開創的力量
台灣隱形冠軍的集體智慧！中小企業菁英必讀寶典白手起家的生活歷練故事書！創業CEO成功祕訣大公開金石堂暢銷書榜第1名‧EMBA沒告訴你的成功秘訣悲觀者在每個機會中看到的都是困難；而樂觀者則在困境中洞察良機。變動世代成功新典範，成功實業家的勇氣故事。 以創新思維引導企業轉變，先立於不敗而後求勝。 各界權威一致推薦：逢甲大學人言講座教授許士軍、國立中山大學校長李志鵬、國立中山大學管理學院院長林豪傑財信傳媒集團董事長謝金河、全國中小企業總會榮譽理事長李成家強力推薦 國立中山大學EMBA人才濟濟，在國際教育市場上獲獎無數，根據英國《金融時報》最新發布高階經營管理碩士全球排行榜，中山大學EMBA穩坐全台龍頭，全台唯一8度入榜英國《金融時報》百大EMBA排名；使中山大學成為教育界之表率。真正的管理知識，尤其是智慧，「不是來自書本，而是來自行動的體驗」。本書中EMBA的創業故事，正是這種智慧的最佳寫照。他們的企業橫跨製造、醫療、設計、科技與服務業，每一則故事看似平凡，卻蘊含深刻的開創精神。 ---逢甲大學人言講座教授 許士軍本書中每一位EMBA企業家，以自己的創業歷程證明了何謂真正的「開創」。他們未必都出身於最富資源的背景，但擁有共同特質：洞察趨勢、擁抱風險、與變局同行，並以永續與社會責任為企業的核心價值。 ──國立中山大學校長李志鵬在全球局勢震盪、AI與科技重塑產業的今日，本書是一部企業家的智慧精華與策略手冊。它提醒我們：未來不是等待的，而是開創的；競爭力不是天生的，而是鍛造的。願每位追求卓越的企業家，皆能開創出屬於自己的經營管理之道。 ----國立中山大學管理學院院長林豪傑 在這個瞬息萬變的年代，本書提供企業家最需要的思考框架。EMBA所代表的，不只是管理知識，更是一種讓自己持續精進、靠近世界變化核心的能力。 ──財信傳媒集團董事長謝金河本書像一把鑰匙，引領讀者在創新時代中找到自己的定位。願所有讀者都能從中獲得啟發，無論在職涯或創業，都能以堅持、勇氣和創新，走出屬於自己的道路。 ──全國中小企業總會榮譽理事長、美吾華懷特集團創辦人
商業狂人孫正義：軟銀創辦人顛覆全球科技與金融版圖的傳奇人生（第一本西方視角撰寫的孫正義傳記）
他，是改變金融世界的賭徒，也是21世紀的資金魔術大師＊＊＊收錄45張珍貴照片，從影像認識孫正義成長與投資歷程＊＊＊輝達黃仁勳曾在公開場合表示：在每一次科技浪潮中，孫正義都選對了贏家。從雅虎到阿里巴巴，Nvidia到OpenAI，孫正義押注的企業幾乎定義了世界科技的走向。他締造過Uber、DoorDash與Slack的成功，也遭遇過WeWork的世紀滑鐵盧。孫正義與軟銀一次次站在資本市場的風頭浪尖，高峰時受人追捧，低谷時飽受質疑。這位日本貧民窟後代出身的企業家當過一日世界首富，也曾財富蒸發96%後重返顛峰。憑著無比膽識與瘋狂賭注，他改寫了全球科技與商業版圖。本書作者為《金融時報》前總編輯，歷經多年調查與專訪，以「文采斐然且揭露驚人內幕」（普立茲獎得主史蒂夫．柯爾評語）的筆觸，帶你走進紐約、東京、矽谷、沙烏地阿拉伯等權力核心，看孫正義與軟銀如何逆勢翻盤、顛覆傳統，重塑二十一世紀的財富邏輯。這不只是億萬富翁的傳記，更是一場對當代資本主義的深度解剖。無論你崇拜他，質疑他，或將他視為笑談——孫正義的跌宕人生揭示了現代商業的真相。
不要叫我老闆
這不是一部「成功學」故事，而是一段與命運對話的旅程。以自身三十餘年的創業生命，留下的一份存證。從健身產業的開拓者，到企業帝國的盛極而衰；從官司與牢獄的幽暗，到再度站起時的矛盾與掙扎，她誠實記錄了每一個「高光時刻」背後的代價。書分六部：〈覺醒〉，寫下標籤與人情，揭開創業之路的序幕；〈開端〉，回望家庭與責任，承擔逐漸壓在肩上；〈創業12649〉，紀錄雅姿韻律、亞力山大與亞爵會館的輝煌；〈破口〉，真實呈現體制、財務與市場的重擊；〈牢獄〉，面對司法、親情與愛的考驗，掙扎中重建自我；〈警惕〉，將痛苦轉化為洞見，思索責任、人性、合規與邊界。這本書是寫給自己的人生存證，也是一面鏡子，映照每個在創業路上追逐夢想、卻常常忽略「責任與代價」的人。
從缺口中盛開，轉身皆豪邁！
G.R.A.C.E Academy校長本人 「沒缺點也不會有經典，那才是眞的沒意思。」 這本書，從裂縫開始。 車禍、否定、背叛、崩塌， 每一道傷口最後都成了勳章的刻痕。 十枚「勳章」對應人生的十種缺口， 把恐懼、叛逆、衝動、敏感， 這些最想藏起來的東西，化成推進力。 語言俐落，帶點黑色幽默，也直指人性的眞相。 眞正有意思的人生，從來不是一百分， 而是能和缺點共存， 再用它們，去換來一份獨一無二的影響力。
鋤夢而行
看神農獎得主林錦藤先生如何從農會推廣員到全國最大的紅羽土雞牧場，聽他娓娓道來如何以200隻雞苗翻轉自己的人生。這本書不僅講述一位企業家的故事，更呈現一種「技職精神」——腳踏實地、以行動說話、無愧於心。本書從童年記憶、創業過程、困境重建到現代化經營與社會責任，完整呈現品牌建立維艱的過程。大三元禽畜產業創辦人林錦藤先生，童年時期就在田間協助農事，練就吃苦耐勞的心志。這些從小耳濡目染的磨練，成為日後施展抱負的動力。林錦藤起初只是本著改善家計，把養雞當副業，以己身與家人之力，靠著農會薪水與副業在投入，還必須兼顧技術學習、資金運用、設備升級與銷售經營，終於開創畜牧業新藍海。其成功不僅在硬體上下功夫，更著眼於經營理念與飼養管理，串聯地區小農進而創造多贏。神農獎的加冕不僅是榮耀，更是商譽與社會責任的甜蜜負荷，林錦藤藉此翻轉產業；從科學飼養、設施升級、系統管理、銷售通路到品牌形塑，見證了由傳統到現代的轉型過程，擘畫農業持續向前的希望藍圖。
以5微米連結世界（新版）：沈文振和拓凱寫下碳纖維傳奇
用直徑5微米的碳纖維和自主研發的樹脂配方打造多元複合材料應用於網球拍、自行車架高階安全帽、醫療床板、航太零組件榮登5個全球第一拓凱是世界上最大的碳纖維網球拍製造商，每年生產130萬支高階碳纖維網球拍，細數全球前五大的網球拍品牌中，就有四家是拓凱的客戶。拓凱首創的碳纖維複材車架製造技術，每年可生產近30萬台碳纖維高附加價值車架，市占率達全球約30%，也是世界第一。年產量達130萬頂的賽車級碳纖維複材安全帽，包含長年稱霸全球安全帽市場的知名品牌Bell、AGV、Alpinestars，旗下單價可達3至5萬元的頂級安全帽，也是拓凱傲視全球的獨家產品。拓凱現今已是全球最大的核磁共振（MRI）醫療床板供應商，市占率超過90%，全球醫療成像設備排名前四名的品牌奇異、西門子、飛利浦與東芝，都是拓凱的客戶；拓凱還為空中巴士、波音等各型商用客機，生產製造商務艙以及經濟艙碳纖維椅背和主要零組件，市占率達35%以上。不論是球拍、自行車架、安全帽、醫療床板或航太零組件，都是高度專業化的不同領域，任何一項產品的研發與製造難度，都可能是獨立一家公司傾全力投注資源，才能做到世界頂尖的程度，為何拓凱不只能成功走向多角經營，還一舉達成5項世界第一的成就？拓凱的成功祕訣，便在於專注強化自身的核心競爭力，也就是碳纖維複合材料的關鍵——樹脂配方的研發與運用，它讓拓凱能從球拍跨足其他產業，不斷開拓新的利基市場，造就拓凱在國際間鮮明的「碳纖維複材專家」定位。當球拍市場逐步衰退，其他同時期創業的同業大多已黯然退出市場，拓凱卻能靠多角化布局分散經營風險，坐擁後進者難以望其項背的技術護城河，成為全年營收突破百億元的世界級企業，至今仍充滿活力地進行技術創新與永續轉型。推薦拓凱不僅是一家技術領先的企業，更是一個以人為本、以善為念的組織。——楊世緘，前行政院政務委員這本書，不只是拓凱的歷史，更是台灣的故事，是一位慈濟志工的心路歷程，是一位企業家的社會責任實踐。——王端正，慈濟傳播人文志業基金會 執行長雖然我們起步時沒有豐厚的資源，但只要堅持、專注，把路走穩走深，就能在世界舞台上被看見。——沈文振，拓凱實業 董事長
定義Ten Lives.Ten Definitions: 十位活出精彩人生的啟發
能定義好自己，是生命中最重要的功課【ONE BOOK TEN LIFE】系列，從第一本《翻轉人生的十個態度》開始，到《鼓舞人心的十個勇氣》、《面對生命的十個感動》、《改變的力量》、《找到你生命的答案》、《重生效應》、《創造力就是你的競爭力》，到上一冊《跨越》為止，已經累積超過110位作者，出版超過十一本的生命實錄。每一本，都記錄了十位來自不同國家、產業、年齡的真實生命故事，也讓我們一次次見證了每一個人，都值得被聽見；每一段人生，都有它的價值與定義。第十二本主題，選擇了再簡單不過、卻極具力量的兩個字：「定義。」什麼是「定義」？它不只是一句話、一個標籤、一個成就，它是你在人生的每一段經歷後，對自己說：「我選擇用這樣的方式，來詮釋我自己。」這個世界從不缺少評論與比較，從小到大，我們都不斷地被定義、被分類、被標籤——但最關鍵的問題是：我們怎麼定義自己？本書的十位作者，有人從谷底翻身重新出發，有人在人生高峰仍選擇突破框架，有人走過風雨選擇成為陽光。無論是哪一種人生路徑，他們都有一個共同點——「他們選擇用自己的方式定義自己的人生，不讓外界的評價侷限他們的可能。」身為這本書的統籌與策劃者，我藉由作者群人生的經歷看見，每一位作者故事背後的勇氣與力量。這些作者們並不是高高在上的成功學導師，而是你我身邊，真實存在的每一個「平凡又不平凡的人」。他們選擇把自己真實的經歷寫下，為的不是炫耀，而是希望用故事點亮他人的生命——就像曾經有人點亮過他們一樣。這本書不只是十位作者的生命「定義」，它也可能是你找尋人生方向的借鏡。我相信，當你翻開本書、閱讀每一則故事時，你會看見自己的影子，你會想起自己的過去，你會重新思考自己現在的選擇，也許，更會開始定義你未來想成為的那個人。因為我們相信：每個人都是獨一無二，每段生命都值得被記錄。透過文字的力量，能感動更多人；藉由科技的力量，能影響更遠的人；最終，讓我們用生命，感動更多的生命。願《定義》，成為你人生中，一次美好的遇見。華人出版經紀人 卓天仁作者1｜走向國際，為外商開啟一個前進日本的快速通道---小堀光一Koichi Kobori作者2｜士林廟埕長大的孩子，從服務基層到神農宮董事長的人生路---何逸松作者3｜在多元文化中重塑成功與女性力量---沈賽芬Rita Sim作者4｜在香氣的迷霧中找尋生命的真諦---孫羿庭 Mindy Soon作者5｜人生的路，不是選出來的，是走出來的---陳炳林作者6｜生命的褶皺裡，書寫圓滿的另一種可能---張家輝Darren Teoh作者7｜你不是誰的理想型，你是自己的標準答案---華人儀作者8｜企劃…是實現各種經營管理目標的行為依據---簡宇焯作者9｜遠洋舵手、商業顧問、到心靈調頻師，從大海到心靈遠大的航程---蔡璋乾作者10｜贏在轉折點，不在起跑點---鍾定能
以5微米連結世界：沈文振和拓凱寫下碳纖維傳奇
用直徑5微米的碳纖維和自主研發的樹脂配方打造多元複合材料應用於網球拍、自行車架高階安全帽、醫療床板、航太零組件榮登5個全球第一拓凱是世界上最大的碳纖維網球拍製造商，每年生產130萬支高階碳纖維網球拍，細數全球前五大的網球拍品牌中，就有四家是拓凱的客戶。拓凱首創的碳纖維複材車架製造技術，每年可生產近30萬台碳纖維高附加價值車架，市占率達全球約30%，也是世界第一。年產量達130萬頂的賽車級碳纖維複材安全帽，包含長年稱霸全球安全帽市場的知名品牌Bell、AGV、Alpinestars，旗下單價可達3至5萬元的頂級安全帽，也是拓凱傲視全球的獨家產品。拓凱現今已是全球最大的核磁共振（MRI）醫療床板供應商，市占率超過90%，全球醫療成像設備排名前四名的品牌奇異、西門子、飛利浦與東芝，都是拓凱的客戶；拓凱還為空中巴士、波音等各型商用客機，生產製造商務艙以及經濟艙碳纖維椅背和主要零組件，市占率達35%以上。不論是球拍、自行車架、安全帽、醫療床板或航太零組件，都是高度專業化的不同領域，任何一項產品的研發與製造難度，都可能是獨立一家公司傾全力投注資源，才能做到世界頂尖的程度，為何拓凱不只能成功走向多角經營，還一舉達成5項世界第一的成就？拓凱的成功祕訣，便在於專注強化自身的核心競爭力，也就是碳纖維複合材料的關鍵—— 樹脂配方的研發與運用，它讓拓凱能從球拍跨足其他產業，不斷開拓新的利基市場，造就拓凱在國際間鮮明的「碳纖維複材專家」定位。當球拍市場逐步衰退，其他同時期創業的同業大多已黯然退出市場，拓凱卻能靠多角化布局分散經營風險，坐擁後進者難以望其項背的技術護城河，成為全年營收突破百億元的世界級企業，至今仍充滿活力地進行技術創新與永續轉型。推薦拓凱不僅是一家技術領先的企業，更是一個以人為本、以善為念的組織。——楊世緘，前行政院政務委員這本書，不只是拓凱的歷史，更是台灣的故事，是一位慈濟志工的心路歷程，是一位企業家的社會責任實踐。——王端正，慈濟人文志業中心 執行長雖然我們起步時沒有豐厚的資源，但只要堅持、專注，把路走穩走深，就能在世界舞台上被看見。——沈文振，拓凱實業 董事長
Chip Champion：The Triumph of TSMC and Taiwan
Written by an award-winning journalist, Owen Hung-Wen Lin, whose deep expertise makes this book indispensable for anyone seeking to understand the forces shaping the digital age. An authentic insider account of TSMC’s rise, based on more than 30 years of interviews with industry leaders, experts, and former employees. Explores the strategic decisions, management philosophies, and cultural practices that enabled TSMC to surpass competitors like Intel and reshape the landscape of global technology competition. Provides vital context for understanding semiconductor supply chains and their pivotal role in AI, geopolitics, and technological innovation—crucial for investors, business leaders, and policy makers. Examines how TSMC navigates US–China tensions and international pressures while driving industry-changing innovation and consistent growth.The Silicon Backbone of the Digital Age“This book marks a significant milestone in the journey, offering both an authentic record and a moving account of a remarkable success story.” Shang-Yi Chiang, TSMC’s former Co-Chief Operating Officer“The author has witnessed numerous significant events in the semiconductor industry over the past thirty years … an indispensable read for anyone concerned with the industry.” Stan Shih, Founder and Honorary Chairman of Acer GroupIn a world increasingly defined by AI and technological innovation, one company stands at the critical nexus of global supply chains, geopolitical tensions, and cutting-edge engineering: TSMC.Taiwan Semiconductor Manufacturing Company has emerged as the world’s indispensable manufacturer of advanced semiconductor chips—the unseen yet essential components powering everything from smartphones and laptops to data centers and autonomous vehicles.How did a company founded in an island nation of 23 million people become the world’s most valuable semiconductor firm and the producer of approximately 90% of its most advanced chips? What management philosophies, strategic decisions, and cultural practices enabled TSMC to outpace the once-dominant Intel? And perhaps most critically, how does this Taiwanese company navigate the increasingly turbulent waters of US–China tensions while sustaining its remarkable trajectory of innovation and growth?Chip Champion takes readers inside the remarkable story of TSMC's rise to global dominance. Drawing on more than 30 years of extensive interviews with industry insiders, employees, and semiconductor experts, it provides unprecedented insight into how a Taiwanese manufacturing pioneer transformed itself into one of the world's most essential companies—one whose products now touch virtually every aspect of modern life.As nations around the world scramble to secure semiconductor supply chains and build domestic chip manufacturing capacity, understanding TSMC's triumph is essential not just for business leaders and technology enthusiasts, but for anyone seeking to comprehend the complex forces shaping our digital future.
