【電子書】AI時代的創富思維
AI時代處境最危險的人，不是不會用工具的人而是「一直很努力、卻只會用時間換錢」的人！收入成長 × 商業營收成長專家淬鍊12年的實戰經營學教你建構打不碎的個人創富飛輪！隨書附贈【讀者專屬資源包】帶你邁出創造多元收入的第一步！當你不再把AI視為威脅，而是視為你的「商業分身」；當你不再依賴單一的薪水，而是建立起自己的「反脆弱系統」；當你不再害怕改變，而是把每一次改變都視為學習的機會……屆時，你就能真正成為「不怕未來的人」。──涵捺Hana．收入成長 ×商業營收成長專家你是否也陷入了這樣的「無效努力」循環？✽空有專業技能，卻只能在市場上被瘋狂比價、低價接案？ ✽每天瘋狂發文、拍短影音，流量看似高，卻始終不知道怎麼成交？✽經營電商賣場，每天被上架、客服、出貨追著跑，利潤卻越來越薄？我們曾深信不疑的「工匠思維」，在AI時代已被徹底動搖。當AI能以更低成本、更高速度完成文案、設計與寫程式等工作時，僅依賴單一技能的專業，正在快速貶值。AI時代真正殘酷的地方，不是它會取代所有人，而是它會讓市場更快看見：誰只是執行者，而誰有能力設計出結果。本書作者涵捺Hana，從服飾擺攤、寵物電商、保養美業到個人IP操盤，經歷過盲目擴張的財務低谷，也創造過半年2000萬營收的輝煌戰績。她用自身經驗與輔導上百位老闆的真實血淚告訴你：你不是沒有價值，只是沒有把自己放在對的位置！這本書，就是為所有「不想一輩子只靠一份收入決定人生」的人，量身打造的12個月變現路線圖。→第1-3個月 盤點定位→第4-6個月 建立影響力→第7-9個月 產品與系統化→第10-12個月 飛輪擴張→坐享多元收入，掌握人生的選擇權！◤從供給轉向需求，打造反脆弱的多元收入組合與其苦苦尋找虛無飄渺的熱情，你更該做的第一步，是聚焦於「可複製性」與「市場痛點」。優先挖掘你身上一定能變現的三大資產：$經驗（你的彎路就是別人的地圖）$整理（你的資訊就是別人的效率）$陪伴（你的存在就是別人的力量）。融合「影響力型收入」（內容×信任）、「商品型收入」（產品是你最好的業務） 與「服務型收入」（從勞力到高價值陪跑），讓不同的收入來源彼此加乘。◤升級為人生的系統設計師，成為不怕未來的人真正的穩定感與安全感，從來不是外在環境給的，因為平台通路會變、市場趨勢會改；真正的安全感，來自於你親手打造、設計的「反脆弱系統」，來自於你知道自己隨時有能力重新整理、重新學習、重新出發。本書不會給你遙不可及的財富神話，只會給你最扎實的實戰提問、數據指標與系統架構。當你跟著書中的實作表一步步完成12個月的蛻變，不只能擺脫被時間追趕的焦慮，更能拿回生活的主導權，啟動致富人生！
【電子書】猶太理財教育寶典
全球暢銷100萬本，終極版猶太財富傳家口訣！理財教育✕風險意識✕經營智慧✕趨勢策略猶太人「理財教育」的四大支柱！他們不只富過三代，還教出一整個富裕民族！★「理財，就好像騎馬、說法語，沒趁年輕學會，以後就很難抓住訣竅了。」「給孩子金錢，只能富一時；給孩子財富思維，才能富一世。」「真正能傳家的不是財產，而是創造財富的能力。」★猶太人主張孩子的理財教育愈早啟動愈好，因為「觀念」是孩子可以一輩子帶著走的禮物。一套被驗證千年的理財教育智慧，系統化「猶太致富」底層邏輯，從觀念、風險、趨勢，到領導管理。4大支柱✕27個日常親子理財教育情境✕100個朗朗上口的歌謠式口訣簡明觀念與案例，破解全球0.2%人口世代相傳40%財富的關鍵秘密！★讓理財、賺錢變成是親子相處快樂的根源；從小戒掉「金錢潔癖」，理解為什麼錢是香的，為什麼是上帝的禮物，為什麼擁有財富就擁有更多！★永遠不晚，不只教孩子，自己也在教中學！附《猶太經典》智慧100！Google創始人賴瑞．佩吉、英特爾創始人安德魯．葛洛夫、股神巴菲特、金融巨鱷索羅斯、石油大王洛克菲勒，他們都受過這樣的猶太理財教育──「半導體女王」超微（AMD）執行長蘇姿丰的父親蘇春槐，也是引用猶太經典《塔木德》來教養孩子──☑愛上數字，徹底瞭解數字背後的意義！ 數字不只是表面結果，更藏著成本、風險與真正的獲利能力。☑現金為王！現金為王！現金為王！ 現金流決定一個人面對危機時，還有多少選擇權。☑機會是上帝的別名，趨勢是財富的隱形！ 機會不會明說自己是機會，懂得辨認趨勢的人才能抓住它。☑守住自己的時間，像嚴防盜賊一樣！ 時間是最稀缺的資產，懂得管理時間，才懂得管理人生。★★＿＿全球暢銷100萬本，日常親子理財教育，27個情境隨時早教──☑花零用錢，就是現金流，布局人生第一張財富藍圖。☑名牌購物，即資金配置，取捨金錢使用的先後順序。☑夢想基金，存第一桶金，儲蓄小錢就是在擘畫未來。☑未來趨勢，懂世界動態，靈敏嗅覺能夠避險和獲利。☑數字意義，掌握成本、風險、獲利，從日常通透金錢底層邏輯。★★＿＿猶太理財教育的核心公式 理財教育 × 風險意識 × 經營智慧 × 趨勢策略 = 世代財富 猶太人想傳給孩子的，不只「如何賺更多錢」，還有： 1.守得住財富（理財教育） 2.避得開風險（風險意識） 3.經營好人脈（經營智慧） 4.看得懂未來（趨勢策略） 孩子得到的將不只是財富，而是一生受用的競爭力！本書協助父母把抽象的理財觀念，轉化成孩子聽得懂、學得會、做得到的生活教育！★★＿＿關鍵親子理財教育觀念：◎為什麼猶太人說「富過三代，靠的不是財產，而是早教」？◎為什麼信用比金錢更值錢？◎為什麼現金流比資產規模更重要？◎為什麼投資前要先想好停損點？◎為什麼逆境往往是創造財富的最佳時機？◎為什麼看懂趨勢的人，總能比別人更早抓住機會？★★＿＿關鍵猶太親子理財教育金句！◆誰是富足的呢？就是那些以自己所得感到欣喜的人。◆真正的富有，不只是擁有更多，而是懂得珍惜已有。◆財富來自創造，而非幻想。你必享用你勞碌所得。◆你沒有義務完成所有工作，但也沒有權利放棄努力。◆投資自己，是報酬率最高的投資。◆人不可依賴奇蹟。任何投資或經營，都應建立在充分準備，而非僥倖心理。★★＿＿隨書附：《猶太經典》智慧100，一次收藏流傳千年的成功與致富智慧。 視覺化表格，讓理財、賺錢變成是親子相處快樂的根源；從小戒掉「金錢潔癖」，理解為什麼錢是香的，為什麼是上帝的禮物，為什麼擁有財富就擁有更多！ 本書特色1. 最系統化的猶太理財教育寶典，暢銷100萬本的致富經典： 4大理財教育支柱，27個經典口訣，27個理財教育現場對話，破解0.2%人口坐擁全球40%財富的關鍵秘密！淺顯易懂，一整套可複製的教育情境！2.給自己、教小孩，最好的財富教育： 每一口訣，提供一組經典猶太理財教育對話，一組情境解說，三大教育指南。教學時，自己也教學相長。3.步驟化，表格化，易理解，好上手： 視覺化表格，讓理財、賺錢變成是親子相處快樂的根源；從小戒掉「金錢潔癖」，理解為什麼錢是香的，為什麼是上帝的禮物，為什麼擁有財富就擁有更多！ 4. 隨書附《猶太經典》智慧100： 一次收藏流傳千年的成功與致富智慧。
【電子書】ETF，然後呢？
不是教你買哪檔ETF，而是教你建立一輩子都用得到的投資判斷力帶你理解底層邏輯，建立自己的「財務長視角」 超過百集人氣財經Podcast《理財小時候》精華濃縮，一次建立完整投資知識架構每章附QR Code可搭配聆聽節目 最適合理財小白的第一本投資思維書沒有艱澀術語和複雜公式，零投資經驗小白也能跟隨一步步規劃自己的投資地圖岳啟儒、高怡平、郁方、郝旭烈、嫺人、郭莉芳 跨界名人強力推薦！超人氣Podcast ＋ 第一堂財務長思考課ETF只是起點，判斷力才是終點！陪你從投資小白變成自己的財務長買ETF很簡單，3分鐘就能學會。你甚至不用看任何一份財報，就能開始每月自動扣款。但是，買了之後，然後呢？真正難的，是「之後」的每一個判斷。這就是為什麼這本書叫「ETF，然後呢？」什麼時候應該退場，什麼時候應該買更多？你有沒有一套判斷方法，讓你知道下一步該做什麼？這套判斷方法，我們在書裡叫做「財務長視角」。萃取自超人氣Podcast《理財小時候》熱門單元【小白財務長】的內容，梳理成18堂循序漸進的財務思考課，從存錢與存股的第一個選擇題開始，認識ETF、股票、債券三大工具，搞懂通膨、利率、匯率如何牽動你的荷包，最後手把手陪你打造屬於自己的第一份投資組合。搭配完整架構與生活化案例，沒有複雜公式，沒有滿頁術語；每章附有QR Code，掃碼即可收聽原始節目。即使是沒有財經背景的投資小白也能讀下去，從「零」開始，逐步建立一套屬於自己的投資框架，成為自己的財務長。理財這件事，從來沒有標準答案——市場在變、利率在變、政策在變，但底層的邏輯不太會變。把底層邏輯學起來，「然後呢」的答案，就在你心中。定期定額最好的投資點是10年前，還有現在。銀行利率永遠跑不贏通膨——不投資才是最大的風險。理專不是你的財務顧問，理專的角色是要賣你產品。牛市的時候每檔看起來都好，等空頭一來才知道誰在裸泳。新ETF不是比較便宜——價格低是一種幻覺，報酬率才是真的。收益平準金是拿新進場的錢去穩定配息——天下沒有白吃的午餐。年輕人離退休還有30年，讓錢去滾複利比領配息重要多了。債券不是用來賺大錢——是讓你在股市大跌時不會恐慌而亂賣股票。付錢給Apple、Google，不如買它們的股票把花掉的賺回來。房貸是用來「管理」的，不是用來「還清」的。
【電子書】慢讀秒懂數位好文案（三版）
數位世界的品牌力關鍵：如何用一句標題和線上的人們聯結？好文案有千百種寫法，本書將帶領你歸納出一條最佳寫作路線：「慢讀」──解剖好文案背後的思考驅動力！「秒懂」──寫出目標受眾看一眼忘不掉的獨特主張+核心價值！全新增訂版．增錄AI寫作工具應用章節！──如何提問AI，讓它當我們的「靈感參謀」？──如何用AI工具提升寫作品質、擴展風格語調、創新洞察想法？文案寫作沒有神奇定理，但這本書是協助你對準方向的出發座標。我們都知道「羅馬不是一天造成的」，如果您想練就非凡的寫作與銷售能力，寫出不同凡響的文案，請先從觀摩傑出作品與大量練習寫作開始著手。在這個行動商業的時代，「內容力」已然成為每個人必備的超能力。不只是負責營運Facebook、Instagram等社群媒體的編輯，必須懂得為各種影音圖文等內容包裝或進行策展，或是從事行銷宣傳的朋友，也要有撰寫商品文案和新聞稿的能力；其實，大家都必須有創作、編輯或策展的能力，學習好好地跟內容做朋友。然而，串連這一切的最終呈現與挑戰──如何寫出一份好文案？即是這本書與作者將回答的問題。本書作者Vista曾任網媒《風傳媒》產品總監、APP01網站總監與《數位時代》雜誌主編，現以「內容駭客」為個人品牌；是臺灣科技網商圈內的著名知識傳播者，他耕耘並教授文案培訓多年，這是一部從「基本問題」出發，了解文案工作如何開始的入門著作，帶你學會如何讀懂那些傑出數位商業文案的內在設計，以及對於自家產品的文案應從何切入構思！作者將從五項最基本的文案寫作路徑開始，帶領讀者面對這個「行動內容」的兵家必爭之役： 1）如何直接而有力：進入二十一世紀（或者說訊息碎片化時代來臨）之後，在文案撰寫這個領域已經有了很大的轉變。如今大家沒有太多的耐心，注意力更成了稀有的貨幣。於是，我們如何讓文案撰寫的重心轉移到簡潔有力、快而有效？2）勾引讀者萌發動機或產生興趣：人們在網路上的忍受程度只有8.3秒，意思是如果網頁在8秒內還沒載完，網友就會失去耐心而離開。如果我們所撰寫的文案無法在短短一兩秒內吸引讀者的興致，那麼很可能一切都是白搭。所以，能夠結合時事、彰顯人性的文案，會比一味說道理的文章更受歡迎。3）展現具體的利益：了解顧客真正關心的事物，才能寫出讓他們覺得重要的內容；而要讓人「有感」，首先就是要展現具體的利益。4）不可以有產生誤解的風險：很多人在撰寫文章或商品文案時，偶爾會想要賣弄一下文字功力，但要特別小心不要弄巧成拙了。哪些風險要注意？又有哪些資訊需要在這極易誤讀的時代必須注意？5）兼具理性與感性：善用科學根據、數據和名人證言，可以建立文案的權威性，而運用說故事的手法，則可以讓人自動投射情感到特定情境之中，並產生連結。能夠讓人怦然心動的文案的確有很多種，但若能兼具理性與感性，一定會讓人留下深刻的印象，並願意聽從召喚。本書並且收集了國內外豐富的文案撰寫案例，讓讀者由官網／社群平台及商品訊息出現的各個資訊場景中，了解「行動時代的文案」如何生成、構思，最後達成快速或深刻傳播的力量。此外，作者也針對近兩年快速發展的AI寫作新增篇章，告訴大家如何讓新興科技輔助寫作，更快速的寫出吸睛的文案，創造出更有個性、深度的文字。
【電子書】【牛津通識課21】人力資源管理（二版）
員工是資產還是成本？人力資源管理為什麼重要？ 績效考核應該注意哪些關鍵點？在組織中該由誰來執行人力資源管理？傳統的人力資源管理常被認為是「處理人員問題」，而非「優化勞動力」。在全球化時代，不可測與複雜的因素提高了人力資源管理的重要性，企業越來越期待能以此來提高競爭優勢，然而人力資源管理在組織中常處於不明確的定位，甚至被認為是最下游的角色；這是人力資源管理既令人著迷又令人沮喪之處！打開牛津大學出版社最受歡迎通識讀本，用最簡明的方式了解人力資源管理的重要性。人力資源管理沒有簡單的科學規律（雖然有相關法條），也沒有單一管理模式，因此在大多時候取決於實際的環境背景：企業文化、組織複雜度、管理者的技能、員工的態度、人際關係等；合乎道德且公平的人力資源管理能透過多元和靈活的方式，讓人們的工作生活更具人性化、更有價值： 「員工是我們最重要的資產！」這句話是管理者的花言巧語嗎？ 人力資源部門在組織中的角色與立場是什麼？是行政人事、勞工問題救火隊、壞消息的傳遞者？ 符合現今趨勢的人力資源管理是什麼？ 人力資源部門在向上和向下管理中發揮什麼作用？ 扭轉組織困境的主要策略是「削減工資」／「裁員」以增加組織利潤？ 員工的發言權很重要嗎？ 新冠疫情為工作型態帶來了什麼新變革？ ……人員管理是績效的關鍵，影響了組織如何構思全盤策略，並依此提升員工價值，進而增加組織的長久效益。本書探討人力資源管理的發展過程、實務、現狀與新困境，無論環境的好壞，希望人們對此有更充分的理解，進而改善組織的管理方式，讓工作場所成為有人性的地方，提升工作生活的品質。【你是知識控嗎？關於牛津通識課】用最簡明直白的方式，了解現代人最需要知道的大問題。牛津通識課（Very Short Introductions，簡稱VSI）是英國牛津大學出版社（Oxford University Press）的系列叢書，秉持「為所有讀者提供一個可讀性強且包羅萬千的工具書圖書館」的信念，於1995年首次推出，多年來已出版近700本讀物，內容涉及歷史、神學、藝術、哲學、文學、醫學、自然科學、政治等數十多種領域。每一本書對應一個主題，由該領域公認的專家撰寫，篇幅簡潔精煉，並提供進一步深度閱讀的建議，確保讀者讀完後能建立該主題的專業級知識框架。
【電子書】晚成者優勢
