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致富心態（全球暢銷千萬增訂版）：關於財富、貪婪與幸福的20堂理財課
★特別收錄２篇彩蛋加碼文章★ 現代社會最重要、卻被嚴重低估的技能 世界上有賺很多錢卻破產的人， 也有賺很少錢卻有辦法捐大錢做慈善的人。為什麼？ 因為理財結果與運氣和風險有關，而且不受才智與個人努力影響， 更重要的是，與其了解許多理財專業知識，適當的言行舉止更加關鍵。 這就是致富心態，這是現今社會不可或缺的軟實力。 《華爾街日報》知名專欄作家摩根．豪瑟發覺，我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀，而不是用理解心智與行為模式的方式在學習投資與理財。不過，我們的理財行為卻深受各種情緒的影響。每個人看待世界運作的方式各不相同，所以看待金錢運作的觀點天差地別，結果是有人成為富翁，有人卻窮困潦倒。 在《致富心態》中，摩根．豪瑟分享許多短篇的理財故事，探討人們思考金錢的方式，並傳授致富的技巧，你會學到： ．巴菲特成為億萬富翁的真正理由 ．致富與守財是兩種不同的技巧，但都非常重要。 ．有許多事情不管潛在獲利有多龐大，都不值得冒險。 ．了解長尾效應與複利效果的本質與威力。 ．掌控你的時間，就是金錢付給你最高的紅利。 ．預留安全邊際的重要性。 ．財富自由真正的本質。 看穿投資與理財的本質，改進理財的缺陷、偏見與不良行為 人人都能邁向財務自由的人生 國內外理財專家好評推薦 楊應超，科克蘭資本董事長 愛瑞克，《命定之書》作者、TMBA共同創辦人 綠角，暢銷財經作家 雷浩斯，價值投資者／財經作家 吳淡如，知名作家 周冠男，政大商學院財務管理學系特聘教授兼商學院副院長 郝旭烈，郝聲音主持人 瓦基，「閱讀前哨站」站長 張修修，「張修修的不正常人生」YouTube 頻道主 霍華．馬克斯，橡樹資本創辦人 詹姆斯．克利爾，《原子習慣》作者 丹尼爾．品克，《未來在等待的人才》作者 安妮．杜克，《高勝算決策》作者 這本書可以讓你對金錢的看法有新的角度及啟發，很推薦讀者多次閱讀。建議大家養成對錢正確的態度，要不然有再多的錢也是沒有意義的。相信我，只要你的態度對了，錢就自然可以很容易賺進來。 ——楊應超，科克蘭資本董事長 《致富心態》以嶄新觀點，描述投資人應該知曉的重要財務觀念，是本值得一看的好書。 ——綠角，暢銷財經作家 豪瑟的寫作風格令人喜愛，其對故事的描述生動而流暢，又能夠有效的大量引用相關數據以及重量級人士對話，使得其論述具有極佳的說服力；此外，他能夠直指要害，同時又不失幽默感的筆觸，也讓此書增添了不少閱讀上的趣味！ ——愛瑞克，《命定之書》作者、TMBA共同創辦人 豪瑟的觀察往往有一舉兩得的效果：它們都是第一次呈現世人眼前，而且鞭辟入裡。 ——霍華．馬克斯（Howard Marks），橡樹資本創辦人 很少人可以像摩根．豪瑟一樣寫出一本優美清晰的財經書。 ——丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《未來在等待的人才》作者 每個人都該人手一冊。 ——詹姆斯．克利爾（James Clear），《原子習慣》作者 這位罕見的作家可以將複雜的概念變成容易理解、消化與吸收的故事。 ——安妮．杜克（Annie Duke），《高勝算決策》作者
長期買進：財金教授周冠男的42堂自制力投資課
投資0050超過20年，資產成長至少5倍 頂尖財經學者周冠男 首次公開長期不敗的理財策略 【本書特點】 1. 適合投資新手、小資族提前規劃退休金來源 2. 專業分析股票、債券、基金、選擇權、期貨、虛擬資產及房地產等投資商品優缺點 3. 提供投資老手檢視投資失利關鍵 沒有錢怎麼投資？ 沒有時間研究股票或金融商品，怎麼投資？ 想退休又覺得自己錢不夠？ 以上問題，都有解。 深耕25年行為財務學術理論及投資實證經驗， 解析常見的投資行為偏誤，分析股票、債券、基金、期貨、選擇權、虛擬資產及房地產， 發現最簡單的致富方法，就是「持續買進大盤指數型ETF」。 沒有錢怎麼投資？ 過去我們常聽到「本多終勝」或「投資要有錢才能開始」等言論，不過對初入職場的新鮮人或理財不善的月光族來說，要透過投資累積財富，似乎是痴人說夢。 周教授要告訴你：不用大筆資本，只要「每個月定期定額」+「時間複利」，就可以做到。 沒有時間研究股票或金融商品，怎麼投資？ 想到投資，台灣人最耳熟能詳的就是股票，股票中最廣為人知的是，台灣之光台積電，不過除了台積電外，我們可能對其他公司或股票都一無所知，不只是對股票不熟，怎麼買賣或怎麼選擇（股票），都需要做大量的功課。這樣是不是就永遠無法開始投資了呢？ 周教授要告訴你：不用做功課，「持續買進大盤指數型ETF」，就可以做到。 想退休又覺得自己錢不夠？ 一般人很難想像自己的退休準備，應該如何開始？算算勞保、勞退，我們似乎一個月僅提領到19K～25K，想到自己老後日常開銷就發愁。假若我們想老後每個月能有50K的月退，該怎麼補足25K的缺口呢？ 周教授要告訴你：補足月退的缺口，你可以選擇「大盤指數型ETF」+「每月持續投入適當金額」+「10～30年的長期投資」，就可以做到。（注意：每個月投入的金額和年限都需要因個人情況試算） 想要長期買進，安然退休，你需要注意以下三件事： 1. 投資的時間越長越好：投資比的不是勇氣，是耐力。時間是投資最好的朋友，愈早開始長期規律投資，愈能發揮複利的巨大效果。 2. 選擇「大盤指數型ETF」：大盤指數型ETF是跟著大盤漲跌，以長期來看，大盤是持續向上。據統計，其市場平均報酬為7～9%。這樣的報酬率加上持續投入和複利的效果，財富增長比起短期進出買賣股票穩定且報酬更好。 3. 長期保持在市場之中：擇時短期進出有害績效，除了頻繁的短期進出，耗費交易手續費和繳納稅金外，還要再次找到適合進入市場的機會。但這個「再次進場」的時機很難掌握，最後會變得買進成本更高，賣出又賺不到錢。若透過持續投入，讓資金一直保持在市場裡，就可以完整享受到所有報酬。 投資沒有奇蹟，只有累積。沒有捷徑，但有公式： 「大盤指數型ETF」+「每月持續投入適當金額」+「10～30年的長期投資」。 最後，周教授要告訴你，靠投資退休，永遠不嫌晚，最好的時間點就是：「馬上開始」！ 專業推薦 「《長期買進》深入淺出分析一般投資人的心理偏誤與常見的投資決策錯誤，還有應該如何避免犯錯。說明個人的最佳投資策略設計，並詳細分析常見的金融商品是否適合一般投資人。讀完本書，有助於你提升投資力。」 ──張傳章（財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會董事長） 「《長期買進》清楚指出，想獲取長期投資成功，關鍵是正確的投資行為。本書不僅投資小白踏入投資旅程前必讀，投資老手更能從書中理解過去投資績效為何總是不盡人意。」 ──楊琇惠（阿爾發金融科技董事長）、陳志彥（阿爾發證券投資顧問董事長）
頂尖銷售的底層思維：破框思考、擴圈成交的超級業務力
一次的思維轉換，讓你從普通業務升級為頂尖業務！普通業務賣產品，頂尖業務賣「非你不可」的信任普通業務用話術，頂尖業務陪客戶一起解決問題普通業務靠壓低價格，頂尖業務靠可以被客戶量化與驗收的價值普通業務求成交一次，頂尖業務求長期穩定的合作關係前全球知名外商總經理范永銀曾和逾百家上市櫃公司合作，擔任科睿唯安大中華區總經理期間，團隊的客戶滿意度為全球最高，指導過的業務都成為各大產業經理人，被譽為「業務最重要的伯樂」。在本書中，范大濃縮25年第一線銷售經驗，提供有系統、可執行、能複製的具體方法，帶你打造「破框、擴圈」的超級業務力，讓你不再苦等客戶消息，從現在開始主導成交！．量化、升高客戶的痛點，讓模糊的問題轉變為迫切的需求。．你不必全能，但至少要有一項別人無法抄襲與複製的能力。．引導決策者的思路，把自己的規格寫進客戶的決策標準。．真正的合作，往往不在會議室，而是在餐桌上談成的。．當客戶說沒預算，你就要馬上想到可以從哪裡幫他找資源。．面對簽約的最後一哩路，要能讓關鍵決策者點頭，當場完成成交。．別把自己當成來拜託客戶的人，你是來「幫他解決問題的人」。專文推薦范大是「幽默風趣、臨場反應快、飽讀詩書、出口成章，但剛好在第一線帶兵打仗的業務總經理」，你看到的特質從來不是天生的，而是他後天刻意練習訓練來的。──謝文憲｜企業講師．主持人．《極限銷售》作者真正好的老師，不只是懂得多，而是能把複雜的東西，拆解成一套別人看得懂、用得上的方法論。這件事很難。因為你必須先把自己的經驗抽象化，找出背後運作的邏輯，然後再包裝成模型、框架，讓別人直接套用。范大在這本書裡做到了。──陳修平｜ShiFu師父課程執行長誠摯推薦（依姓名筆畫排序）王永福｜簡報與教學教練．資管博士瓦 基｜「閱讀前哨站」站長無糖律師｜中廣《法律新觀點》主持人林明樟（MJ）｜連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人張敏敏｜CEO高階經理人御用顧問許景泰｜商戰CXO創辦人愛瑞克｜《命定之書》作者．TMBA共同創辦人
高希均回憶錄：從「天下哪有白吃午餐」到「和平幸福」
