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【電子書】教出好幫手:想當好主管,先學會教人
千萬講師的百萬課程系列 讓「帶人」不再痛苦萬分! 訓練副手、創造團隊績效的必修課。 《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者 《富比士雜誌》公布亞洲前50大最佳企業的授課講師 謝文
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主管帶人就靠這一套《這是你的船》+《這是我們的船》
這不只是你的船,是我們的船,是大家的船! 如果我們同在一艘船上,遇到暴風雨時,艦長和士兵一樣會被雨淋溼;沉船的時候,大家都會溺水。 《這是你的船:有效領導的十大技巧》(修訂版) It
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好主管,要壞到骨子裡:跨國企業副總裁的另類帶人學,讓你輕鬆搞定部屬,創造高效團隊
只想受員工歡迎,當不了好主管 作風強硬,就能更快做出成績! 「一團和氣,一敗塗地」,想有效帶領團隊,有時候一定得扮黑臉。本書來自於外商亞洲區總裁25年的實際觀察與記錄,整理出30個最常見
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這樣做、那樣說,跟任何主管都合得來!破解18種上司的行為模式,痛苦指數立即下降(圖解版)
動物系男(女)友感覺好可愛~ 動物系上司卻讓人感覺好邪惡…… 只要你不是老闆,身邊都一定會有上司…… 18種上司
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讓下屬績效超標的聰明管理術 主管越放手,員工越自動
最高明的管理是讓員工願意為你做事, 而不是凡事親力親為做到死! 請思考以下這個問題: 當下屬遇到問題時,身為主管的你會怎麼做呢? 一、給予指示命令,要求下屬照著
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成為魔女的條件:留美、科技業高階主管穿梭陰陽界、前世今生的真實體驗
1, 作者以虔敬的心、澄淨的靈魂、相信且敬畏的信仰,但搞笑的說法、第一人稱、試圖將閱讀與想像的恐懼降至最低的程度,來敘述她看見阿飄的「故事」。 2, 你相信嗎,這個世界上竟有10%的人是靈
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當主管要知道的第一件事:懂得用人,庸才也能變人才
為什麼○○○的團隊業績總是輕鬆達成,我卻要不斷的緊盯每一個環節? 為什麼○○○的組員都各司其職、恰如其分,我的組員卻丟三落四、被動散漫? 為什麼○○○的組員總是充滿朝氣、團結一心,我的組員卻
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【電子書】不適合成為主管的人
身為人才培訓專家,作者本田有明認為目前職場上最大的問題,並非「現在的年輕人」而是「現在的上司」。什麼事都不做卻到處批評、不僅藏私還扯部下後腿、出了問題卻不承認的無責任感上司,本書要告訴你,當遇到這些
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說話有自信,老闆、朋友都挺你【修訂版】:被主管讚賞、朋友信任、客戶買單的100個「自信說話術」
有自信,別人才想聽你說。 說話能力是「練」出來的,不是天生的 被問「你到底想說什麼?」,真的很丟臉…… *老是說錯話?發言10句,9句說
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【電子書】說話有自信,老闆、朋友都挺你(修訂版):被主管讚賞、朋友信任、客戶買單的100個「自信說話術」
有自信,別人才想聽你說。 說話能力是「練」出來的,不是天生的 被問「你到底想說什麼?」,真的很丟臉…… *老是說錯話?發言10句,9句說
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【電子書】散漫公主管家婆
11~15歲適讀你不是我的小呀小蘋果,根本是個空降管家婆! 怎麼囉嗦碎念都嫌多,犀利指令毀了我的安樂窩~~ 「嗶──稍息、立正、起步走!」 家裡沒有虎姑婆,卻憑空來了一位管家婆,
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一流主管超強會計報告製作術:稻盛和夫讓日本航空起死回生的最強武器!
