【電子書】算力時代
「現在，算力即是營收，算力即是獲利。」──輝達執行長黃仁勳2026年6月GTC Taipei演講一場由AI掀起的全球大分流，政經秩序、財富分配、職涯階梯全面洗牌！當世界正在改變，我們該用什麼方式理解它，做出更好的選擇？※ ※ ※ ※ ※ 當世界被算力一分為二，你，會站在捕獲成長的一邊，還是承擔代價的一邊？兩百年前，蒸汽機解放了人類的肌肉，工業革命開啟「第一次大分流」。今天，人工智慧開始解構人類的認知，兩百年來始終沒有被解放的服務業，第一次走到了大規模自動化的門口。一場重新劃定國家興衰與財富版圖的「第二次大分流」，已經開始。但繁榮從來不會自動發生。上一波工業革命，人類花了將近一百七十年，經歷失業抗爭、地緣爭奪與兩次大戰的劇烈陣痛，才摸索出與機器共處的秩序。這一次，當AI技術正在以「月」為單位高速顛覆現實——資本狂潮湧入、各國重金押注、初階職缺悄然凍結，留給我們應變的時間，遠比當年更緊迫、更殘酷！算力時代，掌握理解與判斷的底層邏輯，看清世局變化的脈絡！本書作者王伯達是資深金融從業者，長年深耕總體經濟與產業脈動。他以工業革命為鏡，從五個層次剖析算力帶來的衝擊：【脫鉤】服務業兩百年來的生產力天花板，為什麼這一次可能被打破？【爭霸】美中如何在算力霸權上攻防？當算力躍升為能被槓桿的金融資產，掌握四張門票（晶片、能源、模型、製造業）之外，真正決定勝負的為什麼是市場？【邊緣】夾在美中之間的國家，該站隊還是造局？誰又會淪為數位打工仔？【裂痕】AI將如何瓦解傳統職涯階梯，改變企業內部結構？教育體系為何跟不上？當社會被人口老化與貧富差距拉扯，既有的福利制度與資本主義還能撐多久？【座標】個人如何定錨關鍵價值，不被機器淘汰？當台灣的供應鏈利基從「唯一」變成「之一」，手上的牌還能換到什麼？當世界被算力一分為二，看懂這套底層規則，是決定你站在哪一邊的開始。前瞻推薦 「AI改變的不只是科技，而是國家、產業與個人的競爭座標。《算力時代》帶我們看懂這場大分流，也看清自己該站在哪裡、往哪裡去，值得一讀。」——朱楚文／科技主筆主持人 「從總體到個體的研究過程中，產業具有不可忽視的影響力。本書作者以宏觀視野，透過歷史脈絡剖析當前AI產業帶來的巨大變革，相當流暢又精彩！。」——財女珍妮／《美股投資學》作者 「回頭看工業革命，很難用單一因素，解釋英國為什麼率先突破。制度、科學、資本、市場、人口與工資固然重要，但煤炭、能源、殖民貿易、機械化與全球供應體系同樣缺一不可。真正改變歷史的，是多個條件在同一時間匯聚，讓它率先突破原本所有人共同面對的資源與生產力天花板。 讀《算力時代》，讓我想到我們可能正站在另一個類似的歷史轉折點。這一次，決定下一輪生產力突破的條件，可能變成晶片、能源、模型、製造能力與資本，AI也不只是一次科技產品的升級，更可能重新改變國家競爭、產業結構與每個人的位置。這本書把工業革命當成一面鏡子，帶我們思考一個更重要的問題：當下一次產業革命真正開始，誰能率先突破算力時代的資源天花板，又有誰能把這份優勢，轉化成持續累積的生產力？」——游庭皓／財經直播主 「人工智慧（AI）的普及，讓我們每一個人，都目睹了、也正在參與著算力時代的到來。作者以工業革命作為這波人工智慧革命的參照線，帶領讀者回望也展望，創新的科技和技術對人類世界帶來的衝擊和改變。或許，最壞的、最好的結果，都尚未到來。透過歷史經驗的梳理，以及AI最新發展的彙整，本書將帶領讀者在盲目樂觀和過度擔憂之間，以知識為錨點，找到思考座標和應變之道。」——齊立文／《經理人》總編輯 「我們總在判斷，眼前是一次經濟循環，還是一場生產力革命。當底層規則正在改變，真正重要的，便不只是預測下一個週期，而是重新找到自己在新時代的位置。」——Rachel Chen／MacroMicro 財經Ｍ平方創辦人暨執行長（依姓氏筆畫排序）
【電子書】2034未來預測：當AI完全進入工作與家庭，你現在該如何準備
★ 8成工作消失時代的「混亂」與「希望」！★ ★ 日本話題熱銷，長踞Amazon分類榜No.1！★ ★ 微軟傳奇工程師、知名投資家中島聰，對未來10年最真實的預測！★ 「體驗未來」小說 ╳ 趨勢解說，充滿想像又真實無比！ 看見AI滲透到你我生活的近未來， 預先規畫投資、職涯與人生！ ★ 這5篇小說以及5位主角，都不是遙遠未來的幻想。 幾年後，或者十幾年後，站在那裡的，就是你自己。 我想探問的是： 在這樣的未來中，你會做出什麼樣的選擇？感受到了什麼？ 你為了什麼而開心？為了什麼而困惑？重視的又是什麼？ 面對這樣的未來，今天的你又該做什麼樣的準備？ 希望本書能成為你面對這些問題的契機。 ────中島聰 ★ 當8成的工作因為AI而消失， 我們將面對怎樣的「混亂」與「希望」？ 傳奇工程師中島聰，在微軟時設計了我們現在使用的滑鼠點擊、拖曳方式。 他持續以工程師、創業家和經營者的身分，觀察著科技的進化。 AI和機器人未知而驚人的演進才剛開始。在不久的將來，AI將帶來翻天覆地的改變，其程度將超越電腦、網路與智慧型手機，成為與電力、瓦斯、自來水匹敵的社會基礎建設，為我們的生活型態帶來不可逆的改變。 智慧眼鏡、家用人型機器人、逝者重現AI…… 消失的工作、新的經濟領域、無人機戰爭、監控社會…… 本書以5則短篇小說，模擬到了2034年，AI將如何融入我們的生活。 作者以目前的技術發展、商業模式為基礎，解說未來工作、家庭、人際、消費、教育，甚至戰爭型態會發生什麼樣的變化。 重大的社會和經濟變革即將到來，本書帶你擴大想像，及時因應！
【電子書】2034未來預測：當AI完全進入工作與家庭，你現在該如何準備
★ 8成工作消失時代的「混亂」與「希望」！★ ★ 日本話題熱銷，長踞Amazon分類榜No.1！★ ★ 微軟傳奇工程師、知名投資家中島聰，對未來10年最真實的預測！★ 「體驗未來」小說 ╳ 趨勢解說，充滿想像又真實無比！ 看見AI滲透到你我生活的近未來， 預先規畫投資、職涯與人生！ ★ 這5篇小說以及5位主角，都不是遙遠未來的幻想。 幾年後，或者十幾年後，站在那裡的，就是你自己。 我想探問的是： 在這樣的未來中，你會做出什麼樣的選擇？感受到了什麼？ 你為了什麼而開心？為了什麼而困惑？重視的又是什麼？ 面對這樣的未來，今天的你又該做什麼樣的準備？ 希望本書能成為你面對這些問題的契機。 ────中島聰 ★ 當8成的工作因為AI而消失， 我們將面對怎樣的「混亂」與「希望」？ 傳奇工程師中島聰，在微軟時設計了我們現在使用的滑鼠點擊、拖曳方式。 他持續以工程師、創業家和經營者的身分，觀察著科技的進化。 AI和機器人未知而驚人的演進才剛開始。在不久的將來，AI將帶來翻天覆地的改變，其程度將超越電腦、網路與智慧型手機，成為與電力、瓦斯、自來水匹敵的社會基礎建設，為我們的生活型態帶來不可逆的改變。 智慧眼鏡、家用人型機器人、逝者重現AI…… 消失的工作、新的經濟領域、無人機戰爭、監控社會…… 本書以5則短篇小說，模擬到了2034年，AI將如何融入我們的生活。 作者以目前的技術發展、商業模式為基礎，解說未來工作、家庭、人際、消費、教育，甚至戰爭型態會發生什麼樣的變化。 重大的社會和經濟變革即將到來，本書帶你擴大想像，及時因應！
【電子書】永續的練習：從田野調查到董事長會議桌的ESG報告，一個永續顧問在台灣與世界的探索、實踐及挑戰
「最初的樂趣，在於意外想起，以為早已遺忘的事。」——羅伯特．佛洛斯永續是經濟學家口中的經濟學模型2000年聯合國發布的SDGs千禧年發展目標集結各國相關人士的氣候辯論綠色產業中的一個職稱而永續同時也可以是泰北村落裡的一餐家常飯湄公河畔一盞亮起的燈一次選擇公共運輸而非自家車的旅程本書作者林詠心曾經是親自踏訪泰國象山咖啡園，追尋「公平貿易」是什麼的台大經濟系畢業學生。而後遠赴法國就讀經濟學碩士、泰國就讀環境管理博士班的經歷，也讓他在SDGs與ESG尚未發展成綠色產業顯學之前，就已經以親身經驗及學問不斷探究「永續」到底是什麼。作者跨國的多元經歷，讓他得以借鑑法國、德國、泰國、日本、古巴等全球永續發展的實踐與挑戰，帶出永續發展與公平貿易、氣候變遷、貧富差距、交通治理、城市發展與綠色能源交織出的多元面向，並與台灣的經驗相對照：◎泰北海外志工服務的經驗，使得作者親自踏訪公平貿易「Doi Chaang」咖啡品牌的起源地象山，並引介貧困的農家學生至象山咖啡園師法品牌成功經驗◎用一個高中生描繪的農村樣貌，理解蒲美蓬國王提出的「自足經濟」哲學，提倡人類發展優於經濟發展的政策，如何讓泰國度過1997年亞洲金融風暴◎一位韓國同學將古巴作為永續發展案例，發現2006年的古巴不僅教育普及率高於美國，人均用電與碳排量更只有美國的1/10◎與主婦聯盟參訪台達電在高雄那瑪夏村民權國小協助八八風災受創所建立的木造圖書館，有效以智慧照明控制、能源管理系統和屋頂型太陽能發電，降低不需要浪費的能源消耗◎任職於曼谷的氣候金融服務的小型顧問公司時，接手的潔淨交通計畫透過實地研究與數據，有效減少交通阻塞與空氣污染的問題◎為了深入理解宜蘭於雪隧開通後，與蓬勃的觀光事業相比發展稍嫌緩慢的公共運輸網，投入對於宜蘭旅遊運輸的調查◎看法國巴黎的都市代謝、荷蘭阿姆斯特丹的De Ceuvel如何落實「循環經濟」，讓食物、水源、能源、建築與廢棄物形成一個都市發展的系統，而非用完即丟的耗材作者自學生時期便投身永續相關議題的田野現場，成為永續顧問之後則在理念與數據間拔河，回望這些對永續議題持續的探尋與理解，也讓作者明白永續並不是一個答案，而是一個需要不斷練習的過程——永續是課堂上的經濟學模型、巴黎大皇宮裡的氣候辯論、一次向企業董事會會報的ESG報告，也是泰北村落裡的一餐家常飯，湄公河畔一盞亮起的燈，存在於我們每天開窗、關燈、選擇吃什麼與去哪裡的日常之中。
【電子書】永續的練習
「最初的樂趣，在於意外想起，以為早已遺忘的事。」——羅伯特．佛洛斯永續是經濟學家口中的經濟學模型2000年聯合國發布的SDGs千禧年發展目標集結各國相關人士的氣候辯論綠色產業中的一個職稱而永續同時也可以是泰北村落裡的一餐家常飯湄公河畔一盞亮起的燈一次選擇公共運輸而非自家車的旅程本書作者林詠心曾經是親自踏訪泰國象山咖啡園，追尋「公平貿易」是什麼的台大經濟系畢業學生。而後遠赴法國就讀經濟學碩士、泰國就讀環境管理博士班的經歷，也讓他在SDGs與ESG尚未發展成綠色產業顯學之前，就已經以親身經驗及學問不斷探究「永續」到底是什麼。作者跨國的多元經歷，讓他得以借鑑法國、德國、泰國、日本、古巴等全球永續發展的實踐與挑戰，帶出永續發展與公平貿易、氣候變遷、貧富差距、交通治理、城市發展與綠色能源交織出的多元面向，並與台灣的經驗相對照：◎泰北海外志工服務的經驗，使得作者親自踏訪公平貿易「Doi Chaang」咖啡品牌的起源地象山，並引介貧困的農家學生至象山咖啡園師法品牌成功經驗◎用一個高中生描繪的農村樣貌，理解蒲美蓬國王提出的「自足經濟」哲學，提倡人類發展優於經濟發展的政策，如何讓泰國度過1997年亞洲金融風暴◎一位韓國同學將古巴作為永續發展案例，發現2006年的古巴不僅教育普及率高於美國，人均用電與碳排量更只有美國的1/10◎與主婦聯盟參訪台達電在高雄那瑪夏村民權國小協助八八風災受創所建立的木造圖書館，有效以智慧照明控制、能源管理系統和屋頂型太陽能發電，降低不需要浪費的能源消耗◎任職於曼谷的氣候金融服務的小型顧問公司時，接手的潔淨交通計畫透過實地研究與數據，有效減少交通阻塞與空氣污染的問題◎為了深入理解宜蘭於雪隧開通後，與蓬勃的觀光事業相比發展稍嫌緩慢的公共運輸網，投入對於宜蘭旅遊運輸的調查◎看法國巴黎的都市代謝、荷蘭阿姆斯特丹的De Ceuvel如何落實「循環經濟」，讓食物、水源、能源、建築與廢棄物形成一個都市發展的系統，而非用完即丟的耗材作者自學生時期便投身永續相關議題的田野現場，成為永續顧問之後則在理念與數據間拔河，回望這些對永續議題持續的探尋與理解，也讓作者明白永續並不是一個答案，而是一個需要不斷練習的過程——永續是課堂上的經濟學模型、巴黎大皇宮裡的氣候辯論、一次向企業董事會會報的ESG報告，也是泰北村落裡的一餐家常飯，湄公河畔一盞亮起的燈，存在於我們每天開窗、關燈、選擇吃什麼與去哪裡的日常之中。
【電子書】世界，本來就不可預測
★★★★★《經濟學人》2024最佳書籍《富比士》2024十大商業好書★★★★★《親愛的臥底經濟學家》作者、《金融時報》專欄作家提姆・哈福特盛讚：「這可能是這位英國國寶級人物至今最睿智、最具人文關懷，也最私密的一本書。」人類一直都在向未知尋找答案。❑明天會不會下雨？❑一項治療有多大風險？❑投資市場看重的是實力還是運氣？❑AI給出的答案，究竟可靠嗎？有時到廟裡擲筊，向神明求問；有時依靠機率、模型與專家；有時則只能憑自己的判斷。劍橋大學統計學名譽教授、英國皇家統計學會前總裁大衛．史畢格霍特，從機率、風險、運氣與未知談起，帶領讀者理解數字、模型、專家與預測各自能做到什麼，也看見它們可能忽略的地方。本書涵蓋賭場、足球、醫療、司法案件、疫情、氣候變遷、人工智慧等案例，說明我們為什麼容易誤判巧合、過度相信預測，也經常高估自己對世界的理解。從豬玀灣事件的錯誤判斷、鐵達尼號姊妹船未能及時發出警訊，到足球賽果、醫療風險與一副洗牌結果究竟有多「不可能」，史畢格霍特把看似遙遠的數學問題，放回真實的人生情境裡。書中也談到運氣如何改變人生軌跡，模型為什麼會在關鍵時刻失靈，以及當專家無法給出確定答案時，我們還能依靠什麼做決定。面對不可預測的世界，本書帶我們練習：❖看懂數字背後的假設辨認精確數字可能遮住的盲點。❖讓判斷跟著證據更新分清巧合、關聯與因果，知道自己有多少把握。❖替意外留下空間理解預測的界線，在變數出現時保有調整餘地。……………機率讓我們把「不知道」說得更精確，也幫助我們在沒有標準答案的時候，做出更有根據的判斷。◖◖這是一本談數字與風險的書，也在提醒我們：面對未知時，保持清醒、謙遜與判斷力。◗◗♦專業審訂♦陳暐｜臺大農經系助理教授♦國際名家推薦♦「精采絕倫。想更聰明地理解這個世界，必讀此書。」艾德里安．史密斯爵士｜英國皇家學會前會長「同類書中最精心打造的一本，凝聚五十年智慧，滿載機智與溫暖。」漢娜．弗萊｜《打開演算法黑箱》作者♦臺灣跨領域一致好評♦PanSci 泛科學余鎮文 Vincent｜曼報Pro共同創辦人、前JPMorgan執行董事杜金龍｜資深證券分析師馮勃翰｜「月球背面的經濟學」主持人單維彰｜中央大學數學系教授兼總教學中心主任楊博裕｜ISACA全球總會科技風險諮詢委員（依姓氏筆畫序）本書特色這本書從機率、風險、運氣、預測與人工智慧談起，帶讀者重新思考：當世界充滿變數，我們可以如何理解眼前的資訊，又該如何做出重要決定。作者以五十年的研究與溝通經驗，將數學、統計與人類日常經驗放在一起，寫出一本兼具知識深度、故事性與人文關懷的作品。▍從機率與風險，看懂我們如何理解世界機率不只是一組計算結果，也是一種描述未知、整理證據的方法。作者從日常生活、醫療、金融與公共決策出發，說明數字如何幫助我們思考，也提醒我們留意數字背後的前提與限制。▍從巧合與運氣，重新理解人生中的偶然為什麼有些巧合讓人難以置信？成功究竟來自能力、努力，還是也受到運氣影響？書中透過豐富案例，帶讀者看見人們如何解讀偶然，也重新思考我們習以為常的因果與命運。▍從歷史、科學到災難，理解預測的界線豬玀灣事件、足球賽果、醫療風險、氣候變遷與重大災難，都說明了預測如何受到資料、模型與人類判斷影響。當專家與模型也可能失準，我們更需要知道哪些事情可以預測，哪些事情必須保留餘地。▍在AI時代，保留自己的判斷力AI可以快速整理資訊、提出答案，卻無法替我們承擔每一個決定。當模型愈來愈強大，人類更需要理解它的假設、限制與可能犯錯的地方，在資訊不完整時保持清醒，做出有根據的判斷。▍一本寫給每個人的思考之書本書談數學，也談醫療、戰爭、科學、工作、家庭與人生。它讓我們看見，未知始終存在於生活之中；面對它時，保持謙遜、保留彈性，也許比追求一個看似確定的答案更重要。
【電子書】永續移動力：從淨零政策推動工具到綠色行動
