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一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢
我們立志做小事！ 為目標設定下限，用你的生活方式經營你的事業， 每個人就是一人公司！ 一人公司不只是「一人」的公司， 一人公司是「質疑成長」的企業。 一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式，因為成長並非永遠是最有利的，要求更多，往往代表著更加複雜、更多責任，通常也產生更多費用。保羅．賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導向的企業中工作所產生的煩惱，他更說明： ●為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司？ ●為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大？ ●為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情，而是訂立目標？ 一個小型企業主可以創立一人公司，一小群志同道合的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司，決定你期望的收入；如何處理意外的危機，讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方法，專注於變得更好而不是更大，維持小規模進而帶來自由，讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。
巴菲特的長勝價值：洞悉最偉大投資人的金錢頭腦，以及勝券在握的7個哲學
含金量破表，讓你更接近股神的扛鼎之作！研究巴菲特超過40年，海格斯壯再次深度解密最新持股╳大師思維╳管理策略╳投資心法帶您真正理解「勝券在握」的奧義！ ★「這絕對是最新且最重要的財經書籍！」──《富比士》雜誌★「許多人談論巴菲特的投資之道，卻沒人能談論得比海格斯壯更好。」──《時代》雜誌★「用最簡單的語言講述了當代最成功股票投資人的獲利法則。」──菲利普．費雪★「全面、有趣、易懂……呈現了巴菲特樸實無華的智慧。」──約翰．柏格 AI時代，巴菲特的投資方法，是否能通過時間考驗？ 海格斯壯至今鑽研巴菲特四十年，其著作《巴菲特勝券在握》暢銷全球，是數百萬股民學習巴菲特投資技術的重要參考。在最新作品《巴菲特的長勝價值》中，他將畢生研究整理出精華版本，帶來與時俱進、最完整全面的見解。 ──精彩看點──◆解密最新持股：蘋果公司已是波克夏四大巨頭之一？巴菲特如何看待其無形價值？◆大富翁的啟蒙：重新梳理巴菲特的投資根源，父親與蒙格對其有何深遠影響？◆波克夏的未來：巴菲特打敗大盤的底層邏輯為何？波克夏繼任者該有何種特質？ 面對瘋漲暴跌、變化詭譎的股價，巴菲特何以持續勝券在握？你將發現，價值投資的簡單法則，仍有著歷久彌新的真價值。
十倍勝，絕不單靠運氣：如何在不確定、動盪不安環境中，依舊表現卓越？(暢銷新裝版)
面對動盪、混亂且難以預測的經營環境， 為什麼有些企業可以挺過風暴、維持高績效，有些卻每況愈下？ A+企管大師柯林斯實證研究，破解十倍勝企業成功密碼： 卓越是出於刻意的選擇、堅持紀律的結果。 彼得．杜拉克：預測未來最好的方法，就是創造未來！ 一樁震驚全球的恐怖攻擊事件，讓美國從穩定、富裕的假象中驚醒，加上興旺多年的牛市崩盤，政府與企業面臨了難以預測的嚴峻考驗。 這讓柯林斯和韓森的研究團隊想到：為什麼有些公司在不確定中仍能蓬勃發展、有些卻辦不到？哪些關鍵因素導致企業走向截然不同的命運？於是他們展開九年研究，過濾了兩萬多家企業，找出七家績效非凡的「十倍勝」企業，並與同樣面臨極端動盪局面、卻節節敗退的對照公司比較。進而發現，十倍勝企業的成功並非做了劇烈改革或有較快的決策速度，而是他們知道什麼時候該快、什麼時候該慢。 本書不但探討企業本身的經營績效，更加上「環境」的變數，將焦點放在企業身處的混亂環境，深入了解領導人面對逆境時的應變做法，同時解析了「運氣」扮演的角色，歸納出十倍勝企業的成功要訣，而這些要訣也成為投資人觀察企業良莠的判斷指標。 │本書重要觀念│ ●二十哩行軍：十倍勝企業領導人具有強烈的目標導向，無論面對順境或逆境，都能以堅強的意志力確保策略與組織做法形成高度的一致性，帶領組織成員達成目標。柯林斯將領導人這種狂熱的紀律形容為「二十哩行軍」。 ●先設子彈，再設砲彈：十倍勝公司在發展過程中，在意的不是跑得比別人快或擁有最厲害的創意，而是弄清楚在實務上怎麼做才行得通，而且要做得比別人都出色。柯林斯將這種步步為營、以實證為創造力的創新方法比喻為「先設子彈，再設砲彈」，即一開始先發射子彈，弄清楚怎麼做才能奏效，有了實證依據而信心大增，就可以集中資源，發射砲彈。 ●超越死亡線：十倍勝領導人知道自己無法預測未來，所以必須及早為無法預測地意外狀況做好充分準備，這種建設性的偏執讓他們冒更低的風險，卻產生更卓越的成果。 ●SMaC致勝配方：SMaC代表「具體明確，有條理、有方法，同時始終如一」。十倍勝公司在瞬息萬變、高度不確定的世界裡，會以堅忍自持的態度，泰然接受無法控制的情況，盡最大努力掌握自己可以掌控的情況，而SMaC就是他們在失控世界裡努力掌控一切的方法。 ●重要的不是運氣，而是運氣報酬率：好運和壞運之間有一種不對稱關係。十倍勝領導人總是假定自己運氣很差，因此未雨綢繆、預做準備。因此他們會透過「二十哩行軍」、「先設子彈，再設砲彈」、「超越死亡線」和「SMaC致勝配方」來獲得高運氣報酬率。 │打破迷思，理出企業成功關鍵│ ●十倍勝公司不一定靠創新脫穎而出。 ●十倍勝公司不一定決策速度比較快，而是知道什麼時候該快，什麼時候該慢。 ●十倍勝公司不一定要做劇烈的改革。 ●十倍勝公司不一定是因為運氣比較好，而是碰到不同機運時，怎麼做。
炒股的智慧：教你持續、長期、穩定買股，讓錢自然流進來(新修典藏版)
投資是頭腦的戰爭，更是智慧的修行之道！ 長銷20年的股市經典，專業炒手25年的觀察與經驗總結， 帶你掌握金融變化，不斷從股市賺到錢！ 賺錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。 用手賺錢賺的是辛苦錢，用腦賺錢的算是人上人，真正的賺錢是用錢賺錢。 炒股這行的特點是入行極困難，然而一旦成功入了行，以後的日子往往很好過。而借鑑前人的經驗，正是少繳學費的唯一方式。 作者陳江挺投入炒股25年，其間大賺也大賠過，曾因一天賠掉5萬美元而兩週食不下咽，卻也因此開啟了他炒股的成功之路。他認為，在股市偶爾賺點錢很容易，但唯有成為專家，才能不斷從股市賺到錢並把錢留下來。 本書集結了作者數十年來實際操盤中證明最為有用的概念和分析，例如找出「臨界點」來決定進出場時機、用「分散風險」集小勝為大勝，只要掌握並通透這些技術與觀念，便能有效預測股價運動方向，提高致勝率！ 炒股不是科學，而是一門藝術，它沒有固定模式，卻往往激發了人性的貪婪與恐懼，而學習炒股正是克服「貪」與養成「不貪」的過程，是一場自我與人性的挑戰。這不僅是一本股票技術書，更是投資心法寶典，了解「市場會改變，但人性永遠不變」的原理原則，就能掌握股市獲利的關鍵。
彼得.杜拉克非營利組織的管理聖經：從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道(20週年紀念版)
為什麼非營利組織不支薪的志工工作會吸引愈來愈多的年輕人參與？ 為什麼愈來愈多人或企業願意將自己的使命與理想發展為社會企業？ 無論是非營利組織或社會企業，在今天的社會已成為日益重要的力量。 「非營利組織」一詞最早由彼得‧杜拉克提出，本書為杜拉克有關非營利組織成功管理的經典作品（原書名為《彼得‧杜拉克：使命與領導》）。他認為，非營利組織因為沒有傳統的商業底線，他們的管理不是靠「利潤動機」的驅使，而是藉由「使命」的凝聚力和引導，透過管理的理念架構和技巧，制定具體可行的目標、計畫和策略，俾使造福人群的使命能順利達成。 然而無論有多神聖的使命感、多崇高的理想、多熱血的奉獻心，都必須具備「機會」、「能力」「認同與投入感」才能落實。因此，杜拉克在書中提出了五大課題，包括「領袖的角色」、「行銷和發展的有效策略」、「經營績效與評估」、「人力資源與人際關係」、「自我發展」，並收錄與美國九大非營利組織管理者的訪談，引導已投入非營利組織和社會企業的人或即將加入其中的人，具體落實使命與自我發展。
哈佛這樣教談判力：增強優勢，談出利多人和的好結果
