【電子書】MEDDIC世界一流的銷售技術
全球大企業使用並驗證超過30年, 最實用、有效的業務開發工具MEDDIC, 華文世界第一本專書,終於上市! & 25年來成功銷售的客戶超過1,000家公司, 上市企業客戶超過上百家的范大, 親自實戰解說,各界銷售菁英一致好評! & 絕對成交關鍵6問 ╳ MEDDIC概念解析與實戰應用 助你找到客戶的痛點、找對窗口和決策者、掌握訂單決策流程, 取得銷售主導權,賣什麼都成功! & 在銷售過程中,你最常遇到的狀況是什麼? ‧面對新客戶不知道要講什麼,也不知如何讓老客戶持續回購。 ‧每筆訂單成交金額太小,老是拿不到績效獎金。 ‧前期和窗口溝通都很順利,最後往往被他的上司駁回。 ‧競品太多,不知如何突破,讓客戶買單。 ‧因為訂單延遲成交,業績常常跑到下一季,導致未達標。 & MEDDIC是一套讓銷售過程變得可預測且有效的業務技巧, 這些問題,MEDDIC都能幫你解決! & ★結合理論與實務經驗,逐一拆解業務力武功祕笈! 本書作者是台灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管,成功打破「頂尖銷售≠好主管」的魔咒,培訓並帶領銷售團隊年年超標,指導過的業務員也都成為各大產業的經理人。 他以二十多年的實戰銷售和培訓經驗為例,說明MEDDIC的每一個步驟。無論你處於銷售世界的哪一個階層,在任何情況下都能透過這套銷售絕學,成功開拓客戶、贏得大訂單! & ∣本書適用對象∣ ‧如果你是新手業務,本書助你有系統地掌握銷售技巧,盡快上手。 ‧如果你是資深業務,本書告訴你如何拿大單,業績更上一層樓。 ‧如果你是銷售團隊主管,本書助你突破好業務無法成為好主管的魔咒,帶領團隊業績超標。 ‧如果你是企業老闆,本書提供的系統化銷售管理工具助你培養頂尖團隊,並讓每個團隊都達標。 &
【電子書】MEDDIC世界一流的銷售技術
全球大企業使用並驗證超過30年, 最實用、有效的業務開發工具MEDDIC, 華文世界第一本專書,終於上市! & 25年來成功銷售的客戶超過1,000家公司, 上市企業客戶超過上百家的范大, 親自實戰解說,各界銷售菁英一致好評! & 絕對成交關鍵6問 ╳ MEDDIC概念解析與實戰應用 助你找到客戶的痛點、找對窗口和決策者、掌握訂單決策流程, 取得銷售主導權,賣什麼都成功! & 在銷售過程中,你最常遇到的狀況是什麼? ‧面對新客戶不知道要講什麼,也不知如何讓老客戶持續回購。 ‧每筆訂單成交金額太小,老是拿不到績效獎金。 ‧前期和窗口溝通都很順利,最後往往被他的上司駁回。 ‧競品太多,不知如何突破,讓客戶買單。 ‧因為訂單延遲成交,業績常常跑到下一季,導致未達標。 & MEDDIC是一套讓銷售過程變得可預測且有效的業務技巧, 這些問題,MEDDIC都能幫你解決! & ★結合理論與實務經驗,逐一拆解業務力武功祕笈! 本書作者是台灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管,成功打破「頂尖銷售≠好主管」的魔咒,培訓並帶領銷售團隊年年超標,指導過的業務員也都成為各大產業的經理人。 他以二十多年的實戰銷售和培訓經驗為例,說明MEDDIC的每一個步驟。無論你處於銷售世界的哪一個階層,在任何情況下都能透過這套銷售絕學,成功開拓客戶、贏得大訂單! & ∣本書適用對象∣ ‧如果你是新手業務,本書助你有系統地掌握銷售技巧,盡快上手。 ‧如果你是資深業務,本書告訴你如何拿大單,業績更上一層樓。 ‧如果你是銷售團隊主管,本書助你突破好業務無法成為好主管的魔咒,帶領團隊業績超標。 ‧如果你是企業老闆,本書提供的系統化銷售管理工具助你培養頂尖團隊,並讓每個團隊都達標。 &
【電子書】喚醒沉睡的巨獅 Grand Seiko
好的商品不一定會賣!還需要品牌經營的戰略! 全球頂級腕錶Grand Seiko前執行副總裁兼營運長第一手解說品牌經營之路! & 「好的商品不一定會賣。」這是作者在這本書中最大的感嘆,好的商品還必須以有效的經營戰略和行銷方式,讓經銷商有利潤可賺、讓消費者感受到商品的價值,才能一步一步拿下市場。 & Grand Seiko腕錶以精準、品質優異稱著,然而過去五十年來,在日本的銷售狀況一直低迷不振,加上瑞士進口精品腕錶的競爭,Grand Seiko一直得不到消費者的青睞。 作者擔任Seiko Watch品牌事業最高負責人時,日本正經歷「雷曼風暴」、「東日本大震災」、「超日圓升值」三大困境,如何在這麼巨大的逆境中讓Seiko Watch的業績成長,成了作者最巨大的挑戰。 & 在本書中,作者以Grand Seiko為例,將商場如戰場般嚴苛的競爭,以生動且易懂的方式,說明如何充份運用「三個現場」:公司內部、銷售門市、製造工廠,以及拓展品牌的「十大戰略」,讓Grand Seiko在五年內業績提升了三倍之多,並分階段在日本打造Grand Seiko頂級腕錶的品牌地位,最後讓Grand Seiko成為獨立品牌,進軍全球精品腕錶市場。 & 作者在書中闡述的「十大戰略」: 1 「三個現場」是你的老師 2 首先要讓客戶賺錢 3 大逆風是變革的時機 4 盤點公司的經營資源 5 打造出展現企業精神的品牌 6 並不是所有的商品都要賺錢 7 好產品不見得會賣 8 「潛在需求顧客」是隱形的大量需求市場 9 打造成功案例 10 品牌形塑的兩個階段 & 無論你銷售的是哪種商品,作者的「三個現場」——解讀公司銷售資料、銷售現場的投資和布局、製造商互惠談判,以及書中的「十大戰略」步驟,都能給你經營上的啟發。好的商品不一定會賣,還需要一套精心設計的戰略和布局。 &
【電子書】ESG品牌創新六部曲
大數據數位轉型時代 賦能,創新,建構,行動,溝通,成長 & 第一本結合ESG永續概念、平台新經濟的品牌管理新論述。 ESG、平台新經濟、品牌新思維,是主導企業未來成敗的三個關鍵。 & 新一代的投資者、消費者,尤其是主導未來的Z世代,更重視企業與品牌是否具備了ESG的內涵。未來10年,不具備ESG概念的品牌將被弱化,含有ESG概念的品牌也將大受歡迎。 & 企業/學界權威專家鼎力推薦 & 大品牌導師|政治大學企業管理學系特聘教授& 別蓮蒂 新經濟先鋒|台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨 ESG領航|國泰金控總經理& 李長庚 ESG推手|安侯永續發展顧問股份有限公司 董事總經理 黃正忠 好評推薦 & 這本書能夠從ESG的角度透視品牌創新,解構ESG如何賦能品牌,將ESG的核心要素內化到品牌定位、行動、溝通與成長中。――黃正忠董事總經理 & 企業即是品牌,未來企業決勝點在ESG,未來品牌需要ESG賦能,本書論述完美融合兩者,給企業經營者提供方向。――李長庚總經理 & 我覺得本書幾乎可比喻為ESG時代,品牌經營的孫子兵法,因為它內容的字字句句,都值得經營者咀嚼、琢磨。――林之晨總經理 & 本書架構、內涵兼具,融合ESG、新經濟觀念,提出實體品牌與平台品牌的建立差異,建構完整的品牌創新模式。――別蓮蒂特聘教授 & 一切努力都是為了品牌!做每一件事情都要符合品牌定位,並保持一致性,品牌定位是檢驗一切作為的最高指導原則。――高端訓創會理事長 &
【電子書】ESG品牌創新六部曲
大數據數位轉型時代 賦能,創新,建構,行動,溝通,成長 & 第一本結合ESG永續概念、平台新經濟的品牌管理新論述。 ESG、平台新經濟、品牌新思維,是主導企業未來成敗的三個關鍵。 & 新一代的投資者、消費者,尤其是主導未來的Z世代,更重視企業與品牌是否具備了ESG的內涵。未來10年,不具備ESG概念的品牌將被弱化,含有ESG概念的品牌也將大受歡迎。 & 企業/學界權威專家鼎力推薦 & 大品牌導師|政治大學企業管理學系特聘教授& 別蓮蒂 新經濟先鋒|台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨 ESG領航|國泰金控總經理& 李長庚 ESG推手|安侯永續發展顧問股份有限公司 董事總經理 黃正忠 好評推薦 & 這本書能夠從ESG的角度透視品牌創新,解構ESG如何賦能品牌,將ESG的核心要素內化到品牌定位、行動、溝通與成長中。――黃正忠董事總經理 & 企業即是品牌,未來企業決勝點在ESG,未來品牌需要ESG賦能,本書論述完美融合兩者,給企業經營者提供方向。――李長庚總經理 & 我覺得本書幾乎可比喻為ESG時代,品牌經營的孫子兵法,因為它內容的字字句句,都值得經營者咀嚼、琢磨。――林之晨總經理 & 本書架構、內涵兼具,融合ESG、新經濟觀念,提出實體品牌與平台品牌的建立差異,建構完整的品牌創新模式。――別蓮蒂特聘教授 & 一切努力都是為了品牌!做每一件事情都要符合品牌定位,並保持一致性,品牌定位是檢驗一切作為的最高指導原則。――高端訓創會理事長 &
【電子書】滾動內容複利
《金融時報》推薦選書 爆紅吸睛,但是能持續銷售才有真價值! 運用複利概念,從策略、定位、行銷到建立平台 深度經營內容變現,穩穩滾動創造獲利! 潮流翻新愈快,爆款的生命週期愈短。有沒有另一種經營方式? 如何脫離「更多產出、更賣力行銷、一再下殺出清」的惡性循環? ●&& &也許你沒聽過「鐵娘子樂團」,但它在Spotify上的累積串流量勝過瑪丹娜,連女神卡卡都佩服得說要看齊! ●&& &電影《刺激1995》首映時名列票房毒藥,但30年來默默滾動,進帳超過一億美元,成為影史經典! ●&& &《星際大戰》首部曲一開始乏人問津,四十年來粉絲支持不減,續集、授權商品不斷累積,成為高價值的經典。 長銷,需要不同的深度經營能力! 匯聚正確的思維、流程和商業策略,滾動出粉絲不滅的複利效應! 本書作者霍利得是《金融時報》、《高速企業》、《Inc.》公認的媒體策略專家和著名財經作家,行銷方案曾被Twitter、YouTube和Google列為研討案例,他將告訴你打造長銷經典的祕密,教你創作出色內容、催化複利效應的箇中門道。 當你走上創作之路,霍利得的長銷模式,指引你從內容、定位、行銷、平台四大方向入手,錘鍊傑出的作品,讓它能持續被看見、被使用,受人喜愛,廣為流傳,繼而觸發購買行為,不停創造收入。你的關鍵行動選擇有: ●&& &內容:持續創作受歡迎的不變主題,擊中目標受眾的甜蜜點或解決痛點 ●&& &定位:尋求外部觀點,保持開放,積極合作,善用吸引力創造作品共鳴 ●&& &行銷:找到對你作品上癮的人,擴散高評價口碑,聯合媒體夯實影響力 ●&& &平台:水平垂直整合跨界內容生態系,養成高忠誠度鐵粉,變長期價值 霍利得訪談、引述許多製作人、經紀人、行銷人、作家、公關、創業家、企業主和學者的實戰經驗,能啟發你如何打造經得起時間考驗的經典,讓作品自創作起到完成推出,共鳴度持續綿延不絕,人流、金流自動滾進,眾多精采的舉例如: ●&& &《連線》雜誌創辦人凱利的一千個鐵粉理論,教你建立基本盤,先有一份可靠收入。 ●&& &樂壇天后愛黛兒淘汰無數演唱樣帶,才發行滿意的專輯,第一週就拿下三百多萬張唱片銷量佳績。 ●&& &《牧羊少年奇幻之旅》作者科爾賀翻轉盜版危機,累銷近一億六千五百萬冊,長年風行全球。 想成為內容長銷經營者的一員,你可以現在就開始行動! &
【電子書】個人品牌獲利關鍵
★美國AMAZON百則讀者評論,5顆星分數達89%★ 在疫情肆虐全球的當前, 你可以用自己的專長、想法、訊息和性格建立個人事業, 但首先要了解──你就是「品牌」! & 「《個人品牌獲利關鍵》帶來其他書籍所沒有的銳利觀點,它不僅是本實用方法書,更綜觀該行業的幕後秘辛及真實挑戰性。」──《SmartPassiveIncome.com》創始人 帕特.弗林(Pat Flynn) & 「從書中,你將發現如何創造一個獨特的公眾身份,從而建立你的平台並加強你的報價。本書將指導你創建一個令人信服的個人品牌,以建立你的品牌王國。」 ──暢銷作家及企業家 麥可.海亞特(Michael Hyatt) & 越來越多人靠著「個人品牌」打造蓬勃事業, 但為何有些人可以創造六位數甚至七位數的收入, 有的人卻連維持穩定收入都有困難? 本書作者邁克‧基姆(Mike Kim)於書中分享一套實證有效的「8大藍圖」, 並靠著這套方法幫助自己和多位最具影響力的思想領袖建立個人品牌。 跟隨著這本啟發人心的實用書,找到人生與工作的最高價值! & 【本書介紹】 《個人品牌獲利關鍵》分為兩大部分: 第一為個人品牌入門章節,將初步指引你未來品牌的方向,以及創業性格。 第二將進入「8大藍圖」步驟,詳細畫分8個步驟的方法,並使用個案帶出其中將會遇到 的困難和解決方案。 & ⭐PART1:找到「個人品牌」的風格 「別浪費生命在錯誤的工作上」──本書作者邁克‧基姆(Mike Kim) 📌確認你的獨特專長,運用你的有趣性格 📌分辨自己是「實際創業家」或「思想創新者」 打開本書,跟隨著邁克‧基姆的指引好好瞭解自己的特別之處! & ⭐ PART2:開啓「8大藍圖」之旅 「成功並非一蹴可幾,而是循序漸進才取得的成就」──本書作者邁克‧基姆(Mike Kim) 📌依循作者設計的「8大藍圖」: 「觀點➡個人故事➡平台➡定位➡產品➡定價➡推銷➡合作夥伴」 瞭解建立品牌的眉角,逐步成形獨特觀點,創立風格特立的個人品牌。 📌透過有效的「8大藍圖」,你將學會: ◎ 如何找出和展現你「獨有的專長」。 ◎ 如何清楚定位你的「訊息、市場和商業模式」。 ◎ 為何「說實話」才是最有效的行銷策略。 ◎ 讓你在自己的市場脫穎而出的「三種個人故事」(PB3)。 ◎ 用簡單的「九宮格法」為你的產品和服務定價。 ◎ 如何培養「火箭船關係」,讓你的盈收和影響力一飛衝天。 & 【本書特色】 ‧作者具有系統及條例式的引領讀者從頭開始,帶領讀者STEP BY STEP實際操作。 ‧詳列出樹立「個人品牌」的8大藍圖,提供應用於工作中的實際方法。 ‧每章節中使用自己或個案所遭遇過的困難,一針見血地講述每一步的優缺點,並提供 解決方案。 ‧作者筆鋒幽默且輕鬆,閱讀時也能充滿樂趣。 ‧設計問與答章節與讀者產生互動,更能達成實用功能。 ‧提供讀者專屬的「新聞素材包」,讓你的個人品牌讓更多人知道,走得更久、更遠。 &
【電子書】個人品牌獲利關鍵:8大藍圖打造99%有效數位行銷力,引爆變現的複利效應
★美國AMAZON百則讀者評論,5顆星分數達89%★ 在疫情肆虐全球的當前, 你可以用自己的專長、想法、訊息和性格建立個人事業, 但首先要了解──你就是「品牌」! & 「《個人品牌獲利關鍵》帶來其他書籍所沒有的銳利觀點,它不僅是本實用方法書,更綜觀該行業的幕後秘辛及真實挑戰性。」──《SmartPassiveIncome.com》創始人 帕特.弗林(Pat Flynn) & 「從書中,你將發現如何創造一個獨特的公眾身份,從而建立你的平台並加強你的報價。本書將指導你創建一個令人信服的個人品牌,以建立你的品牌王國。」 ──暢銷作家及企業家 麥可.海亞特(Michael Hyatt) & 越來越多人靠著「個人品牌」打造蓬勃事業, 但為何有些人可以創造六位數甚至七位數的收入, 有的人卻連維持穩定收入都有困難? 本書作者邁克‧基姆(Mike Kim)於書中分享一套實證有效的「8大藍圖」, 並靠著這套方法幫助自己和多位最具影響力的思想領袖建立個人品牌。 跟隨著這本啟發人心的實用書,找到人生與工作的最高價值! & 【本書介紹】 《個人品牌獲利關鍵》分為兩大部分: 第一為個人品牌入門章節,將初步指引你未來品牌的方向,以及創業性格。 第二將進入「8大藍圖」步驟,詳細畫分8個步驟的方法,並使用個案帶出其中將會遇到 的困難和解決方案。 & ⭐PART1:找到「個人品牌」的風格 「別浪費生命在錯誤的工作上」──本書作者邁克‧基姆(Mike Kim) 📌確認你的獨特專長,運用你的有趣性格 📌分辨自己是「實際創業家」或「思想創新者」 打開本書,跟隨著邁克‧基姆的指引好好瞭解自己的特別之處! & ⭐ PART2:開啓「8大藍圖」之旅 「成功並非一蹴可幾,而是循序漸進才取得的成就」──本書作者邁克‧基姆(Mike Kim) 📌依循作者設計的「8大藍圖」: 「觀點➡個人故事➡平台➡定位➡產品➡定價➡推銷➡合作夥伴」 瞭解建立品牌的眉角,逐步成形獨特觀點,創立風格特立的個人品牌。 📌透過有效的「8大藍圖」,你將學會: ◎ 如何找出和展現你「獨有的專長」。 ◎ 如何清楚定位你的「訊息、市場和商業模式」。 ◎ 為何「說實話」才是最有效的行銷策略。 ◎ 讓你在自己的市場脫穎而出的「三種個人故事」(PB3)。 ◎ 用簡單的「九宮格法」為你的產品和服務定價。 ◎ 如何培養「火箭船關係」,讓你的盈收和影響力一飛衝天。 & 【本書特色】 ‧作者具有系統及條例式的引領讀者從頭開始,帶領讀者STEP BY STEP實際操作。 ‧詳列出樹立「個人品牌」的8大藍圖,提供應用於工作中的實際方法。 ‧每章節中使用自己或個案所遭遇過的困難,一針見血地講述每一步的優缺點,並提供 解決方案。 ‧作者筆鋒幽默且輕鬆,閱讀時也能充滿樂趣。 ‧設計問與答章節與讀者產生互動,更能達成實用功能。 ‧提供讀者專屬的「新聞素材包」,讓你的個人品牌讓更多人知道,走得更久、更遠。 &
【電子書】行動行銷的12堂關鍵必修課:社群‧APP‧LINE‧大數據‧抖音‧元宇宙‧Mobile SEO‧GA到GA4
