【電子書】打造高房商，聰明買好宅
買到，不代表買對！ 學校沒教，但你一定要會的聰明買房術！ 房地產趨勢專家張旭嵐（嵐姐），寫給你的避雷指南 【獨家附】購屋8型人格測驗，按性格選出理想好宅 【嵐姐不藏私】你想問的都在這裡！第一次買房就上手的安心指引 ˙實價登錄隱藏不少玄機，怎麼看才不會被當韭菜？ ˙預售屋除了看合約，更要防範一案建商與退訂風險。 ˙貸款不看合約價而是看「銀行鑑價」？帶你看懂房貸細節。 ˙寬限期真的能「用好用滿」嗎？務必精算財務安全底線。 ˙教你防範裝潢蟑螂，打造適合全家人的安心宅。 ▍從看屋到交屋，從頭期款到辦貸款，建立一生受用的買房判斷力 人稱嵐姐的張旭嵐踏入房地產領域以來， 除了累積豐厚的房產經驗外，自己也經歷了買房及換屋， 因此對於物件挑選、貸款到裝潢等，都有許多獨到心法。 書中更收錄她的Podcast《嵐姐好家在》， 超過300位來賓的購屋經驗談和專家分享，搭配篇章選聽， 除了想幫助你買到喜歡的房子， 也想讓還在考慮買房的人，能對房地產更了解。 ▍濃縮買房成家的全方位實戰精華＋6大關鍵階段── ☑房商思維 第一桶金如何用？建立買房前最重要的金錢觀。 ☑商管購屋 收錄多篇真實故事＋商管理論，理性分析優缺。 ☑房貸理財 先了解銀行，才能找到最適合的貸款方式。 ☑找房策略 善用實價登錄及房仲，成為你的買房助力。 ☑選屋決策 從地段到篩選物件，挑出真正值得買的房子。 ☑持有管理 從交屋、裝潢到節稅，讓房子持續創造價值。 翻開本書，從「購屋8型人格測驗」開始， 包括選物件、挑車位、辦貸款、裝潢及稅務等， 這本書可說是成家路上的最強後盾。 嵐姐想說的是：「願你買的不只是房子，而是一份安心； 建立的不只是資產，更是一套受用一生的購屋思維。」
【電子書】拿出辦法來
晶片為什麼還能更小、更快、更省電？台灣如何在一次次技術轉折中，走到世界前列？從台積電首任技術長胡正明的研究與人生，讀懂半導體改變世界的歷程。「拿出辦法來！」2001年，張忠謀送給胡正明一塊題著這句話的水晶牌。當時，台積電要從技術追隨者走向領先者，這位暫別柏克萊、回台出任技術長的教授，肩負著尋找出路的任務。2016年，在白宮接受歐巴馬頒授的美國國家技術與創新獎章。他與團隊多年來的研究，改變了晶片的設計與製造。突破晶片極限，為台灣半導體開路晶片能用多久？還沒製造出來，怎麼知道電路的表現？當電晶體愈做愈小，耗電與發熱的難題又該如何解決？胡正明與學生、同事從物理原理出發，逐一尋找答案。他們的可靠性研究，讓業界能預測晶片的使用壽命；開發的電晶體模型BSIM，讓工程師能在製造前模擬電路的功能、速度與功耗。這套免費開放給業界使用的模型，成為設計與製造的共同語言，支撐台灣晶圓代工廠與全球設計公司的合作。面對平面電晶體的微縮瓶頸，他與團隊提出三維電晶體FinFET，以新的結構改善漏電問題，延續晶片技術的進展。如今，從智慧型手機到AI資料中心，都能看見這項發明的影響。在台積電的三年，胡正明也將研究經驗帶入企業，推動前瞻技術研究、強化專利布局，並建立技術人才升遷制度。從元件的創新到人才的培養，他協助台積電累積技術領先所需的實力。婉拒英特爾的邀約，為何又走進台積電？年輕時，胡正明一心想當大學教授，曾婉拒英特爾的邀約，選擇完成博士學業。多年後，為了回報教育他的台灣，他又暫別熱愛的校園，走進晶圓廠。從研究到產業，每一次轉折，都有他對「做有用的事」的思考。在《拿出辦法來》中，他回顧發明從構想到應用的歷程，分享在台積電參與研發與管理的經驗，也談企業的競爭與合作、開放創新的價值，以及晶片與AI的未來。科技之外，還有父親的小工廠帶給他的啟發、教學相長的課堂，以及夫妻陪伴兒子成長、學習獨立的歲月。當技術遇上難關，他如何找到出路？跟著他的經歷，看見「一個辦法」如何化為實際應用，推動產業突破，改變世界。各界推薦魏哲家，台積電董事長暨總裁陳立武，英特爾執行長金奇南，三星電子前副會長暨執行長一致推崇「讀完胡（正明）教授的回憶錄，我更加佩服他的學問與成就。他看事情的深度與廣度，也讓我印象深刻。胡教授並不只是一位在半導體專業領域有卓越成就的學者。他對產業、社會，乃至於國家的發展，都有自己的觀察與思考。」——魏哲家，台積電董事長暨總裁「多年前，半導體產業面臨一道看似無法跨越的難關：由於功耗過高、晶片過熱，電晶體與晶片無法再縮小到32奈米以下。幸好，業界找到了辦法，得以繼續為世界供應更快、更省電的晶片。這個辦法，就是採用胡正明博士革命性的電晶體發明FinFET。」——陳立武，英特爾執行長「胡正明博士在技術與學術上的原創成果，是半導體史上最具開創性的成就之一，也為今日的半導體產業奠定了基礎。……他還進一步建立FinFET的技術生態系統，包括用於電路模擬的BSIM電晶體模型，推動半導體元件從二維平面走向三維FinFET。憑藉這些貢獻，他被公認為FinFET之父，深受敬重。」——金奇南，三星電子前副會長暨執行長「臺灣半導體產業重要推手……臺灣半導體業領先世界，胡正明院士在科技研發上的助力功不可沒。」——總統科學獎，得獎者介紹「……表彰其在微電子領域的開創性創新，包括可靠性技術、第一個成為業界標準的電路設計模型，以及第一個三維電晶體，這些成就從根本上推進了半導體技術。」——美國國家技術與創新獎章，頒獎詞
【電子書】一人開公司快學速會的財報會計課（暢銷新版）
你公司值多少錢？品牌價值怎麼算？3公式立即分曉！公司會成長還是衰退，5大財報指標精準預測！5分鐘掌握財報重要情報，怎麼做？韓國最權威財經暢銷作家聯手，不懂會計也能輕鬆會榮獲 優良中小企業經營管理出版品「金書獎」!!一眼看穿地雷股，精準選出潛力股，「存股族」必備技術無論拿錢投資，又或者開公司、做生意，不懂財報真的很危險…… 生意好竟然也會倒閉，為什麼？ 利潤和淨收入，哪個重要？ 存貨週轉率、應收帳款週轉天數、現金循環週期，很重要但你會算嗎？ 員工薪水有的列成本，有的要做管銷，你知道嗎？ 企業手上一堆現金卻還是向銀行借錢，為什麼？ 擴大投資、大量舉債，這公司股票可以買嗎？★財報是營運診斷神器，即便一人公司也要懂 無論一人公司又或者成千上萬員工的大公司，無一例外都要有自己的財務報表。 別以為生意好就沒問題！「藍字倒閉」案例可說時有所聞。不清楚公司現金剩多少，能撐多久？該收的該付的有多少？存貨賣了多久、剩餘價值多少……這些能在財報中輕易發覺的重要指標，若一無所悉就猶如「矇眼經營」，公司很可能深陷危機卻渾然不知，最終面臨倒閉的慘痛命運，也就不意外了！ 財務報表可說是公司經營的溫度計、指南針，無論是因應變局、找出缺失或者業務擴充都少不了它，都能拿來找出問題癥結或制定企業最佳策略。★公司估值最強利器，「存股族」賺錢要靠它 數年苦心經營的公司，你知道現值多少嗎？ 即便未上市的小公司，依然可以估算出來。本書將一步步教會你使用「相對價值估算法」或是「現金流折算法」算出公司目前價值，還教你如何用對價計算法則估算出「公司品牌」商譽值多少錢。除此之外，你還能運用「收益性五大分析工具」和「成長性三大工具」，診斷出未來前景會成長又或者衰退。 對於存股小資族來說，同樣可利用剛剛提及的工具來盼判別上市櫃公司好壞，值不值得出手，更重要的是你還能利用現金流量看穿有無倒閉風險，不讓辛苦錢買到「地雷股」，甚至因為股票下市而血本無歸。★五分鐘掌握財報重點，一張圖快速做出損益表 密密麻麻的財報數字讓許多人不知該從何看起，這是因為你尚未學會閱讀財報的方法。本書將告訴你正確閱讀財報的順序、各種數字代表的意義、哪些是重點不能輕忽，你只要花「五分鐘」就能掌握財報中最重要情報。 本書從最簡單準則「資產＝負債＋資本」為出發點，以化繁為簡、刪減艱澀術語，用直觀圖表做輔助，深入淺出地說明諸多會計概念，從此不再做錯，甚至只需利用書中一張圖就能輕易作出損益表。 再者，你也不再因土法煉鋼而弄錯財報，比方研究開發費、人事薪資、意外損失、折舊攤提、佣金收入等，哪些是成本、哪些是費用，以及什麼該歸資產又有哪些是負債，許多人容易搞錯的概念，都能在這本書中得到並學會正確的做法。本書特色．韓國公認最強兩大財務專家，聯手撰寫．直觀＋圖解＋實例＋分析，看一次就懂、就上手．沒有深奧難懂的術語，完全沒會計經驗也能看懂
【電子書】DISC超業成交心法
不是每一位客戶，都能用同一套方法成交同樣產品、同樣價格、同樣SOP，為什麼有人能輕鬆成交，有人卻總是失敗？原因不是產品、不是話術，而是沒有真正看懂客戶！！DISC × 人性洞察 × 實戰成交教你一眼看懂對方需求、用「心」交陪，速配成交！作者深耕第一線銷售與教育訓練三十年，結合國際廣泛應用的 DISC 行為分析模型 與多年實戰經驗，淬鍊出一套高效成交的方法，教你迅速掌握 DISC 攻心指南的成功密碼~✔ 快速辨識客戶性格✔ 建立第一印象與信任感✔ 333提問法發掘客戶需求✔ 疑問式讚美法拉近彼此距離✔ 因應不同客戶調整成交策略✔ 建立長期客戶關係，提升轉介率這不是一本教你背誦銷售話術的書，而是一本教你讀懂人、理解人，因人而異、精準溝通的銷售實戰指南。〔對內，向上管理〕提案更容易過關。〔對外，精準成交〕用對方願意接受的方式溝通。〔帶團隊，適才適所〕發揮部屬潛能，打造高效團隊。無論你是業務新手、資深業務、保險與金融從業人員、房仲、門市銷售、創業者，或是任何需要與客戶溝通、提案、建立信任的人，都能從本書學會如何快速掌握不同客戶的決策模式，調整最適合的溝通與成交策略。聯名推薦新光金控董事．新光人壽董事長／魏寶生 前國泰投信董事長．東海大學教授／張錫專業推薦(按姓氏筆畫順序)GAS 口語魅力培訓® 創辦人／王介安國際龍獎 IDA 終身榮譽大使．3W 世界紀錄保持人／陳玉婷企管講師、暢銷書作者／趙胤丞Wiley Everything DiSC Master Trainer ／鄭杰榆Wisdom
【電子書】尋找百倍股【暢銷紀念版】
不管時局再壞，市場永遠都有機會。百倍股第一金律：「你必須學會什麼都不做。只要買對，並持有。」⚞回測市場，揭開365檔百倍股的共通點⚟帶你戰勝波動與心魔，不再錯過下一個獲利百倍的良機！「股價漲了，到底該抱牢還是獲利了結？」「買的時候信心滿滿，股價一跌就開始自我懷疑？」「眼睜睜看著賣掉的股票，後來漲了好幾倍？」你是否也曾有過這些投資困惑？即使認真研究財報、分析企業，面對市場波動與股價起伏，卻仍猶豫不決，錯過百倍成長的機會？什麼樣的企業，具備創造百倍報酬的潛力？投資人又該如何辨識、買進，並長期持有？作者克里斯多福．邁爾曾任企業銀行家十年，之後全心投入投資研究。他縱覽美國半世紀的股市、研究365檔百倍股，發現了其中反覆出現的成長模式，並將研究成果濃縮成15章、層層遞進的實戰原則。書中分享眾多企業案例、故事、圖表與簡易數據，帶你掌握百倍股的精華原則與選股哲學。時運不可複製，百倍股的成長邏輯卻有跡可循！尋找百倍股的黃金觀念包括：巨大成長空間估值倍數低自營企業主強大的護城河利潤再投資還有更多……不需要有MBA學位，不必任職於基金公司，只需要簡單的金融概念，還有一些能讓投資獲利更多的技巧。本書蘊藏著人人都能在股市大幅獲利的方法與智慧，讀完本書，你將明白，投資百倍股是人人都可成就的事。就算你沒買到百倍股，本書也能幫助你找到股市的大贏家，並遠離停滯不前的股票。本書特色►功能性強：15篇章穩紮穩打長期獲利觀念，分享一系列選股技巧與洞見培養，並總結百倍股精華十大原則，幫助讀者從股票和投資中獲利更多。►觀念╳實務經驗並重：沒有繁瑣枯燥的數據呈現，而是引用許多歷史案例故事和市場上投資傳奇人物，加上適量圖表，幫助讀者更好地建立百倍股觀念。投資進階者可從圖表應證歷史與個人投資經驗，散戶與新手則能從各種案例故事中建立良好的投資思維，練就穩賺的本事。►豐富多元的獲利證據：要預測未來，必須先洞察歷史軌跡，本書完整收錄365支完整的百倍股之星名單（1962年至2014年）， 有利於投資人們延伸研究贏家共有的關鍵特質，從此不再錯過每一個百倍股的大好良機。
【電子書】如何成為不完美主義者【經典珍藏版】
──所有的道路都有價值──與其找到那條最好的，不如持續向前。任何不完美的選擇，都勝過什麼也不做。＼全球熱賣50萬冊《驚人習慣力》強力續作！／★成功幫助數萬人，最勵志的行為改變導師★🕮文森說書 🕮艾爾文 感動說書推薦你有以下煩惱嗎？選擇障礙、拖延症、害怕社交、容易低潮、沒自信、過度擔心失敗總是擔心出現意外、突發狀況、焦慮預想各種不可控的情況也許，都是因為你太想讓一切完美……完美主義有時能讓人進步，但高標準加上害怕犯錯，卻讓更多人不敢踏出第一步。這世上每個人都有一定程度的完美主義，在某些時候，我們空想著完美結果，卻將自己困在舒適圈，把自我侷限。本書將告訴你，完美主義並不是必要之惡，而是一種可以改變的習慣。並提供一套容易依循、實證可行的思維與技巧，重新審視你的完美主義，找回你專屬的自由。完美的結果，往往來自於不完美的過程。當你越不在意結果時，過程本身就會變得越簡單，而且還會充滿驚喜。整理房間、運動、學新語言、寫報告，甚至是認識對象，都只要從「做一下就好」開始！越微不足道的行動與習慣，越有持續前進的爆發力。在本書中，蓋斯將依據科學來拆解完美主義，涵蓋腦科學、認知心理學等觀點，告訴我們形塑完美主義的關鍵因素（期望標準、反芻思考、認可需求、恐懼犯錯，以及行動門檻），並對症下藥。透過真實案例來說明可行、有效的解決方案，能強化心理素質，獲得更可觀的成果。 當個不完美主義者，哪怕是狀態不佳，也能持續向前。完美主義蛻變5大階段───Step 1定義：原來，我在這方面是完美主義者……Step 2回溯：我的完美主義怎麼形成的？Step 3聚焦：完美主義的各種模型與思考Step 4心態：我這樣定義失敗與成功，合理嗎？Step 5改變：用「不完美主義行動」來重設準則
【電子書】高效休息
世界頂尖人士都知道：「休息是對自己最值得的投資」！懂得讓能量恢復的人，才能持續創造漂亮成果懂得好好休息的人，得以在人生路上贏得長久＊＊你如何安排休息，影響了你怎麼工作＊＊等工作完就好好休息 （Ｘ） 精疲力盡……邊工作邊「高效休息」（○） 能量不枯竭！！//// 你知道嗎？有效率的休息，能讓大腦活動提升20倍之多 ///日本首位取得史丹佛大學認證的同理心／慈悲大使（全球僅400多位）透過本書親授──在資訊過多的社會裡，人人需要的全方位休息指南讓工作有動力、生活有品質，擺脫焦慮又內耗的「過度努力」！作者鈴木亞佐子是日本首位取得史丹佛大學Compassion Ambassador認證的同理心／慈悲大使，在美國體壇從事人資工作多年、長期接觸各界頂尖人士的她，將過往在矽谷擔任HR的經驗結合腦科學、心理學、正念訓練等專業，提出「高效休息、策略性休息」的概念，幫助眾多企業中的高壓工作者「在適當時機恢復自我能量」，提供他們各種讓身心快充或短充的有效策略，作者認為：「休息，並不是逃避。而是為了讓你回到『真正的自己』，所進行的靜謐助跑。」★累了才休息、週末睡到自然醒、下班狂滑手機……也是你的日常嗎？無論工作或人際應對都很疲倦，是因為身心能量「未恢復到最佳狀態」★工作累積的身心疲勞、情緒疲勞無法緩解，使得「假性上班」的人與日俱增，你也是其中之一嗎？世界上的頂尖人士都把「休息當成重要環節預先管理」，讓自己擁有清晰的判斷力、穩定的專注力，以及充沛的創造力。本書結合腦科學、心理學、知名商界人士的工作習慣，解析如何實踐「一邊休息，一邊維持高能量工作」的技巧。★主動式的「高效休息」是提升績效及工作表現的投資；優先善待自己的身心需要，能量就不會在下班前全都耗盡！★◤1．工作時，能使用的「微型充電法」◢▋利用碎片時間使用「非睡眠深度休息」（NSDR），能減輕壓力、讓大腦重置。▋矽谷人用「STOP」重整情緒：停下腳步→深呼吸→觀察狀況→繼續前進。▋刻意營造工作空檔，進行「10分鐘小睡」，或用午休進行「30分鐘咖啡覺」。▋運用物理切換開關（儀式感）阻斷工作思緒，放鬆過度緊繃的「局部注意力」。▋在任何需要的時候，即刻使用4-7-8呼吸法、箱式呼吸法，調節自律神經。▋需要長時間工作有專注力時，可使用番茄鐘短休息四次，再進行長休息。◤2．需要靈感時，能使用的「完全休息法」◢▋刻意給自己一段「冥想時間」，無論是閱讀、品茗、放下手機吃飯、短時間步行、專注於呼吸調整，都算是冥想。▋在室內或室外行走，或使用「全景式散步」15～20分鐘放鬆大腦，提升專注力。▋找尋讓自己沉浸其中的興趣嗜好、好好哭一場，都是療癒心靈的靈魂修復裝置。▋有意識地讓大腦發呆、開啟心靈漫遊模式，創造力和靈感才會被激發出來。▋思路乾涸時，很適合做點不用過度思考的簡單家事，重整大腦進入心流狀態。◤3．休假前、假期中，能使用的「離線休息法」◢▋週五下午不安排高壓工作，先列出週一待辦清單，以消除懸念效應，有助於提升週末休息品質。▋週末的「白紙時間」非常重要，放下手機和平板，讓自己在兩小時內只做想做的事，如此能重新與自我連結，點燃內在熱情與動機。▋找一項自己喜歡、想嘗試的運動，若能成伴同行，身心能量恢復效果會更好。▋「腸道的疲勞，就是大腦與心靈的疲勞」，在假日嘗試適度的斷食，有利於調節腸道狀態及身體運作。▋到大自然走走，完整感受被身心被溫柔接住、被洗滌的療癒感，藉此重拾感性。▋書寫煩惱、藝術創作、看一場感人的電影，甚至是追星，都能讓心靈排毒。★有休息，卻還是覺得累？因為你的大腦未確實關機！「身體」、「情感」、「思考」、「精神」能量都滿格，休息才有感★明明休了假，上班日卻依然提不起精神，想著未完成的事情還那麼多……許多人以為只要多睡一點就能恢復，然而「大腦停不下來」才是影響休息品質的關鍵。作者分享「七個自我照護法」，讓你輕鬆培養──不把疲勞與不適留到明天的正向習慣。◎身體的自我照護──給明明有睡卻覺得累的你◎思考的自我照護──大腦無法休息是有原因的◎感官的自我照護──給過度暴露在資訊中的大腦充分休息◎情緒的自我照護──珍視自己的情緒◎社交的自我照護──為了不在「人際關係」中消耗殆盡◎創造力的自我照護──用「沉浸」與「心動」讓大腦重新開機◎靈性的自我照護──與看不見的「重要事物」連結世界頂尖人士都有自己的「休息之道」，因為這是通往理想人生的必要條件，作者提倡「休息不是偷懶，而是為了持續產出高效能的策略性投資」。跟著本書，重新傾聽身體試圖傳達的微小訊息，與身心和好、輕盈迎接明天。你不需要再多努力一點，在能量耗盡前先停下來，好讓自己以更充沛、更穩定的狀態，迎接下一次全力以赴。
