【電子書】異常流行幻象與群眾瘋狂【經典紀念版】
群眾心理學經典鉅作《金融時報》十大投資經典《FORTUNE》雜誌推薦必讀書籍完整全譯本，經典再現「瘋狂對個人來說是例外，對群體來說是常態。」──尼采「我能計算天體運行，卻無法計算人類的瘋狂。」──現代科學之父 牛頓每個時代皆有其特殊的愚行， 一瞬間，數以百萬的人同時對一個幻象深感瘋狂，誓死追求，直到另一個嶄新、愚蠢卻更顯迷人的事物攫取他們的注意力……《異常流行幻象與群眾瘋狂》是描寫人類社會群體瘋狂現象的經典之作，除了介紹十九世紀三大投資泡沫──密西西比陰謀、南海泡沫、鬱金香狂潮之外，還記錄歷史上著名群眾狂熱事件，以詼諧諷刺的筆法，呈現人類受到欲望、恐懼驅使，盲目喪失理智的行為。連科學家牛頓都身陷「南海泡沫」中無力自拔，幾近破產。無論是一兩百年前，還是現在，人性貪婪驅動下的瘋狂，都讓人似曾相識，人類揮霍欲望與競逐金錢的投機遊戲，也不曾停歇。每個時代都有其特殊的愚行，有些出於貪婪、有些源自妄想，要不就是因為政治或宗教的狂熱。最顯而易見的錯誤，只有最冷漠的人群才能看到。無論哪一個時代，不論是西方還是東方，人類群體中總會間歇性地出現某種癲狂情緒，它們或者發生在一場莫名其妙的運動中，或者發生在金融證券和商業市場上。書中描寫的種種狂熱、欲望、瘋狂，不僅限於那個時代的人們，它更揭示了人性中的瘋狂基因──從眾與貪婪。人，和動物一樣，總是集體陷入瘋狂，再慢慢地、一個接一個地恢復理智。全書分為四部：▌金融泡沫當社會大眾把想像力投射在某些看來像是商業與金融領域的創新事物時，投機活動馬上就會出現。這些買賣的基礎不是物品的價值，而是想像出來的「期望值」。泡沫成型與破滅的過程：信任與不信任會無限上綱地膨脹，而希望也能化為恐懼，肆意流竄。▌未來的妄想人們對未來總是充滿好奇，想要窺探未來、預知未來，但唯有在經歷漫長人生歷練後，我們才能明瞭：如果時間對了、人對了，未來自然會在我們眼前展開。但從人們對於算命這件事的熱衷程度來看，不論古今都是江湖術士的黃金歲月。▌宗教狂熱每個時代都有其特殊的愚行，有些出於貪婪、有些源自妄想，要不就是因為政治或宗教的狂熱，而十字軍的東征可謂綜合上述所有原因，是人類史上最瘋狂的行為之一。▌集體瘋狂輿論，才是這片土地上最重要的律法。其他的法律無論是人或神的教條，都不受尊重。俗話說人類是集體思考的動物，他們總是群起瘋狂，但是恢復理智時，則是一個一個慢慢來。許多聰明事總是以愚蠢的方式執行，許多蠢事也是以極其聰明的方式進行。對財富的追求、對政治或宗教的狂熱、對未來的妄想、對永生的憧憬……群體幻象出現得如此之早，擴散得如此之快，存活得如此之久，當前的版本，或許該被視為幻象的雜集而非史記，或是未來某本超豐富且讓人驚駭的《人類愚行史記》的其中一章。
【電子書】誤信
哈拉瑞，暢銷書《人類大歷史》、《連結》作者丹尼爾‧品克，暢銷書《後悔的力量》作者雅莉安娜‧哈芬登，《哈芬登郵報》創辦人真誠推薦暢銷書《金錢心理學》、《誰說人是理性的！》作者丹‧艾瑞利最新力作！深入探討人性如何助長假消息蔓延增生，並引發社會危機！假消息天天影響我們，從社群媒體的留言、政治八卦、鄰居的耳語、到親友間的傳聞，全都充滿假消息。是什麼讓我們相信這些訊息？我們又為何會擁護這些訊息，進而傳播出去？知名社會學家丹‧艾瑞利認為，原因出在人人都有可能陷入「錯誤信念」。什麼是錯誤信念？這是一個扭曲的鏡片，人們會透過它來看待與理解世界，並將自己的見聞描述給其他人聽。這也是一個讓人愈陷愈深的過程，只要相信這樣的信念，就會鞏固信念、為信念辯護，甚至傳播信念。因此，一切都是人性的問題，高學歷、理性的人也會被騙！在本書中，艾瑞利從自己遭到假消息與陰謀論攻擊的心路歷程，探討為什麼人們會接受錯誤的信念、不相信科學、甚至擁抱陰謀論。他結合多年的研究心得與最新的研究成果，揭開讓人陷入假消息與錯誤信念的重大元素。他認為要打擊錯誤信念，不必起衝突、也不必爭論不休，而是要發揮同理心。當你理解到錯誤信念都是人性作祟，就可以從中找出應對之道。而當人人都小心避免陷入錯誤信念，就不會被AI等科技工具影響，打造出理性的社會。
【電子書】金融市場這樣比喻你就懂
圖文並茂、說理清晰，邊讀邊笑的經濟學！從期貨債券到經濟政策，關於「金融市場」你應該知道的都在這。亞馬遜讀者4.5顆星評價，《出版人週刊》、《Kirkus Review》一致好評推薦！用最生動的比喻，拆解複雜的金融市場，讓你輕鬆理解每一個財經概念！● 三隻小豬的故事，讓你明白股東、股份、股權交易、做空、股票分割……原來如此。● 單純的借貸關係如何演變成複雜的債券市場，利率又如何影響風險與選擇？從小朋友的交換遊戲你會學到更多。● 期貨、選擇權傻傻搞不清楚？透過感恩節訂火雞的預購活動，了解買權、賣權、衍生性金融商品是怎麼一回事。● 央行好比是黑手黨老大，負責放貸、借款的銀行就是嘍囉，世道不好時老大也要出手斡旋，影響一般銀行調整借貸利率，央行跟銀行的關係昭然若揭！● 公司組織層級高低由償債順序來決定，銀行家好比是坐在頭等艙，擁有優先受償權，而股東們則坐在經濟艙，全部擠在後面！▌世界第一簡單金融市場教科書你是否曾經覺得金融市場如同迷宮，充滿難以理解的術語和規則？這本書將以33個妙趣橫生的比喻，為你解開金融市場的神祕面紗。從三隻小豬的故事中理解股市運作，到感恩節火雞預購活動揭示期貨選擇權的奧祕，還有令人聞風色變的金融危機都有完整介紹。這本書不僅提供了金融知識，更讓你在笑聲中體會市場的運作原理。作者Paddy Hirsch本身是資深華爾街財經記者，在國家廣播頻道（NPR）主持超過9百萬人次，擁有超高收聽率的財經節目「Marketplace」。他深知一般大眾對於金融市場又愛又怕的心理，以他的生花妙筆，將那些看似外星語言的金融專有名詞、複雜的市場運作規則，以及可怕的金融風暴或風險的成因，用淺白生動的比喻和故事，說明金融市場是怎麼一回事。加上美國知名插畫家Dan Archer的幽默漫畫，讓閱讀的過程充滿驚喜。【本書特色】1.淺顯易懂：透過生活中的趣味比喻，將複雜的金融概念化繁為簡，新手也能輕鬆上手。2.圖文並茂：搭配生動的插畫，讓閱讀更有趣，理解更深刻。3.掌握全貌：從基本的投資商品，到高階的總體經濟政策，全面了解金融市場。4.輕鬆幽默：邊讀邊笑，學習不再枯燥，讓財經知識變得輕鬆有趣。【適合閱讀對象】1.對金融市場感到陌生但又有興趣的人2.希望增進財經知識的投資新手3.想要在輕鬆氛圍中提升財經素養的所有讀者
【電子書】晶片、能源、巧克力
經濟景氣的動盪加劇，遊戲規則正在改變在美中秩序崩潰的時代，引領世界經濟的關鍵地區在哪裡？&▁▃▇▅▂▃▅▆▃▅▇▅▅▃▅▅▃▁▃▁─ 為什麼霸權國家現在關注格陵蘭島？─ 為何非洲各國政府試圖用虛擬貨幣取代現有貨幣？─ 土耳其如何利用歐亞橋梁的優勢？─ 世界第一的可可豆進口國荷蘭，特別愛吃巧克力？─ 為什麼企業特別偏好將總部設立於瑞士？─ 緬甸為何從輝煌的富裕之國衰落？▁▃▅▃▅▁▃▅▃▁▃▅▃▅▂▇▅▃▅▃▎從全新面向觀察經濟趨勢本書分析世界的主要國家如何建立起經濟優勢，以及這些國家未來擁有什麼樣的可能性，將為全球經濟的帶來莫大的影響與驅動力。藉此檢視世界各國面臨的經濟問題和解決方案的過程，提供讀者能從有別於傳統觀點的全新面向來觀察經濟趨勢。▎半導體晶片四強本書考察的第一個國家是台灣。最重要的原因是，台灣、美國、韓國和日本之間的「晶片四強」對全球經濟的重要性。晶片四強提議建立全球最重要工業產品半導體的生產供應鏈，其中美國負責設計、韓國和台灣負責製造、日本負責材料和設施。美國要求台灣負責半導體生產最具決定性的因素，是台積電的崛起。本書探討台灣如何得以發展出台積電這樣強大的半導體公司，以及全球半導體市場未來的發展趨勢。▎中東的第二次復興本書也關注沙烏地阿拉伯和阿拉伯聯合大公國，他們夢想著以巨額的石油資金創造「中東的第二次繁榮」。沙烏地阿拉伯具有獨特的結構，國家才是經濟活動的主體，而非個人或公司等民營機構。國營石油公司透過經濟活動，確保國家直接取得絕對的收入來源。沙烏地阿拉伯政府正憑藉強大的資本實力，大力推動NEOM新未來城項目，吸引全球投資。透過審視中東獨特的經濟結構和現狀，可以觀察中東在後石油時代能否繼續成為可靠的投資標的。▎印度的無限潛力國際社會正將印度視為重振全球經濟的驅動力。印度擁有世界第七大土地面積、世界上最多的14億人口，龐大的領土和人口正轉化成無限的成長潛力。印度經濟也呈現快速成長趨勢，自2000年代以來的年均成長超過8%，絕對是現今局勢中不可忽視的國家。▎格陵蘭島進入世界舞台圍繞格陵蘭島的故事也很有趣。快速的氣候變遷正在融化北極的冰層，但諷刺的是，這為格陵蘭島打開了機會之門。從歐洲經北極海到東北亞的航線，是連接歐洲和亞洲的最短航線，若冰川融化，北極航線四季皆可使用，運輸天數將比以前縮短10天左右，由此產生的經濟連鎖效應將難以預估。格陵蘭島正成為北極航線的橋頭堡，中、美兩國早已向格陵蘭島伸出了觸角，俄羅斯和韓國也對開發基於北冰洋航線的東海岸表現出了興趣。&打開本書，打開國際視野與格局▃▅▃▅▁▃▃▁▃▂▃▃▅▂▃▅▅▃▅▂▃
【電子書】晶片、能源、巧克力：從世界地圖看見30個國家的經濟動能與投資潛力
經濟景氣的動盪加劇，遊戲規則正在改變在美中秩序崩潰的時代，引領世界經濟的關鍵地區在哪裡？&▁▃▇▅▂▃▅▆▃▅▇▅▅▃▅▅▃▁▃▁─ 為什麼霸權國家現在關注格陵蘭島？─ 為何非洲各國政府試圖用虛擬貨幣取代現有貨幣？─ 土耳其如何利用歐亞橋梁的優勢？─ 世界第一的可可豆進口國荷蘭，特別愛吃巧克力？─ 為什麼企業特別偏好將總部設立於瑞士？─ 緬甸為何從輝煌的富裕之國衰落？▁▃▅▃▅▁▃▅▃▁▃▅▃▅▂▇▅▃▅▃▎從全新面向觀察經濟趨勢本書分析世界的主要國家如何建立起經濟優勢，以及這些國家未來擁有什麼樣的可能性，將為全球經濟的帶來莫大的影響與驅動力。藉此檢視世界各國面臨的經濟問題和解決方案的過程，提供讀者能從有別於傳統觀點的全新面向來觀察經濟趨勢。▎半導體晶片四強本書考察的第一個國家是台灣。最重要的原因是，台灣、美國、韓國和日本之間的「晶片四強」對全球經濟的重要性。晶片四強提議建立全球最重要工業產品半導體的生產供應鏈，其中美國負責設計、韓國和台灣負責製造、日本負責材料和設施。美國要求台灣負責半導體生產最具決定性的因素，是台積電的崛起。本書探討台灣如何得以發展出台積電這樣強大的半導體公司，以及全球半導體市場未來的發展趨勢。▎中東的第二次復興本書也關注沙烏地阿拉伯和阿拉伯聯合大公國，他們夢想著以巨額的石油資金創造「中東的第二次繁榮」。沙烏地阿拉伯具有獨特的結構，國家才是經濟活動的主體，而非個人或公司等民營機構。國營石油公司透過經濟活動，確保國家直接取得絕對的收入來源。沙烏地阿拉伯政府正憑藉強大的資本實力，大力推動NEOM新未來城項目，吸引全球投資。透過審視中東獨特的經濟結構和現狀，可以觀察中東在後石油時代能否繼續成為可靠的投資標的。▎印度的無限潛力國際社會正將印度視為重振全球經濟的驅動力。印度擁有世界第七大土地面積、世界上最多的14億人口，龐大的領土和人口正轉化成無限的成長潛力。印度經濟也呈現快速成長趨勢，自2000年代以來的年均成長超過8%，絕對是現今局勢中不可忽視的國家。▎格陵蘭島進入世界舞台圍繞格陵蘭島的故事也很有趣。快速的氣候變遷正在融化北極的冰層，但諷刺的是，這為格陵蘭島打開了機會之門。從歐洲經北極海到東北亞的航線，是連接歐洲和亞洲的最短航線，若冰川融化，北極航線四季皆可使用，運輸天數將比以前縮短10天左右，由此產生的經濟連鎖效應將難以預估。格陵蘭島正成為北極航線的橋頭堡，中、美兩國早已向格陵蘭島伸出了觸角，俄羅斯和韓國也對開發基於北冰洋航線的東海岸表現出了興趣。&打開本書，打開國際視野與格局▃▅▃▅▁▃▃▁▃▂▃▃▅▂▃▅▅▃▅▂▃
【電子書】智慧金融：從DeFi到CBDC，金融科技教父史金納的下一個預言
========================================準確預測近20年金融科技發展的領航者為你解答AI時代，交易、支付、銀行與加密貨幣的趨勢！========================================央行數位貨幣（CDBC）正在如火如荼準備中，這會在金融界掀起怎樣的波瀾？銀行扮演的角色與面臨的問題是什麼？「中心化金融」（CeFi）與「去中心化金融」（DeFi）爭論不休，對於加密貨幣的信任仍然面臨考驗，「混合式金融」（HyFi）會是未來可能的選項嗎？這是否會影響DeFi的匿名性，或是破壞CeFi的可信性？金融科技熱潮催生了許多支付與交易相關的新創企業，它們會威脅甚至顛覆現有的銀行嗎？或是會與銀行共同創造出嵌入式金融，與全面性的智慧金融時代？＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄金融科技教父克里斯．史金納（Chris Skinner），不但被《華爾街日報》選為全球金融科技界最具影響力的人物之一，也在聯合國、世界銀行擔任顧問，為無數金融業最高領導人擔任顧問。奠基於過去對於金融發展的精準預測，他帶領讀者重新思考未來貨幣、金融、消費與支付的樣貌，金融會成為植入式的晶片，只需要靠思考就能交易嗎？銀行是否會不再以實體存在，而是與生活中的各個服務結合？加密貨幣是否會不再完全去中心化，而是受到特定形式的監管？一本讓人大開眼界、充滿期待的金融科技預言！&
【電子書】智慧金融
========================================準確預測近20年金融科技發展的領航者為你解答AI時代，交易、支付、銀行與加密貨幣的趨勢！========================================央行數位貨幣（CDBC）正在如火如荼準備中，這會在金融界掀起怎樣的波瀾？銀行扮演的角色與面臨的問題是什麼？「中心化金融」（CeFi）與「去中心化金融」（DeFi）爭論不休，對於加密貨幣的信任仍然面臨考驗，「混合式金融」（HyFi）會是未來可能的選項嗎？這是否會影響DeFi的匿名性，或是破壞CeFi的可信性？金融科技熱潮催生了許多支付與交易相關的新創企業，它們會威脅甚至顛覆現有的銀行嗎？或是會與銀行共同創造出嵌入式金融，與全面性的智慧金融時代？＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄金融科技教父克里斯．史金納（Chris Skinner），不但被《華爾街日報》選為全球金融科技界最具影響力的人物之一，也在聯合國、世界銀行擔任顧問，為無數金融業最高領導人擔任顧問。奠基於過去對於金融發展的精準預測，他帶領讀者重新思考未來貨幣、金融、消費與支付的樣貌，金融會成為植入式的晶片，只需要靠思考就能交易嗎？銀行是否會不再以實體存在，而是與生活中的各個服務結合？加密貨幣是否會不再完全去中心化，而是受到特定形式的監管？一本讓人大開眼界、充滿期待的金融科技預言！&
【電子書】智慧協作時代
MIT最完整人機協作研究：多數人都想錯了！AI取代的是勞動力，而非生產力全球50強商學院教授與亞太AI導入先驅學者，透過全球成功實例，從零售、金融、傳產到服務業，揭示全球頂尖團隊如何運用AI賦能，跨圈突圍★麥肯錫年度閱讀清單★《企業家項目》年度必讀科技專書改寫過時人力成本思維，有效強化市場競爭力，打造一人即團隊的高效生產力！本書作者湯瑪斯．戴文波特是全球人工智慧研究領域的頂尖學者，更被《財星》雜誌評為全球50強商學院教授之一，他攜手新加坡管理大學資訊系統名譽教授斯蒂芬．米勒，實地走訪全球頂尖企業與團隊，採訪超過百位技術專家，直擊當前工作現場，探索工作者與人工智慧的協作實況，他們得出一個重要結論：成熟的AI的確能取代勞動力，但無法直接貢獻生產力，唯有與工作者協作才能大幅提升工作效率，形成一人即團隊的強大產能。本書更進一步提出企業中工作效率大幅提升的具體案例：1. 【更快速：45分鐘縮減為5分鐘】→摩根士丹利導入AI系統，使財務建議書的撰寫時間從45分鐘大幅縮減至5分鐘，投資顧問與客戶互動效率提升9倍。2. 【更效率：300字提高到800字】→AI輔助翻譯系統讓專業譯者的翻譯量，從每小時300字提高到800字，效率提升160%。3. 【更便宜：零件損壞成本減少95%】→太平洋軸承導入AR平台培訓新人，當年零件損壞成本減少95%。綜觀這些正在進行中的智慧職場轉型，本書提出顛覆大眾對職場導入AI的想像，揭示在AI賦能的職場環境下，工作者的新機會：1. 【工作效率提升，一人即團隊】：AI自動處理重複任務、資訊整合與決策建議，讓工作者專注於需更多思考和判斷力的工作。2. 【增強專業，擴展職務範疇與跨界】AI協助擴展職務範疇，讓工作者接觸更多任務並學習新技能。3. 【縮短基礎建設期，快速進階專業人】AI減輕重複工作負擔，提升工作滿意度，促進專業成長。＼＼＼為身處轉型之路上的你，指出強化生產力的三大創新策略／／／1. 【從理解業務需求開始】多數人把AI視為解決問題的數位系統，實際上應該用「人力資源管理」的角度，去思考它的產值與貢獻度。2. 【選擇合適的 AI 解決方案】全面導入AI的成本很高，自動化不易，但對解決小任務或流程建立則有具體節省成本的果效。3. 【建立人機協作的文化，邁向數據導向的組織】AI可以取代勞力，但提升產能需與人類協作，共創更高價值。數據應視為戰略資產，作為決策和創新基礎。如果你正面對技術挑戰，擔心被AI取代，這本書是不可錯過的指南。戴文波特和米勒深入全球AI應用實例，揭示工作者將在AI賦能的職場中，成為一人即團隊的高效工作者，並點出數據驅動的決策與創新，是管理者引領組織邁向未來、提升競爭力的關鍵。