數位時代的高效行動行銷力,創造數位消費的新商機 打動人心的營銷新策略,將行銷力最大化的實戰祕笈 電商發展的新趨勢,行動行銷躍升為數位行銷新課題 重點行銷Tips、章末練習回顧,強化學習與深入思考 & 行動商務是電商發展最新趨勢,行動商務最簡單的定義,就是行動通訊結合電子商務的一種資訊化商業服務。 & 您要如何利用行動行銷拓展新市場?如何利用行動裝置的行銷策略來賺錢?有哪些資源配套能分析運用?又需要學習哪些行動行銷的技能? & 本書適用於對行動行銷感興趣的讀者,不管是行銷人員、開店老闆、社群管理員、網站設計和產品企劃人員、App開發者以及相關網際網路從業人員,書中包含了最詳盡行動行銷的觀念解析,完整且詳實介紹行動行銷相關議題、重要觀念及最新行動行銷工具。精彩篇幅包括: & *新眼球經濟的行動行銷黃金入門課 *App抓住的行動商機與滾滾錢潮 *讓營收翻倍的行動創新科技與應用 *觸及率翻倍的行動社群行銷關鍵心法 *成長駭客必修的熱門行銷宮心計 *地表最強的全通路銷售法則 *邁向成功店家捷徑的LINE超級賺錢術 *指尖下的大數據淘金術與智慧行銷 *買氣紅不讓的行動影音與抖音行銷攻略 *打造美好行動體驗的響應式網頁設計(RWD) *集客瘋潮的Mobile SEO與語音搜尋贏家密笈 *網路大神的數據分析神器-GA到GA4 *老鳥鐵了心都要懂得最夯行動行銷專業術語 &
【電子書】成交模式
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書★募資提案教父歐倫.克拉夫最新不藏私行銷秘訣產品服務能成交,是用買的,而不是用賣的!沒有人喜歡在近逼侵入的壓力下做決定,傳統推銷說服術只會引人反感;尤其現今資訊透明開放,唱作俱佳的提案簡報再精采,也會被看穿破綻。想要贏得關注、創造信任感,順利完成交易,你需要一套不同於傳統的「成交模式」。本書作者歐倫.克拉夫從數十年來提案、做簡報的交易經驗學到一個教訓:那就是人們非常討厭被別人推銷東西,尤其厭惡別人告訴他們該怎麼想。你愈施壓,他們的反彈就愈大。相反地,人們喜歡靠自己想出很棒的點子,即使那是你引導他們產生的想法。讓別人在交易合約上簽字的唯一方法,通常是讓對方覺得,他比你聰明。因此,克拉夫拋棄了過去那套努力說服他人的腳本,而是向你展現一個新的做法:每個人都信任自己的想法,假如你不再把你的想法強加在買方身上,而是引導他、讓他自己想出這個點子,他就會接受、信任這個點子,並為此興奮不已,然後便會接受你的提案,並且覺得和你做交易是很愉快的事。翻轉傳統推銷腳本的步驟如下:˙消弭地位差距──要讓顧客發現,你懂他們、和他們同屬一個圈子。 ˙贏得對方肯定──突顯專業水準,消除疑慮,並認定你是專家。˙運用內建概念──愈早回應顧客「我為何要關注」、「對我有何好處」、「我為何要選擇你」,成交機會愈大。˙給顧客安全感──讓顧客覺得你的提案是新常態,不是冒險的交易。 ˙允許顧客質疑──允許顧客對交易持悲觀看法,並引導他們順利走過,而不是與之抗爭。 這個道理說起來簡單,做起來不容易。不過,作者曾經教導數千人,如何透過任何人、在任何情境下都能遵從的一系列簡單步驟,順利完成交易。克拉夫將在本書中示範,如何讓億萬富翁信服於他、讓投資商吐出大筆資金、贏得龜毛瑞士銀行家的信任。同時他還會告訴你,該如何讓顧客喜歡你更甚於你的產品,成為讓顧客信服的成交王。
【電子書】其實你可以再賣貴一點
韓國「Yes24」網路書店百大排行榜暢銷書 為何再貴的東西都能銷售一空? 因為價格從來就不是消費者的唯一考量。 為產品重新訂價吧,你會發現,顧客竟不減反增! 你都用什麼標準決定產品價格?品質、成本,還是別人怎麼訂你就怎麼訂?訂太高擔心沒客人、訂太低又沒賺頭,到底有沒有一種訂價方法,能讓顧客滿意、店家也開心? 其實,讓顧客願意掏出錢包的關鍵在於店家創造了他們想購買的原因。當顧客需要購買的理由愈多,商品價格就能愈高,反之,顧客不需要購買的理由愈多,商品價格就會愈低。所以,創造他人無法比擬的特殊商品價值,就能訂出漂亮價格。 具有28年飲食節目製作和韓國餐飲業顧問與諮詢委員經驗的金裕鎭,提出了小至餐飲業者,大至無形服務提供者都適用訂價術,教你如何在創造更多商品價值的同時,還能名正言順地為產品訂下高價,取得獲利。 訂價策略 1 | 賺取有理由的利潤 放棄一般業者喜歡強調的CP值,利用0元商品、再送一、溢價訂價、定錨效應和用高價商品提高價錢等策略,拉開與其他競爭者的差異;再從設計下功夫,從看不見的地方、聽不見的地方、摸不到的地方,開創出其他競爭者做不到的事,一口氣提高商品價值。 訂價策略2 | 不停地提升格 顧客對店家的成本沒有興趣,只關心自己付出的金額是否值得。所以,作者將價格拆成價值+格,只要提供超越過往水準、人們超乎以往期待的商品,誘使改變顧客對商品價值的認知,再利用「物以稀為貴」的顧客心理,就能掌握市場優勢。 訂價策略3 | 送出一份心動 別讓顧客為你的商品定義價格。寫下提起自家商品或服務時,最先聯想到的七個單詞,從七個單詞延伸發想,將單詞重新創意組合,包裝出前所未有的新產品或新服務,就能吸引顧客想要擁有,訂價也就因此不受市場限制。 訂價策略4 | 需求促進消費 創造顧客的「需求」。以需求層次理論為出發,階段性的增加商品用途、提高顧客對商品的必要性,製造出讓人瘋狂想要擁有、購買的理由。因為如果可以創造出新的需要,就可以創造出新的價格。 跳脫那些訂價潛規則吧,先從增加自家商品的價值開始,找出讓人難以拒絕你的商品的理由,就能理直氣壯地向消費者開出高價! 本書特色 1.作者有系統與邏輯地對商品和服務提供訂價建議,加上簡易的圖表跟算式,淺顯易懂,讓讀者能毫不費力地理解作者的概念,是一本實用的訂價策略指南書。 2.每一章節都有附上實務範例說明,除了能精準掌握作者講述的邏輯外,也能透過實際練習運用,讓對於商品訂價策略感到疑惑或希望將自己商品或服務品牌化的讀者對於訂價有更多的瞭解。 專業推薦 Miula/M觀點創辦人 Rick/深夜裡的法國手工甜點創辦人 王奕凱/起司公爵創辦人 王繁捷/貝克街巧克力蛋糕負責人 周育潤/「KEV Design Studio」設計工作室負責人 賈子宸/賈以食日品牌創辦人 ——依姓氏筆畫排序——
【電子書】其實你可以再賣貴一點:打破CP迷思,放大商品獨特價值,讓顧客乖乖掏錢買單
韓國「Yes24」網路書店百大排行榜暢銷書 為何再貴的東西都能銷售一空? 因為價格從來就不是消費者的唯一考量。 為產品重新訂價吧,你會發現,顧客竟不減反增! 你都用什麼標準決定產品價格?品質、成本,還是別人怎麼訂你就怎麼訂?訂太高擔心沒客人、訂太低又沒賺頭,到底有沒有一種訂價方法,能讓顧客滿意、店家也開心? 其實,讓顧客願意掏出錢包的關鍵在於店家創造了他們想購買的原因。當顧客需要購買的理由愈多,商品價格就能愈高,反之,顧客不需要購買的理由愈多,商品價格就會愈低。所以,創造他人無法比擬的特殊商品價值,就能訂出漂亮價格。 具有28年飲食節目製作和韓國餐飲業顧問與諮詢委員經驗的金裕鎭,提出了小至餐飲業者,大至無形服務提供者都適用訂價術,教你如何在創造更多商品價值的同時,還能名正言順地為產品訂下高價,取得獲利。 訂價策略 1 | 賺取有理由的利潤 放棄一般業者喜歡強調的CP值,利用0元商品、再送一、溢價訂價、定錨效應和用高價商品提高價錢等策略,拉開與其他競爭者的差異;再從設計下功夫,從看不見的地方、聽不見的地方、摸不到的地方,開創出其他競爭者做不到的事,一口氣提高商品價值。 訂價策略2 | 不停地提升格 顧客對店家的成本沒有興趣,只關心自己付出的金額是否值得。所以,作者將價格拆成價值+格,只要提供超越過往水準、人們超乎以往期待的商品,誘使改變顧客對商品價值的認知,再利用「物以稀為貴」的顧客心理,就能掌握市場優勢。 訂價策略3 | 送出一份心動 別讓顧客為你的商品定義價格。寫下提起自家商品或服務時,最先聯想到的七個單詞,從七個單詞延伸發想,將單詞重新創意組合,包裝出前所未有的新產品或新服務,就能吸引顧客想要擁有,訂價也就因此不受市場限制。 訂價策略4 | 需求促進消費 創造顧客的「需求」。以需求層次理論為出發,階段性的增加商品用途、提高顧客對商品的必要性,製造出讓人瘋狂想要擁有、購買的理由。因為如果可以創造出新的需要,就可以創造出新的價格。 跳脫那些訂價潛規則吧,先從增加自家商品的價值開始,找出讓人難以拒絕你的商品的理由,就能理直氣壯地向消費者開出高價! 本書特色 1.作者有系統與邏輯地對商品和服務提供訂價建議,加上簡易的圖表跟算式,淺顯易懂,讓讀者能毫不費力地理解作者的概念,是一本實用的訂價策略指南書。 2.每一章節都有附上實務範例說明,除了能精準掌握作者講述的邏輯外,也能透過實際練習運用,讓對於商品訂價策略感到疑惑或希望將自己商品或服務品牌化的讀者對於訂價有更多的瞭解。 專業推薦 Miula/M觀點創辦人 Rick/深夜裡的法國手工甜點創辦人 王奕凱/起司公爵創辦人 王繁捷/貝克街巧克力蛋糕負責人 周育潤/「KEV Design Studio」設計工作室負責人 賈子宸/賈以食日品牌創辦人 ——依姓氏筆畫排序——
【電子書】不跑業務的超業:努力跑客戶就會有業績的時代,已經結束,想讓業績更快翻倍,你需要事半功倍的遠距銷售法則!
不出門跑業務,居然也能當超業? 20年前,大家還在用「腳」跑業務, 本書作者菊原智明就已懂得遠距銷售的策略。 他大學畢業後就去做土地住宅開發的業務, 但整整7年都達不到業績目標,本想就此放棄。 直到他將推廣業務的方法,從親自拜訪,改為先寄「行銷信」的遠距銷售, 業績反而衝高,連續4年榮登公司銷售冠軍,在600名業務中榮獲MVP。 在業績最好的4年間,他每天準時下班,甚至可以週休二日。 怎麼辦到?本書就是他不藏私的遠距銷售密技。 ◎這樣聯繫,不用現場拜訪,客戶主動想見你 案子成不成,從你寄出的第一封郵件就知道,本書特別提供 讓人忍不住想回信的正確範例,對照讓人完全不想細讀的錯誤範例, 只要掌握三步驟,客戶雖然不認識你,但看完信就會主動想約你。 & ◎約見面,不一定要真的見面,遠距銷售可以這樣處理 實際見面,客戶可以容許你遲到5分鐘;線上會談,你1分鐘都不能遲; 想讓鏡頭下的你看起來更專業,記得找書架當背景; 擔心環境音亂入?你要用附耳機的麥克風。 此外,你要看鏡頭,不要看客戶的臉,你點頭的次數要比實際見面多兩倍。 ◎不跑業務怎麼成交?這些技巧要牢記 客戶的專注力,頂多30分鐘,所以你每次開口說話,不要超過1分鐘, 話雖然少但不能沉默,即使只有中斷5秒,客戶就會想要走。 銷售過程中,你的主管不要熱心的突然在鏡頭前露面,這只會造成反效果。 ◎不用再出門跑斷腿?別以為偷懶沒人看見 雖然不用通勤,但你能運用的時間比想像還要少,因為準備的資料變很多; 如果是很重要的客戶,要安排在雙方都還不疲倦的中午前。 溫馨提醒:不要讓鏡頭裡的你越來越胖, 否則對方會覺得,你連自己都管不好,還想做我的生意。 科技時代,努力跑客戶就會有業績的時代,已經結束, 想讓業績更快翻倍,你需要最新的遠距銷售法則! 本書特色 當大家還在用「腳」跑業務,作者就已懂得遠距銷售的策略。 在600名業務中榮獲MVP,還每天準時下班,甚至週休二日。 名人推薦 臺灣B2B業務行銷專家/吳育宏 亞洲賣車女王/陳茹芬(娜娜) JW智緯管理顧問公司總經理/張敏敏
【電子書】不跑業務的超業
不出門跑業務,居然也能當超業? 20年前,大家還在用「腳」跑業務, 本書作者菊原智明就已懂得遠距銷售的策略。 他大學畢業後就去做土地住宅開發的業務, 但整整7年都達不到業績目標,本想就此放棄。 直到他將推廣業務的方法,從親自拜訪,改為先寄「行銷信」的遠距銷售, 業績反而衝高,連續4年榮登公司銷售冠軍,在600名業務中榮獲MVP。 在業績最好的4年間,他每天準時下班,甚至可以週休二日。 怎麼辦到?本書就是他不藏私的遠距銷售密技。 ◎這樣聯繫,不用現場拜訪,客戶主動想見你 案子成不成,從你寄出的第一封郵件就知道,本書特別提供 讓人忍不住想回信的正確範例,對照讓人完全不想細讀的錯誤範例, 只要掌握三步驟,客戶雖然不認識你,但看完信就會主動想約你。 & ◎約見面,不一定要真的見面,遠距銷售可以這樣處理 實際見面,客戶可以容許你遲到5分鐘;線上會談,你1分鐘都不能遲; 想讓鏡頭下的你看起來更專業,記得找書架當背景; 擔心環境音亂入?你要用附耳機的麥克風。 此外,你要看鏡頭,不要看客戶的臉,你點頭的次數要比實際見面多兩倍。 ◎不跑業務怎麼成交?這些技巧要牢記 客戶的專注力,頂多30分鐘,所以你每次開口說話,不要超過1分鐘, 話雖然少但不能沉默,即使只有中斷5秒,客戶就會想要走。 銷售過程中,你的主管不要熱心的突然在鏡頭前露面,這只會造成反效果。 ◎不用再出門跑斷腿?別以為偷懶沒人看見 雖然不用通勤,但你能運用的時間比想像還要少,因為準備的資料變很多; 如果是很重要的客戶,要安排在雙方都還不疲倦的中午前。 溫馨提醒:不要讓鏡頭裡的你越來越胖, 否則對方會覺得,你連自己都管不好,還想做我的生意。 科技時代,努力跑客戶就會有業績的時代,已經結束, 想讓業績更快翻倍,你需要最新的遠距銷售法則! 本書特色 當大家還在用「腳」跑業務,作者就已懂得遠距銷售的策略。 在600名業務中榮獲MVP,還每天準時下班,甚至週休二日。 名人推薦 臺灣B2B業務行銷專家/吳育宏 亞洲賣車女王/陳茹芬(娜娜) JW智緯管理顧問公司總經理/張敏敏
【電子書】九成顧客全買單的腦神經行銷學
iPhone為何不讓顧客按三次鈕? 人類95%決定都是潛意識做主 掌握大腦錯覺弱點,才能創造擋不住行銷誘惑! NTT資訊未來研究中心執行長、普林斯頓大學腦科學專家, 全面揭露「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案! ✓用記憶標籤寫「故事文案」,感動難忘直達心底 ✓「商品定價」小心「迴避風險」心理,付錢買單不阻礙 ✓「價值評估」是購物決策關鍵點,人氣商品都靠這個 ✓「芳香效應」增強大腦多巴胺,大大刺激購買欲 ★ iPhone為何不讓顧客按三次鈕?原因就在腦科學 Apple創辦人賈伯斯要求iPhone開發團隊:「不可以讓使用者按3次以上按鈕!」 過多選項讓使用者難以決定而不安,完全沒有選項又讓人感到不滿, 這些都會在大腦潛意識中形成品牌的負面認知,日後要扭轉極為困難。 其他諸如巧克力包裝、啤酒罐或其他商品的設計與命名、廣告文案宣傳等等, 消費者的第一次接觸與使用經驗印象都極其重要。 換句話說:「如何讓消費者的『大腦潛意識』在不知不覺中記住商品價值印象, 是行銷成敗的重大關鍵。」 ★ 人類95%決定都由潛意識做主 你是否曾有這些狀況?戒不掉的口頭禪和肢體動作、進公司電梯卻按下家裡的樓層、 一早應直接拜訪客戶卻不自覺走到公司門口,這些都是受到潛意識操控。 正如哈佛大學札爾特曼教授提出的「95:5法則」指出, 人類行為有95%是在潛意識中進行,有意識的僅占微乎其微的5%。 為了保留腦力以便運用,人類本能會使用存於記憶中的知識和經驗直接下判斷, 而這種在極短時間內做出決定的結果稱為「捷思」(heuristic)。 消費購物絕大部分是「潛意識捷思」所產生的「不理性行為」, 也就是「大腦錯覺」與「認知偏差」的滿足感。 比如第二杯半價,直覺認為打對折;99塊永遠感覺比100塊便宜許多…… 管理學之父彼得.杜拉克說:「企業要產生的是感覺滿足的顧客。」 換句話說:「企業存在的價值在於滿足顧客的腦」。 把腦科學或心理學應用在行銷的用意是,知道如何滿足顧客大腦。 ★ 揭開「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案 大腦決策黑箱有8個祕密檔案,都會深刻影響消費者行為與購買決定。 除了潛意識外,還有記憶、情緒、認知偏差、直覺應變、跨感官整合等, 這些都是行銷專業人士絕對要熟知的大腦行為科學。 例如人類行為習慣的形成和大腦多巴胺分泌有很大關聯。 企業可藉此原理運用「芳香效應」,增強大腦多巴胺分泌, 讓顧客產生「愉悅感」忍不住一買再買,成為最忠實的回頭客! 其他諸如大腦「迴避風險」的認知偏差, 是決定售價和心理價值有無對等的重要機制; 而大腦三大價值評估系統最能刺激多數人的大腦決策, 商品有無人氣是否能長紅不敗,都得要喚醒這個認知意識。 ★ 未來10年新商機,全靠大腦科學 未來十年,全世界都將面對三大潮流。 一、高齡少子化的高壓力社會;二、虛實融合更加強烈的世界; 三、元宇宙加速數位轉型,使外部環境變動更快速。 想抓住新世紀的潮流商機, 必須思考在行銷、設計、經營管理各領域如何活用腦科學, 才能在不斷變化的社會中緊扣消費者思維,打造令人驚嘆的顧客體驗。 未來行銷除了要結合AI與大量數據分析, 更須反思「以人為本」的概念,利用腦科學徹底了解消費痛點, 不只要快速採取行動,更力求精準剖析消費者,建立長期優勢地位。 本書特色 ・最易懂的大腦行為科學解析,解密成功操控大腦錯覺的行銷準則 ・普林斯頓大學腦科學專家,揭露人類8大項「大腦決策黑箱」 ・NTT未來研究中心執行長,預測「未來十年」的大趨勢商機 好評推薦 何默真/《量販解密》作者 鄭國威/PanSci泛科學創辦人 劉鴻徵/全聯行銷部協理 (依姓氏筆畫排序)
【電子書】讓提案過
經歷千場以上與預算總值破億的商業提案實戰洞察! 3大商業核心指標 x 12條提案成功心法! ‧業務、營銷或行銷相關商務人士 ‧職場工作者到創業者、個人接案 從聚焦目標、增進溝通、強化架構、簡化重點到關聯呈現, 快速洞悉與客戶、老闆及各級主管交手的關鍵眉角! 找到快速有效率的方式,與對方溝通以達成目的。 輕鬆地向別人傳達資訊,別人也能很清楚地瞭解。 製作具重點的內容呈現,讓別人快速聚焦且易懂。 如果你是創業者、工作類型具有業務或營銷性質,就需要與客戶拉近關係的業務提案開發; 如果你是行銷相關職務,就必須懂得如何溝通提案,瞭解對方需求,並且提供適合對方的答案,讓對方願意買單; 或許你因為個人工作性質的關係,可能不常有對外提案的機會,但你一定都有要跟主管溝通的對內報告或向上提案經驗(報告工作進度、過關某個專案); 當然你也會有工作面試的經驗,也就是跟面試者的提案經驗(推銷你自己的提案)。 本書教你「看見」問題、「看懂」問題,並且透過商業提案,證明你有能力跟承擔陪著客戶一起「解決」問題。只要掌握本書內容,至少90%以上的提案都能順利推進!