【電子書】秒讚【暢銷典藏版】
Threads、IG、FB、YouTube…那些能「瞬間凍結觀眾目光」的文案，究竟是怎麼寫出來的？ 林桂枝（aka廣告界神仙教母）二十年磨一劍，教你洞悉人心深處的痛點與癢點，用鍵盤打磨出創意金磚，從「沒人點閱」到「人人轉發」，你也可以成為「被流量追著跑」的文案操盤手！★ 自媒體時代，要搶眼球更要攻人心──奧美廣告前首席文案總監〔林桂枝〕親授，17堂破解「流量密碼」最強寫作課★ 跨領域、零基礎皆適用！影音標題、社群造勢、爆品行銷──高含金量文案的發想、輸出到變現，掌握關鍵Know-How就看這一本★ 獨家收錄：4A廣告公司「廣告推廣」、「線上互動」及「電商文案」三大簡報範本與實例┏･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･┓ 真正厲害的文案高手， 比的從來都不是誰的「作文」寫得漂亮， 而是比誰更懂： 1. 人們的目光為什麼會停下來？ 2. 為什麼會點擊進去？ 3. 為什麼會相信？ 以及──4. 為什麼願意為「你寫的東西」採取行動？┗･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･━･┛本書是文案女王林桂枝，從多年實戰經驗中淬鍊出的寫作祕訣，她把看似必須仰賴天分與靈感的創意工作，拆解成一套能輕鬆理解、依循，並立即套用在工作現場的方法論，不只教你寫出高含金量的文案，更要在分秒必爭的搶眼球大戰中，真正發揮「圈粉」、「擴散」與「說服」的力量！創意不必等繆思女神降臨，下筆就有如神助！本書就是你寫文案時的「創意酵母」，就算面對不同的商品、平台與受眾，你也能根據書中的心法，舉一反三、靈活變招在這17堂文案寫作課中，你將學到：✔ 24種影音文案魔法，先搶下觀眾的第一眼如何運用痛點、癢點、迫切感、數字、問句……先釐清觀眾為什麼會停下來看，才有機會讓你的內容被看見。✔ 27個社群文案法則，讓人產生「非點進去不可」的獲得感先問自己：你要寫給誰──他渴望什麼？想得到什麼？再用好奇、驚喜、恐懼與利益，黏住讀者的注意力。✔ 別只寫產品特色，要把賣點翻譯成消費者的渴望從電商文案到品牌故事，把冷冰冰的功能與規格，寫成讀者看得見、感受得到的使用情境。✔ 靈感不是天賦，而是一套可以反覆練習的基本功運用心語、多角度思考、洞察與KISS法則，建立自己的「腦庫」，學會讓創意源源不絕地輸出，讓抽象的思緒變得具體可見。✔ 好文案不能只停留在紙上，要讓創意進化成提案、影片與行動從釐清需求、簡報架構到影片製作與提案，抓準核心訊息，讓你的創意不只被看見，更能被理解、被接受、被執行。※更多精彩內容，請見本書【目錄】本書特色 自媒體時代，誰寫的文案能重擊人心，誰就是引領潮流的造浪者！ 本書不僅適用於廣告／業務／企劃與行銷創意人，更是所有需要強化提案、簡報、影音剪輯、社群小編等技能的跨領域工作者，全面提升文字力、邏輯力、溝通力與說服力的最強指引。 看見人心，才寫得進人心！
【電子書】有購不同
不只「不同凡想」(Think Different)，更要「有購不同」(Shop Different)！ 二十五年前的過去，所有人都在嘲笑它， 二十五年後的現在，所有人都在模仿它！ 當所有人都認為Apple開店是場災難，賈伯斯與他，卻打造出全世界最成功的商店。 Apple 最成功的產品，不是 iPhone。 而是一家商店。 二十多年前，幾乎所有人都認為賈伯斯瘋了。 在電子商務快速崛起、電腦零售商接連倒閉的年代，Apple 卻反其道而行，投入數十億美元打造自己的實體商店。沒有人相信，一家電腦公司可以靠開店成功。 但歷史證明，他們錯了。 Apple Store 以史上最快速度突破年營收十億美元，重新定義了品牌、服務、空間與顧客體驗，也徹底改寫全球零售規則。 這一切，是如何發生的？ 本書由賈伯斯親自延攬、創立並領導Apple Store 的羅恩‧強生，首度分享他的零售思考與親身經歷。從童年經驗、早期零售生涯，到與賈伯斯共同打造Apple Store 的關鍵十年，強生不只告訴我們Apple「如何」重新思考零售，更揭示他們「為什麼」這麼做。那些一路走來的討論、決策、衝突與突破，最終形塑了我們今天所熟悉的Apple Store。 他也首度坦率回顧，在多年領導Apple Retail之後，自己為何選擇離開，以及離開之後所發生的一切。 在書中，羅恩‧強生首度完整揭露： ■ 賈伯斯為何堅持開設實體商店？ 當所有人都認為應該把產品交給經銷商販售時，賈伯斯為什麼反其道而行？ ■ 蘋果商店最初差點胎死腹中的真相 從選址、設計到營運模式，許多今日看來理所當然的做法，當年都被視為不切實際的幻想。 ■ Genius Bar究竟是怎麼誕生的？ 全球最成功的顧客服務模式之一，其靈感來源其實出乎所有人的意料。 ■ 為什麼蘋果商店幾乎不談銷售？ 強生與賈伯斯共同建立了一套顛覆傳統零售的思維： 不要想著賣東西，而是先幫助人。 ■ 蘋果如何把商店變成品牌體驗中心？ 從產品展示、空間規畫到員工訓練，蘋果商店的每一個細節，都在重新定義顧客與品牌之間的關係。 他所分享的，不只是成功的方法，更是領導者如何面對錯誤、修正方向，以及重新找到意義的過程，你會看見： 如何打造讓人願意一次又一次回來的體驗； 如何建立讓顧客真心喜愛的品牌； 如何讓一個空間、一項產品，甚至一家公司，成為改變世界的力量。 無論你是企業經營者、品牌行銷人、創業者、零售從業者，或是所有對蘋果與賈伯斯傳奇充滿好奇的讀者，都將在這本書裡看見一個鮮少對外公開的答案： 蘋果商店的成功，從來不只是因為蘋果產品夠好。 而是因為有一群人相信，商店不只是賣東西的地方。 它可以成為人們相遇、學習、探索與改變人生的地方。 這不只是一個關於零售的故事，也是一個關於人的故事， 更是「Think Different」背後，最少被談論的一段傳奇。
【電子書】把時間還給自己
從此刻起，徹底顛覆時間的觀念你將掌握提升人生滿意度的最強方法！──被譽為當代時間管理書的創始經典──為現代上班族量身打造，最符合人性的時間運用哲學從時間到人生，完整掌握班奈特的自我管理智慧★ 數位時代重拾專注力必讀！《深度工作力》作者卡爾．紐波特盛讚推薦★ 繁體中文版首度收錄，經典名作〈人類機器〉（The Human Machine）你也常常覺得時間不夠用嗎？ ☐ 每年新年新希望，都發誓要認真運動、閱讀、學習新技能，最後卻總是不了了之。 ☐ 下班真的好累，每天只想耍廢洗洗睡，時間就這麼虛度了，理想的正經事一件也沒做。 ☐ 假日睡到自然飽，吃個飯再休息一下，一天又沒了。說好的自我進修呢？ ☐ 明明精心製作100%完美的時間計畫表，實際執行率卻不到20%。問題究竟在哪裡？原來一百多年前的初代上班族，就有一樣的困擾……那時，出現了一本時間管理奇書，讓所有人重新燃起了希望！「這本書就像一場冷水澡，會讓你瞬間清醒。它將引導你發現，自己每天究竟浪費了多少時間，並教你重新善用那些找回來的時間。」──成功學大師卡內基 ▊ 上班等下班，下班等上班？每天渾渾噩噩的人生，不算真正活過！英國思想家班奈特，一針見血點破現代人的生活寫照。多數人只把工作的8小時，當成一天；卻把工作之外的16小時，白白用來空等明天。這正是人生變得無聊空虛的主因。這本書不教你成為人生勝利組的大道理，而是直接提供一套貼近生活、真的可以有效實踐的「時間預算」觀念。讓你不只能學會如何管理時間，更能把每一天活成自己理想且滿意的人生。出版超過100年，至今仍深深影響世界各地無數讀者，值得每一個「時間不夠用」的現代人拿起這本書，好好重新思考時間、工作與生活。 ▊ 顛覆所有你對時間觀念的認知，把時間真正還給自己 ✦ 每週只要留3個90分鐘的神聖時段給自己，3個月後就會人生體驗大不同。 ✦ 每天早晨泡一杯茶，短短3分鐘的沉澱，就足以平衡一天的工作與生活。 ✦ 比起塞滿7天的行程，把1週當成6天來規畫，更有生產力。 ✦ 時間是最公平的資源，每個人都無法預支未來，也不會因為虛度光陰而負債。 ✦ 再多的金錢也買不到時間。金錢，或許是地球上最普通的東西。 ▊ 為什麼這本書，重新颳起討論熱潮？本書最初的讀者，是20世紀初英國辦公室工作快速增加時期，那群薪資不高的文書、打字員及廣大上班族。班奈特以輕鬆幽默的筆調，分享如何善用時間、經營人生，為無數讀者帶來希望，也引起廣大共鳴。班奈特本人都曾表示：「這本書從出版之初就賣得很好，而且收到的讀者感謝信，比我其他所有著作加起來還要多。」本書在美國特別受歡迎，就連汽車大王福特都曾一口氣買500本，送給員工和親朋好友。新世代的讀者，紛紛推崇這本是實踐「數位斷捨離」的必讀之書。值得所有想擺脫社群媒體與訊息干擾，重新掌握時間與專注力的人閱讀。如果班奈特活在今天，大概會提醒你：把滑手機的時間，留一點給閱讀、留一點給思考，留一點給想成為的自己。「我們現在最需要重讀的，就是班奈特。在科技不斷奪走我們時間的今天，他提醒我們：時間，才是人生最珍貴的資產。」 ──卡爾．紐波特，《深度工作力》作者盛讚推薦
【電子書】人生是永遠的測試版
★《華爾街日報》、《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷書把公司當成唯一的靠山，是今天最危險的職涯冒險。在裁員潮與AI夾擊的洗牌時代，你需要具備「一人公司」的個人生涯經營思維。組織隨時會洗牌，但你的身價可以自主複利！當職涯「電扶梯」徹底卡死，你是要被迫踩踏他人，還是主動重寫遊戲規則？矽谷傳奇創投家親授、讓個人價值持續增值的「生涯資產管理學」！ 在職場新賽局中，你是否也常面臨這些無法落實的困境？ →為什麼有些人看來能力不是特別優秀，主管卻覺得他不可或缺？ →想轉換工作不知如何開始，為什麼有些人卻總是能先一步知道新機會？ →計畫之外的機會降臨，該不該大膽換軌？怎麼讓改變的風險降到最低？ 這些問題都能在這套經過時間驗證的矽谷「個人經營指南」找到解答。 開闢新賽道，把職業生涯當成一間新創公司來經營！為什麼要把職涯當成新創事業？因為創業隨時面對動態競爭、時間緊迫、資源受限，其實跟我們每個人經營職涯所面臨的情況非常相似！本書作者雷德．霍夫曼是LinkedIn共同創辦人及知名創投家，早期曾投資 Meta與OpenAI 等企業。他憑藉多年創投經驗，與矽谷創投家班．卡斯諾查合作，將創業家思維導入職涯經營，提出「每個人都是一個小事業」的概念。就如同經營新創需要觀察市場、調整策略、累積資源一樣，個人職涯也需要持續長出「動態適應力」與累積「軟性資產」（能力、人脈）。 LinkedIn 創辦人自我升級的三大職涯技術1｜保持「永遠的測試版」（Permanent Beta）心態沒有人是完成品，我們都是「在製品」。面對環境快速變遷，主動進行低成本的敏捷嘗試。讓每段經歷，都成為下一階段的能力與資產。2｜建立動態彈性的「ABZ 計畫」未來無法預測，但能提前準備。學會建立ABZ 計畫，為隨時換軌保有多元選擇。● A 計畫：目前正在執行主線任務，憑藉競爭優勢，持續累積軟性資產。● B 計畫：當環境變遷、主線受阻，或發現更好機會時，可以敏捷轉向鄰近利基點，採取應變行動。● Z 計畫：面臨最壞情況時的救援方案。確保生存、重新開始的安全網。3｜活用人脈情報，從「我」走向「我們」職場競爭並非單打獨鬥。學會建立高品質的專業人脈，打造彼此信任、交換資訊與分享機會的「盟友網絡」，讓個人實力與外部資源產生複利效應。 真正的職涯安全感，來自持續更新的自己AI 正在重塑工作，企業也在重新定義人才。真正的安全感，不是永遠走在同一條路上。當人生是永遠的測試版，成功的祕訣在於不停地迭代。用創業家思維經營你的「一人公司」，主動開創優勢與人脈，讓你的價值從今天起，自主複利！★ 亞馬遜讀者真實好評 ★「在這個快速變動的世界，如果你正在思考如何重新設計自己的職涯，這本書非常值得一讀。」「讓我重新思考如何主動創造機會，在專注目標的同時也保有因應變化的彈性。這本書幫助我更積極地把握職涯中的可能性。」「讓我學會更聰明地建立、運用人脈，而不是只累積一長串『認識的人』。」「即使是像我這樣走學術路線、看似不屬於目標讀者的人，也獲益良多。這本書清楚說明如何建立互惠的人際關係。特別適合想提升人脈經營能力，或仍懷疑『人脈是否真的重要』的讀者。」「比起具體技巧，我更喜歡這本書帶來的整套思維：終身職已成過去，你需要用新創思維經營自己。」「我當了四年的招募顧問，協助許多人發展職涯，我認為學生、職場新鮮人，以及所有工作者都能從這本書中收獲許多可應用在職涯上的實用觀念。」本書為《第一次工作就該懂》全新增訂版
【電子書】老派賺錢法
原汁原味的完整譯本——依照原版風格忠實翻譯，保留19世紀的人物、軼事與典故，不改寫、不添加現代案例，讀到的就是巴納姆的原意。 逾150年時間驗證的經典——1858年首講於倫敦、1880年正式成書，問世至今近一個半世紀，歷經無數次牛熊循環與科技革命，仍持續再版流傳。 真實經驗背書，非紙上談兵——巴納姆因替人背書債務而一夕破產，再靠書中的方法東山再起，每一條法則背後，都繳過真金白銀的學費。 認識商業底層邏輯——作者為得獎電影《大娛樂家》主角原型，是一位最懂炒作的行銷天才，但卻揭露成功行銷背後最根本的底層邏輯，如：選對行業、別借錢、守住信用等等。奧斯卡獎提名、金球獎、葛萊美獲獎電影《大娛樂家》主人翁真實致富方法！光靠炒股買ETF是發不了財的！一張古老的致富處方。一套已經獲得長時間驗證的方法P．T．巴納姆是美國娛樂業傳奇先驅之一，出生於康乃狄克州貝塞爾市，父親早逝，家中一貧如洗。但他從雜貨店學徒開始，展開白手起家的傳奇，後世公認為現代廣告與行銷之父。休．傑克曼主演的電影《大娛樂家》（The Greatest Showman），講的就是這位商業奇才的人生故事。這本《老派賺錢法》（The Art of Money Getting）是他畢生致富心得的分享，也是史上第一本由知名富豪以第一人稱、親筆寫下的通俗致富書——比戴爾．卡內基（Dale Carnegie）的《如何贏取友誼與影響他人》、比拿破崙．希爾（Napoleon Hill）的《思考致富》（Think and Grow Rich）都早了近六十年。讀這本書，會發現儘管職場正在被AI改寫，理財工具琳瑯滿目，但金錢背後的人性與商業邏輯，並未隨科技更迭而改變。這本完成於十九世紀的小書至今仍廣為流傳，為現代社會投資理財與職涯管理的根本問題提供解答，書中提供一套極為樸素的生活紀律，教你如何從年輕開始就正確成功賺錢與存錢，看似老派，卻是古往今來財務自由者共同具備的能力──☆永遠讓收入高於支出，別讓欲望替你決定怎麼花錢。☆捨得把錢花在學習與成長上，別為了省小錢，錯過變強的機會。☆花錢是為了充實自己，不是為了滿足別人的眼光。☆培養一項真正的專長，然後全力做到最好。☆每個行業都很競爭，但沒有任何行業的最頂層是飽和的。☆好東西不會自動被看見，你要持續替你的優點宣傳。☆遠離不必要的負債，讓金錢替你工作，不要成為利息的奴隸。☆絕對不要隨便替別人擔保或背書。絕對不要。☆廣告能帶來第一位顧客，品質與禮貌才能讓他一再回來。☆誠信比鑽石更珍貴：財富可能失而復得，信用一旦破產，就很難重來。本書成書於1880年，不談高深的經濟學理論，而是帶著切身痛感的經驗談，用最辛辣、最直白幽默的語言，戳破人們在追求財富時的盲點。已被翻譯成英、法、德、日、俄、西等多國語言，至今仍不斷再版。「真實的智慧，很快能讀完！學校裡每一個年級都應該讀，包括大學生！」──亞馬遜網站★★★★★五星評論
【電子書】改造組織100招
