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興衰：菁英網絡演變與帝制中國
成也菁英？敗也菁英？貴族、門閥、士族，如何讓王朝從「富國強兵」走到「苟延殘喘」？這是一本不同以往的歷史書，結合了歷史數據與社會科學研究，對國家發展模式提出全新的理論框架！哈佛大學政府系王裕華教授以長時段的歷史為基礎，描述中國古代國家的興衰脈絡──「菁英利益的轉變」最終影響了國力以及政權穩定性：★「星形網絡」菁英：隋唐時期，菁英們熱衷於以各種方式來增強國力，因為他們的私人利益與國家利益是一致的。這階段的統治者以犧牲個人權力為代價，透過菁英的力量來幫助國家擁有強大國力。 ◆「領結形網絡」菁英：宋朝之後，菁英深耕地方，試圖以此影響中央政策，好讓自己的家族親屬蒙受其益──皇帝以制度性變革（科舉考試）來重塑菁英階層，彼此成為一種夥伴關係。統治者以極度內縮的國家為代價，利用分裂地方菁英建立絕對的君主政體。◎「環形網絡」菁英：清朝時期廢除科舉考試，菁英與國家之間的連結被切斷，國家的外患與內亂，讓地方菁英擁有極高的自主性與權力。當這些以仕紳菁英為主的地方軍隊宣告獨立，清王朝的統治注定落幕。中國歷史上的統治者都面臨過「主權者的兩難」：團結的菁英階層既能強化國家，也能群起反抗讓皇帝下台。▲為何國家衰弱反而讓王朝存續更久？ ▲哪個朝代的君王承受「菁英政變」的風險最大？ ▲統治者與菁英之間，能達到均衡狀態嗎？ ▲菁英為何會從一個「共容性利益集團」轉變為「狹隘性利益集團」？作者透過社會科學研究與統計方法，為中國朝代的發展做出三階段的敘事分析，聚焦於「統治者」、「中央菁英」以及「社會團體」之間的互動，如何為國家與社會帶來不同的權衡結果，並描述中國朝代發展路徑與歐洲的不同之處。 歷史上「菁英的轉型階段」與「國家興衰」的關聯，凸顯出菁英的社會關係對國家發展軌跡的深遠影響與作用，本書以此角度充實現有的國家制度理論。 【好評推薦】對中國國家發展進行既嚴謹又創新的審視，讓我們看到國家為何國力衰微仍可長治久安。對於菁英網絡如何居中斡旋統治者與社會之間的關係，王裕華的精湛分析改變了我們對國家形成與存續的理解及認識。──安娜．格齊瑪拉-布斯（Anna Grzymała-Busse），美國政治學家、史丹佛大學政治學系國際研究教授、歐洲中心主任，《神聖的基礎》（Sacred Foundations）作者這本書對於國家興亡的說明可讀易懂、具說服力、發人深省，深入闡明並接軌社會科學與歷史中主要的爭辯論點。這部精采論著不但展現出非凡的雄心，而且涉獵廣泛、理論創新，對國家建設、歷史政治經濟結構以及中國政治學的文獻研究，皆做出了重量級的貢獻。──丹尼爾．馬丁利（Daniel Mattinngly），耶魯大學中國政治專家，《中國政治控制的藝術》（The Art of Political Control in China）作者本書借鑑網絡理論，指出國家與社會之間的哪些連結最可能促成長久統治，同時涵蓋了超過千年的歷史，說明中國這個國家在何時最為穩固、原因為何。這是政治學的作品中最讓人印象深刻的一部論述。──大衛．斯塔薩瓦格（David Stasavage），美國政治經濟學家，《民主興衰史》（The Decline and Rise of Democracy）作者
牛津通識課14暴力：特定文化與政經環境下的集體認同
什麼是暴力？暴力一定是壞的嗎？暴力真的有「正當性」與「非正當性」的區別嗎？相較於現代，過去的社會比較殘暴？打開牛津大學出版社最受歡迎通識讀本，用最簡明的方式了解暴力的形式與演變。暴力是人類歷史和人類本性的一部分，也是我們最獨特的特徵之一，暴力跨越了時間，是所有文化和社會共同擁有的事物，它不僅定義了人與人之間的相互關係，也影響了團體與國家在千年間的互動方式。每個社會都存在暴力，所有個體都具有暴力的能力，但暴力的定義會隨著時空背景的不同而改變，也取決於當下所處的社會文化或政治風氣。例如，家暴直到十九世紀才被視為不可接受，在此之前，男子有權以暴力維持家庭紀律；在所謂的「反恐戰爭」中，由國家主導的「正當酷刑」被認為可以拯救數千條生命。此外，不同社會和個體的暴力程度並不相同，而在不同的文化中，暴力的形式也有所不同。本書深入探討現代世界中各種暴力行為，包括人際暴力、性別暴力、集體暴力、宗教暴力、性暴力、政治暴力、網路暴力等等，同時解釋史前世界的暴力與現代世界有何不同，以及這些差異的重要性。透過研究暴力行為所涵蓋的觀念、價值觀和文化實踐，以及其所處的歷史或文化，理解暴力的本質。本書也討論了諸多與暴力相關的核心問題，包括暴力是否總是「壞的」，人類暴力是否有任何界限？為什麼曾經被認為是可以接受的事物，如家暴、決鬥、奴隸制，在某些社會和文化中逐漸變得不可接受，但在其他地方仍然存在？隨著時代演進，我們的暴力行為是變得更多還是更少？【你是知識控嗎？關於牛津通識課】用最簡明直白的方式，了解現代人最需要知道的大問題。牛津通識課（Very Short Introductions，簡稱VSI）是英國牛津大學出版社（Oxford University Press）的系列叢書，秉持「為所有讀者提供一個可讀性強且包羅萬千的工具書圖書館」的信念，於1995年首次推出，多年來已出版近700本讀物，內容涉及歷史、神學、藝術、哲學、文學、醫學、自然科學、政治等數十多種領域。每一本書對應一個主題，由該領域公認的專家撰寫，篇幅簡潔精煉，並提供進一步深度閱讀的建議，確保讀者讀完後能建立該主題的專業級知識框架。
聽見動植物之聲：用數位科技打開我們的耳朵與心，重啟與生命界的深度連結
◎此為改版書，前版書名為：《聽見生命之聲：用數位科技打開我們的耳朵與心，深度聆聽自然，重啟與大地的連結》★2023年鸚鵡螺圖書獎（Nautilus Book Awards）動物與自然類金獎★《自然》、《新科學人》、《科學》一致好評數位生物聲學技術與古老知識的美妙結合，展示鯨魚、大象、烏龜、蜜蜂、珊瑚、花與樹所發出的驚人聲響與意涵，在這場關於自然界聲響這個隱密領域最優美動人的驚奇旅程中，深化對生命韻律的理解，永遠改變你傾聽世界的方式。海龜幼龜會透過龜殼呼喚彼此，協調出生的時刻；植物在脫水或遭遇危險時，會發出一種獨特的超音波聲響；花朵在聽得到蜜蜂嗡嗡嗡時，會開始分泌香甜的花蜜……自然界充滿了奇妙的對話，許多超出了人類的聽覺範圍，從老鼠、蛾、蝙蝠、甲蟲與鯨魚，到玉米、樹木和珊瑚，都能發出人類無法察覺的超音波。科學家透過數位科技發現了這些驚人的聲音，展示非人生物之間活力充沛的交流，也大幅提升了我們監測生物、生態系統、環境變遷的能力，甚至運用這些聲音來保育、甚至復育諸多物種。巴克博士以敏銳而詩意的筆觸，將生物聲學、生態聲學等科學與傳統知識相結合，分享關於非人類生物聲響迷人且令人驚訝的故事：鯨魚如何透過位於海面下約800公尺處的SOFAR通道，與數百甚至數千公里遠的同類溝通；大象在遇到人類或蜜蜂威脅時，會發出不同的警告聲音；母龜會持續呼喚幼龜，引領牠們進入水中；魚苗能聽見並回應健康的珊瑚礁所發出的聲響，前往棲息；豌豆的根部可以偵測到流水的聲音，並且會朝該方向生長。 你也將看見科學家如何利用聲音來保護和復育大堡礁、北極和亞馬遜的瀕危物種；噪音對動植物有哪些驚人影響；大自然的聲音可以用來恢復動植物的健康，包括人類；人工智能如何解碼非人類聲音，建立東非大象和抹香鯨語言詞典。在數位科技的幫助下，我們得以突破自身的感官限制，傾聽、觀察、分析與理解生物的聲音，加深共榮及親密感，恢復我們與自然的連結。【各界盛譽】「精心研究、精采呈現……該領域第一本以非專家也能理解的方式，整合如此多面向（的書籍），美妙地結合了動物生態學、實驗描述、未來主義、原住民知識的見證，就和該領域本身一樣跨科際。」——班傑明‧葛茲曼（Benjamin Gottseman），《科學》（Science）期刊「巴克使用精鍊簡短的語句將學術研究呈現給讀者，並形成一個全面的整體敘述，她深厚的知識舉重若輕貫穿全書，你永遠不會感到難以吸收。」——克里斯‧史托克—沃克（Chris Stokel-Walker），《新科學人》（New Scientist）雜誌「在這本文筆優美的著作中，凱倫‧巴克將能夠揭露這類聲響的數位科技與顯微鏡為視覺帶來的效果比擬。透過拓展我們的聽力，這些科技讓我們能夠遇見『世界各地及遍布生命之樹上上下下的各種新音景』。」——安德魯‧羅賓森（Andrew Robinson），《自然》（Nature）期刊「文筆無懈可擊、研究紮實可靠、絕對引人入勝……在本書艱難的科學敘述之間及周遭，作者編進了易於理解又溫暖的人文敘述，比如一名垂死男子在最後一趟出海時，才第一次發覺鯨群其實會彼此溝通的故事。