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傳誠：台灣電聲推手廖祿立的人生思索

傅瑋瓊著

天下文化出版

2021/10/22 出版

從待人接物、企業經營到回饋社會誠信、誠實、誠意，是廖祿立奉行不渝的最高原則「我能提供給多少人向上、向善的影響力」是他衡量人生意義與價值的標準「電聲」一詞看似陌生，實則早已是你我日常生活的一部分：耳機、揚聲器、麥克風、輔聽器等，這些小小的零件，都是能夠傳遞美好聲音的電聲產品。一九七五年，熱愛音樂的廖祿立，以精準獨到的眼光抓住市場脈動，從逾百年的古老行業發現嶄新商機，闖出自己的一片天。從數名員工的小公司奠基，瞄準全球電聲市場一路成長，美律的國際化版圖擴展至今，已在全球擁有十八處據點、上萬名員工，影響力輻射全世界。一九八〇年，美律打造出超薄型揚聲器，是台灣第一家研發成功量產的廠商，品質媲美日本水準；一九八二年，美律領先開發出電話機用動圈式受話器（DTR），隔年正式量產，不僅創下台灣第一家量產的紀錄，更獲得經濟部頒發「外銷加工增值獎」；一九九二年，美律成為台灣第一家量產行動電話受話器的廠商，更在一九九〇年代中期之後超前部署，跨足行動電話，讓全球手機強龍諾基亞（Nokia）、愛立信（Ericsson）等大品牌，都成為重要客戶。美律集低調、踏實、靈活的經營性格於一身，其熱衷回饋社會的經營軌跡，更是許多企業仰望和學習的對象，而這種獨特的企業文化，來自於創辦人廖祿立的經營理念與管理風格，他不僅確立美律「誠、正、勤、儉、忍」的家風，把培育人才視為經營者的要務，也十分注重品德操守，視此為企業成功的根本。他建構學習型的組織，因應趨勢變革快速轉型，打造致勝企業。他熱愛閱讀，沒有一天不讀書，在公司、家裡組織讀書會，打造學習型組織、建構學習型家庭。他用閱讀擴展教育，創設「財團法人台灣閱讀文化基金會」，成為翻轉學習的推手。他用經營企業的精神全心投入，推動共讀計畫，用愛心打造出三百多座「愛的書庫」，創造出將近六千萬人次的閱讀力。這本書，有著他燃燒創業之火的起源；有著他經營企業的獨到竅門；有著他培育人才與接班人的心路歷程；有著他為教育與社會付出的無私貢獻——這本書，是他打造全方位人生的實證之作。「唯有修養自己，具備品德，才能獲致恆久的成功，而且為追求生命與事業的人們，帶來滿足與喜悅。」

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股市之神：是川銀藏投資準則與傳奇一生

呂理州著

時報文化出版

2021/10/19 出版

烏龜三原則、八分飽原則、投資五原則，日本股市的傳說級人物是川銀藏，教你如何培養銳利的投資眼光，也從他壯闊起伏、精彩刺激的人生，看他對處世的哲學與態度！ & 「人生起伏如高山深谷，跌入谷底，只要努力，接下來就是通往高山之路。」少年夢想征服天下，在轉程去往歐洲的路上，遇上第一次世界大戰。大連，成為了他傳奇一生的起點…… 他曾徒步橫越山東半島、智鬥惡犬，只為與日軍做生意。 & 他歷經過兩次世界大戰，曾兩度破產、窮困潦倒，也曾富極一時，大起大落的人生中，他秉持著誠與愛的堅定信念，勇往向前。 & 三十歲時以七十日圓入市，在股市中叱吒風雲六十年，最終創造超過200億日圓的資產，打敗松下幸之助等大企業家，登上日本首富的王位。 & 他就是日本股神──是川銀藏。 & 是川銀藏的過往人生經歷在這本書中一一展現。且看他如何從平民小子一步步成為股市傳奇，也看他的智慧與哲學，如何讓他在股市中叱詫風雲！

79折特價221元

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以太奇襲：一位19歲天才，一場數位與金融革命

卡蜜拉．盧索著

早安財經出版

2021/09/30 出版

․區塊鏈與加密貨幣正熱門，本書為華文書市第一本介紹以太坊創始內幕的著作。 ․本書為權威的《彭博》新聞社科技金融專家調查完成。 ․台灣幣圈KOL一致推薦 ․V神在台灣有眾多粉絲台灣大哥大總經理林之晨、LikeCoin發起人高重建、NFT平台Fansi執行長陳泰谷、區塊勢創辦人許明恩、Matters創辦人張潔平專業推薦！區塊鏈在玩什麼？V神是誰？本書首度揭開以太坊創始內幕！《彭博》前資深金融科技記者Camila Russo深度調查，就像讀《大賣空》般精采！曾多次造訪港台、人稱「V神」的以太坊創始人布特林（Vitalik Buterin），是一位天才兒童。自從接觸了比特幣，就對區塊鏈深深著迷。才19歲的他，乾脆放棄念大學跑去創業，成立「以太坊」，並催生了「以太幣」。今天，以太坊是全球最重要的加密技術平台，以太幣成了全球市占率高居第二（僅次於比特幣）的加密數位貨幣，布特林也晉身人人羨慕的億萬富豪，在台灣與亞洲科技圈更有「V神」封號。布特林何許人？為什麼被封「神」？以太坊是什麼？以太幣跟比特幣有何不同？有多厲害？《以太奇襲》是個引人入勝的真實故事，由資深《彭博》新聞社記者、加密貨幣專家卡蜜拉．盧索深入調查採訪完成，書中揭露布特林的天才巧思、創業初期的混亂、一路走來的驚人創新，以及狂飆與狂熱所必然衍生的後果，翔實記錄了布特林所號召的這群無政府主義科技嬉皮團隊，如何投身這趟商業冒險，其中有人變成百萬富翁，也有人成了罪犯。故事中，有華爾街的虎視眈眈、投機客的貪婪炒作、全球政府的監管與施壓…… 若想認識區塊鏈，對加密貨幣感到好奇，想看看一群年輕的電腦怪傑如何從寫程式到翻轉世界，正如經濟學家泰勒‧柯文說：「讀這本書就對了！」讀這本書就對了！〜知名經濟學家泰勒．柯文節奏明快……麥可．路易士風格！〜Literary Hub 想了解加密貨幣、想聽圈內人故事、想弄懂前因後果，這本書正是為你而寫的。〜Library Journal 快！把這本書改編成電影！〜Goodreads讀者

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羅斯柴爾德：世界上最富有最神秘的家族

陳潤著

海鴿出版

2021/09/29 出版

「如果金錢是我們這個時代的上帝，羅斯柴爾德就是它的先知。」 ——德國詩人& 海涅 ◎ 它是世界上神秘的金融家族，它被認為是世界金融市場的幕後推手毫不誇張地說，羅斯柴爾德家族史既是一部全球金融史，也是一部世界戰爭史，甚至是一部大國興衰史。我們透過羅斯柴爾德家族的興衰成敗看金融趨勢，看戰爭勝負，看大國更迭，就可以窺測世界政商力量的發展規律與運作模式，可以為正在崛起的國家及企業提供史料參考價值。 ◎ 他們的家族史，就是一部世界金融發展史「羅斯柴爾德」是一個真實的財富家族，創始人梅耶‧阿姆謝爾‧鮑爾出生於德國法蘭克福猶太人聚居的貧民窟裡。1769年9月21日，梅耶的商鋪掛上「M.A.羅斯柴爾德，威廉王子殿下指定代理人」的金字招牌，成為享譽歐洲的「紅頂商人」，並且在此後的一個多世紀裡掌控全球金融霸權。鼎盛時期，世界主要經濟體的國債由他們發行，每天黃金交易的開盤價由他們確定，各國股市都因為他們的資金流向而漲跌波動。 ◎ 羅斯柴爾德家族家訓家規： 1．重視兄弟之間的和睦及家族團結的傳統 2．不追求金錢，追求良好的人際關係 3．教育子女擁有正確的金錢觀 4．警惕過於追求物質利益的思想傾向 5．資訊等於金錢，從小開始重視資訊的重要性 6．世代相傳收集情報資訊的傳統 7．堅持「不是兒子就不參與經營」的原則 8．不忘促使五兄弟和解的「五支箭」的教訓 9．猶太人之間互相幫助，共同發展事業 10．世代保持捐贈的慈善傳統

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創造文明的人：席德・梅爾回憶錄——將6000年人類文明史裝進電玩裡的傳奇遊戲設計大師

席德．梅爾、珍妮佛．李．努南著

八旗文化出版

2021/09/29 出版

再、玩、一、回、合！將6000年人類文明史裝進電玩的遊戲設計師席德・梅爾如何打造讓人欲罷不能的「精神時光屋」？ & 「遊戲」成為注意力爭奪戰中，讓人投入深度體驗的最有效手段，看電玩設計師如何觀察世界、如何提煉關鍵選項，如何構思出令人廢寢忘食的遊戲？本書為你找出「遊戲化」產生樂趣的本質：「賦予決定權」！ & 看完所有漫威超級英雄電影大約需要50個小時；讀完整套《哈利波特》小說得花上60個小時；那麼，玩席德・梅爾的遊戲呢？肯定會超過1000小時！（其實遠遠超過！） & 人稱電玩遊戲教父的席德・梅爾，在個人電腦尚未普及的1980年代，投入電玩設計這個新興領域，當時他還不知道「遊戲設計師」是不是能當成養家活口的正當工作，但對席德・梅爾來說，人類天生就懂得玩遊戲，懂得設計規則取悅自己與所有人，即便是用簡單色塊＋簡單規則的簡單電玩，都能讓從未玩過電玩的人心驚膽跳。【☛成就解鎖：你可以在內容連載找到作者媽媽玩電玩的場景】。 & 《創造文明的人》細述席德・梅爾的電玩生涯，他用大量篇幅闡述「如何設計一個有趣的遊戲？」自他投入遊戲設計領域十年後，做出他最出名的電腦遊戲《文明帝國》，席德・梅爾成功將6000年人類文明史，濃縮進640k核心記憶體的遊戲裡。這款遊戲在電玩史的地位，差不多如同在電腦上發明了象棋或圍棋，其運行模式成為日後所有類似遊戲的鼻祖。玩家們盛傳，《文明帝國》就像是「精神時光屋」，真正意義上的恍如隔世，廢寢忘食、通宵達旦是正常發揮。本書將解答席德・梅爾究竟是如何創作出讓人如此沉迷的遊戲。 & ☛ 遊戲設計師的工作，是讓所有人都成為「玩家」 ☚ & 除了經典的《文明帝國》，本書詳述席德・梅爾構思各種遊戲的過程。本書提到的每一款遊戲都有一個共通點：由有趣的決定串連而成。席德・梅爾告訴他的讀者與玩家，平日，我們被各種決定包圍，遊戲也一樣，我們所做的每一件事全是抉擇。究竟「有不有趣」，端看個人主觀品味，但美好的「擁有選擇權」讓遊戲不同於其他媒體。少了玩家的投入，就沒有遊戲；反過來講，只需要設計一個互動，就能讓旁觀者變參與者，就此成為玩家。 & ☛ 值得閱讀《創造文明的人》的3個理由 ☚ & 1.簡單＋簡單＋Ｎ個簡單＝創新的世界 2.打造深度沉浸的「遊戲化」過程 3.一個人的品牌效應 & ——————————— & ◢ 簡單＋簡單＋ｎ＝創新的世界 & 《當個創世神》（Minecraft）、《動物森友會》等沙盒遊戲在世界各地走紅，玩家在建立、經營自己的世界中獲得樂趣。這源自於人們最根本的創造欲望。遊戲都是從最簡單的根本元素開始建立，席德・梅爾在書中提到「簡單＋簡單＝複雜」。然而，難就難在，如何將本來複雜的世界，解構成簡單的元素。 & 作為道道地地的工程師，席德・梅爾的語言是0與1，他用0與1打造出6000年人類文明史的模型，將文明中的各種「簡單」元素抓出，再設計成可以運作的遊戲，玩家可以藉由每個回合的選擇，在歷史的長河中打造歷史文明，你可以是腓特烈大帝，也可以是聖雄甘地，但你不全然是這些歷史偉人，你可以依照自己的喜好，成為文明大國，贏得遊戲。席德・梅爾告訴讀者：選擇帶來樂趣。但他沒有說的是，讀者可以從這本回憶錄裡得到找到關鍵選項的智慧與方法。 & ◢ 打造令人深度沉浸的「遊戲化」過程 & 遊戲使人沉浸，電玩尤其如此。電玩從台機、電視遊戲主機、掌上型遊戲機、電腦，一路發展到現在的VR、AR，無不使人更進一步的沉浸其中，但我們能說單單只是因為技術與工具進步，而使人沉浸嗎？真正使人沉浸其中的，是遊戲的設計。 & 透過本書，讀者可以站在大師的肩膀上，與大師在同等視角進行觀察、設計、製作。席德・梅爾說：「萬事萬物都有引人入勝之處，也因此遊戲設計師的主要工作，不是讓某樣東西變有趣，而是要「找」出樂趣。」接下來就是將日常觀察到的現象解構，拆成各種元素，接著把元素去蕪存菁設計進遊戲中。 & 閱讀席德・梅爾設計遊戲的過程，就像是閱讀他如何藉由0與1二進位撰寫精彩闖關故事：「在遊戲中置入哪些選擇，會讓玩家更投入？哪些選擇互相調和、矛盾，可以讓玩家更有樂趣？」這種遊戲化的過程同樣可以類比在工作、生活上，本書藉由遊戲大師之眼、手，讓讀者的視野更不同。 & ◢ 一個人的品牌效應 & 席德・梅爾（Sid Meier）這個名字在電玩圈，等同「好玩」。當席德・梅爾從業餘愛好，到全心投入電玩遊戲設計十年後，他的行銷團隊都有個默契，將所有席德・梅爾有參與的遊戲（不管參與度），都冠上席德・梅爾之名（Sid Meier’s），其中就包括著名的《文明帝國》系列（Sid Meier’s Civilization）。席德・梅爾並不是特別善於經營個人的人，他是專精在程式領域的工程師、匠人，認真的內向者，在這個似乎特別善待外向者的「個人即品牌」世代，本書可以提供給內向者經營個人品牌的歷程與思維。

