【電子書】跨域行政

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2026金石堂暑假漫博〈你好，我吃一點〉第二波

金石堂2026海外優惠：電子書

內容簡介

◎爬梳整理跨域相關內容與內涵，結合作者跨域生涯的實務經驗與心得。 ◎本書概分生活、學養、職場三大版塊，理論與實務「一以貫之」。 ◎能「跨」才能「誇」！一本跨學術與科普，值得推薦的好書。   全球政經環境與國內政治系絡快速變化， 資訊科技一日千里， 政府面對公共問題的處理， 必須採取更快速、多元與彈性的方式加以回應。 「跨域行政」的時代已來臨！ 從「政治」學徒到「行政」， 再邁入「跨域行政」時程間隔愈發縮短， 「跨域行政」不是未來式而是現在進行式。   本書特色   第一篇「生活」，闡述生命教育當中「我―我」及「人―我」關係相關主題理。 第二篇「跨域政治學」，綜論古今政治理論與體制，發人深省！ 第三篇「跨域行政學」，論述行政學理論思潮、組織結構、行政倫理，並融入知識管理概念，頗有創新！ 第四篇「政策跨域」，從問題界定、議題設定、政策規劃及合法化、政策執行與評估，論述一氣呵成、首尾一貫！ 第五篇「跨域管理」，針對公共管理理論發展及政府組織再造、危機管理、人力資源管理，以及公私治理問題詳加著墨！ 第六篇「職場」，教導人們如何做好職場準備？針對未來職場的挑戰與變遷，提出如何修煉職場知能及培養職場素養； 最後第七篇「跨域行政」，為全書總結並特別從理論與實務結合觀點，回歸探討本土跨域治理的問題。  
作者簡介   許芳雄   學歷： 世新大學行政管理學系博士 中興大學資訊科學研究所結業 英國羅伯特歌登大學RGU‧Aberdeen人力資源管理所肄業 政戰學校十四期政治系   研習/進修： 東吳大學、美國加州長堤大學Long Beach University 政治大學、東海大學、財團法人資訊工業策進會   經歷： 國立暨南國際大學兼任助理教授 世新大學兼任助理教授 中華民國訓練協會執行祕書 考試院銓敘部簡任專門委員 台灣省政府人事處分析師 國軍少校退伍

