★★美國CNBC 電視台財經節目「熱錢」(Fast Money) 最受歡迎的名嘴 凱倫‧費曼暢銷大作 母親用名牌包傳授的「卡文主義」 ★她要妳擁有足夠的金錢,享受金錢帶來的獨立性。 ★她教妳如何在女性可能屈居弱勢的情況下,向男人靠齊,學習他們的優點。 ★她告訴妳不要為身為職業婦女而背負罪惡感,要在其他人生層面找到幸福。 華爾街財經名嘴、避險基金創辦人 凱倫‧費曼親身示範的女性成功秘訣 身心靈老師 作家 魅麗雜誌發行人 賴佩霞& 強力推薦 懷抱夢想,落實生涯規劃 善於溝通,領導團隊達成目標 經營家庭,幫助家人自我成長 華爾街最具影響力的女性之一,教妳如何: ◎拋開壁花生活,創造屬於妳的成就 ◎在會議中充分展現自信與決心 ◎在職場上善用女性魅力 ◎在正確的職涯階段建立家庭 ◎妥善安排職業婦女的各種責任 ◎找出妳的獨特個人風格,散發屬於妳的魅力 ◎避免落入十大財務陷阱 如果你在思索生涯,本書將幫你懷抱夢想; 如果你身為主管,本書將幫你找到溝通的力量; 如果你為人父母,本書將幫你與孩子相處更融洽!
本書特色&& & 打造財富天下、經營頂尖企業,是需要大智慧、大氣魄的。如能善取孫子兵法的韜略,作為奠基、擴張應用,那將在商界如魚得水、游刃有餘。 李嘉誠的致富成功,便是融通孫子兵法的智慧,演繹在集團企業,經營得井井有條、有聲有色、曲徑通幽。 本書汰蕪存菁、深入淺出以孫子兵法為背觀,描繪揭示李嘉誠打造富可敵國,榮登“華人首富”的成功經驗。
馬雲進軍手遊及社交網,橫空隔擋騰訊稱霸之姿; 馬化騰收購電商及銀行,制衡阿里一統天下之勢! 各佔中國互聯網半邊天的兩雄相遇, 誰是這場千億對決的终極贏家? & 騰訊與京東,夾撃淘寶、天貓,阿里電商第一之位會否拱手相讓? & 曾誓言「餓死不做遊戲」的馬雲,為何搶攻手遊市場? & 馬雲投資新浪微博,挑戰騰訊社交帝國,微信又會怎樣反擊? & 兩人揮軍向互聯網金融搶灘,又會採取甚麼策略? & 被譽為「中國互聯網之父」的馬雲,在電子商務的地位堪稱霸主,當他受到以網絡社交和遊戲起家的馬化騰狙擊之時,會怎樣反撲? & 為了打造屬於自己的龐大網絡體系,本來河水不犯井水的馬雲與馬化騰,擴展到對方的勢力範圍,展開千億對決,顛覆中國互聯網的未來路向!
你也許知道阿里巴巴,但你大概沒聽過順豐, 你或許認識新亞洲首富馬雲,但你肯定不知道王衛, 他,就是馬雲最佩服的人! & 順豐與王衛,兩個你完全陌生的名字, 卻是你必須知道的企業與創辦人! 讀完這本書,你會為台灣許多大企業感到汗顏! & 帝國崛起! 亞洲最大、最低調神秘的物流霸主! & 1993年,年僅22歲的王衛創立6人順豐速運,跑遍珠江兩岸。如今順豐已是年營業額超過1,500億新台幣的民營企業,旗下擁有38家分公司和遍布中國及海外的9,100多個營運點,並擁有順豐航空與15架自有貨機,業務服務從快遞發展到網購物流,營運範圍橫跨香港、澳門、日本、台灣、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、越南、澳洲、俄羅斯及全美國,全球員工超過29萬人。 & 王衛,究竟是誰? & 他,是一個高中學歷的企業總裁,為人處事極度低調,鮮少在人群前與媒體上曝光,由他一手打造的順豐,從來不做廣告行銷,單靠口耳相傳在業界默默耕耘,如今已是稱霸亞洲的物流帝國,但王衛信佛,對自己的成功輕描淡寫,認為企業經營的首要目標是對得起自己的良心,讓員工凝聚在一起,獲得有尊嚴的生活,而不是賺錢,所以他堅持不上市上櫃,要與順豐員工憑一己之力,進軍世界。 & 他,是王衛,一個「以人為本」的企業創辦人。
本書是旅加成功華人企業家梁逸波先生的故事。梁逸波生不逢時,家境貧困,從中國逃往香港後,從低層做起,見證了一九五零、六零年代香港餐飲業的興起,學習港式餐飲一技之長,同時也親自體驗到當時中國改革開放,由外省湧入香港近四千萬人,於香港蕞爾小島所產生的文化衝擊,為筆者奠定了日後向西行的心願;爾後因緣際會移民加拿大,胼手胝足,透過於香港學習的餐飲技術,以及筆者自己的天分、努力,於加拿大維多利亞島開辦三所大型餐飲事業,成為加拿大華人圈閃耀的僑領之星。全書數十餘幅珍貴圖片,紀錄了梁逸波先生對漂泊海外的華人所見所聞、餐飲事業風雲錄、僑民的故事、家庭與展望,以及國民黨加拿大域多利支部籌建背景與歷史故事等,對國家、對社會、對個人而言,梁逸波先生自傳式的《唐人夢》,彷彿帶領讀者親自重返六零、七零年代從香港移民加拿大的華僑奮鬥史。
二○一二年一月一日這天,對許多人來說,或許只是一年的開始,但,對陳賢民而言,卻是他生活了一甲子,在度過人生大起大落後,創造過璀璨生涯,締造完美驚嘆號的重要日子。在那一天,他正式將達芙妮的經營權交出,在一片掌聲中傳承給下一代。 & 沒有嘆息、沒有不捨,在那一刻,陳賢民至今說起,依然是滿滿的驕傲。 & 一九七五年,剛從學校畢業的他,不過是領有三五○○塊薪水的上班族。一九七八年,才短短三年的時間,他幾乎是以三級跳的驚人速度,月薪迅速成長至兩萬二,並配有當時第一輛國產汽車福特跑天下,陳賢民在眾人豔羨的目光下,意氣風發地進了當時全台雞蛋供應量最大的龍億股份有限公司。 & 然而,一九七八年底隨之而來的美元貶值,中東動亂而引起的石油危機,全球性的金融風暴一下子席捲整個台灣的經濟,龍億投資興建的四、五○○間房全部滯銷,資金周轉不過來,本來風光無限的公司只能黯然退出市場,結束營業,連帶地,也使得陳賢民像是從雲端瞬間跌入谷底。更不巧的是,當時他才剛新婚不久,正邁向五子登科,自覺展開幸福人生之際,卻面臨了這場人生中的第一次磨難。 & 是打擊嗎?每次遇到有人問他,陳賢民常會朗聲大笑說,如果以當時所處的環境來看,確實是,只是以今日的他再回頭審視,假使沒有經歷過這一場人生「危機」——失業,也不會開啟他日後的創業之路,打造達芙妮龐大的女鞋王國。 & 一九八○年,陳賢民說,因為「走投無路」,很多公司同事也和他一樣,在面臨失業,暫時也不知道做什麼好的情況下,就在他的號召下,一起加入創業的陣容。此時,陳賢民和舅子張文儀在台灣創立了喬志企業股份有限公司,正式邁入創業維艱的日子。後來,更在一九八七年,在台灣找不到員工,生產線即將停擺的窘境下,率先進入中國大陸,從福州開始,由點到面,展開他「鞋子王國」的鴻圖大業。 & 到了一九九五年,套句陳賢民自己的話,正是達芙妮在香港上市,大家都有錢賺的日子,這段期間,可說是陳賢民人生、事業最巔峰的時刻。沒想到,一九九九年,緊接而來的資金大缺口,卻險些擊潰了他一手創造出來的「鞋子王國」,一筆即將到來,高達一五○○萬美元的貸款,讓從來不管財務,只專心在做鞋、行銷的他,驚得立刻從加拿大趕回台灣來處理。 & 陳賢民沒敢猶豫,更沒有絲毫的傷感。下飛機後,他一路馬不停蹄,立即趕到公司,將中高階主管都找來,開頭第一句話就是問他們,「繼續拚?還是乾脆將公司收掉,不做了?」這些,大部分都是從他創業以來,就一直和他胼手胝足開創「鞋子王國」的人,在了解公司狀況後,大家有志一同地說:「當然是繼續陪總ㄟ你,一起打拚!」 & 這句話,無疑地撼動了陳賢民,他不是多愁善感的人,遇事往前衝、遇到問題就解決,沒有面對不了的困難與挫折,在陳賢民心中早已是根深柢固,拔除不了的觀念。問題是,這是他,換做別人可不一定如此,尤其在面對公司遭遇這麼大困難,願意和老闆一起打拚度過難關的員工不多,更何況是一五○○萬美元這麼大的資金缺口。 & 直到今日,提起這段往事,陳賢民雙眼依然閃爍著熠熠光彩,動人的神情在他臉上流轉著。他說,當初在龍億時,大約有七、八個人一路跟著他一起創業,在台灣遇到鞋業的發展瓶頸,到大陸設廠製造,「後來,他們都在達芙妮待到退休。」他臉上充滿了溫暖。 & 接著,幾個重大決定,包括催收帳款、促銷庫存貨、延遲貨款等等,並向朋友周轉現金,讓達芙妮安然闖過這次的重大危機。「二○○三年,我將所有的欠債全部還清,到了我離開,將公司交棒給下一代,當時,公司配股息六○億,並有一○○億的現金。」至此,陳賢民用實際行動證明了他的驕傲,也寫下中國女鞋中屬於他傳奇的一頁。
