波瀾壯闊：台灣貨櫃運輸史
★第一本台灣貨櫃運輸歷史專書 ★一部以海洋為背景的台灣人冒險史詩 ★台灣四大航運公司：中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運 以貨櫃征服全球市場的故事 & 一個20呎箱子推動台灣經濟奇蹟的故事 從四家世界級航運公司：中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運如何發展貨櫃運輸縱橫四海，到貨櫃運輸對全球與台灣經濟所產生的重大影響做系統性的整理，也象徵了台灣經貿發展的光榮一頁。 台灣身為太平洋上的小島，天然資源有限，卻在政府和民間的奮鬥下，創造了經濟奇蹟，其中貨櫃扮演極為重要的角色，從台灣發展貨櫃運輸的過程中，可以了解近五十年來經貿發展的脈絡。 & 本書即是第一本台灣貨櫃運輸歷史專書，紀錄四家世界級航運公司：中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運如何發展貨櫃運輸、征服四海的故事。這四家航運公司，其實與戰後台灣經濟融合中國轉移而來（中國航運、陽明海運），以及本土企業家（長榮海運、萬海航運）兩股勢力，還有國營（陽明海運）、民營（長榮海運、萬海航運）分庭抗禮的趨勢相同。這樣的背景下造就了台灣經濟奇蹟，而貨櫃運輸正是台灣經濟發展的光榮一頁。 在世界第一艘貨櫃輪首航的六十週年，回顧台灣貨櫃運輸發展的輝煌產業歷史，不僅前輩的經驗可以做為業界參考，他們拚搏、開創、堅持的冒險家精神，也能啟發如今的台灣人重新思考現狀，以因應多變的未來。
中亞市場商機探索：哈薩克、烏茲別克、吉爾吉斯與塔吉克
西元前138年，張騫出使西域，開啟歷史上西方印歐民族與中國文化的首次接觸。 「絲綢之路」成為兩千多年來，歐亞文明之間貿易與文化交流的必經之路。 作為歐亞大陸與中東、西亞的『十字路口』，從13世紀成吉思汗西征至今， 中亞始終在歷史上扮演著商貿往來、知識發展與宗教傳播的核心地位。 「一帶一路」戰略的提出，以古絲綢之路為主體，帶起歐亞大陸沿線國家的合作潛力，其中中亞更是串起歐亞國家間經貿聯繫與商業往來的重要樞紐。& 中亞各國的經濟建設方興未艾，外貿協會特派員前往哈薩克、烏茲別克、吉爾吉斯與塔吉克等四國，針對經貿環境、市場特性與重點產業逐一訪查，希冀提供臺灣廠商商機指引。
遊戲改變世界，讓現實更美好！
著名未來學家、TED新銳演講者簡‧麥戈尼格爾（Jane McGonigal） 首次權威闡釋遊戲在未來時代的影響與重要趨勢。 如果你認為遊戲浪費時間，讓人自閉、上癮、逃避、喪失活力， 那就大錯特錯了，這本書將徹底顛覆你的認知！ 【玩遊戲會變宅男宅女嗎？會變得更孤僻嗎？】 事實上，孩子只要玩15分鐘的合作類遊戲，就可以在現實中主動幫助他人。 世界所有玩家花在《魔獸世界》上的總時間超過593萬年，相當於從人類祖先第一次站起身來演進至今的時間；美國青少年在21歲以前，玩遊戲的平均時長超過10000小時，10000小時足以讓他們成為專家；而且沒有一項遊戲是家長強迫去玩的，都是參與遊戲者自己主動加入。是甚麼原因讓玩家主動學習、自願付出？一般而言，失敗會讓我們產生挫折感，從而放棄想要做的事情。但唯獨玩遊戲這件事，明明是知道最後總會失敗，但是我們仍然一次次的嘗試，真正做到了越挫越勇。 本書作者指出，遊戲不只是消遣，不是小孩子的玩意兒，不是時間殺手，不是讓人自閉、上癮、喪失活力的毒品，遊戲很重要，能解決現實問題、改善生活品質、創造美好未來的利器。是人類邁向未來的重要線索，是互聯網時代的未來趨勢。 【把遊戲想像成快樂引擎吧！】 ●在忙碌的工作與學業中，遊戲可以讓人們全心投入創意的夢想世界，紓解壓力，進而對工作更投入、更滿意。 ●在高度競爭的社會中，我們越來越經不起挫折與失敗，但在遊戲中卻可藉由一次次的失敗與重啟，培養出抗壓性與自信心，對未來更有信心。 ●在少子化、日漸疏離的人際中，我們可以藉由遊戲與世界各地的陌生人結盟，創造更大的社群，培養出團隊合作、互助的精神。只要玩15分鐘的合作類遊戲，在現實中就想要主動幫助他人。 ●在苦悶、單調的生活下，遊戲可以豐富、創造想像空間，訓練腦力與體力，遊戲的自願性與持續性可以讓幸福成為一種習慣。 ●遊戲是平等、公平的運作機制，遊戲還可以創造社會地位與財富！ 【虛擬的時代，遊戲卻讓我們更接近現實！】 我們生存的這個現實世界已經破碎，而我們需要創造遊戲來修復它。 遊戲將是未來的線索，更可能是人類唯一的救贖。 遊戲的真正目的是讓我們在這個無趣的世界中生存下來，現在的遊戲都在引導我們忘掉現實，可現實是無法逃避的，所以，最好的辦法是用遊戲中學到的經驗來改造世界，遊戲可以彌補現實世界的不足和缺陷，並提升幸福感，讓現實變得更美好，遊戲可以重塑人類積極的未來。不管你信還是不信，都無法拒絕這個變革的發生！ 遊戲正從三個方面改變著世界： ●讓人們的生活更平等，更充實，更愉悅； ●讓人際交往更真實，更深入，更多元； ●讓遊戲產業有更大的發展空間，有更多的經濟收益，有更具想像力的挑戰。 【現在，讓我們用遊戲改變世界吧！】 未來屬於能夠理解、設計並會玩遊戲的那些人 遊戲可以彌補現實世界的不足和缺陷，重塑人類積極的未來。如果人們繼續忽視遊戲，就會錯失良機、失去未來。遊戲將會是互聯時代最重要的趨勢，遊戲所實現的四大目標：更滿意的工作、更有把握的成功、更強的社會聯繫及更宏大的意義將徹底改變你我未來的生活。如果人們繼續忽視遊戲，就會錯失良機，失去未來。而如果我們可以借助遊戲的力量，便可以讓生活變得像遊戲一樣精彩！
矽谷成功經濟學
連結矽谷，台灣便能看到世界與未來！ 矽谷的經濟成就舉世稱羨，帶動美國的創新經濟與經濟成長。當台灣經濟遇到極大困境與挑戰時，台灣希望能效法矽谷成功模式，建設台灣為亞洲矽谷，並且推動台灣與矽谷的交流與合作，帶動台灣的經濟成長動能。然而，如何準確理解矽谷成功模式的關鍵因素，並且有效在台灣推動相關改革與開放，又如何有效推動台灣與矽谷的經濟交流與合作，卻是相當不容易的事情！本書匯聚多位產官學研資深專家的智慧聯合撰寫，兼具理論與實務。這絕對是史無前例揭開矽谷成功的秘密，也期望本書能夠提供台灣在未來的經濟政策上發揮最具關鍵的影響力。 本書所探討重要議題包含如下 ★台灣與矽谷合作的機遇與機制 ★矽谷四十年創業和投資經驗的分享 ★從矽谷經驗可以提供台灣的啟發 ★矽谷人才市場與外國菁英 ★從矽谷到台灣：政府策略與生技創業 ★台灣與矽谷在生醫產業的連結契機 ★台灣與矽谷的經濟連結與合作 ★國際化與台灣產業發展契機 ★台灣的創業教育與人才未來發展 ★台灣的創新經濟政策與建議
新常態改變中國3：全球企業領袖看中國大趨勢
本書是財新傳媒專訪摩根士丹利、瑞銀、Facebook、微軟、沃爾瑪、強生等世界企業領袖，涵蓋金融、製造、能源、互聯網、文化、食品、醫藥等各個行業，解讀世界和中國經濟未來的發展趨勢。
圖解中國「十三五規劃」《建議》