79折特價379元

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台積電為什麼神？揭露台灣護國神山與晶圓科技產業崛起的祕密

王百祿著

時報文化出版

2021/09/21 出版

護國神山！台積電如何崛起？未來十年之戰還能屹立不搖嗎？ & 台積電市場佔有率超過整體產業的50%，是關鍵產業中的核心企業。 & 掌握全球各技術密集產業，電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈，所有這些產業的核心組件主要供應中心！世界級大廠三星電子、IBM，半導體巨人Intel，中國中芯半導體，都在旁虎視眈眈，但是未來十年內，哪幾項優勢也許可以趕上來？哪些還要花十年以上，甚至難有機會超越？ & 台積電為何是護國神山？ ◤台積電之所以「護國」：具備非常關鍵性的技術，現代進步國家都需要它，日常生活、工商業及國家安全防衛都少不了它，並且，它幾乎是獨占性或是處於絕對優勢，難以有替代性。如果它斷了供應鏈，那麼不僅影響了生活、工業許多方便與秩序（例如iPhone、車用晶片斷鏈後……）更引起了大國國安軍事的精密武器零組件運作問題，這些國家為了維護這個重要資源源源不斷，必需強加衛護。以此觀之，台積電確實符合這個情境分析。 & ◤台積電之所以是「神山」：指分別座落在台灣北（F2,5,8,12）中（F14,16）南（F6,14,18）三區近十座大型晶圓廠，以及五座先進封裝廠，像火車頭一樣，日夜不休兢兢業業地前進。散布在北中南這群晶圓廠加起來光是資金就值數千億美元，由三十幾年來培養磨練出的高生產力製造技術團隊運作下，供應全球各個領域的關鍵電子晶片元件供應，放眼觀之，全世界獨一無二，隱然像是一座「神山」。 & 台積電未來十年還是護國神山嗎？ ◤2019年開始，台積電面臨沒有張忠謀掌門的時代，劉魏雙頭領導已有3年多，最大的事件就是碰到40年來未有的美中兩大國對抗，其次就是新冠肺炎對全球的衝擊，從營運績效來看，不但沒有倒退，營收獲利還雙雙達陣，創下歷史新高，綠能投資、南科5奈米3奈米的建廠、量產也在這兩年順利達標，在在證明張忠謀扎下的公司治理與企業文化制度發酵，從上到下整體團隊專業、效率、認真、誠信的核心價值，使得台積電「永續經營」成為可能。 & ◤台積電的美式制度台式管理、兩萬資深研發技術團隊、一流而實在的企業文化、卓越技術與資金智慧財產權布局、完整的產業供應鏈、高度競爭力的報價制度、創新的服務模式，這些關鍵能力，深入了解，就會明白台積電未來十年，為何會繼續保持晶圓代工龍頭老大地位，以及毛利率維持超高水準的核心因素所在！ & 台積電這幾年來是國內外媒體時時注目的焦點，它的一舉一動，不僅牽動了台灣股市的變化，也影響了全球主要產業供應鏈的正常營運。 & 台積電如何崛起？如何能一一甩開世界級大廠三星電子、格羅方德、IBM，半導體巨人Intel？未來十年之戰，誰的贏面大？　 ■本書提供了第一手專訪張忠謀本人的資料！ ■深入分析台積電的基本功，為何競爭對手們在未來十年內，很難超越它？ ■台積的七大競爭力優勢！美國的英代爾、韓國三星電子、中國中芯半導體在旁虎視眈眈，但未來十年內，哪些優勢也許可以趕上？哪些還要花十年以上？哪些難有機會超越？ ■台積電企業文化核心的精要到底是什麼？為什麼會是該公司邁向永續經營的主要基石？為什麼是張忠謀不在其位後的台積電能繼續保持強盛競爭力很大的原因之一？ & 一一揭開台積電「護國」與「神山」的真相與台灣晶圓科技產業崛起的祕密！

79折特價331元

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破繭而出的人生：12位成功開啟人生之鑰的實踐家

吳俊男著

知識流出版

2021/09/10 出版

英國前首相邱吉爾說：「不要白白浪費一個好危機！」 EMBA戰勝變局的成功秘訣，幫助跳脫舒適圈的企業與個人，以變迎變、穩健開創！破繭而出，開啟成功之鑰！企業應變生存最佳典範各界權威一致推薦：中華企業倫理教育協進會理事長許士軍、國立中山大學校長鄭英耀、國立中山大學管理學院院長黃三益財信傳媒集團董事長謝金河、全國中小企業總會榮譽理事長李成家、聯動傳媒集團董事長陳佑昌強力推薦國立中山大學EMBA人才濟濟，在國際教育市場上獲獎無數，根據英國《金融時報》最新發布2021年高階經營管理碩士全球排行榜，中山大學EMBA穩坐全台龍頭，全台唯一連續6年入榜英國《金融時報》百大EMBA排名；使中山大學成為教育界之表率。經營企業有如藝術創作，每一件都是經營者的心血結晶和匠心獨運。多年來，人們企圖將他們歸納為原理原則，結果往往是徒勞無功的。我們只有從本書所收錄的個案中去體會箇中滋味或訣竅，恐怕才能得到較深刻的啟發。 ------中華企業倫理教育協進會理事長、逢甲大學人言講座教授許士軍本書的大部分企業家是貧苦出身，也沒有傲人的學歷，但他們終究奮鬥有成，且心懷感激並樂意回饋員工和社會，這些EMBA學生的奮鬥故事，不只是對社會大眾有益，也有啟示的作用。 ──-國立中山大學管理學院院長黃三益未來國際經貿情勢將會因中美緊張關係而重新調整，面對高度競爭的國際市場，企業家必須以更開放多元的格局、更快速的彈性來迎戰，重返校園有系統的學習，將是因應挑戰的最佳方案。 ──財信傳媒集團董事長謝金河成功需要天賦，更需要後天努力累積的知識，很幸運本書企業家不吝惜分享，發揮台灣中小企業獨特的傳承精神，發揮創業家「創業魂」的典範。 ──聯動傳媒集團董事長陳佑昌

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你可以不一樣：嚴長壽和亞都的故事

吳錦勳著

天下文化出版

2021/09/03 出版

一種化不可能為可能的人生一種讓生命天寬地闊的氣度一部感動的台灣領導學嚴長壽最動人的生涯里程，獻給在台灣每個角落努力不懈的人擁抱使命，發現價值，你也可以不一樣亞都麗緻飯店最具代表性的人物，無疑是眾所周知的總裁嚴長壽。在這本書中，嚴長壽以自己的一生證明了，做為一個人，不必然要有很高的學歷、富有的財富、傲人的家世背景，依然可以為台灣這個社會，做出許多條件更好的人也未必做得到的付出。他也同時證明了，一家公司不必最會賺錢，依然可以與社會緊密結合。那麼所有同為大社會一份子的我們，或是做為大小企業的董事長，做為政府的各級首長，也能在亞都麗緻的印證中，從另一個角度，為我們這個社會共同的未來，尋找一個新方向，一個不一樣的未來。你也可以不一樣！本書是為企業家，甚至是為那些事業成就未必顯赫，卻在社會每一個角落努力不懈的朋友而寫的。事實上，無論做為個人、企業或一個國家，都可以在許多過去的經驗與歷史中得到驗證——「大」未必美，「大」也未必強，更未必就會受到更多崇敬與尊重，只要你重新關照自心，自會找尋到自身或是企業最後的使命與價值。

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金融晴雨路

鄭西園著

商鼎出版

2021/09/02 出版

回顧鄭西園先生自己四十年來的金融生涯，回顧來時路，可說歷經滄桑，酸甜苦辣，盡在不言中。在這漫長的職場歲月裏，有晴天、有雨天、有光芒、有灰暗、有創新、有堅持、有意氣、有堅忍、有艱困、有背叛……但不管如何，他一直忠於職守，堅守專業本份，實事求是，邊做快學，努力以赴，追求成長。感恩的是，鄭西園先生有幸獲得長官的提攜和栽培，同仁部屬的相敬互重，鼎力相挺，這些與自己在職場共伴的大小人物，還有那些扶助他業務的親朋好友，永遠令人感念。把時光倒轉回頭，幕幕往事映入眼簾，清晰可見，內心卻也感觸良多。中央信託局是他踏入金融生涯的第一站，卻在壓抑與沈悶下虛度十年青春年華；中國信託的舞台讓他得以發揮所長，感到充實又風光；台北市票券金融業公會讓他學到了和諧、溝通、面面俱到的重要性；環球新銀行的籌設，體驗到創業的艱辛與困難；挽救泛亞銀行，懷著使命感，卻因壞帳包袱太重，大股東舉棋不定，增資不定，搞得身心俱疲；寶華銀行讓他獨當一面，一心想建構自己所想要的銀行，可惜巧婦難為無米之炊，煎熬又煎熬，終告功敗垂成；大眾投信讓他瞭解到那年代的投信業生態；無端涉入司法風波，令他度過三年的暗淡日子；台灣工銀證券是他金融生涯的終站，也是他舒暢而愉快的完結篇。在廣泛的金融領域裏，業務內容繁多又複雜，除了保險和外滙以外，他幾乎都經歷過，在金融圈裡類似他這種人恐怕少之又少吧？人生不留白，偉人會把一生轟轟烈烈的事跡，寫成「回憶錄」，供後人閱讀崇拜；美人會出版「寫眞專集」，展現美麗動人的胴體，讓人賞心悅目；作家詩人會留下感人的作品，讓後人欣賞吟詠。其實每一個人都有他的人生劇本，只是有的被導演，有的自編自導自演。人生百態，劇本之多，令人眼花撩亂。他沒資格出版回憶錄，只是想把這四十年來的金融心路歷程，擇要忠實記錄下來，留給自己和子孫或親友作為紀念。

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價值投資之父葛拉漢：賺錢人生「閱讀葛拉漢，是正確的投資起跑點」--巴菲特

班傑明．葛拉漢著

大是出版

2021/08/31 出版

「閱讀葛拉漢，是正確的投資起跑點。」——股神華倫．巴菲特 ◎投資應放在「股票原本的價值」，在價格「遠低於」價值時買進。 ◎股民應遵循兩個原則：一是嚴禁損失，二是不要忘記第一原則。 ◎股市短期看來是投票機，長期來看則是體重機。以上這些耳熟能詳的致富金律，都來自價值投資之父班傑明．葛拉漢。他是華倫．巴菲特的老師、型塑股神一生投資哲學的傳奇人物。班傑明．葛拉漢，1894年出生於倫敦，成長於紐約，自哥倫比亞大學畢業後，即進入券商公司從事金融工作。 1926年與友人合作設立葛拉漢．紐曼基金（Graham-Newman partnership），每年以優異績效擊敗道瓊工業指數，從此奠定價值投資策略在市場的地位。 & & 他在經濟大蕭條最嚴重時寫下《證券分析》，開創證券分析領域的先河。 1949年，他又以一般投資者為對象，寫下《智慧型股票投資人》，至今仍是適合散戶投資者閱讀的最佳指南。臺灣股市的存股大師們，無一例外都提過受到這本書的影響。 && & 以上兩本書雖富涵哲理、技術與專業，但對一般投資人而言並不易讀懂，可能認為價值投資很難執行。本書則是葛拉漢的親筆回憶錄，完整呈現價值投資法的根源與精髓，以精妙的比喻、風趣的口吻，回憶自己九歲起立志賺錢的一生經歷： ◎被嘲諷排擠的童年，刺激出華爾街教父葛拉漢出生於英國倫敦，後來全家移居紐約，10歲之前，明顯的英國口音總受到同學嘲諷排擠，卻也激發他小學畢業時就搞懂四件事：其中「如何用各種方法賺一點小錢」；「如何依靠自己的理解做好一切事情」；更是在華爾街證券市場必備的成功要件。 ◎母親股票慘賠，讓他懂得「好的股票便是最好的投機」 1907年，他的母親買進美國鋼鐵股票卻蒙受重大損失，讓他對「投資」還是「投機」，提出了完全不同的定義，造就他日後推崇重視公司內在價值的價值投資法。在當年聽內線買股票的華爾街（其實現在也是），葛拉漢如何區分，什麼是可靠的的消息，什麼又是騙人的？ ◎大蕭條誕生出的《證券分析》與安全邊際 1929年「黑色星期二」股災，讓葛拉漢．紐曼基金嚴重受創，資產縮水只剩下25%，而經歷這個時期後，他提出了「安全邊際」投資法則：「市場先生是很情緒化的瘋子，你要趁他情緒低落時撿便宜，當他情緒高昂時你只要旁觀就好。」 ◎永遠存在的問題：如何選擇股票和債券？葛拉漢認為，股票和債券的持有比例都不能少於25%，剩下的50%，則根據投資者自己對股票行情的感覺和判斷，若不能做出明確判斷，怎麼做才合乎邏輯？這位華爾街教父還告誡我們，學會區分以下三種人，對理財很有幫助：第一，真正的吝嗇鬼，第二，狂熱的討價還價者，第三是？其中有一種人是最成功的生意人。本書將帶你理解這位華爾街教父的心路歷程，淬鍊出百年不敗的投資思維。業界推薦《存好股，我穩穩賺》暢銷作家／溫國信價值投資者、財經作家／雷浩斯投資理財部落客／Kelvin價值投資「陳喬泓投資法則」版主／陳喬泓

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家的夢想，無限大：大家房屋的經營哲學

大家房屋著

時報文化出版

2021/08/17 出版

讓「大家」的用心，成就大家的幸福。 & 凡是顧客的委託，不分需求條件的大小，都是房屋經紀潛心專注的細節。 & 秉持專業、誠信、務實的高品質不動產經紀服務，以及關懷人與土地的企業文化精神，打造完美而有溫度的交易體驗。 & 專訪二十一位傑出的大家房屋店東，看他們如何憑藉專業與經驗，掌握服務的關鍵，更讓「大家」的品牌價值與核心理念推動著產業向前大步邁進，打造與顧客互信、共榮、雙贏的局面，並為社會帶來一股正向積極的動力。 & 優秀不動產經紀不可或缺的特質，有智慧的企業經營哲學在這裡！ ➢經營一份「人」的事業，有溫度、有熱忱，把發展拓寬拓廣 ➢眼光放遠，堅實互信的團隊合作，才是永續經營的最佳後盾 ➢深耕在地，以認真盡責的態度，與社區社會建立友善的橋梁 ➢回到企業根本，秉持誠實專業，與顧客彼此信任，共同成長 &

