天下雜誌雙週刊2026第852期
【編者的話】技術到經營，台灣企業轉大人在最新選出的《天下》標竿企業家五十強中（見80頁），今年，我們以台達電董事長鄭平作為封面人物。（見68頁）原因有二：其一，他打破科技公司須由技術人領軍的刻板印象；其二，他也打破科技產業很難傳子的普遍信仰。二○一二年接執行長，兩年前出任董事長，七百天台達市值已翻五倍。「台灣科技企業領導人大概是在第一階段的末段，第二階段的初期，」台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦觀察。他認為，鄭平的出線，代表台灣企業家正從技術產品的創辦人一代，交接到強調策略、組織的管理一代。這是時代使然，也是許多經營者把兒女派到中國歷練的必然。台灣企業多靠代工起家，做出產品，拿到單就是王道。但鄭平第一個駐點就是泰國，之後中國大陸。前者多國籍、後者有七萬人，這讓他很早就體認，不靠管理，企業無以運作。鄭平在中國打磨生產管理，回到台灣，從品牌到研究院，花十多年打造總部，制度化地佈局新技術，打通研發到事業部的任督二脈，補足自己的技術弱項。他延攬新事業需要的人才，協助落地，就是這些制度的建立，讓台達從零組件廠，逐步轉型為八大事業群的解決方案提供者。策略關鍵在：什麼不做不僅鄭平，第十名的信驊科技董事長林鴻明接受採訪時，一直強調策略選擇的重要，關鍵是「什麼不做」。（見88頁）而鋼鐵業最受尊敬企業家，東和鋼鐵董事長侯傑騰的決絕之處，展現在一旦決定走上減碳，配套就是落實管理。（見92頁）事實上，即使還是創辦人的一代，能在這波AI大潮獲選五十強企業家，幾乎都經歷策略轉型，如華碩從品牌廠走入伺服器。本屆評選，《天下》新增第五大面向「員工薪資」，期許標竿企業家能注意財富果實的分配，讓旗下員工有好的生活，協助台灣擺脫低薪的長期困境。最後推薦，資深記者謝方?撰寫的國泰投信，台灣金控模範生在投信內稽內控上滑了一跤。延續上期，台股長期不振，證券體系一直是金控業最要不到資源、金融監理較鬆的一環。（見42頁）另外，分享最新科技季報，悄悄地，我們可能正在目睹繼手機後的殺手級產品——AI眼鏡，值得關注。（見18頁）
天下雜誌雙週刊2026第851期
【編者的話】全民瘋股，金銀島的光與影一位中部機械業小主管，6月遞出辭呈，專心炒股。這不是個案，是整個世代的集體選擇。當台股本益比破30倍、散戶借錢加碼、稅制懲罰勞動，「努力工作」正成為最不划算的事。十六世紀，葡萄牙水手路過滿是清翠綠意的台灣，不禁讚嘆「Formosa」，美麗之島。今日，全球投資人從交易室內的彭博終端機看台灣，應該也會驚嘆，這是AI時代的金銀島。金銀島的大盤指數，四月底才突破四萬點，一個半月已又漲了六千點。搭上AI列車的上市櫃公司毛利、資本支出、營收獲利提升，台股已成「成長型」股市，反映未來獲利成長趨勢的本益比已拉高到三十倍。聯發科本益比甚至超過輝達、Google。（見72頁）成長型股市，危機正在累積AI帶動台灣經濟，卻也讓資本市場籠罩在過度集中台積電的陰影。台積電市值已佔台股超過四成，美國七家科技巨頭加總也不過佔標普五百指數約三五%。鉅額的被動與主動型ETF助漲助跌，拱出了五十檔千金股，但大股東不敢賣，怕一賣就會被ETF撿走，形成股價不斷堆高的恐怖平衡。追高科技股，為了避險，就會做空傳產股。讓已經被中國大陸產能過剩傾銷、日圓貶值壓得喘不過氣的傳產，更加脆弱。受薪階級更有感。《天下》主編盧沛樺筆下，一位去年底才開戶，不到四十歲的中部機械業小主管，六月告別了工作十多年，最近做四休三的艱苦行業，專心做股票。因為台灣稅制對薪資課重稅，炒股賺的差價稅率卻是○%。（見86頁）炒股成為社會的反射動作這根本是個懲罰辛勞工作，鼓勵投機的扭曲之島。人心與價值觀的浮動，影響的將是一代人。許多企業人資主管最近都發現，早上會議，與會者常心不在焉，甚至短暫離開，原因是做股票。毋庸至疑，搭上AI列車的台灣經濟有基本面，但股價是否高估？投資人是否過度舉債？更值得關注的是，金管會、證交所、金融業能否抓住全球第五大股市的機會，順勢養大台灣金融業。兩次復徵證所稅失敗，的確讓人記憶猶新。但台灣稅制對於受薪階級的懲罰，對炒股者的寬縱，在當沖成為投資學教授口中的國安危機後，已到了需要重啟改革的時刻。最後推薦Off學最新改版。未來我們將每期邀請品味人物，分享他們下班後的生活。Off是On的B面，美好人生應該擁有兩者。（見153頁）
