【電子書】太陽底下無難事：清大光電碩士的二十五年能源夢，走出實驗室，從雞舍屋頂開始的神奇創業之旅
他沒有富爸爸，沒有驚人家世，創業初期從都會區到工業區，沒有人願意讓他安裝太陽能板……他是如何用十二年的時間，從一無所有做到讓全世界都看見？陳坤宏原本只是一名光電工程師，待過實驗室，也曾常駐工廠。在他走訪全球的過程中，一個在外人眼中看來難以實現的能源夢逐漸在內心成形……他的夢想，從台十七線兩旁的雞舍屋頂開始逐步化為現實。實際走訪時，他親眼看見這些克難經營的畜農現狀，為了在老舊的雞舍屋頂種電，他在台首創第一個具備穩固財務模式的太陽能分享經濟模式，不僅免費替雞舍更換安全屋頂，更將一部分發電所得回饋給這些提供太陽能電廠場地的畜農。這不僅只是他一個人的夢想，更是一個二十年堅定不移的承諾。有了他的起頭，台灣無數在地光電企業紛紛仿效他的做法，在少有人關注的角落，裝設起一片片的太陽能板，以綠能結合地方創生。他們能提供給地方的價值，不僅是每一度光電的回饋金，更重要的是當強烈災害發生時，這些光電企業能夠成為地方小農有力的後盾，共同建構永續發展的良性循環。這本書收錄陳坤宏二十五年來，在創業歷程中逐漸堅定個人信仰的心路歷程。在偏鄉走動的創業路上，他與眾多朋友彼此陪伴，寫出一段段動人的故事，也成為彼此在生命中繼續走下去的力量來源。▌無論你是否支持綠能，都應該讀過這本書！你是否對綠能還有許多疑惑與不解：綠能到底在做什麼？十幾年來，綠能在台灣取得了哪些成果？太陽能模組的回收，真的會對環境造成汙染嗎？如何透過綠能來實踐地方創生？本書作者陳坤宏將自己一切關於綠能的現狀思索與掙扎苦惱、與地方共同經營的議題與挑戰、現階段取得的一切成就與展望，都寫在這本書中。．他們以台十七線兩旁畜舍為起點，在雲嘉南地區廣泛設置畜舍屋頂光電，不僅協助翻新屋頂，加強畜舍結構安全性，還將發電所得回饋一部分給畜農。鄰近颱風季節時，他們不僅在事前協助補強安全性，若發生災損，也會在第一時間趕到現場協助處理。．除了直接與畜農締結互助關係，他們也全額支持三小文創團隊的經營，共同推廣友善農業。三小文創團隊長期以來，一直以具體行動協助在地小農，支持他們對於栽種與培育的堅持，並協助開拓實體及線上行銷通路。．他們與台灣再生能源發展聯盟合作，協助台東達魯瑪克部落成立全台第一個由在地居民自主發起的公民電廠，在教會、工寮等主要聚會場所架設太陽光電，讓綠能在部落紮根，成為其它區域發展公民電廠的示範點。……這本書，是他創業踏上綠電道路以來，回首過去十二年所交出的一份成績單。這十二年，不只有許多創業夥伴的支持，銀行與政府的協助，最重要的，是始終無言的陪伴，一起走在綠電與永續發展道路上的廣大地方鄉民。無論是想了解綠能現狀的人，關心地方永續議題的人，或者是懷疑綠能、認為非核不可的人，這本書都值得一讀。對於綠能的一切提問，此書都有解答。
【電子書】太陽底下無難事：清大光電碩士的二十五年能源夢，走出實驗室，從雞舍屋頂開始的神奇創業之旅
他沒有富爸爸，沒有驚人家世，創業初期從都會區到工業區，沒有人願意讓他安裝太陽能板……他是如何用十二年的時間，從一無所有做到讓全世界都看見？陳坤宏原本只是一名光電工程師，待過實驗室，也曾常駐工廠。在他走訪全球的過程中，一個在外人眼中看來難以實現的能源夢逐漸在內心成形……他的夢想，從台十七線兩旁的雞舍屋頂開始逐步化為現實。實際走訪時，他親眼看見這些克難經營的畜農現狀，為了在老舊的雞舍屋頂種電，他在台首創第一個具備穩固財務模式的太陽能分享經濟模式，不僅免費替雞舍更換安全屋頂，更將一部分發電所得回饋給這些提供太陽能電廠場地的畜農。這不僅只是他一個人的夢想，更是一個二十年堅定不移的承諾。有了他的起頭，台灣無數在地光電企業紛紛仿效他的做法，在少有人關注的角落，裝設起一片片的太陽能板，以綠能結合地方創生。他們能提供給地方的價值，不僅是每一度光電的回饋金，更重要的是當強烈災害發生時，這些光電企業能夠成為地方小農有力的後盾，共同建構永續發展的良性循環。這本書收錄陳坤宏二十五年來，在創業歷程中逐漸堅定個人信仰的心路歷程。在偏鄉走動的創業路上，他與眾多朋友彼此陪伴，寫出一段段動人的故事，也成為彼此在生命中繼續走下去的力量來源。▌無論你是否支持綠能，都應該讀過這本書！你是否對綠能還有許多疑惑與不解：綠能到底在做什麼？十幾年來，綠能在台灣取得了哪些成果？太陽能模組的回收，真的會對環境造成汙染嗎？如何透過綠能來實踐地方創生？本書作者陳坤宏將自己一切關於綠能的現狀思索與掙扎苦惱、與地方共同經營的議題與挑戰、現階段取得的一切成就與展望，都寫在這本書中。．他們以台十七線兩旁畜舍為起點，在雲嘉南地區廣泛設置畜舍屋頂光電，不僅協助翻新屋頂，加強畜舍結構安全性，還將發電所得回饋一部分給畜農。鄰近颱風季節時，他們不僅在事前協助補強安全性，若發生災損，也會在第一時間趕到現場協助處理。．除了直接與畜農締結互助關係，他們也全額支持三小文創團隊的經營，共同推廣友善農業。三小文創團隊長期以來，一直以具體行動協助在地小農，支持他們對於栽種與培育的堅持，並協助開拓實體及線上行銷通路。．他們與台灣再生能源發展聯盟合作，協助台東達魯瑪克部落成立全台第一個由在地居民自主發起的公民電廠，在教會、工寮等主要聚會場所架設太陽光電，讓綠能在部落紮根，成為其它區域發展公民電廠的示範點。……這本書，是他創業踏上綠電道路以來，回首過去十二年所交出的一份成績單。這十二年，不只有許多創業夥伴的支持，銀行與政府的協助，最重要的，是始終無言的陪伴，一起走在綠電與永續發展道路上的廣大地方鄉民。無論是想了解綠能現狀的人，關心地方永續議題的人，或者是懷疑綠能、認為非核不可的人，這本書都值得一讀。對於綠能的一切提問，此書都有解答。
【電子書】笑看風雲行善路：新加坡百貨業傳奇人物洪振群永不放棄的人生拼搏
新加坡百貨業傳奇人物如何跌倒再爬起？以為否極泰來，卻連番遭遇火劫的沉痛打擊！昔日的流金歲月，經歷反復的推敲，不惜時間的細磨，他以跨越生命的難度、行善的大度、生活的亮度，建構起跌宕起伏的人生！人生經歷大起大落後，踏上行善路──我從未輕言放棄。人生要怎麼過才圓滿、充實和有意義？一個白手起家的商人起伏跌宕的故事，裡頭有辛酸，也有奮發和堅持不懈的理念。這是一個不輕言放棄，百折不撓的故事，對想要創業的年輕人來說，有很大的激勵作用。年輕時擺過地攤，創業過程當中備嚐艱辛，他創辦的雙魚集團，巔峰時有五十多個子公司，經營包括名牌代理、名牌批發、餐廳、製造業、運輸、旅遊、卡拉OK、廣告設計、高科技和中國房地產等，在四十歲左右，公司因轉型不順遭逢破產，讓他變成一無所有，公司最後還負債，成立短短七年就宣告破產。經歷破產、三次火災，包括企業總部、工廠和貨倉，共遭逢三次無情的祝融肆虐，但他都如同浴火鳳凰一般，成功挺了過來。每一場火患都在焚燒振群的財政能力和意志。大多數人在所謂「千錘百煉」的過程中，或許早就已經被打倒在地，一蹶不振。但是洪振群異於常人。三番兩次在生意遭受重創，經歷人生起落，讓他重新思考人生要怎麼過？總是身體力行地行善、勸人行善，並且身段柔軟，不停學習。人應該低調，但行善應該要高調做好事應該要讓大家知道，才會讓許多想要行善的人，覺得吾道不孤，更有信心與意願做好事，一起進入善的循環。「行善行孝不能等」的啟發鼓勵，帶動這麼多人來一起響應，可說是在新加坡實業家之間種下善種子，帶動企業共善。《笑看風雲行善路》全書四百多頁，分十個章節，詳細記錄洪振群人生的起起落落，與父母摯友之間的深厚情感，以及行善二十餘載的歷程。當我看到洪先生在這本書中講述了他創業歷程中的崛起和多次挫折，以及他如何勇敢地以堅韌和毅力重新站起時，我想起了潮劇中的一些人物，他們在生活中遭受了殘酷的待遇，但並沒有屈服於命運，最終在充滿愛的家庭和朋友的支持幫助下獲得了勝利。／唐振輝（新加坡文化、社區及青年部長兼律政部第二部長）這本回憶錄很好地記錄至今為止關於振群的掙扎與成就。振群還年輕，我相信回憶錄出版之後，他會繼續向我們展示，人生要怎麼過才圓滿、充實和有意義，到時，他的回憶錄必然會有讓人驚歎的續篇。／許文遠（新加坡前基礎建設統籌部長兼交通部長）〡專文推薦〡唐振輝（新加坡文化、社區與青年部長兼律政部第二部長）許文遠（新加坡前基礎建設統籌部長兼交通部長）卓林茂（南華潮劇社署理主席╱社長）楊應群（楊啟霖潮州文化研究中心主席）劉瑞士（慈濟基金會新加坡執行長）林祿在（新加坡天行健藝術院院長）戴文雪（陶朱公企業諮詢顧問）蔡憶仁（彈唱人、節目總監）邱漢春（武吉甘柏公民諮詢委員會名譽主席）
【電子書】笑看風雲行善路
新加坡百貨業傳奇人物如何跌倒再爬起？以為否極泰來，卻連番遭遇火劫的沉痛打擊！昔日的流金歲月，經歷反復的推敲，不惜時間的細磨，他以跨越生命的難度、行善的大度、生活的亮度，建構起跌宕起伏的人生！人生經歷大起大落後，踏上行善路──我從未輕言放棄。人生要怎麼過才圓滿、充實和有意義？一個白手起家的商人起伏跌宕的故事，裡頭有辛酸，也有奮發和堅持不懈的理念。這是一個不輕言放棄，百折不撓的故事，對想要創業的年輕人來說，有很大的激勵作用。年輕時擺過地攤，創業過程當中備嚐艱辛，他創辦的雙魚集團，巔峰時有五十多個子公司，經營包括名牌代理、名牌批發、餐廳、製造業、運輸、旅遊、卡拉OK、廣告設計、高科技和中國房地產等，在四十歲左右，公司因轉型不順遭逢破產，讓他變成一無所有，公司最後還負債，成立短短七年就宣告破產。經歷破產、三次火災，包括企業總部、工廠和貨倉，共遭逢三次無情的祝融肆虐，但他都如同浴火鳳凰一般，成功挺了過來。每一場火患都在焚燒振群的財政能力和意志。大多數人在所謂「千錘百煉」的過程中，或許早就已經被打倒在地，一蹶不振。但是洪振群異於常人。三番兩次在生意遭受重創，經歷人生起落，讓他重新思考人生要怎麼過？總是身體力行地行善、勸人行善，並且身段柔軟，不停學習。人應該低調，但行善應該要高調做好事應該要讓大家知道，才會讓許多想要行善的人，覺得吾道不孤，更有信心與意願做好事，一起進入善的循環。「行善行孝不能等」的啟發鼓勵，帶動這麼多人來一起響應，可說是在新加坡實業家之間種下善種子，帶動企業共善。《笑看風雲行善路》全書四百多頁，分十個章節，詳細記錄洪振群人生的起起落落，與父母摯友之間的深厚情感，以及行善二十餘載的歷程。當我看到洪先生在這本書中講述了他創業歷程中的崛起和多次挫折，以及他如何勇敢地以堅韌和毅力重新站起時，我想起了潮劇中的一些人物，他們在生活中遭受了殘酷的待遇，但並沒有屈服於命運，最終在充滿愛的家庭和朋友的支持幫助下獲得了勝利。／唐振輝（新加坡文化、社區及青年部長兼律政部第二部長）這本回憶錄很好地記錄至今為止關於振群的掙扎與成就。振群還年輕，我相信回憶錄出版之後，他會繼續向我們展示，人生要怎麼過才圓滿、充實和有意義，到時，他的回憶錄必然會有讓人驚歎的續篇。／許文遠（新加坡前基礎建設統籌部長兼交通部長）〡專文推薦〡唐振輝（新加坡文化、社區與青年部長兼律政部第二部長）許文遠（新加坡前基礎建設統籌部長兼交通部長）卓林茂（南華潮劇社署理主席╱社長）楊應群（楊啟霖潮州文化研究中心主席）劉瑞士（慈濟基金會新加坡執行長）林祿在（新加坡天行健藝術院院長）戴文雪（陶朱公企業諮詢顧問）蔡憶仁（彈唱人、節目總監）邱漢春（武吉甘柏公民諮詢委員會名譽主席）
【電子書】輝達之道：黃仁勳打造晶片帝國，引領AI 浪潮的祕密
★全球第一本輝達授權採訪傳記，與美同步出版★ 黃仁勳――全世界都認識的台灣囡仔， 如何帶領輝達走過3度失敗， 重生為引領AI浪潮的科技巨擘？ 矽谷科技資深記者，觀察31年， 專訪黃仁勳、兩位創辦人及百餘業內人士， 最真實、深入的輝達傳奇，首度解密。 「本書深刻剖析『輝達崛起』這個當代最精彩非凡的企業故事。」 ――《致富心態》作者摩根．豪瑟 「《輝達之道》是一部引人入勝的歷史，講述輝達意外崛起到立於科技界顛峰，並有力證明了創辦人黃仁勳名列史上偉大的CEO之林。」 ――《晶片戰爭》作者克里斯．米勒 《輝達之道》講述了晶片設計巨頭Nvidia的發展歷程——從1993年成立、1999年上市，到2024年成為全球最有價值的公司之一，市值3.5兆美元（繼蘋果後第二家市值突破3.5兆），股價漲幅逾300倍——解釋了由創辦人及CEO黃仁勳所帶領的企業文化，如何推動本世紀最驚人的成功―― 【這樣的輝達，憑什麼崛起，做了哪些事？】 台灣囝仔、從小移民的黃仁勳，青少年時期打乒乓球就不服輸，連打工端咖啡都要拼第一。奧勒岡州立大學電機系畢業後到AMD當晶片設計師、LSI當業務——愛打電動的他看到電玩市場將蓬勃發展，繪圖晶片強者一定會勝出——他與兩位天才工程師克蒂斯‧普里姆和克里斯‧馬拉科夫斯基，在丹尼連鎖餐廳的小包廂拍板成立輝達。 《輝達之道》道出不斷動盪與失敗中闖關打怪般的成長歷程：找創投基金、搶一流人才、NV1及NV2慘敗、化險為夷的RIVA 128，到以「GPU」之名重新定義顯卡。輝達成立之初，只有電腦遊戲領域內的人認識，但輝達不止步於此。事實上，黃仁勳這位穿著黑皮衣的CEO，篤信「我們不瓜分市占率，我們創造市場」，力求成為新領域的市場領導品牌。創立CUDA平台供開發人員應用，使GPU超越硬體設備，改寫輝達的命運。 當AI人工智慧在2020年代初爆發性成長時，重金投資的CUDA生態系獲得了回報，用戶社群已經在十多年的時間裡修正了錯誤與缺陷，或找出優化方案，阻絕其他AI晶片供應商出線的機會，輝達Nvidia無疑是AI世代的王者。 全書細數輝達多次在關鍵時刻逆轉勝，是出於輝達企業文化與精神的根基：「比光速更快」的執行力，扁平無障壁的組織、直接且公開的領導風格、與台積電建立堅實的伙伴關係；最重要的是，若想成功，就得先承受足夠的痛苦磨難，足以在冷酷無情的市場壓力下續存並茁壯成長。 【第一本書，說透輝達的商業課題與精彩故事】 關於輝達的報導成千上萬，著名科技作家金泰首次說出最完整、最深入的故事，藉著上百次的專訪，包括黃仁勳及兩位創辦人、兩位最初的創投基金投資人、早期前員工和現任高階主管，展示了輝達如何三十年來一本初衷，不斷創造新市場，超越競爭對手，包括原本的半導體巨頭英特爾，已被遠遠甩在身後。結合了精彩的內幕和洞見、對輝達獨特文化和黃仁勳管理原則的罕見視角，無論是在尋找商業洞見與課題的職場人／管理者／創業者，或是想讀個好故事、與主角一起成長的讀者，都能心領神會。 ◎本書特色 1.全球第一本輝達傳：它如何引領AI旋風？ 輝達是AI時代最成功的科技巨頭，本書為迄今為止最為系統介紹輝達發跡、成長乃至紅遍全球的一本書。包括黃仁勳的創業歷程、憑藉超前眼光及精湛技術，從電腦繪圖晶片霸主到踏上AI浪潮之顛。想了解輝達、學習輝達者必讀。 2.黃仁勳——當代最創新、最成功的執行長，他怎麼打造、管理輝達？ 黃仁勳管理輝達31年，是科技業在任時間最長的執行長，他打破了「創新的兩難」魔咒（即市場領導者被更小、更靈活公司取代的問題），打碎了組織層級過多的溝通不良（同一時間佈達重要訊息），擘劃CUDA生態圈（所有開發人員聚集的平台），改寫／更新這個時代的管理典範。你將在黃仁勳身上看到「輝達之道」。 3.一部輝達視角的「晶片戰爭」！黃仁勳怎麼合縱連橫？科技業者必讀 作者不僅縱向爬梳輝達的成長，也橫向帶出同時間的晶片巨頭英特爾、3dfx、SGI視算科技等的競爭，與微軟、蘋果、台積電的合作……整體回顧30年科技發展，科技相關業者必讀。 4. 勵志、熱血、永不服輸——媲美打電玩的閱讀體驗 作者精湛的文筆帶讀者如親臨現場，以黃仁勳為核心，晶片業各路英雄躍然紙上，如此鮮活。酣暢淋漓的商戰，智取敵人的謀略，無比熱血的故事，還有永不停歇的闖關，看這本書彷彿打電玩！ 5. 總結輝達之道與黃仁勳管理哲學、金句 書結尾總結出「黃仁勳管理哲學」，精選25則自我激勵、管理團隊、經營公司的原則。對每個讀者、創業者、經營者都是無價的一課。 ◎專業推薦 摩根．豪瑟／《致富心態》作者 克里斯．米勒／《晶片戰爭》作者 馬修．柏爾／《元宇宙》作者 「本書深刻剖析『輝達崛起』這個當代最精彩非凡的企業故事。」 ――《致富心態》作者摩根．豪瑟 「《輝達之道》是一部引人入勝的歷史，講述輝達意外崛起到立於科技界顛峰，並有力證明了創辦人黃仁勳名列史上偉大的CEO之林。」 ――《晶片戰爭》作者克里斯．米勒 「這是世界上最重要的公司之一輝達的迷人歷史，以及它為何成就偉大。作者巧妙地講述了輝達令人難以置信的成就和深具啟發性的失敗，並捕捉了創辦人、科學家和員工的獨特理念、動機和賭注。」 ——馬修．鮑爾，《元宇宙》作者
【電子書】NVIDIA輝達之道
現在投資輝達，會太晚嗎？面對軟硬體與雲端服務供應商的競爭，輝達如何應對？從瀕臨破產的新創公司到市值第一的晶片之王，哪些決策打造了輝達的經濟護城河？輝達內部投資了哪些項目、是否值得關注？晶片之戰下，輝達的時代能否持續？&科技投資分析師、矽谷特派記者&李德周統整全球投資專家預測，全面解讀輝達動態如果你計劃投資或正在投資輝達，本書必讀！&★ 特別收錄：全球獨家，繁中版作者序 ★★ 李柏鋒．林正峰．謝孟諺．闕又上 科技／財經界權威一致推薦 ★&「輝達現在是地球上最重要的股票。」─── 高盛「輝達在 AI 智慧財產權方面的獨特地位，任何公司都無法比擬。」─── 紐約時報「未來半導體市場的局勢，將由輝達決定。」─── 華爾街日報&|| 從美式家庭餐廳發跡的半導體巨人1993 年，三位充滿熱情的工程師攜手創立輝達，由黃仁勳擔任 CEO。歷經第一款產品 NV1 的慘烈失敗後，以顯示卡獲得與日本代表性遊戲機公司 SEGA 合作的機會。四年後推出熱銷產品 RIVA128 NV3，驚險脫離倒閉困境，並逐步成為顯示卡霸主。隨著 GeForce 問世，輝達創造出新名詞「GPU」，開啟 AI 時代的序幕，先後與奧迪、賓士等汽車大廠合作。伴隨生成式 AI 產業崛起，自 2023 年以來，輝達上演現代企業史上最為戲劇性的增長，僅 2024 年的股價漲幅就達空前的 170%。&|| 挑戰科技與股市生態系，穩坐主導地位輝達已然成為當今世界上最有價值的公司，也是現存最重要的股票之一。AI 加速器的市占率達到 90%，資料中心用 AI 加速器的市占率更是高達 98%。上市以來，股價暴漲 210,000%，2024 年獨自拉升標準普爾 500 指數超過 30%。僅用 96 天，市值就從 2 兆美元增加至 3 兆美元，兩年內市值從第 10 位升至第 1 位。全球僅有 3 萬名員工的輝達，創下了「超過三星電子十倍市值」等驚人成就。這些成績突顯了輝達的巨大影響力，以及在科技行業中的核心地位。2024 年，輝達的市值一度超過 4,600 兆台幣，在全球企業中位居第一。&|| 矽谷特派記者的深度報導作者深入矽谷現場，追溯輝達從製造顯示卡的小公司，成長為 AI 時代「晶片之王」的關鍵決策。完整呈現輝達成功的技術實力，以及他們是如何利用 CUDA 生態系統鎖定開發者，形成強大的經濟護城河。書中也深入探討資料中心業務以外的潛在增長點，並分析輝達在持續擴大的晶片戰爭中的未來戰略。無論是與微軟、英特爾、Google、三星、特斯拉間亦敵亦友的關係，或是 AI 教父黃仁勳的領導風格，深入揭露鮮為人知的第一手內幕！&輝達爆炸性成長之後，很多人好奇：「輝達的成功能持續多久？」這本書，就是解答。從黃仁勳的創業故事、CEO 之路，到輝達如何顛覆行業、塑造運算未來，作者分析輝達在當前 AI 產業中的影響力，探討使其實現市場主導地位的經濟壁壘，並考察當前科技產業中反輝達聯盟的動向，以及這些變化對未來半導體市場和投資的影響。涵蓋未來領先企業動態及輝達投資前景，為投資人提供全方位洞察！
