金石堂會員專屬-55688首次下載好禮
接住老師,也接住孩子的未來

相關主題

劉潤

劉潤,是前微軟的戰略總監,目前是中國有名的商業轉型大師。著名作品為《底層邏輯》。唯有透過「底層邏輯+環境變數」,才能在千變萬化的世界中,認清所有真相!

看更多

情緒價值

你能提供情緒價值,等於解決人生大多數的煩惱!

看更多

幫助你實現目標的子彈筆記

專業子彈筆記本有點陣內頁,更方便創造自己想要個格式。但其實任何筆記本都可以寫子彈筆記、實現目標!

看更多

中文書 > 全部商品

因為職場太險惡,所以需要心理學:學校不會教,但不懂很吃虧的人際周旋術

藍迪  著
崧燁文化 出版
2021/09/15 出版

工作不順利,誰的問題? ─────歷久彌新的職場潛規則應對術───── 強化交際╳建立威信╳導正心態╳創造業績 |不要逞強、硬要接下超出自己能力的任務。| 如果你只是一時逞能而接下任務, 一旦失敗,不但會破壞上司的計畫, 上司往往也不會考慮到你當初的熱忱, 認為你不負責任。 [策略] 你可以主動請求上司幫你定出先後次序, 真實用意只是在向上司表明你的難處。 例如:「我現在有六個大型計畫,我應該最先處理哪一個?」 明理的上司自然會懂得你的言外之意, 也能體會你的認真謹慎。 |主動溝通、積極展示困難,才是封死對方嘴巴的最佳方案。| 職場上有許多苛刻、挑剔的上司, 下屬不管怎麼做,總還是會被他訓斥, 遇到這種情況應該怎麼辦? [策略] 對於挑剔的人, 聰明的做法不是把事情做到盡善盡美, 而應該讓對方知道你所承受的壓力。 如果你只是埋頭苦幹, 他怎麼能體會到你想盡辦法去克服困難? |與其做一個討好別人的人,不如做一個被別人需要的人。| 常見例子是: 與朋友合夥做生意,明明事業漸入佳境, 卻由於資金、人力等各方各面的原因開始起內鬨。 [策略] 一段穩定的關係,必須保持精神與物質的收支平衡。 這就像一名總經理對員工說: 「你們對公司的付出比我少多了!」一樣可笑, 他領多少薪水,基層員工又領多少? 平衡才是王道,不但不要總是利用別人, 而且還要增加自己「被利用」的價值。 【特別收錄】不能說的職場潛規則語錄!! ▪你必須加入一個圈子,因為只有老闆才能夠沒有圈子。 ▪利益之爭如果不面對面解決,它就無法被真正解決。 ▪如果一個祕密所有人都知道,你就必須說不知道。 ▪開會不能不發言,發言不能有內容。 ▪如果你支持多數,將降低晉升機會,因為有能力的人總是站在集體的反面。 本書是專為上班族完整規劃的職場心理學, 無論是通勤還是午休時間, 你都可以輕鬆掌握,平衡工作上的人際問題!

9 特價337
加入購物車
下次再買

東大生的強者思維特訓課:提升記憶、表達、分析、創造力,不只考高分,任何事都學得快、做得好!

西岡壱誠  著
商周出版 出版
2021/09/11 出版

從改變邏輯思考到突破學習困境, 5大腦覺醒思考力 ╳ 40道實踐法則 善用日常洞察力將大腦超之在己, 成為能廣泛思考、擁有多元觀點的未來人才! 一本給學生實踐、強化邏輯思考的工具書 ★日本暢銷突破10萬冊,拯救大量學生 ★全系列突破30萬冊,黑馬高材生的高效學習法 看了很多學習「思考」的書,卻不知道如何運用自如? 想增強語言能力,卻怎麼學也背不住? 因為總是沒有自己的看法,所以害怕被點名發表意見? 無法整理腦中跳躍式思維,導致表達得讓人聽不懂? 明知道自己不笨,卻總是讀不好書、考不好試? ◤要培養未來生存力、競爭力,就不能再用同種思考模式處理事情!◢ ◎要改變思維很難嗎? 聰明的人皆從日常洞察力著手,將生活中的大小事物當成教材。本書作者為東大黑馬資優生,在經歷過兩次重考和接觸到東大學霸同學後,統整出聰明人別於一般人的「邏輯思維能力」,並歸納出五大類的思考模式、40道實踐法則,只要跟著做,就能改變思維,擁有規劃腦內資訊的流程技巧,輕鬆拉大和別人的距離! ◆本書五大思考: 透過原因思考,培養不必死背的記憶力& 利用上游思考,輕鬆找到重點的摘要力 運用目的思考,打造上台簡報清晰的表達力 藉由反向思考,激發靈感和新觀點的創造力 練習本質思考,擁有完美答題的思考力 ◆實踐在學業上的例子 「記憶力超好,讀書重點抓得到!」將知識收納和轉換,了解事物背後的原因。 「上台報告很流暢!」明確整理上中下游資訊,用別人已知的訊息連結你的目的,配合對方的情況說明。 「提出很有價值的建議!」不否定別人的提案,以精進企畫的方式具體說出改善方法。 「信手拈來超棒的點子!」否定你的肯定,肯定你的否定,利用多角度來分析事物的本質。 「解決問題交給他就對了!」自由轉換微觀和宏觀角度,培養日常生活洞察力。 東大學霸和你並無資質不同,只要模仿他們的思考迴路,人人都能解鎖大腦、打破思維習慣,啟動一生受用的學習力和軟實力。 ◎本書特色 1. 5大邏輯思考術,打破錯誤學習習慣,知識翻倍累積學更多。 2. 40道實踐法則point與進階題目,實際演練申論題型、激發潛能。 3. 有效增強學習、記憶、表達、創造力和解決問題的能力。 4. 培養多角度思考,增加新觀點和說出有價值的建議。 5. 輕鬆整合、串聯長串資訊,快速找到關鍵重點。 ◎適合本書的讀者 1. 欲提升記憶力和有效率學習的學生和上班族 2. 上台報告、被點名發表看法,卻說不出自己想法的人 3. 以為做出很完整的簡報,卻被認為沒重點、看不懂 4. 明明很努力學習,卻吸收不了新知,無法精準應用所知 5. 想成為能廣泛思考、擁有多元觀點的未來人才 專業推薦 Zen大|《超快速讀書法》作者、知識變現力講師 宋怡慧|丹鳳高中圖書館主任 呂昱達老師|丹尼老師的公民教室創辦人 林佳諭老師|木木老師邊教邊學粉專創辦人 楊明老師|羊咩老師的追劇國文課粉專創辦人 &

79 特價300
加入購物車
下次再買

樂觀者的遠見:在莽撞決斷的時代,我們如何克服短視、超前思考?

時報文化 出版
2021/09/07 出版

金石堂強力推薦書 ! & 亞當•格蘭特(Adam Grant,著有《反叛,改變世界的力量》):大多數人只有在未來變成過去之後,才會看到它。《樂觀者的遠見》將改變這點。 & 為什麼每當疫情趨緩時,疫苗接種率就會下降? 為什麼遇到財務困難時,人們會把錢拿去買彩券而不願儲蓄? 為什麼企業主只顧著短期獲利,而不敢放膽投資? 為什麼在這個知識水準遠勝從前的時代,我們卻依然經常做出短視而莽撞的決斷? & 立即滿足已成為今日的常規,許多人都忘了如何做出明智的長期決策。無論是有關我們的財務、健康、社群或這個地球,大家很容易不去思考未來。這種短視已經造成許多嚴重後果:濫用抗生素導致超級細菌蔓延、蠅營於季度獲利讓公司停滯落後、颶風為防備不足的社區帶來致命災害……。 & 我們既不利用科學知識去避免危機,更缺乏可以用想像力、同理心與代理機構的方法去防患於未然。然而比起以往,這個時代大家更需要知道我們如何在生活、商業與社會發展中做出更具遠見的決策。 & 在《樂觀者的遠見:在莽撞決斷的時代,我們如何克服短視、超前思考?》中,比娜•文卡塔拉曼援引了她採訪世界各地所收集到的故事,以及生物、心理與經濟學的新研究,闡釋人們如何做出對自己、企業或社群長期有利的決定。從古代龐貝城到現代福島,她消除人性原本就是莽撞輕率的迷思,強調我們每個人都可以在自己生活中採取的做法,以及整體社會必須奮鬥的目標,讓本書充滿我們打造美好未來所需要的觀念與省思。

79 特價356
加入購物車
下次再買

BCG問題解決力:一生受用的策略顧問思考法

時報文化 出版
2021/09/07 出版

完整收錄BCG頂尖顧問解決問題的方法 ╳ 毫無保留地揭露BCG與客戶溝通的技巧 ╳ BCG顧問首次針對臺灣職場的在地化洞察 & ————關於BCG———— BCG(The Boston Consulting Group)=波士頓顧問公司 全球領先的管理顧問公司,客戶遍及財星500大企業與政府單位 多次獲選為《財富》雜誌最理想的雇主企業之一 協助不同產業因應重要挑戰、推動業務轉型,並建立組織能力以延續競爭優勢 & 找出問題背後20%的關鍵點, 就能解決剩下80%的問題! & BCG首席顧問教你高效工作的技巧, 瞄準核心痛點,迅速有效地擊破問題! & 徐瑞廷現任波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨合夥人,經手過的專案遍布全球歐、美、中、日、印、韓等地。在加入BCG之前,曾擔任亞洲和美國多家高科技公司的高階經理人。 & 本書源自於徐瑞廷與臺大管理學院李吉仁教授合作的課程,這堂課已成為近年最炙手可熱的策略課程之一,每年只有50多個名額,在口碑效應之下,造成臺大學生相繼搶課。廣受學生歡迎的程度,甚至被譽為「臺大最有用的課程之一」。 & 他在本書中濃縮了課堂上必教的知識、方法與實務操作,有系統地拆解了職場上可能面臨的問題,並教讀者建立一套思考邏輯的架構,除了能以宏觀與微觀的角度看待問題,更能培養個人獨立思考與批判思考的能力,進而在競爭激烈的時代中脫穎而出。 & ▌奠基於十多年的策略顧問經驗,本書將帶你一次學會: .「問對問題」:找到問題痛點,就能對症下藥,藥到病除。 .「解決問題」:學習BCG顧問提供的實用技巧,以徹底解決問題。 .「規劃與管理工作進度」:學會釐清工作任務、明辨工作優先順序等,有利高效工作。 .「準備商用簡報」:簡報必須包含關鍵訊息,以清楚傳達具說服力的重點。 .「與客戶溝通」:嚴謹的準備與籌劃是溝通的關鍵,成功的溝通可以創造雙贏局面。 .「使用定量分析工具」:定量分析可以協助證明假說,也能確實找到具備高度價值的資料。 .「從訪談中獲得資訊」:掌握訪談步調,不僅從對方那裡獲取資訊,也要適時給予資訊。   ▌什麼樣的人適合這本書? .想知道如何解決工作上出現的問題 .想要找到實際可用的高效工作方法 .苦無好點子,想嘗試新的思考方式 .需要與客戶順利溝通、談妥專案 .須領導及管理部屬、建立團隊 .對BCG策略顧問的工作感到好奇 & ★數十張豐富圖表完全圖解 除了清晰易懂的文字敘述,本書特地設計數十張精美圖表,完全圖解思考與解決問題的方法,讓你一次學會職場高效工作術。 & ★解決問題必備的三種思維 想徹底解決問題,需先學會「批判思考」,對事情的表象提出質疑,再用「邏輯思考」來釐清因果關係、有效傳達訊息,並搭配「假說思考」提升問題解決的速度。 & ★追根究柢的獨立思考精神 無論是複雜的商業問題或是社會議題,獨立思考都有助提出證據確鑿的洞見,這代表透過邏輯與洞察力,不但能看見問題,還能挖掘出問題的本質,並找到因應的對策。 & ★找出問題的Sweet Spot 問題的Sweet Spot(甜蜜點)能區別策略的影響力高低與可修復的程度,找出影響力與可修復性之間的平衡點,就能一勞永逸地解決真正的問題根源。 & ★數字是解決問題的雙面刃 為了解決問題而蒐集的資料,一開始須著重於廣度,接下來則需有穩固事實基礎,此時深度也很重要。但要避免過度相信資料,因為複雜的計算不必然能得到有效的數據。

79 特價277
加入購物車
下次再買

解決問題:克服困境、突破關卡的思考法和工作術

高田貴久  著
經濟新潮社 出版
2021/09/04 出版

★日本亞馬遜網站讀者4.5顆星好評 ★從例行工作到經營改革,各種工作場景都能活用的問題解決經典 ★豐田汽車(TOYOTA)、索尼(SONY)都在用的問題解決精華,都濃縮在這一本! & 所謂工作,就是不斷解決問題。如果不知道如何思考解決問題的方式,就會像是打地鼠一樣,總是為了解決眼前問題而疲於奔命。 & 本書作者高田貴久、岩澤智之,彙整他們擔任管理顧問的經驗,歸納解決問題的思考法和實作步驟,讓你讀完之後,小至每天工作,大到組織改革都能活用。 & 本書特點包括: ●詳述問題解決的思考和技巧,所有行業和職位都用得到 解決問題是每一位職場人每天在工作現場都會遇到的情境,如果學會解決問題的思考過程和實作技巧,就能大幅提高工作效率和成果。 ●為問題解決的順序建立明確的系統 書中擷取許多企業的經驗,佐以淺顯易懂的方式解說,以系統化的方式學習解決問題的思考過程和實作技巧。 ●學會如何為問題定調 一般人對於真正的問題視而不見,為了避免紙上空談,本書不只是提出問題的因應之道,也有許多找出問題、設定課題的方法論。 ●在工作現場就能活用書中內容 本書依照解決問題的步驟分為七大章,每一章都是由「故事」、「解說」、「總結」組成,協助我們學會在工作現場就能活用的思考過程和實作技巧:「故事」是虛構的職場案例,讓大家切身感受解決問題的步驟;「解說」則是以故事情節為題材,詳述解決問題的步驟;「總結」則是摘錄解說的重點。 & 這本書最適合以下讀者閱讀: ●(工作未滿三年的)年輕上班族 對於這群人來說,每天都必須完成主管交辦的各種工作,往往不知道該怎麼做才能讓主管滿意,或是不曉得為何而做。 本書第六章「執行對策」對這些人最有用,但是,只會聽命行事並無助於自我成長。如果想在未來遇到問題時,能夠自行思考問題成因進而擬出好對策,可以閱讀第三章「追究原因」,以及第五章的「擬定對策」。 & ●(主管仰賴的)菁英上班族 這些人身在職場第一線,每天與問題奮戰,是遇到最多「問題」的人。菁英上班族通常會比年輕上班族遇到更多、更大的問題,若無法找出問題,很有可能會找錯問題的原因,擬定方向錯誤的對策,結果事倍功半。建議了解本書第一章的「解決問題的步驟」之後,能學會更具效率、更有效果的工作方式。 整本書的內容對於菁英上班族都很有用,其中第二章「找出問題」最值得參考。 & ●主管和經營者 他們已經具備找出眼前的問題、思考問題的原因和擬定因應對策的能力。這些人必須具備的能力,是打造一個能快速解決問題的組織;在執行因應對策之後,檢討執行過程和評估執行結果,力求每次執行之後,都能得到相同的結果。 因此,這群人的學習重點不在於解決「人人都能看得出來的問題」,而是「自行設定更高層級的問題」。本書第四章「設定理想狀態」和第七章的「評估與制度化」,最適合這些人閱讀。 & ●求職中的學生、(工作未滿一年的)新進員工 這些人通常有「聽得懂但跟不上」的症狀,他們知道解決問題的步驟,但缺乏在企業工作的實戰經驗,常常陷入「到底實際的工作情況是怎樣?」的迷霧中。 本書二位作者以親身體驗寫下許多「故事」,只要閱讀這些故事,就不難想像工作現場的情況,這群人可以一邊想像「自己在職場上班」,一邊閱讀這些故事。 & 本書除了介紹解決問題的思考過程和實作技巧之外,也詳述自行找出問題、設定課題的方法。幫助我們不只「知道」理論,也能「活用」方法;鞭策我們不只滿足「理所當然的現在」,也有能力追求「更好的未來」;想在職場中活下去的上班族,本書是克服困境、突破關卡的解決問題經典。 &