～日本上市即再版的話題書～濃縮400家企業諮詢案例，助你從自身開始，將工作職場轉變為人性化組織【本書特色】◎從剖析「組織文明程度」開始，掌握組織體質問題，才能與時更新、切中改革要點！◎針對不同情境，提供100項能從第一線開始實踐的改革方法，基層也能改變僵化職場！◎濃縮400家企業與公家機關的組織改革案例，絕非紙上談兵的「振奮團隊士氣指南」！「公司規定就是這樣」這句話真是受夠了！！！許多職場上，員工能力不差、彼此相處也沒問題，甚至每個人單獨談話時，都能提出合理又有建設性的想法；然而，一旦進入團隊或組織層面，意見卻說不出口、會議沒人發言、改革推進不動，新點子還沒開始就被打回票，主管或同事可能一臉為難地說：「這樣做沒有前例耶……」「無法判斷這到底好不好……」「以我們公司的架構來說有困難……」實在有夠讓人鬱悶！！！真正造成組織停滯、僵化的，往往不是某位主管、某名員工，而是由習慣、潛規則、人際關係、職場氛圍⋯⋯共同塑造出的「組織體質」。更麻煩的是，當一個人長期身處其中，也會不知不覺被這套體質改變，從願意主動提出想法、積極挑戰、對工作充滿熱情，變得沉默服從、凡事求穩、對公司失去歸屬感，甚至反過來強化原本的組織文化，形成難以擺脫的負面循環。本書作者長年投入研究組織發展與工作形態的改革，並參與過400家企業與公家機關的組織改革，發現組織既然是「人」塑造出來的，自然能由「人」重新改寫，看似抽象的「組織體質」，其實就是由眾人一個個日常行為所累積而成。《改造組織100招》從實際工作現場中，整理出一百項無論員工、主管，人人都能實踐的改革方法，涵蓋日常對話、工作溝通、會議模式、部門合作、對外交流等各種職場情境與問題，幫助你為自己創造嶄新、舒適、自在的工作環境。如果你曾這麼想：「明明同事都很好，為什麼公司待起來這麼累？」「我喜歡這份工作，卻受不了公司文化。」「大家都知道問題在哪，為什麼沒人要改？」「難道一定要當主管，才能改變組織嗎？」現在就翻開本書吧！「改變組織，從你開始。」（※因應印刷需要，內頁實際印刷的顏色會與預覽有所差異。※）
【電子書】金融思維
～資訊告訴你風向，思考決定你的航向～掌握判斷繁雜資訊的邏輯系統，建構不會被AI取代的「獨創假設力」！【本書特色】◎由任職日本投資銀行、美國顧問公司近30年的業界教授撰寫，以職場經驗完整傳授學術理論的真正核心。◎以清晰易懂的「揚帆」與「划槳」概念，教你如何在追求效率、跟上時代的同時，保有自主選擇方向的能力。◎以科學角度重新解讀靈感、直覺與專業判斷，避免盲目決策，後天也能培養出正確思維。面對市場趨勢、業界標準、主管要求與各種數據，我們往往習慣先看別人怎麼做，再選擇一條看似安全、有效率的道路。然而，當所有人都朝著相同方向前進，你是否愈來愈不知道自己為何而做？懷疑起：「這真的是我應該前往的地方嗎？」本書作者任職日本投資銀行與美國顧問公司近30年，而後投入學術界鑽研金融理論，如今結合了商業現場與科學研究方法，以簡單易懂的「揚帆」與「划槳」概念，剖析在瞬息萬變的商業環境中，該如何跟上潮流的同時，避免盲目決策、立穩腳跟。「揚帆」即觀察風向、掌握趨勢、參考他人，運用既有框架，以迅速展開行動；「划槳」則是從根本提問，找出原因、邏輯與因果，靠自己的判斷來決定前進的方向。兩者無優劣之分，我們需要揚帆帶來的效率，也需要划槳這種自主思考能力。然而，當我們過度依賴趨勢、排名、標準答案與成功案例，就可能只剩下順勢而為的揚帆能力，逐漸失去獨立判斷、深入探究與創造新方向的划槳能力。《金融思維》將逐一解析捷思法、邏輯推論、因果關係、科學實證，幫助你在多數人以揚帆順勢解決問題的時代下，重拾划槳的能力，建立起不隨波逐流的科學腦，不讓風向替你決定所有方向！
【電子書】深度提問
當 AI 把答案拉到同一個均質，能定義問題的人，才能拉開下一輪競爭差距。為大腦安裝六種深度提問，在答案氾濫的時代，提煉出不可替代的「人類溢價」！現在，工作上已經離不開 AI。從寫 Email、整理資料，到分析市場、製作簡報，甚至協助決策，把問題丟進去只需要幾秒鐘，就能生成完整、專業的答案……但當所有人都能更快得到好答案，為什麼最後做出的成果，差距反而愈來愈大？因為 AI 預設回答的路徑，是基於統計，遵循最安全、普遍但缺乏靈魂的「平均值」，停留在 AI 給的答案，就是主動把大腦的核心肌肉外包。當 AI 可以執行愈來愈多任務，人的價值需要翻轉，從「取得答案」，移向「定方向、篩選、決斷」的意義建構。這項能力，正在決定 AI 時代新的「智慧落差」。AI 可以替你完成愈來愈多工作，深度提問能讓你創造更高價值的成果本書作者安炳珉，是橫跨網路、數位轉型到生成式 AI 的韓國企業創新專家。二十多年來，他看見科技不斷提升工作效率，也看見人愈來愈容易把思考與判斷一起交給工具。因此，他將企業創新與 AI 轉型經驗，提煉成六種深度提問能力，幫助你在不同工作情境中，找對問題、打開選項、檢驗答案，最後做出自己的判斷：● 批判性提問｜不再照單全收：看懂 AI 答案背後的假設、偏誤與資訊缺口，知道什麼值得相信、什麼還需要追問。● 創造性提問｜不只得到平均答案：改變視角、重新組合問題，突破第一個答案，找到別人沒有想到的新選項。● 策略性提問｜把力氣用對地方：從目標、限制與資源重新定義問題，避免花大量時間，卻解決了錯的問題。● 倫理性提問｜知道什麼不能外包：在「AI 做得到」之外，保留對價值、責任與界線的判斷。● 反思性提問｜不讓 AI 替你決定方向：重新確認自己的價值、選擇與目標，在大量建議中知道自己真正要什麼。● 整合性提問｜把資訊變成洞見：整合不同觀點與複雜資訊，從理解現況、預測變化，進一步形成自己的判斷與下一步。答案隨處可得，但問題推動世界。當所有人使用同樣的工具、取得同樣的知識，你需要這張走向「AI 彼岸」的提問地圖——從被動的「執行者」躍升為發號施令的「指揮家」，捍衛思考主權，創造專屬你的優勢。
【電子書】漲跌波段轉折點
韓國最大商銀（KB）首席經濟學家．最獲信任分析師32年投資秘訣全披露，長年穩定獲利近10％！近兩千萬人次粉絲追捧，韓國年度之書作家(YES24com)權威新作！【特別收錄】守住寶貴資產的實戰教學套牢高點、賣在低點，總是猜錯，情緒很難理性，怎麼辦……「聯準會升息、降息」媒體很關注、看起來很要緊，到底啥意思？網路名人、親友團都在說的市場傳聞，能不能信？該搶進嗎？是的！讀過這本書將掌握「預判信號」，看懂全球經濟情勢，投資都比別人早一步，無論牛市、熊市皆穩定獲利，一步步邁向財富自由。最重要的是，你將不會身陷股市崩盤、大蕭條、泡沫化，不會因巨大股災導致血本無歸、財產化為烏有。「週期循環」從未改變，低買高賣靠「先知預判」 有過投資經驗的人都知道，投資市場都毫無例外地高低起伏、周而復始。要是能提前掌握走勢，便能大大增加「猜對」機率，那麼絕對能「低買高賣」，獲利易如反掌，致富夢想的實現也就指日可待了。 然而，該如何做到這一點呢？在這本書中，你將獲得這項秘訣！專家私藏的投資秘訣，首席經濟學家全披露 本書作者洪椿旭博士曾為韓國最大商銀KB國民銀行的首席經濟學家，更獲選「最值得信賴之分析師」，是眾多媒體爭相採訪的財經專家，他將完全透露自己32年來的成功投資秘訣，而且長年獲利高達近10%！ 正如洪博士所言：「知識越豐富，投資的勝率越高。」若想在多頭時大舉買進，或在空頭時避險脫身，一定要緊密關注國際經濟環境的六大徵兆信號，如此便能「開外掛」如先知般地預測市場走勢。這些關鍵信號包括：【信號一】實質薪資的漲跌；【信號二】通貨膨脹壓力指數；【信號三】貨幣供給額的政策；【信號四】技術革命的徵兆；【信號五】敘事炒作的投資情緒化；【信號六】槓桿融資額擴大爆發。投資開外掛的全球信號指標，如何取得？ 台灣和韓國都著重於出口產業、半導體科技以及自身資源有限等因素，兩地經濟環境幾乎一致，因此本書所提及的觀念訣竅，毫無懸念地適用於台灣。 當出口產業成為經濟命脈，無可避免地和全球經濟密切連動，譬如當國際油價震盪、聯準會的升降息，都必然對投資市場造成劇烈波動。 既然深受全球經濟影響甚鉅，該如何預先取得指標？作者在本書中手把手地指導，讓你「step-by-step」輕易從網路取得十幾種關鍵指標，其中包括實質個人消費支出、頁岩油生產統計、企業股價走勢、槓桿融資額動態、新上市公開募股（IPO）趨勢、製造業指數（ISM）等等。 值得一提的是，洪椿旭博士在每一章節最後，標註絕對要牢記的「關鍵點」!提醒讀者一定要知道與避免的事，確保投資妥當與降低風險，可以預知且提前遠離市場重災區。 本書將艱澀難懂的經濟學理論，轉譯為人人易讀、易懂、易上手的實戰指南，讓你透過信號與歷史經驗，提早一步看懂市場周期循環規律，從中找到趨勢的「轉折點」，不再只是憑感覺「瞎猜」而造成追高殺低。讀完本書，你將掌握「比市場先知道」，建立專屬自己的投資作業系統，在一次次市場週期循環中，優雅避險、穩健致富！本書特色1 最大銀行首席經濟學家32年成功投資秘訣，全公開2 全書圖表參照，並STEP-BY-STEP指導讀者輕鬆搜尋重要指標信號3 全面公開「市場轉折點六大信號」，掌握投資先機，穩當獲利並避開股災4 各章章末標註「記住關鍵點！」，提醒讀者一定要做與絕對不能做的事5 特別收錄，作者長年穩定獲利的「四等分投資法」6將艱澀難懂的經濟學，轉譯為易讀、易懂、易上手的實戰手冊
【電子書】飆漲股的長相
揭開韓國第一股票Youtuber年賺10倍的祕密！每次買進就下跌，賣出就上漲？這不是你運氣差，只是你不知道股市背後的主力操作模式。每天都有數百支股票上漲或下跌，你知道嗎？這都有……主力在暗中大量買進與賣出，某些受關注的主力股，短時間內股價可能上漲2至10倍……22萬粉絲追隨的股票Youtuber用100張線圖教你讀懂訊號，從成交量、K線圖和移動平均線的走勢當中，掌握主力股獲利的核心模式，帶你找出下一支300%飆股，跟著主力穩穩賺。為什麼要跟著主力買股？因為大錢的流向就是賺錢的機會！有過股票交易經驗的人，一定都曾經看過像「主力介入特定個股、哄抬股價」這樣的報導。這些擁有巨額資金的主力，大量買股來掌握成交價，再放出利多消息吸引散戶投入，很多散戶聽到市場上的利多消息後，容易被正在上漲的股票迷惑，卻落得賠錢的下場。但反過來說，主力之所以能夠大膽的將資金投注進這些股票，就是因為掌握了一般散戶們不知道且確切的「資訊」。也就是說，我們只要能早一點買入被主力瞄準的個股，那麼就算不知道這些利多消息是什麼，該股票也「必定會上漲」！話雖如此，我們要如何提早買入呢？我們不是主力，沒有辦法提早得知利多消息。但是，本書作者發現：這些「利多消息出來後又暴跌」的股票，其實有一套模式可以依循。線圖就是散戶的最強工具！只要依循作者的模式來看線圖，輔以「成交量」等即時資訊，即使是散戶也能看穿「飆股的長相」，不必再苦追利多消息，反而變成追高失敗的白老鼠，我們可以在利多消息發布之前，早一步發掘主力正在買的高機率上漲股，在股價上漲之前及時進場，跟著主力穩穩賺！用2個條件+ 3個訊號找出未來飆股，這樣買就能搭順風車穩穩賺！粉絲超過22萬人的韓國第一股票Youtuber──Wozowski，獨門傳授飆股背後的共通模式，教你如何觀察成交量、K線和移動平均線，尋覓下一支飆股，按照以下2條件+3個訊號來選股，就能安心買進。條件①鎖定沒有消息，成交量卻突然大增的股票主力大戶很可能事先知道公司的利多消息，當股價還在低點時，就買入許多股票，導致成交量大增，我們可以將此視為主力股的訊號。當發現成交量較前一日激增500%以上，卻沒有利多消息的股票時，我們可以預測：在不久的將來，出現利多消息的可能性很高。條件②留意股價走勢，是否長期處於箱型盤整狀態？主力介入並不意味股價馬上就會上漲。主力在突破壓力線前，會讓股價保持箱形形態，低調的逐步買入股票。所以我們要尋找在線圖上維持一定價格並持續一年以上橫盤發展的股票，正是主力聚集所在。一旦突破壓力線，就會持續上漲！主力的訊號①走弱現象主力操控的股票，在大漲前，會有一波走弱。這時別人恐懼，你卻應該趁機入場。主力的訊號②均線收斂出現所有均線收斂+成交量低於平時，則可以視為適當的買入時機。主力的訊號③突破壓力線突破壓力線之後，持續更新最高價的股票，就是適合買入的飆股。【本書特色】1.運用100張線圖來詳細解說，供讀者按圖索驥，快速學習。2.詳細分析線圖與投資人的心理，便於新手理解內容。＊本書為《我只買上漲股》改版
【電子書】複利法則WORKBOOK【實踐本‧附練習步驟】
如果《複利法則》是理論研究，這本《WORKBOOK》就是導航系統。從稻盛和夫到巴菲特，高手都在實踐的複利訓練法，4大導航方向，每天15分鐘，無須意志力，進入雪球式增長的世界！★財富收入✕人脈金礦✕明智抉擇✕成就滿足✕72複利法則8個行動觸發關鍵✕46個複利認知公式從「嚮往致富」到「明確掌握」，從「茫然無力」到「習慣動能」，【認知 ▶ 數字 ▶ 節奏 ▶ 增長】隨書附8大複利法則WORKBOOK實踐手冊！以及，8大逐項複利訣竅隨身提點表！繪製你專屬的複利地圖，操作一次，達陣自如！複利，被稱為「世界第八大奇蹟」，平凡人翻身致富的驚人力量。一個簡單的概念，就能引爆雪球式增長，讓所有事物，從「加法」規則，進入「乘法」的世界。它會帶著你的財富與幸福，揚起嘴角，往上翻倍。秘訣就在「認知」、「數字」、「節奏」、「增長」四大要素相互加乘。這套可自我訓練的WORKBOOK，是開啟複利法則的關鍵鑰匙。利滾利，速度愈來愈快，收入、人脈、成就、幸福，都自動流向你！★★＿＿揭開複利法則的神秘面紗，繪製你專屬的複利地圖！你一定聽過這樣的故事──在複利的世界裡，如果投資利息是每天翻1倍，1塊錢會在第30天變身5.37億元！沒運動習慣的人，每天累積深蹲小習慣，從深蹲1次開始，每天增加1次，讓肌肉逐漸習慣，2個月後，毫不勉強，就可達到每天深蹲60次的水準！從諾貝爾，到迪士尼；從「經營之聖」稻盛和夫，到「股神」巴菲特，贏家都掌握了勝利者密不外傳的成功達陣關鍵，真正實現理想的生活。★★＿＿《複利法則WORKBOOK》，數學大師的「複利」理論實作化！ 1494年，義大利數學家盧卡．帕喬利（Luca Pacioli）提出著名的「72法則」，可快速計算本金翻倍所需時間。1613年，英國數學家李察．維特（Richard Witt）發表《數學問題》，成為複利史上重要里程碑，完整揭曉能計算複利與現值的劃時代系統。到20世紀，複利理論被少數精英使用到日常生活各種活動中，方方面面提升人生滿意度。 《複利法則WORKBOOK》將數學家李察．維特與盧卡．帕喬利的「複利理論」實作化，成為一套可訓練和操作的實用步驟，讓勝利者密不外傳的複利心法，輕鬆成為可掌控的個人技能！★★＿＿4大導航模型，百萬實用課程全公開，成功不再只是理論！☑導航1 推動雪球，讓財務認知成為複利本金☑導航2 數字習慣，理性擴張財富邊界☑導航3 節奏心態，讓雪球慣性滾下去☑導航4 社交複利，財富是最常接觸五個人的平均值 ☑還有 ── 財富雷達＋財富防禦＋資源整合＋72複利法則 46個複利認知公式WORKBOOK！ 8大隨身財富提點量表，你也可以照著做！★★＿＿一次全解複利法則的秘密與運用竅門！ 財富增長＝（開源＋儲蓄）× 合適配置 × 長期複利 ☑什麼是複利？ ☑為什麼複利會讓你錢滾錢，幸福滾幸福，速度愈來愈快？ ☑為什麼複利根本改善收入、人脈、成就與幸福？ ☑為什麼掌握幾個簡單的概念，人生就完全不一樣？ ☑要怎樣才能賺取認知範圍外的錢，踏上複利起點？ ☑如何用微小嘗試，碰撞出超額報酬？ ☑為什麼幸福等同金錢，不能冬眠，必須持續增長？★★＿＿以實際有用的步驟，掌握複利法則！ ☑如何進入複利法則？ ☑如何善用複利法則？ ☑如何把複利法則運用到生活各領域？ ☑如何快速建立永續性的系統？ ☑如何讓複利變成是一種習慣？ ☑如何使用複利法則WORKBOOK實踐手冊？ ☑如何啟動專屬你的人生複利？★★＿＿複利，微小習慣累積後的「必然結果」！ 真正的財富，是無數次正確決策與微小習慣累積後的「必然結果」。開啟你的複利導航，陌生而簡單的數字背後，正藏著許多的美好，幫助你雪球式成長，理想實現。本書特色1. 經典「複利法則」理論實作化，4大導航系統啟動複利法則練習： 8個行動觸發關鍵，按部就班，故事性啟發，數字不再困難，增長成為必然；從收入到生活，立即可用的複利法則操作法，迅速滾動複利的雪球。2. 步驟化，科學化，簡單特意練習的幸福巧門： 每天15分鐘，輕鬆實用的步驟教學。認知改變＋數字習慣＋節奏前進＋焦慮下降＋時間乘法＋社交複利，企業教練的百萬實用課程全公開，錢滾錢，幸福滾幸福。 3. 附最生活化的複利公式、複利實踐手冊、複利訣竅隨身提點表： 8組刻意複習，8組實踐步驟，8個圈選就知道盲點的自我檢格表格，照著填寫就能練習。
【電子書】討人厭的同事圖鑑
