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跨界奇才伊隆.馬斯克:創辦SpaceX、特斯拉,從破壞性創新到科技巨富,全面解析智商、情商、膽商

Elon Musk: Innovator- Entrepreneur and Visionary

出版情報

3個關鍵面向,帶你秒懂馬斯克

2023/10/02 最能捕捉天才腦中靈光的艾薩克森,深入跟訪馬斯克長達兩年,一起開會、走訪工廠、多次深夜談話,馬斯克跟他說了很多內心話。艾薩克森說,在寫作過程中,馬斯克從未掌控內容走向,也不要求在出版前先看過,甚至鼓勵對手、前員工跟他談一談,開誠布公程度讓他感到驚訝。 《馬斯克傳》獨家揭露這位全世界最令人好奇,也最具爭議性的創新者不為人知的複雜面向,他獨有的英雄模式與惡魔模式,如何帶領團隊一再創造奇蹟,未來又將如何進一步改變科技與商業世界。 他是絕頂聰明的工程師,但極度缺乏同理心 他天生就無法過濾自己的言詞,說話口無遮懶。「這是我聽過最愚蠢的事。」他在好幾次會議上這麼說。賈伯斯也常說這句話。蓋茲和貝佐斯也是一樣。這種實話實說的作風會讓人緊張,甚至讓人反感。這樣只會壓抑、而不是鼓勵誠實的對話。但如果你想要建立一支賈伯斯所說的頂尖團隊,不希望懶惰鬼或是腦袋不清的人加入,那麼實話實說的領導方式確實很有效。 馬斯克相信,一小群真正頂尖的通才工程師的表現,會優於人數大100倍的普通工程師團隊。這好比一個關係極度緊密的海軍陸戰隊小隊,就足以完成不可思議的任務。 他認為若只想著排除風險,什麼事也做不成 馬斯克主張,採行「快速失敗」的方法建造火箭,也就是承擔風險、炸毀東西、學到教訓、進行修正,然後重新再來一次。「我們不希望在設計時只想著排除風險。如果是這樣,我們不會有任何進步。快速製造,就能快速發現問題,然後快速解決問題。」他說。 馬斯克有計算過,情況好的時候,每當他巡視工廠,可以下達100個命令決策。「大概有20%後來證明是錯的,但我們也因此有機會做調整,而如果我不做決定,我們就會死。」 當情況改變,馬斯克會跟著調整,他也比任何人都願意冒風險。2010 年6 月,獵鷹九號首度嘗試無人飛行進入軌道。發射前無線電射頻檢查依舊有瑕疵。SpaceX 發射和測試部門副總裁布札告訴馬斯克,可能要再延遲一段時間才能執行任務。馬斯克看著數據,一如既往地比其他人願意冒更大的風險。「這樣已經夠好了,我們發射吧。」他說。 布札說:「和馬斯克工作很重要的一點是,如果你告訴他有什麼風險,然後把工程數據拿給他看,他就會迅速進行評估,將責任從你的身上轉移到他自己身上。」 他走過生產地獄,悟出五大管理金律 他用一對鷹眼盯著成本,想方設法要讓成本降低,因為能否發揮成本效益是他實現終極目標的關鍵。有一次,他們需要可以讓入軌段火箭引擎噴嘴轉動的致動器。供應商回報,零件價格是12 萬美元。馬斯克說,這東西並不複雜,他判斷難度跟車庫開關差不多,於是要工程師用5,000 美元的成本製造出來。結果,SpaceX技術長穆勒底下一名年輕工程師,真的發現可以把洗車系統混合液體的閥門拿來改造,變成控制火箭燃料輸送的閥門,讓成本大幅下降。 他曾歷經特斯拉的生產地獄,並從中悟出五大工廠管理金律:質疑每一項要求、盡可能刪除任何零件或流程、每次都要優化、加速週期時間、做到上述四點之後再自動化。 他說,不要怕輸。「你會輸,前面五十次,你會感覺很受傷。當你習慣了輸,每次玩遊戲時就不會那麼情緒化。」你會更大膽,冒更多風險。

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內容簡介

查理.蒙格(波克夏‧海瑟威副董事長):
「伊隆.馬斯克是有史以來最勇敢的天才!」

太空巡航不再是燒錢白日夢,怎麼辦到?
翻轉造車工藝,創始人之謎與真相?
如何利用語義樹,變成心智卓越的根基?

