【電子書】線上學習新視界─大學篇：台達磨課師致力培育自動化人才
網路的發達及資通訊技術的進步，大幅提升線上教學的即時性與互動性。磨課師的發展，開啟新的教育變革。制度化與系統化的規劃、執行與管理，可充分發揮線上教育的優勢，達到更高的學習功效。 「台達電子文教基金會」基於社會公益，創立台達磨課師（DeltaMOOCx）平臺，開設大學自動化及高中/高工理工課程，盼能藉線上教學，提升學習成效，消弭城鄉差距，縮小學用落差，培育優秀人才。 本書記錄推動DeltaMOOCx大學自動化學程的背景、規劃、執行、管理及實施成效。經由教師及學生之訪談，分享教學經驗與學習心得；也就平臺運作與課程經營之經驗，討論線上學習對未來高等教育的影響，並提出落實磨課師教學的建議。 DeltaMOOCx大學端所開設的32門課，是目前華人教育圈最完整的自動化磨課師課程，觀看人次已逾400萬。 COVID-19疫情蔓延，各國紛紛實施線上教學。與國外相較，台灣推動線上教學，實有極大的發展空間。誠盼本書的出版，讓更多公私部門看見線上教育的影響力，並鼓勵更多優秀教師投入線上教學，提升教育效能。 &
【電子書】策略布局
懂得對未來有想像的人， 往往是新時代的寵兒、市場裡的贏家！ 財星500大企業御用策略師教你 洞悉趨勢背後的布局思維 & 面對瞬息萬變的時局，你或許疑惑： • 如何在競爭對手察覺到市場變化和機會前，就搶先預測一切？ • 我們該如何定位自身行業，好在未來持續立於不敗之地？ • 如何跳脫框架，殺出新市場？ • 如何系統化地想像未來，找出新的可能性與發展商機？ • 如何深掘潛在的市場需求？ & 當混亂與未知成為新常態，未來就像一個巨大遼闊、不確定又不可知的黑洞， 我們必須有能力改變行為模式，甚至推翻既有的生財管道以因應時代脈動；也必須有能力創造出與眾不同的策略展望，讓自己和競爭對手有所區別，建立起持續性的優勢。 & 世界級頂尖策略師， 完整揭祕搶占先機的布局技巧與藝術！ & 本書作者史蒂夫・泰伊為頂尖策略顧問，他曾與多家財星500大企業合作，幫助企業想像多種未來的可能性，超前規劃因應之道。在書中，作者彙總多年來的學術經驗與實務心得，帶領讀者透過情境規劃，探究不同的未來脈絡，從中思考自身的策略定位和目標。 & 要成為市場先驅者，顛覆遊戲規則，你必須學會──& • 洞察先機，預想即將出現的市場變化 • 崛起於危機與不確定性中 • 克服短視思維，拓展脈絡性視野 • 動員內部支持者以推動策略執行 • 將前瞻思維植入規劃與創新過程 • 以獨創的方法，辨識剛萌芽的議題與機會 & 本書透過詳盡的案例研究和實務工具，如七大預想機會雛型的技巧、情境規劃、環境偵測等，幫助讀者看準市場脈動提出對應策略，避免陷入「做、白做、重做」的無限迴圈。與其在這場變局中坐以待斃，不如積極參與變革，驅動策略性思考，擁有預見未來變化的想像力與創新技能。 & 得獎紀錄 & ◆公理商業圖書獎（Axiom Award）──商業理論類金牌得主
【電子書】新冠後，中國與世界的最終戰爭
川普下、拜登上的世界局勢將如何進展？ 各國會群起反中嗎？中國要多久會失去世界工廠地位？ 新冠後，習近平的一帶一路已確定失敗，他的下一步是？ 水災乾旱瘟疫蝗害，如果繼續這樣週期性的發生， 中國經濟將急速空洞化。全球會不會一起遭殃？還是某些國家得利？ 當美國的軍事目標，從「對抗恐怖分子」，變成跟中國對決， 世界將發生什麼變化？俄羅斯會是兩強爭戰後的最大贏家？ 本書作者是走訪中國多年的日本知名評論家宮崎正弘， 他指出，這波新冠疫情至少要延燒到2022年（根據哈佛大學的研究）。 中國經濟雖遭受疫情打擊，但想繼續強大、成為世界霸主的野心並沒有改變， 這本書，就是他在中、美、日、臺的第一線觀察。 ．早在新冠爆發前，世界工廠就已開始瓦解，連日本汽車大廠都決定撤離。 自從中美貿易戰開打，中國對美貿易出口下降兩成，企業撤離後更不會再回頭。 豐田、日產、本田開始在印度的清奈設廠，連全日空也開通東京飛清奈航班。 鈴木汽車更早撤離，目前是印度知名度最高的汽車製造商，擁有40%市占率。 日本政府更緊急貸款給打算回國或是工廠移轉他國的企業。 但企業要花多久時間才能脫離以中國為主的供應鏈？預計要五年！ ．疫情讓大家終於看到，過度依賴中國的企業都很慘！ 因為缺少中國零件，任天堂遊戲機供應鏈中斷， 豐田的中國工廠只剩一條生產線運作，日產汽車的九州工廠甚至停擺。 這些都顯示，系統僅依賴中國，風險將會十分龐大！ 未來，如果不能完全的去中國化，企業也開始學會，跟中國保持社交距離。 ．「紅錢」開始瞄準美國和印度的金頭腦，砸大錢只為換取高科技技術。 中國以捐贈為名，投入65億美元資金給美國大學，有這麼好心？ 其實是為了盜取知識產權，估計高達6,000億美元。連哈佛教授都被紅錢污染。 還有中國工程師，因涉嫌竊取次世代電池技術而被逮捕，判處徒刑。 未來，哪些國家明明很討厭中國，卻又離不開他， 中美台的下一步將如何發展？為何出現「自滅」的驚悚預言？ 這本書，是日本中國通評論家在中、美、日、臺的第一線觀察。 各界推薦 臺灣師範大學政治學研究所、東亞學系教授／范世平 「特急件小周的人渣文本」臉書粉絲專頁版主、專欄作家／周偉航（人渣文本） 公民教師、《思辨》作者／黃益中 「一個分析師的閱讀時間」版主／黃瑞祥
【電子書】新冠後，中國與世界的最終戰爭：源自中國的疫情戰勝了「讓美國再次偉大」，中美臺的下一步如何發展？哪種情況下、誰會自滅？
川普下、拜登上的世界局勢將如何進展？ 各國會群起反中嗎？中國要多久會失去世界工廠地位？ 新冠後，習近平的一帶一路已確定失敗，他的下一步是？ 水災乾旱瘟疫蝗害，如果繼續這樣週期性的發生， 中國經濟將急速空洞化。全球會不會一起遭殃？還是某些國家得利？ 當美國的軍事目標，從「對抗恐怖分子」，變成跟中國對決， 世界將發生什麼變化？俄羅斯會是兩強爭戰後的最大贏家？ 本書作者是走訪中國多年的日本知名評論家宮崎正弘， 他指出，這波新冠疫情至少要延燒到2022年（根據哈佛大學的研究）。 中國經濟雖遭受疫情打擊，但想繼續強大、成為世界霸主的野心並沒有改變， 這本書，就是他在中、美、日、臺的第一線觀察。 ．早在新冠爆發前，世界工廠就已開始瓦解，連日本汽車大廠都決定撤離。 自從中美貿易戰開打，中國對美貿易出口下降兩成，企業撤離後更不會再回頭。 豐田、日產、本田開始在印度的清奈設廠，連全日空也開通東京飛清奈航班。 鈴木汽車更早撤離，目前是印度知名度最高的汽車製造商，擁有40%市占率。 日本政府更緊急貸款給打算回國或是工廠移轉他國的企業。 但企業要花多久時間才能脫離以中國為主的供應鏈？預計要五年！ ．疫情讓大家終於看到，過度依賴中國的企業都很慘！ 因為缺少中國零件，任天堂遊戲機供應鏈中斷， 豐田的中國工廠只剩一條生產線運作，日產汽車的九州工廠甚至停擺。 這些都顯示，系統僅依賴中國，風險將會十分龐大！ 未來，如果不能完全的去中國化，企業也開始學會，跟中國保持社交距離。 ．「紅錢」開始瞄準美國和印度的金頭腦，砸大錢只為換取高科技技術。 中國以捐贈為名，投入65億美元資金給美國大學，有這麼好心？ 其實是為了盜取知識產權，估計高達6,000億美元。連哈佛教授都被紅錢污染。 還有中國工程師，因涉嫌竊取次世代電池技術而被逮捕，判處徒刑。 未來，哪些國家明明很討厭中國，卻又離不開他， 中美台的下一步將如何發展？為何出現「自滅」的驚悚預言？ 這本書，是日本中國通評論家在中、美、日、臺的第一線觀察。 各界推薦 臺灣師範大學政治學研究所、東亞學系教授／范世平 「特急件小周的人渣文本」臉書粉絲專頁版主、專欄作家／周偉航（人渣文本） 公民教師、《思辨》作者／黃益中 「一個分析師的閱讀時間」版主／黃瑞祥
【電子書】不工作的世界
疫後時代最迫切的經濟問題 席捲全球的疫病終將平息，因為防疫而加速的自動化卻沒有停歇； 當科技的滔天猛浪不斷襲來， 究竟會為我們開創不用工作卻很繁榮的烏托邦， 還是落入多數人沒有工作、貧富不均的悲慘世界？ & 牛津大學經濟學家給下一個科技盛世的備忘錄 不工作的世界即將來臨，現在的職業技能全都可能被機器取代， 未來的職場面貌會變得如何？人類沒有了工作，還剩下什麼？ & 自古以來，人們一直對機器可能取代人力而感到焦慮，許多經濟學家卻對此抱持樂觀的態度，因為從歷史來看，新的發明總是會補充人類勞動力的不足，或是創造出更多新形態的工作；機器其實可以幫助勞工，而非傷害勞工。 & 然而，丹尼爾．薩斯金梳理過去數十年來的人工智慧研究成果，推翻過往經濟學家的看法。以往各界廣泛相信，機器必須先學會人類的思考或推理才有可能超越人類，當AlphaGo也能戰勝人類棋士，證明機器可以藉由讀取海量數據、自我學習，表現得比人類更好。 & 未來，每個人都會面臨「科技性失業」，只有掌握資本和機器的少數人才能免於這波經濟浪潮的傷害。 & 薩斯金強調，只有積極思考如何公平分配經濟繁榮的成果，以及縮限科技巨頭急遽增強的政治權力，才能避免財富集中在少數人手裡的貧富不均情況。而當人人都可以沒有後顧之憂的生活，我們最重要的課題，便是如何找到人生的目標與意義。 & 得獎紀錄 & ★入選《金融時報》和麥肯錫2020年度最佳商業書籍★ ★《泰晤士報》《倫敦時報》《財星》雜誌2020年度最佳商業書籍★ ★《金融時報》2020年度最佳書籍★
【電子書】世界經濟10000年
《金融時報》2020夏季經濟類選書「全球最優秀經濟評論家」馬丁‧沃夫《被賣掉的未來》作者黛安‧柯爾英格蘭銀行首席經濟學家 安迪‧霍爾丹 ── 一致推崇一部橫跨萬年的世界經濟故事，從貿易、國家、金融、時代演變等角度宏觀窺探經濟的歷史樣貌！本書從歷史脈絡剖析一萬年前到現在的經濟發展，跳脫以往將焦點擺在革命、戰爭和統治者的史實，或者專注失業率和通貨膨脹等經濟指標與術語，而是從宏觀角度探討經濟史，依照時序講述各階段的經濟發展過程，並為了避免錯過締造全球巨大變遷的重要環節，在時間線上穿插諸如農業、能源、製造業、交通、移民和技術等各項主題，同時聚焦在中央銀行的影響和經濟統計數據的計算，將目光拉遠放大，旨在以不同於過去的方式、更客觀地理解世界經濟。資深財經記者科根不流於俗套地細究經濟發展的枝微末節，從公元前七千年第一批從土耳其進口到兩伊邊境的黑曜石刀片，一路探究到當前的中美貿易戰。藉由其清晰易懂的文字描述與豐富有趣的諸多故事，為我們刻劃出在上古時期尚未出現「經濟」概念之前，人類世界早已開始從事貿易交換的經濟行為，並基於互利互惠的交換各取所需，供給交易過程漸漸地導向市場、走往專業分工化，進而發展成廣泛的全球經濟網絡的精彩旅程。這段橫跨萬年的經濟發展歷史，從中古世紀典型的農舍設計到十九世紀巴黎令眾女子為之瘋狂的香氛，再到從古至今皆存在的信貸和金融工具，我們將發現歷史上的經濟遠比我們想像得還要複雜許多，在各個拼出一片歷史鴻圖的章節之間，科根深入研究經濟世界的各個面向，介紹關於移民、金融、能源、農業，以及許多其他建構工業世界的基本要素的豐富歷史。同時他也將呈現在我們一步一腳印走過的漫長經濟之路上，人與人之間的關係如何帶來更多貿易、更多專業化、更多想法和自由，進而創造繁榮所需的條件。
【電子書】恣意橫行：違法手段╳企業醜聞╳內部攻防戰，Uber如何跌落神壇？
