思考的技術
狂銷30萬冊 大前研一最具影響力的著作 & 本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法，向讀者傳達培養這個思考途徑的know how。 & 所謂的新世界，就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟（multiple，或稱倍率經濟）。現實來說，思考力的差距，會造成收入的差距，而且對知識怠惰的人，在未來將沒有競爭力，而無法生存下去。 & 第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法，而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。 & 第二章是管理顧問中最後階段要面對的簡報know how，教導讀者說服別人的方法。 & 第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質，對於無法解決的問題，找出正確思考方向的思考方法。 & 最後幾章是敘述在新經濟中，如何重新產生新的價值觀，以及如何成功的思考途徑。 & 這些思考的knowhow，都是作者從過去到現在，不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的，稱之為【大前研一的思考術】也不為過。
修正力：戴勝益給年輕人的47個生存法則
★從失敗中淬鍊出修正的大智慧 有時繞了一大圈都無解，沒想到只要調整某些細節，結果竟然完全不一樣…… & （*本書作者版稅全數捐贈「兒童福利聯盟文教基金會」） & 從負債累累到年營收170億元， 從孤獨嚴厲到幽默親切、樂於分享 他為何能化失敗為養分， 寫下臺灣餐飲業的一頁傳奇…… & 市面上有關王品的書不少，但很少寫出王品成功背後曾有的失敗與修正。王品集團從失敗到成功的學習是什麼？為什麼十年營收可以成長十倍？ 本書以戴勝益口述說故事的方式，娓娓道出王品集團成功經營之道，既是一本鼓勵年輕人勇於追夢的勵志書，也是一本談經營管理、以修正力實現願景的商管書。 & ．2015年《Cheers》大學畢業生「最受崇拜10大企業家」之一 ．2015年《天下雜誌》「金牌服務業調查 西式餐廳類」囊括前四名 ．2014年《遠見》「服務業大調查」跨界冠軍 ．2013、2014 連續蟬聯臺灣20大國際品牌 ．經濟部工業局「臺灣創新企業20強」第一名 ．1111人力銀行調查「幸福企業」前三大 ．長年高居《Cheers》「新世代最嚮往企業Top 100」前十大 曾蟬聯三年榜首 & ◎戴勝益Fighting!語錄： & ★走錯路，要快點轉彎，不用硬撐。 ★能夠成為打不死的蟑螂，也是一種才華。 ★失敗時不放棄，是挑戰人性；成功時依然持自我，同樣也是挑戰人性。 ★如果迷戀厚實的屋頂，就會失去浩瀚的繁星。 ★存人緣絕對比存錢重要，有好人緣才有真正的朋友。 ★生地瓜和熟地瓜，都是地瓜，熟地瓜有了溫度，給人的感受就截然不同。 ★求你幫助的人，是將梯子搭到你面前，如果你拒絕了，等於將梯子拆掉。 ★懂得和人打招呼，可以拉近距離、化敵為友。 ★不要因為找不到藍海，就失去打拚的目標與夢想，反而要在紅海裡加倍努力，從錯誤中學習。
這就是馬雲 心中無敵，無敵於天下
唯一馬雲親筆作序、親自認可，馬雲助理七年精心撰寫 最近距離的觀察、最真實的呈現、最詳盡的講述 還原最豐富、最個性、最鮮活的馬雲 揭示馬雲處世、經商理念，直擊馬雲成功源頭 & ◆最真實的視角：和其他傳說、採訪不同，本書作者以馬雲助理身份觀察和記錄一個最真實、最鮮活的馬雲&& ◆最近距離的觀察：從2008年做馬雲助理至今，作者堪稱離馬雲最近的人，也對馬雲最為熟悉&& ◆最詳盡的講述：全面性展現馬雲的成長經歷、創業生涯，如何從一個英語教師到締造阿里巴巴上市 & 唯一由馬雲親筆作序，親自認可！ 市面上關於馬雲的書籍有一百多種，內容大都是傳說和採訪資料，但本書是馬雲助理精心撰寫，由馬雲親自認可並為本書作序：「那些往事和細節，一隻腳都已經跨出了記憶的邊緣，現在又集中起來『重播』了一遍，讓我想起很多過去的美好時光。」 & 馬雲助理以第一手資料精心撰寫 本書作者陳偉自1992年參加「杭州英語俱樂部」夜校以來，與馬雲相識、相交已23年，2008年加入阿里巴巴集團擔任馬雲助理一職至今7年，堪稱對馬雲最為熟悉、距離馬雲最近的人，由他撰寫關於馬雲的故事可說是第一手資料。 & 還原一個真實的馬雲 馬雲創立的阿里巴巴於2014年上市引發全球關注，募資金額高達218億美元，創下美國歷史上最大規模的上市（IPO）紀錄，馬雲締造的神話無人能及，如今無人不識阿里巴巴，無人不知淘寶網。本書以一個前所未有卻又真實貼近的視角揭開一個真實的馬雲：「狂妄馬雲」、「幽默馬雲」、「創業馬雲」…… 沒有冗長說教，沒有空洞吹捧，只有冷靜豐富的細節；沒有高深的理論，沒有虛假的傳言，只有通俗、誠懇的陳述，試著解構馬雲這個人，阿里巴巴這家企業。 & 記錄馬雲「非正式」的一面 本書試著從各個面向還原現實生活中的馬雲，刻劃一個與讀者想象中不一樣的馬雲。這不僅是一本書，更像一部紀錄片，讓你透過聲音、色彩、表情等諸多要素走近馬雲，感受阿里巴巴的文化。作者借幽默平常的瑣事，記錄馬雲「非正式」的一面、興趣、嗜好，讓讀者恍然大悟：原來，這就是馬雲。 & 曝光馬雲的朋友圈 本書揭開了馬雲的朋友圈：史玉柱、馮侖、任志強、劉永好、江南春、李靜、吳鷹、沈國軍、沈南鵬、張紀中、趙薇、郭廣昌、李連杰……記錄馬雲和各路牛人的相處事跡和與種種細節。 & 特別收錄精彩演講和經典語錄 馬雲的演講精彩絕倫，妙語連珠，強大的語言力量，激勵和啟發無數聽眾。本書特別收錄馬雲在台北的「兩岸企業家台北峰會」、「與青年有約：從夢想到成功創業」，以及「首屆世界互聯網大會」的演講，也收錄馬雲的經典語錄。
李嘉誠千峯為顛．縱橫商場無敵手
李嘉誠是當今世界上“華人首富”，獲英女皇頒贈「大紫荊勳章」；成功致富的大門，是永遠敞開不閉的，但能打開進入的金鑰匙，却總是掌握在，金字塔頂端的極少數人手中。 & 李嘉誠便是技冠群雄、千峯攻巓、縱橫商場的代表性人物；他眼光獨到、敏銳犀利佔盡先機，審時度勢、出奇制勝捷足先登；懂得從穩健中拓展、謹微中進取，叱吒風雲、卓越超群，成為一代商業霸主。
睿智：巴菲特
--閱讀大師‧改變人生-- 「投資界的太陽神阿波羅。」 & ◎台灣第一部收錄巴菲特在媒體、年報、受訪等談話的專書！ ◎中英對照的巴菲特式佳句名言，幽默卻犀利，深沉而詼諧，直指核心，這本語錄 ◎快速掌握巴菲特對投資的想法、美國政治經濟的看法、經營事業的理念、人生哲學。 & 股神的話語，受用一生的智慧結晶 巴菲特在44年內有43年報酬率超越大盤SP 500指數， 累計擊敗大盤紀錄達54年，他兩兆美元的身價， 約等於迦納與柬埔寨的GDP總和。 & 閱讀華倫‧巴菲特，像翻閱祕密的神諭。 在「股神」稱號背後，他更了解「富足」與「富有」的真義， 巴菲特的語錄是他思想的精華，散發出投資權威的自我風格。 & 21世紀的必要閱讀──《睿智 &巴菲特》 有幸與巴菲特活在同一個世代， 所有人都該把握機會， 一探這位投資權威的獨特思維！ & 享有「股神」盛譽的巴菲特，投資眼光的獨到，以及事業經營上的成就眾所皆知。在此同時，巴菲特雖富裕卻節儉，一手賺進大筆鈔票，另一手卻又將財產捐出去，他的人生哲學究竟是什麼？透過他數十年來在各種場合的談話，不僅能更深入他的思維方式，也更能一睹大師的獨特風格，他富可敵國，但是智慧才是促成他財富的最大原因。
田定豐翻轉命運的66個關鍵字
從命中注定的黑手到巨星推手， 26歲成為台灣流行樂壇最年輕的總經理。 他是吳克群的伯樂，幫他打破一片歌手的魔咒， 他是瑤瑤的前老闆，為她重新定位，讓她脱胎換骨。 他不僅翻轉了自己的命運，更翻轉了許多人的人生！ & 從「風光」到「兩光」到再度「發光」， 種子音樂創辦人──田定豐，用自己起落的生命故事，教你翻轉命運。 & 【強力推薦】 飛碟電台董事長 張小燕：定豐以親身的經歷，鼓舞許多的生命。 華納唱片大中華區總裁 陳澤杉：每個職位、每個世代的年輕人，都可以從這本書中受益良多！ 創作歌手 吳克群：他當初改變了我，甚至拯救了我。現在，讓他用文字給你刺激，讓你的人生有一次向上狂飆的機會吧！ 創作歌手 許如芸：看著他在文字裡，分享著每個階段成長所賦予他在往後人生中不同的意義與使命，真的很為他感到驕傲！ 知名企管講師 謝文憲：他的故事根本就是一本當代勵志小說，這本書也會是您翻轉命運的關鍵書籍。 & 黑手學徒，變成流行音樂行銷金童。 超級伯樂，發掘大家都看不上眼的駑馬，變成千里馬。 頂尖推手，讓宅男女神脫胎換骨變金馬獎最佳新演員。 敗部復活，田定豐的不可思議人生。 成功關鍵字，讓田定豐告訴你。 在最好的時候放下，田定豐的「登峰」哲學。 & 出身弱勢家庭的黑手學徒，從小宣傳起家，終於成為流行音樂界的行銷高手。他26歲創立了種子音樂，發掘藝人的獨特本質，不但讓當紅的更亮眼，更將大家都不看好的歌手，琢磨成巨星。他的直覺敏銳，甚至擴及音樂領域之外。將「殺很大」的瑤瑤，從宅男女神脫胎換骨成為金馬獎最佳新演員。 & 他，就是田定豐。但他的生涯並非一帆風順，30多歲時從風光跌落谷底，成為兩光的卡債族。現在的他，從廢墟中找到流行音樂的新利基，再度攀升到顛峰。決定在最好的時候離開，攀爬人生另一座高山，成為藝術家。如今他藉著攝影，深入世界各個角落，和人們對話也和自己對話。 & 田定豐高潮迭起的職涯中，以66個關鍵字，兩兩成對，不斷對話「攻防」，成為他一再攀登高峰的支撐力量……