【電子書】勇敢與真實
真的看見自己，就擁有內在的力量勇敢撕下標籤，就可以凌空飛翔巨大集團董事長杜綉珍的故事，陪伴你在每個猶豫未知的時刻，相信自己不止於此，永遠可以更向前一步！你一定知道Giant捷安特，是帶動自行車運動與城市健康永續風潮的國際品牌，從台灣走向世界的驕傲。你可能不知道，五十多年前巨大機械的誕生，是因為杜綉珍關鍵的一句話。當時她才大四，說服父母投資舅舅劉金標創業成立巨大、推出捷安特自行車。熱愛文學與電影的杜綉珍沒想過要從商，但從巨大的第一天，她就參與其中。她自己也沒想到，原本是接受安排的生涯，卻成為她精彩人生的覺醒旅程。杜綉珍聽從母親之命加入巨大，從基層開始歷練，做過秘書、採購、特助、財務長。她靠努力與勤學，自己創造老天爺沒給她的天賦。2008年杜綉珍發起一場內部創業，當一個trouble maker（麻煩製造者），走一條沒人走過的路：創辦全球第一個專為女性而生的自行車品牌「Liv」。她打破產業慣性，扭轉將男性車款縮小就是女版自行車的舊思維。用一台自行車，喚醒女性「自我覺醒」的靈魂。走過五十年，早期以自行車代工起家的巨大，現在已是製造、品牌與研發三核心齊備的全球自行車集團。杜綉珍在2017年接班董事長，經歷集團營收低谷到創下有史以來最高峰，她勇敢挑戰現狀，推動創新，帶頭成為擁抱變化的change maker（變革者）。有些運動會讓人自卑，但自行車不會。杜綉珍五十八歲開始騎行，她曾四次環島、三鐵完賽，在七十三歲完騎女子環法大賽職業業餘邀請賽的六十六公里第四賽段。她喜歡激勵人，尤其是鼓勵女性突破自我界限。關於愛Love，她想：心是一個人的翅膀，別讓任何限制阻擋你的飛翔。關於啟發Inspire，她說：如果你想改變，就成為自己希望看到的改變。關於冒險Venture，她會：打破舒適圈，主動創造想要的未來，即便從零開始。這本書獻給每個需要一點勇氣、努力想要改變的靈魂陪伴你在人生的不同階段，都能打破限制，在無限中看見自己專文推薦──巨大集團前執行長 羅祥安．中廣蘭萱時間節目主持人 蘭萱．杜綉珍長子 涂子謙特別推薦──大亞集團董事長 沈尚弘．緯創資通董事長暨策略長 林憲銘．財團法人台灣地方創生基金會董事長 陳美伶．台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦．大聯大控股董事長 黃偉祥．創業者共創平台基金會董事長 顏漏有
【電子書】中鼎銳變學
持續銳變 贏得信賴從一家本土公司開始扎根，不斷創新增強實力，中鼎不僅在煉油、石化、液化天然氣等領域位居領導地位，更跨足了一般工業、交通、環境工程、高科技等領域，成為許多國際業主指定的合作夥伴。在前進「台灣第一，全球百大」的工程公司的道路上，中鼎從無數挑戰中磨練出獨特組織文化，培育海內外八千多名的中鼎人成長茁壯，具備站上頂峰的堅實力量。熱情推薦蕭萬長（中華民國前副總統）潘文炎（中技社董事長）簡又新（台灣永續能源研究基金會董事長）
【電子書】張忠謀自傳：下冊 一九六四──二○一八
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！ 一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰， 開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業， 推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳：下冊 一九六四—— 二〇一八》，歷時七年，寫他德儀二十五年生涯的風華與憔悴、台積電從蓽路藍縷的孤寂到大放異彩的歷程。看他在最好的中年，創辦台積電，苦思每一個策略，精心布局每一次戰役，以誠信正直為盾，優越技術為劍，帶領台積電的精兵，締造了咆哮的九○年代和絢爛的二十一世紀，成為世界上最重要的晶片製造公司。 這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。
【電子書】張忠謀自傳：上冊 一九三一──一九六四
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！ 一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰， 開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業， 推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳：上冊 一九三一—— 一九六四》，歷時兩年，寫他的青春、半導體的青春，和一個大時代從蒼涼到繁盛的軌跡。看戰亂中的文藝少年在文科與工科中徘徊抉擇、壯志青年在職場現實中練得一份堅強和智慧、明日將才在無法拒絕的機會面前，思忖前途的得與失。風雨前半生，已見巨人智慧的身影。 這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。
【電子書】稻盛和夫 從零開始挑戰（新裝紀念版）
「創業就是不斷挑戰未知，永不滿足於現狀！」日本經營之聖稻盛和夫最熱血的連續創業故事，沒經驗、沒資金也沒有人脈的小企業，如何闖進世界500強甚至締造創業至今無虧損的傲人成績？稻盛和夫27歲創辦京瓷，從租來的木造舊倉庫發跡，在缺乏資金、信譽、經驗幾乎「零資源」的困難處境下，一步一步將公司打造成世界500強，並在金融危機等挑戰中始終保持高收益，締造連續57年無虧損的驚人成績。52歲他再次挑戰未知，成立「第二電電」，在通信領域，他缺乏專業知識、沒有經驗，沒有技術，更沒有基礎設施，幾乎一無所有。但是第二電電一問世就不同凡響，持續高速成長，不久就進入了世界「500」強。78歲甚至勇敢地臨危授命，帶領日航從負債500億到年營業額超過2,000億。是什麼支持他從零打造出非凡的成果？本書收錄稻盛和夫最完整的創業故事，以及從中歸納出的獨到經營哲學和成為經營者不可或缺的眼界與品格，他歸納出創業者須具備的基本素質，並藉由個人經驗，歸納出事業草創初期、成長期與穩健期的經營策略與管理方針。是創業者從零到一的挑戰中，最實用的策略與方針。創業不難，難在堅持，稻盛和夫這樣勇於挑戰，穩健經營事業與人生：● 創業「以正確的思維和價值觀經營企業，是成功創業的基石。」「創業者必須勇於創新，只有這樣才能在競爭中脫穎而出。」「創業者需要以全心全意的態度來激發團隊的潛力。」● 經營「經營就是勇於挑戰，不能止步於守勢，必須大膽進取。」「員工是企業的心臟，讓他們成長也是企業的責任。」「經營者首要任務就是確保足夠的利潤，讓員工不為未來迷茫。」● 創業與經營者的品格與眼界 「每個經營決策，都是在展現經營者的氣度。」 「挑戰困難是經營者的使命，只有不斷創新才能成功。」 「經營者必須以崇高人格贏得客戶和員工的尊敬。」從稻盛和夫的生命故事，看他從平凡的工程師變為備受亞洲創業家、企業家尊敬的企業家。向他學習如何勇敢做夢，踏實築夢，從小處起步，也能創造非凡成就！*本書為《從零開始挑戰》新裝紀念版
【電子書】稻盛和夫 一個想法，改變人生（新裝紀念版）
「轉念，就是翻轉命運的起點。」—稻盛和夫多數人認識的稻盛和夫，是日本經營之聖、世界級的企業家，連續創立京瓷、KDDI兩家全球五百大企業的經營典範；實際上，更多人推崇稻盛的原因，是他愈挫愈勇的韌性，憑藉強大信念，成為不斷跨越生命難關、起死回生的傳奇。年少時罹患肺浸潤，靠閱讀改變想法而熬過生死關頭；畢業好不容易得到工作，公司卻面臨倒閉危機，他從怨嘆命運轉念全心投入工作，開發出陶瓷絕緣體，幫助公司度過倒閉危機；京瓷創立不到兩年，公司內部職員集體抗爭，他從深受打擊到想放棄一切，轉念積極面對挑戰，花了一週說服甚至帶他們回家溝通，成功扭轉經營危機。他透過不斷「轉念」，堅持、熱情與精進思想，淬煉出最堅定的信念、愈挫愈勇的韌性，用他的一生證明，崇高的信念可以帶領人們不斷跨越人生的關卡，這也是做事、做人和經營企業成功的祕訣。在決定放棄的前一刻，帶你跨越低谷的稻盛金句：「人生的結果取決於你的想法、熱忱和能力的相乘。」「當你轉變心態，人生的道路就會跟著變得寬廣。」「想法不僅影響成敗，更能決定人生的方向。」「心懷善意，認真、坦誠，這樣的正向想法能夠改變命運。」「負面的思維將使你的努力化為無效，正面的想法卻能帶來倍增的效果。」「當你選擇樂觀，困難反而成了助你成長的力量。」「即使能力平庸，積極的心態能彌補這些不足。」從稻盛和夫的生命故事，看見信念的力量，與非凡人生不變的真理：堅定信念，懷抱熱情，付出不亞於人的努力，你的願望必定實現。*本書為《一個想法，改變人生：稻盛和夫青春語錄》新裝紀念版
【電子書】GLY的20道光芒
Glow in Love for Yourself──在愛裡為自己綻放光芒！GLY品牌的核心理念是透過每一件作品傳遞「愛和信念」，希望每一件飾品、每一個珠寶，都能成為佩戴者心靈的寄託，更希望透過寓意深遠的設計，將這份光芒散發出去，讓更多人感受到愛與美麗的力量。GLY 創辦人設計師楊傳苓生於台灣，十二歲時隨父母移民美國，在東西文化薰陶之下，開拓了她別樹一幟的品味風格。楊傳苓曾在法國香奈爾──卡爾‧拉格斐的晩宴裝部門實習，並跨界設計高級訂製珠寶，甚至為客戶家族的舊手飾翻新設計，賦予珠寶煥然一新的生命與意義，在珠寶設計的過程中，她也有了不同的人生體悟，要將這份愛與理念分享給更多人。Celebrating 20 Years of Brilliance！「在生活的舞台上，我們常常會遭遇挫折與失敗。這些時刻，猶如夜空中的烏雲，遮住了星光，讓我們感到迷茫與無助。然而，正是這些困境，塑造了我們的性格，鍛煉了我們的意志。當我們選擇不屈服於困難，而是勇敢地迎接挑戰時，內心的光芒便會逐漸閃耀。」──楊傳苓【光芒推薦】楊傳德 SLP（普洛斯越南）聯合創始人、董事長錢國維 摩根大通集團亞太區副主席錢胡家琪 正藝國際創辦人、執行長苗楊傳芳 時尚藝術愛好者連勝文 青年發展基金會執行長吳玲玲 馥蘭朵、馥森集團董事長張大業 加拿大磐石事工夏心怡 臺北市私立靜心高中校會理事長丁三光 丁丁藝術空間創辦人竇騰璜 臺灣服飾設計師協會理事長
【電子書】GLY的20道光芒：在愛裡為自己綻放
Glow in Love for Yourself──在愛裡為自己綻放光芒！GLY品牌的核心理念是透過每一件作品傳遞「愛和信念」，希望每一件飾品、每一個珠寶，都能成為佩戴者心靈的寄託，更希望透過寓意深遠的設計，將這份光芒散發出去，讓更多人感受到愛與美麗的力量。GLY 創辦人設計師楊傳苓生於台灣，十二歲時隨父母移民美國，在東西文化薰陶之下，開拓了她別樹一幟的品味風格。楊傳苓曾在法國香奈爾──卡爾‧拉格斐的晩宴裝部門實習，並跨界設計高級訂製珠寶，甚至為客戶家族的舊手飾翻新設計，賦予珠寶煥然一新的生命與意義，在珠寶設計的過程中，她也有了不同的人生體悟，要將這份愛與理念分享給更多人。Celebrating 20 Years of Brilliance！「在生活的舞台上，我們常常會遭遇挫折與失敗。這些時刻，猶如夜空中的烏雲，遮住了星光，讓我們感到迷茫與無助。然而，正是這些困境，塑造了我們的性格，鍛煉了我們的意志。當我們選擇不屈服於困難，而是勇敢地迎接挑戰時，內心的光芒便會逐漸閃耀。」──楊傳苓【光芒推薦】楊傳德 SLP（普洛斯越南）聯合創始人、董事長錢國維 摩根大通集團亞太區副主席錢胡家琪 正藝國際創辦人、執行長苗楊傳芳 時尚藝術愛好者連勝文 青年發展基金會執行長吳玲玲 馥蘭朵、馥森集團董事長張大業 加拿大磐石事工夏心怡 臺北市私立靜心高中校會理事長丁三光 丁丁藝術空間創辦人竇騰璜 臺灣服飾設計師協會理事長
【電子書】生根蘭田：稻田裡走出來的蘭陽之光，蘭揚食品創辦人陸根田分享超越一甲子的精彩奮鬥故事
初芽、耕耘、繁衍、豐年，取之社會，用於社會，心存感恩稻田裡走出來的蘭陽之光蘭揚食品創辦人陸根田分享超越一甲子的精彩奮鬥故事專文推薦王熙蒙｜TAITRA外貿協會秘書長何日生｜慈濟慈善事業基金會副執行長李永然｜永然聯合法律事務所律師林宜男｜淡江大學推廣教育處執行長倪銘均｜大愛電視台主播張正明｜國立臺灣海洋大學食品科學系教授鄭若瑟｜瑪利亞社會福利基金會董事長推薦序言TAITRA外貿協會秘書長｜王熙蒙白手起家，用心經營，勤奮耕耘，不辭辛苦。他信用至上，一步一腳印，將企業帶向國際舞台。他是一位成功的企業家，更是一個充滿愛心善者。他的故事鼓舞人心，是一部不斷轉型、持續奮鬥、堅忍不拔的史詩。他是，陸根田。慈濟慈善事業基金會副執行長｜何日生一個樸實無華的農村，締造一個白手起家的企業家。憑著自身的勤奮及誠信，締造一個跨國食品集團。蘭揚食品陸根田先生的生命故事，將激勵著當代年輕人飛向未來的夢想。永然聯合法律事務所｜李永然律師根田兄與我相識已二十餘年，他是在一個物質缺乏的家庭及環境中刻苦長大，一步一腳印，成功打造「蘭揚食品公司」知名品牌企業。由他成功的歷程，可知成功絕對不是平白得來的，人要懂得知恩、感恩、惜福॰根田兄心地善良、樸實忠厚，與人為善，又有虔誠的宗教信仰，追隨慈濟的證嚴上人「福慧雙修」。他能夠出版這本書，我覺得非常棒，透過這一本書，可以讓年輕人學習到他的精神及做人處事的態度。進而可以激勵時下的青年，不要去擔心家庭背景，人在漫長的生命中，都難免會遭遇一些困境，但如願意有毅力地去努力，用對「方法」，廣結「善緣，必能突破困境，進而才能展臂迎來未來的成功。淡江大學推廣教育處執行長｜林宜男此書係作者與妻子攜手奮鬥的故事，彷彿一幅感人至深的畫面，勾勒出愛情與事業並行的壯麗軌跡。作者平日也積極地投入公益活動，不斷地回饋社會，讓這個世界變得更加美好;這種仁愛奉獻的精神，也給讀者帶來了更多的啟發與感動。大愛電視台主播｜倪銘鈞一字不漏看完這本書，對陸根田師兄有更多認識與敬佩。更感恩的是，2024年一月，我邀請全素的世界健美冠軍巴卡希‧克魯布，從泰國專程來台灣演講，與證嚴上人座談，當時還有十多位素食運動員一起分享。九月，第二度邀請巴卡希‧克魯布，巡迴學校與醫院演講推動素食。感恩蘭揚食品與何明娥師姊支持，促成健美冠軍來台，讓大家知道不吃肉一樣長肌肉。我們參訪工廠品嘗蔬食，健美冠軍說，蘭揚素漢堡是他吃過最好吃的。蘭揚的營業額，蔬食已占七成，期待研發更多料理，帶動愛健康、愛地球、愛動物的風氣。國立海洋大學食品科學系教授｜張正明"不翻不知道、一看忘不掉、一路血汗淚、大家都稱道"這是一本描述臺灣中小型傳統企業創業歷程的故事書，讀者看到的不只是一位成功的企業家、還有背後的推手-愛妻，以及銜接兩個世紀的時代縮影，難得好書，強力推薦。瑪利亞社會福利基金會董事長｜鄭若瑟心理學研究決定一個人成功的重要因素，是「心理效能」。心理效能高的人把困難當做可控的挑戰，失敗時自省而非自責，心理韌性強可快速恢復鬥志。陸師兄的生命故事可以看到他強大的心理效能，對讀者將有很大的啟發，也提供父母在教養子女上更多的省思。【自序】自造福田，自得福緣我的名字叫「根田」，一看名字就知道我是農家子弟，看起來有點土，但很多人都羨慕我的名字很特別，於臺灣可能僅此一家別無分號。我出生於五○年代（四年級生），那時封閉的農家要念到高中實屬不易，有幸因祖父年輕時曾服務於玉田國小工務，知道讀書很重要，並在暗中推我一把。雖然求學參雜繁重的農事工作，但我並沒有因此而荒廢學業，且能在學校得到滿滿的養分，讓我後來於經商時信手拈來得以應用。出版這本書純屬意外，本人才疏學淺，從沒想過出書的念頭，有一天大舅子何日生跟我提議，可以出一本書，與新一代的朋友分享。在我青年時期剛好碰到社會大改變，處於人力與機械代工的轉捩點，也正好看到臺灣經濟起飛的年代，很多朋友也許沒有經歷過，讓我在記憶還處於清晰之際，將我一生的奮鬥史作為紀錄，不管是給後代子孫留做紀念，或是正在創業的朋友可以相互切磋琢磨。本書內容皆為真人實事，沒有畫蛇添足，也沒有肥皂劇情，只是想以真誠之心、真實之事與大家分享。本書講述我的童年，到現在剛好一甲子，童年在物質缺乏的時代，父母如何省吃儉用把孩子拉拔長大，而孩子也在物資極度缺乏中安分守己跟著成長，弟妹們承接穿著兄姊留下來的舊衣服，從不嫌棄衣服的新舊、樣式，甚至多次的縫縫補補，也不會吵著要買新衣新褲。還記得小時候，媽媽把人家送的麵粉袋做成衣褲前，可能是白色容易髒，或袋上印有「中美合作」、「麵粉二十公斤」等字樣太凸顯，不曉得從哪裡拔回樹葉或塊根染料，將麵粉袋染成深藍色或暗紅色，再縫成內衣褲，因為是新做的，當然捨不得穿，只有等到農曆年才會拿出來穿。而零食更是少得可憐，記得住家旁邊有顆芭樂樹，每顆芭樂總是留下幾十個指甲摳痕(試驗果實熟不熟的方法)，孩子各個都想拔得頭籌，有時果實還很青澀就搶摘來吃，甚至芭樂樹的嫩芽加鹽巴，也是另一種零食的來源，可想當時的孩子是多麼渴望有零食吃。我在求學階段因領悟強，種田、種菜、養禽畜或做任何事皆遊刃有餘，假日更得外出打零工賺錢，小四已是大人樣，不畏懼跟二哥到外地割稻賺大人工。國中時便跟著大哥打泥水工，能挑上百斤的砂石及扛五十公斤的水泥包。高中時期白天上課，晚上在寒雨或月黑風高時刻去海濱，與海搏鬥抓鰻苗，甚至農忙可以放棄參加高中畢業典禮。上述種種也許是環境因素促成我快速成熟長大，做一些超齡的工作，其實也是協助家裡經濟的另一種甜蜜承擔吧！有人說，現代的年輕人是草莓族，但是我有另一種見解，我認為現在是科技快速發展的時代，沒有時空背景讓年輕人借鏡，可以有所依循，加上新鮮人速食心態，想早點成就卻又耐心不足，一碰到困難就改弦易轍、重新再來，因此相對來說，成功的機率就會降低。要成功的另一個因子是勤儉毅力，它不是與生俱來的，而是在逆境中養成的，於書中略有闡述，希望對讀者有所幫助。一般來說，農家子弟一生就是種田，鄉下的生活圈很小，很難改變當時的生活方式。然而種田與經營食品公司是不相干的平行線，為什麼會讓我有這麼大的轉變呢？話說一九八○年，我服兵役要移防金門，留守部隊要跟師先遣部隊做業務交接，當時交接人員有位林哲雄同袍，他小時候住我家隔壁村，礁溪二龍村人，我們特別有緣，而留了聯絡地址及電話，也成了我退伍後去臺北迪化街八達行工作的因緣。後來進入金聯食品行，學習認識了南北雜貨等知識，更要感謝伯樂亞印食品公司，讓我以賒欠的方式賣了海蜇再還款，奠定自營公司的基礎。我於二十七歲開始創業，既不是商二代，也非富二代，在經驗不足及資金極度匱乏的情況下，如何在困境中突破，當上帝關了一扇門，在另處已開起一扇明亮的窗等著你。自營公司之始面臨千頭萬緒，包括店面找尋、人員管理、資金運作、採購出貨、業務推展等諸事蜂擁而至，要極有耐性一一克服。因為我是第一代經營，沒有任何傳承，更沒有資深的職員可以諮詢，凡事都是陌生的第一步，如履薄冰、如履深淵，小心翼翼去嘗試開拓，一路走來難免跌跌撞撞，還好迪化街商圈及各地商家老闆不吝支持與幫忙，才能夠一步一腳印繼續往前行進。謹特此感謝八達、金聯、富榮、亞印、燈塔、成泰、聯怡及海集等商行的鼎力相助，特別要感謝黃長健董事長，他不僅是良師亦是益友，我能娶到老婆亦應記他一筆功勞。書裡我還分享了加入慈濟行善的團體，在踏入社會之初，就一直涓滴護持功德會，並於二○○○年接受雙授證，成為慈濟委員、慈誠，於此希望在忙於事業之際，也能盡自己微薄之力，自造福田，自得福緣，自許保持赤子善念之心，亦能對社會盡菲薄善的力量，就如 證嚴上人所說的「口說好話、心想好意、身行好事」與「付出無所求」的信念。最後，再度感謝人生旅程中所有幫助我的貴人，因篇幅之故，無法一一列名詳述感謝，沒有您就沒有現在的我。此時此刻榮耀屬於您的，並以您為榮。