晚成不是落後、中年絕非危機，而是一種被低估的競爭優勢。★美國當代最具影響力的經濟學家泰勒．科文讚譽★「《晚成者優勢》這本書，澈底顛覆我們對天賦才能的認知。」結合科學研究與各界晚成者的真實人生，帶你發掘那些需要時間累積，卻最難被取代的「隱性天賦」。麥當勞創辦人雷．克洛克，52歲將麥當勞推向跨國巨頭；任天堂前社長山內溥，55歲打造出震撼全球的經典「紅白機」；婚紗女王王薇薇，40歲毅然脫離常軌，跨界成為獨立婚紗設計師。我們的社會反覆告訴我們，如果要有所成就，最好趁年輕時完成。我們執著於神童的故事，讓孩子從蹣跚學步時就開始學才藝或語言。至於我們自己──無論是在職業生涯起步時感覺走錯路，還是在中年或晚年感到不安──我們不禁思索：現在轉換跑道，是否太遲了？當代神經科學與認知研究證實，人腦負責模式識別、危機處理與綜合大局觀的晶體智能在40歲至60歲之間，甚至是70歲才會達到全盛巔峰，這意味著那些原本以為的迷惘與停滯，其實是心智黃金期來臨前的準備過程。通往成功的道路，從來不像我們被引導相信的那樣筆直。本書結合引人入勝的真實故事和理性分析的實證研究，重新定義我們對人生軌跡的期待，鼓勵人們將自己視為潛在的晚成者：那些在人生較晚階段，才獲得重大成就的人。
【電子書】從1到N的創業槓桿學：商業槓桿教主林芝樺，教你打造持續成長、穩定獲利的事業
創業，只是開始；真正的關鍵，是如何從1做到N。 創業的規則，已經改變。過去，創業需要辦公室、團隊、資金與龐大的組織；今天，一個人、一台電腦、一項專業能力，就有機會打造屬於自己的事業。 真正拉開差距的，不再是資源多寡，而是誰更懂得運用「槓桿」創造成長機會。然而，多數創業者仍然沿用舊時代的經營方式。每天忙著回訊息、處理行政、拜訪客戶、解決問題、四處救火，加班到深夜，事情愈做愈多，收入卻沒有同步成長；公司愈來愈依賴自己，離開一天，就擔心營運停擺。 如果你的事業只能靠不斷投入時間才能運作，那不是創業，而是換了一種方式工作。真正能做大的事業，不是靠更努力，而是靠更聰明地運用槓桿。 《從1到N的創業槓桿學》集結《商業槓桿教主林芝樺》多年企業經營、創業實戰與顧問輔導經驗，提出一套可複製、可放大、可執行的經營方法，帶領創業者突破「愈忙愈不賺錢」的困境，從依賴個人能力，逐步建立可持續運作的事業系統，真正實現從1到N的成長。 ▍本書特色▸ 建立新時代的槓桿思維──從努力經營，走向槓桿經營。▸ 五大創業槓桿──從思維、商業模式、品牌到系統，打造可複製、可放大的事業。▸ 實戰方法，立即執行──沒有空泛理論，只有能立即運用的經營策略。▸ 善用新時代工具──運用AI、數位工具與外包資源，放大個人能力，而不是增加工作負擔。▸ 適合每一位經營者──無論是一人公司、創業者、中小企業主，或希望突破成長瓶頸的經營者，都能找到適合自己的槓桿策略。 ▍你將學會▸ 找出真正創造價值的20%核心工作。▸ 建立可複製、可放大的獲利模式。▸ 用有限資源快速驗證市場，降低創業風險。▸ 把能力變成產品，把產品變成品牌。▸ 善用工具、外包與AI，打造可持續經營的事業。▸ 從一人工作者，升級成真正的經營者。▸ 從賺取收入，走向累積資產與影響力。 當你懂得運用槓桿，你經營的不再只是一家公司，而是一套能持續創造價值的事業模式。停止把時間賣給工作，開始讓事業替你創造價值。從努力，到槓桿。從工作，到事業。從1，到N。
【電子書】人生升級30開始
真正值得經營的，是你自己！ 如果有一天離開現在的工作，你能帶走什麼？一張名片？ 還是 任何地方都需要的自己？ 當自己成為最大的資產，你就開始擁有人生的選擇權！金錢、自由、成就不必三選一！ ‧在目前公司裡的職涯發展停滯不前，感到焦慮迷惘‧擔心自己能否在其他公司立足‧對「斜槓、自由工作、自我品牌經營」感到好奇，但不確定怎麼開始‧不希望為了工作，犧牲健康與生活品質……當你隱約感覺「這樣下去不太妙」，就是修正人生軌道的最好時機！利用「當下的自己」，實現職業提升的策略，讓未來更有選擇權。 作者伊庭正康曾成功輔導超過25萬名學員，為日本指標性企業指定培訓名師。本書教你從收入、能力、人脈、影響力到思維方式，建立屬於自己的「職涯資本」，讓工作不只是維生，而是人生最有力的槓桿！ ✦ 好評推薦 ✦愛瑞克 |《命定之書》作者、TMBA共同創辦人鄭俊德 | 閱讀人社群主編NeKo嗚喵 | 說書人✦ 關於本書✦‧公司不是拿來「依賴」，而是拿來「利用」的→公司是提升個人實力的最佳槓桿，善用它帶來的歷練與機會。‧拋開「隸屬」心態，以專家身分「加入」→從「替公司工作」到「發揮自身專業創造價值」的心態轉換，不再視自己為公司的附屬品。‧別讓生活只剩下家與公司的「兩點一線」→30歲是「遇到貴人」的黃金時期，與貴人的偶然相遇，會是職涯的重要轉捩點。‧用「Will-Can-Must」框架釐清「現在該做的事」→以終為始擬定行動方案，鎖定方向不迷茫。‧在做過的工作上「加點料」，你也能成為市場上的稀有人才→以過去經驗重組專長，不再擔心資歷派不上用場。 從思維重塑到具體解方，本書帶你破解職涯焦慮，掌握不受公司框架限制、活出自我風格的關鍵選項。走出屬於自己的職涯之路！
【電子書】世界上最成功的專案
2007 年，賈伯斯從口袋掏出一支iPhone，世界就此改變；2002 年，數億的歐洲人一覺醒來，全部改用同一種貨幣；1969 年，阿姆斯壯踏出登月艙，留下人類的第一個腳印。劃時代的成就背後，都有一個被成功執行的專案，讓近乎不可能的事情成真。進入AI時代，我們以為更強大的工具會自動提高成功率，卻發現AI幫忙加快速度，卻沒有使我們變得更高明。當推動一項新專案的成本趨近於零，頂著創新名號的方案蜂擁而出，真正的瓶頸已經從「撰寫」專案，轉為「選擇」專案。專案的成敗從來不是取決於運氣或財力，一旦缺少幾項關鍵要素，規模再大的組織也難以倖免：柏林布蘭登堡機場延宕近十年、預算暴增250％；曾名列全球營收前二十大的富通銀行，因一樁失控的併購走向瓦解。本書作者尼托—羅德里格茲是國際專案管理學會董事會前主席，也是獲得Thinkers50肯定的專案管理思想家，還親身參與過那場拖垮富通銀行的併購案。他長期研究上千個專案，將傳統複雜難懂的專案管理，簡化成「專案規劃圖」的四大領域，可以事前看透一項專案的成敗：● WHY：為何啟動專案？● WHO：誰該參與專案？● WHAT－HOW－WHEN：專案的內容是什麼？什麼時間？怎麼執行？● WHERE：在什麼環境中執行？不論你是企業領導人、部門主管，還是第一次扛起專案的上班族，這張圖能讓你的下一個專案不再失焦、群龍無首、一拖再拖或預算失控。AI 讓人人都能啟動專案，但只有少數人能成功執行。讓這本書幫你把手上的專案，變成世界上最成功的專案。（原書名：專案管理革命）專家一致好評推薦李君婷，資深企業專案管理顧問／講師林欣怡，國際專案管理學會台灣分會（PMI Taiwan）理事長張敏敏，JW智緯管理顧問公司總經理艾倫．穆拉利（Alan Mulally），前福特汽車、波音公司執行長馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），Thinkers50 全球第一高階主管教練AI大爆發之後，我在許多大型企業裡反覆被問到：「AI會不會取代PM？」如果你也想過，我推薦新版《世界上最成功的專案》。當AI已經能寫計畫、拆解工作、識別風險、畫甘特圖、寫會議摘要，PM的挑戰反而更大：理解目的、判斷優先順序、處理利害關係人、做取捨，最後為決策負責。───李君婷，資深企業專案管理顧問／講師AI 讓專案的速度與節奏全面加快，但速度從來不等於成功！ PMI 所倡議的，是以專案思維、治理方法與關鍵工作，辨識值得投入的價值，聚焦關鍵的優先順序，並將策略有效轉化為成果，讓每一次交付都真正創造價值。───林欣怡，國際專案管理學會台灣分會（PMI Taiwan）理事長尼托－羅德里格茲教授在本書中，將專案管理的理由、想法、做法有結構的拆解，並以實際案例佐證。身為讀者，你很容易沉浸其中。───張敏敏，JW智緯管理顧問公司總經理安東尼奧精闢說明計畫與專案管理的團隊合作原則與實務，將促成整體策略的堅定執行，達成令人信服的願景，使所有利害關係人受益。───艾倫．穆拉利（Alan Mulally），前福特汽車、波音公司執行長安東尼奧提出的概念既精闢、又簡單，它們會成為每個人日常工具箱的一部分。這本書幫助領導者與組織成功應付愈來愈多必須執行的專案。───馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），Thinkers50全球第一高階主管教練、暢銷書《UP學》作者
【電子書】從1到N的創業槓桿學
創業，只是開始；真正的關鍵，是如何從1做到N。 創業的規則，已經改變。過去，創業需要辦公室、團隊、資金與龐大的組織；今天，一個人、一台電腦、一項專業能力，就有機會打造屬於自己的事業。 真正拉開差距的，不再是資源多寡，而是誰更懂得運用「槓桿」創造成長機會。然而，多數創業者仍然沿用舊時代的經營方式。每天忙著回訊息、處理行政、拜訪客戶、解決問題、四處救火，加班到深夜，事情愈做愈多，收入卻沒有同步成長；公司愈來愈依賴自己，離開一天，就擔心營運停擺。 如果你的事業只能靠不斷投入時間才能運作，那不是創業，而是換了一種方式工作。真正能做大的事業，不是靠更努力，而是靠更聰明地運用槓桿。 《從1到N的創業槓桿學》集結《商業槓桿教主林芝樺》多年企業經營、創業實戰與顧問輔導經驗，提出一套可複製、可放大、可執行的經營方法，帶領創業者突破「愈忙愈不賺錢」的困境，從依賴個人能力，逐步建立可持續運作的事業系統，真正實現從1到N的成長。 ▍本書特色▸ 建立新時代的槓桿思維──從努力經營，走向槓桿經營。▸ 五大創業槓桿──從思維、商業模式、品牌到系統，打造可複製、可放大的事業。▸ 實戰方法，立即執行──沒有空泛理論，只有能立即運用的經營策略。▸ 善用新時代工具──運用AI、數位工具與外包資源，放大個人能力，而不是增加工作負擔。▸ 適合每一位經營者──無論是一人公司、創業者、中小企業主，或希望突破成長瓶頸的經營者，都能找到適合自己的槓桿策略。 ▍你將學會▸ 找出真正創造價值的20%核心工作。▸ 建立可複製、可放大的獲利模式。▸ 用有限資源快速驗證市場，降低創業風險。▸ 把能力變成產品，把產品變成品牌。▸ 善用工具、外包與AI，打造可持續經營的事業。▸ 從一人工作者，升級成真正的經營者。▸ 從賺取收入，走向累積資產與影響力。 當你懂得運用槓桿，你經營的不再只是一家公司，而是一套能持續創造價值的事業模式。停止把時間賣給工作，開始讓事業替你創造價值。從努力，到槓桿。從工作，到事業。從1，到N。
【電子書】人生升級30開始：30歲開始，打造金錢、成就與自由都不用妥協的人生策略
真正值得經營的，是你自己！ 如果有一天離開現在的工作，你能帶走什麼？一張名片？ 還是 任何地方都需要的自己？ 當自己成為最大的資產，你就開始擁有人生的選擇權！金錢、自由、成就不必三選一！ ‧在目前公司裡的職涯發展停滯不前，感到焦慮迷惘‧擔心自己能否在其他公司立足‧對「斜槓、自由工作、自我品牌經營」感到好奇，但不確定怎麼開始‧不希望為了工作，犧牲健康與生活品質……當你隱約感覺「這樣下去不太妙」，就是修正人生軌道的最好時機！利用「當下的自己」，實現職業提升的策略，讓未來更有選擇權。 作者伊庭正康曾成功輔導超過25萬名學員，為日本指標性企業指定培訓名師。本書教你從收入、能力、人脈、影響力到思維方式，建立屬於自己的「職涯資本」，讓工作不只是維生，而是人生最有力的槓桿！ ✦ 好評推薦 ✦愛瑞克 |《命定之書》作者、TMBA共同創辦人鄭俊德 | 閱讀人社群主編NeKo嗚喵 | 說書人✦ 關於本書✦‧公司不是拿來「依賴」，而是拿來「利用」的→公司是提升個人實力的最佳槓桿，善用它帶來的歷練與機會。‧拋開「隸屬」心態，以專家身分「加入」→從「替公司工作」到「發揮自身專業創造價值」的心態轉換，不再視自己為公司的附屬品。‧別讓生活只剩下家與公司的「兩點一線」→30歲是「遇到貴人」的黃金時期，與貴人的偶然相遇，會是職涯的重要轉捩點。‧用「Will-Can-Must」框架釐清「現在該做的事」→以終為始擬定行動方案，鎖定方向不迷茫。‧在做過的工作上「加點料」，你也能成為市場上的稀有人才→以過去經驗重組專長，不再擔心資歷派不上用場。 從思維重塑到具體解方，本書帶你破解職涯焦慮，掌握不受公司框架限制、活出自我風格的關鍵選項。走出屬於自己的職涯之路！
【電子書】一直盈 股市必勝法
||||上萬粉絲敲碗期待 |||★歷經股海30年，實戰淬煉精華一次看★高手用「策略」代替「猜測」，自創424股票買賣法，買股不會盲目追高；賣股也能安穩下莊！．．．從營「益」率、「殖」利率、「營」收找出優質股，讓投資可以一直盈，成為股市贏家！ ▍股市趨勢大師鍾國忠，外號「鍾大膽」 憑藉逆市場心態的推理，一次次鐵口直斷、大膽預判的表現下，預測貼近大盤，吸引大批粉絲，因此被取名為「鍾大膽」。歷經股海30年，從股市4,500點至48,000點，走過多空循環，不畏市場高低起伏，堅守信念，用平均風險、高勝率、保有進退彈性的方式投資，因為穩健的投資法深受股民的認同。 他強調進入股市必須有「策略」，而非「猜牌」或盲目守著價位，靠著多年經驗，累積一套讓高手或從零開始買股的人，都可以安心投資的選股及買賣股票。 ▍獨創424股票買賣法，上漲一起賺、股災也能及時止損 ◎將總資金分成 10等分，依40％、20％、40％分批操作。 ◎避免一次壓滿，也避免盲目攤平，幫助投資人在震盪中兼顧獲利與風險控制。【424買股三階段】Step1. 謹慎研究個股再進場，第一次布局4單位。Step2. 當基本面與趨勢未變，股價回檔就加碼2單位。Step3. 走勢如預期，重新向上，再加碼4單位。【424賣股三階段】Step1. 獲利5～10％就先賣出4單位，落袋為安。Step2. 失守5日線賣2單位，先減碼，此時已經賣出6單位，勝率大幅提高。Step3. 失守20日線，全數獲利了結，再重新以424買股三階段精挑個股、布局。 ▍用「益殖營」篩選出「一直贏」的優質股 ◎觀察營「益」率：了解公司本業賺錢的能力是否有逐年提高。 ◎確認「殖」利率：公司股息殖利率至少約有5％，建議至少觀察五年。 ◎觀看年「營」收：觀察年營收、月營收是否呈現成長趨勢，建議至少觀察三年，但越長越好，因為時間拉長才能看出企業跨越景氣循環高低的穩定度。▍真正贏過市場的8大技巧，穩定致富、滿載而歸 ◎技巧1→→買5％殖利率百元股列舉高股息股票，小資族也能輕鬆入手，不投資美債也能享受如同債券般的現金流。 ◎技巧2→→每個月7、11日觀察市場重點優質上市櫃公司會在5、6日公布上月營收，財經報紙會在7日刊登營收表；11日則會刊登所有上市櫃公司的營收變化，藉此找出潛力股。 ◎技巧3→→從MSCI、0050找出投資方向MSCI、0050為台股產業風向球， MSCI 生效後，接下來若有入選0050，表示該股還有續漲能力；相反地，如果MSCI 生效，接下來沒有入選0050，則不一定有續漲能力。 ◎技巧4→→跟著法人了解市場多空訊號多數法人喜歡買個股，因為漲停時有機會獲利10％，但若不買個股卻買0050，可能表示法人對個股輪動過快沒有把握。 ◎技巧5→→判斷真假漲跌停板根據成交量、股本大小與股性，判斷真假漲跌停板，避免盲目追高、掌握布局時機。（更多技巧詳見書中）▍高手最想看！一年四季股市操作心法 ◎第一季：作夢行情，應選當年度明星產業股。 ◎第二季：漲多修正的賣股季節，應選高股息利率個股。 ◎第三季：走勢大好或大壞，建議選擇資深績優公司與金融股。 ◎第四季：拉抬績效需求來襲，最大特色是作帳，可選擇風險型資產與指數型ETF。▍股民最愛！台積電也有最好賺的持股季節觀察台積電上市上櫃32年以來，第四季上漲機率高達8成，2019年後上漲機率更來到100％，如果持有台積電從第四季到次年第一季，累積平均漲幅約有15％，而不管從長時間或近10 年來看，年化投資報酬率約有30％，因此穩健投資者，可以在第四季到隔年第一季投資台積電。▍30年王牌分析師鍾大膽的真心話：「股市是貪婪與恐懼兩大人類天性交錯而成的市場，迷人且讓人又愛又恨，學會紮實的投資技巧，配合穩定的心性，就能提高股市勝率。」★☆YouTube鐵粉好評認證★☆「用鍾董教學方式來操作很踏實，抱股也抱得很安心，心態也做了許多調整，感謝鍾董惠我良多。」 ─JackYang「回頭看這波鍾董太準了！」 ─pe82213「鍾董畫線給大盤走XD。」 ─Porter729「觀察一陣子，鍾大膽指數好準。」 ─kuosunsun「鍾大膽的週報是我每週開新週前的必看，資訊量含金量爆表，讚啦！」─hc6842本書特色作者為投資正規軍出身，擁有30年市場經驗。具專業法人視野，分析貼近大盤。整理多份優質股財報重點、指數資料，免去查詢時間，輕易抓住投資重點。
