一開口,就把話說到對方心坎上的55個方法
建立成功關係的方法並不是學習如何說話, 而是看透對方內心! & 會說話的人不一定會聊天,會聊天的不一定能把話說到對方心坎上…… 表情管理,思維模式,說話方式,手把手教你把話說到對方心坎上。 & 暢銷系列《一流、二流、三流的說話術》、《一流、二流、三流的表達術》 作者好評新作! & 好評推薦 王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人|王東明 口語表達專家、企業講師|李河泉老師 台積電「跨世代溝通」指定講座 & & 「自己想說的話」與「對方想聽的話」是截然不同的。 不管說得再清楚、再簡潔易懂,如果不是對方想聽的話,對方也不會有興趣。 只要能掌握對方腦海中的正確解答,用來炒熱對話,就能引導對方通往你預期的方向。 & & 觀察一下身邊在職場、生活中如魚得水的人,其實並不是會把說話技巧發揮到極致,而是能夠把話說到對方心坎上。 他很清楚能讓別人感到如沐春風的機制、讓人喜悅的對話過程、使人不禁想幫助他的說話技巧,以及把話說得深入人心的技巧,這麼一來自然能掌握對話節奏,構築良好的人際關係。 & STEP 1 明確掌握自己的主軸(定位) 平時很多無效溝通,就是因為沒有明確自己的主軸(對人事物的態度)。 如果對方和你的主軸是一致的,你就能夠想像他的需求,自然而然能說到對方心坎上。 & STEP 2 想像對方的腦海(做法) 想像對方的腦海裡在想什麼,觀察對方想做什麼、期待什麼。 如果你提的方案正好是客戶想聽的,問的正好是對方想說的,那麼,他們還有什麼理由不喜歡你呢? & STEP 3 自然引導對方往自己預期的方向(活用法) 書中的55個技巧,幫助你把話說到對方心坎上,最終達到自己目的。 比如: & 利用「if you」方法→思考「如果是你的話?」,在說出對方想聽的話之前,先想想看:「如果是自己,會想要聽到什麼樣的話呢?」 ●你在工作上犯了錯,主管非常生氣。你希望主管用什麼樣的方式對你發火呢? 如果是我,我會希望主管這樣責備我: 「我現在非常生氣。像你這樣的人竟然會犯這種錯,發生什麼事了嗎?」 雖然主管是在對我生氣,但這樣好像會有種受到肯定的感覺。 & 利用「will be」方法→若是希望對方有所反應,只要讓對方想像得出來就行了,誘發對方的行動。 ●汽車經銷商在銷售車款的場合。 「What(什麼事)」……建議購入TOYOTA多功能休旅車「Alphard」。 「Will be(會怎麼樣)」……擁有三排座椅的大空間,就算以後家人增加也能舒適搭乘。 &
內向者的好人緣聊天術:【全日本最內向的溝通技巧講師親授】掌握47個對話黃金心法,輕鬆融入每個圈,跟誰都能聊得來!
不知道要聊什麼的時候,請這樣說! & \㊣ 擺脫句點王‧最高閒聊全技術 ㊣/ 從1對1到多人群聊,都OK! 7大主題&╳&47個溝通技巧&╳&110個暢聊心機 就算話不多,也超級有存在感! 在任何場合、任何話題都聊‧得‧開。 & 有以下煩惱的你,請務必拿起本書── ‧不敢跟別人主動搭話。 ‧對話一來一往無法超過四句。 ‧總是找不到說話的時機。 ‧話題永遠不會輪到自己身上。 ‧無法好好表達自己的情感。 ‧非常不會聊天。 & 很多時候,不會聊天不是你的錯, 也不是個性有缺陷,只是你還沒找到對的方法! & 這是一本以「對話」為主題的書,特別適合那些在一對一時可以正常說話,但遇到多人對話就會突然變得不知所措的人。本書作者以自己身為「前‧社交溝通障礙人士」成功克服聊天障礙的經歷出發,向所有不擅長聊天對話的人傳授一套絕對可執行的方法與技巧,從1對1到多人群聊都適用! & 終結尬聊困境,讓你越聊越討喜! 贏得好人緣的全方位閒聊技術大公開── 傾聽、提問、接話、傳球,對話技能一次到位。 今天開始,再也不必擔心無話可說! & 「我也好想融入大家愉快的聊天,放聲大笑……」 「什麼時候才是接話的好時機呢?」 「好無聊,我在這裡跟空氣一樣透明,還不如回家……」 「1對1沒問題,為什麼人一多就覺得很難聊天呢?」 & 要變得「很擅長聊天」不是件容易的事,但是「輕鬆融入不同圈子,愉快地參與聊天」是任何人都做得到的事。訣竅就只有一個,那就是把注意力從「我」轉向「大家」。不要去思考「我得說點什麼才行」,而是抱著「讓大家開開心心地聊天吧!」的想法參與對話。 & & 如果帶著這個心態,將書中描述的技巧付諸實踐, 一定能擺脫「我是個可有可無的人」的尬聊困境。 不僅如此,周圍的人還會覺得「你一定得在場」, 成為不可或缺的存在,就不再只是夢想! & 讀完本書,就算是不擅長聊天的你也可以學會: ▌隨時有派得上用場的萬能話題。 ▌在多人聊天中輕鬆說話的訣竅。 ▌拉近關係、取得好感的提問策略。 ▌巧妙控制聊天話題的走向。 ▌擺脫在多人場合中不知所措的焦慮與不安。 ▌躋身小團體中最受信任的頭號成員。 & 不需要太勉強自己,也能一步步成長,提升對話技巧。 請放心地跟著本書做,贏得屬於你的好人緣吧! &
即興表達力(二版):刻意練習你的魔幻時刻,抓住生涯的關鍵契機
即興表達力,是影響力,也是領導力從公開演講到電梯對話,掌握即興表達的四個關鍵步驟,熟練即興腳本,不論五分鐘或半小時,甚至精準成一兩句話,一開口,讓全世界都聽你的!你準備好了嗎?\機會稍縱即逝,該怎麼說才好?/「即興」意味著,任何人在任何時間都可以向我們拋出任何東西,這種對未知的恐懼,讓很多人害怕面對臨場發揮——大腦凍結、舌頭打結,或是喋喋不休、不知所云: →在公開場合中忽然被請出來說話,或是臨時被告知要在公司會議上發言。→面試時必須回答面試官提出的問題。→不論是電話中或當面與人溝通時,常常在結束對話後感到懊悔:「我說得好糟。」→參加社交活動時想給大家留下好印象。→和老闆、同事或重要人物一起搭電梯,不知道該說什麼、該如何切入話題。即興是跟著感覺走就對了?!一旦說話沒吸引力、無法觸及人心,誰都不會認真聽你說話,也記不住你說過的話。世界的傳播方式正在發生巨大轉變,我們的日常都暴露在即時的社群媒體下,每個普通人都像是被賦予了傳播學的超能力。準備好任何場合都適用的即興腳本,臨時上場就能自然應對,一開口就令人信服。 即興充滿了隨機感,但卻是可以設計的!國際知名溝通專家建立了一套任何場合都適用的即興表達架構,幫助你在短時間內快速重整思路,立即反應並適應突發狀況,讓每個場合和瞬間都能成為人生的大好機會:★抓手,吸引目光:選擇友善的問候、之前討論過的引述,或是延續某人的想法。★要點,簡明陳述:即興表達的核心,確保每個人都清楚知道你的重點。★結構,有理有據:表達重點後,提出有力證據來支撐。★行動,呼籲引領:重點要能轉化為行動,激發聽者有所反應與執行。即興新時代已經來了,你必須重新定義自己的即興思維!許多知名人士的即興表達極具感染力、能完美塑造自我形象。雖然他們說話時都很像是「即興」,但其實他們平常就會刻意練習,並準備不同形式的草稿,為即興時刻做好設計。「為何我們要選擇你?請用10個以內的詞馬上回答。」若對以上問題毫無頭緒,請不要等待,馬上開始訓練自己的即興力。即興表達並非不經思考、想說什麼就說什麼,它是有節奏、有計畫地讓他人接受你的觀點。即興更無關天賦,是可以靠後天學到的能力。準備並設計好你的即興表達架構,將能順利度過這些緊張、又不想搞砸的時刻!刻意練習,提高說服能力,把握每個溝通瞬間,幫助自己獲得他人認可、贏得更多機會,提升人際關係,甚至改變自己的命運。本書作者將引導你建構最佳語調、說話節奏、清晰邏輯、克服恐懼,教你如何運用不同技巧應對各種即興情境,將可能的窘境轉化成不思議的時刻。
任何人都說服、想挺你的DISC性格溝通學:請託、談判、商聊、提案,55招擄獲人心的高效說話術
如何暗中改變他人想法?什麼話不能說? 頂尖人際關係心理師,教你運用「DISC性格溝通學」, 四型人格分析×真實情境演練 你想要的,都能得到! & 本書作者吳秀香是韓國首屈一指的心理對話法專家,他每年在各大企業、公家機關以及學校舉辦超過300場的演講活動,致力於教育心理學與諮商心理學研究,特別擅長傳授化解矛盾與恢復關係的對話方法。不論是面對職場主管、部屬、同事,還是對內對外的商談,他都有辦法一路溝通順暢,是如何辦到?他認為:「溝通是一種雙向交流,如同打乒乓球般,需要兩方的參與才能順暢進行!」只要根據對方的「性格類型」進行對話,並學會制定不同的對話策略,就就能夠提升人際間的信任與好感度! & ★順著性格談,和誰都能聊能不停 在工作中,我們總會遇到一些合得來的同事與主管,也會碰到老是與我們衝突的人。有些人可以輕鬆地溝通,但有些人卻難以相互理解,這種情況下不免會產生公司內部的矛盾。然而,這並不是某個人的錯,而是由於人們的個性不同。作者吳秀香根據美國哥倫比亞大學心理學教授威廉‧莫爾頓‧馬斯頓(William Moulton Marston)所建立的「人類行為模式DISC」,傳授給讀者學習「配合對方性格的對話技巧」。只有這樣,我們才能夠與各種人順利溝通,坦誠地說話。在本書中,詳細解釋了如何根據對方的「性格類型」來進行溝通,並分享實用的職場對話法。首先,「人類行為模式DISC」將人的性格分為以下類型── ▶擁有強大自我意識,屬於目標導向的「主導型」; ▶「交際型」個性樂觀,別人的肯定就是他們的動力; ▶重視團隊凝聚,以既定方式,維持工作現狀的「穩定型」; ▶「謹慎型」採任務導向為優先,著重細節、準確性; & 藉由掌握對方所屬性格類型引導對話,如此一來,不再擔心出現不必要的誤會,或者溝通不順的問題。無論在任何情況,都能夠毫無阻礙地展開對話,不再受限於話題的選擇。 & ★一開口就建立關係,話題不冷場 「與同事的溝通困擾讓我對上班感到煩厭。」許多上班族都經常面臨這樣的問題,因此工作變得壓力重重。據統計,高達9成的上班族都會遭遇這種困擾,有時甚至因為與同事的關係而辭職。無論是公事還是私事,都不可避免地會遇到與我們同職級的同事。如果與同事之間出現溝通問題,對於這種情況,選擇視而不見或者忍受下去並不是長久之計。最好的解決方式是透過對話來建立良好的關係── ▶「共鳴點」對話加溫快:如何破冰?從對方語氣掌握性格,找出相應的溝通頻率; ▶「日常瑣事」當話題:經常進行日常交流,順勢說出想傳達的事,提高生產效率; ▶「自曝其短」偷心術:交談時故意說得笨拙些,強調自己的親切感,更容易博 好感。 & ★掌握說話細節,達成共識的攻心絕招 如何帶領團隊、建立部屬信任的方式,以及有效溝通的關鍵細節,聰明職場人必須掌握的對話眉角── ▶說明「客製化」,讓人一聽就懂:學會明確指示工作,重點在於言簡意賅; ▶創造雙贏的「三明治說話術」:從指責、聚焦錯誤行為到找尋改善方案,引導部屬主動思考; ▶用對主語讓想法同步無隔閡:以「我們」當主語,有助建立更緊密的關係。 & 除此之外,還有更多能幫助化解歧見、緩和現場僵局的攻心絕招── ▶「逆向操作策略」不僅能軟化固執部屬和朋友的心,再次提振他們的士氣,還能修復之前打壞的關係,怎麼做? ▶當功勞被搶走,如何回應才是真正高EQ者的做法? ▶當職場發生衝突時,如何善用消除矛盾的「標籤效應」,進而修補雙方關係? & 彙整出55招擄獲人心的高效說話術,這些技巧將幫助你建立積極的職場關係,並減少人際關係中的誤解、壓力和情緒衝突,提高生活滿意度。期盼今天又抱著沉重心情上班的你,可以從這本書中獲得力量! & 本書特色 ◆透過心理學的DISC模型分析上班族的性格,量身打造談話技巧。 ◆職場必備溝通技能,包括請託、說服、團隊管理、衝突處理,一一剖析,在工作中游刃有餘,同時轉化為日常生活中的智慧錦囊。 ◆55招擄獲人心的高效說話術,助你建立積極的職場關係,提升個人影響力與好評價。 &
金牌律師教你誘導人心的66個回話藝術:解決你在工作與生活中,遇到拒絕請託、陌生邀請、問出實話等難題!
★日本銷售30000冊 & 為何金牌律師、超級業務員、知名主持人, 總能看透對方心理,引導他們說出真話? 關鍵竟是,在聊天時加上一點「策略」! & ‧工作認真的部屬堅持離職,怎麼問出真正的理由? ‧主管一直講他的豐功偉業,如何將談話導回正題? ‧前輩總是將他的工作丟過來,怎樣才能順利拒絕他? ‧先生經常忘記太太叮嚀的大小事,如何讓他記得住? & 其實這些難題都有解方! 作者舉出24個回話案例,教你如何引導他人,還能讓事情依照你想的去實現! & ★★最強談判律師,公開誘導人心的回話本領 金牌律師谷原誠,擅長處理企業法務、事業重整、交通事故、不動産交涉等案件,而他能夠屢屢獲勝,就是因為擁有精闢的回話力。 & 他強調,說話會展現一個人各面向的能力,懂得如何和他人交談非常重要,但不表示你得舌燦蓮花。最關鍵的策略是,贏得他人好感,並且在回話時掌握時機、話題及言詞。如此一來,不論是面對主管、部屬、家人或顧客,你都能誘導他們說出真心話、欣然接受你的拒絕、答應你的陌生邀請……。 & ★★為何私下能聊不停,但拜訪客戶卻卡關?你可以用2招…… ◎第1招:用「金字塔6層次」幫你組織談話內容 1.「目的」:弄清楚談話的目的。 2.「了解自己」:了解自己擅長與不擅長的事。 3.「了解對方」:了解對方的性格和喜好。 4.「受人喜愛」:沒有人想與討厭的人聊天。 5.「話題」:根據前4個層次的資訊來提供話題。 6.「言詞」:避免遣詞用字出錯,最後功虧一簣。 & ◎第2招:用「QART循環技巧」讓對話不間斷 你提問→對方回答→你反應→你開口說,只要4步驟,便能讓他暢快說不停。 & ★★學金牌律師、超級業務員、知名主持人的3堂「回話藝術」課! ◎第1堂:學超級業務員常用的9個誘導人心「問話法則」 【法則】擲出「問話回力標」,一問一答炒熱氣氛。 【情境】小陳問:「你有打高爾夫球嗎?」 (X)朋友:「沒有耶,因為打高爾夫球都要早起,而且每次都要花一整天,太累了。」 小陳:「這樣啊。」 (○)朋友:「沒有耶,你有打嗎?」 小陳:「是啊,一年打個五十次吧。因為以前要陪客戶打球,就打到現在。」 & ◎第2堂:學金牌律師常用的10個不著痕跡「套供讚美法」 【方法】以提問的形式讚美對方,減少做作的感覺。 【情境】小英:「我這支手錶是限量品,全台北只有一家在賣!」 (X)小華:「你好有錢喔!」 (○)小華:「你的手錶看起來真有氣質!我也想買這種款式,請問你在哪裡買?」 & ◎第3堂:學知名主持人常用的9個「掌控對話走向技巧」 【技巧】對方自說自話,趁他換氣時用魔法詞彙轉移話題。 【情境】上司不顧會議主題,滔滔不絕:「當年,我每次出手都創造暢銷商品……。」 (X)部屬:「……。」(無言以對,不知道該怎麼辦。) (○)部屬:「真了不起。對了,剛才您提到的那種情況,接下來該怎麼處理?」 另外,本書還教你 ‧留意遣詞用字的細節,避免一句話就惹人生氣。& ‧學相聲開場白來暖場,連推銷也能輕鬆切入主題。 ‧像查稅員一樣套話,誘導對方不知不覺吐露祕密。 ‧用「鸚鵡學舌3部曲」,當作延續話題的終極武器。 & 本書特色 & ‧網羅24個回話藝術案例,跟著做就能成為最受歡迎的人。 ‧提供實戰練習,解決你問出實話、拒絕請託、陌生邀約的難題。 & 名人推薦 & 溝通心理學專家 裘凱宇 暢銷書作家 鄭匡宇 *原書名為《金牌律師教你誘導人心的66個回話藝術》 &
拳頭再大顆,也比不過口若懸河!緹縈救父、合縱連橫、舌戰群儒……看古人如何只靠一張嘴,展現無盡的智慧!