首富馬雲獨家創業課：阿里巴巴的新突破
阿里巴巴轉型突破的幕後操盤手 馬雲親自傳授獨家十二堂創業課 年輕人的創業真經 創業者的必讀之書 & 沒有帥氣的容貌，也沒有過人的學歷，更沒有可依靠的背景，卻由最初的普通高校教師成為了中國最大的電子商務「帝國」——阿里巴巴的締造者。對於正在創業和夢想創業的人來說，馬雲已經成為一個當之無愧的創業教父。他是如何做到的？他的創業之路又充滿著何種挑戰與困難？透過馬雲給創業者的十二堂課，可以更瞭解馬雲的經營理念和管理思想，從而獲得創業的樂趣與成功。 & 馬雲，中國企業家，淘寶網、支付寶創始人。現任阿里巴巴集團最大股東、中國雅虎董事局主席、杭州師範大學阿里巴巴商學院院長、TNC（大自然保護協會）中國理事會主席、華誼兄弟傳媒集團董事、「菜鳥」物流董事長等職務，是中國IT業的代表性人物。在富比士發表的二○一四年中國富豪榜中，馬雲以一百九十五億美元身家名列第一。 & 本書結合馬雲的親身經歷、他的創業經典語錄，進一步為創業者作一次全面的總結，並引領創業者走上一條更通暢的創業之路。
不開會的CEO
那些年，西田百貨走到盡頭，易名一田百貨，由毫無零售管理經驗的莊偉忠隻身上任。拒絕帶同舊部親信，堅決沿用原班人馬，在未裁一員下，這位CEO靠著反璞歸「真」的管理模式，盡力誘導原有班底發揮潛能，結果平地一聲雷，創出敗部復活的奇蹟。 & 莊偉忠形容，他只是掘出一把把已然生銹蒙塵的寶刀，讓利器盡顯應有鋒芒，發揮其利斷金的無窮威力。 & 書中幾十個小故事，細說一田如何以小勝大、以弱勝強。莊偉忠分享他引以為傲的「小學雞智慧」，示範如何盡情釋放生產力，平凡員工亦可變得光芒四射，順道諷刺時下走火入魔的偽管理思維，揭露層壓式管理的陋習。 & 掌舵一田之前，莊偉忠參與過不少嶄新、甚至是全球首創的商業計劃，創立「安信信貸」，顛覆了私人貸款市場生態；後加入香港賽馬會，成就了馬王「精英大師」的輝煌一頁。多年事業生涯，莊偉忠深深體會「工作只是副業，正職是做人」，真誠確是無敵，利人是利己的根基，互惠合作才是王道。
萬達哲學王健林自述經營之道
中國首富王健林親撰的第一本著作！ 短短26年，王健林如何煉成從0到資產5000億元的萬達帝國？ 從中國到海外，發展成巨無霸跨國集團，萬達為何能所向披靡？ & 「做民營企業，當初所經歷的磨煉和被人歧視，至今記憶猶新，為了一筆2000萬元的貸款，而且是某銀行已經承諾給我們，我前前後後跑了五十幾次。我親自去堵……也沒有給我這個貸款。我就給自己建立目標，我一定要把這個企業做大，做到世界第一，爭這口氣。」 & 26年來驚心動魄的商場實戰傳奇，以及打造萬達集團成為商業地產、高級酒店、連鎖百貨和文化旅遊等「世界級企業」的經營理念，由王健林親自娓娓道來。 & 此著作集結了王健林近十年所思所想的精髓，包括首次向外披露的集團內部講話，涵蓋了他的生意之道、企業轉型發展之道與做人之道。 & 著作名為「萬達哲學」，體現了王健林對「讓一切工作成為精品」的堅持、對企業模式新與舊、行動快與慢、規模大與小、政商遠與近的深入分析，既辯證統一又充滿智慧，是一部真實、精彩的企業創業史、個人成長史和思想發展史。
勇不放棄：唐獎得主的故事
進步，源自不滿於現狀的渴望； 每一頁歷史的開展，背後都有堅持理想的靈魂。 在這個大師凋零的時代，他們以專注開創未來，以風範傳承新脈， 五個相信美好未來的典範， 讓我們看見不放棄夢想的偉大力量！ & 每個時代的進步，都有懷抱夢想、不輕易放棄的先驅，帶領大家走向一條超越想像的夢想之路。他們是世界的典範，也是將火炬傳承給下一代的開創者。 & 唐獎面對當前的社會發展，選出永續發展、生技醫藥、漢學及法治四大領域，勉勵得獎者為新時代找解方，為下一代開創未來。 & 永續發展獎得主格羅‧哈萊姆‧布倫特蘭的奔走下，環境議題引起國際重視，她堅信公平分配與共享責任是唯一選擇，要讓地球上的所有人，同享繁榮與安全。 & 生技醫藥獎得主詹姆斯‧艾利森與本庶佑面對一次次的研究失敗與異議，仍不放棄找尋新契機，用堅定和信念，拼出一片片醫學新紀元，鑄造出戰勝癌症的鑰匙。 & 漢學獎得主余英時不僅研究貫徹古今，重塑學術界對中國歷史文化的詮釋方式，更親身支持兩岸民主運動，體現中國傳統「士」之風骨，為知識分子最佳的現代典範。 & 法治獎得主奧比‧薩克思對抗不平的社會途中，即使少了一條手臂與一隻眼睛的視力，卻以更溫暖的力量重建新法，讓法律為每個人存在，用真相與和解療癒社會。 本書作者許芳菊貼身採訪五位第一屆唐獎得主，呈現他們突破困難、不畏挑戰，用生命改變世界的精采人生。 & 「我將永遠駐足，永不氣餒，不只是一小時，不只是一星期，不只是九十天，而是永遠。」
阿拉伯巴菲特：阿瓦里德致富傳奇
恐慌來臨的時候，也是我最高興的時候。 & 一九九一年，花旗銀行陷入困境，頻臨破產。 投資者紛紛拋售花旗的股票，經營者也面臨找不到資金挹注的困境。 只有他，阿瓦里德•賓•塔立爾•阿薩德，注資五‧九億美金，挽救花旗於驚滔駭浪之中。 十五年後，阿瓦里德投入的資金膨脹了十五倍， 這位沙國親王，也成為美國老牌銀行之一的最大股東。 & 他是怎麼做到的？ & 「任何投資都是有風險的，不冒風險怎麼得來高額回報。」 阿瓦里德這麼說。但他的投資，真是完全暴露在風險下嗎？ & 亦或者是經過嚴密計算的成果？ & 「我的目標不是沙烏地，不是中東，更不是美國，而是全世界。我要用我的財富為自己建構一個最宏偉的商業王國，無論是一年就、兩年、十年，或者一輩子，只要威力尚存，我前進的步伐將不會停止。」 & 阿瓦里德是一隻目光銳利的禿鷹。 他以自己的方式展翅翱翔，雖然經歷過風雨和創傷，但他從不氣餒，從不休息。 他的信念，就是爭取第一！ & 所以，未來的路他到底還能飛翔多遠、多高，就讓我們拭目以待！
首富馬雲站在新起點：阿里巴巴的激情
創業教父馬雲的成功秘訣是什麼？他如何持久激情，顛覆傳統觀念？ 全面解讀馬雲的現代商戰新策略，學習馬雲化夢想為實際的新觀念。 擁抱變化的馬雲 & &站在高點的馬雲 & &堅持夢想的馬雲 & &顛覆傳統的馬雲 & ◎《天方夜譚》中，阿里巴巴用「芝麻開門」打開了財富的寶藏；現實生活中的馬雲，是用什麼創造了屹立不搖的金錢帝國？ ◎一個激勵全中國的教父級創業傳奇、白手創業者走向成功的必備教科書！ ◎阿里巴巴的用人準則「二七一法則」是什麼？馬雲是用什麼創造了屹立不搖的金錢帝國？他激勵員工的方法是什麼？而他又是靠什麼持續對事業的熱情？ ◎全面解讀馬雲的現代商戰新策略；學習馬雲化夢想為實際的新觀念。 & 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。——馬雲 & 站在新起點 & &激情再顛覆 一個激勵全中國的教父級創業傳奇 白手創業者走向成功的必備教科書 & 一個勇於放下，擁抱變化的馬雲——他為什麼會卸任阿里巴巴集團CEO？ 一個永不放棄，站在高點的馬雲——他在互聯網合縱連橫的動機何在？ 一個腳踏實地，堅持夢想的馬雲——他怎樣給已經是百萬富翁的員工尋找新的激情？ 一個變革創新，顛覆傳統的馬雲——他富有顛覆性的創造性思維是如何練就的？ 一個持久激情，為己造夢的馬雲——「退休」後的他，又將會有何驚人之舉？ & 馬雲最為人稱道的，就是他持續不斷的顛覆和層出不窮的創新。本書正是從分析馬雲獨具一格的企業運營智慧和理念出發，用清晰的案例和深刻的分析，展現其以顛覆完成超越的商戰智慧。但正如馬雲自己所說，他取得的成就，除了堅持之外，也有幾分幸運。那麼，除了幸運，還有哪些必然？還有哪些是我們能從中窺破成功天機的呢？書中將為你全面解讀馬雲的現代商戰新策略。
一美元開始的修練：從不浪費任何一塊錢到超過三千億美元的精采人生
富可敵國的財富，都是從小處開始累積 這是世界首富洛克斐勒最重要的一堂課！ 本書是洛克斐勒在七十歲親筆所寫，嚴格說起來並不太算是真正的自傳或回憶錄，而是寫下他對過去人生中一些人和事的回顧。他從老朋友回憶起，談創業路的 艱辛，講標準石油公司的經歷，總結經商經驗和原則，分享投身慈善事業的感想。字裡行間在在折射出一位長者的豐富閱歷與睿智沉澱。毫無疑問，洛克斐勒寫的這 本書，十分啟人深思。 洛克斐勒於 1870 年與人合資成立標準石油公司，全盛時期壟斷了全美 90% 的石油市場，成為美國史上第一位億萬富豪，也被認為是全球史上最富有的人，他的身價超過三千億美元，是比爾‧蓋茲或巴菲特的四、五倍之多。 在人生後期的四十年，洛克斐勒捐助巨資於慈善事業，主要是教育和醫藥領域，今天兩所美國頂尖大學——芝加哥大學與洛克斐勒大學——都是他創辦的。現今紐約市也有許多洛克斐勒家族出資建立的地標，如聯合國總部大樓、洛克斐勒中心等等。 洛克斐勒成功的原因，除了歸功於時代因素、父母親很早就開始培養他的商業意識之外，他本身誠實謙遜、勤奮務實、冷靜精明，有魄力也有手段。這讓他能夠 得到別人的信任與幫助，抓住機會、趨利避害，穩紮穩打中贏得事業和財富。洛克斐勒是美國近代史上最具傳奇色彩與爭議性的人物之一。 他說：「當我開始整理回憶錄時，腦海中並未浮現要集結出書的想法，甚至不曾準備將它當成一部非正式的自傳，所以也沒有費心思考前後順序和完整性的問 題。」更無意間透露出這無疑是一部誠意、誠實之作，其中的處事智慧與經商原則更是洛克斐勒留給後人的寶貴精神財富，甚至比他富可敵國的財產還更有價值。
這些失敗改變了我：贏在不放棄！