▶▶版權熱銷12國◀◀ ▶▶美劇《金融戰爭》（Billions）製作人操刀改編影集！◀◀ & 如《惡血》黑暗失控，如《鯨吞億萬》高潮迭起！ 失控的發展策略、有毒的新創文化， 看狂人如何用謊言、背叛與欺騙建成這座失速帝國！ & 挾以全球「共享經濟」之勢，Uber大舉進攻世界各國，衝撞當地的計程車生態與法規制度，在身價上漲數百億美元的同時，也被眾多國家封鎖與抵制。這個原本只是在暴風雪下招不到計程車而誕生的突發奇想，究竟是如何造就矽谷的劇烈震盪？這家顛覆乘車產業的創舉，又是如何在身價暴漲之際，一夕之間跌落谷底？ & 《紐約時報》記者麥克．伊薩克從2014年開始關注Uber，目睹這隻明星獨角獸的起落興衰。他採訪Uber上百名現任與離職員工，彙整未曾曝光的第一手資料，揭露這家有望取代亞馬遜、蘋果和Google成為新一代科技巨擘的內幕，在其光鮮亮麗的外表之下，裡頭實則藏匿無數謊言、背叛與欺騙。 & 其中，創辦人崔維斯．卡蘭尼克（Travis Kalanick）便是最大的幫兇。曾被背叛而不再信任創投的他，手握「超級投票權股票」進而壓制股東權限，更嚴格篩選投資人與董事會成員，讓他得以不受制衡恣意妄為；儘管他狂傲自大、全力衝刺的處事風格讓Uber得以站上高峰，卻也致使底下員工奉行他所謂的「十四項核心原則」，狂踩道德底線、追求成長不擇手段，各種脫序與違法行徑層出不窮： & ◆和各國叫車新創大打撒幣戰，耍陰招不擇手段◆ 為了打趴各國勁敵，Uber除了瘋狂燒錢發放獎勵金， 更會進行各種不法勾當， 例如派人到Lyft臥底竊取機密資料； 網羅中情局、特勤局、FBI前幹員組成SSG（戰略服務團）， 人身監視、拍照、錄音滴滴出行、Grab、Ola高管； 豪值千萬遊說立法議員（說服不成就動員用戶塞爆官員信箱）； 對當地警察行賄、偽造等額收據請款； 利用「灰球」工具欺騙並躲避執法當局的取締⋯⋯ & ◆惹怒科技界大老，槓上蘋果和Google◆ Uber偷植入能竊取用戶個資的程式碼， 試圖施展奧步騙過蘋果、闖關App Store， 引起庫克（Tim Cook）與該部門負責人埃迪．克尤（Eddy Cue）震怒； Google自駕車計畫員工安東尼．李文道斯基（Anthony Levandowski）和卡蘭尼克密謀， 不僅誘使多名員工集體叛逃，更竊取Waymo多項商業機密與專利， 致使賴利．佩吉（Larry Page）氣得一狀告上法庭⋯⋯ & ◆「兄弟文化」盛行，罔顧司機、用戶與員工權益◆ 從 #DeleteUber和卡蘭尼克拒絕退出川普委員會為始， 接著是前SRE工程師蘇珊．佛勒（Susan Fowler）的吹哨文、 卡蘭尼克對司機吼叫的影片瘋傳、南韓召妓與印度司機性侵醜聞炸了鍋， 一連串風波讓Uber潛藏的爛瘡一口氣噴發， 各地分公司離譜的狂歡、種族與性別歧視、暴力等惡劣行為再也掩蓋不住⋯⋯ & 為了止血，標竿創投（Benchmark）比爾．格利（Bill Gurley）一行人決定開鍘，夥同第一輪資本（First Round Capital）、小寫資本（Lowercase Capital）、門羅創投（Menlo Ventures）等投資人進行逼宮，終於讓卡蘭尼克步下寶座。 & 沒有卡蘭尼克的Uber 2.0，將變得更好——還是更壞？ 故事仍未完待續。 & 「這個創業人和創投人口耳相傳的警世故事， 不僅代表矽谷最好的一面，也象徵矽谷最壞的一面。」 & 本書特色 & 1. 作者追蹤報導Uber多年，根據他採訪過上百位Uber的現任與離職員工，以及未發表過的第一手資料寫成這本書，內容相當精采且充滿轉折。 & 2. 作者深入地描寫卡蘭尼克的思想和心理，詳盡講述2017年Uber衰落和卡蘭尼克被趕下臺的經過，推薦給任何想了解更多關於新創公司和創業投資運作的人。 & 得獎紀錄 & 《紐約時報》、《華爾街日報》最佳暢銷書 《財星》雜誌、《星期日泰晤士報》2019年度最佳商業書籍 TechCrunch、NPR、彭博社2019年度選書 亞馬遜書店2019年度暢銷書、商業領導類非文學類Top 20
【電子書】極端不確定性
在充滿不確定性的時代，如何預測？如何決策？★本書入選2020年《金融時報》與麥肯錫最佳商業書★※如果能預測未來趨勢，是否就能做出精準決策？比爾蓋茲曾警告傳染病的威脅，無人理會；2020年COVID-19爆發，全球決策圈大混亂。數名基金經理人預見次貸風暴，市場依舊樂觀；2007-08年危機來襲，多家金融機構倒閉，造成經濟衰退。儘管統計數字顯示全球平均餘命延長，我們還是不知如何規劃自己的保險、投資與退休金。※面對不確定性來襲，我們擔心一步錯，便滿盤皆輸。好決策通常建立在對未知與風險的認識上，但現代決策者愈來愈常以機率表達他們的評估結果，但在充滿不確定性的時代，機率與統計數字更容易使決策者誤判。本書中對各類決策進行全面分析：從國家經濟決策到個人財務規劃；從賈伯斯開發新產品，到歐巴馬下令狙擊賓拉登。決策實際運作中，我們永遠無法獲得最完善的資訊。在這種不完善的基礎上，我們建立最龐大的組織、制定最重要的政策，並在不斷變化的情況下建立執行體系。本書作者約翰‧凱與莫文‧金恩是知名經濟學家，前者擔任多家上市公司的董事，後者曾任英國央行總裁，同時深耕學術與實務。他們是研究「不確定性」的佼佼者，並在本書提出更精確的「極端不確定性」概念，更加清楚地分析我們在面對未知的未來時，可能犯下的錯誤與避免的方法，書中提到傳統經濟學針對風險與不確定性的不同定義，並且分析決策者受到機率思考的誘惑，反而導致自己做出錯誤判斷，他們指出，「極端不確定性」充滿於這個世界，而且因為各種突發情況愈演愈烈，已經到了不容忽視的地步。《極端不確定性》源引傳記、歷史、數學、經濟學、哲學，以凸顯出我們因應不可知的未來時，最成功與最短視的方法。最後，作者在這本論述嚴謹及發人深省的書中主張，我們習慣以機率來思考問題是不夠的，那會使我們誤以為自己的預測力還不錯，因而造成當今許多的問題。與其瞎掰數字自圓其說，我們應該採取「敘事思維」因應其他可能未來及不可預測事件的商業、政治，與個人策略。
【電子書】赤字迷思
金石堂強力推薦書 ! & 這是拜登經濟政策白皮書，也是未來美國經濟改革的大方向 國家赤字繼續擴大，政府會破產嗎？ 社會福利會因為政府沒錢，在未來一一消失嗎？ 現代貨幣理論顛覆你的想法，告訴你這一切都不會發生！ 美國未來的經濟政策大方向，你不能不知道！ 民主黨拜登競選團隊經濟政策白皮書起草人史蒂芬妮、凱爾頓， 提出顛覆你想像、讓你耳目一新的經濟政策 ※美國、英國、日本亞馬遜經濟類排行榜第1名！ ※跳脫傳統經濟學窠臼，引爆熱烈討論，英、美亞馬遜累積評論超過2000則！ ※拜登勝選，全球熱賣，全世界都要讀的美國未來經濟政策！ 關心政府財政的你，是不是認為以下是理所當然 ‧國家赤字，就是債留子孫 ‧收支平衡，才能維持良性的經濟循環，年年赤字有一天國家也會破產 ‧開源節流才是真理，政府擴大預算要建立在財源擴充的基礎上 ‧國家帶頭印鈔票，通貨膨脹遲早會讓人民受苦吃不消 現代貨幣理論告訴你，這一切都不是真相！ 美國現代貨幣理論專家、前民主黨參議院預算委員會首席經濟學家史蒂芬妮‧凱爾頓（Stephanie Kelton），顛覆傳統對政府赤字的思維，她告訴我們：國家並不會破產，赤字規模也不是重點，國債可大可小，只要不引起惡性通膨，財政上的赤字反而能讓國家繁榮，政府的責任就是把預算花在正確之處，並促進全體國民就業。 為什麼我們始終對政府赤字抱持著錯誤的觀念呢？ 本書提出對政府赤字的六大迷思，一一擊破，並且告訴你一個能促進全民充分就業、達到經濟良性循環的政府，該如何「舉債」和「花錢」！ 迷思一：政府應該像家庭一樣收支平衡 現實是：政府和家庭不同，因為它發行自己所使用的貨幣 迷思二：赤字是過度支出的證據 現實是：是否過度支出，端看是否引起惡性通膨 迷思三：政府赤字使我們每個人都被債務追著跑 現實是：國債並不會造成任何財政負擔 迷思四：赤字排擠了私人投資，讓我們變得更窮 現實是：財政赤字增加了國民集體的財富和儲蓄 迷思五：貿易逆差代表國家輸給順差的國家了 現實是：貿易逆差其實是「東西」的順差 迷思六：社會安全和醫療保險等福利制度，財政上無法永遠支持。政府負擔不起 現實是：只要政府願意付錢，就可以支持這些制度。關鍵是我們的經濟能長期生產人們所需的實質商品和服務。 現代貨幣理論就是大印鈔票、無限制舉債？ 現代貨幣理論過去常被誤解為合理化政府大印鈔票、無限度支出的經濟理論，然而作者史蒂芬妮‧凱爾頓（Stephanie Kelton），被譽為「道德的曙光」，她指出現代貨幣理論並不是用來幫政府大印鈔票背書，舉債的前提，是要提供以人民為優先的經濟政策，在本書中，作者詳細論述了如何可以具體實現這套經濟措施。 保障全體國民就業，是首要的考量 金融危機時，美國優先舉債紓困的，是拯救華爾街那些瀕臨倒閉的銀行，這是徹底搞錯方向的經濟政策。當經濟危機發生時，最需救援的是廣大的基層民眾，結果他們卻成為被忽略的一群人。因此政府舉債，首要是保障人民就業。赤字必須被拿來提供人民就業機會、加強基礎建設，以及發展能讓人民、國家取得更強大競爭力的產業。 超出預算的數字並不重要，建構體質良好的經濟才是重點 任何具有遠見且裨益於民生的國家政策，往往都把時間花在討論錢從何處來，不僅模糊了焦點，還讓國家整體政策流於短視近利。本書旨在打破這樣的「赤字迷思」，藉由現代貨幣理論，對如何建立公平正義和繁榮的社會，提供一個截然不同、大膽創新的主張！ 在所有解救經濟危機的理論全都無效後， 現代貨幣理論將是拯救全球經濟最後的有效解方。 國家不會破產，赤字也不是財政問題！ 為國民福祉舉債，才是有為政府應該做的
【電子書】數位科技應用4.0
無所不在的數位科技 究竟如何影響你我未來的生活與社會 數位科技（Digital Technology）指以「資訊」、「數據」為核心的知識、工具與方法，比如人工智慧、區塊鏈、物聯網、雲端與邊緣運算，都屬於數位科技的討論範疇，由於其所帶來的變革潛力巨大，因此數位科技在各個領域的應用，又經常被稱為第四次工業革命。然而，這樣的影響力不僅存在於生產、製造，數位科技已然滲透到人們一般的生活環境之中，並且持續改變人類社會的發展模式，更可以被視為當前社會發展、演化的主要動力。 本書從個人到環境，各別從家庭與親密關係、工作與就業、醫療與照護、媒體與傳播、教育與學習、交通與運輸、都市與公共治理七個面向，系統性地探討數位科技對於社會發展的影響，嘗試分析各種觀點與案例，說明數位科技在這些面向之中，帶來了何種技術生產力的提升效益、產生了何種新型態的創新服務，以及帶來了什麼樣的倫理與風險。 本書進一步以「無所不在」的數位科技情境作為基礎，提出值得思考的關鍵議題，讓人們除了能夠瞭解數位科技的影響力之外，也可以納入更多前瞻性的探索。這些內容，都是探討數位國家、數位轉型不可或缺的思考。 目標讀者群 本書主要探討數位科技對社會所產生的變化與影響，向來是科技與社會（STS）、科技管理、科技社會學、社會與國家發展等跨領域學科所關注的議題，內容橫跨資訊管理、科技管理、商學、社會學、國家發展等大學系所的教學課程。 目標讀者群歸納為三類： 1.大學院校，科技典範、社會學與未來學通識課程之教師與學生。 2.數位科技類群，如資訊管理、資訊工程等描繪科技應用與情境之專業人員。 3.新興產品與服務應用之創新投資人員。 名人推薦 賴清德& 副總統 郭耀煌& 科技會報政務委員 龔明鑫& 國家發展委員會主任委員 李世光& 資策會與工研院董事長 卓政宏& 資策會執行長 黃彥男& 中央研究院資訊創新研究中心主任 施振榮& 智榮基金會董事長 殷允芃& 天下雜誌董事長 童子賢& 和碩聯合科技董事長 郭明政& 國立政治大學校長 馮展華& 國立中正大學校長 周景揚& 國立中央大學校長 陳振遠& 義守大學校長 李天任& 華梵大學校長 徐建國& 建國高中校長
【電子書】切莫為惡
從操縱心智到壟斷市場、從散播仇恨到影響投票， 科技巨頭正逐步掌控人類生活和破壞民主自由， 如何監管這些演算法惡霸？抵抗這股數位暗黑力量？ & 「我們非常幸運，福洛荷以狠準的眼光和有力的財經分析探討科技巨頭……對於如何限制科技公司的暗黑力量，各界的辯論越來越熱烈，本書為此提供關鍵的貢獻，挑明科技公司應該對人們與社會真正的需求負起責任。——肖莎娜．祖博夫（Shoshana Zuboff），《監控資本主義時代》（The Age of Surveillance Capitalism）作者，哈佛商學院榮譽退休教授 & 「切莫為惡」（Don’t be Evil）是谷歌創立初期的座右銘，當時的谷歌認為科技將帶來更美好的世界，但令人遺憾的是，無論是谷歌、臉書或其他科技巨頭，都已將他們的創業初衷拋諸腦後。他們當年曾經努力創造的烏托邦，如今看來更像反烏托邦的寫照：運用數位監控技術在使用者不知情時喪失隱私，對散播假消息與仇恨言論消極作為，並以掠奪性演算法瞄準脆弱的使用者，操縱我們的欲望。 & 臉書、蘋果、亞馬遜、網飛、谷歌合稱「FAANG」，已成全世界最具影響力的五大企業，他們藉由落差極大的資訊不對稱優勢，恣意運用我們的資料、操縱我們的心智、改變社會結構、破壞民主，只為無限制地提高獲利。到底這些已經快到不能倒的科技巨頭到底是怎麼淪落到這個地步的？這些曾經懷抱「數位烏托邦」理想的創業家們是如何成為窮凶惡極的壟斷企業，以不透明的演算法奪走個人隱私、富可敵國，用勢不可擋的力量操縱民主選舉時，還能逃避監管與稅負？ & 《金融時報》(Financial Times)全球財經專欄作家拉娜‧福洛荷(Rana Foroohar)在她的新書《切莫為惡:科技巨頭如何背叛創建初衷和人民》(Don't Be Evil: How Big Tech Betrayed Its Founding Principles -- and All of Us)中，以她豐富的的調查報導經驗和採訪商業與科技新聞將近三十年所累積的人脈，從精湛的觀點深入挖掘谷歌、臉書、蘋果、亞馬遜等科技平臺巨獸如何拿使用者的資料和注意力去換取金錢，而這些高得離譜的利潤，廣大的使用者卻連一毛錢都看不見。在看清這些掌控數位科技巨頭的真面目和他們所使用的各種掠奪手段後，福洛荷提出她的願景主張，希望藉由打造全方位改善現況的各項措施，削弱科技巨頭予取予求的能力，讓廣大的使用者在享受數位生活的同時，免於遭受科技的黑暗面傷害。 得獎紀錄 2019年廊燈商業書獎（Porchlight Business Book Award）年度商業書（Book of the Year） 2019年倫敦《標準晚報》（Evening Standard）年度科技書（The Best Tech Books of 2019）
