從缺口中盛開，轉身皆豪邁！
G.R.A.C.E Academy校長本人 「沒缺點也不會有經典，那才是眞的沒意思。」 這本書，從裂縫開始。 車禍、否定、背叛、崩塌， 每一道傷口最後都成了勳章的刻痕。 十枚「勳章」對應人生的十種缺口， 把恐懼、叛逆、衝動、敏感， 這些最想藏起來的東西，化成推進力。 語言俐落，帶點黑色幽默，也直指人性的眞相。 眞正有意思的人生，從來不是一百分， 而是能和缺點共存， 再用它們，去換來一份獨一無二的影響力。
納瓦爾寶典珍藏版：從白手起家到財務自由，矽谷傳奇創投家的投資哲學與人生智慧
【限量特贈納瓦爾最新智慧語錄】全球熱賣突破100萬冊後，再談如何不靠運氣致富一本讓人頓悟不斷、好評如潮的書 暢銷全球45國，數百萬人因此改變一生致富不是靠運氣，幸福也不是從天而降。累積財富和幸福生活，是你可以學習的技能。—矽谷傳奇創投家暨連續創業家 納瓦爾「我自己本身就是納瓦爾的粉絲，長期追蹤、關注他的發言和評論。他對於創業、投資、人生有著深刻的洞察，而且他看待世界的角度跟普通人很不一樣。我每次看他的文字、聽他的說話，總會給我一種醍醐灌頂的感覺。」—閱讀前哨站站長瓦基這世界充滿機會，而且從不點名，但就像陽光不可能照進每個角落，你必須自己站上有利的位置。阿基米德說：「給我一個支點和一根槓桿，我可以移動地球！」納瓦爾告訴你：「找到人生支點和能力槓桿，可以撼動你的整個未來！」許多人想方設法學投資，渴望早日獲得財富自由之後，才有條件去追求自己真正的熱情與夢想；其實，只要一個想法和心念的改變，在自我實現的同時，你一樣可以擁有快意且富裕的人生！你唯一能夠改變的只有自己，這就足以改變世界。「在這本書裡遇見的每一頁，都有可能啟動想法與心念的重大改變，從此翻轉你的未來。」你是否也想知道，別人最需要你的什麼能力？這樣的能力真的可以讓生活無虞嗎？你是否也曾挫折，花時間學習理財不對嗎？想要變有錢的想法被批評很投機？你是否在日夜追逐裡憂慮，什麼時候才會成功？又或者已經擁有外界肯定的成績了，內心卻常感孤獨悲慘？矽谷傳奇創投家暨連續創業家納瓦爾，不僅僅是一位世界級的經營者，更以個人獨特的生命哲學，掌握了一套快樂致富的原則，並且從不吝惜對外分享：‧生命中所有回報，無論是財富、關係或知識，都來自複利。‧透過活出真實的自己來退出競爭。‧用頭腦賺錢，而不是用時間賺錢。‧只要在優秀的基礎上不斷提升，並做到卓越，經濟回報就會指數增加。‧財富、健康、快樂是人生三大事。我們把財富排第一，快樂排最後，但它們的重要性卻剛好相反過來。納瓦爾對創造財富和學習讓自己快樂的智慧洞察，深深影響了新世代的年青創業家和知識工作者。你也可以這本書做你的支點，撬動你邁向快樂富有人生的靈感與自由！Dcard創辦人 林裕欽、AppWorks 合夥人程九如、播客「郝聲音」主持人 郝旭烈、市場先生網站站長 許繼元、財經M平方創辦人 陳佳茹、商業思維學院院長 游舒帆、台大網媒所助理教授 葛如鈞、《內在原力》作者愛瑞克、美國金融日記共同創辦人 連振廷、企業講師 謝文憲、FinLab創辦人 韓承佑、阿堯投資筆記 一致推薦「這本書提供給你的不只一個，而是一抓一大把的全新視角。」—林裕欽「翻閱本書，也像在翻閱深層的自我。」—程九如細細反覆品味納瓦爾寶典，讓我深刻體會。「不只賺取金錢，更要賺取時間；才能讓自己生命擁有更多的選擇權。找到天賦，做自己擅長並喜歡的工作；那麼不僅賺到財富，更能賺到幸福。時間是生命中最重要資源的量，健康是生命中最重要資源的質。退休，是不為想像的明天犧牲今天；隨時活在當下、內心充盈，就是退休。」原來，財富和幸福不只是狀態，更取決於我們的心態。—郝旭烈誠摯推薦這本好書，讓我們擁有快樂且富足的智慧人生。「在這本書裡，每翻開一頁，你都有可能遇見對你自己個人而言，如同哥白尼的地動說、赫胥黎的天演論一般的人生新金石。」—葛如鈞「一語道破致富的關鍵！更列出極致成功者的習慣，是將大部分的時間與心神用在判斷、追蹤與評估哪些是最值得投注資源的地方，並且玩正和賽局，這些才是最高等級的努力。」—愛瑞克「每個人都要用商業思維來思考自己的人生與職涯定位，專注於找到自己的獨特性與特點，並將本身的專業知識與技能打造成一個個能被規模化銷售的產品與服務。」—游舒帆「這本書我讀了好幾遍，對一位在美國創投界堪稱大神之人，我們的成長背景差異之大，卻可以用一本書相互交流，這就是閱讀最大的魅力吧！」—謝文憲「沒有長篇大論的大道理，但值得你一讀再讀。」—連振廷「納瓦爾提出三種槓桿：人力、金錢與零邊際成本的產品或服務，這也是我創業以來一直遵循的法則。」—韓承佑「人生99%的努力可能都是白費的。儘管許多事都不會有結果，但也沒有什麼事情是完全白費力氣的，不要小看那有用的1%。」—許繼元「這是一本關於財富、健康與快樂的書。讀過很多關於致富的書，Naval 對這個主題的探討是最深入的，這本書會激發讀者停下來反思對財富的理解，甚至重新思考職涯的選擇。Naval 也提醒我們多數人的追求都是財富＞健康＞快樂，但重要性卻是快樂＞健康＞財富。」—阿堯投資筆記原書名：《快樂實現自主富有》
川普：交易的藝術
★全美暢銷書冠軍，首次出版繁體中文版★ 從操盤億萬交易，到主導國家命運， 真正的大交易，向來都是他說了算！ 混合了川普的個人故事、商業哲學與交易實錄， 是想了解川普的人不得不看的經典著作！ 「交易是我展現藝術的形式。其他人畫美麗的畫，或寫下優美的詩歌。我喜歡做交易，最好是大交易。這就是我的樂趣所在。」――唐納．川普 即使是特立獨行的叛逆者，也有自己的一套做事法則，而川普早已制定出經得起時間考驗的成功準則。他提煉出自己偉大成就中的共同元素：大膽思考、懂你的市場、為你的地點增值……，徹底展現交易的藝術。 書中，川普開誠布公地談論自己如何做到這一切，這是一場無遮掩的心靈剖析，讓你直擊一位傳奇企業家、一位國家元首的致勝思維！ ───川普成功學的原點！─── 在這本顛覆傳統的商業經典中，唐納．川普以第一人稱口吻揭開他如何打造億萬商業帝國的祕密。不是理論、不是口號，而是來自紐約商業戰場的真實對話與交易現場。川普帶你進入一場高風險、高報酬的地產談判，告訴你如何把「不可能」變成「贏家」。 ✦ 大膽思考：川普不只一次在書中強調要有「大格局思維」，這是他每一次投資與談判背後的主軸思維。 ✦ 談判桌上的藝術：書中收錄川普多場經典地產交易，從如何操盤到如何製造優勢，處處展現他掌握對話節奏與壓力槓桿的談判手腕。 ✦ 媒體即戰場：川普視媒體為另一場交易。他分享如何在報紙頭條中創造自己的價值、塑造品牌，甚至「讓故事為我工作」。 ✦ 誠實的虛張聲勢：川普提出一個備受爭議的概念，他相信吸引注意力、激發想像力是贏得交易的第一步。 ✦ 從企業到國家，風格始終如一：回顧川普從企業大亨到美國總統的轉變，這本書正是理解他領導風格的原點——無論是蓋高樓還是簽政治協議，他都是主導遊戲規則的人。 ───川普金句─── ✦我不僱用懂數字的人，我不信賴那些花俏的行銷調查，我喜歡自己調查，自己得出結論。 ✦你不一定需要最好的地點，你需要的是最好的交易。 ✦人們其實不會看你在過程中做了多少，而是看你最終成就了什麼。 ✦我做生意的風格相當簡單明瞭，我瞄準很高的目標，然後我持續推進、推進，直到成功。 ✦錢從來不是我人生最大的動力來源，頂多是追求成功的記分板。我真正的樂趣在於參與交易的過程。 ✦要相信你的直覺，無論事情的表面上有多誘人。 ✦堅持做你懂的事。 ✦有時候，最好投資就是不投資。 ───本書特色─── １．全美暢銷書榜首，「繁體中文」首度在台發行： 現任美國總統川普的第一本著作，記錄他的商業發跡史及世界觀：「我喜歡大膽思考。一直都是。對我來說，這很簡單：既然都要思考了，為什麼不大膽思考呢？」 ２．企業大亨的11條非傳統交易手腕： 他是個特立獨行、我行我素的人，但他有歷經時間考驗的成功法則，他打破迷思：「就如同你可以創造優勢，你也可以透過推銷和心理戰術來增值你的地點。」，這些行為充分表現在他把廢棄地變成市政府會議中心，到破舊旅館變成君悅酒店；重建中央公園沃爾曼溜冰場。 ３． 做生意永遠都可以談判，永不停止： 這本書貫穿的核心精神是：「談判無處不在，任何事都是可以談。」不論是地產開發、法律爭議、甚至是公共關係，川普都把它們視為一種「交易」的一環。他鼓勵讀者不要害怕協商、不要輕易妥協，要不斷尋找讓自己獲利的空間。 ４．企業家的交易實錄，比MBA理論更貼地： 本書毫無保留地展示他如何挑戰傳統思維、利用媒體，以及如何建立自己的「品牌」，他說：「凡事先做最壞打算，這樣你才能承受最糟的情況，然後好事就會自然而然地發生。」本書讓讀者得以一窺川普做每一樁交易背後的談判藝術。 ───好評推薦─── 「川普讓人們再次相信美國夢。」──《紐約時報》 「川普是個交易高手，猶如獅子般的食肉者，無庸置疑！」──《芝加哥論壇報》 「引人入勝、令人欲罷不能的一本著作，生動地展現川普那超群不凡的作為，瞬間就吸引讀者全部的注意力。」──《波士頓先驅報》 「這是一本健談、慷慨、充滿膽識的自傳。」──《紐約郵報》
黃仁勳傳：輝達創辦人如何打造全球最搶手的晶片
★ 全球第一本黃仁勳授權採訪傳記 ★ 搶先英文版上市，收錄全球獨家繁中版作者序 台灣出生、最受推崇的矽谷科技公司執行長 1993年，黃仁勳與友人在矽谷一間連鎖餐廳創立輝達，擔任執行長；三十多年後，輝達躋身全球市值最高的公司之一，與蘋果匹敵，黃仁勳成為科技業任期最長的執行長，還曾是張忠謀欽點的台積電接班人選之一。 引爆新工業革命的AI先驅 輝達一鳴驚人的關鍵就在執行長黃仁勳的遠見卓識。十多年前，他看到一些科技研發結果的潛力，放膽把整間公司押注在AI上。本書作者獲得前所未有的機會，貼身採訪黃仁勳，以及輝達的共同創辦人、高階主管、投資人、現任與前任員工、黃仁勳的友人與競爭對手，詳實記錄這間公司崛起的經過，並描繪黃仁勳的專注、執著、強大的感召力，以及強悍的領導風格。如今，黃仁勳已是矽谷最有影響力的人。沒有黃仁勳，輝達無法達到如今的地位；沒有黃仁勳，AI的發展將延遲十年。 《黃仁勳傳》細數輝達如何從一間生產電路板配件的公司，成為價值數億美元超級電腦的供應商，站上科技霸主地位。本書描述固執的企業家不顧華爾街的質疑，堅持提升運算能力，終於登上全球富豪榜的故事。這也是電腦架構改革的故事，描述一小撮叛逆的工程師如何發動這場變革。更重要的是，這也是關於AI未來的故事，也就是黃仁勳所說的「下一次工業革命」──創新晶片技術將帶來超擬真的虛擬化身、自主移動機器人、自駕車，以及隨需生成的新型電影、藝術與書籍。 想要了解黃仁勳矛盾的人格特質與過人的洞察力、想要了解輝達與眾不同的企業精神與商業優勢、想要了解AI的軟體與硬體如何結合並創造出驚人的運算能力，這本書滿載最完整的資訊與解答。 不為人知的黃仁勳 勤奮好學：他一週工作七天、每天工作十二到十四個小時，並樂於學習新知，把辦公室當書房用。 積極進取：面對競爭，他的決心從不動搖，堅持願景與目標，總是一心一意想要打垮、吞併競爭對手。 果敢自信：他會放膽押注新科技，甚至一擲千金豪賭，儘管不是每一次都贏，但他贏的時候，總是大贏。 洞察先機：他總是以工程師的眼光，根據第一原則做決策，在眾人還沒看見趨勢之前，就讓輝達站穩腳步。 高壓嚴厲：他會暴怒高聲痛斥犯錯的人、還要其他員工旁觀，目的就是為了讓所有人都能「學到一課」。 待人真誠：他從不擺出高高在上的架子，總是深入基層了解員工，並且在他們需要幫助時伸出援手。 謙虛自省：面對錯誤，他懂得快刀斬亂麻，第一時間解決問題，並且毫不諱言承認自己的失敗。
窮查理的普通常識(紀念典藏版)：巴菲特50年智慧合夥人查理．蒙格的人生哲學
★紀念 ‧ 追思 ‧ 典藏 ‧ 傳承★ 傳奇投資哲學家查理‧蒙格 最精彩演講、箴言、思想精華匯集一冊 股神巴菲特於2024年股東信的追思： 「查理是波克夏的建築師，我只是負責帶領施工； 日復一日完成他畫的藍圖。」 2023 年 11 月 28 日，波克夏副董事長、傳奇投資哲學家查理‧蒙格告別世界，享年九十九歲。「股神」巴菲特透過聲明表示：「沒有查理的靈感、智慧和參與，波克夏不可能達到今天的地位。」然而，他的離世，不僅有波克夏、華爾街投資巨頭的悼念，全世界的投資者、愛好思考學習的人，都懷念他對市場的獨到見解、對價值投資的看法，以及看來平凡卻受用一生的「普通常識」。 ■一翻開書，窮查理的風采躍然紙上 哲人已逝，典範長存——查理‧蒙格的心智模型與畢生智慧精華，皆已收錄於《窮查理的普通常識》。本書是唯一獲蒙格本人授權，完整、翔實、權威地展現了這個傳奇人物的智慧。收錄11篇主要的公開演講稿，有他最標誌性的多元思維模型、逆向思考，以及魯拉帕路薩效應等。貫穿全書的是蒙格展示出來的聰慧、機智，其令人敬服的價值觀和深不可測的修辭天賦。 ■窮查理這樣想、這樣說—— ‧多元思維模型 你必須擁有多種思維模型，這些模型必須來自各個不同領域，因為一個小小的院系不可能涵括人世間全部的智慧。就像諺語所說：「在手裡拿著鐵錘的人眼中，世界就像一根釘子。」 ‧畫定你的能力圈 你必須弄清楚自己有什麼本領。如果要玩那些別人玩得很好、自己卻一竅不通的遊戲，那麼，你注定一敗塗地。要認清自己的優勢，只在能力圈裡競爭。 ‧逆向思考——要獲得幸福，先想如何讓自己生活悲慘 只要懂得妒忌、怨恨、反覆無常、意志消沉、不屑客觀、不從其他人的經驗學習，保證可以輕鬆擁有悲慘的一生。 ‧集中投資——耐心等待一記好球 我們的投資規則是：等待好球的出現。我們的遊戲是，當好標的出現時，我們必須能看得出來，因為好標的並不常見。機會只眷顧有準備的人。 ‧熱愛閱讀、終生自學 我這輩子遇到的聰明人（來自各行各業的聰明人）沒有不每天閱讀的——沒有，一個都沒有。華倫讀書之多，我讀書之多，可能會讓你感到吃驚。我的孩子們都笑話我，他們覺得我是一本長了兩條腿的書。 ◎各界名家推薦 股神、波克夏董事長 巴菲特 微軟創辦人 比爾．蓋茲 債券天王 葛洛斯 比亞迪汽車 王傳福 台灣基金教母 宋文琪 好市多亞太區總裁 張嗣漢 獵豹財務長 郭恭克 中央大學認知神經科學教授 洪蘭 《内在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 愛瑞克 價值投資者 雷浩斯 ◎本書特色 1. 回顧窮查理百年傳世智慧、認識查理‧蒙格的經典之作： 蒙格與巴菲特相識並合作經營波克夏，兩人共創了延續近60年、全球絕無僅有的投資奇蹟。蒙格寶貴的傳世智慧、思考方法與金句回顧，隨時展卷都帶來啟發。 2. 投資哲學家的思維、決策模型： 書中十一篇講稿展現了蒙格所謂的「普通常識」，實為跨領域學習、大量閱讀所薰陶的驚人智慧。蒙格擷取各領域不同的傑出思想和方法，形成能洞察問題本質的多元思維模型，對讀者提升思維廣度、投資能力、決策水準非常有益。 3. 不止投資人要讀，渴望人生智慧的人更要讀： 正確的思考才能造就犯錯最少的投資，以及犯錯最少的人生。蒙格不止談投資哲學，更多的是有關人生的思考、知識架構、價值觀、心理學等面向，任何讀者都能從中體會、學習，進而實踐。 4. 受用一生的普通常識，值得捧讀、珍藏、贈禮： 翻開書，親炙大師智慧與教誨。這是窮查理淬煉一生的遺緒，也是讓讀者受用終生的禮物。 &
