心動南京-臺胞在寧創業故事
南京和臺灣，經濟相融、文化相通。 一座城，兩岸情，跨越時間長河，無數青年在這裡放飛自我、追逐夢想。 聚合兩岸青年的創意與衝勁，藉由廣泛的傳播效應， 昇華青年人創業、創新、實踐的人生價值。 近年來，南京積極構建臺青創業扶持與服務平臺。 協助臺灣青年實踐創業理想大夢， 本書實地採訪了30位成功的案例與他們豐碩的創業成就。
圖解失敗的科學：敗部復活生存手冊
「逃避雖可恥但有用」，是真的！ 科學證明，積極正向未必能 好好面對人生的挫折與失敗 覺得人生好難，無法面對低潮和挫敗時： 1.一定要面對(╳)→→→→→→逃避(○) 2.自責(╳)→→→→→→→→→責怪別人(○) 3.吃不好(╳)→→→→→→→→大啖美食(○) 4.保持清醒不喝酒(╳)→→→→大口喝酒(○) 5.失眠(╳)→→→→→→→→→大睡一頓(○) 6.專注處理(╳)→→→→→→→遊玩散散心(○) 7.正向思考不抱怨(╳)→→→→好好抱怨，來點負能量(○) 一個大失敗是由三百個小失誤累積而成，為失敗找原因，不要找藉口。 運用科學分析找出決勝點！ 本書是《圖解失敗學 好好用》的修正版，是作者從失敗學相關的研究成果中，將可以套用在個人經驗上的部分重整出來。 國內外許多名人都曾經歷過失敗挫折，如史蒂夫賈伯斯、歐普拉溫芙蕾等。他們能夠克服失敗的原因，除了本身過人的毅力外，還有他們擁有在失敗中看到成功關鍵的能力。 「失敗了，就向別人借點力氣回復精神!」搖滾天團「五月天」1999年成團至今，陪伴無數人走過他們的青春歲月，他們的音樂帶給許多人堅持的力量，如同他們出道以來的堅持走過，給歌迷正向的希望。 阿信說，「人會覺得過不去，是因為只看到自己。但如果想到朋友、家人，其實是所有的人都在陪著自己過不去，當我想到他們，就會覺得很溫暖、很有力量，一咬牙，就過去了。」(參考資料：〈五月天：我們的成功，是失敗的累積〉，天下雜誌。) 鴻海董事長郭台銘：在創業的過程中，沒有失敗，永遠不會成功，因為失敗是必經之路，要累積小失敗然後變成你的經驗。失敗不可怕，可怕是把你自己吞噬掉。(出處：〈成功男人這麼做〉，名人思維。) 前英特爾總裁安迪葛洛夫：企業成功的同時，也埋下了失敗的種子。表示「當企業發展成熟時，組織內部能夠各自掌握的部分會越趨於狹隘，產生『間隙領域』，而成為衰敗的原因。」 施振榮認為，從來不知失敗為何物的人，可能面對一個很深的陷阱，卻不知提防。因為不斷成功極可能造成對陷阱的忽視，小心度不足，不懂得習慣性地試探，先踩踩、再踏下去；「這樣的人，通常一掉下去，恐怕就很難再爬起來。」 蘋果公司創辦人賈伯斯曾說：「失敗有如生病必服的一帖苦口良藥。」 維珍銀河創辦人理查布蘭森也說：「我們會從錯誤中學會改善安全和性能，然後一起繼續向前行。」 INSEAD會計與控制教授吉爾斯．希勒瑞（Gilles Hilary）在阿布達比出席全球商業領袖會議時受訪表示：「持續地讓自己置身於一個風險相對最低的情境裡，並不見得是一件好事，因為每當壞事發生時（撇開其他原因不談，有時候你就是會天降厄運，碰上倒楣事），你的學習和復原能力就會隨之降低。」 知名作家、夢想學校創辦人王文華認為：「不管是政府、企業、個人，我們是不是太倚賴過去的成功、害怕目前的失敗、沒有機制和勇氣自毀，也沒有學到失敗的教訓？」 海賊王《ONE PIECE》中，魯夫在香波地諸島因瞭解自己目前能力不足與敵人抗衡，便要同伴們逃跑，活下來才是最重要的。 承認失敗、能力不足沒有甚麼好丟臉的，重要的是，將之轉換成變強的動力，給自己再一次決勝負的機會! 人難免會遭遇到失敗，失敗就像關卡，過了就晉級，功力也會因而大增，進而邁向成功。 本書作者發現失敗是有規則性的，特別是在擔任「東京電力福島核能發電所事故調查檢證委員會委員長」、「消費者安全調查委員會委員長」等職務後，更加確信此一發現。他認為那些攸關人命的大事件，幾乎都是只要活用失敗學中的理論就可以徹底避免的。 他將這些秘訣統整分為四個章節：從失敗學的基礎、分析失敗原因、預防失敗的假想演練到失敗學的應用，步驟性描述如何從失敗中振作，並轉變失敗為創造，藉由分享他的經驗與觀察，期望使更多人能夠度過這個嚴苛社會所帶來的難關。 過去，臺灣教育體制和社會氛圍教導我們唯有追求完美才能成功。然而，隨著時代變遷、商業模式轉變，過去的成功道路很有可能暗藏危機，作者認為只有不斷努力嘗試錯誤，持續變化調整自己，找尋前進的路，這才是成功的方程式。 &&& & 現在，是個「創新的時代」，其實失敗與創新密不可分，臺大策略管理名師、國際企業系教授李吉仁也指出：「如果害怕失敗，就別想創新。」TED Talks 中知名的一段影片，國際知名創新、創造力與人力資源專家──肯‧羅賓森爵士以生動活潑的案例來談如何創造激發創意（而非扼殺創意的）教育制度。畢卡索說：「所有孩子都是天生的藝術家。」肯‧羅賓森爵士以觀察小孩的學習經驗提到：「如果你沒有犯錯的心理準備，就永遠無法發揮獨創性。」 而本書中也提到，巧妙利用失敗，轉變失敗為創造，更具體教你如何運用失敗，找回我們遺忘的創造力天賦。所以，失敗並不可怕，這本《圖解失敗的科學：敗部復活生存手冊》會告訴你從失敗中振作、轉變失敗為創造的秘訣。 【適用對象】 害怕失敗，無法踏出舒適圈的恐敗人。 完美主義，不能接受任何失誤的緊張大師。 負責管理以上兩種類型，或更多不同類型部屬的領導者。 本書特色 四個步驟，化失敗為成功！ Step 1：【從失敗中振作】：成為不被失敗打敗的人。人必定會經歷失敗，問題是如何將損害降到最輕，及如何快速回復！ Step 2：【失敗學的基礎】：成為可以分析失敗的人。失敗一定有原因，懂得分析，才能掌握先機，逆轉勝！ Step 3：【從失敗到創造】：成為轉變失敗為創造的人。失敗為創新之母，巧妙活用失敗，擠身為創造力專家！ Step 4：【失敗學應用篇】：成為活用失敗的領導者。為守護組織避免重大失敗，掌握身為領導者必須通曉的知識！
突破逆境，翻轉人生：10位成功挑戰逆境的實踐家
EMBA沒告訴你的成功秘訣，10位EMBA 執行長親傳，成功創業心法！逆境翻轉，愈翻愈高! 本土中小企業創業實務經驗大公開。主動+互動=成功的原動力 ! 充電+願景=成功的鑰匙 !中山管院EMBA全台唯一連續5年入選英國金融時報全球百大EMBA排名中山大學EMBA人才濟濟，在國際教育市場上獲獎無數，根據英國《金融時報》（Financial Times）最新發布2018年高階經營管理碩士全球排行榜，中山大學EMBA穩坐全台龍頭，獲得百大EMBA中第85名，也是連續5年、全台唯一入榜的EMBA；使中山大學成為教育界之表率。
活出生命的精彩：大人物小故事
本書特色 本書要告訴你人生就是一堂經營課，其價值和意義就體現在經營的過程之中。為你介紹了一些名人累積的智慧結晶，他們從平凡走向偉大，從默默無聞到享譽世界，肯定可以指引你前進的方向。所以人生需要經營，只要善於經營，才能活出生命的精彩，活出全新的自己。
持志以恆：唐獎第三屆得主的故事
尹衍樑（唐獎創辦人、潤泰集團總裁）：年輕人應勇往直前，在「擇你所愛，愛你所擇」的過程中有許多艱困，但最終可收穫甜美的果實。 2012年成立的唐獎，針對「永續發展」、「生技醫藥」、「漢學」及「法治」四大領域的研究，不分種族與國籍，遴選出對世界具有實質貢獻與影響力的研究者，舉辦盛典，頒獎表彰。 唐獎的四大獎助領域，考究的是21世紀人類需要的智慧，並勉勵時代的先驅者「以學易天下，以天下為己任」，共同為世界文明而努力。其中，「永續發展獎」表彰對人類在地球上永續生存與發展，具開創性及卓越貢獻的研究成果；「生技醫藥獎」著重生物醫學或藥物研發，有效解決人類疾病，提升健康與生活品質；「漢學獎」指其廣義領域，重點在彰顯中華文化，促進人類內在的精神自覺；「法治獎」基於人生而平等的信念，期待建立更普及、更完善的制度，以實踐人類及自然的共同福址為目標。 《持志以恆：唐獎第三屆得主的故事》介紹唐獎第三屆八位獲獎者，對人類社會的重大貢獻，分別是： 永續發展獎得主 詹姆士‧漢森、維拉布哈德蘭‧拉馬納森 他們在氣候變遷及對地球環境永續性衝擊的議題上，具有開創性的傑出硏究，為之後國際間相關氣候協定及2030永續發展議程之提出，奠定了重要的基礎。 生技醫藥獎得主 東尼‧杭特、布萊恩‧德魯克爾、約翰‧曼德森 東尼‧杭特研究發現蛋白質酪胺酸磷酸化與酪胺酸激酶，揭開了致癌基因與訊息傳導的路徑，在他的研究基礎上，布萊恩‧德魯克爾及約翰‧曼德森深入探索標靶藥物治療領域，開啟了癌症治療研究的新紀元。 漢學獎得主 宇文所安、斯波義信 宇文所安對中國古典詩文的理解廣泛而精湛，尤其對唐詩的研究與翻譯十分稱道；斯波義信對中國社會經濟史見解彪炳，尤長宋代經濟史，每能冶中國、日本與西方之長於一爐。 法治獎得主 約瑟夫‧拉茲 專長法律、道德與政治哲學，是當代法律哲學家之翹楚、知識界一代巨擘，不論在道德哲學或政治理論領域，都扮演舉足輕重的角色。
拿破崙‧希爾致富17堂課