項橐七歲成為孔子的老師; 乾隆只靠一句話就坐上龍椅! & 想要好口才其實並不難! 一起來看看以前的那些英才們是如何靠著三言兩語, 說得滿堂喝采、名傳千古! & ▍焉知來者不如今!年輕人可能比你想的更聰明! 甘羅智勇兼備,只靠一張嘴,就贏得了十六座城池,最終十二歲就當了秦國的上卿! 聰明絕頂的長孫無忌想刁難年僅七歲賈嘉隱,卻不料被巧言戲弄,搞得顏面無光! 吳祐年方十二歲,不但知書達禮,還能一眼看出了家族的禍事,避免父親的殺身之禍! 鄭均十三歲就能明白為官應清廉的道德要求,並能夠巧言勸諫,最終幫兄長躲避一劫! 項橐自幼機智聰敏,與孔子一問一答之間展現出了聰慧的應變,兩人也共同留下了「七歲為孔子師」的歷史典故,成為後世聞道有先後的典範! & ▍妙語如珠、辯才無礙!一條「三寸不爛之舌」,究竟能發揮多大的用處? 春秋戰國總是大欺小、強欺弱,墨子是如何靠著聰明才智,在夾縫中取得寶貴的和平? 晏子雖然其貌不揚,但思緒敏捷,足智多謀,最終不但沒有被楚王羞辱,反而完美完成了任務! 藺相如雖然代表弱小的趙國和秦國交往,但卻能不卑不亢,依靠口才和智慧,一次次的化解秦王的羞辱和威脅! 魯肅不但有看清局勢的智慧,還靠著口才以一己之力促成孫劉聯盟,終於創造出了三國鼎立的局勢! & ▍以理智辯,以德服人!有好的口才,也要有好的德行,才能讓能力發揮最大的用處! 翟璜善於說話,不但不用觸怒君王,還可以達到勸諫的效果,創造出了順耳的忠言! 緹縈不但聰明伶俐,孝心亦是感人,不但讓父親免於肉刑,更促進了漢代的法律改革,影響了數以萬計的後人! 老子在年幼的時候就能闡明禍福相倚,樂極生悲的道理,最後成為著名的哲學家,留下了傳世千年的《道德經》! & 本書特色 & 本書蒐集中國歷代少年英才以口才出名的故事。全書以通俗的筆調,凸顯少年們辯才無礙的聰明才智。除此之外本書也著重強調這些少年才俊們除了機敏以外的道德品格,不只對於現今的青少年有著深遠的現實與教育意義,對於成年人也有許多可以借鑑之處,適合所有想要提升口才與智慧的人閱讀。 &
60/40溝通法則:全方位口才高手的聽說與對話技巧
溝通是人生必修的成功學 【60/40溝通法則:成為全方位的人際溝通贏家】 談判大師實踐寶典.提高你的知識、見識、膽識! & 為什麼「話總是講不好」?說與聽,你與我的距離好遠, 修辭代表你的態度;溝通衝突90%來自「認知不同」。 溝通是成功者必備的能力,溝通力能使你更有自信、魅力、影響力,比專業能力更重要! & 本書提倡「60/40溝通法則」,60%部分是「姿態能量」,40%是「語言能量」,態度不對,口才再好也沒用,口才不好,態度很好,仍能被對方接受。 & 溝通影響一生成敗,溝通之前你要先排除溝通存在的各種障礙,運用你的社會能力、語言能力、認知能力,發揮最強的說服力。 & u從馬斯洛「人類需求金字塔」開始了解對方的需求、避免雙方陷入「斯格托瑪」自以為是的盲點、運用「周哈里窗」看清自己與對方、學會運用表達邏輯與組織力的「樹狀圖」、展現完整表達的演說「火箭圖」、善用紅羊的智慧抉擇、家族治療師維琴尼亞.薩提爾教導的心理引導溝通技巧。你將能成為溝通心理學專家。 u從TED公眾演說到豐田式會議七準則,高情商回話、化解衝突策略、非暴力愛的語言等等,提升你的公眾表達能力。溝通的目的在說服,本書教你破解藏在言行底下的冰山祕密,增強Logos、Ethos、Pathos亞里斯多德的說服三要素! & 不論是冰山理論還是動機式晤談,手到擒來,在職場、社會、家庭三大領域大幅提升單向表達、雙向溝通、說服辯論、衝突協商、談判斡旋能力,閱覽全書隨時隨地還能品味滿滿的溝通心靈雞湯! & │本書特色│ .以國際級教學理論為基礎,加上豐富的市場行銷與組織管理實務經驗,從想法、心態、行為技巧三個面向引導讀者激發潛能邁向職場成功。 .書籍內容兼顧學理、實用性、完整性,具備易讀、易懂、易學、易用四大特色。 .適合自學,或是作為企業培育組織溝通、衝突管理、商務談判人才的首選訓練教材。 .運用國際案例、實戰案例、趣味案例等,除了啟發學習者的概念、創意思維,作者證明溝通這一門學問影響人的一生,不能忽視。 .作者為《管理雜誌》、《成功雜誌》評選的台灣地區十大企管名師。「顧客滿意與貼心服務」課程曾被大陸央視編入國家講堂的課程之一。 &
贏得好人緣的「精準回話術」(二版):6大說話技巧x 40個溝通心法,不論「拒絕」或「接受」,一開口就讓人頻頻點頭、好感倍增
★日本最強溝通女王,不藏私大公開★ 這樣回話,就算「說不」也能討人喜歡 & 你是否有以下困擾呢? 擔心談不成生意,總是對客戶的要求說「是」? 害怕被上司討厭,他提出的意見都說「好」? 不想被同事排擠,只好凡事都說「對」? & 想在職場與生活中左右逢源?好人緣≠濫好人! 放下無謂的討好,學習「表達態度、堅定立場」的說話方式, 從生活互動到職場應對,讓提案、協商、婉拒都輕鬆解決。 還在煩惱怎麼回答提問、提出想法嗎? 開口就空氣凝結、回家還要反省自己說的話? 拒絕尷尬、讓好感加分,話就該這麼說! & #「手上有一個案子,可以在兩天內提案嗎?」 面對無理要求,以「道歉+原因+替代方案」的方式完整回話,拒絕不傷和氣! X:很抱歉,時間無法配合,希望下次還有合作機會。 O:真的很抱歉,因為現在已經安排無法變動的案子了。不過等這個案子結束,下週三就有時間了,不知這樣還來得及嗎? & #「關於這個企畫,我覺得A比B好,就用A吧!」 當意見相左,記住「不全盤否定+適度表示認同+說出看法」,交出決定權、溝通拋接不落地! X:我覺得B案還是比較好,因為它的最終呈現結果,比較符合客戶需求。 O:的確,A案的成本較低,但是B案的最終呈現可能比較符合客戶期待,如此或許可以打開公司在業界的知名度,拓展客源。您覺得如何呢? & #「行銷部新來的小陳,人怎麼樣?」 討論對於別人的評價,怎麼回答才得體?避免不假思索就批評,減少主觀意見。 X:我覺得他真的很遲鈍,不曉得公司找他進來幹嘛。 O:雖然剛進來可能還沒適應,但感覺他是個穩重的人。 & 語言,是不精確的。藏在語言背後的情緒,只有說話的人最清楚。話雖如此,只要掌握關鍵的說話技巧與溝通心法,便能在一問一答之間,巧妙製造提升好感的機會。這種好感,不只能獲得好人緣,更可以藉此展現自我工作能力和圓融成熟的處事態度。 & 本書特色 (1)適合職場新鮮人,舉出大量修飾、避免反感、活絡氣氛的說話技巧,輕鬆好上手。 (2)條理分明,每則溝通心法後都有NG和OK的詞語對照,可快速掌握重點。 (3)貼近職場、生活,書中案例皆是日常中可能遇到的情境,實用性強。 &
遠距溝通最強術:視訊溝通有溫度零失誤的40個攻略,無論在家接案、線上會議、簡報說服、人脈擴展,都上手無阻礙
★超過一萬位商務菁英,實證有效、省時!★ 日本遠距溝通專家,歸納40個最強守則, 從此再也不怕透過螢幕與人商務往來! 「透過網路很難順暢交流,經常越講越擔心對方有沒有懂……」 「線上商談,簽約率大幅下降,問題到底出在哪?」 「線上交流節奏好難抓,開一場會都得開好久!」 「比起面對面,在線上交流很難臆測對方內心想法。」 你也有以上種種問題嗎? 其實,問題出在溝通習慣要改變! 線上交流與面對面完全不同,是你絕對要學會的全新溝通技術。 ◎超過一萬名商務菁英認可!遠距溝通看這本就搞定 無論是跨國會議、線上開拓客源,或是下班後斜槓兼差,甚至是在家工作, 遠距溝通已經是現代職場工作者必備的技術。 不管是何種職務,都可以運用遠距溝通,降低溝通成本,開闢更廣大的商務可能性。 不過,想要進行高品質的遠距溝通,除了要學會使用線上工具以外, 更重要的是,要改變你的溝通思考模式! 自從疫情爆發後,線上溝通需求大增,許多日本企業也紛紛推行在家工作, 在這個過程中,他們遭遇到許多的困難。 本書正是在這樣的情況下應運而生! 日本線上溝通專家,協助三百間企業、超過一萬名商務菁英解決線上溝通問題,統整出一套遠距溝通最強攻略, 只要看這一本,就能排除90%以上的疑難雜症,讓遠距溝通成為你最有利的輔助工具! ◎90%工作者最苦惱的網路交流障礙,都有解! 日本線上溝通專家,統整出40個最重要的線上交流訣竅, 範圍涵蓋線上會議、商務提案到遠端工作等各層面, 從最有效率的線上會議開會法則,到製作不到一分鐘就能讀懂的線上提案文件,通通有解! 讀完這一本,從此線上溝通無往不利, 無論是判斷螢幕另一端對象的情緒、探問對方詳細資訊, 甚至是難以啟齒的問題,都能透過網路簡單問出口! 《網路交流障礙.線上會議篇》 .線上開會,常會有瞬間沒人發言的尷尬情境,要不就是有人一說就說個沒完…… <解方>線上會議,需要有主持人來掌控會議節奏。因為線上會議中,大家可能會比較拘謹,避免和他人同時發言,這時主持人可以直接點名在線的每位同事,讓大家輪流發言,就能解決問題!為了更進一步掌控主持人可以事先掌握,有哪些人是話會比較多,並把這些人的發言順序挪到後面;至於團隊中較擅長簡明扼要講述重點的人,則可以安排他們開場說話,幫助大家迅速進入主題。 .線上會議容易分心,順手收個信就不小心錯過重要話題…… <解方>開會途中收到電子郵件或訊息的通知,容易讓人分心。所以在會議期間,最好關閉電腦和手機上的信件、訊息通知。如果經常會忍不住在會議中收信或處理其他工作,不妨重新審視一下自己出席會議的必要性,減少開會的時間。 《網路交流障礙.商務提案篇》 .剛開始和陌生客戶溝通,不知如何互換名片,增進對彼此的初步認識…… <解方>除了用電子名片App以外,也可以先準備一份自我介紹頁面,夾在給對方的電子文件當中(可放在封面後第一頁),附帶簡單的個人資訊介紹,讓對方對你有初步的認識,更容易產生親近感;另一方面,對於對方的個人資訊,則可以事先準備一份表格,包含簡單的資訊(職稱、所屬部門、過去擔任職務等),一邊與對方閒聊,一邊像採訪般填入表格,就能聰明掌握資訊又不遺漏! .商談過程中,對話感覺好尷尬,有時會陷入沉默,也不太清楚怎麼回應對方…… <解方>有時剛好雙方同時都想開口,會造成一陣尷尬的沉默,這時可以用一句有技巧的話術,讓對方開口:「我想我們要說的可能是同一件事,所以您先請。」另一方面,我們也可以善用沉默的空檔來讓對方說出自己的真正想法,或者藉此提高對方注意力。此外,在對方發言時,為了讓對方感覺到「你有在聽」,要準備簡短、明快的即時回覆短語(大約五到十種),讓對方更樂於開口。 《網路交流障礙.遠端工作篇》 .遠端工作,溝通上很容易出現小問題,甚至可能互相誤解對方的意思…… <解方>五種溝通技巧,幫你打造更圓融的人際關係! ❶ 要回絕對方要求時,附加替代方案,可大幅減少負面觀感。 ❷ 詢問難以啟齒的問題時,不要直接問,先加一句「如果你不介意」,給對方不回應的空間。 ❸ 不要只說「有不懂的地方,儘管發問」,而是更具體縮小可詢問的範圍方向。 ❹ 養成「先說謝謝」的習慣,讓人感覺更溫暖。 ❺ 避免語意不清的指示,例如,不要說「耽誤你一下」,而要具體說出「可以給我十分鐘嗎」。 更多遠距溝通常見問題,都在本書! ★如何精準控管線上會議的時間,還能把該討論的事項都講清楚? ★當與會者臨時插嘴不在議程內的議題,如何處理才能不打亂議程又能確保不遺漏? ★線上視訊溝通,不想開鏡頭,可以嗎?如果想請對方開鏡頭,該怎麼做才不失禮? ★線上溝通,一開口就讓人有好印象的大絕招公開! ★不小心出包時,第一時間迅速彌補失誤的最佳處理法,原來是「打電話」? ★共享螢幕,居然是提問預算或各種難以啟齒問題的好工具? …… 專業推薦 王東明 口語表達專家、企業講師 王櫻憓 環宇電台「王牌獻櫻勤」節目主持人 老查 數位轉型顧問 我是馬克 職場圖文作家 (依姓氏筆畫順序排列) &
一聽就懂的邏輯表達力:從面試、開會、簡報到人脈經營,26堂全方位職場說話課
默默做事,也要懂說話; 善用表達,展現高價值! 4種表達模式,26堂說話課 建立邏輯思維,開口就講重點, 即刻提升你的職場溝通力! *總是想到哪說到哪,常被問:「所以你想說什麼?」 *明明準備很久,但一上臺腦袋就一片空白,關鍵時刻總是發揮失常 *經常需要對方重複幾次才有辦法完全理解,導致常被懷疑沒在聽或不專心 *覺得自己講話不有趣,每次臺上演講時,臺下總是興趣缺缺的樣子 有時,不是你沒有實力,而是缺少了表達力! 職場上不會表達的人,不僅耗費更多溝通成本,還容易造成誤會; 生活中不會表達的人,閒聊也會變成吵架,把關係越說越糟。 ▲&& &表達的重點不在於「你要說什麼」,而是「如何讓對方聽懂」! 本書作者宋曉陽是中國傳媒大學播音主持藝術學院教授,培養了無數播音員和主持人, 更是蘋果、三星、字節跳動(抖音)等多家全球企業指定的職場表達培訓專家。 累積20年教學研究與業界培訓經驗,她發現人們在表達上最常見的盲點, 是我們常常只注意自己說什麼,卻很少考慮對方是否聽懂了。 本書將從表達的底層邏輯出發, 有系統地整理出四種表達類型:瞭解型、思辨型、情感型、演說型, 並提供各種情境下只講重點的表達方式,建立你的軟實力! ▲&& &學會減法,才是高效表達的核心 作者深耕職場溝通多年,全書蒐羅許多表達技巧,結合多種情境, 從求職面試、應對客戶、開會報告、說服他人、應對小人、委婉拒絕到公開演講等, 讓你從思維開始建立「邏輯表達力」,更從職場潛規則的角度教你如何防雷、避雷。 *臨時需要發言時,利用四個「一」技巧 「從第一眼開始說起、表達主題只要一個詞、主體只說一件事、只說一個感受」,掌握以上這四點,讓你在短時間內就能擬好講稿,就不會緊張到不知道說什麼了。 *面試時,如何短時間內讓人印象深刻? 在自我介紹時可以使用「故事法」和「聯繫法」創造自己與應徵公司的連結;在工作經歷上則應用「精準投餵」思維,只講與應徵職位相關的經歷和能力。 *不用長篇大論,用一個好故事吸引注意力 故事的分享價值越高,故事就越吸引人,判斷分享價值的原則是「大人物身上的小故事,小人物身上的大故事」,這樣的反差能讓聽者更有共鳴度。 「默默做事」的時代已經過去了,當你有實力,更要懂得說出影響力! 一致推薦 Zoey│佐編茶水間 周震宇│【邏輯表達力】課程資深講師 張忘形│溝通表達培訓師 蔡宗翰│打火哥、TEDxTaipei百萬講者 ──好評推薦 表達絕不只是靠一張嘴,真正厲害的表達是思考、邏輯、共情、理解等能力的綜合表現。想幹大事的你,表達力是你征戰四方的核心武器。──蔡宗翰(打火哥、TEDxTaipei百萬講者) &
辯:說服、溝通與公開演說必讀,美國最強辯論名家的言語攻防密技
邏輯力+表達力=辯論力辯論不是吵架,更不代表好戰,而是分析問題和闡述論點,讓真理越說越明!&無論是商業談判、說服他人、發表演說、筆戰交鋒辯論力遠比我們想像中更重要,而只要勤練,人人都有機會透過言語攻防奪得主導權!&《紐約時報》商管類No.5Amazon非文學總榜No.10&遇到雙標、偷換概念、斷章取義的對手,要如何理性回擊?美國戰神名嘴教你透過言語攻防取得優勢,以理收服人心!爭論可以幫助我們解決問題,發掘我們從未思考過的想法,縮短眾人求同存異,了解彼此立場,最終達成共識的歷程。在公共場合爭論與演講取得優勢,亦是現今最重要的軟技能,能夠讓人在職涯與生活中日益精進,扭轉契機。當你具有改變人們想法的技巧與實力,就能無往不利!第一部 基本功闡述基礎知識,告訴讀者如何吸引觀眾,如何開場,成為更好的傾聽者或演說家。第二部 過招技巧包括「三的法則」、「機智語的藝術」再到「亂槍打鳥」,讓讀者了解如何在現實世界運用這些言語攻防技巧,成為你的最佳利器。第三部 檯面下的努力在發表演說或辯論前,有哪些必不可少的幕後準備工作,如何建立信心,在事前做好演練?&第四部 精彩壓軸該如何收尾?要怎麼讓聽眾意猶未盡,期待你再多說一點?&
共情力與同理心
在生活壓力不斷擴張的今天,現代人如何才能不囿於自我的痛苦,得以打開心房,體會他人的悲歡,與他人建立融洽而持久的關係,這正是幸福人生的必修課,而這當中需要的就是啟動與生俱來的天賦:共情力與同理心。 & 作者在書中位讀者們全方位地深入解讀共情力與同理心的各個面向,旨在激發現代人的共情天賦,期許藉此讓我們與整個世界產生更多連接,得以在融洽的人際關係中,不斷獲得自我發展的力量。 & ★案例直觀生動 本書列舉許多影視作品和生活案例,充分展現共情力與同理心的應用和實際作用,為處於巨大壓力和人際困境中的現代人指引方向。 & ★分析簡要精準 立足於現實社會中,作者參考眾多經典理論、學術研究與實地調查,針對共情力與同理心在現實生活中的表現和意義,做出既專業且實用的分析與指導。 & 全方位解讀共情力與同理心的含義、表現、作用、類型、實施方法和錯誤的應用,以此激發現代人的共情天賦,讓你、我皆可成為受歡迎的溝通高手。 & ★方法簡單易行 在書中提出具體的生活案例,並以此進行人物的性格分析和解答,接著提出有效的應對策略,幫助讀者們釋放壓力,增強情緒的感受力和溝通優勢。 &
社會新鮮人面試教戰手冊:華爾街投行副總面試祕訣大公開
華爾街投行副總親授面試祕訣! 什麼樣的履歷會吸引人資主管的青睞? 面試時要怎麼表現才能得到工作機會? 深入淺出,一本就通! & 履歷表的三大禁忌: 1. 切勿說謊或浮誇 2. 不需要的東西不要寫 3. 自我介紹不要流水帳 & 成功面試的三大招式: 1. 一定要鏡子前預演 2. 服裝儀容一定要正式 3. 結束前一定要主動提問 & 在全球經濟動盪不安的情況下,必須隨時更新你的履歷表,因為你從來不知道裁員及未日哪個會先來。 & 本書將從如何寫好履歷開始,一個好的履歷才能讓你得到面試的機會,然而取得面試的機會。然而面試機會只是求職的第一步,本書下半場就是如何準備面試,在面試時應該如何應對進退,並且如何準備的問題,進而取得工作。 & 作者在英國倫敦曾和各大獵頭公司交手無數次,並累積不下三百次的面試實戰經驗。工作之後,作者角色從求職者變成面試官,本書是作者累積數年求職者及主考官的心得筆記,並在每次重新求職時都會反覆閱讀,並不時修正及加入新的心得。 &
哈佛大學的思辯溝通術:世界辯論冠軍教你活用辯論技巧,快速產出觀點、加強說服力、化解衝突、創造利益最大化