★附贈精美書衣海報他寫書、寫人、寫時論，第一次寫下自己九十年的故事——一位經濟學教育家、出版者、思想傳播者的人生智慧與實踐「寫完這本回憶錄，充滿了以前出書所從未有過的忐忑之心。」——遠見．天下文化事業群創辦人 高希均一九五九年，一張單程機票，一位二十三歲的年輕人赴美求學。一趟克難時代、集合眷村希望的旅程；一段看見世界、開拓人生視野的經歷；一位留美書生，回台推動社會進步的軌跡。從一位買不起一張單程赴美機票的眷村子弟，躋身美國威斯康辛大學備受學生歡迎的「最佳教授」；從站著讀完公布欄上的報紙、回家向父親「口述新聞」的少年，成為台灣具有影響力的文化事業創辦人。高希均教授一生筆耕不輟，傳播進步觀念，帶領天下文化出版逾五千種國內外思想巨擘經典著作。他用一生證明，閱讀能救一個人，觀念能改變一個國家。這條路上，從來沒有白吃的午餐，但有值得守護的和平幸福。「做為一個在戰亂中出生的知識份子，對一國的經濟盛衰、對一個世代的教育發展、對一個社會的追求和平，我心嚮往之，我夢寐以求，我言所當言。心繫斯土，半世紀來未曾或忘。」本書特色1. 全書18萬字、超過200幀珍貴全彩照片橫跨九十年歲月，從南京童年、眷村青春、赴美求學，到創辦《天下》、《遠見》雜誌，與李國鼎、郝柏村、星雲大師同行的歷史瞬間。每一張照片，都是一個時代的見證。2. 隨書附贈精美書衣海報展開即是一幅「高希均教授的生命座標」，以時間軸鋪陳高希均教授九十年的學養積累、事業開創、榮譽肯定與理念倡議，是一張可以單獨懸掛、反覆閱讀的人生地圖。3. 這是一本寫給台灣的書不僅寫個人奮鬥的故事，更是一部台灣社會走向開放、文明、進步、和平、學習的長征，見證一位知識分子用知識改寫自己命運、改變社會前進軌跡。專文推薦誠摯推薦這本重量級自傳給所有關心台灣未來、尋求人生價值的讀者。無論是帶領團隊的企業領袖，還是正揚帆起航的年輕世代，都能從高教授九十年的智慧結晶中，汲取到無窮的力量，且跟隨他的腳步，共同追求一個經濟繁榮、洋溢著君子風範的美好社會。——鄭崇華 台達集團創辦人暨榮譽董事長我最佩服他的是，以一位非常有見解的經濟學家而言，他用心推廣世界各地傑出的經濟貿易、管理行的著名作品，邀請國際大師來台演講，不遺餘力地讓台灣在經貿知識上永遠跟上世界主流，不會落後！台灣的經濟產業奇蹟，他當然是主要的無名英雄！小小多山的台灣，一定要走向優質的方向，高教授的苦心，躍然紙上。——胡志強 台中市前市長初讀高希均教授這本回憶錄，腦海中不禁浮現齊邦媛老師的《巨流河》。齊老師刻劃的是戰火中知識份子的靈魂漂泊與文學傳承；高教授的回憶錄，則是以生命為經、觀念為緯，交織出台灣半世紀來的經濟發展與思想轉型。這本書，不僅是人生紀錄，更是一套歷經考驗、依然穩健的「人生演算法」。回首那張單程機票，高教授留下的不只是成就，而是一條持續流動的思想之河。——周俊吉 信義企業集團創辦人展讀之際，行文依然流露那種熟悉的遠見與遠慮。書中既有一個經濟學者的理性剖析，也有一個台灣知識份子對這塊土地的用心與用情。他寫自己，也寫時代；寫個人的選擇，也寫社會的蛻變。每一頁，都是一個人與一個時代共同走過的見證。我們讀完，若能對自己的選擇多一點認真，對台灣多一份責任，就是這本回憶錄的價值。——張作錦 資深媒體人、前《聯合報》社長、遠見．天下文化事業群共同創辦人高教授的一生橫跨三個世界：中國大陸、台灣與美國，也正好跨度了台灣最關鍵的幾個轉折年代。他寫的不只是自己的故事，更是台灣人如何透過觀念的更新，憑藉「軟實力」慢慢站上世界舞台的故事。這頓「午餐」得來不易，是高教授用一生的堅持與熱忱換來的。讀這本書，你會看到一個人，如何在動盪的年代裡，始終選擇做一個「自己付帳的人」。——王力行 遠見．天下文化事業群董事長各界推薦高希均先生是我在高中的學長，認識他已有好幾十年了。希均先生在人格特質上有說不出的魅力，透過他主持的文化事業，影響了千萬人的思想與人生觀，對台灣貢獻至大，台灣如果多幾位像他這樣的人，我們的明天一定會更好！——王建煊 前監察院長高教授在學術上教學、研究、推廣、服務之成就，以及對進步觀念的提升與傳播，尤其是媒體出版廣泛而深遠之影響力，足為本校師生之典範。——李德財 前國立中興大學校長、中研院院士高希均是現代書生報國最好的榜樣，他有科技腦、人文心和中華情。從他的書中，你可以看到他的熱切，篇篇都在談如何提升台灣的競爭力，創造兩岸雙贏的契機。——洪蘭 台北醫學大學暨中央大學認知研究所講座教授古云，高處不勝寒，又云，何以在人間，讀來總覺，人間，是個遺憾之地。高教授的志業，卻是，秉持著「知識就是力量」的堅定信念，以及「耐心就是度量」的深厚修為；數十年來，認真的，以每個事業，以每篇文章，以每場演講，字字句句，實踐著「高處，在人間」的幸福理想。我從內心，佩服！——姚仁祿 大小創意齋創意長、慈濟人文志業中心合心精進長亦師亦友逾四十年的希均，身兼經濟學者及文化企業家的希均善用大眾語言倡導新觀念，為台灣的進步與兩岸和平添柴加火，鼓勵「讀一流書」、「做一流人」的學養與願景，在走向「一流社會」的路上，投下巨大的身影！——陳長文 理律法律事務所資深合夥人高教授學養豐富並具有宏觀之國際觀，領導「遠見．天下文化事業群」傳播新觀念，用知識提升台灣創新力和競爭力，並鼓勵知識人具備人文情懷，對於台灣之進步貢獻卓越且影響深遠，值得敬佩。——蔡長海 中國醫藥大學暨醫療體系董事長、亞洲大學暨亞洲大學附屬醫院創辦人暨董事長我認識的高教授似乎一直在超越自己，永不停歇。這本回憶錄集結了他九十年的學與思，充分體現了他自述「讀的是經濟，關心的是教育，嚮往的是文明，追求的是和平。」最難得的是，他的文字十分簡潔，讀者可以非常輕鬆地享用智慧大餐。——蘇起 前台北論壇基金會董事長、政大榮譽教授
無限機器：Gemini推手哈薩比斯的超級智慧長征
掌握Google大腦的諾貝爾獎得主 跳脫矽谷模式，打造超級智慧的無限機器 ★ 比人工智慧更「智慧」的終極發明 當科技巨頭大打AI戰時，哈薩比斯依然秉持「科學家」的使命，引領人類邁向前所未有的豐饒時代。 他手中掌握Google的AI技術命脈，心中牽掛如何打造出人類所能想像最強大的工具：通用人工智慧（AGI）。這會是一臺能在無窮無盡的資料之海縱橫馳騁的機器，應用範疇沒有極限，是解決所有問題的萬能解方。 ★ 從西洋棋神童到AI界的賈伯斯 即便從天才輩出的科技業人才標準來看，哈薩比斯仍是異數。他五歲就成為西洋棋神童，十七歲共同創作出熱銷百萬的電玩遊戲，隨後進入劍橋大學電腦科學系就讀，跨界取得神經科學博士學位。為了揭開生物學與物理學的奧祕，他與志同道合的夥伴創立DeepMind，要打造一種能夠像人類一樣思考、推理、學習的智慧機器。 為了得到更多算力支持，他接受Google的收購以加速研究進展。自此，他擁有改變的影響力，領導Google的人工智慧研究，以AlphaGO打敗世界棋王，催生能與ChatGPT一爭高下的Gemini，更以AlphaFold研究摘下諾貝爾化學獎桂冠。 ★ 採訪權限空前的卓越紀實 本書由兩度入圍普立茲獎的當代頂尖財經作家馬拉比，歷時三年、絕無僅有的三十小時促膝長談，深入剖析科技先驅德米斯．哈薩比斯，額外採訪超過一百位相關重要人物，詳實記錄DeepMind這家足以顛覆世界的公司發展。隨著AI對人類影響愈來愈深，這將成為定義我們這個時代最重要的篇章。 各界推薦 才華洋溢的哈薩比斯與他共同創辦的DeepMind，為正在改變世界的人工智慧開闢新的道路。這本報導詳實、洞察入微的著作中，記錄了技術突破、安全爭議、解開蛋白質摺疊之謎的輝煌勝利，以及與OpenAI等競爭者的激烈角力。這不只是一個精彩故事，更是AI發展歷程的深刻解析。 ——華特．艾薩克森（Walter Isaacson），《賈伯斯傳》與《馬斯克傳》作者 本書捕捉了這場高風險AI軍備競賽令人屏息的戲劇張力。作者講述哈薩比斯如何建立DeepMind、引爆AI革命，並重繪全球權力地圖。這是在機器智慧的最前線，人類野心與倫理規範激烈碰撞的精采紀實。 ——克里斯．米勒（Chris Miller），紐時暢銷書《晶片戰爭》作者 本書生動描繪哈薩比斯的多個面向，也是DeepMind最具權威的記述──這無疑是AI時代影響最為深遠的收購案。馬拉比用全新的視角來看塑造這個實驗室的人物性格、內部的明爭暗鬥，以及與Google的激烈角力，讓我們看到這個教機器思考的組織如何形塑而成。 ——派翠克．麥奇（Patrick McGee），紐時暢銷書《蘋果在中國》作者 作者的高明之處在於，透過哈薩比斯這位當代最重要的技術變革者來講述人工智慧的壯闊篇章。本書不僅讓你深入了解AI，也讓你看見人類的才智、遠見與百折不撓的毅力如何翻轉這個世界。 ——安德魯．麥克費（Andrew McAfee），《第二次機器時代》共同作者 作者以其一貫的非凡文采，講述一個迷人的故事：一個流著新加坡華裔與希臘裔塞普勒斯血液的北倫敦青年，如何引領Google在AI競賽領先群雄，還在途中摘下諾貝爾獎的桂冠。 ——麥可．莫里茨（Michael Moritz），紅杉資本董事長
快思慢想(2023年新版)
慢慢讀，反覆讀，跟著他踏上美妙的心智探索之旅。當代最偉大的心理學家、諾貝爾經濟學奬得主──康納曼灌注五十餘年研究功力，推出人類社會思想史上，第一本全面深度剖析大腦思考運作的「思考聖經」。不僅可能改變你的思維方式，甚至改變你的工作、生活與人生。Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》年度選書認知科學權威洪蘭教授「六親不認、迫不及待想把它譯完，介紹給讀者看」、中央研究院曾志朗院士專文推薦！如果一年只能讀一本書，你絕對不能錯過《快思慢想》！「快思」與「慢想」是我們腦中的兩位主角。它們大部分時候是朋友，有時是敵人，更常一起並肩打仗！我們何時要相信直覺？何時要對抗直覺與偏見，召喚所有理性出來打仗？我們總以為能駕馭自己的思考，事實上，人們的行為常常受到未知因素所影響。我們對思考的機制充滿假設與誤解，又很依賴直覺的感知和記憶，常常做出因個人偏見導致的錯誤決策。如果你希望自己更聰明、更冷靜，就要學會掌握「快思」與「慢想」的遊戲規則。康納曼介紹了很多有趣的經典行為實驗，披露思考的捷徑、替代、偏好、框架、錨點等效應。不僅讓我們對大腦的複雜與非理性恍然大悟，也指出我們在什麼情況下該相信靈光乍現，什麼時候該三思而行，該運用哪些技巧來避免常常使我們陷入麻煩的思考偏誤，以及如何在商場、職場和個人生活中做出更好的選擇。閱讀本書就像是一趟心智突破之旅，康納曼有如一位稱職的導遊，沿途為我們解說思考到底是怎麼一回事，系統1（直覺式思考）和系統2（邏輯式思考）這兩個主角在各種心理劇碼中如何搭配分工。「這是快思的系統1，它很情緒化，依賴直覺，見多識廣又很會聯想，擅長編故事，系統1能迅速對眼前的情況做出反應。但它很容易上當，以為親眼所見就是事情的全貌，任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們做出錯誤的選擇。」「這是慢想的系統二，它動作比較慢、擅長邏輯分析，系統1無力解決的問題，都丟給系統二處理。它雖然不易出錯卻很懶惰，經常走捷徑，直接採納系統1的判斷結果。」康納曼重新詮釋了決策與判斷、風險、幸福和財富的關係，推翻了經濟學對人的決策是理性的假設，更首度披露「直覺偏見」和「邏輯捷徑」如何在不知不覺中，決定了我們自以為愜意的生活與社會樣貌，也將徹底改變你對思考的看法。