9 特價405
加入購物車
下次再買

設計思考工具箱:50種策略應用大解析,建構邏輯思維,打造貼近顧客需求的商業模式

寶鼎 出版
2021/09/02 出版

亞馬遜網路書店「年度商業創業類」暢銷書 讀者評為「任何想使用設計思維的人都無法忽略的一本書」& & 跟著史丹佛大學教授、「設計思考」創始人賴利.萊佛一起玩轉設計思考, 全盤掌握設計思考概念,靈活運用專業工具, 輕鬆駕馭創意,解決顧客的各種疑難雜症! & 你對設計思考已經有基本的概念,但在學校或職場上,看到他人充滿創意的提案卻只能投以羨慕的眼光?上戰場面對客戶時,仍感覺自己手無寸鐵、滿足不了對方的期望? & 這全是因為以往的書籍只傳授設計思考的概念,卻沒有教你認識實際情況時會使用的應用工具,導致你空有觀念卻不知道從何下手。& & & & 不過沒關係,這個工作已經有前人幫你做好了! & 本書搜羅全球各地2500多位不同產業的應用設計師依照使用經驗填寫問卷、提出反饋,由三位作者統整,包含七大類、超過50種的設計思考工具。 & 除了深入探討每一種設計思考工具的實用性與普及性,也曝光了這些應用設計師常用或喜愛的應用工具和心得,並說明如何在設計思考期間將以人為本的設計精神發揮最大效果。 & 《設計思考工具箱》所介紹的工具,以設計思考流程為單元分成七個階段: & 階段一:瞭解 設計產品時,先建立問題,盡可能瞭解使用者的真正需求,讓客戶和團隊針對問題達成共識。 & 應用工具→介紹問題聲明、設計原則、同理訪談、探索式訪談和情緒反應卡⋯⋯,幫助團隊充分且正確的瞭解問題。 & 階段二:觀察 確定問題後,觀察可以幫助我們收集和記錄相關見解與想法,進一步挖掘使用者的需求來啟動創新。 & 應用工具→介紹角色和使用者檔案、同儕觀察和趨勢分析⋯⋯,以瞭解使用者的需求。 & 階段三:定義觀點 問題分析到了最後,為幫助釐清設計觀點,需要將所得到的資訊做拆解與整合,形成團隊自己的設計觀點。 & 應用工具→利用說故事、情境圖、定義成功和關鍵要素分析圖等技巧,整理出團隊的看法和觀點。 & 階段四:發想 延續上一階段的方向,與團隊一同進行腦力激盪、發揮創意,發想出可行的方案以解決問題。 & 應用工具→包括腦力激盪、2x2矩陣、點投票和6–3–5 方法⋯⋯,促使團隊儘量提出多個想法。 & 階段五:原型 將前面抽象的想法具體落實,深入且快速地瞭解此構想的優缺點,並確認團隊內部想法是否一致,這個階段的目標是建立原型。 & 應用工具→包括常用的原型種類、測試用原型、服務藍圖和最簡可行產品等方法,用看得見、摸得著的實物一步步呈現先前挑選的想法。 & 階段六:測試 將上一階段原型透過情境模擬實際測試,重新檢視團隊設計出的原型是否符合使用者的需求,並從中觀察使用者的使用狀況和反饋,藉此重新定義需求或修正原型。 & 應用工具→包含測試報告、反饋彙整方塊、精準提問和A/B 測試⋯⋯,藉此協助團隊決定改良或放棄目前的原型。   階段七:回顧 最後,團隊和利益相關者一起回顧前面的設計思考流程,包括團隊合作和思考模式等,從反思學習的過程獲得成長。 & 應用工具→包含「我喜歡、我希望、我想知道」、準備推銷簡報和學到的教訓等,有助於回顧與記錄專案內容及後續發展。 & 書中將目前在設計思考過程中廣為人知的工具,透過淺顯易懂的指示,結合專家的小撇步、樣板和實際應用情境,幫助設計思考者快速熟悉、加以應用。不僅如此,如果你是一位參與創意、領導的設計者,它更能帶領你重新建構腦中的邏輯觀念,讓你學會站在對方立場考慮問題,找出既貼近客戶需求又創新的解決方案。& & 本書特色 & 1. 作者將每一個工具分門別類,並透過一定的篇幅詳盡撰述方法,包含目標、如何使用、使用人數、使用時間和替代工具等,讓讀者對於每一個思考設計工具有更全面的認識。 & 2. 作者不只統整目前已廣為人知的設計思考工具,還實際訪問世界各地的設計思考家,包含他們對於這些工具的心得、想法、喜愛原因和使用上的小技巧,讓讀者能在前人的實際應用中學習。 & 3. 對於設計思考、產品設計、思考邏輯、藝術創意、商業設計等主題感興趣的讀者,都能透過書中所介紹的設計思考工具,一步步建構自身邏輯思維,從中找出創新、創意的答案。

9 特價629
貨到通知
下次再買

減法的力量:全美最啟迪人心的跨領域教授,帶你發現「少,才更好」

先覺 出版
2021/09/01 出版

新常態,就是在做減法, 面對疫情的機會與挑戰,最能翻轉你思考的一本書! 減法本身就是一種行動,精簡就是一種最終狀態。 美國知名行為科學教授,教你用「停辦清單」取代「待辦事項」, 用「編輯舊文」取代「撰寫新文」, 用創造性的減法獲得他人忽略的機會,帶來真正的改變! 近藤麻理惠教我們簡化居家;名廚奧利佛的食譜只有五種食材;《深度工作力》宣揚「數位極簡」⋯⋯但為什麼我們需要三本書,才能解決不同領域的同一個基本問題? 因為,我們從來沒有真正掌握減法的力量! 今天的你,是否比三年前更為忙碌? 你所擁有的東西是否比以前更多? 你是不是花更多時間取得資訊,而不是從已知的事物中萃取精華? 你是不是花更多時間寫新的內容,而非編輯舊文章? 你在家中或公司是否訂下更多新規矩,而非刪除現有的規定? 如果以上任何一項的答覆為「是」,你並不孤單。 我們為了改善人生、工作和社會而努力「添加」,卻忘了把「減法」納入考量。其實, 減少不是損失,「少」能讓我們獲得更多時間與空間。 擅長跨領域思考、最啟發人心的教授雷迪‧克羅茲,透過革命性的研究,讓你正視自己疏於減法的心智盲點,培養減法思維。閱讀本書不僅能改善生活,還能帶來卓越,而且樂趣十足。你將能透過更清晰的鏡片看待世界,找到長久以來錯過的選項,透過「刪減」累積更多智慧,為自己、家庭、公司、城市、機構、地球、後代,做出真正能帶來改變的減法決策! 這些事物中,都藏著「減法的力量」! 疊疊樂 孩子的滑步車 甜甜圈中間的洞 急診室的「檢傷分流」 NIKE的氣墊鞋 搖滾歌手史普林斯汀的經典專輯 設計一座紀念碑 作者大學時如何在攸關生死的期末考拿下高分 寫好你手中這本書

9 特價378
加入購物車
下次再買

你的聲音傳多遠你的舞台就有多大30秒打動人心、掌控全場的超級演講課!

林開平  著
大樂文化 出版
2021/08/30 出版

公開發言辭不達意?邏輯表達雜亂無章? 想聊天,氣氛卻從赤道變成北極嗎? 百萬期刊《演講與口才》副主編, 教你13個關鍵技術,一開口就讓全世界聽你的! & ‧推動行銷企劃案,怎樣給舊觀點包裝新衣? ‧要做專案報告,但不知如何講得有結構又有新意? ‧業務員介紹商品,怎麼從開場白就引起客戶興趣? ‧開網路直播,何時提問可以讓互動更熱絡? & 在工作與生活上,誰都避免不了公開發表意見,因此你得知道── & ★為什麼別人說話生動活潑,我卻…… 明明事前做好100%準備,臨場卻腦袋一片空白、說得結結巴巴,結果事與願違,是不是很可惜?& 別擔心,本書是你的救星!書中不鑽研枯燥的理論,而是透過一篇篇演講與談話的實例,逐步解說口語表達的方法,讓你輕鬆吸收13個關鍵技術,不僅能建構說話的起承轉合,還會活用邏輯與修辭技巧,並搭配各種經驗、故事、幽默……。 從今以後,不論是溝通協商、做簡報,或是上台演講、開直播,你都能30秒便抓住聽眾的心,大放光彩! & ★想拿到成功的門票,快學他們成為有口才的人! 1、學蔡康永驚豔全場的「開場白」,讓話題有爆點! 【方法】巧妙開場、提煉主題、組織材料&& 例如:若爆點放到後面才說,很難達到發言目的,所以你得在開場就讓聽眾豎起耳朵。 【案例】蔡康永介紹畫家常玉的生平時,一開口便說:「我手上這本書,大概只比滑鼠墊大一點點,但這麼小的面積,如果上面畫的是常玉的油畫,那麼它現在的市場價格,大概是台幣兩百萬到三百萬。」 & 2、學聯想董事長楊元慶的「比喻法」,說故事穿透人心! 【方法】建立結構、說服人心、駕馭言詞、善用表達&& 例如:活用設問、反語、比喻等修辭技巧,會使你的說話內容更加耐人尋味。 【案例】聯想董事長楊元慶分享:「人的心靈就似一個房間,而負面情緒就像是灰塵。如果你不常常打掃,房間裡就會落滿灰塵。所以,掃地除塵,能夠使黯然的心變得亮堂。怎麼掃?告訴自己還有很多重要的事情要做,積極進取,心裡充滿鬥志,灰塵就沒了。」 & 3、學倪匡在台上「逆轉常規」,善用互動讓氣氛嗨起來! 【方法】營造互動、控制場面、臨機應變&& 例如:想掌控現場氣氛,你可以用欲揚先抑、賣關子等技巧,讓人耳目一新。 【案例】倪匡在演講中打破常規,指出:「龜兔賽跑是個不通之極的寓言。因為人人都知道,兔子再貪睡、再偷懶,也必然比烏龜跑得快。」 & ★透過200個案例與講評,Step by Step教你…… 書中還提供了許多演講與說話祕訣,你可以現學現用! ‧想讓主題更明確,可以追問本質、原因、辦法…… ‧新觀點與新情感會帶來亮點,怎麼說最好懂? ‧用對比、告白等3技巧展現情感,為發言錦上添花。 ‧高手都擅長針對好奇心、真相與流弊侃侃而談。 ‧學會基本的4個總結技巧,就能圓滿收尾。 ‧不小心口誤?與其急忙道歉,機智補救更高明。 ……… & 名人推薦 & 科技財經主持人/作家 朱楚文 &

79 特價237
加入購物車
下次再買

思維進化:用思考突破人生所有障礙

楊大輝  著
遠流 出版
2021/08/27 出版

最有力的工具,是製造出工具的工具。 最有力的思考,是製造出思考的思考。 ──掌握「思維進化」的源頭,成為真正的高手── & ★4THINK說書部落格創辦人、「一課思考學」百萬講師、 《深度學習的技術》暢銷作家楊大輝最新力作, 帶領你透過「思考」突破自我、創造人生高峰! & ▓用思考突破所有人生障礙 & 一個人的童年是否快樂、成年後是否優秀、成功、幸福……這一切是由三個因素決定的:基因、環境、自我思考。 & 如果你想提高自己的人生勝率,就應該專注在第三個因素──自我思考,因為這是我們唯一能控制的事情。 & 透過強大的自我思考,能夠達到人生絕大多數目標。無論你的目標是關乎愛情、事業、目標、社交、物質還是成功,只要能製造出相對應的解決方案,想到達成目的的方法,它們就不再是問題。 & 前提是:你要具備足夠強大的思考能力,才能製造出達成目標的好方法。 & ▓一本為你而寫的思考指南 & 與一般思維工具書不同,《思維進化》採用了獨特的寫作方式,內容一共分成3個部分,分別對應到由淺入深的3次思維進化。 & □第1次進化──打破思維牢籠、提升思考品質,達到更有深度的思考。 □第2次進化──深入創意本質、再升級創造力,獲得思想變異的能力。 □第3次進化──熟悉思維工具、掌握「思考中的思考」,成為頂尖高手! & 人的思考方式雖有千百種不同,但萬變不離其宗,他們所使用的思維工具,其背後都有著共通的源頭。 & 作者研究了許多歷史中赫赫有名的思想家,從世界第一兵書《孫子兵法》的作者孫武,到相對論的提出者愛因斯坦;從發明奇才特斯拉,到創新教主賈伯斯。透過本書,除了學習他們使用的思考工具,你更能學到工具背後的共通原理。 & ▓讓你的思考進化、升級、再進化 & 本書正是「思考如何思考」的結晶,透過一系列的整理、歸納與對談,讓你的思維能力高速進化,突破人生一切障礙。

9 特價342
加入購物車
下次再買

線上教學的技術:快速上手的12堂必修課

王永福  著
商周出版 出版
2021/08/21 出版

最小化資訊需求,最大化教學效果 當學習從教室搬到螢幕,教學技巧如何快速轉換? 線上參與、同步互動,運用講述、問答、演練、影片法, 照樣建立小組討論,發展遊戲化的元素, 無論學生人數10、30、70,甚至200、300人的大型演講, 做好事前準備,掌握關鍵細節,永不脫離教學的核心, 只要有基本設備與紙、筆,每一種軟體皆好用, 從實體到線上,都教得更精彩、學得更好! ★&各界專業人士熱誠推薦&★& 教學的技術是一個層次,但精神和態度也很重要,這方面我覺得受益良多。感謝福哥,他給了像我一樣的老師許多勇氣和力量。 余懷瑾(仙女老師) &TED×Taipei講者& 福哥明明是資訊高手,教導的卻是一般老師都能使用的軟體和教學技術,比如只用半張A4紙和一支麥克筆就能簡單全程互動,讓我非常感動和佩服。 林怡辰 &暢銷書《小學生年度學習行事曆》作者 福老師一五一十教會我方法、使用Meet注意事項、Room的測試與應用……,讓我教學對象更廣,內容更是不打折扣,學員的反應也越來越好。 林治萱 &吉紅照顧本屋負責人/社區護理師 接觸「教學的技術」後,我加入新技巧,學員參與度大大提升,課後記得的內容也更多。疫情期間,「線上教學的技術」更讓我獲益良多,效果非常明顯! 林義雄 &職場英語教練 無論有沒有疫情,線上教學都是世界性的趨勢;有了福哥這份寶貴的教材,即使不能和學員面對面,你也一定能精準達成教學目標 徐慶玲 &中央公園精品牙醫診所負責人。 去年上了「教學的技術」實體課程,大受震撼,讓我重新省思,不斷提升教學能力。現在上了「線上教學的技術」,很快順利適應了線上教學,更上層樓! 張嘉芯 &偏鄉國小特教老師 經過「教學的技術」洗禮,現在的我已大不同以往,尤其「教學遊戲化」更讓我和學生都樂在其中;這些技術能不能搬到線上教學使用呢?當然可以! 張慶玉 &職業講師/輔大社會系兼任助理教授 福哥的示範證明每一種教學技術都有線上解決方案,而且每位老師都做得到。推薦給和我一樣想教得更有趣、更有料、更有效的老師! 郭亮增 &台灣實證醫學學會理事/骨科主治醫師 福哥運用資訊專業,研發「線上教學的技術」,讓很多老師參與、體會,解決了許多困擾。不論疫情何時遠離,都是老師們提升線上教學功力的大好機會! 葉丙成 &台灣大學電機系教授、PaGamO創辦人 不論心法或技法,福哥的「線上教學的技術」都再一次給了我更多體會,如果你還是線上教學的新手,更一定可以藉此得到更多幫助。 劉沁瑜 &輔仁大學營養科學系副教授/《吃出影響力:營養學家的飲食觀點與餐桌素養》作者 「線上教學的技術」能在最短的時間裡幫助更多老師。「最小化資訊需求,最大化教學效果」聽起來簡單,卻是遠距教學的核心。 鄭均祥 &言果學習股份有限公司創辦人 福哥聽到很多老師的困擾,自告奮勇一試再試完成「線上教學的技術」課程;融合多年講師和電腦專家、資訊博士候選人的經驗,老師們,千萬別錯過! 謝文憲 &企業講師、作家、主持人

79 特價277
加入購物車
下次再買

說話的本質:好好傾聽、用心說話,話術只是技巧,內涵才能打動人

堀紘一  著
經濟新潮社 出版
2021/08/19 出版

做一個讓人凡事都想「聽你說、跟你說」的人 & 不用話術敷衍,而是真誠溝通; 不是搶著說話,而是讓對方心服口服。 一本書,告訴我們如何好好傾聽、用心說話。 & 本書作者堀紘一曾經任職波士頓顧問公司(Boston Consulting Group,BCG)近三十年,進行超過5000次以上的演講、簡報和會議,只要他一開口,就能讓人心服口服。他將「好好傾聽、用心說話」的技巧,以及如何做一個讓人凡事都想「聽你說、跟你說」的心得,寫在這本書中。 & 透過這本書,你可以學到: & ●十三分鐘原則 人的注意力只能持續十三分鐘,無論是一對一的交談、簡報或演講,最精采的橋段不要超過十三分鐘,再穿插一些冷場效果,讓想表達的事更有張力。 & ●說話的黃金比例 說話時最好掌握「對方不知道的事占四成,對方已知的事占六成」,讓溝通更順暢。避免談話一開始劈頭就說「對方不知道的事」,以免讓人沒有心理準備、無法立刻進入狀況。 & ●開口說話之前,要先傾聽別人說話 當有人稱讚作者「口才真好」時,作者只是面帶微笑,心想:「那是當然的,因為我比你還要認真傾聽別人說的話。」想改善口才,就從願意傾聽開始。 & ●想說什麼,濃縮為一句話 假如上司問你:你認為問題的本質是什麼?」如果你無法用一句話歸納,就稱不上已經掌握本質。想要成為「一言以蔽之」的本質論者,必須培養凡事去蕪存菁的習慣,去除遮蔽本質的障礙,才能明心見性。 & ●重要的事,小聲說、慢慢說 想對人說「這事別傳出去」,一定都會用不讓別人聽見的音量悄悄說。所以,一旦小聲說,就表示「這件事情相當重要」,對方就會很專注地聆聽接下來你要說的事。 & 作者提醒我們,一般人以為話術等於口才,實則不然。話術只是表面的技巧,無法讓人心服口服。口才想變好,就要多閱讀、多傾聽,才能有效學習、豐富內涵、提升素養,兩者相輔相成、缺一不可,這才是說話的本質。 &