★本書作者曾擔任三家企業的社長。★四年將營業額擴增一倍,連續3季經營轉虧為盈。★獲選為UCLA 商學院「100 Inspirational alumni」百大激勵人心校友!七大原則告訴你,只要掌握員工的心,成為一流的經營者不再只是空想!曾擔任三家知名企業CEO的岩田松雄,親自傳授所有經營者的41條鐵則!書中不會出現任何劃世代,甚至嶄新的詞語,因為作者極力推崇,所謂「往後的經營」,就是回到與新概念完全相反的「原理」及「原則」,並且去探究經營的「本質」。經營當中,最重要的就是「人事」。作者更不諱言,對於人事,是投資而非無謂的經費支出;不必制定詳細規則,培養員工獨立思考能力,造就不凡企業!頂尖經營者們有志一同的想即是,比起能力,「人品」永遠是最優先的考量!作者也擁有同樣的堅持,並且對於採用年輕新血一事,有一定的堅持!所有你一定聽過卻未必會付諸行動的鐵則,現在岩田松雄教你實踐!是經營者的必須要看!想成為經營者的更是非看不可!領導不再是難事!本書特色◆聽君一席話,勝讀十年書!具有成功經驗的作者,為您建立領導的大原則!◆以生動具體、深入淺出的事例,讓正為營運事務煩惱的經營者獲得大啟發!◆本書適合族群:抱持堅定志向的經營者、未來目標是成為經營者的年輕人,還有以「經營者實習生」自居而努力學習的每一位員工。
做決策不能完全憑直覺 & 在紛亂的外部環境中用自己的腦袋思考問題和判斷問題。 & 我想給我們這些創業剛剛開始的人一個建議, 公司還很小的時候千萬別去講理論, 別人不一定會認同你的理念,但是都會按照你做的做。 & 你這麼做的時候才是理念體現出來了。 & 讓別人說你的理念好,自己千萬別說我的理念有多好, 那就會沒完沒了的吵架,吵得過你的人認同, 吵不過的人就會有看法。 & 生存下來的第一個想法是做好, 而不是做大。 & 有的時候一個錯誤的決定比沒有決定更好。 & 很多年輕人是晚上想千條路, 早上起來走原路。 & 創業,關鍵不是因為你有出色的想法、理想、夢想, 而是你是不是願意為此付出一切代價, 全力以赴地去做它, 證明它是對的。 & 不能等環境好了再去做, 那時機會已經不是你的了。
彼得‧杜拉克盛讚:本書描寫栩栩如生, 讓馬文這位管理導師的榜樣形象躍然紙上、永垂不朽。 馬文‧鮑爾在麥肯錫任職近 60 年, 被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。 他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的! 「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。 IBM 前董事長路易士‧葛斯納(Louis Gerstner)、策略先生大前研一、Facebook 營運長雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg)、暢銷書《追求卓越》(In Search of Excellence)作者湯姆‧彼得斯(Tom Peters)與羅伯特‧華特曼(Robert Waterman)都曾在麥肯錫任職。 麥肯錫合作過的對象,包括管理學之父彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)、奧美廣告(Ogilvy Mather)創辦人大衛‧奧格威(David Ogilvy),以及皇家荷蘭殼牌集團(Royal Dutch Shell)、普華國際會計公司(Price Waterhouse)等,《財星》(Fortune)千大企業中的三分之二都是麥肯錫的客戶。 麥肯錫能有今日的傲人成績與深遠影響力,關鍵就在馬文‧鮑爾(Marvin Bower)這位傳奇領導人身上。成立於 1926 年的麥肯錫,原本是一家只有兩處辦公室的「會計與管理工程事務所」,馬文(他喜歡人家直呼其名)在 1933 年加入,並在 1939 年與三位合夥人聯手接下經營權,他不僅將麥肯錫打造成一家成功的企業,更一手開創了名為「管理顧問」的新專業、新產業。 在本書中,作者詳述馬文對管理顧問業和麥肯錫的願景,以及他如何堅持、專注,勇於拒絕短期的利益,逐步落實心中大志,他的做法包括: ■ 挑客戶:只處理核心問題,堅持直接與執行長合作。 ■ 說真話:顧問必須獨立、中立,有提出異議的義務。 ■ 不上市:避免因追求營收而偏離公司價值。 ■ 僱用 MBA:建構一支超強分析能力的商業特種部隊。 ■ 打造一致的公司形象:從衣著到文件報告封面都有規範。 好的領導者,能以清晰的願景鼓舞人心,並總是身體力行,同時聽取他人意見、嘗試全新創意。馬文在麥肯錫任職近 60 年,其中 17 年擔任董事總經理之職(麥肯錫最高階職務),將自身成功的特質灌注在麥肯錫的企業文化裡,並為管理顧問業開創新局、設立高標準。他身為一家企業創辦者、一門行業締造者和一位領導者中的領導者,風範足為眾多行業提供寶貴的借鑑,而且,歷久彌新。
自古以來,成功是運氣與智慧的混血兒,馬化騰的成功也是如此。 & 過去十年,中國網路的黃金時代,騰訊抓住了這場世紀大潮;騰訊數次面臨資金鏈斷裂,瀕臨倒閉,又奇蹟般融資成功,柳暗花明,起死回生;色情、賭博、抄襲、公敵,各種謾罵聲從未停止,騰訊毫髮無損,反而越長越壯。 & 這不是運氣! & 馬化騰比技術人員更懂市場,比市場人員更懂技術。表面看,騰訊是一家技術型網路公司,實際上是一家娛樂公司。馬化騰吃透了年輕人的特點,極富創意地把增值的娛樂無縫地融合在免費的聊天上,網路是娛樂的傳播載體,娛樂是網路的增值服務,QQ成功地從單純的聊天軟體轉型為娛樂平台,沉澱了數億的忠誠用戶,成了世界最大的聊天軟體,成了中國第一大眾娛樂品牌。 & 這就是智慧。 & 馬化騰是中國重商時代的代表人物,是成功創業的典範。對於有志於創業的人來說,馬化騰品嘗過的酸甜苦辣無疑是寶貴的精神財富,值得大家學習借鑒。
從高中被退學三次,到一手打造義大世界三冠王奇蹟, 他,證明了每個人都可以翻轉自己的命運! 從跳海到跳級, 以反骨精神,打造勝利人生! & 他什麼都沒有,沒學歷,沒背景,沒人脈,更沒有可以當靠山的富爸爸,他是NOBODY。他甚至曾經沮喪到想跳海,但老天卻要他活著。 & 於是,他靠著一股「反骨」的精神與認真態度自行創業,二十幾歲就成為千萬富翁,但後來又掉著眼淚把錢燒光;三十幾歲時累積了兩億的財富後,卻遇上亞洲金融風暴,一夕歸零又重新站起。之後被大集團挖角,將荒山變成國際渡假村的夢想實現成真,不僅讓當初那些笑他是瘋子的人閉嘴,更讓「義大世界」締造三冠王記錄,成為全台灣最受歡迎的國際渡假村。 & 他是楊濟華,從NOBODY到SOMEBODY,他有太多的人生哲學和實戰經驗,可以讓你運用在生活和工作上。他要以他的故事告訴我們:這個世界沒有什麼不可能,一切就看你自己,奇蹟永遠可以被創造!
