圖解智慧工廠：IoT、AI、RPA如何改變製造業
以5G、AI、IoT與機器人， 拚升級、助轉型、顧人才、救公司！ & 今天看昨天的報表？那就太慢了。 藉由科技將生產線的即時資訊可視化、網路化， 掌握現況，進而預測問題、事先解決問題， 邁向智慧製造，落實數位轉型。 & 智慧工廠（smart factory）是指工廠內以感測器和網路將機器設備互相連結，形成物聯網（IoT），並且導入人工智慧（AI），將即時資訊可視化。 & 對於製造業而言，導入智慧工廠可以提高機器和人員的生產力，創造產品和服務的附加價值，進而提高公司績效。 & 具備智慧工廠的知識，就能因應製造業的二大變化： & ►工廠自動化加速人機協作，傳統製造業面臨數位轉型的挑戰。 ►技術普及帶來工廠面貌的變化，像是5G、IoT、AI和RPA（Robotic Process Automation；機器人流程自動化）等科技形成「無人工廠」，衝擊傳統製造業。 & 製造業導入智慧工廠的好處包括： & ●人力精簡化、省力化：只需要管理機器和資訊系統的人力，省時省力。 & ●製程「可視化」：預測機器設備故障、降低不良率、加速生產提高產量等，進而降低生產成本。 & ●從「留下資訊」變成「留下方法」：即時資訊和數據有助於預測問題、提前解決，而不是到了明天或一個星期之後，看到報表才頭痛。 & 本書以圖解方式詳細解說智慧工廠、工廠管理，包括生產形態、生產管理、品質管理、庫存管理等基礎知識，以及建置資訊系統、運用工廠IoT、製造業生存法則等案例。 & 無論你是製造業的新進員工、大齡員工還是主管，本書詳細介紹工廠管理的基礎知識到智慧製造的最新資訊，是製造業從業人員都受用的一本書。
數位轉型力
──市面上最完整、最專業的「數位轉型全書」── 權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！ 全方位剖析［生產營運］╳［消費者端］╳［商業模式］╳［商戰實例］ 5步驟打造企業專屬的「數位生存計畫」，成本降低、顧客滿意、獲利翻倍！ & ★【超值加贈電子書】6篇數位轉型研究報告，掃QR碼立即瀏覽！ ‧星巴克如何想到用會員制和行動支付，來提升消費者的購物體驗？ ‧微軟的軟體銷售模式，為何要從「買斷制」改為「訂閱制」？ ‧宜得利怎樣以「自動化倉儲系統」，讓貨物自己主動找到員工？ & 「數位轉型」已是產業趨勢！ 當物聯網、人工智慧、區塊鏈等科技正快速改寫市場規則， 如何降低不必要的成本與風險，擬定對企業最有效益的數位化策略？ & 本書由「營運端」、「消費端」及「商業模式」三大面向著手，從基本知識、具體方案到實際案例分析，教你善用數位科技，找到新商機。無論你是企業主、CEO、投資人、創業者，想創新變革或突破困境，在本書都能找到答案！ & 讀完本書，你將── ► 掌握數位轉型的核心觀念、操作方法與最新知識 ► 了解未來最重要的11種新興科技及其潛在商機 ► 從全球50間轉型成功的商業案例之中獲得啟發 ► 為企業進行自我健診，訂製出最適合的轉型計畫 & ▌企業主不懂不行！ 到底什麼是數位轉型？ & 近年，不論資通訊科技服務業者、產業公協會，甚至政府官員，都大聲疾呼業界應該積極進行「數位轉型」（Digital Transformation）。所謂數位轉型，即是指：透過數位科技如人工智慧、虛擬實境大數據等，來改變企業的經營方向、營運模式、組織架構或資源配置，以重新塑造競爭優勢，創造新的商業模式。 & 以產業實務的角度來看，台灣大部分的企業，雖然已非處於「數位化」階段（企業沒有或才剛採用電腦系統或數位科技），而是在「數位優化」階段（在既有的數位化基礎上強化數位科技），但事實上，第三階段的「數位轉型」才是轉型過程中的重點。 & 「數位轉型」階段指的是：利用數位科技創造全新的商業模式，尤其當企業所處的市場生命週期已成熟或正在衰退，更需積極思考數位轉型，例如Netflix、微軟從原本的「產品賣斷」轉變為「訂閱服務」，就是創新商業模式的成功範例。 & ▌台灣企業的痛點── 如何轉型？轉到哪裡？ & 由於多數台灣企業主對數位科技不熟悉，以及對如何轉型？轉到何處？成本高不高？都沒有清楚的輪廓，這些因素導致了企業主的猶豫不決或無所適從。有鑑於此，資策會MIC團隊在本書完整而詳細地說明所有數位轉型你應該知道的大小事── & ﹝理論篇﹞數位轉型是什麼？為什麼要轉？ ﹝方法篇﹞有哪些方法可以用？有哪些面向要評估？ ﹝實務篇﹞如何一步步擬定具體的轉型策略？ ﹝案例篇﹞從全球大量的企業成功個案能學到什麼？ & 藉此讓企業主對數位轉型有正確的認知，也能有方法、有步驟地在組織內推動！ & ▌Step by step！ 5步驟訂出企業的數位轉型方案 & 如何根據企業需求，制定最合適的數位轉型策略？本書將以「知識建構、健診評估、需求發掘、方案規劃、導入執行」此5大步驟，帶你一步步實際訂製出轉型策略，並降低不必要的成本，而能更有效率地走在數位之路上。 & ●數位轉型的導入程序 1.知識建構 ➤ 凝聚企業對於數位轉型的共識 2.健診評估 ➤ 掌握企業自身數位能力與階段 3.需求發掘 ➤ 確立發展目標及相關關鍵要素 4.方案規劃 ➤ 根據藍圖以建立行動方案專案 5.導入執行 ➤ 針對執行項目的成效進行分析 & ▌成功可以複製！ 全球知名企業個案完全解析 & 本書蒐集全球共50家數位轉型成功的企業案例，一一分析其「轉型動機」、「轉型方向」與「轉型啟發」，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極有參考價值。
跟著台達蓋出綠建築1：引領綠色廠辦風潮
台達創辦人鄭崇華憑著熱情與信念，帶領團隊從校園到廠房、從亞洲到美洲，十多年間打造超過二十多棟有日光、有和風的綠建築，實作經驗凝聚成能量，登上世界舞台贏得肯定與尊重。
跟著台達蓋出綠建築2：深植校園綠色種子
台達創辦人鄭崇華憑著熱情與信念，帶領團隊從校園到廠房、從亞洲到美洲，十多年間打造超過二十多棟有日光、有和風的綠建築，實作經驗凝聚成能量，登上世界舞台贏得肯定與尊重。
引爆趨勢：小改變如何引發大流行(全球暢銷20週年典藏精裝版)
如何讓商品像病毒般傳播？ 一堂傳承20年不墜的大師級行銷課， 完整解構風潮興起的背後關鍵。 21世紀的彼得．杜拉克╳《時代》百大影響力人物 ——葛拉威爾Malcolm Gladwell—— 解讀流行趨勢的成名經典！ & // 蟬聯《紐約時報》暢銷榜425週 // 英國《泰晤士報》評選10年來最好的100本書 // 迄今穩踞亞馬遜行銷類Top 1 & 看似無從解釋的流行現象，其實有跡可循。 只要用對方法撐起槓桿，你也可以創造風潮！ & 「流行」是怎麼產生的？為何有些風潮能夠異軍突起，有些則否？ & 沒沒無名的小說作家為什麼突然竄升為暢銷書作家？ 紐約市90年代中期的犯罪率為什麼突然滑落？ 青少年吸菸的風潮為什麼一發不可收拾？ & 「流行」一詞所代表的，似乎是善變與盲目，但葛拉威爾敢於挑戰混沌不明，他將「流行」抽絲剝繭，使原本看似無從解釋的流行現象，變得有跡可循。 & 在《引爆趨勢》中，葛拉威爾觀察重大的社會變遷，他分析時尚、教育、犯罪、企業管理、自殺、吸煙、美國獨立革命的歷史，找出這些變化來得又快又急的原因。一個觀念、行為、訊息或產品的傳播擴散，其實就像病毒一樣，在達到「引爆點」的瞬間，就會蔓延開來，甚至逆轉形勢。 & 只要掌握引爆趨勢的3大原則──「少數原則」、「定著因素」、「環境力量」，每個人都可以創造發動或維繫一場社會流行運動，也可以引導集體行為向上提升！ ▍本書為2020全新編輯校正版。
石油爭霸戰：國際銀行、四騎士與OPEC的石油鬥爭史
為什麼原油價格牽動所有民生物價？ 為什麼中東內戰不斷，美國也跟著參戰？ 在國際銀行的收支與匯兌之下，打得是什麼算盤？ & 檯面上的「現象」，檯面下的「現實」， 想要掌握全球趨勢，必先看懂這齣「黑金大戲」！ 坐擁全球儲備貨幣至高地位的美元， 靠得全是華盛頓與華爾街那一小撮菁英分子推波助瀾！ 加上善用地緣政治與標榜軍事優勢兩大支柱， 打趴大英帝國主義、攪動回教革命、防禦中俄勢力， 只要她緊握促升美元價值的「石油美元」這把權力之鑰， 沒有人能挑戰美國貨幣和美國貨幣政策， 任何企圖斬斷石油美元系統的國家，美國都是零容忍！ 究竟「石油美元系統」是如何冒出來的？ 為何中東及阿拉伯國家的石油輸出是以美元計價？ 連中法英日俄等大國都得想盡辦法賺美元買石油， 美聯儲為何能隨意印鈔票，而其他國家卻不行？ 美元為何能成為永久儲備貨幣？ 99%的人類生活都被石油控制！ 世界各國對於石油控制的角力， 是每個人都躲不掉的黑金遊戲。 撼動世界投資方向唯有石油！ 想要贏得投資先機，必先了解「黑金」！ ■ 一切都起源於世界對石油短缺的恐懼！ 現代人類生活中的99%都被石油控制！ 生活中的食衣住行都與石油脫不了關係， 開動車子需要用到石油，煮飯所需的天然氣也來自於石油， 瓶子、盒子、電器、機械……等都是石油做的， 甚至我們身上穿的衣服纖維也來自於「石油」！ 因為對石油不知何時會短缺的這份恐懼， 創造出石油帝國與石油工業二大怪物， 也導致國際間衝突、戰爭、政變不斷， 伊拉克衝突、委內瑞拉石油國有化和奈及利亞內亂…… 皆使得石油供應的不確定性增加， 但石油真的有短缺的一天嗎？石油危機又是誰的危機？ ■ 數字會說話！看看全世界的石油消耗量 1965年全球平均每天消耗僅為31.2百萬桶石油， 2010年全球原油需求量為每天86.4百萬桶， 預期2018年全球原油需求量將增加到每天99.2百萬桶。 目前包括工業、住房、能源發電和運輸在內的經濟體系， 皆完全離不開對廉價石油的依賴！ 美國、日本與中國是最有說服力的例子： 美國是領先全球的石油消費國，其2016年每天消費19.69百萬桶； 中國是第二大石油消費國，其2016年每天消費12.4百萬桶； 日本則為第四大消費國，其2016年每天消費4百萬桶。 ■ 台灣原油進口都是跟誰買？ 住在台灣的你，如果以為中東離我們很遠，那可就大錯特錯！ 令中油也頭大的國際油價，持續牽動台灣物價， 台灣每年使用的石油高達97％以上仰賴進口， 前三大進口國來自沙烏地阿拉伯、科威特和伊拉克， 這些被國際視角評斷為局勢混亂的中東地區， 和台灣毫無邦交，卻每天影響著我們的日常生活。 我們不免要問：石油價格究竟是怎麼計算出來的？ ■ 挖掘被埋沒的歷史，看清真正的「黑金遊戲」 截至1970年代末的石油美元債務累積， 終於導致了1980年代初開發中國家的債務危機， 數千億美元債務在歐佩克、倫敦與紐約銀行間到處轉手， 最後又回到開發中國家…… 幾十年來美國經歷數次經濟危機，累積出巨大國際貿易赤字， 美元卻在外匯與外幣存款間維持著高度地位與控制力！ 連世界銀行和國際金融組織政策迄今仍受到美國經濟所影響。 但當美元一貶值，各國貨幣政策蠢蠢欲動， 隨著伊朗、俄羅斯與中國的出現一籃子石油貨幣， 美元的世界儲備地位正受著侵蝕。 要想洞察投資趨向，你得先讀懂牽動全球金流的石油經濟， 究竟誰將奪取新世紀石油計價權？ ■ 維基百科查不到、學校課本沒有教！ 你可能查得到每個名詞解釋，卻看不清他們之間的較量與利益瓜分； 你可以在地圖上找到每個產油城市，卻不了油價經濟學的箇中奧妙。 這場石油外交不是公然說謊，而是誰能讓對方做出錯誤結論，誰就贏！ 對於產油國家，黑金究竟是致富之寶還是詛咒？ ■ 想掌握全球趨勢變化，就必須知道的歷史脈絡！ 石油作為民商物資主要原物料的龍頭，其價格波動與你我的生活息息相關。地質工程師兼投資達人廖日昇長達三十餘年的觀察，從世界對石油短缺的恐懼，交織出油霸、銀行、美元與革命，生動地敘說一場人類史上最複雜與最關鍵的資源鬥爭，細數石油工業、國際銀行、開採技術、戰爭革命與政治角力的野心等等，如何左右產油國的生死和石油計價權。對所有石油產業、地質能源學者等相關人員、有意了解石油經濟投資脈動、掌握全球趨勢變化的人來說，這將是必備讀物。 本書改版自2018年12月出版的《黑金遊戲：石油霸權、國際銀行與回教革命的黑金大戲》
