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夾心主管的聰明管理學:21個夾心式管理技巧,讓你成為老闆和下屬的溝通核心
職場上誰最難做人及做事? 不是老闆,不是員工, 而是被夾在中間的「夾心主管」! 老闆不充分授權,下屬需求無度, 對上有壓力,對下沒退路, 想一展抱負,卻被夾在中間、裡外不是人。 這就
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【電子書】夾心主管的聰明管理學
職場上誰最難做人及做事? 不是老闆,不是員工, 而是被夾在中間的「夾心主管」! 老闆不充分授權,下屬需求無度, 對上有壓力,對下沒退路, 想一展抱負,卻被夾在中間、裡外不是人。 這就
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【電子書】夾心主管的聰明管理學
職場上誰最難做人及做事? 不是老闆,不是員工, 而是被夾在中間的「夾心主管」! 老闆不充分授權,下屬需求無度, 對上有壓力,對下沒退路, 想一展抱負,卻被夾在中間、裡外不是人。 這就
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在升遷之後:卸責能力超強、偏激言論攻擊、濫用「承諾式」管理⋯⋯主管缺乏領導能力,別再說員工不努力!
領導,是一種行為藝術,是人際關係的集大成者 要有實力、建立權威、溝通能力強、還要協調員工關係…… 身為領導者的你,是合格的管理者嗎? 還不是領導者的你,具備管理
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老闆把你當心腹,部屬一路跟隨的「主管假面思維」:別鬧了!工作就是為了拿高薪、升職快,絕不是來當爛好人、被喜歡
★★★☆☆★日本銷量突破29萬冊★ 老闆把你當心腹,部屬一路跟隨,怎麼做? 活用心理大師榮格的「人格面具」,五個重點,讓你成為優秀主管! 工作就是為了拿高薪、升職快!絕不是當爛好人&hellip
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【電子書】老闆把你當心腹,部屬一路跟隨的「主管假面思維」
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豐田の溝通,比JIT更強的管理利器:不怯場一分鐘報告法,主管再忙都有空詳談,帶出敢發問、敢挑戰、敢求救的幹才。
★★★☆☆ 目前有1人說過讚★日本亞馬遜排行榜暢銷書,銷售突破10萬本! ◎豐田的品質怎麼來的?工廠老師傅的「歹看面」,光看就夠、不必說話。 ◎所有溝通都可在一分鐘內解決?因為豐田人有獨特口頭禪。
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【電子書】豐田の溝通,比JIT更強的管理利器:不怯場一分鐘報告法,主管再忙都有空詳談,帶出敢發問、敢挑戰、敢求救的幹才。
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做個張開耳朵,閉上嘴巴的主管:聽聽部屬怎麼說,賦權成員為團隊作出更有效的決策,讓他們更勇於當責
主管不應該只會下達命令,更應鼓勵大家踴躍發言,提出問題! 新時代主管要賦權團隊成員承擔責任,而不是要部屬聽令行事! 廣受好評的暢銷書《當責領導力》作者,前美國海軍艦長大衛‧馬凱特(L.
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年輕人,想什麼?當個主管也太難了!被動、自以為是、愛頂嘴、特立獨行……年輕人就是這麼愛搞怪,身為上司
你是否經常發出這樣的感慨—— 「現在的年輕人啊!真的很難管啊!」 被動、自以為是、愛頂嘴、特立獨行! 想要多多親近下屬,似乎又與他們格格不入, 年輕人到底在
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這樣帶人,解決90%主管煩惱:8大職場面向X 47種情境難題,培養管理者領導力,創造高效互信團隊的實戰指南!
★韓國YES24讀者滿分好評★ 跨界CrossOver 創辦人少女凱倫、筆記女王Ada(林珮玲) —─推薦給所有茫然又鬱悶的菜鳥主管們! 第一本集合九位精通「領導力」開發
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放手交辦的主管真高竿!!戒除自己來比快的壞習慣、對上對下不傷人也不內傷,笑著當好主管(原書名:夾心餅乾主管的問題地圖)
★★累積銷售突破25萬本的「問題地圖」系列最新力作!★★ 5種擔任主管者必須知道的管理方法 ╳ 9種主管必須學會的行為 ╳ 認清3個現實讓你和管理不善說拜拜 切忌凡事親力親
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丁種職業安全衛生業務主管安全衛生教育訓練教材
為鼓勵雇主親自擔任職業安全衛生業務主管,落實職場防災之責任,新修正之「職業安全衛生管理辦法」及「職業安全衛生教育訓練規則」,特別增訂丁種職業安全衛生業務主管及其安全衛生教育訓練課程之規定,受訓對象即
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員工下班,主管加班?授權與激勵的藝術—加薪了還離職?你的員工需要的是尊重!