【電子書】決戰半導體 : 解讀大數據時代的強勢版塊，掌握未來投資趨勢
展望未來最重要的趨勢解析全球新賽局透徹晶片戰爭謀略網羅商務人士、投資人想知道的眾多主題看現今最關鍵技術半導體如何影響、改變世界！在數位革命浪潮席捲全球的今天，半導體產業正成為大數據時代的核心力量，早已深入我們的日常生活中，改變了我們的生活方式和商業模式，不只是個人生活，企業、社會的運作也是由半導體支撐著。近年來，隨著科技的發展，半導體號稱產業食糧，是比石油更重要的戰略物資，各國無不圍繞這一重要科技展開攻防戰。前NEC（恩益禧）傳奇技術人員，同時也是開發‧製造的頂尖人才，歸結了現今半導體產業的所有技術與展望而寫成的第一本入門書，針對半導體製造工序、複雜的產業結構以及相關企業進行了全面性的解說！本書是一部洞悉未來、引領潮流的著作，帶領您深入了解這個迅速崛起的強勢版塊，掌握未來投資的黃金機會。書末附錄有「半導體製造商和主要產品一覽」以及「半導體用語集」。網羅所有相關資訊，充分論述了影響全球環境的半導體，以及半導體產業的整體樣貌，無論您是技術愛好者、產業分析師，還是投資新手，這本書都將成為您了解半導體產業的必讀指南。通過本書，您將學會如何在波譎雲詭的市場中把握先機，實現投資增值，所以是除了相關產業人士、想轉換跑道進入半導體業界的人，更是商務人士、投資家必讀的一本書！★半導體到底是什麼？──導體與絕緣體的中間物★半導體由哪些材料構成？──半導體的代表性材料為無機材料（部分為有機材料）。無機半導體可分為①元素半導體、②化合物半導體、③氧化物半導體等三種。元素半導體指的是「由單一元素構成的半導體」，包括矽（ ）、鍺（ ）、硒（ ）等；化合物半導體指的是「由兩種以上的元素構成的半導體」，包括砷化鎵（ ）、氮化鎵（ ）、磷化銦（ ）、磷化鋁鎵（ ，可分為三種）等；氧化半導體則是「擁有半導體性質的氧化物（化合物）」，包括氧化鋅（ ）、二氧化錫（ ）、氧化銦錫（ ）、氧化銦鎵鋅（ ）等。★半導體為什麼會短缺？──①社會因素：5G與數位化轉型浪潮；②經濟因素：供需失衡；③政治因素：美中摩擦★半導體都用在哪些地方？──家電、電腦、無人機、汽車、遊戲機……等★半導體不足會有哪些影響？──汽車減產、家電缺貨、對等各種醫療器材與醫療系統造成負面影響、社會基礎建設癱瘓等★為什麼會有晶片代工廠、OSAT？──①半導體的微型化技術急速進步，IDM企業無法只靠自家公司的資源，生產先進技術的半導體；②晶片代工廠與OSAT廠等承接外部委託的廠商有提升成本、交貨期方面的優勢。★晶片代工廠如台積電、三星在做什麼業務？──接受無廠半導體公司或IT大廠的委託，製造他們設計的晶片，但自己不設計晶片。究竟都是誰在製造這些重要物資？依照製程，整理出複雜的產業結構與相關企業群IDM廠──三星、英特爾等晶片代工廠──台積電等製造設備廠──東京威力科創、應用材料、艾司摩爾等輕晶片廠──瑞薩等無廠半導體公司──輝達、高通等MEMS廠──TDK、村田製作所等矽晶圓製造廠──信越化學、勝高等氣體廠──大陽日酸、三井化學等藥液廠──巴斯夫、Stella Chemifa等光阻劑廠──JSR、東京應化等EDA供應商──新思、益華等超純水廠──栗田工業、奧璐佳瑙等完整了解高待遇、高成長的半導體業界清楚掌握未來半導體與半導體產業的展望，讓投資更精準！立即翻開《決戰半導體：解讀大數據時代的強勢版塊，掌握未來投資趨勢》，掌握未來，贏在當下！
【電子書】GAFA都怕的破壞式創新
◎零售電商拼多多只用五年，市值與用戶就超過阿里巴巴。 ◎凡事不再「谷歌」，年輕人更喜歡「抖一下」。後發品牌抖音如何竄起？ ◎中國是全球最大美食外送市場，但搶占第一的不是Uber Eats，是「美團」。 ◎創立一年多就突破2,000家門市的瑞幸咖啡，如何追上星巴克？靠AI演算法。 上述提到的拼多多、抖音、美團、瑞幸咖啡的商業概念，都非原創， 為何能搶走領導品牌的市場？對手播種，我來收割，靠的就是破壞式創新。 「破壞式創新」一詞，最早由知名管理學者克里斯汀生提出， 意思是，後進企業的產品或服務，以更好用或更便宜的商業模式， 抓住那些市場龍頭不在意的客群，逐步搶占市場， 等到大企業意識到威脅，為時已晚，後進者因此趕超產業龍頭。 作者成嶋祐介原本從事日本傳統雛人偶與工藝品販售， 為了擴大自家公司的銷售網，開始經營線上與線下整合的電商顧問公司， 在全球擁有超過1,800家的電商網（多數在中國）， 目前為深圳市跨境電子商務協會日本分部代表理事。 本書就是他透過電商的經營，整理出10種改變消費行為的商業模式， 看後進企業如何搶占市場，讓谷歌、亞馬遜等大企業也深感威脅。 你自己的企業或所在市場如何跨產業套用？ ◎別人賣「有用」，我改賣「有趣」 比起產品功能的比較，消費者更重視由誰推薦、能不能成團降價， 所以中國電商品牌拼多多透過設定任務， 例如：「一天內揪3人購買，省60％」、「湊齊5種不同尺寸的鞋子」， 成功吸引消費者一起「解任務」，5年就追上阿里巴巴，成為中國三大電商之一。 ◎聽專家建議，不如網紅現身說法 醫美平臺新氧建立現金回饋機制，讓網紅親自分享美容手術照片或影片， 因為比起企業散播的廣告（可能造假）、專家發布的資訊（艱深難懂）， 他人的經驗是更真實且有說服力的資訊。 ◎電商的推播媒合系統，比你更懂你的「胃」 外送平臺美團整合店家需求，並蒐集你平時的消費資料， 知道你「下午3點都會買一杯飲料」、「消夜喜歡吃串燒」等， 然後在適當時機跳出廣告，「珍奶半價、限時免運」等，讓消費者忍不住下單。 他們不跟全球市占率第一的Uber Eats比快，而是比「我們更懂你的胃」。 出遠門玩，怎麼解決交通問題？「滴滴出行」不只幫你叫車， 還提供「一站式旅遊平臺」，幫你整合租車、巴士或腳踏車等各種交通方式。 當支付寶和微信支付，已搶占中國九成的市占率，後發品牌怎麼辦？ 另外一家「芝麻信用」，就在「信用評分」領域搶先商機。 比別人晚、比別人慢，你怎麼修改別人的商業模式， 別人養大市場、你收割利潤？ 10種改變消費行為的商務模式，看後進企業如何搶占領先者市場。
【電子書】AI 2.0時代的新商業思維
1大模型 × 3大要素 × 3大趨勢， 啟動AI 思維，運用AI技術，融合商業經營， 不分規模大小，任何企業都能做到的數位轉型．企業亟思導入AI進行數位轉型，但究竟該從何處著手？．想善用數據發展新商模，但資金有限，企業該如何建立數據思維來發展非本業優勢？．AI生成更加容易，當有圖不等於有真相的時代來臨，AI還值得信任嗎？．當機器比你更會思考，你的職場下一步在哪裡？ 未來，AI 應用就像取得App 一樣簡單且隨手可得，消費習慣跟著改變，迫使企業也必須改變，甚至必須走在消費者之前。 懂消費者的服務才是智慧化服務，不懂消費者的服務只是自動化服務，如何進行數位轉型，才能真正邁向智慧化服務？ 張榮貴博士有超過30年以上的軟體開發經驗，近年積極推動產業AI智慧應用發展。他特別將輔導上百家企業產業AI化的過程中，針對非技術背景的產業人士所遇到的難題，在本書中提供解方。從了解AI技術的思維、本質、特性、方法，再到應用於實際場景的作法逐一說明，全面建構AI的思維地圖，協助企業數位轉型，加速應變的腳步，進而創造新的商業模式，成為領先業界數位轉型的先行者！ 產業AI推動師張榮貴，從五個面向帶領大家從了解AI思維到實際應用，全盤掌握如何真正做到人機協作，以及AI時代必須提前因應與具備的能力。面向一：理解生成式AI 發展趨勢與數位轉型 科技發展與朝向以「人」為中心的方向正在進展，技術進展也促使產業數位轉型，而轉型背後正是AI 技術的推波助瀾。面向二：從人工智慧歷史與思維看到轉型的方向 從AI 發展歷史軌跡看到的啟示與人類具有偉大思維力量，正是因為這股思維力量才能造就技術應用發展力道，唯有理解背後的數據思維，才能真正發揮數位轉型。面向三：學習人工智慧技術思維 以TAMAM 架構看出AI 技術全貌，是產業人士學習AI 的有利工具。同時透過介紹AI 應用案例解析，運用TAMAM 架構來理解AI 科技的應用方法。面向四：人工智慧管理思維與治理 理解如何讓AI 技術落地，以及發展出生根於產業的AI 管理思維，並介紹AI 科技產生負面效果之解決方案的AI 治理觀念。面向五：提早因應人工智慧的影響 提出AI 對職能變革的觀察，並建構一個AI 對職能影響的三大效應，讓每一位職場工作者能看清問題本質，並及早因應。 閱讀本書不需要具備任何背景與先修知識，只要以日常經驗就可以閱讀與學習AI。◆專業推薦數位發展部黃彥男 數位發展部 部長胡貝蒂 數位發展部 主任秘書呂正華 數位發展部 數位產業署 署長林俊秀 數位發展部 數位產業署 副署長經濟部郭智輝 經濟部 部長楊志清 經濟部 產業發展署 署長邱求慧 經濟部 產業技術司 司長學術界許輝煌 淡江大學 學術副校長郭耀煌 成功大學 副校長簡禎富 清華大學 執行副校長廖弘源 中央研究院資訊科學研究所 所長產業協會余孝先 工研院 總營運長邱月香 全球數位產業聯盟協進會 理事長沈柏延 中華資訊軟體協會 理事長卓政宏 資策會 執行長曾國棟 中華經營智慧分享協會 理事長
【電子書】GAFA都怕的破壞式創新：比別人晚、比別人慢，怎麼修改別人的商業模式，別人養大市場、你收割利潤 ？
◎零售電商拼多多只用五年，市值與用戶就超過阿里巴巴。 ◎凡事不再「谷歌」，年輕人更喜歡「抖一下」。後發品牌抖音如何竄起？ ◎中國是全球最大美食外送市場，但搶占第一的不是Uber Eats，是「美團」。 ◎創立一年多就突破2,000家門市的瑞幸咖啡，如何追上星巴克？靠AI演算法。 上述提到的拼多多、抖音、美團、瑞幸咖啡的商業概念，都非原創， 為何能搶走領導品牌的市場？對手播種，我來收割，靠的就是破壞式創新。 「破壞式創新」一詞，最早由知名管理學者克里斯汀生提出， 意思是，後進企業的產品或服務，以更好用或更便宜的商業模式， 抓住那些市場龍頭不在意的客群，逐步搶占市場， 等到大企業意識到威脅，為時已晚，後進者因此趕超產業龍頭。 作者成嶋祐介原本從事日本傳統雛人偶與工藝品販售， 為了擴大自家公司的銷售網，開始經營線上與線下整合的電商顧問公司， 在全球擁有超過1,800家的電商網（多數在中國）， 目前為深圳市跨境電子商務協會日本分部代表理事。 本書就是他透過電商的經營，整理出10種改變消費行為的商業模式， 看後進企業如何搶占市場，讓谷歌、亞馬遜等大企業也深感威脅。 你自己的企業或所在市場如何跨產業套用？ ◎別人賣「有用」，我改賣「有趣」 比起產品功能的比較，消費者更重視由誰推薦、能不能成團降價， 所以中國電商品牌拼多多透過設定任務， 例如：「一天內揪3人購買，省60％」、「湊齊5種不同尺寸的鞋子」， 成功吸引消費者一起「解任務」，5年就追上阿里巴巴，成為中國三大電商之一。 ◎聽專家建議，不如網紅現身說法 醫美平臺新氧建立現金回饋機制，讓網紅親自分享美容手術照片或影片， 因為比起企業散播的廣告（可能造假）、專家發布的資訊（艱深難懂）， 他人的經驗是更真實且有說服力的資訊。 ◎電商的推播媒合系統，比你更懂你的「胃」 外送平臺美團整合店家需求，並蒐集你平時的消費資料， 知道你「下午3點都會買一杯飲料」、「消夜喜歡吃串燒」等， 然後在適當時機跳出廣告，「珍奶半價、限時免運」等，讓消費者忍不住下單。 他們不跟全球市占率第一的Uber Eats比快，而是比「我們更懂你的胃」。 出遠門玩，怎麼解決交通問題？「滴滴出行」不只幫你叫車， 還提供「一站式旅遊平臺」，幫你整合租車、巴士或腳踏車等各種交通方式。 當支付寶和微信支付，已搶占中國九成的市占率，後發品牌怎麼辦？ 另外一家「芝麻信用」，就在「信用評分」領域搶先商機。 比別人晚、比別人慢，你怎麼修改別人的商業模式， 別人養大市場、你收割利潤？ 10種改變消費行為的商務模式，看後進企業如何搶占領先者市場。
【電子書】中國為何創新崛起？
既在複製，又在創新！顛覆傳統刻板印象。「如果對中國的創新事蹟缺乏了解，便難以理解中國成為超級強權的潛力，當然也就想不透，為什麼西方的創新實力和經濟主導地位，不再像過去那樣理所當然。」阿里巴巴為電商造橋、字節跳動實現雙元創新、微信打造價值星系、大疆無人機超前部署、海爾家電解決痛點、小米比亞迪逆向創新、華為平行並進搶上市、SHEIN驚人快時尚、逸仙集團改變遊戲規則……國際商業領袖看待中國的進步，總是交雜著好奇心和不信任。中國企業確實有所謂「山寨式」的商業手法，但中國擅長發揚他人的發明，走出自己的創新之路，也是千真萬確。有關「發明」與「創新」，大家常常混淆，創新不只是發明新產品，也可以基於既有想法，加以改進、串聯並大規模應用。中國企業便充分發揮這項關鍵原則，在市場上大獲勝利。作者哈欽斯是一位常駐中國的西方CEO，她將提供深入內幕的獨特觀點，透過個案研究、數據和訪談，揭開中國企業的運作模式與核心概念，書中提出九大催化因子，是中國企業解決問題的實際方法，包括： 實現雙元創新：字節跳動做了什麼，使得TikTok席捲網路文化 當個造橋人：阿里巴巴如何在消費者和銀行之間搭起橋梁，拓展淘寶業務 未來主義的思維：喜茶的數位轉型、社交體驗等，讓喝茶成為社會地位象徵 建立新的價值星系：微信不以技術取勝，為何能讓使用者的生活離不開它 數據作為策略：快時尚品牌SHEIN如何透過數據分析，打造飛躍的上市速度中國企業正快速迭代，運用這些催化因子來顛覆競爭情勢，當今所有被超前的全球企業都該放下偏見，認識這股轉型和價值創造的力量，以及該如何應用、又有哪些潛在風險？才能出奇制勝，重拾創新活力，站穩自己的商業地位。
【電子書】脆弱系統
美國2022年資訊安全名人堂（Cybersecurity Canon Hall of Fame 2022）得獎作品個資外洩、網路詐騙、駭客勒索猖獗，受害者卻求償無門。一本書，分析資訊安全的歷史，以及網路系統如此脆弱的原因。 你常常這樣做嗎？ ●定期更換各種網路密碼 ●連網設備用畢之後，隨手登出、關機 ●對於來路不明的電郵、網址心存懷疑，不會因為好奇而點開 ●時常關心資訊安全新聞，例如：網路詐騙、駭客入侵、個資外洩事件等 網路科技急速發展，資訊安全卻有很多漏洞，導致個資外洩、詐騙頻傳，甚至遭到駭客和勒索軟體的攻擊。 事實上，資訊系統的本質其實很脆弱，並不像大家想像的「牢靠」。資安問題持續存在且難以根除的原因在於，許多開發者和企業在設計和推出系統時，往往採取「先行動，後補救」策略，導致許多系統在推出後，才發現存在嚴重的安全漏洞，不僅為後續的修補和維護帶來了巨大挑戰，更為潛在的攻擊者提供了可乘之機。 安德魯‧史都華（Andrew J. Stewart）在書中詳述資訊安全從發展初期至今的歷史，其實是連續失敗的過程，即使到了現在，嚴密的資安依然無法杜絕個資外洩、網路勒索的發生，從個人到企業的傷害，仍然持續擴大。 這本書特別從攻擊者、防禦者的角度分析過去的資安事件，也從政策層面探討人們在不同年代如何填補資安漏洞。 然而，造成資安破口的根源，不只是系統出現漏洞，往往人性的脆弱也是原因之一，例如因為好奇、貪圖方便、妄想致富而落入網路詐騙、個資外洩的陷阱。史都華認為，說不定我們可以藉由心理學和行為經濟學對人類行為得出新的見解，進而讓資訊安全問題獲得解決。 現在是過去的產物，想要面對當今的問題，就必須從了解歷史開始。這本書帶我們了解橫跨半個世紀的資安攻防戰，讓活在虛偽又真實時代的我們，重新認識資訊安全的全貌。
【電子書】脆弱系統：從人性貪婪、網路詐騙到駭客入侵，探索資訊安全的歷史和未來