4%法則：讓錢活得比你久的提領金律
退休後每年該花多少，才能安心花一輩子？ 當你不用問「我的錢夠撐一輩子嗎」，退休人生才真正開始。 ★ 財務規劃界傳奇！「4%法則」創始人班根集結三十年實證精華，專為一般大眾量身打造。 ★ 首次公開，進階版「4%法則」與八大提領核心要素。 ★ 教你用圖表與歷史數據，精準對應適合自己的個人最高安全提領率！ 「人還在，錢卻花光了。」這是所有人在規劃退休時，心中最深沉的恐懼。 在這個通膨巨獸肆虐、高齡長壽成為常態的年代，我們該如何確保自己辛苦大半輩子存下的老本，能穩健地支應餘生，甚至活得比退休金更久？許多人以為，退休理財只是「存到一筆大錢」的遊戲；但真正的考驗，其實在離開職場、開始伸手向投資組合「提領生活費」的那一天才剛開始。 你一定聽過「4%法則」，這個在退休理財界被奉為圭臬的黃金標準，幫助無數人建立提款計畫。但隨著高通膨與股市震盪的雙重打擊，這個法則還適用嗎？ 為了徹底回答「4%法則還適用嗎？」以及「在不確定性極高的30年退休生活中，如何找到一個絕對安全、能保障生活品質，又不會讓你人還在、錢卻沒了的提領黃金律？」 威廉．班根在書中逐步解題： 第一步：提出「當前提領率（CWR）」 班根認為，要正確理解高通膨與股市震盪對資產的衝擊，就要測量出退休金帳戶的「失血速度」與「財務壓力」，所以他提出「當前提領率」，讓我們看清楚退休者在歷史上任意時間點退休後，每一年的真實財務壓力變化。有了這個底盤數字，班根才能進一步驗證最高安全提領率的適用性。 第二步：從尋找歷史最糟情境，淬煉出「通用 SAFEMAX（最高安全提領率）」 要活得跟退休金一樣久，不能靠運氣。班根把美國歷史上經歷過大蕭條、二戰、科技泡沫等所有退休梯次全部放進試算表跑壓力測試，找出在「歷史最慘烈時間點」退休、卻依然能撐滿 30 年不破產的那一個初始提領率。這就是著名的「4%法則」，在這本書裡，班根加入七種資產類別的標準黃金配置下，精準的數字是 4.7%。 第三步：抓出兩大退休金破產的幕後黑手 過去為什麼很多人的退休金會提早破產？班根幫讀者抓出了兩個底層因素： • 序列報酬風險：退休前幾年如果運氣不好遇到股市暴跌，加上強迫提領生活費，資產就會流血不止。 • 長期高通膨（最大敵人）：通膨會逼得你每年的提領金額像滾雪球一樣變大，這比短期的股市熊市更具有毀滅性。 第四步：檢視提升提領率的八大關鍵要素 前面提出，4.7% 是在歷史最惡劣環境（最糟梯次）下的防禦底線。 到了這一步，班根像調配藥方一樣，全面實測影響退休金壽命的八大核心要素（時間長短、通膨大敵、資產配置、再平衡頻率、持股規模、市場歷史報酬、擇時提領時點，以及個人計畫管理）。他發現盲目增加股票（曝險超過 75%）邊際效益會大減、甚至帶來負效益；反之，在退休初期保持低曝險，隨後逐步增加股票比例的「動態滑行路徑」，才是對抗序列報酬風險的終極解藥。 第五步：實務落地與迷思破解 歷史數據是死的，但每個人的退休生活和當下的市場環境是活的。 所以班根在最後（第十二、十三章）把理路帶向實務。他用五個具體案例（高通膨、要留遺產、本金不足）展示如何將這套理論個人化；同時犀利回答當下讀者的集體焦慮，破解「當股市估值超出歷史數字時該怎麼辦？」、「強制最低提領（RMD）為什麼是個讓人變窮光蛋的陷阱？」等熱門迷思。 最後，班根不忘給所有退休者最關鍵的實戰警示： • 不要盲目將股票曝險拉過 75%：一旦跨越這條紅線，邊際效益歸零，資產更可能在股市暴跌時被瞬間吸乾。 • 不要在退休後迷信定期再平衡：這項在退休前幫你賺錢的工具，在退休後反而會與你的進階策略相互抵消。 • 不要等待完美的「市場低點」才退休：歷史證明，擇時退休的實質財務效益極為有限，不要為此耽誤了你的生活考量。 專文推薦 綠角 財經作家、粉絲專頁「綠角財經筆記」版主 專業推薦 簡憶茹 粉絲專頁「財金博士生的雜記 Yi-Ju Chien」版主 嫺人 粉絲專頁「嫺人的好日子」版主 張遠 粉絲專頁「ffaarr 的投資理財部落格」版主 清流君 財經YouTuber 陳逸朴（小資YP） 《一年投資5分鐘》作者 周冠男 政治大學財務管理學系特聘教授兼商學院副院長 李奕樵 文壇指數投資先鋒 李柏鋒 財經作家 Jet Lee 粉絲專頁「Jet Lee 的投資隨筆」版主
中年理財：給上有老，下有小，不敢倒下的你，重建人生的財務主導權
中年危機通常是財務危機 所以你需要中年理財人生行至中場，才發現，事業高不成低不就？薪水只夠養活自己和全家？婚姻觸礁？父母身體健康不再？孩子尚小？你不敢倒下，卻有沒有底氣望向未來？……上述種種危機皆指向你的財務體質虛弱。這本書是寫給上有老，下有小，舉步維艱的你，幫助你重建人生的主導權。其實，中年的你真的不是沒錢，只是責任全面到位。沒有富爸爸，也只是一個工薪階級的作者雨果，要告訴你，他並非例外，和我們一樣面對相同的境地。那，他是怎麼一步步建立起自己的財務堡壘的呢？他提出，中年財務重建的三大步驟：Step1理財：盤點負債與收支作者提到，盤點自己財務狀況是首要，處理債務，確認收支狀況後，再以6~12個月的支出數字，作為緊急預備金。Step2投資：啟動資產成長引擎進行指數化投資。標的以低成本的全球、美國大盤或台灣大盤為主的被動型基金或ETF。例如：VT、VOO、VTI或0050等。而且作者建議，退休前的股債比可以較為積極，如80：20。投入資金的策略，可以「定期定額」與「分批配置」混用。但不要忘了，要每年再平衡一次股債比。股票過多或過少，都會讓自己陷入不合適的風險之中。Step3提領：超前布署未來支出配置作者說到，我們的退休金來源會有三：一是勞保，二是勞退，最後才是我們透過投資補足的缺口。書中作者教我們以終為始來計算未來每月需要的數字，去推算該用投資來補多少金額。再告訴我們，退休後我們可以運用動態的4%提領法來取用生活費。這裡，作者提醒我們，別忘建立大跌或通膨嚴重時的水塔：另準備3年的生活預備金。另外，作者也提醒，婚姻的變故，對資產分配與生活成本會造成巨大衝擊，不亞於父母長照與孩子養育的支出。當然，中年不只有缺點，還是有許多優勢。書中作者特別提出四大優勢，說明生命中場的我們，有哪些籌碼或底氣更能在這AI盛行的時代中屹立。最後，重申：這是一本陪你重新定義人生的理財書作者透過從「選股瞎忙」到轉向「財務穩健增長」的心路歷程。讓大家了解，只要看清現實、發揮中年特有籌碼，就能在變故中守住選擇權。
原始智慧：AI無法取代的四種人類天賦
★《脆弱的力量》作者布芮尼．布朗、《引爆趨勢》作者葛拉威爾 聯袂推薦★ 正向心理學之父塞利格曼、神經科學家達馬吉歐 為作者研究背書你有四種天賦：直覺、想像力、情緒、常識，AI學不會，而你從未被教導如何運用，稱之為「原始智慧」。－賈伯斯從一支失敗的手機看見iPhone的可能性－巴菲特在所有人恐慌時買進，靠的不是數據模型－阿姆斯壯在登月最後一刻拋開儀表板訊號，憑自己的判斷降落－愛因斯坦把所有人忽略的例外，變成相對論的起點這些時刻的共同點：不是靠邏輯、數據分析和SOP，而是整合四種天賦的原始智慧。本書作者、俄亥俄州立大學敘事科學教授安格斯．弗萊契，擁有神經科學與莎士比亞研究雙學位。他所屬的智庫「敘事計劃」，結合神經科學與敘事理論，證實原始智慧可以開發、可以強化。美國陸軍特種作戰部隊率先導入這套訓練，之後擴展到企業界、醫界、職業運動員與學生，讓參與者的領導與應變能力顯著提升。從來沒有人告訴你原始智慧如何運作、怎麼運用。弗萊契在書中告訴你：➤ 特種作戰員如何在無資訊中靠「感覺」獨自完成任務➤ 六成墊底業務員接受何種訓練後業績躍升，其中一人成為銷售冠軍➤ 一個失去人生方向的人，為什麼能靠寫一則故事重新出發➤ 為什麼有人在數據全部正確的情況下，還是做出錯誤的決定➤ 為什麼最好的判斷，往往發生在資訊最不齊全的時候➤ AI為什麼會一本正經的說謊，以及這件事為什麼跟你有關AI愈強，你過去累積的優勢就愈不可靠。重啟原始智慧，才是你真正的競爭力。各界推薦《原始智慧》是一場引人入勝的人類潛能探索，將改變你對「思考」這件事的認識。弗萊契展現了驚人的知識廣度，揭示莎士比亞為何對海豹部隊至關重要、梵谷能教我們什麼關於創新的事、居禮夫人的直覺如何改變了物理學。對任何想在不確定的世界中勝出的人來說，這本書都是必讀之作。——丹尼爾．品克（Daniel Pink），《動機，單純的力量》作者《原始智慧》證實了我長久以來對安格斯．弗萊契的猜想：他從來沒有提過無趣的念頭。——麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell），《引爆趨勢》作者改變人生的研究，讓人完全沉浸其中。——布芮尼．布朗（Brené Brown），《脆弱的力量》作者弗萊契不只將故事視為一種基礎技術，更進一步闡明了它的價值，以及它對文化創新的核心地位。他的研究正是這個時代所需要的解方。——安東尼歐．達馬吉歐（Antonio Damasio），《事物的奇怪順序》作者弗萊契幫助我們看見自己的潛力所在，以及如何開發我們與生俱來的人類智慧。——《華爾街日報》弗萊契的核心觀點簡單卻強大：在高度不確定的環境中，直覺與想像力的表現優於邏輯和數據。AI或許很快，但人類在適應、說故事和發現例外這些事上依然勝出。——美國知識媒體平台 Big Think
可大、可久、可敬的經營思維：保險行銷集團創辦人梁天龍給你工作與人生的30個智慧錦囊