★★揭露矽谷傳奇的背後祕辛!★★


作者克里斯‧麥可納布藉由這本傳記,深入剖析馬斯克的生平經歷以及他如何塑造事業軌跡與發展方向。探討他的心態和人格特質如何影響成功?如何在失敗中獲取經驗並不斷探索創新?此外,還將關注他在龐大的商業版圖,怎麼保持獨特的價值觀與目標追求!

頑強個性與塑造事業的軌跡
他是創業家伊隆‧馬斯克,引領著科技和創新的浪潮。從年少時的好奇心和冒險精神,到在史丹佛大學的短暫博士生涯,以及隨後的創業歷程,始終將「冒險和學習」作為塑造自己的關鍵元素。

他的商業版圖始於Zip2、X.com和SpaceX等企業,並擴展至特斯拉、太陽能、腦機接口(Neuralink)和無聊公司(The Boring Company),以及買下推特布局社群媒體。

鮮明的個性和形象引領風潮,影響力不亞於任何電影明星,總是處於媒體的聚光燈下,這也帶來了一個問題,人們經常只記得表面成就,卻忽略內在的價值觀和目標追求的過程。克里斯‧麥可納布文中特別提到:「伊隆.馬斯克和多數人都不同,卻也不代表他活在和我們不同的星球上。我會說,馬斯克的確腦力超群、拚勁過人,打破了思考和行動之間的障礙,光就這點,我們就能從他身上學到許多。」

打造矽谷傳奇的決心和領袖作風
伊隆.馬斯克以其創新精神和科技洞察力引領著矽谷的浪潮,改變人類對太空探索、電動車、網路銀行、金融交易、太陽能、能量儲存、隧道開挖和人工智慧等概念的認知。他的思維方式和個性備受爭議,但他的成就卻是無可爭辯。他的思考脈絡,以及將其應用於解決現實世界問題的能力,依然能夠給人們帶來許多啟發……,譬如:

「破壞性創新」的縝密思維
馬斯克不僅關注科技的未來,也十分清楚人類所面臨的挑戰。他強調人類的脆弱性,並警惕可能的毀滅性事件和人口爆炸等威脅。他的演說並非危言聳聽,而是建立在數學和統計邏輯之上。他認為科技不會自動進步,需要無數人的不懈努力來推動;相反的,如果不加以重視警惕,科技會逐漸衰退。

在回答「為什麼我們要在火星上建立上百萬人居住的城市?」這個問題時,馬斯克關注必須擁有振奮人心的前景,並問自己是否有值得活下去的理由。他的回答突顯對於目標的不畏戰與跨足星際的野心。

不花錢的活廣告
外界對馬斯克的行銷能力評價褒貶不一。在早期的Zip2和PayPal時期,他的行銷手法被批評冒失和過於急進,經常做出誇大的承諾,但實際產品卻未達預期。然而,他主張「執行長領導行銷」,透過領導者的人格特質、遠見和承諾來推動產品行銷,並在數位媒體中創造聲量與病毒式擴散能力。

馬斯克說:「賣東西最好的方式,就是透過口耳相傳。我們沒在廣告或代言上花半點錢,所以如果有人買了我們的車,代表他們一定是喜歡我們的車!」

與AI人工智慧共生
馬斯克的科技底蘊和興趣讓人誤以為他支持各種先進電腦技術。雖然對人工智慧的效益和潛力充滿信心,但對其與機器人結合持保守態度。他以【終結者】電影警醒機器人可能掌控人類,擔心過度追求人工智慧可能創造出超越人類、甚至統治世界的機器人。