【電子書】韌性製造
從晶片到普拿疼，從披薩到電動車，劍橋大學「製造學」權威直擊全球生產線，看懂從斷鏈到韌性的全球製造革命。★水石書店、《金融時報》、《每日電訊報》年度好書★英國皇家學會科學圖書獎決選入圍★《金融時報》商業圖書獎入選🚢為什麼一艘船卡住，全球供應鏈就大塞車？👞網紅一則貼文，讓這雙鞋一夜大賣49倍？🚘少了一顆關鍵晶片，可能讓整條汽車生產線被迫停擺？🌿一家製糖廠，怎麼成為全球最大藥用大麻生產商之一？🚛把疫苗配送到偏鄉，全靠可口可樂幫忙？▋每一個商品的誕生，都是一場全球接力。▋你有多少次停下來思考：我們購買的東西到底來自哪裡？我們生活在一個製造的世界裡，除非全身赤裸地漂浮在太空中，否則我們隨時都接觸著各種工廠製造的產品。從烘焙坊、造紙廠到電動車工廠，從深水貨櫃港到工程實驗室，跟著劍橋大學製造權威開箱全球生產線，追蹤日常物品橫跨全球的製造旅程。從疫情斷鏈、塞港危機，看全球製造如何告別只追求效率的時代，創造更加永續、更能抵禦下一場危機的「韌性供應鍊」。🌐好評推薦★超認真少年★鄭俊德｜閱讀人社群主編
【電子書】股票是在漲什麼【經典紀念版】
「一本簡單不廢話，而且很實用的投資指南。帶領你理解史上最偉大的財富製造機器。」──《致富心態》摩根．豪瑟 強力推薦──☆ 美國投資圈最受推崇的致富教練 ☆用最簡單的故事，帶你看懂市場上最重要的事！投資可以優雅又簡單，也可以殘忍又複雜。懂股市的人享受複利的喜悅，沒基礎又貪心的人就等著隨時睡公園。天堂與地獄的關鍵，全在一杯咖啡背後的故事。股市是史上最大的財富創造機！如果你懂五年級的數學，就會懂股市如何運作，也會知道如何把1塊錢化為人生豐厚的財富。這就是為什麼你應該關心股市──為什麼股市會上漲？要是不知道這個問題的答案，你就無法信心滿滿地投資。如果你不了解為什麼股市會上漲，就不會知道為什麼股市有時會崩盤，又為什麼總是會反彈。這個缺少的答案，就是你手上這本書存在的原因。本書透過一杯咖啡的簡單故事，從股市的基本原理切入，帶領讀者循序漸進打好投資基礎。無論是時有所聞的財經術語、常被曲解的概念，又或是「檯面上」的投資迷思，國民金融導師費羅迪都將用這本最詳實的「股市使用手冊」一一釐清。你會發現，所謂的「投資」其實非常簡單——帶上正確的認知，立刻開始即可！投資有賺有賠，懂這些就不虧！一旦你了解這些基礎，將會學到運用股市打造財富的驚人力量。 ● 股價是誰決定的？投資人為何會陷入瘋狂？ ● 買低賣高就好？解讀投資賺錢的真正原理 ● 市場上最重要的指標和工具有哪些？ ● 投資法五花八門，如何選擇最適合自己的？ ● 企業價值誰說了算？加減乘除就可以算出來 ● 投資的「大錯」是什麼，又該如何避免？ ● 複利效應很簡單，但為何財務自由的人這麼少？所有投資人，都希望自己「早二十年知道」的事破除多數市場迷思，掌握圈內人相見恨晚的思維！標普500指數／本益比／股市崩盤／通膨／複利／債券／熊市牛市／定期定額／股票分割……大部分你想知道的投資疑問，都能在這本書中得到解答！
【電子書】工作大重組
上市即登《紐約時報》暢銷榜｜The Next Big Idea Club必讀選書你的專業還值錢嗎？工作正在怎麼變？現在該先學什麼？看懂13億人的真實職場訊號！全球最大職場平台LinkedIn，畫出AI時代的工作轉型地圖「一本立即派得上用場、幫助你的職涯迎戰未來變局的指南。」──暢銷作者、華頓商學院教授亞當‧格蘭特（Adam Grant）LinkedIn研究發現，到2030年，多數工作使用的技能將有70％改變；66％企業領導者已表示，不會聘用缺乏AI技能的人才。即使你沒有換工作，你的工作也已經改變。本書的兩位作者，正站在這場變革的核心。萊恩．羅斯蘭斯基長期身處微軟與LinkedIn的高階領導層，更在執行長任內帶領LinkedIn年營收近三倍成長，平台參與度創下新高。LinkedIn經濟機會長阿尼許．拉曼曾任戰地記者、歐巴馬總統撰稿人及加州經濟策略顧問。兩位作者不僅站在全球科技與工作變革最前線，更具備媒體、政策與經濟視角。他們結合LinkedIn對全球工作變化的第一手洞察、跨領域專家研究，以及不同產業工作者運用AI的真實案例，回答每個工作者與企業領導者此刻最迫切的問題：AI會先改寫我工作的哪一部分？哪些能力正在快速折舊？我該從哪裡開始行動？ 我的工作會被取代嗎？AI改變的不是職稱，而是任務。本書提出「三種任務框架」，帶你立刻盤點：哪些任務最可能被AI接手、哪些將重新分工、哪些更有價值。 人類還能靠什麼勝出？過去以為只是加分項的軟技能，正成為最硬的職場護城河。本書歸納五項AI難以複製、值得刻意鍛鍊的「5C能力」。 職涯階梯失效後的下一步？本書以「攀岩牆」重新定義職涯，幫助你重新看見自身經驗與能力的價值，找到最適合自己的下一個支點。 企業AI轉型困難重重？不改變組織運作方式，轉型只會變得更貴、更慢。書中提出「工作圖譜」，讓企業重新思考任務、能力、人才與AI該如何配置。 今天就能從哪裡開始？不要等待未來變明朗。本書提供具體的30－60－90天行動計畫，從第一個AI實驗到職涯轉型，把焦慮變成現在就能採取的下一步。工作正在重寫，舊規則已經失效。未來真正拉開差距的，是自我進化的速度。重新拆解工作、升級能力，打造AI時代新競爭優勢。【各界權威好評】「這本書提供了能付諸行動的實用洞見，幫助我們更敏銳、更務實地看清自身、工作與職涯即將面臨的變化。」──布萊德．史密斯（Brad Smith），微軟副董事長暨總裁「幫助你不再恐懼未來，而是帶著目標，主動創造自己的未來。」──傑．謝帝（Jay Shetty），《僧人心態》作者、On Purpose Podcast主持人「為工作的未來指出一條清楚、明確的道路。這是一本寫給學習者的書，也寫給那些明白『軟技能如今已是生存技能』的人。我完全認同。」──布芮尼．布朗（Brené Brown），暢銷作家、《召喚勇氣》作者「這本書中提出的90天行動計畫，甚至能讓最堅定的AI懷疑者，也變成熱情投入的創新者。」──《金融時報》（Financial Times）「運用LinkedIn的數據與AI早期採用者的真實案例，提出一套人類如何與AI共事的行動指南，為充斥著『AI將奪走工作』的討論，帶來更積極、務實的另一種可能。」──《財星》雜誌（Fortune）「兩位作者提出了極具建設性的觀點：AI幾乎能為各種職務帶來正面改變，讓工作者把繁瑣的例行工作交給自動化，把時間投入更高價值、真正需要人類能力的工作。」──《泰晤士報》（The Times）「用一套更符合當下的新腳本，取代已過時的職涯規則：教你如何面對持續不斷的改變，並提供一份不可或缺的指南，幫助你在AI時代建立自信、走向成功。」──《GQ》「本書指出，AI正在拆除長久以來阻礙創業的資本、把關者與專業知識等門檻，並以新的工具取而代之，讓每個人都能按照自己的方式，打造、測試並擴大自己的想法。」──《Inc.》雜誌
【電子書】洗錢揭密
詐騙氾濫時代，必讀之書。英國備受讚譽的犯罪調查記者，對「洗錢產業鏈」最震撼人心的獨家揭露！✦✧✦只要終結洗錢，許多犯罪就會停擺。但要阻止犯罪者洗錢，卻遠比你想得更加困難？多數人以為「洗錢」離我們很遠，其實不然。洗錢的歷史，幾乎等於犯罪的歷史。只要有犯罪，就會需要洗錢。不管是夜店的毒販、後巷的皮條客、盯上長輩銀行戶頭的詐騙集團，全都需要一套能夠轉移與藏匿金錢的系統。少了可以清洗和提取財富的可靠體制，就沒人拿得到錢，再兇惡的犯罪組織也只能分崩離析。備受讚譽的犯罪調查記者傑夫．懷特循著金流一路追蹤，從奢侈的杜拜酒店到愛爾蘭沿海的慵懶城鎮，從奈及利亞貧民窟到北韓的極密地帶，深入新興的超級網路黑幫，挖掘出犯罪受害者的親身經歷，梳理出一整套令人匪夷所思，卻無比真實的驚人產業鏈。根據聯合國統計，全球每年洗錢金額可達2兆美元，如此規模龐大的犯罪，為什麼能夠輕鬆逃過追捕？本書透過前所未有的豐富細節，以及發人深省的獨家解析，帶我們認清這場事關所有人的危機。在這個一切都更加方便，卻也更不安全的時代，本書帶給你的，不只是看透犯罪的慧眼，更是保護自己的珍貴智慧。✦✧✦▌全台各界菁英誠摯推薦【銘傳大學金融科技應用學系主任】林盟翔【中信金融管理學院科技金融研究所所長兼財經法律學系主任、比特幣及虛擬資產發展協會理事長】徐珮菱【國立中正大學犯罪防治學系暨研究所教授、台灣藥物濫用防治學會理事長】馬躍中【犯罪心理學家】戴伸峰●依姓名筆畫序排列▌來自全世界的最高讚譽透過本書作者對於相關洗錢犯罪的解說，讓我們在投資之前對評估風險並遠離犯罪，有更深入的了解。——林盟翔／銘傳大學金融科技應用學系主任引人入勝、充滿驚奇的真實犯罪大戲，可惜目前還給不出幸福圓滿的結局。——大衛．奧蒙德爵士，曾任英國政府通訊總部（GCHQ）部長，現為倫敦國王學院教授一場踏遍世界各地的犯罪調查，深入探索高科技洗錢的黑暗世界……從毒梟到精通加密貨幣的駭客，懷特揭露了清洗、搬運贓款這種歷史悠久的犯罪，是怎麼受到現代數位創新科技加持，火力全開地運作。本書描寫警察和罪犯在全新金融犯罪領域的戰爭，令人拍案叫絕。——布萊利．霍普／《狙擊金氏王朝》作者傑夫．懷特引領你踏上令人眼界大開的全球冒險，穿越現代組織犯罪的混沌魔域。本書的文筆引人入勝，研究紮實嚴謹，有時爆笑荒誕、有時駭人聽聞，無疑是成功之作。如果你想了解我們身處的混亂世界實際上是怎麼運作，一定要讀這本書！——邁爾斯．強森／《追逐暗影：毒品、戰爭與國際犯罪的地下世界》作者傑夫．懷特在本書生動描繪非法金融那謎團重重的可疑世界，以扣人心弦的文字，敘述狡詐如惡魔的犯罪頭子、教人惴惴不安的陰謀，而足智多謀的偵探又如何費盡心思，破解從未接觸過的犯罪領域……本書跌宕曲折、精采生動、令人歎為觀止，正如懷特所調查的對象。讀完以後，你絕對沒辦法再用原本的觀點看待財富、科技和犯罪。——卡拉．麥克葛甘／獲獎Podcast節目《謊言溫床》主持人書中講述了本身不具是非道德觀念的強大系統，可能會怎麼被使用或濫用；本書也是個警訊，讓我們知道各國一旦全面掀起數位戰爭，可能會有什麼後果。——《金融時報》一本關於現代金融與犯罪的必備指南。傑夫．懷特兼具了小說家和歷史學家的才華，我一天就把整本書看完了。快去讀吧！——《品味閱讀》令人著迷，完全超乎想像。——《愛爾蘭時報》精采絕倫。——《經濟學人》
【電子書】個體經濟學 入門的入門：從生活中就可以幫助你看懂趨勢、累積財富的10堂經濟課
史上最簡單、最簡明扼要的個體經濟學入門書！台大經濟系人氣教授 馮勃翰 大力推薦 個體經濟學，可說是經濟學當中最基礎的一環，所涵蓋的一些觀念，都是日常生活中可以運用的，例如供給、需求、邊際成本、市場均衡、外部性、公共財……新聞媒體上也經常提到。 個體經濟學，就是從一個消費者、一家公司開始，討論他們的選擇或決策行為，然後，許許多多的消費者和生產者相遇，形成市場、形成價格，進而能分析總體的情況，或政府的政策。 個體經濟學的觀念非常重要而基本，也是總體經濟、投資理財的基礎，例如價格的決定、利率、匯率的升降等等，都跟基本的供給需求原理有關。然而，寫得簡明易懂的個體經濟入門書卻非常少。 這本書以直白的口氣，用許多日常生活中的例子，沒有複雜的算式，運用簡單的圖形，來說明個體經濟學的一些核心觀念，例如效用、供給與需求、市場均衡、獨占、寡占、外部性、公共財等等，還加入賽局理論（因為人們會根據已知的資訊採取策略行動），也探討健保、課稅、風險與保險、貧富不均、貧窮問題等等。這些課題也使得本書更富於思考性。 如果覺得經濟學教科書太難，這本書正是絕佳的「使用說明書」！ 本書特色：•不使用艱難的數學式•口語直白，深入淺出•令人有感的圖形解說，幫助你融會貫通 個體經濟學，是打開經濟學大門的鑰匙，不需要任何背景知識就能夠入門，而且能幫助你看懂趨勢，累積財富！ 不論您是在職場上工作，或是國高中生、大學生，都可以跟著這本書，了解經濟學的思考方式。您會發現，這些觀念，用處比你想像的更大！
【電子書】職場政治學：看懂專業以外決定職涯發展的關鍵
——你可以不玩職場政治，但你不懂，別人就會拿它來玩你——本書讓你從「被玩」進化為「造局者」｜寫給在工作上認真付出，卻一直覺得哪裡不對勁的你｜＊附【職場政治敏感度自我評估量表】快速檢查自己的政治盲點，找出最該強化的能力＊如果你曾經想過——．為什麼事情都是我做，功勞卻是別人的？．為什麼能力普通的人比我更容易被主管重用？．為什麼每次升遷都差臨門一腳？如果這些疑問一直沒有答案，本書就是為你寫的。人資小週末創辦人盧世安從事人資二十多年，在書中逐一分析職場困境的癥結點，為你拆解在辦公室裡「活下來並且升上去」的完整地圖。「職場政治學」不是教你壞，而是教你：．讀懂空氣： 識破那些沒人說破的潛規則，別再當最後一個知道消息的人。．精準站位： 擺脫工具人命運，從被「利用」進化到被「需要」。．策略出手：抓住發言與行動的黃金時機，讓每一分努力都貢獻在關鍵時刻。本書特色．將不易言說的辦公室政治化為具體可操作的技術： »「看見、讀懂、站位、出手」四動作找出職涯卡關原因。 »「讀空氣、畫影響力地圖、開放式探針、低風險小實驗、利益換位」五項技術，訓練你的政治敏感度。．用案例故事將抽象的政治判斷變具體，讓你看見辦公室的隱形賽局。．提供檢查工具與實作練習，透過複利效應累積政治判讀力。．強調正向影響力，不教陰謀詭計，而是一套透明的行動準則。對職場政治反感的人能得到心理層面支持，學得工作必備的政治智商。．「政治敏感度評估量表」能測量你的政治盲點，找出最該強化的象限，讓政治邏輯判讀成為你的真本事。
【電子書】個體經濟學 入門的入門