希爾成功學的精華也就是經過他幾十年的研究與歸納所得出的以下17條成功法則――1.積極的心態2.明確的目標3.正確的思考方法4.高度的自制力5.多走些路6.培養領導才能7.建立自信心8.迷人的個性9.創新致勝10.充滿熱忱11.專心致志12.富有合作精神13.永保進取心14.正確地看待失敗15.合理地安排時間與金錢16.保持身心健康17.養成良好的習慣本書的出版，也是基於這十七項原則，但為了馬上能讓現代人派上用場，因此大力地做了去蕪存菁的工作，除了留下原味的成功學重點，並吸收了其他成功學的精華予以補充，使其愈加完善，更適合快節奏生活的人們，可以在短時間內吸取精華，實戰人生。這是一部即使您在哈佛大學也學不到的成功學。當你閱讀此書時，要用積極的心態去對待，不要走馬觀花。要相信這本書能幫你「了解自己，改變自己，開發自己，創造自己」――真正做自己的主人，做自己命運的主宰。請立即行動起來。把「信念、理想與目標」灌注到你的行動之中，在積極的行動中，馬上去「改變自己」，去過一個你自己想要的人生。
我在世上最困難的行業中，打造事業：美國傳奇餐飲大亨翻轉商業模式、影響全球的款待藝術
★《紐約時報》暢銷書‧服務業必讀經典★ 27歲頂下有腐味的餐廳，竟連續七年榮獲「紐約最受歡迎餐廳」； 2004年將寒酸的熱狗餐車，化身全球近二百家分店的知名漢堡店！ 《時代》雜誌選為全球百大影響力人物——丹尼．梅爾， 分享從創業、經營、到如何創新，打造款待事業的勝出關鍵！ ▎餐飲業是世上最難經營的行業之一。但我喜歡在這行不斷遇見的人物， 能與這麼多美食、美酒為伍何其幸運。——丹尼．梅爾 在競爭激烈的美食天堂紐約，丹尼．梅爾沒有富爸爸（爸爸還破產二次）、 沒有餐飲服務業的人脈及背景，卻從準備律師資格考轉而投入餐飲業， 只因為在人生迷惘時，姨丈告訴他：「去做你這輩子想做的事！」 他從週薪只有250美元的日班副理做起，在失敗率高達90％的餐飲事業中， 如何翻轉商業模式——讓破落髒亂的公園，重建以往熱絡的商業活動及人潮； 將一個小小的熱狗餐車，變身紐約人願意排隊一公里的熱門景點？更創下資產淨值超過200億美元！ 「複製已經存在的東西，不是我想要的！」除了創新， 丹尼．梅爾更在同業之中做出最重要、最持久的區隔——定義「款待」及如何執行。 》》談服務 ▁沒有靈魂的服務，再無懈可擊的流程也會被遺忘。替顧客製造樂趣才是關鍵？ ▁找員工時，他先問：「你如何把幽默感應用在服務業工作上？」 ▁如何讓顧客願意重複上門？每天花十分鐘做三件超出預期及特別關心顧客的事。 》》談創新 ▁翻轉人人口中的「地點、地點、地點」，他逆勢操作的要點是？ ▁想要吸引更多顧客？你得先成為特定行業的「非正式俱樂部」。 ▁適用於網球場或棒球場上的運動技巧，做生意同樣適用？ 》》談團隊與經營 ▁好的經營者就是優秀的「策展人」。每天問自己「如何與眾不同？」 ▁有賴團隊和諧的行業，千萬別讓「臭鼬」加入你的團隊！ ▁誰規定顧客永遠第一！最重要的是你的員工…… 服務是獨白，而款待是對話！ 讓他連續創業從不失手的祕訣何在？所有組織與企業都需學習的翻轉思維。 ▎我們這個時代最重要的商業書籍！──美國投資大師吉姆．克瑞莫（Jim Cramer）
從郭董到果凍：相信郭台銘
郭台銘第一本親自授權著作！ 從郭董到果凍；從霸氣到柔軟； 從企業頭家到人民公僕， 他的每一個轉身，都是自我挑戰， 郭台銘的對手是自己！ 騎機車送貨開始的創業路，郭台銘至今一路做中學， 本書是他獻給台灣青年突圍的五支箭， 讓青年脫離低薪、窮忙的綑綁， 建立對事的信心、做事的能力、國際的格局！ & 翻轉，需要敢於挑戰的正向態度， 需要堅持信念的搖滾精神， 需要勇於向前的青春熱血！ 「一個成功的企業家，能夠改變一個產業的未來； 一個成功的教育家，能夠改變數以萬計的生命； 一個成功的國家領導人，能夠改變所有世代的命運。」～ 郭台銘 「人生的對手是自己」，是郭台銘創業45年的人生心得，白手起家的他，沒有高學歷，一路做中學，從失敗中積累經驗與智慧，成為台灣首富，為了台灣下個世代的未來，他再度挑戰自己，走一條充滿荊棘、人煙稀少的路。身經百戰、享譽國際的他，首次授權採訪，談及台灣青年如何打敗22K低薪魔咒，成為斜槓、跨界人才，成為不被AI取代的快樂工作者，並且將小事做成大事，在世界的舞台發光。 書中也論及政府在經濟、產業、教育政策上該如何提高就業機會？產、官、學政策該如何提高薪資結構、留住人才，國家、企業和人才又該如何打困境，走上國際的各種解方，為年輕人打造美好的未來，培育更多的郭台銘。
柔軟的力量（增訂版）：我選擇逆流而行，重新連結台灣與全世界
台灣雖然與全世界都有網路相連，在實際的國際關係上卻處處斷線。 邱月香，出身清苦卻一路奮鬥成為國際 WITSA 聯盟的首位台灣主席， 她正努力帶著一條看不見的網路線，將台灣與世界重新連接上線。 不服輸的柔韌，是誰也無法擊倒的剛強！ 宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長 施振榮 宏碁資訊服務股份有限公司董事長 萬以寧 巨匠電腦董事長 鍾梁權 權威通訊事業總經理 許美麗 亞美尼亞Ucom, IUnetworks聯合創辦人 Alexandr Yesayan ──專文推薦 & 台灣科技產業的傳奇女子 抱持「別人可以，我也一定行！」的堅毅態度 貫徹「不達目的，絕不罷休」的不服輸精神 最具韌性的女力，以不畏艱難的心態改變世界 她是WITSA（世界資訊科技暨服務業聯盟）第一位來自台灣的主席， 也是中華軟體協會第一位女性理事長， 以「科技外交、整合行銷」成功地讓台灣被世界看見。 出身清苦的客家家庭，沒有資金、沒有人脈， 有的，只是一路拚搏的勇氣。 自學英文，隻身闖蕩美國，遇到墨西哥毒梟也臨危不亂， 為弱勢孩子創造翻身的機會，熱心公益，甚至遠赴印度， 抱著為台灣奉獻的信念，讓她即使遭遇打壓， 仍目光炯炯、驕傲地為國發聲。 靠著這股硬頸精神串起各方連結與支持，終致躍上國際舞台。 她，是邱月香，是台灣的女兒， 這位愈打壓愈堅毅的超級女客， 穩穩地為台灣開啟串連世界的大門。 &
稻盛和夫給經營者的十堂成功課
稻盛和夫說：「低潮的時候，其實是你重建的好時機。」 人生最重要的，不是你達到了什麼成就，而是你克服了什麼困難。 稻盛和夫說：「成功的基礎是強烈的願望，而願望的實現就是要有足夠的熱情，來投入於你所從事的事業。」我們要不斷的想，不斷的去思考，不斷的努力，就能將頭腦中「看得見」的理想變為事實；對工作傾注熱情，最終一定能取得成功。 稻盛哲學研究專家曹岫雲指出：「稻盛和夫的哲學，並不是在他成功和成名以後才總結出來的。在一家虧本企業當科長時，他就已經在工作實踐中開始探索人的心態和人生與工作結果之間的關係。」 正是基於這種思想，在四十多年的商業人生中，稻盛和夫帶領他的團隊，創建了「京瓷」和「KDDI」兩家世界五百大企業，並保持始終盈利的奇蹟般的現象。 在稻盛和夫看來，經營企業就是經營人生，或者說人生和經營是相通的。企業的命運就是人的命運，保持怎樣的想法就有怎樣的結果。設立超乎常人的信念，並為之努力，是稻盛哲學極為重要的組成部分。 本書正是這樣一本體現「稻盛哲學」的書。它囊括了稻盛和夫對於企業經營的全部智慧。稻盛和夫的這些思想精髓在當下有著十分重要的現實意義，能讓讀者撥開迷霧，尋找到自己成功的路徑，這正是本書作者希望看到的。
每個人都可以成功：程天縱的31個見解，引領你建立自己的人生思路，活出精采職涯
「每個人有自己獨一無二的人生，有自己的想法，有自己的追求，都可以自我實現、成就自己。 不要copy誰，也不必羨慕別人，每個人都能在自己的一方領域中成功。」——程天縱／本書作者 ★何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）專文推薦 程天縱，是電子科技業「大神級」的專業經理人，曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁，以及富智康執行長。退休後創立「TerryFriends」創業社群，在兩岸輔導逾500個創業團隊。 和前三本著作強調管理理論與技巧、詳述企業文化相關議題有所不同，本書希望傳達作者的一個理念給讀者：每個人都能在自己珍視的領域成功。也因每個人的人生都是獨特的，接受的教育不同，經歷也不同，因此其他個人或企業的成功，是無法複製的，還必須仰賴自己的學習與吸收能力，才能真正從他人身上獲取養分。 儘管程天縱的寫作一向都是以深入淺出的文字搭配實務經驗，易於閱讀並理解，然而「經驗沒有捷徑」，對於沒有經歷過類似工作場景的讀者而言，還是難以產生共鳴，並產生切身的「感覺」。另一方面，若能在讀文章之前，先了解作者——包括作者的世界觀、人生觀、價值觀，以及思考模式——這樣就更有機會把文字讀透，讓其中的道理真正為讀者所用。 所以本書著重在程天縱個人的經歷與反思，讓讀者能在了解作者的思想體系與專業經歷後，從故事與文章中了解他的各種觀點，看他如何分析事物與現象，鼓勵讀者學會觀察、思考、判斷、決策，建立一套屬於自己的思路，進而在自己所珍視的領域中脫穎而出。
