未來1000天：你現在的努力，有多少會在AI時代失效？37 位實踐者寫給你的應對指南《隨書珍藏》〈1000天導航圖〉拉頁
1000天後，你的工作，還會是今天這種模式嗎？1000天後，孩子現在學的，還會是最重要的能力嗎？1000天後，你看病、生活、創作、賺錢的方式，會不會早就變了？每天打開手機，都有新的AI工具問世，你努力追趕，卻越追越累……你需要的不是焦慮，而是要學會如何善用AI，幫你安排工作、陪孩子一起學習，讓生活更從容。─────6大領域、37個視角，看清未來3年哪些AI改變會影響你。─────想像一下： 未來某個週一早晨，你醒來時，信箱裡最急的幾封郵件，已經被AI整理好； 公司裡原本要靠一整個團隊完成的工作，現在幾個人就能運作； 你的孩子在學校學的，不再是背誦，而是如何利用AI解決問題……這不是科幻小說，而是未來1000天，正在一點一點逼近我們的日常。為什麼是1000天？因為這不是一個遙遠到只能「想像」的未來，也不是明天就會全面翻轉的世界。1000天，大約3年，剛好足以讓工作方式、孩子的學習、健康管理與生活秩序重新洗牌；也剛好短到，你今天做的每個選擇，都還來得及影響未來的自己。▍拒絕空談：這是一場世界翻轉的進行式AI 不是你的對手，而是你的外掛程式。真正的問題，從來不是「要不要用AI」，而是當工作、教育、醫療、創作、生活與產業都開始重寫規則時，你怎麼提早調整自己的位置。▍第一線觀察：37位專家，帶來最實用的判斷與建議華語世界大型知識服務平台「得到」創辦人羅振宇，集37位來自不同領域的專家與實務工作者，從大學教授、跨國企業高階主管到創作者，把世界正在發生的改變，整理成最實用的觀察與建議。1. 工作與組織｜從「埋頭苦幹」，到學會指揮調度 AI• 身分轉換：AI不會取代你的工作，而是會取代「不會用AI的人」，學會打造AI分身，轉型成為「AI指揮官」。• 一人公司的戰鬥力：拆解500規模的企業，如何透過AI自動化流程，精簡到29人運作，以精兵策略展現跨國企業的產能。• 關鍵決策力：當AI包辦標準化工作，你的價值將取決於「如何做決定」與「敢不敢承擔風險」。2. 教育與成長｜AI時代，孩子的「提問力」更有價值• 對話式學習：不再死背答案，而是學會與「數位達文西」對話，拆解高手怎麼理解世界。• 培養生存韌性：利用AI進行模擬訓練，培養孩子在變局中不輕易逃避的心理素質。• 家長新功課：比起全面禁止，家長更重要的是陪孩子學習，才不會過度依賴AI。3. 醫療與健康｜數位分身在你生病前，先看到風險• 拋開「生病才看醫生」的舊思維：讓AI自動串聯睡眠、飲食、運動數據，在病痛發生前就發出警訊。• 用「數位分身」模擬健康決策：建立個人健康模型，預測「改變飲食」、「增加運動量」對身體狀態的影響。4. 創作與表達｜當內容多到爆炸，「人味」變得更珍貴• 品味就是門檻：當AI秒速產出大量作品，真正稀奇的是你的「審美判定」與「鑑賞力」。• 觀點比產量重要：產量不再代表影響力，未來能被記住的，不是做得最多的人，而是能留下幽默感、獨特觀點與真實情感的人。5. 生活與服務｜把雜事丟給AI，把時間還給生活• 日常自動化：從優化會議流程到篩選重要訊息，AI重新分配你的時間。• 重建人際關係：藉由AI過濾數位雜訊，讓你騰出更多精力，把時間還給真正重要的人。6. 產業與趨勢｜結構性翻轉，老經驗要找到新用法• 技藝數位化：鋼鐵、製造等傳統產業，正試著把老師傅「憑經驗做事」，轉成可傳承的數位資產。• 重新看懂自己的位置：洞察未來3年的財富流向，判斷自己現在站的位置，能不能接住下一波改變。1000天，是每個人都能公平擁有的「AI緩衝期」。別等1000天後才開始適應，現在就翻開這本書，改變你未來的競爭力。好評推薦 (依姓氏筆畫排列)李宏毅｜台大電機系教授郝旭烈｜《郝聲音》Podcast主持人張凱崴｜UCLA電腦科學教授陶韻智｜台大創創學程兼任教授陳志恆｜諮商心理師暢銷作家愛瑞克｜《命定之書》作者TMBA共同創辦人【購書加碼活動】買《未來1000天》，抽現金1,000元！贊助你的第一筆 AI 工具訂閱金，ChatGPT、Claude、Gemini 想訂哪個由你決定。活動期間：2026/6/23 - 2026/9/30，把握限時抽獎機會！未來1000天的差距，從今天的選擇開始。讀懂趨勢，掌握選擇，搶先卡位下一波機會。詳細抽獎辦法與活動流程，請參閱活動頁：https://cmy.tw/00Ck0X書籍專題頁：https://cmy.tw/00CzLa新書影片連結 >>AI 變局下的未來 3 年：你該如何提前布局？https://cmy.tw/00CiYy未來3年職場最殘酷的真相：公司要的不是你，而是你帶的AI隊伍！https://cmy.tw/00Ct2l
這個世界運作的真相：以數據解析人類經濟和生存的困局與機會
全球百大頂尖思想家；橫跨能源、人口、科技領域的權威專家 「史密爾是我最喜歡的作者。」──比爾・蓋茲 病毒肆虐、晶片短缺、電力不穩、過度使用燃料…… 我們必須看清撼動全球經濟根基的七大困局 何為全球經濟的大挑戰？絕對是能源、小麥、病毒和氣候。 能源概括整個世界的運作，使人類可以生產糧食和材料， 種植一顆溫室番茄需要5茶匙柴油，1公斤的麵包需要80毫升的柴油； 能滿足全球需求量的鋼鐵、塑膠、水泥需要多少燃料？ 作者呼籲人類應從過於樂觀的預測、政策中甦醒： 各國的脫碳目標不可能實現， 人造食物取代不了農作物…… 世界真正的現實面，影響經濟最主要的七大關鍵： 1.能源：人類有多依賴化石燃料？ 從19世紀起，化石燃料的使用增加為60倍，20世紀增加為16倍，在過去的220年中，大約增加1500倍。2020年，全球有一半以上的電力來自燃燒煤炭和天然氣。 2.食物生產：如何養活全球80億人口？ 由於投入的化石燃料和電力日益增加，作物收穫量才會如此豐富，也能夠預測產量。如果沒有這些人為的能源補貼，就無法為90%的人類提供足夠的營養。 3.材料：氨、鋼鐵、混凝土和塑膠，如何主導世界經濟？ 大型的基礎建設和消費者需求，都需要靠大規模的基本材料（塑膠、水泥、鋼鐵、氨）才能達成。生活中的塑膠材料無所不在，你摸摸手邊的滑鼠、筆電或正坐著的旋轉椅；1952年全球塑膠產量只有約2萬噸，1950年增加到2百萬噸，2000增加到1.5億噸，到了2019年，增加到3.7億噸。 4.全球化：運輸和通訊如何讓世界緊密連結？ 在1973年油輪運輸以原油和精煉過的產品為主，占總運輸量的一半以上，但是到2018年，貨物的運輸量增加到約70%，這個轉變不僅反映出亞洲（特別是中國）日漸成為全球主要消費品的來源地，而且反映出各國的整合和相互依存度都提高。 5.風險：病毒、飲安到天災，為何文明進步沒讓世界更安全、更健康？ 現代社會已經消除或減少許多會致命或造成殘疾的風險，例如小兒麻痺症和分娩，但很多危險仍會繼續存在，天災人禍、飲安、疾病和日常活動中的風險。從食物中殘留的農藥到玩具或地毯中的致癌物，隱藏在牆壁和嬰兒爽身粉裡的石棉，到人為破壞的全球暖化現象。 6.全球暖化：脫碳言之過早？富裕國家正落實減緩氣候變遷？ 早在1958年，我們就清楚二氧化碳濃度加倍與實際暖化程度之間的關連，但我們選擇加倍燃燒化石燃料，過度依賴的結果導致我們很難斷然捨棄，否則就得耗費更高的成本。 7.生物圈退化：災難頻繁、資源匱乏、生育率低，如何面對作繭自縛的生存空間？ 夏季大火、海平面上升，礦產枯竭、資源稀少、環境退化。我們不能確定未來人口是會增加到150億，或是縮減到48億，我們也不確定面臨的流行病是會更輕微，或是更嚴重，不過我們必須對未來打下好的基礎，結果會取決於我們所採取的行動。 作者為什麼寫這本書？ 人類的發展有許多值得讚許的成就，我們對物質世界和所有生命形式的了解，已經達到史無前例的擴展。 人類專研各式的知識，高度專業化卻讓知識變得晦澀難懂，鮮少人連世界如何運作都只有粗淺的了解，連小麥如何種植、鋼鐵如何製造都無法確實回答，甚至無知。 都市化讓都市居民和生產食物的方式脫節，也跟製造機器和設備的方式脫節。生產活動和機械化程度與日俱增，全球卻只有極少數的人，從事提供文明能源和構成現代世界的材料。 中國是全球最大的鋼鐵生產國，每年冶煉、鑄造和軋製的鋼鐵將近10億噸，但這些全都由中國14億人口當中不到0.25%的人完成，只有極少數的中國人會站在高爐旁邊。這種脫節的情況發生在世界各地。 美國現在大約只有3百萬人直接從事食物生產的工作——實際犁田、播種、施肥、除草、收割、照顧動物的人，總共不到美國人口的2%。 麵包和肉品是怎麼來的？ 一隻小豬多久會變成豬排，需要幾個星期？ 現代世界中的很多人對答案毫無頭緒 本書致力於減少人類對世界的理解缺陷，並針對人類生存和繁榮最基本的主要現實狀況做說明，以科學的角度，解釋世界究竟如何運作，提供主導世界經濟的七大關鍵，讓人類更能意識到未來的限制和機會。 &
造光者：晶片戰爭中最神秘的關鍵企業，微影巨人ASML制霸未來科技賽局的崛起之路
「科技冷戰中最精密複雜的機器。」——《紐約時報》 「世界上最神祕的公司。」——BBC 「關於ASML非凡的崛起，最無與倫比的分析。」 ——《晶片戰爭》作者米勒（Chris Miller） 「一窺全球最不可或缺機器的運作，以及這家你可能從未聽過，卻至關重要的公司。」 ——《華爾街日報》專欄作家柯恩（Ben Cohen） 2020年初，新冠疫情爆發。全世界瞬間按下暫停鍵，唯一不停的是數位世界。晶片需求暴增，供應鏈全面告急。美國白宮緊急連絡台積電，要求確保晶片供應無虞。幾乎同一時間，台積電的電話也急忙打到地球另一端——荷蘭小鎮維荷芬。這個陌生的地名，是艾司摩爾（ASML）的總部所在地。 艾司摩爾（ASML），一家主宰全球科技命脈的荷蘭企業，是全球唯一能製造極紫外光（EUV）微影設備的公司。全世界90％的晶片製造仰賴它，只要它一停，台積電、三星、英特爾的生產線就全面癱瘓。從AI運算、5G通訊、國防工業到太空科技——現代科技的每一次突破，都無法繞過ASML。 今天，ASML一家企業就影響全球的晶片產能，在全球十六國設有超過六十個據點，員工人數突破四萬。四十年前，ASML還只是從飛利浦實驗室拆分出的小型新創，員工不到五十人。過去，ASML在微影技術上連日本對手的車尾燈都看不見，經歷數度卡關、甚至瀕臨倒閉。但ASML憑著極致專注的獨特文化，逆勢突圍，接連創下技術突破，躍升為壟斷關鍵技術的市場霸主。然而，全世界對這個隱身在半導體供應鏈中的科技巨擘，依然陌生。直到疫情引爆晶片荒，世界才驚覺，日常生活的正常運作，其實高度依賴這家低調又神祕的荷蘭公司。 如果晶片是新石油，那麼ASML不只是壟斷開採權的技術奇蹟， 更是晶片霸權賽局中，最昂貴的戰略籌碼。 ASML是如何從邊緣挑戰者，變成規則制定者？它是如何突破原子級極限、打造出彷彿科幻電影中的超複雜機器？又如何建立起競爭對手學不來、也偷不走的供應商生態系？地緣政治風暴來襲，它的處境更加艱難：一方面，美國實施出口管制，要求封鎖對中技術轉移；另一方面，中國砸下重金，試圖加速追趕。歐盟夾在兩大強權之間，努力維持科技自主，卻步履維艱。ASML是全球科技供應鏈的關鍵節點，不只要不斷突破技術瓶頸，更必須穿梭在外交角力的灰色地帶。 ASML的崛起故事，就是當代科技權力地圖的縮影。 它的每一個戰略選擇，都將影響未來十年的國際競爭局勢。 這是第一本完整描寫ASML成長軌跡與全球影響力的著作。荷蘭《新鹿特丹報》（NRC）資深科技記者馬克．海因克（Marc Hijink）長期追蹤ASML與半導體產業超過十年，並獲ASML同意深入內部研究長達三年。他走進無塵室、參與董事會、直擊外交談判，更遠赴台灣、美國、中國與歐洲，實地訪談超過三百位關鍵人物，以第一手視角，全方位紀錄ASML如何從無人知曉的荷蘭新創，成為全球科技霸權爭奪的戰略核心。 這不僅是科技創新的故事，更是一場全球權力結構的重新洗牌。美中科技戰白熱化，歐盟角色搖擺，台灣處於晶片供應鏈的核心與地緣衝突交會點——理解ASML，就是理解矽盾背後的底層技術，也能看清未來台灣應對地緣風險的可能路徑。 面對無止盡的技術競賽與不斷升溫的地緣衝突， 看懂ASML的崛起與挑戰，就是掌握主宰半導體未來的成長新模式。
台灣AI大未來：解析最新的AI趨勢、台灣情勢、企業布局與個人發展
當AI改寫世界，台灣下一步怎麼走？ Google台灣區前董事總經理、電腦科學暨人工智慧學者──簡立峰 為台灣撰寫第一本AI時代的使用說明書， 讓台灣人看懂AI時代的機會與挑戰！ 世界每十年就歷經一次數位革命： ● 1990年，個人電腦開啟電腦世代； ● 2000年，網際網路造就網路世代； ● 2010年，行動裝置與社群媒體引領行動世代； ● 2020年，生成式AI如ChatGPT震撼登場…… 如今正是AI世代，遊戲規則全面改寫，差距正在1：99間急遽擴大。 你會落後被淘汰，還是把握機遇、成為1%的贏家？ 本書帶你洞悉AI格局，掌握關鍵轉型之鑰！ 【地緣政治下的AI發展】 當全球正經歷一場由AI驅動的典範轉移，美國將AI視為其重返霸權的關鍵，這不僅預示著AI產品化將徹底顛覆世界的運行規則，更開啟了未來AI演變的無限可能。從「曼哈頓計畫」到「星際之門」的深遠布局，本書將深入剖析美中關稅戰下的全球局勢，洞察AI如何重塑國際秩序。 ●1：99的挑戰，抓住機會的國家、企業、個人，都有可能會成為獨一無二、遠超他人的「1」，其他人則成了遠遠落後的「99」。 ●DeepSeek的出現，顛覆了美國壟斷的現象，帶來AI世界的「再平衡」，等於發明了窮人的原子彈。 ●如果不加快晶片國產化的腳步，不具生產力的美國就沒有明天，直接在AI戰役中喪失競爭力，台積電因而成了美中對抗的X因子。 【放眼世界的台灣】 AI浪潮席捲全球，這不只是技術革新，更是國家發展的關鍵轉捩點。身處這股巨浪中，台灣不僅擁有得天獨厚的「護國神山」台積電，更在AI挑戰與機會並存之際，看到成為「世界的台灣」的黃金十年。本書帶你一窺台灣製造業的未來潛能，以及新舊企業如何重新定調「台灣製造」。 ●面對地緣政治變局，以製造業為主的台灣企業要順勢而為，透過海外生產，在台研發打造「台灣＋N（外國）」模式，協助台灣去除紅色供應鏈、加入美系供應鏈的一環。 ●海島的市場永遠在外面，你飛去日本、飛去美國旅遊、出差幾天不等於國際化，國際化是每天的生活受不同文化衝擊。 【百工百業的AI實踐】 AI時代是企業轉型、人才再造的關鍵時刻，敢於轉向的企業才有競爭機會。本書例舉許多不同業種企業如何因應AI的案例，並提供實用的對策方向，引導台灣企業轉型搶占AI市場，邁向成長與創新。 ●AI的影響可比喻成「大風吹」，從科技巨擘到中小企業，不論是騰籠換鳥，還是為員工賦能，風往哪裡吹，新的機會就在那裡。 ●「老創＋新創」從軟體整合轉向軟硬整合，結合二者優勢，AI應用才有可能。 ●發展主權AI並非外包出去就結束了，不論是自建模型、請科技巨頭幫忙，要把策略規畫得清清楚楚，否則恐怕只是白花錢。 【掌握個人學習、職涯的黃金鑰匙】 身為AI世代的一分子，如何利用AI提升學習效率，同時清晰辨識AI的極限，是AI時代的重要課題。本書建議如何善用AI工具的同時，也點出人類的差異化經驗將成為無可取代的稀世珍寶，因此聰明地累積個人獨特價值，才能讓自己在AI時代立於不敗之地。 ●AI喜歡用某些特定句型，究其原因在於AI是機率概念，自然有些規律在裡頭，但反過來說，正因為它資料量夠大，才能試出各種人類沒見過的組合。 ●AI將許多工作的「及格線」從60分一舉提高到80分，迫使各行各業必須重新定義人力的核心職能和價值。 ● AI時代，具備專業基礎的資深人才學AI最快，因為他們長期累積的知識能判斷AI生成內容的正確性，這次AI的典範轉移，反過來將老一世代的優勢給放大了。 這是一本專為台灣量身打造的AI生存指南，幫助你全面掌握AI變革的脈絡，找到國家、企業與個人在變局中的成長之道。 【本書特色】 1. 台灣第一本權威的AI生存指南： 本書一大特色是其全面且總體的分析，不僅從國際地緣政治的戰略高度，探討美中分流下的台灣機遇，還深入台灣企業各層面的變革，討論AI轉型中的實務議題，讓讀者從不同角度理解AI帶來的影響。 2. 不艱澀，大白話分析理論與實務： 這是一本簡明易懂的AI趨勢書。書中以生活化的案例來說明AI對社會、經濟、教育的長期影響，以及可能緩解高齡化、少子化的對策，不僅有助讀者思考，也有助將概念轉化為實際行動。 3. AI 雙面刃，既是機會，也潛藏風險： 書中闡明AI發展趨勢中潛在的危機，無論是AI技術集中化、數位化落差，還是企業應用AI的速度快慢，書中都明確指出各種挑戰，同時鼓勵讀者抱持開放心態，積極使用AI。 4. 台灣在地化視角來凸顯獨特優勢與在地困境： 不同於一般歐美為主的AI書籍，本書緊密結合了台灣在地脈絡，以及台灣在美中科技戰中的戰略地位，強調台灣企業的組織特性、數位轉型困境。這種深度結合在地優勢與困境的分析，讓本書的解決方案更貼近台灣實際情況。
真確【暢銷500萬冊全彩紀念版】：扭轉十大直覺偏誤，發現事情比你想的美好
★風靡全球、比爾．蓋茲四度推薦：「人人必讀的一本書！」 ★全彩新裝版，資訊更清晰易懂 ★歐巴馬選書：「一本充滿希望的書，讓我們看見只要基於事實而非固有的偏見而行動，人類就有進步的潛力。」 ★***、**、金石堂、讀冊、經理人一致選書，暢銷No. 1 ★日本狂銷破百萬冊，超越《哈利波特》，創下近20年最暢銷翻譯書紀錄 ★美國Amazon冠軍書、英國《觀察家報》評選「十年來最睿智好書」 ★十度登上TED大會演說，知名公共教育家漢斯．羅斯林代表作 ★陳建仁、嚴長壽、謝金河、王文靜、葉丙成、林明仁、馮勃翰、楊斯棓、許毓仁、鄭國威、姚詩豪、王伯達、綠角、劉軒、李佳達、PG財經筆記版主 蔡至誠、《美股投資學》作者 財女珍妮 誠摯好評 清晰思考世界的必備指南 漢斯不僅破天荒十次登上TED舞臺，更致力運用活潑的數據實證，改變人們的思維方式。 他透過這本書談世界、談世界真正的樣子，也談你，以及你該如何真確思考，基於事實行動。 這樣我們就能做出更好的決定，也不需要活在恐懼中。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 比爾．蓋茲送給全美大學生的畢業禮物 指定「想進微軟工作必讀」 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 我窮盡畢生之力抵抗全球毀滅性的無知，傳播基於事實的世界觀。 這本書是我的最後一役，是我設法影響世界的最後努力。 ──漢斯．羅斯林 針對世界現狀的簡單問題，例如：全球有多少人口享有電力、有多少1歲孩童接種疫苗、有多少比例的女孩讀完小學，許多人的回答往往大錯特錯。甚至黑猩猩隨機亂答的正確率，都贏過老師、記者、投資銀行家和諾貝爾獎得主。這到底是怎麼一回事？ 在這本書裡，已故的全球公衛教授和公共教育家漢斯．羅斯林，運用活潑的數據實證，提出為什麼我們會誤解身處世界的新解釋，並揭示了10個扭曲認知的直覺偏誤。 這本書不僅讓比爾．蓋茲從此不再使用「開發中國家」這個詞，他更是罕見四度推薦，並宣布贈送全美大學畢業生人手一本。 本書中文版上市後也引發各界矚目，深度書評湧現，挺進***商業、社科類榜首，並奪下年度電子書冠軍，成為各書店年度報告時的話題。 在假新聞當道、AI挑戰真實、正誤難辨的當下，清明的思辨更顯迫切與重要。本書能帶領你建立新的思維習慣，擁有基於事實認知的世界觀；國際組織能把有限的資源，運用得更有效率；企業能運籌帷幄，找出未來的商機；我們也能懷抱更少擔憂，看見更多希望。