解讀中國未來五年發展規劃，研判未來中國的發展戰略 瞭解中國共產黨的「黨的主張」和中國的「國家意志」 即將出臺「十三五規劃綱要」，是根據中共中央五中全會公佈的《建議》擬就的。要把握中國的「十三五規劃」，當然要先讀透中共五中全會的《建議》，才能清楚地理解當今的中共最高領導層的治國理念。 本書是中共中央關於中國未來五年發展規劃（即「十三五規劃」《建議》）的解讀，是瞭解中國發展方向的重要參考。瞭解中國共產黨的「黨的主張」和中國的「國家意志」，對研判未來中國的發展戰略，及其對世界的影響已不容忽視。 即將出臺「十三五」規劃綱要，是根據中共中央五中全會公佈的「建議稿」擬就的。要把握中國的「十三五」規劃，當然要先讀透中共五中全會的「建議稿」，才能清楚地理解當今的中共最高領導層的治國理念。 中共中央的「十三五」建議稿看似簡明的建議稿公告，因其高濃縮之故，實不易讀透。本書在詳細解讀「建議稿」之同時，更剖析了中國如何以發展理念的轉變，來引領發展方式轉變，以發展方式轉變，來推動未來五年中國的經濟和社會發展。 本書以圖解方式呈現，邀請專家在前言中提綱挈領，解析「十三五」規劃對中國以至世界將會產生的重大影響。
一讀就通 大陸自由貿易政策與商機寶典
2013年上海自貿區率先成立，以可複製、可推廣的經驗於2015年4月擴大成立天津、廣東、福建自貿區，藉各自定位發展，成為中國大陸向外布局的新潮流。 因應全球貿易競爭帶來的趨勢、中國大陸自身的改革規劃以及人民幣國際化的需求，中國大陸在政策上諸多放寬，以負面表列管理，期望達到貿易自由化、投資自由化、金融國際化及行政精簡化的商業環境。 本書以條理分明的市調研究成果協助我商掌握大陸自貿區政策發展及對臺灣廠商的可能影響，為布局自貿區作最好的準備。
互聯網金融：邏輯與結構
互聯網金融對傳統金融體系的撞擊，進而引發新金融業態的出現，是全球即將掀起的下一個巨型風暴。 全面解讀互聯網金融的基本內容、運作結構、理論基礎、風險特點、監管標準以及替代邊界等角度出發，探究其生存邏輯、理論結構及監管準則。 ※本書從最初資訊科技的發展談起，然後再是網路引領下的資訊科技與商業革命。是一本基礎入門，也是一本顛覆和超越傳統商業模式的教科書。 ※書中介紹互聯網金融的理論結構、互聯網金融的風險特點、互聯網金融的基本定律與大趨勢。 ※本書內容涵蓋面廣，除了介紹中國網路金融的發展，還介紹他國的經驗。 ※嘗試描繪大數據時代網路新技術對互聯網金融未來發展的戰略。
非典型破壞： 西方不認識、資源大轉移的四個新世界顛覆力量
麥肯錫全球研究所最震撼人心的研究推演！ 我們對世界的直覺，將被重新改寫 & 為什麼我們的世界改變了？被什麼改變了？ 哪些趨勢中止了？新的趨勢是什麼？ 面對改變，我們該怎麼辦？要如何應戰？ 企業決策者、政府領導人或一般工作者，千萬不能錯過的一本書 曾經號稱「大穩建時代」的全球體系，能被一場突如其來的金融危機全盤打亂。 不曾聽過的小城市名，一夕成為左右全球製造的生產重鎮。 快速成長的小型創業公司，瞬間成為傳統大企業的箝制力量。 人們的社交活動，正被網路資訊處理技術牽著鼻子走。 & 目前全球正處於戲劇性的轉變，一個全然不同的環境正在形成。 但，這只是開端而已！ & 歡迎來到徹底顛覆過去的新世界！ 這本書將訴說到2030年，你可能已經感受到， 但你還不知道改變幅度將有多麼劇烈的全球新景象。 & 本書匯集麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute, MGI）三位總監積累多年的全球趨勢發展研究心血，他們各自從自己的研究據點（倫敦、矽谷、中國）出發，將長達多年的實地觀察與資料比對， 以淺顯易懂的數據、深具說服力的企業與個人實例，向大眾揭露隱藏在當前混沌趨勢背後的四大顛覆力量。 & 本書第一部份，將介紹改變全球趨勢的四大顛覆力量，並分析這四大力量從何而來？目前發展如何？第二部份，則說明面對這四大顛覆力量所帶來的挑戰時，我們該注意哪些重點？可以如何應對？這些力量又將改寫什麼事？ & 【顛覆世界的四大力量】 ● 經濟活動中心轉移 ● 技術創新的加速度 ● 全球人口老化的新特性 ● 更緊密連通的世界國與國局勢 & 經濟活動中心的移轉，全球力量往東方及南方國家移動；技術創新的加速度，成為引領人類進步的爆炸性力量；全球人口持續的老化，為經濟成長及政府財政帶來隱憂；各國連通程度的加深，全球貿易體系成為龐大複雜網絡。 & 這四大力量的加乘效果，不僅打亂過去每個市場長期建立的模式，也打破我們對於事物的既定想法，徹底改變以西方（或過去稱之為「已發展國家」集團）主軸原定的世界秩序，更迫使某些趨勢中止甚至瓦解，對21世紀全球經濟產生重大影響。 & 本書三位作者從消費、能源、利率、資本、人才、企業競爭、政府政策等層面著手，針對每一個全球經濟面向，從問題發生原因、帶來的影響以及因應對策，都有完整精闢分析。過去，我們對於世界是如何運作的直覺可能是錯的。不管是新的競爭對手出現，或者企業發現原來足以保護自身的防線，其實很容易一夕崩解，尤其廣大的新30億消費者將自新興城市出現，這些情況都進而需要「重置我們的直覺」。這個世界，特別是自「大穩健」（the Great Moderation）時代結束後，不僅我們的感覺不同了；數據也告訴我們，情況真的不同了。新興市場的崛起、科技發展對市場競爭力量所加速造成的影響、世界人口的老化，以及貿易、資本、人與人的流動，正同時對世界各地的企業和經濟體帶來了劇烈的變化。 & 這本書說明了世界經濟重心的移動軌跡從西方轉移到了新興市場，還提到了不少令人吃驚的消息，例如到了2025年，光是中國天津這個地方城市的GDP產值就等於整個瑞典國家的GDP，還有在未來幾十年內，全球有一半的經濟成長將來自440個當今管理階層都難以在地圖上指出的城市。 & 我們現在所見到不尋常的動盪現象，其實就是未來商業上的新實況，也是未來30年我們了解世界發展主旋律的重要知識腳本。
一八四四年經濟學哲學手稿：附錄「詹姆斯．穆勒《政治經濟學原理》摘要」
馬克思首次提出「異化勞動論」、《資本論》之外最重要的著作。 當社會衰退時，沒有哪個階級比工人階級遭受更可怕的痛苦。 & 「勞動為富人生產了神奇的事物，卻給工人產生了赤貧。勞動生產了宮殿，卻給工人生產了茅棚。它生產了美，卻給工人生產了殘廢。它用機械來取代勞動，卻使一部分工人倒退成野蠻的勞動，並使另一部分人成為機器。勞動生產了才智，卻給工人生產了愚蠢和癡呆。」──馬克思 & 馬克思這部手稿在思想、學術上的影響重大，寫於1844年4月至8月在巴黎期間，因此又稱作「巴黎手稿」，是他青年時期的主要代表作。這段期間，他大量研讀經濟學著作，寫下摘錄他人著述內容的筆記，並逐步產生自己的獨立觀點和評論，更奠定了後來《資本論》的基礎。手稿生前並未發表，且部份佚失。1927年曾出版俄文節譯本，直到1932年才由俄國編者首次出版完整版。 手稿分成三個部份：第一手稿，主要是關於國民經濟學的批判，主題環繞在工資、利潤和地租以及馬克思對勞動異化的思考。第二手稿的篇幅很短，卻畫龍點睛的指出了私有制與勞動和資本間的關係，並中介了第三手稿關於私有制、勞動與共產主義的討論。在第三手稿中，馬克思一方面通過說明如何揚棄勞動異化，另一方面亦批判了幾種共產主義形式，進而從歷史分析、社會性和人的特殊性三個面向，闡述他理想中的共產主義。 馬克思批判在私有制下，人的勞動將不再與自己的生命有關，而是宰制與痛苦，因此「異化」和「勞動」也成了本書最重要的兩個重點，這也是他形成自己一套新哲學或說新世界觀的關鍵作品，甚至是其後半生思想與實踐的工作。 本書特色 ◎最新完整德文譯本 ◎附錄「詹姆斯．穆勒《政治經濟學原理》摘要」