張忠謀自傳全集(上下冊)
★含典藏書盒★ 張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！ 一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰， 開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業， 推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳：上冊 一九三一—— 一九六四》，歷時兩年，寫他的青春、半導體的青春，和一個大時代從蒼涼到繁盛的軌跡。看戰亂中的文藝少年在文科與工科中徘徊抉擇、壯志青年在職場現實中練得一份堅強和智慧、明日將才在無法拒絕的機會面前，思忖前途的得與失。風雨前半生，已見巨人智慧的身影。 《張忠謀自傳：下冊 一九六四—— 二〇一八》，歷時七年，寫他德儀二十五年生涯的風華與憔悴、台積電從蓽路藍縷的孤寂到大放異彩的歷程。看他在最好的中年，創辦台積電，苦思每一個策略，精心布局每一次戰役，以誠信正直為盾，優越技術為劍，帶領台積電的精兵，締造了咆哮的九○年代和絢爛的二十一世紀，成為世界上最重要的晶片製造公司。 這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。
納瓦爾寶典：從白手起家到財務自由，矽谷傳奇創投家的投資哲學與人生智慧
一本讓人頓悟不斷、好評如潮的書 暢銷全球45國、美版熱賣40萬冊，數百萬人因此改變一生致富不是靠運氣，幸福也不是從天而降。累積財富和幸福生活，是你可以學習的技能。—矽谷傳奇創投家暨連續創業家 納瓦爾「我自己本身就是納瓦爾的粉絲，長期追蹤、關注他的發言和評論。他對於創業、投資、人生有著深刻的洞察，而且他看待世界的角度跟普通人很不一樣。我每次看他的文字、聽他的說話，總會給我一種醍醐灌頂的感覺。」—閱讀前哨站站長瓦基這世界充滿機會，而且從不點名，但就像陽光不可能照進每個角落，你必須自己站上有利的位置。阿基米德說：「給我一個支點和一根槓桿，我可以移動地球！」納瓦爾告訴你：「找到人生支點和能力槓桿，可以撼動你的整個未來！」許多人想方設法學投資，渴望早日獲得財富自由之後，才有條件去追求自己真正的熱情與夢想；其實，只要一個想法和心念的改變，在自我實現的同時，你一樣可以擁有快意且富裕的人生！你唯一能夠改變的只有自己，這就足以改變世界。「在這本書裡遇見的每一頁，都有可能啟動想法與心念的重大改變，從此翻轉你的未來。」你是否也想知道，別人最需要你的什麼能力？這樣的能力真的可以讓生活無虞嗎？你是否也曾挫折，花時間學習理財不對嗎？想要變有錢的想法被批評很投機？你是否在日夜追逐裡憂慮，什麼時候才會成功？又或者已經擁有外界肯定的成績了，內心卻常感孤獨悲慘？矽谷傳奇創投家暨連續創業家納瓦爾，不僅僅是一位世界級的經營者，更以個人獨特的生命哲學，掌握了一套快樂致富的原則，並且從不吝惜對外分享：‧生命中所有回報，無論是財富、關係或知識，都來自複利。‧透過活出真實的自己來退出競爭。‧用頭腦賺錢，而不是用時間賺錢。‧只要在優秀的基礎上不斷提升，並做到卓越，經濟回報就會指數增加。‧財富、健康、快樂是人生三大事。我們把財富排第一，快樂排最後，但它們的重要性卻剛好相反過來。納瓦爾對創造財富和學習讓自己快樂的智慧洞察，深深影響了新世代的年青創業家和知識工作者。你也可以這本書做你的支點，撬動你邁向快樂富有人生的靈感與自由！Dcard創辦人 林裕欽、AppWorks 合夥人程九如、市場先生網站站長 許繼元、財經M平方創辦人 陳佳茹、商業思維學院院長 游舒帆、台大網媒所助理教授 葛如鈞、《內在原力》作者愛瑞克、美國金融日記共同創辦人 連振廷、企業講師 謝文憲、FinLab創辦人 韓承佑、阿堯投資筆記 一致推薦「這本書提供給你的不只一個，而是一抓一大把的全新視角。」—林裕欽「翻閱本書，也像在翻閱深層的自我。」—程九如「在這本書裡，每翻開一頁，你都有可能遇見對你自己個人而言，如同哥白尼的地動說、赫胥黎的天演論一般的人生新金石。」—葛如鈞「一語道破致富的關鍵！更列出極致成功者的習慣，是將大部分的時間與心神用在判斷、追蹤與評估哪些是最值得投注資源的地方，並且玩正和賽局，這些才是最高等級的努力。」—愛瑞克「每個人都要用商業思維來思考自己的人生與職涯定位，專注於找到自己的獨特性與特點，並將本身的專業知識與技能打造成一個個能被規模化銷售的產品與服務。」—游舒帆「這本書我讀了好幾遍，對一位在美國創投界堪稱大神之人，我們的成長背景差異之大，卻可以用一本書相互交流，這就是閱讀最大的魅力吧！」—謝文憲「沒有長篇大論的大道理，但值得你一讀再讀。」—連振廷「納瓦爾提出三種槓桿：人力、金錢與零邊際成本的產品或服務，這也是我創業以來一直遵循的法則。」—韓承佑「人生99%的努力可能都是白費的。儘管許多事都不會有結果，但也沒有什麼事情是完全白費力氣的，不要小看那有用的1%。」—許繼元「這是一本關於財富、健康與快樂的書。讀過很多關於致富的書，Naval 對這個主題的探討是最深入的，這本書會激發讀者停下來反思對財富的理解，甚至重新思考職涯的選擇。Naval 也提醒我們多數人的追求都是財富＞健康＞快樂，但重要性卻是快樂＞健康＞財富。」—阿堯投資筆記原書名：《快樂實現自主富有》
張忠謀自傳：下冊 一九六四 ── 二〇一八
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！ 一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰， 開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業， 推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳：下冊 一九六四—— 二〇一八》，歷時七年，寫他德儀二十五年生涯的風華與憔悴、台積電從蓽路藍縷的孤寂到大放異彩的歷程。看他在最好的中年，創辦台積電，苦思每一個策略，精心布局每一次戰役，以誠信正直為盾，優越技術為劍，帶領台積電的精兵，締造了咆哮的九○年代和絢爛的二十一世紀，成為世界上最重要的晶片製造公司。 這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。
新金融怪傑：頂尖操盤手的致勝之鑰(30周年紀念版)(上)
★ 深受投資人喜愛之《金融怪傑》系列第二部，三十周年中文紀念版全新上市 ★ 國內外專業經理人、操盤手指定必讀經典 ★ 訪談內容豐富，囊括股市、期貨、外匯、基金、跨市交易到交易心理等領域 ★ 本輯特別專訪神秘的海龜交易員，一窺超群績效的海龜訓練計劃如何誕生 & 成為頂尖交易者的條件是什麼？ 他們究竟具備怎麼樣的優勢？ 面對牛熊市場之間的迅速轉變，金融怪傑們又如何果決處理自己押注的部位？ & 要成就專業，金融怪傑告訴你真正的關鍵： 「你不該懼怕賠錢。在這個行業裡最成功的人，就是那些願意賠錢的人。」 & 本輯專訪人物包含： —【外匯市場霸王】比爾．李普修茲 —【海龜計畫發起人】威廉．艾克哈特 —【量子基金操盤手】史丹利．卓肯米勒 —【圖形分析專家】阿爾．懷斯 & 史瓦格金融訪談系列的初衷，就是要解開這些交易大師的神秘面紗， 從他們成功的職涯與積極的態度，作為追尋專業投資的讀者們最佳的典範 & 《金融怪傑》系列自出版以來，一直深受全球金融從業人員的喜愛，並被列為所有投資者必讀的經典之一，無論在海內外都是投資榜上長期熱銷的書籍。 & 而作者傑克．史瓦格，不僅是期貨與對沖基金領域的專家，同時也是優秀的金融交易者與財金作家。本書將透過他精心策劃的訪談內容和漸進式的提問，探索每位金融怪傑成功背後的關鍵——包括多空策略的擬定、交易計畫的實行，以及面對市況變化的應對進退等等，讓專業交易成為一般人都能輕易觸及的領域。 & 本輯專訪的人物中，包括外匯市場的霸王比爾．李普修茲、海龜交易員麥可．卡爾、喬治．索羅斯的高徒史丹利．卓肯米勒、芝加哥研究與操作公司的創辦人里奇兄弟、哈爾操作公司的創辦人布列爾．哈爾，以及專精開發投資人潛能的NLP講師查理斯．福克納等，全都是當代投資圈最具影響力的一時之選，涉及的領域包含期貨、外匯、基金、金融商品到交易心理，訪談內容兼具深度與廣度，也讓所有讀者能一覽整個投資市場的真實樣貌。 & 本書的出版，目的是想觸及兩群讀者：第一，以市場作為個人職涯所在的專業者，以及正要在市場裡開創事業的學徒；第二，對金融市場感興趣的業餘讀者，他們也可能對於這些在屍橫遍野的戰場上斬將搴旗的好手懷著好奇。史瓦格認為，這本書不論對業餘或專業讀者而言，都有非凡意義，因為操作成功的關鍵要素完全適用於其他任何領域，也適用於其他任何重大目標的追尋
新金融怪傑：頂尖操盤手的致勝之鑰(30周年紀念版)(下)
★ 深受投資人喜愛之《金融怪傑》系列第二部，三十周年中文紀念版全新上市 ★ 國內外專業經理人、操盤手指定必讀經典 ★ 訪談內容豐富，囊括股市、期貨、外匯、基金、跨市交易到交易心理等領域 ★ 下冊收錄：金融怪傑四十二點「操作必勝戰法」 & 成為頂尖交易者的條件是什麼？ 他們究竟具備怎麼樣的優勢？ 面對牛熊市場之間的迅速轉變，金融怪傑們又如何果決處理自己押注的部位？ & 要成就專業，金融怪傑告訴你真正的關鍵： 「你不該懼怕賠錢。在這個行業裡最成功的人，就是那些願意賠錢的人。」 & 本輯專訪人物包含： —【短線快手】琳達．拉琦克 —【交易場之神】馬克．里奇 —【CRT執行長】喬．里奇 —【算牌達人】布列爾．哈爾 —【NLP創辦人】查理斯．福克納 & 史瓦格金融訪談系列的初衷，就是要解開這些交易大師的神秘面紗， 從他們成功的職涯與積極的態度，作為追尋專業投資的讀者們最佳的典範 & 《金融怪傑》系列自出版以來，一直深受全球金融從業人員的喜愛，並被列為所有投資者必讀的經典之一，無論在海內外都是投資榜上長期熱銷的書籍。 & 而作者傑克．史瓦格，不僅是期貨與對沖基金領域的專家，同時也是優秀的金融交易者與財金作家。本書將透過他精心策劃的訪談內容和漸進式的提問，探索每位金融怪傑成功背後的關鍵－－包括多空策略的擬定、交易計畫的實行，以及面對市況變化的應對進退等等，讓專業交易成為一般人都能輕易觸及的領域。 & 本輯專訪的人物中，包括外匯市場的霸王比爾．李普修茲、海龜交易員麥可．卡爾、喬治．索羅斯的高徒史丹利．卓肯米勒、芝加哥研究與操作公司的創辦人里奇兄弟、哈爾操作公司的創辦人布列爾．哈爾，以及專精開發投資人潛能的NLP講師查理斯．福克納等，全都是當代投資圈最具影響力的一時之選，涉及的領域包含期貨、外匯、基金、金融商品到交易心理，訪談內容兼具深度與廣度，也讓所有讀者能一覽整個投資市場的真實樣貌。 & 本書的出版，目的是想觸及兩群讀者：第一，以市場作為個人職涯所在的專業者，以及正要在市場裡開創事業的學徒；第二，對金融市場感興趣的業餘讀者，他們也可能對於這些在屍橫遍野的戰場上斬將搴旗的好手懷著好奇。史瓦格認為，這本書不論對業餘或專業讀者而言，都有非凡意義，因為操作成功的關鍵要素完全適用於其他任何領域，也適用於其他任何重大目標的追尋
我生命中的一段歷險：迪士尼執行長羅伯特．艾格十五年學到的課題
金石堂總裁推薦 ! 金石堂強力推薦書&! & 《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士 公認為當代最創新、也最成功的執行長之一 所有人都想知道的迪士尼真正魔法： 執行長羅伯特．艾格十五年精鍊的管理之道 ★比爾•蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★ 羅伯特．艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期，競爭比以往激烈，技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來，而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向。 他的願景分為三個明確的構想：重新信奉品質至上的概念、欣然接受而非對抗技術、宏觀地全球思考──讓迪士尼蛻變為國際市場上更強勁的品牌。 十四年後，迪士尼是世界規模最大也最受敬重的媒體公司，旗下包括皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯。目前它的市價將近艾格接任執行長時的五倍，艾格也被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。 在《我生命中的一段歷險》中，羅伯特‧艾格分享了他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，也探究了真正的領導不可或缺的原則，包括： ●樂觀。就算面對困難的選擇和沒那麼理想的結局，樂觀的領導人不會向悲觀低頭。簡而言之，悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人。 ●有勇氣。承擔風險的基礎是勇氣，而在瞬息萬變、混亂無比的商場，承擔風險是必需，創新是關鍵，而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。 ●專注。把時間、精力和資源花在最重要和最有價值的策略、問題和計畫上，明確且時時傳達你的優先順序，是你必須履行的責任。 ●果斷。所有決定，無論多困難，都該及時做出。優柔寡斷不僅欠缺效率、傷害成果，還會嚴重打擊士氣。 ●好奇心。保持旺盛的好奇心，就能夠發現新的人、新的地方和新的點子，並察覺與了解市場及其變化脈動。創新之路始於好奇。 ●公正。強有力的領導包括待人公正而和氣。同理心不可少，平易近人亦不可缺。該給犯無心之過的人第二次機會，太嚴厲的評斷人會製造恐懼和焦慮，因而阻撓溝通和創新。 ●考慮周到。這是優質領導最被低估的要素之一。這是獲取知識、讓傳達的意見和做出的決定更可靠、也更可能正確的過程。 ●誠信。沒什麼比組織成員和產品的品質與誠信更重要的了。一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道德標準。 這本書是關於艾格從進ABC製片廠成為最基層員工的那一天起，至今四十五年那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心。