隱秘戰爭
《美國陷阱》姊妹篇，從國際企業個案分析美國司法經濟攻勢 美國經濟戰大殺器：長臂管轄機制揭秘 為了維持世界霸主地位，阻止任何競争者的崛起，法律已成為美國發動經濟戰的一個隱秘武器。 2001年9月11日標誌着這場經濟戰的開端：「9•11」之後美國當局通過了一系列標榜可應用於全世界的法律，並升級了一些舊的反恐、打擊犯罪、反商業腐敗的法律。這一系列法律我們稱為域外管轄法，或者通俗地稱為「長臂管轄法令」。 本書用三個部分剖析了美國長臂管轄的幾個重要法令，它們制訂的背景和效力；美國曾經最親密的盟友——歐盟的跨國企業如何受到侵害；美國的企業在最嚴厲法令制約下，如何在全球範圍內保持領先地位。 作者用兩年時間走訪調查完成本書。本書深入分析美國在經濟競爭領域開闢的新戰線具有何種威力，以及法律是如何被當成美國的重要武器，一步步動搖歐洲。 本書特色&& & 1，《美國陷阱》姊妹篇，從國際企業個案分析美國司法經濟攻勢 2，美國經濟戰大殺器：長臂管轄機制揭秘 好評推薦 《美國陷阱》作者皮耶魯齊強力推薦： 如果說我的《美國陷阱》是從親歷者的角度敘寫，使讀者了解到美國是如何運用法律打擊別國戰略企業的，拉伊迪的書則從專業研究的視角剖析了美國的長臂管轄機制。他援引了大量例證說明了美國是如何使用法律武器打擊歐洲企業並使本國企業從中獲益的。我向更多想了解美國這種經濟戰爭新武器——長臂管轄法令的中國讀者推薦這本書。
雲消費時代
雲消費時代帶來新的零售革命，有形與無形相融，商流、物流、信息流交織，改寫了商店的定義，改變了零售的思維。 新的消費時代不僅將徹底改變我們的消費與生活，也將導致提供消費服務的商業面對新的挑戰，傳統的業種業態生存的根基發生動搖，一場新的零售革命將徹底改變流通行業。之所以稱之為“革命”是因為，商業零售業的變化不再是傳統業態的此消彼長，而是整個產業的全面變革和洗牌。未來五年可能現有傳統習慣的零售方式會徹底改變，而新的零售方式會以百倍千倍速度增長。任何輕視、低估這場革命力量，或沒有跟上革命步伐的企業將面臨淘汰，新生力量快速崛起，未來的零售業將是一個全新的產業格局。
大數據的關鍵思考(增訂版)：行動╳多螢╳碎片化時代的商業智慧
數據力決定競爭力！ 進入數據驅動的商業世界， 「數據思考」是每個工作人的必備能力！ 阿里巴巴前副總裁、數據委員會會長／紅杉資本中國專家合夥人 車品覺第一本帶領讀者建構數據化思維的著作 增訂3萬字全新內容，揭示大數據近未來的6大趨勢與5大觀戰重點 ‧組織裡這麼多數據，為什麼用不出來？ ‧該如何為用戶貼標籤？ ‧主管最關心哪三種數據？ 現在，幾乎所有企業都朝數據企業邁進， 沒有一個商業人士可以不具備基本的數據思維。 了解數據的本質以及數據與營運的關係， 更快一步看到機會的路徑。 本書作者車品覺在2010年至2016年先後任職於支付寶、淘寶，並擔任阿里巴巴集團副總裁及首任數據委員會會長，期間開發多個數據產品，成功帶領阿里巴巴轉型成為數據公司。 在本書中，作者第一手公開阿里巴巴從「數據化營運」到「營運數據」的過程，明確點出用數據、養數據、看數據，這些數據應用的不同階段，分別有哪些實踐重點與容易產生的盲點，學會用數據做判斷，改善業務，發現機會，創造新的商業價值。 帶你了解： ◤阿里巴巴的「混、通、曬、存、管、用」6字訣，建立起數據應用的閉環系統。 ◤如何從數據的4大分類與5大價值，辨識自己所需要的核心數據。 ◤不要只收集自家用戶的數據！跳出既定思維的框架，從相關產業和業務中，收集能夠為現在所用的數據。 ◤別再死盯著投資報酬率！了解數據的極限，解讀任何數據指標都必須視情境而定。 新增訂數據應用創新實例，包括新創公司FLYR Labs利用大數據預測機票價格，並發展成一門生意；Planalytics將天氣數據轉化為有助零售商、製造商決策的指標；Granify解讀電商網站使用者的「數位肢體語言」，會自動彈出優惠訊息以鼓勵購買。各行各業讀者都更容易將概念應用於自己的產業中。
AI未來賽局：中美競合框架下，科技9巨頭建構的未來
在中美競合框架下，台灣作為全球AI產業的彈藥庫之一，能否從史登商學院教授的未來警示中得到啟發？致力打造人工智慧未來的科技九巨頭（BIG 9）：美國的Google、微軟、亞馬遜、臉書、IBM和蘋果（G-MAFIA），以及中國的百度、阿里巴巴和騰訊（BAT）。BIG 9的相互競爭，定義我們即將面對的世界，台灣的製造實力是共同形成整個生態系的重要環節，在生活與經濟發展上，我們已經注定與BIG 9息息相關。▶科技巨頭是否能兼顧政治與經濟？▶市場機制真的能確保AI兼顧人性需求嗎？——廣達集團董事長林百里（於華人領袖遠見高峰會，援引本書提出兩點疑問）AI的未來發展就是一場賽局，參與其中的角色有以中美為領頭羊的國家、以九巨頭為主的企業、培訓AI人才的頂尖教育機構，還有我們這群廣大的使用者。本書並不是以想像力預測未來，而是以政治、經濟、科技等事實，進行「情境分析」，提供未來五十年務實面、樂觀面、悲觀面的遠見規劃。在這場賽局中，我們應該站在宏觀的角度，思考自身位置，以及與人工智慧之間的競合關係與發展。本書作者，定量未來學家艾美．韋伯是史登商學院的策略遠見教授，她所創辦「未來今日機構」替財星五百大企業和全球一千大公司、政府機構、大型非營利組織、高等教育機構和世界各地新創公司提供諮詢服務。在本書中，韋伯展露她淵博的知識，了解驅動人工智慧背後科學，特別是了解可能造成中美兩國地緣政治的緊張局勢。她分析人工智慧會如何重塑經濟和當前的世界秩序，幫助人類策畫更好的方向。世界各地的教育機構和董事會應該拿這一本書來討論。｜必看本書的3個理由｜1. 在中美競爭框架上談AI的未來發展：積極投入AI的科技九巨頭，正好代表未來AI發展的兩條路線：以美國為主自下而上的市場路線，以及以中國為主自上而下的政治路線。本書清楚分析兩大路線下的產業發展，以及未來走勢，為台灣當前產業提供適當的背景與思考脈絡。2. 原文書曾在台灣產業研討高峰會上亮相：廣達集團林百里董事長於2019年10月底的華人領袖遠見高峰會上援引《AI未來賽局》原文書，談論未來在AI研發與商用上，台灣產業可以扮演什麼樣的角色。與會者皆產官學媒界重要人士。3. 宏觀且務實的內容，且適合大眾閱讀：本書將全球AI發展的脈絡放在中美競爭的框架上，更將關注點放在與AI相關的「人」身上，從人工智慧的技術簡史、中美AI強權的研發思維，談到未來可能的情境。全書約十七萬字，分量適中。
2020產經趨勢總覽
2019年在中美貿易談判、英國脫歐等重大事件衝擊下，市場也跟著震盪，所幸在年底紛紛傳來好消息。展望2020年，受惠中美談判朝向正面發展，英國可望軟脫歐， 全球經濟前景並不悲觀，國內經濟也可望緩步前進。 主計總處表示，由於業者擴大具有領先優勢的高階製程，5G行動通訊、高速運算、人工智慧及物聯網等新興應用蓬勃發展，加上回台投資廠商可望推升在台產能，因此將2020年的經濟成長率上修至2.72％，優於前次預測數2.58％。 回顧2019年，台商回台投資交出漂亮成績單，累計投資台灣三大方案，全年總共審核通過302家廠商，擴大投資達8,424億元，創造6.93萬個就業機會，三方案後續累計還有90家企業排隊等待審查。 去年11月景氣燈號終於亮出「象徵穩定」的綠燈，中斷了連10顆景氣趨弱的黃藍燈，是相隔14個月以來首顆景氣綠燈。但美中不足的是，九項構成項目中，還有五顆黃藍燈，顯示景氣並非全面改善，仍須依賴國內投資動能、消費力道持續增強，以及外部貿易紛爭緩解，才能有利國內景氣好轉。 國際上關注焦點，還是「成也川普、敗也川普」，中美貿易談判歷經幾番波折之後， 終於達成第一階段協議，美股受此激勵，三大指數攀上高峰，分析師並看好此波漲勢，可望延續到第一季。但是，川普總是不按牌理出牌，未來中美貿易談判動向仍須密切留意。 本書特色 ．工商時報年度力作，由產經記者通力合作完成，搶先報導2020年經濟與產業新展望，極具參考價值。為經營投資最佳指南，提供最多的資訊和策略，可協助企業界了解國際趨勢，掌握整體經濟及產業脈動。 ．全書規劃完善：採主題式呈現，涵蓋總體經濟、兩岸經貿、金融理財、科技脈動、一般產業、商業流通、企業經營等。 ．廣告效益宏大：透過本報廣大發行系統與各大通路行銷此書，並結合各媒體網路宣傳，能達到最有效的廣告效益及影響力。
第四次零售革命：流通的變革與重構
快速的商業消費模式正在面臨變革 第四次零售革命，你，準備好了嗎？ 資訊技術、互聯網在現代社會中持續快速發展，社會經濟和人們生活方式、消費習慣也跟著改變，零售模式以及整個流通生態都與以往的商業經營有很大的不同。以電子商務和移動電子商務為表現形式，正在全球爆發一次能量巨大的零售革命。我們稱這次零售革命為「第四次零售革命」。 作者在2013年的學術論壇上首次提出「第四次零售革命」論題，前三次零售革命分別為百貨商店、連鎖商店和超級市場。作者並在書中探討從訂單到生產，到終端，再到消費，供應鏈和價值鏈的巨大變化，並且深入分析零售革命推動著整個流通業的變革與重構，是一次波及了商業、物流、金融、旅遊、餐飲和廣告傳播等行業的大流通產業的全面調整和升級的革命。 我們每一個人都正在參與「第四次零售革命」，任何一個流通企業，尤其是零售企業都不可能置身度外，嶄新的商業模式將為消費者提供更加便利與多元的體驗。本書的論點和素材為學術界注入豐富的觀點，同時也為企業界應對第四次零售革命的挑戰提供完善的理論參考。
5G新時代！5G如何改變世界？
5G是什麼？ 我們為什麼需要5G？ 5G可以讓我們做什麼？ 5G將掀起史無前例的產業革命，引發全球經濟大轉型。 我們為什麼需要5G？5G可以讓我們做什麼？ 只是一次行動通訊技術的升級嗎？僅僅是讓智慧型手機速度變得更快那麼簡單嗎？ 5G是「數位經濟新引擎」，既是人工智慧、物聯網、雲計算、區塊鏈、視頻社交等新技術新產業的基礎，也將為「中國製造2025」和「工業4.0」提供關鍵支撐。而且應用層面不再侷限於通訊領域，各行各業都會搭上5G浪潮，顛覆產業生態，掀起史無前例的產業革命，引發全球經濟大轉型。5G不僅是行動通信技術的斷代式升級，還是實現人與物、物與物之間的萬物互聯的解決方案，代表著通信技術改變了社會，改變了的我們的生活方式。
AI背後的暗知識：機器如何學習、認知與改造我們的未來世界