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影響力策略：16個永續共榮的企業故事

林惠君、黃筱珮、邵冰如、陳著

天下文化出版

2021/08/16 出版

五大類、16家成功企業現身說法告訴你他們如何同時做好企業永續與環境永續還能將市場版圖擴大到全世界智慧創新，邁向藍海掌握創新思維，企業為自己創造機會，開創智慧競爭力。綠色思維，打開想像憑藉專業技術，企業串連生產、消費與生活，促進綠色經濟力。幸福共融，蓄積動能兼顧對所有利害關係人的責任，企業打造友善職場，蓄積幸福成長力。新銳力量，挹注活水挺過創業維艱的歷程，企業憑藉技術、創意，專注本業的精神，形塑台灣產業轉型力。隱形冠軍，領航未來借助殷實技術，企業積極提升產品價值，以隱形冠軍之姿站上世界舞台，鍛造永續經營力。本書中的十六家企業有一個共同現象，就是他們不只專注於某項產品或零組件的研發和精進，更在謀求配合客戶需要，積極針對問題，發展精準的解決方案，這也可以說是合乎當前企業走向「解方經濟」的做法。——許士軍．逢甲大學人言講座教授城市可以做為企業發展的支點，營造友善的環境，驅動企業成長；企業家的卓越領導智慧，也足以供政府看齊，共同打造一座具永續發展力的先進城市。——鄭文燦．桃園市市長

9折特價405元

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用心創新：站在世界舞台上

王麗娟著

宏津數位出版

2021/07/30 出版

獻給年輕人的產業人物故事 - -第四本從臺灣出發，如何站在世界舞台上發光發熱？書中五位企業家及產業人物，從年少找尋生命目標，到進入產業，不斷努力，終於登上世界舞台的精彩故事！

9折特價378元

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人生有所謂，決斷無所畏：電通集團CEO唐心慧分享如何做好決定，告別糾結人生！（附引導式筆記）

唐心慧著

聯經出版

2021/07/29 出版

幫助你不再迷航、改變人生的勇氣之書！練習如何優化決策、做好決斷，活得更精采！ ──附「練出決斷力」引導式筆記── 由唐心慧親自設計問題，幫助讀者透過問答思考人生，為自己做決定！了解內心的渴望，有做決策的智慧和勇氣，展現承擔後果的實力，就算失敗，仍繼續好好活著的意志力，這才是真正的決斷力。──唐心慧唐心慧年僅14歲時就帶弟弟出國讀書，在異地自立生活了8年，回國後憑著對行銷創意的熱情，從最基層的AE做起，並在37歲時成為國際廣告公司最年輕的董事總經理，目前則擔任電通集團的臺灣區執行長，在廣告行銷領域一待就是25年，並帶領十間公司、一千多位夥伴，。人生不會一帆風順，前方的路總會在想不到的地方轉彎，唐心慧認為，能在關鍵時刻做好決斷，將影響你人生後來的發展，練就決斷力，能為我們指引方向。她無私分享經驗，盼能幫助讀者在面臨人生、愛情、親情、事業上的困難時，更勇於決斷，獲得幸福──達到「內在喜悅」（Inner Joy）的境界。 ★重新定義屬於「自己」的正確題目唐心慧歸納心法，她認為決斷力是帶有強烈想望、意志力、行動力與勇氣的展現，面對問題時，先誠實面對自己，重新定義屬於自己的正確題目，才能幫助我們做出更好的決定。她相信決斷力就像許多技能，是一種熟能生巧的訓練結果，當你願意正面學習、鍛鍊、內化，就有機會破關並掌握它的力量，進而改變人生。 ★助你鍛鍊心志、強化意志力、培養獨特價值的人生決斷學！當你面臨抉擇、感到徬徨或不知該如何決定時，都可以利用這套決斷學來思考，幫助做出更好的決定，像是：　【夢想】有夢，就捍衛它。如果你想要什麼，盡全力去爭取。【工作】創造自己在職場上不可被利用或無可取代的價值，是舉世不變的硬道理。【管理】真正的領導是開創，不是被動或被迫一直在回應或解決問題。【危機】「超前部署」是關鍵，也反映主事者是否「先知先覺」做好風險控管。【愛情】不做不必要的讓步，不美其名「為愛犧牲」而造成未來的怨懟。【教養】幫助孩子成為強大的個體，而非夢想中的我。【搶先看】一句入心，唐心慧的人生語錄── ．想擁有決斷力，第一步先要有「想要、想主導」的欲望。．人總是輸給自己的膽小，而不是輸給挑戰。．「完美之選」並不存在，只要有七成的把握，不妨就大膽出手。．我們不能因為困於為難，就不做決定，或因此把決定權讓給他人。．每個決定，都是人生的藝術。．依賴會讓人失能，也浪費了才能。．當一個人漫無目標，或只是為五斗米折腰，日子就會變得枯燥、漫長甚至痛苦。．超越界線的付出，只會破壞情感、製造痛苦。．兩個人如果真得綁在一起才能過下去，那代表兩個人各自都沒有能力讓自己過得更好。．物以類聚是真理，選擇和誰交往，反映了我們是怎樣的人，以及未來將成為怎樣的人。本書特色 1.以真實經驗為主軸，脈絡清晰且易讀。 2.每章皆附QA問題，讓唐心慧回答你最苦惱的問題。 3全書穿插唐心慧的金句名言，鍛鍊心志更有感。

79折特價308元

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國泰酷ㄚ嬤：傳承富足一生的承諾

石淑蘭著

誌成文化出版

2021/07/21 出版

一個年近70歲的阿嬤，因為感恩上天給了他健康的身體、客戶對他的支持與信任、公司對他的培育以及家人的愛，毅然決然在65歲屆齡退休之際，決定繼續他的保險志業。 & 也因為凡事感恩，總能以同理心站在對方的視角看待彼此的差異觀點，給了對方台階，也給自己跨越難以說服的心理門檻。因此拉近與客戶的距離，也才能創造一次又一次的佳績。

9折特價270元

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世界真正首富羅特希爾德家族(珍藏版)

陳潤著

人類智庫出版

2021/07/17 出版

【台灣第一本】介紹世界真正首富羅特希爾德家族專書史上最神秘、掌控全球黃金市場200年，富可敵4個美國！原來，我們讀的近代歷史大事，不過是他們的幾筆交易；原來，我們所謂的世界經濟與政治，始終操控在他們手中！我們都被《富比士》騙了！「國際金融之父」梅耶．羅特希爾德，率領5個兒子透過政商利益交換、戰爭走私，積攢出足以敵4個美國的巨富建立人稱「第六帝國」的世界史上第一個跨國金融體系一手掌控全球黃金市場達200多年世界真正首富羅特希爾德家族寫下人類史上最悠久、最神秘的世界首富神話！▓　歷史學家說：19世紀歐洲有六大勢力，英、普、奧、法、俄五大帝國，「第六帝國」則是羅特希爾德家族！▓　政治學家說：二戰前的美國政治，民主黨是屬於摩根家族，共和黨是屬於洛克斐勒家族；而這兩大家族，全都屬於羅特希爾德家族！▓　經濟學家說：2004年以前，全球每日黃金交易的開盤價一律由羅特希爾德家族決定。鼎盛時期的他們，掌控全球超過一半的財富！▓　生物學家說：世界上共有241種瀕臨絕種的珍稀生物，皆以「羅特希爾德」家族姓氏命名。本書特色(1)台灣第一本介紹，世界真正首富「羅特希爾德家族」的專書。(2)看盡世界第一位「紅頂商人」——梅耶．羅特希爾德驚人的政商手段與智慧。(3)補寫自18世紀以來，政治金融掛鉤的近代史。看「國際金融之父」梅耶．羅特希爾德，如何率領5個兒子，透過政商利益交換、戰爭走私特權、建立跨歐的金融帝國，積攢出足以敵4個美國的巨富。向世人血淋淋展示，「政治和金融從來都是手拉手的」。(4)詳述人稱「第六帝國」的羅氏家族，如何從黃金、股市、債券到酒莊、藝術品等廣泛的投資領域，加上精湛的外交手腕、緊密的通信網絡、獨到的經商模式，成功操控世界金融市場。(5)補足我們慣於跟隨美國管理思潮、教科書總視「和平」為常態，卻忽略如何發戰爭財，或利用改朝換代的大變動賺進財富的策略智慧。(6)除美國外，家族經營與其資產的累積，才是各國經濟活動中最大的誘因及成果。本書補充了台灣向來忽略的「家族企業」經營與管理。

9折特價342元

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財富之王【繁中唯一譯本】：大娛樂家P.T.巴納姆的人生增值術

P.T.巴納姆著

一起來出版出版

2021/06/30 出版

有錢人到底做對了什麼？影響全美兩百年的商業天才，終其一生的財富告白 ──暢銷逾百萬本，中文版首度問世── & 「比爾．蓋茲、馬斯克、賈伯斯三人的名氣相加，還比不上當時的巴納姆！」──《企業家雜誌》「巴納姆知道如何從無到有。」──休．傑克曼 & ★電影《大娛樂家》巴納姆親授，給所有勇敢追求財富的人 ★最具影響力的財商經典！美國亞馬遜4.5顆星受用推薦 ★唯一中文版！已翻譯成日、德、法等十餘國語言 & ►►一部歷久彌新的寶典，從工作、投資到人生的20個致富守則在銀光幕前，他是大娛樂家。在歷史上，他是走在世界前端的曠世奇才。巴納姆創造出無數神話，《時人雜誌》將他譽為二十世紀最具影響力的人物之一，而全球最大財經頻道CNBC甚至形容「鋼鐵人馬斯克就是現代巴納姆」。 & ►►如何在瞬息萬變的人生中，保持正確的方向？《財富之王》收錄了現代社會中最重要、卻最容易被忽略的財商思維。巴納姆曾說：「人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。」他從售票小弟一路到世界名人，建立史上最龐大的娛樂帝國。本書談的是巴納姆寫下商業奇蹟、白手起家的致富心法。商學院學生、企業家、投資人、行銷公關……所有人都想從他身上找到成功的祕密。無論在順境或是逆勢，這些法則將帶你站上對的位置，掌握「富有」的基本規律，改變人生從觀念開始！ & ●致富守則3〈別當金錢的奴隸〉：如果你會煮飯，那你應該懂得金錢的道理。因為金錢跟火一樣，是可靠的僕人，卻也是個可怕的主人。所以在財富自由的路上，你必須時時刻刻保持強勢。 ●致富守則16〈我的廣告哲學〉：行銷教父巴納姆成功的不二法門──不管你在各行各業，都必須學習打廣告、做公關，「假如你不讓別人知道你的能耐，要怎麼獲得支持？」 ●致富守則13〈資訊是武器〉：為什麼企業家、經理人一定花時間閱讀？因為經過時間的複利效應，「資訊差」將帶來一般人想不到的巨大差異，而任何人都能從中輕鬆獲利！ ●致富守則18〈善良不簡單〉：財富與心靈的平衡，是許多人畢生的課題。巴納姆卻認為這是成功的策略之一，假如做人越慷慨，你得到的幫助也會越多──但切記，只幫助懂得自救的人。 & 【中文版限定，獨家收錄】 ‧北美傳奇大亨的祕密〈巴納姆小傳〉 ‧商學院最想知道的事〈巴納姆的四個商業武器〉 ‧多張珍貴照片、海報

9折特價315元

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聲入Spotify：瑞典小新創如何顛覆音樂產業商業模式，改變人們收聽習慣？

斯凡．卡爾森、約納斯．萊瓊霍夫著

寶鼎出版

2021/06/03 出版

金石堂強力推薦書 ! & 全球最大音樂串流平台首本傳記 Spotify創業歷程全紀錄在Spotify出現之前，沒人想得到既可以免費提供合法音樂，又能從中獲利的方法；用戶首度享受到獨一無二的音樂體驗，藉由量身打造、自動根據喜好建立播放清單的服務，人們更容易接觸到新創作者以及新歌。其中最令人驚豔的，是Spotify流暢且近乎毫無延遲、音質還能維持一定水準的技術，甫推出便風靡了整個科技圈。短短十年間，這家瑞典小新創不僅大幅解決盜版問題，更改寫了傳統音樂產業的唱片銷售商業模式，迫使蘋果改變在音樂市場的戰略布局，連Google和微軟都搶著要買下它，Facebook更和它跨界合作，公司市值直逼成衣業龍頭HM——但你知道嗎，Spotify在這創業的十五年間始終沒有賺進半毛錢，這中間究竟有何祕辛？瑞典科技線記者斯凡．卡爾森與約納斯．萊瓊霍夫德除了蒐集整理Spotify內部文件、年度報告與各界報導，更訪談70多位相關人士，涵蓋Spotify重要職員與董事、科技業創投、在音樂產業中握有決定權的人，甚至包含競爭對手。從構思到創辦公司，一路成長至服務擴及79個國家、用戶數突破3億，作者詳細描述Spotify如何和唱片大廠斡旋談妥授權；調解大牌歌手與創作者的抗議聲浪；在內有高層對公司發展抱有歧見、外有其他音樂串流平台夾殺中生存，更收錄首度公開的獨家內幕「Spotify TV」專案詳情，完整描繪了Spotify的生命史。從小蝦米變成大鯨魚，全球最大音樂串流平台的幕後故事，本書帶你一一解密！本書特色 1. 第一本Spotify傳記，不僅補足市場缺口，在 Spotify十五週年出版也深具紀念意義。 2. 細說Spotify的創業歷程、其中遭逢的各種困難阻礙，十分詳細地描寫該公司要角群的處事風格及與競爭對手的角力關係，內容精采且引人入勝。 3. 內附創始團隊合照與Spotify各個重大里程碑紀念照，配合內文閱讀更能融入其中。