會議上、提案時,上司與客戶要你提出新的獲利模式? 剛升上主管,老闆就要我帶部門、扛業績目標,我臉色開始發白! 為了壓低成本,一次進半年的貨,這樣做能替公司創造獲利嗎? 財報、管理會計、投資
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公寓大廈法律規範與民主管理
公寓大廈居住、管理實用寶典! 時代快速變遷,各地日漸都市化,又因臺灣地狹人稠、公共建設及企業林立,使人們的居住空間已和過去大不相同,集合型住宅儼然成為現代住宅的主流型態。然
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主管必須知道的不成文管理竅門:豐田主管的祕訣,讓精實做事內化成部屬的8個簡單習慣
從小倉庫起步, 曾遭逢破產危機、金融海嘯、311東日本大地震, 卻總能從逆境中奮起,終於打敗歐美汽車列強,長期稱霸全球。 豐田集團是怎麼管理的,能一直維持精準確實? 他們成功的關鍵
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你不教,他怎麼會?懂得帶人的主管這樣教新進員工
剛畢業新人轉職新人打工族約聘職員 圖解實例最完整的新進員工教育 日本各大企業指名上課! 超過60000位主管都上過這門課,再回訓率達95%! ★★★商務溝通大師‧JAL學院企業界講
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【電子書】讓老闆告訴你,這樣做才能成為A咖主管
老闆眼中的A咖主管 在老闆的眼中,「能將主管的工作發揮得淋漓盡致」,就是成功的主管。 老闆不要一個主管是只會聽令行事的「打雜小弟」,而要能「成功扮演老闆的分身」。 老闆希望主管的
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下屬都在仰望你,主管怎能不爭氣!下屬不說,但主管一定要知道的道的50件事
日本人才育成專家,集結10,000名下屬想對主管說的真心話。 不分公司規模、業種、業界,下屬對主管期望的事幾乎一樣, 但大部分的主管,卻在不明白下屬對自己有何要求的狀況下管理團隊。
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夾心主管的聰明管理學【暢銷修訂版】
即使你讀熟管理學課本, 卻不見得能夠當一個成功主管。 面對老闆不充份授權,下屬需求無度的尷尬狀況, 這就是主管夾在中間的辛酸。 繼2008年《夾心式管理:好主管一定要知道的21個
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【電子書】333招搞定80種辦公室麻煩人物:小主管的團隊掃雷戰術,完治令人頭痛的問題員工
終結 80 種辦公室問題人物! 馬上查、馬上用、重點隨查即用不囉嗦! .能力有問題的員工→教你 46 招,加強訓練 .態度、想法有問題的員工→教你 57 招,隨機
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世界頂尖企業主管必修的15堂心理學:可口可樂、西南航空、聯邦快遞、摩根大通都希望主管具備的特質與風格
目前有1人說過讚《紐約時報》暢銷書 世界頂尖企業, 為什麼都希望主管掌握這15堂心理課? 每個領導者都有三種面貌,你看到的是哪一種? ◎世界頂尖企業,為什麼都
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老闆到底要什麼?獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛
老闆到底要什麼? 獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛 曾任世界500強企業的獵頭人資主管, 告訴你找工作不能不知道的背後祕密。 求職者為什麼心慌? 你知道自己要什麼嗎?
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主管不用很厲害!66個帶人關鍵技巧,讓部下主動做到好!
當主管,還要做牛做馬? 66個帶人關鍵技巧,打造專屬於你的工作團隊! 【漫畫圖解】成功主管必備的祕訣 + 對付難搞部下的大絕招 ★最實用、最有趣!主管新手入門書!
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讓老闆告訴你,這樣做才能成為A咖主管
老闆眼中的A咖主管 在老闆的眼中,「能將主管的工作發揮得淋漓盡致」,就是成功的主管。 老闆不要一個主管是只會聽令行事的「打雜小弟」,而要能「成功扮演老闆的分身」。 老闆希望主管的
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為何問題總比方法多:主管應重視的22個核心問題
稻盛和夫認為: 屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。 只有積極主動地想辦法, 才能找到解決之道, 最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。 企業領導者在管理中要靈活變通, 山不轉路轉
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【電子書】為何問題總比方法多:主管應重視的22個核心問題
稻盛和夫認為: 屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。 只有積極主動地想辦法, 才能找到解決之道, 最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。 企業領導者在管理中要靈活變通, 山不轉路轉
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【電子書】生產主管操作手冊〈增訂五版〉
在製造業中,現場主管是現場生?管理的最直接指揮者,頭緒煩多,責任重大,生?主管是企業生?的直接參與者,其在企業管理中的重要性是不言而喻的。 本書從製造現場、機器設備、生產流程、物料、人員、