科特勒的卓越營運新戰略：從亞洲出發，AI、數據與文化驅動的高效未來藍圖
現代行銷之父科特勒最新力作從亞洲出發，重新定義高效與卓越的未來營運模式！ 在變動不斷的後疫情時代，企業若仍停留在傳統行銷與管理思維，已難以應對全球競爭與科技浪潮。 「現代行銷之父」菲利普・科特勒（Philip Kotler），攜手亞洲行銷權威陳就學（Hermawan Kartajaya）與策略專家傑克・姆斯里（Jacky Mussry），推出這部重量級新作，帶領企業跨入營運思維的全新時代。 本書顛覆「營運只是後勤」的舊觀念，提出以營運為核心的「全能屋模型」（Omnihouse Model），將企業帶入以整合力與韌性為關鍵的競爭新局。這不僅是一本管理書，更是一套面向2025、2030乃至未來的永續競爭力行動藍圖。本書核心：全能屋模型與QCDS革命 作者指出，卓越營運（Operational Excellence）是連結「創業精神」（創意與動能）與「專業主義」（執行與執行）的關鍵樞紐。書中進一步提出營運四大支柱 QCDS，並賦予全新時代意義：․品質 (Quality)：不再只是標準規格，而是持續進化的「價值影響力」。從Apple到Nike，品質即是品牌與體驗的整合。․成本 (Cost)：不只是削減，而是打造「全員參與」的效率文化，如Toyota將成本管理轉化為長期價值。․交付 (Delivery)：從預測導向進化為數據驅動的即時決策，邁向低碳、智慧化的未來物流。․服務 (Service)：從標準化走向有溫度的「大規模客製化」，服務成為推動社會與顧客關係轉型的關鍵。亞洲崛起：從追隨者到規則制定者 本書最具啟發性的亮點，在於深入解析亞洲如何改寫全球競爭邏輯：․南韓｜創意與速度的極致整合揭開三星與韓流背後的pali-pali（快！快！）精神，如何將創意轉化為世界級競爭力。․印度｜逆境中鍛鍊的領導力為什麼矽谷巨頭執行長多為印度裔？這歸功於印度在資源匱乏中磨練出的超強適應力與創業精神。․日本｜持續改善的長期競爭力深入豐田的DNA，看「持續改善（Kaizen）」如何將永續目標與日常工作無縫結合。․新加坡｜專業主義的極致實踐解析一個無資源小島如何憑藉嚴謹的專業管理與人才培育，打造出世界第一的航空與物流樞紐。․中國｜陰陽平衡的高速進化剖析中國企業（如比亞迪、騰訊、小米）如何像「陰陽」般平衡創意與生產力，在極短學習曲線中改寫產業版圖 。為什麼你一定要讀這本書？ 無論你是初入職場，或正在帶領組織轉型，本書都能提供關鍵啟發：1.掌握AI與數據應用：說明如何透過新技術降低成本、提升交付精準度。2.實踐ESG與永續經營：將永續發展刻進營運骨子裡，而不僅僅是發布報告。3.培養人性化領導力：附錄中特別介紹「人性化創業精神」與「禪式行銷」，教你如何在追求利潤的同時，找回與自然、人性的連結。 在這場席捲全球的變革浪潮中，企業競爭的關鍵已不只是「做得更快」，而是如何將創新、文化與營運整合為一體。這不只是一本商業書，更是一張帶領你從亞洲出發、邁向全球卓越的轉型地圖。【本書特色】1.亞洲視角的全球卓越營運典範以新加坡、日本、南韓、印度與中國為案例，揭示亞洲如何重塑卓越營運模式。2.QCDS核心模型，全面提升營運效能品質、成本、交付與服務四大核心，建立高效營運體系。3.創意與創新驅動的新營運哲學透過亞洲企業案例說明，如何融合創意與改善思維，開創AI時代的高效營運哲學。4.從個人到組織的實踐指南從領導者到職場人皆適用，培養創業精神、專業素養與永續競爭力。【推薦人】劉奕酉 鉑澈行銷顧問策略長【好評推薦】這本突破性著作開創了全新的創業行銷領域，提倡以卓越營運為重點，帶動效率與價值主張，幫助企業因應新的威脅，並把握眼前的機會。書中還生動說明亞洲成功的案例，是跟上市場動態的實用指南。──大衛・艾克（David Aaker），Prophet副董事長、《品牌的未來》（The Future of Purpose-Driven Branding）作者，科特勒稱他為「現代品牌之父」三位傑出的作者在這本優質著作中，深入闡述了營運的重要性，更重要的是還告訴讀者該如何實際把營運做好。無論你是樂於接受新觀點挑戰的資深主管，或者是剛踏入管理領域的新手，這本書都很值得參考，而且書中的舉例十分精彩又有教育意義，強烈建議大家撥出時間一讀。──傑若德・查爾曼（Gerald Zaltman），哈佛商學院Joseph C. Wilson榮譽教授；Olson Zaltman共同創辦夥伴這本書結合亞洲豐富的實例與經驗，翻轉了我們對卓越營運的理解。書中的全新視角既鼓舞人心又務實可行，對於想效仿亞洲企業那種開拓、進取精神的領導者與專業人士而言，是很珍貴的資源。──馬克・奧利佛・奧普雷斯尼克（Marc Oliver Opresnik）教授，德國呂貝克應用科技大學（Lübeck University of Applied Sciences）行銷學榮譽教授《科特勒的卓越營運新戰略》不僅是提升企業成效的行動指南，更集結了亞洲智慧。如果你是立志在全球交出卓越表現的主管，這本書絕對不能錯過。──羅伯・沃卡（Robert C. Wolcott）博士，創投家、顧問、《近在咫尺》（Proximity）作者、芝加哥大學及西北大學創新學兼任教授在這個快節奏的世界，以顧客為中心、速度、靈活度與執行力是成功關鍵。《科特勒的卓越營運新戰略》將帶你瞭解企業該如何協調策略性業務，在數位經濟的激烈競爭中脫穎而出。──荷西・薩利比・奈托（José Salibi Neto），HSM創辦人、《顛覆性領導力》（Disruptive Leadership）合著作者
逆分工：AI 時代的生產力革命，重構組織、市場到經濟的生存新賽局
第一本引導企業終結無效分工、倍增組織產能的高效策略指引打破專業邊界，引爆組織科技原力為管理者與工作者打造，「無限數位產能」的破局之鑰！3 大組織重塑 × 4 大關鍵趨勢 × 3 項實證轉骨掌握流體智力，用逆分工開創產能上限讓架構守住底線，用 AI 釋放無限產能自農業革命開始，分工做了一萬年，現在演變成荒謬劇場。單純「學會用 AI」已不足以守住競爭力。全球經濟正面臨一場底層邏輯的連鎖重構，站在奇點的倒數時刻，你必須誠實自問： 當跳過某個主管後，速度反而變快，管理者該如何誠實面對「流程幻覺」？ 明知要導入 AI，但 IT 部門正被舊系統綁架，像座沒有地圖的迷宮該怎麼辦？ 初階的工作逐漸消失，主管的職掌也在改變，工作者如何打破技能鎖定？ 當「有用」逐漸成為像空氣般免費的服務，該如何重新定義自己的專業價值？ ↑解構中介管理 ↑放大個體產能 ↑重塑交易規則↑掌握時代紅利書中獨家揭示台灣大哥大最新實證，帶你全面掌握四大驅動力： 逆分工 打破專才相依 × SaaL 打造數位大軍 AI買辦 說服演算法 × 具身AI 重塑物理現實 當AI 開始改寫工作、決策與交易規則，人類的價值該如何發揮？這不只是對未來的叩問，更是價值的重新定價。這場洗牌將從三個方向徹底翻轉我們的認知： 人才定價的邏輯改寫：從依賴經驗的「晶體智力」，轉向靈活應變的「流體智力」，成為具備跨領域連結能力的「梳子型人才」。 商業模式的典範轉移：戰場從說服人類轉向說服演算法，誰能贏得 AI 自動下單的先機，誰就能掌握新市場。 組織結構的徹底重塑：隨著資訊透明化，管理者的價值將被重新定義，企業轉向更靈敏、以「一人公司」為核心的變形蟲團隊。終結萬年分工異化， 從流程螺絲釘，進化為一人抵一支團隊的超級個體。這不只是個人的升級，更是重構組織、市場到經濟的變革新路徑。｜專文推薦｜臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬｜領銜推薦｜富邦集團董事長 蔡明忠｜共同推薦｜廣達集團創辦人暨董事長 林百里｜陽明交通大學校長 林奇宏｜數位發展部部長 林宜敬緯創資通董事長暨策略長 林憲銘｜華碩電腦董事長 施崇棠｜臺灣大學校長 陳文章台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦｜群聯電子創辦人暨執行長 潘健成（依姓氏筆畫排序）
摩爾定律、AI提問、AI變現
科技狂飆時代，你準備好把「AI」變成現金流了嗎？當科技以指數速度成長，為什麼有人財富翻倍，有人卻被淘汰出局？答案，不在更快的電腦，而在更快的思維。本書以「摩爾定律」為起點，拆解科技翻倍成長的底層邏輯；以「AI提問」為核心武器，教你精準駕馭人工智慧；最終落地到「AI變現」，讓科技真正為你創造現金流與競爭優勢。這不是一本工程師的技術筆記，而是一套為現代人打造的——AI時代生存與創富行動指南。AI 沒有靈魂，沒有審美，也沒有野心。但你有。當你理解科技規律、掌握提問能力、建立變現思維，AI 不再是威脅，而是你最強的槓桿。未來不屬於最強的人，而屬於最懂AI、最會整合資源、最快行動的人。現在，就從這本書開始，為你的下一個十年，建立真正的複利優勢。未來的世界只剩下兩種人：一種是懂得「叫AI做事」的人，另一種是「被AI追著跑」的人。當「摩爾定律」不再只是實驗室裡的硬體數據，而是演變成一場生存速度的殘酷考驗，你需要的不再是配備更強的電腦，而是更精準的變現思維。很多人擔心AI會像電影般反撲人類，但現實中的「反撲」早已悄然發生——它化身為每天都在進步、更便宜、運算更快的軟硬體，正迅速淘汰還在用「昨日經驗」處理「今日工作」的人。這種跟不上時代的落差，正是現代人「職場焦慮」的核心。本書不談深奧的程式碼，也不談虛幻的科技夢，而是透過三大維度，帶你從「看懂局勢」、「駕馭工具」到最後的「實戰變現」：摩爾定律 (Moore’s Law) —— 洞悉科技狂飆的發動機揭開科技為何翻倍成長的祕密。當硬體升級快到人類跟不上時，如何調整心態，才不會在洪流中被甩出車外？AI提問 (AI Prompt) —— 掌握指令權的指揮棒AI 的算力雖然強大，但它沒有靈魂、不會提問。手把手教你「與AI溝通的藝術」，將 AI 轉化為你最強的數位特助，幫你做掉瑣碎重複的腦力勞動。AI變現 (AI Monetization) —— 打造你的複利人生回歸現實面：如何把科技轉化為口袋裡的錢？從自媒體自動化、SEO 變現到電子書與數位資產，提供一套可複製的「創富思路」。未來不屬於最強的人，而是屬於最懂 AI、最快套現成功的行動派！【本書特色】✔ 用白話解釋科技底層邏輯✔ 結合理論 × 工具 × 實戰應用✔ 從認知升級到現金流打造的完整架構✔ 適合上班族、創作者、創業者與企業經營者為什麼你需要這本書？當運算速度翻倍、成本持續下降，真正被淘汰的，往往不是能力不足，而是思維停留在過去。當「摩爾定律」不再只是晶片規律，而成為整個時代的競速法則，你需要的不是焦慮，而是策略。本書將帶你完成三個關鍵升級：第一階段｜看懂局勢理解摩爾定律如何推動手機、網路與AI爆發式成長，掌握科技浪潮背後的發動機。當硬體升級快到人類跟不上，你該如何重新定位自己？第二階段｜駕馭AI未來世界只剩兩種人：一種會「叫AI做事」，另一種被AI取代。本書不教艱深程式，而是教你「提問力」。學會問題拆解、角色設定、情境設計與多模態提問技巧，讓AI成為你的超級助理、創意夥伴與效率倍增器。第三階段｜AI變現從內容創作、自媒體經營、電子書與知識產品，到影音自動化與數位資產打造，本書提供完整變現地圖。不是盲目追趨勢，而是用AI解決真實市場問題，建立可複製、可放大的商業模式。你將學會• 為何科技會越來越快、越來越便宜？• AI 爆發是偶然，還是必然？• 如何用「提問」放大AI產出品質？• 哪些 AI 商業模式值得投入？• 如何打造屬於自己的AI變現系統？
百年，並不孤寂：台灣電子業的逆襲
電子業發展 × 地緣政治× 台灣定位 一座地震島，撐起全球電子業的運轉核心 看台灣電子業，如何從代工走到世界無法繞開的關鍵位置！ 台灣的故事，從來不是單一路徑的成長，而是在地殼擠壓、地緣政治與科技浪潮中，被一再逼迫、修正與升級的結果。《百年，並不孤寂》以跨越一世紀的時間尺度，回到台灣電子業與製造體系的形成現場，描繪這座邊陲海島，如何一步步成為全球科技供應鏈中最關鍵、也最敏感的節點。 在美中競逐、AI 爆發、半導體發展成為國家戰略資產的時代，台灣的重要性不再來自市場規模，而是來自「無可替代的製造與交付能力」。本書試圖重新定義台灣電子業的角色——不只是代工者，而是撐起全球科技體系運轉的核心樞紐。 作者將自身家族記憶、創業歷程與電子業第一線觀察並置：從 DIY 電腦時代到半導體與 AI 供應鏈重組世界秩序；從庶民社會追求穩定現金流的務實選擇，到今日台灣企業在全球供應鏈中承擔風險、吸收不確定性的關鍵位置。你會看到，電子業的成功從來不只是技術突破，而是世代累積的紀律、專注與對風險的高度耐受。 這不僅是一部回顧台灣過去的產業之書，更是一份正在發生的現場紀錄。在 AI 與地緣政治同時重塑世界的時代，台灣已無法被動回應需求，而必須重新思考：當全球離不開台灣電子業，我們該如何定義自己的位置、責任與方向。 ──今生：1975～2025──電子業崛起 × 地緣政治壓力── ●半導體從產業競爭走向國家戰略 台積電的技術領先，使台灣意外成為全球科技命脈。晶片不再只是產品，而是牽動美中政策、全球安全與產業秩序的核心。 ●AI 爆發，全面改寫電子供應鏈結構 GPU、AI 伺服器推升科技巨擘市值，也讓供應鏈重新洗牌。台灣從「筆電王國」，進化為支撐全球 AI 運算的「科技軍火庫」。 ●地緣政治放大電子業的價值，也放大風險 美國要求在地化、中國政治壓力升高，電子業讓台灣站上風口，也迫使台灣在安全、效率與生存之間尋找新平衡。 ──回顧：1925～1975──百年工業化，電子業的性格養成── ●殖民、戰爭與遷徙，鍛造台灣製造的底層性格 多重政權與動盪年代，培養出台灣人在全球供應鏈中最被需要的特質：務實、靈活、耐挫、守信。 ●宜蘭頭城成為台灣電子製造演進的縮影 從港口、木業到工廠，低毛利、穩定現金流、可預測交付，成為台灣人在不確定世界中的「避難型經濟」，也是電子業得以發展的社會基礎。 ──探索：2026～──電子業之後，台灣站在哪裡？── ●AI 時代的真正稀缺，不再只是技術，而是定義問題的能力 智能體、AI 集群與 AI 經濟體成形，人類與 AI 的分工將重寫所有產業。 ●「人 × AI × 機器人」共治的新生產體系 台灣擁有製造與系統整合優勢，但必須補上創新與策略能力，才能延續電子業的關鍵角色。 ●地小人稠不是詛咒，而是電子業群聚的祝福 在「美國是天、亞洲與中國是地」的結構中，台灣就是解決天地之間問題的「人」，我們不能只做技術節點，而必須找到屬於自己的戰略聲音。 ──本書特色── 1｜一部以電子業為主軸的百年台灣產業史：本書以百年視角貫穿台灣從農業社會到成為全球科技樞紐的轉變，從 1925 年宜蘭頭城的家族工廠、1970～2020 電子業崛起，到 AI 時代的國際競逐。作者以自身產業經驗為切口，引導讀者思考──台灣如何從邊陲小島，成為世界不可或缺的科技強權。 2｜第一手產業深度觀察，揭開半導體與 AI 全球競局： 作者透過多年在國際舞台的演講、論壇與產業合作，包括與輝達、英特爾、三星、ASML、蔡司等領袖的對話，不僅總結出技術趨勢，更呈現全球科技巨擘如何重塑供應鏈、美中歐韓日等國在半導體與 AI 上的真實盤算……這些洞察多為作者親身所見，有別於一般媒體報導。 3｜首度公開「天、地、人」架構：重新理解台美中科技權力版圖：作者以「美國是天、亞洲與中國是地、台灣是人」提出全新分析框架：美國訂規則、中國與亞洲是落腳地，台灣則是人、是企業，需要懂得用電子業在夾縫中生存、升級與發聲。 4｜科技冷知識 × 人的百年選擇，交織而成的產業敘事：不同於一般科技產業書籍，本書穿插作者家族故事、庶民生活經驗、台灣產業歷史，以及旅行世界的所見所思，從農業到工廠，從個人到供應鏈，讓你理解電子業不只是產線，而是一整個社會的集體選擇。
瘦瘦針革命：體態焦慮餵養出的千億帝國
一支針劑，如何改寫人類體態、資本市場與醫藥趨勢？ 用藥前，看清楚這場革命的真實代價！ 瘦瘦針的發明，對不同群體，有不同的意義： ▶對使用者： 可能是改變人生的希望、解脫肥胖困擾的鑰匙。 ▶對投資者： 可能是下一波財富的淘金熱、資本飆升的入場券。 ▶對藥廠： 可能是上看千億美元的市場大餅、商業霸權的爭奪戰。 全球超過40％成年人過重或肥胖，五年後將超過一半，你會是其中一員嗎？ 好消息是，2026年起，瘦瘦針專利陸續到期，相關產品將賣遍全世界…… 這場改寫人類體態的革命，將顛覆哪些產業與認知？又會在你我的身體裡留下什麼？ 你可能聽過有人說：「我什麼都沒改變，只是打了針，就瘦了十公斤。」 這句話像病毒一樣，從醫美診所、社群平台、名人訪談，一路蔓延到每個人的手機裡。 我們活在一個崇尚「自我控制」的時代。吃多一點被視為懶惰，胖一點就等於失敗。社群媒體上的完美身體成了標準答案，醫美與減肥產業以百億美元的規模，兜售著「更好一點的你」。 直到瘦瘦針出現——它讓人不用節食、不用運動，卻能輕鬆瘦下來。這聽起來像魔法，但魔法總有代價。 《瘦瘦針革命》追問的，不只是「它為什麼有效」，而是： 當「接納自我」遇上「一針變瘦」，身體焦慮是消失了，還是變得更昂貴？ 當瘦身變成金錢與階級的象徵，我們是否正走向另一種不平等？ 當慾望被藥物「關靜音」，被顛覆的將是哪些產業與階級？ 本書艾咪・唐奈蘭（Aimee Donnellan）是英國資深財經與醫療記者，現任路透社專欄作家。她擅長揭露資本與企業運作的潛規則。並多次入圍英國商業新聞獎總能以敏銳的觀察力與強烈的人文關懷著稱。 唐奈蘭追蹤這場橫跨近30年研究鏈與多國採訪的醫學革命——從丹麥的實驗室到美國的臨床現場，從製藥巨頭的會議室到早期用藥者的廚房與鏡前，她親眼見證一場改變人類身體的全球實驗。當瘦瘦針讓丹麥製藥公司諾和諾德（Novo Nordisk）成為全歐洲最有價值的企業時，她決定走進這場「奇蹟」的核心——揭開GLP-1藥物（瘦瘦針）背後的發展史，採訪被遺忘的GLP-1發現者，記錄早期用藥者的身體與心理變化，也凝視那些在醫療與資本夾縫中掙扎的真實生命。
