蘋果在中國：美國科技巨頭如何造就中國製造霸權
★精彩絕倫！《晶片戰爭》作者讀初稿即盛讚及推介出版★ ★《紐約時報》《經濟學人》一致推薦年度最佳書籍★ 蘋果的輝煌，不僅來自賈伯斯的「不同凡想」， 更深深仰賴由富士康領軍的「中國製造」。 《金融時報》資深記者觀察5年、遍訪200餘位業內人士， 首度剖析中國加入WTO以來， 「美國設計、台商帶路、中國製造」， 從互相扶持的共生關係，到彼此牽制的難解困局， 25年後，美中台的企業、政治與所有人， 將面對如何的挑戰與風險？ 「研究紮實、內容震撼又發人深省……你將看到，全球最賺錢的公司如何受制於全球最強勢的獨裁者。」 ——克里斯·米勒，《晶片戰爭》作者 「這是有史以來關於蘋果最精彩的書，也是最出色的中國主題書，更是科技類書的顛峰之作。」 ——班·湯普森，《Stratechery科技電子報》作者 ●美國夢——蘋果誕生，從「美國製造」開始 1976年， 21歲的賈伯斯、26歲的沃茲尼克在自家車庫創立蘋果公司，以Apple II打響名號，初期大多在美國製造與組裝，是純粹「美國夢」的體現，僅部分產能外包日本。1985年賈伯斯被趕出蘋果後，公司創新力衰退，製造效率又落後戴爾、康柏，蘋果在財務泥淖中賣掉製造工廠，放棄垂直整合，開始大舉外包，從日本、韓國到台灣代工廠。 ●台商帶路——賈伯斯回歸，郭董帶路前進中國 1997年賈伯斯回歸，推出「Think Different」（不同凡想）廣告力挽狂瀾，iMac需求強勁，超出韓國代工負荷，此時富士康董事長郭台銘主動致電蘋果營運總裁庫克，自此開啟長期合作，「美國製造iMac模具需12週，富士康只要25天，品質還出奇的好！」到了iPod時代，富士康展現「中國速度」——從一片空地到量產工廠僅需半年。有廉價勞動力和規模效益，工廠何必續留美國？表象的中國製造奇蹟，實質上是美國產業空洞化與藍領失業潮。 ●中國製造——富士康壯大，紅色供應鏈崛起 2007年iPhone問世，複雜設計需要動員中國數十萬工人組裝。蘋果把代工廠利潤擠壓到極低，富士康換取的是蘋果長年投資與持續輸出的技術與訓練，蘋果工程師長期駐廠培訓，帶來了「隱性知識」的轉移。中國政府隨即以資金與政策扶植本土企業——立訊精密、比亞迪等「紅色供應鏈」迅速崛起，取代富士康與台灣代工廠的地位。2021年，蘋果前200大供應商中，中國企業數量首次超越台灣。 ●中國反噬——從開放合作到養套殺 中國政府以創造就業、技術學習為國家戰略，鼓勵地方官員與外商深度合作，提供土地、基礎建設與勞動力。蘋果為確保供應鏈穩定與中國市場銷售，漸失談判籌碼。中國政府對蘋果的態度從歡迎轉向施壓。蘋果不得不一次次妥協，下架敏感 App、遵守數據政策，甚至在敏感議題上保持沉默。在 2019 年，華為全球智慧手機出貨量超越蘋果 ……這一刻，蘋果不再只是掌控者，而是受制於中國市場的巨人。 ●未來怎麼走——泥足深陷的蘋果 川普總統勝選和上任是基於「美國優先」政策，公開要求蘋果回美製造。蘋果遂啟動供應鏈多元化計畫，尋找中國以外的新基地，印度被視為最有潛力的替代者。然而印度製造生態尚未成熟，中國由國家主導的勞動力分配和高效率，在其他民主國家難以複製；勞工制度與工會文化不同於中國，加上中國政府報復與民間抵制，使轉移過程充滿阻力。 ●未來怎麼走——台灣的角色 台灣代工廠：包括富士康、和碩已在印度積極將勞力密集型的最終組裝業務轉移到東南亞和印度。 關鍵的台積電：台積電是全球最先進晶片的製造者，負責iPhone的「大腦」。若兩岸衝突升高，將對全球供應鏈造成災難性衝擊。即便台積電在亞利桑那州設廠，晶片仍須運回台灣進行先進封裝，凸顯供應鏈轉移的複雜與限制。 ◎本書特色 1.《晶片戰爭》後最受矚目科技史詩巨作！媒體一致盛讚 《金融時報》蘋果產業記者揭露蘋果、台商與中國的錯綜複雜關係，《晶片戰爭》克里斯‧米勒甫讀初稿即盛讚並推介出版，甫出版即獲傳統及網路媒體一致好評，《紐約時報》、《經濟學人》推薦為年度最佳書單。 2. 揭開蘋果創意神話的另一面——關注蘋果、關注科技產業者必讀 賈伯斯的願景、艾夫的設計、矽谷的創新，只是蘋果品牌傳奇的一半面目，本書揭開了另一半。那些讓人驚嘆的極致設計，其實是靠著中國製造大軍和低毛利供應鏈，以手工方式製造複雜且難以自動化的精細設計。更具矛盾的是，蘋果一邊宣揚「不同凡想」的自由精神，一邊向中國政治壓力妥協而自我審查，顯示品牌價值與現實利益的衝突。 3.全球最強品牌如何養大中國對手——企業管理者的必修課 蘋果追求極致低成本、極致高效率、極致高利潤，壓榨供應鏈卻輸出工程團隊協助培訓與最新技術轉移，最後成為培育華為、小米等本土品牌的土壤。蘋果原本只想降低成本、提升效率，卻無意間養大了能與自己競爭的強敵。 4.蘋果設計vs富士康帶路vs中國製造——理解台商供應鏈的關鍵視角 從郭台銘領導的富士康等台商曾憑靈活與執行力成為蘋果崛起的關鍵推手。但在中國政府補貼與資本挹注下，本土企業如立訊精密、比亞迪以更低利潤甚至虧損換取市場，取代了台商位置。這是產業轉型的縮影，也是全球化的代價。 5. 蘋果供應鏈多元化的挑戰——地緣政治新焦點 隨著中國政治施壓與美中角力加劇，蘋果成為地緣政治的「人質」。即便產能轉往印度或越南，中國的基礎設施、產業鏈與勞動力優勢，短期內仍無法替代。台積電晶片的核心技術難以複製，一旦兩岸緊張升高，將全球供應鏈動搖，台積電的亞利桑那晶圓廠成為全球經濟和地緣政治的關注焦點。 6. 產業與政治的世紀攻防戰——精采絕倫的故事 作者遍訪兩百餘位業內人士，以記者的敏銳與小說家的筆法，帶領讀者親臨現場，深入每個細節，令人一頁接一頁，欲罷不能。蘋果發展史在眼前展開，這是一個產業巨頭與中美政壇如何在全球權力版圖中角力的精彩故事。 ◎推薦 吳介民（中研院社會所特聘研究員，《尋租中國》作者） 克里斯・米勒（Chris Miller，《晶片戰爭》作者） 班・湯普森（Ben Thompson，《Stratechery科技電子報》作者） 呂明銳（Martin Laflamme，加拿大外交官） 強・史都華（Jon Stewart，《每日秀》主持人） 湯姆・諾爾斯（Tom Knowles，《每日電訊報》〔The Telegraph〕記者） 易明（Elizabeth Economy，《習近平與新中國》〔The Third Revolution〕作者） 詹姆斯・法洛斯（James Fallows，《Breaking the News》主筆） 麥可・吉爾（Michael Gill，《Inside Story》獨立評論平台作者） 亞歷克斯・塔普斯科特（Alex Tapscott，《WEB3新商機》作者） 布萊恩‧麥錢特（Brian Merchant，《解密iPhone》作者） 特里普・米克爾（Tripp Mickle，《蘋果進行式》作者） 彼德．梵科潘 （Peter Frankopan，《絲綢之路》作者） 羅柏・卡普蘭（Robert D. Kaplan，《南中國海》作者） 拉娜‧福洛荷（Rana Foroohar，《大掠奪》作者） 「研究紮實、內容震撼又發人深省……你將看到，全球最賺錢的公司如何受制於全球最強勢的獨裁者。」 ——克里斯・米勒（Chris Miller，《晶片戰爭》作者） 「這是有史以來關於蘋果最精彩的書，也是最出色的中國主題書，更是科技類書的顛峰之作。」 ——班・湯普森（Ben Thompson，《Stratechery科技電子報》主持人） 「令人震撼且不安……這是極致的警世故事，而馬斯克的特斯拉如今才正深刻體會其中教訓。」 ——呂明銳（Martin Laflamme，加拿大外交官） 「精彩絕倫……這本書令人瞠目結舌。研究之紮實令人敬佩，既非偏激之作，也非誇大其詞。」 ——強・史都華（Jon Stewart，《每日秀》主持人） 「《蘋果在中國》令人驚嘆。」 ——湯姆・諾爾斯（Tom Knowles，《每日電訊報》（The Telegraph）記者） 「報導極為嚴謹。」 ——《紐約客》（The New Yorker） 「引人入勝……麥奇指出，蘋果的決策不僅為公司未來成長帶來風險，也直接促成了中國崛起為美國唯一的科技對手。」 ——易明（Elizabeth Economy，《習近平與新中國》（The Third Revolution）作者） 「本書是最具現場感的深度個案研究，揭示美中之間錯綜複雜的依存關係。」 ──詹姆斯・法洛斯（James Fallows，《Breaking the News》主筆） 「《蘋果在中國》為關於蘋果的龐大研究補上了長久缺席的一部分。」 ——麥可・吉爾（Michael Gill，《Inside Story》獨立評論平台作者） 「將原本可能枯燥的全球供應鏈主題，寫得扣人心弦——融合尖端產品設計的史詩故事與栩栩如生的企業領袖肖像。最終呈現出一幅引人入勝的圖像：全球資本主義如何征服中國，又反過來被中國所征服。」 ——《出版人週刊》（Publishers Weekly）
矽谷最危險的公司．Palantir：一家AI國防巨獸，改變世界權力分布與科技走向
Palantir，AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星Alex Karp，重塑科技與權力邊界的關鍵人物下一家最值得關注的關鍵企業！ 全球市值超過4000億美元的科技巨頭 無可匹敵的監控與數據分析能力 AI驅動 × 長期國防合約，成長預期極高 應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流 核心技術正重塑全球權力結構 Palantir，堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司，不只改寫技術革新，也將重塑世界秩序，從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手，到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命，它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括： •防疫與救援：在新冠肺炎疫情期間，協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗；強化了世界糧食計畫署（WFP）的供應鏈，間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。•產業創新：讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸，並協助英國石油（BP）管理複雜的油井數據。•重塑戰爭：在烏克蘭戰爭中，提供AI平台即時分析影像與通訊數據。當世界進入AI的「奧本海默時刻」，Palantir不再只是矽谷的一家新創，而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見，它如何以演算法為武器，並在監控與自由的危險邊界上，改寫人類文明的未來。
百年，並不孤寂：台灣電子業的逆襲
電子業發展 × 地緣政治× 台灣定位 一座地震島，撐起全球電子業的運轉核心 看台灣電子業，如何從代工走到世界無法繞開的關鍵位置！ 台灣的故事，從來不是單一路徑的成長，而是在地殼擠壓、地緣政治與科技浪潮中，被一再逼迫、修正與升級的結果。《百年，並不孤寂》以跨越一世紀的時間尺度，回到台灣電子業與製造體系的形成現場，描繪這座邊陲海島，如何一步步成為全球科技供應鏈中最關鍵、也最敏感的節點。 在美中競逐、AI 爆發、半導體發展成為國家戰略資產的時代，台灣的重要性不再來自市場規模，而是來自「無可替代的製造與交付能力」。本書試圖重新定義台灣電子業的角色——不只是代工者，而是撐起全球科技體系運轉的核心樞紐。 作者將自身家族記憶、創業歷程與電子業第一線觀察並置：從 DIY 電腦時代到半導體與 AI 供應鏈重組世界秩序；從庶民社會追求穩定現金流的務實選擇，到今日台灣企業在全球供應鏈中承擔風險、吸收不確定性的關鍵位置。你會看到，電子業的成功從來不只是技術突破，而是世代累積的紀律、專注與對風險的高度耐受。 這不僅是一部回顧台灣過去的產業之書，更是一份正在發生的現場紀錄。在 AI 與地緣政治同時重塑世界的時代，台灣已無法被動回應需求，而必須重新思考：當全球離不開台灣電子業，我們該如何定義自己的位置、責任與方向。 ──今生：1975～2025──電子業崛起 × 地緣政治壓力── ●半導體從產業競爭走向國家戰略 台積電的技術領先，使台灣意外成為全球科技命脈。晶片不再只是產品，而是牽動美中政策、全球安全與產業秩序的核心。 ●AI 爆發，全面改寫電子供應鏈結構 GPU、AI 伺服器推升科技巨擘市值，也讓供應鏈重新洗牌。台灣從「筆電王國」，進化為支撐全球 AI 運算的「科技軍火庫」。 ●地緣政治放大電子業的價值，也放大風險 美國要求在地化、中國政治壓力升高，電子業讓台灣站上風口，也迫使台灣在安全、效率與生存之間尋找新平衡。 ──回顧：1925～1975──百年工業化，電子業的性格養成── ●殖民、戰爭與遷徙，鍛造台灣製造的底層性格 多重政權與動盪年代，培養出台灣人在全球供應鏈中最被需要的特質：務實、靈活、耐挫、守信。 ●宜蘭頭城成為台灣電子製造演進的縮影 從港口、木業到工廠，低毛利、穩定現金流、可預測交付，成為台灣人在不確定世界中的「避難型經濟」，也是電子業得以發展的社會基礎。 ──探索：2026～──電子業之後，台灣站在哪裡？── ●AI 時代的真正稀缺，不再只是技術，而是定義問題的能力 智能體、AI 集群與 AI 經濟體成形，人類與 AI 的分工將重寫所有產業。 ●「人 × AI × 機器人」共治的新生產體系 台灣擁有製造與系統整合優勢，但必須補上創新與策略能力，才能延續電子業的關鍵角色。 ●地小人稠不是詛咒，而是電子業群聚的祝福 在「美國是天、亞洲與中國是地」的結構中，台灣就是解決天地之間問題的「人」，我們不能只做技術節點，而必須找到屬於自己的戰略聲音。 ──本書特色── 1｜一部以電子業為主軸的百年台灣產業史：本書以百年視角貫穿台灣從農業社會到成為全球科技樞紐的轉變，從 1925 年宜蘭頭城的家族工廠、1970～2020 電子業崛起，到 AI 時代的國際競逐。作者以自身產業經驗為切口，引導讀者思考──台灣如何從邊陲小島，成為世界不可或缺的科技強權。 2｜第一手產業深度觀察，揭開半導體與 AI 全球競局： 作者透過多年在國際舞台的演講、論壇與產業合作，包括與輝達、英特爾、三星、ASML、蔡司等領袖的對話，不僅總結出技術趨勢，更呈現全球科技巨擘如何重塑供應鏈、美中歐韓日等國在半導體與 AI 上的真實盤算……這些洞察多為作者親身所見，有別於一般媒體報導。 3｜首度公開「天、地、人」架構：重新理解台美中科技權力版圖：作者以「美國是天、亞洲與中國是地、台灣是人」提出全新分析框架：美國訂規則、中國與亞洲是落腳地，台灣則是人、是企業，需要懂得用電子業在夾縫中生存、升級與發聲。 4｜科技冷知識 × 人的百年選擇，交織而成的產業敘事：不同於一般科技產業書籍，本書穿插作者家族故事、庶民生活經驗、台灣產業歷史，以及旅行世界的所見所思，從農業到工廠，從個人到供應鏈，讓你理解電子業不只是產線，而是一整個社會的集體選擇。
這個世界運作的真相：以數據解析人類經濟和生存的困局與機會
全球百大頂尖思想家；橫跨能源、人口、科技領域的權威專家 「史密爾是我最喜歡的作者。」──比爾・蓋茲 病毒肆虐、晶片短缺、電力不穩、過度使用燃料…… 我們必須看清撼動全球經濟根基的七大困局 何為全球經濟的大挑戰？絕對是能源、小麥、病毒和氣候。 能源概括整個世界的運作，使人類可以生產糧食和材料， 種植一顆溫室番茄需要5茶匙柴油，1公斤的麵包需要80毫升的柴油； 能滿足全球需求量的鋼鐵、塑膠、水泥需要多少燃料？ 作者呼籲人類應從過於樂觀的預測、政策中甦醒： 各國的脫碳目標不可能實現， 人造食物取代不了農作物…… 世界真正的現實面，影響經濟最主要的七大關鍵： 1.能源：人類有多依賴化石燃料？ 從19世紀起，化石燃料的使用增加為60倍，20世紀增加為16倍，在過去的220年中，大約增加1500倍。2020年，全球有一半以上的電力來自燃燒煤炭和天然氣。 2.食物生產：如何養活全球80億人口？ 由於投入的化石燃料和電力日益增加，作物收穫量才會如此豐富，也能夠預測產量。如果沒有這些人為的能源補貼，就無法為90%的人類提供足夠的營養。 3.材料：氨、鋼鐵、混凝土和塑膠，如何主導世界經濟？ 大型的基礎建設和消費者需求，都需要靠大規模的基本材料（塑膠、水泥、鋼鐵、氨）才能達成。生活中的塑膠材料無所不在，你摸摸手邊的滑鼠、筆電或正坐著的旋轉椅；1952年全球塑膠產量只有約2萬噸，1950年增加到2百萬噸，2000增加到1.5億噸，到了2019年，增加到3.7億噸。 4.全球化：運輸和通訊如何讓世界緊密連結？ 在1973年油輪運輸以原油和精煉過的產品為主，占總運輸量的一半以上，但是到2018年，貨物的運輸量增加到約70%，這個轉變不僅反映出亞洲（特別是中國）日漸成為全球主要消費品的來源地，而且反映出各國的整合和相互依存度都提高。 5.風險：病毒、飲安到天災，為何文明進步沒讓世界更安全、更健康？ 現代社會已經消除或減少許多會致命或造成殘疾的風險，例如小兒麻痺症和分娩，但很多危險仍會繼續存在，天災人禍、飲安、疾病和日常活動中的風險。從食物中殘留的農藥到玩具或地毯中的致癌物，隱藏在牆壁和嬰兒爽身粉裡的石棉，到人為破壞的全球暖化現象。 6.全球暖化：脫碳言之過早？富裕國家正落實減緩氣候變遷？ 早在1958年，我們就清楚二氧化碳濃度加倍與實際暖化程度之間的關連，但我們選擇加倍燃燒化石燃料，過度依賴的結果導致我們很難斷然捨棄，否則就得耗費更高的成本。 7.生物圈退化：災難頻繁、資源匱乏、生育率低，如何面對作繭自縛的生存空間？ 夏季大火、海平面上升，礦產枯竭、資源稀少、環境退化。我們不能確定未來人口是會增加到150億，或是縮減到48億，我們也不確定面臨的流行病是會更輕微，或是更嚴重，不過我們必須對未來打下好的基礎，結果會取決於我們所採取的行動。 作者為什麼寫這本書？ 人類的發展有許多值得讚許的成就，我們對物質世界和所有生命形式的了解，已經達到史無前例的擴展。 人類專研各式的知識，高度專業化卻讓知識變得晦澀難懂，鮮少人連世界如何運作都只有粗淺的了解，連小麥如何種植、鋼鐵如何製造都無法確實回答，甚至無知。 都市化讓都市居民和生產食物的方式脫節，也跟製造機器和設備的方式脫節。生產活動和機械化程度與日俱增，全球卻只有極少數的人，從事提供文明能源和構成現代世界的材料。 中國是全球最大的鋼鐵生產國，每年冶煉、鑄造和軋製的鋼鐵將近10億噸，但這些全都由中國14億人口當中不到0.25%的人完成，只有極少數的中國人會站在高爐旁邊。這種脫節的情況發生在世界各地。 美國現在大約只有3百萬人直接從事食物生產的工作——實際犁田、播種、施肥、除草、收割、照顧動物的人，總共不到美國人口的2%。 麵包和肉品是怎麼來的？ 一隻小豬多久會變成豬排，需要幾個星期？ 現代世界中的很多人對答案毫無頭緒 本書致力於減少人類對世界的理解缺陷，並針對人類生存和繁榮最基本的主要現實狀況做說明，以科學的角度，解釋世界究竟如何運作，提供主導世界經濟的七大關鍵，讓人類更能意識到未來的限制和機會。 &