世界華人首富 &李嘉誠 & 出身:1928年生於廣東潮州。 學歷:國小畢業,之後終生自學獲榮譽法學、社會科學博士。 經歷:歷茶館跑堂、鐵桶推銷員、塑膠花工廠廠主、地產開發商、長江實業集團負責人。 財富:資產市值超過310億美金,連續蟬聯15年「世界華人首富」。 事業:創辦長江實業集團、和記黃埔、TOM集團、汕頭大學、李嘉誠基金會…… 成就:跨足了房地產、能源業、網路業、電信業、媒體…… 座右銘:不義而富且貴,於我如浮雲。 志業:持續終生捐款支持教育、醫療、文化事業。 勉勵後人的話:「仁慈的獅子」。擁有絕對的力量並以仁慈為本,待人處世。 & 提起李嘉誠的名字,幾乎無人不知、無人不曉。他是財富的代名詞,創業六十餘載,總資產超300億美元,自1999年被美國富比士富豪排行榜評為全球華人首富以來,15年間不論風雲如何變幻,始終穩居這一寶座。 & 追溯李嘉誠的家世,非官非富,他出生於普通的書香世家,少時身逢戰亂,隨父親避難來到香港,為生活所迫,他在茶樓當過跑堂,在工廠當過推銷員,用腳力和勤奮為自己累積了最原始的財富。他不畏艱難,自學英語,勤學各種知識,開拓視野,開啟了自強不息的個人奮鬥史。從推銷員到塑膠工廠的小業主,從小業主到全香港的「塑膠花大王」,從「塑膠花大王」到地產界大亨,再到貨運霸主,再到新世紀的網路傳媒弄潮兒……李嘉誠從未停下他前進的腳步。 & 如今的李嘉誠,掌管著香港最具分量、最具影響力的超大型財團。他的商業王國遍佈全球52個國家和地區,雇員人數超過26萬。他所從事的行業,涉及地產、通信、基建、航運、電力、石油、零售等多個領域。李嘉誠僅靠白手起家,締造出了如此規模的商業王國,成就了50年來華人商界最大的傳奇。人們不禁要問,這位商界巨擘究竟有多大的能量? & 美國權威財經雜誌《富比士》曾這樣評價李嘉誠:「環顧亞洲,甚至全球,僅有少數的企業家能夠從貧苦的出身中戰勝種種艱險,成功挑戰,建立起一個業務多元化即遍佈全球52個國家的龐大商業帝國。李嘉誠在香港素有『超人』的美譽。事實上,全球各地商界翹楚均視其為擁有卓越能力、廣闊視野與超凡成就的強人!」 & 作為一位商人,李嘉誠的內心卻波瀾不驚,讓任何一個與他打過交道的人都敬佩他的為人,即使是針鋒相對的競爭對手,也為他的人格魅力深深折服;作為一位企業家,李嘉誠最熱衷的卻是慈善事業,不圖名、不為利;作為一位父親,李嘉誠的訓子之道以中國傳統文化為基點,自有一套自己的理論,如今他的兩個兒子已成長為新一代的商界翹楚;作為一位領導者,他知人善任、平等待人,創造出了「公司如家」的企業文化氛圍,在他的團隊,「打工皇帝」比比皆是…… & 縱觀李嘉誠的傳奇人生,他創造的不僅是財富,更是其身體力行的一套極富內涵的經商哲學與人生韜略。固然,李嘉誠的脫穎而出是時勢造英雄的結果,但更多的則是他獨特的謀事經商與為人處世方式。在世人眼裡,李嘉誠愈來愈成為一個凝聚著華人的智慧與奮鬥精神的代表,李嘉誠締造的商業神話,早已不再僅僅是一個人們津津樂道的話題,而是眾多創業人和追求成功者反思學習的典範。 & 當我們仰望這位傳奇人物的時候,不禁要問,是什麼讓一位困境中的少年白手起家,在商海中拚搏奮鬥而成長為今日的世界富豪?他的億萬財富神話是如何締造的?他的獨到的商業謀略是如何練就的?他的備受人們欽佩的人格魅力又是緣何而來?或者用一句話來概括,是什麼鑄就了李嘉誠的成功? & 李嘉誠的一段話給了我們答案。 & 李嘉誠說:「在逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件。當我自己處於逆境的時候,我自問:我夠!因為我勤奮、節儉、有毅力、肯求知及有信譽。」 & 是的。李嘉誠的成功很大程度上得益於他在逆境中的那種自強不息的精神,還有他那獨特的人格魅力。困頓時,勤奮堅忍,憑藉智慧和膽識叩開財富大門;機遇面前,好謀而成,用行動演繹商界神話;成功面前,深沉淡達,以大胸懷做大事業,不斷壯大他進軍世界的企業帝國。李嘉誠謀事亦謀人,經商亦經世。在商場上,他是叱吒風雲的領軍人物,深謀果斷;在為人處世上,他把做人看得比經商還重要,富貴不忘報國,投身公益。 & 李嘉誠說:「人們常讚譽我是超人,其實我並非天生就是經營者,到現在,我只能說經營得還可以。我是經歷過許多磨難和挫折,才悟出一些經營之道的。」 & 本書的編寫,以時間為順序,意在讓渴望瞭解李嘉誠的人士,順著他的成長軌跡看到這位傳奇商人的傳奇人生。希望廣大讀者藉由對李嘉誠特殊經歷、經商之道、做人處事之法的闡釋,能從中得到一些有益的經驗和人生啟迪。
他,橫空創立全球最大的網絡支付平台PayPal!他,締造了以私人公司SpaceX發射火箭的壯舉!他,令Tesla電動跑車成為每位年輕富豪的dream car!他是電影《鐵甲奇俠》的人物原型、下一個「喬布斯」──馬斯克(Elon Musk)。 喬布斯走了,馬斯克來了,他們都是神級的企業明星! 只有44歲的馬斯克(Elon Musk)是當今最耀眼的創業明星:他參與創立和投資全球最大的網絡支付平台PayPal;參與設計屬私人公司擁有的新型火箭,計劃15年內讓八萬人移民火星;投資生產第一輛能在三秒內從0加速到60英里的電動跑車(Tesla Motors),並成功量產。 這些創舉,任何一件都已是了不起的成就,而馬斯克竟在近15年間悉數完成。被譽為「下一個喬布斯」的馬斯克,大大開拓了人類對智力與能力限度的想像,令他榮登《財富》「2013年商業人物」榜首。 在投資者眼中,他擁有少見的直覺,推出產品佈局完美;在競爭對手中,他是恃才傲物、狂妄自大;在員工之間,他是不可多得、唯才是用的老闆;在前妻心中,他是精於計算、不能共諧的伴侶;在眾人看來,他是走在最前、滿腦極端創想的「瘋子」! 馬斯克在每個關鍵都能成功出擊,他是如何做到的?他如何把夢想與銷售緊密聯繫在一起?如何把Apple Inc.和Google的成功基因融合在一起?要認識這名商業新偶像,就由這書開始。
創業者最大的資本是自信 第一要相信你能活, 第二要相信你有堅強的存活毅力。 我相信「相信」。 相信自己做的事情非常難, 沒有幾個人做得了, 自己能夠嘗試就已經勝利了一半。 其實做戰略最忌諱的是面面俱到, 一定要記住重點突破, 所有資源在一點突破, 才有可能贏, 而面俱到那就什麼都不可能贏。 講話也好, 做隊長也好, 要明白我的出發點在哪裡, 進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。 短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望, 它不能形成巨大的能量; 而永恆持久的激情會形成互動、對撞, 產和更強的激情氛圍, 從而造就一個團結向上, 充滿活力與希望的團隊。