領導=決策+授權 管理者的才能就在於知人善任,並賦予權力。 管理的重點是控制,領導的重點是激勵與授權。 透過有效授權與激勵,領導者得以用簡約、低成本的方法讓員工自動自發、創造性地工作。
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岸見一郎談帶人:善用「勇氣心理學」,無論帶人、賞罰、交辦、溝通??搞定主管所有的人際煩惱
★★★☆☆心理學大師阿德勒說:「所有煩惱,皆來自人際關係。」 工作脫離不了「人」的互動,也是工作煩惱的主要來源, 無論是帶人或與人共事, 都能利用阿德勒等心理學家的智慧,解決職場難題! ★
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領導,轉型!別當整天瞎忙的主管:揮別老掉牙的NG管理方法,用全新思維掌握企業未來!
沒有人才?那是你不懂「看人」 人才無用?那是你不懂「用人」 擺脫一系列NG管理方法,用全新思維掌握企業未來! 身為領導者,是否有過這樣的困擾: 下屬總在你背後說壞話?陽奉陰違? 管理一個團隊讓你心力
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【電子書】年輕主管的熱切眼神~用妳的深處感覺我的存在吧!(第1話)
「現在,有三根手指伸進去了唷。」成為菁英主管的前男友一邊鬆開了領帶,一邊把我給撲倒了…他好幾次這樣對我,都讓我幾乎要暈厥過去!!30歲左右的白領女孩?惠理子已經好久沒有談戀愛了,沒想到會在公司再次遇
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【電子書】年輕主管的熱切眼神~用妳的深處感覺我的存在吧!(第2話)
「現在,有三根手指伸進去了唷。」成為菁英主管的前男友一邊鬆開了領帶,一邊把我給撲倒了…他好幾次這樣對我,都讓我幾乎要暈厥過去!!30歲左右的白領女孩?惠理子已經好久沒有談戀愛了,沒想到會在公司再次遇
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【電子書】年輕主管的熱切眼神~用妳的深處感覺我的存在吧!(第3話)完
「現在,有三根手指伸進去了唷。」成為菁英主管的前男友一邊鬆開了領帶,一邊把我給撲倒了…他好幾次這樣對我,都讓我幾乎要暈厥過去!!30歲左右的白領女孩?惠理子已經好久沒有談戀愛了,沒想到會在公司再次遇
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關公想騎洛克馬-公關要靠新方法
1. 生動的標題,足以吸引對公關領域頗為好奇的一般大眾;再者,自忖最富創意的公關人,看到這樣的一本書,更是不能不先賭為快。強調求新求變、創意為先的公關領域,正需要這麼一個既點題而又饒富趣味的書名。
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這樣行銷就對了:老闆主管一定要懂得數位行銷竅門與地雷 The effective social media marketing
網路社群行銷實戰攻略.愈早研讀損失愈少 在這個瞬息萬變的時代,找到對的行銷方式是每家企業必要的課題。行銷很重要、品牌很重要、會員經營很重要……作
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職安一點通|職業安全衛生業務主管必勝500精選|營造業甲乙丙種適用
★★★☆☆★★職業安全衛生業務主管唯一聖經,500精選,讓您一擊必中,一次就考過!!★★職業安全衛生業務主管分為「甲種、乙種、丙種」三類,事業單位規模未滿30人適用「丙種」,30~99人適用「乙種」,「甲種」
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【電子書】職安一點通|職業安全衛生業務主管必勝500精選|一般業甲乙丙丁種適用
★★★☆☆★★職業安全衛生業務主管唯一聖經,500精選,讓您一擊必中,一次就考過!!★★職業安全衛生業務主管分為「甲種、乙種、丙種」三類,事業單位規模未滿30人適用「丙種」,30~99人適用「乙種」,「甲種」
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想做主管必先學會斷捨離:猶豫不能成大事,成功者都是善於決斷的人
人性化管人,個性化用人知人善任,把合適的人放在合適的位子上猶豫不能成大事,成功者都是善於決斷的人你眼中的優質企業是什麼樣子的?有人情味的大家庭、主管員工間沒有上下級之分、老闆凡事撒手不管、每個人都可
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爆賣產品這樣來!前Google創新主管用小投資測試大創意的實用工具書
目前有1人說過讚努力把產品做好之前,先確認你做對了產品! 當一個新點子的失敗率高達90%, 當市場調查與競品分析都成效有限, 當公司無法確認問題是否出在行銷、通路或製造流程, 該如何在著手執行前,驗
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【電子書】爆賣產品這樣來!:前Google創新主管用小投資測試大創意的實用工具書
努力把產品做好之前,先確認你做對了產品! 當一個新點子的失敗率高達90%, 當市場調查與競品分析都成效有限, 當公司無法確認問題是否出在行銷、通路或製造流程, 該如何在著手執行前,驗
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主管得了一種好好說話會死的病:得罪員工ing!從批評、命令到激勵,完美主管的10堂說話課
「這是常識吧?」「連這樣的事也做不到?」「之前也說了吧?」員工最無法忍受的主管三大雷人語錄!你中標了嗎?►認同:簡單到沒有任何藉口不這樣做認同是僅次於金錢的獎勵方法,正如管理顧問坎特所說
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與主管相處的必備通靈術:我在哪?我是誰?主管講什麼我為什麼都聽不懂!