也描述了深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，那成了艾格實行每一項計畫、追求每一次合作的基石，從和史帝夫‧賈伯斯離世前幾年深摯的友誼，到對《星際大戰》神話不渝的愛都是如此。 艾格寫道：書中打動我的想法都是普世皆準，對全球雄心萬丈的執行長如此，對任何希望在經營事業乃至個人生活時少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。 本書特色 1. 比爾‧蓋茲盛讚！所有人都在等的迪士尼真正魔法：執行長艾格十五年精鍊的管理之道 迪士尼成功秘方：在歡樂的主題樂園、精彩的影劇、五花八門的授權商品幕後，執行長艾格首度分享真正的成功之道：他親身示範以全球思考擘劃出一個最強品牌：網羅皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯，並以品質至上、擁抱科技與宏觀思考為主軸，徹底改造傳統的迪士尼。 艾格訴說的不僅僅是一個令人著迷的幕後故事，看看魔幻王國究竟是如何再造自我，而這些經歷、感悟可以應用於任何一個環境艱困、競爭激烈之下想成功的每個人及企業。難怪比爾‧蓋茲說:「這是我幾年來讀過的最好的商業書籍之一！」 2. 這個時代最創新、最成功的首席執行長，他是怎麼做到的？ 艾格被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一，他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，為我們重新定義了這個時代的商業本質，提升了管理的藝術：以永不間斷的好奇心、深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，實行了一項項計畫、成就了一樁樁購併案，市價將近艾格接任執行長時的五倍之多。你將在艾格身上諸多鮮活故事領略智慧、看到方向、得到啟發。 3.一課活的經營學：老品牌是怎麼重塑、壯大？ 艾格讓迪士尼蛻變為國際上更強勁的品牌，改變每個人對傳統娛樂王國的想像。現在的迪士尼影業集團品牌的建立——包含內容（電影、電視等）、技術（應用程式、使用者介面、顧客獲取與維繫等）、實體娛樂和商品（主題樂園事業、消費品、授權等），就是他在一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。 4.雄踞各大暢銷榜首，讀者競相捧讀！ 美國亞馬遜書店商業類暢銷榜、《紐約時報》非文學自助類暢銷榜、邦諾書店傳記類暢銷榜……堪稱年度最不能錯過的商業巨著。 5.大師親身提點，讓你學會、進而活出「自己的魔法」！ 艾格多年經歷和感悟，不僅啟發讀者領會實踐夢想、管理團隊、經營公司的方式，還在書結尾總結出「領導的課題」，提供一個經大師提點、反思自我的無價機會，你也能寫下出活出自己的魔法方程式。
雪球：巴菲特傳（榮退紀念版）
【巴菲特榮退紀念版】全新修訂認識巴菲特生平最具權威的傳記股神與世人分享最慷慨的資產除了股票，巴菲特更教你投資自己《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《時人》雜誌一致推薦．華倫．巴菲特，全球最受尊敬的投資人，被譽為「奧馬哈的神諭」。從美國中部的小鎮少年，到全球最具影響力的企業家，他用閱讀、思考與紀律，將一顆雪球從自家庭院滾向世界的資本市場。．「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪，和一道長長的山坡。」巴菲特的成功並非來自祕密公式，而是源於極度的專注與長期的堅持。他相信複利的威力，也相信誠信是最有價值的資產。每天閱讀數百頁文件、細讀公司年報、分析別人忽略的數據，是他半世紀以來從未改變的習慣。他的哲學簡單卻深刻——在對的雪地上，慢慢地、長久地讓雪球滾下去。．與他並肩同行的，是志同道合的靈魂夥伴——查理．蒙格。兩人一動一靜、互為鏡像，共同建構出波克夏．海瑟威的投資哲學，也展現出在商業世界極為罕見的深厚友情與信任。他們以理性為指南，以誠信為根基，用冷靜思維戰勝市場的情緒起伏。．《雪球》是華倫．巴菲特唯一授權的傳記。作者艾莉絲．施洛德歷時五年，與他面對面訪談超過2,000小時，並訪問超過250位親友、同事與合夥人。她不僅記錄了巴菲特的投資祕訣與成功經驗，更揭示了他的人性與內在掙扎：對金錢的矛盾、對愛情與家庭的取捨、對名聲與責任的思考。這是一部真實、誠懇、充滿細節的傳記，讓讀者得以一窺巴菲特如何在商業帝國與私人生活之間取得平衡。．巴菲特從不神祕，卻最難模仿。他的力量在於不斷思考、持續學習與堅守原則。他視股東為事業夥伴，將「受託人責任」視為一生使命。他說：「做個好人也能成功。」這句話並非口號，而是他用數十年商業實踐所證明的事實。．本書價值，不僅在於投資啟發，更在於提供了一種面對世界的思考方式。在浮躁的年代，《雪球》提醒我們：真正的成功不是追求速度，而是找到能長久滾動的坡道與雪地；真正的財富不是帳面數字，而是誠信、原則與人心。．《雪球》不只是一部財富傳記，更是一堂關於選擇與長期主義的生命課。它揭示了：當世界追逐短線與喧囂時，最持久的力量來自於耐心、紀律與信念。這是理解華倫．巴菲特最真實的一本書，也是每一位投資人、企業家與思考者的必讀經典。
以5微米連結世界：沈文振和拓凱寫下碳纖維傳奇
用直徑5微米的碳纖維和自主研發的樹脂配方打造多元複合材料應用於網球拍、自行車架高階安全帽、醫療床板、航太零組件榮登5個全球第一拓凱是世界上最大的碳纖維網球拍製造商，每年生產130萬支高階碳纖維網球拍，細數全球前五大的網球拍品牌中，就有四家是拓凱的客戶。拓凱首創的碳纖維複材車架製造技術，每年可生產近30萬台碳纖維高附加價值車架，市占率達全球約30%，也是世界第一。年產量達130萬頂的賽車級碳纖維複材安全帽，包含長年稱霸全球安全帽市場的知名品牌Bell、AGV、Alpinestars，旗下單價可達3至5萬元的頂級安全帽，也是拓凱傲視全球的獨家產品。拓凱現今已是全球最大的核磁共振（MRI）醫療床板供應商，市占率超過90%，全球醫療成像設備排名前四名的品牌奇異、西門子、飛利浦與東芝，都是拓凱的客戶；拓凱還為空中巴士、波音等各型商用客機，生產製造商務艙以及經濟艙碳纖維椅背和主要零組件，市占率達35%以上。不論是球拍、自行車架、安全帽、醫療床板或航太零組件，都是高度專業化的不同領域，任何一項產品的研發與製造難度，都可能是獨立一家公司傾全力投注資源，才能做到世界頂尖的程度，為何拓凱不只能成功走向多角經營，還一舉達成5項世界第一的成就？拓凱的成功祕訣，便在於專注強化自身的核心競爭力，也就是碳纖維複合材料的關鍵—— 樹脂配方的研發與運用，它讓拓凱能從球拍跨足其他產業，不斷開拓新的利基市場，造就拓凱在國際間鮮明的「碳纖維複材專家」定位。當球拍市場逐步衰退，其他同時期創業的同業大多已黯然退出市場，拓凱卻能靠多角化布局分散經營風險，坐擁後進者難以望其項背的技術護城河，成為全年營收突破百億元的世界級企業，至今仍充滿活力地進行技術創新與永續轉型。推薦拓凱不僅是一家技術領先的企業，更是一個以人為本、以善為念的組織。——楊世緘，前行政院政務委員這本書，不只是拓凱的歷史，更是台灣的故事，是一位慈濟志工的心路歷程，是一位企業家的社會責任實踐。——王端正，慈濟人文志業中心 執行長雖然我們起步時沒有豐厚的資源，但只要堅持、專注，把路走穩走深，就能在世界舞台上被看見。——沈文振，拓凱實業 董事長
社群帝國那些人：權力、貪婪，及迷失的夢想
★揭密臉書企業文化及審查亂象，美國國會舉行聽證會保護的話題之書！ ★我在臉書上班的故事，文筆諷刺幽默，《紐約時報》盛讚是商業版的《BJ單身日記》。 ★FB、IG、Threads、Messenger占了台灣人社群使用率的八成以上，關於Meta管理高層，你必須知道的真相。 他們掌握的權力越大，他們的責任感卻越低！ 「政要的來來去去令我震驚不已，然而，你依然有辦法想像，馬克再繼續穩坐這個位置替世界領袖主持會議五十年，他將會見識這些人卸任，還有後繼好幾代跟隨他們腳步的領袖。他簡直就像英國女王一樣。」 作者莎拉．溫－威廉絲曾經位處全球最具影響力的社群帝國——Facebook/Meta的核心。她將透過其經歷，以扣人心弦且充滿黑色幽默的敘述方式，講述幾個人漫不經心地將世界握在手中的故事，揭露這家科技巨頭之中真正發生的內幕。 從幕前搭乘私人飛機前往各地出差、與世界各國領袖會面，到幕後令人瞠目結舌的厭女故事與雙標行為；從這家新創公司早期與緬甸軍政府跌跌撞撞的交涉，到祖克柏認清他的公司在川普第一次勝選之中，扮演了多麼重要的角色；從桑德柏格鼓勵員工要「挺身而進」，而同時作者處於高壓的工作環境中，肩負職場媽媽的挑戰，得不到幫助，換來的只有羞辱。 她曾懷抱著改變世界的夢想來到這個理想的應許之地，卻發現公司公開宣稱的理想，與其內部實際運作之間的落差。《社群帝國那些人》深入且堅定地審視了社群媒體在我們生活中所扮演的角色，揭示了社群帝國領導高層的真相──他們掌握的權力越大，他們的責任感反而越低，而誠如作者所述，這種結果可能將會影響著我們所有人很久很久。 【各界推薦】 PanSci泛科學 顏擇雅｜作家 管中祥｜中正大學傳播學系教授、公民行動影音紀錄資料庫創辦人 張茵惠｜SAVOIR｜影樂書年代誌總編輯 楊斯棓｜方寸管顧首席顧問－－聯合推薦 【各界讚譽】 「震撼人心、妙趣橫生、令人沉醉……宛如「商業版」《BJ單身日記》的故事，講述一位年輕女子捲入了一連串不可思議的情境。」 ──《紐約時報》（The New York Times） 「真想不到呀：在這世上所有的書裡，『言論自由先生』祖克柏想禁掉的，偏偏是一本關於他的書。」 ——瑪麗娜‧海德（Marina Hyde），《衛報》（Guardian） 「令人瞠目結舌……一本揭露一切的鉅作。」 ──《金融時報》（Financial Times） 「令人震驚、充滿黑色幽默的故事，以鬧劇開場，卻用悲劇收尾。它既尖銳刻畫了臉書冷酷封閉的領導階層樣貌，也針對作者所謂該公司在全球舞台的表現出來的「致命疏忽」，揭露了令人驚駭的種種細節。」— 蜜雪兒‧高德柏格（Michelle Goldberg），《紐約時報》 「這本書……讀起來就像一本辛辣的職場回憶錄，只不過你的同事乘坐私人飛機出差，但老闆卻要你去組織一場百萬人的造勢活動。」——朗恩‧查爾斯，《華盛頓郵報》（The Washington Post） 「《社群帝國那些人》寫得真好，風趣幽默又令人毛骨悚然，張力十足。我坐立難安，飛快地翻閱著書頁，不到一天就讀完了。我笑得半死、我倒抽一口氣、我又大笑，我皺眉不已，我又大笑出聲，不斷往復。」 ——羅珊‧蓋伊（Roxane Gay），《不良女性主義的告白》（Bad Feminist: Essays）作者 「這本書令人難以置信卻又不可或缺。首先，它的文筆精彩，引人入勝宛如小說，不時讓人捧腹大笑。它詳述了臉書位列高層但道德淪喪的勢力，他們對人類明知故犯地造成了大量危害……我非常非常推薦這本書。這本書讀起來輕鬆明快，就像我說的有些場景令人不住發笑，當你與這些道德敗壞的玻璃心仔同處一室。……能有這本書問世，真的是一份難得的禮物。」——瑪麗亞‧桑波（Maria Semple），《周六夜現場》（Saturday Night Live）編劇、《囧媽的極地任務》（Where’d You Go, Bernadette）作者
馬斯克傳：唯一不設限、全公開傳記
馬斯克唯一不設限、全公開傳記權威傳記作家艾薩克森重磅力作&兩年深度跟訪，解密全世界最令人好奇，也最具爭議性的創新者——是狂人還是造勢天才？是破壞者還是創新者？是混蛋還是英雄？想要了解最真實的馬斯克，只能透過這本書！&★第一視角觀察馬斯克獨有的英雄模式與惡魔模式★深入解讀馬斯克旗下六大事業的商業與創新策略★揭露AI、自動駕駛、太空探險三大尖端科技趨勢&「不管你喜歡與否，我們都生活在馬斯克創造的世界裡。」—《時代》馬斯克引領世界進入電動車時代、開發私人太空探險、嚴肅想像人工智慧，他改變了三大關鍵產業，也改變了我們的未來。喔，他還買下了推特。他是打破常規的夢想家，沒有開不出的路徑，沒有打不破的框架，沒有丟不掉的包袱。對風險，不但冷靜計算，更熱情擁抱，冒險不設限。當其他企業家在發展世界觀時，馬斯克已在構建他的宇宙觀。比任何科幻小說都更精采的傳奇人生，他旗下的每一個事業：特斯拉、SpaceX 與星鏈、X（原為推特）、鑽孔公司、Neuralink、xAI，都在改寫歷史。未來，他會如何進一步改變科技世界﹖《賈伯斯傳》作者、最能捕捉天才腦中靈光的艾薩克森，跟隨馬斯克長達兩年，跟他一起開會、走訪工廠，採訪馬斯克本人、他的家人、朋友、同事和對手，寫出這部考證詳實、藏著驚人內幕的人生故事。寫作過程中，馬斯克從不掌控內容走向，也不要求在出版前先看過，甚至鼓勵他的對手、前員工跟作者談一談。艾薩克森精闢描述馬斯克的成功與風暴，也探討了一個問題：驅動馬斯克的惡魔，是否也是創新和進步的推手？馬斯克的成功無法複製，沒人能像他那樣。但他在成長、創新、創業歷程中的有效方法，值得你一讀。‧設計工廠有什麼祕密﹖‧特斯拉下一個要顛覆的是什麼﹖‧遠大計畫的務實商業目標該怎麼訂﹖‧講求硬派精神的馬斯克都怎麼用人﹖‧從電玩可以學習到什麼人生道理或商業思維﹖‧如何提升學習力、快速形成見解、精通新領域﹖‧閱讀如何讓一個人的影響力從地球到太空……&【獨家收錄】將近200張珍貴影像，精選記實馬斯克與他的時代，見證他如何帶領團隊大膽改變我們的未來。
希望的煉金術
在臺灣、美國共得十幾個獎項殊榮的華裔女企業家， 曾是外交官夫人；她克服瘋狂與貧窮，五十歲創業。 二〇一八年進入錄取率不到0.4%哈佛商學院總裁經營管理班。 她總是在一無所有時以「希望」串起人生， 同時以「愛心」的光芒，照亮許多人的前方旅程。 在美國發光發熱的女企業家張潔心女士，以坦然誠懇的文字，展示過往人生的成長歷程。書中前半段，因母親思覺失調症而造成的跌宕起伏童年和艱辛掙扎的青少年。及至大學畢業到美國留學，意外成為外交官夫人，隨著夫婿世界遊歷，然而漸行漸遠的婚姻，在返回美國定居之後，卻化下了句點。 在人生過半百的重要階段，因為職場上遭逢不平等對待，下定決心和兒子一起創業，經過「永不放棄」的奮鬥，終於成為人人敬佩的女企業家。 張女士以個人的生命經歷激勵讀者「擁抱希望」，活出有意義並回饋社會的人生。同時藉著書寫生命而療癒生命，也讓親友和子女們能更認識與了解自己，並為不凡的人生留下感恩的紀念。 張女士深受黃埔軍人的父親影響，謹記「國家興亡，匹夫有責」，堅守利他的社會責任，書中也描述多年來主辦及參與許多公益活動，還成立基金會長期推動社會福利。由於曾在阿富汗目睹無家可歸的難民和兒童，張女士每年捐贈大量的禦寒衣物，並協助當地婦女學習一技之長、改善生活條件。 在創業最艱難的時刻曾得到貴人雪中送炭，因此時時謹記要為後人鋪路，成為他人的貴人。回顧自己的創業道路，張女士寄語想要創業的年輕人：一定要有信心，還要學會傾聽和為別人著想。在長期和美國政府打交道的過程中，張女士也希望為華人鋪出一條更寬闊平坦的道路；透過成功華商的相互扶持，形成厚實力量，讓華人在主流社會中更獲得重視。 &