台灣AI大未來：解析最新的AI趨勢、台灣情勢、企業布局與個人發展
當AI改寫世界，台灣下一步怎麼走？Google台灣區前董事總經理、電腦科學暨人工智慧學者──簡立峰為台灣撰寫第一本AI時代的使用說明書，讓台灣人看懂AI時代的機會與挑戰！ 世界每十年就歷經一次數位革命：● 1990年，個人電腦開啟電腦世代；● 2000年，網際網路造就網路世代；● 2010年，行動裝置與社群媒體引領行動世代；● 2020年，生成式AI如ChatGPT震撼登場……如今正是AI世代，遊戲規則全面改寫，差距正在1：99間急遽擴大。你會落後被淘汰，還是把握機遇、成為1%的贏家？本書帶你洞悉AI格局，掌握關鍵轉型之鑰！【地緣政治下的AI發展】當全球正經歷一場由AI驅動的典範轉移，美國將AI視為其重返霸權的關鍵，這不僅預示著AI產品化將徹底顛覆世界的運行規則，更開啟了未來AI演變的無限可能。從「曼哈頓計畫」到「星際之門」的深遠布局，本書將深入剖析美中關稅戰下的全球局勢，洞察AI如何重塑國際秩序。●1：99的挑戰，抓住機會的國家、企業、個人，都有可能會成為獨一無二、遠超他人的「1」，其他人則成了遠遠落後的「99」。●DeepSeek的出現，顛覆了美國壟斷的現象，帶來AI世界的「再平衡」，等於發明了窮人的原子彈。●如果不加快晶片國產化的腳步，不具生產力的美國就沒有明天，直接在AI戰役中喪失競爭力，台積電因而成了美中對抗的X因子。【放眼世界的台灣】AI浪潮席捲全球，這不只是技術革新，更是國家發展的關鍵轉捩點。身處這股巨浪中，台灣不僅擁有得天獨厚的「護國神山」台積電，更在AI挑戰與機會並存之際，看到成為「世界的台灣」的黃金十年。本書帶你一窺台灣製造業的未來潛能，以及新舊企業如何重新定調「台灣製造」。●面對地緣政治變局，以製造業為主的台灣企業要順勢而為，透過海外生產，在台研發打造「台灣＋N（外國）」模式，協助台灣去除紅色供應鏈、加入美系供應鏈的一環。●海島的市場永遠在外面，你飛去日本、飛去美國旅遊、出差幾天不等於國際化，國際化是每天的生活受不同文化衝擊。【百工百業的AI實踐】AI時代是企業轉型、人才再造的關鍵時刻，敢於轉向的企業才有競爭機會。本書例舉許多不同業種企業如何因應AI的案例，並提供實用的對策方向，引導台灣企業轉型搶占AI市場，邁向成長與創新。●AI的影響可比喻成「大風吹」，從科技巨擘到中小企業，不論是騰籠換鳥，還是為員工賦能，風往哪裡吹，新的機會就在那裡。●「老創＋新創」從軟體整合轉向軟硬整合，結合二者優勢，AI應用才有可能。●發展主權AI並非外包出去就結束了，不論是自建模型、請科技巨頭幫忙，要把策略規畫得清清楚楚，否則恐怕只是白花錢。【掌握個人學習、職涯的黃金鑰匙】身為AI世代的一分子，如何利用AI提升學習效率，同時清晰辨識AI的極限，是AI時代的重要課題。本書建議如何善用AI工具的同時，也點出人類的差異化經驗將成為無可取代的稀世珍寶，因此聰明地累積個人獨特價值，才能讓自己在AI時代立於不敗之地。●AI喜歡用某些特定句型，究其原因在於AI是機率概念，自然有些規律在裡頭，但反過來說，正因為它資料量夠大，才能試出各種人類沒見過的組合。●AI將許多工作的「及格線」從60分一舉提高到80分，迫使各行各業必須重新定義人力的核心職能和價值。● AI時代，具備專業基礎的資深人才學AI最快，因為他們長期累積的知識能判斷AI生成內容的正確性，這次AI的典範轉移，反過來將老一世代的優勢給放大了。這是一本專為台灣量身打造的AI生存指南，幫助你全面掌握AI變革的脈絡，找到國家、企業與個人在變局中的成長之道。【本書特色】1. 台灣第一本權威的AI生存指南：本書一大特色是其全面且總體的分析，不僅從國際地緣政治的戰略高度，探討美中分流下的台灣機遇，還深入台灣企業各層面的變革，討論AI轉型中的實務議題，讓讀者從不同角度理解AI帶來的影響。2. 不艱澀，大白話分析理論與實務：這是一本簡明易懂的AI趨勢書。書中以生活化的案例來說明AI對社會、經濟、教育的長期影響，以及可能緩解高齡化、少子化的對策，不僅有助讀者思考，也有助將概念轉化為實際行動。3. AI 雙面刃，既是機會，也潛藏風險：書中闡明AI發展趨勢中潛在的危機，無論是AI技術集中化、數位化落差，還是企業應用AI的速度快慢，書中都明確指出各種挑戰，同時鼓勵讀者抱持開放心態，積極使用AI。4. 台灣在地化視角來凸顯獨特優勢與在地困境：不同於一般歐美為主的AI書籍，本書緊密結合了台灣在地脈絡，以及台灣在美中科技戰中的戰略地位，強調台灣企業的組織特性、數位轉型困境。這種深度結合在地優勢與困境的分析，讓本書的解決方案更貼近台灣實際情況。
真確【暢銷500萬冊全彩紀念版】：扭轉十大直覺偏誤，發現事情比你想的美好
★風靡全球、比爾．蓋茲四度推薦：「人人必讀的一本書！」 ★全彩新裝版，資訊更清晰易懂 ★歐巴馬選書：「一本充滿希望的書，讓我們看見只要基於事實而非固有的偏見而行動，人類就有進步的潛力。」 ★***、**、金石堂、讀冊、經理人一致選書，暢銷No. 1 ★日本狂銷破百萬冊，超越《哈利波特》，創下近20年最暢銷翻譯書紀錄 ★美國Amazon冠軍書、英國《觀察家報》評選「十年來最睿智好書」 ★十度登上TED大會演說，知名公共教育家漢斯．羅斯林代表作 ★陳建仁、嚴長壽、謝金河、王文靜、葉丙成、林明仁、馮勃翰、楊斯棓、許毓仁、鄭國威、姚詩豪、王伯達、綠角、劉軒、李佳達、PG財經筆記版主 蔡至誠、《美股投資學》作者 財女珍妮 誠摯好評 清晰思考世界的必備指南 漢斯不僅破天荒十次登上TED舞臺，更致力運用活潑的數據實證，改變人們的思維方式。 他透過這本書談世界、談世界真正的樣子，也談你，以及你該如何真確思考，基於事實行動。 這樣我們就能做出更好的決定，也不需要活在恐懼中。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 比爾．蓋茲送給全美大學生的畢業禮物 指定「想進微軟工作必讀」 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 我窮盡畢生之力抵抗全球毀滅性的無知，傳播基於事實的世界觀。 這本書是我的最後一役，是我設法影響世界的最後努力。 ──漢斯．羅斯林 針對世界現狀的簡單問題，例如：全球有多少人口享有電力、有多少1歲孩童接種疫苗、有多少比例的女孩讀完小學，許多人的回答往往大錯特錯。甚至黑猩猩隨機亂答的正確率，都贏過老師、記者、投資銀行家和諾貝爾獎得主。這到底是怎麼一回事？ 在這本書裡，已故的全球公衛教授和公共教育家漢斯．羅斯林，運用活潑的數據實證，提出為什麼我們會誤解身處世界的新解釋，並揭示了10個扭曲認知的直覺偏誤。 這本書不僅讓比爾．蓋茲從此不再使用「開發中國家」這個詞，他更是罕見四度推薦，並宣布贈送全美大學畢業生人手一本。 本書中文版上市後也引發各界矚目，深度書評湧現，挺進***商業、社科類榜首，並奪下年度電子書冠軍，成為各書店年度報告時的話題。 在假新聞當道、AI挑戰真實、正誤難辨的當下，清明的思辨更顯迫切與重要。本書能帶領你建立新的思維習慣，擁有基於事實認知的世界觀；國際組織能把有限的資源，運用得更有效率；企業能運籌帷幄，找出未來的商機；我們也能懷抱更少擔憂，看見更多希望。
供應鏈之死與 PI 的崛起：實體 AI 如何革命性的推動下一個時代智慧物流暨供應鏈管理、改變我們賺錢的方式
川普對等關稅上路，全球供應鏈正式引爆！這枚震撼彈不只改變企業成本結構，更打亂分工模式，加速供應鏈重組 ★★★ 台灣首度完整解析 ★★★人工智慧帶給供應鏈的衝擊與契機幫助我們在逆風中突圍、從困境中獲利AI是智慧和技術，PI是行動與應用過去，物流與供應鏈舊模式走向盡頭；未來，企業中一切活動都是供應鏈活動，經營者就是供應鏈管理者，實體互聯網PI（Physical Internet），則是共享資源、低碳經濟、AI轉型的底層邏輯。什麼是實體互聯網（Physical Internet, PI）？PI 源自於網際網路的邏輯架構，它將相同概念應用在物流與實體流通上，透過資源共享、標準化容器、數據平台與AI優化，實現更高效、低碳且永續的供應鏈模式。它重新定義物流：不單是管理技術、不僅是增量產價值，更是基礎設施、甚至組織手段的大躍進。為什麼要談實體互聯網？當世界貿易因關稅而不再自由，當實體 AI 取代人工，舊模式走向盡頭，企業該如何佈建新的智慧物流與供應鏈管理？實體互聯網就是下一步。PI 幫助企業走入實體 AI 的未來。供應鏈已死，產業集群正崛起，不再是「一條接一條」的工廠，而是資訊鏈、金融鏈與價值鏈融合的智能集群。在地緣風險與市場重組的浪潮中，一批企業脫穎而出，成為主導全球分工的「鏈主」。這場變革不是選擇題，而是生存題，AI + PI（實體互聯網）正在重塑成本、效率與永續的平衡，傳統供應鏈正快速被淘汰。你準備好了嗎？➔ 你的市場，不只是你熟悉的區域➔ 全世界都是你的客戶➔ 你可以從手機創建企業、在任何地方管理團隊、以最小成本開發AI商業模式➔ 你也可以——現在就開始翻轉未來本書帶你穿越「工業時代 → 數位時代 → AI時代」，看見企業升級的關鍵路徑，製造、零售、物流業的決策者們，是時候重新定義「成長」與「競爭力」！【這本書寫給誰？】✔ 如果你在物流業、製造業、零售業擔任經營者，這本書是寫給你的。✔ 如果你的職務是服務物流業、製造業、零售業，或與這些產業打交道（例如：政府、研究單位），這本書是寫給你的。✔ 如果你有任何程度的決策權，並且希望讓你的公司走向卓越，有企圖心要讓自己的成就、得到的報酬都能步步走高，這本書是寫給你的。【關鍵字】#實體互聯網#PI, Physical Internet#物流暨供應鏈管理#實體AI#供應鏈管理#物流管理#共享經濟#數位孿生#AI生態系統#協同#喬治亞理工學院#台灣智慧物流暨供應鏈學校#卓越供應鏈#變革供應鏈#供應鏈架構師#企業轉型#黃條鰺生存法則#人型機器人#改變思維#價值主張【各領域專業人士強力推薦】Benoit Montreuil 喬治亞理工學院工業暨系統工程系教授、PI創始人田名 順豐科技前首席技術長／物界科技創始人兼首席執行長／中國實物互聯網聯盟發起人何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長李紀珠 曾任臺灣銀行董事長、金管會副主委、全球暨臺灣玉山科技協會理事長林明樟 連續創業家暨兩岸三地指名度最高的頂尖財報職業講師林炫伯 艾立運能總經理花凱龍 臺灣微軟首席技術長張建泰 永聯物流開發共同創辦人暨執行長曹譽鐘 臺灣科技大學管理學院院長兼人工智慧營運管理研究中心主任陳其宏 佳世達集團董事長陳信孝 聯邦快遞亞太區副總裁陳慧娟 工研院服務系統科技中心副執行長曾國棟 友尚集團董事長暨大聯大控股永續長黃欽印 東海大學工學院院長黃齊元 李國鼎科技發展基金會副董事長楊秋瑾 鴻海集團輪值CEO蕭嘉駒 中華民國物流協會副理事長謝文憲 企業講師、作家、主持人謝金河 財信傳媒集團董事長、《今周刊》董事長、《財訊》社長兼發行人穰穎宣 中華民國物流協會理事長／永聯物流開發資深副總經理（依姓名筆劃排列）
聚焦Palantir：【最全面的商業模式與技術護城河解析】從軍工神祕獨角獸到AI軟體霸主，帕蘭泰爾Palantir如何用AI顛覆五角大廈與華爾街，重塑全球權力與商業格局
最值得關注的AI時代顛覆者．最另類的管理哲學．最精彩的跨界革命想要了解帕蘭泰爾這家最神祕的科技巨頭，看懂軍事、科技與地緣政治之間的交鋒，這本書，就是解答。★ 蟬聯韓國最大網路書店Yes24暢銷榜 ★ 韓國重量級媒體《首爾經濟日報》、《中央日報》爭相報導 ▍AI賽局中的最大贏家？你不可不知的AI巨獸在21世紀的經濟體系裡，資料是非常珍貴的資源，甚至被稱為「新型石油」。而擅長運用資料的企業，就能領導市場、創造財富。帕蘭泰爾價值就來自於，它能在這個資料經濟時代，提供專業的解決方案。它究竟如何從軍工神祕獨角獸，躍升為AI軟體霸主？既能協助偵破龐氏騙局、管理供應鏈，還能支援烏克蘭戰爭？甚至重塑全球權力與商業格局？▍「繼特斯拉之後最具吸引力的成長股」，看懂Palantir，才能掌握未來發展的脈動與機遇！本書作者安有錫長期活躍於IT前線、並創立韓國IT 技術公司，在書中，他提供專業視角，深入淺出剖析產業最新動態，並揭祕帕蘭泰爾的競爭優勢，提供最全面的商業模式與技術護城河解析。「本書的宗旨是，成為一本指南，讓大家不被一時的股市迷因或市場熱潮牽著走……讓我們跟著書中的脈絡，一起了解帕蘭泰爾一路走來的心路歷程，以及即將展開的未來。沿著這條脈絡前進，你自然會理解，『資料』如何在AI 時代創造嶄新的價值，而帕蘭泰爾在這條路上，又扮演什麼角色。」▍從企業動態到投資前景，給你全方位的洞察：【產品技術】如何在競爭激烈的AI市場中，建立差異化優勢？【獲利模式】如何從政府客製化專案，擴展至全球企業市場，並實現規模經濟？【產業應用】從醫療、物流、詐欺偵測到新藥研發，它的市場機會有多大？本書透過多個實際案例，深入解析帕蘭泰爾如何從政府客戶走向商業市場，更橫跨了軍事、醫療、金融、能源、物流的應用，也深入探討公司的財務狀況、競爭格局與機會，探究它廣受全球投資者青睞的原因，及其如何改變你我的未來。解密帕蘭泰爾的崛起之路 × 看懂世界大局 × 拓展政經投資視野讀完本書，你對科技、商業、戰略、未來的想像，將從此不同！
抖音帝國：TikTok夾在中國與美國之間的商戰野心
15億用戶仍不滿足，他們要「攻佔地表所有螢幕」！．如何理解TikTok在中、美地緣政治對抗扮演的角色？．怎樣分析「大到不能禁、大到不能不禁」的兩難？──《富比士》調查記者深入挖掘的內幕，正在改變世界！「敢於挑戰全球最危險科技公司的必讀之作！」──《晶片戰爭》作者克里斯．米勒盛讚推薦！★2025年Amazon網路書店最佳商管書♪一家只想遠離政治的影音平台，為何捲入史上最政治化的中美之爭？橫跨四大洲、訪談150名相關人士、80份內部會議錄音紀錄，最紮實剖析TikTok抖音崛起、野心與影響力的著作。談到TikTok抖音，許多人可能會先想到「抖音一響，父母白養」這句警語。這句話反映的是抖音全球超過15億用戶中，極大比例都來自更年輕的世代，而我們擔心他們受到來自中國的資訊影響，或者被中國政府掌握個人隱私。問題是，這間公司最初到底是透過什麼方法，打造出比肩蘋果、Meta的科技帝國，擄獲全世界如此多使用者的心？為什麼地表最有權勢的兩個人，川普與習近平都想要掌控這間公司？這款應用程式安不安全，背後真的藏有中國後門嗎？為了查證這些問題，《富比士》商業雜誌的資深科技記者艾蜜莉．貝克懷特，根據她過去身為執業律師且多年追蹤報導TikTok抖音的經驗，訪談了超過150位知情人士、蒐羅超過80份內部會議錄音與文件紀錄，寫出這本結合傳記文學筆法與豐富實證資料的報導作品。藉由本書，讀者將能深入認識TikTok抖音團隊與其所處的政治環境，他們如何設計出具有強大吸引力的演算法、如何布局全球戰略，又是如何在中國與美國兩大政治力量之間拉扯與擺盪，做出影響全球無數使用者的重要決策。我們正處在生成式AI稱霸的關鍵時代，身邊充滿大量使用TikTok抖音的年輕世代。即便是堅決不用TikTok抖音的人，也得理解這個平台的個性與特質，它的起源與演變，如何所向披靡，以及正在往哪裡前進。
科技共和國：硬實力、軟信念與西方未來–Palantir 帕蘭泰爾的思想起源