【電子書】生根蘭田
初芽、耕耘、繁衍、豐年，取之社會，用於社會，心存感恩稻田裡走出來的蘭陽之光蘭揚食品創辦人陸根田分享超越一甲子的精彩奮鬥故事專文推薦王熙蒙｜TAITRA外貿協會秘書長何日生｜慈濟慈善事業基金會副執行長李永然｜永然聯合法律事務所律師林宜男｜淡江大學推廣教育處執行長倪銘均｜大愛電視台主播張正明｜國立臺灣海洋大學食品科學系教授鄭若瑟｜瑪利亞社會福利基金會董事長推薦序言TAITRA外貿協會秘書長｜王熙蒙白手起家，用心經營，勤奮耕耘，不辭辛苦。他信用至上，一步一腳印，將企業帶向國際舞台。他是一位成功的企業家，更是一個充滿愛心善者。他的故事鼓舞人心，是一部不斷轉型、持續奮鬥、堅忍不拔的史詩。他是，陸根田。慈濟慈善事業基金會副執行長｜何日生一個樸實無華的農村，締造一個白手起家的企業家。憑著自身的勤奮及誠信，締造一個跨國食品集團。蘭揚食品陸根田先生的生命故事，將激勵著當代年輕人飛向未來的夢想。永然聯合法律事務所｜李永然律師根田兄與我相識已二十餘年，他是在一個物質缺乏的家庭及環境中刻苦長大，一步一腳印，成功打造「蘭揚食品公司」知名品牌企業。由他成功的歷程，可知成功絕對不是平白得來的，人要懂得知恩、感恩、惜福॰根田兄心地善良、樸實忠厚，與人為善，又有虔誠的宗教信仰，追隨慈濟的證嚴上人「福慧雙修」。他能夠出版這本書，我覺得非常棒，透過這一本書，可以讓年輕人學習到他的精神及做人處事的態度。進而可以激勵時下的青年，不要去擔心家庭背景，人在漫長的生命中，都難免會遭遇一些困境，但如願意有毅力地去努力，用對「方法」，廣結「善緣，必能突破困境，進而才能展臂迎來未來的成功。淡江大學推廣教育處執行長｜林宜男此書係作者與妻子攜手奮鬥的故事，彷彿一幅感人至深的畫面，勾勒出愛情與事業並行的壯麗軌跡。作者平日也積極地投入公益活動，不斷地回饋社會，讓這個世界變得更加美好;這種仁愛奉獻的精神，也給讀者帶來了更多的啟發與感動。大愛電視台主播｜倪銘鈞一字不漏看完這本書，對陸根田師兄有更多認識與敬佩。更感恩的是，2024年一月，我邀請全素的世界健美冠軍巴卡希‧克魯布，從泰國專程來台灣演講，與證嚴上人座談，當時還有十多位素食運動員一起分享。九月，第二度邀請巴卡希‧克魯布，巡迴學校與醫院演講推動素食。感恩蘭揚食品與何明娥師姊支持，促成健美冠軍來台，讓大家知道不吃肉一樣長肌肉。我們參訪工廠品嘗蔬食，健美冠軍說，蘭揚素漢堡是他吃過最好吃的。蘭揚的營業額，蔬食已占七成，期待研發更多料理，帶動愛健康、愛地球、愛動物的風氣。國立海洋大學食品科學系教授｜張正明"不翻不知道、一看忘不掉、一路血汗淚、大家都稱道"這是一本描述臺灣中小型傳統企業創業歷程的故事書，讀者看到的不只是一位成功的企業家、還有背後的推手-愛妻，以及銜接兩個世紀的時代縮影，難得好書，強力推薦。瑪利亞社會福利基金會董事長｜鄭若瑟心理學研究決定一個人成功的重要因素，是「心理效能」。心理效能高的人把困難當做可控的挑戰，失敗時自省而非自責，心理韌性強可快速恢復鬥志。陸師兄的生命故事可以看到他強大的心理效能，對讀者將有很大的啟發，也提供父母在教養子女上更多的省思。【自序】自造福田，自得福緣我的名字叫「根田」，一看名字就知道我是農家子弟，看起來有點土，但很多人都羨慕我的名字很特別，於臺灣可能僅此一家別無分號。我出生於五○年代（四年級生），那時封閉的農家要念到高中實屬不易，有幸因祖父年輕時曾服務於玉田國小工務，知道讀書很重要，並在暗中推我一把。雖然求學參雜繁重的農事工作，但我並沒有因此而荒廢學業，且能在學校得到滿滿的養分，讓我後來於經商時信手拈來得以應用。出版這本書純屬意外，本人才疏學淺，從沒想過出書的念頭，有一天大舅子何日生跟我提議，可以出一本書，與新一代的朋友分享。在我青年時期剛好碰到社會大改變，處於人力與機械代工的轉捩點，也正好看到臺灣經濟起飛的年代，很多朋友也許沒有經歷過，讓我在記憶還處於清晰之際，將我一生的奮鬥史作為紀錄，不管是給後代子孫留做紀念，或是正在創業的朋友可以相互切磋琢磨。本書內容皆為真人實事，沒有畫蛇添足，也沒有肥皂劇情，只是想以真誠之心、真實之事與大家分享。本書講述我的童年，到現在剛好一甲子，童年在物質缺乏的時代，父母如何省吃儉用把孩子拉拔長大，而孩子也在物資極度缺乏中安分守己跟著成長，弟妹們承接穿著兄姊留下來的舊衣服，從不嫌棄衣服的新舊、樣式，甚至多次的縫縫補補，也不會吵著要買新衣新褲。還記得小時候，媽媽把人家送的麵粉袋做成衣褲前，可能是白色容易髒，或袋上印有「中美合作」、「麵粉二十公斤」等字樣太凸顯，不曉得從哪裡拔回樹葉或塊根染料，將麵粉袋染成深藍色或暗紅色，再縫成內衣褲，因為是新做的，當然捨不得穿，只有等到農曆年才會拿出來穿。而零食更是少得可憐，記得住家旁邊有顆芭樂樹，每顆芭樂總是留下幾十個指甲摳痕(試驗果實熟不熟的方法)，孩子各個都想拔得頭籌，有時果實還很青澀就搶摘來吃，甚至芭樂樹的嫩芽加鹽巴，也是另一種零食的來源，可想當時的孩子是多麼渴望有零食吃。我在求學階段因領悟強，種田、種菜、養禽畜或做任何事皆遊刃有餘，假日更得外出打零工賺錢，小四已是大人樣，不畏懼跟二哥到外地割稻賺大人工。國中時便跟著大哥打泥水工，能挑上百斤的砂石及扛五十公斤的水泥包。高中時期白天上課，晚上在寒雨或月黑風高時刻去海濱，與海搏鬥抓鰻苗，甚至農忙可以放棄參加高中畢業典禮。上述種種也許是環境因素促成我快速成熟長大，做一些超齡的工作，其實也是協助家裡經濟的另一種甜蜜承擔吧！有人說，現代的年輕人是草莓族，但是我有另一種見解，我認為現在是科技快速發展的時代，沒有時空背景讓年輕人借鏡，可以有所依循，加上新鮮人速食心態，想早點成就卻又耐心不足，一碰到困難就改弦易轍、重新再來，因此相對來說，成功的機率就會降低。要成功的另一個因子是勤儉毅力，它不是與生俱來的，而是在逆境中養成的，於書中略有闡述，希望對讀者有所幫助。一般來說，農家子弟一生就是種田，鄉下的生活圈很小，很難改變當時的生活方式。然而種田與經營食品公司是不相干的平行線，為什麼會讓我有這麼大的轉變呢？話說一九八○年，我服兵役要移防金門，留守部隊要跟師先遣部隊做業務交接，當時交接人員有位林哲雄同袍，他小時候住我家隔壁村，礁溪二龍村人，我們特別有緣，而留了聯絡地址及電話，也成了我退伍後去臺北迪化街八達行工作的因緣。後來進入金聯食品行，學習認識了南北雜貨等知識，更要感謝伯樂亞印食品公司，讓我以賒欠的方式賣了海蜇再還款，奠定自營公司的基礎。我於二十七歲開始創業，既不是商二代，也非富二代，在經驗不足及資金極度匱乏的情況下，如何在困境中突破，當上帝關了一扇門，在另處已開起一扇明亮的窗等著你。自營公司之始面臨千頭萬緒，包括店面找尋、人員管理、資金運作、採購出貨、業務推展等諸事蜂擁而至，要極有耐性一一克服。因為我是第一代經營，沒有任何傳承，更沒有資深的職員可以諮詢，凡事都是陌生的第一步，如履薄冰、如履深淵，小心翼翼去嘗試開拓，一路走來難免跌跌撞撞，還好迪化街商圈及各地商家老闆不吝支持與幫忙，才能夠一步一腳印繼續往前行進。謹特此感謝八達、金聯、富榮、亞印、燈塔、成泰、聯怡及海集等商行的鼎力相助，特別要感謝黃長健董事長，他不僅是良師亦是益友，我能娶到老婆亦應記他一筆功勞。書裡我還分享了加入慈濟行善的團體，在踏入社會之初，就一直涓滴護持功德會，並於二○○○年接受雙授證，成為慈濟委員、慈誠，於此希望在忙於事業之際，也能盡自己微薄之力，自造福田，自得福緣，自許保持赤子善念之心，亦能對社會盡菲薄善的力量，就如 證嚴上人所說的「口說好話、心想好意、身行好事」與「付出無所求」的信念。最後，再度感謝人生旅程中所有幫助我的貴人，因篇幅之故，無法一一列名詳述感謝，沒有您就沒有現在的我。此時此刻榮耀屬於您的，並以您為榮。
【電子書】台積電制霸全球未來
全球進入AI時代，台積電成了全球十大科技公司唯一追捧的先進晶片公司，AI的產品應用世界不能沒有它！中美貿易科技對抗、全球COVID-19病毒肆虐、疫苗的取得、美日設廠、裴洛西來台訪問引起的大風波等，都是影響全球的大事件。在2000年WTO倡議全球化，包括美國在內的會員國給予中國優惠貿易條件，台積電在此前提下，應邀至中國設廠成立20/28奈米製程技術的8吋晶圓廠，今天看來，它就是成熟晶片製程。商業的運作，談民主自由太遙遠，不同的利益，要求的也不同，從美國制裁中國貿易科技政策開始，面對問題，不能閃躲，不跟著政治走，要以客戶的需要作為原則。要知道，台灣面對中美兩個大國的對抗，台積電腳下踏的地板已不是平的。全球工業化三百年來，從來沒有一家企業像台積電一樣，靠自身技術不斷精進的努力，掌握了全球先進晶片九成的製造供應能力，它不像國際品牌企業百年來到處攻城掠地，取得決定性的市場地位，相反的是，全球最優秀的科技公司：蘋果、亞馬遜、谷歌、Meta、Alpheat、特斯拉或AI、IC設計領域的輝達、高通、AMD、聯發科，爭相將最新產品核心晶片的訂單交給台積電。一如最近一年，每家公司AI晶片（GPU）每月數十萬顆、上百萬顆的，灑下大額晶片訂單，只給全球唯一擁有優越先進晶片製程的台積電，多年下來，把台積電拱到今天獨一無二的局面。一旦，台積電有天突然停止了營運，那麼汽車產業、智慧家電、工廠自動化、智慧手機、智慧PC、機器人、生物醫療、通通因為缺乏核心晶片而停擺，全球經濟將會受到何等的重大衝擊？未來十年，隨著AI向各行各業、機構與家庭、個人的應用推擴，「台積電＋輝達＋AMD＋微軟＋Google+Apple……」以及「輝達＋台灣百家資通廠商+數十家應用廠商……」的組合，更會在每一個AI應用領域，掀起千堆雪。它不僅僅會像蘋果iPhone這樣普及個人、生活、教育各層面，它更會為全球工商業的「產銷人發財」重新改頭換面，精確、快速、個人化的服務都將成為事實。台積電這六年在全球化方面，做了許多布局，美日德三國的晶圓廠陸續建置及營運是其一，加強海外公司、晶圓廠的企業文化訓練薰陶是其二，成立全球研發中心更是未來台積發展中很重要的一步棋。◤本書特色指出了台積在日本熊本設廠，對日本現有主力產業汽車、機械人、工業自動化、生物醫藥、智慧家電生存及未來發展的關鍵性。針對台積電在美國亞利桑那設廠，所謂「去台化」，也提出了另類分析，它其實關乎美國在軍事太空繼續領先的重要性。隨著AI這波的廣泛應用趨勢，各個先進國家工商業未來十年，如果沒有追上AI、經濟、產業競爭力將落於下風，本書作了許多描述、分析。由於全球90%先進晶片掌握在台積電手裡，台積電一旦受到外力影響，停止供應先進晶片，對全世界的經濟、產業，將是一場大災難！台積電可以說因應大環境的需要，從90 年代技術自主研發開始，經過三十幾年，已打好了精密晶片量產高良率的基樁，為AI 化時代的來臨，做好了九成九的準備，跟全球Top10 半導體產業，排列於後的九家競爭同業相較，已搶佔了先機。然而，因應這四大特性的變化與需求，如何在「光電傳導」、「元件更微小化」、「第四類半導體材料商品化」等幾個先進領域，再求突破，以填補這10% 不足的能力，未來還要繼續努力。一一探討「護國神山」台積電與全球經濟產業發展不能沒有台積電的真相 ！．專訪：台積電劉德音董事長、台灣DRAM教父高啟全．針對台積電在美國亞利桑那設廠，所謂「去台化」，提出另類分析，它其實關乎美國在軍事太空繼續領先的重要性。．台積電10年內仍無對手，全球化布局解析
【電子書】台積電制霸全球未來：從人工智慧、機器人到電動車，未來十年全世界仍是台積電的天下
全球進入AI時代，台積電成了全球十大科技公司唯一追捧的先進晶片公司，AI的產品應用世界不能沒有它！中美貿易科技對抗、全球COVID-19病毒肆虐、疫苗的取得、美日設廠、裴洛西來台訪問引起的大風波等，都是影響全球的大事件。在2000年WTO倡議全球化，包括美國在內的會員國給予中國優惠貿易條件，台積電在此前提下，應邀至中國設廠成立20/28奈米製程技術的8吋晶圓廠，今天看來，它就是成熟晶片製程。商業的運作，談民主自由太遙遠，不同的利益，要求的也不同，從美國制裁中國貿易科技政策開始，面對問題，不能閃躲，不跟著政治走，要以客戶的需要作為原則。要知道，台灣面對中美兩個大國的對抗，台積電腳下踏的地板已不是平的。全球工業化三百年來，從來沒有一家企業像台積電一樣，靠自身技術不斷精進的努力，掌握了全球先進晶片九成的製造供應能力，它不像國際品牌企業百年來到處攻城掠地，取得決定性的市場地位，相反的是，全球最優秀的科技公司：蘋果、亞馬遜、谷歌、Meta、Alpheat、特斯拉或AI、IC設計領域的輝達、高通、AMD、聯發科，爭相將最新產品核心晶片的訂單交給台積電。一如最近一年，每家公司AI晶片（GPU）每月數十萬顆、上百萬顆的，灑下大額晶片訂單，只給全球唯一擁有優越先進晶片製程的台積電，多年下來，把台積電拱到今天獨一無二的局面。一旦，台積電有天突然停止了營運，那麼汽車產業、智慧家電、工廠自動化、智慧手機、智慧PC、機器人、生物醫療、通通因為缺乏核心晶片而停擺，全球經濟將會受到何等的重大衝擊？未來十年，隨著AI向各行各業、機構與家庭、個人的應用推擴，「台積電＋輝達＋AMD＋微軟＋Google+Apple……」以及「輝達＋台灣百家資通廠商+數十家應用廠商……」的組合，更會在每一個AI應用領域，掀起千堆雪。它不僅僅會像蘋果iPhone這樣普及個人、生活、教育各層面，它更會為全球工商業的「產銷人發財」重新改頭換面，精確、快速、個人化的服務都將成為事實。台積電這六年在全球化方面，做了許多布局，美日德三國的晶圓廠陸續建置及營運是其一，加強海外公司、晶圓廠的企業文化訓練薰陶是其二，成立全球研發中心更是未來台積發展中很重要的一步棋。◤本書特色指出了台積在日本熊本設廠，對日本現有主力產業汽車、機械人、工業自動化、生物醫藥、智慧家電生存及未來發展的關鍵性。針對台積電在美國亞利桑那設廠，所謂「去台化」，也提出了另類分析，它其實關乎美國在軍事太空繼續領先的重要性。隨著AI這波的廣泛應用趨勢，各個先進國家工商業未來十年，如果沒有追上AI、經濟、產業競爭力將落於下風，本書作了許多描述、分析。由於全球90%先進晶片掌握在台積電手裡，台積電一旦受到外力影響，停止供應先進晶片，對全世界的經濟、產業，將是一場大災難！台積電可以說因應大環境的需要，從90 年代技術自主研發開始，經過三十幾年，已打好了精密晶片量產高良率的基樁，為AI 化時代的來臨，做好了九成九的準備，跟全球Top10 半導體產業，排列於後的九家競爭同業相較，已搶佔了先機。然而，因應這四大特性的變化與需求，如何在「光電傳導」、「元件更微小化」、「第四類半導體材料商品化」等幾個先進領域，再求突破，以填補這10% 不足的能力，未來還要繼續努力。一一探討「護國神山」台積電與全球經濟產業發展不能沒有台積電的真相 ！．專訪：台積電劉德音董事長、台灣DRAM教父高啟全．針對台積電在美國亞利桑那設廠，所謂「去台化」，提出另類分析，它其實關乎美國在軍事太空繼續領先的重要性。．台積電10年內仍無對手，全球化布局解析
【電子書】暗黑原則：那些瑞．達利歐沒告訴你的橋水公司和《原則》真實故事
《紐約時報》暢銷書！2023年Amazon最佳書籍瑞．達利歐不希望你讀這本書 當橋水基金的創始人、全球最大的對沖基金創始人雷．達利歐在2022年宣布他將卸任這家近50年前從公寓起步的公司，這一訊息震驚全世界。達利歐因其公司驚人的成功而在國際上獲得崇拜和名聲，並因他頻繁的媒體露面、與名人的交往，以及其暢銷書《原則》的出版而增添神祕色彩。然而，《暗黑原則》的得獎記者，紐約時報的羅伯．柯普蘭揭穿了這位仁慈企業巨擘所精心構建的人設，揭示他的「原則」實際上是現代記憶中的一大傲慢—它們在實踐中助長一種有毒的偏執和背叛文化。 《暗黑原則》是一段引人入勝、超越虛構的旅程，深入探討財富和權力的稀有世界。它毫不留情地審視了達利歐所稱的其商業成功和意義人生的核心信條「激進透明」所帶來的痛苦。作者柯普蘭利用數百次內部和周邊人士的訪談，帶領讀者進入一個充滿故事的房間：美國前FBI局長詹姆斯・科米親吻達利歐的戒指、現任賓州參議院候選人大衛・麥考米克飲用「酷樂水」，以及一群難忘角色在他們魅力領導者的注視下，與自身的心理和道德極限作鬥爭。 這是一個警示故事，對於任何堅信賺取大量金錢與揭示人性原則有任何關聯的人。【推薦人】瓦基｜「閱讀前哨站」站長李全興（老查）｜數位轉型顧問李麗美 Limei Lee｜旅美書評人許繼元 Mr.Market 市場先生｜財經作家游庭皓｜財經直播主雷浩斯｜價值投資者/財經作家【各界好評】終於，億萬富翁哲學家國王的時代有了一本具有定義性的書籍。《暗黑原則》是一部緊湊的非虛構驚悚小說。 布萊恩‧伯瑞（Bryan Burrough） 《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate）作者這是一個關於華爾街最有名人物的經典美國故事—或者說他看似的樣子。《暗黑原則》同時讓人震驚和娛樂。 菲利普‧邁耶（Philipp Meyer） 《美國銹跡》（American Rust）和《兒子》（The Son）的暢銷書作者我讀過最具爆炸性、令人耳目一新的商業書籍—而且也是最有趣的。 布萊利‧霍普（Bradley Hope） 《紐約時報》暢銷書《鯨吞億萬》（bestseller Billion Dollar Whale）的共同作者 毀滅性……充滿令人愉快的可怕軼事。 貝瑟尼‧麥克林（Bethany McLean） 《房間裡最精明的人》（The Smartest Guys in the Room）的暢銷書作者這是一本好書……每個人都應該讀！ 卡拉‧斯維舍（Kara Swisher） 播客《Pivot》的聯合主持人這是一本極好的書，內容充滿了令人不舒服的細節……是有關華爾街的最佳書籍之一。《暗黑原則》是完美的憤怒閱讀。 《紐約時報》（New York Times）書評柯普蘭這位機智而有趣的作家，將一把火燒向達利歐作為華爾街天才的名聲……結果是對無約束的財富與不理智的愚蠢，碰撞出極具娛樂性的描繪。 《出版人週刊》（Publishers Weekly）這是一部仔細觀察的調查……柯普蘭對該公司的歷史得力於深度來源，藉助新的錄音訪談、內部檔案和多封洩露的電子郵件，提供了達利歐心理的生動寫照。 《紐約客》（The New Yorker）對一家對沖投資基金公司的揭露……無情企業環境中，對靈魂摧殘的微觀管理生動描繪。 《柯克斯》（Kirkus）令人瞠目結舌的敘事……金融記者羅伯‧柯普蘭寫下的這本書，拆解橋水和中心人物的神祕。《暗黑原則》成功完成「揭開」華爾街傳說的不可能任務。 《金融時報》（Financial Times）柯普蘭這本引人入勝的新作，揭露了瑞‧達利歐之橋水基金的邪教文化。 《斯皮爾斯》（Spear，s）一部史詩般的小說……讀起來就像是最薄的驚悚小說。 《信使》（The Messenger）對沖基金界的恐怖故事。 《澳大利亞人》（The Australian）一幅引人入勝的霸凌者及胡謅藝術家肖像—更貼切地說，是對精英們將財富與天才混為一談的控訴。 《槓桿》（The Lever）