基業長青：高瞻遠矚企業的永續之道（暢銷新裝版）
★亞馬遜總裁貝佐斯、阿里巴巴前董事局主席馬雲推薦書單 ★《富比世》雜誌、《哈佛商業評論》評選為20世紀最具影響力管理書籍 無論領導人多麼有領導魅力，或者產品多麼具前瞻性， 唯有高瞻遠矚公司能通過時代考驗，持續欣欣向榮， 而其關鍵祕訣在於兼顧延續和改變！ 本書破解12迷思，找出恆久不變的準則。 & 為什麼有些企業能夠恆久卓越、屹立不搖，而大部分的企業卻可能閃耀一時，從此歸於平凡？ 企管大師柯林斯和薄樂斯潛心研究六年，發現高瞻遠矚的長青企業之所以能永續經營，並非因為他們擁有偉大的構想和深具魅力及遠見的偉大領導人，而是因為他們能夠充分保存核心理念，但同時又能透過不斷創新求變、刺激進步，將不可能化為可能。 因此，當你打造起卓越的A+組織之後，《基業長青》會告訴你，如何能維持卓越，百年長青。本書透過數百個案例研究與分析，整合成實用的概念架構，為所有階層的經理人與創業家提供了一張藍圖，讓人可以按圖索驥，建立起可以繁榮更久的組織。 本書不僅破除一般人對偉大成功的公司所存在的迷思，更進一步歸納出長青企業致勝的重要原則，包括「造鐘，而非報時」、「膽大包天的目標」、「有目的的演化」、「管理延續性」等，這些原則不僅適用於大型企業，對於小公司或組織內各部門、甚至個人工作，都能帶來無限啟發、維持卓越！
你拿什麼定義自己？(經典珍藏版)：英國管理大師韓第的生命故事
與彼得‧杜拉克齊名的英國當代管理思想家韓第自傳他要大家思考：你拿什麼定義自己的成敗？又要如何界定自己的生命價值與方向？「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均從一個在傳統基督教家庭成長的愛爾蘭小男孩，到牛津大學攻讀古希臘羅馬文史的大學生；從婆羅洲叢林獨當一面的殼牌公司主管，到參與創立英國第一個商業學校的倫敦商學院；從訓練政商學界領袖的聖喬治堂學監，到著名管理大師與暢銷書作家，韓第的一生多采多姿。他是如何成功轉換不同的角色？一路上又遇到什麼挫折？在這本書中，他回顧自己一生中面臨的許多課題、走過的許多轉折，毫不遮掩自己所犯的錯、曾經存在的疑惑。他曾因為不滿公司給他的工作，怠忽職守，進而反思基層員工的負面力量對組織的傷害。他也曾運用一些小手段，只為了在會議上讓自己的提案可以通過，進而思考領導方式的合法性。他用一個個小故事來反思我們的價值觀，思考管理與社會問題。韓第不斷激發讀者思考，哪些東西是我們珍視的價值，是金錢，還是家人？工作在我們人生扮演什麼角色？而組織存在的目的是什麼，是為股東賺錢，還是成就更高的使命？不管在人生哪個階段，讀者都可在韓第的詰問中反思己身，看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問題檢視自己的組織，發現管理上的藍海。
投資哲人查理蒙格傳
★查理 · 蒙格生平第一手採訪傳記，價值投資人譽為最想收藏的書籍★ 作者憑著鍥而不捨的態度，終於讓這位波克夏二號傳奇人物蒙格首肯，參與獨家專訪以及傳記出版計畫。本書歷經3年的訪談和撰寫，對蒙格家族33位關係人士進行了44次訪談，內容75％以上都是第一手資料。除此之外，作者參加了8次波克夏的股東大會，另有5次是蒙格單獨主持的威斯科金融公司年度會議；如此深入的探究，也讓本書增添了不少參考價值。 ★蒙格的智慧寶藏★ 蒙格雖然參與了出版計畫，但他盡可能不干預寫作，只是一再強調本書能凸顯他數十年來人生所汲取的教訓，希望別人能夠從他的失敗和成功經驗中學習。另外，書中特別收入了蒙格在哈佛法學院一九四八年畢業班同學會上的演講；他經常針對人生重大議題發表演說，即便他鮮少在演講裡給予詳細指示，但人們仍可以透過他的建言按圖索驥地尋找智慧寶藏。 ★Warren Edward Buffett 巴菲特親自作序★ 「對於我來說，查理的特殊之處在於個性。他的心智實在讓人覺得驚心動魄；他的聰明才智絕對不輸給我所認識的任何人，雖然他已年邁，但記憶力仍然令人嘆為觀止。這是他的天生能力，而我對他的尊敬，源於他選擇如何使用他所擁有的天賦。」書中除了穿插巴菲特與蒙格的軼聞趣事之外，也詳實紀載了兩位傳奇人士從初次相遇到成為事業夥伴的故事。透過這樣看似不凡卻又命中注定的拍檔組合，終究改變了人類往後數十年的投資歷史。 ★波克夏 · 海瑟威帝國的幕後推手★ 每年春天都有數以千計的股東參加波克夏 · 海瑟威公司在美國內布拉斯加州奧馬哈舉辦的年度會議，希望親眼一睹投資傳奇華倫 · 巴菲特的風采；但他們也想見到某位坐在巴菲特旁邊，協助著「奧馬哈的神諭」回答問題的智慧之人。大家稱乎這個場合為「華倫與查理表演秀」。股東們知道，在這個討論投資議題與公司管理的場合裡，蒙格總會話鋒一轉，又是一番引人省思的智慧分享；他引領著聽眾在他的遼闊知識版圖裡遨遊，看似漫無邊際，卻又總是直指事物的核心。 蒙格的一生，就是如此不斷地遨遊、跳躍。青年蒙格從美國中西部來到西岸，踏入這浮華世界中的法律圈子，然後一轉身又到了商界，儼然成為了投資世界裡受人景仰的導師。 本書如實記錄了蒙格七十六歲之前的人生——書中闡述的種種人生際遇裡，顯露的是他的堅忍、他的誠實、他的俠義、他的創意，以及更有趣的是，他的幽默。蒙格與巴菲特一手打造他們的商業帝國，而蒙格就是這個帝國藍圖的首席工程師；這張藍圖，蘊含的是他的人生觀、世界觀，以及知識觀。而這一些，才是更值得為後代傳述的智慧財富。
商業狂人孫正義：軟銀創辦人顛覆全球科技與金融版圖的傳奇人生（第一本西方視角撰寫的孫正義傳記）
他，是改變金融世界的賭徒，也是21世紀的資金魔術大師＊＊＊收錄45張珍貴照片，從影像認識孫正義成長與投資歷程＊＊＊輝達黃仁勳曾在公開場合表示：在每一次科技浪潮中，孫正義都選對了贏家。從雅虎到阿里巴巴，Nvidia到OpenAI，孫正義押注的企業幾乎定義了世界科技的走向。他締造過Uber、DoorDash與Slack的成功，也遭遇過WeWork的世紀滑鐵盧。孫正義與軟銀一次次站在資本市場的風頭浪尖，高峰時受人追捧，低谷時飽受質疑。這位日本貧民窟後代出身的企業家當過一日世界首富，也曾財富蒸發96%後重返顛峰。憑著無比膽識與瘋狂賭注，他改寫了全球科技與商業版圖。本書作者為《金融時報》前總編輯，歷經多年調查與專訪，以「文采斐然且揭露驚人內幕」（普立茲獎得主史蒂夫．柯爾評語）的筆觸，帶你走進紐約、東京、矽谷、沙烏地阿拉伯等權力核心，看孫正義與軟銀如何逆勢翻盤、顛覆傳統，重塑二十一世紀的財富邏輯。這不只是億萬富翁的傳記，更是一場對當代資本主義的深度解剖。無論你崇拜他，質疑他，或將他視為笑談——孫正義的跌宕人生揭示了現代商業的真相。
不要叫我老闆
這不是一部「成功學」故事，而是一段與命運對話的旅程。以自身三十餘年的創業生命，留下的一份存證。從健身產業的開拓者，到企業帝國的盛極而衰；從官司與牢獄的幽暗，到再度站起時的矛盾與掙扎，她誠實記錄了每一個「高光時刻」背後的代價。書分六部：〈覺醒〉，寫下標籤與人情，揭開創業之路的序幕；〈開端〉，回望家庭與責任，承擔逐漸壓在肩上；〈創業12649〉，紀錄雅姿韻律、亞力山大與亞爵會館的輝煌；〈破口〉，真實呈現體制、財務與市場的重擊；〈牢獄〉，面對司法、親情與愛的考驗，掙扎中重建自我；〈警惕〉，將痛苦轉化為洞見，思索責任、人性、合規與邊界。這本書是寫給自己的人生存證，也是一面鏡子，映照每個在創業路上追逐夢想、卻常常忽略「責任與代價」的人。
以5微米連結世界（新版）：沈文振和拓凱寫下碳纖維傳奇
用直徑5微米的碳纖維和自主研發的樹脂配方打造多元複合材料應用於網球拍、自行車架高階安全帽、醫療床板、航太零組件榮登5個全球第一拓凱是世界上最大的碳纖維網球拍製造商，每年生產130萬支高階碳纖維網球拍，細數全球前五大的網球拍品牌中，就有四家是拓凱的客戶。拓凱首創的碳纖維複材車架製造技術，每年可生產近30萬台碳纖維高附加價值車架，市占率達全球約30%，也是世界第一。年產量達130萬頂的賽車級碳纖維複材安全帽，包含長年稱霸全球安全帽市場的知名品牌Bell、AGV、Alpinestars，旗下單價可達3至5萬元的頂級安全帽，也是拓凱傲視全球的獨家產品。拓凱現今已是全球最大的核磁共振（MRI）醫療床板供應商，市占率超過90%，全球醫療成像設備排名前四名的品牌奇異、西門子、飛利浦與東芝，都是拓凱的客戶；拓凱還為空中巴士、波音等各型商用客機，生產製造商務艙以及經濟艙碳纖維椅背和主要零組件，市占率達35%以上。不論是球拍、自行車架、安全帽、醫療床板或航太零組件，都是高度專業化的不同領域，任何一項產品的研發與製造難度，都可能是獨立一家公司傾全力投注資源，才能做到世界頂尖的程度，為何拓凱不只能成功走向多角經營，還一舉達成5項世界第一的成就？拓凱的成功祕訣，便在於專注強化自身的核心競爭力，也就是碳纖維複合材料的關鍵——樹脂配方的研發與運用，它讓拓凱能從球拍跨足其他產業，不斷開拓新的利基市場，造就拓凱在國際間鮮明的「碳纖維複材專家」定位。當球拍市場逐步衰退，其他同時期創業的同業大多已黯然退出市場，拓凱卻能靠多角化布局分散經營風險，坐擁後進者難以望其項背的技術護城河，成為全年營收突破百億元的世界級企業，至今仍充滿活力地進行技術創新與永續轉型。推薦拓凱不僅是一家技術領先的企業，更是一個以人為本、以善為念的組織。——楊世緘，前行政院政務委員這本書，不只是拓凱的歷史，更是台灣的故事，是一位慈濟志工的心路歷程，是一位企業家的社會責任實踐。——王端正，慈濟傳播人文志業基金會 執行長雖然我們起步時沒有豐厚的資源，但只要堅持、專注，把路走穩走深，就能在世界舞台上被看見。——沈文振，拓凱實業 董事長
九十自述：管理大師韓第活出長壽與知足的生命感悟
英國當代管理大師人生終章的深刻反思在動盪的世界裡，找回富足與踏實的人生指引「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」——美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均韓第在長達七十年的歲月中，曾經是經理人、作家、慈善家與哲學家。即使在接近九十歲時中風，也無法削弱他對知識的渴望與對生命的熱情。在九十二年的人生歲月當中，他緩步走過世界的塵囂，以睿智又銳利的眼光提出一句句充滿哲思的幽默話語，帶領我們省思自己的內在人生。本書是韓第人生中最後一部作品，也是他最貼近靈魂的一場自我追尋。他向自己提問，反思我們每個人都曾默默問過自己的問題：● 成功的定義是什麼？● 人生中，真正重要的是什麼？● 工作與生活該怎麼平衡？● 我們每天擔憂徬徨，但有些事其實不需太過在意？● 快樂是什麼？書中韓第細數自身經歷，娓娓道來他如何過上充實的一生，並溫和的指引我們走向通往幸福的人生道路。直到最後一刻，韓第仍思緒敏捷，求知若渴，本書正是他那顆豐富心靈的智慧結晶，也是韓第留給世界的深深祝福。
馬斯克的極致裂變：爭議、創新及顛覆的未來挑戰
科技天才？企業暴君？從特斯拉、Space X到推特，馬斯克的崛起與崩解，一場權力失控實錄！全面除魅馬斯克神話，比傳奇更真實、震撼人心！一部深度解剖伊隆‧馬斯克科技帝國與權力軌跡的紀實作品，聚焦伊隆‧馬斯克如何突破制度邊界、操控輿論並挑戰監管規範。它不僅揭示了馬斯克的創新野心與人格矛盾，更呈現了一個超級個體在現代社會中如何借助技術與資本重塑公共秩序。 《馬斯克的極致裂變》是一部深度揭露伊隆·馬斯克如何在21世紀科技浪潮中崛起、攀上權力高峰、又逐漸陷入自我毀滅的紀實作品。作者費茲·西迪基以《華盛頓郵報》記者的專業背景，採用高度紀實、翔實文獻與第一手採訪資料，構築出一部圍繞伊隆·馬斯克崛起、擴張與反噬的當代資本權力傳記。在矽谷神話日漸破碎的時代，本書猶如一面冷靜的鏡子，映照出技術領袖如何從「顛覆英雄」變成「制度挑戰者」，並借助資本與話語權穿越監管邊界，肆意重塑公共空間。全書圍繞馬斯克在特斯拉、SpaceX和推特等企業中的行為與決策軌跡展開，探討了他對權力、科技、公眾輿論以及政府監管的態度與操弄方式。作者並未止步於人物傳記或企業史，而是從馬斯克不斷擴張的個人影響力入手，拆解一個超級企業家如何凌駕於規則之上，並對社會制度施加壓力。 書中揭示，馬斯克的商業成功與傲慢緊密相連。他以「加速人類走向可持續能源」和「拓展地外文明」為名，獲得公眾與資本支持，同時卻在制度邊緣遊走，逃避問責。從最初因推特上的一句「資金已落實」被美國證券交易委員會（SEC）起訴，到後來收購推特導致品牌崩塌、廣告商出走，再到自動駕駛事故頻發與監管對立，馬斯克多次挑戰社會對CEO應有行為邊界的期待。 同時，作者深入描繪了馬斯克如何打造自己的「言論帝國」——通過推特帶動海量粉絲攻擊批評者，包括女性監管者與新聞從業人員，形成輿論上的「數字暴政」。他一邊宣導言論自由，一邊將平台私有化、控制資訊傳播。通過多章案例，讀者可以看到他如何同時在工程、政治、文化等戰場作戰，最終卻因自負與缺乏約束將各個戰場變成了風暴中心。 這本書不僅描寫了馬斯克的極端個性和決策風格，也反映了現代制度對「超級個體」的無力制衡。當一個人掌控技術、金錢、平台與話語權時，會對公共空間和社會共識造成怎樣的衝擊？作者通過多年跟蹤報導、第一手採訪與檔案資料，提出了一個嚴肅的問題：在科技至上的時代，我們是否為權力傲慢預留了太多容忍空間？
幹大的：五角傳──活下來，爬上去！從街頭藝術家到億萬商業帝國的極限進化法則