堅持不懈：指數基金之父約翰．柏格
──指數基金之父約翰‧柏格生前最後著作── 讓股神巴菲特願意把90%遺產交給他投資的人！ ◆重量推薦 《從A到A+》作者│吉姆‧柯林斯（Jim Collins） 《黑天鵝》作者│納西姆．塔雷伯（Nassim N. Taleb） 耶魯大學首席投資長│大衛．史文森（David F. Swensen） 美籍華裔經濟學家│羅聞全 前聯準會主席│保羅‧伏克爾（Paul A. Volcker） 《漫步華爾街》作者│墨基爾（Burton G. Malkiel） ◆不朽地位 《財星》20世紀投資界四大巨人之一 《時代》最具影響力百人之一 第一檔指數型共同基金發明人 美國最大基金管理公司之一先鋒集團（Vanguard Group）創辦人 股神巴菲特：「約翰‧柏格是所有投資人和我心中的英雄！」 他，策動一場造福千萬投資人的金融革命 他，用傳奇的一生，為「堅持不懈」寫下最震撼的註解 1974年成立先鋒公司，1975年推出世界第一檔指數型共同基金 將近50年的光景，11座歷盡艱辛的里程碑 一代巨人不免隨著時光殞落，但他為後世造成的影響必將永垂不朽 從慘遭革職到創立管理五兆美元資產的先鋒集團， 從對抗先天心臟疾病到對抗傳統投資體制， 約翰‧柏格擔任先鋒，吹響金融界的革命號角， 稟持著「堅持不懈」（Stay the Course）的精神， 掀起一場真正為所有投資人帶來福音的指數化革命。 他深信：「投資是樁你不付出，才會有所得的生意。」 扣除成本前，整體投資人賺到的報酬率，正好等於市場本身的報酬率， 正是這些投資經理人收取的高昂手續費，啃蝕了投資大眾應得的獲益。 柏格親自帶領讀者，回顧先鋒與指數化投資的漫長歷程， 從同業眼中的「產業摧毀者」，成為現今眾人稱頌的「創新領航者」， 他認為共同基金應該由全體基金股東「共同」持有，根據「成本價格」經營， 他改變了投資人對專業投資管理的想像，改變了主動投資勝過被動基金的思維， 本書讓我們深入這位傳奇人物的內心，探索他珍貴的洞見與價值觀。 正如先鋒集團現任執行長提姆．巴克利（Tim Buckley）所說， 約翰．柏格保存的不只是現在所有投資人的資產， 「更重要的是，他為不勝枚舉的大人和小孩，保存了他們的未來。」
小米商學院：雷軍和他的小米帝國
2010年4月6日，在北京中關村一間辦公室裡，14個人一起喝下熱騰騰的小米粥，小米科技就此創辦。 2011年9月5日，小米網站開放預訂小米手機，34小時內即有30萬臺的訂單。 2012年12月31日，小米公布整年度業績，共銷售719萬臺手機，營收126.5億元人民幣。 2013年8月22日，小米宣布第四輪融資完成，公司估值一百億美元。 2014年7月22日，小米手機4正式發布。 2015年1月15日，小米舉辦旗艦產品發布會，正式公布小米Note。 2017年7月，小米正式進軍歐洲市場。 2018年7月9日，小米集團在香港交易所上市，預估價值543億美元。至此，小米僅創辦十年。 推動小米集團迎向成功高峰的即是小米創辦人及執行長──雷軍。 在創辦小米之前，他已在IT產業奮鬥二十年，擁有豐富的經歷和精準的投資眼光，也是位中國成功的企業家，但年過四十的雷軍仍決定出來創業，只因他想創辦一間世界一流的企業，這是他從大學時期就種下的夢想，且一路走來兢兢業業、努力不懈。 在實現夢想的路途上並非一帆風順，尤其是雷軍在金山軟體公司擔任董事長的時期，就像是在鹽地上耕種這樣的刻苦，那些年的經驗，讓雷軍體悟到創業就是要「站在風口上」，順勢而為比埋頭苦做更加重要。 對於一位真正的創業者，不管是模仿還是創新，不管是成功還是失敗，超越自己才是最重要的，這次雷軍要帶著小米站在互聯網的風口上，帶著中國走向世界。
解碼郭台銘語錄(2019新版)
（一）速度、人才、彈性、逆境、創新（全球化+網路+新興市場）*（手機+PC+TV多媒體）=郭台銘領導65萬鴻海人，正超越昨天的成就（二）郭台銘語錄，是凝聚企業文化、讓萬眾一心的管理利器。郭台銘語錄，是砥礪人心、超越自我的試金石。鴻海成為兆元帝國，最精華的經營哲學，盡在郭台銘語錄中。熟讀郭台銘語錄，讓自己、讓企業成長永無止境。在《虎與狐》中，是從策略面來分析鴻海如何建造超競爭平台，打造出最有紀律、也最有彈性的企業基因。要解碼這組企業基因，關鍵正在統帥鴻海帝國的領導人郭台銘身上。多年來，他透過語錄的形式，向內部員工傳達、灌輸自己的經營理念與治理方針，化繁為簡，一針見血，鴻海人莫不奉為圭臬，朗朗上口。想深入鴻海的精神面，探究鴻海最獨特的競爭力所在，一定要直搗此核心。郭台銘語錄的意義，早已遠遠超越一個領導人的話語集，這些話語結合了理論與實務，並融入多年的苦心造詣，讓世人見識「說到做到」這四個字可以有多麼強大的威力，兆元帝國鴻海就是鐵證。郭台銘語錄既是經營的指標、成功的法則，也是修練的心法。本書透過實例與說明深入解碼最精華的108條郭台銘語錄，每一條都是中英對照，輕鬆易讀，是認識郭台銘及鴻海集團的最佳入門書。
名創優品MINISO的奇蹟：商品直採×設計管控×快速流轉×帶資加盟×全球思維×粉絲運營
互聯網技術的飛速發展，擊穿了傳統產業格局，零售行業遭到電商的致命衝擊，關店風潮席捲全國。2013年MINISO名創優品逆勢崛起，創辦不到兩年，全球展店超過1,000家，年營收破50億人民幣，在「零售冬天」打出了一片令人驚歎的新天地。2012年，王健林聲稱：「10年後，如果電商在中國零售市場份額佔到50%，我給馬雲一個億。如果沒到，他還我一個億。」王健林與馬雲，兩個領域的領軍人物的「億元賭局」，將實體零售和電子商務之爭變得天下皆知。名創優品創辦人葉國富說：「馬雲與王健林的賭局，我認為馬雲必敗，如果實體零售輸了，我願替王健林出這個錢。」本書全面闡述名創優品商業模式的探索和構建過程，從市場、品質、零售、物流、內部管理、外部合作等多個角度，探討互聯網衝擊下和實體經濟寒潮中，名創優品別樹一幟，逆勢崛起的深刻原因。「互聯網時代的創業，要麼徹底擁抱互聯網，要麼從事互聯網影響不到的行業。」——葉國富本書特色：● 披露名創優品創辦人葉國富的經營之道，六大要點創出商業奇蹟！● 作者走訪名創優品的創辦人，實地到各家名創優品分店，記錄名創優品經營的實例，絕非紙上談兵！
勇往直前：引爆創想，重寫你的故事
《連線》雜誌科技、商業與觀點類年度最佳書籍 《富比士》最有影響力女性 Nike創辦人 菲爾‧奈特、 暢銷書作家 賽斯‧高汀、亞當‧格蘭特 好評推薦 害羞內向、沒有商科背景的女性， 如何晉升至大企業的高階經理人？ 面對傳統企業內部強大的保守思維， 如何改變固有文化，推動變革？ 奇異第一位女性副總裁 突破職場天花板、改造企業的第一手告白 貝絲在大學主修生物系，夢想當科學記者，卻因緣際會成為電視台宣傳部門的負責人。1998年，在傳奇經理人傑克‧威爾許欽點下進入奇異。由她操刀的品牌宣傳廣告深受市場矚目，不但讓她入選「廣告名人堂」，還吸引賈伯斯挖角。她更幫助改造奇異，成為第一家「數位工業公司」。 但是，這一連串的成就背後，卻是個性害羞內向的女性在男性為主的職場中折衝突圍的奮鬥故事。當工作上有些突破性的構想，卻被官僚體制的守門人阻攔；推動變革時，卻遭遇針鋒相對的激烈衝突。她發現：提出新想法不是問題，真正牽制住我們的是恐懼，因為我們太依賴習慣、成規和所熟知的一切。 本書中，貝絲鼓勵所有人擁抱不怕改變的心態： ★當所有人都不歡迎你，你得勇敢不請自來 貝絲剛進入奇異時，不受內部男性主管歡迎。但是，她並未退縮，就算沒有接到邀請的重要會議，都會想辦法做好準備，樂意成為會議上的「不速之客」 ★當工作面臨挑戰，你得學會想像未來 雖然沒有商業背景，貝絲為了拓寬眼界來觸發創新能量，她和各領域的人來往，還跑到南韓看地下街舞，又飛去以色列參觀戰鬥機，完全不怕當「怪人」。 ★就算遭遇失敗，依然可以改寫故事 當奇異遭到金融海嘯重擊時，貝絲動用人脈，找上總統候選人的幕僚，透過數位和媒體管道，重新建構公司的價值。 學會創想、想像未來，並使未來成真，每個人都可以寫下屬於自己的精彩故事。
一生懸命：稻盛和夫