意見不合、各說各話、爭論不休時, 有人會翻臉、暴怒或冷處理, 這樣只會讓關係決裂, 其實,真正成熟的溝通高手, 懂得善用辯論技巧,當成化解衝突的手段! ★ Amazon.com溝通技巧類暢銷榜No. 1 ★ Amazon Kindle非文學類優良圖書 ★《出版人週刊》、《科克斯》書評、《書單》雜誌大推 ★《逆思維》作者、哈佛大學教授、聯合國官員、普立茲獎得主、澳洲前總理⋯⋯各界讚譽 ► 每一次意見交流,都是一場辯論 也許有人會認為,辯論必須爭得你死我活, 或是只在比賽場合,才派得上用場, 但無論是提案、說服、溝通、談判…… 只要是意見交流,每一次都是一場辯論。 ► 不愛衝突的好好先生,竟兩度榮奪世界辯論冠軍 徐輔賢9歲時,跟隨父母從韓國移民到澳洲,由於語言和文化的不同, 導致他不喜歡跟人起衝突,習慣展現笑容,讓人覺得有親和力。 在因緣際會下,老師指派他去參加辯論比賽, 過程中,他體悟到,雖然自己不愛衝突,但如果保持沉默, 反而無法解決問題,更無法達成共識和目標。 最後,他靠靈活的辯論技巧,兩度榮獲世界辯論冠軍, 甚至擔任哈佛大學辯論聯盟教練。 ► 懂思辯,讓你的觀點更有說服力 徐輔賢認為,有意見總比沒意見好,意見不合反而好處多多,包括: 可以捍衛自己的立場、達成目的、減少未來衝突、共創雙贏、讓世界變更好…… 因此,他提出辯論五大基本要素,讓我們說服別人、化解衝突、找出解決方案── .主題:如何找出意見分歧的核心,不再各說各話? .立論:讓論點有說服力的五大步驟 .反駁:懂得聆聽,如何揪出謬誤,快速反擊? .修辭:怎麼表達,才能打動人心,讓人心服口服? .靜心:心平氣和、不急躁,抓準提出爭論的時機 ► 在生活四大場景,落實思辯溝通 徐輔賢主張,辯論的本質,不是非贏不可,而是最好的談判、溝通工具, 不只能上場比賽,更可以運用在生活四大場景── .日常溝通:如何對付擅長轉移焦點、扭曲事實、唱反調、說謊、愛吵架的人? .教育學習:增進知識研究、團隊合作、邏輯推理、寫作和表達能力 .人際關係:人與人相處難免有衝突,如何溝通,避免決裂? .科技領域:如何論辯思考,才能判斷假新聞、不怕被AI取代? 本書還有更多思辯技巧、實際案例和作者奪冠的精采故事, 讓我們在充滿紛爭的世界裡, 能夠客觀理性分析事件、快速產出觀點、加強說服力, 即使意見不合,也能傾聽對方,找出彼此的優缺點、化解衝突, 一起思考好策略,達成共識,創造利益最大化! &
1分鐘讓人敞開心房,100%博得好感的聆聽對話術
日本熱銷第1的聆聽&&對話技巧書 & ★著作累銷突破300萬冊/日本暢銷作家最新作 ★最受日本青壯年上班族支持的人生導師 & 與人對話時,你是在「聽字句」還是在「聽心情」? 事實上,聆聽是溝通對話時最重要也最有用的技術。 話說得越多,越有可能禍從口出。 藉由聆聽,能更加了解別人要的是什麼,也更有機會拓展對方感興趣的話題。 & 好評推薦 王介安 GAS口語魅力培訓® 創辦人|李河泉老師 「跨世代溝通」權威講師|鄭緯筌 《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經》作者|游梓翔 世新大學特聘教授 & 掌握聆聽技巧,對話上遇到的煩惱都會煙消雲散。 不再害怕說錯話,不再擔心被討厭,輕鬆締結良好人際關係。 & & 害羞或不善於說話也OK! 工作、戀愛、人際關係、職場、主管/下屬、夫妻、家庭、親子、友人、線上對話……所有人際關係都能順利推進。 成為一個「好的傾聽者」,就能創造一個讓雙方都能感到安心的空間,你會更容易與人交談,人際關係和生活都會開始進入更好的方向。 & 懂得聆聽的好處: ①不需要太多語彙力; ②聆聽就像閱讀; ③讓你變得善解人意; ④不再誤踩別人地雷; ⑤聆聽讓你看見自己的盲點; ⑥不再為沉默而尷尬; ⑦懂得聆聽的人,讓人感到很大器。 &
不用好口才,也能聰明回話:好人緣話匣祕笈,一開口就打破僵局,商談、閒聊都能擄獲人心!(暢銷新版)
說錯話,怎麼解套?// 話不投機,如何轉向? // 不對盤的人,何以收服? 「一話入魂」的殺手級說服技術 (社恐症、內向型人格的人際關係救星) 不用為打破僵局而費盡苦心 讓跟人見面成為樂趣 征服4萬企業、超過20萬會員跟隨 日本第一金牌講師,要教你——開口10秒!推倒對方心牆! 裝「笨」讓他當主角,誰都開心和你聊不停 這些「冷」場面,相信也曾讓你十分尷尬—— ►寒暄後不知如何接話,拚命乾笑氣氛超僵 ►電梯遇上司,害怕說錯話、每秒都煎熬 ►好心提供建議,他人不領情反倒傷了和氣 ►明明聊得熱絡,再約卻被發「好人卡」拒絕 ★ 不用好口才,「聰明回話」讓你到哪都有好人緣 數據顯示,6成台灣上班族,都有「人際困擾」;薪資越低,比例越高。口誤、不會開話題、講半天卻話不投機……,這些日常易見的人際尷尬,往往是難以拉近關係,甚至阻礙交往和升遷的惡因。 你是否也因此渴望擁有「好口才」,以解決職場、社交和情場的煩惱?然而,許多專家研究都指出,一個人越是「口齒伶俐」,往往越無法博得信任——你需要的,其實不是「說不停」的口才;而是更多的「聆聽」與「聰明回話」! ★ 「50實例」學會看人情緒,金牌講師要你「一話入魂」 深受4萬企業信賴、超過20萬會員追隨的日本第一商務講師「伊庭正康」,要藉由好讀易懂的「50實例對話」,傳授「貼心說話金律」。讓你不管面對話不投機、得罪不起、不對盤的人,都能掌握對方情緒、聰明回話,就算沒有好口才,也能「一話入魂」,讓人感覺最「窩心」! 10秒推倒對方心牆,一讀就懂的簡單實例有—— ▼ 想向對方「傳達認同」,博得好感 「你真的做得很不錯呢。」(△) 「為什麼你可以做得這麼好呢?」(O) ▼同事聊天氣,以對方為主角延伸話題,不自我中心 「真的!我都滿身大汗了!」(X) 「真的!你週末有去哪裡嗎?」(O) ▼你對同事的話不以為然,但閒聊並非爭論,不堅持己見 「很貴嗎?好吃的拉麵通常都這個價錢啊?」(X) 「確實偏貴呢~口味如何?」(O) ★ 41神公式 X 15問話必殺技,讓他當主角,善解人心的「最強語言武器」 「緊張」與「怕生」,是許多人在人際交流中最大的障礙;有些人甚至刻意滔滔不絕,企圖掩飾內心不安。以內向業務之姿,連續獲得全國冠軍的「伊庭正康」要告訴你——想受歡迎,話不必多,只要「把對方當主角」! 學會書中傳授「41則補帖句神公式 X 15個問話必殺技」,講「三分話」,便能展現「十分貼心」,讓對方暢快說、博得好感最迅速。就算口誤、冷場,也能及時逆轉情勢、留下最好印象。 ◆ 金牌講師「聰明回話」的壓箱絕技,有—— ‧七成讓對方說,交談不疲憊的「3W法則」——WHY-WHAT-HOW ‧「寸止」回話絕技,插嘴轉話不露痕跡——說到這個/講個題外話 ‧嘴不甜同樣贏得人心的「優點採訪法」——非常想要請教您 ‧殺手級「萬用招呼語」,三○秒陌生變熟絡——最近很忙嗎?/上一次聽你說…… ‧「套出商機」也不壞交情的商用密技——工作內容有甚麼改變嗎? ‧講話怕無趣?「譬喻絕技」讓你句句精彩——業績就是讓客戶得到的幸福總數 本書特色 ★「一話入魂」的殺手級說服技術,開口10秒立即推倒對方心牆! ★年辦200場講座,超過4萬企業、20萬客戶追隨的「日本第一金牌講師」親授「最強的語言武器」 ★「50則實例」學會看人情緒,不用好口才也能「聰明回話」 ★41神公式X15問話必殺技,話不多也最體貼、善解人心 專業推薦 ★IG知識型創作者|品牌女子A娜 ★悅思捷管理顧問有限公司 總經理|柯振南 ★熱門課程「一談就贏」創辦人|鄭志豪 ★職涯顧問、知名講師、〈藍老師生涯學堂〉節目主持人|藍如瑛 (依姓氏筆畫排列) &
貝佐斯的致勝溝通:亞馬遜稱霸全世界的溝通祕訣
★全面分析貝佐斯溝通技巧的第一本書★ ★《圖書館雜誌》星級好評推薦★ & 面對AI時代,「溝通」是難以被取代的能力 向貝佐斯學溝通,增進個人價值,打造成功的飛輪! & LinkedIn在對4,000名專業人資經理進行調查後發現,「溝通技巧」在任何領域絕對是必要的技能。 & 不論你是學生、企業家、高階經理人、領導者或商務專業人士,一旦你的寫作與說話技巧有了穩健的基礎,你會發現這些技巧就像亞馬遜的「飛輪」一樣,能創造擋不住的成功循環! & 本書著重於亞馬遜成長故事中不被了解的部分,也是對你的人生和事業成功非常重要的主題:溝通。書中揭示了貝佐斯帶動亞馬遜驚人成長的溝通策略,包括寫作、簡報和演說、激勵團隊,以及吸引客戶的方式。 & ◎透過本書可學到 -「簡單」就是致勝的超能力 -寫出好文章的七個訣竅 -使用譬喻和類比來表達想法 -透過三幕劇的結構說出好故事 -撰寫「模擬新聞稿」來逆向工作 -從三個面向來強化演說技巧 -像貝佐斯一樣打造出傳教士團隊 -透過象徵符號傳達遠大的構想 -利用數據來說出吸引人的故事 -以「一頁架構」清楚表達 & 本書特色 & 1.探討各種溝通技巧,包括寫作、簡報和演說、帶領團隊、吸引顧客等 2.以貝佐斯和亞馬遜為主軸,但亦納入各種例子,包括股神巴菲特、蘋果賈伯斯等,讀者可學習到多位成功人士的溝通技巧 3.作者身為溝通教練,也在書中特別安排「訓練方法」,讀者可自行做練習,以提升溝通能力 & 好評推薦 & 李君婷│知名企業管理顧問、講師 張敏敏│中華OGSM目標管理協會理事長 御姊愛(徐豫)│作家 愛瑞克│《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 楊士範│關鍵評論網媒體集團共同創辦人暨內容長 蘇書平│先行智庫執行長 & 看書名,以為是在談溝通技巧,但其實包含了領導與影響他人的方法。真正的專業,是用最簡單直白的方式表達,我認為這是所有專業人士都應該時常提醒自己的一件事。——李君婷,知名企業管理顧問、講師 & 掌舵電商龍頭亞馬遜二十多年,貝佐斯揭示他的管理技巧:「每天都是第一天」、「簡單工具深刻用」、「以畫面引導團隊」等,特別適合專業商業人士閱讀。——張敏敏,中華OGSM目標管理協會理事長 & 不論願景有多大,沒有藍圖就不可能實現。此書將是幫你建構藍圖,並且吸引眾人與你一同實現願景的致勝寶典。——愛瑞克,《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 & 這本書提供了關於溝通技巧的深入見解,讓你可以透過亞馬遜創始人貝佐斯的經驗視角,學到如何更好地透過寫作與故事清楚傳遞訊息,成為更有效的溝通者。——蘇書平,先行智庫執行長 & 國外好評 & 貝佐斯給亞馬遜股東的第一封信,應該是每一位企業家的必讀之物。我把這封信放在桌上的文件夾裡,每年至少重讀一次。在這本書中,卡曼.蓋洛審視了貝佐斯二十多年來的致股東信,為每個有故事可講的人傳授寫作和溝通策略。 ——馬克.藍道夫,Netflix 共同創辦人兼執行長 & 在我擔任美國海軍上將和北約盟軍最高指揮官的生涯中,當我要公開發表演講時,我經常會深入研究卡曼.蓋洛關於賈伯斯溝通技巧的書。卡曼.蓋洛現在將目光轉向另一位有遠見的商業領袖貝佐斯,他分析了這位亞馬遜創始人的大量著作和演講,以尋找獨特且有效的見解,這將幫助任何人提高他們的溝通技巧,強烈推薦給各級領導者!——詹姆斯.史塔萊迪(James Stavridis),美國退休海軍上將 & 蓋洛用說服力、故事結構和一切的核心——簡單,來說明貝佐斯的溝通方式。 ——《紐約時報》 & 溝通教練蓋洛分析亞馬遜創始人貝佐斯的溝通方式,教我們如何成功地演講和寫作。這本書是專門爲商業專業人士而寫,從貝佐斯過去二十多年發表的演講和股東信中汲取教訓。本書是提高溝通技巧有洞察力的指南。——《圖書館雜誌》(星級好評) & 深入研究亞馬遜創始人貝佐斯使用的溝通策略……對企業家和從事專業溝通的人都有幫助。對如何傳達令人信服的訊息,進行了有益和資訊豐富的研究。——《出版者周刊》 & 貝佐斯的成功有很多祕訣。無論你在組織中的級別如何,你都可以應用到工作中的,就是他用通俗易懂的語言來寫作和說話。蓋洛記錄了高層領導人的溝通習慣,他建議「用簡短的語言來談論困難的事情」。這是一條值得走的路。——《環球郵報》 & 蓋洛是一位溝通大師,在這個主題上有一系列暢銷書。他在貝佐斯這位億萬富翁建立帝國的過程中,對他身邊的人進行了多次採訪。這本書擁有亞馬遜式的效率,安排了具體練習,可將貝佐斯的思維方式應用到你的公司或工作中。——《金融時報》 & 溝通教練蓋洛的新書,強調了亞馬遜創始人貝佐斯的信念,即簡潔是成功的靈魂。——AXIOS & 這本書是必讀的。根據蓋洛的說法,「當你簡化複雜的主題時,你並沒有使內容變得愚蠢。你比競爭對手聰明多了。」——THE BIG IDEA BOOK CLUB & 這本書強調了貝佐斯為建立亞馬遜而開創的領導力和溝通策略。——Inc.雜誌 & &
「微表情」情緒心理學:破解「表裡不一」的人心假面,0.2秒洞悉對方本意(暢銷新版)
科學證實,臉部會「無意識」顯露內心真正的想法! 厭惡、輕蔑、快樂、憤怒、悲傷、害怕、驚訝等刻意壓抑的情緒 0.2秒瞬間識破「謊言」與「真相」! 無論是職場環境或日常生活,你必然會遭遇過這些狀況── ►主管「面帶笑容」,看來很滿意我的提案,最後卻不採用? ►廠商「拍胸脯答應」準時交貨,最後竟然沒到貨讓我開天窗! ►談判針鋒相對,最後對方爽快簽約,我「是否中計」而讓步太多? ►上午才表示很愧疚的犯錯部屬,下午「馬上翻臉」跟同事說我「超機車」! ►大吵後悔恨不已,希望能重歸舊好的戀人,隔天卻「堅決分手」? & ★刻意掩飾內心想法和情緒,是人類的天性 人們在各種場合中,都免不了戴上不同的「表情面具」。有時為了不打壞彼此見面氣氛而「掩飾負面情緒」;有時想讓對方「留下好印象」而刻意逢迎;或是明明「內心暗自不爽,但臉上卻堆滿笑容」。根據大腦與行為科學家研究證實,人類大腦分為三個層次── ․爬蟲類腦:主管生命中樞,包括呼吸、體溫、心跳等; ․哺乳類腦:主管情緒和慾望,包括喜怒哀樂、食慾、情慾等; ․靈長類腦:又稱「理性腦」,人類比其他動物發達甚多,所以能夠「以理性控制自己的情緒與外在行為」。 & 這三層次腦會交替合作或獨立運作,從而決定人類的行為。「哺乳類腦」會不自覺地(0.2秒瞬間)顯露內心想法,卻也會很快受「理性腦」影響而加以掩飾。舉例來說,公司近來業務繁重,同事們手上都忙成一團,主管卻又開始交辦任務── 主管:「這份資料客戶急著要,你今天下班前一定要完成!」 部屬內心想著:「你也太討厭,這不是又要叫我加班嗎?」 【0.2秒,露出不悅表情.............】 嘴上卻說著:「我很樂意,這是公司重要客戶,一定會全力以赴!」 & 人類善於掩飾內心真正的想法。與人溝通時,若是缺少看穿對方本意的能力,極可能因為誤判,而導致心情不佳,嚴重時還會受騙上當,造成財物及名譽的損失。 & ★三步驟!快速解讀「七種微表情」的絕技 在許多人際溝通、商業談判、領導說服甚至是男女交往的場合,經常會發生:內心有了情緒,即便試圖壓抑卻仍不經意顯露的表情,這些「表裡不一」刻意壓抑的情緒包括「厭惡」、「輕蔑」、「快樂」、「憤怒」、「悲傷」、「害怕」、「驚訝」等七種。 & 而這些讓你「震驚」、「失望」、「措手不及」的人際相處,其實都能事先預判與做好防範,只要學會從「微表情」洞悉對方內心暗藏的本意,將獲得以下實際的幫助── ․商務、交涉的場合中,瞭解對方想隱藏的情緒,調整談話的主軸和方向。 ․管理組織或是團隊之外,也能建構良好的人際關係。 ․在招募面談的場合中,能夠找出適當的人才。 ․當伴侶吵架,能察覺到隱藏情緒中的「危險訊號」。 & 透過「閃露」的微表情,你將能推斷對方除了表面話之外,心中也許還暗藏著其他考量或心情,此時運用下列三步驟技巧,就能讓人際溝通交往無往不利── <步驟1>理解─先就表情肌與情緒之間的關係進行理解。 <步驟2>解讀─由對方的臉部動作、視線,解讀他的內心情緒。 <步驟3>支持─設計呼應對方情緒的對話,讓彼此互動更流暢。 & 持續磨練解讀能力,不僅可以讓事業導向成功,還能深刻瞭解人類心理,增進溝通力,邁向更圓融的生活。 & 本書特色 ★掌握七種微表情,能秒懂所有人心思! ★世界頂尖企業經常運用的溝通技術! ★用科學手法解析細微表情,職場、交涉、人際關係都能一帆風順! ★頂尖業務、一流經營者、提案簡報必備的讀心術! &
聰明簡潔的溝通:200字寫重點,26 秒贏得注意力
《華爾街日報》、《今日美國》暢銷書 數位時代的寫作聖經,推文、郵件、簡報全適用 你知道嗎? ●有三分之一的電子郵件根本沒人打開 ●大多數新聞報導都沒有人想看 ●你買來的書,許多章節連翻都沒翻 在資訊爆炸的時代,每天產生的數十億文字都在讓人浪費時間! 科學數據怎麼說: ●眼動追蹤研究顯示,一個人平均花26秒閱讀一篇內容。 ●研究發現,200字之後的閱讀率大幅下降。 ●我們每天查看手機344次,但大腦卻在17毫秒內就判斷是否喜歡點閱的內容。不喜歡,就關掉。 為什麼重要: 這是一套顛覆一般認知的溝通法則,教你用最少的字說出更豐富的故事,簡報、文案、電子郵件……都適用。 結論: 簡潔帶來自信,冗長讓人恐懼。「聰明簡潔溝通法」教你穿透雜訊,直擊讀者的心。 2017年,美國新聞界老將吉姆.范德海、麥克.艾倫與羅伊.史瓦茲成立Axios 新聞平台,他們發展出一套新的寫作模式,立志用「少即是多」的精神停止浪費大眾時間,解救讀者脫離文字苦海。 這樣的寫作型態讓Axios在美國一夕爆紅,並在新聞界、商業界、政治界引領風潮。這本書總結這套全新強效的溝通方法,手把手教你抓住溝通要訣,運用文字、表情符號、排版技巧,讓你的文字成為讀者眼中唯一的焦點。
非暴力溝通的天使對話法
你是否常常贏了話,卻失了人心?(造成令人討厭) 你是否過度「自我保護」,讓溝通跌入魔鬼對話?(導致亂罵人) 當你在工作或家庭遇到……,該如何排除?如何練習? 如果有以上問題,就讓本書作者透過心理學, 教你破解「無效溝通」的15個方法。 ◎ 用指責、說教、懲罰,最快速有效嗎?錯! 很多時候,為什麼溝通時已經成功「壓制」住對方,事情卻達不到預期結果?這是因為你所使用的「暴力溝通」,無法獲得對方情感上的認同,只是迫於職位或規定不得不接受,行動上當然就會推延、做不到位。甚至會引發雙方衝突,傷害長久經營的職場或親子關係,非常可惜。因此我們若想創造正向、有共識的溝通,就需要用到本書教的「天使對話法」。 ◎ 正面的「天使對話法」,才能讓人…… 研究發現,人們在對話中有安全感而釋放信任時,腦內的多巴胺、血清素會升高,讓我們感覺良好且變得更加健談,並產生樂觀積極的想法。本書用15個方法,教你創造出讓人信任的對話法——「天使對話法」。例如:教你如何與強勢的人對話、對話氣氛低迷時如何轉換、如何讓溝通雙贏、如何達成高效會議等等。讓你在職場及家人關係中,都能讓人信服,帶人也帶心。 & ◎ 39個真實上演的案例,告訴你非暴力溝通的優勢! 案例1:會議室裡的腦力激盪,結果卻不歡而散…… 在產品新功能開發研討會上,同事間熱烈討論著,你一言我一語,越聊越興奮。 這時C說:「是不是要先考慮一下開發成本,不要太異想天開了。」 A生氣地說:「打開思路才能有好想法,你不要打擊大家的士氣!」 C不服氣地回應:「難道不需要考慮成本嗎?」 「大家相互交流難道沒有收穫嗎?」A不服氣地反擊。 「公司運營是要考慮成本和利潤的,是不是應該有效率一點呢?」C激動地站了起來。 討論氣氛越來越尷尬,最後大夥不歡而散…… 心理學訓練& 總是想「講贏」的你——別讓杏仁核接管大腦 當無法講贏對方,覺得有可能會「輸」的時候,大腦認為受到威脅,杏仁核就接管大腦,使戰鬥、僵持等本能佔據上風。這些本能已經進化了數百萬年,但瞬間就會虧一簣。聰明的談話者,即使面對視為敵對的人,也會嘗試與他們建立信任、給予尊重。這將啟動大腦的額葉和更多的功能區,讓我們不再沉溺於對錯、你死我活的原始反應,將防禦式對話轉變為開放式對話。 案例2:高層和秘書的戰爭,誰贏誰輸? 公司一位高層下班後回辦公室,發現門已經被鎖了,於是打電話給秘書,卻一直沒聯繫上。這位高層很氣憤,發了一封措辭嚴厲的信給秘書,還轉傳給幾位高層。面對這位高層的指責,秘書表示鎖門是為了安全、可以自由支配工作以外的時間。她還「勇敢」做了一個驚人舉動:把回覆給高層的信,同時也發給了公司所有員工。 本來這只是企業內部的一件「家務事」,沒想到這封信在網路上被不斷轉發,最後兩位當事人相繼離職…… 心理學訓練& 避免落入「魔鬼對話」——給衝動按下暫停鍵 「想說的話」與「認為應該說的話」,都不一定能帶來想要的結果,反而很可能成為阻礙目標的魔鬼對話。不想被衝動控制時,開口前先問自己這4件事: 第一問:我想要的結果是什麼? 第二問:我這樣做違背原則嗎? 第三問:還有更合適的方法嗎? 第四問:我能為結果負責嗎? ◎13個心理學練習題,教你高EQ的溝通技巧! 作者擁有兩大國際級專業認證、心理諮詢師執照,為大眾設計輕鬆易讀的內容,以有趣的練習題和常見的職場困境,用簡單的方法,讓讀者輕鬆學會用正向對話解決問題。 【對話案例】不一樣的年度會議 【對話案例】新主管的新習慣 【對話案例】被投訴時,請把問題具體化 【小練習】回想不被信任的訊號 【小練習】改變自身的消極模式 【自我提升小作業】ABCDE情緒日記 【自我提升小作業】100日刻意練習任務 推薦人 潛意識溝通學院創辦人 沈唐 &