矽谷最神祕、最具爭議的科技公司：Palantir 帕蘭泰爾創辦人暨執行長卡普，親筆撰寫的思想宣言★ 2025年最重要的商業思想之作 ★★ 作者卡普為經濟學人年度CEO、時代雜誌百大人物 ★當今矽谷已迷失方向，沉溺於滿足人類的原始欲望，帕蘭泰爾證明，真正的科技價值，是解決時代的集體困境；哲學家執行長卡普如何貫徹信念，將思想轉化為巨大的商業成功！＞不同於其他科技巨頭，帕蘭泰爾選擇解決國家級難題當矽谷沉溺於打造「玩具國」，把最天才的腦袋和巨額資本，投入到短影音、交友軟體和外送服務上時，帕蘭泰爾選擇走上截然不同的道路。帕蘭泰爾在911事件後創立，被視為矽谷重新轉向國防的代表企業之一。創辦人是本書作者卡普、與知名創業家彼得・提爾，他們在伊拉克協助美軍預測路邊炸彈，在烏克蘭幫助政府整合情報，這間公司的軟體強項，就是把凌亂數據連接成可執行的決策。這間公司想解決的，不是消費者的欲望，而是那些主流矽谷公司避之不及的麻煩問題——國防、情報與制度設計。＞帕蘭泰爾的成功，來自哲學與「工程思維」帕蘭泰爾這條路徑並非偶然，而是源於卡普的哲學背景。這位法蘭克福大學哲學博士，頭髮凌亂，拒絕矽谷社交場合，不迷信估值與獨角獸。與典型理工出身的矽谷創業家截然不同。他將哲學家的問題交給工程師回答：在一個喪失信念的國度，該如何運用科技重新創造意義？《科技共和國》是一份來自帕蘭泰爾的思想宣言。本書揭示帕蘭泰爾如何將「工程思維」帶進治理現場：拆解龐大問題、快速迭代解方、在第一線直接解決，讓軟體成為制度設計的一部分。這讓帕蘭泰爾和主流矽谷的做法分道揚鑣——不靠流量公式生存，而是把工程思維變成一種治理的方法論。如果你只想了解一間企業的成功，請解讀它的獲利模式；但若你想理解帕蘭泰爾何以成功，則必須解讀他們的思想。＊＊＊＊＊本書分成四個部分——PART1：軟體世紀（提出問題）＞本書指出，矽谷正將最優秀的人才與資本用於開發社群媒體和廣告等消費性產品。這導致美國在人工智慧等軍事技術上處於劣勢。作者認為，這是關乎文明存亡的路線辯證，因為當對手將AI 視為武器時，我們卻在優化廣告，這是一種自毀行為。PART2：淘空美國精神（溯源）＞卡普認為，1960年代以來西方對自身文化與國家認同的系統性批判，雖然有其正當性，卻也在無意間淘空集體認同。這使得後來的科技菁英成為「科技不可知論者」，對宏大的國家發展失去信念。當信念出現真空，市場邏輯便趁虛而入，將創新能量導向個人主義的消費領域，導致人才與資本錯置。PART3：工程思維（解決方案）＞卡普以自己的公司帕蘭泰爾為例，提出「工程思維」作為解決方案。這是一種反直覺的文化，組織像「蜂群」一樣去中心化，賦予前線人員決策權。他們崇尚務實、不從眾，敢於抵抗群體壓力，並堅持追溯問題的根本原因。正是這種文化，讓他們能夠應對軍事情報等不被主流矽谷青睞的複雜挑戰。PART4：重建科技共和國（藍圖）最後，本書主張將「工程思維」擴展至整個社會，重建「科技共和國」。他呼籲科技業應進入執法、醫療等公共領域，解決實際問題。同時，政府也必須改革官僚體制，吸收矽谷重視成果、獎勵成效的誘因。作者總結，技術的重建最終依賴於文化的復興，社會必須重新擁抱集體目標與身分認同，才能維繫國家的長期競爭力。
半導體，下一個劇本：領先一奈米就領先全世界，文科生也能秒懂，入門變內行，股票投資買對上下游標的。
◎封裝是半導體產業中的低科技？錯，封裝是鋼鐵人動力服，是業者決勝關鍵。 ◎為什麼手機越來越小，功能卻能變強？因為「微縮」技術，台積電全球最強。 ◎石墨烯為何被稱為「神之材料」？未來可以用在半導體上嗎？ ◎哪家企業左右全球半導體市場？台積電還是三星？其實是設備大廠艾司摩爾。 & 本書作者權順鎔，韓國生產技術研究院的半導體與封裝材料研究員。 同時經營YouTube「SOD」科學頻道，訂閱者近60萬人。 & 他最厲害之處，就是能用生活實例， 解釋這個左右全球經濟命脈、但又小到你根本看不見的半導體。 & 像是多數人聽來都霧煞煞的半導體八大製程，他就用刻雕像來比喻： 先準備一大塊四方形的大理石（晶圓製程），然後在表面上塗料（氧化製程）， 再用雕刻刀與槌子（氟化氫）刻出大致的形狀。 過程中你可能會刻錯，所以需要準備尺（光罩）等工具來輔助， 最後再細細的修出線條（微影製成）……。 & 他還用蓋房子、接水管，來比喻半導體目前遇到的物理限制， 用切披薩的原理來描述產能，用《航海王》的故事來比喻怪物晶片， 再搭配簡單易懂的圖解，文科生看了秒懂，股票族能聽懂產業分析， 買對上下游投資標的。 & ◎半導體，領先一奈米就領先世界 想讓智慧型手機變小，半導體就得「微縮」到奈米， iPhone 13搭載的A15仿生晶片，就由台積電利用「5奈米」製程打造， 5奈米有多大？長寬都只有1公分，但上面卻要放上億個元件， 難怪許多人將半導體比喻為一幅最精細、優雅的畫作。 & ◎哪些科技未來最會賺？股票族如何布局？ 物聯網時代的主角，是感測器，每輛汽車平均有300個感測器，目前特斯拉最多； 最新半導體材料——量子點，做出的顯示器厚度只有5.5微米，你可以穿在身上。 聽過「怪物晶片」嗎？有個超級電腦以能算出「打噴嚏時病毒會如何散播」聞名。 & ◎往後10年，半導體的下一個劇本 三星電子的三進位半導體若成功商業化，以後手機充一次電，就能用1,000天。 只要靠一滴水，也能點亮LED？以蒸散作用驅動的發電機已進入研發階段。 討論度越來越高的鈣鈦礦太陽能電池，也不容忽視， 厚度是現有電池的六十分之一，特別適合用在穿戴型裝置上。 & 本書含括半導體科學原理、最新技術、相關市場動向與展望， 文科生也能秒懂，股票族買對上下游投資標的。 & 本書特色 & 領先一奈米就領先全世界， 文科生也能秒懂，入門變內行，股票投資買對上下游標的。
遊戲化實戰全書：遊戲化大師教你把工作、教學、健身、行銷、產品設計……變遊戲，愈好玩就愈有吸引力！
愛玩是人的天性！ 工作沒動力、產品好無聊、學習沒興趣、網站留不住人？ 不好玩、不想做的事，用「遊戲化」全搞定！ 世界頂尖遊戲化專家——周郁凱 以獨門八角框架＋實戰秘訣＋全方位案例， 不藏私公開——樂趣滿滿、動力全開，甚至上癮沈迷的秘密。 Google、樂高、eBay、史丹佛、三星、思科都搶著學！ 跑步怕偷懶→靠Nike+ app激勵 教育想瞌睡→老師用桌遊上課，學生聽得進 超商拚業績→集點換贈品，還有隱藏版彩蛋 癌病童疼痛記錄→抓痛小隊app，當警長把痛痛關起來 政府抓逃稅→開發票對獎，顧客自動監督 學會「遊戲化」，幫你找到樂趣、激發動力，就能解決問題！ ●什麼是遊戲化（gamification）？ 遊戲化就是把遊戲中有趣、令人愛不釋手的元素拆解出來，應用在真實世界，以提高行為動機。 ●哪些事物可以遊戲化？ 想得到的任何事，都可以遊戲化。除了娛樂（電玩、桌遊、競技），舉凡人的生活（慢跑、減重、多喝水等習慣）、企業管理（提升顧客忠誠度、員工訓練、招募人才）、商業行為（吸引客戶、提升忠誠度）、教育（提升學習動機、增進效果）…… 都有效。 ●遊戲化為什麼有用？ 因為愛完是人的天性！遊戲化是「以人為本」的設計，強調人的感受、動機以及投入程度。 ●為什麼遊戲化愈來愈熱門？ 人們逐漸理解內在動機比外在功能更為重要，讓參與者（無論是工作者、學生、消費者、用戶）成為玩家，獲得成就感，愈好玩就愈有吸引力。 ●遊戲化就是把「成績」改成「點數」？錯！ 將流程硬塞進點數、勳章、排行榜等遊戲元素，不等於有趣；遊戲化能最佳化動機、感受以及參與度，創造真正的取悅與著迷。 ●遊戲化怎麼做？遊戲化大師周郁凱教你掌握8項核心動力 周郁凱創發八角框架（Octalysis），結合了遊戲設計理論、動機心理學和行為經濟學，將人類行為動機歸類為八種核心動力，設計有趣、吸引人、讓人樂此不疲的體驗！& 【核心動力1：重大使命與呼召】 人天性會因命中注定做超越小我的事而付出，如樂意花時間撰寫維基百科，為拓展人類知識盡心盡力。 【核心動力2 ：進度與成就】 享受挑戰積分、得到勳章、上排行榜帶來成就感；如eBay賣家持續達標，將擁有高度評價賣家榮譽。 【核心動力3：賦予創造力與回饋】 《農場鄉村》可以農場當畫布、用穀物種出塗鴉作品，讓玩家為展現自我而流連忘返。 【核心動力4：所有權與占有欲】 如《寶可夢》的全套加隱藏角色，會激發玩家想全部蒐集的渴望。 【核心動力5：社會影響力與同理心】 《魔獸世界》需組隊玩，各自協調專長、完成任務，造成玩家固定登入的動機。 【核心動力6 ：稀缺性與迫切】 Facebook初期只供哈佛大學生加入，帶來稀少、獨特感，造成開放後許多人迫不及待加入。 【核心動力7 ：不確定性與好奇心】 拉金塔酒店舉辦吃角子老虎送住宿優惠，使用者對獎品的好奇心讓訂房率及邊際收益大幅提高。 【核心動力8：損失與避免】 跑步app《殭屍大逃亡》使用者為了避免被殭屍感染得盡力奔跑，瘦身不再半途而廢！ 工作、學習、生活、行銷活動、網頁呈現，經常令人感到乏味、了無新意，這時「遊戲化」能幫你增強使用者動機，改變行為，不必再勉強硬撐。就讓遊戲化大師帶你實際操作，一步步設計出有吸引力的遊戲化產品。 ◎本書特色 1.世界頂尖遊戲化大師，經典必讀之作 世界級遊戲化先驅周郁凱蟬聯2014、2015年「年度最佳遊戲化大師」，以八角框架架構（Octalysis，已翻譯14國語言）深度分析「遊戲化」這門新興學問，是現今最全方位的遊戲化經典，指點實務作法，讀者可親炙大師的經驗與智慧。 2.遊戲化——最新趨勢、各界搶學——你還在等什麼？ 玩遊戲，是人的本性。除了電玩、桌遊之外，教育、產品設計、行銷、組織、激勵……，紛紛導入遊戲化元素，遊戲化是全新商業模式，也是下個世代的生活方式；不可不學、不可不知！ 3.大師教你怎麼做，遊戲化know-how大公開 書中分析出產品需要的8大核心動力，輔以Facebook、LinkedIn、Twitter、Candy Crush……多種產業案例，深度分析、詳盡的實作步驟，幫你貫通遊戲化技巧，找出設計的頭緒。不藏私的know-how，是在產品、工作環境、以及生活方式中落實遊戲化的超值大補帖。 4.這本書，就是要邊讀邊玩！ 隨章節搭配大量加值練習，讓閱讀過程都充滿樂趣。書本身就是遊戲化產品示範，快來一起玩吧！
就業已死，工作重生：科技顛覆下，看見未來的工作場景
》科技浪潮不僅衝擊就業，更是一場工作中人性的覺醒《從「生存負擔」轉型為「自我實現」，從「被迫就業」進化到「主動工作」。適應變革的機會就在當下，遲疑者將在未來座標中失去位置。「這是探討新興科技將如何改變工作的速成課程……本書將打開一扇窗，讓你窺探未來的工作場景。」──亞當．格蘭特（Adam Grant），《紐約時報》暢銷書《逆思維》作者【這些未來工作趨勢你不能不知道】：˙高盛研究顯示，AI可能在未來15年取代3億個全職工作。˙根據蓋洛普調查報告，全球僅有15%的員工全心投入工作，並非員工個人懶惰，而是反映出20世紀舊系統全面失效的危機。˙網路原住民Z世代自帶「數位流暢性」進入職場，追求的是組織架構扁平化與資訊透明化。新興科技紛紛問世，傳統就業模式正逐漸式微。個人與組織該如何適應持續變化的工作環境？在技術變革的時代，慣性是最大的敵人！舊有的就業模式已不能滿足現代工作者需求，面對這種脫節，許多領導者試圖採取權宜之計。權力正從中央辦公室演變為「去中心化」的全球社群。在邁向分散式工作模式的新局勢中，最重要的競爭力不再是職銜，而是你的適應力。本書提煉出分散式工作的10大原則，探討組織該如何重新構築勞資關係與領導技能：★夥伴關係摒棄「工作是合約」的觀念，轉向「工作是夥伴關係」。傳統的雇主與員工關係不再是古老的金字塔模式，而轉為對稱的互惠雙向道路。★透明度透明度是分散式商業環境的基礎。這種開放文化創造了公平的競爭環境，讓企業上下更積極提高績效。★決策消除官僚瓶頸，讓最接近客戶的團隊能快速回應市場變遷。開放協作的環境促使組織上下相互信任，做出更明智的決策。★彈性打破實體職場與朝九晚五的限制。彈性不僅是便利，更代表個人能同時為多個組織服務，兼顧生活與多重熱情。★社群工作不再是孤獨的通勤，而是參與全球生態系統。隨著逐步適應未來的工作模式，社群原則占據核心地位，提供社會黏著度，讓職涯更豐富。……顛覆性科技不僅是各種新技術的堆疊，它正以前所未有的方式賦能人類，更將重新定義工作的本質；生成式AI不會取代我們，而是從工具演變成最強大的隊友，職場將進化為「超人類」（Human+）工作場所。本書不僅是關於未來工作的藍圖，更是定義下一代職場與勞動力轉型的決定性指南。未來的工作不再是人類適應技術，而是透過技術找回人性的主動權──讓人們從地點與時間解放，重新定義「工作如何讓人更像人」。各位準備好參與下一輪的工作變革了嗎？【推薦人】(依名稱筆畫順序)商談・不廢話｜YouTube 商管知識內容創作者雪力（夏瑄澧）｜組織心理顧問、MBTI國際認證講師齊立文｜《經理人》總編輯【各方讚譽】本書深入探討顛覆性科技如何快速且深刻改變工作。黛博拉和喬許為全球領導者撰寫了這本引人入勝的指南，足以幫助他們應對這些變革。──瑞文．傑蘇薩桑（Ravin Jesuthasan），美世顧問（Mercer）資深合夥人兼轉型服務全球領導者；未來學家；與人合著《華爾街日報》暢銷書《只工作，不上班》（Work without Jobs）新興科技和工作結構是實現更有效的協作和獲取更棒的策略成果的絕佳機會，但前提是要適當掌握這項契機。黛博拉和喬許讓我們去想像信任、共同目標和靠實力說話的工作等要素具備時，元宇宙、生成式人工智慧等將帶來多少的可能性。──海蒂．嘉德納（Heidi K. Gardner），哈佛法學院法律職業中心傑出研究員；與人合著暢銷書《聰明的協作》（Smart Collaboration）；「全球50大管理思想家」（2023年）顛覆性科技讓職場快速變化，為員工和領導者帶來新的挑戰和機遇。黛博拉和喬許的這本書解釋了這些變化並提供路徑圖，指引我們前進的道路。──保羅．多赫蒂（Paul Daugherty），埃森哲（Accenture）前技術和創新長；與人合著《人機合一》（HUMAN + MACHINE）黛博拉和喬許親身了解新興科技如何改變職場以及在這個匯流（convergence）時代的工作方式。這本必備的理想指南讓人得以窺探未來的就業情況和新的工作體驗。 ──凱西．海格爾（Cathy Hackl），科技未來學家；全球創新和設計工作室Journey的聯合創辦人；《廣告周刊》（Adweek）的TechMagic播客主持人 若想了解未來的就業情況，務必要讀這本書。黛博拉和喬許採納以人為本的方法，解釋科技在提升員工經驗和推動持續學習方面所能發揮的作用，同時提供重要的見解和實用策略，以便在數位時代打造充滿活力且敬業高效的勞動力。──喬希．博森（Josh Bersin），全球產業分析師；喬希．博森（The Josh Bersin Company）的創辦人無論人工智慧、人口結構變遷或員工期望的急劇變化，多方力量正在改變就業、職涯和工作。本書引人入勝，探討了這項新秩序並描繪令人興奮的未來願景。──湯瑪斯．查莫洛─普雷謬齊克[W1.1]（Tomas Chamorro-Premuzic），倫敦大學學院（University College London）和哥倫比亞大學（Columbia University）商業心理學教授，著有《我是人》（I, Human）這本書言之鑿鑿，令人信服，講述如何超越傳統的就業模式，擁抱分散式彈性工作環境。對於渴望駕馭這些創新力量、重新定義現代工作意義的領導者和專業人士來說，這是一本必讀之作。──詹姆斯．克羅伊爾（James Croyle），元中心金融（MetaHub Finance）執行長如果準備改變舊的人力資源模式並創造人人都能蓬勃發展的職場，務必要讀本書。這是一種革命性的工作方法，足以觸動每個人的心弦，打造更人性化、愉快歡樂和講求效率的組織。 ──克勞德．西爾弗（Claude Silver），VaynerX的心理長（Chief Heart Officer）
白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實
～白領，不再等於穩定未來～在人口崩解與AI浪潮下，你準備好面對新的工作現實了嗎？【本書特色】◎從人口崩解、少子高齡化與AI革命出發，揭示白領階級走向結構性消失的不可逆社會轉型。◎提出白領退場後的勞動力新配置方向，重新定義未來「有價值的工作」。◎剖析「老闆型工作」的概念，提供讀者具體而現實的職涯判斷基準。你以為消失的是工作，其實正在瓦解的是整個白領時代。長期作為「穩定人生模板」的白領上班族，如今正站在歷史性的轉折點上。人口快速老化與少子化問題，造成勞動力結構崩解；與此同時，生成式AI正以驚人的速度進入辦公室，過去仰賴制度、年資與流程維持的工作，逐漸失去存在的理由。本書作者直指出一個殘酷卻無法迴避的現實──我們所熟悉的中產階級支柱，已經開始動搖。作者從日本社會的產業變遷與人口數據出發，指出在全球化與數位轉型加速之下，能夠存活下來的白領，只剩下少數負責「做決策、創造價值」的高階角色；大量以規則、流程與文書為核心的工作，終將由AI接手。白領不再是「只要努力就能站穩的位置」，而是一個必須不斷證明自身不可替代性的角色。然而，白領消失≠工作消失。都市白領人力過剩的同時，地方產業卻面臨嚴重缺工。面對「勞動力流動」局勢，書中提出「必要性勞工」與「進階必要性勞工」的概念，點出未來真正支撐社會運作的「中產階級」，將是具備專業技能、能直接創造實質價值的工作型態。當時代的遊戲規則改寫，與其死守即將崩塌的舊秩序，不如正視變化，重新思考自己在未來勞動世界中的位置。《白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實》將帶你思考，如何在不可逆的轉型中，重新定位自己的價值、踏出邁向新世界的步伐。