台、日、中、韓同步發行 第一本完整記述 日本「經營之聖」----稻盛和夫的傳奇人生！ 創立京瓷、KDDI，成功重建日航。稻盛和夫一生懸命的奮鬥歷程。 特別收錄：從未曝光過的珍貴私人信件首度公開！ 稻盛和夫親自修訂暨推薦！ 「我秉持著『利他之心』，朝著自己相信的正道，不左顧右盼，不帶一絲邪念，筆直前進。這次承蒙北康利先生協助，充分理解並將我的人生歷程統整出來。」──稻盛和夫 本書從稻盛和夫的祖父、父母開始介紹，描述稻盛和夫在求學、成長過程中克服重重困難，成功開發精密陶瓷、自行創業並將京瓷推向世界舞台的故事。 透過本書可瞭解家庭教育對稻盛和夫的影響，以及京瓷、第二電電的發展與重建日本航空的艱辛過程；一窺稻盛和夫思想哲學的發展歷程。 作者並多次採訪稻盛和夫本人及各方相關人士，蒐羅了許多珍貴資料及照片。 其中更有首次曝光的家書，信裡描述了稻盛和夫一路以來獨自支撐公司的自豪，以及對於上司不理解自己的憤怒等等，率直地呈現出稻盛和夫早年創業時心情的變化。實屬近年來難得一見之發現。 ---------------------------------------------------------------------------------------------- ▌本書特色 ▌ 1.人物描述立體又精彩的傳記 本書作者為日本知名的政經類傳記作家，文筆簡潔、敘事功力佳。 作者並巧妙地將稻盛和夫各階段的人生經歷，與他日後發展出的經營哲學結合在一起，講述什麼樣的經歷形成稻盛和夫現在的思想。 描述稻盛和夫家人的篇幅不少，其家人很有個性，例如稻盛和夫覺得公司很爛而想要離開松風工業去參加自衛隊時，哥哥就罵他：「就算是爛公司，也比年紀輕輕的你厲害。給我好好幹！」 2.可瞭解稻盛和夫的經營手法與日本戰後的工業歷史 書中透過稻盛和夫的實際經歷講解其經營手法與精神，並敘述他如何從最初的懵懂成長為出色的領導者。 本書也提及日本戰後的經濟環境、工業發展情形與工業用陶瓷的相關知識，並介紹京瓷的發展歷史，讀者可透過本書獲得許多相關資訊與知識。 3.白手起家的經營經歷相當勵志 成績不佳又得了肺病的稻盛和夫，從不起眼的貧困少年成為媲美經營之神的優秀企業家，白手起家的過程相當激勵人心。 讀者可透過本書瞭解稻盛和夫的思想、態度與人生哲學。
你的未來有無限可能：中華兩岸EMBA英雄榜
有夢最美，相信自己的潛力無窮！找出每個人共同的成功密碼 學習分享，是未來企業競爭力關鍵！行行出狀元，培養自己成為五項全人 EMBA沒告訴你的成功秘訣，30位EMBA 執行長親傳成功創業心法！ EMBA CEO的集體智慧，本土中小企業創業實務大公開。
讓世界看見台灣：十五位優質企業家暨隱形冠軍的生命風景
這裡匯聚了十五位創業家，十五幕生命風景 十五篇扣人心弦的生命旅程。 他們以信念為繩索，不斷挑戰自我極限，攀爬夢想的山巔。 那些追尋的步履，一步步化成曲折的生命線。 & 他們的生命軌跡蘊藏著豐沛的生命力與創造力 那閃閃發亮的核心，是堅忍不拔的毅力。 他們以島嶼為起點，在驚濤駭浪間揚帆啟程， 航向國際舞台，要讓世界看見台灣！ ◎關於本書 《讓世界看見台灣》出版計畫，從「台灣精神」出發，深入報導，涵蓋YouBike執行長劉麗珠、龍笛服飾創辦人蔡孟夏、戴維國際設計負責人張書銘、湛盧咖啡創辦人廖國明……他們是台灣各領域的知名品牌或隱形冠軍，無論檯面上如何光鮮亮麗，精彩的成果在在來自堅忍不拔、勇往直前的毅力與堅持力，方能成就個人價值，並將能量與信念融合為一。 沒有那些長夜伏案上的小檯燈，照亮一條路，就沒有如今舞台上閃爍不止的鎂光燈。他們努力的軌跡，不啻為一座勵志的燈塔，他們的思維，他們親口分享的致勝心法，都是駐守各領域的一盞盞明燈。 這一條條成功的來時路，一張張曾經努力，未來還會更加努力的面孔，都值得你我藉由精鍊、優美的文字，親炙其心路歷程。透過兩位文學高手深入採訪，企業經營者的成功精神，努力結晶，得以化作一頁頁錘煉而成的篇章。 翻開這本書，行文優美、描繪入裡，文質合一。從書中，您不但將看到夢想的繁花勝景，也將驚覺汗水最初始的晶瑩光澤，剔透而美麗。您將透過文字遊歷他們榮耀過的舞台，細品他們畢生的累積，從而有機會開拓自己的視野，澆灌自己內心夢想的種子。 這本書串連起台灣各企業佼佼者的光環，為了讓台灣精神發光發熱，本書將發行繁中、簡中及英文等五個本版，真正讓世界看見台灣！
成功，與高手同行：從夢想到成功創業的路上
熱情、堅持與勇氣是他們共有的特質； 曾經的挫折與磨難是再次勇敢站起、繼續走下去的養分。 十五位白手興業的臺灣企業家， 將帶給擁有夢想的你最溫暖的提醒與祝福。 & 無論是甫一接班便瀕臨倒閉危機的工廠，在產品毛利率極低之下仍堅守初衷地拼搏出一年二十多億的產量、外銷歐美等四十餘國；或在競爭激烈的紅海市場中，超越競爭思想範圍、開創新市場、滿足多變的需求，獨樹一幟地勇敢創新……。本書中收錄十五位成功臺灣企業家的故事，不同的世代、不同的業種，以創業歷程為主軸，分享他們如何克服曾歷經的逆境與經營之道。從零開始到現今年營收數億、數十億；他們在錯誤中虛心求教、尋求協助，自困境中開闢生存之道，使企業得以穩健經營，進而回饋社會、行善助人。 每個人都有顆夢想的種子，無論什麼時候種下，只要願意著手耕耘，都有實現的可能。如果，書中的分享可以帶給你一些美好想像、可以讓總是樂觀的你有些警惕、可以讓迷惘躊躇的你邁出步伐，那麼你心中的那一畝田已經有了第一次的耕作。 一百多年前，西方哲學史上最具創見的思想家之一――尼采，在《人性的，太人性的》中寫道：「父母、師長、朋友就像扶手，都是能讓我們安心，受到保護，得到安全感的人，你也許不能百分之百地依賴他們，也不一定能夠得到完美的協助，他們卻是我們心靈最大的支柱……」。 書中的企業家們在創業路上有著不同的苦與甜，但對於夢想都保有著堅守初心的勇氣、熱情與創新，他們與逆境共處的智慧，形成了最美麗的人生風景。通往創業的路上也許會有阻礙，但可以不孤軍奮戰，期望十五位企業家的人生與創業歷程，可以成為你創業圓夢的扶手，幫助你跨越考驗與困境，在前往成功的路上與你同行。
之間：誠品創辦人吳清友的生命之旅
生與死，起點與終點，每個人都一樣。只有在這兩點「之間」（In Between），才產生不同的差異……★誠品創辦人吳清友 生前唯一授權★金鼎獎得主吳錦勳 歷時三年近身採訪★收錄珍貴手稿、私人照片近五十幅生命是一種探索，可以超越得失。舉凡病痛、失敗、賠錢，都是「探索」的過程和風景，你的付出就是你的所得。――吳清友吳清友，一個出身鄉野漁村的孩子，在貧瘠的土地上靠天吃飯，學習過程滿是挫折。他非名門望族，亦無傲人學位，但面對生命的無常、苦難與病痛，仍持續精進自我，豐厚強大的心靈。九○年代初，房地產讓他賺飽了荷包。卻在同時，要命的心臟病險些奪去他的生命。大病初癒，他思索著生命的意義與奮鬥的目標，為了實現他對善、愛、美的嚮往，以及對自我生命的探索――創立「誠品」，並經歷了長達十五年的虧損。然而他無怨無悔，期待將誠品打造成台灣最傲人的文化資產，並踏出台灣，成功將誠品帶往海外……他曾言：「誠品未必需要我，但我的生命需要誠品。」經營誠品的所有挫折與挑戰，都是其自我的許諾與完成。他深信：「人的一生，都應為自己相信的美好價值而無怨無尤！」本書是關於――誠品創辦人吳清友的生命與心念、追求與探索。
創始人手記：一個企業家的思想、工作與生活
「不要躁，要心安」 六○後企業家的多種面相， 卸下「傳奇」之帽，企業人生的決定之書 攜程、如家、漢庭，華住集團創始人CEO 經營之路的探索、人生之味的體會及思考 能夠十年堅持探索和記錄，就是我為這個時代保存下一個有意思的切片。──季琦 他，三家百億級公司創始人， 談創業、經營、生意、組織，如何成功， 如何創造財富，如何領導企業， 他信手拈來。 他也講宇宙，講時空，講人生，講生活美學； 談旅行、紅酒、愛情、詩歌、故鄉、美食。 2008年，季琦在紐約上課，正好處在金融危機風暴中，並陸續寫下這些感悟，而這一寫就是十年。他的創業思維，如何生活，寥寥數語卻字字珠璣。 是創始人脫下「傳奇」之帽的企業成長史，也是一本理想生活指南。 本書特色 ‧全球前十大旅遊訂房網站創始人的十年關於創業、經營之道、人生體會與紀錄。 ‧不僅是企業成長史，也是一部討論人生該如何生活的書。
華夏505之歌：第一部
本書通過主人公來輝武教授研製、發明505神功元氣袋與系列醫藥保健產品，刻苦鑽研，艱辛創業的不平凡事蹟及經歷和過程，弘揚博大精深的中華醫藥學文化；反映中國改革開放以來國民經濟蓬勃發展的大好社會現實，以及隨之而起的金錢第一、物欲橫流、道德敗壞、人性扭曲等小股暗流的負面影響，讚頌一代醫藥工作者繼承傳統、艱苦奮鬥、勇攀高峰、終獲輝煌成果，且造福人民，為人類作出貢獻的崇高精神和豐功偉績。宣導使祖國繁榮富強，人民生活幸福美滿的偉大時代企業精神。小說《華夏505之歌》第一部有幾個特點：一、寓中醫藥學基礎、保健養生、延年益壽知識於故事情節中。目的是想讓部分非醫藥專業的讀者們在感受來教授高大形象與505偉業的同時增加一些這方面的認知，有弘揚寶貴財富之意。二、小說的傳記成分。小說與傳記不同，但我認為不是絕對的，為了使人信服，很多敘述和介紹必須是真人真事。《華夏505之歌》第一部就有一些傳記內容。如中醫藥基礎、保健養生、延年益壽知識，科學技術試驗和一些訴訟案件等。三、小說畢竟是小說，文藝作品源於生活，但高於生活，可以在不違背歷史、時代精神和人物性格的前提下，有作者自己的想法與看法。《華夏505之歌》第一部抒發了很多作者自己的的感想。歷時兩年，幾經修改，《華夏505之歌》第一部總算寫出來了。但由於作者水準有限，書中不足之處、弱點、缺點和錯誤一定不少，是否把來教授的光輝形象樹立起來和有助於505宏偉事業也未可知，只有敬請親愛的讀者們多指教，提出寶貴的意見，以便將來能改出好的作品。
全聯：不平凡的日常