美國2022年資訊安全名人堂（Cybersecurity Canon Hall of Fame 2022）得獎作品個資外洩、網路詐騙、駭客勒索猖獗，受害者卻求償無門。一本書，分析資訊安全的歷史，以及網路系統如此脆弱的原因。 你常常這樣做嗎？ ●定期更換各種網路密碼 ●連網設備用畢之後，隨手登出、關機 ●對於來路不明的電郵、網址心存懷疑，不會因為好奇而點開 ●時常關心資訊安全新聞，例如：網路詐騙、駭客入侵、個資外洩事件等 網路科技急速發展，資訊安全卻有很多漏洞，導致個資外洩、詐騙頻傳，甚至遭到駭客和勒索軟體的攻擊。 事實上，資訊系統的本質其實很脆弱，並不像大家想像的「牢靠」。資安問題持續存在且難以根除的原因在於，許多開發者和企業在設計和推出系統時，往往採取「先行動，後補救」策略，導致許多系統在推出後，才發現存在嚴重的安全漏洞，不僅為後續的修補和維護帶來了巨大挑戰，更為潛在的攻擊者提供了可乘之機。 安德魯‧史都華（Andrew J. Stewart）在書中詳述資訊安全從發展初期至今的歷史，其實是連續失敗的過程，即使到了現在，嚴密的資安依然無法杜絕個資外洩、網路勒索的發生，從個人到企業的傷害，仍然持續擴大。 這本書特別從攻擊者、防禦者的角度分析過去的資安事件，也從政策層面探討人們在不同年代如何填補資安漏洞。 然而，造成資安破口的根源，不只是系統出現漏洞，往往人性的脆弱也是原因之一，例如因為好奇、貪圖方便、妄想致富而落入網路詐騙、個資外洩的陷阱。史都華認為，說不定我們可以藉由心理學和行為經濟學對人類行為得出新的見解，進而讓資訊安全問題獲得解決。 現在是過去的產物，想要面對當今的問題，就必須從了解歷史開始。這本書帶我們了解橫跨半個世紀的資安攻防戰，讓活在虛偽又真實時代的我們，重新認識資訊安全的全貌。
【電子書】AI斜槓族：實現財務自由的新方法
活用AI，打造多元收入，創造無限可能▲6大斜槓模式x 5大AI工具助手＝無限人生契機▲無基礎IT素人，也能變身AI斜槓高手AI為許多人帶來威脅與挑戰，然而轉換思維與行動，卻可以化危機為轉機，甚至創造個人全新優勢與人生藍圖！－本書作者便親身投入AI浪潮，利用最新的人工智慧技術，讓自己躍升成為一名「斜槓族」。他主要利用各種生成式人工智慧應用，包括結合AI聊天機器人、影像、語音、影片、動畫等，並將自己轉型為成功的內容創作者、YouTuber、聯盟行銷商和電子商務賣家，提供數位印刷品和隨需印刷（POD）產品。在這本書中，你將會學到：• 如何結合生成式人工智慧應用成為一名斜槓族• 獲得對不同生成式人工智慧應用的基本了解• 6大斜槓模式，循線找到最適合你的商業因子• 學習利基產品公式並應用於你的斜槓模式• 如何撰寫更好的聊天和影像提示，讓AI為你精準效力• 樂在主業與斜槓副業之間靈活切換，賺進多元收入
【電子書】AI斜槓族
活用AI，打造多元收入，創造無限可能▲6大斜槓模式x 5大AI工具助手＝無限人生契機▲無基礎IT素人，也能變身AI斜槓高手AI為許多人帶來威脅與挑戰，然而轉換思維與行動，卻可以化危機為轉機，甚至創造個人全新優勢與人生藍圖！－本書作者便親身投入AI浪潮，利用最新的人工智慧技術，讓自己躍升成為一名「斜槓族」。他主要利用各種生成式人工智慧應用，包括結合AI聊天機器人、影像、語音、影片、動畫等，並將自己轉型為成功的內容創作者、YouTuber、聯盟行銷商和電子商務賣家，提供數位印刷品和隨需印刷（POD）產品。在這本書中，你將會學到：• 如何結合生成式人工智慧應用成為一名斜槓族• 獲得對不同生成式人工智慧應用的基本了解• 6大斜槓模式，循線找到最適合你的商業因子• 學習利基產品公式並應用於你的斜槓模式• 如何撰寫更好的聊天和影像提示，讓AI為你精準效力• 樂在主業與斜槓副業之間靈活切換，賺進多元收入
【電子書】思考外包的陷阱（二版）
★《華爾街日報》商業暢銷書★MIT 史隆商學院博士兩度獲選「領英之聲／LinkedIn Top Voices」財經類榜首作者 洞察未來社會的生存意見！21世紀充滿不確定，讓人難以招架。數據爆炸、選擇激增，這使我們習慣向AI算法與專家達人尋求最佳化與低風險的解答──但這也極危險地讓個人的智力活動開始凋敝。我們必須學會重新開拓眼界、找回主見、練習自行判斷。本書的靈感最初來自一篇作者於《哈佛商業評論》撰寫的《通才萬歲》，這篇文章引起了廣泛的迴響，人們對於科技與起帶來的權威性解答充滿疑懼，又期待能找回新的思考自主性。你可能沒有意識到一件事：你喪失思考能力了。你我都一樣。我們比以往都更依賴專家、規章，與科技，而不再自己思考了──因為我們害怕錯過「最佳選項」，便自動把「決定工作」外包給專家、科技程序了，當這種外包得愈頻繁，我們的思考能力也隨之退化。於是，本書這位全球趨勢觀察者決定延續展出這本令人大開眼界、刷新想法的著作；他敏銳的觀察到：在現下複雜且資訊氾濫的世界，我們比以往都更依賴專家、規章，與科技，而不再自己思考了。從商業、體育和日常生活的各式各樣案例，我們都已在實質意義上把「思考」外包，從而放棄了自主權……；從航空器的自動駕駛災難到現代醫學的可能盲區，本書將提出豐富的案例、激盪新的思考習慣，讓專業與資訊回到輔助，使常理與獨立思辨的精神歸來。沒錯，我們仍須仰賴專家、規定和科技的幫助。但我們仍要保有自主權，不再盲目地被專家牽著鼻子走、陷入專家狹窄的視野裡。我們必須要能同時具備深度與廣度，主動整合專家、科技提供的建議，靠自己做決定。對此，作者透過不同領域的真人真事，以鮮明生動的文筆、強而有力的分析，提供了幾項原則和技巧，幫助讀者重拾自主思考力。想在這個充斥不確定性、眾多問題相互牽連、高度複雜的 21 世紀中，重拾自主權，本書是本不可或缺的指南。│決策者書評│美國空軍及北美防空司令部前指揮官／羅瑞．羅賓森（Lori Robinson）：我們當然需要專家和科技協助我們選擇，但今日的資訊洪流及嘈雜的專家聲量，很容易讓我們失去思考的自主性。曼莎拉瑪尼明智地告訴我們如何從專業知識中獲益，同時還能為自己思考。 雷神科技公司董事長暨執行長／葛瑞．海斯（Greg Hayes）：在我們這個數據氾濫、心煩意亂的時代，這本書是必讀之作。普信集團前董事長／布萊恩．羅傑斯（Brian C. Rogers）：在這個訊息過載的時代，每個角落都有專家在招手，曼莎拉瑪尼提供了一個很好的框架，讓我們重新獲得決策的所有權。這本睿智的書將幫助你在思考過程中注入一劑常識。Golden Ocean散裝航運集團前執行長／布列傑．林斯塔德．瓦特達爾（Birgitte Ringstad Vartdal）：作者讓我們看到了為什麼、何時以及如何為自己思考、相信自己的直覺。我向任何面臨困難決定的人強烈推薦這本訊息量豐富又有趣的書。Kiewit工程公司董事長／布魯斯．格魯科克（Bruce Grewcock）：雖然小眾的專業知識在任何行業都肯定有它的位置，但世界變得太複雜了，組織和個人都會忽視大局，或者陷入隧道式的視野中。本書傳遞了一個重要的訊息，就是要把事物脈絡放在我們的周邊，檢證我們的偏見。
【電子書】青年社會創新【第一本實戰指南】
社會創新——兼具商業模式、社會共好的實踐路徑是年輕世代最燃的新社會運動！攸關台灣未來六大領域——社會關懷．人文教育．地方創生．環境永續．循環經濟．醫療創新——精選台灣＆國際成功個案，剖析創業心法、實戰工具引領具社會使命的青年團隊錨定問題、預見趨勢、創造共好未來的最佳解方★ 實戰分析：精選29組台灣成功個案plus 12組國際代表案例★ 4大必備戰力：黃金圈分析＋社會影響力評估＋社會投資報酬率＋ SDGs永續指標★ 社會創新心法 ：盤點資源建構組織跨域合作強化實戰力★ 打造社會創新生態系：為台灣社會企業、新創團隊、NGO 與NPO專業工作者、大專院校社會創新教育帶來全新視野與工具今日，全球共同面臨許多挑戰：因新冠疫情、俄烏戰爭所致之糧食短缺、戰爭衝突、人道救援、能源危機、地緣政治動盪等社會問題，全球人口高齡化、貧富不均所帶來的嚴峻挑戰，追求經濟成長而帶來的環境污染、氣候變遷等環境問題。而在疫情過後的時代，整體社會的產業結構、經濟水平、生活型態等也越來越多變，這些衝擊讓青年世代必須重新思考人類與地球的關係，以及想要追求怎樣的未來。★社會創新：兼具商業模式、社會共好的實踐路徑近十年來，社會企業在全球萌芽發展，透過商業模式驅動社會使命，翻轉過往非營利與公益端大量倚靠捐款補助的模式，用更永續的營運方式驅使社會問題被解決。台灣也因為有公、私、第三部門共同積極推動，越來越多年輕人與組織開始思考如何用社會創新解決問題，並呼應聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals，SDGs），積極面對全世界全人類所共同面臨的社會、環境、經濟發展的挑戰。本書期待引領青年世代，積極面對當前種種挑戰，透過創新思維找到更好的創意解方，兼具商模與公益，同時致力打造一個可持續的社會創新生態系。★盤點資源，建構組織，跨域合作，強化實戰力——善用：黃金圈分析、社會影響力評估、社會投資報酬率、SDGs指標二〇一六年底，慈濟慈善事業基金會攜手 Impact Hub Taipei，共同打造與推動「Fun大視野 想向未來：青年創新推動計畫」，以「攜手青年，創造社會共好」為初衷，整合產官學、NPO等資源，以培養台灣社會創新與公益行動人才，匯聚社會創新所需具備的各項技能，鼓勵更多青年於創造改變，成為社會影響力的種子。在這幾年的推動下，年輕世代走出了一種新型態的社會運動——許多年輕人挽起袖子，透過創新的商業模式、資源整合及跨域合作，到前線解決社會問題，並勇敢回應台灣各種亟需關注的風險與挑戰，涵括了攸關台灣未來的六大創新：社會關懷、人文教育、地方創生、環境永續、循環經濟、醫療創新本書精選29組台灣實戰成功個案，搭配12組國際成功個案，展現青年創新團隊的初心與挑戰，更透過黃金圈、社會影響力評估、SDGs指標等工具，解析其使命、創新模式與社會影響力，是青年欲投身社會創新領域不可錯失的的教戰手冊。本書助力具有社會使命的青年團隊，創建更永續的商業模式，結合創新科技、跨域、多元合作模式，讓商業價值與社會影響力並行，引領下一個世代的未來發展。
【電子書】敏捷（二版）
工商時報年度推薦財經好書敏捷，就是超前部署；敏捷，就是在亂世中掌握先機。全球第一本，從風險策略與軍事戰略高度，全面解析何謂「敏捷」。從國家到企業，從組織到個人，遽變時代必讀經典！二○二四年，台灣半導體產業強勢復甦，晶片產量與其技術領先，靠的是「敏捷」。二○○八年，高盛集團成功度過全球金融危機，靠的是「敏捷」。一九四四年，二戰的諾曼第登陸行動，逆勢突襲成功，靠的也是「敏捷」。從國家安全到企業危機，領導者能有效運用風險智慧、決斷力、靈活執行力，即時調度，達成目標甚至反敗為勝，就是敏捷！當今，所有企業組織都可能突然迎來環境劇變，面臨攸關存續的嚴重威脅和／或轉型機會。各領域的根基開始鬆動，而且有逐漸加快的趨勢。置身瞬息萬變的世代，我們監視著自認相關的各種發展。只是，全心關注的對象是否正確？眼界是否夠寬廣？心態是否夠謹慎？此外，光是知道勢態複雜多變，充滿不確定因素還不夠，我們需要深入了解實務環境有哪些基礎特性？我們對此做了哪些努力？身處於這樣的環境中，怎樣才是理想的實務作法？本書作者是來自不同領域、不同經歷卻有相同思維的全球風險策略權威里歐．迪爾曼（Leo M. Tillman）與美國陸軍四星上將查爾斯．雅各比（Charles Jacoby），他們發現，「組織」在面對充滿不確定因素的競爭環境中，必須穩定而持續地投注心力，發展相關的知識、能力、程序和文化，以利於培養一項獨特且罕見的特質：敏捷（agility）。兩位作者分別在企業和金融界以及戰場指揮和國土安全等領域深耕多年，因此個別結合打造及領導敏捷組織的親身經驗，提出強而有力的實務建議，協助組織從上而下乃至最前線的單位，都能敏捷運作。他們說明如何增進風險智慧，掌握機會和威脅；如何培養誠實和信任兼備的內部文化，透析複雜事務，發揮創造力；如何以去中心化的執行模式，融合組織上下的願景和計畫；以及如何將組織視為動態的風險組合，強化策略。本書列舉不同的歷史事件和組織經驗，其共通點就是敏捷扮演了成功的關鍵角色。另外也提出許多缺乏敏捷的案例，分別發生於政府、企業、金融、戰事和緊急事故管理，最後皆以失敗收場。書中提到的案例可分為三大類：其一是作者親自領導或密切合作的組織和事件，包括伊拉克戰爭、投資銀行貝爾斯登（Bear Stearns）、珊迪颶風、美聯銀行、美國貸款公司房地美（Freddie Mac）。其二是作者彙整各種資料來源，示範敏捷概念如何為類似的案例指引新的出路。例如北愛爾蘭和平進程（Northern Ireland Peace Process）、美國投資管理公司貝萊德（BlackRock）、通用汽車（General Motors）、卡崔娜颶風、普丁統領下的俄國以及美國投資與金融服務公司高盛（Goldman Sachs）。其三是篇幅較長且更詳盡的實際案例，展示敏捷概念的完整發展過程，並在與組織領導者緊密合作的基礎上，詳細說明他們的經驗和實務作為。這些組織包括IMAX、西聯匯款（Western Union），以及表現傑出的美國消防局。最後以二戰的諾曼第戰役為例，呼應企業組織面臨困局的應變能力；這場又稱為「大君主作戰」（Operation Overlord）的行動，是多年策略累積所迸發的精采表現，堪稱敏捷的實務典範。敏捷的「組織」把紛擾和逆境視為機會，讓環境成為支持其願景的重要助力。固守現狀的「組織」未能適時冒險，終將面臨滅絕的命運。唯有具備敏捷，才能站穩腳步，順應局勢變遷，運用環境中的不確定因子，把握前所未見的機會，在新世代獲致成功。來自各行各業的好評推薦「敏捷應變力是引領第四工業革命的最主要決定因素，實現對人類的允諾。在這本重要又撼動人心的著作裡，兩位作者提供了敏捷應變力的一個綜合理論與發展，是帶領敏捷型組織的實用指導方針。」──世界經濟論壇創辦人兼執行主席 Kluas Schwartz「在一個漸趨複雜、極速變動的時代，本書對於領導思維具有重大的貢獻。在商業、工業、軍事上要成功，敏捷應變力是必要的驅動力，有此認知是很重要的。了解如何扶植敏捷應變力並一致達標更重要。這是可以幫助我們認知與如何敏捷應變的必讀著作。」──美國參謀長聯席會議 第十八任主席 Martin Dempsey 「這本書寫得很完整，會使讀者好好思考。讓你對你自己目前的處境提問出根本的問題。最重要的是，這本書擴大並加強怎樣才算是敏捷的定義。作者很清楚地說明一個架構，應用了取自公、私營部門及軍隊一系列過去與現代的豐富實例；處於急速變動與改造的時候，這個架構對任何類型組織機構的領導人會很有用處。」──世界銀行集團，首席風險管理官 Lakshmi Shyam-Sunder 「所有的領袖正面臨急速變化的時代。橫跨政治、軍事、所有商業範疇與每個地理區域，這是事實。當我們面對迅速轉變的事件，其模糊性、不穩定性和波動性時，我們都在自問如何才能成功地領導。兩位作者熟練地呈現清楚又據理的策略，造福任何想要學習與應用組織敏捷應變力的人，在這紛擾的時代往前邁進，蓬勃發展。」──標普全球主席兼總裁 Doug Peterson「在商場、政府和戰爭上，敏捷應變力對生存、競爭力與持久的成功非常關鍵。這是一本獨到又實用的書，是寫給那些想要真正了解什麼是應變敏捷、要如何達到高度的敏捷性能的組織領導人和團隊必讀的書。」──駐沙烏地阿拉伯美國大使 John Abizad 「未來的社會是屬於具有高度敏捷應變力的組織。兩位作者清晰的思維與豐富的經驗提供我們一個難能可貴的導航器，如何為長期建立並扶植那樣的組織。」──前美國參議院多數黨領袖與和平特使 George Mitchell
【電子書】拐點：站在AI顛覆世界的前夜