沒人能逃離人工智慧＋機器學習的巨大力量： 今天的機器已不斷探索出那些隱藏在海量資訊中的相關性，以及萬事萬物間的隱蔽關係。 這些人類既無法感受，也無法描述與表達的「暗知識」，將徹底重塑世界！ 深刻理解AI的本質，就能對未來更有方向感 人工智慧很可能導致一場人類社會舊秩序的永久性改變，而這一切或許會比所有人想像的更快發生。 如果你留意最近幾年科技的發展，你會發現，到處都暗示著我們對於生存的認知將被下一階段的發展而徹底改變。 在這本由一位人工智慧參與者／矽谷風投家親撰、題旨宏大卻又簡練解釋了當前科技進程的書中指出，人類或許永遠能自知「所知有限」，但AI與機器學習的出現，則讓我們進入了一個全新的未來領域。作者主張： 「我們可以預見一幅未來世界的知識圖譜：所有的知識分為兩大類界限分明的知識：人類知識和機器知識。人類的知識如果不可陳述則不可記錄和傳播。但機器發掘出來的知識即使無法陳述和理解也可以記錄並能在機器間傳播。這些『暗知識』的表現方式就是一堆看似隨機的數位，如一個神經網路的參數集。這些暗知識的傳播方式就是通過網路以光速傳給其他同類的機器。」 「暗知識給我們的震撼才剛剛開始。從2012 年開始的短短幾年之內，機器已經創造了下面這些「神蹟」：對複雜病因的判斷，準確性超過醫生；可以唯妙唯肖地模仿大師作畫、作曲，甚至進行全新的創作，讓人類真假難辨；機器飛行員和人類飛行員模擬空戰，百戰百勝。……人類將進入一個知識大航海時代，我們將每天發現新的大陸和無數金銀財寶。」 過去人們總把人工智慧（AI）當成科幻電影中才會出現的情景，可近年來不斷有人嚴肅的討論這個問題，同時也讓我們感到困惑，由於我們總把人工智慧跟虛構的電影情節連想在一起，也可能是人工智慧可以用來的描述事物太多了，從電子計算機、自動駕駛車到智慧醫療，它已經存在於我們生活中了，可是它到底是什麼？ 這本書就將告訴你目前所謂的人工智慧是什麼？AI背後許多聽來極度專業又帶有資訊工程最前瞻性的工具及技術，如機器學習／卷積網路／深度學習等，到底能不能用簡單方式說明白？ 本書也是一本寫給一般人及非資訊科學專業人士得以理解AI全局的定義性讀物，作者師從人工智慧的學術大師伯納德．威羅，並企圖以知識的概念──「內隱知識」為比喻出發，帶領讀者了解目前AI正在攻堅的方向，這些人類過去僅能靠想像存在的「聰明機器」是如何學會了人類世界過去無法有效解決的治理需求，它們的背後有何「暗知識」使得機器得以靠傳感器、物聯網累積的大量資訊及新的機器學習工具做出比人類更卓越、有如神蹟般的表現？ 看完本書，你將了解：AlphaGo為何得以戰勝人類最傑出的圍棋棋士，而且也將在某些事物上更長期的占據「人機對奕」的優勢。本書同時也要解答： ※ AI應用的「暗知識」會對經濟與社會造成哪些直接衝擊？ ※ 機器學習如何從資料中挖掘暗知識？ ※ 機器認知將顛覆什麼行業，不同行業裡又有哪些新的投資機會和陷阱？ ※ 神經網路的基本工作原理與當前最接近商業應用的形態 ※ AI對哪些行業的衝擊已經或即將發生？哪些行業的AI應用則在目前看不到「取代性」的可能？ ※ AI對人類管理的城市與社會將顛覆性的改變有哪些？ ※ ……以及最重要的，你我對這個「許多事務都將由機器治理接管」的時代，該如何因應與準備？ 特別推薦 │思想學人 金觀濤│ 專文序 │創新工場董事長 李開復│ 薦讀 人工智慧鼻祖之一、美國國家工程院院士、史丹佛大學教授 伯納德．威德羅（Bernard Widrow）： 我非常高興推薦這本書。這本書對機器學習的發明帶來的下一場工業革命進行了詳盡的分析。我希望這個技術將被用來使人類的生活更美好、更和平，並不再有戰爭。 創新工場董事長及執行長 李開復： 人們時常好奇，人工智慧時代究竟會是什麼樣子？在我看來，人工智慧帶來的不僅是一次技術層面的革新，還將成為下一次商業與工業革命的核心驅動力，極有可能成為人類社會全新發現、變革、融合、發展的開端。那麼人工智慧技術的潛能幾許，背後發展的來龍去脈如何，未來哪些產業將站在風口浪頭，哪些將被徹底顛覆，又會對我們每個人的工作與生活帶來什麼影響？關於這些問題，你都可以在這本書中找到答案。 羅輯思維／得到APP創辦人 羅振宇： 現代社會的大挑戰一直都是：我們怎麼和強大的陌生人竭誠合作？怎麼利用我們無法理解的知識？王維嘉老師這本書提醒我們，這兩個挑戰正在變得愈加嚴峻。
Google、臉書、微軟專家教你的66堂科技趨勢必修課
北美好書獎商業類冠軍 三位矽谷專家，用零基礎就能懂的語言 將最核心的科技趨勢濃縮一冊，讓你 像賈伯斯一樣思考，秒懂科技及商業動態！ & Google搜索是怎麼運作的？ Spotify如何確定推薦給你的歌曲？ 為什麼華盛頓郵報同一篇文章都有兩個版本的標題？ Facebook如何決定哪些內容會出現在你的動態消息？ 臉書為什麼要以十億美元買下IG？ 這些問題，你知道答案嗎？ 科技新知每天洪水般湧來，你是能理解吸收、跟上趨勢，在自身的工作與生活中善用，或是看不懂、想不通，平白讓職涯發展與機會溜走？ 終於等到一本書，即使沒有資通訊基礎、沒有程式背景，卻想讀懂科技知識、跟上商業發展趨勢、理解工作與生活上的科技動態……就是這本。 本書由任職於Google、微軟、臉書的三位產品經理合撰，他們平常的工作就是向沒有背景的投資者、合作者、客戶，以平易近人的語言與譬喻（也就是大白話）來解說「最新的科技該如何應用在商業和生活」，身為行內人，又練就一身把資訊知識講清楚的能力： 先講「是什麼」→用零基礎就可以讀懂的文字，說明科技趨勢（例如大數據和機器學習）的內容和影響。 再講「為什麼」→為什麼科技公司會想到利用這些科技、背後的商業理由，幫你拆解推動科技趨勢的力量，培養你跟科技人一樣的思考的能力。 三位專家累積了最多人想知道的66個問題，寫成本書，讓讀者無痛學習重要的科技趨勢、流行語和相關的商業應用和策略概念。你可以學到： ★每天都在用的Google搜尋功能，是怎麼做到的？ Google不是在你搜尋時，就去網路上的每個頁面，而是將網頁的資訊存在資料庫（資訊的表格，如Excel），然後使用演算法（就是下指令）讀取資料庫，決定要呈現哪些內容。 ★亞馬遜（網飛）為什麼那麼懂你，會推薦最想買的東西（想看的影片）給你？ 答案其中之一就是「協同過濾」，根據你與數以百萬計的其他人的購買記錄中，配對出跟你喜歡一樣東西的人，他們買過的商品你卻還沒下單，自然一推薦就中！ ★為什麼臉書免費就能使用，他們卻能賺億萬美元？ 簡單的答案是「定向廣告」。因為使用者在臉書的應用程式與網站上進行相當多活動，暴露了自身的喜好。然後藉由這些資料定向推送給使用者，從廣告商那裡獲利。所以矽谷有句名言：「如果你不付費給一個產品，你就是產品。」 ★臉書為什麼要以十億美元買下IG？ 因為IG的照片分享體驗是行動裝置使用者的最愛——介面清楚、以照片為整個應用程式的中心（還有好用的濾鏡）。臉書得趕緊買下IG以免被擊敗。 ★微信如何成為中國官方應用程式？ 微信本來是通訊軟體，但是後來添加了許多功能，幾乎是一個作業系統——包括買電影票、醫院掛號、叫車，不需要額外安裝應用程式。微信可以控制整個使用者體驗，影響著九億個中國人。 ★自駕車為是怎麼駕駛的？ 1. 偵測器可以精準的建立一個周遭環境的3D模型，計算最可能的行動路線2. 「機器學習」：藉由觀察到的汽車可能碰到的獨特情境，模式，預測可能發生的事情（例如自行車騎士伸出左手，自駕車會預測他有90%可能性會左轉，而開始減速避開。 本書特色 1. 一本書解答數位公民、商業人士和不肯落伍的人，不能不懂的66個科技趨勢入門問題 每個人、每一天都會遇到的科技問題，一本書就解答；你不需要唸過資訊科學、不必會寫程式，就看得懂。 2. 科技趨勢往哪裡走？三位矽谷內行人告訴你！ 由Google、微軟、臉書三產品經理合撰，由基礎談起，以內行人角度解說你不能不知道的①科技問題和②背後的商業策略概念。不掉書袋，以說明、比喻、圖解方式介紹，平易近人，好讀好吸收。 3. 涵蓋面向多元、內容親切度高，繁忙的現代人都學得快、用得上！ 本書重要的科技趨勢皆有介紹，又不落入太多技術讓人無法理解的窠臼。理解科技產業動態以精進自我的職場人；想增進與科技人合作效率的設計、行銷、業務；要訂定未來策略的高階管理者；甚至是科技人，想提升溝通力及商業力，本書的大白話解說及豐富案例，人人都能得切身、實用的指引與啟發。
李家同談精密工業：台灣經濟發展的關鍵因素
台灣的經濟發展要靠工業工業要能與別國競爭就要靠精密工業讓李家同教授告訴我們如何培養台灣工業競爭力
財富、戰爭與智慧：二戰啟示錄(三版)
如果黑天鵝終究無法避免， 我們又該遵循何種法則才能捍衛財富？ ──華爾街教父級分析師巴頓．畢格斯的劃時代力作── 第一本以投資者觀點書寫、重建二戰歷史脈絡， 解讀愚蠢人性與決策智慧的啟示錄！ 第二次世界大戰不僅是史上第一場（但絕非最後一場）全球性戰爭， 它更為我們揭露一個「失序時代」的生存智慧！ 聖經《啟示錄》中所述的四騎士─—瘟疫、戰爭、饑荒和死亡，每個世紀至少會重演一次。如果災難無法避免，歷史告訴我們：「活著，比什麼都重要」，以及「對歷史知道與了解得愈多，就愈能做出更好的長遠決策。」無論是你的性命或財富。 《財富、戰爭與智慧》以史家之眼、紀實手法描述二戰的關鍵戰役，你將洞悉國家勝敗的意外真相；分析希特勒、邱吉爾、麥克阿瑟等人的性格命運；勘探財富如何流動與累積： ▋每逢戰爭轉捩點，股市總有先見之明？ ▋股市中的「群眾智慧」遠勝於多數市場分析師和政治評論家？ ▋英國投資人為什麼早已預感美國會參戰？ ▋戰後的日本如何浴火重生，並打造出更蓬勃富裕的國家？ ▋希特勒犯下何種致命錯誤，促使德國命運由盛轉衰？ ▋黃金、債券、藝術品？戰亂中的財富保存之道是什麼？ ▋一封信，如何掀起紐約證交所拋售潮，使股市暴跌？ 摩根士丹利首席全球策略分析師──畢格斯，擁有超過半世紀的專業投資經驗，他將以自身對史料的鑽研，帶領讀者從市場投資人的角度切入二戰，延長歷史視野的縱深，針對生命、政治、金融市場、財富，以及最重要的──生存，你都將獲得受用一生的啟示。 華爾街沒有新鮮事， 即便是面對這場「不必要的戰爭」 畢格斯巧妙分析股市與詭譎政治之間的巧妙關係，啟示在二戰的混亂歷史中，股市、投資及群眾智慧在人類發展史上的重要性，為讀者描摹出與自身相關的劃時代意義──雖然人類懂得迴避戰爭，但新的衝突來源，如：恐怖攻擊、宗教戰爭，甚至是衍生性金融商品內爆仍不斷出現，人類下一步該如何邁出？ 本書沒有艱澀的投資知識，而是以清晰分明、深具人文意識的生動筆觸，剖析人類文明的衰頹與進程，揭示戰爭前後人類的財富狀況，檢驗該遵循何種法則才能捍衛及增值財富。
5G時代大未來：利用大數據打造智慧生活與競爭優勢
跨界混搭，異業結合，智慧生活 面對5G時代，你準備好了嗎？ 高通執行長莫倫科夫說：5G將成為人類發明電力以來最重要的事！ 張忠謀先生認為，物聯網IoT是Next Big Thing！ 經濟、行銷、商機，百倍速時代，挑戰就是機會， 只要能跨、敢變、夠快，就能搶奪先機，打造競爭優勢！ ◤一次掌握5G產業未來 打造台灣「數位國家、智慧島嶼」，一起來深入認識5G，發展5G產業時，如何架構新商業模式？ ◤5G五大運用 「智慧一切」（SMART everything），AI、物聯網、車聯網、SmartHome、VR/AR，嶄新體驗全面覺醒，台灣產業該如何挖掘與創造未來發展的新商業模式。 ◤未來智慧Smart生活，你想不到 工作不再繁複而像打電競。人人可以活到150歲，智慧醫療，精準健康。 全球「5G」世代的商戰即將提早開打，南韓首爾可能是全球第一個5G商用地區（2018年12月1日）。每個職場中人都在擔心會成為5G世代下的受益者或受害者？大家都一頭栽進物聯網的世界，想把一切可以連線的東西全部連結起來。2020年5G將瘋狂進入商轉，全球會有170多家電信商提供各類的5G商用服務。2035年，台灣的5G科技將創造1,350億美元的產值，帶來51萬個工作機會。 當人工智慧（AI）和物聯網（IoT）結合成（AIoT），透過大數據（Big Data）及雲端（Cloud）和邊緣（Edge）運算，形成一個有感（SENSE）的智慧新世界。消費者將在智慧國家的智慧城市的智慧家庭過智慧生活，而集團企業、中小企業、小微企業或新創企業，大家都在找SMART商業模式。 由於5G最重要的五大運用是AI、物聯網、車聯網、SmartHome和VR/AR；而IoT的前五大創新服務為智慧製造、零售、醫療、能源和運輸；因此受惠的產業有媒體、娛樂、汽車、公共運輸、醫療衛生、數位經濟、金融科技、行動支付及能源公用事業等；各行各業都必須做好「跨界混搭，異業結合」。 本書特色 ．本書以深入淺出的方式，完整而有系統地介紹5G與物聯網（IOT）、人工智慧（AI）、大數據（Big Data）、雲端（Cloud）、邊緣運算（Edge Computing）、裝置（Device）的生態系（Ecosystem）關係，以形成的智慧新世界。 ．面對5G時代大未來，針對資通信業「數位匯流」和「數位金融」兩大趨勢，造成「跨界混合、異業結盟」的大生態，有詳盡的描述。並關注數位經濟下的熱門議題，包括：注意力經濟、內容行銷、網紅商機與金融科技（Fintech)。透析5G新時代與我們的關係，及如何因應5G所帶來的變革與衝擊。非常適合企業中各階層人士閱讀。 ．本書為中華電信董事長室資深顧問──顏長川先生的第一手體驗式報告，細數策略轉型基礎，專為在5G的大環境下，受到數位匯流和數位金融衝擊的各利害關係人，或想要長命百歲過SMART生活的各行各業的CEO、各級主管和上班族而寫。
