【電子書】百大企業經理人必學的財報獲利課
內容簡介★本書被《Inc.》雜誌譽為市場上「最好、最清晰的數字指南」之一！★★《創業力》作者、東海大學會計學系教授許恩得審定暨專文推薦★一本為企業管理者與職員量身訂做的財報專書想理解財報數字本質，就讀這一本！你能區分獲利和現金嗎？你知道損益表和資產負債表之間的差別嗎？自由現金流又代表什麼？以上幾個問題，都是企業高階經理必備的基礎財務概念。然而根據調查，大多數的美國企業管理者，都無法說出正確解答。●掌握財報基本概念，有效提升工作表現你不需要精通會計理論，只要看懂財報的關鍵數字並理解背後含意，就能贏過70%的管理者。學過本書的33堂財報課，你不僅能客觀評估公司財務體質，進一步了解數字中可能造成誤導的偏差，還有助於使用數字和財務工具，做出更有影響力的分析決策，帶來更良好的績效表現。●準確運用財務語言，讓老闆和部屬都點頭理解財務語言，你就能更精準地將這些數字與概念融入工作目標與提案，有效加強說服力，幫你的職場力大加分。財報數字並非深奧難懂的密碼，而是能夠幫助你與公司內部對話的強力工具。學會使用財務語言，就能凝聚公司向心力，刪減不必要的工作，讓所有人聚焦在真正重要的事情。●財務三表速讀法，讀懂基礎就能現學現用損益表、資產負債表、現金流量表讓你感到頭痛不已嗎？曾輔導無數企業管理者的一流財務顧問，用最精簡的語言說明三張表的原理和閱讀方式，該注意的眉角一次告訴你。只要利用通勤的20分鐘零碎時間，就能快速吸收知識，看懂關鍵數字，找出改善營運的癥結！●必懂關鍵比率，助你速查公司現狀負債權益比、毛利率、速動比率、庫存周轉率……這些數字到底代表什麼？比率本身的高或低不一定有意義，要懂得正確的比較方式，才能看出關鍵問題。作者整合了指導多家企業的經驗，挑出最重要的幾項比率逐一解說。不只告訴你這些比率的原理，還告訴你如何看懂這些比率數字是好還是壞。●三種投資報酬率計算法，讓你的提案有憑有據想要提案敦促公司進行投資時，要如何提出具有說服力的論點？頂尖財務顧問教你使用三種方式計算投資報酬率：還本期間法、淨現值法、內部報酬率法，搭配使用，就能快速預估投資案的效益。掌握三種方式的使用時機，有效加強提案說服力，還能讓老闆對你刮目相看！亞馬遜讀者好評如潮！「我在大學教授財報課程超過 5 年，現在仍在持續進修，長年擔任企業審計師與財務長。我向大家推薦這本書。會計和金融並不是簡單的科目，您對這些數字了解得越多，業務決策就會越好。這本書提供了一個很好的基礎——有助於做出更好的商業決策。」 「這正是我一直在尋找的！這本書是我讀過的財務相關書籍中最好的一本。它確實幫助我了解公司財務，對小企業主非常有幫助，能使他們進一步了解自家業務並在做出重要財務決策時，學著像大企業管理者一樣思考。每一位企業主、銷售代表、經理或任何希望了解財務如何用於決策的人，都應該購買這本書。」「這本書令我愛不釋手！作者寫得簡單易懂，沒有太多艱澀的術語，真的讓數學和金融變得更有趣。我花兩週時間讀完本書後，不僅對會計有更深入的了解，還學會如何評估投資，以及根據公司財務做出管理決策。這本書讓我不再感覺自己永遠無法理解某些事情，甚至能像高階主管一樣討論財務。」
【電子書】超財務報表