66折特價303元

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兩個餌只釣一條魚(平裝版)：許文龍經典人生語錄

林佳龍著

早安財經出版

2021/06/01 出版

本書為奇美創辦人許文龍經典人生語錄，畢生經驗淬煉出的哲思小語，共分「處世」、「經商」、「關懷」、「自然與藝術」四大篇。簡潔淺白文字中，為讀者指點人生迷津。傳奇創業家許文龍，傳給下一代的99個經營與人生智慧領導者要有夢，要懂得打造幸福的工作環境簡潔淺白文字，為讀者指點人生迷津創辦奇美集團、被譽為「台灣壓克力之父」的許文龍，出身台南運河邊貧民窟。雖然在校成績不佳，卻能洞察世事，深諳為人經商之道，成就了年營收超過數百億的大企業，與「北台塑」並稱「南奇美」。一路走來，許文龍在經營上照顧員工與股東，在金錢上遠離投機活動，在生活上關懷故鄉、愛好藝術。他深受老莊哲學啟發，身體力行「道生萬物而不為己有，成就萬物而不仗恃己用，尊重萬物而不主宰行為」，因此他掏腰包建醫院、蓋博物館、推廣音樂與藝術教育。本書為許文龍畢生經驗淬煉出的哲思小語，共分「處世」、「經商」、「關懷」、「自然與藝術」四大篇。簡潔淺白文字中，為讀者指點人生迷津。對忙碌的你，他說──工作只是手段，活得快樂才是目的──可以熱愛工作，但不要被工作綁死──要埋頭打拼，但不要忘了追求幸福的初衷對經營事業的你，他說──留些利益給別人，生意才會繼續下去──不要當一個中毒的老闆──領導者要有夢，也要懂得打造幸福的工作環境──做出大家都愛吃的包子，就是你的競爭力對遭受挫折的你，他說──遇到問題，就把過去歸零吧──跌倒不要馬上爬起來，先看看地上有沒有寶物可以撿對帶領團隊的你，他說──大方一點，敵人會變成戰友──員工做壞事，一定是你公司制度有問題──善待你的供應商，他們是你重要的情報員──不寫報告，可以省下很多做事的時間對關懷社會的你，他說──文明的政府，要照顧弱勢者──政府不該看重金錢遊戲──世界和平就是有能力的人，願意讓沒有能力的人占便宜

9折特價342元

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巴爾頓傳奇：百年前的台日公衛先驅

稻場紀久雄著

萬卷樓出版

2021/06/01 出版

稻場教授以殷切的口吻，詳細的講述了威廉．巴爾頓（William Kinninmond Burton）的生涯及貢獻。在英國已有多年衛生工程建設知識及經驗的蘇格蘭愛丁堡人巴爾頓先生，於一八八七年應東京帝國大學工科學院邀請擔任衛生工程教職。除了在東京帝國大學講學外，並曾擔任日本主要城市的衛生環境調查、自來水及污水下水道設計、衛生單位技術顧問等職。並於日本與清朝締結馬關條約後第二年，辭去東京帝國大學教職，偕其門生濱野彌四郎先生於八月初乘船抵台，擔任臺灣總督府衛生工程技術顧問（濱野彌四郎先生獲聘為衛生工程技師），調查當時主要都市的衛生狀況、水源，並提出衛生工程調查報告。巴爾頓先生在十九世紀遠渡重洋來到日本及臺灣，十三年旅外未曾返國，期間奉獻心力，作育英才，改善臺日兩地衛生環境，甚至不畏艱辛深入臺灣山區尋找水源，最後客死異鄉，斯人斯行，令人懷念景仰。

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大商之道：台灣第一代實業家走過民營化之路

林孝信(口述) 著、蔡玉真(編撰) 著

商周顧問出版

2021/05/26 出版

出自宜蘭員山的林燈先生，食、衣、住、行、育、樂各領域無一不涉足，投資不僅只顧慮家族利益，更多的是為朋友、社會、國家所著想，他一生寫的不僅僅是個人的歷史，同時也在一筆筆刻畫著台灣商業發展的輝煌時代，可說是台灣第一代創業家之一。

9折特價315元

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主席先生：聯準會前主席保羅．伏克爾回憶錄

保羅．伏克爾、克莉斯汀．哈著

早安財經出版

2021/05/01 出版

金石堂強力推薦書 ! & ●金融史上最傳奇主席，空前強大的推薦陣容 ●美國大印鈔票，世界面臨通膨危機，本書提供對抗通膨關鍵政策 ●書中罕見的第一手觀察，為經濟學、投資學珍貴的研究資料歐巴馬、卡特前總統重磅推薦‧《金融時報》、《華爾街日報》、《紐約時報》專文好評！當鈔票大貶值，誰是下一位保羅．伏克爾？年度好書！戰勝通膨、救了美元的金融史傳奇人物Paul Volcker唯一回憶錄！「因為保羅‧伏克爾，我們的金融業如今更穩健、更安全了。」～歐巴馬（美國前總統）「一位偉大的中央銀行家。」～中華民國中央銀行「讀這本書！伏克爾是我一生所認識最堅守原則的人。」～瑞．達利歐（《原則》作者）備受尊敬的保羅‧伏克爾，是美國金融史上的傳奇人物。擔任美國聯準會主席期間（1979～1987年），他大膽拉高利率，馴服「通膨惡龍」；歐巴馬任內，他極力主張「伏克爾法則」，穩定全球金融體系、恢復世界對中央銀行的信心。世人尊稱他「主席先生」，不僅是因為他在聯準會主席任內的重大貢獻，也是因為多年來國際肯定他的風骨、操守而委以重任，包括先後擔任聯合國石油換糧食計畫獨立調查委員會「主席」、歐巴馬的白宮經濟復甦顧問委員會「主席」，以及他所創辦的非營利組織伏克爾聯盟「主席」等。透過機智、幽默和務實博學口吻，書中描述從第二次世界大戰以來，全球與美國在政經上的幾番重大改變。這位「主席先生」和世界頂尖政治家、中央銀行家和金融領袖一起合作，解除了一個又一個接踵而至的危機，也為讀者上了寶貴的一課：開放、有紀律、有效率的政府，是多麼重要…… 「這本書所傳達的訊息，比過去任何時候都來得重要。」～吉米‧卡特（美國前總統）「伏克爾是我認識最偉大的人。」 ~ 馬丁‧沃夫（《金融時報》首席經濟學家）美國聯準會前主席精采的人生故事，他的正直無私為世人帶來啟發。～Amazon.com

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創造與漫想：亞馬遜創辦人貝佐斯親述，從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想【《賈伯斯傳》作者艾薩克森 Walters Isaacson 導讀】

傑夫．貝佐斯著

天下雜誌出版

2021/04/30 出版

金石堂強力推薦書 ! & 沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述剖析亞馬遜制勝的策略邏輯以及他如何洞察未來的趨勢與機會 ★ 上市即空降 Amazon TOP 1 ★ 華爾街日報暢銷書 ★ 甫出版即售全球18國版權 ★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信後貝佐斯時代來臨前，一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程由貝佐斯本人親自撰述，24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文，解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法「如果你抵抗趨勢，你很可能是在抗拒未來。擁抱趨勢，你才能順風而行。」——傑夫．貝佐斯沒有含著金湯匙的出身、認清大學主修不如人立即轉系、辭退有著大好前途的華爾街工作、30歲創業時才剛新婚一年，曾經也從基層努力起的貝佐斯，他如何思考未來、選擇人生志向？也不過短短二十多年，貝佐斯帶領亞馬遜，連續破壞、顛覆多個產業。他如何做到「創辦人即公司」，從零開始創業，成就今日的亞馬遜？上市23年股價漲超2300倍，創造破兆元的市值，啟動零售、資訊服務革命，讓我們日夜離不開亞馬遜！艾薩克森在文中特別提到：「人文、科技、商業，這三項要素使他成為這個世代最成功和最具影響力的創新者。貝佐斯和賈伯斯一樣，驅動許多產業轉型。全世界最大的網路零售商亞馬遜，改變了我們的購物方式和我們對運輸配送的期待。」本書內容含括貝佐斯撰寫的獨一無二、極具原創性的股東信，以及許多演講和訪談文稿，從中能認識到他的成長背景和工作生活，以及他的想法如何一路演變——從局內人的觀點，了解貝佐斯的成功原因和祕訣。全書從創新、客戶至上，到氣候變遷、外太空、新冠肺炎疫情的啟示，談及各式各樣的商業和公共政策議題，有如參加一堂傳授商業價值、策略與執行力的大師課，沒有任何一本書可以代替。貝佐斯親身向你訴說，哪些核心原則與哲學，指引他創造、領導、改造亞馬遜及藍源公司。在亞馬遜業務高速成長的背後，貝佐斯有長期效忠他的資深主管團隊（S-team），有堅定信守的長期主義，有專注顧客優先的信念，有大膽下注、無懼失敗的動態發明與創新構想，有鼓勵員工漫步思考的餘裕。以上這些能使貝佐斯在預備卸任執行長一職後，留下一套繼續傳動不停的管理引擎，這套商業模式將讓亞馬遜的飛輪永動運作，為這家已經運轉27年的企業，不斷注入系統活力，使得不管日後貝佐斯在或不在，對公司都影響有限。不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者，或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家，你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式，以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生，以及他所描繪的人類大未來。本書特色 ◎本書彙編亞馬遜自成立以來各年的股東信，以及貝佐斯本人的重要講稿、採訪稿，讓你全面、有系統地掌握原汁原味的商業運作邏輯與思維。 ◎直接閱讀貝佐斯真正的經營思想歷程，不受各類間接寫就的相關書籍、文章曲解，效法他的經驗與做法，解鎖自己在工作與人生方面的成就，獲得雙贏。 ◎借用貝佐斯的概念，例如：長期主義、飛輪效應、自由現金流等等，幫助個人進行選擇、判斷、優化日常決策。

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岩田聰如是說：從天才程式設計師到遊戲公司社長，任天堂中興之主傳奇的一生。

ほぼ日刊イトイ新聞著

台灣東販出版

2021/04/28 出版

凡對ACG領域有興趣的人，不可能沒聽過「任天堂」這個名字。給一代又一代青少年帶來幸福遊戲時光的任天堂，曾擁有一位著名的社長――岩田聰。他曾被《時代》雜誌評論為「在任天堂比什麽都重要的人物」。這位被廣大遊戲迷親切稱為「聰哥」的岩田先生，究竟經歷過怎樣的一生呢？約莫二十年前，山內溥安排岩田聰進入任天堂本社，擔任經營企畫室長，並且在兩年後自己退休時指定岩田先生接下任天堂社長職位。當時任天堂可說是正值風雨飄搖之際，儘管財務情況一直很健全，但N64和NGC兩台家用主機接連失利，市占率甚至被夾帶雄厚資金進入市場的新挑戰者，也就是微軟推出的 Xbox 主機所追趕。當年年僅四十二歲的岩田先生，接下此一重責大任後便不負所托，打出「擴大玩家人口」的大旗，先後推出掌上型主機「Nintendo DS」以及家用主機「Wii」，以和過去主機不同的異質變化，吸引玩家、曾經是玩家和不是玩家的人，成功帶領任天堂走出低潮，並且創下公司成立以來最高營收。可說是名符其實的「任天堂中興之主」。本書是從《HOBO日刊ITOI新聞（ほぼ日刊イトイ新聞）》網站所刊登的岩田聰訪談中，擷取岩田先生說過的話，重新編纂而成。另有部分言論節錄自任天堂網站上的「社長提問」專欄。岩田先生是一位在媒體面前談話時，幾乎從不把自己當作話題主角的人。若是為了公司和專案，基於「由我出面是最合理的判斷的話」，他會回應遞到眼前的麥克風，可是言談之中僅將自己的事擺在次要。不過，就如多數人所知道的，岩田先生是一位誠實無偽、一路走來始終如一的人。他曾經代表公司或開發商立場，於各種場合發表言論，將這些言論集結一看，就彷彿多個圓圈的交會處，疊合出另一種顏色般，自然而然地浮現出「岩田先生本人的話」。本書便是將這些「岩田先生的話」由多篇報導中揀選而出，編纂成冊。「On my business card, I am a corporate president. In my mind, I am a game developer. But in my heart―I am a gamer.」「在名片上，我的頭銜叫公司社長。而在我腦中，我是一個遊戲開發者。但是在我心裡，我一直是個遊戲玩家。」岩田聰（1959-2015）＊由ほぼ日刊イトイ新聞擷取其採訪內容所編著，遊戲界巨人、任天堂中興之主岩田聰遺世的唯一著作！＊巴哈姆特創辦人SEGA、遊戲基地Gamebase、4Gamers就肆電競、Frontier開拓動漫一致好評推薦！

79折特價276元

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四輪時代：汽車時代的引領者亨利．福特

潘于真著

崧燁文化出版

2021/04/07 出版

不思考未來，便永遠不會有未來「汽車平民化」幕後大功臣一個人能發現的最大驚喜，就是他做成了一件他過去想都不敢想的事。當你用更智慧的方法去做一件你曾經失敗的事時，那麼失敗何嘗不是一個機會呢？——亨利‧福特亨利‧福特（Henry Ford，西元1863-1947年），美國著名的機械工程師、企業家，福特汽車公司的創立者，被世人譽為「汽車大王」。在福特汽車公司如日中天之時，他實施了日薪五美元工作制，吸收弱勢族群到公司工作，改善了貧苦工人的生活狀態，從而贏得了大眾和新聞界的廣泛讚譽。他還是世界上第一位使用自動流水線大大量生產汽車的企業家。他的這種生產方式不但是使汽車成為一種大眾化的工業產品，也對現代工業的生產方式和社會文化產生了深遠的影響。本書從福特的兒時生活開始寫起，一直追溯到他創立福特汽車公司及所取得的重大成就，再現了亨利‧福特具有傳奇色彩的一生，用意讓廣大青少年朋友了解這位世界級的工程師和企業家不平凡的人生經歷，從中汲取他那種對自己的理想執著不懈的追求精神，以及堅韌不拔、勇闖難關的堅定信念。★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆Ｔ型車神話「我們要讓這種車征服美國的所有道路，還要讓有收入的人都買得起。」1907年，美國的經濟發展陷入了低谷，工業產品的銷售也急劇下滑。但是福特汽車的銷售量卻在不利的經濟環境中逆勢而上，著手進行「T」型車的研究……1908年10月，投入大量化生產的「T」型車開始出現在美國的汽車市場上。消費者立即被這種性能優越、價格低廉、易於維護、用途廣泛的產品迷住了，一時之間，似乎整個國家都被淹沒在對「T」型車的狂熱之中……「亨利‧福特以性能優越和價格低廉的『T』型車帶給人們的最大喜悅，是把汽車從富人們的娛樂工具中獨立出來，並向人們展示了這樣一個光輝的前景：千百年來困擾著人們的的問題即將得到解決，一種新的生活就要開始了！」日薪五美元工作制「不能提升人民福利層次的工業體制是失敗的！如此失敗的工業體制對社會又會有何利益呢？」流水線作業不但對福特汽車公司產生了很大的影響，對世界工業的發展也起到了十分重要的促進作用。福特公司安裝流水線的當年，其產量便翻了一倍。然而，流水線作業也帶來了負面影響，工人工作強度增加了，但是收入卻大為降低了。在工人運動風起雲湧的20世紀初，世界產業工會聯合會盯上了福特公司，指責福特加大工作還強度剝削工人，甚至將福特公司稱為「血汗工廠」。此時，福特公司推出了「日薪五美元制」和「一日八小時三班輪班制」……

