心理治療的道德責任II
二十世紀的西方社會，心理治療已是主流文化的一環。在美國，超過三分之一的成人曾經看過心理醫生或諮商師，大眾也普遍認為心理諮商對個人頗有幫助。但從九○年代起，人們對心理治療卻開始產生懷疑。不是因為它無效，而是更重要的問題：它可幫助這個社會變得更好嗎？有一個明顯的例子，發生在美國知名導演伍迪‧艾倫和米亞‧法蘿對於孩子的監護權爭奪案。本案最大的爭議是，伍迪‧艾倫既然與法蘿十九歲的養女有祕密戀情，他是否還適合擔任一位父親。在法庭上，以專家證人身分出席作證的所有治療師，都不願給予明確的答案，只說：「伍迪‧艾倫『可能』有判斷上的錯誤」，並認為「這種情況是後現代家庭的反映」。最後，法官實在受不了這些含糊的用語，生氣地問：「我們還是沒有談到跟孩子的姊姊上床這個重點。到底這種行為表示什麼？」法官想問的是，這樣的行為到底是「對」還是「錯」？這也是社會大眾想知道的。在道德多元而模糊的時代，大家都希望有一個清晰的行為準繩，可用來判斷是非善惡。但這些備受敬重的心理醫師和婚姻治療師，卻努力不去碰觸道德問題，讓大眾深感失望。本書作者竇赫提博士認為，自佛洛依德以來，治療師都太過強調自我，而太過忽略家庭與社會責任。過去的社會較保守，人們深受傳統禮教的束縛，所以心理學鼓勵人們尋找自我，不要被社會規範綑綁。但時至今日，傳統道德已經式微，治療師應該重新考量人與人之間的連結和相互責任，將道德責任和社會福祉的觀念放入治療之中。本書分為兩大部分，第一部分討論當事人在生活中所面對的道德問題，如承諾、忠誠、公平與正義、婚外情、欺瞞與背叛等。第二部分討論治療師應具備的道德特質：關心、勇氣，與審慎。竇赫提博士主張，如果碰到道德議題，治療師不需假裝中立，而應適時地引導當事人做出道德的決定。例如在第二章中，當事人因為婚姻破裂而考慮放棄孩子時，作者就試著呼喚他的父愛，希望他善盡身為父親的責任。治療師擁有一種特權，可以在當事人生命最艱難的時刻，陪伴在他身邊。竇赫提博士認為，完整的心理諮商，可以成為增進我們道德能力的深刻人性經驗。他從九四年開始成立諮商師的討論團體及論壇，鼓勵專業界共同思考道德及倫理議題，國內讀者可以從本書附錄中得到相關資訊。
幸福的人，天天成功：36則讓你開心、放心、安心的生活智慧(附CD)
享譽兩岸的習慣領域知名講師郭騰尹說：「幸福，就是生活在美裡。」書中與你分享的36則生活智慧，不僅教你再創成功新感受，更讓你懂得為自己規劃幸福新視野。希望大家都能生活在美裡，並在美裡品味屬於自己的幸福！
預約圓滿人生開創成功事業、享受美好生活的
這本書真的太棒了！你一定要讀一讀，如果你有家庭，平衡生活對你將更為重要，那麼你更需要讀這本書！ －－賴瑞．金（Larry King）Larry King Live主持人 羅傑和蕾蓓嘉．梅瑞爾創造了一本真正重要的書，身處在現今這個瘋狂世界裡，這本書中充滿了實用且可以實際達成的想法，真正為你的生活創造出不同的風貌和格局。－－肯‧布蘭查（Ken Blanchard）《一分鐘經理人》和《鯨魚哲學》等書作者 閱讀本書是你的第四件「必做之事」。這本書清楚告訴我們，如何維持工作、家庭、時間和金錢之間的平衡，而這種平衡不但可以達成，也是贏得生命這場比賽的關鍵。－－培德‧畢卓特（Pete Beaudrault）Hard Rock餐廳前任總裁兼執行長，現任RLE國際顧問公司總裁 圓滿人生來自於工作、家庭、時間、金錢之間的完美平衡。 面對家庭與事業，你是否總覺得自己像支兩頭燃燒的蠟燭？你希望事業有所成就，但家庭親情的承諾不免讓你覺得心有所牽？你希望家庭生活美滿，但每天準時下班似乎永遠是遙不可及的夢想？誰不希望魚與熊掌可以兼得，但這似乎是天方夜譚，多數人都認命地接受了不完美的現況。其實，你可以過得更好，並且得到所有你想要的東西，而這個改變的關鍵，就從你翻開這本書開始！ 許多人都相信，我們只能在「家庭美滿」跟「事業得意」之中選擇其中一項，沒有人可以兩者兼得，但全美知名專家羅傑和蕾蓓嘉．梅瑞爾可不同意這種看法。兩位作者認為，真正的關鍵不在於取得「家庭與事業」天平兩端的平衡，也不是想盡辦法加快速度跑到這兩個「壘」上去。真正的答案是在「工作」、「家庭」、「時間」與「金錢」這四個重要且互有關聯的元素之間，維持一種動態的平衡。本書將指引你面對生活中的種種難題，並且提供具體可行的執行方法，帶領你逐一通過平衡生活所必須經過的關鍵步驟，成就出屬於自己的圓滿人生。