挑戰蘋果規則：揭開數位帝國的致勝戰略和危機，科技巨頭的全面圍攻和地緣政治勢力的權力交鋒
蘋果50年，稱霸科技與文化，是一場權謀與競爭交織而成的商戰史詩。蘋果軟硬體通吃，市值屢創新高，主宰地表超過十億用戶的數位生活。蘋果稱霸市場的控制手段和野心，在巔峰之際浮現日益擴大的隱形裂縫，科技巨頭和地緣政治力量反擊，衝擊蘋果霸權，更影響我們每一個消費者。蘋果透過 iPhone 與 App Store 生態系打造的影響力，早已超越單純的商業範疇，進一步主宰全球文化走向與思想資訊的流動。只能透過iPhone接觸十億用戶的全球廠商們，真的別無選擇嗎？這種激烈的封閉與控制，使蘋果成為各方角力的箭靶。由歐美和各國的監管部門、Epic Games、Spotify、Meta、微信等巨頭所組成的「蘋果反抗軍聯盟」，正在聯手削弱數位帝國的主要獲利模式和成長動能，但是這些競爭對手也同樣模仿蘋果，建立自己的數位圍牆。《華爾街日報》專欄作家希金斯深入探討蘋果崛起與主導市場的故事、App Store的獲利模式、矽谷企業家之間的鬥爭脈絡，以及地緣政治之間引人入勝的交鋒。◆ 當規則由你制定，就更容易獲勝如果消費者在App Store的應用程式中購買數位商品（如電子遊戲），蘋果最高可拿走 30% 抽成，等於向Facebook、Spotify、Epic Games 等商家徵稅， Google也盡可能模仿蘋果的生態系，同樣收取佣金。◆ 執行、執行、徹底執行！若商家想接觸蘋果的富裕用戶，App Store是唯一門戶，必須遵守蘋果制定的規則。◆ 拒絕提供特殊待遇蘋果不會為了任何廠商而簽署特殊協議，Google卻會這麼做，部分原因是確保熱門的新遊戲和應用程式能在Android系統上架。有些商家認為抽成不公平，希望改變運作方式，卻發現處處受限。◆ 擁抱法律風險，不計代價戰鬥許多公司選擇走輕鬆的路，以避免耗時的訴訟和未知的風險。蘋果選擇戰鬥到底，即使敗訴，也建立了「絕不妥協」的威懾力，以此嚇退其他對手。◆ 堅持原則的風險雖然法官認為，蘋果不能禁止開發者在應用程式提供其他支付方式的連結，不過蘋果並未讓任何商家隨心所欲，設法提高開發者連結外部支付的門檻，但是後續的法院判決也迫使蘋果在未來必須更開放。◎媒體推薦極具可讀性……講述蘋果如何擊退來自遊戲開發商、監管機構，以及潛在競爭對手的連番攻勢。——《金融時報》，強納森‧穆爾斯（Jonathan Moules）
AI分身時代：顛覆職場、教育、醫療、人際關係的人機協作新模式
數位經濟之父唐．泰普史考特最新巨作引爆AI代理革命關鍵藍圖唐．泰普史考特是世界最有影響力的管理思想家之一，曾準確預言網際網路與區塊鏈的崛起。如今他與科技思想家約瑟夫．布萊德利聯手，揭示下一波科技浪潮：從「生成式AI」邁向「代理型AI」。他們宣示：AI分身時代已經來臨，每個人都將擁有能自主行動、與你價值觀一致的數位分身。本書深入分析新興技術如何塑造人機關係，並提出樂觀前景：只要善用AI分身，每個人的時間、創造力與影響力都將倍數成長。兩位作者預測，這場革命將大幅改變我們的生活：．AI分身將成為你的執行長數位分身不只處理雜務，更能代表你談判、做出決策與管理專案，讓你專注於真正重要的事。．精準醫療成為常態你的「健康數位孿生」將全天候監測生理數據，在疾病發生前預警，甚至模擬治療方案，達到主動預防的效果。．學習客製化AI導師將取代單一課綱，根據你的學習節奏動態調整內容，讓每個人都能發揮天賦，並達到終身學習的效果。．日常消費自動化從比價、訂購到行程安排，AI代理將處理所有繁瑣事務，你只需設定偏好並授權即可。．真正掌握自己的數據透過區塊鏈技術，你將真正擁有自己的資訊，讓AI為你服務，而非為廣告商服務。兩位作者以清晰的架構與務實的建議，教導我們如何在演算法主導的世界中奪回主導權，並與AI建立真正的夥伴關係，在變局中為個人與企業創造長期優勢。本書是第一本完整探討AI分身的商業趨勢書，無論你是企業領袖、創業者或關心未來的公民，這本書都將改變你對AI、對工作、對生活的想像。各界推薦真是精采絕倫。本書促使我們不得不面對「身分」與「存在」等最根本的問題：在這個時代，AI代理既可以大幅增強人類的能力與影響力，也可能徹底摧毀它們。——克勞斯．施瓦布（Klaus Schwab），前世界經濟論壇執行主席本書結合生動的故事與犀利的分析，讓AI的未來不再只是冷冰冰的技術，而是一段扣人心弦、以人為核心的旅程。——大衛．巴哈（David Bach），IMD 商學院院長數位版的你正在快速到來，它的名字就叫AI分身。這本書清楚易讀，分析數位代理如何提升每個人的能力，從單純的輔助工具，進化成真正的夥伴。此外，本書還描繪出一幅吸引力的藍圖，指向一個以人為本的未來。——約翰．錢伯斯（John Chambers），思科系統（Cisco）前董事長暨執行長是時候讓AI 真正為人們服務了！AI分身是在呼籲我們，要透過AI來放大人類的智慧。這本開創性的著作，對所有渴望打造「以人為本」、並將責任與尊嚴視為核心價值的領導人，提供極其珍貴的數位未來指南。——孟鼎銘（Bill McDermott），ServiceNow 執行長本書精闢的展現出，人類的直覺與創造力一旦遇上AI的智慧與效率，會迸發哪些變革潛力與風險。作者成功重新定義在這個AI新時代，「人之所以為人」的本質與價值。而你，正是這一切轉變的關鍵核心。——蕭逸（Yat Siu），安擬集團（Animoca Brands）共同創辦人
瘦瘦針革命：體態焦慮餵養出的千億帝國
一支針劑，如何改寫人類體態、資本市場與醫藥趨勢？ 用藥前，看清楚這場革命的真實代價！ 瘦瘦針的發明，對不同群體，有不同的意義： ▶對使用者： 可能是改變人生的希望、解脫肥胖困擾的鑰匙。 ▶對投資者： 可能是下一波財富的淘金熱、資本飆升的入場券。 ▶對藥廠： 可能是上看千億美元的市場大餅、商業霸權的爭奪戰。 全球超過40％成年人過重或肥胖，五年後將超過一半，你會是其中一員嗎？ 好消息是，2026年起，瘦瘦針專利陸續到期，相關產品將賣遍全世界…… 這場改寫人類體態的革命，將顛覆哪些產業與認知？又會在你我的身體裡留下什麼？ 你可能聽過有人說：「我什麼都沒改變，只是打了針，就瘦了十公斤。」 這句話像病毒一樣，從醫美診所、社群平台、名人訪談，一路蔓延到每個人的手機裡。 我們活在一個崇尚「自我控制」的時代。吃多一點被視為懶惰，胖一點就等於失敗。社群媒體上的完美身體成了標準答案，醫美與減肥產業以百億美元的規模，兜售著「更好一點的你」。 直到瘦瘦針出現——它讓人不用節食、不用運動，卻能輕鬆瘦下來。這聽起來像魔法，但魔法總有代價。 《瘦瘦針革命》追問的，不只是「它為什麼有效」，而是： 當「接納自我」遇上「一針變瘦」，身體焦慮是消失了，還是變得更昂貴？ 當瘦身變成金錢與階級的象徵，我們是否正走向另一種不平等？ 當慾望被藥物「關靜音」，被顛覆的將是哪些產業與階級？ 本書艾咪・唐奈蘭（Aimee Donnellan）是英國資深財經與醫療記者，現任路透社專欄作家。她擅長揭露資本與企業運作的潛規則。並多次入圍英國商業新聞獎總能以敏銳的觀察力與強烈的人文關懷著稱。 唐奈蘭追蹤這場橫跨近30年研究鏈與多國採訪的醫學革命——從丹麥的實驗室到美國的臨床現場，從製藥巨頭的會議室到早期用藥者的廚房與鏡前，她親眼見證一場改變人類身體的全球實驗。當瘦瘦針讓丹麥製藥公司諾和諾德（Novo Nordisk）成為全歐洲最有價值的企業時，她決定走進這場「奇蹟」的核心——揭開GLP-1藥物（瘦瘦針）背後的發展史，採訪被遺忘的GLP-1發現者，記錄早期用藥者的身體與心理變化，也凝視那些在醫療與資本夾縫中掙扎的真實生命。
2050科技與商業藍圖：未來學家凱文．凱利預言10000天後的世界
矽谷精神之父凱文．凱利關鍵預測改變世界的10大科技浪潮凱文．凱利是《連線》（WIRED）雜誌創辦人，也是全球最具影響力的科技思想家之一。他以獨特的洞察力，預見網路、共享經濟與人工智慧的崛起。如今再次以宏觀視野，描繪2050年的人類生活。他根據AI、鏡像世界、腦機介面等頂尖技術的發展，以樂觀的態度，想像未來的社會、經濟與文化圖像，並分析機器人、精準醫療、自動駕駛、太空探險等科技浪潮。他預測：．智慧眼鏡將取代智慧型手機，用眼神就可以操控一切。．人人都有AI助理，作為最貼心的私人管家。．AI助教促成終身學習，教育客製化成形。．工廠將全面自動化，藍領工人消失。．自動駕駛全面普及，汽車成為移動的辦公室與娛樂中心。．全民基因資料庫成立，藥物與療程量身訂製。．人類正式登陸火星，並在火星上設立科學研究站。此外，凱文．凱利也分析美國與中國、印度等科技強國在這些技術上的發展情況，並預測全球的商業布局。這不僅是一本未來學預言書，更是一份企業家、經理人與投資人的行動指南，啟發我們以樂觀與創造力，共同塑造人類的2050。各界讚譽凱利在本書預測未來改變世界的十大科技浪潮，包括AI的技術演進路徑和全球高科技競爭格局，還探討人工智慧、鏡像世界、腦機介面等先進科技和全球議題。這本書再次證明凱利對科技本質的深層洞察力，當下的創業者、投資人、科技從業者都應該閱讀。——吳軍 電腦科學家、矽谷投資人、約翰．霍普金斯大學工學院董事凱利在本書所展現的，不僅是中國科技的崛起，更是技術深度融入社會、重塑人類角色的未來圖像。這是一本探討未來可能性的絕佳作品，它用大膽的構想挑戰現狀，激發我們思考技術如何為更美好的社會目標服務。對於任何關心未來、關心技術與人類如何共處的人，這都是一本充滿啟發、引人深思的傑作。——薩爾曼．可汗（Salman Amin Khan） 可汗學院創辦人站在AI革命的門檻上想像未來，是一件激動人心的事。看完這本書你會發現，僅有激動是不夠的。我們還必須重建用來想像未來的邏輯基礎。比如，真實、匱乏、財富，這些基本概念都會發生顛覆或擴展。這本書讓我們對未來既充分樂觀，也保持敬畏，因為，今天是未來的第一天。——羅振宇 得到APP創辦人
供應鏈聖經：如何建立市場驅動的韌性網絡，才能取得競合優勢？
當全球貿易動盪重組之際，從全球新冠疫情、長榮海運造成蘇伊士運河阻塞、俄烏戰爭，到川普關稅政策衝擊供應鏈布局……，當地緣政治事件與貿易戰引發無預警的運輸癱瘓、物料中斷以及客戶供應商關係改變，這些都突顯出「供應鏈管理」在全球經濟中的關鍵角色。新時代的競爭基礎：產品卓越╳流程卓越＝競爭優勢商業環境過去有一定程度的穩定，如今市場充滿難以預測的不確定性，供需生態環境日益複雜，因此現代的組織要有與時俱進的工作方式，並具備即時應對的能力，特別是如何管理所屬的供需網絡——供應鏈策略必須比以往靈活，而納入數位化的趨勢反應了永續發展的當務之急：▍進入市場：分銷通路的創新／全通路革命／個人化的供應鏈▍物流的財務影響： 物流成本分析／物流與資產負債表／總成本分析的概念／客戶的獲利性分析／直接產品獲利性／成本驅動因素與作業基礎成本法▍如何讓供應鏈達成供需平衡： 前置時間差距／改善需求的可見性／解耦點／預測產能，根據需求執行／協同規劃、預測與補貨 ▍數位供應鏈：供應鏈4.0／大數據與分析／人工智慧與機器學習／物聯網／機器人與自動化／區塊鏈與智慧型合約▍永續供應鏈：三重底線／溫室氣體與供應鏈／降低供應鏈的運輸密集程度／碳足跡之外的考量／減量、再利用、回收／交通壅塞的影響▍提供客戶價值：行銷與物流介面／缺貨的影響／市場驅動供應鏈／設定客戶服務目標與服務標準 ……供應鏈的理想狀態是具備高彈性架構、即時視覺化、合作能力以及點對點的數位整合，能強化與客戶以及供應商之間的關係。當供應鏈重心因市場機制發生根本性移轉時，組織才能兼顧「成本優勢」與「價值優勢」。本書是英國最暢銷的物流與供應鏈管理書籍最新版本，是該領域的重要經典之一。書中含括最新的實用工具、流程與核心策略。作者馬丁．克里斯多福是國際知名物流專家，全面剖析物流與供應鏈發展的關鍵商業流程，完整呈現相關思維與概念的演進歷程，直至當代的發展，包括數位化、新興商業模式、永續性議題，以及對未來趨勢的洞察。為企業與實務工作者提供寶貴的指引。【全球專業推薦】近年來的一些重大世界事件——從新冠疫情、蘇伊士運河的阻塞，到烏克蘭戰爭，突顯出物流與供應鏈管理在全球經濟中的關鍵角色，並使這些議題成為大眾關注的焦點。本書由物流與供應鏈管理的頂尖思想家撰寫，不僅是相關從業人員及學生必讀之作，更適合所有對物流運作與供應鏈設計如何影響日常生活深感興趣的讀者閱讀。書中文字清晰、章節安排有條理，輔以多元且引人入勝的實例，帶領讀者深入探索當今的供應鏈應如何架構與管理。——約翰．曼甘（John Mangan），英國新堡大學工程學院的航運與物流學系講座教授原本不應該需要一場全球疫情與一場歐洲戰爭，才讓人們意識到建立與管理具韌性的供應鏈有多麼重要。其實，達成這個目標的技術並不新穎，創造價值始終是核心目標，而本書最新版正是以清晰而引人入勝的方式，闡述這些方法。本書內容已全面更新，在當今動盪與干擾頻仍的背景之下，納入數位化的趨勢，反應永續發展的當務之急。對於採購與供應鏈領域的專業人士來說，本書可作為持續經營專業發展的一部分，提供豐富的學習資源。——麥爾坎．哈里森（Malcolm Harrison）教授，英國皇家採購與供應學會執行長 自三十年前第一版問世以來，本書已成為物流與供應鏈管理領域的重要經典之一，為學生與實務工作者提供寶貴的指引。作者深入剖析這些關鍵商業流程，提出如何提升並持續維持其績效的珍貴見解。——尤西．薛飛（Yossi Sheffi），麻省理工學院（MIT）工程系統講座教授馬丁．克里斯多福的最新著作完整呈現了物流與供應鏈思維及相關概念的演進歷程，直至當代的發展，包括數位化、新興商業模式、永續性議題，以及對未來趨勢的洞察。全書內容詳盡，並以實例與簡短的個案研究加以說明，圖文並茂。無論是學生還是管理者，都值得一讀。——約翰．賈特納（John Gattorna）博士，全球供應鏈「思想領袖」在當今的商業環境中，卓越的供應鏈管理已成為必要條件，它是企業的核心命脈，對成功或失敗有著深遠影響；若能妥善協調，將有助於在成長、現金流與成本之間達成理想平衡。想達到供應鏈卓越的理想狀態，需要具備透明性、即時視覺化、合作能力以及點對點的數位整合，以強化與客戶和供應商之間的關係，進而促成最佳的履約表現與實現完美訂單的目標。在這本寶貴的指引中，作者深入探討如何設計與管理點對點的流程、系統、工具與能力，以在市場上取得成功。——史都華．惠思華（Stuart Whiting），施耐德電氣全球供應鏈物流與規劃部門資深副總裁
半導體大時代：從技術到趨勢，半導體的生活應用與產業未來
從半導體相關理論、元件與設備介紹、製程與材料、先進製程、先進封裝以及觀點中立的半導體發展與趨勢帶你深入淺出探討。＞中美貿易戰華為被制裁，到台積電被迫到美國設廠，斷供先進代工晶片從2018年貿易戰開始的華為被制裁，到2020年台積電被迫到美國設廠，斷供先進晶圓代工晶片給華為海思半導體，再到後來的中美科技戰，美國聯合歐洲、日本、韓國半導體供應鏈限制中國大陸先進半導體製程的發展，近年來的一系列事件將半導體行業推上了全球輿論舞臺的中心。＞眾多應用場景，得益於5G通信、人工智慧、物聯網、智能駕駛等新興技術的快速發展不論是我們每天都在使用的智慧手機、電腦、電視等電子產品，還是我們日常出行所依賴的汽車及其他智能交通系統，這些設備如此智慧、高效地為我們服務，背後離不開整個半導體產業鏈的強大支撐。＞本書共分為六大部分>>第一部分：講述整個半導體行業發展的趨勢目前中國半導體行業的狀況；美國在2022年以後對半導體加大力度制裁的原委；國際形勢變化對中國半導體產業的影響。>>第二部分：半導體技術相關的物理與化學知識將半導體裡面難以理解的科學知識用最生活化的方式呈現；宏觀的講解近代科學史，理解學習科學的目的與如何學習科學，內容從基礎科學到核心問題的剖析。>>第三部分：有系統地、由淺而深介紹生活中的半導體元件從基本二極體元件衍生到生活中的LED與鐳射；從MOS結構延伸到類似大腦功能的邏輯與記憶體件；感測器件CIS等關鍵器件。>>第四部分：全面性與系統性的介紹設備與製程全面性說明各種半導體晶片關鍵工藝與設備連結，再加上製程過程中需要的表徵與檢測的設備，非常立體的瞭解設備、製程與測試表徵的關係；兼述在中美科技戰的大環境下國際上的競爭與國產化的進展。>>第五部分：先進晶片與先進封裝的技術發展先進晶片技術難點的說明；先進封裝的關鍵技術與關鍵設備可能突破的機會。具象化與類比化的深入淺出說明。>>第六部分：中國半導體過去和現在的發展，預測未來可能進展方向兩岸半導體的合作與競爭，兩岸產業發展的大歷史與大交流。21世紀中國科技發展的成果與經驗，如何繼續運用在半導體科技。以宏觀角度來看待中國半導體的發展，並提出建議。〡專文推薦〡前交通部長〡葉匡時科技力智庫執行長〡烏凌翔日揚科技執行長〡寇崇善
發掘洞見：《華爾街日報》NO.1暢銷作者新作！用SIFT破框思維，解鎖更多可能，發現新藍海