他認為人類未來將與人工智慧在生物學應用進行整合。儘管對無節制的人工發展感到擔憂,他的解決方案不是迴避,而是實現與其的共生,取得主控地位。他強調:「我們應以安全且有利於人類方式發展人工智慧的夥伴合作。」

深入思考的藝術,「語義樹」與蘇格拉底的啟發
馬斯克的思考方式凸顯「語義樹」概念的關鍵,結合了內心價值觀和蘇格拉底的反詰法。這個思維法受到商業分析師和思維專家的廣泛研究,以及堅實的心理學理論和實踐基礎的支持,涵蓋了注意力、編碼和提取等三個記憶形成部分,並在實際情境中能夠迅速應用。

反詰法不僅探索抽象概念,更深入檢視個人、自我以及與世界的聯繫,揭露現存的假設和成見。馬斯克更主張用「第一性原理」深入探究問題的核心,他通過反詰和理性分析來揭示事物本質,影響著在科技和商業領域的表現。

在這本傳記中,我們將看見馬斯克跟隨著邏輯、風險和野心前進,途中習得各種知識,並完成必要的工作任務。對於有志於成為企業家或想要建立成功事業的人來說是一本具有啟發性的讀物!

本書特色

◆深入剖析馬斯克,展示其商業、投資、創新等領域的革新哲學。
◆涵蓋互聯網、太空探索、電動車、太陽能等領域,揭露商業內幕、產業影響。
◆拓展思維,助你突破框架,層面探討廣泛且深入淺出。

名家推薦

臺灣大學物理系及天文所教授、科學人雜誌總編輯/孫維新
職涯部落格版主╱半路出家軟體工程師在矽谷

 

作者

克里斯麥可納布(Chris McNab

在20年的作家暨編輯生涯中,產出了百餘部作品,主要以歷史及軍事為主題,他的作品包括:《戰爭武器:AK47步槍》(Weapons of War: AK47)、《20世紀的小型槍械》(20th-Century Small Arms)、《從100種武器看世界史》(A History of the World in 100 Weapons)、《越戰圖說歷史》(The Illustrated History of the Vietnam War)、《罌粟之書》(The Book of the Poppy)及《希特勒的堡壘》(Hitler’s Fortresses)等等。除了寫作外,麥克納布也是廣播與電視節目的常客。

譯者簡介

謝慈

臺大外文系,熱愛文學與翻譯。

來信指教:tracythekill@gmail.com

 

目錄

前言 矽谷傳奇的背後秘辛
 
Chapter1 從南非到美國,蛻變的第一步

原生家庭的影響
疏離孤立的困境
頑強個性初顯露
巨大野心的肇始
 
Chapter2 「破壞性創新」的縝密思維
第一個靈感──黃頁
商戰對抗的開端
用「X」顛覆一切
價值配置與移動
 
Chapter3衝破地球天花板的挫敗與決心
結合科幻小說的工程學
燒錢燒腦的白日夢
生死關頭,放手一搏
太空競賽激烈殘酷
在星際兜風的特斯拉
掌握宇宙航權的全球首富
奔向月球和火星──星艦
 
Chapter4 強勢領導作風,贏在不可能
掌握未來存續關鍵
創始人之謎與真相
困難重重的造車工業
抱怨不可能的,開除!
緊迫盯人,監控一切
歷史最佳也最暢銷
不花錢的活廣告
代價十三億的推文
自動駕駛的痛點
 
Chapter5 加深、加速、快分支的商業版圖
願景的救贖與爭議
無聊公司的驚人創意
與AI人工智慧共生
翻轉常規的學習信念
 
Chapter6查理.蒙格:有史以來最勇敢的天才
語義樹,心智卓越的根基
億萬富豪的閱讀清單
擺脫框架的心智鍛鍊
重點在「答案」而非自尊
能擊垮任何人的「專注力」
 