生涯規劃：掙脫人生的三大桎梏
「本書作者指出，我們的生活是如何僵硬地被切割成三個像箱子般的階段，即教育、工作和退休。人們習慣於侷限自己，在教育的箱子裡只注重教育，在工作和退休的箱子裡亦然。對於這種『箱子情節』，作者提出了獨到的分析，藉著豐富的圖表，為讀者提供了許多消弭這三個階段之間過渡地帶的方法。此外，本書章節條理分明，圖表引人入勝，實是知識泉源的寶庫。」
一桿進洞－從高爾夫學到的人生智慧與生意經
一桿進洞的經營哲學 對於真正了解高爾夫球的人而言，高爾夫球就是人生的寫照。而高爾夫球之於商場，正如其之於人生。不論是打高爾夫球或者是做生意，兩者都需要全力以赴，以及宏觀的視野。因此，高爾夫球被稱為人生的縮影，同時它也是商場的縮影。 商場如球場，人生，事業的成功竅門，盡在小白球當中。雖然高爾夫可以被用來當作商務利氣，但是它絕對不僅是一種建立人脈的工具而已。事實上，高爾夫是對人格的一種試煉，藉由高爾夫，我們能夠更深入的洞察內在心智與靈魂的運作。因此，高爾夫這項運動，不但能夠在技術上，提昇你的商業技巧，對於有心更上層樓的人，更是獲益良多。 作者以中肯，崇敬的態度詮釋高爾球這項運動以及其精神，並且以深入淺出，風趣詼諧的方式，將高爾夫球與企業經營之間，微妙且複雜的關係做精闢的分析。閱讀這本書，你對高爾夫球，商場，以及人生都將有更深刻的見解。 作者簡介 蓋瑞‧許曼諾 前貝爾‧使特恩斯公司總經理；許曼諾集團創立人，該公司為知名頂尖金融投資機構。於一九八八贏得法國高爾夫球業餘賽冠軍，曾與多名職業高爾夫協會循會賽好手與知名頂尖器家業主管，以球會友。 亞特‧史班德 舊金山海灣地區運動類評論家，高爾夫球方面之評論寫作以有三十多年經驗，曾評論報導過去三十多次名人賽程。 譯者簡介 林娟娟 東吳大學英國文學系學士，英國巴斯大學管理碩士。曾任台灣麥當勞主管發展部主管，現旅居美國邁阿密，從事企業教育工作。
生涯輔導與諮商
本書的編排分成三大部分：第一篇說明生涯輔導與諮商的理論，第二篇介紹生涯輔導與諮商的方案，第三篇則提供生涯輔導與諮商的工具－我的生涯手冊。 理論篇中，首先說明生涯輔導與諮商的發展，並將有關生涯的各家說法歸納為生涯發展理論、生涯選擇理論、生涯決定理論，更進一步探討生涯發展中的難題，以及生涯諮商策略與技巧。方案篇的重點在說明生涯輔導方案之規劃與實施，並分別介紹小學階段、中學階段、大專階段的生涯輔導方案和應用。 「我的生涯手冊」則涵蓋了自我探索、工作世界探索、家庭期待與溝通、生涯選擇與決定、生涯願景與規劃、生涯準備與行動等數個與生涯發展相關的重要議題，均提供了循序漸進的個別或團體活動，以輔助青少年或大專學生的自我學習，並可運用於生涯規劃課程、生涯探索團體、或生涯規劃工作坊中，作為輔助教材。
輕鬆工作很EASY
有效率的工作 時間是自己找出來的。有的忙碌的人，可以利用如廁的時間完成一本厚厚的詩集，可以拚命偷空複習功課，半工半讀完成學業。 每個人都有特殊的潛質，只要勤加練習，沒有什麼辦不到的事。馬上丟掉忙碌的藉口，好好的想想可以怎樣節省時間，只有自己才能成功地栽培自己。 建立新的工作策略，讓效率不再低落，縮短工作時間學習成功之道，你將發現樂在工作很ｅａｓｙ。 作者簡介 黃芝庭 曾任出版社主編、總監的她，最熱愛的還是寫作工作，目前專事創作，電子出身的她，有學理工者特有的冷靜，沈著觀察社會現象與人性，自幼的文學興趣，卻培養出她不失幽默與感性的筆調。