【電子書】切莫為惡：科技巨頭如何背叛創建初衷和人民
從操縱心智到壟斷市場、從散播仇恨到影響投票， 科技巨頭正逐步掌控人類生活和破壞民主自由， 如何監管這些演算法惡霸？抵抗這股數位暗黑力量？ & 「我們非常幸運，福洛荷以狠準的眼光和有力的財經分析探討科技巨頭……對於如何限制科技公司的暗黑力量，各界的辯論越來越熱烈，本書為此提供關鍵的貢獻，挑明科技公司應該對人們與社會真正的需求負起責任。——肖莎娜．祖博夫（Shoshana Zuboff），《監控資本主義時代》（The Age of Surveillance Capitalism）作者，哈佛商學院榮譽退休教授 & 「切莫為惡」（Don’t be Evil）是谷歌創立初期的座右銘，當時的谷歌認為科技將帶來更美好的世界，但令人遺憾的是，無論是谷歌、臉書或其他科技巨頭，都已將他們的創業初衷拋諸腦後。他們當年曾經努力創造的烏托邦，如今看來更像反烏托邦的寫照：運用數位監控技術在使用者不知情時喪失隱私，對散播假消息與仇恨言論消極作為，並以掠奪性演算法瞄準脆弱的使用者，操縱我們的欲望。 & 臉書、蘋果、亞馬遜、網飛、谷歌合稱「FAANG」，已成全世界最具影響力的五大企業，他們藉由落差極大的資訊不對稱優勢，恣意運用我們的資料、操縱我們的心智、改變社會結構、破壞民主，只為無限制地提高獲利。到底這些已經快到不能倒的科技巨頭到底是怎麼淪落到這個地步的？這些曾經懷抱「數位烏托邦」理想的創業家們是如何成為窮凶惡極的壟斷企業，以不透明的演算法奪走個人隱私、富可敵國，用勢不可擋的力量操縱民主選舉時，還能逃避監管與稅負？ & 《金融時報》(Financial Times)全球財經專欄作家拉娜‧福洛荷(Rana Foroohar)在她的新書《切莫為惡:科技巨頭如何背叛創建初衷和人民》(Don't Be Evil: How Big Tech Betrayed Its Founding Principles -- and All of Us)中，以她豐富的的調查報導經驗和採訪商業與科技新聞將近三十年所累積的人脈，從精湛的觀點深入挖掘谷歌、臉書、蘋果、亞馬遜等科技平臺巨獸如何拿使用者的資料和注意力去換取金錢，而這些高得離譜的利潤，廣大的使用者卻連一毛錢都看不見。在看清這些掌控數位科技巨頭的真面目和他們所使用的各種掠奪手段後，福洛荷提出她的願景主張，希望藉由打造全方位改善現況的各項措施，削弱科技巨頭予取予求的能力，讓廣大的使用者在享受數位生活的同時，免於遭受科技的黑暗面傷害。 得獎紀錄 2019年廊燈商業書獎（Porchlight Business Book Award）年度商業書（Book of the Year） 2019年倫敦《標準晚報》（Evening Standard）年度科技書（The Best Tech Books of 2019）
【電子書】科技想要什麼
唯有看透科技真正的欲求，才能掌握趨勢，領導趨勢！ & 看得比賈伯斯更遠的數位時代教父 1984年–他預言網際網路時代的來臨 1986年–他召集第一次電腦駭客集會 1992年–他預言web 2.0的出現 1995年–他預言臉書、維基等群體網站出現 1999年–他的著作《釋控》成為「駭客任務」的背景 2007年–他的演說《網路未來五千天》，成為全世界瘋狂轉貼的科技新預言 他帶領《連線》雜誌兩度奪得美國國家雜誌獎，他編輯的《全球概覽》雜誌，更是賈伯斯那句「Stay hungry, Stay foolish」的出處。 他是，凱文．凱利。 & 科技主宰了現代社會，科技想要什麼？ 我們每個人或多或少都有這樣的疑惑： ✔充斥科技的現代生活符合自然嗎？ ✔新產品如雪片般飛來，我應該花時間去學習如何使用嗎？ ✔科技，到底要帶我們往哪裡去？ ✔我們渴望科技帶來的各種好處，卻又想要減少個人欲求。現代人的生活在這兩種思維間來回拉扯，我們與科技的關係充滿矛盾。在這樣的情況下，究竟該如何思考？ & 本書是科技教父凱文．凱利的思想菁華，他把這幾年對科技的觀察與想像整理在書中，並且提出了全新的觀點。他認為科技是一個整體，不光只是雜亂的電線和金屬，而是活生生的自然系統。正如生物演化具備了無意識的趨勢，科技也一樣；它會自我成長，持續進化。而透過這些長遠的趨勢，我們可以了解「科技想要什麼」。 凱文推斷了未來幾十年內科技的十多條走向，包括科技永無滿足、不斷製造頭腦的傾向。他的新科技理論提供我們三門實用的課程： & 一、聆聽科技想要什麼，我們更能為自己和下一代做好準備，面對必然會出現的科技。 二、主動進擊，積極參與，我們能夠引導科技發揮更好的功效。 三、在類似生物的科技系統中，配合長期的規則，我們便能取得科技全盤的優點。 & 《科技想要什麼》帶領我們看透科技真正的欲求，進一步掌握科技的特點，以及未來的發展趨勢。於是，我們終於有可能在科技無所不在的新時代，領先世界，預知未來！
【電子書】科技想要什麼
唯有看透科技真正的欲求，才能掌握趨勢，領導趨勢！ & 看得比賈伯斯更遠的數位時代教父 1984年–他預言網際網路時代的來臨 1986年–他召集第一次電腦駭客集會 1992年–他預言web 2.0的出現 1995年–他預言臉書、維基等群體網站出現 1999年–他的著作《釋控》成為「駭客任務」的背景 2007年–他的演說《網路未來五千天》，成為全世界瘋狂轉貼的科技新預言 他帶領《連線》雜誌兩度奪得美國國家雜誌獎，他編輯的《全球概覽》雜誌，更是賈伯斯那句「Stay hungry, Stay foolish」的出處。 他是，凱文．凱利。 & 科技主宰了現代社會，科技想要什麼？ 我們每個人或多或少都有這樣的疑惑： ✔充斥科技的現代生活符合自然嗎？ ✔新產品如雪片般飛來，我應該花時間去學習如何使用嗎？ ✔科技，到底要帶我們往哪裡去？ ✔我們渴望科技帶來的各種好處，卻又想要減少個人欲求。現代人的生活在這兩種思維間來回拉扯，我們與科技的關係充滿矛盾。在這樣的情況下，究竟該如何思考？ & 本書是科技教父凱文．凱利的思想菁華，他把這幾年對科技的觀察與想像整理在書中，並且提出了全新的觀點。他認為科技是一個整體，不光只是雜亂的電線和金屬，而是活生生的自然系統。正如生物演化具備了無意識的趨勢，科技也一樣；它會自我成長，持續進化。而透過這些長遠的趨勢，我們可以了解「科技想要什麼」。 凱文推斷了未來幾十年內科技的十多條走向，包括科技永無滿足、不斷製造頭腦的傾向。他的新科技理論提供我們三門實用的課程： & 一、聆聽科技想要什麼，我們更能為自己和下一代做好準備，面對必然會出現的科技。 二、主動進擊，積極參與，我們能夠引導科技發揮更好的功效。 三、在類似生物的科技系統中，配合長期的規則，我們便能取得科技全盤的優點。 & 《科技想要什麼》帶領我們看透科技真正的欲求，進一步掌握科技的特點，以及未來的發展趨勢。於是，我們終於有可能在科技無所不在的新時代，領先世界，預知未來！
【電子書】後疫情時代的經濟走向與投資策略：當通貨緊縮步步逼近，如何布局才能兼顧穩定與收益？
疫情後通貨緊縮危機是否會降臨？ 中美對峙是否反而會引發通貨膨脹？ 一本因應後2020後世界變局的重要指南！ & 新冠肺炎導致全世界經濟低迷， 韓國最具權威的經濟學家洪椿旭針對疫情後的動盪局勢， 援引史上曾造成大規模蕭條的事件，如九一一與2008年金融海嘯， 以及現今仍在演變的中美貿易戰和石油需求爆跌等時事現況， 精闢地做出分析與指引： & ◆無法忽視通貨緊縮的三個理由？如何辨識通貨緊縮的信號？ ◆中美貿易戰的衝擊是否已全數顯現？中國出口物價為何不見上漲？ ◆政府和央行應該採取什麼財政政策，才能讓經濟最快強力復甦？ & 在即將為期數年的未來低利率環境下， 除了建議個別投資人關注美國股票和房地產市場外，也提供幾項投資建議： & ◆進攻型、中立型、穩定型三種投資組合策略如何配置？ ◆股市反彈會有那些信號？ ◆打算逢低買進的投資人應該關注的企業類型？ ◆各國不動產市場在疫情後還會維持上漲嗎？ & 當全球經濟停滯不前，只有你能讓自己的資產照樣蒸蒸日上！ &
【電子書】後疫情時代的經濟走向與投資策略
疫情後通貨緊縮危機是否會降臨？ 中美對峙是否反而會引發通貨膨脹？ 一本因應後2020後世界變局的重要指南！ & 新冠肺炎導致全世界經濟低迷， 韓國最具權威的經濟學家洪椿旭針對疫情後的動盪局勢， 援引史上曾造成大規模蕭條的事件，如九一一與2008年金融海嘯， 以及現今仍在演變的中美貿易戰和石油需求爆跌等時事現況， 精闢地做出分析與指引： & ◆無法忽視通貨緊縮的三個理由？如何辨識通貨緊縮的信號？ ◆中美貿易戰的衝擊是否已全數顯現？中國出口物價為何不見上漲？ ◆政府和央行應該採取什麼財政政策，才能讓經濟最快強力復甦？ & 在即將為期數年的未來低利率環境下， 除了建議個別投資人關注美國股票和房地產市場外，也提供幾項投資建議： & ◆進攻型、中立型、穩定型三種投資組合策略如何配置？ ◆股市反彈會有那些信號？ ◆打算逢低買進的投資人應該關注的企業類型？ ◆各國不動產市場在疫情後還會維持上漲嗎？ & 當全球經濟停滯不前，只有你能讓自己的資產照樣蒸蒸日上！ &
【電子書】傳染力法則
金石堂強力推薦書 ! & 最符合現今時局需求的著作， 讀者異口同聲：「好看到讓你想『傳』給別人」！ ＊＊＊＊＊ 一種致命病毒蟄伏多年，於人群中突然其來地爆發。一場政治運動迅雷不急掩耳地展開，隨後快速銷聲匿跡。金融體系網絡中藏著「超級傳播者」，致使乍見小小的危機擴及為全球市場崩盤。一個想法如野火燎原般傳播開來，自此改變世界的樣貌…… 說到「傳染力」，我們往往聯想到疾病傳播，然而本書並非探討疾病擴散的生物學，而毋寧更是一本談趨勢變化軌跡的著作。作者亞當・庫查司基從事流行病學研究，但他的學術專業並非生物學相關，而是數學，因此他參與研究時扮演的角色，是從統計、模型、演算法、因果論乃至大數據等角度著手，探究疾病於何時發源於何處、散播開來的熱點又是什麼（哪個人或事件、地點），從而預測事態的後續發展，並且建議妥適的因應之道。 此外，由於流行病學探究傳染力所得的成果，已廣泛應用至諸多領域，因此本書內容雖以疾病傳播起頭，以疫情控制做結，然而書中頭尾之間的篇幅，則切入相當廣泛的領域，像是： & ►金融界普遍相信分散投資能降低風險，然而已有多項研究發現，隨著「金融傳染途徑」形成，分散投資可能會破壞大型金融網絡的穩定性。 & ►從健康、生活風格，一路到政治觀點等，我們與熟人往往具備共同特徵，科學家如何釐清這是基於同質性或共有環境？還是社會傳染所致？ & ►從疾病流行到恐怖主義與暴力犯罪，科學家發展出預測模型，除了能協助機構擬定防治對策並妥善分配資源，亦可說服民眾配合甚至協力。 & ►網際網路創造了新形態的互動，本書探究網紅崛起、情緒感染與輿情操縱等現象，也探討網路如何成為我們研究事物傳播方式的新方法。 & ►惡意軟體鑽漏洞潛入私人電腦、駭客藉電腦系統控制科技設備，乃至程式碼共享難溯源等情形，一旦出現「疫情」可能會怎麼樣發展？ & ……舉凡網紅現象、政治風向、創新傳播、金融趨勢、罪案偵察，乃至暴力事件等等，作者皆以引人入勝的故事解讀各類型「擴散現象」從出現、發展到消亡的種種線索。 & ＊＊＊＊＊ 現今的世界比以往更加環環相扣，許多現象牽一髮動全身， 「傳染力法則」能夠解釋這些具備傳播特質的事物之更迭， 想要解讀眾多現象與趨勢，擬出因應之道，你不能不知道！ & ▎本書內容涵蓋廣泛，所跨領域請參閱〈目錄〉的各章引文 ▎ 各界好評 ►自古至今，從聖經中的瘟疫，到當前攻占新聞頭條的新冠病毒：疾病、想法、情緒……萬事萬物都能傳播。《傳染力法則》以迷人、細膩的敘事，探索「傳染」這一門學問。讀了之後，保證你會想「傳」給你的朋友。──《數學教你不犯錯》作者喬丹‧艾倫伯格（Jordan Ellenberg） ►本書充分展現科普魅力：筆法趣味橫生、清楚明確；主題引人入勝、緊扣脈絡。作者亞當・庫查司基為傳染病學家，涉獵心理學、醫學、網路理論以及數學，以精采權威的論據，帶領讀者從人的想法、網路迷因梗圖、暴力事件與致命病毒，了解事物傳播的潛藏法則。本書也為自身主題下了很好的註腳——內容深具感染力，所以你看完後會想要別人也讀一下。──《數字奇航》作者艾利克斯‧貝洛斯（Alex Bellos） ►例證豐富，以務實角度切入，說明如何以數學幫助了解傳染，進而以更好的方式應對千變萬化的傳染形式。作者處理議題廣泛，既談疾病大流行，亦論槍枝暴力、金融危機與不實訊息。他啟發所有讀者以數學家的方式思考問題。想了解疫病和其他具擴散性質的危機，本書不容錯過。──倫敦衛生與熱帶醫學學院院長彼得‧皮奥特（Peter Piot） ►以數學角度切入，精采探討有些事物何以會快速傳播，而且談的可不只是病毒。作者以旁徵博引的筆法啟迪讀者。舉例來說，他帶領讀者了解公衛模型於疾病傳播上的應用，檢視都市槍枝暴力的人際關係網絡，並使用演算法來解釋「年齡、幫派關係、逮捕紀錄」等項目……本書切合時勢、極為易讀。──《柯克斯書評》 讀者評語 如果想多了解「傳染」擴散背後的數學邏輯，這真的是一本好書。這本書不只探討流行病學，也以更寬廣的格局談論股市、社群媒體……等，探討有些事物能快速「瘋傳」，有些卻欲振乏力，背後機制為何？作者是數學家，所以這本書不是生物學著作，但也非數學專書。這本書最精采的地方，在於呈現各統計模型中有多少未知因子，以及該如何建立穩固可靠的模型。作者在疾病管控領域具備專業經歷，這也增加了論點的說服力。整體而言，讀起來讓人大呼過癮。