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華爾街孤狼巴魯克：現代散戶到專業投資人的完美原型，交易市場中戰勝人性的生存哲學【伯納德.巴魯克回憶錄】

伯納德．巴魯克著

大牌出版出版

2021/03/17 出版

── 現代散戶到專業投資人的完美原型 ── 他對股市的人性剖析與投資智慧，媲美《股票作手回憶錄》；他的人生傳奇，更是啟蒙後世無數金融巨擘的典範！ ★ 塑造個人投資哲學觀必讀，繁體中文全新譯本，420頁重磅重現 ★ 在市場狂熱、不理性情緒傳染給每個投資人之際，看巴魯克如何在即將來襲的大空頭市場中戰勝人性！ ★ 戰勝市場、戰勝人性、戰勝自己，巴魯克十大投資原則，為什麼至今仍歷久彌新，被高手奉為圭臬？本書堪稱是喜劇版的《股票作手回憶錄》。不同的是，有「史上最不可思議的投機客」之稱的傑西‧李佛摩最終輸光了所有籌碼；但巴魯克卻帶著他贏來的錢與名聲，在大空頭中全身而退！從小雜工到千萬富翁，從一介交易員到美國總統的經濟顧問──巴魯克在金融圈的聲譽，等同於「二十世紀上半葉的巴菲特」。他十九歲進入華爾街，週薪三美元，憑藉獨特的天賦，三十五歲前就經手多宗轟動市場的交易案，成為千萬富翁。此後，巴魯克不再為人代操，獨自踏上自己的交易之路，因而有了「華爾街孤狼」之名。投機者是那些懂得留心未來、搶先站到浪頭上的人；群眾永遠是錯的！正因如此，投機者才有利可圖。──Bernard Baruch 唯一親筆告白本書濃縮巴魯克九十五年的精采閱歷，透過交易生涯的起伏，還原他的人生與投資哲學。看他如何在眾多主力與作手中脫穎而出，在一場讓葛拉漢瀕臨破產的大崩盤中，他又如何進退有據、全身而退？透過本書，讀者也能一窺華爾街不為人知的內幕。巴魯克對趨勢的預測能力和超越當代的成功祕訣，不僅啟蒙後世無數的投資大師，更是商業界仿效人性觀察與交涉、談判的經典之作。人們總以為自己可以不勞而獲，更以為股市是一個讓奇蹟發生的地方。這本書告訴你：如果說狂熱的登峰造極之夢無法實現，但我們依舊可以避開絕望的深淵──理性，是人類實踐自我約束的最佳利器。【進場前必讀】巴魯克十大投資原則： 1. 不要進行投機，除非你打算將投機作為全職工作。 2. 留心那些理髮師、美容師、服務生或任何無償告訴你所謂「內幕消息」的人。 3. 在你購買一檔股票前，請先找出關於該公司的所有資料，像是營運狀況、競爭者、獲利、成長空間。 4. 不要企圖在最低點進場，最高點出場。這是不可能的事，除非你是個騙子。 5. 學習如何快速且果決地接受失敗結果。不要認為自己總是對的。一旦犯了錯，就要盡快認賠殺出。 6. 不要一次買太多種股票，確保自己可以留心每一檔股票的狀況。 7. 定期對所有投資項目進行再次評估，確認市場上的變化是否對投資項目的預期收益產生影響。 8. 研究你所繳納的稅金，找出最佳獲利點。 9. 從資本中留下一筆充裕的現金預備金。絕對不要將所有錢投進市場。 10. 別想到處試試，堅守你最熟悉的領域。

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從沙龍到聯合國：歐萊德創辦人葛望平的綠色模式

邵冰如著

天下文化出版

2021/03/09 出版

從台灣出發，征服全世界從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台歐萊德這樣建立它的綠色模式一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。從沙龍出發，站上聯合國舞台，串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。熱情、毅力、創新，歐萊德故事，證明小企業也能做大事！「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平歐萊德創辦人O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，所有產品的生產、運輸、使用、回收，到企業文化、客戶服務和環境教育，每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。從台灣到美國，從美國到歐洲，歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，征服全世界無數使用者的心。歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：˙顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。˙農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。˙打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。˙盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。˙打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。

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與迪士尼同行：簡廷在的三意與十力

簡廷在、吳仁麟著

布克文化出版

2021/02/05 出版

未來，每一場商業競爭都將是想像力的競爭。 & 三十多年來，簡廷在打造了許多建築作品，他認為這些建築都是「大地藝術雕塑」，是永不凋零的藝術品，這些作品可以永存百年千年。「我的理想是，留下代表我們這個時代的經典藝術建築給後世。」他說，試想千百年之後，未來的人們會看到我們這個時代留下哪些「大地雕塑」？簡廷在認為，發揮「三意力」戰略，再以「豪門十力」做為實踐戰術，就能為主題樂園產業找到全新的方向與格局。造就持續性的「價值創新」，以更低廉的成本製造高附加價值的產品。也自然會直接觸動想像力經濟的發展，打造一個由人文和科技共同不斷繁榮彼此的新時代。

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逆轉人生：穿透成功的實相與價值

張廣博著

一家親文化出版

2021/02/01 出版

人生所有的過程~都是一次次讓人經驗「逆轉」的智慧與學習。他，一出生就被算命師斷言「剋父剋母」，輾轉送給兩戶人家當養子，成為窮佃農之子、放牛的牧童。但，他雖接受命運之神的指揮，卻逆轉人生。 & 15歲時，拿著養母給的160元和標會所得750元創業，是如何存得日後創辦「良機」的第一桶金？ & 退伍後，與人合夥生產醫療用藥瓶，辦公室從十坪雞舍擴大到三十坪的廢棄豬舍，再到兩百坪的牛棚……雖是雞舍牛棚，卻是如何拚出了冷卻塔王國？ & 在人生最意氣風發之時，因好大喜功擴大投資，引起財務危機，雖化險為夷，但從此身上攜帶一張紙條，上面寫著「鐵三定律」。又是力守哪三戒？讓跨足全球的良機事業，能零負債經營至今，且穩住亞洲第一大冷卻塔的地位？ & 古云：「先天有命，後天造運。」但我們又該如何以自我淺薄的實力，去轉動命運的大輪盤呢？ & 本書讓我們學習到～ ‧認識艱困與不完美的存在必要 ‧失敗在生命中的真面目 ‧來到人世間的主要功課 ‧學習與自己的心進行對話 ‧慈悲法門與「利濟群生」的重要 ‧得道多助，失道寡助的要義 & 一步一腳印，讓生命更美好，其實一點也不難。 &

9折特價342元

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我的天才，我決定從小助理到身家上億，看我30歲前翻轉人生的故事！

法比安著

大樂文化出版

2021/01/28 出版

在這隨波逐流的世代裡，不要將就的過自己的人生！「沒有人天生好運，不比別人拚10倍，機會來了也跟你沒關係。」 ★ 人人都想要過好生活，教你如何精打細算過好日子！ ★ 從經濟艙到頭等艙，如何打造自己想要的頂級人生！ ★ 銀行、飯店、航空業加冕的萬卡之王，他是如何辦到的？天才法比安是誰？財富自由、哩程兌換、五星級飯店、頭等艙….. 關鍵字都是他！身高178cm的水瓶座花美男法比安，1989年出生。求學時期，他在老師同學的敘述裡就是天生領導者、商業奇才， & 書讀得好之外又可以同時擔任社團社長、老師助教，還同時有個人副業。可以同時做那麼多事又做得好，老師們早早就認定他是天才型學生。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& & 什麼事情都很快就學會、什麼事情都不服輸要做到做好。小時了了的小天才，加上比一般人努力10倍的能量，造就他成為許多合作夥伴驚嘆的超齡成功企業家。他白手起家，現在的主業是餐旅業及國際貿易。原本家境小康寬裕，13歲家道中落從雲端重跌地面。 15歲從廣告公司助理做起，17歲就賺到第一桶金，在28歲前，世界各地累積的總資產已經上億。目前也擔任「台灣哩程研究社」的社長，嚴格審核入社條件， 4.3萬人的社團互動率可以高達80%，法比安能與官方談判最好的條件，讓社員申辦最划算的信用卡，是航空業、銀行業、飯店業的高階主管口中的「萬卡之王」，他的人生不只有斜槓，還有一個又一個讓人瞠目結舌的驚嘆號。法比安給自己的人生座右銘是：「天生講究，何必將就！」但是在講究的生活下，從來無疑的就是更多的努力、更多的準備。本書要分享給讀者的是作者法比安，這位非典型的成功者，看似豪奢的生活，他是如何一步一腳印的努力拚搏換來。想要精打細算過好生活、想要體驗頭等艙人生，達人的撇步我們要學！ ◎ 他的金錢觀：用好東西，才會過上好生活！&& & 國小時，受到櫻桃小丸子卡通的啟發——用好東西才會過好生活。這句話烙印在他心裡後，開始堅持只用好東西。長大後的興趣很簡單但有點奢侈，喜歡頭等艙上的細節（睡衣、保養品牌）、喜歡到世界各地的飯店去享受、看設計（寢具、燈光或衣櫃），然後把設計理念複製回家裡，讓自己過上好生活。就像他說的：「我賺得愈多，也花得愈多。從零到上億以後，數字跳動很快，懂得花錢這件事，讓我更想賺錢、更會賺錢。」 & & ◎他想傳授的：花一本書的錢，換一顆有錢人的腦袋法比安說：「財富自由其實很簡單！」獨創的生財之道，讓他在二字頭的時候就能退休，堪稱是最年輕版的 Fire 財富自由。看似不按牌理出牌的他，緊抓兩大原則——善用自己、珍惜時間。關於如何實現財務自由，天才法比安具體寫進了這本書，無私分享歡迎拷貝！ ●只花3/10的收入，打工仔也維持財富平衡。 ●買對東西、買對時間，就能放大「投資報酬率」。 ●要追求「現在花的一塊錢，就是將來的十塊錢」。 ●財務危機的處理，就是「不在梅雨季硬洗被單」。 ●想要財務自由，有三件事要維持平衡。 ●謹記「太乎自己感覺，就賺不到錢」。還有「48塊餅時間管理法」、「不記帳的存錢法」都集結在本書，一邊欣賞他的傳奇人生故事，還能同時無痛迅速吸收致富秘訣！ ◎附錄加碼：哩程兌換實戰教學！法比安在本書中將親自揭密航空公司的遊戲規則、信用卡哩程兌換的實戰教學。 ●什麼是中停（Stopover）、什麼是開口（Open - Jaw）？全球三大聯盟又是哪些？ ●一年只旅行一次，也能夠兌換到哩程嗎？ ●那我如果想要免費票，需要累積多少哩程？ ●哩程能轉讓嗎？會過期嗎？ ●如果我喜歡每年去東南亞以及歐美旅遊，要搭哪個聯盟好？ ●有最理想的哩程兌換方式嗎？

79折特價300元

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逆風而行向陽而生：上緯與台灣離岸風電

李俊明著

天下雜誌出版

2021/01/27 出版

「勇於逆風前行，夢想，將會向陽而生」看蔡朝陽帶領上緯，從無到有開拓出台灣離岸風電的第一步讓世界看見，台灣，有這麼好的風資源離岸風電的開發看似一個千載難逢的機會，但也可能是會失去一切的豪賭。台灣有著得天獨厚的海洋資源，可以發展效益可觀的海上風場，然而海上風場開發的高風險、高資金投注與複雜的建置技術，讓人望之卻步。看台灣本土團隊，如何踏出開發離岸風電的第一步?從蔡朝陽以風力葉片材料製造商身分，決心投入離岸風電開始，各種譏諷、不看好就不曾消失，但蔡朝陽率領上緯團隊跨越種種困難，從建立在地居民互信共榮機制、落實海洋環境保護、克服海上施工困難、符合政府法令規範到籌措龐大資金等，以「憨牛」的精神，醞釀台灣離岸風電的遠大夢想。蔡朝陽說：「我認為我是做對的事情，是對台灣未來、後代子孫，留下一個好的環境。」因為上緯，我們相信台灣確實擁有優良的風場；因為上緯，我們相信本土企業也能開發離岸風電，不輸國際大廠。上緯以開創者之姿締造了歷史，卻又遭逢重挫，從開闢新天地的拓荒者，到被排除在台灣離岸風電的開發與運營之外，蔡朝陽與上緯走過怎樣的路，對台灣離岸風電的未來，又帶來什麼啟示？