眼前僅有非黑即白的選項時＼＼ 請想像有第三個選項存在 ／／《逆思維》亞當．格蘭特、《未來在等待的人才》丹尼爾．品克、《長線思維》多利．克拉克、「蘋果公司前執行長」約翰．史考利 強力推薦！2024年法蘭克福書展參展書此系列書榮獲20多項圖書獎項、百萬讀者狂推★★為自己「設限」、投入「非興趣之處」、「擁抱」危險……你沒看錯，這世界需要真正的思維轉變！★★｛最好的點子，往往來自始料未及的地方！｝•串流平台霸主Netflix的催生，源於百視達逾期還片會罰錢的規定。•電梯成為「人類」真正敢搭乘的工具，歸功於萬博會上割斷繩索的表演。•標榜「能做危險活動」的遊樂園，反而讓活潑好動的孩子更提高警覺。這些事是否令你意外？──最好的想法、成功的契機，往往來自看似最不可能的地方！｛培養思考彈性，面對AI世代的挑戰！｝→循規蹈矩能讓人不出錯，但註定無法出彩 一件事情反覆做，很容易成為不加思索的反射動作，你不太可能會做錯，但也很難產生新意，甚至脫穎而出。面對AI世代的挑戰，人類該如何展現最大優勢？或許，擴大思維格局、培養「非顯見思考力」，就是一個很好的方式。｛what if no──會怎樣呢？｝→這世界需要能「看見另一面」的非顯見思考者在演算法加深社會對立的時代，非黑即白的誘導選擇，會讓人忘記還有「選項C」，這就是被侷限在一個顯而易見的框架裡。唯有跳出來，看見別人看不見的地方，才能設身處地為他人著想，辨識真正的問題所在。｛SIFT破框思維──跳脫慣性思考的指引！｝成功，有時僅僅因為從別人忽略的地方，發現了新的可能。固有的解決之道很少能解決新問題，本書由《華爾街日報》暢銷書作家攜手先鋒創投家，提供探索未來無限可能的SIFT方法，幫助大家突破盲點、觸類旁通，發現新藍海： S（Space）空間→察覺身邊的小事，為新點子創造空間。I（Insight）洞見→磨練眼勢，看見全局，而非執著於自己的答案。F（Focus）焦點→避開選擇癱瘓，聚焦於你點子中的核心要點。T（Twist）轉折→觸類旁通，將深思熟慮的點子帶往出乎意料的方向。【各界讚譽】「突破思維盲點的非顯見之道！」─湯尼．羅賓斯（Tony Robbins），《紐約時報》暢銷書榜首作家「社會的任何大躍進或革新，皆源自非顯而易見的思維。每個為自己或社會尋求這類躍進的人，都一定要讀這本書。」─薩爾．可汗（Sal Khan），可汗學院創辦人暨執行長「質疑既定假設、看見新可能性的指南，讀來令人愉悅。」─亞當．格蘭特（Adam Grant），紐約時報暢銷書榜首《逆思維》（Thaink Again）、《隱性潛能》（Hidden Potential）作者「在回聲室效應與確認偏誤的時代，本書將開啟你的眼界，如當頭棒喝，啟發你擴大思維格局。」─丹尼爾．品克（Daniel A. Pink），紐約時報暢銷書榜首《動機，單純的力量》（Drive）、《未來在等待的人才》（A Whole New Mind）、《後悔的力量》（The Power of Regret）作者「切勿成為顯見思維的統帥！如果你曾質疑如何以更卓越、更不同的角度去觀看、創造、思考世事，《發掘洞見》就是你在尋找的動機與手冊，不僅趣味盎然，而且完全可行！」─多莉．崔（Dolly Chugh），紐約大學史登商學院教授、暢銷書作家「本書舉足輕重，我大可一開始就這麼說─這是肺腑之言。但我不會這麼說。不如說『本書從頭到尾都充滿喜悅，我讀得很開心』這樣如何？我讀到二十五頁時，已嘗試了五件從未嘗試的新鮮事。我選擇以『喜悅』與『開心』這兩個詞來為它背書。這是一本了不起的著作。拿起來玩個一百遍再放下吧，多嘗試新鮮事。棒透了！」─湯姆．畢德士（Tom Peters），全球暢銷書榜首《追求卓越》（In Search of Excellence）作者「有人說，事物再怎麼顯而易見，也要等別人指出來後，你才看得見，而這往往阻礙了我們解決複雜問題、開啟更多機會的能力。所幸羅希特與班恩提供了我們一個剖析人類認知的機會，讓我們能清楚看見一切。」─馬可斯．科林斯（Marcus Collins）博士，《文化力》（For the Culture）作者「我參加過幾場班恩．杜龐的非顯見餐會，與天生有好奇心的人齊聚一堂對話，探索如何以非顯見思維來思考世界，過程中樂趣無窮。來發掘非顯見思維帶來的可能性吧。」─約翰．史考利（John Sculley），創業家、蘋果公司前執行長「成功的關鍵在於能夠察覺到人們的言外之意。對任何有意改善其結緣能力的人，這本節奏明快的手冊能改善你的直覺，必定能有所幫助。」─艾芮卡．達旺（Erica Dhawan），《數位肢體語言讀心術》（Digital Body Language）作者「羅希特與班恩提出了一連串精彩的故事，對任何想挑戰顯見思維的人，皆具有切身意義。本書富教育性，發人深省，令人驚嘆。」─克里斯．蓋森斯（Chris Gheysens），瓦瓦公司（Wawa, Inc.）董事長與執行長「敏銳而富啟發性！」─史考特．奧斯曼（Scott Osman）與賈桂琳．連恩（Jacquelyn Lane），教練100機構（100 Coaches Agency）共同創辦人「聰慧睿智！」─阿德里安．田納特（Adrian Tennant），「非顯見一字書評」專案優勝者「本書富想像力與創意，最重要的是趣味盎然。本書在我看來顯然是一本值得共賞的必備讀物。」─查爾斯．埃爾森（Charles Elson），德拉瓦大學公司治理學伍拉德主席「令人著迷、大開眼界的讀物，協助你以更長遠的眼光觀察世界。透過饒富興味的故事與迅速的成效，羅希特與班恩為我們提出了打開思維，真正擁抱非顯見思維的出色方法。」─多利．克拉克（Dorie Clark），暢銷書《長線思維》（The Long Game）作者「此本自助指南不僅帶來助益，更饒富趣味。有時使人大開眼界，有時則挑戰既有思維。本書篇幅不長，但精彩有趣，是尋找創意解答的機智地圖。在包羅萬象的『非顯見趨勢』系列中，是又一本助益良多的指南。」─《柯克斯書評》（Kirkus Reviews）「如果我必須選擇一套技能來協助員工遠離解雇危機，協助創業者在瞬息萬變的經濟中壯大企業，那就是非顯見思維。羅希特以其典型風格帶來了清晰、活力與效用，同時教我們學會21世紀的元技能。」─潘蜜拉．史蘭（Pamela Slim），《工作本質》（Body of Work）與《最廣大的網路》（The Wildest Net）作者
經濟學的決策思想：300年來，思想家們如何追問與解答：風險，選擇及不確定？
三個世紀以來，經濟思想的智力工作者不停追問：人類如何決策？能用數學推演出來嗎？或是從心理學求答案？早在1968年諾貝爾經濟學獎誕生前，人們早就想探究人類如何決策，又如何更好地決策。早已作古的英國大學者邊沁試著計算「最大幸福原則」；而當代電影《大賣空》裡的經濟學家理查・塞勒則試著打開行為經濟視野，看見人類的「可預期不理性」。從賭場擲骰子到不理性的金融市場，關於人類利益決策行為，有許許多多經濟學史上的「方法學論戰」；這之間到底在爭論什麼？又有何影響？說到底，經濟學就是在探討人們「應該」怎麼做決定？人們「實際」怎麼做決定？諸多智者絞盡腦汁，發想出一套套理論，試圖解釋大家面臨限制、風險、匱乏時，如何做出最佳決定。作者史皮婁爬梳三百年來針對決策的研究，從白努利的聖彼得堡悖論，傑文斯、瓦拉斯、孟格爾、戈森、裘布依等人的邊際效用理論，到二十世紀馮紐曼與摩根斯坦的期望效用理論、特維斯基和康尼曼的展望理論，與塞勒的行為經濟學等，細細追溯重要思想的形成，描繪關鍵經濟學思想家其人其事，深入淺出地呈現這段宏觀歷史。│本書特色│本書縱橫三百年，考察了那些「研究人怎麼做決策」的故事、理論及應用可能。在風險、選擇與不確定面前，決策不但是經濟學人的最終極思索，也關乎你我每日生活的行動品質……；由於現實中人們的選擇不盡合邏輯，強調行為理性面與不理性面的研究者長期劍拔弩張。一邊提出理性的效用最大化模型，另一派則根據行為科學證明人類舉止傾向非理性……★ 哪些因素決定一件物品的價值？★ 我們應該怎麼做，才能找出最佳選擇？★ 人生各種選擇的終極目標是什麼？衡量的標準是什麼？★ 我們的選擇關乎自身的信念，那麼一個人的信念強度要怎麼衡量？★ 如何將個體的偏好轉化成集體的偏好？★ 為什麼我們願意花錢買保險，卻又熱愛買彩券、喜歡賭博？★ 給大富翁一百元和給窮人一百元，兩者的意義為什麼大不相同？│好評推薦│「談論風險抉擇，史皮婁《經濟學的決策思想》一書沒有冷僻艱澀的數學，淺顯易懂，令人驚艷。」——哈利・馬可維茲（Harry Markowitz），1990年諾貝爾經濟學獎得主「《經濟學的決策思想》是學術傳記類的傑出著作，史皮婁至今最佳作品，行文兼具機智與風彩，令這本爬梳歷來思想名家之書引人入勝、輕鬆好讀。」——西爾維雅・娜薩（Sylvia Nasar），哥倫比亞大學新聞研究所商業新聞教授，著有《偉大的追尋：經濟學天才與他們的時代》（Grand Pursuit: The Story of Economic Genius）、數學家納許（John Forbes Nash)）的傳記《美麗境界》（A Beautiful Mind）「經濟學理論認為人類是『效用極大化者』。但何謂「效用」？三百年前，丹尼爾・白努利說那是財富的相對增長，後來演變成衡量偏好的抽象工具，但這假定的「理性」涉及實際行為時卻出現悖論與爭議。史皮婁就此議題展開的宏觀導覽，娛樂性高，長人見識。」——伯恩哈德・馮・斯坦格爾（Bernhard von Stengel），倫敦政治經濟學院數學教授，賽局理論家「從個人決策角度切入，橫跨期望效用至展望理論，《經濟學的決策思想》爬梳三百年來的經濟史，井然有序且妙味橫生。一般讀者及莘莘學子都能深刻體會其中的趣味。」——瑪麗亞・皮亞・帕格尼里（Maria Pia Paganelli），三一大學（Trinity University）經濟學教授「以嶄新的眼光看待經濟思想史，精彩鋪陳人類決策的歷來研究。」——《經濟文獻期刊》（Journal of Economic Literature）
人口轉型時代！破解低生育與高齡化時代的發展悖論：從生育選擇到人力資本，在技術革命與人口結構巨變中重塑全球競爭格局
一本書解析人口與經濟的微妙關係在理論研究的基礎上提出具體建議和解決方案以邊際效用×高齡化×技術進步等經濟理論為基礎剖析婚姻、生育、教育和老齡化等社會現象對經濟的作用與反作用▎多視角分析：婚姻、生育與人口挑戰 本書從婚姻經濟學開始切入，探討了婚姻制度的演變如何與經濟需求相適應。例如，現代自由戀愛婚姻的市場發現過程既反映了個體選擇自由，也呈現出風險和機會成本的博弈。在生育層面，作者分析了生育率下降與經濟發展的關聯性，並指出邊際效用遞減和生育成本上升是全球低生育率的主要因素。本書還從不同國家的生育政策中總結經驗，對低生育率社會的應對措施進行了理性分析。▎尋找平衡的路徑：老齡化社會與經濟挑戰針對老齡化社會帶來的壓力，本書提出了一系列應對策略，包括延遲退休、強化養老保障和降低養育成本等。特別是在老齡化與技術進步的雙重背景下，作者從提高人力資本的角度指出了突破經濟瓶頸的方向。例如，如何利用科技進步彌補勞動力不足，如何透過教育提升年輕一代的競爭力，這些都是老齡化時代實現經濟平衡的重要課題。▎經濟轉型的必然：從人口紅利到人力資本作者用生動的案例和數據，闡述了人口紅利的結束和人力資本提升之間的關係。在經濟發展進入轉型階段後，單純依靠人口數量成長已無法支持經濟的持續繁榮，必須透過提升人力資本來增強國家競爭力。本書指出優化教育資源配置、提高技術創新能力，將成為推動經濟結構轉型的核心動力。▎數據與案例：經濟學視角的深入探索全書運用了豐富的數據與案例來佐證觀點，例如各國在不同階段的人口政策對經濟發展的影響、人口結構變化對社會支出的挑戰，以及人工智慧對勞動市場的潛在衝擊。這些實證分析使本書不僅具有理論深度，更為實用性決策提供了依據。本書特色：本書探討人口變遷與經濟的相互關係，從婚姻、勞動力、教育、老齡化等視角揭示生育率下降、高齡化及技術進步對經濟的影響。作者結合理論與現實，分析邊際效用遞減、人力資本轉型，提出提升人力資本、完善保障等對策。以經濟學視角清晰呈現人口與經濟平衡，兼具理論深度和實用價值，是探討經濟轉型的必讀之作。
100張圖搞懂半導體產業鏈：從技術面到政治面，讓你徹底了解領航世界的關鍵產業
半導體相關領域是引領市場風騷的產業，但是你真的了解它？本書用淺明的文字，讓您搞懂這個複雜的產業，掌握時代的風潮。本書一開始就開宗明義告訴讀者什麼是半導體？半導體的四大領域有那些？全球半導體市場有多大？與全球經濟發展又有什麼關係？當然，我們也會帶讀者認識全球有那些半導體大廠，也會讓讀者知道台灣在全球半導體產業有多麼重要，要讓各位讀者對全球半導體產業鏈有初步的認識。接著，我們將會針對半導體產業鏈中的上游IC設計、中游晶圓代工、下游IC封裝測試分別進行詳細介紹。比如在IC設計領域，它的角色是什麼？矽智財是什麼？EDA是什麼？在晶圓代工領域，台積電為什麼這麼厲害？先進製程為什麼重要？在IC封裝測試領域中，在台灣大家將CoWoS朗朗上口，但CoWoS又是什麼黑科技？先進IC封裝還有什麼厲害絕招？本書以易懂的語彙為讀者一一介紹。除半導體上中下游產業外，本書當然不能將在IC領域中市場規模僅次於邏輯IC的記憶體產業給遺漏掉，因為包括三星、美光、SK海力士等記憶體大廠都是同時擁有IC設計、晶圓代工、IC封裝測試的整合元件大廠，在IC產業鏈中是個自帶體系的特殊存在。本書將會對記憶體的各項產品、技術、產業結構，甚至台灣在全球記憶體市場的地位都會娓娓道來。人工智慧絕對是從現在到未來影響全球經濟及科技發展的關鍵議題，在這背後也與半導體產業技術發展息息相關。本書也將先對人工智慧產業鏈進行介紹，人工智慧對半導體產業又有什麼技術要求？又有那些半導體大廠參與其中？本書都將逐一解析。更重要的是，隨著人工智慧持續發展，半導體產業又將推出有什麼新世代技術？透過本書的介紹，讓讀者能掌握人工智慧所帶來未來商機。此外，美中晶片戰爭也是近年來全球半導體產業的火熱議題，本書先從晶片戰爭的前世今生講起，美國為了重返全球半導體產業霸權地位，祭出哪些手段？日本、南韓、歐盟如何因應？中國大陸是否真的被壓制成功？更重要的是，位處美中晶片戰爭中兵家必爭之地的台積電該何去何從？這場牽動全球科技產業版圖變化的世紀大戲，本書也會細細解說。談到美中晶片戰爭，就一定要談談中國半導體產業的快速崛起，這也是自2000年以來，延續近四分之一個世紀的熱門議題。看中國大陸如何以國家與政策力量，從無到有，進一步躋身世界半導體大國之列，其中的過程本書也會詳細介本書不僅透過產品及技術層面介紹半導體產業，更透過市場面、商業模式及市場策略，讓讀者對半導體產業鏈有充分認知。更重要的是，我們也針對「人工智慧」、「美中晶片戰爭」、「中國崛起」等三大議題進行深度介紹與解析，就是希望能讓您對掌握半導體產業未來發展能有所幫助。本書內容精彩豐富，以白話為讀者介紹，希望能用輕鬆易懂的方式帶各位一探半導體產業世界。本書特色積體電路產業完整的說明：半導體產業廣義而言，包括面板、光電及積體電路。狹義而言專指積體電路（IC）。本書完整說明IC產業的產業鏈，包括IC設計、晶圓代工、封裝測試、記憶體等。影響未來趨勢的重要關鍵說明：目前影響半導體產業發展的最重要兩個關鍵因素，分別是地緣政治及中國大陸半導體產業發展。本書對此有清楚的論述。文科高中生也可以看得懂，深入淺出：結構清晰完整，用貼近日常生活的事物進行引申解釋。可以讓任何程度的人士，快速對半導產業有一定的了解。
區塊鏈通識課50講(修訂版)：大數據×比特幣×通證經濟×去中心化金融，克服「知識的詛咒」，掌握關鍵概念，凡人也能走近區塊鏈！
◎區塊鏈到底是什麼？ ◎區塊鏈能拿來做什麼？ ◎區塊鏈和我究竟有什麼關係？ 從加密貨幣到金融革命， 深入探索區塊鏈的演進，解析其對各行各業的影響力 最全面、最深入的區塊鏈入門書籍 以圈外人、「小白」都能聽懂、理解的思路和語言 一本書解釋清楚何謂區塊鏈以及其核心、運行機制！ •沒有老闆存在的公司，還能正常運轉嗎？ •用數位貨幣重建被燒毀的巴黎聖母院可行嗎？ •拿每月收入的1%買比特幣，比存養老金更可靠？ •公有鏈、私有鏈、聯盟鏈，誰才是真正的區塊鏈？ •一隻看不見、摸不到的電子貓，憑什麼賣13億元？ •85萬枚比特幣被盜的「Mt.Gox事件」是怎麼回事？ …… 比特幣和區塊鏈已經逐漸進入我們的現實世界， 它們在一步一步改變著許多原本不可動搖的觀念！ 所有你好奇的區塊鏈大小知識，想搞懂只是一本書的事！ 【比特幣的來世今生】 第一章首先回顧了比特幣的誕生和演變，並探討比特幣與其他虛擬貨幣的區別。雖然比特幣經歷了許多波折，但其價值和用途卻持續引起世人的興趣。 【區塊鏈到底是什麼】 第二章深入解釋了區塊鏈的本質，將其形容為一種「信任的機器」，並介紹區塊鏈的核心概念和技術，還闡述了區塊鏈中的加密算法和共識機制，解釋了公有鏈、私有鏈和聯盟鏈的區別。 【你真的了解Facebook的Diem嗎】 第三章聚焦於Facebook推出的Diem計劃，探討了這個全球性數位貨幣的意義和影響。此外，該章節還探究了央行對於Diem的憂慮以及Diem可能帶來的加密數位貨幣市場變革。 【為什麼區塊鏈首先是一場金融革命】 第四章闡述了區塊鏈在金融領域引起的革命性變化。許多金融機構和交易所正在探索區塊鏈技術的應用，以提升效率和降低成本。同時，DeFi（去中心化金融）的出現也預示著傳統金融模式可能面臨顛覆。 【區塊鏈會如何改變各行各業】 第五章探討了區塊鏈技術對各行各業的改變。從分散式儲存市場到電子貨幣的應用，書中舉例說明了區塊鏈如何影響零售、能源、稅務和醫療等領域。 【區塊鏈和我有什麼關係】 最後一章聚焦於個人與區塊鏈之間的關聯。作為投資者，書中提供了如何選擇區塊鏈投資項目的建議；同時，作為一般使用者，我們也能了解到區塊鏈對個人生活和價值觀的影響。 本書特色本書共分為6個章節，從比特幣引出區塊鏈，以50個問題為切入點進行闡述。全書結合新聞、趣事和身邊可見、可感知的對象，通俗易懂的介紹區塊鏈技術和原理，兼具趣味性和故事性，適合作為大眾科普區塊鏈知識的入門圖書。
謬誤與真相：保守派經濟學家如何戳破進步派的美好謊言【軟精裝典藏版】