【電子書】後疫情時代的企業脫困與獲利
新冠風暴讓美國超過400家企業宣告破產，其中不乏大企業， 例如，快時尚品牌Forever 21、無印良品美國分公司…… 日本超過500間企業結束營業，又以餐飲業居大宗。 臺灣有五成旅行社已宣告停業或倒閉，很多中小企業也岌岌可危。 & 21世紀的這場瘟疫，竟讓全球經濟，從貿易全球化， 走入哪裡都去不了的後疫情時代。怎麼辦？ 日本最強企業再生專業組織IGPI執行長有答案。 & 作者富山和彥是日本企業再生專業組織IGPI執行長， 曾協助日本航空、佳麗寶、三井礦山、東京電力等大企業進行企業重整與改造。 超過13年成功經驗，他告訴企業該如何應戰： & ◎誰有機會活下來？這些指標是關鍵： 1. 手頭現金、存款多不多。因為現金就像企業的氧氣罩，先缺氧的先倒閉。 2. 過往與金融機構是否建立信賴關係。萬一現金不夠你就得去銀行借。 . 平時賺錢能力強不強（特別是營業現金流量），這是你的核心競爭力。 所以，先丟掉損益表吧！管理每天的現金流量最重要， 只要政府、民間機構提供任何可以免費拿錢的機會，一定要盡快卡位。 && （根據調查，臺灣有高達五成旅行社居然沒有跟政府申請紓困！） & ◎那些挺過金融危機的企業，都是這樣活下來： & 1. 決策要獨裁，朝令夕改也無妨： 最害怕的就是所有主管一直開會，還在談氛圍與共識， 就是沒人要做決定。記得，戰爭，只能靠獨裁的領導。 & 2. 經營斷捨離：什麼才是企業最重要的核心競爭能力？ 利用醫學的檢傷分類來思考，想要活命，我們得留下什麼，什麼業務不要做。 如果可以活，聲請破產也是一種救命手段。（本書有很多成功案例） 3. 準備兩套資金，一套要還，一套不用還。 先利用金融機構融資來應付每日、每月現金流以續命（這錢是要還的） 再來爭取，可用於長期投資的風險資本，求取未來成長。 作者以當年重整日本航空（JAL）為案例，澈底解析。 & 以上這幾件事，你上班的公司做了嗎？ 如果你是投資人？現在該怎麼看財報才能找出好投資標的？ 日本最強企業再生專業組織IGPI執行長有答案。 & 各界推薦 & 懶人經濟學／小賈 方寸管顧首席顧問、醫師／楊斯棓 商業思維學院院長／游舒帆 《拆解考試的技術》作者／趙胤丞 NU PASTA總經理／吳家德
【電子書】後疫情時代的企業脫困與獲利：你上班的這家公司有做這些事嗎？哪類企業反而賺錢？財報該怎麼看能找出好投資標的？
新冠風暴讓美國超過400家企業宣告破產，其中不乏大企業， 例如，快時尚品牌Forever 21、無印良品美國分公司…… 日本超過500間企業結束營業，又以餐飲業居大宗。 臺灣有五成旅行社已宣告停業或倒閉，很多中小企業也岌岌可危。 & 21世紀的這場瘟疫，竟讓全球經濟，從貿易全球化， 走入哪裡都去不了的後疫情時代。怎麼辦？ 日本最強企業再生專業組織IGPI執行長有答案。 & 作者富山和彥是日本企業再生專業組織IGPI執行長， 曾協助日本航空、佳麗寶、三井礦山、東京電力等大企業進行企業重整與改造。 超過13年成功經驗，他告訴企業該如何應戰： & ◎誰有機會活下來？這些指標是關鍵： 1. 手頭現金、存款多不多。因為現金就像企業的氧氣罩，先缺氧的先倒閉。 2. 過往與金融機構是否建立信賴關係。萬一現金不夠你就得去銀行借。 . 平時賺錢能力強不強（特別是營業現金流量），這是你的核心競爭力。 所以，先丟掉損益表吧！管理每天的現金流量最重要， 只要政府、民間機構提供任何可以免費拿錢的機會，一定要盡快卡位。 && （根據調查，臺灣有高達五成旅行社居然沒有跟政府申請紓困！） & ◎那些挺過金融危機的企業，都是這樣活下來： & 1. 決策要獨裁，朝令夕改也無妨： 最害怕的就是所有主管一直開會，還在談氛圍與共識， 就是沒人要做決定。記得，戰爭，只能靠獨裁的領導。 & 2. 經營斷捨離：什麼才是企業最重要的核心競爭能力？ 利用醫學的檢傷分類來思考，想要活命，我們得留下什麼，什麼業務不要做。 如果可以活，聲請破產也是一種救命手段。（本書有很多成功案例） 3. 準備兩套資金，一套要還，一套不用還。 先利用金融機構融資來應付每日、每月現金流以續命（這錢是要還的） 再來爭取，可用於長期投資的風險資本，求取未來成長。 作者以當年重整日本航空（JAL）為案例，澈底解析。 & 以上這幾件事，你上班的公司做了嗎？ 如果你是投資人？現在該怎麼看財報才能找出好投資標的？ 日本最強企業再生專業組織IGPI執行長有答案。 & 各界推薦 & 懶人經濟學／小賈 方寸管顧首席顧問、醫師／楊斯棓 商業思維學院院長／游舒帆 《拆解考試的技術》作者／趙胤丞 NU PASTA總經理／吳家德
【電子書】新世代影響力：年輕人如何成為引領未來趨勢、改變社會運作的力量？
金石堂強力推薦書 ! & 年輕一代的價值觀， 正讓世界變得更美好！ 比起薪資，他們更看重工作的意義、 被賦予更多權利、追求自我認同、 渴望為社會帶來影響…… 這些不同於上一代的， 就是年輕人最可貴的地方。 「青年震盪（Youthquake）」被牛津辭典選為「2017年度風雲字」，指年輕世代在文化、政治、社會上帶來的重大改變。 這群人在AI、物聯網等各種新科技的發展下長大，受過高等教育、被媒體訊息轟炸、對政府失去信心，卻比上一代心胸更開放且樂於參與。他們的思想和價值觀正透過自媒體和社交網絡擴散，持續影響這個世界。 我們已經見識到： 當他們善用民主的力量，不合民意的政治風向便受到了制裁； 當他們支持具有社會責任的品牌時，將使企業重新審視經營方向； 當他們的消費習慣逐漸改變，也讓傳統產業迎來轉型。 ──你以為這只是年輕人的事，它卻與所有人都密不可分。 ◤ 從新世代的視角，全面解讀新興科技、未來產業的發展。 千禧世代正在加速新一波工業革命的到來，同時為產業注入全新的面貌……這股不斷增長的勢力，也將改寫我們未來思考經濟政策、金融市場以及文化運作的方式。 以下幾點是作者對未來局勢提出的重大觀察： ．在科技發展下，每個人分到的權力會越來越多。 ．創業和發展斜槓會是未來就業的重要關鍵。 ．30年內，千禧世代將成為收入最高的一群。 本書引用世界一流研究機構的資料以及傑出思想領袖的真知灼見，從千禧世代與第四次工業革命交互作用中，提出職場、科技上的嶄新觀點，重新審視國家、經營者和年輕世代應該扮演的角色。 不管是個人或是企業，都可以透過對新世代的理解，創造更龐大的社會價值。 名人推薦 詹宏志｜網路家庭董事長 盧希鵬｜台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 矽谷阿雅｜《追不到夢想就創一個》作者、前臉書產品經理 Mr. 6 劉威麟｜網路趨勢觀察家 ──領頭推薦 「新世代」是一群離戰爭已遠的世代，從未看過極權，也不知赤窮為何樣；從小被富養，仍追求更高層的成就；他們時時玩樂，生產力卻維持強大，工作做得比以往任何一代都還要高效率。 年輕人將掌握一切視聽話語權，既是主要勞動人口卻一點也不需要像以前一樣的勞動；他們努力掙錢卻從不需要像以前一樣省吃儉用，但，人類的根本是不會變的。與其說這本書告訴了我們未來會變成何樣，不如說它提醒了我們，未來有什麼是可以提先準備的；只要閱讀這本書，先一步瞭解下一個時代的主人翁，就能更立體地看到未來。──Mr. 6 劉威麟｜網路趨勢觀察家
【電子書】新世代影響力
金石堂強力推薦書 ! & 年輕一代的價值觀， 正讓世界變得更美好！ 比起薪資，他們更看重工作的意義、 被賦予更多權利、追求自我認同、 渴望為社會帶來影響…… 這些不同於上一代的， 就是年輕人最可貴的地方。 「青年震盪（Youthquake）」被牛津辭典選為「2017年度風雲字」，指年輕世代在文化、政治、社會上帶來的重大改變。 這群人在AI、物聯網等各種新科技的發展下長大，受過高等教育、被媒體訊息轟炸、對政府失去信心，卻比上一代心胸更開放且樂於參與。他們的思想和價值觀正透過自媒體和社交網絡擴散，持續影響這個世界。 我們已經見識到： 當他們善用民主的力量，不合民意的政治風向便受到了制裁； 當他們支持具有社會責任的品牌時，將使企業重新審視經營方向； 當他們的消費習慣逐漸改變，也讓傳統產業迎來轉型。 ──你以為這只是年輕人的事，它卻與所有人都密不可分。 ◤ 從新世代的視角，全面解讀新興科技、未來產業的發展。 千禧世代正在加速新一波工業革命的到來，同時為產業注入全新的面貌……這股不斷增長的勢力，也將改寫我們未來思考經濟政策、金融市場以及文化運作的方式。 以下幾點是作者對未來局勢提出的重大觀察： ．在科技發展下，每個人分到的權力會越來越多。 ．創業和發展斜槓會是未來就業的重要關鍵。 ．30年內，千禧世代將成為收入最高的一群。 本書引用世界一流研究機構的資料以及傑出思想領袖的真知灼見，從千禧世代與第四次工業革命交互作用中，提出職場、科技上的嶄新觀點，重新審視國家、經營者和年輕世代應該扮演的角色。 不管是個人或是企業，都可以透過對新世代的理解，創造更龐大的社會價值。 名人推薦 詹宏志｜網路家庭董事長 盧希鵬｜台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 矽谷阿雅｜《追不到夢想就創一個》作者、前臉書產品經理 Mr. 6 劉威麟｜網路趨勢觀察家 ──領頭推薦 「新世代」是一群離戰爭已遠的世代，從未看過極權，也不知赤窮為何樣；從小被富養，仍追求更高層的成就；他們時時玩樂，生產力卻維持強大，工作做得比以往任何一代都還要高效率。 年輕人將掌握一切視聽話語權，既是主要勞動人口卻一點也不需要像以前一樣的勞動；他們努力掙錢卻從不需要像以前一樣省吃儉用，但，人類的根本是不會變的。與其說這本書告訴了我們未來會變成何樣，不如說它提醒了我們，未來有什麼是可以提先準備的；只要閱讀這本書，先一步瞭解下一個時代的主人翁，就能更立體地看到未來。──Mr. 6 劉威麟｜網路趨勢觀察家
【電子書】動態競爭決勝力
我們正處在多變、不確定、複雜、模糊的VUCA時代 最需要這本市場策略實務 企業管理、EMBA進修必讀，策略團隊、創業者必學 【市場】多變不連續，模型計畫還能派上用場？如何從不可測環境的「戰爭迷霧」中突圍求生？ 【對手】不確定、不理性，如何全方位靈活反應，險中求勝？ 【團隊】如何把知道變做到，因應市場精進組織操作，鍛鍊實戰經營能力？ 世界在變，對手更在變，你不斷變通致勝！ 21世紀各種經營、管理、行銷理論推陳出新，實際運用仍是一大難題。學會模型、理性分析，對手會跟你一樣理性嗎？競爭者會原地不動等你來攻擊嗎？環境一變動，原本擬定的策略與計畫還派得上用場嗎？ 全球化、雲端科技、物聯網興起，競爭對抗變成不可測、不理性，市場資源不足、資訊零碎不全，取勝必須學會動態競爭致勝心法，讓你看準市場一擊必中，擬出靈活的實戰策略，創造出不斷成長的獲利模式。 本書特色 ★&用「動態競爭心法矩陣」一步步分析，由內而外思維轉型，建構新的企業策略模式、市場作戰計畫，活用手法，正確出招！ ★&培養企業戰將的靈活應變能力、競爭戰略能力、整合企劃能力、發展落實執行力。 ★&把西方管理學結合孫子兵法，對行銷攻防戰與市場戰術提出新啟發、新解法。 ★&案例豐富，125張圖表詳盡解說，全面推演、佐證競爭市場的細膩操作與實戰心法。 ★&特別設計互動練習題，掃描QR code看影片，作者以實例詳解「勤摸索、慎跳躍、轉虛實、定攻防」四大策略手法。 台積電、台達電、鴻海、統一集團、全家集團、TOYOTA、Panasonic、富邦產險、永豐金控、中國信託、東森房屋、中華航空、台哥大、遠傳電信—— 科技業、電子業、金融業、製造業、服務業、百貨零售業，各大企業集團培訓主管精選課程