2016產經趨勢總覽
工商時報針對國內外經濟情勢，記者群從各角度與方向，來剖析2016年經濟情勢與展望，全書分國際經濟、政策風向、兩岸經貿、金融動態’、 理財趨勢、科技脈動、一般產業、商業流通等八大篇章。 &
印度首都經濟圈新興產業及商機探索
印度在莫迪新政府上任後，積極推動經濟改革措施，並致力吸引國外投資，一舉成為國際經濟舞臺的焦點。德里作為印度首都，挾帶人口紅利、地理位置等優越性，逐漸發展成為工業帶形式，成為國際觀察印度經濟發展的風向球。 在印度龐大商機潛力下，外貿協會為協助我商布局印度，特別鎖定印度首都經濟圈，從產業發展及市場通路環境進行深入瞭解，提供商品拓銷及投資參考，讓您快速、精準掌握印度首都經濟圈市場。
全球化矛盾：民主與世界經濟的未來
服貿、貨貿、ＴＰＰ──為什麼支持？為什麼質疑？ 沒有全面開放，就等於鎖國？揭露全球經濟自由化的三角矛盾 && 全球經濟自由化的步伐愈跨愈大，反對聲浪也從未平息，儘管二○○八年金融危機之後全球化的信徒不再那麼自信滿滿，但這股趨勢依舊強勁，只是早就化整為零，轉為各種區域經濟協定。 貿易與金融自由化究竟是怎麼一回事？這些年的危機與風暴又是如何釀成？如果全球經濟自由化已經是難以逆轉的過程，我們又該選擇哪一種模式？ 羅德里克是研究政治經濟學與經貿全球化的重量級學者，在一九九七年亞洲金融風暴與二○○八年次貸危機之前皆發表過專論批評。他從三百年來的經貿史開始，指出市場與政府的共生關係，清楚說明經濟自由化的架構及發展，並解析其影響與限制，從而提出他最具價值的洞見，也就是世界經濟必然要面臨的三難困境：我們無法同時追求民主、國家自決與經濟全球化。他認為，當經濟全球化與各國主權及內部民主相抵觸，應以後兩者為優先，一旦犧牲後兩者來迎合前者，則全球經濟必然不穩定，終將崩潰。他認為我們需要的是聰明的全球化，而不是最大程度的全球化。 羅德里克的文字脈絡清晰、幽默雄辯，立論獲得極高讚譽，是瞭解我們當前處境及未來方向的重要參考。
聯盟世代：緊密相連世界的新工作模式
★《紐約時報》暢銷書、《富比士》雜誌推薦最佳創意領導書 ★《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《財星》雜誌、《彭博頻道》、Inc 、《哈芬登郵報》、《富比士》雜誌、Business Insider、MSNBC、WNYC 爭相報導 ★工作趨勢新教主、全球最大專業社群LinkedIn創辦人 雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）最新力作 網路科技改變世界，也牽動職場大變革。 本書完整分享從矽谷開始快速擴散、顛覆現狀的新工作趨勢， 公司與員工建立互信、互惠的聯盟關係，共享成長。 網路顛覆獲利模式，各行各業都面對空前的風險。企業愈來愈難留住高戰力的人才，對於不知如何改變成長的員工，將會被加速淘汰。如何面對職場的巨大變動？ 本書作者、工作趨勢新教主霍夫曼有不同的解方。霍夫曼不僅本身是成功的創業家、投資人，率先注資Facebook、Airbnb、Flickr與Zynga等新創企業，更是全球最大專業社群網站LinkedIn的共同創辦人，一手觀察全球企業的人才策略與上億白領菁英的選擇。 霍夫曼發現，許多高成長的領先企業，成功的關鍵在於建立公司與員工間的聯盟關係。 認為公司應該是團隊，而非家庭，企業沿用軍隊的「作戰任務」（term of duty）制度，以「光榮地完成有限的特定任務」作為公司與員工的共同使命。 企業留住人才的方式，不是給保障，而是創造讓他們更有價值的舞台 員工最大的保障，不是抓緊一個位子，而是能夠不斷用不同任務翻新自己的能力，主動持續墊高自己的市場價值。 企業必須與員工聯盟，建立有明確作戰目標的團隊，善用具創業思維的人才才有戰力！ 不論是經理人或是員工，都必須瞭解企業與人才對於工作的新期待，擁抱新工作模式，讓自己成為不怕市場變動的搶手人才！這本書是面對職場新變局的必讀之作。
我們的經濟政策主張－以創新驅動與進步價值建構台灣新經濟典範
建構台灣新經濟典範台灣舊有的經濟模式無法因應當今全球化競爭環境，起因我們逐漸放棄「技術自主」、「能源自主」與「糧食自主」，以致喪失經濟自主性。制度文化與既得利益，讓台灣企業長久以來處於創新怠惰的狀態，加上外移中國更為企業提供一個毋需創新，即可立即擴大獲利的場域。總總因素使得過去政府推動經濟轉型、產業升級的措施顯得零碎片面而難以見效。從北歐小國與以色列的創新機制得到啟發，台灣經濟若想進入創新驅動的階段，必須從根本處做起，積極改善「國家認同、價值願景、進步規範、治理能力」。在新典範當中，經濟活動將不再被侷限為是個人謀求溫飽或致富的工具，不再只是「個體追求利益極大化」的過程；國家資源配置，將以實現「進步價值」與「集體願景」為導向；經濟生產與產品本身，應該具有某種超越單為牟利的品格精神，透過品格精神來塑造MIT產品的獨特性，來刺激創新發明，從而打造整體國家競爭力！因此重建經濟典範的同時，也是整體社會提升與國家建構的工程。本書在尋找台灣經濟的未來出路，同時也涉及到歷史觀點的重塑。從本土立場與進步價值的角度，驚覺現今國內許多經濟社會問題，均有其歷史根源與國際脈絡。從這些角度重新檢視過去威權統治下台灣經濟的深層內在性之際，「經濟奇蹟」的光環從我們眼前逐漸剝落消失，取而代之的是一個有待從最核心的集體認同與共同願景去徹底釐清的國家建構工程。
不理性敬上：行為經濟學家為你解答專業工作、消費生活、愛情婚姻的迷思
向人性的古怪、複雜、美妙致敬！ 掌握不理性，生活更容易！ 繼《誰說人是理性的！》、《不理性的力量》，以及《誰說人是誠實的！》之後，暢銷書作家暨行為經濟學家丹‧艾瑞利，將徹底改變我們看待自己心智以及行為的方式。 ★《紐約時報》暢銷書作家、行為經濟學家丹‧艾瑞利最新力作！ ★《華爾街日報》「請問艾瑞利」（Ask Ariely）85篇專欄文章集結及10篇新的讀者投書，與《紐約客》雜誌知名插畫家哈菲利（William Haefeli）聯手合作，以社會科學回答生活上的各種疑難雜症。 2012年，艾瑞利在《華爾街日報》開設「請問艾瑞利」（Ask Ariely）專欄，開放讀者投書，以駐報行為經濟學家的身分，回覆讀者各式各樣的問題。如： ‧身陷動盪不安的股市中，要做些什麼來保持冷靜？ ‧讓人戒菸的最好方法是？ ‧要怎樣才能在吃到飽的自助餐中回本？ ‧有可能為一個人的靈魂訂價嗎？ ‧你是否能為自己消費數千美元在勞力士上的行為合理化？ 本書收錄了發表及未發表過的專欄文章，並配上知名插畫家哈菲利的插畫作品，哈菲利的插畫更添書中答覆的深度與廣度。 關於世俗瑣碎的惱人問題，艾瑞利的解答，有些能讓你輕鬆一笑而過，有些能為你打開理解問題的新觀點。本書能讓讀者在笑過讀過之後，更能以全然不同的角度，深層思考影響我們日常生活的各種問題。 ★各界熱情推薦！ 美聯社、出版觀察網站Shelf Awareness、ABC News、《丹佛郵報》、 安東尼‧羅賓（Anthony Robbins），暢銷書《激發心靈潛力》（Unlimited Power）作者、 美國潛能大師阿爾文‧羅斯（Al Roth），諾貝爾經濟學獎得主 特里‧瓊斯（Terry Jones），導演、演員、作家 泰勒‧科文（Tyler Cowen），《再見，平庸世代》作者 提姆‧哈福特（Tim Harford），《親愛的臥底學家》作者