科技共和國：硬實力、軟信念與西方未來–Palantir 帕蘭泰爾的思想起源
矽谷最神祕、最具爭議的科技公司：Palantir 帕蘭泰爾創辦人暨執行長卡普，親筆撰寫的思想宣言★ 2025年最重要的商業思想之作 ★★ 作者卡普為經濟學人年度CEO、時代雜誌百大人物 ★當今矽谷已迷失方向，沉溺於滿足人類的原始欲望，帕蘭泰爾證明，真正的科技價值，是解決時代的集體困境；哲學家執行長卡普如何貫徹信念，將思想轉化為巨大的商業成功！＞不同於其他科技巨頭，帕蘭泰爾選擇解決國家級難題當矽谷沉溺於打造「玩具國」，把最天才的腦袋和巨額資本，投入到短影音、交友軟體和外送服務上時，帕蘭泰爾選擇走上截然不同的道路。帕蘭泰爾在911事件後創立，被視為矽谷重新轉向國防的代表企業之一。創辦人是本書作者卡普、與知名創業家彼得・提爾，他們在伊拉克協助美軍預測路邊炸彈，在烏克蘭幫助政府整合情報，這間公司的軟體強項，就是把凌亂數據連接成可執行的決策。這間公司想解決的，不是消費者的欲望，而是那些主流矽谷公司避之不及的麻煩問題——國防、情報與制度設計。＞帕蘭泰爾的成功，來自哲學與「工程思維」帕蘭泰爾這條路徑並非偶然，而是源於卡普的哲學背景。這位法蘭克福大學哲學博士，頭髮凌亂，拒絕矽谷社交場合，不迷信估值與獨角獸。與典型理工出身的矽谷創業家截然不同。他將哲學家的問題交給工程師回答：在一個喪失信念的國度，該如何運用科技重新創造意義？《科技共和國》是一份來自帕蘭泰爾的思想宣言。本書揭示帕蘭泰爾如何將「工程思維」帶進治理現場：拆解龐大問題、快速迭代解方、在第一線直接解決，讓軟體成為制度設計的一部分。這讓帕蘭泰爾和主流矽谷的做法分道揚鑣——不靠流量公式生存，而是把工程思維變成一種治理的方法論。如果你只想了解一間企業的成功，請解讀它的獲利模式；但若你想理解帕蘭泰爾何以成功，則必須解讀他們的思想。＊＊＊＊＊本書分成四個部分——PART1：軟體世紀（提出問題）＞本書指出，矽谷正將最優秀的人才與資本用於開發社群媒體和廣告等消費性產品。這導致美國在人工智慧等軍事技術上處於劣勢。作者認為，這是關乎文明存亡的路線辯證，因為當對手將AI 視為武器時，我們卻在優化廣告，這是一種自毀行為。PART2：淘空美國精神（溯源）＞卡普認為，1960年代以來西方對自身文化與國家認同的系統性批判，雖然有其正當性，卻也在無意間淘空集體認同。這使得後來的科技菁英成為「科技不可知論者」，對宏大的國家發展失去信念。當信念出現真空，市場邏輯便趁虛而入，將創新能量導向個人主義的消費領域，導致人才與資本錯置。PART3：工程思維（解決方案）＞卡普以自己的公司帕蘭泰爾為例，提出「工程思維」作為解決方案。這是一種反直覺的文化，組織像「蜂群」一樣去中心化，賦予前線人員決策權。他們崇尚務實、不從眾，敢於抵抗群體壓力，並堅持追溯問題的根本原因。正是這種文化，讓他們能夠應對軍事情報等不被主流矽谷青睞的複雜挑戰。PART4：重建科技共和國（藍圖）最後，本書主張將「工程思維」擴展至整個社會，重建「科技共和國」。他呼籲科技業應進入執法、醫療等公共領域，解決實際問題。同時，政府也必須改革官僚體制，吸收矽谷重視成果、獎勵成效的誘因。作者總結，技術的重建最終依賴於文化的復興，社會必須重新擁抱集體目標與身分認同，才能維繫國家的長期競爭力。
麥肯錫教企業這樣用AI數位轉型
※本書為《麥肯錫教企業這樣用AI：第一本AI數位轉型全書》封面改版麥肯錫首度大公開：企業成功實現「數位」和「AI」轉型的操作手冊！數位轉型沒有速成法，但有策略路徑圖200次轉型實踐 ╳ 100多個圖解案例 ╳ B2B、B2C企業經驗手把手帶你找到企業優勢源頭！本書獻給「非數位原生世代」誕生的企業，以及那些準備捲起袖子、致力於長期成功的轉型領導者與團隊！「非數位原生世代」企業總是擔心──‧投資大量金錢去支援數位與AI轉型，可以回本嗎？‧我們有可能找到科技公司一樣好的科技人才嗎？‧轉型過程中哪些工作可以外包、哪些不行？‧轉型的成功與否可以評量嗎？‧何時才算轉型成功？公司如何航行科技世界、建立競爭優勢？這不是一趟簡單容易的旅程，也是企業面臨的關鍵挑戰，想要數位與AI轉型發揮潛力，主管們必須願意且準備將組織「打掉重練」！在協助企業轉型的實務中，麥肯錫的專案領導者們發現，唯有企業從根本上改變人才、營運模式、技術和數據能力時，才能取得長期成功。實務測試證明有效的六大面向――1. 【研擬轉型路徑圖】聚焦和校準於一個北極星願景，從技術角度重新想像業務，釐清為推動轉型所需要的新能力。‧麥肯錫發現〉〉〉許多數位化與AI轉型熄火的公司，問題可溯源至這個階段犯下的錯誤，路徑圖如同北極星，是團隊在執行任務、做決策時的依歸。‧實務做法〉〉〉確認企業目標「規模」與「優先順序」、可改善的客戶體驗的數位解決方案、資料與技術需求、影響與投資、敏捷小組的結構與模式……2.【建立人才板凳】與外部人才合作是策略上的重要關鍵，但領導者必須把注意力放在培養內部人才使用科技技術，例如：業務團隊在AI時代需要學會什麼技能、那些工作環節可以採用AI。‧麥肯錫發現〉〉〉新加坡星展銀行有80％的關鍵人才是內部人員，只有20％人才是外包， 這種組合使組織能夠更快地行動並更快地做出決策。‧實務做法〉〉〉盤點組織當前的數位能力、評估現有人才與專業程度、設定數位轉型領導要角、翻新面試與績效評量方式、技能再造訓練……3.【採用新的營運模式】企業從數位技術到產品平台等地營運模式，如何數位與AI化將左右轉型的成敗，例如：產品管理、使用者體驗設計等。‧麥肯錫發現〉〉〉數位化與AI轉型中最複雜的層面是發展一個以顧客為中心、且快速靈活的營運模式，因為這觸及組織的核心、組織的管理流程、以及許多團隊的運作方式。‧實務做法〉〉〉先認識敏捷的各種版本模式、選擇平營運模式、每月每季每年的檢討重點、顧客體驗設計發展流程……4.【建立團隊能夠創新的分散式技術環境】涵蓋高速開發、編程品質及高營運效能所不可或缺的軟體工程實務。‧麥肯錫發現〉〉〉為了讓數百、甚至數千支團隊易於取得資料、快速發展出數位與AI解決方案，這些內部的支援與服務有其必要。‧實務做法〉〉〉創新的技術環境、開發靈活性和操作可擴展性的解耦架構、精確且價值導向的雲端方法、開發師生產力的工具、從一開始就內建資安與自動化……5.【到處嵌入資料】這涉及了如何發展與部署資料產品，只有把資料架構成有品質、容易使用及可重複使用，才能使AI模型發揮力量。‧麥肯錫發現〉〉〉這環節往往涉及資料治理及組織問題，執行上相當棘手，縱使企業掌握最具前景的資料，若沒有處理好這些問題，也可能失敗。‧實務做法〉〉〉研判哪些資料重要、製作資料路徑圖、讓資料產品可重複使用、決定需要的資料能力和採用參考架構、人才與資料導向文化……6.【推動使用者採用開發出來的數位產品】數位化與AI轉型中的變革挑戰，最令人沮喪的是，縱使有最佳的數位解決方案，也未能產生好結果。‧麥肯錫發現〉〉〉這部份涉及未能充分實現解決方案的價值、流程及人的問題。領導者通常大力投資解決方案，但在推動採用上面總是投資不足。‧實務做法〉〉〉管理階層需要設計易於複製及重複使用的解決方案、設定查哨站追蹤使用者採用狀況、建立數位信任度來保障資料隱私與合規……【本書特色】最完整的AI轉型實務指導：就企業運作中的所有環節、及彼此相互的影響，為組織轉型的各部門主管提供如何應對數位與AI化的方法。麥肯錫將200多次的實踐結果大公開：撇開高大上的理論，透過200多次的實踐成效，指出企業轉型過程中的操作痛點，從上至下全盤解析。麥肯錫數位顧問團隊的專家見解：實務型數位和AI轉型專家，就如何利用轉型力量，在數位時代創造價值、贏得競爭力提供了寶貴的的見解。數位轉型圖像+數字化，讓複雜的轉型流程好讀、易懂：：本書提供眾多轉型公司的數據驅動分析與圖表，為數位和人工智慧轉型如何創造價值提供了明確的證據，幫助企業駕馭不斷變化的數位環境。看成功設為轉型的領導者和企業怎麼做：透過100多家企業及領導者的案例，諸如：樂高、星展、Spotify、羅氏大藥廠、嬌生、Adobe，現身說法，AI如何幫助企業更上一層樓。【強力推薦】吳相勳∣元智大學 終身教育部主任蘇書平∣先行智庫執行長艾伯特．博爾拉（Albert Bourla）∣輝瑞藥廠董事會主席暨執行長茱莉．迪爾曼（Julie Dillman）∣安達保險集團執行副總暨數位轉型長馬丁．仙克蘭（Martin Shankland）∣愛迪達全球營運主管委員會成員羅娜．費爾海德（Rona Fairhead）∣甲骨文公司董事會成員羅傑．佛格森（Roger W. Ferguson）∣字母公司董事會成員
超級代理效應：AI全面賦能時代！矽谷傳奇創業家霍夫曼寫給每個人的關鍵行動原則
當我們一鍵就能植入專家智慧，個人的能力真的被放大了嗎？當AI agents快速串聯疊加，科技是創造社會進步還是恐慌？多數AI討論不是陷入末日預言，就是追逐技術更新。霍夫曼提出另一條路：在真實世界中持續行動、驗證與修正，讓AI提升更多人的判斷力、創造力與行動力。當個人的增能透過社會連結層層加乘，引爆整體社會的認知與能力躍升，這就是「超級代理效應」（Superagency）。《紐約時報》、《今日美國報》暢銷書華頓商學院、史丹佛大學課堂採用讀本OpenAI、Anthropic、DeepMind、Microsoft等全球AI與思想領袖共同推薦雷德．霍夫曼不只是LinkedIn的共同創辦人，更是矽谷最具影響力的「超連結者」，是企業爭相求教的關鍵人物，也是AI時代極少數親身參與技術發展，同時具備人文宏觀視野的科技思想家。他曾協助Airbnb、Facebook等超過百家新創企業，從早期構想成為改變產業的力量；他是OpenAI的早期投資人，見證AI從研究室走向世界；他共同創辦Inflection AI，親身參與新一代AI的發展與落地。身處AI浪潮核心，霍夫曼看到的不只是技術將如何進步，更是人類要如何在這場變革中保有選擇權，擴大自己的行動空間。掌握AI時代全面賦能的關鍵行動框架：Q1｜擴大參與：什麼是「迭代部署」？迭代部署，就是讓AI在尚未完美的狀態下進入真實世界，透過持續使用、回饋與修正，讓技術在實踐中變得更安全、更貼近人的需求。等待完美，只會讓更好的解方遲遲無法出現。讓真實情境淬鍊AI，才是讓技術值得信任的唯一路徑。Q2｜擴大知識：為什麼我們正從「大數據時代」走向「大知識時代」？AI讓巨量資料首次變得可理解、可判斷、可行動。大數據時代擁有前所未有的資訊量，卻仍需要專家或大型組織才能解讀；到了大知識時代，AI讓更多人都能取得原本稀缺的認知與分析能力。這是人類史上第一次，知識的門檻被如此大幅降低。Q3｜擴大選擇：「資訊GPS」如何幫助我們做出更好的決策？資訊GPS，是以AI作為知識世界導航系統的新概念。就像GPS讓你不需要記住路，只需知道目的地；AI也能讓你在知識爆炸、真假難辨的時代，更快看清局勢、找到選擇、評估風險，找到更適合自己的行動方向。Q4｜擴大共享：什麼是「私有共享資源」？私有共享資源，是指YouTube、LinkedIn這類由企業經營，也由使用者共同創造、共同受益的數位基礎建設。霍夫曼進一步提出「數據農耕」概念：數據不必是彼此爭奪的稀缺資源，當平台、使用者與AI共同創造價值，每個人的機會也能隨之擴大。Q5｜擴大驗證：為什麼持續創新反而能讓AI更安全？面對AI風險，最有效的應對不是暫停，而是持續前進。暫停與禁止看似謹慎，卻可能讓問題更晚被發現。真正的安全，是讓更多人在真實世界中測試、回饋、修正，AI 才能更快修正錯誤、降低偏見、累積信任。封閉開發，才是最大的風險。Q6｜擴大國家自主：為什麼AI也是國家競爭力問題？AI已不只是產業議題，更是國家治理與全球競爭的核心變數。未來的關鍵，不只是誰開發出最強的AI，而是哪些國家最能有效運用AI建立信任、提升效率、創造共同繁榮。AI時代的勝出者，將是最能讓科技能力普及、讓更多人受益的社會。看見最壞的可能，選擇最好的行動。掌握超級代理效應，主動創造更好的未來。全球AI與思想領袖 共同推薦「提供了關鍵視角，說明AI如何協助解決當今全球最迫切的挑戰，並確保每一個人都能共享這項科技帶來的利益。一本重要的著作。」──比爾•蓋茲（Bill Gates）｜微軟共同創辦人「AI可能把一世紀的進步，濃縮在十年內實現。這本書深入探討了這項顛覆的可能性，並進一步挑戰我們思考：如何打造一個由AI驅動、同時能放大人類潛能的未來世界。」──達里歐•阿莫迪（Dario Amodei）｜Anthropic共同創辦人暨執行長「霍夫曼從OpenAI剛起步就一直是好夥伴。身為董事、投資人和顧問，他幫助我們度過許多挑戰，也抓住許多機會。本書描繪了極具價值的願景：運用AI提升人類自主行動力以及所有人的生活品質。」——葛雷格•布羅克曼（Greg Brockman）｜OpenAI總裁與共同創辦人「霍夫曼再次展現了他最擅長的能力：洞察挑戰、提出解方，並致力於打造讓更多人都能共享的公平機會。」──薩帝亞•納德拉（Satya Nadella）｜微軟董事長暨執行長「當今AI產業最具影響力的思想家與實踐家之一，始終以務實的樂觀看待AI的巨大潛力。為充滿焦慮與雜音的世界，提供了重要而必要的平衡觀點。讓我們重新思考：在這個關鍵轉折點，人類究竟能透過AI成就什麼。」──穆斯塔法•蘇萊曼（Mustafa Suleyman）｜微軟AI執行長、DeepMind共同創辦人「霍夫曼始終積極倡議一種AI未來：透過提升創造力、生產力與解決問題的能力，協助人類成就前所未有的可能。本書正是理解這個未來不可或缺的重要之作。」──李飛飛（Fei-Fei Li）｜史丹佛HAI共同主任暨電腦科學教授「提出深具洞見的未來路徑：AI不只是自動化工具，更能強化人類自主與行動力。如果你想看見更有希望、更具深度的AI未來想像，本書是最佳解答。」──吳恩達（Andrew Ng）｜AI Fund管理合夥人、DeepLearning.AI創辦人「AI是這個世代最重要的技術。這本書則是少數真正有力主張AI不僅能、也應該大幅造福全人類的重要著作之一。我們必須謹慎面對風險，不過人類仍需要一個值得追求的未來。」──艾力克•施密特（Eric Schmidt）｜Google前執行長「我們最終打造出的AI未來，將完全取決於人類集體想像力的高度。」──凱文•史考特（Kevin Scott）｜微軟技術長「精彩且發人深省的著作，為人類描繪了AI時代的美好願景。我並不認同其中某些論點，但我仍希望它們是對的。讀讀這本書，然後自己判斷吧。」——尤瓦爾•哈拉瑞（Yuval Noah Harari）｜《人類大歷史》作者「AI有潛力開啟高速進步的新時代，這本書告訴我們如何走向那樣的未來。霍夫曼與比托提出一套清晰的藍圖，說明如何運用AI的力量，全面改變工作、教育與醫療等關鍵領域。」──艾瑞克•布林優夫森（Erik Brynjolfsson）｜史丹佛數位經濟實驗室主任「AI不只是自動化工具，更能進一步放大人類潛能。這樣的願景，與我長期推動教育民主化的理念深有共鳴。本書也是重要的行動呼籲，邀請教育者、科技工作者與政策制定者共同擁抱AI，打造真正讓每個人充分發揮潛能的未來。」──薩曼•可汗（Sal Khan）｜可汗學院創辦人暨執行長、《AI賦能新學力》作者「邀請我們打破對AI的恐懼與停滯，學會將AI視為一種全新的人類能力語言。在這個未來，不斷迭代與進化，將成為創造未來最重要的藝術。」──尚恩•懷特（Sean White）｜Inflection AI執行長「人工智慧究竟會成為威脅還是機會，取決於我們如何理解與運用它。霍夫曼指出了一條清晰道路：如何讓AI成為打造更繁榮未來的重要力量，讓每一個人都能共享其中的成果。」──亞瑟•布魯克斯（Arthur C. Brooks）｜哈佛大學教授、《重啟人生》作者「不是典型的矽谷科技樂觀論。作者確實對AI未來抱持樂觀，但同時也展現出這個時代格外珍貴、真誠而深刻的人文關懷。為當前關於AI未來的重要公共辯論，貢獻良多。」──安妮－瑪麗•斯勞特（Anne-Marie Slaughter）｜普林斯頓大學榮譽教授「所有真正關心AI發展、並希望跳脫社群媒體空洞論戰的人都應該讀。霍夫曼不僅擁有無可取代的第一手產業經驗，更兼具清晰務實的思維，以及深入淺出、引人入勝的敘事能力。」──尼爾•史蒂芬森（Neal Stephenson）｜科幻小說大師、《潰雪》作者「在當前關於AI將如何影響人類命運的激烈辯論中，霍夫曼提出了深思熟慮且立基於現實的樂觀。邀請所有人思考：我們想追求什麼樣的未來、如何主動打造，而不是被動等待。」──強納森•齊崔恩（Jonathan Zittrain）｜哈佛大學法律、電腦科學與公共政策教授「霍夫曼是這個時代最聰明、也最具深度思考力的創業家之一，而AI正是這個世代最重要也最值得關注的議題。如果這本書描繪的未來成真，世界將會變得更美好。」──羅里•史都華（Rory Stewart）｜耶魯大學教授、英國前內閣大臣「霍夫曼已成為AI領域最具開創性的思想家之一，也是少數真正能深刻思考科技與人性關係的意見領袖。」──科里•布克（Cory Booker）｜美國紐澤西州聯邦參議員「霍夫曼並未聚焦於恐懼，而是透過他的人本科技觀點，帶我們看見AI如何幫助人類做出更好的決策、實現目標，打造更公平永續的世界。想在AI時代持續成長的人，都不該錯過。」──亞莉安娜•哈芬登（Arianna Huffington）｜Thrive Global創辦人暨執行長「霍夫曼在本書中有力地主張：我們應該擁抱AI未來，一個人類運用這項強大新工具，持續追求更溫柔、更有意義生活的世界。」──德勒•奧洛傑德（Dele Olojede）｜普立茲獎得主「霍夫曼以近乎超級智慧的洞察力提出：AI將成為人類的重要夥伴，而非單純的工具或威脅。他也再次提醒：世界上最迷人的事，始終是擁有真正的智慧；而AI或許能讓我們都變得更聰明一點。人類不曾停止創新，這次也不會是最後一次。」──艾希頓•庫奇（Ashton Kutcher）｜演員、投資人、父親「卓越的頭腦，溫暖的胸懷，大膽的想法……一定要讀這本書！」──范•瓊斯（Van Jones）｜CNN主持人、暢銷作者
智慧通膨下的新商機：AI時代的稀缺能力與新護城河