【電子書】動態競爭決勝力：運用宏觀到微觀心法矩陣突破變局
我們正處在多變、不確定、複雜、模糊的VUCA時代 最需要這本市場策略實務 企業管理、EMBA進修必讀，策略團隊、創業者必學 【市場】多變不連續，模型計畫還能派上用場？如何從不可測環境的「戰爭迷霧」中突圍求生？ 【對手】不確定、不理性，如何全方位靈活反應，險中求勝？ 【團隊】如何把知道變做到，因應市場精進組織操作，鍛鍊實戰經營能力？ 世界在變，對手更在變，你不斷變通致勝！ 21世紀各種經營、管理、行銷理論推陳出新，實際運用仍是一大難題。學會模型、理性分析，對手會跟你一樣理性嗎？競爭者會原地不動等你來攻擊嗎？環境一變動，原本擬定的策略與計畫還派得上用場嗎？ 全球化、雲端科技、物聯網興起，競爭對抗變成不可測、不理性，市場資源不足、資訊零碎不全，取勝必須學會動態競爭致勝心法，讓你看準市場一擊必中，擬出靈活的實戰策略，創造出不斷成長的獲利模式。 本書特色 ★&用「動態競爭心法矩陣」一步步分析，由內而外思維轉型，建構新的企業策略模式、市場作戰計畫，活用手法，正確出招！ ★&培養企業戰將的靈活應變能力、競爭戰略能力、整合企劃能力、發展落實執行力。 ★&把西方管理學結合孫子兵法，對行銷攻防戰與市場戰術提出新啟發、新解法。 ★&案例豐富，125張圖表詳盡解說，全面推演、佐證競爭市場的細膩操作與實戰心法。 ★&特別設計互動練習題，掃描QR code看影片，作者以實例詳解「勤摸索、慎跳躍、轉虛實、定攻防」四大策略手法。 台積電、台達電、鴻海、統一集團、全家集團、TOYOTA、Panasonic、富邦產險、永豐金控、中國信託、東森房屋、中華航空、台哥大、遠傳電信—— 科技業、電子業、金融業、製造業、服務業、百貨零售業，各大企業集團培訓主管精選課程
【電子書】AI思維：不需艱深技術，不用鉅額投資，任何企業都適用的進化關鍵
你不用會AI技術，只要換上AI思維 人工智慧（AI）不像物聯網和工業4.0那麼難以落實， AI的應用不需要太多配套，只要掌握 AI思維， 大中小型企業都能有感升級！ 企業可利用AI單點突破、快速導入： ★行銷→區隔市場 ★製造→提升良率、改善品質； ★業務→預測需求 ★人資→增強員工能力、預測離職率…… 不論製造、設計、家電或運輸業，都能用AI加速發展！ 許多企業領導人對人工智慧（AI）的應用仍在觀望，擔心可能要重新改造整個組織才能落實，或不清楚AI能提供何種幫助。 周忠信教授認為，跟工業4.0、物聯網等新科技相比，AI在各種應用上可以單點突破，不需太多配套。AI不止能處理複雜、大規模的問題，也能對營運的細部功能提供協助，無論是在行銷、製造、業務或人資等領域。 本書以大量實際案例說明，企業主管並不需要去學AI技術，但是一定要改變原有的慣性思考模式，改以AI思維來面對問題與挑戰。同時，作者以最淺白的文字介紹AI的五種能力、四層智慧程度，與三類學習方式，藉由「AI的543」帶領讀者全面了解人工智慧。 今日，人類必須結合AI，發展「AI孿生」（AI twin），展開第二次進化。「AI孿生」是我們在網路世界的AI夥伴，能讓人類擁有超級大腦——Because AI (Artificial Intelligence), becomes AI (Augmented Intelligence).——「因為人工智慧，從而擴增智慧」，AI能幫助企業主、主管與員工完成許多以前無法完成的任務。 AI正以迅雷不及掩耳之速席捲所有領域，對個人與企業而言，換上AI思維已是刻不容緩之事。
【電子書】AI思維
你不用會AI技術，只要換上AI思維 人工智慧（AI）不像物聯網和工業4.0那麼難以落實， AI的應用不需要太多配套，只要掌握 AI思維， 大中小型企業都能有感升級！ 企業可利用AI單點突破、快速導入： ★行銷→區隔市場 ★製造→提升良率、改善品質； ★業務→預測需求 ★人資→增強員工能力、預測離職率…… 不論製造、設計、家電或運輸業，都能用AI加速發展！ 許多企業領導人對人工智慧（AI）的應用仍在觀望，擔心可能要重新改造整個組織才能落實，或不清楚AI能提供何種幫助。 周忠信教授認為，跟工業4.0、物聯網等新科技相比，AI在各種應用上可以單點突破，不需太多配套。AI不止能處理複雜、大規模的問題，也能對營運的細部功能提供協助，無論是在行銷、製造、業務或人資等領域。 本書以大量實際案例說明，企業主管並不需要去學AI技術，但是一定要改變原有的慣性思考模式，改以AI思維來面對問題與挑戰。同時，作者以最淺白的文字介紹AI的五種能力、四層智慧程度，與三類學習方式，藉由「AI的543」帶領讀者全面了解人工智慧。 今日，人類必須結合AI，發展「AI孿生」（AI twin），展開第二次進化。「AI孿生」是我們在網路世界的AI夥伴，能讓人類擁有超級大腦——Because AI (Artificial Intelligence), becomes AI (Augmented Intelligence).——「因為人工智慧，從而擴增智慧」，AI能幫助企業主、主管與員工完成許多以前無法完成的任務。 AI正以迅雷不及掩耳之速席捲所有領域，對個人與企業而言，換上AI思維已是刻不容緩之事。
【電子書】中國謀略
當美中的政經角力影響擴及全球，在一帶一路的細密網路下， 世界局勢將如何改變？台灣的機會又何在？ 醞釀時間超過十年的「一帶一路」， 透露出哪些中國政治野心與經濟謀略？ 在美中政經科技全面開戰下，這個戰略的未來前途與全球重要性又將如何？ & 2013年，中國國家主席習近平在出訪中亞和東南亞國家期間，先後提出共建「絲綢之路經濟帶」和「21世紀海上絲綢之路」的重大倡議，即所謂的「一帶一路」計劃，得到國際社會高度關注。 & 究竟一帶一路有何神奇魅力？截至2020年3月，它使至少144個國家爭相參與，且聯合國於第71屆大會將一帶一路倡議寫入決議，並得到193個會員國的一致贊同與認可，這意味著一帶一路將由中國戰略提升、進階為聯合國戰略。 & 但真相真是如此嗎？美中兩強對撞已經開打，新的全球化布局勢必改寫！ & 台灣與中國大陸僅隔海峽，自然不可能置身事外。當全球布局改變、一帶一路浪潮席捲而來，台灣將受到何種衝擊或刺激？作者以一個在上海工作生活二十年的台灣人身分，做出他的觀察與判斷。 專文推薦 &郁慕明 &
【電子書】中國謀略：新全球化下中國一帶一路的經濟與戰略布局
當美中的政經角力影響擴及全球，在一帶一路的細密網路下， 世界局勢將如何改變？台灣的機會又何在？ 醞釀時間超過十年的「一帶一路」， 透露出哪些中國政治野心與經濟謀略？ 在美中政經科技全面開戰下，這個戰略的未來前途與全球重要性又將如何？ & 2013年，中國國家主席習近平在出訪中亞和東南亞國家期間，先後提出共建「絲綢之路經濟帶」和「21世紀海上絲綢之路」的重大倡議，即所謂的「一帶一路」計劃，得到國際社會高度關注。 & 究竟一帶一路有何神奇魅力？截至2020年3月，它使至少144個國家爭相參與，且聯合國於第71屆大會將一帶一路倡議寫入決議，並得到193個會員國的一致贊同與認可，這意味著一帶一路將由中國戰略提升、進階為聯合國戰略。 & 但真相真是如此嗎？美中兩強對撞已經開打，新的全球化布局勢必改寫！ & 台灣與中國大陸僅隔海峽，自然不可能置身事外。當全球布局改變、一帶一路浪潮席捲而來，台灣將受到何種衝擊或刺激？作者以一個在上海工作生活二十年的台灣人身分，做出他的觀察與判斷。 專文推薦 &郁慕明 &
【電子書】華頓商學院趨勢剖析：2030世界變局
金石堂強力推薦書 ! & 疫情黑天鵝將加劇世界變遷的速度， 華頓商學院教授告訴你變遷往哪個方向走！ 從非洲嬰兒潮到科技銀髮族， 經濟重心正在移轉，8大趨勢正在改寫世界規則！ 女性的財富將超過男性，機器勞工將超越人類， 印度和非洲的消費市場與經濟實力將大到不容忽視…… 2030年開始，我們所知的一切即將崩解，未來將驟然轉向！ ◆無子世界：當自然增加越來越少，社會增加帶來更多機會 疫情效應、經濟衰退讓人們推遲重大決定，少子化情勢更加嚴峻；南亞與非洲人口居冠，當地農業將成為高達上兆美元的巨大商機，移民將成為拯救人口危機的關鍵措施，但也同時帶來更多的焦慮與分裂！ ◆科技銀髮族：即將成為科技早期使用者的智慧長者 《經濟學人》：「銀髮市場將重塑消費版圖。」60歲以上人口將達到三億五千萬，這些人坐擁最多財富，消費力將達到20兆美元，除了醫療照護，更是科技、觀光、投資、生活美學等兵家必爭的戰場！2030年，平均70歲的人會過著像現今50歲的人過的生活！ ◆新中產階級：歐美舊中產階級沒落，中印新中產階級崛起 新冠肺炎重創歐美，原已停滯成長的當地中產階級更加落後新興市場，2030年中、印與亞洲其他國家的購買力將占全球一半以上，而且品味、偏好、習慣截然迥異於傳統的舊中產階級族群！ ◆女性擁有過半財富：權力結構與消費市場組成的翻轉 作為消費者、儲蓄者、投資者，當女性累積財富的速度比男性更快，玻璃天花板可能遭到挑戰，改變未來政治與企業的權力結構！ ◆城市首當其衝：43個超大城市，率先面對氣候暖化、貧富不均、水資源枯竭 大型城市將是未來所有趨勢的縮影，更將首當其衝面臨所有趨勢的衝擊，知識密集／貧富不均，水資源枯竭／發展垂直農法，未來的城市是否依然適合人居？ ◆手機比馬桶還多：15億人只能在光天化日下便溺，卻擁有或共用一支手機 電腦首次超越人腦數量，一台機器人平均能取代五至六個勞工，改寫製造業樣貌；3D列印縮減倉儲空間與運輸距離，創造永續商機；保險費率依照駕駛行為隨時調整；虛擬與擴增實境治療成為心理治療的明燈！ ◆共享與合作經濟：住宅、汽車與工作等共享模式，將占所有勞動與消費的30％ 零工經濟從底層代名詞，變身新型工作的先驅，創造「想工作就能工作」的終極勞動市場，讓退休漸漸成為歷史名詞；一份工作被分解成各式各樣的任務，一項財產被分解成各式各樣的所屬，是否會為公平帶來一絲曙光？ ◆貨幣種類比國家多：區塊鏈的無限可能，讓律師與會計師地位遭到威脅 美元在國際市場的優勢地位到2030年可能不保，數位加密貨幣已達數千億美元的價值，當區塊鏈讓萬物「代碼化」，追蹤原產地、庫存管理與成品配銷，甚至透過「智慧合約」要求官員兌現政見的未來指日可待！
【電子書】華頓商學院趨勢剖析：2030世界變局
金石堂強力推薦書 ! & 疫情黑天鵝將加劇世界變遷的速度， 華頓商學院教授告訴你變遷往哪個方向走！ 從非洲嬰兒潮到科技銀髮族， 經濟重心正在移轉，8大趨勢正在改寫世界規則！ 女性的財富將超過男性，機器勞工將超越人類， 印度和非洲的消費市場與經濟實力將大到不容忽視…… 2030年開始，我們所知的一切即將崩解，未來將驟然轉向！ ◆無子世界：當自然增加越來越少，社會增加帶來更多機會 疫情效應、經濟衰退讓人們推遲重大決定，少子化情勢更加嚴峻；南亞與非洲人口居冠，當地農業將成為高達上兆美元的巨大商機，移民將成為拯救人口危機的關鍵措施，但也同時帶來更多的焦慮與分裂！ ◆科技銀髮族：即將成為科技早期使用者的智慧長者 《經濟學人》：「銀髮市場將重塑消費版圖。」60歲以上人口將達到三億五千萬，這些人坐擁最多財富，消費力將達到20兆美元，除了醫療照護，更是科技、觀光、投資、生活美學等兵家必爭的戰場！2030年，平均70歲的人會過著像現今50歲的人過的生活！ ◆新中產階級：歐美舊中產階級沒落，中印新中產階級崛起 新冠肺炎重創歐美，原已停滯成長的當地中產階級更加落後新興市場，2030年中、印與亞洲其他國家的購買力將占全球一半以上，而且品味、偏好、習慣截然迥異於傳統的舊中產階級族群！ ◆女性擁有過半財富：權力結構與消費市場組成的翻轉 作為消費者、儲蓄者、投資者，當女性累積財富的速度比男性更快，玻璃天花板可能遭到挑戰，改變未來政治與企業的權力結構！ ◆城市首當其衝：43個超大城市，率先面對氣候暖化、貧富不均、水資源枯竭 大型城市將是未來所有趨勢的縮影，更將首當其衝面臨所有趨勢的衝擊，知識密集／貧富不均，水資源枯竭／發展垂直農法，未來的城市是否依然適合人居？ ◆手機比馬桶還多：15億人只能在光天化日下便溺，卻擁有或共用一支手機 電腦首次超越人腦數量，一台機器人平均能取代五至六個勞工，改寫製造業樣貌；3D列印縮減倉儲空間與運輸距離，創造永續商機；保險費率依照駕駛行為隨時調整；虛擬與擴增實境治療成為心理治療的明燈！ ◆共享與合作經濟：住宅、汽車與工作等共享模式，將占所有勞動與消費的30％ 零工經濟從底層代名詞，變身新型工作的先驅，創造「想工作就能工作」的終極勞動市場，讓退休漸漸成為歷史名詞；一份工作被分解成各式各樣的任務，一項財產被分解成各式各樣的所屬，是否會為公平帶來一絲曙光？ ◆貨幣種類比國家多：區塊鏈的無限可能，讓律師與會計師地位遭到威脅 美元在國際市場的優勢地位到2030年可能不保，數位加密貨幣已達數千億美元的價值，當區塊鏈讓萬物「代碼化」，追蹤原產地、庫存管理與成品配銷，甚至透過「智慧合約」要求官員兌現政見的未來指日可待！