一個人走得快，但一群人才能走得遠，可大、可久、可敬是一個思考框架，不是標準答案，透過本書每一個人將可實踐美好人生的歷程，經營者或主管更可協助團隊一同思考、共學，成為不斷成長的學習型組織。「可大、可久、可敬」不只是經營企業的座標，也是指引一生事業的指南針，當你定義了自己的標準，即已超越競爭，雖然不一定是第一，卻可以是唯一。偉大的企業，始於一個清晰的終點；失敗的企業，死於一個模糊的起點。企業如此，人生亦然。許多人都在熱血的起點燃燒殆盡，從未想清楚三個最根本的問題：做不做得大？做不做得久？做的方式可不可敬？做得大，靠的不是資金與運氣，而是從第一天起就以全局視野布局；做得久，靠的不是堅持與固執，而是每一個決策都在為下一個十年鋪路；讓人尊敬，靠的不是口號與形象，而是在沒有人看見的地方，依然用最高的標準對待每一件事。這本書是以四十三年的光陰、帶領保險行銷集團從零到國際的梁天龍，寫給每一個正在經營人生事業的人，無論你是創業者、主管，或只是想把人生事業做好、過好的人，它不給你速成的公式，而是幫你建立一套可以用一輩子的思考框架，讓你在每一個關鍵選擇面前，都知道自己為何出發、該往哪裡走，以及值不值得走下去。「人生，就是創造生命中的事業。事業不只是一家公司或一個頭銜，花十年帶起一個部門，那是事業；用自己的方式把一件事做到讓人信任也是事業。事業就是你這一生中認真投入、希望它開花結果的事情。不管你現在的角色是什麼，都可以擁有經營者的長期思維。看得遠、想得深、做得扎實，任何想把一件事做好、做久的人，都值得練習這種思考方式。」——梁天龍誠摯推薦（依姓氏筆劃順序）高希均｜遠見．天下文化事業群創辦人郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人謝文憲｜企業講師．職場作家．主持人
為所有人：WWW之父看到的數位未來
他創造出全球資訊網，卻選擇免費交給全世界 現在，他要讓網路重新回到每個人手中 This Is for Everyone這句話來自2012年倫敦奧運開幕式，是全球資訊網（WWW）發明人提姆・伯納斯－李爵士向數億名觀眾傳達的訊息，也是數位時代最具象徵性的公開訊號。 1989年，34歲的他在歐洲核子研究組織（CERN）提出改變人類歷史的構想：打破資訊孤島，讓資訊能在開放、去中心化的網路中自由連結、共享與協作。他建立由URL、HTTP與HTML構成的通用資訊空間，奠定全球資訊網的基礎架構。 雖然他與史帝夫・賈伯斯（Steve Jobs）與比爾蓋茲（Bill Gates）同年出生，但他不藉這項創新賺取商業利益，而是選擇讓全球資訊網以開放形式在全世界擴散。 然而，今日的網路發展卻逐漸偏離他的初衷。開放平台被少數科技巨頭壟斷，成為利用數據牟利、操控注意力與散播假訊息的封閉體系。當AI技術全面滲透資訊流動，演算法開始塑造我們所見的世界，數據主權的流失成為當代最迫切的挑戰。 在這本書中，提姆爵士帶領讀者回到CERN的起點，逐步剖析全球資訊網如何誕生、擴張，以及走向失衡，並直指數位監控與平台權力所帶來的結構性風險。 面對失控的現況，他正推動一場全新的網路架構重組。透過具體的修復解方，他要讓個人重新掌握數據主權，確保AI是為個體服務。 我們依然有機會重新設計網路，重建一個真正開放、由人擁有、為人所用的數位未來。 各界讚譽 本書不只是一部自傳。伯納斯－李在書中深刻記錄全球資訊網的發展歷程，並發表一項深遠的宣言：在我們邁向二十一世紀的同時，應當如何確保人類始終處於科技發展的核心地位。 ——艾爾．高爾（Al Gore），美國前副總統 伯納斯－李在最偉大的發明家之中依然地位崇高。他之所以名留青史，不僅是因為他開創全球資訊網，更出於他讓所有人都能免費使用。除此之外，他充滿創造力的故事仍在續寫：他的Solid 專案正試圖將科技的控制權，交還給真正且理當擁有它的主人，那就是全體人民。 ——高登．布朗（Gordon Brown），英國前首相 彭博公司早在網際網路時代來臨前就開始經營電腦網路，也是這波由伯納斯－李與全球資訊網掀起的巨大變革浪潮中，最早期的受益者之一。他的著作提供一個引人入勝的視角，讓我們一窺這項改變世界的發明是如何起源與演進，以及我們該如何駕馭其潛力，使其成為向善的力量。 ——麥可．彭博（Michael Bloomberg），彭博與彭博慈善基金會創辦人、2002 至2013 年紐約市長 在這本充滿活力的回憶錄中，提姆．伯納斯－李爵士透過謙遜、扣人心弦且激勵人心的個人故事，親自帶領我們回顧網路的誕生與演進。這不只是一段歷史，更是一份見證人類與科技潛力的非凡個人宣言，也是一個關鍵的提醒：當AI開始劇烈改變我們的生活時，我們必須像他一樣努力，確保科技的發展是為了培養所有人的創造力、協作精神與同理心。 ——露絲．波拉特（Ruth Porat），Alphabet 與Google 總裁兼投資長
紀律長贏：揭開清大校務基金操盤人風險控管與穩定獲利的策略
台灣第一本由大學基金操盤人親自揭露「法人如何用紀律賺錢」的投資實戰書這是一位操盤人橫跨十二年、在高度限制與市場風暴中淬鍊出的投資實戰全紀錄，林哲群，身為清華大學校務基金操盤人，從 2012 年起接手僅有 5,000 萬元的基金，在沒有制度、流程與先例可循的情況下，重新設計治理架構、風控機制與投資流程。他不是在華爾街操作，而是在最受法規束縛的公立教育體系中，用紀律和架構把一個基金做大。十多年後，基金規模突破 48多億元，成為支持校務發展、研究投入與人才培育的重要財務來源。他的成功不是靠押對一次行情，而是靠在市場恐慌時仍能做正確的事：面對 2015 年股災、2020 年疫情熔斷、2022 年升息衝擊，他用資產配置、再平衡與風險控管穿越波動，證明「穩健不是保守，而是能活下來的策略」。同時，林哲群告訴讀者，清華基金能活下來、變大、被信任，靠的不是天才的判斷，而是靠一套讓人性退出、讓制度進場的架構。在書中，他首次公開法人投資者的操作框架與決策心法：．如何讓制度取代人性．如何在恐慌時仍能買進．如何在看似安全時逐步降低風險．如何用再平衡拉回策略軌道．如何判斷風險比報酬重要的時刻讀者將看見一位操盤人如何用紀律對抗市場噪音，並以存活能力，而非收益欲望作為投資的出發點。更重要的是，他並不把這些策略鎖在法人領域，而是將其拆解為一般人也能落地的方法：1. 用配置，而不是預測行情：建立能承受波動的資產配置。2. 用流程，而不是情緒反應：把投資變成流程，而不是心情。3. 用複利時間，打造資產成長：讓時間，而不是情緒，決定勝負。林哲群認為：投資不是追逐速度，而是鍛鍊節奏。能穿越周期的人，才配得上長期報酬。這不是一本「教你賺快錢」的書，而是一本教你在金融市場中穩定獲利、長期存活的書。專文推薦國立清華大學校長 高為元玉山金控董事長 黃男州專家推薦「《紀律長贏》以清華永續基金為例，說明投資真正的關鍵不在判斷市場，而在建立可承受波動、可被傳承的治理架構。它提醒讀者：責任優先於報酬，時間才是最重要的盟友。適合重視永續、風險控管與長期價值的讀者。」——陳力俊，中研院院士、國立清華大學前校長 「這是一個發生在清華，十年同心、磨成一劍的故事。踏出正確的第一步至關重要；『厚德可以載物，自律能夠永續。概念如何落實為制度、價值如何與價格取捨』，是機構與個人發展基金的指引。」——賀陳弘，國立清華大學前校長 「把校務基金當教材，這本書教你的不是賺快錢，而是怎麼在市場亂流中活得久、走得遠。」——游庭皓，財經直播主「《紀律長贏》不只是清華校務基金過去10年的成果回顧，還是一套合理、簡單、易懂的思維心法，讓人理解『紀律』的重要性，並讓『時間』做你最好的朋友。」——楊士範，關鍵評論網共同創辦人「本書詳述清大校務基金的法人投資原則和經驗，並提供投資人易於理解和執行的方法，是少數能同時談論法人和個人投資的實務之作，深具參考價值。」——劉炳麟，逢甲大學校務基金操盤人
百倍成長股投資法：利用顛覆型企業放大長期報酬
★理財網站「萬里富」創辦人首度公開，超越市場的投資全攻略★６習慣×６特質×６原則打造長期財富快速成長的投資組合抓住下一個輝達、Netflix或特斯拉的投資機會打破舊規則，找到真正的贏家，辨識顛覆型企業，進場布局並耐心持有，讓你的財富持續高速成長！「低買高賣」、「挑選被低估股票」、「再平衡、向下攤平」，這些看似理性的原則，在創新驅動、贏家通吃的市場中，反而成為累積長期財富的阻礙。遵循這些規則卻無法打敗市場，問題或許不在你，而在於規則早已不適用於今天的市場。大衛．加德納是理財網站「萬里富」的創辦人，20年來靠著打破傳統的投資邏輯，讓選股紀錄在20年間創造21％的年化報酬率。他給投資人的忠告是：投資不必遵循舊規則，也不必靠運氣，而是專注於一件事：找出能長期創造價值、並持續改寫產業規則的企業。他最成功的選股，包括亞馬遜、蘋果、輝達、特斯拉、Booking控股、Netflix等，都幫助投資人獲得超過100倍的報酬。本書首次完整公開他的投資作戰手冊，教你：●培養成功投資人必備的6個習慣，準備跟飆股雲霄飛車一起飆。●找到符合超級成長股的6個特質，今天就上車。●遵循百倍股投資組合的6個原則，帶你看見理想中高點的風景。學習大衛．加德納的方法，你可以辨識未來的贏家、了解如何抱牢股票，讓財富跟著成長股的火箭一起往上衝。無論新手或是老手，都能更快實現財務自由。專業推薦摩根．豪瑟，《致富心態》作者亞瑟．布魯克斯，哈佛大學教授暨《重啟人生》作者約翰．麥坎，全食超市聯合創始人切老，FB「切老滾雪球」版主麥克風，專業投資人邏輯投資（劉冠宏），FB「邏輯投資」版主（依照姓氏筆畫排列）很少人比大衛．加德納更樂意幫助散戶投資人，藉由長期持有優秀企業股票了解投資的真諦。——摩根．豪瑟，《致富心態》（The Psychology of Money）作者本書揭開市場的神祕面紗，引導你養成幾個經時間千錘百煉的習慣，並因此得以明智且安全的投資。——亞瑟．布魯克斯（Arthur C. Brooks），哈佛大學教授暨《重啟人生》（From Strength to Strength）作者閱讀本書的最佳時機是20年前，次佳時機則是現在。——丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《動機》（Drive）作者如果我想戰勝市場，獲得超乎尋常的報酬，我會聽從傳奇投資家大衛‧加德納的精闢建議。他的建議妙趣橫生、清晰明瞭，而且非常聰明。——凱文．凱利（Kevin Kelly），《連線》（Wired）雜誌創始主編大衛．加德納寫了我讀過最好的投資書籍之一。本書必將成為與《智慧型股票投資人》、《彼得林區選股戰略》和《長線獲利之道》相媲美的投資經典。——約翰．麥坎（John Mackey），全食超市聯合創始人兼前首席執行長本書談的不僅是投資，它還針對領導力、文化、思維、使命和決策的制訂等，提出許多影響深遠且在商業與生活中引發各種迴響的獨到見解。——克莉絲汀．波拉斯（Christine Porath），《禮貌的力量》（Mastering Civility）作者本書跟所有偉大的投資標的一樣，鼓勵你懷抱長期思維、長保好奇心與遊戲人間的幽默感。——拉傑．希索迪亞（Raj Sisodia），自覺資本主義公司（Conscious Capitalism Inc.）共同創辦人暨《品格致勝》（Conscious Capitalism）共同作者