因此，本書充滿了某種野性又精彩的魅力，使得讀者無論是否擁有科學背景或興趣，都同樣能夠好好享受。」——「上癮讀者書評網」（Compulsive Reader）「本書完美調和了有關生命之聲的古老智慧及當代研究，巴克以清晰又引人入勝的文筆，揭示原住民知識是如何與尖端的科學研究融合，以便深化我們對於生命韻律的理解。如果鯨魚、魚、蝙蝠、烏龜、植物、蜜蜂可以寫推薦文，那我覺得牠們一定也會高度推薦這本書。」——約翰‧巴洛斯（John Borrows），維多利亞大學（University of Victoria）「本書迷人又及時，充滿各種令人驚艷、大開眼界（以及耳界？）的發現與故事。」——希拉蕊‧蘭姆（Hilary Lamb），《工程及科技》（Engineering and Technology）雜誌「引人入勝的記錄，有關對聲學世界快速發展的理解，這顆星球上的所有生物，都在這個世界中緊密連結。」——葛雷姆‧戈萊（Graeme Gourlay），《潛水雜誌》（DIVE Magazine）「面對生物多樣性喪失的挑戰，我們能夠用數位科技來反擊嗎？本書帶給我們一份稀有的禮物：在環境陷入危急的時代，希望的存在。」——娜歐蜜‧克萊恩（Naomi Klein），《天翻地覆》（This Changes Everything）作者「文筆優美、研究透徹、真知灼見，擴展傾聽的美妙邀請。」——大衛‧喬治‧哈思克（David George Haskell），《傾聽地球之聲：生物學家帶你聽見生命的創意與斷裂，重拾人與萬物的連結》（Sounds Wild and Broken: Sonic Marvels, Evolution’s Creativity, and the Crisis of Sensory Extinction）作者「整個世界都在溝通和歌唱，就連植物也是參與對話的一員，這本驚奇之書將永遠改變你傾聽世界的方式，更重要的是，會讓你變成一個更好的傾聽者。凱倫‧巴克的文筆和說故事技巧非常適合這個主題，其學養也無懈可擊。」——卡爾‧薩芬納（Carl Safina），《超越語言：動物的所思所感》（Beyond Words: What Animals Think and Feel，暫譯）、《成為野性》（Becoming Wild，暫譯）作者「本書是首頌歌，致敬在我們腳下、藏在空中、潛在水下演奏的交響曲，以及穿過丘陵、山谷、森林朝我們而來的歌唱。來了解尖端科技如何傾聽我們的星球，並協助我們成為未來世代所需要的那種祖先。」——伊蓮‧烏巴莉霍羅（Éliane Ubalijoro），加拿大「未來地球」（Future Earth）組織全球中心總監「巴克經過紮實研究的故事，展示了鯨群、象群、烏龜、珊瑚、植物、蜜蜂引人遐想的溝通風格，並藉足夠在乎，願意去傾聽的科學家之口述說。這些科學突破出現的時機，可說再好不過了……」——克莉絲托‧瓦斯奎茲（Krystal Vasquez），《山脈》（Sierra）雜誌「自然愛好者會相當喜歡……記述新興科技如何讓我們進入一個非人聲響及對話的新世界。」——《環球郵報》（The Globe and Mail）
日常器皿
培養出屬於自己對事物的鑑賞眼光進入風靡世界、讓生活質感升級的器皿世界讓日常的每一天更添樂趣及風格「只想與真正喜歡的物品一起生活」、「想要能讓每天更加豐盛美好」……期盼擁有的美好生活，從來就不是天方夜譚，而好品味及好眼光更不是天生擁有。在日常生活中總是與我們同在的「器皿」。雖然是「需要使用的日用品」，但若是找到自己喜歡的品項，並且配合不同的料理與季節享受變換組合的樂趣，一定能讓生活更加多彩多姿。◆與命中註定的器皿相遇◆讓質感與美感相伴於生活之中◆享受器皿的方法 X 推薦作家55人 X 基礎知識本書內容分為三大部分，循序漸進，帶領讀者更認識陪伴我們生活的「器皿」。1、更享受器皿樂趣的生活由器皿藝廊店主們現身說法，從選擇方法、怎麼使用器皿盛裝食物、材質的搭配到日本陶器重鎮的器皿巡禮之旅⋯⋯協助你找到屬於自己的「與器皿相伴的生活方式」。2、備受注目的推薦作家55人陶器、瓷器、木工、玻璃、漆器⋯⋯搜羅目前日本線上受到注目的器皿作家，各種風格一字排開，一定會出現讓你怦然心動的美麗器皿作品。3、讓挑選器皿變得更有樂趣的基礎知識器皿的尺寸、形式、材質、釉藥、裝飾技法，以及器皿在日本的發展歷史、主要產地到日常的器皿保養方式⋯⋯在進入器皿世界前，一口氣補足最基本知識。【名人推薦】生活器物作家／米力小器生活執行長／江明玉生活系Instagrammer／哈利飲食作家／盧怡安（以上推薦人以姓名筆畫排序）
橫向領導：不是主管，如何帶人成事？
意見分歧衝突不斷、會議冗長無共識、進度嚴重拖延……為什麼與他人一起工作這麼難？為什麼有些團隊就是比其他團隊配合的好？為什麼有些人不是主管，卻能讓大家聽從安排，齊心協力？你如何成為這樣的人？你該怎麼做？股神巴菲特最倚重的合夥人查理‧蒙格、成功學大師史蒂芬‧柯維 一致推薦哈佛法學院談判溝通專家40年經驗淬煉，為不是主管的你訂製的領導力課程！三個步驟╳五大工作要素╳三種策略技巧，在同級之間發揮影響力，高效引領團隊，完成上級交辦的各種任務！◎不是主管，也要有領導力「合作」，必須整合不同的工作習慣與思想，但這樣的差異往往容易引發各種衝突與時間的損耗。想讓團隊所有人達成共識、目標一致地達成任務，你需要「橫向領導力」。「橫向領導力」是一種可以後天習得的能力，擁有這項能力，即便沒有發號施令的權力，也能發揮影響力，引導團隊有效思考分析、做出決定、妥善分配任務並迅速行動，齊心朝同一個目標努力，順利且高效地完成上級交派的任務。◎養成橫向領導力的三個步驟STEP 1：培養和鍛鍊獨立完成工作的技能，為團隊做出最大貢獻。STEP 2：目標明確，對團隊所有成員的任務有清晰的認識，達到良好合作模式。STEP 3：學習「參與式」領導方法。◎掌握五大工作要素，團隊就是你的‧制訂目標：根據想實現的結果，制訂具激勵性與指引性的短期、中期與長期目標，同時引領團隊所有人參與制訂過程，把團隊擰成一股繩。‧系統思考：以「運用數據→分析問題→擬定策略→計畫行動」的循環模式，建立系統性思考。團隊一旦建立起有條不紊的思考系統，有助快速找到解決問題、實現目標的方法。‧計畫修正：形成「計畫→行動→回饋→調整計畫」的迴圈，在行動中不斷學習與修正。不要等到計畫完美之後再去行動，而是在行動中獲得新的數據，靠新的思考來修正方向，讓事情往更好的方向推展。‧激勵管理：養成隨時激勵自己的良好習慣，保持對工作的專注，同時仔細觀察團隊成員的工作狀態與能力，妥善分配工作內容，提升工作滿意度、更加投入。‧尋求反饋：鼓勵團隊成員積極尋求反饋，適當的反饋將有助於人們有意識地更新工作方式，提升團隊效率。◎持續運用「提出問題、提供想法、做出行動」三種策略，在合作過程中巧妙影響他人，形成更好的工作方式。‧提出問題：讓人們思考某個合作中的問題並尋求解決方案。‧提供想法：說出你的想法，邀請人們接受、運用或修改這些想法。‧作出行動：將你的想法付諸行動，作為進一步改進的基礎。本書以理論結合實際案例，告訴你只要目標明確、思維清晰，並具備有效回饋和互動的技能時，就能更好地融入團隊中發揮更大的價值，同時也能巧妙地影響他人，解決分歧、充分發揮團隊中每個人的能力，讓大家更有效的合作，更好的完成任務。【好評推薦】對於胸懷大志、希望為世界做出更多貢獻的人來說，這是一本不可錯過的好書。──查理‧蒙格（Charles T. Munger），股神巴菲特最倚重的合夥人、《窮查理的普通知識》作者我們常常在研討班上聽到這樣的抱怨：「講的不錯，但不適合我。」這本技術含量豐富的實用書將能完美解決這個問題。這本書思路清晰，並穿插許多實例，提供許多實用工具。不管你是否擁有領導權，這本書都能幫助你把大家組織起來，實現成功而持久的合作。──史蒂芬‧柯維（Stephen R. Covey），《與成功有約：高效能人士的七個習慣》作者談判大師羅傑‧費雪又一力作。一本關於如何說服、影響他人的清晰、有效、實用的指導教材。對於無數管理人員、專業人員與積極進取的工作人員來說，這本書是他們的良師益友。──羅莎貝絲‧肯特（Rosabeth Moss Kanter），哈佛商學院教授
日本民藝與手工藝