【電子書】暗黑原則
《紐約時報》暢銷書！2023年Amazon最佳書籍瑞．達利歐不希望你讀這本書 當橋水基金的創始人、全球最大的對沖基金創始人雷．達利歐在2022年宣布他將卸任這家近50年前從公寓起步的公司，這一訊息震驚全世界。達利歐因其公司驚人的成功而在國際上獲得崇拜和名聲，並因他頻繁的媒體露面、與名人的交往，以及其暢銷書《原則》的出版而增添神祕色彩。然而，《暗黑原則》的得獎記者，紐約時報的羅伯．柯普蘭揭穿了這位仁慈企業巨擘所精心構建的人設，揭示他的「原則」實際上是現代記憶中的一大傲慢—它們在實踐中助長一種有毒的偏執和背叛文化。 《暗黑原則》是一段引人入勝、超越虛構的旅程，深入探討財富和權力的稀有世界。它毫不留情地審視了達利歐所稱的其商業成功和意義人生的核心信條「激進透明」所帶來的痛苦。作者柯普蘭利用數百次內部和周邊人士的訪談，帶領讀者進入一個充滿故事的房間：美國前FBI局長詹姆斯・科米親吻達利歐的戒指、現任賓州參議院候選人大衛・麥考米克飲用「酷樂水」，以及一群難忘角色在他們魅力領導者的注視下，與自身的心理和道德極限作鬥爭。 這是一個警示故事，對於任何堅信賺取大量金錢與揭示人性原則有任何關聯的人。【推薦人】瓦基｜「閱讀前哨站」站長李全興（老查）｜數位轉型顧問李麗美 Limei Lee｜旅美書評人許繼元 Mr.Market 市場先生｜財經作家游庭皓｜財經直播主雷浩斯｜價值投資者/財經作家【各界好評】終於，億萬富翁哲學家國王的時代有了一本具有定義性的書籍。《暗黑原則》是一部緊湊的非虛構驚悚小說。 布萊恩‧伯瑞（Bryan Burrough） 《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate）作者這是一個關於華爾街最有名人物的經典美國故事—或者說他看似的樣子。《暗黑原則》同時讓人震驚和娛樂。 菲利普‧邁耶（Philipp Meyer） 《美國銹跡》（American Rust）和《兒子》（The Son）的暢銷書作者我讀過最具爆炸性、令人耳目一新的商業書籍—而且也是最有趣的。 布萊利‧霍普（Bradley Hope） 《紐約時報》暢銷書《鯨吞億萬》（bestseller Billion Dollar Whale）的共同作者 毀滅性……充滿令人愉快的可怕軼事。 貝瑟尼‧麥克林（Bethany McLean） 《房間裡最精明的人》（The Smartest Guys in the Room）的暢銷書作者這是一本好書……每個人都應該讀！ 卡拉‧斯維舍（Kara Swisher） 播客《Pivot》的聯合主持人這是一本極好的書，內容充滿了令人不舒服的細節……是有關華爾街的最佳書籍之一。《暗黑原則》是完美的憤怒閱讀。 《紐約時報》（New York Times）書評柯普蘭這位機智而有趣的作家，將一把火燒向達利歐作為華爾街天才的名聲……結果是對無約束的財富與不理智的愚蠢，碰撞出極具娛樂性的描繪。 《出版人週刊》（Publishers Weekly）這是一部仔細觀察的調查……柯普蘭對該公司的歷史得力於深度來源，藉助新的錄音訪談、內部檔案和多封洩露的電子郵件，提供了達利歐心理的生動寫照。 《紐約客》（The New Yorker）對一家對沖投資基金公司的揭露……無情企業環境中，對靈魂摧殘的微觀管理生動描繪。 《柯克斯》（Kirkus）令人瞠目結舌的敘事……金融記者羅伯‧柯普蘭寫下的這本書，拆解橋水和中心人物的神祕。《暗黑原則》成功完成「揭開」華爾街傳說的不可能任務。 《金融時報》（Financial Times）柯普蘭這本引人入勝的新作，揭露了瑞‧達利歐之橋水基金的邪教文化。 《斯皮爾斯》（Spear，s）一部史詩般的小說……讀起來就像是最薄的驚悚小說。 《信使》（The Messenger）對沖基金界的恐怖故事。 《澳大利亞人》（The Australian）一幅引人入勝的霸凌者及胡謅藝術家肖像—更貼切地說，是對精英們將財富與天才混為一談的控訴。 《槓桿》（The Lever）
【電子書】稻盛和夫 愈挫愈勇（暢銷紀念版）
稻盛和夫唯一親筆自傳他用一生驗證美好人生的重要領悟——「生活不會輕易善待任何人，更不會虧待每一分努力。」 稻盛和夫，世界級的企業家，連續創立兩家全球五百大企業，是讓日航起死回生的傳奇典範！但他也是曾經歷一連串挫敗的人生失敗組──中學時染上肺結核一度瀕死、大學沒考上志願學校，求職處處碰壁、第一份工作就面臨公司倒閉危機、在事業巔峰驚覺罹癌……由敗者轉變為熱血經營者，90年來累積的豐厚經驗，淬鍊出人生、事業與經營的原理、原則。為回應讀者的熱烈要求，稻盛和夫在百忙中提起筆，透過週更專欄回顧人生經歷，分享自己如何直面難關，以比別人多一倍的熱情和堅強的信念，證明人生的明暗之分不取決於運氣，而在於心態。本書集結這些專欄，增補諸多內容，呈現最完整的稻盛和夫人生故事，成為尋找人生方向和意義的讀者的一盞明燈，照亮他們前行的道路，幫助他們找到克服困難、實現夢想的方法。收錄稻盛和夫最完整的生命經驗，從他畢生深耕的三大面向，學習他一生實踐的珍貴原則關於經營：經營說穿就是反覆思考如何追求最大利潤，最小支出的過程；而若問我經營的基礎是什麼，無論何時我的回答都是『人心』。關於工作：愈是迷惘、停滯時，愈需要轉動工作之輪，這是帶你通過考驗、看見自我價值並持續前進的不二法門。關於人生：「人生皆為自心映照」，生活中發生的一切，皆來自自心的牽引，這是轉動世界的絕對法則。在人生與事業不同階段他如何克服眼前的困境，用不變的原理原則，解答複雜的問題，陪伴讀者找到更崇高的人生價值。本書為《愈挫愈勇：稻盛和夫親筆自傳》暢銷紀念版
【電子書】追求榮耀，超越極限：合隆總裁陳焜耀不停歇的人生挑戰與傳承智慧
歷經創傷困頓的企業家，最赤裸真誠的重生告白：Pain is short, Glory is Forever.陳焜耀的人生故事永遠都在尋求下一個挑戰，他從不畏懼艱難，只為榮耀一生。提前在六十歲出頭就將企業交給長子，合隆毛廠總裁陳焜耀在交棒後依舊熱愛跑超馬、騎重機，六十多歲就已經跑了13場超馬，重機騎乘超過5.6萬公里！然而過度耗用身體的結果，卻因此差點半身不遂……歷經手術、復健，陳焜耀挺過苦痛，終於重新站起來。傷病後體驗了不同以往的經歷，他對企業經營有何新體悟？陳焜耀的人生故事永遠都在冒險中，遇到問題解決問題，然後尋求下一個挑戰。我們可以從本書看到一個企業家歷經困頓後對生命和企業傳承的全新感悟──》人生挑戰篇陳焜耀的人生永遠都在尋求新的挑戰，不僅豐富自己的生命，也拓展企業經營視野。‧ 年輕時在合隆毛廠從做雜務到跑業務，後來接任台灣合隆董事長。‧ 走進馬拉松的世界，完成全球四大極地超馬，登錄完賽證明。‧ 騎哈雷重機完成環北美壯遊，總計15,109.7公里，還曾登上哈雷紀念刊物。‧ 挺過一次次手術、復健的煎熬，終於擺脫在輪椅度過餘生的噩夢。》榮耀傳承篇熬過復健的苦痛之後，陳焜耀分享他的經營經驗，願能將這些精神傳承一代又一代，榮耀家族！‧ 傷病後體驗了不同以往的經歷，對企業經營也有了新體悟。‧ 延續合隆毛廠廣結善緣、重視團隊、好分享的企業文化。‧ 傳承是一個不斷進行中的工程，看見接班者的蛻變，期許更多可能性。這本書不僅是一位企業家對公司和員工的關懷，還有企業傳承的深刻體悟，對生命更是充滿幹勁與能量，鼓舞著我們去追求自己人生的無限可能。◎本書特色1. 永不停歇的戰鬥精神──企業家的實踐體會陳焜耀不論事業還是跑超馬都從未停下過腳步，即便因而脊椎受傷，也因此走入另一個世界，體會不同的人生，關於企業經營也有不同的思考。陳焜耀認為人生不能沒目標，再怎麼苦都願意承擔，只要前方有一個希望，他就會接受挑戰，努力達成。2. 遭遇人生最大困境而後重新站起──無盡感恩的心意歷經差點不能走路這場生命中最大的困境，陳焜耀能夠再站起來，不只謝天謝祖先庇佑，也萬分感激他手術復健路上每一個幫助過他的人：仁心仁術的醫師、協助他完成復健的物理治療師、幫忙他每日生活的看護，就是醫院裡病友也給了他前進的目標，他們都是助他重生的貴人。3. 百年家族企業的接班課──傳承的企業課題全公開2015年合隆完成交接儀式，成長背景、教育思維截然不同的兩代人，作風與思維不斷碰撞，陳焜耀傳授重視分享的團隊精神、選人用人的原則、愛護員工的企業文化、廣結善緣的核心價值……成為企業持續發展的養分。4. 企業家父子相互扶持的真情告白──人生最重要的事與兒子一起挑戰極地超級馬拉松，不僅僅為了觀察兒子的接班資格，更為了修復父子關係，學會親子相處之道。陳焜耀從不吝於對兒子說愛，他深信義理和愛才是行走天下的道理，也期許兒子看重身邊重要的人。◎真情推薦陳焜耀將驚人的體能與毅力，奉獻給企業經營、全球超馬、重機單騎，以及受傷後的治療與復健，展現異於常人的生命力。──司徒達賢（政治大學名譽及講座教授）欣然看到現在的陳總裁，帶著身上六道手術疤痕，又一如往昔地來往於全世界為台灣經濟打拚，這本書寫下他人生奮力拚搏的經驗，也告訴世人，珍惜有限的生命，絕不輕易虛度，人生有無限的可能性。──陳威明（臺北榮民總醫院院長）陳學長選擇了一般人不會走的路，才能開創燦爛、耀眼的人生。我們可能有不同的選擇，但這本書都能對我們有所啟發。──梁永煌（《今周刊》發行人）陳焜耀在這本書中將商場上的奮鬥心得、超馬賽場上的艱辛、騎重機時的意氣風發、接受醫療的心路歷程，及如何成功交棒的方法，毫無保留地詳實敘述，讓讀者可以從中獲得啟示，真是一本勵志好書。──王正一（桂冠食品創辦人）在絲路征途上，我和焜耀學長分享嚮往的人生境界。我想像一位仗劍大俠孤立山顛，刀尖滴血身軀已殘，回首來路百戰不殆，昂首眺望意氣風發，過癮。──佟德望（太古汽車集團行政總裁）書中的許多故事我從小就耳熟能詳，這次透過這本書，這些故事更有系統地呈現出來，娓娓道來父親艱辛卻不輕言放棄的一生。──陳彥誠（合隆毛廠董事長）
【電子書】漫畫 股市之神 是川銀藏 (五版)
◎洞悉股市的底層邏輯，被日本無數股民奉為投資經典日本股神是川銀藏，三十歲以七十日圓做為入市的本錢，一年後獲利百倍；八十五歲投資住友金礦大賺兩百億日圓，成為當年日本個人所得第一。本書改編自是川銀藏的自傳《波亂的一生》，書中的投資祕訣、逆境求生的精神，被無數股民奉為交易圭臬。
【電子書】無爭：家業長青的傳承密碼
傳承，家族企業最重要的生存課題，您做好準備了嗎？本書從不同維度切入家族企業傳承議題，分析不同位面的「利害關係人」、不同時機的有效「傳承工具」，超前部署、同心協力打造家族專屬的「傳承模式」，帶領家族企業繼續迎向未知的挑戰……★第一本針對「臺灣家族企業傳承」的法律專書★50年法律執業觀察與經驗淬鍊，點出家族企業面臨的挑戰引領臺灣企業家重新思考傳承布局與企業轉型能夠預知爭端，才能解決爭端！萬國法律事務所粹鍊50年的爭議處理經驗，透過２１堂課╳４大利害關係人的角度╳８大傳承工具的使用時機，解開看似難解又神祕的傳承議題。隨著臺灣家族企業的蓬勃發展，財富累積遍及全球，如何把家族財富、價值觀及家族治理模式代代相傳，成了企業家們迫在眉睫的難題，尤其臺灣七成的上市櫃公司都是家族企業，許多第一代創辦人已面臨退休交棒的問題。知名法律事務所萬國法律將帶你一探家族傳承的法律攻防戰，從臺灣家族企業特有的問題，提出妥適的傳承工具，圖解與對照現實生活中的真實案例，為您的財富、資產、傳承打下穩固基礎！【８大傳承工具】如何利用贈與、遺囑這類傳承工具預先安排家族財富與企業？如何善用控股公司、閉鎖性公司來防止股權過於分散或落入外人之手？如何運用基金會的功能來傳承家族理念、價值與文化？如何設立信託讓後代得以生活無憂，同時又不違背傳承者的初衷？如何擬定家族憲章及建立家族辦公室，協助家族治理、培養接班人？【４大利害關係人】第一代企業主或家族大家長：如何安排遺囑、設計家族治理機制、考量有意或無意接班家族成員的未來安排、如何行使各類股權、如何設計境外公司……第二代家族成員：有意接班者該如何脫穎而出、無意接班者該如何確保自身權益、針對企業共同資源該如何分配、遺產分配的程序與應用……姻親與非婚生子女等成員：境外公司的遺產爭議該依據繼承法還是《公司法》、法定的親子關係如何取得、外姓成員成功接班的關鍵、爭取權利的節奏……專業經理人：如何兼顧KPIs和家族願景、認識家族成員常有的歧見、如何開啟共治模式、採用階段性接班的任務……本書以生動活潑的案例故事為引子，透過及早凝聚企業主、企業二代、專業經理人、外姓家族等關係人的共識，打造家族企業交棒的基礎，打開未來家業長青的大門！【本書特色】家族傳承是台灣企業家檯面下最關注的議題，也是家族企業的剛需：在台灣，家族企業林立，企業主大多屆臨退休交班的階段，而本書正是以「無爭」接班為主軸，為企業主提供相關知識的敲門磚。台灣第一本有關傳承的普法專書：關注家族企業接班與管理議題的人很多，但只看傳承經營與管理理念的商業書遠遠不夠，還要佐以法律才能讓家族企業穩固地長治久安。佐以案例故事來剖析各方利害關係：以生動的真實案例，深入淺出地說明家族企業各方的利害關係人不可不知的法律知識，就算沒有法律相關知識的讀者也能輕鬆讀懂。敲響企業警鐘的傳承知識宣導之作：依據作者們執業50年的經驗，台灣多數中小企業主通常忌諱提前規劃接班與傳承，因此本書從多種角度切入，深入探討預做傳承規劃的好處。【各方隆重推薦】本書的價值，不僅在於提供了豐富的知識和資訊，更在於它所傳遞的理念：家族企業的傳承，不單單是資產的轉移，更是責任、價值和文化的延續。──方嘉麟，國立政治大學法學院教授傳承就應及早規劃，而在思考如何把集團交給正確之人選或團隊，以確保集團長長久久之際，若能先藉本書以了解各種布局可能，相信可免去不必要之傳承失敗，並選擇最適合自己企業現狀的傳承之路。──朱志洋，友嘉集團總裁《無爭：家業長青的傳承密碼》藉由專業的法律視角，深入淺出介紹家族財富與企業如何事先合法傳承規劃，分析各種家族傳承工具的特色與利弊，期以解消家族內部可能出現的紛爭於無形，極具實用價值，特為之推薦。──吳燦，前最高法院院長書中融合臺灣近年來的實際案例說明，可以讓臺灣企業的傳承人、被傳承人，甚至專業經理人更了解家族傳承的精神，以及如何兼顧各方利益，取得共贏。──李伊俐，懷特生技新藥（股）公司董事長本專書針對家族企業傳承提供專業及完整之建議，包含傳承工具、家族資源整合、接班安排及專業經理人等，精闢闡述且內容新穎，打破了過往傳統家族企業舊有接班模式，對於現今家族企業經營者著實提供不同以往的思考方向及因應對策。──林長勲，將捷集團創辦人本書是萬國律師眾人智慧之結晶，從各式傳承工具、家族治理、下一代承接企業、家庭成員良性關係到專業經理人等問題，分類精細，論述清晰，案例顯明，是財富系統性規劃之葵花寶典。──施茂林，亞洲大學財經法律系榮譽講座教授有良好的溝通與共識後，家族還需透過股權、信託等法律工具，妥適地安排各方關係人的利益，並思考到未來變動時的有效因應，如此，傳承方能按部就班，讓企業持續壯大。──郭奕伶，商周集團執行長如何在保障家族和諧的同時，合理合法地進行傳承規劃，是每一位家族成員和企業家必須面對的重要課題。《無爭：家業長青的傳承密碼》正是為了解決這一連串複雜問題而來，為讀者提供具有系統性、實用性的指引。──蔡清祥，前法務部部長從贈與、遺囑、控股公司、閉鎖性公司、基金會到信託，每一種傳承工具都被詳盡地解析，涵蓋其優點、缺點、注意事項及使用時機，使讀者能夠清楚地理解每一種傳承工具的特性，並根據自身家族企業的實際情況選擇最適合的傳承方式。──蔡榮騰，臺灣上市櫃公司協會榮譽理事長從法學角度切入，並加入實際個案，使家族成員可以運用實務工具，配合傳承藝術，讓家族傳承得以順利，讓創業精神可以永續。──蔡鴻青，臺灣董事學會發起人
【電子書】十三個墓地，十三個奇想故事