財富自由心理學：療癒金錢焦慮，修練致富心態
財務專家與心理學博士帶你重塑金錢三觀打造安心自在的富足人生真正的財富自由，在於擁有人生的選擇權。很多人嚮往財富自由，卻不清楚財富自由的真實意義與目標。金錢固然能解決現實難題、抵禦生活壓力，但愈有錢，並不代表愈自由。除了帳戶裡的數字，注意力、時間、健康與人際關係，同樣是構成富足人生的重要關鍵。心理學博士蔡宇哲與企業知名財務顧問郝旭烈跨界對談，結合心理洞察與財務管理，深入探討金錢觀、理財觀與投資觀的底層邏輯。他們主張，財富自由更像是一場有意識的生活設計：【重塑觀念】金錢只是實現理想的工具，而非最終目的。【創造餘裕】設定具體目標，在忙碌生活中增加效率、減少拖延。【奪回主導】實現有錢、有閒、好健康、好關係的幸福平衡。翻開本書，你將學會管理欲望、提升自我價值，告別金錢焦慮和認知盲點，最終達成財務與心理的雙重自由。邁向財富自由四階段1. 建立健康金錢觀：財富不是只有金錢，還包括更多無形資產2. 養成聰明理財觀：花錢是一種天賦，存錢是一種選擇3. 掌握穩健投資觀：別羨慕快富的運氣，要追求慢富的實力4. 收穫嶄新人生觀：重塑金錢三觀，活出富足的自由靈魂各界好評推薦瓦基｜「閱讀前哨站」站長吳家德｜NU PASTA總經理／職場作家吳淡如｜作家周慕姿｜《情緒勒索》作者／諮商心理師愛瑞克｜《命定之書》作者／TMBA共同創辦人趙胤丞｜企管講師、顧問劉軒｜作家／正向心理學者歐陽立中｜作家蔡淇華｜惠文高中圖書館主任鄧惠文｜精神科醫師蕭彤雯｜知名主持人／前主播謝文憲｜企業講師／職場作家／主持人（依姓名筆畫排序）
黃仁勳傳（暢銷增訂版）：輝達創辦人如何打造全球最搶手的晶片
收錄全新增訂版序，剖析川普上任以來，黃仁勳的策略與行動 《金融時報》年度商業書獎： 「故事引人入勝，記錄當代最具影響力公司之一的創立過程。」 《經濟學人》年度推薦好書： 「本書將黃仁勳、輝達以及促成ChatGPT等大型語言模型的電腦科學巧妙編織在一起。」 ★ 全球第一本黃仁勳授權採訪傳記 ★ 搶先英文版上市，收錄全球獨家繁中版作者序 臺灣出生、最受推崇的矽谷科技公司執行長 1993年，黃仁勳與友人在矽谷一間連鎖餐廳創立輝達，擔任執行長；三十多年後，輝達躋身全球市值最高的公司之一，與蘋果匹敵，黃仁勳成為科技業任期最長的執行長，還曾是張忠謀欽點的台積電接班人選之一。 引爆新工業革命的AI先驅 輝達一鳴驚人的關鍵就在執行長黃仁勳的遠見卓識。十多年前，他看到一些科技研發結果的潛力，放膽把整間公司押注在AI上。本書作者獲得前所未有的機會，貼身採訪黃仁勳，以及輝達的共同創辦人、高階主管、投資人、現任與前任員工、黃仁勳的友人與競爭對手，詳實記錄這間公司崛起的經過，並描繪黃仁勳的專注、執著、強大的感召力，以及強悍的領導風格。如今，黃仁勳已是矽谷最有影響力的人。沒有黃仁勳，輝達無法達到如今的地位；沒有黃仁勳，AI的發展將延遲十年。 《黃仁勳傳（暢銷增訂版）》細數輝達如何從一間生產電路板配件的公司，成為要價數億美元超級電腦的供應商，站上科技霸主地位。本書描述固執的企業家不顧華爾街的質疑，堅持提升運算能力，終於登上全球富豪榜的故事。這也是電腦架構改革的故事，描述一小撮叛逆的工程師如何發動這場變革。更重要的是，這也是關於AI未來的故事，也就是黃仁勳所說的「下一次工業革命」──創新晶片技術將帶來超擬真的虛擬化身、自主移動機器人、自駕車，以及隨需生成的新型電影、藝術與書籍。 想要了解黃仁勳矛盾的人格特質與過人的洞察力、想要了解輝達與眾不同的企業精神與商業優勢、想要了解AI的軟體與硬體如何結合並創造出驚人的運算能力，這本書滿載最完整的資訊與解答。 不為人知的黃仁勳 勤奮好學：他一週工作七天、每天工作十二到十四個小時，並樂於學習新知，把辦公室當書房用。 積極進取：面對競爭，他的決心從不動搖，堅持願景與目標，總是一心一意想要打垮、吞併競爭對手。 果敢自信：他會放膽押注新科技，甚至一擲千金豪賭，儘管不是每一次都贏，但他贏的時候，總是大贏。 洞察先機：他總是以工程師的眼光，根據第一原則做決策，在眾人還沒看見趨勢之前，就讓輝達站穩腳步。 高壓嚴厲：他會暴怒高聲痛斥犯錯的人、還要其他員工旁觀，目的就是為了讓所有人都能「學到一課」。 待人真誠：他從不擺出高高在上的架子，總是深入基層了解員工，並且在他們需要幫助時伸出援手。 謙虛自省：面對錯誤，他懂得快刀斬亂麻，第一時間解決問題，並且毫不諱言承認自己的失敗。
九十自述：管理大師韓第活出長壽與知足的生命感悟
英國當代管理大師人生終章的深刻反思在動盪的世界裡，找回富足與踏實的人生指引「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」——美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均韓第在長達七十年的歲月中，曾經是經理人、作家、慈善家與哲學家。即使在接近九十歲時中風，也無法削弱他對知識的渴望與對生命的熱情。在九十二年的人生歲月當中，他緩步走過世界的塵囂，以睿智又銳利的眼光提出一句句充滿哲思的幽默話語，帶領我們省思自己的內在人生。本書是韓第人生中最後一部作品，也是他最貼近靈魂的一場自我追尋。他向自己提問，反思我們每個人都曾默默問過自己的問題：● 成功的定義是什麼？● 人生中，真正重要的是什麼？● 工作與生活該怎麼平衡？● 我們每天擔憂徬徨，但有些事其實不需太過在意？● 快樂是什麼？書中韓第細數自身經歷，娓娓道來他如何過上充實的一生，並溫和的指引我們走向通往幸福的人生道路。直到最後一刻，韓第仍思緒敏捷，求知若渴，本書正是他那顆豐富心靈的智慧結晶，也是韓第留給世界的深深祝福。
財富的靈魂：行為金融學家教你洞悉人性的致富心態
★2025年公理商業圖書獎金獎作品★暢銷書《行為投資金律》、《非理性效應》作者又一力作｜如果不去刻意的思考「財富」，膚淺的追求很可能招致不幸｜財富可以讓我們擺脫不需要的工作，使生活變得更輕鬆，更自由的利用時間。然而，當我們花上大半輩子追求財富，最後卻發現：在健康出現問題時，金錢變成生命中最無關緊要的東西。隨著收入增加，情緒幸福感會到達某個巔峰後就不再增加，生活的不如意或心理挑戰抵銷收入更高帶來的好處。退休人士的憂鬱程度遠高於一般人，尤其是高於同齡卻還未退休的人。以上這些情況是為什麼呢？那是，因為我們追求的從來不是財富，而是財富所帶來的自由與富足。｜人想要的，真的是富有或金錢本身嗎？｜「金錢買不到真正的幸福？」這句話看似是老生常談，它卻是事實。因為金錢僅是物質財富，我們卻經常把「追求財富」當成最終目的。事實上，我們想要的是「賺錢，也賺幸福」。也就是說，真正的財富應該是合理的金錢數字，加上家人、朋友、健康、事業、時間、休閒，以及對個人而言重要的一切靈魂財富。我們該如何覓得物質財富和靈魂財富之間的平衡，達到「賺錢，也賺幸福」？｜怎麼在追求財富之餘，又把握住人生中重要的一切？｜為了達成財務目標，同時不犧牲生命中最能讓我們感到富足的部分，我們需要更好的致富方法。行為金融學家告訴我們，真正拉開財富差距的，往往是難以察覺的情緒反應；也就是，我們被情緒卡住了：害怕不確定性：當市場劇烈波動，就拋售股票，錯失長期報酬。過於樂觀：對未來過度樂觀，認為自己不會遇到壞事，忽略應有的儲蓄。陷於「比較」的嫉妒心理：為了攀比，反倒離財務目標愈來愈遠。若未能妥善處理負面情緒的糾纏，容易陷入惡性循環，干擾理財判斷，偏離正確的理財路徑，甚至會誤以為金錢是人生價值的全部而導致不幸。本書透過50篇短文探討財富的真正意義，幫助我們以簡單而有力的方式，拆除情緒圍欄，改變心態，找到關於金錢與幸福的終極解答。【強力好評】克羅斯比撰寫一本超越數字、重新定義財富的書籍。《財富的靈魂》與眾不同的融合心理學與金融學，必將引起所有追求有意義且繁榮生活之人的共鳴。──道格拉斯．博恩帕斯（Doug Boneparth）｜紐約財務顧問機構Bone Fide Wealth創辦人、CNBC顧問委員會成員很少有一本關於金錢的書能如此深刻的展現人性。《財富的靈魂》是一次發人深省的探索，揭示財務成功與個人成就之間的交匯點。──麥克．貝特尼克（Michael Batnick）｜特許金融分析師、《從本能交易到紀律交易》作者在充斥財經雜訊的世界中，克羅斯比同時提供清晰的見解與溫暖的心意。《財富的靈魂》是一本指導讀者如何以符合內心最深層價值觀的方式創造財富的指南。──史黛西．海文納（Stacy Havener）｜海文納資本公司創辦人
張忠謀自傳：上冊 一九三一──一九六四
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！ 一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰， 開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業， 推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳：上冊 一九三一—— 一九六四》，歷時兩年，寫他的青春、半導體的青春，和一個大時代從蒼涼到繁盛的軌跡。看戰亂中的文藝少年在文科與工科中徘徊抉擇、壯志青年在職場現實中練得一份堅強和智慧、明日將才在無法拒絕的機會面前，思忖前途的得與失。風雨前半生，已見巨人智慧的身影。 這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。
張忠謀自傳：下冊 一九六四 ── 二〇一八
