第一本引導企業終結無效分工、倍增組織產能的高效策略指引打破專業邊界,引爆組織科技原力為管理者與工作者打造,「無限數位產能」的破局之鑰!3 大組織重塑 × 4 大關鍵趨勢 × 3 項實證轉骨掌握流體智力,用逆分工開創產能上限讓架構守住底線,用 AI 釋放無限產能自農業革命開始,分工做了一萬年,現在演變成荒謬劇場。單純「學會用 AI」已不足以守住競爭力。全球經濟正面臨一場底層邏輯的連鎖重構,站在奇點的倒數時刻,你必須誠實自問: 當跳過某個主管後,速度反而變快,管理者該如何誠實面對「流程幻覺」? 明知要導入 AI,但 IT 部門正被舊系統綁架,像座沒有地圖的迷宮該怎麼辦? 初階的工作逐漸消失,主管的職掌也在改變,工作者如何打破技能鎖定? 當「有用」逐漸成為像空氣般免費的服務,該如何重新定義自己的專業價值? ↑解構中介管理 ↑放大個體產能 ↑重塑交易規則↑掌握時代紅利書中獨家揭示台灣大哥大最新實證,帶你全面掌握四大驅動力: 逆分工 打破專才相依 × SaaL 打造數位大軍 AI買辦 說服演算法 × 具身AI 重塑物理現實 當AI 開始改寫工作、決策與交易規則,人類的價值該如何發揮?這不只是對未來的叩問,更是價值的重新定價。這場洗牌將從三個方向徹底翻轉我們的認知: 人才定價的邏輯改寫:從依賴經驗的「晶體智力」,轉向靈活應變的「流體智力」,成為具備跨領域連結能力的「梳子型人才」。 商業模式的典範轉移:戰場從說服人類轉向說服演算法,誰能贏得 AI 自動下單的先機,誰就能掌握新市場。 組織結構的徹底重塑:隨著資訊透明化,管理者的價值將被重新定義,企業轉向更靈敏、以「一人公司」為核心的變形蟲團隊。終結萬年分工異化, 從流程螺絲釘,進化為一人抵一支團隊的超級個體。這不只是個人的升級,更是重構組織、市場到經濟的變革新路徑。|專文推薦|臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬|領銜推薦|富邦集團董事長 蔡明忠|共同推薦|廣達集團創辦人暨董事長 林百里|陽明交通大學校長 林奇宏|數位發展部部長 林宜敬緯創資通董事長暨策略長 林憲銘|華碩電腦董事長 施崇棠|臺灣大學校長 陳文章台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦|群聯電子創辦人暨執行長 潘健成(依姓氏筆畫排序)
1000天後,你的工作,還會是今天這種模式嗎?1000天後,孩子現在學的,還會是最重要的能力嗎?1000天後,你看病、生活、創作、賺錢的方式,會不會早就變了?每天打開手機,都有新的AI工具問世,你努力追趕,卻越追越累……你需要的不是焦慮,而是要學會如何善用AI,幫你安排工作、陪孩子一起學習,讓生活更從容。─────6大領域、37個視角,看清未來3年哪些AI改變會影響你。─────想像一下: 未來某個週一早晨,你醒來時,信箱裡最急的幾封郵件,已經被AI整理好; 公司裡原本要靠一整個團隊完成的工作,現在幾個人就能運作; 你的孩子在學校學的,不再是背誦,而是如何利用AI解決問題……這不是科幻小說,而是未來1000天,正在一點一點逼近我們的日常。為什麼是1000天?因為這不是一個遙遠到只能「想像」的未來,也不是明天就會全面翻轉的世界。1000天,大約3年,剛好足以讓工作方式、孩子的學習、健康管理與生活秩序重新洗牌;也剛好短到,你今天做的每個選擇,都還來得及影響未來的自己。▍拒絕空談:這是一場世界翻轉的進行式AI 不是你的對手,而是你的外掛程式。真正的問題,從來不是「要不要用AI」,而是當工作、教育、醫療、創作、生活與產業都開始重寫規則時,你怎麼提早調整自己的位置。▍第一線觀察:37位專家,帶來最實用的判斷與建議華語世界大型知識服務平台「得到」創辦人羅振宇,集37位來自不同領域的專家與實務工作者,從大學教授、跨國企業高階主管到創作者,把世界正在發生的改變,整理成最實用的觀察與建議。1. 工作與組織|從「埋頭苦幹」,到學會指揮調度 AI• 身分轉換:AI不會取代你的工作,而是會取代「不會用AI的人」,學會打造AI分身,轉型成為「AI指揮官」。• 一人公司的戰鬥力:拆解500規模的企業,如何透過AI自動化流程,精簡到29人運作,以精兵策略展現跨國企業的產能。• 關鍵決策力:當AI包辦標準化工作,你的價值將取決於「如何做決定」與「敢不敢承擔風險」。2. 教育與成長|AI時代,孩子的「提問力」更有價值• 對話式學習:不再死背答案,而是學會與「數位達文西」對話,拆解高手怎麼理解世界。• 培養生存韌性:利用AI進行模擬訓練,培養孩子在變局中不輕易逃避的心理素質。• 家長新功課:比起全面禁止,家長更重要的是陪孩子學習,才不會過度依賴AI。3. 醫療與健康|數位分身在你生病前,先看到風險• 拋開「生病才看醫生」的舊思維:讓AI自動串聯睡眠、飲食、運動數據,在病痛發生前就發出警訊。• 用「數位分身」模擬健康決策:建立個人健康模型,預測「改變飲食」、「增加運動量」對身體狀態的影響。4. 創作與表達|當內容多到爆炸,「人味」變得更珍貴• 品味就是門檻:當AI秒速產出大量作品,真正稀奇的是你的「審美判定」與「鑑賞力」。• 觀點比產量重要:產量不再代表影響力,未來能被記住的,不是做得最多的人,而是能留下幽默感、獨特觀點與真實情感的人。5. 生活與服務|把雜事丟給AI,把時間還給生活• 日常自動化:從優化會議流程到篩選重要訊息,AI重新分配你的時間。• 重建人際關係:藉由AI過濾數位雜訊,讓你騰出更多精力,把時間還給真正重要的人。6. 產業與趨勢|結構性翻轉,老經驗要找到新用法• 技藝數位化:鋼鐵、製造等傳統產業,正試著把老師傅「憑經驗做事」,轉成可傳承的數位資產。• 重新看懂自己的位置:洞察未來3年的財富流向,判斷自己現在站的位置,能不能接住下一波改變。1000天,是每個人都能公平擁有的「AI緩衝期」。別等1000天後才開始適應,現在就翻開這本書,改變你未來的競爭力。好評推薦 (依姓氏筆畫排列)李宏毅|台大電機系教授郝旭烈|《郝聲音》Podcast主持人張凱崴|UCLA電腦科學教授陶韻智|台大創創學程兼任教授陳志恆|諮商心理師暢銷作家愛瑞克|《命定之書》作者TMBA共同創辦人【購書加碼活動】買《未來1000天》,抽現金1,000元!贊助你的第一筆 AI 工具訂閱金,ChatGPT、Claude、Gemini 想訂哪個由你決定。活動期間:2026/6/23 - 2026/9/30,把握限時抽獎機會!未來1000天的差距,從今天的選擇開始。讀懂趨勢,掌握選擇,搶先卡位下一波機會。詳細抽獎辦法與活動流程,請參閱活動頁:https://cmy.tw/00Ck0X書籍專題頁:https://cmy.tw/00CzLa新書影片連結 >>AI 變局下的未來 3 年:你該如何提前布局?https://cmy.tw/00CiYy未來3年職場最殘酷的真相:公司要的不是你,而是你帶的AI隊伍!https://cmy.tw/00Ct2l
《經濟學人》說的「台灣病」真的存在嗎?全面理解國際金融、匯率與央行之間的互動,又如何影響我們的生活台灣的央行除了推動貨幣政策外,亦高度重視匯率政策。無論是利率與匯率之間的互動、央行對外匯市場的干預、外匯存底的累積,還是盈餘繳庫等議題,均會深刻影響國內經濟表現,例如經濟成長、物價水準與房地產市場。換言之,不論個人是否熟悉這些國際金融議題或央行政策,它們始終默默地在影響你我的日常生活。不久前,《經濟學人》雜誌以台灣作為封面故事,指稱台灣央行為了保護出口競爭力,長期壓低新台幣幣值,進而造成種種令人憂慮的後遺症,該文稱之為台灣病(Taiwanese Disease)。這篇文章認為,低估新台幣幣值所帶來的好處並未雨露均霑,不但助長了社會的所得分配不均,也造成房地產市場過熱,以及因壽險產業的貨幣誤置造成潛在金融系統性風險。此文一出,造成台灣輿論界一陣譁然,各式各樣的論述與觀點充斥於媒體與網路上,如果缺乏國際金融知識,恐怕難以明辨其中一部分天馬行空且似是而非的論述。因此,一本較為平易近人的國際金融科普書有其存在的必要。為了不要破壞讀者認識國際金融的興趣與樂趣,《從台灣看懂國際金融》避免繁瑣的數學與經濟模型,期待讀者能夠在比較沒有負擔的情況下,吸收國際金融相關知識。
當AI改寫世界,台灣下一步怎麼走? Google台灣區前董事總經理、電腦科學暨人工智慧學者──簡立峰 為台灣撰寫第一本AI時代的使用說明書, 讓台灣人看懂AI時代的機會與挑戰! 世界每十年就歷經一次數位革命: ● 1990年,個人電腦開啟電腦世代; ● 2000年,網際網路造就網路世代; ● 2010年,行動裝置與社群媒體引領行動世代; ● 2020年,生成式AI如ChatGPT震撼登場…… 如今正是AI世代,遊戲規則全面改寫,差距正在1:99間急遽擴大。 你會落後被淘汰,還是把握機遇、成為1%的贏家? 本書帶你洞悉AI格局,掌握關鍵轉型之鑰! 【地緣政治下的AI發展】 當全球正經歷一場由AI驅動的典範轉移,美國將AI視為其重返霸權的關鍵,這不僅預示著AI產品化將徹底顛覆世界的運行規則,更開啟了未來AI演變的無限可能。從「曼哈頓計畫」到「星際之門」的深遠布局,本書將深入剖析美中關稅戰下的全球局勢,洞察AI如何重塑國際秩序。 ●1:99的挑戰,抓住機會的國家、企業、個人,都有可能會成為獨一無二、遠超他人的「1」,其他人則成了遠遠落後的「99」。 ●DeepSeek的出現,顛覆了美國壟斷的現象,帶來AI世界的「再平衡」,等於發明了窮人的原子彈。 ●如果不加快晶片國產化的腳步,不具生產力的美國就沒有明天,直接在AI戰役中喪失競爭力,台積電因而成了美中對抗的X因子。 【放眼世界的台灣】 AI浪潮席捲全球,這不只是技術革新,更是國家發展的關鍵轉捩點。身處這股巨浪中,台灣不僅擁有得天獨厚的「護國神山」台積電,更在AI挑戰與機會並存之際,看到成為「世界的台灣」的黃金十年。本書帶你一窺台灣製造業的未來潛能,以及新舊企業如何重新定調「台灣製造」。 ●面對地緣政治變局,以製造業為主的台灣企業要順勢而為,透過海外生產,在台研發打造「台灣+N(外國)」模式,協助台灣去除紅色供應鏈、加入美系供應鏈的一環。 ●海島的市場永遠在外面,你飛去日本、飛去美國旅遊、出差幾天不等於國際化,國際化是每天的生活受不同文化衝擊。 【百工百業的AI實踐】 AI時代是企業轉型、人才再造的關鍵時刻,敢於轉向的企業才有競爭機會。本書例舉許多不同業種企業如何因應AI的案例,並提供實用的對策方向,引導台灣企業轉型搶占AI市場,邁向成長與創新。 ●AI的影響可比喻成「大風吹」,從科技巨擘到中小企業,不論是騰籠換鳥,還是為員工賦能,風往哪裡吹,新的機會就在那裡。 ●「老創+新創」從軟體整合轉向軟硬整合,結合二者優勢,AI應用才有可能。 ●發展主權AI並非外包出去就結束了,不論是自建模型、請科技巨頭幫忙,要把策略規畫得清清楚楚,否則恐怕只是白花錢。 【掌握個人學習、職涯的黃金鑰匙】 身為AI世代的一分子,如何利用AI提升學習效率,同時清晰辨識AI的極限,是AI時代的重要課題。本書建議如何善用AI工具的同時,也點出人類的差異化經驗將成為無可取代的稀世珍寶,因此聰明地累積個人獨特價值,才能讓自己在AI時代立於不敗之地。 ●AI喜歡用某些特定句型,究其原因在於AI是機率概念,自然有些規律在裡頭,但反過來說,正因為它資料量夠大,才能試出各種人類沒見過的組合。 ●AI將許多工作的「及格線」從60分一舉提高到80分,迫使各行各業必須重新定義人力的核心職能和價值。 ● AI時代,具備專業基礎的資深人才學AI最快,因為他們長期累積的知識能判斷AI生成內容的正確性,這次AI的典範轉移,反過來將老一世代的優勢給放大了。 這是一本專為台灣量身打造的AI生存指南,幫助你全面掌握AI變革的脈絡,找到國家、企業與個人在變局中的成長之道。 【本書特色】 1. 台灣第一本權威的AI生存指南: 本書一大特色是其全面且總體的分析,不僅從國際地緣政治的戰略高度,探討美中分流下的台灣機遇,還深入台灣企業各層面的變革,討論AI轉型中的實務議題,讓讀者從不同角度理解AI帶來的影響。 2. 不艱澀,大白話分析理論與實務: 這是一本簡明易懂的AI趨勢書。書中以生活化的案例來說明AI對社會、經濟、教育的長期影響,以及可能緩解高齡化、少子化的對策,不僅有助讀者思考,也有助將概念轉化為實際行動。 3. AI 雙面刃,既是機會,也潛藏風險: 書中闡明AI發展趨勢中潛在的危機,無論是AI技術集中化、數位化落差,還是企業應用AI的速度快慢,書中都明確指出各種挑戰,同時鼓勵讀者抱持開放心態,積極使用AI。 4. 台灣在地化視角來凸顯獨特優勢與在地困境: 不同於一般歐美為主的AI書籍,本書緊密結合了台灣在地脈絡,以及台灣在美中科技戰中的戰略地位,強調台灣企業的組織特性、數位轉型困境。這種深度結合在地優勢與困境的分析,讓本書的解決方案更貼近台灣實際情況。
★風靡全球、比爾.蓋茲四度推薦:「人人必讀的一本書!」 ★全彩新裝版,資訊更清晰易懂 ★歐巴馬選書:「一本充滿希望的書,讓我們看見只要基於事實而非固有的偏見而行動,人類就有進步的潛力。」 ★***、**、金石堂、讀冊、經理人一致選書,暢銷No. 1 ★日本狂銷破百萬冊,超越《哈利波特》,創下近20年最暢銷翻譯書紀錄 ★美國Amazon冠軍書、英國《觀察家報》評選「十年來最睿智好書」 ★十度登上TED大會演說,知名公共教育家漢斯.羅斯林代表作 ★陳建仁、嚴長壽、謝金河、王文靜、葉丙成、林明仁、馮勃翰、楊斯棓、許毓仁、鄭國威、姚詩豪、王伯達、綠角、劉軒、李佳達、PG財經筆記版主 蔡至誠、《美股投資學》作者 財女珍妮 誠摯好評 清晰思考世界的必備指南 漢斯不僅破天荒十次登上TED舞臺,更致力運用活潑的數據實證,改變人們的思維方式。 他透過這本書談世界、談世界真正的樣子,也談你,以及你該如何真確思考,基於事實行動。 這樣我們就能做出更好的決定,也不需要活在恐懼中。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 比爾.蓋茲送給全美大學生的畢業禮物 指定「想進微軟工作必讀」 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 我窮盡畢生之力抵抗全球毀滅性的無知,傳播基於事實的世界觀。 這本書是我的最後一役,是我設法影響世界的最後努力。 ──漢斯.羅斯林 針對世界現狀的簡單問題,例如:全球有多少人口享有電力、有多少1歲孩童接種疫苗、有多少比例的女孩讀完小學,許多人的回答往往大錯特錯。甚至黑猩猩隨機亂答的正確率,都贏過老師、記者、投資銀行家和諾貝爾獎得主。這到底是怎麼一回事? 在這本書裡,已故的全球公衛教授和公共教育家漢斯.羅斯林,運用活潑的數據實證,提出為什麼我們會誤解身處世界的新解釋,並揭示了10個扭曲認知的直覺偏誤。 這本書不僅讓比爾.蓋茲從此不再使用「開發中國家」這個詞,他更是罕見四度推薦,並宣布贈送全美大學畢業生人手一本。 本書中文版上市後也引發各界矚目,深度書評湧現,挺進***商業、社科類榜首,並奪下年度電子書冠軍,成為各書店年度報告時的話題。 在假新聞當道、AI挑戰真實、正誤難辨的當下,清明的思辨更顯迫切與重要。本書能帶領你建立新的思維習慣,擁有基於事實認知的世界觀;國際組織能把有限的資源,運用得更有效率;企業能運籌帷幄,找出未來的商機;我們也能懷抱更少擔憂,看見更多希望。
打破認知盲區,破解政經騙局經濟學家張夏準教你看懂政策與市場的利益邏輯 從房價到通膨,從薪資到福利政策,同樣的問題,不同經濟學家卻得出完全相反的政策主張,身為公民的我們,不該盲目接受任何一種答案。跟著張夏準認識經濟學,看懂是誰受益、誰付出代價,才能在複雜的經濟議題中做出明智判斷。為什麼同樣是談房價、薪資、通膨、稅制,一位經濟學家說「市場會自動修正」,另一位卻主張「政府必須大幅介入」?為什麼有人把自由貿易視為成長引擎,有人卻指出那是殖民與壓迫?讀完這12堂課,你將學會先問三個關鍵問題:「基於哪一種經濟學派?」「誰會因此得利?」「誰會付出代價?」每當聽到看似堅不可摧的結論時,先質疑「他用的是哪一套假設?」──而這就是思辯的起點。本書重點九大經濟學派——「雞尾酒工具箱」打造你的觀點(見第四章)一把9大經濟學派的「瑞士刀」:從古典學派的階級分析到凱因斯的不確定性,從馬克思的生產革命到行為學派的有限理性,面對複雜世界時,要有分辨「政府官員或專家學者是否胡說八道」的能力。我們是如何走到今天的?——資本主義簡史(見第三章)從別針工廠、殖民地、金本位,到網路泡沫與金融危機,本書完整介紹資本主義發展史,讀了你就知道「紡織工人的白骨漂白了印度平原」,其實是自由貿易帶來的殘酷代價。人真的是「理性的自私鬼」嗎?誰在操控經濟舞台?(見第五章)究竟誰在製造不平等?為何勤奮的窮國勞工依然貧窮?金融業是如何把風險轉嫁給全民?當你懂得探究政策背後「誰受益」時,你就能在複雜市場訊號中保持警覺。錢的世界——銀行、債券、金融市場(見第八章) 當中央銀行在危機時刻出手救市,看似是維持系統穩定,其實也是在決定誰的資產被保護、誰的債務要自行吞下。本章帶你對常見說法保持思辯:金融創新到底是提升效率,還是把風險從有力量的一方,轉嫁給資訊較少、議價能力較弱的群體。本書特色:1. 一本書瞭解經濟學所有流派:本書橫跨九大經濟學派,介紹了包括古典、馬克思、奧地利、凱恩斯及行為學派在內的九種經濟學派。學習將各學派視為「瑞士刀」工具,根據不同任務靈活切換。2. 打破艱澀名詞學習天花板:經濟學95% 的內容其實是常識,大眾常被術語和數學嚇得遠離,本書用淺白平實的語言解釋經濟現象,只要具備國中程度就能讀懂。3. 結合大量現實數據:本書對產業政策與國家角色的深刻歷史剖析,並包含大量、多國的「現實數據」(如世界經濟規模、工時、投資占比等),旨在培養讀者對真實世界運作的具體感覺。4.旨在喚醒公民意識:讓經濟學回歸社會科學本質的教育目標,培養「積極的經濟公民」,讓大眾不再被專業術語唬弄各界讚譽「張教授的這本書將關注焦點放在經濟學,寫出了一本相當特別的入門即見堂奧的經濟學讀本。」──劉瑞華,清華大學榮譽教授 「這本書最想戳破的迷思,是拚經濟應該交給專業。這種迷信會阻礙國民變成經濟公民,害國民無法監督政府怎麼拚經濟。民主國家怎麼拚經濟,到頭來還是要靠國民的集體決策。這本書傳授的,是國民參與集體決策時應該具備的思考工具。」――顏擇雅,出版人、作家「這門向來被視為沉悶的學科,在本書中煥然一新,讀來甚至令人精神為之一振⋯⋯生動、睿智、易於親近。」――《柯克斯書評》(Kirkus Reviews)「這是一本優秀的經濟學入門讀物,以平易近人的語言寫給大學程度的讀者,延續了部分學者突破學術象牙塔、主動尋找更廣大讀者群的努力。」――《書單》(Booklist)「一本實用指南,呈現了經濟學作為一種世界觀的重要性,以及它如何融入我們的日常生活。」――《圖書館期刊》(Library Journal)