迢迢入關路：加入WTO祕辛
加入WTO的歷程，累積無數人的辛酸與血淚。 藉著參與人士拚湊的記憶，希望能為WTO走過的足跡留下雪泥鴻爪，也為百場艱苦卓絕的「日內瓦戰役」，及談判鬥士們生命中或深或淺的足跡，留下歷史紀錄，見證大家同舟共濟，奮力圓一個偉大的夢想；也讓日後台灣爭取加入TPP(跨太平夥伴協定)、RCEP(區域全面經濟夥伴協定)、FTA(自由貿易協定)等區域經貿整合的過程中，找到跟隨的足跡。
共享型企業：同儕力量的覺醒與效應
全球性的解決方案，看見工作型態、商業模式與新世界的未來 人類因夢想而偉大，人人因共享而把世界擴大。 飛躍當代經濟理論的大夢想家，緊握時代脈動的共享經濟教母，告訴我們一個躬逢其盛的機會，透過開放資源、共用平台，以及無遠弗屆的對等網路，我們可以工作得更隨心高興、企業可以降低成本做得更好，世界可以更富足安樂，連無解的氣候變遷、嚴重的碳排放問題、貧富不均的社會問題都能有效解決。 【共享經濟教母的創業經驗分享與夢想】 共享與協作，一場更人性化的產業革命 一支智慧型手機、一部連上網路的電腦，有多少神奇不可測的力量，足以改變你的工作型態、生活模式、學習態度、收入來源、人際關係？答案是：你所能想到的一切，從食衣住行到健康，都會隨著資源的釋出，開始顛覆數百年來的經濟樣貌，全盤改變企業的生態、產業的結構，看看下面這些例子，你就能略窺一二：行動叫車平台Uber（優步）、全球民宿平台Airbnb、拼車（線上搭便車）平台BlaBlaCar、免費線上類語言學習多鄰國（DuoLingo）、糖尿病患的互助社群平台HelpAround、線上程式競賽網站TopCoder、手工藝品網路商店平台Etsy……這些五花八門的新型公司，都有個相同的名字──共享型企業。 共享型企業，一個里程碑式的變革 什麼是共享型企業？凡是共享型企業的組織架構都可由這樣的一道等式代表：閒置產能＋共用平台＋同儕參與者＝共享型企業。 過剩的產能讓很多資源都閒置不用，包括資產、人力、技術。這些閒置產能無處不在，它可能是你的，也可能屬於別人的；它可能是有形的、暫時的、虛擬的（如開放資料），也可能是與流程、網路或經驗相關的。閒置產能可以發展出大大小小的好點子，而這些點子可能具延展性，也可以是一次性應用。總之，我們要做的是：在舊事物中發掘新價值。 共用平台是共享型企業的橋樑與觸角，一個簡單化、組織化、權力均衡、價值分享的共用平台是實現共享型企業的基本條件。透過共用平台，給予每個人同樣的參與機會，匯集大家的貢獻與努力，才能推出產品或服務。 同儕參與者就是平台的用戶群，是指關係地位對等、平行的用戶端，至於這些參與者指的是誰？這取決於平台的架構，以及創建者的規模。可能是將影片上傳到YouTube或將照片放在臉書上的人，也可能是某個地區性的經銷商、小型機構或小公司，或那些在GPS基礎上創新的公司。 於是透過平台，共享型企業整合了個人和企業的最佳能力，其實質就是有效率地利用每種資源和每個利害關係人。「企業」(Inc)能帶來組織的優勢（較大的規模及可觀的資源），「共享」則能讓不同的參與者（peer）帶來個別的優勢（在地化、專業化和客製化）。當組織和參與者都在努力做到最好，為對方解決困難、惱人或是難以克服的難題時，最終雙方的合作就會產生出令人意料的結果，甚至是奇蹟。 共享型企業才是經濟的應許之地 在當今這個產能過剩、高失業率、高材低就、能源危機頻傳的世界，一個共享型的協作經濟型態，就像呼應著網際網路的一場及時雨，在組織戰中構建出一個富足的榮景，燃起新生的產業希望。資產、技術、網路、設備、資料、經驗和流程等有形無形的資源，都因為共享經濟的群體力量而得到指數級的成長。共享，重新定義了我們對於資產的理解：不是擁有，而是使用：不是固守，而是創造新價值；不是交易，而是分享。 本書是汽車共用公司Zipcar、無線網路連接公司Veniam、點對點汽車租賃公司Buzzcar以及拼車網站GoLoco的聯合創始人羅蘋．蔡斯女士的最新力作。她將自己創辦共享型企業的經歷與多年來對於這種新經濟形式的研究結合在一起，跟讀者分享這樣的商業模式才是一種永續性的經營策略，不管對我們生活的改善、價值觀的重新定義，或是用來紓解人類正在面對、未來勢必會越演越烈的氣候環保問題及貧富差距，都能獲得具體有效的成果。 重量級大師一致推薦 《長尾理論》作者克里斯．安德森、《有機會，拚就對了》作者，創業家賽斯．高汀、danger!awesome創辦人與執行長迪姆．馬贊、社會學家，《新富餘》作者茱麗葉．修爾、環保組織350.0rg創辦人，生態學家比爾．麥奇本……各方專家好評推薦！ ●共享型企業將改變我們對於經濟型態、工作轉型以及創業的認知，同時幫助我們解決最棘手的社會問題。──克里斯．安德森（Chris Anderson），《長尾理論》作者 ●一個全面、清晰、引導全世界的新邏輯。我的興趣不在於對等網路如何教人賺錢，而在於它們如何改變經濟樣貌。羅蘋．蔡斯指出，要應對氣候變遷，每個人都不能置身事外。這裡就有一個祕方！──生態學家比爾．麥奇本（Bill McKibben），環保組織350.0rg創辦人 ●睿智、實用、卓識、遠見，作者已構建了人類未來的一部分。而這僅僅是個開始。──創業家賽斯．高汀（Seth Godin），《有機會，拚就對了》作者 ●我可以毫不誇張地說，羅蘋是我所見過最有影響力的顧問，對於創業靈感與潛能的建議總能一針見血。──迪姆．馬贊（Nadeem Mazen），danger!awesome創辦人與執行長 ●想要理解推動產業轉型的力量，本書不可不看。書中提出一個迷人又明智的觀點：為什麼個人和平台的力量如此強大，而兩者結合在一起，又能激盪出什麼火花呢？！這是一本真知灼見的開創性著作。──社會學家茱麗葉．修爾（Juliet Schor），《新富餘》作者
外資銀行中國業務實務：債權確保．外匯．自貿區．財稅