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築夢踏實事務所：斜槓實力擴展學苑

林品卉、李仁豪、蘇苡禎、李翔竣著

智庫雲端出版

2021/01/27 出版

天賦就是發揮你原本的精彩本書係由不同產業職場領域的作者們，將他們走在不同天賦道路上的職場斜槓故事集結下來，分享他們真實生命與堅持努力練習本領技藝的過程心得與訣竅、感悟。希望透過文字內容能夠帶給讀者在職場和興趣上面得到兼顧平衡發展的可能，提供讀者鼓勵和啟發，激發更多新的靈感，創造天賦實力能夠邁向更寛廣的財富擴展之路。這本集合著作像一艘船，搭載著每一位天賦職人的故事，這艘船的航向是讓大家看到我們可以「夢想自由」的實踐。看見天賦職人的精彩，斜槓出你的多元才華你能成就的事，其實超乎自己原本所想像！

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魔幻人生事務所：多元天賦生命學苑

阿凡達、蔡佩樺、李筠霏、吳容宜著

智庫雲端出版

2021/01/27 出版

天賦就是發揮你原本的精彩本書係由不同技藝專業領域的作者們，將他們本身以天賦才能自行創業SOHO的生涯故事集結下來，分享他們如何在現代社會多元的環境之中，善用自己獨特的天賦才華，也可以成就人生事業。同時也呈現他們在身心靈領域中相互支持的「共好」精神，不僅能夠財富滿足，也能在健康、人際關係、事業成就、奉獻社會……等等諸多面向都能達到豐盛富足的圓滿人生。這本集合著作像一艘船，搭載著每一位天賦職人的故事，這艘船的航向是讓大家看到我們可以「夢想自由」的實踐。看見天賦素人的精彩，啟發你自己的影響力你能成就的事，其實超乎自己原本所想像！

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凡事徹底：鍵山秀三郎八十自述

鍵山秀三郎著

正好文化出版

2021/01/26 出版

從「一人行商」騎鐵馬白手起家到創辦國際連鎖「黃帽」汽車用品百貨公司日本「掃除道」運動之父──鍵山秀三郎發展出一套獨特的企業經營心法：他力行每日掃除奉「凡事徹底」為畢生座右銘親身印證了掃除不可思議的力量…… 眼看自己一手創立的公司搖搖欲墜、員工士氣低迷，他沒有選擇拚業績、衝銷量，反而全心投入掃除，打掃公司廁所，提供一個乾淨舒適的工作環境，穩定員工冷漠的心。剛開始，不只外人，連員工都訕笑他，覺得老闆所做所為毫無用處，但他不放棄也不計較，最終成功挽救公司營運，打造出國際連鎖知名汽車用品專賣店。1998年卸任董事長一職時，公司分店數達四百家，資本額上看一百五十億日元，員工多達一千五百名。還不斷有企業登門請益，排隊預約好幾個月後的掃除課程，連松下政經塾都延攬他親臨授課。他是鍵山秀三郎，日本「掃除道」運動之父，本書是他的自傳故事。曾經是個不諳世事、富裕人家的小少爺，直到十一歲那年大戰爆發，富裕生活一夕崩解，全家疏散到山中，僅靠一塊貧瘠農田勉強餬口，過著寄人籬下的艱困生活。直到高中某日親眼見到母親強撐著孱弱身軀，在烈日下仍拚命翻土幹活，「我若不幫忙，母親會累死！」他像從沉睡中驚醒般，從此一改驕縱懶散的習性，一生奉行父母「徹底掃除」及「不給人添麻煩」的身教，堅持「只管努力，不問回報」。作者在書中自剖六十年來凡事徹底、謙卑惜福的生活哲學，從白手起家開零售業先驅，到發起廁所清掃運動，天天隻身一人清掃住家及公司周邊，在掃除中磨練心性，數十年間不僅催生日本海內外各地掃除學習會，感動無數人心，更帶動全球掃除學習風潮。他將自己充滿坎坷與磨難的一生視為上天最珍貴的禮物，活出「百術不如一清」的真諦，用一輩子的時間證明了：掃除，不僅可改善環境，更可改善人心，進而改變人生…… ◎日本「掃除道」運動之父──鍵山秀三郎首部華文版自傳名人推薦 ◎前台灣統一超商總經理、現任台灣美化協會會長、重仁塾塾長──徐重仁專文推薦感動，才記得住，也才有影響力。鍵山先生的事業就是奠基在感動上的。他善良的價值觀和凡事徹底的精神從不過時，反而因任憑急功好利、崇尚浮誇的時代浪潮沖刷也安然不動而更顯光輝。任何要在新時代肩負起責任的年輕人，都值得來讀鍵山先生的故事，從中體會生命的意義；特別在疫情肆虐、全球經濟重創之際，更是以鍵山先生為榜樣、回頭鍛鍊基本功並反省工作初衷的好時機。──徐重仁（台灣美化協會創會會長）

9折特價324元

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竹科四十，為年輕人說故事：30位產業人物分享精彩故事

王麗娟著

宏津數位出版

2020/12/18 出版

竹科創立於1980年，2020年剛好滿四十週年。四十年前，竹科如何創立？四十年後，產業面貌如何？這是一本為年輕人準備的產業故事書。書中邀請三十位產業人物，為年輕人勾勒產業面貌。多位企業家不但接受專訪，更親自撰稿。

9折特價378元

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一個台東囝仔的腳印：張永茂自傳

張永茂著

相對論出版

2020/12/01 出版

張永茂，出身台東農家，師範學校畢業當小學老師，服完兵役後考入淡江企管及政大企研所，履任RCA、誠建建設、萬有紙廠、聯成石化、品冠紙業、龍邦建設、林三號、上海都市房屋、台北萬發投資等等各大企業主管、總經理、董事，手下完成高速公路、中台禪寺、大佳公園等重大建設，使多家公司振衰起敝，轉虧為盈，獲選傑出經理人，蒙李登輝前總統、蕭萬長院長召見，成為工商經營的楷模。本書以親身經歷、奮鬥不懈的精神，及領導企業除弊興利、堅持信念的點點滴滴分享青年學子，是一本鼓舞、勵志向上的好書。

9折特價270元

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落花繽紛

石銳著

白象出版

2020/12/01 出版

動盪的年代，不甘的靈魂，成就不一樣的人生，綻放璀璨的智慧【本書簡介】 ◎經歷過戰爭、軍旅、外商企業，人生歷經多次打擊與轉折仍奮發向上。他，用自己的故事告訴大家：不要怕！ ◎這本回憶錄記載的不只是反思淬練後的人生故事，更有種種寶貴的職場經驗傳承，讓您家有一書如有一寶。 ◎作者細心收藏許多老照片，適合在沉靜的夜晚，在圖文間慢慢欣賞沉澱的時光。落花暗香影朦朧　回首來處敘繽紛自1930年到2020年的大時代歷史記述，三萬多個日子裡的花開花落，伴隨著歲月在晨曦或落霞翩翩起舞，任潺潺流水載送，任輕風吹拂，在雲彩的背景中，燦爛繽紛……而今，內心只充滿感恩與感謝。一位家境困苦的失學少年，為了家庭毅然投效軍旅。在血與火中成長的青年，隨軍撤退來台後，立志擺脫大頭兵身分，成為軍官。軍中浮沉二十載，在貴人幫助及自身奮鬥下，順利轉戰外商公司。而後持續進修，在將滿六十歲時，取得企管碩士學位。看戰火歲月的少年如何艱難求存、全身而退；看大時代裡的小人物如何力爭上游，爭出一片天！家庭記趣、田園之樂、情深意濃的愛情故事，零落成泥碾作塵，只有香如故，更是感人熱淚。回憶錄中紀錄的不只是回憶，更是一種傳承。是經驗的傳承，也是精神的傳承…… 盼望這樣的經驗與精神，能幫助大家走出自己的不凡人生！此書，其實是一本大時代中，必須一讀再讀的平凡人故事，就因由於他的平凡，更可見字裡行間的真實情感，一絲絲的流沁到心扉，充塞著胸間，久久不能自已。耄耋之年的石銳前輩，走過的歲月，其實就是龍應台《大江大海》記述的真實歲月，而在石前輩的眼前，只是謙抑的自視平凡、就只為一片片的落花繽紛！ ──張幼恬　好合顧問有限公司總經理這是一本作者自己一生的回憶錄以及從生命歷程中所體悟出來的人生智慧。值得一提的是本書……主要目的是希望將過往的生涯與職場發展經驗分享給他人參考，尤其是希望可以對年輕人有所幫助或啟發，讓未來人生或職涯發展可以更順利成功，也減少碰到一些問題與遺憾。 ──莊仁山　人資顧問暨職涯教練 &

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從戰場到商場：泰北華人企業家的故事

洛桐、羅聿著、羅聿著

白象出版

2020/12/01 出版

從一無所有到萬眾矚目──26位泰北雲南華人企業家的奮鬥史【本書簡介】 ◎全球第一本以泰北華人族群為創業典範的勵志書，展現泰北在地華人的奮鬥與茁壯！ ◎兩位作者分別以企業家和泰北文史工作者的身分，在泰北實地走訪考察，之後彙整大量圖文資料並撰稿，通力合作打造出最接地氣的作品。 ◎專訪26位創業有成的泰北第二代優秀企業家，記錄他們經營事業成功的歷程，並涵蓋大時代與人生的轉折，寓意深遠。當年在異域被拋棄的亞細亞孤兒，如今如何了？孤軍的二、三代早已告別悲情，不但擦亮了金三角的招牌，並且正在向世界邁步，而泰北，更是一首正要唱響的歌！泰北雲南華人歷經血戰與拼搏，以命換地，堅苦卓絕，後代終能過上安定的生活，其子孫中不少優秀人才已在泰國各行各業中成為優秀的企業家，特別在食品、住宿與餐飲、製造與加工、不動產與金融、美妝保養、人力資源與教育、農牧、貿易與物流等8大領域中各有傑出表現，既包含了資本額數十億的產業巨頭，亦包含月入數十萬的中小企業主，展現泰北雲南華人企業家的多元性。從戰場到商場，本書共收錄了26個泰北雲南華人企業家的奮鬥故事，講述每位企業家的成長過程、創業經歷與挑戰，兼具知性與感性，提供全球華人一個看待泰北社會的全新視角，讓大家看見已然茁壯的泰北！這是一本令人感動更教人不由得為艱苦環境下奮進不息的泰北朋友們，感到自豪和欽佩的書。不管早來、晚到或來自何方，在九死一生的漂移過程，以及抵泰後的奮力求生，必然有著許多令人動容的故事，這些，也都是泰國近代史的一部分。凡走過必留下痕跡，泰北華人除了為泰華社會留下歷史，更應該被世界看見。更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9789865559267.pdf

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B型選擇——綠藤：找不到喜歡的答案，就自己創造

王維玲著

天下文化出版

2020/11/27 出版

綠藤10年創業物語秉持「不聰明的事，還是要有人做」的初心勇敢做出屬於自己的B型選擇 & ★亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」★ ★2019年獲頒「對世界最好」大獎★ & 滴答滴答每個人心中都有一個Social Clock，時刻提醒著你—— 求學、就業、結婚、生子或是追求晉升，確保你走在人生的正軌上然而，日日為了五斗米折腰你是否滿意現在的生活？你是否常在理想與現實之間拔河？你是否經常懷疑人生的意義？你是否也有一個夢，總是召喚你去實現它？ & 2010年，一句「不聰明的事，還是要有人做」啟發了三個好朋友跳脫舒適圈，勇敢做出屬於他們的B型選擇—— • 從金融業轉身，他們選擇擁抱土地，捲起袖子培育純淨的芽菜 • 一線保養品牌推陳出新，他們選擇維持更少的品項，還要消費者「別買」 • 零售業創造業績的雙11購物節，他們選擇閉店一天，全公司一起去淨灘 & 創新，從來不是在別人的答案上發現真理而是回到源頭，自己去尋找答案時刻心繫「還能為深愛的世界做些什麼？」的綠藤生機是亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」獎項的B型企業 2019年更獲頒「對世界最好」大獎 & 2020年，綠藤走到第10年，他們依然相信—— 商業的力量，可以扭轉世界，朝更好的方向前進 & 計畫，永遠趕不上變化。即使如此，我們總是擁有選擇：可以選擇面對，可以選擇逃避；有的選擇很容易，有的選擇卻更有意義。 ——綠藤生機共同創辦人　鄭涵睿、廖怡雯、許偉哲

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投資之路：改變華爾街遊戲規則的巨人查爾斯.施瓦布

查爾斯．施瓦布著

遠流出版

2020/11/27 出版

嘉信理財集團創辦人查爾斯‧施瓦布（Charles Schwab）從閱讀障礙到金融投資革命家的傳奇他打破股市佣金制度，扭轉獨立投資者的財務自由 & 「讓民眾自行交易？他們懂什麼？」「更低的佣金？簡直不道德！」「線上交易？就像把上膛的槍交到小孩手中！」曾經，沒有財經新聞網、沒有彭博，也沒有投資網站，報社也尚未以和運動新聞相當的篇幅報導財經新聞。當時資訊缺乏，美國經濟中個人投資的比重並不高，一般人想投資就需仰賴證券經紀人，並得支付高額佣金。 ★1970年代創立嘉信之初，就大砍75％的佣金。 ★將獨立投資者擺在第一位，而非大型法人。 ★首創一週7天24小時的證券交易服務。 ★建立一站式共同基金市場，並提供數千種無佣金、無交易費的共同基金。 ★線上證券交易的先驅，整合銀行、券商及許多其他理財服務。在這份深刻的個人回憶錄中，嘉信創辦人查爾斯‧施瓦布講述他投身股票投資事業的跌宕起伏。施瓦布描述他在1970年代創辦這家公司剛起步時所面臨的挑戰，背著六位數的債務和一小筆個人貸款，服務占整個市場不到1/10的獨立投資人，但他熱衷於讓大街小巷的民眾不僅身為勞力供給者，還做為投資者和企業股東參與經濟的蓬勃發展。事實證明，施瓦布的選擇是正確的，甚至改變了整個華爾街的投資遊戲規則。公司上市僅幾週後，遇到1987年的股市崩盤，之後更面臨2000年的網路泡沫破滅、2008年金融海嘯，但最終重塑公司的成果，是讓公司更能以客為尊，度過危機，從而也推動公司發展。本書完整提供施瓦布的獨到見識和服務客戶的終生原則。