“I want the finer things in my life. So I hustle. ”★《紐約時報》商業書暢銷NO.2：「一本寫給兼具膽識與品味之人的商業策略書。」★嘻哈音樂家傳記 NO.1，亞馬遜4.8顆星、超過8,000則感動評價★橫掃嘻哈圈、拿下葛萊美、打造影集帝國──全靠五角的HUSTLE心態 想活下來，光靠努力不夠； 想爬上去，就得讓資源認得你的名字。 從街頭毒販到葛萊美得主、從嘻哈巨星到投資人與製片人── 五角（50 Cent）將賣出 3,000 萬張專輯的影響力，轉化為影集帝國、維他命水股權奇蹟、烈酒品牌崛起……這些商業奇蹟背後的共同公式，只有一個詞：Hustle。 「沒有所謂的『成功』。不管你累積了多少財富、名聲有多響亮、嚐過多少勝利的滋味，掙扎、戲劇性事件和障礙都會不斷出現。目標不僅僅是成功，而是學會如何維持成功，這是我從失敗中學到的寶貴經驗。」──五角 五角不只是嘻哈傳奇，還是在商業世界裡殺出血路的高級玩家。 他要你知道一件事：這社會不公平，但，你有機會整碗捧去。㊣Hustle Harder, Hustle Smarter──「狠角色商業心法」 多數人不是輸在能力，而是輸在不敢變、學不快、放不下。 若想活著贏下來，拚命不夠，還得拚得夠聰明。 如何將名聲變現，把影響力變成企業帝國？ 從街頭混戰一路打到華爾街牌桌，五角的答案很直接──成為拚命三郎（HUSTLER）。 融合街頭與商場的「狠角色進化法則」，你得記住．抓好．用對，才能幹大： ★恐懼的另一端是自由：與其害怕挨打選擇放棄，不如讓自己變成難以攻擊的目標。 ★拚命三郎之心：唯一100％穩賺不賠的賭注，就是賭自己。你必須降低周圍的雜音、永遠想著「下一個機會」；不論在街上賣藥、在華爾街做生意，都一樣。 ★頂尖玩家的基本功──組團隊：和Jay-Z學習換掉舊班底、打造新團隊；建立紀律、遠離「桶子裡的螃蟹」，打造商業護身符！ ★價值，用在取得最佳位置：「我把二十五美分的水裝進瓶子裡賣兩美元，然後可口可樂花幾十億買下它，這是三小？」──五角不看支票做事，當過免費實習生，只為搶下讓一切成真的關鍵位置。 ★「形象」會在你開口前先說話：「我請了一位攝影師、找來設計師，甚至在封底印上假條碼，然後將唱片洩露給所有願意收下的盜版商……這張街頭『限量版』專輯，讓阿姆成功注意到我。」 ★朋友做不成，至少當敵人：嘴炮歐普拉、迎戰肯爺、屠龍《權力遊戲》──最有效的策略，就是把欣賞轉化成進攻。 ★沒有人欠你：對自己的人生負起完全的責任，是避免掉入「虧欠心態」的最佳方法。要成為真正的「哈搜客」，你必須去追求那種只有靠自己讓事情成真的成就感。 真正的贏家，懂得怎麼在每一次失敗裡續命，在每場混戰中升級。 Hate it or Love it──這不是一場運氣比賽，是意志與心智的硬仗。 成功不是贏在起跑點，而是撐過所有想讓你倒下的人。 現在，你只剩兩條路： 等著世界改變你，還是改變你的世界？
奧特曼傳：OpenAI執行長開啟生成式AI變革時代
ChatGPT之父全球首部獨家採訪傳記第一手資訊揭密奧特曼的AI科技巨頭、權力之路和未來宏圖ChatGPT之父全球首部獨家採訪傳記故事中彙集的詳盡資料讓我印象深刻……等我退休以後，我很願意參與這部傳記的後半部分。——山姆．奧特曼（Sam Altman）第一手資訊揭密奧特曼的AI科技巨頭、權力之路和未來宏圖2022年底，OpenAI推出ChatGPT，2個月就突破1億用戶，成為史上用戶成長速度最快的應用程式，開啟AI競爭的戰國時代。OpenAI創辦人山姆．奧特曼也成為繼賈伯斯與馬斯克後，最受矚目的科技領袖。就在奧特曼站上事業頂峰之際，OpenAI董事會卻發動政變，強行撤銷他的職務。但四天後，劇情急轉直下，經過員工的集體抗議，加上微軟執行長納德拉與矽谷科技圈的支持下，奧特曼凱旋回歸，很快又拿回執行長的職位。每個人都想知道，這位橫空出世的OpenAI創辦人山姆．奧特曼是怎麼崛起的？他如何培養矽谷圈的人脈？又為何會成為某些人的眼中釘？本書作者周恒星是知名矽谷記者，與奧特曼結識將近十年，他以親身經歷與第一手資訊，詳細講述OpenAI創立至今的關鍵事件與人物，帶領讀者親歷AI跌宕起伏的大事，讓讀者認識真實的奧特曼。 他是創業家：打造OpenAI從0到1的AI帝國 他是思想家：提出萬物摩爾定律，致力打造豐富的知識與能源 他是夢想家：積極倡議全民基本收入與世界幣，讓每個人都過上中產階級的生活各界讚譽我被《奧特曼傳》的深度和廣度所震撼。它不僅僅是一本傳記，更是一場對AI未來的深入思考。我們正迎來一場由人工智慧大模型帶來的新工業革命。了解奧特曼這樣的人物，了解OpenAI這樣的公司，是非常重要的。——周鴻禕，360集團創辦人 《奧特曼傳》是一部令人振奮的傳記。它提供一個難得的視角，讓我們得以一窺那些在背後推動世界前進的力量。——馮侖，禦風集團董事長、萬通集團創辦人
原始碼：成為比爾．蓋茲
「有時候，真希望能回到13歲，重新與世界約定： 只要你勇往直前、不斷學習、更深刻理解， 就能創造出真正有用、創新的事物。」 —— 全球同步上市 —— 比爾・蓋茲親筆自傳 首度公開他的養成之路！ 所有超凡成就，都有開始的路徑 比爾・蓋茲，當代最具影響力與變革力的企業領導人與慈善家，他的成就早已廣為人知。 他20歲從哈佛輟學、創立微軟，大規模授權軟體的創新商業模式，將微軟發展成全球最大的軟體公司，也將全世界都推進了資訊革命的浪潮。從此，我們的工作與生活方式，徹底改變。 權威傳記作家艾薩克森在《時代雜誌》中寫道，比爾・蓋茲是「當代最重要的智慧與人物」。 在商業上的巨大成功，蓋茲快速累積了龐大的財富，他31歲成為當時最年輕的白手起家全球首富。他成立全球最大的私人慈善基金會，投身慈善事業，用智慧與財富，致力於解決氣候變遷、全球健康與美國教育等重大挑戰。蓋茲對於科學與科技創新的看法與影響，一直是大家追蹤的焦點。 蓋茲成名得很早，雖然大家熟悉他的成就，但是，對他個人所知甚少。比爾・蓋茲到底是怎麼成為影響世界的比爾・蓋茲？ 蓋茲回顧他的人生，發現形塑他一路走來所有的關鍵，其實都在他早年的成長歲月。 「成功故事常把人簡化成某些刻板印象： 神童、天才工程師、充滿矛盾的商業大亨。 我的故事，充滿許多非我能控制的獨特情境， 塑造了我的性格，影響了我的選擇。」 蓋茲梳理他的成長，首度揭露形塑他一生的重要影響與關鍵特質。 蓋茲從小就能屏蔽外界雜訊、長時間專注，他習慣在書中找答案、靠閱讀大量吸收新知，在腦中逐漸建立心智模型；他喜歡數學與邏輯的秩序，小學就想成為「每天都在解決問題的科學家」。 早熟的蓋茲很早進入叛逆期，也很早開始追求獨立，但蓋茲之所以成為今日的蓋茲，要歸功於成長過程的許多重要人物。 祖母從遊戲中啟發他運用大腦深度思考，父母「嚴厲的愛」提供了剛好的支持與適度的壓力，鼓勵他不設限追求卓越、接觸外界、培養社交能力。蓋茲也遇到許多好老師，引導他拓寬視野，也給他探索的自由。學生時代的朋友更成為幫助他不斷進步的夥伴。一群少年在新時代的曙光中遇見了程式與電腦的世界，把自身能力變成一門好生意，成為新興產業的領跑者，引發了改變世界的科技革命。 「當你褪去所有歲月的痕跡與後天的學習， 才驚訝地發現，自己的許多特質，都是小時候就存在了。」 【比爾．蓋茲親自解讀】 ・如何靠閱讀理解世界運作、不受限學習新知 ・膽子可以訓練，培養社交力與獨立性愈早愈好 ・「用腦思考就一定能找到答案」怎麼跟蓋茲學超高度專注 ・如何建立心智框架，快速掌握跨領域知識 ・發現熱情之後才是關鍵，如何把興趣打磨成真正有用的技能 ・為什麼與自己性格、能力互補的夥伴無比重要 ・從無到有創辦事業，核心業務以外什麼最重要 ・如何最早洞察商機、制定有效策略、驅動團隊達成目標 【獨家收錄】 逾60張珍貴影像，與比爾・蓋茲一起走進時光隧道，回到故事的開端。
太陽底下無難事：清大光電碩士的二十五年能源夢，走出實驗室，從雞舍屋頂開始的神奇創業之旅
他沒有富爸爸，沒有驚人家世，創業初期從都會區到工業區，沒有人願意讓他安裝太陽能板……他是如何用十二年的時間，從一無所有做到讓全世界都看見？陳坤宏原本只是一名光電工程師，待過實驗室，也曾常駐工廠。在他走訪全球的過程中，一個在外人眼中看來難以實現的能源夢逐漸在內心成形……他的夢想，從台十七線兩旁的雞舍屋頂開始逐步化為現實。實際走訪時，他親眼看見這些克難經營的畜農現狀，為了在老舊的雞舍屋頂種電，他在台首創第一個具備穩固財務模式的太陽能分享經濟模式，不僅免費替雞舍更換安全屋頂，更將一部分發電所得回饋給這些提供太陽能電廠場地的畜農。這不僅只是他一個人的夢想，更是一個二十年堅定不移的承諾。有了他的起頭，台灣無數在地光電企業紛紛仿效他的做法，在少有人關注的角落，裝設起一片片的太陽能板，以綠能結合地方創生。他們能提供給地方的價值，不僅是每一度光電的回饋金，更重要的是當強烈災害發生時，這些光電企業能夠成為地方小農有力的後盾，共同建構永續發展的良性循環。這本書收錄陳坤宏二十五年來，在創業歷程中逐漸堅定個人信仰的心路歷程。在偏鄉走動的創業路上，他與眾多朋友彼此陪伴，寫出一段段動人的故事，也成為彼此在生命中繼續走下去的力量來源。▌無論你是否支持綠能，都應該讀過這本書！你是否對綠能還有許多疑惑與不解：綠能到底在做什麼？十幾年來，綠能在台灣取得了哪些成果？太陽能模組的回收，真的會對環境造成汙染嗎？如何透過綠能來實踐地方創生？本書作者陳坤宏將自己一切關於綠能的現狀思索與掙扎苦惱、與地方共同經營的議題與挑戰、現階段取得的一切成就與展望，都寫在這本書中。．他們以台十七線兩旁畜舍為起點，在雲嘉南地區廣泛設置畜舍屋頂光電，不僅協助翻新屋頂，加強畜舍結構安全性，還將發電所得回饋一部分給畜農。鄰近颱風季節時，他們不僅在事前協助補強安全性，若發生災損，也會在第一時間趕到現場協助處理。．除了直接與畜農締結互助關係，他們也全額支持三小文創團隊的經營，共同推廣友善農業。三小文創團隊長期以來，一直以具體行動協助在地小農，支持他們對於栽種與培育的堅持，並協助開拓實體及線上行銷通路。．他們與台灣再生能源發展聯盟合作，協助台東達魯瑪克部落成立全台第一個由在地居民自主發起的公民電廠，在教會、工寮等主要聚會場所架設太陽光電，讓綠能在部落紮根，成為其它區域發展公民電廠的示範點。……這本書，是他創業踏上綠電道路以來，回首過去十二年所交出的一份成績單。這十二年，不只有許多創業夥伴的支持，銀行與政府的協助，最重要的，是始終無言的陪伴，一起走在綠電與永續發展道路上的廣大地方鄉民。無論是想了解綠能現狀的人，關心地方永續議題的人，或者是懷疑綠能、認為非核不可的人，這本書都值得一讀。對於綠能的一切提問，此書都有解答。
輝達之道：黃仁勳打造晶片帝國，引領AI浪潮的祕密
★全球第一本輝達授權採訪傳記，與美同步出版★ 黃仁勳――全世界都認識的台灣囡仔， 如何帶領輝達走過3度失敗， 重生為引領AI浪潮的科技巨擘？ 矽谷科技資深記者，觀察31年， 專訪黃仁勳、兩位創辦人及百餘業內人士， 最真實、深入的輝達傳奇，首度解密。 「本書深刻剖析『輝達崛起』這個當代最精彩非凡的企業故事。」 ――《致富心態》作者摩根．豪瑟 「《輝達之道》是一部引人入勝的歷史，講述輝達意外崛起到立於科技界顛峰，並有力證明了創辦人黃仁勳名列史上偉大的CEO之林。」 ――《晶片戰爭》作者克里斯．米勒 《輝達之道》講述了晶片設計巨頭Nvidia的發展歷程——從1993年成立、1999年上市，到2024年成為全球最有價值的公司之一，市值3.5兆美元（繼蘋果後第二家市值突破3.5兆），股價漲幅逾300倍——解釋了由創辦人及CEO黃仁勳所帶領的企業文化，如何推動本世紀最驚人的成功―― 【這樣的輝達，憑什麼崛起，做了哪些事？】 台灣囝仔、從小移民的黃仁勳，青少年時期打乒乓球就不服輸，連打工端咖啡都要拼第一。奧勒岡州立大學電機系畢業後到AMD當晶片設計師、LSI當業務——愛打電動的他看到電玩市場將蓬勃發展，繪圖晶片強者一定會勝出——他與兩位天才工程師克蒂斯‧普里姆和克里斯‧馬拉科夫斯基，在丹尼連鎖餐廳的小包廂拍板成立輝達。 《輝達之道》道出不斷動盪與失敗中闖關打怪般的成長歷程：找創投基金、搶一流人才、NV1及NV2慘敗、化險為夷的RIVA 128，到以「GPU」之名重新定義顯卡。輝達成立之初，只有電腦遊戲領域內的人認識，但輝達不止步於此。事實上，黃仁勳這位穿著黑皮衣的CEO，篤信「我們不瓜分市占率，我們創造市場」，力求成為新領域的市場領導品牌。創立CUDA平台供開發人員應用，使GPU超越硬體設備，改寫輝達的命運。 當AI人工智慧在2020年代初爆發性成長時，重金投資的CUDA生態系獲得了回報，用戶社群已經在十多年的時間裡修正了錯誤與缺陷，或找出優化方案，阻絕其他AI晶片供應商出線的機會，輝達Nvidia無疑是AI世代的王者。 全書細數輝達多次在關鍵時刻逆轉勝，是出於輝達企業文化與精神的根基：「比光速更快」的執行力，扁平無障壁的組織、直接且公開的領導風格、與台積電建立堅實的伙伴關係；最重要的是，若想成功，就得先承受足夠的痛苦磨難，足以在冷酷無情的市場壓力下續存並茁壯成長。 【第一本書，說透輝達的商業課題與精彩故事】 關於輝達的報導成千上萬，著名科技作家金泰首次說出最完整、最深入的故事，藉著上百次的專訪，包括黃仁勳及兩位創辦人、兩位最初的創投基金投資人、早期前員工和現任高階主管，展示了輝達如何三十年來一本初衷，不斷創造新市場，超越競爭對手，包括原本的半導體巨頭英特爾，已被遠遠甩在身後。結合了精彩的內幕和洞見、對輝達獨特文化和黃仁勳管理原則的罕見視角，無論是在尋找商業洞見與課題的職場人／管理者／創業者，或是想讀個好故事、與主角一起成長的讀者，都能心領神會。 ◎本書特色 1.全球第一本輝達傳：它如何引領AI旋風？ 輝達是AI時代最成功的科技巨頭，本書為迄今為止最為系統介紹輝達發跡、成長乃至紅遍全球的一本書。包括黃仁勳的創業歷程、憑藉超前眼光及精湛技術，從電腦繪圖晶片霸主到踏上AI浪潮之顛。想了解輝達、學習輝達者必讀。 2.黃仁勳——當代最創新、最成功的執行長，他怎麼打造、管理輝達？ 黃仁勳管理輝達31年，是科技業在任時間最長的執行長，他打破了「創新的兩難」魔咒（即市場領導者被更小、更靈活公司取代的問題），打碎了組織層級過多的溝通不良（同一時間佈達重要訊息），擘劃CUDA生態圈（所有開發人員聚集的平台），改寫／更新這個時代的管理典範。你將在黃仁勳身上看到「輝達之道」。 3.一部輝達視角的「晶片戰爭」！黃仁勳怎麼合縱連橫？科技業者必讀 作者不僅縱向爬梳輝達的成長，也橫向帶出同時間的晶片巨頭英特爾、3dfx、SGI視算科技等的競爭，與微軟、蘋果、台積電的合作……整體回顧30年科技發展，科技相關業者必讀。 4. 勵志、熱血、永不服輸——媲美打電玩的閱讀體驗 作者精湛的文筆帶讀者如親臨現場，以黃仁勳為核心，晶片業各路英雄躍然紙上，如此鮮活。酣暢淋漓的商戰，智取敵人的謀略，無比熱血的故事，還有永不停歇的闖關，看這本書彷彿打電玩！ 5. 總結輝達之道與黃仁勳管理哲學、金句 書結尾總結出「黃仁勳管理哲學」，精選25則自我激勵、管理團隊、經營公司的原則。對每個讀者、創業者、經營者都是無價的一課。 ◎專業推薦 摩根．豪瑟／《致富心態》作者 克里斯．米勒／《晶片戰爭》作者 馬修．柏爾／《元宇宙》作者 「本書深刻剖析『輝達崛起』這個當代最精彩非凡的企業故事。」 ――《致富心態》作者摩根．豪瑟 「《輝達之道》是一部引人入勝的歷史，講述輝達意外崛起到立於科技界顛峰，並有力證明了創辦人黃仁勳名列史上偉大的CEO之林。」 ――《晶片戰爭》作者克里斯．米勒 「這是世界上最重要的公司之一輝達的迷人歷史，以及它為何成就偉大。作者巧妙地講述了輝達令人難以置信的成就和深具啟發性的失敗，並捕捉了創辦人、科學家和員工的獨特理念、動機和賭注。」 ——馬修．鮑爾，《元宇宙》作者
張忠謀自傳：上冊 一九三一──一九六四