現代行銷之父科特勒最新力作從亞洲出發,重新定義高效與卓越的未來營運模式! 在變動不斷的後疫情時代,企業若仍停留在傳統行銷與管理思維,已難以應對全球競爭與科技浪潮。 「現代行銷之父」菲利普・科特勒(Philip Kotler),攜手亞洲行銷權威陳就學(Hermawan Kartajaya)與策略專家傑克・姆斯里(Jacky Mussry),推出這部重量級新作,帶領企業跨入營運思維的全新時代。 本書顛覆「營運只是後勤」的舊觀念,提出以營運為核心的「全能屋模型」(Omnihouse Model),將企業帶入以整合力與韌性為關鍵的競爭新局。這不僅是一本管理書,更是一套面向2025、2030乃至未來的永續競爭力行動藍圖。本書核心:全能屋模型與QCDS革命 作者指出,卓越營運(Operational Excellence)是連結「創業精神」(創意與動能)與「專業主義」(執行與執行)的關鍵樞紐。書中進一步提出營運四大支柱 QCDS,並賦予全新時代意義:․品質 (Quality):不再只是標準規格,而是持續進化的「價值影響力」。從Apple到Nike,品質即是品牌與體驗的整合。․成本 (Cost):不只是削減,而是打造「全員參與」的效率文化,如Toyota將成本管理轉化為長期價值。․交付 (Delivery):從預測導向進化為數據驅動的即時決策,邁向低碳、智慧化的未來物流。․服務 (Service):從標準化走向有溫度的「大規模客製化」,服務成為推動社會與顧客關係轉型的關鍵。亞洲崛起:從追隨者到規則制定者 本書最具啟發性的亮點,在於深入解析亞洲如何改寫全球競爭邏輯:․南韓|創意與速度的極致整合揭開三星與韓流背後的pali-pali(快!快!)精神,如何將創意轉化為世界級競爭力。․印度|逆境中鍛鍊的領導力為什麼矽谷巨頭執行長多為印度裔?這歸功於印度在資源匱乏中磨練出的超強適應力與創業精神。․日本|持續改善的長期競爭力深入豐田的DNA,看「持續改善(Kaizen)」如何將永續目標與日常工作無縫結合。․新加坡|專業主義的極致實踐解析一個無資源小島如何憑藉嚴謹的專業管理與人才培育,打造出世界第一的航空與物流樞紐。․中國|陰陽平衡的高速進化剖析中國企業(如比亞迪、騰訊、小米)如何像「陰陽」般平衡創意與生產力,在極短學習曲線中改寫產業版圖 。為什麼你一定要讀這本書? 無論你是初入職場,或正在帶領組織轉型,本書都能提供關鍵啟發:1.掌握AI與數據應用:說明如何透過新技術降低成本、提升交付精準度。2.實踐ESG與永續經營:將永續發展刻進營運骨子裡,而不僅僅是發布報告。3.培養人性化領導力:附錄中特別介紹「人性化創業精神」與「禪式行銷」,教你如何在追求利潤的同時,找回與自然、人性的連結。 在這場席捲全球的變革浪潮中,企業競爭的關鍵已不只是「做得更快」,而是如何將創新、文化與營運整合為一體。這不只是一本商業書,更是一張帶領你從亞洲出發、邁向全球卓越的轉型地圖。【本書特色】1.亞洲視角的全球卓越營運典範以新加坡、日本、南韓、印度與中國為案例,揭示亞洲如何重塑卓越營運模式。2.QCDS核心模型,全面提升營運效能品質、成本、交付與服務四大核心,建立高效營運體系。3.創意與創新驅動的新營運哲學透過亞洲企業案例說明,如何融合創意與改善思維,開創AI時代的高效營運哲學。4.從個人到組織的實踐指南從領導者到職場人皆適用,培養創業精神、專業素養與永續競爭力。【推薦人】劉奕酉 鉑澈行銷顧問策略長【好評推薦】這本突破性著作開創了全新的創業行銷領域,提倡以卓越營運為重點,帶動效率與價值主張,幫助企業因應新的威脅,並把握眼前的機會。書中還生動說明亞洲成功的案例,是跟上市場動態的實用指南。──大衛・艾克(David Aaker),Prophet副董事長、《品牌的未來》(The Future of Purpose-Driven Branding)作者,科特勒稱他為「現代品牌之父」三位傑出的作者在這本優質著作中,深入闡述了營運的重要性,更重要的是還告訴讀者該如何實際把營運做好。無論你是樂於接受新觀點挑戰的資深主管,或者是剛踏入管理領域的新手,這本書都很值得參考,而且書中的舉例十分精彩又有教育意義,強烈建議大家撥出時間一讀。──傑若德・查爾曼(Gerald Zaltman),哈佛商學院Joseph C. Wilson榮譽教授;Olson Zaltman共同創辦夥伴這本書結合亞洲豐富的實例與經驗,翻轉了我們對卓越營運的理解。書中的全新視角既鼓舞人心又務實可行,對於想效仿亞洲企業那種開拓、進取精神的領導者與專業人士而言,是很珍貴的資源。──馬克・奧利佛・奧普雷斯尼克(Marc Oliver Opresnik)教授,德國呂貝克應用科技大學(Lübeck University of Applied Sciences)行銷學榮譽教授《科特勒的卓越營運新戰略》不僅是提升企業成效的行動指南,更集結了亞洲智慧。如果你是立志在全球交出卓越表現的主管,這本書絕對不能錯過。──羅伯・沃卡(Robert C. Wolcott)博士,創投家、顧問、《近在咫尺》(Proximity)作者、芝加哥大學及西北大學創新學兼任教授在這個快節奏的世界,以顧客為中心、速度、靈活度與執行力是成功關鍵。《科特勒的卓越營運新戰略》將帶你瞭解企業該如何協調策略性業務,在數位經濟的激烈競爭中脫穎而出。──荷西・薩利比・奈托(José Salibi Neto),HSM創辦人、《顛覆性領導力》(Disruptive Leadership)合著作者
電子業發展 × 地緣政治× 台灣定位 一座地震島,撐起全球電子業的運轉核心 看台灣電子業,如何從代工走到世界無法繞開的關鍵位置! 台灣的故事,從來不是單一路徑的成長,而是在地殼擠壓、地緣政治與科技浪潮中,被一再逼迫、修正與升級的結果。《百年,並不孤寂》以跨越一世紀的時間尺度,回到台灣電子業與製造體系的形成現場,描繪這座邊陲海島,如何一步步成為全球科技供應鏈中最關鍵、也最敏感的節點。 在美中競逐、AI 爆發、半導體發展成為國家戰略資產的時代,台灣的重要性不再來自市場規模,而是來自「無可替代的製造與交付能力」。本書試圖重新定義台灣電子業的角色——不只是代工者,而是撐起全球科技體系運轉的核心樞紐。 作者將自身家族記憶、創業歷程與電子業第一線觀察並置:從 DIY 電腦時代到半導體與 AI 供應鏈重組世界秩序;從庶民社會追求穩定現金流的務實選擇,到今日台灣企業在全球供應鏈中承擔風險、吸收不確定性的關鍵位置。你會看到,電子業的成功從來不只是技術突破,而是世代累積的紀律、專注與對風險的高度耐受。 這不僅是一部回顧台灣過去的產業之書,更是一份正在發生的現場紀錄。在 AI 與地緣政治同時重塑世界的時代,台灣已無法被動回應需求,而必須重新思考:當全球離不開台灣電子業,我們該如何定義自己的位置、責任與方向。 ──今生:1975~2025──電子業崛起 × 地緣政治壓力── ●半導體從產業競爭走向國家戰略 台積電的技術領先,使台灣意外成為全球科技命脈。晶片不再只是產品,而是牽動美中政策、全球安全與產業秩序的核心。 ●AI 爆發,全面改寫電子供應鏈結構 GPU、AI 伺服器推升科技巨擘市值,也讓供應鏈重新洗牌。台灣從「筆電王國」,進化為支撐全球 AI 運算的「科技軍火庫」。 ●地緣政治放大電子業的價值,也放大風險 美國要求在地化、中國政治壓力升高,電子業讓台灣站上風口,也迫使台灣在安全、效率與生存之間尋找新平衡。 ──回顧:1925~1975──百年工業化,電子業的性格養成── ●殖民、戰爭與遷徙,鍛造台灣製造的底層性格 多重政權與動盪年代,培養出台灣人在全球供應鏈中最被需要的特質:務實、靈活、耐挫、守信。 ●宜蘭頭城成為台灣電子製造演進的縮影 從港口、木業到工廠,低毛利、穩定現金流、可預測交付,成為台灣人在不確定世界中的「避難型經濟」,也是電子業得以發展的社會基礎。 ──探索:2026~──電子業之後,台灣站在哪裡?── ●AI 時代的真正稀缺,不再只是技術,而是定義問題的能力 智能體、AI 集群與 AI 經濟體成形,人類與 AI 的分工將重寫所有產業。 ●「人 × AI × 機器人」共治的新生產體系 台灣擁有製造與系統整合優勢,但必須補上創新與策略能力,才能延續電子業的關鍵角色。 ●地小人稠不是詛咒,而是電子業群聚的祝福 在「美國是天、亞洲與中國是地」的結構中,台灣就是解決天地之間問題的「人」,我們不能只做技術節點,而必須找到屬於自己的戰略聲音。 ──本書特色── 1|一部以電子業為主軸的百年台灣產業史:本書以百年視角貫穿台灣從農業社會到成為全球科技樞紐的轉變,從 1925 年宜蘭頭城的家族工廠、1970~2020 電子業崛起,到 AI 時代的國際競逐。作者以自身產業經驗為切口,引導讀者思考──台灣如何從邊陲小島,成為世界不可或缺的科技強權。 2|第一手產業深度觀察,揭開半導體與 AI 全球競局: 作者透過多年在國際舞台的演講、論壇與產業合作,包括與輝達、英特爾、三星、ASML、蔡司等領袖的對話,不僅總結出技術趨勢,更呈現全球科技巨擘如何重塑供應鏈、美中歐韓日等國在半導體與 AI 上的真實盤算……這些洞察多為作者親身所見,有別於一般媒體報導。 3|首度公開「天、地、人」架構:重新理解台美中科技權力版圖:作者以「美國是天、亞洲與中國是地、台灣是人」提出全新分析框架:美國訂規則、中國與亞洲是落腳地,台灣則是人、是企業,需要懂得用電子業在夾縫中生存、升級與發聲。 4|科技冷知識 × 人的百年選擇,交織而成的產業敘事:不同於一般科技產業書籍,本書穿插作者家族故事、庶民生活經驗、台灣產業歷史,以及旅行世界的所見所思,從農業到工廠,從個人到供應鏈,讓你理解電子業不只是產線,而是一整個社會的集體選擇。
一支針劑,如何改寫人類體態、資本市場與醫藥趨勢? 用藥前,看清楚這場革命的真實代價! 瘦瘦針的發明,對不同群體,有不同的意義: ▶對使用者: 可能是改變人生的希望、解脫肥胖困擾的鑰匙。 ▶對投資者: 可能是下一波財富的淘金熱、資本飆升的入場券。 ▶對藥廠: 可能是上看千億美元的市場大餅、商業霸權的爭奪戰。 全球超過40%成年人過重或肥胖,五年後將超過一半,你會是其中一員嗎? 好消息是,2026年起,瘦瘦針專利陸續到期,相關產品將賣遍全世界…… 這場改寫人類體態的革命,將顛覆哪些產業與認知?又會在你我的身體裡留下什麼? 你可能聽過有人說:「我什麼都沒改變,只是打了針,就瘦了十公斤。」 這句話像病毒一樣,從醫美診所、社群平台、名人訪談,一路蔓延到每個人的手機裡。 我們活在一個崇尚「自我控制」的時代。吃多一點被視為懶惰,胖一點就等於失敗。社群媒體上的完美身體成了標準答案,醫美與減肥產業以百億美元的規模,兜售著「更好一點的你」。 直到瘦瘦針出現——它讓人不用節食、不用運動,卻能輕鬆瘦下來。這聽起來像魔法,但魔法總有代價。 《瘦瘦針革命》追問的,不只是「它為什麼有效」,而是: 當「接納自我」遇上「一針變瘦」,身體焦慮是消失了,還是變得更昂貴? 當瘦身變成金錢與階級的象徵,我們是否正走向另一種不平等? 當慾望被藥物「關靜音」,被顛覆的將是哪些產業與階級? 本書艾咪・唐奈蘭(Aimee Donnellan)是英國資深財經與醫療記者,現任路透社專欄作家。她擅長揭露資本與企業運作的潛規則。並多次入圍英國商業新聞獎總能以敏銳的觀察力與強烈的人文關懷著稱。 唐奈蘭追蹤這場橫跨近30年研究鏈與多國採訪的醫學革命——從丹麥的實驗室到美國的臨床現場,從製藥巨頭的會議室到早期用藥者的廚房與鏡前,她親眼見證一場改變人類身體的全球實驗。當瘦瘦針讓丹麥製藥公司諾和諾德(Novo Nordisk)成為全歐洲最有價值的企業時,她決定走進這場「奇蹟」的核心——揭開GLP-1藥物(瘦瘦針)背後的發展史,採訪被遺忘的GLP-1發現者,記錄早期用藥者的身體與心理變化,也凝視那些在醫療與資本夾縫中掙扎的真實生命。
從社會生態觀到當代 AI 技術,AI如何重構產業、倫理、生態與人的角色?人機合作與社會系統再平衡的深度洞察!▎人工智慧的崛起與全球競逐 本書開篇從AI的定義與跨學科本質談起,指出自1956年成為正式學科以來,AI已成全球科技競逐的核心。美國、歐盟、日本等國相繼制定國家級AI發展策略,投入龐大資源以爭取科技主導權。例如美國的《人工智慧倡議》即意在突破技術、培養人才並維持國家優勢。同時,AI被預測將為全球GDP帶來大幅成長,使其成為推動世界經濟的重要力量。本書在此脈絡下揭示:AI不僅是一種技術現象,更是牽動國家、產業與社會結構的重要驅動力。▎人工智慧對社會與日常生活的深層影響 本書進一步分析AI已深刻改變人類的工作與生活型態。AI技術能接手繁重且重複的工作,讓人們減少體力與部分腦力的負擔,如自動化生產、智慧客服、語言模型等。日常生活也因AI而更便利,例如臉部辨識支付、智慧交通管理、醫療影像辨識與智慧診療等應用,皆提升社會效率並改善生活品質。然而,本書也指出AI所帶來的負面效應:大量職缺消失與勞動結構劇變、智慧機器帶出的倫理問題(如機器責任歸屬、人機界線)、以及能源消耗與設備故障所可能引發的生態危機。AI的普及既是進步的推力,也是社會需共同面對的重大挑戰。▎社會生態共生理論:理解科技衝擊的新視角 書中核心理論之一為「社會生態共生」。作者借用生物學中的「共生」概念,將社會視為由人類、自然、資本、科技等多種元素組成的複合系統。AI的崛起正重新調整這些要素間的關係,因此如何使它們「良性互動」成為關鍵。本書引用哲學家對社會生態的思考,指出社會由自然性、社會性及經濟性三重結構組成,並強調科技發展必須順應自然規律與社會需求。此外,作者討論「協和社會」、「社會正義」、「代際平等」等概念,強調只有讓社會各要素──包括人、人際關係、資本、科技與環境──在協調、正義與永續的基礎上共生,社會才能避免因科技衝擊而失衡。▎人工智慧時代的發展與未來展望 面對AI帶來的挑戰,本書從「人的自由全面發展」理論出發,指出人的發展仍是最終目標。AI的發展既可能提升生產力、消除舊式分工,使人擁有更多自由時間與自我實現空間;但也可能造成依賴性上升、思維弱化與價值觀混亂。本書強調,唯有在高度發展的生產力基礎上消除剝削性制度、調整社會結構、提升教育與人力資本,才能讓AI成為促進人的成長的力量,而非壓迫人的枷鎖。作者最終提出:未來社會將進入「人機共存」的新常態,人類應積極引導AI走向造福社會的方向,讓科技真正促進人類文明的進步。【本書特色】:本書深度剖析人工智慧對人類社會的影響,將AI置於「社會生態共生」的大系統中研究,兼論資本、社會、環境與人的發展。結合社會生態學與當代科技觀點,探討AI帶來的機遇與風險,包括就業、倫理、資源消耗與制度變革等議題。不僅強調科技與社會的互動關係,更提出在人機共存時代如何達到和諧、正義與永續發展的深刻思考。
★《外交政策》雜誌、亞斯本研究所年度最佳書籍★ 川普關稅戰如何引爆全球供應鏈重組?「美國製造」為何再次被喚起? 台積電赴美設廠又如何捲入地緣政治漩渦? 從港口癱瘓到勞工罷工,從效率神話到成本壓榨, 這是一部揭開物流幻象、直指全球化脆弱核心的第一手調查報導。 穩定的供應鏈只是幻覺,全球化早已變質! 當物流癱瘓、價格飆升、貨架空空如也, 口罩、雞蛋、奶粉、晶片與醫療設備全面短缺, 我們才驚覺,過去信以為真的經濟秩序正在瓦解。 《紐約時報》得獎記者深入全球各個角落幕後, 全面檢視這條被奉為效率奇蹟的供應鏈,其實建構在壟斷與剝削之上。 在充滿不確定性的現代生活中,我們總以為還有一件事可控:只要動動手指在網路下單,商品就會如期抵達自家門口。但這幾年,我們連這點都無法再確定了: ★為什麼川普不惜大打關稅戰,也要讓製造業回流美國? ★為什麼地球上最富有的國家,會在COVID-19風暴中連最基本防護裝備都無法自給自足? ★為什麼全球最大企業花費數十億製造出的汽車,卻因為缺乏晶片而無法上路? 當世紀大疫爆發、海上巨輪卡關、晶片斷鏈,超市貨架空無一物時,我們才赫然發現,原來自己生活在一個極度依賴他人、且幾乎毫無備案的世界。《為什麼全世界都在缺貨?》正是一部解構這場供應鏈災難的權威之作。屢獲獎項肯定的《紐約時報》資深全球經濟特派員彼得・古德曼,親身走訪中國工廠、美國中西部的貨車司機車隊,一路追蹤物品如何從製造產地、穿越海洋,最終抵達我們家門口。更挖掘出一個早已存在的事實:這套系統隨時可能失控崩潰,風險至今未除。在財務利益驅動、資訊透明度喪失與勞動條件惡化的多重壓力下,全球供應鏈始終搖搖欲墜。 過去我們以為的全球化,是建立在脆弱且不公平的分工體系之上。從蘋果手機的組裝工廠到美國加州的杏仁園,從美國鐵路罷工潮到長賜輪卡在蘇伊士運河,每一個斷點都提醒我們,這不只是供應鏈危機,更是全球資本主義過度追求效率與壓榨勞動的報應。本書是一部精準犀利、資訊豐富的當代經濟紀實,帶你重新認識供應鏈的真實樣貌,並說明為什麼改革刻不容緩──不只是為了避免生活不便,更是為了守住整個世界的未來。 供應鏈觸及我們生活的各個方面,並與許多社會問題交匯,如醫療保健、財富分配、勞工權利、社會不平等、政治等。《為什麼全世界都在缺貨?》有無盡的視角,提供了大量細緻、真實且令人深思的第一手觀察與系統性分析。這不只是一本揭露危機的書,更是對未來發出預警的警世之作。 「引人入勝……一本會徹底改變你看世界方式的書。」 ——馬克・萊博維奇(Mark Leibovich),《真實世界的紙牌屋》(This Town)與《謝謝你們的效忠》(Thank You For Your Servitude)作者 「近年來揭露了全球供應鏈的脆弱性。紐約時報全球經濟特派員彼得・古德曼在新書中帶領讀者深入這套系統,分析其為何變得如此脆弱,並提出這個體系早該徹底改革的理由。」 ——《外交政策》雜誌(Foreign Policy) 「本書翔實追蹤近年供應鏈中斷的原因,尤其聚焦於效率市場理論如何導致生產過度集中於少數地點。這是一部聰明又詳盡的作品,自2005年巴瑞・林恩(Barry Lynn)的《終點線》(The End of the Line)以來,這個主題終於再獲深入剖析。」 ——拉娜.福洛荷(Rana Foroohar),《金融時報》(Financial Times)「閱讀推薦」專欄作家 「COVID-19 疫情揭露了供應鏈的脆弱性,而這本詳細的研究指出問題早有根源……這本書應該在下一場危機爆發前,交到每位政策制定者與經濟學家的手中。古德曼敢於提出尖銳問題,也充分揭示了:低價的背後,往往是高昂的代價。」 ——《柯克斯書評》(Kirkus Reviews),星級推薦 「《為什麼全世界都在缺貨?》是一堂引人入勝的供應鏈速成課。就像麥可・路易斯(Michael Lewis)那樣,古德曼以清晰活潑的筆調,講述一段商業故事。他揭示美國企業如何為了提高帳面獲利,打造出一套犧牲庫存、壓低成本、擠壓卡車司機與鐵路工人的體系,最終導致在危機來臨時讓消費者陷入困境。讀完這本書,你會變得更聰明,也更憤怒。」 ——芭芭拉・德米克(Barbara Demick),《吃佛:從一座城市窺見西藏的劫難與求生》(Eat the Buddha)與《我們最幸福:北韓人民的真實生活》(Nothing to Envy)作者 「一本豐富多彩、極易閱讀的著作,深刻呈現 COVID-19 疫情如何重創全球供應鏈。」 ——《華爾街日報》(Wall Street Journal) 吳 嘉 隆|資深政經評論家 ※專文推薦 巫師地理|地理與國際情勢粉專 游 庭 皓|財經直播主 ※盛讚推薦(依首字筆畫排序)