如何避免執政者打著進步大旗，犧牲經濟前景 保守派經濟學大師直指進步派常見謬誤 【股癌推薦書單】 & ＼＼＼經濟政策出問題，都是我們自找的！／／／ & 本書帶大家揭露政治正確的「呼口號」套路—— ✖兩性的收入差異是歧視造成的？ ✖環保團體主張降低開發才能減少汙染？ ✖富人的財富是藉由剝削窮人而來？ ✖種族歧視是導致貧富差距的原因？ ✖政府要打房，才能讓大家都買得起房子？ 以上論調，你一直都相信嗎？還是覺得哪裡怪怪的…… & 知名保守派經濟學家索威爾，透過統計數據檢驗，發現事實證明政治正確的觀點往往禁不起考驗，不但無助於經濟、沒辦法為人類帶來更美好的未來，更可能因為極端強調保護弱勢、追求平等，而把政府推向極權主義。 & 經濟學版《真確》，直指5種謬誤思維 教讀者辨識政策利多背後的真相，破解進步派的美好謊言 & 索威爾用生動的筆觸逐一進行分析，以過人的勇氣揭露其中存在已久的謬誤，企圖站在一個脫離偏見、成見的角度，公平還原被掩蓋的經濟真相，營造一個認識經濟問題的正確思路！ & 這些謬誤包括媒體與政客廣泛傳播的許多信念，例如關於城市問題、收入差距、男女經濟差異的謬誤，以及關於學術界、種族、第三世界國家的經濟謬誤。本書提到，謬誤並不僅是一些狂熱的觀念，事實上，謬誤的「頭頭是道」為自己贏得深遠的影響力。因此，仔細考察並辨識謬誤的缺陷是必要的素養。 & 本書以生動的方式講述日常案例，與讀者共同辨識經濟的真相與荒謬，在不需要先具備任何經濟學的知識下，也能輕鬆理解。是一本專為那些希望理解經濟問題，卻又不希望陷入經濟學的術語、圖表或政治辭藻的讀者「量身定做」的經濟學通俗讀物。 & 【讀這本書，你一定要認識的索威爾】 & 索威爾是美國經濟學大師，也被知名歷史學家約翰遜視為「美國最重要的哲學家」。非裔美國人身分的索威爾，出生在傳統南方州，家境清寒、年少中輟，直到從軍退伍後才重返校園，一路從大學夜間部攻讀到芝加哥大學的博士學位。一路走來十分辛苦，做過各式各樣的基層工作，顛沛流離的早年生活讓索威爾深刻體會社會底層的樣貌，這卻沒有讓他對左派有所嚮往，也無礙於後來的他成為一名保守主義學者，反而因此更能體察社會的根本問題。 & 【華語世界知名學者對本書的熱烈迴響】 & 「我們都聽過那句古話：『授人以魚，不如授人以漁。』自從西方政客們發現『用福利換選票』的招術以來，那些提倡社會財富分配的人確實給了窮人不少魚，並且讓他們別無選擇地終其一生只能依賴政府給他們魚吃，也因此成了持這種主張的政黨（比如美國的民主黨）的鐵票倉。如果這些提倡分配的人是認真的的話，他們真正應該做的是給窮人們漁網而不是魚。這本書揭露了一些關於美國經濟問題最流行的謬論，書中辨謬的流行觀點包括在美國媒體和政治家中廣泛傳播的許多信念，例如關於城市問題、收入差異、男女經濟差異的錯誤觀念，以及關於學術界、種族和第三世界國家的經濟學謬論。」——何清漣｜暢銷書《紅色滲透》作者 & 「可以概括地說，『不公平』和所謂『歧視』的大課題，一般的認知是自由市場、資本主義施行的結果，於是大都認為，應由『政府』管制、干預，以法令和保護政策來實現公平正義。不過，這些既存的現象要不是被有意的渲染、誇大，就是有統計資料的偏誤或錯誤解讀，而政府干預的結果不但保護不了弱勢，反而招致他們受害的不幸下場，這也就是東方的『愛之適足以害之』、西方的『善意往往引向地獄之路』的寫照。不希望受偏誤思想毒害的讀者，尤其政府決策官員和年輕世代，更是有必要仔細閱讀。」——吳惠林｜中華經濟研究院特約研究員
世界能源未來戰略地圖【俄烏戰爭改寫的資源大國新版圖】
▍能源策略，就是國防戰略！▍ 俄烏戰爭開打前後 各國政府檯面上下的能源攻防戰轉型大方向 超全面盤點！ ★最豐富的圖像：收錄152+張地圖統計圖表 ★涵蓋超過9種能源：石油、天然氣、煤炭、頁岩油氣、核能、太陽能、風力、水力、生質能… ★涉及多項產業：電動車、太陽能面板、風力發電機、鋰電池、功率半導體… ★長占日本Amazon能源類圖書NO.1！ 俄烏戰爭全面顛覆了以往的國際能源地緣政治，在這個足以扭轉全球局勢的轉捩點上，各國究竟都在盤算些什麼？ 作者平田竹男在能源領域擁有極豐富的產官學界經驗，是日本安倍晉三政府及菅義偉政府時期的「資源戰略」內閣官房顧問，參與多場全球氣候峰會，並負責中東石油開採權談判，相當熟悉不同國家在能源領域的優勢與劣勢。 在本書中，他用最簡潔的篇幅彙整了超過25個重點國家、3大經貿區域的能源現況以及戰略規畫，擘劃出一幅劇變中的世界能源全景圖，全面剖析各國政府的能源計畫轉型大方向！ ──────世界各國都在執行的「3E」能源戰略────── 戰略1. 保障能源安全（Energy security） 戰略2. 提高能源經濟效率（Economic efficiency） 戰略3. 因應地球暖化問題（Environment） 各國政府都是從以上３大核心出發，根據當下的全球局勢來調配上述三者的比重，發展出形式各異的能源政策！ ▍你一定要看懂的世界能源局勢 →全球９大能源戰略咽喉點分布在何處？ →歐盟：為何將「核能、天然氣」視為「可再生能源」？ →俄羅斯：巧妙利用戰爭帶動能源價格上漲，藉此發揮國際影響力。 →中國：風力及太陽能發電設備製造商市占率超越50%，即將宰制全球？ →美國：能源自給率突破100%後，對俄羅斯與中東態度將愈來愈強硬？ →台灣：能源自給率僅2%，遠低於日本11%、中國80%。 ▍能源豐富國家的戰略規畫 →美國：石油、天然氣產量全球第一，透過頁岩革命，完美降低運輸上的咽喉點風險！ →巴西：擁有鮮少人知的頂尖深海石油開採技術，產量可望超越美國？ →沙烏地阿拉伯：如何憑藉全球第二大的石油蘊藏量，在美俄之間搖擺以獲取利益？ →中國：風力、太陽能發電量全球第一，積極從土庫曼、緬甸等陸路進口能源，避開在麻六甲海峽受到宰制。 ▍能源稀缺國家的因應策略 →日本：對中東石油依存度高達88.3%，採取「直接參與油田開發」戰略。 →以色列：1948年建國以來一直是能源進口國，近年如何華麗轉身成能源出口國？ →印度：人口倍增，能源自給率年年下滑，風力及太陽能發電排名全球第４，能否成為供電解方？ →韓國：為擺脫對石油、煤炭的68%進口依賴度，提高核電在總發電量的占比至超過30％！ ▍俄烏戰爭開打後，歐洲各國如何達成「去俄化」？ →德國：恢復核能和火力發電以取代俄國天然氣，結果碳排量急速上升？ →義大利：改從北非、高加索國家進口天然氣，並推出限電措施。 →芬蘭、瑞典：靠著增加核能+水力發電，能源自給率超過50%後，才敢與俄羅斯對立、加入北大西洋公約組織。 本書特色 1.揭露第一手的國家層級戰略思考 作者憑藉超過40年的能源領域從業經驗，呈現專業人士對能源地緣政治的競合思考！ 2.多張圖表輔助了解能源市場現況 提供大量圖表+數據，按國家特色和戰略進行系統化整理，並特別標記出重點摘要欄，非常適合商務人士與能源知識初學者。 3.最全面盤點世界各國概況 涵蓋超過25個國家，完整解析各國在國際能源賽局中的戰略優劣勢。 一致推薦 ★沈榮欽｜作家、加拿大約克大學副教授 ★粘迪舜｜粘拔的幸福碎碎念 版主 ★許繼元｜Mr.Market 市場先生/財經作家 ★陳凝觀｜「年代向錢看」主持人 ★揭 仲｜中華戰略前瞻協會研究員 ★游庭皓｜財經直播主 ★黃介正│中華戰略暨兵棋協會理事長、淡大國際事務與戰略研究所教授 ★蔡依橙｜「陪你看國際新聞」創辦人 ★謝金河｜財信傳媒集團董事長 &
12個經濟指標，讓你投資無往不利
投資不是短期的勝負，而是長期的抗戰。 培養解讀趨勢的能力，就是進可攻、退可守的最佳戰略！ JC財經觀點 Jenny 專業推薦 目前，我們正處於關鍵的時代轉折點。美中貿易戰、地緣政治、極端政權的騷動、就職困難卻又處處缺人才、供應鏈混亂、升息、通膨，以及各種金融市場的動盪，未來愈來愈不可預測。 在社會、經濟都處於極大變動的情況下，資產很容易不知不覺縮水，甚至因為投資失當而產生虧損。因此，經濟學家、全球策略專家艾敏‧尤爾馬茲指出，為了把握現況、洞悉未來，我們必須讀懂經濟指標。 他清晰解讀12項重要的美國經濟指標，也進一步說明輔助判斷用的9項關鍵綜合指標，甚至指明具備經濟指標特性的企業，幫助讀者： ․了解利率、匯率、股價與物價的連動關係。 ․判斷趨勢轉折點，提前進場、加碼或避險。 ․當經濟指標出現矛盾時，快速精確判斷現況。 ․分析產業時，找到有代表性的關鍵企業。 ․做決策時，不被雜亂的資訊干擾。 本書不只能讓投資人在股市、匯市、債市都更有優勢，對於需要判讀景氣的企業主管、業務人員也能派上用場，甚至可以幫助想要抗通膨的家庭做好穩健的理財規劃。 經濟指標應該這樣讀！ ․要得知科技產業的前景，第一個得看臺灣半導體的訂單動向。 ․要了解全球的經濟趨勢，應該先觀察美國的經濟指標。 ․美國經濟指標中，最重要的是就業統計，特別是「非農就業數據」、「失業率」與「勞動參與率」。 ․觀察製造業的變化，要看中國的數字；觀察服務業的變化，要看美國的數字。 ․想要判斷是否有高通膨或通縮，不只要看消費者物價指數，還要看躉售物價指數。 ․GDP是落後指標，對即時的投資判斷用處不大。 要預測未來的景氣，看債券利率動態比看股價波動更有效。
決勝矽紀元：新亞洲供應鏈崛起，半導體八強國際新賽局與臺灣的不對稱關鍵優勢
從貿易戰到晶片戰，半導體已成為國家未來發展戰略，2030年將是決勝時刻！ 40年科技產業資歷最強分析——從去全球化x亞洲新鏈的制高點 解析在半導體八強在國際新賽局中，科技產業版圖的重構與挑戰 人工智慧、萬物聯網、量子技術⋯⋯ 科技演化正以幾何級數的速度，將我們推向一個以半導體為基調的新時代， 全球半導體產值將會從目前的5,200億美元， 在2030年倍增到1兆美元。 但是，當破壞性創新的壓力與機會並存， 未來並不是一個雨露均霑的時代，贏家不一定能全拿！ 從貿易戰到晶片戰，美中對峙已揭示「得半導體得天下」的國家發展戰略； 從全球化到去全球化，也預示「新亞洲供應鏈」將取代中國世界工廠的位置。 身處在地緣政治角力、區域經濟興起的最前緣，臺灣科技業要如何運用自己的不對稱關鍵優勢，在合縱連橫的國際新局中，找到最有利的生機與商機？ 作者黃欽勇為DIGITIMES創辦人，也是政府培養的第一批產業分析國際人才。 他以40年的科技產業分析資歷，一路見證全球科技業歷經個人電腦、行動通信到物聯網的時代變革。在這本書中，他以科技業為經、國際關係為緯，親自走訪全球半導體領導企業，提供從上游矽智財、IC設計，到中游晶圓製造、代工，以及下游封測、銷售的第一手產業資料和市場數據，探索半導體八強進入矽紀元之後—— ․美國仍是｜制訂遊戲規則｜的世界強權？ ․臺韓能以｜技術領先優勢｜留在前段班？ ․日歐憑藉｜汽車工業實力｜可重返榮耀？ ․中印運用｜人口紅利優勢｜將快速超前？ 另外，擁有量產製造優勢的越南、墨西哥，希望以稀土能源參與角逐的澳洲、加拿大，以及現有十多座晶圓廠的新加坡、在封測產業中頗有基礎的馬來西亞，誰會搶佔八強最後一席？ · 正如500年前的大航海時代，在充滿未知的征途中，可能賺得盆滿缽滿，也可能勞而無功； 由半導體領軍的科技大航海時代已經揭開序幕，這本書將帶你預見偉大航道上的英雄之旅。 本書特色 1. 提供第一手產業分析資料 作者親自走訪全球半導體企業領導人，呈現科技業人士對地緣政治和區域經濟競合的策略思考！ 2. 圖表輔助呈現半導體市場最新數據 以DIGITIMES資料庫為本，提供從上游矽智財、IC設計，到中游晶圓製造、代工，以及下游封測、銷售的市場數據。 3. 深入解析最具代表的全球半導體八強 涵蓋美、臺、韓、日、歐、中、印，加上外卡角逐者，完整解析八強在國際新賽局的戰略優勢。
100張圖搞懂AI人工智慧產業鏈：讓你全面了解AI的技術及運用，無論投資、職場都能領先群倫！
人工智慧（AI）將改變人類與所有產業的生態。 如果你對人工智慧，沒有全面的了解，那就跟不上時代了。很多影響人類的科技發展，都無法做出正確的判斷。 & 一個知名的投資專家說，比起5G，人人手上有，處處可見基地台，AI只有少數大公司用得上，到底有無潛力？有！但是不要想得太美了。 & 他說的對不對？很難判斷嗎？讀完本書，你就會找到正確的解答。 & 其實AI有三種，一種是雲端，就是連到那幾家大公司的機房，用他們大的嚇死人的算力。 一種是在本地運算，如汽車的自動駕駛。第三種則是運用在最前端的偵測裝置，以求最快的反應時間。 & 所以你說AI只有幾家大公司用得上，好像也沒有那麼對。 & 所以你要把它想得美一點，它是平地一聲雷，輝達、台積電的股價都應該後面加一千個零，是嗎？ & 但是你知道有資訊科技以來，人類至少經過三次AI的浪潮。很多公司運用AI運用得嚇嚇叫，如文藝復興基金，用機器學習投資，20年來平均的年化報酬率遠勝巴菲特。 & 所以你說AI前程遠大！很OK，但它說他橫空出世？倒也未必，它只是一個連續的改善過程！ & 當然有關AI最誇張的是想像是《魔鬼終結者》，一個是幹掉想毁滅人類的傢伙，而且他可以和人腦一樣的運作。不過有的人是殺人魔，有的人是慈善家。不知可以和人腦一樣運作的AI是慈善家或是殺人魔？ & AI的形式有很多種，從撰寫大量複雜的函式來實現人工智慧的專家系統，到以大量資料反求智慧判定函式的演算法，如支援向量機（Support Vector Machine, SVM）、決策樹（Decision Tree）等，此領域統稱為機器學習（Machine Learning, ML），而運用神經網路技術，將網路的節點深度擴展延伸，以獲得更好的智慧判定效果，則稱為深度學習（Deep Learning, DL）。 & 你越了解AI的技術背景，就越能掌握它未來對人類的影響。如果你想投資AI相關產業，就更是需要深入了解了。 & 任何資訊科技的運用都有兩個層面，軟體以及執行軟體的硬體。本書除了說明AI運用的基本原理之外，也將詳細說明有關AI的軟體及硬體產業鏈。對一個投資人而言，完整的了解一個產業的上下游關係，是十分必要的。 & 總不能輝達業績創新高，而你完全沒有概念台積電會好還是不好吧？ & 本書以圖文對照的方式，讓你對AI有清楚的認識。不論投資、或生活，可以在新科技浪潮中，穩定前行。 & 本書特色 & ◎100個單元，幫你輕鬆建構清晰的知識網 本書以對人工智慧沒有認識的民眾為對象，挑選了100個知識點；每則文字短短500字，搭配相關的圖表，讓你從零開始，建立完整的知識網。 & ◎關於AI從入門到相關產業鏈全盤解析 從AI的歷史，到未來的運用潛力；從硬體的零組件，到軟體的組成；從不同AI模型，到效能評測的指標。 & 讀完本書，讓你對AI的運用及潛力有基本的了解，成為公司導入AI運用的最佳人選。 & ◎立論平衡，不跟風向 作者資訊科技本科畢業，長期在專業的資訊媒體及研究機構工作，有大量機會接觸AI相關產業的重要廠商及重量級研究人員，因此可以產生客觀而符合事實的論證，協助讀者做出正確的判斷。 &
AI 2041：預見10個未來新世界(2023年版)
─────科學 + 科幻─────AI趨勢專家李開復 × 全球華語科幻星雲獎得主陳楸帆聯手創作20年後的美麗AI新世界李開復40年的AI專業經驗 + 科幻小說家陳楸帆的無邊想像秉持以人為本的態度，懷抱人類獨具的智慧，貼近技術的未來AI時代已經開啟。在我們面前，機遇與挑戰並存。如AI與人性特質如何共存等諸多課題，都需要深入探索和思考。──李開復想要創造什麼樣的未來，就從想像那樣的未來開始。──陳楸帆．AI能否幫助人類從根源上預防疫情？．如何應對未來的職場挑戰？．在AI主導的世界中如何確保文化多樣性？．如何教導下一代適應人類與AI共存的新社會？．面對AI帶來的社會問題所隱含的人性拉鋸戰，我們如何抉擇？AI能創造前所未有的財富與價值，能徹底改變醫學和教育，能提升人類的工作、娛樂和交流的品質，能把人類從日常工作中解放出來。不過，AI也會帶來無數挑戰和風險，例如演算法偏見、安全隱患、深度偽造、對隱私資料的侵犯、對自主武器的使用，以及取代人類員工等。不過，這些情況並非AI主導造成的，其根源在於惡意或草率使用AI技術的幕後黑手。全球AI領軍人物李開復最關切的是，AI正飛速發展，人類的未來將通往何方？他放眼20年後的新世界，架構10幅「技術藍圖」，再由科幻小說家陳楸帆據此構思10個故事。虛構的敘事與非虛構的科技評論完美結合，展現20年後被AI 技術深刻改變的未來世界。歡迎來到2041！
我們想要的未來２SDGs最實用課程設計：從解說、引發動機到行動，校園、機關團體、企業講習最佳教材
在日常落實SDGs，人人都做得到！ ◆「SDGs」是什麼？ 聯合國在2015年宣布「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），其中包含：消除貧窮、消除飢餓、可負擔的潔淨能源、永續城市與社區、促進性別平權、負責任的生產與消費、減緩氣候變遷等17項核心目標，並涵蓋169項細項目標、230項指標，開始有具體指引，讓世界各國對話，並指引國家與政府、民間與個人努力的方向，以邁向永續。 ◆「SDGs」是否能推動成功，「教育」是最重要也是最核心的關鍵！ 在臺灣教育現場，從國小、國中、高中到高等教育，也如火如荼將永續發展、SDGs等相關概念融入教學，編撰本書的臺中科技大學何昕家老師，長年投入永續發展、SDGs教育實踐。無論是在高等教育課堂或是協助中小學老師融入教學，何老師一步一腳印的推動教育實踐。 ◆匯聚各領域老師以自身專長，設計不同SDGs教學小活動！ 本書作者何昕家老師號召一群志同道合老師，透過每個目標詳細說明，並提出三個關鍵問題，最後再延伸至教學活動，是教師將SDGs融入課堂教學的敲門磚。本書同時也是臺灣第一本專注於談論SDGs教育實踐的書籍，有明確的教學指引與教學示例，希望支持第一線老師，激發更多教育實踐永續發展的量能。 本書特色 ★收錄珍貴的SDG觀點、看法、案例，同時提供思考延伸問題與可實踐的教學點子！ ★各領域老師以自身專長，設計不同SDGs教學小活動，每一位老師進行活動小點子規劃設計時，均僅針對每個SDGs重要面向進行規劃設計，教學小活動也是會直指每個SDGs核心精神。 ★教學小活動時間有長有短，方便老師可以挑選與本身課程相關小活動，融入課堂，讓學生在活動過程中能瞭解不同SDGs。 &