史上最簡單、最簡明扼要的個體經濟學入門書！台大經濟系人氣教授 馮勃翰 大力推薦 個體經濟學，可說是經濟學當中最基礎的一環，所涵蓋的一些觀念，都是日常生活中可以運用的，例如供給、需求、邊際成本、市場均衡、外部性、公共財……新聞媒體上也經常提到。 個體經濟學，就是從一個消費者、一家公司開始，討論他們的選擇或決策行為，然後，許許多多的消費者和生產者相遇，形成市場、形成價格，進而能分析總體的情況，或政府的政策。 個體經濟學的觀念非常重要而基本，也是總體經濟、投資理財的基礎，例如價格的決定、利率、匯率的升降等等，都跟基本的供給需求原理有關。然而，寫得簡明易懂的個體經濟入門書卻非常少。 這本書以直白的口氣，用許多日常生活中的例子，沒有複雜的算式，運用簡單的圖形，來說明個體經濟學的一些核心觀念，例如效用、供給與需求、市場均衡、獨占、寡占、外部性、公共財等等，還加入賽局理論（因為人們會根據已知的資訊採取策略行動），也探討健保、課稅、風險與保險、貧富不均、貧窮問題等等。這些課題也使得本書更富於思考性。 如果覺得經濟學教科書太難，這本書正是絕佳的「使用說明書」！ 本書特色：•不使用艱難的數學式•口語直白，深入淺出•令人有感的圖形解說，幫助你融會貫通 個體經濟學，是打開經濟學大門的鑰匙，不需要任何背景知識就能夠入門，而且能幫助你看懂趨勢，累積財富！ 不論您是在職場上工作，或是國高中生、大學生，都可以跟著這本書，了解經濟學的思考方式。您會發現，這些觀念，用處比你想像的更大！
【電子書】職場政治學
——你可以不玩職場政治，但你不懂，別人就會拿它來玩你——本書讓你從「被玩」進化為「造局者」｜寫給在工作上認真付出，卻一直覺得哪裡不對勁的你｜＊附【職場政治敏感度自我評估量表】快速檢查自己的政治盲點，找出最該強化的能力＊如果你曾經想過——．為什麼事情都是我做，功勞卻是別人的？．為什麼能力普通的人比我更容易被主管重用？．為什麼每次升遷都差臨門一腳？如果這些疑問一直沒有答案，本書就是為你寫的。人資小週末創辦人盧世安從事人資二十多年，在書中逐一分析職場困境的癥結點，為你拆解在辦公室裡「活下來並且升上去」的完整地圖。「職場政治學」不是教你壞，而是教你：．讀懂空氣： 識破那些沒人說破的潛規則，別再當最後一個知道消息的人。．精準站位： 擺脫工具人命運，從被「利用」進化到被「需要」。．策略出手：抓住發言與行動的黃金時機，讓每一分努力都貢獻在關鍵時刻。本書特色．將不易言說的辦公室政治化為具體可操作的技術： »「看見、讀懂、站位、出手」四動作找出職涯卡關原因。 »「讀空氣、畫影響力地圖、開放式探針、低風險小實驗、利益換位」五項技術，訓練你的政治敏感度。．用案例故事將抽象的政治判斷變具體，讓你看見辦公室的隱形賽局。．提供檢查工具與實作練習，透過複利效應累積政治判讀力。．強調正向影響力，不教陰謀詭計，而是一套透明的行動準則。對職場政治反感的人能得到心理層面支持，學得工作必備的政治智商。．「政治敏感度評估量表」能測量你的政治盲點，找出最該強化的象限，讓政治邏輯判讀成為你的真本事。
【電子書】圖像化思考的技術
一張圖勝過千言萬語！3步驟×7種圖，讓團隊快速理解、形成共識、立即行動！ 〈圖像化思考三大特色〉多重觀點=從多個角度俯瞰資訊結構化=以簡單方式掌握問題視覺化=瞬間傳達重點，不失焦 在複雜多變的商業環境中，出現了許多光靠文字也無法解決的問題。若要解決這類問題，從「多重觀點」出發，進行「結構化」與「視覺化」的「圖像化思考」便十分有效。對於需要及早發現問題，與團隊共享資訊，並有共識地採取行動的主管而言，這更是一項不可或缺的技能。 為了讓不擅長畫圖的人也能上手，本書將圖像化思考的流程拆解為：1.「選擇模式」；2.「進行分類」；3.「呈現視覺化」3個步驟進行說明。此外，書中也會解說能對應各種問題的7種「視覺化類型」，再加上實際動手練習的演練內容，任何人都能快速畫出高品質的圖解。 好評推薦胡雅茹 心智圖天后｜鄭緯筌 《經濟日報》數位行銷專欄作家
【電子書】圖像化思考的技術：讓思考看得見！Google、Apple、Amazon都在用，讓溝通、決策、領導一次到位！日本商管類話題作，新世代領導者思考與溝通方式的新經典
一張圖勝過千言萬語！3步驟×7種圖，讓團隊快速理解、形成共識、立即行動！ 〈圖像化思考三大特色〉多重觀點=從多個角度俯瞰資訊結構化=以簡單方式掌握問題視覺化=瞬間傳達重點，不失焦 在複雜多變的商業環境中，出現了許多光靠文字也無法解決的問題。若要解決這類問題，從「多重觀點」出發，進行「結構化」與「視覺化」的「圖像化思考」便十分有效。對於需要及早發現問題，與團隊共享資訊，並有共識地採取行動的主管而言，這更是一項不可或缺的技能。 為了讓不擅長畫圖的人也能上手，本書將圖像化思考的流程拆解為：1.「選擇模式」；2.「進行分類」；3.「呈現視覺化」3個步驟進行說明。此外，書中也會解說能對應各種問題的7種「視覺化類型」，再加上實際動手練習的演練內容，任何人都能快速畫出高品質的圖解。 好評推薦胡雅茹 心智圖天后｜鄭緯筌 《經濟日報》數位行銷專欄作家
【電子書】高希均回憶錄【增訂版】
高希均教授最後的親筆自述，留給時代最重要的精神遺產他寫書、寫人、寫時論，第一次寫下自己九十載的故事──一位經濟學教育家、出版者、思想傳播者的人生智慧與實踐★附贈精美書衣海報【增訂版】特別收錄：孫震教授專文〈天下誰人不識君〉記錄書生報國的建策與對談，重現李國鼎時代珍貴的一手見證「寫完這本回憶錄，充滿了以前出書所從未有過的忐忑之心。」——遠見．天下文化事業群創辦人 高希均一九五九年，一張單程機票，一位二十三歲的年輕人赴美求學。一趟克難時代、集合眷村希望的旅程；一段看見世界、開拓人生視野的經歷；一位留美書生，回台推動社會進步的軌跡。從一位買不起一張單程赴美機票的眷村子弟，躋身美國威斯康辛大學備受學生歡迎的「最佳教授」；從站著讀完公布欄上的報紙、回家向父親「口述新聞」的少年，成為台灣具有影響力的文化事業創辦人。高希均教授一生筆耕不輟，傳播進步觀念，帶領天下文化出版逾五千種國內外思想巨擘經典著作。他用一生證明，閱讀能救一個人，觀念能改變一個國家。這條路上，從來沒有白吃的午餐，但有值得守護的和平幸福。「做為一個在戰亂中出生的知識份子，對一國的經濟盛衰、對一個世代的教育發展、對一個社會的追求和平，我心嚮往之，我夢寐以求，我言所當言。心繫斯土，半世紀來未曾或忘。」本書特色1. 全書18萬字、超過200幀珍貴全彩照片橫跨九十年歲月，從南京童年、眷村青春、赴美求學，到創辦《天下》、《遠見》雜誌，與李國鼎、郝柏村、星雲大師同行的歷史瞬間。每一張照片，都是一個時代的見證。2. 隨書附贈精美書衣海報展開即是一幅「高希均教授的生命座標」，以時間軸鋪陳高希均教授九十年的學養積累、事業開創、榮譽肯定與理念倡議，是一張可以單獨懸掛、反覆閱讀的人生地圖。3. 這是一本寫給台灣的書不僅寫個人奮鬥的故事，更是一部台灣社會走向開放、文明、進步、和平、學習的長征，見證一位知識分子用知識改寫自己命運、改變社會前進軌跡。專文推薦誠摯推薦這本重量級自傳給所有關心台灣未來、尋求人生價值的讀者。無論是帶領團隊的企業領袖，還是正揚帆起航的年輕世代，都能從高教授九十年的智慧結晶中，汲取到無窮的力量，且跟隨他的腳步，共同追求一個經濟繁榮、洋溢著君子風範的美好社會。——鄭崇華 台達集團創辦人暨榮譽董事長我最佩服他的是，以一位非常有見解的經濟學家而言，他用心推廣世界各地傑出的經濟貿易、管理行的著名作品，邀請國際大師來台演講，不遺餘力地讓台灣在經貿知識上永遠跟上世界主流，不會落後！台灣的經濟產業奇蹟，他當然是主要的無名英雄！小小多山的台灣，一定要走向優質的方向，高教授的苦心，躍然紙上。——胡志強 台中市前市長初讀高希均教授這本回憶錄，腦海中不禁浮現齊邦媛老師的《巨流河》。齊老師刻劃的是戰火中知識份子的靈魂漂泊與文學傳承；高教授的回憶錄，則是以生命為經、觀念為緯，交織出台灣半世紀來的經濟發展與思想轉型。這本書，不僅是人生紀錄，更是一套歷經考驗、依然穩健的「人生演算法」。回首那張單程機票，高教授留下的不只是成就，而是一條持續流動的思想之河。——周俊吉 信義企業集團創辦人展讀之際，行文依然流露那種熟悉的遠見與遠慮。書中既有一個經濟學者的理性剖析，也有一個台灣知識份子對這塊土地的用心與用情。他寫自己，也寫時代；寫個人的選擇，也寫社會的蛻變。每一頁，都是一個人與一個時代共同走過的見證。我們讀完，若能對自己的選擇多一點認真，對台灣多一份責任，就是這本回憶錄的價值。——張作錦 資深媒體人、前《聯合報》社長、遠見．天下文化事業群共同創辦人高教授的一生橫跨三個世界：中國大陸、台灣與美國，也正好跨度了台灣最關鍵的幾個轉折年代。他寫的不只是自己的故事，更是台灣人如何透過觀念的更新，憑藉「軟實力」慢慢站上世界舞台的故事。這頓「午餐」得來不易，是高教授用一生的堅持與熱忱換來的。讀這本書，你會看到一個人，如何在動盪的年代裡，始終選擇做一個「自己付帳的人」。——王力行 遠見．天下文化事業群董事長各界推薦高希均先生是我在高中的學長，認識他已有好幾十年了。希均先生在人格特質上有說不出的魅力，透過他主持的文化事業，影響了千萬人的思想與人生觀，對台灣貢獻至大，台灣如果多幾位像他這樣的人，我們的明天一定會更好！——王建煊 前監察院長高教授在學術上教學、研究、推廣、服務之成就，以及對進步觀念的提升與傳播，尤其是媒體出版廣泛而深遠之影響力，足為本校師生之典範。——李德財 前國立中興大學校長、中研院院士高希均是現代書生報國最好的榜樣，他有科技腦、人文心和中華情。從他的書中，你可以看到他的熱切，篇篇都在談如何提升台灣的競爭力，創造兩岸雙贏的契機。——洪蘭 台北醫學大學暨中央大學認知研究所講座教授古云，高處不勝寒，又云，何以在人間，讀來總覺，人間，是個遺憾之地。高教授的志業，卻是，秉持著「知識就是力量」的堅定信念，以及「耐心就是度量」的深厚修為；數十年來，認真的，以每個事業，以每篇文章，以每場演講，字字句句，實踐著「高處，在人間」的幸福理想。我從內心，佩服！——姚仁祿 大小創意齋創意長、慈濟人文志業中心合心精進長亦師亦友逾四十年的希均，身兼經濟學者及文化企業家的希均善用大眾語言倡導新觀念，為台灣的進步與兩岸和平添柴加火，鼓勵「讀一流書」、「做一流人」的學養與願景，在走向「一流社會」的路上，投下巨大的身影！——陳長文 理律法律事務所資深合夥人高教授學養豐富並具有宏觀之國際觀，領導「遠見．天下文化事業群」傳播新觀念，用知識提升台灣創新力和競爭力，並鼓勵知識人具備人文情懷，對於台灣之進步貢獻卓越且影響深遠，值得敬佩。——蔡長海 中國醫藥大學暨醫療體系董事長、亞洲大學暨亞洲大學附屬醫院創辦人暨董事長我認識的高教授似乎一直在超越自己，永不停歇。這本回憶錄集結了他九十年的學與思，充分體現了他自述「讀的是經濟，關心的是教育，嚮往的是文明，追求的是和平。」最難得的是，他的文字十分簡潔，讀者可以非常輕鬆地享用智慧大餐。——蘇起 前台北論壇基金會董事長、政大榮譽教授
【電子書】不內耗、心不累的優勢合作術
蓋洛普優勢測驗全球3,700萬人測試超過50年研究、數百萬名高績效人士實證《財星》500大企業逾90%採用毀掉關係的，往往不是惡意，而是誤解，一副優勢天賦的濾鏡，左右你眼中的對與錯、合與不合！＝人人都需要的優勢互補學＝無論主管、部屬、同事或伴侶……讓你借力使力，跟任何人合作，都能打造神隊友！★4大天賦領域 × 5大識人心法 × 34項天賦地圖 × 4階ORID反思法🎁讀者專屬4大好禮🎁❶優勢合作工具包4張優勢盤點表，帶你從自己走到團隊，把天賦覺察落實成行動。❷34項天賦光明與陰影面看懂34項天賦主題的正反兩面，隨時提醒與覺察自己。❸「優勢萃取1對1諮詢」限量優惠碼90分鐘以優勢盤點為核心的策略諮詢會談，全面整理你目前擁有的關鍵資源。❹《釋放天賦線上入門課程》限量優惠碼整合理論與實戰的8大單元，從優勢覺察到活出影響力的完整學習旅程。如果你有以下困擾，必讀本書——．為什麼跟某些同事合作，特別心累？．明明講得很清楚，對方卻總是做不到位？．團隊表面和氣，實際上各自為政、互相消耗？．回到家，連最親近的人也總在同一個點吵架？……►從單打獨鬥，到職場與愛情雙線突破蓋洛普認證優勢教練藍均屏（Daphne Lan），在科技業深耕逾20年。她剛入行時，習慣靠自己扛，覺得合作不如單打獨鬥來得快；感情上，始終找不到對的人。►合作不順暢的關鍵，不是能力，而是天賦濾鏡後來，Daphne接觸了「蓋洛普優勢測驗」，閱讀那份報告的第一個感覺不是驚訝，而是更理解自己。她才意識到，早年靠直覺接手換過三任負責人、瀕臨訴訟的燙手專案，帶領團隊完美結案，當年發揮的正是渾然不覺的天賦。從此有意識運用這套系統，42歲遇見人生神隊友；2023年更親赴蓋洛普國際峰會，深入研究這套改變她人生的工具。►善用彼此差異、不再內耗的「優勢合作術」全球已有超過3,700萬人透過這34項天賦組合，看懂自己與身邊人的思考、感受與行動模式。用同一套標準期待所有人，正是合作心累的元凶。為了幫助更多在關係中內耗的人，Daphne將逾20年職場實戰與教練經驗寫成「優勢合作術」──．「辨識天賦五大方法」，從語言與行為捕捉夥伴的天賦線索．用「四大領域溝通術」，對執行者談產出、對戰略者給脈絡．繪製「團隊天賦地圖」，一眼看出優勢分布與人才缺口．用「剝洋蔥技術」層層釐清衝突背後的真實需求．診斷「天賦陰影面」，避免你的強項踩到別人的腳趾．運用「ORID 反思框架」，把每次摩擦變成團隊升級的機會她也會用天賦視角，破解你最常遇到的合作難題──．他不是在唱反調，是在幫全隊先排雷．你還在解釋來龍去脈，他已經想好三個應變方案．團隊裡總有人的話沒人接？先看懂彼此的天賦頻道對不對．吵架，往往是兩人的需求，第一次真正浮上水面．你嫌他想太多，他嫌你太衝動，你們不是不合，只是天賦不同本書還有更多案例與練習，搭配每章的「教練成長筆記」：反思、挑戰、行動，無論是跨部門協作、帶領團隊，還是經營親密關係，都能讓你把差異變資產，用互補創造合作的高光時刻！
【電子書】封閉經濟的代價