這是個企業「必須」先加AI再加人、一個人「開始」抵一個團隊、中間階層「正在」快速消失的時代。過去智慧是稀缺資源，現在AI讓智慧快速貶值，加速淘汰不會用AI的人，並重新定義「有價值者」的樣貌。「人味」和「溫度」將成為稀缺資源，商機不僅屬於「賣AI鏟子」的人，更屬於那些懂得設計「真實而有溫度」體驗的人。現在，無論你是企業主、上班族，還是自由工作者，你的生意和工作機會正被AI攔截、流量正被演算法重新分配、競爭對手正用AI把生產力放大二十倍。每一個人，不論願不願意，都已經身處這場AI引爆的商業海嘯之中，差別只在於，你是主動駕浪，還是被滅頂。AI重塑的不只是工具，而是整個商業運作的底層邏輯。零點擊浪潮下，品牌若無法成為消費者心中的「唯一信仰」，就只能淪為AI演算法下的過路風景；職場的金字塔階梯也正在崩塌，企業將只剩「超級頂尖」與「最底層」兩種人才需求，中間那一大層正在被AI悄悄取代；一人公司也在加速崛起，零工經濟將成為人力市場常態。然而，海嘯裡從不缺金礦。在AI公司軍備競賽下，賣「鏟子」的硬體公司生意欣欣向榮，陪伴療癒、真實體驗、遊戲娛樂、手感創作、演唱會經濟，也因滿足人心對真實的渴求而正在席捲每一個人的生活。AI世界的錢在移動，卻始終沒有離開同一張桌子，讀懂規則的人會找到自己的位置，所以問題只有一個──你知道自己該站在哪裡嗎？海內外齊聲推薦喬治．德拉瑪（George de Lama）｜美國艾森豪基金會總裁簡立峰｜Google台灣前董事總經理林憲銘｜緯創集團董事長王伯元｜中磊電子榮譽董事長林文伯｜矽品集團共同創辦人劉鈞｜凌華科技董事長Karen Liu｜史丹佛大學電腦科學系教授金潔．戴夫（Kinjal Dave）｜貝宜系統資深顧問理查．達瑟（Richard Dasher）｜史丹佛大學美亞科技管理中心主任龔師賢｜iKala共同創辦人暨技術長
大怒神來了：川普關稅風暴與台灣的地緣經濟時刻
強權巨浪來襲時代，結合紮實知識與遼闊視野，打造符合台灣利益的判斷架構！前公平交易委員會委員 洪財隆博士 深耕經貿30年帶來最具臨場感的行家解讀中研院社會所研究員 林宗弘、《上報》總主筆 李濠仲、專欄作家 陳詩寧專文推薦這是一個地緣經濟新時代，如何讓台灣無可替代？川普激進關稅政策，如何影響世人？為何我們心中其實都有一個小川普？獨尊半導體的「台灣病」，如何兼顧發展與社會公平？點開每天的國際新聞，川普的即興關稅政策、中國的稀土金屬管制，乃至台積電的命運，無一不觸動這座島嶼的敏感神經。當世界從追求效率與互賴的全球化時代，進入技術、資源與金融貿易皆可當成互掐脖子與要脅工具的地緣經濟時代，夾處在美中兩大強權之間的台灣，如何不只是被動承受衝擊，而能建立看清當前局勢、安穩向前行的判斷架構？洪財隆是一名深具人文關懷的經濟學家，曾長期擔任台灣經貿政策幕僚，並在公平交易委員會服務8年，深諳國家與商業，以及權力、政策與知識的緊張關係。30年來，他見證台灣歷經全球化與中國經濟崛起的洗禮，如今更看到以美國激進關稅政策為首、各國面對這兩股力量的反撲，一路走來筆耕不斷。在本書中，他以深厚的地緣經濟和行為經濟素養為基礎，輔以文學比喻、經貿歷史典故、哲學趣味等手法，既點破川普貿易政策的懲罰性框架本質，更以獨到的政經算術，精準拆解台美貿易暨投資MOU背後的美方企圖……針對低薪等長期困擾島嶼的「台灣病」，作者直言針砭，明白指出出口導向經濟發展模式的陰影，以及只有「抗中保台」這帖藥方，遠遠不足以凝聚人心。本書為一部兼具知性與溫度、看懂紛亂國際局勢並誠實反思台灣現況的經濟備忘錄。關注全球經貿環境變化與島嶼命運的你，都可在這裡找到上乘解答線索。◆美元、中國稀土、荷姆茲海峽、台積電......，不同咽喉點各具備哪些優劣勢？◆從赫緒曼到鈴木一人，地緣經濟學大師與經典如何為小國避險帶來啟發？◆AI 時代，台灣矽盾如何轉化為防衛島嶼的進階籌碼？◆央行「阻升不阻貶」貨幣政策，如何造成高房價與低薪苦果？本書特色1. 從台灣在地視角，精算美中經貿武器化下的台灣生路市面上談論川普關稅與美中貿易戰的書籍，多半聚焦於強權國家的策略與利益；本書則從台灣的主體性與安全利益出發，提供清晰完整的在地視角，指引讀者看清戰略資源的分布，將如何影響台灣的政經發展，可說是一部寫給小國的生存指南。2. 回應「台灣病」爭議，關注經濟成長外的常民代價近期《經濟學人》引發台灣是否因半導體一枝獨秀，而導致經濟發展失衡的「台灣病」的論戰，暴露台灣在耀眼經濟數據背後的結構焦慮。本書最難能可貴之處，是正面回覆這這項辯論母題。透過檢視台灣央行長期貨幣政策的發展軌跡，作者指出產業過度集中，造就台灣低利率、高房價、低薪與傳統產業邊緣化的苦果，提醒眾人關懷在GDP數字以外，關乎公平、資源分配與社會正義的「消失議程」，為少見於主流經濟論述的清醒之聲。3. 深耕經貿30年的學者告白本書作者洪財隆曾任台經院幕僚與公平會委員，並深耕地緣經濟領域超過30年。在本書中，他以平易近人的語言與淵博的學養。將生硬的地緣經濟學，轉化為大眾皆能看懂的日常知識語彙。對於關注國際經貿發展與台灣未來命運的讀者而言，這是一本重要且好入門的經濟學讀物。
影響力資本主義：ESG金融、影響力投資與制度創新，如何重塑下一個資本市場
過去的資本主義，只回答一個問題：企業如何創造利潤？但在氣候危機、人口老化與科技變革的永續時代中，世界開始提出另一個疑問：資本市場是否能同時創造經濟價值與社會價值？ ─※─※─※─※─※─※─※─※─ 在氣候變遷、社會不平等與高齡化加速的今天，全球資本市場正經歷一場深刻的制度變革。企業存在的目的，已不再只有追求股東利益最大化，ESG、影響力投資、永續金融與社會創新，正在重新定義資本、市場與公共價值之間的關係。本書將帶領讀者理解：這場轉型是如何發生的。本書結合法律、金融、公共治理與教育等多元視角，系統性介紹ESG金融、影響力投資、混合金融、社會企業、地方創生與永續人才培育等重要議題，並結合國際趨勢、亞洲經驗與台灣發展脈絡，帶領讀者思考：在永續時代，資本應流向何處？企業應為何而存在？而我們又該如何共同打造更具韌性的未來社會？▍本書特色1. 提出「影響力資本主義」概念解釋資本市場如何開始追求：財務回報 + 社會影響。2. 跨領域整合整合ESG金融、社會創新、教育與人才培養三個領域。3. 亞洲制度比較分析日本、新加坡、韓國與台灣本地的永續金融政策。4. 台灣政策機會提出台灣永續金融、產業轉型、社會創新制度的未來路徑。 ─※─※─※─※─※─※─※─※─▍專文領讀陳淑娟｜悠遊卡投控（股）公司董事長陳富煒｜台灣影響力投資協會理事長簡又新｜台灣永續能源研究基金會董事長▍影響力推薦王厚誠｜勞動部勞動及職業安全衛生研究所所長王儷玲｜台灣永續金融與企業影響力協會理事長朱竹元｜中華公司治理協會理事長吳道揆｜台灣影響力投資協會共同創辦人／常務理事巫慧燕｜中華民國退休基金協會理事長李永芬｜理律法律文教基金會執行長周吳添｜台北金融研究發展基金會董事長林以涵｜社企流共同創辦人及執行長施文真｜政治大學國際經營與貿易學系教授胡曉嵐｜台北市政府財政局局長陳 沖｜願景工程基金會董事長陳一強｜活水影響力投資總經理陳美伶｜台灣地方創生基金會董事長陳炳甫｜懷世代公益加速器執行長／台北市議員陳雪玉｜教育部青年發展署署長陳蔓嫻｜裕隆集團公共事務暨永續溝通處總監馮 燕｜台灣大學社會學系名譽教授黃正忠｜KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理彭桂枝｜台灣主婦聯盟生活消費合作社理事主席楊振甫｜5% Design Action社會設計平台創辦人詹方冠｜國家發展委員會副主任委員劉中平｜富邦金融控股(股)公司資深副總經理／法務長駱秉寬｜中華獨立董事協會理事長顏敏仁｜政治大學教授兼數位賦能與永續發展研究中心主任顏漏有｜創業者共創平台基金會董事長 在永續時代中，重新思考資本的力量
努力被房價收走，亨利．喬治論進步與貧困：土地壟斷×租金上升×世代門檻，破解越勤奮越難安身的城市困局
誰買不起房？誰承擔了進步的成本？誰取得了土地增值？Ⓞ社會一邊展現繁榮，一邊製造壓力Ⓞ收入進來以前，支出早就在排隊中Ⓞ每一筆都合理，加起來卻讓人窒息真正重要的不是城市有沒有進步而是成果有沒有回到多數人的生活裡【重新讀懂亨利．喬治的核心問題】本書以亨利．喬治《進步與貧困》的土地思想為核心，把十九世紀工業化、城市擴張與土地投機的經典提問，放回今日臺灣的房價、租金、通勤、社會住宅與公共建設現場。亨利．喬治關心的不是反對進步，而是追問：為什麼社會越進步，財富越增加，普通人卻不一定更安穩？當交通、產業、公共服務與城市機能讓土地變得更值錢，這些共同創造的價值，究竟流向了誰？【房價不是單純買賣，而是生活入口】本書不把房子只看成坪數、屋齡或裝潢，而是提醒讀者：你買的往往不是房子本身，而是接近工作、學校、醫療、交通與公共服務的資格。土地和一般商品不同，好位置無法大量複製；房子會折舊，土地卻可能因城市發展而持續升值。當位置變成生活入口，房價與租金就不只是市場價格，更會決定一個人能不能縮短通勤、照顧家人、安排孩子教育，甚至保有面對風險的餘裕。【不仇富，也不簡化成打房】談土地與房價，最容易落入屋主與無房者的對立。本書避免把問題簡化成仇富、打房或責怪某一群人。對許多家庭而言，房子是多年努力、退休安全感與風險防線；但理解屋主的不安，並不代表可以忽略租屋者、年輕世代與無房家庭承受的壓力。真正要檢查的，是制度如何讓自住、租屋、社宅、公共土地與土地增值回收之間取得更合理的平衡。【看見公共建設背後的價值流向】捷運、道路、公園、學校、醫院、產業園區與商圈，往往是大家透過稅收、生活與工作共同支撐出來的成果。可是，當公共建設讓地段變好，若缺乏有效的價值回收機制，土地與房產價格可能率先反映增值，真正負擔建設成本的社會卻未必能分享成果。本書因此把居住正義拉回制度層面，討論的不只是補貼，而是土地稅制、租屋保障、社會住宅、都市更新與公共土地運用。【寫給想理解當代居住困境的人】這是一本寫給租屋者、首購族、自住屋主、政策關心者，以及所有對房價與生活壓力感到困惑的人看的書。帶讀者重新提問：土地價值從哪裡來？城市進步由誰付費？增值成果由誰取得？普通人如何在房價、租金、照顧、通勤與風險之間重新站穩？讀完本書，讀者將更能看懂房價背後的結構，而不是只在情緒裡尋找敵人。本書特色：本書以亨利．喬治《進步與貧困》的土地思想為核心，從臺灣高房價、高租金、長程通勤、公共建設與社會住宅等問題出發，剖析「社會越進步，普通人卻越難安身」的矛盾。全書不將居住問題簡化為仇富、打房或補貼，而是追問土地增值的來源、公共成果的分配，以及制度如何讓自住者、租屋者與無房者都能保有安全感。
億萬負翁：共享辦公室帝國WeWork詐騙啟示錄
美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為，僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||───＊＊＊＊＊不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」，他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈，甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」……他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeWork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文）
AI分身時代：顛覆職場、教育、醫療、人際關係的人機協作新模式
數位經濟之父唐．泰普史考特最新巨作引爆AI代理革命關鍵藍圖唐．泰普史考特是世界最有影響力的管理思想家之一，曾準確預言網際網路與區塊鏈的崛起。如今他與科技思想家約瑟夫．布萊德利聯手，揭示下一波科技浪潮：從「生成式AI」邁向「代理型AI」。他們宣示：AI分身時代已經來臨，每個人都將擁有能自主行動、與你價值觀一致的數位分身。本書深入分析新興技術如何塑造人機關係，並提出樂觀前景：只要善用AI分身，每個人的時間、創造力與影響力都將倍數成長。兩位作者預測，這場革命將大幅改變我們的生活：．AI分身將成為你的執行長數位分身不只處理雜務，更能代表你談判、做出決策與管理專案，讓你專注於真正重要的事。．精準醫療成為常態你的「健康數位孿生」將全天候監測生理數據，在疾病發生前預警，甚至模擬治療方案，達到主動預防的效果。．學習客製化AI導師將取代單一課綱，根據你的學習節奏動態調整內容，讓每個人都能發揮天賦，並達到終身學習的效果。．日常消費自動化從比價、訂購到行程安排，AI代理將處理所有繁瑣事務，你只需設定偏好並授權即可。．真正掌握自己的數據透過區塊鏈技術，你將真正擁有自己的資訊，讓AI為你服務，而非為廣告商服務。兩位作者以清晰的架構與務實的建議，教導我們如何在演算法主導的世界中奪回主導權，並與AI建立真正的夥伴關係，在變局中為個人與企業創造長期優勢。本書是第一本完整探討AI分身的商業趨勢書，無論你是企業領袖、創業者或關心未來的公民，這本書都將改變你對AI、對工作、對生活的想像。各界推薦真是精采絕倫。本書促使我們不得不面對「身分」與「存在」等最根本的問題：在這個時代，AI代理既可以大幅增強人類的能力與影響力，也可能徹底摧毀它們。——克勞斯．施瓦布（Klaus Schwab），前世界經濟論壇執行主席本書結合生動的故事與犀利的分析，讓AI的未來不再只是冷冰冰的技術，而是一段扣人心弦、以人為核心的旅程。——大衛．巴哈（David Bach），IMD 商學院院長數位版的你正在快速到來，它的名字就叫AI分身。這本書清楚易讀，分析數位代理如何提升每個人的能力，從單純的輔助工具，進化成真正的夥伴。此外，本書還描繪出一幅吸引力的藍圖，指向一個以人為本的未來。——約翰．錢伯斯（John Chambers），思科系統（Cisco）前董事長暨執行長是時候讓AI 真正為人們服務了！AI分身是在呼籲我們，要透過AI來放大人類的智慧。這本開創性的著作，對所有渴望打造「以人為本」、並將責任與尊嚴視為核心價值的領導人，提供極其珍貴的數位未來指南。——孟鼎銘（Bill McDermott），ServiceNow 執行長本書精闢的展現出，人類的直覺與創造力一旦遇上AI的智慧與效率，會迸發哪些變革潛力與風險。作者成功重新定義在這個AI新時代，「人之所以為人」的本質與價值。而你，正是這一切轉變的關鍵核心。——蕭逸（Yat Siu），安擬集團（Animoca Brands）共同創辦人
打造永續共好生態圈：來自創業、創新與社會行動者的20則行動觀點
行動從來不需要完美的時機，只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇，勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ── ▍在人與土地之間，聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談，從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資，呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者，他們分享看見問題的角度，也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡，能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙，解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式，有人透過群眾集資讓好點子走向世界，也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白，永續需要跨界、需要對話，也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量，並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。▍共好推薦王志輝｜台東縣副縣長佘日新｜逢甲大學企業管理系講座教授邱奕嘉｜政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長翁晶晶｜台灣科技大學管理學院副教授兼管理學士班主任蔡明哲｜台灣大學生物資源暨農學院實驗林管理處處長
AI會取代人類智慧嗎？人工智慧與人類智慧的雙重謎團
AI追求的是用處：智慧派得上用場，才對AI有意義。人工智慧與人類智慧可以比較嗎「智慧型」人工系統不知道情況，只知道人類代理向它提交的問題……。AI人工智慧它解決了越來越多的緊迫問題。人工智慧進入21世紀，取得了令人矚目的進步。人工智慧也已為社會提供了一系列功能驚人、解釋不清、卻又無可否認的系統。當務之急，是深入理解這些系統的運作方式、侷限與風險。我們從人工智慧的表現中學到了什麼？這些成就代表了哪些進步？下一步可能為何？AI的未來方向為何？我們希望AI往哪裡去？人工智慧的關鍵概念其實在前幾個世紀的哲學，特別是霍布斯與萊布尼茲的著作、以及亞里斯多德一路迄至布爾和弗雷格的邏輯學傳統裡，早已醞釀成形。艾倫．圖靈承此遺緒，使其開花結果，促成了當代無與倫比的技術與科學變革：電腦科學及其進階分支──人工智慧。人工智慧，不論其形式為何、發展到哪，使命都是解決問題；AI應定位為人類的強大工具，而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人工智慧在21世紀迎來重大突破，但其運作原理仍不透明，這些進步尚未被完全理解，而且距離「重現人類智慧」的理想仍然迢遙。而更糟的是：儘管它正在取得進展，但它與其宣稱的目標（複製人類智慧）之間的距離並沒有縮小。要理解這個矛盾，必須同時探討「人類智慧」本身的本質。人類智慧並不只是解決問題的能力，而是一種評斷與判斷，體現在我們如何面對各種情境。人類智慧本質上帶有規範性，類似倫理或美學的判斷，因此難以完全界定。人工系統所謂的「智慧」其實只處理人類設定的問題，並不真正理解情境。這正是AI的侷限，但同時也是它能發揮作用的地方：協助我們解決更多實際而緊迫的問題。因此，AI應定位為人類的強大工具，而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人類真正需要的，是靈活而可靠的輔助系統，而非擁有「類人思維」的虛擬人格。人工智慧為我們提供支援，這應該仍然是其目標，而不是尋求等於甚至超越人類智慧的不連貫的目標。人類需要溫順、強大和多功能的工具，而不是具有非人性認知形式的偽人。本書所要探討的，是當今工智慧的概念基礎。我們將試圖理解，哪些理論資源成了糧草，讓本領域突飛猛進；這些資源又為我們理解自然智慧帶來了哪些進展；當前這個企圖面臨什麼樣的限制，又應該對它設下哪些邊界……。本書解開智慧概念的雙重面貌，以及迷思的消散。