重新定義成功的價值創造企業、廠商、消費者、社會、國家多贏的時代一家本土出身的企業、一位沒有任何零售業經驗的企業主，以二十年時間，打造全台最大連鎖超市，寫下台灣零售業的奇蹟。這家公司，堅持「低價」、「微利」，定價必須比市場行情便宜二○％；這位老闆，要求商品雖然低價，品質絕不打折。企業存在於社會，有它自己應該追求的目標，也有自己應該創造的價值。追求利潤最大化，是企業經營的目標，每個企業主都有責任帶領企業實現這個目標，但要成為企業家，必須更上一層樓，將企業創造的利潤與價值，回饋社會。唯有每個個人或企業組織，都能夠在自己的位子上善盡自己的責任，我們的社會才有希望變得更好。全聯實業董事長林敏雄，以二十年時間，讓自己與公司定義了成功的價值。但，如何做到？本書分為七部、二十三章，透過一個又一個的真實故事，從商品、門市、後勤、行銷、人才、公益等面向，說明全聯蛻變的故事，印證「讓利」才能創造互利，以全聯的企業故事說明，企業、廠商、消費者，以及社會、國家之間，零和遊戲並非唯一選擇。
中國的猶太商人：浙商最獨特的創業經商思維
浙商的智慧，是MBA裡學不到的商業聖經！ & 他們，是兩千多年前戰國時期就已然行至四方、天下為市的商賈之人。 他們，是19世紀影響中國工商業、金融業進程的強大商幫。 他們，是最早參與上海開發，叱吒十里洋場，一度壟斷上海大半產業的傳奇群體。 他們，被譽為「華夏第一商幫」。 他們是浙商！ & 是什麼樣的思考特點，讓「浙商」創造了那麼多的財富神話？他們憑什麼崛起並做到立於商海而不倒？是什麼樣的創業思維讓他們不斷壯大？本書將帶領讀者走進浙商的思維世界，看看他們用怎樣的經商哲學創造財富，借鑒浙商成功的經驗，從中領悟驚撼世界的企業家精神。 & 台灣商界稱之為「大陸之狼」，歐洲人讚譽為「東方猶太人」，當今華夏人氣最旺的第一商幫——浙商，其商戰兵法何以震撼全球！？ 特點1 捨得│放下包袱，有與時俱進的思變精神 特點2 低調│保持中立，要創新但不唯利是圖 特點3 和氣│樂善好施，做到有所為有所不為 特點4 共贏│以德經商，以誠信和口碑做生意 特點5 敢闖│因地制宜，用堅持和魄力做有把握的事 &
松下幸之助 365天成功語錄
每天進步1％，上司賞識你，同事尊敬你，客戶信賴你365句成功金言＋365篇自問自答，每日昇華心靈、自我反思奇蹟不是從天上掉下來的，是靠雙手去創造的有生命力的種子絕不會悲觀和嘆氣有了阻力才能磨練、有了苦痛才能淬鍊出真正的本事！★向經營之神學習管理之道★讓億萬人為之嘆服，經營之神的必讀勝經！讓企業持盈保泰的祕訣在於「觀己」→「行動」→「落實」用坦率的心思索理所當然的事情。經常審視自己，不斷地自我問答進而覺察並展開行動，日日新又日新，永不懈怠。一、自省能力強的人，對自己了解透徹。也就是看清自己。將自己的心暫且從身體抽離，從外面重新檢視自己。做得到的人，就是能坦率無私心地理解自己。二、能讓經費花在刀口上的公司就能創造利潤，否則將很難永續經營。不必要的開支轉嫁到消費者身上，勿忘商品暢銷的基本要素就是便宜且優質。三、能心繫生意和生意夥伴、主動關心廠商與顧客現況、上下之間頻繁地溝通交流，是生意興隆的要訣。四、身為企業的經營者必須致力讓企業獲利，進而使國家富庶，社會繁榮。公司穩健成長，員工的生活品質才能獲得提升。「經營是一種開放的胸襟，不受既有的事物、想法所牽制，可以聽取不同的意見，再經過自己做評斷的思考模式。」——松下幸之助本書特色成功的祕訣，就是理所當然地做著平凡的事！●本書整理松下幸之助遺留下來的大量書籍與言論，精選近百冊的著作精華，聚焦在經營者與現代上班族的生存方式、工作要領、人際關係等，與「這個時代」有共鳴的內容。●本書從1月至12月共365天，每日提點讀者成功心法與人生哲學，並藉由「自問自答」與自己展開心靈對話，並為一天做出回顧，透過自省檢討缺失，開創自己的道路。●研讀本書，學習大師風範、複製成功經驗。內化吸收而後運用，你也能成為獨當一面的領導者、處世圓融的人際關係專家。
創客創業導師程天縱的專業力：個人發展與企業競爭的究竟根本
在職場，唯「專業者」勝出！ 淬鍊40年在跨國企業的管理經驗， 傳承個人發展與企業競爭必備的專業力！ ★何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）專文推薦 程天縱，是電子科技業「大神級」的專業經理人，曾於惠普、德州儀器、鴻海與富智康擔任高階主管。退休後創立「TerryFriends」創業社群，在兩岸輔導逾500個創業團隊。因其融會高階視野與第一線工作，熟悉大企業與新創公司的困局，對經營管理總有一針見血的獨特洞見。從本書中， 如果你是基層工作者： 你會知道怎麼找到自己的貴人、伯樂；學會在「黃金三分鐘」內引起溝通對象的興趣；了解該如何精進才不會被人工智慧（AI）取代。 如果你是創業者或管理者： 你會從PressPlay、諾基亞與鴻海等案例，學到如何正確定位自己的公司、找到值得投入的市場；知道如何規劃並制訂出有效的策略；明白策略與執行何者重要；並洞悉「赤字接單、黑字出貨」的真正竅門。 透過本書，程天縱將結合了實務與理論，且絕對可行的觀念與方法帶給讀者，讓讀者知道如何在職場上充實自己，成為自我學習型的人才。
從破壞開始的成功商業模式：後發也能制人的大前流戰略思考
要成為21世紀勝利企業，就要有自己的商業模式。 以唐吉軻德、永旺集團、思夢樂、松本清、富士通、雪印等大企業的真實案例資料為基本， 以「大前流戰略思考」來分析。 「針對書中的27個案例， 請以自己是該公司社長的心情來思考，究竟要如何對應眼前的問題呢？」、 「如果你是這間公司的高層，針對該公司的事業應該如何下決斷？ 以此為主題來訓練自己的思考邏輯。」 商業突破大學（Business Breakthrough School, BBT）累積10年的超人氣講義， 濃縮而成最完整的大前研一商業戰略！ ©Kenichi Ohmae,Business Breakthrough Inc, 2018
我們的小幸福、小經濟【增訂版】 ：9 個社會企業熱血追夢實戰錄
「企業」和你想的不一樣， 「人生」可以更精采， 「消費力」更可以扭轉世界。 「幸福」企業可以有不同的定義！！ 這兒所說的幸福企業，不是員工有比別人優厚的薪資福利、工作環境、分紅股利…；而是在穩定的薪資結構和獲利能力之下，能夠實踐公益理想的幸福、追求社會關懷的幸福。 這是源自於英國的「社會企業」（Social Enterprise），是一種肩負著社會使命，以商業方式解決社會問題，兼具經營能力與社會效益的企業，經營的精神就在於「做好事又能賺錢，賺了錢又去做好事」；而這樣的熱血企業，在台灣土地上也正方興未艾、蓬勃發展。 書中精選九個孕育自台灣土地的社會企業典範，讓你我見識他們的「柔情——對社會特定議題的關懷與解決」，以及「俠骨——能與一般企業競爭的創新經營能力與氣魄」，分別是：喜願共和國、勝利潛能發展中心、芳榮米廠、日月老茶廠、上下游新聞市集、生態綠、光原社會企業、四方報、大誌等。 熱血企業不靠販賣激情經營，憑藉創新經營開創藍海作者群以第一手獨家報導，深入觀察剖析這九個社會企業，如何「看見別人看不到的事物，找到別人想不到的方法」，無論是服務對象創新、產製流程創新、經營模式創新，憑著過人的膽識、信念與決心，結合商業經營的思維與創新策略，嘗試解決問題，並貼近弱勢需求，扭轉所謂的「不可能」，呈現台灣小企業大影響的感動輪廓。 & 「這些生長在台灣各角落的小企業，都是資源少卻影響大的企業； & 是老技能大智慧的企業；是小地方大抱負的企業； & 是特定人群永遠感念的企業……。」 喜願共和國：以簡單麵包，創造不簡單的土地風景 【我們的】施明煌棄高薪而選擇與身心受限者、小農站在一起 【小經濟】從做麵包到種小麥，本來都是以小搏大，竟然愈玩愈大 【小幸福】一塊好滋味的簡單健康麵包，成為奪回台灣多元糧食自主權的先鋒 勝利潛能發展中心：低調拓展震撼性身障者就業版圖 【我們的】張英樹讓身心障礙者走出庇護工場，和正常人一樣在工作上闖蕩 【小經濟】不販賣愛心、不對外募款、不消費故事，就是拚品質、拚服務、創營收 【小幸福】低調拓展多樣性職種，勾勒出震驚各界的身心障礙者就業版圖 日月老茶廠：喝杯生態回甘的阿薩姆紅茶 【我們的】百年老茶廠面臨存廢問題，莊惠宜決定走向有機共好之道 【小經濟】成功轉型為兼具紅茶生產、有機農業及飲食教育等生態環境教育農場 【小幸福】製程遵循古法，健康無添加，從不奉承消費者的低調行銷，口碑傳千里！ 上下游新聞市集：打造產地到餐桌的食趣與食育 【我們的】馮小非結合專業力，創辦土地和食物的獨立媒體，短時間匯集六十萬次讀者 【小經濟】喚醒消費者食物安全意識，成功阻止財團搶水危機、為小農疏解存米壓力等 【小幸福】更企圖以產品開發解決農業問題，改變消費者貨架上的選擇權！ 芳榮米廠：「無米樂」幸福農村典範 【我們的】WTO與休耕的衝擊下，芳榮米廠展現大智慧，決定重新定位自己 【小經濟】一肩擔起有機耕作、老農生計、沒落農村再造的企圖心 【小幸福】打造得獎冠軍米，更活化老街與農事體驗，讓人就想到幸福米鄉攬勝！ 生態綠：一粒咖啡豆的寧靜革命 【我們的】徐文彥、余宛如熱血創辦生態綠，想做的不是生意，而是改變剝削的惡循環 【小經濟】因為一粒公平貿易咖啡豆，可替消費者找回被剝削的環境、社會、人力成本 【小幸福】未來希望力促複製這套良善機制，為台灣農業注入不可思議的寧靜革命 光原社會企業：阿里山上的有機之光 【我們的】原住民要的是安身立命的幫助，陳雅楨認為提升成「有機部落」是唯一轉機 【小經濟】租地雇工、集體有機驗證、保證收購等創新策略，四年後走過損益平衡點 【小幸福】成為全台第一個原鄉有機專區，更為原住民找到自立、自信的一線曙光！ 四方報：一解思鄉愁的心橋樑 【我們的】誰會想到要辦一份外勞、外配看的報紙呢？懂得思鄉苦的張正就這麼做了 【小經濟】內容讀者決定、讀者就是記者、小吃店就是通路，大膽開創前所未有新策略 【小幸福】越泰柬菲印尼等五種語言小報，照顧了六十萬個在台灣一顆顆飄泊的心 大誌：幫街友自立更生的熱血行動 【我們的】給流浪街頭的人一個自食其力的機會，讓他們重新取得生活的主控權 【小經濟】於是，《大誌》不靠傳統總經銷發行，讓街友成為雜誌銷售主力 【小幸福】這群不可靠的街友還真可靠，讓《大誌》每月銷售量直逼三萬份……