【電子書】讓提案過:準確拿下客戶生意、順利向上報告與提升個人價值的關鍵祕技
經歷千場以上與預算總值破億的商業提案實戰洞察! 3大商業核心指標 x 12條提案成功心法! ‧業務、營銷或行銷相關商務人士 ‧職場工作者到創業者、個人接案 從聚焦目標、增進溝通、強化架構、簡化重點到關聯呈現, 快速洞悉與客戶、老闆及各級主管交手的關鍵眉角! 找到快速有效率的方式,與對方溝通以達成目的。 輕鬆地向別人傳達資訊,別人也能很清楚地瞭解。 製作具重點的內容呈現,讓別人快速聚焦且易懂。 如果你是創業者、工作類型具有業務或營銷性質,就需要與客戶拉近關係的業務提案開發; 如果你是行銷相關職務,就必須懂得如何溝通提案,瞭解對方需求,並且提供適合對方的答案,讓對方願意買單; 或許你因為個人工作性質的關係,可能不常有對外提案的機會,但你一定都有要跟主管溝通的對內報告或向上提案經驗(報告工作進度、過關某個專案); 當然你也會有工作面試的經驗,也就是跟面試者的提案經驗(推銷你自己的提案)。 本書教你「看見」問題、「看懂」問題,並且透過商業提案,證明你有能力跟承擔陪著客戶一起「解決」問題。只要掌握本書內容,至少90%以上的提案都能順利推進!
【電子書】保證成交操控術
掌握顧客心理=掌握了訂單 銷售玩的就是心計, 滿足客戶的想要與需要, 掌控人心,啟動顧客的「購買鍵」。 讀心‧攻心‧控心,就沒有談不成的生意, 操控式銷售,必殺成交,業績倍增! 本書教你放鬆戒心的親近心理學,hold住客戶心; 洞察顧客心理活動,引導顧客輕鬆成交! 誰掌控了人心,誰就能成為銷售王! 業績倍增!靠的不是話術、商品、形象、情感,而是能否控制客戶的心! & 懂客戶心理,就沒有談不成的生意! 美國銷售大師喬‧甘道夫博士(Joe M. Gandolfo)有一句名言:「成功的銷售,來自於2%的商品專業知識,以及98%對人性的瞭解!」一語道破了成交的最主要關鍵,通常都不是你夠專業,而是因為夠瞭解客戶的消費心理、洞悉「人性」,才能啟動客戶的購買鍵。沒有銷售不了的產品,其實是你對客戶還不夠瞭解!讓客戶買單,靠的不是話術、商品、形象、情感!而是能否控制客戶的心! & 真正的銷售高手都明白,銷售其實就是一場心理戰,是心與心的較量,誰能夠操控客戶心理,誰就能穩坐超級業務王的寶座!在銷售過程中,若是你能瞭解人性,懂得把話說到客戶的心坎裡,打開客戶的心,何愁客戶不跟著你走呢? & 令人遺憾的是,大部分的銷售人員對消費心理學不夠重視,甚至認為研究心理學是浪費時間,認為做銷售、談業務就是要跑斷腿、磨破嘴,見到客戶就迫不及待地介紹產品、報價,可業績卻總是差強人意。 & 消費者的習慣在變,需求在變,但唯一不變的是消費背後的人性,哪怕十年、百年、千年也不會變,如果你想要你的產品、服務暢銷,就必須下功夫研究成交背後的消費心理與人性,洞察顧客心理活動,在瞭解客戶喜好的基礎上,激發其潛在的購買欲,引導消費,輕鬆成交!例如:面對追求安全感的顧客,你必須給他保證,並給予專業的知識,讓他信任你;追求超值感的顧客,要讓他感覺買到賺到;追求新鮮感的顧客,就要用最新、未上市來打動他;追求優越感的顧客,就要讚美他品味絕佳,給他最尊榮的服務⋯⋯等。與其死記硬背那些行銷話術,不如練功升級,直接看穿你的顧客,利用說話及心理技巧,摸清客戶心裡所想,戳中對方所需,讓客戶深有「這個人真是瞭解我」的感受,在不知不覺中就相信你,接受你的建議。 & 所以說,掌握顧客心理就等於掌握了訂單!人類是情感動物,可以說是情感驅使人們做出購買決策。也就是說如果能成功激發出客戶的某些特定情感,就能大幅提高銷售額。 & 本書就是教你如何巧妙運用銷售心理學,談成更好的交易。在遇到難纏的場面,如何利用心理戰術,掌握並引導客戶心理,化解銷售難題!透過激發客戶的心理機制,挑動他們的神經、促使他們採取我們預想的購買行為。例如,先提出一個一定會被拒絕的大要求,在被拒絕後再提出一個較小的要求(這才是你實際的目的)。這種手法最常在殺價的時候出現,這種做法要成功有三個關鍵的因素:❶一開始的要求要大得離譜,讓拒絕你的人覺得他拒絕你是沒有錯的;❷提出大要求和小要求之間的時間必須要相當短;❸大要求和小要求必須要是同一個人提出,因為當大要求被拒絕後而又提出小要求時,拒絕你的人會覺得這是你對於自己要求讓步的表現,基於互惠原則,拒絕你的人也會認為自己應該要讓步,因此就更容易答應後來的小要求。 & 如今市場的行銷、銷售思維越來越聚焦在對消費者心理的把握和迎合,從而影響消費者,最終達成產品的銷售。本書將教你如何在這些心理機制上下功夫,如:恐懼心理、從眾心理、權威心理、佔便宜心理、攀比心理、稀缺心理、沉錨效應、厭惡損失心理、互惠心理⋯⋯等心理觸發點來刺激銷售或是減少客戶對購買行為的抵觸心理,挖掘每一位消費者的經濟價值。 & 像是大部分的消費者在購買決策上,會表現出從眾傾向,喜歡隨大流,看到別人買什麼自己也跟著買。還崇尚權威,對於名人、權威人士推薦的產品常常情感超過理智,無理由地選購,這就非常值得好好利用。而在價格策略中,更可以好好利用消費者的「佔便宜心理」。很多商家在新品推出後,先對產品進行一定幅度的提價,然後以週年慶、打折活動、會員活動等方式,讓使用者感覺到自己占了便宜,而開心購買。「互惠原理」是為了給他人造成虧欠感,增加彼此間的信任,降低成交難度,誘使客戶鬆口購買。 & 當你希望客戶主動掏出錢來成交,就得有說服不同的客戶掏錢的理由,而這個理由就源自客戶的內心,都有屬於他自己的購買理由。如:有的人看見產品銷量特別好,就會購買;有的人看見同事買了某款筆電效能很好,也想買同款;有的人覺得你的服務很專業、售後很周到,而同意買⋯⋯每個人購買某種產品,都是受到1⋯N個心理的影響。因此,知道客戶是如何想的,比什麼都重要,花心思去了解客戶消費的行為、動機和原因,比費盡口舌卻不討好的銷售話術要有效得多。 & 本書教你超業都在用的成交心理學,透過察言、觀色、讀心,讓你了解客戶深層心理,結合了銷售技巧和客戶心理學,總結出銷售心理學與不同銷售階段因應客戶消費心理變化的應對方法,透過生動的解析和事例,教你如何看穿客戶心理,循序漸進引導出客戶的潛在需求,掌握主導權,巧妙運用業務心理學,談成更好的交易。了解產品,你只能勉強賺到20%的收入;瞭解人性,你卻能創造超過80%的財富。學會成交攻心術,成功打贏這場心與心的較量,也就什麼東西都能賣,隨時隨地都能成交! & 精彩觀點搶先看 & 做好銷售就像釣魚一樣,你想成功釣到魚,魚餌是關鍵,因為,不同種類的魚對於魚餌的喜好也不同。你必須先思考魚兒喜歡吃什麼,來挑選魚餌。所以身為業務員的你,想要「釣」到你的客戶,就要站在客戶的角度思考問題,了解客戶的心裡在想什麼、在意什麼,當你希望客戶主動掏出錢來成交,就得有說服不同的客戶掏錢的理由,而這個理由就源自客戶的內心。 & 掌握不同客戶的心理特點,投其所好── 虛榮心理──它才配得上我的身分 「我要買的不是汽車,而是要買地位;我要買的不是名牌,而是要買自信。」這是這一類客戶購物時內心的真正想法。他們購物的主要目的是想彰顯自己的地位和威望,希望以高價的高級品或名牌來炫耀自己。 面對這種虛榮型的客戶:給他一個身分和定位的想像空間。 & 貪便宜心理──嘿嘿,這次我賺到了 & 這類型的客戶在選購商品時,往往會先對同類商品進行比價,還偏愛有折價或有贈品的產品。如果你向他們介紹一些稍有瑕疵而減價出售的商品時,他們一般都比較感興趣,對於限時與打折的誘惑力,他們通常是難以抗拒,必定是先買為快。 面對這種節約型的客戶:你要給他物超所值的心理暗示。 & 自尊心理──把我哄得開心,我才會買 有些顧客總覺得自己高人一等,好像別人都比不上他。他們在購物時,就希望能受到業務員或銷售員的歡迎和熱情友好的接待。所以如果他們興致高昂走進商店購物,卻得到對方冷若冰霜的對待,他們往往就會轉身離去。他愛被人捧,你就把他捧上天吧!唯有讓他覺得你真心推崇他,讓他的自尊心得到滿足,你才有成交的機會。 面對這種驕傲型的客戶:要讓他覺得自己很特別,給他被重視的感覺。 & 從眾效應─大家都在用,肯定不錯 大部分的顧客都有這種心理效應,他們對流行和周圍環境非常敏感,總想跟著潮流走。有這種心理的顧客,購買某種商品,往往不是有急切的需要,而是為了趕上他人,不甘落後,以求得心理上的滿足。眾人爭相購買的風潮,可以減輕其購買風險心理,促使人們迅速做出購買決策。像是某家餐廳或服飾店門口排了一條長長人龍隊,路過的人很容易就跟著一起排隊。因為從眾心理常表現是:既然有那麼多的人在排隊,就一定有利可圖,不能錯失良機。如此一來,排隊的顧客會絡繹不絕,隊伍越來越長,而在這條隊伍中,多數人可能並沒有明確的購買動機,只是在相互影響,相互征服,即顧客寧願相信顧客,也不願相信自己,更不願相信店員或業務員。 店員說:「小姐,這是今年春天最流行的款式,像您這種年齡的OL都喜歡這種,今天我已經賣了好多件,尺寸已經不多了」 & 面對脾氣暴躁型的客戶:要用耐心讓客戶產生犯罪感,,覺得對你不好意思而買單。 面對自命清高型的客戶:順著客戶的心意引導客戶 。 面對沉默少言型的客戶:就要多以提問方式,讓他多開口以獲取關鍵訊息。 & …………更多與客戶打交道的心法,用嘴不如用心的成交心理學,盡在本書!!