每一家公司都有討人厭的同事，而你，也可能是某些人眼中最難合作的那一位。職場真正的高手，不是沒有討厭的同事，而是知道怎麼和任何人合作！ 我們每天工作的時間，比和家人相處還長。真正讓人疲憊的，往往不是工作本身，而是人。每一家公司都有讓人頭痛的同事：有人愛搶功勞、有人總愛挑毛病；有人控制欲強，也有人凡事悲觀；有人只會抱怨，也有人總覺得自己最專業。 我們總以為，只要換一家公司，就能擺脫這些人。但真正的職場高手都知道：決定你職場發展的，不是遇到什麼樣的人，而是你能不能和不同的人一起把事情做好！ 挪威職場溝通專家佩爾．亨利克．史騰史東走訪數百家企業後發現，職場中最令人頭痛的人，大致可分成七種類型：◎首席女伶—才華洋溢，卻無法接受別人挑戰自己的專業◎萬事通—什麼都懂，也什麼都想糾正你◎吹噓大王—總把功勞放大，把自己活成傳奇◎超級樂天派—過度正向，忽略別人的感受◎悲觀主義者—事情還沒開始，他已經想好十二種失敗的可能◎反對人士—凡事都有意見，總是質疑每個決定◎混水摸魚仔—看似忙碌，真正擅長的是閃躲責任 作者真正想告訴你的，不是替人貼標籤。而是讓你理解：每一種令人受不了的行為背後，都有一套思考邏輯。當你懂得辨識，就不再只是生氣；當你懂得理解，就知道如何溝通；當你懂得合作，就能降低內耗、提高效率。 每一章都包含：●真實職場案例●人物性格解析●當事人的內心獨白●同事眼中的他●行為背後的心理動機●最實用的合作與溝通策略●可立即套用的反思提問這本書適合✓每天都被同事搞到心累的人✓希望改善職場合作關係的上班族✓帶領團隊的主管、經理人✓經常需要跨部門合作的工作者✓想降低內耗、提升團隊合作效率的每一位職場人 這不是一本教你反擊同事、改變同事的書，而是一本融合心理學、職場觀察與溝通技巧的合作指南，帶你看懂不同的人、理解不同的工作方式，找到與任何人一起完成工作的最佳解方。【本書特色】1.提升職場影響力，從學會與不同的人合作開始 真正成熟的職場能力，不是只和喜歡的人共事，而是能與各種類型的人建立信任、完成工作，成為團隊最可靠的合作夥伴。2.破解七種最難搞的職場人物 掌握七種常見難搞同事的性格特徵、思考模式與行為邏輯，快速辨識每一種人的相處地雷，不再被情緒牽著走。3.從心理動機看懂每一次衝突 每一種令人頭痛的行為，背後都有一套思考方式。理解原因，比急著改變對方更有效，也更容易建立合作關係。4.一本兼具故事、心理學與實戰技巧的職場圖鑑 透過真實案例、人物剖析與具體建議，把抽象的人際問題變成看得懂、學得會、用得上的職場指南。【推薦人】丹倫｜主管菜鳥生存術 經營者嚕來嚕肥｜instagram插畫創作家
【電子書】股神的養成：巴菲特從財報拆解到精準重押的10個決策思維
【回到巴菲特成為巴菲特之前】股神從不只買完美好公司，你怎麼在瑕疵中看待風險，決定了財富的翻倍速度。深度還原巴菲特成名前「報酬率最高」的黃金時期！重建大師用不完美財報「逆向重押」的10個實戰修練。★ 這不是股神買進完美企業後的安穩複利故事，而是他在資源有限時，在市場中肉搏出的「起家打法」！★ 回到1950年代～1960年代的投資現場，看巴菲特如何在不完美標的中判斷風險、價格與報酬。★ 核心問題從不是這檔股票便不便宜，而是「便宜背後的風險，你能承擔嗎」？★ 從被動撿雪茄屁股到主動影響資本配置，完整看見股神投資思維的早期演變。▍看膩了「護城河複利雞湯」，你在現實中根本買不下手？為什麼同樣是看資產負債表，你買到的總是慘遭套牢的「價值陷阱」？為什麼死記「長期持有」的口號，現實中你根本找不到買得下手、足夠便宜的好公司？當「護城河複利雞湯」成為高不可攀的紙上談兵，這本巴菲特的早期投資史，正好點醒那些死記金句、不懂應變，在市場中苦苦掙扎的投資人。投資分析師布雷特．加德納（Brett Gardner），避開市場上已被反覆討論的波克夏後期經典案例，他穿透股神被神化的光環，回到巴菲特尚未定型、最少被完整研究的早期時代。作者透過大量的基礎歷史研究，翻遍當地圖書館的舊報紙、企業歷史年報、產業手冊與第一手財務資料，完整重建巴菲特在「下注當下」所能掌握的真實資訊，看懂他如何從便宜但平庸的公司、衰退的產業、公司治理出紕漏的瑕疵企業中，榨出驚人的利潤。 ▍四大核心看點：從葛拉漢門徒到波克夏掌舵者的進化史 10筆非典型冷門投資解密從五金批發、傳統製桶、清算中的毛紡織廠，到危機中的美國運通與早期迪士尼，看巴菲特如何在資訊不透明的環境下，辨識資產、價格與風險的落差。 從被動買便宜到主動影響資本配置巴菲特早期不只是撿便宜，也開始透過集中持股與股東行動，推動公司改變資本配置，這正是後來波克夏成為資本配置平台的重要雛形。 便宜背後的風險權衡本書反覆追問的不是「股票夠不夠便宜」，而是「便宜背後的風險，你到底能不能承擔」？從雙重股權結構、公司治理問題到產業衰退，讀者將看見巴菲特如何在瑕疵中計算風險報酬。 質化轉型：辨識好生意的終極關鍵美國運通的沙拉油醜聞與迪士尼的內容資產，讓巴菲特逐漸走出單純看資產負債表的雪茄屁股投資，開始理解品牌、特許經營權與企業品質的真正價值。這本書，獻給所有在變局中尋求勝率、崇尚獨立思考的股票投資人。真正學巴菲特，不是複製他買過哪一檔股票，而是看他如何在不完美的公司、不完整的資訊與不確定的風險中，練出足以穿越市場週期的價值判斷。好評推薦（依名稱筆劃排序）切老｜財經作家艾蜜莉｜財經作家周文偉｜《慢步股市》作者股人阿勳｜價值投資人財金博士生 Yi-Ju Chien｜財經作家許繼元｜Mr.Market 市場先生／財經作家各界推薦這本書會告訴你巴菲特早期是如何精進自己對優秀企業的思考，如何在眾多企業中看到其與眾不同的優勢並果斷出手的許多經典範例。──切老｜財經作家讓我們重新回到巴菲特一開始的複利起點，去了解股神最簡單、最樸實、最容易成功的投資策略。─周文偉｜《慢步股市》作者這本書透過巴菲特早期的真實投資案例，完整拆解了這套看似簡單、卻最難做到的投資思維。──股人阿勳｜價值投資人巴菲特在締造驚人超額報酬的早年，展現了最純粹的選股功力。本書帶我們看見他如何從資產負債表精準辨識價值、控管風險，是理解資本配置與決策思維的絕佳之作！──財金博士生Yi-JuChien｜財經作家本書是為「投資人的投資人」而寫。它重建了巴菲特在成長時期做出投資決策時，真正進行過的分析工作。──喬納森．布魯姆（Jonathan Bloom），Golden Mean Partnership LLC 總裁對華倫．巴菲特的學生來說，還有什麼比了解他職業生涯最早期的歲月更重要？布雷特以驚人的深度，探索了巴菲特職業生涯的根基。──佛雷德里克．紀森（Frederik Gieschen），The Alchemy of Money 作者布雷特充分展現了他的好奇心與分析能力，讓巴菲特早期價值投資風格重新活了起來。──文生．艾塔博士（Vincent Aita, Ph.D.），Cutter Capital Management, LP 首席投資長兼執行合夥人
【電子書】麥肯錫百年鉅獻！頂尖CEO的蛻變修煉：Adobe、IBM、Netflix、微軟、高盛……全球高績效執行長的成長心法與智慧
＼全球第一顧問公司麥肯錫100週年重磅新作／《紐約時報》、《華爾街日報》雙榜暢銷Amazon.com商業領導類暢銷榜TOP 1★★★★★AMD董事長蘇姿丰、Sony前執行長、高盛執行長⋯⋯強力推薦《富比士》、《財星》、《哈佛商業評論》、《快公司》⋯⋯＝多家國際媒體爭相報導＝面對AI轉型、社會動盪、接班斷層的時代，沒有一種領導力，能一招打遍天下，頂尖執行長如何在每一個階段，懂得應變、做對決策，直到優雅交棒？一堂執行長速成課，也是一份領導生涯的卓越指南！※隨書附「麥肯錫獨門工具：執行長的六大反思練習」※►可複製的不是故事，是階段任務多數執行長的書，聚焦在個人故事與特質，但這些不一定可複製；真正可以複製的，是每個階段該扮演的角色，在每一個階段，清楚知道自己該做什麼、不該做什麼。►2,000嚴選200，更要破解最大盲點四位麥肯錫資深董事，回溯15年、全球千大企業逾2,000位執行長，依任期、股東總回報、道德操守、產業、性別、國籍等條件層層篩選，挑出200位頂尖執行長，深度採訪其中83位，這200人創造的經濟價值比同業高出5兆美元。他們還徵詢其他執行長、直屬下屬與董事會成員，只為破解一件事：執行長最大的盲點，究竟藏在哪裡？►首度以「時間軸」拆解執行長任期：四種截然不同的蛻變修煉執行長從上任到卸任，短則數年、長則十餘年，但多數人只關注「當下做得好不好」，因此，四位麥肯錫資深董事，用「四季更迭」來比喻關鍵階段──．春（攻頂之路）：該累積哪些經驗與能力，才能成為執行長的不二人選？．夏（強勢開局）：換人上任，就是改變組織的最佳時機，如何大膽行動、定調全局？．秋（保持領先）：如何對抗任期中最危險的敵人，持續推動「下一個S曲線」？．冬（交棒傳承）：判斷退場時機、優雅完成交棒，並規劃卸任後的下一段旅程本書集結全球高績效執行長的成長心法與智慧，首度用「四季」拆解他們的蛻變修煉，無論你是執行長、基層員工、新手主管、中階經理人、創業家或投資人，都能幫你看懂時機、少走彎路、做對選擇、優雅交棒！
【電子書】股神的養成：巴菲特從財報拆解到精準重押的10個決策思維
【回到巴菲特成為巴菲特之前】股神從不只買完美好公司，你怎麼在瑕疵中看待風險，決定了財富的翻倍速度。深度還原巴菲特成名前「報酬率最高」的黃金時期！重建大師用不完美財報「逆向重押」的10個實戰修練。★ 這不是股神買進完美企業後的安穩複利故事，而是他在資源有限時，在市場中肉搏出的「起家打法」！★ 回到1950年代～1960年代的投資現場，看巴菲特如何在不完美標的中判斷風險、價格與報酬。★ 核心問題從不是這檔股票便不便宜，而是「便宜背後的風險，你能承擔嗎」？★ 從被動撿雪茄屁股到主動影響資本配置，完整看見股神投資思維的早期演變。▍看膩了「護城河複利雞湯」，你在現實中根本買不下手？為什麼同樣是看資產負債表，你買到的總是慘遭套牢的「價值陷阱」？為什麼死記「長期持有」的口號，現實中你根本找不到買得下手、足夠便宜的好公司？當「護城河複利雞湯」成為高不可攀的紙上談兵，這本巴菲特的早期投資史，正好點醒那些死記金句、不懂應變，在市場中苦苦掙扎的投資人。投資分析師布雷特．加德納（Brett Gardner），避開市場上已被反覆討論的波克夏後期經典案例，他穿透股神被神化的光環，回到巴菲特尚未定型、最少被完整研究的早期時代。作者透過大量的基礎歷史研究，翻遍當地圖書館的舊報紙、企業歷史年報、產業手冊與第一手財務資料，完整重建巴菲特在「下注當下」所能掌握的真實資訊，看懂他如何從便宜但平庸的公司、衰退的產業、公司治理出紕漏的瑕疵企業中，榨出驚人的利潤。 ▍四大核心看點：從葛拉漢門徒到波克夏掌舵者的進化史 10筆非典型冷門投資解密從五金批發、傳統製桶、清算中的毛紡織廠，到危機中的美國運通與早期迪士尼，看巴菲特如何在資訊不透明的環境下，辨識資產、價格與風險的落差。 從被動買便宜到主動影響資本配置巴菲特早期不只是撿便宜，也開始透過集中持股與股東行動，推動公司改變資本配置，這正是後來波克夏成為資本配置平台的重要雛形。 便宜背後的風險權衡本書反覆追問的不是「股票夠不夠便宜」，而是「便宜背後的風險，你到底能不能承擔」？從雙重股權結構、公司治理問題到產業衰退，讀者將看見巴菲特如何在瑕疵中計算風險報酬。 質化轉型：辨識好生意的終極關鍵美國運通的沙拉油醜聞與迪士尼的內容資產，讓巴菲特逐漸走出單純看資產負債表的雪茄屁股投資，開始理解品牌、特許經營權與企業品質的真正價值。這本書，獻給所有在變局中尋求勝率、崇尚獨立思考的股票投資人。真正學巴菲特，不是複製他買過哪一檔股票，而是看他如何在不完美的公司、不完整的資訊與不確定的風險中，練出足以穿越市場週期的價值判斷。好評推薦（依名稱筆劃排序）切老｜財經作家艾蜜莉｜財經作家周文偉｜《慢步股市》作者股人阿勳｜價值投資人財金博士生 Yi-Ju Chien｜財經作家許繼元｜Mr.Market 市場先生／財經作家各界推薦這本書會告訴你巴菲特早期是如何精進自己對優秀企業的思考，如何在眾多企業中看到其與眾不同的優勢並果斷出手的許多經典範例。──切老｜財經作家讓我們重新回到巴菲特一開始的複利起點，去了解股神最簡單、最樸實、最容易成功的投資策略。─周文偉｜《慢步股市》作者這本書透過巴菲特早期的真實投資案例，完整拆解了這套看似簡單、卻最難做到的投資思維。──股人阿勳｜價值投資人巴菲特在締造驚人超額報酬的早年，展現了最純粹的選股功力。本書帶我們看見他如何從資產負債表精準辨識價值、控管風險，是理解資本配置與決策思維的絕佳之作！──財金博士生Yi-JuChien｜財經作家本書是為「投資人的投資人」而寫。它重建了巴菲特在成長時期做出投資決策時，真正進行過的分析工作。──喬納森．布魯姆（Jonathan Bloom），Golden Mean Partnership LLC 總裁對華倫．巴菲特的學生來說，還有什麼比了解他職業生涯最早期的歲月更重要？布雷特以驚人的深度，探索了巴菲特職業生涯的根基。──佛雷德里克．紀森（Frederik Gieschen），The Alchemy of Money 作者布雷特充分展現了他的好奇心與分析能力，讓巴菲特早期價值投資風格重新活了起來。──文生．艾塔博士（Vincent Aita, Ph.D.），Cutter Capital Management, LP 首席投資長兼執行合夥人
【電子書】金錢的真理
從身無分文、頻繁進出警局的底層猴子，到淨資產突破70億日圓，現在的他，是各大媒體及百萬網友口中「秒賺一億的男人」……【與澤翼】的故事實在太傳奇，思考邏輯實在太精采本書將完整公開他逆轉人生的致富心法，如果你覺得，自己總是和「錢」過不去、工作與人生總是事與願違……請務必要翻閱這本能徹底扭轉你金錢觀與財運的名作！ 現在的與澤翼，是日本超人氣的投資家、企業家。 但你敢想嗎？ 年輕時的與澤翼，曾是寄身社會底層的暴走族， 後來在祖父向法官求情的感化下，立志要求學向上， 僅僅花了九個月的時間準備，他就考取一流的早稻田大學。 大學時期的與澤翼，曾兩度創業，公司營業額破億， 隨後經歷了破產、墜入地獄， 沒想到他又靠著十萬日圓與精準的眼光，翻身再起…… 如今他移居杜拜， 個人的淨資產已滾至超過七十億日圓。 與澤翼的人生， 幾乎把一個人與「錢」之間可能發生的事，全都經歷了一遍。 透過這本親筆著作， 與澤翼把自己二十多年來，關於賺錢、敗家、創業、破產、投資， 乃至於重新致富的經歷，全部赤裸裸地攤開來，告訴你： ● 哪些錢不能花，哪些錢一定要存？ ● 什麼時候該戒急用忍，什麼時候反而要勇敢下注？ ● 以及，真正的有錢人，究竟是用什麼方式看待「錢」的？ 從這些令人眼界大開的告白中，你將學到： ✔真正的有錢人，不是「年收入」高，而是「淨資產」多 賺得多，不代表留得住，真正該看的是扣掉所有支出後，你還剩多少錢…… ✔別讓欲望吃掉你的財富 名車、豪宅、名錶、面子、人脈，真正的有錢人懂得吃「八分飽」就好…… ✔想從谷底翻身，第一步不是投資，而是先存錢 先備妥足以撐過危機的預備金，再存一筆等待機會、改變人生的「軍費」…… ✔想創業，千萬別急著辭職！ 先用正職養活自己、用副業測試市場；小額驗證成功後，再全力踩下油門！ ✔有錢人不是有錢就敢花，而是只花「溢出來的錢」 把淨資產當成一個永遠不能喝乾的杯子，守住本金、持續再投資，才能真正讓錢替你工作。 與澤翼強調： 會賺錢，只是致富的起點； 真正決定你能不能成為有錢人的，是你「看待金錢的方式」。 與澤翼花了二十多年的時間， 繳過無數昂貴的學費， 才換來書中這34個「商學院絕對不會教你的致富心法」， 現在，答案已經交到你手上了！※更多精彩內容，請見本書【目錄】本書特色沒錢的人必須讀，口袋有點錢的人更是非讀不可：●窮人在意年收入；富人只關心淨資產。●窮人認為大公司的金融商品有保障；富人認為金融商品全是「甜蜜陷阱」。●窮人努力工作賺錢；富人讓錢幫自己工作。●窮人花錢滿足欲望；富人花錢帶來新收入。●窮人把經濟海嘯當危機；富人把經濟海嘯當賺錢新契機。●窮人在收入增加時犒賞自己；富人在收入增加時戒慎恐懼。●窮人會為創業離職；富人是為創業兼職。
【電子書】麥肯錫百年鉅獻！頂尖CEO的蛻變修煉
＼全球第一顧問公司麥肯錫100週年重磅新作／《紐約時報》、《華爾街日報》雙榜暢銷Amazon.com商業領導類暢銷榜TOP 1★★★★★AMD董事長蘇姿丰、Sony前執行長、高盛執行長⋯⋯強力推薦《富比士》、《財星》、《哈佛商業評論》、《快公司》⋯⋯＝多家國際媒體爭相報導＝面對AI轉型、社會動盪、接班斷層的時代，沒有一種領導力，能一招打遍天下，頂尖執行長如何在每一個階段，懂得應變、做對決策，直到優雅交棒？一堂執行長速成課，也是一份領導生涯的卓越指南！※隨書附「麥肯錫獨門工具：執行長的六大反思練習」※►可複製的不是故事，是階段任務多數執行長的書，聚焦在個人故事與特質，但這些不一定可複製；真正可以複製的，是每個階段該扮演的角色，在每一個階段，清楚知道自己該做什麼、不該做什麼。►2,000嚴選200，更要破解最大盲點四位麥肯錫資深董事，回溯15年、全球千大企業逾2,000位執行長，依任期、股東總回報、道德操守、產業、性別、國籍等條件層層篩選，挑出200位頂尖執行長，深度採訪其中83位，這200人創造的經濟價值比同業高出5兆美元。他們還徵詢其他執行長、直屬下屬與董事會成員，只為破解一件事：執行長最大的盲點，究竟藏在哪裡？►首度以「時間軸」拆解執行長任期：四種截然不同的蛻變修煉執行長從上任到卸任，短則數年、長則十餘年，但多數人只關注「當下做得好不好」，因此，四位麥肯錫資深董事，用「四季更迭」來比喻關鍵階段──．春（攻頂之路）：該累積哪些經驗與能力，才能成為執行長的不二人選？．夏（強勢開局）：換人上任，就是改變組織的最佳時機，如何大膽行動、定調全局？．秋（保持領先）：如何對抗任期中最危險的敵人，持續推動「下一個S曲線」？．冬（交棒傳承）：判斷退場時機、優雅完成交棒，並規劃卸任後的下一段旅程本書集結全球高績效執行長的成長心法與智慧，首度用「四季」拆解他們的蛻變修煉，無論你是執行長、基層員工、新手主管、中階經理人、創業家或投資人，都能幫你看懂時機、少走彎路、做對選擇、優雅交棒！