「科技冷戰中最精密複雜的機器。」——《紐約時報》 「世界上最神祕的公司。」——BBC 「關於ASML非凡的崛起,最無與倫比的分析。」 ——《晶片戰爭》作者米勒(Chris Miller) 「一窺全球最不可或缺機器的運作,以及這家你可能從未聽過,卻至關重要的公司。」 ——《華爾街日報》專欄作家柯恩(Ben Cohen) 2020年初,新冠疫情爆發。全世界瞬間按下暫停鍵,唯一不停的是數位世界。晶片需求暴增,供應鏈全面告急。美國白宮緊急連絡台積電,要求確保晶片供應無虞。幾乎同一時間,台積電的電話也急忙打到地球另一端——荷蘭小鎮維荷芬。這個陌生的地名,是艾司摩爾(ASML)的總部所在地。 艾司摩爾(ASML),一家主宰全球科技命脈的荷蘭企業,是全球唯一能製造極紫外光(EUV)微影設備的公司。全世界90%的晶片製造仰賴它,只要它一停,台積電、三星、英特爾的生產線就全面癱瘓。從AI運算、5G通訊、國防工業到太空科技——現代科技的每一次突破,都無法繞過ASML。 今天,ASML一家企業就影響全球的晶片產能,在全球十六國設有超過六十個據點,員工人數突破四萬。四十年前,ASML還只是從飛利浦實驗室拆分出的小型新創,員工不到五十人。過去,ASML在微影技術上連日本對手的車尾燈都看不見,經歷數度卡關、甚至瀕臨倒閉。但ASML憑著極致專注的獨特文化,逆勢突圍,接連創下技術突破,躍升為壟斷關鍵技術的市場霸主。然而,全世界對這個隱身在半導體供應鏈中的科技巨擘,依然陌生。直到疫情引爆晶片荒,世界才驚覺,日常生活的正常運作,其實高度依賴這家低調又神祕的荷蘭公司。 如果晶片是新石油,那麼ASML不只是壟斷開採權的技術奇蹟, 更是晶片霸權賽局中,最昂貴的戰略籌碼。 ASML是如何從邊緣挑戰者,變成規則制定者?它是如何突破原子級極限、打造出彷彿科幻電影中的超複雜機器?又如何建立起競爭對手學不來、也偷不走的供應商生態系?地緣政治風暴來襲,它的處境更加艱難:一方面,美國實施出口管制,要求封鎖對中技術轉移;另一方面,中國砸下重金,試圖加速追趕。歐盟夾在兩大強權之間,努力維持科技自主,卻步履維艱。ASML是全球科技供應鏈的關鍵節點,不只要不斷突破技術瓶頸,更必須穿梭在外交角力的灰色地帶。 ASML的崛起故事,就是當代科技權力地圖的縮影。 它的每一個戰略選擇,都將影響未來十年的國際競爭局勢。 這是第一本完整描寫ASML成長軌跡與全球影響力的著作。荷蘭《新鹿特丹報》(NRC)資深科技記者馬克.海因克(Marc Hijink)長期追蹤ASML與半導體產業超過十年,並獲ASML同意深入內部研究長達三年。他走進無塵室、參與董事會、直擊外交談判,更遠赴台灣、美國、中國與歐洲,實地訪談超過三百位關鍵人物,以第一手視角,全方位紀錄ASML如何從無人知曉的荷蘭新創,成為全球科技霸權爭奪的戰略核心。 這不僅是科技創新的故事,更是一場全球權力結構的重新洗牌。美中科技戰白熱化,歐盟角色搖擺,台灣處於晶片供應鏈的核心與地緣衝突交會點——理解ASML,就是理解矽盾背後的底層技術,也能看清未來台灣應對地緣風險的可能路徑。 面對無止盡的技術競賽與不斷升溫的地緣衝突, 看懂ASML的崛起與挑戰,就是掌握主宰半導體未來的成長新模式。
※本書為《麥肯錫教企業這樣用AI:第一本AI數位轉型全書》封面改版麥肯錫首度大公開:企業成功實現「數位」和「AI」轉型的操作手冊!數位轉型沒有速成法,但有策略路徑圖200次轉型實踐 ╳ 100多個圖解案例 ╳ B2B、B2C企業經驗手把手帶你找到企業優勢源頭!本書獻給「非數位原生世代」誕生的企業,以及那些準備捲起袖子、致力於長期成功的轉型領導者與團隊!「非數位原生世代」企業總是擔心──‧投資大量金錢去支援數位與AI轉型,可以回本嗎?‧我們有可能找到科技公司一樣好的科技人才嗎?‧轉型過程中哪些工作可以外包、哪些不行?‧轉型的成功與否可以評量嗎?‧何時才算轉型成功?公司如何航行科技世界、建立競爭優勢?這不是一趟簡單容易的旅程,也是企業面臨的關鍵挑戰,想要數位與AI轉型發揮潛力,主管們必須願意且準備將組織「打掉重練」!在協助企業轉型的實務中,麥肯錫的專案領導者們發現,唯有企業從根本上改變人才、營運模式、技術和數據能力時,才能取得長期成功。實務測試證明有效的六大面向――1. 【研擬轉型路徑圖】聚焦和校準於一個北極星願景,從技術角度重新想像業務,釐清為推動轉型所需要的新能力。‧麥肯錫發現〉〉〉許多數位化與AI轉型熄火的公司,問題可溯源至這個階段犯下的錯誤,路徑圖如同北極星,是團隊在執行任務、做決策時的依歸。‧實務做法〉〉〉確認企業目標「規模」與「優先順序」、可改善的客戶體驗的數位解決方案、資料與技術需求、影響與投資、敏捷小組的結構與模式……2.【建立人才板凳】與外部人才合作是策略上的重要關鍵,但領導者必須把注意力放在培養內部人才使用科技技術,例如:業務團隊在AI時代需要學會什麼技能、那些工作環節可以採用AI。‧麥肯錫發現〉〉〉新加坡星展銀行有80%的關鍵人才是內部人員,只有20%人才是外包, 這種組合使組織能夠更快地行動並更快地做出決策。‧實務做法〉〉〉盤點組織當前的數位能力、評估現有人才與專業程度、設定數位轉型領導要角、翻新面試與績效評量方式、技能再造訓練……3.【採用新的營運模式】企業從數位技術到產品平台等地營運模式,如何數位與AI化將左右轉型的成敗,例如:產品管理、使用者體驗設計等。‧麥肯錫發現〉〉〉數位化與AI轉型中最複雜的層面是發展一個以顧客為中心、且快速靈活的營運模式,因為這觸及組織的核心、組織的管理流程、以及許多團隊的運作方式。‧實務做法〉〉〉先認識敏捷的各種版本模式、選擇平營運模式、每月每季每年的檢討重點、顧客體驗設計發展流程……4.【建立團隊能夠創新的分散式技術環境】涵蓋高速開發、編程品質及高營運效能所不可或缺的軟體工程實務。‧麥肯錫發現〉〉〉為了讓數百、甚至數千支團隊易於取得資料、快速發展出數位與AI解決方案,這些內部的支援與服務有其必要。‧實務做法〉〉〉創新的技術環境、開發靈活性和操作可擴展性的解耦架構、精確且價值導向的雲端方法、開發師生產力的工具、從一開始就內建資安與自動化……5.【到處嵌入資料】這涉及了如何發展與部署資料產品,只有把資料架構成有品質、容易使用及可重複使用,才能使AI模型發揮力量。‧麥肯錫發現〉〉〉這環節往往涉及資料治理及組織問題,執行上相當棘手,縱使企業掌握最具前景的資料,若沒有處理好這些問題,也可能失敗。‧實務做法〉〉〉研判哪些資料重要、製作資料路徑圖、讓資料產品可重複使用、決定需要的資料能力和採用參考架構、人才與資料導向文化……6.【推動使用者採用開發出來的數位產品】數位化與AI轉型中的變革挑戰,最令人沮喪的是,縱使有最佳的數位解決方案,也未能產生好結果。‧麥肯錫發現〉〉〉這部份涉及未能充分實現解決方案的價值、流程及人的問題。領導者通常大力投資解決方案,但在推動採用上面總是投資不足。‧實務做法〉〉〉管理階層需要設計易於複製及重複使用的解決方案、設定查哨站追蹤使用者採用狀況、建立數位信任度來保障資料隱私與合規……【本書特色】最完整的AI轉型實務指導:就企業運作中的所有環節、及彼此相互的影響,為組織轉型的各部門主管提供如何應對數位與AI化的方法。麥肯錫將200多次的實踐結果大公開:撇開高大上的理論,透過200多次的實踐成效,指出企業轉型過程中的操作痛點,從上至下全盤解析。麥肯錫數位顧問團隊的專家見解:實務型數位和AI轉型專家,就如何利用轉型力量,在數位時代創造價值、贏得競爭力提供了寶貴的的見解。數位轉型圖像+數字化,讓複雜的轉型流程好讀、易懂::本書提供眾多轉型公司的數據驅動分析與圖表,為數位和人工智慧轉型如何創造價值提供了明確的證據,幫助企業駕馭不斷變化的數位環境。看成功設為轉型的領導者和企業怎麼做:透過100多家企業及領導者的案例,諸如:樂高、星展、Spotify、羅氏大藥廠、嬌生、Adobe,現身說法,AI如何幫助企業更上一層樓。【強力推薦】吳相勳∣元智大學 終身教育部主任蘇書平∣先行智庫執行長艾伯特.博爾拉(Albert Bourla)∣輝瑞藥廠董事會主席暨執行長茱莉.迪爾曼(Julie Dillman)∣安達保險集團執行副總暨數位轉型長馬丁.仙克蘭(Martin Shankland)∣愛迪達全球營運主管委員會成員羅娜.費爾海德(Rona Fairhead)∣甲骨文公司董事會成員羅傑.佛格森(Roger W. Ferguson)∣字母公司董事會成員
「精英日課」重磅講者最新力作! & 萬維鋼親臨矽谷,與AI領域第一線專家面對面交流瞬息萬變的資訊, 從AI技術與應用的底層邏輯出發,完成這本在AI時代發揮優勢的生存手冊, 陪你理解AI,適應AI,駕馭AI! & 你,要比AI凶。 使用AI,你作主。 & ※收錄萬維鋼老師手寫勉勵詩:送給面對AI時代的讀者 & 站在AI即將顛覆世界的轉折點上,你該怎麼辦? AI 正在以超越我們想像的速度迭代,面對這個局面, 教育應該怎麼辦?公司應該怎麼辦?你我應該怎麼辦? & 根據《麻省理工學院史隆管理評論》數據指出,已經有11%的公司,從AI中獲得增長。 在不遠的將來,如果你還不了解AI,那你可能: & ‧面對大量的資訊處理,搞不定,賺錢難。 ‧面對複雜計畫,效率低,被淘汰。 ‧面對分析潛在風險,判斷失誤,吃大虧。 ‧面對未來培養孩子,錯過時代,好遺憾。 & 本書涵蓋AI繞不開的29個要素、48個生動案例、不得不看的26個答案。 你關心的種種問題,都能從中獲得啟發: & █一個更高的觀察視角,看清AI的命門。 █一個連貫的發展脈絡,了解AI的底牌。 █一套個人生存法則,駕馭AI讓生活更輕鬆。 █一組面對未來的展望,把握方向讓機會不流失。 & 》》》掌握AI繞不開的29個要素,讓你比人早一步受益。 場景、效率、決策、價值、大變局、開悟和湧現、底牌和命門…… 這些關鍵詞將會回答6個核心問題: & ‧ChatGPT究竟是什麼? ‧AI進入人類社會,會發生哪些變化? ‧如果AI做了大部分工作,人往哪兒去? ‧AI是怎麼幫你探索未知的世界? ‧你該如何讓AI為你所用? ‧更大的AI全貌是什麼樣子? & 》》》48個生動案例,助你輕鬆駕馭AI。 ‧怎樣用AI快速學習一個陌生領域的核心知識? ‧怎樣用AI寫一篇正式場合的演講稿? ‧人可以怎樣反向學習AI,讓自己更有主導地位? ‧開餐館怎麼用AI控制原料採購,降本增效? ‧醫院的急診室怎樣透過AI做快速診斷? ‧如何透過AI維護老房子? ‧農業單位怎樣從「看天吃飯」變成「看AI吃飯」? & ……透過這些案例,你可以讓AI: 1. 成為你的副駕駛,學知識又快又好。 2. 挖掘你的需求,讓努力有回報。 3. 協助你做決策,選對路少受罪。 & 》》》圍繞AI不得不看的26個答案,跟上時代不落伍。 Q:ChatGPT會怎樣改變商業機的推廣手段? Q:付費內容的品質高,還是AI輸出的好? Q:AI能幫我們預測樂透中獎嗎? Q:AI能反過來訓練人類嗎?會出現「超級大腦」嗎? Q:學生應該學好哪些學科來為AI時代打基礎」? & ◤本書特色◢ 1. 隨著模型不斷升級,講AI的書都面臨很快過時的風險。這本書與其他同類書相比,它是從AI技術與應用的底層邏輯出發,講的是原理、心法、經濟學、教育和哲學等更基本的事。這些學問讓你面對再大的不確定性也能篤定地堅守更高的原則。 2. 本書收錄了萬維鋼對於AI的全新思考,以及他在矽谷與第一線的大型語言模型工程師、AI領域的創業者面對面交流的一手資訊與心得。 3. 本書內容豐富、結構有系統、觀點很精煉,萬維鋼還分享實作經驗,例如:如何使用 GPT 進行對話式學習、程式設計、怎樣讓它成為你的助理,以及跟它溝通的「咒語」心法。 & &
全球百大頂尖思想家;橫跨能源、人口、科技領域的權威專家 「史密爾是我最喜歡的作者。」──比爾・蓋茲 病毒肆虐、晶片短缺、電力不穩、過度使用燃料…… 我們必須看清撼動全球經濟根基的七大困局 何為全球經濟的大挑戰?絕對是能源、小麥、病毒和氣候。 能源概括整個世界的運作,使人類可以生產糧食和材料, 種植一顆溫室番茄需要5茶匙柴油,1公斤的麵包需要80毫升的柴油; 能滿足全球需求量的鋼鐵、塑膠、水泥需要多少燃料? 作者呼籲人類應從過於樂觀的預測、政策中甦醒: 各國的脫碳目標不可能實現, 人造食物取代不了農作物…… 世界真正的現實面,影響經濟最主要的七大關鍵: 1.能源:人類有多依賴化石燃料? 從19世紀起,化石燃料的使用增加為60倍,20世紀增加為16倍,在過去的220年中,大約增加1500倍。2020年,全球有一半以上的電力來自燃燒煤炭和天然氣。 2.食物生產:如何養活全球80億人口? 由於投入的化石燃料和電力日益增加,作物收穫量才會如此豐富,也能夠預測產量。如果沒有這些人為的能源補貼,就無法為90%的人類提供足夠的營養。 3.材料:氨、鋼鐵、混凝土和塑膠,如何主導世界經濟? 大型的基礎建設和消費者需求,都需要靠大規模的基本材料(塑膠、水泥、鋼鐵、氨)才能達成。生活中的塑膠材料無所不在,你摸摸手邊的滑鼠、筆電或正坐著的旋轉椅;1952年全球塑膠產量只有約2萬噸,1950年增加到2百萬噸,2000增加到1.5億噸,到了2019年,增加到3.7億噸。 4.全球化:運輸和通訊如何讓世界緊密連結? 在1973年油輪運輸以原油和精煉過的產品為主,占總運輸量的一半以上,但是到2018年,貨物的運輸量增加到約70%,這個轉變不僅反映出亞洲(特別是中國)日漸成為全球主要消費品的來源地,而且反映出各國的整合和相互依存度都提高。 5.風險:病毒、飲安到天災,為何文明進步沒讓世界更安全、更健康? 現代社會已經消除或減少許多會致命或造成殘疾的風險,例如小兒麻痺症和分娩,但很多危險仍會繼續存在,天災人禍、飲安、疾病和日常活動中的風險。從食物中殘留的農藥到玩具或地毯中的致癌物,隱藏在牆壁和嬰兒爽身粉裡的石棉,到人為破壞的全球暖化現象。 6.全球暖化:脫碳言之過早?富裕國家正落實減緩氣候變遷? 早在1958年,我們就清楚二氧化碳濃度加倍與實際暖化程度之間的關連,但我們選擇加倍燃燒化石燃料,過度依賴的結果導致我們很難斷然捨棄,否則就得耗費更高的成本。 7.生物圈退化:災難頻繁、資源匱乏、生育率低,如何面對作繭自縛的生存空間? 夏季大火、海平面上升,礦產枯竭、資源稀少、環境退化。我們不能確定未來人口是會增加到150億,或是縮減到48億,我們也不確定面臨的流行病是會更輕微,或是更嚴重,不過我們必須對未來打下好的基礎,結果會取決於我們所採取的行動。 作者為什麼寫這本書? 人類的發展有許多值得讚許的成就,我們對物質世界和所有生命形式的了解,已經達到史無前例的擴展。 人類專研各式的知識,高度專業化卻讓知識變得晦澀難懂,鮮少人連世界如何運作都只有粗淺的了解,連小麥如何種植、鋼鐵如何製造都無法確實回答,甚至無知。 都市化讓都市居民和生產食物的方式脫節,也跟製造機器和設備的方式脫節。生產活動和機械化程度與日俱增,全球卻只有極少數的人,從事提供文明能源和構成現代世界的材料。 中國是全球最大的鋼鐵生產國,每年冶煉、鑄造和軋製的鋼鐵將近10億噸,但這些全都由中國14億人口當中不到0.25%的人完成,只有極少數的中國人會站在高爐旁邊。這種脫節的情況發生在世界各地。 美國現在大約只有3百萬人直接從事食物生產的工作——實際犁田、播種、施肥、除草、收割、照顧動物的人,總共不到美國人口的2%。 麵包和肉品是怎麼來的? 一隻小豬多久會變成豬排,需要幾個星期? 現代世界中的很多人對答案毫無頭緒 本書致力於減少人類對世界的理解缺陷,並針對人類生存和繁榮最基本的主要現實狀況做說明,以科學的角度,解釋世界究竟如何運作,提供主導世界經濟的七大關鍵,讓人類更能意識到未來的限制和機會。 &
窮人需要的不只是食物,而是一次翻身的機會! & 在許多國家,貧窮線最初的設定是以食物的攝取為標準,認為飢餓是窮人生活的主要困境。隨之而來的扶貧政策,目標也在於解決飢餓問題,因此編列預算配發糧食或補助窮人購買糧食。這套政策背後的邏輯相信,攝取足夠的熱量之後,就能投入工作,賺取薪資養活自己,最後擺脫因飢餓而沒有體力工作的惡性循環。 & 然而真是如此嗎? & 兩位作者蒐集資料後,卻發現糧食補助政策並未增加窮人對於主食的消耗量,他們寧可把省下的錢用來購買更美味的食物。窮人與一般人本無二致,人人都喜愛從食物獲得心靈的慰藉,但窮人卻被化約為一套投入熱量、產出動能的生理機制。 & 本書即是兩位作者十五年來的研究成果,期間造訪數個國家,瞭解每日支出低於一塊美金的人們如何過活。這類關於貧窮的想像,就是《窮人的經濟學》所要檢視之處。 & 以堅實科學精神,導正失敗社會政策。 讓窮人的經濟學,取代菁英的經濟學。 & 本書藉由解答窮人「不合理」的行為與怪異的現象,剖析相關政策失敗的原因。為什麼窮人不使用免費的保健服務,卻願意支付昂貴的手術費用?為什麼在同樣的班級,窮人家的小孩就是學不好?為什麼要先借貸才能儲蓄?為什麼貸款做生意,收入卻總是成長不了? & 缺乏資源的窮人錯失人生的各種機會,沒有實質參與社會的基本能力,而平白流失的人力與才華也是國家的損失。本書提供詳實的統計資料與實驗結果,告訴我們貧窮並非無法終結,關鍵在於以謙卑的態度傾聽窮人的聲音,誠實面對各項數據,讓窮人的經濟學取代菁英的經濟學,並且做為政策制定的依據。