臺灣百大創享家 第七期 活出愛：幸福工程 專篇
本書採圖文並陳的方式呈現，除了忠實介紹特點外，並以深入寫實的方式訪談創業者的創業理念、經營方向、創業中的甘苦談亦或是屬於自己本身的生命旅程與感動，藉由精闢的文字與照片相互結合分享給一般社會大眾。
十里天下：史欽泰和他的開創時代
從零開始，奠定台灣半導體產業根基；培育人才成為創新的引擎。工研院轉型關鍵的院長史欽泰，正式推動台灣科技產業前進的真實力量。一九四六年，史欽泰出生在高雄茄萣鄉的窮苦漁村；以優異的成績一路順利升學至台灣大學電機系，隨後獲得美國普林斯頓大學全額獎學金攻讀電機博士學位，全心投入半導體研究。學成後，年僅三十歲的他，放棄在美國的優渥工作，毅然返台投入政府啟動的電子積體電路技術發展計畫，進入工研院，帶領積體電路製程小組，擔任台灣第一座積體電路示範工廠成功運營，協助促成了包括聯電、台積電、台灣光罩、世界先進等重要半導體企業的成立。從工研院電子所所長、工研院院長、董事長，到清華大學科技管理學院院長、資策會董事長，再到清大榮譽教授，史欽泰始終專注於管理與創新。在工研院，他主導次微米計畫、航太專案，推動院內改造工程、建立台灣筆記型電腦聯盟；在清華，他更將科管院打造成享譽國際的品牌。一生以「創新、誠信、分享」為核心價值，深深影響產業與人才。本書不僅記錄半導體發展的關鍵決策與歷史現場，更呈現他對人生與創新的洞見。在地緣政治與技術競爭日益激烈的今日，像史欽泰這般「為產業存在，為別人效力」，無私奉獻、不爭功名、堅持價值的風範，才是台灣持續站穩世界核心的隱形實力。名家推薦在台灣半導體奇蹟的功勞簿上，要排列功臣，史欽泰博士理應排在很前面。——遠見．天下文化事業群創辦人暨榮譽董事長 高希均從無到有、一路扶持台灣半導體產業，使台灣成為亞洲資訊電子工業的麥加，我認為，功勞要算在史欽泰身上。——前台灣大學校長、前工研院董事長 孫震本書特色 收錄半導體產業發展過程中的重要決策現場的史料。 38幀史欽泰與半導體產業重要推手精采照片及史欽泰書法作品。 特別整理史欽泰及台灣與全球半導體發展大事記
一代藥學人的突圍：北醫藥學的榮耀開創
在生技製藥產業萌芽的年代，他們用膽識開路，為台灣生藥寫下新篇章在台灣製藥產業的發展歷程中，有一群人以藥學專業為基礎，勇於行動、持續突圍。他們不僅開創屬於自己的精采人生，也勾勒出台灣生技製藥產業的發展軌跡，更重新定義「藥學」的社會角色與產業責任。突圍精神讓他們在趨勢未明時，以遠見布局未來；讓他們突破限制，制定策略、整合資源，帶領團隊專注向前；讓他們打通生技製業產業發展的關鍵節點。他們是：．在世界節奏中傳遞成長的力量：趙宇天（華生製藥創辧人）．攜手摯友寫下台灣製藥的不凡故事：謝德夫（班友集團創辦人）．成功研發醣分子抗體抗癌新藥：張東玄（台灣醣聯董事長）．帶領台製針劑，挺進美日市場：王玉杯（南光化學製藥副董事長）．將罕見血癌新藥成功推向世界：詹青柳（藥華藥董事長）．建立一條龍的製藥集團：林智暉（健喬信元董事長）．引進美國膜衣技術改進糖衣製程：林正智（輻達董事長）．研製台灣首顆進軍全球的腎臟藥：江宗明（寶齡富錦生技總經理）．為台灣新藥開發培育國際團隊：徐文祺（全福生技總經理）．為台灣口服抗癌新藥創新局：簡督憲（台睿生技創辦人）．打造醫美夢幻城堡觀光工廠：謝偉斌（尚典生技董事長）．谷底翻身，再造胃藥市場新局：林銅祿（吉賜豐葯業董事長）．台灣中藥產業現代化關鍵推手：李沐勳（勝昌製藥前技術顧問）．接軌國際，促進醫藥專業分工：劉宏志（傑奎科技前董事長）．推動醫藥分業及藥局創新：王文甫（躍獅藥局創辦人）．幫助多家虧損公司轉虧為盈：蘇游常焜（西德有機副董事長）
我想活成一道光：腦性麻痺患者阿芬的故事──陪你走出人生至暗時刻
當生命陷落時，你需要這個 無懼考驗、相信前方一定有路的故事 & 「我生妳有用嗎？」一直陪我吃盡苦頭的媽媽擔憂地問道。 「我會非常有用的！」腦性麻痺、行動不便的我笑著承諾。 & 腦性麻痺患者親述殘障人士既殘酷又溫暖的真實世界，字字句句都是生命的力量。 ●&從患者的第一視角，看見母親身為照護者的犧牲與堅忍、強韌和脆弱。 ●&分享重症者與照護者如何攜手同行，不被疾病剝奪對學習的渴望，激勵你重新思考自己的無限可能。 ●&揭露另類療法的神祕面紗，與接受正規治療的艱辛，這是一場關於選擇、堅持與希望的旅程。 & ✦腦性麻痺女孩阿芬，走過無數治療、拒絕與偏見，在母親無怨的陪伴下，勇敢追求學業與夢想。 ✦跟隨作者的腳步，體驗就學路上的重重阻礙，以及她們勇敢捍衛自身權益的歷程。這不僅是個人的奮鬥，更是為所有身心障礙者發聲的宣言。 & 疼痛，是讓她發光發熱的試煉：一位生命鬥士的華麗轉身 & 人生，有時像一場無止盡的考驗。對阿芬而言，考驗自她出生時便無情地開始。因為腦性麻痺，三歲時，她仍無法坐立、站立、爬行。直到五歲，她才能搖搖晃晃勉強行走，而這已是無數汗水與淚水的累積。 & 阿芬的童年不但沒充滿大人的保護和同儕間的嬉戲，反而只有一連串的「不」。從幼稚園開始，每每想入學，都會被校方以「設備與資源不全」而拒之門外。即使跨過層層關卡，進入校園，仍得面對周遭人的誤解與排擠：同學家長要求孩子遠離她，以免模仿她的舉止；她善意指導特教班同學，同學買零食答謝，卻反被對方母親誤會是遭她強迫。甚至在家族婚宴上，親友的竊竊私語也讓她只能黯然回家，默默吃著媽媽精心準備的撫慰大餐。 & 肉體上的折磨，更是她每日的戰場。為了增強頸部力量，她經歷過令人頭痛欲裂的甩頭運動；為求一線生機，她試過稀奇古怪的民俗療法，從裹成「木乃伊」被熱油澆淋，到赤裸上身被木棒重捶背部，每次都苦不堪言。天價的棺菇中藥讓家裡經濟陷入困境，卻不見任何療效。肢體無力引發的意外更是家常便飯，曾因此造成頭部、小腿和腳受傷縫針，甚至不得不暫停復健。 & 但阿芬從未被這些困難打倒。她深知唯有靠自己才能走出困境。她努力不懈，最終不僅取得碩士學位，更在名校研討會上發表論文，證明自己的實力。研究所在學期間，她還獲得校長破例聘為行政助理，負責邀請外部講師到校授課，也因此能自食其力，為母親分擔家計。 & 在不見盡頭的黑暗中，她找到引領自己的星光。她從小就展現驚人的命理天賦，如今更是精通風水、八字、紫微斗數、易經、測字、塔羅、占星、人格能量等中西術數。她用這些能力開導他人、拓展人際，成為許多人心中的燈塔。研究所畢業後，她經貴人推薦，加入五星級飯店團隊，負責文書事務，結識了許多不同背景的同事與客人。 & 阿芬用自己的生命告訴我們，苦難不是終點，而是蛻變的起點。由衷感嘆「我的一生充滿奇蹟！」的她，想告訴大家： 「我們所面對的一切挑戰，都有其存在的意義。當我們願意面對、學習、成長，就能活出豐盛而充實的人生。」 & 一起進入她波瀾萬丈也振奮人心的生命之旅！ & & 感動推薦 & 杜正勝& 前教育部部長‧中央研究院院士& 許佐夫& 多扶集團創辦人 陳君邁& 中華命理研究協會理事長& 劉貞鳳& 中華民國智障者家長總會理事長& 劉令祺& 前臺灣高等法院高雄分院院長& 劉俊明& 高雄市智慧農業科技發展協會理事& 戴俊郎& 承億集團董事長& 謝素分& 社團法人台灣障礙者權益促進會理事
華人產業推手暨台灣百大品牌的故事(31)
本書精選各行各業的獨特人物故事做介紹交織著無數創業家獨一無二創業夢從創業的機緣及品牌的故事，不僅僅讓你我感動同時見證了台灣到海外，各處堅毅動人的築夢力量特別收錄：品牌核心價值、經營者理念
我在通用的日子：My Years with General Motors(全新修訂版)
《我在通用的日子 My Years with General Motors》全新修訂版 & 管理大師彼得．杜拉克、前微軟總裁比爾．蓋茲一致推薦！ 比賈伯斯、馬斯克更早改變世界既有運作模式的偉大變革者 & 向大師學創新，看這個被美國商業週刊譽為20世紀最偉大的CEO與最偉大的創新者，如何力挽狂瀾帶領通用克服經濟蕭條和倒閉危機，並使之成為20世紀中葉全球最大的單一工業體。 & 這本書被譽為20世紀最偉大CEO的半自傳管理聖經！直至今日，我們仍能從他身上學習優秀的管理者應具備的特質——組織、管理、決策、創新的能力。 & ◎如果你只有閱讀一本商業書的時間，我認為，史隆的《我在通用的日子》將是你最佳的選擇。——比爾•蓋茲(Bill Gates) ◎史隆創造了「專業經理人」這種全新的職業，詳細說明創新的重要以及領導者的主要功能。——彼得•杜拉克(Peter F. Drucker) ◎對所有商業人士來說，閱讀本書都是一場迷人的體驗。——《富比士》(Forbes) ◎CEO絕對必讀第一名。——《財星雜誌》(Fortune) ◎史隆是20世紀最偉大的CEO與最偉大的創新者。——《商業週刊》(Newsweek) & 能夠通過漫長時間考驗的著作屈指可數，商業類書籍更為稀少。毫無疑問地，艾弗雷德·史隆（Alfred P. Sloan, JR.）的《我在通用的日子》正是這樣一部偉大的經典──1963年首度出版，立即成為超級暢銷書，直到現在仍被視為決策者最實用的管理聖經。 & 讀者可透過本書發現領導者如何洞燭先機，並做出正確的決策，又如何在產業急遽變動時做好最完善的準備。特別是在歷經新冠肺炎的衝擊下，各國經濟百業待興，對企業管理者來說每一步都舉步維艱；然隨著科技發達、元宇宙概念興起、AIoT欣欣向榮，雖然危機四伏但也是充滿機會的年代。從近代成功企業微軟、蘋果、臉書、亞馬遜、特斯拉創辦人身上都可以看到，「打造人們全新生活模式」的創新成功獲利的例子，更是本書作者史隆早在一世紀前成功的核心：顛覆創新，危機時代的關鍵解方！ & 作者曾被美國《商業週刊》譽為最偉大的創新者之一，他創新的購物模式：分期付款，讓人們更容易入手高單價商品，創造市場活絡；他也是現代管理「專業經理人」制度的奠基者，對企業而已，他的分權化管理、差別定價、市場區隔和年度新品的商業策略，成功打造企業有效管理和擴大商機。他對現代管理學的影響，使得美國最傑出的商學院之一：麻省理工大學史隆商學院，即以他的名字發想創立。史隆成功挽救面臨破產危機的通用汽車，並帶領通用超越福特成為當時美國最大的汽車製造企業。通用從瀕臨破產到企業管理架構的確立，到成為業界龍頭以及美國工業發展的重要標誌，這中間歷經的變革十分艱辛與不易。 & 本書從他接手風雨飄渺的通用汽車開始，仔細描述他如何透過創立各部門自主和各個委員會機制，將原本缺乏效率的集權體系轉化為分權管理，也將過去紊亂的研發資金申請確立了明確的流程，以及查核和後續檢討制度，甚至開創了分期付款這種史無前例的商業模式，讓汽車更廣為流通，是汽車產業重大的革新，而這些管理學上的創新管理模式，更是現今所有領導者、CEO必學的基礎概念。這些優秀的管理者都知道，必須瞭解組織的經營和創新才能避免企業的危機，甚至是產業危機，如內捲化和熵增理論。現今全球知名的企業家，如貝佐斯、馬斯克等，都因為獨到的創新思維大大改變了我們固有的生活習慣，而他們也持續在改革中。 & 這些特質都和本書作者之所以能夠參與產業變革和面臨、應對挑戰如出一轍，其實也是所有成功企業家在企業成長茁長過程中都會面臨的：擴廠的時機、資金的來源與分配、研發與製造、市場的轉型、政策制定、勞資關係、員工福利、海外設廠、異業併購與跨國企業等等，本書都有清楚的案例說明。 & 而史隆為通用設計的管理制度，更是為當時美國其他企業所借鏡，並形成我們現在所熟悉的企業管理，他不僅是企業管理的創建者，更是打破當時商業窠臼的創新者；其所著的原文書從1963年出版至今，仍為許多優秀企業家所推崇，更被比爾．蓋茲譽為若一生只讀一本商業書籍的最佳選擇！
我是孫佳琪：不被定義的人生
在這個總想替你貼標籤的世界，我選擇自己定義自己。《我是孫佳琪一不被定義的人生》不是一本單純講創業成功的故事，而是一段來自平凡出身、卻不願安於平凡的歷程。我不是含著金湯匙出生，也没有任何背景。從一個檳榔攤女孩，到用一萬元起家做網拍、走進直播、成立品牌、投入生技事業，一步步走到年營收破三億。我没有什麽超能力，只有面對現實的勇氣，還有不願將就的決心。這本書，寫下了我的選擇、掙扎、與勇敢。我不怕談及過去的掙扎、不迴避失敗的低谷，也不過度包裝那些看起來光鮮亮麗的成就。如果你現在正在人生的交叉口、覺得迷惘、懷疑自己是否值得一個更不一樣的未來—那麽這本書就是為你而寫。你會從這裡看見： 不是靠背景，而是靠選擇 不是等機會，而是自己創造 不是迎合定義，而是走出本質這不只是我的故事，也可能是你正在醞釀的某種可能。我們都值得，活出一個有力量、由自己定義的精彩人生。
茅台傳奇
茅台，不只是用來喝的，更是用來學的。從高粱、小麥與水三種最尋常的原料出發，茅台酒與可口可樂、百事可樂、蘋果手機並列全球年營收超過百億美元的單一產品。一窺茅台如何將傳統工藝與價值創新融合，成就企業文化的超級變現力。這是一個關於品牌打造的故事，也是一段橫跨70年的企業成長紀錄。 它兼具神秘感與現代感，融合偶然與策略。 《茅台傳奇》不只是中國企業的縮影，更是品牌行銷與價值變現的世界級案例。這本書你可以讀到：●盤點關鍵轉折：詳實紀錄1951年以來茅台發展的重大里程碑●企業成長地圖：系統整理茅台品牌從地方酒廠到全球知名企業的進化歷程●深度採訪視角：吳曉波親赴茅台鎮20餘次、訪談上百人，結合產業觀察與商業解析●品牌策略範例：揭示茅台如何透過文化行銷、價格錨定與稀缺策略，成為「價值錨定」的代表●文化與市場融合：探索茅台如何將傳統釀造工藝轉化為企業核心文化資產●白酒產業借鏡：回顧白酒產業背景下的品牌定位與市場操作，提供其他企業可參考的經營模式誠摯推薦潘結昌｜池上蒸餾所創辦人歐陽港生｜中華酒業發展協進會秘書長
世界的UNIQLO：優衣庫的崛起、挫折與成功
◎三年貼身親訪，日本最佳商業書！迅速熱銷8萬冊！◎日本亞馬遜、樂天書城冠軍書，上千筆★★★★★好評！◎珍貴彩色照片，看見UNIQLO 40年來的發展軌跡！◎想了解創業與經營各種面向與細節的人，想了解怎樣才能朝著目標邁出第一步的人，想了解該如何度過難關並渴望獲得激勵的人，不可不讀！◎日韓讀者表示：簡直就像連續劇般令人沉迷！★柳井正認可！迅銷集團全力協助！耗時三年終於寫就！★世界級的胸襟、世界級的本事、世界級的眼光與世界級的膽量，才終於打造出今天的UNIQLO！柳井正攜手那些經歷苦戰、賭上人生、終獲巨大成就的人才，讓UNIQLO走向世界，更讓你我看見世界！從煤礦小城的男士西服家族小店發跡，一開始，是掙扎蟄伏的十年。儘管全新的概念店帶來可觀的營收，製造零售業模式使得貨源不再受制於人，年輕人才的加入有助於公司改革，刷毛外套更成為打響名號的大功臣，但UNIQLO的發展並未因此一帆風順。海外展店屢遭挫折、品牌定位不清、「黑心企業」的指控，都讓「世界第一」的目標變得更加遙遠。包括柳井正在內，許多人賭上自己的能力、人生、驕傲，即使飽嘗失敗、挫折、衝突、不甘，仍不斷朝目標前進。如此周而復始地層層累積，才讓UNIQLO一路挺過日本30年低迷經濟，成為全球性品牌，並持續邁向「世界第一」。UNIQLO的40年，是一個企業崛起的成與敗、對與錯的累積，在這故事裡，沒有魔法，只有反覆出現的加法與減法，令人沉迷，更令讀者獲益無窮！本書宛如一部劇情長片，描寫一個極度平凡的懶散青年如何付出努力，與眾多夥伴獲得傲人成就，並持續挑戰。這樣的精神，足以為許多日日努力、追尋人生意義與成就的人帶來希望與勇氣。無論是想了解創業與經營各種面向與細節的讀者，或是想朝著夢想前進、嘗試新事物的讀者，本書都能讓你心生共鳴，起而行動。-------------------------------------------------------------------------------若你感覺彷徨、迷惘、裹足不前，帶動UNIQLO成長的金言，必能為你帶來力量！◆過去無法改變。但如何活在當下，能讓我們重新定義過去。如果能活在當下，並想改變未來，那麼過去的失敗就不再是失敗，而能成為幫助我們活在當下的養分。◆不必想成為一個只有優點的人。我們本來就不必因為有優點便向他人炫耀，或是因為有缺點就該遭受自卑感折磨。◆因為無法解決的事而浪費時間陷入苦惱很可惜，所以一開始就要先區分清楚。接著從不必費力思考、「看起來可行的事」依序去做，應該會慢慢找到出口。◆任何人都有資格得到幸福。要不要追求幸福，取決於自己。◆不要當個時代變遷的旁觀者，而要思考遠在自己所擁有的事物以外的事物，然後付諸行動。◆光是用想的，不會讓人生迎來轉機；必須付諸行動，機會才會降臨──不，不是降臨，而是要伸出手靠自己的力量去抓住。◆在努力前必須先決定好「終點」，然後「用盡心力去做能到達終點的事」。◆挑戰新事物確實會失敗沒錯，但問題不在失敗。（重要的）是要從失敗中獲得些什麼？身為經營者，要探究失敗的原因，思考下次該如何避免失敗。所以，不經歷失敗，就無法開始。