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！ 一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰， 開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業， 推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳：下冊 一九六四—— 二〇一八》，歷時七年，寫他德儀二十五年生涯的風華與憔悴、台積電從蓽路藍縷的孤寂到大放異彩的歷程。看他在最好的中年，創辦台積電，苦思每一個策略，精心布局每一次戰役，以誠信正直為盾，優越技術為劍，帶領台積電的精兵，締造了咆哮的九○年代和絢爛的二十一世紀，成為世界上最重要的晶片製造公司。 這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。
心態致勝(2023版)：全新成功心理學
500週 蟬聯暢銷榜的肯定；500萬人 因此改變一生！全球熱銷180萬冊全球頂尖學者、史丹佛大學心理學教授 卡蘿．杜維克博士 經典巨作創下AMAZON.COM暢銷書排行榜最長紀錄TED撼動人心精彩演說 點閱破500萬人次比爾‧蓋茲（Bill Gates）年度唯一推薦成功心理學書籍「基因影響我們的聰明才智與天賦，但影響一個人成功與否的特質，卻並非在出生時就固定。心態，才是影響個人學習、成長、人際關係、終身成就、人生道路的最重要關鍵。」★TED精彩演講：https://goo.gl/PmWJNE ★300秒學會「成長型心態」：https://goo.gl/OsI8Eg 人為何會有差異？天賦異稟不是一種福賜，而是一場災難？在學校或職場努力證明自己，有什麼不對嗎？從小讚美孩子、培養優越感，可能使他們的發展受限？本書作者卡蘿‧杜維克博士為史丹佛大學心理學教授、美國人文與科學院院士，在性格、社會心理學及發展心理學等領域，是全球最頂尖的研究學者之一。你可能不知道，我們從小被培養的一些「正確」觀念，很可能是妨礙自己成長、真正發揮潛能的最大阻力。杜維克博士經過長年對不同群體的研究，發現人有兩種心態：「定型心態」和「成長心態」。擁有「定型心態」的人，總是急於追求證明自我，將所有成果二分為成功或失敗。擁有「成長心態」的人，則是樂觀看待自己的所有特質，將個人的基本素質視為起點，可以藉由努力、累積經驗和他人的幫助而改變、成長。來試試看，你擁有哪種心態。請問你比較同意下列哪一項？ □ 我們可以一直學習新事物、新技能，但智力是個人基本素質，無法有多大改變。□ 不論你是哪種類型的人，總是能夠明顯改變。杜維克博士的研究及論述深富影響力，廣受全球重要學術及大眾報章雜誌引用，包括《時代》雜誌、《O》雜誌、《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《當代心理學》雜誌等。她的研究更影響比爾‧蓋茲基金會團隊對個人心態和習慣的認知，幫助他們在推廣教育與學習上獲致重要突破，因此本書被蓋茲遴選為年度唯一推薦成功心理學書籍。我們對自己或他人的簡單信念，實際上操縱了人生的很大部分，深切影響了許多事情的結果。閱讀本書，你將會突然了解，那些在商業、科學、藝術、運動等各領域的傑出人士，為何表現卓越、異於常人，以及那些原本能夠、但最後未能有傑出表現的人敗北的原因。本書為應用心理學的經典暢銷著作，也是第一本探討人類心態的專著，在全球熱銷了180萬冊，改變世界人士對於成功與成功之道的理解。它能幫助你克服在學習、工作、教育／教養、人際／兩性關係上常見的自我囿限，打開你的成長心態，讓你更了解另一半、老闆、同事、親友、孩子，懂得真正釋放自己和他人的潛能。＊關於小測驗：□ 我們可以一直學習新事物、新技能，但智力是個人基本素質，無法有多大改變。（定型心態） □ 不論你是哪種類型的人，總是能夠明顯改變。（成長心態）每個人都可能同時擁有定型心態和成長心態，也可能在不同領域擁有不同心態，杜維克博士撰寫本書，旨在多一點的提醒與鼓勵。誠摯推薦「這是一本能夠改變你的人生的書籍，因為它已經改變了我的思想。」──羅伯特‧史登伯格（Robert J. Sternberg），康乃爾大學人類發展教授「這將是有史以來最具影響力的激勵書籍之一。」──波‧布朗森（Po Bronson），《教養大震撼》作者「若你是管理者，或是為人父母者（這也是一種形式的管理），請放下手邊的事，閱讀此書。」──蓋‧川崎（Guy Kawasaki），《創業的藝術》作者「每個人都應該看看這本書。」──奇普‧希思（Chip Heath）&丹‧希思（Dan Heath），《創意黏力學》作者
影響力法則：建立信任、連結和社群意識的藝術
比建立「人脈」更重要的事！影響力，社群時代最不可或缺的社交工具你也曾有過這樣的疑惑與困擾嗎？․為什麼社群朋友很多，但真正互動、真心聊天的卻很少？․為什麼有些社群很活絡，網友互動或銷售動能很強？ ․如何和陌生人或影響力人士建立關係，成功破冰、展現專業？․如何經營品牌，精準找到忠實客戶，顧客還願意主動推薦你？․在分秒必爭、人們注意力有限的時代，如何吸引別人的注意，讓對方願意跟我們交流？沒錢、沒權、沒背景不會是障礙，內向、孤僻、不擅長社交都不是問題。無論你的夢想是什麼，「影響力」是成功的重要關鍵。新時代的社交力，「人脈」絕對不是累積一份名單就夠了。善用「影響力法則」，從線上到線下，形塑屬於自己的影響力！★行為科學家瓊・李維（Jon Levy），專精於改善企業行銷、銷售、消費者互動及內部文化的方式。十多年前，他創立「影響者晚宴」（The Influencers Dinner），成功邀請不同領域的傑出人士，包括：諾貝爾經濟學獎得主、奧運選手、企業高階主管、科學家、藝術家等。大家一同下廚、共進晚餐，但過程中不能討論職業或透露全名，等到最後一刻才揭曉身分。李維從中發現，人際社交力並不一定與其財富、背景或性格相關，主要關鍵在於：踏出舒適圈，找到影響力人士，建立信任、連結與社群意識。本書理論與實務兼具，從探討「信任」、「連結」、「社群意識」、「偏見」等議題出發，並將理論帶入生活，具體運用在商業、企業、線上或線下社群和人際關係領域中。本書說明改變人生的影響力法則，並回答以下三個問題：1.如何與影響力人士建立「連結」（connection）？2.如何與影響力人士建立深厚的「信任」（trust）？3.如何將「社群意識」（sense of community）轉化為對共同目標的投入？別再說你沒機會，你可以創造自己的機會！本書將改寫你對「人脈」與「社交」的觀點教你發揮影響力、與有影響力人士建立連結，打造相互支持的社群！
超乎常理的款待式領導：打造卓越團隊的實戰策略
《紐約時報》暢銷書作者最新力作管理思想家暨《無限賽局》作者賽門．西奈克專文推薦本書作者威爾．吉達拉是麥迪遜花園11號的前總經理暨業主，不僅領導餐廳獲得《紐約時報》四星級評價、拿下米其林三星，甚至登上世界50大最佳餐廳的榜首。此外，他還是艾美獎得獎影集《大熊餐廳》的共同製作人，並且獲得《克萊恩紐約商業周刊》評選為「40歲以下的40位精英」。他的第一本著作《超乎常理的款待》至今全球熱銷超過一百萬冊。他擅長用故事來說明如何帶領團隊，在各個層面從優秀到卓越，貫徹「超乎常理的款待」。本書是他將廣受各界歡迎的「款待精神」落實到企業組織的應用寶典，帶領讀者進入「超乎常理的款待」核心理念中。按照這本書循序漸進的實踐路線圖，將書中每一個洞見化為行動，我們可以學到： 如何將款待精神融入組織，建立並領導高效能團隊。 如何透過五大核心要素（卓越、溝通、協作、回饋與修復）建立款待文化並鞏固這些價值觀。 如何把平凡的消費轉化為令人難忘的非凡體驗，並打造建立一套隨時可用的工具箱。書中收錄許多真實故事，以及大量實用的練習，適合個人精進學習，也可以應用於團隊討論。不論是企業高階主管，還是組織的基層員工，都能一邊練習、一邊做筆記，參考書中具體、可實踐的構想，在工作與生活中找到進步的空間，邁向卓越。收錄「仔細審問顧客旅程」，讀者可自行填寫顧客的接觸點，打造最有款待精神的服務。各界讚譽威爾．吉達拉是餐飲業中的佼佼者，他的見解，就像深谷跫音，讓人獲得啟迪，知道如何成為了不起的創業者。——張錫鎬（David Chang），桃福餐廳創辦人、《美食不美》（Ugly Delicious）節目主持人任何人或組織想要在人際連結方面有出色的表現，威爾的書是必讀之作。——丹尼．梅爾（Danny Meyer），聯合廣場餐飲集團創辦人、《全心待客》作者威爾．吉達拉讓我們看到，如何以款待為基礎，創造以人為本的合作文化，將領導和服務提升到更高的層次。這對各行各業都很有啟發。——艾倫．穆拉利（Alan Mulally），波音公司和福特公司前執行長 和威爾．吉達拉一起工作就像上一門終極大師課：可以學到如何周到、體貼的讓你周遭的人過得更好。——丹．李維（Dan Levy），艾美獎最佳影集《富家窮路》（Schitt's Creek）編劇、演員、導演和製作人威爾提出最好的理由，說明為什麼服務應該超乎常理。他的款待之道新穎、高尚，和所有行業息息相關，不只是適用於餐飲業。——戴夫．拉姆齊（Dave Ramsey），暢銷作家、理財專家、電臺節目主持人
高薪賽道：選擇比努力重要！走對路徑的職場換軌與談薪心法