一本距離商業最遠的商業人士遊記， 一部沒有成本效益分析，卻有無限得失感慨的管理顧問主題書 在那些高階策略會議的Coffee Break，領導者最著迷他的「名人墓誌銘」考察…… 「你想活得有意思？還是活得有意義？」 「如果我們能從終點逆向『倒著活』，現在的你是否會做一樣的事？ ─13個有傳說的墓，13篇人物小史裡的生命哲學─ 這本書的作者平時為企業提煉最頂層使命，企圖濃縮出「一句話戰略」；他設計的最高層策略，可能攸關數千萬元收益的實踐路線，或是涉及位組織千百餘位工作者日常任務的變革。 不過，這本書不談戰略，也沒有管理的大局觀，不含企業成敗的個案，這本書要談的，是一些已故的，大部人可能知道、少部分人極其著迷的歷史人物。 這個為大型企業CEO制定戰略、企業成長模式的高階經理人管理顧問，為何要寫這樣一本「遊墓記」細數人物風流？ 照作者的話說，企業的成敗多來自是否洞悉本質，因此「企業如此，人更如此。柏拉圖曾說過，如果一個靈魂想要認識自我，那麼它必須先洞悉另一個靈魂。十年前起，在世界各地穿行時，我會順便看看一些有趣的墓地，『倒著活』，爭取活得更明白。」 於是，這本書的墓地遊裡便，記下「一半是因為窮死的馬克思…我無意說他是個loser，但馬克思的困境，當年孔夫子也曾面臨」，雖然馬克思的才華不等於生產力，但終究是因為他想追求成為第一流的人。 談到大音樂家蕭邦，作者則說了一則「偷心傳奇」──因為，二戰時及納粹曾認定「蕭邦的心臟屬於德國」……但這些傳奇與故事之間，則和人類文化長期的、厚積才能薄發的經典作品有關。 至於說到那曾名震江湖，卻又英年早逝的武術大師李小龍，則是位追求創新的傳奇者，他絕非僅僅是個打殺搏擊漂亮的功夫明星，「（他）……自我反思武術面臨的問題，很大一個窘境在於某種招式的創始人可能曾經接觸到部分真理，但隨著時間的流逝，特別是創始人離世後，武術家的主張、意向和套路，被他的弟子和追隨者轉換為法則。教義被創立，理念被制定，徒弟們反而成了埋葬創始人智慧的墳墓。」因此，李小龍的悟道是「把武術當成一種藝術，從根本上說，是一種理智的自我認識……。」 本書還有更多這類與人物遺產使命及人性深刻認知有關的「墓地思索」，不只是作者的心與腳親身遊歷、也曾常出現在他與企業CEO諮詢空檔時間的分享體驗，數篇遊記頗受好評（說不定比他提供的顧問服務更好）──終於，集結成書，我們得以觀傳奇而知今生，而不限於王賽的企業家朋友們獨享了。 &
【電子書】費爾普斯的經濟探索
☆★2006年諾貝爾經濟學獎得主回憶錄★☆──重量級學者好評推薦──美國前財政部長 勞倫斯‧薩默斯（Lawrence H. Summers）2007年諾貝爾獎得主 艾瑞克‧馬斯金（Eric Maskin）2000年諾貝爾獎得主 詹姆斯．海克曼（James Heckman）艾德蒙．費爾普斯是當代最重要的經濟學家之一。許多學界大師也推崇他的貢獻：￭ 保羅．薩繆爾森（Paul Samuelson，1970年諾貝爾經濟學獎得主）說自己經常借用他的研究成果，並將他的著作放在書架上最顯眼的位置。￭ 詹姆斯．托賓（James Tobin，1981年諾貝爾獎經濟學獎得主）稱讚他寫的經濟學入門「是最棒的教科書之一」。￭ 約翰‧羅爾斯（John Rawls，20世紀政治哲學巨擘）與他攜手建立「經濟正義理論」。2006年，他因「加深人們對經濟政策長、短期效果之間關係的理解」，獨得諾貝爾經濟學獎。費爾普斯嘗試把總體經濟學建立在個體經濟學之上，將我們所認知的「人類」本質納入理論，讓理論更貼近現實世界。因此，他被譽為「現代總體經濟學的締造者」，也是「影響經濟學進程最重要的人物」之一。在這本書中，費爾普斯講述60年來發展這些經濟理論的學思之旅。｜推動世界理解失業、通膨與經濟正義問題｜1960年代，費爾普斯改良凱因斯的失業理論，挑戰當時學界所流行「通膨與失業率呈反向關係」的菲利浦曲線，加入人們對物價和工資的預期。他創立「均衡失業率」的概念，引發學界後來有關「自然失業率」的討論（如果實際失業率比自然失業率低，廠商為了爭取勞工而提高薪資，使產品價格上升，就會形成通膨）。1970年代，他鑽研約翰‧羅爾斯的經濟正義。如果羅爾斯的政策能實施，是什麼樣的稅收結構？他在一個極簡的經濟體中建立模型，看看其中以什麼方式呈現正義。｜發掘經濟體系的創新活力根源，關鍵何在？｜傳統經濟學觀點中，先進國家的蓬勃發展來自探險家、科學家或企業家受新科技刺激所發展的商業應用；但費爾普斯更進一步注意到，一般人為了使工作更有意義、生活更美好，會自動發起基層創新，藉此獲得個人尊嚴和成就感，也使經濟體系茁壯。費爾普斯構想出一套「大繁榮」理論，試圖超越梭羅的創新構成觀念，強調擁有現代主義價值觀，加上適當的制度，就能產生很多自主創新，經濟更有活力；而且，現代主義價值觀可以讓人民的工作滿意度增加。回顧費爾普斯在經濟學界的經歷，可以看到他與保羅．薩繆爾森、詹姆斯．托賓、約翰‧羅爾斯、阿馬蒂亞．沈恩、羅伯特．盧卡斯、羅伯特．莫頓等經濟學家的爭論與合作，這些互動激發出燦爛的智慧火花與創新活力。本書不僅是他的回憶錄，更是60年來現代經濟學理論的縮影。──各界好評──「在經濟學家中，艾德蒙．費爾普斯可說是文藝復興式的知識份子，六十年來，他一直產出新穎、優秀且基本的思想。他的一生非比尋常，而這本極為出色的書籍講述這些故事。」──勞倫斯．薩默斯（Lawrence H. Summers）／美國前財政部長「費爾普斯是經濟學界的璀璨明珠。他是擁有非凡創造力的學者，同時也擁有堅韌的毅力與口才，傳達他提出的非正統思想。這本回憶錄生動的展現出他是如何做到這點。」──艾瑞克．馬斯金（Eric Maskin）／諾貝爾經濟學獎得主「費爾普斯寫了一本典型清晰明瞭、充滿知識性的傳記，描述一個身為極度獨立與富有創造力的理論家，獨自且勇敢的在經濟學領域裡探索的旅程，他對現代經濟學產生深遠的影響。這本書為他的諸多貢獻提供詳細資料與背景，是由塑造現代經濟思想的學者所寫的一部寶貴歷史。」──詹姆斯．海克曼（James Heckman）／諾貝爾經濟學獎得主「這本經濟理論的遊記，把讀者帶進過去半個世紀重要的經濟辯論之中。費爾普斯展現偉大經濟學家的聰明才智，以及他容易犯錯的地方，同時有說服力的闡明達成人類成就時必要且個人的本質。」──菲利浦‧霍華（Philip K. Howard）／《常識之死：法律如何扼殺美國》作者「2023年最佳經濟書籍。」──馬丁‧沃夫（Martin Wolf）／《金融時報》首席經濟評論員
【電子書】黃日燦傳
八○年代美國華人律師的拓荒者、台灣企業家最倚重的策略軍師，首度公開心路歷程聰明的人找更好的方法，智慧的人找創造價值的作為。黃日燦，法界的先鋒與拓荒者，集千億律師、策略軍師、併購大師於一身，人生從起點、征途、開局到創生，每一次出發都是攀峰，為群體創造價值、為時代撰寫新頁。黃日燦是時代的先行者。貧苦童年沒有困住英雄的靈魂，卻更壯闊他生命的格局。七○年代，剛從西北大學畢業的他，即與美國知名的法律專家孔傑榮，共同參與了中國法律從無到有制定的過程，為中國開啟法律之門；八○年代，他打破哈佛紀錄，以兩年九個月拿到博士學位，快速擠入華爾街律師的窄圈，見證了華爾街股票內線交易、併購熱潮的喧囂年代，三十八歲那年，更躍升為眾達第一位華裔合夥人；九○年代，擁有企業併購、跨國投資、證券金融、公司治理多項專長的他，再度攀向人生另一座山峰，返台成立眾達台北，一邊將美國的併購經驗帶回台灣，一邊做為各大企業的策略軍師，給予商業建言，不僅連續多年被選為世界傑出律師，更獲得併購大師的美譽。一路攀峰登頂的他，始終沒忘記少年之志，在他征戰數十載、人生最通透的六十七歲，號召了眾多企業家成立了「台灣產業創生平台」，用其累積一生的專業和智慧，幫助台灣企業升級與轉型，至今仍神采奕奕地走在公益的路上。青年時加入的道德重整協會，定錨了他做人做事的準則。他既熱情，又冷靜；既圓融，又正直；既豁達，又堅定，一生「有書有劍有肝膽，亦狂亦俠亦溫文」。── 重量推薦 ──遠流出版公司董事長 王榮文巨大集團董事長 杜綉珍緯創集團董事長 林憲銘宏碁集團創辦人 施振榮前司法院院長 翁岳生大聯大控股董事長 黃偉祥富邦集團董事長 蔡明忠知名作家暨畫家 劉墉國立台北大學兼任講座教授 賴英照公益平台文化基金會董事長 嚴長壽 （依姓氏筆畫順序）黃日燦不斷攀峰登頂、開局創生的生命智慧● 閱讀真的很有用，也是天下最便宜的事情。● 沒有讀通法律的律師，比什麼都危險。● 假如道理不夠，就要想辦法加強你的道理，但不要強詞奪理。● 如果你吃夠苦頭就知道，這一關過了還有下一關，每一分、每 一秒你都不知道筋骨是怎麼打練出來的，每天都在培養面對困難的態度。● 讀書好比打球，你早到一分鐘就多一分鐘的悠閒與準備，就打得比別人好，你晚到一分鐘就是勉強，日積月累就有差別。● 我不要只做一個很強的螺絲釘，只會一個強項，然後就一直很輕鬆做這個螺絲釘，卻沒有學習，也沒有成就感與新奇感。● 盡人事是我對自己的要求比別人更嚴格，但聽天命則是我比別人更寬容。● 假如你永遠都覺得少一塊錢，天天都不好過，只要你覺得比沒錢多一塊錢，天天都過得不錯。● 升級和轉型其實雙手雙腳都要用，雙腳就是自我成長的右腳和外部併購的左腳，雙手就是鈔票和股票，這樣企業才會較快速升級轉型。
【電子書】巴菲特與蓋茲
洞悉兩大巨擘的成功思維，看他們如何在創業之路上，堅定向前——透視富可敵國的資產背後，如何攜手致力慈善公益，改變世界——朋友往往互相影響，但很少有像比爾．蓋茲和華倫．巴菲特之間的友誼，對兩人之外的世界產生如此深遠的影響——從金融到科技甚至是全球性的慈善事業。1991年兩人在一場聚會上相遇，都熱愛橋牌和高爾夫球，都喜歡分享笑話、交換商業機密、吃垃圾食物、交流與傾聽。他們日益增長的友誼影響了周遭的人，匯聚成一股更大的慈善力量，最終發展成為至今擁有750億美元資產的比爾與梅琳達．蓋茲基金會。如此不尋常的結盟是如何開花結果的？他們具體以哪些方式開始影響對方？兩個熱衷於積累財富的人，如何共同決定透過捐贈他們的財富來解決一些世界上最關鍵的問題——貧困、疾病、不平等？最後，這兩位超級富豪的合作夥伴關係對我們這個充斥著更巨大財富和更巨大不平等的時代意味著什麼？本書對這段非凡的關係進行了有史以來最全面的描述，並深入探討它如何改變了這兩個人，以及他們如何為眾人改變這個世界。
【電子書】稻盛和夫 燃燒的鬥魂（新裝紀念版）
沒有無法起死回生的事業，只有不夠堅定的意志稻盛和夫超過半世紀屢屢跨越挑戰、締造非凡成就的最強心態尼克森衝擊嚴重打擊國際貿市場，京瓷營業額逆勢成長十％。石油危機爆發半年後，京瓷營業額雪崩式衰退九〇％，九成以上員工無事可做，稻盛和夫用兩年時間做到全員留任、不減薪，並在隔年做到營業額翻倍成長。日航重建期間遭遇311大地震，航空運輸業大受影響，稻盛和夫在積極參與日本重建之餘，帶領日航在災後第一年重新上市。「不服輸」，就是支持稻盛和夫半世紀以來愈挫愈勇的最強精神，也是他認為身處動盪的經營者不可或缺的決勝心態，他將這種心態稱為「燃燒的鬥魂」。稻盛和夫超過半世紀站在經營第一線，遭遇過無數金融危機、市場動盪。他看見時代正在起重大變化，經濟環境急速變動。沒有人他更清楚，企業經營每天都是貨真價實的決勝戰場，隨時處在嚴苛的競爭當中。因此，稻盛和夫強調，為他人著想的美麗之心固然不可或缺，但在商場上經營者尤其要拿出「燃燒的鬥魂」拚搏；在部屬面前展現出不管遇到多麼嚴苛的狀況，都燃著「絕對不認輸」的強烈鬥爭心。唯有看到充滿戰鬥意志的領導者，部屬才會有昂揚的鬥志，齊力達成不可能的任務。可以被打擊，但不能被打倒！「燃燒的鬥魂」經營要訣● 展現鬥爭心：擬定目標就執行到底，絕不擅改，展現「要成功」的強大信念。● 戰勝自己：勇敢定出崇高目標，做不到就明快道歉：「是我努力不夠明年再拚一次」，不得勝就不善罷甘休。● 跟著領先集團跑：先想辦法跑在眾人之前，就能激發出一二○％、一五○％的力量來。● 走別人不走的路，做別人做不到的事：果敢挑戰常理判斷「做不到」，付出不亞於任何人的努力，用耐力、創意拚出超凡成就。● 為事業注入熱血：將經營者的意志轉換為所有員工的意志，由此延展為經營目標，激發全體一心、熊熊燃燒的鬥魂。「秉持不認輸的強烈意志，憑藉這股『熊熊燃燒的鬥魂』，實踐『身而為人該做的事』，一心一意朝目標前進，必定能超越挑戰與激變，開創光明未來。」——稻盛和夫*本書為《燃燒的鬥魂》新裝紀念版
【電子書】龐氏風暴
每個人內心深處，都住著一個渴望不勞而獲的賭徒。 - 一代金融鬼才留給後世的無價之寶——心路歷程實錄 撼動全球經濟、影響力持續至今的曠世騙局 & ◆ 重返「龐氏騙局」第一現場，揭露吸引億萬人上鉤的流量密碼 ◆ 至今掃過華爾街、矽谷、加密貨幣，人性操盤手唯一自白 ◆ 超乎想像！金融家、超級英雄、助產師……更甚《惡血》的傳奇騙徒生涯 & ▊ 始於泥濘的路，如何通往「光鮮亮麗」的前途？ 查爾茲．龐茲，在二十世紀的美國橫空出世的金融界奇才。 和每個登上美國土地的移民一樣，他口袋空空，有的只剩發財的美夢。 不同的是，只有他讓這美夢付諸實現，甚至遠超出任何人的預期。 價值區區六美分的回郵券，是如何滾出令人瞠目的龐大財富，讓世人為之折服？ & ▊ 偉大的謊言，從危險又誘人的藍圖開始…… 時至今日，人們依然在「投機」這件事上重蹈覆轍。 從新創募資、加密貨幣到高報酬投資，龐氏騙局持續改換面貌，卻始終活躍。 這一切歸因於人性——而龐茲，正是最懂人心的銷售員。 他不費力去說服金主投資，而是讓這筆生意成為一場博弈：成本極低、沒有明顯優勢、無須了解細節，卻足以成為翻身的良機。 & 本書為查爾斯．龐茲死前寫下的自傳，且讓史上最著名的騙子，帶領讀者直擊人性、貪欲、虛榮，如何堆疊成光鮮亮麗的金字塔。而再壯闊的圖景，也可能在一夕之間崩毀…… & 低風險、高報酬、無法看透的獲利模式…… 是什麼讓人類反覆踏入相同的陷阱？ ► 「超額報酬」的投資不合理，成本低廉的賭博卻可信 ► 投資，另一種外貌至上主義：口碑比內容更重要 ► 跟10個人分別借10塊錢，比跟1個人借100元容易 ► 讓人覺得前景可期的方法：不強調優勢，也不解釋細節 ► 如果可以，讓投資人隨時能取回他的錢 & 「我們全都活在龐氏騙局，而不是經濟體系裡。」──Douglas Rushkoff，全球最具影響力的思想家之一 & 本書特色 「龐氏騙局」的名號，至今仍出現在各種新聞標題中。而身在台灣的我們，各種花樣、名目的詐騙層出不窮，甚至背負「詐騙之島」的名號。為何騙局明明顯而易見，人們卻無法避免上當？且讓史上最偉大的一場騙局，帶你看透人性之貪。 &
【電子書】窮查理的普通常識：巴菲特50年智慧合夥人查理．蒙格的人生哲學
★紀念 ‧ 追思 ‧ 典藏 ‧ 傳承★ 傳奇投資哲學家查理‧蒙格 最精彩演講、箴言、思想精華匯集一冊 股神巴菲特於2024年股東信的追思： 「查理是波克夏的建築師，我只是負責帶領施工； 日復一日完成他畫的藍圖。」 2023 年 11 月 28 日，波克夏副董事長、傳奇投資哲學家查理‧蒙格告別世界，享年九十九歲。「股神」巴菲特透過聲明表示：「沒有查理的靈感、智慧和參與，波克夏不可能達到今天的地位。」然而，他的離世，不僅有波克夏、華爾街投資巨頭的悼念，全世界的投資者、愛好思考學習的人，都懷念他對市場的獨到見解、對價值投資的看法，以及看來平凡卻受用一生的「普通常識」。 ■一翻開書，窮查理的風采躍然紙上 哲人已逝，典範長存——查理‧蒙格的心智模型與畢生智慧精華，皆已收錄於《窮查理的普通常識》。本書是唯一獲蒙格本人授權，完整、翔實、權威地展現了這個傳奇人物的智慧。收錄11篇主要的公開演講稿，有他最標誌性的多元思維模型、逆向思考，以及魯拉帕路薩效應等。貫穿全書的是蒙格展示出來的聰慧、機智，其令人敬服的價值觀和深不可測的修辭天賦。 ■窮查理這樣想、這樣說—— ‧多元思維模型 你必須擁有多種思維模型，這些模型必須來自各個不同領域，因為一個小小的院系不可能涵括人世間全部的智慧。就像諺語所說：「在手裡拿著鐵錘的人眼中，世界就像一根釘子。」 ‧畫定你的能力圈 你必須弄清楚自己有什麼本領。如果要玩那些別人玩得很好、自己卻一竅不通的遊戲，那麼，你注定一敗塗地。要認清自己的優勢，只在能力圈裡競爭。 ‧逆向思考——要獲得幸福，先想如何讓自己生活悲慘 只要懂得妒忌、怨恨、反覆無常、意志消沉、不屑客觀、不從其他人的經驗學習，保證可以輕鬆擁有悲慘的一生。 ‧集中投資——耐心等待一記好球 我們的投資規則是：等待好球的出現。我們的遊戲是，當好標的出現時，我們必須能看得出來，因為好標的並不常見。機會只眷顧有準備的人。 ‧熱愛閱讀、終生自學 我這輩子遇到的聰明人（來自各行各業的聰明人）沒有不每天閱讀的——沒有，一個都沒有。華倫讀書之多，我讀書之多，可能會讓你感到吃驚。我的孩子們都笑話我，他們覺得我是一本長了兩條腿的書。 ◎各界名家推薦 股神、波克夏董事長 巴菲特 微軟創辦人 比爾．蓋茲 債券天王 葛洛斯 比亞迪汽車 王傳福 台灣基金教母 宋文琪 好市多亞太區總裁 張嗣漢 獵豹財務長 郭恭克 中央大學認知神經科學教授 洪蘭 《内在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 愛瑞克 價值投資者 雷浩斯 ◎本書特色 1. 回顧窮查理百年傳世智慧、認識查理‧蒙格的經典之作： 蒙格與巴菲特相識並合作經營波克夏，兩人共創了延續近60年、全球絕無僅有的投資奇蹟。蒙格寶貴的傳世智慧、思考方法與金句回顧，隨時展卷都帶來啟發。 2. 投資哲學家的思維、決策模型： 書中十一篇講稿展現了蒙格所謂的「普通常識」，實為跨領域學習、大量閱讀所薰陶的驚人智慧。蒙格擷取各領域不同的傑出思想和方法，形成能洞察問題本質的多元思維模型，對讀者提升思維廣度、投資能力、決策水準非常有益。 3. 不止投資人要讀，渴望人生智慧的人更要讀： 正確的思考才能造就犯錯最少的投資，以及犯錯最少的人生。蒙格不止談投資哲學，更多的是有關人生的思考、知識架構、價值觀、心理學等面向，任何讀者都能從中體會、學習，進而實踐。 4. 受用一生的普通常識，值得捧讀、珍藏、贈禮： 翻開書，親炙大師智慧與教誨。這是窮查理淬煉一生的遺緒，也是讓讀者受用終生的禮物。 &
【電子書】世界上最有錢的人（二版）
無論一個人多有錢，世界上總會有更有錢的人！ 過去的富豪將成為下一個富豪的路標， 世界首富的位置，也將被另一個更有創意、野心勃勃、福星高照、 能洞見未來趨勢的人取而代之。 有錢就是任性？！曾經富甲天下的人，雖有相似之處，卻也完全不同： ★富豪的賺錢之道，一開始都有本錢，有些人的本錢是富二代，有些人的是聰明才智，有的則是滿腔熱情，有的則靠殺戮敵人。 ★富人的影響力不在於他「做了什麼」，而在於他「能做什麼」。 & ★歷史學家認為：財富會暴露一個人身上隱藏的毛病。將古怪念頭付諸行動是需要錢的，古往今來富豪們的行徑，往往揭露出他們的本性與怪癖。 ★「從來沒有人能做到！」這句話對富人來說是激勵而非束縛。 ★白手起家的富翁都有顯而易見的剛毅品格：以自我為中心，好像總被一種獸性推動著，無論擁有多少東西都無法滿足。 ★有錢的最大魅力在於：可以讓人有很多選擇。許多富豪選擇不工作，於是「無聊」成了富裕階層的職業病。 富豪的致富之道，有跡可循嗎？ 千年以來的富豪們，憑藉著本錢、獨特的性格特點，將時勢轉變為財運。 他們對世人展示了通往富裕之路，卻不一定通往幸福…… 每個時代都有頂級富豪，他們的行為總能超乎常人想像。從聚財、投資、花錢的方式，可以看出富豪們各自的性格、命運的起伏，以及時代的無奈。他們是如何從世人眼中的障礙之處嗅到機會，獲得龐大財富與權力？ ★從馬背上打下大片江山領土的成吉思汗，與其說他是十三世紀的野蠻人，其實他更像十九世紀的強盜資本家。在他的時代，土地不是一種投資，是事關生死的問題。 ★教皇亞歷山大六世的致富之道，是運用了比暴力更有效的權力——神的命令。為此他有非常「正當」的理由：生活不體面會使上帝蒙羞。 ★中世紀的資本家雅各．富格爾最愛說的話是：「國王當位，銀行掌權。」他靠著「借貸」而獲得源源不斷的財富，成為新興的金錢貴族。 ★出身良好的曼薩．穆薩，既不是發明家也不是生產商，只因利用地緣關係，就成為十四世紀非洲最大的中間商。 ★擁有數學天分的約翰．勞由賭致富，沒有接受過金融的正規教育，卻不僅創辦私人銀行，還成為法國財政大臣，但最終導致法國經濟崩潰，對此他說：「我犯錯誤是因為我也是人……」。 ★「華爾街女巫」赫蒂．格林總是衣衫凌亂，甚至有些瘋狂，她的金融閃電戰常讓男人們痛哭流涕。她曾說：「我戰鬥時，總是會有葬禮。當然，葬禮不是為我舉行的。」 創造財富的過程，就是人性面的表露。書中描述十個富豪的生活情況，揭露他們的成就與時代發展的複雜關係，從心理、文化、宗教、經濟、政治等角度，看富豪們如何利用自身的人格特徵為力量，來達到權勢、地位與財富，並讓有錢的定義換了不同面貌。 &