9折特價449元

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蘇世民：我的經驗與教訓

蘇世民著

香港中和出版

2020/11/24 出版

作為黑石集團聯合創始人、董事會主席、CEO，蘇世民（Stephen A. Schwarzman）在這本非常難得的書中，分享了他生涯中的各個階段。從學生時代，到初入華爾街，見證金融世界的精彩與殘酷，再到人生轉軌，艱苦創業，創立及發展起一個叱吒全球的企業。 & 在這過程中他檢討得失，精益求精，思考磨礪個人和團隊的價值與目標，持續關注與社區、國家和世界的關係。 & 書中精彩的金融實戰案例，深厚微妙的投資管理心得，個人和團隊的成功經驗與挫敗教訓，以及對人生喜樂得失的感悟，娓娓道來，令人不忍釋卷。無論是企業家、管理者、專業人士、學生，或是尋求實現個人潛能與價值的大眾讀者，都能從本書中收穫啟發。本書特色 & 1. 紐約時報書榜暢銷書NEW YORK TIMES BESTSELLER 2. 政治及財經界名人推薦，包括諾貝爾和平獎得主、美國第56任國務卿基辛格；前香港特首董建華；阿里巴巴集團董事局主席馬雲；世界經濟論壇創辦人及執行董事長克勞斯‧施瓦布等。名人推薦亨利‧基辛格、董建華、克勞斯‧施瓦布、馬雲、李澤楷、梁錦松、陳德霖、郭炳聯、陳啟宗、巴曙松、黃志祥　聯袂推薦 &

9折特價603元

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人生就實現兩個字：改變

黃毓麟、張綺恩、葉仝著

博客思出版

2020/09/02 出版

博客思出版社年度出版企業家傳記代表作─獻給創業中的年輕人-----《人生就實現兩個字：改變》 & 成功─熔煉自艱困博鬥美國第六任總統約翰·昆西·亞當斯（John Quincy Adams）曾經給他的兒子寫下了這麼一段話：「強大的思想習慣，是在與困難的搏鬥中熔煉出來的！」身處當今這個充滿著複雜性、爆炸性、不確定性的時代，讀這樣的一本書，真實記載了30年來，這位企業家黃毓麟先生在與困難搏鬥的種種故事中，熔煉出自己的成功與高貴，讀這本書會是一種對自我啟發和對內心的洗滌。本書作者所述30年間，看他從一個不為人知的小人物，如何開創他的人生故事，如何與國外的許多機構和知名人物的互動，書中更多與國內許多人物間的實務小故事（例如孫大川、妙天禪師、王清峰、邱彰、唐光華，還有更多讓人意想不到的奇妙人物與經歷）。& 這些精彩故事與經歷，能讓人與之同歡笑、與之同悲戚，更能在其中學習他的成功之道。我們要了解黃毓麟先生這位企業家，看看他來自世界各地眾多朋友（包括企業家、音樂家、大學名校院士、及世界最神秘超級富豪等）是怎樣地親近、推崇其成就，便曉得故事主人公的一生已然從原本一無所有，勾勒出屬於自己繽紛生命的風景線。這本書傳承了一位企業家的奮鬥經驗，閱讀這本書，可以給創業中的青年人，一點經驗，一點憑藉，一點可尋往成功的方向。

9折特價522元

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李嘉誠的成功定律

林郁著

新視野New 出版

2020/08/12 出版

在當今華人社會中，說李嘉誠是最有成就的企業家，我相信沒有人會有異議。李嘉誠是世界華人首富，名列「富比士」十大富豪之內，被香港人譽稱為「超人」。 & 這個貧民出身，從打工仔做起，靠塑膠花起家的潮州人，從一無所有到打造出富可敵國的商業版圖，創下了華人在商界的世界紀錄與典範。 & 李嘉誠一九七一年將長江實業集團上市之後，因為在他的領導下，業務蒸蒸日上，長江實業集團的股價直線飆升。二十世紀70年代，長江實業的名氣已經漸漸響亮。多年來，長江實業集團的股價，由上市之日起計，不知上升了多少倍。作為投資者，追捧李嘉誠旗下的股票，可以說是最佳的長期投資。 & 在香港，李嘉誠的名字可以說家家戶戶都知道。在全世界的華人圈，最多人談起的成功企業家，亦是李嘉誠。在報章的財經評論版當中，差不多每天都能看到有關李嘉誠或是他旗下企業的分析和報導。在各大書店當中，你要找一些成功企業家的傳記，有關李嘉誠的傳記，肯定是最暢銷的其中一本。 & 李嘉誠為何能夠獲得如此成功？如今，包括美國、日本和德國在內的許多國家和地區，更興起一種被稱為「李嘉誠成功模式」的研究，學者們將有關李嘉誠的所有資料，李嘉誠的性格，家庭背景，創業歷程，決策經過等等，逐一做出分析，希望從中找出一種模式，了解李嘉誠是怎樣能夠——在毫無根基，毫無外力可憑藉的情況下，單憑個人的力量，就能夠創建出一個如此驚人的龐大帝國。許多地方甚至組成專門的機構，研究李嘉誠的成功歷程，試圖找出一些系統的方法，作為自己學習之用，使自己也能夠像李嘉誠一樣，事業上有所成就。即使不能夠真的做到李嘉誠那樣的成就，起碼也會對事業有所幫助。 & 我們說，追求財富，是很多人都擁有的正常願望。要發達致富，我們有什麼方法？雖然說世上沒有「點石成金」的魔法，不可能教你必然發達。但如果我們深入研究一些成功人士，卻不難發現諸多成功人士竟然有著許多共同的致富原則，而且這些原則可以幫助你在通往富翁殿堂的路上少走彎路。 & 記得曾經讀過一篇題為《兩位富翁遵循的同一個祕訣》的文章，讀後感悟頗深。 & 有一個名叫渥道夫的年輕人受雇於一家超市，擔任收款員。有一天，他與一位中年婦女發生了爭執。「年輕人，我已將50美金交給您了。」中年婦女說。 & 「尊敬的女士，」渥道夫說，「我並沒有收到您給我的50美金呀!」　中年婦女有點生氣了。渥道夫趕緊解釋說：「我們超市有自動監視設備，我們一起去看一看現場錄影吧？這樣，誰是誰非就很清楚了。」 & 中年婦女跟著他去了。錄影表明：當中年婦女把50美金放到一張桌子上時，前面的一位顧客順手牽羊給拿走了。而當時這一情況，中年婦女、渥道夫，還有超市保安人員都沒注意到。渥道夫說：「我們很同情你的遭遇。按照法律規定，錢交到收款員手上時，我們才承擔責任。現在，請你付款吧。」 & 中年婦女說話的聲音有點顫抖：「你們的管理實在有所欠缺，讓我受到了屈辱，我不會再到你這個讓我倒楣的超市來買任何東西了。」說完，她氣沖沖地走了。 & 雖然渥道夫一點錯也沒有，但是超市總經理吉拉德在得知了此事後，還是當即做出了辭退渥道夫的決定。一些部門經理，還有超市員工都來為渥道夫說情和鳴不平，但吉拉德的態度很堅決。 & 渥道夫覺得很委屈。吉拉德找他談話：「我知道你心裡很不好受。因為我要辭退你，一些人還說我不近人情。」 & 吉拉德走過去，和渥道夫坐在一起。他說：「我想請你回答幾個問題。那位婦女做出此舉是故意的嗎？她是不是個無賴？」 & 渥道夫說：「不是。」 & 吉拉德說：「她被我們超市人員當作一個無賴請到保安監視室裡看錄影，是不是讓她的自尊心受到了傷害？還有，她內心不快，會不會向她的家人、親朋訴說？她的親人、好友聽到她的訴說後，會不會對我們超市也產生反感心理？」 & 面對一系列提問，渥道夫都一一說「是」。 & 吉拉德接著又說：「那位中年婦女會不會再來我們超市購買商品？像我們這樣的超市在我們這座城市有很多，凡是知道那位中年婦女遭遇的她的親人，會不會來我們超市購買商品？」 & 渥道夫說：「不會。」 & 「問題就在這裡，」吉拉德遞給渥道夫一個計算機，然後說，「據專家測算，每位顧客的身後大約有250名親朋好友，而這些人又有同樣多的各種關係。商家得罪一名顧客，將會失去幾十名、數百名甚至更多的潛在顧客，而善待每一位顧客，則會產生同樣大的正面效應。假設一個人每週到商店裡購買20美元的商品，那麼，氣走一個顧客，這個商店在一年之中會有多少損失呢？」 & 幾分鐘後，渥道夫就計算出了答案，他說：「這個商店會失去幾萬甚至上百萬美元的生意。」 & 吉拉德說：「這可不是個小數字。雖然只是理論測算，與實際運作有點出入，但任何一個高明的商家都不能不考慮這一問題。那位中年婦女被我們氣走了，至今我們還不知道她姓甚名誰、家住哪裡，因此無法向她賠禮道歉，挽回這一損失。為了教育超市營業人員善待每一位顧客，所以做出了辭退你的決定。請你不要以為我的這一決定是在上綱上線、亂扯罪名。」 & 渥道夫說：「我不會這麼認為，您的這一決定是對的。通過與您的一番談話，使我明白了您為什麼要辭退我，我會擁護您的決定。可是我還有一個疑問，就是遇到這樣的事件，我應該怎麼去處理？」 & 吉拉德說：「很簡單，你只要改變一下說話方式就可。你可以這樣說：『尊敬的女士，我忘了把您交給我的錢放到哪裡去了，我們一起去看一下錄影好嗎？』你把『過錯』攬到你的身上，就不會傷害她的自尊心。在清楚事實真相後，你還應該安慰她、幫助她。要知道，我們是依賴顧客生存的商店，不是明辨是非的法庭呀！怎樣與顧客打交道，是我們的重要課題！」 & 渥道夫說：「與您一席談，勝讀十年書。謝謝您對我的教益。」 & 吉拉德說：「你是個工作勤懇、悟性很強的員工。若干年後，你會明白我的這一決定不只對超市有好處，而且對你也有益處。按照我們超市的規定，辭退一名員工是要多付半年工資作為補償的。如果半年後，你還沒有找到合適的工作，那麼你再來我們超市。我們是歡迎你來的。」 & 渥道夫，這個20多歲的青年，無限感慨地離開吉拉德和他領導的這家超市。以後，他沒有再回到這家超市，而是自己籌集了一些資金，幹起了旅館事業。10年時間過去了，吉拉德、渥道夫都已擁有了上億美元的個人資產。 & 一次聚會上，渥道夫和吉拉德不期而遇。他緊握著吉拉德的雙手說：「感謝您傳授給我一個寶貴的經營訣竅，它使得我取得今天的成績。」 & 吉拉德說：「你說這，讓我感到迷惑了。我好像沒有向你傳授什麼訣竅呀？」渥道夫說：「10年前那次長談，您已經間接說出了您的經營要訣，就是讓每一個顧客滿意地離開商家。」吉拉德說：「你真是一位相當聰明的傢伙，要知道這可是我的經營祕訣——祕不外傳呀！」隨即，兩人哈哈大笑起來。這天，他們談得很開心。因為他們都是依靠同一祕訣，幹出了如今輝煌的業績。 & 從這個真實的小故事人們不難看出，成功人士的成功之道儘管表面上看各有不同，卻都有著需要共同遵守但卻祕而不宣的成功祕訣―—懂得對方的需求。 & 本書的最大特點，就是以李嘉誠成功之道為主線，通過對洛克菲勒、艾柯卡、松下幸之助、霍英東等數十位在各行各業創造了輝煌業績成功人士的深入分析，使讀者在全方位解讀李嘉誠的同時，通過與眾多成功大師的「零距離」接觸，能夠找出自己步入成功的最佳切入點，並像渥道夫那樣領悟到最適合自己創業成功的祕訣！ & 不可否認，在今天這樣一個創業的時代，很多人都有創業的欲望，夢想成為一位成功的企業家。怎樣使夢想成真？除了自身的努力之外，向李嘉誠這樣的成功大師學習如何去理解別人，滿足別人。如此你就會邁上成功之路了。

9折特價252元

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勇氣的力量：16位成功翻轉人生的創業家

鄭銀瑞著

知識流出版

2020/08/12 出版

EMBA沒告訴你的成功秘訣，16位EMBA 執行長親傳，成功創業心法！勇者不懼，攀登另一座高峰，成功實業家的勇氣故事。後疫情時代「超前部署」，樂觀者在每個危機裡看到機會，勇敢畫出成功事業曲線。「以治待亂，以靜待嘩」，在動盪中展現過人的毅力與勇氣，才有機會贏整個戰爭!各界權威一致推薦：中華企業倫理教育協進會理事長許士軍、中山大學校長鄭英耀、中山大學管理學院院長黃三益財信傳媒集團董事長謝金河、全國中小企業總會榮譽理事長李成家、雷科集團董事長鄭再興強力推薦中山大學EMBA人才濟濟，在國際教育市場上獲獎無數，根據英國《金融時報》最新發布2019年高階經營管理碩士全球排行榜，中山大學EMBA穩坐全台龍頭，獲得百大EMBA中第85名，也是連續6年、全台唯一入榜的EMBA；使中山大學成為教育界之表率。台灣正面臨著人口海嘯與產業轉型瓶頸的雙重挑戰，經由這十六位企業隱形冠軍的故事娓娓展開，我們看到過去十多年來台灣產業的轉型與契機，也見識到許多創新勇敢的發展策略，提供給更多的產業主與後起之秀參酌學習。──中華企業倫理教育協進會理事長、逢甲大學人言講座教授許士軍在本書中，每一則創業故事暨生命歷程，都展現了台灣中小企業主隱而未宣的巨大能量，他們毫不藏私地分享內在的掙扎、兩難與突破，以幫助後之來者，臻於互利雙贏。這股力量是台灣進步的動能，成為變動世代中尋求的成功新典範。──國立中山大學校長鄭英耀這十六位創業家的真實故事，不但可以讓外界一窺創業者的艱辛歷程，也可以得知他們如何突破逆境，翻轉自己的人生，同時他們也提供那些EMBA教給他們的知識與精神，絕對值得一讀！──財信傳媒集團董事長謝金河本書中十六位CEO都是中山大學EMBA班二○二○年畢業生，沒有一位是含著金湯匙出生、一帆風順的。他們奮鬥的過程令人動容，這些故事不僅勵志，對於人生觀和商業經營也極具啟發性。──國立中山大學管院院長黃三益本書十六位CEO正值事業發展巔峰，每天要面對的挑戰多如牛毛，仍不忘善用時間充實自己，進修EMBA課程，相信也是所有創業者最好的典範。── 全國中小企業總會榮譽理事長李成家本書生動的描述了不同產業的創業心路歷程，從草創、成長、轉型挑戰、到接班傳承，不論身處在哪個階段，都值得渴望成功的企業家細細品味。── 雷科集團董事長鄭再興