給全端工程師的職涯生存筆記:從履歷×面試×職場打造無可取代的軟實力(ChatGPT加強版)(iThome鐵人賽系列書)
本書從「履歷×面試×職場」 三個面向讓你取得自己應有的價值 本書內容改編自【 第13屆 】 2021 iThome 鐵人賽 Software Development 組佳作網路系列文章 《全端工程師生存筆記》 有人的地方就會有江湖,公司也是江湖的縮影;職場並非埋頭苦幹就能有收穫的地方。 在人才市場上,「人」就是商品,包裝精美的容易溢價,賣相較差的容易折價。 不要期待公司主動理解你的內涵、看到你的成果、給你想要的專案。 所有想要的一切都要靠自己主動爭取,在職場懂得「包裝」才有更多機會! 本書特色 想換工作卻總是被履歷卡住?先搞懂面試官想看什麼! ・ 帶你從面試官的角度來看履歷,思考自己會被問到哪些問題。 ・ 教你將履歷的精華提取成簡報,用簡報引導面試官提問的方向。 怎麼判斷公司是否適合自己?江湖遍地都是坑! ・ 書中提供許多正面與負面的案例,協助你了解自己最在意的點。 ・ 減少對公司主觀印象的判斷,改用具體事實列點來思考。 面試緊張到發揮失常?信心來自做好準備! ・ 提供面試前檢核表讓你心安,以此保證每次面試都有穩定的水平。 ・ 透過實戰案例了解面試官想聽到的答案,就算遇到變化題也能從容不迫。 為什麼升職加薪都輪不到我?職場要把力氣用在對的地方! ・ 別再用「吃虧就是占便宜」安慰自己,要了解如何擴增在公司的影響力。 ・ 提加薪都被拒絕?也許改用「談判」會得到不一樣的結果。 沒時間準備履歷&面試?讓 ChatGPT 幫你一把! ・ 英文履歷不再是你的求職障礙,用客製化履歷贏得更多可能性! ・ 模擬面試沒有對象?請 ChatGPT 扮演面試官讓自己佔據先機! &
講重點!高效能人士必備的72條說話基本功:一分鐘直奔主題,從此不必擔心「講話都沒人聽」
化繁為簡,輕鬆達標的精準溝通技巧! 會說話的人,一句話就能精準表達自己的想法, 直抵問題的核心; 不會說話的人,總是迷失於無條理的冗長話語中, 聽者不耐煩,自己也懊惱! & 這些日常生活、職場困擾,都會發生在你我身上── ■只有一分鐘的時間,卻不知如何介紹自己? ■說話滔滔不絕,讓聽者不知所云,該怎麼挽救? ■抓不住別人說話重點,很難融入他人的談話之中! ■不會拒絕額外工作,想談升職加薪卻言不由衷? ■朋友情緒低落,好心安慰結果卻讓他心情更糟! ★學會精準表達,直抵問題的核心 滔滔不絕未必是好事!若說話囉嗦、跳針講不停,話越多反而越吃虧!語言學家研究結果顯示:人們的話語在四十五秒之內最容易理解,最長不超過一分三十秒。本書提供七十二條說話技巧和策略,幫助你在簡短的時間內表達觀點,讓話語精簡有力量。此外,更教會你如何根據場合與氣氛適當表達自己,明白什麼是不應該說的,以及如何說得更漂亮,從而獲得有效的溝通竅門,讓話語更有說服力和影響力── ►金字塔原理,讓結論先行: 越複雜的事,最好先說事情的結果,然後再分析事情發生的原因,就能有條理、有邏輯的把話講清楚。 & ►抓住對方說話關鍵字,掌控談話節奏: 例如,重複句尾關鍵字(甲:昨天,一位朋友來了通電話,聊了近一個小時。乙:一個小時?)、延續核心關鍵字(甲:今天真倒楣,被主管罵了,心情糟糕到極點),選取主管、被罵,心情糟糕任意一個自己感興趣的即可。 & ►一分鐘「好舌頭」訓練法: 例如自言自語訓練法,首先準備一篇合適的文章,熟讀之後放下,接著回憶文章內容,然後在按下馬表的一瞬間,開始你的脫稿演講;接著你要做的就是對照文章,檢查一分鐘內說的話,自己抓住了多少重點。 & ►善用停頓點,讓觀點吸引人: 「你講得越快,人們能聽懂的就越少」。放慢說話節奏,告訴自己不要慌,透過有停頓的說話,留給自己足夠的自由和時間,詮釋要表達的思想。 & ★社交高手的說話關鍵,開口就打動人心 從電梯簡報、演講開場、聰明回答、關鍵提問等等,作者牛津提供各式情境與應對方式,讓人在任何場合中都能有效運用。除此之外,書中還闡述如何理解人性,例如,在拒絕他人請求時,如何婉轉表達自己的想法,同時又不傷害對方的情感;在安慰他人時,如何以真誠的態度表達關心和同情。本書幫助你成為更好的溝通者,能夠以溫暖且得體的方式表達自己,同時也更能理解他人的需求和情感── & ►主動引導話語權,做到有效提問: 愛因斯坦曾說:「提出一個問題比解決一個問題更重要。」要想找到提問的關鍵,就要把提問的目標和對方的需求緊密結合。因此在提問時,要善於尋找對方的需求,並根據需求來提問題,這樣便能問到重點上。 & ►有效拒絕無法負擔的工作: 首先降低自己在別人心中的期待,然後真誠講自己的難處,用急事、制度等當作擋箭牌,再抱以委婉的態度和下次幫助的心情。 & ►用對方法,安慰的藝術: 安慰是種分享的過程,先換位思考體會他人的傷心處,然後運用兩個安慰方式,一、實在不能感同身受的(直接說,我可能無法體會你此時此刻的感受,也不知道該說什麼,但我很關心你);二、把自己真實的感受和經歷分享出來(我曾經那段時間也很難過,但是我告訴自己不能被打倒,只要你需要陪伴,我隨時都在)。 & 講重點直抵問題的核心,也讓你一開口就能打動人心!說話技巧是幫助人們更好的表達自己和理解他人的工具,而真正的溝通力源自於內心的同理心、尊重和關懷;說話若從內心出發,注意體貼人心的小細節,人人都能成為一個「會說話的人」。 & 本書特色 ‧七十二條說話基本功,讓你意思表達到位,談吐打動人心。 ‧提供各式情境與應對方式,簡單易懂又易操作。 ‧理解人性中的關鍵細節,有效提高人際關係力 &
懂一點心理學,讓說話產生正面效應
你害怕與主管對話?常聽不懂老婆的言外之意? 無論是上下屬、男女、親子……之間的溝通問題,都是因為「他想要的,你懂多少?」, 所以才會常常出現衝突與傷害! 因此,想避免衝突,或是在遇到語言暴力的傷害時,你需要鍛鍊的, 不是抗壓力,也不是傾聽術,而是懂一點心理學,讓說話產生正面效應。 ◎明明辯才無礙,為何夫妻及親子卻溝通不良呢?心理學有解! 本書作者曾帶領2千人的行銷團隊,發現溝通的最大難題,來自每個人不同的「對話心智」。因此她便全心投入心理學領域,取得心理諮詢師執照,並研修臨床心理動力治療,接受大量精神分析治療的臨床訓練,研發出一套有系統的方法,作為溝通訓練的依據。 所以只要運用這套有效溝通方法,無論是上對下任務指派、下對上表達應對,或兩性、親子間的對話衝突,你都可以徹底解決問題。 ◎你的理性溝通,是否讓狀況惡化?學學共鳴的力量! 案例1:飛機上,筆電突然關機了…… 一班客機上,一位女士的筆電突然自動關機了,她非常著急地問隔壁座的男士:「能不能幫我看看我的筆電怎麼了?」 旁邊的男士飛快地掃了一眼,說:「系統問題。」 女士幾乎要哭出來了,說:「我剛寫的論文在桌面上,還沒備份!」 這時男士說:「著急也沒用,你現在什麼也做不了了,乾脆收起來吧。」 女士收起電腦,一想到花了幾天寫的論文可能轉眼就沒了,委屈地直掉眼淚。 男士不知如何應對,不知所措地說:「你哭也沒有用,現在根本沒辦法修理啊!」 訓練>>有「述情障礙」的你——提高對話中的「共情能力」 在人群中有1/10以上的人,難以用語言來表達自己的情感,哈佛大學精神病學家彼得.西佛尼奧斯(Peter Sifneos)博士,把這種情況稱為「述情障礙」。上述的男士不能理解他人,也無法表達自己,只是一板一眼、就事論事地回答問題,這會讓很多對話難以推進,更難以排解問題。 解決方法為建立起「共情能力」。擁有共情能力能設身處地去理解對方的情緒,減少誤會和矛盾,人際交往會更順利,建立持久而安全的關係。 ◎你的先入為主,讓你溝通事倍功半嗎?運用事實原則…… 案例2:業務員為何不喜歡這個客戶? 廣告公司接到一筆大訂單,要在一週內做好廣告專案。客戶是一位白手起家的中年女性,對品質要求很高,對價格也很謹慎。廣告公司先內部開會,討論這筆訂單的進行方式。 業務員A:「這種客戶很難搞的,搞不好忙半天的專案,被左砍右砍後連利潤都沒有了。我剛入行時接過一個類似的客戶,連續忙了一個月,加了多少班,結果是噩夢啊……」 業務員B:「經理你可別找我,一碰到這種強勢的客戶,我就說不出話來,只有被宰的份,我⋯⋯還是算了吧。」 業務員丙:「你們把這事也看得太嚴重了吧?哪個客戶不想省錢啊?願意自己出主意的客戶,比那些沒想法的客戶好溝通多了。!」 訓練>>當你的想法有偏差時——用 5大核心「事實原則」來還原事實 長期壓力過大,會使大腦中的海馬體發育受到影響,不得不發展出防禦性的應對方法,例如,否定、合理化等等,經由扭曲現實讓自己好過一些,而這就產生了內部現實和外部現實的偏差。例如,上例中業務員A想像「給這個老闆做專案簡直就是噩夢」,業務員B想像「會被這個強勢的客戶宰」,這些可能與事實無關,但是當事人卻深信不疑。 這時,要採取5大核心「事實原則」:保持好奇原則、現實驗證原則、還原事實原則、表達事實原則、不斷更新原則。秉持這些原則進行接下來的開會,才能得出客觀的判斷和結論,不丟失掉這個大客戶。 ◎附錄+圖表:一小時練習正向心理學,讓話說到對方心坎裡! 作者擁有兩大國際級專業認證、心理諮詢師執照,為大眾設計輕鬆易讀的內容,配合14個有趣的練習單元,讓你在反思的同時,回顧該小節重點,必要的時候就能隨時派上用場! 【表達工作困境小練習】學習陳述事實 【進入他人情境小練習】給對方「指路」時,該怎麼說? 【有效傾聽小練習】2分鐘複讀機練習 【反思焦慮小練習】轉化焦慮情緒的練習 【自我提升小作業】內感官的訓練計畫 【自我提升小作業】為關係設定邊界 【自我提升小作業】關係觀察小日記
我把韓劇賣到全世界:韓國MBC電視台的談判高手,教你沒有好口才,也能說服各種人的32個說話技巧
在電視台賣韓劇的說話高手,分享成功祕訣! 日常溝通、商品銷售、簡報提案都適用, 再不熟都能成交! 你是否常覺得── •不論怎麼說,對方都很難被說服? •自覺口才不錯,但臨場似乎效果不佳? •精心介紹後,卻常被問「所以重點在哪裡」? •明明商品不錯,卻很難在同業中出線? •不擅長陌生開發,不知該如何介紹? 對任職於韓國MBC電視台的宋曉智來說,她每天都需要與世界各國的買家溝通,如何讓自家戲劇脫穎而出,甚至成為韓流指標,都是她的工作範圍。&& & 她發現,很多人常誤解談判的意義,認為一定要「占上風」,壓過對方的氣勢,才有勝算。事實上,雙方只要有人感覺「吃虧」,談判就容易破局,最好的結果是「雙贏」,彼此都覺得「滿意、沒虧損」,才能得到好結果。 ★從陌生開發、見面詳談到合約議價,提供SOP,任何人都能交易成功! 她建議,如果想完成交易,甚至和對方維持長久合作關係,這些技巧一定要知道── 【技巧1】客戶百百種,如何讓他只想和你交易? •遇到年長者,要適時捧他。 •不裝模作樣,最討人喜歡。 【技巧2】如何讓商品脫穎而出,不被比下去? •提供對照組,好東西是比較出來的。 •銷售時有自信,就算貴也有人氣。 【技巧3】陷入僵局時,如何化解? •條件談不攏時,就把「上司」搬出來。 •設截止日、提供選項,避免僵持不下。 除了談判技巧,本書也公開不為人知的韓劇交易內幕── ★俄羅斯人比起韓劇,原本對紀錄片比較有興趣。 ★Netflix一開始其實差點打不進韓國。 ★比起便宜的劇集,大部分的國家更喜歡競價熱門劇。 ★為了推銷韓劇,MBC曾免費提供劇集給日本電視台。 本書特色 1.第一手揭露韓劇交易的過程,並收錄業界祕辛。 2.內容融合作者本身的專業,提供任何場合都適用的說話技巧。 3.文字淺白好讀,話術已分章節整理成重點,可依需求使用。
全球最強團隊都在用的「心理安全感」溝通用語55
只要改變一句日常用語…… 有效溝通大幅增加! 提案成長1.5倍! 團隊等級大躍進! & 【 日本AMAZON 暢銷NO.1 】 掌握心理安全感「四大要素」、好好說話, 打造高領導力+高追隨力的頂尖團隊! & ★ 一句無心之言,竟成破壞團隊的負能量……?! 你在職場裡,是否曾說過/聽過下面這些話呢? & ◎ 接受諮詢時,為了當事人好,回應:「請先自己思考看看吧!」 ◎ 當有人提出新想法,會說:「那麼,就交給你來負責了喔!」把新任務交付給他。 ◎ 被問起曾經教過的事情,會嚴格指導:「這個我之前就說過了吧?」 ◎ 在要提醒留意時,會說:「這種事我是很不想講啦,但……。」 ◎ 工作有狀況時,因為不想給周圍的人添麻煩,會說「沒問題」並先思考自己還能再做些什麼。 ◎ 為了釐清任務無法完成的理由,會詢問:「為什麼做不到呢?」 ◎ 當團隊察覺失敗時,先詢問「是誰的責任?」以明確責任歸屬。 ◎ 被後輩或部屬詢問工作目的或執行的理由時,為了不打亂團隊合作,曾說出:「因為是工作,別想太多,做就對了!」 ◎ 一開始就對新進成員告知「公司規則」,並要對方確實記住內容。 ◎ 在計畫會議中,被上司問:「有什麼意見嗎?」由於怕搞錯重點,回答:「沒什麼特別意見。」「我覺得這樣很好。」 & 這些看似理所當然、稀鬆平常的應對,可能許多人從踏入職場的第一天,就已有所聽聞;隨著資歷增長,不但見怪不怪,甚至,都會掛在嘴上了。 & 但你知道嗎?以上這些,都是「削弱團隊能量」的NG應對。如果你的團隊,在上述情境中有多項符合,那就代表——團隊成員們的「心理安全感」亮黃燈了! & ★ Google、Netflix高度重視,「心理安全感」讓團隊績效最大化 「心理安全感」一詞最早出現於一九六五年,後經哈佛大學管理學教授「艾美‧艾德蒙森」(Amy C. Edmondson)研究提出:「是影響團隊表現與管理成效的關鍵要素。」 & 二○一二年,美國谷歌公司(Google)為改善團隊缺乏向心力、生產力不佳而啟動的「亞里斯多德計畫」(Project Aristotle),最終研究報告也指出——「心理安全感」是提升團隊效能的「首要」關鍵因素。 & 擁有心理安全感的團隊,具備強大的多元性和包容力,成員關係恰如其分,既是共同成長的夥伴,也是願意參與「健康衝突」的強大個體。在這樣的團隊中,成員們皆能安然表達自我,無所顧忌地提出想法、面對錯誤。 & 如此擁有「心裡安全感」的團隊,不但具向心力和創造力,更能及時修正錯誤,避免災難並創造成功。簡言之,這樣的團隊往往有著關鍵的四大要素——「敢言、互助、挑戰、鼓勵創新」。 & ★ 55溝通用語 × 圖解速讀,掌握「四大要素」開口打造頂尖團隊 想要打造擁有「心理安全感」的頂尖團隊,其實秘訣就在於團隊中每個成員的一言一行。許多時候,心理安全感的消逝,只是一句看似平常的言語;但同樣地,心理安全感的累積,也來自於團隊裡主管、上司、部屬之間的言行互動。 & 本書由「專研心理安全感溝通用語」的ZENTech資深顧問「原田將嗣」所撰,並請日本「心理安全感」倡議代表人物與暢銷書作家「石井遼介」監修,細心整理出滿足「敢言、互助、挑戰、鼓勵創新」四大要素,立刻就能在團隊中實行的55句「心理安全感溝通用語」。 & 書中清晰的圖文版面、簡明的解說架構,能讓你高速吸收「創造心理安全感」的基礎理念與專業理論。藉由清楚的分類與情境整理,更能幫助你在相關狀況下,即時掌握要點,找出妨礙心理安全感的關鍵問題並實際改善。 & 無須增加經費或添購嶄新工具,只要理解言語背後的影響與心理原理,利用人際交流的溝通用詞轉換、態度傳達,即能打造人人皆擁有高領導力+高追隨力,自律又有向心力,願意挑戰且創意十足的高績效頂尖團隊! & && ◆ 「心理安全感」言談間打造!本書滿載的溝通技巧,一用見效—— & 【敢言情境】想要在團隊裡營造容易商談的氛圍時 → 設定商談時間,共享商談行事曆 A:不好意思,雖然很突然,有件事情想要與您談談…… ×:抱歉,現在有點忙,晚點再說好嗎? ○:今天的商談時間是○點~○點喔! & 【互助情境】一對一會議上,希望對方能自在講出想說的話時 → 讓人更容易開口說出「壞消息」,以及時提供幫助或做出改善措施 ×:想講的話,不管什麼都可以說喔!有嗎? ○:請告訴我壞消息跟好消息。 & 【挑戰情境】做了新決議,已預料到工作量會增加時 → 主動減少或暫停次要工作,讓成員有足夠時間與精力投入新挑戰 ×:會很辛苦呢,加油啊! ○:有沒有什麼工作是可以減少的呢? & 【鼓勵創新情境】正在進行挑戰,還不知道成果如何時 → 不論成敗地與團隊分享並認可「挑戰」行為,能打造鼓勵創新的良好環境 ×:那個案子,進行得還順利嗎? ○:請讓我向大家分享你的挑戰。 & 本書特色 & ★ AMAZON暢銷NO.1,專家、企業、書店員強推好書! ★ 日本「心理安全感」倡議代表‧年度暢銷書作家「石井遼介」監修指導! ★ 專業理論×實作經驗,全球企業爭相學習的團隊效能升級心法。 ★ 55溝通用語×圖解速讀,即刻打造「四大要素」齊備的頂尖團隊。 & 【重點搶先看】 .心理安全感並不是單純地指團隊成員的感情好。 .在這個沒有正確答案、變化激烈的時代裡,更應該融合團隊的力量、累積智慧與工夫,互相提出想法討論。 .挑戰就是致力於沒有成功保證的事物,失敗是不可避免的。 .沉默也是很重要的「接受」的時間。 .「人」是聚焦的要素。 .上位者展露弱點,更能獲得成員的信賴。 .對於對方採取的行動,要盡量做到「立即」、「承認」。 .只懂得「成果承認」,就會變成「不會稱讚人的領導者」。 .捨棄如就「算不說也應該知道吧、應該能了解吧」等想法,請盡力用話語來溝通吧。 .即使是對團隊合作而言,個人思考的部分也是很重要的。 .一對一會議不是上司的時間而是部下的時間,不是領導者的時間而是成員的時間。 .為了讓團隊更快地獲得更好成果,就要讓任何人都能發揮領導力,且周圍的人皆處於能對所有領導力充分發揮出追隨力的狀態。 .發生問題時,越是腦海中馬上浮現解決方法的「優秀」之人,越容易落入立即判斷的陷阱。 &
說好一句話,救了全場的尷尬:培養幽默細胞×訓練溝通技巧×掌握話術行銷,也許說著說著……成功就這麼被你說出來了!