全球化解體後，封閉經濟的代價正在浮現。★ 李淳專文推薦 ★★ BBC 資深財經記者 Ben Chu 解析保護主義時代的供應鏈新國安 ★台灣該如何避免成為去全球化下最脆弱的一環？各國紛紛把工廠、糧食、能源、晶片與藥品握回自己手中，當全球化不再理所當然， 過去幾十年，全球化讓商品、技術、人才與資金快速流動，也讓手機、汽車、藥品、糧食與能源都建立在跨國分工之上。你手上的一支手機，可能牽涉美國設計、臺灣製程、荷蘭設備、日本材料與全球物流；一盒藥品、一支疫苗、一片太陽能板，也都仰賴橫跨多國的原料、技術、產能與協調。 然而，這套曾經帶來效率、低價與繁榮的世界秩序，如今正面臨前所未有的質疑。新冠疫情暴露醫療物資短缺，俄烏戰爭推升能源與糧食成本，美中科技競爭讓晶片成為國家安全核心，川普式關稅則重新點燃貿易戰。各國開始追求一個看似安全的答案：少進口、多自製，把工廠搬回國內，把關鍵產業留在自己手中。 這就是本書所說的「封閉經濟」：以安全之名縮減貿易、投資與人口流動，降低相互依存，追求更高程度的自給自足。 Ben Chu 指出，自給自足最有誘惑力的地方，是把複雜風險化約成簡單答案。問題在於，現代供應鏈早已高度交織。斯里蘭卡禁止化肥進口，最終引爆農業與糧食危機；晶片短缺讓汽車工廠停工，也波及遊戲主機、路由器與消費電子；歐洲想擺脫俄羅斯能源，卻發現再生能源同樣仰賴太陽能板、風力渦輪、電池與關鍵礦物的跨國供應；疫苗、藥品、口罩與醫療設備，更顯示公共衛生無法只靠單一國家獨力完成。 從戰間期關稅戰、川普貿易政策、中國科技自立，寫到糧食、能源、晶片、移民、鋼鐵與醫藥，本書揭示自給自足如何成為全球政治語言，也拆解保護主義背後的風險與代價。 對台灣而言，這本書尤其重要。 台灣是全球化最典型的受益者之一。從紡織、收音機、電視、電腦、伺服器，到今日的晶片與 AI 科技，台灣之所以能成為全球專業代工與高科技製造核心，正是因為過去七十年全球供應鏈不斷分工、外移、整合與重組。台積電是最清楚的例子：它的成功不是孤立生產的結果，而是台灣技術、全球客戶、跨國設備、國際資本與人才流動共同形成的產業位置。 但台灣同時也高度依賴世界。糧食、能源、醫藥原料與關鍵技術，幾乎都無法完全自給自足。當各國都開始談戰略自主、去風險、友岸外包與本土製造，台灣既可能成為各國爭相依賴的關鍵節點，也可能在封閉經濟的浪潮中承受更大的壓力。 經濟學家早已留下警告：「放棄國際合作代表人類迷失方向，孤立的國家無法繁榮。」然而，歷史的錯誤總在危機中改頭換面，重新登場。面對下一場供應鏈危機，我們能否真正汲取前人教訓？ 《封閉經濟的代價》提醒我們：真正的新國安，不在於把世界切得更碎，而在於看清彼此如何相互依存，並在衝擊到來之前，建立更透明、更分散、更有韌性的全球供應體系。 ★ 為什麼現在要讀這本書？ ★ 全球化正在改變，但問題不只是「全球化是否結束」。真正該問的是：當各國都開始把經濟安全放在效率之前，世界會變得更安全，還是更脆弱？ 本書帶讀者看見，封閉經濟並非單一政策，而是一整套正在改寫世界秩序的政治想像。它出現在關稅戰裡，出現在能源自主裡，出現在晶片管制裡，也出現在糧食安全、醫藥供應、移民限制與鋼鐵產業保護之中。它看似能保護國家，實際上可能推高物價、削弱競爭力、降低創新速度，並讓各國在危機中更難合作。 Ben Chu 以財經記者的清晰筆法，將複雜的全球供應鏈拆解成讀者熟悉的生活場景：吃進肚裡的大豆，插上電的能源，手機與汽車裡的晶片，醫院裡的藥品與疫苗，城市裡的鋼鐵，以及支撐高科技產業的人才流動。這些看似分散的議題，其實都指向同一個核心問題：在無法擺脫相互依賴的世界裡，國家該如何追求真正的安全？ ★ 本書從六大關鍵供應鏈，看懂封閉經濟的風險 ★ 1. 糧食： 從斯里蘭卡化肥禁令、中國肉類需求與全球大豆貿易，看見食物自給自足為何經常只是政治口號。糧食安全的關鍵，不只是種多少糧食，更是肥料、飼料、能源、物流與全球市場如何共同運作。 2. 能源： 俄烏戰爭讓歐洲重新理解能源依賴的危險，但奔向再生能源並不等於擺脫全球供應鏈。太陽能板、風力渦輪、電池與關鍵礦物，仍然牽涉中國製造、跨國投資與地理分布不均的礦產資源。 3. 晶片： 半導體被稱為「新石油」，也是美中科技競爭的核心。可是，一顆晶片的製造需要臺灣製程、荷蘭設備、美國設計、日本材料與全球專業分工。對多數國家而言，晶片自給自足近乎緣木求魚。 4. 移民與人才： 人才流動是經濟發展的重要引擎。張忠謀與黃仁勳的故事說明，高科技產業的誕生與移民經驗、跨國教育、全球職涯密不可分。當國家以安全之名收緊人口流動，也可能削弱自己的創新來源。 5. 鋼鐵： 鋼鐵長期被視為國力象徵，也是國家工業政策最容易介入的領域。然而，產能過剩、保護主義與補貼競賽，可能形成惡性循環，讓各國都想保護自己，最後卻共同承受更高成本。 6. 醫藥： 新冠疫情讓各國看見疫苗、藥品、口罩與醫療設備供應鏈的脆弱。公共衛生需要一定程度的儲備與準備，但把醫藥供應完全國家化，並不能讓世界更有能力面對下一場疫情。 ★ 封閉經濟的真正問題，不是效率，而是安全幻覺 ★ 全球化確實有問題。它曾造成部分地區產業外移、勞工受創、供應鏈過度集中，也讓國家在危機中暴露出脆弱環節。Ben Chu 並不否認這些風險。 然而，本書更進一步指出：把全球化的問題全部歸咎於「依賴外國」，並不會帶來真正的安全。自給自足聽起來堅強，實際上可能導致更高價格、更低效率、更少創新，以及更脆弱的危機應變能力。 真正可行的方向，是供應鏈盤點、必要儲備、來源分散、戰略庫存、透明資訊與國際合作。國家需要知道自己的瓶頸在哪裡，也需要建立更多元的供應來源；需要保護關鍵產業，也需要避免把保護主義包裝成安全政策。 在全球化不再天真、保護主義重新抬頭的時代，《封閉經濟的代價》提供一套理解新世界秩序的關鍵視角：安全不是孤立的結果，韌性來自更聰明的連結。
【電子書】不內耗、心不累的優勢合作術：蓋洛普優勢教練教你讀懂天賦濾鏡，把人際摩擦、世代差異變成團隊最強資產
蓋洛普優勢測驗全球3,700萬人測試超過50年研究、數百萬名高績效人士實證《財星》500大企業逾90%採用毀掉關係的，往往不是惡意，而是誤解，一副優勢天賦的濾鏡，左右你眼中的對與錯、合與不合！＝人人都需要的優勢互補學＝無論主管、部屬、同事或伴侶……讓你借力使力，跟任何人合作，都能打造神隊友！★4大天賦領域 × 5大識人心法 × 34項天賦地圖 × 4階ORID反思法🎁讀者專屬4大好禮🎁❶優勢合作工具包4張優勢盤點表，帶你從自己走到團隊，把天賦覺察落實成行動。❷34項天賦光明與陰影面看懂34項天賦主題的正反兩面，隨時提醒與覺察自己。❸「優勢萃取1對1諮詢」限量優惠碼90分鐘以優勢盤點為核心的策略諮詢會談，全面整理你目前擁有的關鍵資源。❹《釋放天賦線上入門課程》限量優惠碼整合理論與實戰的8大單元，從優勢覺察到活出影響力的完整學習旅程。如果你有以下困擾，必讀本書——．為什麼跟某些同事合作，特別心累？．明明講得很清楚，對方卻總是做不到位？．團隊表面和氣，實際上各自為政、互相消耗？．回到家，連最親近的人也總在同一個點吵架？……►從單打獨鬥，到職場與愛情雙線突破蓋洛普認證優勢教練藍均屏（Daphne Lan），在科技業深耕逾20年。她剛入行時，習慣靠自己扛，覺得合作不如單打獨鬥來得快；感情上，始終找不到對的人。►合作不順暢的關鍵，不是能力，而是天賦濾鏡後來，Daphne接觸了「蓋洛普優勢測驗」，閱讀那份報告的第一個感覺不是驚訝，而是更理解自己。她才意識到，早年靠直覺接手換過三任負責人、瀕臨訴訟的燙手專案，帶領團隊完美結案，當年發揮的正是渾然不覺的天賦。從此有意識運用這套系統，42歲遇見人生神隊友；2023年更親赴蓋洛普國際峰會，深入研究這套改變她人生的工具。►善用彼此差異、不再內耗的「優勢合作術」全球已有超過3,700萬人透過這34項天賦組合，看懂自己與身邊人的思考、感受與行動模式。用同一套標準期待所有人，正是合作心累的元凶。為了幫助更多在關係中內耗的人，Daphne將逾20年職場實戰與教練經驗寫成「優勢合作術」──．「辨識天賦五大方法」，從語言與行為捕捉夥伴的天賦線索．用「四大領域溝通術」，對執行者談產出、對戰略者給脈絡．繪製「團隊天賦地圖」，一眼看出優勢分布與人才缺口．用「剝洋蔥技術」層層釐清衝突背後的真實需求．診斷「天賦陰影面」，避免你的強項踩到別人的腳趾．運用「ORID 反思框架」，把每次摩擦變成團隊升級的機會她也會用天賦視角，破解你最常遇到的合作難題──．他不是在唱反調，是在幫全隊先排雷．你還在解釋來龍去脈，他已經想好三個應變方案．團隊裡總有人的話沒人接？先看懂彼此的天賦頻道對不對．吵架，往往是兩人的需求，第一次真正浮上水面．你嫌他想太多，他嫌你太衝動，你們不是不合，只是天賦不同本書還有更多案例與練習，搭配每章的「教練成長筆記」：反思、挑戰、行動，無論是跨部門協作、帶領團隊，還是經營親密關係，都能讓你把差異變資產，用互補創造合作的高光時刻！
【電子書】封閉經濟的代價： 全球化解體後，世界經濟該往何處去？
全球化解體後，封閉經濟的代價正在浮現。★ 李淳專文推薦 ★★ BBC 資深財經記者 Ben Chu 解析保護主義時代的供應鏈新國安 ★台灣該如何避免成為去全球化下最脆弱的一環？各國紛紛把工廠、糧食、能源、晶片與藥品握回自己手中，當全球化不再理所當然， 過去幾十年，全球化讓商品、技術、人才與資金快速流動，也讓手機、汽車、藥品、糧食與能源都建立在跨國分工之上。你手上的一支手機，可能牽涉美國設計、臺灣製程、荷蘭設備、日本材料與全球物流；一盒藥品、一支疫苗、一片太陽能板，也都仰賴橫跨多國的原料、技術、產能與協調。 然而，這套曾經帶來效率、低價與繁榮的世界秩序，如今正面臨前所未有的質疑。新冠疫情暴露醫療物資短缺，俄烏戰爭推升能源與糧食成本，美中科技競爭讓晶片成為國家安全核心，川普式關稅則重新點燃貿易戰。各國開始追求一個看似安全的答案：少進口、多自製，把工廠搬回國內，把關鍵產業留在自己手中。 這就是本書所說的「封閉經濟」：以安全之名縮減貿易、投資與人口流動，降低相互依存，追求更高程度的自給自足。 Ben Chu 指出，自給自足最有誘惑力的地方，是把複雜風險化約成簡單答案。問題在於，現代供應鏈早已高度交織。斯里蘭卡禁止化肥進口，最終引爆農業與糧食危機；晶片短缺讓汽車工廠停工，也波及遊戲主機、路由器與消費電子；歐洲想擺脫俄羅斯能源，卻發現再生能源同樣仰賴太陽能板、風力渦輪、電池與關鍵礦物的跨國供應；疫苗、藥品、口罩與醫療設備，更顯示公共衛生無法只靠單一國家獨力完成。 從戰間期關稅戰、川普貿易政策、中國科技自立，寫到糧食、能源、晶片、移民、鋼鐵與醫藥，本書揭示自給自足如何成為全球政治語言，也拆解保護主義背後的風險與代價。 對台灣而言，這本書尤其重要。 台灣是全球化最典型的受益者之一。從紡織、收音機、電視、電腦、伺服器，到今日的晶片與 AI 科技，台灣之所以能成為全球專業代工與高科技製造核心，正是因為過去七十年全球供應鏈不斷分工、外移、整合與重組。台積電是最清楚的例子：它的成功不是孤立生產的結果，而是台灣技術、全球客戶、跨國設備、國際資本與人才流動共同形成的產業位置。 但台灣同時也高度依賴世界。糧食、能源、醫藥原料與關鍵技術，幾乎都無法完全自給自足。當各國都開始談戰略自主、去風險、友岸外包與本土製造，台灣既可能成為各國爭相依賴的關鍵節點，也可能在封閉經濟的浪潮中承受更大的壓力。 經濟學家早已留下警告：「放棄國際合作代表人類迷失方向，孤立的國家無法繁榮。」然而，歷史的錯誤總在危機中改頭換面，重新登場。面對下一場供應鏈危機，我們能否真正汲取前人教訓？ 《封閉經濟的代價》提醒我們：真正的新國安，不在於把世界切得更碎，而在於看清彼此如何相互依存，並在衝擊到來之前，建立更透明、更分散、更有韌性的全球供應體系。 ★ 為什麼現在要讀這本書？ ★ 全球化正在改變，但問題不只是「全球化是否結束」。真正該問的是：當各國都開始把經濟安全放在效率之前，世界會變得更安全，還是更脆弱？ 本書帶讀者看見，封閉經濟並非單一政策，而是一整套正在改寫世界秩序的政治想像。它出現在關稅戰裡，出現在能源自主裡，出現在晶片管制裡，也出現在糧食安全、醫藥供應、移民限制與鋼鐵產業保護之中。它看似能保護國家，實際上可能推高物價、削弱競爭力、降低創新速度，並讓各國在危機中更難合作。 Ben Chu 以財經記者的清晰筆法，將複雜的全球供應鏈拆解成讀者熟悉的生活場景：吃進肚裡的大豆，插上電的能源，手機與汽車裡的晶片，醫院裡的藥品與疫苗，城市裡的鋼鐵，以及支撐高科技產業的人才流動。這些看似分散的議題，其實都指向同一個核心問題：在無法擺脫相互依賴的世界裡，國家該如何追求真正的安全？ ★ 本書從六大關鍵供應鏈，看懂封閉經濟的風險 ★ 1. 糧食： 從斯里蘭卡化肥禁令、中國肉類需求與全球大豆貿易，看見食物自給自足為何經常只是政治口號。糧食安全的關鍵，不只是種多少糧食，更是肥料、飼料、能源、物流與全球市場如何共同運作。 2. 能源： 俄烏戰爭讓歐洲重新理解能源依賴的危險，但奔向再生能源並不等於擺脫全球供應鏈。太陽能板、風力渦輪、電池與關鍵礦物，仍然牽涉中國製造、跨國投資與地理分布不均的礦產資源。 3. 晶片： 半導體被稱為「新石油」，也是美中科技競爭的核心。可是，一顆晶片的製造需要臺灣製程、荷蘭設備、美國設計、日本材料與全球專業分工。對多數國家而言，晶片自給自足近乎緣木求魚。 4. 移民與人才： 人才流動是經濟發展的重要引擎。張忠謀與黃仁勳的故事說明，高科技產業的誕生與移民經驗、跨國教育、全球職涯密不可分。當國家以安全之名收緊人口流動，也可能削弱自己的創新來源。 5. 鋼鐵： 鋼鐵長期被視為國力象徵，也是國家工業政策最容易介入的領域。然而，產能過剩、保護主義與補貼競賽，可能形成惡性循環，讓各國都想保護自己，最後卻共同承受更高成本。 6. 醫藥： 新冠疫情讓各國看見疫苗、藥品、口罩與醫療設備供應鏈的脆弱。公共衛生需要一定程度的儲備與準備，但把醫藥供應完全國家化，並不能讓世界更有能力面對下一場疫情。 ★ 封閉經濟的真正問題，不是效率，而是安全幻覺 ★ 全球化確實有問題。它曾造成部分地區產業外移、勞工受創、供應鏈過度集中，也讓國家在危機中暴露出脆弱環節。Ben Chu 並不否認這些風險。 然而，本書更進一步指出：把全球化的問題全部歸咎於「依賴外國」，並不會帶來真正的安全。自給自足聽起來堅強，實際上可能導致更高價格、更低效率、更少創新，以及更脆弱的危機應變能力。 真正可行的方向，是供應鏈盤點、必要儲備、來源分散、戰略庫存、透明資訊與國際合作。國家需要知道自己的瓶頸在哪裡，也需要建立更多元的供應來源；需要保護關鍵產業，也需要避免把保護主義包裝成安全政策。 在全球化不再天真、保護主義重新抬頭的時代，《封閉經濟的代價》提供一套理解新世界秩序的關鍵視角：安全不是孤立的結果，韌性來自更聰明的連結。
【電子書】主管的最強工作術
3層高效修練 ✕ 18個系統化工具 ✕ 全方位實戰解析淬鍊自台積電的管理方法+跨產業輔導實力掌握頂尖企業勝出的極致執行力與系統思維為什麼升上了主管，每天卻還是陷入處理不完的問題與忙碌中？為什麼跨部門溝通總是像平行線，大家都覺得是別人的問題？為什麼公司策略焦點很宏大，到了執行端卻不知道今天該做什麼？作為主管，你有來自四面八方、解決不完的問題嗎？你缺的不是答案，而是一套帶領團隊解題的高效主管三層修練，從個人到組織，揭密跨產業都適用的管理成事方法。一般主管習慣問「是誰出了問題」，頂尖主管則追問「是哪個環節出了問題」。無論你是：◆ 急需系統化框架的新手主管——想快速上手，學會用數據與流程精準決策？◆ 疲於奔命的中階主管——想擺脫單點止血，建立不再重複犯錯的根治機制？◆ 打造高執行力團隊的領導者——想打破跨部門壁壘，將策略落地為作戰地圖？本書作者彭建文曾任台積電營運效率部門主管、內部講師，持續改善活動內部顧問，曾獲台積電「卓越工程師獎」殊榮與內部講師「師鐸獎」肯定。他將護國神山強大的數據紀律、人才培育與解題邏輯，結合累積十五年的企業輔導精華，提煉出一套跨產業皆可複製的「高效主管三層修練」，為眾多心累的主管提供解決難題的思考路徑、跨部門對焦的共通框架與完整指引。第一層｜高效能：做對的事，確定戰場克服問題定義與分析盲點，用定量描述 AIG 法與 3 個結構化提問，精準量化問題，擺脫直覺與模糊，確保資源投入最關鍵的核心！第二層｜高效率：追求極致，精準執行告別單打獨鬥與盲目苦幹，善用聰明解題 TS 法與 3×5 Why 分析法，從發生源、流出源到系統源追查真因，第一次就把事情做對且不重複犯錯。第三層｜高效創新：持續突破，打造共通語言與系統擺脫慣性思維盲區，用 PRA Model 建立全公司統一的跨部門解題語言，透過 OGSTM 將抽象焦點轉化為每個人都有時程與成果的作戰地圖。鎖定核心問題，讓每一次投入都創造最大效益！在 AI 浪潮下，主管的核心競爭力不在知道答案，而在「定義問題與建立系統」，掌握新時代不可或缺的管理底層功力，讓系統化解題力成為你與團隊最好的靠山。專文推薦│台積電前副總經理 陳健邦法國 SPECIFIQUE （群特）亞太區負責人 楊鴻德大人學共同創辦人 姚詩豪各界好評│復盛應用科技總經理 江慶生│ 1111 人力銀行前總經理 李大華│財經專欄作家 林宏文│品碩創新管理顧問首席教練 侯籽名│郝聲音YT 播客主持人 郝旭烈│大人學共同創辦人 張國洋│千附精密董事長 張瓊如│志聖工業執行長 梁又文│TMBA 共同創辦人 愛瑞克│數位轉型學院院長 詹文男（依姓氏筆畫排序）