【電子書】心中有墨，隨便想想：青年林蒼生的一畫一省思
使自身的形影，撐在汙泥之上， 慢慢變成一種，獨自擁有的完美境界。 我年輕時，流行寫新詩，新詩我看不懂，也不喜歡，我因此不寫詩，只抓住了「詩的心情」。 沒想到，「詩的心情」從此成為我生活的指標。 這由心靈抽離出來的指標，使我在統一工作五十年，有不一樣的思維與視角。 ───────林蒼生 你或許不確定林蒼生是誰？ 但你一定聽過放在小七貨架上的「飲冰室茶集」、「左岸咖啡館」這些膾炙人口的飲料系列。 你或許很少喝「星巴克」，但你絕對不會不知道「星巴克」。 這些讓人印象深刻，甚至到現在讓人耳熟能詳的品牌和產品，都出自於林蒼生之手。 統一集團高清愿退位後，傳賢不傳子，將統一的總裁大位傳給了從統一基層做起的林蒼生，林蒼生就此跟統一的創辦人一般，擁有了「總裁」的稱號，即使到他退休後十年，「林總裁」還是大家習慣對他的稱呼，統一自他之後，也再無「總裁」之位。 本書將不同於以往林蒼生出版過的自傳式或建言式的書籍，而要從他青年時的作品，一揭這位被稱為「哲學家總裁」的所思所想！ 大學畢業後，林蒼生辦過文學雜誌《草原》雜誌，刊登了陳映真、余光中、黃春明等名家作品，但叫好不叫座，很快就燒掉父母給的創業基金。 進入統一集團後，林蒼生雖然放下寫作的筆，但心中的文學火種依然炙熱。林蒼生曾表示，「要能放下所有的雜念安靜下來很不容易。」當時三十左右的他，其中一個讓自己在種種挫敗中沉澱自我、盡快復原的方法，就是藉由自我對話勾勒出當時的心境與感想。而這些由他一幅幅親手繪製並書寫的小卡，成為當時他一路披荊斬棘，跨越重重難關的最佳心靈解方。
【電子書】創新與變革：一個電信人的故事
https://youtu.be/yAynpRtgg2w & 讓中華電信從「扶不起的阿斗」蛻變為「三巨頭」關鍵 做別人不敢、不願做的創新與變革 「大處著眼，小處著手」的遠見與執行力 從技術員到副總經理，見證臺灣電信發展史 你相信嗎？現今臺灣通訊業三巨頭之一的中華電信，曾經也被人譏為「扶不起的阿斗」。民國八十七年初，遠傳、台灣大哥大如火如荼的接二連三開台營運，而中華電信卻還在採購設備，面對如此懸殊的差距，中華電信公司副總經理兼長途行動通信分公司總經理－－廖天才先生大膽地在公家體制下，進行大刀闊斧的組織變革，捨棄分工的組織方式，選擇以流程為做為導向。改變「職務」與「工作」的定義，讓每個人盡可能的發展長才，扭轉了中華電信的劣勢，並為今日的中華電信奠定堅實、穩固的基礎，帶來生氣蓬勃的榮景。 本書以廖天才先生的自傳為基礎，詳實的記錄他在電信事業中的努力耕耘所累積的豐富經歷，帶領讀者穿越時光，深入了解臺灣通信事業的發展歷程。 先以 「家世童年」描述了廖天才先生在臺灣光復後成長的背景，而後進入臺中高工選，在建教合作時擇進入電信局的電信組，自此開啟自己在電信業的不平凡人生。接著，紀錄了廖天才先生在臺灣的「手搖電話機年代」年代進入電信局、整修長途架空明線，以及配合政府農村經濟發展政策，建設鄉鄉有電話的努力付出。而後又在「撥號盤電話機」年代，親身參與換裝各地自動電話、建設微波系統等項目，為通信事業取得顯著進展。 在進入「按鈕電話機」年代，廖天才先生在電信總局接任工務處處長，並致力於改善工作環境和提升工作效率。同時，他在 「行動電話機年代」推動泛歐式行動電話系統的建設，開啟了行動通信的新紀元。之後又於「臺灣北區電信管理局線路處」、「電信總局企劃處」和 「電信總局供應處」服務時，他不僅引進品管圈（QCC），改進物料管理、發現國外引進管理系統的「水土不服」，便研發適合本土的系統，還積極推動電信線路地下化，為電信網路的發展貢獻心力。 最後，書中以「退休」一章結尾，描述廖天才先生退休後投身游泳、社區大學、義工等多項活動，退而不休，持續的活動讓自晚年生活益加多采多姿。 透過廖天才先生的視角，本書深刻呈現了臺灣電信事業的成長歷程，見證了他在這個領域的堅持與奉獻。故事充滿感動和啟發，不僅記錄了一位電信業界奮鬥者的傳奇，也反映了臺灣通信事業的蛻變與繁榮。 推薦序—功在電信 前中華電信公司董事長、交大榮譽教授 呂學錦 民國八十九年七月十六日，當時擔任中華電信董事長的陳堯和總經理的我共同署名，贈送「功在電信」獎牌給在該日屆齡退休的廖天才副總經理，表彰他畢生奉獻我國電信事業所做所為的傑出貢獻。這本自傳《創新與變革：一個電信人的故事》所陳述的每一件事，都是功在電信。 天才兄的資質優秀，才思敏捷，相信他在臺中高工建教合作選擇電信領域，接受扎實地基本能力培養與訓練，因為當年能夠到該校授課的都是電信界一時之選的優秀幹部。高工畢業後工作一段時間，上進心強烈的他白天工作夜間上大學，完成工業工程系的學士課程。接下來天才兄又遇到交通部與國立交通大學建教合作，考取交大管理科學研究所，完成碩士學位。這種旺盛的求知與學習態度，反應在他工作中的創新與變革。 天才兄從事的工作，有市內電話普及推廣中投資最大的線路建設工程，線路現代化技術的引進和推廣，其中就有自行研發的DJ箱，目前仍普遍使用中。為了改善品質和提升效率，天才兄引進品管圈活動，蔚成風潮，好幾年每年的品管圈活動成果發表會都是全局同仁們的大事。他的經營管理能力自然流露，得到認同，於是接下來先後擔任電信總局企劃處、供應處、和工務處處長職務，為電信事業的發展與建設擘畫策略方案與實施計畫，關係著我國電信事業的未來發展與競 爭力。具體內容在本書第五章至第八章分別記載，並以天才兄精煉的文筆，畫龍點睛般的陳述，十分具有可讀性。 第九章從目錄所顯示的篇幅，讀者很容易了解這章的重要性。天才兄臨危受命接任陷入採購疑案風暴中的長途電信管理局局長職務。在他運用經營管理長才，包括用人處事、穩定軍心、激勵士氣、設定目標、掌握重點等運籌帷幄勉力而為下，排除萬難，漸入佳境。這個心路歷程，相信天才兄點滴在心頭。我們一起走過的路，足跡依稀仍在。 九二一大地震對長途電信和行動電話網路造成嚴重的破壞，位於臺中的長途機房是核心重鎮，一度因使用中的冷卻水塔被震倒，致使整棟機房的運作停頓，造成全區電信網路南北不通，幾乎全面癱瘓！所幸長途機房樓頂有座固定式水塔，經同仁們採取緊急應變措施，迅速修護完成，冷卻水供應充足後，長途電信機房和行動交換機房恢復正常運作，最全面的危機在當日中午解除！那一天上午我們一起從臺北專程到臺中，見證了這個事件，記憶猶新。 最後，借用《素書》的金句，您「深計遠慮，所以不窮。親仁友直，所以扶顛。近恕篤行，所以接人。任材使能，所以濟物。」您更能夠「設變致權，所以解結。」 感謝有您 您功在電信
【電子書】衝撞日產
【《華爾街日報》年度最佳商業書籍】 傳奇高階經理人卡洛斯．戈恩與日產汽車衝突，最受肯定的內情揭密！ 深入探討企業跨國經營的挑戰，揭露在全球性商業往來中， 企業所屬各國的文化、法律、金融和管理規則的差異， 乃至國家的戰略考量等等，對企業經營所帶來的挑戰！ 兩名作者合計約五十年長居日本的經歷， 合作寫出這本企業跨國經營的經典教案； 全球獨家修訂版，更新2023年最新發展。 & ＊＊＊ 他如何引領瀕臨破產的日產汽車振衰起敝， 又怎麼會從日產的救世主，一夕淪為日本階下囚與全民公敵？ 「戈恩衝擊」最多第一手資訊、最專業深入的揭密之作！ & 1999年，日本的代表性企業日產汽車（Nissan）瀕臨破產，眼看這個燙手山芋即將成為日本國恥，法國政府持有股份的雷諾汽車最終出手，挹注資金並且派了卡洛斯・戈恩（Carlos Ghosn）長駐日本，展開「日產復興計畫」。 戈恩的職業生涯最初是在米其林輪胎公司展開的，因表現優異而被雷諾汽車延攬，對細節、成本、效率和利潤一絲不苟使他獲得「成本削減大師」稱號，在雷諾任職不到四年，便被派往日本擔起拯救日產汽車的重責大任。日本商業向來自己自足、有排外的傾向，但戈恩藉由細心體察與尊重其文化，成功使日產和雷諾攜手建立聯盟關係，使他不僅變成日本家喻戶曉的英雄、廣獲崇拜，亦成為全球公認的商界傳奇，同業對手爭相捧上遠高於其現有薪資的大錢爭取他。 戈恩花了二十年，在日產和雷諾之間建立起龐大的合作夥伴關係，這看似全球商業合作的新模式，但是這個聯盟光鮮的表象下，卻充滿著不穩定而緊張的關係。文化衝突、高階主管和工程師之間的內訌、好爭鬥的企業傳統以及政府的操作，不斷威脅著這個新夥伴關係。2018年2月，在戈恩64歲生日的三週前，雷諾和他續約四年，但有個條件，就是他必須「採取果斷的步驟，讓聯盟不會走回頭路」。此後，日本方面與法國方面的衝突逐漸白熱化…… 2018年11月19日，卡洛斯．戈恩一如既往搭著專機，降落在東京羽田國際機場。然而不同以往的是，他在通關時遭到日本警方拘捕，最終關入東京拘置所內的牢房。這件事舉世震撼，在日本被稱為「戈恩衝擊」。起初他遭指控隱匿鉅額薪資，但戈恩堅稱自己清白。日本檢方為了施壓，搜索日產辦公室與他的住宅，隨後陸續提出其他指控，像是不當挪用公司資金供私人用途等等。 由於批評者所稱的「人質司法」制度，戈恩反覆遭到羈押，之後又眼看著在日本司法制度下他恐入獄十餘年，原本矢言留在日本為自己的清白而戰的戈恩，在某次保釋期間，竟然經由一名美國陸軍前綠扁帽部隊隊員所組的團隊協助，大膽藏身在一個大箱子裡通過機場的層層關卡，帶上私人飛機潛逃出日本，飛往與日本無引渡協定的祖國黎巴嫩。此後，戈恩、雷諾、日產、日本檢方，甚至法國政府與日本政府，各自以其立場發表各種觀點，令外界霧裡看花。 戈恩下台的真正原因是什麼？真正該為此負責的人是誰？還有，為什麼這位全球頂尖的高階經理人會不顧一切風險，逃離日本？這本書對於種種複雜的疑問，做了專業而詳盡的探討。毫無疑問，戈恩是有史以來進入日本的外國人中，影響力數一數二的人，這本書解釋了經濟、歷史、國家利益、文化政治和狂妄自尊如何相互衝撞，拆毀了他所留下的遺緒。 作者格萊梅爾與司馬衞是長年住在日本的資深記者，他們親眼目睹日本泡沫經濟的結束，以及日本公司向世界開放的嘗試，亦見證了日本傳統的商業關係「經連會」的崩塌、報導過許多公司醜聞。也因為長駐東京，他們得以密切關注這個事件，他們接觸了包括戈恩本人在內的眾多關鍵人物，詳盡報導了「戈恩衝擊」的來龍去脈。有別於多數對此事件的報導都採獵奇與聳動的角度，《衝撞日產》兩位作者分別根據其深厚的專業——全球汽車產業發展，以及經濟、企業問題和區域外交——從更大的架構（從各國文化與法制等差異，乃至各國政府的戰略布局考量），細密探討這起事件的眾多背景因素，對於在民族主義世界中開展全球業務所面臨的日益複雜的情況，提出觀察與預警，精彩且扣人心弦。
【電子書】美麗的隱形翅膀
就算起跑處在弱勢，她們依然化不可能為可能，打造創業學習典範。乘著美麗的隱形翅膀，跟著她們的智慧一起飛翔。九位年輕女力創業家，正娓娓道來生命中的起伏困頓打造臺灣傳統工廠轉型現代化工廠的典範青宇企業營運長暨永續長／李羿慧——成就別人，也就是成就自己，一切成就都是為了愛。打造南臺灣第一家女性創立的科技整合公司智合未來科技整合公司創辦人／張瑜芳——當大家都不看好我時，我更必須做出成績來讓他們刮目相看。臺灣第一位正甲師，正確趾甲養護觀念推廣人美足弓坊及葒昌生醫股份有限公司創辦人／吳繐伶——把握每一次機會，活出最有特色最燦爛的自己。發源地於高雄的專業美容沙龍品牌創建者顏之鑽沙龍體系創辦人暨奎蒂絲品牌總監／蔡惠芬——合作是世界的趨勢，吸收他人智慧共同打拚，創造共生三贏的未來。臺灣獨一無二以護膚、養膚為主力的健康食品及保養品研發者玩美女人美學沙龍創辦人／吳思霖——學無止盡，當你遇到任何人生關卡，重新用心學習就能找到解答。國際頂尖婚紗品牌創辦人，婚紗界的臺灣之光國際婚紗品牌曼尼、艾絲特手工婚紗創辦人／錢淑貞——堅持做對的事，當需要幫助的時候，神也會支持你。深耕高雄，嶄露頭角的新生代優質律師維心法律事務所合署律師／葉孝慈——轉念看待一切，所有經歷都是為了成就更好的未來，造就更優的自我。建立臺灣第一個以活動體驗為主軸的茶行銷平臺十本初壹、茶青世代平臺創辦人／鄭絜方——唯有專一，才能成為唯一臺灣第一批引領客製化風潮的「客製小姐」客製小姐品牌創辦人／林欣儀——人生沒有捷徑，只有堅定的信念和不懈的努力才能創造輝煌。【總策畫序】美麗的隱形冠軍在南臺灣──綻放最美好的力量時兆創新-時傳媒文化事業體創辦人 林玟妗南臺灣高雄，暖暖的溫度，不只來自於氣候，更多是從一次次接觸的感動而來。豔陽下，一群年輕女力創業家，正娓娓道來生命中的起伏困頓，精彩險阻及輕舟已過萬重山的雲淡風輕，臉孔中透露出對過去的接納，對未來的期許，對事業的努力，對生活的務實。這讓這本合輯不只看到二代的轉型創新力，也看到品牌開創者用熱情打造獨特的產品力，更看到專業的創業家堅持理念，重新轉化她們領域裡的制式規範。每一位都默默的在崗位上，一點一滴累積著本業的根基，不曾刻意卻自然的看見內蘊涵光，風采自現，自帶魅力；每一位都在走過的路上，把艱辛的經歷化成激勵的養分，成為豐盛的禮物，滋養著每個閱讀人的心。這是多麼美好的力量，隱藏著不可知，卻千迴百轉的人生滋味。我們為這群散發智慧並從超越邁向卓越的女性企業家們，在製作的系列節目《故事轉運站》中，轉運著他們動容的故事，旅讀風華的人物元素，更精實報導走訪的產業特色。故事中是一場又一場自我對話與彼此療癒的關懷，從陌生到熟悉，原來都是帶著故事來相會。這群不一樣的女企業家，堆疊出了淬鍊過的智慧厚度，她們散發著生命品質的優雅，對本業的熱情，在每一步卓越中邁向輝煌，更是令人感到驚喜。改變來自於對人生的允諾，對決策的破框力。她們在實現中一次又一次的行動校準，也再為自己的客戶創造一次又一次的感動，在自己的產業裡，再打造一次又一次的突破。她們是典型的實踐主義者，是高效能提高行動力的催生者，她們都在用生命寫歷史，讓人看到女性的堅韌性與包容性，更看到堅毅的女力CEO崛起的過程。人生最可怕不是失敗，而是不敢行動。美麗的隱形翅膀，藏身在南臺灣各個不同的角落裡，正默默地翻轉衍生自有產業的價值，帶動自覺思維，透過豐富的挑戰經驗，轉運著鼓舞的力量，創造正面改變的成就。她們的努力需要大家給予支持與掌聲，那是前進出發最好的能量。這本書的誕生，必須特別感謝我們高雄區經理劉翔睿，用他細膩的特質，精挑細選每一位精采人物，讓這本書的可讀性更走入人心。另外，謝謝採訪經理蔡明憲的用心整編撰敘，更感恩「好好聽文創傳媒」的拍攝與後製，以及布克總編輯領導所有工作同仁、內部行政工作團隊的合作，完成了專業分工，群策群力，堅強的團隊合作成果。期待陪伴一群美麗的生命，學習跟自己好好對話，成為內心最想成為的樣子，擦亮的品牌翅膀，盛載著奔放的夢想，矗立在彩虹之巔，穿行過璀璨星河，用超越平凡的力量，一起安心共同飛翔在遼闊的天際。我們也祝福這群美麗的隱型冠軍，能夠隨著本書的發行，在本業和個人的成長上看到更多的可能。海天無際，山川不息，請各位讀者們愛護與疼惜不歇，鼓舞的掌聲不斷，讓我們激勵振奮的翅膀凌空直上、高空翱翔。【召集人序】探討女性價值的真諦時兆創新-時傳媒文化事業體高雄分公司經理 劉翔睿嗨！親愛的讀者好，我是劉翔睿，可以叫我TED。非常榮幸能夠召集一本關於女性價值、傳產二代轉型和女性品牌的專書。這個主題深深吸引著我，因為女性的價值在社會逐漸受到重視，在傳統產業中扮演著越來越重要的角色，並逐漸成為了自己的品牌。這本專書旨在展示女性的無限潛能，以及她們在各個領域中所取得的重要成就。首先，我著重探討女性價值的真諦。女性的價值不僅僅體現在家庭角色上，她們同時也在商業、科技、藝術和社會等領域中，展現出卓越的才華和領導力。這些女性的故事，將激勵讀者相信自己的價值，追求夢想，並跨越障礙。其次，我在專書中深入探討傳產二代轉型的故事，這些女性不僅承襲了家族企業的傳統，更在現代社會中找到了新的發展方向。她們運用創新思維和勇氣，將傳統企業轉化為現代成功的典範。這些轉型故事將帶給讀者啟示，顯示出創新和靈活性的重要性，以及在挑戰中尋找機遇的智慧。最後，我將與讀者們介紹在南臺灣一些嶄露頭角的女性品牌，這些品牌不僅在市場上獲得了成功，更傳遞了獨特的價值觀和使命感。邀請您一起來認識她們的故事，並展示如何在品牌建立中傳達真誠，與社會建立起深厚的情感聯繫。這些女性品牌不僅創造了商業的成功，更將社會影響力融入到企業文化中，成為了社會進步的推動者。非常感謝時兆創新給了我這麼完整且寬廣的發揮舞臺，讓我有機會和這幾位成功的創業家，藉著文字的力量，共同來影響這個世界。更感恩創辦人為每位讀者開創「A+永續共學圈」，讓作者們可以在透過不同產業，藉著出書延續學習之路，並共同分享個別的專業，一同探討交流，也讓每位作者定期有線上分享、線下交流的機會。在共學中與各界翹楚及成功人士互動，每位作者的自媒體露出宣傳、新書分享發布會，為作者群架構具啟發性、正能量且有溫度的永續共學圈。我在此特別謝謝每一位作者，給我的支持和配合，期待美麗的翅膀帶著您一起飛翔在廣闊的天空。&
【電子書】美麗的隱形翅膀：品牌創新X二代轉型，九位隱形冠軍創業家女力崛起、共創雙贏的創業故事
