科技大亨－突破傳統的電子
科技大亨－突破傳統的電子新貴致富風範 台灣的電子業只用了十年，就孕育出一批年輕的科技大亨，他們身價百億以上，財富遠勝傳統產業打拼半世紀，成功的特質和傳統產業大異其趣。他們不斷追求技術與智識突破、財富很多姿態很低、債顧家愛小孩的工作狂、不怕冒險卻又非常保守．．．．．，這６３位科技大亨的行事風範讓你訝異而神往。
永恆的價值－巴菲特傳
為了滿足一般人對傳奇人物的好奇，作者嘗試透過自身的觀察及採訪，為我們呈現大師生活中真實的一面，例如同學口中的巴菲特是個對數字過目不忘的生意高手；妻子戲稱嗜喝可樂的巴菲特血管裡流的是可樂而不是血；子女心中的巴菲特則是個不會用割草機、衣著古板、且頗為吝嗇的老爹；波克夏股東則將巴菲特撰寫的年報奉為聖經……，凡此種種，均令我們留下深刻印象，彷彿和大師更為親近。另外，作者也翔實記述波克夏的投資案決策過程，讓我們對大師的投資哲學有更深入的了解。
複製奇異：傑克．威爾許打造企業強權實戰全紀錄
奇異 本書不僅是威爾許的企業實戰策略全紀錄，更是企業負責人、領導人、各級主管實用的案頭參考書。本書的編排方式完全以讀者的實用性為考量，內文旁不僅有簡單清楚的圖示標明此段落的重點方向，還有摘要句子幫助讀者迅速抓到重點。其章節編排方式更是遵循著各編章獨立的精神，讀者可以視其需要，單獨參閱某一主題。 本書分為兩大部分。第一部介紹了威爾許的四大企業改造策略，分四篇來討論，分別為領導力篇、授權篇、組織篇與顧客篇。第二部則收錄了許多珍貴的第一手資料，以各個面向來探討威爾許之所以為一個全球頂尖企業領導人的特出之處其經營管理哲學、方法。本書深入、詳盡地剖析了威爾許的領導秘訣並記錄下「奇異」近廿年來的改革、進步過程。從這裡，讀者不僅能一窺威爾許的管理秘訣全貌，更能順著「奇異」革新成功的歷程而找到企業發展與改造的方向。 作者簡介 勞勃．史雷特 曾撰寫過多本暢銷的企業叢書，包括《奇異之眼－全球最具競爭力企業領導人傑克．威爾許的領導秘訣》，以及《企業強權－傑克．威爾許再造奇異之道》。他更是唯一一個能深入「奇異」內部參觀、了解「克魯頓維爾領導人才培訓中心」實際運作的媒體記者；而在他撰寫報導「奇異」的書籍，威爾許本人及多位「奇異」高階主管更提供了許多必要協助並接受採訪。 譯者簡介 袁世珮 台灣大學新聞研究所碩士暨外文學士，現任聯合報記者，譯有《企業強權－傑克威爾許再造奇異之道》等書。
華碩傳奇首部曲
序 PC產業是八○年代以來在台灣最為蓬勃發展，也最為成長迅速的科技產業，當然這產業對台灣的整體經濟表現也扮演著極為重要的角色，而在這發展的過程中，確實也造就出不少顯赫一時的知名公司，華碩當然也是這其中的佼佼者。 在這許多成功而知名公司的奮鬥過程中，總有一點相類似的背景－－幾乎都是由一群有技術基礎的工程師相約創業而成。期間，他們都經歷著初期草創時期的慘澹經營，到漸有起色的積極奮鬥期，乃至群策群力的迅速成長期，終至於成功奠定產業中的地位，華碩當然不例外。 台灣整體的PC產業就是在如此眾多的技術人才、以及如此眾多的技術公司所堆積而成，上從元件、半導體，到零組件、配件，乃至於最下游的系統組裝公司，都各有其代表性企業與人物。 「華碩電腦」是目前家喻戶曉的成功典範，有相當多的讀者想了解華碩成功背後所擁有的條件及因素，本書正好可以讓讀者一探究竟。
大亨小傳：看這些人如何
好運降臨 資訊的快速傳播，使人粗淺地接觸各種賺錢故事，誤以為成功可以垂手可得，白手起家的人反而成了急功近利的反面教材。就像旁觀者羨慕畢卡索信筆揮毫十分鐘，就可 以索價數萬美元；這位畫家的回答是：「你錯了，我苦學三十年加上動筆十分鐘，幾萬塊美金很便宜了。」我們還見証到，即使含著金湯匙出生的企業家第二代，想打出自己的天下，也得面對無情的競爭與淘汰，而且，這種人投下的「學費」往往比一般人還高。 高明的發財點子，如果沒有夠專業的知識與絕不放棄的意志，絕對沒有成功機會，統一超商、誠品書店、摩斯漢堡、花仙子、何嘉仁書店……都是如此。為了學到賺錢的本領，麥當勞的總經理定期上課、服飾界的大師甘心從頭學起、上市公司的董事長自願當助理、立法委員改行當店員，有人做了十多年秘書、有人帶鍋子走遍全省、也有人有大師手下苦熬十來年，所謂的「好運」終於降臨。這些人現在很風光，但一點滴幸運的背後，已經先流下九十九滴的汗水。 有特色的產品，一定要用廣告、用宣傳、用口碑消費者知道，專業經理人也是一樣。我們看到，這些成功者不見得長袖善舞，卻多半會抓緊有用的人脈，不放棄讓別人認識自己的機會。銀駒如果杵在原地，伯樂哪知道千里馬是誰，諸葛亮如果不製造口碑，劉備怎麼可能三顧茅廬。