建構出屬於自己的選物標準認識日本庶民日常長久使用的手作道具及器物體驗柳宗悅民藝運動「用之美」精神「由無名職人之手創作，容易到手的廉價物品。重複地一再製作，由熟練技術所支撐的用品。傳統與風土、受到大地的恩賜支持的……」日本大正時期民藝之父柳宗悅如此定義「民藝」。民藝指的不是特定的事物，而是看待物品的方式、思考的方式，在日常生活中實踐與體驗「用之美」。◆探索日本地方手工藝道具◆歷經時間考驗的日常美學展現◆61件推薦生活道具及玩具X 基礎知識 X 日本手工藝之旅本書內容分為三大部分，循序漸進，帶領讀者認識建構出日本日常生活風貌的「民藝與手作日用品」。1、想要長久使用的生活道具及鄉土玩具由各方民藝代表推薦共61件生活道具和鄉土玩具。以民藝品為主，基於民藝精神創作的物品、在現代生活中能感受到「用之美」的品項、自古以來陪伴人們的鄉土玩具⋯⋯2、民藝必備基礎知識除了整理出平易近人的基礎知識，也由串起傳承工藝的專家們，分享他們享受手工藝的方式，以及深入了解與品味之道。3、享受日本手工藝之旅若想深入認識民藝或手工藝，到產地旅行是最好的方法。介紹民藝及手工藝愛好者會想拜訪的產地或設施、能接觸創作者或實際參觀工作狀態的工房。【名人推薦】生活器物作家／米力小器生活執行長／江明玉生活系Instagrammer／哈利飲食作家／盧怡安（以上推薦人以姓名筆畫排序）
日本器皿與民藝套書（二冊）：《日常器皿》、《日本民藝與手工藝》
本套書組合：《日常器皿》、《日本民藝與手工藝》共二冊美感養成就從生活中實踐與學習為你提供美好生活的養分《日常器皿》培養出屬於自己對事物的鑑賞眼光進入風靡世界、讓生活質感升級的器皿世界讓日常的每一天更添樂趣及風格「只想與真正喜歡的物品一起生活」、「想要能讓每天更加豐盛美好」……期盼擁有的美好生活，從來就不是天方夜譚，而好品味及好眼光更不是天生擁有。在日常生活中總是與我們同在的「器皿」。雖然是「需要使用的日用品」，但若是找到自己喜歡的品項，並且配合不同的料理與季節享受變換組合的樂趣，一定能讓生活更加多彩多姿。◆與命中註定的器皿相遇◆讓質感與美感相伴於生活之中◆享受器皿的方法 X 推薦作家55人 X 基礎知識本書內容分為三大部分，循序漸進，帶領讀者更認識陪伴我們生活的「器皿」。1、更享受器皿樂趣的生活由器皿藝廊店主們現身說法，從選擇方法、怎麼使用器皿盛裝食物、材質的搭配到日本陶器重鎮的器皿巡禮之旅⋯⋯協助你找到屬於自己的「與器皿相伴的生活方式」。2、備受注目的推薦作家55人陶器、瓷器、木工、玻璃、漆器⋯⋯搜羅目前日本線上受到注目的器皿作家，各種風格一字排開，一定會出現讓你怦然心動的美麗器皿作品。3、讓挑選器皿變得更有樂趣的基礎知識器皿的尺寸、形式、材質、釉藥、裝飾技法，以及器皿在日本的發展歷史、主要產地到日常的器皿保養方式⋯⋯在進入器皿世界前，一口氣補足最基本知識。《日本民藝與手工藝》建構出屬於自己的選物標準認識日本庶民日常長久使用的手作道具及器物體驗柳宗悅民藝運動「用之美」精神「由無名職人之手創作，容易到手的廉價物品。重複地一再製作，由熟練技術所支撐的用品。傳統與風土、受到大地的恩賜支持的……」日本大正時期民藝之父柳宗悅如此定義「民藝」。民藝指的不是特定的事物，而是看待物品的方式、思考的方式，在日常生活中實踐與體驗「用之美」。◆探索日本地方手工藝道具◆歷經時間考驗的日常美學展現◆61件推薦生活道具及玩具X 基礎知識 X 日本手工藝之旅本書內容分為三大部分，循序漸進，帶領讀者認識建構出日本日常生活風貌的「民藝與手作日用品」。1、想要長久使用的生活道具及鄉土玩具由各方民藝代表推薦共61件生活道具和鄉土玩具。以民藝品為主，基於民藝精神創作的物品、在現代生活中能感受到「用之美」的品項、自古以來陪伴人們的鄉土玩具⋯⋯2、民藝必備基礎知識除了整理出平易近人的基礎知識，也由串起傳承工藝的專家們，分享他們享受手工藝的方式，以及深入了解與品味之道。3、享受日本手工藝之旅若想深入認識民藝或手工藝，到產地旅行是最好的方法。介紹民藝及手工藝愛好者會想拜訪的產地或設施、能接觸創作者或實際參觀工作狀態的工房。【名人推薦】生活器物作家／米力小器生活執行長／江明玉生活系Instagrammer／哈利飲食作家／盧怡安（以上推薦人以姓名筆畫排序）
半小時漫畫古詩詞
古詩詞看起來艱澀難懂？只要半小時，走入有趣的古詩詞世界，輕鬆理解當中的原意和深意，在哈哈大笑中愛上古詩詞！除了唐詩宋詞，古詩詞家族還有其他極具特色的成員——＊先秦兩大「品牌」：《詩經》、《楚辭》＊漢朝的兩種「傳承」：漢賦、樂府詩 ＊魏晉南北朝的兩個「極端」：建安文學、山水田園詩★《詩經》——下載量第一的音樂App用現在的話來說，《詩經》的研發跟App相似，從誕生到成熟，先後經歷三個版本：詩1.0內測版 → 詩2.0公測版 → 詩3.0經典套餐版。當中有三種歌單——風：各地民歌／雅：宮廷音樂／頌：祭祀的詩歌。詩的三種版本各自有什麼樣的故事？★《楚辭》——知名品牌都有一個有故事的創辦人屈原的一生是憋屈的一生：降職、流放、國難，依次體驗了一遍。這種憋屈換作別人可能只會「口吐芬芳」，但屈原不一樣，他把一肚子的話都寫進了詩裡：自己的政治理想；吐槽楚王看不到自己的忠心；從宇宙奧秘到人事無常，對此提出了172個問題……《楚辭》這個新品牌有什麼特色來搶占市場呢？本土元素「楚國味」：迷信的想像力╳善用語助詞「兮」╳學習《詩經》寫作手法╳一批從戰國排到東漢的粉絲追隨者。★田園詩人陶淵明——充滿處女座特質 陶淵明的夢想就是當個好官造福百姓，不過當時官場這潭水太髒，讓他糾結得不得了，於是他在官場上「四進四出」。到第三次辭職時，他想遠離官場去隱居，只為保有心靈的純淨；但隱居說起來容易，其實很燒錢，所以他盤算著再多賺幾年錢，然而現實太黑暗，他不得不隱居獨善其身——種地、喝酒、寫文章：結廬在人境，而無車馬喧。問君何能爾？心遠地自偏。——〈飲酒〉最後他在貧病交加中走完純粹的一生……★官二代＋富二代的謝靈運——南北朝娛樂圈的頂級流量 山水詩鼻祖謝靈運，出生東晉世家大族，有背景、有錢、有顏值、還有型。東晉滅亡前，他的職場基本上都是春天；東晉滅亡後，他的職場迎來了冬天。原本順風順水的他突然被貶，面對如此打擊，他開始遊山玩水、到處溜達，他的「寫詩技能」就是在不得志時解鎖：池塘生春草，園柳變鳴禽。祁祁傷豳歌，萋萋感楚吟。——〈登池上樓〉謝靈運有顆放蕩不羈的心，最後為何落得被皇帝砍腦袋的下場？拋開枯燥的講解，丟掉公式化的賞析，用幽默的方式講述嚴肅的知識◆《詩經》中的「賦、比、興」是什麼？！誰來翻譯一下！！賦：「我分手了！」平鋪直敘，一般用來講故事。 比：「男人都是大豬頭！」把一個事物寫成另一個事物，可以讓描寫更生動。興：「秀什麼恩愛、放什麼閃！」就是觸景生情，一些景物會讓人特別有想法，然後透過詩詞表達出來。◆漢樂府詩的特色：很會刻劃人物 直接形容人物的「正面描寫」：秦氏有好女，自名爲羅敷。羅敷喜蠶桑，採桑城南隅……——〈陌上桑〉透過他人的反應來展現人物的「側面烘托」：行者見羅敷，下擔捋髭鬚。少年見羅敷，脫帽著帩頭……——〈陌上桑〉正、側面描寫同時運用，人物形象立刻飽滿起來。 本書以漫畫方式走入有故事的古詩詞世界，了解人們在詩歌中寄託的情感，以及古詩詞發展歷程中的面貌。【本書特色】★這是一本輕鬆有趣、扎實有力的歷史書，內容真實且嚴謹，將原本枯燥生澀的知識穿上一層「搞笑幽默」的外衣。★深入淺出、遍地鋪梗的漫畫，沒有拗口難懂的詞彙，沒有刻意賣弄的文采，一定讓你過目不忘。
半小時漫畫經典詩詞套書（三冊）：《半小時漫畫唐詩》、《半小時漫畫宋詞》、《半小時漫畫古詩詞》