Google地圖革命：從Google地圖、地球、街景到「精靈寶可夢GO」的科技傳奇內幕
金石堂強力推薦書&! & 把目標訂得再大一點！ 我們要的是整個地球的數據！ & Google地圖，這個世紀級的奇蹟， 徹底顛覆了我們瀏覽世界的方式！ 它如何在20年的發展一夜成功、 成為人們日常不可或缺的應用程式？ 這是一個關於地圖技術演化的真實記錄， 你將看到Google地圖崛起的精采內幕。 & ◎Google遠非傳統公司，大膽押注能夠整理全世界地理訊息的非凡產品，透過併購，吸引創意精英，打造Google地圖及Google地球等卓越產品，將它們免費送給所有人。 Google地圖這個有史以來最重要的應用程式之一，源於一個名不見經傳的團隊，而他們的技術顛覆了人們找路的方法。作者比爾．基爾迪在早期是Keyhole和Google地圖的行銷總監，他講述了對於Google地圖這個殺手級應用程式的個人與幕後各方視角，以及開發者的想法。 ◎Google創辦人賴利．佩奇（Larry Page）與謝爾蓋．布林（Sergey Brin）堅持違背典型的商業原則：在使用者的快樂與金錢之間，它們總是會選擇使用者的快樂。賺錢不是Google地圖和Google地球的主要驅動力或原因，甚至不是Google的十大任務之一，這兩項產品是Google送給全世界的禮物。 一切的開始，要從Keyhole這個資金短缺的新創地圖公司說起，Keyhole是由來自德州小鎮的約翰．漢克所創辦，在科技泡沫時期幾乎要破產。他們靠著與美國中央情報局（CIA）合作得以維持基本營運。讓他們聲名遠播、走出破產邊緣的，是首次美伊戰爭時，美國有線電視新聞網（CNN）在報導中採用他們的技術。之後Google併購了Keyhole，並重新開啟Google地圖和Google地球兩項服務。最後，約翰．漢克的原團隊從Google離開，如今在Niantic Inc.開發出知名遊戲「精靈寶可夢GO」以及「哈利波特：巫師聯盟」。 ◎這段故事打開了一扇窗，讓我們了解這場地圖革命的來龍去脈，開始於1999年，至今還未結束……這場地圖革命，不只改變了人類找路的方式，還為正在繼續改寫歷史的無數科技創新產品打下最堅固的基礎，讓人類的夢想在未來繼續無限延伸…… Google地圖出現之前，人們是怎麼找路的？ Google是如何展開這場生活模式的寧靜革命？ Google作為全球頂級的科技公司，打造出用戶超過10億的偉大產品，成為讓人們不再迷路的人性科技，在本書中除了有精采的發展過程，還能探尋Google地圖霸業的脈絡： →Google吸引精英、提供不設限的平台資源、收購新創公司背後的邏輯。 →賴利．佩奇與謝爾蓋．布林兩位創辦人從大處著想切入，利用地圖產品實現Google的戰略布局。 →突破技術限制，相繼推出Google地圖、Google地球、Google街景，成為人們遊覽世界絕不可或缺的工具。 →Google地圖如何促進Airbnb、Uber、無人駕駛汽車等立基於地圖的新興企業和科技的發展。 →現象級AR遊戲「精靈寶可夢GO」如何引爆全球瘋玩。 →創意精英如何跳脫傳統的商業規則，實現夢想與開創未來。 →企業格局決定產品格局，Google理念：整合全球訊息，供大眾使用，使人人受益。 這是一部如史詩般的瘋狂故事， 全始於一塊拼起來的地圖數據…… 書中紀錄了地圖科技演化的過程—20年的發展歷經許多波折，如何一夜成功，最後Google成就了地圖霸業。作者描述科技發展的內幕，並帶領我們認識打造出Google地圖、Google地球的團隊。 這不僅僅是對過去的回顧，也能瞥見未來會發生什麼事。像是虛擬實境與無人駕駛等，基於地圖技術的新興科技，將持續改善我們的生活，因為遠見、毅力以及一點點運氣，我的世界觀再也不會迷路了。
小眾，其實不小(2020新版)：中間市場陷落，小眾消費崛起
․資深廣告人、知行者學院創辦人余湘、阿原肥皂創辦人江榮原、政治大學創新管理教授李仁芳重量級推薦。․一本說到創業者心坎裡的書，點出了大企業的困擾，以及新創小眾商機的巨大潛力。真心對待小眾，牢牢抓住你的！Niche2020經典新版余湘、江榮原、李仁芳 重磅推薦！每一門生意都有大方掏錢的Niche，告訴你，新的機會已經來了……什麼，你還在用舊思維與消費者對話？這本書要告訴大家：我們已經邁入一個全新的生態系統。作者詹姆斯．哈金長期觀察消費者行為，他發現：從上網消費到下載音樂，從看電視到選總統，今天的消費者不再有共同品味。相反的，無論哪個行業，中間消費層都在潰散。在這個嶄新的世界裡，要怎樣打動消費者的心呢？書中提出具體可行的方法，以及生動有趣的故事……●找出「文化地鼠」──社會上有許多隱身網路、伺機向主流文化宣戰、嘲弄盲從主流文化的人，讓他們助你一臂之力。●迎合「資訊老鷹」──消費者已經學會更精準搜尋、抓出想要的資訊，你要設法讓他們第一時間找到你。●深入「同溫層」──共和黨支持者喜歡喝波本威士忌、紅酒；民主黨支持者喜歡百事可樂、琴酒、伏特加。Really？●彰顯「特色」──無論你賣手機還是筆記本，都要幫助你的消費者「彰顯特色」、「表達主張」。「尋求商品利基，以差異化切入人心，是趨勢，也是新王道！」──余湘，資深廣告人、知行者管理學院創辦人
Gitium巨量網的數權經濟密碼
Gitium巨量網 人類史上第一個手機上的公鏈 Gitium巨量網 人類史上第一個完成點對點去中心化跨鏈錢包 Gitium巨量網 人類史上第一個巨量承載你我他夢想的公鏈 史上第一本由公鏈團隊授權出版的公鏈底層邏輯密碼教科書 夢想贊助人應用底層 官方創世第一碼『夢想創世紀』直推碼就在本書內 以直推贊助碼註冊夢想贊助人帳號，您將成為夢想創世紀「可朔源」的社群成員，同時掃碼書中讀取「夢想創世紀社群」所發布訊息，未來「夢想創世紀社群」全球關聯活動您將有資格優先參與並享有VIP級訊息。 讓夢想啟航你必須關注的公鏈──Gitium巨量網 人類史上第一個手機上的公鏈 第一個完成點對點去中心化跨鏈錢包 第一個巨量承載你我他夢想的公鏈 第一本公鏈團隊授權出版底層邏輯密碼教科書 何謂「數權經濟」？ 創始人Vivian Lu說： 「數權經濟=數字確權=數字定價，數權經濟分為個體與企業。首先，企業資產上鏈發行通證對應資產即為確認數權，如何具體反應在企業通證上？理所當然的，實體增長業績則直接反應數字定價，此為更宏觀的數字經濟。互聯網時代個人數據不值錢，卻被數據公司收集被產生價值；區塊鏈時代，個體終於擁有數據確權繼而掌控為自身數據確認數位定價的權力，『數據=資產』是未來不可逆的新趨勢。」 數權經濟時代來臨，數字確權，數據還歸個人再不受剝削 面對這個必然的時刻，你與你的資產準備好了嗎？ WTO預測區塊鏈技術的發展會在2020年左右迎來約130%增速，其能產生的商業價值也將驟升到超過三萬億美元。當世界上任何人、企業、組織，都可以毫無阻礙的互相價值交換、價值轉移，對每個人來說都是平等、平權，完全開放，那麼一個全新的世代已到來，數權經濟開啟了全球革命性的無隔閡價值交換世代。 面對這個必然的時刻，你和你的資產準備好了嗎？ 重磅來襲！全新區塊鏈革新，你必須關注的公鏈——Gitium巨量網 區塊鏈對於傳統金融市場的影響力早已不言而喻，然而現有代幣交易普遍存在高昂手續費、安全性疑慮、小幣種間無法直接兌換，甚至流動性不足導致價格扭曲等問題，是許多專家學者、金融界人士積極討論的話題之一。這讓我們不得不注目華人公鏈Gitium巨量網，支援智能合約、去中心化、無交易費、透明、安全性等等特性，將區塊鏈技術推向了革命性的轉捩點。在一場活動中，Gitium巨量網甚至接受駭客無間斷攻擊兩天，絲毫沒有被突破過，從而奠定了Gitium巨量網公鏈的影響力。 本書為Gitium巨量網創世第一章，將深刻剖析Gitium巨量網公鏈的底層邏輯與系統密碼，如何成為全球首屈一指的全球公鏈，帶領你在數權經濟的浩海競爭中獨佔先機，乘載你我他的夢想啟航。 本書特色 ★區塊鏈和我有什麼關係？本書特編應用篇章，告訴你未來「所有人」都在用！ 新三板教父程曉明說：「2019年是資產上鏈的元年。」 IPO上市路程遙遠、也太繁瑣，對中小企業來說，「資產上鏈」將成為最簡單打開與經營市場的方式；而「直接上鏈」，則是通往一個全新經濟模式。 除了理論解析，本書更開闢應用、實用篇章，除了企業適用的資產上鏈、直接上鏈，更包含眾人都關心的保險服務、新零售時代等等，「公鏈的價值是在於長遠的社會應用。」未來所有人都將使用區塊鏈技術帶來的好處！ ★不懂區塊鏈、不懂公鏈、不懂數權？電影、故事式解說，讓你秒懂這個世界！ 本書在宏觀的時代經濟趨勢與複雜的區塊鏈技術中，以簡單、生活化的方式描述說明，讓人秒懂數權經濟概念，如： →用《惡靈古堡》告訴你們比特幣是怎麼跌的 →用村莊記帳本說明分佈式加密帳本 →用電影《分歧者》區分DAG與鏈式結構的意義 獨特又具畫面感的解說方式，將複雜的概念化為有趣又輕鬆的理解方式，不論對區塊鏈是否了解，都能輕鬆一窺其面貌與未來趨勢。 ★特別收錄亞太區塊鏈發展與應用，一次掌握未來趨勢 時代趨勢如洪流，若非順勢而為，看清走向，很容易就被淹沒其中。本書特附「數字經濟亞太前瞻報告系列」，精準告訴你台灣、日本、印度、新加坡、香港、韓國、越南、泰國、寮國、菲律賓、印尼、柬埔寨、緬甸等各地的區塊鏈發展與應用，值得我們學習與借鏡，一同邁向更美好的未來！
心南向 新成長 系列三：厚植引領新南向的亞太平台
集結28個以創新模式開拓新南向市場的企業案例，引領企業往不同面向和創新角度思考佈局！！ 本書中28篇新南向臺商成果案例展現了多種創新的經營策略與合作模式，包含策略創新、品牌及行銷創新、產品創新、服務創新、以及製程技術創新等層面。 本書透過23個企業案例，分享亞太產業合作平台推動新南向產業鏈結的經驗和成果。展現了多種新南向的經營策略與合作模式，包含策略合作、建立自有品牌、服務加值、以及製程技術升級等層面。 舉例來說，健富造船透過船舶中心的牽線和臺印尼間多次來回奔走協助，將與印尼海洋產業龍頭KML Food、印尼臺商曾名宏共同在泗水建造玻璃纖維（FRP）造船廠，將奉珊的漁造機械、金洲海洋的漁網一起帶入印尼市場；琺瑯業的巨擘第一琺瑯在台創中心相挺下，組成D TEAM整合市場調研、品牌及產品設計等國際團隊，在泰國打造自有品牌「AROYA」高優質廚具商品，主打泰國小資婦女群消費市場；網奕資訊在資策會助攻下，前進越南和印尼教育市場，將智慧教室推進了新南向，翻轉中小學課堂；以農業起家，現已是馬來西亞最大生物複合肥料供應商的全宇生技，在下一階段的技術升級上，導入工研院的「木質纖維素解聚產醣」技術，讓農業廢棄物能轉化成葡萄糖跟木糖醇等高附加價值產品，使廢料變黃金，不久的將來還會在馬國建立萬噸級產醣量產廠，讓全宇能順利從農業生技跨足健康保健生技業務。