《外資銀行中國業務實務：債權確保．外匯．自貿區．財稅》針對外資銀行在中國大陸最關注的「債權確保、外匯、自貿區、財稅」等四大重點，結合最新法令法規與服務銀行實務經驗，整理出100個外資銀行在大陸業務拓展的關鍵，輔以專欄形式，配合深入淺出地分析，冀盼對外資銀行涉及中國大陸的業務，達到降低風險與掌握商機的效果。 中國大陸經濟正從過去的生產導向轉為服務導向，服務業占GDP比重也逐年上升，外資銀行所處金融領域正是未來中國大陸經濟轉型的重中之重，如何掌握最新外匯與自貿區政策，如何降低銀行在債權確保與財稅方面的風險，除了將直接影響外資銀行在中國大陸的獲利外，也會改變外資銀行的全球業務版圖。
一讀就通-大陸運動休閒產品市場商機
中國大陸已超越美國，成為貨品貿易第一大國，大陸政府推出各項扶持運動相關產業之政策，刺激內需消費持續成長，並積極發展二、三線城市經濟，未來大陸運動休閒產業發展潛力可期，市場商機值得臺灣廠商關注。 臺灣運動休閒廠商在技術革新及設計研發等方面傲視全球，而臺灣向大陸出口之前三大運動休閒產品項目為：自行車及其用品、高爾夫球具及一般運動器材。另外，臺灣運動機能服飾在全球機能性布料市場占有率超過70％，為協助我國相關運動休閒業者進入中國大陸二、三線城市市場，本書透過實際深度訪談運動休閒業者與消費者問卷調查，探討臺灣業者進入當地市場之機會與挑戰，並提出有效布建通路及經營策略之建議。
日本零售通路發展趨勢與拓銷商機
最先進的市場，最激烈的競爭， 成功搶灘深具指標意義的日本消費市場， 將是我國業者進行轉型升級、提高品牌實力的重要關鍵！ 日本為全球第三大經濟體，為進口導向市場，其消費市場對產品要求向來以高品質、高標準著稱。而傳統上，日本被認為是一個進入障礙相當高、具有特殊交易習慣與獨特封閉體系的市場，企業想進入日本零售市場，多半需透過經銷商，此為日本零售通路市場的潛規則；但日本零售市場競爭激烈，各家通路因此必須以獨特性創造競爭優勢。 為剖析日本零售通路發展趨勢，本市調分別就實體店鋪、無店舖通路、零售通路未來趨勢及潛力產品消費行為進行調查，結果顯示我業者具有製造技術優異及思想認知接近的優勢，日商希望我業者能在開發新素材、提高品質方面多加著力，以應其通路對特色產品的需要。因此，期望我業者能透過本市調瞭解日本零售商通路、切入市場、快速變應需求、開創利潤！
一讀就通-大陸互聯網＋智慧城市商機
「互聯網」的發展，顛覆了中國大陸的商業型態，並為智慧交通、智慧健康及智慧環保等產業帶來創新動能及發展契機。臺商應運用資通訊技術優勢，開展城市交流及產業布局，搶占無限智慧商機！ 為協助我商在中國大陸新型城鎮化市場中掌握商機，本書針對智慧交通、智慧健康及智慧環保等三大領域，進行實地市調查訪，藉由探究大陸一線城市智慧產業聚落的營運模式、產業脈動與相關業者的採購需求，引領我商掌握互聯網＋智慧城市的最新趨勢及商機！
一讀就通-大陸塑橡膠機市場商機
2014年5月中國大陸發布的《中國製造2025》政策，全力發展高階數控工具機及機器人等精密設備，而《一帶一路》政策也將加速開發中國大陸與沿線國家經濟合作及發展基礎建設，對工具機、塑橡膠機等資本財之需求甚為龐大。 外貿協會執行大陸工具機及塑橡膠機巿場調研，與著名巿調公司合作，派員實地至中國大陸主要產業聚落，深入瞭解主要大廠營運模式、下游產業脈動與採購需求，並對我業者未來可布局中國大陸的設備機型提出拓銷建議，期盼幫助臺灣廠商於中國大陸廣大市場先馳得點、掌握商機。
一讀就通-大陸工具機市場商機
臺灣工具機業者實力堅強，出口值居全球第4位。 而大陸為臺灣第1大出口市場，加上大陸紅色供應鏈的強勢挑戰，臺灣廠商該如何透過政府與民間資源，整合自身的優勢技術，爭取大陸龐大的機械市場商機，進而帶動臺灣的出口動能。 因此本書將對大陸的政策、工具機市場規模與分布進行分析，並透過實際的案例說明未來可行的布局策略，希望帶領臺灣廠商前進大陸工具機市場。
東亞區域經濟整合與中韓FTA挑戰
本書共分三個主要部分。一是理論與策略，三篇論文在相關文獻檢視、歷史經驗、數據分析和策略思考，有專業性見解和思路，對吾人理解FTA的背景、運作有具體分析；第二部分是中韓FTA與RCEP發展。此為當前臺灣面對區域經濟整合較大的挑戰。雖然吾人不乏積極參與之努力，但是來自外在政治的局限，與產業同質性高之韓國FTA參與優勢，以及我方內部協作整合不力、市場保護主義與政治內耗，皆是重大挑戰；第三部分則是東亞區域整合與臺灣因應。兩岸學人觀點不盡相同，但是在區域整合和參與路徑，以及臺灣因應策略思考，則仍有相當啟發性。
西方世界的興起
諾貝爾經濟學獎得主、當代經濟史學術巨擘& 道格拉斯‧諾思 以「新經濟史」研究歐洲經濟的重要著作 提出關鍵問題：西方世界經濟成長的主因是什麼？ 推翻「工業革命技術革新」促成「西方近代民族國家興起」的觀念 主張有效率的經濟組織，才是經濟增長的關鍵！ 台灣讀者引頸企盼40年，譯注繁體中文版首度在台上市 經濟學系指定必讀經典！ 當代經濟史泰斗級大師‧新制度經濟學創始人代表作 ──諾貝爾經濟學獎得主諾思（Douglass C. North）獲獎原因： 建立包括產權理論、國家理論和意識型態理論在內的制度變遷理論， 開拓經濟史研究，透過經濟學理論和量化方法，闡釋經濟和制度變遷之間的關係。 西方世界的富強，在十八世紀前就已注定！ 在探討歐洲國家興起時，諾思提出大膽而原創的論點， 將焦點從十八世紀的工業革命，轉移到16、17世紀的市場經濟發展， 探討歐洲出現世界上發展最先進國家的過程， 開啟經濟史與制度分析合作並進的契機，對經濟史學影響深遠， 是諾思個人及新經濟史重要的學術里程碑。 1993年諾貝爾經濟學獎得主諾思的早期作品，也是新經濟史學的代表作之一。在過去，大多數經濟史學家宣稱技術進步是西方經濟成長的主因，但諾思指出，創新、規模經濟、教育、資本累積等並非經濟成長的原因，它們本身即是成長。他強調的是何者引發經濟成長。除非現行的經濟組織是有效率的，否則經濟成長根本不會發生。 諾思在探討西方近代民族國家興起這一課題時，採取不同於過去的論述方法，而是運用交易成本理論、公共產品理論及所有權理論，從而被認為實現了「經濟史和經濟理論的統一」。得出的結論，就是試圖改變從某一偶然的技術革新中，尋找發生產業革命原因的偏見，引導人們從現代所有權體系和社會制度漫長的孕育過程中，尋找經濟增長的原因。本書觀點備受西方經濟學界的矚目，在新經濟史學研究領域不斷有追隨者和仿效者出現，成就諾思成為諾貝爾獎得主的主因。出版後引起巨大迴響，是經濟學指定的必讀書籍。
正在結束的中國奇蹟
