【電子書】龍與地下城興亡史
《怪奇物語》主角們在地下室瘋狂遊玩的桌遊，《龍槍編年史》、《黑暗精靈三部曲》、《柏德之門》、《灰鷹》等小說與遊戲的原始設定，改編電影《龍與地下城：盜賊榮耀》全都出自於這間打造出《龍與地下城》的公司，TSR。Ekron Hsu | 骨灰集散地站長、譚光磊 | 骨灰級玩家專文推薦嘿！要不要來跑團？由戰爭遊戲愛好者蓋瑞．蓋格斯和戴夫．亞奈森共同創作的原版《龍與地下城》角色扮演遊戲，由TSR於1974年發行，開創了一種嶄新的遊戲類型——角色扮演遊戲。在接下來的二十年間，TSR快速崛起，推出了多個版本的《D&D》、無數遊戲設定、雜誌、電子遊戲，以及由瑪格麗特．魏斯、崔西．西克曼和R.A.薩爾瓦多撰寫的《紐約時報》暢銷小說，甚至還有一部電視劇！但到了1997年，一連串失敗的決策與項目使TSR瀕臨滅亡——最終由其最強大的競爭對手拯救，即打造了集換式卡牌遊戲《魔法風雲會》的威世智。作者經過深入研究、大量採訪核心人物，以及獲取祕密文件，從中挖掘出此書中的精彩內容。書中揭示了TSR興起與衰落的真相，帶你深入其位於日內瓦湖的總部，見證美術視覺設計與作家如何重新定義劍與魔法的奇幻流派，同時也揭露了高層管理者如何親手毀掉自己的成功——不重視頂尖創意人才，忽視粉絲，累積巨額債務，甚至簽下最終令他們連一張明信片都無法印刷出版的交易。這本書，就如同TSR所出版的冒險故事一樣深具史詩與奇幻氛圍，記錄了創造角色扮演遊戲世界的傳奇公司，從無比興盛，到衰落至極的歷程。
【電子書】破解蓋茲迷思
比爾．蓋茲是無私的慈善家還是權力掮客？！為你揭開不為人知的蓋茲和蓋茲基金會一種危險不受約束的權力模式已悄悄危及民主《紐約時報》編輯選書全球已授權發行10種語言 ◆比爾·蓋茲真的改變了世界，還是只是改變了我們看待他的方式？ ◆一場關於金錢、權力與政治影響力的真相揭露與思論 比爾．蓋茲常在媒體前以充滿使命感的方式描述慈善事業，成功將自己從科技界的惡棍改造成世界上最受仰慕的人之一。即使近年的離婚訴訟和不當行為指控損害了他的公眾形象，然而，蓋茲基金會因投入巨資在世界各地拯救生命而廣被頌讚，世人因此假定它是真的力行慈善。 作者蒂姆．施瓦布查訪多年證明，其實蓋茲仍是他在微軟時的那樣—一個恃強凌弱並自以為義的壟斷者，一心想把自己的想法、解決方案和領導力強加於他人。究其本質，蓋茲不是無私的慈善家，而是一個權力掮客和聰明的工程師，創造出一種新方法，將驚人的財富轉化為巨大的政治影響力，還使我們相信，我們應該為他取得權力喝彩，而非質疑。 長期以來，世界上最強大（和最隱祕）的慈善組織蓋茲基金會一直被眩目的光環籠罩，導致公眾無法有效監督。本書穿透表象，揭露蓋茲如何動用巨資取得對公共政策、私營市場、科學研究和新聞媒體的驚人控制權。無論是在美國推動新的教育標準、在印度推動醫療改革、在冠狀病毒大流行期間推動全球疫苗政策，還是在非洲推動西方工業化農業，蓋茲魯莽的社會實驗都已證明是不民主且無效的。在許多地方，比爾．蓋茲正在傷害他聲稱要幫助的人。 我們必須正視利用金錢干預政治的問題，因蓋茲基金會造成的問題，嚴重性不亞於匿名政治獻金或大企業的政治遊說。這是一種危險而不受約束的權力模式，已逐漸危及民主，需要我們積極關注。【本書特色】1.揭開鎂光燈與掌聲背後的比爾．蓋茲真面目從微軟創立初期，蓋茲與保羅．艾倫的合作中多次重申自身主導地位，無論是股權分配還是公司營運。他的行為反映出不僅想勝過對手，甚至要完全掌控一切的個性特質，即便在推動蓋茲基金會業務時依然如此。2.全面解讀蓋茲基金會及其矛盾蓋茲基金會自成立以來，致力於解決全球公共衛生、教育和農業問題，並聲稱拯救生命的使命。然而，基金會運作模式常被批評為過度集中權力，忽略受助者的真實需求。然而因其資助範圍廣泛，學界與輿論界出現「比爾寒蟬」現象—許多人因擔憂失去資助而不敢公開評論，在在凸顯蓋茲慈善模式的矛盾：雖標榜透明與問責，但實際上卻缺乏外部監督的重大矛盾。3.提出重新審視富豪慈善模式的重要性蓋茲基金會開啟富豪慈善的新時代，反映出超級富豪如何利用私人財富影響全球政策的新議題。蓋茲基金會的運作雖帶來一些正面影響，卻衝擊既有權力結構、壓制反對聲音以及阻礙真正的系統性改革，全球需要一種更具包容性和可問責的慈善模式，避免將權力過度集中於少數富豪手中。【推薦人】江魔 奸的好人系列作家范世平 國立台灣師範大學東亞學系教授游庭皓 財經直播主顏擇雅 作家、出版人【各界好評】在新自由主義革命的第一階段，我們減稅、鼓勵科技壟斷、放鬆各種管制，並培養出一群世上前所未有的億萬富翁。隨著我們學會熱愛這種種變化（因為那些億萬富翁看來是在我們這個可悲的私有化世界裡積極行善的好人），第二階段就會到來。但是，多虧蒂姆．施瓦布對蓋茲基金會的辛辣揭露，暴富合理化的那一天可能永遠不會到來。請閱讀本書並認清這個殘酷的事實：那個世人喜愛的億萬富翁一點也不利他。──湯瑪斯．法蘭克（Thomas Frank），《堪薩斯州怎麼了？》（What's the Matter with Kansas?）的作者蒂姆．施瓦布寫出對比爾．蓋茲這個惡霸慈善家的權威批判。施瓦布利用蓋茲的案例，講述一個根據仔細研究、引人入勝的故事，提出令人不安的權力慈善（power-philanthropy）難以問責的問題。──羅伯．庫特納（Robert Kuttner），《美國展望》雜誌（The American Prospect）共創始人暨共同總編輯與其說這是一個壞人的故事，不如說它闡明了這個道理：任何人──無論他多聰明或富有──都無法利用金錢和科技，由上而下地解決世界的問題。本書有理有據、引人入勝的講述比爾．蓋茲如何嘗試利用命令拯救世界，清楚說明了大慈善（Big Philanthropy）的問題在於隨之而來的大傲慢。──道格拉斯．洛西可夫（Douglas Rushkoff），《富者生存》（Survival of the Richest）的作者在這本精闢透徹的書中，施瓦布敢於直面社會長期忽視的一個問題：公共衛生、教育和科學方面的政策，應該由一個行事隱祕、無需問責的億萬富翁主宰嗎？作者無畏地交出了我們迫切需要的答案。──索尼婭．沙阿（Sonia Shah），《下一場大遷徙》（The Next Great Migration）的作者蒂姆．施瓦布追蹤金流，揭露這個事實：一個人如果積累了驚人的財富和極大的權力，就真的可以對世界各地的政府發號施令。本書告訴我們這種情況出現時會發生什麼事。施瓦布以高超的技巧和巨大的勇氣（考慮到蓋茲影響力之廣）拉開了帷幕，交出扒糞新聞的一部經典著作。──古騰普蘭（D. D. Guttenplan），《國家》雜誌（The Nation）總編輯
【電子書】破解蓋茲迷思：誰給他的權力，揭穿慈善大富豪的神話
比爾．蓋茲是無私的慈善家還是權力掮客？！為你揭開不為人知的蓋茲和蓋茲基金會一種危險不受約束的權力模式已悄悄危及民主《紐約時報》編輯選書全球已授權發行10種語言 ◆比爾·蓋茲真的改變了世界，還是只是改變了我們看待他的方式？ ◆一場關於金錢、權力與政治影響力的真相揭露與思論 比爾．蓋茲常在媒體前以充滿使命感的方式描述慈善事業，成功將自己從科技界的惡棍改造成世界上最受仰慕的人之一。即使近年的離婚訴訟和不當行為指控損害了他的公眾形象，然而，蓋茲基金會因投入巨資在世界各地拯救生命而廣被頌讚，世人因此假定它是真的力行慈善。 作者蒂姆．施瓦布查訪多年證明，其實蓋茲仍是他在微軟時的那樣—一個恃強凌弱並自以為義的壟斷者，一心想把自己的想法、解決方案和領導力強加於他人。究其本質，蓋茲不是無私的慈善家，而是一個權力掮客和聰明的工程師，創造出一種新方法，將驚人的財富轉化為巨大的政治影響力，還使我們相信，我們應該為他取得權力喝彩，而非質疑。 長期以來，世界上最強大（和最隱祕）的慈善組織蓋茲基金會一直被眩目的光環籠罩，導致公眾無法有效監督。本書穿透表象，揭露蓋茲如何動用巨資取得對公共政策、私營市場、科學研究和新聞媒體的驚人控制權。無論是在美國推動新的教育標準、在印度推動醫療改革、在冠狀病毒大流行期間推動全球疫苗政策，還是在非洲推動西方工業化農業，蓋茲魯莽的社會實驗都已證明是不民主且無效的。在許多地方，比爾．蓋茲正在傷害他聲稱要幫助的人。 我們必須正視利用金錢干預政治的問題，因蓋茲基金會造成的問題，嚴重性不亞於匿名政治獻金或大企業的政治遊說。這是一種危險而不受約束的權力模式，已逐漸危及民主，需要我們積極關注。【本書特色】1.揭開鎂光燈與掌聲背後的比爾．蓋茲真面目從微軟創立初期，蓋茲與保羅．艾倫的合作中多次重申自身主導地位，無論是股權分配還是公司營運。他的行為反映出不僅想勝過對手，甚至要完全掌控一切的個性特質，即便在推動蓋茲基金會業務時依然如此。2.全面解讀蓋茲基金會及其矛盾蓋茲基金會自成立以來，致力於解決全球公共衛生、教育和農業問題，並聲稱拯救生命的使命。然而，基金會運作模式常被批評為過度集中權力，忽略受助者的真實需求。然而因其資助範圍廣泛，學界與輿論界出現「比爾寒蟬」現象—許多人因擔憂失去資助而不敢公開評論，在在凸顯蓋茲慈善模式的矛盾：雖標榜透明與問責，但實際上卻缺乏外部監督的重大矛盾。3.提出重新審視富豪慈善模式的重要性蓋茲基金會開啟富豪慈善的新時代，反映出超級富豪如何利用私人財富影響全球政策的新議題。蓋茲基金會的運作雖帶來一些正面影響，卻衝擊既有權力結構、壓制反對聲音以及阻礙真正的系統性改革，全球需要一種更具包容性和可問責的慈善模式，避免將權力過度集中於少數富豪手中。【推薦人】江魔 奸的好人系列作家范世平 國立台灣師範大學東亞學系教授游庭皓 財經直播主顏擇雅 作家、出版人【各界好評】在新自由主義革命的第一階段，我們減稅、鼓勵科技壟斷、放鬆各種管制，並培養出一群世上前所未有的億萬富翁。隨著我們學會熱愛這種種變化（因為那些億萬富翁看來是在我們這個可悲的私有化世界裡積極行善的好人），第二階段就會到來。但是，多虧蒂姆．施瓦布對蓋茲基金會的辛辣揭露，暴富合理化的那一天可能永遠不會到來。請閱讀本書並認清這個殘酷的事實：那個世人喜愛的億萬富翁一點也不利他。──湯瑪斯．法蘭克（Thomas Frank），《堪薩斯州怎麼了？》（What's the Matter with Kansas?）的作者蒂姆．施瓦布寫出對比爾．蓋茲這個惡霸慈善家的權威批判。施瓦布利用蓋茲的案例，講述一個根據仔細研究、引人入勝的故事，提出令人不安的權力慈善（power-philanthropy）難以問責的問題。──羅伯．庫特納（Robert Kuttner），《美國展望》雜誌（The American Prospect）共創始人暨共同總編輯與其說這是一個壞人的故事，不如說它闡明了這個道理：任何人──無論他多聰明或富有──都無法利用金錢和科技，由上而下地解決世界的問題。本書有理有據、引人入勝的講述比爾．蓋茲如何嘗試利用命令拯救世界，清楚說明了大慈善（Big Philanthropy）的問題在於隨之而來的大傲慢。──道格拉斯．洛西可夫（Douglas Rushkoff），《富者生存》（Survival of the Richest）的作者在這本精闢透徹的書中，施瓦布敢於直面社會長期忽視的一個問題：公共衛生、教育和科學方面的政策，應該由一個行事隱祕、無需問責的億萬富翁主宰嗎？作者無畏地交出了我們迫切需要的答案。──索尼婭．沙阿（Sonia Shah），《下一場大遷徙》（The Next Great Migration）的作者蒂姆．施瓦布追蹤金流，揭露這個事實：一個人如果積累了驚人的財富和極大的權力，就真的可以對世界各地的政府發號施令。本書告訴我們這種情況出現時會發生什麼事。施瓦布以高超的技巧和巨大的勇氣（考慮到蓋茲影響力之廣）拉開了帷幕，交出扒糞新聞的一部經典著作。──古騰普蘭（D. D. Guttenplan），《國家》雜誌（The Nation）總編輯
【電子書】真正的比爾．蓋茲：天才少年、創辦微軟、傲慢獨裁、疫苗沙皇、慈善「事業」和全美最大農地主⋯⋯學不會原始碼，蓋茲哪些見解是我們能學會的？
你相信比爾．蓋茲筆下的自己？還是別人眼中的他？ 倫敦《金融時報》年度商業書籍獎 普立茲獎得主傑西．艾辛格（Jesse Eisinger）推薦 ◎憑撰寫程式富可敵國多年，為何轉眼投身慈善事業？因為一場世紀審判。 ◎仁慈從不是微軟文化的一部分，他們更在乎「去你的，我們就是要打垮你！」。 ◎為什麼大買農地，成為美國最大私有農地地主？ ◎不懂醫學，卻在新冠時拚命鼓吹打疫苗。有關他散播新冠病毒的陰謀論四起。 比爾．蓋茲，1955年出生在華盛頓西雅圖。 大學時期就與好友保羅．艾倫共同創辦微軟。 1986年，微軟上市，一年後，蓋茲成為美國最年輕的億萬富豪， 那年他才31歲，成為美國第一批具有技術背景的億萬富豪。 多數人眼中的比爾．蓋茲，是玩牌高手、書呆子創業的傳奇， 但在微軟員工眼中，他是從不徵求其他人意見的獨裁君主。 在新冠疫情期間，他拚命鼓吹人民打疫苗，被人稱為疫苗沙皇； 新聞媒體也不斷報導，他是全美擁有最大私人農地的地主。（動機屢屢引起討論） 2020年，他與妻子梅琳達的離婚風波，讓他就此陷入「慈善還是偽善」的爭議。 本書作者安努普麗塔．達斯，是《紐約時報》的財經編輯，負責華爾街的報導。 透過精練的文字，大量的採訪佐證，重新解構這個世人眼中的天才創業家。 學不會原始碼，蓋茲哪些見解是我們能學會的？ ◎當巴菲特遇上比爾．蓋茲 1998年，微軟強勢的商業手段引起了美國司法部的注意， 微軟被控反壟斷罪，蓋茲堅持，創新不等於壟斷。 但在審判席上的傲慢及不屑回答，使他的形象嚴重受創， 原本只是形式上的審查，卻轉變成對他個人獨裁態度的聲討。 還好，這時候有個人出面了，挽救了蓋茲的名聲。 當全球第二富豪（華倫．巴菲特），把99%資產捐給全球首富比爾．蓋茲的基金會時， 重新扭轉了蓋茲的形象。 ◎就算做慈善，也要看見「可量化的成果」 身為成功商人，蓋茲認為慈善也是一門生意， 他奉行「數據主導」，基金會的捐款都必須產生「可量化的成果」。 但此舉也引發巴菲特之子彼得．巴菲特的質疑：對科技太過偏執，忽略了直覺。 是慈善還是偽善？不只蓋茲，富豪慈善家們背後到底有何盤算？ ◎全美擁有最多私人農地的人，用途是？ 一則洋蔥品種引發的新聞，意外揭露蓋茲的投資事業：全美最大農地主。 科技人為何大量收購農地？外界解讀為因應氣候變遷擔心糧食短缺？ 聽聽比爾．蓋茲自己怎麼說。 ◎疫苗陰謀論——為什麼是微軟人替疫苗發聲？ 新冠疫情期間，非醫學專業的比爾．蓋茲，突然變成不可或缺的人物。 在大眾對疫苗療效和副作用還存疑時，他卻大力推動打疫苗， 於是陰謀論猖獗：比爾．蓋茲想透過疫苗在皮膚下植入晶片，監控人們的行動。 讓他大聲喊冤：「這是我生命中最嚴重的指控。」 成為比爾．蓋茲？ 一個和比爾．蓋茲擁有同樣天賦的孩子，也能獲得跟他同樣的成功嗎？ 蓋茲的父親，也是西雅圖的名律師，在本書的最末章給了答案。 你相信比爾．蓋茲筆下的自己？還是別人眼中的他？ 除了使用原始碼，他如何形塑世界，改變你我的生活。
【電子書】真正的比爾．蓋茲
你相信比爾．蓋茲筆下的自己？還是別人眼中的他？ 倫敦《金融時報》年度商業書籍獎 普立茲獎得主傑西．艾辛格（Jesse Eisinger）推薦 ◎憑撰寫程式富可敵國多年，為何轉眼投身慈善事業？因為一場世紀審判。 ◎仁慈從不是微軟文化的一部分，他們更在乎「去你的，我們就是要打垮你！」。 ◎為什麼大買農地，成為美國最大私有農地地主？ ◎不懂醫學，卻在新冠時拚命鼓吹打疫苗。有關他散播新冠病毒的陰謀論四起。 比爾．蓋茲，1955年出生在華盛頓西雅圖。 大學時期就與好友保羅．艾倫共同創辦微軟。 1986年，微軟上市，一年後，蓋茲成為美國最年輕的億萬富豪， 那年他才31歲，成為美國第一批具有技術背景的億萬富豪。 多數人眼中的比爾．蓋茲，是玩牌高手、書呆子創業的傳奇， 但在微軟員工眼中，他是從不徵求其他人意見的獨裁君主。 在新冠疫情期間，他拚命鼓吹人民打疫苗，被人稱為疫苗沙皇； 新聞媒體也不斷報導，他是全美擁有最大私人農地的地主。（動機屢屢引起討論） 2020年，他與妻子梅琳達的離婚風波，讓他就此陷入「慈善還是偽善」的爭議。 本書作者安努普麗塔．達斯，是《紐約時報》的財經編輯，負責華爾街的報導。 透過精練的文字，大量的採訪佐證，重新解構這個世人眼中的天才創業家。 學不會原始碼，蓋茲哪些見解是我們能學會的？ ◎當巴菲特遇上比爾．蓋茲 1998年，微軟強勢的商業手段引起了美國司法部的注意， 微軟被控反壟斷罪，蓋茲堅持，創新不等於壟斷。 但在審判席上的傲慢及不屑回答，使他的形象嚴重受創， 原本只是形式上的審查，卻轉變成對他個人獨裁態度的聲討。 還好，這時候有個人出面了，挽救了蓋茲的名聲。 當全球第二富豪（華倫．巴菲特），把99%資產捐給全球首富比爾．蓋茲的基金會時， 重新扭轉了蓋茲的形象。 ◎就算做慈善，也要看見「可量化的成果」 身為成功商人，蓋茲認為慈善也是一門生意， 他奉行「數據主導」，基金會的捐款都必須產生「可量化的成果」。 但此舉也引發巴菲特之子彼得．巴菲特的質疑：對科技太過偏執，忽略了直覺。 是慈善還是偽善？不只蓋茲，富豪慈善家們背後到底有何盤算？ ◎全美擁有最多私人農地的人，用途是？ 一則洋蔥品種引發的新聞，意外揭露蓋茲的投資事業：全美最大農地主。 科技人為何大量收購農地？外界解讀為因應氣候變遷擔心糧食短缺？ 聽聽比爾．蓋茲自己怎麼說。 ◎疫苗陰謀論——為什麼是微軟人替疫苗發聲？ 新冠疫情期間，非醫學專業的比爾．蓋茲，突然變成不可或缺的人物。 在大眾對疫苗療效和副作用還存疑時，他卻大力推動打疫苗， 於是陰謀論猖獗：比爾．蓋茲想透過疫苗在皮膚下植入晶片，監控人們的行動。 讓他大聲喊冤：「這是我生命中最嚴重的指控。」 成為比爾．蓋茲？ 一個和比爾．蓋茲擁有同樣天賦的孩子，也能獲得跟他同樣的成功嗎？ 蓋茲的父親，也是西雅圖的名律師，在本書的最末章給了答案。 你相信比爾．蓋茲筆下的自己？還是別人眼中的他？ 除了使用原始碼，他如何形塑世界，改變你我的生活。