高清愿咖啡時間：談經營心得，聊人生體驗
作者自序 這本書，可以說是在無心插柳的情況下，一次很偶然的機會促成的。 兩年多前，也就是李登輝總統提出心靈改革後不久，有一天下午，五家受工商時報記者趙虹先生的採訪，由於採訪提前結束，兩人就邊喝咖啡邊閒聊，話題圍繞在心靈改革。 閒聊中，我對當前國內所出現的各種亂象，深以為憂，像家庭逆倫事件頻傳，學校師道倫常蕩然，至於社會的病態，尤其嚴重。許多人的眼中，只有名與利這兩個字，為滿足一己之私，什麼手段都使得出，市井小民如此，公眾人物更肆無忌憚，這種現象，無論是政界、商界乃至各階層，處處可見。 我告訴趙虹，社會風氣再這樣敗壞下去，每個人的前景都是昏暗的，我們終將不會有明天，至於目前。每個人該做的，就是站出來為匡正風氣，盡一己之力，以我來說，所能做的就是出錢出力，立即投入心靈改革的工作。 趙虹則建議我，心靈改革這類工作，要能立竿見影，擲地有聲，莫若透過活生生的教材，以有血有肉，有感情的方式表達。直接訴諸大家的心靈深處，希望由我來現身說法。
吳尊賢回憶錄：一位慈善企業家的成功哲學
成功的台南幫事業 吳尊賢為「台南幫企業集團」的第一代領導人之一，並創辦「財團法人吳尊賢文教公益基金會」，致力社會文教公益事業。他一向堅持「勤儉誠信，穩健踏實」的行事準則，也在其事業有成之際，積極投入文化、公益、體育事業。 民國七十年，本諸「取之社會，用之社會」的信念，捐資壹億元等值之股票，創立「吳尊賢文教公益基金會」，捐助慈善公益事業、體育活動、學術研究機構，培育優秀人才，表揚愛心人士，對改善社會風氣不遺餘力。民國八十七年，個人更捐建約值新台幣兩億元之「尊賢館」，作為台灣大學邀請海外學人來台講學期間交誼、住宿及學術會議之用。 本書出版不只是又一份企業家的回憶錄，更是在提倡一種人格的典範，是對當前社會人心至為有益的一件工作。
奇異之眼
奇異之眼 一九八一年四月，四十五歲的傑克‧威爾許成為奇異史上最年輕的最高執行長兼董事長，面對長他大半世紀的企業巨人，威爾許並不想安穩地當個第八任接班人，而是選擇革老奇異的命。 他領九O年代企業再造風潮之先，早於八０年代便發起「組織改造」與「縮編」，但在當時卻招來「中子傑克」的封號(暗批他不管奇異員工的死活)。 八０年代末期，奇異在威爾許激烈的變革下開始展現新貌—出賣老事業、收購RCA等「硬體」改造，進入豐收期；以人為本，品質為先的「軟體」改革正式起跑……。 今天，「中子傑克」轉變為全美最受尊崇的企業家，他所領軍的奇異被《富比士》雜誌稱譽為全球最具競爭力的企業，亦被《財星》雜誌連續兩年評選為全美最值錢的公司。沒有威爾許的先見之明，奇異就沒有今天的世界第一。 他領導奇異轉型的秘訣，盡在本書中，給同具慧眼的您，激盪出更奇異的領導觀。 作者 Robert Slater著
顛峰戰將
這是一本突破正統企管專書窠臼的創作。你會發現本書有二個不同的聲音：一個是非小說，忠實呈現高層主管的溝通與員工在工作上表現的關係，這是作者十年來研究和訪談所結集的精華；另外一個則是本書別出心裁之處，以說書人的方式講述虛構的亞倫‧羅斯特的故事，看這位站在生涯顛峰的最高主管如何突破困境，蛻變成一位剛柔並濟的顛峰戰將。在即將邁入21世紀的今天，高層主管不僅應該具有遠見，帶領企業突破重重的難關，更需要成為世界級的溝通專家。今天的高階主管不能只是會批示公文，更需樂於與員工溝通，並激勵他們，讓他們覺得自己的工作有價值。領導是由學習來的，透過本書，你將領悟到真實的溝通、領導以及人生，進而成為卓越的領導人。
改變歷史的經濟學家
改變歷史的經濟學家 本書以近兩百年來經濟思潮變遷為經，以幾位改變歷史面貌最大的經濟學家為緯，替我們描繪了和人類整個命運生死修關的社會興革歷程。 這些經濟學家的言行思想比叱吒風雲的政治人物更有決定力，因為他們的經濟思想塑造並撼動人類的心靈，標出人類未來的新圖像。 此書應該是最富啟發性的依本著作。作者以生花妙筆為依些經濟學家塑像，而且以經濟學家銳利的眼光對社會史的秩序和意義做了一翻深刻的探索，堪稱名家名筆，公立深厚精湛。 作者簡介 羅伯特˙海爾布諾 當代美國著名學者，以「最高榮譽獎」畢業於哈佛大學。《改變歷史的經濟學家》是他的第一本著作，此書使他一舉成名，另著有《經濟社會的鑄造》、《偉大的躍升》，得到廣大的享譽，奠定學術界的重要地位。現任教於紐約「新社會研究院」，並在政府各種企業機關定期講學。 譯者簡介 蔡伸章 文大哲學系畢，譯有《未來的衝擊》、《文評論精選》，現專事譯述工作。