目錄

跨域行政：初階理論與實務

1. 書封
2. 目錄
3. 推薦序一　余致力　校長
4. 推薦序二　邱志淳　教授
5. 推薦序三　徐仁輝　教授
6. 推薦序四　孫同文　教授
7. 推薦序五　陳敦源　教授
8. 自序
9. 前言
10. 第一篇　生活
1. 第一章　生活素養概述
1. 一、家庭生活教育
2. 二、「生活」的起點
3. 三、生活素養、職場工作
4. 四、時間管理
5. 五、文明素養
6. 六、全觀性素養
2. 第二章　生活管理
1. 一、知心、知己
2. 二、「要事」何意？
3. 三、正規學程的生活管理
4. 四、保持「安全距離」
5. 五、情商管理與居家
6. 六、理財固本
3. 第三章　行為管理
1. 一、愛己愛人，婚前諸事
2. 二、理順談話語調
3. 三、修養與人性論
4. 四、適時道歉、及時感謝
5. 五、自我管理
4. 第四章　人脈管理
1. 一、經營人脈
2. 二、有效溝通、建構人脈
3. 三、人際關係基本規範
4. 四、人格特質、人脈管理
5. 五、婚禮經濟學
5. 第五章　維護身心健康
1. 一、健康管理
2. 二、開源節流、精力充沛
3. 三、善養：精、氣、神
4. 四、適度運動是最高原則
11. 第二篇　跨域政治學
1. 第一章　政治學概說
1. 一、政治是工具、手段
2. 二、人文科學
3. 三、政治學-跨科際研究
4. 四、政治理論思潮
5. 五、政治學與跨學科
2. 第二章　中國政治體制
1. 一、政治體制是發展過程
2. 二、漢朝中央與地方政府體制
3. 三、唐朝中央體制重大變革
4. 四、宋朝政體的虛實
5. 五、明朝皇權至上，廢中書門下省
6. 六、清朝中央官吏滿漢分占，皇權獨擅
3. 第三章　政治通識
1. 一、政治活動、生活、疫情
2. 二、價值取向、意識形態
3. 三、政治決策、有限理性
4. 四、政治學理論思潮
5. 五、西體中用之落差
6. 六、多元因素影響政治思潮
4. 第四章　政治制度
1. 一、民主政治
2. 二、政治真象
3. 三、政治、公共利益
4. 四、威權政治
5. 五、極權政治
6. 六、獨裁政治
5. 第五章　政治與政黨
1. 一、政黨類型
2. 二、政黨活動、政黨功能
3. 三、政黨紀律
4. 四、政黨對外關係
5. 五、政黨體制、變遷
6. 六、台灣人民黨的迸生
6. 第六章　政治活動、公民參與
1. 一、選舉
2. 二、群眾運動
3. 三、民意、民意調查
4. 四、大眾傳播媒體
5. 五、政治活動與媒體
7. 第七章　經濟發展與國際政治
1. 一、兩岸關係
2. 二、英國脫歐、全球經濟
3. 三、區域經濟體系、政治策略
4. 四、IMD競爭力年報、經濟發展指標
5. 五、國際關係、國際合作
6. 六、國際互賴、自由貿易
7. 七、COVID-19疫情影響未來政經體制
12. 第三篇　跨域行政學
1. 第一章　行政理論及思潮
1. 一、公共行政概述
2. 二、公共行政的屬性
3. 三、公共行政的演展
4. 四、新公共行政
5. 五、黑堡宣言
6. 六、小結
2. 第二章　組織理論、結構
1. 一、傳統理論概述
2. 二、B.I.C理論
3. 三、官僚結構暨變遷
4. 四、後官僚組織結構
5. 五、公共組織的管理
3. 第三章　行政權、立法權
1. 一、行政、行政現代化
2. 二、民主與法治
3. 三、民主政治、民主法治
4. 四、立法議會、行政部門
5. 五、立法權、行政權
6. 六、人事權、行政權
4. 第四章　知識管理、資訊科技
1. 一、知識管理
2. 二、資訊科技、行政組織
3. 三、數位科技、跨域治理
4. 四、電子化政府、數位發展
5. 五、行政溝通、公民參與
6. 六、行政領導、激勵理論
5. 第五章　行政倫理
1. 一、行政倫理概說
2. 二、行政專業倫理及推動
3. 三、推動行政倫理的挑戰
4. 四、組織倫理的困境
5. 五、小結
13. 第四篇　政策跨域
1. 第一章　公共政策通識
1. 一、公共問題先於公共政策
2. 二、公共政策的意涵
3. 三、公共政策的類型
4. 四、公共政策的研究
2. 第二章　政策議題、政策分析
1. 一、政策議題源起、類型
2. 二、建構議題易犯的錯誤
3. 三、影響問題進入議程的因素
4. 四、議題倡議、建構
5. 五、政策分析沿革、特質
6. 六、政策分析的要件、指標
7. 七、公共利益、公民精神
3. 第三章　政策規劃
1. 一、政策規劃概念
2. 二、政策規劃的弔詭
3. 三、政策設計工具
4. 四、參與政策規劃的困境
5. 五、政策規劃理論
4. 第四章　政策合法化
1. 一、政策合法化過程
2. 二、影響政策合法化的因素
3. 三、政策合法化策略
4. 四、決策者取捨標準
5. 五、促銷政策方案
5. 第五章　政策執行
1. 一、政策執行意涵、特質
2. 二、政策執行工具、影響因素
3. 三、政策倡議聯盟
4. 四、政策執行的調適
5. 五、基層人員、政策執行
6. 六、政策執行的困境
6. 第六章　政策評估
1. 一、政策評估概述
2. 二、評估架構、信效度
3. 三、執行評估目的、困境
4. 四、政策評估途徑