中國經濟情勢可謂多災多難，諸如股市摜破低點、人民幣重挫、經濟增速破七、貿易額大跌9％、美聯儲加息等一系列利空消息，都使得硬著陸的傳言甚囂塵上。有鑑於遲遲無法消弭市場表現與指標之間的差距，現在該是北京高層檢討“放衛星”陋習的時刻了，否則盲目追求GDP數字的虛幻，代價恐怕只是重演日本信貸危機。 北京當局並非不思進取，而是立場曖昧。舉凡對國企放鬆管控、打擊影子銀行、營造私營部門活力、邁向綠色產業等方案都被寄予厚望，但礙於現階段“保GDP”不易，官方選擇暫緩改革。顯然中國政府尚未認清信用風險所在，仍天真以為顧全流動性就可防堵信貸危機。 另一方面，中共的反腐卻使中國商人安全感盡失。一家大證券公司的董事長多日杳無音訊，不見蹤跡；一位電影製片商的高管突然傳出涉嫌受賄，遭到當局拘留；另一家公司的負責人則在幾個月的失聯後，又重新出現在公眾面前。 上述這些故事並非犯罪小說裡的懸疑情節，而是過去一年內，在中國境內的證券交易所中不斷上演的真實案例。 習近平政府不斷對外宣示自己提振經濟的決心，但實際上其所作所為全是反其道而行。振興經濟和打擊貪腐並非不能齊頭並進，關鍵在於當局應打造一個透明公開的制度與環境，才能與企業重新建立互信基礎。 本書特色 決策總讓人摸不著頭緒 犧牲改革良機惡性循環 郭廣昌案涉李源潮令計劃 徐明倚官經商的江湖 上市公司多位高管神秘失聯 徐明生前掌握曾慶紅家族醜聞？ 令計劃李源潮的“錢袋子” 中國新興城市成“鬼城” 被禁止的遊戲：高爾夫與中國夢 摩根曾僱中國IPO客戶推薦222人 外資大規模撤離珠三角 拿什麼給世界經濟把脈開方？ 網民激辯中國外援是不是窮大方 李嘉誠效應：富人海外尋幸福 中國企業“走出去”未必有利可圖 中國人湧入澳洲房市引發洗錢疑慮 中資收購新西蘭農場觸礁風波 “創新”是下一個發展著力點？ 沒有實體經濟，馬雲就是死路一條 TPP給中國的啟示：切勿獨斷獨行 TPP對中國的殺機其實在這裡 人民幣入籃給中國政府帶來壓力 人民幣自由兌換有風險
重新想像你的世界：互聯網＋商業模式大變革
雲＋網＋端鋪天蓋地成為新基礎建設， 直接掌握分秒更新的數據，消費者與業務都變得可以分析， 掌握DT革命新機會，用互聯網化思維改造企業基因，成為新贏家！ ★阿里巴巴集團旗下研究機構阿里研究院站第一線觀察趨勢、掌握網路經濟戰略實況! 每一次技術大躍進，都會對社會、經濟產生巨大、廣泛、深遠的影響，形成新的產業分工方式。 網際網路帶起的革命，絕對不只是個工具、平台而已。企業可以直接取得消費者分分秒秒、每個動作產生的數據、即時了解消費者的喜好；廠商、通路、買家可以形成虛擬生態圈，打破工業時代的上下游關係與疆界。不論對於製造或是服務業，都是躍進、轉型的大好新機會。 每一次的技術革新，都會需要商業模式同步演進。但是，企業要如何重新思考，真正用互聯網的架構，重新調整組織、看見過去未發現的新機會呢？ 阿里研究院是全球最大電商阿里巴巴旗下的研究智庫，長期關注網路與大數據對社會經濟的改變與影響，不僅擁有大量的第一手數據資料，更貼近觀察分析中國市場不斷創新的商業模式。 《重新想像你的世界》一書是阿里研究院透過豐富的商業實例和經濟數據，完整呈現朝向互聯網化經濟的新產業型態和與創新商業模式，包括消費、生產、零售、行銷、貿易、農業、醫療、旅遊、文化各方面運用數據顛覆想像的新可能。 重新想像你的世界，創新就在眼前。
一讀就通：大陸餐飲連鎖市場商機
隨著經濟持續穩定成長，城鄉居民收入增加，生活水準不斷提高，近年來，中國大陸餐飲連鎖業發展非常迅速，餐飲巿場規模自2002年起連續十年呈現兩位數快速成長，2012年之後，受到中國大陸節約、整治浪費政策影響，增速放緩。 & 2013年起，中國大陸餐飲業趨向於「健康理性消費，反對鋪張浪費」發展，大眾餐飲包括速食、團餐、火鍋、鐵板燒、自助餐、休閒餐飲等新業態不斷拓展，整體餐飲行業面臨外在環境改變，形成嚴峻的考驗，餐飲連鎖產業呈現整體增速趨緩、中外餐飲企業競爭加劇情況，大眾化餐飲消費成為市場發展主流，並隨著網際網路的快速發展，餐飲消費與網路結合也更為緊密。 & 本書深入剖析中國大陸二線城巿如蘇州、成都、武漢、福州及瀋陽等之餐飲連鎖巿場潛力與消費特性，透過案例與商機分析，協助臺灣業者掌握進入當地市場之機會與挑戰，同時提出布建通路及經營策略之建議。
一帶一路
中國國家主席習近平和中國政府自2013年以來推動「一帶一路」發展戰略，其中包括「絲綢之路經濟帶」和「21世紀海上絲綢之路」兩項發展計劃，目的在於建立中國與中亞、歐洲等區域的貿易運輸新聯繫。香港於「一帶一路」戰略政策中究竟能扮演甚麼角色，對香港帶來什麼發展機遇？ 本書17篇文章由專家學者和專業人士撰文組成，從地緣、歷史、文化、經濟、法律等不同領域分析「一帶一路」政策對香港的影響。全書分成三部份，分別是「機遇篇」、「宏觀篇」和「策略篇」分析「一帶一路」的背景、實際措施及合作重點，是一本貼近時代、切合現況的學術著作。 本書以香港作視點，全面審視該政策對香港的意義，對香港未來經濟發展有興趣的讀者、經濟學者、政策研究者有莫大彼益；此書也適合修讀社會科學、公共行政、經濟及中國研究學系的學生作為參考讀物。
工業4.0：從製造業到「智」造業，下一波產業革命如何顛覆全世界？
改變未來20年全球經濟型態的關鍵 下一個物聯網最重要的布局與獲利機會 一場讓機器能夠彼此溝通的工業革命！ 全面的工廠智慧化已從德國席捲而來， 將徹底變革科技業、製造業與消費品產業等諸多領域， 當工業4.0已晉升政策層級，中國也打造「中國製造2025」正面迎擊， 面對下一波產業革命，你不能不了解的關鍵布局策略！ ◆工業4.0，將使生產價值提升至原先的10倍以上 以德國西門子在安貝格（Amberg）先進工廠的經驗推估，工業4.0化後的生產鏈，將形成一條機器能夠彼此溝通的全自動無人生產線，工廠器械刀具的問題可以事先預警、機台可以直接接收訂單需求，無論是插單或急單都能即時因應，避免人為失誤、存貨問題，並縮短客製化產品的交貨時間。 ◆工業4.0，是各大產業轉型與獲利的關鍵契機 歐盟預估，未來五年每年將投資1400億歐元於工業4.0計畫上，隨著全球製造業景氣衰退，工業4.0時代的到來，將徹底變革科技業、製造業與消費品產業等諸多領域， 讓企業資源更加優化、能源效率提高、投資回報率也更高！ ◆工業4.0，讓人力資源能獲得更有效的應用 來自中國紅色供應鏈的競爭，台灣將面臨更嚴峻的壓力。隨著高齡化、少子化及缺工問題，人力資源變得珍貴，工業4.0讓人力不再從事重複性高、低技術性的機械操作，而成為整個生產流程的決策者和管理者，運用人機協作走向智慧生產。 本書分析工業4.0時代的策略導向與經營模式， 為讀者提供下一波產業革命最重要的布局方向！
12堂撼動世界的財經課：當金融風暴常態化，我們該如何預測下一個震央？