在全球邁向2050淨零排放與強化氣候治理的趨勢下，對化石燃料高度依賴的運輸部門被視為最具減碳挑戰性的領域之一。根據聯合國政府間氣候變化專門委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC)指出，2019年運輸部門直接溫室氣體排放量約占全球能源相關二氧化碳排放量的四分之一，若要實現淨零願景，必須積極翻轉排放增長的趨勢。因此未來年間，落實綠色運輸促進運輸部門減碳，將成為達成全球氣候目標的關鍵途徑與不可或缺的核心對策。《永續移動力：從淨零政策推動工具到綠色行動》為我國系統性梳理國內外綠色運輸發展藍圖、政策實踐與公正轉型的重要專書。全書從全球宏觀視角出發，並聚焦於臺灣在地實踐。首先，「緒論」篇章說明國際淨零願景與運輸部門減碳脈絡，探討聯合國提出永續運輸核心方針「A-S-I策略(需求減量、運具移轉、技術改善)」之概念，並進一步闡述臺灣2050淨零路徑及運輸部門減碳推動藍圖，為全書奠定政策與技術基礎。「國際運輸部門減碳方向」篇章系統性探究公路、海運及空運的減碳框架，將相關減碳行動歸納為「規劃、管制、經濟、資訊、科技」五大政策工具，探討國際間如何將永續運輸核心方針「A-S-I策略」具體落實為實際推動措施。接續於「國際公路運具轉型推動措施介紹」及「國際海空運運具轉型推動措施介紹」篇章中，本書將視角轉向具體的運具類別與相關國際(如歐盟、美國、英國等)實務作法，彙整國際間針對小客車、貨車、機車、大客車、船舶及航空器等公路與海空運運具低碳轉型所採取之推動策略及政策行動。在掌握國際趨勢後，「臺灣運具電動化及無碳化政策現況」篇章詳細盤點我國當前在「運具電動化及無碳化」關鍵戰略、「商用車輛電動化及無碳化減碳旗艦行動計畫」及「永續航空燃油(SAF)減碳旗艦行動計畫」框架下，針對各類運具提出之推動目標及各項政策工具。同時，透過「臺灣運具減碳推動課題與國際解方借鏡」篇章，務實地點出我國在推行上述各類運具減碳時所遭遇的實務課題與發展瓶頸，並對照國際發展經驗，尋找可行的解方與因應之道。在推動運具電動化及無碳化的進程中，勢必將對民眾既有生活習慣、車輛相關產業結構及基層從業人員等層面帶來衝擊，如何兼顧產業發展與社會公平至關重要。「運具電動化及無碳化過程應兼顧公正轉型」篇章從「就業輔導」、「產業協助」、「資源引導」及「社會安全」等4大公正轉型面向，剖析各面向涉及之利害關係人及關鍵議題，並說明我國為落實「盡力不遺落任何人」公正轉型精神之因應對策。在「從運具電動化邁向綠色移動力，以公私協力方式轉變全民綠色運輸行為」篇章中，從國際綠色交通與通勤減碳趨勢及案例出發，聚焦台灣經濟研究院於2023年至2024年執行交通部委託「企業員工通勤足跡數位盤查機制研究計畫」之成果，說明我國如何透過數位科技與公私協力模式，探索政府、企業與員工共同參與推動綠色通勤模式，進而促進民眾日常使用運具的觀念與行為轉變，邁向淨零轉型。最後，「結論與建議」篇章總括全書探討國內外政策精華，並為臺灣減碳未來的推動策略與施政方向，提出具體且完善的精進建議。整體而言，本書兼具理論深度與實務應用價值，完整呈現國內外推動運具淨零轉型之政策工具，也從公正轉型、企業員工綠色通勤等面向，探討如何透過公私協力引導產業及民眾邁向綠色運輸；此外，本書更輔以穿插「小故事」，透過實際案例的介紹，增加實務面的共鳴。它不僅是了解全球與國內運輸部門減碳發展與現況的重要參考資料，更是啟發臺灣落實「永續移動力」的重要指南。
【電子書】聰明選擇的行為經濟學
為什麼越想精打細算，反而越容易花錯錢？你以為是自己做的理性選擇，其實每一次的決定，都可能早已被設計！◤前日本三大廣告公司ADK策略規劃師◢30年行銷實戰經驗看穿免費、折扣與數字背後的心理陷阱，識破讓你在無意識中被牽著走的消費誘導！ ★ 從「日常購物」、「投資理財」、「買房」到「投保」，拆解22種左右判斷的思考偏誤，用行為經濟學做出更好的決策！人生是一連串的選擇與取捨，問題是：當商家比你更懂你的心理，你的選擇還是自己的嗎？作者橋本之克擁有30年行銷實戰經驗，現任行為經濟學顧問，提供行為經濟學的商業應用，並長年研究消費者從心動到買單的心理歷程。多年來的第一線市場觀察，讓他明白：人們是透過一次次的選擇，親手構築自己的人生。而明智的消費習慣，能帶來幸福。然而，當今的行銷資訊鋪天蓋地， 企業為了讓消費者願意掏錢，自然也對「如何讓消費者買單」的心理效應瞭若指掌。 一旦不理解人性偏誤，就可能在不知不覺中，做出「被引導的選擇」。幸好，透過「行為經濟學」，我們能洞悉自己的心理、思考慣性與弱點，看穿商家的花招與陷阱。本書將透過大量生活案例，拆解「選擇與決策」背後的行為經濟學，帶你辨識影響判斷的情緒與思考慣性：蒐集越多資訊，未必能挑到更好產品？──確認偏誤「免費退貨機制」反而讓你花更多？──稟賦效應想換工作，卻遲遲無法採取行動？──維持現狀偏誤選擇五星好評的商品，還是一次次踩雷？──樂隊花車效應大家常說「買房要趁早」，但這真的適合自己嗎？──路徑依賴還有更多精彩的行為經濟學應用，立刻發現會讓你漏財、後悔的決策盲點，每一筆花費、每一次選擇，都更值得！
【電子書】實體AI革命
顛覆物流、製造、照護、醫療等的兆元商機「實體AI的ChatGPT時刻已經來臨！」──黃仁勳實體AI將超越機器人，成為你日常使用的一切！到府進行電力或瓦斯檢查；在醫院協助精密外科手術；深入能源與礦業的危險環境作業；未來最具商機的AI應用，現在就開始投資布局！本書為第一本為實體AI時代量身打造的投資指南，當AI已經不只會「思考」，而且會「行動」，甚至會進入我們日常生活中的每個層面，來勢洶洶的這波科技浪潮，有哪些機會值得我們留意？• 從「思考 AI」跨入「行動 AI」的轉折點：生成式 AI 只能產生「資訊」，實體AI則將數位智慧帶進物理世界，直接介入現實、執行工作！• 獨創「大腦—軀幹—整機廠」的投資地圖：本書系統化拆解大腦（半導體和人工智慧）、軀幹（感測器和組件）以及機器人整機廠，幫助你看清整個實體AI價值鏈。• 韓國科學技術院（KAIST）專家＋17年股市老手的雙重視野：作者結合頂尖機器人工程背景與實戰投資眼光，教你如何在喧囂中尋找下一個「輝達」。• 跨越地緣政治與全球供應鏈的局勢剖析：完整分析美、日、台、中實體AI企業，教你用全球眼光判斷資產配置與投資布局。• 實踐「核心—衛星」的穩健資產配置：教你如何辨識並避開主題股泡沫，用對的價格買對的企業，在科技變革中立於不敗之地！
【電子書】實體AI革命：輝達、台積電、特斯拉下一波重磅布局，投資人如何配置資產？
顛覆物流、製造、照護、醫療等的兆元商機 「實體AI的ChatGPT時刻已經來臨！」 ──黃仁勳 實體AI將超越機器人，成為你日常使用的一切！ 到府進行電力或瓦斯檢查； 在醫院協助精密外科手術； 深入能源與礦業的危險環境作業； 未來最具商機的AI應用，現在就開始投資布局！ 本書為第一本為實體AI時代量身打造的投資指南， 當AI已經不只會「思考」，而且會「行動」， 甚至會進入我們日常生活中的每個層面， 來勢洶洶的這波科技浪潮， 有哪些機會值得我們留意？ • 從「思考 AI」跨入「行動 AI」的轉折點：生成式 AI 只能產生「資訊」，實體AI則將數位智慧帶進物理世界，直接介入現實、執行工作！ • 獨創「大腦—軀幹—整機廠」的投資地圖：本書系統化拆解大腦（半導體和人工智慧）、軀幹（感測器和組件）以及機器人整機廠，幫助你看清整個實體AI價值鏈。 • 韓國科學技術院（KAIST）專家＋17年股市老手的雙重視野：作者結合頂尖機器人工程背景與實戰投資眼光，教你如何在喧囂中尋找下一個「輝達」。 • 跨越地緣政治與全球供應鏈的局勢剖析：完整分析美、日、台、中實體AI企業，教你用全球眼光判斷資產配置與投資布局。 • 實踐「核心—衛星」的穩健資產配置：教你如何辨識並避開主題股泡沫，用對的價格買對的企業，在科技變革中立於不敗之地！
【電子書】撼動市場的訊號：市場消息、企業新聞與重大事件如何牽動股價
彭博、路透資深記者教你破解股市漲跌背後的資訊邏輯，看懂新聞如何左右股價、資金流向與投資決策。為什麼馬斯克在推特上發了一個單字，就能讓GameStop股價瞬間暴漲135%？為什麼一篇假新聞稿，能在幾分鐘內讓Emulex的市值蒸發22億美元？為什麼全球矚目的臉書IPO案，竟成為那斯達克面臨6,200萬美元鉅額賠償的災難？財報中隱藏的訊息、企業管理層的任免案、新藥試驗結果，或是名人的一則推文……每天都有成千上萬則消息湧入市場，但真正能撼動股價的關鍵訊號，卻能在短短幾分鐘內改變市場預期，引爆買盤或恐慌性拋售。曾任職於彭博與路透的資深財經記者，帶你走進全球最講究速度的新聞產業，揭開一則足以撼動數十億美元資金的「緊急快訊」如何誕生，拆解各種新聞事件牽動市場的邏輯。▶ 財報明明優於預期，為什麼公布後股價反而下跌？真正左右股價的並非營收與獲利數字，而是財報結果與市場預期之間的落差。▶ 企業高層的去留，人選和時機都是重點！執行長與核心主管的一舉一動，都可能牽動投資人對接班安排、經營策略與公司前景的判斷。▶ 兩家公司宣布併購，為什麼雙方股價可能一起上漲，也可能一漲一跌？從收購價格到消息公布後的股價變化，市場反應往往透露了投資人究竟看不看好這樁交易。▶ 疫情、戰爭或供應鏈危機爆發，投資人該從哪裡判斷下一步影響？重大事件本身只是起點，真正重要的是看懂衝擊如何一路傳導至供需、成本、企業獲利與金融市場。金融市場之所以難以預測，其實源自於投資人對「新聞資訊」的情緒反應與解讀。這種價格的劇烈震盪，與企業基本面好壞未必直接相關，卻造成了不少散戶的虧損，給無數事件貼上了不可理喻的標籤。翻開本書，跟著兩位靈敏的資深「情報員」了解紅色快訊背後的產製機制，超越表面標題，看懂驅動全球市場資金流向的蛛絲馬跡。
【電子書】撼動市場的訊號
彭博、路透資深記者教你破解股市漲跌背後的資訊邏輯，看懂新聞如何左右股價、資金流向與投資決策。為什麼馬斯克在推特上發了一個單字，就能讓GameStop股價瞬間暴漲135%？為什麼一篇假新聞稿，能在幾分鐘內讓Emulex的市值蒸發22億美元？為什麼全球矚目的臉書IPO案，竟成為那斯達克面臨6,200萬美元鉅額賠償的災難？財報中隱藏的訊息、企業管理層的任免案、新藥試驗結果，或是名人的一則推文……每天都有成千上萬則消息湧入市場，但真正能撼動股價的關鍵訊號，卻能在短短幾分鐘內改變市場預期，引爆買盤或恐慌性拋售。曾任職於彭博與路透的資深財經記者，帶你走進全球最講究速度的新聞產業，揭開一則足以撼動數十億美元資金的「緊急快訊」如何誕生，拆解各種新聞事件牽動市場的邏輯。▶ 財報明明優於預期，為什麼公布後股價反而下跌？真正左右股價的並非營收與獲利數字，而是財報結果與市場預期之間的落差。▶ 企業高層的去留，人選和時機都是重點！執行長與核心主管的一舉一動，都可能牽動投資人對接班安排、經營策略與公司前景的判斷。▶ 兩家公司宣布併購，為什麼雙方股價可能一起上漲，也可能一漲一跌？從收購價格到消息公布後的股價變化，市場反應往往透露了投資人究竟看不看好這樁交易。▶ 疫情、戰爭或供應鏈危機爆發，投資人該從哪裡判斷下一步影響？重大事件本身只是起點，真正重要的是看懂衝擊如何一路傳導至供需、成本、企業獲利與金融市場。金融市場之所以難以預測，其實源自於投資人對「新聞資訊」的情緒反應與解讀。這種價格的劇烈震盪，與企業基本面好壞未必直接相關，卻造成了不少散戶的虧損，給無數事件貼上了不可理喻的標籤。翻開本書，跟著兩位靈敏的資深「情報員」了解紅色快訊背後的產製機制，超越表面標題，看懂驅動全球市場資金流向的蛛絲馬跡。
【電子書】工作大重組
上市即登《紐約時報》暢銷榜｜The Next Big Idea Club必讀選書你的專業還值錢嗎？工作正在怎麼變？現在該先學什麼？看懂13億人的真實職場訊號！全球最大職場平台LinkedIn，畫出AI時代的工作轉型地圖「一本立即派得上用場、幫助你的職涯迎戰未來變局的指南。」──暢銷作者、華頓商學院教授亞當‧格蘭特（Adam Grant）LinkedIn研究發現，到2030年，多數工作使用的技能將有70％改變；66％企業領導者已表示，不會聘用缺乏AI技能的人才。即使你沒有換工作，你的工作也已經改變。本書的兩位作者，正站在這場變革的核心。萊恩．羅斯蘭斯基長期身處微軟與LinkedIn的高階領導層，更在執行長任內帶領LinkedIn年營收近三倍成長，平台參與度創下新高。LinkedIn經濟機會長阿尼許．拉曼曾任戰地記者、歐巴馬總統撰稿人及加州經濟策略顧問。兩位作者不僅站在全球科技與工作變革最前線，更具備媒體、政策與經濟視角。他們結合LinkedIn對全球工作變化的第一手洞察、跨領域專家研究，以及不同產業工作者運用AI的真實案例，回答每個工作者與企業領導者此刻最迫切的問題：AI會先改寫我工作的哪一部分？哪些能力正在快速折舊？我該從哪裡開始行動？ 我的工作會被取代嗎？AI改變的不是職稱，而是任務。本書提出「三種任務框架」，帶你立刻盤點：哪些任務最可能被AI接手、哪些將重新分工、哪些更有價值。 人類還能靠什麼勝出？過去以為只是加分項的軟技能，正成為最硬的職場護城河。本書歸納五項AI難以複製、值得刻意鍛鍊的「5C能力」。 職涯階梯失效後的下一步？本書以「攀岩牆」重新定義職涯，幫助你重新看見自身經驗與能力的價值，找到最適合自己的下一個支點。 企業AI轉型困難重重？不改變組織運作方式，轉型只會變得更貴、更慢。書中提出「工作圖譜」，讓企業重新思考任務、能力、人才與AI該如何配置。 今天就能從哪裡開始？不要等待未來變明朗。本書提供具體的30－60－90天行動計畫，從第一個AI實驗到職涯轉型，把焦慮變成現在就能採取的下一步。工作正在重寫，舊規則已經失效。未來真正拉開差距的，是自我進化的速度。重新拆解工作、升級能力，打造AI時代新競爭優勢。【各界權威好評】「這本書提供了能付諸行動的實用洞見，幫助我們更敏銳、更務實地看清自身、工作與職涯即將面臨的變化。」──布萊德．史密斯（Brad Smith），微軟副董事長暨總裁「幫助你不再恐懼未來，而是帶著目標，主動創造自己的未來。」──傑．謝帝（Jay Shetty），《僧人心態》作者、On Purpose Podcast主持人「為工作的未來指出一條清楚、明確的道路。這是一本寫給學習者的書，也寫給那些明白『軟技能如今已是生存技能』的人。我完全認同。」──布芮尼．布朗（Brené Brown），暢銷作家、《召喚勇氣》作者「這本書中提出的90天行動計畫，甚至能讓最堅定的AI懷疑者，也變成熱情投入的創新者。」──《金融時報》（Financial Times）「運用LinkedIn的數據與AI早期採用者的真實案例，提出一套人類如何與AI共事的行動指南，為充斥著『AI將奪走工作』的討論，帶來更積極、務實的另一種可能。」──《財星》雜誌（Fortune）「兩位作者提出了極具建設性的觀點：AI幾乎能為各種職務帶來正面改變，讓工作者把繁瑣的例行工作交給自動化，把時間投入更高價值、真正需要人類能力的工作。」──《泰晤士報》（The Times）「用一套更符合當下的新腳本，取代已過時的職涯規則：教你如何面對持續不斷的改變，並提供一份不可或缺的指南，幫助你在AI時代建立自信、走向成功。」──《GQ》「本書指出，AI正在拆除長久以來阻礙創業的資本、把關者與專業知識等門檻，並以新的工具取而代之，讓每個人都能按照自己的方式，打造、測試並擴大自己的想法。」──《Inc.》雜誌
【電子書】韌性製造
從晶片到普拿疼，從披薩到電動車，劍橋大學「製造學」權威直擊全球生產線，看懂從斷鏈到韌性的全球製造革命。★水石書店、《金融時報》、《每日電訊報》年度好書★英國皇家學會科學圖書獎決選入圍★《金融時報》商業圖書獎入選🚢為什麼一艘船卡住，全球供應鏈就大塞車？👞網紅一則貼文，讓這雙鞋一夜大賣49倍？🚘少了一顆關鍵晶片，可能讓整條汽車生產線被迫停擺？🌿一家製糖廠，怎麼成為全球最大藥用大麻生產商之一？🚛把疫苗配送到偏鄉，全靠可口可樂幫忙？▋每一個商品的誕生，都是一場全球接力。▋你有多少次停下來思考：我們購買的東西到底來自哪裡？我們生活在一個製造的世界裡，除非全身赤裸地漂浮在太空中，否則我們隨時都接觸著各種工廠製造的產品。從烘焙坊、造紙廠到電動車工廠，從深水貨櫃港到工程實驗室，跟著劍橋大學製造權威開箱全球生產線，追蹤日常物品橫跨全球的製造旅程。從疫情斷鏈、塞港危機，看全球製造如何告別只追求效率的時代，創造更加永續、更能抵禦下一場危機的「韌性供應鍊」。🌐好評推薦★超認真少年★鄭俊德｜閱讀人社群主編
【電子書】信任複利：AI時代最稀缺的資源，打造企業最被低估的競爭優勢
§ 全球已售出 23 國版權 § § 世界最龐大知識堡壘，25 年持續被信任的祕密 § 「AI的生成式內容，正使全球信任出現危機！」──本書作者 究竟《維基百科》做對了什麼？ 為什麼 25 年來，全球數十億讀者始終願意相信它？ 甚至連頂尖 AI 公司，也在向它買「信任」？ 本書由《維基百科》創辦人吉米·威爾斯（Jimmy Wales）首度系統化梳理該機構的運作，揭開「信任」如何透過人性的親社會天性、透明化與制度設計，產生呈指數級成長的「複利效應」！ ▋從企業危機到全球平台，頂尖組織如何贏得並修復信任 貴格會的商業奇蹟：不討價還價的誠實經營，為何能翻轉十七世紀商業規則並打造眾多百年企業？ 《維基百科》的逆襲：如何靠「假定善意」與「中立觀點」等支柱，讓全球數百萬陌生志工高效協作？ Uber 的文化重塑：面對聲譽破壞與品牌危機，哈佛學者如何運用「信任三角」幫助 Uber 反敗為勝？ Airbnb 的上億帝國：從被投資人嘲諷「誰要讓外人住進家裡」，到靠著「去做無法規模化的事」建立龐大社群信任。 巴菲特的商譽哲學：寧可失去數十億利潤，也絕不傷害品牌聲譽的最高誠信原則。 ▋把信任變成競爭力，《維基百科》的 7 大信任法則 信任不是企業文化的軟實力，而是一套可以被設計、管理，並產生複利的競爭優勢。 法則 1：回歸個人──人們究竟為什麼願意相信你？ 從人與人的信任出發，確認「真誠待人、理解對方、兌現承諾」這三件事，再大的組織，信任都從一對一開始。 法則 2：順應天性──人類天生合作，還是彼此猜忌？ 人類天生渴望連結與合作，只要創造對的環境，善意與協作就有機會發生。 法則 3：明確目標──互不相識的陌生人，為什麼也能真心合作？ 讓所有人知道「我們要一起達成什麼」，減少猜疑與不確定，就能凝聚行動。 法則 4：假定善意──先相信別人，難道不怕吃虧？ 先選擇相信，而不是先懷疑，才能啟動彼此回報信任的正向循環。 法則 5：保持禮貌──社群媒體為什麼越吵越失控？ 在對立加劇的時代，越是意見不同，越要尊重對方，讓分歧成為交流，而不是敵意。 法則 6：堅守中立──面對「假新聞」與「偏見」，中立真的可能嗎？ 不急著選邊站，忠於事實，守住不同觀點仍能對話的共同基礎。 法則 7：徹底透明──危機發生時，隱瞞還是公開？ 把資訊攤在陽光下，讓人看見實際的決策與行動，信任才有根據。即使犯錯，也能透過公開、核實與修正重新贏得信任。 但知道法則還不夠，真正的信任，來自一次次的「言行合一」。 當人們願意合作、消費、投資，信任就不再只是好感，而會成為持續增值的「複利資產」。