本套書組合:《半小時漫畫唐詩》、《半小時漫畫宋詞》、《半小時漫畫古詩詞》共三冊讀懂唐詩、宋詞與古詩詞，熟知背後的故事，準確理解其中的原意、深意、和詩意。深入淺出、遍地鋪梗，為原本枯燥生澀的知識穿上一層「搞笑幽默」！《半小時漫畫唐詩》★台北市立圖書館第78梯次「好書大家讀」—文學讀物B組★【詩仙的夢想】「詩仙」李白真正的夢想是「當大官，做大事」。可惜當時朝廷並未讓他如願，於是他把鬱悶全寫進了詩裡：蜀道之難，難於上青天，側身西望長咨嗟！——〈蜀道難〉就當李白覺得實現夢想的希望渺茫時，皇帝突然召他入朝為官。膨脹到了極點的李白大筆一揮：仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人！——〈南陵別兒童入京〉沒想到皇帝只是叫他來寫詩娛樂，不打算重用他，最後李白還受到排擠丟了官。官可丟、面子不能丟，臨走前他忍不住吐槽一把：安能摧眉折腰事權貴，使我不得開心顏！——〈夢遊天姥吟留別〉【情緒表達之古今版：詩人VS現代】看到美女時——西漢李延年：「一顧傾人城，再顧傾人國。」我們會說：「哇，好漂亮！」當悲傷逆流成河時——詞人李煜：「問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流。」我們會說：「天啊，真慘！」參加比賽或考試得到傲人成績——詩人孟郊：「春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花。」我們會說：「耶，太棒了！」拋開複雜的注釋，丟掉公式化的賞析。深入淺出、遍地鋪梗的漫畫，讓人忍不住一看再看。★大戰僵詩古詩在經年累月的洗禮下，到了魏晉南北朝，詩的發展路線已經演變成「形式上不斷地放飛自我」：→節奏越來越豐富：從四言到五言到七言，原本只有1234 2234，現在有更多的freestyle。→感情越來越充沛：寫詩要有真情實感，要麼讓人發笑，要麼把他們弄哭，總之要夠high，沒有感情的詩都是「僵詩」。當朝代進入了號稱「我是No.1」的唐朝，詩人們「大戰僵詩」，詩歌從此走上巔峰。★初唐F4 王勃、楊炯、盧照鄰、駱賓王，人們把這4位混得很慘（仕途坎坷）、擁有相同文學主張的詩人稱為「初唐四傑」。→貢獻度：開拓了詩歌的題材；→影響力：3顆星。 ★超佛系的山水田園詩派 盛唐的「山水田園」詩派是個大門派，王維和孟浩然是其中的大老，江湖人稱「王孟」。→王維：原本是個陽光少年，不過人生經歷太多，不得已佛系化；→孟浩然：長期宅著隱居，他寫的田園生活標榜純天然、毫無PS痕跡，讀起來很親切。★戲精岑參 大名鼎鼎的邊塞詩人岑參是個戲精，腦洞開很大，總能把邊塞的風光人物描寫出「哈利波特」的味道。他的人生三部曲：年少聰明、兩次出塞、一貶再貶。……………✽ ✽ ✽……………《半小時漫畫宋詞》★擁有「前皇帝」頭銜的李煜——只要是文化人玩的，他都超厲害李煜一生就兩個階段：亡國前使勁玩，亡國後使勁哭。在古往今來的君王裡，他的藝術才華堪稱數一數二。據史書記載：李煜精書法，工繪畫，通音律，善詩文。亡國後，李煜開啟了悲劇人生，他的文藝作品越優秀，就越讓人感慨命運的無奈：春花秋月何時了？往事知多少。小樓昨夜又東風，故國不堪回首月明中。——〈虞美人．春花秋月何時了〉★詞曲創作雙棲柳永——歌技圈實力派偶像 大文豪柳永出身書香門第，從小就是努力學習的好孩子，直到來到京城，彷彿打開了新世界的大門。才華橫溢的他成為各大青樓VIP，為歌伎填寫詞曲。柳永在科舉上連連失利，發牢騷寫下「忍把浮名，換了淺斟低唱」（〈鶴沖天〉）。結果因此得罪皇帝，被科考圈徹底封殺。就在他年過半百時，總算考上進士，從大齡待業中年人變成國家公務員，但仕途並不順遂……。雖然他一生鬱悶，卻是一代偉大的詞人，對整個宋朝都有極大影響力：多情自古傷離別，更那堪冷落清秋節！今宵酒醒何處？楊柳岸，曉風殘月。此去經年，應是良辰好景虛設。便縱有千種風情，更與何人說？——〈雨霖鈴．寒蟬悽切〉★全民偶像蘇軾——寶寶心裡有苦，寶寶不說西元1082年（宋神宗元豐五年）可稱為「蘇軾的奇蹟年」，他在這一年締造了文壇神話： 春天：回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴。——〈定風波．莫聽穿林打葉聲〉4月：君門深九重，墳墓在萬里。也擬哭途窮，死灰吹不起。——〈黃州寒食帖〉9月：長恨此身非我有，何時忘卻營營？——〈臨江仙．夜飲東坡醒復醉〉7月16日：寄蜉蝣於天地，渺滄海之一粟。——〈赤壁賦〉10月15日：曾日月之幾何，而江山不可復識矣。——〈後赤壁賦〉月分未知：大江東去，浪淘盡，千古風流人物。——〈念奴嬌．赤壁懷古〉這些作品任何一個都足以讓蘇軾屹立於文人之嶺。這一年究竟發生了何事？讓他能在同一年裡有如此多輝煌成就？更多關於詞的那些事：▲「詞」怎麼來的？文學界中的「詩歌江湖」大老眾多，像是詩經、楚辭、漢樂府。他們背後都有一個幕後推手：音樂。然而不是所有的詩都能唱，因此出現一個問題：「了不起的音樂有了，要用什麼歌詞呢？」一開始樂工編改「詩」來唱，到盛唐時，民間開始出現「按照音樂填詞」的創作方式。從此詩歌江湖出現了一個新大老：詞！▲詞的溫床：北宋娛樂產業北宋重文輕武，可說是文人的天堂。隨著商業發展、經濟繁榮，朝廷取消了宵禁，於是娛樂越來越豐富，出門吃喝唱跳成為人們的日常，娛樂業盛行當然少不了歌伎，各種風格的詞由此加速誕生。……………✽ ✽ ✽……………《半小時漫畫古詩詞》古詩詞看起來艱澀難懂？只要半小時，走入有趣的古詩詞世界，輕鬆理解當中的原意和深意，在哈哈大笑中愛上古詩詞！除了唐詩宋詞，古詩詞家族還有其他極具特色的成員——＊先秦兩大「品牌」：《詩經》、《楚辭》＊漢朝的兩種「傳承」：漢賦、樂府詩 ＊魏晉南北朝的兩個「極端」：建安文學、山水田園詩★《詩經》——下載量第一的音樂App用現在的話來說，《詩經》的研發跟App相似，從誕生到成熟，先後經歷三個版本：詩1.0內測版 → 詩2.0公測版 → 詩3.0經典套餐版。當中有三種歌單——風：各地民歌／雅：宮廷音樂／頌：祭祀的詩歌。詩的三種版本各自有什麼樣的故事？★《楚辭》——知名品牌都有一個有故事的創辦人屈原的一生是憋屈的一生：降職、流放、國難，依次體驗了一遍。這種憋屈換作別人可能只會「口吐芬芳」，但屈原不一樣，他把一肚子的話都寫進了詩裡：自己的政治理想；吐槽楚王看不到自己的忠心；從宇宙奧秘到人事無常，對此提出了172個問題……《楚辭》這個新品牌有什麼特色來搶占市場呢？本土元素「楚國味」：迷信的想像力╳善用語助詞「兮」╳學習《詩經》寫作手法╳一批從戰國排到東漢的粉絲追隨者。★田園詩人陶淵明——充滿處女座特質 陶淵明的夢想就是當個好官造福百姓，不過當時官場這潭水太髒，讓他糾結得不得了，於是他在官場上「四進四出」。到第三次辭職時，他想遠離官場去隱居，只為保有心靈的純淨；但隱居說起來容易，其實很燒錢，所以他盤算著再多賺幾年錢，然而現實太黑暗，他不得不隱居獨善其身——種地、喝酒、寫文章：結廬在人境，而無車馬喧。問君何能爾？心遠地自偏。——〈飲酒〉最後他在貧病交加中走完純粹的一生……★官二代＋富二代的謝靈運——南北朝娛樂圈的頂級流量 山水詩鼻祖謝靈運，出生東晉世家大族，有背景、有錢、有顏值、還有型。東晉滅亡前，他的職場基本上都是春天；東晉滅亡後，他的職場迎來了冬天。原本順風順水的他突然被貶，面對如此打擊，他開始遊山玩水、到處溜達，他的「寫詩技能」就是在不得志時解鎖：池塘生春草，園柳變鳴禽。祁祁傷豳歌，萋萋感楚吟。——〈登池上樓〉謝靈運有顆放蕩不羈的心，最後為何落得被皇帝砍腦袋的下場？拋開枯燥的講解，丟掉公式化的賞析，用幽默的方式講述嚴肅的知識◆《詩經》中的「賦、比、興」是什麼？！誰來翻譯一下！！賦：「我分手了！」平鋪直敘，一般用來講故事。 比：「男人都是大豬頭！」把一個事物寫成另一個事物，可以讓描寫更生動。興：「秀什麼恩愛、放什麼閃！」就是觸景生情，一些景物會讓人特別有想法，然後透過詩詞表達出來。◆漢樂府詩的特色：很會刻劃人物 直接形容人物的「正面描寫」：秦氏有好女，自名爲羅敷。羅敷喜蠶桑，採桑城南隅……——〈陌上桑〉透過他人的反應來展現人物的「側面烘托」：行者見羅敷，下擔捋髭鬚。少年見羅敷，脫帽著帩頭……——〈陌上桑〉正、側面描寫同時運用，人物形象立刻飽滿起來。 本書以漫畫方式走入有故事的古詩詞世界，了解人們在詩歌中寄託的情感，以及古詩詞發展歷程中的面貌。
【電子書】MBTI，你的職業性格是什麼？（三版）
性格 ╳ 職業類型解讀自己，接受自己，對職涯方向更有掌控力，讓人生每個階段都在「準備好」的狀態下往前進！大多數人都曾懊惱過自己在職場上無法發揮，或明明很努力卻總是被檢討工作表現，甚至因為性格差異導致溝通不良，在工作上與人有所衝突。會引發這些困擾，是因為你不了解自己的職業性格：◆什麼工作最能讓你感到自在？ ◆你適合「領導」或「被領導」？ ◆以你的職業性格來說，如何能最有效減低壓力？◆在什麼領域中你最具競爭優勢？◆哪種性格類型的同事／主管與你最合拍——能互補或肯定不合？◆你適合「團隊工作」還是「單打獨鬥」？ ◆在人生的每個階段，你的職業性格會產生什麼變化？這是一本適合每位上班族的書，全面的性格分類，深度剖析在不同情境下面對壓力、決策、人際關係時，你的性格特質會引導出怎樣的想法、態度、溝通方式與行為。全球500強HR都在用的MBTI分析系統，它是一種沒有任何偏見的工具，能指引你利用性格優勢，找到最適合自己的生涯路，真正享受每個階段的工作與人生。【4組性格偏好 → 16種人格類型 → 8種職業性格】找出你的專屬性格代號，為自己打造準確的職業選擇方案！不論在職場上剛起步或是正值過渡期、猶豫不決，透過MBTI找出自己的性格類型以及有潛力發展的領域，探索自己的個性組合，進行更到位的職業規劃。