全球生產壓力鏈 越南台商、工人與國家
越南，不是小中國，台商去越南投資後才驚覺，在中國那一套管理方式套用在越南，完全沒用。本書認為，越南是「防禦型的威權政體」，跟中國「侵略式的威權體制」不同，台商必須以柔性方式來進行勞動管理。透過「全球生產壓力鏈」的概念，我們可以理解台商卡在全球資本主義生產體系的特定位置，以及為了因應越南勞動政策、族群與性別差異，而採行的工廠勞動管理。「結構破洞」的概念，則讓我們看到矛盾的結構力量，如何讓不同族群、性別的工人，有機會以各種行動來抵抗資本的控制。本書以經濟社會學之眼，來理解越南社會和台商的組織運作，對於東南亞政治經濟或社會文化感興趣的讀者，或希望到台商公司工作的人，或想理解全球資本如何運作的學子，本書詳實的一手資料皆可提供相關的啟發。
後Google時代：沒落中的大數據和崛起的區塊鏈經濟
亞馬遜新書排行榜NO.1。 & 喬治·吉爾德以超前的思想，嚴密的邏輯，對當前的大數據、區塊鏈、人工智慧、虛擬實境等科技與社會、經濟、金融、人文以及人類競爭、價值創造等進行深入的思考與探索。 & 區塊鏈對世界經濟的影響是什麼？誰將是區塊鏈裡的亞馬遜、Google和臉書？比特幣、區塊鏈、加密貨幣、加密協議與平臺的未來會是怎樣？沒有人確切知道Google之後的生活會是什麼樣子，但吉爾德為我們提供了一扇望見未來的視窗。 & 再不擁抱區塊鏈，你將失去未來。 & Google用驚人的「搜索和排序」能力吸引整個世界。功能強大的搜尋引擎，看似免費的應用程式，諸如youtube、google map、gmail等，讓眾多的用戶對其欲罷不能。但一個沒有價格競爭的體系必將扼殺創業精神，並終將互聯網變成廣告的荒原。 & 缺乏信任與安全是Google致命的弱點，且當前的電腦和網路體系無法解決這一危機。如果價值和安全不是資訊技術體系結構的組成部分，這個體系結構必將被替換。 & 基於廣告收入和公民隱私安全利用的自由經濟將讓位給基於隱私和安全的系統。「密算體系」——區塊鏈及其衍生產品的新架構——才是人類的未來之所在。比特幣、以太坊、區塊堆等區塊鏈架構將締造安全、有價值的全新互聯網。 & 長期由少數巨頭把持的互聯網面臨著一場「大拆解」。這將分散電腦的力量和商業，並終讓整個經濟和互聯網的面貌煥然一新。 & 本書特色 & ‧知名未來學家最新力作，深入分析Google帝國的現況和隱藏的危機。並提出未來將取代Google的新體系──區塊鏈。 ‧多方面探討密算體系的成立、現況和未來，為人類打開一扇窺見未來的一扇窗。
未來消費新型態
智慧型手機普及、電商發達、AI進化 人口少子化、高齡化、不婚晚婚化 消費兩極化、低欲望社會常態化 生活多樣化、個性化、高度化…… 在這樣的趨勢下，該如何改變經營策略才不致被淘汰？ 讓趨勢專家／經濟戰略家／思想領袖 大前研一 偕同日本產業界四大巨頭── 「日本最有活力的超市」YAOKO會長 川野幸夫 良品計畫株式會社（MUJI）會長 金井政明 「日本第一家運用深度學習的企業」ABEJA CEO 岡田陽介 「訪日最前線」旅館業FREEPLUS社長 須田健太郎 告訴你如何吸引數位化時代的新型消費者，掌握無限商機！ ★大前研一：「無法與網路為伍的商業交易將會消失。」 ★川野幸夫：「要朝著專賣店的方向前進，而非什麼都賣的萬能商店，才不會被淘汰。」 ★金井政明：「別靠比其他公司便宜或買東西送點數來決勝負，要靠就算再小也能創造獨特性的價值。」 ★岡田陽介：「工業革命4.0已經發生，而IoT、大數據及AI將成為所有產業的關鍵技術。」 ★須田健太郎：「外國觀光客增加的關鍵在中國。」 ★解析現代社會在科技、人口、消費習慣、生活方式等層面的變化，帶你透視時代潮流 ★介紹全球電商市場的規模、大型網購平台的收益，以及電商和實體店鋪的差異 ★以實例說明如何運用IG等社群分享、Cookpad和@cosme等網路評價的宣傳力 ★剖析在數位化時代興起的手機經濟、共享經濟之特色 ★YAOKO、良品計畫、ABEJA、FREEPLUS等日本知名企業經營者不藏私揭露創社歷史，與不輸給AMAZON的決勝祕訣 ★收錄經營者講座上五位專家與聽眾的QA 好評推薦 日本亞馬遜書評 「不論是哪個經營者都非常厲害，隨便一翻都能看到讓人心頭一震、點頭稱是的想法！」 「讀過之後不僅獲益良多，還能讓人思考接下來該怎麼做。」 「本書並非學術書，書中內容一定能夠作為創新發想的輔助。」 「淺顯易懂地整合了關於消費者的變化。」 「因為有QA的關係，在讀書過程中有不明白的事項也更加明白了。」
行動5.0：創造5G數位紅利
電信系統十年一次大升級，牽動全球經濟轉型 個人、企業、國家，全都捲入這場變革之戰 參戰者未必是贏家，卻沒有人可以袖手旁觀 2G技術出現，手機除了通話功能，還可以傳送簡訊，甚至資料傳輸；3G上台，大幅提高了行動數據通信的能力；4G問世，再添柴火，行動網路的發展如日中天。 然而，行動通信業者因為面臨資本支出與費用支出增加的處境，營收卻不增反減！真正得利的，還是那些在網路上搭建平台、經營應用與內容的越網（OTT）業者。這二十年來，行動通信網路業者似乎逃不過淪為笨水管的宿命。 5G登場，帶來一線曙光，一點希望。隨之而來的問題是，從2G到4G，歐洲、日本、美國分別稱霸不同世代，邁入5G，誰能成為未來的王者？ 5G是電信技術（CT）與資訊技術（IT）的整合，它所帶來的衝擊，不只是傳輸速率的提升或技術的升級，更是消費者體驗的轉變、商業模式的改變，以及國際藩籬的異變。 在個人生活中，5G觸發了互動模式的轉變，帶給使用者嶄新的感官體驗，什麼樣的商業模式才能找對未來的消費者價值？ 在商業環境裡，5G帶動了網路功能的提升，誰是傳輸管道的提供者？誰能提供最有價值的服務？數位轉型產生的數位紅利，將落於誰家之手？ 在國家競爭上，5G影響了企業之間的消長，未來，那隻「看不見的手」是市場機制？還是國家力量？從中興到華為，從貿易商戰到數位鐵幕。 如果，5G業者能夠充分掌握eMBB（增強行動寬頻）、mMTC（巨量機器型通訊）、uRLLC（超可靠與低時延）三大嶄新的網路能力，建立平台，結合物聯網、大數據及其分析、人工智慧等最新科技，異業結盟，群策群力，電信事業將因5G而擴大範疇。 科技愈進步，落後的代價愈昂貴。未來，誰能在這場轉型之戰領先勝出？本書以5G帶動的轉型切入，探討其所觸發的替代效應，進而暢談5G生態系統的形成，讓有興趣的讀者都能了解5G真正的影響力。
貿易戰爭+愛上經濟+價格的祕密
《貿易戰爭：誰獲利？誰受害？解開自由貿易與保護主義的難解之謎》 &教你看懂「美中貿易戰」的本質， 學會「經濟學」的思考方式 ★米爾頓‧傅利曼、馬丁‧沃夫專業推薦！ ★《商業週刊》、《金融時報》年度商業好書！ ★商管、經濟、國貿科系，指定課外讀物 這本書的主角，是十九世紀偉大的經濟學家：大衛．李嘉圖（David Ricardo），他是「比較利益」原理的奠基者。為了進入天堂，他必須說服一家美國的製造商老闆：即使開放進口會打擊本國產業，但是對於國家整體長期還是有利的。李嘉圖帶他穿越時空，看看完全禁止進口的世界是什麼景象。結果…… 作者羅素‧羅伯茲不用深奧的經濟學術語，以小說的形式，藉由書中兩位主角的思辨過程，讓您了解自由貿易與保護主義的政策，對企業、消費者的日常生活，會有什麼影響？關稅和配額，有什麼不同？誰會被課到稅？誰會付出代價？失業的勞工和他們的下一代，又會如何呢？ 重要的是，透過書中人物的生動辯論，讀者可以思考： ‧從本書的美國與日本的貿易爭端，代換成美國與中國的貿易戰，立刻能發現其中的異同，進行有趣的對照！ ‧貿易戰的短期與長期影響為何？ ‧貿易逆差，代表什麼意義？ ‧關稅和配額的經濟效果為何？ ‧實務上，我們應該允許國家採取保護政策到什麼程度？（保護國內產業，會不會徹底扼殺了產業的競爭力？） ‧比較利益原理 ‧自由貿易協定的政治經濟學 & 《愛上經濟：一個談經濟學的愛情故事》 市場是一隻「看不見的手」， 而資本主義也有一顆「看不見的心」， 規律地跳動著， 默默在改善人類的生活。 男女主角山姆與羅拉，都任教於愛德華高中。山姆推崇資本主義，認為追求商業成功是一種美德，大部分的政府管制都是多餘的，甚至會阻礙經濟發展。他深信只有在自由經濟的體制下，才能夠孕育真正的人性。羅拉則鍾情於華滋華斯的詩，認為政府應該矯正社會所有的弊病。當山姆為企業界的成功者喝采時，羅拉看到他們背後有一群受害者——她期盼政府能保護消費者和勞工，恰好與山姆所擁護的經濟理念背道而馳…… 當他們爭論該如何建構一個更美好的世界時，一樁企業醜聞正在發生。這兩個看似平行線的事件如何交織發展？為什麼山姆會被學校辭退？企業醜聞會不會被揭發？羅拉會愛上這個牆上掛著亞當．史密斯照片的男人嗎？ 現代社會標榜金錢萬能，人們也因此變得汲汲營營。何謂企業責任？政府該不該立法規範商業行為？企業出走了，失業勞工怎麼辦？在對與錯的灰色地帶，在愛與矛盾的感情世界中，這本書所討論的，正是這些極具爭議性的問題。 & 《價格的祕密》 &萬事萬物皆有其價，你甘願花多少代價，取得你所想要的？ 用一個故事，說明經濟成長的奧祕，以及價格的神奇力量！ & 價格，是一切經濟活動的關鍵！ 故事是這樣的：雷蒙是史丹佛大學的學生，他發現學校附近一家大賣場（同時也是該大學的捐贈者），在一次大地震的當晚，將店內所有商品的價格調為兩倍……他憤怒不已，醞釀舉行一次示威遊行，抗議這家大賣場趁火打劫的行為。學校的教務長兼經濟學教授露絲，與雷蒙有一連串的對話，她談到經濟成長的道理、人類富裕的祕密、價格的神奇功能……她會改變雷蒙的想法嗎？左派而熱情的雷蒙向露絲學經濟，兩人會擦出什麼樣的火花？ 藉由這則故事，能讓您學到經濟學寶貴的一課——人類藉由合作，便能夠增加彼此的財富，以及價格所扮演的重要角色。這些都是經濟學裡最核心、也是最有力量的部分。
一本書看懂晶片產業：給未來科技人的入門指南
☆目前市面上唯一介紹「什麼是晶片產業」的入門書☆第一本全面介紹中國半導體業概況的著作☆非常合適想要投身高科技業的大學生黃欽勇、謝金河、蕭恩信、李介修張汝京、魏少軍、朱一明 專業推薦一部中國半導體業「Insider」的觀察筆記什麼是晶片？為什麼晶片產業如此重要？台灣、美國、中國、日本、韓國，又如何在這場高科技戰中布局？作者謝志峰為中國大陸知名高科技產業專家，親自參與創建晶圓廠，並深入研究中國高科技產業。眼見中美貿易戰牽動美、中、台、日、韓的高科技布局，特別為「非高科技人」以及想要「投身高科技業」的新秀，寫了這本入門指南。
動員之戰：在超連結世代建立、說服、引導群眾，達成最佳效益