日本亞馬遜★★★★★讀者推薦 狂熱、恐慌、崩壞！ 上完12堂撼動世界的財經課，搶救你的荷包！ & 震撼全球的金融危機，是怎麼發生的？ 為何資本主義下的金融體系，會一再出現難以收拾的浩劫， 而且間隔更短、影響更大？！ 本書解析你一定要知道的12場金融大海嘯， 帶你為下一次隨時可能來襲的震盪做好準備！ & 過去十幾年來，「金融危機」「經濟危機」等名詞，總不時地在媒體上出現，從1987年的黑色星期一、90年代日本泡沫經濟、21世紀初期的雷曼風暴到近期的希臘債務危機，沒有停止跡象。再來，中國有房地產市場的低迷，日本有國債暴跌，美國又有新的資產泡沫破滅，新的危機儼然即將來臨。 &&& 為何我們必須關心金融危機？因為，金融危機不僅會對實體經濟造成惡性影響，且遠在國外的慘況很快就會如病毒散播般蔓延全球，台灣當然也逃不開。且當全球化使得依賴出口的國家增多（尤其是亞洲，當然包括台灣），此一依賴將提高經濟體的脆弱性。一旦主要進口國的經濟能力不振，不僅會使各國貨幣體系和股市崩潰，由此引發的大批外資撤逃和國內通貨膨脹的巨大壓力，將使亞洲各國大量企業破產、銀行倒閉、股市崩潰、房地產下趺、匯率貶值、失業率上升，人民生活受到嚴重影響。一旦經濟遭受嚴重打擊，造成經濟衰退、社會動盪和政局不穩，國家也將因此陷入長期混亂。我們從1997年亞洲金融風暴中已得到證明。 & 所以，全世界都關心：下一次震央，究竟會在哪裡？ 本書作者知名財經專家、資深銀行家倉都康行於金融界服務二十餘年，他將從「金融危機」這一嶄新角度，帶領讀者從頭認識這影響你我生活甚巨，但我們好像不那麼了解的金融體系。 && 本書從美元成為強勢貨幣濫觴的1971年「尼克森震撼」揭開序幕，直到近期的希臘債務危機與新興市場恐慌，時間跨距超過40年，擷取撼動世界的12場金融危機。 &&&& 至於為何從尼克森震撼開始說起，原因是從這起事件後，後續發生的金融危機便有兩個共同特徵： 1. 危機發生的間隔愈來愈短。 2. 對於資本市場與實體經濟的影響，愈來愈難清楚釐清。 & 在金融技術的革新與發展愈來愈進步快速的現代，我們在想辦法保護自己的身家財產之際，第一步該做的其實是了解那些危機發生的原因，時代背景，後續結果與影響。比起什麼都不知道，宿命般地接受一切，不如掌握些許事實來得更好。 &&& 金融危機或許很難預防與避免，但讀完此書，也許你我能在下一次的危機發生之前，做好準備！
做決定時一定要理智嗎？
價格在經濟活動的組織中發揮三個作用： 首先，它們傳遞資訊； 其次，它們激勵生產者採用成本最低的方法； 第三，它們決定誰從生產過程中獲得多少。 ——密爾頓．弗里曼，《自由選擇》，1990 你以為無腦的決策 你以為不合現狀的制度 其實都能從經濟學中找出答案 成本收益x均衡理論x資訊與風險 換上經濟學家腦袋 看透荒謬事件背後潛藏的驚悚真實
大歷史觀下的中美金融盛衰錄
以貨幣發展為經，以歷史事件為緯 看見出美國、中國做為世界強權的黃金交叉時刻！ & 「美國由於『借錢，打仗，再借錢，再打仗』的國債政策，正在最大化華爾街集團』的利益，導致美國霸權的衰弱，是歷史上的必然。也因此，我認為中國和平崛起的挑戰不在『美國』，而是在中國自己！」 分析中、美政治財經第一手資料， 從歷史探勘「霸權」國家的金融軌跡， 預告亞洲崛起的關鍵武器！
新經濟學：產、官、學一體適用，回歸人性的經營哲學
品管大師戴明的傳世經典 本書是戴明（W. Edwards Deming）辭世之前的最後作品，也是他思想之集大成。在這本書中，不光是談品質、生產力、理想的經營管理，戴明博士總結了他的「淵博知識系統」（The Deming System of Profound Knowledge），在尊重人性、合理的前提下，重新省思傳統經濟學崇尚「競爭」的心態，並倡導以合作代替競爭，以尊重人來代替績效獎勵制度，以系統觀點來診斷並解決問題，對於產業、政府、教育等領域，都能有所幫助。 戴明的「淵博知識系統」是其管理哲學之集大成，包括系統觀、知識觀、變異理論與心理學四個領域： 1. 系統觀是指整個組織，為了達成一致的、恆久的「目的」而共同運作。此一目的最為重要，否則組織將成一盤散沙，成員不知為何而工作。因此要將組織或生產過程視為一個系統。另外，必須判斷系統是穩定的，或是不穩定的（利用管制圖）；只有生產系統是穩定的，才可以談「精實系統」、「豐田生產系統」等等。 2. 知識觀。因為人無法全之全能，因此碰到問題、思考、執行、再檢討計畫，不斷反覆以求改善，應該運用PDSA（Plan, Do, Study, Act）循環，持續學習以求系統的最佳化。戴明博士強調，如果沒有理論，就沒有什麼需要修正，人們也不會進步。理論是預測的基礎，會需要不斷修正或發展新的理論；唯有「理論」加上「經驗」，才能成為真正的「知識」。 3. 變異理論則是提醒管理者必須了解變異（variation），才能找出造成問題的共同原因與特殊原因，若能善用統計方法，找出特殊原因所在，排除特殊原因之後，剩下的就是共同原因。重點是：系統造成的錯誤屬於共同原因（common cause），偶發事件造成的錯誤則是特殊原因（special cause）。共同原因需要由最高階主管帶頭，從系統著手改善才行；特殊原因則需要當事人知錯能改，並且負起責任。然而，人們常把系統問題歸咎於特殊原因，或將特殊原因怪罪於系統，導致真正的問題無法解決。戴明博士藉由紅珠實驗（red bead experiment）和漏斗實驗（funnel experiment）說明，必須留意外力的介入與過度干預所造成的變異。 4. 戴明的心理學主張，員工基於自己內在的動機，想要做好工作，才是可貴的。外在的激勵、過分的肯定或獎勵，將會摧毀員工的內在動機。例如，生產線上的工人對於自己的技藝引以為傲，這是內在動機；但是獎金制、依績效給薪、強迫排名，則會摧毀人們的內在動機、自信心與上進心，也會破壞人們的合作意願，這在企業組織、或是學校，都有數不清的例子。 戴明的「淵博知識系統」、「管理十四要點」，都是管理學的寶藏。當人們普遍在組織當中飽受不良的管理方式肆虐，身為管理者、領導者應該檢討本身的系統與管理方式，深切自省，才能改變，邁向健全的經營管理，與永續的競爭力。 本書是戴明的最後經典，臻於哲學之境，值得細心體會。並建議參照《轉危為安》一同閱讀。 本書特色 品管大師戴明，畢生研究精華的永恆經典！ 本書涵蓋了系統觀、知識觀、變異理論與心理學，對於產業、政府、教育等領域，都能有所幫助。 名人推薦 ●戴明是世界著名的品質管理大師，他對日本與美國都具有難以估計的影響力。——管理大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker） ●《轉危為安》是所有主管都應該閱讀的重要作品。——知名管理哲學家查爾斯‧韓第（Charles Handy） ●豐田汽車於1965年獲得戴明獎（Deming Prize），奠定豐田的發展基礎，我確信戴明強調品質管制的理念和理論，對於所有時代的人都非常適用。——豐田達郎，豐田汽車前社長 ●我以身為戴明的信徒深感榮幸，敝公司全力實踐他的原則，特別是在持續改善及全員參與這兩方面。——唐納德‧彼得森（Donald E. Petersen），福特汽車前執行長 ●戴明是我們的導師、催化劑、良心，偶爾也是馬鞍下的芒刺，逼使我們正襟危坐。——詹姆斯‧貝肯（James K. Bakken），福特汽車前北美區副總裁 ●戴明之於管理，如同美國開國元老富蘭克林之於公眾良心，是指引，也是先知，更是有力的推動者。——羅伯．芮奇（Robert B. Reich），美國前勞工部長、加州大學教授 ●戴明博士對於遇到的每一位日本人都表現出熱忱，坦誠地交換意見，他的高尚情操深深地打動了每一位向他學習的人。他打從內心喜愛日本和日本人，以誠意與熱心全力辦好每一場他所開設的課程，這就是我們之所以敬愛他的原因。——小柳賢一（Kenichi Koyanagi），日科技連（JUSE）前事務局長 ●日本人民把日本產業得以重生，以及收音機及零件、電晶體、照相機與縫紉機等產品成功行銷全球，歸功於戴明博士在日本講學時所做的努力。——1960年戴明獲頒日本二等瑞寶獎章（The Second Orders of the Sacred Treasure）得獎事由 ●如果要品質管理領域的菁英們推薦一位大師，此人非戴明莫屬。——《財星》（Fortune） ●戴明是品質管理哲學大師。——《商業月刊》（Business Month）