★哈佛大學法、商學院30年經典教材★Amazon「談判類」排行榜No.1★全球總銷售超過800萬本★美國《商業週刊》最長銷的商業書之一特別企劃【商業談判實戰演練】──企業經營管理顧問師 陳其華，藉由案例示範，教你快速掌握談判最佳策略【專文導讀】東吳大學政治系教授 劉必榮、中央警察大學談判學兼任助理教授 張文瑞、中華民國應用商業管理協會理事長 鄭致文【口碑推薦】信義房屋董事長 周俊吉、台北市政府副市長 張金鶚、台塑石化董事長 陳寶郎、行政院政務委員 薛琦打開電視新聞，家庭糾紛、勞資爭議與外交衝突輪番上演，這些紛紛擾擾，追根究柢，全都是因為缺乏理想的談判過程。日常生活中，每個人難免面對討價還價、薪資協議、工作分配等等需要溝通協調的現實情況，如果不想靠耍手段、費心機佔得便宜卻壞了關係，就需要提升談判能力，才能達成協議。不管你喜不喜歡，談判是人生免不了的事。在任何協商中，隨機應變非常重要，但在開口之前，還是有些準備可以讓你事半功倍。上談判桌之前，你該把握四項原則──將人與問題分開來看；要重視談判雙方的根本利益，而不是單純地擺明自己的強硬立場；在最後拍板之前，努力尋求一切解決問題的可能，並找出中立客觀的判斷標準。談判的本質就是溝通，高品質的溝通建立在良好的關係上，所以最重要的是積極聆聽對方的話語並調整自己的說話方式：談判雙方要注意對方的情緒變化，有的人需要安全感，有的人希望佔上風。參透對手在思考什麼、需要什麼──也許達成協議的關鍵，就在這些需求的差異之中。由哈佛談判專案中心發展出的原則性談判法，是根據雙方真正在意的利益來決定議題，而非針對條件進行拉鋸戰。當利益衝突時，應堅持公平原則，不受雙方意志力影響。針對原則談判的方法是對利益強硬，對人和；不耍花招，故作姿態。針對原則談判讓你明白如何得到滿意的收穫，但仍不失光明正大；也就是既能合情合理，又能保護你免於因堅持公平而吃了悶虧。本書所談針對原則的談判策略符合所有目的，它不像有些談判祕訣最好是我懂你不懂；相反的，越多參與談判者懂得這個方法，運用起來反而更容易也更有成效。將本書內容融會貫通，不僅能有效解決各種爭議，而且能談出讓人說到做到、心服口服的好結果。
彼得．杜拉克的管理聖經（經典新裝版）
為杜拉克奠定「管理教父」地位之經典鉅作因為有杜拉克，才有現代管理學！本書涵括「管理」的一切，觀念歷久彌新，也是杜拉克最重視的管理學著作。無論你想從基礎學起，或是重新思索管理的意義，這都是你必讀必備的一本！ 這本書，正是被譽為「現代管理學之父」的彼得‧杜拉克，最重視的一本管理學著作。書中論及「管理企業」、「管理經理人和員工」；同時也談到「管理的結構」與「制定決策」。一方面探討管理的本質，如管理者的角色、職務和所面對的挑戰，另一方面也從人的角度來看管理者，探討擁有管理職位的管理者需具備哪些特質、如何發展管理能力，以及他們的責任和價值，最後探討到「組織的精神」。 想要完整了解管理的奧義，無論你是不是管理者，都應該從中一窺究竟。 學管理，就從這本開始！完整認識企業管理的劃時代之作──★第一部以全觀點看待管理的著作 ★長銷數十年，精要概念隨時適用 ★提出「目標管理」概念，影響當代與未來企業方針 ★時刻提醒管理者必備思維：企業的目的在「創造顧客」；企業的功能在「行銷」和「創新」
杜拉克談高效能的5個習慣(暢銷新裝版)
多工斜槓的時代，除了追求績效，更要學會「高效能」管理！跟隨杜拉克的前瞻智慧，你將快速精準達到目標！ ▍全球CEO推薦必讀亞馬遜創辦人兼CEO ｜傑夫．貝佐斯蘋果首任品牌行銷長｜蓋伊．川崎推特共同創辦人｜伊凡．威廉斯 ▍名人高效推薦（依姓氏筆劃排序）Jenny Wang｜JC 趨勢財經觀點版主艾兒莎｜知名作家、創業家林揚程｜太毅國際顧問集團執行長洪雪珍｜斜槓教練許士軍｜逢甲大學人言講座教授詹文明｜杜拉克管理學家楊斯棓｜方寸管顧首席顧問、醫師維琪｜好感度教練謝文憲｜知名講師、作家、主持人鍾惠民｜交大資財系教授兼管理學院院長 本書讓讀者可以更有系統地培養高效能的五個習慣……找到專屬於自己的決策流程。──Jenny Wang（JC 趨勢財經觀點版主） 如果能老早看到這樣的內容，我就不用走這麼多冤枉路了！──艾兒莎（知名作家、創業家） 《杜拉克談高效能的5個習慣》是我給新任管理者的首選之書。──林揚程（太毅國際顧問集團執行長） 任何對管理有興趣、期望自己成為高效能的工作者，都不應該錯過這本書。──許士軍（逢甲大學人言講座教授） 養成高效能的五個習慣是自我管理的全部內涵。──詹文明（杜拉克管理學家） 有些書只要讀別人的摘要心得就可以了，但經典就不同，值得一再咀嚼……這本書正是經典中的經典。──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師） 學習「高效能」儼然成為我們在職場甚至生活中的基本功。──維琪（好感度教練） 本書是隨時翻閱都能有極大收穫的雋永好書。──謝文憲（知名講師、作家、主持人） 效率是「把事情做對」，效能是「做對的事情」，高效率只是「快」，高效能是「又快又好」。 過去的工作型態著重於讓勞力工作者發揮效率，而今已為知識型組織的社會，人人不只是勞力工作者，更是知識工作者。管理學大師杜拉克認為，知識工作者不單要「把事情做對」，更需具備「做對的事」的能力，也就是「效能」。他提出高效能管理者必備5個習慣： ●習慣1：了解自己的時間 高效能管理者知道自己把時間花到哪裡，他們有系統地管理自己能夠掌控的有限時間。●習慣2：問自己能有何貢獻 高效能管理者專注於對外的貢獻，她們將所有努力聚焦於成果上，而非為工作而工作。●習慣3：善用人之所長 高效能管理者善用人之所長，重視的是能做什麼，而不是著眼於別人辦不到的事。●習慣4：先做最重要的事 高效能管理者聚焦於能以卓越表現達成出色成果地少數領域，他們迫使自己設定優先順序，並且堅持依照優先順序行事。●習慣5：做有效的決策 高效能管理者知道有效的決策一向都是根據「不同的意見」所產生的判斷，而不是出於「對事實的共識」。他們知道如果要在短時間做很多決定，就表示會做錯決定，他們需要的是正確的策略，而不是花俏的手段。 養成杜拉克的5個高效能習慣，教你不只把事情做對，而且做「對」的事，終生受用無窮，無往不利！ 無論企業老闆、政府決策者或個人， 「高效能管理的5個習慣」將是個人自我管理與組織營運決策的行動標竿。只要充分實踐並建立高效能的工作習慣，你便能充分發揮自我價值，進而提升組織績效，擁有綜觀全局、掌握機會、實現自我與成就的能力！
震盪效應：戰勝客戶猶豫，快速成交！
客戶越猶豫，業務銷售的成功率也就越低。 已經說服客戶，甚至以獨特優勢贏過競爭對手，客戶也確實有動心……但最後卻還是沒買，在這種情況下，業務該怎麼辦？如果客戶不行動，導致辛苦談來的生意無疾而終，最後簽不成字，只得到對方的一句「還要再想想」，那該怎麼辦？ 銷售過程中，從客戶那裡聽到最糟糕的話，不是｢不｣，而是｢讓我考慮一下｣。當這種情況發生時，按照商業慣例，銷售人員會加倍努力，讓買方相信選擇你和你的產品。然而，這種努力卻可能帶來巨大的反效果。 為什麼呢？因為它完全搞錯了購買決策背後的主要驅動力。 理解購買決策背後的驅動力，震盪效應（JOLT）克服客戶的猶豫不決，讓銷售快速成交。 銷售專家暨本書作者「馬修．迪克森」與「泰德．麥肯納」，透過來自不同行業、250多萬次銷售訪談的研究分析，發現只有解決客戶對失敗的恐懼，才能讓猶豫不決的買家從口頭承諾轉變為真正下單。 對銷售主管、經理和業務而言，客戶無法做決定都是很值得花心力解決的問題。想辦法消除客戶猶豫，接軌「心裡想要」和「實際執行」之間的斷層，是表現平平的企業反敗為勝的大好機會。 本書針對「客戶猶豫」影響銷售的程度進行研究，並從社會科學的角度，分析用現況戰術對抗猶豫為何會有反效果，列舉業務在市場上可能會遇到哪些猶豫「風格」，說明頂尖業務面對各種狀況時是透過哪些行為化解，並教你把JOLT方法導入自己的銷售團隊，達成超乎你過往預期的銷售佳績。別讓客戶的優柔寡斷，讓你即將到手的業績飛走！
抓住她的心！左右 80% 市場的女性觀點行銷