約瑟法則：從古代宰相到現在CEO的領導課
當你翻開聖經，熟悉的約瑟故事彷彿古老而遙遠；然而，當你踏入當代商業戰場，那些關於策略、領導與逆境求生的挑戰卻歷歷在目。這本書，顛覆傳統宗教讀物的框架，以大膽嶄新的視角，將聖經裡的「約瑟」，重新帶進現代職場與商業競爭的脈動之中。從奴隸到宰相，從井底到高峰，約瑟的智慧正是今天企業經營者的生存指南。書中透過約瑟的每一段人生轉折，對應現代商業案例，深度剖析職場權力遊戲、危機管理、數據解讀、趨勢預測，以及個人品牌打造的關鍵。你會驚訝地發現，約瑟解夢的能力，正是今日高階經理人不可或缺的「商業洞察力」。他能為法老預測七年豐收與七年饑荒，這樣的「趨勢分析」思維，放在現今的投資決策或企業風險控管上，竟然毫無違和。這本書不只是聖經人物傳記的延伸，更是為現代職場人量身打造的一部策略思考指南。無論你是企業主、專業經理人、創業者，甚至是正在尋求職涯方向的年輕世代，都能在書中找到共鳴與啟發。約瑟的生命歷程，彷彿一座藏滿經營智慧的寶藏，等待你一頁頁挖掘。時代變遷，商場不斷翻新，真正的智慧卻恆久不變。聖經裡的約瑟，並非只屬於教堂講道的角色；他是現代商場上最值得學習的策略大師。當聖經智慧遇上商業思維，一場跨時空的激盪，就此展開。這本書，讓約瑟成為你的職場導師，帶你走出困境、掌握未來趨勢、站上人生與事業的高峰。立即翻開，聖經與商業，從未如此貼近你的職場人生！各方推薦：「本書生動描述了約瑟的一生，可說是『用經文啟發人生，用人生體現經文』在現實世界的縮影。艾爾．艾瑞斯曼闡釋故事的手法，讓我覺得自己伴隨著約瑟一起走過人生旅程──而且他的一生非常精彩！每段經文的解析都針對現代人如何在職場上保持正直，從觀念與現實的角度提出深邃的省思。書中每一章都是豐富的想像、分析、運用以及智慧的奇妙交織。對任何年齡與生活情境的人來說，本書都值得一讀再讀。」――唐．福祿（Don Flow），福祿汽車（Flow Automotive Companies）業主與執行長「本書既甦醒人心又深具啟發性！艾爾．艾瑞斯曼完成了我認為無法完成的任務。他使得約瑟的古老故事鮮活起來，而且透露出許多像是好市多、波音、微軟和麥當勞──以及職業高球界領導階層亟需的睿智！對那些非常關心基督教對頂尖企業領導有何幫助的人來說，本書應該列在書單的首位。」――理查．莫博士（Richard J. Mouw PhD.），美國富勒神學院榮譽院長與信仰與公眾生活教授
奧特曼與OpenAI的誕生：一個樂觀主義者如何引領矽谷創新、打造AI帝國？
OpenAI「沒好點子先行動」的非典型創業奧特曼「不以軟體為王、重押硬科技」的反矽谷常態最終震撼商界，用AI重塑未來世界本書將從奧特曼及OpenAI的崛起，尋找顛覆常規的商業啟示！「奧特曼正處於矽谷時代精神的絕對中心」──彼得・提爾（Peter Thiel），《從0到1》共同作者、PayPal共同創辦人、美國創業家、創投資本家 ★奧特曼授權採訪傳記，獨家台灣版作者序★ 從傳奇企業家保羅・葛拉漢的得意門生到Y Combinator 的繼任者、最後當上OpenAI的執行長看樂觀主義者──山姆・奧特曼歷經創業失敗後如何在矽谷過關斬將，領導OpenAI一戰成名！ 2022年11月30日，沒沒無聞的OpenAI在全球扔下ChatGPT這顆有如核彈威力的劃時代產品，瞬間擄獲了全世界的目光。ChatGPT不僅展現了AI的驚人潛力，也開啟了AI技術普及應用的全新篇章。 然而，不到一年的2023年11月17日，一場出人意料的戲碼上演了：OpenAI的靈魂人物、執行長山姆・奧特曼，竟然在一次視訊會議中，被公司董事會突襲式地解僱了。這則消息震撼了全球，因為OpenAI正處於打造人工通用智慧（AGI）的競賽最前線，而奧特曼正是這領域最具代表性的人物。 更令人跌破眼鏡的是，短短幾天內，奧特曼就奇蹟般地重返公司，而那些當初解僱他的董事們，大多被逐出了董事會。這場峰迴路轉的事件，不僅揭示了AI巨頭內部錯綜複雜的權力鬥爭，也讓全球目光再次聚焦在AI發展的未來走向。 《奧特曼與OpenAI的誕生》是本快節奏的傳記，詳細描述了 OpenAI 執行長山姆・奧特曼如何躋身矽谷巨頭之列；在2010 年代末如何說服高層相信馬斯克很難共事而否決其擔任 OpenAI執行長；內部員工如何說服董事會推翻 2023 年解僱他的決定。 不可否認地，我們是站在「山姆・奧特曼」── 一位才華洋溢、充滿矽谷風格的領導者──肩膀上，看到當今矽谷的權力鬥爭、科技研究的衝突觀點和戲劇性的商業競爭……從奧特曼身上，你可以看到的矽谷精神……熱愛追逐閃光物症候群：他能預見趨勢商機，從Loopt的定位系統，到Y Combinator的Airbnb、Dropbox及Stripe，到最終成立了OpenAI實驗室，他能看出有前景的商業展潛力，不放過任何機會。師承葛拉漢的「加零」精神：思考任何商業數字都必須在後面加個零，他不甘於打造「數百萬」的商業模式，透過各種募資手段與快速行動，最終打造出千億美元的AI商業帝國。領導一群天才的能力：創業期間，他搶搭蘋果iphone的科技浪潮，與iphone團隊合作應用程式，可以說，近距離觀察賈伯斯領導團隊的過程，形塑了他日後善用一群AI天才的養分。組建超強人脈圈：矽谷不只靠實力說話，人脈即是權力，奧特曼憑藉超強社交手腕，從保羅・葛拉漢、彼得・提爾、伊隆・馬斯克、里德・霍夫曼、微軟執行長納德拉、Airbnb創辦人布萊恩．切斯基、紅杉資本高層團、Reddit共同創辦人蒂夫．霍夫曼……，使其在OpenAI鬥爭中勝出。募資之神：與其他企業家不同，奧特曼的推銷能力一級棒，能讓投資人預見未來能造福世界的遠大願景，在Loopt時期與電信廠商談判、Y Combinator拉攏各大創投公司與天使投資人，再到為燒錢的OpenAI拉到合作夥伴與金主，其推銷能力堪稱價伯斯再世。 本書不僅是對矽谷新領袖細緻且平衡的報導，也是AI革命下代表性企業的完整解讀！這是一部詳實、細膩且充滿洞察的AI商業動態故事，層層揭開這位AI領航者及AI關鍵企業的真實面貌。【本書特色】1.第一手採訪炙手可熱的AI公司與科技巨星：這本書深度挖掘奧特曼他的個人理念、決策風格、複雜性格及其樂觀主義背後的驅動力。了解他如何從 Y Combinator 的掌舵人轉變為 AI 革命領袖。2. 揭示 OpenAI 的崛起與發展：非營利實驗室OpenAI，致力於推動通用人工智慧（AGI）並成功商業化產品（如 ChatGPT）而成為全球焦點。本書拆解這家公司的發展階段、技術突破、面臨的挑戰，舉凡資金募集、人才競爭、內部治理……皆有詳實說明。3.不敗的矽谷創業精神及不停歇的科技競賽：矽谷科技業如同影集《矽谷群瞎傳》（Silicon Valley ），人才挖角、專利訴訟在矽谷司空見慣，看被譽為有賈伯斯的口才、又有比爾蓋茲創業謀略的奧特曼，如何在此打造自己的商業帝國。4. 關乎人類未來的AI發展與風險：AI是否取代人類一直是爭論不休的話題，透過馬斯克與奧特曼的角度，以及AI發展趨勢，你可以思考自己是否跟奧特曼一樣樂觀，認為AI將帶來均富的未來？矽谷乃至各國政府如何定調AI未來技術的走向？5. 一次帶你了解所有AI科技大咖與商業趨勢：除了眾所周知科技大佬，本書隨著奧特曼成長的腳步，以及他廣泛的人脈，看他如何招攬AI頂尖人才、遊說關鍵人物，以及關鍵人物之間的動態關係，讓讀者更了解全球AI領域的布局。 【各界好評】「作者鉅細靡遺地描述21世紀矽谷的網路文化。其中，奧特曼的技能到頭來還不如他有如宗教領袖般的特質來得重要……《奧特曼與OpenAI的誕生》讓讀者看到奧特曼如何完全智取他的贊助者，他利用馬斯克的偏執賺取了鉅額資金，同時慢慢地將OpenAI歸為己有……這是一本極為出色且報導深入的書。」──吳修銘（Tim Wu），《紐約時報》書評「《奧特曼與OpenAI的誕生》提醒我們，無論人工智慧模型將帶來多麼史無前例的影響，其發展背後卻是深刻的人性故事。」──詹姆斯・鮑爾（James Ball），《衛報》「這是科技新巨頭的首部傳記，為後續相關作品樹立了標竿。」──《出版人週刊》書評「融合傳記、金融科技報道與未來學的典範。」──《柯克斯》書評「《樂觀主義者》是一本公正調查、引人入勝的故事奇蹟，揭露了自封為AI時代彌賽亞的山姆·奧特曼種種充滿魅力的自相矛盾。這是擔心AI可能會改變、甚至終結人類社會的人必讀之作。」──史蒂夫‧柯爾（Steve Coll），普立茲獎得獎作品《幽靈戰爭》（Ghost Wars）和《阿基里斯陷阱》（The Achilles Trap）作者「山姆·奧特曼是矽谷的典型代表。記者哈吉善盡調查職責，巧妙地捕捉了矽谷的思維、運作和權力累積方式，撰寫出這部優秀的傳記。」──馬克·伯根（Mark Bergen），《讚、留言、訂閱：YouTube如何崛起成世界霸主》（Like, Comment, Subscribe）一書的作者「基琪·哈吉是位傑出的媒體和科技記者。他在書中講述了山姆·奧特曼和AI革命的故事。內容精彩可期，不僅是因為AI影響了我們所有人的生活和未來，還因為作者出色的說故事技巧。」──―麥可‧沃爾夫（Michael Wolff），紐約時報暢銷書《烈焰與怒火》（Fire and Fury）作者「《樂觀主義者》不僅是一部揭露這時代矽谷思潮核心人物的傳記，也是清晰記錄科技業及其權力結構的歷史著作。基琪·哈吉的報道鞭辟入裡、扣人心弦，深入分析山姆·奧特曼有時令人費解的決策，解析投資人為何對他著迷，以及有關他被OpenAI解僱的內幕。」──―克莉絲汀．拉戈里奧―查夫金（Christine Lagorio-Chafkin），《我們是宅男》（We Are The Nerds）作者
看見改變的力量 用故事傳愛
江睿紘Ken88，全新力作《看見改變的力量，用故事傳愛》用自己真實生命經歷，引領你看見天賦不只是存在，而是被激活出來揭開生命密碼的序幕，連接內在潛能、事業熱情與幸福關係這本書，教你如何從故事中，找回你原本就擁有的光從生命覺醒、接納、轉化出發，活出靈魂熱愛的事揭露人生四能量 × 八人格 × 九大關係帶你找回天賦、事業熱情與內在幸福感
挺身而進
《時代》雜誌最有影響力人物、《富比世》雜誌最具影響力女性Facebook營運長雪柔．桑德伯格（Sheryl Sandberg）引爆全球熱議著作★英美日法中5國Amazon.com暢銷排行榜Top 1 ★《紐約時報》暢銷排行榜Top 1★TED演講吸引330萬人觀看 ★出版4個月，歐美銷售超過45萬冊、售出30國語言版權★《時代》雜誌、《財星》雜誌、《富比世》雜誌、《紐約時報》、英國《金融時報》、《衛報》、美國ABC、CNN、英國BBC 等專題報導你可能不知道，你限制了自己。如果你毫無畏懼，你會怎麼做？你是不是也曾質疑自己的能力、壓抑自己的表現，在該積極進取時反而退縮？你是否也因要兼顧工作與家庭感到分身乏術？生涯，從來不是只有上下的單向道階梯！這本書將幫助你，看到壓抑自己的盲點、突破限縮自己的內心障礙，讓你 自信表現，挺身而進！桑德伯格是臉書營運長，自2007年起連續6年獲選為《財星》雜誌50大最有權力的商業女性，並榮登2012年及2013年《時代》雜誌全球百大影響力人物。2010年12月，她在TEDTalks發表激勵人心的演說，談到很多女性在無意間縮限了自己的工作生涯。她鼓勵女性「往桌前坐」、接受挑戰、積極追求各種目標。這場精彩演講掀起了一股風潮，至今累積330萬次的點閱。桑德伯格從她自己二十年工作經歷，問了一個最關鍵的問題：為什麼到了今天，位居高階領導位置的女性，還是如此稀少？在已開發國家中，包括台灣在內，女性大學畢業生早已超過50%，在競爭最激烈的法學院的比例也超過男性，但女性在全球議會、企業高層、董事席次所佔的比例都不到20%，除了一些社會制度因素、女性生育的生理條件之外，女性是不是自己限制了自己？在本書中，桑德伯格延續她在TEDTalks掀起的話題，首度完整公開從成長背景、哈佛求學經驗、世界銀行助理、麥肯錫顧問、美國財政部幕僚長、谷歌副總裁到臉書營運長，一路觀察、體驗到的職場問題，並點出關鍵應對心態，同時旁徵博引扎實的研究資料，釐清職場女性在生活與各種選擇中所面臨的層層迷霧和偏誤。桑德伯格詳述個人的選擇與錯誤，大方分享她為自己、事業及家人做抉擇所面對的日常交戰、掙扎。此外，她也針對談判技巧、尋找人生導師，以及如何打造令人滿意的工作生涯等議題提出實用的建議。桑德伯格鼓勵女性設下界線，別再相信「兼顧一切」的迷思。對於女性如何結合事業成就與自我實現，桑德伯格提供了具體的建議，並證明男性如果支持女性同事和伴侶，也能跟著受惠。本書以幽默、睿智的筆觸撰寫，是鼓舞人心的行動呼籲，也是個人成長的藍圖。如果你對自己有所期待，這本書就是為你所寫！如果你在思索生涯，這本書將幫你懷抱夢想、尋找火箭型機會；如果你身為主管，這本書將幫你建立各展所長的團隊、善用坦誠溝通的力量；如果你為人父母，這本書將幫你突破刻板印象的局限，給孩子更寬廣的天空！未來，取決於我們興趣與熱情，而非性別。突破內心的障礙，挺身而進！註：雪柔．桑德伯格將本書的收入全數捐出，成立非營利組織Lean In，以鼓勵女性積極投入抱負，也捐款贊助其他支持女性的公益團體。本書及Lean In基金會網站www.leanin.org、www.facebook.com/leaninorg不斷彙集名人互動、分享，持續發揮後續話題與效應。名人推薦領導者一致好評小英教育基金會董事長蔡英文、台灣金控暨台灣銀行董事長李紀珠、天下雜誌群董事長殷允芃、奧美大中華區首席執行長莊淑芬、台北101董事長宋文琪、趨勢科技共同創辦人/文化長陳怡蓁、聯廣集團董事長余湘、特力集團執行長童至祥、Yahoo! 亞太區董事總經理鄒開蓮、台灣萊雅總裁陳敏慧、訊連科技總經理張華禎、嘉吉策略及事業發展部副總/麥肯錫台灣區前董事總經理林紹婷、富邦文教基金會執行董事陳藹玲、薰衣草森林創辦人林庭妃、和碩聯合科技董事長童子賢、王品集團董事長戴勝益、PChome Online董事長詹宏志、老爺大酒店集團執行長沈方正、THE BRAND PARTNER創辦人包益民傳播／藝文界感動分享資深媒體人李豔秋、知名主持人/「姐妹淘」網站創辦人兼總編輯陶晶瑩、國際知名舞蹈家許芳宜、News98《財經起床號》主持人陳鳳馨、TVBS新聞部總監/《一步一腳印 發現新台灣》主持人詹怡宜、知名藝人林志玲、中國廣播公司董事長趙少康、《李四端的雲端世界》主持人/資深媒體人李四端作家熱情推薦小野、陳安儀、番紅花、黃淑文、Ada 林珮玲、李偉文、王伯達教育界齊聲喊讚台北市教育局長丁亞雯北一女中、中山女中、景美女中、靜修女中、關西高中、台中女中、台南女中、光華女中、高雄女中、屏東女中、蘭陽女中、花蓮女中 等12校校長聯合推薦國際推薦美國前國務卿 康多莉扎．萊斯（Condoleezza Rice）臉書創辦人兼執行長 馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg）奇異公司（GE）執行長 傑夫．伊梅特（Jeff Immelt）維珍集團（Virgin Group）董事長 理查•布蘭森（Richard Branson）美國媒體名人、《歐普拉雜誌》（O Magazine）創辦人 歐普拉（Oprah Winfey）知名藝人、葛萊美獎歌手 艾莉西亞．