【電子書】衝撞日產
★這是一場揭開跨國企業、國家利益與汽車霸權角力的世紀風暴★傳奇高階經理人卡洛斯．戈恩與日產汽車衝突，最受肯定的內情揭密！通用汽車前副董事長盧茨、豐田汽車董事會理事霍根、美國全國記者俱樂部前主席貝爾金德、日本美林證券前首席經濟學家寇爾、路透社前亞洲總編輯溫尼洛等人——重磅推薦！＊＊＊他如何引領瀕臨破產的日產汽車振衰起敝，又怎麼會從日產的救世主，一夕淪為日本階下囚與全民公敵？兩名作者合計五十餘年長居日本的經歷，合作寫出這本企業跨國經營的經典教案、「戈恩衝擊」最多第一手資訊、最專業深入的揭密之作！（各章簡介請參閱目錄的引文）1999年，日本代表性企業日產汽車（Nissan）瀕臨破產，眼看即將成為日本國恥，法國政府持有股份的雷諾汽車最終出手，挹注資金並且派了卡洛斯・戈恩（Carlos Ghosn）長駐日本，展開「日產復興計畫」。戈恩的職涯始於米其林輪胎公司，後因表現優異而被雷諾汽車延攬，對細節、成本、效率和利潤一絲不苟使他獲得「成本削減大師」稱號，在雷諾任職不到四年便被派往日本，擔起拯救日產汽車的重責大任。日本商業向來自給自足、有排外傾向，但戈恩藉由細心體察與尊重其文化，成功使日產和雷諾攜手建立聯盟，令他不僅變成日本家喻戶曉的英雄，亦成為全球公認的商界傳奇，同業對手爭相捧上遠高於其現有薪資的高薪挖角他。戈恩花了二十年，在日產和雷諾之間建立起龐大的合作夥伴關係，這看似全球商業合作的新模式，但這個聯盟表面光鮮，實則關係緊繃且動盪。文化衝突、高階主管和工程師之間的內訌、好爭鬥的企業傳統以及政府的操作等等，不斷威脅著這個新夥伴關係。2018年2月，雷諾和戈恩續約四年，但前提是他必須「採取果斷的步驟，讓聯盟不會走回頭路」。此後，日本方面與法國一方的衝突逐漸白熱化……2018年11月19日，戈恩一如既往搭著專機降落在東京羽田機場，然而不同以往的是，他在通關時遭到日本警方拘捕，關入牢房。這件事舉世震撼，被稱為「戈恩衝擊」。起初戈恩遭指控隱匿鉅額薪資，但他堅稱自己清白。日本檢方為了施壓，搜索日產辦公室與他的住宅，隨後陸續提出其他指控，像是不當挪用公司資金供私人用途等等。由於批評者所稱的「人質司法」制度，戈恩反覆遭到日方羈押，眼看著在日本司法制度下恐入獄十餘年，原本矢言留在日本為自己的清白而戰的戈恩，在某次保釋期間，經由一名美國陸軍前綠扁帽部隊隊員所組團隊協助，藏身在一個大箱子裡通過機場的層層關卡，帶上私人飛機潛逃出日本，飛往與日本無引渡協定的祖國黎巴嫩。此後，戈恩、雷諾、日產、日本檢方，甚至法國政府與日本政府，各自以其立場發表各種觀點，令外界霧裡看花。戈恩下台的真正原因是什麼？真正該為此負責的人是誰？為什麼這位全球頂尖的高階經理人會不顧一切風險，逃離日本？這本書對於這種種複雜的疑問，做了專業而詳盡的研究，深入探討企業跨國經營的挑戰，揭露在全球性商業往來中，企業所屬各國的文化、法律、金融和管理規則的差異，乃至國家的戰略考量等等，對企業經營所帶來的挑戰！作者格萊梅爾與司馬衞是長年住在日本的資深記者，他們親眼目睹日本泡沫經濟的結束，以及日本公司向世界開放的嘗試，亦見證了日本傳統的商業關係「經連會」的崩塌、報導過許多公司醜聞。也因為長駐東京，他們得以密切關注這個事件，他們接觸了包括戈恩本人在內的眾多關鍵人物，詳盡報導了「戈恩衝擊」的來龍去脈。兩位作者分別根據其深厚的專業——全球汽車產業發展，以及經濟、企業問題和區域外交——從更大的架構（各國文化與法制等差異，乃至各國政府的戰略布局考量），細密探討這起事件的眾多因素，對於在民族主義世界中開展全球業務所面臨的日益複雜的情況，提出觀察與預警，精彩且扣人心弦。（本書為《衝撞日產：卡洛斯・戈恩的跨文化經營之戰》的二版，本版內容無增修，請避免重複購買。）
【電子書】會溝通的同事有祕密
★《紐約時報》暢銷書榜、《金融時報》當月選書★別人一開口就是金玉良言，你多講一句馬上出事？其實他們未必比你厲害。同樣的場景，差別常常只是一句話的說法：◎同事的做法你沒見過。你問「為什麼這樣做？」聽起來像質疑；改問「這是什麼技巧？」他可能樂意示範。◎你想爭取加薪。「我很喜歡這個團隊，但是想談調薪」，一句「但是」，前面的好話立刻被蓋過；改成「也希望談調薪」，氣氛立刻不同。◎同事老是遲交，讓你忍不住想告狀。改說：「是不是發生什麼事？有什麼我可以幫忙的？」對方反而主動配合。是不是很神奇？只動幾個字，老闆就聽得進去，同事也願意幫忙。這些規則從來沒人明講，卻會影響你的工作順不順。本書要拆解的，正是學校沒教、職場卻天天在用的隱形課程。舉例來說：✔︎面試：遇到答不出來的問題，怎麼辦？面試官問「人孔蓋為什麼是圓的」，是想看你在壓力下怎麼思考。唯一的錯誤答案是「我不知道」。你大可笑著反問：「剪刀有多大？」面試時，如果沒有任何問題想問，反而讓面試官覺得你不在乎。✔︎談薪：開口說出想要的數字，會失禮嗎？公司本來就預期你會談薪。就算談不成，最糟也只是對方回一句「這已經是最好的條件」，你還是活得好好的。作者更直言：因為你問一句就取消錄取資格的公司，根本不值得去。✔︎拒絕：職責外的工作塞過來，能說「不」嗎？這題不是只能在全部答應和直接回絕之間二選一。第三條路是說明你手上的工作，請主管決定哪一件事先做。你沒有抱怨，也沒有多扛責任，只是讓他做決定。✔︎界線：能請主管別在下班後傳訊息嗎？晚上八點收到標著「緊急」的信，先別在心裡演小劇場。作者建議在隔天早上詢問：「這封信是您順手寄的，還是希望我當晚回覆？」你不必交代自己晚上在忙什麼。作者提醒，讓老闆知道太多私事，那些事往往日後會變成對付你的武器。✔︎離職：老闆不放人，怎麼好聚好散？如果老闆加碼慰留，作者認為十次有九次不值得考慮，因為你想走的理由通常不只薪水。即使對方改採溫情攻勢，你也只需要堅定的協助交接，不必回頭。書中每句範例都能直接使用，也能改成你的語氣。你不必變成很會交際的人，只要在關鍵時刻說對一句話，事情往往就能推進。這就是會溝通的同事從不說破的祕密。★不藏私推薦★米克、麥可／Podcast 節目 《思維槓桿》主持人胡中中／主持力學院共同創辦人、《贏在表達》作者張瀞仁Jill／國際慈善顧問、作家本書告訴你那些隱形的職場互動法則：如何贏得尊重、如何化解衝突、如何為自己打開一扇又一扇的門。職涯的每個階段都用得上。只要你還在工作、還需要開口說話，你就少不了這本書。──傑佛森．費雪（Jefferson Fisher），《不吵架也能贏的溝通術》（The Next Conversation）作者這本書給的是真正用得上的智慧，引導年輕工作者自信開口，順利找到理想中的工作。今天就翻開它，看清楚職場上什麼話才有效。──亞瑟．布魯克斯（Arthur C. Brooks），哈佛大學教授、《紐約時報》暢銷書榜冠軍作家職場真的有一套祕密語言，而艾琳握有解碼的鑰匙。拿起這本書，一口氣讀完，你會發現工作上的每件事都變容易了。──凡妮莎．范．愛德華茲（Vanessa Van Edwards），暢銷作家、人際智商實驗室「The Science of People」創辦人這是一本實用至上的指南，重點不在抽象理論，而在讀者馬上就能用的說法。當職場溝通愈來愈依賴簡短訊息與線上往來，這本書提醒我們：把話想清楚再說，結果往往天差地遠。──《金融時報》當月選書
【電子書】成功是場數字遊戲：改變你的勝算，實現更大目標
成功不是命中注定，也不是靠硬撐苦幹或走運你只是還沒學會改變自己的勝率一本用機率重新解釋成功的實戰策略書你已經很努力了，為什麼還是沒有成功？你覺得其他人的條件和運氣，就是比你的好？ ▋ 別再只靠努力、天分與好運¬¬¬¬——把人生目標變成一場你能夠主動操盤的機率遊戲！努力並不保證你的勝率就會提高。有人一次創業就成功，有人試了十次仍然失敗；有人天分出眾，卻總在關鍵時刻出局。我們習慣把成敗差距歸因於能力、毅力或運氣，卻忽略了每一個目標的背後，其實都隱藏著兩個數字：成功機率與失敗機率。策略顧問凱爾・奧斯丁・楊告訴你，你需要先把目標拆分成必須完成的關鍵節點，找出可能讓計畫失敗的風險，再逐一降低其發生的可能性，以提高你的成功機率。你不必預知未來，畢竟成功無法保證；你真正要做的是：學會運用系統性方法把37％的勝率推高到51％，再從51％推高到72％，放大你在各領域的贏面。從愛迪生、「黑曼巴」柯比・布萊恩、冰上奇蹟，到創業、完成全馬賽事、職涯選擇與重大人生抉擇，本書重新揭示成功的運作規則。努力很重要，比努力更重要的是：你要確定你的努力加大勝算、導向成功。▋ 真正的高手不會只是接受機率，而會改變機率！無論你想創業、跑馬拉松、獲得升遷、考取飛行員執照、簽下演出合約，還是種出一批豐收的番茄，這兩個數字總是潛伏在暗處，預示接下來會發生什麼事，然而大多數的人卻從未想過這些數字。本書作者提出極具開創性的「成功圖表」（success diagram）與「機率駭客」（probability hacking）系統，幫助你學會拆解成功必須發生的關鍵事件、找出每一步可能讓你出局的風險，再重新安排路徑、資源與策略，優化情勢與勝率。▋ 世人仰望的奇蹟、天分、努力與好運，若換成「機率」來看，答案可能完全不同！• 美國奧運冰球隊擊敗蘇聯的「冰上奇蹟」，真的只是奇蹟嗎？• 愛迪生測試超過6,000種燈絲材料，究竟是他失敗太多，還是他比別人更懂成功機率？• 「黑曼巴」柯比・布萊恩的命中率不是最高，為何生涯得分卻能超越更準的球員？• 一條勝率原本只有0.02％的奪冠之路，如何在比賽途中一路提升到80％？• 成功機率高達90％，為何最後仍可能徹底失敗？• 面對像史上最多奧運金牌運動員麥可・菲爾普斯這種「天生開外掛」的對手，後天策略有可能翻盤嗎？讀完本書，你會知道何時應該多試幾次、應該最先解決哪個問題、如何比較多重選項，以及何時應該堅持、何時又該聰明退出。成功永遠都帶著不確定性，但你不是只能接受一開始拿到的那副牌。想在現實生活中獲得更多你想要的成果？培養機率思維的能力，善用策略全方位提高你的勝率！誠摯推薦郝旭烈｜郝聲音YT播客主持人愛瑞克｜《內在原力》作者、TMBA共同創辦人鄭俊德｜閱讀人社群主編劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長賽斯・高汀Seth Godin｜行銷思想家、國際暢銷作家克里斯・貝利Chris Bailey｜生產力專家、國際暢銷作家「故事精采又深具說服力，書中倡導的方法幾乎可應用在任何領域！」——愛瑞克，《內在原力》作者、TMBA共同創辦人「我們無法保證每一次嘗試都能成功，但我們可以透過選擇更好的賽道、提高嘗試的次數、主動消滅潛在的失敗風險，讓成功的機率一次比一次更高。如果你也想重新主動操盤自己的人生與事業，不再把未來交給運氣，本書將是你手中最強大的勝算指南。」——鄭俊德，閱讀人社群主編「讀完這本書，你將不再輕易被世俗所謂的『平均成功率』所嚇倒，因為你知道，平均值從未考量過你獨特的優勢與動態優化的策略，你是可以擺脫平庸的；你也不會再陷入只要努力就能成功的盲目執念，因為你擁有了精準分配時間與精力的科學工具。這是一本為所有創業者、職場衝刺者與目標追尋者所寫的策略行動指南。」——劉奕酉，鉑澈行銷顧問策略長「內容清晰、實用，而且真正能夠幫助你打造成功職涯。一本值得反覆閱讀的好書。」——賽斯・高汀（Seth Godin），《這就是行銷》（This Is Marketing）作者「一套清楚有力、能夠幫助你實現真正重要目標的方法。」——班傑明・哈迪博士（Dr. Benjamin Hardy），組織心理學家、《做得更少，成長更大》作者「成功不是靠運氣，而是靠數字。凱爾・奧斯丁・楊精采說明，如何運用植基於數學、心理學與毅力的實用策略，讓成功的天平向自己傾斜。這本書教你如何讓勝算站在自己這邊。」——麥克・米卡洛維茲（Mike Michalowicz），《南瓜計畫》、《獲利優先》作者「努力永遠都很重要，但如果你想要實現職涯中最重要的目標，光靠拚命還不夠。凱爾・奧斯丁・楊以輕鬆有趣、引人入勝的方式，為個人與組織提供一套極為清晰的架構，幫助你理解幾乎任何專案的成功機率。他提出了一套實用的方法，幫助你提高獲得理想成果的可能性。如果你的目標真的很重要，請不要把它交給運氣，這本書將教你如何把勝率最大化。」——多利・克拉克（Dorie Clark），《華爾街日報》暢銷書《長線思維》作者、哥倫比亞商學院高階主管教育課程講師「多年來，我一直實踐一種我稱為『壓倒式行動』（Overwhelming Action）的方法。每當遇到問題，我不會只是嘗試一次、十次，而是至少嘗試一百次。我始終相信，要用大量行動壓倒問題。如今，讀完凱爾的書後，我終於明白這種方法背後的科學原理。如果你正朝著人生第一個目標邁進，或者已經在挑戰第一千個目標，這本書都能讓你的努力更值得、更容易成功。如果你認真看待自己的目標，就需要優化你的成功機率。凱爾提出的『機率駭客』框架清晰有力，是有效幫助你在人生中獲得更多想要的成果的絕佳方法。」——喬恩・阿考夫（Jon Acuff），《紐約時報》暢銷書作者、《想簡單，其實很簡單》作者「本書堪稱實現目標的大師課程。每個人都有想完成卻始終做不到的事，為什麼？又該怎麼辦？凱爾・奧斯丁・楊以精闢的方式說明，成功既是一場數字遊戲，也是一項可以精通的技能。只要遵循書中的方法，你可以實現更多目標，就是這麼簡單。」——克里斯・貝利（Chris Bailey），國際暢銷書作者，《最有企圖心的一天》、《最有生產力的一年》、《愈平靜愈有生產力》作者「這是一本激勵人心的好書，教你看見顯而易見的事實、落實真正有效的行動，贏得屬於自己的人生。」——麥克・杜利（Mike Dooley），《紐約時報》暢銷書《按對夢想的開關》作者
【電子書】駕馭幸運
好運，也可以憑實力？諾貝爾獎得主、頂尖商學院教授、職業撲克牌手……都在運用的秘密技巧！透過經濟學為自己創造機遇，快速實現人際、生活、事業的全方位躍升！榮獲**書店當月選書！✦✧✦想在新開的超熱門餐廳訂到位，有什麼秘訣？掌握參加抽獎的「時機」，就能增加中獎機率？為什麼別人的孩子能擠進附近的幼兒園，你的孩子卻不能？人人都要排隊等器官捐贈，想優先獲得機會，又要具備什麼條件？開放「票券轉售」不只不會造成製作單位損失，反而還能創造利益？我們身處在一個資源分配極度不均的世界中，但這些不公平，卻不完全取決於運氣，而是由「隱藏市場」所決定的，它深刻影響我們日常中的每個選擇，卻很少有人真正洞悉它的運作機制。那麼，我們究竟該如何提高勝算，才能成為「分得多」的那個人？華頓商學院教授賈德．凱斯勒，彙集長達十五年的研究結晶，為我們揭開「隱藏市場」的真面目，以及如何在其中如魚得水的秘密。無論你是想搶下夢寐以求的門票、在就業市場上獲得更好的機會，還是更高效地分配你的生產力，只要成為「懂規則的人」，成為幸運兒這件事，其實是你可以「決定」的！當你了解市場的原理，這個世界對你來說，就再也沒有「選擇困難」這件事。同樣是選擇，只選擇最優解的人，成功率必然會比別人高，長久下來，將會累積巨大的差距，而助你脫穎而出的關鍵策略，就隱藏在這本書中！▌全球各界菁英權威好評【前職業撲克選手、《高勝算決策》作者】安妮．杜克【華頓商學院教授、《逆思維》作者】亞當．格蘭特【諾貝爾經濟學獎得主、《創造金錢買不到的機會》作者】艾文．羅斯【華頓商學院教授、《零阻力改變》作者】凱蒂．米爾克曼【經濟學家、《數據、謊言與真相》作者】賽斯．史蒂芬斯—大衛德維茲【麻省理工學院經濟學教授、《揭密保險》共同作者】艾咪．芬克爾斯坦【奧斯卡金像獎、葛萊美獎及艾美獎得主】林-曼努爾．米蘭達【臺灣經濟研究社】孫智麗社長【國立政治大學經濟學系特聘教授】莊奕琦【國立臺灣大學經濟學系教授】陳慶池●中文推薦人依姓名筆畫序排列▌來自全世界的最高讚譽搶到「一票難求」的演唱會門票、學校的入學名額、餐廳的訂位，都非單純的運氣賽局，而是一場需要技巧的競賽。多數人根本沒察覺自己已經參賽了。凱斯勒在《駕馭幸運》中揭開這些競賽的隱藏規則，提供你掌握勝算的策略。——前職業撲克選手、《高勝算決策》作者／安妮．杜克這是一堂關於隱藏市場運作方式的速成課。賈德．凱斯勒揭開了從大學錄取決策到泰勒絲演唱會票價背後的隱形力量。如果你渴望更深入理解經濟學，或是喜歡《蘋果橘子經濟學》，本書充滿讓你意想不到，卻能為自己創造好運的實用建議。——華頓商學院教授、《逆思維》作者／亞當．格蘭特賈德．凱斯勒精闢剖析如何辨識並掌握那些決定你「獲得什麼」與「獲得原因」的隱藏市場，從新興的市場設計領域提供具體實用的建議。——諾貝爾經濟學獎得主、《創造金錢買不到的機會》作者／艾文．羅斯在看似全憑運氣的世界裡，賈德．凱斯勒揭開了超乎我們想像的秩序，以及更多的契機。他以幽默風趣的筆觸結合科學實證，提供你在資源稀少時致勝的工具，幫助你化解無謂的衝突。——華頓商學院教授、《零阻力改變》作者／凱蒂．米爾克曼誰能想到尖端經濟學，竟然如此有趣又實用？機智風趣的《駕馭幸運》是你求職、申請學校，乃至於搶訂餐廳前的必讀指南。——經濟學家、《數據、謊言與真相》作者／賽斯．史蒂芬斯—大衛德維茲文筆迷人，充滿令人驚奇的灼見，這本有趣的書能幫助你深入理解並掌握生活中各種隱藏市場：校園、診所、搶購演唱會門票。——麻省理工學院經濟學教授、《揭密保險》共同作者／艾咪．芬克爾斯坦《駕馭幸運》是經濟學領域中難得一見的傑作，精采程度讓人欲罷不能。——奧斯卡金像獎、葛萊美獎及艾美獎得主／林-曼努爾．米蘭達