換個觀點，就能發現新商機！ 行銷、商品開發、廣告從業人員以及經營者必讀！ 女性隨時都在生活的第一線感知未來， 那是為了守護家庭、守護自己、守護生活而超前部署的女性本能！ ► 女性觀點行銷 ≠ 女性商品行銷 ►► 本書並不是專為女性而寫的行銷書籍， 而是透過行銷來實踐女性消費者眼中的世界。 行銷告訴我們，要時刻以顧客為出發點來思考事物。 那麼，顧客之中的主角是誰呢？ 在所有消費情境中，擁有影響力的都是女性！ 女性觀點行銷並不是指女性相關商品的行銷， 而是指「站在女性顧客的立場構思出來的行銷策略」。 女性觀點行銷遍及生活、健康、教育、照護、休閒等方方面面， 因為女性不只會購買女性自己的用品，還會買東西贈與他人、提供別人意見， 也有可能口耳相傳，或是在社群媒體上分享商品。 因此，精準掌握女性觀點，就能左右市場。 ► 女性觀點行銷 ＝ 感知行銷 ►► 女性在購物時，腦中會列出一張所有關係人的清單， 自己、伴侶、子女、父母、朋友、地方、社會…… 一邊瀏覽商品一邊連結對象，來判斷要購買什麼。 ・看到商品時，會一邊想像家人、子女或相關人士使用的情境。 ・身為負責選擇的人，會挑選出對家人、子女以及社會有益的東西。 ・購買時強烈感覺到「商品＋對人友善的狀態＝商品價值」。 針對在許多領域具有「購買力」與「選擇權」的女性擬定行銷策略， 才能在市場上搶得先機，這就是「女性觀點行銷」。 ✦ 除了扎實的理論與統計數據之外，本書同時蒐羅訴諸女性感性而獲得成功的企業案例 ✦ TOYOTA、無印良品、DEAN & DELUCA、GU、WORKMAN、Soup Stock Tokyo、Pasco…… 透過各種資料與事例，逐一解說女性觀點行銷所傳授的連結次世代的消費關鍵字。 「儘管登門的顧客八成以上都是女性，卻有一半的營業額來自男性適用的產品，看來是女性替家人購買了休閒用的服裝。」── 日本休閒服飾品牌WORKMAN 土屋哲雄專務 ✦ 本書特色 ✦ 1.架構清晰：六大成功關鍵╳五種必備理解╳六個實踐步驟，資深行銷人手把手帶你掌握女性觀點，拓展新商機。 2.蒐羅個案：採訪GU、WORKMAN等多家透過女性觀點行銷取得成功的企業，探究成功背後的關鍵要素。 3.援引資料：列出大量統計數據佐證，理論基礎扎實。 4. 中文版獨家收錄：作者特別補充 2022、2023年女性趨勢最新關鍵字（p.39-42）。 ✦ 讀者回饋 ✦ - 書名雖然有「女性」這兩個字，但內容具備活用男性腦的理論性：收錄許多圖表與資料；也具有活用男性腦的想像性：案例與照片。內容雖然非常學術，但也充滿了對我們日常生活的想像。是一本可以讓主管、專家、員工、企業家……各種人換位思考的書籍。 - 身為男性的我經常一不小心就用男性腦來看事情，我覺得得到女性觀點這個武器之後，思考時就能隨時在男性觀點和女性觀點之間切換。本書乍看之下是寫給女性看的，但其實要處理面向女性的商品的男性更應該讀。 - 我讀過了很多行銷相關書籍，但是沒有一本書能具體分析女性的消費行為到這種程度。每個關鍵字都讓人深感認同，把這些系統化之後的重點都非常容易理解。前半部令人感覺像在讀書吸收新知，後半部則有更多的案例，愈讀愈有趣。拓展了我在世界商業方面的視野。
股票作手回憶錄：《炒股的智慧》陳江挺精心譯註，華爾街巨擘傑西．李佛摩實戰傳奇(首席百年經典版)
這是一部炒股天才的成長史。 他成功的經歷讓所有股市參與者產生「我也能」的鬥志， 一百年來，千千萬萬的年輕人藉這本書體現他的投資人生！ 傑西．李佛摩 史上最傳奇股票作手，《紐約時報》評為「百年美股第一人」 陳江挺 華人投資理財經典暢銷作家，10年精心翻譯＋200則獨家精闢註解 ★全球跨世代投資者極度推崇，具高度指導價值，是永恆之作 《股票作手回憶錄》儘管跨越百年洪流，迄今仍是各世代投資人最廣泛閱讀且極度推崇的投資鉅著。 「如果說炒股最重要的技巧是心態，讀這本書就是用最少的學費和時間培養出正確心態的捷徑。時間環境都會變化，但人性不會改變，這本書將是永恆的經典。」 書中盡現「百年美股第一人」傑西．李佛摩最赤裸的交易心法與技法，更有對於股市與人性的知識與剖析，因為「你昨天碰到的炒股問題他都碰過，你明天將碰到的炒股問題他也碰過；他把原因、結果都細細說給你聽，告訴你怎麼應對。」 ★《炒股的智慧》陳江挺向李佛摩致敬的唯一繁體譯本 《炒股的智慧》陳江挺盛讚本書是歷經時間檢驗的首席百年經典： 「身為戰士的一員，這本書每讀一遍，都覺得自己對股市戰爭的理解更深了一層；那令人震撼的成敗，那刻骨銘心的教訓，那振聾發聵的警言，令人百讀不厭。」 他耗時十年精心翻譯，原汁重現百年前股市戰場，並透過200則獨家精闢註解精析原意及背後省思，譯註重點包括： 一、各章重點整理與提醒 二、交易技術與投資心理解析 三、原文解析 既是一部雋永經典，也是結合古今投資高手的炒股智慧。讀了本書，你就有機會站在巨人肩膀之上，更有能力與智慧面對股市風險，進而優化人生與投資組合！ 【重磅推薦】 郭泰／抄底大師 Mr. Market 市場先生／財經作家 周文偉（華倫老師）／財經作家 施雅棠／美股夢想家創辦人 財女 Jenny／JC財經觀點版主、《美股投資學》作者 雷浩斯／財經作家、專職投資人 讀再多投資書籍也不見得就能笑傲股市，但連李佛摩的書都沒讀過，獲利基本上等於空談。──股神華倫．巴菲特（Warren Buffett） 他是20世紀華爾街震驚人心的神話。──傳奇基金經理人彼得．林區（Peter Lynch） 所有投資者必讀的經典，無論是菜鳥新手還是經驗老手。──華爾街投資大師威廉．歐尼爾（William J. O' Neil） 出版至今一世紀，歷久不衰，已成為股市新手的啟蒙書。──抄底大師郭泰 本書特色在於譯者陳江挺先生加註許多註解，並且加上自己多年的炒股心得。讓這本書持續在你的書架上，提醒你股市的風險，幫助你得到更多的報酬。──雷浩斯（財經作家、專職投資人） 所謂鑑往知來，在股票市場尤其重要。因此不論股市新手或老手，都應該好好閱讀這本書。──周文偉（華倫老師）（財經作家）
貝佐斯的致勝溝通：亞馬遜稱霸全世界的溝通祕訣
★全面分析貝佐斯溝通技巧的第一本書★ ★《圖書館雜誌》星級好評推薦★ 面對AI時代，「溝通」是難以被取代的能力 向貝佐斯學溝通，增進個人價值，打造成功的飛輪！ LinkedIn在對4,000名專業人資經理進行調查後發現，「溝通技巧」在任何領域絕對是必要的技能。 不論你是學生、企業家、高階經理人、領導者或商務專業人士，一旦你的寫作與說話技巧有了穩健的基礎，你會發現這些技巧就像亞馬遜的「飛輪」一樣，能創造擋不住的成功循環！ 本書著重於亞馬遜成長故事中不被了解的部分，也是對你的人生和事業成功非常重要的主題：溝通。書中揭示了貝佐斯帶動亞馬遜驚人成長的溝通策略，包括寫作、簡報和演說、激勵團隊，以及吸引客戶的方式。 ◎透過本書可學到 －「簡單」就是致勝的超能力 －寫出好文章的七個訣竅 －使用譬喻和類比來表達想法 －透過三幕劇的結構說出好故事 －撰寫「模擬新聞稿」來逆向工作 －從三個面向來強化演說技巧 －像貝佐斯一樣打造出傳教士團隊 －透過象徵符號傳達遠大的構想 －利用數據來說出吸引人的故事 －以「一頁架構」清楚表達 本書特色 1.探討各種溝通技巧，包括寫作、簡報和演說、帶領團隊、吸引顧客等 2.以貝佐斯和亞馬遜為主軸，但亦納入各種例子，包括股神巴菲特、蘋果賈伯斯等，讀者可學習到多位成功人士的溝通技巧 3.作者身為溝通教練，也在書中特別安排「訓練方法」，讀者可自行做練習，以提升溝通能力 好評推薦 李君婷│知名企業管理顧問、講師 張敏敏│中華OGSM目標管理協會理事長 御姊愛（徐豫）│作家 愛瑞克│《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 楊士範│關鍵評論網媒體集團共同創辦人暨內容長 蘇書平│先行智庫執行長 看書名，以為是在談溝通技巧，但其實包含了領導與影響他人的方法。真正的專業，是用最簡單直白的方式表達，我認為這是所有專業人士都應該時常提醒自己的一件事。——李君婷，知名企業管理顧問、講師 掌舵電商龍頭亞馬遜二十多年，貝佐斯揭示他的管理技巧：「每天都是第一天」、「簡單工具深刻用」、「以畫面引導團隊」等，特別適合專業商業人士閱讀。——張敏敏，中華OGSM目標管理協會理事長 不論願景有多大，沒有藍圖就不可能實現。此書將是幫你建構藍圖，並且吸引眾人與你一同實現願景的致勝寶典。——愛瑞克，《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 這本書提供了關於溝通技巧的深入見解，讓你可以透過亞馬遜創始人貝佐斯的經驗視角，學到如何更好地透過寫作與故事清楚傳遞訊息，成為更有效的溝通者。——蘇書平，先行智庫執行長 國外好評 貝佐斯給亞馬遜股東的第一封信，應該是每一位企業家的必讀之物。我把這封信放在桌上的文件夾裡，每年至少重讀一次。在這本書中，卡曼．蓋洛審視了貝佐斯二十多年來的致股東信，為每個有故事可講的人傳授寫作和溝通策略。 ——馬克．藍道夫，Netflix 共同創辦人兼執行長 在我擔任美國海軍上將和北約盟軍最高指揮官的生涯中，當我要公開發表演講時，我經常會深入研究卡曼．蓋洛關於賈伯斯溝通技巧的書。卡曼．蓋洛現在將目光轉向另一位有遠見的商業領袖貝佐斯，他分析了這位亞馬遜創始人的大量著作和演講，以尋找獨特且有效的見解，這將幫助任何人提高他們的溝通技巧，強烈推薦給各級領導者！——詹姆斯．史塔萊迪（James Stavridis），美國退休海軍上將 蓋洛用說服力、故事結構和一切的核心——簡單，來說明貝佐斯的溝通方式。 ——《紐約時報》 溝通教練蓋洛分析亞馬遜創始人貝佐斯的溝通方式，教我們如何成功地演講和寫作。這本書是專門爲商業專業人士而寫，從貝佐斯過去二十多年發表的演講和股東信中汲取教訓。本書是提高溝通技巧有洞察力的指南。——《圖書館雜誌》（星級好評） 深入研究亞馬遜創始人貝佐斯使用的溝通策略……對企業家和從事專業溝通的人都有幫助。對如何傳達令人信服的訊息，進行了有益和資訊豐富的研究。——《出版者周刊》 貝佐斯的成功有很多祕訣。無論你在組織中的級別如何，你都可以應用到工作中的，就是他用通俗易懂的語言來寫作和說話。蓋洛記錄了高層領導人的溝通習慣，他建議「用簡短的語言來談論困難的事情」。這是一條值得走的路。——《環球郵報》 蓋洛是一位溝通大師，在這個主題上有一系列暢銷書。他在貝佐斯這位億萬富翁建立帝國的過程中，對他身邊的人進行了多次採訪。這本書擁有亞馬遜式的效率，安排了具體練習，可將貝佐斯的思維方式應用到你的公司或工作中。——《金融時報》 溝通教練蓋洛的新書，強調了亞馬遜創始人貝佐斯的信念，即簡潔是成功的靈魂。——AXIOS 這本書是必讀的。根據蓋洛的說法，「當你簡化複雜的主題時，你並沒有使內容變得愚蠢。你比競爭對手聰明多了。」——THE BIG IDEA BOOK CLUB 這本書強調了貝佐斯為建立亞馬遜而開創的領導力和溝通策略。——Inc.雜誌