「精英日課」重磅講者最新力作！ & 萬維鋼親臨矽谷，與AI領域第一線專家面對面交流瞬息萬變的資訊， 從AI技術與應用的底層邏輯出發，完成這本在AI時代發揮優勢的生存手冊， 陪你理解AI，適應AI，駕馭AI！ & 你，要比AI凶。 使用AI，你作主。 & ※收錄萬維鋼老師手寫勉勵詩：送給面對AI時代的讀者 & 站在AI即將顛覆世界的轉折點上，你該怎麼辦？ AI 正在以超越我們想像的速度迭代，面對這個局面， 教育應該怎麼辦？公司應該怎麼辦？你我應該怎麼辦？ & 根據《麻省理工學院史隆管理評論》數據指出，已經有11%的公司，從AI中獲得增長。 在不遠的將來，如果你還不了解AI，那你可能： & ‧面對大量的資訊處理，搞不定，賺錢難。 ‧面對複雜計畫，效率低，被淘汰。 ‧面對分析潛在風險，判斷失誤，吃大虧。 ‧面對未來培養孩子，錯過時代，好遺憾。 & 本書涵蓋AI繞不開的29個要素、48個生動案例、不得不看的26個答案。 你關心的種種問題，都能從中獲得啟發： & █一個更高的觀察視角，看清AI的命門。 █一個連貫的發展脈絡，了解AI的底牌。 █一套個人生存法則，駕馭AI讓生活更輕鬆。 █一組面對未來的展望，把握方向讓機會不流失。 & 》》》掌握AI繞不開的29個要素，讓你比人早一步受益。 場景、效率、決策、價值、大變局、開悟和湧現、底牌和命門…… 這些關鍵詞將會回答6個核心問題： & ‧ChatGPT究竟是什麼？ ‧AI進入人類社會，會發生哪些變化？ ‧如果AI做了大部分工作，人往哪兒去？ ‧AI是怎麼幫你探索未知的世界？ ‧你該如何讓AI為你所用？ ‧更大的AI全貌是什麼樣子？ & 》》》48個生動案例，助你輕鬆駕馭AI。 ‧怎樣用AI快速學習一個陌生領域的核心知識？ ‧怎樣用AI寫一篇正式場合的演講稿？ ‧人可以怎樣反向學習AI，讓自己更有主導地位？ ‧開餐館怎麼用AI控制原料採購，降本增效？ ‧醫院的急診室怎樣透過AI做快速診斷？ ‧如何透過AI維護老房子？ ‧農業單位怎樣從「看天吃飯」變成「看AI吃飯」？ & ……透過這些案例，你可以讓AI： 1. 成為你的副駕駛，學知識又快又好。 2. 挖掘你的需求，讓努力有回報。 3. 協助你做決策，選對路少受罪。 & 》》》圍繞AI不得不看的26個答案，跟上時代不落伍。 Q：ChatGPT會怎樣改變商業機的推廣手段？ Q：付費內容的品質高，還是AI輸出的好？ Q：AI能幫我們預測樂透中獎嗎？ Q：AI能反過來訓練人類嗎?會出現「超級大腦」嗎？ Q：學生應該學好哪些學科來為AI時代打基礎」？ & ◤本書特色◢ 1. 隨著模型不斷升級，講AI的書都面臨很快過時的風險。這本書與其他同類書相比，它是從AI技術與應用的底層邏輯出發，講的是原理、心法、經濟學、教育和哲學等更基本的事。這些學問讓你面對再大的不確定性也能篤定地堅守更高的原則。 2. 本書收錄了萬維鋼對於AI的全新思考，以及他在矽谷與第一線的大型語言模型工程師、AI領域的創業者面對面交流的一手資訊與心得。 3. 本書內容豐富、結構有系統、觀點很精煉，萬維鋼還分享實作經驗，例如：如何使用 GPT 進行對話式學習、程式設計、怎樣讓它成為你的助理，以及跟它溝通的「咒語」心法。 & &
【電子書】拐點：站在AI顛覆世界的前夜
「精英日課」重磅講者最新力作！ & 萬維鋼親臨矽谷，與AI領域第一線專家面對面交流瞬息萬變的資訊， 從AI技術與應用的底層邏輯出發，完成這本在AI時代發揮優勢的生存手冊， 陪你理解AI，適應AI，駕馭AI！ & 你，要比AI凶。 使用AI，你作主。 & ※收錄萬維鋼老師手寫勉勵詩：送給面對AI時代的讀者 & 站在AI即將顛覆世界的轉折點上，你該怎麼辦？ AI 正在以超越我們想像的速度迭代，面對這個局面， 教育應該怎麼辦？公司應該怎麼辦？你我應該怎麼辦？ & 根據《麻省理工學院史隆管理評論》數據指出，已經有11%的公司，從AI中獲得增長。 在不遠的將來，如果你還不了解AI，那你可能： & ‧面對大量的資訊處理，搞不定，賺錢難。 ‧面對複雜計畫，效率低，被淘汰。 ‧面對分析潛在風險，判斷失誤，吃大虧。 ‧面對未來培養孩子，錯過時代，好遺憾。 & 本書涵蓋AI繞不開的29個要素、48個生動案例、不得不看的26個答案。 你關心的種種問題，都能從中獲得啟發： & █一個更高的觀察視角，看清AI的命門。 █一個連貫的發展脈絡，了解AI的底牌。 █一套個人生存法則，駕馭AI讓生活更輕鬆。 █一組面對未來的展望，把握方向讓機會不流失。 & 》》》掌握AI繞不開的29個要素，讓你比人早一步受益。 場景、效率、決策、價值、大變局、開悟和湧現、底牌和命門…… 這些關鍵詞將會回答6個核心問題： & ‧ChatGPT究竟是什麼？ ‧AI進入人類社會，會發生哪些變化？ ‧如果AI做了大部分工作，人往哪兒去？ ‧AI是怎麼幫你探索未知的世界？ ‧你該如何讓AI為你所用？ ‧更大的AI全貌是什麼樣子？ & 》》》48個生動案例，助你輕鬆駕馭AI。 ‧怎樣用AI快速學習一個陌生領域的核心知識？ ‧怎樣用AI寫一篇正式場合的演講稿？ ‧人可以怎樣反向學習AI，讓自己更有主導地位？ ‧開餐館怎麼用AI控制原料採購，降本增效？ ‧醫院的急診室怎樣透過AI做快速診斷？ ‧如何透過AI維護老房子？ ‧農業單位怎樣從「看天吃飯」變成「看AI吃飯」？ & ……透過這些案例，你可以讓AI： 1. 成為你的副駕駛，學知識又快又好。 2. 挖掘你的需求，讓努力有回報。 3. 協助你做決策，選對路少受罪。 & 》》》圍繞AI不得不看的26個答案，跟上時代不落伍。 Q：ChatGPT會怎樣改變商業機的推廣手段？ Q：付費內容的品質高，還是AI輸出的好？ Q：AI能幫我們預測樂透中獎嗎？ Q：AI能反過來訓練人類嗎?會出現「超級大腦」嗎？ Q：學生應該學好哪些學科來為AI時代打基礎」？ & ◤本書特色◢ 1. 隨著模型不斷升級，講AI的書都面臨很快過時的風險。這本書與其他同類書相比，它是從AI技術與應用的底層邏輯出發，講的是原理、心法、經濟學、教育和哲學等更基本的事。這些學問讓你面對再大的不確定性也能篤定地堅守更高的原則。 2. 本書收錄了萬維鋼對於AI的全新思考，以及他在矽谷與第一線的大型語言模型工程師、AI領域的創業者面對面交流的一手資訊與心得。 3. 本書內容豐富、結構有系統、觀點很精煉，萬維鋼還分享實作經驗，例如：如何使用 GPT 進行對話式學習、程式設計、怎樣讓它成為你的助理，以及跟它溝通的「咒語」心法。 & &
【電子書】AI 的它時代，臺灣企業的大機遇
第一本應用AI降本增效的實作指引商務經理人也能立刻上手的AI升級策略資訊科技（IT）主導近一個世紀的人類歷史軌跡， 根據IT發展的週期推算，2020 年起的20 年間，將是AI超越人類智力的關鍵期，我們把這樣的AI時代稱之為「它時代」（Age of it），指的是即將改變世界的，除了人類的「他」及「她」，還有一種擁有智力與自主行動的「它」。高速成長的數位營收風口已歇， 曇花一現的訂閱紅利逐漸消失，擁抱數位就能成功轉型的策略已經失靈。此刻，產業升級必須找到新典範！幸好，時代的巨輪適時打開了AI 這扇門。想要在挑戰與機遇並存的它時代抓住新一波機遇，你要學會：運用AI 升級既有商業模式，打造「降本增效」的成長引擎。本書由輔導超過150家AI科技企業的創投企業家林之晨、開發全球第一套AI對戰俄羅斯方塊遊戲的最具價值資訊長蔡祈岩共同撰寫。兩位推動AI發展的先驅者，以其身處在創新技術前緣及大型企業的豐富實務經驗，幫助企業運用AI達到： ↓降低人力成本 ↑提升營運效率 ↖創新業務模式 ↗增強市場競爭力書中也提供在台灣大哥大內部已驗證「有效性」和「可操作性」的AI落地成功案例，具體實踐作者所提出企業應用AI的五大策略維度：提高員工生產力｜串接數位平台｜連結AI生態圈｜打造企業專屬模型｜AI 倫理在希冀 AI 提高人類福祉之際，愈來愈聰明的「它」逐漸成為新一代萬物之靈，兩位作者也針對企業經營者、IT工程師、非IT背景經理人，以及教育工作者、學生、家長……提供建議，幫助每一位讀者在它時代中找到屬於自己的定位與機會，並省思AI發展所帶來的深遠影響和巨大潛力。因為，無論你準備好了沒有，AI 的大拓荒時代已經起跑！◆各界推薦不只是廣達，所有臺灣企業都應該要把握AI強大的「創新動力」和「時代紅利」。本書中所提到企業應用AI的五個維度，是一個非常務實的起點。——林百里，廣達電腦董事長這本書是為了幫助臺灣企業在AI時代中找到自身定位，快速掌握並應用AI技術。尤其針對臺灣企業的實際需求，提供豐富的本地成功案例與策略框架。——黃彥男，數位發展部部長兩位作者竟把自家AI 發展架構與路徑大公開了。如果你還不知道企業要如何引進AI，這本書你一定要看完，因為書中講的都是經過驗證的最佳實務。——盧希鵬，臺灣科技大學特聘教授◆本書特點：有別於其他AI書大多著重在未來趨勢和技術觀念上，這本書提供了深入且實際的企業應用AI 指南，其內容包括：1. 臺灣企業視角｜第一本聚焦在企業AI 應用的書籍，解答想要導入AI卻找不到切入點 、缺乏策略框架、沒有本地成功案例佐證等問題，幫助企業快速掌握AI 時代大機遇。2. 多維度策略框架｜提出企業應用AI 的「五維度策略」框架，幫助企業全方位思考AI 戰略，並在不同維度之間找到自身的獨特價值，達到運用AI 「降本增效」的目標。3. 實戰經驗分享｜具體提供台灣大哥大在客服及電銷系統上導入AI的策略及步驟，並降低了人力成本、提升客戶的服務效率，作為企業實務執行、技術落地時的成功範例。4. 釐清人工智慧的本質 — 深入探討「智慧」的本質，提出「智力」與「自我意識」是兩個獨立維度的創見，有助於讀者理解AI技術 的潛力和限制。
【電子書】AI啟蒙時代
未來十年，AI會像今日的手機，以想像不到的方式擴增人類能力，成為不可或缺的存在在新時代的起點，我們如何開始探索AI的各種可能性？矽谷傳奇創投霍夫曼親身示範，當人類智慧與人工智慧展開對話會開啟什麼樣的未來？• 《華爾街日報》暢銷書• 台灣大哥大總經理 / AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨 重磅力推突破性科技的出現，一開始總是充滿未知，在我們亟需方向感的此刻，這本書就是探索AI的最佳嚮導，透過與GPT-4的對話，帶我們理解AI是什麼、能做到哪些事、又會如何改變我們的生活。對於還不熟悉AI的人，這本書是開始認識的起點；害怕工作受衝擊的人，可以找到提升能力的下手處；關心趨勢的人，則可以透過科技先驅的解讀，開啟全新的思考。第一本與GPT對話互動、共同創作的未來指南即使是在矽谷，霍夫曼都是走在趨勢尖端、企業家搶著求教的關鍵人物，他不只共同創辦LinkedIn，更協助多家新創公司從車庫成長到十億美元級企業。身為OpenAI初始創辦人之一、Inflection AI共同創辦人，霍夫曼擁有最前線視角，得以最快接觸到最新AI發展。在與大型語言模型的互動過程中，霍夫曼意識到AI技術已來到關鍵引爆點，他決定與GPT-4一起寫書，針對知識學習、商業轉型、藝術創作、公平正義、新聞媒體等重要領域，討論AI將如何形塑人類的未來。在與GPT-4的一問一答之間，霍夫曼描繪出一個人人都能靠AI大幅擴增知識與能力的新世界。清楚了解潛在威脅，但把眼光放在可能創造的正向影響隨著AI不斷進化，我們熟悉的做事方法、無數產業的獲利模式，都在一一被顛覆。陌生科技總會引發焦慮與抗拒，也的確會帶來許多問題，但霍夫曼認為，輕忽AI，就像在1990年代錯過網路，在2007年小看智慧手機。科技會帶來破壞，也會創造機會。AI將成為創造新工作與新商機的主要驅動力，而愈早開始使用AI的人，會得到愈豐厚的回報。不管你身處哪些領域，現在就開始在專業上使用AI，幫自己從「離終點更近」的地方開始努力。人類不會被AI取代，反而會掌握這項工具，讓自己更強大霍夫曼認為，人類最與眾不同之處，就在使用工具的能力，我們不只是擅長思考的「智人」，更是善於開發工具提升效能的「技人」，而AI正是能協助人類升級的新工具。你將在本書中學到：- 把AI當大學助理，不是先知。AI強在即時協助，但它的回答需要你的最終判斷。- 你是導演，不是木匠。使用AI沒有既定流程，更像在導一場戲，需要嘗試各種版本。- 去試就對了！用AI的犯錯成本很低，不喜歡答案，再換個問題就行。- 未來世代最實用的能力，是提出更好問題、學AI無法訓練的見解，以及執行力。- 「問一題，就會想再問十題」，AI的延伸性可以助企業提供更個人化的服務。- AI的「幻覺」，其實也是一種「想像力」。除了事實性資訊，AI也可以助你發想靈感。
【電子書】Read Write Own
《紐約時報》、《今日美國》、亞馬遜書店暢銷書《區塊勢》創辦人許明恩審定全球最佳新創投資人、科技創業家克里斯‧狄克森分析區塊鏈如何影響每個人，並重塑網際網路的未來我們正站在時代的轉捩點，無論你是網路使用者、企業領袖、創作者、還是創業者，都可以從這本書中了解網際網路的願景，以及區塊鏈對所有人的影響。克里斯‧狄克森是深具影響力的科技創業家暨新創投資人，他不只是a16z的合夥人，更創辦a16z crypto，專門投資加密貨幣與區塊鏈科技，引領資產成長將近25倍，榮登《富比士》雜誌全球最佳創投業者Midas List 榜首，是科技業盛名遠播的意見領袖。現今的網際網路已嚴重背離最初的分散、民主願景，落入蘋果、Google與臉書等少數科技巨頭的控制，不再孕育創新、連結與自由的精神。狄克森是科技夢想家，他認為想要翻轉控制、推動革新並非不可能，區塊鏈網路正是 我們的希望。在這本書中，他將25年堅實的產業經驗，凝鍊成條理清晰、充滿遠見的說明。狄克森分析網際網路經歷的三個時代：第一個時代是1990～2005年的唯讀時代，讓我們降低資訊的存取門檻；第二個時代是2006～2020年的讀寫時代，讓我們進一步降低發表內容的門檻；第三個時代則是2021年以來進入「我讀、我寫、我擁有」的WEB3新時代，在這個關鍵時代，區塊鏈網路使網際網路的權力與經濟利益，從企業重新回到使用者社群手中。專業推薦 （依姓名筆劃排序）OpenAI共同創辦人 山姆‧奧特曼（Sam Altman）Nike執行長 約翰‧唐納荷（John Donahoe）微軟AI執行長 穆斯塔法‧蘇萊曼（Mustafa Suleyman）迪士尼執行長 羅伯特‧艾格（Bob Iger）Coinbase總裁兼營運長 艾蜜莉‧崔（Emilie Choi）新零售行銷總經理 王建民Lootex共同創辦人暨執行長 呂季潔AppWorks董事長暨合夥人 林之晨源鉑資本創辦人暨執行長 胡一天臺大網媒所兼任助理教授 葛如鈞MaiCoin集團創辦人暨執行長 劉世偉幣託集團創辦人暨執行長 鄭光泰【各界好評】本書能讓你了解網際網路應該走向何方，以及如何實現這項激勵人心的願景。──山姆‧奧特曼（Sam Altman），OpenAI共同創辦人凡是想要真正了解區塊鏈與WEB3潛力的人，都應該細讀克里斯‧狄克森的新書。本書能讓你推動更重要的創新、激發更有想像力的思維，並且找到全新的未來成長機會。──羅伯特‧艾格（Robert Iger），迪士尼執行長網際網路已經走到轉捩點。在這個比起以往都更需要新觀念的重要時刻，克里斯‧狄克森這本引人入勝的書，提供令人耳目一新的基進視野。──穆斯塔法‧蘇萊曼（Mustafa Suleyman），Microsoft AI執行長克里斯‧迪克森總是以清晰務實的眼光看待未來。他在本書也是如此，清楚指出區塊鏈是未來世代不可或缺的基礎，並說明網際網路將如何發展。──約翰‧唐納荷（John Donahoe），Nike執行長無論你是對加密科技有興趣，或者只是想多多了解區塊鏈、WEB3與網際網路的未來發展，本書都能提供這整個產業與 相關趨勢的首要權威觀點。──艾蜜莉‧崔（Emilie Choi），Coinbase總裁暨營運長
【電子書】區塊鏈社會學：金錢、媒體與民主的再想像
歡迎光臨 區塊鏈共和國！自由進出、開放源碼、沒有歷史包袱進入屬於你我的民主實驗沙盒LikeCoin、DHK dao發起人高重建經典力作。一書讀通：炒賣背後，區塊鏈如何做到「無大台、有共識」，推動生活、經濟、社會，以至家國觀念革新。歷經四年時間驗證，推出全新版本，邀請讀者共同參與區塊鏈的社會實踐。DHK dao、LikeCoin 發起人高重建的《區塊鏈社會學》，一直是華文世界裡的區塊鏈入門經典讀本。作者帶著獨到的人文視野，娓娓道述區塊鏈背後的社會脈絡，更不藏私分享 DHK dao、LikeCoin的自身創辦經驗。這本書，陪伴許許多多讀者，從區塊鏈世界之外的「麻瓜」搖身成為「魔法師」，在超脫於國境線的「區塊鏈國度」中，繼續實踐理念與理想。十年人事幾番新，區塊鏈更像蟲洞般壓縮了時空，經歷了網路與現實時空的各種變化。初版面世四年後，《區塊鏈社會學》如今推出全新版本，一方面因應時勢變化，新增2024年版前言、以及〈DHK：七百萬人上鏈之道〉一文；同時，本書也追尋技術更迭、重新設計五個習學工作坊，手把手帶「麻瓜」進入區塊鏈世界。像《區塊鏈社會學》這樣的一本書：重理論，更重實踐；談科技，更談人文；寫給當下，更寫給未來；為自己寫，更為社會而寫⋯⋯像區塊鏈這樣的創造實踐：「區塊鏈只是以各種方式演繹世界，然而關鍵是，改變它。」「除了談判與抗爭，要實現民主更不能被阻擋的路徑，是創造。」「互聯網讓資訊跨國流動，區塊鏈讓資產跨國交易，去中心自治組織讓共同體跨國治理。」「讓單一而扁平的世界，變得多元而立體，超越共贏，走向共和。」來自 web3 世界的自由推薦！「從零和到共和」這個概念很有啟發！我希望所有的讀者，除了閱讀本書尋找解答，也要積極參與創造民主的機會。哪怕是再微小的開始，都可能是星火燎原的起點。只要我們參與民主的創造，就是最好的防衛。—— 推薦人｜唐鳳我們相信，在話語權下放到每個人的世界裡，不要重新依賴「大台」去約束和再分配；我們需要、也必然應發展某種「無大台」狀態下，避免壟斷、但求得共識的機制。區塊鏈技術與密碼貨幣運動，正正提供了這一方向上，最大量的想像與實踐。—— 推薦人｜張潔平（Matters 創辦人）身在台灣，我們深知民主得來不易。但在數位世界裡，我們還缺乏一套實踐數位民主的科技。這本書點出數位世界正在發生的社會問題，並告訴你如何以區塊鏈實踐民主。—— 推薦人｜許明恩（《區塊勢》創辦人）