【4組性格】：E（外向）、I（內向）／S（實感）、N（直覺）T（理性）、F（感性）／J（系統）、P（彈性）【16種人格類型】：感性反應型（ESFP）、邏輯反應型（ESTP）／感性探索型（ENFP）、邏輯探索型（ENTP）務實果斷型（ESTJ）、洞察果斷型（ENTJ）／務實貢獻型（ESFJ）、洞察貢獻型（ENFJ）感性縝密型（ISFJ）、邏輯縝密型（ISTJ）／感性願景型（INFJ）、邏輯願景型（INTJ）務實分析型（ISTP）、洞察分析型（INTP）／務實關顧型（ISFP）、洞察關顧型（INFP）【8種職業性格】：反應型：行動與適應／探索型：創新與主動果斷型：直接與決斷／貢獻型：溝通與合作縝密型：專注與穩定／願景型：解釋與執行分析型：審視與評估／關顧型：關心與連結 性格差異與生俱來，因此每個人的工作方式、喜歡的工作類型完全不同，你的需求、技能、興趣和局限都會影響你的選擇，唯有把放大鏡朝向自己，才能豐富職業選擇，隨時調整方向，化解人際矛盾。本書以心理學為基礎，結合「性格」和「選擇職業」作為起點；藉由自我評估、適性工作類型清單、行動指南等，幫助深化自我了解，接納性格偏好，打造個人發展策略與風格，以此構思職涯方向。【專業推薦】人資阿姐／專欄作家、職涯教練、國際生涯發展諮詢師王淑華（小黛）／104高年級業界顧問、專欄作家花梓馨／104人資學院資深副總經理大家常說：「態度決定你未來的高度」，但你知道嗎？性格往往會影響你的態度。我們一天超過三分之一時間，都花在工作上，除了讓自己發揮所長受到賞識，多數的人更追求能夠樂在其中。這本書透過八種職業性格分析，讓我們了解藉由過去經驗、自我評估、興趣與價值觀的了解等，幫助我們找到更好的工作方式，在職涯上能有更好的發展。如果你不太確定自己適合哪種類型工作，或是經常苦惱自己的工作表現不如預期，你可以參考書中根據不同職業性格，可以採取的工作方式，自我檢視自我做調整。——王淑華（小黛）；104高年級業界顧問、專欄作家使用「性格類型」作為工作職場中的指引，是我讀過這類書中最有幫助的一本！——理查．尼爾森．波利斯（Richard N. Bolles）；LinkedIn五百大思想領袖、暢銷書作者這是一本有趣且容易閱讀的書，它能幫助所有人找到成功之路！——馬歇．葛史密斯（Marshall Goldsmith）；全球著名領導思想家、高階主管教練作者為想要以自己真實本質作為職業基礎的人，提供非常實用的幫助。——威廉．布瑞奇（William Bridges）；《轉變之書》作者作者有極佳的天賦，把豐富且複雜的心理領域變得讓人容易接受且實用。他的著作對人們職涯發展有重大貢獻，在波濤洶湧的世界中為人們導航，協助找到滿意的職業。他為每種性格類型全面講解，並提供有用的建議，能幫助自我成長發展，及職業選擇。——琳達．貝倫思（Linda Berens）；心理學家、性格學專家
【電子書】半小時漫畫古詩詞（二版）
古詩詞看起來艱澀難懂？只要半小時，走入有趣的古詩詞世界，輕鬆理解當中的原意和深意，在哈哈大笑中愛上古詩詞！除了唐詩宋詞，古詩詞家族還有其他極具特色的成員——＊先秦兩大「品牌」：《詩經》、《楚辭》＊漢朝的兩種「傳承」：漢賦、樂府詩 ＊魏晉南北朝的兩個「極端」：建安文學、山水田園詩★《詩經》——下載量第一的音樂App用現在的話來說，《詩經》的研發跟App相似，從誕生到成熟，先後經歷三個版本：詩1.0內測版 → 詩2.0公測版 → 詩3.0經典套餐版。當中有三種歌單——風：各地民歌／雅：宮廷音樂／頌：祭祀的詩歌。詩的三種版本各自有什麼樣的故事？★《楚辭》——知名品牌都有一個有故事的創辦人屈原的一生是憋屈的一生：降職、流放、國難，依次體驗了一遍。這種憋屈換作別人可能只會「口吐芬芳」，但屈原不一樣，他把一肚子的話都寫進了詩裡：自己的政治理想；吐槽楚王看不到自己的忠心；從宇宙奧秘到人事無常，對此提出了172個問題……《楚辭》這個新品牌有什麼特色來搶占市場呢？本土元素「楚國味」：迷信的想像力╳善用語助詞「兮」╳學習《詩經》寫作手法╳一批從戰國排到東漢的粉絲追隨者。★田園詩人陶淵明——充滿處女座特質 陶淵明的夢想就是當個好官造福百姓，不過當時官場這潭水太髒，讓他糾結得不得了，於是他在官場上「四進四出」。到第三次辭職時，他想遠離官場去隱居，只為保有心靈的純淨；但隱居說起來容易，其實很燒錢，所以他盤算著再多賺幾年錢，然而現實太黑暗，他不得不隱居獨善其身——種地、喝酒、寫文章：結廬在人境，而無車馬喧。問君何能爾？心遠地自偏。——〈飲酒〉最後他在貧病交加中走完純粹的一生……★官二代＋富二代的謝靈運——南北朝娛樂圈的頂級流量 山水詩鼻祖謝靈運，出生東晉世家大族，有背景、有錢、有顏值、還有型。東晉滅亡前，他的職場基本上都是春天；東晉滅亡後，他的職場迎來了冬天。原本順風順水的他突然被貶，面對如此打擊，他開始遊山玩水、到處溜達，他的「寫詩技能」就是在不得志時解鎖：池塘生春草，園柳變鳴禽。祁祁傷豳歌，萋萋感楚吟。——〈登池上樓〉謝靈運有顆放蕩不羈的心，最後為何落得被皇帝砍腦袋的下場？拋開枯燥的講解，丟掉公式化的賞析，用幽默的方式講述嚴肅的知識◆《詩經》中的「賦、比、興」是什麼？！誰來翻譯一下！！賦：「我分手了！」平鋪直敘，一般用來講故事。 比：「男人都是大豬頭！」把一個事物寫成另一個事物，可以讓描寫更生動。興：「秀什麼恩愛、放什麼閃！」就是觸景生情，一些景物會讓人特別有想法，然後透過詩詞表達出來。◆漢樂府詩的特色：很會刻劃人物 直接形容人物的「正面描寫」：秦氏有好女，自名爲羅敷。羅敷喜蠶桑，採桑城南隅……——〈陌上桑〉透過他人的反應來展現人物的「側面烘托」：行者見羅敷，下擔捋髭鬚。少年見羅敷，脫帽著帩頭……——〈陌上桑〉正、側面描寫同時運用，人物形象立刻飽滿起來。 本書以漫畫方式走入有故事的古詩詞世界，了解人們在詩歌中寄託的情感，以及古詩詞發展歷程中的面貌。【本書特色】★這是一本輕鬆有趣、扎實有力的歷史書，內容真實且嚴謹，將原本枯燥生澀的知識穿上一層「搞笑幽默」的外衣。★深入淺出、遍地鋪梗的漫畫，沒有拗口難懂的詞彙，沒有刻意賣弄的文采，一定讓你過目不忘。
MBTI，你的職業性格是什麼？：發現自己的優勢，規劃最適生涯
性格 ╳ 職業類型解讀自己，接受自己，對職涯方向更有掌控力，讓人生每個階段都在「準備好」的狀態下往前進！大多數人都曾懊惱過自己在職場上無法發揮，或明明很努力卻總是被檢討工作表現，甚至因為性格差異導致溝通不良，在工作上與人有所衝突。會引發這些困擾，是因為你不了解自己的職業性格：◆什麼工作最能讓你感到自在？ ◆你適合「領導」或「被領導」？ ◆以你的職業性格來說，如何能最有效減低壓力？◆在什麼領域中你最具競爭優勢？◆哪種性格類型的同事／主管與你最合拍——能互補或肯定不合？◆你適合「團隊工作」還是「單打獨鬥」？ ◆在人生的每個階段，你的職業性格會產生什麼變化？這是一本適合每位上班族的書，全面的性格分類，深度剖析在不同情境下面對壓力、決策、人際關係時，你的性格特質會引導出怎樣的想法、態度、溝通方式與行為。全球500強HR都在用的MBTI分析系統，它是一種沒有任何偏見的工具，能指引你利用性格優勢，找到最適合自己的生涯路，真正享受每個階段的工作與人生。【4組性格偏好 → 16種人格類型 → 8種職業性格】找出你的專屬性格代號，為自己打造準確的職業選擇方案！不論在職場上剛起步或是正值過渡期、猶豫不決，透過MBTI找出自己的性格類型以及有潛力發展的領域，探索自己的個性組合，進行更到位的職業規劃。【4組性格】：E（外向）、I（內向）／S（實感）、N（直覺）T（理性）、F（感性）／J（系統）、P（彈性）【16種人格類型】：感性反應型（ESFP）、邏輯反應型（ESTP）／感性探索型（ENFP）、邏輯探索型（ENTP）務實果斷型（ESTJ）、洞察果斷型（ENTJ）／務實貢獻型（ESFJ）、洞察貢獻型（ENFJ）感性縝密型（ISFJ）、邏輯縝密型（ISTJ）／感性願景型（INFJ）、邏輯願景型（INTJ）務實分析型（ISTP）、洞察分析型（INTP）／務實關顧型（ISFP）、洞察關顧型（INFP）【8種職業性格】：反應型：行動與適應／探索型：創新與主動果斷型：直接與決斷／貢獻型：溝通與合作縝密型：專注與穩定／願景型：解釋與執行分析型：審視與評估／關顧型：關心與連結 性格差異與生俱來，因此每個人的工作方式、喜歡的工作類型完全不同，你的需求、技能、興趣和局限都會影響你的選擇，唯有把放大鏡朝向自己，才能豐富職業選擇，隨時調整方向，化解人際矛盾。本書以心理學為基礎，結合「性格」和「選擇職業」作為起點；藉由自我評估、適性工作類型清單、行動指南等，幫助深化自我了解，接納性格偏好，打造個人發展策略與風格，以此構思職涯方向。