【電子書】百萬職業講師的商業策略
***完整剖析那些百萬、千萬等級職業講師不說的商業策略與教學技巧*** 你是某個領域的專家、知識研究者、專業經理人,準備踏上職業講師這條「職涯」嗎? 你已經是經營有年的職業講師,但想要繼續「打破」自己的營收天花板嗎? 你是知識品牌經營者,想要「兌現」自己的經驗,並「擴充」更多商業管道嗎? ***那麼,你和成功的職業講師、成功的知識商業模式之間,只差這本書的距離!*** ***知識經濟與個人品牌浪潮下,第一本最完整的商業模式剖析、實作策略書籍*** 你有專業知識,但你還要會把專業教成一門有價的課程! 你有教學熱情,但你還需懂得規劃可獲利的知識產品! 講師不是沒人邀你上課,而是如何不需等人邀你上課! 很會教課,不會行銷?本書教你如何做可以少走冤枉路! 單一知識產品?以為講課才是王道?結果累死自己?你要開發多元商業模式! 疫情時代無法適應視訊課程?知識網路時代無法適應線上課、公開班?本書都會教你如何規劃與實戰。 ***第一本教你如何制定「職業講師的商業模式」,為想要成為職業講師的人開啟數百萬營收: 想成為職業講師,你不能只是會簡報、會上課,如果要成為營收數百萬的專業講師,如何行銷課程?如何定位職涯?什麼樣的課程可以創造什麼樣的營收?什麼樣的營收模式可以帶來更高收益?那些沒有人說的秘密,全部都在本書揭開。 ***第一本徹底解析「專業講師的課程規劃」,幫新手講師成為企業信賴的顧問教練: 想成為企業內訓名師,你不能只會帶動上課氣氛、不能只是讓學員滿意,因為企業想要的是「真正改變」。你應該如何規劃一整天的演練環節?你如何企劃出好幾梯次的連續課程?你如何掌控學員的練習與成果? ***書中利用多個表格剖析「講師職涯商業模式」、「專業課程規劃流程」,幫助想要成為成功職業講師的你可以不斷實作演練: 作者孫治華老師,是台灣簡報教學、商業模式教學的第一把交椅,每年數百堂課程,從企業顧問、企業訓練、公開課程、線上課程,打造職業講師的職涯高峰,在本書中都將不藏私公開其策略秘辛。 孫治華老師並長期經營職業講師社團,以及「講師陪伴訓練課程」,提攜年輕講師進入這個競爭激烈的職場,幫助他們規劃自己的職涯發展。
【電子書】百萬職業講師的商業策略:知識變現必備的獲利模式與教學技巧
***完整剖析那些百萬、千萬等級職業講師不說的商業策略與教學技巧*** 你是某個領域的專家、知識研究者、專業經理人,準備踏上職業講師這條「職涯」嗎? 你已經是經營有年的職業講師,但想要繼續「打破」自己的營收天花板嗎? 你是知識品牌經營者,想要「兌現」自己的經驗,並「擴充」更多商業管道嗎? ***那麼,你和成功的職業講師、成功的知識商業模式之間,只差這本書的距離!*** ***知識經濟與個人品牌浪潮下,第一本最完整的商業模式剖析、實作策略書籍*** 你有專業知識,但你還要會把專業教成一門有價的課程! 你有教學熱情,但你還需懂得規劃可獲利的知識產品! 講師不是沒人邀你上課,而是如何不需等人邀你上課! 很會教課,不會行銷?本書教你如何做可以少走冤枉路! 單一知識產品?以為講課才是王道?結果累死自己?你要開發多元商業模式! 疫情時代無法適應視訊課程?知識網路時代無法適應線上課、公開班?本書都會教你如何規劃與實戰。 ***第一本教你如何制定「職業講師的商業模式」,為想要成為職業講師的人開啟數百萬營收: 想成為職業講師,你不能只是會簡報、會上課,如果要成為營收數百萬的專業講師,如何行銷課程?如何定位職涯?什麼樣的課程可以創造什麼樣的營收?什麼樣的營收模式可以帶來更高收益?那些沒有人說的秘密,全部都在本書揭開。 ***第一本徹底解析「專業講師的課程規劃」,幫新手講師成為企業信賴的顧問教練: 想成為企業內訓名師,你不能只會帶動上課氣氛、不能只是讓學員滿意,因為企業想要的是「真正改變」。你應該如何規劃一整天的演練環節?你如何企劃出好幾梯次的連續課程?你如何掌控學員的練習與成果? ***書中利用多個表格剖析「講師職涯商業模式」、「專業課程規劃流程」,幫助想要成為成功職業講師的你可以不斷實作演練: 作者孫治華老師,是台灣簡報教學、商業模式教學的第一把交椅,每年數百堂課程,從企業顧問、企業訓練、公開課程、線上課程,打造職業講師的職涯高峰,在本書中都將不藏私公開其策略秘辛。 孫治華老師並長期經營職業講師社團,以及「講師陪伴訓練課程」,提攜年輕講師進入這個競爭激烈的職場,幫助他們規劃自己的職涯發展。
【電子書】使用數據的技術
行銷人必備! 韓國星巴克第一數據科學家 教你善用數據,精準擬定行銷策略, 在競爭激烈的市場中,搶先對手一步, 贏得消費者的心。 & KOL都知道,週五晚間上傳的影片,點閱率會大爆發;咖啡廳老闆也知道,大學附近的咖啡廳,經常會有人點雙份濃縮咖啡。這些數據很多人都知道,但要如何利用這些數據打造出有效的行動方案呢?只要跟著本書3步驟,就能設計出打中消費者痛點的行銷策略,讓商品與服務贏得消費者的青睞,進而帶動營收高成長。 & ◎該如何使用數據制定行銷策略,提升營運績效? 使用數據的第一步:設計數據 1. 提出問題 好的分析來自於提問,沒有好奇心的人,是無法進行數據分析的。就算是負面的提問或觀點也好,只要有所好奇,就可以抓到數據分析的線索。 & 2. 拆解問題語句 將腦中想到的問題,以數據單位做拆解,是對非專家最有用的思考模式訓練。只要做好拆解問題,日後無論是數據分析、寫報告、寫論文,都可以快速掌握要領。 & 3. 搜尋數據 要開始新的數據專案卻沒有數據,就像是要做菜卻沒有食材的情況一樣。若沒有你要的食材,至少也得找到替代材料,數據也是如此,我們必須盡可能找到適當的數據。如果沒有數據,數據專案就做不出來。 & 4. 分析數據 必須抱持著「大處著眼,小處著手」的心態。與其陷在數據這個龐大的概念中掙扎,不如選定一個特定分析主題著手,方能更快獲得更具體的結果。 & 使用數據的第二步:用數據說故事 1. 拼出數據拼圖 將多項分析洞察結果蒐集起來,就能決定我們要看到的是什麼──也就是方向性。單靠一個分析結果難以斷定,但多項數據就不會說謊了。 & 2. 提出方向 數據人員在提出建議時,應該要以數據為基礎,並參考在現場工作的第一線員工意見,提出可以讓現場自由運用,但又夠具體的方案。 & 3. 數據分享 每個人都有不同的背景和故事,所需要的數據也不盡相同。因此,必須要依據聽者的背景條件,尋找最適合的分享數據的方法。 & 用數據的第三步:用數據做決定 1. 打造行動方案 必須根據實際執行情況來編寫,最好也一併寫明執行期限或時程表,這是表示出自己決心要拿出成果的意志。 2. 回饋現場變化 現實生活中,有時會發生數據和現實不符的情況,此時就得要去了解究竟我們忽略了哪些地方。因此,聆聽現場的聲音是非常重要的。 & 3. 捕捉消費者反應 消費者滿意的話,自然就會再次造訪。如果客人不想再度上門,我們就得查看是什麼原因造成的。了解原因後,才能再做新的企劃,避免重蹈覆轍。不能讓失敗停留在失敗。 & ◎實例運用:為什麼週五晚間上傳的影片,點閱率會瞬間大幅提升? 使用數據的第一步:設計數據 1. 提出問題 →大家最常在什麼時候看我上傳的影片?什麼時候上傳最好? & 2. 拆解問題語句 →大家:網友必須得尋找才能找到影片觀看嗎?有沒有定期訂閱者? →最常在什麼時候看:想要設定週幾或是哪個時段嗎? →我上傳的:在哪個平台上傳的影片?還是只是個人網站? →影片:什麼類型的影片?是直播影片或是編輯過的影片?長度有多久? →什麼時候上傳:不同時間上傳,效果也不一樣嗎?網友觀看的習慣,會隨著上傳時間的不同,而有所改變嗎? →最好:想要提高觀看次數嗎?還是有訂閱人數或影片觸及率等其他目標? & 3. 搜尋數據 →尋找過去上傳影片的相關數據。 4. 分析數據 →將上傳的影片特性一一分類後進行分析,像是區分影片是否為本人製作、是否為編輯他人影片的作品、影片長度差異、出場角色或影片特性有哪些不同等,可以加上各種分類標籤。 & ……只要照著書上案例一步一步慢慢練習,你也可以從一位數據新手變身成為數據能手! & 本書特色 & 1. 連結實務工作案例,達到學以致用的目的。 將數據應用流程濃縮提煉成簡單、清楚的3步驟。
【電子書】數位行銷12式:廣告大神教你搞定數位時代的品牌與行銷
數位行銷戰場風起雲湧,瞬息萬變,單憑一招半式,根本無法在江湖立足! 12位廣告大神教你打通任督二脈,讓你成為互聯網時代萬中選一的絕世高手。 & ✽✽✽ & 靠學歷,拿銅牌;比能力,得銀牌; 搶人脈,奪金牌;獨具思維,才是真王牌。 & 本書集結海峽兩岸暨國際級知名數位行銷集團之資深高管、互聯網媒體的運營大佬與資深廣告創意大咖,包括奧美、谷歌、小米、安索帕、偉門智威、宏盟、雪芃、亞洲指標、格帝、虎嘯傳媒、聖火傳媒……以課堂講座的方式,分享兩岸對數位行銷及廣告市場的現狀與發展,講授主題包括品牌、創意、行銷、數據等不同領域,藉由每一位資深廣告人的不同專業,組合成一門完整的「課程」。 & 本書不僅記錄每一位講師的睿見決策與操作經驗,更希望能擴大傳播魅力影響社會大眾,讓更多的人瞭解數位時代的廣告與行銷,同時激發大家對廣告的熱情,寄望將來都能投身廣告行業,成為未來廣告界接棒的尖兵。 & 本書特色 & 大中華地區12位資深廣告人化身為武林高手,真實傳授數位行銷成功的第一手案例與創意策略,讓你在最短的時間內匯集各家之大成,思維永無止境,創意綿綿不絕。
【電子書】數位行銷12式:廣告大神教你搞定數位時代的品牌與行銷
數位行銷戰場風起雲湧,瞬息萬變,單憑一招半式,根本無法在江湖立足! 12位廣告大神教你打通任督二脈,讓你成為互聯網時代萬中選一的絕世高手。 & ✽✽✽ & 靠學歷,拿銅牌;比能力,得銀牌; 搶人脈,奪金牌;獨具思維,才是真王牌。 & 本書集結海峽兩岸暨國際級知名數位行銷集團之資深高管、互聯網媒體的運營大佬與資深廣告創意大咖,包括奧美、谷歌、小米、安索帕、偉門智威、宏盟、雪芃、亞洲指標、格帝、虎嘯傳媒、聖火傳媒……以課堂講座的方式,分享兩岸對數位行銷及廣告市場的現狀與發展,講授主題包括品牌、創意、行銷、數據等不同領域,藉由每一位資深廣告人的不同專業,組合成一門完整的「課程」。 & 本書不僅記錄每一位講師的睿見決策與操作經驗,更希望能擴大傳播魅力影響社會大眾,讓更多的人瞭解數位時代的廣告與行銷,同時激發大家對廣告的熱情,寄望將來都能投身廣告行業,成為未來廣告界接棒的尖兵。 & 本書特色 & 大中華地區12位資深廣告人化身為武林高手,真實傳授數位行銷成功的第一手案例與創意策略,讓你在最短的時間內匯集各家之大成,思維永無止境,創意綿綿不絕。
【電子書】642組織行銷倍增學
How To 直銷賺大錢? 複製成功者的know-how是最快速的成功方式 ★ 平臺 ★ 商機 ★ 機遇 ★ 抓住就是你人生的財富。 網路組織行銷+易複製的系統 就是你的機會! 本書教你最容易且最有效的組織倍增法!! 懂得銷售自己,複製成功者的即戰力, 啟動市場倍增學,讓你團隊1+1 大於2, 倍增時間、倍增業績,魔法642 帶你富起來!! 建構有組織的業務系統! 一般以為所謂的「642」就是傳直銷!錯!! 所謂的「642」其實是那些月入百萬甚至月入千萬的高收入人士在組織行銷上的具體做法,與其說是傳直銷,更正確地說應該是一種業務系統的建構方法! 為什麼創業會失敗?大半是因為不懂行銷,無法建構有組織的業務系統!這時候,您就需要學習642 系統了!安麗陳婉芬、如新王寬明、雙鶴古承濬⋯⋯所有最知名的領袖都在默默使用,來自美國最有效的「642 組織倍增方程式」! 想像一下⋯⋯如果你的競爭對手都在用,而你卻不知642 組織倍增之精髓,雙方收入之差距必定越來越大!這也是貧富不均越來越嚴重的原因之一吧! 傳直銷為什麼這樣有魔力,引得無數人前仆後繼?因它塑造了暴富逆襲的成功案例。有專家評論說:直銷是一種由點到面、由小到大、由個人經營逐步擴散到組織經營的過程。它的奧妙在於建立了多層次的網絡,對於公司,直銷是擴大銷售量的絕佳銷售模式;對於個人,則是創業或斜槓第二職業的最佳途徑。關於直銷事業,聽過的人很多,但真正認真經營這項事業,並從中獲得益的人卻很少。阿里巴巴創辦人馬雲先生曾說:「同一件事物,在不同人的眼裡,看到的結果是不一樣的。正如直銷,在目光短淺的人眼裡,看到的是直銷;而目光長遠者呢,看到的是一個大商機。思維方式不同,人生的軌跡也就不同了。」 直銷事業的核心在於銷售產品和建立組織。產品要銷售出去並不太難,靠口才、人脈、業務推銷⋯⋯,都可以將產品賣出去;但建立組織卻相對難多了,因為要100% 傳承一套簡單又容易複製的方法,有時候會因為個人的主觀因素而複製失敗。 《富爸爸.窮爸爸》系列書裡提到一個很重要的觀念,那就是富人們之所以有錢,關鍵在於建立「系統」,如果你希望、渴望得到真正的財富自由,那你就要問自己一個問題─當你建立起團隊後,你的團隊是否能夠「自動化運作」?因為一個能夠自動化運作的團隊,才能真正讓你有時間去享受生活、陪伴家人並且完成夢想,而倍增系統就提供你一個自動化運作的系統平台。所以,無論全職還是業餘,傳直銷事業都是為那些想進入富人們的B 象限人士而準備的。 直銷是「人」的事業, 公司是媒介( 供貨商), 系統是複製的方法(know-how)!所以,直銷事業要想經營成功,要具備以下三要件: 1、100% 複製 2、一套證實有效的成功模式:642 3、一家經的起考驗的直銷公司 如果只是單純做銷售,沒有更進一步去發展你的團隊,網羅與你志同道合渴望財務自由的成員,沒有去增員,僅透過複製發展系統,以有限的人脈倍增無限的人脈,再透過無限的人脈創造無限的財富,是很難在組織行銷中賺大錢。直銷就是一個複製的概念,是一個比誰在同時間有最多人做同樣的事,若你的組織有越多人在複製相同的事,你的組織就越穩固。642 系統不單單只與直銷事業有關!只要有組織關係的,都可以運用這個系統來建構團隊,例如一間較大型的公司企業,尤其是跨國企業。當然,若是直銷事業,更需要運用642 系統,它可以讓公司的組織或團隊變得更堅固、更有凝聚力,因為能夠輕易地被複製,所以領導人想要的成果就更容易達到,而業績相對提升了,組織也更容易倍增。 想賺大錢嗎?想月入百萬甚至千萬嗎?想創業嗎?想組建業務團隊嗎?想了解神奇的組織行銷嗎? 「642」,是一套完整系統,可以讓你重新認識自己的獨一無二,讓你因為認識自己,重新定位正確的人生價值觀,重新確認你的最終夢想;教你設定夢想目標,教你如何在期限內完成夢想,最後教你如何不斷地複製下去;642系統,是一套讓你可以從內到外蛻變並成功的系統。 一次重要的選擇大於你千百倍的努力,沒有人會直接給你榮華富貴,只有送你機會和平臺,現在這個時代什麼都不缺,缺的只有像鷹一樣的眼光,像狼一樣的野心,像豹一樣的速度。平臺,商機,機遇,抓住就是你人生的財富。網路組織行銷+易複製的系統,就是你的機會!當我們在傳統的思維裡苦苦掙扎,別人已經開始了用「分享經濟學+倍增學原理+大數據+行動網路」的思維在奔跑了!如果你希望了解如何以一個簡單、 迅速、有效的系統來從事組織行銷,本書就是你的最佳選擇! 本書特色 && & 作者引進BU、WWDB642等國際級課程,並融合多年組織行銷經驗, 結合時下最夯行銷戰略及網路應用。 全書搭配大量圖表插圖,全彩印刷,方便讀者學習、了解與應用。 本書免費贈實體課程,價值萬元以上。
【電子書】642組織行銷倍增學