【電子書】賽道之外:從3A總裁到冠軍自釀啤酒師的破框人生
「人生沒有極限，就看你敢做多大的夢。」陳雨德曾是掌握蘋果、宏碁、華碩供應鏈的企業總經理，卻在39歲果斷放手，選擇離開職場提早FIRE，在別人眼中他可能已經功成名就，應該過上悠哉的退休生活，但他不被成功定義，仍繼續做更大的夢，親手打造屬於自己的人生劇本——這本書帶你打破傳統成功學的框架，真正掌握自由人生童年時舉家躲債，求學時半工半讀，32歲當上總經理，39歲提前退休。在別人眼中他已經功成名就，應該過上悠哉的退休生活，但他不被世俗成功框架所囿，仍繼續做更大的夢。★ 人生既能跌入谷底，也能在攀上山頂時從容轉身★ 鐵人三項玩家、視障陪跑員、自釀啤酒冠軍★ 從職場領導到精釀職人 他的人生沒有界限 ！「人生沒有極限，就看你敢做多大的夢。」陳雨德曾是掌握蘋果、宏碁、華碩供應鏈的企業總經理，卻在39歲果斷放手，選擇離開職場提早FIRE，在別人眼中他可能已經功成名就，應該過上悠哉的退休生活，但他不被成功定義，仍繼續做更大的夢，親手打造屬於自己的人生劇本——這本書帶你打破傳統成功學的框架，真正掌握自由人生： 職場｜如何突破迷惘，不被高薪綁架，換來更高格局的人生？ 財務｜提前退休不是夢，如何靠消費與投資，實現財務自由？ 運動｜鐵人三項、自行車極限挑戰，他如何鍛鍊出強大意志？ 公益｜視障陪跑、盲人環台，他如何用行動幫助更多人實現夢想？ 熱情｜從職場菁英到自釀啤酒冠軍，如何不斷發掘人生的新可能？本書適合所有渴望突破現狀、追求自由人生的你，無論你正在職場打拚、計畫轉職、夢想創業，還是想尋找更有意義的生活方式，本書將帶你重新思考「成功」的定義，打造屬於自己的破框人生！◤陳雨德的人生金句◢ 人生沒有極限，就看你敢做多大的夢。 打敗別人無法讓自己成長，只有突破自己才會。 結果由過程決定，過程由行為決定，行為由信念決定，只要我堅定自己的信念一定可以闖出一片天。 人生最重要的是經歷，而不是把成就牢牢抓在手裡。 退休對於我來說只是選擇另一種生活方式。 當我們完成夢想後，允許自己再去冒險、做更大的夢，直到我們闔上眼的那一刻。 每個人都有無數段難過的經歷，但那就是人生的一部分，不需要將它背在身上負重前行。 就算我們就算無法成為那個最偉大的人，我們也要成為偉大計畫的一部分。 生命的成長並不是活了多久，而是你在生命中刻劃多深的痕跡。 如果我們的人生沒有遠見，那就只是在等待生命的終點。
【電子書】賽道之外：從3A總裁到冠軍自釀啤酒師的破框人生
「人生沒有極限，就看你敢做多大的夢。」陳雨德曾是掌握蘋果、宏碁、華碩供應鏈的企業總經理，卻在39歲果斷放手，選擇離開職場提早FIRE，在別人眼中他可能已經功成名就，應該過上悠哉的退休生活，但他不被成功定義，仍繼續做更大的夢，親手打造屬於自己的人生劇本——這本書帶你打破傳統成功學的框架，真正掌握自由人生童年時舉家躲債，求學時半工半讀，32歲當上總經理，39歲提前退休。在別人眼中他已經功成名就，應該過上悠哉的退休生活，但他不被世俗成功框架所囿，仍繼續做更大的夢。★ 人生既能跌入谷底，也能在攀上山頂時從容轉身★ 鐵人三項玩家、視障陪跑員、自釀啤酒冠軍★ 從職場領導到精釀職人 他的人生沒有界限 ！「人生沒有極限，就看你敢做多大的夢。」陳雨德曾是掌握蘋果、宏碁、華碩供應鏈的企業總經理，卻在39歲果斷放手，選擇離開職場提早FIRE，在別人眼中他可能已經功成名就，應該過上悠哉的退休生活，但他不被成功定義，仍繼續做更大的夢，親手打造屬於自己的人生劇本——這本書帶你打破傳統成功學的框架，真正掌握自由人生： 職場｜如何突破迷惘，不被高薪綁架，換來更高格局的人生？ 財務｜提前退休不是夢，如何靠消費與投資，實現財務自由？ 運動｜鐵人三項、自行車極限挑戰，他如何鍛鍊出強大意志？ 公益｜視障陪跑、盲人環台，他如何用行動幫助更多人實現夢想？ 熱情｜從職場菁英到自釀啤酒冠軍，如何不斷發掘人生的新可能？本書適合所有渴望突破現狀、追求自由人生的你，無論你正在職場打拚、計畫轉職、夢想創業，還是想尋找更有意義的生活方式，本書將帶你重新思考「成功」的定義，打造屬於自己的破框人生！◤陳雨德的人生金句◢ 人生沒有極限，就看你敢做多大的夢。 打敗別人無法讓自己成長，只有突破自己才會。 結果由過程決定，過程由行為決定，行為由信念決定，只要我堅定自己的信念一定可以闖出一片天。 人生最重要的是經歷，而不是把成就牢牢抓在手裡。 退休對於我來說只是選擇另一種生活方式。 當我們完成夢想後，允許自己再去冒險、做更大的夢，直到我們闔上眼的那一刻。 每個人都有無數段難過的經歷，但那就是人生的一部分，不需要將它背在身上負重前行。 就算我們就算無法成為那個最偉大的人，我們也要成為偉大計畫的一部分。 生命的成長並不是活了多久，而是你在生命中刻劃多深的痕跡。 如果我們的人生沒有遠見，那就只是在等待生命的終點。
【電子書】貝佐斯新傳（暢銷增訂版）
｜增訂版精準剖析：貝佐斯的退休大業與後貝佐斯時代的亞馬遜｜走進貝佐斯所構思、建立的亞馬遜帝國這是一位執行長的故事：他有豐富的想像力和好奇心，能不斷開拓新產品，為顧客創造驚喜；他有不妥協的執行力，能帶領、鞭策他的團隊，化夢想為獲利。這也是一家科技公司的故事：大型企業因規模而生的種種弊端，它似乎完全免疫。它善於在巔峰裡再開新局，在新局裡再創巔峰。即使面對種種障礙和打擊，也能在短短十年內變得所向無敵。從什麼都能賣到什麼都會做當代最重要的企業人物傳記當代最重要的商業故事《貝佐斯傳》作者布萊德．史東精采續作全面記述亞馬遜的完整事業版圖細膩剖析貝佐斯的個人轉變歷程在本書中，史東深入而生動地描繪一家零售新創事業如何演化為一個叱吒全球經濟、呼風喚雨的企業集團。史東採訪亞馬遜現任及離職的經理人和員工，也訪問主管機關和批評者，從各個角度呈現亞馬遜在過去十年間的發展裡，內部巨變如何促成驚人的創新，一些失策如何引發大眾、合作伙伴的反感，以及後來尋找第二總部時遭遇的波折。史東也探究貝佐斯本人的演變：一開始是埋頭苦幹、創造亞馬遜的科技怪才，後來變為身形強健、自律、充滿全球野心的億萬富豪。他以鐵腕統治亞馬遜，即使八卦雜誌大肆報導他的私生活，他也絲毫不受影響。隨著亞馬遜帝國的擴張，這本書也描述到貝佐斯如何逐漸抽離亞馬遜的日常營運，專注於亞馬遜之外的許多興趣，並宣布他卸下執行長一職、轉任執行董事長的重大轉變。本書以詳盡、深入幕後的資訊，及時地為我們講述當代這個重要而精采的企業故事，帶領讀者完整了解貝佐斯和現代人已經離不開的亞馬遜帝國。【各界推薦】有如數不盡的珍貴寶石⋯⋯是亞馬遜最敏銳的觀察者之一。——《經濟學人》本書深具價值之處在於闡明亞馬遜如何獲利，以及這間公司日常決策最終如何對消費者產生重大影響⋯⋯而且值得注意的是，本書基本上是貝佐斯的傳記。在全球經濟被少數人領導的大企業控制的此刻，本書出現得正是時候⋯⋯就像一趟參訪亞馬遜公司的刺激旅程。——《紐約時報》書評「你怎麼知道這個相信直覺、任性頑固且管理風格巨細靡遺的老闆什麼時候是亂發神經？什麼時候又是亂發神經卻正確行事？」這是我讀完本書之後想到的問題。布萊德．史東這本新書是關於貝佐斯及過去十年他在亞馬遜的種種⋯⋯閱讀史東這部著作時，我不禁思考，亞馬遜的失敗並非一直都是因為勇於嘗試偉大的構想，有時是因為盲點：亞馬遜缺乏自我反省的能力，且企業文化抗拒反對貝佐斯。——希拉．奧薇德（Shira Ovide），知名科技專欄作家確實只有少數作家能將最具變革性的商業理念寫得生動有趣，而布萊德．史東就是其中之一。他選擇以亞馬遜及其創辦人傑夫．貝佐斯為主題，這個主題與他的新聞寫作技巧同樣出色。本書是他交出的第二本必讀之作，講述全世界最重要的公司暨科技巨頭亞馬遜，如何在占領全球零售業之餘，還攻掠華盛頓特區、好萊塢、外太空以及你的大腦。——拉娜．福洛荷（Rana Foroohar），《大掠奪》和《切莫為惡》作者在這部生動又充滿軼事的精采著作中，史東深入探究這間擁有龐大勢力的公司，我們依賴它提供低價且優質的服務，但它也扼殺許多企業及工作機會。讀者們難有機會接觸亞馬遜的高階主管，透過本書則得以一窺亞馬遜的開會情況、近距離見識貝佐斯的卓越與好戰、明白亞馬遜如何在令人印象深刻的效率與鞏固市場領導地位間權衡，即時了解為何政府現在意識到像亞馬遜這種數位巨頭帶來的壟斷危機。——肯恩．歐萊塔（Ken Auletta），《Google大未來》作者布萊德．史東就像是可靠又迷人的編年史學家愛德華．吉朋（Edward Gibbon），記錄這個時代的偉大勢力之一：亞馬遜。如果說一家公司和文化有專屬的傳記作家，史東就是亞馬遜的不二人選；而且正因這家零售企業無所不在，史東成為現代人生活方式的記錄者。——喬恩．米銓（Jon Meacham），普立茲獎得主、知名美國總統傳記作家、歷史學家
【電子書】在商言商／郭令明
他讓新加坡插旗全世界！他以新加坡為榮，新加坡也以他為傲！ 全球酒店大亨、新加坡華人企業家、2024年富比士新加坡富豪排行榜位列第四。從雜貨鋪到160億美元商業帝國新加坡豐隆集團背後的郭氏家族是東南亞優秀華商的代表之一。豐隆集團從一間雜貨鋪起家，經過郭氏家族三代的努力，建構了一個包含房地產投資與開發、旅館、金融和工業四大板塊的商業帝國。根據彭博社2024年亞洲Top20超富家族榜單，郭氏家族財富高達160億美元，位居新加坡第一。本書帶你走進新加坡郭氏家族。>>房地產大亨養成：成長、經歷，與經商哲學．在新加坡，郭令明和城市發展集團是家喻戶曉的名字和商號。但是除了偶爾新聞上的消息之外，有關這位掌舵人的其他一切幾乎是個謎，因為他行事低調，且不愛張揚。首次披露這位地產業大亨的成長經歷與經商哲學。．貫穿全書的，是家族企業的壯大，比較隱約的則是父子之情。這份情不是輕柔表達的，郭令明先生的「情」是一種對父親的繼承──不只是事業，還有思路和風格。．這本書跟很多人物傳記不太一樣，或許因為主題就是「在商言商」，我們看到他從被父親鞭策，到後來自我要求的過程。看到他的冷靜、認真，怎麼培養起獨到的商業眼光，怎麼達成每一宗交易。>>本書不只是傳記，還有一些巨額交易精彩內幕．郭令明可說是新加坡最成功，也是最神秘的企業家之一。雖然他的公司是亞洲最大的企業集團之一，是股市的藍籌股，品牌也是家喻戶曉。．他的商業帝國遍及五大洲，旗下還包括一些世界上最富盛名的酒店，但是很少人知道，郭令明在紐約可以與美國總統，也是地產大亨的川普平起平坐地交手。透過這本書，你會瞭解郭令明在新加坡的城市天空線扮演過什麼角色；他和美國總統川普有過怎麼樣的「交鋒」；他又是怎麼建立和佈局他的全球酒店王國？．倫敦受到前英國首相詹森的款待，和沙特王子阿爾瓦利德攜手開發專案。新加坡天際線的一些地標建築就是他促成的。其中就包括：濱海灣金沙酒店（Marina Bay Sands）、濱舫（The Sail）和風華南岸（South Beach）。《在商言商》首次披露這位傳奇商業鉅子，60年來如何在商界開疆擴土，從房地產到酒店業，從金融到製造業，不為人知的內幕。書中並不諱言與父親一度關係緊張，及在華投資所遇到的挫折，也提及這個東南亞最具韌性的家族企業，如何布局下一代的接班。讓讀者瞭解並洞悉這家亞洲最具影響力之一的公司、其運作思維以及經營哲學。在商言商也不僅有商！
【電子書】在商言商／郭令明：新加坡地產酒店大亨的經商秘訣
他讓新加坡插旗全世界！他以新加坡為榮，新加坡也以他為傲！ 全球酒店大亨、新加坡華人企業家、2024年富比士新加坡富豪排行榜位列第四。從雜貨鋪到160億美元商業帝國新加坡豐隆集團背後的郭氏家族是東南亞優秀華商的代表之一。豐隆集團從一間雜貨鋪起家，經過郭氏家族三代的努力，建構了一個包含房地產投資與開發、旅館、金融和工業四大板塊的商業帝國。根據彭博社2024年亞洲Top20超富家族榜單，郭氏家族財富高達160億美元，位居新加坡第一。本書帶你走進新加坡郭氏家族。>>房地產大亨養成：成長、經歷，與經商哲學．在新加坡，郭令明和城市發展集團是家喻戶曉的名字和商號。但是除了偶爾新聞上的消息之外，有關這位掌舵人的其他一切幾乎是個謎，因為他行事低調，且不愛張揚。首次披露這位地產業大亨的成長經歷與經商哲學。．貫穿全書的，是家族企業的壯大，比較隱約的則是父子之情。這份情不是輕柔表達的，郭令明先生的「情」是一種對父親的繼承──不只是事業，還有思路和風格。．這本書跟很多人物傳記不太一樣，或許因為主題就是「在商言商」，我們看到他從被父親鞭策，到後來自我要求的過程。看到他的冷靜、認真，怎麼培養起獨到的商業眼光，怎麼達成每一宗交易。>>本書不只是傳記，還有一些巨額交易精彩內幕．郭令明可說是新加坡最成功，也是最神秘的企業家之一。雖然他的公司是亞洲最大的企業集團之一，是股市的藍籌股，品牌也是家喻戶曉。．他的商業帝國遍及五大洲，旗下還包括一些世界上最富盛名的酒店，但是很少人知道，郭令明在紐約可以與美國總統，也是地產大亨的川普平起平坐地交手。透過這本書，你會瞭解郭令明在新加坡的城市天空線扮演過什麼角色；他和美國總統川普有過怎麼樣的「交鋒」；他又是怎麼建立和佈局他的全球酒店王國？．倫敦受到前英國首相詹森的款待，和沙特王子阿爾瓦利德攜手開發專案。新加坡天際線的一些地標建築就是他促成的。其中就包括：濱海灣金沙酒店（Marina Bay Sands）、濱舫（The Sail）和風華南岸（South Beach）。《在商言商》首次披露這位傳奇商業鉅子，60年來如何在商界開疆擴土，從房地產到酒店業，從金融到製造業，不為人知的內幕。書中並不諱言與父親一度關係緊張，及在華投資所遇到的挫折，也提及這個東南亞最具韌性的家族企業，如何布局下一代的接班。讓讀者瞭解並洞悉這家亞洲最具影響力之一的公司、其運作思維以及經營哲學。在商言商也不僅有商！
【電子書】運：唐吉訶德的致勝秘密
唐吉訶德創辦人安田隆夫親傳！ 從身無分文，到坐擁兩2.7兆日圓企業， 毫不藏私，徹底傳授人生與企業的勝利法則！ ★ 日本亞馬遜冠軍暢銷書！ 企業管理、商業經濟、投資理財，分類榜第一名！ 哈佛商學院教材！平易近人的黃金成功手冊！ ★ 「害怕冒險不會獲得幸運，不敢冒險才是最大的危險！」 謎一樣的安田隆夫，一生跌宕傳奇， 他娓娓道來，攀上世界第一的秘密──「運」。 膾炙人口，真實故事，立即可用， 超「強運」致勝秘笈，教你開創人生幸福新境界！ ★ 「運勢」是成功的關鍵，可以自己創造！ 勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義， 是構成「運勢」的三大要件。 進攻讓自己掌握主動，挑戰會增加勝率，樂觀才能心想事成。 掌握這三點，個人與企業都幸福！ ◎獨家收錄唐吉訶德「企業經營理念集」！ ◎一次公開唐吉訶德「新世代領導者十二條箴言」！ 唐吉訶德，日本首屈一指跨國連鎖企業，布局全球731家分店，連續34年倍數增長，營收衝破2.7兆日圓嚇嚇叫！ 創辦人安田隆夫，原本是毫無商場經驗的素人，卻不斷創新，製造驚奇，把唐吉訶德變身為日本零售業的代名詞，紅遍全世界。 比安田隆夫有能力的零售經營者，在一波波大環境考驗中都消失了，只有他殺出紅海，成就無人能企及的新藍海。安田隆夫認為致勝原因很簡單，就是他發現「運勢」的獨特概念、掌握扭轉「運勢」的絕對鐵律。 ★＿＿唐吉訶德，神秘成功關鍵字，一次公開！ ＃個運 ＃集團運 ＃總體運 ＃傾聽會 ＃壓倒性勝利 ＃蟄伏 ＃快出擊 ＃勿迎合 ＃懂感染 ＃反其道而行 ★＿＿安田隆夫，強運經營的秘密！ ❶運勢，是成功的關鍵，可以自己創造！ ❷運勢，不是虛無飄渺的東西，也不是上天的眷顧，關鍵在你能夠充分掌握。 ❸運勢，三大構成要件：勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義。 ❹運勢，訣竅就在「幸運最大化、不幸最小化」。 ★＿＿咚、咚、咚、咚吉，幸福成功怎麼那麼容易！ 「人的一生中，幸運和不幸會交互到來。運勢來了，要不顧一切往前衝；運氣不好時，要小心蟄伏，不輕舉妄動。我的人生志業只有兩個，一是企業經營，二是傳授我最精華的『運勢致勝法則』。我已經七十幾歲了，這本書可當作是獻給社會的人生遺產，若你能從書中找到勇氣、希望與幸福，我將非常感動，我願把『我的成功』，變成『大家的成功』。」──唐吉訶德創辦人 安田隆夫 ★★★＿＿從日本到全世界，無人不曉！ 唐吉訶德如何搖身一變成為跨國大企業？創辦人安田隆夫靠著獨特的創意和經營哲學，讓唐吉訶德出現爆發性成長。當經營者不再只追求個人的成功，改而追求每個人的成功、並以員工的幸福為優先時，運勢自然就會聚集在身邊。 ★★★＿＿安田隆夫不相信「聽天由命」，慷慨分享生活和商業的「勝利法則」！ 慶應義塾大學法學系畢業後，安田隆夫進入不動產公司任職，但入職僅十個月，公司便破產。之後他存下第一桶金，在東京杉並區開設一間僅十八坪的「泥棒市場」(小偷商場)，發揮「POP洪水」、「壓縮式陳列」、「夜間營業」等巧思，吸引不少顧客前來。安田隆夫歷經重重磨難，一九八九年在東京府中創立「唐吉訶德」的第一家店，此後公司持續保持高速成長，締造創業以來三十四年連續增加營收與利潤的佳績！ ★＿＿新世代與創業者看這裡！作者安田隆夫將秘訣一次告訴你： ◎當幸運降臨時，盡一切努力做到最好；當不幸降臨時，要審慎應對，處置得宜！ ◎不敢接受挑戰就是最大的風險！ ◎「樂觀主義」是勝利和成功的捷徑。 ◎「換位思考」就是「設身處地為他人著想」。 ◎感動一個人不是光靠指示和命令，而是要做到感謝與祝福。 ◎不要把工作視為一種勞動，而是當成一種競賽去享受。 ◎企業獨裁式的經營方式會導致企業衰敗！ ◎當你拋開一切並且放手一搏，壓倒性的勝利就會很快找上你。 ★★★＿＿神秘關鍵字，一次亮相！ ◎個運──就是自身的運勢，個運欠佳就什麼好事都不會發生，集團運也不可能變好！ ◎集團運──就是公司的運勢，經營者若沒有集團運做為後盾，個運也不會變好！ ◎總體運──就是強大的運勢，轉動個人與公司所組成的飛輪，讓公司有爆發性的成長！ ◎傾聽會──就是讓員工暢所欲言，盡可能提高夥伴的積極性和自豪感，並滿足他們的理想願望！ ◎壓倒性勝利──就是你自己努力的成果，這份勝利並不意味著碰巧很幸運，而是一種肯定！