【電子書】技術陷阱
☆2019年《金融時報》年度最佳書籍☆2019年 芝加哥大學推薦必讀書單☆2019年 科技媒體TechCrunch讀者票選必讀書籍☆2019年 德國《商報》（Handelsblatt）最佳科技類書籍☆2020年 公理商業圖書獎銀獎（商業科技類）「技術創新的長期利益，能抵銷短期的經濟動盪與政治風險嗎？」★對未來產業與工作型態的全面歷史考察★AI未來賽局、5G晶片大戰、物聯網革命⋯⋯當前技術發展比歷史上的任何時期突破得更快、更好，成功的創新者從緊密的全球經濟網絡中獲得利益，與此同時，隱含更多經濟、社會，以及政治上的不穩定因素。歷史上，有需多國家陷入「技術陷阱」，執政者為了社會穩定，抑制技術創新的速度；本書指出，在追求經濟的長期成長的同時，也必須因應短期動盪提出解決方案。從工業革命時代類比AI時代，還有機會錢淹腳目嗎？《技術陷阱》縱橫技術發展史，從工業革命談到人工智慧時代，探討技術如何大幅移轉社會成員間的經濟與政治力量分布。本書作者、牛津大學經濟資深研究員弗雷指出，從長期的角度來看，工業革命創造出前所未有的財富與繁榮，然而機械化在當下所帶來的影響，卻使大量人口深受其害。中等收入的工作機會萎縮、薪資停滯不前、勞動所占的收入份額下降，即便利潤大增，卻造成貧富差距飆升。弗雷指出工業革命的潮流，與今日由電腦革命開啟的AI時代，大有相互呼應之處。如同工業革命最終使社會蒙受其利，人工智慧也具備相同潛力。然而弗雷主張，今日的現象能否以喜劇收場，要看我們如何因應短期的情勢。十九世紀的勞工以激進的手法，表達他們對於機械搶走工作的關切。英國的盧德主義者挺身而出，加入長期橫掃歐洲和中國的機器暴動浪潮。今日絕望的中產階級並未訴諸暴力，但他們的失望與不滿造成民粹主義興起，社會日益分裂。隨著中產階級的工作持續搖搖欲墜，無法保證民眾將持續對技術抱持正面態度。世人對於技術進步所抱持的態度，端看他們的利益如何受到影響。本書從輔助或取代勞力的「賦能技術」與「替代技術」的角度來思考進步，進而建立完整的思考架構。前事不忘，將是後事之師，工業革命是史上的關鍵時刻，當時很少有人充分認識那場革命帶來的龐大影響。本書點出在今日又一次的技術革命中，應該引以為鑑。經濟政策制定者、科技人與投資人都該具備的思考框架本書透過研究西方世界，講述全球技術發展的一部分。另一方面，從亞洲（尤其是中國）不斷增長的經濟實力來看，則有著相當不一樣的走向。在亞洲，數百萬人因為技術創新擺脫貧困，自動化被視為人口老化後提高生產力的手段，然而如果從《技術陷阱》的思考架構來看，可能意味著中國的專制將使他們在在科技大戰中取得領先，而選民利益優先的西方民主國家，可能會在大規模部署科技技術時踩煞車，只能迂迴透過如反壟斷聽證會等方式，收攏民間的科技力量。《技術陷阱》特別著眼於政治如何受到產經影響，並且指出應該從什麼角度切入著手，才能將損害減到最低，這是當前臺灣產業發展下，除了技術之外，極需的思維與歷史知識。
【電子書】這個世界爛透了，我們動手做個好的吧！
流浪貓狗／薪水凍漲、環境污染／貧富不均／食安危機／受虐老人…… 全球新創企業的意見領袖告訴你── 這就是，未來十年改變社會的力量！ 《洛杉磯時報》暢銷書 亞馬遜網路書店 超過★★★★顆星推薦 「本書深入人心，極富啟發性，婕恩寫出了自己有著戲劇性轉變的人生經驗，也介紹了數十位做出不平凡事蹟的平凡人，他們的故事指引我們活出無懼、創新、有意義的人生。」──珍．古德（國際知名黑猩猩研究權威、聯合國和平使者） 本書作者婕恩．凱斯（Jean Case）是最適合討論這個主題的人。 她是推動美國數位革命的先驅之一， 更是長期贊助全球新創企業的創革領航家。 在一九八○年代初期，網路僅限軍事用途，大多數人仍無法理解網路有何優點，甚至懷抱排斥心理。婕恩卻毅然決然辭掉奇異公司的主管職，加入剛起步的網路新創公司，只因她相信「讓所有人能透過自由平等的管道，獲得各種觀念和資訊」是值得奮鬥的願景，也必定是未來趨勢。 沒人想過它會成功，但婕恩與同伴們一路堅持，辛苦打下大片江山，造就美國史上最震撼的創新時期，它就是大名鼎鼎的「美國線上」（America Online，簡稱AOL）。 成功後的婕恩沒有停下改變世界的腳步。她離開任職近十年的AOL，和夫婿史蒂夫（Steve Case，AOL的共同創辦人）一起成立了凱斯基金會，承諾捐出大部分財產，贊助有可能改變世界的人或創意構想。 在基金會工作的二十多年來，婕恩接觸過無數名熱血的創新人才、審閱過無數個改革構想，發現一個驚人的事實：「能否成功，與一個人的財富、特權甚至天賦無關，只要實踐五大原則，每個人每一天都能創造改變。」 這本書是她親身經歷以及無數新創人的智慧結晶──獻給所有努力想創造改變的平凡人。 千千萬萬名平凡人，正在創造巨大改變…… ‧喬奵只有十四歲，她發現青少年濫用處方藥物問題嚴重，於是自己向州政府申請補助金，成立處方藥物回收處理計畫，成功阻止七百噸藥物流入青少年和兒童手中。 ‧潔西卡深受微型貸款的概念感動，於是辭掉工作，與朋友跑到非洲創立了Kiva，透過幫需要小額借款的人拍照、寫故事，傳回美國向親友募款。十多年來，已貸出超過十億美元，受惠的人超過兩百五十萬人。 ‧賈斯汀是第五代農夫，他非常清楚傳統農夫面臨的雜草、歉收和土壤流失問題。他學到不整地耕作技術後，立即展開試驗，從起初試行五公頃地，到說服父兄用在一千八百公頃田地上，如今更成為免耕運動領袖、影響政策。 ‧十五歲的薩爾瓦，是蘇丹內戰爆發後流離失所的數百萬人之一。以政治難民身分被美國家庭收養多年後，他成立「為南蘇丹供水」機構為家鄉的乾淨飲用水奔走，已經為偏遠村莊鑽出了三○四口井，服務數十萬人。 ‧大齡未婚女子柯麗表面上是親切的製錶師，暗地裡則是反納粹鬥士，一切只因某天她看見猶太鄰居被納粹軍官欺負，她趁沒人注意時拉著鄰居躲進她的住處。她的努力讓數百名猶太人倖免於難。 每個人都具有能實踐社會影響力的專業和經驗， 只要把握「五大原則」，勇敢向前，你就是改變社會的力量！ ‧原則一：敢於賭一把 聆聽內心的聲音，你對解決什麼問題充滿熱情？評估自己手上的資源，將「不可能的事」切割成可執行的段落。實現夢想的關鍵，就是不要去聽那些反對或潑冷水的聲音，堅定朝向目標邁進。 ‧原則二：勇於承擔風險 想要在這個破壞式創新的世界成功，絕對不能站著不動，但冒險不是矇著眼往懸崖下跳，而是漫長的研發過程，不斷嘗試錯誤並且修正。把自己當成一塊海綿，吸收前人失敗的教訓，從累積的小小突破中得到強大力量。 ‧原則三：讓失敗有意義 做沒人做過的事，無法事先知道會有怎樣的結果，這是必然的。失敗時就大方承認，讓其他人從我們的錯誤中學習。往遠處看，去思考實現目標該做些什麼，不管路上遇到什麼挫折都不退縮。遇到路障，就繞路吧。 ‧原則四：走出同溫層 創新往往是擦撞出的火花，最獨出心裁的解決辦法常來自不同觀點、不同背景的人們彼此交流。跨出去了解那些和你不一樣的人吧，與他們合作，讓嶄新夥伴關係打破盲點、擴大你的格局。 ‧原則五：讓急迫性打敗恐懼 恐懼造成沉默、無作為，和粉飾太平的表象。在看到危機時，第一時間做出回應，不要想太多或分析太多，做就對了，我們每一個人都可以選擇讓急迫性打敗恐懼，讓急迫性推動我們向前邁進，選擇你的戰場吧！
【電子書】瞬時競爭力
加零競速的5G時代來臨 不要贏了所有的競爭對手，卻輸了整個5G時代！ 強化你的「瞬時競爭」優勢，將不被淘汰 你需要「N2Y轉正心態」╳「新3C概念」╳「能跨敢變夠快」 & 市場變了嗎？有沒有危機？核心競爭力還管用嗎？哪裡去找解決方案？會做事也會做人、會管理也會領導、會溝通也會激勵！上班族如何成為職場贏家？經理人如何掌握優勢？ & 外在環境瞬息萬變，當敏捷變成一種習慣，你就能建立瞬時競爭優勢！職場人士凡事須持協作、當責、創新的N2Y轉正心態、具變化、挑戰、機會新3C觀念，能跨敢變夠快才能翻轉為贏家！ & ◤資通訊業的「5G」世代，帶給大家「百倍」的速度感，需應用「AIoT、Blockchain、Clouding、Data、Edge-computing、FinTech……等」技術，把「人、機、物」全部串聯起來。沒有「永久競爭優勢」，應把變化（Changes）帶來的挑戰（Challenges）視同機會（Chances）。 & ◤「轉念、換角度、切換、逆轉勝、精神勝利法」等等技巧，把原來充滿負面想法的心態，從「NO」調整為「YES」；對「改變」和「創新」的角色，需做一番再認知：不變應萬變行不通了，至少要隨機應變，最好能不變也要求變。 & ◤「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力，「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源，「提案、執行、持續」是職場三大特質；必須「自我修練」，才能贏在起點。
【電子書】瞬時競爭力：5G時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力
加零競速的5G時代來臨 不要贏了所有的競爭對手，卻輸了整個5G時代！ 強化你的「瞬時競爭」優勢，將不被淘汰 你需要「N2Y轉正心態」╳「新3C概念」╳「能跨敢變夠快」 & 市場變了嗎？有沒有危機？核心競爭力還管用嗎？哪裡去找解決方案？會做事也會做人、會管理也會領導、會溝通也會激勵！上班族如何成為職場贏家？經理人如何掌握優勢？ & 外在環境瞬息萬變，當敏捷變成一種習慣，你就能建立瞬時競爭優勢！職場人士凡事須持協作、當責、創新的N2Y轉正心態、具變化、挑戰、機會新3C觀念，能跨敢變夠快才能翻轉為贏家！ & ◤資通訊業的「5G」世代，帶給大家「百倍」的速度感，需應用「AIoT、Blockchain、Clouding、Data、Edge-computing、FinTech……等」技術，把「人、機、物」全部串聯起來。沒有「永久競爭優勢」，應把變化（Changes）帶來的挑戰（Challenges）視同機會（Chances）。 & ◤「轉念、換角度、切換、逆轉勝、精神勝利法」等等技巧，把原來充滿負面想法的心態，從「NO」調整為「YES」；對「改變」和「創新」的角色，需做一番再認知：不變應萬變行不通了，至少要隨機應變，最好能不變也要求變。 & ◤「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力，「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源，「提案、執行、持續」是職場三大特質；必須「自我修練」，才能贏在起點。
【電子書】房間裡的大人
舉債救國？抑或舉債害國？補足全球政經大局缺角，前希臘財政部長的歐債啟示錄暢銷財經作家 安納金：「從局內人觀點，檢視歐洲政經發展的活教材！」當債務問題，演變成主權問題——執政者是否有能力兼顧內政外交，捍衛國家尊嚴？政府官員能否不受利益所誘，維護人民權益？普羅大眾是否能從危機中借鏡，保護自身資產與正常生活？希臘財政困境是歐債危機的縮影，歐債危機又是資本全球化所彰顯的問題縮影，為了鞏固歐元區，希臘成為大債時代下的代罪羔羊。本書作者瓦魯法克斯擔任希臘財政部長期間，提出與歐盟重啟談判，進行債務重組。即使獲得希臘人民支持，卻激怒了歐洲的政治與財政菁英。然而，希臘與歐盟協商的背後真相卻不為人知……歐盟的實際運行，是由那少數「房間裡的大人」所操縱與決定！歐債危機期間，歐盟堅持降低希臘人民工資、削減開支，以歸還積欠國外銀行的債務，但瓦魯法克斯認為這是十分不公義的政策。希臘經濟衰退，還款能力隨之降低，導致貸款需求提高，因此陷入財政惡性循環。即使他提出讓希臘得以留在歐元區更加明智的方案，卻因為不符合歐盟既定的議程，而刻意受到忽略，完全被當耳邊風。瓦魯法克斯指出歐盟的核心問題，不僅是實際掌權者以十分虛偽的方式處理事情、規避責任，更主要是歐盟本身不民主的本質。歐盟實際權力大部份掌握在德國手中，其他國家的財政部長僅能批准歐盟早已決定的事項。在這場政經大局中，你是局內人？還是局外人？《房間裡的大人》是瓦魯法克斯的政治回憶錄，榮獲《泰晤士報》年度最佳政治類書籍。本書記錄瓦魯法克斯與歐盟、歐洲央行、國際貨幣基金組織相互角力的過程。即使他並不反對歐盟，但希臘受到十分嚴峻的待遇，各種提案接連遭到拒絕，希臘仍被困於以貸還貸的無限輪迴中。瓦魯法克斯指出債務問題核心，揭露歐洲政治高層的虛偽、勾結與背叛，並呼籲重新審視歐盟民主！除了希臘本身的情況，這本書最大的價值，是提供讀者從政經角力的視角，進一步理解歐洲面對區域與地緣政治難題時的態度。在當前中美競爭框架下，這是相當容易忽略的一部分。中美競爭近來再次升溫，許多國家都在觀望歐洲的態度，而「房間裡的大人」之一的梅克爾也表示歐洲不會跟隨美國的腳步，而是與中國維持競合關係，此舉讓國際局勢陷入更多變數。本書為財經讀者描繪出更具人性的切入點，從政治人物的理念與意識型態，以及他們所代表各國的利益衝突出發，解讀地緣政治下的政經局勢。讀完本書，你能擁有更完整的論述，審視全球經濟發展。