巴菲特教你勝券在握精選【《巴菲特勝券在握》＋《巴菲特勝券在握的12個原則》＋《巴菲特的勝券在握之道》＋《和巴菲特同步買進》】
價值投資的經典之書，記載偉大投資家的思維、信念、投資觀和成功之道。 華倫．巴菲特因其投資技術聞名，而有「奧馬哈先知」的稱號，不僅是投資贏家，也是投資怪傑。此外，他也被譽為「歷史上最優秀的投資者」，利用獨特的投資策略，為自己也為其投資人創造可觀的財富。 「我們所做的事，不超出任何人的能力範圍。」──華倫．巴菲特 【《巴菲特勝券在握》內容簡介】 ◆投資，要用經營者的角度 人人都想知道巴菲特如何創造龐大財富？其實他的策略簡單到令人難以置信！資深財務分析師羅伯特．海格斯壯歸納出巴菲特做投資決策時依據的四步驟、十二道基本原則。當多數人關心股價變化時，巴菲特則悉心觀察企業的全貌，若不夠了解企業經營的基本面，那投資人便很容易在出現一點小狀況時就被嚇跑。 ◆恐懼，是看重基本面財經分析者的密友當人們對大環境事件的憂慮升到最高點時，事實上也是最佳交易的時機。巴菲特的投資策略不僅以「常識」為思考基礎，更揉合了二十世紀兩位投資大師，班傑明．葛拉漢與菲力普．費雪提點的奧義。葛拉漢提出「安全邊際」，協助巴菲特學習掌握起伏的情緒；費雪則給予巴菲特可行的方法學，使他能夠理性判定出好的長期投資。 ◆學習巴菲特評價一間企業的方法當別人貪婪時，巴菲特戒慎。他僅使用熟稔的投資策略，避免任何可能產生巨大虧損的風險。無論是選出值得長抱的股票，或是管理自己的波克夏公司，這些原則構成他權衡投資策略的核心。 【《巴菲特勝券在握的十二個原則》內容簡介】 ★想要看懂「大好時機」，先學會「像巴菲特的眼光」 巴菲特這位價值投資的傳奇人物何以持續擁有好績效？長期研究與觀察巴菲特的作者海格斯壯帶你有效學習巴氏投資法及其投資策略的精髓！《巴菲特勝券在握的十二個原則》逐步說明形成巴菲特投資法核心的事業、管理團隊、財務及價值守則，也審視巴菲特管理投資組合的做法，從中探討「穩中求勝」的致富方法。 ★最好的投資點子，只有來自於你自己的腦袋。 想要高明投資，最好先知道造成愚蠢行為的種種誘惑！本書除了整理巴菲特選股、持股的邏輯，更從影響巴菲特的人與事當中勾勒出他的投資哲學。巴菲特總是謙稱自己做的，一般人都做得到。事實上，唯有看出他人失誤並引以為鑑，才能養成投資性格，找到獲利機會！ 【《巴菲特的勝券在握之道》內容簡介】 ★研究巴菲特超過20年，《時代》雜誌譽「沒有人比海格斯壯描寫得更好。」 本書作者海格斯壯研究巴菲特長達二十年之久，可說是研究巴菲特最透徹的人之一。本書歷數巴菲特六十多年來的投資之路，描述巴菲特生動有趣，彷彿巴菲特就在眼前。 ★精彩剖析波克夏公司持股的9個經典公司案例 本書大舉涉獵了投資數學、行為財務學，從巴菲特寫給股東的信、波克夏年報、報導訪問中歸納整理，剖析巴菲特思考邏輯。也以波克夏持股最有名的九家公司為案例，更新股神最新投資走向，收購亨氏食品、投資IBM……以四大滾雪球投資法檢視這些無與倫比的投資績效。 【《和巴菲特同步買進》內容簡介】 ★每一個人都想贏，重點是找出贏的方式 股神地位並非一蹴可幾，巴菲特的投資智慧源於他的態度，他一再強調要投資在公司的「事業」上，而非沉迷於股價波動中的逐高放空。本書深入淺出說明巴菲特眼中的「好公司」與「好價位」，教你挑出能創造財富的戰駒，領悟價值投資的真價值。 ★在市況顛簸之際，如何將知識化為鉅額財富？ 向來標榜長期持股、重視公司的持久競爭力、不隨華爾街起舞的巴菲特，面對市場的不確定與低迷，會有什麼樣的因應策略？本書不僅提點長期投資的大原則，更著重於巴菲特買賣股票的原因與時機，並清楚羅列其發掘長抱股的運算等式。想理解「選擇性反向投資」，書中的策略驗證與個案分析絕對能帶給價值投資者不小的啟發。 ★15道巴菲特邏輯測驗，投資前的最佳自我檢視法則 在財務資訊唾手可得的時代，唯有去做大多數投資人不做的事，才有可能抓住更有利的進場時機。從巴菲特的思考過程歸結出15道「巴菲特邏輯測驗」，學習巴菲特篩檢、運用財務資訊的方式，量化公司的競爭優勢與符合商業利益的股價。當真正的致富機會來臨時，便能近乎零風險地創造前所未聞的利潤。 尊重邏輯，厭惡愚蠢；擁抱單純，避開複雜。最偉大投資家的思考與哲學，值得每個人一讀再讀。
點子來自妄想力：妄想交給腦子，思考交給雙手！引領世界的「使用者介面」研發專家，最強思考工具與實踐策略
妄想力＝天使度 × 惡魔度＝具有破壞力的創新 引領世界的「使用者介面」研發專家曆本純一， 獻給「想催生新點子」的人們， 最強思考工具與實踐策略！ ▍ 如何使「妄想＝想做的事」成真？ 曆本純一將他的妄想力具體化，提出「７大思考與實踐策略」！ １．「天使度」與「惡魔度」的平衡 ２．化為「言語」是最強的思考工具 ３．點子是「已知 × 已知」 ４．嘗試錯誤是與神對話 ５．轉換方向帶來的意外性 ６．打破取捨的平衡 ７．重返「原先目的」 ．何謂「天使度」與「惡魔度」的平衡？ 越是令人驚豔的發想，天使度越高。技術層級越高的發想，惡魔度越高。 因此「將妄想化為現實」是大膽與細心之間的平衡！ ．為何「言語」是最強的思考工具？ 如果能將腦中模糊又籠統的妄想，用一行字提出假設，妄想就能從「想做的事」成為「辦得到的事」！ ．點子是「已知 × 已知」，是指？ 點子＝喜歡 × 喜歡 × 喜歡 點子＝已知 × 某個人的已知 ．嘗試錯誤是與神對話？ 用雙手「試錯」比用雙臂抱胸「思考」更接近成功之神。 不斷嘗試、不斷犯錯反而能讓你發現：「啊、原來如此，原來還有這招啊！」 ．為什麼要重返「原先目的」？ 牢記並且不時重返「原先目的」，就不會錯失任何一個達成目標的手段。 ▍ 妄想是發自內心的點子，是100%屬於自己的創意！ 或許熱愛妄想的人在旁人看來像是在「擺爛」，但是曆本教授這麼說：「擺爛是創新的泉源。包容只會妄想的傢伙，也是增強團體的一種方法。」 當你需要一些改善生活與工作的新點子時，能引導你切換到創意模式的最強工具，就是「妄想力」！ 【本書特色】 1．首度由「世界級研發專家」所寫的點子發想與實踐法。 2．商務與企畫人士、研發人員、學生，都能透過此書得到啟發。 3．以誰都能理解的案例，說明從「妄想」到「成真」的策略。
微創新大突破：八大心法教你培育創意的火花，平凡的點子也能積累出意想不到的成果
「偉大的事物，是由一連串的小事組成的。」 (“Great things are done by a series of small things brought together”） —文森.梵谷 (VINCENT VAN GOGH) 「77%的經濟成長來自於平常的小創新，而不是激進的創新」。改變世界也許是性感的，真正驅動我們經濟的卻是「微創新大突破」。 —史提芬.湯姆基(哈佛大學經濟學者) 這也是為什麼作者要以「微創新大突破」為主題，說明每個人與生俱來都有創意潛能，只是有些人放棄了他們的想法，有些人卻很執著，不斷實驗終於成功。他特別列舉許多沒有受過訓練的無名英雄，他們為了解決生活問題，或是對周遭的環境不滿，想要改善，就是這種執念驅使他們不斷尋求解方。 ＊作者以巧妙的說故事方式介紹許多平凡人的創新故事，翻轉人們對創新的思維，為任何想要提升日常創新的人提供強大且實用的建議。 ＊作者解碼許多創意大師的成功因素，說明同樣的方法，普通人也能夠借用，在尋常日子中發掘豐盛的微創新。對那些「我辦不到」的憂鬱者來說，是完美的魔藥。 ＊作者特別提供日常創新者的八大心法協助大家養成創新的技巧，包括： 1.愛上你的問題、2.不要等到準備好才開始、3.建立試菜廚房、4.砍掉重練、5.選擇不尋常的路、6.善用資源：牙膏要擠到一點不剩、7.莫忘來顆薄荷糖、8屢敗屢戰：跌倒七次、要站起來八次。
前往公司的路上我絕不用跑的