【電子書】信任複利
§ 全球已售出 23 國版權 § § 世界最龐大知識堡壘，25 年持續被信任的祕密 § 「AI的生成式內容，正使全球信任出現危機！」──本書作者 究竟《維基百科》做對了什麼？ 為什麼 25 年來，全球數十億讀者始終願意相信它？ 甚至連頂尖 AI 公司，也在向它買「信任」？ 本書由《維基百科》創辦人吉米·威爾斯（Jimmy Wales）首度系統化梳理該機構的運作，揭開「信任」如何透過人性的親社會天性、透明化與制度設計，產生呈指數級成長的「複利效應」！ ▋從企業危機到全球平台，頂尖組織如何贏得並修復信任 貴格會的商業奇蹟：不討價還價的誠實經營，為何能翻轉十七世紀商業規則並打造眾多百年企業？ 《維基百科》的逆襲：如何靠「假定善意」與「中立觀點」等支柱，讓全球數百萬陌生志工高效協作？ Uber 的文化重塑：面對聲譽破壞與品牌危機，哈佛學者如何運用「信任三角」幫助 Uber 反敗為勝？ Airbnb 的上億帝國：從被投資人嘲諷「誰要讓外人住進家裡」，到靠著「去做無法規模化的事」建立龐大社群信任。 巴菲特的商譽哲學：寧可失去數十億利潤，也絕不傷害品牌聲譽的最高誠信原則。 ▋把信任變成競爭力，《維基百科》的 7 大信任法則 信任不是企業文化的軟實力，而是一套可以被設計、管理，並產生複利的競爭優勢。 法則 1：回歸個人──人們究竟為什麼願意相信你？ 從人與人的信任出發，確認「真誠待人、理解對方、兌現承諾」這三件事，再大的組織，信任都從一對一開始。 法則 2：順應天性──人類天生合作，還是彼此猜忌？ 人類天生渴望連結與合作，只要創造對的環境，善意與協作就有機會發生。 法則 3：明確目標──互不相識的陌生人，為什麼也能真心合作？ 讓所有人知道「我們要一起達成什麼」，減少猜疑與不確定，就能凝聚行動。 法則 4：假定善意──先相信別人，難道不怕吃虧？ 先選擇相信，而不是先懷疑，才能啟動彼此回報信任的正向循環。 法則 5：保持禮貌──社群媒體為什麼越吵越失控？ 在對立加劇的時代，越是意見不同，越要尊重對方，讓分歧成為交流，而不是敵意。 法則 6：堅守中立──面對「假新聞」與「偏見」，中立真的可能嗎？ 不急著選邊站，忠於事實，守住不同觀點仍能對話的共同基礎。 法則 7：徹底透明──危機發生時，隱瞞還是公開？ 把資訊攤在陽光下，讓人看見實際的決策與行動，信任才有根據。即使犯錯，也能透過公開、核實與修正重新贏得信任。 但知道法則還不夠，真正的信任，來自一次次的「言行合一」。 當人們願意合作、消費、投資，信任就不再只是好感，而會成為持續增值的「複利資產」。
【電子書】搞懂AI
當全世界都在談 AI， 你真的知道它是什麼嗎？ 穿透科技神話與市場狂熱， 看懂人工智慧的本質、限制與未來。 「只要掌握這六個概念，你就能夠完全了解現今的人工智慧。」 ──托比•沃爾什 自圖靈拋出「機器會思考嗎？」這道世紀之問以來， 人工智慧便從純粹的想像，逐步成為改變世界的力量。 ◎AI 究竟是什麼？又是如何運作的？ 本書以符號時代、學習時代與通用人工智慧三大階段為主軸， 透過六個核心概念，帶領讀者理解人工智慧的發展歷程與運作原理， 拆解 AI 背後看似神祕，卻深刻影響世界的關鍵技術。 ▪ 找到答案──Google Maps如何規劃最快路線？ ▪ 做出最佳決策──IBM「深藍」如何擊敗西洋棋王？ ▪ 遵循規則──專家系統DENDRAL如何協助科學家推導未知化學結構？ ▪ 像大腦一樣學習──ChatGPT 為何能與人自然對話？ ▪ 反思與修正──AlphaGo如何下出震驚世界的第37手？ ▪ 在不確定中推論──Netflix如何知道你下一部想看的影片？ 除了技術突破，本書也回顧兩次「人工智慧寒冬」的挫折與反思， 探討機器人學中的「莫拉維克悖論」， 並解析 ChatGPT 等大型語言模型背後的技術架構， 指出「幻覺」與「捏造資訊」並非偶然失誤， 而是現階段統計模型的先天侷限。 ◎讀懂 AI 的過去，才能在未來的科技巨浪中站穩腳跟。 當全世界都在為 AI 瘋狂、高喊「人類即將被取代」之際， 本書提供了一個更清晰、更理性的視角： 了解人工智慧的本質、潛力與限制，看清它將如何改變我們的未來。 人類的智慧究竟有何獨特之處？ 我們能否駕馭矽晶片，重現這種智慧？ 如果人類真的打造出具有思考能力的機器，世界將會變成什麼模樣？ 我們距離那一天，究竟還有多遠？ 而當那天到來，人工智慧究竟會成為人類最偉大的發明，還是最大的挑戰？
【電子書】超級代理效應
當我們一鍵就能植入專家智慧，個人的能力真的被放大了嗎？當AI agents快速串聯疊加，科技是創造社會進步還是恐慌？多數AI討論不是陷入末日預言，就是追逐技術更新。霍夫曼提出另一條路：在真實世界中持續行動、驗證與修正，讓AI提升更多人的判斷力、創造力與行動力。當個人的增能透過社會連結層層加乘，引爆整體社會的認知與能力躍升，這就是「超級代理效應」（Superagency）。《紐約時報》、《今日美國報》暢銷書華頓商學院、史丹佛大學課堂採用讀本OpenAI、Anthropic、DeepMind、Microsoft等全球AI與思想領袖共同推薦雷德．霍夫曼不只是LinkedIn的共同創辦人，更是矽谷最具影響力的「超連結者」，是企業爭相求教的關鍵人物，也是AI時代極少數親身參與技術發展，同時具備人文宏觀視野的科技思想家。他曾協助Airbnb、Facebook等超過百家新創企業，從早期構想成為改變產業的力量；他是OpenAI的早期投資人，見證AI從研究室走向世界；他共同創辦Inflection AI，親身參與新一代AI的發展與落地。身處AI浪潮核心，霍夫曼看到的不只是技術將如何進步，更是人類要如何在這場變革中保有選擇權，擴大自己的行動空間。掌握AI時代全面賦能的關鍵行動框架：Q1｜擴大參與：什麼是「迭代部署」？迭代部署，就是讓AI在尚未完美的狀態下進入真實世界，透過持續使用、回饋與修正，讓技術在實踐中變得更安全、更貼近人的需求。等待完美，只會讓更好的解方遲遲無法出現。讓真實情境淬鍊AI，才是讓技術值得信任的唯一路徑。Q2｜擴大知識：為什麼我們正從「大數據時代」走向「大知識時代」？AI讓巨量資料首次變得可理解、可判斷、可行動。大數據時代擁有前所未有的資訊量，卻仍需要專家或大型組織才能解讀；到了大知識時代，AI讓更多人都能取得原本稀缺的認知與分析能力。這是人類史上第一次，知識的門檻被如此大幅降低。Q3｜擴大選擇：「資訊GPS」如何幫助我們做出更好的決策？資訊GPS，是以AI作為知識世界導航系統的新概念。就像GPS讓你不需要記住路，只需知道目的地；AI也能讓你在知識爆炸、真假難辨的時代，更快看清局勢、找到選擇、評估風險，找到更適合自己的行動方向。Q4｜擴大共享：什麼是「私有共享資源」？私有共享資源，是指YouTube、LinkedIn這類由企業經營，也由使用者共同創造、共同受益的數位基礎建設。霍夫曼進一步提出「數據農耕」概念：數據不必是彼此爭奪的稀缺資源，當平台、使用者與AI共同創造價值，每個人的機會也能隨之擴大。Q5｜擴大驗證：為什麼持續創新反而能讓AI更安全？面對AI風險，最有效的應對不是暫停，而是持續前進。暫停與禁止看似謹慎，卻可能讓問題更晚被發現。真正的安全，是讓更多人在真實世界中測試、回饋、修正，AI 才能更快修正錯誤、降低偏見、累積信任。封閉開發，才是最大的風險。Q6｜擴大國家自主：為什麼AI也是國家競爭力問題？AI已不只是產業議題，更是國家治理與全球競爭的核心變數。未來的關鍵，不只是誰開發出最強的AI，而是哪些國家最能有效運用AI建立信任、提升效率、創造共同繁榮。AI時代的勝出者，將是最能讓科技能力普及、讓更多人受益的社會。看見最壞的可能，選擇最好的行動。掌握超級代理效應，主動創造更好的未來。全球AI與思想領袖 共同推薦「提供了關鍵視角，說明AI如何協助解決當今全球最迫切的挑戰，並確保每一個人都能共享這項科技帶來的利益。一本重要的著作。」──比爾•蓋茲（Bill Gates）｜微軟共同創辦人「AI可能把一世紀的進步，濃縮在十年內實現。這本書深入探討了這項顛覆的可能性，並進一步挑戰我們思考：如何打造一個由AI驅動、同時能放大人類潛能的未來世界。」──達里歐•阿莫迪（Dario Amodei）｜Anthropic共同創辦人暨執行長「霍夫曼從OpenAI剛起步就一直是好夥伴。身為董事、投資人和顧問，他幫助我們度過許多挑戰，也抓住許多機會。本書描繪了極具價值的願景：運用AI提升人類自主行動力以及所有人的生活品質。」——葛雷格•布羅克曼（Greg Brockman）｜OpenAI總裁與共同創辦人「霍夫曼再次展現了他最擅長的能力：洞察挑戰、提出解方，並致力於打造讓更多人都能共享的公平機會。」──薩帝亞•納德拉（Satya Nadella）｜微軟董事長暨執行長「當今AI產業最具影響力的思想家與實踐家之一，始終以務實的樂觀看待AI的巨大潛力。為充滿焦慮與雜音的世界，提供了重要而必要的平衡觀點。讓我們重新思考：在這個關鍵轉折點，人類究竟能透過AI成就什麼。」──穆斯塔法•蘇萊曼（Mustafa Suleyman）｜微軟AI執行長、DeepMind共同創辦人「霍夫曼始終積極倡議一種AI未來：透過提升創造力、生產力與解決問題的能力，協助人類成就前所未有的可能。本書正是理解這個未來不可或缺的重要之作。」──李飛飛（Fei-Fei Li）｜史丹佛HAI共同主任暨電腦科學教授「提出深具洞見的未來路徑：AI不只是自動化工具，更能強化人類自主與行動力。如果你想看見更有希望、更具深度的AI未來想像，本書是最佳解答。」──吳恩達（Andrew Ng）｜AI Fund管理合夥人、DeepLearning.AI創辦人「AI是這個世代最重要的技術。這本書則是少數真正有力主張AI不僅能、也應該大幅造福全人類的重要著作之一。我們必須謹慎面對風險，不過人類仍需要一個值得追求的未來。」──艾力克•施密特（Eric Schmidt）｜Google前執行長「我們最終打造出的AI未來，將完全取決於人類集體想像力的高度。」──凱文•史考特（Kevin Scott）｜微軟技術長「精彩且發人深省的著作，為人類描繪了AI時代的美好願景。我並不認同其中某些論點，但我仍希望它們是對的。讀讀這本書，然後自己判斷吧。」——尤瓦爾•哈拉瑞（Yuval Noah Harari）｜《人類大歷史》作者「AI有潛力開啟高速進步的新時代，這本書告訴我們如何走向那樣的未來。霍夫曼與比托提出一套清晰的藍圖，說明如何運用AI的力量，全面改變工作、教育與醫療等關鍵領域。」──艾瑞克•布林優夫森（Erik Brynjolfsson）｜史丹佛數位經濟實驗室主任「AI不只是自動化工具，更能進一步放大人類潛能。這樣的願景，與我長期推動教育民主化的理念深有共鳴。本書也是重要的行動呼籲，邀請教育者、科技工作者與政策制定者共同擁抱AI，打造真正讓每個人充分發揮潛能的未來。」──薩曼•可汗（Sal Khan）｜可汗學院創辦人暨執行長、《AI賦能新學力》作者「邀請我們打破對AI的恐懼與停滯，學會將AI視為一種全新的人類能力語言。在這個未來，不斷迭代與進化，將成為創造未來最重要的藝術。」──尚恩•懷特（Sean White）｜Inflection AI執行長「人工智慧究竟會成為威脅還是機會，取決於我們如何理解與運用它。霍夫曼指出了一條清晰道路：如何讓AI成為打造更繁榮未來的重要力量，讓每一個人都能共享其中的成果。」──亞瑟•布魯克斯（Arthur C. Brooks）｜哈佛大學教授、《重啟人生》作者「不是典型的矽谷科技樂觀論。作者確實對AI未來抱持樂觀，但同時也展現出這個時代格外珍貴、真誠而深刻的人文關懷。為當前關於AI未來的重要公共辯論，貢獻良多。」──安妮－瑪麗•斯勞特（Anne-Marie Slaughter）｜普林斯頓大學榮譽教授「所有真正關心AI發展、並希望跳脫社群媒體空洞論戰的人都應該讀。霍夫曼不僅擁有無可取代的第一手產業經驗，更兼具清晰務實的思維，以及深入淺出、引人入勝的敘事能力。」──尼爾•史蒂芬森（Neal Stephenson）｜科幻小說大師、《潰雪》作者「在當前關於AI將如何影響人類命運的激烈辯論中，霍夫曼提出了深思熟慮且立基於現實的樂觀。邀請所有人思考：我們想追求什麼樣的未來、如何主動打造，而不是被動等待。」──強納森•齊崔恩（Jonathan Zittrain）｜哈佛大學法律、電腦科學與公共政策教授「霍夫曼是這個時代最聰明、也最具深度思考力的創業家之一，而AI正是這個世代最重要也最值得關注的議題。如果這本書描繪的未來成真，世界將會變得更美好。」──羅里•史都華（Rory Stewart）｜耶魯大學教授、英國前內閣大臣「霍夫曼已成為AI領域最具開創性的思想家之一，也是少數真正能深刻思考科技與人性關係的意見領袖。」──科里•布克（Cory Booker）｜美國紐澤西州聯邦參議員「霍夫曼並未聚焦於恐懼，而是透過他的人本科技觀點，帶我們看見AI如何幫助人類做出更好的決策、實現目標，打造更公平永續的世界。想在AI時代持續成長的人，都不該錯過。」──亞莉安娜•哈芬登（Arianna Huffington）｜Thrive Global創辦人暨執行長「霍夫曼在本書中有力地主張：我們應該擁抱AI未來，一個人類運用這項強大新工具，持續追求更溫柔、更有意義生活的世界。」──德勒•奧洛傑德（Dele Olojede）｜普立茲獎得主「霍夫曼以近乎超級智慧的洞察力提出：AI將成為人類的重要夥伴，而非單純的工具或威脅。他也再次提醒：世界上最迷人的事，始終是擁有真正的智慧；而AI或許能讓我們都變得更聰明一點。人類不曾停止創新，這次也不會是最後一次。」──艾希頓•庫奇（Ashton Kutcher）｜演員、投資人、父親「卓越的頭腦，溫暖的胸懷，大膽的想法……一定要讀這本書！」──范•瓊斯（Van Jones）｜CNN主持人、暢銷作者
【電子書】智慧通膨下的新商機
這是個企業「必須」先加AI再加人、一個人「開始」抵一個團隊、中間階層「正在」快速消失的時代。過去智慧是稀缺資源，現在AI讓智慧快速貶值，加速淘汰不會用AI的人，並重新定義「有價值者」的樣貌。「人味」和「溫度」將成為稀缺資源，商機不僅屬於「賣AI鏟子」的人，更屬於那些懂得設計「真實而有溫度」體驗的人。現在，無論你是企業主、上班族，還是自由工作者，你的生意和工作機會正被AI攔截、流量正被演算法重新分配、競爭對手正用AI把生產力放大二十倍。每一個人，不論願不願意，都已經身處這場AI引爆的商業海嘯之中，差別只在於，你是主動駕浪，還是被滅頂。AI重塑的不只是工具，而是整個商業運作的底層邏輯。零點擊浪潮下，品牌若無法成為消費者心中的「唯一信仰」，就只能淪為AI演算法下的過路風景；職場的金字塔階梯也正在崩塌，企業將只剩「超級頂尖」與「最底層」兩種人才需求，中間那一大層正在被AI悄悄取代；一人公司也在加速崛起，零工經濟將成為人力市場常態。然而，海嘯裡從不缺金礦。在AI公司軍備競賽下，賣「鏟子」的硬體公司生意欣欣向榮，陪伴療癒、真實體驗、遊戲娛樂、手感創作、演唱會經濟，也因滿足人心對真實的渴求而正在席捲每一個人的生活。AI世界的錢在移動，卻始終沒有離開同一張桌子，讀懂規則的人會找到自己的位置，所以問題只有一個──你知道自己該站在哪裡嗎？海內外齊聲推薦喬治．德拉瑪（George de Lama）｜美國艾森豪基金會總裁簡立峰｜Google台灣前董事總經理林憲銘｜緯創集團董事長王伯元｜中磊電子榮譽董事長林文伯｜矽品集團共同創辦人劉鈞｜凌華科技董事長Karen Liu｜史丹佛大學電腦科學系教授金潔．戴夫（Kinjal Dave）｜貝宜系統資深顧問理查．達瑟（Richard Dasher）｜史丹佛大學美亞科技管理中心主任龔師賢｜iKala共同創辦人暨技術長
【電子書】大怒神來了：川普關稅風暴與台灣的地緣經濟時刻