9 特價306
加入購物車
下次再買

十萬本書的魔力:翻轉年輕人出人頭地的8個新思維

胡立陽  著
經濟日報社 出版
2021/08/18 出版

一個看了100,000本書的小女生, 指點胡立陽從學校、工作的困境中一路脫穎而出! 胡立陽: 「當我聽到Joy説看了100,000本書,有些驚訝。但之後在求學、求職、工作⋯的難題中,她輕鬆一句「答案就在你的面前」,驚人思維,令我相信也全程驗證!我這次用『輕小說』的方式來敘述自己的奇遇,讀者閱讀時會更加輕鬆愉快!此書將在全球發行,希望能帶給所有年輕人全新的思維與啟發,是Joy與我的心願。」

85 特價255
加入購物車
下次再買

一流的人,都懂得如何做選擇:精準選出「成功率較高的選項」

土井英司  著
幸福文化 出版
2021/08/18 出版

日本百萬暢銷書推手、書評家土井英司 獨家公開人生必勝心法 「選擇力」,是影響90%的決勝關鍵! 作者親身實踐、最淺顯易懂的人生成功法則 分享給試圖尋找、渴望成功的人 失敗一定為成功之母嗎? 為什麼灰姑娘會是絕世的騙子? 公司能賺取利潤的關鍵點是什麼? 「免費」 得到的最好? 要如何一直擁有好運?……這些疑惑,你也有嗎? ▍為什麼「選擇」很重要? 只要擁有「選擇力」,能做出正確的選擇,無論目的是工作、結婚還是經商,或在股市中想要獲利,都會很順利。因為九成的成功機率,都取決於一開始的選擇。 ◆沒有才能、財富,只要適當選擇就能成功嗎? 對!勝負取決於選擇。保齡球打中1號瓶才能全倒,而經營事業,也要選擇1號瓶。 對製造商來說,一號瓶是暢銷商品;對批發業來說,一號瓶是強而有力的通路;對零售業來說,一號瓶是商品種類的齊全度。 培養並鍛鍊「選擇力」是一般人成功的最佳方法。簡單來說,各位的人生取決於: .「你身處何種環境?」 .「你與哪些人士來往?」 .「你有哪些選項?」 ◆努力之所以沒有回報,是因為做了錯誤的「選擇」 例如投資不動產。如果你追求穩定的出租收入,地點就比屋齡、隔間來得重要。因為租屋時追求「交通方便」的人非常多。 釣魚也是如此,想要釣到很多魚,地點的選擇就非常重要。 想要有高收入,一開始選擇行業也很重要。 ◆為了避免失去自信,所以選擇時要「迅速決策、迅速行動」 選擇時,比起正確與否,速度更重要。即使無法確認正確與否,也要迅速決定。尤其是年輕人──會透過網路收集龐大的資訊,並試圖做出最佳選擇。結果反而常常因為選項過多而「延後選擇」。 ◆人之所以無法行動,是因為總是用「利弊」來判斷 希望獲利,但是害怕虧損。人們一旦執著於盈虧,就很容易綁手綁腳。那是因為「沒有保證百分之百獲利的情況」。 例如「全世界只有十輛,要價八千萬日圓的高級轎車」,未來可能會增值至一億日圓或貶值至六千萬日圓。此時許多人會顧慮損失,「我可不想賠兩千萬日圓,所以不買。」 那麼換個角度來想呢?「即使虧損,這種經驗也是可遇而不可求呢。」 「以兩千萬日圓的代價擁有並駕駛全世界只有十輛的高級轎車」,一般人不可能獲得這種經驗。 ◆必須脫離只有盈虧的選擇標準 要轉念,將「失去」視為「獲得」,這點非常重要。也是人生做正確選擇的關鍵。 ◆沒有百分之百成功的選項 忍不住擔心「一開始選擇錯誤,會不會無法收拾?」、「自己過去的選擇是否正確?」、「有沒有更好的選擇?」…….等,都是正常的。 選擇時最重要的就是「不能追求百分之百正確」。因為這世上沒有百分之百成功的選項。 那麼要怎麼做呢? 1.「選擇成功率較高的選項」 2.「增加嘗試與調整的次數」 ▍如何篩選出「成功率較高的選項」? ◆如何做選擇? .選擇「缺乏魅力的事物」,以及「困難的事物」:設法讓原本缺乏魅力或是困難的事物變成吸引人的事物,就能「創造形成獨占狀態的藍海」。 .適性選擇--按照每個人不同個性特質、或是競爭對手特性去選擇也很重要。 .「免費」通常都是最貴的。不會是好選擇:被「免費」吸引、認為絕對值越低越划算……如果你也有這些傾向,就很有可能無法致富。只要不被眼前的利益誘惑,就能以正確的價格購買正確的資訊或服務。 .有些事我們可以靠「努力」與「巧思」來提升成功率。想要有創意,要先懷抱著夢想。 沒有夢想的人不會有創意。老實、創意和交涉,是致富的關鍵。 .這個世界不會在乎你的個人情況,機會也是稍縱即逝。因此如果你一直想著「等情況穩定再說」、「等我準備好再說」,你就會不斷錯失機會。 .直覺很重要:直覺的定義應該是「毫不猶豫地選擇素質比較好的選項」,是經過思考、學習的。 .「價值」比「價格」更重要。 .比起真正一帆風順,隨時隨地修正其實更要緊。 .只要有明確的標準,選擇方式也會跟著改變。 ◆讓「關鍵人士」成為你的助力 .與成功率較高的頂尖人士來往。頂尖人士的共通點。 .所謂關鍵人士與知名度無關,重點是「是否活躍於第一線」。 .不要放過專家隨口說說的話。 .如果想做出正確的選擇,應該在相對的概念上增加絕對的概念。 ◆「天助自助」,我們可以刻意地、有策略地召喚運氣。 下列八個習慣,可以讓你自己擁有好運。 ①相信自己的「改變力」不逃避、不失去信心,如同登山一般 ②重視自己的「根」相信自己、讓內心更堅強 ③鍛鍊自己的武器(專業) ④懷抱「感恩的心」 ⑤不輕言放棄 ⑥重視業界的「鐵達尼號」:重視主流市場 ⑦在「金錢」與「時間」保留餘裕 ⑧不逆流而行(跟上潮流):只要去思考「足以代表現在的關鍵字與其相反詞」,就能解讀時代潮流。 本書特色 如果你感受不到幸福,原因應該是── 你沒有感謝「自己擁有的事物」,也沒有感謝「自己活著」。 另一方面,如果想獲得想要的事物,必須「選擇成功機率較高的方法並一而再再而三地嘗試、修正」。成功是有方法,可以學習的。

79 特價284
加入購物車
下次再買

王時成談判大師實踐寶典:提高知識、見識、膽識,邁向人生勝利組

王時成  著
布克文化 出版
2021/08/14 出版

談判高手善於審時度勢、鷹眼狼顧、創造籌碼, 因為擁有強大影響力而成為團隊的領導人物。 & 本書的核心價值在培養企業談判人才, 同時協助讀者們具備 20%人生勝利組的關鍵能力:【談判力】。 & 海峽兩岸企管名師 &王時成 &畢生所學 傾囊相授 & & 政治、商務、職場、社會、家族、夫妻、親子、朋友、採購、銷售、法律等糾紛不斷,本書蒐集許多談判名家案例,教你智慧地思考問題、運用靈活手腕化解衝突解決問題。 & 書籍內容兼顧學理、實用性、完整性,具備易讀、易懂、易學、易用四大特色,適合自學,或是作為企業培育談判人才的首選訓練教材。 & 本書共分5篇12章,系統化完整的教導談判博奕觀念、心態、策略、技巧。 & 【個人篇】重點在強化心理建設、培養卓越觀念、提高走上談判桌的信心。 【學理篇】介紹雙贏談判模式與增值談判模式,學習談判學的兩大主流模式。 【戰略篇】教你運用三大物理籌碼(TIP):時間、資訊、權勢籌碼贏得談判。 【戰術篇】教你運用槓桿原理有效操作三大心理籌碼 (ICE) 影響談判的結果。 【應用篇】指導新手與中級手如何準備談判,臨場反應能力,輕鬆駕馭談判。 & 本書另一重點特色:運用國際案例、實戰案例、趣味案例等,除了啟發學習者的創意 思維,還能證明談判這一門學問的魅力與價值。 & 觀察社會上、商場上擅長談判者都是贏家,擅長談判者往往都成為團隊領導者,組織高端管理者。談判不僅僅是談判,通過談判鍛鍊可以提升邏輯力、表達力、溝通力、說服力、斡旋力、仲裁力、決策力、分配力。 & 懂得談判、學會談判,運用談判,談判學就是人生的成功學!

9 特價360
加入購物車
下次再買

關係力:用10%關鍵人物,成就90%大事!

李維文  著
方舟文化 出版
2021/08/11 出版

7種關係情境社交術∣3大社交體系連結原則∣5項人脈經營迷思破解 教你贏在「關係力」,把握機遇,為自己經營更好的人生! 看比爾.蓋茲、蜜雪兒・歐巴馬、馬雲、張藝謀,如何善用關係力,推進舉世聞名的自我實現。  每個人從生命一開始便與人連結,沒有人能與社交斷絕關係,這是一輩子的功課,絕非功利的工具。在行動網路和資訊化時代,人與人的接觸都比過去更為頻繁、緊密。經營關係不能只再靠時間催化,而更須倚靠技巧提升效能。 用對「關係力」,以90%的精力經營10%的關鍵關係。 你認識誰比你是誰更重要,三大步驟,讓人脈網絡為你的理想人生效力!

79 特價284
加入購物車
下次再買

首爾大學一開課就秒殺的邏輯寫作課:提筆就寫出獨到觀點、清楚表達意見,又能強烈說服他人的技巧大公開

朴注勇  著
樂金文化 出版
2021/08/11 出版

邏輯寫作的第一本實務專書 讓大學生讚嘆「終生受用」的寫作技巧 「最多韓國大學生讀過的寫作書」 為什麼寫作需要邏輯? 因為邏輯是思考的規則,透過邏輯,別人才能看懂、聽懂你的想法。 那些思考的規則是什麼呢? 本書用5步驟、3重點、1模型告訴你。 你身邊是否有這樣的人(或者你自己就是): 明明想好好說出心裡想法,他人聽了卻覺得tone、前後沒有關聯──這就是因為「缺乏邏輯」! 或者,口語表達不差,但以文字整理出來,內容卻很難讓人理解──這就是因為「缺乏寫作力」! 當心~這種邏輯寫作力不足的人,做什麼都很吃虧, 不僅溝通時容易卡關、產生誤解,也代表自己的思緒一團亂, 還好,只要跟著本書所述,就能建立起邏輯思維,並且內化成為強而有力的寫作力! 邏輯思維很重要,因為它能打造出強大的溝通力 為何牛津、哈佛、麻省理工學院等世界名校,都十分注重邏輯教育?就是因為他們深知,唯有能有條不紊的表達看法或主張,才具備悠然行走職場的溝通力。 建立邏輯思維很簡單,5步驟就能做到 無論是一般文章或學術論文,都蘊含著某種「主張」,只要依循以下五步驟,就能建立起邏輯思維,讓自身想法變成邏輯通順的文章: 1.具體提出自己的看法 舉例來說,若討論「廢除死刑」這個議題,必須先具體寫下自己的看法。 2.分析他人的主張和根據 承接上面例子,接著,分析贊成方和反對方的論述,並且做出簡單的摘要。 3.進一步深化思考 思考正反雙方的主張中,各有哪些論據(每個主張背後的論證基礎)與優缺點,進一步提出自己的觀點。 4.表達支持或批判的立場 也就是,表達自己是站在贊成方或反對方的立場,並說明理由及其根據。 5.論證、反駁、再反駁 若之後有人反駁你的觀點,那就要「再反駁」,提出論證以捍衛主張。 邏輯思維須化為寫作力,才能更精確表達想法 閱讀能使人充實,討論能激盪出新想法,而寫作是為了好好整理思緒、傳遞思想。而且,所有的學問和討論都必須經過文字整理,才具備保存價值,因此寫作力絕對是現代人的必備能力。 培養邏輯寫作力不難,抓住3重點就夠 1.養成寫作習慣:養成每天寫點東西的好習慣,並嘗試為了特定目的(例如投稿學術期刊)而寫,鍛鍊自己的表達技巧。 2.練習做出摘要:在寫成文章發表觀點之前,最好先練習做摘要,不僅能檢視是否避開錯誤、生澀的詞句,還能反覆確認是否簡潔歸納出核心主張,這可是邏輯寫作的前置作業。 3.強化論述能力:練習對某說明或主張做出評判或支持,並且分析、評價這麼做的「根據」,如此才能讓自己的論述更顯有力。 套用1寫作模型,立即強化寫作力 開始寫作時,多數人常常糾結於第一句話,而遲遲不敢下筆,這時,你得善用「大綱」,來思考文章的整體結構,並配置具體內容。以下就是非常實用的架構模型: ‧關於○○的討論中,爭論的焦點是△△。 ‧支持該見解的□□表示……,但其他人卻主張…… ‧總括來說,我的看法是……,有些人會以……來反駁,而我的回應是…… 讓文章脫穎而出的關鍵,就在於獨創性的主張 文章不能東拼西湊,才能避免落入剽竊的嫌疑,但這只是對做學問之人的最低要求而已,一篇好文章最重要的指標是「獨創性」。練習創造獨創性的主張,你應該: 1.分類整理前人的相關研究:例如透過時間發展整理,或活用比較歸納,如此都有助於檢視自己的主張與他人研究內容的「差異性」。 2.不只解決問題,也應該「發現問題」:充實自己的背景知識,練習帶著批判性的思維來看待各種論述,有時也能從前人已解決的問題中,發現新的問題,進而成為自己的主張。 不想功虧一簣,檢查和修正工作絕不能少 一篇文章寫完之後,不能就丟在一旁不管了,因為每篇文章都得經過「推敲」過程,才能變得更完善,所以在計劃撰文時,最好就預留修正時間。善用本書列出的兩張清單,就能全方面檢查內容和表現方式是否合宜。 最後,還得練習評價文章,才能真正精進寫作力 透過評價他人撰寫的文章,能學到如何自我評價,這是讓寫作力更精進的好方法。不僅如此,也要要求他人對自己的文章給予反饋,如此一來,彼此也能激盪出新的火花。 此外,作者還要教你: 避免落入剽竊的嫌疑,要注意6件事。 具備獨創性的文章,有7個條件。 怎樣檢視自己所寫的句子是否罹患「語言癌」。 33個寫作練習,讓讀者能同時鍛鍊思考力和寫作力。 只要掌握了上述大原則,並反覆練習, 就能將邏輯思維化為強大的寫作力, 自然提筆就能寫出獨到觀點,又能輕鬆說服他人! 首爾大學生好評推薦 「終生受用的寫作技巧。」 「透過這堂課,終於發現自己的寫作問題了。」 「感覺自己的寫作能力明顯提升了,還學到各種寫作技巧。」 「很高興透過這堂課學到如何批判性思考,並學會寫出蘊含主張的文章。」

9 特價324
加入購物車
下次再買

爆賣產品這樣來!前Google創新主管用小投資測試大創意的實用工具書

商周出版 出版
2021/08/07 出版

努力把產品做好之前,先確認你做對了產品! 當一個新點子的失敗率高達90%, 當市場調查與競品分析都成效有限, 當公司無法確認問題是否出在行銷、通路或製造流程, 該如何在著手執行前,驗證這個點子是否行得通? 導致市場調查與資訊蒐集失敗的四大原因 1.&溝通曲解:你在腦海中想像的概念,可能跟傳達出來的有落差 2.&不擅預測:人類非常不會預測自己是否會使用新產品或服務,因此市調和焦點團體常常失真 3.&不付代價:非合夥人或投資人,不用切身參與,提出的意見常常沒有經過審慎思考 4.&確認偏誤:針對這些受偏見影響得來的意見,會加深我們對點子的錯誤判斷 前Google創新主管阿爾伯特‧薩沃亞(Alberto Savoia), 領導過諸多創新專案,深諳如何用最低成本的「前型」(pretotyping), 在產品開發前用最小風險的方式, 獲得最具參考價值的第一手數據, 打造下一款引爆最大商機的產品! 案例:假門前型 想書寫專業松鼠書籍的作家,先買下SquirrelWatching.com的網域,接著用免費的網站設計工具建立網站雛形,上面有基本的選單與購買鍵,可以藉此測試有多少人會搜尋、連結、甚至點擊選單,進而知道基本的松鼠愛好者市場。 案例:土耳其機器人前型 創業家為了測試在洗衣店設置摺衣機的成功率,便在投入資源開發機械或功能前,先在洗衣店設置人工摺衣服務,進而得到「有多少比例的人願意支付多少錢使用摺衣服務」的實用資訊。 在為自己的構想冒險之前,要確定目標客群願意為你付出代價!