與主管的距離,就像炒菜一樣,小火安全,太旺反而會燒焦!◎當主管出現錯誤時……對待主管出現的錯誤,須要把握好以下幾條原則:?維護主管威信,「適度」是向主管表達意見最重要的修養。?在主管意識到自己的錯誤
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好人主管的狡猾管理學(三萬本紀念版):我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。
目前有1人說過讚主管限定,部屬不要(在主管面前)看。 ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。 ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。 ◎一步步教部屬解決難題,他卻完全
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【電子書】好人主管的狡猾管理學:我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。
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【電子書】好人主管的狡猾管理學(三萬本紀念版)
主管限定,部屬不要(在主管面前)看。 ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。 ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。 ◎一步步教部屬解決難題,他卻完全
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落實模板支撐自主管理機制以降低職業災害之研究 ILOSH109-S302
本研究著重於加強營造工程模板支撐組拆及灌漿時的自主管理,藉由探討職業災害案例與自主管理缺失關聯性及國內外模板支撐自主管理模式,進行模板支撐使用現況調查與管理缺失分析。
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【電子書】賺錢公司的採購學:產品要想賣得好,先得買得好。懂採購,獲利比銷售賺更多,下一個高階主管就是你。
「採購和銷售,是全公司唯二能掙錢的部門,其他部門發生的,都是費用。」 ──奇異電氣前總裁 傑克.威爾許 ◎當採購有啥難,會討價還價就行?錯!幹採購搞懂的專業,夠讓你成為
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【電子書】主管就要這樣帶團隊:領導不是非黑即白,找尋最適當的平衡,極大化你的團隊戰力
從最殘酷的戰場,學習最寶貴的教訓 領導的精髓在於平衡各項對立特質,以邁向最終的勝利 ★★暢銷書《主管這樣帶人就對了》領導原則全面升級 ★★美國海軍海豹特種部隊軍官,
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領導公式:魅力≠十全十美,不完美才能成就百分百的領導者?當主管跟你想的不一樣!
「許多失敗組織的問題是:管理有餘,領導不足。」──美國領導力先驅學者Warren Bennis「今日的下屬最需要什麼?」「激勵、勸說和影響。」「領導者該如何找到自己的定位?」「只需要一種東西──領導
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麥肯錫主管意見回饋術 一流顧問都在用的精準傳達技巧,避免誤解、幫助團隊快速調整工作狀態,還能留住人才!
★★★☆☆ 目前有1人說過讚橫跨台日韓三地超人氣的麥肯錫顧問, 教你用有效回饋四步驟, 讓優秀人才及時調整工作細節,打造強悍的團隊軟實力! 明明說了好幾次,部屬還是達不到標準? 坦率說出意見,卻被認為是找麻煩
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【電子書】麥肯錫主管意見回饋術
橫跨台日韓三地超人氣的麥肯錫顧問, 教你用有效回饋四步驟, 讓優秀人才及時調整工作細節,打造強悍的團隊軟實力! 明明說了好幾次,部屬還是達不到標準? 坦率說出意見,卻被認為是找麻煩
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【電子書】不懂帶人ABC,就不要當主管
本書用一篇篇的故事介紹管理的祕訣,讓大家理解並學習管理的「基礎知識」。每一章節各自獨立,從「行為科學管理」的思維出發,讓讀者2分鐘就能學會如何當「主管=管理者」。 其實擔任管理職的人被問到
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給主管的教科書:教你從新人報到第一天開始,帶出自行思考並付諸行動的下屬
★甫上市即登日本亞馬遜管理TOP2‧領導TOP3,上百位讀者評價5顆星! ★Bookmeter書評網、BookLive電子書網站讀者超熱烈回響! 新手主管、不知如何是好的主管、即將成為主
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【電子書】給主管的教科書
★甫上市即登日本亞馬遜管理TOP2‧領導TOP3,上百位讀者評價5顆星! ★Bookmeter書評網、BookLive電子書網站讀者超熱烈回響! 新手主管、不知如何是好的主管、即將成為主
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麻煩主管,請不要再找我碴!—說服、超前、力推、換位、跳脫,用五招「出色溝通」管理你的頂頭上司
★★★★☆ 目前有1人說過讚有看有保佑,員工必備! 一本讓頂頭上司從此不再找你麻煩的必備大補帖! 你的主管總是沒有原則,老愛朝令夕改嗎? 你覺得自己做牛做馬績效達標,但要求加薪加職卻總是輪不到你嗎? 只要搞懂