凱斯（Alicia Keys）美國前總統柯林頓女兒 雀兒喜．柯林頓（Chelsea Clinton）「為美國而教」（Teach for America）創辦人兼執行長 溫蒂．柯普（Wendy Kopp）暢銷書《從A到A+》（From Good to Great）作者 吉姆．柯林斯（Jim Collins）各界推薦「長久以來，我一直不斷找機會推廣職場女性的自覺與自主，因此十分佩服桑德伯格的用心。她不僅大膽假設、透過理論解析，也曝露隱私、小心求證。桑德伯格利用臉書全球高知名度的品牌平台，挺身而出為全球所有職場女性發聲，尤其育兒養女的在職母親，看了這本書一定心有慼慼焉，周遭尊重女性的紳士也不例外！兩性關係無所不在、無人能閃。聽過『女人能頂半邊天』？這半邊天，就靠兩性同心協力不再延遲，幫助職場女性永遠發光發亮！」──莊淑芬，奧美大中華區首席執行長「擁有理想、希望與眾不同，就要勇敢付諸行動。即使社會有枷鎖，身為女人，也不要自我設限。無論男女，都應該更有自信地活出屬於自己的精彩人生。放膽去做吧！那才是忠於自己的人生。我以個人經歷呼應書中的論點，相信這本書無論對男生或女生，都會有很深遠的影響與啟發！」──宋文琪，台北101董事長「看到桑德伯格的《挺身而進》，我相信台灣女性也可以如同她一樣。我雖然立志要走文學路，姻緣卻叫我立地成商。當我從企業經營的高峰走下來，我轉而推廣文化藝術，嘗試開拓自己的另一片天空。這一路走來，有掙扎、有衝突，但終能圓滿。這本教戰手冊，推薦給有毅力、有決心的女性們，我們都能追尋自我、掌握人生。」──陳怡蓁，趨勢科技共同創辦人／文化長｢在男性主導的企業高層裡，女性主管往往有局外人的感覺，這本書提出了關鍵，也給了密碼，如果你想『挺身而進』，絕對值得一讀。｣──余湘，聯廣集團董事長「臉書營運長桑德伯格透過本書分享親身經歷，以及一些職場上的實用關鍵心態。這些建言相當有建設性，也很實用。『女性能出頭天』的氛圍已逐漸形成；然而，女性在各行各業擔任要職的比例仍屬偏低。有企圖心的女性應勇敢跨出舒適圈，願意逐夢，相信自己，發揮女性獨有特質，活出自己真正的價值！」──童至祥，特力集團執行長「即使我已經是公司的最高主管之一，有時還會不自主地淪入女性自我肯定不足的心理。當我已盡最大的努力仍覺得不夠好，我會停下來想想，男性同儕會怎麼做？這往往給我另一種眼光調整自己。我有時也會控告自己給孩子的時間不夠，每當有這些念頭時，我會告訴自己上帝絕非拿家庭來懲罰能幹的職業婦女，也絕非只有一種成長環境能教育出健全的孩子。」──鄒開蓮，Yahoo!亞太區董事總經理「我常常鼓勵年輕人，要找到熱情的所在，放膽追求夢想，像蛹一樣奮力破繭而出，蛻變成蝶。如果妳看到夢想的美好，卻因為身為女性，而不敢或不想挺身而進，那蝶蛹可能永遠只能待在小小的繭殼裡，多麼可惜！邀請大家來讀這本書，為自己裝滿勇氣，做一隻自由飛翔的美麗蝴蝶。」──陳敏慧，台灣萊雅總裁「本書作者清楚點出，女性在職涯發展上，先天與後天的強弱點；藉由閱讀此書，可以讓讀者重新審視自己。只要女性不自我設限、不壓抑自己的企圖心，正視自己的能量及能力貢獻，並找到家庭與工作的平衡點，一定能在職場中轉換弱點成為自我強項。我深切期許，台灣能有更多女性領導人出線。」──張華禎，訊連科技總經理「閱讀這本書，就好像拿著一把鏡子，映照出以往的人生經歷，使我回想起過去的生涯發展，以及曾經做過的決定與選擇，還有潛在的盲點。我相信，這本書不只是給希望在人生與職業生涯中擔任領導者角色的女性看的，也是給所有希望能夠更了解如何激勵、指導、帶領女性同仁的領導者看的，幫助他們開啟女性的真正潛能。」──林紹婷 嘉吉企業策略及事業發展部副總、前麥肯錫台灣區董事總經理「當地球上還有些地方，女性甚至必須用生命，去爭取受教育的權利，或是因為長得美麗，而被剝奪已經當選的參政機會，我們就更應該重視並發揮女性的角色！然而，女性溫柔、堅毅的特質，更可以引領改變，讓社會更祥和、包容。人們啊，不要忽視女性深沉、龐大的力量！但請所有的女性覺醒，勇敢做自己，帶著周圍的人一起向前進！」──陳藹玲，富邦文教基金會執行董事「看這本書時，我點頭如搗蒜。桑德伯格將我在職場上遇到的似有若無的現象，精簡又準確地一語道破。社會及傳統，讓女性有太多畏懼──畏懼高位、畏懼優秀、畏懼能幹；因此，我們自我設限。桑德伯格問：『如果你毫無畏懼，你會怎麼做？』她建議：『放膽去做，挺身而進！』這是本坦率又有趣的書，深具啟發性──對女性，也對男性。」──李艷秋， 資深媒體人「我沒辦法接受別人當面的讚美，通常我會覺得人們過譽了。好不容易放了兩天假，孩子們渴望去玩，但是公司也需要我，只好懷著內疚的心情帶著孩子。我以為這些都是個人問題：常常自責，覺得自己不夠好、能力不足。當我讀完《挺身而進》，大大地鬆了一口氣；原來，多數的女性在長期父權主義的主宰下，確實容易自我懷疑。『討論可以改變思想，思想可以改變行為，行為就能改變體制。』姐妹們，一起挺身而進！」──陶晶瑩 知名主持人、「姐妹淘」網站創辦人兼總編輯「這本書說到我心坎裡了。雖然擔任新聞部主管卻仍然沒自信，總覺得自己是個冒牌貨；想要兼顧一切，當好媽媽、好太太，心裡知道自己其實全部搞砸了。桑德伯格真實、詼諧地坦誠分享，幫助我重新省視生活，也提醒我面對現實：積極做個有領導力與影響力的主管。不只女性，對男性也受用。」──詹怡宜 TVBS新聞部總監、《一步一腳印 發現新台灣》主持人「在競爭激烈的職場上，不分男女，都要接受嚴苛的考驗。桑德伯格這本《挺身而進》，不僅激勵女性力爭上游、勇敢追求人生目標，也讓男性更加了解女性的能力與潛力。書中的道理，同樣適用於想要成功的男性。女人撐起半邊天，姐姐妹妹往前衝，如果雪柔．桑德伯德能夠如此有成就，有志者亦若是。立定志向，她能，妳也能；男人不要怕，好好努力，你也能。」──趙少康，中國廣播公司董事長「以服務業的角度來看，女性普遍細心、高EQ、協調力佳、忠誠度好，具備成為優秀從業人員及主管的絕佳條件。可惜，在家庭責任分擔與傳統性別認知差異之下，機會及潛力常受埋沒！閱讀桑德伯格女士的著作，為我上了很好的一課。我推薦本書不論性別，皆應展卷閱讀。」──沈方正，老爺大酒店集團執行長「相信有不少人和我一樣，尊重女性表現，但又受制於那說不出口的猶豫，總有一絲保留在心頭。如今正是我們『挺身而改』的時刻。機會和榮耀，只給那最好的人，從不問他們的性別。」──李四端 《李四端的雲端世界》主持人、資深媒體人「桑德伯格鼓勵更多女性，懷抱著熱忱去追尋自己想過的人生，而非甘願或妥協當個別人人生中的配角。希望有更多女性在讀完此書後，能有勇氣為自己的人生，寫下不同的定義。」──包益民，THE BRAND PARTNER創辦人「在強調男女平權的時代，我們也許會有意無意地忽略男女有別的事實。本書不只鼓勵了女性，對於其他困於種族、國籍、年齡，甚至教育背景的人們，也鼓勵他們有勇氣地活出自己。」──李偉文 作家、牙醫師、荒野保護協會榮譽理事長「這真是一本一針見血的好書！身為現代女性，應當人手一本！雖然擁有一樣的受教權、一樣的工作權，表面上看起來，男女似乎擁有一樣向上發展的機會，但事實上，女性仍被視為家庭老幼的主要照顧者。這樣的社會眼光與要求，不但減少了女性發揮能力的機會，也削弱了女性的自信。另外，女人確實要幫助女人。只有我們自己更加努力，將來才能為我們的女兒創造更好、更豐富的人生機會！女人，加油！」──陳安儀 資深媒體人、媽媽play創辦人「這本書不美化、也不神話事業成功的女性，是如何完美地兼顧家庭。我尤其推薦這本書給正在大學校園勾畫畢業生涯的大孩子們，不論你是男人或女人，貴人只會在你準備充分時出現，給你珍貴的建議、指導與提攜。世界邁向男女平權，還有很長的路要走，只要我們自己肯在觀念和行動上邁出一步又一步，女性就能創建自己的人生，讓世界的版圖更公平、更具體、更寬闊。」──番紅花，暢銷親子作家「《挺身而進》這本書讀來很貼心、很過癮，感覺自己禁錮已久的心靈被解放，隨著書中的文字，蛻去舊皮長出自信，有一種被了解的暢快。這本書，不僅有助於男人了解女人內心真實的渴望，也幫助女人拋去不必要的包袱，活得抬頭挺胸。」──黃淑文，親子教養類暢銷作家「在台灣的大學中，半數是女生，現在和未來都是撐起社會的重要支柱。過去的社會條件已有鬆動，未來只要是充分自信、不自我設限、積極承擔責任的女性，都能帶領社會發展。」──戴旭璋，台中女中校長「身為女性，應珍視獨有特質、展現自我能量、深化生活內涵、堅持人生目標、實踐生命價值；身為男性，請以陪伴、支持、尊重的態度，給身旁的女性朋友最大的力量，共同創造平等、良善的社會環境。」──陳修平，台南女中校長「本以為這是一本『女性主義』的勵志書，桑德伯格以自身的經驗，從各種不同面向切入，提供精闢且深入的看法和意見，不但發人深省，更提供了學習過程或面對問題時，反思及成長的態度與動能。這是一本值得兩性閱讀的好書！」──程膺，花蓮女中校長「身為社區精英型女子高中學校的校長，經常思考的問題，就是所謂現代女性成功的定義。本書作者桑德伯格提供親身的寶貴經驗與獨到見解，為女性的職場及生涯進路寫下精彩的詮釋。實在發人深省，也是高中女生於啟蒙時期應該閱讀的好書。」──曹學仁，蘭陽女中校長「桑德伯格分享實用的建議，教大家如何管理與克服職場升遷的挑戰。我翻閱這本書時，時而頻頻點頭，時而哈哈大笑。對每個世代的兩性來說，這都是一本慧黠、坦率、意義深遠的好書。」──康多莉扎．萊斯（Condoleezza Rice），美國前國務卿「過去五年來，我和桑德伯格比鄰而坐，幾乎天天都能從她身上學到東西。她智慧過人，可以直搗複雜流程，為最棘手的問題找出解決方案。本書結合她彙整資訊與激發他人潛能的能力，內容精彩、坦誠、詼諧、逗趣。她的分享將幫助所有的讀者──尤其是男性，變成更卓越、成功的領導者。」──馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg），臉書創辦人兼執行長「桑德伯格多才多藝，是獨特的企業領導人。她有兩項傑出領導者的共同特質：好奇心與決心。她在本書分享獨到見解，企業可用來幫助人才發揮所長。桑德伯格的想法與行動，定義了未來的領導力。」──傑夫．伊梅特（Jeff Immelt），奇異公司（GE）執行長「如果你喜歡桑德伯格在TEDTalks上，談女性領導人為什麼太少的精彩演說，或是像我一樣認為高層領導的性別需要更平等，這本書就是為你而寫的。身為臉書營運長，桑德伯格跟大家分享為什麼更多女性位居領導高位，對公司及社會都有益。對於想要改變當前不平等現象的人來說，這是本必讀的好書。」──理查•布蘭森（Richard Branson），維珍集團（Virgin Group）董事長「既坦率又勇敢，這是一本給所有女性的新職場宣言。」──歐普拉（Oprah Winfey），美國媒體名人、《歐普拉雜誌》（O Magazine）創辦人「想要敞開人生最難開啟的大門，祕訣已經出現了！桑德伯格的著作提醒我們，探索自我的潛能，就能成就非凡。」──艾莉西亞．凱斯（Alicia Keys），知名藝人、葛萊美獎歌手「本書向女性提出相當有企圖的挑戰：創造我們想要的生活、在職場擔任領導者、在家裡和另一半合作無間，以及支持其他女性等。桑德伯格為現代女性提供因應這些挑戰的實用建議，我希望我這一代的女性──還有男性，都能閱讀這本書，一起打造我們想要的生活與世界。」──雀兒喜．柯林頓（Chelsea Clinton），美國前總統柯林頓的女兒「為了有效解決社會最迫切的問題，我們需要解放『兩性』的領導力。本書教我們方法，對新世代的領導者及其支持者來說，都是不可多得的寶貴資源。」──溫蒂．柯普（Wendy Kopp），「為美國而教」（Teach for America）創辦人兼執行長「桑德伯格透過這本書，提供兩性重要、精闢的建議。在社會各領域的重要位置，我們都需要卓越的領導者，若那50%聰明、能幹的女性無法競爭這些高位，那是社會難以承受的損失。這是一本發人深省、實用、激勵人心的佳作！」──吉姆．柯林斯（Jim Collins），暢銷書《從A到A+》（From Good to Great）作者
馬斯克的極致裂變：爭議、創新及顛覆的未來挑戰
科技天才？企業暴君？從特斯拉、Space X到推特，馬斯克的崛起與崩解，一場權力失控實錄！全面除魅馬斯克神話，比傳奇更真實、震撼人心！一部深度解剖伊隆‧馬斯克科技帝國與權力軌跡的紀實作品，聚焦伊隆‧馬斯克如何突破制度邊界、操控輿論並挑戰監管規範。它不僅揭示了馬斯克的創新野心與人格矛盾，更呈現了一個超級個體在現代社會中如何借助技術與資本重塑公共秩序。 《馬斯克的極致裂變》是一部深度揭露伊隆·馬斯克如何在21世紀科技浪潮中崛起、攀上權力高峰、又逐漸陷入自我毀滅的紀實作品。作者費茲·西迪基以《華盛頓郵報》記者的專業背景，採用高度紀實、翔實文獻與第一手採訪資料，構築出一部圍繞伊隆·馬斯克崛起、擴張與反噬的當代資本權力傳記。在矽谷神話日漸破碎的時代，本書猶如一面冷靜的鏡子，映照出技術領袖如何從「顛覆英雄」變成「制度挑戰者」，並借助資本與話語權穿越監管邊界，肆意重塑公共空間。全書圍繞馬斯克在特斯拉、SpaceX和推特等企業中的行為與決策軌跡展開，探討了他對權力、科技、公眾輿論以及政府監管的態度與操弄方式。作者並未止步於人物傳記或企業史，而是從馬斯克不斷擴張的個人影響力入手，拆解一個超級企業家如何凌駕於規則之上，並對社會制度施加壓力。 書中揭示，馬斯克的商業成功與傲慢緊密相連。他以「加速人類走向可持續能源」和「拓展地外文明」為名，獲得公眾與資本支持，同時卻在制度邊緣遊走，逃避問責。從最初因推特上的一句「資金已落實」被美國證券交易委員會（SEC）起訴，到後來收購推特導致品牌崩塌、廣告商出走，再到自動駕駛事故頻發與監管對立，馬斯克多次挑戰社會對CEO應有行為邊界的期待。 同時，作者深入描繪了馬斯克如何打造自己的「言論帝國」——通過推特帶動海量粉絲攻擊批評者，包括女性監管者與新聞從業人員，形成輿論上的「數字暴政」。他一邊宣導言論自由，一邊將平台私有化、控制資訊傳播。通過多章案例，讀者可以看到他如何同時在工程、政治、文化等戰場作戰，最終卻因自負與缺乏約束將各個戰場變成了風暴中心。 這本書不僅描寫了馬斯克的極端個性和決策風格，也反映了現代制度對「超級個體」的無力制衡。當一個人掌控技術、金錢、平台與話語權時，會對公共空間和社會共識造成怎樣的衝擊？作者通過多年跟蹤報導、第一手採訪與檔案資料，提出了一個嚴肅的問題：在科技至上的時代，我們是否為權力傲慢預留了太多容忍空間？
金錢陷阱：軟銀集團前總裁以扣人心弦的商業傳奇，揭露科技泡沫的真實與幻象