學了滿腹的行銷理論,卻不知道在什麼時間點應用?下了大量廣告、把商品選項擺滿貨架,顧客卻因「選擇障礙」乾脆不買?認為BtoB是完全理性的商業世界,行為經濟學派不上用場?這本書將徹底顛覆你的認知!全書以淺顯易懂的語言,搭配精美插圖與圖表,循序漸進地講解人類是如何不理性,進而利用這點,轉化為商品研發、銷售管道開拓及業務推廣的強大武器!★精彩看點:解開人類行為的「心理魔咒」◎房地產新人的銷售測驗:平凡老公寓如何立刻成交?一棟離車站步行20分鐘、毫無吸引力的平凡公寓,該如何推銷?X錯誤做法:竭盡全力宣傳並突顯房產的缺點。行為經濟學解法:靈活運用「定錨效應」!先帶看條件更差的房源,再帶看條件優於它但租金更高的房源,最後才帶到這棟公寓。對方便會在既定選項中,主動選擇這間他認為最理想的「平凡公寓」。◎ 顛覆傳統認知:BtoB模式更被非理性心理綁架!沉沒成本謬誤:明知專案無法獲利,卻因為過去投入了龐大金錢與時間,遲遲無法做出中止的決定。單純曝光效應:世界頂尖光電企業將與客戶的接觸時間設為KPI,物理距離越近,心理距離也越近!黃昏效應:你知道下午1點和傍晚是商務談判的黃金時段嗎?因為此時大腦疲勞、血糖升高,決策者最容易被觸動、降低防備!◎ 配合商品銷售流程,全面解構行銷武器商品上架:選項控制在3個以內,運用「選擇的弔詭」避免顧客決策癱瘓;加入「誘餌商品」引導消費。提升黏著度:保留一些「讓人動手的空間」,引爆「IKEA效應」與「稟賦效應」,讓顧客親手觸摸、傾注心血,賦予商品超越原本價值的珍貴情感。適合這樣的你:‧業務銷售員想掌握商談主控權、讓客戶在對話中不斷累積「YES」回應的你。‧行銷企劃與店長透過色彩心理學(如網購按鈕用綠色)、排隊人潮操作、收銀台商品陳列來提高客單價的你。‧中小企業主與創業者無法像大企業大量生產,想將「稀少性與限定性」轉化為強大競爭優勢的你。‧對心理學有興趣的讀者想看穿日常消費陷阱(如點數失效通知、免費試用首月、吃到飽訂價),理性掌握自己錢包的你。
過去的資本主義,只回答一個問題:企業如何創造利潤?但在氣候危機、人口老化與科技變革的永續時代中,世界開始提出另一個疑問:資本市場是否能同時創造經濟價值與社會價值? ─※─※─※─※─※─※─※─※─ 在氣候變遷、社會不平等與高齡化加速的今天,全球資本市場正經歷一場深刻的制度變革。企業存在的目的,已不再只有追求股東利益最大化,ESG、影響力投資、永續金融與社會創新,正在重新定義資本、市場與公共價值之間的關係。本書將帶領讀者理解:這場轉型是如何發生的。本書結合法律、金融、公共治理與教育等多元視角,系統性介紹ESG金融、影響力投資、混合金融、社會企業、地方創生與永續人才培育等重要議題,並結合國際趨勢、亞洲經驗與台灣發展脈絡,帶領讀者思考:在永續時代,資本應流向何處?企業應為何而存在?而我們又該如何共同打造更具韌性的未來社會?▍本書特色1. 提出「影響力資本主義」概念解釋資本市場如何開始追求:財務回報 + 社會影響。2. 跨領域整合整合ESG金融、社會創新、教育與人才培養三個領域。3. 亞洲制度比較分析日本、新加坡、韓國與台灣本地的永續金融政策。4. 台灣政策機會提出台灣永續金融、產業轉型、社會創新制度的未來路徑。 ─※─※─※─※─※─※─※─※─▍專文領讀陳淑娟|悠遊卡投控(股)公司董事長陳富煒|台灣影響力投資協會理事長簡又新|台灣永續能源研究基金會董事長▍影響力推薦王厚誠|勞動部勞動及職業安全衛生研究所所長王儷玲|台灣永續金融與企業影響力協會理事長朱竹元|中華公司治理協會理事長吳道揆|台灣影響力投資協會共同創辦人/常務理事巫慧燕|中華民國退休基金協會理事長李永芬|理律法律文教基金會執行長周吳添|台北金融研究發展基金會董事長林以涵|社企流共同創辦人及執行長施文真|政治大學國際經營與貿易學系教授胡曉嵐|台北市政府財政局局長陳 沖|願景工程基金會董事長陳一強|活水影響力投資總經理陳美伶|台灣地方創生基金會董事長陳炳甫|懷世代公益加速器執行長/台北市議員陳雪玉|教育部青年發展署署長陳蔓嫻|裕隆集團公共事務暨永續溝通處總監馮 燕|台灣大學社會學系名譽教授黃正忠|KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理彭桂枝|台灣主婦聯盟生活消費合作社理事主席楊振甫|5% Design Action社會設計平台創辦人詹方冠|國家發展委員會副主任委員劉中平|富邦金融控股(股)公司資深副總經理/法務長駱秉寬|中華獨立董事協會理事長顏敏仁|政治大學教授兼數位賦能與永續發展研究中心主任顏漏有|創業者共創平台基金會董事長 在永續時代中,重新思考資本的力量
Ⓞ需求存在,不代表買賣一定成交Ⓞ錢不只是財富,而是一套交易秩序Ⓞ信用能讓市場加速,也可能讓風險擴散真正重要的不是貨幣形式有多創新而是承諾背後有沒有足夠的兌現能力【重新讀懂約翰.勞的貨幣問題】本書以約翰.勞《貨幣與貿易論》的貨幣思想為核心,從硬幣、白銀、紙幣、銀行、土地、國債與密西西比泡沫出發,重新追問金錢為何能被市場接受。約翰.勞關心的不是錢本身有多珍貴,而是貨幣如何讓陌生人之間完成計價、支付與交換。當一枚硬幣、一張紙幣或一筆帳戶數字被人相信,它才真正取得推動市場的力量。【貨幣不是財富,而是成交的條件】本書不把金錢簡化為財富多寡,而是提醒讀者:貨幣真正重要的地方,在於它能不能讓交易發生。商品有人需要,不代表買賣一定成立;商人願意出售,也不代表收入一定出現。買方必須拿得出賣方願意接受的支付形式,賣方也必須相信這筆收入能承接下一筆支出。當支付能力不足,需求就會停在詢價、等待與延後購買之中,市場也會逐步收縮。【銀行把信用變成制度,也放大風險】本書進一步拆解銀行、票據與銀行券的制度角色。銀行不是單純存錢、提款的地方,而是把付款責任、存款紀錄、借貸安排與兌現能力組織起來的中介。當市場相信銀行券可以兌現,交易速度會提高,商人能進貨,工坊能開工,工人也能取得收入。可是,當承諾擴張超過準備與清算能力,信用就會從潤滑市場的工具,變成擴散風險的通道。【從土地貨幣到密西西比泡沫】約翰.勞最具爭議的地方,在於他試圖把土地、紙幣、銀行、國債與殖民公司串成一套龐大的金融改革方案。土地看似穩定,國債代表財政壓力,公司股份承載未來想像,紙幣則提供流動速度。這些安排曾經讓市場看見繁榮,也讓人們相信未來財富可以提前進入今天。可是,當殖民想像、股價上漲與紙幣發行彼此推動,密西西比泡沫也揭示了金融承諾失控後的信任崩塌。【寫給想理解現代金融的人】這是一本寫給想理解貨幣、銀行、信用、泡沫與穩定幣的人看的書。它帶讀者重新提問:錢靠什麼被相信?銀行券和紙幣為什麼能流通?信用擴張何時推動貿易,何時製造危機?穩定幣看似是數位時代的新工具,背後仍然面對古老問題:儲備是否足夠、承諾能否兌現、市場能否在恐慌時順利退出。讀完本書,讀者將更能看懂金融創新的吸引力與危險,而不是只被繁榮表象牽著走。本書特色:本書以約翰.勞《貨幣與貿易論》的貨幣思想為核心,從硬幣、白銀、紙幣、銀行、土地與國債切入,剖析貨幣推動貿易、擴張信用與製造泡沫的矛盾,追問貨幣何以被接受、支付能力如何影響成交、銀行券與土地貨幣的制度想像,以及密西西比泡沫造成的信任崩塌,帶領讀者理解現代貨幣、銀行與穩定幣背後的信用邏輯。
誰買不起房?誰承擔了進步的成本?誰取得了土地增值?Ⓞ社會一邊展現繁榮,一邊製造壓力Ⓞ收入進來以前,支出早就在排隊中Ⓞ每一筆都合理,加起來卻讓人窒息真正重要的不是城市有沒有進步而是成果有沒有回到多數人的生活裡【重新讀懂亨利.喬治的核心問題】本書以亨利.喬治《進步與貧困》的土地思想為核心,把十九世紀工業化、城市擴張與土地投機的經典提問,放回今日臺灣的房價、租金、通勤、社會住宅與公共建設現場。亨利.喬治關心的不是反對進步,而是追問:為什麼社會越進步,財富越增加,普通人卻不一定更安穩?當交通、產業、公共服務與城市機能讓土地變得更值錢,這些共同創造的價值,究竟流向了誰?【房價不是單純買賣,而是生活入口】本書不把房子只看成坪數、屋齡或裝潢,而是提醒讀者:你買的往往不是房子本身,而是接近工作、學校、醫療、交通與公共服務的資格。土地和一般商品不同,好位置無法大量複製;房子會折舊,土地卻可能因城市發展而持續升值。當位置變成生活入口,房價與租金就不只是市場價格,更會決定一個人能不能縮短通勤、照顧家人、安排孩子教育,甚至保有面對風險的餘裕。【不仇富,也不簡化成打房】談土地與房價,最容易落入屋主與無房者的對立。本書避免把問題簡化成仇富、打房或責怪某一群人。對許多家庭而言,房子是多年努力、退休安全感與風險防線;但理解屋主的不安,並不代表可以忽略租屋者、年輕世代與無房家庭承受的壓力。真正要檢查的,是制度如何讓自住、租屋、社宅、公共土地與土地增值回收之間取得更合理的平衡。【看見公共建設背後的價值流向】捷運、道路、公園、學校、醫院、產業園區與商圈,往往是大家透過稅收、生活與工作共同支撐出來的成果。可是,當公共建設讓地段變好,若缺乏有效的價值回收機制,土地與房產價格可能率先反映增值,真正負擔建設成本的社會卻未必能分享成果。本書因此把居住正義拉回制度層面,討論的不只是補貼,而是土地稅制、租屋保障、社會住宅、都市更新與公共土地運用。【寫給想理解當代居住困境的人】這是一本寫給租屋者、首購族、自住屋主、政策關心者,以及所有對房價與生活壓力感到困惑的人看的書。帶讀者重新提問:土地價值從哪裡來?城市進步由誰付費?增值成果由誰取得?普通人如何在房價、租金、照顧、通勤與風險之間重新站穩?讀完本書,讀者將更能看懂房價背後的結構,而不是只在情緒裡尋找敵人。本書特色:本書以亨利.喬治《進步與貧困》的土地思想為核心,從臺灣高房價、高租金、長程通勤、公共建設與社會住宅等問題出發,剖析「社會越進步,普通人卻越難安身」的矛盾。全書不將居住問題簡化為仇富、打房或補貼,而是追問土地增值的來源、公共成果的分配,以及制度如何讓自住者、租屋者與無房者都能保有安全感。
美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件比「惡血」療診公司(Theranos)伊莉莎白.霍姆斯更膽大妄為,僅僅為了換得他答應「走人」,金主軟體銀行同意支付十億美元離職金!───||亞馬遜書店數千則讀者肯定,給予平均四星半超高好評||───*****不只旁人,連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」,他還曾經揚言,要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈,甚至說過,也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」……他如何強勢崛起?「國王的新衣」又如何遭到戳破?亞當・紐曼是大學中輟生,自以色列移民美國後,多次嘗試創業卻不甚順遂,險些被迫離開美國。2010年,紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork,承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後,轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後,全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家,亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家,紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素,他不滿足於傳統房地產業者的角色,反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸,承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」,除了標榜社群的歸屬感,還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。為了爭取科技創投業者的鉅額資金,紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應,並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」,甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者,但依然憑藉著獨特膽識與口才,說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork,其中最重要的,便是「要五毛,給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時,已是該公司的「G輪」融資,但他不僅未質疑,反倒主動要紐曼拉高公司估值,做更大的夢。紐曼拿到新資金後,變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」,從併購不同產業的公司、興建大樓,乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭,以理念吸引員工拿低薪為他賣命,卻不斷增加自身持股的影響力,安插親人好友任職自家公司,不避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork,生活之奢華更不在話下。十年間募得一百一十億美元,理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork,很快便「再度」燒光了錢,由於潛在投資人疑慮漸增,紐曼為了繼續籌措資金,2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息,揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終,WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士:WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師,以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等,也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係,完整揭開WeWork內部運作的真相,帶我們見證這場足以警世的商界大案。(更詳盡介紹可參閱目錄引文)
GDP上升之後,收益究竟流向誰?有資源的國家,為何未必拿走最多收益?為什麼同一間房子換個位置,價格就差好幾倍?經濟成長是工資、利潤、地租與稅收的重新分配當生產成果進入市場,財富便開始在不同位置間流動【價格如何形成】本書先從價值與價格談起,帶讀者拆開市場標價背後的生產條件。商品價格不是單純由供需決定,也不只是材料、工時與利潤相加,而是勞動、資本、技術、品牌、通路、風險與制度共同作用的結果。書中進一步區分自然價格與市場價格,說明短期價格會受消息、庫存、情緒與投機影響而波動,但長期仍要回到成本、產能與競爭條件。藉由晶片、軟體、日用品、口罩、雞蛋與供應鏈等案例,讀者能看見價格是社會生產成果進入市場後的分配訊號。【土地如何分利】地租是本書的重要線索。書中從農地肥沃度談到現代城市區位,說明土地價值如何因交通、學區、醫療、商圈、科技園區與公共建設而改變。土地不能像一般商品大量複製,位置稀缺便會轉化為租金、房價與資產增值。礦山地租則把問題延伸到自然資源,討論鋰、鎳、鈷、稀土、石油與天然氣如何進入能源轉型與全球供應鏈。書中強調,擁有土地或資源不等於掌握全部收益;開採能力、加工技術、運輸條件、制度穩定與議價位置,才決定資源能否變成可分配的財富。【稅制如何轉嫁】政府名義上向誰課稅,實際負擔未必就落在誰身上。原產品稅會牽食物、能源與生活成本;土地稅與房屋稅會影響持有成本、租金與城市發展;利潤稅可能改變企業投資與跨國配置;工資稅則直接改變受薪者的可支配所得。書中也討論濟貧稅、消費稅與公共財源,指出稅制不只是政府取得收入的工具,更會改變企業、地主、勞工與消費者之間的分配關係。好的稅制不能只問繳得多或少,還要問負擔是否合理、公共服務是否可見、社會成本是否被公平分攤。【貿易如何重分配】本書也把李嘉圖的比較利益放入當代全球化脈絡。貿易不再只是國家之間交換不同商品,而是設計、材料、設備、製造、軟體、品牌與通路在全球流程中的重新分工。出口補貼、進口限制、產業保護與殖民貿易,表面上是市場政策,實際上牽涉效率、就業、安全與權力。貨幣與銀行章節則進一步討論信用擴張、數位金融與制度信任,說明金融能推動交易與投資,也可能累積風險。全書收束到富國與窮國、人口與土地壓力等問題,讓讀者理解經濟成長背後真正需要追問的,是誰掌握關鍵位置、誰承擔成本、誰取得收益。本書特色:本書以李嘉圖《政治經濟學及賦稅原理》為核心,從價值、地租、工資、利潤、稅收與貿易切入,說明經濟成長如何轉化為所得分配。書中以大量貼近日常的現代議題拆解價格背後的成本結構與利益流向。讀者可藉此理解GDP成長、企業獲利與資產升值之間的關係,也能看見制度、資本與土地如何改變勞動收入、生活成本與社會流動。
■ 內容簡介以《總體經濟學的聖杯》一書提出「資產負債表衰退」理論,奠定在經濟學界地位的野村總合研究所首席經濟學家辜朝明,最新著作《被追趕的經濟體》繁體中文即將上市,本書結合辜朝明長期參與多國經濟政策建議的實務經驗,闡述美國、日本、台灣、中國等經濟體進入「被追趕階段」,貨幣政策與財政政策的有效性會發生改變,過去有效的政策在新的環境下可能不再奏效,傳統總體經濟學理論將失去解釋力。「被追趕階段」是指本國多數產業的資本報酬率低於海外,使企業傾向將投資移往外國。此現象曾依序出現在美國(被日本追趕)、日本(被台灣追趕)、台灣(被中國追趕),當前中國也正面臨越南與印度的競爭。辜朝明分析,台灣經濟透過持續技術升級與產業轉型,企業維持較高競爭力,使國內投資與借貸活動仍保持健康,追趕的國家難以追上,與其它先進國家形成鮮明對比。當前全球最嚴重的風險源於自由貿易體系的崩解,美國川普政府所推動的保護主義政策,並非單純的民粹現象,而是長期經濟結構失衡的結果,關鍵在於美國長期累積巨額貿易逆差。辜朝明自從2008年出版《總體經濟學的聖杯》以來,一直警告美國對全球化的反彈可能對全球經濟造成毀滅性的衝擊,這些擔憂許多已經成真。在美國總統川普試圖調整貿易失衡之際,其他國家應共同承擔調整成本,透過合作維護全球自由貿易體系。面對這些經濟挑戰,本書探討財政政策、放鬆管制及減稅等解方,政府必須扮演更積極的角色,企業也須面對新的經濟情勢調整。1980至2024年間,美國因貿易逆差累計損失達GDP的157%(約46兆美元),英國更高達179%。相較之下,德國、日本與台灣透過貿易順差獲得顯著經濟利益,其中台灣累積收益達GDP的319%,自由貿易體制對台灣的重要性不言可諭,辜朝明在書中特別提出最新看法。