敢去大陸上班嗎？邱文仁中國職場紀實，贏在兩岸就業起跑點
隨著對岸漸漸改革開放，兩岸學術各界開始交流，中國大陸與台灣的人才競爭力變得更加激烈，近幾年無論在報章雜誌的報導、專業評論或社會輿論間，皆有廣泛的討論。在新經濟體不斷崛起，大環境急遽變遷的環境下，台灣過去曾有的優勢，與偏安的產業政策已在逐漸衰退中，面對大陸新市場的壓倒性威脅，與全球化、web2.0時代的逐步逼近，台灣人才必須進行何種進化，才能與對岸的大陸年輕人一較高下……。 & 皆說兩岸人才競爭的戰場，不在大陸，不在台灣，而是擺在國際間。 只是不論戰場開再哪裡，跟中國大陸的人才正面交鋒後，我們能否確定， && 台灣人才的競爭優勢在哪裡？ && 透過作者在兩岸三地豐富的職場人力培訓經驗，評估兩岸三地的人才競爭力。大膽假設，台灣人力終將必須出走，前途在對岸。
互聯網金融：新世代的金融革命
互聯網金融將掀起 最具爆炸性的熱潮及衝擊 雲計算、搜索引擎、大數據等資訊科技的飛速發展將在實現資訊傳播的全息化、持續化、無差異化的基礎上，推動金融營運方式的更加扁平化、彈性化，真正全方位、不間斷服務，最終使得金融服務更加精細、交易更加高效。 互聯網金融可謂是當前中國經濟金融社會中最具吸引力的詞彙之一。 鑒於互聯網金融的核心是依托於社群網路，因此互聯網金融的興起不僅極大地降低了交易成本，克服了傳統金融服務的物理空間、區域和時間約束，使人們的金融交易可隨時隨地完成，其更為重要的作用是在克服了金融活動中的資訊障礙、弱化了資訊不對稱引致的逆向選擇和道徳風險問題的同時，極大地削弱了原先阻礙金融發展的既得利益集團的勢力。 網路技術變革讓既得利益集團再排斥新的進入者已經沒有意義，因為技術使得競爭跨越了政治上的邊界，或者說政治上的金融業務准入障礙已變得形同虛設。因此，對於傳統的金融行業而言，互聯網金融將帶來極為深刻的變化，成為推動金融行業實現歷史性跨越的一個重要力量。
墨西哥與巴拿馬產業發展及商機探索
墨西哥擁有廣大市場，內需消費成長強勁，巴拿馬則居交通要津，擁有貿易、金融服務便利等優勢。 & 兩國簽署自由貿易協定生效後，經貿關係將更加密切，經濟發展值得期待！ & 拉丁美洲人口結構年輕，加上高度的城市化及工業化，使當地經濟持續受惠，其中墨西哥為全球第14大經濟體，是臺商在拉丁美洲投資設廠重鎮；巴拿馬為中美洲主要經濟體，又擁有得天獨厚的巴拿馬運河，居物流、運輸與戰略要塞。 & 墨西哥與巴拿馬簽署自由貿易協定(FTA)已於2015年7月1日生效，未來雙方經貿關係將日益密切。面對墨西哥逾1.2億人口的廣大市場，臺灣廠商若能及早布局，將有機會搭上兩國經濟成長列車，商機可期。
紅色供應鏈：中國供應鏈的前瞻與趨勢
中國企業如何塑造全球供應鏈？ 全球供應鏈如何改變中國企業？ 理解中國供應鏈，對全球的企業家和政府來說極其重要。在這個互相聯繫和改變迅速的世界，任何人都不能忽略中國企業如何塑造全球價值鏈。& 本書展示了中國和世界在全球價值鏈發展中所面臨的處境： 第一、中國作為全球分散式生產的主要集散點，導致傳統貿易統計以及「原產地規則」失效； 第二、中國供應鏈的快速發展不僅塑造著新的全球貿易模式，而且深刻影響著中國自身的發展。 & 本書縱觀物流與供應鏈管理領域的發展狀況、最新動態、重要理論觀點、前瞻問題和焦點問題，同時精選並收錄二○一○年度具有較強代表性的海內外期刊文章、學術著作，希望通過本書向讀者介紹中國學者精彩的研究成果，促進學術合作，協助企業和政策制定者做出更明智的決定。
工業4.0：結合物聯網與大數據的第四次工業革命
後工業時代顛覆全球製造業的思維， 結合物聯網、雲端、大數據與智慧製造， 形成人類的第四波工業革命， 開啟未來的工業模式與工作模式。 你準備好迎接它了嗎？ & 德國率先提出「工業 4.0」發展計畫之後， 成為世所矚目的焦點。 日本和南韓，甚至中國，也紛紛推出類似的智慧製造推動計畫。 繼蒸汽機革命、電力革命和數位化革命之後， 第四次工業革命來臨了嗎？ 透過大數據、智慧化、移動、雲端運算及物聯網等新興科技的應用， 這一波的工業革命將達到人力、生產製造與系統及服務的翻轉與提升。 隨著工業4.0而來的技術創新， 必將對未來的工作世界產生巨大的影響。 置身21世紀的你，不能不知道。 & 本書特色 ●了解趨勢，跟上時代 不論你是雇主或勞工，你必須跟上時代趨勢，避免被新技術淘汰。 ●培養能力，加強競爭力 如果你是勞工，你必須了解新的工作模式，培養工作環境所需的學習能力。 ●面對未來，制定策略 如果你是企業主或經理人，你必須面對產業模式的轉型，才能站上這波浪潮。
物聯網應用全圖解：日本各行各業物聯網應用最新的實例發展與技術
本書帶醒讀者進入物聯網的世界，可以引發對物聯網的想像，找尋出踏入物聯網的大道。本書是由日本經濟新聞社集團下日經BP社（Nikkei Business Publications Inc.）出版，內容皆由日經電腦、日經資訊化戰略、日經通訊等專業作者經由長期研究，及實際參訪業界最前線撰文，引述許多成功的實例。還有也深入的論述物聯網發展現在的主流技術、及整體的發展動向，以及解說如何建構物聯網與應用平台、及工具、軟體的選擇等。 明治維新時期日本舉全國力量投入經濟發展，現在看到日本也是全國投入物聯網發展。美國帶動物聯網發展，日本在物聯網的應用領域也與美國齊步，日本各行各業務聯網的應用是極佳的學習範本。物聯網已不是跟著流行，投入看看的想法，這已關係到企業的永續經營與興盛。期望本書對讀者與企業邁入成功有助益。 本書特色 ●感測器與大數據帶來的遠景 ●廣泛的收錄各行各業物聯網的應用實例 ●深入的論述資料的收集與應用的技術
赤色浪潮
曾經Made in China，中國製造， 現今Owned by China，中國擁有！ 中國國家主席習近平日前造訪英國， 大把的中國訂單為這次訪英行程鋪好了紅地毯。 BBC中文網直指，中國正用人民幣買下英國。 本書以深入淺出的文字， 精闢分析改革開放後的中國經濟發展、世界地位， 涵蓋中國經濟發展中取得突出成就的各個領域。 2010年，Google正式關閉中國版搜尋引擎， 高調退出中國市場。 然而，中國網路產業發展急劇增長， 現今全球網路公司市值最高十強，亞洲占了4席， 阿里巴巴、騰訊、百度及京東，全來自中國。 面對看得到卻吃不到的中國市場，美國科技大腕怎能不著急？ 中國國家主席習近平訪美，與臉書執行長祖克伯的互動，尤其引人好奇。 不論「Google重返中國」「2016中國對臉書解禁」的傳聞真偽， 都直指一個不可擋的趨勢──.CN時代正在來臨。 & &