【電子書】讓女性買單的用語
◎相較「柔軟」二字，女人更喜歡「軟綿綿、鬆鬆軟軟」的擬態詞。◎比起「決定」，女性更容易被「決定了！」、「卡哇伊」帶節奏感句子打動。◎女性消費者不在乎「技術多厲害」，只在乎「對對對，這就是在說我」。◎「展現自信」太抽象，她們喜歡「穿上後腰看起來瘦3公分」的具象感。作者橋本夏子曾任女性時尚雜誌《NIKITA》、《ar》、《S Cawaii!》、《Ray》編輯長達16年，並歷任副總編輯。隨後擔任Yahoo! JAPAN集團旗下女性網路媒體《TRILL》總編輯，累積超過20年女性媒體的企劃、編輯與內容製作經驗。她發現很多女性消費者一開始都說：「我只是看看。」後來卻因一句話、一張圖、一個顏色，就馬上買單！為什麼？本書累積逾萬名女性消費者訪談，完成近百件名人專訪與上千次時尚拍攝，揭開讓女性「心動→喜歡→下單」的祕密。◎與其說「這是最好產品」，不如讓她感受「這是專為我設計」！「每到下午，辦公室冷氣總讓肌膚乾燥，也讓妳的心情跟著低落？」「即使正在減肥，這款點心也能毫無罪惡感的隨時享用！」「夏天才剛出門底妝就變土石流？滿足每天沒時間補妝的上班女性。」別急著列商品功能：「採用○○高效保濕科技」，而是改寫成：「用了它，下午3點，妳的臉頰依舊水潤。」「這件洋裝，除了展現自信，還能讓腰看起來瘦3公分。」「這支口紅，比起改變唇色，更讓人期待明天出門時被朋友稱讚。」比起灰姑娘般的全身華麗變身（美到連她爸媽和朋友都認不出來），女性更嚮往不著痕跡的兩成細微改變。該如何抓住這「兩成」的空間？◎為什麼他這樣寫，妳就接受、買單了？•利用狀聲詞和擬態詞，瞬間抓住女性目光「寬鬆又柔軟的針織高領上衣」→「軟綿綿、鬆鬆軟軟的針織高領上衣」「高滲透的保濕化妝水」→「慢慢滲透進肌膚的保濕化妝水」「您的包裹正在配送中」→「再忍一下下！心心念念的彩妝，正努力趕來」加上畫面的描述，讓她不只看見商品，更能想像擁有它之後的自己。 •字體，是文字的表情想要活力感，選圓體字；想營造知性形象，選明體；二十幾歲女性嚮往隨性、自然的時尚，適合手寫風字體。如果想一次抓住不同年齡層女性的目光，該怎麼選？◎那些妳說不出口的感受，廠商其實有答案•為什麼女性什麼都能用「可愛」來形容？•當她說「沒有被打中」的意思是？•成熟少女，是指幾歲到幾歲？ 揭開女性從一眼心動到馬上買單的祕密。業務、銷售、企劃，以及所有男人都需要的一本書。
【電子書】為什麼越忙越空虛？
明明學了時間管理，為什麼時間還是不夠用？ 明明每天都很忙碌，卻不知道自己到底在忙什麼？本書融合統計學、哲學與心理學，帶你重新思考時間的本質！★ 榮獲【2025讀者票選商業書‧自我啟發部門大獎】★ 橫掃 Amazon、淳久堂書店、Book First 綜合榜第1名，銷量突破10萬冊★ 日本書評KOL盛讚：「這將是你人生看過的『最後一本』自我啟發書！」「這本書不只是談時間管理，而是探討人生的本質。」你是否也落入了「盲目努力」的陷阱：• 塞滿各種活動的行事曆，卻沒有一格留給自己• 每天提醒自己早睡，卻總是滑手機到凌晨兩點• 用了番茄鐘、時間箱各種工具，工作卻沒有比較少• 每天列待辦清單，劃掉的永遠是最不重要的那幾項• 買了一堆線上課與自我提升書籍，進度條卻永遠停在0 • 收藏懶人包、AI工具永不停止，但行動從未開始我們以為努力一萬小時就能成功、管理時間就是管理人生，可是用了更多工具，事情卻沒有變少；效率提高了，焦慮反而越來越多。到底是哪裡出錯了？本書作者將以統計學家的理性視角，回答這個大哉問：「在有限的人生裡，你的時間究竟該花在哪裡？」▍你以為的努力，會不會只是一種逃避？──關於「時間黑洞」的真相我們常常覺得時間不夠，是因為我們在逃避面對「人生三大難題」：生命有限、孤獨，以及承擔選擇的責任。難題一：害怕生命有限逃避症狀：埋首於工作、把行事曆排滿滿，假裝自己過得很充實難題二：害怕孤獨逃避症狀：在社群媒體上花大量時間尋求讚數和關注，掩飾現實的孤單難題三：害怕承擔責任逃避症狀：不停尋找更有效率的方法和工具，卻遲遲不願真正開始行動這些看似努力的行動，其實讓我們只是一再拖延面對真正重要的事，是讓時間不斷消失的「黑洞」，更是我們「沒時間」的真正原因。▍不必「將時間用到極致」，而是「度過有意義的時間」發現「黑洞」之後，我們才會發現關鍵不在擠出更多時間，而是「知道自己為什麼而忙」。因此，我們需要一套重新梳理人生優先順序的方法。作者結合統計學的理性數據，與哲學和心理學的感性思考，提出一套「人生演算法」，它能幫助你： STEP1找到你真正重視的「目的」（價值觀）根據書中練習釐清我的「目的」（價值觀），例如：發揮自身創造力，產出能夠打動人心的作品 STEP2設定具體、可行的「目標」可以實現目的的方法，都可以是目標，例如：成為作家、漫畫家或YouTuber STEP3將目標拆解成每天願意去做的「行動」為了成為作家必須做的事，例如：每天寫作500字、每週閱讀一本書、每月投稿一篇作品等這套方法的好處是保留了隨時修正「目標」和「手段」的彈性，即使卡關了也只是一次「錯誤的嘗試」，能更容易放下那些不適合自己的目標。當你能夠決定把有限的時間留給什麼，就是拿回人生主導權的第一步！讀者大推： 「我非常喜歡這本書的一點是，它提供了具體的行動指南，而不是自助書籍中常見的模糊建議。讓讀者在閱讀本書的同時，能夠採取具體的行動來改善自己的生活。」 「關於迴避行為的討論特別引起了我的共鳴。它給了我重新審視自己行為的機會。」 「基於數據的理性思考很容易理解，也很容易融入到現實生活中。」
【電子書】團隊協作新思維
～人各有不同，團隊才有新的可能～讓差異彼此接上，和不同立場的夥伴一起創造答案！【本書特色】◎提出「團隊行動3.0」，擺脫職位、命令與金錢主導，建立對等共創的合作關係！◎整理共創「9個要素、35種能力」，搭配93個方法，掌握團隊凝聚、協作與成長！◎涵蓋跨部門、跨公司、跨產業與跨地區合作，讓不同背景與價值觀轉化為團隊優勢！有些工作，再有經驗的人也很難獨力完成。新的事業、棘手的問題、沒有標準答案的挑戰，往往需要不同部門、公司，甚至不同領域的人一起參與。可是，人一多，事情未必就會變簡單。有人在意速度，有人在意風險；有人想立刻行動，有人還沒找到參與的理由。明明都是為了同一件事努力，最後卻可能各做各的。問題往往出在，我們仍習慣用過去的方式「合作」。主管下命令、部屬照著做，或由發案方提出要求、接案方負責完成。作者將這些模式稱為「團隊行動 1.0」與「2.0」。當合作對象來自不同組織、專業與背景，單靠職位或金錢，已經很難讓人真正投入，也容易在不知不覺間，把自己的常識與做法強加在別人身上。《團隊協作新思維》提出「團隊行動 3.0」：不急著要求別人配合，而是先理解彼此看見的景色、參與的動機，以及各自在意的事。書中進一步整理出願景、動機、故事、體驗、回顧、留白、能力、職涯、變化與成長 9 個共創要素，並以 93 個具體方法說明，如何讓團隊對齊方向、營造能說真話的環境、邀請外部夥伴加入，讓一次次的體驗、嘗試與回顧，逐漸轉化為團隊真正的能力。擅長共創，並不代表一個人什麼都要會。有人善於描繪方向，有人擅長協調，有人能把構想落實，也有人能帶來團隊原本沒有的觀點。知道自己擅長什麼、缺少什麼，願意向別人求助，也尊重彼此不同的節奏與立場，差異才不會成為摩擦的來源，而能成為彼此補足的力量，慢慢形成一支真正有力量的團隊。
【電子書】為什麼越忙越空虛？：直視時間的有限，擺脫盲目努力，拿回人生掌控權
明明學了時間管理，為什麼時間還是不夠用？ 明明每天都很忙碌，卻不知道自己到底在忙什麼？本書融合統計學、哲學與心理學，帶你重新思考時間的本質！★ 榮獲【2025讀者票選商業書‧自我啟發部門大獎】★ 橫掃 Amazon、淳久堂書店、Book First 綜合榜第1名，銷量突破10萬冊★ 日本書評KOL盛讚：「這將是你人生看過的『最後一本』自我啟發書！」「這本書不只是談時間管理，而是探討人生的本質。」你是否也落入了「盲目努力」的陷阱：• 塞滿各種活動的行事曆，卻沒有一格留給自己• 每天提醒自己早睡，卻總是滑手機到凌晨兩點• 用了番茄鐘、時間箱各種工具，工作卻沒有比較少• 每天列待辦清單，劃掉的永遠是最不重要的那幾項• 買了一堆線上課與自我提升書籍，進度條卻永遠停在0 • 收藏懶人包、AI工具永不停止，但行動從未開始我們以為努力一萬小時就能成功、管理時間就是管理人生，可是用了更多工具，事情卻沒有變少；效率提高了，焦慮反而越來越多。到底是哪裡出錯了？本書作者將以統計學家的理性視角，回答這個大哉問：「在有限的人生裡，你的時間究竟該花在哪裡？」▍你以為的努力，會不會只是一種逃避？──關於「時間黑洞」的真相我們常常覺得時間不夠，是因為我們在逃避面對「人生三大難題」：生命有限、孤獨，以及承擔選擇的責任。難題一：害怕生命有限逃避症狀：埋首於工作、把行事曆排滿滿，假裝自己過得很充實難題二：害怕孤獨逃避症狀：在社群媒體上花大量時間尋求讚數和關注，掩飾現實的孤單難題三：害怕承擔責任逃避症狀：不停尋找更有效率的方法和工具，卻遲遲不願真正開始行動這些看似努力的行動，其實讓我們只是一再拖延面對真正重要的事，是讓時間不斷消失的「黑洞」，更是我們「沒時間」的真正原因。▍不必「將時間用到極致」，而是「度過有意義的時間」發現「黑洞」之後，我們才會發現關鍵不在擠出更多時間，而是「知道自己為什麼而忙」。因此，我們需要一套重新梳理人生優先順序的方法。作者結合統計學的理性數據，與哲學和心理學的感性思考，提出一套「人生演算法」，它能幫助你： STEP1找到你真正重視的「目的」（價值觀）根據書中練習釐清我的「目的」（價值觀），例如：發揮自身創造力，產出能夠打動人心的作品 STEP2設定具體、可行的「目標」可以實現目的的方法，都可以是目標，例如：成為作家、漫畫家或YouTuber STEP3將目標拆解成每天願意去做的「行動」為了成為作家必須做的事，例如：每天寫作500字、每週閱讀一本書、每月投稿一篇作品等這套方法的好處是保留了隨時修正「目標」和「手段」的彈性，即使卡關了也只是一次「錯誤的嘗試」，能更容易放下那些不適合自己的目標。當你能夠決定把有限的時間留給什麼，就是拿回人生主導權的第一步！讀者大推： 「我非常喜歡這本書的一點是，它提供了具體的行動指南，而不是自助書籍中常見的模糊建議。讓讀者在閱讀本書的同時，能夠採取具體的行動來改善自己的生活。」 「關於迴避行為的討論特別引起了我的共鳴。它給了我重新審視自己行為的機會。」 「基於數據的理性思考很容易理解，也很容易融入到現實生活中。」
【電子書】團隊協作新思維：將差異化為力量，連結多元夥伴的跨界共創力
～人各有不同，團隊才有新的可能～讓差異彼此接上，和不同立場的夥伴一起創造答案！【本書特色】◎提出「團隊行動3.0」，擺脫職位、命令與金錢主導，建立對等共創的合作關係！◎整理共創「9個要素、35種能力」，搭配93個方法，掌握團隊凝聚、協作與成長！◎涵蓋跨部門、跨公司、跨產業與跨地區合作，讓不同背景與價值觀轉化為團隊優勢！有些工作，再有經驗的人也很難獨力完成。新的事業、棘手的問題、沒有標準答案的挑戰，往往需要不同部門、公司，甚至不同領域的人一起參與。可是，人一多，事情未必就會變簡單。有人在意速度，有人在意風險；有人想立刻行動，有人還沒找到參與的理由。明明都是為了同一件事努力，最後卻可能各做各的。問題往往出在，我們仍習慣用過去的方式「合作」。主管下命令、部屬照著做，或由發案方提出要求、接案方負責完成。作者將這些模式稱為「團隊行動 1.0」與「2.0」。當合作對象來自不同組織、專業與背景，單靠職位或金錢，已經很難讓人真正投入，也容易在不知不覺間，把自己的常識與做法強加在別人身上。《團隊協作新思維》提出「團隊行動 3.0」：不急著要求別人配合，而是先理解彼此看見的景色、參與的動機，以及各自在意的事。書中進一步整理出願景、動機、故事、體驗、回顧、留白、能力、職涯、變化與成長 9 個共創要素，並以 93 個具體方法說明，如何讓團隊對齊方向、營造能說真話的環境、邀請外部夥伴加入，讓一次次的體驗、嘗試與回顧，逐漸轉化為團隊真正的能力。擅長共創，並不代表一個人什麼都要會。有人善於描繪方向，有人擅長協調，有人能把構想落實，也有人能帶來團隊原本沒有的觀點。知道自己擅長什麼、缺少什麼，願意向別人求助，也尊重彼此不同的節奏與立場，差異才不會成為摩擦的來源，而能成為彼此補足的力量，慢慢形成一支真正有力量的團隊。
【電子書】帶團隊，先想清楚這三件事：從方向、推進到帶人－團隊管理的底層邏輯
你以為問題出在績效，其實答案藏在管理團隊很努力、事情也做完了，卻總覺得沒有真正變強？問題往往不在執行，而在更早之前這三件事沒先想清楚►► 前DDI亞太區首席顧問、20年以上組織發展與人才管理經驗，帶你看懂高績效團隊背後真正的管理邏輯►► 團隊定位→願景→目標設定→策略→績效→對話，破解「團隊很忙卻沒有成長」的常見困境，全面拉高管理視野▍從績效問題回溯到管理源頭許多績效問題其實不是制度設計不良，因此從KPI、OKR、績效考核或面談技巧切入並無法真正解決問題。本書將從更上游的「團隊定位、願景與目標」開始探討，團隊從一開始就必須釐清存在價值、發展方向與成功標準。▍定位→願景→目標→策略→績效→對話本書將管理工作拆解為一條彼此連結的完整管理架構，定位→願景→目標→策略→績效→對話，說明每個環節之間的因果關係。你將不只能學會某項工具，更能拉高格局看見管理的全貌、理解管理決策背後的思考脈絡，建立可長期運用的管理判斷力。▍結合企業顧問實務經驗，聚焦真實管理情境作者擁有超過20年企業轉型、領導力發展與人才管理經驗，長期深入不同產業組織。書中收錄大量案例，企業成長、轉型與管理現場所面對的真實問題。透過具體情境與實際對話，協助主管將抽象的管理概念轉化為日常工作中的判斷與行動。▍專文推薦李俊哲｜日月光半導體研發總經理何繼武｜神達控股總經理林奉淵｜金鑫領導力共同創辦人暨負責人邱倉木｜前緯創人資處長廖華賢｜光焱科技總經理劉上旗｜國泰投信總經理▍專業好評郝旭烈│「郝聲音」YT播客主持人趙胤丞│高效人生商學院Podcast共同主持人劉奕酉│鉑澈行銷顧問策略長蘇書平│先行智庫執行長►► 經由書中詳細的檢核表和情境模擬方式，不斷地練習，把管理的精髓融入日常管理工作，皆可增強實際導入應用的可行性。相信經由本書的引導，可以對很多團隊的績效改善，有很大的幫助。── 李俊哲｜日月光半導體研發總經理►► 這幾年來，Claire深入我們的培訓與輔導現場，一路陪伴著主管們學習，演練到實踐。在繁重的工作壓力下，我看見主管們展現出極高的投入度，更欣喜地看見大家在思維與日常行為上的具體轉變。── 何繼武｜神達控股總經理►► 身為近年與她並肩於管理顧問這條路上的夥伴，她工作的樣子，她對「管理」這件事情的執拗與認真，令我佩服。她不是那種學會一個工具，便急著拿去套用的人。她會想從為什麼裡去打破窠臼，探究真實與落地的諸多可能！── 林奉淵｜金鑫領導力共同創辦人暨負責人►► 無論您是剛接任管理職的新手主管，亦或是陷入轉型瓶頸的高階領導者，這本書都能成為您每一次做管理決策前最值得翻閱的指南。誠摯推薦這本兼具深度與實用度的管理好書，陪伴您帶領團隊走出一條清晰、有合力且持續前進的路！── 邱倉木｜前緯創人資處長►► 如果你正在帶領一個團隊，或者你的公司正從靠少數人直接管理，走向需要依靠組織與制度運作，我相信這本書會提供很多值得停下來思考的問題。── 廖華賢｜光焱科技總經理►► 我很高興看到她把多年來在管理現場所累積的觀察、方法與經驗整理成這本書。《帶團隊，先想清楚這三件事》不是一本只告訴主管「該做什麼」的書，而是幫助主管在採取行動之前，先把真正重要的事情想清楚的書。── 劉上旗｜國泰投信總經理
【電子書】帶團隊，先想清楚這三件事