成功企業家都是一路順風者？ 答案：錯！ 年紀輕輕就成為黃金總編輯的人，一路都被掌聲包圍？ 答案：錯！ 30位成功工作者有30個大失敗， 透過大失敗的故事，我們學會征服恐懼的能力。 跟失敗學習，找到窺視自我弱點的能力。 請不要對自己說謊，勇於面對自己的真相， & 看看符合下列多少選項？ ．你覺得到公司上班很無趣。 ．你時常逃避眼前的工作。 ．你經常在苦惱著，這樣下去是否恰當。 ．你只會空想，鮮少付諸行動。 ．你總是不自覺地在意別人的目光。 ．你對自己很沒自信。 你認為這些選項暴露了自己的缺點嗎？ 事實上，符合越多項目的人，成功的機率越大！？ 去思考為何會失敗；問自己為什麼會成功？ & 細讀30位經營者的谷底與顛峰，讓你學會「永不放棄」就會贏的精神！ ．GE公司前會長 傑克˙威爾許：「真正的成功者會從失敗當中學習，重新擬訂戰略，從中產生新的活力和信念，然後重新出發。」 ．Panasonic 創始人 松下幸之助：「失敗時因為放棄所以才會失敗。成功時繼續努力，就會獲得成功。」 ．SECOM創始人 飯田亮：「在業務方面，我覺得因為選擇了困難的道路走，才使得自己培養出說服買家的能力。」 ．UNIQLO創辦人 柳井正：「如果假裝視而不見，一定會一再重複同樣的失敗。失敗不只是傷害，失敗當中也潛藏通往成功的苗芽。」
中國歷史上最強的CEO：蕭何(2CD)
戰國末期，群雄並起，劉邦如何以一介平民起義，終而擊敗強敵項羽，建國稱帝，蕭何功不可沒；身為劉邦的重要幕僚，如何整合有限資源、以寡擊眾，蕭何最是擅長。 & 如果身在現代，他就如同蘋果的賈伯斯。 能被喻為中國史上最強的CEO絕非誇言，請聽高志斌教授說清楚、講明白…
小米之父 雷軍
小米之父─雷軍 小米科技成功心法：天下武功，唯快不破 不管你的夢想有多離譜，你都應該勇敢追尋——雷軍 & 2010年雷軍40歲—小米科技成功創立 生產性價比最高的「小米」智慧手機 2014年賣出 6112 萬支手機，成為中國最大、全球第三大手機製造商 2015年誇下豪語：五年內成為「世界第一大手機製造商」 & 2012年，中國互聯網行業暗流湧動，分化湍流。這一年，中關村大廈的手機賣場顯現出從未有過的慘澹景象。隨著摩托羅拉和諾基亞兩大手機廠商紛紛謝幕，繁盛了20年之久的外資IT業也開始向人們展現出蕭索的一面。 & 與此同時，騰訊、阿里巴巴、百度、京東商城等，這些耳熟能詳的網路「巨無霸」，也第一次走進了中國經濟的舞臺中心，在象徵著企業繁榮和實力的春晚黃金時段廣告招標中，互聯網公司已經超越傳統行業，佔據了絕對的大多數。這意味著中國互聯網已經佔據中國經濟附加值的半壁江山，互聯網的霸權年代正在來臨。 & 而在浪潮洶湧的中國移動互聯網領域，小米手機則無疑是一顆最耀眼的新星。自問世以來，它始終以閃亮的光芒和獨特的姿態將人們的目光緊緊吸引。隨著一陣陣小米狂潮的掀起，有一個同樣閃光的名字，也開始被人們不斷說起。 & 當然，說起他，總要提起他的經歷：在充滿草莽氣息的互聯網江湖，他是行走在最前列的引領者；當中國互聯網進入野蠻生長時期，他是電子商務行業最早的一批開拓者；在混沌不清的天使投資領域，他又是一個個投資神話的締造者；當移動互聯網的浪潮襲來，他衝破年齡的桎梏，帶著小米手機再一次加入了戰局…… & 他，就是雷軍。作為「小米之父」，他創造了中國第一個顛覆性的商業技術傑作——小米智慧手機。 & 雖然雷軍很早就聲名遠播，但他真正成名是在40歲之後以一個顛覆者的身分創辦了小米。而且更令人們動容的是，他帶著濃濃的追夢味道，以及內心的理想主義和英雄情結，顛覆了整個世界，只為看到夢想最初的樣子。 & 事實證明，在英勇的跳躍之後，再加上顛覆與創新的思維、精密的戰略佈局，以及將想法付諸實踐的行動力，雷軍註定是在移動互聯網戰爭中高瞻遠矚、運籌帷幄的勝利者。而最後的結局也堪稱絕妙：他創造了小米的奇蹟，小米成就了他的輝煌。 & 2012年12月12日，雷軍憑藉小米的創新，獲得了中國經濟界的「奧斯卡」獎項——CCTV「2012年中國經濟年度人物新銳獎」稱號，這一年「中國經濟年度人物獎」得主有阿里巴巴的馬雲以及萬達集團的王健林。 & 頒獎詞這樣評價雷軍：「他是最成功的投資人之一。2001年他躋身中國富比士富豪榜，但年過不惑，他決定投身創業。他想只在互聯網上賣手機，有人說他異想天開。根據數百萬使用者的意見訂製手機，在他看來，這才是小米最大的創新。」 & 2013年2月8日，美國《財富》雜誌評出「全球11位顛覆商務邏輯的創新者」，同樣圈定了雷軍，雖然排名只是第七位，卻是11人中唯一來自移動互聯網領域的中國人。雷軍獲得如此榮譽的原因是，他旗下的小米科技，以高性價比、高配置為主打亮點，製造出物美價廉的智慧手機。 & 2013年12月12日，雷軍又憑藉小米3年300億營收穫得了CCTV「2013年中國經濟年度人物獎」，被排在獲獎名單的第一位，排在第二位的是格力集團董事長董明珠。在因與眾不同而招致的質疑、羨慕和攻訐聲中，雷軍從容地踏上了中國企業家的榮譽最高點。 & 為什麼雷軍能夠取得如此巨大的成功？有人說是人脈和名氣。實際上，帶給雷軍好運的是他20多年的行業經驗和人生積澱： & 他在金山像勞動模範一樣工作了16年，對互聯網行業有著深刻的理解和洞見；他最早預言手機會取代電腦，成為移動互聯網時代大眾常用的終端；他預見了移動互聯網將會浪潮般地襲來，並借鑑蘋果軟硬結合的思維，採用先軟體和後硬體的商業路徑。 & 除此之外，雷軍還重視發揮互聯網的力量，在體驗至上的時代，凝聚了網友智慧，給予了用戶最好的參與感；參考亞馬遜模式，把小米做成一家電商公司，搭建起一個內容豐富的平臺體系，既在官網上賣手機、賣電視，也賣T恤、賣手機配件……由此，小米為自己營造了一個很好的內部生態，這也是小米商業邏輯的起點。 & 然而，處在風口浪尖的雷軍，看起來更像是小米的一個推銷員。他不僅在小米內部以一個企業家的戰略遠見經營小米，而且還在小米周圍佈局了一個由UCWEB瀏覽器、YY語音(又名歪歪語音)組成的外生態系統。這些都是雷軍投資或以投資的身分一手打造的企業，它們有的已經上市，甚至成長為百億企業。這些企業圍繞在小米周圍，以強有力的支援助力小米形成了一個內外融通的強大平臺體系。 & 在如此宏大的佈局面前，人們不得不為雷軍的商業智慧所折服。甚至有人說，最近3年的科技新聞只有兩個，一個是微信，另一個就是小米。能夠3年發燒不退，小米的確是中國所有企業都應該學習的一個商業樣本，而雷軍的互聯網思維——專注、極致、口碑、快，更是所有企業家都應該學習和借鑑的經營思想。 & 當然，小米一路走來，也不全是一帆風順，毫無波折。由於雷軍的快速擴張，無形中動搖著營運商、通信商、供應商的既得利益，侵蝕威脅著他們的地盤，因此，小米剛剛問世就遭到了網易、360、阿里巴巴等互聯網大企業的圍追堵截，也被那些最具學習精神的小公司，如小辣椒、大可樂、青橙等手機公司競相模仿。 & 與此同時，傳統的手機品牌，如華為和聯想也開始如坐針氈，2013年年底，華為發佈榮耀手機品牌，直接鎖定小米的紅米手機為競爭對手；隨後，聯想也對互聯網手機躍躍欲試；而小米背後千千萬萬個「小米門徒」，也摩拳擦掌，彷彿一夜之間要誕生出無數個類小米公司。整個移動互聯網江湖裡，刀鋒所指之處，彷彿就是一片片寧靜的廝殺之聲。 & 馬雲曾說，一個公司能夠野蠻生長兩三年不是最重要的，關鍵是能否23年屹立不倒。未來的雷軍和小米，是高奏凱歌，成就不世功業，還是英雄落寞，毀於宿命？誰將成為小米最大的對手或朋友？ & 透過本書的講述，希望讀者能從小米的起步和成長中搜尋點滴的觸動，也在雷軍的戰爭中，尋找出關於結局的暗示，以及危局中的蛛絲馬跡。 & 如今，正在戰局中的雷軍，是下一個賈伯斯式英雄的崛起，還是一個獨一無二的雷軍？關於結局的一切，都令人充滿期待。我們可以堅信，具有工程師和天使投資人的雙重視野，帶著年逾不惑重新出發的決絕，雷軍必將讓他的移動互聯網戰爭，在充滿未知的變局中，讓人們在感受到驚心動魄的同時也看到理想綻放光芒的奇幻色彩！
怎樣才能超越世界第一
什麼樣的推銷才是完美無瑕令人難忘的？ 永遠不要問客戶要不要， 而要問自己能給客戶提供什麼樣的幫助。 & 客戶最關心的利益關鍵點是什麼？ 生意總是可以成交的——不是你把願意銷售給客戶，就是客戶把不願意銷售給你。 推銷能否成功的關鍵，在於最初接觸的四十秒。
捨得：電子業先驅邱再興的事業與志業
＊首部獨家授權傳記！ ＊施振榮、洪敏弘、馬水龍、陳永賢 專文推薦！ 他曾是啟動台灣科技列車的開路先鋒， 業務版圖幾乎遍及整個東歐電子零件市場， 卻在事業高峰轉往藝術人文領域深耕…… 在「捨」與「得」之間，且看邱再興如何精采演繹這場人生饗宴。 「我不是科技業裡最有錢的人，但應該是這個行業裡少數過得快樂的人。」 兒時貧、少時拚、年輕力壯時走對了路、之後又受大挫折， 使他學會了「捨」，知道怎樣看待「得」！ 他的人生，帶著台灣一起富，為文化發展點起一盞燈， 如今，更期盼藉著自己的故事，鼓勵每個人找到自己的豐富！ 年少時期，邱再興一邊賣枝仔冰、水果，當碼頭搬運工，一邊完成建中、台大電機系和交大電子研究所的學業。儘管成長環境不優，但他從不以「困境」的角度看待發生在自己身上的事，而是把它們視為一種「挑戰」；每當挑戰來臨時，就是一個讓自己重新被看見的時機！ 他創建全台第一家微電子公司，堪稱台灣科技列車的開路先鋒，當今科技業界的領導者如施振榮、宋恭源等人，都曾是他的部屬。爾後卻遭遇倒債數千萬的危機，為了堅守信用，他努力還完最後一毛錢；即使一無所有，仍無所畏懼地勇闖東歐電子市場……面對一路走來跌宕起伏的事業，他沒有埋怨，只有從中累積更多對人的理解和尊重，練就對事物抱持正念與獨到的決斷力。 近年來，邱再興反覆在宗教、藝術裡思考：生命為何？成功又代表什麼？…… 於是他以父親之名創立「鳳甲美術館」，這就像在台灣文化界點亮一盞燈──他的生命因人文藝術而美好，也相信未來如果能有一百間像鳳甲一樣的美術館，台灣一定會更好。 & 在科技業界廣受尊重、但一向低調的邱再興，首度將他的人生故事撰寫成書，希望將自己從生命中學到的一些經驗與讀者分享。他說：「我不是科技業裡最有錢的人，但應該是這個行業裡少數過得快樂的人。」人生中什麼該「捨」、又該如何看待「得」，需要莫大的智慧。他的故事，將帶給我們最深的啟示。 & ＊邱再興的「捨得」哲學 ‧人若可以在貧窮裡學到一些人生體悟，貧窮也可以是一種祝福。 ‧做事情千萬別一頭埋進去苦幹實幹，有時候你要先停下來想一想，分析一下狀況，選擇最有利的方向。 ‧坦然、誠實地與他人互動，並能夠站在對方的角度來理解生意上的合作，都是生意能否成功的關鍵。 ‧做任何工作，最本質的還是對人的理解和尊重。 ‧與其說你現在的人生狀態全是自己努力的成果，不如說你現在的生命狀態是回應命運難題後的各種總和。 ‧人生的路很長，非得到終點，才知道選擇的路到底是對是錯；非得到最後關頭，才知道自己的選擇是「正常」還是「不正常」。