強權巨浪來襲時代，結合紮實知識與遼闊視野， 打造符合台灣利益的判斷架構！ 前公平交易委員會委員 洪財隆博士 深耕經貿30年 帶來最具臨場感的行家解讀 中研院社會所研究員 林宗弘、《上報》總主筆 李濠仲、專欄作家 陳詩寧 專文推薦 這是一個地緣經濟新時代，如何讓台灣無可替代？ 川普激進關稅政策，如何影響世人？ 為何我們心中其實都有一個小川普？ 獨尊半導體的「台灣病」，如何兼顧發展與社會公平？ 點開每天的國際新聞，川普的即興關稅政策、中國的稀土金屬管制，乃至台積電的命運，無一不觸動這座島嶼的敏感神經。當世界從追求效率與互賴的全球化時代，進入技術、資源與金融貿易皆可當成互掐脖子與要脅工具的地緣經濟時代，夾處在美中兩大強權之間的台灣，如何不只是被動承受衝擊，而能建立看清當前局勢、安穩向前行的判斷架構？ 洪財隆是一名深具人文關懷的經濟學家，曾長期擔任台灣經貿政策幕僚，並在公平交易委員會服務8年，深諳國家與商業，以及權力、政策與知識的緊張關係。30年來，他見證台灣歷經全球化與中國經濟崛起的洗禮，如今更看到以美國激進關稅政策為首、各國面對這兩股力量的反撲，一路走來筆耕不斷。 在本書中，他以深厚的地緣經濟和行為經濟素養為基礎，輔以文學比喻、經貿歷史典故、哲學趣味等手法，既點破川普貿易政策的懲罰性框架本質，更以獨到的政經算術，精準拆解台美貿易暨投資MOU背後的美方企圖……針對低薪等長期困擾島嶼的「台灣病」，作者直言針砭，明白指出出口導向經濟發展模式的陰影，以及只有「抗中保台」這帖藥方，遠遠不足以凝聚人心。 本書為一部兼具知性與溫度、看懂紛亂國際局勢並誠實反思台灣現況的經濟備忘錄。關注全球經貿環境變化與島嶼命運的你，都可在這裡找到上乘解答線索。 ◆美元、中國稀土、荷姆茲海峽、台積電......，不同咽喉點各具備哪些優劣勢？ ◆從赫緒曼到鈴木一人，地緣經濟學大師與經典如何為小國避險帶來啟發？ ◆AI 時代，台灣矽盾如何轉化為防衛島嶼的進階籌碼？ ◆央行「阻升不阻貶」貨幣政策，如何造成高房價與低薪苦果？ 本書特色 1. 從台灣在地視角，精算美中經貿武器化下的台灣生路 市面上談論川普關稅與美中貿易戰的書籍，多半聚焦於強權國家的策略與利益；本書則從台灣的主體性與安全利益出發，提供清晰完整的在地視角，指引讀者看清戰略資源的分布，將如何影響台灣的政經發展，可說是一部寫給小國的生存指南。 2. 回應「台灣病」爭議，關注經濟成長外的常民代價 近期《經濟學人》引發台灣是否因半導體一枝獨秀，而導致經濟發展失衡的「台灣病」的論戰，暴露台灣在耀眼經濟數據背後的結構焦慮。本書最難能可貴之處，是正面回覆這這項辯論母題。透過檢視台灣央行長期貨幣政策的發展軌跡，作者指出產業過度集中，造就台灣低利率、高房價、低薪與傳統產業邊緣化的苦果，提醒眾人關懷在GDP數字以外，關乎公平、資源分配與社會正義的「消失議程」，為少見於主流經濟論述的清醒之聲。 3. 深耕經貿30年的學者告白 本書作者洪財隆曾任台經院幕僚與公平會委員，並深耕地緣經濟領域超過30年。在本書中，他以平易近人的語言與淵博的學養。將生硬的地緣經濟學，轉化為大眾皆能看懂的日常知識語彙。對於關注國際經貿發展與台灣未來命運的讀者而言，這是一本重要且好入門的經濟學讀物。
【電子書】大怒神來了
強權巨浪來襲時代，結合紮實知識與遼闊視野，打造符合台灣利益的判斷架構！前公平交易委員會委員 洪財隆博士 深耕經貿30年帶來最具臨場感的行家解讀中研院社會所研究員 林宗弘、《上報》總主筆 李濠仲、專欄作家 陳詩寧專文推薦這是一個地緣經濟新時代，如何讓台灣無可替代？川普激進關稅政策，如何影響世人？為何我們心中其實都有一個小川普？獨尊半導體的「台灣病」，如何兼顧發展與社會公平？點開每天的國際新聞，川普的即興關稅政策、中國的稀土金屬管制，乃至台積電的命運，無一不觸動這座島嶼的敏感神經。當世界從追求效率與互賴的全球化時代，進入技術、資源與金融貿易皆可當成互掐脖子與要脅工具的地緣經濟時代，夾處在美中兩大強權之間的台灣，如何不只是被動承受衝擊，而能建立看清當前局勢、安穩向前行的判斷架構？洪財隆是一名深具人文關懷的經濟學家，曾長期擔任台灣經貿政策幕僚，並在公平交易委員會服務8年，深諳國家與商業，以及權力、政策與知識的緊張關係。30年來，他見證台灣歷經全球化與中國經濟崛起的洗禮，如今更看到以美國激進關稅政策為首、各國面對這兩股力量的反撲，一路走來筆耕不斷。在本書中，他以深厚的地緣經濟和行為經濟素養為基礎，輔以文學比喻、經貿歷史典故、哲學趣味等手法，既點破川普貿易政策的懲罰性框架本質，更以獨到的政經算術，精準拆解台美貿易暨投資MOU背後的美方企圖……針對低薪等長期困擾島嶼的「台灣病」，作者直言針砭，明白指出出口導向經濟發展模式的陰影，以及只有「抗中保台」這帖藥方，遠遠不足以凝聚人心。本書為一部兼具知性與溫度、看懂紛亂國際局勢並誠實反思台灣現況的經濟備忘錄。關注全球經貿環境變化與島嶼命運的你，都可在這裡找到上乘解答線索。◆美元、中國稀土、荷姆茲海峽、台積電......，不同咽喉點各具備哪些優劣勢？◆從赫緒曼到鈴木一人，地緣經濟學大師與經典如何為小國避險帶來啟發？◆AI 時代，台灣矽盾如何轉化為防衛島嶼的進階籌碼？◆央行「阻升不阻貶」貨幣政策，如何造成高房價與低薪苦果？本書特色1. 從台灣在地視角，精算美中經貿武器化下的台灣生路市面上談論川普關稅與美中貿易戰的書籍，多半聚焦於強權國家的策略與利益；本書則從台灣的主體性與安全利益出發，提供清晰完整的在地視角，指引讀者看清戰略資源的分布，將如何影響台灣的政經發展，可說是一部寫給小國的生存指南。2. 回應「台灣病」爭議，關注經濟成長外的常民代價近期《經濟學人》引發台灣是否因半導體一枝獨秀，而導致經濟發展失衡的「台灣病」的論戰，暴露台灣在耀眼經濟數據背後的結構焦慮。本書最難能可貴之處，是正面回覆這這項辯論母題。透過檢視台灣央行長期貨幣政策的發展軌跡，作者指出產業過度集中，造就台灣低利率、高房價、低薪與傳統產業邊緣化的苦果，提醒眾人關懷在GDP數字以外，關乎公平、資源分配與社會正義的「消失議程」，為少見於主流經濟論述的清醒之聲。3. 深耕經貿30年的學者告白本書作者洪財隆曾任台經院幕僚與公平會委員，並深耕地緣經濟領域超過30年。在本書中，他以平易近人的語言與淵博的學養。將生硬的地緣經濟學，轉化為大眾皆能看懂的日常知識語彙。對於關注國際經貿發展與台灣未來命運的讀者而言，這是一本重要且好入門的經濟學讀物。
【電子書】影響力資本主義
過去的資本主義，只回答一個問題：企業如何創造利潤？但在氣候危機、人口老化與科技變革的永續時代中，世界開始提出另一個疑問：資本市場是否能同時創造經濟價值與社會價值？ ─※─※─※─※─※─※─※─※─ 在氣候變遷、社會不平等與高齡化加速的今天，全球資本市場正經歷一場深刻的制度變革。企業存在的目的，已不再只有追求股東利益最大化，ESG、影響力投資、永續金融與社會創新，正在重新定義資本、市場與公共價值之間的關係。本書將帶領讀者理解：這場轉型是如何發生的。本書結合法律、金融、公共治理與教育等多元視角，系統性介紹ESG金融、影響力投資、混合金融、社會企業、地方創生與永續人才培育等重要議題，並結合國際趨勢、亞洲經驗與台灣發展脈絡，帶領讀者思考：在永續時代，資本應流向何處？企業應為何而存在？而我們又該如何共同打造更具韌性的未來社會？▍本書特色1. 提出「影響力資本主義」概念解釋資本市場如何開始追求：財務回報 + 社會影響。2. 跨領域整合整合ESG金融、社會創新、教育與人才培養三個領域。3. 亞洲制度比較分析日本、新加坡、韓國與台灣本地的永續金融政策。4. 台灣政策機會提出台灣永續金融、產業轉型、社會創新制度的未來路徑。 ─※─※─※─※─※─※─※─※─▍專文領讀陳淑娟｜悠遊卡投控（股）公司董事長陳富煒｜台灣影響力投資協會理事長簡又新｜台灣永續能源研究基金會董事長▍影響力推薦王厚誠｜勞動部勞動及職業安全衛生研究所所長王儷玲｜台灣永續金融與企業影響力協會理事長朱竹元｜中華公司治理協會理事長吳道揆｜台灣影響力投資協會共同創辦人／常務理事巫慧燕｜中華民國退休基金協會理事長李永芬｜理律法律文教基金會執行長周吳添｜台北金融研究發展基金會董事長林以涵｜社企流共同創辦人及執行長施文真｜政治大學國際經營與貿易學系教授胡曉嵐｜台北市政府財政局局長陳 沖｜願景工程基金會董事長陳一強｜活水影響力投資總經理陳美伶｜台灣地方創生基金會董事長陳炳甫｜懷世代公益加速器執行長／台北市議員陳雪玉｜教育部青年發展署署長陳蔓嫻｜裕隆集團公共事務暨永續溝通處總監馮 燕｜台灣大學社會學系名譽教授黃正忠｜KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理彭桂枝｜台灣主婦聯盟生活消費合作社理事主席楊振甫｜5% Design Action社會設計平台創辦人詹方冠｜國家發展委員會副主任委員劉中平｜富邦金融控股(股)公司資深副總經理／法務長駱秉寬｜中華獨立董事協會理事長顏敏仁｜政治大學教授兼數位賦能與永續發展研究中心主任顏漏有｜創業者共創平台基金會董事長 在永續時代中，重新思考資本的力量
【電子書】影響力資本主義：ESG金融、影響力投資與制度創新，如何重塑下一個資本市場
過去的資本主義，只回答一個問題：企業如何創造利潤？但在氣候危機、人口老化與科技變革的永續時代中，世界開始提出另一個疑問：資本市場是否能同時創造經濟價值與社會價值？ ─※─※─※─※─※─※─※─※─ 在氣候變遷、社會不平等與高齡化加速的今天，全球資本市場正經歷一場深刻的制度變革。企業存在的目的，已不再只有追求股東利益最大化，ESG、影響力投資、永續金融與社會創新，正在重新定義資本、市場與公共價值之間的關係。本書將帶領讀者理解：這場轉型是如何發生的。本書結合法律、金融、公共治理與教育等多元視角，系統性介紹ESG金融、影響力投資、混合金融、社會企業、地方創生與永續人才培育等重要議題，並結合國際趨勢、亞洲經驗與台灣發展脈絡，帶領讀者思考：在永續時代，資本應流向何處？企業應為何而存在？而我們又該如何共同打造更具韌性的未來社會？▍本書特色1. 提出「影響力資本主義」概念解釋資本市場如何開始追求：財務回報 + 社會影響。2. 跨領域整合整合ESG金融、社會創新、教育與人才培養三個領域。3. 亞洲制度比較分析日本、新加坡、韓國與台灣本地的永續金融政策。4. 台灣政策機會提出台灣永續金融、產業轉型、社會創新制度的未來路徑。 ─※─※─※─※─※─※─※─※─▍專文領讀陳淑娟｜悠遊卡投控（股）公司董事長陳富煒｜台灣影響力投資協會理事長簡又新｜台灣永續能源研究基金會董事長▍影響力推薦王厚誠｜勞動部勞動及職業安全衛生研究所所長王儷玲｜台灣永續金融與企業影響力協會理事長朱竹元｜中華公司治理協會理事長吳道揆｜台灣影響力投資協會共同創辦人／常務理事巫慧燕｜中華民國退休基金協會理事長李永芬｜理律法律文教基金會執行長周吳添｜台北金融研究發展基金會董事長林以涵｜社企流共同創辦人及執行長施文真｜政治大學國際經營與貿易學系教授胡曉嵐｜台北市政府財政局局長陳 沖｜願景工程基金會董事長陳一強｜活水影響力投資總經理陳美伶｜台灣地方創生基金會董事長陳炳甫｜懷世代公益加速器執行長／台北市議員陳雪玉｜教育部青年發展署署長陳蔓嫻｜裕隆集團公共事務暨永續溝通處總監馮 燕｜台灣大學社會學系名譽教授黃正忠｜KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理彭桂枝｜台灣主婦聯盟生活消費合作社理事主席楊振甫｜5% Design Action社會設計平台創辦人詹方冠｜國家發展委員會副主任委員劉中平｜富邦金融控股(股)公司資深副總經理／法務長駱秉寬｜中華獨立董事協會理事長顏敏仁｜政治大學教授兼數位賦能與永續發展研究中心主任顏漏有｜創業者共創平台基金會董事長 在永續時代中，重新思考資本的力量
【電子書】迎向產業新世紀 聚焦台灣新未來：製造轉型．智慧服務． 跨域文創
當前全球地緣政治局勢持續緊張、人工智慧爆發式崛起，正深刻重塑產業的明日版圖。台灣作為全球科技供應鏈中不可或缺的關鍵節點，既是這場歷史變局的直接參與者，更有機會化挑戰為契機，成為新一波全球化下的經濟日不落國。本書正是在此關鍵轉折點上誕生，嘗試從「製造業的翻轉升級」、「服務業的智慧化革新」以及「文創產業的跨域融合」三大維度出發，透過一系列專文擘劃台灣面臨的挑戰與機遇，提供讀者前瞻視野與思維。
【電子書】億萬負翁：共享辦公室帝國WeWork詐騙啟示錄
美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為，僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||───＊＊＊＊＊不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」，他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈，甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」……他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeWork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文）
【電子書】億萬負翁
美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為，僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||───＊＊＊＊＊不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」，他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈，甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」……他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeWork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文）
【電子書】科特勒的卓越營運新戰略：從亞洲出發，AI、數據與文化驅動的高效未來藍圖