你是否遇過一種人,說話犀利不留餘地,俗稱「得理不饒人」? 或是講話文謅謅,硬要加入各種無意義的冗詞,只想叫他說白話文? 既然交談是為了溝通,那麼說太多、說太少、說太爛……都沒用! 面試表達×日常溝通×商業行銷×自我解嘲 是時候張口秀一波口才,機遇手到擒來! ▎對老闆說話你該…… 身為員工,不管你躲在辦公室的最角落,還是上下班快速衝進電梯, 總會有遇到需要跟主管或老闆說話的時刻,總會遇到! 如果你緊張得結結巴巴,或是來不及思考就口無遮攔,都很完蛋! 掌握以下幾點:勿有情緒性發言、盡量少談及自身利益相關的事, 你的老闆就算不是日理萬機,也絕對不會只關心一個小員工的事! ▎對客戶說話你該…… 很多人會一開始就對推銷員抱有排斥的心態,不願意與他們交談, 這就是因為他們給人開口閉口談錢、談商品,只關心業績的印象, 若是身為一個推銷員,或是任何一個需要與客戶溝通洽談的人, 該如何讓客戶打破這種成見,讓你有機會將產品好好介紹給客戶? 美國最有名的銷售大師喬‧吉拉德認為,3分鐘是一個關鍵的開始, 只要在與客戶接觸的前3分鐘裡能讓客戶卸下心防, 那麼後續的洽談溝通都會比起你一開始就長篇大論來得更加順暢! ▎對孩子說話你該…… 不要以為對孩子說話比一般social輕鬆容易就可以隨便,錯! 孩子因為社會經驗少,行為舉止的參考就是比照生活周遭的大人, 若是認為童言童語為無稽之談,在與孩子的對話中敷衍了事, 久而久之孩子會在談話中喪失信心,不但會減少開口說話的動力, 家人間無法充分溝通,對家庭關係更是一種傷害, 因此與孩子說話,應該首先站在孩子的角度去思考、給予回應, 你以為這很簡單嗎?這也是你訓練口才與耐心的機會! 本書特色 溝通談話最重要的就是要能清楚表達個人的想法,因此好的口才不僅是人際關係好壞與否的關鍵,更能展現一個人清楚的邏輯和應變能力,不論是在商務會談、日常交流、求職面試、親子溝通等各種情況下,如何以好的口才進行融洽的對談?本書分析各種說話的細節與技巧,讓讀者在各種場合都能應對自如,訓練出最實用的好口才! &
華頓商學院必學衝突教練の說話課:學會14個高EQ溝通技巧,用一分鐘讓全世界都聽你的!
★國際IPA 認證溝通教練,教你改變人生的說話術! ★世界醫學最高認證學會(WMECA)國際催眠師、執業心理諮詢師。 你以為忍讓就能有好人緣嗎? 對方的「暴力溝通」讓你當下委屈、語塞嗎? 那些跟你逆著說話的人,有男、有女、有主管、有父母與孩子, 搞得你無法駕馭情緒,這時你得…… ◎說話前想一想,3招減少不必要的衝突 你常被別人誤會嗎?常常話說出口才發現搞砸了嗎?甚至莫名被朋友或同事封鎖?如果你有這些困擾,下次開口前學會先聽、先問、先察顏觀色。做好這3件事,可以減少很多不必要的衝突,不但溝通順利很多,還能擁有好人緣。 ●先用心傾聽:傾聽的5+3+3法則,5個用心、3種感受、3個動作。 ●學會問對問題:學豐田公司用「5個為什麼」,分析問題。 ●學會察言觀色:看懂別人說話的動機和目的,才能聊出好交情。 ◎對上對下都要「好好說話」,不做暴力溝通的人 明明是想表達關心,為什麼孩子嫌你囉嗦?明明是想幫另一半分擔煩惱,他為什麼想一個人靜一靜?本書教你3個步驟化解價值觀的衝突,再教你如何換個角度說服,達到雙贏。告訴身兼多種角色的現代人,面對另一半、小孩或主管時該怎麼說,才不會讓對方誤以為你在找麻煩,把話說到對方心坎裡。 Tips: ●對男性說話時:變命令為選擇、變複雜為簡單、給他獨處的時間。 ●對女性說話時:不用急著幫她找解決方案,她只是想有人訴說、發洩情緒。 ●對孩子:別用嘮叨表示關心,不拿他和其他人比較。 ●對作風強勢的主管:想清楚自己的原則、為說出口的話負責。 ◎高EQ的溝通技巧,讓你在什麼場合都無往不利! 每個人都有情緒,意見不合時要能放下堅持、抑制口出惡言的衝動,若總是氣不過硬碰硬,在職場上會吃大虧,家中也會吵吵鬧鬧。這時要針對說話的對象,以高EQ化解衝突,例如,對付固執的人,跟他說大道理,不如幫他轉換情緒再細談;對愛管教的人,選擇性聽自己受用的話,不合意的部分禮貌性帶過即可。 相反地,太過壓抑情緒,隱忍自己的委屈,會使家庭氣氛低迷、工作效率也會降低。本書最後教你,想拒絕他人的時候,運用對的眼神、口氣和時機是關鍵,每個人都可以把拒絕說得漂亮、說得大家都開心。 ◎華頓商學院必學,31個簡單、好操作的溝通技巧! 作者擁有兩大國際級專業認證、心理諮詢師執照,為大眾設計輕鬆易讀的內容,配合有趣的練習單元,讓你在反思同時回顧該小節重點,必要的時候就能隨時派上用場! 【小測驗】你是一個會情緒溝通的人嗎? 【小測驗】測試你的固執指數 【練習題】男女有別的刻意練習 【練習題】禮貌與直白的刻意練習 【練習題】情緒轉化的刻意練習 【練習題】打破固執行為的刻意練習 【練習題】語言情緒反應的刻意練習
當個上臺不發抖的領導者:即興談話×商業談判×會議主持×社交溝通,學會最實用口才祕笈,開口就是字字珠璣!
臺下那個誰又在發呆走神,隔壁的已經在滑手機了…… 演說冷場、主持會議卡卡、談判失利、交談超無趣? 那是你沒有掌握好好說話的「口技」! 幽默問答×得體措辭×接話時機 原來滔滔不絕也可以很容易! ▎做到下列這幾項,才叫即興演講! ◎抓時間打草稿: 雖然說即興談話都是臨時性的「突襲」,但也不可能沒時間打草稿! 除非你三分鐘後就要上臺,否則再粗略的草稿有都比沒有好! 上臺前先想好演說的主題為何,以此擴散式思考組織段落、詞句。 ◎好的開場白 好的開場白可以在一開始就抓住聽眾的耳朵,一上臺就旗開得勝, 不能過於平鋪直敘、過於直白,以免落於俗套,一聽就覺得無聊! ◎言簡意賅不要廢話: 演說要能讓人可以抓住重點、聽懂講者的觀點又印象深刻, 絕不能冗詞贅字太多、不得要領,令人厭煩, 簡單來說,就是講重點、講清楚、不要囉嗦! ◎結尾簡潔有力: 演說的結尾務必強而有力、不冗長拖沓或畫蛇添足, 在意猶未盡時結束,給予觀眾回味的空間,才能留下深刻印象! ▎商務談判開始前,先看看對方是哪一類人: ◎一板一眼的對手…… 這類型的人通常將準備工作做得完美無缺,按照一定的步驟協商, 在談判和關於細節的討論都清楚明確,不太容易有討價還價的餘地, 與他們打交道最好清楚闡明自己的立場,多討論他們沒提到的細節! ◎霸道的對手…… 這類型的人他們對自身優勢有一定的自信,十分注重自己的權益, 事前的準備工作要面面俱到,多準備幾個備用方案以備不時之需, 交涉時要花大量心力在於雙方利益的討論,也許需要妥協或讓步。 ◎猶豫的對手…… 對他們來說「信譽」是最重要的,並且會花很長的時間交涉和了解, 須避免對方拖延時間和打斷談判,將心力放在摸底階段的工作上, 一旦獲得對方的信任,將大大縮短談判的進程,盡快達到目的。 ◎愛面子的…… 他們希望營造出他們具備關鍵決定權,或是大權在握的形象, 最直接的方式就是簡單送個小禮物表示心意,不太貴重也沒關係! 本書特色 在職場上身為主管,或是團體中的領導者,時常都會有需要發表談話、主持會議、即席演說等情況,「口才」也成為必備的能力之一,不僅考驗個人的臨場反應、邏輯能力、社交力,更是展現個人能力、溝通表達的方法。本書詳列各種演說、會議、談判等溝通技巧,讓讀者不論在職場上或日常社交中都能擁有好口才,開口前不需要彩排! &
辯才無礙,論理不敗!巧玩詭辯術×善用反嘲法,靜靜看對方暢所欲言,再一句逼他啞口無言
◎每當嘗試開口反擊,對手就連環炮攻擊? ◎每次想到要辯論就腦袋空白、舌頭打結? ◎每回都用武力制服,不知如何以理說服? 明明觀點毫無道理卻被他「辯」成真理; 不論正方或反方,最終勝者永遠都是他? 別怕!手握本書,下一次絕對是他輸! ▎讓對方暢所欲言,再逼他啞口無言! 老實說,「以逸待勞」才是最聰明的論辯祕訣。 你可以設法逼對方掉進理論陷阱,使之無可自拔。 •先讓他說說說個不停 任他言所欲言,並從中逮住口實作為之後反攻的憑證。 然後靜靜等待,當對方一掉入陷阱就馬上採取還擊行動。 •再出動王牌逼他住嘴 當對方因而退縮,慌亂中出盡「棋子」,你就出動你的王牌, 一舉逼使他陷入進退不得的困境,然後封住其口,置於死地。 ◎誘問反問:批評家的幽默 ──不攻自破之「流行感冒高尚嗎?」 一次,俄國文藝批評家赫爾岑應邀參加宴會。 宴會上不斷演奏震耳欲聾的所謂「流行音樂」。 赫爾岑實在忍受不了,最後不得不捂住了雙耳。 主人見了驚訝地說:「這可是最流行的音樂!」 赫爾岑反問道:「流行的就一定是高尚的嗎?」 主人反駁道:「不高尚的東西怎麼會流行呢?」 赫爾岑笑道:「那麼,流行感冒也是高尚的嗎?」 ◎禪思禪辯:到底誰近女色 ──逆題辯駁之「你還抱著那個女人嗎?」 大雨中,禪學大師坦山與一道友走上一條泥漿路。 兩人遇到一位無法跨過泥路的女子,於是坦山便抱她過泥漿。 道友一直悶聲不響,直到天黑後寄宿,才按捺不住地對坦山說: 「出家人不近女色,特別是年輕貌美的女子。你為什麼那麼做?」 坦山答道:「什麼?那個女人嗎?我早就把她放下了,你還抱著嗎?」 ◎反話正說:教宗的荒謬觀點 ──引申歸謬之「無鬚之輩不是人才!」 西元1589年,西班牙君王派年輕的陸軍統帥向羅馬教宗祝賀即位。 教宗十分不滿:「難道貴國人才不濟,為何派無鬚之輩充當使臣?」 年輕的西班牙使臣聽了以後也不生氣,只順著教宗的話禮貌回道: 「倘若我王懂『德才高低在於鬍子長短』便能派山羊來恭聽高論了!」 ◎兩難設問:帝王的死亡提問 ──模糊應對之「你第一,我也第一!」 南齊著名書法家王僧虔的行書、楷書繼承祖法,造詣頗深。 齊太祖也擅長書法且自命不凡,一天,太祖與王僧虔比試書法。 寫畢,齊太祖傲然問王僧虔:「你說說,誰第一?誰第二?」 王僧虔既不願抑低自己又不敢得罪皇帝,於是他便說: 「臣的書法,人臣中第一;陛下的書法,皇帝中第一。」 本書特色 辯論既「鬥勇」又「鬥智」,是一個極具技巧性的複雜活動。鬥勇重在比誰的氣勢更盛,鬥智則重在比誰能出奇制勝。本書共分為十三章,透過古今中外著名辯論事例詳細解析思辯方法與立論技巧,幫助讀者根據對方特點進行有針對性的部署,隨時掌握場上主動權! &
因為實話太傷人,所以需要語言包裝學:攀親式開場×敬慕式談話×邀請式收尾,空氣安靜也要處變不驚,莫讓冷場寒了眾人的心!
「不看你說什麼,只看你怎麼說!」 ◎工作出色,卻總是得不到上司的提拔? ◎學識淵博,卻因不善言辭而導致無人賞識? ◎一心為家,卻不得家人理解,終日爭吵不休? ◎品行良好,卻無法三言兩語化解劍拔弩張局面? 有沒有想過,這一切可能都源自你那失敗的溝通方式? ▎首先,讓我來糾正一下你的誤解 ──怯場非專利,只是不在意! 總在羨慕那些口若懸河的自信「勇者」? 總認為除了你,其他人都能當眾流暢發言? 錯!大庭廣眾下開口對每個人來說都是挑戰。 其實會怯場的人非常多,絕非你特有的「專利」, 只不過其他人怯場時,你可能根本沒有在意罷了。 既然如此,何不試著無視那些「緊盯」著你的目光? 克服恐懼+反覆練習,話多到被「嗶」下臺的就是你! ▎初次見面好尷尬,無話可說歐買尬 ──別怕!攀親拉故學起來! 別再低頭玩手指了!「攀認式交友」聽過嗎? 攀親拉故,找出雙方交叉點就能一秒消除陌生感。 不要不相信!古人早就在用這方法拉近距離── 赤壁之戰中,魯肅見諸葛亮的開場白是:「我,子瑜友也。」 「子瑜」就是諸葛亮的哥哥諸葛瑾,他是魯肅的忘年之交。 你看,短短一句話是不是就拉近了兩個陌生人之間的關係? ▎老闆講不聽,開口建議被當空氣 ──說反語,讓他不能無視你! 優旃是秦國有名的歌舞藝人,他十分擅長講笑話。 一次,秦始皇要大肆擴建御園養珍禽異獸以供圍獵享樂。 這是一件勞民傷財的事,但是大臣們無人敢冒死進諫。 這時,優旃開口:「好!多養些珍禽異獸,敵人就不敢來了, 即使敵人從東方來了,命麋鹿用角把他們頂回去就好了!」 秦始皇聽出了話中話,不禁撫掌大笑並破例收回了成命。 記住,正話反說不只是一種溝通策略,更是一種攻心術! ▎遇到厚顏無恥者,不能惹毛但嘴很癢 ──那就順著他的話,笑他! 有個人胸無點墨卻熱衷科舉,試卷上有一半的字都看不懂, 他急得如熱鍋上的螞蟻,眼看交卷時間就要到了,該怎麼辦? 他靈機一動,在試卷上寫道:「我乃李鴻章李中堂大人之親妻(戚)。」 主考官批閱時不禁捻鬚微笑,提筆批道:「所以本官不敢娶(取)你。」 順水推舟,既可以婉言指責,又可以消除尷尬,還可以巧妙諷刺! ▎氣到很想咬人,究竟該如何得體偷罵人 ──浮誇幽默,不傷和氣讓你冷靜! 有一次,馬克・吐溫搭火車要到一所大學講課。 但火車開得實在太慢,於是他想出了發洩怨氣的好辦法。 當列車員過來查票時,馬克・吐溫遞給了他一張兒童票。 列車員仔細打量後便說:「看不出您還是個孩子呢!」 幽默大師答:「我現在不是孩子了,但我買票時還是孩子。」 下次試試,將事實進行無限誇張,來個極不協調的喜劇效果! 本書特色 本書以人際溝通為幹,以溝通的法則為枝,結合案例之葉,為讀者獻上一本有趣又實用的「溝通手冊」。本書語言精鍊、事例豐富、內容全面、形式靈活,讓讀者在輕鬆愉快的閱讀中學習人際溝通的要點、領悟人際溝通的祕訣,從而使自己成為一個有魅力、有影響力的溝通高手。 &
你不是不會做事,是不會說話:活用聲音表情、好感溝通貼近人心,說話印象就是你的個人品牌優勢!