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！ 一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰， 開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業， 推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳：上冊 一九三一—— 一九六四》，歷時兩年，寫他的青春、半導體的青春，和一個大時代從蒼涼到繁盛的軌跡。看戰亂中的文藝少年在文科與工科中徘徊抉擇、壯志青年在職場現實中練得一份堅強和智慧、明日將才在無法拒絕的機會面前，思忖前途的得與失。風雨前半生，已見巨人智慧的身影。 這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。
稻盛和夫愈挫愈勇(暢銷紀念版)
稻盛和夫唯一親筆自傳他用一生驗證美好人生的重要領悟——「生活不會輕易善待任何人，更不會虧待每一分努力。」 稻盛和夫，世界級的企業家，連續創立兩家全球五百大企業，是讓日航起死回生的傳奇典範！但他也是曾經歷一連串挫敗的人生失敗組──中學時染上肺結核一度瀕死、大學沒考上志願學校，求職處處碰壁、第一份工作就面臨公司倒閉危機、在事業巔峰驚覺罹癌……由敗者轉變為熱血經營者，90年來累積的豐厚經驗，淬鍊出人生、事業與經營的原理、原則。為回應讀者的熱烈要求，稻盛和夫在百忙中提起筆，透過週更專欄回顧人生經歷，分享自己如何直面難關，以比別人多一倍的熱情和堅強的信念，證明人生的明暗之分不取決於運氣，而在於心態。本書集結這些專欄，增補諸多內容，呈現最完整的稻盛和夫人生故事，成為尋找人生方向和意義的讀者的一盞明燈，照亮他們前行的道路，幫助他們找到克服困難、實現夢想的方法。收錄稻盛和夫最完整的生命經驗，從他畢生深耕的三大面向，學習他一生實踐的珍貴原則關於經營：經營說穿就是反覆思考如何追求最大利潤，最小支出的過程；而若問我經營的基礎是什麼，無論何時我的回答都是『人心』。關於工作：愈是迷惘、停滯時，愈需要轉動工作之輪，這是帶你通過考驗、看見自我價值並持續前進的不二法門。關於人生：「人生皆為自心映照」，生活中發生的一切，皆來自自心的牽引，這是轉動世界的絕對法則。在人生與事業不同階段他如何克服眼前的困境，用不變的原理原則，解答複雜的問題，陪伴讀者找到更崇高的人生價值。本書為《愈挫愈勇：稻盛和夫親筆自傳》暢銷紀念版
無爭：家業長青的傳承密碼
傳承，家族企業最重要的生存課題，您做好準備了嗎？本書從不同維度切入家族企業傳承議題，分析不同位面的「利害關係人」、不同時機的有效「傳承工具」，超前部署、同心協力打造家族專屬的「傳承模式」，帶領家族企業繼續迎向未知的挑戰……★第一本針對「臺灣家族企業傳承」的法律專書★50年法律執業觀察與經驗淬鍊，點出家族企業面臨的挑戰引領臺灣企業家重新思考傳承布局與企業轉型能夠預知爭端，才能解決爭端！萬國法律事務所粹鍊50年的爭議處理經驗，透過２１堂課╳４大利害關係人的角度╳８大傳承工具的使用時機，解開看似難解又神祕的傳承議題。隨著臺灣家族企業的蓬勃發展，財富累積遍及全球，如何把家族財富、價值觀及家族治理模式代代相傳，成了企業家們迫在眉睫的難題，尤其臺灣七成的上市櫃公司都是家族企業，許多第一代創辦人已面臨退休交棒的問題。知名法律事務所萬國法律將帶你一探家族傳承的法律攻防戰，從臺灣家族企業特有的問題，提出妥適的傳承工具，圖解與對照現實生活中的真實案例，為您的財富、資產、傳承打下穩固基礎！【８大傳承工具】如何利用贈與、遺囑這類傳承工具預先安排家族財富與企業？如何善用控股公司、閉鎖性公司來防止股權過於分散或落入外人之手？如何運用基金會的功能來傳承家族理念、價值與文化？如何設立信託讓後代得以生活無憂，同時又不違背傳承者的初衷？如何擬定家族憲章及建立家族辦公室，協助家族治理、培養接班人？【４大利害關係人】第一代企業主或家族大家長：如何安排遺囑、設計家族治理機制、考量有意或無意接班家族成員的未來安排、如何行使各類股權、如何設計境外公司……第二代家族成員：有意接班者該如何脫穎而出、無意接班者該如何確保自身權益、針對企業共同資源該如何分配、遺產分配的程序與應用……姻親與非婚生子女等成員：境外公司的遺產爭議該依據繼承法還是《公司法》、法定的親子關係如何取得、外姓成員成功接班的關鍵、爭取權利的節奏……專業經理人：如何兼顧KPIs和家族願景、認識家族成員常有的歧見、如何開啟共治模式、採用階段性接班的任務……本書以生動活潑的案例故事為引子，透過及早凝聚企業主、企業二代、專業經理人、外姓家族等關係人的共識，打造家族企業交棒的基礎，打開未來家業長青的大門！【本書特色】家族傳承是台灣企業家檯面下最關注的議題，也是家族企業的剛需：在台灣，家族企業林立，企業主大多屆臨退休交班的階段，而本書正是以「無爭」接班為主軸，為企業主提供相關知識的敲門磚。台灣第一本有關傳承的普法專書：關注家族企業接班與管理議題的人很多，但只看傳承經營與管理理念的商業書遠遠不夠，還要佐以法律才能讓家族企業穩固地長治久安。佐以案例故事來剖析各方利害關係：以生動的真實案例，深入淺出地說明家族企業各方的利害關係人不可不知的法律知識，就算沒有法律相關知識的讀者也能輕鬆讀懂。敲響企業警鐘的傳承知識宣導之作：依據作者們執業50年的經驗，台灣多數中小企業主通常忌諱提前規劃接班與傳承，因此本書從多種角度切入，深入探討預做傳承規劃的好處。【各方隆重推薦】本書的價值，不僅在於提供了豐富的知識和資訊，更在於它所傳遞的理念：家族企業的傳承，不單單是資產的轉移，更是責任、價值和文化的延續。──方嘉麟，國立政治大學法學院教授傳承就應及早規劃，而在思考如何把集團交給正確之人選或團隊，以確保集團長長久久之際，若能先藉本書以了解各種布局可能，相信可免去不必要之傳承失敗，並選擇最適合自己企業現狀的傳承之路。──朱志洋，友嘉集團總裁《無爭：家業長青的傳承密碼》藉由專業的法律視角，深入淺出介紹家族財富與企業如何事先合法傳承規劃，分析各種家族傳承工具的特色與利弊，期以解消家族內部可能出現的紛爭於無形，極具實用價值，特為之推薦。──吳燦，前最高法院院長書中融合臺灣近年來的實際案例說明，可以讓臺灣企業的傳承人、被傳承人，甚至專業經理人更了解家族傳承的精神，以及如何兼顧各方利益，取得共贏。──李伊俐，懷特生技新藥（股）公司董事長本專書針對家族企業傳承提供專業及完整之建議，包含傳承工具、家族資源整合、接班安排及專業經理人等，精闢闡述且內容新穎，打破了過往傳統家族企業舊有接班模式，對於現今家族企業經營者著實提供不同以往的思考方向及因應對策。──林長勲，將捷集團創辦人本書是萬國律師眾人智慧之結晶，從各式傳承工具、家族治理、下一代承接企業、家庭成員良性關係到專業經理人等問題，分類精細，論述清晰，案例顯明，是財富系統性規劃之葵花寶典。──施茂林，亞洲大學財經法律系榮譽講座教授有良好的溝通與共識後，家族還需透過股權、信託等法律工具，妥適地安排各方關係人的利益，並思考到未來變動時的有效因應，如此，傳承方能按部就班，讓企業持續壯大。──郭奕伶，商周集團執行長如何在保障家族和諧的同時，合理合法地進行傳承規劃，是每一位家族成員和企業家必須面對的重要課題。《無爭：家業長青的傳承密碼》正是為了解決這一連串複雜問題而來，為讀者提供具有系統性、實用性的指引。──蔡清祥，前法務部部長從贈與、遺囑、控股公司、閉鎖性公司、基金會到信託，每一種傳承工具都被詳盡地解析，涵蓋其優點、缺點、注意事項及使用時機，使讀者能夠清楚地理解每一種傳承工具的特性，並根據自身家族企業的實際情況選擇最適合的傳承方式。──蔡榮騰，臺灣上市櫃公司協會榮譽理事長從法學角度切入，並加入實際個案，使家族成員可以運用實務工具，配合傳承藝術，讓家族傳承得以順利，讓創業精神可以永續。──蔡鴻青，臺灣董事學會發起人
查理.芒格睿智人生
每天起床的時候，要變得比昨天更聰明一些，認真漂亮地完成你的任務，慢慢地，你會有所進步，但這種進步不一定很快。但你這樣能為快速進步打好基礎……每天慢慢向前挪一步。到最後―─如果你足夠長壽的話─―像大多數人那樣，你將會得到你應得的東西。—―查理‧芒格 對那些認識他的人來說，查理‧芒格是一個非常特立獨行的知識分子，我們可以用「股神」巴菲特的話，「他有他自己的節拍，雖然沒人聽懂他的音樂。」 除了在伯克希爾―─哈撒韋公司和其他商業、慈善事業之外，查理還以他敏銳、博學的頭腦而聞名。芒格從心理學、經濟學、物理學、生物學和歷史學等其他學科當中汲取了許多知識，以發展他的人生哲學：「多元思維」。他以多元思維來解決複雜社會系統中的各種難題。 因此，他對商業和生活的見解是獨特的、罕見的。儘管他的演講和著作問世於很久之前，但由於立足世界最本源的智慧之上，所以即使過了這麼久，它們在邏輯和有效性上仍與當初發表時完全一致，非常實用。 採用「芒格式」的思維方式是困難的，就像模仿任何天才一樣，但是利用它的核心原則很快就能讓你變得思維清晰起來。當被問及什麼是成功的祕訣時，芒格曾經簡單地回答說：「我是個理性人。」 查理‧芒格在一九二四年1月1日出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈(內布拉斯加州)。他與巴菲特一樣，芒格是奧馬哈土生土長的市民。在結束密西根大學的學業，以及服完海軍兵役之後，芒格以不具大學文憑之身分，一九四八年以優異的成績畢業於哈佛大學法學院，直接進入加州法院當了一名律師，並開始投資於證券以及聯合朋友和客戶進行商業活動，其中一些案例已被編入商學院的研究生課程。 一九七八年起，他開始擔任伯克希爾―─哈撒韋公司的副主席，一直到今天……查理‧芒格是沃淪‧巴菲特在事業上的黃金拍檔，有「幕後智囊」和「最後的秘密武器」之稱，在外界的知名度一直很低，透明度低，其智慧、價值和貢獻也被世人嚴重低估。 他聰明、善良、正直，從不偷奸耍滑，憑自己的智慧與努力賺取了人生的財富。現在，他是世界上最令人羨慕的人；他有最忠實的友誼、最美滿的婚姻、最幸福的家庭、最充實的人生以及最喜歡的工作！ 今年(二○二三)他已經99歲高齡了，可是他還沒退休，仍然每天上班，如今「賺錢」不是他的事業，他的事業反而是「工作」；並樂此不疲……因為他說過――只要他知道死亡在什麼地方，他就不會往那邊走！ 他就是一個如此睿智的人，擁有如此睿智的人生，在他身上我們可以同時看到平凡與不平凡的光點；讓人覺得人生是可以期待、也是可以追求的，而他的幽默與機智，則會讓人感受到生命是如此可愛，生活是可以選擇的。當然我們無法變成芒格第二，但我們卻因此可以活出自己的人生！所以，我們在品味本書之後，也許可以在他的身上，學到一些什麼東西…… 查理．芒格簡介： 查理．芒格(Charles Thomas Munger，1924.1.1~2023.11.28)，美國企業家、億萬富豪，曾任波克夏．海瑟威投資控股公司的首席副董事長。 &
洛克菲勒人生哲學
從一個小小的簿記員到全球石油業的霸主，約翰‧D‧洛克菲勒成就了一個傳奇。洛克菲勒的創業史在美國早期富豪中頗具代表性，是美國夢的典型代表。他精明而富有遠見、冷靜而又具備膽略，他的成功絕不是偶然，正如他自己所說：「如果把我剝得一文不剩並丟在沙漠裡，只要一行駱駝商隊經過，我就可以重建整個王朝。」 洛克菲勒生前是一個備受爭議的人物，人們以獨裁的沙皇、吸血的惡魔來形容他，死後紐約的報紙卻讚揚他是：一位舉世無雙的大慈善家、大企業家。奇怪的是，幾乎所有的爭議言論，在一夕之間都消失了…… 洛克菲勒出身貧窮，在家中六個孩子排行第二。父親是威廉‧洛克菲勒。他是一個賣假藥的江湖郎中，又犯重婚罪，不是個正直的人，故洛克菲勒一生都與他保持著一段距離，但父親精打細算的商業頭腦也對年幼的洛克菲勒留下正面影響。然而完全相反地，母親卻是個虔誠的浸信會教徒，生活自律，並從小對他灌輸節儉，勤奮等觀念。兒時同輩形容他是個「口齒清晰，講究方法，謹慎小心」的孩子。 一八六四年，洛克菲勒與蘿拉‧斯佩爾曼結婚，兩人是之前在商業學校的班上認識的。他們生了四個女兒和一個兒子，這唯一的兒子小約翰就是將在日後繼承他的大部分事業的接班人。 他一生勤奮，不斷向上攀登高峰，在托拉斯結構下，合併了40多家廠商，壟斷了美國80％的煉油工業和90％的油管生意。托拉斯在全美各地、各行業迅速蔓延開來。洛克菲勒成功地造就了美國歷史上一個獨特的時代―—壟斷時代。 本書以寫實方式來記錄這位「傳奇」，從書中您可以洛克菲勒平凡一如你我他，但他為何能脫穎而出呢？是不是時代不同了嗎？非也，儘管時代不同了，但人性並沒有改變！他的成就最主要是他與眾不同的「思考模式」：洛克菲勒如何從一貧如洗的少年崛起為石油業霸主，這段經歷絕對是一段經典的勵志故事。現在我們來看看這位「傳奇」給人們帶來的「忠告」： 一、出身低微、教育不足不影響成才―—洛克菲勒少時貧困，16歲就外出打工。他還缺少一個英雄楷模式的父親，父親是令他感到丟臉的江湖郎中。洛克菲勒小時候給人的印象是小心謹慎有些自閉的少年，人們看不出他日後還能有多大出息。 二、不要相信「你越想發財，你就越發不了財」的論調―—洛克菲勒很早就喜歡錢。他打工時，將老闆的一張四千美元的期票從保險櫃中拿出來，看了又看，摸了又摸，激動無比。他創辦企業的目的也完全是因為：想賺到很多錢。 三、擁有堅定的發財信念，甚至勇於喊出它―—洛克菲勒的日記裡記載了大量關於發財信念的內容。有一次他受到客戶的歧視，便憤怒地喊道：「等著瞧吧，有一天我會成為天下首富！」他還多次對著朋友們的說：「我必定會發財，必定會發財，必定會發財！」對發財有一種強迫症似的渴望。 四、從小處做起，每天記帳、研究數字―—洛克菲勒一生始終保存著他十幾歲時的第一本帳本，他當時命名為「帳本A」，從這個帳本開始，他將生活中的一切開支數字，不論大小，通通記錄下來，並仔細研究，這培養了他對數字的敏感。對數字的敏感認真始終是他的長項，是他經商成功的重要原因之一。 有句話說：「細節決定成敗」、「態度決定高度」，所以要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下功夫。由於洛克菲勒的出身，讓他特別渴望金錢，他認為「要賺得比別人多，就要花得比別人少。」因此，他一生都有隨手記錄、每天記帳的習慣，這種習慣也成為他給子孫的忠告，傳承到今天這種習慣並沒有改變，因為這是洛克菲勒家族的家訓—―也是成為巨富入門的條件！ 洛克菲勒簡介： 約翰．洛克菲勒(John Davison Rockefeller，1839.7.8~1937.5.23)，美國實業家、慈善家，是十九世紀第一個億萬富翁，被人稱為石油大王。 &
洛克斐勒(2版)