How To 直銷賺大錢? 複製成功者的know-how是最快速的成功方式 ★ 平臺 ★ 商機 ★ 機遇 ★ 抓住就是你人生的財富。 網路組織行銷+易複製的系統 就是你的機會! 本書教你最容易且最有效的組織倍增法!! 懂得銷售自己,複製成功者的即戰力, 啟動市場倍增學,讓你團隊1+1 大於2, 倍增時間、倍增業績,魔法642 帶你富起來!! 建構有組織的業務系統! 一般以為所謂的「642」就是傳直銷!錯!! 所謂的「642」其實是那些月入百萬甚至月入千萬的高收入人士在組織行銷上的具體做法,與其說是傳直銷,更正確地說應該是一種業務系統的建構方法! 為什麼創業會失敗?大半是因為不懂行銷,無法建構有組織的業務系統!這時候,您就需要學習642 系統了!安麗陳婉芬、如新王寬明、雙鶴古承濬⋯⋯所有最知名的領袖都在默默使用,來自美國最有效的「642 組織倍增方程式」! 想像一下⋯⋯如果你的競爭對手都在用,而你卻不知642 組織倍增之精髓,雙方收入之差距必定越來越大!這也是貧富不均越來越嚴重的原因之一吧! 傳直銷為什麼這樣有魔力,引得無數人前仆後繼?因它塑造了暴富逆襲的成功案例。有專家評論說:直銷是一種由點到面、由小到大、由個人經營逐步擴散到組織經營的過程。它的奧妙在於建立了多層次的網絡,對於公司,直銷是擴大銷售量的絕佳銷售模式;對於個人,則是創業或斜槓第二職業的最佳途徑。關於直銷事業,聽過的人很多,但真正認真經營這項事業,並從中獲得益的人卻很少。阿里巴巴創辦人馬雲先生曾說:「同一件事物,在不同人的眼裡,看到的結果是不一樣的。正如直銷,在目光短淺的人眼裡,看到的是直銷;而目光長遠者呢,看到的是一個大商機。思維方式不同,人生的軌跡也就不同了。」 直銷事業的核心在於銷售產品和建立組織。產品要銷售出去並不太難,靠口才、人脈、業務推銷⋯⋯,都可以將產品賣出去;但建立組織卻相對難多了,因為要100% 傳承一套簡單又容易複製的方法,有時候會因為個人的主觀因素而複製失敗。 《富爸爸.窮爸爸》系列書裡提到一個很重要的觀念,那就是富人們之所以有錢,關鍵在於建立「系統」,如果你希望、渴望得到真正的財富自由,那你就要問自己一個問題─當你建立起團隊後,你的團隊是否能夠「自動化運作」?因為一個能夠自動化運作的團隊,才能真正讓你有時間去享受生活、陪伴家人並且完成夢想,而倍增系統就提供你一個自動化運作的系統平台。所以,無論全職還是業餘,傳直銷事業都是為那些想進入富人們的B 象限人士而準備的。 直銷是「人」的事業, 公司是媒介( 供貨商), 系統是複製的方法(know-how)!所以,直銷事業要想經營成功,要具備以下三要件: 1、100% 複製 2、一套證實有效的成功模式:642 3、一家經的起考驗的直銷公司 如果只是單純做銷售,沒有更進一步去發展你的團隊,網羅與你志同道合渴望財務自由的成員,沒有去增員,僅透過複製發展系統,以有限的人脈倍增無限的人脈,再透過無限的人脈創造無限的財富,是很難在組織行銷中賺大錢。直銷就是一個複製的概念,是一個比誰在同時間有最多人做同樣的事,若你的組織有越多人在複製相同的事,你的組織就越穩固。642 系統不單單只與直銷事業有關!只要有組織關係的,都可以運用這個系統來建構團隊,例如一間較大型的公司企業,尤其是跨國企業。當然,若是直銷事業,更需要運用642 系統,它可以讓公司的組織或團隊變得更堅固、更有凝聚力,因為能夠輕易地被複製,所以領導人想要的成果就更容易達到,而業績相對提升了,組織也更容易倍增。 想賺大錢嗎?想月入百萬甚至千萬嗎?想創業嗎?想組建業務團隊嗎?想了解神奇的組織行銷嗎? 「642」,是一套完整系統,可以讓你重新認識自己的獨一無二,讓你因為認識自己,重新定位正確的人生價值觀,重新確認你的最終夢想;教你設定夢想目標,教你如何在期限內完成夢想,最後教你如何不斷地複製下去;642系統,是一套讓你可以從內到外蛻變並成功的系統。 一次重要的選擇大於你千百倍的努力,沒有人會直接給你榮華富貴,只有送你機會和平臺,現在這個時代什麼都不缺,缺的只有像鷹一樣的眼光,像狼一樣的野心,像豹一樣的速度。平臺,商機,機遇,抓住就是你人生的財富。網路組織行銷+易複製的系統,就是你的機會!當我們在傳統的思維裡苦苦掙扎,別人已經開始了用「分享經濟學+倍增學原理+大數據+行動網路」的思維在奔跑了!如果你希望了解如何以一個簡單、 迅速、有效的系統來從事組織行銷,本書就是你的最佳選擇! 本書特色 && & 作者引進BU、WWDB642等國際級課程,並融合多年組織行銷經驗, 結合時下最夯行銷戰略及網路應用。 全書搭配大量圖表插圖,全彩印刷,方便讀者學習、了解與應用。 本書免費贈實體課程,價值萬元以上。
【電子書】行銷人員的AI百寶盒
人工智慧最強的功能是「從大量資料中創造規律性」並進行突破性的效率改善;人工智慧用在行銷上即稱為「AI Marketing」;意即用人工智慧來協助行銷人員,能夠即時改善行銷效率的系統性知識。 AI和AI Marketing是快速發展的科學。作為一個行銷人員或企劃人員,要如何理解並運用AI作為行銷工具呢? 一定有人告訴你:「AI有那麼多東西要學」 本書將產品銷售週期分為六個階段,再針對不同階段的需要來設計出適當的AI工具,讓行銷人員可輕易上手,達成業績目標。 自2017年以後,AI技術已大量用在社會科學方面,不論在心理學、財務投資、行銷學都已大量使用AI Marketing的工具;以行銷學來說,從行銷初期的趨勢分析、客戶鎖定,到後期的客戶忠誠度培養都可大量使用到AI工具。 本書的重點:行銷人員如何使用AI Marketing工具來強化行銷。
【電子書】銷魂文案
零經驗也能輕鬆寫出誘人文案! 本書獨家匯整:10大標題寫法+24種攻心祕訣+120種文案模版 無論你是自營工作者、斜槓青年、文案工作者,翻開《銷魂文案》, 你也能成為擁有銷量之魂的鈔級大師! & 想要讓文字幫你賺取多元收入,卻毫無頭緒? 精心策劃的文案,卻總是看不到「銷」果? & 其實,打造熱銷文案只需要4個步驟: & ▶篩選目標客群 想要提高產品銷量,首先要找出產品的目標客群,設計客製化的顧客人物誌(persona),才能讓文案力精準化!本書不僅教你如何篩選消費潛力100%的目標客群,還貼心整理一套典型的顧客人物誌,走到哪裡都能用! & ▶分析消費者心理 想要寫出誘人的銷魂文案,就得抓住消費者的購買痛點!本書依據消費者心理統整出24種攻心祕訣,讓你輕輕鬆鬆掌握消費者的購買神經,怎麼寫都對味! & ▶選擇黃金模版 寫爆款文案不需苦苦等待靈感乍現,手邊只要有《銷魂文案》,120種文案模版隨你選,30秒就能產出隨寫即賣的吸金文案! & ▶檢測文案力 許多文案新手在投放廣告文案前,都會害怕承擔無法回收成本的風險,本書特別設計一套熱銷文案檢測系統,讓你能夠提前檢視自己的文案力,將風險降到最低! & 權威推薦 & ◎亞洲區塊鏈經濟策略大師 羅德 ◎沖勁來商務有限公司 CMO 林子豪 ◎阿拉斯加創富系統總顧問 柳大謙 ◎魔法講盟執行長 吳宥忠 ◎國際行銷策略站創辦人 李健豪 &
【電子書】行銷5.0
掌握MarTech策略佈局的關鍵與戰術,啟動後疫情時代的長期商機!史上第一次,我們同時面對橫跨5個世代的消費族群,該如何觸及?我們第一次,擁有會學習進步的智慧MarTech,可以如何運用?最權威的行銷大師科特勒帶你看清楚加速數位轉型的消費者與商業世界!每一次趨勢改變、方向不清時,行銷大師菲利浦.科特勒博士都會站出來定義新典範、描繪行銷的新價值,成為全球行銷人遵循的圭臬,也為企業指引商機新方向,其著作更是被譽為行銷學的聖經。 從翻譯成 27 種語言、探討行銷差異化的《行銷3.0》開始;再到指引企業數位轉型的《行銷4.0》;在新冠肺炎COVID-19大流行之際,《行銷5.0》更是回應當今行銷人員面臨的重大變動,說明市場、商業和科技面對的新挑戰與孕育的新機會。 科特勒博士認為,行銷的目的始終是要改善日常生活品質、促進共同利益。在本書中,科特勒博士、亞洲行銷專家陳就學和伊萬.塞提亞宛首先說明了這個時代面對的三大挑戰,包括:‧ 五個世代共同生活在地球上,各有各的態度、偏好與行為,造成世代鴻溝;‧ 財富分配不均,繁榮兩極化,永續發展成為企業的新力量;‧ 數位落差帶來失業、不信任、安全隱私等新風險。 所謂行銷5.0,是指應用更智慧的MarTech科技提升整個顧客旅程的價值。而人工智慧再強,也需要行銷人員解讀和制定策略,才能在顧客旅程中創造最大價值,打造一對一的全新顧客體驗。 行銷5.0的成功戰術:2大功夫+ 3大應用行銷5.0的首要之務是先在組織內部建立兩項功夫,以達成三項應用,結合人工智慧、自然語言處理、感測器、機器人、AR、VR、區塊鏈等,為企業帶來最高價值。◎功夫1:資料行銷:所有決策都必須有足夠的資料在手,以分析大數據,制定行銷決策。◎功夫2:敏捷行銷:利用去中心化的跨部門團隊,更快速地持續監測、因應不斷變動的環境。◎應用1:預測行銷:建立和使用預測分析,設想消費者的反應,提前部署以影響市場。◎應用2:場景行銷:根據顧客情境即時進行一對一行銷,讓顧客感受無縫接軌的全方位通路體驗。◎應用3:增強行銷:利用模仿人類的數位科技,確保行銷人員結合數位的便利,以及人本溫暖與同理。 人的智慧結合科技的力量,更早掌握先機、更快採取行動,帶來更長久優勢!
【電子書】量化行銷時代【二部曲】
如何把「數據導向」的行銷策略、組織目標, 以及人員、流程和技術等轉型框架,無縫接軌至你所在的公司? 睽違十年,《量化行銷時代》最強系列作! ★ 巨量資料串連的時代,懂得蒐集數據並知道怎麼分析的人,才能甩開競爭對手,大幅提升行銷績效! ★ 新世代行銷、銷售與財務工作者必讀:從SEO優化、行銷自動化平台、CRM客戶關係管理系統,到行銷ROI的終極應用 ★ 完整解析:科技業、零售業與軟體即服務業的行銷計量指標、量測工具、應用範例 ★ 實體、電商、B2B、B2C與O2O虛實整合,全通路適用的行銷金律 《量化行銷時代》再進化! 相較於前作,本書將聚焦在數位行銷的領域, 提出高含金量、具體可行的「數據至上」轉型及解決方案, Step by Step解決新世代行銷工作者的痛點和難題: 「不能量化成報酬率的行銷活動,再有共鳴都沒有意義!」 臉書、推特、IG、抖音、LinkedIn……各種海量數據每分每秒在網路上流竄,相較於十年前,現今的行銷人員面臨巨大壓力,肩負著必須在數位市場上競爭和勝出的任務。 問題是,你的老闆通常不在乎你在IG上贏得多少新關注、帶來多少新流量,他們更在乎的是:你的文章或影片究竟能為公司「創造多少營收」?而你通常回答不出來。 身為量化行銷的先行者,本書的兩位作者「走得非常前面」,早在那個臉書尚未出現的1990年代,他們就已經摸著石頭過河、探索數位行銷的廣大未知領域。透過這本業界的權威之作,他們將為所有行銷工作者與專業經理人提供一套具體框架,告訴你「為什麼該重視」,以及「該如何策畫與執行」數據至上的行銷活動,讓你少走一大段冤枉路,專注於用正確的流程、技術、數據和心態,達成你的業務目標與KPI。 萬事起頭難,尤其是看似複雜艱澀的量化行銷,但一如本系列最重要的實作原則:從大處思考、從小處著手,你不必等到萬事就緒再來做,只要先利用手邊現有的數據,就能迅速取得初期成果、展現績效以獲取主管支持,然後再照著以下步驟,一步、一步的拓展規模: Step 1:讓行銷與業務同調 行銷是成本中心,還是收入中心? 把老闆對行銷的看法,從成本中心轉變成收入中心 獲得主要利益相關者(執行長、銷售主管、財務主管、IT主管)的支持 → 你將學會: 明白業務目標,並欣然接受 重新建立行銷和銷售部門的關係 建立關鍵指標的匯報計畫,並領導行銷團隊 Step 2:克服數據整合、架構和技術資源 為MarTech行銷科技工具組合制定策略 評估現有行銷科技工具組合的六大提問 → 你將學會: 知道你需要什麼數據 繪製和評估你當前的數據來源 確定要取得行銷數據會有哪些漏洞,並加以處理 Step 3:實戰「數據分析」 認知偏誤:《魔球》的另一個啟示 打敗認知偏誤的範例:依靠數據 克服偏誤和信念 分析不同類型的行銷數據 → 你將學會: 行銷指標要保持一致,不應該因報表期間的不同,而有所變化 實驗不同的圖形/視覺化風格 繼續問問題、繼續嘗試 始終牢記最終目標 Step 4:建立「數據至上行銷」的活動框架 設計階段 執行階段 分析階段 → 你將學會: 確定行銷活動的目標,以及如何進行量化衡量 確定目標對象(買家人物誌) 確定與行銷活動和顧客旅程相符的內容,並選擇適合該人物誌的管道 進行A | B 測試:測量、評估和調整 Step 5:數據至上行銷的用人和文化 從高層開始:行銷長與行銷領導力 與行銷團隊一起,把數據至上的行銷變得有條有理 授權給你的行銷團隊 → 你將學會: 努力與最高層主管建立相互和夥伴關係 建立你的行銷團隊 使數據至上的行銷方法制度化
【電子書】瘋潮行銷【暢銷新裝版】
華頓商學院最熱門的行銷課 葛拉威爾《引爆趨勢》實踐篇 《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷榜TOP 1 重要的不是意見領袖,而是訊息本身。 不用砸大錢、不用特別有創意, 只要方法正確,平凡事物也能引發大流行! 6大感染力法則STEPPS, 顛覆你對行銷與流行的所有想像! 為什麼有些東西能爆紅,有些卻沒沒無聞? 為什麼某些內容能在網路瘋傳? 為什麼有些產品、理念或行為就是能贏得更多口碑? 上述所有答案,你都可以在約拿‧博格教授的《瘋潮行銷》中得到解答。 博格在華頓商學院開設的「感染力」(Contagious)課程,已成為近年最炙手可熱的行銷課程之一,廣受學生、企業經理人等歡迎,向隅者紛紛要求博格出書傳授產品、創意、行為等暢銷風行的祕密。因此本書甫在美國上市,即創下亞馬遜書店行銷‧廣告類暢銷書第一名,並榮登《紐約時報》暢銷書榜。 經過十幾年鑽研,博格發現產品、理念得以瘋傳的關鍵,在於社會影響力與口碑效應。而口耳相傳的效力,遠優於廣告10倍以上,例如亞馬遜書店一則五顆星書評可以讓一本書多賣20本,一個新顧客的口碑可以增加200美元的餐廳營業額。 那麼,如何建立強大口碑,讓人們口口相傳不停? 祕訣就在於掌握六大關鍵感染力原則「STEPPS」—— 社交身價、觸發物、情緒、曝光、實用價值與故事。 在本書中,博格以大量實際案例,具體說明如何運用6大感染力原則,讓產品或訊息蔚為風潮!你會看到: ‧為什麼貴得令人咋舌的100美元乳酪牛排三明治能風靡全美? ‧為什麼沒沒無聞的調理機製造商,僅用50美元行銷預算,就能創造3億人次點閱瘋潮、7倍業績成長率? ‧為什麼一條小小的Nike黃色抗癌募款手環能賣出8,500萬條? ‧蘋果的白色耳機藏有什麼暢銷玄機? ‧為什麼250美元的烤肉架賣得比240美元的同款烤肉架更好? 你不需要龐大的廣告預算、行銷天分或某種創意基因,每個人都可以從本書學到關鍵實用要領,成功運用在產品、行銷訊息的設計上。 本書提供的STEPPS架構一體適用,不必砸大錢,任何人、任何產品都有望引爆趨勢、創造流行!
【電子書】瘋潮行銷:華頓商學院最熱門的一堂行銷課!6大關鍵感染力,瞬間引爆大流行
華頓商學院最熱門的行銷課 葛拉威爾《引爆趨勢》實踐篇 《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷榜TOP 1 重要的不是意見領袖,而是訊息本身。 不用砸大錢、不用特別有創意, 只要方法正確,平凡事物也能引發大流行! 6大感染力法則STEPPS, 顛覆你對行銷與流行的所有想像! 為什麼有些東西能爆紅,有些卻沒沒無聞? 為什麼某些內容能在網路瘋傳? 為什麼有些產品、理念或行為就是能贏得更多口碑? 上述所有答案,你都可以在約拿‧博格教授的《瘋潮行銷》中得到解答。 博格在華頓商學院開設的「感染力」(Contagious)課程,已成為近年最炙手可熱的行銷課程之一,廣受學生、企業經理人等歡迎,向隅者紛紛要求博格出書傳授產品、創意、行為等暢銷風行的祕密。因此本書甫在美國上市,即創下亞馬遜書店行銷‧廣告類暢銷書第一名,並榮登《紐約時報》暢銷書榜。 經過十幾年鑽研,博格發現產品、理念得以瘋傳的關鍵,在於社會影響力與口碑效應。而口耳相傳的效力,遠優於廣告10倍以上,例如亞馬遜書店一則五顆星書評可以讓一本書多賣20本,一個新顧客的口碑可以增加200美元的餐廳營業額。 那麼,如何建立強大口碑,讓人們口口相傳不停? 祕訣就在於掌握六大關鍵感染力原則「STEPPS」—— 社交身價、觸發物、情緒、曝光、實用價值與故事。 在本書中,博格以大量實際案例,具體說明如何運用6大感染力原則,讓產品或訊息蔚為風潮!你會看到: ‧為什麼貴得令人咋舌的100美元乳酪牛排三明治能風靡全美? ‧為什麼沒沒無聞的調理機製造商,僅用50美元行銷預算,就能創造3億人次點閱瘋潮、7倍業績成長率? ‧為什麼一條小小的Nike黃色抗癌募款手環能賣出8,500萬條? ‧蘋果的白色耳機藏有什麼暢銷玄機? ‧為什麼250美元的烤肉架賣得比240美元的同款烤肉架更好? 你不需要龐大的廣告預算、行銷天分或某種創意基因,每個人都可以從本書學到關鍵實用要領,成功運用在產品、行銷訊息的設計上。 本書提供的STEPPS架構一體適用,不必砸大錢,任何人、任何產品都有望引爆趨勢、創造流行!