新舊力量的切換互補，正是找到動員定位，創造有效擴散的關鍵 ★比爾‧蓋茲、理查‧布蘭森、歐普拉 一致好評 ★《金融時報》+ 麥肯錫年度最佳商業選書、「世界經濟論壇」年度選書 ★《紐約時報》書評：本書是看見新世界的最佳窗口！ 結構被顛覆、權力被挑戰，有人群站在同一邊才是新力量！ 掌握號召群眾、引導動能的方法，企業與個人都能讓想法持續擴散，造勢崛起。 未來，能夠掌握市場與發言權的，將是那些精通新舊力量語言的人。 名氣普普女星的#MeToo 留言，為何一夕引爆1,200萬則回應？沒有領導人，也能成為跨國運動？ 「冰桶挑戰」如何引動全球共同參與活動？背後的擴展原理是什麼？ 看似都是共享平台的Uber與Lyft，為何一個引發多次抗爭挑戰，一個深受喜愛？ 讓參與者感受到力量，勝過給予權位；協作比競爭更能激勵付出。 掌握新力量的原則，不怕人群流動、平台改變，不用領導也能一呼百應。 本書兩位作者長年參與政治與社會活動，曾擔任Google和蓋茲基金會顧問，精通動員群眾的運作模式，在書中分析樂高、微信、Reddit、TED、群眾募資、政治人物崛起等商業、社會與文化案例，彙整出認識新力量、擴散想法、動員群眾的教戰手冊，不論是發動運動、創造社群、建立品牌或募集資金，都能用新方法勝出。 ★由連結而起的新力量，與過去有何不同？ 舊力量像貨幣，由少數權貴人士把持，領導人導向，強調擁有，注重階級與專業，封閉且難以接近。 新力量如同水流，由許多人匯集而成，強調開放和參與，由下而上、協作創造，人人都可以是創造風暴的一員。 ★想快速擴散、引發病毒式傳播與參與，必須掌握ACE原則： ◎Actionable可據以行動：想法不只要讓人記得、欣賞，更重要的是要讓人可以去做些什麼。 ◎Connected可連結：想法要有分享價值，讓人覺得自己是志同道合社群的一份子。 ◎Extensible可擴延：概念有主軸、但也容易改造、混合、客製化，讓人可以用自己的方式轉傳擴大。 ★群眾流動易散，如何建立和壯大群眾？ ◎帶進志同道合者，成為最佳宣傳武器： 擁有數千萬會員的網站Etsy在早期靠的是一小群精通數位世界的女性主義手工藝品創作者。業者提供社群論壇，讓創作者在線上找到彼此。她們幫助網站成長，網站也讓她們銷售作品，形成良性循環。 ◎打造目標群眾能接受的品牌精神： Airbnb的競爭優勢是建立讓成員有歸屬感又能做自己的平台，高忠誠度的房東和房客較不易轉向其他平台。 ◎降低參與的障礙： 約會應用程式Tinder極力改善與簡化使用者體驗；政治團體GetUp去除簽署請願書的障礙，讓人們更容易加入。 ◎推升群眾的參與規模： TED鼓勵人們分享影片，並且視自己為「TED人」，進一步成為翻譯志工或擔任演講人，把群眾從粉絲推進至更有價值的角色。 ◎利用風暴，趁勢而起： 川普就職時引發的女性大遊行；Reddit利用對手網站與用戶的衝突，成功接收不滿的群眾力量。 ★本書精華： 三大原則，設計出具病毒傳播效益的訊息 新力量羅盤：組織的運作模式與價值觀如何產生不同動員效力？ 如何建立經營群眾的五個步驟？ 建立連結社群成功的關鍵要素為何？ 如何領導組織轉型成為能善用群眾動員的連結力量？ 如何將動員的方法運用在工作上？
所有人都在問如何在網路上做生意：從淘寶、創新工廠、阿里巴巴，為你收集商業菁英開市熱銷所有獨門絕招
☆「得到」團隊總編輯、《李翔知識內參》主理人最新力作☆ AI時代，我們天天面臨創新者兵臨城下， 因此，該如何打造穩賺的行銷模式？ 學淘寶如何「擁抱變化」，竟創下千億商機； 看宋柯在「網路免費」時代，找出唱片音樂的…… AI時代，想在紅海中開闢全新商機，你需要的是「從根本思考」！ 面對充滿不確定的未來，企業大佬如何重新思考自身的定位？ 「得到APP」團隊總編輯李翔以前所未有的熱忱及視角， 為你深度剖析五位商界精英敏捷應對市場變化的獨門心法！ 獨門心法1：業績成長1萬倍，是如何想出來的？ ★他主動「撈過界」挑起重任，打造「雙十一」購物節 2008年時，為了抓住B2C商機，淘寶將商城業務獨立出來，卻因種種原因並不順遂。 但當時淘寶網COO的張勇認為：「B2C在未來是一個大趨勢，是阿里巴巴不能失去的一塊。沒人管，那我就自己去管。」於是主動請纓。 因此，他在2009年首創「雙十一」購物節，隔年即創下9.36億人民幣的佳績！ ★獨門的「戳三次」工作法，讓公司數錢的速度10倍增 CFO出身的他，不僅有宏觀上的戰略謀劃，敢於做決定，同時又喜歡揪住細節一問到底，這樣的態度，讓他們業績增長萬倍的同時，出錯的機率還能降低。 因此，同事總結他的檢查方式：「他喜歡戳三次。三次都順利過關，說明準備得很充分。若是戳一次，被他戳到漏洞，那他會再找個地方戳一次。三次都有問題，代表事情肯定沒有準備好，需要重新去弄。」 獨門心法2：慘澹的傳統唱片業，如何找到獲利模式？ 1996年時，中國唱片業界十分慘淡，不僅盜版率占90%，且CD、卡帶的收益僅占售價10%左右。在這樣的環境中，宋柯如何一步步為音樂產業打造全新商機？ ★掌握網路時代，用數位音樂找到新獲利模式 2004年時，手機網路科技開始改變傳統的唱片分銷模式，於是宋柯大膽地辭去華納中國音樂總監等職務，自立門戶開始發展數位音樂的商機，成為第一位中國數位音樂的推動者，並讓獲利提升至42.5%！ ★網路免費經濟模式下，他竟做到使用者付費 當《連線》雜誌主編克里斯．安德森認為中國音樂產業屬於免費經濟時，他仍堅持認為音樂的製作過程需要耗費龐大費用，因此使用音樂作品應當付費。根據《2018全球音樂報告》，中國音樂市場整體收入增長35.3%，是全球成長最快的音樂市場之一，證實他的判斷正確。 此外還有三個獨門心法── ◎AI、物聯網科技浪潮下，創新工場如何尋找投資對象？ ◎劉東華如何打造企業家高端社群網路，剛創業市值就高達3億人民幣？
數文明：大數據如何重塑人類文明、商業形態和個人世界
誰會控制我們的未來？大數據，人工智能，還是人類自己？ 阿里巴巴前副總裁涂子沛告訴我們： 特朗普的當選，社會的管控，國家的治理，背後都有大數據的支持。 普適記錄、霧計算、人臉識別、智慧城市、單細微性治理、無匿名社會、量子思維，這些是「數文明」時代的主要元素。 如今的網際網絡，其價值不只在於連接，連接只是基礎，它真正的區別在於記錄、在於數據。而文明的基礎就在於此，所以，愈發龐大的數據正在塑造一個新的文明—數文明。從量數、據數、人臉識別，到城市大腦、量子思維，涂子沛在《數文明》中，以大數據為核心元素，深入闡述了這個大數據時代的文明社會。「數據在今天看來意味着資源，數據不是一切，但一切都會變成數據。」他介紹，書中結合生動的例子對數據以各種形式被利用的現象，由此引申出數權、數紋、數力、數治、數商等概念進行了深度分析。 本書特色 1.人工智能與人類命運。 2.智慧城市。 3.大數據時代對企業與國家治理的影響。
小規模是趨勢：掌握AI和新一代新創公司如何改寫未來經濟模式
Amazon.com商業理財百大暢銷書《富比士》雜誌全球百大最佳創投人直指未來趨勢力作20世紀的企業追求大、更大、再大，然後「大到不能倒」21世紀的企業「去規模化」，既小、精實又靈巧，但獲利可不少AI＋平台崛起，小規模是趨勢！一股結合最新科技與經濟學的創新趨勢，正在顛覆巨型產業。現在，規模已經不再是優勢，反而成為不利條件與負擔。新創公司正在運用AI，將以往需要昂貴投資的作業自動化，並且租用各種雲端平台打造事業，因此得以擺脫上個世紀的模式，小規模也能做得有聲有色！本書作者賀曼．塔內賈為《富比士》（Forbes）雜誌全球百大最佳創投人，以精準的眼光早期投資Airbnb、Snapchat、金流服務商Stripe、眼鏡電商華比帕克（Warby Parker），以及由好萊塢影星潔西卡．艾芭（Jessica Alba）等人所創辦的美國誠實公司（The Honest Company）等知名新創事業。塔內賈以長達20年的專業創投經驗，在本書解釋「去規模化」（unscaling）的現象。在整個20世紀，世界各地的目標是利用規模經濟的優勢，凡事愈大，幾乎總是愈好。進入21世紀，由於人工智慧、各項新科技的發展和平台崛起，小型新創企業可以用低成本租用平台的能力，靈活運作、精實生產、精準行銷，顛覆產業，提供客製化的產品和個人化的服務，從巨型龍頭手上成功搶下訂單。塔內賈指出，這股始於2007年左右的趨勢，在未來二十年將會持續發展。在本書，他帶領我們一窺能源業、醫療保健業、教育業、金融業、媒體業、消費性產品業「去規模化」的最新發展，並且為政府制定政策、大型企業和個人提供如何應對這股趨勢的實用建言。去規模化正在改造巨型產業和全球的發展，為創業者、富想像力的公司，以及足智多謀的個人，開啟絕佳的機會。鮮少產業或活動不會受到影響，不論你從事什麼工作、在何處生活，未來的旅程將不同於以往的年代。擁有創業抱負的個人和組織，現在正處於前所未見的最佳時代，擁有更多的機會、更低的障礙。我們身處於驚奇探索之旅的浪頭，有機會像20世紀初期那樣再次改造整個世界，解決一些最大的全球性問題。
探尋獨角獸(熱銷版)：共享經濟正在改變你我的消費世界
共享經濟從某種意義上講延展了資料思維，使得「碎片化」的實體或虛擬資源得以整合、加工、利用、再用，重構傳統的「私人-共有」和「權屬-使用」空間。由此呈現出的各種新模式和新業態為社會經濟活動以及企業創新發展帶來許多新課題。此書以其獨特的視角感測行業實踐並審視共享經濟的機遇與挑戰，很有啟發，值得一讀。——清華大學經濟管理學院EMC講席教授、學術委員會主任 陳國青共享經濟作為提升資源配置效率的有效辦法，在不斷催生新的業態，產生跨領域的新的管理方式，帶給我們創造共用價值的機會，讓我們用更好的方法去開發產品，服務廣大消費者，帶動就業，推進社會進步。騰訊是國內最早關注共享經濟的互聯網公司之一，騰訊研究院進行相當深入的訪談研究，本書是極具價值的參考資料。——北京理工大學管理與經濟學院教授 李金林適用：無論是創業者、投資人、傳統企業的管理者、互聯網行業的從業者，或共享經濟領域的新進入者，都能有所斬獲。
聲控未來：引爆購物、搜尋、導航、語音助理的下一波兆元商機
「出一張嘴」就能做到一切的時代即將來臨， 聲控將取代觸控，語音裝置將取代智慧型手機！ ◆第一本關於聲控經濟的重量趨勢書◆ ◆2019美國消費性電子展（CES）最熱話題◆ 當搜尋只能提供一個答案，搜尋排名與關鍵字廣告該何去何從？ 當語音機器人直接告訴消費者答案，消失的網站流量會造成多大衝擊？ 當語音助理可以為使用者服務一切，誰還需要下載五花八門的App？…… 下一波最主要的科技變革，將為你我帶來全新的衝擊與想像！ ●2021年，全球語音識別市場將逼近160億美元 ●2020年，50％的手機搜尋是透過語音進行 ●遊戲、搜尋、購物、外送、App使用行為將徹底變革 你是否想像過靠語音開啟的一天？語音助理在預設的時間喚醒你，提醒你今天早上的會議地點，順便幫你在星巴克訂購一份早餐，為你規劃不塞車的通勤路程，同時告知哪裡還有空的停車位……。 這些囊括生活每個層面的商機，早已是Google、亞馬遜（Amazon）、蘋果（Apple）與微軟（Microsoft）的兵家必爭之地， 下一波科技巨浪──語音運算（voice computing），將引發購物、搜尋、廣告、語音助理等眾多產業的海嘯， 例如語音購物的總產值現在是一年20億美元，到了2022年將成長到400億美元； 家裡有亞馬遜Alexa裝置的人，每年花費在亞馬遜商城的錢更比一般消費者多出66％！ 本書全面而完整地探討聲控經濟，從第一篇的科技巨頭之戰，到第二篇的語音技術如何突破，再到第三篇聲控對於人類生活的深層影響， 包括聲紋紀錄造成的隱私議題，語音助理的情感倫理問題，甚至聊天機器人如何讓已逝者永垂不朽……， 本書將讓我們看見這波驚人的商機與石破天驚的變化。
餐桌上的紅色經濟風暴：黑心、暴利、壟斷，從一顆番茄看市場全球化的跨國商機與運作陰謀