天底下沒有不能說的秘密。各國政府,當心了…… & 維基解密創辦人朱利安‧阿桑奇, 他的團隊不相信政府、不相信權威,只相信自己的眼睛,以及由此引發的思考。 & 「所有的秘密背後一定有著不可告人的真相。只有讓一切曝光於陽光之下,才能夠讓所有人共享知的權利。」 維基解密,讓壞事無所遁形。 世界上最危險的網站──維基解密 3年間公開政府、企業腐敗內幕的文件 比《華聖頓郵報》30年來的總合還多! & 在網路資訊技術發展日益超出國家控制的範圍之際 帶有政治理想的技術分子,試圖靠技術力量改變世界秩序 正蛻變為一股威脅性十足的技術性政治力量
人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。 至於你能走多遠,第一天的夢想很重要。 & 我對規則,對規律, 對莫名其妙的力量有尊重,有敬畏。 我認為,現在的很多年輕人有點浮躁,缺乏和信仰。 何為信仰? 信就是感恩,仰就是敬畏,還有要改變自己。 我們總埋怨外界,別人是錯的,卻從來沒有想過自己應該幹嗎, 該做什麼樣的事情來完善自己。 & —馬雲—
第一條 志存高遠,路在腳下1.背負起你的使命/0162.企圖心不只是說說而已/0203.把願望滲透到潛意識裡/0234.懷抱你的野心/026第二條 一種活著的姿態1.活著就是幸福/0302.你要清楚為誰而活/0343.走自己的路/0374.擁抱生命的價值/040第三條 給人生留下一點什麼1.你一定能做到/0442.做一個異想天開的人/0473.做一個完美主義者/0504.你的一生就是賭博/0535.只要走過,夢破也無妨/056第四條 人生需要快樂的智慧1.興趣是快樂的源泉/0602.擁有你鍾情的東西/0633.做微笑的你/0664.隨時請面帶笑容/069第五條 生活的智慧1.大膽思考,小心準備/0722.應該明白捨與得/0753.贈人玫瑰,手留餘香/0774.每天充滿期待/080第六條 「失敗」不等於失敗了1.敗也要敗得有價值/0842.錯誤是一次的警告/0873.收藏失敗的經驗/0904.重新接受挑戰/093第七條 有一顆勇敢的心1.知道什麼能做,什麼不能做/0982.問問自己:有膽量嗎/1013.不要按常規出牌/104第八條 不要錯過任何機會1.發揮你的潛能/1082.你準備好了嗎/1113.千萬不要拖拉/1144.讓自己大放異彩/1175.尋找看不見的機會/120第九條 愛你所愛,無怨無悔1.尋一份你熱愛的事業/1242.珍愛你的青春/1263.人生要隨心而動/129第十條 眼睛要盯著前面1.對世界充滿好奇/1322.期待你的好戲/1353.成為你想要的/1384.打破眼前的規則/140第十一條 成功,就這麼簡單1.常位思考與易位思考/1442.專注事情的每個細節/1473.做你最擅長的事/1504.做一個偏執狂/1535.永不放棄就是成功/156第十二條 拒絕做獨孤俠客1.天才也需要幫手/1602.大家好才是真的好/163 3.最佳的團隊生存之道/1664.不做孤獨的勇士/1695.懂得和人分享/172第十三條 做人比做事重要1.善待你的至親/1762.懂得珍惜你的婚姻/1793.不可或缺的友情/1824.做人要有責任心/185第十四條 多一點感恩與寬容1.感謝生命中的每個人/1882.要有成功者的寬容心/1913.應記住的和應忘卻的/194第十五條 接受現實的世界1.接受現實是成熟的開始/1982.拋棄內心的消極情緒/2013.不是所有的願望都能實現/2044.與其聲嘶力竭不如莞爾一笑/207第十六條 擁有別人沒有的力量1.做獨一無二的自己/2102.挺起胸膛咬緊牙關/2133.要學會說不/2154.棄小我成大志/218
第一本最完整記述台灣社會企業地圖, 經由一位商業創投家,帶你一起去了解、去思考、去支持, 更重要的是讓「愛」更有力量。 如果你關心「生而為人的價值」, 你也認為「改變世界是你的願景」, 那麼,這本書告訴你:「其實你並不孤獨!」 本書特色: 1.完整收錄三十家代表性最高的台灣社會企業的成長紀實,是涵蓋面最廣的台灣社會企業地圖! 2.貼身觀察與訪談台灣社會企業創業家! 3.首度登載台灣社會企業創業家的創業理念自述! 4.分享創業家的生命話語及如何使用商業技巧實踐社會理想! .國內第一本最完整記述30家台灣社會企業的書籍,關注議題包括:小農生計、公平貿易、弱勢自立、社區經濟、青幼教育、族群關懷、綠色環保、國際參與,是涵蓋面最廣、代表性最高的台灣社會企業地圖。 .收錄《經濟日報》「創愛的業」專欄文章,商業創投家朱永光先生與社企創業家們的晤談內容,朱先生以其豐富的創業開發經驗,對於社會企業的商業模式、公司定位、行銷策略及經營管理等方面提出觀察與見解。 .首度由社企創業家們深入自我陳述,他們真誠地述說創業的甘苦、分享生命話語,讀者將能更全面地認識台灣企業界的這股新力量。 .豐富的圖文內容,每家企業各有一篇客觀的描述及一篇主觀的分享,真實描繪出30位社企創業家創業的歷程,相信可以啟發更多創新的思維,進而創造社會環境改變的契機。 & 2006年尤努斯教授&(Muhammad Yunus)&與創辦的孟加拉鄉村銀行&(Grmmen Bank)&獲得諾貝爾和平獎後,成功點燃「社會企業」(Social Enterprise)&的火苗,在全球掀起一場觀念性的革命,公益與商業的界線模糊了、善與利可以連結並存的思維萌芽了,這股力量正在重塑社會服務與商業市場的樣貌。如今「社會企業」成為顯學名詞,在產官學各界的推動下,正式揭開台灣社會企業元年的序幕。 & 商業創投家朱永光先生透過台灣社會企業創新創業學會的篩選引薦及參考社企流的國外案例資源,花一年多的時間與30餘家台灣社會企業進行會晤訪談,內容陸續登載在《經濟日報》「創愛的業」專欄。本書一併收錄專欄文章30篇,以及這些社會企業創業家們首度深入的自我陳述,客觀的介紹加上主觀的分享,期望將創業家們可貴的理想與創新的精神永續傳承並發揚光大。 & 鑒於社會企業所倡議的精神是以商業力量及企業經營的方式解決社會議題,本書所收錄的30家台灣社會企業實例,有人改善小農生計、有人關注公平貿易、有人協助弱勢自立、有人振興社區經濟、有人發展青幼教育、有人致力族群關懷、有人倡議綠色環保、有人帶動國際參與,是台灣社會企業創業、成長的紀錄,紀錄這些充滿理想與人道關懷的創業家及企業的存在與付出之努力。 & 《我們,創愛的業》是國內第一本最完整記述30家台灣社會企業的書籍,是涵蓋面最廣、代表性最高的台灣社會企業地圖。本書正如同把散落在台灣各地的30顆珍貴珍珠串成項鍊,更能彰顯其價值與意義!