結語  馬斯克的邏輯、風險與野心
資料來源與延伸閱讀

 

序/導讀

前言

矽谷傳奇的背後祕辛

二○二一年,伊隆.馬斯克(Elon Musk)獲選為《時代雜誌》(TIME)年度風雲人物。雜誌的編輯和高層可不天真,他們知道這個選擇會引來媒體和大眾、正方和反方的各種回饋。他們在相關報導中堅決捍衛自己的立場,雖然承認馬斯克的個性或許讓某些人難以苟同,但他的成就絕對是足以撼動世界,甚至改變了人類未來科技的樣貌,無論是在地球表面或外太空。「或許可以輕易將馬斯克描繪為狂妄自大的超級反派,就是個傲慢的科技酷男或太空紈褲子弟,把金錢當成某種積分競賽,把火箭當成最高檔的玩具。但馬斯克不是那樣:他是製造巨頭,操縱的是真實金屬而不是虛擬的資訊。」

為了佐證他們的論點,《時代雜誌》列舉了馬斯克幾項驚人的企業和工程創舉。他開創的概念和公司重塑了現代人類對網路銀行、金融交易、太空探索、多行星人類社會(Multi-planetary human societies)、潔淨能源(Clean energy)、電動車、太陽能、能量儲存、運輸和交通管理、隧道開鑿、人工智慧等等的概念。於此同時,他的臉和個性則掀起風潮,影響力不輸任何第一線的電影明星。他人生的每個行動,無論是私人或專業領域的,都被媒體仔細拆解、辯論和詮釋,有時會得到平衡的分析和評論,但有時卻受到嚴苛的批判和社群媒體上的瘋狂攻擊。本書寫作時,他也是世界首富。《時代雜誌》就提到:「這個亞斯伯格症光譜的害羞南非人逃離童年的暴力,克服了個人的悲劇,如今甚至能為了自己的野心,改變政府和產業。」

為伊隆.馬斯克寫傳記最大的挑戰,不是分別事實和傳說,而是事實和個人意見。馬斯克就像個超級導體,吸引著各種極端言論,再加上關於他生平的海量資料,反而可能讓我們無法得到清楚的結論。除此之外,馬斯克總是處於媒體的聚光燈下,他的生活可以說隨時有實況轉播並持續進化(此書寫作時,馬斯克收購推特的新聞占據頭條)。因此,若想從中得到什麼傳記式的啟發或教育意義,其實相當困難。還有一個問題,是人們時常只根據外在的成就來評判他人,卻忽視了對方內在的價值觀和追求目標的過程。

若想要一窺大眾對馬斯克的看法,他的維基百科頁面頗具參考價值。他人生的梗概就這麼條列在最普及的資訊平台上。頁面的前三段文字說明他是「企業大亨及投資人」,列出和他關係密切的公司(Zip2、X.com、PayPal、SpaceX、特斯拉、無聊公司、Neuralink、OpenAI和推特)。頁面花了一整段文字,描述馬斯克所引發的各種爭議,從美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission,簡稱SEC)對他的調查,一直到他被控散播和新冠疫情相關的假訊息。此外,維基也不可避免地提及,馬斯克累積的財富世所罕見:「截至二○二二年三月,他的身價淨值據估大約兩千一百九十億美元,是彭博億萬富豪指數(Bloomberg Billionaires Index)和富比世排行榜的世界首富。」

不過,這些條列式重點帶給我們的認識,也就只有這些了。當更深入分析探討,肯定會發現馬斯克是個高度複雜的人,但他卻有個極出色的能力—思考,再把想法和結論應用在真實世界最迫在眉睫的問題上。伊隆.馬斯克和多數人都不同,卻也不代表他活在和我們不同的星球上(只是個譬喻)。我會說,馬斯克的確腦力超群、拚勁過人,打破了思考和行動之間的障礙,光就這點,我們就能從他身上學到許多。

 

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9786267173961
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 240
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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