現代行銷之父科特勒最新力作從亞洲出發，重新定義高效與卓越的未來營運模式！ 在變動不斷的後疫情時代，企業若仍停留在傳統行銷與管理思維，已難以應對全球競爭與科技浪潮。 「現代行銷之父」菲利普・科特勒（Philip Kotler），攜手亞洲行銷權威陳就學（Hermawan Kartajaya）與策略專家傑克・姆斯里（Jacky Mussry），推出這部重量級新作，帶領企業跨入營運思維的全新時代。 本書顛覆「營運只是後勤」的舊觀念，提出以營運為核心的「全能屋模型」（Omnihouse Model），將企業帶入以整合力與韌性為關鍵的競爭新局。這不僅是一本管理書，更是一套面向2025、2030乃至未來的永續競爭力行動藍圖。本書核心：全能屋模型與QCDS革命 作者指出，卓越營運（Operational Excellence）是連結「創業精神」（創意與動能）與「專業主義」（執行與執行）的關鍵樞紐。書中進一步提出營運四大支柱 QCDS，並賦予全新時代意義：․品質 (Quality)：不再只是標準規格，而是持續進化的「價值影響力」。從Apple到Nike，品質即是品牌與體驗的整合。․成本 (Cost)：不只是削減，而是打造「全員參與」的效率文化，如Toyota將成本管理轉化為長期價值。․交付 (Delivery)：從預測導向進化為數據驅動的即時決策，邁向低碳、智慧化的未來物流。․服務 (Service)：從標準化走向有溫度的「大規模客製化」，服務成為推動社會與顧客關係轉型的關鍵。亞洲崛起：從追隨者到規則制定者 本書最具啟發性的亮點，在於深入解析亞洲如何改寫全球競爭邏輯：․南韓｜創意與速度的極致整合揭開三星與韓流背後的pali-pali（快！快！）精神，如何將創意轉化為世界級競爭力。․印度｜逆境中鍛鍊的領導力為什麼矽谷巨頭執行長多為印度裔？這歸功於印度在資源匱乏中磨練出的超強適應力與創業精神。․日本｜持續改善的長期競爭力深入豐田的DNA，看「持續改善（Kaizen）」如何將永續目標與日常工作無縫結合。․新加坡｜專業主義的極致實踐解析一個無資源小島如何憑藉嚴謹的專業管理與人才培育，打造出世界第一的航空與物流樞紐。․中國｜陰陽平衡的高速進化剖析中國企業（如比亞迪、騰訊、小米）如何像「陰陽」般平衡創意與生產力，在極短學習曲線中改寫產業版圖 。為什麼你一定要讀這本書？ 無論你是初入職場，或正在帶領組織轉型，本書都能提供關鍵啟發：1.掌握AI與數據應用：說明如何透過新技術降低成本、提升交付精準度。2.實踐ESG與永續經營：將永續發展刻進營運骨子裡，而不僅僅是發布報告。3.培養人性化領導力：附錄中特別介紹「人性化創業精神」與「禪式行銷」，教你如何在追求利潤的同時，找回與自然、人性的連結。 在這場席捲全球的變革浪潮中，企業競爭的關鍵已不只是「做得更快」，而是如何將創新、文化與營運整合為一體。這不只是一本商業書，更是一張帶領你從亞洲出發、邁向全球卓越的轉型地圖。【本書特色】1.亞洲視角的全球卓越營運典範以新加坡、日本、南韓、印度與中國為案例，揭示亞洲如何重塑卓越營運模式。2.QCDS核心模型，全面提升營運效能品質、成本、交付與服務四大核心，建立高效營運體系。3.創意與創新驅動的新營運哲學透過亞洲企業案例說明，如何融合創意與改善思維，開創AI時代的高效營運哲學。4.從個人到組織的實踐指南從領導者到職場人皆適用，培養創業精神、專業素養與永續競爭力。【推薦人】劉奕酉 鉑澈行銷顧問策略長【好評推薦】這本突破性著作開創了全新的創業行銷領域，提倡以卓越營運為重點，帶動效率與價值主張，幫助企業因應新的威脅，並把握眼前的機會。書中還生動說明亞洲成功的案例，是跟上市場動態的實用指南。──大衛・艾克（David Aaker），Prophet副董事長、《品牌的未來》（The Future of Purpose-Driven Branding）作者，科特勒稱他為「現代品牌之父」三位傑出的作者在這本優質著作中，深入闡述了營運的重要性，更重要的是還告訴讀者該如何實際把營運做好。無論你是樂於接受新觀點挑戰的資深主管，或者是剛踏入管理領域的新手，這本書都很值得參考，而且書中的舉例十分精彩又有教育意義，強烈建議大家撥出時間一讀。──傑若德・查爾曼（Gerald Zaltman），哈佛商學院Joseph C. Wilson榮譽教授；Olson Zaltman共同創辦夥伴這本書結合亞洲豐富的實例與經驗，翻轉了我們對卓越營運的理解。書中的全新視角既鼓舞人心又務實可行，對於想效仿亞洲企業那種開拓、進取精神的領導者與專業人士而言，是很珍貴的資源。──馬克・奧利佛・奧普雷斯尼克（Marc Oliver Opresnik）教授，德國呂貝克應用科技大學（Lübeck University of Applied Sciences）行銷學榮譽教授《科特勒的卓越營運新戰略》不僅是提升企業成效的行動指南，更集結了亞洲智慧。如果你是立志在全球交出卓越表現的主管，這本書絕對不能錯過。──羅伯・沃卡（Robert C. Wolcott）博士，創投家、顧問、《近在咫尺》（Proximity）作者、芝加哥大學及西北大學創新學兼任教授在這個快節奏的世界，以顧客為中心、速度、靈活度與執行力是成功關鍵。《科特勒的卓越營運新戰略》將帶你瞭解企業該如何協調策略性業務，在數位經濟的激烈競爭中脫穎而出。──荷西・薩利比・奈托（José Salibi Neto），HSM創辦人、《顛覆性領導力》（Disruptive Leadership）合著作者
【電子書】逆分工
第一本引導企業終結無效分工、倍增組織產能的高效策略指引打破專業邊界，引爆組織科技原力為管理者與工作者打造，「無限數位產能」的破局之鑰！3 大組織重塑 × 4 大關鍵趨勢 × 3 項實證轉骨掌握流體智力，用逆分工開創產能上限讓架構守住底線，用 AI 釋放無限產能自農業革命開始，分工做了一萬年，現在演變成荒謬劇場。單純「學會用 AI」已不足以守住競爭力。全球經濟正面臨一場底層邏輯的連鎖重構，站在奇點的倒數時刻，你必須誠實自問： 當跳過某個主管後，速度反而變快，管理者該如何誠實面對「流程幻覺」？ 明知要導入 AI，但 IT 部門正被舊系統綁架，像座沒有地圖的迷宮該怎麼辦？ 初階的工作逐漸消失，主管的職掌也在改變，工作者如何打破技能鎖定？ 當「有用」逐漸成為像空氣般免費的服務，該如何重新定義自己的專業價值？ ↑解構中介管理 ↑放大個體產能 ↑重塑交易規則↑掌握時代紅利書中獨家揭示台灣大哥大最新實證，帶你全面掌握四大驅動力： 逆分工 打破專才相依 × SaaL 打造數位大軍 AI買辦 說服演算法 × 具身AI 重塑物理現實 當AI 開始改寫工作、決策與交易規則，人類的價值該如何發揮？這不只是對未來的叩問，更是價值的重新定價。這場洗牌將從三個方向徹底翻轉我們的認知： 人才定價的邏輯改寫：從依賴經驗的「晶體智力」，轉向靈活應變的「流體智力」，成為具備跨領域連結能力的「梳子型人才」。 商業模式的典範轉移：戰場從說服人類轉向說服演算法，誰能贏得 AI 自動下單的先機，誰就能掌握新市場。 組織結構的徹底重塑：隨著資訊透明化，管理者的價值將被重新定義，企業轉向更靈敏、以「一人公司」為核心的變形蟲團隊。終結萬年分工異化， 從流程螺絲釘，進化為一人抵一支團隊的超級個體。這不只是個人的升級，更是重構組織、市場到經濟的變革新路徑。｜專文推薦｜臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬｜領銜推薦｜富邦集團董事長 蔡明忠｜共同推薦｜廣達集團創辦人暨董事長 林百里｜陽明交通大學校長 林奇宏｜數位發展部部長 林宜敬緯創資通董事長暨策略長 林憲銘｜華碩電腦董事長 施崇棠｜臺灣大學校長 陳文章台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦｜群聯電子創辦人暨執行長 潘健成（依姓氏筆畫排序）
【電子書】科特勒的卓越營運新戰略
現代行銷之父科特勒最新力作從亞洲出發，重新定義高效與卓越的未來營運模式！ 在變動不斷的後疫情時代，企業若仍停留在傳統行銷與管理思維，已難以應對全球競爭與科技浪潮。 「現代行銷之父」菲利普・科特勒（Philip Kotler），攜手亞洲行銷權威陳就學（Hermawan Kartajaya）與策略專家傑克・姆斯里（Jacky Mussry），推出這部重量級新作，帶領企業跨入營運思維的全新時代。 本書顛覆「營運只是後勤」的舊觀念，提出以營運為核心的「全能屋模型」（Omnihouse Model），將企業帶入以整合力與韌性為關鍵的競爭新局。這不僅是一本管理書，更是一套面向2025、2030乃至未來的永續競爭力行動藍圖。本書核心：全能屋模型與QCDS革命 作者指出，卓越營運（Operational Excellence）是連結「創業精神」（創意與動能）與「專業主義」（執行與執行）的關鍵樞紐。書中進一步提出營運四大支柱 QCDS，並賦予全新時代意義：․品質 (Quality)：不再只是標準規格，而是持續進化的「價值影響力」。從Apple到Nike，品質即是品牌與體驗的整合。․成本 (Cost)：不只是削減，而是打造「全員參與」的效率文化，如Toyota將成本管理轉化為長期價值。․交付 (Delivery)：從預測導向進化為數據驅動的即時決策，邁向低碳、智慧化的未來物流。․服務 (Service)：從標準化走向有溫度的「大規模客製化」，服務成為推動社會與顧客關係轉型的關鍵。亞洲崛起：從追隨者到規則制定者 本書最具啟發性的亮點，在於深入解析亞洲如何改寫全球競爭邏輯：․南韓｜創意與速度的極致整合揭開三星與韓流背後的pali-pali（快！快！）精神，如何將創意轉化為世界級競爭力。․印度｜逆境中鍛鍊的領導力為什麼矽谷巨頭執行長多為印度裔？這歸功於印度在資源匱乏中磨練出的超強適應力與創業精神。․日本｜持續改善的長期競爭力深入豐田的DNA，看「持續改善（Kaizen）」如何將永續目標與日常工作無縫結合。․新加坡｜專業主義的極致實踐解析一個無資源小島如何憑藉嚴謹的專業管理與人才培育，打造出世界第一的航空與物流樞紐。․中國｜陰陽平衡的高速進化剖析中國企業（如比亞迪、騰訊、小米）如何像「陰陽」般平衡創意與生產力，在極短學習曲線中改寫產業版圖 。為什麼你一定要讀這本書？ 無論你是初入職場，或正在帶領組織轉型，本書都能提供關鍵啟發：1.掌握AI與數據應用：說明如何透過新技術降低成本、提升交付精準度。2.實踐ESG與永續經營：將永續發展刻進營運骨子裡，而不僅僅是發布報告。3.培養人性化領導力：附錄中特別介紹「人性化創業精神」與「禪式行銷」，教你如何在追求利潤的同時，找回與自然、人性的連結。 在這場席捲全球的變革浪潮中，企業競爭的關鍵已不只是「做得更快」，而是如何將創新、文化與營運整合為一體。這不只是一本商業書，更是一張帶領你從亞洲出發、邁向全球卓越的轉型地圖。【本書特色】1.亞洲視角的全球卓越營運典範以新加坡、日本、南韓、印度與中國為案例，揭示亞洲如何重塑卓越營運模式。2.QCDS核心模型，全面提升營運效能品質、成本、交付與服務四大核心，建立高效營運體系。3.創意與創新驅動的新營運哲學透過亞洲企業案例說明，如何融合創意與改善思維，開創AI時代的高效營運哲學。4.從個人到組織的實踐指南從領導者到職場人皆適用，培養創業精神、專業素養與永續競爭力。【推薦人】劉奕酉 鉑澈行銷顧問策略長【好評推薦】這本突破性著作開創了全新的創業行銷領域，提倡以卓越營運為重點，帶動效率與價值主張，幫助企業因應新的威脅，並把握眼前的機會。書中還生動說明亞洲成功的案例，是跟上市場動態的實用指南。──大衛・艾克（David Aaker），Prophet副董事長、《品牌的未來》（The Future of Purpose-Driven Branding）作者，科特勒稱他為「現代品牌之父」三位傑出的作者在這本優質著作中，深入闡述了營運的重要性，更重要的是還告訴讀者該如何實際把營運做好。無論你是樂於接受新觀點挑戰的資深主管，或者是剛踏入管理領域的新手，這本書都很值得參考，而且書中的舉例十分精彩又有教育意義，強烈建議大家撥出時間一讀。──傑若德・查爾曼（Gerald Zaltman），哈佛商學院Joseph C. Wilson榮譽教授；Olson Zaltman共同創辦夥伴這本書結合亞洲豐富的實例與經驗，翻轉了我們對卓越營運的理解。書中的全新視角既鼓舞人心又務實可行，對於想效仿亞洲企業那種開拓、進取精神的領導者與專業人士而言，是很珍貴的資源。──馬克・奧利佛・奧普雷斯尼克（Marc Oliver Opresnik）教授，德國呂貝克應用科技大學（Lübeck University of Applied Sciences）行銷學榮譽教授《科特勒的卓越營運新戰略》不僅是提升企業成效的行動指南，更集結了亞洲智慧。如果你是立志在全球交出卓越表現的主管，這本書絕對不能錯過。──羅伯・沃卡（Robert C. Wolcott）博士，創投家、顧問、《近在咫尺》（Proximity）作者、芝加哥大學及西北大學創新學兼任教授在這個快節奏的世界，以顧客為中心、速度、靈活度與執行力是成功關鍵。《科特勒的卓越營運新戰略》將帶你瞭解企業該如何協調策略性業務，在數位經濟的激烈競爭中脫穎而出。──荷西・薩利比・奈托（José Salibi Neto），HSM創辦人、《顛覆性領導力》（Disruptive Leadership）合著作者
【電子書】區塊鏈創新實踐手冊（二版）
所有人都看得懂的區塊鏈技術使用指南，為你提供創新思路與直截了當的行動計畫。也許你是個新手，想了解什麼是區塊鏈，又能為你的生活與事業帶來哪些益處？也許你身為企業主管，想知道這對既有的業務會造成什麼風險，或如何利用這項技術推動組織進步及創造新商機？本書用容易理解的詞彙深入說明區塊鏈技術，從不同角度介紹其核心原理和應用案例，包括金融、保險、供應鏈管理和智慧合約等領域，並探討區塊鏈技術的風險和挑戰，了解其功用和重要之處。本書更提供實用的建議和策略，完整說明如何使用這項技術發掘新的機會，尋找合適的資源、擬定計畫，如何探索、設計與部署，以及建立有效的管理等等，充分滿足個人或組織需求，成功實現各種創新。本書能夠讓你： 了解區塊鏈技術的基礎知識和相關術語 確定事業所面臨的威脅和機會 實作區塊鏈解決方案以推動業務轉型，取得領先優勢 懂得如何遊說董事會或領導團隊採納區塊鏈你將順應時勢，在區塊鏈驅動的商業革命浪潮中成為推動革新的一方，而非在變革的浪潮中遭到淘汰。【各界盛譽】「本書是一窺區塊鏈在企業領域具備哪些價值的首選指南，也是瞭解如何實作區塊鏈解決方案的絕佳途徑。」──馬克．魯西諾維奇（Mark Russinovich），Microsoft Azure科技長與技術研究工程師「康納是對以太坊技術瞭若指掌的專家，悉心描繪全球經濟和社會典範大規模轉移的概況，規模之大，使舊有的典範相形失色。書中說明去中心化通訊協定所成就的各種顛覆性技術（例如區塊鏈、加密貨幣、數位資產、NFT、DAO）會如何重塑世界的樣貌，將遠遠更強大的經濟和政治代理角色下放給廣大的大眾，並闡述其背後的原因，論述極具權威，發人深省。」──瑟夫．盧賓（Joseph Lubin），ConsenSys執行長暨創辦人與以太坊共同創辦人喬「唯有最學識淵博的專家和才華洋溢的溝通高手能化繁為簡，使錯綜複雜的事情變得容易理解。康納就是少數同時具備這兩種長處的人。這不僅是本精采的讀物，也是重要著作。」──拉烏爾・帕爾（Raoul Pal），Real Vision集團執行長暨共同創辦人、Global Macro Investor執行長暨創辦人「《區塊鏈創新實踐手冊》不僅是新手和專家都不容錯過的實用指南，也為企業領導者提供直截了當的行動計畫，協助企業展開實作並獲取成果。這本書來得正是時候，可確保你能順應時勢，不在區塊鏈推動的下一波商業革命中錯失良機。」──陶德・麥當諾（Todd McDonald），R3共同創辦人「《區塊鏈創新實踐手冊》不只是引領讀者初識區塊鏈生態系的絕佳入門讀物，更是快速培養創新思維的強力跳板。」──InterWork Alliance計畫主持人與Microsoft主力架構師馬利・格雷（Marley Gray）「如果你想瞭解最新的世界動態和去中心化經濟的發展潛能，這本書必能滿足你的需求。我們的行為已然永遠改變，現行的商業模式勢必要適度調整，你有任何準備嗎？」──ING分散式帳本技術計畫總主持人瑪莉安娜．戈梅茲．德．拉．薇拉（Mariana Gomez de la Villa）「《區塊鏈創新實踐手冊》是必讀之作。書中不僅介紹區塊鏈技術和從中萌發的許多創新，例如加密貨幣、去中心化身分、NFT和DeFi，也從實際應用的角度切入，說明企業該如何涉入此一領域，充分利用其全部潛能。」──Vodafone Business物聯網區塊鏈主管大衛．帕瑪（David Palmer）「《區塊鏈創新實踐手冊》用容易理解的詞彙深入解釋區塊鏈的概念，為想使用區塊鏈建置解決方案的創新人士提供全面又務實的流程指引。」──世界銀行氣候變遷小組碳權市場與創新（Carbon Markets and Innovation）單位IT主管蘇珊．大衛．柯芮維克（Susan David Carevic）「《區塊鏈創新實踐手冊》以廣闊的視野介紹區塊鏈技術和術語，並深入說明尋找解決方案和上市的詳細過程，深度和廣度兼備。不管你的創新計畫是以區塊鏈為基礎，抑或是徹底不同的顛覆性技術，康納從探索到部署等階段逐步解說，新手和經驗豐富的技術用戶都能從中受惠。」──企業以太坊聯盟執行董事丹尼爾．柏內特（Daniel C. Burnett）「區塊鏈過去、現在和未來的通盤概括。高層主管想在任職的組織中探索或整合DLT和Web3的話，本書會是很實用的參考指南。眾多好用的進修工具、秘訣和策略，以容易理解的方式盡呈讀者眼前。」──英國區塊鏈協會理事長納西姆．納克維博士（Dr Naseem Naqvi）「本書中，康納巧妙地編撰了區塊鏈的生存指南，對於企業創新人士尤具價值，相當值得參考。除了研究基礎紮實，也引人入勝，先快速奠定讀者的基礎知識、過程中破除常見迷思，最後彙整齊全的工具組合，為首次實作提供強力支援。」──NatWest Markets創新部門前主管與Pet Proactive Insurance科技長／共同創辦人艾力克斯．班克斯（Alex Banks）「去中心化和創新民主化（democratization of innovation）同樣為人類社會帶來巨大刺激，除了持續推動發展巨輪，促使社群快速成形，也將新產品在全球上市的成本大幅降低到前所未見的水準。《區塊鏈創新實踐手冊》一書分享全方位的深入觀點和務實指導，協助你和貴企業在過渡到區塊鏈網路、加密貨幣和去中心化金融的典範轉移中，找到適切的定位。」──Amberdata執行長與共同創辦人尚恩．道格拉斯（Shawn Douglass）「康納選了一個時常遭受誤解的主題，以淺顯易懂且合乎邏輯的方式娓娓道來。讀完後，我不由得對區塊鏈廣泛的創新可能感到振奮，熱切期待其所形塑的未來。全書深入淺出，知識含量豐富。」──Fnality International科技長亞當．克拉克（Adam Clarke）
【電子書】無現金時代（二版）