拿高薪有方法！一本書讓你走上高薪賽道、重新奪回人生定價權★ 16年科技外商管理職、40歲資產破億作者的實戰精華，首度完整公開做法★ 破解「高學歷等於高薪」迷思，手把手帶你瞄準高溢價的「四大薪資象限」的公司★ 科技業求職、文科生跨界逆襲，上班族奪回定價權，必讀的實戰指南 從小努力讀書、突破層層競爭拿到漂亮學歷，出社會後卻發現自己拿不到符合身價的工作？工作努力的人沒有升官加薪，拚命追求夢想卻在三十歲成家關卡，被房價、車貸與生活開銷逼得只能閹割夢想？身懷絕技，卻還在「領低薪」、「依公司規定」？你曾想過這一切種種是怎麼一回事嗎？具備16年科技外商資歷，知名科技職場podcast《科技工作講》主持人、40歲資產破億的本書作者抹布（Moboo），要告訴大家：「這是因為一開始，你就選錯賽道。」當你在錯誤的路徑上奔跑，怎麼樣都不可能走向對的地方。所以，你要讓自己的身價與工作目標值得，首先，你得換賽道。作者認為，目前給得起高薪的產業是科技業，認清這點後，才有機會換軌到高薪路徑上。那有意願換軌，該怎麼做呢？文組生也能換嗎？⏺︎ 文組生也能換！科技業當然有非技術職缺科技業也需要文組生？這是當然的！作者表示，科技業不是只有理工生，更不是技術職。據調查，科技業有43%的非技術職的職缺。科技業當然也需要會計、設計、人資或行銷人員等職。⏺︎ 換軌不難！進入高新賽道的5步驟Step 1：確認自己能做的職缺用公司與專長關鍵字查找職缺。Step 2：撰寫強勢履歷1. 專注求職說明書上的要求，量身打造各家履歷。2. 盡量「全部符合」職缺要求的「加分條件」。3. 用「規格與成就」來量化履歷。4. 善用如我們一般社群帳號上的簡短自我介紹，突出自我特色。Step 3：掌握面試要點1. 面試前利用 LinkedIn起底面試官，提高勝率。2. 專業無法對口時，可以採用以退為進的「防禦與差異化策略」。3. 設定面試時的「獨特人設」，建立「記憶標籤」，讓面試官對你印象深刻。4. 策略性安排面試時程，這樣一來有機會同時取得各家offer，增加談判籌碼。Step 4：錄取後的薪資談判1. 設定薪資底牌：「四年總包」估計和精算「轉職成本」。2. 上桌時「定錨出招」：主動定錨，不隱藏薪資。3. 提出所有要求，忌諱擠牙膏。4. 啟動「階梯式談判策略」來爭取高薪。5. 識別人資的最後防線，在他們打退堂鼓前接受職缺。Step 5：入職後，讓高薪一高再高1. 積極攻堅影響力巨大的「大案子」。2. 主動升職以解鎖「薪資天花板」。⏺︎ 取得高薪需要合理比較！但不是比個沒完。最後，作者要提醒大家，高薪是實現人生自由的一種方式，但不要因此陷入「比較」的深淵。當然，不比較很難！作者建議將比較心態化為向上的動力。他提供「合理比較」的3種方法方法1：正視條件的差異（理性對標）方法2：解放自己（停止內耗）方法3：化為正向動力（向賽道勝利者學習）當你面對條件差異後就能「客觀對標」，進而感到釋懷。一旦釋懷，就能將「相對剝奪感」轉化為前進的力量。你準備好了嗎？擺脫低薪窮忙，迎回自由的人生，就跟著本書一起。本書特色★ 科技業破億高管的實戰作！創下薪水翻倍奇蹟的職涯定價經典。★ 各行各業都適用！破除迷思，非理工本科與文科生的跨界高薪指南。★ 以全新角度探討最真實的心理魔障，首創「滷肉飯理論」消解比較焦慮。
SCRUM(AI應用增訂版)：用一半的時間做超過兩倍的事
敏捷管理之父暢銷經典，首度全面增訂 Google、Amazon、微軟、特斯拉都採用的專案管理實務時間砍半，價值倍增從團隊到組織，在短時間內提升效率、大幅減少浪費傳統車廠需要30個小時造出一輛車，特斯拉卻只要2.5小時。這高達12倍的效能差距，關鍵不在員工多拚命，而是他們採用完全不同的組織運作系統。這套系統叫做Scrum。自1993年在軟體開發領域興起以來，Scrum在科技、製造、金融與醫療等產業迅速發展，成為全球頂尖組織不可或缺的專案管理與轉型方法。它的核心極度明確：縮短週期、快速修正、持續推進。隨著AI引爆商業革命，許多人都希望導入AI工具來加快經營步調，但他們卻忽略敏捷管理的鐵律：朝正確的方向前進，遠比盲目的追求速度重要。如果說AI是威力強大的「加速引擎」，Scrum就是確保方向正確的「導航系統」。兩者結合，就能發揮真正的乘數效應。這本敏捷聖經首度推出「AI應用增訂版」，為企業重構高勝率的轉型藍圖：■ 全企業規模化導入Scrum不該只在單一團隊內運行。本次增訂全面擴寫企業升級專章，拆解如何打破部門藩籬、由上而下重塑組織的運作系統。從決策高層到第一線執行人員，讓整間公司的戰略目標與推進節奏完全同步，引領組織轉型為具備高適應力的敏捷企業。■ AI時代的人機協作框架未來頂尖的團隊，會將人工智慧視為團隊的一員，能從源頭徹底阻絕人為出錯與重工的巨大浪費，讓人類專注於高價值的決策判斷。人機各司其職，可創造翻倍的產出效能。不論你是初次接觸敏捷思維的新手，或是急需突破管理瓶頸的企業領導人，只要透過書中這套實證有效的解方，就能讓你揪出組織內部的隱形浪費，並將每一次出擊轉化為倍數成長的實質價值。
智慧通膨下的新商機：AI時代的稀缺能力與新護城河
這是個企業「必須」先加AI再加人、一個人「開始」抵一個團隊、中間階層「正在」快速消失的時代。過去智慧是稀缺資源，現在AI讓智慧快速貶值，加速淘汰不會用AI的人，並重新定義「有價值者」的樣貌。「人味」和「溫度」將成為稀缺資源，商機不僅屬於「賣AI鏟子」的人，更屬於那些懂得設計「真實而有溫度」體驗的人。現在，無論你是企業主、上班族，還是自由工作者，你的生意和工作機會正被AI攔截、流量正被演算法重新分配、競爭對手正用AI把生產力放大二十倍。每一個人，不論願不願意，都已經身處這場AI引爆的商業海嘯之中，差別只在於，你是主動駕浪，還是被滅頂。AI重塑的不只是工具，而是整個商業運作的底層邏輯。零點擊浪潮下，品牌若無法成為消費者心中的「唯一信仰」，就只能淪為AI演算法下的過路風景；職場的金字塔階梯也正在崩塌，企業將只剩「超級頂尖」與「最底層」兩種人才需求，中間那一大層正在被AI悄悄取代；一人公司也在加速崛起，零工經濟將成為人力市場常態。然而，海嘯裡從不缺金礦。在AI公司軍備競賽下，賣「鏟子」的硬體公司生意欣欣向榮，陪伴療癒、真實體驗、遊戲娛樂、手感創作、演唱會經濟，也因滿足人心對真實的渴求而正在席捲每一個人的生活。AI世界的錢在移動，卻始終沒有離開同一張桌子，讀懂規則的人會找到自己的位置，所以問題只有一個──你知道自己該站在哪裡嗎？海內外齊聲推薦喬治．德拉瑪（George de Lama）｜美國艾森豪基金會總裁簡立峰｜Google台灣前董事總經理林憲銘｜緯創集團董事長王伯元｜中磊電子榮譽董事長林文伯｜矽品集團共同創辦人劉鈞｜凌華科技董事長Karen Liu｜史丹佛大學電腦科學系教授金潔．戴夫（Kinjal Dave）｜貝宜系統資深顧問理查．達瑟（Richard Dasher）｜史丹佛大學美亞科技管理中心主任龔師賢｜iKala共同創辦人暨技術長
【電子書】4%法則
退休後每年該花多少，才能安心花一輩子？ 當你不用問「我的錢夠撐一輩子嗎」，退休人生才真正開始。 ★ 財務規劃界傳奇！「4%法則」創始人班根集結三十年實證精華，專為一般大眾量身打造。 ★ 首次公開，進階版「4%法則」與八大提領核心要素。 ★ 教你用圖表與歷史數據，精準對應適合自己的個人最高安全提領率！ 「人還在，錢卻花光了。」這是所有人在規劃退休時，心中最深沉的恐懼。 在這個通膨巨獸肆虐、高齡長壽成為常態的年代，我們該如何確保自己辛苦大半輩子存下的老本，能穩健地支應餘生，甚至活得比退休金更久？許多人以為，退休理財只是「存到一筆大錢」的遊戲；但真正的考驗，其實在離開職場、開始伸手向投資組合「提領生活費」的那一天才剛開始。 你一定聽過「4%法則」，這個在退休理財界被奉為圭臬的黃金標準，幫助無數人建立提款計畫。但隨著高通膨與股市震盪的雙重打擊，這個法則還適用嗎？ 為了徹底回答「4%法則還適用嗎？」以及「在不確定性極高的30年退休生活中，如何找到一個絕對安全、能保障生活品質，又不會讓你人還在、錢卻沒了的提領黃金律？」 威廉．班根在書中逐步解題： 第一步：提出「當前提領率（CWR）」 班根認為，要正確理解高通膨與股市震盪對資產的衝擊，就要測量出退休金帳戶的「失血速度」與「財務壓力」，所以他提出「當前提領率」，讓我們看清楚退休者在歷史上任意時間點退休後，每一年的真實財務壓力變化。有了這個底盤數字，班根才能進一步驗證最高安全提領率的適用性。 第二步：從尋找歷史最糟情境，淬煉出「通用 SAFEMAX（最高安全提領率）」 要活得跟退休金一樣久，不能靠運氣。班根把美國歷史上經歷過大蕭條、二戰、科技泡沫等所有退休梯次全部放進試算表跑壓力測試，找出在「歷史最慘烈時間點」退休、卻依然能撐滿 30 年不破產的那一個初始提領率。這就是著名的「4%法則」，在這本書裡，班根加入七種資產類別的標準黃金配置下，精準的數字是 4.7%。 第三步：抓出兩大退休金破產的幕後黑手 過去為什麼很多人的退休金會提早破產？班根幫讀者抓出了兩個底層因素： • 序列報酬風險：退休前幾年如果運氣不好遇到股市暴跌，加上強迫提領生活費，資產就會流血不止。 • 長期高通膨（最大敵人）：通膨會逼得你每年的提領金額像滾雪球一樣變大，這比短期的股市熊市更具有毀滅性。 第四步：檢視提升提領率的八大關鍵要素 前面提出，4.7% 是在歷史最惡劣環境（最糟梯次）下的防禦底線。 到了這一步，班根像調配藥方一樣，全面實測影響退休金壽命的八大核心要素（時間長短、通膨大敵、資產配置、再平衡頻率、持股規模、市場歷史報酬、擇時提領時點，以及個人計畫管理）。他發現盲目增加股票（曝險超過 75%）邊際效益會大減、甚至帶來負效益；反之，在退休初期保持低曝險，隨後逐步增加股票比例的「動態滑行路徑」，才是對抗序列報酬風險的終極解藥。 第五步：實務落地與迷思破解 歷史數據是死的，但每個人的退休生活和當下的市場環境是活的。 所以班根在最後（第十二、十三章）把理路帶向實務。他用五個具體案例（高通膨、要留遺產、本金不足）展示如何將這套理論個人化；同時犀利回答當下讀者的集體焦慮，破解「當股市估值超出歷史數字時該怎麼辦？」、「強制最低提領（RMD）為什麼是個讓人變窮光蛋的陷阱？」等熱門迷思。 最後，班根不忘給所有退休者最關鍵的實戰警示： • 不要盲目將股票曝險拉過 75%：一旦跨越這條紅線，邊際效益歸零，資產更可能在股市暴跌時被瞬間吸乾。 • 不要在退休後迷信定期再平衡：這項在退休前幫你賺錢的工具，在退休後反而會與你的進階策略相互抵消。 • 不要等待完美的「市場低點」才退休：歷史證明，擇時退休的實質財務效益極為有限，不要為此耽誤了你的生活考量。 專文推薦 綠角 財經作家、粉絲專頁「綠角財經筆記」版主 專業推薦 簡憶茹 粉絲專頁「財金博士生的雜記 Yi-Ju Chien」版主 嫺人 粉絲專頁「嫺人的好日子」版主 張遠 粉絲專頁「ffaarr 的投資理財部落格」版主 清流君 財經YouTuber 陳逸朴（小資YP） 《一年投資5分鐘》作者 周冠男 政治大學財務管理學系特聘教授兼商學院副院長 李奕樵 文壇指數投資先鋒 李柏鋒 財經作家 Jet Lee 粉絲專頁「Jet Lee 的投資隨筆」版主
