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現在的OBM，作者希望有更好的發展模式：最好不要打舊產品，希望能夠找到一些利基的產品，進而打出一片天。

像研發防毒軟體的趨勢科技，雖然它是從台灣開始，不過他很多業務都在美國及日本運作，所以不太像台灣公司。作者說：在一九七八、一九七九年，我就想過到底要不要把全球總部搬到美國？因為要打品牌，總部在美國當然佔很大的便宜。

最後決定不要的原因是，擁有大陸跟東南亞的市場，比較現實；我們不擁有，誰來擁有？難道美國人嗎？好像太遠了，台灣比較近一點嘛。從長期來看，離市場比較近的人還是佔便宜，遠征軍打使當然是吃虧了。

但是我要強調的是公關要利用美國的形象：不管是用雜誌也好，得獎也好，借重美國的形象來做公關，是很有效的方法。

另外作者也不斷地強調：產品的技術是全球化的，但是，如果談行銷、談服務，則是非常當地化的。所以，一定是把這個優勢講清礎。

施振榮

台灣彰化人，一九四四年十二月十八日生，國立交通大學電子工程研究所碩士，交通大學名譽工學博士。宏碁集團董事長（民國六十五年九月～迄今）。

蔡志忠

台灣彰化人，一九四八年二月二日生，十五歲開始從事專業漫畫創作。目前在31個國家和地區出版各國語言版本，全世界共銷售了3千多萬本。目前從事佛學、神學的修習和物理、科學的研究。

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