高薪EASY TALK教你升職又加薪
待遇 這本書是寫給任何一位想換工作的人。這年頭，大家或許都有這想法吧。書裡介紹的談判技巧，你論你身為總執行長、業務人員、中級經理、電腦軟體設計師，或基層主管，人人皆可善加利用。商場上，公司併購、易主、調整員工人數、裁員等相關消息，時有所聞，也只有極少數人能一直不換工作直到退休的。 本書的目的，是與各位分享我多年來學到的秘訣。讀完全書你會學到，換下個工作時，怎樣才能爭取最好的待遇，以及如何確保雙方同意的事都能兌現，哪怕主管辭職、公司易主，也不受影響。書中並會教你掌握從第一次面談之前到交涉最後合約的每一步驟。你不用花好幾年唸法學院做律師，就可以學到如何計畫談判策略，達成你的目標。若是公司未來的主管對你施壓，要你立刻答覆他們的要求，你也可以在書裡學到應對的技巧。 工作談判有幾個基本的原則。本書的目的之一，即是讓各位了解這些原則。不過每個案子都有其特殊之處，你得依狀況調整談判方式，不僅可達成目，標也符合未來雇主的需求。本書因此整理出二十五種談判的策略，可以讓你爭取更多的薪資、更好的福利，以及更牢靠的工作保障。只要用對地方，這些策略必可發揮最大的功效。而大家最容易犯的大忌，就是把好的策略用錯地方。
上班父母經
那一天的記憶猶新：新生兒因疝氣哭得聲嘶力竭、一籮筐的髒衣服丟得到處都是、水槽裡堆滿用過的餐盤、吸塵器一無作用、紙張散滿我的工作室，而我還有兩份稿件要趕、連續三個禮拜每晚睡不過幾小時…… 我是個職業婦女，而在那個時刻我卻恨透了這個頭銜。這個看起來再完美不過的折衷方案－－在家寫稿同時輕輕地搖著寶貝入睡－－實際上根本就是天方夜譚。我不但沒有了自已的時間，沒有了工作的時間，更沒有時間陪我的寶寶。我憧憬地想著小時候，母親待在家裡烘焙餅乾，而父親出外賺錢恬淡的一九五○年代。那時侯的生活似乎是幸福、單純又安穩的。不過，早上踏出門去工作的每一個為人父者，都是那麼的遙不可及，而且無涉於孩子的生活。我自己的父親就從來不曾換過一片尿布、洗過一個盤子，或者烤過一顆馬鈴薯。留在家裡的母親們，懷裡抱著孩子和吸塵器，毫無選擇，毫無夢想。 對許多一九五○年代的女人來說，這有點像是生就安全的禁錮堡壘。 接下來的四十年中，「工作」與「家庭」的世界相互牴觸，可想而知會有什麼結果。演變到現在，有很多男人積極地參與孩子的育養，而很多女人卻在事業上衝刺。實際上，持續加重的經濟不安全感，使父母兩人均須外出工作以滿足家庭基本需求的情況無可避免。 糟糕的是，美國的企業界並未跟上這種轉變的腳步。儘管現今只有不到百分之七的美國家庭符合這種「男主外，女主內」的生活模式，但五○年代所訂定的公司法規及慣例至今依舊沿用如昔。許多雇主在他們必須大量仰賴女性員工的同時，卻不太願意加速落實便利家庭雇用條例的想法。結果造成上班父母在頑固的雇主及無情的責任間，必須奮力找尋平衡工作與家庭的方法。 在寫這本書的過程中，我了解了上班父母世界的種種。對於這些每天掙扎在過度愧疚及責任感之間的美國男女，由衷地敬佩。我訪問的每位上班父母都敘述著一個深以為苦的困境：他們沒有足夠的時間陪伴孩子、無法在小孩生病的時候溜班、對將孩子交給保姆照顧深感自責……。 這是一九九○年代周旋於工作、家庭及家族間令人無法承受的壓力。 自我在家一邊從事寫作，一邊撫養我的女兒開始，這就是我非常熟悉的情境。從來沒有試過這樣做的人，對這種結合工作、家庭及照顧小孩的生活方式，總有個浪漫的想法。我在這裡鄭重地告訴你：別傻了！我先生也做了同樣的犧牲。凱柔五歲前的這段時間，我在家裡與家務奮戰，麥可接受一週工作四天大幅減薪的安排，以便讓我能夠利用禮拜五一整天的時間到紐約去進行訪談，或是專心寫作。我們各用週末的一天處理事情，晚間分工照顧孩子，輪流在週末的一個早上睡懶覺。這不容易，不過比起那些必須出外工作的父母，我們幸運多了；而單親的上班父母，又更加辛苦。 在寫這本書的同時，我也發現情況不都是這麼悲觀的。