【電子書】深刻認識你自己
★《脆弱的力量》作者布芮尼．布朗、《引爆趨勢》作者葛拉威爾 聯袂推薦★ 正向心理學之父塞利格曼、神經科學家達馬吉歐 為作者研究背書你有四種天賦：直覺、想像力、情緒、常識，AI學不會，而你從未被教導如何運用，稱之為「原始智慧」。－賈伯斯從一支失敗的手機看見iPhone的可能性－巴菲特在所有人恐慌時買進，靠的不是數據模型－阿姆斯壯在登月最後一刻拋開儀表板訊號，憑自己的判斷降落－愛因斯坦把所有人忽略的例外，變成相對論的起點這些時刻的共同點：不是靠邏輯、數據分析和SOP，而是整合四種天賦的原始智慧。本書作者、俄亥俄州立大學敘事科學教授安格斯．弗萊契，擁有神經科學與莎士比亞研究雙學位。他所屬的智庫「敘事計劃」，結合神經科學與敘事理論，證實原始智慧可以開發、可以強化。美國陸軍特種作戰部隊率先導入這套訓練，之後擴展到企業界、醫界、職業運動員與學生，讓參與者的領導與應變能力顯著提升。從來沒有人告訴你原始智慧如何運作、怎麼運用。弗萊契在書中告訴你：➤ 特種作戰員如何在無資訊中靠「感覺」獨自完成任務➤ 六成墊底業務員接受何種訓練後業績躍升，其中一人成為銷售冠軍➤ 一個失去人生方向的人，為什麼能靠寫一則故事重新出發➤ 為什麼有人在數據全部正確的情況下，還是做出錯誤的決定➤ 為什麼最好的判斷，往往發生在資訊最不齊全的時候➤ AI為什麼會一本正經的說謊，以及這件事為什麼跟你有關AI愈強，你過去累積的優勢就愈不可靠。重啟原始智慧，才是你真正的競爭力。各界推薦《原始智慧》是一場引人入勝的人類潛能探索，將改變你對「思考」這件事的認識。弗萊契展現了驚人的知識廣度，揭示莎士比亞為何對海豹部隊至關重要、梵谷能教我們什麼關於創新的事、居禮夫人的直覺如何改變了物理學。對任何想在不確定的世界中勝出的人來說，這本書都是必讀之作。——丹尼爾．品克（Daniel Pink），《動機，單純的力量》作者《原始智慧》證實了我長久以來對安格斯．弗萊契的猜想：他從來沒有提過無趣的念頭。——麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell），《引爆趨勢》作者改變人生的研究，讓人完全沉浸其中。——布芮尼．布朗（Brené Brown），《脆弱的力量》作者弗萊契不只將故事視為一種基礎技術，更進一步闡明了它的價值，以及它對文化創新的核心地位。他的研究正是這個時代所需要的解方。——安東尼歐．達馬吉歐（Antonio Damasio），《事物的奇怪順序》作者弗萊契幫助我們看見自己的潛力所在，以及如何開發我們與生俱來的人類智慧。——《華爾街日報》弗萊契的核心觀點簡單卻強大：在高度不確定的環境中，直覺與想像力的表現優於邏輯和數據。AI或許很快，但人類在適應、說故事和發現例外這些事上依然勝出。——美國知識媒體平台 Big Think
【電子書】原始智慧
★《脆弱的力量》作者布芮尼．布朗、《引爆趨勢》作者葛拉威爾 聯袂推薦★ 正向心理學之父塞利格曼、神經科學家達馬吉歐 為作者研究背書你有四種天賦：直覺、想像力、情緒、常識，AI學不會，而你從未被教導如何運用，稱之為「原始智慧」。－賈伯斯從一支失敗的手機看見iPhone的可能性－巴菲特在所有人恐慌時買進，靠的不是數據模型－阿姆斯壯在登月最後一刻拋開儀表板訊號，憑自己的判斷降落－愛因斯坦把所有人忽略的例外，變成相對論的起點這些時刻的共同點：不是靠邏輯、數據分析和SOP，而是整合四種天賦的原始智慧。本書作者、俄亥俄州立大學敘事科學教授安格斯．弗萊契，擁有神經科學與莎士比亞研究雙學位。他所屬的智庫「敘事計劃」，結合神經科學與敘事理論，證實原始智慧可以開發、可以強化。美國陸軍特種作戰部隊率先導入這套訓練，之後擴展到企業界、醫界、職業運動員與學生，讓參與者的領導與應變能力顯著提升。從來沒有人告訴你原始智慧如何運作、怎麼運用。弗萊契在書中告訴你：➤ 特種作戰員如何在無資訊中靠「感覺」獨自完成任務➤ 六成墊底業務員接受何種訓練後業績躍升，其中一人成為銷售冠軍➤ 一個失去人生方向的人，為什麼能靠寫一則故事重新出發➤ 為什麼有人在數據全部正確的情況下，還是做出錯誤的決定➤ 為什麼最好的判斷，往往發生在資訊最不齊全的時候➤ AI為什麼會一本正經的說謊，以及這件事為什麼跟你有關AI愈強，你過去累積的優勢就愈不可靠。重啟原始智慧，才是你真正的競爭力。各界推薦《原始智慧》是一場引人入勝的人類潛能探索，將改變你對「思考」這件事的認識。弗萊契展現了驚人的知識廣度，揭示莎士比亞為何對海豹部隊至關重要、梵谷能教我們什麼關於創新的事、居禮夫人的直覺如何改變了物理學。對任何想在不確定的世界中勝出的人來說，這本書都是必讀之作。——丹尼爾．品克（Daniel Pink），《動機，單純的力量》作者《原始智慧》證實了我長久以來對安格斯．弗萊契的猜想：他從來沒有提過無趣的念頭。——麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell），《引爆趨勢》作者改變人生的研究，讓人完全沉浸其中。——布芮尼．布朗（Brené Brown），《脆弱的力量》作者弗萊契不只將故事視為一種基礎技術，更進一步闡明了它的價值，以及它對文化創新的核心地位。他的研究正是這個時代所需要的解方。——安東尼歐．達馬吉歐（Antonio Damasio），《事物的奇怪順序》作者弗萊契幫助我們看見自己的潛力所在，以及如何開發我們與生俱來的人類智慧。——《華爾街日報》弗萊契的核心觀點簡單卻強大：在高度不確定的環境中，直覺與想像力的表現優於邏輯和數據。AI或許很快，但人類在適應、說故事和發現例外這些事上依然勝出。——美國知識媒體平台 Big Think
花錢有道：懂得花、捨得花、值得花，郝哥的39個富思維
普通人存錢，富人用錢 學會做金錢的主人，才是致富之道 企業知名財務顧問郝旭烈的用錢智慧 讓你的錢，愈花愈增值 為什麼，有些人賺得不多，感覺卻像財富自由？ 有些人收入不低，感覺錢總不夠用？ 真正關鍵不在所得多寡，在於「你怎麼花」。 ▍ 讓財富增值的「富思維」 「知道花錢提升身價，才知值得該花就花。 花錢值得創造價值，才讓人生擁有品質。」 我們以為自己在理性消費—— 其實買的是焦慮、是別人眼中的自己。 我們以為省錢是美德—— 卻賠上了更昂貴的健康、時間和機會。 真正的財務自由，不是戶頭有多少個零， 是每一筆支出，都花在讓自己自由的地方。 ．懂得花：錢換的不是東西，是你真正想要的生活。 ．捨得花：不花錢的代價，有時比花錢更高。 ．值得花：花錢，花的從來不是錢，而是智慧。 本書將帶你跨越「省小錢」的思考陷阱， 練就富思維──讓每一分錢，愈花愈增值。 ▍ 你以為花錢是數學題，其實是一道選擇題 「知道怎麼付出，才能怎麼獲得。 因為花錢有道，所以才會得到。」 關於花錢本質 ．花錢是一種付出，付出才能夠得到 ．花錢更多是一種看法，更多是一種思維 關於選擇與取捨 ．沒法決定花錢的價格，可以決定花錢的選擇 ．除了花錢的取捨，更在乎有能力選擇 關於價值與認知 ．我們無法賺取認知外的財富 ．存知識、存能力、存人心 關於需要與想要 ．想要很多，需要很少 ．金錢是種公平的選擇，價格是種能力的取捨
【電子書】為所有人
他創造出全球資訊網，卻選擇免費交給全世界 現在，他要讓網路重新回到每個人手中 This Is for Everyone這句話來自2012年倫敦奧運開幕式，是全球資訊網（WWW）發明人提姆・伯納斯－李爵士向數億名觀眾傳達的訊息，也是數位時代最具象徵性的公開訊號。 1989年，34歲的他在歐洲核子研究組織（CERN）提出改變人類歷史的構想：打破資訊孤島，讓資訊能在開放、去中心化的網路中自由連結、共享與協作。他建立由URL、HTTP與HTML構成的通用資訊空間，奠定全球資訊網的基礎架構。 雖然他與史帝夫・賈伯斯（Steve Jobs）與比爾蓋茲（Bill Gates）同年出生，但他不藉這項創新賺取商業利益，而是選擇讓全球資訊網以開放形式在全世界擴散。 然而，今日的網路發展卻逐漸偏離他的初衷。開放平台被少數科技巨頭壟斷，成為利用數據牟利、操控注意力與散播假訊息的封閉體系。當AI技術全面滲透資訊流動，演算法開始塑造我們所見的世界，數據主權的流失成為當代最迫切的挑戰。 在這本書中，提姆爵士帶領讀者回到CERN的起點，逐步剖析全球資訊網如何誕生、擴張，以及走向失衡，並直指數位監控與平台權力所帶來的結構性風險。 面對失控的現況，他正推動一場全新的網路架構重組。透過具體的修復解方，他要讓個人重新掌握數據主權，確保AI是為個體服務。 我們依然有機會重新設計網路，重建一個真正開放、由人擁有、為人所用的數位未來。 各界讚譽 本書不只是一部自傳。伯納斯－李在書中深刻記錄全球資訊網的發展歷程，並發表一項深遠的宣言：在我們邁向二十一世紀的同時，應當如何確保人類始終處於科技發展的核心地位。 ——艾爾．高爾（Al Gore），美國前副總統 伯納斯－李在最偉大的發明家之中依然地位崇高。他之所以名留青史，不僅是因為他開創全球資訊網，更出於他讓所有人都能免費使用。除此之外，他充滿創造力的故事仍在續寫：他的Solid 專案正試圖將科技的控制權，交還給真正且理當擁有它的主人，那就是全體人民。 ——高登．布朗（Gordon Brown），英國前首相 彭博公司早在網際網路時代來臨前就開始經營電腦網路，也是這波由伯納斯－李與全球資訊網掀起的巨大變革浪潮中，最早期的受益者之一。他的著作提供一個引人入勝的視角，讓我們一窺這項改變世界的發明是如何起源與演進，以及我們該如何駕馭其潛力，使其成為向善的力量。 ——麥可．彭博（Michael Bloomberg），彭博與彭博慈善基金會創辦人、2002 至2013 年紐約市長 在這本充滿活力的回憶錄中，提姆．伯納斯－李爵士透過謙遜、扣人心弦且激勵人心的個人故事，親自帶領我們回顧網路的誕生與演進。這不只是一段歷史，更是一份見證人類與科技潛力的非凡個人宣言，也是一個關鍵的提醒：當AI開始劇烈改變我們的生活時，我們必須像他一樣努力，確保科技的發展是為了培養所有人的創造力、協作精神與同理心。 ——露絲．波拉特（Ruth Porat），Alphabet 與Google 總裁兼投資長