【電子書】大缺工：從技能失傳、倒店危機到產業崩潰，我們如何因應數十萬人才缺口？
▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔醫療、照護、物流、餐飲、營建……各產業的缺工危機不斷飆升！當現有人力連基本生活品質都無法維持，讓人才缺口高達1100萬的日本，示範未來全面的職場與產業變革對策！▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁&你是否能想像這樣的世界：餐廳沒有店員、宅配沒有司機工地沒有工人、長照沒有看護？&這種情境已越來越迫在眉睫，越來越多店家因為缺工倒閉，越來越多企業開著萬年職缺，當人力連基本的社會需求都無法滿足，我們該怎麼因應？&禍延全球的COVID-19疫情過後，缺工情勢不斷加劇，日本人口數預估到了2040年將減少1,400萬人，勞動力缺口將高達1,100萬人，其中照護、宅配、營建等人力缺口名列前茅 ；台灣缺工居首的則是住宿餐飲及醫療保健業，對你我的生活影響甚鉅！&然而，缺工只是表象，反映出來的深層問題乃是產業結構發展失衡，以及工作型態亟需轉型！&日本Recruit Works的專業研究員，提出了針對政府與企業能著手的四大解決方案以及改革方針，並對2040年的職場生態做出三大預測，AI真的能取代人力缺口嗎？怎樣的工作才能留住人才？多世代革命下，多元年齡工作者會變得更加普遍嗎？&前瞻性的預測與建言，值得台灣的你我取經！&
【電子書】大缺工
▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔醫療、照護、物流、餐飲、營建……各產業的缺工危機不斷飆升！當現有人力連基本生活品質都無法維持，讓人才缺口高達1100萬的日本，示範未來全面的職場與產業變革對策！▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁&你是否能想像這樣的世界：餐廳沒有店員、宅配沒有司機工地沒有工人、長照沒有看護？&這種情境已越來越迫在眉睫，越來越多店家因為缺工倒閉，越來越多企業開著萬年職缺，當人力連基本的社會需求都無法滿足，我們該怎麼因應？&禍延全球的COVID-19疫情過後，缺工情勢不斷加劇，日本人口數預估到了2040年將減少1,400萬人，勞動力缺口將高達1,100萬人，其中照護、宅配、營建等人力缺口名列前茅 ；台灣缺工居首的則是住宿餐飲及醫療保健業，對你我的生活影響甚鉅！&然而，缺工只是表象，反映出來的深層問題乃是產業結構發展失衡，以及工作型態亟需轉型！&日本Recruit Works的專業研究員，提出了針對政府與企業能著手的四大解決方案以及改革方針，並對2040年的職場生態做出三大預測，AI真的能取代人力缺口嗎？怎樣的工作才能留住人才？多世代革命下，多元年齡工作者會變得更加普遍嗎？&前瞻性的預測與建言，值得台灣的你我取經！&
【電子書】直接交易：中間人經濟的危機與永續消費生態系的崛起
★★★公理商業圖書獎（Axiom Award）商業理論類金牌獎★★★需要購物時，你第一個想到去哪消費？保證貨品最齊全的大賣場、快速瀏覽商品評價的電商網站，幾乎壟斷你的日常購物需求嗎？你不知道的是，在提供快速、方便、便宜的購物體驗同時，這些中間商也讓你付出高昂的代價……在過去幾十年內，中間商建立起的龐大網絡，徹底改變了經濟和我們的生活。因為這類中間人經濟的興起，商品能在世界各地運送與流通、消費者享受到前所未有的便利，坐擁各種選擇。但這種便利背後卻潛藏著高昂的代價，包括：• 中間商幫你從世界各地運送商品，當某個程序出錯時，可能必須花費大量時間與精力才能找出問題癥結。• 當緊急狀況發生時，供應鏈的任何一個環節斷裂，都可能造成全球性的大危機。• 在規模經濟之下，為了節省成本，商品的製作過程中潛藏了太多消費者不知道的事實，而省下的錢大多進入中間商口袋。• 中間商大量銷售的商品，可能並非最好的選擇，而是「最能讓他們賺錢的選擇」。• 當財大勢大的中間商與消費者之間利益發生衝突時，政府更有可能採取有利於中間商的措施。以上這些弊病，在《直接交易》中都有解方。哥倫比亞大學法律系教授凱瑟琳．賈奇呼籲所有消費者應該更重視「直接交易」模式，因為這種模式能促進更公平、更有韌性和更具責任感的經濟體系。▍除了透過中間商以外，我們還有其他選擇嗎？中間商扮演著媒合生產者與消費者的角色，讓產品能夠被送到需求者的手中。然而，隨著中間人經濟的弊病愈來愈大，找到方法繞過中間商的好處也愈來愈多。賈奇說：「中間商不是我們的敵人，中間人經濟才是。」有越來越多的商品生產者，開始嘗試更直接與消費者對話的交易方式。這些交易方式或許未必方便，卻消除了生產者與消費者之間的鴻溝，讓消費者更清楚地看見自己想要的商品是在什麼樣的環境下被製造，有助於改善勞工低薪、工作環境惡劣的現狀。除此之外，還有更多的好處：．當產品生產的某個程序出錯時，消費者能快速得到相關資訊，避免問題進一步擴大。．縮短的供應鏈，幫助商品更暢通地及時到達消費者手中。．少了層層環節的成本疊加，消費者付出的每一塊錢，能夠確實進入生產者的口袋，並促進提升商品品質。……▍直接交易：未必方便，卻更透明的商業模式．比起從世界各國長途運輸而來的冷藏蔬菜，你是否願意與在地小農直接交流，購買更新鮮、更高品質的在地食材？．比起由大明星代言的知名品牌昂貴保養品，你是否願意購買生產者履歷透明，成本比例更多是支付給生產者的產品？．比起由工廠大量製造的日常用品，你是否願意走一趟文創市集，實地與創作者交流，購買更有溫度的手做商品？關掉電商網站，走出大賣場、超商門市，尋找更「不方便」的交易方式吧！「直接銷售」的新模式正逐漸茁壯，身為一位想要買得更划算、買到更優質商品的消費者，這本《直接交易》便是為你而寫。本書特色1.眾多具體案例與明確的資料數據輔助，有助理解書中內容。2.以生活經驗出發，令讀者切身感受議題的重要性。
【電子書】直接交易：中間人經濟的危機與永續消費生態系的崛起
★★★公理商業圖書獎（Axiom Award）商業理論類金牌獎★★★需要購物時，你第一個想到去哪消費？保證貨品最齊全的大賣場、快速瀏覽商品評價的電商網站，幾乎壟斷你的日常購物需求嗎？你不知道的是，在提供快速、方便、便宜的購物體驗同時，這些中間商也讓你付出高昂的代價……在過去幾十年內，中間商建立起的龐大網絡，徹底改變了經濟和我們的生活。因為這類中間人經濟的興起，商品能在世界各地運送與流通、消費者享受到前所未有的便利，坐擁各種選擇。但這種便利背後卻潛藏著高昂的代價，包括：• 中間商幫你從世界各地運送商品，當某個程序出錯時，可能必須花費大量時間與精力才能找出問題癥結。• 當緊急狀況發生時，供應鏈的任何一個環節斷裂，都可能造成全球性的大危機。• 在規模經濟之下，為了節省成本，商品的製作過程中潛藏了太多消費者不知道的事實，而省下的錢大多進入中間商口袋。• 中間商大量銷售的商品，可能並非最好的選擇，而是「最能讓他們賺錢的選擇」。• 當財大勢大的中間商與消費者之間利益發生衝突時，政府更有可能採取有利於中間商的措施。以上這些弊病，在《直接交易》中都有解方。哥倫比亞大學法律系教授凱瑟琳．賈奇呼籲所有消費者應該更重視「直接交易」模式，因為這種模式能促進更公平、更有韌性和更具責任感的經濟體系。▍除了透過中間商以外，我們還有其他選擇嗎？中間商扮演著媒合生產者與消費者的角色，讓產品能夠被送到需求者的手中。然而，隨著中間人經濟的弊病愈來愈大，找到方法繞過中間商的好處也愈來愈多。賈奇說：「中間商不是我們的敵人，中間人經濟才是。」有越來越多的商品生產者，開始嘗試更直接與消費者對話的交易方式。這些交易方式或許未必方便，卻消除了生產者與消費者之間的鴻溝，讓消費者更清楚地看見自己想要的商品是在什麼樣的環境下被製造，有助於改善勞工低薪、工作環境惡劣的現狀。除此之外，還有更多的好處：．當產品生產的某個程序出錯時，消費者能快速得到相關資訊，避免問題進一步擴大。．縮短的供應鏈，幫助商品更暢通地及時到達消費者手中。．少了層層環節的成本疊加，消費者付出的每一塊錢，能夠確實進入生產者的口袋，並促進提升商品品質。……▍直接交易：未必方便，卻更透明的商業模式．比起從世界各國長途運輸而來的冷藏蔬菜，你是否願意與在地小農直接交流，購買更新鮮、更高品質的在地食材？．比起由大明星代言的知名品牌昂貴保養品，你是否願意購買生產者履歷透明，成本比例更多是支付給生產者的產品？．比起由工廠大量製造的日常用品，你是否願意走一趟文創市集，實地與創作者交流，購買更有溫度的手做商品？關掉電商網站，走出大賣場、超商門市，尋找更「不方便」的交易方式吧！「直接銷售」的新模式正逐漸茁壯，身為一位想要買得更划算、買到更優質商品的消費者，這本《直接交易》便是為你而寫。本書特色1.眾多具體案例與明確的資料數據輔助，有助理解書中內容。2.以生活經驗出發，令讀者切身感受議題的重要性。
【電子書】一本書讀懂科技趨勢關鍵詞：ChatGPT、自駕車、量子電腦、DAO……人人都該學的49個最新科技及商業應用
★全面、快速、輕鬆掌握未來科技趨勢， 零基礎的文科生也能懂！ ★超人氣經濟專家科技關鍵字專題講座， 領先一步了解最新科技必備知識—— ChatGPT、量子電腦、6G、循環經濟… 提升科技識讀力＋投資判斷力＋未來競爭力！ ChatGPT為什麼這麼有人氣？與一般AI有什麼差異？ 量子電腦是什麼東西？ 元宇宙跟VR、AR有什麼不同？ 誰是全球最多粉絲的影音創作者？ 零碳排對地球有什麼好處，有哪些人在投資？ 這些問題，你知道答案嗎？ 日新月異的科技發展對人的生活帶來翻天覆地的變化。身在其中的你和我，無論從事什麼行業、擔任什麼職位，都脫離不了科技的影響。舉凡財經新聞都有的產業大勢（AI、機器人…）、每個人的生活應用（語音辨識、ChatGPT…）、企業營運的新發展（智慧工廠、減碳經濟…）、投資標的也繞著科技打轉（ESG、太空探索…），連休閒娛樂也離不了它（多媒體創作者、P2E遊戲…）。 現代人與科技大趨勢已經密不可分，也都想緊抓住它的脈動。即使知道它的重要，但學校沒教、知識門檻高、專業術語障礙又難以跨越，該怎麼辦？ 《一本書讀懂科技趨勢關鍵詞》正是由韓國知名經濟專家金敏九為零基礎、沒有程式背景的讀者所撰寫。金敏九擔任《每日經濟新聞》撰稿人，寫作的對象是新知好奇的一般大眾、需應用科技知識的商務人士、需要理解產業趨勢的管理者，以及投資人，善於以大白話解說「最新的科技該如何應用在商業和生活」。這本書精選了49個最新、最熱門的科技及商業應用，用平易近人的故事及案例解析常見科技用語，帶出基本科技概念、發展、商業應用場景、市場發展，親切易懂，讓讀者在最短的時間內消化、吸收。 全書內容包括：第1章【從未來商業模式看經濟知識】介紹生成式AI、機器人、自駕系統…等進行中的「第四次工業革命」與未來的「第五次工業革命」。第2章【從未來金融與投資看經濟知識】則是利用最新資訊科技與區塊鏈技術的NFT、STO等新興金融商品。第3章【從未來氣候與環境看經濟知識】談的是針對全球暖化造成的氣候與環境變化的主題如碳中和、綠氫、循環經濟等。第4章【從未來生活形態看經濟知識】是是新科技問世對人類生活方式的改變，包含零工經濟、食品科技與教育科技、超在地化平台、液體消費、垂直式商務（vertical commerce）等顛覆傳統的商業模式。 你可以學到： ▶▶自駕車是怎麼做到的？ 自駕車藉助各種精密的駕駛輔助裝置，例如光學攝影機、雷達、全球定位系統等決定車子往哪個方向走、該走多快。 ▶▶ ChatGPT為什麼能像人一樣回答問題？ ChatGPT事先學習龐大的文字資料，能自然地以文字回覆人類提出的問題，寫出各種內容。舉例來說，當你輸入「冬天天氣」的時候，ChatGPT可能會用「很冷」接話，這就是利用同一句話裡面，單字之間的相互關聯性。 ▶▶為什麼馬斯克、貝佐斯等科技巨頭進軍太空探索？ 除了太空觀光、移民火星之外，太空還有無限商機，包含探測月球上的稀有資源，建置太空網路、利用太空的無重力特性從事先進技術研發等。 ▶▶DAO是什麼？和傳統組織有什麼不一樣？ DAO（decentalized autonomous organization，去中心化自治組織）不像中央銀行有一個特定的主體發行貨幣，DAO是由個人利用區塊鏈訂出規則進行決策，只要使用者購買代幣（token），就能以民主程序直接參與決策，資訊公開透明。 ▶▶零碳排是怎麼做到的？ 零碳排是將個人、企業等所排放的二氧化碳再次吸收，使實質二氧化碳排放量為零。各國政府紛紛政府制訂法令，讓業者依照碳排放量購買「碳權」（把碳排放量換算成金錢，在市場上進行交易），購買碳權的錢可用來造林減碳。 ……還有許多熱門關鍵詞，展卷即知！ ◎本書特色 & 1. 韓國暢銷作家解析熱門科技趨勢用語 科技趨勢專家用平易近人的故事及歐美、韓國科技巨頭案例，解析常見科技用語，幫助非科技背景的讀者掌握最新科技帶來的影響，及早因應。 2. 精選49個媒體最常見、讀者最想知道的關鍵詞 ChatGPT、量子電腦、碳中和……等目前商業應用面廣的科技／新經濟用語，有名詞解析、簡史、最新研究數據圖表、發展現狀以及未來展望，內容豐富且即時，是務實好用的辭典型工具書。 3. 大眾、商務人士、投資人都適讀，提升商業嗅覺 本書包含了數位科技時代的必備知識，無論是對新知好奇的一般大眾、需應用科技知識的商務人士、想理解產業趨勢的管理者以及投資人，都能掌握科技趨勢的脈動，提升判斷的精準度，進而在工作、生活、投資中獲益。
【電子書】WEB3新商機
全球暢銷書《區塊鏈革命》作者新作 《華爾街日報》、《環球郵報》暢銷書 對網路有貢獻的人，都能獲得獎勵 我們使用網路、在全球資訊網中寫入資料，都在創造價值，但訂定規則和從中獲利的，卻是商業巨頭。我們提供隱私與個資、購買虛擬商品或數位資產、參與網路社群的活動，讓網路產生經濟效益，被平臺剝削而不自知。 如今，規則即將改變 在Web3時代，每個人都能夠擁有數位產權，任何「可消費的」的內容都會轉變為「資產」，帶來龐大的市場與機會。使用產品和服務的人會成為「擁有者」，平臺產生的經濟效益將由使用者共創、共享。換句話說，Web3將重新定義網路商業模式，所以微軟和臉書等大型科技公司都積極布局，萬士達卡和威士卡也不落人後。 在本書中，泰普史考特探討Web3的發展趨勢，並分析Web3將如何影響全世界的各種產業，帶來數兆美元的價值。他也透過許多Web3先行者的觀點，闡明這個產業的願景與挑戰。本書針對Web3，為個人、組織、企業領袖提出建言，讓我們能以正確的態度和方式來因應新時代的來臨。 名人推薦 如果每個世代的興起都會帶給人類省思的機會，我確信我們正在長河上的這個節點——所有權和影響力的重新分配。本書面面俱到，不僅為這個世代的夢想家補充歷史脈絡和科技新知的養分，同時也為他們帶來敢於創新的莫大勇氣。——呂季潔，台灣NFT協會理事長、Lootex共同創辦人暨執行長 本書出版的當下，人們普遍聽過卻還沒用過區塊鏈，遑論由區塊鏈衍生而來的Web3。近年技術逐步改進、法規日漸完善，參與門檻降低。當人們不必再為了弄丟資產而煩惱，才終於有機會體驗Web3新商機。——許明恩，區塊勢創辦人 本書犀利切入Web3數位稀缺的本質來談論產權，可以從此理解Web3是Web2的自然延伸並能彌補不足之處；同時深入討論具備「可組合性」和「無需許可」的Web3，以及它能夠誕生出的諸多應用；內文具有豐富的人物訪談，讓讀者能夠獲得第一手資料與從業者觀點。——曾可維，IOTA 基金會亞太生態系負責人 《WEB3 新商機》這本書的出現正逢其時。隨著科技的快速發展，我們生活中的每一面都在經歷著從數位化到虛擬化的轉變。對於想深入了解區塊鏈、代幣經濟、人工智慧、元宇宙以及最新的隱私保護技術等話題的讀者來說，無疑是一本寶典。——葛如鈞，臺灣大學資訊網路與多媒體研究所兼任助理教授 Web3是未來的發展趨勢，眾多國家發布Web3白皮書，建構未來發展藍圖。泰普史考特在本書中探討Web3的發展機會與挑戰，讓我們理解Web3不僅僅是技術的演進，而是能夠重塑社會運作方式的革命性改變。——蔡玉玲，臺灣金融科技協會名譽理事長 Web3將對全球的經濟和社會產生深遠的影響。泰普史考特又一次挺身而出，及時提供必要的指導，幫助我們駕馭這個巨大的變革，迎接前方的挑戰和機會。——舒爾曼（Dan Schulman），PayPal執行長 Web3是令人嘆為觀止的創新領域，前景一片光明，但對於無視未來發展的人來說，則充滿危險。無論是計算層面或社會層面，泰普史考特寫的這本書，正是我們進入新時代的必需品。——薩默斯（Larry Summers），前美國財政部長 泰普史考特透過Web3掌握時代精神。我們正面臨嶄新的非凡紀元，能利用技術來重塑每一樣事物。本書以清晰的思路和深刻的洞見，探索Web3的巨大潛力。——沃茲尼克（Steve Wozniak），蘋果公司共同創辦人 &