★15年全球長銷經典‧總體經濟學最佳入門讀本《漫步華爾街》作者、媒體、教授齊聲推薦★《華爾街日報》首席經濟評論員教你通盤理解:全球趨勢→國家經濟→個人財務的相互影響,在複雜多變的市場中掌握機會、做出精準決策。全球的自動提款機如何運作?聯準會出現的前因後果是?影響匯率波動的長短期因素有?經濟學界眾聲喧嘩,少數的明確共識是?冰島與愛爾蘭在金融海嘯後,為什麼命運大不同?金融界的青少年是指?作者葉偉平從小在退休經濟學家母親的薰陶下,零用錢跟著通膨連動。後具有經濟和新聞雙重專業,在超過三十年的財經新聞歷練中,擅長為沉悶、艱澀的總經知識降低門檻,協助你從財經迷霧中,撥雲見日:從總體經濟角度,解釋人們、企業與政府之間的互動。讓你看懂國際經濟情勢,判讀市場訊號並重新規畫財富和人生。●看懂國家經濟是否成功、企業是否值得投資短期來看,通膨和利率、消費者支出和企業信心都很重要。長期來看,國家經濟繁榮取決於人口、資本、創意是否正確排列組合。●追蹤經濟成長可觀察四大主要支出類別把經濟比喻成一架飛機,四部引擎分別是:消費、企業、政府和出口,其中消費支出是最大的引擎。●不準的經濟指標預測,比完全沒有預測好經濟數據並不完美,但並非造假或偏誤。股價、殖利率曲線和商品價格都是好用的指標,但會發出很多錯誤訊號。●全世界如同一部提款機有好有壞全球資本市場讓投資人能分散投資組合,借款人可選擇不同的資金來源。但正如搭飛機旅行會傳播病毒,資本市場可能受遙遠國家事件重創。●聰明解讀聯準會FOMC會議訊息主席發言最重要;鷹∕鴿派理事最不重要;能影響主席或在主席爭取支持時,容易被說服的理事,需密切留意。搞懂總經最基本的15個思維觀點,是時候讓葉偉平帶領我們踏上一段兼具豐富與副啟發性的經濟旅程了。(本書為《財經議題即戰力》《經濟成長,為什麼我的荷包都沒漲?》的增修版)◎本書特色1. 15年長銷全球經典有理由,最佳總體經濟學讀本《華爾街日報》首席經濟評論員,擅長將艱澀的經濟學理轉為大白話。善用比喻、淺顯易懂、好吸收消化、樂趣無窮。2. 15個基礎總經知識,揭示經濟概念與機制如何影響我們挑選與大眾切身相關的關鍵字:景氣循環、全球化、聯準會、GDP等,只要掌握最關鍵的總經知識,就能看清大局、聰明決策、活化資產。◎推薦(按姓氏筆畫排列)王之杰|《今周刊》研發長柏頓.墨基爾|《漫步華爾街》作者劉瑞華|清華大學榮譽教授◎各界讚譽「本書雖然輕薄短小,但力量十足。」──《邁阿密先鋒報》「篇幅短卻資訊豐富,絕不無聊,還經常很幽默。非常容易閱讀,在一趟飛機旅程中就能消化。」──川特.哈姆,《基督教科學箴言報》線上版「本書能夠成功以『更經濟』的方式解釋經濟學,應歸功於作者的知識與寫作能力,這令我非常佩服。」──劉瑞華,清華大學榮譽教授「精選數據資料,文字描述平易近人,巧妙地融合了關鍵的經濟史內容卻不會感覺像回到枯燥的經濟學教室……是一本培養『經濟素養必讀佳作』。」──《今日美國》「這是一本完美指南。讓你不費吹灰之力就能理解經濟運作。葉偉平的才華照亮了過往被術語與深奧公式籠罩的角落。」──羅伯.萊許,加州大學柏克萊分校公共政策名譽教授、前美國前勞工部長「忘了那些磚頭般硬邦邦的教科書吧,好好看看葉偉平寫的這本。他寫得真好,非常吸引人。沒有人比他更有資格寫這本書了。」──默罕梅德.艾爾–艾瑞安,安聯首席經濟顧問「這是一本快速、有趣、易讀的書,你會想隨時擺在手邊參考。內容豐富,幾乎涵蓋你可能會遇到的所有經濟議題。」──亞當.大衛森,NPR經濟新聞節目《金錢星球》共同創辦人「終於有一本經濟學著作既不艱澀乏味,更不會讓你昏昏欲睡了。葉偉平以清晰易懂又生動有趣的方式,講述這門『沉悶的科學』,並揭示經濟概念與機制如何影響我們的日常生活。這本好書能幫助我們成為成熟且有經濟素養的公民。」──柏頓.墨基爾,《漫步華爾街》作者
科技狂飆時代,你準備好把「AI」變成現金流了嗎?當科技以指數速度成長,為什麼有人財富翻倍,有人卻被淘汰出局?答案,不在更快的電腦,而在更快的思維。本書以「摩爾定律」為起點,拆解科技翻倍成長的底層邏輯;以「AI提問」為核心武器,教你精準駕馭人工智慧;最終落地到「AI變現」,讓科技真正為你創造現金流與競爭優勢。這不是一本工程師的技術筆記,而是一套為現代人打造的——AI時代生存與創富行動指南。AI 沒有靈魂,沒有審美,也沒有野心。但你有。當你理解科技規律、掌握提問能力、建立變現思維,AI 不再是威脅,而是你最強的槓桿。未來不屬於最強的人,而屬於最懂AI、最會整合資源、最快行動的人。現在,就從這本書開始,為你的下一個十年,建立真正的複利優勢。未來的世界只剩下兩種人:一種是懂得「叫AI做事」的人,另一種是「被AI追著跑」的人。當「摩爾定律」不再只是實驗室裡的硬體數據,而是演變成一場生存速度的殘酷考驗,你需要的不再是配備更強的電腦,而是更精準的變現思維。很多人擔心AI會像電影般反撲人類,但現實中的「反撲」早已悄然發生——它化身為每天都在進步、更便宜、運算更快的軟硬體,正迅速淘汰還在用「昨日經驗」處理「今日工作」的人。這種跟不上時代的落差,正是現代人「職場焦慮」的核心。本書不談深奧的程式碼,也不談虛幻的科技夢,而是透過三大維度,帶你從「看懂局勢」、「駕馭工具」到最後的「實戰變現」:摩爾定律 (Moore’s Law) —— 洞悉科技狂飆的發動機揭開科技為何翻倍成長的祕密。當硬體升級快到人類跟不上時,如何調整心態,才不會在洪流中被甩出車外?AI提問 (AI Prompt) —— 掌握指令權的指揮棒AI 的算力雖然強大,但它沒有靈魂、不會提問。手把手教你「與AI溝通的藝術」,將 AI 轉化為你最強的數位特助,幫你做掉瑣碎重複的腦力勞動。AI變現 (AI Monetization) —— 打造你的複利人生回歸現實面:如何把科技轉化為口袋裡的錢?從自媒體自動化、SEO 變現到電子書與數位資產,提供一套可複製的「創富思路」。未來不屬於最強的人,而是屬於最懂 AI、最快套現成功的行動派!【本書特色】✔ 用白話解釋科技底層邏輯✔ 結合理論 × 工具 × 實戰應用✔ 從認知升級到現金流打造的完整架構✔ 適合上班族、創作者、創業者與企業經營者為什麼你需要這本書?當運算速度翻倍、成本持續下降,真正被淘汰的,往往不是能力不足,而是思維停留在過去。當「摩爾定律」不再只是晶片規律,而成為整個時代的競速法則,你需要的不是焦慮,而是策略。本書將帶你完成三個關鍵升級:第一階段|看懂局勢理解摩爾定律如何推動手機、網路與AI爆發式成長,掌握科技浪潮背後的發動機。當硬體升級快到人類跟不上,你該如何重新定位自己?第二階段|駕馭AI未來世界只剩兩種人:一種會「叫AI做事」,另一種被AI取代。本書不教艱深程式,而是教你「提問力」。學會問題拆解、角色設定、情境設計與多模態提問技巧,讓AI成為你的超級助理、創意夥伴與效率倍增器。第三階段|AI變現從內容創作、自媒體經營、電子書與知識產品,到影音自動化與數位資產打造,本書提供完整變現地圖。不是盲目追趨勢,而是用AI解決真實市場問題,建立可複製、可放大的商業模式。你將學會• 為何科技會越來越快、越來越便宜?• AI 爆發是偶然,還是必然?• 如何用「提問」放大AI產出品質?• 哪些 AI 商業模式值得投入?• 如何打造屬於自己的AI變現系統?
數位經濟之父唐.泰普史考特最新巨作引爆AI代理革命關鍵藍圖唐.泰普史考特是世界最有影響力的管理思想家之一,曾準確預言網際網路與區塊鏈的崛起。如今他與科技思想家約瑟夫.布萊德利聯手,揭示下一波科技浪潮:從「生成式AI」邁向「代理型AI」。他們宣示:AI分身時代已經來臨,每個人都將擁有能自主行動、與你價值觀一致的數位分身。本書深入分析新興技術如何塑造人機關係,並提出樂觀前景:只要善用AI分身,每個人的時間、創造力與影響力都將倍數成長。兩位作者預測,這場革命將大幅改變我們的生活:.AI分身將成為你的執行長數位分身不只處理雜務,更能代表你談判、做出決策與管理專案,讓你專注於真正重要的事。.精準醫療成為常態你的「健康數位孿生」將全天候監測生理數據,在疾病發生前預警,甚至模擬治療方案,達到主動預防的效果。.學習客製化AI導師將取代單一課綱,根據你的學習節奏動態調整內容,讓每個人都能發揮天賦,並達到終身學習的效果。.日常消費自動化從比價、訂購到行程安排,AI代理將處理所有繁瑣事務,你只需設定偏好並授權即可。.真正掌握自己的數據透過區塊鏈技術,你將真正擁有自己的資訊,讓AI為你服務,而非為廣告商服務。兩位作者以清晰的架構與務實的建議,教導我們如何在演算法主導的世界中奪回主導權,並與AI建立真正的夥伴關係,在變局中為個人與企業創造長期優勢。本書是第一本完整探討AI分身的商業趨勢書,無論你是企業領袖、創業者或關心未來的公民,這本書都將改變你對AI、對工作、對生活的想像。各界推薦真是精采絕倫。本書促使我們不得不面對「身分」與「存在」等最根本的問題:在這個時代,AI代理既可以大幅增強人類的能力與影響力,也可能徹底摧毀它們。——克勞斯.施瓦布(Klaus Schwab),前世界經濟論壇執行主席本書結合生動的故事與犀利的分析,讓AI的未來不再只是冷冰冰的技術,而是一段扣人心弦、以人為核心的旅程。——大衛.巴哈(David Bach),IMD 商學院院長數位版的你正在快速到來,它的名字就叫AI分身。這本書清楚易讀,分析數位代理如何提升每個人的能力,從單純的輔助工具,進化成真正的夥伴。此外,本書還描繪出一幅吸引力的藍圖,指向一個以人為本的未來。——約翰.錢伯斯(John Chambers),思科系統(Cisco)前董事長暨執行長是時候讓AI 真正為人們服務了!AI分身是在呼籲我們,要透過AI來放大人類的智慧。這本開創性的著作,對所有渴望打造「以人為本」、並將責任與尊嚴視為核心價值的領導人,提供極其珍貴的數位未來指南。——孟鼎銘(Bill McDermott),ServiceNow 執行長本書精闢的展現出,人類的直覺與創造力一旦遇上AI的智慧與效率,會迸發哪些變革潛力與風險。作者成功重新定義在這個AI新時代,「人之所以為人」的本質與價值。而你,正是這一切轉變的關鍵核心。——蕭逸(Yat Siu),安擬集團(Animoca Brands)共同創辦人
AI迅速崛起,將如何改變資本主義自由市場經濟的運作與方向。人工智慧?大的預測能力,真能實現計劃經濟,解決資本主義的缺點?資本主義自由市場制度已是人類社會絕對主流,但其弊端明顯,讓人詬病。如失業、貧富差距、經濟周期不穩定等問題,時至今日仍然無法完全解決。計劃經濟因人類無法處理龐大的市場經濟數據,在歷史上被經濟學主流判定?無法實現。但有觀點認?,只要AI 的運算力和預測能力足夠?大,或許就能實現計劃經濟,彌補市場經濟的弊端。AI確實能快速有效地給出令人滿意的答案,但這恐怕會打擊人類的自信,或過度依賴,從而放棄思考。如果人類做決定過分被AI左右,這也會給社會上層干預市場經濟留下空間。一旦市場機制被破壞,要再建立就需要付出發非常沉重的代價。當前市面上關於 AI 的書籍,多數聚焦在技術應用層面,或討論個人與社會該如何適應AI時代的來臨。相較之下,本書選擇從經濟學的角度切入,嘗試分析 AI 普及化對資本主義體系未來發展所帶來的影響;究竟是推動還是衝擊?AI能否代替市場機制,實現計劃經濟。
生活即賽局,人性是戰場,而你的一瞬反應,往往是取勝關鍵。情緒不是失控,而是策略。那一瞬的憤怒、恐懼與喜悅,才是人性賽局中的致勝底牌!★本書入選國家文官學院「每月一書」★8位諾貝爾經濟學獎得主盛讚推薦:湯瑪斯.謝林(Thomas Schelling)、肯尼斯.阿羅(Kenneth Arrow)、埃里克.馬斯金(Eric Maskin)、羅傑.梅爾森(Roger Myerson)、小勞勃.盧卡斯(Robert Lucas)、勞勃.歐曼(Robert J. Aumann)、阿爾文.羅思(Alvin Roth)、弗農.史密斯(Vernon Smith)AI或許能為你推演出無數決策,卻無法解讀人心的波動與情緒的力量,所以你更需要本書,了解如何用情緒作為釋放訊號的機制,才能在人性賽局中看懂對手、掌控局勢!本書作者是享譽國際的賽局權威艾雅爾.溫特,他曾獲頒德國「宏博研究獎」(Humboldt Research Award),該獎項是頒給外國學者的最高榮譽,旨在推崇獲獎者的終身學術成就。在書中,他將帶你走入一個個職場與生活中的情境,學會在關鍵時刻用對情緒,帶來翻倍的勝算:【職場升遷】什麼樣的報酬,才能創造最大動機?→藉由賽局理論,了解激勵心理,掌握策略互動的關鍵。【商場求勝】如何促成雙方合作,在互動中雙贏?→看懂自己身處的賽局,激發互惠互利的情緒機制。【情場順利】情侶爭奪約會地點,如何做出彼此都開心的最佳選擇?→從戀愛賽局,找出相對優勢策略的組合。本書以賽局理論、行為經濟學、演化論、心理學、腦科學為架構,用深具啟發性的觀點解讀決策背後的情緒機制。作者不談艱澀難懂的理論或模型,而是以人性的直覺思維模式著手,搭配多項有趣的實驗成果、研究案例,以詼諧睿智的敘事手法,讓你有效率的認知升級,學會:1. 精準判斷局勢我該蓋牌還是加碼?要妥協還是堅持?會得到香吻一枚還是一巴掌?了解情緒在社會情境下扮演的角色,能更準確判斷局勢,知道該合作互惠,還是競爭勝出。 2. 高品質決策情緒跟理智機制實際上是共同運作、互相支持。許多時候靠情緒或直覺做出的決定,不但比嚴謹分析後所做的決定,來得更有效率、品質更好。3. 提高勝算情緒並不是人類在漫長原始的演化過程中,所遺留下來的退化遺跡,而是一項有效、精巧的工具,能夠與理性面平衡互補。最終擁有優勢的不是僅靠理性運作的人,而是感性與理性兼具的人。
AI追求的是用處:智慧派得上用場,才對AI有意義。人工智慧與人類智慧可以比較嗎「智慧型」人工系統不知道情況,只知道人類代理向它提交的問題……。AI人工智慧它解決了越來越多的緊迫問題。人工智慧進入21世紀,取得了令人矚目的進步。人工智慧也已為社會提供了一系列功能驚人、解釋不清、卻又無可否認的系統。當務之急,是深入理解這些系統的運作方式、侷限與風險。我們從人工智慧的表現中學到了什麼?這些成就代表了哪些進步?下一步可能為何?AI的未來方向為何?我們希望AI往哪裡去?人工智慧的關鍵概念其實在前幾個世紀的哲學,特別是霍布斯與萊布尼茲的著作、以及亞里斯多德一路迄至布爾和弗雷格的邏輯學傳統裡,早已醞釀成形。艾倫.圖靈承此遺緒,使其開花結果,促成了當代無與倫比的技術與科學變革:電腦科學及其進階分支──人工智慧。人工智慧,不論其形式為何、發展到哪,使命都是解決問題;AI應定位為人類的強大工具,而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人工智慧在21世紀迎來重大突破,但其運作原理仍不透明,這些進步尚未被完全理解,而且距離「重現人類智慧」的理想仍然迢遙。而更糟的是:儘管它正在取得進展,但它與其宣稱的目標(複製人類智慧)之間的距離並沒有縮小。要理解這個矛盾,必須同時探討「人類智慧」本身的本質。人類智慧並不只是解決問題的能力,而是一種評斷與判斷,體現在我們如何面對各種情境。人類智慧本質上帶有規範性,類似倫理或美學的判斷,因此難以完全界定。人工系統所謂的「智慧」其實只處理人類設定的問題,並不真正理解情境。這正是AI的侷限,但同時也是它能發揮作用的地方:協助我們解決更多實際而緊迫的問題。因此,AI應定位為人類的強大工具,而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人類真正需要的,是靈活而可靠的輔助系統,而非擁有「類人思維」的虛擬人格。人工智慧為我們提供支援,這應該仍然是其目標,而不是尋求等於甚至超越人類智慧的不連貫的目標。人類需要溫順、強大和多功能的工具,而不是具有非人性認知形式的偽人。本書所要探討的,是當今工智慧的概念基礎。我們將試圖理解,哪些理論資源成了糧草,讓本領域突飛猛進;這些資源又為我們理解自然智慧帶來了哪些進展;當前這個企圖面臨什麼樣的限制,又應該對它設下哪些邊界……。本書解開智慧概念的雙重面貌,以及迷思的消散。
\\\通盤了解全球各項產業現況與未來唯一寶典///未來十年財富大風吹,有全球視野的人站在風口搶先賺錢。觀全球大趨勢,找到具體的投資關鍵讀了這本書才能終於看懂國際財經新聞的核心內涵,進一步抓住脈動、提前布局!★時寒冰潛心二十年巨作,最具公信力的經濟趨勢★他不是預言家,卻一次次說中全球經濟的未來!人永遠只能賺到認知以內的錢,而本書讓你有全知視野,讓趨勢帶你飛。 中國網際網路九大風雲人物 中國證券市場最具影響力財經媒體人★本書包含專業數據、各產業的未來觀察★ 淺顯易懂、沒有艱澀的理論與報告,最親民的權威知識 深入頗析貨幣、黃金白銀、股票、債券、AI、新能源……等產業 從最根本的產業脈絡了解彼此的因果與互聯關係,串聯各個碎片概念,讓你對整個世界經濟運作確信地了解▍在快速變動的大爭時代,能不能勝出的分成兩種人:讀過這本書與沒讀過的作者時寒冰長期研究全球經濟趨勢,歷年來出版多本書籍,此書是他二十年磨「巨劍」的集大成之作。有別於先前的書籍多為數據分析報告,入手門檻較高;本書通俗易懂,並且可在章末〈要點總結〉複習重點精華,明確具體抓到投資之鑰。▍為什麼需要全球視野?只接收碎片化的資訊將會導致缺乏思維能力,目光短淺,唯有全面性、系統性的瞭解各產業之間的因果關聯,才能看到局勢變化的脈絡,抓住真正的機會。本書為集結作者數十年全球金融、資本、市場集投資領域全方位深度考察。揭示了美元紙幣體系與金本位的交接棒、歷次金融危機的前因後果、各國命運的起伏。書中有切實可行的實踐指導,並結合當下經濟形勢分析、篩選出最有潛力的投資品項。股票、債券、黃金、白銀、能源……能否獲取高利益,取決於你是能否預判趨勢!