【專業推薦】人資阿姐／專欄作家、職涯教練、國際生涯發展諮詢師王淑華（小黛）／104高年級業界顧問、專欄作家花梓馨／104人資學院資深副總經理大家常說：「態度決定你未來的高度」，但你知道嗎？性格往往會影響你的態度。我們一天超過三分之一時間，都花在工作上，除了讓自己發揮所長受到賞識，多數的人更追求能夠樂在其中。這本書透過八種職業性格分析，讓我們了解藉由過去經驗、自我評估、興趣與價值觀的了解等，幫助我們找到更好的工作方式，在職涯上能有更好的發展。如果你不太確定自己適合哪種類型工作，或是經常苦惱自己的工作表現不如預期，你可以參考書中根據不同職業性格，可以採取的工作方式，自我檢視自我做調整。——王淑華（小黛）；104高年級業界顧問、專欄作家使用「性格類型」作為工作職場中的指引，是我讀過這類書中最有幫助的一本！——理查．尼爾森．波利斯（Richard N. Bolles）；LinkedIn五百大思想領袖、暢銷書作者這是一本有趣且容易閱讀的書，它能幫助所有人找到成功之路！——馬歇．葛史密斯（Marshall Goldsmith）；全球著名領導思想家、高階主管教練作者為想要以自己真實本質作為職業基礎的人，提供非常實用的幫助。——威廉．布瑞奇（William Bridges）；《轉變之書》作者作者有極佳的天賦，把豐富且複雜的心理領域變得讓人容易接受且實用。他的著作對人們職涯發展有重大貢獻，在波濤洶湧的世界中為人們導航，協助找到滿意的職業。他為每種性格類型全面講解，並提供有用的建議，能幫助自我成長發展，及職業選擇。——琳達．貝倫思（Linda Berens）；心理學家、性格學專家
【電子書】我們可以好好Feedback嗎？
給意見很焦慮，收回饋很防備制度化公式化，像被公審，尤其又綁定績效……把「指責糾正」轉換成「交換觀點」，回到互助對話，積極解決問題！開會討論、考核面談、部門交流……，職場上絕對避免不了「回饋」這件事，而我們都處在回饋的兩端——》》給回饋的人怕說錯話、傷害對方、擔心對方因此討厭自己；》》接收回饋的人覺得內容模糊、害怕被評價、擔心未來機會受影響。這些恐懼會啟動人們的「戰鬥、逃跑或僵住」反應，讓原本能解決問題的對話，變成大家都想趕快結束的壓力現場。重新理解與定義回饋，把它轉換成「觀點」！把回饋變成交換觀點，就不必害怕它變質為：「你錯了，我來糾正你。」而是：「這是我看到的角度，你參考看看。」回歸就事論事的目的性。組織心理學家將幫助所有上班族從回饋的焦慮中徹底解放：▲交換回饋時被情緒壓倒（那就吵架嗎？！）你無法控制他人的情緒，但可以選擇並影響自己的行為與反應。穩定情緒的技巧能將注意力拉回當下，保持專注而不是持續憤怒：調節呼吸、運用感官、顏色觀察法……。▲破解大家愛用的「回饋三明治」模型（丟掉吧，它不是營養的三明治）先稱讚，再批評，最後再稱讚：這種回饋非常籠統，會削弱回饋中真正有意義的內容，對雙方關係產生負面影響。▲360度回饋（小心！容易出現大量如網路酸民般的言論）回饋來自不同對象，包括同事以及職位更高或更低的人。通常以匿名完成，因而衍生出最大的問題：人們會毫無保留地大肆批評。到底該如何運用才能發揮它該有的價值呢？▲「簡單聊一下」型回饋（「標題殺手」引發徹夜難眠）邀約面談回饋時，模糊的語言會製造更多焦慮，因為不透明的溝通會讓大腦自動填補負面訊息。設定清楚框架才能創造信任感，幫助雙方繼續進行良好對話。什麼樣的表述方式最實用？……聽到「回饋」就開始焦慮想逃避？擔心會出現尷尬或衝突場面？職場最需要的不是更多的公式，而是更清楚、更有人味的積極對話！本書透過組織心理學與真實職場經驗，拆解人們為何害怕回饋，指引如何重新設計回饋方式，讓回饋不再只是績效管理工具，更不是單方面的批評，而是兩人交換觀點的一場對話——能真正讓人成長的有效互動。【各方讚譽】這本書幫助我更理解自己在「給予回饋」與「接受回饋」時的反應，也提供了許多工具，讓我能更有效地面對與處理回饋……我尤其喜歡的一點是，這本書沒有提出一種放諸四海皆準的解決方案，而是探討我們在職場中常見的各種回饋模式。內容研究紮實、發人深省，對每個人都有實際參考價值——即使其中有些觀點你或許早就知道，也正因如此，它反而更有力量。——莎拉—珍．艾倫（Sarah-Jane Allen），Google DeepMind幕僚長 這本精彩的小書提供了關於給予和接受回饋的實用技巧，其中一些我已經付諸實踐。當我們保持正確心態，並能夠聆聽言語中與言語外的訊息時，艱難的對話就會變得更加容易。 ——山姆．鮑威爾博士（Dr Sam Powell），家庭醫師回饋在組織文化中似乎已經變成一種令人頭痛的存在。多數人不喜歡給回饋，也不喜歡接受回饋，但同時大家又普遍相信，回饋對於個人的成長與發展是不可或缺的。終於，有一本書能夠誠實而坦率地面對這個問題，拆解那些關於回饋的迷思，幫助我們理解回饋背後的心理機制，最重要的是，讓我們更善於展開那些能幫助自己與他人在職場中成長的對話。 ——卡倫．米格爾（Karen Meager），組織心理學家、作家為什麼回饋這件事常常讓人感到挫折、失去動力，而不是帶來激勵與啟發？這正是本書要回答的問題。書中充滿了實用的練習、建議與技巧，幫助人們在工作中有更好、更正向的對話……即使我已經擁有三十年的管理經驗，這本書仍然讓我重新思考自己過去給予回饋的方式，以及未來可以如何改變做法，讓我與員工分享觀點時能成為一種鼓勵與啟發。——彼得．安德魯斯（Peter Andrews），地方政府資深主管
工作的法則：太多人可以把工作做好，你要靠什麼脫穎而出？
做好工作只是底線，如何才能嶄露鋒芒？如何才能更上一層？大多數人都以為努力做完自己的工作，一定能得到更多的薪水、更好的保障、更高的地位和幸福的未來，這是人們犯錯的第一步…… 職場上每件事都會被評估、批評、歸類，只是做好工作是不夠的，如果想要更上一層樓、得到更自由和更快樂的人生，就必須用「對的方式」看事情。【這本書適合：只想明哲保身的低調上班族，以及有雄心壯志想繼續升遷的人】檢查自己做事的方式，以及別人如何看待你做事的方式，118個職涯成功密碼，讓你被聽見、被注意、被認可、被追隨。工作法則在創造「對的方式」，指引職場上的人們正確運用法則，以懂分寸的態度、魅力、自信和權力，讓自己比別人更好、更出色，掌握自己的命運：★小心「自願」這件事★ 很多人以為工作上「來者不拒」就能留下好印象，進而得到讚美和升遷機會？錯！才不是這樣！ 在舉手主動承擔事情之前，要考量的事情有哪些？如果選錯舉手的時機，一切就沒有意義了。★保持熱情但別燃燒自己★對工作保持熱情不等於「長時間工作到筋疲力盡」，重點在於你完成了多少，而不在於花了多少時間完成。★從別人的錯誤中學習★每當有人把工作搞砸時，你要去清楚了解事件的始末，並偷偷地提醒自己。採取全盤探究的態度，會比「我才不會發生這種事」的態度更好。★別用不真摯的讚美詆毀對手★這很容易上手卻是可怕的做法，或許你覺得「把壞話包裝成好話」是聰明之舉，但真的不是。這馬上就會被看破手腳，給人淺薄、懷恨在心的形象。切記：如果說不出好話，就閉嘴吧。★把握每個發光發熱的機會★每天只做例行公事單調乏味？要知道：沒有不好的工作，只有不好的工作態度。職場上一定能找到讓工作更好、更有趣、更完美的方法，職場到處有大放異彩的機會。……在工作中遇到的狀況和人有千百種，總是會引發各種情緒干擾我們，讓人對職涯甚至是人生感到厭倦。現在只要練習工作的法則，就能幫你改變視角，建立自信：【不必變成別人的樣子】：改變自身行為，不是改變性格或價值觀，你還是能做自己。【將法則變成習慣】：只要一至兩週就能學會，不過需要更長時間才能真正精準掌握。人類始終都在學習，即使只能實踐一條法則也比沒有好。【法則符合道德】：工作法則不會教你做任何壞事，只是運用自己天生的技能和天賦，適應法則並有意識地運用它們。在這本國際暢銷書的新版中，作者以自身豐富的組織管理經驗，歸納職場上的118條工作法則，教你清楚思考工作中的每個環節，在職場上時刻保持清醒和警覺，用對的方式應對，得到人生中想要的成功並永遠保持領先。
我們可以好好Feedback嗎？職場回饋為何可怕？怎樣變成有益對話？