全球視野下的投資機會：世界財富快速洗牌，看懂金融、資本、市場形勢抓住變局中的賺錢密碼
\\\通盤了解全球各項產業現況與未來唯一寶典///未來十年財富大風吹，有全球視野的人站在風口搶先賺錢。觀全球大趨勢，找到具體的投資關鍵讀了這本書才能終於看懂國際財經新聞的核心內涵，進一步抓住脈動、提前布局!★時寒冰潛心二十年巨作，最具公信力的經濟趨勢★他不是預言家，卻一次次說中全球經濟的未來！人永遠只能賺到認知以內的錢，而本書讓你有全知視野，讓趨勢帶你飛。 中國網際網路九大風雲人物 中國證券市場最具影響力財經媒體人★本書包含專業數據、各產業的未來觀察★ 淺顯易懂、沒有艱澀的理論與報告，最親民的權威知識 深入頗析貨幣、黃金白銀、股票、債券、AI、新能源……等產業 從最根本的產業脈絡了解彼此的因果與互聯關係，串聯各個碎片概念，讓你對整個世界經濟運作確信地了解▍在快速變動的大爭時代，能不能勝出的分成兩種人：讀過這本書與沒讀過的作者時寒冰長期研究全球經濟趨勢，歷年來出版多本書籍，此書是他二十年磨「巨劍」的集大成之作。有別於先前的書籍多為數據分析報告，入手門檻較高；本書通俗易懂，並且可在章末〈要點總結〉複習重點精華，明確具體抓到投資之鑰。▍為什麼需要全球視野？只接收碎片化的資訊將會導致缺乏思維能力，目光短淺，唯有全面性、系統性的瞭解各產業之間的因果關聯，才能看到局勢變化的脈絡，抓住真正的機會。本書為集結作者數十年全球金融、資本、市場集投資領域全方位深度考察。揭示了美元紙幣體系與金本位的交接棒、歷次金融危機的前因後果、各國命運的起伏。書中有切實可行的實踐指導，並結合當下經濟形勢分析、篩選出最有潛力的投資品項。股票、債券、黃金、白銀、能源……能否獲取高利益，取決於你是能否預判趨勢！
賺快錢：賭場資本主義時代，加密貨幣詐騙現場遊記
「出乎幣圈意料的重量級批判者」作者親入虎穴接觸幣圈騙徒，一探加密貨幣界的詐騙手法！這本書是我們這個時代的《大賣空》。——普林斯頓大學教授朱立安・柴利澤對近年比特幣狂熱的完美入門書。引人入勝！——《金融時報》＊＊＊►柬埔寨跨國犯罪集團太子集團「線上博弈詐騙」涉嫌經營跨國電信詐騙、洗錢及線上博弈等非法活動，黑金帝國曝光後遭英美司法部門凍結全球性資產，台灣也展開搜索。►曾是全球第二大加密貨幣交易所的FTX，成立短短三年便因財務問題而申請破產，其創始人兼執行長山姆．班克曼－弗萊德（SBF）因多項詐欺和共謀罪名，獲判二十五年監禁。►泰達公司同時扮演印鈔和交易所的角色，絲毫不迴避利益衝突；市值數百億美元，卻只有十二名員工，其中一些甚至可能是假的；多次承諾將進行全面審計，但始終沒有完成…………幣圈高舉「去中心化」大旗，倡議擺脫中央實體管控，讓成員們交易往來更透明， 但實際上，它卻孕育出一批新的統治新貴，人數更少、掌握更多財富，虛擬環境更成為詐騙溫床，單一騙局涉及金額遠遠凌駕傳統金融的龐氏騙局……＊＊＊＊＊2008年的次貸危機撼動了全球經濟根基，美國政府對此次危機的回應造成貨幣寬鬆時代，其後果不只是口袋越深的企業受益越大，還帶給升斗小民普遍的不信任感，這促使金融體系出現新的突變：加密貨幣。新冠疫情高峰時，電視明星班・麥肯錫發現很多人對加密貨幣趨之若鶩，他受到幣圈的種種美好承諾所吸引（當然，多少也有一點錯失恐懼），同樣一頭栽進區塊鏈、比特幣和其他代幣與交易所的世界。在加密貨幣正熱的時期，就連寫出《老千騙局》和《大賣空》的財經領域國際暢銷作家麥可．路易士，都被幣圈的當紅炸子雞、被捧成「幣圈的 J．P．摩根」的山姆．班克曼－弗萊德（SBF）灌迷湯，說他很好奇幣圈還要多久可以吃掉華爾街。然而班・麥肯錫在進一步研究之後，反倒認為「加密貨幣是有史以來最大的龐氏騙局」。為了傳播「加密貨幣是屁」的福音，麥肯錫找來雅各．希弗曼合作，走遍美國，遠赴海外，深入調查虛擬幣圈不為人知的內情。他們訪談了當時全球第二大加密貨幣交易所FTX的執行長SBF、推出加密穩定幣泰達幣的泰達公司共同創辦人布羅克・皮爾斯、加密貨幣借貸公司Celsius執行長阿列克斯・馬辛斯基，以及反加密貨幣吹哨者如「髒泡沫媒體」的鏈上調查員詹姆斯．布洛克、播客節目《加密貨幣批評角》的主持人卡斯．皮安西和班尼特．湯林等人，還接觸幣圈詐騙受害者、監管機關官員、甚至政府特務，並恰逢其時的見證因欺騙和不負責而起的多起幣圈風暴。本書扎實記載了這些精采的故事，帶領讀者更了解加密貨幣的風險。（各章內容簡介請見目錄引文）
超詳解！半導體產業鏈：從技術到市場，解析影響全球的科技命脈
□半導體都用在哪裡，用來做什麼？□複雜半導體業界的全像與相關圖□發展到哪裡了？半導體開發的最新趨勢□台積電、英特爾、三星、NVIDIA⋯當前最受注目的企業是？囊括「業界相關圖」「各業界的特徵與角色」「半導體的原理與結構」「上下游工程的全貌」「激烈的競爭歷史」「半導體市場的現在與未來」讓科技素人也能迅速了解產業知識在日益激烈的美中霸權之爭背景下，半導體作為對國家安全，特別是經濟安全的最重要物資，正愈來愈受到社會關注。然而，即便想要「了解半導體」，由於半導體有各種不同的切入點和內容，因此用普通的方法很難學習。而且雖然統稱半導體，但底下其實存在記憶體、CPU（MPU）、感測器等各種各樣的產品，且它們各自的功能、作用都不相同，用途和市場應用也非常多元。即便只看製造層面，半導體也使用了多種不同的零件、材料以及生產裝置，其製造流程更是複雜之極，多達數百道工序。因此參與生產的廠商也因製程而異。本書將盡可能囊括所有跟半導體相關的領域，並以國中程度的知識即能理解的方式盡力介紹給讀者。除了廣度，也針對生活在現代社會的我們必須了解的部分，確保其深度。只要從頭讀完本書，就能加深對整個半導體產業的理解；若你出於個人興趣或為了獲取相關行業的知識而閱讀本書，也可以只適當地選讀需要的章節和項目，相信如此便足以充分達成目標。▋半導體是攸關「國家安全」的戰略物資現在許多軍事兵器內也含有半導體，並大幅提升了武器的功能與性能。因此，半導體不僅在經濟上支撐著高度資訊化的現代社會，在政治和軍事上的重要性也逐漸被一般大眾所認識。可以說半導體已然成為影響一國的國家安全的最重要戰略物資。▋AI市場的主角是GPUAI（人工智慧），特別是近期用於生成式AI的半導體市場，預期將在未來大幅成長。甚至有人預測未來AI相關應用將占據半導體市場約30％的份額。半導體AI領域的領頭羊雖然是以GPU研發聞名的輝達（NVIDIA），然而2025年宣布將來台設立辦公室的加拿大AI半導體新創公司Tenstorrent，以及以ChatGPT聞名的OpenAI也已著手開發自有的AI晶片，未來的發展備受矚目。
AI融合策略：矽谷工業巨頭如何擁抱人工智慧、即時數據，華麗轉型成為未來智慧工業
AI融合策略將成為新一波工業化浪潮，未來10 年產業重點！ 奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家四年來訪談全球工業巨擘，將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合 想像一下，農場裡一台農機具正以規律閃光快速掃過一排又一排農田，這家強鹿公司，以24公里時速高速度、精準噴灑（See & Spray）技術、36個攝影機等設備除去雜草，讓除草劑用量大幅減少60% 還有一例，有位特斯拉車主在社群上向馬斯克提議：「若按喇叭時能自動儲存行車記錄器影像，你覺得怎麼樣？」幾小時後，馬斯克回：「看起來不錯。」再過了一個多月，這項功能就透過網路更新正式推送給所有車主 勞斯萊斯在引擎上設置超過70 兆個數據點，全面分析燃油消耗模式，如：飛機飛行路線、飛行高度、天氣狀況、飛行速度、飛機所載的貨物重量。只要引擎燃油效率提升1%，全球航空業未來15年節省300億燃油成本 我們正處於AI轉折點，未來你要向上提升價值，還是向下掉價？未來強者寶座，並非擁有高價值資產的公司，而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司本書將告訴你，重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧，創造新產品、新服務、新系統，以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案？什麼是融合策略？未來，企業將需要結合自身的優勢（製造實體產品）與數位企業的優勢（利用人工智慧解析龐大且彼此連結的產品使用數據），透過鋼鐵與晶片的融合，工業公司才能打造出過去難以想像的策略連結。 什麼是數據圖譜？來自產品實際使用的即時數據。以系統性記錄，並運用人工智慧和機器學習驅動，進一步產生數據網路效應，一旦產品從使用者端收集越多資料時，產品就可以變得更加智慧。四大融合策略戰場1. 融合產品（智慧機器之戰）：將工業產品數位化，並將效能提升至最高水準2. 融合服務（提供卓越成果之戰）： 透過提供服務提高客戶的生產力與業務績效，提供更多價值。3. 融合系統（智慧系統之戰）：提升產品效能後，再改善多個相互關聯的產品組成的高階系統來提升整體效率。4. 融合解決方案（客製化解決方案之案）：過去「我們製造」（Made by Us），轉變為我們解決」（Solved by Us）。 融合未來已來，兩位全球重量級策略學大師維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼要帶你看清當今商業世界正在如何迅速轉變，並最終引導你善用即時數據與人工智慧，打造專屬的「融合策略」，發掘全新價值，並創造新競爭優勢！ 本書特色1. 豐富企業實例：援引了許多知名企業的實務案例，像是強鹿、勞斯萊斯、特斯拉等，展現了不同產業如何依自身條件擬定融合策略。不只是傳統製造業，許多服務業、零售業甚至非數位原生企業，也都能以數據圖譜為基礎，重構價值鏈與商業模式。2.紮實理論研究：多年累積並大量採訪數位巨頭、新創公司和工業製造商高層主管如福特、多佛集團、丹納赫、賓士、大疆創新、奇異、通用汽、Honeywell、馬亨達集團、三星、西門子、驪住、TVS 機車公司、惠而浦等，完整建立了一套思維架構，幫助工業公司在未來的競爭勝出。3.重資產公司AI轉型專書：在汽車、航空、農機具業、營造業、醫療設備、物流等重工業領域，帶來清晰思維與策略方向，傳授如何整合硬體與軟體，工業公司戰勝新競爭者的方法。 世界各國讚譽「《AI融合策略》最可貴的地方，不在於告訴我們AI多重要，而是在於它用企業聽得懂的語言，說明該怎麼做。……對正處於關鍵轉型時刻的企業領導人而言，這是一本值得深入思考、攜手實踐的好書。」──商周CEO學院長、政大科管所教授，邱奕嘉 「《AI融合策略》為下一波數位化潮流描繪出一個引人入勝的願景，將AI與機器學習等新技術與傳統經濟融合。融合策略將成為新一輪競爭的戰場。這是一本出色的著作。」——傑夫．伊默特（Jeff Immelt），奇異（GE）電器前董事長兼執行長；恩頤（Venture）投資創投合夥人 「《AI融合策略》幫助領導者理解如何透過協同智慧來創造競爭優勢——擁抱數據、AI與其他數位技術的力量。這將是解鎖價值創造與確保企業未來成功的核心關鍵。」——謝利許．傑朱瑞卡爾（Shailesh Jejurikar），寶僑（P&G）公司營運長 「《AI融合策略》絕對會是工業公司戰勝新競爭者的方法。兩位作者精準掌握了未來10年應該做的工作重點。」—英德拉．努伊（Indra K. Nooyi），百事（Pepsi）前董事長暨執行長，亞馬遜董事 「這是一本讓商業領導人理解數據與AI力量的書，沒有繁瑣術語與技術語言。這是一本必讀書籍，可以幫助你了解如何融合真實與數位世界，釋放被困住的商業價值。」——彼得．科爾特（Peter Koerte），西門子（Siemens）首席技術長兼首席策略長，德國 「《AI融合策略》不只是關於數據與AI的流行詞彙，為我們經濟的骨幹——工業領域——帶來急需的清晰思維與策略方向。」——馬克．畢澤（Marc Bitzer），惠而浦（Whirlpool）執行長 「我強烈建議從事工業領域的高階經理人閱讀這本書，學習如何整合硬體與軟體，為顧客創造價值。」——威默．卡普爾（Vimal Kapur），Honeywell執行長 「《AI融合策略》指引我們透過將競爭優勢程式化成為數據圖譜，來釋放龐大的價值。這是一本保持企業競爭力的路線圖。」——格．達蕾拉（Que Dallara），Honeywell網路前總裁兼執行長；現任美敦力（Medtronic）糖尿病事業部執行副總裁與總裁 「《AI融合策略》是一部重要的著作，提醒領導者即時的深入見解已超越實質資產，成為企業必須追求的最寶貴競爭優勢。」——N.錢德拉塞卡蘭（N. Chandrasekaran），塔塔（Tata）集團董事長；前塔塔資訊服務公司執行長，印度 「作者研究數位企業如何在輕資產的經濟領域中成功，並分享在這個環境中尋找方向與致勝的實用智慧。《AI融合策略》將成為我們理解如何致勝的語彙之一。」——馬克．凱斯柏（Marc N. Casper），賽默飛世爾（Thermo Fisher）科技董事長、總裁兼執行長 「本書為全球企業提供一個出色且實用的架構，以打造自身的融合策略。在這充滿挑戰的時代，維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼為企業指引了方向，如同一顆北極星。」——瀬戸欣哉（Kinya Seto），驪住（Lixil）社長兼執行長，日本
AI創富引擎
AI時代已來，您準備好迎接未來了嗎？AI不是科技人的專利，而是人人都該掌握的生存條件。在這場顛覆世界的AI浪潮中，創業者、行銷人、教育者、自由接案者、甚至傳統企業主，若還停留在觀望與懷疑，將在新時代的競爭中被淘汰。AI已來，未來十年，不再是大企業主導市場，而是懂AI、會行動的個人，創造新秩序。《AI創富引擎》就是你在這場時代洗牌中，最值得信賴的實戰指南。現在，讓AI成為你最強的事業夥伴。這不是一本談技術的書，而是一本直指「如何運用AI創造實際收入與競爭優勢」的行動手冊。本書由長期推動AI應用與教育的杜云安與吳宥忠老師合著，結合矽谷創投導師Steven S. Hoffman的深度洞察，帶你看見從「趨勢→觀點→工具→願景→實戰」的AI致富藍圖。
AI時代的提問力 Prompt Literacy：精準提問、正確下指令，善用AI的最大潛力！
提問力，是AI時代的生存武器。 一本書，幫助我們「精準提問、正確下指令」，和AI對話更有效率，工作和生活都用得到！ 自從生成式人工智慧（Generative AI）問世以來，它模仿人類的價值觀、信念和思考，如同人類的分身一樣。 像是ChatGPT這種生成式AI，許多回答看似言之有物卻不盡合理，甚至是捏造、偏頗的內容，讓人不知如何是好。 大型語言模型（LLM，Large Language Model）是生成式AI的核心技術，在進化的學習環境中，大型語言模型透過和人類對話，以及和其他生成式AI與各種應用程式、外部硬體互動，都會提升生成式AI的能力，更能幫助我們解決現實世界的課題。 為了要讓ChatGPT這類大型語言模型發揮最大的能力，身為人類的我們，必須學會如何和大型語言模型溝通，進而善用AI的最大潛力。 本書作者岡瑞起（OKA Mizuki）和橋本康弘（HASHIMOTO Yasuhiro）是日本AI專家，兩人帶領讀者了解「精準提問、正確下指令」的基本知識，並且分析大型語言模型的機制，介紹指令模式、觸發指令，幫助我們掌握與AI對話的技巧和知識。作者也提醒，生成式AI有可能成為人類的AI代理人，我們必須加速了解AI代理人的自律性、社會性和嶄新的資訊生態系。 提問力，是AI時代的生存武器。如果你還沒有準備好如何與AI對話，一定要閱讀這本書！
暗黑引爆點：小事件如何燎原成大災難？
一起青少年自殺事件為何引發模仿效應？兩名搶匪如何讓搶案蔓延成全州現象？一家製藥公司何以能造成全國性的藥物成癮？在引爆點的槓桿效果被放大的時代，我們更要洞悉社會流行現象的陰暗面。 ──────傳奇再現──────/繼《引爆趨勢》締造書市奇蹟、引爆點一詞成為流行語，葛拉威爾超越自我，再度掀起全球關注與討論的嶄新論點。/亞馬遜書店評選年度最佳書籍/未上市即被《時代》、《出版者周刊》、《芝加哥論壇報》、《歐普拉日報》、《美聯社》等眾多媒體評選為最受矚目書籍；甫上市旋即攻占並蟬聯《紐約時報》、亞馬遜總榜等各大暢銷榜。? 尤其在道德和文化議題上，政治立場無法決定問題走向，流行文化才能引爆改變 ?美國迷你影集《大屠殺》（Holocaust）為沒人知道怎麼談論的納粹大規模暴行，正式定名為「大屠殺」（holocaust），更感染西德在起訴前戰犯時效即將到期前，廢除了追訴時效；《威爾與格蕾絲》是首部潛移默化大眾把同性戀視為一般人的影集，更成為扭轉同婚劣勢的背景助力。這就是說故事者的本事；他們可以改變「大背景故事」，而這正是社會流行的關鍵因素之一。?《時代》雜誌百大影響力人物．25年洗鍊的全新洞見 ?《引爆趨勢》25年前橫空出世，寫下盤踞《紐約時報》暢銷榜425週的傳奇紀錄。自此，葛拉威爾持續自我辯論，引爆點是否尚有其他可能性，本書就是他繳出來的答案卷。有別於《引爆趨勢》提出的「少數原則」、「定著因素」、「環境力量」，聚焦於促成正向改變；本書更貼近當代社會情勢，進一步探討「大背景故事」、「群體比例」、「超級傳播者」如何成為社會流行病盛行的催化劑。引爆點如今集中在比「少數原則」更少數的「超級傳播者」；選舉、法律或民意固然有其作用，卻無法像「大背景故事」觸及問題核心；跨越神奇的三分之一「群體比例」，共識就會被撼動。只要掌握流行病的規則，我們就能看穿引爆點會出現在什麼時候、什麼地方、由誰驅動。▎大背景故事 // 每個社群都有自己的故事，而它們都具傳染性 ▎群體比例 //「神奇的三分之一」足以造成一個群體的質變 ▎超級傳播者 // 社會流行病的傳播力源自少數特例
從邊緣到核心：台灣半導體如何成為世界的心臟