築夢的堅持：15位創業家的追夢之旅
堅持夢想，美夢成真！ 危機總是怕勇敢面對的人，因為它注定被你打敗！ 從A到A+的創業智慧！以變迎變、穩健開創的成功創業典範！ EMBA沒告訴你的成功秘訣，15位EMBA 執行長親傳，成功創業心法！ EMBA 同班同學的集體智慧，本土中小企業創業實務經驗大公開。 15位EMBA執行長從無到有的成功創業故事 中山管院EMBA全台唯一連續3年入選金融時報全球百大EMBA排名 本書籍所有版稅將全部捐贈給非營利基金會與弱勢團體 中山大學EMBA人才濟濟，在國際教育市場上獲獎無數，根據英國《金融時報》（Financial Times）最新發布2016年高階經營管理碩士全球排行榜，中山大學EMBA穩坐全台龍頭，獲得百大EMBA中第85名，也是連續三年、全台唯一入榜的EMBA；使中山大學成為教育界之表率。
不讀拿破崙‧希爾，你還想成功
這本書不一定會給你什麼幫助？如果你真正想把你的生活變得更好，並且願意在時間、思想和其他方面花出代價以達到你的目標；如果你不是在開自己的玩笑的話，那麼，這本書便是你從海邊無數的卵石中撿到的一顆鑽石，便是一幅通往更光明的未來的路線圖，一幅將使你完全重建你的有價值的藍圖！我們生活在一個奇異和發展迅速的世界上，每天都有一個新的「偽預言者」站出來，宣稱他所獲得的幸褔和成功。他們迅速地出現了，也將同樣迅速地消失，而當濃霧升起時，這本書的真理，仍將改變成千上萬未出生者的生活。你真想把你的生活改變得更好嗎？如果是真的，那麼這本書就可能是你所碰到的最好的書籍。閱讀它，學習它，然後開始行動。如果你決心致力於此，這倒是很簡單的。一些令人吃驚的事情，即將出現於你的面前……本書將給你帶來成功、財富、生理健康、心理健康和幸福，只要你對它做出良好的反應。請記住安德魯‧卡內基所說的話：「人生中任何有價值的東西，都值得我們為它而勞動。」喚醒那酣睡的巨人！在明天以後，你將發現在某種意義上，閱讀勵志書籍將會幫助你喚醒你心中酣睡的巨人。
李嘉誠談做人．做事．做生意全集(榮休紀念版)
《傳奇首富 榮休紀念版》 & 今年，年滿90歲的李嘉誠正式宣布退休！ 從塑膠工廠業務員到全球華人首富；從赤手空拳到世界級傑出企業領袖，成功並非一步登天，而是堅持不懈、勤於學習而來！ 華人首富縱橫商場之不敗奧秘 叱吒商界風雲全球之不朽傳奇 謙虛是知識之源，不自負才是成功典範 做人：「我相信幫助他人、對社會有所貢獻，是每一個人必要的承擔。」 做事：「我相信只有堅守原則和擁有正確價值觀的人，才能共建一個正直、有秩序及和諧的社會，一個沒有原則的世界是一個缺乏互信的世界。」 做生意：「也許最關鍵的成功方法，就是尋找得到導航人生的座標，沒有原則的人會飄流不定。」
翻轉人生68種贏家思維
輸家與贏家，僅僅只是一念之差…最重要的是贏家一開始就相信自己能成為贏家，並不斷地朝設定的方向邁進！& 3分鐘翻轉你當下的思維！讓雨天變晴天，讓低潮變高潮，化阻力為助力，化猶豫為行動！ 3小時解決你思維瓶頸！提升業績，只在一瞬之間；創造業績，只在一念之間。 & 讓你從思維和行動上開始扭轉人生，讓你真正成為“人生贏家”！68種祕訣和技巧，68句行業大師妙語，68篇精彩行銷故事．讓你可以隨時隨地改變自己、影響別人、領導團隊、提升魅力，3分鐘塑造贏家的思維
就要一場絢麗突圍：30歲後人生歸零，闖蕩世界的勇氣
李開復(原Google大中華區總裁、創新工廠創始人)──專文推薦 曹國偉、徐小平、李亞蒨、周玉琴、王珞丹──感動推薦 尼采說：「每個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負。」 不勇敢無以致青春，追求夢想的能力與年齡無關， 傾聽內心的聲音，讓自己全力以赴！ 我經常因為害怕時光流逝而殫精竭慮，我害怕年老，害怕流光容易把人拋，怕一切搶奪我年輕的愛恨情仇。三十歲後去美國，忽然有一天，我竟然再也無懼時光的流逝。因為，我生命中的這段旅程給了我無比美好的體驗，更賦予了我感覺未來的能力。我知道，所有的這些經驗，將貫穿我今後人生的每一天。──范海濤 作者范海濤不是一個天生勇敢的女孩，在實現夢想的道路上，她也曾徘徊彷徨。 因為一次偶然的機會，還是一名財經記者的她與李開復博士合作撰寫了《世界因你不同：李開復從心選擇的人生》銷量超過百萬，並因此獲得了藍獅子中國本土*商業作者獎，看似從此飛黃騰達。 然而，她的內心卻有一股強烈的念頭：「我相信，人生在世，不要被信條所惑，不要讓別人的意見淹沒了自己的聲音，你的直覺多少已經知道你真正想成為什麼樣的人。」 《就要一場絢麗突圍：30歲後人生歸零，闖蕩世界的勇氣》是范海濤心路歷程的一場紀錄，裡面有理想和現實、選擇與堅持，自我成長和人生奮鬥的交互思考。她毅然決然放棄原有的安穩工作及生活，赴美成為哥倫比亞大學口述歷史專業的第一個中國留學生。經歷跌宕起伏的求學經歷，在充滿各種不可思議的解放和瘋狂美國課堂中痛苦並快樂著的學習，更重要的是，書中披露不少口述歷史學科的教學方法，讓本書具有了獨特的學術價值。 本書也希望為留學或是正在留學的人們提供一個如何面對文化衝擊的參照；給有夢想但是不知道如何突破現狀的人們帶來一縷微光。
日本全能記憶大師的高績效大腦工作術：一舉根除記憶、注意、溝通、判斷上的失誤，提升工作與學習成果！
★日本亞馬遜讀者4.5顆星好評 ★日本亞馬遜商業實用類暢銷書TOP5 & 不被「非完美」的大腦綁架。 用正確有效的大腦使用方式做自己意志的主人。 由日本記憶訓練專家，結合腦科學、認知科學，提出工作上常見四大失誤應對方式，補強大腦缺失，徹底根除記憶不足、注意力渙散、溝通不良、誤判的工作術！ & 專文推薦 yes123求職網資深副總經理 洪雪珍 實用推薦 中華記憶運動協會創會理事長 王聖凱│廣播主持人/GAS口語魅力培訓®創辦人 王介安│溝通心理學家 裘凱宇│腦科學家/《大腦簡史》作者 謝伯讓____依姓氏筆劃序 & 大腦沒有你以為的那麼可靠！ 根據腦科學、認知科學的研究：記憶會在不知不覺中給予大腦不良的影響。 & 「啊、我完全忘了！」「唉呀，不小心掉了！」「是嗎？那我搞錯了。」「我那時為什麼會蓋章啊～」 之所以出現這些失誤，並不是因為你的記憶、注意、溝通或判斷差，而是大腦運作機制本來就容易犯錯。 本書將工作上常見的失誤分為以下四類，詳細解說引起失誤的機制及預防對策。只有正確理解大腦運作機制，再根據這些知識擬定對策，才能避免失誤發生。 成為記憶達人→做筆記。活用場所及圖像記憶法。 成為注意達人→製作檢查表。切換單工模式。進入化境，保持專心狀態。 成為溝通達人→將意識箭頭朝向對方。掌握對方反應。具體化到無從誤會的程度。 成為判斷達人→用「慢想」的邏輯壓下「快思」的結果。預防內隱記憶造成思考偏誤。 面對‧處理失誤，才是有價值的「工作達人」。
微軟商學院：微軟總經理蔡恩全的工作哲學，打造「不設限」的全方位將才！
你不用做最優秀的人， 但要做最適合的人！ 一本幫助你突破現狀、超越自己的職場聖經！ & 學有專精，是人才；任重道遠，是將才。 職場上沒有不能做好的事，沒有不能相處的人， 不為自己設限，你的未來就無可限量！ & 他是台灣微軟史上在位最久的總經理，也是台灣微軟史上最「不一樣」的總經理。 他擁有高階主管罕見的「非競爭型」性格，20年來始終如一。他重視「人和」超過「賺錢」，在乎「態度」更勝「才能」，帶領公司業績成長3倍，成為微軟全球「最佳表現分公司」，而在大幅提升營收的同時，他也致力提升員工福利，將台灣微軟打造成獲獎連連的「幸福企業」。 但很多人不知道的是，蔡恩全其實是從電腦維修工程師開始做起，在微軟的前12年就換過10個職位，從研發、業務，一路做到技術服務、市場行銷……但他總是抱持著「君子不器」的心態，一次次從頭學習。面對岌岌可危的部門，他身先士卒擔任救火隊，在高度競爭的外商公司，他展現出來的敬業精神和溝通整合能力，使他成為高層最倚重的活棋。 全方位的豐富工作資歷，拓展了他的視野；從基層出發的親身體會，造就了他的同理心，他也將這些經驗全都鎔鑄成「上善若水」的工作哲學。他始終相信，即使面對艱困的環境，抱怨不會改變現實，行動才能決定命運，成功，往往只差一點幸運，而那一點幸運就是：「當機會來臨時，你已經準備好了！」