韓國資深空服員及機艙廣播訓練教官親授──說進心坎裡的動聽說話術! 上班族、SOHO族都適用的說話技巧40+,翻轉不擅於說話的邊緣人設 『一旦缺乏積極推銷自己的智慧,便不會有任何人發現你的存在!』 掌握音調、語氣和談話訣竅,就像打造你的有聲名片,讓人聽過不忘! & 「說話」和「說動聽的話」這兩者有極大差別,也帶來不同的聆聽感受,任何產業都需要話語藝術,有技巧地說話不僅為你帶來好印象、好的人際關係,更藉由溝通和表達展現自我,以話語形塑個人品牌,讓工作、業績有感加分!本書作者在韓國的航空公司服務、訓練過眾多空服員,集結17年工作及教學經驗彙整出各種說話技巧。她指出,許多上班族每天像牛一般地努力工作,明明勤快地做事甚至加班,卻不如會說話的同事吃香,擁有被上司、客戶立刻記住的職場優勢!懂得「好好說話」才是讓工作更省力的武器,單憑聲音的語調與氣勢,便能得知一個人的性格與習慣,足以代表「你是什麼樣的人」!無論是上班族或想打造個人品牌的自由工作者,都能跟著這本書學習打動人心並帶來正能量的自信說話術! & 【讓「單向的報告內容」變成有效的「雙向溝通」!】 為了精確地把想說的內容傳達給聽者,得先了解「報告是雙向的溝通」,需從聽者立場來準備內容。報告開頭先引起聽者的好奇心,報告時加入「傾聽力」和「觀察力」,藉此拓寬溝通視野,幫助彼此快速對焦討論重點、提升工作效率。 & POINT!! ◆加入「傾聽」及「觀察」的直球溝通>>>從「重點」和「解決方案」開始說,讓聽者感到好奇,藉此提升溝通效率;報告時除了再次確認對方想法,也需觀察聽者語速、眨眼、音調等小細節,不是一昧地說完報告內容。 ◆想要說話自帶氣場、充滿條理>>>冗長的「敘事性」的開場容易讓人感到不耐,改為加強說明「原因和以往案例」或條列式提出「利益或優惠」,先引起聽者興趣並帶起現場氣氛。 技巧1.提出重點➝說明原因➝以案例或數據等根據加強印象➝再次重複重點 技巧2.先說解決方法➝條列利益或優惠➝補充數據相關的證明 ◆讓報告從容不迫的準備技巧>>>擅長報告的人除了準備主題相關資料,還會一併了解過往資料和跨部門的工作內容,同時用多個角度反問自己、模擬說話情境,以準備「事前猜題」面對聽者突襲式的提問,報告後的應對回答決定了聽者的信賴感及印象。 & 【結合呼吸、發聲、嘴型訓練,把聲音打理得悅耳動聽】 悅耳的好聲音先加分一半,讓聽者從一開始就想聽你說下去!作者強調,「有魅力地說話」需要像運動一樣被刻意訓練,包含正確的呼吸法和發聲法,練習調整語速、嘴型、音量,進而改善過高的音調、枯燥的語氣,創造能展現出自己風格的魅力嗓音,利於穩定地表達所有想說的內容。 & POINT!! ◆說話容易緊張的人:透過練習母音咬字或朗讀文章練習抑揚頓挫,能確實改善音調、發音,讓說話速度變穩定且具有節奏感 ◆說話聲音偏小的人:透過核心發力,讓一開始說話的音量提高,學習調節呼吸甚至改變坐姿,就能把話說得更清晰有力。 ◆想打造悅耳語氣的人:運用腹式呼吸結合三種發聲練習、聚集聲音共鳴的口腔訓練、增強舌頭力量,讓聲音更有活力和精神。 ◆說話無法準確結尾的人:說話時不要拉長語尾,試著清楚斷句,刻意地截斷每一句話可以讓語意更肯定,也幫助留下印象。 & 此外,書中也整理了「避免說錯話的方法」、「看起來像聰明人的提問法」、「如何主動傾聽」、「形成共鳴與信賴的有效觀察法」…等,能確實跟著練習,有效幫助溝通更順暢的各種小技巧。 & 【用聲音觸動對方的心,在網路世代打造個人品牌】 在不需要面對面就能溝通、工作、談生意的網路世代與後疫情時代,更需要話語藝術拉近距離、快速引起共鳴,更藉此打造個人品牌風格。作者特別提出能建立好感的自我介紹法,帶來正面效果的應對方式、聲音表情管理術及言談心理學,跟著這本書從聽者角度修正以往說話時的習慣或缺陷,幫助讀者從聽覺打造有記憶的亮點,活用強大的話語力量! &
一流、二流、三流的表達術:不論對象是誰,都能讓人了解並產生共鳴的45個訣竅
汲取逾萬場表達力講座精華! 讓你一學就會,絕不一說就廢! & 提升說明力‧傳達力, 簡報、報告/連絡/商談、會議、遠距、電子郵件、客訴等, 皆能暢所欲言,不受周遭氛圍支配,難題迎刃而解。 & ★日本亞馬遜「商業交涉‧心理學」暢銷書TOP 9! ★2021年東販漫談No.1《一流、二流、三流的說話術》續作! & 好評推薦 口語表達專家、企業講師王東明、GAS口語魅力培訓®創辦人王介安、國際演說家暨溝通專家吳娟瑜、起初文創有限公司執行長陳煥庭____按姓氏筆劃序 & 將一流人的說明表達方式全部化為具體簡單的文字! 好懂‧好記‧好學! 從此不再因氣氛尷尬而難堪,確實說出想說的話,工作做出成果。 & 你有這樣的煩惱嗎? 「無法在會議上傳達自己的想法。」 「電郵中的說明不夠清楚。」 「商品說明太冗長。」 「客戶不想聽你的說明。」 & 這不是對方的聽力或理解能力差,而是你不善於清楚說明。 透過45則比較「一流/二流/三流」人士說明表達的方式,除了讓你知道自己在哪個階段,也能有效提升溝通能力! & ◆對沒有相關知識的人說明 「你知道亞塞拜然的巴庫嗎?」 →「如果要譬喻的話,亞塞拜然的巴庫就像是京都和東京的綜合體。」 >人類喜歡簡單明暸的東西,這種習性稱為「認知輕鬆度」,就是對容易懂、容易看、容易了解的東西有好感。一流的人善用「類比」來說明。 & ◆如何彙整成一句話 彙整成一句話其實就是和「具體」相反的行為。 如:「我從以前開始就很喜歡棒球、足球、網球和跑步」。這句話用一句話來表達,就是「我喜歡運動」。 >彙整成一句話,就是要「抽象化」。 & ◆遇到難以啟齒的事 首先仔細聆聽對方的要求: 「明天前要完成是吧。原來如此,這樣實在很急耶。」 然後提出自己的主張: 「非常抱歉。我很希望能幫上忙,可是到明天為止我的行程都排滿了,很難再加入這件工作。」 提供其他對策: 「明天雖然沒辦法,但如果是下週一前我就幫得上忙了。」 >不是勉強自己忍耐,也不是強迫對方接受你的意見,而是尊重對方,同時好好說明自己的意見。 & ◆意見對立時 三流的人沉默不語, 二流的人妥協配合對方, 一流的人用事實決勝負。 >第一件事就是明確你主張的事實。 「我之所以主張○○,是因為有○○的調查結果。」 第二件事就是確認對方主張的事實。 「不好意思我學養有限,請問已經有這些數據了嗎?」 &
財星百大企業搶學的.1分鐘GPS溝通術:會議、簡報、信件、LINE、電話……必備的職場高效溝通指南
溝通超高效‧1分鐘GPS定位溝通目的! 財富500強公司、英國富時指數100強企業首推職場溝通指南 & 無論你身處在…… 簡報會議、信件往來、與領導彙報工作、跟同事討論解決方案、面試 再困難的對話也能化繁為簡,開啟1分鐘的有效對話 & 「凡事說清楚、講明白其實一點都不難,一切都始於關鍵的第一分鐘。」──克里斯·范寧 & →美國最佳圖書獎獲得者、Axiom商務溝通類銅獎、羽翎圖書獎訊息商業書籍銅獎、國際圖書獎決賽入圍者! →高實用性與高實踐性,協助100多個國家20,000多次職場溝通,結果實證快速有效! →只花一分鐘,套公式就能做到高效溝通! 研究發現,擁有100名以上員工的企業,每週平均花17小時來釐清問題,1年就花了884小時。職場溝通應該更簡潔明確,迅速切入主題,把時間放在創造客戶與公司價值上。問題是,很多人做不到! 本書是終極版的溝通指南,用一招公式教你在日常職場簡明扼要地溝通,成功克服低效溝通者的職場困境: •&& &總是講不到要點、偏離正題,常被問:你到底想說什麼? •&& &說話不分輕重緩急,對話內容讓聽眾摸不著頭緒。 •&& &會議現場總是變成檢討大會,忽略解決方案才是會議主題。 •&& &簡報架構碎片化,聽眾無法跟隨你的腳步聚焦在討論的主題上。 •&& &電子郵件和即時通訊的回覆訊息常出現:所以……你現在需要什麼幫助?我想知道你的問題是什麼?你可以在重述一次你的問題嗎?&& & 學會「1分鐘GPS溝通術」,真的只要一分鐘,省時省力就能達到溝通目的,展開高品質對話: •&& &少走彎路,引導聽眾(工作夥伴、客戶、上司)找到解決方案。 •&& &溝通意圖明確,聽眾可以判斷對話所需時間,增加溝通意願。 •&& &溝通專注在解決問題以及未來可能性,能夠以積極正面的態度博得眾人好感。 •&& &任何場合、任何人都能應用,面對面溝通、郵件往來、簡報、面試、即時通訊都能取得成效。 & 前15秒:議題框架(背景脈絡+溝通意圖+關鍵訊息) + 後45秒:結構摘要(目標+問題+解決方案) & •&& &背景脈絡:談論的主題。 •&& &溝通意圖:希望對方如何協助或處理。 •&& &關鍵訊息:傳達整體訊息中最重要的部分。 •&& &目標:清楚定義想要達成的目標。 •&& &問題:陳述導致目標無法實現的阻礙。 •&& &解決方案:讓對方知道接下來你會怎麼做/或別人告訴你該怎麼做。 一招公式套用所有溝通場合,至於對話如何組織、如何運用各場合、如何進階展開多主題對話,請翻閱本書。 本書特色 →「財星500強」+「富時指數100強」大企業都在用:溝通是成功人士的必備技能,作者輔導的大企業也不例外。這套簡單的「1分鐘GPS溝通術」培訓了世界各地的個人和團隊,訓練者皆表示肯定。 →15年實踐經驗+百餘國2萬多次成功驗證:大企業紛紛將「1分鐘GPS溝通術」當成職場溝通指南,不只因為溝通方法簡單好學,更重要的是,確實能夠有效溝通,達成溝通目的。 →套公式,快速切入主題不離題:套用15秒的議題框架+45秒得結構摘要,簡單好記、目的明確,絕對可以消除溝通不良、拼命跑題等浪費時間的無效溝通。 →將對話引導到積極正面:沒有架構的對話只會專注討論問題而不是解決方法,關注成因而忽略現在與未來的需求,1分鐘GPS溝通術」能讓話題聚焦,專注於解決方案與未來進展上。 →各種場合皆可適用:「1分鐘GPS溝通術」不只用在面對面溝通,也能應用在簡報與會議、電子信件往來、即時通訊、面試等場合,讓工作對話變得更短、更有成效。 →附帶練習題,現學現用:每章節附帶課後練習題,用「1分鐘GPS溝通術」來修改你的過往的對話紀錄與信件副本,並建立自己的溝通架構清單,讓1分鐘架構自然而然成為你的溝通本能。 &
最少話的最強說明法:「擅長說明」的人無須很會說話。年薪四百萬的外資菁英示範,怎麼說明不費力,聽者給好評,還給高薪。
上市就狂銷7萬冊, 自創YouTube頻道駭客大學(ハック大学)訂閱人數超過二十五萬。 其中一支「頭腦不好的人都在想什麼」,點閱率破百萬。 ◎把產品說明的再詳細,不如這一句「這東西對你的好處是……」。 ◎面對客戶抱怨,千萬別說「下次會改進」,聽起來就是在敷衍。 ◎資料不要順著念,講一半就好。好事壞事都要說,只是比例不一樣。 向對方介紹產品、提企劃案、甚至自我介紹時, 你是否常用力過度:先講結論、詳細說明狀況、按照時間順序解釋、 大量使用業界術語、注重邏輯周延……這些看起來很棒(凸顯你專業)的方法, 其實都派不上用場。 作者曾在面試、匯報、推銷時大量使用過這些方法, 得到的回音竟是:「預祝您發展順利」、「再連絡」(不錄取)。怎會這樣? 他從小就自認很會說話,但在面試時不斷被刷掉後才驚覺: 「很會說話不等於擅長說明」,說明是有訣竅的。 於是他重新研擬一套「真能派上用場的最高說明法」──最少話卻最奏效, 終於進入外資金融機構上班,年薪約兩千萬日圓。 接著,他自創YouTube頻道,訂閱人數超過二十五萬,以說明為主題的影片最為熱門。 ◎我說得很認真,對方卻越聽眼神越渙散 很多人以為,「好好說明」就是要講很多, 其實人們只在乎:這件事對我有何好處? 還有,對方是感覺型還是數字型?你要先調查清楚再決定怎麼說。 因為每個人都有不能提及的地雷字眼,先做功課,避免踩雷。 ◎心底話脫口而出,別怪別人聽不懂 老說「應該沒問題」,多半會造成大問題, 「我下次會改進」,對方聽來就是在敷衍, 這兩句話應該怎麼說,對方才樂意接受? 還有,沒有前例的事,怎麼說對方才能懂? 你得假設、反覆驗證,再歸納結論,就像你幫朋友挑禮物: 「他喜歡皮製品、常用某品牌小配件、都穿深棕色鞋子,所以……。」 ◎製造共鳴,是最強說服術 找出你和對方共同的困擾:「你最近也覺得眼睛疲勞嗎?」然後提出解決方案。 或者,強調彼此的相同處,「同學、同鄉或是有共同的興趣」。 然後不要自己一直說,你要故意讓對方問問題; 更厲害的是,先挖好坑(題目)給對方跳(問)。 而你的即時解答力,將能大大提升信賴感。 因為最強說明法就是:不要擔心講太少,長話、重要的話更要短短說。 對方聊著聊著開始離題了,怎麼拉回來?你得再和他重新確認今天要說明的主題。 如何讓刁鑽客戶也點頭?不要光講道理,你要講故事。 「很會說話」跟「擅長說明」是不一樣的。 年薪破千萬的外資菁英示範,口才普通的人怎麼說明不費力,聽者給好評。 推薦者 卓群顧問有限公司首席顧問/陳其華 策略思維商學院院長/孫治華 培果工作室教學吸睛技巧培訓師/曾培祐 &
哈佛、牛津認證的子彈人脈說話課:快速破冰、打動人心,跟誰都能有效溝通的14個技巧!
養成精準的說話習慣,主管、客戶都想聽你的! 常常話說出口,才發現又搞砸了嗎? 面對不合拍的同事和客戶,該怎麼打交道? 你是那種明明想拒絕,又不敢說出口的濫好人嗎? 不一定要志同道合才能贏得好感,本書作者研發出一套有系統的說話技巧, 不但能迅速拉近距離,還能精確表達立場、順利完成工作! ◎3方法檢查你的說話思路,出了什麼問題? 你是否常抱怨他人難溝通,卻不曾回想自己都是怎麼說話的,這種溝通上的通病許多人都有。與其想改變他人,我們的思路從「怎麼才能讓別人聽話」變成「我該如何把話講清楚」,就能解決大部分問題。因此,反思自己平常是怎麼說話,是改善溝通的第一個課題。本書教你用3個方法檢查自己的溝通方式,是否出了問題? 用「望聞問切法」:觀察他人的說話方式、回聽自己的說話過程、對話適當留白等。 給自己一個「語言整理窗」:打斷舊有的說話思考路徑。 和自己對話:利用書寫或社交媒體發文,整理個人思緒和情緒。 ◎如何讓不合拍的人,也能成為職場貴人? 工作和生活中難免有個性不合的人,既然沒辦法避開,不如學會破冰,積極找出相處之道。本書就不同個性的4種溝通風格,分析你身邊的人屬於哪種,又該如何和他們有效溝通。為溝通風格「把脈」之後,你只要「對症下藥」,不會再因為和主管相處心累,工作表現當然能節節升高! 例如:如果你有一個「機關槍型」上司,請忽略他的急躁衝撞,他說話往往很直接,但只對事不對人。如果你能清楚表達、有話直說,提出簡潔明確的方案,他也會給你一個令人滿意的答覆。 ◎如子彈般的精準表達,讓你立即擁有強大人脈! 許多人因為溝通上的障礙,無法在團體建立起良好的關係。明明能力很強、個性很好,卻因為沒有溝通方法,很冤枉地職場考績不佳、朋友圈人緣不好。本書循序漸進,教你如何推翻舊有的說話模式,學會說對的話,並精準表達。 話在精不在多:訊息要有邏輯,要帶關鍵字,切忌雜亂無章。 只說別人「聽得懂」的話:善用打比方、用能融入團體的用語、避免太多專業術語。 設計你說的每一句話:有些句型要會套用,有些敏感的話不能說。 非語言訊息:營造出自己的氣場、提升個人魅力,重視眼神和表情的交流。 ◎哈佛、牛津認證且方法簡單,立即解決溝通難題! 作者擁有兩大國際級專業認證、具有心理諮詢師執照,本書在專業的基礎上,針對一般人常遇到的溝通難題,提出有效的解套方法。例如設計簡單的溝通口訣:遞進式表達ABC、抽屜分類法、4個搭話萬用公式等等。並附14個刻意練習、4個小測驗,讓你看完每小節,都能回顧重點並自我檢測。 推薦人 企業資深顧問& 王淑華(小黛) &
心理專家的說話技巧:拯救玻璃心!教你不毒舌、不傷人,好好說出真心話
這本書會讓你做人比泥鰍更滑溜! 明明沒有惡意,卻總是惹人不開心? 別再用「我說話直」當藉口! 52個對話案例,教你了解人的心理, 哪些無心之話不該說、如何將真心話換句話說, 從此說話不踩雷,輕鬆維持人際關係。 & 心理專家調查發現,高達93%的人曾被別人說的話刺傷。 你我可能都曾說話傷人,卻渾然不覺。 遇上同事老扯後腿、顧客抱怨連連、朋友愛發牢騷…… 即將說出口的實話、不敢說出口的真話,其實都可以換句話說! & 「你為什麼老是遲到!」 →換成「你為什麼遲到呢?」 & 「自己的工作不自己做,你不就是薪水小偷?」 →換成「自己的工作應該自己做。」 & 「你現在還在生氣喔?!」→ →換成「當時我一定讓你感到很生氣吧?」 & 本書中,心理研究專家與精神科醫師將教你「不傷人也不受傷」的說話術。 運用反映回話、過去式化、米開朗基羅現象等技巧, 掌握對方的心理,去除言辭中的惡意、添加對話中的善意, 無論職場溝通、朋友聊天、伴侶談心,都能好好說出真心話,聊出好關係。 & ▋掌握這些人性心理,從此說話不NG! • 千萬不要對著正在吃雞排的人說:「雞排很不健康!」 →雖然是正確且對對方有益的情報,但如果沒有多加思索就傳達會讓對方不舒服的情報,是會傷害到對方的,對方心中會萌生對你的反感。 & • 不要對女性說:「妳們女人就是不會開車!」 →你可以對一位女性說:「妳不會開車!」,但不要攻擊她所屬的團體。如果被批評的內容是對方無法憑一己之力改善的,會令她產生沮喪和怨恨的情緒。 & • 稱讚對方的衣服好看時,不能只說:「你這件衣服很好看。」 →只稱讚對方的東西,就好像有弦外之音──「我稱讚的是東西,不是你」。 & • 向他人道謝時,絕對不能只說一次! →自己「受人恩惠」的感覺會越來越淡薄,對方「給人好處」的感覺卻越來越高漲。當別人對我們釋出善意時,當場就要道謝一次,隔一段時間後再度致謝。 & • 越是親密的朋友,越不能說出:「我以為你知道……」 →對方能夠主動察覺出我們心思的機率只有五○%以下。 & • 如果你希望對方對你體貼,不要指責他「不體貼」,而要誇獎他「體貼」 →再怎麼不懂體貼的人,也一定會有一些體貼的言行。只要指出這一點,對方就會產生「原來我也有體貼他人的地方」的自覺。這種自覺就可以更加激發這個特質。 & 讀者好評 ▋亞馬遜讀者好評推薦:這本書讓我做人比泥鰍更滑溜啊!! ● 不受傷的說話術太有效了!!Byグリーズ581 原本我會擔心精神科醫師與心理學家合寫的書會不會太過艱深,沒想到非常好讀。(中略)我外表看起來比較柔弱好欺負,經常被別人的話傷到。書裡面也有教如何應付這些說話機車的人,真的讓人很安心。一開始介紹的「重複」話術讓我大開眼界,只要換個回話的方式,竟然就可以掌握對方說的話,實在是太有趣了! & • 說話課的編排形式非常簡單好讀。Byうさ 之前我自認說話已經很小心,卻經常被人說:「我知道你沒有惡意,但有時說話似乎過火了些。」讀完這本書之後,我總算知道理由了。之前那樣說話真是太吃虧了,沒想到只要注意到幾個簡單的重點,說話給人的印象就有這麼大的改變! & • 感覺似乎能夠成為一個很會說話的人!Bysnowman 這本書教你不用忍耐,也能在不傷害對方的情況下說出自己想說的話,以及保護自己不受傷的說話術,相當有效。今後我就可以用更積極的態度去面對他人。心理分析部分的說明也讓人深有所感,讀起來很充實。 &
最高提問力:問話力9訣竅+好問題7要領,幫你輕鬆開啟話題,讓對方暢快說,交談變熱絡!