ARM、NVIDIA、TikTok⋯⋯唯一揭露巨額投資現場的紀實－✮ 史上最大「願景基金」核心交易推動者的第一手視角✮ 從科技與金融的最前線揭示市場真相✮ 破除獨角獸神話與誇大炒作的迷思✮ 新創團隊、投資人、企業經營者的冷靜教科書✮特別收錄：寫給台灣讀者的作者序《金錢陷阱》絕非是頌揚財富或生意場上的風光或神話，而是指出那看似光鮮的追逐，往往終究是一場虛無。所幸，這樣的訊息，永遠不會過時。──阿洛．薩瑪 Alok Sama本書作者詳實描寫了在摩根士丹利的職涯，以及在軟銀與孫正義一同參與全球最知名科技公司的投資與併購，包括：安謀、雅虎、輝達、TikTok、Uber、T-Mobile、阿里巴巴和WeWork。▍在科技領域流動的龐大資金，真能為我們帶來更美好的繁榮願景？以成功與失敗為主軸，為讀者展現豐富的業界秘辛、市場分析與商業洞見，對許多知名的創業家有外界不曾見過的描繪，其中也包括台灣或台裔公司及人物。並結合個人成長與反思，揭示科技投資的真實樣貌與背後的人性戲碼。▍在觥籌交錯間，不可避免的黑暗面我們也將追隨作者經歷一場宛如《大亨小傳》的華麗冒險——搭乘灣流私人飛機飛往各地，無論是中世紀城堡的露台、孫正義的專屬餐廳和其精緻的日式花園，與一流企業執行長和國家元首會談，卻也因身陷龐大資金陷阱，最終導致了威脅其個人聲譽的抹黑暗鬥。▍揭露了大型交易背後的談判過程與決策舞台深入探討孫正義對於AI的願景及其獨特的領導風格，以及科技產業的動向與脈動。▍給商業人士的冷靜教科書於當前AI熱潮與投資過熱提供理性警告，破除獨角獸神話與誇大炒作的迷思。這不只是一個兼具金融現場紀實、泡沫警世寓言、投資倫理思辨的非虛構傳奇，更是一個關於權力、金錢與人性的驚心對話與啟示。海內外重量級推薦──「從內行人的視角，展現科技業與金融交易錯綜複雜的世界……同時探討階級、性格、身分與家庭，或許最重要的是對幸福的追尋。」——《心靈鑰匙》作者Jonathan Safran Foer「作者知識淵博，專業十足，以幽默風趣的筆法，大膽揭露內幕……若這本書沒登上暢銷書排行榜，這世界就毫無道理可言。」——美國書評人協會獎（National Book Critics Circle）得主Darin Strauss「這是大多數人只聽說過的世界的一扇罕見的窗。」——《紐約時報》暢銷書《鯨吞億萬》的合著者Bradley Hope林明樟／超級數字力課程暨 GA黃金甲生技品牌創辦人財女珍妮／美股投資學作者許繼元 Mr.Market 市場先生／財經作家馮震凌／William Feng 的操盤筆記版主黃靖堯／ 阿堯投資筆記版主 劉奕酉／《看得見的高效思考》作者、鉑澈行銷顧問策略長蕭新晟／應援科技創辦人（依照姓名筆劃排序）
幹大的：五角傳──活下來，爬上去！從街頭藝術家到億萬商業帝國的極限進化法則
“I want the finer things in my life. So I hustle. ”★《紐約時報》商業書暢銷NO.2：「一本寫給兼具膽識與品味之人的商業策略書。」★嘻哈音樂家傳記 NO.1，亞馬遜4.8顆星、超過8,000則感動評價★橫掃嘻哈圈、拿下葛萊美、打造影集帝國──全靠五角的HUSTLE心態 想活下來，光靠努力不夠； 想爬上去，就得讓資源認得你的名字。 從街頭毒販到葛萊美得主、從嘻哈巨星到投資人與製片人── 五角（50 Cent）將賣出 3,000 萬張專輯的影響力，轉化為影集帝國、維他命水股權奇蹟、烈酒品牌崛起……這些商業奇蹟背後的共同公式，只有一個詞：Hustle。 「沒有所謂的『成功』。不管你累積了多少財富、名聲有多響亮、嚐過多少勝利的滋味，掙扎、戲劇性事件和障礙都會不斷出現。目標不僅僅是成功，而是學會如何維持成功，這是我從失敗中學到的寶貴經驗。」──五角 五角不只是嘻哈傳奇，還是在商業世界裡殺出血路的高級玩家。 他要你知道一件事：這社會不公平，但，你有機會整碗捧去。㊣Hustle Harder, Hustle Smarter──「狠角色商業心法」 多數人不是輸在能力，而是輸在不敢變、學不快、放不下。 若想活著贏下來，拚命不夠，還得拚得夠聰明。 如何將名聲變現，把影響力變成企業帝國？ 從街頭混戰一路打到華爾街牌桌，五角的答案很直接──成為拚命三郎（HUSTLER）。 融合街頭與商場的「狠角色進化法則」，你得記住．抓好．用對，才能幹大： ★恐懼的另一端是自由：與其害怕挨打選擇放棄，不如讓自己變成難以攻擊的目標。 ★拚命三郎之心：唯一100％穩賺不賠的賭注，就是賭自己。你必須降低周圍的雜音、永遠想著「下一個機會」；不論在街上賣藥、在華爾街做生意，都一樣。 ★頂尖玩家的基本功──組團隊：和Jay-Z學習換掉舊班底、打造新團隊；建立紀律、遠離「桶子裡的螃蟹」，打造商業護身符！ ★價值，用在取得最佳位置：「我把二十五美分的水裝進瓶子裡賣兩美元，然後可口可樂花幾十億買下它，這是三小？」──五角不看支票做事，當過免費實習生，只為搶下讓一切成真的關鍵位置。 ★「形象」會在你開口前先說話：「我請了一位攝影師、找來設計師，甚至在封底印上假條碼，然後將唱片洩露給所有願意收下的盜版商……這張街頭『限量版』專輯，讓阿姆成功注意到我。」 ★朋友做不成，至少當敵人：嘴炮歐普拉、迎戰肯爺、屠龍《權力遊戲》──最有效的策略，就是把欣賞轉化成進攻。 ★沒有人欠你：對自己的人生負起完全的責任，是避免掉入「虧欠心態」的最佳方法。要成為真正的「哈搜客」，你必須去追求那種只有靠自己讓事情成真的成就感。 真正的贏家，懂得怎麼在每一次失敗裡續命，在每場混戰中升級。 Hate it or Love it──這不是一場運氣比賽，是意志與心智的硬仗。 成功不是贏在起跑點，而是撐過所有想讓你倒下的人。 現在，你只剩兩條路： 等著世界改變你，還是改變你的世界？
臺灣百大創享家 第六期 西羅亞 SILOAM 專篇
本書採圖文並陳的方式呈現，除了忠實介紹特點外，並以深入寫實的方式訪談創業者的創業理念、經營方向、創業中的甘苦談亦或是屬於自己本身的生命旅程與感動，藉由精闢的文字與照片相互結合分享給一般社會大眾。
不教而教的力量：KUMON連結家庭，成就孩子
七十年教育智慧，五十年台灣深耕 「不教而教」的力量，讓孩子成為學習的主人什麼樣的教育，能讓孩子在自己的節奏中，穩穩長出學習的力量？KUMON公文式教育自日本起步，於一九七八年引進台灣，至今已陪伴無數家庭走過孩子的學習歷程。KUMON公文式教育秉持以孩子為學習主體的信念，透過不教而教，引導孩子自己發現與思考。本書深入剖析「不教而教」的教育理念，並從教材設計、老師的引導方式、家長的角色參與，到孩子的學習歷程，完整描繪這套教育系統如何支持孩子培養自學力、自信心與自我成長的能力。同時，本書也記錄KUMON公文式教育近五十年在台灣的發展歷程，如何回應社會與家庭對教育的需求轉變，並在堅持理念的同時持續調整與進化。這不僅是一套教學法的紀錄，更是一段品牌長期實踐教育信念的故事。給每一位在意學習的父母、教育工作者，以及相信孩子潛能的你──這本書，或許能帶來不一樣的教育啟發。本書特色：● 建立孩子、老師與家庭的學習夥伴關係KUMON相信教育不只是孩子的事，更是家庭與老師共同參與的歷程。本書收錄親子共學的真實案例，展現如何在陪伴與信任中，讓學習成為一家人共享的成長經驗。● 老師的引導角色：量身設計，適性陪伴每位KUMON老師根據孩子的學習狀況與個別需求，調整進度與策略，透過不直接教導、而是適時引導的方式，支持孩子一步步邁向自立學習。● 教材設計的力量：從簡單開始，建立自信KUMON教材以循序漸進為原則，從基礎小步驟出發，幫助孩子在自我解題中累積成就感，逐步建構學科知識與學習信心，進而激發學習動力。● 培養不只學力，更是面對未來的能力本書也分析KUMON如何關注孩子的學習態度、專注力與解決問題的能力，透過日常練習培養思考習慣，為面對變動的世界打下穩固基礎。這不僅是一本介紹KUMON公文式教育理念的書，更是一本如何陪伴孩子培養自學能力、走向長遠成長的實用指南。書中亦收錄KUMON老師的教學現場觀察與經驗反思，帶領讀者看見，在每一次引導與等待中，如何以耐心與信任，為孩子點亮學習的可能，也悄悄在他們人生的路上，留下溫柔且深刻的印記。推薦人臺灣教育大學系統總校長、前教育部長／吳清基天下雜誌共同執行長／葉雲理慈國際科技法律事務所共同創辦人、台灣女董事協會創會榮譽理事長／蔡玉玲國家教育研究院研究員、國立清華大學兼任教授／蔡明學（依姓氏筆畫排列）
洛克菲勒家族傳：美國財富和權力的象徵【解讀「七代帝國」的財富密碼】
★ 解讀「七代帝國」的財富密碼★ 企業家的世紀聖經★ 好看的財富故事中飽含珍貴的經商秘笈■洛克菲勒家族就是「美國財富和權力」的象徵！洛克菲勒家族，開創了世界上首個托拉斯組織，這種壟斷組織形式就佔了美國經濟的90％，建立的標準石油公司還曾壟斷了美國85年的石油生產，造就了美國歷史上一個獨特的時代——壟斷時代。揭秘洛克菲勒家族的商業秘密與經營智慧，學習鮮為人知的創富秘訣，揭示19至20世紀美國財富積累及社會生活的百科全書。■從政界要人到商界菁英已經改變無數人的命運！洛克菲勒家族，擁有一個龐大的金融網，以大通曼哈頓銀行為核心，掌控百餘家金融機構並直接或間接控制了許多跨國企業，在冶金、化學、橡膠、汽車、食品、航空運輸、電訊事業等各經濟命脈以及軍火工業中占有重要地位。這個家族擁有培養和資助了無數政治家、商人、科學家、文藝家的洛克菲勒基金會、芝加哥大學、洛克菲勒大學等，培養出遍布全美各個階層的精英。我心目中的賺錢英雄只有一個，那就是洛克菲勒。——比爾‧蓋茲如果把我剝得一無所有丟在沙漠的中央，只要一行駝隊經過——我就可以重建整個王朝。——約翰‧洛克菲勒
只有累積，才有奇蹟：從金融業到花蓮田，廖芳銘十年有機薑黃創業之路(一品)
《只有累積，才有奇蹟：從金融業到花蓮田，廖芳銘十年有機薑黃創業之路》 脫下西裝，離開金融業，曾一度迷失人生方向； 親人因病離世，使他開始思索生命的真諦，下定決心跳脫舒適圈， 打造「共好」事業，回歸土地的懷抱，搖身一變成為有機小農CEO！ 這本書是為對有機農業感興趣的讀者量身打造的入門指南。透過深入淺出的內容，你將了解有機農業的基本概念、實踐方式，以及其對環境與健康的影響。書中涵蓋土壤管理、無農藥種植、生物多樣性維護等關鍵主題，並分享作者自身的經驗，讓你能獲得寶貴的啟發。 &
天生賭徒：博彩教皇的傳奇一生，破解人生與賭局的勝負關鍵
從賭場巔峰到監獄低谷，人生是一場真正的豪賭！他是連勝長達36年、美國有史以來最成功的體育博彩玩家，也是最臭名昭彰、淨資產突破1億美元的博奕教皇。在勝負一線間遊走，在風險中獲取財富，揭示了賭徒與投資者們夢寐以求的祕密。★美國亞馬遜暢銷書，運動類和致富傳記類排行榜Top 1和Top 3★全球運彩界傳奇人物的首本自傳，媲美瑞‧達利歐（Ray Dalio）的《原則》和菲爾‧奈特（Phil Knight）的《跑出全世界的人》。 「華特斯是一位企業家、慈善家，但最重要的是，他是一位冒險家。他的新書《天生賭徒》回顧了自己精彩絕倫的人生，也揭露了政府對他發起的內線交易指控中許多令人不安的內幕。這本書讓人得以一窺這位當代最傳奇的賭徒與創業家的成功、失敗與重生之路。他坦率地分享自己一路走來的缺點與錯誤，同時揭示他如何打造出橫跨房地產、高爾夫球場與汽車經銷的驚人事業——當然，還有賭博。」─—《富比士》（Forbes） 「這本書將成為體育博彩聖經！」——派特．麥克菲（Pat McAfee），《派特．麥克菲秀》（The Pat McAfee Show） 「一本引人深思的讀物……華特斯是一位性格鮮明、充滿傳奇色彩的人物，讓人忍不住想和他一起坐下來喝杯啤酒。讀這本書，也許就是最接近那種體驗的方式了。」——《體育畫報》（Sports Illustrated） 「他是體育博彩界的麥克．喬丹！」——維加斯統計與資訊網 (VSiN) 「比利・華特斯，也許是全世界最臭名昭著的運動賭徒……最近出版了一本辛辣十足的新書……書中描述了華特斯驚險刺激又邊緣遊走的一生，從肯塔基州出身貧苦、身無分文，一路成為曾經掌管每年超過 10 億美元投注金額的大咖……書中揭露的細節，簡直令人瞠目結舌。」——《華爾街日報》(Wall Street Journal) 如果說，投資是一場對資訊與風險的博弈，那麼比利．華特斯，就是把這件事做到極致的人。他不是分析師，不是避險基金經理人，也不是學院派的金融專家。他是——史上最成功的職業運動賭徒，一個將下注視為資產配置，把讓分盤當成市場波動，並靠紀律與數據穩穩贏過99%人的局中人。 《天生賭徒》是比利．華特斯唯一授權的自傳，也是他首次完整公開他的思考系統與風險觀念——不只是賭博，而是關於「怎麼做決定」、「怎麼承擔結果」、「怎麼在錯誤裡學會活下來」。 他曾靠著龐大的情報網與數據模型，在全球管理上千帳戶、投注金額數十億美元。這背後不是單純「押大小」的賭氣，而是極度冷靜的風險控制。他分析球隊陣容、球員情緒、賠率走勢、莊家心理，甚至天氣與交通延誤，任何一個訊號都可能是轉折關鍵。他投注的不是運氣，而是機率。 然而，即使他在運動賭博世界無往不利，卻在華爾街的內線交易案中翻車入獄，服刑31個月。他在書中不避諱談自己的傲慢、僥倖與後悔，也正因如此，這本書才真正觸及「決策與失敗」的核心。 對投資人來說，《天生賭徒》不是賭術展示，而是關於「勝負背後的計算與情緒管理」。比利在書中說得直接：「從一開始就假設你會失去一切！」 這本書會讓你重新思考：• 在資訊不完全的情況下，怎麼做出高勝率的決定？• 面對波動與虧損，你如何克制情緒、守住紀律？• 何時該加碼？何時該停手？何時該承認錯誤？ 他也在書中拆解了職業賭徒的資金配置邏輯——每一筆下注都像是一場資本市場的模擬演習：控制損失、放大優勢、不與市場賭氣。他的心法，和巴菲特信徒們奉行的「別賠錢」原則，不謀而合。如果你關心投資、談判、風險管理、決策心理，這本書會像一堂人生實戰課。因為他下注過的不只是比賽，還有人性、貪婪、恐懼、時間與信念。 厲害的贏家從來不是靠運氣翻身，而是在面對困局時，依然穩得住。比利是一位白手起家的人，他曾贏得一切，也曾失去一切，並在失敗之後東山再起。他過的是獨特而又極具吸引力的美國生活，一種法外之徒的人生。此書既是一本引人入勝的自傳，又是一本赤裸裸的告白，更是一本不可或缺的成功指南。推薦王乾任｜作家、「Zen 大的時事點評」版主好評推薦
人居幸福學：將捷集團的多角化思維
一家非典型建設集團的永續行動成為愛與幸福生活的創造者「建築是一輩子的責任，」將捷集團創辦人林長勲說。身為由社會所栽培的建築人，他認為建築設計絕非只是生財的工具，而是能夠回應時代需求、解決問題，並帶動社會進步的有力動能。這一股使命感，是他一輩子的責任，也傳承此給將捷集團每位同仁。也就是這個信念，讓將捷集團跨足了土地開發、建築設計、營造建設、室內及景觀設計，到資產管理及修繕的一條龍整合服務，提供民眾更安全的居住空間品質。在台灣都市化的過程中，以尊重土地的態度，讓商業開發的決策同時為社區帶來歷史傳承、活絡地方經濟、減少環境負擔的永續影響力。當台灣邁向超高齡化社會，長照設施卻嚴重不足，將捷團隊花了十年的時間，規劃出符合兒童、青壯年及長者需求的全齡型住宅，導入智慧化的設施設備，並且整合各式生活服務，讓長者有尊嚴地安養晚年，也減輕被照顧者及照顧者的壓力。面對全球迫在眉睫的淨零碳排目標，將捷導入科技與設計創新，鍛造出更加永續節能的低碳建築，更投入地熱發電的能源新領域，加入能源轉型的行列。本書記錄將捷過去五十多年來的探索與發展，更希望藉此展現企業經營的另一種可能：商業並非只有掠奪與消耗，也能夠為人類和地球找到更加永續可行的解決方案。
龍與地下城興亡史：沒有它，這個世界就沒有角色扮演遊戲
《怪奇物語》主角們在地下室瘋狂遊玩的桌遊，《龍槍編年史》、《黑暗精靈三部曲》、《柏德之門》、《灰鷹》等小說與遊戲的原始設定，改編電影《龍與地下城：盜賊榮耀》全都出自於這間打造出《龍與地下城》的公司，TSR。Ekron Hsu | 骨灰集散地站長、譚光磊 | 骨灰級玩家專文推薦嘿！要不要來跑團？由戰爭遊戲愛好者蓋瑞．蓋格斯和戴夫．亞奈森共同創作的原版《龍與地下城》角色扮演遊戲，由TSR於1974年發行，開創了一種嶄新的遊戲類型——角色扮演遊戲。在接下來的二十年間，TSR快速崛起，推出了多個版本的《D&D》、無數遊戲設定、雜誌、電子遊戲，以及由瑪格麗特．魏斯、崔西．西克曼和R.A.薩爾瓦多撰寫的《紐約時報》暢銷小說，甚至還有一部電視劇！但到了1997年，一連串失敗的決策與項目使TSR瀕臨滅亡——最終由其最強大的競爭對手拯救，即打造了集換式卡牌遊戲《魔法風雲會》的威世智。作者經過深入研究、大量採訪核心人物，以及獲取祕密文件，從中挖掘出此書中的精彩內容。書中揭示了TSR興起與衰落的真相，帶你深入其位於日內瓦湖的總部，見證美術視覺設計與作家如何重新定義劍與魔法的奇幻流派，同時也揭露了高層管理者如何親手毀掉自己的成功——不重視頂尖創意人才，忽視粉絲，累積巨額債務，甚至簽下最終令他們連一張明信片都無法印刷出版的交易。這本書，就如同TSR所出版的冒險故事一樣深具史詩與奇幻氛圍，記錄了創造角色扮演遊戲世界的傳奇公司，從無比興盛，到衰落至極的歷程。
破解蓋茲迷思：誰給他的權力，揭穿慈善大富豪的神話