【電子書】從AI到AI＋
★國內各界產業專家最新、第一手企業數位轉型分析！★AI只是工具，重點趨勢為數位轉型後企業融合的AI＋生態系！未來不是賽局，是融合，商業帝國會瓦解，AI＋共融生態系才能創造永續價值！我們都是和AI連結的AI＋。近年來，國內各產業吹起一股AI風，然而數位化、AI化只是起點與媒介，當各產業與異業間的大數據等資源，透過數位轉型共享與融合，即將顛覆傳統商業思維模式，形成更多具爆炸性成長可能的創新和市場！AI＋ 破壞傳統商業模式 創造了融合新契機 科技、基礎建設、消費零售、製造、金融、醫療、農業、運動推動產業共生的新數位生態系平臺全面應用本書以數位生態系的宏觀視野為架構，廣召臺灣醫療、金融、零售、運動、農業等領域數位化專家，以最新科技與商業案例，闡明國內各產業數位轉型的過程與樣貌，以及當代社會身處AI＋生態系的各種趨勢與發展機會。美國有亞馬遜、日本有軟銀、中國有阿里巴巴，在迎向5G的時代，各產業透過數位轉型，大數據和AI普及化，臺灣需要一個面對全新、連結未來的創新生態圈，本書即是一個重要的起點。每篇結尾，都附錄經營投資銀行超過三十年、跨領域知識平臺「智門」（SmartGate）創辦人黃齊元總裁對該領域數位轉型的願景和展望。本書特色：1 對於原本已在關注AI趨勢走向的讀者來說，這本書首次提出的AI＋概念，將使AI原本予人的工具感，進一步拉升至串聯各產業的「AI＋大平臺」。而這些跨域的串聯與融合，才是下一個世代各產業生存與共榮的唯一管道。2 對於尚未開始關注AI趨勢走向的讀者來說，這本書不僅能讓你從循序漸進理解相關發展，當你發現AI＋所帶來的好處竟然如此貼近我們的日常生活時，之後要你看到AI相關新聞與進展不注意也難。
【電子書】假精確時代：大數據的合法詐騙，讓你上鉤還服服貼貼
世界上有三種謊言：謊言、該死的謊言和統計數字。 首先要掌握事實，然後你可以隨意歪曲它們。 ——馬克‧吐溫 我們生活在一個資訊大爆炸的年代，周圍充斥著越來越多的資訊。我們要做的就是如何儲存與提取資訊。資訊如此之多，真假莫辨，好多人全盤接收，結果吃了虧。不過，吃一塹長一智，人們對周圍的資訊越來越有免疫力，質疑聲從來沒有斷過。 應了那句老話，「道高一尺，魔高一丈」，虛假資訊總會在不知不覺中侵入我們的大腦，影響我們的決策。 數字作為資訊的一種，其中蘊藏的陷阱不知有多少，數都數不清。這些數字陷阱隱藏得很深，如果稍不注意，就會掉入其中，損失慘重。 數字在生活中隨處可見，似乎與我們如影隨形，它不僅給我們的生活帶來很多便利，同時也埋藏了重重陷阱。數據洪流凶猛無情，把我們淹沒在茫茫的資訊海洋中，我們在其中四處漂蕩，莫名的感到恐慌。數據資訊並不都是真誠的，它也有虛假的面具。所以，我們身在其中，有必要看穿它的本來面目。 數字陷阱整體來說分為兩種類型，一種是人為故意製造的陷阱，目的很明確，就是為了欺騙大家，增加自己的利益。另一種就是人們無意中製造的數字陷阱。可能是因為認知能力不夠，也可能是在哪一方面有所疏忽，數字陷阱就悄無聲息的來到我們的面前，我們再走一步，就會落入其中，而結果往往正是那樣。 本書意在揭開數字陷阱的面紗，還你一個真實的數據世界，爭取將生活中、廣告裡、單位機構營運，乃至現今最炙手可熱的網路世界，將各個方面的數字陷阱一網打盡，幫助你遠離欺騙，維護自身的利益。 書中全面介紹了數字陷阱的各種類型，並透過詳細而生動的案例進行了剖析，在最後列出了幾項避免數字陷阱的妙招，幫助大家在工作、讀書學習、購物等日常生活中，更容易辨識出數字裡暗藏的陷阱，避免深受其害。 在即將到來的大數據時代，數字陷阱還會有其他更加隱蔽的表現形式，應用本書所講述的方法，我們一起來辨別，並提高我們的「數字免疫」能力。 本書特色： 1.建立常識 到處都是數字陷阱，引領讀者揭開數據說謊的虛假面具，一眼看穿其本來面目。 2.案例剖析 案例生動、真實，深入剖析你身邊的各種數字陷阱，還你一個真實的數據世界。 3.識別妙招 傳授辨識技巧，拆穿各種玩弄數字的把戲，不被權威迷惑，絕不落入數字陷阱。
【電子書】時代在走，互聯網要懂：企業砍掉重練的時間到了
互聯網+時代來臨，你的企業準備好了嗎？ 小心，只是轉型並不夠，你需要全面的思維汰換，從上到下砍掉重練！ 傳統型企業到互聯網型企業轉變，其實更像是一個升級──在現有的技術工具上的一次成長，卻並沒有真正全面的轉型重生，獲得更加持久的生命力。 互聯網型企業就像是資訊化之後的傳統企業。而只有真正從生產、經營理念上對傳統型企業進行改革，以一種互聯網的思維去轉型升級，才能使企業有生機勃勃的活力。 互聯網+（Internet+）是以互聯網為基礎，運用資訊科技以及通訊技術（Information and Communication Technologies, ICT），將人與人、各行各業的跨平台大融合。互聯網+這個名詞，這幾年成為社會大眾以及企業界跟隨的流行用語，可以說引發了前所未有的熱烈討論，這個世界正因為互聯網+而進行巨大的蛻變。 騰訊的創辦人馬化騰曾說：「如果我們錯過了互聯網+的應用，就好比第二次工業革命的時代，我們拒絕了使用電一樣。」可見，互聯網+帶來了無限的未來想像及引爆無窮的商機市場，對於未來的巨大變革是多麼的重要。 隨著互聯網+以及行動市場帶來的巨大改變，不管是實體、虛擬、個人、設備都能隨時連接一起，互聯網不再是單純虛擬的經濟和瀏覽網頁，而是成為世界上每個人密不可分的共同體，以及未來應用的大趨勢。
【電子書】物聯網生存指南
建立安全數位世界的第一本書 ◎國際科技安全專家布魯斯‧施奈爾對未來趨勢的嶄新建議 ◎CYBERSEC台灣資安大會主席吳其勳專文導讀 😈你開著車，突然收音機不聽使喚，接著是雨刷、空調、引擎…… 😈 2016年，烏克蘭的高壓變電所被搖控關閉。 😈2017年的某個週末，全球有15萬台印表機突然開始印起各種嘲諷訊息。 & 以上這些，在這個萬物與網路高度連結的時代可能愈來愈容易發生。 在這樣的網路世界裡，我們該如何自處？ & 全面連結＝全面的危險？ 我們愈來愈依賴網路透過電子產品來控制現實世界，包括智慧家居、自動車、核能電廠與其他重要的基礎建設。在以上的前提下，依賴網路可能造成一些嚴重的後果，包括程式錯誤導致人身財產、交通安全，甚至國家安全問題。這些危險的根源可能很難發覺，目前大部分對這類缺失的態度也傾向被動。作者在本書中進一步提出這些漏洞被武器化的可能性。在戰略考量之下，造成的後果是百姓的生命財產安全會受到嚴重影響。 如何打造更安全的網際網路 在說明目前科技發展可能遭遇的問題後，本書第二部分提出了一些解決方案。作者提出各種設計原則，希望藉此一併提升裝置、資訊、演算法、網路連結、網際網路甚至重要基礎建設的安全性。這些原則包括日漸受到重視的資訊透明度、各式情境下的責任歸屬以及功能性的修補。 同聲推薦 翁浩正 戴夫寇爾 DEVCORE 執行長 張裕敏 趨勢科技全球核心技術部資深協理
【電子書】物聯網生存指南： 5G世界的安全守則
建立安全數位世界的第一本書 ◎國際科技安全專家布魯斯‧施奈爾對未來趨勢的嶄新建議 ◎CYBERSEC台灣資安大會主席吳其勳專文導讀 😈你開著車，突然收音機不聽使喚，接著是雨刷、空調、引擎…… 😈 2016年，烏克蘭的高壓變電所被搖控關閉。 😈2017年的某個週末，全球有15萬台印表機突然開始印起各種嘲諷訊息。 & 以上這些，在這個萬物與網路高度連結的時代可能愈來愈容易發生。 在這樣的網路世界裡，我們該如何自處？ & 全面連結＝全面的危險？ 我們愈來愈依賴網路透過電子產品來控制現實世界，包括智慧家居、自動車、核能電廠與其他重要的基礎建設。在以上的前提下，依賴網路可能造成一些嚴重的後果，包括程式錯誤導致人身財產、交通安全，甚至國家安全問題。這些危險的根源可能很難發覺，目前大部分對這類缺失的態度也傾向被動。作者在本書中進一步提出這些漏洞被武器化的可能性。在戰略考量之下，造成的後果是百姓的生命財產安全會受到嚴重影響。 如何打造更安全的網際網路 在說明目前科技發展可能遭遇的問題後，本書第二部分提出了一些解決方案。作者提出各種設計原則，希望藉此一併提升裝置、資訊、演算法、網路連結、網際網路甚至重要基礎建設的安全性。這些原則包括日漸受到重視的資訊透明度、各式情境下的責任歸屬以及功能性的修補。 同聲推薦 翁浩正 戴夫寇爾 DEVCORE 執行長 張裕敏 趨勢科技全球核心技術部資深協理
【電子書】以少創多
21世紀最鼓舞人心的趨勢洞見資本主義不是環境保護的敵人，而是朋友我們正進入經濟成長與改善環境並存的世界★全球暢銷書《第二次機器時代》、《機器，平台，群眾》作者最新力作★我們都有一個根深柢固的觀念：伴隨著經濟成長，必定會消耗更多資源。然而麥克費發現兩者之間的關係正逐漸脫鉤。證據是自1970年代起，美國人口與經濟正向成長，但使用的資源逐年減少。此外，美國的空氣與水汙染逐漸降低，溫室效應氣體排放量減少，瀕臨危機的動物數量再度增加。這些現象不只發生於美國，其他國家也有同樣正面的轉變。為什麼會有這種轉變？為什麼在經濟成長的同時，我們的環境汙染更少？耗費的資源更少？麥克費認為，一切都是「樂觀四騎士」在世界上馳騁的結果：˙資本主義：為了降低成本、追求利潤最大化，促使我們使用的資源更少，而且尋找更多資源˙技術進步：促使我們在使用資源上進行減量、替代、蒸發與優化˙公眾意識：因為大家注意到對環境的負面影響，會想採取對地球更好的措施˙回應民意的政府：政府官員看到大家關注環境汙染，因而回應民意，設下有效的限制來減少汙染只要我們持續讓樂觀四騎士多做他們正在做的事，就能帶來更富足繁榮且更環保的未來，我們也才能獲得更富足而健康的生活，繼續生活在更健全的地球上。
【電子書】巨頭的詛咒
企業的規模愈來愈大，我們的選擇愈來愈少， 商人的影響力超越政府，更侵蝕了社會和民主， 破除壟斷，才能促進市場競爭力，讓產業更為強大。 我們不只是消費者，更是可以扭轉局勢的公民， 在這一場壟斷之戰中，創造充滿活力和創意的經濟環境。 「讓巨頭倒下，才能澆灌民主之花。」─吳修銘 企業的本質決定了我們將會是什麼樣的國家， 日益失控的巨頭恣意對待消費者，明目張膽的壓制初生的挑戰者， 不再有新事物能對舊事物構成挑戰， 掠奪不對等的大量財富與資源，甚至造成分配不均、民粹主義興起。 ◎競爭者未上場，處境已邊緣化：Facebook收購67家公司，亞馬遜有91家，Google則是214家 ◎薪資難漲？遭壟斷的產業可能暗中串通，勞工收益更少，股東與管理階層獲利更多 ◎影音平台越來越貴？網路服務分級可能讓網速變慢，廠商成本爆增，轉嫁給消費者 少數幾家大企業完全掌控了我們的生活，例如Big Four、銀行、電信業者、藥廠等，尤其是科技產業成為特定幾家大型托拉斯的組合，甚至有足夠資源滲透且影響政府。於是，如今只有一個搜尋引擎，只有一家「什麼都賣」的店，如果不使用Facebook，就會讓自己成為數位隱士。 如果政府對企業集中化採取寬鬆的標準，容許商業力操控政治、新聞，以及隱私訊息，也會讓資訊貧富差距擴大，破壞自由開放的網路精神。最早提出「網路中立性」的哥倫比亞大學法學教授吳修銘，在本書中帶領讀者認識巨頭的壟斷真相，當政府和法律制度允許大企業打壓或併購競爭對手，已然是對整體經濟的「詛咒」，並且侵蝕民主制度，影響國家發展。作者在本書提出改善方法，主張公民和政府都應採取積極行動，以作為必要的權力制衡。 ◎控制科技巨頭：掌握太多民眾的數據資料，應該要求其運作更符合道德規範。 ◎改革審查制度：採取更廣泛與嚴格的併購標準。 ◎拆解可以提升產業競爭力：拆分大企業，調整激勵措施，可以將停滯的產業轉變為充滿活力的產業。
【電子書】創客未來：動手改變世界的自造者