就算起跑處在弱勢，她們依然化不可能為可能，打造創業學習典範。乘著美麗的隱形翅膀，跟著她們的智慧一起飛翔。九位年輕女力創業家，正娓娓道來生命中的起伏困頓打造臺灣傳統工廠轉型現代化工廠的典範青宇企業營運長暨永續長／李羿慧——成就別人，也就是成就自己，一切成就都是為了愛。打造南臺灣第一家女性創立的科技整合公司智合未來科技整合公司創辦人／張瑜芳——當大家都不看好我時，我更必須做出成績來讓他們刮目相看。臺灣第一位正甲師，正確趾甲養護觀念推廣人美足弓坊及葒昌生醫股份有限公司創辦人／吳繐伶——把握每一次機會，活出最有特色最燦爛的自己。發源地於高雄的專業美容沙龍品牌創建者顏之鑽沙龍體系創辦人暨奎蒂絲品牌總監／蔡惠芬——合作是世界的趨勢，吸收他人智慧共同打拚，創造共生三贏的未來。臺灣獨一無二以護膚、養膚為主力的健康食品及保養品研發者玩美女人美學沙龍創辦人／吳思霖——學無止盡，當你遇到任何人生關卡，重新用心學習就能找到解答。國際頂尖婚紗品牌創辦人，婚紗界的臺灣之光國際婚紗品牌曼尼、艾絲特手工婚紗創辦人／錢淑貞——堅持做對的事，當需要幫助的時候，神也會支持你。深耕高雄，嶄露頭角的新生代優質律師維心法律事務所合署律師／葉孝慈——轉念看待一切，所有經歷都是為了成就更好的未來，造就更優的自我。建立臺灣第一個以活動體驗為主軸的茶行銷平臺十本初壹、茶青世代平臺創辦人／鄭絜方——唯有專一，才能成為唯一臺灣第一批引領客製化風潮的「客製小姐」客製小姐品牌創辦人／林欣儀——人生沒有捷徑，只有堅定的信念和不懈的努力才能創造輝煌。【總策畫序】美麗的隱形冠軍在南臺灣──綻放最美好的力量時兆創新-時傳媒文化事業體創辦人 林玟妗南臺灣高雄，暖暖的溫度，不只來自於氣候，更多是從一次次接觸的感動而來。豔陽下，一群年輕女力創業家，正娓娓道來生命中的起伏困頓，精彩險阻及輕舟已過萬重山的雲淡風輕，臉孔中透露出對過去的接納，對未來的期許，對事業的努力，對生活的務實。這讓這本合輯不只看到二代的轉型創新力，也看到品牌開創者用熱情打造獨特的產品力，更看到專業的創業家堅持理念，重新轉化她們領域裡的制式規範。每一位都默默的在崗位上，一點一滴累積著本業的根基，不曾刻意卻自然的看見內蘊涵光，風采自現，自帶魅力；每一位都在走過的路上，把艱辛的經歷化成激勵的養分，成為豐盛的禮物，滋養著每個閱讀人的心。這是多麼美好的力量，隱藏著不可知，卻千迴百轉的人生滋味。我們為這群散發智慧並從超越邁向卓越的女性企業家們，在製作的系列節目《故事轉運站》中，轉運著他們動容的故事，旅讀風華的人物元素，更精實報導走訪的產業特色。故事中是一場又一場自我對話與彼此療癒的關懷，從陌生到熟悉，原來都是帶著故事來相會。這群不一樣的女企業家，堆疊出了淬鍊過的智慧厚度，她們散發著生命品質的優雅，對本業的熱情，在每一步卓越中邁向輝煌，更是令人感到驚喜。改變來自於對人生的允諾，對決策的破框力。她們在實現中一次又一次的行動校準，也再為自己的客戶創造一次又一次的感動，在自己的產業裡，再打造一次又一次的突破。她們是典型的實踐主義者，是高效能提高行動力的催生者，她們都在用生命寫歷史，讓人看到女性的堅韌性與包容性，更看到堅毅的女力CEO崛起的過程。人生最可怕不是失敗，而是不敢行動。美麗的隱形翅膀，藏身在南臺灣各個不同的角落裡，正默默地翻轉衍生自有產業的價值，帶動自覺思維，透過豐富的挑戰經驗，轉運著鼓舞的力量，創造正面改變的成就。她們的努力需要大家給予支持與掌聲，那是前進出發最好的能量。這本書的誕生，必須特別感謝我們高雄區經理劉翔睿，用他細膩的特質，精挑細選每一位精采人物，讓這本書的可讀性更走入人心。另外，謝謝採訪經理蔡明憲的用心整編撰敘，更感恩「好好聽文創傳媒」的拍攝與後製，以及布克總編輯領導所有工作同仁、內部行政工作團隊的合作，完成了專業分工，群策群力，堅強的團隊合作成果。期待陪伴一群美麗的生命，學習跟自己好好對話，成為內心最想成為的樣子，擦亮的品牌翅膀，盛載著奔放的夢想，矗立在彩虹之巔，穿行過璀璨星河，用超越平凡的力量，一起安心共同飛翔在遼闊的天際。我們也祝福這群美麗的隱型冠軍，能夠隨著本書的發行，在本業和個人的成長上看到更多的可能。海天無際，山川不息，請各位讀者們愛護與疼惜不歇，鼓舞的掌聲不斷，讓我們激勵振奮的翅膀凌空直上、高空翱翔。【召集人序】探討女性價值的真諦時兆創新-時傳媒文化事業體高雄分公司經理 劉翔睿嗨！親愛的讀者好，我是劉翔睿，可以叫我TED。非常榮幸能夠召集一本關於女性價值、傳產二代轉型和女性品牌的專書。這個主題深深吸引著我，因為女性的價值在社會逐漸受到重視，在傳統產業中扮演著越來越重要的角色，並逐漸成為了自己的品牌。這本專書旨在展示女性的無限潛能，以及她們在各個領域中所取得的重要成就。首先，我著重探討女性價值的真諦。女性的價值不僅僅體現在家庭角色上，她們同時也在商業、科技、藝術和社會等領域中，展現出卓越的才華和領導力。這些女性的故事，將激勵讀者相信自己的價值，追求夢想，並跨越障礙。其次，我在專書中深入探討傳產二代轉型的故事，這些女性不僅承襲了家族企業的傳統，更在現代社會中找到了新的發展方向。她們運用創新思維和勇氣，將傳統企業轉化為現代成功的典範。這些轉型故事將帶給讀者啟示，顯示出創新和靈活性的重要性，以及在挑戰中尋找機遇的智慧。最後，我將與讀者們介紹在南臺灣一些嶄露頭角的女性品牌，這些品牌不僅在市場上獲得了成功，更傳遞了獨特的價值觀和使命感。邀請您一起來認識她們的故事，並展示如何在品牌建立中傳達真誠，與社會建立起深厚的情感聯繫。這些女性品牌不僅創造了商業的成功，更將社會影響力融入到企業文化中，成為了社會進步的推動者。非常感謝時兆創新給了我這麼完整且寬廣的發揮舞臺，讓我有機會和這幾位成功的創業家，藉著文字的力量，共同來影響這個世界。更感恩創辦人為每位讀者開創「A+永續共學圈」，讓作者們可以在透過不同產業，藉著出書延續學習之路，並共同分享個別的專業，一同探討交流，也讓每位作者定期有線上分享、線下交流的機會。在共學中與各界翹楚及成功人士互動，每位作者的自媒體露出宣傳、新書分享發布會，為作者群架構具啟發性、正能量且有溫度的永續共學圈。我在此特別謝謝每一位作者，給我的支持和配合，期待美麗的翅膀帶著您一起飛翔在廣闊的天空。&
【電子書】我創業，我實踐
斜槓CEO張育美親筆撰寫，與讀者分享她的經營醫療產業、CEO學習之旅，再到進入政壇所見所聞。包括企業經營上的理念與實踐、對公共政策的關切，以及對國家、社會與大眾的關心。實踐是最好的答案！張育美，天成醫療體系創辦人、中國國民黨中常委、第十屆立法委員。從一個企業的CEO、成為傾聽人民心聲、為民服務、監督政府、參與國際外交事務的國會議員。斜斜槓CEO張育美親筆撰寫，與讀者分享她的經營醫療產業、CEO學習之旅，再到進入政壇所見所聞。包括企業經營上的理念與實踐、對公共政策的關切，以及對國家、社會與大眾的關心。我希望能像美國著名企業家、慈善家洛克菲勒所說的那樣：「我想人生有兩件事可當作目標，首先是得到自己想要的東西，然後是與他人一同分享，而只有最明智的人才能做到第二點。」我希望成為明智之人，透過《我創業，我實踐》這本書，與您分享我的創業與學習到從政的歷程。－張育美 天成醫療體系創辦人、中國國民黨中常委、第十屆立法委員各界推薦（依姓氏筆畫排序）張育美委員具有專業醫療背景，在立法院中經常為醫護人員發聲、爭取權利，是位表現優異的專業立委。而她所經營的天成醫療體系中，也有許多畢業於台大醫學院的優秀校友，可以說與台大的淵源很深。張委員將過去學習進修、熱心公益之歷程匯集成書，值得年輕一輩參考並學習。台大醫院院長 吳明賢張育美委員畢業於高雄醫學大學，她是我的學姊也是我學習的榜樣。我在高醫公衛畢業後進入醫院體系服務，委員則勇敢地走上創業之路，在創業有成後進入政界，以立法委員身分為社會大眾爭取福利及醫界優化環境，這種勇氣令人佩服，這本書完整記錄了育美立委創業及學習歷程，值得一讀。新光醫院副院長 洪子仁育美委員是台灣女董事協會的創會理事之一，同時是台灣區域醫院首位的女性創業家。在立法院，育美委員關心的是台灣卓越醫療技術與科技的結合，並打造智慧醫療界的護國群山；而我們在半導體高科技界，對於育美委員的問政非常有感。很高興育美委員立功立德之餘還立言出新書，讓我們一起為台灣的醫療科技加油！帆宣科技董事長 高新明育美立委是我高雄醫學大學的優秀學姊，也是我創業途中最佳典範。她充滿活力衝勁的個性，精準敏銳的生意頭腦，謙遜永不停歇的學習態度，值得每一個人學習。諾貝爾眼科總院長 張朝凱育美立法委員多年從事醫療服務，她是台灣區域醫院第一位女性創辦人。在創業有成之後仍然關心公眾事務，在立法院任職，關心台灣醫療科技到大健康產業的發展，並時常為醫療界發聲，為全國人民健康把關。本書描述育美委員從經營醫院的辛苦歷程到從政關心公眾事務的經驗，非常值得醫療界的同仁閱讀與學習。長庚醫院院長 陳建宗與育美立委多年來數次在各類健康論壇中，共談「醫養合一」的觀念，她關心台灣長照的發展。以天成醫療體系金色年代長照社團法人親身實踐，導入完整的專業管理，推動符合社會需求的長照法案，是長照產業的重要推手。台北市立關渡醫院院長 陳亮恭我曾多次與育美立委一同參加醫療科技論壇，非常高興有如此優秀的高醫大學妹，她不僅把醫院經營得有聲有色，還進入國會為醫療界發聲。在她問政的過程中，多次提及台中榮總智慧醫院是台灣醫療科技的成功代表。此書非常適合對醫療產業有興趣的人研讀。台中榮民總醫院院長 陳適安育美委員是高雄醫學大學傑出校友，她是校友創業有成的代表，關心母校發展也與全球高醫校友有良善連結，更關心國家社會的醫療與科技發展。高雄醫學大學校長 楊俊毓育美委員和我都是台灣女董事協會的理監事，她是個熱情、開朗的企業人，曾經出版《CEO 遊學記》一書講述國際學習的過程，我在Yahoo 工作過，育美委員的經歷與我心頗有同感。很感謝她參與我的新書發表會，也期待育美的新書出版。Yahoo 奇摩前總經理 鄒開蓮育美從女性企業家轉換到國會跑道上，面對複雜度及爭議性極高的議會質詢應是最大的挑戰，但她很快便能進入狀況，在衛環領域發揮所長。她把經營企業的精神運用在立法委員的職責上。從企業經營到為人民爭取權益，角色的轉換拿捏得很好。育美是傑出的女性企業家，也是企業家從政的典範！台灣女董事協會創會榮譽理事長 蔡玉玲對一個人的認識，從學生時代看得最清楚，張委員跟夫婿徐萬興總裁是我醫學院的同學，張委員的人格特質聰明靈巧、善良正直，熱心公益不落人後，成功地從創業到從政，一點都不令人驚訝，足為後輩的表率！台北市立聯合醫院總院長 蕭勝煌同為高雄醫學大學的校友，我非常佩服育美委員一直以來樂於學習、突破自我框架、挑戰不同領域的勇氣與智慧。她可以成功經營醫療集團，也能做一個為民喉舌的好立委，恭喜她新書出版，本書內容值得醫界新生代細讀品味。中華民國牙醫師公會全國聯合會前理事長 謝尚廷
【電子書】榮耀船說
台船，台灣做為海洋國家的關鍵力量1960年代末期至1979年，政府推動國家級重要基礎建設工程，稱為十大建設，其中三項是重工業建設，大鋼鐵廠（中國鋼鐵）、大造船廠（如今的台灣國際造船公司）及石油化學工業，希望改善台灣工業結構，奠定重化工業基礎。在此時空背景下，1973年，中船正式成立，拉開造船業在台灣發展的序幕。之後，台船受到國際局勢與市場發展的影響，歷經再造計畫、再生計畫、更名、民營化等過程，即使面臨嚴峻的經營挑戰，也不曾退卻，堅定地朝目標前進。如今的台船，打造出亞洲最大、全球第二大、台灣首艘離岸風電海事工作船「環海翡翠輪」，堅持在造船技術與工藝上精進創新，開啟了讓全世界看到台灣、看到台船的契機。台船在逆境中尋求轉型、展現實力的韌性，也正是台灣精神的展現。【專文推薦】蔡英文 總統陳建仁 行政院院長王美花 經濟部部長鄭文隆 台船董事長
【電子書】0與100的堅持
療癒你，也療癒土地用共好，打造善的循環在一般人普遍以香味選擇洗沐用品的紅海，一名科技業的女性高階主管，為何義無反顧投入創業？詹茹惠以社會企業之姿，根植於台東香草田，堅持自然農法、小農契作、社會公益，堅持0%人工化學添加物，堅持100%天然安心，堅持用生命灌溉生命，療癒土地，療癒你的每一天！詹茹惠出生於彰化員林，從小就活潑開朗，不喜歡受到拘束，對錢敏銳。她長期在電子業工作，因常須長途出差，為求好眠，精油是她隨身必帶的東西。她曾擔任網通設備公司Amigo的總經理，帶領公司在2003年上櫃，壓力大到她每晚都要靠二顆安眠藥才能入睡。有次到法國出差，在路上看到「芳香療法」的招牌，她立刻進店裡買了芳療機與精油回去。她會在參展結束後，到英國、法國參加專業的芳療與調香課程、學習系統性的香氛知識，並取得執照。30歲懷第一胎時，得了妊娠毒血症（又稱子癇前症），必須住在醫院安胎，後來剖腹生下早產兒。醫師說她是從鬼門關前走了一趟。懷第二胎到四個月時身體就非常不舒服，因擔心自己與胎兒的狀況卻罹患憂鬱症、躁鬱症，最終寶寶還是提早兩個月出生，只有1218公克。這時她才警覺到自己的身心健康都出了很大的問題。2006年，詹茹惠將Amigo公司脫手，很快被一家中國廠商禮聘，2011年完成階段性任務回台，又到網路資安公司擔任總經理。她的身心狀況都靠香氛而療癒舒緩，出於想幫助眾多有同樣困擾的人的想法，在心中默默下定決心，要在香氛領域創業。詹茹惠一開始就決定要從上游掌握，從種植、熟成、配香、產品設計，到生產、銷售，他套用電子業的思維，師法Apple主打品牌行銷，也學習台積電掌握關鍵的研發與生產。為了健康，他堅持0%人工化學添加物，堅持讓消費者擁有100%的天然、安心。芙彤園推行「認養一畝香草田」，透過訂閱制，與使用者建立更深刻的連結，帶他們實地走訪台東農地，了解自然農法（不用農藥、除草劑）、天生天養的產品原則。植基於台東香草田的芙彤園（Blueseeds）於2016年1月正式創立，秉著「共好」的理念，為了打造善的循環，芙彤園每年從營業額提撥5%做公益。芙彤園與台北市視障者家長協會合作，開課培養視障生成為合格調香師，也贊助勵馨基金會、與運動好事協會合辦「芙彤盃國際女子棒球邀請賽」、捐助南迴診所徐超斌醫師、捐助台東「孩子的書屋」等。芙彤園一路走來，獲得許多獎項：2019年APSIP亞太社會創新合作「環境永續獎」、《紅鯡魚》（Red Herring）雜誌「亞洲百大」，2020年Wise 24矽谷全球女性創業家Pitch大會台灣唯一代表、經濟部新創事業獎，2021年全國商業總會「金舶獎」ESG績效組、TSAA台灣永續行動獎SDGs陸地生態組，2018~2022年經濟部社會創新良品，2021~2022年經濟部Buying Power社創名人堂，2021~2022年B 型企業組織「對世界最好」社區扶植面向大獎（Best for the World Community），2023年受邀至雙橡園展示與國立歷史博物館合作設計的二款精油等。Blueseeds始終最重要的理念，是自然農法、環境永續、社會公益、共好循環，打造人類與環境共生的純淨美好生活，用生命灌溉生命，在療癒你的同時，也療癒我們的土地。詹茹惠這一次風起雲湧的純淨革命，與我們的生活日常有關，與台灣的土地有關，也與世界趨勢息息相關。邀請您一同認識、了解，一同參與。專文推薦──毛治國／前行政院院長方元沂／中國文化大學永續創新學院院長何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長林崇傑／將略諮詢創辦人、前台北市政府產業發展局局長夏嘉璐／TVBS新聞主播陳俊秀／台灣交通大學校友總會執行長黃世嘉／Dreamhub Ventures創始合夥人葉榮廷／全家便利商店董事長簡又新／中華民國無任所大使、台灣永續能源研究基金會董事長共好推薦──林志垚／永續影響力加速器共同創辦人蘇書平／先行智庫執行長&
【電子書】0與100的堅持：Blueseeds從一畝香草田開始的純淨革命
療癒你，也療癒土地用共好，打造善的循環在一般人普遍以香味選擇洗沐用品的紅海，一名科技業的女性高階主管，為何義無反顧投入創業？詹茹惠以社會企業之姿，根植於台東香草田，堅持自然農法、小農契作、社會公益，堅持0%人工化學添加物，堅持100%天然安心，堅持用生命灌溉生命，療癒土地，療癒你的每一天！詹茹惠出生於彰化員林，從小就活潑開朗，不喜歡受到拘束，對錢敏銳。她長期在電子業工作，因常須長途出差，為求好眠，精油是她隨身必帶的東西。她曾擔任網通設備公司Amigo的總經理，帶領公司在2003年上櫃，壓力大到她每晚都要靠二顆安眠藥才能入睡。有次到法國出差，在路上看到「芳香療法」的招牌，她立刻進店裡買了芳療機與精油回去。她會在參展結束後，到英國、法國參加專業的芳療與調香課程、學習系統性的香氛知識，並取得執照。30歲懷第一胎時，得了妊娠毒血症（又稱子癇前症），必須住在醫院安胎，後來剖腹生下早產兒。醫師說她是從鬼門關前走了一趟。懷第二胎到四個月時身體就非常不舒服，因擔心自己與胎兒的狀況卻罹患憂鬱症、躁鬱症，最終寶寶還是提早兩個月出生，只有1218公克。這時她才警覺到自己的身心健康都出了很大的問題。2006年，詹茹惠將Amigo公司脫手，很快被一家中國廠商禮聘，2011年完成階段性任務回台，又到網路資安公司擔任總經理。她的身心狀況都靠香氛而療癒舒緩，出於想幫助眾多有同樣困擾的人的想法，在心中默默下定決心，要在香氛領域創業。詹茹惠一開始就決定要從上游掌握，從種植、熟成、配香、產品設計，到生產、銷售，他套用電子業的思維，師法Apple主打品牌行銷，也學習台積電掌握關鍵的研發與生產。為了健康，他堅持0%人工化學添加物，堅持讓消費者擁有100%的天然、安心。芙彤園推行「認養一畝香草田」，透過訂閱制，與使用者建立更深刻的連結，帶他們實地走訪台東農地，了解自然農法（不用農藥、除草劑）、天生天養的產品原則。植基於台東香草田的芙彤園（Blueseeds）於2016年1月正式創立，秉著「共好」的理念，為了打造善的循環，芙彤園每年從營業額提撥5%做公益。芙彤園與台北市視障者家長協會合作，開課培養視障生成為合格調香師，也贊助勵馨基金會、與運動好事協會合辦「芙彤盃國際女子棒球邀請賽」、捐助南迴診所徐超斌醫師、捐助台東「孩子的書屋」等。芙彤園一路走來，獲得許多獎項：2019年APSIP亞太社會創新合作「環境永續獎」、《紅鯡魚》（Red Herring）雜誌「亞洲百大」，2020年Wise 24矽谷全球女性創業家Pitch大會台灣唯一代表、經濟部新創事業獎，2021年全國商業總會「金舶獎」ESG績效組、TSAA台灣永續行動獎SDGs陸地生態組，2018~2022年經濟部社會創新良品，2021~2022年經濟部Buying Power社創名人堂，2021~2022年B 型企業組織「對世界最好」社區扶植面向大獎（Best for the World Community），2023年受邀至雙橡園展示與國立歷史博物館合作設計的二款精油等。Blueseeds始終最重要的理念，是自然農法、環境永續、社會公益、共好循環，打造人類與環境共生的純淨美好生活，用生命灌溉生命，在療癒你的同時，也療癒我們的土地。詹茹惠這一次風起雲湧的純淨革命，與我們的生活日常有關，與台灣的土地有關，也與世界趨勢息息相關。邀請您一同認識、了解，一同參與。專文推薦──毛治國／前行政院院長方元沂／中國文化大學永續創新學院院長何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長林崇傑／將略諮詢創辦人、前台北市政府產業發展局局長夏嘉璐／TVBS新聞主播陳俊秀／台灣交通大學校友總會執行長黃世嘉／Dreamhub Ventures創始合夥人葉榮廷／全家便利商店董事長簡又新／中華民國無任所大使、台灣永續能源研究基金會董事長共好推薦──林志垚／永續影響力加速器共同創辦人蘇書平／先行智庫執行長&