【電子書】碳交易的28堂課
綠色競爭力必修學分開課了 18個減碳實例 × 6國碳交易機制 × 4種碳權驗證標準 碳交易時代來臨，你準備好了嗎？ 全球淨零排放浪潮興起，企業綠色轉型迫在眉睫，沒有人可以置身局外，台灣亦跟上國際腳步，成立碳權交易所，正式邁入碳交易時代。 但究竟碳盤查怎麼做？什麼是碳權？如何交易？為什麼需要碳交易？本書以說故事的方式，報導台積電、中鋼、台泥等「碳排大戶」的減碳挑戰，也介紹歐盟、英國、中國、韓國、新加坡等主要全球碳市場如何交易，無論你是企業決策者、或對氣候變遷議題有興趣，本書絕對是認識碳權交易的必讀指南。 專業顧問 劉哲良／中華經濟研究院能源與環境研究中心主任 本書特色 ‧以說故事的方式，報導各行各業的大小企業、政府機構的減碳挑戰。 ‧中央社全球特派員深入報導歐盟、英國、中國等國際碳交易機制。 ‧以圖表呈現溫室氣體的種類、全球減碳目標、各國碳排放量排名等，資訊清晰，一目了然。 專文推薦 廖俊智／中央研究院院長 薛富盛／環境部長 鄭崇華／台達集團創辦人 李永得／中央通訊社董事長 聯合推薦 李育家／中華民國全國中小企業總會理事長 李堅明／台灣碳交易之父 林子倫／行政院發言人 林修銘／臺灣碳權交易所董事長 陳其邁／高雄市長 簡又新／台灣永續能源研究基金會董事長 ※依姓名筆畫順序排列 &
【電子書】世界能源未來戰略地圖【俄烏戰爭改寫的資源大國新版圖】
▍能源策略，就是國防戰略！▍ 俄烏戰爭開打前後 各國政府檯面上下的能源攻防戰轉型大方向 超全面盤點！ ★最豐富的圖像：收錄152+張地圖統計圖表 ★涵蓋超過9種能源：石油、天然氣、煤炭、頁岩油氣、核能、太陽能、風力、水力、生質能… ★涉及多項產業：電動車、太陽能面板、風力發電機、鋰電池、功率半導體… ★長占日本Amazon能源類圖書NO.1！ 俄烏戰爭全面顛覆了以往的國際能源地緣政治，在這個足以扭轉全球局勢的轉捩點上，各國究竟都在盤算些什麼？ 作者平田竹男在能源領域擁有極豐富的產官學界經驗，是日本安倍晉三政府及菅義偉政府時期的「資源戰略」內閣官房顧問，參與多場全球氣候峰會，並負責中東石油開採權談判，相當熟悉不同國家在能源領域的優勢與劣勢。 在本書中，他用最簡潔的篇幅彙整了超過25個重點國家、3大經貿區域的能源現況以及戰略規畫，擘劃出一幅劇變中的世界能源全景圖，全面剖析各國政府的能源計畫轉型大方向！ ──────世界各國都在執行的「3E」能源戰略────── 戰略1. 保障能源安全（Energy security） 戰略2. 提高能源經濟效率（Economic efficiency） 戰略3. 因應地球暖化問題（Environment） 各國政府都是從以上３大核心出發，根據當下的全球局勢來調配上述三者的比重，發展出形式各異的能源政策！ ▍你一定要看懂的世界能源局勢 →全球９大能源戰略咽喉點分布在何處？ →歐盟：為何將「核能、天然氣」視為「可再生能源」？ →俄羅斯：巧妙利用戰爭帶動能源價格上漲，藉此發揮國際影響力。 →中國：風力及太陽能發電設備製造商市占率超越50%，即將宰制全球？ →美國：能源自給率突破100%後，對俄羅斯與中東態度將愈來愈強硬？ →台灣：能源自給率僅2%，遠低於日本11%、中國80%。 ▍能源豐富國家的戰略規畫 →美國：石油、天然氣產量全球第一，透過頁岩革命，完美降低運輸上的咽喉點風險！ →巴西：擁有鮮少人知的頂尖深海石油開採技術，產量可望超越美國？ →沙烏地阿拉伯：如何憑藉全球第二大的石油蘊藏量，在美俄之間搖擺以獲取利益？ →中國：風力、太陽能發電量全球第一，積極從土庫曼、緬甸等陸路進口能源，避開在麻六甲海峽受到宰制。 ▍能源稀缺國家的因應策略 →日本：對中東石油依存度高達88.3%，採取「直接參與油田開發」戰略。 →以色列：1948年建國以來一直是能源進口國，近年如何華麗轉身成能源出口國？ →印度：人口倍增，能源自給率年年下滑，風力及太陽能發電排名全球第４，能否成為供電解方？ →韓國：為擺脫對石油、煤炭的68%進口依賴度，提高核電在總發電量的占比至超過30％！ ▍俄烏戰爭開打後，歐洲各國如何達成「去俄化」？ →德國：恢復核能和火力發電以取代俄國天然氣，結果碳排量急速上升？ →義大利：改從北非、高加索國家進口天然氣，並推出限電措施。 →芬蘭、瑞典：靠著增加核能+水力發電，能源自給率超過50%後，才敢與俄羅斯對立、加入北大西洋公約組織。 本書特色 1.揭露第一手的國家層級戰略思考 作者憑藉超過40年的能源領域從業經驗，呈現專業人士對能源地緣政治的競合思考！ 2.多張圖表輔助了解能源市場現況 提供大量圖表+數據，按國家特色和戰略進行系統化整理，並特別標記出重點摘要欄，非常適合商務人士與能源知識初學者。 3.最全面盤點世界各國概況 涵蓋超過25個國家，完整解析各國在國際能源賽局中的戰略優劣勢。 一致推薦 ★沈榮欽｜作家、加拿大約克大學副教授 ★粘迪舜｜粘拔的幸福碎碎念 版主 ★許繼元｜Mr.Market 市場先生/財經作家 ★陳凝觀｜「年代向錢看」主持人 ★揭 仲｜中華戰略前瞻協會研究員 ★游庭皓｜財經直播主 ★黃介正│中華戰略暨兵棋協會理事長、淡大國際事務與戰略研究所教授 ★蔡依橙｜「陪你看國際新聞」創辦人 ★謝金河｜財信傳媒集團董事長 &
【電子書】控制邊緣
「技術人」持續迭代的英雄史詩 來自微軟AI執行長、AlphaGo生父，不容錯過的吟遊敘事 ——人類終於來到技術的「控制邊緣」—— 我們需要智識上的悲觀，意志上的樂觀，如同站在峭壁上眺望未來 & 哈拉瑞、康納曼、比爾蓋茲——齊聲推薦 ☆☆☆入圍《金融時報》2023年度商業圖書獎名單☆☆☆ & 當每個人都能用愈來愈低的成本，使用愈來愈強大的工具； 當地緣政治風險以科技軍備競賽的形式迅速膨脹； 當AI把曾經的哲學辯論，變成每個人必須面對的現實…… & 合成生物學、機器人技術、量子電腦、核融合等科技大浪， 有望因AI助攻達指數成長，掀起海嘯。 & 我們不確定那些我們所重視的： 自由意識、國家治理，甚或全球秩序…… 還能多大程度回應普世預期。 & 這本由AI局內人所撰寫的開創性著作， 把「駕馭問題」（亦即掌控強大科技）列為我們這個時代的基本挑戰。 & ＼＼＼我們還沒準備好／／／ 不久之後，AI將包圍我們的生活，它們會執行複雜的任務，例如經營事業、產出無限的數位內容、提供核心的政府服務、維護基礎設施。你將生活在一個由DNA列印機和量子電腦、工程病原體與自主武器、機器人助理與豐富能源所組成的世界裡。這代表人類能力的飛躍突破。但我們還沒準備好。 & ＼＼＼全球AI百大影響力人物／／／ 本書作者蘇萊曼一直處於這場技術革命的核心。這場革命可望成為史上最強大的進步加速器。他認為，這一波強大、快速擴散的新科技將會界定未來十年的光景。有了強大的政治與商業動機的推動，這些工具將幫助我們因應全球挑戰，創造龐大的財富，但也會帶來難以想像的劇變。 & 蘇萊曼是人工智慧公司DeepMind的共同創辦人，也是打敗世界棋王李世乭的AlphaGo的生父之一。於2024年3月接掌微軟新部門「Microsoft AI」執行長，負責微軟消費端的AI業務。《時代》雜誌將蘇萊曼評為全球AI百大影響力人物之一，以其所在的位置與扮演的角色而言，這個評價恰如其分。 & ＼＼＼趨避悲觀的陷阱／／／ 蘇萊曼是最早將安全與倫理考量納入科技公司核心的技術領袖，他指出科技精英有趨避悲觀的特性，習慣忽視、淡化或否定他們認為過於消極的敘述，像是：我們終究會想到解決辦法的。這就能解釋為何《控制邊緣》這本書受到各界領袖人物推崇，正是因為蘇萊曼一一指出他們長期逃避的心態與行為，要求科技菁英們真正面對應該處理的駕馭問題。 & ＼＼＼民族國家逐漸失能／／／ 在本書中，蘇萊曼將展示科技力量如何威脅民族國家的運作以及全球秩序的基礎。當脆弱的政府如夢遊般一步步走向災難時，我們面臨攸關存亡的兩難困境：一方面是不受控制的開放，帶來了前所未有的傷害；另一方面則是專橫的監視所帶來的威脅。我們能在災難與反烏托邦之間開闢出一道狹路嗎？ 推薦讀者 ●企業領導者與決策者：蘇萊曼身處科技產業最前沿的位置，他的想法與作為實際引領科技巨頭的商業布局。 & ●科技專家與工程師：這是技術人（Homo technologicus）的故事，本書描述人類對進步的追求——自我、命運、能力、影響力——推動了思想與創造的持續演變。 & ●學術界與研究人員：技術正在迅速改變社會，蘇萊曼在這本書同時帶來全景調查和行動的號角。告訴我們有影響力的局內人在想什麼、做什麼、怕什麼。 & ●對科技與未來趨勢有興趣的大眾讀者：本書帶領科技疲勞的讀者了解科技大局，看人類在技術突破與擴張的關鍵時刻如何正確回應。 & 好評推薦 & 哈拉瑞｜《人類大歷史》作者 康納曼｜諾貝爾獎得主，《快思慢想》暢銷書作者 格雷厄姆．艾利森（Graham Allison）｜暢銷書《注定一戰？》作者 魯比尼（Nouriel Roubini）｜紐約大學名譽教授、人稱「末日博士」 李飛飛｜史丹佛大學計算機科學教授，人類中心AI研究所聯合主任 尼爾．弗格森（Niall Ferguson）｜哈佛大學歷史學者 比爾・蓋茲｜微軟創辦人 艾力克．施密特｜Google前執行長 陸奇｜微軟前副總裁、百度前總裁兼營運長 歐蘇利文（Meghan L.O'Sullivan）｜白宮前副國安顧問 陸克文（Kevin Rudd）｜澳大利亞前總理 程世嘉｜iKala共同創辦人暨執行長 ——多位跨領域重量級人士齊聲讚譽 & 即將出現的科技浪潮可望為人類帶來神奇的創造力，但如果我們未能妥善管理，我們可能會被毀滅。——哈拉瑞｜《人類大歷史》作者 & 《控制邊緣》帶來清晰且迫切的警訊，仔細概述了近年來令人興奮的科學進步所帶來的威脅和機會。充滿有趣的事實、引人入勝的論點和引人注目的觀察；它是必讀之作。——康納曼｜諾貝爾獎得主，《快思慢想》暢銷書作者 & 蘇萊曼對AI的危險與效益做了嚴格的評估，他提出一套各國政府現在應該採用的緊迫行動計劃，以駕馭這個革命性挑戰可能衍生的災難。——格雷厄姆．艾利森（Graham Allison）｜暢銷書《注定一戰？》作者 & 來自未來的警鐘，提醒我們即將發生的事情，以及可能對全球經濟與政治產生的影響。這本書是來自業界先驅的有力論證，將塑造你對未來的看法，及顛覆你對當前的了解。——魯比尼（Nouriel Roubini）｜紐約大學名譽教授、人稱「末日博士」 技術正在迅速改變社會，因此看到技術行業內部人士如此誠實和嚴謹地寫作比以往任何時候都更重要。這本書從最早的工具到當下AI能力和研究的核心爆炸，是一次全景調查和行動的號角，不容忽視。每個人都應該閱讀它。——李飛飛｜史丹佛大學計算機科學教授，人類中心AI研究所聯合主任 & 你可能已經閱讀了許多關於人工智慧的炒作和末日預言。但蘇萊曼的這本書絕對不容錯過。──尼爾．弗格森（Niall Ferguson）｜哈佛大學歷史學者 & AI將改變我們工作、溝通、學習、旅行，以及獲取醫療保健的方式。這是一個令人難以置信的激動人心的機會，但我們必須謹慎前行。《控制邊緣》為前所未有的時代提供絕佳導航。——比爾・蓋茲｜微軟創辦人 & 沒有人比蘇萊曼更接近正在展開的AI革命，也沒有人比他更適合說明當前科技巨變的風險與報酬。對於人類歷史上這個獨特的時刻，這是一份絕對不容錯過的非凡指南。——艾力克．施密特｜Google前執行長 & 對《控制邊緣》是科技實踐者必讀的書，但更重要的是，它是一個堅定的行動呼籲，讓我們所有人參與這一最關鍵的對話。——陸奇｜微軟前副總裁、百度前總裁兼營運長 & 蘇萊曼以其獨特的位置，深刻指出了人工智慧和合成生物學無節制發展可能帶來的嚴重影響：引起地緣政治的混亂、激發戰爭，甚至侵蝕國家的本質概念——這一訊息在當前我們迫切需要聆聽。——歐蘇利文（Meghan L.O'Sullivan）｜白宮前副國安顧問 & 這本書對於政策制定者而言，是一堂關於我們已面臨的偉大技術挑戰及其對地緣政治意義的高級課程。——陸克文（Kevin Rudd）｜澳大利亞前總理 &
【電子書】12個經濟指標，讓你投資無往不利
投資不是短期的勝負，而是長期的抗戰。 培養解讀趨勢的能力，就是進可攻、退可守的最佳戰略！ JC財經觀點 Jenny 專業推薦 目前，我們正處於關鍵的時代轉折點。美中貿易戰、地緣政治、極端政權的騷動、就職困難卻又處處缺人才、供應鏈混亂、升息、通膨，以及各種金融市場的動盪，未來愈來愈不可預測。 在社會、經濟都處於極大變動的情況下，資產很容易不知不覺縮水，甚至因為投資失當而產生虧損。因此，經濟學家、全球策略專家艾敏‧尤爾馬茲指出，為了把握現況、洞悉未來，我們必須讀懂經濟指標。 他清晰解讀12項重要的美國經濟指標，也進一步說明輔助判斷用的9項關鍵綜合指標，甚至指明具備經濟指標特性的企業，幫助讀者： ․了解利率、匯率、股價與物價的連動關係。 ․判斷趨勢轉折點，提前進場、加碼或避險。 ․當經濟指標出現矛盾時，快速精確判斷現況。 ․分析產業時，找到有代表性的關鍵企業。 ․做決策時，不被雜亂的資訊干擾。 本書不只能讓投資人在股市、匯市、債市都更有優勢，對於需要判讀景氣的企業主管、業務人員也能派上用場，甚至可以幫助想要抗通膨的家庭做好穩健的理財規劃。 經濟指標應該這樣讀！ ․要得知科技產業的前景，第一個得看臺灣半導體的訂單動向。 ․要了解全球的經濟趨勢，應該先觀察美國的經濟指標。 ․美國經濟指標中，最重要的是就業統計，特別是「非農就業數據」、「失業率」與「勞動參與率」。 ․觀察製造業的變化，要看中國的數字；觀察服務業的變化，要看美國的數字。 ․想要判斷是否有高通膨或通縮，不只要看消費者物價指數，還要看躉售物價指數。 ․GDP是落後指標，對即時的投資判斷用處不大。 要預測未來的景氣，看債券利率動態比看股價波動更有效。
【電子書】我們想要的未來⑥SDGs聯合國永續發展目標台灣實踐案例：ESG/永續報告的內涵與行動教材
永續發展目標台灣實踐案例企業、組織：引發員工對於企業ESG的探究與啟發教育者：引發學生對於真實世界的探究與啟發聯合國在2015年宣布「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），其中包含：消除貧窮、消除飢餓、可負擔的潔淨能源、永續城市與社區、促進性別平權、負責任的生產與消費、減緩氣候變遷等17項核心目標，並涵蓋169項細項目標、230項指標，開始有具體指引，讓世界各國對話，並指引國家與政府、民間與個人努力的方向，以邁向永續。台灣永續發展實踐的案例百花齊放，書中圍繞著17項永續發展目標，各舉出2個台灣實踐範例，例如：SDG 1 生態綠：用公平貿易商品，打破貧窮的循環；SDG 2卡維蘭：改善農友收益與創造醜鮮果再利用」；SDG 3WaCare：運用科技解決城鄉差距與健康照護；SDG 7陽光伏特家：台灣第一家公民電廠平台；SDG 8漢光果菜：與農民攜手生產優質農產品改善生活；SDG 9 55688集團：台灣大車隊透過AI，讓交通運輸更智慧；SDG 10One-Forty：挺移工學中文，創造勞雇共好；SDG 14遠東新世紀：從海洋垃圾到環保時尚；SDG 17國合會：以夥伴關係邁向永續發展；跨多個SDG的「蜻蜓石」運用黑水虻實現循環經濟、永續零廢棄的未來農場……等近40家台灣企業、非營利組織與非政府組織的實踐案例。對組織與教育工作者有實質的具體幫助！藉由本書的拋磚引玉，引發更多永續實踐的行動與作為，期盼更多案例能被看見與相互支持。同時讓大眾瞭解目前台灣的永續發展實踐就在我們的生活周遭，更期盼對於組織與教育工作者有實質且具體幫助：企業組織：可以瞭解到不同組織如何實踐永續發展，同時希望拋磚引玉，可能從中回到組織內部檢視有哪些做為就是在實踐永續發展，也可能開創出創新永續發展實踐構想。教育工作者：透過實踐案例，讓教育工作者帶給學習者瞭解到，永續發展不會只是口號，而是要付諸實踐與行動，書中案例只是實踐案例冰山一角，鼓勵學習者發覺更多實踐案例，同時也鼓勵學習者投入實踐行動。&【本書特色】 每個案例最終提供給企業組織參考方向，同時也提供給教育工作者永續發展教育實踐方式。 藉由呈現不同領域的永續發展實踐案例，以實際行動為證，證明永續發展不再只停留在理論與口號，而是一場需要踏出實際步伐的關鍵運動。 無論是組織領袖、從業人員，都可以在這本書中找到鼓舞和方向。組織可以藉此反思、創新，並實現可持續的使命。 教育工作者可以藉由案例將理論轉化為實踐，激發學生的積極參與。&【共好推薦】范巽綠｜監察委員汪大久｜明道中學校長張子超｜臺灣師範大學永續管理與環境教育研究所教授陳同孝｜臺中科技大學校長黃正忠｜安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理簡又新｜台灣永續能源研究基金會（TAISE）董事長