巧克力的幸福秘碼：師父的生活、學習與承諾（軟精裝）
Feeling18巧克力工房成功故事 匠心獨運、 私房配方 工法秘技、無私分享 & 茆晉(日牂)與18度C巧克力工房在埔里及全國的知名度，好像一夕暴紅一般，人人紛紛談論著他與不得不完成的夢想，這個在逆境中永不屈服的男人，從小就體貼人，也因此為了分擔有8個兄弟姐妹父母的家計，白天當西點麵包師傅，晚上讀夜校，也將其精湛的糕點製作技術移民到國外，也從事保險業，這些事業他都做的很認真，也有很好的成績，不忘情烘焙的茆晉(日牂)與兒子共同製作巧克力，以在地的特色準備進軍國際之時，兒子不幸過世，為了圓兒子的夢，他獨自打造巧克力王國，以最大的熱情將巧克力工房分享民眾。 & 七年來帶領他引以為傲的團隊，一直堅持用最好的食材，加入台灣在地元素，以與眾不同的用心做出最高品質的巧克力，收益的盈餘也捐出許多來做公益，只有巧克力和慈善公益會令他眼睛一亮，茆師父說，他失去一個兒子，但此刻，他覺得自己擁有更多的孩子。「身為土生土長的埔里人，對於在地家鄉有著濃厚情感，希望能透過參與公益活動為這塊土地盡一份心力，實踐『連結幸福‧分享愛』的精神。」，這個胸懷萬里的男人，有著巧克力般熱情和溫暖的心，也讓自己的熱情與實力，在埔里山城打造了黑磚的傳奇。 & 2015/3/11新書發表會
李嘉誠的生意經
「待人以誠，執事以信」，是李嘉誠長久信奉的哲學。 & 2014年台灣年度代表字「黑」， 顯示在接連食安風暴的打擊下， 台灣人已對工商業界失去信心。 & 然而作為亞洲首富， 李嘉誠面對下屬員工、合作夥伴、競爭對手，全都以「誠」相待。 & 他曾說：「為成功而不擇手段，即使僥倖略有所得，也必不能長久。」 & 「無奸不商」絕對不是必然， 且看一個有志、有識、有恆的企業家， 在商場七十年來的堅持， 不僅贏得了信譽，也創造了財富。 & 「坦白地說，我在創業初期，幾乎百分之百不靠運氣，而是靠工作、靠辛苦、靠智慧的頭腦。百分之九十得益於自己平時多讀書、多思考。」──李嘉誠 & ．談風險，他花90％的時間先想失敗 如果你想獲得成功，就必需學會面對失敗。 & ．談投資，他不把所有雞蛋放在同一只籃子裡 與其到頭來收拾殘局，甚至做蝕本生意，倒不如當時理智克制一些。 & ．談待人處世，他以誠待人，無往不利 我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好。當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的。 & ．談生活哲學，他勤儉樸實、做事投入 苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學會了不少的東西，明白了不少事理。所以這些，是我花10億、100億也買不到的。 & ．談經商之道，他審慎而理智 「審慎」也是一門藝術，是能夠把握適當的時間作出迅速的決定。但這不是議而不決，停滯不前的藉口。
霸氣馬雲：永不放棄的創業教父
馬雲——永不放棄的創業教父馬雲在這本書中可能並不是一個主角，馬雲在這本書裏更像是一個符號，這是一本成功學範疇裏的書，即使沒有馬雲，我們一樣可以說，這是一本教你成功的書。大部分人都或多或少聽過一些馬雲的故事，許多人都能講出很多馬雲的經歷，但是這本書卻想給您呈現一個不一樣的馬雲，一個耳目一新的馬雲。我們試圖以一種更加理性、更加客觀的方式，來解讀馬雲的人生，透過不一樣的觀點，來探索馬雲成功歷程中那些具有共性的東西。
孤隱的王者：台塑守護之神王永在(附年表及40頁家族珍藏照片)
他寫下了一頁傳奇，但始終自居平凡 他是全世界最好的弟弟，卻可能是影響力最被忽略的企業家 只有台塑人知道，他，是集團最重要的守護者。 & 作者主跑台塑集團新聞十年、多次專訪王永在 訪談集團員工、家族親友等數十人 ————台塑集團創辦人王永在& 唯一權威傳記———— & 台塑董事長& 李志村／專序推薦 & 「六輕，是我這隻青瞑牛蓋的。」 在僅有四個人的場合、三坪不到的會客室裡， 王永在指著牆上高掛的六輕空拍圖，極其難得的霸氣外顯。 這，可能也是他九十三載的人生中，唯一的一次。 & 「經營之神的弟弟」，是多數人給王永在的定位。王永慶的光環何其耀眼，但也讓王永在永遠無聲。王永在的長子王文淵曾說：「他是全世界最好的弟弟。所有的公益事業他都出一半，但他從不出名。所有人都知道王永慶，不知道他。」 & 六輕，不僅讓台塑集團聞名全球；也讓王永在證明，自己不只是阿兄的追隨者，更是撐起台塑半壁江山的掌舵者。許多人或許不清楚：在接下六輕這個不可能的任務時，王永在其實已是年屆七十的老者。六輕是填海造陸的艱鉅工程，能在四年內完工，是王永在以七十歲高齡之軀，連續四年、兩週一次在清晨四點南下麥寮，親自主持兩百多次工程會議，靠著無比堅毅的意志力與決斷力蓋出來的。而王永慶，此生到訪六輕不到十次。 & 王永在不語，所以人們更無從了解：遠從1999年開始，王永慶便已鮮少簽署公文。實質上，手握權杖、號令天下的決策者，是王永在。不論是長庚紀念醫院或海外五大信託基金，王永在家族都擁有一半所有權；就連王永慶無私奉獻的兩岸慈善事業，每一分錢，王永在也都貢獻己力、參與其中。 & 王永在具備王者的風采器識，但他無聲，將所有光環歸於兄長。 他寫下了一頁傳奇，但始終自居平凡。 也是王永在這樣的胸襟，讓兄弟情八十七年不變，至死不渝；攜手締造了台塑集團的傳世偉業。 & 本書是王永在唯一權威傳記，更是首次由王永在的角度，回顧台塑創辦一甲子以來的歷史軌跡。作者姚惠珍主跑台塑集團新聞十年，曾多次專訪王永在，是國內少數與王永慶、王永在兩大家族五房成員都有接觸的媒體人。本書除了是作者的第一手觀察，更多次訪談集團員工、家族親友等數十人，翔實勾勒出王永在樸實低調、為台塑奉獻一生的生命歷程，以及諸多從未曝光的企業故事。 & 一生不曾追求自我，也未曾享受一天的掌聲。 王永在選擇將舞台讓給阿兄王永慶與長子王文淵。 & 他，是一位孤隱的王者。
台灣經營之神王永慶的管理聖經
如果想透徹了解經營之神王永慶，那就一定要看這本書！ & 從台塑企業創始之初，系統地總結了王永慶畢生管理經驗和實務做法。以歷史為經，台塑發展為緯，全方面解讀台灣經營之神管理精華！ & 茶農之子王永慶，15歲從賣米小販開始做起，時至今日。王永慶所創的台塑集團已經成為台灣最大的民營企業，年營收2.6兆台幣，事業版圖更擴及製造業、石化業、醫療產業等。 & 本書由黃德海教授長年調研採訪所得，精闢剖析王永慶管理精要： & 一、以「關係企業治理」破題，以華人傳統兄弟關係譬喻，將企業中的「責權利原則」做了最佳的實務演繹。 & 二、新冬公司的精采篇章：王永慶一手導演的變革大戲，台灣一夜之間出現數百家塑膠加工廠，集體演出「企業創造市場」精采創業故事。 & 三、台塑歷經十年管理大變革，王永慶轉換企業組織，一次次使台塑脫胎換骨。 & 四、巧妙靈活運用直線幕僚角色，創造自身獨有且強大的職業經理人隊伍。 & 五、建立責任經營制度，提升分工合作的效率和水準。 & 六、管理合理化做為企業創造營運績效的根源。 & 七、低成本成長：成本分析、成本改善成為王永慶經營企業至關重要的策略。 & 八、單位成本分析法：為推動企業的最低成本，王永慶要求管理層追根究柢。 & 九、企業電腦化：王永慶擁有高瞻遠矚的遠見，看出企業電腦e化的重要性，為台灣第一個企業採用ERP系統，能做到每月一日結算的高效能績效。 & 十、職位分類制：為能落實管理，王永慶同時以金錢報酬、企業文化雙管齊下，並以人事職位職等為集團內龐大人力結構做出適當配置。 & 十一、王永慶的激勵之道：公平的績效、薪酬、職位分配，成為最高效能的激勵工具。
讓你的敵人都相信你：一天五分鐘，全方位拷貝華人首富李嘉誠的成功腦袋
李嘉誠談誠信： 「讓你的敵人都相信你。要做到這樣，第一是誠信。」 & 李嘉誠談領導： 「員工犯錯誤，領導者要承擔大部分的責任，甚至是全部的責任，員工的錯誤就是公司的錯誤，也就是領導者犯下的錯誤。」 & 李嘉誠談人才： 「指揮千人不如指揮百人，指揮百人不如指揮十人，指揮十人不如指揮一人。」 & 李嘉誠談自我管理： 「有壓力並不是壞事，壓力往往會促人進步。」 & 李嘉誠談投資： 「做生意似划艇，我一定會想：我有沒有足夠氣力由A到B，又想：我有氣力划回來嗎？」 & 華人首富李嘉誠的致富傳奇為人津津樂道，社會大眾關心他的投資動向，無論出售某地的房產，或是買進某國的新創企業，都成為投資版面的頭條。大眾對有「李超人」之稱的李嘉誠投資方向關心，但，何不考慮學習他腦中的想法，了解李嘉誠的投資觀、人生觀、價值觀？有了華人首富的思考模式，將是送給自我學習的最好禮物。 & 這本書以日誌方式，每天只要花5分鐘閱讀，從12大主題切入，教你李嘉誠正直、智慧、上進、知止的獨到人生智慧，正是送給自我的最好禮物。