☆機智詼諧、笑中帶淚的社畜真情告白錄！ ☆韓國yes24網路書店9.8分，上班族有感好評！ 如果我不是在上班，就是正走在懷疑人生的道路上…… 隨時在抽屜裡備好辭呈，仍舊每日準時打卡的上班族肺腑心聲！ 職場年資十五年，曾在煩惱與擔憂間多次辭職，最後還是回來當個上班族。因深刻體認到無論哪間公司都嘛差不多，唯有留到最後的人才是勝利者。既然終究得撐下去，不如就設法減輕工作和人所帶來的負擔，保持波瀾不驚的心靈平靜，再從餘裕中找尋工作也無法填補的幸福吧。 │致今日也感到身不由己的社畜們： ◆會覺得上班不好玩才是正常的吧？像是去旅行、去遊樂園、逛街購物，花錢的事都很好玩！因為上班不好玩，所以才會給我們錢啊！ ◆早上不想起床的原因不光是因為想繼續睡，而是因為必須得去上班。 ◆求職時的應徵動機就像是對不認識的人說謊，而離職信卻像是對認識的人傾吐真相。 ◆或許你會覺得從公司得到的太少而痛苦，但公司也可能會覺得給了你太多而痛苦。 ◆上班就像登山，最後的終點都是退休跟下山，要是覺得累就放個假調整一下步調，只要做著符合能力的工作就行了。 ◆趁能休假的時候就儘管去吧。只要把重要的工作交接好，其他就不必太過在意。無論是休假或準時下班，跟薪水一樣都是勞動的報酬，因此根本沒必要去問為什麼。 ◆硬逼自己多笑個幾聲，你的職場生活就會過得開心一點。 本書特色 邊笑邊哭，阿Q系苦哈哈社畜職場「聊鬱」散文。 本書並非鼓勵離職創業投奔自由，因為這種想法就和憧憬著尚未見識過的新世界是一樣的，也沒有要傳授任何直達菁英階層的神奇工作術。而是該如何在不耗損自己身心狀態下，在目前崗位安身立命，並從工作中的不起眼之處，打造出一點喘息隙縫，為總是感到痛苦的上班時光找到延續意義和值得繼續待下去的理由。 就算是躺平，也要選個躺得舒服的姿勢。
優勢創業：掌握5大重點，把你的優勢變成一門好生意
找工作，不如創工作！ 本書教你挖掘身上的賺錢基因， 打造專屬自己的理想事業！ 一本好的工具書，不僅是只給答案與做法，還要你自問自答為什麼。而這本好書，完全契合我的想法。──吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家 你，就是自己的好出路！ 一本帶你找到個人優勢的創業實戰指南。 你是否有下列煩惱── ●不知道接下來該做什麼？ ●面對職涯轉變，不知道該何去何從？ ●人生想要做出改變，但不知道什麼方向適合自己？ ●好想創業，可是不知道怎麼開始？ ●正在創業，但好多狀況始料未及…… 恭喜你，本書正是為了解決這些困擾並帶你付諸實現的實用教戰手冊。 作者陳政廷為資深企業培訓講師，在他的輔導經驗中發現，人之所以投入工作，大部分的原因是因為需要賺錢，卻也因此容易讓思維集中在「如何找到一份工作」，而忽略真正的核心是「我如何賺到錢」。但其實只要轉換思維，不再將選項侷限在「如何找工作」，原來能賺錢的選項很多。 本書匯集了他過往輔導與授課的實務經驗，無論你是中年失業或有轉職需求，無論你想斜槓或創業，或是害怕被趨勢淘汰而想提前布局，透過書中具體有效的表單工具，你也能找出自己獨一無二的優勢專長，進而創造專屬自己的人生事業。 優勢推薦 吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家 林揚程｜太毅國際顧問集團創辦人 少女凱倫｜創業家 周育如｜台灣自媒體產業發展協會第二屆理事長 花梓馨｜104人資學院事業群總經理 金宏明｜資深企業講師／顧問 張哲嘉｜Piinngo-piinngo /品果吧共同創辦人 許巧齡｜「SCPC國際職業策略規劃師」全亞洲首席總培訓師 塗家興｜台灣電子商務暨創業聯誼會理事長 楊孟儒（路隊長）｜Podcast《好女人的情場攻略》主持人 廖年明｜知名企業講師 趙胤丞｜知名企管講師 鄭緯筌｜「Vista寫作陪伴計畫」主理人 盧世安｜人資小週末社群創辦人 鍾曉雲｜創才顧問服務公司執行長 蘇書平｜先行智庫執行長
真希望我20歲就懂的事【暢銷經典全新擴增修訂版】：史丹佛大學的創新X創意X創業震撼課程
來自全球的年輕人異口同聲說： 「謝謝婷娜．希莉格，改變了我的人生和思考方式。」 史丹佛最受歡迎課程＆創造力教育家暢銷巨著， 帶領年輕人擁抱20歲時的「不確定」，放膽點燃創意的火種！ ★政治大學科技管理所十大好書 ★榮獲誠品選書、金石堂強力推薦書 ★《商業周刊》書摘推介 ★《數位時代》、《中國時報》專訪報導 問題愈大，機會就愈大！ 史丹佛大學素有「矽谷創業搖籃」之稱，身為史丹佛科技創業計畫執行長婷娜．希莉格更培育出許多優秀的青年創業家。究竟是什麼課程造就這些年輕人既成功又有錢？希莉格在這本書中告訴你，她如何從發掘問題、解決問題到轉變成商機，一步步帶領學生往創業家的思考脈絡前進。她的課程問題包括： ●如果手上只有5美元和兩小時，你要如何賺到錢？ ●如何用四小時的時間把10支迴紋針的「價值」發揮到最大？ ●面臨衰敗的傳統馬戲團，如何改造成為沒有動物和小丑的太陽馬戲團？ ●如何把別人眼中「最爛的構想」改造成「最棒的構想」？ ●如何寫出一封絕對會被錄用的履歷，即使會被認為超瘋狂？ ●面對失敗，你會如何從中淬煉出最有效的學習方法？ 她同時引導一般讀者如何為自己的人生注入「創業精神」，即用有創意的方式去解決問題，並把人生看成一連串的實驗，盡情探索各種可能性。希莉格說，每個人20歲時都會有茫然面對未來、不知何去何從的強烈焦慮感，其實你應該欣然接受這種不確定，因為最有趣的經驗往往發生在偏離既定道路、挑戰傳統假設、從失敗錯誤中看出全新契機的時候。 本書是出版十週年全新擴增修訂版，每一章都加入了一些全新範例，包含希莉格的最新觀察與親身體驗，更新增兩章內容，突顯「風險管理，團隊合作，談判協商」的能力。 從創意的發想、創新的執行到創業的實踐，透過希莉格深富創意與說故事的能力，以及許多深具啟發的真實案例，不管你是20歲、30歲、40歲甚至50歲，無論你是社會新鮮人或走向未來的人，都能幫助你對人生、工作的改變轉念，看出自己周遭的各種機會，帶來無窮的可能性！
編輯的創新與創業：日台韓越泰61個編輯創意團隊的實戰經驗
▍ 編輯的守備範圍有多廣？ 不單是製作書籍、雜誌或網站，有越來越多的編輯更是開始從事開店、規劃活動等超出「編輯」範疇的行動。他們的目的也變得更加包羅萬象，囊括振興地域的宣傳活動，以至打造全新社群。 ★各界「小編」必備之工作與創意精華★ 一次遍覽北海道至沖繩，日本全國各地共56個編輯團隊的工作與創意。並收錄台灣、韓國、泰國、越南的5個編輯團隊工作實例分享！ 鄭林鐘（骨董級編輯人／華山文創園區顧問）： 如果前幾年夯爆的「設計思維」（design thinking）可以板塊位移到創新創業的領域去大顯身手，那麼為什麼沒有人提出「編輯思維」（editorial thinking）呢？ 現在，我手上終於看到真的有人將編輯思維運用到創新與創業了，而且表現絕佳，而且一來就是61個案例。 在《編輯的創新與創業》書中，我們看到一批優秀的編輯們跳脫一般人對編輯工作的認知，有人編輯一個小鎮、一座島嶼、一條街道、一場演唱會，有人編輯一個品牌、一道風景、一個對話空間……每一個案例，都是揮灑編輯功夫所創造出來的。 KOH BODY（RAYING STUDIO創辦人）： 不同於市面上最多重視美觀的設計範例集，本書是由編輯者的視點來介紹跳脫傳統「編輯」的想像。 ▍ 編輯是名詞，也是動詞，一切皆可編輯！ 不局限出版或雜誌編輯，本書案例遍及各界「小編」的工作範疇，具備創新與創意的工作實例，並詳述創業過程的實戰經驗。從點子的產出、執行流程、乃至在實作與合作時所發想的巧思，進行鉅細靡遺的介紹，如： TORCH Inc.──連接北海道至全國的「在地小物經濟圈」：民宿、群眾募資、媒體藝術、出版。 社區營造創意──以車站為中心，打造出自治區「MAD City」：活用閒置空間、建立地方啤酒品牌、地方廢棄再利用。 CUON──為日本讀者推介韓國文學：版權代理與出版、開書店、至韓國文學舞台舉辨文學之旅。 She is──收集多樣的女性聲音：創辦女性線上文化誌、打造線上與線下對談空間。 千十一編集室──「編輯」小鎮的出版社：出版以「漫步小鎮」為主題的小說、開設挖掘地域資源的全國性工作坊「LOCAL MEME Projects」、開設連繫各地編輯的線上社群「EDIT LOCAL LABORATORY」。 YADOKARI──介紹極簡主義及迷你屋：發行介紹世界上各種生活形式的網路誌、從事「可動產」的企劃販售、發行極簡生活新構想的小型刊物《月極本》。 happening──了解泰國創意最前端：攝影集與畫冊出版、店鋪經營、藝術及音樂活動主辦…… 跨越國界網羅61個編輯創意團隊豐富的工作實例，前所未有的《編輯的創新與創業》，如台灣代表RAYING STUDIO創辦人KOH BODY所說：本書是由編輯者的視點，介紹跳脫傳統「編輯」的想像。 ▍ 編輯的價值是什麼？ 影山裕樹：編輯是一種能站在特定客層立場，從各式各樣角度看事情的人。而且，編輯還會以令人咋舌的行動力進行調查，並苦思出實際的內容產品，不到滿意絕不罷休！ 須鼻美緒：編輯也算是一種跨領域的「通才」。正因為是通才，才有辦法因應所有領域及客群。 【本書目標讀者】 #出版編輯 #雜誌編輯 #網媒小編 #電商小編 #各界行銷企劃 #私人企業與公部門公關 #地方創生機構…… 歡迎加上你的hashtag！ ▍ Special Essay 若林惠（黑鳥社創辦人） 金承福（CUON創辦人） ──了解日韓編輯人的思維 ▍ 各方編輯好手共襄盛舉的台灣代表 田園城市 RAYING STUDIO ──台日文化交流的橋梁 名人推薦 鄭林鐘（骨董級編輯人／華山文創園區顧問） ──〈啟動你的編輯思維〉專文推薦 王玉萍（寫寫字採編學堂創辦人） 李取中（週刊編集創辦人暨總編輯） 黃金樺（彰化縣青年發展處處長／建築師） KOH BODY（RAYING STUDIO創辦人） ──熱血推薦