你以為問題出在績效，其實答案藏在管理團隊很努力、事情也做完了，卻總覺得沒有真正變強？問題往往不在執行，而在更早之前這三件事沒先想清楚►► 前DDI亞太區首席顧問、20年以上組織發展與人才管理經驗，帶你看懂高績效團隊背後真正的管理邏輯►► 團隊定位→願景→目標設定→策略→績效→對話，破解「團隊很忙卻沒有成長」的常見困境，全面拉高管理視野▍從績效問題回溯到管理源頭許多績效問題其實不是制度設計不良，因此從KPI、OKR、績效考核或面談技巧切入並無法真正解決問題。本書將從更上游的「團隊定位、願景與目標」開始探討，團隊從一開始就必須釐清存在價值、發展方向與成功標準。▍定位→願景→目標→策略→績效→對話本書將管理工作拆解為一條彼此連結的完整管理架構，定位→願景→目標→策略→績效→對話，說明每個環節之間的因果關係。你將不只能學會某項工具，更能拉高格局看見管理的全貌、理解管理決策背後的思考脈絡，建立可長期運用的管理判斷力。▍結合企業顧問實務經驗，聚焦真實管理情境作者擁有超過20年企業轉型、領導力發展與人才管理經驗，長期深入不同產業組織。書中收錄大量案例，企業成長、轉型與管理現場所面對的真實問題。透過具體情境與實際對話，協助主管將抽象的管理概念轉化為日常工作中的判斷與行動。▍專文推薦李俊哲｜日月光半導體研發總經理何繼武｜神達控股總經理林奉淵｜金鑫領導力共同創辦人暨負責人邱倉木｜前緯創人資處長廖華賢｜光焱科技總經理劉上旗｜國泰投信總經理▍專業好評郝旭烈│「郝聲音」YT播客主持人趙胤丞│高效人生商學院Podcast共同主持人劉奕酉│鉑澈行銷顧問策略長蘇書平│先行智庫執行長►► 經由書中詳細的檢核表和情境模擬方式，不斷地練習，把管理的精髓融入日常管理工作，皆可增強實際導入應用的可行性。相信經由本書的引導，可以對很多團隊的績效改善，有很大的幫助。── 李俊哲｜日月光半導體研發總經理►► 這幾年來，Claire深入我們的培訓與輔導現場，一路陪伴著主管們學習，演練到實踐。在繁重的工作壓力下，我看見主管們展現出極高的投入度，更欣喜地看見大家在思維與日常行為上的具體轉變。── 何繼武｜神達控股總經理►► 身為近年與她並肩於管理顧問這條路上的夥伴，她工作的樣子，她對「管理」這件事情的執拗與認真，令我佩服。她不是那種學會一個工具，便急著拿去套用的人。她會想從為什麼裡去打破窠臼，探究真實與落地的諸多可能！── 林奉淵｜金鑫領導力共同創辦人暨負責人►► 無論您是剛接任管理職的新手主管，亦或是陷入轉型瓶頸的高階領導者，這本書都能成為您每一次做管理決策前最值得翻閱的指南。誠摯推薦這本兼具深度與實用度的管理好書，陪伴您帶領團隊走出一條清晰、有合力且持續前進的路！── 邱倉木｜前緯創人資處長►► 如果你正在帶領一個團隊，或者你的公司正從靠少數人直接管理，走向需要依靠組織與制度運作，我相信這本書會提供很多值得停下來思考的問題。── 廖華賢｜光焱科技總經理►► 我很高興看到她把多年來在管理現場所累積的觀察、方法與經驗整理成這本書。《帶團隊，先想清楚這三件事》不是一本只告訴主管「該做什麼」的書，而是幫助主管在採取行動之前，先把真正重要的事情想清楚的書。── 劉上旗｜國泰投信總經理
【電子書】企業分析比較圖鑑
數字，不會自己說話比較，才能讀出企業的經營邏輯◧◨一本以「比較」建立「企業判讀力」的圖解書◨◧ ◧◨一眼掌握關鍵指標，快速看清企業的競爭優勢、風險與經營課題◨◧財報，呈現企業的經營成果；經營指標，則讓你看見這些成果如何形成，又能否持續。ROE、ROIC、EBITDA、PBR、CCC……看似複雜，搭配具體企業案例比較，就能看出這些數字與實際經營的關係：■ 同樣獲利亮眼，企業的資本效率為何不同？■ 同樣積極擴張，誰的現金流撐得住？■ 同樣面對轉型，誰能持續創造企業價值？台積電 VS 輝達｜資產配置如何反映競爭策略？日立 VS 松下控股｜股價表現為何天差地別？味之素 VS 雀巢｜資金週轉如何影響經營效率？小松 VS 卡特彼勒｜ROE為何相差懸殊？雅瑪多控股 VS SG控股｜成長停滯與持續成長的關鍵差異是什麼？◧◨企業經營、商業分析、投資決策都適用！◨◧繼前作《【全圖解】財報比較圖鑑》後，日本經營分析專家矢部謙介延續圖解與比較的特色，帶領讀者從「讀懂財報」⇛「判讀企業」。全書精選40家知名企業，以24項關鍵經營指標為主軸，搭配大量圖解與真實案例，分析企業的獲利能力、資本效率、財務安全性、股東報酬、營運效率與成長性。書中完整說明「股東權益報酬率」（ROE）、「投入資本報酬率」（ROIC）、「稅息折舊及攤銷前利潤」（EBITDA）、「股價淨值比」（PBR）、「現金轉換週期」（CCC）等關鍵指標，並分析各項指標所反映的商業模式、經營決策與潛在風險。掌握這些指標，便能從財報判斷企業如何賺錢、配置資源與承擔風險。讀完本書，你將學會：■ 判斷高ROE從何而來，以及企業是否具備良好體質■ 結合現金流與資本效率，評估企業價值■ 從多項指標交叉判讀企業的競爭優勢、經營課題與潛在風險無論你是投資人、企業經營者、產品經理、商業分析師，或希望提升商業判讀能力的工作者，都能從本書掌握一套企業判讀方法，運用於工作與投資決策。本書特色 ✓ 看懂企業經營的關鍵指標，其實一點也不難！✓ 懂得比較，就能從數字中看出企業如何獲利、運用資本與因應風險。本書選取40家知名企業，從獲利能力、資本效率、財務安全性、股東報酬、營運效率與成長性等面向逐一比較，讓讀者能對照具體案例，理解每一項指標的意義。書中著重呈現企業之間的差異：同樣獲利、同樣擴張，或同樣面對轉型，企業仍可能因商業模式、資本配置與現金流條件不同，走向截然不同的結果。讀者可以循著這些差異，理解數字所反映的競爭力、經營決策與潛在風險。全書提供一套清楚、可反覆運用的企業判讀方法，適合用於工作與投資決策，也有助於避免只憑單一數字評斷企業。
【電子書】不煩惱的思維
日本亞馬遜思想誌類分類榜2024年9月出版至今仍蟬連銷售冠軍！出版後火速再版，現象級熱門話題！累計銷量突破九萬冊！【這是一部傑作！】前亞馬遜王牌採購、暢銷作家土井英二盛讚！30項終極心法，每天掌握一項，從此告別焦慮！毫無根據的正向心態只是逃避現實！從今天開始，帶你超越「正向思考」和「心理韌性」！本書將告訴你「不再焦慮」的真正秘訣！白手起家，打造出總市值1000億日圓的企業社長，無私分享不煩惱的處世哲學及成功之道！北之達人株式會社社長、曾為無數商界人士和企業高級主管提供諮詢的「問題解決專家」木下勝壽，首次揭示了「大幅減少焦慮時間的祕訣」！本書緣起是作者木下勝壽的一句話：「我已經二十多年沒有焦慮過了。」本書是他首次將「無憂心態」系統化，提煉出三十項終極心法。木下勝壽白手起家，以一萬日圓創立了後來總市值突破千億的企業。在這個過程中，他曾經遭遇幾乎致命的困境，例如被詐騙、失去所有資產。但即便如此，他也從未「焦慮」。木下勝壽表示：「我之所以能夠取得如此巨大的成就，是因為當其他人焦慮不安、停滯不前時，我卻掌握了『無憂心態』的終極心法，並穩步推進我的事業。」那些從不焦慮的人「腦子裡」究竟在想些什麼？木下勝壽在書中提出的三十項心法，讓你從此不再為「事件」「工作」和「他人」而煩惱！這本書將消除你一生中90%的煩惱！每天安裝一個思考演算法，一個月內你的大腦將煥然一新！繼銷售超過十萬冊的《時間最短化，成果最大化的法則》之後，本書濃縮了作者兩大必勝心法「高效任務管理能力」及「最小化焦慮時間」的奧祕。焦慮時間消失，根除拖延症，建立自信！讀完本書後的成果將能提升十倍！毫無根據的正向心態只是逃避現實！精神力量只是幻覺！本書將告訴你什麼是真正的「不焦慮的技巧」！木下勝壽將自身經歷結合各大企業諮詢的問題整理歸納出淺顯易懂的心法，例如在序言中便提到，不煩惱的人心中只有兩個原則：原則①「事情沒有照計畫進行」和「事情進展不順利」是不同的。原則②問題不必「解決」。接著在將全書分為兩大部：第一部是不煩惱的人如何看待世界？——讓問題不再是問題的思考模式，收錄十八個實際可行的心法。第二部是不煩惱的人如何改變世界？——將問題昇華為其他挑戰的思考模式。收錄十二個心法。首先在第一部裡，他又將內容區分為三章，分別是「不為事件煩惱」「不為工作煩惱」和「不為他人煩惱」。在第一章提出的心法包括：不為「事件」煩惱，因為煩惱都是自找的。他也提出一個心法是：為什麼「幸運的人」喜歡「不幸」？在第二章裡則和大家分享不為工作煩惱的祕訣。例如沒有做不到，是不要做。還有不要抱持「賭博」心態，而是接受挑戰。在第三章裡他聚焦在不為他人煩惱的祕訣，像是沒有不好的人，只有不好的人際關係。以及如何與難相處的同事共事等等。【思考模式系列】□為什麼正向思考者會突然「崩潰」？□你只需說「幸運」的非精神層面原因！★人們普遍誤以為「不焦慮的人」表示「心理素質強」或「正向思考的人」。然而，焦慮與心理素質（韌性）或正向思考無關。唯一的差別在於你是否具備「不焦慮的技巧」。★不焦慮的人知道任何問題都能瞬間解決，所以當他們發現問題時，會立即處理。當這種思考模式被啟動時，在問題即將出現、焦慮即將產生的那一刻，思考就開始運轉，焦慮本身就不存在了。 ★許多人只用1%的時間思考「制定策略」，卻把99%的時間用於執行策略以實現目標。而不焦慮的人則將30%的時間用於思考「制定和審查策略」，把70%的時間用於執行策略。 那麼，不焦慮的人是如何看待這個世界的呢？不憂慮的人如何「改變」世界？現在就打開本書，擁有這三十項無憂心法吧！ 本書特色 ◎本書與由僧侶、醫生、諮商師、顧問等撰寫的「提升自尊」「消除焦慮」和「積極思考」等書籍完全不同。透過閱讀本書並付諸實踐，你將掌握「終極無憂心法」並取得社會認可的成果。同時你也將獲得強大的自信。◎三十個心法，每天練習一種，一個月即可完成。當你的思考方式改變，你的行動和習慣也會跟著改變。◎讀者將不再需要依賴心理韌性或正向思考，這本書就能消除一生中九成的煩惱。
【電子書】工作者必備・AI法則——24個簡易法則幫助你看穿炒作、掌握基礎、徹底翻轉工作型態
★AI是助手，不是取代者！────真正的AI革命，不是取代人類，而是放大人類的能力！★真正身處產業觀察第一線的《華爾街日報》科技專欄作家寫給所有工作者的AI應用指南★文字直率、實作導向，逐一拆解AI的24個法則揭示個人與各種規模企業都能運用的有效策略幫助你空出時間、推動創新、提升獲利！-▍AI其實沒什麼好怕的！畢竟，它說穿了就只是軟體。在某些事情上表現極其出色，但（至少目前為止）在某些事情上卻糟糕透頂。不過，對於願意花時間實驗並培養AI專業能力的職場工作者來說，AI能讓他們提高生產力、更有創造力、節省時間、保障工作穩定，甚至增加收入。在本書中，《華爾街日報》科技專欄作家克利斯托福．米姆向讀者介紹了許多正身處職場AI應用最前線的人物。試想：一位自由接案的律師，突然擁有一位聰明絕頂的助理，協助她搞定每一場官司的前置作業；或者，一家小型承包商，開始利用新的軟體工具，將過去得耗費數百小時的建築工程投標流程自動化。然而，即使全球已有五億人迫不及待地開始使用ChatGPT等工具，仍有數百萬人選擇站在場邊觀望。你也是其中之一嗎？也許你覺得自己應該要開始學著使用AI工具了，卻不知道該從何下手；又或者你熱愛AI，卻在說服同事或員工加入時碰壁。在本書中，米姆提出24條簡單卻令人大開眼界的「AI法則」，指引我們該如何看待並使用這項技術，其中包括：．AI是助理，不是取代者。．AI本身沒有創造力，但可以幫助你更有創意。．把你最不喜歡做的工作交給 AI。．想最大化發揮AI的益處，就必須將它個人化。在《華爾街日報》專欄擁有眾多忠實讀者的米姆，向來以文筆機智風趣與出色的解說能力聞名，本書同樣延續了這樣的特質──米姆以精闢的解說及分析，協助讀者加入這場重大的AI革命，讓AI真正為你所用。
【電子書】工作者必備・AI法則：24個簡易法則幫助你看穿炒作、掌握基礎、徹底翻轉工作型態
★AI是助手，不是取代者！────真正的AI革命，不是取代人類，而是放大人類的能力！★真正身處產業觀察第一線的《華爾街日報》科技專欄作家寫給所有工作者的AI應用指南★文字直率、實作導向，逐一拆解AI的24個法則揭示個人與各種規模企業都能運用的有效策略幫助你空出時間、推動創新、提升獲利！-▍AI其實沒什麼好怕的！畢竟，它說穿了就只是軟體。在某些事情上表現極其出色，但（至少目前為止）在某些事情上卻糟糕透頂。不過，對於願意花時間實驗並培養AI專業能力的職場工作者來說，AI能讓他們提高生產力、更有創造力、節省時間、保障工作穩定，甚至增加收入。在本書中，《華爾街日報》科技專欄作家克利斯托福．米姆向讀者介紹了許多正身處職場AI應用最前線的人物。試想：一位自由接案的律師，突然擁有一位聰明絕頂的助理，協助她搞定每一場官司的前置作業；或者，一家小型承包商，開始利用新的軟體工具，將過去得耗費數百小時的建築工程投標流程自動化。然而，即使全球已有五億人迫不及待地開始使用ChatGPT等工具，仍有數百萬人選擇站在場邊觀望。你也是其中之一嗎？也許你覺得自己應該要開始學著使用AI工具了，卻不知道該從何下手；又或者你熱愛AI，卻在說服同事或員工加入時碰壁。在本書中，米姆提出24條簡單卻令人大開眼界的「AI法則」，指引我們該如何看待並使用這項技術，其中包括：．AI是助理，不是取代者。．AI本身沒有創造力，但可以幫助你更有創意。．把你最不喜歡做的工作交給 AI。．想最大化發揮AI的益處，就必須將它個人化。在《華爾街日報》專欄擁有眾多忠實讀者的米姆，向來以文筆機智風趣與出色的解說能力聞名，本書同樣延續了這樣的特質──米姆以精闢的解說及分析，協助讀者加入這場重大的AI革命，讓AI真正為你所用。
【電子書】走圖小天后的多空鎖股術：林穎教你5步驟判讀盤勢，掌握10套短線與波段交易戰法
＼＼＼ 本書4大核心特色 ／／／▎打破只會做多的單向思考：10套戰法雙向應用，漲跌都有招▎新手也能照著做：適用時機、進場、停損、停利與實例完整拆解▎短線能做，波段能抱：從短線試單一路掌握中長線行情▎超過150張全彩實戰圖：透過真實走勢圖，看懂每個進出訊號多頭上漲，你知道怎麼買；空頭下跌，難道只能套牢或空手旁觀？股市有漲有跌，只會做多，等於放棄一半的市場機會。精準鎖定10套多空劇本，行情怎麼變，你都有贏的打法！許多投資人不是不想在空頭時掌握機會，而是不知道該怎麼放空，也害怕操作複雜、遇到軋空或看錯方向。於是，大盤一回檔，只能套牢、停損，甚至把多頭行情累積的獲利全部吐回去。其實，做多與放空只是方向相反：判斷上漲，先買後賣；判斷下跌，先賣後買。真正的關鍵，都是先確認趨勢，再按照規則進場、停損與停利。本書不是鼓勵你隨時猜跌，而是教你在多空趨勢形成後，找到有依據的操作位置。＼＼＼ 從慘賠300萬元，到建立自己的走圖SOP／／／林穎從事金融業20餘年，曾任職本土投信與期貨公司。早期她主要依靠產業基本面選股，卻在2000年科技泡沫與2008年金融海嘯中，累計慘賠超過300萬元。後來她開始系統性學習技術分析，透過長期走圖、反覆檢討與修正，逐步建立出一套適合自己的交易SOP，從慘賠走向穩定獲利。＼＼＼ 本書4大核心特色 ／／／▎打破只會做多的單向思考：10套戰法雙向應用，漲跌都有招多頭行情中，學會判斷底部起漲、回檔再攻、盤整突破與強勢續漲；空頭行情中，則掌握高檔反轉、空頭起跌、反彈再跌與盤整跌破。▎新手也能照著做：適用時機、進場、停損、停利與實例完整拆解技術分析最怕的不是看不懂，而是不知道「現在到底該用哪一招」。本書每套戰法都先清楚說明適用時機，再依固定架構逐步拆解：1. 進場位置：哪些條件成立，才可以出手。2. 停損設定：判斷錯誤時，應在哪裡退出。3. 停利條件：行情延續時如何續抱，何時讓獲利落袋。4. 實際案例：搭配真實台股走勢，還原完整交易過程。▎短線能做，波段能抱：從短線試單一路掌握中長線行情同一檔股票，不必一開始就決定只能做短線或長線。行情剛啟動時，可以先用較小部位短線試單；當日線、週線與月線趨勢逐步成立，再拉長持有週期、掌握更完整的波段。從短打、波段到中長線布局，無論做多或放空，都有相應的進場、停損與停利方法。 ▎超過150張全彩實戰圖：透過真實走勢圖，看懂每個進出訊號全書收錄超過150張全彩台股走勢圖，清楚標示趨勢轉折、均線位置、成交量、技術指標與進出場點。圖文對照，讓讀者不用背誦名詞，而是跟著行情一步步走，把「看懂線圖」真正轉化為「知道怎麼操作」。股市操作不是猜明天漲跌，而是看懂現在的趨勢，做好下一步準備。當方法成為習慣，面對行情就不必再靠運氣！
【電子書】聰明人才懂的清晰思考