【電子書】Webtoon：手機世代的韓流浪潮，條漫如何打造跨媒體的全球版圖？
與神同行 社內相親 殭屍校園 梨泰院Class 女神降臨 全知讀者視角…… 你知道這些韓國知名影視作品都是改編自條漫嗎？ 條漫如何創下上千億韓元的收益、改變韓國影視作品生態 打造智慧型手機世代的網路流行文化、甚至將韓流推向新一波的高峰？ 要說K-POP之後的下一波席捲全球的文化浪潮會是什麼， 那答案只有一個──條漫 在人人都有智慧型手機、資訊爆炸、時間破碎的現代，韓國條漫集結了所有優勢於一身：適合手機大小的直式排版、比泡泡麵還短的閱讀時間，以及隨時隨地都能瀏覽等特點，讓其成為新世代娛樂媒體的主流。更因為獨特的敘述節奏和畫面呈現，成為戲劇、電影改編的靈感來源，屢屢打造出風靡一時的經典作品。 ＊專為數位時代而生的全新娛樂 作者陳達鏞教授將引領我們探索條漫的前世今生，如何成長為席捲全韓國、甚至全世界的娛樂風潮。由於條漫有別於傳統的紙本印刷漫畫，完全以數位的形式發行，隨著網際網路及智慧型手機等行動裝置的普及與發展，成為數位時代的新寵兒。 ＊條漫平台創造龐大收益的行銷策略 連載條漫的各式入口網站與平台，開發出許許多多不同的商業行銷策略，例如主打「搶先看」的「免費增值」模式，讓讀者不斷造訪來衝高流量，吸引廣告商、擴大整體平台的收益。這更促成了條漫代表性的「零食文化」與「追漫文化」，讀者不僅可以在通勤時間輕鬆閱讀，更能在假日休閒時光花上一整天追完整部作品。條漫平台還會推薦各式各樣同類型的作品，讓讀者永遠有喜歡的條漫可以追。 ＊跨足電視、電影、遊戲領域的條漫IP宇宙 由於條漫本身多元的題材、敘事感極強的畫面呈現，並且常常探討許多現代人面對的深刻社會問題（如失敗者症候群），引起廣大讀者的共鳴，戲劇與電影的編劇和製作人愈來愈重視條漫作為大螢幕作品的素材泉源，打造了許多知名的改編作品。而條漫創作者和平台也注意到條漫拓展跨媒體作品的可能性，開始將其視為獨特的IP文化商品，致力於開發「條漫宇宙」，涉足戲劇、電影、遊戲等領域。 ＊全球文化生產與消費市場的下一個龍頭 作者也訪問了韓國知名條漫創作者尹胎鎬（畫有《未生》、《苔鮮》等作品），討論條漫創作者的職涯發展，以及整體大環境面對的課題（如盜版猖獗對條漫生態的傷害）最後，陳教授總結道，條漫已經徹底改變了全球青少年的流行文化，正逐步登上全球文化產業的龍頭寶座，他便向條漫創作者、平台商、媒體人，以及全球廣大喜愛條漫的讀者們指點迷津，究竟條漫的未來將走何方！
【電子書】未來力
預測未來最好的方法就是自己創造未來。 ――個人電腦之父艾倫．凱 & 不必跑得更快，也能夠表現得更好 為害怕被科技取代的上班族 以及擔心下一代失去競爭力的父母 嚴選19種AI無法取代的關鍵技能 & 「取得這個證照，將來就能賺錢嗎？」 「轉行到這個業界，未來是不是就會有保障？」 「哪些才藝課程可以幫助小孩取得優勢？」 這些面對未知將來的焦慮，並不存在正確答案。但如果你忽視了自己身而為人的價值，無法適應科技的發展與變化，終將失去競爭力。 隨著ChatGPT這類生成式AI的出現，不只是工廠的生產線，許多白領知識工作者的辦公室工作也面臨了被AI取代的危機。日本「科技未來學家」友村晋分析了人們未來在職場上應該扮演的角色與所需的技能，深入探討四大重點： 1.未來需要的關鍵技能 2.未來需要這些技能的理由 3.如何習得這些技能 4.習得技能時有哪些注意事項 本書中的每項技能都是一個獨立的章節，你可以從自己感興趣或缺乏的技能開始閱讀。只要能具備當中的5項技能，相信今後無論科技如何進步，你都會是不可取代的存在。 & 無論科技如何進步，人們始終都需要具備某些技能。相信大家已經察覺，比起寫程式等IT技能，我們需要的是更有人情味的技能。 因此，我們不需要對科技懷有敵對或畏懼之心，而是從接觸身邊的科技開始，理解我們與科技既屬於主從關係，也是共存關係，科技更是我們的幫手。 不了解科技是造成焦慮的最危險因子，如果能夠接受科技的優越性並思考共存之道，那麼就會看到我們應該前進的方向。――友村晉 &
【電子書】AI時代的跨國經營
影響世界最重要的三個人！ 美國總統、中共國家主席、和你 過去數十年全球經快速成長，歌舞昇平。重要原因是全球化。不過在中美爭霸的環境下，國際間選邊站的趨勢明顯。全球化變成半球化，於是達不成經濟學者口中的最適分工。全球經濟看來要稍稍吃土。只是你的登場，可以讓世界改變。 在人工智慧（AI）工具的協助下，全球化經營的障礙降低。你可以「唯利是圖」，設法甩開高層政治的殺伐，進行全球的尋「租」活動。 你說想太多了？好吧！影響世界最重的三個人，美國總統、中共國家主席、和他。 AI如何幫助企業國際化？是不是太抽象了？作者在書中舉出許多具體的例子。 一位業者利用AI 把他的香港蒸飯和餛飩套餐，推向國際市場。他決定利用AI技術來進行市場調查，了解哪些市場有需求。 AI技術可以從社交媒體、線上評論和餐飲趨勢報告中收集數據，提供精準的市場洞察。業者分析了幾個可能目標國家的消費者偏好、飲食習慣和文化差異。 分析結果顯示，紐澳地區的消費者對健康飲食和新鮮食材的需求日益增長。他們也對亞洲美食充滿興趣。 根據AI分析結果，業者決定將菜單略作調整，以符合當地口味。他還設定了合理的價格策略和促銷活動，以吸引目標市場的消費者。 & 有了對目標市場的深入了解，接下來要做的就是建立品牌形象並進行精準的行銷。 他利用AI工具來分析目標受眾的興趣、偏好和媒體使用習慣和消費行為。根據AI分析結果，決定將品牌定位為「健康美味的亞洲美食」。同時利用社交媒體廣告、意見領袖合作和數字行銷活動，在目標市場進行了精準的線上行銷。 通過這些努力，業者把蒸飯小吃成功的在紐澳地區樹立了獨特的品牌形象。除了做好市場分析和品牌行銷之外，陳先生還注意產品創新和差異化。 他利用AI技術來分析消費者反饋，指導創新和改進產品。AI可以幫助他了解消費者對產品的喜好和痛點。根據AI分析結果，陳先生推出了一系列結合當地口味的特色蒸飯，如結合當地食材和風味的融合式創新菜品。這些菜品受到消費者熱烈歡迎。 AI除了分析市場，可以協助強化供應鏈。 如前述小吃業者，除了透過AI 找到當地幾家潛在的合作夥伴，也透過AI 把食材供應鏈優化並提高品質控制，通過AI預測需求和庫存管理，蒸飯小吃家有效地控制成本，提高了運營效率。 AI除了可以幫企業拓展國外生意外，也可以協助民宿吸引國外更多遠道而來的商業人士或光客𣈱遊台灣 。 在花蓮的一家風景如畫的民宿裡，老闆李先生開始運用AI技術和創新行銷策略，吸引了越來越多的國際遊客。首先，他安裝了一套智慧對話系統（AI工具：即時翻譯軟體和語音識別），讓溝通變得無障礙。 這個系統可線上即時將服務人員和客人的話語翻譯成多種語言，大大減少了語言障礙。為了更好地理解不同國家客人的需求，李先生利用AI分析工具（AI工具：文化偏好分析），搭配各國人習慣調整了客房的設施和早餐選項，提供更符合各國文化的服務。 他還開發了一款個性化的旅遊推薦應用（AI工具：個性化旅遊推薦系統），根據客人的興趣和過往經驗，推薦適合的當地熱門景點和活動體驗。並利用AI來分析社交媒體的趨勢（AI工具：社交媒體分析）並持續發布民宿旅客入住過良好體驗，有效地管理線上評價，提升了民宿的網路能見度。 安全和衛生方面，智能感應器（AI工具：環境監控感應器）不斷監控著民宿的環境質量，確保一切達到國際標準。 李先生還積極運用社交媒體行銷，分享民宿的美景和特色服務，並設計了針對國際旅客的特別套餐和折扣。 AI技術讓你可以輕鬆的把事業帶到全世界，任何你想去的地方。但是重要的問題是，你的事業承載了什麼價值，而如何把這個價值，由你完整的傳遞給最終的客戶。作者分享了其中關鍵的要素，市場開發策略要如何擬定；獨家代表、合資、海外據點設立、策略聯盟的利弊得失；通路商管理的方法；國際化人才的管理。 在全球政治領袖搞「孤立」時，只要你要「敢」，不管公司的規模如何，現在都是放眼全球的最好時機。成為改變世界的第三人。 本書特色 讓你學會自在，因而自由 在AI的工具進步神速的情況下，阻止你跨國經營的唯一原因，是不願意接受變動。作者以玩大怒神為例，如果你著眼於變動的部分，因為你也一起動，就顯得不那麼搖晃。如果你著眼於不動的部分，那麼你很快就頭暈眼花。 如果可以接受變動，面對不同的情況，才可以「自在」，也因此可以得到真正的「自由」。 百億經理人回歸初心的建議 作者十年內讓轄下國際業務部業績從八百萬美元成長為五億美元（約合新台幣一百六十億元）。有什麼要訣？基本的原因簡單的讓你無法想像。 懂得傾聽，是第一步。「傾聽」不只是「聽」而已，而是一種心態與文化，因為真正有價值的「傾聽」會出現在對客戶的尊重、對夥伴的認同、以及對市場的謙卑上，以這樣具有耐心的心態，傾聽來自價值鏈環節的聲音，才能真正了解並且掌握價值鏈。 經營技巧的「虛擬實境」 閱讀本書好像跟著作者全球跑透透。看著他處理一件一件棘手的工作。你學到的不再是抽象的觀念，而具體的體驗。如書中提到授權，但什麼是授權？你可能摸不著頭腦。但是作者以一個親身的經歷，讓你知道真正的授權是什麼？ 他到新加坡友訊國際總部到任兩個星期後，心想，總是該打個電話回去給老闆報告一下工作進度，否則，「老闆可能會以為我還在打混、或是擔心我惹出什麼麻煩。」於是，作者撥了電話回台灣給友訊創辦人高次軒先生。 沒想到，高先生接到作者的電話立刻緊張的問：「發生什麼事了？」作者趕緊說：「沒事、沒事，一切都很好，我只是打個電話回來報告一下工作進度，讓您了解狀況而已。」但作者都還沒開始報告，高先生就打斷他的話說：「我還以為發生了什麼事要我幫忙，嚇我一跳。以後，沒事不用打電話回來報告，我把友訊國際交給你，一切就你做主，你決定，你負責。」 本書作者飛遍全球，遭遇過槍戰，交手過黑白兩道，同時也博覽群書，他把所見化為所思，以最具體的方式和讀者分享。讓你好像跟著他出差，親眼目睹一切的發生。 專家推薦 &&&&&&&&&& 施振榮先生／宏碁集團創辦人 李詩欽先生／台灣電子電機公會理事長 黃志芳先生／外貿協會董事長 黄崇興教授／長庚大學商管學院執行長 陳新博士／翱騰科技董事長 &
【電子書】AI時代的跨國經營：規模不是問題，價值鏈才是關鍵
影響世界最重要的三個人！ 美國總統、中共國家主席、和你 過去數十年全球經快速成長，歌舞昇平。重要原因是全球化。不過在中美爭霸的環境下，國際間選邊站的趨勢明顯。全球化變成半球化，於是達不成經濟學者口中的最適分工。全球經濟看來要稍稍吃土。只是你的登場，可以讓世界改變。 在人工智慧（AI）工具的協助下，全球化經營的障礙降低。你可以「唯利是圖」，設法甩開高層政治的殺伐，進行全球的尋「租」活動。 你說想太多了？好吧！影響世界最重的三個人，美國總統、中共國家主席、和他。 AI如何幫助企業國際化？是不是太抽象了？作者在書中舉出許多具體的例子。 一位業者利用AI 把他的香港蒸飯和餛飩套餐，推向國際市場。他決定利用AI技術來進行市場調查，了解哪些市場有需求。 AI技術可以從社交媒體、線上評論和餐飲趨勢報告中收集數據，提供精準的市場洞察。業者分析了幾個可能目標國家的消費者偏好、飲食習慣和文化差異。 分析結果顯示，紐澳地區的消費者對健康飲食和新鮮食材的需求日益增長。他們也對亞洲美食充滿興趣。 根據AI分析結果，業者決定將菜單略作調整，以符合當地口味。他還設定了合理的價格策略和促銷活動，以吸引目標市場的消費者。 & 有了對目標市場的深入了解，接下來要做的就是建立品牌形象並進行精準的行銷。 他利用AI工具來分析目標受眾的興趣、偏好和媒體使用習慣和消費行為。根據AI分析結果，決定將品牌定位為「健康美味的亞洲美食」。同時利用社交媒體廣告、意見領袖合作和數字行銷活動，在目標市場進行了精準的線上行銷。 通過這些努力，業者把蒸飯小吃成功的在紐澳地區樹立了獨特的品牌形象。除了做好市場分析和品牌行銷之外，陳先生還注意產品創新和差異化。 他利用AI技術來分析消費者反饋，指導創新和改進產品。AI可以幫助他了解消費者對產品的喜好和痛點。根據AI分析結果，陳先生推出了一系列結合當地口味的特色蒸飯，如結合當地食材和風味的融合式創新菜品。這些菜品受到消費者熱烈歡迎。 AI除了分析市場，可以協助強化供應鏈。 如前述小吃業者，除了透過AI 找到當地幾家潛在的合作夥伴，也透過AI 把食材供應鏈優化並提高品質控制，通過AI預測需求和庫存管理，蒸飯小吃家有效地控制成本，提高了運營效率。 AI除了可以幫企業拓展國外生意外，也可以協助民宿吸引國外更多遠道而來的商業人士或光客𣈱遊台灣 。 在花蓮的一家風景如畫的民宿裡，老闆李先生開始運用AI技術和創新行銷策略，吸引了越來越多的國際遊客。首先，他安裝了一套智慧對話系統（AI工具：即時翻譯軟體和語音識別），讓溝通變得無障礙。 這個系統可線上即時將服務人員和客人的話語翻譯成多種語言，大大減少了語言障礙。為了更好地理解不同國家客人的需求，李先生利用AI分析工具（AI工具：文化偏好分析），搭配各國人習慣調整了客房的設施和早餐選項，提供更符合各國文化的服務。 他還開發了一款個性化的旅遊推薦應用（AI工具：個性化旅遊推薦系統），根據客人的興趣和過往經驗，推薦適合的當地熱門景點和活動體驗。並利用AI來分析社交媒體的趨勢（AI工具：社交媒體分析）並持續發布民宿旅客入住過良好體驗，有效地管理線上評價，提升了民宿的網路能見度。 安全和衛生方面，智能感應器（AI工具：環境監控感應器）不斷監控著民宿的環境質量，確保一切達到國際標準。 李先生還積極運用社交媒體行銷，分享民宿的美景和特色服務，並設計了針對國際旅客的特別套餐和折扣。 AI技術讓你可以輕鬆的把事業帶到全世界，任何你想去的地方。但是重要的問題是，你的事業承載了什麼價值，而如何把這個價值，由你完整的傳遞給最終的客戶。作者分享了其中關鍵的要素，市場開發策略要如何擬定；獨家代表、合資、海外據點設立、策略聯盟的利弊得失；通路商管理的方法；國際化人才的管理。 在全球政治領袖搞「孤立」時，只要你要「敢」，不管公司的規模如何，現在都是放眼全球的最好時機。成為改變世界的第三人。 本書特色 讓你學會自在，因而自由 在AI的工具進步神速的情況下，阻止你跨國經營的唯一原因，是不願意接受變動。作者以玩大怒神為例，如果你著眼於變動的部分，因為你也一起動，就顯得不那麼搖晃。如果你著眼於不動的部分，那麼你很快就頭暈眼花。 如果可以接受變動，面對不同的情況，才可以「自在」，也因此可以得到真正的「自由」。 百億經理人回歸初心的建議 作者十年內讓轄下國際業務部業績從八百萬美元成長為五億美元（約合新台幣一百六十億元）。有什麼要訣？基本的原因簡單的讓你無法想像。 懂得傾聽，是第一步。「傾聽」不只是「聽」而已，而是一種心態與文化，因為真正有價值的「傾聽」會出現在對客戶的尊重、對夥伴的認同、以及對市場的謙卑上，以這樣具有耐心的心態，傾聽來自價值鏈環節的聲音，才能真正了解並且掌握價值鏈。 經營技巧的「虛擬實境」 閱讀本書好像跟著作者全球跑透透。看著他處理一件一件棘手的工作。你學到的不再是抽象的觀念，而具體的體驗。如書中提到授權，但什麼是授權？你可能摸不著頭腦。但是作者以一個親身的經歷，讓你知道真正的授權是什麼？ 他到新加坡友訊國際總部到任兩個星期後，心想，總是該打個電話回去給老闆報告一下工作進度，否則，「老闆可能會以為我還在打混、或是擔心我惹出什麼麻煩。」於是，作者撥了電話回台灣給友訊創辦人高次軒先生。 沒想到，高先生接到作者的電話立刻緊張的問：「發生什麼事了？」作者趕緊說：「沒事、沒事，一切都很好，我只是打個電話回來報告一下工作進度，讓您了解狀況而已。」但作者都還沒開始報告，高先生就打斷他的話說：「我還以為發生了什麼事要我幫忙，嚇我一跳。以後，沒事不用打電話回來報告，我把友訊國際交給你，一切就你做主，你決定，你負責。」 本書作者飛遍全球，遭遇過槍戰，交手過黑白兩道，同時也博覽群書，他把所見化為所思，以最具體的方式和讀者分享。讓你好像跟著他出差，親眼目睹一切的發生。 專家推薦 &&&&&&&&&& 施振榮先生／宏碁集團創辦人 李詩欽先生／台灣電子電機公會理事長 黃志芳先生／外貿協會董事長 黄崇興教授／長庚大學商管學院執行長 陳新博士／翱騰科技董事長 &
【電子書】太空投資