報表數字如何表達實際的營運活動？這個表和那表有什麼關係？什麼時候要看哪個數字？不需要計算公式，只用常識就能使你的數字敏銳度發光發亮本書以最貼近日常直覺的方式，將「資產負債表」、「損益表」、「股東權益變動表」、「現金流量表」四大報表的瑣碎繁雜，化為直觀好理解的常識概念。針對主要報表解說訣竅、釐清要項、統整關聯，給人「原來如此！」的開竅體驗。寫給想擁有財報能力、差一步就融會貫通的讀者。&重校方向感，續航力大升級！經營：數字決策，進退有據創業：控管負債，籌資容易投資：精準分析，買賣不失手行銷業務：關聯清楚，事半功倍
【電子書】超財務報表：超簡單系！直覺理解＋常識解說，一眼就看對重點，立即找出關鍵數字
報表數字如何表達實際的營運活動？這個表和那表有什麼關係？什麼時候要看哪個數字？不需要計算公式，只用常識就能使你的數字敏銳度發光發亮本書以最貼近日常直覺的方式，將「資產負債表」、「損益表」、「股東權益變動表」、「現金流量表」四大報表的瑣碎繁雜，化為直觀好理解的常識概念。針對主要報表解說訣竅、釐清要項、統整關聯，給人「原來如此！」的開竅體驗。寫給想擁有財報能力、差一步就融會貫通的讀者。&重校方向感，續航力大升級！經營：數字決策，進退有據創業：控管負債，籌資容易投資：精準分析，買賣不失手行銷業務：關聯清楚，事半功倍
【電子書】大會計師教你從財報看懂投資本質：首度寫給投資人的理財專書
看懂財報，讓投資如虎添翼！全球四大會計師事務所長、審閱無數財報30年功力的大會計師張明輝，首度寫給投資人的理財專書「台積電上千元，像這種高價股還可以買嗎？」「為何財報中有4 年攤提也有6 年攤提，差別在哪裡？」「單一事件的損失或利益，企業擁有承認時點選擇權，投資人該如何判讀？」「最近FED升息，可能對我投資的公司造成什麼影響？」看懂財報數字，你將能提早發現未爆彈，義無反顧、比別人早撤離。擁有財報力，你能以甜甜價買進，伺機進場等反彈，擁有下重注的本事。本書讓你在投資中趨吉避凶，持盈保泰！曾任全球四大會計師事務所資誠（PwC）所長、執業數十年大會計師──張明輝，他累積了數十家上市櫃財報簽證經驗，擁有審閱無數財報30年功力，現在更為EMBA和CEO學院名師。其暢銷作累銷超過十萬本，掀起經營者、投資人學習財報熱潮──《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》《大會計師教你從財報數字看懂產業本質》現重磅推出新作《大會計師教你從財報看懂投資本質》大會計師親授──1大能力╳3大買點╳財報3表全解析╳提點4大財報祕密╳10個想破頭問答1大能力「精準推估能力」：如同打高爾夫，掌握方向和距離就能推球入洞，從財報精準推論個股及目標價。3大買點從財報推估出3關鍵買點：擇股（What）、擇時（When）、目標價（Price）財報3表全解析從「損益表」推估企業未來獲利「情形」從特定「資產負債科目」狀況判斷進出股票的時機。從「自由現金流量」分析到底「賺得多少現金」，判斷企業或產業的獲利品質與股價本益比。提點4大財報祕密財報中含糊其辭，不會揭露的祕密，如：「會計原則瑕疵」、「會計原則變動」、「會計估計改變」、「損益時間選擇」。這些會計變動大幅影響企業獲利、股價。聰明投資人可以根據這些祕密比別人早知道公司未來的發展狀況。10個想破頭QA問答直球回答投資新手想破頭，最想得知的解答，如「利率波動對負債比率高公司影響？」「企業如何建構良好結構性獲利能力？」「IC設計研發費多少才算正常？」