比爾．蓋茲是無私的慈善家還是權力掮客？！為你揭開不為人知的蓋茲和蓋茲基金會一種危險不受約束的權力模式已悄悄危及民主《紐約時報》編輯選書全球已授權發行10種語言 ◆比爾·蓋茲真的改變了世界，還是只是改變了我們看待他的方式？ ◆一場關於金錢、權力與政治影響力的真相揭露與思論 比爾．蓋茲常在媒體前以充滿使命感的方式描述慈善事業，成功將自己從科技界的惡棍改造成世界上最受仰慕的人之一。即使近年的離婚訴訟和不當行為指控損害了他的公眾形象，然而，蓋茲基金會因投入巨資在世界各地拯救生命而廣被頌讚，世人因此假定它是真的力行慈善。 作者蒂姆．施瓦布查訪多年證明，其實蓋茲仍是他在微軟時的那樣—一個恃強凌弱並自以為義的壟斷者，一心想把自己的想法、解決方案和領導力強加於他人。究其本質，蓋茲不是無私的慈善家，而是一個權力掮客和聰明的工程師，創造出一種新方法，將驚人的財富轉化為巨大的政治影響力，還使我們相信，我們應該為他取得權力喝彩，而非質疑。 長期以來，世界上最強大（和最隱祕）的慈善組織蓋茲基金會一直被眩目的光環籠罩，導致公眾無法有效監督。本書穿透表象，揭露蓋茲如何動用巨資取得對公共政策、私營市場、科學研究和新聞媒體的驚人控制權。無論是在美國推動新的教育標準、在印度推動醫療改革、在冠狀病毒大流行期間推動全球疫苗政策，還是在非洲推動西方工業化農業，蓋茲魯莽的社會實驗都已證明是不民主且無效的。在許多地方，比爾．蓋茲正在傷害他聲稱要幫助的人。 我們必須正視利用金錢干預政治的問題，因蓋茲基金會造成的問題，嚴重性不亞於匿名政治獻金或大企業的政治遊說。這是一種危險而不受約束的權力模式，已逐漸危及民主，需要我們積極關注。【本書特色】1.揭開鎂光燈與掌聲背後的比爾．蓋茲真面目從微軟創立初期，蓋茲與保羅．艾倫的合作中多次重申自身主導地位，無論是股權分配還是公司營運。他的行為反映出不僅想勝過對手，甚至要完全掌控一切的個性特質，即便在推動蓋茲基金會業務時依然如此。2.全面解讀蓋茲基金會及其矛盾蓋茲基金會自成立以來，致力於解決全球公共衛生、教育和農業問題，並聲稱拯救生命的使命。然而，基金會運作模式常被批評為過度集中權力，忽略受助者的真實需求。然而因其資助範圍廣泛，學界與輿論界出現「比爾寒蟬」現象—許多人因擔憂失去資助而不敢公開評論，在在凸顯蓋茲慈善模式的矛盾：雖標榜透明與問責，但實際上卻缺乏外部監督的重大矛盾。3.提出重新審視富豪慈善模式的重要性蓋茲基金會開啟富豪慈善的新時代，反映出超級富豪如何利用私人財富影響全球政策的新議題。蓋茲基金會的運作雖帶來一些正面影響，卻衝擊既有權力結構、壓制反對聲音以及阻礙真正的系統性改革，全球需要一種更具包容性和可問責的慈善模式，避免將權力過度集中於少數富豪手中。【推薦人】江魔 奸的好人系列作家范世平 國立台灣師範大學東亞學系教授游庭皓 財經直播主顏擇雅 作家、出版人【各界好評】在新自由主義革命的第一階段，我們減稅、鼓勵科技壟斷、放鬆各種管制，並培養出一群世上前所未有的億萬富翁。隨著我們學會熱愛這種種變化（因為那些億萬富翁看來是在我們這個可悲的私有化世界裡積極行善的好人），第二階段就會到來。但是，多虧蒂姆．施瓦布對蓋茲基金會的辛辣揭露，暴富合理化的那一天可能永遠不會到來。請閱讀本書並認清這個殘酷的事實：那個世人喜愛的億萬富翁一點也不利他。──湯瑪斯．法蘭克（Thomas Frank），《堪薩斯州怎麼了？》（What's the Matter with Kansas?）的作者蒂姆．施瓦布寫出對比爾．蓋茲這個惡霸慈善家的權威批判。施瓦布利用蓋茲的案例，講述一個根據仔細研究、引人入勝的故事，提出令人不安的權力慈善（power-philanthropy）難以問責的問題。──羅伯．庫特納（Robert Kuttner），《美國展望》雜誌（The American Prospect）共創始人暨共同總編輯與其說這是一個壞人的故事，不如說它闡明了這個道理：任何人──無論他多聰明或富有──都無法利用金錢和科技，由上而下地解決世界的問題。本書有理有據、引人入勝的講述比爾．蓋茲如何嘗試利用命令拯救世界，清楚說明了大慈善（Big Philanthropy）的問題在於隨之而來的大傲慢。──道格拉斯．洛西可夫（Douglas Rushkoff），《富者生存》（Survival of the Richest）的作者在這本精闢透徹的書中，施瓦布敢於直面社會長期忽視的一個問題：公共衛生、教育和科學方面的政策，應該由一個行事隱祕、無需問責的億萬富翁主宰嗎？作者無畏地交出了我們迫切需要的答案。──索尼婭．沙阿（Sonia Shah），《下一場大遷徙》（The Next Great Migration）的作者蒂姆．施瓦布追蹤金流，揭露這個事實：一個人如果積累了驚人的財富和極大的權力，就真的可以對世界各地的政府發號施令。本書告訴我們這種情況出現時會發生什麼事。施瓦布以高超的技巧和巨大的勇氣（考慮到蓋茲影響力之廣）拉開了帷幕，交出扒糞新聞的一部經典著作。──古騰普蘭（D. D. Guttenplan），《國家》雜誌（The Nation）總編輯
真正的比爾．蓋茲：天才少年、創辦微軟、傲慢獨裁、疫苗沙皇、慈善「事業」和全美最大農地主……學不會原始碼，蓋茲哪些見解是我們能學會的？
你相信比爾．蓋茲筆下的自己？還是別人眼中的他？ 倫敦《金融時報》年度商業書籍獎 普立茲獎得主傑西．艾辛格（Jesse Eisinger）推薦 ◎憑撰寫程式富可敵國多年，為何轉眼投身慈善事業？因為一場世紀審判。 ◎仁慈從不是微軟文化的一部分，他們更在乎「去你的，我們就是要打垮你！」。 ◎為什麼大買農地，成為美國最大私有農地地主？ ◎不懂醫學，卻在新冠時拚命鼓吹打疫苗。有關他散播新冠病毒的陰謀論四起。 比爾．蓋茲，1955年出生在華盛頓西雅圖。 大學時期就與好友保羅．艾倫共同創辦微軟。 1986年，微軟上市，一年後，蓋茲成為美國最年輕的億萬富豪， 那年他才31歲，成為美國第一批具有技術背景的億萬富豪。 多數人眼中的比爾．蓋茲，是玩牌高手、書呆子創業的傳奇， 但在微軟員工眼中，他是從不徵求其他人意見的獨裁君主。 在新冠疫情期間，他拚命鼓吹人民打疫苗，被人稱為疫苗沙皇； 新聞媒體也不斷報導，他是全美擁有最大私人農地的地主。（動機屢屢引起討論） 2020年，他與妻子梅琳達的離婚風波，讓他就此陷入「慈善還是偽善」的爭議。 本書作者安努普麗塔．達斯，是《紐約時報》的財經編輯，負責華爾街的報導。 透過精練的文字，大量的採訪佐證，重新解構這個世人眼中的天才創業家。 學不會原始碼，蓋茲哪些見解是我們能學會的？ ◎當巴菲特遇上比爾．蓋茲 1998年，微軟強勢的商業手段引起了美國司法部的注意， 微軟被控反壟斷罪，蓋茲堅持，創新不等於壟斷。 但在審判席上的傲慢及不屑回答，使他的形象嚴重受創， 原本只是形式上的審查，卻轉變成對他個人獨裁態度的聲討。 還好，這時候有個人出面了，挽救了蓋茲的名聲。 當全球第二富豪（華倫．巴菲特），把99%資產捐給全球首富比爾．蓋茲的基金會時， 重新扭轉了蓋茲的形象。 ◎就算做慈善，也要看見「可量化的成果」 身為成功商人，蓋茲認為慈善也是一門生意， 他奉行「數據主導」，基金會的捐款都必須產生「可量化的成果」。 但此舉也引發巴菲特之子彼得．巴菲特的質疑：對科技太過偏執，忽略了直覺。 是慈善還是偽善？不只蓋茲，富豪慈善家們背後到底有何盤算？ ◎全美擁有最多私人農地的人，用途是？ 一則洋蔥品種引發的新聞，意外揭露蓋茲的投資事業：全美最大農地主。 科技人為何大量收購農地？外界解讀為因應氣候變遷擔心糧食短缺？ 聽聽比爾．蓋茲自己怎麼說。 ◎疫苗陰謀論——為什麼是微軟人替疫苗發聲？ 新冠疫情期間，非醫學專業的比爾．蓋茲，突然變成不可或缺的人物。 在大眾對疫苗療效和副作用還存疑時，他卻大力推動打疫苗， 於是陰謀論猖獗：比爾．蓋茲想透過疫苗在皮膚下植入晶片，監控人們的行動。 讓他大聲喊冤：「這是我生命中最嚴重的指控。」 成為比爾．蓋茲？ 一個和比爾．蓋茲擁有同樣天賦的孩子，也能獲得跟他同樣的成功嗎？ 蓋茲的父親，也是西雅圖的名律師，在本書的最末章給了答案。 你相信比爾．蓋茲筆下的自己？還是別人眼中的他？ 除了使用原始碼，他如何形塑世界，改變你我的生活。
貝佐斯新傳（暢銷增訂版）：無極限！巔峰中再創新局的亞馬遜帝國
｜增訂版精準剖析：貝佐斯的退休大業與後貝佐斯時代的亞馬遜｜走進貝佐斯所構思、建立的亞馬遜帝國這是一位執行長的故事：他有豐富的想像力和好奇心，能不斷開拓新產品，為顧客創造驚喜；他有不妥協的執行力，能帶領、鞭策他的團隊，化夢想為獲利。這也是一家科技公司的故事：大型企業因規模而生的種種弊端，它似乎完全免疫。它善於在巔峰裡再開新局，在新局裡再創巔峰。即使面對種種障礙和打擊，也能在短短十年內變得所向無敵。從什麼都能賣到什麼都會做當代最重要的企業人物傳記當代最重要的商業故事《貝佐斯傳》作者布萊德．史東精采續作全面記述亞馬遜的完整事業版圖細膩剖析貝佐斯的個人轉變歷程在本書中，史東深入而生動地描繪一家零售新創事業如何演化為一個叱吒全球經濟、呼風喚雨的企業集團。史東採訪亞馬遜現任及離職的經理人和員工，也訪問主管機關和批評者，從各個角度呈現亞馬遜在過去十年間的發展裡，內部巨變如何促成驚人的創新，一些失策如何引發大眾、合作伙伴的反感，以及後來尋找第二總部時遭遇的波折。史東也探究貝佐斯本人的演變：一開始是埋頭苦幹、創造亞馬遜的科技怪才，後來變為身形強健、自律、充滿全球野心的億萬富豪。他以鐵腕統治亞馬遜，即使八卦雜誌大肆報導他的私生活，他也絲毫不受影響。隨著亞馬遜帝國的擴張，這本書也描述到貝佐斯如何逐漸抽離亞馬遜的日常營運，專注於亞馬遜之外的許多興趣，並宣布他卸下執行長一職、轉任執行董事長的重大轉變。本書以詳盡、深入幕後的資訊，及時地為我們講述當代這個重要而精采的企業故事，帶領讀者完整了解貝佐斯和現代人已經離不開的亞馬遜帝國。【各界推薦】有如數不盡的珍貴寶石⋯⋯是亞馬遜最敏銳的觀察者之一。——《經濟學人》本書深具價值之處在於闡明亞馬遜如何獲利，以及這間公司日常決策最終如何對消費者產生重大影響⋯⋯而且值得注意的是，本書基本上是貝佐斯的傳記。在全球經濟被少數人領導的大企業控制的此刻，本書出現得正是時候⋯⋯就像一趟參訪亞馬遜公司的刺激旅程。——《紐約時報》書評「你怎麼知道這個相信直覺、任性頑固且管理風格巨細靡遺的老闆什麼時候是亂發神經？什麼時候又是亂發神經卻正確行事？」這是我讀完本書之後想到的問題。布萊德．史東這本新書是關於貝佐斯及過去十年他在亞馬遜的種種⋯⋯閱讀史東這部著作時，我不禁思考，亞馬遜的失敗並非一直都是因為勇於嘗試偉大的構想，有時是因為盲點：亞馬遜缺乏自我反省的能力，且企業文化抗拒反對貝佐斯。——希拉．奧薇德（Shira Ovide），知名科技專欄作家確實只有少數作家能將最具變革性的商業理念寫得生動有趣，而布萊德．史東就是其中之一。他選擇以亞馬遜及其創辦人傑夫．貝佐斯為主題，這個主題與他的新聞寫作技巧同樣出色。本書是他交出的第二本必讀之作，講述全世界最重要的公司暨科技巨頭亞馬遜，如何在占領全球零售業之餘，還攻掠華盛頓特區、好萊塢、外太空以及你的大腦。——拉娜．福洛荷（Rana Foroohar），《大掠奪》和《切莫為惡》作者在這部生動又充滿軼事的精采著作中，史東深入探究這間擁有龐大勢力的公司，我們依賴它提供低價且優質的服務，但它也扼殺許多企業及工作機會。讀者們難有機會接觸亞馬遜的高階主管，透過本書則得以一窺亞馬遜的開會情況、近距離見識貝佐斯的卓越與好戰、明白亞馬遜如何在令人印象深刻的效率與鞏固市場領導地位間權衡，即時了解為何政府現在意識到像亞馬遜這種數位巨頭帶來的壟斷危機。——肯恩．歐萊塔（Ken Auletta），《Google大未來》作者布萊德．史東就像是可靠又迷人的編年史學家愛德華．吉朋（Edward Gibbon），記錄這個時代的偉大勢力之一：亞馬遜。如果說一家公司和文化有專屬的傳記作家，史東就是亞馬遜的不二人選；而且正因這家零售企業無所不在，史東成為現代人生活方式的記錄者。——喬恩．米銓（Jon Meacham），普立茲獎得主、知名美國總統傳記作家、歷史學家
在商言商／郭令明：新加坡地產酒店大亨的經商秘訣
他讓新加坡插旗全世界！他以新加坡為榮，新加坡也以他為傲！ 全球酒店大亨、新加坡華人企業家、2024年富比士新加坡富豪排行榜位列第四。從雜貨鋪到160億美元商業帝國新加坡豐隆集團背後的郭氏家族是東南亞優秀華商的代表之一。豐隆集團從一間雜貨鋪起家，經過郭氏家族三代的努力，建構了一個包含房地產投資與開發、旅館、金融和工業四大板塊的商業帝國。根據彭博社2024年亞洲Top20超富家族榜單，郭氏家族財富高達160億美元，位居新加坡第一。本書帶你走進新加坡郭氏家族。>>房地產大亨養成：成長、經歷，與經商哲學．在新加坡，郭令明和城市發展集團是家喻戶曉的名字和商號。但是除了偶爾新聞上的消息之外，有關這位掌舵人的其他一切幾乎是個謎，因為他行事低調，且不愛張揚。首次披露這位地產業大亨的成長經歷與經商哲學。．貫穿全書的，是家族企業的壯大，比較隱約的則是父子之情。這份情不是輕柔表達的，郭令明先生的「情」是一種對父親的繼承──不只是事業，還有思路和風格。．這本書跟很多人物傳記不太一樣，或許因為主題就是「在商言商」，我們看到他從被父親鞭策，到後來自我要求的過程。看到他的冷靜、認真，怎麼培養起獨到的商業眼光，怎麼達成每一宗交易。>>本書不只是傳記，還有一些巨額交易精彩內幕．郭令明可說是新加坡最成功，也是最神秘的企業家之一。雖然他的公司是亞洲最大的企業集團之一，是股市的藍籌股，品牌也是家喻戶曉。．他的商業帝國遍及五大洲，旗下還包括一些世界上最富盛名的酒店，但是很少人知道，郭令明在紐約可以與美國總統，也是地產大亨的川普平起平坐地交手。透過這本書，你會瞭解郭令明在新加坡的城市天空線扮演過什麼角色；他和美國總統川普有過怎麼樣的「交鋒」；他又是怎麼建立和佈局他的全球酒店王國？．倫敦受到前英國首相詹森的款待，和沙特王子阿爾瓦利德攜手開發專案。新加坡天際線的一些地標建築就是他促成的。其中就包括：濱海灣金沙酒店（Marina Bay Sands）、濱舫（The Sail）和風華南岸（South Beach）。《在商言商》首次披露這位傳奇商業鉅子，60年來如何在商界開疆擴土，從房地產到酒店業，從金融到製造業，不為人知的內幕。書中並不諱言與父親一度關係緊張，及在華投資所遇到的挫折，也提及這個東南亞最具韌性的家族企業，如何布局下一代的接班。讓讀者瞭解並洞悉這家亞洲最具影響力之一的公司、其運作思維以及經營哲學。在商言商也不僅有商！
大創Daiso：從街邊到全球，矢野博丈如何經營顛覆傳統的百圓零售店
創辦人矢野博丈動不動就說「大創要倒了」但他們的年營業額卻超過千億這到底是看衰自家企業，還是另有奇謀？把進貨視為格鬥競技，用100日圓的均一低價，創造了全球5300間門市，年營業額1200億的奇蹟100日圓就能讓消費者買到質量不差的好商品，如此經營模式看似無奇，卻難以完全複製。「大創」是一個笑中帶淚的零售業傳奇故事，他們如何以蠅頭小利成功達到營收千億的壯闊目標？晨間偶像劇般的情節發展，從矢野博丈的出生之前就開始了；歷經被倒帳、戰爭、家道中落…他一步步建立夢想中的事業王國。他習慣自我否定，也相信只要把「謝謝」掛在嘴上，運氣就會好轉。即便已獲得巨大成功，仍不禁思考美夢隨時會醒，所以不斷運用創意與智慧，致力開發更好的商品。「這竟然只要100日圓！」震驚了日本人的百元商店「大創」（DAISO，成立於1977年12月）。創辦人矢野博丈從學生時代起就經歷了數次跌宕起伏的人生。他曾多次創業失敗，但當他將商品陳列在超市門前的貨架上，以「100日圓均一價」出售時，卻意外大獲成功。一天之內便創下了100萬日圓的銷售額，讓超市店長驚訝不已。成功的秘訣在於，即使只有1日圓的利潤也願意銷售。當時市場上的競爭對手提供的多是品質低劣的百元商品，而大創則主打「百元高品質商品」，這樣的差異贏得了消費者的心。第一家固定門店開設在大榮（Daiei）超市旁邊。之後雖歷經多次波折，但也曾在一個月內開設68家新店。如今，大創在國內外擁有4,700家門店，其中99%的商品為自家開發。本書由同為矢野博丈家鄉出身的記者大下英治進行深入採訪，為讀者揭開這位鮮少在媒體露面的企業家的故事。書中詳盡描繪了這種前所未有的「百元商法」，以及矢野社長充滿波折與非典型經營方式的傳奇人生！