儒商：蔡實鼎傳：從新聞人到企業家
本書帶您了解現代版儒商，為您剖析這位不世出的奇才，如何活過困頓的年少，貧賤不能移；如何活過對日抗戰和國共內戰，威武不能屈；如何活過台灣經濟起飛的六、七○年代，富貴不能淫，以大丈夫的姿態與智慧，一絲一線構築精彩人生，一步一步邁向成功之路。 & 蔡實鼎先生究竟擁有哪些成功特質，「打赤腳、跨大海」，以一介讀書人變身為足以影響政府經濟決策的商界領袖，再一躍成為美國旅館業大亨。以現代儒商的現實案例，強力推薦本書給想要學習經營、領導、投資理財的讀者，熱情推薦本書給希望兼備人文情懷和營謀之術的商人、主管，也是文史哲學研究者必備史料。 & 台灣目前的經濟問題困惑大多數民眾，談論商業經濟議題的書籍具有一定市場需求；理想面而言：蔡實鼎先生「以仁為懷，以義為取」的儒商特質，由史冊躍然現前，足以為世人典範，記錄中國五千年思想中儒家理想型人物真實實現，使本書兼具歷史價值與教育意味。 & 本書特色 & 1. 一部精采生動的台灣近代商業史 2. 台灣當代儒商、美國太平洋旅館集團創辦人蔡實鼎的傳奇一生 3. 分享「以仁為懷，以義為取」的儒商特質，助你一步一步邁向成功之路 4. 學習經營、領導、投資理財的主管及經營者必讀
馬雲與阿里巴巴之崛起
馬雲與阿里巴巴之崛起 這是一本創業聖經，揭秘亞洲最具權力商人——馬雲的練就過程 阿里巴巴1999年創立，2014成為「全世界最偉大的市集」 市值估計為2000～2500億美金 馬雲創業20餘年成功心法 & 在中國商業史上，馬雲絕對是一個異類。人們曾經稱他為騙子、瘋子、狂人。他一沒資金，二沒背景，三沒技術，卻用一個創意，加上他一流的執行力、感染力、說服力，還有一流的運氣，讓他取得了石破天驚般的成功。 & 最初，當馬雲這個名字漸漸被國人所熟知的時候，他以及阿里巴巴並未引起我的特別關注。改觀發生在馬雲當了《贏在中國》創業論壇的評委之後。他的聲線並不特別迷人，但他的點評一如他在不同場合的演講那般，富有一種低調的激情，還帶著一絲幽默，睿智的語句不時閃現其間，讓人聽了，嘴角忍不住要上揚。等深入地了解了他以及他的創業過程之後，才發現，不知道從什麼時候起，自己已經深深地為他折服。 & 這個長得像外星人的杭州男人，也有著外星人的智慧。不過，他小時候只不過是一個不被看好的問題少年而已。誰知長大後，竟然成了一個英語很好，又頗受歡迎的大學老師；更出人意料的是，某次出差大洋彼岸的意外「觸網」，讓他的生命從此改寫，踏上了互聯網這條「不歸路」；幾經周折，打造出一個震撼世界的互聯網帝國。他的成功讓很多人跌破眼鏡。想來，還真是「濃縮就是精華」。還有很多人在持續不斷地讚頌他和他的團隊創造出的許多中國互聯網商務的第一，形容他用他的睿智與汗水演繹了一段猶如好萊塢大片一樣盪氣迴腸的傳奇人生。 & 應該說，馬雲的成就，大家是有目共睹的，但他最打動我個人的卻只有三點： & 一、是毅力。是那種即便是泰森(前美國拳王)把他打倒，只要他不死，就會站起來繼續戰鬥的毅力，正是這種不死的精神，支持著他在創業的道路上，幾度失敗，幾度重新站起，直到成功。那種不達目的勢不甘休的強硬勁，非常激勵我心； & 二、是堅持。永遠不放棄自己第一天的夢想，如一頭蠻牛般，認準一條路，一直往前走，即便此路不通，也要把它做到通為止。要知道，在這個處處是誘惑與機會的世界，要認準一件事，並專注於一件事，這本身就是一件極其需要自制力的事情！ & 三、是演講能力。儘管一個人的成功是由多種因素造就而成，但我一直覺得馬雲的成功，他出色的演講才能厥功至偉。對別人來說，可能演講只是發表言論的一種方式，但對馬雲來說，演說絕對是他收服人心的一種武器。因為他的擅長演說，團結了一幫對他忠心耿耿的創業團隊，引來了眾多優秀的行業菁英，降服了不信任他的風險投資，電倒了他的員工，贏來了他的客戶，賺來了自己的名聲。 & 如今，已然功成名就的馬雲，繼續帶領著他的團隊鑄就「阿里帝國夢」，同時，也積極地與人分享自己過往那些或成功或失敗的經驗與教訓。 & 他是一個毫不吝嗇於幫助他人在商業領域取得更耀眼成績的人。他在個人部落格裡的個人簡介這樣寫道：「滿大街一抓一大把的普通人！不過運氣不錯，智商一般，但是個福將」。很多人說他狂妄，但其實內底裡，他是個再謙卑不過的人，配合他在中國電子商務界舉足輕重的地位，讓其成了互聯網界獨一無二的人物。 & 對於這樣一個勇於創業並取得成功的傳奇人物，以及他帶領的阿里巴巴集團是值得我們深度研究的。他的成就和阿里巴巴成功的模式，我們或許無法複製，但他是如何以一個外行人的身分帶著一幫商業菁英取得成功的，卻值得我們學習。他具體是怎樣一個人？他是怎樣做戰略的？是怎樣找風險投資的？是怎樣打理公司，管理人才的？他為什麼能夠得到那麼多創業者的認可甚至崇拜？他有什麼過人之處等等，都是我們可以透過此書了解到的。 & 讓我們展卷閱讀以下的篇章，穿越馬雲生命50餘年的厚度，去看看這個擁有拿破崙一樣「濃縮版」身材的草根創業者，是如何憑藉他的智慧與堅強讓一個來自阿拉伯民間故事中的人物名稱成為了影響甚至改變互聯網產業、電子商務進程符號的？
創造財富靠自己：摩根家族32堂財富公開課
開始經營事業時，一定要有大膽周全的計畫， 而且要強而有力地實行。用一個觀念武裝自己， 面對事業的變幻無常，你必須做最壞的打算。 ◎人生的第一步，不僅需要勇氣，而且要謙虛。初入公司必須多聽少說，言多必失，與其自行暴露缺點，倒不如謹慎擇言，因為人們往往欣賞知識豐富卻不吹噓的人。 ◎企業家具有獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即使被人打倒在地，也必然會勇敢地站起來再次戰鬥。 ◎我們往往對於賺錢之事，可以在三十分鐘內舉出所有的肯定面，卻忽略它的否定面，結果造成長年的遺憾。但同時又是「不入虎穴，焉得虎子」。 ◎金錢有兩種用途：一是從事投資，賺取利潤；一是用於享樂，揮霍無度。企業家的工作是創造更大的財富，絕不是把財富隨意揮霍。
實現中的烏托邦 總太品牌之路
總太地產公司的品牌故事，將從總太建設草創初期的故事開始講述，再講到品牌的核心價值：耕耘、茁壯、高飛篇，內容包含精神層面和制度面的進步與心法，最後 是回饋社會的「幸福企業」理想與做法，是每個想創業、或在職場打拚的人，或是對建築業有興趣的社會大眾，自我成長的勵志書。 ■總太地產公司簡介 總太建設由董事長吳錫坤於民國82年房地產景氣低迷時成立。 總太從銷售起家到成為建設公司，同時擁有自家的甲級營造團隊， 良善的企業文化，財務、業務、工務、客服、行銷等團隊穩健成長， 形成扎實、內斂的專業建設品牌。 ■初創 正道而行 穩中求勝 挺過風暴 扎根更深 現金為王 穩健為首 客戶關係 唯誠是問 工程文化 有守有節 品牌之路 就此揭序 ■耕耘 金融啟示 保本出線 工地安全 滴水不漏 物超所值 真心分享 自知者明 自勝者強 半步領先 創新求變 實力做膽 成功脫胎 ■茁壯 入主七期 初試啼聲 傾心打造 擦亮招牌 信託履約 創造四贏 掛牌上市 再下一城 透悉時局 順勢而為 韜光養晦 等待再起 ■高飛 里仁為美 近悅遠來 組織學習 裡外兼施 企業文化 以德為先 東方帝國 一次到位 總太居易 用於社會 貼心服務 贏得信賴 ■回饋 資訊透明 誠信負責 互信分享 留心留根 用人之道 以德為先 大智大勇 進退有據 行善最樂 有愛最美 幸福企業 從心出發 ■20年品牌建築展 從總太的發展，看見台中建築史的縮影
李嘉誠致富韜略．活用孫子兵法
本書特色&& & 打造財富天下、經營頂尖企業，是需要大智慧、大氣魄的。如能善取孫子兵法的韜略，作為奠基、擴張應用，那將在商界如魚得水、游刃有餘。 李嘉誠的致富成功，便是融通孫子兵法的智慧，演繹在集團企業，經營得井井有條、有聲有色、曲徑通幽。 本書汰蕪存菁、深入淺出以孫子兵法為背觀，描繪揭示李嘉誠打造富可敵國，榮登“華人首富”的成功經驗。
跨步前行
★★美國CNBC 電視台財經節目「熱錢」（Fast Money） 最受歡迎的名嘴 凱倫‧費曼暢銷大作 母親用名牌包傳授的「卡文主義」 ★她要妳擁有足夠的金錢，享受金錢帶來的獨立性。 ★她教妳如何在女性可能屈居弱勢的情況下，向男人靠齊，學習他們的優點。 ★她告訴妳不要為身為職業婦女而背負罪惡感，要在其他人生層面找到幸福。 華爾街財經名嘴、避險基金創辦人 凱倫‧費曼親身示範的女性成功秘訣 身心靈老師 作家 魅麗雜誌發行人 賴佩霞& 強力推薦 懷抱夢想，落實生涯規劃 善於溝通，領導團隊達成目標 經營家庭，幫助家人自我成長 華爾街最具影響力的女性之一，教妳如何： ◎拋開壁花生活，創造屬於妳的成就 ◎在會議中充分展現自信與決心 ◎在職場上善用女性魅力 ◎在正確的職涯階段建立家庭 ◎妥善安排職業婦女的各種責任 ◎找出妳的獨特個人風格，散發屬於妳的魅力 ◎避免落入十大財務陷阱 如果你在思索生涯，本書將幫你懷抱夢想； 如果你身為主管，本書將幫你找到溝通的力量； 如果你為人父母，本書將幫你與孩子相處更融洽！
馬雲Vs.馬化騰千億對決
馬雲進軍手遊及社交網，橫空隔擋騰訊稱霸之姿； 馬化騰收購電商及銀行，制衡阿里一統天下之勢！ 各佔中國互聯網半邊天的兩雄相遇， 誰是這場千億對決的终極贏家？ & 騰訊與京東，夾撃淘寶、天貓，阿里電商第一之位會否拱手相讓？ & 曾誓言「餓死不做遊戲」的馬雲，為何搶攻手遊市場？ & 馬雲投資新浪微博，挑戰騰訊社交帝國，微信又會怎樣反擊？ & 兩人揮軍向互聯網金融搶灘，又會採取甚麼策略？ & 被譽為「中國互聯網之父」的馬雲，在電子商務的地位堪稱霸主，當他受到以網絡社交和遊戲起家的馬化騰狙擊之時，會怎樣反撲？ & 為了打造屬於自己的龐大網絡體系，本來河水不犯井水的馬雲與馬化騰，擴展到對方的勢力範圍，展開千億對決，顛覆中國互聯網的未來路向！