態度決定致富的速度 李嘉誠的崛起靠的是對局勢判斷的敏感性與準確度,「謙和、坦誠、守信」卻是他成為致富的態度。在這個不景氣的時代裡,我們更要爭氣,不只要學習李嘉誠的致富態度,還要付諸行動,打造自己的財富自由之路! 本書特色 成功是留給準備好的人 很多人常常會抱怨懷才不遇或運氣不好,但在埋怨的同時,我們更應該捫心自問:「當機會之神降臨時,我是不是已經準備好了?」李嘉誠曾指出,要成大事者,很多情況不能太過急躁,應有足夠耐心等待機會和創造機會。 現代人不能不讀的成功典範 李嘉誠是一位出色的企業家,是值得我們學習的成功人士,尤其是想在商場上大展身手的現代青年,更是不可不努力學習的對象。 提升成功的機會 熟知李嘉誠先生的成功、致富之道,將使你更容易地掌握成功的要訣,為你省卻盲目摸索的時間和精力,並讓你大幅的提高未來成功的機會。
她,從每天跑三點半逆轉成為美容業的「頂王」 她,從創業負債到成為身價千萬的總裁 別以為這只是別人的故事,老闆從不告訴你的富豪修鍊術,一次讓你學會! 十年的時間,美夢成真國際集團從原本搖搖欲墜、負債連連的公司,成了擁有三十二家連鎖店外加一間醫美診所的美容王國。余麗雪總經理究竟是如何讓她的美容王國壯大興盛? 本書提供了余總十餘年來經營管理的四大絕學,二十門課程,堪稱為企業管理入門者的一門借鏡。 名人推薦 建華金控個人金融事業群總經理 賈堅一 1111人力銀行公關總監 李大華 空勤學園總經理 劉平 資深音樂人 李昀陵
回首金融危局,前瞻最新挑戰! & 香港金管局前總裁任志剛,回首化解幕幕金融危局的人與事,亦以全新視點審視聯繫匯率及財金政策,以及前瞻中港以至環球的金融形勢;配以從未曝光的歷史圖片,彌足珍貴。 香港自70年代經濟起飛,逐步發展成為國際金融中心。而有香港第一位「中央銀行家」之稱的任志剛,在八十年代初起長期參與香港的貨幣與金融事務,並在1993年起成為香港金融管理局首任總裁,直至2009年退休。 任先生曾經在1983年參與制定聯繫匯率制度,其後的財金工作生涯,先後經歷過八七股災、亞洲金融風暴、港府入市打擊炒家、雷曼倒閉觸發環球金融海嘯 等大事。從1999年9月到2009年9月,他每周都在金融管理局網站撰寫名為《觀點》的專欄,當中既有經濟理論的剖釋,財金政策的解讀,也有對往事的回 憶、對故人夏鼎基及郭伯偉爵士的懷想。 退休後,任先生擷取上述文章的精華結集成書,並同時撰寫新文章,以全新視點審視當年制定財金政策如聯繫匯率的得失,以及前瞻香港、內地以至環球的金融形勢。 本書還配以珍貴的歷史圖片,部分更是從未曝光的作者私人珍藏,彌足珍貴。對關心中港以至全球貨幣、金融、經濟動向的讀者來說,本書絕不能錯過。 本書特色 任志剛曾經在1983年參與制定聯繫匯率制度,其後的金融工作生涯,先後經歷過八七股災、亞洲金融風暴、港府入市打擊炒家、雷曼倒閉觸發環球金融海嘯等大事。由他親述多項關鍵事件的來龍去脈,剖析當年的心路歷程,相信可令讀者對香港金融發展有更深刻的了解。 書中搜羅過百張歷史圖片,部分更是從未曝光的私人珍藏,彌足珍貴。 &
他相信能夠改變自己人生的人,永遠是自己! 他認為,在人生的過程中,思維第一,人脈第二, 能力第三,學歷第四, 能把簡單的事重複做,是專家; 願意將重複的事用心做,才能成為真正的贏家。 成功的人不是贏再起跑點,是贏在轉捩點! 很多年輕人抱怨說,機會都被上一代用光了。 但是他的看法不一樣,他說會出現「機會不再」的想法,表示人們的想像力變得貧乏了。 他說:只要有需求,需求能夠被滿足,就有機會。 機會並非只存在於某一個產業中,重點在於看出需求為何。 年輕的時候,沒有多少錢,就必須善用自己的想像力。 他相信,只要抓住每一個機會,發掘每一個需求,想出滿足這些需求的辦法,或許一年就能創造出兩萬家公司。 只要把自己想成是解決問題的人,我們都可以成功。 從自家車庫起步到身價上億,擁有近七百五十名員工; 徐紹欽靠著創新的思維,成功地改變了自己的人生。 媒體曝光&& & 對美國這個國家所提供的機會,許多人都習以為常,需要像徐紹欽這樣的樂觀者來提醒我們,只要我們勇於做夢,就能實現夢想,有所成就。──MSNBC新聞頻道《早安,喬》節目主持人史卡伯魯夫 (Joe Scarborough) 徐紹欽認為最重要的是「創業家精神」,他認為華人父母不應只延續傳統價值觀的「唯有讀書高」,創業才能創造就業、造福更多人。──世界新聞網
馬雲,一個對網路技術徹頭徹尾外行的門外漢,卻成為世界著名IT企業領導者的傳奇創業家。催生淘寶網,在中國擊敗eBay、收購Yahoo,2018年的目標是要超越沃爾瑪,穩居全球最大零售商。一窺馬雲的核心價值,要從他的瘋•野•狂說起.....關於夢想,馬雲說:「CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。」關於堅持,馬雲說:「今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕大部分人死在明天晚上。」關於領導,馬雲說:「團隊合作精神就像拔河一樣,無論方向朝哪裡,只要大家一致,總能贏。」關於執行,馬雲說:「你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣有耐心。在前一百米中,誰都不是對手。」關於銷售,馬雲說:「不要盯著客戶口袋裡的五塊錢。而是先幫客戶的五塊錢變成五十塊錢,然後再從中拿走五塊錢。」他還說:「如果我能成功,那80%的人都能成功。」網路奇才的創業語錄,且聽馬雲如是說!