5. 五、政策評估運用、限制
7. 第七章　政策行銷
1. 一、政策行銷概述
2. 二、政策行銷、政策順服
3. 三、政策行銷特性、原則
4. 四、政策行銷類型
5. 五、成功行銷、公共關係
14. 第五篇　跨域管理
1. 第一章　公共管理
1. 一、公共管理理論發展
2. 二、公共管理意涵、特質
3. 三、公共管理之公共性
4. 四、公共管理的困境、挑戰
5. 五、公共行政與新公共管理
2. 第二章　新公共管理、新公共服務
1. 一、新公共管理發展背景、意涵
2. 二、新公共管理理論
3. 三、新公共管理與傳統行政理論
4. 四、新公共服務
5. 五、企業型政府
6. 六、公營事業、NPO、民營化
3. 第三章　組織再造、行政團隊
1. 一、政府再造背景、定義
2. 二、政府再造核心價值與理論
3. 三、領導與行政團隊
4. 四、領導者的特質、類型
5. 五、激勵行政團隊理論、實務
4. 第四章　管理類型
1. 一、目標管理
2. 二、全面品質管理
3. 三、策略管理
4. 四、績效管理
5. 五、衝突管理
6. 六、危機管理
7. 七、課責管理
8. 八、跨域網絡管理
5. 第五章　人力資源管理
1. 一、HRM廣博意涵
2. 二、策略性HRM
3. 三、SHRM發展趨勢
4. 四、HRM策略性理論
5. 五、組織決策者
6. 六、HRM未來性
6. 第六章　組織變革、創新
1. 一、組織變革
2. 二、組織變革實務、困境
3. 三、組織員額調整
4. 四、組織創新
5. 五、組織變革、工作生活
6. 六、市場失靈、政府失靈
15. 第六篇　職場
1. 第一章　職場資訊
1. 一、就業準備
2. 二、蒐集職場資訊
3. 三、職場、人格特質
4. 四、職場新結構
5. 五、工作態度、生涯學習
2. 第二章　公部門職場
1. 一、公部門職場的迷思
2. 二、公職與職場風險
3. 三、行政組織意涵、特質
4. 四、行政組織架構
5. 五、組織文化、組織氣候
6. 六、進場準備
3. 第三章　私部門職場
1. 一、變遷快速的職場
2. 二、職場專業技術、形象
3. 三、技藝學習、實現夢想
4. 四、職場素養修練
5. 五、衡平管理職場進出
4. 第四章　職場素養
1. 一、顏質管理
2. 二、職場專業素養
3. 三、心境調整、自我療瘉
4. 四、跨職場導師
5. 五、形象管理
5. 第五章　職場轉換
1. 一、職場面試
2. 二、如何談自己？
3. 三、切忌答非所問
4. 四、尊重職場文化
5. 五、展現職場專業
6. 六、前事不忘、後事之師
6. 第六章　前瞻未來職場
1. 一、職場沒有「退休年齡」
2. 二、新穎勞雇關係
3. 三、跨多樣性工作團隊
4. 四、跨域全相職場素養
5. 五、職場危機管理
16. 第七篇　跨域行政
1. 第一章　跨域概念
1. 一、跨域治理概念
2. 二、地方自治、跨域治理
3. 三、跨域、協力、治理
4. 四、政經互動多元
5. 五、跨域工作團隊
6. 六、新住民
2. 第二章　跨越權限範圍
1. 一、權限範圍
2. 二、跨域領導者
3. 三、領導者的權變
4. 四、預算資源
5. 五、組織隸屬、順服
3. 第三章　官僚體系
1. 一、官僚體系、跨域協力
2. 二、協力命令
3. 三、官僚體系是跨域槓桿
4. 四、官僚體系待甦醒
5. 五、官僚、公民參與
6. 六、政策執行跨官僚體系
4. 第四章　NNITP跨域治理
1. 一、跨域組織結構
2. 二、權變協調、協力
3. 三、協力網絡
4. 四、資源有限性啟動公私協力
5. 五、地方財政拮据
6. 六、公民參與協力治理
7. 七、預算配置失衡、弱勢亟待照顧
5. 第五章　跨域領導
1. 一、基本概念
2. 二、領導者的挑戰
3. 三、資訊科技、跨域行政
4. 四、IT與工作團隊
5. 五、跨域管理與公眾
6. 六、課責與跨域協力
6. 第六章　多樣性與跨域行政
1. 一、多樣性挑戰生活
2. 二、多元職場、多能功
3. 三、跨域資源整合
4. 四、全觀性跨域行政
5. 五、跨域組織結構
6. 六、跨域行政願景
7. 七、建構理論雛議
8. 八、前膽發展
17. 結語
18. 參考文獻
1. 中文
2. 英文
19. 後記
20. 版權頁

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• • 語言
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  • 裝訂
• • ISBN
  • 9786267151068
  • 分級
  • 普通級
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  • 商品規格
  • 25開15*21cm
• • 出版地
  • 台灣
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  • 全齡適讀
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