順丰，不只是快遞：王衛與他火速崛起的物流帝國
你也許知道阿里巴巴，但你大概沒聽過順豐， 你或許認識新亞洲首富馬雲，但你肯定不知道王衛， 他，就是馬雲最佩服的人！ & 順豐與王衛，兩個你完全陌生的名字， 卻是你必須知道的企業與創辦人！ 讀完這本書，你會為台灣許多大企業感到汗顏！ & 帝國崛起！ 亞洲最大、最低調神秘的物流霸主！ & 1993年，年僅22歲的王衛創立6人順豐速運，跑遍珠江兩岸。如今順豐已是年營業額超過1,500億新台幣的民營企業，旗下擁有38家分公司和遍布中國及海外的9,100多個營運點，並擁有順豐航空與15架自有貨機，業務服務從快遞發展到網購物流，營運範圍橫跨香港、澳門、日本、台灣、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、越南、澳洲、俄羅斯及全美國，全球員工超過29萬人。 & 王衛，究竟是誰？ & 他，是一個高中學歷的企業總裁，為人處事極度低調，鮮少在人群前與媒體上曝光，由他一手打造的順豐，從來不做廣告行銷，單靠口耳相傳在業界默默耕耘，如今已是稱霸亞洲的物流帝國，但王衛信佛，對自己的成功輕描淡寫，認為企業經營的首要目標是對得起自己的良心，讓員工凝聚在一起，獲得有尊嚴的生活，而不是賺錢，所以他堅持不上市上櫃，要與順豐員工憑一己之力，進軍世界。 & 他，是王衛，一個「以人為本」的企業創辦人。
唐人夢
本書是旅加成功華人企業家梁逸波先生的故事。梁逸波生不逢時，家境貧困，從中國逃往香港後，從低層做起，見證了一九五零、六零年代香港餐飲業的興起，學習港式餐飲一技之長，同時也親自體驗到當時中國改革開放，由外省湧入香港近四千萬人，於香港蕞爾小島所產生的文化衝擊，為筆者奠定了日後向西行的心願；爾後因緣際會移民加拿大，胼手胝足，透過於香港學習的餐飲技術，以及筆者自己的天分、努力，於加拿大維多利亞島開辦三所大型餐飲事業，成為加拿大華人圈閃耀的僑領之星。全書數十餘幅珍貴圖片，紀錄了梁逸波先生對漂泊海外的華人所見所聞、餐飲事業風雲錄、僑民的故事、家庭與展望，以及國民黨加拿大域多利支部籌建背景與歷史故事等，對國家、對社會、對個人而言，梁逸波先生自傳式的《唐人夢》，彷彿帶領讀者親自重返六零、七零年代從香港移民加拿大的華僑奮鬥史。
沒有唯一，哪來第一：捷安特劉金標與你分享的人生思考題
追求「唯一」比搶「第一」重要， 標榜「第一」，只會帶來得意忘形。 我的人生和事業不學別人模式，只求唯一， 我50歲才認清自己，找到熱情， 你也可以翻轉既定規則，成就獨特真誠的人生路。 & 劉金標，台中沙鹿人，巨大集團創辦人，以推廣自行車運動而聞名，因為他的推廣，也讓台灣在每年的五月都有專屬的「台灣自行車月」。 & 一九七二年創立時從代工做起，整整三十年，立足台中大甲，巨大集團從無到有，一步一腳印耕耘出全球頂級自行車國際品牌──捷安特。 & 「孔子說過，三十而立、四十不惑，但我卻是五十才不惑。 」劉金標說自己是做生意做到六十歲時，才真正體會到，以賺錢為目的，是最膚淺的人生目標。 & 七十三歲，劉金標因為一身是病，開始騎腳踏車，一開始，騎得很辛苦，但透過環台，逐漸發現新的自我，也對健康有信心，回到公司後，帶動公司騎自行車的風氣，也帶動社會騎車的風氣。八十歲，又再環台一次，甚至遠征日本的瀨戶內海島波海道，藉這些騎車經驗，劉金標對自己和人生，有新的領悟：有時糊塗一點，反而可以突破上限！相反的，如果自認為自己體能只到這裡，就差不多也只是這樣而已。 & 作者尤子彥為《商業周刊》資深撰述，劉金標是他採訪過上千位採訪對象之一，在尤子彥眼中，劉金標不只是一位創立全球最大自行車集團，事業版圖落在世界地圖的成功企業家；以及帶頭成立A-Team(社團法人台灣自行車協進會)，讓自行車產業在台灣紮根、升級，繼續前進的產業界標竿人物；最特別的是，劉金標因開始親自騎車，騎出傳教士般的志業熱情，以及倒吃甘蔗般的人生逆轉滋味。 & 這樣的淬煉，不但讓其事業成就高峰不墜；所反覆醞釀的人生智慧，更帶給作者深刻體會，每回與劉金標的同騎對話，皆是一趟與智者前行的心靈洗禮，更是劉金標快意人生的智慧結晶。
人生一步步 決斷一瞬間
二○一二年一月一日這天，對許多人來說，或許只是一年的開始，但，對陳賢民而言，卻是他生活了一甲子，在度過人生大起大落後，創造過璀璨生涯，締造完美驚嘆號的重要日子。在那一天，他正式將達芙妮的經營權交出，在一片掌聲中傳承給下一代。 & 沒有嘆息、沒有不捨，在那一刻，陳賢民至今說起，依然是滿滿的驕傲。 & 一九七五年，剛從學校畢業的他，不過是領有三五○○塊薪水的上班族。一九七八年，才短短三年的時間，他幾乎是以三級跳的驚人速度，月薪迅速成長至兩萬二，並配有當時第一輛國產汽車福特跑天下，陳賢民在眾人豔羨的目光下，意氣風發地進了當時全台雞蛋供應量最大的龍億股份有限公司。 & 然而，一九七八年底隨之而來的美元貶值，中東動亂而引起的石油危機，全球性的金融風暴一下子席捲整個台灣的經濟，龍億投資興建的四、五○○間房全部滯銷，資金周轉不過來，本來風光無限的公司只能黯然退出市場，結束營業，連帶地，也使得陳賢民像是從雲端瞬間跌入谷底。更不巧的是，當時他才剛新婚不久，正邁向五子登科，自覺展開幸福人生之際，卻面臨了這場人生中的第一次磨難。 & 是打擊嗎？每次遇到有人問他，陳賢民常會朗聲大笑說，如果以當時所處的環境來看，確實是，只是以今日的他再回頭審視，假使沒有經歷過這一場人生「危機」——失業，也不會開啟他日後的創業之路，打造達芙妮龐大的女鞋王國。 & 一九八○年，陳賢民說，因為「走投無路」，很多公司同事也和他一樣，在面臨失業，暫時也不知道做什麼好的情況下，就在他的號召下，一起加入創業的陣容。此時，陳賢民和舅子張文儀在台灣創立了喬志企業股份有限公司，正式邁入創業維艱的日子。後來，更在一九八七年，在台灣找不到員工，生產線即將停擺的窘境下，率先進入中國大陸，從福州開始，由點到面，展開他「鞋子王國」的鴻圖大業。 & 到了一九九五年，套句陳賢民自己的話，正是達芙妮在香港上市，大家都有錢賺的日子，這段期間，可說是陳賢民人生、事業最巔峰的時刻。沒想到，一九九九年，緊接而來的資金大缺口，卻險些擊潰了他一手創造出來的「鞋子王國」，一筆即將到來，高達一五○○萬美元的貸款，讓從來不管財務，只專心在做鞋、行銷的他，驚得立刻從加拿大趕回台灣來處理。 & 陳賢民沒敢猶豫，更沒有絲毫的傷感。下飛機後，他一路馬不停蹄，立即趕到公司，將中高階主管都找來，開頭第一句話就是問他們，「繼續拚？還是乾脆將公司收掉，不做了？」這些，大部分都是從他創業以來，就一直和他胼手胝足開創「鞋子王國」的人，在了解公司狀況後，大家有志一同地說：「當然是繼續陪總ㄟ你，一起打拚！」 & 這句話，無疑地撼動了陳賢民，他不是多愁善感的人，遇事往前衝、遇到問題就解決，沒有面對不了的困難與挫折，在陳賢民心中早已是根深柢固，拔除不了的觀念。問題是，這是他，換做別人可不一定如此，尤其在面對公司遭遇這麼大困難，願意和老闆一起打拚度過難關的員工不多，更何況是一五○○萬美元這麼大的資金缺口。 & 直到今日，提起這段往事，陳賢民雙眼依然閃爍著熠熠光彩，動人的神情在他臉上流轉著。他說，當初在龍億時，大約有七、八個人一路跟著他一起創業，在台灣遇到鞋業的發展瓶頸，到大陸設廠製造，「後來，他們都在達芙妮待到退休。」他臉上充滿了溫暖。 & 接著，幾個重大決定，包括催收帳款、促銷庫存貨、延遲貨款等等，並向朋友周轉現金，讓達芙妮安然闖過這次的重大危機。「二○○三年，我將所有的欠債全部還清，到了我離開，將公司交棒給下一代，當時，公司配股息六○億，並有一○○億的現金。」至此，陳賢民用實際行動證明了他的驕傲，也寫下中國女鞋中屬於他傳奇的一頁。
向星巴克CEO學領導：讓員工心悅誠服追隨的41條鐵則
★本書作者曾擔任三家企業的社長。★四年將營業額擴增一倍，連續3季經營轉虧為盈。★獲選為UCLA 商學院「100 Inspirational alumni」百大激勵人心校友！七大原則告訴你，只要掌握員工的心，成為一流的經營者不再只是空想！曾擔任三家知名企業CEO的岩田松雄，親自傳授所有經營者的41條鐵則！書中不會出現任何劃世代，甚至嶄新的詞語，因為作者極力推崇，所謂「往後的經營」，就是回到與新概念完全相反的「原理」及「原則」，並且去探究經營的「本質」。經營當中，最重要的就是「人事」。作者更不諱言，對於人事，是投資而非無謂的經費支出；不必制定詳細規則，培養員工獨立思考能力，造就不凡企業！頂尖經營者們有志一同的想即是，比起能力，「人品」永遠是最優先的考量！作者也擁有同樣的堅持，並且對於採用年輕新血一事，有一定的堅持！所有你一定聽過卻未必會付諸行動的鐵則，現在岩田松雄教你實踐！是經營者的必須要看！想成為經營者的更是非看不可！領導不再是難事！本書特色◆聽君一席話，勝讀十年書！具有成功經驗的作者，為您建立領導的大原則！◆以生動具體、深入淺出的事例，讓正為營運事務煩惱的經營者獲得大啟發！◆本書適合族群：抱持堅定志向的經營者、未來目標是成為經營者的年輕人，還有以「經營者實習生」自居而努力學習的每一位員工。
成就大業的冒險精神：馬雲教戰守則