★☆《金融時報》2022年經濟類最佳選書☆★ 「中國非常重要，金融科技非常重要，因此它們如何結合在一起將對全球金融體系的走向產生極大影響」──美國前財政部長 勞倫斯．桑默斯（Lawrence H. Summers） 從行動支付到線上投資、從數位借貸到央行數位貨幣，中國站上金融科技創新的最前線，快速改變了全球的金融結構，也為世界各國的決策者帶來全新的重大挑戰：監管、數據共享、風險、隱私、扼殺競爭、壟斷…… 2004年1月，馬雲做出近代金融史上最重大的決定：「現在馬上啟動支付寶，就是現在，立刻行動。如果有人必須為此入獄，我去！」 然而，前面有一條不可跨越的紅線—— 為了防範金融風險，中國政府開始進行干預：重新控制金融基礎設施、資訊與社會信用系統。習近平在鞏固權力後，如何剷除中國富豪、消除黨外權力？反對金融科技受到監管的馬雲，為此他付出了什麼代價？ 金融的未來正處於劇變的邊緣，這個改變的背後力量源自中國，不論是從宏觀經濟到個人金融自由，我們都需要了解身處的無現金時代： 【超級應用程式的崛起】 阿里巴巴的馬雲與騰訊的馬化騰，面對老舊的金融體系提出什麼解決方案？中國為何願意承擔極大風險來推動金融科技？他們如何激勵並開放支付的創新，讓不守成規的線上支付在7年時間裡完全不受監管？ 【模糊的自由邊界】 騰訊與阿里巴巴的雙雄競爭：他們僅是複製外國人的東西，就能推進全球支付與金融創新的尖端技術，發展出超越全球巨頭的強勁商業模式。為何中國科技公司能夠成功，而矽谷卻失敗了？ 【創新的大悲劇】 金融科技的繁榮帶來了新問題：詐欺者偽裝成創新者，創新的商業模式看似金融的未來，卻引發災難性事件與金融危機。監管機構該如何調整監管作為？如何保持創新中好的部分，剔除壞的與風險大的？ 【西方的擴張企圖與挑戰】 在全球金融科技競爭中，中國應用程式的數位錢包如何對抗Visa、萬事達卡與世界各地的強勁對手？中國如何以自己的數位貨幣挑戰比特幣等加密貨幣與美元，企圖取得全球金融力量的制高點？ 中國的無現金革命不僅改變了華爾街，也改變了個人管理財務的方式， 然而在便利的背後，對資安和國安埋下了怎樣的引信？ 中國金融科技的故事弧線是一個完美的視角，讓我們看到這個世界崛起強權的另一面貌──創新科技帶來了爆炸性成長、網路效應以及局勢複雜化升高，雖然釋放出巨大且有益的生產力，但同時會面臨到前所未有的問題： →新的數位貨幣可能變成一種「控制工具」，而不是它最初承諾的「自由」； →若數位貨幣監控了所有交易，應用程式將成為政府的操控中心； →研發創新且隱私的架構，將成為世界各國首要關注的決策方向； …… 本書探討中國如何以閃電般速度重塑貨幣，反轉落後和陳舊的現金金融系統，以超級應用程式為核心，讓十億用戶在手機上就能進行支付、借貸、理財投資、購買商品和服務。 同時追蹤共產黨經濟改革的興衰，並巧妙描述大型科技公司平台與監管機構之間來來回回的角力。 【好評推薦】（按姓名筆劃排） 姚睿 國立中央大學經濟系教授／管理學院EMBA執行長 孫明德 台灣經濟研究院景氣預測中心主任 陳冲 財團法人新世代金融基金會董事長／前行政院長 謝金河 財信傳媒集團董事長 【國際好評推薦】 本書詳細描述了中國如何在不到十年的時間裡，從現金的原始系統跳躍到一個數位支付系統。只有少數公司參與跨足這個創新領域，但結果卻是一場金融科技革命……這場革命已經改變了中國，而且無論如何，它似乎也必將改變全世界。 ——《金融時報》 對中國的無現金革命有非常全面、可讀性很高的觀察，內容包括什麼是對的、什麼是錯的，以及我們在努力要將支付體系現代化時，可以如何從中國的經驗中學習。 ──席拉．貝爾（Sheila Bair），前美國聯邦存款保險公司（US Federal Deposit Insurance Corporation）主席 在這個精湛卓越的報導中，馬永哲說明了中國金融科技的飛速發展，從電子商務的支付附件這個毫不起眼的開始，到後來成為無所不知、引發當局憤怒的大型金融科技公司，全都發生在十年的時間裡。馬永哲對政治經濟的確實掌握，提供了理解當前發展亟需的脈絡。任何認真觀察中國數位創新活動的人來說，《無現金時代》是必讀之作。 ──申鉉松（Hyun-Song Shin），國際清算銀行（Bank for International Settlements，BIS）經濟顧問兼研究主管 馬永哲帶著我們以特別的眼光檢視貨幣的未來，以及全球權力與日常生活的未來。由於他會中文並沉浸在中國人的生活裡，因此可以告訴我們，中國金融科技顯貴崛起的不可思議故事，包括如何受到中國政府的控制，以及全世界正在面臨的兩難：在尋求利用科技的齊平力量時，做到保護隱私，以及避免在金融科技支持下形成前所未有的國家權力。本書和商業報導一樣出色的還有社會與政治分析，以及精采的說故事能力。《無現金時代》是少數可以打開讀者眼界的書。讀過之後，世界看起來就不再一樣了。 ——喬．安．巴福特（Jo Ann Barefoot），美國貨幣監理署（Controller of the Currency）前副署長、創新監管聯盟（Alliance for Innovative Regulation）執行長與共同創辦人 《無現金時代》精采分析了中國企業家如何在一路上跌跌撞撞，把中國的金融體系從低技術的閉塞局面，轉型成世界最大、最先進的數位金融市場。 ——尼可拉斯．拉迪（Nicholas Lardy），《國家的反擊》（The State Strikes Back）作者 從行動支付到線上投資、從數位借貸到央行數位貨幣，中國處在數位金融創新的最前線。雖然快速改變了金融結構，但中國的金融科技也為決策者帶來了重大的全新挑戰。《無現金時代》對這個充滿活力的全新金融領域提出了權威的分析，包括發生了什麼事、促成這件大事的因素，以及它未來的可能走向。 ——黃益平（Yping Huang），中國經濟學家、北京大學國家發展研究院教授 這本探討數位貨幣的傑出著作，針對中國金融體系從金融壓抑到大型科技公司引領金融自由化的轉型，做了引人入勝的報導。馬永哲巧妙地描述中國大型科技公司平台與改變態度的監管機構之間來來回回的角力。人們的隱私可能受到侵犯，也為西方國家帶來重要的教訓。 ——馬庫斯．布倫納梅爾（Markus Brunnermeier），普林斯頓大學（Princeton University）經濟學教授 這是一本權威、全面且富有思考性的著作，闡述科技與金融中一段非凡的歷程，為美國在促進金融創新時提供寶貴的經驗教訓，不會將消費者或金融穩定性置於風險之中。 ──《華盛頓郵報》（Washington Post） 現金的時代可能已經快走到盡頭了。中國在一千多年前發明了紙幣，現在更領先推動無需信用卡的線上支付……這本書生動地描述了這種現象，同時它還是一個警示故事，因為世界上許多國家都正在推出自己的數位貨幣。 ──華爾街日報（The Wall Street Journal）
【電子書】AI創世紀
美國外交教父 × Google前任執行長 × 微軟前首席研究暨策略長三種視角，四大領域，一場史詩級的對話★《紐約時報》《今日美國》《洛杉磯時報》暢銷書摩根大通NextList年度選書★《時代》雜誌百大人物、英國著名歷史學家 尼爾．弗格森專文作序★比爾．蓋茲｜山姆．奧特曼｜薩帝亞．納德拉｜華特．艾薩克森 一致推薦◤在機器擁有思維的時代，身為人類的真正意義是什麼？◢隨著AI吸收大量數據、獲得自主行動的能力，它將協助我們應對從氣候變遷、地緣政治衝突到貧富不均等各種問題；甚至可能解開宇宙最深奧的謎團，並將人類精神提升到難以想像的高度。這場具突破性的變革極大地賦予各行各業的人前所未有的能力，也同時帶來一場全新的挑戰——奪走我們獨立判斷與行動的能力，動搖我們與信仰的關係，進而可能推動人類進入全新的演化階段。※※※※※※※※※※※※我們會變得更像AI，還是AI會變得更像我們？※※※※※※※※※※※※本書由美國資深政治家亨利．季辛吉，與兩位科技界巨擘克雷格．蒙迪及艾力克．施密特共同撰寫。在這本季辛吉生前的最後著作中，三位作者在前言便開宗明義地寫道：AI的出現是人類存續的問題。他們對於AI革命所帶來的劃時代挑戰與機遇，展開一場關於人類未來的深刻思辨。本書從AI的起源開場，再將視角移至AI即將展開無遠弗屆影響力的四大領域：政治治理、和平與安全、經濟與貿易、科學突破，最後探討人機共生時代的價值底線。本書試圖在盲目樂觀與無端恐懼之間尋找平衡，並勾勒出一套有效策略，幫助你我在迎接AI時代到來的迷失與混亂之時提供指引，冷靜、審慎地迎接這場創世。雖然有些人或許將此刻視為人類的終章，三位作者卻將其看作是一個全新的起點。
【電子書】串流之戰
｜Netflix｜Disney+｜Apple TV+｜Spotify｜Amazon Prime｜你還記得上一次準時守在電視前，是為了什麼嗎？當我們以為串流只是讓看劇、聽音樂更方便其實它正在改寫整個娛樂產業的權力結構#串流媒體 #媒體經濟 #文化影響力 #平台競爭 #好萊塢罷工 #娛樂的未來 ◆◆◆ 先來看看你屬於哪一種串流人格？ ◆◆◆1. 當你結束一天的工作，坐下來打開串流平台時，你心裡真正期待的是什麼？(A) 希望看到推薦清單上出現沒看過的新作品 → 請答【第2題】(B) 想回到熟悉的角色或已經建立情感連結的系列故事 → 請答【第3題】2. 當一整季影集一次全部上架時，你對這種觀看方式的感受是什麼？(A) 我喜歡自己決定節奏，想一口氣追完就追完 → 請答【第4題】(B) 我不急著追完，更在意每一部作品是否有一致的品質與風格 → 請答【第5題】3. 如果某個串流平台通知你即將調漲月費，你第一個想到的是什麼？(A) 只要整體會員體驗仍然划算，我可以接受這樣的改變 → 請答【第4題】(B) 只要我喜歡的系列與角色還在，我願意繼續支持 → 請答【第5題】4. 面對平台經常推出新題材、同時也快速取消表現不佳的作品時，你認為這代表？(A) 平台願意冒險與實驗，偶爾失敗可以理解 → 【結果一：Netflix】(B) 如果平台能整合影視之外的更多服務與價值，我也能接受 → 【結果二：Prime Video+】5. 當你評價一個串流平台時，你最在意的是哪一點？(A) 作品整體品質穩定、風格明確、數量不必太多 → 【結果三：Apple TV+】(B) 故事宇宙能持續擴展，角色與世界觀長期延續 → 【結果四：Disney+】 = = = = = = = = = =【結果一】｜你是Netflix數據實驗型人格你是一位野心勃勃的創業家，相信大量實驗才能找到成功公式。1997年，Netflix以郵寄DVD租賃起家，挑戰實體租片店；2007年轉向線上串流，改寫觀看方式；2013年推出《紙牌屋》，正式投入原創製作。Netflix擅長用數據分析觀眾行為，快速試水溫、快速調整方向。這種精神帶來創新，也讓作品更替節奏加快，你欣賞的是速度與變化本身。【結果二】｜你是Prime Video生態整合型人格你是一位精於布局的商業整合者，影視只是更大拼圖的一角。Prime Video誕生於電商巨頭亞馬遜的會員體系中，於2006年推出，目的是提升Prime會員的整體價值，而非單靠影視獲利。它投資大型製作，也嘗試直播與體育內容，強調會員生態的黏著度。對你而言，內容與服務的整合程度比單一爆款更重要。【結果三】｜你是Apple TV+精品策展型人格你是一位極簡主義的科技藝術家，寧少而精、寧缺勿濫。Apple TV+於2019年上線，沒有龐大片庫，卻選擇重金打造高品質原創內容。《樂動心旋律》（CODA）奪得奧斯卡最佳影片，象徵其精品路線的成功。平台強調品牌一致性與製作質感，對你而言，觀看是一種品味選擇。【結果四】｜你是Disney+宇宙信仰型人格你是一位守護王朝的繼承人，相信傳奇故事能跨越世代延續。Disney+於2019年推出，背後是迪士尼數十年累積的IP資產，包括經典動畫、星際大戰、皮克斯與漫威系列。Disney+依靠龐大世界觀與角色連結建立穩定觀眾群，重視品牌安全與家庭市場。對你而言，熟悉的人物與世界觀帶來歸屬感，角色比演算法更重要。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍串流平台的觸角正在延伸2026年初的兩件大事，從中一窺串流平台的影響力正日益擴展。1月，美國傳奇攀岩家艾力克斯‧霍諾德（Alex Honnold）在Netflix全程直播下，成功徒手獨攀台北101。3月，第六屆WBC世界棒球經典賽日本區轉播由Netflix獨家壟斷，以約150億日圓的天價買下，導致日本觀眾無法在傳統電視頻道收看，引發許多討論。這兩件事件只是一個開始，揭示串流平台的觸角將往包含運動等各方面延伸。▍串流如何影響我們的生活？從Netflix擊垮百視達，到好萊塢大罷工；從無廣告的理想世界，到廣告全面回歸；從「馬拉松追劇」文化，到AI開始寫劇本，這是一場關於創作、勞動、資本與文化未來的全面重組。串流平台已經成為我們日常生活的一部分。我們習慣隨時觀看影集、隨時聽音樂、隨時打開App找娛樂。但在這個看似自由選擇的世界裡，其實有許多看不見的力量正在運作：★ 平台如何設計訂閱價格，讓你不知不覺多付錢★ 為什麼廣告在串流平台死灰復燃★ 演算法如何決定你能看到什麼、看不到什麼★ 為什麼創作者收入下降，卻出現更多爆款作品★ AI進入影視產業後，產業未來會如何改變▍為什麼我們需要了解串流？《串流時代》不只是講產業發展與企業競爭，更幫助讀者理解：★ 你如何更聰明地選擇訂閱服務★ 如何判斷平台策略背後的意圖★ 如何避免被演算法所限制★ 如何看待AI時代的內容真實性 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍本書特色1. 一覽串流的發展歷史對串流產業的崛起與普及有完整的介紹，提供最新資訊，涵蓋疫情後的產業調整，以及AI的發展對影視文化的衝擊。2. 幫你搞懂訂閱經濟的真相理解價格上漲、共享帳號限制、廣告方案出現的邏輯，做出更理性的消費選擇。3. 拆解演算法的運作方式知道推薦系統如何影響你的觀看習慣，避免陷入內容同溫層。也看清平台如何計算成本與收視數據，理解作品「消失」背後的商業邏輯。4. 重建你的「媒體選擇權」在AI氾濫的現況下，判斷哪些焦慮合理、哪些被誇大，建立對未來內容產業的基本判讀能力。同時在碎片化的娛樂世界中，重新思考時間如何分配、錢要花在哪裡。▍專文推薦陳子軒｜體育大學體育研究所教授▍掌握趨勢好評NeKo嗚喵｜說書人文森說書｜YouTuber朱楚文｜科技主播、主持人林旻毅｜Min投資說書小棧翁煌德｜FB粉絲專頁「無影無蹤」管中祥｜中正大學傳播學系教授愛瑞克｜《內在原力》作者龍貓大王｜影評劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長蘇書平｜先行智庫董事長暨執行長 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆我們不再只是觀眾，我們是數據的一部分、是訂閱模型的一環，是注意力市場中的角色（跑龍套還是主角則取決於你） 這個時代不再屬於頻道，而是屬於平台；不再屬於節目表，而是屬於推薦清單歡迎來到串流時代◆◆◆◆◆◆◆◆◆
【電子書】駕馭AI，打造超級優勢
★★★★★Amazon.com編輯選書＝最具影響力的AI科普書＝AI像一面鏡子，映照的不只是技術，也反映出人類的智慧、價值與選擇！AI的7大超能力 × 4大核心 × 8大挑戰 × 17道關鍵Q&A，發揮你無法被取代的9大競爭力！★全球最具影響力AI科學家、MIT機器人權威重磅新作★《出版人週刊》、《柯克斯書評》、麻省理工學院榮譽校長……大推這個時代，人人都在用AI，但「只是運用」和「懂得駕馭」，完全是兩回事。AI能計算、能預測、能生成，最後還是必須由人類做決策！►造AI的人，帶你看清AI的全貌丹妮拉．羅斯是業界公認的「機器人之母」、MIT電腦科學與人工智慧實驗室主任，也是新世代AI模型公司Liquid AI的共同創辦人。她親手打造下一代AI模型，比任何人都清楚AI能做到什麼、做不到什麼，與人類在這場革命中真正的位置。►AI七大超能力 × 人類9大優勢，成為無可取代的競爭力羅斯歸納出AI的七種超能力：速度、知識、洞見、創意、先見之明、精通之道和同理心⋯⋯不是為了取代人類，而是幫你提升你的競爭力——．醫療編碼AI讓申請費用退件率下降60％．程式設計師用AI輔助工具，完成任務的速度快上1.6倍．律師用AI搜尋工具，把查閱文件的時間留給真正需要動腦的論證分析⋯⋯懂得駕馭這七種超能力的人，結合人類獨特的優勢，將在工作與生活中，打造別人難以複製的超級競爭力！►你還有AI永遠沒有的東西雖然AI速度與規模都遠超人力，但AI沒有你的人生體驗、情感直覺與道德。懂得駕馭AI的人，不會外包大腦，而是更會運用自己的思維，拓展無限潛力。►AI的崛起，也帶來了我們必須面對的問題羅斯沒有迴避最棘手的現實，她提出8大挑戰和17道關鍵Q&A，讓我們有能力因應不確定的未來──． AI會搶走你的飯碗嗎？．如何確保AI朝正確方向發展？．紅色按鈕有存在的必要嗎？．充滿未知數，還要繼續發展AI嗎？這不是一本讓你恐懼AI的書，而是一本幫你透過心智之鏡看清AI、善用AI，在AI時代掌握風險與機會的行動指南。
【電子書】串流之戰：演算法、訂閱制與平台競爭，如何重寫整個內容產業的規則