9 特價351
加入購物車
下次再買

思維的良率:台積電教我的高效工作法,像經營者一樣思考、解題

彭建文  著
商業周刊 出版
2021/08/05 出版

★一本寫給職場人的解題書★ 前台積電營運效率主管彭建文,以標竿學習一流企業的功力 給你不斷革新的經營思維 ╳ 最有邏輯的解題能力 →世界級的企業,是以如何了不起的管理方式和工作法訓練人才? →為什麼我不是老闆也要懂經營思維? →為什麼升遷總輪不到我?我的工作能力還有哪裡需要加強? →為什麼同樣的問題反覆發生,不能徹底解決? 本書幫你 》強化四種思考力,養成經營者般的商業思維,決策精準、果斷! 一、產品思維力:清楚了解自家產品在「市場的樣子」。懂得從產品端發想各種可能,思維就不會侷限在「我只是生產線上的工作者」。 二、市場思維力:產品最終目的是市場,除了產品面,也要思考市場面,了解市場趨勢變化。從市場端深入,審視這份工作的未來發展性。 三、財務思維力:不是每個人都得鑽研三大財務報表(損益平衡表、資產負債表、現金流量表),但基本的「成本」和「營收」觀念絕不能沒有。 四、競爭者思維力:常聽主管問:我們在業界市占率多少?排名第幾大?對手市占率多少?怎麼超越對手?這些答案絕不是一個數字而已,思考更大的可能、檢討和創新、不斷進步,才是問題背後真正的意義。 》練就高效、不敗的工作法,成為解題專家,職涯更上層樓! 一、「問題是什麼、怎麼解決?」最讓職場人困擾。本書帶你用8D法、 3X5 why、5W2H….等方法,以獨到的分析,拆解問題、聚焦核心,判斷解題的優先順序,同時改善工作流程、執行力加倍,讓你做事越來越有效率。 二、穩步晉升、自創身價:「同事都升遷了,你怎麼還在原地踏步?」不怕,本書帶你看世界級的企業如何養才,訓練提問力、秒答學,從而提升績效、業績滿分,成為老闆最看好的明日之星。 & 經營者的思考跨度、拆解難題的邏輯路徑、實踐精準執行力…… 行走職場不可或缺的基本功、進階版,盡在不斷提升思維的良率!讓實力成為自己最好的靠山。 本書特色 1.借助成功經驗,有憑有據:集結作者工作經驗和企業輔導案例,透過鮮明的例證架構完整、堅實的方法論,內容立體、不流於空談。 2.方法論+實戰演練,清楚有條理:除講授方法論引導讀者進一步思考之外,本書更有生活化的實戰演練題,讓讀者邊學邊做、實際演練,藉此累積自身實力。 3.幫助讀者重新審視現在的工作:職場上所有的路,其實都是不斷修正、再修正來的,只有進步才不會退步。理解本書、養成正向的工作態度,可以讓你隨持保持在最佳狀態。

9 特價342
加入購物車
下次再買

華頓商學院的情緒談判課:駕馭情緒,就是你最好的談判籌碼!華頓商學院頂尖談判專家,淬鍊15年實戰心法

大牌出版 出版
2021/08/04 出版

生活無處不談判, 解決問題的籌碼,就掌握在你手裡! 幫助財富100大企業、NFL、白宮的「高EQ談判法」, 教你發揮自我優勢、打造正向連結, 實現互利雙贏! & ★2021年公理商業圖書獎(Axiom Business Book Awards)業務談判類──金牌得主 ★洞見趨勢圖書獎(Non-Obvious Book Awards)年度非虛構類作品──決選入圍 ★超過5,000名學員、企業界人士好評盛讚 ★華頓商學院頂尖談判專家,淬鍊15年實戰心法 人生由一連串的難題構成,而談判則是解決問題的過程── .夫妻歧異,如何解決? .親子衝突,如何化解? .求職談判,如何爭取到更好的條件? .面對重要客戶,如何找到價格之外的談判籌碼? 成功改變全球5,000名學員的華頓談判名師, 揭祕利益最大化、創造長期成功的談判關鍵! 透過本書,你將會學到與人同贏、創造最大價值的談判心法: ►談判成功的真正訣竅。 ►解決困難對話的有效技巧。 ►釐清立場與利益的根本差異。 ►共同把餅做大的合作思維。 ►獲得信任、事業與影響力的關鍵。 ►建立正向連結的高效溝通法。 作者莫麗・塔荷瑞波是全球頂尖的談判名師,生涯曾幫助無數人成功掌握談判心法。本書精煉作者長達15年的談判經驗,帶入各種談判情境與斡旋技巧,要告訴讀者:如果你了解自身的情緒及感受力,那麼你就能在談判中精準領航,談到更好的條件! 本書特色 1. 華頓商學院傑出教師,淬鍊15年實戰心法 作者六度榮獲傑出教學獎,在書中,她精煉出使5,000名學員受惠、長達15年的談判授課經驗,帶入談判可能遇到的情境與斡旋技巧。 2. 充滿人性的真實案例 本書中不談艱澀的研究理論。而是提供情境,即在我們生活中許多談判檯面下充滿人性的真實案例,橫跨家庭、人際、商業、政治等各項領域。 3. 打破「外向強勢」的談判原則 作者本身即是內向者,但她證明了安靜、討厭衝突的人也可以是很好的談判者。關鍵就在於了解自己,了解你真正的強項在哪裡,然後把這個強項帶入談判中。

79 特價379
加入購物車
下次再買

原子時間:奇蹟的晚間4小時,改變人生、收入翻倍,社畜獸醫的時間管理實證

柳韓彬  著
寫樂文化 出版
2021/08/03 出版

把零碎片斷的原子時間聚合起來、有效運用, 將匯集成改變人生的巨大能量! 6堂課學會時間倍增術, 擺脫窮忙、快樂提升收入,把時間還給自己! & 從社畜上班族到身兼線上講師、YouTuber、電影演員、筆記商品設計師等5種斜槓, 改變實績感動韓國370萬人次! & 在財務自由之前,必須先創造時間自由! 富豪或魯蛇,每一天都同樣只有24小時。 你可以:無意識的虛度時間,陷入窮忙-抱怨-後悔的無限迴圈; 也可以:建立晚間計畫,創造工作/人生/興趣的平衡點。&&& & 做喜歡的事,財源也會跟著來。決定生活品質的關鍵,不在早晨,在晚間! & 【開啟富足的第二人生,不必等退休才開始!】 作者是熱愛動物的獸醫、一般人眼中的人生勝利組,然而她也在日復一日的疲憊忙碌中過著有如喪屍般茫然的上班族生活,直到研究出「時間的特性」,重新安排夜間計畫,不但從不同領域發掘出第二第三專長,也開啟了能量豐沛與收入翻倍的第二人生。 & 【改變生活滿足感的關鍵4小時:6堂課學打造適合你的夜間計畫】 一般人扣除睡眠、上班、通勤、用餐,每天應該有長達4~6個小時可以自由使用,其實我們缺的不是時間,而是需要學習去找出「時間的碎片」,並以【功能性的計畫】將大大小小的時間串聯在一起。 跟著本書6大階段,可以學到有效率、有意識的規劃晚間4小時,無論打算要學習、運動、斜槓或兼職, 不犧牲睡眠、不靠鋼鐵意志,就能順勢一一實現。 & ◆人生的目標,可以有很多個!你的自信不該只侷限在上班時間: ☑有品質的晚上時間,能開啟正能量的早晨。 ☑週一到週五就能有效達成目標,不須「永遠等週末再開始」。 ☑不把自己侷限在公司裡的角色,在正職之外發覺自己的用處,就能活出職場外的人生。 & ◆抓住原子時間的具體技巧 ☑時間管理app:養成有效率的手機使用慣性,擺脫手機成癮症。 ☑番茄鐘工作法:番茄鐘不是只有25或45分鐘的工作原則,建立大小循環也很重要。 ☑時間軸計畫表:當時間守門員,找出原子時間溜走的空隙,重啟效率的節奏。 & ◆曼陀羅思考法,讓日常效率化、小事具體化、目標輕鬆化。 ☑選擇忙碌,但壓力較小的事情,能長久做下去就好。 ☑事先計算需要付出的時間和成本。有趣很好,有錢更好。 ☑試水溫也是累積資料庫的過程,不適合也不要害怕修正,修正不了就放棄,不應靠意志力硬撐。 & *本書既提出關於工作與興趣的有趣思辨: 「你喜歡做的事要花多少成本?」「一輩子只能做好一件事?」「沒有目標怎麼開始?」「時間管理就是綁死自己?」 & *更介紹簡單具體、讓讀者可一一實踐的方法: 「怎麼統合碎片:建立時間意識」「將期待變成現實的四階段」「就是想耍廢時怎麼做?」「檢視是否該放棄副業的三原則」 & 管理時間,並不是一味把行事曆塞滿,而是建立有效率的節奏。作者提出「降低門檻」、「屏除藉口」、「拋開強迫」、「追求樂趣」、「目標階段化」、「尋找意義」等要點,從小目標開始,習慣在固定時間、固定地點去執行,就能變成反射動作,日復一日朝自己期待的生活邁進。晚上時光被管理好了,人生的能量自然就充沛了!。 & BV連結:https://youtu.be/BODMM-sHm1Y

79 特價260
加入購物車
下次再買

口才不靠天賦:5堂課讓你成為演說高手,魅力話術治癒你的上臺恐懼症!

劉惠丞  著 、楊堂闊  著
崧燁文化 出版
2021/08/02 出版

「一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大。」 想到要在公開場合發言就不寒而慄? 一緊張語速就變快,沒人聽懂你在說什麼? 美國人使用目光相互打量的次數多於亞洲人? 與日本人對談時,眼對眼是一種失禮的行為? ▼如何拓展話題庫▲ 一、經常閱讀報章、雜誌和書籍。 二、至少每天都會讀一份區域性及國際性報紙。 三、 閱讀工作領域或領域之外的書籍雜誌。   ►蕭伯納巧用幽默反擊 蕭伯納的著名劇作《武器與人》初次演出,大獲成功。應觀眾的熱烈要求,蕭伯納來到台前謝幕。此時,卻從觀眾席中冒出一聲高喊:「糟透了!」整個劇場立刻變得鴉雀無聲,空氣似乎凝固了一般。 面對這種無禮的行為和緊張的局面,蕭伯納微笑著對那人鞠了一躬,彬彬有禮的說道:「我的朋友,我同意你的意見。」 他聳了聳肩,看了看剛才正熱烈喝彩的其他觀眾說:「但是,只有我們倆反對那麼多的觀眾又有什麼用呢?」 頓時,觀眾中爆發出了更為熱烈的掌聲和喝彩聲。 ►葉卡夫人悲傷的九九乘法表 俄羅斯有位明星,人們都稱她為葉卡夫人。 一次她到美國演出時,有位觀眾請求她用俄語講台詞。於是她站起來,開始用流暢的俄語念出台詞。觀眾們雖然不了解她台詞中的意義,卻覺得聽起來令人非常愉快。 葉卡夫人接著往下念後,語調漸漸轉為低沉,最後在慷慨激昂、悲愴萬分時戛然而止。台下的觀眾鴉雀無聲,與她一起沉浸在悲傷之中。而這時,台下傳來一個男人的笑聲,他就是葉卡夫人的丈夫,因為他的夫人剛剛用俄語背誦的是九九乘法表! ►馬克・吐溫掌控全場 一次, 著名作家馬克.吐溫參加了一場宴會。 宴會開始不久,每個人都在跟自己身邊的人談話,慢慢的,大家的聲音越來越高,整個會場亂糟糟的一片,簡直像在菜市場。 馬克.吐溫心生一計,便對鄰座的一位太太說:「您把頭歪到我這邊來,彷彿對我講的話非常有興趣,我就壓低聲音講話。我只要嘰嘰咕咕一陣子,你就會看到,談話會一個個停下來,接著便會一片寂靜,除了我的聲音之外,不會再有其他任何聲音。」 果然,人們開始好奇的看著馬克.吐溫,寂靜沿著長桌,蔓延開來。 馬克.吐溫的目的已經達到,餐廳裡一片寂靜。 ►薑還是老的辣,孫大爺借局布勢 某青年素以愚弄他人而自鳴得意。 一天,同村的孫大爺趕著毛驢路過他家門口,該青年正在吃早餐,見孫大爺過來,便對他喊:「過來吃點東西吧!」 孫大爺連忙應答:「謝謝你的好意,我已經吃過早餐了。」 不料,這青年又鬧起了惡作劇,一本正經的說:「我沒叫你,我是在叫你的毛驢哩!」說完便得意的笑了起來。 孫大爺以禮相待,卻反遭這毛小子一頓侮辱,心中好不氣憤。 「出門時我問你外面有沒有家人,你說沒有,沒有怎麼人家會請你吃東西?」說完又在毛驢屁股上抽了兩鞭子:「看你這畜生以後還胡說不胡說。」說完翻身上驢,揚長而去。 那個以愚弄他人為樂的青年滿臉羞愧。 ★本書特色:本書引用了大量的經典實例,特別是一些偉人、名人的精彩講話,使讀者能夠更加深刻的領悟公開演說的技巧和操作要點。

9 特價297
加入購物車
下次再買

不是我人脈廣,只是我對人好:從利己到利他,吳家德的人脈學,幫助你一輩子受用無窮

吳家德  著
麥田 出版
2021/07/31 出版

對人感興趣,生活很有趣。 我的人脈學不是只比廣度,還要有深度。 ——吳家德 人脈的終極目的是利他 從利己到利他,找到自己存在的價值,成就「共好」的人生 從銀行界TOP熱血經理人到餐飲業總經理 「超級業務+經理人」吳家德——利他人脈學 實用經驗分享 / 他,是日理萬機的企業經理,卻仍到處演講、廣結善緣做公益; 他,喜歡交朋友,從陌生人到熟門熟路的朋友圈,他都無私分享; 他,是人脈豐厚的交友達人,不論男女老少,都能成為他「正向人際網」的一員。 吳家德的人脈學—— *把別人的事當自己的事,你的人緣一定好。 *其實不是我人脈有多廣,只是我對人比較感興趣,多認識你感覺舒服的人,有一天你會發現很有用。 *做業務會成功的另一個關鍵,就是你不會與客戶斤斤計較。因為你會計算,客人也會算計。只管真心對待,你在客戶的心中便是無可取代。 *我很喜歡發DM。當然重點不是「發」,而是藉由DM這份媒介,讓我有機會與人接觸,進而認識新朋友。回想過往的業務生涯,我因為發DM而結交到的朋友不計其數。請讀者注意我這邊寫的是「朋友」而不是「客戶」。原因很簡單,發DM最後能成為客戶的少;但發DM之後,雖然被拒絕,但成為朋友的多。 *這些年來,因為結交的朋友越來越多,讓我每次的募款案子都能順利完成。當然,也因為有口皆碑,謹慎行事,具有良善的信任基礎,讓更多朋友願意爭相資助,共同完成助人的善業。 *人緣是人脈的進化版,從人脈升級到人緣的心法就是「對人好」。這也是我寫這本書的目的。 …… 吳家德是人脈經營高手,不管在任何情境下,都能與人交朋友。 不管是在臉書、咖啡廳、高鐵、上課演講場合,或者是在鄉間小路慢跑、偏遠的民宿休閒;從農夫、店員、學生、講師到作家、職棒教練、企業老闆……他都可以跟他(她)們交到朋友。而這些朋友,也都能變成他工作上、生活上的「正向人際網」,他是怎麼辦到的? 吳家德說:「人脈的最終目的是利他。」這是他與一般談人脈經營者最大的不同。 如何從對自己有幫助的利己,擴展到對他人有利的利他,才是經營人脈最終且最美好的目標。他自己多年身體力行,因為擅於交朋友,且運用臉書的平台,做了許多公益,幫助許多需要幫助的人。 在這本書中,「超級業務高手+企業經理人」的吳家德,集結他多年因為交朋友而獲得的寶貴經驗,暢談有關如何從日常生活中,自然而然認識朋友,進而累積人脈,增進工作及生活的豐富與成長,最終從人脈到公益,成就利人利己的美好人生。 全書收錄30篇,每篇以個案故事,帶出如何認識人的關鍵要點—— 先從「認識自己」開始談起,然後引領讀者如何認識人、讓「陌生人變朋友」,再到如何運用「熟門熟路的人脈圈子」,幫助自己達成目標,實現夢想,利己也利他。 這本書是吳家德多年人脈經營的精華心得分享,文字親切好讀,故事及實例實用且溫馨,不管是即將踏入社會或剛入社會的新鮮人,或者是已在職場工作多年的老手,都可以從他無私的分享中,獲得不同的助益與啟發。

9 特價324
加入購物車
下次再買

讓報告能力躍進的簡筆畫練習

山田雅夫  著
楓葉社文化 出版
2021/07/28 出版

~掌握迅速.準確原則,用一枝筆掀起溝通革命!~ 不需要「天分」,也不需要「美感」, 唯一需要的就是簡單的「原則」。 只要遵照這些原則練習,任何人都能輕鬆學會。 .據說圖畫的傳達力將近是文字的10倍,「不會畫圖」實在太吃虧了! 有時候需要花上上百字說明的東西,只要花30分鐘畫一張圖就解決了。 在和客戶談生意時、會議報告時,要是能夠用圖畫將具體的形象傳達出來,絕對比用嘴巴東扯西扯一大堆更有效率、效果也更好。 學會簡筆畫,一定能對你的工作有所助益! .工作用的簡筆畫只需要「迅速」、「準確」,不需要美感和天分,不論是誰都能學會! 如果你很羨慕會畫畫的人,但覺得自己沒有繪畫天分、欠缺美感、自己不可能有辦法畫圖的話,千萬別放棄!這本書就是為了你這樣的人而寫的。 工作用的簡筆畫和藝術作品不一樣,重點在於「傳達訊息」而不是「給人欣賞」,所以不需要天分和美感,只要掌握簡單的原則和方法,不論是誰都能畫出來。 想讓工作順利進行,最重要的就是做到「迅速」而且「準確」地「分享彼此的情報」、「分享彼此的認知」。 能在一瞬間傳達大量資訊,而且可以將希望讓對方知道的重要資訊準確表達出來的「圖」,絕對是最佳方法。 本書中提到的「圖」、「畫」,和一般繪畫的那種「畫」不同,目的僅在於傳達最低限度的必要資訊,內容也更為單純,在工作上有需要的時候,可以用最少的時間三兩下畫出來。 重點在於「不要花太多時間,迅速畫好」。不用畫得好看,或是畫得很仔細、很用心,只要能讓對方看懂你想表達的東西及意圖就行。 本書專為沒有畫圖底子和天分的人所編寫,從工作用簡筆畫的概念,到練習畫線條和幾何圖形、透過圖形的排列組合畫出簡單的圖,再進階到立體表現,完全不會畫畫的你也可以輕鬆地跟著書中教學,一步步掌握簡筆畫的技術! 本書特色 ◎從最基礎的直線教起,帶你畫出自己想表達的東西,保證學得會! ◎不需要準備特殊用具,只要一枝筆就行! ◎以「工作上用得到」為出發點,專為上班族設計的超實用簡筆畫寶典!