【電子書】場景行銷模式
無限媒體時代,訊息多到爆,企業如何突圍以觸及顧客? 傳統行銷已死,演算法當道,讓消費者買單的關鍵為何? 體驗取代內容,什麼才是推動顧客旅程不斷前進的關鍵? 答案正是:場景行銷 我們正處於一場大規模的媒體革命中。消費者與電子裝置創造出來的媒體雜訊鋪天蓋地,傳統行銷模式逐一失靈。在這個全新的「無限媒體」環境中,廣告宣傳已不管用,消費者才是市場主人,而他們渴望的不是內容,而是體驗。品牌該如何建立新的行銷思維,突破雜訊,打造驅動消費者不斷前進的顧客旅程? 「場景,是我們必須用來突破無限雜訊、鼓勵現代消費者行動、驅動業績成長的革命力量。」本書作者史威茲,現為雲端軟體巨人Salesforce市場研究部門的負責人,他與研究團隊在分析全球一萬多家企業後發現,那些高績效的成長型企業都擅於運用場景,專注於為消費者打造完美體驗,滿足其欲望。 提取消費心理學的新研究與新見解,史威茲建構了符合「可得即用」、「顧客許可」、「全個人化」、「真誠同理」、「價值目標」的場景行銷模式: ●可得即用:幫顧客得到當下想要的價值 ●顧客許可:取得顧客同意,提供他想要的東西 ●全個人化:品牌體驗個人化,提供體驗的方式也要貼近人心 ●真誠同理:品牌聲音、同理心、通路的作法必須一致 ●價值目標:與品牌建立更深的連結,超越產品本身 書中舉出不少生動的例子,印證當前卓越品牌如何善用這個全新的行銷模式,締造驚人成長。例如,賓士汽車的廣告預算是特斯拉的150倍,擅用場景行銷的特斯拉汽車銷售量卻是賓士的三倍。最後,作者提出一套完整的執行步驟,以及能有效觸及消費者的新工具、新技術。 這本書將永遠改變我們對行銷目的與實務的看法,徹底顛覆思考及打造品牌的方式,也為企業如何從數位行銷1.0成功轉型至2.0提供了具體可行的策略。
【電子書】向時尚品牌學風格行銷
香奈兒前傳媒總經理、企業傳播教授實務親授 跟著時尚產業找靈感,擺脫潮流追逐的品牌風格祕笈 & 品牌不僅是名字和logo,它有其內涵、個性、理念與願景,有明確的存在目的。Chanel、Salvatore Ferragamo、Armani、Hermès、Dior、LV、YSL……,每個品牌由於創辦人理念、工藝、誕生地、國別、企業經營、定位、科技應用而各有特色;那麼多品牌的共通點,就是它們皆誕生於夢想,並堅持初衷、與時俱進,以多元敘事,步步為營打造品牌風格。 這是一本述說時尚故事的書,也是吳世家博士首度公開的「風格行銷學」(Style Marketing)實用參考書;為作者於香奈兒公司淬練過的第一手品牌管理經驗,也是她於香港中文大學 (CUHK)潛心研究、沉澱後的成果分享。內容穿插時尚產業實務與學術理論,解析案例與策略。由源頭闡述時尚演進,從百年時尚巨人身上洞悉品牌跨時代、跨市場的策略與行動,透過行銷、傳播、時尚等理論解析帶著神祕色彩的時尚產業與其潛藏邏輯和細膩經營,以及時尚產業如何在永續發展與社會、環境價值上做決策。 ::這本書適合誰? 想了解時尚,培養時尚感知,想要為個人、產品或企業品牌打造風格、創造夢想與一流消費體驗者,本書將由時尚產業專家,引領你站在時尚巨人肩上看品牌發展。透過本書,讀者將學習時尚品牌跨領域及跨市場的行銷策略、與時俱進的時尚品牌說故事心法,以及如何建立品牌風格。
【電子書】向時尚品牌學風格行銷:風格決定你是誰─不出賣靈魂的27堂品牌行銷課
香奈兒前傳媒總經理、企業傳播教授實務親授&跟著時尚產業找靈感,擺脫潮流追逐的品牌風格祕笈&&&品牌不僅是名字和logo,它有其內涵、個性、理念與願景,有明確的存在目的。Chanel、Salvatore Ferragamo、Armani、Hermès、Dior、LV、YSL……,每個品牌由於創辦人理念、工藝、誕生地、國別、企業經營、定位、科技應用 而各有特色;那麼多品牌的共通點,就是它們皆誕生於夢想,並堅持初衷、與時俱進,以多元敘事,步步為營打造品牌風格。&&&這是一本述說時尚故事的書,也是吳世家博士首度公開的「風格行銷學」(Style Marketing)實用參考書;為作者於香奈兒公司淬練過的第一手品牌管理經驗,也是她於香港中文大學 (CUHK)潛心研究、沉澱後的成果分享。內容穿插時尚產業實務與學術理論,解析案例與策略。由源頭闡述時尚演進,從百年時尚巨人身上洞悉品牌跨時代、跨 市場的策略與行動,透過行銷、傳播、時尚等理論解析帶著神祕色彩的時尚產業與其潛藏邏輯和細膩經營,以及時尚產業如何在永續發展與社會、環境價值上做決 策。&&&【這本書適合誰?】&想了解時尚,培養時尚感知,想要為個人、產品或企業品牌打造風格、創造夢想與一流消費體驗者,本書將由時尚產業專家,引領你站在時尚巨人肩上看品牌發展。透過本書,讀者將學習時尚品牌跨領域及跨市場的行銷策略、與時俱進的時尚品牌說故事心法,以及如何建立品牌風格。&&
【電子書】完全圖解:1小時學會精準行銷
一套讓日本IBM快速翻身、達成「日本市占率第一」及「市場認知度第一」的行銷工作方法,並且「簡單、具體、可複製」! & 30年成功經驗, 獨創出七個簡單卻強大的工作模組, 精準創造顧客買單的理由, 職場菜鳥到高階主管都能即刻上手! & 如果你精通行銷工具,卻抓不住客群需求… 如果你強烈依賴靈感,沒有一套行銷章法… 如果你看膩了長篇大論,需要「講重點」的實戰內容… 請用1小時的閱讀時間,帶來一輩子的受用無窮。 & ■精準行銷就是「抓到痛點」並且「解決問題」,但90%行銷失準的關鍵在於:一開始就抓錯問題! 管理大師彼得杜拉克(PETER DRUCKER)說:「重要且困難的工作一向不是去找到正確答案,而是找到正確的問題。」如果一開始就沒掌握客群的需求,沒有抓到客群的痛點,就無法真正滿足客群。作者大方分享自己如何切中客群需求的心法、以及運用模組抓對需求的方法,觀念與實戰完全揭露,不僅懂得「為何這麼做」,更知道「要怎麼做」。 & ■精準行銷就是以「市場導向」的企劃、做出「可行的計畫」! 企劃是發現「該做什麼」,計畫則是制定「該怎麼做」。要能達到精準行銷,就應該針對有需求(甚至是創造出需求)的市場,做出「該做什麼來滿足市場」的企劃,而且企劃絕對要能「改變某些事」、或「解決某個問題」才可能有效,例如將不便改為方便、將無聊變有趣、甚至是想辦法趕上落後的業績目標…等等,有清楚的目標,才能制定有效的計畫,而這些從「企劃到計畫」的執行方法,都可以利用即將提到的七大模組來完成! & ■不受控的行銷腦,就該靠方法來落實想法! 行銷人總有顆不受控的腦,思緒很容易就飛到外太空,這時更需要方法來聚焦思考、計畫執行。作者永井孝尚將行銷企劃案的成形過程,一步步拆解、模組化以便通用於各種案例!而出於「行銷就是在解決問題」的功能性,作者研發的模組也能應用於各工作領域! & ■行銷、企劃、業務、管理、人才培訓各領域都通用,菜鳥、主管各階層都適用!1個小時的閱讀,換來一輩子有效的工作方法! 《完全圖解1小時學會精準行銷》以簡單明瞭的圖文,完整呈現作者運用七大模組成功達到目標的實戰經驗,只要1小時就能汲取作者30年的精華,深入淺出的內容對於社會新鮮人到管理職老鳥都適用。而七大模組是一個「找出問題、解決問題」的工作方法,因此不只是行銷、企劃適用,經過作者驗證,對業務和人才培訓也能完全套用,實際應用的細節在書中也有收錄。 & ■快速認識七大模組(7 Template) 各模組工具與應用方式皆詳細收錄,在此先簡介各模組的意義與功能。 & 問題定義模組 分析「現況」與「目標」的差距,進而設定「應該被解決的問題」。許多失敗的行銷就是設定了錯誤的問題。 & 價值主張模組 設定客群「買單的理由」。思考客群「真正的需求」,設定自身能「滿足需求的長處」,且長處要是競爭對手的痛處。 & 長處確認模組 根據VRIO*驗證前項設定的長處,長處最好有多個。同時研究應變方案。 *V-Value有價值、R-Rarity稀少性、I-Inimitability難模仿、O-Organization有組織 & 執行計畫模組 讓設定好的價值主張具體化,製成可被執行的計畫內容。 & 原型模組 根據「價值主張」假說設計原型(Prototype),準備進入驗證。 & 驗證模組 執行計畫,並驗證原型是否符合計畫內容與設定目標,同時應決定應變方案。 & 成果可視化模組 取得成果後,讓成果可視化並且共享。這個模組是集前幾個模組的大成,同時可觀察是否有前後矛盾之處。 &
【電子書】地方設計
超高人氣的設計展、藝術祭,讓人一再回訪的質感體驗⋯⋯ 絕對少不了地方的魅力! 「地方設計」是策展提案、品牌創新、空間活化、地域振興的必備能力! ★ 第一本「地方創生」祕笈 現地專訪x全圖文解析x全方位實戰之書! 旅日作者深入採訪日本最夯設計大師與團隊 DDepartment、梅原真、服部滋樹…首度公開「地方設計」心法與操作秘訣 近 百組現象級的成功案例,涵蓋: 工藝、傳產、文創、旅宿、食農、祭典、店舖、職人品牌、老屋與街區再造⋯⋯ 教你萃取土地魅力,以設計挖掘地方無可取代的價值 將概念轉換成可實現的「感動經濟」—— 一起來為地方設計吧! ★「地方設計」開創最美風景、振興地域經濟 近幾年,日本有越來越多從地方出發的精彩設計誕生。不管是呼應「地方創生」趨勢,推動地方特產品牌化、產地振興、高品質旅遊等計畫,設計都扮演了創造地方魅力、提升附加價值的核心角色。 在這一波浪潮下,「地方設計」(Local Design/ローカルデザイン)遍地開花,成為日本當下最受注目的趨勢——人們以設計作為媒介,挖掘地方獨特個性,讓家鄉展現魅力,讓土地發光! 而在台灣,人氣高升的各種設計展、藝術祭,加上地方品牌、職人創業、質感國旅的蓬勃發展⋯⋯來自地方的魅力,不斷讓人驚艷,也吸引了更多關心家鄉與產地的人們投入「提煉土地魅力」「創造地方感」的行列! 「地方設計」正是指引、加速、深化地方創生不可或缺的加速器,也是從事策展、品牌創新、空間活化不可或缺的能力。 ★打造地方品牌——以設計挖掘地方無可取代的價值 他山之石可以攻錯!日本在地方創生、振興地域經濟這個議題上,開展了超過10年,各地都有精彩非凡的案例,不是煙花燦爛、一時熱鬧,而是真正細水長流,讓地方經濟能夠「永續經營」,讓人以家鄉、地方為傲並能安居樂業。 本書作者親身採訪15個日本最具代表性的頂尖設計團隊,將看似難以執行的概念,轉換成可實現的感動經濟。在每一篇專訪中,設計師無私分享如何以設計挖掘、打造地方無可取代的價值: ■設計歷程、心法與哲學 ■明星商品開發流程 ■設計櫥窗與代表作點評 ■創新營運模式解析 透過第一手的設計師採訪與案例解析,展現日本地方設計的活力,也為台灣設計工作者、地方創生推動者、城鄉規劃師、社區營造工作者、地方產業經營者、品牌設計/規劃/經營者,與有志投入家鄉再造、打造地方品牌的人們,帶來全新的啟發和想像!& & 解除你的都會依存症 主動創造宜居、有意義且可持續的生活和經濟 一起來為地方設計吧! 【地方設計・關鍵字】 #地域品牌化 #振興地域經濟 #地域活性化 #鄉下創業 #地方編輯 #策展 #生活提案 #地方誌 #地方祭典 #工藝產地活化 #駐地設計 #職人品牌 #開放工廠 #商品開發 #傳產工藝創新 #空屋活化 #商店街再生 #街區營造 #食農 #旅宿 #像方言一樣的設計 #設計土著感 #土產聯合品牌 #可持續觀光 #工藝旅遊& #城市天線商店 #媒合平台 #二地居 #微住 #移住 #關係人口 *本書精選案例: ◎梅原真x日本地方設計始祖級大師:以「一次產業X設計=風景」的設計主張,創造高知奇蹟。他認為「讓人感到幸福的風景與回憶,就是設計的起點」,首度以「十個設計方程式」分享如何從土地中萃取設計。 ◎長岡賢明x DDepartment:總監長岡賢明關注日本47都道府縣之設計,策劃多起以47都道府縣與設計相關的展覽,經營d47 museum、選物店、食堂、發行刊物d travel,成為現象級的地方設計成功案例。 ◎服部滋樹 x大阪設計公司graf:在淡路島、小豆島、滋賀県、鯖江、奈良県天理市等推動許多「產地活化」「地域品牌化」的精彩案例。他主張研究調查佔設計的80%,以具體案例手把手分享如何挖掘出地方強而有力的個性,並進行淬煉、表現與傳達。 ◎新山直廣xTSUGI:在福井縣推動傳統工藝產業的創新設計,自詡為「駐鎮設計師」,認為漁村、山村、寺廟都可以有設計師,積極推動台日二地設計師交換的微住計劃。 ◎小板橋基希x akaoni:東北地方設計的指標性存在,策劃「山形雙年展」挖掘依山生活的深奧魅力,創辦「芋祭」傳承五百年古來種;與地方業主一起合作,為地方小店、地域品牌打造魅力商品,並將舊建築轉化成創意人與居民深刻交流的「文化發信據點」。 ◎佐藤哲也x Helvetica Design:311後返回福島,透過設計帶動街區營造,推出新的福島土產聯合品牌「福的小土產」成為全國暢銷商品。 ◎松浦和美x U・Style:以新潟獨特生活方式做基底,推出「潟BOY’S」、「潟GIRL’S」系小冊,讓「鳥屋潟湖」在湖邊游泳、捕魚、划船的記憶重新回到人們的日常生活;號召年輕人加入地域品牌化的調研與創意提案行列。 ◎今尾真也x Little Creative Center:以「倒立圖書館」出版多種以岐埠為題的刊物,並從市集展開蝴蝶效應,以「柳瀨倉庫團地」打造生產消費與交流基地,協助商店街再設計。發起群眾募資「從岐埠開一艘大船到東京・乘組員募集」計畫,以「船員似顏繪」設計成為全國熱議話題。 ◎崛內康廣x Trunk Design:透過田野調查打造「兵庫手工藝地圖」,開店哲學是「五感體驗,推廣兵庫好東西」,織品、算盤、燒瓷、線薰香⋯⋯品項多元,並舉辦工作坊、「打開工廠」媒合工藝職人與業主、為地方自創品牌進行把脈。 ◎土屋城x BEEK DESIGN:於山梨發行設計感十足的地方無料雜誌、策劃山梨紡織業的振興活動「紡織町節」。 ◎白水高廣x鰻魚的睡窩:以「地域文化商社」自居的福岡在地企業,有著地域文化傳承的責任感,台柱商品「山袴褲Monpe」 突破成衣製造產業壁壘而爆紅式的發跡,以商業基石守護在地文化。 ◎上田昇辰x後備設計沙龍:讓製作者、設計師、販售者相遇並共同學習的團體 ◎村上Morio x瀨戶內工藝ZU:開發瀨戶內特有設計商品 ◎蓑田理香x地域編輯室:以「編輯力」為核心的刊物、產品設計、小旅行、音樂創作 ◎中川政七x品牌打造術:打造全日本工藝職人品牌與交流平台、仲間見世(土產店) 本書特色 ★&& &日本最夯設計團隊首度公開:設計心法x商業操作祕笈 ★&& &話題商品開發流程:可視化解析x商品化步驟x系列化設計要訣 ★&& &不同尺度與視野的設計練習:挖掘地方價值x鍛鍊提案力: ★&& &創新營運模式解析:天線商店x打開工廠x設計師沙龍x群募臉譜 ★&& &為地方品牌把脈:調研x設計x製作x行銷x全方位解方 ★&& &打造「關係人口」戰略:發展可持續性觀光x振興地域經濟
【電子書】以 MARTECH 經營大數據會員行銷