凡人中的巨人、企業家典範 洛克斐勒是二十世紀的首富、石油大亨，也是一位偉大的慈善家，被認為是二十世紀最具啟發性的人物。他不喜歡曝光，神秘莫測，他是──約翰．戴維森．洛克斐勒 ◎世界第一位億萬富豪，是救世聖人，還是企業惡霸？ ◎詳述標準石油王國的建立與終結，解明「托拉斯」的真實意涵。 ◎創辦者的低調、不干涉作法，造就芝加哥大學的自由學風。 ◎慈善事業不只是捐錢，如何真正幫助社會及弱勢者，是洛克斐勒晚年最大挑戰。 洛克斐勒一生近百年的時間，正值美國風起雲湧的時代，歷經南北內戰、工業革命、經濟恐慌及第一次世界大戰，同時也是石油剛剛開採的世紀。時勢造就洛克斐勒這位巨人，其中的故事精采絕倫。 本書精簡扼要描寫洛克斐勒的一生，就其經營石油產業和慈善事業作評述。書中詳細記載標準石油組織托拉斯到解散的始末，作者並以經濟學家的角度，解明托拉斯與反托拉斯法之間的關係。在慈善事業部分，著重洛克斐勒出資創建芝加哥大學，深耕教育與醫療領域的行善理念。最後以一封洛克斐勒給小兒子的信作結語，讓世界首富的形象躍然紙上，更添增溫情。 &
賈伯斯傳(紀念增訂版)
2023年紀念增訂版――重新評價賈伯斯 賈伯斯有如達文西，在藝術與科學的交會口激發創意這本賈伯斯生前唯一授權的傳記，談的不只是賈伯斯。人人都知道賈伯斯不遺餘力捍衛隱私，這位傳奇企業家從未寫過回憶錄，但自2009 年起，他接受本書作者艾薩克森多達四十餘次的深入訪談，並允許艾薩克森遍訪他的朋友、親戚、競爭對手、仇人和同事，總數超過一百人。在本書中，艾薩克森寫出「最真實的賈伯斯」，詳實描述這位創造力旺盛的企業家雲霄飛車般驚險刺激的一生。賈伯斯執著的個性、追求完美的熱情和狂猛的驅力，成功推動六大產業革命，包括個人電腦、動畫、音樂、手機、平板電腦和數位出版。而在賈伯斯出版十年後的這本紀念增訂版中，艾薩克森新增一篇後記，重新回顧賈伯斯的評價。他將賈伯斯比擬為達文西，認為兩人的創造天才都來自藝術與科學的交會口， 兩人都明白藝術與科學並不可分。賈伯斯和蘋果的同事就是能夠力行不同「凡想」的一群人： 他們不只精益求精，推出改良的產品，也設計、生產出全新的產品或服務，讓不知道自己需要這種產品的消費者大為驚豔。賈伯斯旺盛的企圖心就像一把火，不斷鞭策自我、影響他人，還深深改變這個世界。他的個性和熱情已和他的產品密不可分，就像蘋果的硬體和軟體已完美結合成一個整體。我們可從他的人生故事得到啟發，就創新、人格特質、領導力和價值觀而言，他絕對是最好的學習教材。
大局：傳奇台商征戰紐約40年的江湖撇步
400美元打造40年歐亞美貿易帝國 最低調神祕的傳奇台商 43堂人生經營課，首度公開 & 1970年代，一個台南出生的台灣囝仔留學紐約。他身上只剩下400美元，從未修過商學院課程，卻大膽從一張租來的辦公桌白手起家，在風雪中提著皮箱走遍紐約第五大道做生意。 & 憑著過人的膽識與決心，加上精準的商業眼光，短短數年間，他打造出橫跨歐亞美的貿易帝國，而且站穩浪尖40年。 & 作者畢生精研猶太人的經商處世哲學，將猶太人的街頭智慧，匯納於自身逾40年的商場修煉筆記。 & ・為什麼光是便宜1分錢就能吸引客戶，同業還紛紛仿效？ ・猶太人為什麼要收購庫存品（Stock）和廢棄物（Close Out）？怎麼做一門「賺沒人不知道」（台語）的冷門生意？ ・從BTS防彈少年團、三星到紐約法拉盛，居然來自大韓民族的戰鬥力？ & 從消費心理到行為經濟，從生意經到世間學，他深深體悟到管理大師彼得・杜拉克所說，每一道隱藏的學問都來自「人性」。作者身為一名成功的企業家與猶太史家，以其洞察人心的目光、明快且鞭辟入裡的筆法，首度揭露其人生遍歷中極富智慧的觀察與創見。 & 本書以時間為經，生動描寫作者走過的那些變奏年代；以空間為緯，剖析歷史社會脈絡下的族群意識與世界觀。在其精采的夾敘夾議間，那道低調神祕的傳奇企業家身影及道破人性弱點的猶太千年智慧，也無比清楚地浮現出來。 & 「一身之獨立，一國之獨立。」──日本近代啟蒙思想家 福澤諭吉 「我希望歷史記得，我曾經幫助過一些人實現了他們的目標。」──管理學之父 彼得・杜拉克 & 全書三部曲共43個篇章，是這位戰後第一代企業家，獻給當代台灣人的一家之言。作者透過橫貫古今的猶太人研究，自期為永遠的戰鬥者，讓行動引領他前行；他同時借鏡猶太人建國的歷史，長年資助台灣風起雲湧的政治運動，近年更號召籌組華府最大的台灣智庫GTI，深化台美關係與國際地位，展現對台灣這塊土地永恆不綴的熱愛。 &
洛克菲勒談賺錢：美國史上第一位億萬富豪的致富語錄與書信【中英對照】
一窺傳奇巨富的名言與家書原文 學習撼動美國財富和權力的傳奇家族 百年傳承的成功法則 & 我們喜歡閱讀典範人物，是因為如果沒有他們的引導，容易不小心陷入災難；我們喜歡閱讀語錄，是因為原汁原味、濃縮智慧的隻字片語，更能在心中烙下深刻印記。所以，我們渴求收藏典範人物的語錄，希望得到在茫茫大海中尋找正確方向的指南針。 & 在商業界，最值得珍藏的傳奇人物就是約翰．D．洛克菲勒。 & 為什麼要讀洛克菲勒？ & ★那個男人，是富可敵國的石油王★& 經通膨調整後估計，約翰．D．洛克菲勒是美國史上最富有的人。這位標準石油公司的共同創辦人、領導美國能源市場的實業家，在1916年成為世界上第一位億萬富翁，他的事業版圖在全盛時期壟斷全美90%的石油市場；去世時，他的淨資產占美國經濟產出的1.5%，相當於超過3,400億美元！樂勝現在的世界首富馬斯克和貝佐斯。 & ★那個男人，是改變世界的慈善家★ 約翰．D．洛克菲勒不僅靠石油發跡致富，也在創建現代慈善制度方面發揮關鍵的作用。他捐出一半的總資產，以建立家族基金會的方式，持續進行慈善事業，至今已經傳承至第七代。此舉開創了美國現代慈善管理模式，是巴菲特和比爾蓋茲的偶像！ & 洛克菲勒教我們什麼？ 《洛克菲勒談賺錢》一書收錄這位商業鉅子本人的名言，提供如何成功開創並管理蓬勃企業的建議，以及獲得財富後最有效的守富方法。比方說： & ◆談金錢── 「我認為，如果知道怎麼正確運用的話，錢是個好東西。但我認為錢對許多人來說非常危險，因為他們不知道怎麼正確運用。」 & ◆談幸福── 「通往幸福的道路在於兩項簡單的原則：找出你感興趣和你能做好的事情，然後將整個身心靈都投入其中。」 & ◆談行善── 「捐贈應該採取與投資相同的方式進行。捐贈就是投資。」 & ◆談企業管理── 「我的商業理念毫無疑問已經過時，但是基本原則並不會隨著世代更迭而改變。有時候我認為，我們這些頭腦靈活的美國商人，即使氣魄過人、幹勁十足，卻未必充分研究過企業管理的真正基礎。我說過，坦誠面對自己情況的必要性──許多人以為只要不去思考就能逃避現實，但自然法則難以避免，越早認知到這點越好。」 & 書中還包含約翰．D．洛克菲勒面對財富滿溢時，如何以最睿智且最謹慎的方式分配，並與社會共享財富的想法。最後，我們還得以透過洛克菲勒一些與兒子、女兒之間最私密的信件，來了解他的生活與思維。這些經典名言和私人書信教導我們： & □認識金錢與它的力量 □面對輿論批評的思考 □關於經營企業的建議 □得到更多財富與幸福的方法 ……更多內容請見本書！ & 為了更貼近洛克菲勒的真實想法，不假外人演繹，本書不只有流暢的中文翻譯，還附上英文（原文）對照，真實還原這位傳奇巨富對市場的觀察力與財務管理的思維，了解他奠定家族財力、傳承七代不衰的祕密。 & 有感推薦 & Freddy｜Freddy Business Research版主 余玥（冏冏）｜作家、播客主持人 呂明璋｜工具王阿璋創辦人 &
價值投資之父葛拉漢：賺錢人生「閱讀葛拉漢，是正確的投資起跑點」--巴菲特
「閱讀葛拉漢，是正確的投資起跑點。」——股神華倫．巴菲特 ◎投資應放在「股票原本的價值」，在價格「遠低於」價值時買進。 ◎股民應遵循兩個原則：一是嚴禁損失，二是不要忘記第一原則。 ◎股市短期看來是投票機，長期來看則是體重機。 以上這些耳熟能詳的致富金律，都來自價值投資之父班傑明．葛拉漢。 他是華倫．巴菲特的老師、型塑股神一生投資哲學的傳奇人物。 班傑明．葛拉漢，1894年出生於倫敦，成長於紐約， 自哥倫比亞大學畢業後，即進入券商公司從事金融工作。 1926年與友人合作設立葛拉漢．紐曼基金（Graham-Newman partnership）， 每年以優異績效擊敗道瓊工業指數，從此奠定價值投資策略在市場的地位。 & & 他在經濟大蕭條最嚴重時寫下《證券分析》，開創證券分析領域的先河。 1949年，他又以一般投資者為對象，寫下《智慧型股票投資人》， 至今仍是適合散戶投資者閱讀的最佳指南。 臺灣股市的存股大師們，無一例外都提過受到這本書的影響。 && & 以上兩本書雖富涵哲理、技術與專業，但對一般投資人而言並不易讀懂， 可能認為價值投資很難執行。 本書則是葛拉漢的親筆回憶錄，完整呈現價值投資法的根源與精髓， 以精妙的比喻、風趣的口吻，回憶自己九歲起立志賺錢的一生經歷： ◎被嘲諷排擠的童年，刺激出華爾街教父 葛拉漢出生於英國倫敦，後來全家移居紐約，10歲之前， 明顯的英國口音總受到同學嘲諷排擠，卻也激發他小學畢業時就搞懂四件事： 其中「如何用各種方法賺一點小錢」；「如何依靠自己的理解做好一切事情」； 更是在華爾街證券市場必備的成功要件。 ◎母親股票慘賠，讓他懂得「好的股票便是最好的投機」 1907年，他的母親買進美國鋼鐵股票卻蒙受重大損失， 讓他對「投資」還是「投機」，提出了完全不同的定義， 造就他日後推崇重視公司內在價值的價值投資法。 在當年聽內線買股票的華爾街（其實現在也是）， 葛拉漢如何區分，什麼是可靠的的消息，什麼又是騙人的？ ◎大蕭條誕生出的《證券分析》與安全邊際 1929年「黑色星期二」股災，讓葛拉漢．紐曼基金嚴重受創， 資產縮水只剩下25%，而經歷這個時期後， 他提出了「安全邊際」投資法則：「市場先生是很情緒化的瘋子， 你要趁他情緒低落時撿便宜，當他情緒高昂時你只要旁觀就好。」 ◎永遠存在的問題：如何選擇股票和債券？ 葛拉漢認為，股票和債券的持有比例都不能少於25%， 剩下的50%，則根據投資者自己對股票行情的感覺和判斷， 若不能做出明確判斷，怎麼做才合乎邏輯？ 這位華爾街教父還告誡我們，學會區分以下三種人，對理財很有幫助： 第一，真正的吝嗇鬼，第二，狂熱的討價還價者，第三是？ 其中有一種人是最成功的生意人。 本書將帶你理解這位華爾街教父的心路歷程，淬鍊出百年不敗的投資思維。 業界推薦 《存好股，我穩穩賺》暢銷作家／溫國信 價值投資者、財經作家／雷浩斯 投資理財部落客／Kelvin價值投資 「陳喬泓投資法則」版主／陳喬泓
岩田聰如是說：從天才程式設計師到遊戲公司社長，任天堂中興之主傳奇的一生。
凡對ACG領域有興趣的人，不可能沒聽過「任天堂」這個名字。 給一代又一代青少年帶來幸福遊戲時光的任天堂，曾擁有一位著名的社長――岩田聰。 他曾被《時代》雜誌評論為「在任天堂比什麽都重要的人物」。 這位被廣大遊戲迷親切稱為「聰哥」的岩田先生，究竟經歷過怎樣的一生呢？ 約莫二十年前，山內溥安排岩田聰進入任天堂本社，擔任經營企畫室長，並且在兩年後自己退休時指定岩田先生接下任天堂社長職位。當時任天堂可說是正值風雨飄搖之際，儘管財務情況一直很健全，但N64和NGC兩台家用主機接連失利，市占率甚至被夾帶雄厚資金進入市場的新挑戰者，也就是微軟推出的 Xbox 主機所追趕。 當年年僅四十二歲的岩田先生，接下此一重責大任後便不負所托，打出「擴大玩家人口」的大旗，先後推出掌上型主機「Nintendo DS」以及家用主機「Wii」，以和過去主機不同的異質變化，吸引玩家、曾經是玩家和不是玩家的人，成功帶領任天堂走出低潮，並且創下公司成立以來最高營收。可說是名符其實的「任天堂中興之主」。 本書是從《HOBO日刊ITOI新聞（ほぼ日刊イトイ新聞）》網站所刊登的岩田聰訪談中，擷取岩田先生說過的話，重新編纂而成。另有部分言論節錄自任天堂網站上的「社長提問」專欄。 岩田先生是一位在媒體面前談話時，幾乎從不把自己當作話題主角的人。若是為了公司和專案，基於「由我出面是最合理的判斷的話」，他會回應遞到眼前的麥克風，可是言談之中僅將自己的事擺在次要。 不過，就如多數人所知道的，岩田先生是一位誠實無偽、一路走來始終如一的人。 他曾經代表公司或開發商立場，於各種場合發表言論，將這些言論集結一看，就彷彿多個圓圈的交會處，疊合出另一種顏色般，自然而然地浮現出「岩田先生本人的話」。 本書便是將這些「岩田先生的話」由多篇報導中揀選而出，編纂成冊。 「On my business card, I am a corporate president. In my mind, I am a game developer. But in my heart―I am a gamer.」 「在名片上，我的頭銜叫公司社長。 而在我腦中，我是一個遊戲開發者。 但是在我心裡，我一直是個遊戲玩家。」 岩田聰（1959-2015） ＊由ほぼ日刊イトイ新聞擷取其採訪內容所編著，遊戲界巨人、任天堂中興之主岩田聰遺世的唯一著作！ ＊巴哈姆特創辦人SEGA、遊戲基地Gamebase、4Gamers就肆電競、Frontier開拓動漫一致好評推薦！
B型選擇——綠藤：找不到喜歡的答案，就自己創造
綠藤10年創業物語 秉持「不聰明的事，還是要有人做」的初心 勇敢做出屬於自己的B型選擇 & ★亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」★ ★2019年獲頒「對世界最好」大獎★ & 滴答滴答 每個人心中都有一個Social Clock，時刻提醒著你—— 求學、就業、結婚、生子或是追求晉升，確保你走在人生的正軌上 然而，日日為了五斗米折腰 你是否滿意現在的生活？ 你是否常在理想與現實之間拔河？ 你是否經常懷疑人生的意義？ 你是否也有一個夢，總是召喚你去實現它？ & 2010年，一句「不聰明的事，還是要有人做」 啟發了三個好朋友跳脫舒適圈，勇敢做出屬於他們的B型選擇—— • 從金融業轉身，他們選擇擁抱土地，捲起袖子培育純淨的芽菜 • 一線保養品牌推陳出新，他們選擇維持更少的品項，還要消費者「別買」 • 零售業創造業績的雙11購物節，他們選擇閉店一天，全公司一起去淨灘 & 創新，從來不是在別人的答案上發現真理 而是回到源頭，自己去尋找答案 時刻心繫「還能為深愛的世界做些什麼？」的綠藤生機 是亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」獎項的B型企業 2019年更獲頒「對世界最好」大獎 & 2020年，綠藤走到第10年，他們依然相信—— 商業的力量，可以扭轉世界，朝更好的方向前進 & 計畫，永遠趕不上變化。即使如此，我們總是擁有選擇： 可以選擇面對，可以選擇逃避；有的選擇很容易，有的選擇卻更有意義。 ——綠藤生機共同創辦人 鄭涵睿、廖怡雯、許偉哲
十倍勝，絕不單靠運氣：如何在不確定、動盪不安環境中，依舊表現卓越？(暢銷新裝版)