「出乎幣圈意料的重量級批判者」作者親入虎穴接觸幣圈騙徒,一探加密貨幣界的詐騙手法!這本書是我們這個時代的《大賣空》。——普林斯頓大學教授朱立安・柴利澤對近年比特幣狂熱的完美入門書。引人入勝!——《金融時報》***►柬埔寨跨國犯罪集團太子集團「線上博弈詐騙」涉嫌經營跨國電信詐騙、洗錢及線上博弈等非法活動,黑金帝國曝光後遭英美司法部門凍結全球性資產,台灣也展開搜索。►曾是全球第二大加密貨幣交易所的FTX,成立短短三年便因財務問題而申請破產,其創始人兼執行長山姆.班克曼-弗萊德(SBF)因多項詐欺和共謀罪名,獲判二十五年監禁。►泰達公司同時扮演印鈔和交易所的角色,絲毫不迴避利益衝突;市值數百億美元,卻只有十二名員工,其中一些甚至可能是假的;多次承諾將進行全面審計,但始終沒有完成…………幣圈高舉「去中心化」大旗,倡議擺脫中央實體管控,讓成員們交易往來更透明, 但實際上,它卻孕育出一批新的統治新貴,人數更少、掌握更多財富,虛擬環境更成為詐騙溫床,單一騙局涉及金額遠遠凌駕傳統金融的龐氏騙局……*****2008年的次貸危機撼動了全球經濟根基,美國政府對此次危機的回應造成貨幣寬鬆時代,其後果不只是口袋越深的企業受益越大,還帶給升斗小民普遍的不信任感,這促使金融體系出現新的突變:加密貨幣。新冠疫情高峰時,電視明星班・麥肯錫發現很多人對加密貨幣趨之若鶩,他受到幣圈的種種美好承諾所吸引(當然,多少也有一點錯失恐懼),同樣一頭栽進區塊鏈、比特幣和其他代幣與交易所的世界。在加密貨幣正熱的時期,就連寫出《老千騙局》和《大賣空》的財經領域國際暢銷作家麥可.路易士,都被幣圈的當紅炸子雞、被捧成「幣圈的 J.P.摩根」的山姆.班克曼-弗萊德(SBF)灌迷湯,說他很好奇幣圈還要多久可以吃掉華爾街。然而班・麥肯錫在進一步研究之後,反倒認為「加密貨幣是有史以來最大的龐氏騙局」。為了傳播「加密貨幣是屁」的福音,麥肯錫找來雅各.希弗曼合作,走遍美國,遠赴海外,深入調查虛擬幣圈不為人知的內情。他們訪談了當時全球第二大加密貨幣交易所FTX的執行長SBF、推出加密穩定幣泰達幣的泰達公司共同創辦人布羅克・皮爾斯、加密貨幣借貸公司Celsius執行長阿列克斯・馬辛斯基,以及反加密貨幣吹哨者如「髒泡沫媒體」的鏈上調查員詹姆斯.布洛克、播客節目《加密貨幣批評角》的主持人卡斯.皮安西和班尼特.湯林等人,還接觸幣圈詐騙受害者、監管機關官員、甚至政府特務,並恰逢其時的見證因欺騙和不負責而起的多起幣圈風暴。本書扎實記載了這些精采的故事,帶領讀者更了解加密貨幣的風險。(各章內容簡介請見目錄引文)
□半導體都用在哪裡,用來做什麼?□複雜半導體業界的全像與相關圖□發展到哪裡了?半導體開發的最新趨勢□台積電、英特爾、三星、NVIDIA⋯當前最受注目的企業是?囊括「業界相關圖」「各業界的特徵與角色」「半導體的原理與結構」「上下游工程的全貌」「激烈的競爭歷史」「半導體市場的現在與未來」讓科技素人也能迅速了解產業知識在日益激烈的美中霸權之爭背景下,半導體作為對國家安全,特別是經濟安全的最重要物資,正愈來愈受到社會關注。然而,即便想要「了解半導體」,由於半導體有各種不同的切入點和內容,因此用普通的方法很難學習。而且雖然統稱半導體,但底下其實存在記憶體、CPU(MPU)、感測器等各種各樣的產品,且它們各自的功能、作用都不相同,用途和市場應用也非常多元。即便只看製造層面,半導體也使用了多種不同的零件、材料以及生產裝置,其製造流程更是複雜之極,多達數百道工序。因此參與生產的廠商也因製程而異。本書將盡可能囊括所有跟半導體相關的領域,並以國中程度的知識即能理解的方式盡力介紹給讀者。除了廣度,也針對生活在現代社會的我們必須了解的部分,確保其深度。只要從頭讀完本書,就能加深對整個半導體產業的理解;若你出於個人興趣或為了獲取相關行業的知識而閱讀本書,也可以只適當地選讀需要的章節和項目,相信如此便足以充分達成目標。▋半導體是攸關「國家安全」的戰略物資現在許多軍事兵器內也含有半導體,並大幅提升了武器的功能與性能。因此,半導體不僅在經濟上支撐著高度資訊化的現代社會,在政治和軍事上的重要性也逐漸被一般大眾所認識。可以說半導體已然成為影響一國的國家安全的最重要戰略物資。▋AI市場的主角是GPUAI(人工智慧),特別是近期用於生成式AI的半導體市場,預期將在未來大幅成長。甚至有人預測未來AI相關應用將占據半導體市場約30%的份額。半導體AI領域的領頭羊雖然是以GPU研發聞名的輝達(NVIDIA),然而2025年宣布將來台設立辦公室的加拿大AI半導體新創公司Tenstorrent,以及以ChatGPT聞名的OpenAI也已著手開發自有的AI晶片,未來的發展備受矚目。
本書簡介 ★《科克斯書評》《圖書館雜誌》齊聲讚譽 ★ ★ 美國亞馬遜書店、《紐約時報》暢銷作家 ★ 「論述清楚,幽默風趣,直白流暢。最多只能給五顆星嗎?真是見鬼了!」 ──亞馬遜★★★★★書評── 監獄裡,鯖魚竟成了最可靠的交易媒介。 一國是否處於通膨,看麥當勞大麥克漢堡的價格。 比特幣橫空出世,正式改寫金錢的定義! 關稅貿易戰,背後是暗潮洶湧的貨幣角力? ◤為何薪水不能用牛和橘子來算? 史上最有趣的金錢進化史◢ 歡迎進入金錢的多重宇宙!沒有數學公式和複雜圖表,用最輕鬆的方式理解最複雜的貨幣世界! 是誰決定了什麼能用來交易,又是誰在幕後操盤經濟大局? 從羅馬時代的鹽袋到監獄裡的鯖魚,從金本位制的崩潰到比特幣的崛起,金錢的面貌一直在改變,但操控遊戲規則的玩家則歷久彌新。 知名暢銷財經作家查爾斯.惠倫藉由本書,試圖帶領你我藉由剖析金錢的各種形態,透視現代金融體制背後的權力遊戲戰局。 在這場遊戲裡,多國中央銀行憑空印錢創造貨幣;聯準會主席一句話牽動全球經濟榮枯;各國不乏運用匯率玩轉國際貿易競爭力。 當你看懂這場金錢遊戲,就再也不會被那些號稱財經、股市專家的說法給糊弄。更重要的是,你會知道那些政府官員到底在玩什麼把戲,縱使下一次金融危機突然來襲,也能妥善保護自己的財富不會瞬間縮水蒸發。 準備好重新認識你每天都在使用的「錢」了嗎?
★《原則》作者達利歐最新力作★ 當下全球最熱議之書,破解國家財政困境與你我投資難題 美國白宮、聯準會、國會、全球投資人一致搶讀 一字未刪‧唯一中文完整版! 「預購期間即掀起華盛頓閱讀熱潮」——《紐約時報》好評, 首週空降《紐約時報》暢銷榜冠軍 「對政策制定者、投資人和每位公民來說,本書都是無價之寶。」 ——勞倫斯‧薩默斯,美國前財政部部長 全球當下最熱議題—— 為什麼川普掀起全球關稅戰? 美國到底欠多少錢要還? 從2018至今的美中對抗,糾結在哪裡? 政府舉債、全民發現金,有什麼危機? 央行印鈔大灑幣又是哪裡有問題? 投資人最關心的資產配置——該買哪國股票? 美債、日債要賣嗎?黃金該不該追? 台灣的切身問題——如何站在美國、中國的角度想世界、看自己、對未來預作準備? ●國家正在走「大週期」的「電梯向上」還是「電梯向下」?是順風還逆風?看達利歐怎麼說 橋水基金創辦人達利歐獨特的投資視角和方法,讓他以全球總經投資大神聞名:他以歷史數據與規律為分析框架,觀察全球經濟與金融市場,綜合分析利率、匯率、債務、通膨、貿易與資本流動等總經因素,來制定投資與風險管理策略。 他認為各國的經濟遵循「大債週期」的節奏:「電梯向上」的擴張期(低利率與信貸擴張→經濟繁榮→債務累積與資產泡沫→政府印鈔購債);「電梯向下」的緊縮期(債務負擔超過承受力→信用緊縮/資產下跌→大債危機),最終走向去槓桿化(即化債)與經濟調整。理解並判斷週期處於擴張與緊縮過程,能幫助投資人、政府官員與企業預先洞察未來的風險與投資機會,並在週期不同階段採取相應策略。 ●美國即將破產、川普急了? 達利歐提3%三重減債解方! 為什麼川普祭出Dodge?急著關稅談判?若從達利歐的國家負債角度來看,美國「電梯向下」,破產的臨界點快到了,川普必須籌錢…… 美國已進入大債週期的末段(約75年長期週期已走過 85%),信貸擴張接近極限(政府債務利息支出占政府收入比現約為100%,預計15年內將升至約150%),達利歐直言,如果不立即實施財政改革與降低赤字,美國破產風險急速升高。 達利歐提出的3%三重減債解方,能將美國的財政赤字從目前預計約GDP的6%削減至GDP的3%。藉由節流(削減政府4%的支出)+開源(增加4%的稅收)+降息(降低1%的實質利率)達成最和緩、最低痛苦的減債過程。 ●中國債務又是如何?日本如何走出失落三十年? 美國最大的競爭對手中國,也處於「電梯即將向下」的擴張期後段,近年來債務與信貸大幅上升,特別是地方政府與不動產部門債務壓力加劇。中國央行已介入維持市場流動性,但尚未全面轉入去槓桿或強烈貨幣緊縮。 達利歐以日本「失落的三十年」先例,提醒中國即時積極寬鬆、債務重組、制度改革,否則恐重演日本命運。 而日本的大債週期走向「電梯向下觸底」的緊縮期後段,經歷高債務、低成長、通縮(或低通膨)過程;長期依賴寬鬆政策維持金融穩定;結構改革緩慢;雖然近期通膨上升與赤字收斂成效已現曙光,仍待結構性改革才能突破長期停滯。 ●最重要的是,投資人如何自保? 避免持有過度負債政府的債務和貨幣:債務負擔過重國家央行幾乎總是會選擇印鈔並貶值貨幣,你的資產會越來越投資越少(例如2013來,日債持有者相對於持有美債少賺四成五,相對於黃金少賺六成)。 在債務危機和貨幣貶值期間的資產配置:黃金、原物料和股票通常會跑贏債券和貨幣。 投資基本面好又安全的國家:避免投資過度依賴印鈔來解決債務問題的國家,轉向基本面強勁且正在崛起,並透過在地緣政治衝突中保持中立而獲益的國家,包括印度、東協國家(如新加坡、印尼、越南)以及波斯灣合作理事會國家(如阿拉伯聯合大公國、沙烏地阿拉伯)。 ●台灣人應該要擔心嗎? 由於中國國家主席習近平在任期內希望實現的統一目標,但台灣在半導體供應鏈中有不可替代的角色,美國極力避免台灣受制於中國。台灣人要警戒,不能成為美中談判籌碼。 達利歐提到一條重要原則:「如果你不擔心,你就該擔心了,如果你擔心,你就不用擔心。」這句話的意思是:對潛在的風險保持警惕和憂慮,反而能促使你做好準備,從而保護自己;相反地,如果你對可能出錯的事情毫無覺知,那麼你將會面臨風險而毫無防備。 適度的擔心是一種保護機制,無論是債務加速累積的政府、舉債消費的民眾、考慮投資標的的投資人,甚至是地緣政治火線上的台灣……洞悉週期位置,為未來預作準備,都是達利歐最重要的提醒與建議。 ◎本書特色 1.出版前即引發全球熱議!華盛頓、華爾街搶讀的年度巨作 達利歐最新力作,揭開國家大債週期與破產風險的秘密,出版前即受萬眾矚目,白宮政策圈與華爾街投資界預購期間搶讀,甫出版即空降《紐約時報》暢銷冠軍。 2. 解析美國、中國、日本債務危機,關心全球經濟發展者必讀! 2025 全球最矚目政經議題:為何再掀全球關稅戰、美國國債會帶來什麼後果?政府舉債、全民發現金,背後潛藏哪些危機?從 2018 年至今,美中對抗的核心糾結是什麼?美股、日債、黃金,該怎麼配置?背後的運行邏輯就是「大債週期」!當你看懂局勢,才能守護資本、抓住危機中的機會。 3.美國、中國、日本各自的週期階段與未來挑戰,關心國際局勢者必讀! 書中提供了完整的大債週期架構和具體觀測指標,剖析中美日財政現況與風險:美國處於「大債週期」後期,政府債務占GDP比達1946年以來最高點,已經接近「無法回頭」的邊緣(達利歐建議3%三重解方應對)。中國處於「大債週期」中後期(類似日本1990年代),面臨龐大的地方政府、企業及房地產債務,同時與美國的國際地緣衝突(包括科技與台灣議題)持續加劇。日本則處在「大債週期」最晚期,嘗試長期寬鬆與財政調整。 4.大債週期對投資的啟示與達利歐的建議,想守護財富者必讀! 達利歐警示:投資人應避免持有過度負債政府的債務和貨幣,應投資基本面強勁的國家(優秀的人力資本、穩健的財政、國內秩序、低地緣政治風險,並能從AI浪潮中受益)。引領投資人安全度過風險期,抓住危機中的機會。 ◎專業推薦 漢克‧保爾森(Henry M. Paulson Jr.,美國前財政部部長) 蒂姆‧蓋特納(Timothy Geithner,美國前財政部部長) 勞倫斯‧薩默斯(Lawrence H. Summers,美國前財政部部長) 東尼.羅賓斯(Tony Robbins,暢銷作家) 喬.史卡伯勒(Joe Scarborough,美國前國會議員、《Morning Joe》節目主持人) 瑪雅.麥古伊尼絲(Maya MacGuineas, 美國「責任聯邦預算委員會」主席) 「這本書是獻給人類的禮物……達利歐提出了應對我們繁榮的最大且最確定威脅的解方。」 ——漢克‧保爾森(美國前財政部部長) 「每位國會議員、政府官員,以及所有想理解這議題重要性的人都應閱讀此書。」 ——喬.史卡伯勒(前美國國會議員、《Morning Joe》節目主持人) 「預購期間就掀起華盛頓閱讀熱潮。」 ——《紐約時報》 「對政策制定者、投資人和每位公民來說,本書都是無價之寶。」 ——勞倫斯‧薩默斯,美國前財政部部長
矽谷最神祕、最具爭議的科技公司:Palantir 帕蘭泰爾創辦人暨執行長卡普,親筆撰寫的思想宣言★ 2025年最重要的商業思想之作 ★★ 作者卡普為經濟學人年度CEO、時代雜誌百大人物 ★當今矽谷已迷失方向,沉溺於滿足人類的原始欲望,帕蘭泰爾證明,真正的科技價值,是解決時代的集體困境;哲學家執行長卡普如何貫徹信念,將思想轉化為巨大的商業成功!>不同於其他科技巨頭,帕蘭泰爾選擇解決國家級難題當矽谷沉溺於打造「玩具國」,把最天才的腦袋和巨額資本,投入到短影音、交友軟體和外送服務上時,帕蘭泰爾選擇走上截然不同的道路。帕蘭泰爾在911事件後創立,被視為矽谷重新轉向國防的代表企業之一。創辦人是本書作者卡普、與知名創業家彼得・提爾,他們在伊拉克協助美軍預測路邊炸彈,在烏克蘭幫助政府整合情報,這間公司的軟體強項,就是把凌亂數據連接成可執行的決策。這間公司想解決的,不是消費者的欲望,而是那些主流矽谷公司避之不及的麻煩問題——國防、情報與制度設計。>帕蘭泰爾的成功,來自哲學與「工程思維」帕蘭泰爾這條路徑並非偶然,而是源於卡普的哲學背景。這位法蘭克福大學哲學博士,頭髮凌亂,拒絕矽谷社交場合,不迷信估值與獨角獸。與典型理工出身的矽谷創業家截然不同。他將哲學家的問題交給工程師回答:在一個喪失信念的國度,該如何運用科技重新創造意義?《科技共和國》是一份來自帕蘭泰爾的思想宣言。本書揭示帕蘭泰爾如何將「工程思維」帶進治理現場:拆解龐大問題、快速迭代解方、在第一線直接解決,讓軟體成為制度設計的一部分。這讓帕蘭泰爾和主流矽谷的做法分道揚鑣——不靠流量公式生存,而是把工程思維變成一種治理的方法論。如果你只想了解一間企業的成功,請解讀它的獲利模式;但若你想理解帕蘭泰爾何以成功,則必須解讀他們的思想。*****本書分成四個部分——PART1:軟體世紀(提出問題)>本書指出,矽谷正將最優秀的人才與資本用於開發社群媒體和廣告等消費性產品。這導致美國在人工智慧等軍事技術上處於劣勢。作者認為,這是關乎文明存亡的路線辯證,因為當對手將AI 視為武器時,我們卻在優化廣告,這是一種自毀行為。PART2:淘空美國精神(溯源)>卡普認為,1960年代以來西方對自身文化與國家認同的系統性批判,雖然有其正當性,卻也在無意間淘空集體認同。這使得後來的科技菁英成為「科技不可知論者」,對宏大的國家發展失去信念。當信念出現真空,市場邏輯便趁虛而入,將創新能量導向個人主義的消費領域,導致人才與資本錯置。PART3:工程思維(解決方案)>卡普以自己的公司帕蘭泰爾為例,提出「工程思維」作為解決方案。這是一種反直覺的文化,組織像「蜂群」一樣去中心化,賦予前線人員決策權。他們崇尚務實、不從眾,敢於抵抗群體壓力,並堅持追溯問題的根本原因。正是這種文化,讓他們能夠應對軍事情報等不被主流矽谷青睞的複雜挑戰。PART4:重建科技共和國(藍圖)最後,本書主張將「工程思維」擴展至整個社會,重建「科技共和國」。他呼籲科技業應進入執法、醫療等公共領域,解決實際問題。同時,政府也必須改革官僚體制,吸收矽谷重視成果、獎勵成效的誘因。作者總結,技術的重建最終依賴於文化的復興,社會必須重新擁抱集體目標與身分認同,才能維繫國家的長期競爭力。