慶祝《大數據預測行銷》榮獲109年金書獎 暢銷增訂版特別增加2021最新行銷趨勢--MarTech& & 疫情過後,全球企業面臨全面數位轉型,想推動行銷及業務轉型,必讀本書三大重點: 品牌轉型、大數據科學、MarTech行銷科技,熟知這三點,定能成為企業數位轉型的先鋒。 & MarTech (Marketing Technology) 是達成行銷目標的科技工具或軟體。本質上是行銷科技,支援各種各樣的數位行銷,因數位行銷而延伸的大量數據,可以用來做大數據分析及預測行銷。 & 本次改版特別另闢專章,介紹MarTech行銷科技的發展,以及MarTech結合大數據科學,如何顛覆傳統CRM會員的經營,整合線上及線下消費者行為軌跡,為企業帶來全方位的顧客視角,加上應用大數據預測科學、自動化行銷,解開行銷及業務組織被繁瑣的工作綁架,釋放行銷及業務組織的能量,讓第一線人員可以有更多的時間思考行銷策略,建立傑出品牌,進而帶動企業內部數位轉型,豎立新典範! & MarTech平台經營會員的三大好處: 一是全方位掌握顧客足跡 二同時管理線下及線上顧客數據 三可以對顧客進行客製化、自動化行銷 & 企業數位轉型,最適合從優化顧客流程開始,能為企業帶來超乎預期的獲利! & 全球華人社會頂尖專家學者傾力推薦 & 企業界推薦 李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁/黃麗燕 阿里巴巴人工智慧實驗室資深市場專家/節遠 & 學術界推薦 新加坡管理大學終身教授/朱飛達 政治大學企業管理學系特聘教授/別蓮蒂 北京大學新聞與傳播學院廣告學系主任/陳剛 上海復旦大學管理學院院長/陸雄文 香港大學SPACE中國商業學院教務長/楊仕名 (以上按姓氏筆畫排列) & 這是一本很有質感的書,書中的內容乾貨滿滿,讓眼花繚亂的數字化繁為簡,在迷茫和困惑中,找到商業操作執行的路徑。--北京大學 陳剛 & 加入大數據的思維後,品牌經營就如虎添翼。此書讓品牌在大數據裡不只是有跡可循,更是有「基」可「成」。 --李奧貝納 黃麗燕 & PRRO理論和Alibaba的Uni Marketing均以數據為動力,把花費變投資,實現全渠道的智能行銷方式。--阿里巴巴 節遠 & 全書架構明確得像一本教科書,應與Simon這幾年累積教學經驗有關,裡面有他非常多的經驗和觀察,對於行銷實務操作者非常受用。--政治大學 別蓮蒂 & 本書除了對大數據知識的梳理外,包括平台化,UI/UX都有涉及,配合各種個案、破除成見,是行銷人溫故知新的思考良伴。--香港大學 楊仕名&& & 本書最重要的貢獻,在於從理論上探討了大數據時代網絡品牌與實體品牌的區分,並提出了平台品牌行銷金三角的概念。--復旦大學 陸雄文 & 本書有三大特色:重實例、重實踐、重實戰,尤其是品牌經營的探索、總結和思考。--新加坡管理大學 朱飛達 &
【電子書】以MARTECH經營大數據會員行銷(《大數據預測行銷》暢銷增訂版)
慶祝《大數據預測行銷》榮獲109年金書獎 暢銷增訂版特別增加2021最新行銷趨勢--MarTech& & 疫情過後,全球企業面臨全面數位轉型,想推動行銷及業務轉型,必讀本書三大重點: 品牌轉型、大數據科學、MarTech行銷科技,熟知這三點,定能成為企業數位轉型的先鋒。 & MarTech (Marketing Technology) 是達成行銷目標的科技工具或軟體。本質上是行銷科技,支援各種各樣的數位行銷,因數位行銷而延伸的大量數據,可以用來做大數據分析及預測行銷。 & 本次改版特別另闢專章,介紹MarTech行銷科技的發展,以及MarTech結合大數據科學,如何顛覆傳統CRM會員的經營,整合線上及線下消費者行為軌跡,為企業帶來全方位的顧客視角,加上應用大數據預測科學、自動化行銷,解開行銷及業務組織被繁瑣的工作綁架,釋放行銷及業務組織的能量,讓第一線人員可以有更多的時間思考行銷策略,建立傑出品牌,進而帶動企業內部數位轉型,豎立新典範! & MarTech平台經營會員的三大好處: 一是全方位掌握顧客足跡 二同時管理線下及線上顧客數據 三可以對顧客進行客製化、自動化行銷 & 企業數位轉型,最適合從優化顧客流程開始,能為企業帶來超乎預期的獲利! & 全球華人社會頂尖專家學者傾力推薦 & 企業界推薦 李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁/黃麗燕 阿里巴巴人工智慧實驗室資深市場專家/節遠 & 學術界推薦 新加坡管理大學終身教授/朱飛達 政治大學企業管理學系特聘教授/別蓮蒂 北京大學新聞與傳播學院廣告學系主任/陳剛 上海復旦大學管理學院院長/陸雄文 香港大學SPACE中國商業學院教務長/楊仕名 (以上按姓氏筆畫排列) & 這是一本很有質感的書,書中的內容乾貨滿滿,讓眼花繚亂的數字化繁為簡,在迷茫和困惑中,找到商業操作執行的路徑。--北京大學 陳剛 & 加入大數據的思維後,品牌經營就如虎添翼。此書讓品牌在大數據裡不只是有跡可循,更是有「基」可「成」。 --李奧貝納 黃麗燕 & PRRO理論和Alibaba的Uni Marketing均以數據為動力,把花費變投資,實現全渠道的智能行銷方式。--阿里巴巴 節遠 & 全書架構明確得像一本教科書,應與Simon這幾年累積教學經驗有關,裡面有他非常多的經驗和觀察,對於行銷實務操作者非常受用。--政治大學 別蓮蒂 & 本書除了對大數據知識的梳理外,包括平台化,UI/UX都有涉及,配合各種個案、破除成見,是行銷人溫故知新的思考良伴。--香港大學 楊仕名&& & 本書最重要的貢獻,在於從理論上探討了大數據時代網絡品牌與實體品牌的區分,並提出了平台品牌行銷金三角的概念。--復旦大學 陸雄文 & 本書有三大特色:重實例、重實踐、重實戰,尤其是品牌經營的探索、總結和思考。--新加坡管理大學 朱飛達 &
【電子書】個人品牌獲利
★解凍你的興趣、專長或夢想,用自媒體為你加薪! ★透過定位、技能、行銷、獲利、願景五大步驟,帶你打造專屬個人品牌! ★不只個人適用,更是所有自媒體小編必備的超強變現指南! ★隨書附贈:掃描封底折口QR碼,即可獲得李洛克老師線上課程<個人品牌獲利:進階變現實戰課>折價碼350元 & 專為素人打造的「獲利導向」個人品牌指南 別再只是花大把時間經營自媒體 五大關鍵變現思維,幫你精準建立能獲利的個人品牌 & 定位:頭銜X寓意,素人也能建立獨特定位 技能:故事X寫作,讓學習變成躍遷的武器 行銷:社群X內容,將流量儲蓄成鐵粉金礦 獲利:創價X流程,四大收費手段逐步變現 願景:追求X自由,把生活變成人生的主角 & 本書從作者自身實際經歷解析,如何透過經營自媒體建立個人品牌,從一個冷凍工廠小職員逐步變身影視編劇/出版總編輯/知名講師/暢銷作家,並整理出一份個人品牌獲利流程九步驟,讓每個素人都可以從零打造自己專屬的獲利個人品牌。 & 人生更幸福的三要素: 「自由掌控時間、實現自我價值、創造高效益收入。」 & 打造個人品牌,讓你可以完全為自己努力,你付出得越多,就收穫得越多。 打造個人品牌,讓你可以獲得影響力,並且有能力幫助更多人,實現自我的價值。 打造個人品牌,讓你可以擁有說不的權力,並且在收入滿足期望的生活品質後,能把時間留給家人、留給朋友、留給自己有興趣的事物。 & 收入不能滿足現況,你可以幫自己斜槓加薪 在這個社群平台興起的時代,不論你是想要多一個幫自己加薪的副業,還是想尋找自我價值,也可能只是單純的興趣使然,打造自己的個人品牌,都能幫助你增加選擇的權力和更近一步接近夢想。 & 興趣不能只靠熱情,還要懂得高效多元獲利 本書專門為零經驗的素人打造,將從如何設定個人定位開始,依序談到實際執行層面需要那些技能?如何開始行銷自己?如何將這些轉換為實際獲利?以及引導你思考對自己的願景? & 人生不能老是委屈,總要有追求夢想的勇氣 書中的五大關鍵變現思維不只解凍你的夢想,更要一步步帶領你將個人品牌化為實際的收入,不只支持現實生活,還要衡量人生追求,是一本能讓你活得更好的人生指南書! &
【電子書】個人品牌獲利:自媒體經營的五大關鍵變現思維
★解凍你的興趣、專長或夢想,用自媒體為你加薪! ★透過定位、技能、行銷、獲利、願景五大步驟,帶你打造專屬個人品牌! ★不只個人適用,更是所有自媒體小編必備的超強變現指南! ★隨書附贈:掃描封底折口QR碼,即可獲得李洛克老師線上課程<個人品牌獲利:進階變現實戰課>折價碼350元 & 專為素人打造的「獲利導向」個人品牌指南 別再只是花大把時間經營自媒體 五大關鍵變現思維,幫你精準建立能獲利的個人品牌 & 定位:頭銜X寓意,素人也能建立獨特定位 技能:故事X寫作,讓學習變成躍遷的武器 行銷:社群X內容,將流量儲蓄成鐵粉金礦 獲利:創價X流程,四大收費手段逐步變現 願景:追求X自由,把生活變成人生的主角 & 本書從作者自身實際經歷解析,如何透過經營自媒體建立個人品牌,從一個冷凍工廠小職員逐步變身影視編劇/出版總編輯/知名講師/暢銷作家,並整理出一份個人品牌獲利流程九步驟,讓每個素人都可以從零打造自己專屬的獲利個人品牌。 & 人生更幸福的三要素: 「自由掌控時間、實現自我價值、創造高效益收入。」 & 打造個人品牌,讓你可以完全為自己努力,你付出得越多,就收穫得越多。 打造個人品牌,讓你可以獲得影響力,並且有能力幫助更多人,實現自我的價值。 打造個人品牌,讓你可以擁有說不的權力,並且在收入滿足期望的生活品質後,能把時間留給家人、留給朋友、留給自己有興趣的事物。 & 收入不能滿足現況,你可以幫自己斜槓加薪 在這個社群平台興起的時代,不論你是想要多一個幫自己加薪的副業,還是想尋找自我價值,也可能只是單純的興趣使然,打造自己的個人品牌,都能幫助你增加選擇的權力和更近一步接近夢想。 & 興趣不能只靠熱情,還要懂得高效多元獲利 本書專門為零經驗的素人打造,將從如何設定個人定位開始,依序談到實際執行層面需要那些技能?如何開始行銷自己?如何將這些轉換為實際獲利?以及引導你思考對自己的願景? & 人生不能老是委屈,總要有追求夢想的勇氣 書中的五大關鍵變現思維不只解凍你的夢想,更要一步步帶領你將個人品牌化為實際的收入,不只支持現實生活,還要衡量人生追求,是一本能讓你活得更好的人生指南書! &
【電子書】讓大眾小眾都買單的單一顧客分析法:P&G、樂敦、歐舒丹……打造回購熱銷商品的市場行銷學
真正有效又精準的高效行銷, 與其亂槍打鳥做1,000人市調分析, 不如好好了解、分析1個人! & ★ 日本亞馬遜行銷類暢銷榜第1名 ★ PG、樂敦、歐舒丹……打造回購熱銷商品的市場行銷學 ★ 適用於行銷策略、商品開發、企業經營、產品銷售…… ★ 58張圖說,讓你現學現賣 & ◎ 從實體跨足到數位,讓銷售、流量起死回生,屢創佳績的行銷大師 日本行銷大師西口一希,超過三十多年、800億日圓的行銷經驗, 他曾任日本PG市場總監、樂敦製藥行銷部長、歐舒丹策略顧問: .將「肌研」推升為日本銷售第一的化妝水 .開發男士清潔品牌「DE/OU」,一年就攻占市場第一 .創下歐舒丹集團史上最高利潤,並獲選為亞洲第一位全球執行委員會成員 & 之後,他跨足數位媒體,參與規畫新聞APP「SmartNews」, 讓陷入劣勢且成長緩慢的平台, 一年後,從APP排名百大之外,搶下iOS、Android排名第一的寶座, 全球累計下載數高達4000萬,每月使用人數突破1000萬,成為日本最大的新聞APP。 & 他之所以能做到這麼厲害的成績,是因為有一套獨創祕訣: 不做大量的市調分析,而是採用「單一顧客分析法」(N1分析法)。 ◎ 為什麼「只聚焦一人的行銷法」更有效? 假設要送禮給某人,以下三個選項,哪個是你最有自信能讓收到的人感到開心? 1. 你的小孩、太太、丈夫或情人,其中1人 2. 你的同事、同班同學,其中20人 3. 大學畢業、居住於東京、有小孩的1,000名家庭主婦 & 相較選項2或3,選項1的成功機率明顯高很多。 行銷也是一樣,相較於以量取勝、亂槍打鳥的問卷調查, 採用訪談方式的「單一顧客分析法」,更能深入理解顧客的行為與心理, 由此推出兼具獨特性與效益的創意產品,讓顧客買單的機率也更大! & ◎ 靠「顧客金字塔」╳「九格區間圖」鎖定一人,再發想創意 分析單一顧客不是隨便找一個人, 必須先將顧客做明確的區隔,才能針對不同客群做出特定的行銷策略, 西口一希發展出一套能讓大眾小眾都買單的分析流程: .顧客金字塔:掌握既有顧客,找出潛在顧客 針對顧客對商品的認知、購買經驗和頻率,把顧客分成五種區間: 忠實顧客、一般顧客、未認知顧客、有認知但未購買顧客、流失顧客 & .九格區間圖:整合促進銷售與品牌管理的要素 在顧客金字塔的基礎上,加入品牌偏好軸線,把顧客區分為九種區間: 積極/消極忠實顧客、積極/消極一般顧客、 積極/消極流失顧客、積極/消極有認知但未購買顧客、未認知顧客 & .N1分析:深度分析消費者的行為和心理動機 從每個區間各找「一位顧客」進行一對一的訪談, 能有效分析顧客的需求、購買時機與深層心理。 & .發想創意:必須兼具獨特性與效益 以N1分析為基礎,透過「獨特性」與「效益」的四個象限, 辨識出發想的商品或服務是否具有創意,還是只有噱頭、淪為一般化商品或白費功夫。 & ◎ 廣泛應用,讓銷量、流量、導購率、回購率不斷成長 單一顧客分析法不只能用於行銷,也適合用於商品開發、經營、銷售…… 可以讓尚未成為忠實顧客,提高顧客忠誠化的機率, 也可以提前找出顧客流失的心理,事前採取應對措施, 降低競爭對手或數位新創服務突然搶走顧客的風險, 讓銷量、流量、導購率、回購率不斷成長!
【電子書】讓大眾小眾都買單的單一顧客分析法
真正有效又精準的高效行銷, 與其亂槍打鳥做1,000人市調分析, 不如好好了解、分析1個人! & ★ 日本亞馬遜行銷類暢銷榜第1名 ★ PG、樂敦、歐舒丹……打造回購熱銷商品的市場行銷學 ★ 適用於行銷策略、商品開發、企業經營、產品銷售…… ★ 58張圖說,讓你現學現賣 & ◎ 從實體跨足到數位,讓銷售、流量起死回生,屢創佳績的行銷大師 日本行銷大師西口一希,超過三十多年、800億日圓的行銷經驗, 他曾任日本PG市場總監、樂敦製藥行銷部長、歐舒丹策略顧問: .將「肌研」推升為日本銷售第一的化妝水 .開發男士清潔品牌「DE/OU」,一年就攻占市場第一 .創下歐舒丹集團史上最高利潤,並獲選為亞洲第一位全球執行委員會成員 & 之後,他跨足數位媒體,參與規畫新聞APP「SmartNews」, 讓陷入劣勢且成長緩慢的平台, 一年後,從APP排名百大之外,搶下iOS、Android排名第一的寶座, 全球累計下載數高達4000萬,每月使用人數突破1000萬,成為日本最大的新聞APP。 & 他之所以能做到這麼厲害的成績,是因為有一套獨創祕訣: 不做大量的市調分析,而是採用「單一顧客分析法」(N1分析法)。 ◎ 為什麼「只聚焦一人的行銷法」更有效? 假設要送禮給某人,以下三個選項,哪個是你最有自信能讓收到的人感到開心? 1. 你的小孩、太太、丈夫或情人,其中1人 2. 你的同事、同班同學,其中20人 3. 大學畢業、居住於東京、有小孩的1,000名家庭主婦 & 相較選項2或3,選項1的成功機率明顯高很多。 行銷也是一樣,相較於以量取勝、亂槍打鳥的問卷調查, 採用訪談方式的「單一顧客分析法」,更能深入理解顧客的行為與心理, 由此推出兼具獨特性與效益的創意產品,讓顧客買單的機率也更大! & ◎ 靠「顧客金字塔」╳「九格區間圖」鎖定一人,再發想創意 分析單一顧客不是隨便找一個人, 必須先將顧客做明確的區隔,才能針對不同客群做出特定的行銷策略, 西口一希發展出一套能讓大眾小眾都買單的分析流程: .顧客金字塔:掌握既有顧客,找出潛在顧客 針對顧客對商品的認知、購買經驗和頻率,把顧客分成五種區間: 忠實顧客、一般顧客、未認知顧客、有認知但未購買顧客、流失顧客 & .九格區間圖:整合促進銷售與品牌管理的要素 在顧客金字塔的基礎上,加入品牌偏好軸線,把顧客區分為九種區間: 積極/消極忠實顧客、積極/消極一般顧客、 積極/消極流失顧客、積極/消極有認知但未購買顧客、未認知顧客 & .N1分析:深度分析消費者的行為和心理動機 從每個區間各找「一位顧客」進行一對一的訪談, 能有效分析顧客的需求、購買時機與深層心理。 & .發想創意:必須兼具獨特性與效益 以N1分析為基礎,透過「獨特性」與「效益」的四個象限, 辨識出發想的商品或服務是否具有創意,還是只有噱頭、淪為一般化商品或白費功夫。 & ◎ 廣泛應用,讓銷量、流量、導購率、回購率不斷成長 單一顧客分析法不只能用於行銷,也適合用於商品開發、經營、銷售…… 可以讓尚未成為忠實顧客,提高顧客忠誠化的機率, 也可以提前找出顧客流失的心理,事前採取應對措施, 降低競爭對手或數位新創服務突然搶走顧客的風險, 讓銷量、流量、導購率、回購率不斷成長!