79 特價277
加入購物車
下次再買

你不只是新人,你是好手:職場第一年必學的30個工作技能與習慣,步步到位!

大石哲之  著
遠流 出版
2021/07/28 出版

工作是成就他人、也成就自己。 在職場第一年學到的好本領,將受用一生! 日本熱賣突破十萬冊,被讀者譽為真正的「入社第一年」教科書! 就算是職場新人,也是專業選手,不只是助理; 就算是職場老手,也能找到自己的價值與初心。 同事、前輩與上司,不曾教導的事,傾囊相授! 為什麼有些人,才剛進公司就被委以重任,朝自己的職涯目標快速前進,甚至日後不管是轉職或創業,都能克服困難、獲致成功? 為什麼有些人,工作時總是老神在在,上司與客戶從來不刁難? 因為,這些人在職場起步時,就學會了受用一生的工作習慣。 ★做任何事都要先掌握最基礎的東西,才能把事情做好★ 本書作者嚴選「溝通技巧」、「邏輯思考技巧」、「資料製作技能」、「專業精神」等四大領域,以30篇教戰技巧和觀念與職場新鮮人對話,例如── .面對無法立刻回答的問題時,請對方給自己一、兩分鐘的時間在腦中整理好思路,從結論開始回答對方的問題。 .有時坦率地提出意見會被認為是不識時務,即便如此,直接坦率地提出意見最終才能贏得他人信賴。 .學會判斷重要性就可以做到以下兩點:學會放棄,合理運用時間;加快做決定的速度。 .著手工作時,首先預設「最終成果」的大致構成,然後由此倒推。 .「Quick and Dirty」,盡早做出大致方案,讓 PDCA 迴圈高速運轉。 .只要能為團隊做出貢獻,什麼能力都是特技。 書中處處皆是職場工作術的精髓,是無論身處哪個行業都通行的道理,一旦能掌握其中訣竅,便如作者大石哲之所說──任何知識到最後都能夠聯繫起來,形成強大的力量。 這強大的力量,能使你的職涯從新人時期開始,就一路過關斬將,獲得豐碩成果。 & 本書特色 ★作者自身經驗加上採訪各領域成功人士,總結而成此書。內容扎實易讀,實作性強,廣泛適用於任何行業、任何工作。 ★在心理層面為所有職場人打氣:儘管是職場新人也切勿妄自菲薄、唯唯諾諾;就算是毫無幹勁的老手,讀了此書也能找回工作動力。 & 名人推薦 矽谷阿雅(矽谷人工智慧新創Taelor創辦人暨執行長) 柴鼠兄弟(財經暢銷作家) 讓狂人飛教育 ──誠心推薦(依首字筆劃順序排列) 讓狂人飛教育: 技能會影響你出社會前3年,但工作習慣會影響你30年的成就。這本書中寫的好習慣,將能帶你面對未來問題。

9 特價315
加入購物車
下次再買

零秒反應力:逆轉腦中一片空白,臨場應對不慌張!

赤羽雄二  著
八方 出版
2021/07/26 出版

○面對提問,你會當場愣住,還是能應對自如? ○在會議上被點名發表意見時,腦中突然一片空白? ○明明已預習要發表的內容, 一上臺卻總是忘光光, 愈緊張就愈說不出話來?  & 思考方式與態度,決定一個人的溝通高度。 & 戰勝發愣尷尬,輕鬆講對話,不靠運氣或神蹟, 是靠鍛鍊出來的瞬間應對力!& & 本書作者於麥肯錫顧問公司工作十數年,實戰經歷豐富。 & 書中以其豐富經驗傾囊傳授40個訣竅, 全面訓練思考力、整理力、臨場應對力, 面對臨場發問,一開口就讓對方猛點頭! & 透過訣竅持續不斷自我訓練, 讓您有深度底蘊、想得透徹,在關鍵問答切中要點, 零秒反應,一開口就直傳觀點,展現高效表達力。   ○讓臨場應對力提升100%的關鍵○ ‧養成深入思考的習慣& ‧1枝筆、1張A4紙、1個主題、1分鐘,速寫兩三行筆記,每天鍛鍊思考力 ‧常與他人對話,習慣他人提問,激發自己的瞬間應對能力 ‧把握各種機會發表意見,「將發言重點控制在3項」 ‧先講結論,並抓住對方問題的重點 ‧習慣「假設思考」,隨時做好他人可能提問的心理準備 ‧持續提升工作速度,讓自己更從容、更有自信 ‧對任何問題,不論大小、深淺,都要能提出自己的看法&& ‧凡事預做功課,就可以直覺地立刻回答問題 &

9 特價270
加入購物車
下次再買

麥肯錫教你如何談判的說話課

寧姍  著
大樂文化 出版
2021/07/22 出版

★從華頓商學院、哈佛到麥肯錫的最強「談判勝經」! & 麥肯錫顧問如何贏得客戶的心…… 【搜集】用SCQA分析法挖掘對方需求 【說話】耐心傾聽贏過喋喋不休 【迷惑】沒有必要向對手傳達全部事實 【妥協】若出現僵局,有退路總比沒出路好 【收尾】當勝利在望,更需要保持理智 & ‧顧客邊看商品邊用手機查價,如何問出他真正的需求? ‧跟賣家談價錢卻一直喬不攏,是否應直接攤開底價? ‧廠商的訂單對我方很有利,怎麼交涉能讓對方立刻簽約? & 你和對方都希望透過談判,消除彼此的分歧與爭議, 那麼,該怎麼談才能實現這個目標? & ★談判不是贏家全拿,而是一起把利益擴大! 談判時,沒有人會永遠位居上風,必定有妥協、讓步與拒絕。雙方想順利達成協議,並建立良好合作關係,千萬不可讓任何一方覺得吃虧。 & 本書彙整麥肯錫以退為進的談判技術,例如:黑白臉團體戰、暫時擱置法、加薪法、SCQA分析法,還有期限與拖延戰術、回絕技巧、多媒體工具等等,讓你學會衡量短期與長期利益,懂得隨機應變,引導對手卸下武裝,一起把利益的餅做大,獲得互利共贏的豐碩成果。 & ★找情報:該如何搜集到關鍵資料? 【方法】資料是金子還是沙子,從3方面來篩選 ‧來源:是否源自權威人士?所涉及的事物是否客觀真實? ‧時效性:能否對當前或未來產生效益?這很重要卻常被忽略。 ‧價值取向:價值多元多樣多變化,要考量它能否為談判加分? & ★學讀心:用麥肯錫獨門SCQA分析法,挖掘對手需求 【方法】SCQA分析法是一種思考與溝通技術,由4個要點構成。 從彼此熟悉的情境(Situation),釐清有哪些衝突(Complication), 向對方提出疑問(Question),商量如何解決,並且提出解決方案(Answer)。 【案例】 用SCQA介紹行銷專案,展開有利我方的交涉: 「在偏僻地方,你怎麼等就是等不到一輛計程車(情境)。 &好不容易來了一輛,卻已坐了人,真是令人沮喪(衝突)。 &如果當下是跟女友在一起,你心裡更焦急,想著該怎麼辦?(問題) &這時,只要使用我們家的自助旅遊趣APP(回答),全國的計程車都供你差遣。」 & ★懂回絕:麥肯錫7技巧幫你,應對討價還價的麻煩! ◎透過「異地補償法」,避免對方不滿 ‧當拒絕對方時,在其他地方做補償,但不是用金錢,而是對某種特定情況做出承諾。 ‧例如,你可以說:「我們無法再調降價格,但可以為每支刮鬍刀附上兩顆電池。」 & ◎藉由「推託拒絕法」,維護我方利益 ‧若直接拒絕會遭到對方報復,最簡單的辦法是找一個無懈可擊的藉口,讓對方閉上嘴。 ‧例如,你可以說:「因為需求數量龐大、價格過低,已超出我能決定的範圍。讓我先請您吃個飯,再找主管批示。」 & 此外,還有幽默拒絕法、條件拒絕法、提問拒絕法…… & ★破僵局:專家教你擱置、讓利、退出的贏家手段 ◎「暫時擱置爭議」,另闢出路突破僵局 【方法】先暫時不碰觸爭論焦點,改為解決小問題讓雙方產生凝聚力,再回頭解決大問題。 【案例】 客戶開口要求:「你得提供樣品,否則沒得談。」 若你無法及時提供,不妨回答:「我了解樣品對您來說很重要,但我們不妨先討論其他問題,比方說,您對於付款有什麼建議?我們可以先處理這個部分。」 & ◎妥協未必要取中間值,改用「加薪法」調解 【方法】當你的開價與對方有落差,不一定要採用中間值。你先將兩者的中間值乘以2,減去對方的開價,再用這個價格展開交涉。之後,你還可以逐步抬價。 【案例】假設你想買手機,賣方開價40000元,但你只想用36000元買。你可以將36000元乘上2,再減掉40000元,得出32000元,這就是你進行交涉的底價。

79 特價221
加入購物車
下次再買

世界最強顧問的6堂說話課從重點開始說重新排列你的「說話順序」,讓對方聽得頻頻說好!

大樂文化 出版
2021/07/19 出版

該如何讓客戶、主管、同事……想聽你說? 作者傳授41個技巧,解決你── 簡報過長、進度報告混亂……的傳達困擾! ★日本亞馬遜商業類圖書TOP10 「我超級不擅長簡報發表。」 「根本聽不懂對方想要表達什麼。」 「大概知道對方想說的事,但很難理解。」 「一直不斷被詢問同樣的事。」 若你也有這樣的經驗,你必須向世界級顧問學這6堂說話課! ★我每天在埃森哲顧問公司要做數場簡報,練就…… 作者田中耕比古曾服務於埃森哲、IBM等知名企業,並在各種業界擔任策略顧問。他在日常生活中訓練自己的思考,觀察許多諮詢顧問的表達方法,發現到如何排列說話的順序,會使對方產生極為不同的反應! 想要讓對方「有聽也有懂」,在於表達邏輯是否通暢、思緒是否跟上對話的步調,以及聽者能否馬上找到重點。注意「說話順序」不只為工作帶來良好成果,還讓他人聽了會心一笑,甚至180度翻轉你的評價和印象! ★平舖直述的報告沒人聽?從重點說起 如果依照自己腦中思考的順序來說話,甚至以為:「只要我努力說明解釋,對方一定通聽得懂」,最後容易變成一個人唱獨角戲的對話。 【錯誤案例】業務日報的內容 「離開辦公室後,我前往客戶公司拜訪對方課長。途中想起這位課長要調動到總公司,於是猶豫是否應該帶伴手禮。我猜想這位課長應該喜歡甜食,所以決定買些茶點讓該部門的員工一起享用。而且,這位課長明天要到外地出差,我想這次拜訪可能是他調職前最後的見面機會,因此既是打招呼的好機會,還可以打聽未來和調動後的新陣容有商業往來的可能性。」 以上是流水帳般記錄工作進度,主管不知道你的報告目的,因此應該找出重點:「還好有買伴手禮過去」,或是「有和對方總公司部門交易的可能性」。 ★說話冗長對方沒耐心?學習畫出「說明地圖」 若想知道自己即將前往的目的地在哪裡,你會做的第一件事是什麼呢?當然是打開地圖!在職場中,與主管、同事對話或回報事情時,如果不曉得對話目的,容易讓彼此迷失方向,因此作者提出:應該製作「說明地圖」,才能…… ◎展開說明地圖的3個好處: 1. 掌握對話主題的範圍(地圖有多廣?) 2. 瞭解當前的對話焦點在哪(現在位置是?) 3. 理解論點之間的關係(與其他地點的位置?) ◎製作說明地圖的5個鐵則: 1. 地圖越大越好 2. 不要害怕修改地圖 3. 明確找出焦點 4. 經常返回確認地圖 …… 本書特色 ‧6堂課解開腦中纏在一起的思緒,找出清晰易懂的邏輯! ‧20張圖表、41條重點整理,幫助你快速上手、找出說話重點! *此書為《埃森哲顧問教你6堂回報的話術》第二版 推薦人 悅思捷管理顧問有限公司總經理 柯振南 新創及二代企業導師∕資深公關人 丁菱娟 秒殺課程「一談就赢」創辦人∕知名企業管理講師 鄭志豪

79 特價221
加入購物車
下次再買

問話絕技:問話能力,就是「解決問題」的能力

松本幸夫  著
格致文化 出版
2021/07/14 出版

日本狂銷300萬冊的最強說話王,問話溝通經典之作! 實戰30年說話秘技大公開!誰都能說服、誰都聽你的! & ▶「場子冷到北極,面對說話無趣的人,該怎麼在恰當的時機岔開話題、避免僵局?」 ▶「遇到不對盤的部屬,主管該怎麼問話,讓底下的人更懂你,同時提升工作能力?」 ▶「簡報要打動人心、掌握全局,該如何說服反對者,取得共識並願意分享真實想法?」 & 好好的聽、好好的問、好好的講,是我認為的溝通三要素。 熟稔的「發問技巧」,是擴展人際關係、延伸話題、發覺關鍵訊息的重要技術。 這本《問話絕技》,是一把打開溝通技巧全方位學習的隨身鑰匙。 ──謝文憲/《遠見》華人精英論壇 職場專欄作家 & 本書作者松本幸夫是日本最強說話王, 各大企業爭相邀約,每年舉辦超過200場講座,橫跨廣告、保險、金融等產業; 他同時也是著作等身的暢銷作家,系列作品狂賣超過300萬冊! & 無論面對客戶、部屬,或是對內對外的日常簡報,他都有辦法一路溝通順暢。 怎麼辦到?他說:「成功者或許不擅言辭,但一定是問話高手!」 善用設題、追問、轉向、調慢、加速、停頓等問話絕技, 你也能「出一張嘴」就把問題解決、提升信任與好感度,和任何人都聊得來!   ★懂得問話,「出一張嘴」就把問題解決!& 好好發問,能引導對方清楚說出真正的意思。 還能減少爭論、避免失焦、迅速找出問題癥結點, 並破除對方心防、避免冷場,怎麼聊都開心。 & && ▶連環問話術:根據對方的答話內容提出新的問話,讓對話往深處發展。 ▶便利問話術:「由於」、「雖然」、「假如」,流利使用連接詞,對話輕鬆不設防。 ▶「一理三例」法則:「一個道理+三個實例」,以具體實例幫助對方理解。 ▶「樂速悲遲」原則:快樂的事情節奏要快,悲傷的消息放慢速度,對方更覺被同理。 ▶現場氣氛怎麼炒熱?五種回應絕無冷場:使出「回話五段活用法」,應答生動不單調! & ★與客戶溝通,這樣問話更顯專業,對方爽快買單!& 廣結人脈、溝通交心、情報套話,客戶無法拒絕。頂尖業務員都在用的問話術: & ▶即時模擬技巧:如何破冰?腦中想像很會炒熱氣氛的人,模擬對方的行動就行了 ▶點頭魔法術:持續讓對方連點三次,再順勢說出你想傳達的事,成功率更高。 ▶岔題切換術:在交談時故意岔開話題,強調自己的親切感,可增加客戶的信任度。 ▶「三擇一」問話術:以三個選項發問,其中之一必須與另兩個不同,對方更容易選擇。 & ★主管這樣問話,部屬相挺到底、一路追隨! 團隊怎麼帶?部屬怎麼交心、培育、交辦?優秀主管一定要會的問話術: & ▶活用「封閉」與「開放」式問話:菜鳥只讓他答YES或NO;老鳥則可多聽他的意見。 ▶問話時如何占上風?刻意降低看著部屬的頻率,或快速將視線移開,更顯你高深莫測。 ▶引導部屬主動思考:以三個「為什麼」提問並給予評論,引導部屬自發性思考。 ▶讓部屬更懂你的問話法:先自問自答說出答案,部屬將藉此習得你的邏輯並妥善應答。 & 除此之外,還有更多能幫你更快解決問題的問話絕技:& & ▶問話的基本原則,就是拿「自己覺得會想回答的內容」來問對方,怎麼做? ▶公司會報輪到你上臺,該怎麼發問才能讓聽眾更認同、願意繼續聆聽?& ▶簡報時,不是機關槍似地講不停就好,適時停頓更有說服力,怎麼做? ▶日常溝通時,遇到自顧自說個不停的人,該怎麼打破對方冗長的發言、拿回主導權? & 最強說話王30年秘技大公開!用心傾聽+高明問話=順利溝通!& 讀完這本書,你會更懂得如何溝通說服、引導套話、掌握全局, 無論職場或私生活,都能一路順暢無礙! & 本書特色 & ◎日本最強說話王,30年溝通問話秘技大公開。不善言詞也無妨,懂得發問就夠。 ◎全書情境具體、收錄多項對話範例,不論你是銷售員、公司主管、職員都能立刻上手。 ◎Career就業情報媒體事業群總監臧聲遠、《遠見》華人精英論壇職場專欄作家 謝文憲強力推薦。 & 專業推薦 & Career就業情報媒體事業群總監/臧聲遠 《遠見》華人精英論壇職場專欄作家/謝文憲 強力推薦

9 特價270
加入購物車
下次再買

與主管相處的必備通靈術:我在哪?我是誰?主管講什麼我為什麼都聽不懂!