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懂20%的財務資料,我就是最會賺錢的人:半張圖表,解決主管所有的問題
只要當上主管,老闆一定會問的五大問題是——‧漲價5%,公司營收可以增加多少?‧壓低人事成本12%,能增加多少毛利?‧貸款利率6%,公司賺的會不會都拿去付利息了?‧花了這麼多錢做廣告,得多賣多少個產品
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主管應該管什麼(全新修訂版)
如果給你一個團隊,你要怎麼管。《主管就要懂管理》全新修訂版。 必讀!任何位階主管的最佳管理寶典,讓你做個大家都喜歡的好主管 必用!精煉108個準則、鞭辟入裡,馬上活用,做到人人讚賞、面面俱到
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看漫畫,懂管理:畫給三明治主管的管理秘技
拋下手中又重又厚又不現實的管理書來看輕鬆有趣貼近職場實務的管理漫畫職場百態漫畫+經典法則+實務技巧部屬百百款主管也要見招拆招掌握管理原則帶人帶到心坎裡擺脫三明治主管的惡夢團隊績效UP UP洛伯定理:
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讓員工敢做決定:主管的能耐在於看出員工的才幹
前奇異公司總裁傑克‧威爾許指定的傳記執筆人, 繼《奇異傳奇》中文版暢銷超過100000冊之後最新力作, 大量成功故事與案例研究,並有珍貴的實戰「操作手冊」, 傳授管理者如何以5步驟誘發員工
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【電子書】新主管,坐穩位子前必須知道的10件事
最強的部屬,當上主管後,卻變成最弱的指揮官。該怎麼辦? 集結近50家企業、超過300名新主管的心聲! 15年以上的管理訓練經驗,提供新主管穩坐寶座的行動方針! 10件事情,幫助新主管成
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用關鍵對話終結棘手問題:好主管必須具備的能耐,行為科學家和心理學家給你的10個思考檢查點
會問問題的主管比會解答問題的主管更搶手! 管理大師彼得杜拉克說: 知道如何解答問題的是過去的領導者,未來的領導者必須知道如何提問, 而真正厲害的主管是,在棘手環境下仍能順利展開關鍵性對話,
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做對6件事,打造高績效企業!老闆、主管、部屬必備的72訣
過去你只知道,「6σ」是品質和流程改善的特效藥,現在你得明白,「6R」是打造高績效企業的萬靈丹!高績效企業有「不能說的秘密」,低績效企業有「不願面對的真相」,差別就在6R!十倍速時代帶來改變挑戰,全
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新世代員工和你想的不一樣 - 主管們,你頭痛了嗎?
新生代員工難管!為什麼?怎麼辦?七、八年級生已逐漸在職場上佔了大半江山,但自我中心過重、不容易合作、不好管教、抗壓性低已逐漸成為他們代名詞,身為主管的你,應該怎麼作?不囉嗦,拿起這本書就對了!書中內
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主管交辦的工作一次就OK!不出錯比能力更重要!
日本首席人才開發CEO女王 藤井美保代 指導超過1000家企業,15000名員工的實戰經驗,100%改善工作效能 5種工作常犯錯誤+3大原因分析 + 50個預防失誤技巧+13張提高效率表格 只要「預
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鋼彈主管,你如何領導你的海賊王部下:「不懂現在的年輕人…」因為你沒用對方法
✪鋼彈主管,你今天又對海賊王部下火大了嗎? ✪海賊王部下,鋼彈主管與你的工作觀,有何不同? ✪企管課本不可能讓你知道,這年頭的部屬該怎麼領導。
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【電子書】看甄嬛傳學職場生存術:究竟該如何自保?如何往高處爬?如何與老闆、主管及同事相處?
甄嬛剛入宮後的日常生活就如同時下新鮮人剛進入職場一樣,對職場的未來充滿著擔心及害怕,擔心著22K的薪水該怎樣過活,職場中的資深前輩們好不好相處;害怕著這份工作會不會做到一半就被裁員或放無薪假。後宮中
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生產主管操作手冊(增訂五版)
在製造業中,現場主管是現場生?管理的最直接指揮者,頭緒煩多,責任重大,生?主管是企業生?的直接參與者,其在企業管理中的重要性是不言而喻的。 本書從製造現場、機器設備、生產流程、物料、人員、
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製造業生產部門主管與專責安全衛生管理單位安衛職能探討101白S318
如何強化勞工安全衛生管理業務是當前最重要安全衛生議題。目前法令雖對事業單位安全衛生組織、人員與工作場所負責人及各級主管之職責有明文之規定,但僅屬原則性之規範,其間專業分工及實際運作情形,常因雇主對安
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新主管- 坐穩位子前必須知道的10件事
最強的部屬,當上主管後,卻變成最弱的指揮官。該怎麼辦? 集結近50家企業、超過300名新主管的心聲! 15年以上的管理訓練經驗,提供新主管穩坐寶座的行動方針! 10件事情,幫助新主管成
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【電子書】別靠主管,他幫不了你!:69堂職場風暴課
不怕職場風暴!只怕你沒有準備好!當職場風暴席捲來臨時,別靠你的主管,他也自身難保,幫不了你!當你有機會宣告你有能力取代上司時,要想辦法讓你的大老闆們看到你的能力!不論你主管或是尖兵,你都不能錯過讓你