超越賈伯斯的夢想實踐家,全球第一本華文專書介紹, 席捲全球的馬斯克旋風,你不可不看! 從PayPal、特斯拉電動車、高速運輸計畫「超迴路列車」到載人太空飛船「太空X」, 科技宅男伊隆‧馬斯克,究竟憑什麼如此引起全球驚嘆? 了解伊隆‧馬斯克,掌握未來需要的關鍵能力! 未來十年,你將不斷聽到的名字:伊隆‧馬斯克 他,是電影《鋼鐵人》的靈感來源; 他,被譽為最有可能超越賈伯斯的夢想實踐家; 他,被歐巴馬稱為「美國最偉大的創新者」; 他,是郭台銘、雷軍等科技大老最敬佩的年輕實業家。 南非長大、美加念大學、矽谷創業。從網際網路、電動車、再生能源,到太空探險,他為了改變人們未來的生活品質而努力,每一次的出擊都令人驚嘆:他是玩真的!然而,從名不見經傳的科技宅男,到跨領域的產業菁英,伊隆‧馬斯克憑什麼? 本書從不同面向來看馬斯克的成長經歷、教育過程、企業經營,以及前瞻策略,找出馬斯克影響世界的10種關鍵能力。 或許我們無法百分之百複製鋼鐵人,但是從他逐步成功的路程中,我們將發現:所有的偉大,都是從最早的微不足道開始。你還在等著接班、等著別人給機會嗎?向新品種的企業家學習,堅持創新、不與傳統妥協,你也可以像鋼鐵人一樣成就自我。 ◎30秒認識「鋼鐵人」伊隆‧馬斯克 1971年 出生於南非共和國。 1983年 完成軟體Blastar,以500美元售出。 1992年 進入美國賓州大學,雙修商學與物理。 1995年 進入史丹佛大學博士班,2天後休學。與弟弟創辦Zip2。 1999年 創辦X.com。 2000年 合併X.com與Confinity,成為PayPal。 2002年 成立太空探索公司「太空X」。 2004年 成立「特斯拉」電動車。 2006年 成立太陽能發電公司「太陽城」。 2008年 特斯拉超跑Roadster上市。 獵鷹1號第四次發射並成功,史上第一次有私人火箭繞行地球軌道。 2012年 天龍號成功與國際太空站接軌,為私人企業的創舉。 2013年 發表時速1,102公里的高速運輸計畫「超迴路列車」。 2014年 特斯拉前進中國。 開放特斯拉電動車專利,正式向傳統汽車宣戰。
李嘉誠是當今華人世界,最頂尖的企業主,他連續十數年榮膺“華人首富”的美名,並獲英女皇頒贈「大紫荊勳章」。 李嘉誠縱橫商場無敵手,有其必然之因:他能從穩健中拓展、謹微中進取,眼光犀利佔盡先機,審時度勢逆中轉勝;雖說世上成功的大門,永遠是為努力的人敞開的,但掌握開啓金鑰匙的,却總是掌握在,千峯為巔的少數人手中。
巴菲特被世人拱稱為“股神”,有其必然之因,他以多元化、最嶄新的角度,投資理財一本萬利;本書分析巴菲特一生的奮鬥過程、擷取精煉成超凡脫俗的特殊能 力、魅力。美國普羅眾生公認:「除了父親,巴菲特是一生中,最值得崇拜、尊敬的男人。」本書也教導我們:除了他的投資眼光及致富技巧,更應效法的是巴菲特 的人生智慧、生命哲理。
★全台最會說故事的董事長,戴勝益睽違14年之作。 ★人生比數字,不如比故事! ★80則故事,娓娓道出人生關鍵忠告 王品董事長戴勝益在演講、開會時,開場白總是一則則令人眼睛為之一亮的生動故事。這些故事, 源自於戴勝益觀察世界的獨特角度,以及「有溫度」的思考方式,所以好聽、所以動人。 本書收錄了戴勝益80則人生哲理、公司治理的小故事,透過他細膩觀察及哲學家般的思維,帶領讀者洞察人生百態。 戴勝益說── ◆「退讓」是讓自己前進的最好捷徑。 ◆贏家不斷的創造口碑,輸家不停的高呼口號。 ◆「基地台」型的人物人見人畏,「服務台」型的人物才會受人愛戴。 ◆如果每次對「界外球」都揮拍,是浪費力氣在處理不該處理的事情。 ◆組織的領導核心,就像剪刀中間的釘扣,能使兩片利刃擦身而過,又不互相抵擋。 ◆光是一己或一個部門的奉獻,不足成大器:唯有全員精彩、光芒「互拱」,才能成就「鑽石團隊」。 「戴勝益故事會」期待與您面對面,2014年活動訊息請上https://www.facebook.com/ednpress
六位中國當代具高度影響力的CEO面傳經營心法, 親身解析未來競爭新規則! 本書是吳小莉的大型人物訪談節目《與卓越同行》的精彩實錄,難得將六大產業的頂尖企業家匯聚一堂。包括: 將大陸資訊科技拉上世界舞台的聯想集團創辦人 柳傳志 被喻為「下一個比爾蓋茲」的阿里巴巴集團董事長 馬雲 創新金融服務的前招商銀行行長 馬蔚華 大陸首富飲料製造商哇哈哈集團董事長 宗慶后 大陸最大民營農牧產業新希望集團董事長 劉永好 將iPhone引進大陸的電信營運商中國聯通董事長 常小兵 吳小莉發揮她輕鬆又追根究柢的特殊主持風格,讓每一位企業家侃侃而談人生的經歷,深入又淺出的剖析未來挑戰的關鍵。 他們的成績,定義了今天華人企業家的新標竿,也是挑戰世界規則的新起點。
商業的目的是創造幸福,而不只是累積財富。揭秘世界頂尖公司的創建歷史透視引領世界發展的商業奇才美國商業史中33座燈塔的成功經歷,看他們如何從平凡中開創企業奇蹟本書被譽為「富比士式」富豪史的經典代表作。表面上是一本傳記,但卻是一部美國社會經濟發展史的縮影。本書是第一手資料,它糾正了以往人們對成功和富有的一些錯誤觀念。這不僅是一本勵志的書,也不只是一本簡單的人物傳記,這本書反應出美國人的基本價值觀,也對「美國夢」做了很好的詮釋。此外,它也是一部美國商業的競爭史。對新一代渴望擁有成功的年輕人來說,它是一本再好不過的人生指南。
與最強經營者的靈魂對話! 繼重建「日本航空」之後,讓日本復活! 鄰近的中國、韓國近年來經濟上都展現亮眼的成績。反觀 日本的情況,在經濟、產業的低迷狀態著實太過明顯。瀰漫於整個社會當中的封閉感也讓人感到擔憂。為什麼會發生這種彼長我消的情勢,形成這樣的格局差異呢? 到底是哪裡出了錯了?許多經營者都將原因歸咎於經濟環境與市場的動向,但稻盛和夫卻認為問題的根本在於心態上的差異問題,也可以說是欠缺「不屈不撓的心 態」。他認為,日本企業的領導者欠缺「不論發生什麼事情、不論遇到任何障礙,都有努力克服的堅定意志、勇氣、氣概」,這也正是造成日本的經濟社會瀰漫著一 種停滯感和封閉感的真正原因。 因此,稻盛和夫在本書《燃燒的闘魂》中透過掌舵京瓷、KDDI以及日本航空的經營事業長達半世紀以上所得到的經驗為基礎,針對經營或經營者的責任和態度陳述了自己的想法,期望可以透過精神上的重整,突破日本的經濟困境。 稻盛經營法為什麼是最強的? 書中闡述從逆境的谷底翻身的成功哲學。 稻盛和夫傾全力完成的新作! 稻盛和夫在闡述自己的思想之前,首先回顧、闡述日本在戰後的八十年中所歷經的興起與衰敗。接著,稻盛先生闡述「燃燒的鬪魂」的具體內涵,並引用日本戰後的諸多企業家如松下幸之助、本田宗一郎、井深大等人為例,說明「燃燒的鬪魂」的具體面貌以及其對世界的影響及具體作法。 其後,他更以自己重建破產的日本航空的經驗為主軸,闡述他在重建過程中所歷經的心理轉折與方法,做為「燃燒的鬪魂」足以成就偉大事業的最佳佐證。最後,稻盛和夫則是闡述在他自己心中,面臨低迷景氣的日本應該如何走出困境的方法與藍圖。