【電子書】奧特曼傳
ChatGPT之父全球首部獨家採訪傳記 第一手資訊揭密奧特曼的AI科技巨頭、權力之路和未來宏圖 ChatGPT之父全球首部獨家採訪傳記 故事中彙集的詳盡資料讓我印象深刻……等我退休以後，我很願意參與這部傳記的後半部分。 ——山姆．奧特曼（Sam Altman） 第一手資訊揭密奧特曼的AI科技巨頭、權力之路和未來宏圖 2022年底，OpenAI推出ChatGPT，2個月就突破1億用戶，成為史上用戶成長速度最快的應用程式，開啟AI競爭的戰國時代。OpenAI創辦人山姆．奧特曼也成為繼賈伯斯與馬斯克後，最受矚目的科技領袖。 就在奧特曼站上事業頂峰之際，OpenAI董事會卻發動政變，強行撤銷他的職務。但四天後，劇情急轉直下，經過員工的集體抗議，加上微軟執行長納德拉與矽谷科技圈的支持下，奧特曼凱旋回歸，很快又拿回執行長的職位。 每個人都想知道，這位橫空出世的OpenAI創辦人山姆．奧特曼是怎麼崛起的？他如何培養矽谷圈的人脈？又為何會成為某些人的眼中釘？ 本書作者周恒星是知名矽谷記者，與奧特曼結識將近十年，他以親身經歷與第一手資訊，詳細講述OpenAI創立至今的關鍵事件與人物，帶領讀者親歷AI跌宕起伏的大事，讓讀者認識真實的奧特曼。 他是創業家：打造OpenAI從0到1的AI帝國 他是思想家：提出萬物摩爾定律，致力打造豐富的知識與能源 他是夢想家：積極倡議全民基本收入與世界幣，讓每個人都過上中產階級的生活 各界讚譽 我被《奧特曼傳》的深度和廣度所震撼。它不僅僅是一本傳記，更是一場對AI未來的深入思考。我們正迎來一場由人工智慧大模型帶來的新工業革命。了解奧特曼這樣的人物，了解OpenAI這樣的公司，是非常重要的。 ——周鴻禕，360集團創辦人 《奧特曼傳》是一部令人振奮的傳記。它提供一個難得的視角，讓我們得以一窺那些在背後推動世界前進的力量。 ——馮侖，禦風集團董事長、萬通集團創辦人
【電子書】難忘的偶然
受到中華文化啟蒙，科學教育薰陶，世界級科技大廠訓練，以及公司治理實踐；中學為體、西學為用，在工作與生活中自然運作。&作者在佛經中，欣喜發現佛法與科技，有著不可思議相通之處。更在一連串感悟之中，看到世俗名利之不可恃，進而體認到，人生無價的寶藏，自己心底的光亮。&一路走來的機緣與啟發在磨難中，熬出傲志、熬掉傲態&戰亂大時代下，劉富臺博士的父母從河南走過了大半個中國，走進越南，再到臺灣，其間的顛沛流離，苦不堪言。之後全家在臺東落地生根，書中記錄劉博士成長、求學，相繼任職於科技大廠，創立宇能電科技。&本書像一篇人生的論文，從現象的觀察，從故事的描述，再談到背後的道理。從徐志摩的〈偶然〉拉開序幕，從尋根、逐夢，展開感悟之旅，記下一路走來的機緣與啟發，最後不忘〈永遠的微笑〉。心上的人兒，永遠微笑，永遠陽光。明白自己的心，活出自己，活出自信。&有欠缺，才知完美；有風雨，才懂寜靜；有起伏才是人生；有大風大浪才會成為難忘的偶然。
【電子書】難忘的偶然：我的尋根、逐夢與感悟之旅
受到中華文化啟蒙，科學教育薰陶，世界級科技大廠訓練，以及公司治理實踐；中學為體、西學為用，在工作與生活中自然運作。&作者在佛經中，欣喜發現佛法與科技，有著不可思議相通之處。更在一連串感悟之中，看到世俗名利之不可恃，進而體認到，人生無價的寶藏，自己心底的光亮。&一路走來的機緣與啟發在磨難中，熬出傲志、熬掉傲態&戰亂大時代下，劉富臺博士的父母從河南走過了大半個中國，走進越南，再到臺灣，其間的顛沛流離，苦不堪言。之後全家在臺東落地生根，書中記錄劉博士成長、求學，相繼任職於科技大廠，創立宇能電科技。&本書像一篇人生的論文，從現象的觀察，從故事的描述，再談到背後的道理。從徐志摩的〈偶然〉拉開序幕，從尋根、逐夢，展開感悟之旅，記下一路走來的機緣與啟發，最後不忘〈永遠的微笑〉。心上的人兒，永遠微笑，永遠陽光。明白自己的心，活出自己，活出自信。&有欠缺，才知完美；有風雨，才懂寜靜；有起伏才是人生；有大風大浪才會成為難忘的偶然。
【電子書】原始碼：成為比爾．蓋茲
「有時候，真希望能回到13歲，重新與世界約定： 只要你勇往直前、不斷學習、更深刻理解， 就能創造出真正有用、創新的事物。」 —— 全球同步上市 —— 比爾・蓋茲親筆自傳 首度公開他的養成之路！ 所有超凡成就，都有開始的路徑 比爾・蓋茲，當代最具影響力與變革力的企業領導人與慈善家，他的成就早已廣為人知。 他20歲從哈佛輟學、創立微軟，大規模授權軟體的創新商業模式，將微軟發展成全球最大的軟體公司，也將全世界都推進了資訊革命的浪潮。從此，我們的工作與生活方式，徹底改變。 權威傳記作家艾薩克森在《時代雜誌》中寫道，比爾・蓋茲是「當代最重要的智慧與人物」。 在商業上的巨大成功，蓋茲快速累積了龐大的財富，他31歲成為當時最年輕的白手起家全球首富。他成立全球最大的私人慈善基金會，投身慈善事業，用智慧與財富，致力於解決氣候變遷、全球健康與美國教育等重大挑戰。蓋茲對於科學與科技創新的看法與影響，一直是大家追蹤的焦點。 蓋茲成名得很早，雖然大家熟悉他的成就，但是，對他個人所知甚少。比爾・蓋茲到底是怎麼成為影響世界的比爾・蓋茲？ 蓋茲回顧他的人生，發現形塑他一路走來所有的關鍵，其實都在他早年的成長歲月。 「成功故事常把人簡化成某些刻板印象： 神童、天才工程師、充滿矛盾的商業大亨。 我的故事，充滿許多非我能控制的獨特情境， 塑造了我的性格，影響了我的選擇。」 蓋茲梳理他的成長，首度揭露形塑他一生的重要影響與關鍵特質。 蓋茲從小就能屏蔽外界雜訊、長時間專注，他習慣在書中找答案、靠閱讀大量吸收新知，在腦中逐漸建立心智模型；他喜歡數學與邏輯的秩序，小學就想成為「每天都在解決問題的科學家」。 早熟的蓋茲很早進入叛逆期，也很早開始追求獨立，但蓋茲之所以成為今日的蓋茲，要歸功於成長過程的許多重要人物。 祖母從遊戲中啟發他運用大腦深度思考，父母「嚴厲的愛」提供了剛好的支持與適度的壓力，鼓勵他不設限追求卓越、接觸外界、培養社交能力。蓋茲也遇到許多好老師，引導他拓寬視野，也給他探索的自由。學生時代的朋友更成為幫助他不斷進步的夥伴。一群少年在新時代的曙光中遇見了程式與電腦的世界，把自身能力變成一門好生意，成為新興產業的領跑者，引發了改變世界的科技革命。 「當你褪去所有歲月的痕跡與後天的學習， 才驚訝地發現，自己的許多特質，都是小時候就存在了。」 【比爾．蓋茲親自解讀】 ・如何靠閱讀理解世界運作、不受限學習新知 ・膽子可以訓練，培養社交力與獨立性愈早愈好 ・「用腦思考就一定能找到答案」怎麼跟蓋茲學超高度專注 ・如何建立心智框架，快速掌握跨領域知識 ・發現熱情之後才是關鍵，如何把興趣打磨成真正有用的技能 ・為什麼與自己性格、能力互補的夥伴無比重要 ・從無到有創辦事業，核心業務以外什麼最重要 ・如何最早洞察商機、制定有效策略、驅動團隊達成目標 【獨家收錄】 逾60張珍貴影像，與比爾・蓋茲一起走進時光隧道，回到故事的開端。
【電子書】拍賣場的人生故事
打開神祕拍賣場之門，一槌一槌，敲出傳奇拍賣人生作者游文玫從國際關係博士到政治幕僚，最終轉戰藝術拍賣界，成為台灣首位領有兩岸執照的拍賣官。她以自身豐富的經歷和專業視角，揭開拍賣場的神祕面紗，讓讀者領略這個競爭激烈、充滿戲劇性的拍賣世界。★專文推薦★陳學聖 前立法委員劉 墉 藝術家、作家本書四大亮點：1. 人生轉折的勵志故事：從首次執槌時的緊張與興奮，到破億拍品成交的巔峰時刻，作者細膩描繪出一路走來的成長與挑戰，和成為一名專業拍賣官的機緣。2. 拍賣產業的專業全解：書中從拍賣歷史源流、規則、流程，到拍賣官的技巧、現場心理學和經濟學應用，全面剖析藝術品拍賣這個神祕與專業兼具的獨特行業。3. 拍賣官的幕後祕辛：拍賣台上的決策與節奏如何影響整場交易？冷場如何「炒熱」？作者分享自身經驗，揭示了拍賣官不為人知的高壓與魅力。4. 台灣拍賣界的獨特風景：作為第一位將張大千、黃君璧等大師作品拍出全球最高價的拍賣官，游文玫不僅書寫個人成就，更為台灣藝術界爭取權益，推動拍賣產業發展。本書是台灣少有的以拍賣主題為核心的作品，涵蓋拍賣產業的專業知識、流程解析，以及拍賣官的幕後故事，並結合作者個人實際的執槌經歷，深度與趣味兼具，深刻解讀了拍賣產業。不僅可作為拍賣行業入門指南的實用書籍，更填補了台灣市場上專業拍賣書籍的空白。無論你是藝術愛好者、拍賣行業新手，還是單純心懷好奇、渴望突破人生界限的讀者，都能在這本書中找到你所想要的。游文玫用真實與幽默帶領我們進入一個動人又精彩的拍賣場人生，從中看見「拍賣」和「人生」的全新視角，你會發現拍賣的世界無比精彩。
【電子書】拍賣場的人生故事：一槌破億的藝術拍賣官幕後驚奇
打開神祕拍賣場之門，一槌一槌，敲出傳奇拍賣人生作者游文玫從國際關係博士到政治幕僚，最終轉戰藝術拍賣界，成為台灣首位領有兩岸執照的拍賣官。她以自身豐富的經歷和專業視角，揭開拍賣場的神祕面紗，讓讀者領略這個競爭激烈、充滿戲劇性的拍賣世界。★專文推薦★陳學聖 前立法委員劉 墉 藝術家、作家本書四大亮點：1. 人生轉折的勵志故事：從首次執槌時的緊張與興奮，到破億拍品成交的巔峰時刻，作者細膩描繪出一路走來的成長與挑戰，和成為一名專業拍賣官的機緣。2. 拍賣產業的專業全解：書中從拍賣歷史源流、規則、流程，到拍賣官的技巧、現場心理學和經濟學應用，全面剖析藝術品拍賣這個神祕與專業兼具的獨特行業。3. 拍賣官的幕後祕辛：拍賣台上的決策與節奏如何影響整場交易？冷場如何「炒熱」？作者分享自身經驗，揭示了拍賣官不為人知的高壓與魅力。4. 台灣拍賣界的獨特風景：作為第一位將張大千、黃君璧等大師作品拍出全球最高價的拍賣官，游文玫不僅書寫個人成就，更為台灣藝術界爭取權益，推動拍賣產業發展。本書是台灣少有的以拍賣主題為核心的作品，涵蓋拍賣產業的專業知識、流程解析，以及拍賣官的幕後故事，並結合作者個人實際的執槌經歷，深度與趣味兼具，深刻解讀了拍賣產業。不僅可作為拍賣行業入門指南的實用書籍，更填補了台灣市場上專業拍賣書籍的空白。無論你是藝術愛好者、拍賣行業新手，還是單純心懷好奇、渴望突破人生界限的讀者，都能在這本書中找到你所想要的。游文玫用真實與幽默帶領我們進入一個動人又精彩的拍賣場人生，從中看見「拍賣」和「人生」的全新視角，你會發現拍賣的世界無比精彩。
【電子書】太陽底下無難事：清大光電碩士的二十五年能源夢，走出實驗室，從雞舍屋頂開始的神奇創業之旅
他沒有富爸爸，沒有驚人家世，創業初期從都會區到工業區，沒有人願意讓他安裝太陽能板……他是如何用十二年的時間，從一無所有做到讓全世界都看見？陳坤宏原本只是一名光電工程師，待過實驗室，也曾常駐工廠。在他走訪全球的過程中，一個在外人眼中看來難以實現的能源夢逐漸在內心成形……他的夢想，從台十七線兩旁的雞舍屋頂開始逐步化為現實。實際走訪時，他親眼看見這些克難經營的畜農現狀，為了在老舊的雞舍屋頂種電，他在台首創第一個具備穩固財務模式的太陽能分享經濟模式，不僅免費替雞舍更換安全屋頂，更將一部分發電所得回饋給這些提供太陽能電廠場地的畜農。這不僅只是他一個人的夢想，更是一個二十年堅定不移的承諾。有了他的起頭，台灣無數在地光電企業紛紛仿效他的做法，在少有人關注的角落，裝設起一片片的太陽能板，以綠能結合地方創生。他們能提供給地方的價值，不僅是每一度光電的回饋金，更重要的是當強烈災害發生時，這些光電企業能夠成為地方小農有力的後盾，共同建構永續發展的良性循環。這本書收錄陳坤宏二十五年來，在創業歷程中逐漸堅定個人信仰的心路歷程。在偏鄉走動的創業路上，他與眾多朋友彼此陪伴，寫出一段段動人的故事，也成為彼此在生命中繼續走下去的力量來源。▌無論你是否支持綠能，都應該讀過這本書！你是否對綠能還有許多疑惑與不解：綠能到底在做什麼？十幾年來，綠能在台灣取得了哪些成果？太陽能模組的回收，真的會對環境造成汙染嗎？如何透過綠能來實踐地方創生？本書作者陳坤宏將自己一切關於綠能的現狀思索與掙扎苦惱、與地方共同經營的議題與挑戰、現階段取得的一切成就與展望，都寫在這本書中。．他們以台十七線兩旁畜舍為起點，在雲嘉南地區廣泛設置畜舍屋頂光電，不僅協助翻新屋頂，加強畜舍結構安全性，還將發電所得回饋一部分給畜農。鄰近颱風季節時，他們不僅在事前協助補強安全性，若發生災損，也會在第一時間趕到現場協助處理。．除了直接與畜農締結互助關係，他們也全額支持三小文創團隊的經營，共同推廣友善農業。三小文創團隊長期以來，一直以具體行動協助在地小農，支持他們對於栽種與培育的堅持，並協助開拓實體及線上行銷通路。．他們與台灣再生能源發展聯盟合作，協助台東達魯瑪克部落成立全台第一個由在地居民自主發起的公民電廠，在教會、工寮等主要聚會場所架設太陽光電，讓綠能在部落紮根，成為其它區域發展公民電廠的示範點。……這本書，是他創業踏上綠電道路以來，回首過去十二年所交出的一份成績單。這十二年，不只有許多創業夥伴的支持，銀行與政府的協助，最重要的，是始終無言的陪伴，一起走在綠電與永續發展道路上的廣大地方鄉民。無論是想了解綠能現狀的人，關心地方永續議題的人，或者是懷疑綠能、認為非核不可的人，這本書都值得一讀。對於綠能的一切提問，此書都有解答。
【電子書】太陽底下無難事：清大光電碩士的二十五年能源夢，走出實驗室，從雞舍屋頂開始的神奇創業之旅
他沒有富爸爸，沒有驚人家世，創業初期從都會區到工業區，沒有人願意讓他安裝太陽能板……他是如何用十二年的時間，從一無所有做到讓全世界都看見？陳坤宏原本只是一名光電工程師，待過實驗室，也曾常駐工廠。在他走訪全球的過程中，一個在外人眼中看來難以實現的能源夢逐漸在內心成形……他的夢想，從台十七線兩旁的雞舍屋頂開始逐步化為現實。實際走訪時，他親眼看見這些克難經營的畜農現狀，為了在老舊的雞舍屋頂種電，他在台首創第一個具備穩固財務模式的太陽能分享經濟模式，不僅免費替雞舍更換安全屋頂，更將一部分發電所得回饋給這些提供太陽能電廠場地的畜農。這不僅只是他一個人的夢想，更是一個二十年堅定不移的承諾。有了他的起頭，台灣無數在地光電企業紛紛仿效他的做法，在少有人關注的角落，裝設起一片片的太陽能板，以綠能結合地方創生。他們能提供給地方的價值，不僅是每一度光電的回饋金，更重要的是當強烈災害發生時，這些光電企業能夠成為地方小農有力的後盾，共同建構永續發展的良性循環。這本書收錄陳坤宏二十五年來，在創業歷程中逐漸堅定個人信仰的心路歷程。在偏鄉走動的創業路上，他與眾多朋友彼此陪伴，寫出一段段動人的故事，也成為彼此在生命中繼續走下去的力量來源。▌無論你是否支持綠能，都應該讀過這本書！你是否對綠能還有許多疑惑與不解：綠能到底在做什麼？十幾年來，綠能在台灣取得了哪些成果？太陽能模組的回收，真的會對環境造成汙染嗎？如何透過綠能來實踐地方創生？本書作者陳坤宏將自己一切關於綠能的現狀思索與掙扎苦惱、與地方共同經營的議題與挑戰、現階段取得的一切成就與展望，都寫在這本書中。．他們以台十七線兩旁畜舍為起點，在雲嘉南地區廣泛設置畜舍屋頂光電，不僅協助翻新屋頂，加強畜舍結構安全性，還將發電所得回饋一部分給畜農。鄰近颱風季節時，他們不僅在事前協助補強安全性，若發生災損，也會在第一時間趕到現場協助處理。．除了直接與畜農締結互助關係，他們也全額支持三小文創團隊的經營，共同推廣友善農業。三小文創團隊長期以來，一直以具體行動協助在地小農，支持他們對於栽種與培育的堅持，並協助開拓實體及線上行銷通路。．他們與台灣再生能源發展聯盟合作，協助台東達魯瑪克部落成立全台第一個由在地居民自主發起的公民電廠，在教會、工寮等主要聚會場所架設太陽光電，讓綠能在部落紮根，成為其它區域發展公民電廠的示範點。……這本書，是他創業踏上綠電道路以來，回首過去十二年所交出的一份成績單。這十二年，不只有許多創業夥伴的支持，銀行與政府的協助，最重要的，是始終無言的陪伴，一起走在綠電與永續發展道路上的廣大地方鄉民。無論是想了解綠能現狀的人，關心地方永續議題的人，或者是懷疑綠能、認為非核不可的人，這本書都值得一讀。對於綠能的一切提問，此書都有解答。
【電子書】勇敢與真實