【電子書】Dyson：詹姆斯．戴森的發明人生
Dyson是全球最有創造力的科技公司之一 Superbrands 2021年公布消費者票選超級品牌Top 10 Dyson名列榜上排名在APPLE之前 世人眼中的成功是從5,126次失敗實驗中 發明出全世界第一台無集塵袋吸塵器開始！ 從老師口中的中等生到天才發明家、從一貧如洗到世界級富豪，詹姆斯．戴森如何走過坎坷的成長歲月與創業的心路歷程，造就出現今的成功。 夢想能同時成為工程師、設計師和製造者 在報章雜誌還沒出現「設計」二字的年代，原本是老師眼中的中等生戴森，憑著美術成績取得藝術學院的入學資格，透過自學工程設計，成為英國罕見兼具設計與工程學的專家。在1970年代，21歲的戴森便會設計引擎，23歲發明至今仍能使用的高速登陸艇「海上卡車」。他這等天賦卻與當時社會重人文輕科學的氛圍格格不入，戴森想用雙手證明自己的價值。 第一次創業卻被慘遭股東趕離如同APPLE的賈伯斯 在最動盪的1970年代中期，戴森用二創發明的球形手推車開始他的第一次創業，這個紅色的球輪手推車不只驚豔消費者還得到優良設計標章的肯定，並在因緣際會下遇見一生的「摯愛」氣旋機。可惜當公司業務越來越上軌道時，慘遭股東趕離公司還失去改良手推車的專利權，雖落得身無分文，但心中卻悄悄生出革命性吸塵器的構想，成為人生轉捩點的開始。 Dyson成為知名企業前，戴森經歷5,000多次失敗 在1983年戴森成功發明世界第一台無集塵袋吸塵器「G-Force」之前，他在4年間進行5,126次失敗的實驗。研發過程中幾乎傾家蘯產，即使成功發明出真空吸塵器，卻又苦熬於專利權訴訟和耕耘市場。直到1993年，正式在英國推出第一代Dyson吸塵器「DC01」上市，成為最創新又暢銷的真空吸塵器，隨後一步步在美、日、澳、加……等國廣受歡迎，Dyson逐步扎穩家電王國的地位。 發明是終身志業，是詹姆斯・戴森一路走來的人生 &Dyson從吸塵器跨足乾手機、電風扇到吹風機，每一次出手都翻新該產業的設計概念，獲得前所未有的成功，成為全球數一數二的家電品牌。可是戴森並不以成為富豪、擁有全球家電第一品牌為滿足，反而積極投入電動車研發、跨足科技農業及興辦戴森工程技術學院，因為真正驅動他的一直都是渴望以發明、創新的產品與精神，解決當前與未來的問題，並發掘渴望世界更美好的年輕人，一起攜手同行！ 本書特色 1.本書由Dyson創辦人戴森親自撰寫，以真摯的心分享公司如何從馬姆斯伯里小鎮開始，娓娓道來所有步驟、路徑和遭遇的挫折困難，以及如何靠著堅定的信念解決問題並將業務拓展成世界第一吸塵器製造商的精采創業過程。 2.特別收錄Dyson產品研發的珍貴手稿，搭配書中戴森分享的設計精神與經營理念，讀來特別能激勵與啟發有志成為創業者、設計師及工程師的讀者，如何從做中學特別是從錯誤失敗中自我教育與學習的寶貴態度。 3.書中收錄近100張的珍藏照片，每章另附完整精彩影音和照片，掃描QRcode即可觀看！生動呈現戴森的家庭、教育、興趣與熱情之所在，如何影響並帶領戴森走向世界第一吸塵器製造商的Dyson。 推薦者 吳東龍／設計觀察家 林宜賢／柒木設計共同創辦人 林唯哲／選選研設計總監 鄭政恆／文化評論人、香港嶺南大學環球中國文化高等研究院研究主任 各界好評 「不管是解決哪一種問題，戴森先生總是試圖做出具有典範轉移意義的產品⋯⋯這本新書主要聚焦於他的發明、推廣、製造、銷售⋯⋯裡面有很多細節，還有滿滿的熱情⋯⋯全書以產品和裝置的創新發明為主軸，但也描述了創業的奮鬥掙扎。最後一條主線⋯⋯是他對英國改進工程和科學教育的剴切呼籲。」—Henry Petroski，《華爾街日報》 「一本有趣、有啟發作用的回憶錄，出自一位幾乎無法被歸類的作者（這也是好事一樁）⋯⋯這本書是這位英國發明家和吸塵器大亨對創意和創造力的頌歌⋯⋯他最主要的論點很有道理：他強烈主張我們的教育體系不夠重視培養發明家所需的創造力和獨立精神，因此扼殺了創新。」—《柯克斯書評》，星級推薦 「戴森寫了一本名為《Dyson》的書，但這是出版社取的書名，他自己想要的書名是《戴森的失敗人生》，因為在現今這個『指責文化』中，我們都忘了『沒有犯錯是不會有所成就的』。每個成功的發明都是試誤的結果，錯誤是重點⋯⋯這本書的核心訊息是：成功沒有捷徑。」—《倫敦星期日泰晤士報》 「這本書講的不是商業，而是教育、指導、自立。這本書讚揚未知，鼓勵讀者踏入未知，發掘創業精神。」—《女性愛科技》網站（Women Love Tech） 「和其他了不起的創業者一樣，戴森也在失敗中找到樂趣，因為每次實驗都能讓他學到某個能用於產品再造的東西，事實上，『失敗』這兩個字在戴森這本書出現了至少50次⋯⋯戴森著名的5,126次失敗給所有創業者和企業主的敘事提供了寶貴教材。」—《Inc.com》 「在這本書中，戴森不僅說明他如何建立他的帝國，也解釋了為什麼失敗對他人生的重要性不亞於成功，以及為什麼失敗讓他感到快樂。」—《Air Mail》數位週報 「讀完這本書，我在工程和設計方面都獲得啟發，也對戴森的執著、開拓精神佩服之至。」—Oliver Shah，《星期日泰晤士報》 「我們從這本書看到一位從動手實驗和失敗中學習、創造不懈的創業家⋯⋯戴森無視專家建議，在無止盡的商業和技術挑戰之中依然不改初衷⋯⋯堅持讀完《Dyson》的人必有回報。」—Marc Sidwell，《星期日電訊報》 &
【電子書】Dyson
Dyson是全球最有創造力的科技公司之一 Superbrands 2021年公布消費者票選超級品牌Top 10 Dyson名列榜上排名在APPLE之前 世人眼中的成功是從5,126次失敗實驗中 發明出全世界第一台無集塵袋吸塵器開始！ 從老師口中的中等生到天才發明家、從一貧如洗到世界級富豪，詹姆斯．戴森如何走過坎坷的成長歲月與創業的心路歷程，造就出現今的成功。 夢想能同時成為工程師、設計師和製造者 在報章雜誌還沒出現「設計」二字的年代，原本是老師眼中的中等生戴森，憑著美術成績取得藝術學院的入學資格，透過自學工程設計，成為英國罕見兼具設計與工程學的專家。在1970年代，21歲的戴森便會設計引擎，23歲發明至今仍能使用的高速登陸艇「海上卡車」。他這等天賦卻與當時社會重人文輕科學的氛圍格格不入，戴森想用雙手證明自己的價值。 第一次創業卻被慘遭股東趕離如同APPLE的賈伯斯 在最動盪的1970年代中期，戴森用二創發明的球形手推車開始他的第一次創業，這個紅色的球輪手推車不只驚豔消費者還得到優良設計標章的肯定，並在因緣際會下遇見一生的「摯愛」氣旋機。可惜當公司業務越來越上軌道時，慘遭股東趕離公司還失去改良手推車的專利權，雖落得身無分文，但心中卻悄悄生出革命性吸塵器的構想，成為人生轉捩點的開始。 Dyson成為知名企業前，戴森經歷5,000多次失敗 在1983年戴森成功發明世界第一台無集塵袋吸塵器「G-Force」之前，他在4年間進行5,126次失敗的實驗。研發過程中幾乎傾家蘯產，即使成功發明出真空吸塵器，卻又苦熬於專利權訴訟和耕耘市場。直到1993年，正式在英國推出第一代Dyson吸塵器「DC01」上市，成為最創新又暢銷的真空吸塵器，隨後一步步在美、日、澳、加……等國廣受歡迎，Dyson逐步扎穩家電王國的地位。 發明是終身志業，是詹姆斯・戴森一路走來的人生 &Dyson從吸塵器跨足乾手機、電風扇到吹風機，每一次出手都翻新該產業的設計概念，獲得前所未有的成功，成為全球數一數二的家電品牌。可是戴森並不以成為富豪、擁有全球家電第一品牌為滿足，反而積極投入電動車研發、跨足科技農業及興辦戴森工程技術學院，因為真正驅動他的一直都是渴望以發明、創新的產品與精神，解決當前與未來的問題，並發掘渴望世界更美好的年輕人，一起攜手同行！ 本書特色 1.本書由Dyson創辦人戴森親自撰寫，以真摯的心分享公司如何從馬姆斯伯里小鎮開始，娓娓道來所有步驟、路徑和遭遇的挫折困難，以及如何靠著堅定的信念解決問題並將業務拓展成世界第一吸塵器製造商的精采創業過程。 2.特別收錄Dyson產品研發的珍貴手稿，搭配書中戴森分享的設計精神與經營理念，讀來特別能激勵與啟發有志成為創業者、設計師及工程師的讀者，如何從做中學特別是從錯誤失敗中自我教育與學習的寶貴態度。 3.書中收錄近100張的珍藏照片，每章另附完整精彩影音和照片，掃描QRcode即可觀看！生動呈現戴森的家庭、教育、興趣與熱情之所在，如何影響並帶領戴森走向世界第一吸塵器製造商的Dyson。 推薦者 吳東龍／設計觀察家 林宜賢／柒木設計共同創辦人 林唯哲／選選研設計總監 鄭政恆／文化評論人、香港嶺南大學環球中國文化高等研究院研究主任 各界好評 「不管是解決哪一種問題，戴森先生總是試圖做出具有典範轉移意義的產品⋯⋯這本新書主要聚焦於他的發明、推廣、製造、銷售⋯⋯裡面有很多細節，還有滿滿的熱情⋯⋯全書以產品和裝置的創新發明為主軸，但也描述了創業的奮鬥掙扎。最後一條主線⋯⋯是他對英國改進工程和科學教育的剴切呼籲。」—Henry Petroski，《華爾街日報》 「一本有趣、有啟發作用的回憶錄，出自一位幾乎無法被歸類的作者（這也是好事一樁）⋯⋯這本書是這位英國發明家和吸塵器大亨對創意和創造力的頌歌⋯⋯他最主要的論點很有道理：他強烈主張我們的教育體系不夠重視培養發明家所需的創造力和獨立精神，因此扼殺了創新。」—《柯克斯書評》，星級推薦 「戴森寫了一本名為《Dyson》的書，但這是出版社取的書名，他自己想要的書名是《戴森的失敗人生》，因為在現今這個『指責文化』中，我們都忘了『沒有犯錯是不會有所成就的』。每個成功的發明都是試誤的結果，錯誤是重點⋯⋯這本書的核心訊息是：成功沒有捷徑。」—《倫敦星期日泰晤士報》 「這本書講的不是商業，而是教育、指導、自立。這本書讚揚未知，鼓勵讀者踏入未知，發掘創業精神。」—《女性愛科技》網站（Women Love Tech） 「和其他了不起的創業者一樣，戴森也在失敗中找到樂趣，因為每次實驗都能讓他學到某個能用於產品再造的東西，事實上，『失敗』這兩個字在戴森這本書出現了至少50次⋯⋯戴森著名的5,126次失敗給所有創業者和企業主的敘事提供了寶貴教材。」—《Inc.com》 「在這本書中，戴森不僅說明他如何建立他的帝國，也解釋了為什麼失敗對他人生的重要性不亞於成功，以及為什麼失敗讓他感到快樂。」—《Air Mail》數位週報 「讀完這本書，我在工程和設計方面都獲得啟發，也對戴森的執著、開拓精神佩服之至。」—Oliver Shah，《星期日泰晤士報》 「我們從這本書看到一位從動手實驗和失敗中學習、創造不懈的創業家⋯⋯戴森無視專家建議，在無止盡的商業和技術挑戰之中依然不改初衷⋯⋯堅持讀完《Dyson》的人必有回報。」—Marc Sidwell，《星期日電訊報》 &
【電子書】叛逆，成就精彩
用心打造，發揮想像，擴展旅遊版圖。 旅遊不只是遊玩，更要玩得跟別人「不一樣」！ 雄獅集團總經理黃信川，帶領旗下旅遊業走過疫情陰霾， 沒有死守舊式思維，反而施展創意，拓展更寬廣的企業遠景。 擬定主題策略，適應不同潮流，積極搶攻新市場。 ＊鎖定樂齡族群：推出大人囝仔聚樂部 ＊打造軌道經濟：合作鳴日號、南迴微笑、阿里山林鐵 ＊勇於發想創意：整合行銷、觀光工廠、農場體驗 ＊規劃永續協會：生態旅遊、綠色旅遊、負責任旅遊 黃信川勇敢做夢，踏實築夢。 為台灣的觀光旅遊產業出謀劃策，要留下永續的基業，守護人與地球。 專文推薦 交通部觀光署署長、台灣鐵道觀光協會理事長 周永暉 臺鐵局局長 杜微 農業部主任祕書 范美玲 林業及自然保育署署長 林華慶 台灣高鐵公司總經理 鄭光遠 國立台灣師範大學運動休閒與餐旅管理研究所教授 王國欽 雄獅集團董事長 王文傑 真情推薦 全國溫泉觀光協會理事長、台灣觀光遊樂區協會理事長 李吉田 全國觀光工廠促進協會理事長 許立昇 台灣創意生活產業協會理事長 鄭美淑 台灣休閒農業發展協會秘書長 游文宏 氣象主播 王淑麗 老爺酒店集團執行長 沈方正 知名主播 陳海茵
【電子書】叛逆，成就精彩：只有想不到，沒有做不到的旅遊創意
用心打造，發揮想像，擴展旅遊版圖。 旅遊不只是遊玩，更要玩得跟別人「不一樣」！ 雄獅集團總經理黃信川，帶領旗下旅遊業走過疫情陰霾， 沒有死守舊式思維，反而施展創意，拓展更寬廣的企業遠景。 擬定主題策略，適應不同潮流，積極搶攻新市場。 ＊鎖定樂齡族群：推出大人囝仔聚樂部 ＊打造軌道經濟：合作鳴日號、南迴微笑、阿里山林鐵 ＊勇於發想創意：整合行銷、觀光工廠、農場體驗 ＊規劃永續協會：生態旅遊、綠色旅遊、負責任旅遊 黃信川勇敢做夢，踏實築夢。 為台灣的觀光旅遊產業出謀劃策，要留下永續的基業，守護人與地球。 專文推薦 交通部觀光署署長、台灣鐵道觀光協會理事長 周永暉 臺鐵局局長 杜微 農業部主任祕書 范美玲 林業及自然保育署署長 林華慶 台灣高鐵公司總經理 鄭光遠 國立台灣師範大學運動休閒與餐旅管理研究所教授 王國欽 雄獅集團董事長 王文傑 真情推薦 全國溫泉觀光協會理事長、台灣觀光遊樂區協會理事長 李吉田 全國觀光工廠促進協會理事長 許立昇 台灣創意生活產業協會理事長 鄭美淑 台灣休閒農業發展協會秘書長 游文宏 氣象主播 王淑麗 老爺酒店集團執行長 沈方正 知名主播 陳海茵
【電子書】誠擔：王玉杯一生懸命的南光傳奇
一位出生平凡、來自於傳統家庭的女性， 為何因為GMP改變她的一生？ 一間臺南鄉下的家庭式小藥廠， 如何走過一甲子成為國際知名藥廠？ 本書一探製藥業傳奇女傑的生命歷程。 本書以南光化學製藥總經理王玉杯的個人歷史為時間軸，書寫其出身、童年、求學至大學畢業嫁入南光製藥後的成長記事。 此書另一重點則是王玉杯嫁入南光第二天，南光創辦人陳旗安即宣佈退休，由長子陳立賢與長媳王玉杯接班後，如何將南光從土法煉鋼家庭式製藥工廠，歷經轉型、三度經營危機迄今，享有「點滴王國」美譽的艱辛歷程。 同時，南光創辦迄今六十年，這一甲子的歲月，如同台灣本土製藥業發展的縮影，與台灣醫藥產業暨健保制度發展同步俱進。
【電子書】誠擔
一位出生平凡、來自於傳統家庭的女性， 為何因為GMP改變她的一生？ 一間臺南鄉下的家庭式小藥廠， 如何走過一甲子成為國際知名藥廠？ 本書一探製藥業傳奇女傑的生命歷程。 本書以南光化學製藥總經理王玉杯的個人歷史為時間軸，書寫其出身、童年、求學至大學畢業嫁入南光製藥後的成長記事。 此書另一重點則是王玉杯嫁入南光第二天，南光創辦人陳旗安即宣佈退休，由長子陳立賢與長媳王玉杯接班後，如何將南光從土法煉鋼家庭式製藥工廠，歷經轉型、三度經營危機迄今，享有「點滴王國」美譽的艱辛歷程。 同時，南光創辦迄今六十年，這一甲子的歲月，如同台灣本土製藥業發展的縮影，與台灣醫藥產業暨健保制度發展同步俱進。
【電子書】電商之王傑夫．貝佐斯
百萬財富的回報！你只要偷師貝佐斯0.0001的本事 & 震撼產業的出版革新，是危機還是雙贏？ 砸大錢投資影視版圖，僅因為看好前景？ 大富豪圓夢太空之旅，對平民有何意義？ & ★★地表最強造夢者的成功密碼全公開！★★ & 這本傳記紀錄了貝佐斯的「亞馬遜效應」在商業、科技、教育和環保領域的影響力，深入探索他在事業發展和創業經歷中的智慧。書中還為我們呈現貝佐斯童年和求學歷程的關鍵人物，以及他獨特的經營手法與挖掘商機的技巧。 & ★「洞燭機先」的顛覆開拓 傑夫•貝佐斯為亞馬遜的奠基者，亞馬遜不僅是世界最大的電子商務平台，還跨足多個領域，包括數位閱讀、影視製作，以及生產Kindle電子書閱讀器、Fire Stick電視棒和智能喇叭Echo等電子產品。這些產品改變了數百萬家庭的生活方式，成為人們不可或缺的選擇。貝佐斯的敏銳洞察和勇氣使這些產品在市場站穩腳跟，並持續創新。 & 然而，亞馬遜不僅止步於電子產品，公司的多元化投資與拓展，包括太空探索計劃、自動駕駛汽車，以及電腦硬體等多個領域。這種業務擴張代表著對傳統產業的全新挑戰，也是對創新的堅定承諾。克里斯‧麥可納布在傳記中強調：「因為貝佐斯擁有富可敵國的財富，社會總是關注他的一切。然而，我們應該明白，僅以財富來評價貝佐斯的成功並不足夠。應該更關注他如何在世界上留下自己的印記，他的思考模式、創新精神，以及如何管理團隊、時間、金錢和風險等方面的成功要素。了解這些答案才能真正理解，貝佐斯的財富是行為的結果，而非唯一的目標。」 & ★大數據時代的野心肇始 貝佐斯的商業模式不僅體現在亞馬遜，他還創辦太空探索計劃「藍色起源」，親自乘坐自家的太空飛行器探索宇宙；成立慈善基金會，投入教育圈、跨足媒體產業，同時也持續豪擲資金用於各種科技研發項目。他的獨到思考方式以及能夠將其應用於實際問題的技巧，為人們提供了極大的啟發，譬如： & ◆保持競爭優勢，提供卓越的顧客體驗 「第一天」和「顧客至上」是貝佐斯塑造亞馬遜的核心理念。「第一天」象徵無休止的創新，公司永遠處於初創企業的渴望和活力中；「顧客至上」則是亞馬遜文化的支柱，這兩個原則不僅推動亞馬遜茁壯成長，也成為其他企業效仿的楷模。 & ◆工作與生活，懷抱「傳教士」熱忱 貝佐斯秉持「招募傳教士而非傭兵」的信念，深信這樣的員工方能真實引領公司的願景，激勵團隊成員成為那個能鼓舞士氣、激發創造力的靈魂。他將生活和工作比喻為相輔相成的「飛輪效應」，讓兩者相互激發，成為協調的整體，而非簡單的權衡關係。這樣的思維模式不僅塑造了他，也激勵著部屬追求更高的生活與工作標準。 & ★全域視角與深刻反思的關鍵 如果貝佐斯一開始沒有採取「全域視角」，就不會如此專注於擴大公司規模，這可能會威脅到亞馬遜和貝佐斯的其他企業提供的工作機會，雖然這種悲觀的結局看似不太可能發生，但歷史上已有億級企業在一夜之間崩潰的案例，然而「他的執著」或許正是為了避免這一命運。 & 儘管貝佐斯在公眾面前的言論經過嚴格控制，但他呼籲文明對待意見分歧，而不是採用攻擊性的言論，反映了他對社交媒體時代所面臨問題的深刻反思。這也是貝佐斯在眾多領域取得成功的一部分原因──勇於提出具有深遠意義的思考。 & 這本傳記希望能讓人們了解，貝佐斯的成功是行為的結果，透過超越財富，將更深刻理解他的商場生涯。無論你想創業還是在商界取得成功，這本書都不容錯過，其中蘊含著引人入勝的精彩人生路程！ & 本書特色 & ◆揭示商業運營和前瞻性策略，解讀貝佐斯的制霸心法。 ◆融合事實、分析與智慧，啟迪讀者思考他成功的成因，從經歷獲取寶貴的收穫與教訓。 ◆探討貝佐斯的遠見和思維，描繪他如何從一間車庫初創公司發展成今日的商業帝國。 & 名家推薦 & 矽谷創業家／矽谷阿雅 策略思維商學院院長／孫治華 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人／愛瑞克 創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 &