廖學茂是五專畢業生,他也是大學教師。 他曾是連續3個月收入掛零的業務員,他也曾是年薪千萬的業務總監。如今,他是一家擁有1,400位員工的公司董事長。 他的人生起步早,很快坐擁數千萬資產,卻又遭逢任職公司倒閉,價值3,000萬股票瞬間化為壁紙。 遭逢金融風暴,他不急著賺錢,相對的,他先投資自己。他到政治大學唸全球EMBA班,遠赴北京,進入人人稱羨的北京大學再唸EMBA。 掐指算來,踏入職場迄今,他學到的工作經驗,總共付出的代價是5,000萬元! 5,000萬換一堂人生功課,貴嗎? 他的答案是:貴,但值得。 這本書說的,就是廖董事長一連串成功與失敗的故事。
他是臺灣廣告業界獲得「傑出廣告人暨終身成就獎」的第一人, 他是國際行銷傳播經理人協會創會會長、動腦雜誌創辦人, 他是講義雜誌、管理雜誌、大家健康雜誌最受歡迎的專文作家。 & 廣告教父賴東明八十歲的青春,將自己工作與生活經驗, 淬鍊出最實在的文字,寫出給讀者一生受用的好書! 本書為你解開工作經常遇到的難題,點出生活空虛的盲點與煩惱, 開啟你對工作與生活的幸福思維!只要用心,就能創造出自己的有感人生! ★你喜歡你的工作嗎?或是不討厭,但沒太多熱情,不知自己還能撐多久? 在職場上班一段時間,不少人的確會對工作產生倦怠,可能發現工作與自己興趣不合、感覺沒有前景與未來,或者與主管不合、感到同事難以相處……。 日本經營之聖稻盛和夫認為,人生幸福的真正外在表現形式,就是工作。因為工作能為人帶來成就感及認同感,工作需要有幸福工作經營的想法。可是面對工作的苦悶,真的可能幸福經營工作? 廣告教父賴東明,用自己五十年的職場生涯與經驗,證明實踐該如何幸福經營工作。他在本書輯一「用心在工作」中,一篇篇的職場經驗好文,說明早到晚退不會吃虧的工作態度;如何承受壓力,全心投入工作精神;在工作中如何取捨,未來如何進退的職場規劃;工作中該如何溝通,如何授權與受權的管理藝術;成為主管或老闆後,不要有官僚習氣,懂得動口不如動手做,更不要假公濟私,要懂得忙私與忘私的差異。 ★你對生活感到空虛嗎?或是你覺得自己的生活沒有明確的目標? ★你懂得觀察生活周遭的人事物嗎?你知道許多行銷與創意的好點子是可以從生活中得來的? 日本趨勢大師大前研一提出低智商社會的現象,主要出現的表徵是集體不思考、集體不學習、集體不負責的問題,他憂心如果這種低智商社會的現象蔓延,不思考的人愈來愈多,社會該如何前進生存? 廣告教父賴東明,用自己三十年的公益生涯結合職場與人生經驗,用創意,為生活、為朋友、為團體創造一幕幕的驚喜,啟動對生活的思維,為生活、為人生找到思考力! 他在本書輯二「用心在生活中」,一篇篇生活經驗的感動,從旅遊各地,匯集了諸多創意、行銷的好點子,他期許這些文化創意能傳承開創,讓臺灣各產業站上國際舞臺,激勵「是臺灣的,更是世界的」;他思考如何從小我進而關懷他人,變成大愛,他將偉大工程師八田與一與烏山頭水庫及後來日本扶輪社來臺感念的事件,串出一個愛土地愛臺灣的感動文章;他用行動證明,公益心可與生活結合,為生活帶來更多喜悅;在病老的年紀,他用樂觀的心,對抗疾病的苦痛;在大病初癒後,他用感恩的心,感謝親朋好友的關心,舉辦有創意又有意義的活動,讓好友倍感窩心。 ★工作不滿意?生活無感嗎?馬上學習思考改變,你也能打造有感的幸福人生! 本書是廣告教父賴東明,結合自己工作的思考與管理經驗,發揮廣告人對生活的創意及行銷人敏銳的觀察,一篇篇「用心」的好文, 讓你在工作與生活上都能終身受用! 本書特色 ◎可以培養出好的工作sense 作者在書中輯一「用心在工作」中,提出「得」、「捨」,「進」、「退」的觀點,這些都是一般人在職場中缺乏的觀念,因為少了這些思維,結果常導致工作不知為何而做。在工作管理上,他提出「授權」與「受權」,「嘮叨」與「叮嚀」的想法,排解職場上最難以相處的主管與部屬關係。明白這些道理,就能為自己在工作點燃熱情,在職場上加分。 ◎可以激發出有意思的生活idea 作者在書中輯二「用心在生活」中,透過旅遊、閱讀,觀察生活周遭小事,示範如何能為生活添加感動、如何簡單生活就能有小確幸,他以自身的例子,即使在大病住院時,仍可做些事,讓自己樂觀對抗病魔。他認為,生活只要用心行事,即使像他已是步入年老黃昏之年,仍保有無限美好夕陽的希望。 ◎借鏡日本,找出臺灣欠缺的思維 作者深知日本文化事物,書中舉例日本文化、現況及所遭遇的問題為例,再對照當前臺灣,提出可能會碰到的問題及欠缺的思考,建議出在工作、在生活,更好的思考模式。 ◎徐重仁、黃其光、洪良浩、涂建國等企業名家專文好評推崇 全聯福利中心總裁徐重仁以「一生燃燒、一生感動、一生不悟」的字句,代表自己對相識三十多年的前輩賴東明感到敬佩。序文中,徐重仁指出本書作者「文筆實在,抒寫的題材,有廣告人敏銳的觀察力。常常我們會忽略身旁的一些人、事、物,他都平實的點出這些人事物的存在價值及功能。讀來讓人獲益良多,能激盪出不一樣的思維。」 ◎繪本名家恩佐,全力跨刀內頁繪圖 恩佐曾獲得誠品、金石堂最佳圖文書及金鼎獎年度最佳圖畫書的肯定,此次跨刀為本書內頁繪圖,加上精美編排,彩色印刷,更使讀者易於閱讀,全書增添幸福味。
本書記錄鄢翠華投入保德信壽險事業十八年的心路歷程和心得,希望提供讀者正確的保險觀念與全方位理財規劃,讓每一個人都能夠因為擁有完整的保險規畫而生活無懼、永遠安心。不論是同業或是客戶,都能從閱讀中感受到作者對保險事業的堅定信念、對工作的堅持與面對逆境的勇氣,並且從中找到重新再出發的方法與力量。
10位影響世界經濟運作的大師 一部綜觀全球發展歷史的鉅作 & 200多年的經濟學發展歷程 從「看不見的手」到「資訊不對稱」 從《國富論》到《全球化及其不滿》 看學者在複雜的經濟現象中,如何找到分析觀點與解決策略 亞當‧斯密(Adam Smith) 1723/6/5-1790/7/17 大衛‧李嘉圖(David Ricardo) 1772/4/18-1823/9/11 約翰‧斯圖亞特‧穆勒(John Stuart Mill) 1806/5/20-1873/5/8 阿爾弗雷德‧馬歇爾(Alfred Marshuall) 1842/7/26-1924/7/13 約翰‧梅納德‧凱因斯(John Maynard Keynes) 1883/6/5-1946/4/21 約瑟夫‧熊彼德(Joseph Alois Schumpeter) 1883/2/8-1950/1/8 羅納德‧哈利‧寇斯(Ronald Harry Coase) 1910/12/29迄今 米爾頓‧傅利曼(Milton Friedman) 1912/7/31-2006/11/16 保羅‧薩繆爾森(Paul Samuelson) 1915/5/15-2009/12/13 約瑟夫‧尤金‧史蒂格里茲(Joseph E. Stiglitz) 1943/2/9迄今 從生平、學術之路到後事對之的評價與影響,短短一篇濃縮了大師的精彩人生,又充分表述經濟學原理的生發。從亞當斯密、李嘉圖到熊彼德、凱因斯。這些人挖掘出隱藏經濟學中的法則,使之政策化、普及化。他們是深思熟慮還是大膽預測?面對世界詭譎的經濟情勢,他們如何扮演在其中互相角力甚至呼風喚雨的角色?