真的看見自己，就擁有內在的力量勇敢撕下標籤，就可以凌空飛翔巨大集團董事長杜綉珍的故事，陪伴你在每個猶豫未知的時刻，相信自己不止於此，永遠可以更向前一步！你一定知道Giant捷安特，是帶動自行車運動與城市健康永續風潮的國際品牌，從台灣走向世界的驕傲。你可能不知道，五十多年前巨大機械的誕生，是因為杜綉珍關鍵的一句話。當時她才大四，說服父母投資舅舅劉金標創業成立巨大、推出捷安特自行車。熱愛文學與電影的杜綉珍沒想過要從商，但從巨大的第一天，她就參與其中。她自己也沒想到，原本是接受安排的生涯，卻成為她精彩人生的覺醒旅程。杜綉珍聽從母親之命加入巨大，從基層開始歷練，做過秘書、採購、特助、財務長。她靠努力與勤學，自己創造老天爺沒給她的天賦。2008年杜綉珍發起一場內部創業，當一個trouble maker（麻煩製造者），走一條沒人走過的路：創辦全球第一個專為女性而生的自行車品牌「Liv」。她打破產業慣性，扭轉將男性車款縮小就是女版自行車的舊思維。用一台自行車，喚醒女性「自我覺醒」的靈魂。走過五十年，早期以自行車代工起家的巨大，現在已是製造、品牌與研發三核心齊備的全球自行車集團。杜綉珍在2017年接班董事長，經歷集團營收低谷到創下有史以來最高峰，她勇敢挑戰現狀，推動創新，帶頭成為擁抱變化的change maker（變革者）。有些運動會讓人自卑，但自行車不會。杜綉珍五十八歲開始騎行，她曾四次環島、三鐵完賽，在七十三歲完騎女子環法大賽職業業餘邀請賽的六十六公里第四賽段。她喜歡激勵人，尤其是鼓勵女性突破自我界限。關於愛Love，她想：心是一個人的翅膀，別讓任何限制阻擋你的飛翔。關於啟發Inspire，她說：如果你想改變，就成為自己希望看到的改變。關於冒險Venture，她會：打破舒適圈，主動創造想要的未來，即便從零開始。這本書獻給每個需要一點勇氣、努力想要改變的靈魂陪伴你在人生的不同階段，都能打破限制，在無限中看見自己專文推薦──巨大集團前執行長 羅祥安．中廣蘭萱時間節目主持人 蘭萱．杜綉珍長子 涂子謙特別推薦──大亞集團董事長 沈尚弘．緯創資通董事長暨策略長 林憲銘．財團法人台灣地方創生基金會董事長 陳美伶．台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦．大聯大控股董事長 黃偉祥．創業者共創平台基金會董事長 顏漏有
【電子書】中鼎銳變學
持續銳變 贏得信賴從一家本土公司開始扎根，不斷創新增強實力，中鼎不僅在煉油、石化、液化天然氣等領域位居領導地位，更跨足了一般工業、交通、環境工程、高科技等領域，成為許多國際業主指定的合作夥伴。在前進「台灣第一，全球百大」的工程公司的道路上，中鼎從無數挑戰中磨練出獨特組織文化，培育海內外八千多名的中鼎人成長茁壯，具備站上頂峰的堅實力量。熱情推薦蕭萬長（中華民國前副總統）潘文炎（中技社董事長）簡又新（台灣永續能源研究基金會董事長）
【電子書】張忠謀自傳：上冊 一九三一──一九六四
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！ 一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰， 開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業， 推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳：上冊 一九三一—— 一九六四》，歷時兩年，寫他的青春、半導體的青春，和一個大時代從蒼涼到繁盛的軌跡。看戰亂中的文藝少年在文科與工科中徘徊抉擇、壯志青年在職場現實中練得一份堅強和智慧、明日將才在無法拒絕的機會面前，思忖前途的得與失。風雨前半生，已見巨人智慧的身影。 這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。
【電子書】張忠謀自傳：下冊 一九六四──二○一八
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！ 一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰， 開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業， 推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳：下冊 一九六四—— 二〇一八》，歷時七年，寫他德儀二十五年生涯的風華與憔悴、台積電從蓽路藍縷的孤寂到大放異彩的歷程。看他在最好的中年，創辦台積電，苦思每一個策略，精心布局每一次戰役，以誠信正直為盾，優越技術為劍，帶領台積電的精兵，締造了咆哮的九○年代和絢爛的二十一世紀，成為世界上最重要的晶片製造公司。 這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。
【電子書】稻盛和夫 一個想法，改變人生（新裝紀念版）
「轉念，就是翻轉命運的起點。」—稻盛和夫多數人認識的稻盛和夫，是日本經營之聖、世界級的企業家，連續創立京瓷、KDDI兩家全球五百大企業的經營典範；實際上，更多人推崇稻盛的原因，是他愈挫愈勇的韌性，憑藉強大信念，成為不斷跨越生命難關、起死回生的傳奇。年少時罹患肺浸潤，靠閱讀改變想法而熬過生死關頭；畢業好不容易得到工作，公司卻面臨倒閉危機，他從怨嘆命運轉念全心投入工作，開發出陶瓷絕緣體，幫助公司度過倒閉危機；京瓷創立不到兩年，公司內部職員集體抗爭，他從深受打擊到想放棄一切，轉念積極面對挑戰，花了一週說服甚至帶他們回家溝通，成功扭轉經營危機。他透過不斷「轉念」，堅持、熱情與精進思想，淬煉出最堅定的信念、愈挫愈勇的韌性，用他的一生證明，崇高的信念可以帶領人們不斷跨越人生的關卡，這也是做事、做人和經營企業成功的祕訣。在決定放棄的前一刻，帶你跨越低谷的稻盛金句：「人生的結果取決於你的想法、熱忱和能力的相乘。」「當你轉變心態，人生的道路就會跟著變得寬廣。」「想法不僅影響成敗，更能決定人生的方向。」「心懷善意，認真、坦誠，這樣的正向想法能夠改變命運。」「負面的思維將使你的努力化為無效，正面的想法卻能帶來倍增的效果。」「當你選擇樂觀，困難反而成了助你成長的力量。」「即使能力平庸，積極的心態能彌補這些不足。」從稻盛和夫的生命故事，看見信念的力量，與非凡人生不變的真理：堅定信念，懷抱熱情，付出不亞於人的努力，你的願望必定實現。*本書為《一個想法，改變人生：稻盛和夫青春語錄》新裝紀念版
【電子書】稻盛和夫 從零開始挑戰（新裝紀念版）
「創業就是不斷挑戰未知，永不滿足於現狀！」日本經營之聖稻盛和夫最熱血的連續創業故事，沒經驗、沒資金也沒有人脈的小企業，如何闖進世界500強甚至締造創業至今無虧損的傲人成績？稻盛和夫27歲創辦京瓷，從租來的木造舊倉庫發跡，在缺乏資金、信譽、經驗幾乎「零資源」的困難處境下，一步一步將公司打造成世界500強，並在金融危機等挑戰中始終保持高收益，締造連續57年無虧損的驚人成績。52歲他再次挑戰未知，成立「第二電電」，在通信領域，他缺乏專業知識、沒有經驗，沒有技術，更沒有基礎設施，幾乎一無所有。但是第二電電一問世就不同凡響，持續高速成長，不久就進入了世界「500」強。78歲甚至勇敢地臨危授命，帶領日航從負債500億到年營業額超過2,000億。是什麼支持他從零打造出非凡的成果？本書收錄稻盛和夫最完整的創業故事，以及從中歸納出的獨到經營哲學和成為經營者不可或缺的眼界與品格，他歸納出創業者須具備的基本素質，並藉由個人經驗，歸納出事業草創初期、成長期與穩健期的經營策略與管理方針。是創業者從零到一的挑戰中，最實用的策略與方針。創業不難，難在堅持，稻盛和夫這樣勇於挑戰，穩健經營事業與人生：● 創業「以正確的思維和價值觀經營企業，是成功創業的基石。」「創業者必須勇於創新，只有這樣才能在競爭中脫穎而出。」「創業者需要以全心全意的態度來激發團隊的潛力。」● 經營「經營就是勇於挑戰，不能止步於守勢，必須大膽進取。」「員工是企業的心臟，讓他們成長也是企業的責任。」「經營者首要任務就是確保足夠的利潤，讓員工不為未來迷茫。」● 創業與經營者的品格與眼界 「每個經營決策，都是在展現經營者的氣度。」 「挑戰困難是經營者的使命，只有不斷創新才能成功。」 「經營者必須以崇高人格贏得客戶和員工的尊敬。」從稻盛和夫的生命故事，看他從平凡的工程師變為備受亞洲創業家、企業家尊敬的企業家。向他學習如何勇敢做夢，踏實築夢，從小處起步，也能創造非凡成就！*本書為《從零開始挑戰》新裝紀念版
【電子書】GLY的20道光芒
Glow in Love for Yourself──在愛裡為自己綻放光芒！GLY品牌的核心理念是透過每一件作品傳遞「愛和信念」，希望每一件飾品、每一個珠寶，都能成為佩戴者心靈的寄託，更希望透過寓意深遠的設計，將這份光芒散發出去，讓更多人感受到愛與美麗的力量。GLY 創辦人設計師楊傳苓生於台灣，十二歲時隨父母移民美國，在東西文化薰陶之下，開拓了她別樹一幟的品味風格。楊傳苓曾在法國香奈爾──卡爾‧拉格斐的晩宴裝部門實習，並跨界設計高級訂製珠寶，甚至為客戶家族的舊手飾翻新設計，賦予珠寶煥然一新的生命與意義，在珠寶設計的過程中，她也有了不同的人生體悟，要將這份愛與理念分享給更多人。Celebrating 20 Years of Brilliance！「在生活的舞台上，我們常常會遭遇挫折與失敗。這些時刻，猶如夜空中的烏雲，遮住了星光，讓我們感到迷茫與無助。然而，正是這些困境，塑造了我們的性格，鍛煉了我們的意志。當我們選擇不屈服於困難，而是勇敢地迎接挑戰時，內心的光芒便會逐漸閃耀。」──楊傳苓【光芒推薦】楊傳德 SLP（普洛斯越南）聯合創始人、董事長錢國維 摩根大通集團亞太區副主席錢胡家琪 正藝國際創辦人、執行長苗楊傳芳 時尚藝術愛好者連勝文 青年發展基金會執行長吳玲玲 馥蘭朵、馥森集團董事長張大業 加拿大磐石事工夏心怡 臺北市私立靜心高中校會理事長丁三光 丁丁藝術空間創辦人竇騰璜 臺灣服飾設計師協會理事長
【電子書】GLY的20道光芒：在愛裡為自己綻放
Glow in Love for Yourself──在愛裡為自己綻放光芒！GLY品牌的核心理念是透過每一件作品傳遞「愛和信念」，希望每一件飾品、每一個珠寶，都能成為佩戴者心靈的寄託，更希望透過寓意深遠的設計，將這份光芒散發出去，讓更多人感受到愛與美麗的力量。GLY 創辦人設計師楊傳苓生於台灣，十二歲時隨父母移民美國，在東西文化薰陶之下，開拓了她別樹一幟的品味風格。楊傳苓曾在法國香奈爾──卡爾‧拉格斐的晩宴裝部門實習，並跨界設計高級訂製珠寶，甚至為客戶家族的舊手飾翻新設計，賦予珠寶煥然一新的生命與意義，在珠寶設計的過程中，她也有了不同的人生體悟，要將這份愛與理念分享給更多人。Celebrating 20 Years of Brilliance！「在生活的舞台上，我們常常會遭遇挫折與失敗。這些時刻，猶如夜空中的烏雲，遮住了星光，讓我們感到迷茫與無助。然而，正是這些困境，塑造了我們的性格，鍛煉了我們的意志。當我們選擇不屈服於困難，而是勇敢地迎接挑戰時，內心的光芒便會逐漸閃耀。」──楊傳苓【光芒推薦】楊傳德 SLP（普洛斯越南）聯合創始人、董事長錢國維 摩根大通集團亞太區副主席錢胡家琪 正藝國際創辦人、執行長苗楊傳芳 時尚藝術愛好者連勝文 青年發展基金會執行長吳玲玲 馥蘭朵、馥森集團董事長張大業 加拿大磐石事工夏心怡 臺北市私立靜心高中校會理事長丁三光 丁丁藝術空間創辦人竇騰璜 臺灣服飾設計師協會理事長
【電子書】生根蘭田：稻田裡走出來的蘭陽之光，蘭揚食品創辦人陸根田分享超越一甲子的精彩奮鬥故事
初芽、耕耘、繁衍、豐年，取之社會，用於社會，心存感恩稻田裡走出來的蘭陽之光蘭揚食品創辦人陸根田分享超越一甲子的精彩奮鬥故事專文推薦王熙蒙｜TAITRA外貿協會秘書長何日生｜慈濟慈善事業基金會副執行長李永然｜永然聯合法律事務所律師林宜男｜淡江大學推廣教育處執行長倪銘均｜大愛電視台主播張正明｜國立臺灣海洋大學食品科學系教授鄭若瑟｜瑪利亞社會福利基金會董事長推薦序言TAITRA外貿協會秘書長｜王熙蒙白手起家，用心經營，勤奮耕耘，不辭辛苦。他信用至上，一步一腳印，將企業帶向國際舞台。他是一位成功的企業家，更是一個充滿愛心善者。他的故事鼓舞人心，是一部不斷轉型、持續奮鬥、堅忍不拔的史詩。他是，陸根田。慈濟慈善事業基金會副執行長｜何日生一個樸實無華的農村，締造一個白手起家的企業家。憑著自身的勤奮及誠信，締造一個跨國食品集團。蘭揚食品陸根田先生的生命故事，將激勵著當代年輕人飛向未來的夢想。永然聯合法律事務所｜李永然律師根田兄與我相識已二十餘年，他是在一個物質缺乏的家庭及環境中刻苦長大，一步一腳印，成功打造「蘭揚食品公司」知名品牌企業。由他成功的歷程，可知成功絕對不是平白得來的，人要懂得知恩、感恩、惜福॰根田兄心地善良、樸實忠厚，與人為善，又有虔誠的宗教信仰，追隨慈濟的證嚴上人「福慧雙修」。他能夠出版這本書，我覺得非常棒，透過這一本書，可以讓年輕人學習到他的精神及做人處事的態度。進而可以激勵時下的青年，不要去擔心家庭背景，人在漫長的生命中，都難免會遭遇一些困境，但如願意有毅力地去努力，用對「方法」，廣結「善緣，必能突破困境，進而才能展臂迎來未來的成功。淡江大學推廣教育處執行長｜林宜男此書係作者與妻子攜手奮鬥的故事，彷彿一幅感人至深的畫面，勾勒出愛情與事業並行的壯麗軌跡。作者平日也積極地投入公益活動，不斷地回饋社會，讓這個世界變得更加美好;這種仁愛奉獻的精神，也給讀者帶來了更多的啟發與感動。大愛電視台主播｜倪銘鈞一字不漏看完這本書，對陸根田師兄有更多認識與敬佩。更感恩的是，2024年一月，我邀請全素的世界健美冠軍巴卡希‧克魯布，從泰國專程來台灣演講，與證嚴上人座談，當時還有十多位素食運動員一起分享。九月，第二度邀請巴卡希‧克魯布，巡迴學校與醫院演講推動素食。感恩蘭揚食品與何明娥師姊支持，促成健美冠軍來台，讓大家知道不吃肉一樣長肌肉。我們參訪工廠品嘗蔬食，健美冠軍說，蘭揚素漢堡是他吃過最好吃的。蘭揚的營業額，蔬食已占七成，期待研發更多料理，帶動愛健康、愛地球、愛動物的風氣。國立海洋大學食品科學系教授｜張正明"不翻不知道、一看忘不掉、一路血汗淚、大家都稱道"這是一本描述臺灣中小型傳統企業創業歷程的故事書，讀者看到的不只是一位成功的企業家、還有背後的推手-愛妻，以及銜接兩個世紀的時代縮影，難得好書，強力推薦。瑪利亞社會福利基金會董事長｜鄭若瑟心理學研究決定一個人成功的重要因素，是「心理效能」。心理效能高的人把困難當做可控的挑戰，失敗時自省而非自責，心理韌性強可快速恢復鬥志。陸師兄的生命故事可以看到他強大的心理效能，對讀者將有很大的啟發，也提供父母在教養子女上更多的省思。【自序】自造福田，自得福緣我的名字叫「根田」，一看名字就知道我是農家子弟，看起來有點土，但很多人都羨慕我的名字很特別，於臺灣可能僅此一家別無分號。我出生於五○年代（四年級生），那時封閉的農家要念到高中實屬不易，有幸因祖父年輕時曾服務於玉田國小工務，知道讀書很重要，並在暗中推我一把。雖然求學參雜繁重的農事工作，但我並沒有因此而荒廢學業，且能在學校得到滿滿的養分，讓我後來於經商時信手拈來得以應用。出版這本書純屬意外，本人才疏學淺，從沒想過出書的念頭，有一天大舅子何日生跟我提議，可以出一本書，與新一代的朋友分享。在我青年時期剛好碰到社會大改變，處於人力與機械代工的轉捩點，也正好看到臺灣經濟起飛的年代，很多朋友也許沒有經歷過，讓我在記憶還處於清晰之際，將我一生的奮鬥史作為紀錄，不管是給後代子孫留做紀念，或是正在創業的朋友可以相互切磋琢磨。本書內容皆為真人實事，沒有畫蛇添足，也沒有肥皂劇情，只是想以真誠之心、真實之事與大家分享。本書講述我的童年，到現在剛好一甲子，童年在物質缺乏的時代，父母如何省吃儉用把孩子拉拔長大，而孩子也在物資極度缺乏中安分守己跟著成長，弟妹們承接穿著兄姊留下來的舊衣服，從不嫌棄衣服的新舊、樣式，甚至多次的縫縫補補，也不會吵著要買新衣新褲。還記得小時候，媽媽把人家送的麵粉袋做成衣褲前，可能是白色容易髒，或袋上印有「中美合作」、「麵粉二十公斤」等字樣太凸顯，不曉得從哪裡拔回樹葉或塊根染料，將麵粉袋染成深藍色或暗紅色，再縫成內衣褲，因為是新做的，當然捨不得穿，只有等到農曆年才會拿出來穿。而零食更是少得可憐，記得住家旁邊有顆芭樂樹，每顆芭樂總是留下幾十個指甲摳痕(試驗果實熟不熟的方法)，孩子各個都想拔得頭籌，有時果實還很青澀就搶摘來吃，甚至芭樂樹的嫩芽加鹽巴，也是另一種零食的來源，可想當時的孩子是多麼渴望有零食吃。我在求學階段因領悟強，種田、種菜、養禽畜或做任何事皆遊刃有餘，假日更得外出打零工賺錢，小四已是大人樣，不畏懼跟二哥到外地割稻賺大人工。國中時便跟著大哥打泥水工，能挑上百斤的砂石及扛五十公斤的水泥包。高中時期白天上課，晚上在寒雨或月黑風高時刻去海濱，與海搏鬥抓鰻苗，甚至農忙可以放棄參加高中畢業典禮。上述種種也許是環境因素促成我快速成熟長大，做一些超齡的工作，其實也是協助家裡經濟的另一種甜蜜承擔吧！有人說，現代的年輕人是草莓族，但是我有另一種見解，我認為現在是科技快速發展的時代，沒有時空背景讓年輕人借鏡，可以有所依循，加上新鮮人速食心態，想早點成就卻又耐心不足，一碰到困難就改弦易轍、重新再來，因此相對來說，成功的機率就會降低。要成功的另一個因子是勤儉毅力，它不是與生俱來的，而是在逆境中養成的，於書中略有闡述，希望對讀者有所幫助。一般來說，農家子弟一生就是種田，鄉下的生活圈很小，很難改變當時的生活方式。然而種田與經營食品公司是不相干的平行線，為什麼會讓我有這麼大的轉變呢？話說一九八○年，我服兵役要移防金門，留守部隊要跟師先遣部隊做業務交接，當時交接人員有位林哲雄同袍，他小時候住我家隔壁村，礁溪二龍村人，我們特別有緣，而留了聯絡地址及電話，也成了我退伍後去臺北迪化街八達行工作的因緣。後來進入金聯食品行，學習認識了南北雜貨等知識，更要感謝伯樂亞印食品公司，讓我以賒欠的方式賣了海蜇再還款，奠定自營公司的基礎。我於二十七歲開始創業，既不是商二代，也非富二代，在經驗不足及資金極度匱乏的情況下，如何在困境中突破，當上帝關了一扇門，在另處已開起一扇明亮的窗等著你。自營公司之始面臨千頭萬緒，包括店面找尋、人員管理、資金運作、採購出貨、業務推展等諸事蜂擁而至，要極有耐性一一克服。因為我是第一代經營，沒有任何傳承，更沒有資深的職員可以諮詢，凡事都是陌生的第一步，如履薄冰、如履深淵，小心翼翼去嘗試開拓，一路走來難免跌跌撞撞，還好迪化街商圈及各地商家老闆不吝支持與幫忙，才能夠一步一腳印繼續往前行進。謹特此感謝八達、金聯、富榮、亞印、燈塔、成泰、聯怡及海集等商行的鼎力相助，特別要感謝黃長健董事長，他不僅是良師亦是益友，我能娶到老婆亦應記他一筆功勞。書裡我還分享了加入慈濟行善的團體，在踏入社會之初，就一直涓滴護持功德會，並於二○○○年接受雙授證，成為慈濟委員、慈誠，於此希望在忙於事業之際，也能盡自己微薄之力，自造福田，自得福緣，自許保持赤子善念之心，亦能對社會盡菲薄善的力量，就如 證嚴上人所說的「口說好話、心想好意、身行好事」與「付出無所求」的信念。最後，再度感謝人生旅程中所有幫助我的貴人，因篇幅之故，無法一一列名詳述感謝，沒有您就沒有現在的我。此時此刻榮耀屬於您的，並以您為榮。