運：唐吉訶德的致勝秘密【創辦人安田隆夫親傳】
唐吉訶德創辦人安田隆夫親傳！ 從身無分文，到坐擁兩2.7兆日圓企業， 毫不藏私，徹底傳授人生與企業的勝利法則！ ★ 日本亞馬遜冠軍暢銷書！ 企業管理、商業經濟、投資理財，分類榜第一名！ 哈佛商學院教材！平易近人的黃金成功手冊！ ★ 「害怕冒險不會獲得幸運，不敢冒險才是最大的危險！」 謎一樣的安田隆夫，一生跌宕傳奇， 他娓娓道來，攀上世界第一的秘密──「運」。 膾炙人口，真實故事，立即可用， 超「強運」致勝秘笈，教你開創人生幸福新境界！ ★ 「運勢」是成功的關鍵，可以自己創造！ 勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義， 是構成「運勢」的三大要件。 進攻讓自己掌握主動，挑戰會增加勝率，樂觀才能心想事成。 掌握這三點，個人與企業都幸福！ ◎獨家收錄唐吉訶德「企業經營理念集」！ ◎一次公開唐吉訶德「新世代領導者十二條箴言」！ 唐吉訶德，日本首屈一指跨國連鎖企業，布局全球731家分店，連續34年倍數增長，營收衝破2.7兆日圓嚇嚇叫！ 創辦人安田隆夫，原本是毫無商場經驗的素人，卻不斷創新，製造驚奇，把唐吉訶德變身為日本零售業的代名詞，紅遍全世界。 比安田隆夫有能力的零售經營者，在一波波大環境考驗中都消失了，只有他殺出紅海，成就無人能企及的新藍海。安田隆夫認為致勝原因很簡單，就是他發現「運勢」的獨特概念、掌握扭轉「運勢」的絕對鐵律。 ★＿＿唐吉訶德，神秘成功關鍵字，一次公開！ ＃個運 ＃集團運 ＃總體運 ＃傾聽會 ＃壓倒性勝利 ＃蟄伏 ＃快出擊 ＃勿迎合 ＃懂感染 ＃反其道而行 ★＿＿安田隆夫，強運經營的秘密！ ❶運勢，是成功的關鍵，可以自己創造！ ❷運勢，不是虛無飄渺的東西，也不是上天的眷顧，關鍵在你能夠充分掌握。 ❸運勢，三大構成要件：勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義。 ❹運勢，訣竅就在「幸運最大化、不幸最小化」。 ★＿＿咚、咚、咚、咚吉，幸福成功怎麼那麼容易！ 「人的一生中，幸運和不幸會交互到來。運勢來了，要不顧一切往前衝；運氣不好時，要小心蟄伏，不輕舉妄動。我的人生志業只有兩個，一是企業經營，二是傳授我最精華的『運勢致勝法則』。我已經七十幾歲了，這本書可當作是獻給社會的人生遺產，若你能從書中找到勇氣、希望與幸福，我將非常感動，我願把『我的成功』，變成『大家的成功』。」──唐吉訶德創辦人 安田隆夫 ★★★＿＿從日本到全世界，無人不曉！ 唐吉訶德如何搖身一變成為跨國大企業？創辦人安田隆夫靠著獨特的創意和經營哲學，讓唐吉訶德出現爆發性成長。當經營者不再只追求個人的成功，改而追求每個人的成功、並以員工的幸福為優先時，運勢自然就會聚集在身邊。 ★★★＿＿安田隆夫不相信「聽天由命」，慷慨分享生活和商業的「勝利法則」！ 慶應義塾大學法學系畢業後，安田隆夫進入不動產公司任職，但入職僅十個月，公司便破產。之後他存下第一桶金，在東京杉並區開設一間僅十八坪的「泥棒市場」(小偷商場)，發揮「POP洪水」、「壓縮式陳列」、「夜間營業」等巧思，吸引不少顧客前來。安田隆夫歷經重重磨難，一九八九年在東京府中創立「唐吉訶德」的第一家店，此後公司持續保持高速成長，締造創業以來三十四年連續增加營收與利潤的佳績！ ★＿＿新世代與創業者看這裡！作者安田隆夫將秘訣一次告訴你： ◎當幸運降臨時，盡一切努力做到最好；當不幸降臨時，要審慎應對，處置得宜！ ◎不敢接受挑戰就是最大的風險！ ◎「樂觀主義」是勝利和成功的捷徑。 ◎「換位思考」就是「設身處地為他人著想」。 ◎感動一個人不是光靠指示和命令，而是要做到感謝與祝福。 ◎不要把工作視為一種勞動，而是當成一種競賽去享受。 ◎企業獨裁式的經營方式會導致企業衰敗！ ◎當你拋開一切並且放手一搏，壓倒性的勝利就會很快找上你。 ★★★＿＿神秘關鍵字，一次亮相！ ◎個運──就是自身的運勢，個運欠佳就什麼好事都不會發生，集團運也不可能變好！ ◎集團運──就是公司的運勢，經營者若沒有集團運做為後盾，個運也不會變好！ ◎總體運──就是強大的運勢，轉動個人與公司所組成的飛輪，讓公司有爆發性的成長！ ◎傾聽會──就是讓員工暢所欲言，盡可能提高夥伴的積極性和自豪感，並滿足他們的理想願望！ ◎壓倒性勝利──就是你自己努力的成果，這份勝利並不意味著碰巧很幸運，而是一種肯定！
摩根寫給兒子的三十二封信-4版
★ 讀者口碑推薦，暢銷改版全新上市★《財富》雜誌譽為「美國有史以來最讓人崇拜的財富思想」這些信件的價值就如亨利．斯塔傑所說：「比摩根家族富可敵國的全部財富更加寶貴。」成功學導師拿破崙．希爾是最早看過摩根信劄的人，他對摩根家家書的價值，亦即家書給予子女的教育意義上作了極高的評價。■ 美國精神傳承的聖經！摩根這些信件的價值，正如艾倫．格林斯潘所說：「當我戴上白手套閱讀了一頁，便不忍釋手，文章寫得實在太妙了，我只有在讀《聖經》時才有這種感覺。恍然間，我好像看到了摩根家族強大富有的秘密。」■ 從政界要人到商界菁英已經改變無數人的命運！信件中透露了許多摩根家族的商業秘密與經營智慧，絕對是一本用來培養偉大企業家的絕無僅有的絕佳教材。本書在美國一出版即引起轟動，連續在暢銷書排行榜上居高不下，甚至諸多企業都把它作為教育員工的範本，人手一冊，案頭必備。
難忘的偶然：我的尋根、逐夢與感悟之旅
受到中華文化啟蒙，科學教育薰陶，世界級科技大廠訓練，以及公司治理實踐；中學為體、西學為用，在工作與生活中自然運作。&作者在佛經中，欣喜發現佛法與科技，有著不可思議相通之處。更在一連串感悟之中，看到世俗名利之不可恃，進而體認到，人生無價的寶藏，自己心底的光亮。&一路走來的機緣與啟發在磨難中，熬出傲志、熬掉傲態&戰亂大時代下，劉富臺博士的父母從河南走過了大半個中國，走進越南，再到臺灣，其間的顛沛流離，苦不堪言。之後全家在臺東落地生根，書中記錄劉博士成長、求學，相繼任職於科技大廠，創立宇能電科技。&本書像一篇人生的論文，從現象的觀察，從故事的描述，再談到背後的道理。從徐志摩的〈偶然〉拉開序幕，從尋根、逐夢，展開感悟之旅，記下一路走來的機緣與啟發，最後不忘〈永遠的微笑〉。心上的人兒，永遠微笑，永遠陽光。明白自己的心，活出自己，活出自信。&有欠缺，才知完美；有風雨，才懂寜靜；有起伏才是人生；有大風大浪才會成為難忘的偶然。
企業之神松下幸之助
本書特色：從商店學徒到享譽全球的經營之神。讀透松下幸之助這個人，掌握做人、處世、經營之道。一個9歲的火盆店學徒，在走進大阪電燈公司施展才華的同時毅然辭職創業，以100日元起家，努力奮鬥，最終使自己的企業成為國際知名品牌。他自1918年創業開始，兢兢業業70載，歷經戰火洗禮、以非凡的才智縱橫商海，不僅製造了理想的人生，而且贏得了世界聲譽，被譽為日本的「經營之神」。內容簡介：邂逅松下幸之助提起松下幸之助，可能很多人不認識，但是提到松下電器恐怕無人不知，無人不曉，它和東芝、三洋、日立、索尼等在世界上家喻戶曉。松下電器能夠譽滿全球與其創始人松下幸之助密不可分，他的經營管理經驗享譽全球，令人高山仰止，並被人們學習和借鑑。他被稱為日本的「經營之神」、「馳騁商海的阿修羅」！松下幸之助，100日圓起家，努力奮鬥，最終使自己的企業成為了國際知名品牌。這其中的飛躍靠的是什麼呢？「自來水哲學」、「堤壩式經營」、「非100即0的質量理念」、「玻璃式經營」、「事業部制度」等等不斷被人們前仆後繼地追隨和實踐。此刻，我們總覽松下幸之助的一生和事業，可以發現這是一種對真、善、美的不斷追求，是一種「達，則兼濟天下」的東方儒家風尚，這其中又折射著西方管理思想的精髓——「規模效應」、「以人為本」、「用戶至上」、「為客戶創造價值」等。從幼年的富裕生活到父親投機生意的失敗、家境的落魄，松下幸之助經歷了從無憂無慮到家徒四壁的童年。此後，在父親要求下，剛剛9歲的松下幸之助到大阪當學徒，開始了少小離家和日夜勞作的征程。松下幸之助先後在宮田的火盆店、五代的腳踏車店做學徒，又在大阪電燈公司做電工助手，他在展示自己才華的同時審時度勢，毅然下定決心辭職創業，希望在更為廣闊的空間施展自己。「苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身、增益其所不能」是成事者必經的磨鍊，松下幸之助亦然，無論是在火盆店、自行車店做學徒，還是在電燈公司做電工助手，以及創業後的艱難，這樣的歷練都造就了松下幸之助堅韌、篤定的個性心智，也使他懂得了成功的來之不易。松下幸之助是平凡的不能再平凡的一個人，和我們普通人一樣，一步一步地走在那條「人生」的道路上，甚至比我們普通人還要處境艱難，但他又是神奇而偉大的，他非凡的經營才能和卓越的經營藝術令每一位企業家頂禮膜拜。「經營的最終目的不是利益，而只是將寄託在我們肩上的大眾希望透過數字表現出來，完成我們對社會的義務。企業的責任是：把大眾需要的東西，變得像自來水一樣便宜。」松下幸之助用簡單而樸實的語言道出了企業使命的真諦。正是在松下幸之助「自來水哲學」思想的影響下，松下公司產品以「質優、價廉」引致了「規模化生產」，成本也隨之降低，松下電器不斷開發新的產品，而老百姓也從松下的不斷實踐中獲益——電熨斗、收音機、電視機……，一大批模仿和創新的產品面世，大幅度提高了大眾的生活質量。松下幸之助自1918年創業始，兢兢業業70載，這70年並非一帆風順，他以良好的心態、驚人的毅力、高超的智慧化解了「九九八十一難」。松下幸之助以企業為國家、為顧客服務的公司文化來經營自己的企業，不僅製造了理想的人生，而且贏得了世界聲譽，被譽為日本的「經營之神」。「對於產品質量來說，不是100分就是0分——沒有任何商量！」松下幸之助強調「銷售產品要像嫁女兒」一樣，「將自己的產品呵護負責到底」，還強調「以質量競爭和以服務取勝」，為消費者提供價值，「厭惡壓價傾銷和排斥同行的不正當競爭手段」。對於產品質量和服務的認真和執著，不僅僅是對產品的關注，而更多的是對人的認真、執著和關注。不斷發展壯大的松下公司並沒有像江河入海般洪流奔湧，而是步步為營，穩紮穩打。松下幸之助的心態也並沒有隨著企業的日益壯大而變得浮躁，反而越發重視風險的控制。1965年2月，松下幸之助提出了「堤壩式經營」的理念：水壩既能調整水流，又能利用水力發電。同樣，市場如同河流，經營如同水壩。在商品製造銷售方面，松下幸之助主張建立後備設備以根據經濟變化而調節商品供應；在資金、庫存和人才方面，也有相應的「水壩」進行調節，以避免經營過程中的周期性震盪，減少不確定性對企業的衝擊。松下幸之助整個經營思想都建立在對人性的了解和對自然法則的掌握之上的。基於這樣的人本理念和社會責任，「人才立業」成為松下幸之助的基本經營方針。松下幸之助不苛求「100分」的人才，而選擇「適用」的人才。相比技術，他更看重人才的毅力和熱忱。松下幸之助突出強調員工價值觀和人生觀的培養，要讓員工充分理解和認同所在企業的使命。作為松下大家庭的家長，松下幸之助關注的不僅是激勵員工為企業創利，而且不忘為員工的自我發展鋪墊道路。他在公司設立了「教育培訓中心」，下屬八個研修所和一個高等職業學校，使員工在工作之餘得到自我提升。晚年的松下幸之助超越了原有的企業家身份，對公司與社會關係的思考日益深入。他提出「厚利多銷」之道：透過合理化經營，得到合理公平的利益，再把利益公平分配。他堅信，這才是社會和公司共同繁榮的基礎。多年後，經過深思熟慮的松下幸之助提出辭去公司董事長的職位，守望公司的成長，並潛心鑽研始於1946年的PHP(Peaceand Happiness through Prosperity)研究。松下幸之助的一生，求財得財，求名得名，求壽得壽。作為20世紀最優秀的領導者之一，松下幸之助得到了多種不同文化的認同：在日本，他被尊為「經營之神」；在西方社會，他的照片登上美國《時代》周刊封面，躋身世界級企業管理天才的行列。具有傳奇色彩的松下幸之助在外界得到這樣的評價：打開現代企業經營之書，就會發現松下先生的一整套人性化管理措施決定他的企業以驚人的速度穩步擴張，也就是說，松下先生是一位人性化管理的成功者。——日本《讀賣新聞》在日本企業界，松下幸之助的名字是具有永久魅力的，這與他傑出的財富業績和先進的管理理念相關。因此他無愧於「經營之神」、「管理之神」的稱譽。——美國《時代周刊》
經營之神王永慶
本書特色：從米店老闆到臺灣經營之神。將相本無種，男兒當自強。他從一家米店起家，創辦了世界化工50強的台塑企業集團，他的投資遍佈世界各地，涉及各行各業，半個多世紀以來，他的名字已經成為世人眼中成功者的代名詞，被譽為「經營之神」。任何人只要從王永慶成功因素之中學到王永慶做事的理念、方法與毅力，也必定會有一番成就。讀透王永慶這個人，學做人做事做生意。內容簡介：時代的發展總是讓人出乎意料，經濟的高速發展把人們帶入了一個高速運轉的社會的同時，同樣也伴隨著危機的來臨。2008年的下半年，一場全球性的金融危機終於爆發了。這場金融危機源於美國，來勢兇猛，危及各個領域、各個行業。美國金融危機對臺灣的衝擊，讓素有臺灣「經營之神」之稱的王永慶感到擔憂。因為他所掌管的台塑企業在美國的生產線和廠房眾多，這就不得不讓他感到擔憂。於是，王永慶這趙美國之行由台塑企業行政中心副總裁王瑞華負責，預定在18日一起回臺灣。但是，天有不測風雲，美國東部時間2008年10月15日早上，王永慶因身體不適被送進紐澤西一家醫院，9點38分因心肺衰竭而過世。享年92歲。其實，關於王永慶身體健康的傳聞早就滿天飛了，光是2008年9月、10月就幾度傳出他病故的消息，但均遭台塑集團否認。王永慶和李寶珠夫婦原本希望藉公開露面粉碎外界傳言。誰也沒有想到，美國之行竟然成了他永遠的定格。縱觀王永慶的一生，充滿了傳奇色彩。他從一個貧寒的家庭走出來，為了生活闖蕩社會，賣米賣磚賣木材，最終將創業目標鎖定在了石化行業，在半個多世紀的創業過程中，他為我們上演了一幕幕精彩絕倫的奮鬥故事。他的事業發端於大米，在賣米的過程中不斷地改善服務，以此來贏得顧客的青睞；他目光敏銳，把自己的事業鎖定在石化工業上，他創建的台塑集團在國際上佔有舉足輕重的地位；他的很多經營思想、管理理念全部來源於實踐，他創立了壓力管理，開創了送貨上門的先河；他被善於經營的日本人稱為「經營之神」，他是臺灣的商業鉅子。但是，這樣一個叱吒風雲的商界奇人，卻有著不為常人所知的身世。王永慶，1917年1月18日生於臺北縣新店，原籍福建省安溪縣。王永慶家世代以種茶為生。生活頗為艱辛。因為家庭生活窘迫，其父王長庚又病倒在床，為了一家人的生計，背負著全家人的希望，王永慶在15歲那年就輟學外出闖天下，他先是在一家小米店做學徒。在米店做學徒的王永慶看到了經商的利潤，他決定另立門戶，自己開店。第二年，他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。正是這個小米店，為他奠定了成為臺灣商界巨賈、「經營之神」的基礎。對於王永慶來說，開米店是他一生事業的發端，他在經營米店的過程中，逐漸總結出一個有效而獨特的經營理念：送貨上門。這可謂是商界的一項創舉。王永慶透過細緻的觀察，總是能在客戶快要吃完所購大米時適時地送米上門，並把陳米放在最上面，以便客戶儘快地把陳米吃完，他的這一做法為他贏得了相當多的客戶。王永慶所處的時代背景，正是日本帝國主義統治臺灣的時期，所以臺灣很多工商業都被限制發展。在這樣的時代背景下，王永慶被迫關掉米店，輾轉於木材、燒磚業之間。