俞姿婷  著 、宋希玉  著
崧燁文化 出版
2021/07/12 出版

與主管的距離,就像炒菜一樣,小火安全,太旺反而會燒焦!◎當主管出現錯誤時……對待主管出現的錯誤,須要把握好以下幾條原則:◾維護主管威信,「適度」是向主管表達意見最重要的修養。◾在主管意識到自己的錯誤之前,毫無懷疑的執行他的命令,直到他意識過來,要求你改正,千萬不能消極怠工。◾如果依據不夠充分的話,就不要去碰釘子,那只是找碴,只要嚴格執行主管的要求就可以了。◾很多時候,即使主管也意識到了自己的錯誤,但是出於面子和工作的開展,他可能不會立即改正,所以我們對正確的事情要能合理堅持下去。◎面對主管,你不應該……◾哄上:這樣的下級可能會得勢一時,但終不會長久。因為這樣扭曲了上下級之間的正常關係──壞消息不能及時上傳,最後使整個團隊偏離真相而喪失應變力和戰鬥力。◾懼上:這樣的下屬一般很「聽話」,但往往屬於「聽話的不能幹」那種下屬。不知應變,更無創造性、開拓性可言,死氣沉沉,缺乏活力。◾傲上:即使比較平庸,他還是你的主管,如果一開始就與主管處於對立狀態,再民主的主管也會把你打入冷宮,更別說專制的主管了。◎和糟糕的主管相處,應該要……◾出爾反爾的主管→透過複述或者回覆的形式,讓主管把原來表達的意思能清楚的固化。這種方式可能不能百分之百解決問題,但至少能解決大多數問題。◾能力不強的主管→當下屬都不把主管看在眼裡,你卻把他當成一個真正的主管,優勢馬上就會表現出來。哪怕別人能力比你強,工作機會也比較有可能會先落在自己身上了。◾缺乏主見的主管→多請示彙報,除了能讓主管掌握工作進度以外,還能讓對方感到被尊重與認可,如此,他人若想在主管面前造謠,成功率也就非常低了。 本書特色本書是一本打造高素養職場人士的手冊,為社會人士提出了一整套合理實用的方案,讓你精確掌握與主管相處的最佳火候!

9 特價324
加入購物車
下次再買

求生慾超強的說話課:一本從感情到職場都實用的溝通技巧,讓你「聲控」人心

俞姿婷  著
崧燁文化 出版
2021/07/12 出版

「這樣對我們都好」→「這樣對他好」「很多事都變了」→「我現在過得比你好」「我對事不對人」→肯定對人不對事!──致在生活中覺得說話很難的你!與同事說話……►你怎麼想對方,對方就會越像那種人!有個人掉了一把斧頭,懷疑是鄰居偷走的,他越看越認為鄰居長的像小偷,最後卻在自家找到了斧頭!這就是懷疑的威力!那麼你是疑心病重的人嗎?想想看自己有沒有以下特質:▪固執己見▪總是快速下結論▪容易感情用事跟同事相處,要謹記耳聽為虛,眼見為實,否則就會像那位掉斧頭的人輕信錯誤結論,甚至禍從口出!與客戶說話……►►說、都說!大膽說出產品缺點! 如果你是房仲,手上有一間噪音很多的房子,怎麼辦?(X)避重就輕,想盡辦法轉移客戶注意力(O)坦白說「這間房子什麼都好,就是旁邊有點噪音」有時候適度的跟客戶坦承短處,對方反而會認為你很老實、與普通的業務不同,對你產生好感,進而提高這樁買賣的成功率!與敵手說話……►►►在他最得意的時候稱讚他,對方就會失常!如果有一天被競爭對手或崇拜者讚美,你會怎麼想?(X)他終於認輸了/我終於出頭天了!(O)突如其來的好意,要特別小心!Panasonic的老闆松下幸之助,就曾經以這種「友善」的手段,放鬆對手島田的防備,最後將它一舉擊垮!如果你想不想大動干戈,也可以利用這種迂迴戰術,以退為進、以柔制強,輕輕鬆鬆的完勝敵手!★本書提供大量鮮活實用的資料和心理講解!★讓讀者能從容不迫、瀟灑自如的面對任何人與任何場所!

9 特價342
加入購物車
下次再買

駭客思維:抓出生活中的不合理,優化你的人生

究竟 出版
2021/07/01 出版

★麻省理工學院出版社「有力觀點」(Strong Ideas)系列年度重點書 ★倫敦政經學院書評、《出版人週刊》《泰晤士高等教育週刊》《澳洲金融評論》等媒體好評連連! ★娜塔.舒爾(人類學家)、丹尼.奧布蘭恩(作家暨數位行動者)、諾姆.寇恩(作家)、萬維綱(科學作家、得到app《精英日課》專欄作家)、侯智薰(生活黑客教練、《雷蒙三十》創辦人)、鄭緯筌(Vista寫作計畫主理人) 邀請你一起擁抱駭客思維! & 就是現在! 突破限制、改善現狀、升級你的人生程式! 自我完善的最佳工具──駭客思維 & 生活駭客,是一群充滿熱情、專注解決複雜問題、堅決自我完善的創意階層! 生活駭客,是一群敢於嘗試,懂得另闢蹊徑,企圖優化一切的人! & 說不定,你早就是個稱職的生活駭客而不自知? □ 應用各種整理術清理多餘物品,讓居家環境整齊舒適。 □ 配戴智慧手環或透過app追蹤體溫、心率、脈搏、走路的步數。 □ 為了健康,減醣、減脂或服用營養補充品。 □ 為了提升效能而使用某種工作術,例如番茄鐘工作法。 □ 找出更有效、更適合的方法,增進與他人的溝通。 □ 擁抱許多讓身心靈更平靜安詳的建議,並身體力行。 & 生活駭客四大特色: 一、個人主義:自己的事自己決定 二、崇尚理性:重視原理和技術 三、重視系統:試圖找出更好的規則 四、熱衷嘗試:不斷尋找優化的可以 & 只要掌握駭客思維,就能成為創造未來的「生活駭客」! & 「如果○○的話,就可以解決/改善□□的問題」是「駭客思維」最具體而微的描述。不論是否精通電腦或資訊系統,只要將駭客思維運用於生活各層面、熱衷於自我完善,並樂於分享的人,都能稱為「生活駭客」。 & 本書從「駭客」的原意出發,帶領讀者在了解之餘,也激起更多好奇,並一同反思在強調個人的數位時代,如何與世界這個巨大的系統更和諧地共存。

9 特價324
加入購物車
下次再買

談判是無限賽局:上千企業指定名師教你創造長久利益的123法則

李思恩  著
先覺 出版
2021/07/01 出版

兩岸最知名的重量級教練,最接地氣、乾貨滿滿的談判書! 在無法一次定輸贏的職場、人際、人生中,帶你打出好牌, 談出好業績,維持好關係! & [特別附錄]隨身必備ABC談判架構工具表 & 想要升職加薪怎麼談? 想讓老闆認同我的報告,該如何表達? 對方就是不願讓步,我又沒空間了,該怎麼繼續磋商? 同事處處挑毛病,為反對而反對,我該怎麼辦? 業務部門接下大單,如何讓研發或生產單位願意配合? & 談判最怕的不是輸,而是擔心對方不爽,走下談判桌。 所以,千萬不要只急著談成交易、急著說服對方、急著想要贏! 談判雙贏不是神話,也並非靠妥協與退讓換來的, 活用本書的「實戰布局」「實用工具」「實況問答」,讓你在無止境的人生談判賽局中勝出! & ◤獨創超實用工具,讓你見招拆招◤ 「談判一二三架構」,帶你設密碼、調頻道、開天線、解bug、控音量、鋪軌道、查結構 ◎一個認識:認識「關係的經營」比輸贏更重要 ◎二種風格:熟悉運用「個人溝通風格」與「溝通回應風格」 ◎三項要件:預擬ABC談判架構工具表,讓談判不失焦 & 由兩岸上千企業指定的談判名師李思恩,手把手傳授你基礎談判心法和各種實用工具,針對不同對象剖析四大溝通風格,各個擊破。加上實戰案例,帶你了解職場談判原則,創造無限利益,打造雙贏的永續關係! & 千家企業指定名師,陪你走出談判的一片天 & ‧「三要三不」原則: 一要提問找原因;二要同理找難點;三要引導入對策。 一不一開口就建議;二不貶低原本喜好;三不語出威脅恐嚇。 & ‧練習以「體恤型」「探索型」的溝通方式,避免「批判型」回應 ○ 我能夠理解/體會/想像你現在的……心情(感受) ○ 換做是我,我也會跟你有同樣的……心情(感受) ○ 為什麼……? ○ 如何……? ○ 你認為…… ○ 你覺得…… X 你總是(常常、每次)都…… X 你一定又…… X 我認為…… X 我覺得……

9 特價306
加入購物車
下次再買

身體喜歡這樣工作:日本醫學權威日日實踐的身體使用祕訣,讓你從此不瞎忙、不加班、不倦怠,提升工作效率!

小林弘幸  著
樂金文化 出版
2021/06/30 出版

.明明想拚事業,卻感覺老是提不起勁? .開會時昏昏欲睡,晚上卻總是睡不好…… .一趕工作就肩頸痠痛、腰好痛、到處都痛! 其實,問題就出在使用身體的方法! 休息方式不正確,反而會讓你更累…… 隨書附贈 ~超可愛伸展操貼紙~ 貼在辦公桌前看著做,久坐也不怕身體變僵硬 慣性加班、所有事一肩扛…… 你,就是自律神經失調的高危險群! • 時而焦躁,時而憂鬱。 • 用餐前後會胃痛、脹氣。 • 天氣一變涼,就全身痠痛。 • 就算剛洗完澡還是手腳冰冷。 • 動不動就感冒或容易罹患傳染病。 如果你有以上這些症狀,代表自律神經失調了, 放著不管,身體各部位都會亮紅燈, 你也會陷入疲憊、加班、低效率的惡性循環! 呼吸、消化、排泄、免疫、內分泌、血液循環……, 身體的所有生命活動,都和「自律神經」息息相關。 全台灣每四到五人,就有一人飽受身心疾病之苦, 所以,自律神經的失調狀況,絕對輕忽不得! ☆正確「使用」身體,自然天天都是好狀態! 自律神經是由「交感神經」和「副交感神經」所組成, 以汽車來比喻,前者就是油門,能為你製造能量;後者就是煞車,能讓你放鬆平靜。 試想,倘若該往前衝時,昏昏欲睡到不行(副交感神經活性高); 該緩下來時,心跳卻快到好像要衝出來(交感神經活性高),那該有多可怕! 這時你需要的不是短暫休息,而是調校自律神經, 也就是找到身體喜歡的活動方式——讓交感神經和副交感神經都保持在高層次上。 該怎麼做? ☆首先,跳脫既有的迷思 平日工作太壓抑,週末就要狂歡、睡到飽補回來, 你也是這樣想的嗎?大錯特錯! 30歲以後,副交感神經的活性會下滑, 「熬夜後補個眠就好」這種事,早已回不去了。 捨棄「平日=工作日/假日=休息日」的迷思, 別硬撐、找到空檔就稍作休息,才是正確的作法。 ☆其次,養成良好的生活習慣 自律神經失調,說穿了,就是因為生活習慣失衡。 想維持健康、改善效率不難,只要養成以下這些好習慣: 1.&& &吃早餐→如果不吃就無法啟動生理時鐘,夜晚將無法切換成早晨。 2.&& &曬太陽→陽光有助分泌血清素和褪黑素,還能將憂鬱感一掃而空。 3.&& &勤喝水→能預防便祕、提高副交感神經,還能讓血液循環更流暢。 此外,正確泡澡、吃對零食、做對運動還能更加分, 該怎麼做、怎麼選擇?祕訣通通在本書。 ☆接著,捨棄「不在眼前」的終極瞎忙 總是對已過去的事後悔,或者對未發生的事不安,忘記把焦點放在「當下」, 這樣的人,就是自律神經失調的高危險群。 沒必要的工作、可有可無的應酬飯局、雜七雜八的生活用品,都不該造成你的負擔, 抉擇關鍵很簡單:只要出現「猶豫」的念頭,就勇敢捨棄吧。 #同場加映# 腦袋也要斷捨離 用「紙本」做筆記效率最好,原因在於…… 整理好名片也能減壓,技巧是…… ☆最後,要懂得「正確」休息 平日拚加班,追求效率至上;假日狂補眠,不過中午不醒, 小心!這只會讓你愈來愈累,又陷入失調的惡性循環。 成功人士總是幹勁十足、活力充沛, 就是因為他們懂得——在一天中安插好幾次「小小的休息」。 不妨學他們留給自己一點空白時間,就足以釋放壓力,找回內心的寬裕感。 #同場加映# 轉換心境3方法 一天拍一張喜歡的物品:無關技巧,重點在於將此刻變成專屬自己的時間。 接觸大自然:感受自然風景之美,就算只是看看明信片,也能讓心情平靜。 造訪充滿回憶之處:偶爾回到從前熟悉的地方,就會有各式各樣的新發現。 最後,作者還要告訴你, 交感神經和副交感神經並非「一邊高,另一邊就低」的關係 (就像你的車子不會只能在油門壞或煞車壞中二選一), 只有「維持平衡」,才能像成功人士一樣,隨時都在最好的狀態。 記住這些步驟: 1.&& &運用「一張表格」,讓你隨時檢視自己的自律神經狀態、 2.&& &撰寫「三行日記」,瞬間消除壓力, 3.&& &巧使「愈緊張反而愈從容」的小訣竅, 讓你輕鬆學會如何正確使用身體! 專業推薦 于為暢/《暢玩一人公司》作者 洪仲清/臨床心理師 夏一新/身心精神科醫師 陳雪如/諮商心理師 (依姓氏筆畫排列)

9 特價315
加入購物車
下次再買

與成功有約+與成功有約祕密版(2冊)

天下文化 出版
2021/06/30 出版

《與成功有約:高效能人士的七個習慣(30週年全新增訂版)》30年卓越經典 全球暢銷4,000萬冊成功學大師史蒂芬.柯維 歷久彌新的人生經營策略為什麼七個習慣會持續影響人們的生活?我想是因為七個習慣幫助人們發現最好的自己與生活。──史蒂芬.柯維父親總是說,他並未發明這些習慣,因為它們是源於普世原則或自然法則,譬如責任感、正直、豐盛及更新。各位閱讀時可以感覺到,他現身於字裡行間,肯定你的價值和潛力,教導你如何在工作中、家庭裡,做個更有效能的人。 ──西恩.柯維三十年來,《與成功有約》全球發行超過四千萬冊,是出版史上最暢銷的書之一。史蒂芬.柯維提出高效能成功人士的七個習慣,引領人們打破網路時代疏離的人際關係,以七個習慣重新學習與人相處共事,他告誡我們人生是團隊運動,只有深諳「眾人」藝術的人,才能獲得最大的機會與無限的成就。《與成功有約:30週年全新增訂版》是史蒂芬之子西恩融會貫通父親的成功心法且經多年實踐後,在原版《與成功有約》的基礎上,針對現代人的工作與生活型態,增添實用的新見解,讓七個習慣更容易落實在日常生活中。西恩並在書中分享父親的生活故事,讓讀者一窺成功學大師如何力行七個習慣。在這令人迷茫不安的動盪時代,七個習慣幫助你找回生活,重新得到選擇的權力,探索並發現自己最深刻的人生目的,獲得創造未來的工具。七個習慣是所有人一輩子的功課。七個習慣,與成功有約1 主動積極 → 擴大影響力2 以終為始 → 釐清人生定位3 要事第一 → 找到目標與方法4 雙贏思維 → 創造最大價值5 知彼解己 → 維繫人際和諧6 統合綜效 → 化解衝突、找到出路7 不斷更新 → 改變自己與他人的人生本書特色1. 全球出版史上最暢銷的書之一,四千萬讀者共鳴推薦。職場工作者必讀、提升領導力必讀、追求心靈成長者必讀。2. 繁體中文版暢銷逾40萬冊,影響力擴及商業職場、高階管理、團隊組織、學校教育、家庭親子……等。3. 《與成功有約:30週年全新增訂版》新增「七個習慣」的實例與實踐方式,讀者更易落實及受益。《與成功有約祕密版:高效能人士的七個習慣》卓越經典《與成功有約》升級祕密版成功學大師史蒂芬.柯維畢生智慧洞見的濃縮提供你雷射般精準,處處有啟發的指引每天早晨花十分鐘,接觸七個習慣歷久彌新的原則,你一定能做出更好的抉擇。──史蒂芬.柯維這世界變化太大太快,令人緊張和難以承受。史蒂芬.柯維博士在《與成功有約》一書中提出七個習慣,幫助無數人在這令人迷茫不安的時代發現最好的自己、把人生活得更有效能,以及提升人際關係。三十年來,《與成功有約》全球發行超過四千萬冊,是出版史上最暢銷的書之一。而《與成功有約祕密版》將柯維博士的真知灼見濃縮為簡短的語句、好讀好記的辭彙和引言,讓你能快速查閱參考,每天利用十分鐘吸收柯維博士的智慧,助你拿回人生主動權。提升自我的祕訣,不在於一夕之間做出劇烈改變,而在於每天都讓自己獲得小小的勝利,努力做得比昨天好。如此一來,不管是在家庭裡、工作中,一切都能操之在己,發揮最大效能,全面提升人生經營策略!本書特色.快速精準的介紹七個成功習慣.提供問題讓你反思,助你採取行動,成功度過挑戰.額外附贈紅利內容,讓你持續落實及受益七個習慣,與成功有約1.主動積極:擴大影響力2.以終為始:釐清人生定位3.要事第一:找到目標與方法4.雙贏思維:創造最大價值5.知彼解己:維繫人際和諧6.統合綜效:化解衝突、找到出路7.不斷更新:改變自己與他人的人生就算今天只應用七個習慣中的一個,你也能立即見到效果;這是一生的行動,一生的承諾。──史蒂芬.柯維▍柯維博士經典語錄➢與人相處,慢反而快,快反而慢。➢從有事情發生在我們身上,到我們如何回應之間,有一個空檔,個人成長和幸福的關鍵,就在於如何運用那個空檔。➢我不受制於周遭環境,我要決定自己的人生。➢在成功的階梯上往上爬時,太容易碰上愈做愈拚命,到頭來卻發現你的階梯搭錯了邊。➢祕訣在於不要就日程表訂定優先順序,而是就事件本身的重要性來安排行事曆。➢每當我們認為問題是「外在環境」造成的,那種想法本身就是問題。➢富足心態源自厚實的個人價值感與安全感。相信世間有足夠的資源,人人得以分享。➢人類最快速的溝通形式,是保有同理心。