面對動盪、混亂且難以預測的經營環境， 為什麼有些企業可以挺過風暴、維持高績效，有些卻每況愈下？ A+企管大師柯林斯實證研究，破解十倍勝企業成功密碼： 卓越是出於刻意的選擇、堅持紀律的結果。 彼得．杜拉克：預測未來最好的方法，就是創造未來！ 一樁震驚全球的恐怖攻擊事件，讓美國從穩定、富裕的假象中驚醒，加上興旺多年的牛市崩盤，政府與企業面臨了難以預測的嚴峻考驗。 這讓柯林斯和韓森的研究團隊想到：為什麼有些公司在不確定中仍能蓬勃發展、有些卻辦不到？哪些關鍵因素導致企業走向截然不同的命運？於是他們展開九年研究，過濾了兩萬多家企業，找出七家績效非凡的「十倍勝」企業，並與同樣面臨極端動盪局面、卻節節敗退的對照公司比較。進而發現，十倍勝企業的成功並非做了劇烈改革或有較快的決策速度，而是他們知道什麼時候該快、什麼時候該慢。 本書不但探討企業本身的經營績效，更加上「環境」的變數，將焦點放在企業身處的混亂環境，深入了解領導人面對逆境時的應變做法，同時解析了「運氣」扮演的角色，歸納出十倍勝企業的成功要訣，而這些要訣也成為投資人觀察企業良莠的判斷指標。 & │本書重要觀念│ ●二十哩行軍：十倍勝企業領導人具有強烈的目標導向，無論面對順境或逆境，都能以堅強的意志力確保策略與組織做法形成高度的一致性，帶領組織成員達成目標。柯林斯將領導人這種狂熱的紀律形容為「二十哩行軍」。 ●先設子彈，再設砲彈：十倍勝公司在發展過程中，在意的不是跑得比別人快或擁有最厲害的創意，而是弄清楚在實務上怎麼做才行得通，而且要做得比別人都出色。柯林斯將這種步步為營、以實證為創造力的創新方法比喻為「先設子彈，再設砲彈」，即一開始先發射子彈，弄清楚怎麼做才能奏效，有了實證依據而信心大增，就可以集中資源，發射砲彈。 ●超越死亡線：十倍勝領導人知道自己無法預測未來，所以必須及早為無法預測地意外狀況做好充分準備，這種建設性的偏執讓他們冒更低的風險，卻產生更卓越的成果。 ●SMaC致勝配方：SMaC代表「具體明確，有條理、有方法，同時始終如一」。十倍勝公司在瞬息萬變、高度不確定的世界裡，會以堅忍自持的態度，泰然接受無法控制的情況，盡最大努力掌握自己可以掌控的情況，而SMaC就是他們在失控世界裡努力掌控一切的方法。 ●重要的不是運氣，而是運氣報酬率：好運和壞運之間有一種不對稱關係。十倍勝領導人總是假定自己運氣很差，因此未雨綢繆、預做準備。因此他們會透過「二十哩行軍」、「先設子彈，再設砲彈」、「超越死亡線」和「SMaC致勝配方」來獲得高運氣報酬率。 & │打破迷思，理出企業成功關鍵│ ●十倍勝公司不一定靠創新脫穎而出。 ●十倍勝公司不一定決策速度比較快，而是知道什麼時候該快，什麼時候該慢。 ●十倍勝公司不一定要做劇烈的改革。 ●十倍勝公司不一定是因為運氣比較好，而是碰到不同機運時，怎麼做。
創始人手記：一個企業家的思想、工作與生活
「不要躁，要心安」 六○後企業家的多種面相， 卸下「傳奇」之帽，企業人生的決定之書 攜程、如家、漢庭，華住集團創始人CEO 經營之路的探索、人生之味的體會及思考 能夠十年堅持探索和記錄，就是我為這個時代保存下一個有意思的切片。──季琦 他，三家百億級公司創始人， 談創業、經營、生意、組織，如何成功， 如何創造財富，如何領導企業， 他信手拈來。 他也講宇宙，講時空，講人生，講生活美學； 談旅行、紅酒、愛情、詩歌、故鄉、美食。 2008年，季琦在紐約上課，正好處在金融危機風暴中，並陸續寫下這些感悟，而這一寫就是十年。他的創業思維，如何生活，寥寥數語卻字字珠璣。 是創始人脫下「傳奇」之帽的企業成長史，也是一本理想生活指南。 本書特色 ‧全球前十大旅遊訂房網站創始人的十年關於創業、經營之道、人生體會與紀錄。 ‧不僅是企業成長史，也是一部討論人生該如何生活的書。
李嘉誠談做人．做事．做生意全集(榮休紀念版)
《傳奇首富 榮休紀念版》 & 今年，年滿90歲的李嘉誠正式宣布退休！ 從塑膠工廠業務員到全球華人首富；從赤手空拳到世界級傑出企業領袖，成功並非一步登天，而是堅持不懈、勤於學習而來！ 華人首富縱橫商場之不敗奧秘 叱吒商界風雲全球之不朽傳奇 謙虛是知識之源，不自負才是成功典範 做人：「我相信幫助他人、對社會有所貢獻，是每一個人必要的承擔。」 做事：「我相信只有堅守原則和擁有正確價值觀的人，才能共建一個正直、有秩序及和諧的社會，一個沒有原則的世界是一個缺乏互信的世界。」 做生意：「也許最關鍵的成功方法，就是尋找得到導航人生的座標，沒有原則的人會飄流不定。」
為自己爭氣：群聯電子十年318億元的創業故事
小子CEO的熱血告白！只要有夢想，路就不會太遙遠！一支隨身碟，賭個有信心、但又充滿未知的未來。世代務農的馬來西亞僑生潘健成，19歲時帶著台幣12萬元到台灣讀大學，26歲時與四個同學創立群聯電子公司，十年後的2010年，群聯年營業額318億元。潘健成寫下勇敢勵志的創業故事，群聯的創業故事就是現年37歲潘健成的人生故事，這個故事裡有：★他寒微時的渴望潘健成生平第一付眼鏡是與父親一起摘野菜換來的，永遠記得父親的教誨「人不會窮一輩子，努力做自然就會有！」★在年輕時的猶疑他隨時準備兩張名片，一張有名有頭銜，一張只有名字，因為許多人看到他的總經理頭銜只是冷眼相待。★常保謙卑感恩的心態他認為困境時若有人送你兩個饅頭，你絕不能在順境時只還人家三個饅頭，恩典不是這樣還的吧！★不受威逼的膽識他說：「如果你跟我講一件事，是拿一把槍指著我，我絕對拿兩把指回你，但如果你跟我好好說，我沒問題的。」本書由潘健成口述、《Cheers雜誌》資深主編洪懿妍採訪整理，紀錄潘健成與群聯電子十年之間的拼搏和奮鬥歷程，內容主題涵蓋了創業可能面對的所有課題，包括資金的籌募、侵權官司的因應與防範、團隊的組合、人脈的形成、商業模式的產生、企業經營者角色的轉變…….。其中有渴望、恐懼、懷疑，有謙卑、感恩，更有不向困難低頭的執著和膽識。走過驚險起伏的創業路。潘健成在書中坦承曾有過恐懼，市場上一有風吹草動就害怕沒有明天，也坦承有仇必報地對競爭者發動價格戰。他真誠而不隱晦，和盤托出創業初期最困擾他的智財權官司及金融海嘯前幾乎滅頂的經營重挫。書中保留了青年創業家曾吞下的痛苦和惶恐，更有青年創業家的犀利和自信。他說，他跟群聯人都沒有破表的智商或天生的英才，只有堅持下去的拼勁與傻勁，這股力量把群聯打造成亞太地區最大的快閃記憶體應用產品公司，同時也讓群聯在2010年登上美國商業週刊「世界科技一百強」排行榜的第六十五名。這段從12萬元到年營業額318億的真實歷程，不只是創業的故事，更是一個讓人奮勇向前的故事。這本書獻給所有在職場等待機會的年輕人機會是自己創造的，勇敢地為自己爭一口氣！重量推薦宏碁集團創辦人 施振榮東芝半導體公司社長 小林清志資策會董事長 史欽泰聯電副董事長 宣明智台大電機系教授 陳良基政大智財所副教授 邱奕嘉交大校友總會執行長 陳俊秀久元電子董事長 汪秉龍「《為自己爭氣》對已有創業經驗的人來說，一定會心有戚戚焉！更讓想創業的讀者面對未來的挑戰能更篤定，勇敢迎向未知。」─宏碁集團創辦人 施振榮「本書真切傳達潘健成的個性，這本書最大的特點就是真誠，非常真誠。對於創業人來說也是很好的鼓勵與警惕。」─資策會董事長 史欽泰「寫得真好，整個故事神靈活現。他快人快語，毫不修飾、毫不遮掩，與我們分享創業必經的路程與心法，更有他年輕人創業刻骨銘心的種種辛酸，群聯的故事實在深具啟發意義。」─聯華電子副董事長 宣明智「這個故事是台大創業課上最受歡迎的典範，精彩刺激。」─台大電機系教授 陳良基「這種相信一定看得到的熱情與傻勁，是創業家最可貴的特質，也是創業成功最大的本錢。群聯從零開始的奮鬥過程，對年輕人是一種鼓舞。」─政大智財所副教授 邱奕嘉
一棵樹與一家人：彭培業與台灣房屋的服務學
台灣面臨氣候暖化及人口老化等趨勢20年前，台灣房屋啟動植樹造林減碳計畫10年前，更建構了亞洲健康智慧園區打造優質健康環境 成為台灣養生村之新典範台灣房屋 用「服務」定義ESG+本書呈現台灣房屋四十年來的發展歷史，從植樹造林、提倡友善農法，到打造新世代健康養生宅，所走過的痕跡，以及堅守誠信、專業、創新、共好的核心價值。台灣房屋將ESG+理念融入仲介服務，讓「家」成為跨越世代、溫暖人心的意義；而台灣房屋也秉持初心，以專業、貼心、服務力，成為台灣人最安心、最值得信任的一股力量。
出海：台灣企業大未來
AI 2.0 衝擊將至，台灣企業突圍的黃金十年戰略藍圖！思維翻轉，決定企業在 AI 時代的全球競爭力！本書著重思維翻轉，人才共融及新科技運用，探討攸關企業未來的各項議題，是AI時代工作者必讀之作。Bonus 簡立峰的思考練習題，讓你的想法出海！面對台灣五缺（水、電、工、地、人才）的現實困境，以及「看不見海」的海島慣性思維雙重夾擊，新創面對的困境是出不了海的痛，成熟企業則面臨如何從台廠變成跨國企業的挑戰。國際化（出海）已是突破「少國化」結構困境、求得永續經營的唯一活路。前Google台灣董事總經理簡立峰，以其海洋思維和組建全球團隊的實戰經驗，提供了一份清晰的致勝戰略：拓展數位國土、運用遠距協作，培養π型與具備GDP能力的新世代，新創與老創合作，軟硬整合，實現軟體登峰。在台灣做影響世界的事，贏得永續大未來！台灣正站在一個關鍵的十字路口。面對全球供應鏈重組、地緣政治衝擊，以及島內「五缺」和少子化的結構性限制，我們必須正視：出海，已是唯一的生存之道。★迫切危機：被島嶼思維慣性困住的台灣人與台灣企業多數台灣人或台灣企業被慣性的「海島思維」所困，日常生活中「看不見海」。這種慣性讓我們在舒適的同溫層中陷入「內捲」的陷阱。我們誤認為2,300萬人口的市場足夠大，從而錯失了國際化的企圖心。最慘烈的警訊是：台灣新創在2015年的國際評比中，獨角獸為零，連當時崛起的越南、菲律賓都不只一家！這點明確揭示了企業「出不了海」的結構性困境。舊有的代工製造模式，在面對未來20年新生兒將降至4～5萬的衝擊下，恐將難以持續。當企業繼續固守在島內，未來不只是製造業，島上百工百業都將面臨人才與消費人口短缺的危機。若不願被島嶼的邊界困死，現在就必須將「農民心態」徹底轉向「航海家心態」。 ★翻轉思維：黃金十年的突圍戰略藍圖AI 時代的到來，是台灣錯過網路浪潮之後迎來的新契機，我們或有可能迎來「黃金十年」。我們必須把握這個契機，從「製造島」轉型為「科技島」。一、重新定位台灣：只要將地圖轉90度，就會發現台灣正好位居東亞生活圈的中心點，周邊環繞著日、韓及東南亞近8億人口的蓬勃市場。我們不能再將鄰國當作工廠，而應將之視為市場與人才的來源。二、實施「台灣 + 1」策略：對製造業為主的台商而言，從「TW+CN」模式轉向「TW+N」是第二次出海，企業應從一開始就結合鄰國、擴大市場規模，規劃台灣加上一個外部市場（TW+N），藉此擴大市場天花板。三、實現軟硬整合：台灣擁有世界第一的硬體優勢，我們必須運用當下最新的AI科技順利轉型，將製造業軟體化，並將高階研發價值根留台灣。簡立峰博士個人在 Google 台灣建立亞洲最大研發基地的實戰經驗證明，「在台灣，做影響世界的事」完全可行。軟硬整合是從「台廠」到「台灣人領導的跨國企業」的關鍵點。 ★決勝未來：培養「GDP」人才與 AI 共創能力企業要突破人才瓶頸，必須正視我們需要的不是人力而是人才，面對的挑戰不在「少子化」，而在於「少國化」──人才國籍過於單一，導致企業缺乏韌性。人才國際化是企業具備韌性的關鍵，我們必須正視DEI（多元、平等、共融）的重要性，將之列入必修。 簡立峰博士在書中提出了AI 時代人才的全新指標：「GDP」。1. G（Global View, 國際觀）：擁有航海家思維，積極走出台灣的海島單一環境，挑戰極限。2. D（Diversity, 多元文化）：將DEI（多元、平等、共融）視為企業必修課，具備與跨國人才協作的能力，這是企業韌性的基石。3. P（Proactiveness, 積極主動）：必須打破「解題式」慣性，培養「出題式」思維，主動展現影響力，才能在國際舞台上被看見。真正的人才資本，應該投資在D與P的提升上：企業應營造多元環境，並培養主動積極的心態，最後就會反映在G，團隊的國際視野提升。同時，他也提出企業團隊必須掌握「新雙語」能力。一是英語，這是連結國際人才與市場的通行證；二是程式語言，也就是與 AI「共創」的能力。AI 不只是工具，它正從我們的「副駕駛」（Copilot）轉變為能直接執行任務的「代理人」（AI Agent）。此外，他更提醒，新時代的競爭力，不在於擁有多少知識，而在於能否問出好問題──「提問力」成為核心關鍵。善用 AI 賦能，可以極大化個體生產力，推動「一人公司」的崛起，讓具備跨域能力的「π型人才」引領創新。簡立峰博士已經以其在 Google 台灣組建全球團隊的實戰經驗，證明了「在台灣做影響世界的事」是可能的。台灣企業如果能把握 AI 帶來的軟硬整合契機，透過思維翻轉和培育 GDP 人才，就能擴大數位國土，重啟大航海時代，擁有真正的永續大未來。
開創的力量
台灣隱形冠軍的集體智慧！中小企業菁英必讀寶典白手起家的生活歷練故事書！創業CEO成功祕訣大公開金石堂暢銷書榜第1名‧EMBA沒告訴你的成功秘訣悲觀者在每個機會中看到的都是困難；而樂觀者則在困境中洞察良機。變動世代成功新典範，成功實業家的勇氣故事。 以創新思維引導企業轉變，先立於不敗而後求勝。 各界權威一致推薦：逢甲大學人言講座教授許士軍、國立中山大學校長李志鵬、國立中山大學管理學院院長林豪傑財信傳媒集團董事長謝金河、全國中小企業總會榮譽理事長李成家強力推薦 國立中山大學EMBA人才濟濟，在國際教育市場上獲獎無數，根據英國《金融時報》最新發布高階經營管理碩士全球排行榜，中山大學EMBA穩坐全台龍頭，全台唯一8度入榜英國《金融時報》百大EMBA排名；使中山大學成為教育界之表率。真正的管理知識，尤其是智慧，「不是來自書本，而是來自行動的體驗」。本書中EMBA的創業故事，正是這種智慧的最佳寫照。他們的企業橫跨製造、醫療、設計、科技與服務業，每一則故事看似平凡，卻蘊含深刻的開創精神。 ---逢甲大學人言講座教授 許士軍本書中每一位EMBA企業家，以自己的創業歷程證明了何謂真正的「開創」。他們未必都出身於最富資源的背景，但擁有共同特質：洞察趨勢、擁抱風險、與變局同行，並以永續與社會責任為企業的核心價值。 ──國立中山大學校長李志鵬在全球局勢震盪、AI與科技重塑產業的今日，本書是一部企業家的智慧精華與策略手冊。它提醒我們：未來不是等待的，而是開創的；競爭力不是天生的，而是鍛造的。願每位追求卓越的企業家，皆能開創出屬於自己的經營管理之道。 ----國立中山大學管理學院院長林豪傑 在這個瞬息萬變的年代，本書提供企業家最需要的思考框架。EMBA所代表的，不只是管理知識，更是一種讓自己持續精進、靠近世界變化核心的能力。 ──財信傳媒集團董事長謝金河本書像一把鑰匙，引領讀者在創新時代中找到自己的定位。願所有讀者都能從中獲得啟發，無論在職涯或創業，都能以堅持、勇氣和創新，走出屬於自己的道路。 ──全國中小企業總會榮譽理事長、美吾華懷特集團創辦人