榮獲亞洲圖書獎「2025年度最佳書籍」解讀台灣和全球半導體發展最重要的拼圖！一個七十年前還不存在的產業，卻左右今日世界的局勢。台灣以五十年的時間，從一個科技邊緣之島，成為全球最先進晶片的兵家必爭之地。台灣過去做對了哪些事？現在掌握了哪些關鍵優勢?未來又將面對哪些挑戰？本書以歷史為經、科技為緯，經濟的視角，解析台灣半導體產業如何煉成今日之矽盾？站在世界半導體心臟位置的台灣，又該如何在地緣政治漩渦中，守住關鍵技術和領先地位？掌握台灣半導體的過去、現在、未來，本書給你最透澈、最迫切需要的解讀。專業推薦前台灣大學校長、前工研院董事長 孫震台積電共同創辦人 曾繁城 歷史研究的不是過去，而是改變。台灣半導體產業的奠基者史欽泰、最懂科技產業的經濟學者陳添枝、資深文史作家吳淑敏，以歷史為經、科技為緯，從全球半導體發展的歷史的軌跡，解析台灣政府和一群科技先鋒，五十年前如何擘劃產業政策、抓住關鍵的思考與機會，讓台灣成為今日世界的心臟。對於台日韓科技業的王者之爭、半導體業的合縱連橫，從台灣半導體產業競爭優劣勢到國際地緣政治角力，皆有深入的探討與分析。 近年因中美對抗引發的地緣政治，不僅牽動全球局勢，也影響著每家企業和每個人，該如何面對這場大國博弈，守住關鍵技術和人才？本書都能給予我們許多啟示和提醒。
AI顛覆經濟學：新的系統解決方案，將改組決策方式，改寫產業格局，改變權力分配
★《富比士》（Forbes）十大最佳商業書籍（2022年）★這是一場預測技術的通用革命，不止能更好、更快、更便宜，機器人、無人機、AI手機都只是一小步，醞釀中的破壞式創新系統解決方案，將顛覆傳統決策流程與商業模式，連擁有權力的機制都會轉移。通用技術是為所有行業增加產能的技術，像是電力、網路的普及，最終能改變企業模式與整體經濟。人工智慧無疑已成為新一代的通用技術，它的潛力與影響甚至比過往更驚人。當前人工智慧的點解決與應用解決方案已取得成功，例如推薦引擎技術應用於電商。未來勢必出現大量高價值AI系統解決方案，當預測技術獲得充分利用，將改變決策的方式，而決策會賦予權力，以人工智慧預測技術打造的新決策系統，更涉及經濟權力的重新分配。人工智慧的核心就是預測技術！發現隱藏的不確定性，以AI預測促成新決策。做出決策的關鍵因素是預測和判斷，而這正是人類不擅長的事情。當人們面對不確定性時，傾向依靠規則來行動，因為認知成本較低。但基於規則的系統，可能導致僵化和低效率，隨著AI技術進展，預測的成本也就降低，我們將有機會更頻繁地運用。本書作者是三位傑出的經濟學家，深入研究人工智慧的興起、影響及運用，告訴我們AI將如何改變世界：※人工智慧的真正價值是什麼？※了解AI系統解決方案的潛力，以及實現這些機會將面臨的挑戰。※檢視創立新系統的過程，並探討精準的預測可能為企業帶來的優勢。※人工智慧對權力結構的影響，以及它如何改變誰能擁有權力的機制。深具啟發的見解，豐富案例和建議，將幫助企業與個人在面對未來的新挑戰時，能夠抓住機會，成為AI世界裡的真正贏家。【專文推薦】童子賢（和碩聯合科技董事長）
異常流行幻象與群眾瘋狂【經典紀念版】
群眾心理學經典鉅作《金融時報》十大投資經典《FORTUNE》雜誌推薦必讀書籍完整全譯本，經典再現「瘋狂對個人來說是例外，對群體來說是常態。」──尼采「我能計算天體運行，卻無法計算人類的瘋狂。」──現代科學之父 牛頓每個時代皆有其特殊的愚行， 一瞬間，數以百萬的人同時對一個幻象深感瘋狂，誓死追求，直到另一個嶄新、愚蠢卻更顯迷人的事物攫取他們的注意力……《異常流行幻象與群眾瘋狂》是描寫人類社會群體瘋狂現象的經典之作，除了介紹十九世紀三大投資泡沫──密西西比陰謀、南海泡沫、鬱金香狂潮之外，還記錄歷史上著名群眾狂熱事件，以詼諧諷刺的筆法，呈現人類受到欲望、恐懼驅使，盲目喪失理智的行為。連科學家牛頓都身陷「南海泡沫」中無力自拔，幾近破產。無論是一兩百年前，還是現在，人性貪婪驅動下的瘋狂，都讓人似曾相識，人類揮霍欲望與競逐金錢的投機遊戲，也不曾停歇。每個時代都有其特殊的愚行，有些出於貪婪、有些源自妄想，要不就是因為政治或宗教的狂熱。最顯而易見的錯誤，只有最冷漠的人群才能看到。無論哪一個時代，不論是西方還是東方，人類群體中總會間歇性地出現某種癲狂情緒，它們或者發生在一場莫名其妙的運動中，或者發生在金融證券和商業市場上。書中描寫的種種狂熱、欲望、瘋狂，不僅限於那個時代的人們，它更揭示了人性中的瘋狂基因──從眾與貪婪。人，和動物一樣，總是集體陷入瘋狂，再慢慢地、一個接一個地恢復理智。全書分為四部：▌金融泡沫當社會大眾把想像力投射在某些看來像是商業與金融領域的創新事物時，投機活動馬上就會出現。這些買賣的基礎不是物品的價值，而是想像出來的「期望值」。泡沫成型與破滅的過程：信任與不信任會無限上綱地膨脹，而希望也能化為恐懼，肆意流竄。▌未來的妄想人們對未來總是充滿好奇，想要窺探未來、預知未來，但唯有在經歷漫長人生歷練後，我們才能明瞭：如果時間對了、人對了，未來自然會在我們眼前展開。但從人們對於算命這件事的熱衷程度來看，不論古今都是江湖術士的黃金歲月。▌宗教狂熱每個時代都有其特殊的愚行，有些出於貪婪、有些源自妄想，要不就是因為政治或宗教的狂熱，而十字軍的東征可謂綜合上述所有原因，是人類史上最瘋狂的行為之一。▌集體瘋狂輿論，才是這片土地上最重要的律法。其他的法律無論是人或神的教條，都不受尊重。俗話說人類是集體思考的動物，他們總是群起瘋狂，但是恢復理智時，則是一個一個慢慢來。許多聰明事總是以愚蠢的方式執行，許多蠢事也是以極其聰明的方式進行。對財富的追求、對政治或宗教的狂熱、對未來的妄想、對永生的憧憬……群體幻象出現得如此之早，擴散得如此之快，存活得如此之久，當前的版本，或許該被視為幻象的雜集而非史記，或是未來某本超豐富且讓人驚駭的《人類愚行史記》的其中一章。
金融市場這樣比喻你就懂： 33個神比喻，讓你讀懂金融市場的遊戲規則與陷阱
圖文並茂、說理清晰，邊讀邊笑的經濟學！從期貨債券到經濟政策，關於「金融市場」你應該知道的都在這。亞馬遜讀者4.5顆星評價，《出版人週刊》、《Kirkus Review》一致好評推薦！用最生動的比喻，拆解複雜的金融市場，讓你輕鬆理解每一個財經概念！● 三隻小豬的故事，讓你明白股東、股份、股權交易、做空、股票分割……原來如此。● 單純的借貸關係如何演變成複雜的債券市場，利率又如何影響風險與選擇？從小朋友的交換遊戲你會學到更多。● 期貨、選擇權傻傻搞不清楚？透過感恩節訂火雞的預購活動，了解買權、賣權、衍生性金融商品是怎麼一回事。● 央行好比是黑手黨老大，負責放貸、借款的銀行就是嘍囉，世道不好時老大也要出手斡旋，影響一般銀行調整借貸利率，央行跟銀行的關係昭然若揭！● 公司組織層級高低由償債順序來決定，銀行家好比是坐在頭等艙，擁有優先受償權，而股東們則坐在經濟艙，全部擠在後面！▌世界第一簡單金融市場教科書你是否曾經覺得金融市場如同迷宮，充滿難以理解的術語和規則？這本書將以33個妙趣橫生的比喻，為你解開金融市場的神祕面紗。從三隻小豬的故事中理解股市運作，到感恩節火雞預購活動揭示期貨選擇權的奧祕，還有令人聞風色變的金融危機都有完整介紹。這本書不僅提供了金融知識，更讓你在笑聲中體會市場的運作原理。作者Paddy Hirsch本身是資深華爾街財經記者，在國家廣播頻道（NPR）主持超過9百萬人次，擁有超高收聽率的財經節目「Marketplace」。他深知一般大眾對於金融市場又愛又怕的心理，以他的生花妙筆，將那些看似外星語言的金融專有名詞、複雜的市場運作規則，以及可怕的金融風暴或風險的成因，用淺白生動的比喻和故事，說明金融市場是怎麼一回事。加上美國知名插畫家Dan Archer的幽默漫畫，讓閱讀的過程充滿驚喜。【本書特色】1.淺顯易懂：透過生活中的趣味比喻，將複雜的金融概念化繁為簡，新手也能輕鬆上手。2.圖文並茂：搭配生動的插畫，讓閱讀更有趣，理解更深刻。3.掌握全貌：從基本的投資商品，到高階的總體經濟政策，全面了解金融市場。4.輕鬆幽默：邊讀邊笑，學習不再枯燥，讓財經知識變得輕鬆有趣。【適合閱讀對象】1.對金融市場感到陌生但又有興趣的人2.希望增進財經知識的投資新手3.想要在輕鬆氛圍中提升財經素養的所有讀者
拐點：站在AI顛覆世界的前夜
「精英日課」重磅講者最新力作！ & 萬維鋼親臨矽谷，與AI領域第一線專家面對面交流瞬息萬變的資訊， 從AI技術與應用的底層邏輯出發，完成這本在AI時代發揮優勢的生存手冊， 陪你理解AI，適應AI，駕馭AI！ & 你，要比AI凶。 使用AI，你作主。 & ※收錄萬維鋼老師手寫勉勵詩：送給面對AI時代的讀者 & 站在AI即將顛覆世界的轉折點上，你該怎麼辦？ AI 正在以超越我們想像的速度迭代，面對這個局面， 教育應該怎麼辦？公司應該怎麼辦？你我應該怎麼辦？ & 根據《麻省理工學院史隆管理評論》數據指出，已經有11%的公司，從AI中獲得增長。 在不遠的將來，如果你還不了解AI，那你可能： & ‧面對大量的資訊處理，搞不定，賺錢難。 ‧面對複雜計畫，效率低，被淘汰。 ‧面對分析潛在風險，判斷失誤，吃大虧。 ‧面對未來培養孩子，錯過時代，好遺憾。 & 本書涵蓋AI繞不開的29個要素、48個生動案例、不得不看的26個答案。 你關心的種種問題，都能從中獲得啟發： & █一個更高的觀察視角，看清AI的命門。 █一個連貫的發展脈絡，了解AI的底牌。 █一套個人生存法則，駕馭AI讓生活更輕鬆。 █一組面對未來的展望，把握方向讓機會不流失。 & 》》》掌握AI繞不開的29個要素，讓你比人早一步受益。 場景、效率、決策、價值、大變局、開悟和湧現、底牌和命門…… 這些關鍵詞將會回答6個核心問題： & ‧ChatGPT究竟是什麼？ ‧AI進入人類社會，會發生哪些變化？ ‧如果AI做了大部分工作，人往哪兒去？ ‧AI是怎麼幫你探索未知的世界？ ‧你該如何讓AI為你所用？ ‧更大的AI全貌是什麼樣子？ & 》》》48個生動案例，助你輕鬆駕馭AI。 ‧怎樣用AI快速學習一個陌生領域的核心知識？ ‧怎樣用AI寫一篇正式場合的演講稿？ ‧人可以怎樣反向學習AI，讓自己更有主導地位？ ‧開餐館怎麼用AI控制原料採購，降本增效？ ‧醫院的急診室怎樣透過AI做快速診斷？ ‧如何透過AI維護老房子？ ‧農業單位怎樣從「看天吃飯」變成「看AI吃飯」？ & ……透過這些案例，你可以讓AI： 1. 成為你的副駕駛，學知識又快又好。 2. 挖掘你的需求，讓努力有回報。 3. 協助你做決策，選對路少受罪。 & 》》》圍繞AI不得不看的26個答案，跟上時代不落伍。 Q：ChatGPT會怎樣改變商業機的推廣手段？ Q：付費內容的品質高，還是AI輸出的好？ Q：AI能幫我們預測樂透中獎嗎？ Q：AI能反過來訓練人類嗎?會出現「超級大腦」嗎？ Q：學生應該學好哪些學科來為AI時代打基礎」？ & ◤本書特色◢ 1. 隨著模型不斷升級，講AI的書都面臨很快過時的風險。這本書與其他同類書相比，它是從AI技術與應用的底層邏輯出發，講的是原理、心法、經濟學、教育和哲學等更基本的事。這些學問讓你面對再大的不確定性也能篤定地堅守更高的原則。 2. 本書收錄了萬維鋼對於AI的全新思考，以及他在矽谷與第一線的大型語言模型工程師、AI領域的創業者面對面交流的一手資訊與心得。 3. 本書內容豐富、結構有系統、觀點很精煉，萬維鋼還分享實作經驗，例如：如何使用 GPT 進行對話式學習、程式設計、怎樣讓它成為你的助理，以及跟它溝通的「咒語」心法。 & &
控制邊緣：未來科技與全球秩序的抉擇
「技術人」持續迭代的英雄史詩 來自微軟AI執行長、AlphaGo生父，不容錯過的吟遊敘事 ——人類終於來到技術的「控制邊緣」—— 我們需要智識上的悲觀，意志上的樂觀，如同站在峭壁上眺望未來 & 哈拉瑞、康納曼、比爾蓋茲——齊聲推薦 ☆☆☆入圍《金融時報》2023年度商業圖書獎名單☆☆☆ & 當每個人都能用愈來愈低的成本，使用愈來愈強大的工具； 當地緣政治風險以科技軍備競賽的形式迅速膨脹； 當AI把曾經的哲學辯論，變成每個人必須面對的現實…… & 合成生物學、機器人技術、量子電腦、核融合等科技大浪， 有望因AI助攻達指數成長，掀起海嘯。 & 我們不確定那些我們所重視的： 自由意識、國家治理，甚或全球秩序…… 還能多大程度回應普世預期。 & 這本由AI局內人所撰寫的開創性著作， 把「駕馭問題」（亦即掌控強大科技）列為我們這個時代的基本挑戰。 & ＼＼＼我們還沒準備好／／／ 不久之後，AI將包圍我們的生活，它們會執行複雜的任務，例如經營事業、產出無限的數位內容、提供核心的政府服務、維護基礎設施。你將生活在一個由DNA列印機和量子電腦、工程病原體與自主武器、機器人助理與豐富能源所組成的世界裡。這代表人類能力的飛躍突破。但我們還沒準備好。 & ＼＼＼全球AI百大影響力人物／／／ 本書作者蘇萊曼一直處於這場技術革命的核心。這場革命可望成為史上最強大的進步加速器。他認為，這一波強大、快速擴散的新科技將會界定未來十年的光景。有了強大的政治與商業動機的推動，這些工具將幫助我們因應全球挑戰，創造龐大的財富，但也會帶來難以想像的劇變。 & 蘇萊曼是人工智慧公司DeepMind的共同創辦人，也是打敗世界棋王李世乭的AlphaGo的生父之一。於2024年3月接掌微軟新部門「Microsoft AI」執行長，負責微軟消費端的AI業務。《時代》雜誌將蘇萊曼評為全球AI百大影響力人物之一，以其所在的位置與扮演的角色而言，這個評價恰如其分。 & ＼＼＼趨避悲觀的陷阱／／／ 蘇萊曼是最早將安全與倫理考量納入科技公司核心的技術領袖，他指出科技精英有趨避悲觀的特性，習慣忽視、淡化或否定他們認為過於消極的敘述，像是：我們終究會想到解決辦法的。這就能解釋為何《控制邊緣》這本書受到各界領袖人物推崇，正是因為蘇萊曼一一指出他們長期逃避的心態與行為，要求科技菁英們真正面對應該處理的駕馭問題。 & ＼＼＼民族國家逐漸失能／／／ 在本書中，蘇萊曼將展示科技力量如何威脅民族國家的運作以及全球秩序的基礎。當脆弱的政府如夢遊般一步步走向災難時，我們面臨攸關存亡的兩難困境：一方面是不受控制的開放，帶來了前所未有的傷害；另一方面則是專橫的監視所帶來的威脅。我們能在災難與反烏托邦之間開闢出一道狹路嗎？ 推薦讀者 ●企業領導者與決策者：蘇萊曼身處科技產業最前沿的位置，他的想法與作為實際引領科技巨頭的商業布局。 & ●科技專家與工程師：這是技術人（Homo technologicus）的故事，本書描述人類對進步的追求——自我、命運、能力、影響力——推動了思想與創造的持續演變。 & ●學術界與研究人員：技術正在迅速改變社會，蘇萊曼在這本書同時帶來全景調查和行動的號角。告訴我們有影響力的局內人在想什麼、做什麼、怕什麼。 & ●對科技與未來趨勢有興趣的大眾讀者：本書帶領科技疲勞的讀者了解科技大局，看人類在技術突破與擴張的關鍵時刻如何正確回應。 & 好評推薦 & & 哈拉瑞｜《人類大歷史》作者 & 康納曼｜諾貝爾獎得主，《快思慢想》暢銷書作者 格雷厄姆．艾利森（Graham Allison）｜暢銷書《注定一戰？》作者 魯比尼（Nouriel Roubini）｜紐約大學名譽教授、人稱「末日博士」 李飛飛｜史丹佛大學計算機科學教授，人類中心AI研究所聯合主任 尼爾．弗格森（Niall Ferguson）｜哈佛大學歷史學者 比爾・蓋茲｜微軟創辦人 艾力克．施密特｜Google前執行長 陸奇｜微軟前副總裁、百度前總裁兼營運長 歐蘇利文（Meghan L.O'Sullivan）｜白宮前副國安顧問 陸克文（Kevin Rudd）｜澳大利亞前總理 程世嘉｜iKala共同創辦人暨執行長 ——多位跨領域重量級人士齊聲讚譽 & 即將出現的科技浪潮可望為人類帶來神奇的創造力，但如果我們未能妥善管理，我們可能會被毀滅。——哈拉瑞｜《人類大歷史》作者 & 《控制邊緣》帶來清晰且迫切的警訊，仔細概述了近年來令人興奮的科學進步所帶來的威脅和機會。充滿有趣的事實、引人入勝的論點和引人注目的觀察；它是必讀之作。——康納曼｜諾貝爾獎得主，《快思慢想》暢銷書作者 & 蘇萊曼對AI的危險與效益做了嚴格的評估，他提出一套各國政府現在應該採用的緊迫行動計劃，以駕馭這個革命性挑戰可能衍生的災難。——格雷厄姆．艾利森（Graham Allison）｜暢銷書《注定一戰？》作者 & 來自未來的警鐘，提醒我們即將發生的事情，以及可能對全球經濟與政治產生的影響。這本書是來自業界先驅的有力論證，將塑造你對未來的看法，及顛覆你對當前的了解。——魯比尼（Nouriel Roubini）｜紐約大學名譽教授、人稱「末日博士」 技術正在迅速改變社會，因此看到技術行業內部人士如此誠實和嚴謹地寫作比以往任何時候都更重要。這本書從最早的工具到當下AI能力和研究的核心爆炸，是一次全景調查和行動的號角，不容忽視。每個人都應該閱讀它。——李飛飛｜史丹佛大學計算機科學教授，人類中心AI研究所聯合主任 & 你可能已經閱讀了許多關於人工智慧的炒作和末日預言。但蘇萊曼的這本書絕對不容錯過。──尼爾．弗格森（Niall Ferguson）｜哈佛大學歷史學者 & AI將改變我們工作、溝通、學習、旅行，以及獲取醫療保健的方式。這是一個令人難以置信的激動人心的機會，但我們必須謹慎前行。《控制邊緣》為前所未有的時代提供絕佳導航。——比爾・蓋茲｜微軟創辦人 & 沒有人比蘇萊曼更接近正在展開的AI革命，也沒有人比他更適合說明當前科技巨變的風險與報酬。對於人類歷史上這個獨特的時刻，這是一份絕對不容錯過的非凡指南。——艾力克．施密特｜Google前執行長 & 對《控制邊緣》是科技實踐者必讀的書，但更重要的是，它是一個堅定的行動呼籲，讓我們所有人參與這一最關鍵的對話。——陸奇｜微軟前副總裁、百度前總裁兼營運長 & 蘇萊曼以其獨特的位置，深刻指出了人工智慧和合成生物學無節制發展可能帶來的嚴重影響：引起地緣政治的混亂、激發戰爭，甚至侵蝕國家的本質概念——這一訊息在當前我們迫切需要聆聽。——歐蘇利文（Meghan L.O'Sullivan）｜白宮前副國安顧問 & 這本書對於政策制定者而言，是一堂關於我們已面臨的偉大技術挑戰及其對地緣政治意義的高級課程。——陸克文（Kevin Rudd）｜澳大利亞前總理 &
供應鏈戰爭：砂、鹽、鐵、銅、鋰、石油的戰略價值
★ 入圍英國《金融時報》和施羅德（Schroders）共同評選的2023年度商業圖書獎（Business Book of the year Award）名單 洞悉全球經濟資源的底層邏輯 關鍵物質如何撼動全球金融、左右大國角力 沙子，鹽，鐵，銅，石油（天然氣）和鋰。 如果只看它們反映在交易市場上的價格，它們似乎都便宜得不值一提。但相較於它們在提煉，以及與其他物質的相輔應用之後，卻是我們得以擁有、享受現代生活的全部。 從乾淨的水、衣服、藥品、食物、塑料，到鋪路的柏油、照明、電氣、溫室；晶圓、電動車、綠能……以至於研發與裝備疫苗的小玻璃瓶，一旦它們從產地「斷鍊」，便會引發全球各式各樣產品的「短缺」──自烏俄戰爭加上中美對抗以來，同樣的狀況不斷在世界各地上演。 透過一次關於黃金路線的追尋，作者埃德・康威發現，我們幾乎沒有人知道這些從地底挖掘出來的物質，是以多少噸的沙土、犧牲多少大面積的山岳而來的──它們並未被計算在成本中，而開採它們、提煉它們的碳足跡，也從未出現在世人面前。 埃德・康威希望透過這6項幾乎已從現代人眼中淡出的自然物質，重新講述一個關於人類進程的全新故事。 如果你喜歡賈德‧戴蒙《槍炮、病菌與鋼鐵》、《第三種猩猩：人類的身世與未來》、或是提姆．馬歇爾的《牆的時代》、《用十張地圖看懂全球政經局勢》、《國旗的世界史》，還是路易斯‧達奈爾的《最後一個知識人：末日之後，擁有重建文明社會的器物、技術與知識原理》，那麼你不能錯過這本書！ 「一個引人入勝的人類故事。」──提姆．馬歇爾