低風險創業：樊登的創業6大心法
方向比奔跑重要，選擇比努力重要，想要輕鬆創業其實很簡單！ 只要跟著本書學習「先勝後戰」的創業心法，有效降低90％的創業風險 就能讓我們在這個個體崛起的時代，學會人生輕鬆逆轉勝的創業思維 我們可能誤解了創業這件事，也被高風險帶來高收益的「常識」所誤導。創業不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，創業可以先勝而後戰，輕鬆而愉快。其實，成功的企業家都有一個共同的特點，不斷降低風險，抓住非對稱交易的機會，撬動財富槓桿。 5年間，樊登讀書裂變出10多家公司，全球3000多家分會，會員超過3500萬，過程中都採用了「先勝後戰」的思維，踐行著創業的6大心法，同時這本書中所講的方法也幫助過很多人成功創業。個體崛起的時代，創業將成為職業生涯中的必要選項，每個人都需要懂得創業思維。低風險創業就是一場典型的非對稱交易，你能失去的最多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，你將擁有一切。 【7分鐘好書試聽】 ― 《低風險創業》 | 樊登 https://www.facebook.com/fandeng.lightningbug/videos/203887057353796/ 掌握低風險創業6大心法，等於掌握創業的成功之鑰： 心法1「找到問題」：創業一定是來自於你想解決一個社會問題，問題決定著市場的大小。 心法2「累積祕密」：祕密決定著創業風險的大小，祕密越大抗風險能力就越大，核心競爭力也就越強。 心法3「反脆弱設計」：商業是一個複雜的行為，反脆弱的設計是能夠在不確定的事情當中獲益的能力。 心法4「生物態團隊」：創業需要對員工和夥伴賦能，需要「群智湧現」，賦能的核心是生物態。 心法5「客戶帶來客戶」：客戶真正的價值，在於他能為你帶來新的客戶，讓你的生意源源不斷。 心法6「指數級生長」：未來優秀的公司都會是指數型增長的公司，加入其中便意味著擁有了未來。 低風險創業金句節錄： ‧做企業最重要的是現金流，而不是淨資產 ‧沒有產品能夠討好所有人，切勿在創業之初就試圖做一個無人不用的產品。。 ‧想要讓客戶日久生情，首先得讓客戶對你的產品一見鍾情。 ‧真正的祕密從來不怕別人知道，因為即便知道了他也學不會。。 ‧要嘛不做，要做就要比同行做的十倍好。 ‧創業者千萬別擔心員工越軌，做了本職工作以外的事情。你真正需要注意的，是他做這件事情的初心――他是否努力嘗試變得更好。 ‧創業成功第一要素，絕對不是營銷模式和推廣策略，而是優質的產品。十萬人說不錯，不如一百人尖叫。 註冊會員人數超過3500萬、收聽數高達22億次以上的「樊登讀書」創始人樊登 首度著書分享創業「心經」，暢談如何由1家公司裂變出11家子公司、 海內外3000多家分會的「裂變式創業」法則
解密輝達NVIDIA：從關鍵思維到組織決策，剖析黃仁勳打造AI帝國的經營策略
解密全球市值第一的企業輝達（NVIDIA）的強大原因從決策方法、組織、技術、歷史、人才等多個層面，剖析企業課題與未來展望從GPU技術的革命性突破，到人工智慧、資料中心、自動駕駛與生成式AI等領域的前瞻布局，輝達一步步建立起支撐全球科技發展的重要平台，並成為支撐AI時代不可或缺的核心力量。從數字來看，輝達的成長確實勢不可擋，它的快速成長不斷刷新紀錄。在不到10年的時間，輝達的股價上漲了約160倍，營收成長約25倍。尤其是2023〜2025年這短短2年內，就增加了超過1000億美元。放眼全球，市值超過3兆美元的企業也只有微軟、蘋果、輝達這3家公司。從2兆美元成長到3兆美元，微軟花了945天，蘋果花了1044天，輝達僅花了96天。可見輝達的成長速度有多麼驚人。▌為什麼其他公司追趕不上輝達？主要理由其一是硬體。輝達與台積電維持著蜜月關係，並活用了台積電最先進的技術，使其GPU性能超越了競爭產品。其二是平台，其軟體開發環境「CUDA」已成為開發人員的標準。CUDA是為了驅動輝達的GPU而設計出來的平台，無法應用於其他公司的AI半導體。輝達在硬體和軟體兩方面都建立了穩固的堡壘。▌輝達的無雙狀態會持續到何時？許多專家認為，輝達的優勢不會馬上消失。資料中心的AI學習需求在短期內不會縮減，而幾乎沒有競爭對手的狀況也可能持續下去。然而，AI的進步速度極為迅速。未來仍有可能會出現意想不到的技術。揭開黃仁勳顛覆傳統的經營心法，洞見下一個百兆市場的關鍵布局與未來趨勢～前所未見！常駐矽谷記者的第一手貼身採訪～講到輝達自然離不開靈魂人物黃仁勳，他不制定中期經營計畫或組織圖，也絕不和高階主管進行一對一會議。這類打破常規的經營管理方法，是輝達強盛的泉源。書中也透過難得的貼身採訪，分析他獨具風格的經營學全貌，也能藉此了解他之所以能帶領企業抓住機遇的長遠視野。▌獨門規則「Top 5」的祕密資訊的高度流動性源於組織扁平化，由執行長親自對第一線下達指令。該公司獨特內部報告「五大事項」（Top 5 Things），正是他能從扁平化組織獲得的資訊中，掌握市場的微弱徵兆的關鍵。這項報告有嚴格規定的格式，規定員工必須簡潔寫出當下對自己而言最重要的五個事項，雙週一次以郵件寄給包含執行長在內的主管。即使是現在，黃仁勳仍將來自三萬名員工的「Top 5」，當作「第一手資訊」充分運用。▌要抓住機會，需要「犧牲」為了讓企業能長期成功，公司上下都必須要對機會隨時保持敏銳。接著，要深思熟慮。然後，要隨時做好準備。因為機會並非只以技術性要素的形式出現，有時也會在市場上碰到，來自客戶的資訊也可能成為機會。不過，要能辨識出機會，並藉此改革企業，是執行長的責任。因為，若想抓住機會，需要「犧牲」。舉例來說，輝達原本可以進一步發展智慧型手機的業務，或者也有機會開發遊戲機和平板電腦。但是，輝達從那些領域退了一步，失去了許多商機。但也因為那些犧牲，輝達才能聚焦在AI上。隨著AI應用持續擴展，市場規模被預估將邁向「100兆日圓」級別，我們的生活也將全面被重塑。透過本書，不僅能使一般大眾更加理解AI產業的版圖，對於企業經營者、科技從業者與投資人而言，更是不可錯過的產業觀察指南。
當AI遇見ESG 36家企業如何成功轉型
當AI遇見ESG，會碰撞出什麼火花？「最好的時代，也是最難的時代」，AI的崛起，正在改寫產業規則。「數位轉型」與「永續發展」不再只是單選題，而是企業必須同時解答的複選題。面對雙軸轉型挑戰，有一群台灣企業擁抱AI與數位科技，與ESG激盪出加乘效益：傳統高耗能產業借助科技重塑製程、服務業導入智慧營運開闢新藍海，以及前瞻科專計畫助攻產業減碳布局。本書精選36家隱形冠軍與新創團隊的轉型故事，帶領讀者看見台灣企業在歷史轉折點的突圍策略，更讓世界再次見證「MIT」的強大韌性與創新能量。專序推薦陳建仁／前副總統、中央研究院院士龔明鑫／經濟部部長林宜敬／數位發展部部長李永得／中央通訊社董事長聯合推薦 鄭麗君／行政院副院長、總統府國家氣候變遷對策委員會副召集人葉俊顯／國家發展委員會主任委員簡又新／台灣永續能源研究基金會董事長黃啟瑞／國立臺北大學商學院院長林玉凡／資訊工業策進會副執行長兼數位轉型研究院院長黃正忠／安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理本書特色‧透過第一手現場報導，解析36家台灣標竿企業如何將AI科技結合ESG永續目標，落實雙軸轉型並創造新獲利模式。‧涵蓋傳統製造業、服務商模與前瞻技術三大面向，具體展現各行各業運用數位工具解決缺工、減廢與優化製程的實戰經驗。‧規劃「政策工具箱」，精要盤點政府關鍵補助資源，為中小企業提供實用的轉型行動指引。
潮起：中國創新型企業的誕生
真實企業案例深入剖析華為、比亞迪等最具代表性的中國創新企業發展之路解碼中國創新基因揭秘中國企業如何從「模仿追隨」轉向「原創引領」戰略思維預見未來的「啟示錄」讀懂過去四十年中國商業奇跡背後的創新驅動力，看清未來的發展方向。本書?眼於中國企業及制度層面的戰略轉型，深入分析了中國汽車產業和通信設備行業中創新型企業的成長路徑。在歷史上，正是這兩個行業中自主創新企業的崛起，幫助中國開啟了產業政策轉型的社會大討論，並最終促成中國產業政策範式向自主創新轉型。作者基於對中國工業與創新政策的長期研究，通過對吉利、奇瑞、比亞迪、華為、中興等企業開展案例研究，嘗試闡明它們與那些「市場換技術」企業的行動差異，並?重分析它們是在甚麼樣的社會條件下發展起來的。以期幫助那些對中國創新型企業崛起感興趣的讀者更好地理解中國工業發展的動態演進過程，並幫助他們探索中國現階段創新轉型需要完成哪些重要任務。
摩爾定律、AI提問、AI變現
科技狂飆時代，你準備好把「AI」變成現金流了嗎？當科技以指數速度成長，為什麼有人財富翻倍，有人卻被淘汰出局？答案，不在更快的電腦，而在更快的思維。本書以「摩爾定律」為起點，拆解科技翻倍成長的底層邏輯；以「AI提問」為核心武器，教你精準駕馭人工智慧；最終落地到「AI變現」，讓科技真正為你創造現金流與競爭優勢。這不是一本工程師的技術筆記，而是一套為現代人打造的——AI時代生存與創富行動指南。AI 沒有靈魂，沒有審美，也沒有野心。但你有。當你理解科技規律、掌握提問能力、建立變現思維，AI 不再是威脅，而是你最強的槓桿。未來不屬於最強的人，而屬於最懂AI、最會整合資源、最快行動的人。現在，就從這本書開始，為你的下一個十年，建立真正的複利優勢。未來的世界只剩下兩種人：一種是懂得「叫AI做事」的人，另一種是「被AI追著跑」的人。當「摩爾定律」不再只是實驗室裡的硬體數據，而是演變成一場生存速度的殘酷考驗，你需要的不再是配備更強的電腦，而是更精準的變現思維。很多人擔心AI會像電影般反撲人類，但現實中的「反撲」早已悄然發生——它化身為每天都在進步、更便宜、運算更快的軟硬體，正迅速淘汰還在用「昨日經驗」處理「今日工作」的人。這種跟不上時代的落差，正是現代人「職場焦慮」的核心。本書不談深奧的程式碼，也不談虛幻的科技夢，而是透過三大維度，帶你從「看懂局勢」、「駕馭工具」到最後的「實戰變現」：摩爾定律 (Moore’s Law) —— 洞悉科技狂飆的發動機揭開科技為何翻倍成長的祕密。當硬體升級快到人類跟不上時，如何調整心態，才不會在洪流中被甩出車外？AI提問 (AI Prompt) —— 掌握指令權的指揮棒AI 的算力雖然強大，但它沒有靈魂、不會提問。手把手教你「與AI溝通的藝術」，將 AI 轉化為你最強的數位特助，幫你做掉瑣碎重複的腦力勞動。AI變現 (AI Monetization) —— 打造你的複利人生回歸現實面：如何把科技轉化為口袋裡的錢？從自媒體自動化、SEO 變現到電子書與數位資產，提供一套可複製的「創富思路」。未來不屬於最強的人，而是屬於最懂 AI、最快套現成功的行動派！【本書特色】✔ 用白話解釋科技底層邏輯✔ 結合理論 × 工具 × 實戰應用✔ 從認知升級到現金流打造的完整架構✔ 適合上班族、創作者、創業者與企業經營者為什麼你需要這本書？當運算速度翻倍、成本持續下降，真正被淘汰的，往往不是能力不足，而是思維停留在過去。當「摩爾定律」不再只是晶片規律，而成為整個時代的競速法則，你需要的不是焦慮，而是策略。本書將帶你完成三個關鍵升級：第一階段｜看懂局勢理解摩爾定律如何推動手機、網路與AI爆發式成長，掌握科技浪潮背後的發動機。當硬體升級快到人類跟不上，你該如何重新定位自己？第二階段｜駕馭AI未來世界只剩兩種人：一種會「叫AI做事」，另一種被AI取代。本書不教艱深程式，而是教你「提問力」。學會問題拆解、角色設定、情境設計與多模態提問技巧，讓AI成為你的超級助理、創意夥伴與效率倍增器。第三階段｜AI變現從內容創作、自媒體經營、電子書與知識產品，到影音自動化與數位資產打造，本書提供完整變現地圖。不是盲目追趨勢，而是用AI解決真實市場問題，建立可複製、可放大的商業模式。你將學會• 為何科技會越來越快、越來越便宜？• AI 爆發是偶然，還是必然？• 如何用「提問」放大AI產出品質？• 哪些 AI 商業模式值得投入？• 如何打造屬於自己的AI變現系統？
人比AI凶：AI再強，你的微決策才是關鍵！
當AI無所不能，你靠什麼不可取代？在人人都可能被淘汰的時代，你憑什麼成為那個例外？「精英日課」重磅講者萬維鋼 最新趨勢大作──為不甘平庸的你而寫！ 在AI時代，智商越來越不重要，選擇的智慧卻越來越重要。AI看似什麼都能做，唯獨「微決策」，只能由人來做。這本書，不僅是對超級人工智慧的回應，更是對人類自身的深度思考。AI可以無限進步，但世界的真正走向，仍由人的判斷與行動決定！萬維鋼從各個面向為你剖析：該如何正確使用AI，而非被它取代？如何擁有決策的智慧？為什麼手機不會毀了孩子，AI也不會取代白領工作？為什麼機器人之戰決定了大國的未來？算力為王的時代，經濟會衰退還是走向富足？AI再強，也無法完整掌握你在商業、生活、教養現場的各種微妙情境。真正的進步不是AI推導而來的，而是你在現實生活中，透過無數個「微決策」所實踐出來的──因為人，總是比AI凶。這本書說得不一定全對，但它獨一無二——控制每一個微決策，展現你的風格和喜好，才能自我升級、塑造未來！
大模型時代：從 ChatGPT 一枝獨秀到全面開戰的 AI 賽局
本書全面解析 ChatGPT 崛起與 AI 巨頭競逐全貌，帶你看懂大模型如何重塑世界與產業運作。從 OpenAI、Google、Meta、Apple 等布局出發，拆解技術突破、商業策略與競爭邏輯，完整梳理大模型演進脈絡。透過真實案例與分析，理解教育、醫療、金融、設計等領域變革，掌握 AI 新秩序關鍵思維，洞察未來趨勢與商業機會，幫助你建立全面視野，迎接AI世代挑戰。 從 ChatGPT 到 AI 各巨頭，人類未來由誰決定？大模型無所不在，從生活日常助手到產業運作核心，沒有人能置身事外自 2022 年底 ChatGPT 驚豔亮相以來，大模型技術以驚人的速度席捲全球，徹底改變了我們的工作、生活與思維方式。從文本創作到日常辦公，從教育、科研到醫療、金融，大模型正在以前所未有的精準與效率，重塑各行各業的運作模式。ChatGPT 的出現不僅打破了人工智慧僅能處理資料和規則性任務的限制，更首次展現了類人的語言理解能力，開啟了人工智慧應用的新時代——這是一次前所未有的技術革命，也是人類社會邁入「大模型時代」的序幕。在這場全球性的 AI 競賽中，OpenAI、Google、Meta、Apple 等科技巨頭各展所長，紛紛推出自己的大模型產品，而 Anthropic、DeepSeek、xAI、Cohere 等新興公司則以靈活創新的策略切入市場。不同玩家在技術研發、開源生態、應用落地與商業模式上各有取向，形成了一個充滿智慧、策略與博弈的激烈競技場。本書深入剖析各大公司背後的商業戰略與技術布局，從 GPT 系列的崛起到各大巨頭的追趕與創新，為讀者呈現一幅完整的 AI 產業版圖。本書文字通俗易懂，深入淺出，兼具趣味與洞察力。它不僅幫助 AI 愛好者理解大模型技術的演進脈絡，也為行業從業者提供了寶貴的市場策略參考。透過豐富案例與詳盡分析，讀者將能清晰梳理人工智慧產業的變革脈絡，洞察大模型未來的發展方向，並掌握即將到來的 AI 新秩序。本書是一部引領讀者穿越大模型時代風雲的指南，更是一份理解未來科技競局的必備參考。要看懂 AI，你必須先知道：☑ 巨頭策略：OpenAI、Google、Meta、Apple、xAI 的布局與競賽。☑ 大模型技術：從 ChatGPT 突破到 DeepSeek 創新應用的發展脈絡。☑ 產業趨勢：大模型如何重塑教育、醫療、金融、設計的思維與運作。☑ 商業應用：技術創新與市場搶攻背後的商業邏輯與策略。
紫海爆品策略：從紅海的存活、藍海的創新，到紫海文明覺醒的25個永恆市場法則
紫海宣言：當企業不再追逐效率，而是追求永恆；當品牌不再只求盈利，而是喚醒意義；當創造不再為市場，而是為文明-紫海就會升起。紅海講的是市場的「存活」；藍海講的是產業的「創新」；而紫海講的是文明的覺醒。二十年前，藍海策略如黎明初現，為世界企業帶來希望！但當無數商學院學生把藍海寫進PPT、無數企業顧問把差異化變成流程化、AI演算法開始自動生成藍海模型時，「藍海」不再是海。而是變成一套公式，一種被量化、被複製、被模組化的夢想。紫海是來自創造者對意義的召喚。人們不再問：「我該賣什麼？」而是問：「我為何而創？」紫海企業不只是推出商品，而是塑造文化；不只是滿足需求，而是創造靈魂。那些最強的企業，不是擁有最多資金的，而是擁有最深信仰的。當信仰轉化為文化，文化轉化為行動，行動轉化為傳奇，紫海文明就此誕生。
巨嬰資本主義：當代政治經濟困境的歷史辨析