給意見很焦慮，收回饋很防備制度化公式化，像被公審，尤其又綁定績效……把「指責糾正」轉換成「交換觀點」，回到互助對話，積極解決問題！開會討論、考核面談、部門交流……，職場上絕對避免不了「回饋」這件事，而我們都處在回饋的兩端——》》給回饋的人怕說錯話、傷害對方、擔心對方因此討厭自己；》》接收回饋的人覺得內容模糊、害怕被評價、擔心未來機會受影響。這些恐懼會啟動人們的「戰鬥、逃跑或僵住」反應，讓原本能解決問題的對話，變成大家都想趕快結束的壓力現場。重新理解與定義回饋，把它轉換成「觀點」！把回饋變成交換觀點，就不必害怕它變質為：「你錯了，我來糾正你。」而是：「這是我看到的角度，你參考看看。」回歸就事論事的目的性。組織心理學家將幫助所有上班族從回饋的焦慮中徹底解放：▲交換回饋時被情緒壓倒（那就吵架嗎？！）你無法控制他人的情緒，但可以選擇並影響自己的行為與反應。穩定情緒的技巧能將注意力拉回當下，保持專注而不是持續憤怒：調節呼吸、運用感官、顏色觀察法……。▲破解大家愛用的「回饋三明治」模型（丟掉吧，它不是營養的三明治）先稱讚，再批評，最後再稱讚：這種回饋非常籠統，會削弱回饋中真正有意義的內容，對雙方關係產生負面影響。▲360度回饋（小心！容易出現大量如網路酸民般的言論）回饋來自不同對象，包括同事以及職位更高或更低的人。通常以匿名完成，因而衍生出最大的問題：人們會毫無保留地大肆批評。到底該如何運用才能發揮它該有的價值呢？▲「簡單聊一下」型回饋（「標題殺手」引發徹夜難眠）邀約面談回饋時，模糊的語言會製造更多焦慮，因為不透明的溝通會讓大腦自動填補負面訊息。設定清楚框架才能創造信任感，幫助雙方繼續進行良好對話。什麼樣的表述方式最實用？……聽到「回饋」就開始焦慮想逃避？擔心會出現尷尬或衝突場面？職場最需要的不是更多的公式，而是更清楚、更有人味的積極對話！本書透過組織心理學與真實職場經驗，拆解人們為何害怕回饋，指引如何重新設計回饋方式，讓回饋不再只是績效管理工具，更不是單方面的批評，而是兩人交換觀點的一場對話——能真正讓人成長的有效互動。【各方讚譽】這本書幫助我更理解自己在「給予回饋」與「接受回饋」時的反應，也提供了許多工具，讓我能更有效地面對與處理回饋……我尤其喜歡的一點是，這本書沒有提出一種放諸四海皆準的解決方案，而是探討我們在職場中常見的各種回饋模式。內容研究紮實、發人深省，對每個人都有實際參考價值——即使其中有些觀點你或許早就知道，也正因如此，它反而更有力量。——莎拉—珍．艾倫（Sarah-Jane Allen），Google DeepMind幕僚長 這本精彩的小書提供了關於給予和接受回饋的實用技巧，其中一些我已經付諸實踐。當我們保持正確心態，並能夠聆聽言語中與言語外的訊息時，艱難的對話就會變得更加容易。 ——山姆．鮑威爾博士（Dr Sam Powell），家庭醫師回饋在組織文化中似乎已經變成一種令人頭痛的存在。多數人不喜歡給回饋，也不喜歡接受回饋，但同時大家又普遍相信，回饋對於個人的成長與發展是不可或缺的。終於，有一本書能夠誠實而坦率地面對這個問題，拆解那些關於回饋的迷思，幫助我們理解回饋背後的心理機制，最重要的是，讓我們更善於展開那些能幫助自己與他人在職場中成長的對話。 ——卡倫．米格爾（Karen Meager），組織心理學家、作家為什麼回饋這件事常常讓人感到挫折、失去動力，而不是帶來激勵與啟發？這正是本書要回答的問題。書中充滿了實用的練習、建議與技巧，幫助人們在工作中有更好、更正向的對話……即使我已經擁有三十年的管理經驗，這本書仍然讓我重新思考自己過去給予回饋的方式，以及未來可以如何改變做法，讓我與員工分享觀點時能成為一種鼓勵與啟發。——彼得．安德魯斯（Peter Andrews），地方政府資深主管
【電子書】工作的法則（二版）
做好工作只是底線，如何才能嶄露鋒芒？如何才能更上一層？大多數人都以為努力做完自己的工作，一定能得到更多的薪水、更好的保障、更高的地位和幸福的未來，這是人們犯錯的第一步…… 職場上每件事都會被評估、批評、歸類，只是做好工作是不夠的，如果想要更上一層樓、得到更自由和更快樂的人生，就必須用「對的方式」看事情。【這本書適合：只想明哲保身的低調上班族，以及有雄心壯志想繼續升遷的人】檢查自己做事的方式，以及別人如何看待你做事的方式，118個職涯成功密碼，讓你被聽見、被注意、被認可、被追隨。工作法則在創造「對的方式」，指引職場上的人們正確運用法則，以懂分寸的態度、魅力、自信和權力，讓自己比別人更好、更出色，掌握自己的命運：★小心「自願」這件事★ 很多人以為工作上「來者不拒」就能留下好印象，進而得到讚美和升遷機會？錯！才不是這樣！ 在舉手主動承擔事情之前，要考量的事情有哪些？如果選錯舉手的時機，一切就沒有意義了。★保持熱情但別燃燒自己★對工作保持熱情不等於「長時間工作到筋疲力盡」，重點在於你完成了多少，而不在於花了多少時間完成。★從別人的錯誤中學習★每當有人把工作搞砸時，你要去清楚了解事件的始末，並偷偷地提醒自己。採取全盤探究的態度，會比「我才不會發生這種事」的態度更好。★別用不真摯的讚美詆毀對手★這很容易上手卻是可怕的做法，或許你覺得「把壞話包裝成好話」是聰明之舉，但真的不是。這馬上就會被看破手腳，給人淺薄、懷恨在心的形象。切記：如果說不出好話，就閉嘴吧。★把握每個發光發熱的機會★每天只做例行公事單調乏味？要知道：沒有不好的工作，只有不好的工作態度。職場上一定能找到讓工作更好、更有趣、更完美的方法，職場到處有大放異彩的機會。……在工作中遇到的狀況和人有千百種，總是會引發各種情緒干擾我們，讓人對職涯甚至是人生感到厭倦。現在只要練習工作的法則，就能幫你改變視角，建立自信：【不必變成別人的樣子】：改變自身行為，不是改變性格或價值觀，你還是能做自己。【將法則變成習慣】：只要一至兩週就能學會，不過需要更長時間才能真正精準掌握。人類始終都在學習，即使只能實踐一條法則也比沒有好。【法則符合道德】：工作法則不會教你做任何壞事，只是運用自己天生的技能和天賦，適應法則並有意識地運用它們。在這本國際暢銷書的新版中，作者以自身豐富的組織管理經驗，歸納職場上的118條工作法則，教你清楚思考工作中的每個環節，在職場上時刻保持清醒和警覺，用對的方式應對，得到人生中想要的成功並永遠保持領先。
【電子書】沒有男人的神話
從希臘神話的荷馬史詩到瑪格麗特．愛特伍──從梅娜德的狂喜、復仇女神的審判，到 #MeToo──那些被稱作女巫、瘋女人與蛇蠍美人的女性，其實從未真正離開我們。如果妳曾在某個「壞女人」身上看見自己，這本書，就是寫給妳的平反書。神話從來不是中立的。在古希臘羅馬時代，「女人該是什麼模樣」的標準，早已被寫進神話裡，嵌進語言裡，刻進醫學診斷裡。家庭主婦、處女、戰士、蛇蠍美人、女巫、瘋女人、怪物：七種原型，七套規範女性的邏輯。女性一旦偏離被賦予的角色，故事就會悄悄把她改寫──變成怪物，被說成瘋了，或者被告知這一切都是她自己的錯。梅杜莎在神殿裡遭到性侵，承受懲罰的卻是她。潘妮洛普守貞二十年，後世記住的是她的「忠誠」，而不是她這個人。瑟西精通法術，足以與神匹敵——千年來，這份力量卻成了她「危險女巫」的鐵證。這些不是神話偶然的黑暗面，而是同一套邏輯，反覆出現。牛津大學古典學研究者瑪拉．高德，長期從性別與酷兒研究的視角探討女性在古典文化中的位置──在那個正史幾乎不記載女人的年代，神話，幾乎是她們唯一被書寫下來的地方。她追溯這七種原型兩千多年來如何被定義、被恐懼、又被一次次重新賦予意義。理解這些故事從何而來，是重新講述它們的第一步。▌請注意：如果您對古典神話不熟悉，請務必留意，針對女性的性侵害和暴力，很遺憾地在神話中屢見不鮮。本書不會淡化或迴避這些故事，因為它們是理解這些神話多年來如何被接受與詮釋的關鍵，也有助於理解當代如何以倖存者敘事，取代過往將女性視為受害者的觀點。往往正是這些殘酷的開端，激發出這些神話女性如今所代表的女性主義之怒。▌三大閱讀視角★古典接受研究： 神話並非死去的文學，而是不斷演變的鮮活紀錄。探討兩千年來女性如何透過藝術與文學不斷重塑這些故事，賦予神話在不同時代的新意義。★酷兒與跨性別詮釋： 跳脫二元性別的限制，從古典世界對性與性別的不同理解出發，探討阿提米絲（Artemis）、斯里甘蒂（Srikandi）等人物如何在當代酷兒與跨性別文化中被重新定位。★神話如何延續至今： 神話原型至今仍可能成為攻擊女性的語言。理解這些原型，正是奪回敘事權、重新命名自身經驗的開始。▌各界好評「細膩深刻，發人深省，《沒有男人的神話》簡明扼要地梳理了當代賦權象徵的起源故事。古典神話愛好者與女性主義者，都將在書中獲得豐富的收穫。」──《出版者週刊》（Publishers Weekly）「古典學家高德初試啼聲之作，透過神話女性的七大原型，帶來了一部活潑且充滿知識性的作品……這是一部對古代傳說極具趣味性的精彩詮釋。」──《科克斯書評》（Kirkus Reviews）「女性研究書單必收之作。」——《圖書館雜誌》（Library Journal）「瑪拉．高德的這部作品，如同一幅引人入勝的拼貼畫，串聯起神話女性在過去與現在的角色定位。她不僅挖掘了女性在神話中的行為，更揭示了她們在今日依然重要的原因。這本書提供了一個切合時宜、易讀且呈現精美的概覽，掀開了女性傳說的帷幕，展現出她們的故事可以——也應該——被重新詮釋的多樣方式。」—— 艾蜜莉．豪瑟博士（Dr. Emily Hauser），《Mythica》作者「高德奪回了神話女性的故事詮釋權，照亮了她們的力量、韌性與複雜性。從女神、戰士到女巫與怪物，本書重新想像了古代原型，提供能引起當代讀者共鳴的新穎視角。」—— 安內特．吉賽克博士（Annette Giesecke），《古典希臘羅馬神話A - Z》作者