遊戲化實戰全書：遊戲化大師教你把工作、教學、健身、行銷、產品設計……變遊戲，愈好玩就愈有吸引力！
愛玩是人的天性！ 工作沒動力、產品好無聊、學習沒興趣、網站留不住人？ 不好玩、不想做的事，用「遊戲化」全搞定！ 世界頂尖遊戲化專家——周郁凱 以獨門八角框架＋實戰秘訣＋全方位案例， 不藏私公開——樂趣滿滿、動力全開，甚至上癮沈迷的秘密。 Google、樂高、eBay、史丹佛、三星、思科都搶著學！ 跑步怕偷懶→靠Nike+ app激勵 教育想瞌睡→老師用桌遊上課，學生聽得進 超商拚業績→集點換贈品，還有隱藏版彩蛋 癌病童疼痛記錄→抓痛小隊app，當警長把痛痛關起來 政府抓逃稅→開發票對獎，顧客自動監督 學會「遊戲化」，幫你找到樂趣、激發動力，就能解決問題！ ●什麼是遊戲化（gamification）？ 遊戲化就是把遊戲中有趣、令人愛不釋手的元素拆解出來，應用在真實世界，以提高行為動機。 ●哪些事物可以遊戲化？ 想得到的任何事，都可以遊戲化。除了娛樂（電玩、桌遊、競技），舉凡人的生活（慢跑、減重、多喝水等習慣）、企業管理（提升顧客忠誠度、員工訓練、招募人才）、商業行為（吸引客戶、提升忠誠度）、教育（提升學習動機、增進效果）…… 都有效。 ●遊戲化為什麼有用？ 因為愛完是人的天性！遊戲化是「以人為本」的設計，強調人的感受、動機以及投入程度。 ●為什麼遊戲化愈來愈熱門？ 人們逐漸理解內在動機比外在功能更為重要，讓參與者（無論是工作者、學生、消費者、用戶）成為玩家，獲得成就感，愈好玩就愈有吸引力。 ●遊戲化就是把「成績」改成「點數」？錯！ 將流程硬塞進點數、勳章、排行榜等遊戲元素，不等於有趣；遊戲化能最佳化動機、感受以及參與度，創造真正的取悅與著迷。 ●遊戲化怎麼做？遊戲化大師周郁凱教你掌握8項核心動力 周郁凱創發八角框架（Octalysis），結合了遊戲設計理論、動機心理學和行為經濟學，將人類行為動機歸類為八種核心動力，設計有趣、吸引人、讓人樂此不疲的體驗！& 【核心動力1：重大使命與呼召】 人天性會因命中注定做超越小我的事而付出，如樂意花時間撰寫維基百科，為拓展人類知識盡心盡力。 【核心動力2 ：進度與成就】 享受挑戰積分、得到勳章、上排行榜帶來成就感；如eBay賣家持續達標，將擁有高度評價賣家榮譽。 【核心動力3：賦予創造力與回饋】 《農場鄉村》可以農場當畫布、用穀物種出塗鴉作品，讓玩家為展現自我而流連忘返。 【核心動力4：所有權與占有欲】 如《寶可夢》的全套加隱藏角色，會激發玩家想全部蒐集的渴望。 【核心動力5：社會影響力與同理心】 《魔獸世界》需組隊玩，各自協調專長、完成任務，造成玩家固定登入的動機。 【核心動力6 ：稀缺性與迫切】 Facebook初期只供哈佛大學生加入，帶來稀少、獨特感，造成開放後許多人迫不及待加入。 【核心動力7 ：不確定性與好奇心】 拉金塔酒店舉辦吃角子老虎送住宿優惠，使用者對獎品的好奇心讓訂房率及邊際收益大幅提高。 【核心動力8：損失與避免】 跑步app《殭屍大逃亡》使用者為了避免被殭屍感染得盡力奔跑，瘦身不再半途而廢！ 工作、學習、生活、行銷活動、網頁呈現，經常令人感到乏味、了無新意，這時「遊戲化」能幫你增強使用者動機，改變行為，不必再勉強硬撐。就讓遊戲化大師帶你實際操作，一步步設計出有吸引力的遊戲化產品。 ◎本書特色 1.世界頂尖遊戲化大師，經典必讀之作 世界級遊戲化先驅周郁凱蟬聯2014、2015年「年度最佳遊戲化大師」，以八角框架架構（Octalysis，已翻譯14國語言）深度分析「遊戲化」這門新興學問，是現今最全方位的遊戲化經典，指點實務作法，讀者可親炙大師的經驗與智慧。 2.遊戲化——最新趨勢、各界搶學——你還在等什麼？ 玩遊戲，是人的本性。除了電玩、桌遊之外，教育、產品設計、行銷、組織、激勵……，紛紛導入遊戲化元素，遊戲化是全新商業模式，也是下個世代的生活方式；不可不學、不可不知！ 3.大師教你怎麼做，遊戲化know-how大公開 書中分析出產品需要的8大核心動力，輔以Facebook、LinkedIn、Twitter、Candy Crush……多種產業案例，深度分析、詳盡的實作步驟，幫你貫通遊戲化技巧，找出設計的頭緒。不藏私的know-how，是在產品、工作環境、以及生活方式中落實遊戲化的超值大補帖。 4.這本書，就是要邊讀邊玩！ 隨章節搭配大量加值練習，讓閱讀過程都充滿樂趣。書本身就是遊戲化產品示範，快來一起玩吧！
迎接AI新時代：用圍棋理解人工智慧
認識ＡＩ（人工智慧）最前線，王銘琬為你做最佳嚮導！ & 2016年3月韓國棋王李世乭與AlphaGo的一戰，人類敗北後，世界開始認真面對AI（人工智慧）時代的來臨！AI可能提高生活品質，也將可能擠壓人類的生存空間，認識AI最前線的圍棋AI，是思考人類如何面對AI的第一站！ 一位頂尖職業棋士全力揮棒的報告書 王銘琬是世界唯一參與圍棋AI開發的一流棋士，詳盡敘述圍棋AI的過去、現在，並以職業棋士觀點提示人類如何因應與AI共存的未來，因為此刻「未來還掌握在人類自己的手裡！」
搞懂AI：機器會思考嗎？六個概念拆解人工智慧的本質與未來
當全世界都在談 AI，你真的知道它是什麼嗎？穿透科技神話與市場狂熱，看懂人工智慧的本質、限制與未來。「只要掌握這六個概念，你就能夠完全了解現今的人工智慧。」──托比•沃爾什自圖靈拋出「機器會思考嗎？」這道世紀之問以來，人工智慧便從純粹的想像，逐步成為改變世界的力量。◎AI 究竟是什麼？又是如何運作的？本書以符號時代、學習時代與通用人工智慧三大階段為主軸，透過六個核心概念，帶領讀者理解人工智慧的發展歷程與運作原理，拆解 AI 背後看似神祕，卻深刻影響世界的關鍵技術。▪ 找到答案──Google Maps如何規劃最快路線？▪ 做出最佳決策──IBM「深藍」如何擊敗西洋棋王？▪ 遵循規則──專家系統DENDRAL如何協助科學家推導未知化學結構？▪ 像大腦一樣學習──ChatGPT 為何能與人自然對話？▪ 反思與修正──AlphaGo如何下出震驚世界的第37手？▪ 在不確定中推論──Netflix如何知道你下一部想看的影片？除了技術突破，本書也回顧兩次「人工智慧寒冬」的挫折與反思，探討機器人學中的「莫拉維克悖論」，並解析 ChatGPT 等大型語言模型背後的技術架構，指出「幻覺」與「捏造資訊」並非偶然失誤，而是現階段統計模型的先天侷限。◎讀懂 AI 的過去，才能在未來的科技巨浪中站穩腳跟。當全世界都在為 AI 瘋狂、高喊「人類即將被取代」之際，本書提供了一個更清晰、更理性的視角：了解人工智慧的本質、潛力與限制，看清它將如何改變我們的未來。人類的智慧究竟有何獨特之處？我們能否駕馭矽晶片，重現這種智慧？如果人類真的打造出具有思考能力的機器，世界將會變成什麼模樣？我們距離那一天，究竟還有多遠？而當那天到來，人工智慧究竟會成為人類最偉大的發明，還是最大的挑戰？
不躺平,要幹嘛－算力時代的個人生存戰略
當稀缺消失，你靠什麼存在？當「努力」不再是美德，你還剩下什麼？人類五千年文明史，建立在同一個底層邏輯上：資源稀缺，所以必須爭搶。搶土地、搶市場、搶職位、搶注意力——「努力」之所以曾經是美德，是因為它曾經是通往資源的真實路徑。但現在，AI正在改寫生產的本質，努力能夠換得資源這個前提正在崩潰。當認知勞動可以被批量複製，當算力取代了大多數的腦力工作，那個「努力換取資源」的底層邏輯，正在鬆動。這不只是「AI搶走工作」那麼簡單——這是五千年來最深刻的一次文明轉型，而我們，就活在這個轉型時代的風口上。《不躺平，要幹嘛》是一本系統性解讀「後稀缺時代」的個人戰略書。本書從人類競爭的生物根源出發，從文明的底層邏輯切入，穿越AI崛起、算力地緣政治、工作型態演變、個人IP建立策略、全民基本收入（UBI）政策實驗，一路走到意義的重建與個人行動地圖——用一個完整的思考框架，幫你看清楚：◎ 舊地圖為什麼失效？新世界的輪廓長什麼樣？◎ 台積電與矽盾、中美算力戰爭如何影響你的就業未來？◎ AI近親繁殖的文明危機，帶來了哪些你意想不到的商機？◎ 你的不可複製性在哪裡？如何成為AI無法替代的稀缺存在？「不躺平」不是叫你繼續把頭埋進舊遊戲裡拼命。「不躺平」是說：清醒地看見這個時代，帶著真實的自己，在新的世界領地找到你能站立的位置。本書特色：1. 台灣視角╳全球格局：以台灣讀者的生活現實為錨點，連結全球AI轉型的完整脈絡2. 歷史縱深╳當下應用：從農業時代的稀缺邏輯，貫通到現今的算力地緣政治與個人策略3. 系統思維╳可執行行動：每章的分析都連結具體的個人行動建議，不停留在概念層4. AI反噬╳通才力稀缺：深度解析AI近親繁殖的文明危機與反向商機5. 涵蓋六大核心議題：人類競爭起源、AI與算力革命、工作型態轉型、個人IP建立、政治社會重組、意義重建6. 不賣焦慮，不賣捷徑：誠實面對轉型的陣痛，也真實指向轉型中的機會7. 附錄資源：全球躺平現象對照、UBI全球實驗案例、未來個人IP清單索引適合閱讀的你：→ 感覺努力的方向不對、卻說不清哪裡錯了的工作者→ 正在思考轉職、創業、或建立個人品牌的人→ 對AI的崛起感到既好奇又焦慮，想想清楚它對自己意味著什麼的人→ 想替子女或學生解釋「這個時代到底在發生什麼」的家長或教育者→ 對社會、政治、未來趨勢有強烈好奇心的讀者→ 任何想在快速變動的時代，找到自己位置的人
圖解產業分析
本書特色●人工智慧（AI）介紹，分析新興產業的未來趨勢。●圖解式產業分析專書，一單元一概念，迅速掌握精華內涵。●實務應用導向，幫助讀者提升專業能力。●圖文並茂，容易理解、快速吸收。#培養產業分析即戰力誰需要產業分析？什麼方法才能掌握產業動向？精準的分析對政府、企業及投資人均是至關重要。常見的SWOT分析之外，本書詳細介紹多種分析途徑，包含BCG模式、微笑曲線以及五力分析等，簡明扼要梳理臺灣產業的發展歷史，同時加入臺灣現行法規與多篇產業創新案例的探討，拆解每個產業的關鍵成功因素，剖析產業實力的九大構面。並介紹機器人、無人機、生物科技、物聯網及人工智慧（AI）新興產業的利弊及趨勢。
迎向產業新世紀 聚焦台灣新未來：製造轉型│智慧服務│跨域文創
當前全球地緣政治局勢持續緊張、人工智慧爆發式崛起，正深刻重塑產業的明日版圖。台灣作為全球科技供應鏈中不可或缺的關鍵節點，既是這場歷史變局的直接參與者，更有機會化挑戰為契機，成為新一波全球化下的經濟日不落國。本書正是在此關鍵轉折點上誕生，嘗試從「製造業的翻轉升級」、「服務業的智慧化革新」以及「文創產業的跨域融合」三大維度出發，透過一系列專文擘劃台灣面臨的挑戰與機遇，提供讀者前瞻視野與思維。
區塊鏈創新實踐手冊：如何運用去中心化技術，建構企業轉型解決方案
所有人都看得懂的區塊鏈技術使用指南，為你提供創新思路與直截了當的行動計畫。也許你是個新手，想了解什麼是區塊鏈，又能為你的生活與事業帶來哪些益處？也許你身為企業主管，想知道這對既有的業務會造成什麼風險，或如何利用這項技術推動組織進步及創造新商機？本書用容易理解的詞彙深入說明區塊鏈技術，從不同角度介紹其核心原理和應用案例，包括金融、保險、供應鏈管理和智慧合約等領域，並探討區塊鏈技術的風險和挑戰，了解其功用和重要之處。本書更提供實用的建議和策略，完整說明如何使用這項技術發掘新的機會，尋找合適的資源、擬定計畫，如何探索、設計與部署，以及建立有效的管理等等，充分滿足個人或組織需求，成功實現各種創新。本書能夠讓你： 了解區塊鏈技術的基礎知識和相關術語 確定事業所面臨的威脅和機會 實作區塊鏈解決方案以推動業務轉型，取得領先優勢 懂得如何遊說董事會或領導團隊採納區塊鏈你將順應時勢，在區塊鏈驅動的商業革命浪潮中成為推動革新的一方，而非在變革的浪潮中遭到淘汰。【各界盛譽】「本書是一窺區塊鏈在企業領域具備哪些價值的首選指南，也是瞭解如何實作區塊鏈解決方案的絕佳途徑。」──馬克．魯西諾維奇（Mark Russinovich），Microsoft Azure科技長與技術研究工程師「康納是對以太坊技術瞭若指掌的專家，悉心描繪全球經濟和社會典範大規模轉移的概況，規模之大，使舊有的典範相形失色。書中說明去中心化通訊協定所成就的各種顛覆性技術（例如區塊鏈、加密貨幣、數位資產、NFT、DAO）會如何重塑世界的樣貌，將遠遠更強大的經濟和政治代理角色下放給廣大的大眾，並闡述其背後的原因，論述極具權威，發人深省。」──瑟夫．盧賓（Joseph Lubin），ConsenSys執行長暨創辦人與以太坊共同創辦人喬「唯有最學識淵博的專家和才華洋溢的溝通高手能化繁為簡，使錯綜複雜的事情變得容易理解。康納就是少數同時具備這兩種長處的人。這不僅是本精采的讀物，也是重要著作。」──拉烏爾・帕爾（Raoul Pal），Real Vision集團執行長暨共同創辦人、Global Macro Investor執行長暨創辦人「《區塊鏈創新實踐手冊》不僅是新手和專家都不容錯過的實用指南，也為企業領導者提供直截了當的行動計畫，協助企業展開實作並獲取成果。這本書來得正是時候，可確保你能順應時勢，不在區塊鏈推動的下一波商業革命中錯失良機。」──陶德・麥當諾（Todd McDonald），R3共同創辦人「《區塊鏈創新實踐手冊》不只是引領讀者初識區塊鏈生態系的絕佳入門讀物，更是快速培養創新思維的強力跳板。」──InterWork Alliance計畫主持人與Microsoft主力架構師馬利・格雷（Marley Gray）「如果你想瞭解最新的世界動態和去中心化經濟的發展潛能，這本書必能滿足你的需求。我們的行為已然永遠改變，現行的商業模式勢必要適度調整，你有任何準備嗎？」──ING分散式帳本技術計畫總主持人瑪莉安娜．戈梅茲．德．拉．薇拉（Mariana Gomez de la Villa）「《區塊鏈創新實踐手冊》是必讀之作。書中不僅介紹區塊鏈技術和從中萌發的許多創新，例如加密貨幣、去中心化身分、NFT和DeFi，也從實際應用的角度切入，說明企業該如何涉入此一領域，充分利用其全部潛能。」──Vodafone Business物聯網區塊鏈主管大衛．帕瑪（David Palmer）「《區塊鏈創新實踐手冊》用容易理解的詞彙深入解釋區塊鏈的概念，為想使用區塊鏈建置解決方案的創新人士提供全面又務實的流程指引。」──世界銀行氣候變遷小組碳權市場與創新（Carbon Markets and Innovation）單位IT主管蘇珊．大衛．柯芮維克（Susan David Carevic）「《區塊鏈創新實踐手冊》以廣闊的視野介紹區塊鏈技術和術語，並深入說明尋找解決方案和上市的詳細過程，深度和廣度兼備。不管你的創新計畫是以區塊鏈為基礎，抑或是徹底不同的顛覆性技術，康納從探索到部署等階段逐步解說，新手和經驗豐富的技術用戶都能從中受惠。」──企業以太坊聯盟執行董事丹尼爾．柏內特（Daniel C. Burnett）「區塊鏈過去、現在和未來的通盤概括。高層主管想在任職的組織中探索或整合DLT和Web3的話，本書會是很實用的參考指南。眾多好用的進修工具、秘訣和策略，以容易理解的方式盡呈讀者眼前。」──英國區塊鏈協會理事長納西姆．納克維博士（Dr Naseem Naqvi）「本書中，康納巧妙地編撰了區塊鏈的生存指南，對於企業創新人士尤具價值，相當值得參考。除了研究基礎紮實，也引人入勝，先快速奠定讀者的基礎知識、過程中破除常見迷思，最後彙整齊全的工具組合，為首次實作提供強力支援。」──NatWest Markets創新部門前主管與Pet Proactive Insurance科技長／共同創辦人艾力克斯．班克斯（Alex Banks）「去中心化和創新民主化（democratization of innovation）同樣為人類社會帶來巨大刺激，除了持續推動發展巨輪，促使社群快速成形，也將新產品在全球上市的成本大幅降低到前所未見的水準。《區塊鏈創新實踐手冊》一書分享全方位的深入觀點和務實指導，協助你和貴企業在過渡到區塊鏈網路、加密貨幣和去中心化金融的典範轉移中，找到適切的定位。」──Amberdata執行長與共同創辦人尚恩．道格拉斯（Shawn Douglass）「康納選了一個時常遭受誤解的主題，以淺顯易懂且合乎邏輯的方式娓娓道來。讀完後，我不由得對區塊鏈廣泛的創新可能感到振奮，熱切期待其所形塑的未來。全書深入淺出，知識含量豐富。」──Fnality International科技長亞當．克拉克（Adam Clarke）
循環經濟(第1版)
⊙集結跨領域產學研權威，解構政府「5+2產業創新計畫」與「2050淨零轉型」，掌握臺灣下世代產業成長的核心動能。⊙翻轉傳統線性經濟，實踐「製造－使用－循環」的新商業模式，從源頭設計到資源回收，以達到全循環零廢棄目標。⊙打造跨維度永續藍圖，同步整合環境、經濟與社會三大面向，藉由書中案例分享，提供個人與企業響應全球永續轉型的具體實踐路徑。＼從「線性取用」到「永續循環」：開啟臺灣2050淨零轉型的新篇章！／ 面對全球氣候變遷的嚴峻挑戰，2050淨零轉型不再只是口號，而是決定國家競爭力的關鍵。本書立足於臺灣「5+2產業創新計畫」的宏觀視野，帶領讀者解析資源循環、零廢棄與綠色轉型的指標案例。 這不只是一本探討政策的書籍，更是一份重塑經濟思維的指南。書中收錄水循環再生、工業廢物資源化、農業生質能等四大核心領域實錄，見證「從搖籃到搖籃」如何改寫產業規則，藉由創新研發與能源整合，將廢棄物轉化為高價值的再生資源，落實追求經濟成長的同時，也兼顧環境保護與社會關懷。
無現金時代：中國為何能夠影響全球金融科技