AI融合策略將成為新一波工業化浪潮,未來10 年產業重點! 奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家四年來訪談全球工業巨擘,將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合 想像一下,農場裡一台農機具正以規律閃光快速掃過一排又一排農田,這家強鹿公司,以24公里時速高速度、精準噴灑(See & Spray)技術、36個攝影機等設備除去雜草,讓除草劑用量大幅減少60% 還有一例,有位特斯拉車主在社群上向馬斯克提議:「若按喇叭時能自動儲存行車記錄器影像,你覺得怎麼樣?」幾小時後,馬斯克回:「看起來不錯。」再過了一個多月,這項功能就透過網路更新正式推送給所有車主 勞斯萊斯在引擎上設置超過70 兆個數據點,全面分析燃油消耗模式,如:飛機飛行路線、飛行高度、天氣狀況、飛行速度、飛機所載的貨物重量。只要引擎燃油效率提升1%,全球航空業未來15年節省300億燃油成本 我們正處於AI轉折點,未來你要向上提升價值,還是向下掉價?未來強者寶座,並非擁有高價值資產的公司,而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司本書將告訴你,重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧,創造新產品、新服務、新系統,以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案?什麼是融合策略?未來,企業將需要結合自身的優勢(製造實體產品)與數位企業的優勢(利用人工智慧解析龐大且彼此連結的產品使用數據),透過鋼鐵與晶片的融合,工業公司才能打造出過去難以想像的策略連結。 什麼是數據圖譜?來自產品實際使用的即時數據。以系統性記錄,並運用人工智慧和機器學習驅動,進一步產生數據網路效應,一旦產品從使用者端收集越多資料時,產品就可以變得更加智慧。四大融合策略戰場1. 融合產品(智慧機器之戰):將工業產品數位化,並將效能提升至最高水準2. 融合服務(提供卓越成果之戰): 透過提供服務提高客戶的生產力與業務績效,提供更多價值。3. 融合系統(智慧系統之戰):提升產品效能後,再改善多個相互關聯的產品組成的高階系統來提升整體效率。4. 融合解決方案(客製化解決方案之案):過去「我們製造」(Made by Us),轉變為我們解決」(Solved by Us)。 融合未來已來,兩位全球重量級策略學大師維傑.高文達拉簡與文卡.文卡查曼要帶你看清當今商業世界正在如何迅速轉變,並最終引導你善用即時數據與人工智慧,打造專屬的「融合策略」,發掘全新價值,並創造新競爭優勢! 本書特色1. 豐富企業實例:援引了許多知名企業的實務案例,像是強鹿、勞斯萊斯、特斯拉等,展現了不同產業如何依自身條件擬定融合策略。不只是傳統製造業,許多服務業、零售業甚至非數位原生企業,也都能以數據圖譜為基礎,重構價值鏈與商業模式。2.紮實理論研究:多年累積並大量採訪數位巨頭、新創公司和工業製造商高層主管如福特、多佛集團、丹納赫、賓士、大疆創新、奇異、通用汽、Honeywell、馬亨達集團、三星、西門子、驪住、TVS 機車公司、惠而浦等,完整建立了一套思維架構,幫助工業公司在未來的競爭勝出。3.重資產公司AI轉型專書:在汽車、航空、農機具業、營造業、醫療設備、物流等重工業領域,帶來清晰思維與策略方向,傳授如何整合硬體與軟體,工業公司戰勝新競爭者的方法。 世界各國讚譽「《AI融合策略》最可貴的地方,不在於告訴我們AI多重要,而是在於它用企業聽得懂的語言,說明該怎麼做。……對正處於關鍵轉型時刻的企業領導人而言,這是一本值得深入思考、攜手實踐的好書。」──商周CEO學院長、政大科管所教授,邱奕嘉 「《AI融合策略》為下一波數位化潮流描繪出一個引人入勝的願景,將AI與機器學習等新技術與傳統經濟融合。融合策略將成為新一輪競爭的戰場。這是一本出色的著作。」——傑夫.伊默特(Jeff Immelt),奇異(GE)電器前董事長兼執行長;恩頤(Venture)投資創投合夥人 「《AI融合策略》幫助領導者理解如何透過協同智慧來創造競爭優勢——擁抱數據、AI與其他數位技術的力量。這將是解鎖價值創造與確保企業未來成功的核心關鍵。」——謝利許.傑朱瑞卡爾(Shailesh Jejurikar),寶僑(P&G)公司營運長 「《AI融合策略》絕對會是工業公司戰勝新競爭者的方法。兩位作者精準掌握了未來10年應該做的工作重點。」—英德拉.努伊(Indra K. Nooyi),百事(Pepsi)前董事長暨執行長,亞馬遜董事 「這是一本讓商業領導人理解數據與AI力量的書,沒有繁瑣術語與技術語言。這是一本必讀書籍,可以幫助你了解如何融合真實與數位世界,釋放被困住的商業價值。」——彼得.科爾特(Peter Koerte),西門子(Siemens)首席技術長兼首席策略長,德國 「《AI融合策略》不只是關於數據與AI的流行詞彙,為我們經濟的骨幹——工業領域——帶來急需的清晰思維與策略方向。」——馬克.畢澤(Marc Bitzer),惠而浦(Whirlpool)執行長 「我強烈建議從事工業領域的高階經理人閱讀這本書,學習如何整合硬體與軟體,為顧客創造價值。」——威默.卡普爾(Vimal Kapur),Honeywell執行長 「《AI融合策略》指引我們透過將競爭優勢程式化成為數據圖譜,來釋放龐大的價值。這是一本保持企業競爭力的路線圖。」——格.達蕾拉(Que Dallara),Honeywell網路前總裁兼執行長;現任美敦力(Medtronic)糖尿病事業部執行副總裁與總裁 「《AI融合策略》是一部重要的著作,提醒領導者即時的深入見解已超越實質資產,成為企業必須追求的最寶貴競爭優勢。」——N.錢德拉塞卡蘭(N. Chandrasekaran),塔塔(Tata)集團董事長;前塔塔資訊服務公司執行長,印度 「作者研究數位企業如何在輕資產的經濟領域中成功,並分享在這個環境中尋找方向與致勝的實用智慧。《AI融合策略》將成為我們理解如何致勝的語彙之一。」——馬克.凱斯柏(Marc N. Casper),賽默飛世爾(Thermo Fisher)科技董事長、總裁兼執行長 「本書為全球企業提供一個出色且實用的架構,以打造自身的融合策略。在這充滿挑戰的時代,維傑.高文達拉簡與文卡.文卡查曼為企業指引了方向,如同一顆北極星。」——瀬戸欣哉(Kinya Seto),驪住(Lixil)社長兼執行長,日本
AI時代已來,您準備好迎接未來了嗎?AI不是科技人的專利,而是人人都該掌握的生存條件。在這場顛覆世界的AI浪潮中,創業者、行銷人、教育者、自由接案者、甚至傳統企業主,若還停留在觀望與懷疑,將在新時代的競爭中被淘汰。AI已來,未來十年,不再是大企業主導市場,而是懂AI、會行動的個人,創造新秩序。《AI創富引擎》就是你在這場時代洗牌中,最值得信賴的實戰指南。現在,讓AI成為你最強的事業夥伴。這不是一本談技術的書,而是一本直指「如何運用AI創造實際收入與競爭優勢」的行動手冊。本書由長期推動AI應用與教育的杜云安與吳宥忠老師合著,結合矽谷創投導師Steven S. Hoffman的深度洞察,帶你看見從「趨勢→觀點→工具→願景→實戰」的AI致富藍圖。
提問力,是AI時代的生存武器。 一本書,幫助我們「精準提問、正確下指令」,和AI對話更有效率,工作和生活都用得到! 自從生成式人工智慧(Generative AI)問世以來,它模仿人類的價值觀、信念和思考,如同人類的分身一樣。 像是ChatGPT這種生成式AI,許多回答看似言之有物卻不盡合理,甚至是捏造、偏頗的內容,讓人不知如何是好。 大型語言模型(LLM,Large Language Model)是生成式AI的核心技術,在進化的學習環境中,大型語言模型透過和人類對話,以及和其他生成式AI與各種應用程式、外部硬體互動,都會提升生成式AI的能力,更能幫助我們解決現實世界的課題。 為了要讓ChatGPT這類大型語言模型發揮最大的能力,身為人類的我們,必須學會如何和大型語言模型溝通,進而善用AI的最大潛力。 本書作者岡瑞起(OKA Mizuki)和橋本康弘(HASHIMOTO Yasuhiro)是日本AI專家,兩人帶領讀者了解「精準提問、正確下指令」的基本知識,並且分析大型語言模型的機制,介紹指令模式、觸發指令,幫助我們掌握與AI對話的技巧和知識。作者也提醒,生成式AI有可能成為人類的AI代理人,我們必須加速了解AI代理人的自律性、社會性和嶄新的資訊生態系。 提問力,是AI時代的生存武器。如果你還沒有準備好如何與AI對話,一定要閱讀這本書!
一起青少年自殺事件為何引發模仿效應?兩名搶匪如何讓搶案蔓延成全州現象?一家製藥公司何以能造成全國性的藥物成癮?在引爆點的槓桿效果被放大的時代,我們更要洞悉社會流行現象的陰暗面。 ──────傳奇再現──────/繼《引爆趨勢》締造書市奇蹟、引爆點一詞成為流行語,葛拉威爾超越自我,再度掀起全球關注與討論的嶄新論點。/亞馬遜書店評選年度最佳書籍/未上市即被《時代》、《出版者周刊》、《芝加哥論壇報》、《歐普拉日報》、《美聯社》等眾多媒體評選為最受矚目書籍;甫上市旋即攻占並蟬聯《紐約時報》、亞馬遜總榜等各大暢銷榜。? 尤其在道德和文化議題上,政治立場無法決定問題走向,流行文化才能引爆改變 ?美國迷你影集《大屠殺》(Holocaust)為沒人知道怎麼談論的納粹大規模暴行,正式定名為「大屠殺」(holocaust),更感染西德在起訴前戰犯時效即將到期前,廢除了追訴時效;《威爾與格蕾絲》是首部潛移默化大眾把同性戀視為一般人的影集,更成為扭轉同婚劣勢的背景助力。這就是說故事者的本事;他們可以改變「大背景故事」,而這正是社會流行的關鍵因素之一。?《時代》雜誌百大影響力人物.25年洗鍊的全新洞見 ?《引爆趨勢》25年前橫空出世,寫下盤踞《紐約時報》暢銷榜425週的傳奇紀錄。自此,葛拉威爾持續自我辯論,引爆點是否尚有其他可能性,本書就是他繳出來的答案卷。有別於《引爆趨勢》提出的「少數原則」、「定著因素」、「環境力量」,聚焦於促成正向改變;本書更貼近當代社會情勢,進一步探討「大背景故事」、「群體比例」、「超級傳播者」如何成為社會流行病盛行的催化劑。引爆點如今集中在比「少數原則」更少數的「超級傳播者」;選舉、法律或民意固然有其作用,卻無法像「大背景故事」觸及問題核心;跨越神奇的三分之一「群體比例」,共識就會被撼動。只要掌握流行病的規則,我們就能看穿引爆點會出現在什麼時候、什麼地方、由誰驅動。▎大背景故事 // 每個社群都有自己的故事,而它們都具傳染性 ▎群體比例 //「神奇的三分之一」足以造成一個群體的質變 ▎超級傳播者 // 社會流行病的傳播力源自少數特例
\ 看漫畫,掌握資本世界「運作」與「分工」的核心Know-How /用最有效率的方式,讀懂馬克思的《資本論》【完全圖解】這個社會就是這樣競爭、汰弱留強和累積財富的! ★ 日本NO.1商業漫畫,加值社科素養最快途徑 ★ 35幅視覺化彩頁圖表+65主題專文&名詞解說,不知不覺就消化了篇幅巨大的《資本論》 ★ 內容涵蓋:資本、商品、利潤、貨幣,以及生產、流通、消費的來龍去脈,職場社會人必讀!【全年齡、零基礎適用】每個人出社會之前,就該懂的資本世界運作潛規則! 十九世紀經濟學家馬克思的《資本論》,是一部傳閱百年、分析「資本如何對人類生活產生巨大影響」的經典,被譽為是「人類文化遺產」。只不過,《資本論》的原著共三大卷,字數達190萬字,一般人根本難以消化,相當可惜。 本書將以最容易理解的「漫畫+圖解」形式,萃取出《資本論》第一卷的精華,結合現代企業的競爭環境、經營難題,以及新世代勞動者(例如YouTuber)所創造的商品交換價值等,帶領讀者深入思考: ● 我們為什麼要這樣工作、學習與生活? →沒受過教育的勞動者,會被剝削得更徹底 ● 資本家如何支配勞動者,去爭奪全球的財富? →資本主義的本質,就是掠奪 ● 勞動者為什麼無法獲得與「工作內容」對價的所得? →勞動者看不見自己所生產的剩餘勞動 ● 以及,工作(創造資本)這件事,真的能讓你變得更幸福嗎? →你以為努力工作可以改變什麼,但真的改變了嗎? 透過簡單易懂的漫畫情境(一個服裝設計師與好友創業的故事),你將深刻領略資本社會的奧祕,找到工作、競爭與階級翻轉的答案。讀懂《資本論》,找到你的生存之道!服裝設計師五代雄子,為了打造出舒適且獨特的服飾,與好友左右田翔子,一同創立了morpho品牌。從一開始只有兩個人的小公司,逐漸擴張成擁有多名員工的企業。然而,過程中所面臨的資本、利潤、生產及消費等諸多難題,讓五代漸漸發現:自己似乎早已忘了「做衣服這件事很快樂」的初衷。當公司的規模越來越大,她不得不開始思考如何降低更多「成本」、榨出更多「利潤」,昔日的戰友也因此與她漸行漸遠……噓!馬克思告訴你:你辛苦幫公司賺來的錢,究竟跑去哪裡了? 資本家要獲利,就必須創造「剩餘價值」。假設漫畫中morpho公司的員工,日薪是1萬圓,她們4小時能製作出一件價值1萬圓的衣服;而剩下的4小時,則可以再創造出1萬圓的「剩餘價值」…… 也就是說,你的薪水並不是你「完成所有工作」的報酬,而僅是維持你「勞動力再生產」所需的費用!────(請見本書P.75)讀者好評推薦─── 「因為寫論文的關係,近期讀了很多相關資料,這本是我覺得在解說《資本論》的書中整理得最好的一本。 原本擔心漫畫的部分會稀釋太多理論的原意,造成誤解,但漫畫的比例其實偏少,精華都在漫畫之後的圖文解說中,兩者搭配得不錯。漫畫的結局是開放式的,不難猜到。雖然受限篇幅,某些理論的脈絡過於簡化,但理解上不至於有問題,而且每頁還附有原典的章節對照和名詞解釋。以入門書來說,內容對得起它的書價,五星奉上!」──高年級研究生
榮獲亞洲圖書獎「2025年度最佳書籍」解讀台灣和全球半導體發展最重要的拼圖!一個七十年前還不存在的產業,卻左右今日世界的局勢。台灣以五十年的時間,從一個科技邊緣之島,成為全球最先進晶片的兵家必爭之地。台灣過去做對了哪些事?現在掌握了哪些關鍵優勢?未來又將面對哪些挑戰?本書以歷史為經、科技為緯,經濟的視角,解析台灣半導體產業如何煉成今日之矽盾?站在世界半導體心臟位置的台灣,又該如何在地緣政治漩渦中,守住關鍵技術和領先地位?掌握台灣半導體的過去、現在、未來,本書給你最透澈、最迫切需要的解讀。專業推薦前台灣大學校長、前工研院董事長 孫震台積電共同創辦人 曾繁城 歷史研究的不是過去,而是改變。台灣半導體產業的奠基者史欽泰、最懂科技產業的經濟學者陳添枝、資深文史作家吳淑敏,以歷史為經、科技為緯,從全球半導體發展的歷史的軌跡,解析台灣政府和一群科技先鋒,五十年前如何擘劃產業政策、抓住關鍵的思考與機會,讓台灣成為今日世界的心臟。對於台日韓科技業的王者之爭、半導體業的合縱連橫,從台灣半導體產業競爭優劣勢到國際地緣政治角力,皆有深入的探討與分析。 近年因中美對抗引發的地緣政治,不僅牽動全球局勢,也影響著每家企業和每個人,該如何面對這場大國博弈,守住關鍵技術和人才?本書都能給予我們許多啟示和提醒。
錢,越來越不值錢…… 政府別再印鈔票了! & 自從2008年金融風暴以來、以及新冠疫情肆虐,各國都採取寬鬆貨幣政策,壓低利率,一旦景氣反轉,十分可能引發「通膨」! 「通膨」這個名詞在財經新聞中隨處可見,彷彿它是洪水猛獸, & 彷彿大眾很了解它,但其實對它的了解少之又少,又充滿誤解。 & 到底何謂通貨膨脹(inflation)? & 暢銷書《一課經濟學》作者亨利‧赫茲利特, 在本書中徹底解析通貨膨脹現象, & 它如何發生?如何解決?誰獲利?誰受害? 這本書從通膨與物價、金價、貨幣供給量、工資率、失業率的相互影響關係,到金融體系的穩定性、金本位制度的優點,做了廣泛而清晰的解釋。 & 作者是經驗豐富、備受推崇的經濟專業記者,長年在《紐約時報》、《新聞週刊》撰寫經濟評論,教育了數百萬讀者了解經濟學的入門知識。他在本書一開頭就提到: & 事實上,通貨膨脹就是「貨幣及信用供給的增加」。如果你去查辭典,你會發現通貨膨脹的第一個定義是:「一國貨幣(currency)不適當地擴張或增加,特別是以發行無法兌換回金銀幣的紙幣形式來增加。」而第二個定義才是:「肇因於紙鈔或是銀行信用不適當的擴張,所導致的物價大幅上漲。」 & 所以,「物價上漲」只是通貨膨脹的一個結果而已,只是一般媒體常常將兩者混為一談。想要了解通膨對於總體經濟的各種效應,了解「通膨和貨幣的經濟學」,本書是最佳的參考書籍。 &