市場中真正的贏家，是那些敢於無視顯而易見的庸常答案、跳脫俗套、打破常規、用新方法做事的人，這就是創客。我們都是創客，生來如此，而且很多人將這種熱愛融入了愛好與情感中。這不只是一個小工作室、意見車庫，或者是男人的私人空間那麼簡單。如果你喜歡烹飪，你就能是廚房創客，爐灶就是你的工作台；如果你喜歡種植，你就是花園創客。編織與裁縫、製作剪貼簿、串珠子或是十字繡，這些都是製作的過程…… 什麼是創客？創客來自於英文的「Maker」，有製作者、自造者的意思。創客是一群喜歡科技、電子、機械、資訊、3D列印、機器人等應用，以分享技術、交流想法、知行合一為中心原則，有些創客因創意而解決了大眾不少生活上的難題，同時又熱衷於將理想實際行動並產生出作品的人們。 創客喜歡動手做，堅信自己動手豐衣足食的理念，其中有全職的或是兼職的或是下班後的時間或假日積極投入創作的，並透過創客相關社群網路互相分享學習Maker經驗，彼此合作並且導入製造的過程。 知名的《長尾理論》的作者克里斯．安德森在新著作《自造者時代》一書說道：「創客精神聯手創造著DIY的大未來，其規模之大前所未見，創客運動誕生，這就是第三次工業革命的開始。」
【電子書】3D列印：萬丈高樓「平面」起，21世紀必懂的黑科技
3D列印，是未來的黑科技！ 列印生活小用品、 更廉價的樣品、降低製造成本、 為舊機器生產零件…… 甚至，測試你的idea，讓你的想像力成為超能力！ 一百九十多個精彩應用案例，精美的圖片，仔細的闡述，在學習中找到賺錢商機，3D列印從入門到精通，一本在手，輕鬆玩轉3D列印！掌握原理與技術，實現從平面到立體，從新手成為3D列印高手！ 本書主要特色：最全面的3D列印內容介紹＋最豐富的3D列印應用實例＋最完備的3D列印功能查詢。 本書細節特色：八種主流行業領域應用＋十章3D列印專題精講＋六十多個經典專家提醒＋一百九十個3D列印應用案例＋三百多張圖片全程圖解，幫助讀者在最短的時間內掌控3D列印的祕密。 全書共分為十章，具體內容包括3D列印：列印世界，列印未來；列印設備：改變未來的炫酷機器；醫療行業：3D列印推動醫療革命；科學研究考古：讓夢想逐步成為現實；建築設計：房子也能用3D列印了；製造行業：帶來第三次工業革命；食品產業：好玩的3D食物列印；交通工具：勾勒出奇特的外出移動工具；服飾配件：玩轉無限創意的生活；教育創業：用3D列印創造未來。 本書適合廣大圖文設計、產品設計、列印印刷等工作人員，如製造業技術人員、產品開發人員、產品設計師，以及企業高階管理者、創業者、大學生等愛好及想要了解3D列印的讀者。
【電子書】第二曲線（經典珍藏版）
預見未來的16個關鍵思考，世紀大師畢生智慧的菁粹之作所有的成功魔法都有保鮮期，如何打破盛極而衰的魔咒？不斷登峰造極的祕密，唯有第二曲線！「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均S曲線是數學概念，也是許多人熟悉的隱喻，象徵「盛極而後必衰」的定律，可以用來說明人生、歷史，乃至於企業、政府的歷程。S曲線是人類無法掙脫的宿命，唯一的變數是曲線的長度。羅馬帝國歷經400年，走到生命終點；過去的企業平均享有40年的風光，才步上衰亡；而今企業的平均壽命已縮短為14年。要打破S曲線的宿命，唯有另外開創第二曲線，才是持盈保泰之道。身處變動的環境，何時展開第二曲線、何處尋找第二曲線是個人和組織必須經常思考的關鍵課題。然而，第二曲線思維必須仰賴想像力、直覺和本能，更勝於理性分析。第二曲線的實踐更是需要力排眾議、踏入未知領域的勇氣。許多一生卓越輝煌的人物，都是擅於駕馭第二曲線的大師，例如賈伯斯早在麥金塔電腦尚未成功時，就已和創意團隊計劃用iPod打入音樂市場；等到iPod開始主導市場，他已經開始設計iPhone；iPhone開始成功時，又推出iPad。蘋果的每一條新曲線都在上一條曲線尚未攀上頂峰時，就開始醞釀，但跨足截然不同的市場。本書以第二曲線的概念探討從資本主義、政府、教育到金錢，人我關係、美好生活的定義等一連串議題，提供抓住第二曲線的指引，讓我們有機會彌補第一曲線的缺失，從過去得到教訓，以第二曲線自第一曲線的宿命裡救贖未來。
【電子書】瘋狂、恐慌與崩盤
★★★ 40年 經典之作★★★ ★長據亞馬遜書店金融危機類別第一名★ ★商業周刊1702期書摘選書★ 諾貝爾經濟學獎得主羅伯‧席勒 研究「金融泡沫」的重要參考書！ 在投資人陷入瘋狂、股市一片樂觀的時候， 小心金融危機說來就來！ & 「不管是注重總經或個經的投資人，這都是一本有益的書！」──InvestingByTheBooks & 每個投資人最關心的就是自己投資的報酬獲利，因此汲汲營營於尋找新方法、新投資目標，為的就是「創造最大獲利」，卻忽略了一件事：「影響你獲利最大的因素，不是你的方法，而是全球金融環境！」在美股跟台股走了10多年多頭的現在，聰明的投資人除了大膽行動外，更會注意金融危機是否已產生跡象。 & 本書剖析從古至今的每一場重要的金融危機，幫助投資人整理出這些危機的共同特性，是所有投資人必讀的一本金融崩潰史！ & 金融市場的激情與瘋狂，讓金融危機永不會中斷 作者透過解析歷史上的金融危機與模式，爬梳一套對金融危機的解讀，他提到，模式通常包含三個階段：瘋狂、恐慌與崩盤。 & 瘋狂是指過度投機、恐慌是對突如其來的資產價格下跌的恐懼，而崩盤則是資產價格崩跌，並解釋這樣的模式下，政府與市場的關係，包含貨幣政策與監管。 & 他企圖回答幾個問題：金融危機如何出現？為何金融危機難以預告？市場出現激情或瘋狂時，政府為何不加以干預？銀行監管的困難性在哪？最終貸款人設置的必要性？ & 全球頂級金融學家聯手，打造金融危機史鉅著 全美最頂尖的經濟學家和經濟歷史學家查爾斯•金德伯格(Charles P. Kindleberger)，從歷史觀念闡釋西方金融危機產生的原因、過程及整治之道，對1987年10月紐約股市崩盤及美國揮之不去債務危機，更有詳細的解說。 & 本書第一版於1978年出版，迄今已經40年，更被諾貝爾經濟學獎得主羅伯‧席勒指作，「研究金融泡沫的重要參考書」！ & 另一位作者羅伯特•艾利柏（Robert Z. Aliber）在之後修訂的版中，探討了自1980年代初以來涉及四十多個國家的四次危機浪潮的情況，並表明其銀行體系的內爆並非來自「不良行為者」的決定，而是國際貨幣安排功能失調的表現。 & 金融市場常常偏離理性運行軌道。本書在梳理分析400年來全球金融危機史實的基礎上，闡述了金融危機的模式、規律、起因和影響，以及金融危機中的非理性因素，研究金融危機中金融機構和金融行為的相互作用，指出投機瘋狂、市場恐慌和崩潰的不期而遇，及其最終的規模與當時的貨幣市場和資本市場的機構不無關係，總結了歷次金融危機的教訓。本書記載了金融業的興衰、金融危機的輪回，閱讀本書，讀者可以得到重要啟示。 & 本書特色 & 1.詳細整理超過400年的金融危機史，資料詳盡豐富。 2.透過理解瘋狂、恐慌對於金融市場的影響，帶給現代投資人重要的啟示。 3.版本最新修訂，符合當前現況，並具有對未來的警示作用。
【電子書】移動革命：解放雙手、智慧上路，重新定義未來移動，都市暢行無阻
AMAZON網路書店★★★★★讀者好評 華爾街日報、出版人週刊專文報導 摩根大通2020年度精選榜單 自駕車、無人機、空中計程車⋯⋯ 未來會有何種新型移動方式？又將如何重塑你我的城市與生活？ 面對日漸擁擠的街道，我們需要超前部署！ 步行、騎馬、開車到搭噴射機，你有思考過自己的移動方式是如何轉變的嗎？ 過去一世紀，汽車與卡車是移動世界的霸主，但在科技快速演進之下，遍布地表的車海將面臨戲劇性的轉變。在接下來十年內，電動車、自駕車或空中計程車等新型載具，不只將改變人們的移動方式，也將影響能源與汽車等相關產業，帶來無限商機並催生新的移動巨擘，甚至能促使我們重新構思城市設計與規畫，解決交通壅塞與霾害等問題。 在這場時間、空間與金錢的競賽之中，羅森與貝克帶領我們前進一級玩家的實驗室，一窺尖端科技的樣貌： Divergent 3D正在研發新系統，希望能用機器人與3D列印技術生產汽車； DeepMap欲開發新一代地圖，以公分級精準度為自駕車導航； 小馬智行逐步微調自駕車的感知系統，讓機器大腦得以更精準地判斷路況； Voom則在和數十間公司競速，搶著推出能自動飛行的空中計程車。 兩人更走訪四座積極發展新型態移動的城市，探究未來可能的生活景象： 洛杉磯挾移動科技新創聚集地與成熟航太產業的優勢，積極解決塞車問題； 赫爾辛基藉由數據透明化，讓訂閱式移動服務變成可能； 高度集權且預算無限的杜拜，搶攻新型移動的先驅寶座； 上海使用無窮無盡的數據資料，讓人工智慧高速成長，加速新型移動發展。 移動革命的故事，就是我們的故事：是數十億人移動的故事。這場革命不僅將改變城市、經濟與人類生活的可能性，更將重塑我們看待空間與時間的方式，以及世界各地與我們的距離。 本書特色 1.全書從移動革命的先驅者、四個改造中的城市進行論述，在內容與論調上兼具宏觀與微觀視野，讓讀者能逐步理解這場革命的來龍去脈，又能具體想像未來的移動型態可能出現的許多改變。 2. 關於移動革命的議題，與人們的日嘗生活息息相關，這本結合人物故事、城市實例、科技發展與生活價值思考，對於台灣運輸業、城市設計規劃產業與政府相關部門、建築與運輸領域的學者、老師和學生擁有極高的參考價值，而對於未來生活型態變遷感興趣的讀者，這本書也會提供一次愉快與豐富的閱讀經驗。
【電子書】不老經濟：同理新世代高齡者6大「怕」點 ╳精選40個商業實例，成功開創銀色新商機！
同理高齡者的真正需求，化危機為商機！ ★權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！ ★【超值加贈電子書】9篇銀髮商機研究報告，掃QR碼立即瀏覽 & ►只有2人的小公司Bspr，如何開發人性化的「健腦APP」，改善老年人的失智問題？ ►Panasonic怎樣設計出輕量化、降低搬運負擔的吸塵器，抓住熟齡者的心？ ►科樂美遊戲公司是怎麼跨足為熟齡人士打造無壓力、愉快的健身方案？& ►資生堂如何扭轉「老了不用化妝」的觀念，讓熟齡女性活得優雅又自信？ & 超高齡社會即將到來── 2025年，台灣每5人將有1人超過65歲， 面對人口急速老化的趨勢，企業如何準確理解高齡者的需求？ & 無論你是準備進入銀髮生活產業的創業者， 或是經營上陷入困局，甚至是想轉型卻苦無頭緒的企業， 本書讓你精準掌握銀髮族的需要和想要，做出正確決策、提升企業競爭力， 為新世代高齡者打造理想又多彩的老後生活！ & 全書深入剖析銀髮族的6大「怕」點：怕生病、怕沒錢、怕無聊、怕尷尬、怕無能為力、怕死後不安，描繪出新一代高齡者的特徵與需求，並分享40家成功企業的經驗，提供台灣企業主從中汲取know-how，開拓銀色新商機！ & 銀色經濟的新客群是誰？他們需要什麼？ ►深度剖析「新世代高齡者」的6大心理 & 擔心自己失智、意外受傷沒人知、退休金不夠用、不知怎麼打發時間……本書深入分析新世代高齡者（1947年出生的戰後嬰兒潮世代）的特徵，整理出「怕生病、怕沒錢、怕無聊、怕尷尬、怕無能為力、怕死後不安」等心理層面，例如── & ‧怕生病：健康問題是多數高齡者不安感的最大來源 ‧怕沒錢：退休沒收入的生活使熟齡人士感到憂心 ‧怕無聊：與退休前相比，生活頓時失去重心 ‧怕尷尬：因年齡、性別或身分而覺得處境困窘 & 接著進一步以個案舉例，描繪出更清晰的目標客群面貌，為企業在創業、重新布局或轉型時，能做出正確的決策！ & 商機，來自於人性！ ►40家日本企業的成功案例大解析 & 伴隨人口老化現象，高齡者的退休生活時間也變長，再加上少子化、獨身人口增加，新的消費需求與型態也隨之出現。例如：因家庭人數減少，對食品、家用消耗品轉而選擇小包裝或小分量的商品；或在外食需求增加的同時，也要求食物必須健康與精緻……換句話說，人們比以往更重視商品或服務的「人性化程度」，所以餐廳的單人座位、各種小家電如小電鍋、小烤箱，越來越受歡迎。 & 本書以銀髮產業發展成熟、設計出許多人性化商品的日本企業經驗為例，並於個案最後反思和總結值得學習之處，提供台灣企業主參考。 & ﹝成功案例1〕為避免高齡男性因廚藝不佳而在女性面前感到尷尬，東京瓦斯公司的料理教室開設了「男性專班」，讓高齡男性更自在地培養興趣。 ►►【反思】傳統的許多系別框架限制了人們的認知，因此以「性別專屬」吸引消費族群，而非在現有市場與他人競爭，可讓男女性在更輕鬆自在的狀態下學習。 & 〔成功案例〕對於老年人最恐懼的失智症，Bspr公司開發「健腦APP」，功能包括通知、計步、飲食、遊戲、評估，不僅能鍛鍊腦部機能，也具有相當高的娛樂性。 ►►【反思】Bspr公司的產品設計以人性為本，例如設計了遊戲的對戰模式、生活事項提醒、圖像化飲食紀錄等功能，讓預防失智的方式更加多元，而且不枯燥乏味。
【電子書】不老經濟
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