天下雜誌2026第850期：45週年特刊
《天下雜誌》45週年特刊從邊緣走向核心，台灣精神 Taiwan Team世界的台灣28個各行各業的「台灣隊長」，從早餐店到台積電、農業護國神山、鞋業輝達、最賺航海王、最強本土AI供應鏈⋯⋯從蘇姿丰、蔡明忠、徐秀蘭、自行車二代，到中華隊幕僚團、楊双子、妮妃雅、黑龍、瑞莎⋯⋯擁抱世界的小島，展現堅韌又包容的永續國力。《天下雜誌》45週年特刊首創15國、五大新競爭力評比，看見台灣第一不是幸運，這次，我們「準備好了」！
商業周刊06月2026 第2013期
黃20年首見！產值1兆變9兆CPU新戰國 6家爭霸！挑戰英特爾，輝達、高通、聯發科揭竿而起》群雄搶做伺服器、記憶體等周邊跟旺》「多輝達時代」投資攻略、高通CEO獨家專訪封面故事以往最神秘的高牆，正被推翻了！二○二六年，很可能被歷史學家，載入科技史冊、視為重要歷史註腳。就是這一年，晶片產業進入全新的競爭格局，CPU（ 中央處理器），電腦的心臟，這個四十年來長期被兩家業者宰制的市場，一瞬間，湧進史上最多的競逐者。各路英雄「逐鹿中原」的背後是，伺服器CPU市場，正迎來最高成長七倍的全新時代（見本頁圖），量變帶來質變，它牽動的不只是新投資機會，還有台灣供應鏈全新的話語權。要詮釋這場變革，最具代表性的現場，就是今年創下十一萬買主進場、創歷史紀錄的台北國際電腦展（COMPUTEX）。第一個登場主角， 是「AI教父」、輝達（Nvidia）執行長黃仁勳。「它，將成為我們公司史上，銷售速度最快、最成功的產品！」六月一日，他手指著身後一顆取名為Vera的晶片，展現一如往常的自信。但，不尋常的是，這顆他當天花最多時間介紹的晶片，不是輝達投入逾三十年、已與AI晶片畫上等號的GPU（圖形處理器），而是一顆CPU。過去三年，他不曾這麼用力的推銷CPU，尤其十四年前，輝達曾放棄、撤出該晶片市場。CPU產值將暴增七倍！從雙雄壟斷到六強混戰AI革命鬆動四十多年來市場格局曾遭遇滑鐵盧的黃仁勳，為何捲土重來？答案，就是全球CPU市場，正進入四十年罕見的新格局。外資摩根士丹利最新預估，四年後， 伺服器CPU的全球產值，將從今年的三百五十億美元（約合新台幣一兆元），至少成長至一千二百五十億美元，該機構更指出在最樂觀的情境下，產值最高可能來到二千八百三十億美元（約合新台幣九兆元）。「這個最樂觀的預估，是假設未來CPU與GPU的配比，會從目前的一比二，到二○三○年變成二比一。」摩根士丹利分析師詹家鴻向我們解釋，這個產值從一兆元變九兆元、進而讓輝達捲土重來的關鍵之處。有意思的是，過去，中央處理器，是一個排他性極強、容不下第三家業者的市場。四十年來，英特爾（Intel）挾其龐大的專利，與個人電腦軟體霸主微軟（Microsoft） 組成著名的「Wintel」聯盟，靠著微軟主導的電腦軟體，都是專門針對英特爾的CPU架構——x86進行優化，導致其他小廠根本無法與它對抗。經典個案，就是前股王、本世紀初曾推出x86架構CPU的威盛。當年，威盛遭英特爾發動專利戰，加上自家晶片常因為軟體優化不足而頻繁當機，最終退出市場。多年來，僅超微（AMD）憑著早年與英特爾的交叉授權，成為唯一倖存者。