不用費心處理人際關係,內向型人格者的談話利器, 日本頂尖講師傳授高明「問話術」, 讓你跟誰都能聊不停! ◆根據調查,成千上萬人都有這些煩惱…… ‧問錯問題,氣氛變得糟糕 ‧對初見面的人,不知道該說什麼 ‧在眾人面前,會緊張到說不出話 ‧耗費太多精神在交談,覺得累 ‧不管見過幾次,始終無法與人更親近 ‧被問到有無疑問,腦袋就一片空白 ‧在聚餐宴會上,總是個邊緣人 曾經在日本第一人力資源公司瑞可利集團(Recruit Holdings)裡,入社十個月就創下全國最高業績的頂尖業務渡瀨謙,本身其實十分內向,而且有對人恐懼症。但如今他將自己變成了對話高手,並且整理出內向口拙的人也能夠輕鬆學會的「熱絡提問術」。他認為:「越不擅言辭,聆聽的能力多半都相較優異,因此更容易學會這項技術。」不必勉強變得會說話,只要運用「提問技巧」,就算「沉默」也能大受歡迎── ★問話力9訣竅+好話題7要領,人際交流輕鬆百倍 透過「9訣竅鍛鍊問話力,掌握好問題7要領」,教你只要善用「問話準則」,就能幫助自己輕鬆開啟話題,進一步讓對方暢快說,交談變熱絡! ◆9訣竅,鍛鍊問話力 ① 提問前用「預告語」,對話順暢不失禮 ②「選項問話法」,讓人不思考就能回話 ③ 被拒絕別害怕,「否定回答」也能接話 ④ 「沉默引導術」,真心話不隱藏 ⑤ 「擴展與轉換話題」妙招,不愁沒話聊 ⑥ 別讓隨意的提問,留下壞印象 ⑦ 「制式問話」惹人煩,對方根本懶得回答 ⑧ 避免離題,緩解緊張,「預作準備」很重要 ⑨ 以對方為重心,適當問話激發部屬幹勁 ◆7要領,問出好問題 ① 依「時空順序」發問,別人最好回答 ② 聚焦「對方興趣」,話題持續不冷場 ③ 順著「情緒」問話,打開話匣子聊不停 ④ 「思考時間」要給足,緊迫盯人氣氛易僵化 ⑤ 「過去式+開放式」問話,跟誰都能輕鬆聊 ⑥ 「先讚美再責備」,部屬不反彈又好溝通 ⑦ 抓準「話裡關鍵字」,提升好感最快速 ★與其「很會說話」,不如「容易對話」! 從一般業務、會議、閒談、約會、公開演講,到面對長輩、沉默者等等,渡瀨謙事先設想各種情境,傳授「問話訣竅」,讓人在所有場合中都能應對如神。除此之外,在掌握了基本的應對提問密技之後,還提供了更高階的問話應用法,甚至轉守為攻,為自己創造更多機會。 ◆以「往事」當話題,一開口就破冰 不得不與人長時間相處的時候,沉默總是令人尷尬,藉由「過往經驗」提問,不但能有效開啟話題,更能製造讓對方說不停的契機。 【NG】 下屬:「部長是不是坐在靠窗的位置比較好?」 上司:「不用,坐這就行。」 下屬:「是嗎?那,要不要我去買個飲料?」 上司:「等銷售推車過來再買就好。」 下屬:「說的也是……。」 【OK】 下屬:「部長進公司後,一直都在業務部門嗎?」 上司:「不,我剛進來時並不在業務部。」 下屬:「原來如此,那部長最初是在哪個部門呢?」 上司:「在開發部。」 下屬:「喔!原來部長是技術背景出身的啊!」 上司:「是啊,很意外嗎?」 ◆「共感延伸術」,讓氣氛越聊越好 與熟識度較低的人對話時,就算有意拉近距離,也常常苦無機會。運用問話挖掘彼此的「共通點」,便能讓話題持續熱絡,越聊越開心。 【NG】 A:「你一個人來嗎?」 B:「嗯,是的。」 A:「是喔,這場聚會辦得很熱鬧呢。」 B:「是啊……。」 【OK】 A:「你一個人來嗎?」 B:「嗯,是的。」 A:「你是由哪位介紹的或是怎麼會來這的呢?」 B:「我是接到○○先生的邀請來參加的。」 A:「○○先生啊,我也跟他談過幾次話呢。」 B:「原來你們認識啊,我跟他認識很久了……。」 ◆「安靜的藝術」,交談無負擔、好感度狂飆 舒服的對話並非用言語把分秒填滿,在適當時機留下空白,是讓彼此喘息、更好繼續談話的妙招,學會運用「沉默」,能讓對話變「享受」。 【NG】 A:「之後也打算一直待在這間公司嗎?」 B:「嗯~這個嘛……。」(開始思考) A:「呃,如果不方便說的話也沒關係啦。」 B:「……。」(我還在思考啊!) 【OK】 A:「之後也打算一直待在這間公司嗎?」 B:「嗯~這個嘛……。」(陷入長考) A:「……。」(一直等待回應) B:「說真的,雖然我沒跟別人說過,但我有在想要自己出去創業。」 ★好讀POINT,高速複習最實用! 現為專業業務培訓師的渡瀨謙,更特地將重點精要,以最好讀的形式呈現於書本之中。在閱讀本書時,就像拿到大師的培訓教科書,除了能從實例和說明中學習「提問的方法」,還能在急需時快速翻閱各節的POINT。關鍵不失手,技巧隨時看! (原書名為《問話的藝術》) 本書特色 ■不用改變內向性格,也能應對得宜的「問話術」。 ■活用9訣竅+7要領,簡單打好人際基礎。 ■商務、人際、情感、公開演說……,各式場合都適用。 &
徹底解決溝通問題的說話公式圖鑑:史上最完整!以認知科學拆解出80套說話模式,商談、說服、簡報、指導,再困難都能輕鬆搞定!
只需套用「架構方法」 便能在職場無往不利的「說話攻略懶人包」! 使用時機x步驟架構x訣竅重點x情境圖解x具體範例 透過認知科學和認知心理學, 帶你掌握人心、專攻人性、開啟職場的外掛人生! 當你遇到以下情況時,你是否曾對此感到苦惱? ✓ 每次溝通時,總覺得彼此在「雞同鴨講」 ✓ 一想到要說服態度強硬的客戶或老闆,就覺得頭超痛! ✓ 為什麼每次說話大家都get不到我的點? ✓ 一上台進行簡報,底下的人就開始瘋狂滑手機、沒幾個人在聽 ✓ 被客訴時,明明想解決問題卻總是讓對方更生氣 ✓ 明明不是賣保險、當直銷,但只要一開口馬上就被拒絕! 請別氣餒,以上令人頭疼的問題,通通可以透過「說話公式圖鑑」幫你解決。 ★80種即刻速查、立即套用的說話模型,讓你一本在手、現學現賣 所謂的「良好的說明」,指的是根據聽取說明的對象、目的和情況(條件)之不同,將「你希望他人理解的內容」按照「最合適的順序」進行架構,讓內容變得更加容易理解。 【關於溝通,你必須知道的是……】 ○只要讓對方感到艱澀難懂,那就是一種「成本」和「風險」! ○對於利用網路社群溝通已成為常態的現在,「說明力」的優劣將使得結果出現很大的差異,因為你的說明方式會影響結果的九成! 【翻閱本書,你可以獲得……】 ◎不用傷腦筋、不用花時間思考,直接使用架構好的範例,堪稱史上最狂說話攻略懶人包! ◎只要掌握「場合」、「目的」、「對象」,就能輕鬆選擇需要的說話模型,讓你一開口人人都聽得懂,還能促使他們採取行動。 ◎目標不在於提高「說明的技能」,而是在鎖定對象與情境之後,能讓你「先確認自己想達成什麼目的,進而速查、套用特定公式,然後輕鬆進行說明」。 ★帶你掌握人心、專攻人性的「說話公式圖鑑」,讓你精準對焦、溝通零失誤 日本超人氣企業講師犬塚壯志於東京大學研究所鑽研認知科學及認知心理學,深諳人類心理與行為背後的運作機制,並採用系統化的科學方法,打造任何人都能輕鬆使用的說話公式,讓你溝通時從此不再身心俱疲! 【突發狀況】 客人打電話來投訴,說住的房間竟然會漏雨,請問應該怎麼回應呢? Step1→首先,請表現出略顯驚訝的感覺:「我的天啊,原來有這樣的事!」 Step2→刻意說出對方的情緒和狀況,並肯定對方的感受:「您會生氣也是理所當然的。」 Step3→提問並促使對方確認具體事實(狀況):「因為我希望能盡快為您處理,能否請您詳細說明目前的情況呢?」 ◎面對情緒激動的人時,首先要做的就是讓他們發洩情緒,因此在處理投訴的時候,應該「以對方的情緒為優先考量」。 ◎提供給對方的資訊量要控制在最低限度,只專注於讓對方明白「你是站在他那邊」,讓他感到安心。除此之外,請盡可能讓對方暢所欲言。 【突發狀況】 這次的商業談判已經卡很久了,雙方始終僵持不下、無法達成共識,偏偏老闆滿腦子只有錢錢錢、還勒令今天必須解決這件事,請問該如何突破僵局呢? Step1→告訴對方,自己其實有準備談判協議的最佳替代方案:「如果這次談判不順利,雖然很遺憾,但我們公司高層說將會考慮其他選擇。」 Step2→採用模糊方式說明最佳替代方案,請採用模糊曖昧的措辭:「這陣子我剛好收到其他供應商提出的條件及更優惠的報價,高層的意思是在今天開會時,也將其他供應商納入考量範圍。」 Step3→告訴對方自己其實不想選擇那個最佳替代方案,並明確地表達出還是希望這次的談判能夠成功的想法:「但是就我而言,我還是想和貴公司繼續合作下去,所以會想辦法努力讓今天的討論順利達成協議。」 ◎在開始談判之前,先設定好談判破裂時的最佳替代方案,並且向對方略為表明自己手上還有其他可替代方案,就能將談判帶向對自己有利的方向。 ◎強調自己手上握有最佳替代方案,而且要讓對方無法掌握具體情況,如此一來,面對自己後續提出的要求和條件,就能形成對方難以反擊的局面。 【突發狀況】 不想要業績掛蛋,但是只要一開口就被打槍,根本沒機會介紹產品,遑論進行推銷,請問該怎麼做才好? Step1→請直接丟出直球,告訴對方接下來述說的內容能為對方帶來好處:「這次要跟你談的是現在的你最需要的內容。」 Step2→提出具體的好處,讓對方看到未來的美好願景:「具體的內容就是,即使獨立創業,也能不斷接到工作邀約。」 Step3→介紹受惠者的成功案例,讓對方的腦海浮現出畫面,要盡量挑選與對方的情況相似(屬性、價值觀等)的人物,這樣對方才能把自己帶入其中:「我們都認識/聽過的●先生/小姐,自從採納這個方案後,在半年內就獲得了五家新客戶。」 Step4→傳達能夠獲得好處的具體步驟:「為了能夠辦到這點,你要做的只有■■而已。」 ◎想打動人心,情感比邏輯來得更重要,因為在對方的大腦中,會將「可能得到的好處」和「採取行動的麻煩程度」放在天平上衡量,在計算得失後決定是否採取行動。 ◎當你在進行說明時,要盡量放大「對方可能得到的好處」,同時縮小「採取行動的麻煩程度」,讓對方對此產生興趣。 【突發狀況】 每次上台教學,底下的人總是愛聽不聽、只想低頭滑手機,難道我說話就這麼沒有個人魅力?請問應該如何改善呢? Step1→隱約透露現在正在談論的事情還有「後續」,讓對方感覺到之後還有令人感興趣的內容:「關於剛才介紹的女孩子聊心術,其實還有更進階的技巧可以增加彼此的曖昧氛圍。」 Step2→表明將後續的內容留待下次再說,如果你能傳達出「我覺得很扼腕」、「沒辦法說完,真的覺得很可惜」這樣的語感,效果會更好:「但是今天因為時間的關係,所以我們下次再說明這個技巧吧。」 ◎蔡加尼克效應(Zeigarnik effect)指的是「相較於已完成的工作,未達成或被打斷的工作更容易被人們記住」的現象。 ◎把高潮迭起的部分刻意放在中斷處,「中途停頓」才是讓說明內容饒富興味的關鍵,而這正是娛樂圈經常使用的心理,還附帶能讓下次的說明內容從精彩處開頭的效果。 本書特色 ■ 根據說明目的和情況,只要速查,便可直接套用的80種超強模型。 ■ 透過作者親身實踐和多人累積的科學根據,帶你掌握人心、專攻人性,說什麼都有求必應。 ■ 豐富的具體示例、插圖和圖表,幫助讀者藉由視覺對模型產生印象,讓人在最短的時間內提升說明技能。 ■ 精心整理一份速查表,讓讀者更容易查詢!(原書無) 各界讚譽 Miriam∣NotOnlyHR 創辦人 王介安∣GAS口語魅力培訓® 創辦人 鄭志豪∣熱門課程「一談就贏」 創辦人 ——專業推薦(依姓氏筆畫排列) &
數位英文履歷寫作指南:連結社群創新自我行銷力(求職文件模板+自傳範本雲端下載)
數位履歷躍升新時代求職利器 你應具備以下新觀念 --熟悉履歷特有語言 --連結社群拓展人脈 --自我行銷無遠弗屆 & 本書特色 & ★外商企業 ★全球人脈 ★跨國團隊 提高個人優勢能見度,理想職缺自動找上門! & 企業人資在篩選面試者時,對應徵者的第一印象取決於其履歷內容是否夠吸睛! 因此想在國際商務領域中找到一份好工作,最重要的語言技能就是具備能說服人心的英文寫作力。 & 而在現今 e 化時代,規劃個人專屬的「數位英文履歷」,便是求職者在成功獲得面試機會前,展現優勢、自我行銷的最佳方式! & 要搶先一步勝出,求職者需要知道如何: ☑編寫客製化履歷(Resume)、職缺詢問信(Inquiry Letter)和求職信(Cover Letter) ☑建立有說服力的 LinkedIn 個人檔案 ☑擬出自我介紹影片的腳本讓數位履歷更精彩 ☑在 LinkedIn 上發布交友邀請和評論來拓展人脈(networking) ☑請求寫推薦信以及透過 Email 與招募人員聯繫 & 本書作者任職於 TAITRA 外貿協會培訓中心、LTTC 財團法人語言訓練測驗中心(國立臺灣大學)及 EQLS 顧問公司,在協助挖掘潛能、打造自我行銷力等方面具有豐富的成功經驗。本書收錄大量統計實證、範本與寫作例子來輔助說明,簡明易懂,除了有助於優化現有履歷之外,也能幫助社會新鮮人從無到有完成一份發揮最大競爭力的數位英文履歷。 & 三大面向強化求職履歷 一、求職寫作 Step by step 指南 ▲ 基本大原則:“KISSES” 法則 KISSES=Keep It Simple, Specific, Engaging, and Scannable ↑↑簡單明瞭、具體、引人入勝以及可供求職者追蹤機器掃描辨識 & ▲ 履歷實用字彙 ・用動詞描述成就 描述過往的成功事蹟,應使用動作動詞(action verb),才能從字面上給人一股力道, 而由於「經歷」發生在過去時間,因此須使用過去時態(v-ed)。 例如: [溝通技能]& negotiated 協商 clarified 闡明 encouraged 鼓勵 persuaded 說服 presented 發表 [效率技能]& eliminated 消除 downsized 縮小 leveraged 槓桿化 optimized 最佳化 prioritized 優先化 & ・用名詞描述軟硬技能 適應力 adaptability 能夠應對不斷變化的職場與職責 協作 collaboration 能夠與團隊中和跨部門的其他人一起工作 會計/簿記 accounting/bookkeeping 數據分析 data analysis 外語能力 foreign language ability 影片/照片編輯 video/photo editing 網站設計 website design 寫作和編輯 writing and editing & ・用形容詞描述人格特質 假如你是應屆畢業生、還沒有什麼成功經驗, 那麼你也可以強調自己擁有哪些會讓人想延攬至團隊共事的正面人格特質。 例如: approachable 平易近人的 autonomous 自主的 enthusiastic 有熱忱的 devoted 專心致力的 diligent 勤奮的 ▲ 量化成就:“CAR” 敘述法 所謂 “CAR” 敘述法是指 Challenge–Action–Result 的寫作技巧,尤其適合用來描述個人的成功事蹟。 首先寫出曾面臨什麼挑戰,採取了什麼行動去迎擊,最後獲得什麼樣的正面結果,其中記得要帶入數據和實例, 如此便能完成一段強而有力又清楚展現自己有何能耐的論述。 & 例如: •Executed 2 major projects that were completed on schedule and under budget by 6% 曾執行 2 個大案子並使其按時且低於預算 6% 完成 二、個人化的履歷健診 每個人的學經歷、人格特質不同,有意爭取的產業、性質也不同,履歷當然不能千篇一律。 透過常見的履歷寫作例子,用對照的方式帶領讀者「趨吉避凶」, 巧妙略過自身較不突出的項目,同時最大化呈現自身優點。 沒經驗有沒經驗的寫法,身經百戰的寫法也不能馬虎,針對應徵職位,將徵才廣告的關鍵字寫入履歷, 除了讓搜尋系統更快找到你之外,也讓招募人員看見你的用心與誠意,直接脫穎而出! & ▲ 展現積極態度和禮貌的 follow-up email 不可少 根據求職網站 CareerBuilder.com 的調查,招募人員剔除履歷的一些重要原因當中,面試後沒有感謝信占了 57%,面試後未再主動聯繫應徵公司則占了 37%,follow-up(跟進)email 的重要性由此可見一斑。 & 三、LinkedIn 上強大的人脈效應 找工作時,尤其是跨國企業的職缺,求職者須創建一個 LinkedIn 帳戶,主要理由有以下三點: 1. LinkedIn 是大多數中型與大型國際公司招聘員工時所使用的社群平台。 2. LinkedIn 個人檔案可涵蓋比履歷更多的有用資訊。 3. LinkedIn 是 Google 造訪以建立搜尋排名的唯一社群媒體平台, 完整且經優化的檔案和頻繁的發文與留言,可使你在 Google 搜尋引擎上容易被找到。 & 一個好的標題將說服瀏覽者繼續往下閱讀你的個人簡介(About)。 將標題加以優化,能讓 LinkedIn 演算法注意到你,你的名字在 Google 中的排名將會更高, 出現在更多搜尋中並獲得更多瀏覽量。這也意味著你會獲得更多的工作機會。 例如: Seeking a job in Sales | Excellent team player with superior interpersonal and communication skills | Led university debate team to 2 national championships & ▲ 附上自我介紹影片,個人能見度再攀升! 求職者應認真考慮錄製自我介紹影片有四個原因: 1. 許多公司動輒收到數百份應徵文件,因此要求提供自介影片以篩減大量求職者之趨勢變得愈來愈普遍。 2. 有一個好的自介影片能夠讓你與其他未準備的求職者區隔開來。 3. 影片可以讓你有效地展現自我,讓招募人員清楚地看到你的表達技巧、個性甚至創造力。 4. 為自介影片所做的寫作和口語練習有助於擬出一份簡潔的自我介紹講稿,而這是求職面試中的基本任務。 & ・自介影片腳本的三大要點:簡潔、口語化、分段 影片中別忘了放
溝通表達勝經:溝通X表達X談判X銷售X服務X領導X團隊X正念,談判溝通超業培訓師的關鍵31力