法國新聞界最高榮譽「阿爾貝－隆德雷斯獎」得獎作品 暢銷法國、日本，義大利出版卻被迫喊停 番茄罐頭的黑色真相，令人震驚的全球化經濟現實！ & 披薩、番茄濃湯、薯條沾醬⋯⋯番茄糊幾乎是日常生活中不可或缺的食材，但有誰會去關心這毫不起眼的紅色濃稠醬料？或許也沒有人知道，超市貨架上的一個個番茄罐頭，背後所代表的是龐大跨國商機，涉及企業角力、剝削勞工、官商勾結、黑心食品、政治鬥爭、監獄黑幕等面向；番茄加工業暴利驚人，年銷售額可達百億美元，連義大利黑手黨都來分一杯羹。 & ・中國生產的番茄糊加工品，以「義大利製造」名義流通市場？ & ・不能說的祕密——生產線「69%添加劑」現場直擊！ ・過期的番茄罐頭竟然還有販售價值？ ・腐壞番茄再製成的「黑墨水」是什麼？ & 2011年，作者馬雷在家鄉普羅旺斯一家罐頭工廠圍牆外，注意到濃縮番茄桶的蹤跡，上頭標籤寫著「番茄糊，中國製造」，引起他的好奇：普羅旺斯當地農產豐富，甚至有「法國農場」的美譽，為什麼還需要從中國進口濃縮番茄？他一路追蹤線索，從中國到義大利、美國、非洲、加拿大、西班牙，採訪企業負責人、番茄農、中間商與採收工人；他在長達二年的調查過程吃了無數閉門羹，卻仍鍥而不捨苦追真相，燃燒他的「記者魂」。 & 馬雷發現，普羅旺斯番茄工廠所遭遇的產業災難並非個案，而是普遍的現象——北美洲、歐洲，甚至西非，這種現象在許多國家都看得到： & ・英國濃縮番茄百年品牌被美國亨氏企業併購，工廠被迫拆除、工人失業；原料改在荷蘭生產，產品貼的卻還是英國品牌標籤。 ・義大利老牌企業從中國進口廉價濃縮番茄糊，二次化學加工後，以義大利高級食材的形象外銷世界各地。 ・可能致命的劣質番茄醬料被大量傾銷到非洲，一座港口一年最多可查獲100萬個過期番茄罐頭。 & 這20年來，各地番茄加工廠紛紛關閉，因為它們「不具競爭力」——說穿了就是「利潤」兩個字；在全球化經濟體系下，這些工廠根本無法和來自世界另一端的廉價進口濃縮原料對抗。時至今日，使用更加便宜的進口番茄糊製造醬料或食品，在這個全球化的農作物產銷經濟體中，早已是相當普遍的做法。 & 《餐桌上的紅色經濟風暴》活脫脫就是一部資本主義全球化的故事。 & 【本書特色】 1. 字裡行間的好奇心與深入現場調查內幕的故事，能引發閱讀興趣，帶領讀者穿越19世紀的美國到20世紀的義大利、法國、新疆到21世紀的非洲，認識紅金帝國版圖成形擴張的軌跡。 2. 如實呈現番茄產業全球化結構，讓人瞭解經濟殖民、現代奴工與犯罪組織存在的事實。切開看似天然無邪的番茄，看到跨國性企業集團壟斷，與多國籍工人無法脫貧、非洲失業者被迫成為移工，以及難民難以翻身的癥結核心，提供全球視野的批判觀點。 3. 採訪對象多元、資料豐富。本書引用的數據資料具有參考價值，內容兼具新聞報導紀實性和故事性。鍥而不捨的精神、伺機而動採訪大咖、深入廠房禁地、揭穿亨氏集團偽造歷史、獲黑心番茄加工調配祕方⋯⋯等等，在在流露作者的新聞記者魂。
閃電擴張：領先企業如何聰明冒險，解開從1到10億快速成長的祕密
速變時代下，你需要一套在風險中掌握勝算的新能力！ 史丹佛震撼課程解密贏家全拿時代優先考慮速度的閃電成長法。 要成功，你必須打破許多為了效率和降低風險而設計的管理規則， 更快做到領域第一，將是你未來不可或缺的生存法則。 ★矽谷傳奇創投家霍夫曼熱門創新創業課程首度完整公開 ★持續蟬聯亞馬遜暢銷書榜、《富比士》評選年度好書 ★無論你的團隊有10名或1萬名員工，此書會是你贏得世界的必備手冊 這個世界變快了，要成功，你需要一套能更快成長的全新策略裝備。 曾協助多家新創公司從車庫發展成10億美元級企業，讓許多素人變身商業巨人的矽谷人脈王霍夫曼發現，領先企業與頂尖人士的共同祕訣就在掌握了一套成長方法，而這個祕方就是閃電擴張：以一系列出奇制勝的戰略，快速擴張並徹底擊敗對手。 霍夫曼在史丹佛開始教授這套課程時，人氣火爆，風靡商業界，甚至政治圈。大多數商學院案例提供的都是非戰時理論，但現今的商業競爭，需要你採取閃電戰思維。這才是推動世界發展與個人成長的全新法則：要在網路化時代生存，你必須贏得頭獎。 讀完這本書，你將學到： ‧什麼時機、情境最適合閃電擴張。 ‧需要哪些心理準備、團隊準備，甚至對投資人做心理建設。 ‧什麼樣的團隊與產業適合實行此擴張方式。 ‧企業處於什麼時機點，更適合發動閃電擴張，何時又最好停止。 ‧不同的擴張階段會面臨什麼風險與挑戰。 ‧商業模式、成長策略與管理創新如何混搭，最能在高風險中創造高回報。 亞馬遜、谷歌、Zara、歐巴馬競選團隊拿第一的閃電成長法！ 第一本最完整剖析閃電擴張的書，提供最深入的領先企業案例洞察、涵蓋最多元產業與創新聚落的實戰經驗，幫助你突破成長瓶頸、搶得先機，快速壯大。 不論新創企業或老牌公司，做公益或拚選戰，都可藉由這一整套閃電戰略出奇制勝： 4大新成長引擎：做大市場、放大分銷管道、做高毛利的產品、做有網路效應的東西。 7種高獲利商模：發展位元、成為平台、免費增值、網路市集、訂閱服務、數位商品、動態消息。 9個突圍管理法：擁抱混亂、雇馬上能用的人、容忍壞管理、任由火燒起來、推出不完美產品、忽略你的顧客、做不能規模化的事、超額募資、讓公司文化不斷演化。
大分流：現代世界經濟的形成，中國與歐洲為何走上不同道路？
大分流創造的現代世界經濟，即將終結？ 唯一費正清獎兩屆得主 彭慕蘭 大師經典之作 在十九世紀以前，西歐並不是世界經濟的唯一中心，中國也曾具有左右世界經濟的能力，但是── 為何只有西歐獲得獨一無二的突破？ 為何只有西歐成為世界經濟的中心？ 為何只有西歐讓更多人口享受前所未有的高水準生活？ 為何西歐踏上資本密集之路，而中國則走進勞力密集的死胡同？ ☆全新中譯本 ★美國歷史學會費正清獎 ★世界歷史學會年度獎 ★美國圖書館學會傑出學術書籍 十八世紀的英格蘭與中國江南比你所想的更相似：兩地老百姓的平均壽命、人口成長速度、營養與生活水平都驚人地相近，也面臨同樣的資源限制與生態困境。江南的市場經濟型態，甚至比歐洲更接近亞當．斯密的古典經濟學理想。 那麼，工業革命為什麼出現在英格蘭，而不是中國江南？或者反過來問，英格蘭為什麼沒有成為中國的江南？為何歐洲踏上資本密集的道路，而東亞則走進了勞力密集的死胡同？為何西方崛起而中國衰弱？ 彭慕蘭的全球經濟史經典著作《大分流》，跳脫歐洲中心論，結合史學界對歐洲、中國、日本、印度各地的研究成果，呈現出近代世界形成以前，全球各地多中心的經濟發展。本書以經濟史的角度反駁西方具有先天優勢的論點，翻轉對西方崛起、東方沒落這件事的理解方式。在二十一世紀的今天，全球化的新局勢下，回顧十九世紀東西方「大分流」的起點，將有助於我們理解這個由「大分流」所造就的現代世界。甚至進一步思考，今天我們是否接近分流的終點，正在走向合流，甚至，還將越過合流點朝著反向大分流而去？ 本書特色 大分流創造的現代世界經濟，即將終結？ 【大師經典之作】彭慕蘭是唯一曾兩度榮獲美國歷史學會費正清獎殊榮的漢學巨擘。原文出版後已成任何試圖回答「西方為何崛起」、「中國與東方為何衰弱」者必讀的經典，深刻影響激辯方向。 【重探關鍵問題】中國與歐洲曾擁有相似的經濟潛力，但為何西歐勝出主宰世界？這個由「大分流」所創造出的現代世界經濟勢力，是否正在走向終結？回答這個問題，有助於今日的讀者釐清過去兩三百年來東、西方勢力消長的原因，並反思現代世界是否正走向合流。 【改寫既有觀點】本書跳脫西方中心論，運用「交互式比較法」比較歐洲、中國、印度、日本、東南亞等地的近代歷史與經濟發展狀況，呈現出近代世界形成以前，全球各地多中心的經濟發展，反駁西方具有先天優勢的刻板印象。 【經典鉅著．全新譯本】華文圈最新中譯本。
未來的賺錢方式：20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機
★日本亞馬遜暢銷書、資訊量與洞見令媒體與讀者驚嘆大推！ ★ 王伯達 「王伯達觀點」總經理 雷浩斯 價值投資者／財經作家 王怡人 「JC趨勢財經觀點」版主 專業推薦 & 一本網羅20年份的商業創意、洞悉時代本質， 寫給所有工作者的生存之書！ & 當公司比你短命時，你該怎麼辦？ 迎接人生百年時代，企業的壽命平均卻只有十年。 當換工作、換行業成為不得不面對的選擇， 每個人都必須提升自己跨入全新領域的即戰力。 學習自己所屬業界以外的知識，預測未來成長或衰退的領域， 才能精準規畫人生與投資布局！ & 唯有懂得跨領域取經的人，才能在變動的世界裡存活。 未來20年，20個關鍵產業，跨界生存的工作與賺錢法則！ & 本書聚焦2019到2039年間，最具有象徵意義的20個產業，根據每一年的趨勢脈動，具體預測該產業的變化特徵和潛藏商機，讓你在變動的世界精準掌握未來的賺錢方式： & ◎ 2019年：便利商店飽和，正式邁向｢後便利化｣，成為新型家務協力，還能代辦喪禮？ ◎ 2020年：自動駕駛盛行，汽車業邁向全球性飽和，車子如何成為移動的金融商品？ ◎ 2024年：非洲的富裕階級將快速增加，如何賺到安哥拉、奈及利亞、盧安達的錢？ ◎ 2028年：全球人口將突破八十億，水資源成為新生意重點。 ◎ 2029年：中國人口達到顛峰，急需照護與少子高齡化的商品和服務。 ◎ 2030年：管理者中超過半數為女性，她們需要一站式創業服務、減輕育兒壓力的服務。 ◎ 2032年：印度GDP即將超越日本，人口數將超越中國，九億人尚未擁有智慧型手機。 ◎ 2036年：老年人口達三分之一，死亡人數到達巔峰，帶來多樣化的臨終商機。 & 作者坂口孝則是日本知名商業評論家，擅長大量蒐集、分析企業情報，並解讀扎實數據做出具體預測，提供大膽、創新的未來想像，啟發跨領域的商業創意火花，也讓所有工作者更能精準規畫職涯方向！ & 透過本書蒐集源源不絕的商業火花和點子，未來一定能跨界運用！ & ＊ 基礎建設的壽命多為50年，維修、BCP顧問公司才能細水長流地賺。 ＊ 音樂出版品營業額下降，轉向舉辦演唱會、音樂節，創造體驗型異次元空間來吸金。 ＊ 空屋成為集結附近老人生活的「高齡共享住宅」！ ＊ 能源革命將引發YouPower，每個人都將是電力供應者。 ＊ 靠節約、網路社群媒體與愛國來進攻年輕世代，發想可以「按讚」「曬IG」的服務和商品。
沒有資本的資本主義：無形經濟的崛起
★ 比爾・蓋茲推薦 ★《經濟學人》網站經濟與商業類選書 ★《金融時報》最佳經濟類選書 有形資產定輸贏的時代，正式宣告終結！ 無形資產決勝負的未來，怎麼拚經濟？ 還在用舊思維思考新現象嗎？ 經濟發展的典範已經悄然移轉 少數真正值得關注的全球經濟趨勢來臨 面對經濟發展與企業競爭的全新格局 思考架構也要跟著轉型 二十一世紀初，一場靜默的經濟革命已經展開。主要已開發經濟體在無形資產的投資，有史以來首度超越了有形資產。當主要投資標的已經從機器和廠房，變成與知識有關的產品，例如軟體、研發、設計、原創藝術、市場研究、培訓和新業務流程，經濟的長期成功也愈來愈仰賴善用看不見、摸不到的無形資產。這股趨勢，不是產值龐大的科技業或藥廠獨有的現象，也出現在你家街角的咖啡館和健身房。 全球經濟主流從有形經濟轉型為無形經濟，對於個人、企業乃至國家政府，有何寓意？這表示，不管是投資決策。還是追求經濟成長，思維模式都要跟著翻轉。 本書結合商業實務案例與總體經濟數據，說明這股趨勢的變化從何而來；並剖析無形資產的獨特性，以及這些特點如何讓以無形資產為主的經濟體，在運作規則上迥異於以有形資產為重的經濟體。此外，本書也根據無形資產的特性，解釋經濟成長放緩、長期停滯和不平等這些最受關注也爭議不斷的當代現象，並點出企業融資和公共政策因此面臨的挑戰，幫助企業經理人和政策制定者在令人眼花撩亂的一系列政策抉擇裡，分清輕重緩急。 閱讀本書── 迅速掌握無形經濟的遊戲規則 跳脫轉型過程的迷思與陷阱 開創投資、成長與競爭的全新格局 不可不知！無形資產的四個特性 －可擴展性（scalable） －沉沒成本（sunk cost） －外溢效應（spillover） －綜效（synergy） 不可不慎！無形資產投資的衝擊 －經濟為何長期停滯 －金融體系為何備受考驗 －基礎建設如何轉型 －公共政策面臨哪些難題 不可不防！無形經濟的不平等陷阱 －區位發展的不平等 －企業獲利能力的不平等 －世代之間的不平等 －個人所得與財富的不平等 －個人尊嚴的不平等 從理解無形資產，到駕御無形經濟 趨勢的解讀，觀念的理解，一本到位！
美國陷阱：如何通過非經濟手段瓦解他國商業巨頭