……等財報眉角。本書特色大會計師專業解讀財報：全球四大會計師事務所所長、執業數十年大會計師張明輝以多年財報功力，傳授股民正確解讀財報知識。以宏觀角度，解讀投資密碼：財報專業知識、結構性獲利能力、推估能力、預期獲利等許多實用技術層面，找出財報中隱藏不語的投資重點。熱門股實例推估過程：以台積電、鴻海、電子六哥等熱門龍頭股最新財報數字，套用公式數據，本書將完整為您展現大會計師腦海中的計算機。專業推薦張 錫 │國泰投信董事長陳忠瑞 │瑞展產經董事長雷浩斯 │價值投資者／財經作家股人阿勳 │價值投資人「明輝以其豐富的財會學養，加上近期的研究心得，寫成《大會計師教你從財報看懂投資本質》這本大作，教育讀者從各項財務指標，衡量各種產業的差異，從「損益表」推估企業未來的獲利情形，從「資產負債科目」推估公司未來獲利方向，從財務輝映投資知識，進而了解各類公司的本質，對我們有興趣的公司，做好底線（bottom line）的過濾，避免不小心買到煙屁股。第三本大作完成，從會計基礎跨入投資領域，代表明輝的成功的華麗轉身。」──陳忠瑞（瑞展產經董事長）「如果你已經看過 「大會計師」系列的前兩本書，那這本同樣不容錯過，書中張明輝老師除了分享 如何推估合理價以外，還分享一般人不易察覺的財報祕密與回答讀者常見的提問，是我看過含金量最高的財報書籍，沒有之一！」──股人阿勳（價值投資人）
【電子書】公司沒錢的101種財務錯誤
◎員工多年沒加薪、老闆的自家車卻越換越高級──當心老闆的「賓士症候群」。 ◎報價單得加上時效：「此報價單僅有30天效力」，別讓客戶拿去年報價找你砍價。 ◎廣告有效，先別顧慮預算；假如沒帶來客戶，馬上喊停。有效沒效怎麼評估？ ◎現金快速增加，虧損就容易被忽略。這就是為了多銷而降價的代價。 ◎特休、年假，無產出工時也是成本。員工有生產力嗎？怎麼計算？ 作者露絲．金恩為創業投資公司（Business Ventures Corporation）總裁， 40年來協助許多中小企業改善財務、被譽為由黑轉紅的「獲利大師」， 暢銷作《獲利的勇氣》，被倫敦數位媒體出版社Fupping 選為經營者必讀之書。 從企業老闆、高階主管，到基層會計、業務等員工， 常誤以為，只要公司一直有訂單、業績一直成長，營運就沒問題， 往往要等到發不出薪水、付不了應付帳款、老客戶流失、 明明沒有賺那麼多卻得繳大筆稅金時，才發現犯了本可避免的錯誤。 ◎現金：現金流與利潤的迷思 ‧公司業績一直成長，現金、利潤卻沒變多？ 因為銷量是假的，錢要收得進來、同時比付出的多，才是真的。 如果可以，每天都要去客戶那裡請款收帳。 要求會計，每週五下班前，都要檢查現金流量表，精準掌握收入與支出。 因為，光是遇到應收款日是假日、晚兩天入帳，這種合理現象也會導致跳票。 ‧當然要發獎金給達成目標的員工，但是 對於沒有帶來收益的訂單（就算是超級大單），業務員也不准分紅。 因為經營的關鍵不只損益平衡，還要獲利。 免得員工越努力，虧損越大： 進貨成本55折，買一送一促銷，銷量大增，這訂單能不能接？ ◎明明有業績，為何沒獲利？是訂價出問題！ 訂價時，只考慮直接成本（如材料）， 卻忘了間接費用（租金、水電費，即使公司沒營收也得支付）， 最好的訂價，是每小時淨利＋每小時間接成本＋員工時薪， 這才是你給客戶的價格。 你知道有多少企業，單項產品的平損試算，錯了十幾年都沒察覺嗎？ 