9 特價747
貨到通知
下次再買

與成功有約祕密版:高效能人士的七個習慣

天下文化 出版
2021/06/30 出版

卓越經典《與成功有約》升級祕密版 成功學大師史蒂芬.柯維畢生智慧洞見的濃縮 提供你雷射般精準,處處有啟發的指引 每天早晨花十分鐘,接觸七個習慣歷久彌新的原則, 你一定能做出更好的抉擇。 ──史蒂芬.柯維 這世界變化太大太快,令人緊張和難以承受。史蒂芬.柯維博士在《與成功有約》一書中提出七個習慣,幫助無數人在這令人迷茫不安的時代發現最好的自己、把人生活得更有效能,以及提升人際關係。 三十年來,《與成功有約》全球發行超過四千萬冊,是出版史上最暢銷的書之一。而《與成功有約祕密版》將柯維博士的真知灼見濃縮為簡短的語句、好讀好記的辭彙和引言,讓你能快速查閱參考,每天利用十分鐘吸收柯維博士的智慧,助你拿回人生主動權。 提升自我的祕訣,不在於一夕之間做出劇烈改變,而在於每天都讓自己獲得小小的勝利,努力做得比昨天好。如此一來,不管是在家庭裡、工作中,一切都能操之在己,發揮最大效能,全面提升人生經營策略! 本書特色 .快速精準的介紹七個成功習慣 .提供問題讓你反思,助你採取行動,成功度過挑戰 .額外附贈紅利內容,讓你持續落實及受益 七個習慣,與成功有約 1.主動積極:擴大影響力 2.以終為始:釐清人生定位 3.要事第一:找到目標與方法 4.雙贏思維:創造最大價值 5.知彼解己:維繫人際和諧 6.統合綜效:化解衝突、找到出路 7.不斷更新:改變自己與他人的人生 就算今天只應用七個習慣中的一個,你也能立即見到效果; 這是一生的行動,一生的承諾。 ──史蒂芬.柯維 ▍柯維博士經典語錄 ➢與人相處,慢反而快,快反而慢。 ➢從有事情發生在我們身上,到我們如何回應之間,有一個空檔,個人成長和幸福的關鍵,就在於如何運用那個空檔。 ➢我不受制於周遭環境,我要決定自己的人生。 ➢在成功的階梯上往上爬時,太容易碰上愈做愈拚命,到頭來卻發現你的階梯搭錯了邊。 ➢祕訣在於不要就日程表訂定優先順序,而是就事件本身的重要性來安排行事曆。 ➢每當我們認為問題是「外在環境」造成的,那種想法本身就是問題。 ➢富足心態源自厚實的個人價值感與安全感。相信世間有足夠的資源,人人得以分享。 ➢人類最快速的溝通形式,是保有同理心。

79 特價221
加入購物車
下次再買

一流的人讀書,都在哪裡畫線?(2021新版):菁英閱讀的深思考技術

土井英司  著
天下雜誌 出版
2021/06/30 出版

日本Amazon五顆星評價,好評滿載! 日本第一書評家土井英司公開選書、讀書、建立知識架構的心法 進入社會後,讀書,有個重要的任務,就是投資自己的生涯,從龐雜、陌生的領域中建立起讓自己成長的知識基礎。 一流的讀者,能夠從上千行文句中挖掘能為己所用的精華,畫上專屬於自己的一條線,為自己的職涯或事業創造新的契機。 作者土井英司是日本亞馬遜網路書店的創立元老、王牌採購,一手打造全球銷量超過千萬冊的《怦然心動的人生整理魔法》等多本暢銷書,被譽為日本第一書評家。他經營的說書頻道累積瀏覽人次破百萬。 在這本書中,土井英司從「選書」開始傳授獨門訣竅,緊接著是分門別類的「部分閱讀」, 幫助讀者由淺入深擴充自己的商業知識,接著才能抓對重點、讀出門道。並指出多數人讀書卻未能掌握重點的盲點: X 商業書不必一定要全本讀完,讀出重點,就能產生價值。 X不要在自己的既有信念上畫線,只是自我陶醉,沒有新收穫。 X 畫線不應在「結果」,應在導致結果的行動。結果無法複製,行動才可以實踐。 土井英司更親自示範自己如何「畫線」,精選四十四本商業好書,畫出他自己獲益匪淺的文句,與讀者分享他獨特的深思考技術。 不論是輕薄近人的暢銷書、還是艱澀厚重的磚頭教科書,每個優秀的讀書人,都能從中抓住有助提升自己的靈感。

9 特價288
貨到通知
下次再買

0秒說明!遠距工作!立即見效的「紙一張」簡報術:Work From Home的「無聲達標」簡報聖經

淺田卓  著
幸福文化 出版
2021/06/30 出版

0秒說明,一次點頭! 立即見效的「無聲達標」簡報聖經! 熱銷超過40萬本,「紙一張」簡報術再進化! 適用各種工作情境,遠距報告零障礙! 遠距溝通時,是否常會發現自己有以下的問題: 視訊會議開到不知所云、頭昏腦脹? 常常講到一半不知道自己跟對方在說什麼? 一整天光是耗在溝通上就沒了? 你總是有很多想法、收集超多資料,卻抓不到重點? 那麼,問題很可能出在你工作前沒先「精煉思考」。 隨著在家工作、線上會議興起,無紙化、數位化是不可避免的趨勢。然而,這種工作型態往往導致溝通或想法「零碎化」,出現抓不到關鍵重點的情況。 如果沒有先整頓想法再溝通,只會浪費所有人的時間,降低溝通品質。一有問題也不懂得深入思考,把主管同事當成人體Google,占用他人時間而不自知。 所以開會、上台簡報或寫報告前,利用本書的「一張紙」技巧來整理、提煉想法,除了能幫自己「抓住工作重點」,也能讓他人在短時間內「一目了然」,避免無效溝通的窘境。 ▍適用於所有工作情境 線上開會、提案簡報、電子郵件、商務文件、發想點子 縮短討論時間、迅速掌握核心要點 只要紙一張便能「梳理資訊、總結想法」! ▍用三色筆+4╳4框格,精煉出不怕人挑毛病的重點! 萬事起頭難,不論寫報告或做簡報,開頭的第一步最花時間與精力。但只要利用「紅、藍、綠」三色筆,搭配4╳4框格,就能用最短的時間,梳理零碎的想法,以及從龐雜的資料中抓出關鍵重點。 ▍三步驟、三種格式,讓老闆客戶一次OK不囉嗦! 有時候你辛苦做的報告或簡報之所以沒吸引力,就在於內容過於生硬,甚至不知所云。但只要利用三步驟,並從三種常用格式中選出最適合的,就能用最短時間,整理出充滿親和力及說服力的內容。 ▍「紙一張」無聲達標的簡報技巧 如果你自認口拙,所以不擅長簡報,這個想法簡直是大錯特錯。因為成功的簡報不在於口才辨給,而是能否達成目的。只要利用「一張A4紙」,執行三個「以不變應萬變」的技巧,就算不開口,也能讓對方一目了然,點頭稱是。 簡報的本質在於「精煉思考」,而簡報的目標在於「無聲達標」。唯有精煉過的語言,才具有100%的說服力。不論遇上任何質疑,都能臨機應變、不被他人牽著鼻子走。 「紙一張」簡報術,正是Work From Home時代幫助你屹立不搖的能力! 本書特色 因應在家工作、線上會議興起,無紙化、數位化是不可避免的趨勢。 這點有可能導致溝通或想法「零碎化」,而抓不到關鍵重點的情況發生, 所以寫報告或做簡報時,利用本書學會用「一張紙」來整理、提煉想法, 除了能幫自己「抓住工作重點」,也能讓他人在短時間內「一目了然」,避免無效溝通的窘境。

79 特價300
加入購物車
下次再買

開關:問題的100個答案,99個是創意

郝廣才  著 、楊幼荺  著
遊目族 出版
2021/06/28 出版

金石堂強力推薦書 ! & 不是給你一條魚,不是教你釣魚,是給你網子來捕魚! 成功的企業,如何保持成功?成功的人,如何更成功? 答案只有一個,就是要更有創意! 我們和賈伯斯、貝佐斯、馬斯克的大腦都是一樣的, 他們用創意翻轉人生,我們怎麼跟他們一樣? 關鍵在於創意的思考模式! 270萬次點閱的TED演講人郝廣才, 提煉他400場企業的創意訓練課程, 給不甘平凡的你,變身獨角獸的開關! 為什麼想不到好創意?燈泡沒有壞,為什麼不會亮?因為電線短路了! 不只電線會短路,大腦也會!腦中充滿阻礙創意的思考習慣,不但會短路,還會讓你走進死路! 要想出獨一無二的好創意,必須打開對的門,走出獨特的路,這本書要帶你走入創意思考的門路。 為什麼賈伯斯有創意,你沒有?因為你沒有善用創意這個工具,本書就是你的創意思考工具箱! 有了創意,如同點亮燈泡。燈泡亮了,為什麼沒人看到?掌握創意的傳播法則,讓你的創意大放光明! 答案是從天上掉下來的嗎?只要建立創意的思考模式,普通人也能變身獨角獸! 本書特色 1.作者郝廣才以幽默的文字、豐富的創意實例,剖析成功商機背後的創意原理,幫你打開創意開關,看見不一樣的看法,想出不一樣的解法! 2.本書收錄生活、工作、創業最需要的創意心法,備齊創意的工具箱,才能發揮潛力、翻轉人生!

9 特價405
貨到通知
下次再買

這樣溝通,9成的問題都能解決:4600萬會員一致推崇!樊登的10堂表達課

樊登  著
平安文化 出版
2021/06/28 出版

溝通,不只是讓人「口服」, 更要「心服」! 「樊登讀書」創辦人親授,用溝通力「說」短你與成功的距離! 當當網100%好評,讀者狂讚:太實用了! 「不對不對,你這樣做是錯的!」 「你年紀多大了?結婚了沒有?現在在做什麼工作?」 「你要是這次考不上第一名,我什麼都不會買給你!」 「你怎麼這麼笨?我都已經教過你好幾次了!」 你是不是也常常像這樣用錯誤的方式在溝通,讓彼此的關係很容易就陷入了僵局?或是常忍不住打斷別人的談話,不知不覺就成了話題終結者?溝通專家樊登認為,溝通的目的是尊重與合作,而非輸贏,所有的溝通都應該是雙向的,不僅要準確表達自己的意思,也必須要關注對方的情緒,做出適切的回應,才能達成「有效」的溝通。 在本書中,樊登便針對如何提升溝通力的10個層面,提供了49個實用的溝通工具,教你從改變「說話思維」做起,以情感贏得接納;合理使用道歉與「拔刺」,避免衝突產生;透過「長頸鹿式溝通」,突破溝通困境;善用啟發式提問,有效解決問題;利用「六頂思考帽」,大幅改善會議成效……一步步實現「高效溝通」。 溝通力是可以複製的,只要掌握正確的方法,並且不斷練習,每個人都可以成為溝通高手,無論是職場還是家庭,無論是夫妻還是親子關係,90%的問題都能迎刃而解!

9 特價342
加入購物車
下次再買

給主管的商用簡報Excel教科書(全圖解):用230張圖,對老闆、屬下及客戶清楚表達數字重點!

龍逸凡  著 、王冰雪  著
大樂文化 出版
2021/06/21 出版

大師教你把Excel的數據,用230張圖拯救你那不知所云的簡報! & 高手必備Excel全圖解 90張步驟圖、18類場景應用、135個圖表範本 & 為什麼主管的簡報,總是讓人立刻看到重點? 為什麼超業的簡報分析,總是讓客戶讚不絕口? 微軟MOS達人教你,從圖表製作目的出發, 準確將數據可視化,神救援你的企畫案簡報! & ★ 簡報要有吸引力,才抓住老闆、客戶和下屬的心! 讓人沒興趣的簡報,就是在做白工, 本書教你搞懂資料的邏輯性,用適當的圖表取代雜亂的數據和文字, 對方一秒就能看到重點,也能一秒看出能力!& ●業務部主管需要「消費力長條圖」:告訴客戶,你很懂消費者的價格喜好。 ●人資部主管需要「放射環狀圖」:幫老闆分析出公司各層級人力配置。 ●分店長要會用「堆疊直條圖」:讓總店知道,你對業績貢獻有多大! ●各部門的主管都需要「雷達圖」:讓老闆知道,你對下屬的能力瞭若指掌! 還有更多貼近職場的超實用案例,都在本書中! & ★ 帶人帶的心服口服,就靠高效能、高顏值的簡報! 做主管的就是要有強項, 你的簡報和下屬一樣陽春嗎?那你就危險了…. 一鍵插入圖表後,還要會這些高手級製圖技巧, 工作量減少50%,專業度翻倍! 1. 強調重要數據:跳色、加陰影、分組排列,對方1秒看到key point。 2. 訊息清楚易懂:專業圖表不追求花俏,設計越簡約,訊息越能到位。 3. 彈性更換元素:用線條、座標軸表現數據差異,依專案性質做變化。 4. 快速套用範本:時效性高,別人還在趕簡報,你已經和客戶開完會。 & ★ 還有這些進階工具,讓你的報表一出手就令人驚艷! ●高手都用的智能儀表板(Dashboard),用一個多工圖表看板,就能同步分析多項數據的動態變化,再複雜的專案也不怕。 ●教你製作專屬的個人化圖表範本,不會只是一張容易撞衫的芭樂圖表,展現主管級的工作水準。 ●跨頁「圖表選擇思路」大表,對照書本章節,讓你一次就精準選對圖表,訊息表達不漏拍。 & 名人推薦 & 數位行銷顧問& 林杰銘& 超級業務、超業講師、行銷表達技術專家& 解世博 &

9 特價270
貨到通知
下次再買

金蘋果在銀網子裡:信任崩解年代的精準說服

張宏裕  著
時報文化 出版
2021/06/15 出版

互貼標籤,互揭瘡疤的年代;對立仇視與衝突不斷,信任如何重建? 一句話說的合宜,就如金蘋果落在銀網子裡! 用人格、邏輯、情感去說服激勵,就從「金蘋果思維」開始! ●地球暖化危機的反撲,讓冰層裡凍結的細菌或病毒釋放出來,人類的免疫系統恐怕無法抵抗。 ●長時間居家隔離,帶來的人際疏離與生存恐懼…… SARS至今相隔十八年之後,醫學科技雖更加進步,但人們對於未知病毒的恐慌似乎更勝當年? 是媒體、網路散布的訊息,讓人們感到沒有盼望的世界末日恐慌?還是我們已經耽溺於安逸舒適的物質享樂,只能束手就擒? 無法說服自己面對「無形」病毒戰爭的入侵,是各國政府的防疫措施與作為無法深得民心?還是人們只會謾罵指責卻不感恩知足呢? 思維若不翻轉,那麼「打垮我們的不是病毒,而是缺乏同理心」。 人類急需同理關懷、將心比心,讓愛心蔓延的速度超越病毒擴散,方可重建疫情下與疫情後的新生活節律。