如果王永慶按照這樣的路子走下去，將很難有大的發展，也許幾十年之後，他還是一個個體私營小老闆。但是，王永慶有高遠的志向、長遠的目光，他根據時代發展的需求，把自己的事業目標定位在了塑膠產業上，這也就成就了王永慶臺灣一代塑膠大王的美名。1954年，王永慶成立福懋塑料公司，生產PVC。1964年10月，王永慶創辦臺灣化學纖維工業公司。兩年半以後，台南新化八卦山下矗立起了當時世界首創的連貫作業的人造纖維工廠。而台塑、南亞、台化三大企業，使王永慶在當時臺灣50家大廠商中名列第三。王永慶的事業越做越大，下轄臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺灣化學纖維公司、臺灣化學染整公司、台旭纖維公司、台麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等9家公司，他不光在臺灣有塑膠大王的美名，還把事業做到了美國，還經營著幾家大公司；在民間企業中首屈一指。與台塑集團企業有著存亡與共關係的下游加工廠超過1500家。再也沒有人敢小看王永慶，連一貫以經營業績傲視世界的日本企業家，也對王永慶衷心欽佩，稱他為臺灣的「經營之神」。在臺灣，王永慶不僅被譽為「經營之神」，也被譽為「管理之神」。台塑的偌大基業，不僅需要超乎尋常的經營眼光，更需要扎扎實實的管理。從最樸素的「止於至善」理念出發，王永慶為台塑提供了永續發展的動力，在不斷追求合理化的過程中，台塑集團獲得了超常規的發展。其中，王永慶提出的很多管理理念和方法得到了廣泛流傳，比如：追根究底：對問題不追究到水落石出，絕不罷休；務本精神：凡事只求根本，只求合理，不問結果；瘦鵝理論：忍饑耐餓，堅韌不屈，等待機會的到來；基層做起：腳踏實地，按部就班，從基層做起，成功的機會就愈大；實力主義：學歷不等於實力，實務經驗愈豐富，成功的機會就愈大；切身之感：制定讓員工有切身感的管理制度，發揮員工最大潛能；價廉物美：堅持供應價廉物美的原料給下游客戶，企業得以蓬勃發展；客戶至上：買賣雙方唇齒相依，給客戶利益自己才能有最大利益。他雖然身家過億，但是他的生活極為儉樸，一條毛巾用了近30年。假如王永慶要請客吃飯，他不會在外面餐廳請，而會在台塑後面頂樓的招待所內，因為這樣比較省錢。吃的方式採用中菜西吃，客人將盤子端出來，由侍者給客人分菜，吃完不夠可以再加，但絕對不可以有剩菜。吃不完的必須打包帶回去。王永慶心繫中華，兩次發表萬言書，批評政府當局一意孤行、主張「臺獨」可能為島內民眾帶來災難。他遊走兩岸，被大陸視為台商領袖、兩岸交流的先行者。「有錢不去做公益，是一種罪過。」這是王永慶的名言。他一生中為慈善事業捐贈的數額總計已達155億元新臺幣，成為臺灣史上捐款行善最多的企業家。在得知四川汶川5．12特大地震後，他又拿出1億元，來幫助地震災區人民重建家園。王永慶就是這樣一個人，在生活上，他倡導腳踏實地地做事，勤勤儉儉地做人；在經營管理上，他力求完美，凡事追求合理化。2008年底，王永慶成為2008年「感動中國」候選人。雖然市面上有一些關於王永慶傳記方面的書籍，但就其方向、角度而言，無非是王永慶生財之道，王永慶經營之道，王永慶財富秘笈等。總的來說，都沒有全面地反映王永慶的生平。故此，本書的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營、管理、處世，我們試圖透過這樣一個角度，一個方向，告訴大家一個真實的王永慶，一個全面的王永慶，一個在臺灣備受矚目的商界人物。王永慶老先生已於2008年10月仙逝，但他留給我們的經營之道，管理智慧，值得我們學習，值得我們追思，故此，編寫此書，以示緬懷！
拍賣場的人生故事：一槌破億的藝術拍賣官幕後驚奇
打開神祕拍賣場之門，一槌一槌，敲出傳奇拍賣人生作者游文玫從國際關係博士到政治幕僚，最終轉戰藝術拍賣界，成為台灣首位領有兩岸執照的拍賣官。她以自身豐富的經歷和專業視角，揭開拍賣場的神祕面紗，讓讀者領略這個競爭激烈、充滿戲劇性的拍賣世界。★專文推薦★陳學聖 前立法委員劉 墉 藝術家、作家本書四大亮點：1. 人生轉折的勵志故事：從首次執槌時的緊張與興奮，到破億拍品成交的巔峰時刻，作者細膩描繪出一路走來的成長與挑戰，和成為一名專業拍賣官的機緣。2. 拍賣產業的專業全解：書中從拍賣歷史源流、規則、流程，到拍賣官的技巧、現場心理學和經濟學應用，全面剖析藝術品拍賣這個神祕與專業兼具的獨特行業。3. 拍賣官的幕後祕辛：拍賣台上的決策與節奏如何影響整場交易？冷場如何「炒熱」？作者分享自身經驗，揭示了拍賣官不為人知的高壓與魅力。4. 台灣拍賣界的獨特風景：作為第一位將張大千、黃君璧等大師作品拍出全球最高價的拍賣官，游文玫不僅書寫個人成就，更為台灣藝術界爭取權益，推動拍賣產業發展。本書是台灣少有的以拍賣主題為核心的作品，涵蓋拍賣產業的專業知識、流程解析，以及拍賣官的幕後故事，並結合作者個人實際的執槌經歷，深度與趣味兼具，深刻解讀了拍賣產業。不僅可作為拍賣行業入門指南的實用書籍，更填補了台灣市場上專業拍賣書籍的空白。無論你是藝術愛好者、拍賣行業新手，還是單純心懷好奇、渴望突破人生界限的讀者，都能在這本書中找到你所想要的。游文玫用真實與幽默帶領我們進入一個動人又精彩的拍賣場人生，從中看見「拍賣」和「人生」的全新視角，你會發現拍賣的世界無比精彩。
太陽底下無難事：清大光電碩士的二十五年能源夢，走出實驗室，從雞舍屋頂開始的神奇創業之旅
他沒有富爸爸，沒有驚人家世，創業初期從都會區到工業區，沒有人願意讓他安裝太陽能板……他是如何用十二年的時間，從一無所有做到讓全世界都看見？陳坤宏原本只是一名光電工程師，待過實驗室，也曾常駐工廠。在他走訪全球的過程中，一個在外人眼中看來難以實現的能源夢逐漸在內心成形……他的夢想，從台十七線兩旁的雞舍屋頂開始逐步化為現實。實際走訪時，他親眼看見這些克難經營的畜農現狀，為了在老舊的雞舍屋頂種電，他在台首創第一個具備穩固財務模式的太陽能分享經濟模式，不僅免費替雞舍更換安全屋頂，更將一部分發電所得回饋給這些提供太陽能電廠場地的畜農。這不僅只是他一個人的夢想，更是一個二十年堅定不移的承諾。有了他的起頭，台灣無數在地光電企業紛紛仿效他的做法，在少有人關注的角落，裝設起一片片的太陽能板，以綠能結合地方創生。他們能提供給地方的價值，不僅是每一度光電的回饋金，更重要的是當強烈災害發生時，這些光電企業能夠成為地方小農有力的後盾，共同建構永續發展的良性循環。這本書收錄陳坤宏二十五年來，在創業歷程中逐漸堅定個人信仰的心路歷程。在偏鄉走動的創業路上，他與眾多朋友彼此陪伴，寫出一段段動人的故事，也成為彼此在生命中繼續走下去的力量來源。▌無論你是否支持綠能，都應該讀過這本書！你是否對綠能還有許多疑惑與不解：綠能到底在做什麼？十幾年來，綠能在台灣取得了哪些成果？太陽能模組的回收，真的會對環境造成汙染嗎？如何透過綠能來實踐地方創生？本書作者陳坤宏將自己一切關於綠能的現狀思索與掙扎苦惱、與地方共同經營的議題與挑戰、現階段取得的一切成就與展望，都寫在這本書中。．他們以台十七線兩旁畜舍為起點，在雲嘉南地區廣泛設置畜舍屋頂光電，不僅協助翻新屋頂，加強畜舍結構安全性，還將發電所得回饋一部分給畜農。鄰近颱風季節時，他們不僅在事前協助補強安全性，若發生災損，也會在第一時間趕到現場協助處理。．除了直接與畜農締結互助關係，他們也全額支持三小文創團隊的經營，共同推廣友善農業。三小文創團隊長期以來，一直以具體行動協助在地小農，支持他們對於栽種與培育的堅持，並協助開拓實體及線上行銷通路。．他們與台灣再生能源發展聯盟合作，協助台東達魯瑪克部落成立全台第一個由在地居民自主發起的公民電廠，在教會、工寮等主要聚會場所架設太陽光電，讓綠能在部落紮根，成為其它區域發展公民電廠的示範點。……這本書，是他創業踏上綠電道路以來，回首過去十二年所交出的一份成績單。這十二年，不只有許多創業夥伴的支持，銀行與政府的協助，最重要的，是始終無言的陪伴，一起走在綠電與永續發展道路上的廣大地方鄉民。無論是想了解綠能現狀的人，關心地方永續議題的人，或者是懷疑綠能、認為非核不可的人，這本書都值得一讀。對於綠能的一切提問，此書都有解答。
內聖外王曾國藩，以誠信、忍耐與遠見成就巔峰：從紛繁事務到團隊打造，掌握專注力與領導力的智慧指南
內心平靜是修身基石，從容應對是成功之鑰 專注當下，簡明決策，活得坦然 曾國藩的不凡智慧，教你攀上事業巔峰 ⚑ 活在當下的智慧 本書從曾國藩的名言「物來順應，未來不迎，當時不雜，既過不戀」出發，探討如何面對人生中的糾結與困惑。透過曾國藩處理湘軍瑣事的三大要訣──剖析問題、簡明扼要、綜合檢核，書中強調在複雜的事務中專注當下的重要性，並闡釋「內聖外王」的儒家思想如何影響他的人生哲學。 ⚑ 自我修養與內心平靜 書中指出曾國藩修身的核心在於「主靜」。他在青年時期性情急躁，經由名師指點而專注於修身養性，逐步掌握內心平靜的真諦。他認為，能夠平靜是修身的根基，也是應對煩惱和壓力的首要條件，並在佛學與理學的啟發下不斷反思，力求內心的純淨。 ⚑ 從容應對的力量 書中描繪了曾國藩在危機中的冷靜與堅忍，如祁門被圍、江南失守等情景。他在困境中展現出的「打落牙齒和血吞」的精神和不懼失敗的毅力，成為克服人生挑戰的重要啟示。同時，他深知權謀與誠信的平衡，並以此贏得下屬和盟友的信任。 ⚑ 用人之道與團隊打造 曾國藩的用人之道在本書中占據重要篇幅。他主張廣納人才，不拘一格，且強調忠誠與血性的價值。他對李鴻章、左宗棠等幕僚的磨鍊與提拔，充分展現了他的慧眼識才與以誠待人的方式，並揭示了如何建立互信的團隊，凝聚力量。 ⚑ 學習與實踐的堅持 曾國藩的一生以勤學不懈著稱。他博覽群書，從《二十三史》中汲取治國之道，並在實踐中結合時勢靈活應用。他的學習態度不僅影響了個人的成功，也為湘軍的崛起提供了思想基礎。 ⚑ 曾國藩的啟示 在困境中專注當下，在糾結中保持坦然，並以堅忍不拔的毅力與靜觀其變的心態應對挑戰。曾國藩的哲學教導我們，唯有不糾結於過去與未來，專注於眼前的努力，才能在人生的舞臺上取得真正的成功。 這本書不僅是一位歷史人物的傳記，更是一部富有哲理的生活指導，適合尋求內心安定與成功之道的讀者。 本書特色：清朝末年抵禦太平天國的一代名士曾國藩，說自己一生成功「全在受辱受挫之時」。他不是天生的偉人，而是在堅持不懈地自我修養、反省中，充分展現「活在當下」的精神，把握每個時機，做好每一件事，不為過去而糾結，不因懼怕未來而舉足不前。本書逐一介紹其修身處世原則，細細探究成就一位偉人背後的自我修養。
笑看風雲行善路：新加坡百貨業傳奇人物洪振群永不放棄的人生拼搏
新加坡百貨業傳奇人物如何跌倒再爬起？以為否極泰來，卻連番遭遇火劫的沉痛打擊！昔日的流金歲月，經歷反復的推敲，不惜時間的細磨，他以跨越生命的難度、行善的大度、生活的亮度，建構起跌宕起伏的人生！人生經歷大起大落後，踏上行善路──我從未輕言放棄。人生要怎麼過才圓滿、充實和有意義？一個白手起家的商人起伏跌宕的故事，裡頭有辛酸，也有奮發和堅持不懈的理念。這是一個不輕言放棄，百折不撓的故事，對想要創業的年輕人來說，有很大的激勵作用。年輕時擺過地攤，創業過程當中備嚐艱辛，他創辦的雙魚集團，巔峰時有五十多個子公司，經營包括名牌代理、名牌批發、餐廳、製造業、運輸、旅遊、卡拉OK、廣告設計、高科技和中國房地產等，在四十歲左右，公司因轉型不順遭逢破產，讓他變成一無所有，公司最後還負債，成立短短七年就宣告破產。經歷破產、三次火災，包括企業總部、工廠和貨倉，共遭逢三次無情的祝融肆虐，但他都如同浴火鳳凰一般，成功挺了過來。每一場火患都在焚燒振群的財政能力和意志。大多數人在所謂「千錘百煉」的過程中，或許早就已經被打倒在地，一蹶不振。但是洪振群異於常人。三番兩次在生意遭受重創，經歷人生起落，讓他重新思考人生要怎麼過？總是身體力行地行善、勸人行善，並且身段柔軟，不停學習。人應該低調，但行善應該要高調做好事應該要讓大家知道，才會讓許多想要行善的人，覺得吾道不孤，更有信心與意願做好事，一起進入善的循環。「行善行孝不能等」的啟發鼓勵，帶動這麼多人來一起響應，可說是在新加坡實業家之間種下善種子，帶動企業共善。《笑看風雲行善路》全書四百多頁，分十個章節，詳細記錄洪振群人生的起起落落，與父母摯友之間的深厚情感，以及行善二十餘載的歷程。當我看到洪先生在這本書中講述了他創業歷程中的崛起和多次挫折，以及他如何勇敢地以堅韌和毅力重新站起時，我想起了潮劇中的一些人物，他們在生活中遭受了殘酷的待遇，但並沒有屈服於命運，最終在充滿愛的家庭和朋友的支持幫助下獲得了勝利。／唐振輝（新加坡文化、社區及青年部長兼律政部第二部長）這本回憶錄很好地記錄至今為止關於振群的掙扎與成就。振群還年輕，我相信回憶錄出版之後，他會繼續向我們展示，人生要怎麼過才圓滿、充實和有意義，到時，他的回憶錄必然會有讓人驚歎的續篇。／許文遠（新加坡前基礎建設統籌部長兼交通部長）〡專文推薦〡唐振輝（新加坡文化、社區與青年部長兼律政部第二部長）許文遠（新加坡前基礎建設統籌部長兼交通部長）卓林茂（南華潮劇社署理主席╱社長）楊應群（楊啟霖潮州文化研究中心主席）劉瑞士（慈濟基金會新加坡執行長）林祿在（新加坡天行健藝術院院長）戴文雪（陶朱公企業諮詢顧問）蔡憶仁（彈唱人、節目總監）邱漢春（武吉甘柏公民諮詢委員會名譽主席）
無私胸懷 打造臺灣奇蹟-2024/2025 《產業人物》雜誌
典藏津津有味的產業故事，《2024／2025產業人物雜誌》精彩內容涵蓋產業政策、人才培育、人物特寫、焦點企業、綠能永續、企業社會責任、焦點企業、公協會，及基金會里程碑。《產業人物》雜誌總編輯王麗娟表示，回顧2023年，臺灣人均GDP達到3萬2,327美元（約新台幣105萬元），擁有自由民主、鼓勵創新及成功的半導體產業，並且建立了全球矚目的三大科學園區，國科會主委吳誠文強調，如今臺灣正透過強化科技外交，並以「智慧科技大南方產業生態系推動方案」，邁向「人工智慧之島」，她強調，臺灣是許多國家的重要夥伴。本期雜誌封面人物為國立陽明交通大學前校長吳重雨，他以無私胸懷，從交大傳奇的307實驗室、到推動成立 CIC、產學合作、擴大培養全臺灣 IC 設計人才的規模，是如今臺灣 IC 設計產業僅次於美國，居全球第二，吳重雨校長是關鍵人物。吳重雨校長被譽為臺灣 IC 設計產業與科技發展的重要推手，今年雜誌專訪吳重雨校長和他指導的六位博士生高徒，包括智成電子總經理黃振昇、國立中央大學特聘教授鄭國興、國立陽明交通大學講座教授柯明道、晶神醫創副總經理邱進?、聯發科技董事長與執行長室顧問陳志成、及晶焱科技總經理姜信欽。引領讀者回顧臺灣培養 IC 設計人才、成就臺灣奇蹟的源頭。影響臺灣半導體產業發展的關鍵人物施敏院士（Dr. S.M. Sze）2023 年11 月6 日安詳辭世，享年87 歲。今年雜誌以特別專題，回顧半導體宗師的貢獻及影響力，並追思他的創新與啟發。國際電子電機學會（IEEE）特別以施敏院士之名設立教育獎（Simon Min Sze Education Award），永遠緬懷其傳奇一生。本期雜誌報導多家傑出企業的創新突破與市場表現，包括崇越科技、益華Cadence、印能科技、台灣光罩、新代集團、亞果生醫、經寶精密等、● 崇越科技2023年獲國家永續發展獎，2024年獲亞太永續行動獎(銅獎)及台灣永續行動獎(銀獎)，四大支柱，全方位推動ESG。● 新代集團邁向30週年，打響全球工具機控制器品牌SYNTEC，協助客戶實現工業4.0、智慧製造及智能互聯。● 應用材料公司是半導體與顯示器設備大廠，2024年第三季業績創歷史新高，除了持續投資臺灣，更全方位培育未來人才。● 印能科技，先進封裝高手現身！克服製程挑戰，以技術實力取得高良率及穩定性，支持AI及各種尖端創新，贏得全球客戶肯定。● 獲NVIDIA執行長黃仁勳公開讚揚的益華(Cadence)，透過在設計工具內建AI引擎，輔以機器學習，支持客戶實現高算力！● 經寶精密以客製化、少量