抓穩商機，太空經濟火箭即將全速升空！ 從Google地圖、手機定位到Uber叫車，太空科技已全面改變人類生活 太空產業是下一個世代的數位基礎建設，產業規模五年內將暴漲41% 未來，每家公司都會以某種方式依賴太空科技來創造價值 2012年，SpaceX的天龍號太空船成功完成載運任務返回地球，太空商業化正式展開，隨後於2020年完成的載人任務，標誌了太空旅遊正式成為可能。2024年3月，SpaceX三度試射星艦成功，並取得重大突破，再度推動太空商業發展前進一大步。 SpaceX的成功讓取用衛星軌道的過程變得更透明且更便宜，同時帶動了太空產業新創的蓬勃發展。無論是GPS導航、即時衛星影像，或是Uber等以位置為基礎的服務，太空科技早已深入日常，並大幅改變我們的生活習慣。 在SpaceX星艦發射後，太空產業將邁入下一個篇章，建設太空站、月球商業活動、開發太空新能源將成為擁有驚人潛力的太空產業新寵兒。本書帶你了解當前太空科技發展面貌，盤點產業結構及值得留意的重要企業，並先一步掌握太空科技正在加速發展的潛力領域。 太空科技將在未來的幾十年間，徹底改變企業、政府和消費市場，本書就是你了解太空投資的最佳起點。 本書將幫助你： 📡理解這個具備全球規模的新創產業 📡掌握在商業太空生態系中，目前的主要和次要的參與者，以及如何找出並利用這些機會 📡羅列重要太空科技新創產業，並展示他們的關鍵能力 📡指銘太空產業所需的技能和特質，以及一些建立人脈以加快進入太空產業的小技巧 📡深入探討以太空科技為本的企業，對於全世界法律、政治和外交上的影響
【電子書】半導體超進化論：控制世界技術的未來
世界的未來將由半導體所主宰 半導體就是國家！ 半導體民主與半導體戰爭是一體的兩面， 現代國家已無可避免地正爭奪著半導體技術的霸權。 & 晶片製造廠商，圍繞著下一世代的晶片生產，展開激烈的競爭。 半導體也成了龐大的技術集合體，已非一個企業或國家所可以完全掌握……。 & 日本半導體產業關鍵人物東大教授黑田忠廣， 透過本書全面講述如何「共生」與「共進化」的半導體「超進化論」！ & 當設計半導體晶片變得像為晶片編寫程式碼一樣簡單…… 世界將會發生一場革命…… & 達爾文所主張的進化論認為適者生存。歸根結底，這個世界就是競爭。可是，如同最新科學所闡明的，生物們所隱藏的進化機制不止有競爭，還有相互支援、通力合作的規則，也就是「超進化論」。 & 最尖端的科學正試圖闡明生物們隱藏的進化機制。也就是說，除了展開嚴苛的生存競爭，另一方面又跨越了物種，複雜地相互連結在一起、相互幫助。那就是「共生」與「共進化」。而敏捷就掌握了這關鍵。 & 資本競爭正愈形激烈，這樣的半導體產業又有什麼樣的未來等在前方呢？我們能否不去爭奪霸權，而是做到推進民主化、生產出多種多樣的晶片，將世界導向繁榮？ & 創造這種動力的三個變化：1行業主導地位的變化；2市場浪潮；3技術範式轉變。變化將使設計半導體晶片變得像為晶片編寫程式碼一樣簡單。軟體程序員，然後……蘋果將會出現。簡而言之，半導體策略的關鍵是對小型化技術的積極投資。 & 晶片製造廠商圍繞著下一世代的晶片生產展開激烈的競爭。可是，半導體已成了龐大的技術集合體，已非一個企業或國家所可以掌握。我們應該要把它想成是人類的共有財產。 & 所以我們不是要煽動半導體戰爭，而是要建構晶片網。技術愈漸複雜化了。因此我們不可以見木不見林。培育森林，也就是打造豐富的產業生態系，正是世界接下來的課題。 & 要豐富「半導體的森林」，重要的就是要找出「花」來！ 本書指出半導體的新世界、快速變化的環境以及應對措施。提出「半導體的超進化論」： ．以More Moore與More than Moore的觀點來說明如何製造高性能半導體。 ．以創新的觀點，也就是More People的觀點來思考可以利用高性能半導體來創造出什麼。 ．我們是否能找到半導體的「花」，以從半導體競爭的時代前進到共生．共進化的時代呢？半導體要成為全球公域，需要金錢以及超越摩爾定律的東西。那就是吸引來許多人。就是More People。 & 專文推薦 & 陳添枝(清華大學台北政經學院教授、前中華經濟研究院院長） 如何復興半導體產業，是近期日本學術界、產業界、政府最關注的議題。黑田忠廣這本書，為日本半導體的復興，提供了理論的基礎，並且指出了具體的道路。黑田是東京大學教授，也曾經是東芝半導體的工程師，產學經驗豐富，可謂日本半導體學界第一人，現在負責台積電的東大實驗室。他的理論和解決方案，已經落實為日本政府的政策，體現在吸引台積電赴日投資和Rapidus設立等案件上。──陳添枝／清華大學台北政經學院教授、前中華經濟研究院院長 &
【電子書】半導體超進化論
世界的未來將由半導體所主宰 半導體就是國家！ 半導體民主與半導體戰爭是一體的兩面， 現代國家已無可避免地正爭奪著半導體技術的霸權。 & 晶片製造廠商，圍繞著下一世代的晶片生產，展開激烈的競爭。 半導體也成了龐大的技術集合體，已非一個企業或國家所可以完全掌握……。 & 日本半導體產業關鍵人物東大教授黑田忠廣， 透過本書全面講述如何「共生」與「共進化」的半導體「超進化論」！ & 當設計半導體晶片變得像為晶片編寫程式碼一樣簡單…… 世界將會發生一場革命…… & 達爾文所主張的進化論認為適者生存。歸根結底，這個世界就是競爭。可是，如同最新科學所闡明的，生物們所隱藏的進化機制不止有競爭，還有相互支援、通力合作的規則，也就是「超進化論」。 & 最尖端的科學正試圖闡明生物們隱藏的進化機制。也就是說，除了展開嚴苛的生存競爭，另一方面又跨越了物種，複雜地相互連結在一起、相互幫助。那就是「共生」與「共進化」。而敏捷就掌握了這關鍵。 & 資本競爭正愈形激烈，這樣的半導體產業又有什麼樣的未來等在前方呢？我們能否不去爭奪霸權，而是做到推進民主化、生產出多種多樣的晶片，將世界導向繁榮？ & 創造這種動力的三個變化：1行業主導地位的變化；2市場浪潮；3技術範式轉變。變化將使設計半導體晶片變得像為晶片編寫程式碼一樣簡單。軟體程序員，然後……蘋果將會出現。簡而言之，半導體策略的關鍵是對小型化技術的積極投資。 & 晶片製造廠商圍繞著下一世代的晶片生產展開激烈的競爭。可是，半導體已成了龐大的技術集合體，已非一個企業或國家所可以掌握。我們應該要把它想成是人類的共有財產。 & 所以我們不是要煽動半導體戰爭，而是要建構晶片網。技術愈漸複雜化了。因此我們不可以見木不見林。培育森林，也就是打造豐富的產業生態系，正是世界接下來的課題。 & 要豐富「半導體的森林」，重要的就是要找出「花」來！ 本書指出半導體的新世界、快速變化的環境以及應對措施。提出「半導體的超進化論」： ．以More Moore與More than Moore的觀點來說明如何製造高性能半導體。 ．以創新的觀點，也就是More People的觀點來思考可以利用高性能半導體來創造出什麼。 ．我們是否能找到半導體的「花」，以從半導體競爭的時代前進到共生．共進化的時代呢？半導體要成為全球公域，需要金錢以及超越摩爾定律的東西。那就是吸引來許多人。就是More People。 & 專文推薦 & 陳添枝(清華大學台北政經學院教授、前中華經濟研究院院長） 如何復興半導體產業，是近期日本學術界、產業界、政府最關注的議題。黑田忠廣這本書，為日本半導體的復興，提供了理論的基礎，並且指出了具體的道路。黑田是東京大學教授，也曾經是東芝半導體的工程師，產學經驗豐富，可謂日本半導體學界第一人，現在負責台積電的東大實驗室。他的理論和解決方案，已經落實為日本政府的政策，體現在吸引台積電赴日投資和Rapidus設立等案件上。──陳添枝／清華大學台北政經學院教授、前中華經濟研究院院長 &
【電子書】萬物藍圖：看晶片設計巨人安謀的崛起與未來
★《金融時報》2023年夏日最佳圖書★ 填補晶片戰爭中缺少的一塊拼圖 萬物藍圖的設計師──安謀 從人工智慧、物聯網、電動車到AI運算商機 看他如何顛覆半導體業的商業模式，讓晶片設計無所不在！ 如火如荼的半導體戰火最前線，除了英特爾、台積電、輝達，還有一個你不可不知的名字：安謀（Arm）！ 舉凡家用電器、遊戲機、智慧型手機、電腦裝置、數據中心、電動汽車、工廠生產線……等，從生活到國防軍事，甚至是探索太空都少不了安謀設計的晶片。 ‧自1990年創立以來，提供的設計遍布全球各地數千億種家用品、辦公用品和車輛。 ‧2021年時ARM架構使用次數高達292億次，比晶片業龍頭英特爾高了60倍。 ‧全球約有1,300萬名軟體工程師撰寫ARM架構的程式，人數比許多國家的人口還多。 ‧2023年在美國掛牌上市，成為當年全球最大規模IPO，市值達545億美元。 這家創立於英國村莊穀倉、僅12名員工的科技公司，闖入了一個由美國矽谷概念、亞洲製造業驅動的行業，歷經30多年的發展，以低耗能、低生產成本的處理器聞名於世，成為全球晶片設計的霸主。 ‧在資源匱乏下如何辨識自身優勢？ ‧在群雄割據下後進者如何找到市場區隔？ ‧在傳統一條龍生產的半導體業如何找到可獲利的商業模式？ ‧在知識密集產業如何吸收人才、發展專利技術？ 透過資深財經記者詹姆斯．艾希頓的視角，除了深度爬梳安謀的崛起之路，也映照40年來的全球科技史： ‧安謀晶片設計如何在1990年代幫助諾基亞打敗摩托羅拉，引領手機革命？ ‧賈伯斯為什麼選擇安謀做為蘋果公司起死回生的武器？ ‧半導體巨頭輝達想以＄400億美元重金收購安謀，為什麼困難重重？ ‧橫空出世的RISC-V為什麼在未來會成為安謀的最大威脅？ ‧以投資新創科技出名的孫正義，為什麼把安謀當成變現的最後王牌？ 如今，安謀對AI人工智慧、雲端運算、5G網路的深度參與被英國政府視為國安基石，足見科技產業與地緣政治的深刻連結絕非美、中、台交鋒所獨有。 在晶片全球供應鏈中占有一席之地的台灣，也應該看看安謀的故事，看安謀如何描繪數位世界的未來，又能給我們帶來什麼樣的啟發！ 本書特色 透過安謀無所不在的設計，了解科技供應鏈發展史：從家用器材、工廠生產線、智慧型手機到尖端武器，都少不了安謀設計的矽晶片，透過安謀這家英國公司的商業模式，一窺半導體產業鏈的科技演進。 & 晶片生態系+地緣政治，與台灣息息相關：美國創新+亞洲製造共同驅動的全球半導體供應鏈中，英國唯有安謀的地位可以與之匹敵，藉由安謀公司發展的歷程來解讀另一個視角的晶片權力鬥爭。 & 不僅僅是安謀的公司傳記，更是各大科技巨頭的商業角力戰：看你深入了解安謀與英特爾、蘋果、亞馬遜、IBM等科技巨頭之間的合作與競爭，以及軟銀、輝達的收購事件。 & 科技趨勢研究+關鍵人物訪談：本書透過大量研究與訪談，專訪人物包括安謀前任執行長和創始工程師、艾康創始人，以及蘋果、諾基亞、IBM、德州儀器、飛利浦等科技事件核心人物，不僅生動地描述安謀的崛起，更寫出了半導體產業的未來趨勢。
【電子書】向大師學習數位轉型：臺灣企業案例分析與產業趨勢觀點
- 臺灣企業數位轉型專書 -精選臺灣本土企業數位轉型案例，從企業主、政策面、專家學者提供全方位觀察與心法，洞察未來經濟社會走勢！大家都在談「數位轉型」──物聯網、區塊鏈、人工智慧（AI）、元宇宙……理解數位科技新概念後，具體要如何執行？企業創辦人、董事長、執行長，數位與經濟相關部會首長、資訊、創新及商管領域學者，教你數位轉型可以怎麼做！◢ 從企業實務典範案例、政府政策及資源、數位轉型理論心法，提供三重角度分析〔企業實務篇〕本土企業如何進行數位轉型？由品牌個案分析告訴你如何實踐！〔政策資源篇〕由經濟政策執行面，說明臺灣產業現狀，以及未來政策可以提供的協助〔理論心法篇〕專家學者長年研究成果與數位轉型最新觀點分享◢ 數位科技 × 轉型策略 × 實務理論由數位轉型學院院長詹文男所專訪之企業主、政策執行官員、相關領域專家學者，討論數位轉型議題之精華集結成文，並進行學理分析，是一本實務與理論兼具的數位轉型教戰手冊。◢ 當多角化經營成為企業發展趨勢，數位轉型為重要關鍵──★ 曼都集團如何優化顧客服務？★ 路易莎咖啡做出那些改變，坐穩最大本土咖啡連鎖品牌？★ 流行音樂產業未來該如何發展？陳子鴻、黃韻玲、林隆璇資深音樂製作人專業分析！★ 鬍鬚張魯肉飯如何優化消費者體驗？因應競爭與市場環境變化，採取何種策略？★ 亞馬遜網路服務公司（AWS）針對科技和雲端服務運用的資安問題，給予何種建議？提供什麼服務協助中小企業進行數位轉型？★ 中華電信領先同業開立5G基地台，讓臺灣進入數位新紀元。老牌電信服務業如何透過數位升級打造智慧島嶼？多位產業中的大師，告訴你如何改變與提升企業發展，再創優勢！各界專文推薦中華民國副總統& 賴清德工業技術研究院暨資訊工業策進會董事長 &李世光臺灣科技大學資訊管理系特聘教授& 盧希鵬中華電信董事長& 郭水義城邦媒體集團執行長& 何飛鵬聯合推薦中華民國副總統& 賴清德國發會主委& 龔明鑫前行政院政務委員& 郭耀煌經濟部中小及新創企業署署長& 何晉滄經濟部技術司司長&&邱求慧數位發展部數位產業署署長& 呂正華工業技術研究院暨資訊工業策進會董事長 &李世光中華民國資訊軟體協會理事長、大同公司總經理& 沈柏延臺灣科技大學特聘教授&&盧希鵬臺灣大學名譽教授、誠致教育基金會董事長&&李吉仁政治大學名譽教授、中山大學名譽講座教授&&吳靜吉&政治大學講座教授&&吳思華中原大學客座教授& 范錚強曼都集團董事長& 賴淑芬阿瘦實業股份有限公司董事長&&羅榮岳右東中醫診所負責人&&高堯楷北港武德宮主任委員& 林安樂臺灣摩斯漢堡前董事長&&林建元路易莎咖啡創辦人暨董事長& 黃銘賢鬍鬚張魯肉飯董事長& 張世杰陽明海運董事長&&鄭貞茂中華電信董事長& 郭水義亞馬遜雲端運算服務（AWS）臺灣既香港總經理&&王定愷始祖鳥互動娛樂執行長& 錢幽蘭城邦媒體集團執行長& 何飛鵬喜歡音樂總經理& 陳子鴻臺北流行音樂中心董事長& 黃韻玲青田音樂總經理& 林隆璇台新銀行文化藝術基金會董事長&&鄭家鐘佳世達集團董事長&&陳其宏&
【電子書】向大師學習數位轉型:臺灣企業案例分析與產業趨勢觀點
- 臺灣企業數位轉型專書 -精選臺灣本土企業數位轉型案例，從企業主、政策面、專家學者提供全方位觀察與心法，洞察未來經濟社會走勢！大家都在談「數位轉型」──物聯網、區塊鏈、人工智慧（AI）、元宇宙……理解數位科技新概念後，具體要如何執行？企業創辦人、董事長、執行長，數位與經濟相關部會首長、資訊、創新及商管領域學者，教你數位轉型可以怎麼做！◢ 從企業實務典範案例、政府政策及資源、數位轉型理論心法，提供三重角度分析〔企業實務篇〕本土企業如何進行數位轉型？由品牌個案分析告訴你如何實踐！〔政策資源篇〕由經濟政策執行面，說明臺灣產業現狀，以及未來政策可以提供的協助〔理論心法篇〕專家學者長年研究成果與數位轉型最新觀點分享◢ 數位科技 × 轉型策略 × 實務理論由數位轉型學院院長詹文男所專訪之企業主、政策執行官員、相關領域專家學者，討論數位轉型議題之精華集結成文，並進行學理分析，是一本實務與理論兼具的數位轉型教戰手冊。◢ 當多角化經營成為企業發展趨勢，數位轉型為重要關鍵──★ 曼都集團如何優化顧客服務？★ 路易莎咖啡做出那些改變，坐穩最大本土咖啡連鎖品牌？★ 流行音樂產業未來該如何發展？陳子鴻、黃韻玲、林隆璇資深音樂製作人專業分析！★ 鬍鬚張魯肉飯如何優化消費者體驗？因應競爭與市場環境變化，採取何種策略？★ 亞馬遜網路服務公司（AWS）針對科技和雲端服務運用的資安問題，給予何種建議？提供什麼服務協助中小企業進行數位轉型？★ 中華電信領先同業開立5G基地台，讓臺灣進入數位新紀元。老牌電信服務業如何透過數位升級打造智慧島嶼？多位產業中的大師，告訴你如何改變與提升企業發展，再創優勢！各界專文推薦中華民國副總統& 賴清德工業技術研究院暨資訊工業策進會董事長 &李世光臺灣科技大學資訊管理系特聘教授& 盧希鵬中華電信董事長& 郭水義城邦媒體集團執行長& 何飛鵬聯合推薦中華民國副總統& 賴清德國發會主委& 龔明鑫前行政院政務委員& 郭耀煌經濟部中小及新創企業署署長& 何晉滄經濟部技術司司長&&邱求慧數位發展部數位產業署署長& 呂正華工業技術研究院暨資訊工業策進會董事長 &李世光中華民國資訊軟體協會理事長、大同公司總經理& 沈柏延臺灣科技大學特聘教授&&盧希鵬臺灣大學名譽教授、誠致教育基金會董事長&&李吉仁政治大學名譽教授、中山大學名譽講座教授&&吳靜吉&政治大學講座教授&&吳思華中原大學客座教授& 范錚強曼都集團董事長& 賴淑芬阿瘦實業股份有限公司董事長&&羅榮岳右東中醫診所負責人&&高堯楷北港武德宮主任委員& 林安樂臺灣摩斯漢堡前董事長&&林建元路易莎咖啡創辦人暨董事長& 黃銘賢鬍鬚張魯肉飯董事長& 張世杰陽明海運董事長&&鄭貞茂中華電信董事長& 郭水義亞馬遜雲端運算服務（AWS）臺灣既香港總經理&&王定愷始祖鳥互動娛樂執行長& 錢幽蘭城邦媒體集團執行長& 何飛鵬喜歡音樂總經理& 陳子鴻臺北流行音樂中心董事長& 黃韻玲青田音樂總經理& 林隆璇台新銀行文化藝術基金會董事長&&鄭家鐘佳世達集團董事長&&陳其宏&