【電子書】行為上癮
手機上癮不是你沒定力, 而是你沒看穿設計者的陰謀! 在智能社會裡,「行為上癮」是我們自投羅網也是受人蓄意設計, 我們喪失的不只是時間、生活品質,更是人與人之間的連結。 這是一本以心理學切入的「工具書」,輔以廣告行銷、數位設計、社會學理論及經濟學原理,闡述數位時代人們如何在資本主義系統下,逐步交出我們的個人意志、自由選擇、情緒感受力與時間背後精細的人為算計與我們大腦的設計。同時提供有系統、有理論支持的「破解公式」,即便多年累積的經濟體制難以撼動、人類發展歷史永不可逆,身為數位時代的「使用者」,我們值得花時間理解這場共業般的陰謀與機制,從自己開始一一破解,為自己創造一個自主享受科技便利而不受害的環境。 為什麼現在我們好像做什麼都會上癮? 社交媒體上癮已經讓我們成為「異化的人」。 行為上癮在這個多元化的時代也有一定的個性化趨勢,除了賭癮、遊戲上癮、社交媒體上癮外,還有影片上癮、資訊上癮等。有些人熱衷看某一類的新聞,一看就是一上午;有人滑短影片滑得停不下來;有人沉迷網路小說與社會隔絕…… 當你沉浸在上癮的快樂時,這個世界有更多能讓你上癮的產品被設計出來,它們正躲在暗處,準備慢慢地「俘虜」你。 和藥癮不同,行為上癮不會產生撤除後引起生理痛苦的戒斷症狀。 但任何一款能使人產生行為上癮的產品的系統,都充分利用了人類大腦的特點,設計了一套讓人欲罷不能的獎勵系統。 你以為的上癮,只是大腦受刺激的物理性影響嗎?你聽過越戰時期有十萬美國大兵人人都是毒蟲,戰爭結束後卻無人成癮嗎? 有一項調查發現,越南戰爭期間,有將近十萬美國士兵在戰場中染上毒癮,這讓時任美國總統的尼克森非常擔心──所有人都能想像癮君子在毒癮發作時不計後果的破壞力,更何況他們還是身攜武器的軍人。 為了控制這種不良的預期,尼克森任命研究員李.羅賓斯對這十萬人進行追蹤。然而,出乎所有人的預料,原本毒癮的平均自然戒斷率只有百分之五,但在這十萬人中,真正毒癮復發的士兵居然只有百分之五。 這當然是一件好事,但這到底是為什麼呢? 羅賓斯為了研究這種反常現象背後的緣由,請專家團隊將每個影響因數做對比分析,最終,他找到了對這些士兵產生影響的核心因素:環境。 環境的力量之所以能產生效果,依舊離不開「觸發、行動、獎勵」的迴路模型。 上癮式設計:讓大腦製造多巴胺獎勵,推陳出新抵抗減敏感反應 當我們首次打開「抖音」APP後,系統會推薦給我們按讚數最高的影片,由於絕大部分的人對有趣、好玩、快樂的感知基本大同小異,因此,這段初次體驗的十五秒短片會對我們大腦中的依核(Nucleus Accumbens)──也就是大腦的快樂中樞產生作用,繼而促使大腦分泌大量多巴胺,給我們製造快樂獎勵,這是第一階段。 第二階段,如果我們看的影片類型大同小異,那麼大腦就會具有適應某種刺激反應衰退的結果,產生的多巴胺也會相應變少,這就是所謂的減敏感反應(可以理解為你總是吃同樣的東西,次數一多就吃膩了)。然而大數據的分析完美避開了減敏反應所帶來的多巴胺降低以致消費者暫停使用產品的可能。 ➥ 詳細拆解行為上癮「六大原理」 原理一、行為觸發──走入行為上癮之路。 原理二、輕鬆「入坑」──讓你覺得你入的不是坑,是有趣的遊戲。 原理三、即時回饋──鼓勵你重複同樣的上癮行為。 原理四、挑戰升級──讓人欲罷不能的晉級樓梯。 原理五、未完待續──讓你始終停不下來。 原理六、社群依賴──沉浸其中,無法自拔。 ➥ 腦神經科學實驗×心理學效應×社會學理論 ×經濟學現象×廣告行銷心理學 ░ 奧爾茲電擊老鼠實驗 被電擊刺激的小老鼠享受著電擊,不吃不喝,最終力竭而亡。電擊刺激大腦「快感中樞」所帶來的是「獎勵」,刺激並無法滿足與療癒,而是會造成行為上癮(Addictive Behaviors)。 ░ 廣告心理學的「七次法則」 為什麼看十五秒廣告可以免費看影片?這是個搶佔你的注意力與時間的時代。一個消費者要連續七次看到你的品牌或產品資訊,才能產生一定的信任,增加消費者購買的機率。 ░ 單純曝光效應(Mere Exposure Effect) 這種現象具體表現為隨著接觸次數越來越多,人就會越發喜歡它。比如,你第一次看到一個長相醜陋的人可能覺得很厭惡,但和他待的時間長了,就漸漸覺得對方也不是那麼難看了。 ░ 人類底層的行為公式:B=MAT。 人類的行為模式實際都是一套套演算法,讓人產生行動的邏輯正是人類底層的行為公式:B=MAT。Behavior(行動)= Motivation(動機)×Ability(能力)×Trigger(觸發)。 ░ 「登門檻效應」(Foot In The Door Effect) 美國心理學家對家庭主婦進行的實驗。個體一旦接受了一個小要求之後,為了避免自己認知上的不協調,會有機會接受之後更過分的要求。 ░ 蔡格尼效應 所謂蔡格尼效應,是指人對未處理完的事情比對已處理完成的事情印象更深刻,這是一種對未竟之事的緊張感,是一種對閉環和圓滿的追求,也是人們對好奇事物渴望得到解答的強烈訴求。 本書特色 ⍝ 從心理學實驗看智能社會下的焦慮人性 ⍝ 透過各學派理論認識何謂行為上癮 ⍝ 實驗案例說明大腦認知偏差影響你的決策 ⍝ 拆解各式手遊或網紅應用程式設計的心理陷阱 ⍝ 實體商店與線上整合行銷成功案例解構 ⍝ 21部暢銷書精萃教你擺脫行為上癮 ⍝ 靈活運用行為上癮與孩子一起學習
【電子書】食戰!數據化的美味行銷
首爾大學的感官實驗遠征隊 正在創造一個「樂食、樂飲、樂遊」的新世界。 他們打破傳統餐飲經營、農業經濟政策的框架, 用科普知識發掘行銷賣點, 用視覺和聽覺勾動味蕾,為產品或菜單添加故事, 兼顧美味與市場, 為企業家、美食家、料理師與企劃人員提供「數據化」的行銷祕訣! 拯救家鄉味和企業,引爆熱銷, 一場革命性的飲食科學實驗, 成功引起歐美亞等國家的矚目與合作。 & ◎飲食即是科學,科學也能化為商機! 泡菜和辣椒醬用眼睛就能品嚐嗎? 食品中為什麼要添加色素? 某種導購的聲音可以增加銷量? 在SNS上「視」吃美食、刺激ASMR、吃播打卡的全盛時代, 橫衝直撞的首爾大學Food Biz LAB實驗團隊, 跨越韓、日、法、荷等國家,走遍大都市與小村落, 用感官實驗翻轉味蕾,一探「科學」、「美食」與「行銷」之間的奧祕! 他們向消費者宣傳美味和食品的價值, 替食品企業摸索值得信賴的商品行銷方案, 更為廚師們提供具有參考價值的實驗數據! & ◎吃到舉旗投降的感官實驗!用科學方法探索人類的味蕾與食物滋味 文正薰教授和Food Biz LAB是開拓新道路、兼具實驗性與冒險力的研究團隊,他們超越餐飲經營、農業經濟、農業政策等食品相關領域的典型研究框架,不受時空限制,只要是人、食物和市場,什麼都可以成爲研究主題!《食戰!數據化的美味行銷》記述了Food Biz LAB的各種科學活動、實驗與插曲,直擊讓大眾爭相品嚐的「美味核心」! & ★為什麼市場總是被大企業壟斷?把味道圖表化,用眼睛也能分辨食物的味道嗎? ★食品中為什麼要添加色素呢?色澤與味道會引發什麼樣的混亂? ★人的味蕾可以區分幾種啤酒的味道?盲測也有辦法選出最難喝的嗎? & ◎兼顧美味與市場,為企業家、美食家、料理師與企劃人員提供「數據化」的行銷祕訣! 食物怎樣才會讓人覺得好吃?行銷怎麼做才會大賣?Food Biz LAB團隊為了達成目標,也與農夫、漁夫等生產者一同研究開發,解決餐飲業現場面臨的經營問題,更與食品企業進行長期合作,將感官實驗結果數據化,廣泛應用到各個層面! & ★為產品或菜單添加故事! 在菜單上將「番茄醬炒雞肉」描述成「烤至金黃色的鮮嫩雞肉,搭配由番茄、紅蔥和山上現採香菇製成的鮮美醬汁」的話,客人會感覺更加美味。 ★依據營業場所的狀況策略性地選擇音樂! 根據德國一項研究指出,只要在葡萄酒吧播放德國音樂,客人就會點更多德國葡萄酒,但一播法國音樂,他們就會消費更多法國葡萄酒。 ★購物專家的音調高低、語速快慢也會影響消費者的購買欲! 商品在銷售時皆有搭配起來最適合的語調和語速,只要妥善運用,就能提升顧客對商品的信賴,增加銷售量。
【電子書】創新產品鍊金術
十萬個幽靈粉絲,不如「一千名真正為你產品買單」的鐵粉客戶! 只是想做心中的完美產品?那創業成功只能靠運氣! 找到鐵粉的痛點,打造他們需要的產品,你才能立於不敗之地! 帶你走出爆紅與粉絲的迷思,打破產品開發的迷障,教你如何「用客戶創造成功產品」的具體實戰指南。 這本書要幫哪些人解決問題? 營運創新產品的企業家、創業者,疑惑為什麼市場不喜歡自己的產品? 規劃新產品的高階經理人,害怕投入大把資源規劃,最後產品還是失敗? 把自己的服務當作產品的一人公司、自由工作者,如何用最少資源讓產品立於不敗之地? 這本書要如何幫你解決問題? 打破你的產品開發迷思: 你需要的不是如何做出完美的專案規劃 你需要的也不是如何獲得更多更多的資源 你需要的更不是憑空想像的靈感點子 & 教你具體可行的產品開發步驟: 1. 尋找鐵粉客戶:如何從訪談找到特定族群的痛點 2. 討好鐵粉客戶:如何設計幫助這些族群解決問題的方法 3. 驗證鐵粉客戶:如何用初期產品,確認潛在鐵粉客戶會需要我們的產品 4. 滿足鐵粉客戶:初期產品發佈後,如何辨認和滿足鐵粉用戶 5. 擴大鐵粉客戶:如何找到你的產品甜蜜點,獲得第一千個鐵粉客戶 & 用台灣實戰經驗,驗證各種創業理論: 市面上產品開發的書籍多是國外翻譯書,而本書作者的輔導經驗、產品開發經驗,以及其「Termsoup」服務,都是深耕於台灣市場,又能推廣到國外市場的真實案例,所以本書的方法論與案例解析,都會以台灣可行的實戰經驗為主,幫助你解析台灣的產品開發、客戶開發方法。 & 大公司、小團隊到個人產品開發者都可適用: 本書切入的角度,是教你如何從零到一,做出可以活下去、可以開始擴張的產品,針對的不是那些看機運的爆紅產品,也不是那些有大把預算的產品,更不是如何把已經成功的產品做得更好。 因為真正大多數的產品開發者,無論是新創團隊、還是企業內,面對的都是一個不知道如何開始的產品專案,本書要分析一套進可攻、退可守,不會慘敗,能夠持續修改,於是成為市場上存活者的「創新產品開發指南」。 本書不打算教你打造爆紅產品,但會教你打造可以成功產品: 找出產品問題根源: 已經營運產品的企業家或創業家,在產品成功前肯定會碰到很多難關。有些困難處在於連問題根源在哪都不知道,有的困難在於不知道現階段最優先工作該是什麼。如果看不清全局就很難制訂策略,我希望能幫助這群人從這本書中找到一些答案和參考。 & 清楚規劃產品策略地圖: 負責新產品線的高階經理人,得同時面對老闆期待和部屬的壓力,容易讓方向無所適從,或是有很深的無力感。我希望這本書能夠讓這群人有更清楚的策略地圖,能夠說服整個團隊工作的優先順序,調整大家對產品發展的期待,並且知道如何分階段執行產品的進入市場策略。 & 鎖定你的利基市場: 許多想優化成本獲利結構或是擴張規模的自由工作者或是一人公司,很容易在不同需求的客戶間奔波勞碌,結束一個案子又得想如何獲得下一個案子。我希望這本書能讓這群人了解如何鎖定自已的利基市場,以及如何建立可重複操作的產品或服務。 & 開啟你的創新產品第一步: 想要創業或是有點子但不知道怎麼開始的人,可以從許多報導或文章了解一些創業該注意的事情,但這些片斷內容,很難讓人了解全貌。我希望這本書能幫助這群人知道可以怎麼開始,以及在不同階段的重點工作是什麼。
【電子書】創新產品鍊金術:獲得第一千個鐵粉客戶,打造不敗產品
十萬個幽靈粉絲,不如「一千名真正為你產品買單」的鐵粉客戶! 只是想做心中的完美產品?那創業成功只能靠運氣! 找到鐵粉的痛點,打造他們需要的產品,你才能立於不敗之地! 帶你走出爆紅與粉絲的迷思,打破產品開發的迷障,教你如何「用客戶創造成功產品」的具體實戰指南。 這本書要幫哪些人解決問題? 營運創新產品的企業家、創業者,疑惑為什麼市場不喜歡自己的產品? 規劃新產品的高階經理人,害怕投入大把資源規劃,最後產品還是失敗? 把自己的服務當作產品的一人公司、自由工作者,如何用最少資源讓產品立於不敗之地? 這本書要如何幫你解決問題? 打破你的產品開發迷思: 你需要的不是如何做出完美的專案規劃 你需要的也不是如何獲得更多更多的資源 你需要的更不是憑空想像的靈感點子 & 教你具體可行的產品開發步驟: 1. 尋找鐵粉客戶:如何從訪談找到特定族群的痛點 2. 討好鐵粉客戶:如何設計幫助這些族群解決問題的方法 3. 驗證鐵粉客戶:如何用初期產品,確認潛在鐵粉客戶會需要我們的產品 4. 滿足鐵粉客戶:初期產品發佈後,如何辨認和滿足鐵粉用戶 5. 擴大鐵粉客戶:如何找到你的產品甜蜜點,獲得第一千個鐵粉客戶 & 用台灣實戰經驗,驗證各種創業理論: 市面上產品開發的書籍多是國外翻譯書,而本書作者的輔導經驗、產品開發經驗,以及其「Termsoup」服務,都是深耕於台灣市場,又能推廣到國外市場的真實案例,所以本書的方法論與案例解析,都會以台灣可行的實戰經驗為主,幫助你解析台灣的產品開發、客戶開發方法。 & 大公司、小團隊到個人產品開發者都可適用: 本書切入的角度,是教你如何從零到一,做出可以活下去、可以開始擴張的產品,針對的不是那些看機運的爆紅產品,也不是那些有大把預算的產品,更不是如何把已經成功的產品做得更好。 因為真正大多數的產品開發者,無論是新創團隊、還是企業內,面對的都是一個不知道如何開始的產品專案,本書要分析一套進可攻、退可守,不會慘敗,能夠持續修改,於是成為市場上存活者的「創新產品開發指南」。 本書不打算教你打造爆紅產品,但會教你打造可以成功產品: 找出產品問題根源: 已經營運產品的企業家或創業家,在產品成功前肯定會碰到很多難關。有些困難處在於連問題根源在哪都不知道,有的困難在於不知道現階段最優先工作該是什麼。如果看不清全局就很難制訂策略,我希望能幫助這群人從這本書中找到一些答案和參考。 & 清楚規劃產品策略地圖: 負責新產品線的高階經理人,得同時面對老闆期待和部屬的壓力,容易讓方向無所適從,或是有很深的無力感。我希望這本書能夠讓這群人有更清楚的策略地圖,能夠說服整個團隊工作的優先順序,調整大家對產品發展的期待,並且知道如何分階段執行產品的進入市場策略。 & 鎖定你的利基市場: 許多想優化成本獲利結構或是擴張規模的自由工作者或是一人公司,很容易在不同需求的客戶間奔波勞碌,結束一個案子又得想如何獲得下一個案子。我希望這本書能讓這群人了解如何鎖定自已的利基市場,以及如何建立可重複操作的產品或服務。 & 開啟你的創新產品第一步: 想要創業或是有點子但不知道怎麼開始的人,可以從許多報導或文章了解一些創業該注意的事情,但這些片斷內容,很難讓人了解全貌。我希望這本書能幫助這群人知道可以怎麼開始,以及在不同階段的重點工作是什麼。
【電子書】暢銷書出版黃金公式
從業30餘年專業編輯人、出版人親身經驗 手把手教學,從0到1的初學者萬用出版書 PWPM暢銷書出版黃金公式 Planning│Writing│Publication│Marketing 全方位揭露自媒體自出書的布局策略 透過「企劃‧寫作‧出版‧行銷」 成為出版社絕不想放過的超新星作家 獨家擁有出版力大躍進:給暢銷書作家的出版專用表格別冊 書籍企畫表格、ISBN申請表格……所有出版社沒有說的出版機密 Planning 好的企畫帶你上天堂 所謂萬事起頭難,寫一本書好像更難。如果在一切開始之前,就有周全的計畫,包括往哪做、怎麼做、為什麼要做,那便如同為寫書之路準備最棒的後台。你可以安心大膽地啟動創作,此即為企畫的必要。 Writing 寫作技巧實戰力馬上GET 寫作不全然是靠天分,更多的是反覆練習與不停精進。寫作需要透過思考、感受、觀察周圍的事物現象,然後憑藉閱讀擴張生活經驗,時常練習寫,就會琢磨出自己的文字魅力。 Publication 出版社的機密大小事 如果幸運被出版社選中,你就可以雙手一攤,再也不管事了嗎?錯!當個無知的作者,只會增加紙稿成書過程的困難。所以為了掌握出書進度及成品結果,搞懂出版這件事,絕對勢在必行。 Marketing 懂行銷才能更暢銷 既然大家都能出書,圖書市場便如皇上選妃般競爭激烈。就算你寫的是本好書,但讀者要如何在書山、書海中選擇將你的書捧起來,翻上一翻呢?這就是為什麼要行銷。 出版力大躍進:給暢銷書作家的出版專用表格別冊 出版企畫表、新書出版時間表、書籍提報資料、文案撰寫、ISBN+CIP申請表單、作家潛能開發檢測問卷、暢銷書作家才有的觀察力測驗……所有出版社沒有說的出版機密,需要的資料一次掌握。 從業30餘年專業編輯人、出版人親身教學 想要了解關於出書出版的任何事,就要找最權威的出版集團董事長。作者為經營出版集團30餘年的專業編輯人、出版人,帶你親身體會出版世界的美麗。 表格、舉例、圖片,最直觀的出版工具書 以各式表格、條列式說明、圖書實例、圖片解析出版大小事,讓你一眼看過去直接了解出版detail。
【電子書】暢銷書出版黃金公式
從業30餘年專業編輯人、出版人親身經驗 手把手教學,從0到1的初學者萬用出版書 PWPM暢銷書出版黃金公式 Planning│Writing│Publication│Marketing 全方位揭露自媒體自出書的布局策略 透過「企劃‧寫作‧出版‧行銷」 成為出版社絕不想放過的超新星作家 獨家擁有出版力大躍進:給暢銷書作家的出版專用表格別冊 書籍企畫表格、ISBN申請表格……所有出版社沒有說的出版機密 Planning 好的企畫帶你上天堂 所謂萬事起頭難,寫一本書好像更難。如果在一切開始之前,就有周全的計畫,包括往哪做、怎麼做、為什麼要做,那便如同為寫書之路準備最棒的後台。你可以安心大膽地啟動創作,此即為企畫的必要。 Writing 寫作技巧實戰力馬上GET 寫作不全然是靠天分,更多的是反覆練習與不停精進。寫作需要透過思考、感受、觀察周圍的事物現象,然後憑藉閱讀擴張生活經驗,時常練習寫,就會琢磨出自己的文字魅力。 Publication 出版社的機密大小事 如果幸運被出版社選中,你就可以雙手一攤,再也不管事了嗎?錯!當個無知的作者,只會增加紙稿成書過程的困難。所以為了掌握出書進度及成品結果,搞懂出版這件事,絕對勢在必行。 Marketing 懂行銷才能更暢銷 既然大家都能出書,圖書市場便如皇上選妃般競爭激烈。就算你寫的是本好書,但讀者要如何在書山、書海中選擇將你的書捧起來,翻上一翻呢?這就是為什麼要行銷。 出版力大躍進:給暢銷書作家的出版專用表格別冊 出版企畫表、新書出版時間表、書籍提報資料、文案撰寫、ISBN+CIP申請表單、作家潛能開發檢測問卷、暢銷書作家才有的觀察力測驗……所有出版社沒有說的出版機密,需要的資料一次掌握。 從業30餘年專業編輯人、出版人親身教學 想要了解關於出書出版的任何事,就要找最權威的出版集團董事長。作者為經營出版集團30餘年的專業編輯人、出版人,帶你親身體會出版世界的美麗。 表格、舉例、圖片,最直觀的出版工具書 以各式表格、條列式說明、圖書實例、圖片解析出版大小事,讓你一眼看過去直接了解出版detail。