【電子書】生根蘭田
初芽、耕耘、繁衍、豐年，取之社會，用於社會，心存感恩稻田裡走出來的蘭陽之光蘭揚食品創辦人陸根田分享超越一甲子的精彩奮鬥故事專文推薦王熙蒙｜TAITRA外貿協會秘書長何日生｜慈濟慈善事業基金會副執行長李永然｜永然聯合法律事務所律師林宜男｜淡江大學推廣教育處執行長倪銘均｜大愛電視台主播張正明｜國立臺灣海洋大學食品科學系教授鄭若瑟｜瑪利亞社會福利基金會董事長推薦序言TAITRA外貿協會秘書長｜王熙蒙白手起家，用心經營，勤奮耕耘，不辭辛苦。他信用至上，一步一腳印，將企業帶向國際舞台。他是一位成功的企業家，更是一個充滿愛心善者。他的故事鼓舞人心，是一部不斷轉型、持續奮鬥、堅忍不拔的史詩。他是，陸根田。慈濟慈善事業基金會副執行長｜何日生一個樸實無華的農村，締造一個白手起家的企業家。憑著自身的勤奮及誠信，締造一個跨國食品集團。蘭揚食品陸根田先生的生命故事，將激勵著當代年輕人飛向未來的夢想。永然聯合法律事務所｜李永然律師根田兄與我相識已二十餘年，他是在一個物質缺乏的家庭及環境中刻苦長大，一步一腳印，成功打造「蘭揚食品公司」知名品牌企業。由他成功的歷程，可知成功絕對不是平白得來的，人要懂得知恩、感恩、惜福॰根田兄心地善良、樸實忠厚，與人為善，又有虔誠的宗教信仰，追隨慈濟的證嚴上人「福慧雙修」。他能夠出版這本書，我覺得非常棒，透過這一本書，可以讓年輕人學習到他的精神及做人處事的態度。進而可以激勵時下的青年，不要去擔心家庭背景，人在漫長的生命中，都難免會遭遇一些困境，但如願意有毅力地去努力，用對「方法」，廣結「善緣，必能突破困境，進而才能展臂迎來未來的成功。淡江大學推廣教育處執行長｜林宜男此書係作者與妻子攜手奮鬥的故事，彷彿一幅感人至深的畫面，勾勒出愛情與事業並行的壯麗軌跡。作者平日也積極地投入公益活動，不斷地回饋社會，讓這個世界變得更加美好;這種仁愛奉獻的精神，也給讀者帶來了更多的啟發與感動。大愛電視台主播｜倪銘鈞一字不漏看完這本書，對陸根田師兄有更多認識與敬佩。更感恩的是，2024年一月，我邀請全素的世界健美冠軍巴卡希‧克魯布，從泰國專程來台灣演講，與證嚴上人座談，當時還有十多位素食運動員一起分享。九月，第二度邀請巴卡希‧克魯布，巡迴學校與醫院演講推動素食。感恩蘭揚食品與何明娥師姊支持，促成健美冠軍來台，讓大家知道不吃肉一樣長肌肉。我們參訪工廠品嘗蔬食，健美冠軍說，蘭揚素漢堡是他吃過最好吃的。蘭揚的營業額，蔬食已占七成，期待研發更多料理，帶動愛健康、愛地球、愛動物的風氣。國立海洋大學食品科學系教授｜張正明"不翻不知道、一看忘不掉、一路血汗淚、大家都稱道"這是一本描述臺灣中小型傳統企業創業歷程的故事書，讀者看到的不只是一位成功的企業家、還有背後的推手-愛妻，以及銜接兩個世紀的時代縮影，難得好書，強力推薦。瑪利亞社會福利基金會董事長｜鄭若瑟心理學研究決定一個人成功的重要因素，是「心理效能」。心理效能高的人把困難當做可控的挑戰，失敗時自省而非自責，心理韌性強可快速恢復鬥志。陸師兄的生命故事可以看到他強大的心理效能，對讀者將有很大的啟發，也提供父母在教養子女上更多的省思。【自序】自造福田，自得福緣我的名字叫「根田」，一看名字就知道我是農家子弟，看起來有點土，但很多人都羨慕我的名字很特別，於臺灣可能僅此一家別無分號。我出生於五○年代（四年級生），那時封閉的農家要念到高中實屬不易，有幸因祖父年輕時曾服務於玉田國小工務，知道讀書很重要，並在暗中推我一把。雖然求學參雜繁重的農事工作，但我並沒有因此而荒廢學業，且能在學校得到滿滿的養分，讓我後來於經商時信手拈來得以應用。出版這本書純屬意外，本人才疏學淺，從沒想過出書的念頭，有一天大舅子何日生跟我提議，可以出一本書，與新一代的朋友分享。在我青年時期剛好碰到社會大改變，處於人力與機械代工的轉捩點，也正好看到臺灣經濟起飛的年代，很多朋友也許沒有經歷過，讓我在記憶還處於清晰之際，將我一生的奮鬥史作為紀錄，不管是給後代子孫留做紀念，或是正在創業的朋友可以相互切磋琢磨。本書內容皆為真人實事，沒有畫蛇添足，也沒有肥皂劇情，只是想以真誠之心、真實之事與大家分享。本書講述我的童年，到現在剛好一甲子，童年在物質缺乏的時代，父母如何省吃儉用把孩子拉拔長大，而孩子也在物資極度缺乏中安分守己跟著成長，弟妹們承接穿著兄姊留下來的舊衣服，從不嫌棄衣服的新舊、樣式，甚至多次的縫縫補補，也不會吵著要買新衣新褲。還記得小時候，媽媽把人家送的麵粉袋做成衣褲前，可能是白色容易髒，或袋上印有「中美合作」、「麵粉二十公斤」等字樣太凸顯，不曉得從哪裡拔回樹葉或塊根染料，將麵粉袋染成深藍色或暗紅色，再縫成內衣褲，因為是新做的，當然捨不得穿，只有等到農曆年才會拿出來穿。而零食更是少得可憐，記得住家旁邊有顆芭樂樹，每顆芭樂總是留下幾十個指甲摳痕(試驗果實熟不熟的方法)，孩子各個都想拔得頭籌，有時果實還很青澀就搶摘來吃，甚至芭樂樹的嫩芽加鹽巴，也是另一種零食的來源，可想當時的孩子是多麼渴望有零食吃。我在求學階段因領悟強，種田、種菜、養禽畜或做任何事皆遊刃有餘，假日更得外出打零工賺錢，小四已是大人樣，不畏懼跟二哥到外地割稻賺大人工。國中時便跟著大哥打泥水工，能挑上百斤的砂石及扛五十公斤的水泥包。高中時期白天上課，晚上在寒雨或月黑風高時刻去海濱，與海搏鬥抓鰻苗，甚至農忙可以放棄參加高中畢業典禮。上述種種也許是環境因素促成我快速成熟長大，做一些超齡的工作，其實也是協助家裡經濟的另一種甜蜜承擔吧！有人說，現代的年輕人是草莓族，但是我有另一種見解，我認為現在是科技快速發展的時代，沒有時空背景讓年輕人借鏡，可以有所依循，加上新鮮人速食心態，想早點成就卻又耐心不足，一碰到困難就改弦易轍、重新再來，因此相對來說，成功的機率就會降低。要成功的另一個因子是勤儉毅力，它不是與生俱來的，而是在逆境中養成的，於書中略有闡述，希望對讀者有所幫助。一般來說，農家子弟一生就是種田，鄉下的生活圈很小，很難改變當時的生活方式。然而種田與經營食品公司是不相干的平行線，為什麼會讓我有這麼大的轉變呢？話說一九八○年，我服兵役要移防金門，留守部隊要跟師先遣部隊做業務交接，當時交接人員有位林哲雄同袍，他小時候住我家隔壁村，礁溪二龍村人，我們特別有緣，而留了聯絡地址及電話，也成了我退伍後去臺北迪化街八達行工作的因緣。後來進入金聯食品行，學習認識了南北雜貨等知識，更要感謝伯樂亞印食品公司，讓我以賒欠的方式賣了海蜇再還款，奠定自營公司的基礎。我於二十七歲開始創業，既不是商二代，也非富二代，在經驗不足及資金極度匱乏的情況下，如何在困境中突破，當上帝關了一扇門，在另處已開起一扇明亮的窗等著你。自營公司之始面臨千頭萬緒，包括店面找尋、人員管理、資金運作、採購出貨、業務推展等諸事蜂擁而至，要極有耐性一一克服。因為我是第一代經營，沒有任何傳承，更沒有資深的職員可以諮詢，凡事都是陌生的第一步，如履薄冰、如履深淵，小心翼翼去嘗試開拓，一路走來難免跌跌撞撞，還好迪化街商圈及各地商家老闆不吝支持與幫忙，才能夠一步一腳印繼續往前行進。謹特此感謝八達、金聯、富榮、亞印、燈塔、成泰、聯怡及海集等商行的鼎力相助，特別要感謝黃長健董事長，他不僅是良師亦是益友，我能娶到老婆亦應記他一筆功勞。書裡我還分享了加入慈濟行善的團體，在踏入社會之初，就一直涓滴護持功德會，並於二○○○年接受雙授證，成為慈濟委員、慈誠，於此希望在忙於事業之際，也能盡自己微薄之力，自造福田，自得福緣，自許保持赤子善念之心，亦能對社會盡菲薄善的力量，就如 證嚴上人所說的「口說好話、心想好意、身行好事」與「付出無所求」的信念。最後，再度感謝人生旅程中所有幫助我的貴人，因篇幅之故，無法一一列名詳述感謝，沒有您就沒有現在的我。此時此刻榮耀屬於您的，並以您為榮。
【電子書】稻盛和夫 愈挫愈勇（暢銷紀念版）
稻盛和夫唯一親筆自傳他用一生驗證美好人生的重要領悟——「生活不會輕易善待任何人，更不會虧待每一分努力。」 稻盛和夫，世界級的企業家，連續創立兩家全球五百大企業，是讓日航起死回生的傳奇典範！但他也是曾經歷一連串挫敗的人生失敗組──中學時染上肺結核一度瀕死、大學沒考上志願學校，求職處處碰壁、第一份工作就面臨公司倒閉危機、在事業巔峰驚覺罹癌……由敗者轉變為熱血經營者，90年來累積的豐厚經驗，淬鍊出人生、事業與經營的原理、原則。為回應讀者的熱烈要求，稻盛和夫在百忙中提起筆，透過週更專欄回顧人生經歷，分享自己如何直面難關，以比別人多一倍的熱情和堅強的信念，證明人生的明暗之分不取決於運氣，而在於心態。本書集結這些專欄，增補諸多內容，呈現最完整的稻盛和夫人生故事，成為尋找人生方向和意義的讀者的一盞明燈，照亮他們前行的道路，幫助他們找到克服困難、實現夢想的方法。收錄稻盛和夫最完整的生命經驗，從他畢生深耕的三大面向，學習他一生實踐的珍貴原則關於經營：經營說穿就是反覆思考如何追求最大利潤，最小支出的過程；而若問我經營的基礎是什麼，無論何時我的回答都是『人心』。關於工作：愈是迷惘、停滯時，愈需要轉動工作之輪，這是帶你通過考驗、看見自我價值並持續前進的不二法門。關於人生：「人生皆為自心映照」，生活中發生的一切，皆來自自心的牽引，這是轉動世界的絕對法則。在人生與事業不同階段他如何克服眼前的困境，用不變的原理原則，解答複雜的問題，陪伴讀者找到更崇高的人生價值。本書為《愈挫愈勇：稻盛和夫親筆自傳》暢銷紀念版
【電子書】追求榮耀，超越極限：合隆總裁陳焜耀不停歇的人生挑戰與傳承智慧
歷經創傷困頓的企業家，最赤裸真誠的重生告白：Pain is short, Glory is Forever.陳焜耀的人生故事永遠都在尋求下一個挑戰，他從不畏懼艱難，只為榮耀一生。提前在六十歲出頭就將企業交給長子，合隆毛廠總裁陳焜耀在交棒後依舊熱愛跑超馬、騎重機，六十多歲就已經跑了13場超馬，重機騎乘超過5.6萬公里！然而過度耗用身體的結果，卻因此差點半身不遂……歷經手術、復健，陳焜耀挺過苦痛，終於重新站起來。傷病後體驗了不同以往的經歷，他對企業經營有何新體悟？陳焜耀的人生故事永遠都在冒險中，遇到問題解決問題，然後尋求下一個挑戰。我們可以從本書看到一個企業家歷經困頓後對生命和企業傳承的全新感悟──》人生挑戰篇陳焜耀的人生永遠都在尋求新的挑戰，不僅豐富自己的生命，也拓展企業經營視野。‧ 年輕時在合隆毛廠從做雜務到跑業務，後來接任台灣合隆董事長。‧ 走進馬拉松的世界，完成全球四大極地超馬，登錄完賽證明。‧ 騎哈雷重機完成環北美壯遊，總計15,109.7公里，還曾登上哈雷紀念刊物。‧ 挺過一次次手術、復健的煎熬，終於擺脫在輪椅度過餘生的噩夢。》榮耀傳承篇熬過復健的苦痛之後，陳焜耀分享他的經營經驗，願能將這些精神傳承一代又一代，榮耀家族！‧ 傷病後體驗了不同以往的經歷，對企業經營也有了新體悟。‧ 延續合隆毛廠廣結善緣、重視團隊、好分享的企業文化。‧ 傳承是一個不斷進行中的工程，看見接班者的蛻變，期許更多可能性。這本書不僅是一位企業家對公司和員工的關懷，還有企業傳承的深刻體悟，對生命更是充滿幹勁與能量，鼓舞著我們去追求自己人生的無限可能。◎本書特色1. 永不停歇的戰鬥精神──企業家的實踐體會陳焜耀不論事業還是跑超馬都從未停下過腳步，即便因而脊椎受傷，也因此走入另一個世界，體會不同的人生，關於企業經營也有不同的思考。陳焜耀認為人生不能沒目標，再怎麼苦都願意承擔，只要前方有一個希望，他就會接受挑戰，努力達成。2. 遭遇人生最大困境而後重新站起──無盡感恩的心意歷經差點不能走路這場生命中最大的困境，陳焜耀能夠再站起來，不只謝天謝祖先庇佑，也萬分感激他手術復健路上每一個幫助過他的人：仁心仁術的醫師、協助他完成復健的物理治療師、幫忙他每日生活的看護，就是醫院裡病友也給了他前進的目標，他們都是助他重生的貴人。3. 百年家族企業的接班課──傳承的企業課題全公開2015年合隆完成交接儀式，成長背景、教育思維截然不同的兩代人，作風與思維不斷碰撞，陳焜耀傳授重視分享的團隊精神、選人用人的原則、愛護員工的企業文化、廣結善緣的核心價值……成為企業持續發展的養分。4. 企業家父子相互扶持的真情告白──人生最重要的事與兒子一起挑戰極地超級馬拉松，不僅僅為了觀察兒子的接班資格，更為了修復父子關係，學會親子相處之道。陳焜耀從不吝於對兒子說愛，他深信義理和愛才是行走天下的道理，也期許兒子看重身邊重要的人。◎真情推薦陳焜耀將驚人的體能與毅力，奉獻給企業經營、全球超馬、重機單騎，以及受傷後的治療與復健，展現異於常人的生命力。──司徒達賢（政治大學名譽及講座教授）欣然看到現在的陳總裁，帶著身上六道手術疤痕，又一如往昔地來往於全世界為台灣經濟打拚，這本書寫下他人生奮力拚搏的經驗，也告訴世人，珍惜有限的生命，絕不輕易虛度，人生有無限的可能性。──陳威明（臺北榮民總醫院院長）陳學長選擇了一般人不會走的路，才能開創燦爛、耀眼的人生。我們可能有不同的選擇，但這本書都能對我們有所啟發。──梁永煌（《今周刊》發行人）陳焜耀在這本書中將商場上的奮鬥心得、超馬賽場上的艱辛、騎重機時的意氣風發、接受醫療的心路歷程，及如何成功交棒的方法，毫無保留地詳實敘述，讓讀者可以從中獲得啟示，真是一本勵志好書。──王正一（桂冠食品創辦人）在絲路征途上，我和焜耀學長分享嚮往的人生境界。我想像一位仗劍大俠孤立山顛，刀尖滴血身軀已殘，回首來路百戰不殆，昂首眺望意氣風發，過癮。──佟德望（太古汽車集團行政總裁）書中的許多故事我從小就耳熟能詳，這次透過這本書，這些故事更有系統地呈現出來，娓娓道來父親艱辛卻不輕言放棄的一生。──陳彥誠（合隆毛廠董事長）
【電子書】漫畫 股市之神 是川銀藏 (五版)
◎洞悉股市的底層邏輯，被日本無數股民奉為投資經典日本股神是川銀藏，三十歲以七十日圓做為入市的本錢，一年後獲利百倍；八十五歲投資住友金礦大賺兩百億日圓，成為當年日本個人所得第一。本書改編自是川銀藏的自傳《波亂的一生》，書中的投資祕訣、逆境求生的精神，被無數股民奉為交易圭臬。
【電子書】十三個墓地，十三個奇想故事
一本距離商業最遠的商業人士遊記， 一部沒有成本效益分析，卻有無限得失感慨的管理顧問主題書 在那些高階策略會議的Coffee Break，領導者最著迷他的「名人墓誌銘」考察…… 「你想活得有意思？還是活得有意義？」 「如果我們能從終點逆向『倒著活』，現在的你是否會做一樣的事？ ─13個有傳說的墓，13篇人物小史裡的生命哲學─ 這本書的作者平時為企業提煉最頂層使命，企圖濃縮出「一句話戰略」；他設計的最高層策略，可能攸關數千萬元收益的實踐路線，或是涉及位組織千百餘位工作者日常任務的變革。 不過，這本書不談戰略，也沒有管理的大局觀，不含企業成敗的個案，這本書要談的，是一些已故的，大部人可能知道、少部分人極其著迷的歷史人物。 這個為大型企業CEO制定戰略、企業成長模式的高階經理人管理顧問，為何要寫這樣一本「遊墓記」細數人物風流？ 照作者的話說，企業的成敗多來自是否洞悉本質，因此「企業如此，人更如此。柏拉圖曾說過，如果一個靈魂想要認識自我，那麼它必須先洞悉另一個靈魂。十年前起，在世界各地穿行時，我會順便看看一些有趣的墓地，『倒著活』，爭取活得更明白。」 於是，這本書的墓地遊裡便，記下「一半是因為窮死的馬克思…我無意說他是個loser，但馬克思的困境，當年孔夫子也曾面臨」，雖然馬克思的才華不等於生產力，但終究是因為他想追求成為第一流的人。 談到大音樂家蕭邦，作者則說了一則「偷心傳奇」──因為，二戰時及納粹曾認定「蕭邦的心臟屬於德國」……但這些傳奇與故事之間，則和人類文化長期的、厚積才能薄發的經典作品有關。 至於說到那曾名震江湖，卻又英年早逝的武術大師李小龍，則是位追求創新的傳奇者，他絕非僅僅是個打殺搏擊漂亮的功夫明星，「（他）……自我反思武術面臨的問題，很大一個窘境在於某種招式的創始人可能曾經接觸到部分真理，但隨著時間的流逝，特別是創始人離世後，武術家的主張、意向和套路，被他的弟子和追隨者轉換為法則。教義被創立，理念被制定，徒弟們反而成了埋葬創始人智慧的墳墓。」因此，李小龍的悟道是「把武術當成一種藝術，從根本上說，是一種理智的自我認識……。」 本書還有更多這類與人物遺產使命及人性深刻認知有關的「墓地思索」，不只是作者的心與腳親身遊歷、也曾常出現在他與企業CEO諮詢空檔時間的分享體驗，數篇遊記頗受好評（說不定比他提供的顧問服務更好）──終於，集結成書，我們得以觀傳奇而知今生，而不限於王賽的企業家朋友們獨享了。 &