【電子書】詩神們，來點厭世聊癒系吧！（三版）
詩人在官場、情場與江湖的糾葛，個個厭世有理！【居大不易】：先安心，再安居。看白居易如何在首都長安解決住的問題！【冰心玉壺】：清者自清，真的嗎？心思單純的王昌齡，為何他的為官之路跌跌撞撞？【白雲蒼狗】：不是我不明白，是世界變化太快！杜甫總是對世間的黑白對錯感慨萬千。透視唐朝文人圈，既回望歷史，也演繹傳奇，看詩人性格如何決定命運。人生的委屈、得意、搞笑、甜蜜、牢騷、憂鬱——從成語回歸原詩，道出詩人一生的心路歷程，很多成語背後的故事可能和你想的不一樣：【八面玲瓏】：唐朝超強「人脈術」！朋友多了路好走盧綸經歷多次考場失意，他沒錢也沒靠山，但他花大把時間在人際關係上，靠著超強人脈術，結交志同道合的文人，積極主動向各路權貴顯要套關係，甚至宰相級人物都能攀上，用心經營自己的人脈資源。就這樣，盧綸在未中舉的情況下直接入仕當官！→ 四戶八窗明，玲瓏逼上清。（盧綸〈賦得彭祖樓送楊宗德歸徐州幕〉）【殺人如麻】：詩仙李白的「殺人詩」與「俠客夢」李白是人人皆知的詩仙，但他不是天天掉書袋的人，也許是因為年輕時幻想當俠客，在他的詩中出現不少「殺人」字眼： → 磨牙吮血，殺人如麻。→ 心為殺人劍，淚是報恩珠。→ 殺人如剪草，劇孟同遊遨。→ 十步殺一人，千里不留行。→ 託身白刃裡，殺人紅塵中。【搔到癢處】：有一種癢，源於「我想」杜牧生於官宦之家，年輕時正值唐朝兩大昏君先後坐上龍椅。杜牧生性耿直，不是倚仗權勢的人，也不屑於官場鬥爭。朝中問題多，不免讓他陷入憂愁。他想起杜甫和韓愈，這兩人都有憂國憂民的意識。杜牧在愁悶時會誦讀杜甫的詩歌和韓愈的文章，他說看完後的舒爽感覺「有如仙女麻姑用指尖搔癢處」：杜詩韓筆愁來讀，似倩麻姑癢處搔。天外鳳凰誰得髓？無人解合續絃膠。（〈讀韓杜集〉）【付諸東流】：50年的期盼，10年的燦爛！高適一生為官有理想與抱負，面對官場的彎腰屈膝、以及親眼看到邊塞將軍們醉生夢死，他實在不想昧著良心去做見不得人的事，這和自己的預期差距太大！高適失望極了，寫下〈封丘作〉來表現心中的矛盾和煩憂：歸來向家問妻子，舉家盡笑今如此。生事應須南畝田，世情盡付東流水。本書以創新的超廣視角聚焦成語，感受詩人們的豪情與才思，在他們沉浮的命運中重現大唐絢麗與變幻風雲。每則成語故事除了有清晰易懂的「釋義」、「出處」，還有「詩人簡歷」、「唐朝皇帝列表」，適合唐詩與歷史愛好者閱讀。
沒有男人的神話：兩千年來，她們如何從被誤解的反派變成女性主義偶像
從希臘神話的荷馬史詩到瑪格麗特．愛特伍──從梅娜德的狂喜、復仇女神的審判，到 #MeToo──那些被稱作女巫、瘋女人與蛇蠍美人的女性，其實從未真正離開我們。如果妳曾在某個「壞女人」身上看見自己，這本書，就是寫給妳的平反書。神話從來不是中立的。在古希臘羅馬時代，「女人該是什麼模樣」的標準，早已被寫進神話裡，嵌進語言裡，刻進醫學診斷裡。家庭主婦、處女、戰士、蛇蠍美人、女巫、瘋女人、怪物：七種原型，七套規範女性的邏輯。女性一旦偏離被賦予的角色，故事就會悄悄把她改寫──變成怪物，被說成瘋了，或者被告知這一切都是她自己的錯。梅杜莎在神殿裡遭到性侵，承受懲罰的卻是她。潘妮洛普守貞二十年，後世記住的是她的「忠誠」，而不是她這個人。瑟西精通法術，足以與神匹敵——千年來，這份力量卻成了她「危險女巫」的鐵證。這些不是神話偶然的黑暗面，而是同一套邏輯，反覆出現。牛津大學古典學研究者瑪拉．高德，長期從性別與酷兒研究的視角探討女性在古典文化中的位置──在那個正史幾乎不記載女人的年代，神話，幾乎是她們唯一被書寫下來的地方。她追溯這七種原型兩千多年來如何被定義、被恐懼、又被一次次重新賦予意義。理解這些故事從何而來，是重新講述它們的第一步。▌請注意：如果您對古典神話不熟悉，請務必留意，針對女性的性侵害和暴力，很遺憾地在神話中屢見不鮮。本書不會淡化或迴避這些故事，因為它們是理解這些神話多年來如何被接受與詮釋的關鍵，也有助於理解當代如何以倖存者敘事，取代過往將女性視為受害者的觀點。往往正是這些殘酷的開端，激發出這些神話女性如今所代表的女性主義之怒。▌三大閱讀視角★古典接受研究： 神話並非死去的文學，而是不斷演變的鮮活紀錄。探討兩千年來女性如何透過藝術與文學不斷重塑這些故事，賦予神話在不同時代的新意義。★酷兒與跨性別詮釋： 跳脫二元性別的限制，從古典世界對性與性別的不同理解出發，探討阿提米絲（Artemis）、斯里甘蒂（Srikandi）等人物如何在當代酷兒與跨性別文化中被重新定位。★神話如何延續至今： 神話原型至今仍可能成為攻擊女性的語言。理解這些原型，正是奪回敘事權、重新命名自身經驗的開始。▌各界好評「細膩深刻，發人深省，《沒有男人的神話》簡明扼要地梳理了當代賦權象徵的起源故事。古典神話愛好者與女性主義者，都將在書中獲得豐富的收穫。」──《出版者週刊》（Publishers Weekly）「古典學家高德初試啼聲之作，透過神話女性的七大原型，帶來了一部活潑且充滿知識性的作品……這是一部對古代傳說極具趣味性的精彩詮釋。」──《科克斯書評》（Kirkus Reviews）「女性研究書單必收之作。」——《圖書館雜誌》（Library Journal）「瑪拉．高德的這部作品，如同一幅引人入勝的拼貼畫，串聯起神話女性在過去與現在的角色定位。她不僅挖掘了女性在神話中的行為，更揭示了她們在今日依然重要的原因。這本書提供了一個切合時宜、易讀且呈現精美的概覽，掀開了女性傳說的帷幕，展現出她們的故事可以——也應該——被重新詮釋的多樣方式。」—— 艾蜜莉．豪瑟博士（Dr. Emily Hauser），《Mythica》作者「高德奪回了神話女性的故事詮釋權，照亮了她們的力量、韌性與複雜性。從女神、戰士到女巫與怪物，本書重新想像了古代原型，提供能引起當代讀者共鳴的新穎視角。」—— 安內特．吉賽克博士（Annette Giesecke），《古典希臘羅馬神話A - Z》作者
搞懂AI：機器會思考嗎？六個概念拆解人工智慧的本質與未來
當全世界都在談 AI， 你真的知道它是什麼嗎？ 穿透科技神話與市場狂熱， 看懂人工智慧的本質、限制與未來。 「只要掌握這六個概念，你就能夠完全了解現今的人工智慧。」 ──托比•沃爾什 自圖靈拋出「機器會思考嗎？」這道世紀之問以來， 人工智慧便從純粹的想像，逐步成為改變世界的力量。 ◎AI 究竟是什麼？又是如何運作的？ 本書以符號時代、學習時代與通用人工智慧三大階段為主軸， 透過六個核心概念，帶領讀者理解人工智慧的發展歷程與運作原理， 拆解 AI 背後看似神祕，卻深刻影響世界的關鍵技術。 ▪ 找到答案──Google Maps如何規劃最快路線？ ▪ 做出最佳決策──IBM「深藍」如何擊敗西洋棋王？ ▪ 遵循規則──專家系統DENDRAL如何協助科學家推導未知化學結構？ ▪ 像大腦一樣學習──ChatGPT 為何能與人自然對話？ ▪ 反思與修正──AlphaGo如何下出震驚世界的第37手？ ▪ 在不確定中推論──Netflix如何知道你下一部想看的影片？ 除了技術突破，本書也回顧兩次「人工智慧寒冬」的挫折與反思， 探討機器人學中的「莫拉維克悖論」， 並解析 ChatGPT 等大型語言模型背後的技術架構， 指出「幻覺」與「捏造資訊」並非偶然失誤， 而是現階段統計模型的先天侷限。 ◎讀懂 AI 的過去，才能在未來的科技巨浪中站穩腳跟。 當全世界都在為 AI 瘋狂、高喊「人類即將被取代」之際， 本書提供了一個更清晰、更理性的視角： 了解人工智慧的本質、潛力與限制，看清它將如何改變我們的未來。 人類的智慧究竟有何獨特之處？ 我們能否駕馭矽晶片，重現這種智慧？ 如果人類真的打造出具有思考能力的機器，世界將會變成什麼模樣？ 我們距離那一天，究竟還有多遠？ 而當那天到來，人工智慧究竟會成為人類最偉大的發明，還是最大的挑戰？