長臂管轄，鉅額罰款 法國大型企業高管出獄後打破沉默 揭秘美國挑起21世紀全球經濟暗戰的內幕、真相與警示！ 2013年4月14日，美國紐約甘迺迪國際機場，法國阿爾斯通集團鍋爐部全球負責人弗雷德里克•皮耶魯齊，剛下飛機就被美國聯邦調查局探員逮捕。 這場抓捕不僅僅是針對他個人的行為，而是美國政府針對法國阿爾斯通的系列行動之一。之後，美國司法部指控皮耶魯齊涉嫌商業賄賂，並對阿爾斯通處以7.72億美元罰款。阿爾斯通的電力業務，最終被行業內的主要競爭對手美國通用電氣公司收購。阿爾斯通這家曾經橫跨全球電力能源與軌道交通行業的商業巨頭，因此被美國人肢解。 而皮耶魯齊直到2018年9月才走出監獄，恢復自由…… 我的故事向大家昭示，美國是如何濫用法律和道德，將它們作為經濟武器，向法國甚至歐洲發起一場秘密戰爭的。 我們的大型企業（阿爾卡特、道達爾、興業銀行等等）在一個接一個地遭受這樣的攻擊。近年來，這些跨國企業向美國財政部繳納了超過140億美元的罰款。而這，僅僅是個開始…… 這並非我一個人的戰爭。這是一場關係到我們所有人的戰爭，一場比軍事戰爭更加複雜、比工業戰爭更加危險的戰爭，一場不為公眾所知的戰爭：這是一場法律戰爭。——弗雷德里克•皮耶魯齊 （Frédéric Pierucci） 本書特色 1，聯繫近期的華為孟晚舟事件，美國的域外訴訟、長臂管轄是近期焦點話題。 2，透過真實案例，揭秘美國掀起全球經濟暗戰的內幕、真相及警示。 3，作者詳細解讀美國司法部透過操縱司法進程、巨額罰款，打擊全球跨國大公司，以司法公正的名義為美國經濟利益服務。
AI新世界(增訂版)
全球人工智慧領軍人物李開復，以35年AI專業經驗，以及歷任蘋果、微軟、Google頂尖科技公司全球副總裁等重要職務對全球科技業的了解，與創辦華人一流創投機構創新工場的精闢眼光，在本書為我們描繪AI新世界的樣貌。為了普及廣大讀者，增訂版新增〈AI新世界，我會失業嗎？〉。分析不同工作類型，在AI時代的命運。從發明的年代，到實務應用的年代AI歷經超過半世紀的發展，到了2000年代中期，出現「深度學習」這項重大技術突破。AI的力量首度可以應用在廣泛的真實世界問題，世界各地的研究人員、未來學者、科技公司執行長，全部開始談論AI的巨大潛力，包括辨識人類語言、辨識影像、預測消費者行為、放貸決定、機器視覺、自動駕駛等。中國崛起成為AI強權，成為唯一與美國相抗衡的國家過去三年，中國各地掀起一波AI熱潮，從科技界、商界、各級政府機關，一路延燒到北京幼兒園。中國創業家歷經「什麼都可以山寨」的年代，蒐集本土另類互聯網宇宙驚人的龐大數據，從大量抄襲複製中，培養出更具執行力的研發能力，設計出更符合市場需求的產品。當全中國的創業家、投資人、政府官員、年輕一代，甚至傳統父母，全部聚焦發展AI時，集結的力量足以撼動全世界。 北太平洋兩岸對峙的七巨人AI七巨人包括：谷歌、臉書、亞馬遜、微軟、百度、阿里巴巴、騰訊，勢力平分秋色落於中美兩國。七巨人正在為AI時代鋪設大範圍的「電網」——私人控制的運算網絡，讓機器學習分布到整個經濟體系，自己則是扮演起「公用事業」的角色。他們的目標是要降低AI的專業門檻，提升雲端平台的功能性。AI四波浪潮已經改變世界，即將衝擊全球經濟AI目前大致上可以分成四波浪潮：（1）互聯網AI（Internet AI）（2）商用AI（Business AI）（3）感知AI（Perception AI）（4）自主AI（Autonomous AI）在實體世界的應用包括：機器人報導、AI小額信貸、融合線上與線下的OMO、機器人、自駕車等，每一波浪潮運用AI的不同能力、顛覆了不同產業，都讓AI更深入我們的日常生活中。罹癌經驗，悟出人類與AI共存的藍圖就技術上而言，未來十五年內，美國有40％～50％的工作可被自動化。前方的挑戰十分巨大，所有人都必須認真看待。矽谷最常討論的技術性解方包括3R：再訓練、減少工作時數、重新分配所得，但都不能真正解決大量失業的問題。唯有從「人機協作」和「關愛型工作」的角度來調整工作，才能真正減輕AI對就業造成的巨大衝擊，並且讓人類發揮特有價值。
躍競思維：一切都會被快速模仿的世界，創造持續成功的關鍵
在知識快速被商品化的浪潮下，唯有跳躍轉競，才不怕被取代。 這本書解答了企業根本的提問：適者生存的未來，該如何轉型前進 亞馬遜管理與領導類新書TOP1 Axiom 2019年度商業書金獎 《金融時報》商業選書、《Inc.雜誌》2018年十大策略書、《Strategy+Businessy雜誌》2018年策略管理書TOP3 創新被抄襲、流程迭代更新， 人才、資訊、資金，都能在短時間位移， 智財、定位、品牌、規模，都擋不住競爭。 擁有不斷跳往新知識領域的眼光與能力，才能保持領先。 剖析百年八個產業興衰歷程，看見創造優勢的新路徑！ 本書作者俞昊是瑞士洛桑管理學院教授，獲選全球40位40歲以下頂尖商學院教授，更被Thinkers50評選為「最可能型塑組織管理與領導未來」的三十位管理思想家。他梳理歐美日從製藥、汽車、消費者產品等幾大關鍵產業中龍頭企業的更迭，整理出企業創造持續成功的策略關鍵： 轉換核心知識，抓準時機跳躍 瑞士製藥大廠與寶僑能屹立百年，都是因為懂得改變組織的核心知識。任何優勢都有保鮮期，一定要在被後進者淹沒前，跳到下一個新領域。 把新技術當成跳躍支點，永遠領先一步 微信與五角大廈都用群眾外包解決難題，日本Recruit靠數據與平台將服務最大化。每個時代都有影響所有產業的顛覆性技術，贏家必須找出下個十年最重要的力量，搶先打造新能力。 領導者的深潛執行力決定組織能跳多遠 蘋果、亞馬遜、華碩、本田能突圍領先的關鍵，就在領導者如何從上而下力排障礙，確保策略化為具體行動，帶動整個組織朝對的方向跳。 優勢無法永久持續，卻可以被不斷開創。學會躍競，就能擁有明天。
資訊產業與經濟增長研究
隨著資訊全球化浪潮的掀起，世界經濟面臨一個發展新階段，這個新階段面臨的主要問題，就是要轉變經濟增長方式。而資訊產業已經成為發達國家經濟發展的新增長點和強勁引擎，經濟增長點的支柱也將依賴於資訊產業發展。本書通過對資訊產業與經濟增長之間關聯的理論與實證分析，進一步闡述了無論對發達國家還是發展中國家，促進資訊產業發展對保持經濟持續增長都是一項緊迫的戰略任務。 隨著經濟發展和社會的進步，國民經濟需要形成新的經濟增長點。一些發達國家和地區紛紛把資訊產業作為新的增長點，將發展資訊經濟擺到重要的戰略位置上。大力發展資訊產業，培育新的經濟增長點，是促進經濟發展和社會進步的一項緊迫的戰略任務。本書通過對資訊產業對經濟增長貢獻的理論與實證分析，進一步闡述了無論對發達國家還是發展中國家，把資訊產業作為新的經濟增長點並加快發展，必將會對促進國民經濟持續發展發揮重要的助推作用。 本書以灰色關聯理論和經濟增長理論分析資訊產業在不同時期對經濟增長的影響，證明資訊產業發展對經濟增長的帶動作用日益凸顯，同時也揭示資訊產業可持續發展中存在的問題和原因，並從不同產業部門角度提出加快資訊產業可持續發展的對策建議。
第五風暴：一個失控政府，一場全球災難
榮登暢銷榜！入選年度好書！歐巴馬+蜜雪兒與Netflix第一部簽約著作！ 總統是國家的風險長，應帶領人民遠離風險！ & 剛動完手術的麥可．路易士，躺在床上看電視。他的暢銷書《橡皮擦計畫》才剛出版，正在想下一本書要寫什麼。 & 後來他看到新聞說，剛當選的川普提名前德州州長裴瑞(Rick Perry)擔任能源部長。「ㄟ……能源部是幹嘛的？」麥可心想，長這麼大，竟然從沒把政府的功能弄清楚過。 & 於是，帶著好奇心的他，造訪了十幾個政府部會，試圖弄清楚平常這些官員、公務員到底在幹嘛。 & 他這才發現，原來美國政府機構的實際功能，往往與名稱並不完全相符。例如「能源部」，最重要的任務其實並不是什麼顧名思義的制定能源政策，「農業部」絕大多數的工作內容，也「與農業一點關係也沒有」，至於常常見報的「商務部」，你可能以為就像我們的經濟部，是專門負責制定產業政策、掌管國際貿易的吧？錯了，商務部裡預算最龐大的業務，相信很多人猜不到。 & 麥可．路易士很感慨地反省，總統每隔四到八年會換人做，但基層公務員長期默默堅守在崗位上，維持政府運轉、保護國家安全、發布天災預警，卻不為你我所關注。我們通常只有在公務員出了紕漏、或是鬧了什麼醜聞，才會注意到他們的存在，但麥可．路易士書中寫道：核子武器不會落入壞人之手、弱勢孩子有營養午餐可吃、龍捲風來臨前的警報聲會響起，全都得歸功於最基層的公務員。 & 顯然，川普還不明白這一點。麥可．路易士的調查發現，川普政府打從政權交接開始，就沒有認真重視公務員的貢獻，要嘛完全不辦理交接，要嘛找一些有爭議的角色去接管重要的部門。麥可．路易士與多位資深官員與公務員深談之後，選出了三個經常見諸媒體、與經濟密切相關的部門──能源部、農業部與商務部，寫成了《第五風暴》。 & 透過這三個故事，他帶領我們一窺美國政府內幕，換個角度理解全球政治與經濟風險。無論是天災、金融危機或戰爭，「總統是國家的風險長，應該負責帶領國家遠離風險」書中說，但如今，這位風險長卻成了讓百姓陷入風暴威脅中的人。 & 英文版上市時，歐巴馬與蜜雪兒正好在籌備一家製片公司，計畫與Netflix合作。讀了這本書，歐巴馬很快就決定要買下《第五風暴》的版權，打算以書中一系列有趣的故事為素材，讓觀眾明白政府的運作，從你我吃的食物到搭的飛機，看看公務員們如何改善人民生活、保衛國家。 & 「川普不是重點，」麥可．路易士說：「他不是因，是果。要不是有這麼多人如此誤解與輕忽政府的重要性，就不會選出一個這樣的人。」 本書特色 ★麥可．路易士曾出版多本暢銷著作如《橡皮擦計畫》《大賣空》《魔球》等，擁有龐大中文讀者。 ★書中有第一手政壇內幕，非常精彩。 ★歐巴馬+蜜雪兒已經與Netflix簽約，買下本書改編版權！
拒當AI時代的局外人：面對機器人開始搶飯碗，你準備好了嗎？
「AI人工智慧」兵臨城下， 青年、壯年、中高齡甚至是二度就業者，如何迎戰機器人大軍？ 人類失業潮凜冬將至， 誰會首當其衝敗下陣？誰又能繼續華麗前行？ 你是否想過，與其相殺見骨， 我們應該如何讓機器人成為你的好同事及好幫手，為你分憂解勞？ 與機器人相愛相殺，每個世代都該補強自己的裝備！ 不久的將來，面對全球勞動力將被AI人工智慧取代， 你該如何面對與AI人工智慧的這場殊死決鬥？ 當人工智慧翻轉世界， 機器自動化不在是夢想，你是全面進化的那群？或是慘遭淘汰的一方……？
指尖下的對決：電競行銷與新媒體傳播
1.從產業介紹電子競技全貌 2.台灣電子競技專班指定用書 3.從大型運動賽事到電視台窺探電競全貌 4.淺顯易懂的圖說介紹，更能快速理解電競產業 5.數十家電競、遊戲產業龍頭一致推薦
善敗：iFit新零售實戰
如果已經過風險評估，甚至預先做好停損的準備，我們應該勇於經歷失敗。 — iFit ＆ ECFIT雲端CRM& 謝銘元 網路時代，依此命題的創業者眾，然而，能夠存活超過3年的企業占絕對少數、超過5年的更是微乎其微。創業者們對於「失敗」二字避之唯恐不及，做每個決策前膽戰心驚，深怕一步錯、步步錯，將自己的心血結晶推入深淵。 10年間曾4度創業，且旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？！」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機。 本書以作者創辦時間最長的「iFit愛瘦身」為案例，探討如何藉由風險管理與失敗學習，不僅營收在幾年間從零到億，甚至持續裂變，打造出一套獲利的創新商業模式。值得一提的是，他以創業者中少見的財經背景，在內文詳細解析毛利率、現金流、後勤與募資等「看去無聊，卻極其關鍵」的創業課題，幫讀者解決實際問題、突破發展瓶頸，進而找到成功捷徑。 &