做決策不能完全憑直覺 & 在紛亂的外部環境中用自己的腦袋思考問題和判斷問題。 & 我想給我們這些創業剛剛開始的人一個建議， 公司還很小的時候千萬別去講理論， 別人不一定會認同你的理念，但是都會按照你做的做。 & 你這麼做的時候才是理念體現出來了。 & 讓別人說你的理念好，自己千萬別說我的理念有多好， 那就會沒完沒了的吵架，吵得過你的人認同， 吵不過的人就會有看法。 & 生存下來的第一個想法是做好， 而不是做大。 & 有的時候一個錯誤的決定比沒有決定更好。 & 很多年輕人是晚上想千條路， 早上起來走原路。 & 創業，關鍵不是因為你有出色的想法、理想、夢想， 而是你是不是願意為此付出一切代價， 全力以赴地去做它， 證明它是對的。 & 不能等環境好了再去做， 那時機會已經不是你的了。
遠見者：麥肯錫之父馬文‧鮑爾的領導風範
彼得‧杜拉克盛讚：本書描寫栩栩如生， 讓馬文這位管理導師的榜樣形象躍然紙上、永垂不朽。 馬文‧鮑爾在麥肯錫任職近 60 年， 被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。 他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！ 「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。 IBM 前董事長路易士‧葛斯納（Louis Gerstner）、策略先生大前研一、Facebook 營運長雪柔‧桑德伯格（Sheryl Sandberg）、暢銷書《追求卓越》（In Search of Excellence）作者湯姆‧彼得斯（Tom Peters）與羅伯特‧華特曼（Robert Waterman）都曾在麥肯錫任職。 麥肯錫合作過的對象，包括管理學之父彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）、奧美廣告（Ogilvy Mather）創辦人大衛‧奧格威（David Ogilvy），以及皇家荷蘭殼牌集團（Royal Dutch Shell）、普華國際會計公司（Price Waterhouse）等，《財星》（Fortune）千大企業中的三分之二都是麥肯錫的客戶。 麥肯錫能有今日的傲人成績與深遠影響力，關鍵就在馬文‧鮑爾（Marvin Bower）這位傳奇領導人身上。成立於 1926 年的麥肯錫，原本是一家只有兩處辦公室的「會計與管理工程事務所」，馬文（他喜歡人家直呼其名）在 1933 年加入，並在 1939 年與三位合夥人聯手接下經營權，他不僅將麥肯錫打造成一家成功的企業，更一手開創了名為「管理顧問」的新專業、新產業。 在本書中，作者詳述馬文對管理顧問業和麥肯錫的願景，以及他如何堅持、專注，勇於拒絕短期的利益，逐步落實心中大志，他的做法包括： ■ 挑客戶：只處理核心問題，堅持直接與執行長合作。 ■ 說真話：顧問必須獨立、中立，有提出異議的義務。 ■ 不上市：避免因追求營收而偏離公司價值。 ■ 僱用 MBA：建構一支超強分析能力的商業特種部隊。 ■ 打造一致的公司形象：從衣著到文件報告封面都有規範。 好的領導者，能以清晰的願景鼓舞人心，並總是身體力行，同時聽取他人意見、嘗試全新創意。馬文在麥肯錫任職近 60 年，其中 17 年擔任董事總經理之職（麥肯錫最高階職務），將自身成功的特質灌注在麥肯錫的企業文化裡，並為管理顧問業開創新局、設立高標準。他身為一家企業創辦者、一門行業締造者和一位領導者中的領導者，風範足為眾多行業提供寶貴的借鑑，而且，歷久彌新。
騰訊CEO 馬化騰傳奇
自古以來，成功是運氣與智慧的混血兒，馬化騰的成功也是如此。 & 過去十年，中國網路的黃金時代，騰訊抓住了這場世紀大潮；騰訊數次面臨資金鏈斷裂，瀕臨倒閉，又奇蹟般融資成功，柳暗花明，起死回生；色情、賭博、抄襲、公敵，各種謾罵聲從未停止，騰訊毫髮無損，反而越長越壯。 & 這不是運氣！ & 馬化騰比技術人員更懂市場，比市場人員更懂技術。表面看，騰訊是一家技術型網路公司，實際上是一家娛樂公司。馬化騰吃透了年輕人的特點，極富創意地把增值的娛樂無縫地融合在免費的聊天上，網路是娛樂的傳播載體，娛樂是網路的增值服務，QQ成功地從單純的聊天軟體轉型為娛樂平台，沉澱了數億的忠誠用戶，成了世界最大的聊天軟體，成了中國第一大眾娛樂品牌。 & 這就是智慧。 & 馬化騰是中國重商時代的代表人物，是成功創業的典範。對於有志於創業的人來說，馬化騰品嘗過的酸甜苦辣無疑是寶貴的精神財富，值得大家學習借鑒。
跳海不成的創業人生
從高中被退學三次，到一手打造義大世界三冠王奇蹟， 他，證明了每個人都可以翻轉自己的命運！ 從跳海到跳級， 以反骨精神，打造勝利人生！ & 他什麼都沒有，沒學歷，沒背景，沒人脈，更沒有可以當靠山的富爸爸，他是NOBODY。他甚至曾經沮喪到想跳海，但老天卻要他活著。 & 於是，他靠著一股「反骨」的精神與認真態度自行創業，二十幾歲就成為千萬富翁，但後來又掉著眼淚把錢燒光；三十幾歲時累積了兩億的財富後，卻遇上亞洲金融風暴，一夕歸零又重新站起。之後被大集團挖角，將荒山變成國際渡假村的夢想實現成真，不僅讓當初那些笑他是瘋子的人閉嘴，更讓「義大世界」締造三冠王記錄，成為全台灣最受歡迎的國際渡假村。 & 他是楊濟華，從NOBODY到SOMEBODY，他有太多的人生哲學和實戰經驗，可以讓你運用在生活和工作上。他要以他的故事告訴我們：這個世界沒有什麼不可能，一切就看你自己，奇蹟永遠可以被創造！
制霸：李嘉誠和他的年代
世界華人首富 &李嘉誠 & 出身：1928年生於廣東潮州。 學歷：國小畢業，之後終生自學獲榮譽法學、社會科學博士。 經歷：歷茶館跑堂、鐵桶推銷員、塑膠花工廠廠主、地產開發商、長江實業集團負責人。 財富：資產市值超過310億美金，連續蟬聯15年「世界華人首富」。 事業：創辦長江實業集團、和記黃埔、TOM集團、汕頭大學、李嘉誠基金會…… 成就：跨足了房地產、能源業、網路業、電信業、媒體…… 座右銘：不義而富且貴，於我如浮雲。 志業：持續終生捐款支持教育、醫療、文化事業。 勉勵後人的話：「仁慈的獅子」。擁有絕對的力量並以仁慈為本，待人處世。 & 提起李嘉誠的名字，幾乎無人不知、無人不曉。他是財富的代名詞，創業六十餘載，總資產超300億美元，自1999年被美國富比士富豪排行榜評為全球華人首富以來，15年間不論風雲如何變幻，始終穩居這一寶座。 & 追溯李嘉誠的家世，非官非富，他出生於普通的書香世家，少時身逢戰亂，隨父親避難來到香港，為生活所迫，他在茶樓當過跑堂，在工廠當過推銷員，用腳力和勤奮為自己累積了最原始的財富。他不畏艱難，自學英語，勤學各種知識，開拓視野，開啟了自強不息的個人奮鬥史。從推銷員到塑膠工廠的小業主，從小業主到全香港的「塑膠花大王」，從「塑膠花大王」到地產界大亨，再到貨運霸主，再到新世紀的網路傳媒弄潮兒……李嘉誠從未停下他前進的腳步。 & 如今的李嘉誠，掌管著香港最具分量、最具影響力的超大型財團。他的商業王國遍佈全球52個國家和地區，雇員人數超過26萬。他所從事的行業，涉及地產、通信、基建、航運、電力、石油、零售等多個領域。李嘉誠僅靠白手起家，締造出了如此規模的商業王國，成就了50年來華人商界最大的傳奇。人們不禁要問，這位商界巨擘究竟有多大的能量？ & 美國權威財經雜誌《富比士》曾這樣評價李嘉誠：「環顧亞洲，甚至全球，僅有少數的企業家能夠從貧苦的出身中戰勝種種艱險，成功挑戰，建立起一個業務多元化即遍佈全球52個國家的龐大商業帝國。李嘉誠在香港素有『超人』的美譽。事實上，全球各地商界翹楚均視其為擁有卓越能力、廣闊視野與超凡成就的強人！」 & 作為一位商人，李嘉誠的內心卻波瀾不驚，讓任何一個與他打過交道的人都敬佩他的為人，即使是針鋒相對的競爭對手，也為他的人格魅力深深折服；作為一位企業家，李嘉誠最熱衷的卻是慈善事業，不圖名、不為利；作為一位父親，李嘉誠的訓子之道以中國傳統文化為基點，自有一套自己的理論，如今他的兩個兒子已成長為新一代的商界翹楚；作為一位領導者，他知人善任、平等待人，創造出了「公司如家」的企業文化氛圍，在他的團隊，「打工皇帝」比比皆是…… & 縱觀李嘉誠的傳奇人生，他創造的不僅是財富，更是其身體力行的一套極富內涵的經商哲學與人生韜略。固然，李嘉誠的脫穎而出是時勢造英雄的結果，但更多的則是他獨特的謀事經商與為人處世方式。在世人眼裡，李嘉誠愈來愈成為一個凝聚著華人的智慧與奮鬥精神的代表，李嘉誠締造的商業神話，早已不再僅僅是一個人們津津樂道的話題，而是眾多創業人和追求成功者反思學習的典範。 & 當我們仰望這位傳奇人物的時候，不禁要問，是什麼讓一位困境中的少年白手起家，在商海中拚搏奮鬥而成長為今日的世界富豪？他的億萬財富神話是如何締造的？他的獨到的商業謀略是如何練就的？他的備受人們欽佩的人格魅力又是緣何而來？或者用一句話來概括，是什麼鑄就了李嘉誠的成功？ & 李嘉誠的一段話給了我們答案。 & 李嘉誠說：「在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件。當我自己處於逆境的時候，我自問：我夠！因為我勤奮、節儉、有毅力、肯求知及有信譽。」 & 是的。李嘉誠的成功很大程度上得益於他在逆境中的那種自強不息的精神，還有他那獨特的人格魅力。困頓時，勤奮堅忍，憑藉智慧和膽識叩開財富大門；機遇面前，好謀而成，用行動演繹商界神話；成功面前，深沉淡達，以大胸懷做大事業，不斷壯大他進軍世界的企業帝國。李嘉誠謀事亦謀人，經商亦經世。在商場上，他是叱吒風雲的領軍人物，深謀果斷；在為人處世上，他把做人看得比經商還重要，富貴不忘報國，投身公益。 & 李嘉誠說：「人們常讚譽我是超人，其實我並非天生就是經營者，到現在，我只能說經營得還可以。我是經歷過許多磨難和挫折，才悟出一些經營之道的。」 & 本書的編寫，以時間為順序，意在讓渴望瞭解李嘉誠的人士，順著他的成長軌跡看到這位傳奇商人的傳奇人生。希望廣大讀者藉由對李嘉誠特殊經歷、經商之道、做人處事之法的闡釋，能從中得到一些有益的經驗和人生啟迪。