後疫情時代,「溝通力」就是你的競爭力! 自媒體時代,「表達力」就是你的決勝力! & 溝通表達勝經,一開口就吸睛! & 溝通無障礙,表達很簡單! 只要你願意,好好讀勝經! 有效溝通,精彩表達的「關鍵31力」! 每天閱讀一力,提升你的有效溝通力! 每日實踐一力,增強你的精彩表達力! 溝通,是一種修養的展現! 表達,是一種練習的境界! 有效溝通,日子比較好過! 清楚表達,對方比較聽懂! 無須舌燦蓮花,只要溝通順暢! 不用辯才無礙,但求表達自然! 溝通有溫度,提高好感度! 表達有準度,增加信任度! 有效溝通,萬事亨通! 精彩表達,諸事順暢! & 關鍵推薦 安麗創辦人皇冠大使 王儷凱 世邦魏理仕(CBRE)臺灣董事總經理 朱幸兒 愛爾達電視創辦人暨董事長 陳怡君 東吳大學政治系教授、和風書院創辦人 劉必榮 欣台保經創辦人暨董事長 蘇晉川 &
頂尖業務員必備法則:100個影響顧客潛意識的心理溝通技巧
每年在日本全國各地工商會舉辦100場講座的人氣營銷員-酒井利夫,教你晉身頂尖業務員! & 將舉例說明教你如何吸引顧客的方法、促銷店內採購、加強與顧客關係的溝通技巧等。 介紹共“100項”商業心理學的促銷技巧和銷售技巧。 ★24則馬上見效的營銷技巧 ★17則讓客人心動的廣告文宣技巧 ★33則增加好感,提升印象的商場溝通術 ★11則讓自己更有自信的簡報和交涉技巧 ★15則讓心清開朗的心裡溝通技巧 適合從事銷售與市場營銷人士;從事不同行業的商務人士;那些擔心銷售和營銷是否有即時效果的人士;還有那些擔心與公司內外、與工作相關,可否有更好溝通的人士。 & 本書特色 & ◎內容實用性高,把銷售技巧配合人類心理作講解 & ◎每一篇的篇幅都不長,內容簡單清晰易懂。不只對銷售有用,更會教你如何提高好感度、提升自信、提升溝通技巧等等,對你的人生必定有所幫助。 & ◎每一篇都會有例子,最後會總結說是什麼心理,而這種心理會有引發怎樣的行動與效果。 & ◎100條的法則都是作者本人作為專業講師實踐過的,這100條法則都是一些小動作的積累,書上到處都有許多情節能夠容入生活當中,非常貼近生活。 & ◎經營一個小企業,你沒有太多的錢可以花在銷售和廣告上,所以很難打很多廣告。在這本書中,有很多方法可以在有限的預算下發揮效用。特別推薦給那些經營小企業的人,自由職業者、獨資企業和私人商店。 &
LinkedIn活用大全:求職、人脈拓展、個人品牌經營,你活躍於世界職場的必備武器
「社群召募」潮流來臨! 商務交流的第一步,不再是交換名片, 而是「用LinkedIn建立關係」! & 眾所期待!第一本LinkedIn專書, 打造你的個人品牌! & 誰,需要這本書? ●希望轉換跑道,外商、海外求職者 ●想開拓行銷機會、拓展人脈網路的人 ●欲提升職場價值的「個人」,以及渴求優秀人才的「招募者」 & LinkedIn已是全球標準「商務SNS」 「該如何具體將LinkedIn運用在商務上?」 & LinkedIn全球使用者遍布200個國家,人數多達8億5千萬人, 已成為欲往外商、海外等國際職場發展不可不重視的商務社群。 LinkedIn日本官方創作者、人資領域耕耘25年的專家, 帶領你由淺入深認識LinkedIn平台特性、操作方法,到進階使用技巧。 創造新機會與新商務的可能性,讓你在國際職場大放異彩。 & 在不受限「地點」與「時間」的新工作時代, 創造出專屬於你自己的價值,並且被看見! & 本書特色 ☑ 綜觀LinkedIn的最新現況及未來展望,理解商務SNS的重要性。 ☑ 詳細解說LinkedIn的基本用法、簡介撰寫、交流方式,以及拓展人脈與發文的訣竅。 ☑ 具體搭配豐富圖表解說,教你打造最吸引人的個人風格履歷。 ☑ 21款成功案例,包括:求職、轉換跑道、徵才、開發客戶與行銷等應用。 ☑ 同時適合欲提升職場價值的「個人」,以及渴求優秀人才的「招募者」。 ☑ 有助於業務與行銷塑造品牌形象,拓展人脈網、開發商機。
韓食溝通術:公關達人羅潔用二十道經典韓國料理,教你洞悉職場人際溝通課
用20道經典韓國料理,體悟20個職場溝通心法! & 韓食料理和人際溝通, 有著許多異曲同工之妙, 火候的掌控、時間的巧妙, 和溝通的層次掌控, 都需適時把握, 才能達成令人滿意、 跨越文化隔閡的溝通結果。 & ★美食的連結——廣結善緣 探討職場上看似簡單卻往往被忽略的溝通關鍵,例如在溝通過程中堅持下去,像幾經熱火粹練的辣炒小魚乾;在跨國公司取得決策者信任,像韓國冬粉的製作;在危機出現前洞察先機,像趁熱包料捲飯的韓國紫菜飯捲;個人品牌應向韓式炸雞學習,找到個人獨特銷售特點…… & ★展現自我,創造自我價值 分析如何在職場上擅用溝通力,掌握溝通技巧,成功向上、橫向、向下管理。例如運用「+1」策略,和辣蘿蔔泡菜一般,既有自己的獨特價值,又能和大白菜泡菜融合不違和;找出屬於自己的聲音品牌,如同清澈的水泡菜;學習黃豆芽展現自信姿態,良好溝通者應隨時保持的開放式肢體語言…… & ★長期融合,不斷的溝通 年輕職人當有機會面臨到跨部門溝通時,往往不知所措,該如何成功完成任務,達到部門雙贏,像韓國泡菜鍋找到酸、辣融合的完美比例;人際關係需要斷捨離的梳理,對於不喜歡小黃瓜泡菜特殊口感的人,也不必勉強成為同好;及早自我定位,調整自我並發現競爭優勢,建立個人品牌,職涯才能長長久久…… & 本書共分三大篇二十章,每篇結尾並附上獨一無二的韓國媳婦貼身食譜及溝通小提示。 作者希望藉由在傳播公關領域界近30年的職場打拚經歷,以及審視職場共事所見成功人士如何透過有效溝通,跨越文化藩籬、性別、年齡及組織層級的框架,成為職場上的佼佼者,以實際的案例分享給讀者。 此外,作者認為和諧人際溝通有如美食般讓人舒暢,以日常生活中與韓國婆婆手做美味韓食的連結,探討職場中人際溝通需要打開五感,也就是視覺感、聽覺感、嗅覺感、味覺感和觸覺感,細心做到五感平衡,溝通才能事半功倍;有如生活中製作美食時需兼具五味-酸、甜、苦、辣、鹹中求取平衡的口感,才能創造獨特的美味。 優秀溝通者需如美食家一般,若能將每個人的需求看成是五味的一味,想要創造出美味,必需要調和出一個柔和的味道;也就是溝通成功必須讓每個人都能處在一個舒服的位置,才能創造雙贏或多贏的局面。 &
最高說話術:改變上千名大老闆和企業幹部的50個說話技巧
日本熱銷突破15萬冊! 「不會緊張!能夠成為閒聊、做簡報、演講的高手!」最棒的一本書 遠距辦公也完全不是問題! 頂尖菁英的最強說話術 *閒聊、對話 再也不必煩惱! 聊天不卡卡的提問&不敗話題 *讚美、責罵 瞬間激發對方鬥志 贏得好人氣! *簡報 從此不再緊張! 只要改變1個字就好! *說明、說服 用「13個字的魔法」 改善冗長廢話! .「改變說話方式,人生也會跟著截然不同。」 .「不管從幾歲開始嘗試,說話方式都可以有顯著的改變。」 .變得截然不同,「熱愛在眾人面前說話」,「就連人生觀也變得積極正面」。 .從做簡報到一般的閒聊,只要是關於「說話」的任何問題,都能提供解決和具體建議。 在這本書當中,作者岡本純子將自己從國際頂尖菁英身上學來的技巧,以及身為「『說話技巧』傳奇私人教練」私底下只傳授給高層人士的「贏得他人『共鳴』與『信任』的最強說話公式」,全部毫無保留地完整介紹給大家。 書中精選了許多讓不少公司主管「恍然大悟」且給予肯定的「國際級水準說話方式」的最強技巧。 新冠肺炎的疫情加快了「遠距辦公」和「線上會議」等全新工作模式的腳步。今後這股趨勢恐怕也不會改變。 在這樣隔著實際距離的時代,拉近人與人之間的心理距離、建立起關係的「溝通」,變得更加重要了。 針對像這樣的遠距溝通,本書提供非常多可立即見效的方法,希望每個人都能透過這本書,找到後疫情時代的「最強生存技能」,建立堅定的自信,活出更精采的人生。 改變說話方式,人生也會跟著截然不同! 閒聊、對話 ★「4大問句」讓對話無限延伸 ★學會絕對不會錯的「必勝3K話題」 讚美、責罵 ★讚美時最有效的「橘子保管法則」 ★「稱讚→責罵→稱讚」的三明治說話術已經過時了! 簡報 ★向YouTuber學習! 「遠距辦公時代的表達技巧」 聲音、姿勢 ★透過「yoo‐hoo技巧」大方開口 ★馬上改掉日本人的「那個常見姿勢」 說明、說服 ★用「清楚的數字」營造規模感與印象 ★跳脫框架思考,運用「沒聽過的說法」來比喻 一本讓你掌握遠距辦公時代最強武器的必備寶典!
說話沒有邏輯,難怪被當空氣:前後矛盾、長篇大論、盛氣凌人……別再怪人不願傾聽,你應該先檢討自己!
內心明明很有想法,話說到嘴邊竟然大舌頭? 想要有條有理地說服他人,最後卻變成嗓門大比拚? 邏輯很強卻長篇大論,只會讓人昏昏欲睡,該如何引起聽者興趣? 訓練口才不光要會說話,察言觀色的本領更不可少, 別急著打臉別人,先磨練表達的藝術吧! 幽默自嘲、反話激將、委婉表述、傾聽讚美…… 本書教你鼓起三寸不爛之舌,一舉拿下所有商場談判! 好口才對商場人士而言,究竟有多重要? 舉凡升遷、談case、辦公室人際問題等等,處處離不開口才; 面對競爭對手的詭辯,我們又該如何自保並達成目標? 讓我們將「談判」視為一種力爭上游的機遇,並牢牢用「口才」抓緊它! 【你是在大聲什麼啦!有理走遍天下,無理寸步難行】 溝通最重要的是什麼?絕對不是比誰嗓門大! 說話若是沒有條理,任憑你口沫橫飛、面紅耳赤, 大家也只表面敷衍一通,全當作耳邊風! 那怎麼做才能準確表達自己想說的話呢? 1.分析利害關係 →先承認對方能夠獲得的好處,再指出對方可能面臨的壞處 2.列舉事實佐證 →以史為鏡可以知興替,有前人血淋淋的例子,誰還敢造次! 3.力求邏輯嚴謹 →善用嚴密的邏輯推理出結果,創造對自己最有利的局面 4.用數字加強說服力 →口說無憑?數字擺在眼前,一切皆有憑據! 5.以柔克剛 →得饒人處且饒人,就算自己有道理,態度也別太強硬 【對方有點玻璃心?透過比喻讓人如臨其境!】 有時候,大實話難免讓人心生不快, 一時之間接受不了,甚至認為你有意找碴, 如何避免這種尷尬的局面,又讓對方認同你的想法呢? 很簡單,請成為一個「說故事」高手! 平常仔細觀察周遭人事物,或者多讀些報章雜誌, 透過「旁敲側擊」的方式,將這些例子委婉地說與對方, 如此一來,既不傷及彼此的感情,又能讓對方輸得心服口服。 若還不知道該用什麼例子,本書列舉了多篇故事供您參考! 【別只是一味否決!善用甜蜜的讚美編織一張羅網】 辛苦提出的見解被人否定,內心多多少少不是滋味, 一旦這種不適感過度膨脹,後續再說什麼對方也不會接受。 沒有人喜歡被批評,溝通是雙向的,大家都需要一份認同感, 想要說服他人,請先學會欣賞對方優點,學會「讚美」的藝術, 對方獲得認同後,就能更坦然地接納其他不同的意見。 但要記住,讚美不是一味油嘴滑舌,該如何掌握好分寸? 本書將帶你精準找出他人的「亮點」,完美控制對手的心! 【不用開口也能說服人?「肢語」的力量不容小覷!】 研究指出:一條資訊所產生的影響力,多半來自於無聲的肢體語言。 在一場重要的商務談判裡,當職場小萌新還在猶豫該怎麼講話時, 老手們已經在研究自己的笑容、眼神,生怕錯漏一絲細節。 一個不經意的小習慣,都可能決定這場談判的成敗! 從現在開始訓練自己的手勢與表情,在商場賽局中殺出重圍吧! 本書特色 本書以大量歷史人物的經典名言及過往事蹟,來突顯作者想要傳達的主題與思想,故事篇幅簡短,寓意卻無窮大,字裡行間盡是針對口條的總要概括與認知,並教導讀者如何訓練、善用口才。文字表達淺顯易懂,敘述簡單俐落,適合希冀在職場上闖出一番名堂的年輕上班族細細品讀。 &
我想和你聊一聊:哈佛商業評論高人氣作者告訴你受用一生的6個溝通策略,成長心態╳勇於談判╳被質疑的勇氣一次到位
為什麼有些人給意見,對方就是願意聽、變得更上進? 你說話這麼客氣了,他卻還是聽不進去,甚至經常被句點、被拒絕, 就連表現優異的員工,也會因為你的一句話變得不想上班? 微軟、亞馬遜等高績效團隊溝通教練,累積30多年實務經驗, 結合數十個經典行為心理實驗,告訴你6個萬能對話策略。 ★想要培養具有成長心態的團隊、孩子或自己?這本書都可以幫助你! ★企業主管、人資、老師、家長、醫師、顧問、業務、房仲、理專、客服、面試必讀 如何用簡單句子,就點出重點、達到效果? 如何讓批評指教,也能像是在讚美? 如何補視角缺陷,從細節看出一個人的情緒? 本書提供最實用案例,幫助你最高難度對話這樣聊。 給讚美、提意見、下評語,是主管與部屬之間很重要的相處方式。 回饋技巧用得好,不只幫別人,也是幫自己,但要是回饋無效,等於在燒公司的錢! 有許多人雖然升上主管,卻非常畏懼被高層質疑、給部屬意見,也有許多人,每天都需要發揮影響力,卻沒有一套有效溝通的方法? 不只教導企業人士,也是大學教授、政府官員指定溝通教練的休斯頓,在這本書中,提出一套包含6個溝通策略的聰明回饋法,幫助你建立一生受用的三觀︰成長心智、勇於談判、被質疑的勇氣,不必嚴厲、不必萬事通、不必口若懸河,只要掌握6個萬能對話策略,再也沒有難談的事。 只是多說幾句,對方就聽出你的善意; 只是多問幾句,對方就願意聽從建議! ‧肯定優點,對團隊貢獻更需公開表揚︰觀察對方最渴望被認可的事。 ‧多問少說,引導對方想出解決方案︰傾聽的人才是握有話語權的人。 ‧用SCARF模型,降低威脅︰人人都需地位感、確定性、自主性、好關係、公平。 ‧承認你有偏見,用超強激勵來彌補︰「我對你要求比較高,因為我知道你做得到」 ‧溝通要及時,意外負評最傷︰先讚美,再批評,但壞消息不要留到最後說。 ‧觀察的事實與內心的小劇場要區分︰主角不是你,而是對方。 你想說的話,如何成為他能收下的話? 10大對話避雷指南,不可不知! 你要如何告訴某人,他沒有達成你對他的期待,或是他的簡報亂七八糟、花太多時間在錯的目標上,講完之後,卻又不至於讓他心情沮喪?一句話能毀了一切,也能改變一個人的命運。如何避免開口就說錯話︰ ‧職場好難?因為員工更多時候看到的是黑暗面,認為主管對他們的惡意多於善意。 ‧直奔主題或開門見山說出你的建議,通常只會製造新問題。 ‧批判型傾聽有助你晉升主管,但要成為高績效主管,須學會關係型傾聽。 ‧不要問「為什麼要那樣做」,會引發警戒,要問「你有什麼看法」,建立心理安全感。 ‧不要說「你太敏感了」,要說「我也有同感」,否定對方感受,等於否定他本人。 ‧不要隨便說「我了解」,一旦對方發現你心不在焉,你說再多都無效。 ‧不要在指導後告知壞消息,會讓人感覺遭背叛,後悔不該跟你交心說真話。 ‧不要只做個傳遞壞消息的信使,要成為他人生命中的天使。 ‧超過80%的主管表示經常讚賞員工,但只有20%不到的員工表示經常得到主管的讚賞。 ‧每個人都想被肯定,當結果很糟,不要假讚美,要真心感謝他付出的努力。 讀完這本書,你將有機會成為不一樣的人,甚至改變別人的命運。
工作不會主動上門,求職需要高調一點:社會是超市,企業是顧客,想要成為百裡挑一的那個他,你必須先學會推銷自己
想找工作卻屢屢碰壁?停下來捫心自問:你真的了解自己嗎? 你的專長就是你的「賣點」,你要成為人生的銷售專家, 為自己貼上一張合格的優等標籤,向世界展現你的能力吧! & 每個人所擅長的事物都不一樣,就像不同的商品用途各異, 將它們擺放到正確的位子上,便能發揮最好的效用。 & 社會是超市,企業是顧客,你該如何表現自己,從眾多人才中脫穎而出? 想要在職場上受到重用,努力固然重要,「推銷自己」的本領更是不可少! & 【包裝自己】——銷售成功的第一步,提升包裝的精美度 俗話說:「知己知彼,百戰百勝。」 唯有先認清楚自己的優缺點,才能精準選出適合自己的包裝。 有了對自己能力的深度見解,就可以針對社會所需投其所好, 在職場競爭中增加自己的勝算,大大提升成功機率! & 【善意的話術】——妥善借用語言的力量 精美的包裝有了,接下來該注意什麼事情? 一件商品的售出,往往是商人看準媒體的傳播力量, 將商品的宣傳帶入人文社會中,進而產生耳濡目染的影響力。 推銷自己也是如此,除了選出適合自己的包裝以外, 你還必須學會「說服別人」,表明未來能替公司創造什麼價值。 你必須先學會「說」,才能繼續「做」。 & 【你的價值由你定義】——勇敢嶄露鋒芒,相信自己就是未來 人的自信經常會反應在生活中的各種表現與做事態度, 缺乏自信者,做什麼事都平平無奇,沒有令人印象深刻的記憶點; 但若是你充滿自信,堅信自己的價值與才能, 別人就會被你的光芒所吸引,進而對你這個人產生了重要的第一印象。 拋開自卑吧!唯有行走於自信的光彩之下,別人才會看見你的閃閃發光。 & 【品德是勝負的關鍵】——有了專精的能力,切莫失去善良的本心 能力、反應力固然重要,但一個人若為了完成目標不擇手段, 這種人不但無法成為公司器重的人才,反而令人避之唯恐不及。 只有能力而沒有基本的道德觀念,獲取的成就也無法長久, 保持善良的初衷,命運自然會一直眷顧你, 切莫為了展現自身的價值,讓職場競爭陷入惡性循環。 & 培養「自產自銷」的能力,學會「正向」獨立思考 唯有你相信自己才情出眾,別人才有選擇你的理由 & 本書特色 & 社會中,無數人才正在等著被企業挑選,而自己該如何在這人山人海中脫穎而出?除了前期的準備、當下的反應,更重要的是堅定自我的決心。本書以平易近人的文字精闢點出職場上的真實情況,想拿到offer,除了須把自己當作一個獨一無二的「商品」,更要懂得「自我推銷」的重要性。 &
請用100字表達香蕉的魅力:一學就會,精采有趣的表達
這裡有根香蕉,如何只用100字,甚至一句話, 就讓人很想吃這根香蕉呢? & 上市不到半年即熱銷超過10萬冊, 千萬暢銷書推手,親自教你如何精準表達! & 對話、說明、簡報、行銷、閒聊、寫企畫案、寫文案、面試…… 任何場合都能立即派上用場, 讓你複雜的事情簡單表達,簡單的事情有趣表達, 一舉登上溝通的最高境界! & 為什麼別人聽不懂你說的話,或聽了沒反應? 這個問題不改善,你真的會沒朋友、沒將來! & 誰都學得會的36個表達法則,讓人一秒get到你的點! 還能獲得以下好處: 自己的時間增加了/不會占用他人的時間 上學很開心/工作變有趣 人際關係變好/變得有異性緣 親密關係提升/親子關係好轉 容易展現工作成果/業績提升 減少不必要的壓力/自我認同感提升 & ★豐富的範例和圖解,迅速掌握訣竅並套用! .比較:告訴客人「今天不推薦的蔬果」、《富爸爸.窮爸爸》的書名 .繫包袱和抖包袱:「後段班辣妹應屆考上慶應大學的故事」 .比喻:「○○界的星巴克」「電腦是人類心智的腳踏車」 .善用數字:「你是從眾人當中選中的。」→「你是從1000人當中選中的。」 .善用外在力量:「隔壁的叔叔會罵你哦,快把鞋子脫掉。」 &