9折特價360元

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你拿什麼定義自己？(經典珍藏版)：英國管理大師韓第的生命故事

查爾斯．韓第著

天下文化出版

2020/07/16 出版

與彼得‧杜拉克齊名的英國當代管理思想家韓第自傳他要大家思考：你拿什麼定義自己的成敗？又要如何界定自己的生命價值與方向？「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授　高希均從一個在傳統基督教家庭成長的愛爾蘭小男孩，到牛津大學攻讀古希臘羅馬文史的大學生；從婆羅洲叢林獨當一面的殼牌公司主管，到參與創立英國第一個商業學校的倫敦商學院；從訓練政商學界領袖的聖喬治堂學監，到著名管理大師與暢銷書作家，韓第的一生多采多姿。他是如何成功轉換不同的角色？一路上又遇到什麼挫折？在這本書中，他回顧自己一生中面臨的許多課題、走過的許多轉折，毫不遮掩自己所犯的錯、曾經存在的疑惑。他曾因為不滿公司給他的工作，怠忽職守，進而反思基層員工的負面力量對組織的傷害。他也曾運用一些小手段，只為了在會議上讓自己的提案可以通過，進而思考領導方式的合法性。他用一個個小故事來反思我們的價值觀，思考管理與社會問題。韓第不斷激發讀者思考，哪些東西是我們珍視的價值，是金錢，還是家人？工作在我們人生扮演什麼角色？而組織存在的目的是什麼，是為股東賺錢，還是成就更高的使命？不管在人生哪個階段，讀者都可在韓第的詰問中反思己身，看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問題檢視自己的組織，發現管理上的藍海。

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威爾許定律

林郁著

新視野New 出版

2020/07/15 出版

1981年，傑克．威爾許擔任通用電氣總裁兼首席執行長(CEO)時，這家公司的資本額只有130億美元，並且內部機構重疊十分嚴重，官僚作風、等級觀念盛行。它的不良債務累積如山，患上了典型的「大企業病」。整家公司的價值較10年前縮水了一半！& & 2001年，通用電氣成為全球第一家資本總額突破6000億美元大關的公司，總收入達1300億美元，淨利潤從15億美元上升到127億美元，員工則從40萬人削減至30萬人，連續5年高居《財富》雜誌「全球最受讚賞的公司」排行榜首位，比位居第二的微軟公司的得票率高出50％。威爾許也因此而被讚譽為20世紀最成功的首席執行長、「全球第一CEO」。 & 綜觀傑克．威爾許領導通用電氣20年所走過的成功之路，人們不難發現，他其實是用最簡潔和最樸實的思想詮釋了那些看似繁雜的經營理念。也正是因為它的簡潔和樸實，所以才最實際，最實事求是，最一針見血，最切中要害。總歸一句話：最管用！ & 威爾許在上任後的第一次年會上，就公開宣告：「要做第一。只要不是第一、第二的部門就關門！」他追問員工：「你願意在第一流的公司工作，還是在不入流的公司鬼混？」他寧可將通用電氣失去競爭力的部門賣給對手，也不願讓它們繼續留下來苟延殘喘。對他來說，通用電氣要是不能做第一或者第二，還不如讓員工選擇到其它第一、第二的公司去工作。 & 從重塑企業文化、組織再造，到經營理念的變革，分析起來，就因為他事情不論大小，都非常堅守原則，而且實事求是，做什麼事都要做到最好，不能做到最好的就不要做。所以，20年間，儘管其它許多公司在嚴峻的全球經濟中像多米諾骨牌一樣，紛紛倒臺，他卻不僅始終領導著通用電氣，並且策劃和執行了一連串經營策略，將通用電氣打造成20世紀末全美最成功的企業。 & 如今，像居安思危，率先變革；面對現實，不要玩數字遊戲；管理越少，成效越好；像小公司那樣經營；拆除邊界，建立「無藩籬障礙」的公司；正大光明地剽竊……等等，這些最能體現威爾許創新經營理念的樸實語言，早已成為通行全球的「韋氏註冊商標」，引起各國企業家的高度重視。 & 2001年12月29日，海爾集團首席執行長張瑞敏說：「實際上，海爾一直以通用電氣為學習的榜樣，並且在管理思路上借鑒通用電氣的許多做法。」張瑞敏毫不掩飾自己對傑克．威爾許的欽佩之情：「如果有機會面對威爾許，我最想要探討的問題有兩個：通用電氣是全世界最大的公司之一，不僅沒有大企業病，還不斷進行企業內部的改造。在通用電氣，從總裁到工人，上下級別不到5層。而在有些企業，上下級之間高達30層。通用電氣這種『零管理』的方式使每個人都充滿活力。第二個就是，海爾今年開始進入金融產業。這對我們是一個挑戰。在這方面，通用電氣是全世界做得最好的。前年它的1200億美元的銷售收入中，金融就占了500億美元。而且，正是金融發展得最快。我們剛剛進入金融產業，進入這個風險非常大的行業，可能需要向他請教一下。」 & 正因為張瑞敏最欣賞威爾許「像小公司那樣經營」的創新思想，才有了這樣一則故事：一名美國海爾產品的經銷商來到青島，在交談時隨口提到冰櫃有點深，拿東西時不太方便。令這位經銷商萬萬想不到的是，從他當天下午5點鐘提出到第二天上午10點鐘，僅僅用了17個小時，一台按照新要求重新設計製造的樣機就擺在他的面前。而在正常情況下，一台新冰櫃，從設計到出樣品，即使是歐洲一些實力雄厚的大公司，沒有兩天的時間也很難拿出來。這就是海爾集團成功的祕訣―—「像小公司那樣反應迅速！」 & 本書特別強調「實戰」，就是因為：惟有在面對競爭對手強而有力的挑戰與壓力之下，為了求生、求勝而擬定的種種決策和執行過程才最值得珍惜。經驗來自每一場硬仗，所有的勝利之成果都是靠著參與者小心翼翼，步步為營而得到的。現在與未來最需要的是腳踏實地的「行動家」，而不是缺乏實際的商戰經驗，徒憑理想的「空想家」。傑克．威爾許正是這樣一位集創新經營和實戰於一身的「行動家」。 & 閱讀本書，你將會看到，威爾許的創新經營理念並不像火箭科學那般遙不可及，而是每一個人都有機會接觸到的學問。威爾許說：「我們不以世界企管理念的源泉自居，但我們可能是全世界對追求新好理念最饑渴的人。無論這些新好理念在何處，我們都會毫不羞怯地吸納並適應。」 & 怎樣把事情做完、做好就是企業的一切―—問傑克．威爾許就知道了。每一位CEO、每一位領導者、管理者、每一位渴望成功的人，都能從本書中獲得收益！ &

9折特價288元

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我生命中的一段歷險：迪士尼執行長羅伯特．艾格十五年學到的課題

羅伯特．艾格著

商業周刊出版

2020/07/02 出版

金石堂總裁推薦 ! 金石堂強力推薦書&! & 《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士公認為當代最創新、也最成功的執行長之一所有人都想知道的迪士尼真正魔法：執行長羅伯特．艾格十五年精鍊的管理之道 ★比爾•蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★ 羅伯特．艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期，競爭比以往激烈，技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來，而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向。他的願景分為三個明確的構想：重新信奉品質至上的概念、欣然接受而非對抗技術、宏觀地全球思考──讓迪士尼蛻變為國際市場上更強勁的品牌。十四年後，迪士尼是世界規模最大也最受敬重的媒體公司，旗下包括皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯。目前它的市價將近艾格接任執行長時的五倍，艾格也被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。在《我生命中的一段歷險》中，羅伯特‧艾格分享了他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，也探究了真正的領導不可或缺的原則，包括： ●樂觀。就算面對困難的選擇和沒那麼理想的結局，樂觀的領導人不會向悲觀低頭。簡而言之，悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人。 ●有勇氣。承擔風險的基礎是勇氣，而在瞬息萬變、混亂無比的商場，承擔風險是必需，創新是關鍵，而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。 ●專注。把時間、精力和資源花在最重要和最有價值的策略、問題和計畫上，明確且時時傳達你的優先順序，是你必須履行的責任。 ●果斷。所有決定，無論多困難，都該及時做出。優柔寡斷不僅欠缺效率、傷害成果，還會嚴重打擊士氣。 ●好奇心。保持旺盛的好奇心，就能夠發現新的人、新的地方和新的點子，並察覺與了解市場及其變化脈動。創新之路始於好奇。 ●公正。強有力的領導包括待人公正而和氣。同理心不可少，平易近人亦不可缺。該給犯無心之過的人第二次機會，太嚴厲的評斷人會製造恐懼和焦慮，因而阻撓溝通和創新。 ●考慮周到。這是優質領導最被低估的要素之一。這是獲取知識、讓傳達的意見和做出的決定更可靠、也更可能正確的過程。 ●誠信。沒什麼比組織成員和產品的品質與誠信更重要的了。一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道德標準。這本書是關於艾格從進ABC製片廠成為最基層員工的那一天起，至今四十五年那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心。也描述了深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，那成了艾格實行每一項計畫、追求每一次合作的基石，從和史帝夫‧賈伯斯離世前幾年深摯的友誼，到對《星際大戰》神話不渝的愛都是如此。艾格寫道：書中打動我的想法都是普世皆準，對全球雄心萬丈的執行長如此，對任何希望在經營事業乃至個人生活時少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。本書特色 1. 比爾‧蓋茲盛讚！所有人都在等的迪士尼真正魔法：執行長艾格十五年精鍊的管理之道迪士尼成功秘方：在歡樂的主題樂園、精彩的影劇、五花八門的授權商品幕後，執行長艾格首度分享真正的成功之道：他親身示範以全球思考擘劃出一個最強品牌：網羅皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯，並以品質至上、擁抱科技與宏觀思考為主軸，徹底改造傳統的迪士尼。艾格訴說的不僅僅是一個令人著迷的幕後故事，看看魔幻王國究竟是如何再造自我，而這些經歷、感悟可以應用於任何一個環境艱困、競爭激烈之下想成功的每個人及企業。難怪比爾‧蓋茲說:「這是我幾年來讀過的最好的商業書籍之一！」 2. 這個時代最創新、最成功的首席執行長，他是怎麼做到的？艾格被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一，他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，為我們重新定義了這個時代的商業本質，提升了管理的藝術：以永不間斷的好奇心、深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，實行了一項項計畫、成就了一樁樁購併案，市價將近艾格接任執行長時的五倍之多。你將在艾格身上諸多鮮活故事領略智慧、看到方向、得到啟發。 3.一課活的經營學：老品牌是怎麼重塑、壯大？艾格讓迪士尼蛻變為國際上更強勁的品牌，改變每個人對傳統娛樂王國的想像。現在的迪士尼影業集團品牌的建立——包含內容（電影、電視等）、技術（應用程式、使用者介面、顧客獲取與維繫等）、實體娛樂和商品（主題樂園事業、消費品、授權等），就是他在一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。 4.雄踞各大暢銷榜首，讀者競相捧讀！美國亞馬遜書店商業類暢銷榜、《紐約時報》非文學自助類暢銷榜、邦諾書店傳記類暢銷榜……堪稱年度最不能錯過的商業巨著。 5.大師親身提點，讓你學會、進而活出「自己的魔法」！艾格多年經歷和感悟，不僅啟發讀者領會實踐夢想、管理團隊、經營公司的方式，還在書結尾總結出「領導的課題」，提供一個經大師提點、反思自我的無價機會，你也能寫下出活出自己的魔法方程式。

9折特價405元

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不完美的樂土－－拚搏美國夢：克服在美國創業的各種甘苦之一盞燈

劉又華(Terry Ni) 著

華品文創出版

2020/06/22 出版

不安現狀，嚮往冒險…能在30年之後，退休前，把公司帶到有四百多名員工與上億美元的年營業額的規模：靠的就是那份堅強的毅力，與一定要完美的完成工作的決心。──劉又華在作者年輕時的專業職涯與後來30年的創業奮鬥中，經過了許多重要的轉捩點。回想起來，這些在人生中關鍵的轉變，是由於不滿意現狀而想照自己的心意走出自己的一條路。她也可以像大部分的同業朋友在工程公司做事，但是往上仰看金字塔的上端遙不可及，那不安於現狀、嚮往冒險、追求遠程前景的心悸動了。她在八零年末期在自家地下室成立了工程公司，後來在三年內由於員工增加，換了四次辦公室。有許多篇的文章講述當年創業維艱的辛苦，與後來如何建立公司營運系統的決心。她的先生勝年在公司成立四年之後，終於被她說服加入了公司，從此如虎添翼。當然真正的人生從來不像童話中的平步青雲，實際上的艱難起伏才是事業真正的寫照。在經營工程事業的幾十年裡，曾因營運的錯誤把公司拖至谷底。每次在最艱難的困境中總能找出生路，在失敗中學到經驗，在多次起落中咬牙磨練，終能在30年之後退休前，把公司帶到有四百多名員工，其中近一百位有照工程師，上百人的工程技術團隊，近兩百位科學技術人員，幾十位會計師律師行政人員，年營業額上億美元的規模；除了美國本土的工程，海外工地遠達日本琉球、韓國、關島、歐洲的葡萄牙以及中東的卡達；靠的就是堅強的毅力與一定要完美達標的決心。早年對大公司，大工程團隊系統經營的好奇，形成了對創業長程目標的憧憬與期盼。追求成功過程中遭遇的曲折起落，對她而言，不但不是阻礙，反而有一股不可思議的吸引力。這些也許就是成為創業者的基本因素吧：好奇憧憬，期盼遠景，面對冒險艱難用勇氣和理智面對。決心與毅力是能成功地走到終點線的最大因素。

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