｜Netflix｜Disney+｜Apple TV+｜Spotify｜Amazon Prime｜你還記得上一次準時守在電視前，是為了什麼嗎？當我們以為串流只是讓看劇、聽音樂更方便其實它正在改寫整個娛樂產業的權力結構#串流媒體 #媒體經濟 #文化影響力 #平台競爭 #好萊塢罷工 #娛樂的未來 ◆◆◆ 先來看看你屬於哪一種串流人格？ ◆◆◆1. 當你結束一天的工作，坐下來打開串流平台時，你心裡真正期待的是什麼？(A) 希望看到推薦清單上出現沒看過的新作品 → 請答【第2題】(B) 想回到熟悉的角色或已經建立情感連結的系列故事 → 請答【第3題】2. 當一整季影集一次全部上架時，你對這種觀看方式的感受是什麼？(A) 我喜歡自己決定節奏，想一口氣追完就追完 → 請答【第4題】(B) 我不急著追完，更在意每一部作品是否有一致的品質與風格 → 請答【第5題】3. 如果某個串流平台通知你即將調漲月費，你第一個想到的是什麼？(A) 只要整體會員體驗仍然划算，我可以接受這樣的改變 → 請答【第4題】(B) 只要我喜歡的系列與角色還在，我願意繼續支持 → 請答【第5題】4. 面對平台經常推出新題材、同時也快速取消表現不佳的作品時，你認為這代表？(A) 平台願意冒險與實驗，偶爾失敗可以理解 → 【結果一：Netflix】(B) 如果平台能整合影視之外的更多服務與價值，我也能接受 → 【結果二：Prime Video+】5. 當你評價一個串流平台時，你最在意的是哪一點？(A) 作品整體品質穩定、風格明確、數量不必太多 → 【結果三：Apple TV+】(B) 故事宇宙能持續擴展，角色與世界觀長期延續 → 【結果四：Disney+】 = = = = = = = = = =【結果一】｜你是Netflix數據實驗型人格你是一位野心勃勃的創業家，相信大量實驗才能找到成功公式。1997年，Netflix以郵寄DVD租賃起家，挑戰實體租片店；2007年轉向線上串流，改寫觀看方式；2013年推出《紙牌屋》，正式投入原創製作。Netflix擅長用數據分析觀眾行為，快速試水溫、快速調整方向。這種精神帶來創新，也讓作品更替節奏加快，你欣賞的是速度與變化本身。【結果二】｜你是Prime Video生態整合型人格你是一位精於布局的商業整合者，影視只是更大拼圖的一角。Prime Video誕生於電商巨頭亞馬遜的會員體系中，於2006年推出，目的是提升Prime會員的整體價值，而非單靠影視獲利。它投資大型製作，也嘗試直播與體育內容，強調會員生態的黏著度。對你而言，內容與服務的整合程度比單一爆款更重要。【結果三】｜你是Apple TV+精品策展型人格你是一位極簡主義的科技藝術家，寧少而精、寧缺勿濫。Apple TV+於2019年上線，沒有龐大片庫，卻選擇重金打造高品質原創內容。《樂動心旋律》（CODA）奪得奧斯卡最佳影片，象徵其精品路線的成功。平台強調品牌一致性與製作質感，對你而言，觀看是一種品味選擇。【結果四】｜你是Disney+宇宙信仰型人格你是一位守護王朝的繼承人，相信傳奇故事能跨越世代延續。Disney+於2019年推出，背後是迪士尼數十年累積的IP資產，包括經典動畫、星際大戰、皮克斯與漫威系列。Disney+依靠龐大世界觀與角色連結建立穩定觀眾群，重視品牌安全與家庭市場。對你而言，熟悉的人物與世界觀帶來歸屬感，角色比演算法更重要。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍串流平台的觸角正在延伸2026年初的兩件大事，從中一窺串流平台的影響力正日益擴展。1月，美國傳奇攀岩家艾力克斯‧霍諾德（Alex Honnold）在Netflix全程直播下，成功徒手獨攀台北101。3月，第六屆WBC世界棒球經典賽日本區轉播由Netflix獨家壟斷，以約150億日圓的天價買下，導致日本觀眾無法在傳統電視頻道收看，引發許多討論。這兩件事件只是一個開始，揭示串流平台的觸角將往包含運動等各方面延伸。▍串流如何影響我們的生活？從Netflix擊垮百視達，到好萊塢大罷工；從無廣告的理想世界，到廣告全面回歸；從「馬拉松追劇」文化，到AI開始寫劇本，這是一場關於創作、勞動、資本與文化未來的全面重組。串流平台已經成為我們日常生活的一部分。我們習慣隨時觀看影集、隨時聽音樂、隨時打開App找娛樂。但在這個看似自由選擇的世界裡，其實有許多看不見的力量正在運作：★ 平台如何設計訂閱價格，讓你不知不覺多付錢★ 為什麼廣告在串流平台死灰復燃★ 演算法如何決定你能看到什麼、看不到什麼★ 為什麼創作者收入下降，卻出現更多爆款作品★ AI進入影視產業後，產業未來會如何改變▍為什麼我們需要了解串流？《串流時代》不只是講產業發展與企業競爭，更幫助讀者理解：★ 你如何更聰明地選擇訂閱服務★ 如何判斷平台策略背後的意圖★ 如何避免被演算法所限制★ 如何看待AI時代的內容真實性 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍本書特色1. 一覽串流的發展歷史對串流產業的崛起與普及有完整的介紹，提供最新資訊，涵蓋疫情後的產業調整，以及AI的發展對影視文化的衝擊。2. 幫你搞懂訂閱經濟的真相理解價格上漲、共享帳號限制、廣告方案出現的邏輯，做出更理性的消費選擇。3. 拆解演算法的運作方式知道推薦系統如何影響你的觀看習慣，避免陷入內容同溫層。也看清平台如何計算成本與收視數據，理解作品「消失」背後的商業邏輯。4. 重建你的「媒體選擇權」在AI氾濫的現況下，判斷哪些焦慮合理、哪些被誇大，建立對未來內容產業的基本判讀能力。同時在碎片化的娛樂世界中，重新思考時間如何分配、錢要花在哪裡。▍專文推薦陳子軒｜體育大學體育研究所教授▍掌握趨勢好評NeKo嗚喵｜說書人文森說書｜YouTuber朱楚文｜科技主播、主持人林旻毅｜Min投資說書小棧翁煌德｜FB粉絲專頁「無影無蹤」管中祥｜中正大學傳播學系教授愛瑞克｜《內在原力》作者龍貓大王｜影評劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長蘇書平｜先行智庫董事長暨執行長 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆我們不再只是觀眾，我們是數據的一部分、是訂閱模型的一環，是注意力市場中的角色（跑龍套還是主角則取決於你） 這個時代不再屬於頻道，而是屬於平台；不再屬於節目表，而是屬於推薦清單歡迎來到串流時代◆◆◆◆◆◆◆◆◆
【電子書】駕馭AI，打造超級優勢：全球頂尖機器人權威教你透過心智之鏡，放大創意與決策力，掌握風險與機會
★★★★★Amazon.com編輯選書＝最具影響力的AI科普書＝AI像一面鏡子，映照的不只是技術，也反映出人類的智慧、價值與選擇！AI的7大超能力 × 4大核心 × 8大挑戰 × 17道關鍵Q&A，發揮你無法被取代的9大競爭力！★全球最具影響力AI科學家、MIT機器人權威重磅新作★《出版人週刊》、《柯克斯書評》、麻省理工學院榮譽校長……大推這個時代，人人都在用AI，但「只是運用」和「懂得駕馭」，完全是兩回事。AI能計算、能預測、能生成，最後還是必須由人類做決策！►造AI的人，帶你看清AI的全貌丹妮拉．羅斯是業界公認的「機器人之母」、MIT電腦科學與人工智慧實驗室主任，也是新世代AI模型公司Liquid AI的共同創辦人。她親手打造下一代AI模型，比任何人都清楚AI能做到什麼、做不到什麼，與人類在這場革命中真正的位置。►AI七大超能力 × 人類9大優勢，成為無可取代的競爭力羅斯歸納出AI的七種超能力：速度、知識、洞見、創意、先見之明、精通之道和同理心⋯⋯不是為了取代人類，而是幫你提升你的競爭力——．醫療編碼AI讓申請費用退件率下降60％．程式設計師用AI輔助工具，完成任務的速度快上1.6倍．律師用AI搜尋工具，把查閱文件的時間留給真正需要動腦的論證分析⋯⋯懂得駕馭這七種超能力的人，結合人類獨特的優勢，將在工作與生活中，打造別人難以複製的超級競爭力！►你還有AI永遠沒有的東西雖然AI速度與規模都遠超人力，但AI沒有你的人生體驗、情感直覺與道德。懂得駕馭AI的人，不會外包大腦，而是更會運用自己的思維，拓展無限潛力。►AI的崛起，也帶來了我們必須面對的問題羅斯沒有迴避最棘手的現實，她提出8大挑戰和17道關鍵Q&A，讓我們有能力因應不確定的未來──． AI會搶走你的飯碗嗎？．如何確保AI朝正確方向發展？．紅色按鈕有存在的必要嗎？．充滿未知數，還要繼續發展AI嗎？這不是一本讓你恐懼AI的書，而是一本幫你透過心智之鏡看清AI、善用AI，在AI時代掌握風險與機會的行動指南。
【電子書】解密輝達NVIDIA：從關鍵思維到組織決策，剖析黃仁勳打造AI帝國的經營策略
解密全球市值第一的企業輝達（NVIDIA）的強大原因從決策方法、組織、技術、歷史、人才等多個層面，剖析企業課題與未來展望從GPU技術的革命性突破，到人工智慧、資料中心、自動駕駛與生成式AI等領域的前瞻布局，輝達一步步建立起支撐全球科技發展的重要平台，並成為支撐AI時代不可或缺的核心力量。從數字來看，輝達的成長確實勢不可擋，它的快速成長不斷刷新紀錄。在不到10年的時間，輝達的股價上漲了約160倍，營收成長約25倍。尤其是2023〜2025年這短短2年內，就增加了超過1000億美元。放眼全球，市值超過3兆美元的企業也只有微軟、蘋果、輝達這3家公司。從2兆美元成長到3兆美元，微軟花了945天，蘋果花了1044天，輝達僅花了96天。可見輝達的成長速度有多麼驚人。▌為什麼其他公司追趕不上輝達？主要理由其一是硬體。輝達與台積電維持著蜜月關係，並活用了台積電最先進的技術，使其GPU性能超越了競爭產品。其二是平台，其軟體開發環境「CUDA」已成為開發人員的標準。CUDA是為了驅動輝達的GPU而設計出來的平台，無法應用於其他公司的AI半導體。輝達在硬體和軟體兩方面都建立了穩固的堡壘。▌輝達的無雙狀態會持續到何時？許多專家認為，輝達的優勢不會馬上消失。資料中心的AI學習需求在短期內不會縮減，而幾乎沒有競爭對手的狀況也可能持續下去。然而，AI的進步速度極為迅速。未來仍有可能會出現意想不到的技術。揭開黃仁勳顛覆傳統的經營心法，洞見下一個百兆市場的關鍵布局與未來趨勢～前所未見！常駐矽谷記者的第一手貼身採訪～講到輝達自然離不開靈魂人物黃仁勳，他不制定中期經營計畫或組織圖，也絕不和高階主管進行一對一會議。這類打破常規的經營管理方法，是輝達強盛的泉源。書中也透過難得的貼身採訪，分析他獨具風格的經營學全貌，也能藉此了解他之所以能帶領企業抓住機遇的長遠視野。▌獨門規則「Top 5」的祕密資訊的高度流動性源於組織扁平化，由執行長親自對第一線下達指令。該公司獨特內部報告「五大事項」（Top 5 Things），正是他能從扁平化組織獲得的資訊中，掌握市場的微弱徵兆的關鍵。這項報告有嚴格規定的格式，規定員工必須簡潔寫出當下對自己而言最重要的五個事項，雙週一次以郵件寄給包含執行長在內的主管。即使是現在，黃仁勳仍將來自三萬名員工的「Top 5」，當作「第一手資訊」充分運用。▌要抓住機會，需要「犧牲」為了讓企業能長期成功，公司上下都必須要對機會隨時保持敏銳。接著，要深思熟慮。然後，要隨時做好準備。因為機會並非只以技術性要素的形式出現，有時也會在市場上碰到，來自客戶的資訊也可能成為機會。不過，要能辨識出機會，並藉此改革企業，是執行長的責任。因為，若想抓住機會，需要「犧牲」。舉例來說，輝達原本可以進一步發展智慧型手機的業務，或者也有機會開發遊戲機和平板電腦。但是，輝達從那些領域退了一步，失去了許多商機。但也因為那些犧牲，輝達才能聚焦在AI上。隨著AI應用持續擴展，市場規模被預估將邁向「100兆日圓」級別，我們的生活也將全面被重塑。透過本書，不僅能使一般大眾更加理解AI產業的版圖，對於企業經營者、科技從業者與投資人而言，更是不可錯過的產業觀察指南。
【電子書】就業已死，工作重生
》科技浪潮不僅衝擊就業，更是一場工作中人性的覺醒《從「生存負擔」轉型為「自我實現」，從「被迫就業」進化到「主動工作」。適應變革的機會就在當下，遲疑者將在未來座標中失去位置。「這是探討新興科技將如何改變工作的速成課程……本書將打開一扇窗，讓你窺探未來的工作場景。」──亞當．格蘭特（Adam Grant），《紐約時報》暢銷書《逆思維》作者【這些未來工作趨勢你不能不知道】：˙高盛研究顯示，AI可能在未來15年取代3億個全職工作。˙根據蓋洛普調查報告，全球僅有15%的員工全心投入工作，並非員工個人懶惰，而是反映出20世紀舊系統全面失效的危機。˙網路原住民Z世代自帶「數位流暢性」進入職場，追求的是組織架構扁平化與資訊透明化。新興科技紛紛問世，傳統就業模式正逐漸式微。個人與組織該如何適應持續變化的工作環境？在技術變革的時代，慣性是最大的敵人！舊有的就業模式已不能滿足現代工作者需求，面對這種脫節，許多領導者試圖採取權宜之計。權力正從中央辦公室演變為「去中心化」的全球社群。在邁向分散式工作模式的新局勢中，最重要的競爭力不再是職銜，而是你的適應力。本書提煉出分散式工作的10大原則，探討組織該如何重新構築勞資關係與領導技能：★夥伴關係摒棄「工作是合約」的觀念，轉向「工作是夥伴關係」。傳統的雇主與員工關係不再是古老的金字塔模式，而轉為對稱的互惠雙向道路。★透明度透明度是分散式商業環境的基礎。這種開放文化創造了公平的競爭環境，讓企業上下更積極提高績效。★決策消除官僚瓶頸，讓最接近客戶的團隊能快速回應市場變遷。開放協作的環境促使組織上下相互信任，做出更明智的決策。★彈性打破實體職場與朝九晚五的限制。彈性不僅是便利，更代表個人能同時為多個組織服務，兼顧生活與多重熱情。★社群工作不再是孤獨的通勤，而是參與全球生態系統。隨著逐步適應未來的工作模式，社群原則占據核心地位，提供社會黏著度，讓職涯更豐富。……顛覆性科技不僅是各種新技術的堆疊，它正以前所未有的方式賦能人類，更將重新定義工作的本質；生成式AI不會取代我們，而是從工具演變成最強大的隊友，職場將進化為「超人類」（Human+）工作場所。本書不僅是關於未來工作的藍圖，更是定義下一代職場與勞動力轉型的決定性指南。未來的工作不再是人類適應技術，而是透過技術找回人性的主動權──讓人們從地點與時間解放，重新定義「工作如何讓人更像人」。各位準備好參與下一輪的工作變革了嗎？【推薦人】(依名稱筆畫順序)商談・不廢話｜YouTube 商管知識內容創作者雪力（夏瑄澧）｜組織心理顧問、MBTI國際認證講師齊立文｜《經理人》總編輯【各方讚譽】本書深入探討顛覆性科技如何快速且深刻改變工作。黛博拉和喬許為全球領導者撰寫了這本引人入勝的指南，足以幫助他們應對這些變革。──瑞文．傑蘇薩桑（Ravin Jesuthasan），美世顧問（Mercer）資深合夥人兼轉型服務全球領導者；未來學家；與人合著《華爾街日報》暢銷書《只工作，不上班》（Work without Jobs）新興科技和工作結構是實現更有效的協作和獲取更棒的策略成果的絕佳機會，但前提是要適當掌握這項契機。黛博拉和喬許讓我們去想像信任、共同目標和靠實力說話的工作等要素具備時，元宇宙、生成式人工智慧等將帶來多少的可能性。──海蒂．嘉德納（Heidi K. Gardner），哈佛法學院法律職業中心傑出研究員；與人合著暢銷書《聰明的協作》（Smart Collaboration）；「全球50大管理思想家」（2023年）顛覆性科技讓職場快速變化，為員工和領導者帶來新的挑戰和機遇。黛博拉和喬許的這本書解釋了這些變化並提供路徑圖，指引我們前進的道路。──保羅．多赫蒂（Paul Daugherty），埃森哲（Accenture）前技術和創新長；與人合著《人機合一》（HUMAN + MACHINE）黛博拉和喬許親身了解新興科技如何改變職場以及在這個匯流（convergence）時代的工作方式。這本必備的理想指南讓人得以窺探未來的就業情況和新的工作體驗。 ──凱西．海格爾（Cathy Hackl），科技未來學家；全球創新和設計工作室Journey的聯合創辦人；《廣告周刊》（Adweek）的TechMagic播客主持人 若想了解未來的就業情況，務必要讀這本書。黛博拉和喬許採納以人為本的方法，解釋科技在提升員工經驗和推動持續學習方面所能發揮的作用，同時提供重要的見解和實用策略，以便在數位時代打造充滿活力且敬業高效的勞動力。──喬希．博森（Josh Bersin），全球產業分析師；喬希．博森（The Josh Bersin Company）的創辦人無論人工智慧、人口結構變遷或員工期望的急劇變化，多方力量正在改變就業、職涯和工作。本書引人入勝，探討了這項新秩序並描繪令人興奮的未來願景。──湯瑪斯．查莫洛─普雷謬齊克[W1.1]（Tomas Chamorro-Premuzic），倫敦大學學院（University College London）和哥倫比亞大學（Columbia University）商業心理學教授，著有《我是人》（I, Human）這本書言之鑿鑿，令人信服，講述如何超越傳統的就業模式，擁抱分散式彈性工作環境。對於渴望駕馭這些創新力量、重新定義現代工作意義的領導者和專業人士來說，這是一本必讀之作。──詹姆斯．克羅伊爾（James Croyle），元中心金融（MetaHub Finance）執行長如果準備改變舊的人力資源模式並創造人人都能蓬勃發展的職場，務必要讀本書。這是一種革命性的工作方法，足以觸動每個人的心弦，打造更人性化、愉快歡樂和講求效率的組織。 ──克勞德．西爾弗（Claude Silver），VaynerX的心理長（Chief Heart Officer）