★☆《金融時報》2022年經濟類最佳選書☆★ 「中國非常重要，金融科技非常重要，因此它們如何結合在一起將對全球金融體系的走向產生極大影響」──美國前財政部長 勞倫斯．桑默斯（Lawrence H. Summers） 從行動支付到線上投資、從數位借貸到央行數位貨幣，中國站上金融科技創新的最前線，快速改變了全球的金融結構，也為世界各國的決策者帶來全新的重大挑戰：監管、數據共享、風險、隱私、扼殺競爭、壟斷…… 2004年1月，馬雲做出近代金融史上最重大的決定：「現在馬上啟動支付寶，就是現在，立刻行動。如果有人必須為此入獄，我去！」 然而，前面有一條不可跨越的紅線—— 為了防範金融風險，中國政府開始進行干預：重新控制金融基礎設施、資訊與社會信用系統。習近平在鞏固權力後，如何剷除中國富豪、消除黨外權力？反對金融科技受到監管的馬雲，為此他付出了什麼代價？ 金融的未來正處於劇變的邊緣，這個改變的背後力量源自中國，不論是從宏觀經濟到個人金融自由，我們都需要了解身處的無現金時代： 【超級應用程式的崛起】 阿里巴巴的馬雲與騰訊的馬化騰，面對老舊的金融體系提出什麼解決方案？中國為何願意承擔極大風險來推動金融科技？他們如何激勵並開放支付的創新，讓不守成規的線上支付在7年時間裡完全不受監管？ 【模糊的自由邊界】 騰訊與阿里巴巴的雙雄競爭：他們僅是複製外國人的東西，就能推進全球支付與金融創新的尖端技術，發展出超越全球巨頭的強勁商業模式。為何中國科技公司能夠成功，而矽谷卻失敗了？ 【創新的大悲劇】 金融科技的繁榮帶來了新問題：詐欺者偽裝成創新者，創新的商業模式看似金融的未來，卻引發災難性事件與金融危機。監管機構該如何調整監管作為？如何保持創新中好的部分，剔除壞的與風險大的？ 【西方的擴張企圖與挑戰】 在全球金融科技競爭中，中國應用程式的數位錢包如何對抗Visa、萬事達卡與世界各地的強勁對手？中國如何以自己的數位貨幣挑戰比特幣等加密貨幣與美元，企圖取得全球金融力量的制高點？ 中國的無現金革命不僅改變了華爾街，也改變了個人管理財務的方式， 然而在便利的背後，對資安和國安埋下了怎樣的引信？ 中國金融科技的故事弧線是一個完美的視角，讓我們看到這個世界崛起強權的另一面貌──創新科技帶來了爆炸性成長、網路效應以及局勢複雜化升高，雖然釋放出巨大且有益的生產力，但同時會面臨到前所未有的問題： →新的數位貨幣可能變成一種「控制工具」，而不是它最初承諾的「自由」； →若數位貨幣監控了所有交易，應用程式將成為政府的操控中心； →研發創新且隱私的架構，將成為世界各國首要關注的決策方向； …… 本書探討中國如何以閃電般速度重塑貨幣，反轉落後和陳舊的現金金融系統，以超級應用程式為核心，讓十億用戶在手機上就能進行支付、借貸、理財投資、購買商品和服務。 同時追蹤共產黨經濟改革的興衰，並巧妙描述大型科技公司平台與監管機構之間來來回回的角力。 【好評推薦】（按姓名筆劃排） 姚睿 國立中央大學經濟系教授／管理學院EMBA執行長 孫明德 台灣經濟研究院景氣預測中心主任 陳冲 財團法人新世代金融基金會董事長／前行政院長 謝金河 財信傳媒集團董事長 【國際好評推薦】 本書詳細描述了中國如何在不到十年的時間裡，從現金的原始系統跳躍到一個數位支付系統。只有少數公司參與跨足這個創新領域，但結果卻是一場金融科技革命……這場革命已經改變了中國，而且無論如何，它似乎也必將改變全世界。 ——《金融時報》 對中國的無現金革命有非常全面、可讀性很高的觀察，內容包括什麼是對的、什麼是錯的，以及我們在努力要將支付體系現代化時，可以如何從中國的經驗中學習。 ──席拉．貝爾（Sheila Bair），前美國聯邦存款保險公司（US Federal Deposit Insurance Corporation）主席 在這個精湛卓越的報導中，馬永哲說明了中國金融科技的飛速發展，從電子商務的支付附件這個毫不起眼的開始，到後來成為無所不知、引發當局憤怒的大型金融科技公司，全都發生在十年的時間裡。馬永哲對政治經濟的確實掌握，提供了理解當前發展亟需的脈絡。任何認真觀察中國數位創新活動的人來說，《無現金時代》是必讀之作。 ──申鉉松（Hyun-Song Shin），國際清算銀行（Bank for International Settlements，BIS）經濟顧問兼研究主管 馬永哲帶著我們以特別的眼光檢視貨幣的未來，以及全球權力與日常生活的未來。由於他會中文並沉浸在中國人的生活裡，因此可以告訴我們，中國金融科技顯貴崛起的不可思議故事，包括如何受到中國政府的控制，以及全世界正在面臨的兩難：在尋求利用科技的齊平力量時，做到保護隱私，以及避免在金融科技支持下形成前所未有的國家權力。本書和商業報導一樣出色的還有社會與政治分析，以及精采的說故事能力。《無現金時代》是少數可以打開讀者眼界的書。讀過之後，世界看起來就不再一樣了。 ——喬．安．巴福特（Jo Ann Barefoot），美國貨幣監理署（Controller of the Currency）前副署長、創新監管聯盟（Alliance for Innovative Regulation）執行長與共同創辦人 《無現金時代》精采分析了中國企業家如何在一路上跌跌撞撞，把中國的金融體系從低技術的閉塞局面，轉型成世界最大、最先進的數位金融市場。 ——尼可拉斯．拉迪（Nicholas Lardy），《國家的反擊》（The State Strikes Back）作者 從行動支付到線上投資、從數位借貸到央行數位貨幣，中國處在數位金融創新的最前線。雖然快速改變了金融結構，但中國的金融科技也為決策者帶來了重大的全新挑戰。《無現金時代》對這個充滿活力的全新金融領域提出了權威的分析，包括發生了什麼事、促成這件大事的因素，以及它未來的可能走向。 ——黃益平（Yping Huang），中國經濟學家、北京大學國家發展研究院教授 這本探討數位貨幣的傑出著作，針對中國金融體系從金融壓抑到大型科技公司引領金融自由化的轉型，做了引人入勝的報導。馬永哲巧妙地描述中國大型科技公司平台與改變態度的監管機構之間來來回回的角力。人們的隱私可能受到侵犯，也為西方國家帶來重要的教訓。 ——馬庫斯．布倫納梅爾（Markus Brunnermeier），普林斯頓大學（Princeton University）經濟學教授 這是一本權威、全面且富有思考性的著作，闡述科技與金融中一段非凡的歷程，為美國在促進金融創新時提供寶貴的經驗教訓，不會將消費者或金融穩定性置於風險之中。 ──《華盛頓郵報》（Washington Post） 現金的時代可能已經快走到盡頭了。中國在一千多年前發明了紙幣，現在更領先推動無需信用卡的線上支付……這本書生動地描述了這種現象，同時它還是一個警示故事，因為世界上許多國家都正在推出自己的數位貨幣。 ──華爾街日報（The Wall Street Journal）
IP資產鍛造所：SOHO族與自由接案個人品牌創業進化指南
這是AI時代，知識工作者最需要讀的一本書。數位遊牧自由接案等專家SOHO族現在面臨的挑戰不再只是同業的競爭你有知識，但市場看不見你。你有能力，但能力只存在於你親自在場的時候。你生病，它停；你休假，它停；你離開，它就消失。這不是你不夠努力，這是你一直在燒柴，從來沒有建一個爐子，這本書要做的，就是幫你建那個爐子。出書×官網×課程×加盟系統——這不是四個選項，讓你挑一個去做，而是一條有順序的軌道。每走一步，你的IP資產就增厚一層，每增厚一層，你與「被AI取代、被比價、被忘記」的距離，就拉開一截。除此之外，你還能搶先進入IP資產經紀這個全新賽道的紅利。不論你現在是感受到AI壓力想超前部署的顧問和講師，還是看見市場機會想成為IP經紀人的行銷人你都會在這本書裡找到解方，以及應用AI突破競爭的槓桿。這本書是AI時代知識工作者最完整的個人品牌升級手冊：◎ 完整拆解「出書×官網×課程×加盟」四軌道的實戰方法論◎ 揭示AI時代知識工作者最容易踩進去的五種翻車模式◎ 台灣第一本系統化說明「IP經紀人」這個稀缺角色的商業指南◎ 附錄IP資產自我盤點全表、MVIP驗證30天行動計畫如何讓你的品牌→真正變成可以為你持續獲利的資產？如果你心裡正有一個念頭：「我是不是也可以把我這些年的東西整理出來？」這本書，正是你「IP資產鍛造」的品牌變現地圖，讀完這本書，你將得到一張從「隱性專業」到「顯性資產」的完整路徑，讓你的知識，從此不再被低估。閱讀完地圖，你還能配合本書同名官網的實戰延伸平台，找到可以陪你走這段路的系統，讓每一個想把知識鍛造成資產的人，都可以完成對應的下一步。
AI創世紀：當人工智慧走進政壇、戰地與經貿市場，一場人類關鍵抉擇的思辨之旅
美國外交教父 × Google前任執行長 × 微軟前首席研究暨策略長三種視角，四大領域，一場史詩級的對話★《紐約時報》《今日美國》《洛杉磯時報》暢銷書摩根大通NextList年度選書★《時代》雜誌百大人物、英國著名歷史學家 尼爾．弗格森專文作序★比爾．蓋茲｜山姆．奧特曼｜薩帝亞．納德拉｜華特．艾薩克森 一致推薦◤在機器擁有思維的時代，身為人類的真正意義是什麼？◢隨著AI吸收大量數據、獲得自主行動的能力，它將協助我們應對從氣候變遷、地緣政治衝突到貧富不均等各種問題；甚至可能解開宇宙最深奧的謎團，並將人類精神提升到難以想像的高度。這場具突破性的變革極大地賦予各行各業的人前所未有的能力，也同時帶來一場全新的挑戰——奪走我們獨立判斷與行動的能力，動搖我們與信仰的關係，進而可能推動人類進入全新的演化階段。※※※※※※※※※※※※我們會變得更像AI，還是AI會變得更像我們？※※※※※※※※※※※※本書由美國資深政治家亨利．季辛吉，與兩位科技界巨擘克雷格．蒙迪及艾力克．施密特共同撰寫。在這本季辛吉生前的最後著作中，三位作者在前言便開宗明義地寫道：AI的出現是人類存續的問題。他們對於AI革命所帶來的劃時代挑戰與機遇，展開一場關於人類未來的深刻思辨。本書從AI的起源開場，再將視角移至AI即將展開無遠弗屆影響力的四大領域：政治治理、和平與安全、經濟與貿易、科學突破，最後探討人機共生時代的價值底線。本書試圖在盲目樂觀與無端恐懼之間尋找平衡，並勾勒出一套有效策略，幫助你我在迎接AI時代到來的迷失與混亂之時提供指引，冷靜、審慎地迎接這場創世。雖然有些人或許將此刻視為人類的終章，三位作者卻將其看作是一個全新的起點。
駕馭AI，打造超級優勢：全球頂尖機器人權威教你透過心智之鏡，放大創意與決策力，掌握風險與機會
★★★★★Amazon.com編輯選書＝最具影響力的AI科普書＝AI像一面鏡子，映照的不只是技術，也反映出人類的智慧、價值與選擇！AI的7大超能力 × 4大核心 × 8大挑戰 × 17道關鍵Q&A，發揮你無法被取代的9大競爭力！★全球最具影響力AI科學家、MIT機器人權威重磅新作★《出版人週刊》、《柯克斯書評》、麻省理工學院榮譽校長……大推這個時代，人人都在用AI，但「只是運用」和「懂得駕馭」，完全是兩回事。AI能計算、能預測、能生成，最後還是必須由人類做決策！►造AI的人，帶你看清AI的全貌丹妮拉．羅斯是業界公認的「機器人之母」、MIT電腦科學與人工智慧實驗室主任，也是新世代AI模型公司Liquid AI的共同創辦人。她親手打造下一代AI模型，比任何人都清楚AI能做到什麼、做不到什麼，與人類在這場革命中真正的位置。►AI七大超能力 × 人類9大優勢，成為無可取代的競爭力羅斯歸納出AI的七種超能力：速度、知識、洞見、創意、先見之明、精通之道和同理心⋯⋯不是為了取代人類，而是幫你提升你的競爭力——．醫療編碼AI讓申請費用退件率下降60％．程式設計師用AI輔助工具，完成任務的速度快上1.6倍．律師用AI搜尋工具，把查閱文件的時間留給真正需要動腦的論證分析⋯⋯懂得駕馭這七種超能力的人，結合人類獨特的優勢，將在工作與生活中，打造別人難以複製的超級競爭力！►你還有AI永遠沒有的東西雖然AI速度與規模都遠超人力，但AI沒有你的人生體驗、情感直覺與道德。懂得駕馭AI的人，不會外包大腦，而是更會運用自己的思維，拓展無限潛力。►AI的崛起，也帶來了我們必須面對的問題羅斯沒有迴避最棘手的現實，她提出8大挑戰和17道關鍵Q&A，讓我們有能力因應不確定的未來──． AI會搶走你的飯碗嗎？．如何確保AI朝正確方向發展？．紅色按鈕有存在的必要嗎？．充滿未知數，還要繼續發展AI嗎？這不是一本讓你恐懼AI的書，而是一本幫你透過心智之鏡看清AI、善用AI，在AI時代掌握風險與機會的行動指南。
串流之戰：演算法、訂閱制與平台競爭，如何重寫整個內容產業的規則
｜Netflix｜Disney+｜Apple TV+｜Spotify｜Amazon Prime｜你還記得上一次準時守在電視前，是為了什麼嗎？當我們以為串流只是讓看劇、聽音樂更方便其實它正在改寫整個娛樂產業的權力結構#串流媒體 #媒體經濟 #文化影響力 #平台競爭 #好萊塢罷工 #娛樂的未來 ◆◆◆ 先來看看你屬於哪一種串流人格？ ◆◆◆1. 當你結束一天的工作，坐下來打開串流平台時，你心裡真正期待的是什麼？(A) 希望看到推薦清單上出現沒看過的新作品 → 請答【第2題】(B) 想回到熟悉的角色或已經建立情感連結的系列故事 → 請答【第3題】2. 當一整季影集一次全部上架時，你對這種觀看方式的感受是什麼？(A) 我喜歡自己決定節奏，想一口氣追完就追完 → 請答【第4題】(B) 我不急著追完，更在意每一部作品是否有一致的品質與風格 → 請答【第5題】3. 如果某個串流平台通知你即將調漲月費，你第一個想到的是什麼？(A) 只要整體會員體驗仍然划算，我可以接受這樣的改變 → 請答【第4題】(B) 只要我喜歡的系列與角色還在，我願意繼續支持 → 請答【第5題】4. 面對平台經常推出新題材、同時也快速取消表現不佳的作品時，你認為這代表？(A) 平台願意冒險與實驗，偶爾失敗可以理解 → 【結果一：Netflix】(B) 如果平台能整合影視之外的更多服務與價值，我也能接受 → 【結果二：Prime Video+】5. 當你評價一個串流平台時，你最在意的是哪一點？(A) 作品整體品質穩定、風格明確、數量不必太多 → 【結果三：Apple TV+】(B) 故事宇宙能持續擴展，角色與世界觀長期延續 → 【結果四：Disney+】 = = = = = = = = = =【結果一】｜你是Netflix數據實驗型人格你是一位野心勃勃的創業家，相信大量實驗才能找到成功公式。1997年，Netflix以郵寄DVD租賃起家，挑戰實體租片店；2007年轉向線上串流，改寫觀看方式；2013年推出《紙牌屋》，正式投入原創製作。Netflix擅長用數據分析觀眾行為，快速試水溫、快速調整方向。這種精神帶來創新，也讓作品更替節奏加快，你欣賞的是速度與變化本身。【結果二】｜你是Prime Video生態整合型人格你是一位精於布局的商業整合者，影視只是更大拼圖的一角。Prime Video誕生於電商巨頭亞馬遜的會員體系中，於2006年推出，目的是提升Prime會員的整體價值，而非單靠影視獲利。它投資大型製作，也嘗試直播與體育內容，強調會員生態的黏著度。對你而言，內容與服務的整合程度比單一爆款更重要。【結果三】｜你是Apple TV+精品策展型人格你是一位極簡主義的科技藝術家，寧少而精、寧缺勿濫。Apple TV+於2019年上線，沒有龐大片庫，卻選擇重金打造高品質原創內容。《樂動心旋律》（CODA）奪得奧斯卡最佳影片，象徵其精品路線的成功。平台強調品牌一致性與製作質感，對你而言，觀看是一種品味選擇。【結果四】｜你是Disney+宇宙信仰型人格你是一位守護王朝的繼承人，相信傳奇故事能跨越世代延續。Disney+於2019年推出，背後是迪士尼數十年累積的IP資產，包括經典動畫、星際大戰、皮克斯與漫威系列。Disney+依靠龐大世界觀與角色連結建立穩定觀眾群，重視品牌安全與家庭市場。對你而言，熟悉的人物與世界觀帶來歸屬感，角色比演算法更重要。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍串流平台的觸角正在延伸2026年初的兩件大事，從中一窺串流平台的影響力正日益擴展。1月，美國傳奇攀岩家艾力克斯‧霍諾德（Alex Honnold）在Netflix全程直播下，成功徒手獨攀台北101。3月，第六屆WBC世界棒球經典賽日本區轉播由Netflix獨家壟斷，以約150億日圓的天價買下，導致日本觀眾無法在傳統電視頻道收看，引發許多討論。這兩件事件只是一個開始，揭示串流平台的觸角將往包含運動等各方面延伸。▍串流如何影響我們的生活？從Netflix擊垮百視達，到好萊塢大罷工；從無廣告的理想世界，到廣告全面回歸；從「馬拉松追劇」文化，到AI開始寫劇本，這是一場關於創作、勞動、資本與文化未來的全面重組。串流平台已經成為我們日常生活的一部分。我們習慣隨時觀看影集、隨時聽音樂、隨時打開App找娛樂。但在這個看似自由選擇的世界裡，其實有許多看不見的力量正在運作：★ 平台如何設計訂閱價格，讓你不知不覺多付錢★ 為什麼廣告在串流平台死灰復燃★ 演算法如何決定你能看到什麼、看不到什麼★ 為什麼創作者收入下降，卻出現更多爆款作品★ AI進入影視產業後，產業未來會如何改變▍為什麼我們需要了解串流？《串流時代》不只是講產業發展與企業競爭，更幫助讀者理解：★ 你如何更聰明地選擇訂閱服務★ 如何判斷平台策略背後的意圖★ 如何避免被演算法所限制★ 如何看待AI時代的內容真實性 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍本書特色1. 一覽串流的發展歷史對串流產業的崛起與普及有完整的介紹，提供最新資訊，涵蓋疫情後的產業調整，以及AI的發展對影視文化的衝擊。2. 幫你搞懂訂閱經濟的真相理解價格上漲、共享帳號限制、廣告方案出現的邏輯，做出更理性的消費選擇。3. 拆解演算法的運作方式知道推薦系統如何影響你的觀看習慣，避免陷入內容同溫層。也看清平台如何計算成本與收視數據，理解作品「消失」背後的商業邏輯。4. 重建你的「媒體選擇權」在AI氾濫的現況下，判斷哪些焦慮合理、哪些被誇大，建立對未來內容產業的基本判讀能力。同時在碎片化的娛樂世界中，重新思考時間如何分配、錢要花在哪裡。▍專文推薦陳子軒｜體育大學體育研究所教授▍掌握趨勢好評NeKo嗚喵｜說書人文森說書｜YouTuber朱楚文｜科技主播、主持人林旻毅｜Min投資說書小棧翁煌德｜FB粉絲專頁「無影無蹤」管中祥｜中正大學傳播學系教授愛瑞克｜《內在原力》作者龍貓大王｜影評劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長蘇書平｜先行智庫董事長暨執行長 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆我們不再只是觀眾，我們是數據的一部分、是訂閱模型的一環，是注意力市場中的角色（跑龍套還是主角則取決於你） 這個時代不再屬於頻道，而是屬於平台；不再屬於節目表，而是屬於推薦清單歡迎來到串流時代◆◆◆◆◆◆◆◆◆