哪裡想錯了？你不是不會思考，只是太相信直覺、太快下結論！餐巾紙上的計算，就能破解錯綜複雜的問題！懂得運用數據時代的清晰思考8法則，你就是聰明人。數據無所不在，從經營店面、申請房貸、到替孩子選擇學校，日常決策都離不開數字，量化視角已成為必備技能。然而，大腦天生不善於處理機率、統計和指數型增長，容易受直覺與思考捷徑誤導，本書以8大法則，幫你破解複雜世界，在下結論前多想一步——★理解複雜的世界：聰明人懂得不把問題過度簡化。現實往往不是線性關係，而是由多重成因交互作用。★用數字來思考：聰明人懂得測量、比較並選對指標，讓數字補足肉眼與直覺看不到的部分。★保護樣本不受偏誤影響：聰明人懂得確認樣本是否具有代表性，別用少數經驗概括整體。★確認因果關係並非易事：聰明人懂得相關不等於因果；留意混淆因素，必要時用實驗加以驗證。★不要低估偶然性：聰明人懂得分清訊號與噪音，別把巧合、異常值或短期起伏誤認為規律。★做預測不可忽略不確定性：聰明人懂得用機率思考，隨著新證據更新判斷。★接受兩難困境並靈活對應：聰明人懂得兼顧問題的不同面向，在有限資源與多重目標之間權衡取捨。★別盲目信任直覺：聰明人懂得放慢下結論的速度，警惕思考捷徑、刻板印象與過度自信。在數據世界裡，真正重要的不是數學背景，而是數據思考力——避免被直覺、偏誤、偶然性和表面數字所誤導。數字也許會漏掉細節，但少了數據，你會漏掉更多真相西班牙數據記者奇科．亞內拉斯以體育、選舉、疫情、星座與戰爭等案例，帶你看見世界的複雜與直覺的侷限，學會善用數據，而不是被數據牽著走。從工作、消費、教育、投資到公共政策，數據已經成為理解世界的重要語言。當你學會與世界的複雜與不確定性共處，對直覺保持健康的懷疑，就擁有了在數據時代生存的高級智慧。【讀者好評回響】這是一本指導我們如何運用數據思考並避免數據陷阱的指南。在數據主導的世界裡，偏見和成見對我們如何解讀數據有著至關重要的影響。本書透過運用機率、避免使用技術術語以及結合日常軼事，幫助我們理解並規避一些數據陷阱。簡而言之，這是一本易於閱讀且強烈推薦的書。事實上，我已經買了幾本送給朋友。——oguti這是一本關於數據和心智模型的好書，以八條法則為架構，改善數據解讀並避免認知偏差。我認為它是認知偏誤領域的入門讀物。這本書最大的優點在於文字簡潔易懂，即使沒有任何相關知識也能輕鬆閱讀。書中包含大量具體案例，讓閱讀過程輕鬆愉快。——Felipe這本書非常好，因為我個人很喜歡閱讀統計和機率相關的主題，所以我覺得這本書很有趣。書中有大量案例，這些案例可以作為理解各種現象的工具。對理解機率與統計非常有幫助。——Miguel Sibaja Cruz這是一本不可或缺的書，適合將統計與資料管理的具體案例應用在課堂上。對我來說，這本書讀來生動有趣，也非常實用，能讓我把當前的案例帶進數學課堂和學生分享。讀起來毫不費力，輕鬆又有趣。本書也未流於表面，而是始終保持一定程度的嚴謹。——joan torres【專業推薦】奇科．亞內拉斯是過去十年間崛起的數據新聞記者中，最能持續帶來有趣觀點的人之一。他兼具嚴謹的統計素養與出色的解說能力，為政治、體育到新冠疫情等各種主題帶來嶄新而引人入勝的視角。每次讀他的作品，我都會對相關主題有更深的理解與欣賞。——約翰．伯恩-默多克（John Burn-Murdoch），《金融時報》（Financial Times）首席數據記者 以常識理清數據叢林。——《國家報》（El País） 奇科．亞內拉斯憑藉他敏銳的眼光，懂得如何從資料中萃取意義，也懂得如何將資料呈現給大眾，奠定了他在西班牙數據新聞領域中的代表性地位。本書是一本極具價值的資源，適合所有希望在日益由數據驅動的世界中磨練批判思考能力的人。——阿爾貝托．開羅（Alberto Cairo），邁阿密大學（University of Miami）視覺新聞學奈特講座教授如果你想更善於解讀並說明資料，或者你認識這樣的人，我會推薦這本書。書中充滿了精彩的數據新聞洞見與範例。——亞當．庫查斯基（Adam Kucharski），《傳染的規則》（The Rules of Contagion）與《完美賭局》（The Perfect Bet）作者
【電子書】走圖小天后的多空鎖股術：林穎教你5步驟判讀盤勢，掌握10套短線與波段交易戰法
＼＼＼ 本書4大核心特色 ／／／▎打破只會做多的單向思考：10套戰法雙向應用，漲跌都有招▎新手也能照著做：適用時機、進場、停損、停利與實例完整拆解▎短線能做，波段能抱：從短線試單一路掌握中長線行情▎超過150張全彩實戰圖：透過真實走勢圖，看懂每個進出訊號多頭上漲，你知道怎麼買；空頭下跌，難道只能套牢或空手旁觀？股市有漲有跌，只會做多，等於放棄一半的市場機會。精準鎖定10套多空劇本，行情怎麼變，你都有贏的打法！許多投資人不是不想在空頭時掌握機會，而是不知道該怎麼放空，也害怕操作複雜、遇到軋空或看錯方向。於是，大盤一回檔，只能套牢、停損，甚至把多頭行情累積的獲利全部吐回去。其實，做多與放空只是方向相反：判斷上漲，先買後賣；判斷下跌，先賣後買。真正的關鍵，都是先確認趨勢，再按照規則進場、停損與停利。本書不是鼓勵你隨時猜跌，而是教你在多空趨勢形成後，找到有依據的操作位置。＼＼＼ 從慘賠300萬元，到建立自己的走圖SOP／／／林穎從事金融業20餘年，曾任職本土投信與期貨公司。早期她主要依靠產業基本面選股，卻在2000年科技泡沫與2008年金融海嘯中，累計慘賠超過300萬元。後來她開始系統性學習技術分析，透過長期走圖、反覆檢討與修正，逐步建立出一套適合自己的交易SOP，從慘賠走向穩定獲利。＼＼＼ 本書4大核心特色 ／／／▎打破只會做多的單向思考：10套戰法雙向應用，漲跌都有招多頭行情中，學會判斷底部起漲、回檔再攻、盤整突破與強勢續漲；空頭行情中，則掌握高檔反轉、空頭起跌、反彈再跌與盤整跌破。▎新手也能照著做：適用時機、進場、停損、停利與實例完整拆解技術分析最怕的不是看不懂，而是不知道「現在到底該用哪一招」。本書每套戰法都先清楚說明適用時機，再依固定架構逐步拆解：1. 進場位置：哪些條件成立，才可以出手。2. 停損設定：判斷錯誤時，應在哪裡退出。3. 停利條件：行情延續時如何續抱，何時讓獲利落袋。4. 實際案例：搭配真實台股走勢，還原完整交易過程。▎短線能做，波段能抱：從短線試單一路掌握中長線行情同一檔股票，不必一開始就決定只能做短線或長線。行情剛啟動時，可以先用較小部位短線試單；當日線、週線與月線趨勢逐步成立，再拉長持有週期、掌握更完整的波段。從短打、波段到中長線布局，無論做多或放空，都有相應的進場、停損與停利方法。 ▎超過150張全彩實戰圖：透過真實走勢圖，看懂每個進出訊號全書收錄超過150張全彩台股走勢圖，清楚標示趨勢轉折、均線位置、成交量、技術指標與進出場點。圖文對照，讓讀者不用背誦名詞，而是跟著行情一步步走，把「看懂線圖」真正轉化為「知道怎麼操作」。股市操作不是猜明天漲跌，而是看懂現在的趨勢，做好下一步準備。當方法成為習慣，面對行情就不必再靠運氣！
【電子書】頭腦好的人都在用的AI思考力
──新時代的思考法──借AI之力，取得「超越自我」的答案。任何人都能利用這本書成為「思考天才」！☆一出版即緊急再刷！暢銷突破11.5萬本☆☆日本Amazon總榜Top 1！榮登各大書店排行榜！☆理解專業人士「如何與AI溝通」，從此告別「獨自焦慮」的煩惱！分析 × 發想 × 延伸 × 具體化 × 驗證 × 預測▍「使用AI思考」，而非「讓AI幫我們思考」未來需要的，不是只會「操作AI工具」的人，而是能夠「用AI解決商業問題」的人才。AI負責大量產生可能性，再由人類加以判斷、整合並創造出成果！你將驚喜發現更絕妙的構想，進而提煉出解決方案。▍AI，是與你共同思考的最佳夥伴！不同於單純讓AI自動生成資訊、簡化工作流程；本書重點在於引導讀者運用AI來獲得超越「自身知識」和「思維限制」的精闢見解，從而深化思考品質。▍AI的真正價值，在於創造性思考！所謂創意，是由既有元素重新組合而成。書中以「發想靈感→打磨創意→落實企劃→尋找問題與趨勢」的完整流程，讓你在短時間內突破邏輯瓶頸、找出高勝算的商業決策。前所未見！關於商業創新、產品設計、企劃行銷、新事業開發等的AI實戰書。【本書超值亮點☆】★以「10年內都能使用」為目標而設計，強化長期的認知思考力。★透過38個實戰祕訣，解決AI的操作卡關、文不對題等困境。★所有提示詞／指令（Prompt）均可下載，跨平台也能獲得高品質回覆。★以拉頁設計，特別收錄了全書技法一覽表，方便隨時查閱。【精彩技法搶先看☆】為何要將目標提升為10倍？→技法2想知道提案的不足之處？→技法31想要預知新企劃的銷售額？→技法34解決前所未有的跨領域問題？→技法43如何因應極其複雜的困境？→技法46想了解使用者的真正煩惱？→技法47如何從趨勢與經驗來推演未來？→技法55
【電子書】把資歷變資產
工作愈久、做過的事愈多、懂的東西越深，回頭一看，卻說不清這些年究竟累積了什麼？收入愈高、擁有的愈多、生活看似愈穩定，心裡卻沒有更踏實，不知道究竟還少了什麼？關鍵不在擁有更多，而是讓既有的累積真正發揮作用。★★★★★ 作者20年經營層幕僚歷練X企業資源配置思維 ★★★★★從視角重置、策略建構到實作演練，帶你完成一套職涯資產化的完整歷程。✦✧✦做過的事，會留在履歷；能持續創造價值的，才會成為資產。從充實履歷的資歷觀，轉向配置資源的資產觀，啟動職涯複利。 ✦✧✦ ▌本書三大特色──•視角重置：運用NLP（神經語言程式學）技巧，帶你重新檢視多年的累積、辨識你的阻礙，讓你不再盲目用力，每一份投入都能往目標邁進，也回應企業重視的價值。•策略建構：二十年在經營層身邊觀察到的資源配置邏輯，結合親身驗證的高價值溝通策略，整合成「G.A.M.E.職涯賽局法則」，讓分散的經歷逐步轉化為可持續創造價值的資產。•實作演練：每章結合練習、獨家設計的AI指令與延伸工具，引導你深入思考，在快速變動中建立能與目標持續校準的職涯行動藍圖。 ▌關於G.A.M.E.職涯賽局法則──做過的事，是資歷；能被持續運用、重新組合與放大，才會成為資產。一套讓資歷持續增值的G.A.M.E.職涯賽局法則，帶你從評估、配置、倍增到擴張，將零散的經驗，轉化為能持續創造價值的資產。G—Gauge｜評估籌碼經驗的價值，不在於做過多少，而在於現在還值多少。A—Allocate｜配置組合資源的價值，不在於擁有多少，而在於能否配置出加乘效果。M—Multiply｜倍增估值價值的倍增，不在於用力推銷自己，而在於讓對的人主動選擇你。E—Expand｜自動擴張資產的擴張，不在於一個人持續累積，而在於帶動更多人共同創造。 ▌本書適合正在思考以下問題的你——✓ 工作多年、累積不少，卻還沒有轉化為清楚可見的價值✓ 準備承擔更重要的角色，希望重新配置時間、能力與資源✓ 想在既有基礎上發展第二價值曲線，卻不知道該從何開始✓ 面對AI與環境變動，想找到能夠長期增值的能力✓ 正在培育關鍵人才、布局接班，希望打造資產型人才團隊 ▌企業領袖與跨界專家共同推薦——蘇一仲｜和泰興業股份有限公司會長Dan Lok｜華裔全球商業策略家 Dragon 100 創始人 & Certainty Capitalist林修禾｜美股價值投資BOS巴菲特線上學院創辦人何飛鵬｜城邦出版集團創辦人林明樟（MJ）｜連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師郝旭烈｜郝聲音YT播客主持人老獅說Lion｜知名個人IP教練陳欣怡｜安馨傳誠家族辦公室 總經理Hogan Lee｜華人NLP暨催眠推廣教育中心執行長與首席講師王國欽｜臺灣師範大學運動休閒與餐旅管理研究所教授孫弘岳｜臺灣師範大學科技人資系教授、國際人力資源認證協會IHRCI榮譽董事
【電子書】把資歷變資產：當AI加速世界變動，資歷如何持續增值？用G.A.M.E.職涯賽局法則，讓你的每一段經歷開始產生複利
工作愈久、做過的事愈多、懂的東西越深，回頭一看，卻說不清這些年究竟累積了什麼？收入愈高、擁有的愈多、生活看似愈穩定，心裡卻沒有更踏實，不知道究竟還少了什麼？關鍵不在擁有更多，而是讓既有的累積真正發揮作用。★★★★★ 作者20年經營層幕僚歷練X企業資源配置思維 ★★★★★從視角重置、策略建構到實作演練，帶你完成一套職涯資產化的完整歷程。✦✧✦做過的事，會留在履歷；能持續創造價值的，才會成為資產。從充實履歷的資歷觀，轉向配置資源的資產觀，啟動職涯複利。 ✦✧✦ ▌本書三大特色──•視角重置：運用NLP（神經語言程式學）技巧，帶你重新檢視多年的累積、辨識你的阻礙，讓你不再盲目用力，每一份投入都能往目標邁進，也回應企業重視的價值。•策略建構：二十年在經營層身邊觀察到的資源配置邏輯，結合親身驗證的高價值溝通策略，整合成「G.A.M.E.職涯賽局法則」，讓分散的經歷逐步轉化為可持續創造價值的資產。•實作演練：每章結合練習、獨家設計的AI指令與延伸工具，引導你深入思考，在快速變動中建立能與目標持續校準的職涯行動藍圖。 ▌關於G.A.M.E.職涯賽局法則──做過的事，是資歷；能被持續運用、重新組合與放大，才會成為資產。一套讓資歷持續增值的G.A.M.E.職涯賽局法則，帶你從評估、配置、倍增到擴張，將零散的經驗，轉化為能持續創造價值的資產。G—Gauge｜評估籌碼經驗的價值，不在於做過多少，而在於現在還值多少。A—Allocate｜配置組合資源的價值，不在於擁有多少，而在於能否配置出加乘效果。M—Multiply｜倍增估值價值的倍增，不在於用力推銷自己，而在於讓對的人主動選擇你。E—Expand｜自動擴張資產的擴張，不在於一個人持續累積，而在於帶動更多人共同創造。 ▌本書適合正在思考以下問題的你——✓ 工作多年、累積不少，卻還沒有轉化為清楚可見的價值✓ 準備承擔更重要的角色，希望重新配置時間、能力與資源✓ 想在既有基礎上發展第二價值曲線，卻不知道該從何開始✓ 面對AI與環境變動，想找到能夠長期增值的能力✓ 正在培育關鍵人才、布局接班，希望打造資產型人才團隊 ▌企業領袖與跨界專家共同推薦——蘇一仲｜和泰興業股份有限公司會長Dan Lok｜華裔全球商業策略家 Dragon 100 創始人 & Certainty Capitalist林修禾｜美股價值投資BOS巴菲特線上學院創辦人何飛鵬｜城邦出版集團創辦人林明樟（MJ）｜連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師郝旭烈｜郝聲音YT播客主持人老獅說Lion｜知名個人IP教練陳欣怡｜安馨傳誠家族辦公室 總經理Hogan Lee｜華人NLP暨催眠推廣教育中心執行長與首席講師王國欽｜臺灣師範大學運動休閒與餐旅管理研究所教授孫弘岳｜臺灣師範大學科技人資系教授、國際人力資源認證協會IHRCI榮譽董事
【電子書】昂首向青雲：創業楷模劉明創的逆境人生與產品行銷全球百餘國的企業傳奇
第25屆創業楷模 劉明創 相信：就業，服務一家公司；創業，卻能服務更多的大眾！年輕人有機會就要創業！劉明創出身彰化社頭農家，從清寒歲月一路走來，歷經創業失敗、企業轉型、國際競爭與人生低谷，卻始終相信：「困境不是終點，而是下一次突破的起點。」從一間老舊塑膠廠起家，到設立占地4000坪總部，明暐紙器機械公司40年績效斐然，獲ISO 9001程序作業的合格認證，符合CE安全檢驗認證工廠。產品銷售全球超過百餘國，臺灣官方進出口績優廠商名錄瓦楞機前三名，締結各國企業菁英，成立「瑪佶斯國際集團」跨國行銷團隊，讓臺灣品牌站上國際舞台。講究「用心做每一件事」的劉明創，以愛、希望、奉獻為職志，是謹慎務實，當思再行，事業心強，愛業敬業的，又感性又理性的行動派男子。嘗言：「樂觀者在災禍中看到機會；悲觀者在機會中看到災禍。」面對失業、失戀，痛失愛子並罹患憂鬱症等不同的人生低潮和打擊，秉持著堅定的愛與信念，一一攻克各種困厄，迎向青雲！
【電子書】昂首向青雲
第25屆創業楷模 劉明創 相信：就業，服務一家公司；創業，卻能服務更多的大眾！年輕人有機會就要創業！劉明創出身彰化社頭農家，從清寒歲月一路走來，歷經創業失敗、企業轉型、國際競爭與人生低谷，卻始終相信：「困境不是終點，而是下一次突破的起點。」從一間老舊塑膠廠起家，到設立占地4000坪總部，明暐紙器機械公司40年績效斐然，獲ISO 9001程序作業的合格認證，符合CE安全檢驗認證工廠。產品銷售全球超過百餘國，臺灣官方進出口績優廠商名錄瓦楞機前三名，締結各國企業菁英，成立「瑪佶斯國際集團」跨國行銷團隊，讓臺灣品牌站上國際舞台。講究「用心做每一件事」的劉明創，以愛、希望、奉獻為職志，是謹慎務實，當思再行，事業心強，愛業敬業的，又感性又理性的行動派男子。嘗言：「樂觀者在災禍中看到機會；悲觀者在機會中看到災禍。」面對失業、失戀，痛失愛子並罹患憂鬱症等不同的人生低潮和打擊，秉持著堅定的愛與信念，一一攻克各種困厄，迎向青雲！
【電子書】撼動市場的訊號
彭博、路透資深記者教你破解股市漲跌背後的資訊邏輯，看懂新聞如何左右股價、資金流向與投資決策。為什麼馬斯克在推特上發了一個單字，就能讓GameStop股價瞬間暴漲135%？為什麼一篇假新聞稿，能在幾分鐘內讓Emulex的市值蒸發22億美元？為什麼全球矚目的臉書IPO案，竟成為那斯達克面臨6,200萬美元鉅額賠償的災難？財報中隱藏的訊息、企業管理層的任免案、新藥試驗結果，或是名人的一則推文……每天都有成千上萬則消息湧入市場，但真正能撼動股價的關鍵訊號，卻能在短短幾分鐘內改變市場預期，引爆買盤或恐慌性拋售。曾任職於彭博與路透的資深財經記者，帶你走進全球最講究速度的新聞產業，揭開一則足以撼動數十億美元資金的「緊急快訊」如何誕生，拆解各種新聞事件牽動市場的邏輯。▶ 財報明明優於預期，為什麼公布後股價反而下跌？真正左右股價的並非營收與獲利數字，而是財報結果與市場預期之間的落差。▶ 企業高層的去留，人選和時機都是重點！執行長與核心主管的一舉一動，都可能牽動投資人對接班安排、經營策略與公司前景的判斷。▶ 兩家公司宣布併購，為什麼雙方股價可能一起上漲，也可能一漲一跌？從收購價格到消息公布後的股價變化，市場反應往往透露了投資人究竟看不看好這樁交易。▶ 疫情、戰爭或供應鏈危機爆發，投資人該從哪裡判斷下一步影響？重大事件本身只是起點，真正重要的是看懂衝擊如何一路傳導至供需、成本、企業獲利與金融市場。金融市場之所以難以預測，其實源自於投資人對「新聞資訊」的情緒反應與解讀。這種價格的劇烈震盪，與企業基本面好壞未必直接相關，卻造成了不少散戶的虧損，給無數事件貼上了不可理喻的標籤。翻開本書，跟著兩位靈敏的資深「情報員」了解紅色快訊背後的產製機制，超越表面標題，看懂驅動全球市場資金流向的蛛絲馬跡。