腦與力無限公司：虛實整合的挑戰！史丹佛商學院教你領先企業必備的十大核心能力
★金融時報（Financial Times）2021年七月選書★ 新時代企業大體檢 無論哪一種行業， 能靈活掌控數位與實體的競合，才有無限發展空間。 今天的企業領導者一再被叨唸，要想在二十一世紀蓬勃發展，就要全心全意擁抱數位的顛覆力量。很多人常說，傳統公司注定覆亡，除非他們能加碼投入數位創新，顛覆者即將接管世界。數位創新是所有一切的解答。錯了！不管是人生還是商業，所有事都沒那麼簡單。 在《腦與力無限公司》這本書中，創投家兼史丹佛商學院教授勞勃．席格重新把數位創新的討論帶回到實務層面。他要說明的是，數位固然重要，但只是答案的一部分——它絕不是唯一的答案。不管是既存者或破壞者，絕大多數成功的企業領導者在進行數位創新同時，也重視物流、製造以及派送。事實上，許多既存的公司正以不同的創意方式對新創公司展開反擊，許多新進小老弟也仍需從他們老大哥身上學習。 席格以腦與力的框架設計出一個計分表，除了自我檢視之外，也幫助各種行業了解如何在競爭者之間脫穎而出。 腦的能力包括： 左腦──使用分析法、右腦──駕馭創造力、杏仁核──善用同理心、前額葉皮質──風險管理、內耳──持有和結盟的平衡。 力的能力包括： 脊椎──物流、雙手──製作物品的技藝、肌肉──運用規模的杆桿操作、手眼協調──組織生態系、 韌性──長期存活之道。 書中並以實際案例詳細說明每一項特質的運用 ＊嘉信理財使用先進的分析法，在不違反公司價值準則之下，提升它對數百萬投資人的服務。 ＊愛齊科技開發出有創意的新商業模式和新產品，帶動齒列矯正的產業轉型。 ＊凱撒醫療機構借助同理心的力量，在控制成本的同時，改善了病患的滿意度。 ＊Instacart在持有和結盟之間維持了平衡，對四大關鍵成員的需求間取得了平衡。 最後，席格提出新時代的系統領導者需要更廣泛的專業和技能，包括在同時間關注彼此明顯衝突的事務：像是實體相對於數位；大圖像相對於基本小細節；以及水平擴大規模的通則性解決方案，相對於加深顧客忠誠度的客製化解決方案。系統領導者需要有IQ來理解技術性的內容，同時也要有EQ來打造運作良好的團隊並激勵他們追求卓越。他們一方面要達成今年的財務目標，同時還能推動五年之內可能還無法見成效的變革。 ★內附「「腦與力十大核心能力」評分表，便於企業進行自我評估★
泰山經濟學：從Spotify看善用破壞性創新轉型的八大原則
★本書獲商業周刊第1797期書摘推薦★ 我們遲早會面臨被顛覆的一刻 你已經看見它迎面而來了嗎？ ★放掉舊藤蔓，抓住新藤蔓，像泰山一樣在叢林中飛盪。★ ‧音樂產業近期動盪的歷史，也為其他產業譜出琅琅上口的配樂，例如，廚房家具品牌特百惠（Tupperware）病毒式行銷策略早期的成功，以及十三世紀萊茵同盟（Rhine League）穿插著軼事和音樂的聯盟警世故事。如果這本有趣的書籍還無法在Spotify上收聽，那應該要快點錄製出來。 ——《金融時報》 Spotify串流音樂平台前首席經濟學家威爾‧佩奇，在英國政府機關任職多年後，終於在Spotify找到能夠讓他結合經濟專業及熱愛搖滾樂的工作，佩奇聰明地把泰山經濟學原理運用到解決音樂產業的危機。他說：音樂是第一個遭遇到數位革命破壞的產業，二十年前，CD被盜版、歌曲在被免費下載，慘不忍睹。但是音樂產業在第一個十年仍固守舊制，不肯認輸，不肯拋棄舊有的藤蔓，犯下嚴重錯誤，第二個十年才抓到新藤蔓，慢慢走出黑暗，現在幾乎已經恢復到先前的容景。 音樂產業首當其衝，卻也因為置之死地而後生，所以，佩奇很希望把他在音樂及數位產業所學到的教訓讓更多人知道。現在很多產業遇到了問題，只會用鴕鳥心態來避重就輕，大家在沒有找到可行方法來支撐積弱不振的收入來源之前，不敢採納會侵蝕現有營收的開放方法。 佩奇提醒我們，想像泰山一樣在叢林藤蔓中暢行無阻，就必須先認清自己真正的處境是什麼，才能做出更好的判斷，對我們前進的方向更有信心，懂得什麼時候該放手，什麼時候該前進。 佩奇從Spotify串流音樂平台、電台司令（Radiohead）、星巴克和格魯喬·馬克思（Groucho Marx）等許多實際案例研究中汲取實用經驗，提出八項指導原則，像是注意力競爭、大數據可能有偏誤……等等，當我們面臨破壞，想從舊藤蔓盪到新藤蔓之時，更需要轉個方向思考，看到每一個角落，許多看不到的反而比表面看得到的東西重要。 他並以「創建者」和「經營者」來比喻不同個性、不同工作內容的人：「創建者」負責創設，「經營者」負責擴張，雙方無法取代彼此的工作。若能認清自己在所屬產業中扮演的是什麼角色，了解自己的優勢，應用泰山經濟學採取行動， 接受現實並做好變革的準備，就比較容易存活，必要時，還得做好隨時重建整個組織和商業模式的打算。 《泰山經濟學》是少數提供淺顯易懂且可付諸行動的「經普書籍」，任何面臨數位破壞危機且希望企業能減少衝擊的經營者，都值得花時間閱讀此書。
瞬間吸睛行銷力：靈活運用DAD架構，做出差異化產品。勾引目標受眾注意，引導他們採取行動。
想在行銷上獲勝 重點不在比別人好 而是與．眾．不．同 在無限擁擠的市場中，許多企業家、業務、行銷人員常為自己被隱形而沮喪不已，他們知道自己比競爭對手更好，但當他們專注於這件事時，得到的回報卻更少，有太多好的產品和服務在默默無聞中凋零。 本書提供經過驗證、不說廢話的方法，教你如何為企業、服務或品牌定位，才能博得關注，吸引最佳潛在消費者，並將機會轉變成銷量。 暢銷作家米卡洛維茲以一貫的幽默風趣，和贏得大票忠實粉絲的直言不諱風格，分享他從多位企業家真實故事中所學到可實踐的DAD行銷架構。 他要每位行銷人員和企業主對自己的行銷策略提出三個關鍵問題： 1. 是否具備差異性（Differentiate）？ 2. 是否具備吸引力（Attract）？ 3. 是否引導消費者立刻採取行動（Direct）？ 對於那些無法讓自己的品牌、訊息、產品或服務顯眼出眾的人；無法與消費者建立連結，苦惱於事業難以拓展的人......這是一本改變行銷遊戲規則的書，為這個時代的重大商業挑戰提供期待已久的解答。
無限投資學：富人變得更富有的理財祕密，讓你不管市場表現如何都能永久獲利
跳脫財務牢籠不能靠賭博 花大錢買股，冒風險投資，卻是別人獲利？ 本書要你也可以和富人一樣 為自己和家族創造連續幾個世代的財富 ★☆★☆美國亞馬遜商業類書暢銷榜NO.1★☆★☆ 本書不主張快速致富， 而是提供你與時俱進、持續創造財富的「無限投資」工具。 美國資深稅務律師托比．馬帝斯長期研究有錢人之所以能長期獲利的理財戰略，進而發展出無限投資學。作者指出，無限投資的關鍵第一步是先認清個人的財務狀況，進一步採用聰明投資的工具。金融圈一些令人生畏的行話、不必要的複雜數學和圍繞在資金管理的神祕性，往往阻擋一般人入門。本書就要揭開這個神祕過程的面紗，並依不同收入級別，制定「90天金融課」，為大家量身打造客製化的投資訣竅。 面對充滿不確定因素的金融市場，更凸顯建置穩健、以不變應萬變的投資理財路線圖的重要。按照作者規劃的步驟進行，或許不會在一夜之間成功，卻能協助你快速掙脫財務困窘的牢籠，連續幾個世代為自己和家族創造財富。 ――――重要觀念―――― ●我成功，因為我總是持長期觀點。我們說最長期的觀點要多長？⸺ 無限！所以我的方法稱作「無限投資」。 ●成功的人幾乎都是那些能找到方法擺脫自己所處環境的人。 ●無限收入是指不論你是否在度假還是在工作、睡覺還是醒著，在國內或國外，都會持續收到的收入。 ●你當然可以享受好東西，但不要為了好東西而無謂的打拚。你應該要買的是能創造足夠的金錢以支付好東西的資產。 ●關於理財規畫，我們最大的敵人通常就是自己。
變動思維：如何駕馭不穩定的未來，在變局中發展個人、組織、家庭、企業的新腳本
