【電子書】惠普之道 HP WAY
1939年，比爾‧休利特和大衛‧帕卡德用借來的500美元，開始了創業之路。兩人透過扔硬幣的方式決定了公司的名字，（Hewlett-Packard Development Company，簡稱HP）。兩人的合作不分彼此，共同的理念是惠普公司得以發展壯大的法寶。惠普公司不但以其卓越的業績跨入全球百大公司行列，更以其對人的重視、尊重與信任的企業精神聞名於世。它因為獨特的公司文化、優良的產品以及持續不輟的財務成長而成為世界知名企業。惠普成功的基本理念是：尊重員工的人格和獨立管理的精神。這個理念讓他們創造出既有創造性又有益於社會且還能產生巨額利潤的產品來，在當時來講，這是一種革命性的經營之道。本書詳細且有系統地介紹了惠普企業的發展史及其成功的管理經營之道，深信知名企業的核心價值，定能給讀者受惠良多的深刻啟發。
【電子書】耐吉之道：贏取商業桂冠的8項法則
當今世界上，有運動場的地方必有耐吉鞋。多年來，耐吉鞋在全球暢銷不衰。然而，這家小作坊起家的公司在走向成功的路途上，經歷了人們難以想像的艱難和奇蹟。 耐吉和鮑爾曼當初成立耐吉公司的時候，做夢也不會想到，耐吉用了短短二十多年的時間，後來居上，超過了愛迪達、彪馬、銳跑公司，被譽為是「世界新創建的最成功的消費品公司」。這的確是一個奇蹟。 是什麼力量幫助耐吉創造了這個奇蹟？這是許多企業經營者都想問的問題。回答這個問題，並不需要閱讀所有關於耐吉的資料，本書就以一種清晰、輕鬆的方式來幫助讀者解讀耐吉的成功之道。 本書用八項法則的模式，展現了耐吉公司的全部管理精華，能夠讓讀者在較短的時間內，集中獲取大量關於耐吉公司的基本情況和現代管理理論知識。
【電子書】品味咖啡香：星巴克的10堂管理課
本書的寫作初衷，在於為有志了解星巴克的人，提供一種用最短的時間獲取最多知識的途徑。本書以經營管理課堂的模式，來展現星巴克的全體管理精華。全書共分十堂課，保證讀者在較短的時間內，集中獲取大量關於星巴克的基本情況和現代企業管理理論的知識。對於那些離開課堂已久的企業經營管理者，本書可以使其重溫從課堂獲取知識的酣暢之感；對於那些尚在校園讀書的讀者，本書新穎的課堂模式，必將使其耳目一新。
【電子書】宏碁的世紀變革
最真誠的分享，最貼近的感受施振榮，全世界電子產業在位最久的CEO告訴您第一手、最完整的宏碁變革之旅宏碁自1976年創立以來，進行過大大小的變革，此書是1996年天下文化出版了《再造宏碁》之後，施振榮再度現身說法，將宏碁集團第二次再造的歷程，以及他三十三年產業經歷所累積的經營管理智慧，完整、毫不藏私地與讀者分享。 即將在今年底退休的施振榮，一路走來，一直在走一條不一樣的路，他不斷地創造價值、創新典範、創立新模式，在他的帶領下，ABW家族（宏碁、明基、緯創）各自擁有自己的一片天，脫胎換骨、展現新貌。此書是施振榮退休前的重要獻禮之一，書中內容絕非紙上談兵，都是可以真正應用的，讀者將可從施振榮分享的價值中，找尋並開創出自己的價值。