【電子書】思維模型2
無論人生或事業，善用自然定律的人將獲得槓桿！★《終局思維》作者、Farnam Street創辦人 夏恩．派瑞許 系列新作★席捲華爾街與矽谷的多元思考框架當你的大腦找到「支點」，你便能獲得「槓桿」，放大洞察世界的能力世界看似千變萬化，但從企業策略到投資判斷，甚至人生中的各種問題，往往都遵循著相似的運作規律。當 AI 愈來愈擅長提供答案，真正拉開差距的，不再是擁有更多知識，而是能否看懂問題背後的法則，辨識真正的關鍵，並做出更好的決策。跨越科學與人生，以不同視角看見世界運作的規律 作者夏恩．派瑞許是知名知識網站「法南街」（Farnam Street）的創辦人，並主持深受全球領導者與知識工作者推崇的 Podcast 「知識計畫」（The Knowledge Project）。他深感傳統教育未能幫我們做好應對現實世界的準備，動念將華倫．巴菲特、查理．蒙格等大師推崇的多元思維模型，提煉為人人都能掌握的決策系統，推出《思維模型》系列著作。這套思維訓練已影響全球數百萬名菁英，成為理解世界、解決問題並獲得競爭優勢的必備工具。 本書延續《思維模型》系列的核心概念，將晦澀難懂的物理、化學、生物等科學原理，轉化為人人都能理解、立即運用的跨域智慧，幫助我們以順應自然界運行法則的方式採取行動，提高效率，減少阻力，從而改善職涯發展、人際關係，同時促進個人成長。20種思維模型，重新解構問題與決策Q1 為什麼組織改革總是難以推動？→ 慣性定律：我們都傾向維持熟悉的運作方式，因此推動改革時，最大的挑戰往往不是提出新方案，而是讓大家克服既有慣性。學會理解慣性，而非一味增加改革力道，能讓大家更易接受改變。Q2 為什麼知道不該拖延，卻始終無法做出行動？→ 活化能：無論是養成一項習慣、啟動專案、還是開發新事業，最困難的往往都是第一步。透過降低起始門檻、創造正向回饋，便能提高行動發生的機率。Q3 為什麼能維持長期競爭優勢的人，不一定最聰明？→ 演化：市場、科技與環境始終在變化，昨天的成功方法未必適用於今日。持續調整策略、快速學習並適應變化的人，往往比一開始最有優勢的人走得更遠。本書還包括更多源於自然科學的實用智慧，為你打造一套在日常生活能反覆運用的最佳思維組合。從《思維模型1》到《思維模型2》，建構多元思考系統透過《思維模型1》掌握頂尖決策者的通用思考工具，再到《思維模型2》借鑑科學運作規律，看見問題背後的共同成因與長期影響。兩書共同建構一套可持續運用於工作、管理、投資與人生的思考系統。【各界推薦】很高興世上有這本書，我已經預見自己日後會經常向人推薦。——麥特・穆倫維格（Matt Mullenweg），WordPress共同創辦人、Automattic創辦人暨執行長如果你讀過《窮查理的普通常識》，這絕對是你讀完後最想要接著看的一本書。……只要學會各個領域的核心概念，你就能用極快的速度、從有趣的視角切入並拆解問題。……你千萬不能錯過這本好書。——西蒙・艾斯基爾森（Simon Eskildsen），turbopuffer共同創辦人暨執行長非文學類書籍就應該長這樣：內容豐富、精煉、通用、實用、圖文並茂，以及透過故事與案例來引導脈絡。如果你熱中於跨領域思考，本書絕對是必讀之作。——卡爾・雷納伯格（Carl Rannaberg），Pactum AI工程主管想學習？讀這本就對了！這應該列為所有高中生與大學生的必讀教材。——寇德・庫比特（Code Cubitt），Mistral Venture Partners創始合夥人
【電子書】思維模型1
無論人生還是事業，盲點最少的人將獲得優勢。★查理．蒙格、華倫．巴菲特一生推崇的思維模型★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書★金融圈、新創界頂尖人士爭相學習、運用的思考工具當你的大腦只有「鐵錘」，你看什麼問題都像「釘子」。面對每天冒出來的新問題，你是否總是在與時間賽跑？明明處理過類似狀況，卻一再重複同樣的錯誤？ 在資訊爆炸、AI 能秒速提供答案的今日，真正拉開差距的不再是「知道多少」，而是能否看見事物本來的樣貌，做出正確的判斷。世界頂尖投資人、企業家與高績效工作者能在高度不確定中持續做出好決策，這是因為他們擁有一套跨領域、可反覆運用的「心智工具箱」——思維模型（Mental Models）。一套濃縮世界頂尖決策者「思考作業系統」的經典作者夏恩．派瑞許曾任職於情報局，深感傳統教育未能幫我們做好應對現實世界的準備，轉而研究華倫．巴菲特、查理．蒙格等大師的思考方式，將其終身推崇的多元思維模型，提煉為人人都能掌握的決策系統，推出《思維模型》系列著作。透過他在全球最具影響力的知識平台「法南街」（Farnam Street），這套思維訓練已影響全球數百萬名菁英，成為理解世界、解決問題並獲得競爭優勢的必備工具。掌握 9 種通用模型，穿透表象，重新理解世界《思維模型1》萃取來自經濟學、心理學、哲學、物理學、生物學等領域的重要核心概念，收斂為9種最通用的思維模型，協助讀者避開盲點，看清事物表層底下的脈絡與連結，提升對問題的解讀力與決策成功率。Q1 為什麼有些人總能快速看見問題本質？→ 第一性原理：拆解既有假設，進行逆向工程。回到最基本的事實思考，不受慣性與經驗限制，找到真正影響結果的關鍵。 Q2 為什麼很多看似正確的決定，最後反而帶來更差的結果？→ 二階思維：不只思考眼前結果，更預想決策可能引發的連鎖效應，在短期利益與長期影響之間取得更好的平衡。 Q3 為什麼有些人能長期做出好的決策，而很少犯重大錯誤？→ 能力圈：清楚知道自己真正理解什麼，也知道哪些超出自己的認知範圍。在能力圈內深耕、在能力圈外保持謙遜，才能降低決策風險，持續累積正確判斷。Q4 面對複雜難解的問題感到焦慮時，有沒有快速釐清思緒的方法？→ 奧坎剃刀：簡單至上。我們都傾向把問題複雜化，但最簡單的解釋往往是對的，這可以減輕不必要的壓力，節省許多時間。書中還包括更多來自心理學、經濟學、哲學等領域的重要思維模型，建立一支思維模型的全明星隊，面對各種類型的難題，都找得到最適合的解法。AI 可以提供答案；思維模型卻決定你能否做出正確判斷。這本書不是讓你學更多零散的方法，而是建立一套提高判斷品質的思考框架。學會以世界頂尖決策者的方式思考，在資訊過量、變化快速的時代，持續優化判斷力與決策力。*本書為《思考的框架》暢銷新編版【各界推薦】很高興世上有這本書，我已經預見自己日後會經常向人推薦。——麥特・穆倫維格（Matt Mullenweg），WordPress共同創辦人、Automattic創辦人暨執行長如果你讀過《窮查理的普通常識》，這絕對是你讀完後最想要接著看的一本書。……只要學會各個領域的核心概念，你就能用極快的速度、從有趣的視角切入並拆解問題。……你千萬不能錯過這本好書。——西蒙・艾斯基爾森（Simon Eskildsen），turbopuffer共同創辦人暨執行長非文學類書籍就應該長這樣：內容豐富、精煉、通用、實用、圖文並茂，以及透過故事與案例來引導脈絡。如果你熱中於跨領域思考，本書絕對是必讀之作。——卡爾・雷納伯格（Carl Rannaberg），Pactum AI工程主管想學習？讀這本就對了！這應該列為所有高中生與大學生的必讀教材。——寇德・庫比特（Code Cubitt），Mistral Venture Partners創始合夥人
【電子書】新富女孩聰明理財術
★《週日泰晤士報》商業暢銷書 ★「這是鼓勵女性學習參與投資理財的極棒資源。」——艾瑪・華森（Emma Watson），英國演員世界上有195個國家，沒有一個國家實現了經濟上的性別平等。但有一件事是肯定的：金錢就是力量，而女性需要更多金錢和力量。本書開啟你的財務自由之旅，從全歐最大女性理財平台Female Invest的安全、明智且持續的投資指南開始。這是一份充滿力量和啟發性的理財宣言，旨在改變你的財務格局。◆本書的獨特之處在於，它為廣大女性讀者而作，而女性在投資理財這一領域往往被忽視。◆本書透過投資基礎知識和相關的實用情境，幫助讀者踏出實現財務自由的第一步，並將這些知識應用於日常生活和未來規畫。內容涵蓋如何制定一套持續投資的預算計畫；透過存一筆「不靠人基金」來建立財富獨立，甚至能將財務目標與個人信念（例如永續理財）相結合。◆本書以簡單易懂的方式介紹關鍵投資原則，並結合實用工具、激勵文摘金句、重要統計數據和清晰易懂的圖表，幫助讀者掌握投資技能，增強信心。書中穿插目標設定和個人考量，幫助讀者做出更明智的決策，以制定個人化的投資方案，建立信心和獨立性。◆掌握投資需要3個步驟：準備、行動、成長，以及6個黃金法則，並管理好投資組合。本書結構清晰，循序漸進地引導讀者完成每個步驟。◆這本指南建議讀者只要簡單改變就能著手投資。就如在日常生活中遇到各種財務困境，就該做出簡單改變，改善財務狀況，追蹤投資進度。◆這本如同宣言般的實用指南，改變了人們對女性投資的固有認知，並提供大量強而有力的建議和實用工具，幫助女性果決地設定投資標的並實現財務目標。◆書末並附簡明清晰的投資理財專有名詞解釋，不論投資新人或理財達人一看就懂。「女性擁有更多金錢並不會造成任何壞處。事實上，恰恰相反——當女性有錢消費和投資，個人、公司甚至整個社會都會從中受益。麥肯錫公司2015年的研究發現，如果女性能夠與男性平等地參與經濟活動，她們對世界GDP的貢獻將相當於當今美國和中國經濟規模的總和，這是多麼了不起的事！」──本書作者 艾瑪・杜比茲（Emma Due Bitz）、卡蜜拉・法肯伯格（Camilla Falkenberg）、安娜蘇菲・哈維格森（Anna-Sophie Hartvigsen）想像一下，如果女性擁有更多財富，世界會變成什麼樣子？她們可以用這些錢投資自己認可的公司，塑造自己的未來，自信地做出獨立決策。全球女性正在興起一股投資新潮流：有67%的女性在退休後仍進行投資，女性投資比例站全部投資比例為44%。而以薪資結構而言，全球有68%的女性薪資低於做同樣工作的男性，若你也是其中之一，請從現在開始，讓你的錢發揮更大作用。女性投資理財平台Female Invest的三位創始人，艾瑪、卡蜜拉和安娜蘇菲堅信未來屬於女性，致力於鼓舞全球女性投資運動，傳遞一個直白的訊息：你無需是理財專家或百萬富翁也能賺錢。她們在本書中將為妳揭開作為投資新手所需要了解的一切：從掌握當前的財務狀況，到投資自己真正關心的事物，她們致力於縮小女性與男性在財務上的性別差距。只要掌握她們提供的簡易理財黃金法則和工具，就能重拾自信，開啟充滿機會的全新世界。無論你是想掌握設定投資標的的技術，或想理解金融術語，揭開投資市場的神祕面紗，或想攢一筆實現財務自由的私房錢，還是對自己的財務未來充滿期待，這本強大全面的理財指南都能提供你所需的一切答案，甚至給你更多信心和資訊。即使你一開始只有一點積蓄，也可以透過本書投資自己，擁有充實致富人生。
【電子書】華頓商學院的情緒談判課【暢銷經典版】
生活無處不談判，從職場協商、人際互動到家庭溝通，每一次說出需求、守住界線，都是一場談判。在關鍵時刻，如何聰明談判，為自己爭取更多？＼Google、白宮、高盛基金會都在用／華頓商學院頂尖談判專家，淬鍊20年實戰心法帶你發揮自身優勢、讀懂情緒背後的需求，實現互利雙贏！ ★公理商業圖書獎（Axiom Business Book Awards）業務談判類──金牌得主 ★洞見趨勢圖書獎（Non-Obvious Book Awards）年度非虛構類作品──決選入圍★入選公務人員「每月一書」同事提出不合理的請交，直接拒絕怕傷和氣；親友一再請託幫忙，怕傷感情只能答應；伴侶為家務爭執，雙方都認為自己才有理……人生由一連串的難題構成，談判則是解決問題的過程，駕馭情緒，就是你最好的談判籌碼！作者莫麗・塔荷瑞波是全球頂尖的談判名師，生涯曾幫助無數人成功掌握談判心法。但她卻坦言自己個性內向，也不喜歡衝突。幼年時，她在伊朗革命期間隨家人移民美國。背負著父母「重新開始」的期待，她一度勉強自己走上毫無興趣的醫學之路；後來，她創辦公司，親身面對重要客戶流失、資金壓力與艱難決策。這些經歷讓她明白：許多談判還沒開始，我們就已被恐懼與自我懷疑困住。 唯有了解自身的情緒及感受力，才能在談判中精準領航，談到更好的條件！華頓商學院12度教學獎肯定！談判名師莫麗・塔荷瑞波，結合超過20年的實戰經驗與教學成果，揭祕利益最大化、創造長期成功的談判關鍵： ►拿掉強者面具｜就算內向、害怕衝突，也能成為很好的談判者？ ►善用同理談判｜同理心，是緩解衝突、降低緊張情勢的關鍵！ ►釐清真正目標｜談判最重要的原則，是分清「立場」與「利益」。 ►從零和到雙贏｜把談判視為「贏者全拿」，將會錯失意想不到的解方。 ►發揮內在力量｜掌握自己的優勢與資源，談到利益，也贏得人心！ 還有更多談判情境與斡旋技巧，無論你是想把餅做大、完成交易、卸下對方心防……都能取得成效，實現你想要的一切！本書特色1. 華頓商學院傑出教師，淬鍊20年實戰心法作者12度榮獲傑出教學獎，在書中，她精煉出使5,000名學員受惠、逾20年的實戰與教學經驗，帶入談判可能遇到的情境與斡旋技巧。2. 充滿人性的真實案例本書中不談艱澀的研究理論。而是提供情境，即在我們生活中許多談判檯面下充滿人性的真實案例，橫跨家庭、人際、商業、政治等各項領域。3. 打破「外向強勢」的談判原則作者本身即是內向者，但她證明了安靜、討厭衝突的人也可以是很好的談判者。關鍵就在於了解自己，了解你真正的強項，然後把這個強項帶入談判中。
【電子書】老師，我想要設計人生！「十二型輪廓」認識自己、「設計思考」規畫路徑、「儀式感」建立引擎，給18-25歲初級大人的定錨說明書