金石堂強力推薦書 ! ★加拿大Bookpal網路書店年度最佳作品入圍 ★《Men’s Journal》年度最佳20本新書 ★美國商業書籍平台《Soundview》年度最佳商業書 ★本書榮獲《商業周刊》第1789期選書推薦★ 在改變從未如此迅速的世界， 我們需要一條走向韌性與心靈平靜的道路。 這本書來得正是時候。 ——賽斯‧高汀 以變動思維發展八種強而有力的變動超能力， 讓領導者和被領導者在前所未有的變化和不確定的時代中也能蓬勃發展。 具備「應變力」和「靈活度」是有效領導力與充實人生的指標，但面對這個史無前例的快速變動世界，再高的靈活度與韌性也可能瀕臨崩潰，我們需要的是在持續變動中保持冷靜沉著與找到長遠意義的方法，以及足以應付不斷改變與不穩定性的新思維。 作者瑞妮自20歲父母車禍雙亡、人生一夕瞬變之後，便一直學習與變動共存。她曾花四年時間獨自旅行全球，親見世界的豐富與可能性，並發展出多元職涯。她傑出卻不遵循常規的學經歷，使她成為「變動思維」的最佳詮釋與實踐者。 瑞妮在書中強調，擁有變動思維，就能清楚了解自身的價值觀與寫出新的人生腳本，內心堅定，無論改變如何撼動人生，你就是會把它視為機會、而非威脅。透過變動思維，還能培養出八種「在變局中保持成功的超能力」，幫助你從新的角度看待改變、用新方式回應改變，最終重塑你與改變之間的關係。 變動思維可以啟發反直觀，以適應變動。發展這些新的心態不僅對個人，也會對我們服務的企業、領導的團隊、設計的產品、建立的夥伴關係，以及最終共同創造的未來世界帶來影響。當這一切結合在一起時，將成為一張地圖，可以任你從容地駕馭未來。 ※變動思維能發展出八種變動超能力，幫助你在變局中維持成功 ● 跑慢一點 在快速轉動的世界，你更應該放慢你的步伐，以優化代替生產力。 ● 看見無形的事物 在不穩定的時代，你的焦點更應該放在看不見的地方。 ● 勇於迷途 迷途是正常，學會從迷途中找到自己的路，跨出舒適圈成長。 ● 從信任開始 信任能在未知的環境下建立自信心。 ● 明白所需 改變自覺「不足」和越多越好的心態。 ● 打造多元職涯 從縱向事業發展轉變為橫向。 ● 成為更有溫度的人 當社會更常使用人工智慧，能讓你蓬勃發展的重點是更個人化、更有溫度。 ● 放下未來 不要停留過去，恐懼未來。
Instagram社群電商實戰力：這樣做超加分！頂尖銷售員私藏的 48 個致勝心法
經營社群電商，創造不受來客數影響的穩定業績！ 網購盛行、疫情衝擊、國際旅客流失，商圈轉移、空店率增已成既定事實，以往熱門地段的黃金店面不再是業績保證。在光靠實體店面已經招不到客人的時代，又該如何順勢應對並主動出擊呢？ 只要手裡有一支手機，就能實現這些目標！ ✓ 創造不受來客數影響的穩定業績 ✓ 追蹤者事先預約來店，指名請你服務 ✓ 顧客透過 Instagram 預訂商品或指定到貨門市 ✓ 直接得到造型的回饋，大幅提升經營 Instagram 的動力 ✓ 隨時皆可與顧客保持聯繫，增加回頭客 ✓ 藉由 Instagram 的力量升遷至理想職位 翻轉網紅經濟，IG 是最強的社群行銷工具 持續經營Instagram，除了能讓工作變得更加快樂，你的市場價值也會節節高升。原因並非你成了「擁有眾多追蹤者的網紅」，而是因為你的思維在不知不覺中升級了。透過這本書，你將學會一定要具備的 Instagram 力──編輯力、分析力、企劃力、執行力、行銷力，除了能提升業績之外，只要你願意，還有可能到達想要的地位。 這些不只是在門市銷售商品所需的能力，也是經營社群網站、幫助業績提升的利器。 將追蹤者對你的「認同感」化為屢創新高的營業額！ 提高客單價、增強黏著度、業績狂漲不是夢！ 緊緊抓住 VIP 的心，引發粉絲共鳴。 本書特色 1. 來自頂尖銷售員的 48 項心法，從行銷觀點、企劃技巧到實用技術，鉅細靡遺傳授 IG 經營心法。 2. 將門市待客經驗應用至社群電商，發文、直播、限動、私訊……最全面的手把手教學。 3. 培養銷售人員具備經營者思維，進而提升職場（市場）價值。 4. 從點到面循序漸進，串接個人帳號、網路商店與實體門市，提供顧客完善的穿搭建議與消費體驗。
金錢如何變危險：投資理財必讀，現代金融怎麼造福人類，但也威脅我們的生存？
金石堂強力推薦書 ! 明白金錢怎麼流動，你就能理解這個世界如何運作，包括投資。 ★《紐約時報》「Top100交易王」第一手內幕讓人停不下來 ★上市即登美國亞馬遜「金融服務類」分類暢銷榜Top5 ★美國亞馬遜讀者4.6顆星推薦 ★《賈伯斯傳》作者華特．艾薩克森、《寇克斯評論》、《書目雜誌》重磅推薦 那些金融事件並不遙遠，隨時都可能讓你的錢化為零 曾經，金錢的世界很簡單。你有存款帳戶、房貸、車貸，以及一些簡單的投資。但是二○○八年的金融海嘯卻將絕大多數人推向一場惡夢，我們終於知道銀行所提供、琳瑯滿目到令人暈眩的投資組合、往上漲的股票，包括存在銀行的錢都有可能一夕成空。 到底金融體系是怎麼變得錯綜複雜又充滿危險？華爾街三十年資深老手、少數能親眼見證重大金融事件的作者，以獨特視角及第一手故事為讀者一一解惑： ◆曾經主打平價消費的迪士尼樂園，為何在八○年代驚險躲過「惡意收購」之後，轉變成現在的高級收費模式？企業掠奪者「優先重視獲利」對全球企業和一般投資人帶來什麼樣的影響？ ◆為何大企業老愛到處收購小公司？為什麼常看到創業菁英在公司發展到一定程度時，著手賣掉自己的心血？當一家公司追著「季度獲利」跑，身為投資人的我們該高興還是要小心…… ◆你知道誰在主理你所居住城市的公共財政？他們夠格嗎？美國橘郡的破產讓我們知道身為市民及國民，再也不能置身事外，監督或了解都有其必要。 從這些故事我們將會了解金融體系的變化，如何對個人、群體、國家與世界層面產生影響，金錢既造福我們，但也可能危及我們的生存。如果對於投資概念一知半解，卻還是選擇跟風進場；對於勞工退休金或健保資金短缺的問題，也抱持「與我無關」的鴕鳥心態，那麼華爾街上起初立意良善的構想，都可能變成颶風級的災難，瞬間摧毀我們努力的一切。
WFH在家工作的成功祕訣：美國中小企業最佳CEO教你高效、彈性、又保有團隊精神的職場新優勢
★ 《華爾街日報》暢銷書即時榜#1 ★ ★ 美國亞馬遜Kindle商管暢銷書#1 ★ ★ 《今日美國》暢銷書 ★ ★ 《經理人》206期、《商業周刊》1783期書摘推薦 ★ 打造虛擬辦公室，提升未來競爭力！ 「如果你還在為遠距工作苦苦掙扎，羅伯特‧格雷瑟最能提供你一些立即可行的建議。」──亞當‧格蘭特(華頓商學院教授、《給予》作者) 當全球數百萬上班族為了防疫突然被迫在家工作（WFH, Work From Home），企業主卻發現員工遠比他們之前所了解的更樂於接受，大部分的工作內容也依然能正常運作。然而，並非每家公司、每個上班族都能一夕之間順利轉換，更不是把在實體辦公室常用的工作程序與策略直接拿來挪用就好。未來，隨著遠距或混合型的工作模式越來越普遍，做得好的公司才會擁有明顯的競爭優勢，吸引最棒的人才。 身為100%遠距工作組織、擁有170名在家工作員工「加速夥伴」的創始人兼執行長，羅伯特．格雷瑟從累積十多年的寶貴經驗中汲取遠距管理員工的正確原則、策略和工具，讓企業在虛實世界中皆能脫穎而出。 上班族從此： ✔不必通勤，遠離市區高房價、高租金的壓力 ✔不被干擾，打造屬於自己的工作排程和環境 ✔享受家庭、興趣與工作取得平衡的理想生活 公司更能夠： ✔節省成本，或可在員工、客戶身上挹注更多資源 ✔提高效率，在全球都能獲得優質表現和工作成果 ✔創造平等、具向心力的工作環境，留住優秀人才 好評推薦 遠距工作者必須掌握「彈性工作」及「紀律」的平衡。與上司、同儕與部屬無法在「同一空間、一同工作」的情況下，要如何展現自身的工作價值是每個優秀工作者應有的自覺。遠距工作要如何展現自身優勢，要如何圓滿達成工作任務？本書從軟硬體設備、燈光、網速等基礎設施談起，再談到工作者的時間安排、精力管理、如何在虛擬空間營造信賴感、以及如何經營職場人際關係等軟實力的展現，都是後疫時代上班族需要知道的重要資訊。在遠距工作必將變成常態的當下，如何擬定工作計畫？如何安排良好的工作環境？如何妥善運用科技工具讓自己力量放大？……許多答案都在本書中。這些重要資訊，你必須掌握。──邱文仁╲職場專家 我們大多數人都只是被革命性的改變帶著走，只有幸運的人才能見證並深刻體認改變的過程。工業革命後，人們開始群聚工作，加上美國鋼筋水泥的發明造成辦公大樓興起，人們開始習慣在一大棟建築物裡面上班。現在，拜科技與疫情之賜，我們正在經歷新的工作型態，那就是遠距工作。本書是遠距工作的寶典，像是技術手冊又像是諮商顧問。其實遠距工作並不簡單，必須建立在科技跟人性的信賴上，兼顧身心健康與工作效率更是成敗的關鍵因素。讀完本書不只理解遠距工作，更能看出工作的未來樣貌。──紀舜傑╲淡江大學未來學研究所副教授 早在Covid-19疫情爆發以前，遠距工作與虛擬辦公室的概念就已經存在於某些樂於接受創新管理的企業當中。疫情迫使大部分企業不得不採遠距工作，使得虛擬辦公室成為一種新常態。過去對於遠距工作抱持保守態度的企業發現，員工時間管理效率提升、更樂於投入工作，企業營運突破實體辦公的物理局限，績效表現也有所提升，但同時辦公型態的變革也為企業帶來了管理制度面的重重挑戰。本書的作者羅伯特．格雷瑟為全面遠距工作組織「加速夥伴」的創辦人，讀者可以將本書的內容做為基礎，思考企業應如何創造遠距工作的企業文化、建立妥善的制度流程，並制定出虛擬辦公室的管理策略，讓企業在後疫時代能持續創造出最大效益。