此外，報價單得加上時效，例如「此報價單僅有30天效力」， 千萬別讓客戶拿去年報價找你砍價……。 ◎資產負債表、損益表，到底該看哪一個？ ．資產負債表，呈現真正的獲利性，是企業續命的關鍵， 最基本的檢查項目，是負債和淨值必須平衡。 公司是否有現金流危機，資產負債表也能預警。 ．損益表，顯示短期獲利或虧損，是公司每天、每月的計分板， 關鍵在於毛利率應維持穩定，變化幅度要小於2％。 若超過了，問題在哪？可能是記錄錯誤，也可能是你該漲價了！ 訂單大增卻沒年終？有業績公司戶頭裡卻沒現金？員工越努力虧損越大？ 老闆要看、業務要看、主管要看，這是組織裡人人必須看的財務學。
【電子書】公司沒錢的101種財務錯誤：訂單大增卻沒年終？有業績卻沒現金？員工越努力，虧損的洞越大？零基礎也能看故事就懂的財務學。
◎員工多年沒加薪、老闆的自家車卻越換越高級──當心老闆的「賓士症候群」。 ◎報價單得加上時效：「此報價單僅有30天效力」，別讓客戶拿去年報價找你砍價。 ◎廣告有效，先別顧慮預算；假如沒帶來客戶，馬上喊停。有效沒效怎麼評估？ ◎現金快速增加，虧損就容易被忽略。這就是為了多銷而降價的代價。 ◎特休、年假，無產出工時也是成本。員工有生產力嗎？怎麼計算？ 作者露絲．金恩為創業投資公司（Business Ventures Corporation）總裁， 40年來協助許多中小企業改善財務、被譽為由黑轉紅的「獲利大師」， 暢銷作《獲利的勇氣》，被倫敦數位媒體出版社Fupping 選為經營者必讀之書。 從企業老闆、高階主管，到基層會計、業務等員工， 常誤以為，只要公司一直有訂單、業績一直成長，營運就沒問題， 往往要等到發不出薪水、付不了應付帳款、老客戶流失、 明明沒有賺那麼多卻得繳大筆稅金時，才發現犯了本可避免的錯誤。 ◎現金：現金流與利潤的迷思 ‧公司業績一直成長，現金、利潤卻沒變多？ 因為銷量是假的，錢要收得進來、同時比付出的多，才是真的。 如果可以，每天都要去客戶那裡請款收帳。 要求會計，每週五下班前，都要檢查現金流量表，精準掌握收入與支出。 因為，光是遇到應收款日是假日、晚兩天入帳，這種合理現象也會導致跳票。 ‧當然要發獎金給達成目標的員工，但是 對於沒有帶來收益的訂單（就算是超級大單），業務員也不准分紅。 因為經營的關鍵不只損益平衡，還要獲利。 免得員工越努力，虧損越大： 進貨成本55折，買一送一促銷，銷量大增，這訂單能不能接？ ◎明明有業績，為何沒獲利？是訂價出問題！ 訂價時，只考慮直接成本（如材料）， 卻忘了間接費用（租金、水電費，即使公司沒營收也得支付）， 最好的訂價，是每小時淨利＋每小時間接成本＋員工時薪， 這才是你給客戶的價格。 你知道有多少企業，單項產品的平損試算，錯了十幾年都沒察覺嗎？ 此外，報價單得加上時效，例如「此報價單僅有30天效力」， 千萬別讓客戶拿去年報價找你砍價……。 ◎資產負債表、損益表，到底該看哪一個？ ．資產負債表，呈現真正的獲利性，是企業續命的關鍵， 最基本的檢查項目，是負債和淨值必須平衡。 公司是否有現金流危機，資產負債表也能預警。 ．損益表，顯示短期獲利或虧損，是公司每天、每月的計分板， 關鍵在於毛利率應維持穩定，變化幅度要小於2％。 若超過了，問題在哪？可能是記錄錯誤，也可能是你該漲價了！ 訂單大增卻沒年終？有業績公司戶頭裡卻沒現金？員工越努力虧損越大？ 老闆要看、業務要看、主管要看，這是組織裡人人必須看的財務學。
