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【電子書】簡單的就是幸福的

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內容簡介

幸福,多麼悅耳動聽的一個字!每個人聽到這個詞,心中不免頓生嚮往。然而,幸福到底是什麼?幸福的人生到底是什麼樣的?恐怕一百個人要有一百個答案。有人說,幸​​福就是有個好工作。確實,在就業壓力堪比海底游泳的今天,有一個好的工作,確實能讓人有安身立命之地。有人說,幸​​福就是有個健康的身體,能吃能喝能享受。確實,健康比什麼都重要,連健康都沒有何言幸福?也有人說,幸​​福就是要懂得知道足常樂。確實,一個懂得知道足的人才會活得快樂,才會擁有幸福……答案五花八門,幸福到底是什麼呢?幸福其實很簡單,幸福就是我們在追求目標,偶爾停下來的閒暇。沒有*的幸福,也沒有完全的幸福,只有相對的幸福。幸福其實很簡單,幸福是珍惜現在所擁有的,爭取可能擁有的,放棄不能擁有的,享受現在即可。正如哲人所說:很多時候,我們的人生就像是登山,見到東西就放進自己的背簍,等到了山腰,便已是精疲力竭,無力前行了。這時,我們就要學會放棄,放棄背簍中的一些東西,這樣才能繼續前進。幸福其實很簡單,幸福是自己的一種愉悅的心理感受,自己所取得的每一點進步、自己的努力得到別人的認可都能讓我們感受到幸福的所在。幸福就是好好享受現在擁有的一切,在不斷的追求中,不停地尋找幸福的味道,這才能真正體會到幸福其實就在我們身邊。幸福並非遙不可及,它就藏匿在平凡生活的每一個小小細節之中,等待我們去發掘、去實現。下定了快樂的決心,並願意找回情緒的主控權,你就不會離幸福太遠,幸福就那麼簡單。願這本書能給你幫助,讓幸福盡快降臨你的生命。本書從夢想、自信、健康、感恩、包容、謙遜、放下、糊塗等面向逐一列舉簡單幸福的方式,希望帶給讀者愉悅享受的同時,能給讀者一些啟示。 ?
作者簡介
文靜 心理學碩士,兒童教育講師。自從大學畢業後就開始從事兒童教育方面的心理諮商以及兒童教育指導工作,對家庭教育以及兒童心理學有著獨到的研究,出版了《停止吼叫,教育孩子請別任性》《正面管教的孩子有出息》《誰說壞孩子不能優秀》《好母親培育女兒的63個要點》《孩子的趣味社交手冊》《好媽媽對女兒說的66句私房話》等作品。

目錄

  1. 封面
  2. 版權信息
  3. 前言
  4. 第一章以身作則恰到好處
    1. 樹立“行得正,做得直”形象
    2. 有此“言”必有此“行”
    3. 律人之前先律己
    4. 率先垂範,用榜樣作用影響員工
    5. 打鐵先要自身硬
    6. 謙虛謹慎,不自恃高人一頭
    7. 多挑自己的毛病會少犯不必要的錯誤
  5. 第二章制度管理恰到好處
    1. 嚴格在管理中實施制度
    2. 以合理的薪酬制度留住人
    3. 制度以確保工作的順利展開
    4. 確保命令能貫徹實施
    5. 企業管理制度編制的要點
    6. 堅決拋棄法不責眾的思維定式
    7. 身體力行,建立起人人遵守的工作制度
  6. 第三章目標管理恰到好處
    1. 合理制訂出自己團體能達到的目標
    2. 有了個體的願景,才有共同的願景
    3. 審慎地做出正確的判斷
    4. 別讓戰略目標與績效目標脫節
    5. 下屬的工作必須有目標才會有動力
    6. 制定目標並細化目標
    7. 思想有多遠,就能走多遠
  7. 第四章人性管理恰到好處
    1. 多點人情味,激發員工積極性
    2. 以情感人、以心用人
    3. 以幫助下屬的態度實施管理
    4. “柔性管理”可調動員工積極性
    5. 善於體貼和關心下屬
    6. 抓住給員工雪中送炭的機會
    7. 管理者要善於打好“人”字牌
    8. 適當創造員工需要的條件
    9. 用真心去換取忠心
  8. 第五章交流溝通恰到好處
    1. 決策實施,更需要與員工溝通
    2. 傾聽是管理者與員工溝通的基礎
    3. 瞭解員工在想什麼
    4. 彼此尊重,才能進一步與對方溝通
    5. 坦誠面對員工之間的交流
    6. 完善溝通制度,提倡全面交流
    7. 沒有平等就沒有真正的交流
    8. 開放、真誠、坦率是溝通中的重要元素
    9. 不妨讓員工把情緒發洩出來
    10. 謹慎地處理員工牢騷
  9. 第六章識人用人恰到好處
    1. 對下屬有一個客觀、公正的瞭解
    2. 取其長而避其短
    3. 為力求上進的員工提供發展的機會
    4. 任用時痛痛快快,疑人時明明白白
    5. 掌握人才之中的互補定律
    6. 遵循“看透人之後再用人”
    7. 善用比我們自己更優秀的人
    8. 賢者在位,能者在職
  10. 第七章激勵手段恰到好處
    1. 激發員工的幹勁和潛力
    2. 引入競爭機制,提升員工的鬥志
    3. 賦予員工參與決策的權力
    4. 掌握激勵的方法與藝術
    5. 員工的積極性是可以誇出來的
    6. 戰略性激勵比任務式激勵更持久
    7. 高帽即使不真也照樣激勵人
  11. 第八章授權管理恰到好處
    1. 努力做個“聰明而懶惰”的人
    2. 放些權力下去,才能收些人心上來
    3. 做到充分授權,有效控制
    4. 扶上馬,再送一程
    5. 授權並信任才是有效的授權之道
    6. 權力與責任必須平衡對等
  12. 第九章恩威並用恰到好處
    1. 外表威懾力勝過任何語言
    2. 不要過於蠻橫和施壓
    3. 既能狂風暴雨,又能和風細雨
    4. 在“藉口”上做一做文章
    5. 要懂得“曲徑通幽”的妙用
    6. 學會紅臉白臉集一臉
    7. 巧妙地抓住部下的小辮子
    8. 理當調教愛撥弄是非的人
    9. 懷柔雖好,但過猶不及
    10. 大膽運用“抓典型”策略
  13. 第十章先揚後抑恰到好處
    1. 批評時要顧及下屬的情感
    2. 含蓄批評,更能贏得員工的愛戴
    3. 將批評夾在讚美中
    4. 用“斥罵”鞭策員工進步
    5. 責過無聲勝有聲
    6. “打一巴掌”再給個“甜棗”吃
    7. 訓誡部屬要注意的六點

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 其他
    • 裝訂
    • ISBN
    • 9787511346483
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 0
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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