下一個喬布斯 領航世界的馬斯克
他，橫空創立全球最大的網絡支付平台PayPal！他，締造了以私人公司SpaceX發射火箭的壯舉！他，令Tesla電動跑車成為每位年輕富豪的dream car！他是電影《鐵甲奇俠》的人物原型、下一個「喬布斯」──馬斯克（Elon Musk）。 喬布斯走了，馬斯克來了，他們都是神級的企業明星！ 只有44歲的馬斯克（Elon Musk）是當今最耀眼的創業明星：他參與創立和投資全球最大的網絡支付平台PayPal；參與設計屬私人公司擁有的新型火箭，計劃15年內讓八萬人移民火星；投資生產第一輛能在三秒內從0加速到60英里的電動跑車（Tesla Motors），並成功量產。 這些創舉，任何一件都已是了不起的成就，而馬斯克竟在近15年間悉數完成。被譽為「下一個喬布斯」的馬斯克，大大開拓了人類對智力與能力限度的想像，令他榮登《財富》「2013年商業人物」榜首。 在投資者眼中，他擁有少見的直覺，推出產品佈局完美；在競爭對手中，他是恃才傲物、狂妄自大；在員工之間，他是不可多得、唯才是用的老闆；在前妻心中，他是精於計算、不能共諧的伴侶；在眾人看來，他是走在最前、滿腦極端創想的「瘋子」！ 馬斯克在每個關鍵都能成功出擊，他是如何做到的？他如何把夢想與銷售緊密聯繫在一起？如何把Apple Inc.和Google的成功基因融合在一起？要認識這名商業新偶像，就由這書開始。
先相信你自己：馬雲的價值觀念
創業者最大的資本是自信 第一要相信你能活， 第二要相信你有堅強的存活毅力。 我相信「相信」。 相信自己做的事情非常難， 沒有幾個人做得了， 自己能夠嘗試就已經勝利了一半。 其實做戰略最忌諱的是面面俱到， 一定要記住重點突破， 所有資源在一點突破， 才有可能贏， 而面俱到那就什麼都不可能贏。 講話也好， 做隊長也好， 要明白我的出發點在哪裡， 進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。 短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望， 它不能形成巨大的能量； 而永恆持久的激情會形成互動、對撞， 產和更強的激情氛圍， 從而造就一個團結向上， 充滿活力與希望的團隊。
大膽揭密：維基解密創辦人朱利安‧阿桑奇
天底下沒有不能說的秘密。各國政府，當心了…… & 維基解密創辦人朱利安‧阿桑奇， 他的團隊不相信政府、不相信權威，只相信自己的眼睛，以及由此引發的思考。 & 「所有的秘密背後一定有著不可告人的真相。只有讓一切曝光於陽光之下，才能夠讓所有人共享知的權利。」 維基解密，讓壞事無所遁形。 世界上最危險的網站──維基解密 3年間公開政府、企業腐敗內幕的文件 比《華聖頓郵報》30年來的總合還多！ & 在網路資訊技術發展日益超出國家控制的範圍之際 帶有政治理想的技術分子，試圖靠技術力量改變世界秩序 正蛻變為一股威脅性十足的技術性政治力量
選擇堅持：馬雲的人生智慧
人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。 至於你能走多遠，第一天的夢想很重要。 & 我對規則，對規律， 對莫名其妙的力量有尊重，有敬畏。 我認為，現在的很多年輕人有點浮躁，缺乏和信仰。 何為信仰？ 信就是感恩，仰就是敬畏，還有要改變自己。 我們總埋怨外界，別人是錯的，卻從來沒有想過自己應該幹嗎， 該做什麼樣的事情來完善自己。 & —馬雲—
蘋果設計的靈魂：強尼．艾夫傳(附全彩年表)
賈伯斯寫下了蘋果榮耀的篇章 ————強尼‧艾夫卻是蘋果最關鍵的未來———— ◆ ｜蘋果設計天才・全球唯一傳記｜ 《商業周刊》第1400期封面報導 & 從iMac、iPod、iPhone、iPad到iOS 7 艾夫始終貫徹純粹簡約的設計美學 重塑科技、文化與生活的定義，徹底改變未來的面貌 & 假如我在蘋果有一個心靈伴侶，那一定就是強尼了。大多數的產品都是強尼和我一起想出來的⋯⋯他在蘋果擁有的執行權力僅次於我，沒有人可以叫他做什麼或不做什麼。這是我的安排。———賈伯斯 & 1997年，賈伯斯回歸當年一手創立的蘋果重掌執行長大位，扛起將公司轉虧為盈的重責大任。某晚在辦公室裡，他發現有個不修邊幅的英籍設計師正埋首工作，周圍貼滿了數百張素描與產品原型。賈伯斯當下驚為天人，覺得這個小伙子是不可多得的人才，可能是蘋果逆轉勝的關鍵。 & 他，就是強尼‧艾夫。 & 賈伯斯與艾夫一拍即合，聯手改變了當時蘋果工程導向的企業文化，將設計視為營運主軸，不以成本預算為優先考量。艾夫更秉持對簡約美學的堅持，以及對製程、材質的充分掌握，成功打造出iMac、iPod、iPad、iPhone等眾所矚目的科技精品。不僅讓蘋果躍居身價不凡的大企業，更以獨特的美學培養出許多忠誠蘋果迷，樹立引領全球潮流的品牌。艾夫也成了全球數一數二的創意天才，獲頒多項設計大獎；2012年受封大英帝國司令騎士勳章爵士、2013年榮登《時代》雜誌百大影響力人物。 & 但儘管成就顯赫，這位賈伯斯所稱的「心靈伴侶」卻低調樸實，凡事總以設計團隊為先，將榮耀與同伴共享，外界對他的認識並不多。在英國出生成長的艾夫，接受的是講求實作的英倫設計教育，自求學時期便難掩其過人的天分與才華，多次獲獎。在加入蘋果後，因為賈伯斯的全力支持，更得以無拘無束地發揮其創意天才，以種種遠見及對美學的堅持，改變了全世界的面貌。 & 本書作者利安德．凱尼訪問多位重要消息人士、彙整諸多文本，加上自身多年來對蘋果的觀察，翔實勾勒艾夫成為當代設計大師及蘋果美學掌舵者的歷程。艾夫在設計之路的種種堅持與迷人風采，都在本書一一揭露。 & ——————All About JONY IVE—————— & 「你怎麼看世界，決定了你是什麼樣的設計師。 要做出不一樣的東西很簡單；想做出真正更好的產品，卻很困難。」——強尼・艾夫 & 2002年／以iPod獲美國工業設計師協會（IDSA）頒發傑出工業設計獎金獎。 2003年／榮獲倫敦設計博物館（Design Museum）首屆年度設計師大獎、 &&&&&&&& 英國皇家工業設計師（Royal Designer for Industry）頭銜。 2004年／獲頒英國皇家工藝與商業協會（RSA）富蘭克林獎章。 2005年／首度贏得英國設計與藝術協會（DAD）的設計大獎（之後亦多次獲獎）。 2006年／因在設計產業貢獻卓著，受封大英帝國司令勳章。 2007年／以iPhone榮獲美國國家設計獎（National Design Award）。 2008年／以iPhone榮獲行動數據協會（MDA）個人成就獎。 2009年／榮獲羅德島設計學院與皇家藝術學院榮譽博士學位。 2012年／受封大英帝國司令騎士勳章爵士。 2013年／入選《時代》雜誌百大影響力人物之一。
大揭密！蘋果教父賈伯斯致富秘辛
第一條 志存高遠，路在腳下1.背負起你的使命／0162.企圖心不只是說說而已／0203.把願望滲透到潛意識裡／0234.懷抱你的野心／026第二條 一種活著的姿態1.活著就是幸福／0302.你要清楚為誰而活／0343.走自己的路／0374.擁抱生命的價值／040第三條 給人生留下一點什麼1.你一定能做到／0442.做一個異想天開的人／0473.做一個完美主義者／0504.你的一生就是賭博／0535.只要走過，夢破也無妨／056第四條 人生需要快樂的智慧1.興趣是快樂的源泉／0602.擁有你鍾情的東西／0633.做微笑的你／0664.隨時請面帶笑容／069第五條 生活的智慧1.大膽思考，小心準備／0722.應該明白捨與得／0753.贈人玫瑰，手留餘香／0774.每天充滿期待／080第六條 「失敗」不等於失敗了1.敗也要敗得有價值／0842.錯誤是一次的警告／0873.收藏失敗的經驗／0904.重新接受挑戰／093第七條 有一顆勇敢的心1.知道什麼能做，什麼不能做／0982.問問自己：有膽量嗎／1013.不要按常規出牌／104第八條 不要錯過任何機會1.發揮你的潛能／1082.你準備好了嗎／1113.千萬不要拖拉／1144.讓自己大放異彩／1175.尋找看不見的機會／120第九條 愛你所愛，無怨無悔1.尋一份你熱愛的事業／1242.珍愛你的青春／1263.人生要隨心而動／129第十條 眼睛要盯著前面1.對世界充滿好奇／1322.期待你的好戲／1353.成為你想要的／1384.打破眼前的規則／140第十一條 成功，就這麼簡單1.常位思考與易位思考／1442.專注事情的每個細節／1473.做你最擅長的事／1504.做一個偏執狂／1535.永不放棄就是成功／156第十二條 拒絕做獨孤俠客1.天才也需要幫手／1602.大家好才是真的好／163 3.最佳的團隊生存之道／1664.不做孤獨的勇士／1695.懂得和人分享／172第十三條 做人比做事重要1.善待你的至親／1762.懂得珍惜你的婚姻／1793.不可或缺的友情／1824.做人要有責任心／185第十四條 多一點感恩與寬容1.感謝生命中的每個人／1882.要有成功者的寬容心／1913.應記住的和應忘卻的／194第十五條 接受現實的世界1.接受現實是成熟的開始／1982.拋棄內心的消極情緒／2013.不是所有的願望都能實現／2044.與其聲嘶力竭不如莞爾一笑／207第十六條 擁有別人沒有的力量1.做獨一無二的自己／2102.挺起胸膛咬緊牙關／2133.要學會說不／2154.棄小我成大志／218