【電子書】巴菲特與蓋茲
洞悉兩大巨擘的成功思維，看他們如何在創業之路上，堅定向前——透視富可敵國的資產背後，如何攜手致力慈善公益，改變世界——朋友往往互相影響，但很少有像比爾．蓋茲和華倫．巴菲特之間的友誼，對兩人之外的世界產生如此深遠的影響——從金融到科技甚至是全球性的慈善事業。1991年兩人在一場聚會上相遇，都熱愛橋牌和高爾夫球，都喜歡分享笑話、交換商業機密、吃垃圾食物、交流與傾聽。他們日益增長的友誼影響了周遭的人，匯聚成一股更大的慈善力量，最終發展成為至今擁有750億美元資產的比爾與梅琳達．蓋茲基金會。如此不尋常的結盟是如何開花結果的？他們具體以哪些方式開始影響對方？兩個熱衷於積累財富的人，如何共同決定透過捐贈他們的財富來解決一些世界上最關鍵的問題——貧困、疾病、不平等？最後，這兩位超級富豪的合作夥伴關係對我們這個充斥著更巨大財富和更巨大不平等的時代意味著什麼？本書對這段非凡的關係進行了有史以來最全面的描述，並深入探討它如何改變了這兩個人，以及他們如何為眾人改變這個世界。
【電子書】黃日燦傳
八○年代美國華人律師的拓荒者、台灣企業家最倚重的策略軍師，首度公開心路歷程聰明的人找更好的方法，智慧的人找創造價值的作為。黃日燦，法界的先鋒與拓荒者，集千億律師、策略軍師、併購大師於一身，人生從起點、征途、開局到創生，每一次出發都是攀峰，為群體創造價值、為時代撰寫新頁。黃日燦是時代的先行者。貧苦童年沒有困住英雄的靈魂，卻更壯闊他生命的格局。七○年代，剛從西北大學畢業的他，即與美國知名的法律專家孔傑榮，共同參與了中國法律從無到有制定的過程，為中國開啟法律之門；八○年代，他打破哈佛紀錄，以兩年九個月拿到博士學位，快速擠入華爾街律師的窄圈，見證了華爾街股票內線交易、併購熱潮的喧囂年代，三十八歲那年，更躍升為眾達第一位華裔合夥人；九○年代，擁有企業併購、跨國投資、證券金融、公司治理多項專長的他，再度攀向人生另一座山峰，返台成立眾達台北，一邊將美國的併購經驗帶回台灣，一邊做為各大企業的策略軍師，給予商業建言，不僅連續多年被選為世界傑出律師，更獲得併購大師的美譽。一路攀峰登頂的他，始終沒忘記少年之志，在他征戰數十載、人生最通透的六十七歲，號召了眾多企業家成立了「台灣產業創生平台」，用其累積一生的專業和智慧，幫助台灣企業升級與轉型，至今仍神采奕奕地走在公益的路上。青年時加入的道德重整協會，定錨了他做人做事的準則。他既熱情，又冷靜；既圓融，又正直；既豁達，又堅定，一生「有書有劍有肝膽，亦狂亦俠亦溫文」。── 重量推薦 ──遠流出版公司董事長 王榮文巨大集團董事長 杜綉珍緯創集團董事長 林憲銘宏碁集團創辦人 施振榮前司法院院長 翁岳生大聯大控股董事長 黃偉祥富邦集團董事長 蔡明忠知名作家暨畫家 劉墉國立台北大學兼任講座教授 賴英照公益平台文化基金會董事長 嚴長壽 （依姓氏筆畫順序）黃日燦不斷攀峰登頂、開局創生的生命智慧● 閱讀真的很有用，也是天下最便宜的事情。● 沒有讀通法律的律師，比什麼都危險。● 假如道理不夠，就要想辦法加強你的道理，但不要強詞奪理。● 如果你吃夠苦頭就知道，這一關過了還有下一關，每一分、每 一秒你都不知道筋骨是怎麼打練出來的，每天都在培養面對困難的態度。● 讀書好比打球，你早到一分鐘就多一分鐘的悠閒與準備，就打得比別人好，你晚到一分鐘就是勉強，日積月累就有差別。● 我不要只做一個很強的螺絲釘，只會一個強項，然後就一直很輕鬆做這個螺絲釘，卻沒有學習，也沒有成就感與新奇感。● 盡人事是我對自己的要求比別人更嚴格，但聽天命則是我比別人更寬容。● 假如你永遠都覺得少一塊錢，天天都不好過，只要你覺得比沒錢多一塊錢，天天都過得不錯。● 升級和轉型其實雙手雙腳都要用，雙腳就是自我成長的右腳和外部併購的左腳，雙手就是鈔票和股票，這樣企業才會較快速升級轉型。
【電子書】費爾普斯的經濟探索
☆★2006年諾貝爾經濟學獎得主回憶錄★☆──重量級學者好評推薦──美國前財政部長 勞倫斯‧薩默斯（Lawrence H. Summers）2007年諾貝爾獎得主 艾瑞克‧馬斯金（Eric Maskin）2000年諾貝爾獎得主 詹姆斯．海克曼（James Heckman）艾德蒙．費爾普斯是當代最重要的經濟學家之一。許多學界大師也推崇他的貢獻：￭ 保羅．薩繆爾森（Paul Samuelson，1970年諾貝爾經濟學獎得主）說自己經常借用他的研究成果，並將他的著作放在書架上最顯眼的位置。￭ 詹姆斯．托賓（James Tobin，1981年諾貝爾獎經濟學獎得主）稱讚他寫的經濟學入門「是最棒的教科書之一」。￭ 約翰‧羅爾斯（John Rawls，20世紀政治哲學巨擘）與他攜手建立「經濟正義理論」。2006年，他因「加深人們對經濟政策長、短期效果之間關係的理解」，獨得諾貝爾經濟學獎。費爾普斯嘗試把總體經濟學建立在個體經濟學之上，將我們所認知的「人類」本質納入理論，讓理論更貼近現實世界。因此，他被譽為「現代總體經濟學的締造者」，也是「影響經濟學進程最重要的人物」之一。在這本書中，費爾普斯講述60年來發展這些經濟理論的學思之旅。｜推動世界理解失業、通膨與經濟正義問題｜1960年代，費爾普斯改良凱因斯的失業理論，挑戰當時學界所流行「通膨與失業率呈反向關係」的菲利浦曲線，加入人們對物價和工資的預期。他創立「均衡失業率」的概念，引發學界後來有關「自然失業率」的討論（如果實際失業率比自然失業率低，廠商為了爭取勞工而提高薪資，使產品價格上升，就會形成通膨）。1970年代，他鑽研約翰‧羅爾斯的經濟正義。如果羅爾斯的政策能實施，是什麼樣的稅收結構？他在一個極簡的經濟體中建立模型，看看其中以什麼方式呈現正義。｜發掘經濟體系的創新活力根源，關鍵何在？｜傳統經濟學觀點中，先進國家的蓬勃發展來自探險家、科學家或企業家受新科技刺激所發展的商業應用；但費爾普斯更進一步注意到，一般人為了使工作更有意義、生活更美好，會自動發起基層創新，藉此獲得個人尊嚴和成就感，也使經濟體系茁壯。費爾普斯構想出一套「大繁榮」理論，試圖超越梭羅的創新構成觀念，強調擁有現代主義價值觀，加上適當的制度，就能產生很多自主創新，經濟更有活力；而且，現代主義價值觀可以讓人民的工作滿意度增加。回顧費爾普斯在經濟學界的經歷，可以看到他與保羅．薩繆爾森、詹姆斯．托賓、約翰‧羅爾斯、阿馬蒂亞．沈恩、羅伯特．盧卡斯、羅伯特．莫頓等經濟學家的爭論與合作，這些互動激發出燦爛的智慧火花與創新活力。本書不僅是他的回憶錄，更是60年來現代經濟學理論的縮影。──各界好評──「在經濟學家中，艾德蒙．費爾普斯可說是文藝復興式的知識份子，六十年來，他一直產出新穎、優秀且基本的思想。他的一生非比尋常，而這本極為出色的書籍講述這些故事。」──勞倫斯．薩默斯（Lawrence H. Summers）／美國前財政部長「費爾普斯是經濟學界的璀璨明珠。他是擁有非凡創造力的學者，同時也擁有堅韌的毅力與口才，傳達他提出的非正統思想。這本回憶錄生動的展現出他是如何做到這點。」──艾瑞克．馬斯金（Eric Maskin）／諾貝爾經濟學獎得主「費爾普斯寫了一本典型清晰明瞭、充滿知識性的傳記，描述一個身為極度獨立與富有創造力的理論家，獨自且勇敢的在經濟學領域裡探索的旅程，他對現代經濟學產生深遠的影響。這本書為他的諸多貢獻提供詳細資料與背景，是由塑造現代經濟思想的學者所寫的一部寶貴歷史。」──詹姆斯．海克曼（James Heckman）／諾貝爾經濟學獎得主「這本經濟理論的遊記，把讀者帶進過去半個世紀重要的經濟辯論之中。費爾普斯展現偉大經濟學家的聰明才智，以及他容易犯錯的地方，同時有說服力的闡明達成人類成就時必要且個人的本質。」──菲利浦‧霍華（Philip K. Howard）／《常識之死：法律如何扼殺美國》作者「2023年最佳經濟書籍。」──馬丁‧沃夫（Martin Wolf）／《金融時報》首席經濟評論員
【電子書】稻盛和夫 燃燒的鬥魂（新裝紀念版）
沒有無法起死回生的事業，只有不夠堅定的意志稻盛和夫超過半世紀屢屢跨越挑戰、締造非凡成就的最強心態尼克森衝擊嚴重打擊國際貿市場，京瓷營業額逆勢成長十％。石油危機爆發半年後，京瓷營業額雪崩式衰退九〇％，九成以上員工無事可做，稻盛和夫用兩年時間做到全員留任、不減薪，並在隔年做到營業額翻倍成長。日航重建期間遭遇311大地震，航空運輸業大受影響，稻盛和夫在積極參與日本重建之餘，帶領日航在災後第一年重新上市。「不服輸」，就是支持稻盛和夫半世紀以來愈挫愈勇的最強精神，也是他認為身處動盪的經營者不可或缺的決勝心態，他將這種心態稱為「燃燒的鬥魂」。稻盛和夫超過半世紀站在經營第一線，遭遇過無數金融危機、市場動盪。他看見時代正在起重大變化，經濟環境急速變動。沒有人他更清楚，企業經營每天都是貨真價實的決勝戰場，隨時處在嚴苛的競爭當中。因此，稻盛和夫強調，為他人著想的美麗之心固然不可或缺，但在商場上經營者尤其要拿出「燃燒的鬥魂」拚搏；在部屬面前展現出不管遇到多麼嚴苛的狀況，都燃著「絕對不認輸」的強烈鬥爭心。唯有看到充滿戰鬥意志的領導者，部屬才會有昂揚的鬥志，齊力達成不可能的任務。可以被打擊，但不能被打倒！「燃燒的鬥魂」經營要訣● 展現鬥爭心：擬定目標就執行到底，絕不擅改，展現「要成功」的強大信念。● 戰勝自己：勇敢定出崇高目標，做不到就明快道歉：「是我努力不夠明年再拚一次」，不得勝就不善罷甘休。● 跟著領先集團跑：先想辦法跑在眾人之前，就能激發出一二○％、一五○％的力量來。● 走別人不走的路，做別人做不到的事：果敢挑戰常理判斷「做不到」，付出不亞於任何人的努力，用耐力、創意拚出超凡成就。● 為事業注入熱血：將經營者的意志轉換為所有員工的意志，由此延展為經營目標，激發全體一心、熊熊燃燒的鬥魂。「秉持不認輸的強烈意志，憑藉這股『熊熊燃燒的鬥魂』，實踐『身而為人該做的事』，一心一意朝目標前進，必定能超越挑戰與激變，開創光明未來。」——稻盛和夫*本書為《燃燒的鬥魂》新裝紀念版
【電子書】龐氏風暴
每個人內心深處，都住著一個渴望不勞而獲的賭徒。 - 一代金融鬼才留給後世的無價之寶——心路歷程實錄 撼動全球經濟、影響力持續至今的曠世騙局 & ◆ 重返「龐氏騙局」第一現場，揭露吸引億萬人上鉤的流量密碼 ◆ 至今掃過華爾街、矽谷、加密貨幣，人性操盤手唯一自白 ◆ 超乎想像！金融家、超級英雄、助產師……更甚《惡血》的傳奇騙徒生涯 & ▊ 始於泥濘的路，如何通往「光鮮亮麗」的前途？ 查爾茲．龐茲，在二十世紀的美國橫空出世的金融界奇才。 和每個登上美國土地的移民一樣，他口袋空空，有的只剩發財的美夢。 不同的是，只有他讓這美夢付諸實現，甚至遠超出任何人的預期。 價值區區六美分的回郵券，是如何滾出令人瞠目的龐大財富，讓世人為之折服？ & ▊ 偉大的謊言，從危險又誘人的藍圖開始…… 時至今日，人們依然在「投機」這件事上重蹈覆轍。 從新創募資、加密貨幣到高報酬投資，龐氏騙局持續改換面貌，卻始終活躍。 這一切歸因於人性——而龐茲，正是最懂人心的銷售員。 他不費力去說服金主投資，而是讓這筆生意成為一場博弈：成本極低、沒有明顯優勢、無須了解細節，卻足以成為翻身的良機。 & 本書為查爾斯．龐茲死前寫下的自傳，且讓史上最著名的騙子，帶領讀者直擊人性、貪欲、虛榮，如何堆疊成光鮮亮麗的金字塔。而再壯闊的圖景，也可能在一夕之間崩毀…… & 低風險、高報酬、無法看透的獲利模式…… 是什麼讓人類反覆踏入相同的陷阱？ ► 「超額報酬」的投資不合理，成本低廉的賭博卻可信 ► 投資，另一種外貌至上主義：口碑比內容更重要 ► 跟10個人分別借10塊錢，比跟1個人借100元容易 ► 讓人覺得前景可期的方法：不強調優勢，也不解釋細節 ► 如果可以，讓投資人隨時能取回他的錢 & 「我們全都活在龐氏騙局，而不是經濟體系裡。」──Douglas Rushkoff，全球最具影響力的思想家之一 & 本書特色 「龐氏騙局」的名號，至今仍出現在各種新聞標題中。而身在台灣的我們，各種花樣、名目的詐騙層出不窮，甚至背負「詐騙之島」的名號。為何騙局明明顯而易見，人們卻無法避免上當？且讓史上最偉大的一場騙局，帶你看透人性之貪。 &
【電子書】窮查理的普通常識：巴菲特50年智慧合夥人查理．蒙格的人生哲學
★紀念 ‧ 追思 ‧ 典藏 ‧ 傳承★ 傳奇投資哲學家查理‧蒙格 最精彩演講、箴言、思想精華匯集一冊 股神巴菲特於2024年股東信的追思： 「查理是波克夏的建築師，我只是負責帶領施工； 日復一日完成他畫的藍圖。」 2023 年 11 月 28 日，波克夏副董事長、傳奇投資哲學家查理‧蒙格告別世界，享年九十九歲。「股神」巴菲特透過聲明表示：「沒有查理的靈感、智慧和參與，波克夏不可能達到今天的地位。」然而，他的離世，不僅有波克夏、華爾街投資巨頭的悼念，全世界的投資者、愛好思考學習的人，都懷念他對市場的獨到見解、對價值投資的看法，以及看來平凡卻受用一生的「普通常識」。 ■一翻開書，窮查理的風采躍然紙上 哲人已逝，典範長存——查理‧蒙格的心智模型與畢生智慧精華，皆已收錄於《窮查理的普通常識》。本書是唯一獲蒙格本人授權，完整、翔實、權威地展現了這個傳奇人物的智慧。收錄11篇主要的公開演講稿，有他最標誌性的多元思維模型、逆向思考，以及魯拉帕路薩效應等。貫穿全書的是蒙格展示出來的聰慧、機智，其令人敬服的價值觀和深不可測的修辭天賦。 ■窮查理這樣想、這樣說—— ‧多元思維模型 你必須擁有多種思維模型，這些模型必須來自各個不同領域，因為一個小小的院系不可能涵括人世間全部的智慧。就像諺語所說：「在手裡拿著鐵錘的人眼中，世界就像一根釘子。」 ‧畫定你的能力圈 你必須弄清楚自己有什麼本領。如果要玩那些別人玩得很好、自己卻一竅不通的遊戲，那麼，你注定一敗塗地。要認清自己的優勢，只在能力圈裡競爭。 ‧逆向思考——要獲得幸福，先想如何讓自己生活悲慘 只要懂得妒忌、怨恨、反覆無常、意志消沉、不屑客觀、不從其他人的經驗學習，保證可以輕鬆擁有悲慘的一生。 ‧集中投資——耐心等待一記好球 我們的投資規則是：等待好球的出現。我們的遊戲是，當好標的出現時，我們必須能看得出來，因為好標的並不常見。機會只眷顧有準備的人。 ‧熱愛閱讀、終生自學 我這輩子遇到的聰明人（來自各行各業的聰明人）沒有不每天閱讀的——沒有，一個都沒有。華倫讀書之多，我讀書之多，可能會讓你感到吃驚。我的孩子們都笑話我，他們覺得我是一本長了兩條腿的書。 ◎各界名家推薦 股神、波克夏董事長 巴菲特 微軟創辦人 比爾．蓋茲 債券天王 葛洛斯 比亞迪汽車 王傳福 台灣基金教母 宋文琪 好市多亞太區總裁 張嗣漢 獵豹財務長 郭恭克 中央大學認知神經科學教授 洪蘭 《内在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 愛瑞克 價值投資者 雷浩斯 ◎本書特色 1. 回顧窮查理百年傳世智慧、認識查理‧蒙格的經典之作： 蒙格與巴菲特相識並合作經營波克夏，兩人共創了延續近60年、全球絕無僅有的投資奇蹟。蒙格寶貴的傳世智慧、思考方法與金句回顧，隨時展卷都帶來啟發。 2. 投資哲學家的思維、決策模型： 書中十一篇講稿展現了蒙格所謂的「普通常識」，實為跨領域學習、大量閱讀所薰陶的驚人智慧。蒙格擷取各領域不同的傑出思想和方法，形成能洞察問題本質的多元思維模型，對讀者提升思維廣度、投資能力、決策水準非常有益。 3. 不止投資人要讀，渴望人生智慧的人更要讀： 正確的思考才能造就犯錯最少的投資，以及犯錯最少的人生。蒙格不止談投資哲學，更多的是有關人生的思考、知識架構、價值觀、心理學等面向，任何讀者都能從中體會、學習，進而實踐。 4. 受用一生的普通常識，值得捧讀、珍藏、贈禮： 翻開書，親炙大師智慧與教誨。這是窮查理淬煉一生的遺緒，也是讓讀者受用終生的禮物。 &
【電子書】世界上最有錢的人（二版）
