出版故事 /書的故事
2022.03.14
懂得適應變化的人,才能成為疫後贏家
文/采實文化編輯 袁于善
新冠肺炎自2019年爆發,很多人一開始都以為,疫情總會有結束的一天,沒想到疫情卻延燒至今。面對疫情帶來的改變,與其期待回到往日生活,不如思考如何因應,展開新日常。
本書點出很重要的一點,就是面對新冠疫情時,很多人都選擇「忍耐」,認為遲早會恢復以往的生活,於是苦撐、枯等……但事實上,疫情帶來了不復以往的改變,很多政策和科技應用即使疫情過去,依舊會延續下去。像是外送服務、線上會議等,這些已成為一種趨勢,而非過渡時期的措施,於是誰能積極改變、發展新模式,誰就能成為疫後時代的大贏家。
《疫後大商機》是由日本行銷分析師原田曜平和跨國行銷媒合製作人小祝譽士夫所著,從全球18個國家中,彙整、分析各國疫後的成功商業模式,讓正在面臨產業轉型與尋求生存之道的政府、企業與個人,擁有超越既有限制、獲得獨特價值的指引和靈感。
書中包含「超距離」、「超購物」、「超娛樂」、「超奢華」、「超資訊」、「超企業」、「超地域」七大領域,共69個成功案例,讓讀者可以看到世界各國,在面對新冠疫情肆虐,採取的措施與新商業模式。例如,在跨越距離限制的「超距離」商機中,因疫情限制外出,英國和泰國實施VR旅遊,將知名景點搬上線,民眾透過螢幕就能虛擬旅遊,彷彿身歷其境。
此外,作者也分析,這樣的虛擬旅遊模式還可以結合當地導覽,推廣當地特色、積極開拓海外市場,或是運用到美術、時尚主題的展覽,滿足消費者想出遊和防疫安全的需求,成為疫情下的新商機。
透過分析疫情前後的差異、揭露具體的商機在哪裡,讓人們獲得蛻變的靈感,打造專屬的獲利模式,成為疫後贏家!
本書點出很重要的一點,就是面對新冠疫情時,很多人都選擇「忍耐」,認為遲早會恢復以往的生活,於是苦撐、枯等……但事實上,疫情帶來了不復以往的改變,很多政策和科技應用即使疫情過去,依舊會延續下去。像是外送服務、線上會議等,這些已成為一種趨勢,而非過渡時期的措施,於是誰能積極改變、發展新模式,誰就能成為疫後時代的大贏家。
《疫後大商機》是由日本行銷分析師原田曜平和跨國行銷媒合製作人小祝譽士夫所著,從全球18個國家中,彙整、分析各國疫後的成功商業模式,讓正在面臨產業轉型與尋求生存之道的政府、企業與個人,擁有超越既有限制、獲得獨特價值的指引和靈感。
書中包含「超距離」、「超購物」、「超娛樂」、「超奢華」、「超資訊」、「超企業」、「超地域」七大領域,共69個成功案例,讓讀者可以看到世界各國,在面對新冠疫情肆虐,採取的措施與新商業模式。例如,在跨越距離限制的「超距離」商機中,因疫情限制外出,英國和泰國實施VR旅遊,將知名景點搬上線,民眾透過螢幕就能虛擬旅遊,彷彿身歷其境。
此外,作者也分析,這樣的虛擬旅遊模式還可以結合當地導覽,推廣當地特色、積極開拓海外市場,或是運用到美術、時尚主題的展覽,滿足消費者想出遊和防疫安全的需求,成為疫情下的新商機。
透過分析疫情前後的差異、揭露具體的商機在哪裡,讓人們獲得蛻變的靈感,打造專屬的獲利模式,成為疫後贏家!