BIG DEAL顛覆世界
「世界很大，香港很小。」劃地為牢只會阻礙我們一直上流﹗你知道嗎，FAAMG幾個簡單的英文字母已經掌控了地球上一半人的生活﹗ 「上流力」系列作者陳振康在前作分享了年輕人在生涯規劃需要鍛煉的基本功。這次更上一層樓，透過逾五十宗環球收購合併的精采故事（BIG DEAL），從食、玩、買及保健醫療行業分析國際商戰新形勢，更特別為讀者介紹多位拒絕安於現狀的夢想家如何顛覆世界、改寫歷史。 當我們還在激烈辯論香港夠不夠創新、是否大落後之際，現實卻是――變化永遠快過計劃﹗不如盡早拓闊視野，掌握未來趨勢，為自己注入EXTRA上流動力﹗ 本書賣點 -&& &「收購合併永遠是考驗眼光及膽識的博弈」，可惜在FAMMG（Facebook、Apple、Amazon、Microsoft、Google）藉合拼收購坐擁世界大勢主導之時，香港最大的Deal只有一宗──中信集團以20億收購麥當勞中港業務。暢銷書「上流力」系列作者陳振康延續「態度決定高度」主張，首以國際商貿新潮、深入淺出帶讀者看Big Deal。擁有看通世界的眼光，才會一直上流。 -&& &有別作者過去「上流力」系列以真實心靈故事作題材，《BIG DEAL顛覆世界》取材近年國際間火紅大額交易、初露頭角的獨角獸企業（Unicorn，估值10億美元以上的初創科技公司）等，闡述當中創業者、決策者的思維與商業部署，務實資訊能讓對商管感興趣、已為企業管理層甚或有意創業讀者作借鏡指南
撥霾轉型，向富士康與德州儀器學經營
劉克琪談《撥霾轉型，向鴻海富士康與德州儀器學經營》出版簡介： 劉克琪是誰? & 您的公司經營得好嗎？劉克琪想跟老闆您談如何向鴻海富士康與德州儀器學頂級管理系統 & 什麼樣的人才，能讓郭董兩次90度鞠躬，禮聘為品質總監？ & 什麼樣的管理格局，能建立世界級的品質與研發系統運作？ & 本書最大特色是，管理鴻海富士康的實戰心血結晶！ 透過本書的出版，可以一窺鴻海富士康成就霸圖的根基奧秘！！ & 這本書的內容除了是高階經理人必備的管理聖經， 同時也理財投資人必備的教戰手冊， 特別是當個別公司在經營訊息上有重大變化時， 熟讀本書，可做出有獨立思考力之理性投投資判斷。 & 出版本書以經營面(非管理面)，說明二家世界級的一流企業經營者，如何以定位思考法跨越PAE(PeopleAssetEfficient) 生產力成長的鴻溝 ，其中最為關鍵的詳細解說部分在： 步驟1-企業定位及選定營運模式 步驟2-挑對客戶，找出全球領導品牌及通路的客戶， 並做好客戶分級分類與客戶管理的服務分級分類工作， 並從營運模式中建立起客服所需的核心競爭力。 步驟3-挑對產品， 特別是從營運模式之供應鏈中，找出關鍵定位件及所需的能力下手。 步驟4-投資技術精準，建立營運模式中所需的核心競爭力及投資不足的關鍵技術。 步驟5-吸納對的人才： A.吸納對的人才，首重在執行策略落地上做好組織規劃與有系統運營的人才培訓工作！務必用Only experienced people can judge做諮詢判定！以便為AI投入運營做準備。 B.定期做對人力盤點工作， 並即時補足關鍵人才， 同時建立起組織學習的生態鏈，含建立全球化的運營系統，主動積極的營造能吸引世界級人才的工作環境。 步驟6-結盟策略夥伴: 依價值鏈找所需通路夥伴及開發客戶所需新?品，並加速規模經濟經營之建立。 &
Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界
Uber與Airbnb，為何帶來創新，又製造不安？ 兩個工餘計畫，是怎麼變成價值千億美元的戰略？ 名下沒有一輛車、一間房，如何穩居市場第一？ 全球首部Uber、Airbnb授權專訪傳記，給你最深入的第一手訪談與觀察。 法規跟不上時代，但你不能跟不上時代， 讀完這本書，你將以全新眼光檢視你的公司與工作。 若沒有很棒的科技大浪，就算是優秀的創業家，也無法建立優異的事業。Uber與Airbnb快速崛起背後，正是史上最具顛覆性的科技大匯流。 商業書金獎得主、《貝佐斯傳》作者重磅新作，帶你搭上這個機會最多元、但對既有產業卻危機重重的科技浪潮，你將學到透過科技的力量，如何讓陌生人互相信任，讓原本不存在的市場有生意。 信任經濟下的共享、隨選、點擊等新實體經濟的效益，正無止境擴展，也一再衝撞既有規則。未來，不只是Uber、Airbnb，任何個人或企業的得意技能或各種閒置資源，都有機會帶來新生意與新事業。 本書不僅是獨家內幕，也是一部趨勢指引，資深科技記者史東破天荒同時取得Uber與Airbnb同意，深入兩大新創事業進行訪談，費時三年才完成，第一手解讀它們的成功關鍵與最大挑戰，最成功的衝浪手Uber、Airbnb，未來會不會成為邪惡帝國？面對科技創新，政府與老產業又該怎麼做？同時也為我們勾勒出新一代破壞式創新者的樣貌，什麼樣的特質才得以勝出。 要聰明的工作，更要聰明的利用工餘。既得利益者不會為你改變世界，能翻轉你未來的，只有你自己。世界在改變，千萬不要選錯邊了。
零與無限大(全新書衣版):許文龍360度人生哲學
奇美實業創辦人許文龍唯一口述回憶錄‧給下一代的經營與人生哲學 敢歸零，你的人生才會無限大!& & 人就是這樣──擁有好學歷、好環境，得失心就會比較重，很難接受失敗與挫折。 & 尤其經營事業，最致命的錯誤往往正是因為害怕失去一切，而不敢將最壞的情況想清楚。 & 許文龍是一位與眾不同的成功企業家。他創辦的奇美實業，是全球規模最大塑膠供應商之一。他擅長技術研發，更懂得開創商業模式。 & 然而，儘管公司規模很大，他卻一點也不忙碌。他帶領千名員工，卻很少看他開會，更幾乎不看公文。身為老闆，他從不要員工加班，他說人生以追求幸福快樂為目的，工作只是手段，大家應該早點下班陪伴親人。 & 為什麼他如此豁達? 他在這本回憶錄中說: 因為他不怕歸零。他說人生沒得選，有好的一面，也一定有壞的一面。無論工作與生活，都會面對各種挫折。遇到了，不要怕丟臉。「跌倒了別急著站起來，看看周圍有什麼寶物可撿。」 & 對他而言，「零」也意味著圓滿。他認為，圓滿的人生要有三百六十度，工作只是其中九十度，剩下的二百七十度，要用你的興趣、家人與社會責任來填滿。他鼓勵年輕人擺脫世俗拘束，跳出別人的生命軌道，找尋專屬自己的幸福。 & 這本書，是許文龍畢生唯一回憶錄，也是一部人生與管理哲學精華。首版上市以來，備受肯定。由於首版問世時新奇美博物館尚未落成，因此這部全新修訂版中，加入了他對於新博物館的理念與期待，並著重於經營觀念與人生價值觀的傳遞。明白「零與無限大」的道理，他說：「一生會過得非常輕鬆。」 & 本書特色 & 本書為奇美實業創辦人許文龍唯一口述回憶錄，也是給下一代的經營與人生哲學精華。全新修訂版中，加入了他對於新博物館的理念與期待，並著重於經營觀念與人生價值觀的傳遞。
Why Not Us？
SIMONE的故事正是台灣從代工生產(OEM)走向代工設計(ODM)的最佳借鑑在全球手提包製造產業，SIMONE的營業額位居第一；超過60%的LV, Coach, Burberry, Givenchy, Michael Kors名牌手提包由SIMONE製作； 平均員工年資15年、平均薪資高出同業20% 是韓國官方認可的隱形冠軍企業「一九九九年，LVMH當時的社長Jean-Paul Vivier將紀梵希, LV, Christian Dior, FENDI等LVMH集團的公司代表找來。接著將SIMONE所製造的唐納卡蘭與Coach的手提包，以及在義大利工坊製造的品牌包包標籤通通拿掉，進行了矇眼測試。 結果是『五十比五十』。大家無法分辨出SIMONE的製工與義大利的差異。這對當時歐洲手提包品牌的社長們來說無疑是很大的衝擊。經過這個測試後，歐洲品牌們開始與SIMONE進行交易，寫下飛躍式成長的起點……」透過本書，完整目睹：• 全球時尚產業的典範轉移、運作內幕 • 製造產業置死後生的轉型之路 • SIMONE創辦人朴殷寬世界級的品牌布局與談判技巧 閱讀本書，找到以下問題的答案：• SIMONE合作的對象包含LV, Coach, Michael Kors,Marc Jcorbs, DKNY, Kenzo, Givenchy, Burberry, Celine, Loewe, Kate Spade, Polo……這些國際大品牌，為何願意遵照SIMONE的一貫原則，交易時不必簽約！• 由SIMONE主導、世界第一個手提包博物館，為何獲得世界頂尖媒體《紐約時報》(The New York Times)與《金融時報》(Financial Times)的讚譽？• 對內：SIMONE設立以來，從未解僱過任何一位員工！對外：SIMONE二十七年來沒有延遲交貨的紀錄，其中的秘密法則是什麼？