無論一個人多有錢，世界上總會有更有錢的人！ 過去的富豪將成為下一個富豪的路標， 世界首富的位置，也將被另一個更有創意、野心勃勃、福星高照、 能洞見未來趨勢的人取而代之。 有錢就是任性？！曾經富甲天下的人，雖有相似之處，卻也完全不同： ★富豪的賺錢之道，一開始都有本錢，有些人的本錢是富二代，有些人的是聰明才智，有的則是滿腔熱情，有的則靠殺戮敵人。 ★富人的影響力不在於他「做了什麼」，而在於他「能做什麼」。 & ★歷史學家認為：財富會暴露一個人身上隱藏的毛病。將古怪念頭付諸行動是需要錢的，古往今來富豪們的行徑，往往揭露出他們的本性與怪癖。 ★「從來沒有人能做到！」這句話對富人來說是激勵而非束縛。 ★白手起家的富翁都有顯而易見的剛毅品格：以自我為中心，好像總被一種獸性推動著，無論擁有多少東西都無法滿足。 ★有錢的最大魅力在於：可以讓人有很多選擇。許多富豪選擇不工作，於是「無聊」成了富裕階層的職業病。 富豪的致富之道，有跡可循嗎？ 千年以來的富豪們，憑藉著本錢、獨特的性格特點，將時勢轉變為財運。 他們對世人展示了通往富裕之路，卻不一定通往幸福…… 每個時代都有頂級富豪，他們的行為總能超乎常人想像。從聚財、投資、花錢的方式，可以看出富豪們各自的性格、命運的起伏，以及時代的無奈。他們是如何從世人眼中的障礙之處嗅到機會，獲得龐大財富與權力？ ★從馬背上打下大片江山領土的成吉思汗，與其說他是十三世紀的野蠻人，其實他更像十九世紀的強盜資本家。在他的時代，土地不是一種投資，是事關生死的問題。 ★教皇亞歷山大六世的致富之道，是運用了比暴力更有效的權力——神的命令。為此他有非常「正當」的理由：生活不體面會使上帝蒙羞。 ★中世紀的資本家雅各．富格爾最愛說的話是：「國王當位，銀行掌權。」他靠著「借貸」而獲得源源不斷的財富，成為新興的金錢貴族。 ★出身良好的曼薩．穆薩，既不是發明家也不是生產商，只因利用地緣關係，就成為十四世紀非洲最大的中間商。 ★擁有數學天分的約翰．勞由賭致富，沒有接受過金融的正規教育，卻不僅創辦私人銀行，還成為法國財政大臣，但最終導致法國經濟崩潰，對此他說：「我犯錯誤是因為我也是人……」。 ★「華爾街女巫」赫蒂．格林總是衣衫凌亂，甚至有些瘋狂，她的金融閃電戰常讓男人們痛哭流涕。她曾說：「我戰鬥時，總是會有葬禮。當然，葬禮不是為我舉行的。」 創造財富的過程，就是人性面的表露。書中描述十個富豪的生活情況，揭露他們的成就與時代發展的複雜關係，從心理、文化、宗教、經濟、政治等角度，看富豪們如何利用自身的人格特徵為力量，來達到權勢、地位與財富，並讓有錢的定義換了不同面貌。 &
【電子書】心中有墨，隨便想想：青年林蒼生的一畫一省思
使自身的形影，撐在汙泥之上， 慢慢變成一種，獨自擁有的完美境界。 我年輕時，流行寫新詩，新詩我看不懂，也不喜歡，我因此不寫詩，只抓住了「詩的心情」。 沒想到，「詩的心情」從此成為我生活的指標。 這由心靈抽離出來的指標，使我在統一工作五十年，有不一樣的思維與視角。 ───────林蒼生 你或許不確定林蒼生是誰？ 但你一定聽過放在小七貨架上的「飲冰室茶集」、「左岸咖啡館」這些膾炙人口的飲料系列。 你或許很少喝「星巴克」，但你絕對不會不知道「星巴克」。 這些讓人印象深刻，甚至到現在讓人耳熟能詳的品牌和產品，都出自於林蒼生之手。 統一集團高清愿退位後，傳賢不傳子，將統一的總裁大位傳給了從統一基層做起的林蒼生，林蒼生就此跟統一的創辦人一般，擁有了「總裁」的稱號，即使到他退休後十年，「林總裁」還是大家習慣對他的稱呼，統一自他之後，也再無「總裁」之位。 本書將不同於以往林蒼生出版過的自傳式或建言式的書籍，而要從他青年時的作品，一揭這位被稱為「哲學家總裁」的所思所想！ 大學畢業後，林蒼生辦過文學雜誌《草原》雜誌，刊登了陳映真、余光中、黃春明等名家作品，但叫好不叫座，很快就燒掉父母給的創業基金。 進入統一集團後，林蒼生雖然放下寫作的筆，但心中的文學火種依然炙熱。林蒼生曾表示，「要能放下所有的雜念安靜下來很不容易。」當時三十左右的他，其中一個讓自己在種種挫敗中沉澱自我、盡快復原的方法，就是藉由自我對話勾勒出當時的心境與感想。而這些由他一幅幅親手繪製並書寫的小卡，成為當時他一路披荊斬棘，跨越重重難關的最佳心靈解方。
【電子書】創新與變革：一個電信人的故事
https://youtu.be/yAynpRtgg2w & 讓中華電信從「扶不起的阿斗」蛻變為「三巨頭」關鍵 做別人不敢、不願做的創新與變革 「大處著眼，小處著手」的遠見與執行力 從技術員到副總經理，見證臺灣電信發展史 你相信嗎？現今臺灣通訊業三巨頭之一的中華電信，曾經也被人譏為「扶不起的阿斗」。民國八十七年初，遠傳、台灣大哥大如火如荼的接二連三開台營運，而中華電信卻還在採購設備，面對如此懸殊的差距，中華電信公司副總經理兼長途行動通信分公司總經理－－廖天才先生大膽地在公家體制下，進行大刀闊斧的組織變革，捨棄分工的組織方式，選擇以流程為做為導向。改變「職務」與「工作」的定義，讓每個人盡可能的發展長才，扭轉了中華電信的劣勢，並為今日的中華電信奠定堅實、穩固的基礎，帶來生氣蓬勃的榮景。 本書以廖天才先生的自傳為基礎，詳實的記錄他在電信事業中的努力耕耘所累積的豐富經歷，帶領讀者穿越時光，深入了解臺灣通信事業的發展歷程。 先以 「家世童年」描述了廖天才先生在臺灣光復後成長的背景，而後進入臺中高工選，在建教合作時擇進入電信局的電信組，自此開啟自己在電信業的不平凡人生。接著，紀錄了廖天才先生在臺灣的「手搖電話機年代」年代進入電信局、整修長途架空明線，以及配合政府農村經濟發展政策，建設鄉鄉有電話的努力付出。而後又在「撥號盤電話機」年代，親身參與換裝各地自動電話、建設微波系統等項目，為通信事業取得顯著進展。 在進入「按鈕電話機」年代，廖天才先生在電信總局接任工務處處長，並致力於改善工作環境和提升工作效率。同時，他在 「行動電話機年代」推動泛歐式行動電話系統的建設，開啟了行動通信的新紀元。之後又於「臺灣北區電信管理局線路處」、「電信總局企劃處」和 「電信總局供應處」服務時，他不僅引進品管圈（QCC），改進物料管理、發現國外引進管理系統的「水土不服」，便研發適合本土的系統，還積極推動電信線路地下化，為電信網路的發展貢獻心力。 最後，書中以「退休」一章結尾，描述廖天才先生退休後投身游泳、社區大學、義工等多項活動，退而不休，持續的活動讓自晚年生活益加多采多姿。 透過廖天才先生的視角，本書深刻呈現了臺灣電信事業的成長歷程，見證了他在這個領域的堅持與奉獻。故事充滿感動和啟發，不僅記錄了一位電信業界奮鬥者的傳奇，也反映了臺灣通信事業的蛻變與繁榮。 推薦序—功在電信 前中華電信公司董事長、交大榮譽教授 呂學錦 民國八十九年七月十六日，當時擔任中華電信董事長的陳堯和總經理的我共同署名，贈送「功在電信」獎牌給在該日屆齡退休的廖天才副總經理，表彰他畢生奉獻我國電信事業所做所為的傑出貢獻。這本自傳《創新與變革：一個電信人的故事》所陳述的每一件事，都是功在電信。 天才兄的資質優秀，才思敏捷，相信他在臺中高工建教合作選擇電信領域，接受扎實地基本能力培養與訓練，因為當年能夠到該校授課的都是電信界一時之選的優秀幹部。高工畢業後工作一段時間，上進心強烈的他白天工作夜間上大學，完成工業工程系的學士課程。接下來天才兄又遇到交通部與國立交通大學建教合作，考取交大管理科學研究所，完成碩士學位。這種旺盛的求知與學習態度，反應在他工作中的創新與變革。 天才兄從事的工作，有市內電話普及推廣中投資最大的線路建設工程，線路現代化技術的引進和推廣，其中就有自行研發的DJ箱，目前仍普遍使用中。為了改善品質和提升效率，天才兄引進品管圈活動，蔚成風潮，好幾年每年的品管圈活動成果發表會都是全局同仁們的大事。他的經營管理能力自然流露，得到認同，於是接下來先後擔任電信總局企劃處、供應處、和工務處處長職務，為電信事業的發展與建設擘畫策略方案與實施計畫，關係著我國電信事業的未來發展與競 爭力。具體內容在本書第五章至第八章分別記載，並以天才兄精煉的文筆，畫龍點睛般的陳述，十分具有可讀性。 第九章從目錄所顯示的篇幅，讀者很容易了解這章的重要性。天才兄臨危受命接任陷入採購疑案風暴中的長途電信管理局局長職務。在他運用經營管理長才，包括用人處事、穩定軍心、激勵士氣、設定目標、掌握重點等運籌帷幄勉力而為下，排除萬難，漸入佳境。這個心路歷程，相信天才兄點滴在心頭。我們一起走過的路，足跡依稀仍在。 九二一大地震對長途電信和行動電話網路造成嚴重的破壞，位於臺中的長途機房是核心重鎮，一度因使用中的冷卻水塔被震倒，致使整棟機房的運作停頓，造成全區電信網路南北不通，幾乎全面癱瘓！所幸長途機房樓頂有座固定式水塔，經同仁們採取緊急應變措施，迅速修護完成，冷卻水供應充足後，長途電信機房和行動交換機房恢復正常運作，最全面的危機在當日中午解除！那一天上午我們一起從臺北專程到臺中，見證了這個事件，記憶猶新。 最後，借用《素書》的金句，您「深計遠慮，所以不窮。親仁友直，所以扶顛。近恕篤行，所以接人。任材使能，所以濟物。」您更能夠「設變致權，所以解結。」 感謝有您 您功在電信
【電子書】衝撞日產
【《華爾街日報》年度最佳商業書籍】 傳奇高階經理人卡洛斯．戈恩與日產汽車衝突，最受肯定的內情揭密！ 深入探討企業跨國經營的挑戰，揭露在全球性商業往來中， 企業所屬各國的文化、法律、金融和管理規則的差異， 乃至國家的戰略考量等等，對企業經營所帶來的挑戰！ 兩名作者合計約五十年長居日本的經歷， 合作寫出這本企業跨國經營的經典教案； 全球獨家修訂版，更新2023年最新發展。 & ＊＊＊ 他如何引領瀕臨破產的日產汽車振衰起敝， 又怎麼會從日產的救世主，一夕淪為日本階下囚與全民公敵？ 「戈恩衝擊」最多第一手資訊、最專業深入的揭密之作！ & 1999年，日本的代表性企業日產汽車（Nissan）瀕臨破產，眼看這個燙手山芋即將成為日本國恥，法國政府持有股份的雷諾汽車最終出手，挹注資金並且派了卡洛斯・戈恩（Carlos Ghosn）長駐日本，展開「日產復興計畫」。 戈恩的職業生涯最初是在米其林輪胎公司展開的，因表現優異而被雷諾汽車延攬，對細節、成本、效率和利潤一絲不苟使他獲得「成本削減大師」稱號，在雷諾任職不到四年，便被派往日本擔起拯救日產汽車的重責大任。日本商業向來自己自足、有排外的傾向，但戈恩藉由細心體察與尊重其文化，成功使日產和雷諾攜手建立聯盟關係，使他不僅變成日本家喻戶曉的英雄、廣獲崇拜，亦成為全球公認的商界傳奇，同業對手爭相捧上遠高於其現有薪資的大錢爭取他。 戈恩花了二十年，在日產和雷諾之間建立起龐大的合作夥伴關係，這看似全球商業合作的新模式，但是這個聯盟光鮮的表象下，卻充滿著不穩定而緊張的關係。文化衝突、高階主管和工程師之間的內訌、好爭鬥的企業傳統以及政府的操作，不斷威脅著這個新夥伴關係。2018年2月，在戈恩64歲生日的三週前，雷諾和他續約四年，但有個條件，就是他必須「採取果斷的步驟，讓聯盟不會走回頭路」。此後，日本方面與法國方面的衝突逐漸白熱化…… 2018年11月19日，卡洛斯．戈恩一如既往搭著專機，降落在東京羽田國際機場。然而不同以往的是，他在通關時遭到日本警方拘捕，最終關入東京拘置所內的牢房。這件事舉世震撼，在日本被稱為「戈恩衝擊」。起初他遭指控隱匿鉅額薪資，但戈恩堅稱自己清白。日本檢方為了施壓，搜索日產辦公室與他的住宅，隨後陸續提出其他指控，像是不當挪用公司資金供私人用途等等。 由於批評者所稱的「人質司法」制度，戈恩反覆遭到羈押，之後又眼看著在日本司法制度下他恐入獄十餘年，原本矢言留在日本為自己的清白而戰的戈恩，在某次保釋期間，竟然經由一名美國陸軍前綠扁帽部隊隊員所組的團隊協助，大膽藏身在一個大箱子裡通過機場的層層關卡，帶上私人飛機潛逃出日本，飛往與日本無引渡協定的祖國黎巴嫩。此後，戈恩、雷諾、日產、日本檢方，甚至法國政府與日本政府，各自以其立場發表各種觀點，令外界霧裡看花。 戈恩下台的真正原因是什麼？真正該為此負責的人是誰？還有，為什麼這位全球頂尖的高階經理人會不顧一切風險，逃離日本？這本書對於種種複雜的疑問，做了專業而詳盡的探討。毫無疑問，戈恩是有史以來進入日本的外國人中，影響力數一數二的人，這本書解釋了經濟、歷史、國家利益、文化政治和狂妄自尊如何相互衝撞，拆毀了他所留下的遺緒。 作者格萊梅爾與司馬衞是長年住在日本的資深記者，他們親眼目睹日本泡沫經濟的結束，以及日本公司向世界開放的嘗試，亦見證了日本傳統的商業關係「經連會」的崩塌、報導過許多公司醜聞。也因為長駐東京，他們得以密切關注這個事件，他們接觸了包括戈恩本人在內的眾多關鍵人物，詳盡報導了「戈恩衝擊」的來龍去脈。有別於多數對此事件的報導都採獵奇與聳動的角度，《衝撞日產》兩位作者分別根據其深厚的專業——全球汽車產業發展，以及經濟、企業問題和區域外交——從更大的架構（從各國文化與法制等差異，乃至各國政府的戰略布局考量），細密探討這起事件的眾多背景因素，對於在民族主義世界中開展全球業務所面臨的日益複雜的情況，提出觀察與預警，精彩且扣人心弦。
【電子書】美麗的隱形翅膀
就算起跑處在弱勢，她們依然化不可能為可能，打造創業學習典範。乘著美麗的隱形翅膀，跟著她們的智慧一起飛翔。九位年輕女力創業家，正娓娓道來生命中的起伏困頓打造臺灣傳統工廠轉型現代化工廠的典範青宇企業營運長暨永續長／李羿慧——成就別人，也就是成就自己，一切成就都是為了愛。打造南臺灣第一家女性創立的科技整合公司智合未來科技整合公司創辦人／張瑜芳——當大家都不看好我時，我更必須做出成績來讓他們刮目相看。臺灣第一位正甲師，正確趾甲養護觀念推廣人美足弓坊及葒昌生醫股份有限公司創辦人／吳繐伶——把握每一次機會，活出最有特色最燦爛的自己。發源地於高雄的專業美容沙龍品牌創建者顏之鑽沙龍體系創辦人暨奎蒂絲品牌總監／蔡惠芬——合作是世界的趨勢，吸收他人智慧共同打拚，創造共生三贏的未來。臺灣獨一無二以護膚、養膚為主力的健康食品及保養品研發者玩美女人美學沙龍創辦人／吳思霖——學無止盡，當你遇到任何人生關卡，重新用心學習就能找到解答。國際頂尖婚紗品牌創辦人，婚紗界的臺灣之光國際婚紗品牌曼尼、艾絲特手工婚紗創辦人／錢淑貞——堅持做對的事，當需要幫助的時候，神也會支持你。深耕高雄，嶄露頭角的新生代優質律師維心法律事務所合署律師／葉孝慈——轉念看待一切，所有經歷都是為了成就更好的未來，造就更優的自我。建立臺灣第一個以活動體驗為主軸的茶行銷平臺十本初壹、茶青世代平臺創辦人／鄭絜方——唯有專一，才能成為唯一臺灣第一批引領客製化風潮的「客製小姐」客製小姐品牌創辦人／林欣儀——人生沒有捷徑，只有堅定的信念和不懈的努力才能創造輝煌。【總策畫序】美麗的隱形冠軍在南臺灣──綻放最美好的力量時兆創新-時傳媒文化事業體創辦人 林玟妗南臺灣高雄，暖暖的溫度，不只來自於氣候，更多是從一次次接觸的感動而來。豔陽下，一群年輕女力創業家，正娓娓道來生命中的起伏困頓，精彩險阻及輕舟已過萬重山的雲淡風輕，臉孔中透露出對過去的接納，對未來的期許，對事業的努力，對生活的務實。這讓這本合輯不只看到二代的轉型創新力，也看到品牌開創者用熱情打造獨特的產品力，更看到專業的創業家堅持理念，重新轉化她們領域裡的制式規範。每一位都默默的在崗位上，一點一滴累積著本業的根基，不曾刻意卻自然的看見內蘊涵光，風采自現，自帶魅力；每一位都在走過的路上，把艱辛的經歷化成激勵的養分，成為豐盛的禮物，滋養著每個閱讀人的心。這是多麼美好的力量，隱藏著不可知，卻千迴百轉的人生滋味。我們為這群散發智慧並從超越邁向卓越的女性企業家們，在製作的系列節目《故事轉運站》中，轉運著他們動容的故事，旅讀風華的人物元素，更精實報導走訪的產業特色。故事中是一場又一場自我對話與彼此療癒的關懷，從陌生到熟悉，原來都是帶著故事來相會。這群不一樣的女企業家，堆疊出了淬鍊過的智慧厚度，她們散發著生命品質的優雅，對本業的熱情，在每一步卓越中邁向輝煌，更是令人感到驚喜。改變來自於對人生的允諾，對決策的破框力。她們在實現中一次又一次的行動校準，也再為自己的客戶創造一次又一次的感動，在自己的產業裡，再打造一次又一次的突破。她們是典型的實踐主義者，是高效能提高行動力的催生者，她們都在用生命寫歷史，讓人看到女性的堅韌性與包容性，更看到堅毅的女力CEO崛起的過程。人生最可怕不是失敗，而是不敢行動。美麗的隱形翅膀，藏身在南臺灣各個不同的角落裡，正默默地翻轉衍生自有產業的價值，帶動自覺思維，透過豐富的挑戰經驗，轉運著鼓舞的力量，創造正面改變的成就。她們的努力需要大家給予支持與掌聲，那是前進出發最好的能量。這本書的誕生，必須特別感謝我們高雄區經理劉翔睿，用他細膩的特質，精挑細選每一位精采人物，讓這本書的可讀性更走入人心。另外，謝謝採訪經理蔡明憲的用心整編撰敘，更感恩「好好聽文創傳媒」的拍攝與後製，以及布克總編輯領導所有工作同仁、內部行政工作團隊的合作，完成了專業分工，群策群力，堅強的團隊合作成果。期待陪伴一群美麗的生命，學習跟自己好好對話，成為內心最想成為的樣子，擦亮的品牌翅膀，盛載著奔放的夢想，矗立在彩虹之巔，穿行過璀璨星河，用超越平凡的力量，一起安心共同飛翔在遼闊的天際。我們也祝福這群美麗的隱型冠軍，能夠隨著本書的發行，在本業和個人的成長上看到更多的可能。海天無際，山川不息，請各位讀者們愛護與疼惜不歇，鼓舞的掌聲不斷，讓我們激勵振奮的翅膀凌空直上、高空翱翔。【召集人序】探討女性價值的真諦時兆創新-時傳媒文化事業體高雄分公司經理 劉翔睿嗨！親愛的讀者好，我是劉翔睿，可以叫我TED。非常榮幸能夠召集一本關於女性價值、傳產二代轉型和女性品牌的專書。這個主題深深吸引著我，因為女性的價值在社會逐漸受到重視，在傳統產業中扮演著越來越重要的角色，並逐漸成為了自己的品牌。這本專書旨在展示女性的無限潛能，以及她們在各個領域中所取得的重要成就。首先，我著重探討女性價值的真諦。女性的價值不僅僅體現在家庭角色上，她們同時也在商業、科技、藝術和社會等領域中，展現出卓越的才華和領導力。這些女性的故事，將激勵讀者相信自己的價值，追求夢想，並跨越障礙。其次，我在專書中深入探討傳產二代轉型的故事，這些女性不僅承襲了家族企業的傳統，更在現代社會中找到了新的發展方向。她們運用創新思維和勇氣，將傳統企業轉化為現代成功的典範。這些轉型故事將帶給讀者啟示，顯示出創新和靈活性的重要性，以及在挑戰中尋找機遇的智慧。最後，我將與讀者們介紹在南臺灣一些嶄露頭角的女性品牌，這些品牌不僅在市場上獲得了成功，更傳遞了獨特的價值觀和使命感。邀請您一起來認識她們的故事，並展示如何在品牌建立中傳達真誠，與社會建立起深厚的情感聯繫。這些女性品牌不僅創造了商業的成功，更將社會影響力融入到企業文化中，成為了社會進步的推動者。非常感謝時兆創新給了我這麼完整且寬廣的發揮舞臺，讓我有機會和這幾位成功的創業家，藉著文字的力量，共同來影響這個世界。更感恩創辦人為每位讀者開創「A+永續共學圈」，讓作者們可以在透過不同產業，藉著出書延續學習之路，並共同分享個別的專業，一同探討交流，也讓每位作者定期有線上分享、線下交流的機會。在共學中與各界翹楚及成功人士互動，每位作者的自媒體露出宣傳、新書分享發布會，為作者群架構具啟發性、正能量且有溫度的永續共學圈。我在此特別謝謝每一位作者，給我的支持和配合，期待美麗的翅膀帶著您一起飛翔在廣闊的天空。&