有些小公司的老闆已意識到，給予員工工作的彈性是個很好的交易。這些雇主體認到家庭便利政策將會吸引並留住好的員工，而且不為家務操心的員工更有生產力，也不會經常缺席。 經過情緒衝擊的嚴酷考驗後，你應該體認列不可能在家及在職兩全其美，也沒有人能夠這樣指望我們。期待員工表現得像沒有家一樣，這種雇主實在既不切實際也不公平。 身為上班父母，我們不該再要求自己非得達成那遙不可及的理想；反而應該學習訂定優先順序，並尋求協助。因為你不可能在繁忙的工作之後，回到家還能心平氣和地煮飯、打掃、餵寵物、陪孩子玩耍，並兼顧夫妻間的關係。 在寫這本書時，我發現上班父母學會了有創意地去思考，以解決最令他們感到痛苦的困境。網際網路的線上服務就是最佳明證：育兒留言板的作用就像是全球的後籬笆一樣，在那裡爸爸及媽媽們可以交換意見、吐露心聲。特別讓我印象深刻的是，來自線上的那些真誠的支持與友誼。 「很難過你們覺得這麼不好受，」一對父母對另一對說，「遇上這種情形，我們的因應方法是…」 在這本書裡，我訪問了來自全國各地各個階層的男女。我問他們：你怎麼克服的呢？身為上班父母，你有什麼挫折、問題及喜悅？我們一起分享我們的經驗、方法、痛苦，還有成就感。 我對願意奉獻的爸爸們印象特別深刻。他們誠實地道出問題所在，以及他們積極參與育養小孩時所遇到的困難，而這些是他們自己的父親未曾做過的。 我發現最振奮人心的是，儘管有這麼多的問題存在，仍有越來越多的上班父母，不管是爸爸還是媽媽，對子女成長過程中金錢及感情上付出所伴隨而來的挫折與喜悅，都能夠熱情接納。 謹將這本書獻給他們。凱蘿．特金頓
上班可樂
上班可樂 絕大部份的上班族都認為公司只重視金錢和權力，並不重視員工工作的感受。事實上，有快樂的員工，才有永續經營的企業。而工作環境與職場氣氛正關係到員工是否有工作的熱情。 企業諮詢專家葛蘭茲在診斷過美國各大企業後指出，其實工作士氣、工作精神的提振與經營，不只是企業人力資源主管的責任，企業中每一份子都可以扮演媒的角色，為工作職場注入一股熱力活泉。 你可以在本書中看到許多上班可樂的例子。某位弱智的超市收銀員，每天找一句箴言附贈每一位由他經手結帳的顧客。沒想到，「每日一句」大受歡迎，超市業績也蒸蒸日上。 原來，創造工作的樂趣與成就是這麼簡單。一點創意、一絲關懷，加上《上班可樂》讓你的工作從此新生！
如何經營自己：怎樣出頭天
一個正常的年輕人，特別是需要靠自己的力量開展事業的人，一定都有自己的理想和目標。而在他們奔向理想和目標的過程中，也必定會遭遇到很多的挫折和困難。如何不為挫折所敗？如何不為困難擊倒？除了自己的毅力和堅忍精神之外，也許更需要不斷外來的激發和努力。本書不是一般勵志書籍的理論作依據，也不是想對青年朋友說教、講大道理，而是根據作者一生的經歷「有感而發」，是發自肺腑的經驗之談。
如何經營自己：怎樣當夥計
經營 「能替老闆多做幾筆生意就是個好夥計。」為了能達成這一個要求，遇到那些愛挑剔、蠻橫不講理的客人，該怎麼辦？如何引用前車之鑑自我反省，以更上層樓？本書告訴你許多經驗與措施，只要用心體會，你就是個好夥計。 現在，我們假定一個人就是一個公司。父母給了你一個健壯的體魄，教給你做人處世的道理﹔師長給了你判斷思考的能力，教給你追求學識的方法和工具，但是他們不能保證你一定會成功，因為這時刻「你這個公司」的經營大權，已經完全操在自己的手裡。 換言之，等你長大成人有了自主權之後，父母師長對你的投資，可能會發生一些影響作用。但能否開闢出一片新天地，成就一番輝煌的事業，則全部都由你對自己如何經營來決定了。 關於談論青年人修養的書籍，市面上已經很多，而且有不少是出自於名家手筆，談的都是人生的大道理。所以我在這本書理所寫的，都抱定了兩個原則：一是盡量少談理論，以事實印證出青年應該走的路，一是把我寫的範圍縮小了，把對象限定於工商業的從業員工，或者是有志於將來到工商業來創業的人。