你不是沒有方向，只是還沒有開始設計！感覺被時代推著走？不知道自己是誰？不太確定下一步該往哪裡去？跟著政治大學X實驗學院林承毅老師的三步驟──「十二型輪廓」認識自己、「設計思考」規畫路徑、「儀式感」建立引擎，這樣搭建專屬於自己的未來道路！STEP 1：「十二型輪廓Gen-U 12」深度了解自己。透過十二種人生輪廓找到你的自明性。STEP 2：「設計人生Design Your Life」設計學習路徑。大一的知識策展、大三的沉浸探索、畢業前的自我盤點，讓你走過的每一步都算數。STEP 3：「儀式設計Ritual Design」建立專屬引擎。以儀式設計的概念，為開始、日常、轉換與重啟四大階段各自打造「走得動」的系統，讓你任何狀態都能重新啟動。政治大學X實驗學院老師林承毅過去十年都在教學現場陪伴等不同學習背景的年輕學子摸索出路，同時長期擔任教育部青年發展署、文化部等逾十個政府計畫評委與輔導業師。他開設「設計人生，人生設計」課程的目標是為了協助解決十八歲到二十五歲「初級大人」的焦慮、迷惘與壓力，幫助更多年輕人認識自己，並陪伴他們思考「為什麼努力？」與「該往哪裡努力？」，主張不應再對年輕人說「要努力」，而應該幫助年輕人「設計如何努力」。「這本書，是我在課堂上、在全台現場陪伴青年實踐所積累的觀察與思考。」??專文推薦??羊正鈺︱「學習家」創辦人暨CEO陳文玲︱國立政治大學X實驗學院教授兼副院長楊佳翰︱國立成功大學創意產業設計研究所所長??各界推薦??吳靜吉︱國立政治大學名譽教授 李蔡彥︱國立政治大學校長宋世祥︱國立中山大學人文暨科技跨領域學系副教授＆主任林瑛士︱天母國小陳雪玉︱教育部青年發展署署長陳宜秀︱國立政治大學X實驗學院暨數位內容學程副教授 黃書緯︱國立臺灣大學創新領域學士學位學程助理教授??國立政治大學X實驗學院學生推薦??王立蓁︱歷史X數位學程110級呂沁恩︱國貿系112級林昕妤︱心理系111級張雅涵︱東語X廣告系112級曾鈺庭︱心理系110級黃豊文︱廣告系112級楊雯茹︱廣告系111級戴庭妤︱統計系110級謝昕芸︱地政X新聞系111級蘇育嫻︱阿語系111級
【電子書】創新的人生
●創新不是名詞，而是動詞；以終為始，莫忘初衷－－台灣科技推手陳良基用生命淬鍊、探索創新的究極之道！●台灣大哥大總經理‧AppWorks董事長暨合夥人 林之晨、前建國中學校長 陳偉泓、台大醫學院內科特聘研究講座 楊泮池教授、群聯電子執行長 潘健成 專文推薦（按姓名筆畫序排列） 在研究的道路上，找尋問題，往往比解決問題更重要。在人生的旅程中，勇於跨出界限，超越自己，幫助你看見不一樣的未來。一九八○年，新竹科學園區成立，就讀成大電機碩士班的陳良基去敲了所長張俊彥教授的研究室大門，表示想要轉換研究領域，加入電子組的行列。這個決定，改變了他的一生。拿到國內第一個CAD博士學位後，陳良基展開在台大電機系的教書生涯。他深知教育是百年樹人的工程，以「良師興國」為己任，秉持著以終為始、看長不看短的農耕教育觀，在課堂上孜孜不倦地灌溉知識養分，鼓勵學生觀察時代脈動，做出真正有價值的研究。除了創立台大電子所、台大系統晶片研究中心，並且啟動產學合作，協助近百件技術移轉，以及兩家新創公司上市，因而有「技轉王」之稱。二○○四年，借調至工研院擔任電子所所長期間，陳良基以「科技志工」自居，帶領團隊點燃研究熱情和願景，找回昔日榮光。擔任國家實驗研究院長時，他手中掌管十一個頂尖實驗室，如何進行跨領域合作，組織高績效、能創新、有活力的團隊，更是一大挑戰。二○○六年，他放棄企業爭相高薪聘任CEO的機會，毅然決然地回到台大校園。在沒有後援的情況下，成立了台大創意創業學程、台大車庫、台大天使俱樂部、台大創新設計學院等單位，提供實務訓練，致力於打造培育創新人才的環境。從一個來自雲林鄉下的孩子到成為台大副校長、台灣科技推手，陳良基看見台灣社會從物資匱乏走向經濟繁榮，也見證了半導體產業半世紀以來的發展軌跡。而他經常告訴學生的是：「不要讓台大畢業證書成為你人生中最大的成就。」、「不要和別人搶一份工作，而是去創造一份工作！」，懂得不安於現狀，跳脫原有的舒適圈和慣性思維。對於台灣這片土地懷抱深厚的感情，驅使著陳良基一步一腳印地耕耘出一畝畝結實纍纍的科技田。二○二二年五月，當他從台大退休之際，也特別捐贈了三所實驗室給電機系的學弟妹，期勉他們能夠將創新精神傳承下去，創造下一個屬於自己的輝煌時代。
【電子書】只有累積，才有奇蹟
●只有踏實的累積，才能創造出不凡的奇蹟！●台灣科技推手、AI引路人陳良基的創新突破之道！●二○一七年，一隻手盡洪荒之力，將台積電先進製程留在台灣，又用另一隻手，把台灣領先推向AI時代，他是怎麼做到的？台大國企系名譽教授 李吉仁、旺宏電子董事長 吳敏求、廣達集團創辦人 林百里、台大校長 陳文章、台積電創辦人 張忠謀、DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長 黃欽勇、和碩聯合科技董事長 童子賢、聯發科技董事長 蔡明介、鈺創科技創辦人暨董事長 盧超群、前成功大學校長 蘇慧貞 重磅推薦（按姓名筆畫序排列）身為政務官，我很清楚自己是坐在「借來的位子」上，我也不斷鞭策自己，做出正確的決策，讓台灣未來的發展更有希望。二○一六年，台大副校長陳良基應行政院長林全之邀進入內閣，擔任教育部政務次長，心心念念的是高等教育改革。他認為教育是立國之本，也是社會進步的原動力，向立法院爭取到五年一千億的預算，積極擘劃高教深耕計畫和技職教育轉型，加速推動大學的社會責任。二○一七年，台積電傳出三奈米製程考慮出走，在國外設廠的消息；他在三天之內臨危授命，接下科技部長的位子。面對將「護國神山」台積電留在台灣的艱鉅挑戰，他不僅成功達成救火任務，為了解決園區用地和水電供應不足問題，更從源頭著手，相繼完成科學園區設置管理條例、產業創新條例修法，以及推動園區十年計畫。從土地開發到發射太空衛星，他不畏艱難，找出各種解決問題的方法。為了改善學術環境、弭平學用落差，他帶領大學校長跨國徵才，擬定各項長期補助方案，深入扎根基礎研究，進而培育與世界接軌的人才，實現科技創新的藍圖。在AI浪潮襲捲全球之前，他是最早看到AI發展前景、布局相關產業的政府官員。為了打造台灣首屈一指的AI產業鏈優勢，提出「小國大戰略」口號，帶領企業整合軟硬體實力，發展前瞻技術，蓄勢前行。身為政治素人，他知道自己沒有任何資源，只能以鍥而不捨的行動力和決心，擬定新的政策方向，改變僵化的行政制度，突破眼前的困境。而秉持「書生報國」理念勇闖政壇、不計較個人利益得失的他，甚至主動提出廢掉科技部，回歸國科會體制。因為，將自己的畢生心力貢獻給國家和社會，造福人群，就是他最大的使命。
【電子書】畫出一條線，你就知道怎麼說：最簡單也最強效的思考整理術
從只會書寫事實的法院書記官，到侃侃而談的專業講師培育家，「一條線筆記」改變了作者的人生！越強大的工具，架構越簡單！「一條線筆記」不但幫你整理思緒，更帶你精準表達、言之有物，大受歡迎！別只在腦中想東想西了！改變人生就從畫一條線開始！思考更清晰，表達更強而有力！開會時突然被點名，雖然有滿腹意見跟點子，卻說不清楚？做簡報或面試時，明明已經準備好，臨場卻口條欠佳，錯失難得的機會？想在社群網站分享自己讀過的書、看過的電影，卻只說得出「很好看」？對伴侶或孩子的心裡話，只因為無法釐清問題，始終難以啟口？其實，你不是沒想法，也不是沒知識，只是還沒整理好而已。作者身為法院書記官，每每被問問題時，只能闡述事實，卻毫無個人見解，逐漸被邊緣化，直到她發現了這個簡單實用的「一條線筆記」。只要在左邊寫下「事實或他人的意見」，右邊寫下「自己的觀點與感受」，一下子就能整理腦中思緒，找到自己能發揮的空間，成為一個創造者，而非複讀機！這完全改變了別人對她的看法與評價！更珍貴的是，這個方法在生活中的方方面面，都能發揮功效，幫你一把。可運用領域：【職場】會議、聽簡報【學校】聽課、聽演講【學習】聽講座、進修【教養】親子溝通【自我成長】行動管理、自我反省【日常生活】解決煩惱、人際關係難題
【電子書】人們為什麼願意掏錢？：池上彰的行為經濟學入門
★★★ AMAZON暢銷榜．經濟學入門類別No. 1！ ★★★ ★ 日本全民啟蒙導師 池上彰 親自解說！ ★ ＼＼ 為什麼我們不惜多花錢，也要湊免運？ ／／ ＼ 為什麼空腹逛超市會不小心買太多？ ／ ＼ 有沒有避免拖延的好方法？ ／ 推動經濟的是「人心」！ 左右人類行動的，其實是「不想吃虧」的心理！ 全球關注的最新理論， 搭配活潑插圖和生活實例， 零基礎也能一看就懂、立即應用！ 最值得推薦的行為經濟學入門！ 帶你輕鬆看懂消費、決策與人性的祕密！ 人為什麼會做出不理性的決策？ 我們為什麼會這樣購物、被那樣的廣告吸引？ 為什麼限時優惠、限量供應，總能吸引我們掏腰包？ 這些就是行為經濟學要讓你知道的事， 能為你的工作、生活、消費， 甚至人際互動和育兒，打開全新視角！ 在過去，行為經濟學很專業、充滿各式理論，似乎很難懂， 常是某些經濟學大師的扛鼎之作。 但現在，跟著日本全民知識啟蒙老師池上彰， 你可以透過活潑的插圖和豐富的生活實例， 輕鬆掌握這門不懂絕對吃大虧的學問！ 一次掌握！行為經濟學的理論與應用！ ．經濟學與行為經濟學有什麼差別？ ．為什麼到速食店都會點套餐？ ．「成功率95％」與「失敗率5％」差在哪？ ．為什麼賭輸時反而更想孤注一擲？ ．善用三選一，讓對方做出你希望的選擇！ ～ ～ ～ ～ 生活在這個時代，不懂行為經濟學可吃虧了！ 現在，行為經濟學備受各界矚目。 世界各地的商業菁英、頂尖大學和企業，無不投入研究。 行為經濟學關注的，是傳統經濟學刻意忽視的非理性的人類。 承認人是一種會受到情緒、成見，以及身處情境左右的存在。 這門學問絕不只是紙上談兵，而是能夠在商業等各種場合發揮實際效用。 本書彙整了行為經濟學的基礎，以及各種情況下的應用方法。 衷心期盼本書能夠成為各位在未來時代生存的一份助力！ ────池上彰 ～ ～ ～ ～
【電子書】成為自我驅動者：不憑意志力，不等別人推，用自己的力量開創未來
★從最基層的二等兵，到前往美國陸軍工兵學校留學，再到參與聯合國維和任務，作者以「自我驅動力」推動自己持續向前、拓展人生！★成為「自我驅動者」，能讓你不必咬牙苦撐，不再等待別人激勵，更能讓每一次行動，都是改變未來自己的行動！真正拉開差距的，不是履歷，而是讓自己開始行動的能力。自我驅動不是天賦，而是可以練習的技能。讓想改變的念頭，成為改變的行動！■什麼是自我驅動者？就算面對沒有明確答案的艱困狀況，仍能靠自己的力量思考、行動、執行任務的人。■所有商業人士必備的「自我驅動力」！在商業領域中，不論是否身為領導者，都需要具備自我驅動力，讓你即使身處不確定的環境，仍能冷靜決斷，協助團隊朝目標前進。因為不論是只會聽命的人，或是遇事不決的人，在瞬息萬變的世界裡，注定要遭到淘汰。■這本書，最適合這樣的你──‧想努力，卻不知道如何開始‧總在等待機緣，但更希望自己能迎向機會‧想改變現狀，卻不知道第一步該往哪裡走‧想培養持續前進的能力、掌握人生方向為什麼有些人不需要督促，就能把事情做好；有些人卻總在等待時機、等待有人推一把，人生停滯不前？差別就在「自我驅動力」。本書作者沒有名校學歷，還兩度報考防衛大學落榜，只能從自衛隊最低階的二等兵開始，卻能突破「兩年僅錄取一人」的窄門，赴美接受頂尖軍事教育，並參與聯合國維和任務。退役後，她又設立靜修沙龍，協助人們開啟人生新篇章。在這過程中，支撐她前進且蛻變的不是天賦，而是一次又一次的「自我驅動力」。她將這套讓自己不斷獲益的方法，轉化為任何人都能實踐的39個行動法則。除了能落實在工作、學習或人生中，更能幫助你持續前進，成為擁抱豐盛未來的「自我驅動者」。■為什麼我們應該成為自我驅動者？‧當個自我驅動者不是勉強自己，不是鼓吹單打獨鬥，而是基於對自己的愛與尊重。‧唯有停止依賴從外部尋找答案、主動採取行動，才能活出自己的人生。‧這對企業中的領導者至關重要，才能在不確定的情況下帶領團隊朝正確方向前進。‧每個人都有自己的戰場，成為自我驅動者是最有效的「求生思維與致勝之道」。‧自我驅動者能見微知著，提早因應，並在必要時打破舊有模式、開創新局。‧等待只會讓人陷入被動。成為自我驅動者，才能用自己的雙手創造理想的未來。
【電子書】在世界地圖上找投資機會：AI時代邊旅行邊致富的全球投資筆記
旅行也可以讓人獲得許多投資的靈感﹗旅行是一件感性的事，投資是一件理性的事，感性與理性可以擦出火花？懂得花錢，是最好的投資，而人生是各種體驗的加總，錢不只能夠拿來創造體驗，而這些體驗還能創造出所謂的「記憶股息」，隨著時間的推移這些體驗的真正價值將越顯著。旅行是從自己厭煩的地方，到別人厭煩的地方，因為離開自己的舒適圈，到達一個陌生的地方，你的感官會全開，驅動你的好奇心，將你的視野應用在投資上會有驚人的效果﹗多年來我一邊旅行隨時投資，我想告訴大家的是：旅行有時候不只是馬可波羅，還可以是普魯斯特，更可以是巴菲特﹗
【電子書】在世界地圖上找投資機會
旅行也可以讓人獲得許多投資的靈感﹗旅行是一件感性的事，投資是一件理性的事，感性與理性可以擦出火花？懂得花錢，是最好的投資，而人生是各種體驗的加總，錢不只能夠拿來創造體驗，而這些體驗還能創造出所謂的「記憶股息」，隨著時間的推移這些體驗的真正價值將越顯著。旅行是從自己厭煩的地方，到別人厭煩的地方，因為離開自己的舒適圈，到達一個陌生的地方，你的感官會全開，驅動你的好奇心，將你的視野應用在投資上會有驚人的效果﹗多年來我一邊旅行隨時投資，我想告訴大家的是：旅行有時候不只是馬可波羅，還可以是普魯斯特，更可以是巴菲特﹗
【電子書】人們為什麼願意掏錢？：池上彰的行為經濟學入門
★★★ AMAZON暢銷榜．經濟學入門類別No. 1！ ★★★ ★ 日本全民啟蒙導師 池上彰 親自解說！ ★ ＼＼ 為什麼我們不惜多花錢，也要湊免運？ ／／ ＼ 為什麼空腹逛超市會不小心買太多？ ／ ＼ 有沒有避免拖延的好方法？ ／ 推動經濟的是「人心」！ 左右人類行動的，其實是「不想吃虧」的心理！ 全球關注的最新理論， 搭配活潑插圖和生活實例， 零基礎也能一看就懂、立即應用！ 最值得推薦的行為經濟學入門！ 帶你輕鬆看懂消費、決策與人性的祕密！ 人為什麼會做出不理性的決策？ 我們為什麼會這樣購物、被那樣的廣告吸引？ 為什麼限時優惠、限量供應，總能吸引我們掏腰包？ 這些就是行為經濟學要讓你知道的事， 能為你的工作、生活、消費， 甚至人際互動和育兒，打開全新視角！ 在過去，行為經濟學很專業、充滿各式理論，似乎很難懂， 常是某些經濟學大師的扛鼎之作。 但現在，跟著日本全民知識啟蒙老師池上彰， 你可以透過活潑的插圖和豐富的生活實例， 輕鬆掌握這門不懂絕對吃大虧的學問！ 一次掌握！行為經濟學的理論與應用！ ．經濟學與行為經濟學有什麼差別？ ．為什麼到速食店都會點套餐？ ．「成功率95％」與「失敗率5％」差在哪？ ．為什麼賭輸時反而更想孤注一擲？ ．善用三選一，讓對方做出你希望的選擇！ ～ ～ ～ ～ 生活在這個時代，不懂行為經濟學可吃虧了！ 現在，行為經濟學備受各界矚目。 世界各地的商業菁英、頂尖大學和企業，無不投入研究。 行為經濟學關注的，是傳統經濟學刻意忽視的非理性的人類。 承認人是一種會受到情緒、成見，以及身處情境左右的存在。 這門學問絕不只是紙上談兵，而是能夠在商業等各種場合發揮實際效用。 本書彙整了行為經濟學的基礎，以及各種情況下的應用方法。 衷心期盼本書能夠成為各位在未來時代生存的一份助力！ ────池上彰 ～ ～ ～ ～
【電子書】成為自我驅動者