【電子書】美麗的隱形翅膀：品牌創新X二代轉型，九位隱形冠軍創業家女力崛起、共創雙贏的創業故事
就算起跑處在弱勢，她們依然化不可能為可能，打造創業學習典範。乘著美麗的隱形翅膀，跟著她們的智慧一起飛翔。九位年輕女力創業家，正娓娓道來生命中的起伏困頓打造臺灣傳統工廠轉型現代化工廠的典範青宇企業營運長暨永續長／李羿慧——成就別人，也就是成就自己，一切成就都是為了愛。打造南臺灣第一家女性創立的科技整合公司智合未來科技整合公司創辦人／張瑜芳——當大家都不看好我時，我更必須做出成績來讓他們刮目相看。臺灣第一位正甲師，正確趾甲養護觀念推廣人美足弓坊及葒昌生醫股份有限公司創辦人／吳繐伶——把握每一次機會，活出最有特色最燦爛的自己。發源地於高雄的專業美容沙龍品牌創建者顏之鑽沙龍體系創辦人暨奎蒂絲品牌總監／蔡惠芬——合作是世界的趨勢，吸收他人智慧共同打拚，創造共生三贏的未來。臺灣獨一無二以護膚、養膚為主力的健康食品及保養品研發者玩美女人美學沙龍創辦人／吳思霖——學無止盡，當你遇到任何人生關卡，重新用心學習就能找到解答。國際頂尖婚紗品牌創辦人，婚紗界的臺灣之光國際婚紗品牌曼尼、艾絲特手工婚紗創辦人／錢淑貞——堅持做對的事，當需要幫助的時候，神也會支持你。深耕高雄，嶄露頭角的新生代優質律師維心法律事務所合署律師／葉孝慈——轉念看待一切，所有經歷都是為了成就更好的未來，造就更優的自我。建立臺灣第一個以活動體驗為主軸的茶行銷平臺十本初壹、茶青世代平臺創辦人／鄭絜方——唯有專一，才能成為唯一臺灣第一批引領客製化風潮的「客製小姐」客製小姐品牌創辦人／林欣儀——人生沒有捷徑，只有堅定的信念和不懈的努力才能創造輝煌。【總策畫序】美麗的隱形冠軍在南臺灣──綻放最美好的力量時兆創新-時傳媒文化事業體創辦人 林玟妗南臺灣高雄，暖暖的溫度，不只來自於氣候，更多是從一次次接觸的感動而來。豔陽下，一群年輕女力創業家，正娓娓道來生命中的起伏困頓，精彩險阻及輕舟已過萬重山的雲淡風輕，臉孔中透露出對過去的接納，對未來的期許，對事業的努力，對生活的務實。這讓這本合輯不只看到二代的轉型創新力，也看到品牌開創者用熱情打造獨特的產品力，更看到專業的創業家堅持理念，重新轉化她們領域裡的制式規範。每一位都默默的在崗位上，一點一滴累積著本業的根基，不曾刻意卻自然的看見內蘊涵光，風采自現，自帶魅力；每一位都在走過的路上，把艱辛的經歷化成激勵的養分，成為豐盛的禮物，滋養著每個閱讀人的心。這是多麼美好的力量，隱藏著不可知，卻千迴百轉的人生滋味。我們為這群散發智慧並從超越邁向卓越的女性企業家們，在製作的系列節目《故事轉運站》中，轉運著他們動容的故事，旅讀風華的人物元素，更精實報導走訪的產業特色。故事中是一場又一場自我對話與彼此療癒的關懷，從陌生到熟悉，原來都是帶著故事來相會。這群不一樣的女企業家，堆疊出了淬鍊過的智慧厚度，她們散發著生命品質的優雅，對本業的熱情，在每一步卓越中邁向輝煌，更是令人感到驚喜。改變來自於對人生的允諾，對決策的破框力。她們在實現中一次又一次的行動校準，也再為自己的客戶創造一次又一次的感動，在自己的產業裡，再打造一次又一次的突破。她們是典型的實踐主義者，是高效能提高行動力的催生者，她們都在用生命寫歷史，讓人看到女性的堅韌性與包容性，更看到堅毅的女力CEO崛起的過程。人生最可怕不是失敗，而是不敢行動。美麗的隱形翅膀，藏身在南臺灣各個不同的角落裡，正默默地翻轉衍生自有產業的價值，帶動自覺思維，透過豐富的挑戰經驗，轉運著鼓舞的力量，創造正面改變的成就。她們的努力需要大家給予支持與掌聲，那是前進出發最好的能量。這本書的誕生，必須特別感謝我們高雄區經理劉翔睿，用他細膩的特質，精挑細選每一位精采人物，讓這本書的可讀性更走入人心。另外，謝謝採訪經理蔡明憲的用心整編撰敘，更感恩「好好聽文創傳媒」的拍攝與後製，以及布克總編輯領導所有工作同仁、內部行政工作團隊的合作，完成了專業分工，群策群力，堅強的團隊合作成果。期待陪伴一群美麗的生命，學習跟自己好好對話，成為內心最想成為的樣子，擦亮的品牌翅膀，盛載著奔放的夢想，矗立在彩虹之巔，穿行過璀璨星河，用超越平凡的力量，一起安心共同飛翔在遼闊的天際。我們也祝福這群美麗的隱型冠軍，能夠隨著本書的發行，在本業和個人的成長上看到更多的可能。海天無際，山川不息，請各位讀者們愛護與疼惜不歇，鼓舞的掌聲不斷，讓我們激勵振奮的翅膀凌空直上、高空翱翔。【召集人序】探討女性價值的真諦時兆創新-時傳媒文化事業體高雄分公司經理 劉翔睿嗨！親愛的讀者好，我是劉翔睿，可以叫我TED。非常榮幸能夠召集一本關於女性價值、傳產二代轉型和女性品牌的專書。這個主題深深吸引著我，因為女性的價值在社會逐漸受到重視，在傳統產業中扮演著越來越重要的角色，並逐漸成為了自己的品牌。這本專書旨在展示女性的無限潛能，以及她們在各個領域中所取得的重要成就。首先，我著重探討女性價值的真諦。女性的價值不僅僅體現在家庭角色上，她們同時也在商業、科技、藝術和社會等領域中，展現出卓越的才華和領導力。這些女性的故事，將激勵讀者相信自己的價值，追求夢想，並跨越障礙。其次，我在專書中深入探討傳產二代轉型的故事，這些女性不僅承襲了家族企業的傳統，更在現代社會中找到了新的發展方向。她們運用創新思維和勇氣，將傳統企業轉化為現代成功的典範。這些轉型故事將帶給讀者啟示，顯示出創新和靈活性的重要性，以及在挑戰中尋找機遇的智慧。最後，我將與讀者們介紹在南臺灣一些嶄露頭角的女性品牌，這些品牌不僅在市場上獲得了成功，更傳遞了獨特的價值觀和使命感。邀請您一起來認識她們的故事，並展示如何在品牌建立中傳達真誠，與社會建立起深厚的情感聯繫。這些女性品牌不僅創造了商業的成功，更將社會影響力融入到企業文化中，成為了社會進步的推動者。非常感謝時兆創新給了我這麼完整且寬廣的發揮舞臺，讓我有機會和這幾位成功的創業家，藉著文字的力量，共同來影響這個世界。更感恩創辦人為每位讀者開創「A+永續共學圈」，讓作者們可以在透過不同產業，藉著出書延續學習之路，並共同分享個別的專業，一同探討交流，也讓每位作者定期有線上分享、線下交流的機會。在共學中與各界翹楚及成功人士互動，每位作者的自媒體露出宣傳、新書分享發布會，為作者群架構具啟發性、正能量且有溫度的永續共學圈。我在此特別謝謝每一位作者，給我的支持和配合，期待美麗的翅膀帶著您一起飛翔在廣闊的天空。&
【電子書】我創業，我實踐
斜槓CEO張育美親筆撰寫，與讀者分享她的經營醫療產業、CEO學習之旅，再到進入政壇所見所聞。包括企業經營上的理念與實踐、對公共政策的關切，以及對國家、社會與大眾的關心。實踐是最好的答案！張育美，天成醫療體系創辦人、中國國民黨中常委、第十屆立法委員。從一個企業的CEO、成為傾聽人民心聲、為民服務、監督政府、參與國際外交事務的國會議員。斜斜槓CEO張育美親筆撰寫，與讀者分享她的經營醫療產業、CEO學習之旅，再到進入政壇所見所聞。包括企業經營上的理念與實踐、對公共政策的關切，以及對國家、社會與大眾的關心。我希望能像美國著名企業家、慈善家洛克菲勒所說的那樣：「我想人生有兩件事可當作目標，首先是得到自己想要的東西，然後是與他人一同分享，而只有最明智的人才能做到第二點。」我希望成為明智之人，透過《我創業，我實踐》這本書，與您分享我的創業與學習到從政的歷程。－張育美 天成醫療體系創辦人、中國國民黨中常委、第十屆立法委員各界推薦（依姓氏筆畫排序）張育美委員具有專業醫療背景，在立法院中經常為醫護人員發聲、爭取權利，是位表現優異的專業立委。而她所經營的天成醫療體系中，也有許多畢業於台大醫學院的優秀校友，可以說與台大的淵源很深。張委員將過去學習進修、熱心公益之歷程匯集成書，值得年輕一輩參考並學習。台大醫院院長 吳明賢張育美委員畢業於高雄醫學大學，她是我的學姊也是我學習的榜樣。我在高醫公衛畢業後進入醫院體系服務，委員則勇敢地走上創業之路，在創業有成後進入政界，以立法委員身分為社會大眾爭取福利及醫界優化環境，這種勇氣令人佩服，這本書完整記錄了育美立委創業及學習歷程，值得一讀。新光醫院副院長 洪子仁育美委員是台灣女董事協會的創會理事之一，同時是台灣區域醫院首位的女性創業家。在立法院，育美委員關心的是台灣卓越醫療技術與科技的結合，並打造智慧醫療界的護國群山；而我們在半導體高科技界，對於育美委員的問政非常有感。很高興育美委員立功立德之餘還立言出新書，讓我們一起為台灣的醫療科技加油！帆宣科技董事長 高新明育美立委是我高雄醫學大學的優秀學姊，也是我創業途中最佳典範。她充滿活力衝勁的個性，精準敏銳的生意頭腦，謙遜永不停歇的學習態度，值得每一個人學習。諾貝爾眼科總院長 張朝凱育美立法委員多年從事醫療服務，她是台灣區域醫院第一位女性創辦人。在創業有成之後仍然關心公眾事務，在立法院任職，關心台灣醫療科技到大健康產業的發展，並時常為醫療界發聲，為全國人民健康把關。本書描述育美委員從經營醫院的辛苦歷程到從政關心公眾事務的經驗，非常值得醫療界的同仁閱讀與學習。長庚醫院院長 陳建宗與育美立委多年來數次在各類健康論壇中，共談「醫養合一」的觀念，她關心台灣長照的發展。以天成醫療體系金色年代長照社團法人親身實踐，導入完整的專業管理，推動符合社會需求的長照法案，是長照產業的重要推手。台北市立關渡醫院院長 陳亮恭我曾多次與育美立委一同參加醫療科技論壇，非常高興有如此優秀的高醫大學妹，她不僅把醫院經營得有聲有色，還進入國會為醫療界發聲。在她問政的過程中，多次提及台中榮總智慧醫院是台灣醫療科技的成功代表。此書非常適合對醫療產業有興趣的人研讀。台中榮民總醫院院長 陳適安育美委員是高雄醫學大學傑出校友，她是校友創業有成的代表，關心母校發展也與全球高醫校友有良善連結，更關心國家社會的醫療與科技發展。高雄醫學大學校長 楊俊毓育美委員和我都是台灣女董事協會的理監事，她是個熱情、開朗的企業人，曾經出版《CEO 遊學記》一書講述國際學習的過程，我在Yahoo 工作過，育美委員的經歷與我心頗有同感。很感謝她參與我的新書發表會，也期待育美的新書出版。Yahoo 奇摩前總經理 鄒開蓮育美從女性企業家轉換到國會跑道上，面對複雜度及爭議性極高的議會質詢應是最大的挑戰，但她很快便能進入狀況，在衛環領域發揮所長。她把經營企業的精神運用在立法委員的職責上。從企業經營到為人民爭取權益，角色的轉換拿捏得很好。育美是傑出的女性企業家，也是企業家從政的典範！台灣女董事協會創會榮譽理事長 蔡玉玲對一個人的認識，從學生時代看得最清楚，張委員跟夫婿徐萬興總裁是我醫學院的同學，張委員的人格特質聰明靈巧、善良正直，熱心公益不落人後，成功地從創業到從政，一點都不令人驚訝，足為後輩的表率！台北市立聯合醫院總院長 蕭勝煌同為高雄醫學大學的校友，我非常佩服育美委員一直以來樂於學習、突破自我框架、挑戰不同領域的勇氣與智慧。她可以成功經營醫療集團，也能做一個為民喉舌的好立委，恭喜她新書出版，本書內容值得醫界新生代細讀品味。中華民國牙醫師公會全國聯合會前理事長 謝尚廷
【電子書】納瓦爾寶典
一本讓人頓悟不斷、好評如潮的書 暢銷全球45國、美版熱賣40萬冊，數百萬人因此改變一生致富不是靠運氣，幸福也不是從天而降。累積財富和幸福生活，是你可以學習的技能。—矽谷傳奇創投家暨連續創業家 納瓦爾「我自己本身就是納瓦爾的粉絲，長期追蹤、關注他的發言和評論。他對於創業、投資、人生有著深刻的洞察，而且他看待世界的角度跟普通人很不一樣。我每次看他的文字、聽他的說話，總會給我一種醍醐灌頂的感覺。」—閱讀前哨站站長瓦基這世界充滿機會，而且從不點名，但就像陽光不可能照進每個角落，你必須自己站上有利的位置。阿基米德說：「給我一個支點和一根槓桿，我可以移動地球！」納瓦爾告訴你：「找到人生支點和能力槓桿，可以撼動你的整個未來！」許多人想方設法學投資，渴望早日獲得財富自由之後，才有條件去追求自己真正的熱情與夢想；其實，只要一個想法和心念的改變，在自我實現的同時，你一樣可以擁有快意且富裕的人生！你唯一能夠改變的只有自己，這就足以改變世界。「在這本書裡遇見的每一頁，都有可能啟動想法與心念的重大改變，從此翻轉你的未來。」你是否也想知道，別人最需要你的什麼能力？這樣的能力真的可以讓生活無虞嗎？你是否也曾挫折，花時間學習理財不對嗎？想要變有錢的想法被批評很投機？你是否在日夜追逐裡憂慮，什麼時候才會成功？又或者已經擁有外界肯定的成績了，內心卻常感孤獨悲慘？矽谷傳奇創投家暨連續創業家納瓦爾，不僅僅是一位世界級的經營者，更以個人獨特的生命哲學，掌握了一套快樂致富的原則，並且從不吝惜對外分享：‧生命中所有回報，無論是財富、關係或知識，都來自複利。‧透過活出真實的自己來退出競爭。‧用頭腦賺錢，而不是用時間賺錢。‧只要在優秀的基礎上不斷提升，並做到卓越，經濟回報就會指數增加。‧財富、健康、快樂是人生三大事。我們把財富排第一，快樂排最後，但它們的重要性卻剛好相反過來。納瓦爾對創造財富和學習讓自己快樂的智慧洞察，深深影響了新世代的年青創業家和知識工作者。你也可以這本書做你的支點，撬動你邁向快樂富有人生的靈感與自由！Dcard創辦人 林裕欽、AppWorks 合夥人程九如、市場先生網站站長 許繼元、財經M平方創辦人 陳佳茹、商業思維學院院長 游舒帆、台大網媒所助理教授 葛如鈞、《內在原力》作者愛瑞克、美國金融日記共同創辦人 連振廷、企業講師 謝文憲、FinLab創辦人 韓承佑、阿堯投資筆記 一致推薦「這本書提供給你的不只一個，而是一抓一大把的全新視角。」—林裕欽「翻閱本書，也像在翻閱深層的自我。」—程九如「在這本書裡，每翻開一頁，你都有可能遇見對你自己個人而言，如同哥白尼的地動說、赫胥黎的天演論一般的人生新金石。」—葛如鈞「一語道破致富的關鍵！更列出極致成功者的習慣，是將大部分的時間與心神用在判斷、追蹤與評估哪些是最值得投注資源的地方，並且玩正和賽局，這些才是最高等級的努力。」—愛瑞克「每個人都要用商業思維來思考自己的人生與職涯定位，專注於找到自己的獨特性與特點，並將本身的專業知識與技能打造成一個個能被規模化銷售的產品與服務。」—游舒帆「這本書我讀了好幾遍，對一位在美國創投界堪稱大神之人，我們的成長背景差異之大，卻可以用一本書相互交流，這就是閱讀最大的魅力吧！」—謝文憲「沒有長篇大論的大道理，但值得你一讀再讀。」—連振廷「納瓦爾提出三種槓桿：人力、金錢與零邊際成本的產品或服務，這也是我創業以來一直遵循的法則。」—韓承佑「人生99%的努力可能都是白費的。儘管許多事都不會有結果，但也沒有什麼事情是完全白費力氣的，不要小看那有用的1%。」—許繼元「這是一本關於財富、健康與快樂的書。讀過很多關於致富的書，Naval 對這個主題的探討是最深入的，這本書會激發讀者停下來反思對財富的理解，甚至重新思考職涯的選擇。Naval 也提醒我們多數人的追求都是財富＞健康＞快樂，但重要性卻是快樂＞健康＞財富。」—阿堯投資筆記原書名：《快樂實現自主富有》
【電子書】榮耀船說
台船，台灣做為海洋國家的關鍵力量1960年代末期至1979年，政府推動國家級重要基礎建設工程，稱為十大建設，其中三項是重工業建設，大鋼鐵廠（中國鋼鐵）、大造船廠（如今的台灣國際造船公司）及石油化學工業，希望改善台灣工業結構，奠定重化工業基礎。在此時空背景下，1973年，中船正式成立，拉開造船業在台灣發展的序幕。之後，台船受到國際局勢與市場發展的影響，歷經再造計畫、再生計畫、更名、民營化等過程，即使面臨嚴峻的經營挑戰，也不曾退卻，堅定地朝目標前進。如今的台船，打造出亞洲最大、全球第二大、台灣首艘離岸風電海事工作船「環海翡翠輪」，堅持在造船技術與工藝上精進創新，開啟了讓全世界看到台灣、看到台船的契機。台船在逆境中尋求轉型、展現實力的韌性，也正是台灣精神的展現。【專文推薦】蔡英文 總統陳建仁 行政院院長王美花 經濟部部長鄭文隆 台船董事長