隆美窗簾:傳統產業轉型成功的典範 & 郭麒麟:用心找對方法,從小販到窗簾大王 & 從騎著腳踏車沿街叫賣布匹開始, 郭麒麟用40年青春,攀越傳統產業轉型的一座座險峰, 將隆美發展為業界第一的連鎖專賣品牌, 提升百萬家庭的居家生活品質, 本書為您揭曉用心找對方法,應變致勝的經營典範! & 當傳統布店逐漸被時間洪流所淹沒,隆美郭麒麟卻洞悉時代趨勢,成功轉型成專營家飾窗簾布,為傳統產業開創第二春。 隆美窗簾董事長郭麒麟,是台灣當代傳奇人物。 因為腦筋不停地轉,用心、求變,加上膽子大,因此,喜歡「搞革命」,而且「革命」成功,得能從小攤販「變成」百家直營連鎖店的負責人。郭麒麟其人其事,自是不平凡,如此人生,可是時代的註腳,值得書寫。 由於「用心」、「求變」這兩道法門,是郭麒麟成為「傳奇」的關鍵,因此本書乃命名《用心.求變》。 郭麒麟一生太精彩了,不但他創業的過程中,多次在關鍵時刻出手精準,在同業之間崢嶸突出,乃至一次又一次超越巔峰──當觸探郭麒麟事業的領域,已然書寫傳奇,況且,他經歷的是台灣光復初期,一直到當下廿一世紀台南府城,以至於整個台灣社會的縮影。創業四十年以來,歷經一波又一波風雲詭譎的財經風浪,然而,總能夠在危機臨頭時,藉著挪移、轉化的巧門,不但即時化解危機,更順勢蓄積勁道,並擴張事業板塊。其敏銳的「商業鼻」和靈活的營運手法,恰是企業經營、管理的好教材。 尤其事業有成即投入社會運動,一九九一年國民大會代表選舉時,首倡「我家不賣票」,接著「一九九三.乾淨選舉救臺灣」鼓動風潮,還有,沉潛的長期耕耘,協助弱勢家庭學童的「大樹計畫」,不但避免孩子因輟學而誤入歧途,且進一步輔導他們成為有用的人材。這些作為,都成就一番功德。至於他年少家境困苦的坎坷歲月,更是鼓勵後人奮發向上,克服難關的好教材,以惕厲那些因為金融海嘯而頹喪,甚且失去鬥志者重新振作。 本書特色 揭露台灣最早經營不二價布行,隆美的成功之道。 轉營家飾窗簾布,成為國內窗簾第一品牌,傳統產業轉型的典範。 如何不斷追求創新,研發獨家科技,提升台灣傳統產業體質。 創辦人郭麒麟:如何能夠維繫第一品牌的名聲不墜?他提出兩點: 1.用心,才能成長。認真、勤懇只是基本,用心才是關鍵。 2.方法最重要,隨時要變,才能抓住機會。
跟著10個超級董事長,學成功經驗與人生歷練! & 面對逆境,你認為是阻礙?還是機會? 在人生的轉彎處,只要從心改變, 給自己翻身的力量,你也能找到屬於自己的人生禮物, 讓自己有實現夢想的機會,你可以變得更成功、更快樂! & ★本書集結王品集團董事長戴勝益、美吾華懷特生技集團董事長李成家、台達電子董事長海英俊、全家便利商店董事長潘進丁、和泰興業董事長蘇一仲、八方雲集董事長林家鈺、合隆毛廠董事長陳焜耀、億光電子董事長葉寅夫、康軒文教董事長李萬吉、宏全國際董事長戴宏全等10個知名企業領導人,收錄他們精彩的故事與人生歷練。 & ★任何逆境與挫折,都是人生的最好禮物。10個超級董事長,在書中不管是對生活的想法、對工作的思維、對企業的領導與管理,有著獨到的見解,讀者可以從書中每個名人所遭遇的不同困境,面對的挑戰與挫折,學習到他們解決問題的方法。 & 本書特色 & ◎故事啟發,玩味人生 每個名人的篇章中,都有區塊的小故事,小故事中有一些人生比喻或者人生態度,讀者可以獲得啟發。 & ◎精彩語錄,智慧結晶 每個名人的篇章中,都有讓讀者值得深思的佳言名句,並做醒目的編排,值得一讀再讀,也適合做為勉勵自我的人生金句。 & ◎模擬實境,接受挑戰 每個名人的篇章中最後兩頁,都有四到五個關鍵提問,這些題目都是與這些名人曾經遇到的挫折、難題、磨練有關,問題下方也提供名人對問題的看法與思考,值得讀者當成模擬逆境時,該如何學取的人生態度與參考。 & ◎圖文整合,易於閱讀 全書精美編排,彩色印刷,讀者透過名人分享的照片,更能看到每個名人豐富的生活樣貌。
李嘉誠是當今“華人首富”,獲頒「大紫荊勳章」;成功致富的大門是永遠敞開不閉的,但能打開進入的金鑰匙,却總是掌握在極少數人的手上。李嘉誠更是鶴立雞群、技冠群雄、縱橫商場的代表性人物;他眼光犀利、佔盡先機,審時度勢、出奇制勝,懂得從謹微中進取、穩健中拓展,叱吒風雲、卓越超群,成為一代商業霸主。
徠卡人必備的枕頭工具書與勸敗寶典, 亞馬遜網路書店(Amazon.com)五顆星推薦! & ◎ 完整透視徠卡百年來的歷史與旗下所有相機、鏡頭 ◎ 英文原著在亞馬遜網路書店(Amazon.com)獲五顆星感動推薦 ◎ 唯一中文授權的徠卡專書,作者特別為中文版編寫英文版沒有的更新資料 & 創設於1849年的徠卡公司,從發表全球第一部劃時代的小型相機、世界最大光圈的f0.95鏡頭、一直到3750萬畫素的超級單眼相機S2等,歷經160多年,不斷開創新紀錄,也一直帶領著相機史和攝影史的發展。在這本書裡,可以讀到徠卡名下的所有相機和鏡頭。無論你是從未接觸過徠卡的入門新手,或是玩轉相機數十年的徠卡老手,這本書都能帶領你,發掘更多徠卡世界的奧秘,它也將成為你最忠實的枕頭工具書與勸敗寶典。 & 附錄1925年至2008年超實用的相機/鏡頭序號與年份對查表,所有序號都可反查生產年份。
他是諾貝爾經濟學獎得主著名經濟學大師西奧多‧舒爾茨 (Theodore William Schultz) 的關門弟子;他是中國改革開放後第一位從西方學成歸國的經濟學博士;他是北京大學國家發展研究院,北大國際 (BiMBA) 的創始人;他是中國高層的經濟智囊;他是首位來自發展中國家的世界銀行首席經濟學家……他就是中國著名經濟學家林毅夫,一個潛心把脈中國經濟的傳奇學者,一個努力實現夢想的人。 本書講述林毅夫從軍校學生到企管碩士,從北大學生到諾貝爾經濟學獎得主著名經濟學大師西奧多‧舒爾茨(Theodore William Schultz) 的關門弟子,從海歸經濟學博士到充滿農民情節的經濟學家,從把脈中國經濟的學界紅人到世銀首席經濟學家的傳奇人生。
李嘉誠是當今中國○千○峯○為○巔的頂尖企業主,榮膺“華人首富”的美名,並獲頒“大紫荊勳章”。 成功致富的大門,是永遠敞開不閉的,但能打開進入的金鑰匙,却永遠掌握在極少數人之手上;李嘉誠更是鶴立雞群、技冠群雄、縱橫商場的代表人物,他眼光獨到、佔盡先機,審時度勢、出奇制勝,懂得從謹微中擷取、穩健中拓展,叱吒風雲、卓越超群成為一代企業霸主。
約翰.彌爾是19世紀歐洲重要思想家、哲學家、經濟學家與政治理論家,國內重量級經濟學者施建生教授在本書為你娓娓述說這位大師不凡的一生與貢獻。 本書從約翰.彌爾的父親談起,介紹他自幼接受的嚴厲庭訓,扎實的培育使得約翰.彌爾的博學通達史上罕見,也決定了他終身的職業。他自1823年進入東印度公司服務共達35年,後來擔任首席審議員,這是英國國務大臣之下的最高職務,雖然工作相當辛勞,他始終利用剩餘時間從事閱讀與寫作。 約翰.彌爾的重要理論與著作有很多,他著力最多的一本書是《自由論》,被譽為自由主義的集大成之作。他在書中指出「社會可以合法使用於個人身上之權力的性質與限度」,對後世影響深遠。《政治經濟學原理》一書成功地將原理與應用緊密結合,被視為權威作品並不斷被引用。 約翰.彌爾可謂邊沁功利主義思想的接班人,本書著重介紹約翰.彌爾對經濟學的貢獻,包括:生產理論、分配理論、價值理論、國際貿易理論、社會進步對生產與分配的影響、政府的經濟任務、資產主義與社會主義等。本書承襲作者一貫的寫作風格及嚴謹態度,詳述約翰.彌爾的生平、成就,及其經濟思想的影響。 關於約翰.彌爾(John Stuart Mill, 1806~1873) 1806年生於英國,自幼便展現其聰明才智。在父親嚴格督促下,三歲起學習希臘文、拉丁文、代數和幾何,不僅讀完柏拉圖的著作、亞里斯多德的邏輯學,亦研習政治經濟學、亞當.斯密和邊沁、李嘉圖的學說。十四時便達到大學畢業生的程度,因而始終沒有受過學校教育。17歲時進入東印度公司服務,任職35年。 著有《邏輯的體系》、《政治經濟學原理》、《自由論》、《代議政府論》、《婦女的屈從論》、《功利主義》,以及《自傳》、《社會主義的篇章》等書。 退休後,他於1865年競選國會議員,以自由黨候選人身份成為英國國會下議院議員,任內積極爭取工人階級選舉權、保護愛爾蘭人的權力,並大力主張婦女選舉權。