79 特價300
加入購物車
下次再買

偽賽局:商戰中的讀心博弈!在敵人進場之前,你就已經勝券在握

崧燁文化 出版
2021/06/01 出版

『敵人一旦覺得有勝算,他就已經進入了這場偽賽局』 ▪不管你選哪個,都對我有利:沉錨效應 有個心理學名詞叫「沉錨效應」,指人們做決策時,思維往往會被所得到的第一資訊所左右。 假如你是一位上司,某個下屬接受了任務卻不知道如何完成,有沒有辦法促使他,按你的意圖去做? 「我們工作出現了一些問題,我覺得由你處理比較合適。你看是用甲方法好,還是用乙方法好?」 如果你這樣說,下屬會覺得有自己做主的感覺──但事實上,他的選擇早已被你限定。 ▪「真威脅」還是「假詐騙」:空洞威脅 如果有人對你說:「給我十元,否則我就要去自殺。」你一定會覺得他在開玩笑吧? 那如果他先爬到樓頂、翻到欄杆外,再跟你要十元呢?這時候你可能就會乖乖掏錢了──因為他的威脅變的可信了。 →賽局理論中,威脅只有在如果不實行時,當事人將遭受更大損失才可信。所謂更大損失,就是說在你真的那樣做的條件下,我不這樣做,我的損失會更大。 ▪適度暴露,讓缺點變優點:鬥雞賽局 如果你是房仲,想交易一間環境噪音很大的房子,你會怎麼推銷?應該會想方設法模糊缺點吧? 那如果你這樣說:「這塊土地交通便利,比附近土地價格便宜很多。不過它緊鄰一家木材加工廠,噪音比較大。」 是不是感覺對方就會為你的「誠實」買單了呢? →認錯也是一門學問,如果你知道別人會有所批評,不妨在他說出口之前,先主動自我批評。這樣一來,十有八九別人會原諒你的過錯,甚至會因為你的「誠信」提升好感。 ▪弱者才能活到最後:槍戰賽局 現實生活中,可能身處「弱者」地位的你,應如何運用賽局,使自己大獲全勝? 在一個弱者、次強者、強者的三方對決中,如果次強者水準較高,弱者最好是挑起強者之間的爭鬥,袖手旁觀;如果次強者水準也較低,那麼弱者為了爭取更大的生存機會,就應當先幫助次強者一起對付強者。否則,一旦讓最強者消滅了對手,那麼弱者也將難以自保。 →對他人利益從不構成威脅的人,自然不會是他人意欲除掉的對象。古今中外,那些保持低姿態者的「弱者」若能採取相應策略,往往能成為最後的勝利者。 ▪讓你的對手別無選擇:懸崖賽局 懸崖策略,指的是用威脅達到預期希望的方法。賽局一方先告訴對方自己的立場,如果條件過高則可能終止交涉。 例如當買賣雙方討價還價的時候,賣方可以率先讓步,告訴買方一個較低的價格,並強調是最低價格,使自己利益最大化。 →懸崖賽局的一方,需要充分了解對方可以接受的範圍,並根據這一資訊調整規劃,作出合理的決策。 【本書特色】在商場競爭中,有的人原價將某產品買進,又低價賣出,看似虧本的買賣,可是他卻獲得了廉價的聲譽,許多人紛至沓來,他看似沒有賺錢的生意卻賺了大錢;有的人在激烈的競爭中,看似馬上要取得勝利了,他卻放棄了,將最大的利益讓給了自己的對手,結果和對手反而成為了最好的朋友。後來,共同合作獲得了更加多的經濟利益;有的人在談判「一口價」到底,看似不能成交的生意最後卻成功了…… 本書中選取了經典商場事例,深入淺出,娓娓道來,不乏趣味性、幽默性,期許讀者能夠在歡笑中讀完本書,從中理解賽局理論的精髓,並應用於生活,幫助自己解決困境。

9 特價324
加入購物車
下次再買

會賺錢的人,說話永遠二選一:年收破億的20個致富語法

金川顯教  著
如何 出版
2021/06/01 出版

★「漏財」語法,讓你錯失商機、得罪客戶;「致富」語法,讓你業績倍增、左右逢源! ★現學現賣20個致富語法,把話說對了,錢就來了! ★財經暢銷作家 王志鈞|作家、《你Ker這樣說》Podcast主持人 尼可|斜槓教練 洪雪珍|小金魚的人生實驗室 蕭景宇致富推薦 & 賺不了錢,是因為你不會說話! 會賺錢的人,都有「共通的說話方式」。 & 讓對方「想要說話」的語法,讓對方「想要考慮」的語法, 讓對方「想要行動」的語法,讓對方「想要購買」的語法。 & 這些語法的共同特徵,就是能夠驅動人、驅動工作、驅動組織、驅動金錢,還能讓人無形中感受到你的熱忱及堅持,且不會讓人覺得不快。 以「致富語法」說話,對方不會說「NO」。 如果能模仿此一特質,任何人都有賺大錢的可能性。 & 以下「漏財」語法,你中了幾個? □要提供檔案時,詢問對方「需要電子檔還是紙本?」 □主管詢問工作進度,你回答:「幾乎快要完成了。」 □使用的說話方式是「5W1H」。 □推銷物品時,說「這是我最推薦的○○。」「這款賣得非常好。」 □為了增加潛在客戶,你提案「要不要在臉書刊登廣告?」 □公司要辦聚餐,你詢問主管:「您有什麼東西不吃嗎?」 □接受客戶的委託時,向客戶表示:「包在我身上!」 □開會的結論是「那麼有關A案,就讓我們再研究看看。」 & 翻開本書對應頁數,就知道你到底哪裡說錯了!

9 特價261
加入購物車
下次再買

史丹佛人際動力學:連開50年的課,教你好關係從真情流露開始

先覺 出版
2021/06/01 出版

當前世界最需要的軟實力! 史丹佛大學半世紀以來最熱門的傳奇課程! 商學院生、矽谷執行長、公司創辦人與投資人搶修、 一席難求的高階實戰工作坊,學費高達50萬元! & 後座力強大的人際動力學, 直搗人際關係的脆弱、分歧與衝突環節, 帶領你活出自我的同時,還能與人建立「超凡關係」,發揮影響力。 & ★橋水基金創辦人瑞‧達利歐:大衛和凱蘿是幫助大家活出成功人生的大師。 ★領英共同創辦人里德‧霍夫曼:這是能帶來專業成功和個人成就感的指南。 ★前美國國務院政策規畫長安瑪麗‧史勞特:這本書是珍寶。 & 「這堂課在十年後拯救了我的婚姻。」 「上這堂課有個副作用,就是我真的變成更有力的領導人了。」 「因為這堂課,我知道自己成為更好的家長了。」 「我知道去任何一間頂尖商學院,都能學到怎麼當一個更好的經理人和領導人。但我也相信如果來史丹佛念書,尤其是修了這堂課後,我會成為更好的人。」 & 史丹佛商學院授課講師陣容堅強,包括諾貝爾得主、矽谷新創紅人、《財星》500大企業執行長……但最受歡迎的一堂課,竟是一門講師資歷並未特別顯赫的「人際動力學」。校方50年來也持續投入資源開課,只因它是當前世界最需要的軟實力。 這堂被暱稱為「真情流露」(touchy-feely)的人際關係課,歷屆修課的學生無一例外都認同:「這是畢生最難忘的課!」熱議程度連美國《今日秀》《紐約時報》和《華爾街日報》都做過專題報導。 本書作者是真情流露課的開發者大衛‧布雷弗德,以及課程講師凱蘿‧羅賓,全書濃縮60小時課程精華,貫穿人際關係中的各種棘手時刻,以獨到的見解教你如何能保有真我、展現脆弱、用建設性的方法處理衝突,與人建立穩固的「超凡關係」。

9 特價396
加入購物車
下次再買

沒人看見你的好,你要懂得自己誇:掌握勇敢自我推銷的藝術

方智 出版
2021/06/01 出版

◤如果不花點時間自誇,可能會對你的職涯造成傷害!◢ & 不懂得表現,可能讓你錯過大生意; 太過緊張或覺得自己沒資格, 也許會讓你錯過提升知名度的機會! 別再當暗自煎熬的「合格沉默者」, ★默默努力的你,該發聲了!★ 用恰到好處的自誇,讓爽賺資源的冒牌貨下臺! &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ◎改變人生遊戲規則的:超‧強‧自‧誇‧術 & 有實力≠吸睛的能力 這世界獎勵大聲的人,而不是有能力卻沉默的人, 自誇是人生基本功,也是現代人生存必備的武器! & 請記住,自誇其實就是陳述事實, 而本書提供的系統性方法, 讓你把事實陳述得更巧妙、更容易接受且印象深刻! & 本書作者透過教「專業能力合格的沉默者」自誇,建立了蓬勃發展的職業。這些人明明是稱職的專業人士,卻對傳達自我價值給他人這件事相當掙扎。在本書中,作者分享了她在過去十年中開發的「超強自誇術」,使「吹牛」變得更容易。這些改變人生遊戲規則的新工具包括: & ‧什麼話你不該說:刪除會為工作帶來壞影響的詞語,以更好的用字替代。 ‧超能力文字:透過將個人品牌和聲音集中在關鍵形容詞上,讓別人記住自己。 ‧列出自我統計數字:用量化的數字來炫耀你的工作成果,方便他人評估你的價值。 ‧練習用簡單、具黏著度的方式解釋自己的工作:更容易贏得公眾和工作夥伴的尊重和認可。 ‧定期自誇:每個月至少一次,在傳給主管或上司的電子郵件上自誇一番。 & 如果你準備好迎接更多工作機會、更好的職位、更多客戶,或是賺更多錢,本書正好提供你所需的工具。作者還會在書中抺去你對自我宣傳的焦慮,並賦予你捍衛自我的能力,讓你在事業和生活上取得更高的成就,並享受自己的成就。 & 【本書特色】 ◎你不宣傳自己的工作成績,難道指望別人主動幫你宣傳? 這世界獎勵的永遠是聲音夠大的人,而不是那些合資格的人。 你要學會以夠大的聲量、恰當且適合自己的方式, 告訴別人你是誰、你想要什麼。 & 自豪/大聲點/運用策略 {超強自誇術‧3大支柱} & 感激/自豪/呈現/吸睛 {有效自誇‧4大DNA} & ★自我推銷是好事,說出事實就可以 你為什麼把「自我推銷」這件事說得像壞事?如果你不推銷你自己,誰會推銷你? ★自誇就是正義 你覺得你在吹牛,但你其實是在公正地表達自己。 ★這個世界叫你別自誇,你反而更應該自誇 我們一輩子都努力試著擺脫這種束縛,但有些人從不這麼做。 ★說出你的真心話 你得說出真心話,因為這麼做大概才會讓你發現你究竟在想什麼。如果你老是壓抑自己真正的看法,你就不再擁有它。 ★你的聲音就是你的價值 公司雇用你,是因為你獨特的貢獻、觀點、洞察力和視角。大聲要求你想要的最高薪資,你需要傳達這份價值。看看你所有的成就,對它們提出所有權,說出你值得擁有的價碼。

9 特價297
加入購物車
下次再買

提問力,決定你的財富潛力

朱楚文  著
方智 出版
2021/06/01 出版

★會提問的人,老闆賞識;不會問的人,努力被無視。 好問題讓你身價大漲,壞問題拖著你原地踏步! ★專訪過全球上百位科技巨擘和企業領袖的朱楚文, 將多年訪談功力提煉成「價值提問力」, 幫助你問出自己的職場價值,輕鬆晉升新富族! & 你的職場價值,從問對問題開始! & 不會問、不敢問、問不好、怕問錯? 好不容易輪到你表現,難道只能問得平庸、被人無視? 口才不好沒關係,提問有公式,讓你先問清楚再做事! 從現在開始不再做白工,問一個好問題,為自己加值,開啟你職涯無限可能! & 朱楚文從自身播報新聞與主持採訪的多年功力,歸納出價值提問的公式與技巧,教你定義問題、擬定精準策略,幫助你有效問出方向、目標,問一個讓人印象深刻的好問題,就能快速提升個人職場身價。 她更從職涯經驗分享,會提問不僅是種無形的能力價值,也能為你帶來有形的金錢價值──她就是藉由提問力,從主播的單一身分,跨界出作家/主持人/顧問/導演/講師等斜槓角色,收入變得比主播時期更多元豐富。期許這項能力能幫助更多人成為「新富族」,和她一起邁向財富自由之路。 & ‧會提問的人vs.不會提問的人,差在哪裡? →原來會問問題,能讓身價大漲!知名投資大師羅傑斯、新興市場教父墨比爾斯都是提問高手。 & ‧什麼是好問題?什麼是壞問題?提問有公式! →LIRA原則:啟發、連結、邏輯、適切,讓你問得有sense。 & ‧什麼是無效提問?如何才能問出你的職場價值? →5大提問步驟 + 4大提問價值,讓老闆看見你、客戶記得你、同事喜歡你。 & ‧如何事先做好準備,讓提問事半功倍? →除了問出口的問題,你的音高、語速、斷句、肢體語言,都能事先多做練習,為突如其來的發言場合做足準備。

9 特價315
加入購物車
下次再買

聰明工作,讓你更自由:全球頂尖商業顧問的「聰明工作法」,幫你擺脫工作迷思,實現個人自由,創造最大價值

平安文化 出版
2021/05/31 出版

你拿的薪水不是因為你付出的「時間」, 而是因為你創造的「價值」。 20年經驗打造,總市值逾5000億美元企業實證, 數千位公司領導人背書! 全球頂尖商業顧問的「聰明工作法」, 幫助你實現個人自由,創造最大價值! 你不需要做最「努力」的人, 而是要做最有「價值」的事。 埋頭苦幹的時代已經過去了, 做得更少,才能做得更好! 你的生活也像這樣嗎? 每天醒來的第一件事、睡覺前的最後一件事,就是查看你的電郵;休假時也不忘工作,經常在跟親友聚餐時偷瞄手機,在參加家庭活動時接聽商務電話;你總是工作到很晚,週末加班,經常把工作帶回家;一週7天、每天24小時、全年無休地把你和同事、員工和客戶綁在一起…… 根據研究顯示,歐美國家的專業人士、高階主管和企業老闆每週平均工作時數高達72小時,即使好不容易休假,也有77%的美國人會邊休假邊工作。我們就像是被迫在公司和生活之間做出選擇,為了擁有財富和事業,必須犧牲家庭、健康和個人生活。 賺錢很重要,卻不是我們工作的初衷,我們真正想要的是「自由」。沒有別人來告訴我要做什麼、該怎麼做的自由;用我自己的方式做事的自由;不再讓別人決定我的未來的自由;以及,時間的自由。 本書便是全球知名商業顧問大衛.芬克爾為了實現個人自由,凝鍊20年經驗的心血結晶。透過這套獨創的「自由方程式」,他將一步步傳授你通往自由的4個步驟以及5個強大的「自由加速器」,幫助你更「聰明」地工作,將有限的時間和心力投注在能夠創造最大價值、獲得最高回報的「少而精」的事物上,讓你在享受突破性的工作成果時,也能夠擁有充實的個人生活。 你也將看到,善用「自由方程式」,有的企業負責人雖然長期無法工作,公司業績卻獲得創立15年來最大的成長;有的人大量縮減工作時間,公司的獲利卻反而大幅增加;還有人因此將原本經營艱困的銀行轉變為全球盈利最高的金融機構之一。 這套方法已證明對全世界成千上萬的企業領導人都很有效,而從今天開始,你也可以親自證明。當你運用「自由方程式」重拾你的時間和人生,你也將讚歎,再也沒有比這個更棒的方法了!

9 特價342
加入購物車
下次再買

下個10000小時,你打算怎樣過?(網路瘋傳!轉發破百萬的人生規劃理念)

周結林  著
春天 出版
2021/05/31 出版

105家企業HR閱讀後,一致強烈推薦! 網路瘋傳!轉發破百萬的人生規劃理念 微博、知乎超過300000忠實粉絲鼎力支持! ●為什麼你總是抱怨時間不夠? ●為什麼你總是抱怨運氣不佳? ●為什麼你總是害怕自己來不及? ●為什麼你總是感到看不清方向? 《下個10000小時,你打算怎樣過?》 ──送給所有輸了起點的年輕人! 我們都走過同樣的路,受過同樣的苦,時而迷茫,時而徬徨。 但是無論別人怎樣看你,你都要看重自己。你缺的未必是能力,未必是運氣,而是真正對自己人生的思考和規劃。 這本書將教會你一些方法,與你分享一些過來人的經歷,讓你能夠在短時間內忘記現實的疼痛,重新鼓足勇氣去為自己理想的生活和生活的理想而奮鬥。 成功,其實不像你想像得那麼難,但是你缺乏那股勁,你不懂得聰明的管理自己,你就會逐漸失去勇氣。 加油吧,這是一本能讓你靜下心來仔細閱讀的書,值得一看! 終其一生,很多人都沒能過上自己喜歡的生活,選擇了碌碌無為地老去。為什麼?為什麼有的人條件差,卻混得比你好?因為你遠沒有自己想像中的那麼努力,因為你做夢的時候,他們在努力,而奇蹟只是努力的另一個名字。 從當前年輕人所關注的人生問題講起,介紹了10000小時天才理論,然後從時間管理、意志力與自控力、資源管理、情緒管理等四個方面介紹如何進行自己的10000小時訓練。 本書將會指導你重新規劃你的時間和人生,讓你在短的時間獲得成功所需要的正能量,並告訴你一些好的方法,幫助你告別平庸,走向成功。

9 特價297
加入購物車
下次再買
頁數23/50
移至第
金石堂門市 全家便利商店 萊爾富便利商店 7-11便利商店
World wide
活動ing