【電子書】活用財報數字，掌握獲利邏輯
零基礎、沒有財務背景，也能學會看懂財報數字背後的經營資源與風險，無痛養成數值化的獲利思維明明營業額上千萬元，為什麼財務卻說公司不賺錢？商機看似一片大好，為什麼最後公司卻是關門大吉？那是因為你只看到「營收」和「獲利」，卻沒有真的讀懂財報數字的內涵。稻盛和夫認為，「會計」是經營的中樞核心，也是藉由財務數字呈現的公司實態；張忠謀提出，專業經理人的10項基本功，「會計」就是其中一項！無法解讀財報數字背後的資源與風險，就無法掌握公司經營的獲利邏輯。面對多變的環境、龐雜的資訊，無論你是經營者、經理人、上班族，或是投資人、創業家……每一個人都該培養解讀和分析財報數字的能力。看懂潛藏在財報數字背後的獲利密碼，才能真正評估企業釋出的利多是真金白銀，或是畫出來的大餅？執業生涯逾30年的金牌會計師郭榮芳，擔任多家上市公司的簽證會計師，也在各大企業及金融機構中開授財務分析相關課程，帶領超過5,000位學員拆解財報數字，揭開上市櫃公司的經營玄機。他擅長以深入淺出的方式，將複雜的會計概念簡單化，就算是零基礎、無財會背景的「會計小白」，也能學會。在這本書中，他透過台積電／鴻海、網家／富邦媒、統一超／全家等各產業龍頭公司的財報，以及生活化的個案情境，像是：｜為什麼景氣再差，台積電與鼎泰豐卻還是堅持不裁員？｜為什麼同樣是電商平台，網家虧損連連，富邦媒卻能保持獲利？｜為什麼平價魯肉飯的年營業額，不會輸法式高級餐廳？帶領讀者逐一拆解各個產業的營運策略與獲利模式，協助你在財報數字中提早覺察成長瓶頸，及時調整營運體質，找到企業永續成長的核心競爭力，再創營收高峰。【好評推薦】（按姓氏筆畫排列）李存修 EMBA名師、台大財金系教授李森斌 前王品集團副董事長、康博集團執行長利明獻 前中信銀董事長、東元電機董事長徐重仁 台灣流通教父、重仁塾塾長黃博怡 前臺灣中小企銀董事長、致理科技大學副校長程開佑 台灣最大餐飲科技平台iCHEF共同創辦人【本書特色】1. 找到不敗的獲利命脈：以財報五力拆解財報中的數字密碼，找到企業的核心優勢，或是成長停滯的癥結點，持續創造營收和獲利。2. 以多家知名企業為個案分析：從電子業、製造代工業、電商業到流通業，透過案比較並解構其獲利關鍵，幫助企業找出適合自己的商業模式與核心競爭力。3. 每個人都該有的賺錢思維：企業經營者可以學會善用財報數字做管理、精準下決策；而投資理財族更要看懂藏在財報數字中公司經營的真實面貌，才能評估公司釋出的是真利多，或是畫大餅。
【電子書】別怕！零基礎的財務報表解讀術：實踐篇
財務報表，是給大人玩的「益智遊戲」！ 不論是否閱讀過《別怕！零基礎的財務報表解讀術》一書的讀者，都能透過本書獲得解讀財務報表的知識與樂趣！ 在《別怕！零基礎的財務報表解讀術》中，以帶領讀者學會「會計基礎知識」和「商業知識」為主，獲得極大的迴響，在本書中，則是更進一步地加上「資訊收集知識」，以「該如何收集資訊？」「該收集什麼樣的資訊？」為重要，以幫助各位讀者達成「澈底學會由財務報表來分析公司」，並進而將其應用於工作、商務、投資、理財等各個面向。 閱讀完本書，財務報表在你眼中將呈現出不同樣貌： ※引用真實而知名公司數據進行解謎，讓你能身歷其境地思考，進而深入理解貼近生活的物品、服務的商業活動。 ※採用多角色對話的呈現方式，從中了解身處不同立場的人，會以什麼樣的角度來看財務報表。 ※圖解豐富多彩，讓枯燥乏味的「無趣數字」變得可視化。 ※由著眼點和資訊來源中，學會看得懂財務報表者的分析觀點＆輸出能力。 現在就讓知識內化，成為屬於你的技能！ & 本書特色 ★日本累銷突破30萬冊！世上最簡單的財務報表解讀書，從此讓企業在你面前無所遁形！ ★以實際企業例子＋活潑生動的角色扮演＋QA問答形式，透過有趣的問答遊戲中學會解讀財務報表，帶領讀者逐步學會如何收集、分析隱藏在數字背後的訊息。 & © OTE_WALK 2022 Illustration: Wakaru / KADOKAWA CORPORATION
【電子書】憑直覺看懂會賺錢的財務報表
∖日本累積銷售突破10萬冊∕ 100分鐘超速讀‧靠直覺就能理解！ 哈佛MBA管理觀點┼基金管理人投資觀點 精煉3大投資觀點╳4種數字分析法╳7家熱門企業財報 重點教學「會賺錢」的財報長怎樣！ 「表格看來好像無字天書」、「會計科目總是記不住」、「數學不好是不是就看不懂」、「資訊一堆，有哪些重點嗎？」財務報表總是給人學習門檻很高、難讀又不好應用的想法。但其實，財務報表的重點只有這三項： ●企業有沒有賺錢？ ●公司不會破產、倒閉吧？ ●規模會不會再成長、擴大？ 作者將哈佛MBA所學的經營管理法則，以及擔任基金管理人培養出來的投資觀點，統整成簡單易懂、生活化的比喻，讓讀者光靠直覺就能一目了然、自然而然讀懂財務報表。 【基礎‧入門的表格用途：以「人體」為例：】 ●損益表＝運動成績單：彙整一年運動成果，運動量（銷貨收入）夠嗎？無效益活動（費用）有多少？ ●資產負債表＝健康診斷書：記錄公司的健康狀態，身材（資產）屬於肌肉體質、還是虛胖體質？ ●現金流量表＝血液循環檢查表：記錄血液（現金）循環流進與流出量，觀察公司呈現貧血狀態、還是血液充足？ ◎舉例說明：損益表的銷貨收入（運動量）－費用（無效益的動作）＝利益（行進距離‧成果） 以游泳比賽來比喻，如果一個人游泳時的無效益動作太多，勢必會影響比賽成果。公司也是如此，如果公司銷貨收入（運動量）增加，但花費費用（無效益）也增加的話，利益（成果）就會減少。藉由上述案例，我們可以這樣理解損益表：為了獲取利益，公司採取了多少動作、然後這些動作是否有效益？ 【分析‧理解數值的意義：3大觀點、4種分析法判斷公司內部狀態】 ◎3大觀點分析： ●收益性：審視企業有沒有賺錢。銷貨毛利率→得知商品附加價值的高低；營業利益率→得知本業的獲利能力…… ●穩定性：審視有無破產、倒閉風險。自有資本比率→現金的流向是否有異常；流動比率愈高、固定資產對股東權益比率愈低則公司愈穩定…… ●成長性：企業規模會不會再成長、擴大。確認銷貨毛利率是否隨著銷貨收入增加率一同上升；資產報酬率是否與資產增加的速相同；負債與淨資產之間的平衡槓桿比例…… ◎4種數字分析法： ●數值分析：檢視財務報表中實際的數值，判斷公司經營狀況。 ●比率分析：結合三表數字，計算出百分比（%）的分析方法。透過計算比率，透視表面數字無法得知的內部狀態。 ●時序分析：與過去數值比較，檢視當期數值是增加（上升）或減少（下降），藉此分析公司的成長趨勢。 ●其他公司比較分析：與同業其他公司的財務報表數值進行比較，分析公司在整體市場的占有率，確認行業前景。 