【電子書】聚焦Palantir
最值得關注的AI時代顛覆者．最另類的管理哲學．最精彩的跨界革命想要了解帕蘭泰爾這家最神祕的科技巨頭，看懂軍事、科技與地緣政治之間的交鋒，這本書，就是解答。★ 蟬聯韓國最大網路書店Yes24暢銷榜 ★ 韓國重量級媒體《首爾經濟日報》、《中央日報》爭相報導 ▍AI賽局中的最大贏家？你不可不知的AI巨獸在21世紀的經濟體系裡，資料是非常珍貴的資源，甚至被稱為「新型石油」。而擅長運用資料的企業，就能領導市場、創造財富。帕蘭泰爾價值就來自於，它能在這個資料經濟時代，提供專業的解決方案。它究竟如何從軍工神祕獨角獸，躍升為AI軟體霸主？既能協助偵破龐氏騙局、管理供應鏈，還能支援烏克蘭戰爭？甚至重塑全球權力與商業格局？▍「繼特斯拉之後最具吸引力的成長股」，看懂Palantir，才能掌握未來發展的脈動與機遇！本書作者安有錫長期活躍於IT前線、並創立韓國IT 技術公司，在書中，他提供專業視角，深入淺出剖析產業最新動態，並揭祕帕蘭泰爾的競爭優勢，提供最全面的商業模式與技術護城河解析。「本書的宗旨是，成為一本指南，讓大家不被一時的股市迷因或市場熱潮牽著走……讓我們跟著書中的脈絡，一起了解帕蘭泰爾一路走來的心路歷程，以及即將展開的未來。沿著這條脈絡前進，你自然會理解，『資料』如何在AI 時代創造嶄新的價值，而帕蘭泰爾在這條路上，又扮演什麼角色。」▍從企業動態到投資前景，給你全方位的洞察：【產品技術】如何在競爭激烈的AI市場中，建立差異化優勢？【獲利模式】如何從政府客製化專案，擴展至全球企業市場，並實現規模經濟？【產業應用】從醫療、物流、詐欺偵測到新藥研發，它的市場機會有多大？本書透過多個實際案例，深入解析帕蘭泰爾如何從政府客戶走向商業市場，更橫跨了軍事、醫療、金融、能源、物流的應用，也深入探討公司的財務狀況、競爭格局與機會，探究它廣受全球投資者青睞的原因，及其如何改變你我的未來。解密帕蘭泰爾的崛起之路 × 看懂世界大局 × 拓展政經投資視野讀完本書，你對科技、商業、戰略、未來的想像，將從此不同！
【電子書】白領時代的終結
～白領，不再等於穩定未來～在人口崩解與AI浪潮下，你準備好面對新的工作現實了嗎？【本書特色】◎從人口崩解、少子高齡化與AI革命出發，揭示白領階級走向結構性消失的不可逆社會轉型。◎提出白領退場後的勞動力新配置方向，重新定義未來「有價值的工作」。◎剖析「老闆型工作」的概念，提供讀者具體而現實的職涯判斷基準。你以為消失的是工作，其實正在瓦解的是整個白領時代。長期作為「穩定人生模板」的白領上班族，如今正站在歷史性的轉折點上。人口快速老化與少子化問題，造成勞動力結構崩解；與此同時，生成式AI正以驚人的速度進入辦公室，過去仰賴制度、年資與流程維持的工作，逐漸失去存在的理由。本書作者直指出一個殘酷卻無法迴避的現實──我們所熟悉的中產階級支柱，已經開始動搖。作者從日本社會的產業變遷與人口數據出發，指出在全球化與數位轉型加速之下，能夠存活下來的白領，只剩下少數負責「做決策、創造價值」的高階角色；大量以規則、流程與文書為核心的工作，終將由AI接手。白領不再是「只要努力就能站穩的位置」，而是一個必須不斷證明自身不可替代性的角色。然而，白領消失≠工作消失。都市白領人力過剩的同時，地方產業卻面臨嚴重缺工。面對「勞動力流動」局勢，書中提出「必要性勞工」與「進階必要性勞工」的概念，點出未來真正支撐社會運作的「中產階級」，將是具備專業技能、能直接創造實質價值的工作型態。當時代的遊戲規則改寫，與其死守即將崩塌的舊秩序，不如正視變化，重新思考自己在未來勞動世界中的位置。《白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實》將帶你思考，如何在不可逆的轉型中，重新定位自己的價值、踏出邁向新世界的步伐。
【電子書】白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實
～白領，不再等於穩定未來～在人口崩解與AI浪潮下，你準備好面對新的工作現實了嗎？【本書特色】◎從人口崩解、少子高齡化與AI革命出發，揭示白領階級走向結構性消失的不可逆社會轉型。◎提出白領退場後的勞動力新配置方向，重新定義未來「有價值的工作」。◎剖析「老闆型工作」的概念，提供讀者具體而現實的職涯判斷基準。你以為消失的是工作，其實正在瓦解的是整個白領時代。長期作為「穩定人生模板」的白領上班族，如今正站在歷史性的轉折點上。人口快速老化與少子化問題，造成勞動力結構崩解；與此同時，生成式AI正以驚人的速度進入辦公室，過去仰賴制度、年資與流程維持的工作，逐漸失去存在的理由。本書作者直指出一個殘酷卻無法迴避的現實──我們所熟悉的中產階級支柱，已經開始動搖。作者從日本社會的產業變遷與人口數據出發，指出在全球化與數位轉型加速之下，能夠存活下來的白領，只剩下少數負責「做決策、創造價值」的高階角色；大量以規則、流程與文書為核心的工作，終將由AI接手。白領不再是「只要努力就能站穩的位置」，而是一個必須不斷證明自身不可替代性的角色。然而，白領消失≠工作消失。都市白領人力過剩的同時，地方產業卻面臨嚴重缺工。面對「勞動力流動」局勢，書中提出「必要性勞工」與「進階必要性勞工」的概念，點出未來真正支撐社會運作的「中產階級」，將是具備專業技能、能直接創造實質價值的工作型態。當時代的遊戲規則改寫，與其死守即將崩塌的舊秩序，不如正視變化，重新思考自己在未來勞動世界中的位置。《白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實》將帶你思考，如何在不可逆的轉型中，重新定位自己的價值、踏出邁向新世界的步伐。
【電子書】潮起：中國創新型企業的誕生
真實企業案例深入剖析華為、比亞迪等最具代表性的中國創新企業發展之路解碼中國創新基因揭秘中國企業如何從「模仿追隨」轉向「原創引領」戰略思維預見未來的「啟示錄」讀懂過去四十年中國商業奇跡背後的創新驅動力，看清未來的發展方向。本書?眼於中國企業及制度層面的戰略轉型，深入分析了中國汽車產業和通信設備行業中創新型企業的成長路徑。在歷史上，正是這兩個行業中自主創新企業的崛起，幫助中國開啟了產業政策轉型的社會大討論，並最終促成中國產業政策範式向自主創新轉型。作者基於對中國工業與創新政策的長期研究，通過對吉利、奇瑞、比亞迪、華為、中興等企業開展案例研究，嘗試闡明它們與那些「市場換技術」企業的行動差異，並?重分析它們是在甚麼樣的社會條件下發展起來的。以期幫助那些對中國創新型企業崛起感興趣的讀者更好地理解中國工業發展的動態演進過程，並幫助他們探索中國現階段創新轉型需要完成哪些重要任務。
【電子書】抖音帝國
15億用戶仍不滿足，他們要「攻佔地表所有螢幕」！．如何理解TikTok在中、美地緣政治對抗扮演的角色？．怎樣分析「大到不能禁、大到不能不禁」的兩難？──《富比士》調查記者深入挖掘的內幕，正在改變世界！「敢於挑戰全球最危險科技公司的必讀之作！」──《晶片戰爭》作者克里斯．米勒盛讚推薦！★2025年Amazon網路書店最佳商管書♪一家只想遠離政治的影音平台，為何捲入史上最政治化的中美之爭？橫跨四大洲、訪談150名相關人士、80份內部會議錄音紀錄，最紮實剖析TikTok抖音崛起、野心與影響力的著作。談到TikTok抖音，許多人可能會先想到「抖音一響，父母白養」這句警語。這句話反映的是抖音全球超過15億用戶中，極大比例都來自更年輕的世代，而我們擔心他們受到來自中國的資訊影響，或者被中國政府掌握個人隱私。問題是，這間公司最初到底是透過什麼方法，打造出比肩蘋果、Meta的科技帝國，擄獲全世界如此多使用者的心？為什麼地表最有權勢的兩個人，川普與習近平都想要掌控這間公司？這款應用程式安不安全，背後真的藏有中國後門嗎？為了查證這些問題，《富比士》商業雜誌的資深科技記者艾蜜莉．貝克懷特，根據她過去身為執業律師且多年追蹤報導TikTok抖音的經驗，訪談了超過150位知情人士、蒐羅超過80份內部會議錄音與文件紀錄，寫出這本結合傳記文學筆法與豐富實證資料的報導作品。藉由本書，讀者將能深入認識TikTok抖音團隊與其所處的政治環境，他們如何設計出具有強大吸引力的演算法、如何布局全球戰略，又是如何在中國與美國兩大政治力量之間拉扯與擺盪，做出影響全球無數使用者的重要決策。我們正處在生成式AI稱霸的關鍵時代，身邊充滿大量使用TikTok抖音的年輕世代。即便是堅決不用TikTok抖音的人，也得理解這個平台的個性與特質，它的起源與演變，如何所向披靡，以及正在往哪裡前進。
【電子書】摩爾定律、AI提問、AI變現
科技狂飆時代，你準備好把「AI」變成現金流了嗎？當科技以指數速度成長，為什麼有人財富翻倍，有人卻被淘汰出局？答案，不在更快的電腦，而在更快的思維。本書以「摩爾定律」為起點，拆解科技翻倍成長的底層邏輯；以「AI提問」為核心武器，教你精準駕馭人工智慧；最終落地到「AI變現」，讓科技真正為你創造現金流與競爭優勢。這不是一本工程師的技術筆記，而是一套為現代人打造的——AI時代生存與創富行動指南。AI 沒有靈魂，沒有審美，也沒有野心。但你有。當你理解科技規律、掌握提問能力、建立變現思維，AI 不再是威脅，而是你最強的槓桿。未來不屬於最強的人，而屬於最懂AI、最會整合資源、最快行動的人。現在，就從這本書開始，為你的下一個十年，建立真正的複利優勢。未來的世界只剩下兩種人：一種是懂得「叫AI做事」的人，另一種是「被AI追著跑」的人。當「摩爾定律」不再只是實驗室裡的硬體數據，而是演變成一場生存速度的殘酷考驗，你需要的不再是配備更強的電腦，而是更精準的變現思維。很多人擔心AI會像電影般反撲人類，但現實中的「反撲」早已悄然發生——它化身為每天都在進步、更便宜、運算更快的軟硬體，正迅速淘汰還在用「昨日經驗」處理「今日工作」的人。這種跟不上時代的落差，正是現代人「職場焦慮」的核心。本書不談深奧的程式碼，也不談虛幻的科技夢，而是透過三大維度，帶你從「看懂局勢」、「駕馭工具」到最後的「實戰變現」：摩爾定律 (Moore’s Law) —— 洞悉科技狂飆的發動機揭開科技為何翻倍成長的祕密。當硬體升級快到人類跟不上時，如何調整心態，才不會在洪流中被甩出車外？AI提問 (AI Prompt) —— 掌握指令權的指揮棒AI 的算力雖然強大，但它沒有靈魂、不會提問。手把手教你「與AI溝通的藝術」，將 AI 轉化為你最強的數位特助，幫你做掉瑣碎重複的腦力勞動。AI變現 (AI Monetization) —— 打造你的複利人生回歸現實面：如何把科技轉化為口袋裡的錢？從自媒體自動化、SEO 變現到電子書與數位資產，提供一套可複製的「創富思路」。未來不屬於最強的人，而是屬於最懂 AI、最快套現成功的行動派！【本書特色】✔ 用白話解釋科技底層邏輯✔ 結合理論 × 工具 × 實戰應用✔ 從認知升級到現金流打造的完整架構✔ 適合上班族、創作者、創業者與企業經營者為什麼你需要這本書？當運算速度翻倍、成本持續下降，真正被淘汰的，往往不是能力不足，而是思維停留在過去。當「摩爾定律」不再只是晶片規律，而成為整個時代的競速法則，你需要的不是焦慮，而是策略。本書將帶你完成三個關鍵升級：第一階段｜看懂局勢理解摩爾定律如何推動手機、網路與AI爆發式成長，掌握科技浪潮背後的發動機。當硬體升級快到人類跟不上，你該如何重新定位自己？第二階段｜駕馭AI未來世界只剩兩種人：一種會「叫AI做事」，另一種被AI取代。本書不教艱深程式，而是教你「提問力」。學會問題拆解、角色設定、情境設計與多模態提問技巧，讓AI成為你的超級助理、創意夥伴與效率倍增器。第三階段｜AI變現從內容創作、自媒體經營、電子書與知識產品，到影音自動化與數位資產打造，本書提供完整變現地圖。不是盲目追趨勢，而是用AI解決真實市場問題，建立可複製、可放大的商業模式。你將學會• 為何科技會越來越快、越來越便宜？• AI 爆發是偶然，還是必然？• 如何用「提問」放大AI產出品質？• 哪些 AI 商業模式值得投入？• 如何打造屬於自己的AI變現系統？
【電子書】矽谷最危險的公司．Palantir：一家AI國防巨獸，改變世界權力分布與科技走向
Palantir，AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星Alex Karp，重塑科技與權力邊界的關鍵人物下一家最值得關注的關鍵企業！ 全球市值超過4000億美元的科技巨頭 無可匹敵的監控與數據分析能力 AI驅動 × 長期國防合約，成長預期極高 應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流 核心技術正重塑全球權力結構 Palantir，堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司，不只改寫技術革新，也將重塑世界秩序，從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手，到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命，它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括： •防疫與救援：在新冠肺炎疫情期間，協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗；強化了世界糧食計畫署（WFP）的供應鏈，間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。•產業創新：讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸，並協助英國石油（BP）管理複雜的油井數據。•重塑戰爭：在烏克蘭戰爭中，提供AI平台即時分析影像與通訊數據。當世界進入AI的「奧本海默時刻」，Palantir不再只是矽谷的一家新創，而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見，它如何以演算法為武器，並在監控與自由的危險邊界上，改寫人類文明的未來。
【電子書】矽谷最危險的公司．Palantir
Palantir，AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星Alex Karp，重塑科技與權力邊界的關鍵人物下一家最值得關注的關鍵企業！ 全球市值超過4000億美元的科技巨頭 無可匹敵的監控與數據分析能力 AI驅動 × 長期國防合約，成長預期極高 應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流 核心技術正重塑全球權力結構 Palantir，堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司，不只改寫技術革新，也將重塑世界秩序，從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手，到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命，它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括： •防疫與救援：在新冠肺炎疫情期間，協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗；強化了世界糧食計畫署（WFP）的供應鏈，間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。•產業創新：讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸，並協助英國石油（BP）管理複雜的油井數據。•重塑戰爭：在烏克蘭戰爭中，提供AI平台即時分析影像與通訊數據。當世界進入AI的「奧本海默時刻」，Palantir不再只是矽谷的一家新創，而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見，它如何以演算法為武器，並在監控與自由的危險邊界上，改寫人類文明的未來。