三年前，AI時代降臨，由輝達主導、在個人電腦時代僅是配角的GPU， 成為新時代的主角，CPU讓出王位，很長一段時間，這顆曾統治產業的晶片，變為乏人問津的明日黃花，英特爾的股價與市值，更萎縮至全盛時期的六分之一不到。但，一場新的AI革命，改變了一切，王國，開始鬆動。現在，原本在手機晶片戰場的高通、聯發科，還有原本只提供設計的安謀（ARM）全都跳進來，若把輝達計算在內，等於同時有六家業者爭霸CPU市場。大家都進入，當然是因為市場成長得太快，沒人想錯過。可是，又是為什麼這顆原本不被重視的晶片，需求突然直線上升？AI代理人，這股去年底由「龍蝦熱」掀起的第二波AI革命，就是解答。它造成的改變，就是讓CPU變成未來不可或缺、甚至比GPU還被需要的晶片。現在，你用AI代理人幫你做事情，它會替你自動執行不同的任務，像「讀新聞↓撰寫腳本↓製作影片↓配音配樂↓上架影音平台」，此時，擅長任務「分配」與「調度」的CPU，重要性開始大幅提升。完整封面故事報導，請至書城選購本期《商業周刊》
科技電子與傳統金融四季報 2026 夏季號
科技本SpaceX 王者降臨低軌衛星 零組件 電力 散熱 喜迎商機上層樓 COMPUTEX AI 背板一次抓 創新板+興櫃板 培育新興護國神山林傳產本台灣之盾 軍工當道無人機 航太 潛艦國造 無人船 機器人 晉級國家產業 能源大贏家 創能節能創能勝出 迎旺季．抗波動 餐飲觀光 營建 金融 生醫看旺 ETF第四大法人出手 台股漲翻天
哈佛商業評論全球中文版202607第239期
領導階層「假共識」，變革一場空茱莉亞．達爾Julia Dhar克莉絲蒂．艾爾默Kristy R. Ellmer菲利普．詹姆森Philip Jameson大多數組織變革之所以失敗，並非因為執行力不足，而是因為高階領導人陷入「假一致」的陷阱——以為彼此對變革的理由、內容和做法已經達成共識，但其實不然。本文結合研究、行為科學以及珠寶飾品集團潘朵拉（Pandora）的個案研究，說明含糊的討論、刻意迴避歧見與快速推進計畫的壓力如何引發「假一致」的現象；並揭示這種現象如何導致組織陷入動彈不得、徒勞無功、進展方向錯誤，或是遭到稀釋的妥協方案。作者提出一套旨在達成「真共識」的嚴謹流程，強調明確性、初期安心提出異議、嚴謹的辯論、明確的決策權、正式的承諾，以及傳遞一致的訊息。他們主張，在一開始就投入時間解決歧見，最終反而能加速執行並帶來更優質的成果。
2026臺灣服務業大評鑑
服務心維度回歸初心，重現有溫度的到位服務關鍵報告｜2026評鑑三降三升贏家典範｜一期一會的真心款待服務力關鍵密碼｜100項魅力品質、50項反轉品質大公開動員61位專業神秘客｜查核30個業種｜385家企業｜456個店點 由《工商時報》創辦的《臺灣服務業大評鑑》邁入第15屆，自2012年創辦以來，持續關注台灣服務業的轉型與進化，見證產業在不同時代挑戰下，如何重新定義服務的價值。面對AI科技快速發展、數位工具普及與消費者期待改變，服務已不再只是流程的完成，更重視顧客感受與互動溫度，以及「人」與「科技」如何共同創造有感體驗。2026年以「服務心維度」為主題，從「心」出發，重新檢視服務本質。評鑑除檢視標準服務流程外，更聚焦於服務過程中的態度、溫度與細節表現，觀察企業如何透過同理關懷、科技輔助與跨通路整合，打造一致且有溫度的服務體驗，重新詮釋新時代的到位服務。
財訊雙週刊1月2026第754期
AI技術突飛猛進，讓老化議題走向科學驗證的階段。迎接人類第二次長壽革命，解析國內外對高齡醫學的研究與應用，探討AI如何把「老化速度可控」的願景，推上革命性轉折。
先探投資週刊1月2022第2179期
封測股評價全面調升外資點名這三檔握有一手好牌台積電法說會帶出半導體景氣持續暢旺的風向，而整個上下游裡頭，封測族群的評價過度被低估，當資金轉向找尋低基期避風港之際，這個產業將發揮進可攻、退可守的特色！本周四出刊的《先探投資週刊》2179期有詳細的剖析。