日本憑什麼：改變世界的18個櫻花企業
日本，二十世紀的亞洲龍頭。 匠心獨具，積累半世紀的經濟實力，讓日本至今在世界佔有一席之地。 隱藏在你我身邊的大和精神，十三個改變世界的櫻花企業。 & 這個世界上，從雞蛋到核彈，我們都參與。 ──三井物產的社長在登上財富五百強後這樣說 & 我多麼希望有一天，日本製造不再是廉價、粗製濫造、低端產品的代名詞。 ──Sony創始人盛田和夫在日記上寫道 & 我有點像風車前面手持長矛的唐吉訶德。 ──稻盛和夫這樣比喻自己 & 目標不能訂得太低，得有遠大理想，只要你有一個周密的計畫，即使聽起來有些誇張的目標也能實現！ ──柳井正這樣描述經營者的目標。 & 人類生活最基本的便是衣、食、住三項，不論佔領軍態度如何，總不至於不讓我們從事這三類項目的生產。衣方面，豐田以紡織業起家，一旦決定生產，隨時可以動手進行。食方面，日本四周都是海洋，水生物豐富，我考慮辦個加工廠大批量生產魚餅，這是人們喜歡的食物。另外，可以同時從事陶瓷食器生產，日常生活中缺不了器皿。至於住方面，我想就生產水泥吧，技術要求不複雜，馬上可以幹起來。 ──豐田喜一郎在戰敗後鼓勵員工重振旗鼓 & 本書以日本經濟的兩次危機──二戰戰敗後和20世紀90年代經濟泡沫危機之後──為時間點，描述了日本二戰之後商業崛起的歷程，也記錄了泡沫經濟崩塌之後，日本企業家的自我救贖。在日本近代化之後最為悲壯的這兩次變革中，企業家們在廢墟中重建，在絕望中徘徊，然後選擇向前走。日本企業家對於造物的堅守，使得他們致力於對極致的追求，可以說，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經濟。
騰訊傳：中國互聯網公司進化論
騰訊官方唯一授權企業傳記、 首度近身採訪創辦人馬化騰！ 揭開中國第一大網路公司騰訊成功崛起的祕密！ 看馬化騰如何成為馬雲最害怕的敵人？ 如何帶領騰訊超越搜狐、百度等勁敵， 成為中國最大網路公司和全球前十大企業？ 掌握了騰訊的過去、現在、未來， 就掌握了中國網路經濟發展趨勢！ 在中國，微信已是不可或缺的社交工具，成為每個人生活的一部分，擁有近10億用戶的它，掌握了中國巨大的網路商機，而創造這個即時通訊軟體的即是騰訊。 騰訊為1998年馬化騰所創立，在短短十幾年之中，就從一個只有不到十人小公司，快速發展為世界級網路巨頭，成為超越搜狐、百度、新浪、阿里巴巴，中國最大的網路公司和全球前十大企業。 技術出身的馬化騰，即使一開始時就搶得即時通訊的先機，但在科技快速的變遷下，仍數度面臨經營挑戰和轉型危機，但他有勇有謀，一路帶領團隊披荊斬棘，逐步進入社交網路、互動娛樂、網路媒體、電子商務等領域，站穩中國網路龍頭地位。騰訊的發展路徑，可以說是中國網路企業成長的縮影，掌握騰訊的發展歷程，就等於掌握了中國網路經濟的發展趨勢和商機所在。 「這不是最壞的時刻。……真正的危機從來不會從外部襲來。只有當我們漠視用戶體驗時，才會遇到真正的危機。只有當有一天騰訊丟掉了兢兢業業、勤勤懇懇為使用者服務的文化的時候，這才是真正的災難。……也沒有最好的時刻。12年來，我最深刻的體會是，騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂，每一個時刻都可能是最危險的時刻。12年來，我們每天都如履薄冰，始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊，始終擔心用戶會拋棄我們。……過去，我們總在思考什麼是對的。但是現在，我們要更多地想一想什麼是能被認同的。過去，我們在追求用戶價值的同時，也享受奔向成功的速度和激情。但是現在，我們要在文化中更多地植入對公眾、對行業、對未來的敬畏。 」－馬化騰
篤實夢想家：九族文化村創辦人張榮義
從牽牛囝仔變創業家 佃農之子勇敢追夢 璀璨人生從來不會太早或太晚 生命因何璀璨？那不是僅靠知名度或事業成就便能得到；更重要的，是有一顆追求夢想永不停歇的心，以及永不停歇的實行。不論二十歲、四十歲或九十歲，只要有心，年齡完全不是問題。這是對九族文化村創辦人張榮義最貼切的形容。 張榮義的創業起點相當單純，只是為了改善家人生活，但他一步一步腳踏實地，堅持凡事要做就要做到好，同時擁有知人善人的氣度與眼光，終於成就事業高峰。從開發龍谷觀光大飯店伊始，開啟台灣深度旅遊先河；九族文化村的誕生，不僅原汁原味保留原民文化，更是台灣第一座主題樂園。 如今，九十高齡的他，對於九族文化村的經營，依舊持續關心，但已不必再事必躬親，而是轉往新戰場，在台中地區規劃嶄新的「龍富案」。他的創業精神，始終未曾稍歇。
新南向市場贏家－300家業者成功故事（上＋下）
為協助廠商拓銷新南向市場，外貿協會於2017年7月出版了《新南向市場探索-從文化差異看市場行銷》，介紹如何以「入境隨俗」的文化角度融入當地市場的行銷秘訣。在新南向政策施行邁入2018年之際，本會進一步出版這本《新南向市場贏家-300家台灣業者成功故事》，集結300家在新南向市場占有一席之地的臺灣業者之經驗分享，期望讓後進者從中汲取成功經驗，希望本書能成為我國新進新南向市場業者耕耘的參考書，也能激發廠商間跨行業的交流合作，共同深耕這塊貿易沃土！
縱有風雨更有晴：張孝威直說直做
峰與谷之間都是人生的修練， 走不出來的是傷痕，跨越了的是啟示！ 張孝威首度分享他縱橫金融、科技、電信、媒體的工作智慧， 看他如何與企業強人張忠謀共事， 如何與權傾一時的劉泰英交手， 跨越人生的峰與谷！ & 他，38 歲帶領大華證券成為各大企業爭相合作的第一名證券商； 他，47歲接任台積電財務長，成功募得11億美元外資，奠定台積電龍頭地位； 他，52 歲掌舵台灣大哥大，讓公司市值翻倍，成為台灣最受尊崇的企業！ 他，勇於開創，不做守成的人；他，熱愛挑戰，不耽溺每個成功； 他，有守有為，以正直磊落的心，力抗時代歪風， 為台灣的公司治理寫下新頁。 台灣公司治理先驅張孝威，首度分享他職涯三十五年的波瀾起伏和人生體悟。面對不公不義，他「直說」不屈；面對營私舞弊，他「直做」不從，一路走來始終如一。那些生命裡曾經的怨懟和曲折，在他智慧的篩濾下後，都成了他向前拚搏的能量和養分。在攀上每座事業峰頂後，他從不耽溺其間，不斷往更高的山峰走去，成為台灣少數縱橫金融、科技、電信、媒體領域的企業領導人，為台灣的公司治理立下了標竿典範。這本書，有他最真誠赤裸的人生分享與職場回顧，而每一段的職場經歷和人生抉擇，都能在你困頓、失意時，如同黑夜中的閃閃星光，給你力量和指引，成為你面對每一階段人生勇敢的開端！ 「上台靠機會，下台靠智慧。 要讓過去的結緣成為未來的助力而不是阻力。 每一個人最大的敵人就是自己， 我們如果能夠在人生的不同階段學會放下過去扮演的角色， 努力扮演面前的角色，就能快速成長。 我喜歡嘗試新的事物，而且一旦開始就有決心把事情做好。 職場中最吸引我的不是金錢，也不是權位， 而是能夠把事情由無變有的成就感。 我做事堅持「對事不對人」的原則， 如果我相信我做的事符合多數人的利益， 即使會得罪既得利益份子也無所畏懼。」—張孝威
獺祭極致 ：日本第一銘酒的重生銷售之路
堅信輕鬆做＝死路一條，唯有辛勤做出好東西才能暢銷！ 在業界頹勢中求生的戰鬥經營者首創科技釀酒， 用白米釀出充滿迷人果香的獺祭，一躍登上金字塔頂端， 成就攻占台灣、法國的日本銘酒！ 為了客戶幸福的笑容，不斷追求進步， 以釀酒創造夢想，開拓日本酒的新時代！ 日本酒市場持續萎縮的狀況下，「獺祭」如何逆勢成長？ 引領瀕臨破產的鄉下酒藏釀造出世界知名的日本酒「獺祭」， 「旭酒造」第三代社長細細闡述一路來的心路歷程── 從釀酒方式到行銷、通路、定價── 他打破傳統，創新建構「四季釀造」及制度化管理。 成功讓「獺祭」走出日本，不僅成為法國名廚侯布雄愛用銘酒， 連日本國宴都以獺祭致贈各國首領…… 且看日本山間的小酒藏， 如何憑藉隱藏於「口頭禪」後的堅定信念成為日本酒的代表品牌！ ＊口頭禪02：莫緊抱著「傳統」不放 打破「杜氏」釀酒傳統，首創四季釀造，是品質穩定的保證。 ＊口頭禪09：突破界限就看到未來 將1粒米磨到剩下23%，香氣四溢的「二割三分」由此誕生！ ＊口頭禪17：放棄「為了喝醉、為了賺錢」的酒 讓客人「千圓喝醉」，只會讓日本酒越顯廉價，目標應是讓人喝了「覺得幸福」！ ＊口頭禪27：擁有「銷售意志」就能夠開啟道路 不死守日本，而是抱持「凡事靠自己」的意志，鼓起勇氣走出海外！ & 本書特色 & ★「大吟釀」、「純米大吟釀」有何不同？「精米步合」是什麼意思？「二割三分」、「三割九分」又代表什麼？酒藏社長親自講解日本酒的釀造過程。 ★為什麼用白米釀造出的日本酒會散發清麗的果香？讓人好奇不已的「獺祭」，崎嶇誕生之路全面公開！