★《富比士》(Forbes)十大最佳商業書籍(2022年)★這是一場預測技術的通用革命,不止能更好、更快、更便宜,機器人、無人機、AI手機都只是一小步,醞釀中的破壞式創新系統解決方案,將顛覆傳統決策流程與商業模式,連擁有權力的機制都會轉移。通用技術是為所有行業增加產能的技術,像是電力、網路的普及,最終能改變企業模式與整體經濟。人工智慧無疑已成為新一代的通用技術,它的潛力與影響甚至比過往更驚人。當前人工智慧的點解決與應用解決方案已取得成功,例如推薦引擎技術應用於電商。未來勢必出現大量高價值AI系統解決方案,當預測技術獲得充分利用,將改變決策的方式,而決策會賦予權力,以人工智慧預測技術打造的新決策系統,更涉及經濟權力的重新分配。人工智慧的核心就是預測技術!發現隱藏的不確定性,以AI預測促成新決策。做出決策的關鍵因素是預測和判斷,而這正是人類不擅長的事情。當人們面對不確定性時,傾向依靠規則來行動,因為認知成本較低。但基於規則的系統,可能導致僵化和低效率,隨著AI技術進展,預測的成本也就降低,我們將有機會更頻繁地運用。本書作者是三位傑出的經濟學家,深入研究人工智慧的興起、影響及運用,告訴我們AI將如何改變世界:※人工智慧的真正價值是什麼?※了解AI系統解決方案的潛力,以及實現這些機會將面臨的挑戰。※檢視創立新系統的過程,並探討精準的預測可能為企業帶來的優勢。※人工智慧對權力結構的影響,以及它如何改變誰能擁有權力的機制。深具啟發的見解,豐富案例和建議,將幫助企業與個人在面對未來的新挑戰時,能夠抓住機會,成為AI世界裡的真正贏家。【專文推薦】童子賢(和碩聯合科技董事長)
群眾心理學經典鉅作《金融時報》十大投資經典《FORTUNE》雜誌推薦必讀書籍完整全譯本,經典再現「瘋狂對個人來說是例外,對群體來說是常態。」──尼采「我能計算天體運行,卻無法計算人類的瘋狂。」──現代科學之父 牛頓每個時代皆有其特殊的愚行, 一瞬間,數以百萬的人同時對一個幻象深感瘋狂,誓死追求,直到另一個嶄新、愚蠢卻更顯迷人的事物攫取他們的注意力……《異常流行幻象與群眾瘋狂》是描寫人類社會群體瘋狂現象的經典之作,除了介紹十九世紀三大投資泡沫──密西西比陰謀、南海泡沫、鬱金香狂潮之外,還記錄歷史上著名群眾狂熱事件,以詼諧諷刺的筆法,呈現人類受到欲望、恐懼驅使,盲目喪失理智的行為。連科學家牛頓都身陷「南海泡沫」中無力自拔,幾近破產。無論是一兩百年前,還是現在,人性貪婪驅動下的瘋狂,都讓人似曾相識,人類揮霍欲望與競逐金錢的投機遊戲,也不曾停歇。每個時代都有其特殊的愚行,有些出於貪婪、有些源自妄想,要不就是因為政治或宗教的狂熱。最顯而易見的錯誤,只有最冷漠的人群才能看到。無論哪一個時代,不論是西方還是東方,人類群體中總會間歇性地出現某種癲狂情緒,它們或者發生在一場莫名其妙的運動中,或者發生在金融證券和商業市場上。書中描寫的種種狂熱、欲望、瘋狂,不僅限於那個時代的人們,它更揭示了人性中的瘋狂基因──從眾與貪婪。人,和動物一樣,總是集體陷入瘋狂,再慢慢地、一個接一個地恢復理智。全書分為四部:▌金融泡沫當社會大眾把想像力投射在某些看來像是商業與金融領域的創新事物時,投機活動馬上就會出現。這些買賣的基礎不是物品的價值,而是想像出來的「期望值」。泡沫成型與破滅的過程:信任與不信任會無限上綱地膨脹,而希望也能化為恐懼,肆意流竄。▌未來的妄想人們對未來總是充滿好奇,想要窺探未來、預知未來,但唯有在經歷漫長人生歷練後,我們才能明瞭:如果時間對了、人對了,未來自然會在我們眼前展開。但從人們對於算命這件事的熱衷程度來看,不論古今都是江湖術士的黃金歲月。▌宗教狂熱每個時代都有其特殊的愚行,有些出於貪婪、有些源自妄想,要不就是因為政治或宗教的狂熱,而十字軍的東征可謂綜合上述所有原因,是人類史上最瘋狂的行為之一。▌集體瘋狂輿論,才是這片土地上最重要的律法。其他的法律無論是人或神的教條,都不受尊重。俗話說人類是集體思考的動物,他們總是群起瘋狂,但是恢復理智時,則是一個一個慢慢來。許多聰明事總是以愚蠢的方式執行,許多蠢事也是以極其聰明的方式進行。對財富的追求、對政治或宗教的狂熱、對未來的妄想、對永生的憧憬……群體幻象出現得如此之早,擴散得如此之快,存活得如此之久,當前的版本,或許該被視為幻象的雜集而非史記,或是未來某本超豐富且讓人驚駭的《人類愚行史記》的其中一章。
圖文並茂、說理清晰,邊讀邊笑的經濟學!從期貨債券到經濟政策,關於「金融市場」你應該知道的都在這。亞馬遜讀者4.5顆星評價,《出版人週刊》、《Kirkus Review》一致好評推薦!用最生動的比喻,拆解複雜的金融市場,讓你輕鬆理解每一個財經概念!● 三隻小豬的故事,讓你明白股東、股份、股權交易、做空、股票分割……原來如此。● 單純的借貸關係如何演變成複雜的債券市場,利率又如何影響風險與選擇?從小朋友的交換遊戲你會學到更多。● 期貨、選擇權傻傻搞不清楚?透過感恩節訂火雞的預購活動,了解買權、賣權、衍生性金融商品是怎麼一回事。● 央行好比是黑手黨老大,負責放貸、借款的銀行就是嘍囉,世道不好時老大也要出手斡旋,影響一般銀行調整借貸利率,央行跟銀行的關係昭然若揭!● 公司組織層級高低由償債順序來決定,銀行家好比是坐在頭等艙,擁有優先受償權,而股東們則坐在經濟艙,全部擠在後面!▌世界第一簡單金融市場教科書你是否曾經覺得金融市場如同迷宮,充滿難以理解的術語和規則?這本書將以33個妙趣橫生的比喻,為你解開金融市場的神祕面紗。從三隻小豬的故事中理解股市運作,到感恩節火雞預購活動揭示期貨選擇權的奧祕,還有令人聞風色變的金融危機都有完整介紹。這本書不僅提供了金融知識,更讓你在笑聲中體會市場的運作原理。作者Paddy Hirsch本身是資深華爾街財經記者,在國家廣播頻道(NPR)主持超過9百萬人次,擁有超高收聽率的財經節目「Marketplace」。他深知一般大眾對於金融市場又愛又怕的心理,以他的生花妙筆,將那些看似外星語言的金融專有名詞、複雜的市場運作規則,以及可怕的金融風暴或風險的成因,用淺白生動的比喻和故事,說明金融市場是怎麼一回事。加上美國知名插畫家Dan Archer的幽默漫畫,讓閱讀的過程充滿驚喜。【本書特色】1.淺顯易懂:透過生活中的趣味比喻,將複雜的金融概念化繁為簡,新手也能輕鬆上手。2.圖文並茂:搭配生動的插畫,讓閱讀更有趣,理解更深刻。3.掌握全貌:從基本的投資商品,到高階的總體經濟政策,全面了解金融市場。4.輕鬆幽默:邊讀邊笑,學習不再枯燥,讓財經知識變得輕鬆有趣。【適合閱讀對象】1.對金融市場感到陌生但又有興趣的人2.希望增進財經知識的投資新手3.想要在輕鬆氛圍中提升財經素養的所有讀者
耶魯大學出版社知名「小歷史」(Little History)通識系列「倫敦政經學院經濟史專家、聯合國經濟政策顧問」專業執筆,輕鬆有趣的故事 ✕ 淺顯易懂的例子 ✕ 精練的文字帶你了解經濟學,正確解讀世界2013年諾貝爾經濟學獎得主羅伯・席勒(Robert J. Shiller)專業推薦【跟著專家,穿越時空,了解經濟學是什麼】本書作者傑斯坦尼是倫敦政經學院經濟史專家,他以精練短小的篇章、活潑的例子,講述經濟學從古希臘到二十一世紀的發展變化。他在書中介紹了亞當斯密、李嘉圖、馬克思、凱因斯和傅利曼等重要思想家,搭配貨幣發明、資本主義興起、經濟大蕭條等重大歷史事件,也穿插了創業精神、資源不均、行為經濟學和金融崩盤等主題,讓我們清楚看出經濟學概念如何誕生、如何遭逢挑戰,又如何改變人類文明的進程,帶領我們更清楚理解許多全球性的議題,包括:◎什麼原因導致貧窮?◎在資本主義之下,經濟危機是無可避免的嗎?◎政府干預經濟體是幸或不幸?◎為什麼油價波動會牽一髮而動全局?◎政府以增加支出的振興手段對抗經濟蕭條,真能奏效?◎為什麼貨幣危機會像傳染病一樣蔓延開來?【透過故事,看看經濟學家做了些什麼?】傑斯坦尼也告訴我們,經濟學家在面對經濟困境時,如何思考並提出有效解方,例如:◎古希臘的斯巴達的統治者為了譴責愛錢,故意把錢幣鑄造成沉重的鐵條,阻礙賺錢的活動。◎中世紀神學家阿奎那提問:一個商品到底有沒有「公正價」?向顧客收取多少金額才能公平、符合道德?◎十六世紀的「重商主義」認為,富裕的國家就是擁有很多金銀的國家,有些政府會將把金銀帶出國外的人民處以死刑。◎十七世紀法國財政大臣宣稱:課稅的藝術,在於盡量不要引得鵝嚎叫的前提下,拔下最多的鵝毛。◎貝克認為,想阻止犯罪的最好方法不是靠善心,而是讓犯罪的代價變高、沒有收益。◎亞當.斯密認為,人們可以互惠不是因為善念,而是因為他們去做對自己最有利的事。◎海耶克警告我們小心「大政府」:如果政府掌控經濟體,到最後你的個人自由也會被踐踏。◎「人口爆炸」在如今備受質疑,因為更多的人口並不一定意味浪費資源,更多的人口意味著更多的智慧,也包括更多創造社會財富的新觀點。◎凱因斯說,就算政府把鈔票埋起來,也比什麼都不做更好。【為什麼我們需要經濟學?】◎經濟學幫助我們生存、過幸福的生活,並探討為何有些人得不到這樣的人生。◎經濟學檢視我們如何利用稀少性資源以滿足需求。◎經濟學家尋找經濟法則,也會判斷某種經濟情境是好還是不好。◎當精準的觀察和明智的判斷兩相結合,經濟學可以成為一股變革的力量,創造出更富裕、更公平的社會,讓更多人能在其中好好生活。【講經濟學的書那麼多,為什麼這本這麼重要?】◎從古希臘到二十一世紀,清楚再現各個時期的經濟學發展。◎傑斯坦尼是倫敦政經學院經濟史專家,也是聯合國經濟政策顧問,全書含金量高,且流暢好讀。◎以歷史為骨幹,40篇經濟學大師與理論,完整呈現歷史大格局與洞見。◎用有趣的小例子清楚說明經濟概念,屏除艱澀的理論、難懂的統計曲線與數字,容易親近。◎2013諾貝爾經濟學獎得主羅伯.席勒(Robert James Shiller)推薦。◎英國插畫藝術家Hazel Partridge原創精美插圖,引領閱讀時的想像。歡迎「註冊」傑斯坦尼為所有人開設的經濟學公開課加入這場橫跨數千年的時空旅行從經濟學的角度,重新認識世界
\不懂經濟學也沒關係/\從此看懂財經新聞沒問題/最直白的文字,生活化的例子沒有長篇大論極簡、易讀、秒懂要懂資本主義不是那麼容易,最重要的知識往往藏在晦澀難懂的術語裡,造成不少溝通上的障礙。本書要為這件事劃上句點。書中用規範明確、結構清晰、簡單的語言,介紹55個最重要的資本概念。用有趣的方式引介世界上最強大的經濟體系,化解術語的煙霧彈和語言的誤導,幫助大家輕鬆順利地消化複雜觀念。本書寫給——在資本主義下生活與工作的所有人。無論是一般人、商業經理、資本主義批評者、創業者、教師還是學生,都能輕鬆瞭解資本主義的機制和基本特徵。不論是專家還是門外漢,也都能從閱讀中獲得樂趣。書籍特色◎ 文字淺白、極簡,閱讀無障礙。◎ 沒有長篇大論、眼花撩亂的論述。◎ 幫助讀者迅速掌握資本主義基本機制。◎ 用現代且生活化的例子解說複雜概念。◎ 標示同屬關鍵詞,方便搭配閱讀。&
「技術人」持續迭代的英雄史詩 來自微軟AI執行長、AlphaGo生父,不容錯過的吟遊敘事 ——人類終於來到技術的「控制邊緣」—— 我們需要智識上的悲觀,意志上的樂觀,如同站在峭壁上眺望未來 & 哈拉瑞、康納曼、比爾蓋茲——齊聲推薦 ☆☆☆入圍《金融時報》2023年度商業圖書獎名單☆☆☆ & 當每個人都能用愈來愈低的成本,使用愈來愈強大的工具; 當地緣政治風險以科技軍備競賽的形式迅速膨脹; 當AI把曾經的哲學辯論,變成每個人必須面對的現實…… & 合成生物學、機器人技術、量子電腦、核融合等科技大浪, 有望因AI助攻達指數成長,掀起海嘯。 & 我們不確定那些我們所重視的: 自由意識、國家治理,甚或全球秩序…… 還能多大程度回應普世預期。 & 這本由AI局內人所撰寫的開創性著作, 把「駕馭問題」(亦即掌控強大科技)列為我們這個時代的基本挑戰。 & \\\我們還沒準備好/// 不久之後,AI將包圍我們的生活,它們會執行複雜的任務,例如經營事業、產出無限的數位內容、提供核心的政府服務、維護基礎設施。你將生活在一個由DNA列印機和量子電腦、工程病原體與自主武器、機器人助理與豐富能源所組成的世界裡。這代表人類能力的飛躍突破。但我們還沒準備好。 & \\\全球AI百大影響力人物/// 本書作者蘇萊曼一直處於這場技術革命的核心。這場革命可望成為史上最強大的進步加速器。他認為,這一波強大、快速擴散的新科技將會界定未來十年的光景。有了強大的政治與商業動機的推動,這些工具將幫助我們因應全球挑戰,創造龐大的財富,但也會帶來難以想像的劇變。 & 蘇萊曼是人工智慧公司DeepMind的共同創辦人,也是打敗世界棋王李世乭的AlphaGo的生父之一。於2024年3月接掌微軟新部門「Microsoft AI」執行長,負責微軟消費端的AI業務。《時代》雜誌將蘇萊曼評為全球AI百大影響力人物之一,以其所在的位置與扮演的角色而言,這個評價恰如其分。 & \\\趨避悲觀的陷阱/// 蘇萊曼是最早將安全與倫理考量納入科技公司核心的技術領袖,他指出科技精英有趨避悲觀的特性,習慣忽視、淡化或否定他們認為過於消極的敘述,像是:我們終究會想到解決辦法的。這就能解釋為何《控制邊緣》這本書受到各界領袖人物推崇,正是因為蘇萊曼一一指出他們長期逃避的心態與行為,要求科技菁英們真正面對應該處理的駕馭問題。 & \\\民族國家逐漸失能/// 在本書中,蘇萊曼將展示科技力量如何威脅民族國家的運作以及全球秩序的基礎。當脆弱的政府如夢遊般一步步走向災難時,我們面臨攸關存亡的兩難困境:一方面是不受控制的開放,帶來了前所未有的傷害;另一方面則是專橫的監視所帶來的威脅。我們能在災難與反烏托邦之間開闢出一道狹路嗎? 推薦讀者 ●企業領導者與決策者:蘇萊曼身處科技產業最前沿的位置,他的想法與作為實際引領科技巨頭的商業布局。 & ●科技專家與工程師:這是技術人(Homo technologicus)的故事,本書描述人類對進步的追求——自我、命運、能力、影響力——推動了思想與創造的持續演變。 & ●學術界與研究人員:技術正在迅速改變社會,蘇萊曼在這本書同時帶來全景調查和行動的號角。告訴我們有影響力的局內人在想什麼、做什麼、怕什麼。 & ●對科技與未來趨勢有興趣的大眾讀者:本書帶領科技疲勞的讀者了解科技大局,看人類在技術突破與擴張的關鍵時刻如何正確回應。 & 好評推薦 & & 哈拉瑞|《人類大歷史》作者 & 康納曼|諾貝爾獎得主,《快思慢想》暢銷書作者 格雷厄姆.艾利森(Graham Allison)|暢銷書《注定一戰?》作者 魯比尼(Nouriel Roubini)|紐約大學名譽教授、人稱「末日博士」 李飛飛|史丹佛大學計算機科學教授,人類中心AI研究所聯合主任 尼爾.弗格森(Niall Ferguson)|哈佛大學歷史學者 比爾・蓋茲|微軟創辦人 艾力克.施密特|Google前執行長 陸奇|微軟前副總裁、百度前總裁兼營運長 歐蘇利文(Meghan L.O'Sullivan)|白宮前副國安顧問 陸克文(Kevin Rudd)|澳大利亞前總理 程世嘉|iKala共同創辦人暨執行長 ——多位跨領域重量級人士齊聲讚譽 & 即將出現的科技浪潮可望為人類帶來神奇的創造力,但如果我們未能妥善管理,我們可能會被毀滅。——哈拉瑞|《人類大歷史》作者 & 《控制邊緣》帶來清晰且迫切的警訊,仔細概述了近年來令人興奮的科學進步所帶來的威脅和機會。充滿有趣的事實、引人入勝的論點和引人注目的觀察;它是必讀之作。——康納曼|諾貝爾獎得主,《快思慢想》暢銷書作者 & 蘇萊曼對AI的危險與效益做了嚴格的評估,他提出一套各國政府現在應該採用的緊迫行動計劃,以駕馭這個革命性挑戰可能衍生的災難。——格雷厄姆.艾利森(Graham Allison)|暢銷書《注定一戰?》作者 & 來自未來的警鐘,提醒我們即將發生的事情,以及可能對全球經濟與政治產生的影響。這本書是來自業界先驅的有力論證,將塑造你對未來的看法,及顛覆你對當前的了解。——魯比尼(Nouriel Roubini)|紐約大學名譽教授、人稱「末日博士」 技術正在迅速改變社會,因此看到技術行業內部人士如此誠實和嚴謹地寫作比以往任何時候都更重要。這本書從最早的工具到當下AI能力和研究的核心爆炸,是一次全景調查和行動的號角,不容忽視。每個人都應該閱讀它。——李飛飛|史丹佛大學計算機科學教授,人類中心AI研究所聯合主任 & 你可能已經閱讀了許多關於人工智慧的炒作和末日預言。但蘇萊曼的這本書絕對不容錯過。──尼爾.弗格森(Niall Ferguson)|哈佛大學歷史學者 & AI將改變我們工作、溝通、學習、旅行,以及獲取醫療保健的方式。這是一個令人難以置信的激動人心的機會,但我們必須謹慎前行。《控制邊緣》為前所未有的時代提供絕佳導航。——比爾・蓋茲|微軟創辦人 & 沒有人比蘇萊曼更接近正在展開的AI革命,也沒有人比他更適合說明當前科技巨變的風險與報酬。對於人類歷史上這個獨特的時刻,這是一份絕對不容錯過的非凡指南。——艾力克.施密特|Google前執行長 & 對《控制邊緣》是科技實踐者必讀的書,但更重要的是,它是一個堅定的行動呼籲,讓我們所有人參與這一最關鍵的對話。——陸奇|微軟前副總裁、百度前總裁兼營運長 & 蘇萊曼以其獨特的位置,深刻指出了人工智慧和合成生物學無節制發展可能帶來的嚴重影響:引起地緣政治的混亂、激發戰爭,甚至侵蝕國家的本質概念——這一訊息在當前我們迫切需要聆聽。——歐蘇利文(Meghan L.O'Sullivan)|白宮前副國安顧問 & 這本書對於政策制定者而言,是一堂關於我們已面臨的偉大技術挑戰及其對地緣政治意義的高級課程。——陸克文(Kevin Rudd)|澳大利亞前總理 &