──蔡惠婷╲成功大學企管系副教授 老實說，遠距工作並非新鮮事，很早以前我就有這樣的經驗，但是因為Covid-19的關係，讓大家意識到遠距工作的重要性。面對嚴峻考驗，無論你是否喜歡這樣的工作型態，我們往往無從選擇命運，只能順應時代潮流。面對遠距工作，我們應該有怎樣的心態和準備呢？此刻閱讀由羅伯特・格雷瑟與米克・史隆所撰寫的《WFH在家工作的成功祕訣》，不啻為一個不錯的選擇。排定事情的優先順序，建立儀式感，同時找回自己的工作與生活步調，是我看完這本書最大的收穫。希望你也會喜歡，並從中得到啟發。──鄭緯筌╲「Vista寫作陪伴計畫」主理人 因為Covid-19疫情，許多企業被迫倉促轉為在家工作來應變。我在擔任企業顧問時也觀察到不同企業各自面臨的轉型陣痛。《WFH在家工作的成功祕訣》是一本內容涵蓋相當完整的遠距工作指南，包括基礎準備、心理調適、如何因應遠距調整工作方式等實務指引，以及如何藉由強化組織文化、發展新型態組織互動等方式，克服遠距工作可能造成的管理問題。對於正面臨遠距工作的有效轉型挑戰的組織來說，這是領導者、經理人及人資都必讀的一本好書。──李全興（老查）╲數位轉型顧問 想要打造頂尖遠距工作企業的領導者和員工，都該讀羅伯特．格雷瑟寫的這本遠距工作指南。此書內容包羅萬象，能夠帶領讀者建立正確的企業文化基礎、有效率的聘用正確人才，確保在家工作能夠實現傑出的工作成果。──傑夫．斯馬特博士（Dr.Geo­Smart）╲ghSMART董事長、《紐約時報》暢銷書《誰》（Who）與《致勝得分》（PowerScore）作者 羅伯特．格雷瑟是有遠大展望的世界級遠距組織領導者，他寫了這本重要的遠距工作指南，協助員工、管理者及企業領導者打造遠距工作的新世界，並藉此追求更出色的表現。──加里．禮奇（GarryRidge）╲WD-40公司執行長 羅伯特．格雷瑟領導頂尖遠距工作組織已有超過十年經驗。透過此書，他與讀者分享打造世界級遠距工作公司的致勝關鍵。──齊思．費拉奇（KeithFerrazzi）╲《紐約時報》暢銷書《別自個兒用餐》（NeverEatAlone）作者 想要在嶄新的遠距工作世界脫穎而出？這本就是必讀的工作指南。羅伯特．格雷瑟與各位讀者分享他的致勝法，協助企業領導者和工作者解鎖轉換為遠距工作模式的能力。──艾查．埃文斯（AichaEvans）╲自動駕駛汽車公司Zoox執行長 作者是遠距工作模式的開拓先鋒，多年來也一直是遠距工作企業的佼佼者，這本難能可貴的指南書描繪了企業組織如何掌握遠距工作帶來的工作彈性，同時也不必犧牲員工福祉及人與人之間的聯繫。本書如一場及時雨，無比實用又能帶來希望。──卡洛琳．韋伯（CarolineWebb）╲麥肯錫（McKinsey&Company）資深顧問、《好日子革新手冊》（HowtoHaveaGoodDay）作者
心智致勝：用創新思維實現人生目標
心智是一部奇特的機器，會回應心中的起心動念。不論意念是有益或有害，正確或錯誤，心智都照單全收，加以執行。 一個人如果接受了貧窮的狀態，所思所想盡是窮困，潛意識便會聽命。如果所思所想都是富足豐盈，心智也同樣會加以實現。因此，務必掌握自己的心智，讓心靈不斷接收你渴望的事物或意念，最終就能成為「命運的主宰、心靈的統帥」。 透過創意思維，我們能將心中的意念，轉化為相對應的現實、財富或心靈成長的力量。 本書分析了成功人士如何有效運用創新思維，列出他們實踐的成功金律。並以有條理的論述，告訴讀者如何掌握心智、釐清思考，創造出創新思維。人人都能運用創新思維抓住成功契機，實現人生目標。 ● 業務必備，目標達成之經典聖經 ● 職場必備，激勵自我的最佳寶典 ● 個人必備，實現夢想的經典策略 掌握心智，創意思維， 突破現狀，你需要這一本！ 名人推薦 財經作家 安納金 美好金融 內容總監 Kurt Lin 小資YP投資理財筆記 站長 陳逸朴 素人IP創業教練 代筆小姐 小金魚的人生實驗室主筆 蕭景宇
快速致勝：用多元實驗取代一萬小時練習，助你另闢蹊徑，邁向成功，過你想要的人生
8千萬次下載知名 podcaster 最新力作！ 你，還在乖乖排隊嗎？ 一萬次實驗法則讓你快速找到熱情所在、並能靠它賺錢！ 「我沒有一萬小時的時間練習，我需要養家活口，快速致勝！」 這句話不僅曾是作者詹姆斯‧阿圖徹的想法，更可能是疫後時代許多人的心聲。 曾經歷多次創業與投資失敗、甚至破產的阿圖徹，如今是位成功的天使投資人與創業家，能同時擁有許多賺錢機會與大把時間去做自己想做的事。他是如何辦到的？ 在本書，阿圖徹坦率且無私地分享他自身累積多年、以及訪談許多成功人士的經驗，告訴讀者，如果你沒有時間投入一萬小時去練習單一技能，改用「一萬次實驗」法則，同樣能幫助你完成目標，而且更快！只要用最少的成本與風險進行大量實驗，就能快速找到熱情與天賦所在、快速成功致勝。 作者提出的「一萬次實驗」法則，並非只是一種心法或捷徑，而是轉化思維與生活模式、進而快速致勝的方法。書中詳細說明了進行「一萬次實驗」的要件，如何向別處借來時間、培養每一種技能所需的微技能、鍛鍊可能性肌肉、想出更多點子、掌控局勢、擁有無限的生產力……等數十種作者親身實踐過或體會到的觀念與技巧，他用這些方法從谷底翻身、練就一身本領，現在就呈現在你面前！ 以經驗或資歷作為晉升與成功要件的階級世界已快速瓦解中，唯有勇於跳脫排隊行列、不斷嘗試並擁抱不確定性，才能迎接未來世界的挑戰。本書中提供的工具，將幫助你以原本以為不可能的速度，攀上遠遠超乎預期的高度。 ★跳脫常規的快速致勝法★ ● 有能力進行實驗，將各種想法很快試驗一遍，汲取教訓，然後繼續前進，要比「一萬小時練習法則」更有效。 ● 快速致勝的訣竅在於一直住在「未知」的世界裡，始終保持對世界的好奇，但不會對於接下來將發生的事惴惴不安。 ● 你的人生才是最棒的實驗室，而你是最厲害的科學家。 ● 不關心結果如何，不僅是最重要的科學法則，也是跳過排隊行列、快速致勝的首要規則。 ● 長久成功的關鍵在於：不斷提醒自己記住基本概念。 ● 一旦某件事進展情況對我不利，我就發展其他吸引我的興趣。 ● 變得更聰明的方法，是去找意見不同的人，傾聽他們的說法。 ● 每天伸手幫一個人，把功勞歸給某人，抑或是無私地為某人解決生活上的不便。你從不邀功，但大家一輩子都會記住你的功勞。 ● 多元化不只是分散風險的「股票投資」策略，它也是「投資幸福」的策略。
子彈寫作：25發狩獵式寫作技巧，只要三行文字就能擊中人心
無論哪個行業的頂尖人士，都是擅長寫作的人。 現在是全民寫作時代！ 寫作攸關「生活」，直指「生存」。 【日本寫作類暢銷書！】 《朝日新聞》名記者所傳授的25發寫作技巧 ⊕寫作技巧⇒立即見效 ⊕企劃⇒自然浮現 ⊕時間管理、自我管理⇒習慣化的魔法 ⊕讀書方法⇒奢侈的修習 ⊕思考方式⇒能透過語言深化 所謂「狩獵式寫作技巧」，即為──鎖定獵物（讀者）的所在，運用五感進行觀察，悄然無聲地接近，掌握住節奏與速度後發射子彈，最後導向結論，捕獲獵物（讀者）。 在獵人之間有個說法是：新手獵人若想射中一隻野鴨，得擊出25發子彈。在射盡彈匣中的子彈後，才有可能捕捉到一隻獵物。持槍射擊不是一件易事。寫作的難度也相當於此。 本書作者近藤康太郎是記者、作家，也是獵人、農夫，跨界斜槓的他深諳寫作與打獵都是耗費體力的活動、難以不勞而獲，因此窮盡畢生經驗傳授能打動人心的「25發寫作技巧」，希望幫助寫作者抓住三心二意的讀者（社會大眾）。 例如： 「第6發」能掌握住「轉」的人便可殺出一條血路！ 「轉」的方法有哪些？①強化古今的觀念②拓展中外③逆向操作④正向操作⑤脫臼！ 「第9發」善於撰寫電子郵件的人，人生是幸福美滿的。 電子郵件「三手詰」──第一手：我深諳你的來歷；第二手：我是何方神聖；第三手：因此我需要你。 「第11發至第15發」寫作者的工具箱──鍛鍊寫作的肌肉。 【工具箱．第一層】詞彙──若想增加詞彙量，應反其道而行加以限制。 【工具箱．第二層】文章風格──不具風格的人是悲慘的。 【工具箱．第三層】企劃──只有我才能寫的內容為何？ 【工具箱．第四層】敘事手法──將有限的故事化為無限的最強武器。 此外還有：「第7發」獲得共鳴的技巧、「第16發至第18發」誘發閱讀興致的「速度感、節奏感、律動感」，「第23發」寫作「mojo」的祕密為何？……25發技巧，絕無虛發！ ▎ 人為何要寫作？ 因為── 寫作是認同自己與世界。 寫作能改變過去。 寫作能讓看不見的東西現身、讓看得見的東西隱身。 寫作是接受各種變化，無所畏懼。 ▎ 本書適用對象 文案作家，企業的公關人員，部落客，YouTuber、FB、IG、推特人氣用戶，寫手，專欄作家，隨筆作家，任職於報社與雜誌社的記者，編劇……等。 ▎ 本書閱讀方法 從第1發到第20發為止的正文區分為「HOP」和「STEP」，分別意味著基礎篇和應用篇。而第21～25發則是「JUMP」，換句話說是進階篇，是給專職寫作者的內容。 這25發的內容各自獨立，從任何一篇開始讀都沒問題。就作者的立場而言，還是會建議讀者從頭開始依序閱讀，這是因為希望讀者們能實際感受到寫作時相當重要的律動感。