★從最基層的二等兵，到前往美國陸軍工兵學校留學，再到參與聯合國維和任務，作者以「自我驅動力」推動自己持續向前、拓展人生！★成為「自我驅動者」，能讓你不必咬牙苦撐，不再等待別人激勵，更能讓每一次行動，都是改變未來自己的行動！真正拉開差距的，不是履歷，而是讓自己開始行動的能力。自我驅動不是天賦，而是可以練習的技能。讓想改變的念頭，成為改變的行動！■什麼是自我驅動者？就算面對沒有明確答案的艱困狀況，仍能靠自己的力量思考、行動、執行任務的人。■所有商業人士必備的「自我驅動力」！在商業領域中，不論是否身為領導者，都需要具備自我驅動力，讓你即使身處不確定的環境，仍能冷靜決斷，協助團隊朝目標前進。因為不論是只會聽命的人，或是遇事不決的人，在瞬息萬變的世界裡，注定要遭到淘汰。■這本書，最適合這樣的你──‧想努力，卻不知道如何開始‧總在等待機緣，但更希望自己能迎向機會‧想改變現狀，卻不知道第一步該往哪裡走‧想培養持續前進的能力、掌握人生方向為什麼有些人不需要督促，就能把事情做好；有些人卻總在等待時機、等待有人推一把，人生停滯不前？差別就在「自我驅動力」。本書作者沒有名校學歷，還兩度報考防衛大學落榜，只能從自衛隊最低階的二等兵開始，卻能突破「兩年僅錄取一人」的窄門，赴美接受頂尖軍事教育，並參與聯合國維和任務。退役後，她又設立靜修沙龍，協助人們開啟人生新篇章。在這過程中，支撐她前進且蛻變的不是天賦，而是一次又一次的「自我驅動力」。她將這套讓自己不斷獲益的方法，轉化為任何人都能實踐的39個行動法則。除了能落實在工作、學習或人生中，更能幫助你持續前進，成為擁抱豐盛未來的「自我驅動者」。■為什麼我們應該成為自我驅動者？‧當個自我驅動者不是勉強自己，不是鼓吹單打獨鬥，而是基於對自己的愛與尊重。‧唯有停止依賴從外部尋找答案、主動採取行動，才能活出自己的人生。‧這對企業中的領導者至關重要，才能在不確定的情況下帶領團隊朝正確方向前進。‧每個人都有自己的戰場，成為自我驅動者是最有效的「求生思維與致勝之道」。‧自我驅動者能見微知著，提早因應，並在必要時打破舊有模式、開創新局。‧等待只會讓人陷入被動。成為自我驅動者，才能用自己的雙手創造理想的未來。
【電子書】畫出一條線，你就知道怎麼說：最簡單也最強效的思考整理術【一條線筆記】
從只會書寫事實的法院書記官，到侃侃而談的專業講師培育家，「一條線筆記」改變了作者的人生！越強大的工具，架構越簡單！「一條線筆記」不但幫你整理思緒，更帶你精準表達、言之有物，大受歡迎！別只在腦中想東想西了！改變人生就從畫一條線開始！思考更清晰，表達更強而有力！開會時突然被點名，雖然有滿腹意見跟點子，卻說不清楚？做簡報或面試時，明明已經準備好，臨場卻口條欠佳，錯失難得的機會？想在社群網站分享自己讀過的書、看過的電影，卻只說得出「很好看」？對伴侶或孩子的心裡話，只因為無法釐清問題，始終難以啟口？其實，你不是沒想法，也不是沒知識，只是還沒整理好而已。作者身為法院書記官，每每被問問題時，只能闡述事實，卻毫無個人見解，逐漸被邊緣化，直到她發現了這個簡單實用的「一條線筆記」。只要在左邊寫下「事實或他人的意見」，右邊寫下「自己的觀點與感受」，一下子就能整理腦中思緒，找到自己能發揮的空間，成為一個創造者，而非複讀機！這完全改變了別人對她的看法與評價！更珍貴的是，這個方法在生活中的方方面面，都能發揮功效，幫你一把。可運用領域：【職場】會議、聽簡報【學校】聽課、聽演講【學習】聽講座、進修【教養】親子溝通【自我成長】行動管理、自我反省【日常生活】解決煩惱、人際關係難題
【電子書】老師，我想要設計人生！
你不是沒有方向，只是還沒有開始設計！感覺被時代推著走？不知道自己是誰？不太確定下一步該往哪裡去？跟著政治大學X實驗學院林承毅老師的三步驟──「十二型輪廓」認識自己、「設計思考」規畫路徑、「儀式感」建立引擎，這樣搭建專屬於自己的未來道路！STEP 1：「十二型輪廓Gen-U 12」深度了解自己。透過十二種人生輪廓找到你的自明性。STEP 2：「設計人生Design Your Life」設計學習路徑。大一的知識策展、大三的沉浸探索、畢業前的自我盤點，讓你走過的每一步都算數。STEP 3：「儀式設計Ritual Design」建立專屬引擎。以儀式設計的概念，為開始、日常、轉換與重啟四大階段各自打造「走得動」的系統，讓你任何狀態都能重新啟動。政治大學X實驗學院老師林承毅過去十年都在教學現場陪伴等不同學習背景的年輕學子摸索出路，同時長期擔任教育部青年發展署、文化部等逾十個政府計畫評委與輔導業師。他開設「設計人生，人生設計」課程的目標是為了協助解決十八歲到二十五歲「初級大人」的焦慮、迷惘與壓力，幫助更多年輕人認識自己，並陪伴他們思考「為什麼努力？」與「該往哪裡努力？」，主張不應再對年輕人說「要努力」，而應該幫助年輕人「設計如何努力」。「這本書，是我在課堂上、在全台現場陪伴青年實踐所積累的觀察與思考。」??專文推薦??羊正鈺︱「學習家」創辦人暨CEO陳文玲︱國立政治大學X實驗學院教授兼副院長楊佳翰︱國立成功大學創意產業設計研究所所長??各界推薦??吳靜吉︱國立政治大學名譽教授 李蔡彥︱國立政治大學校長宋世祥︱國立中山大學人文暨科技跨領域學系副教授＆主任林瑛士︱天母國小陳雪玉︱教育部青年發展署署長陳宜秀︱國立政治大學X實驗學院暨數位內容學程副教授 黃書緯︱國立臺灣大學創新領域學士學位學程助理教授??國立政治大學X實驗學院學生推薦??王立蓁︱歷史X數位學程110級呂沁恩︱國貿系112級林昕妤︱心理系111級張雅涵︱東語X廣告系112級曾鈺庭︱心理系110級黃豊文︱廣告系112級楊雯茹︱廣告系111級戴庭妤︱統計系110級謝昕芸︱地政X新聞系111級蘇育嫻︱阿語系111級
【電子書】橫向領導（三版）
意見分歧衝突不斷、會議冗長無共識、進度嚴重拖延……為什麼與他人一起工作這麼難？為什麼有些團隊就是比其他團隊配合的好？為什麼有些人不是主管，卻能讓大家聽從安排，齊心協力？你如何成為這樣的人？你該怎麼做？股神巴菲特最倚重的合夥人查理‧蒙格、成功學大師史蒂芬‧柯維 一致推薦哈佛法學院談判溝通專家40年經驗淬煉，為不是主管的你訂製的領導力課程！三個步驟╳五大工作要素╳三種策略技巧，在同級之間發揮影響力，高效引領團隊，完成上級交辦的各種任務！◎不是主管，也要有領導力「合作」，必須整合不同的工作習慣與思想，但這樣的差異往往容易引發各種衝突與時間的損耗。想讓團隊所有人達成共識、目標一致地達成任務，你需要「橫向領導力」。「橫向領導力」是一種可以後天習得的能力，擁有這項能力，即便沒有發號施令的權力，也能發揮影響力，引導團隊有效思考分析、做出決定、妥善分配任務並迅速行動，齊心朝同一個目標努力，順利且高效地完成上級交派的任務。◎養成橫向領導力的三個步驟STEP 1：培養和鍛鍊獨立完成工作的技能，為團隊做出最大貢獻。STEP 2：目標明確，對團隊所有成員的任務有清晰的認識，達到良好合作模式。STEP 3：學習「參與式」領導方法。◎掌握五大工作要素，團隊就是你的‧制訂目標：根據想實現的結果，制訂具激勵性與指引性的短期、中期與長期目標，同時引領團隊所有人參與制訂過程，把團隊擰成一股繩。‧系統思考：以「運用數據→分析問題→擬定策略→計畫行動」的循環模式，建立系統性思考。團隊一旦建立起有條不紊的思考系統，有助快速找到解決問題、實現目標的方法。‧計畫修正：形成「計畫→行動→回饋→調整計畫」的迴圈，在行動中不斷學習與修正。不要等到計畫完美之後再去行動，而是在行動中獲得新的數據，靠新的思考來修正方向，讓事情往更好的方向推展。‧激勵管理：養成隨時激勵自己的良好習慣，保持對工作的專注，同時仔細觀察團隊成員的工作狀態與能力，妥善分配工作內容，提升工作滿意度、更加投入。‧尋求反饋：鼓勵團隊成員積極尋求反饋，適當的反饋將有助於人們有意識地更新工作方式，提升團隊效率。◎持續運用「提出問題、提供想法、做出行動」三種策略，在合作過程中巧妙影響他人，形成更好的工作方式。‧提出問題：讓人們思考某個合作中的問題並尋求解決方案。‧提供想法：說出你的想法，邀請人們接受、運用或修改這些想法。‧作出行動：將你的想法付諸行動，作為進一步改進的基礎。本書以理論結合實際案例，告訴你只要目標明確、思維清晰，並具備有效回饋和互動的技能時，就能更好地融入團隊中發揮更大的價值，同時也能巧妙地影響他人，解決分歧、充分發揮團隊中每個人的能力，讓大家更有效的合作，更好的完成任務。【好評推薦】對於胸懷大志、希望為世界做出更多貢獻的人來說，這是一本不可錯過的好書。──查理‧蒙格（Charles T. Munger），股神巴菲特最倚重的合夥人、《窮查理的普通知識》作者我們常常在研討班上聽到這樣的抱怨：「講的不錯，但不適合我。」這本技術含量豐富的實用書將能完美解決這個問題。這本書思路清晰，並穿插許多實例，提供許多實用工具。不管你是否擁有領導權，這本書都能幫助你把大家組織起來，實現成功而持久的合作。──史蒂芬‧柯維（Stephen R. Covey），《與成功有約：高效能人士的七個習慣》作者談判大師羅傑‧費雪又一力作。一本關於如何說服、影響他人的清晰、有效、實用的指導教材。對於無數管理人員、專業人員與積極進取的工作人員來說，這本書是他們的良師益友。──羅莎貝絲‧肯特（Rosabeth Moss Kanter），哈佛商學院教授
【電子書】【漫畫】統計學，最強的商業武器——為何在ＡＩ時代，需要統計學的知識？
為何在ＡＩ時代，需要統計學的知識？★ 系列銷售突破 55 萬冊 ★★ 蟬聯年度商業書榜，掀起商務人士重讀「統計學」現象 ★★ 東京大學最受學生歡迎的社科類、商業類書第一名 ★★ 日本統計學會2017年得獎系列書籍 ★這是一本根基於統計學的基礎，不需算式能力，將作者在商業顧問領域多年活用數據的實戰經驗，以淺顯易懂的方式，結合統計學知識與現代ＡＩ工具，幫助商務人士發展出不被ＡＩ取代的思考力及行動力。▊ 「思考，並決定新行動！」以全新的商業故事切入，集大成之『超強入門篇』絕讚登場！不要成為「因為ＡＩ這麼說所以就這麼做了」的人，而是要成為能依據資料做出決策的人！▊ 貼近職場現場，引起廣大的共鳴「怎麼做才能賣出更多啤酒？」主角樹下勇司擔任啤酒製造廠商的業務，與新進同事大山貴子將一同克服為了提升業績所面臨的重重關卡。對於樹下來說，報表上的數字只是冰冷資料，一定要實際跑過市場才能知道客戶的需求。但對貴子而言，善用統計學就能看出目標顧客的特徵，進而洞見未來的可能。▊ 如何讓「數字」活起來！● 建立客戶的統計模型：多元回歸分析● 得知客戶的具體特徵：設定成果，再考慮哪些解釋變數● 訂立商品的生產計劃：時間序列模型● 找到行銷全新切入點：邏輯回歸分析▊ 專業推薦！自媒體講師／電商人妻鉑澈行銷顧問策略長／劉奕酉數感實驗室共同創辦人、台師大電機系副教授／賴以威▊ 讀者五星好評！● 與其說是入門指南，不如說是為那些對統計學有興趣，但不知從何讀起的人所準備的。● 這部漫畫十分有趣，我會推薦這本書，因為它能激發初學者對統計學的興趣！之前曾買下《統計學，最強的商業武器》卻讀得有點費勁，但讀完漫畫後，想要重新閱讀。● 這本書採用漫畫風格的故事情節，簡單易懂，你會忍不住一口氣讀完。它還提供了很多實用的建議，所以我強烈推薦。
【電子書】只有累積，才有奇蹟
●只有踏實的累積，才能創造出不凡的奇蹟！●台灣科技推手、AI引路人陳良基的創新突破之道！●二○一七年，一隻手盡洪荒之力，將台積電先進製程留在台灣，又用另一隻手，把台灣領先推向AI時代，他是怎麼做到的？台大國企系名譽教授 李吉仁、旺宏電子董事長 吳敏求、廣達集團創辦人 林百里、台大校長 陳文章、台積電創辦人 張忠謀、DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長 黃欽勇、和碩聯合科技董事長 童子賢、聯發科技董事長 蔡明介、鈺創科技創辦人暨董事長 盧超群、前成功大學校長 蘇慧貞 重磅推薦（按姓名筆畫序排列）身為政務官，我很清楚自己是坐在「借來的位子」上，我也不斷鞭策自己，做出正確的決策，讓台灣未來的發展更有希望。二○一六年，台大副校長陳良基應行政院長林全之邀進入內閣，擔任教育部政務次長，心心念念的是高等教育改革。他認為教育是立國之本，也是社會進步的原動力，向立法院爭取到五年一千億的預算，積極擘劃高教深耕計畫和技職教育轉型，加速推動大學的社會責任。二○一七年，台積電傳出三奈米製程考慮出走，在國外設廠的消息；他在三天之內臨危授命，接下科技部長的位子。面對將「護國神山」台積電留在台灣的艱鉅挑戰，他不僅成功達成救火任務，為了解決園區用地和水電供應不足問題，更從源頭著手，相繼完成科學園區設置管理條例、產業創新條例修法，以及推動園區十年計畫。從土地開發到發射太空衛星，他不畏艱難，找出各種解決問題的方法。為了改善學術環境、弭平學用落差，他帶領大學校長跨國徵才，擬定各項長期補助方案，深入扎根基礎研究，進而培育與世界接軌的人才，實現科技創新的藍圖。在AI浪潮襲捲全球之前，他是最早看到AI發展前景、布局相關產業的政府官員。為了打造台灣首屈一指的AI產業鏈優勢，提出「小國大戰略」口號，帶領企業整合軟硬體實力，發展前瞻技術，蓄勢前行。身為政治素人，他知道自己沒有任何資源，只能以鍥而不捨的行動力和決心，擬定新的政策方向，改變僵化的行政制度，突破眼前的困境。而秉持「書生報國」理念勇闖政壇、不計較個人利益得失的他，甚至主動提出廢掉科技部，回歸國科會體制。因為，將自己的畢生心力貢獻給國家和社會，造福人群，就是他最大的使命。
【電子書】創新的人生【增訂版】
●創新不是名詞，而是動詞；以終為始，莫忘初衷－－台灣科技推手陳良基用生命淬鍊、探索創新的究極之道！●台灣大哥大總經理‧AppWorks董事長暨合夥人 林之晨、前建國中學校長 陳偉泓、台大醫學院內科特聘研究講座 楊泮池教授、群聯電子執行長 潘健成 專文推薦（按姓名筆畫序排列） 在研究的道路上，找尋問題，往往比解決問題更重要。在人生的旅程中，勇於跨出界限，超越自己，幫助你看見不一樣的未來。一九八○年，新竹科學園區成立，就讀成大電機碩士班的陳良基去敲了所長張俊彥教授的研究室大門，表示想要轉換研究領域，加入電子組的行列。這個決定，改變了他的一生。拿到國內第一個CAD博士學位後，陳良基展開在台大電機系的教書生涯。他深知教育是百年樹人的工程，以「良師興國」為己任，秉持著以終為始、看長不看短的農耕教育觀，在課堂上孜孜不倦地灌溉知識養分，鼓勵學生觀察時代脈動，做出真正有價值的研究。除了創立台大電子所、台大系統晶片研究中心，並且啟動產學合作，協助近百件技術移轉，以及兩家新創公司上市，因而有「技轉王」之稱。二○○四年，借調至工研院擔任電子所所長期間，陳良基以「科技志工」自居，帶領團隊點燃研究熱情和願景，找回昔日榮光。擔任國家實驗研究院長時，他手中掌管十一個頂尖實驗室，如何進行跨領域合作，組織高績效、能創新、有活力的團隊，更是一大挑戰。二○○六年，他放棄企業爭相高薪聘任CEO的機會，毅然決然地回到台大校園。在沒有後援的情況下，成立了台大創意創業學程、台大車庫、台大天使俱樂部、台大創新設計學院等單位，提供實務訓練，致力於打造培育創新人才的環境。從一個來自雲林鄉下的孩子到成為台大副校長、台灣科技推手，陳良基看見台灣社會從物資匱乏走向經濟繁榮，也見證了半導體產業半世紀以來的發展軌跡。而他經常告訴學生的是：「不要讓台大畢業證書成為你人生中最大的成就。」、「不要和別人搶一份工作，而是去創造一份工作！」，懂得不安於現狀，跳脫原有的舒適圈和慣性思維。對於台灣這片土地懷抱深厚的感情，驅使著陳良基一步一腳印地耕耘出一畝畝結實纍纍的科技田。二○二二年五月，當他從台大退休之際，也特別捐贈了三所實驗室給電機系的學弟妹，期勉他們能夠將創新精神傳承下去，創造下一個屬於自己的輝煌時代。