在過去的數個世紀裡，資本主義在西方興起並向全球擴張，所有人都被捲入資本主義的全球體系當中。這一體系為人們帶來了財富、科技、商業文化和全新的社會規則。然而，資本主義的各種弊端也如影隨形，特別是進入20世紀以後，福利主義、享樂主義、金融投機逐漸成為時代主旋律，過去恪守清教徒信條的辛勤勞動者墮落為不願勞動、只知享樂的巨嬰族群。資本主義全球體系面臨空前危機。《巨嬰資本主義》一書正是針對以上現象的批評和反思。作者從經濟思想史的角度對資本主義時代的經濟觀念進行深入剖析，並結合歷史學、政治學、倫理學、宗教學、心理學等等多學科的知識，對問題進行了溯源式的考察。本書的綜合式分析，將提供一個系統化檢視現代資本主義內在癥結的基礎框架。本書特色： ◆ 分開五個章節，追本溯源地探討巨嬰資本主義的起源、歷史和發展。 ◆ 綜合經濟學、歷史學、政治學、倫理學、宗教學等等多學科的知識。 ◆ 豐富的參考文獻，提供詳盡而嚴謹的研究和分析。
你與世界的10個方程式：把大問題變小問題，用大數據+數學理解現代社會的運作模式
不管你喜不喜歡數學，數學就在那裡決定你本書這些「推動世界運作」（也可以說分配你我蛋糕）的祕密方程式，可以幫助我們從透過新的思維重新認識世界……說到底，人類總想要有個「上帝模型」──世界上有沒有一種祕密方程式，可以讓我們獲得財富、迎來幸福、受人歡迎、變得更有自信及判斷力呢？本書就從此開始：這是你與世界的10個方程式。「一段引人入勝的旅程，足以改變你看待世界的方式。」──西恩．卡羅爾（Sean M. Carroll），美國理論物理學家和哲學家有沒有祕密方程式可以讓你的人生變得更好？讓事物一夕爆紅？告訴你該不該為現在這份工作、在Netflix追的影集或是感情生活繼續投入時間與心力？這本書聚焦10個推動世界運轉的方程式，這些方程式不僅是投資銀行、投注公司和社群媒體巨擘不可或缺的要件，更能幫助你提高成功機會、避免財務虧損、擁有更健康的生活、破除迷思與謠言。一直以來只有數學家才知曉的方程式，現在你也可以自由運用。無需因為害怕複雜的運算而卻步，作者更想做的是引導你看待世界的角度與處理問題的方法。數字與程式或許令人感覺神祕，背後似乎隱藏某種密碼或暗號，小說《達文西密碼》就是一種很迷人的想法，可能有一個單一的數值或方程式來整合所有的東西，解答世界所有的問題，但事實上也沒那麼簡單。將問題與現實脫鉤時，數學運算只是反覆證明等號的這一頭等於那一頭，無法期望任何類型的祕密數字來解析關於你的生活結構。只有讓數據進入我們的生活，以所有事情的形式來組合數據，用某個模型對世界進行數學描述，我們就可以真正開始了解正在發生的事情，並更好地控制我們的生活，成為更成功、更快樂的人。本書將揭示那些從投資銀行到博彩公司、社交媒體巨頭求勝避敗的樸素力量，表明了數學真的／正在改變你我的生活。今日我們可取得的各類數據，數量之龐大遠勝以往：我們的喜好、消費、所作所為、居住地、職業收入及小孩就學資料都有人紀錄追蹤。更別提體育競技與金融市場的實時動態，也有即時測量分析。從數據中辨識出各種數學模型，以及使用模型解釋數據變得極其重要。信賴方程式幫你判斷是否該離職，也幫職業賭客找尋最佳進場時機酬賞方程式討論社群媒體將如何驅使社會走到某種引爆點學習方程式（learning equation） 讓三個加州工程師把大家觀看YouTube時間增加2000%投注方程式、影響者方程式、市場方程式、相關性方程式各自重塑了投注、科技、金融及廣告產業的運作同樣的，吹捧大數據威力的無稽之談也愈來愈多，我們要學會辨識它，了解真正有意義、能幫助我們判斷關鍵事物是什麼？數學家大衛．桑普特（David Sumpter）以幽默語調與通俗易懂的文筆，告訴讀者，其實這些方程式成功的祕訣不在於其錯綜複雜的技術細節，而在於它們能引領數學家從不同的觀點檢視問題──更重要的是，這些觀點人人皆能領悟。他透過本書向世人展示數學真的有改變人生的力量，不只發人深省，更能賦予讀者啟發潛能的機會。晝評讚譽「饒富趣味且博大精深……聆聽一位天才以成熟的語言與我們對談，是相當美好的體驗。讀過桑普特的書後，你會清楚了解到，世界其實沒有表面上看起來那麼混亂複雜。」──《E&T雜誌》（E&T Magazine）「桑普特以生動有趣的文字，書寫他擔任數學顧問的經歷……並證明數學與現今世界的運作息息相關。」──《泰晤士高等教育》（Times Higher Education）「有時一些優秀的數學書籍問世，會讓我們感到欣喜萬分，甚至高興到跳了起來。《你與世界的10個方程式》就是這樣的一本書。」──提姆．哈福德（Tim Harford），BBC廣播四台《或多或少》（More or Less）節目主持人「這些方程式並非描述發條宇宙的演化，不像牛頓方程式和愛因斯坦關係式那樣清晰明朗。這些方程式講的是隨機性、期望和不完美的資訊，換句話說，就是在描述真實世界。大衛．桑普特引領你踏上一場愉快的數學之旅，改變你看待世界的方式。」──西恩．卡羅爾（Sean M. Carroll），《隱藏的宇宙》（Something Deeply Hidden）作者
馬斯克的X帝國：矽谷最瘋狂！一場價值440億美元的推特權力遊戲
直擊矽谷史上最動盪的權力移轉，揭開馬斯克入主推特的第一手內幕！當他帶著傲慢、怨恨與天真闖入，昔日自由鳥被迫折翼，成為對抗世界的私有武器。當推特變成X，是言論自由廣場，還是億萬富翁的私人遊樂場？突破封鎖線，深入訪談超過150位關鍵人士跨越十年興衰，一本改寫全球社群聲量的X帝國全紀實 一個億萬富翁的偏執信念、一家動搖民主的科技巨獸，在言論自由與商業利益交錯下，看見最真實殘酷的權力遊戲。推特從矽谷創業傳奇、川普時代的政治操作，到馬斯克接手後造成的大規模裁員、廣告主出走與平台政策劇變，《馬斯克的X帝國》不僅揭示了這間公司如何成為「科技界最麻煩的社群平台」，也讓人重新思考社群媒體與公共利益之間的脆弱平衡。 一場440億美元的數位實驗，徹底重塑權力規則 2022年10月，全球最有權勢的科技巨頭馬斯克，抱著一個浴室面盆進入推特總部。那一刻，全世界都屏息以待：這位被譽為現實版「鋼鐵人」的天才，究竟是要拯救這個陷入混亂的全球數位廣場，還是要將其徹底粉碎？ 推特（Twitter）問世時，用意是以一句話（140個字元）分享個人現況，當時的定位是「微網誌」。沒想到，這種簡單粗暴、反映人性的形式，成為網路上傳播消息最快的方式，沒有別的社群平台比得上！多年來，即使推特用戶規模並非全球最大，但它在「即時資訊流」與「政治影響力」的強大卻難以取代。 這本書，要呈現的也不只是一樁440億美元的企業併購案，更是「網路言論自由究竟該由誰定義」的權力戰爭。作者透過長達十年的追蹤報導，直擊這家曾象徵「矽谷理想主義」的公司，如何一步步走向私有化、被拆解，最終重組為「X」的必然之路：• 權力的真空與交替：揭密創辦人傑克．多西與馬斯克之間錯綜複雜的情誼。當經營現實與權力結構逐步改變，這段志同道合的關係如何變成立場迥異的平行線？• 高昂的天真代價：詳述馬斯克如何從最初的興致勃勃，到後來的百般反悔，最後卻因法律枷鎖，不得不硬著頭皮吞下這筆史上罕見高價的併購案。• X帝國的誕生現場：直擊推特大規模裁員與組織重組的黑暗時刻，看馬斯克如何用「硬核」文化重塑公司，將原本的言論自由標竿，改造為服務他個人意志的「萬能App」。• 不為人知的溝通紀錄：透過第一手訪談與內部訊息，重構改變公司命運的深夜。從與矽谷大佬的私下對話，到發送給員工的關鍵信件，還原混亂、焦慮與失控交織的真實現場。 在這場價值440億美元的併購案背後，是一連串瘋狂、混亂、近乎戲劇化的角力。從最初的「買不買」、董事會設防、創辦人傑克．多西的暗中鼓勵，到馬斯克強勢介入、開除高層、重塑規則，《馬斯克的X帝國》抽絲剝繭地揭開整個過程如何從玩笑走向現實，最終讓一位科技鉅子掌控了全球最具聲量的舞台。 這是一部跨越十年的平台巨獸興衰全紀錄。當理想主義撞上極限效率，當社群媒體轉變為私有資產，我們所依賴的資訊秩序也隨之改寫。書中不只呈現企業內部的決策裂痕，也逼近一個更難回答的問題：馬斯克的行動，究竟源自理念、權力野心，還是對這個社群世界的愛恨交織？★各界讚譽 這是一個有趣、充滿衝突、也尚未結束的故事。如果你想真正理解推特的過去、現在，以及這樁併購案為何如此重要，那這本書，會是一個非常好的起點。──Miula，「M觀點」創辦人 火星人應對地球社群猛獸的方法：買下它！X帝國為何值得馬斯克猛砸破兆台幣也要取得，答案就在這裡。──葛如鈞（寶博士），現任不分區立法委員 人民之聲即上帝之聲！馬斯克收購推特可說是近年來最大的科技社群收購案。想掌握全世界最大的社群聲量其實很不容易，馬斯克戰勝了董事會，裁掉了50%員工，強碰政治人物，把原來的推特改造成為他的X帝國，這其中的故事非常精彩，是每個關心科技業界發展的人必讀的故事。──抹布Moboo，科技工作講主持人 精彩的商戰，從來不缺新的故事。尤其是，當戰場上出現了馬斯克。結局永遠難以預測，而過程精彩得讓人恍惚，這究竟是一本商業書，還是一部節奏飛快的懸疑小說？──黃晨皓Kim，阿金！人生進化中 《馬斯克的X帝國》是報導與敘事上的壯舉。寇特・華格納帶領讀者走進所有權力鬥爭的現場，忠實呈現這家公司的混亂、爭權與高潮迭起。——艾胥黎・范思（Ashlee Vance），《鋼鐵人馬斯克》作者、《彭博科技世界》主持人 引人入勝地記述了「傲慢、怨恨與天真」如何驅動伊隆．馬斯克在2022年那場混亂的推特收購案……這簡直是社群媒體時代的《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate，經典商業併購書籍）。——《出版者週刊》（Publishers Weekly）星級書評 扎實的商業與科技新聞報導，講述了一項公共財如何在一個魯莽的億萬富翁手中變成了麻煩。 ——《科克斯書評》（Kirkus Reviews） 在《馬斯克的X帝國》中，寇特．華格納講述了一個扣人心弦的故事，關於控制推特這家全球最具影響力公司的高風險鬥爭，以及馬斯克、推特董事會與傑克．多西之間瘋狂、令人難以置信且混亂的戰役，而這一切都讓言論自由的概念懸於一線。——尼克．比爾頓（Nick Bilton），《孵化推特》（Hatching Twitter）作者、《浮華世界》（Vanity Fair）特派記者 如果你想了解史上最強大的社群網路之一，是如何變成一場如此戲劇性的企業災難，你必須閱讀寇特．華格納這部深度報導的內幕故事。《馬斯克的X帝國》給了馬斯克一個警示：經營推特可不是製造火箭。——莎拉．弗里爾（Sarah Frier），《Instagram 崛起的內幕與代價》（No Filter）作者 《馬斯克的X帝國》是一部細膩且引人入勝的紀錄，講述全球最關鍵的通訊平台之一，如何在一場單相思變調後成為附帶損害。寇特．華格納揭露了權力如何從一位億萬富翁轉移到另一位手中令人震驚的新細節，並對推特（現稱為 X）能否獲救提出了全新見解。——艾蜜莉．張（Emily Chang），暢銷書《男子烏托邦：打破矽谷男孩俱樂部》（Brotopia）作者、彭博社節目《The Circuit》主持人
AI 經濟學(第1版)
「經濟」、「AI」、「AI+經濟」，是台灣《AI經濟學》這本書的三大主軸。只要花費三小時，靜心讀完這本書，您將獲取下列三大效益：1. 了解經濟的運作、台灣未來20年的經濟發展趨勢，以及世界經濟的樣貌。2. AI「人工智能」的來龍去脈、AI科技的四大架構、AI能為您做什麼事情。3. 台灣政府推動的「五大信賴產業」、「AI新十大建設」，將是帶動台灣未來經濟成長的驅動力。「靜心三小時˙AI經濟通」絕非煽動的口號，而是消化台灣《AI經濟學》這本書之後的真正效果。
社群鑲嵌：有機農產品行銷新思維(第1版)
有機生產很難，行銷更難。當傳統商業法則失效，我們需要打開另一扇窗。本書跨越社會學與行銷邊界，提出以社群為核心的解決方案，為有機農業找到永續經營的新出路。＊＊＊ 有機農產品的行銷，不僅是商品的交易，更是知識體系與生活型態的深度分享。跳脫傳統商業行銷的框架，我們需要在社群中重新建立生產者與消費者的信任連結。 本書提出「社群鑲嵌行銷」的創新思維，融合社會學、農業推廣與行銷理論，跨越學科界線，為有機農業開闢一條結合哲思與實務操作的道路。內容涵蓋全球有機運動的歷史脈絡、臺灣公私部門的發展歷程，並針對實體市集與網路社群提供具體的經營策略與永續評估指標。 本書適合青農、農業科系師生、行銷從業人員及關心農業永續的讀者閱讀。期盼透過社群的力量，讓有機農業不只是一項產業，更成為一種永續共好的生活實踐。
打造永續共好生態圈：來自創業、創新與社會行動者的20則行動觀點
行動從來不需要完美的時機，只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇，勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ── ▍在人與土地之間，聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談，從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資，呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者，他們分享看見問題的角度，也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡，能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙，解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式，有人透過群眾集資讓好點子走向世界，也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白，永續需要跨界、需要對話，也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量，並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。▍共好推薦王志輝｜台東縣副縣長佘日新｜逢甲大學企業管理系講座教授邱奕嘉｜政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長翁晶晶｜台灣科技大學管理學院副教授兼管理學士班主任蔡明哲｜台灣大學生物資源暨農學院實驗林管理處處長
臺灣邁向淨零未來：碳捕存推動策略與實踐
《臺灣邁向淨零未來：碳捕存推動策略與實踐》為我國首部系統性彙整CCS政策推動、技術研發與示範應用成果的專書。全書以國際趨勢為引，結合政策、技術、法規、經濟與社會等多重面向，呈現臺灣在能源轉型過程中推動CCS的全貌，並未未來策略規劃與產業布局提供參考方向。 本書以「由全球視野到在地實踐」為主軸，結構涵蓋政策藍圖、技術路徑、法制配套、商業模式與社會溝通五大核心議題。 整體而言，本書兼具理論深度與實務應用價值，完整呈現CCS從概念形成到制度落地、從國際經驗借鏡到在地行動的發展脈絡，勾勒出臺灣邁向淨零未來的技術藍圖與政策路徑。它不僅是了解全球與國內CCS發展現況的重要參考資料，更是引領臺灣能源轉型與產業低碳化的重要指南。
AI會取代人類智慧嗎？人工智慧與人類智慧的雙重謎團
AI追求的是用處：智慧派得上用場，才對AI有意義。人工智慧與人類智慧可以比較嗎「智慧型」人工系統不知道情況，只知道人類代理向它提交的問題……。AI人工智慧它解決了越來越多的緊迫問題。人工智慧進入21世紀，取得了令人矚目的進步。人工智慧也已為社會提供了一系列功能驚人、解釋不清、卻又無可否認的系統。當務之急，是深入理解這些系統的運作方式、侷限與風險。我們從人工智慧的表現中學到了什麼？這些成就代表了哪些進步？下一步可能為何？AI的未來方向為何？我們希望AI往哪裡去？人工智慧的關鍵概念其實在前幾個世紀的哲學，特別是霍布斯與萊布尼茲的著作、以及亞里斯多德一路迄至布爾和弗雷格的邏輯學傳統裡，早已醞釀成形。艾倫．圖靈承此遺緒，使其開花結果，促成了當代無與倫比的技術與科學變革：電腦科學及其進階分支──人工智慧。人工智慧，不論其形式為何、發展到哪，使命都是解決問題；AI應定位為人類的強大工具，而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人工智慧在21世紀迎來重大突破，但其運作原理仍不透明，這些進步尚未被完全理解，而且距離「重現人類智慧」的理想仍然迢遙。而更糟的是：儘管它正在取得進展，但它與其宣稱的目標（複製人類智慧）之間的距離並沒有縮小。要理解這個矛盾，必須同時探討「人類智慧」本身的本質。人類智慧並不只是解決問題的能力，而是一種評斷與判斷，體現在我們如何面對各種情境。人類智慧本質上帶有規範性，類似倫理或美學的判斷，因此難以完全界定。人工系統所謂的「智慧」其實只處理人類設定的問題，並不真正理解情境。這正是AI的侷限，但同時也是它能發揮作用的地方：協助我們解決更多實際而緊迫的問題。因此，AI應定位為人類的強大工具，而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人類真正需要的，是靈活而可靠的輔助系統，而非擁有「類人思維」的虛擬人格。人工智慧為我們提供支援，這應該仍然是其目標，而不是尋求等於甚至超越人類智慧的不連貫的目標。人類需要溫順、強大和多功能的工具，而不是具有非人性認知形式的偽人。本書所要探討的，是當今工智慧的概念基礎。我們將試圖理解，哪些理論資源成了糧草，讓本領域突飛猛進；這些資源又為我們理解自然智慧帶來了哪些進展；當前這個企圖面臨什麼樣的限制，又應該對它設下哪些邊界……。本書解開智慧概念的雙重面貌，以及迷思的消散。