【實踐‧解讀財報案例：實際分析7間熱門企業財報案例，現學即用】 ●順風順水的豐田汽車，即使銷量下降，利潤仍為日本最高！這是怎麼一回事？ ●從Facehook改名後的Meta，備受矚目的元宇宙竟然出現虧損，經營出現危機了嗎？ ●推特日本的使用率高於其他社群平台，但地區收入卻大輸美國地區，未來經營策略應該著重在哪？ ●三菱商事拜能源價格所賜創下利潤最高，這種多元投資的綜合型企業該如何判斷未來趨勢？ ●日本獨角獸網路二手交易Mercari，明明負債一堆，為什麼總能借到充裕的資金呢？ ●搭上半導體熱的東京威力科創，創下公司史上最佳收益，充裕的資本是否代表投資人可以安心投資呢？ ●昔日音響大廠安橋公司最終破產，有辦法在危機發生之前及早止損、挽救頹勢嗎？ ●台灣也有分店的日本第一大餐飲集團善商（ZENSHO），疫情期間生意大好，但面對原物料上漲又該如何因應呢？ 本書特色 ●100分鐘讀完基礎→分析→實踐：捨棄先解說會計科目與財務報表的學科理論，直接說明報表的邏輯架構與用途，再實際分析企業經營狀況，100分鐘完全搞懂財務報表。 ●超生活化比喻、憑直覺理解，把財報當成公司健康診斷書：損益表是運動成績單；資產負債表是健康診斷書；現金流量表是血液循環檢查表，能夠無障礙、直覺式理解表格用途。 ●一次滿足投資、經營需求的3大觀點+4種分析法：從財報上看出企業的收益性、穩定性、成長性；佐以數值分析，讓數字自己講出企業的內部狀態，投資人可以判別投資標的，經營者可以擬定經營方向。 ●現學現賣，帶你解讀7大話題企業報表：現實中不存在完美的財務報表，本書直接帶你回到現實世界，看看7間國際大企業的財報該從哪裡開始看、怎麼解讀、怎麼建立自己的觀點。 &
【電子書】查核心法
─ 組織發展的助推者與吹哨人 ─ 他們如何堅持以專業糾偏、促進組織永續並提升營運效率？ ─ 多年企業專業稽核師的心法與領悟 ─ 組織中有一個神奇的職能，有一部分的老闆或組織高階主管不喜歡這個職能的人，因為他們常常將法令遵循及風險等事項掛在嘴上，提醒這個不能做、那個不能做……偏偏在某些場景，這個職能又被賦予崇高的期待。例如遇到營運異常現象時扮演「柯南」，論斷是非曲直時扮演「包青天」……。 這個職能叫做「內部稽核」（Internal Audit）。 依法規，台灣2400間上市、上櫃、公發等公司皆須設置內部稽核；然而對於「查核」一般人有兩大誤解： 一是只有會計師事務所查帳、或惹人厭的內部稽核才需要查核； 二是查核一定要按照標準流程，是沒有彈性、黑白分明的科學。 實際上在企業或組織中，只要是負有「監督」責任的職位，或多或少都具有「查核」的任務與工作。 經營管理部門檢查業務單位績效、會計單位檢查差旅費用合理性、單位主管檢查部屬報告、併購公司前的盡職調查（DD）、人資對候選人進行背景調查等都屬於「查核」範疇。 中文世界教導如何「查帳」的操作型書籍不少，卻沒有教導我們更深入思考查核意義、如何規劃查核、如何面對受查者千奇百怪反應的心法類書籍。本書希望可以彌補這個空缺，用幾十個真實案例帶出作者多年經驗所歸納出來的自創心法，期望試圖梳理「查核」這個與許多人深切相關、卻未曾被好好回答過的議題： ●&& &哪裡用得到查核？ ●&& &查核之前如何決定要不要查？ ●&& &決定要查之後，該怎麼查？ ●&& &查核過程中收到許多資訊，如何排除雜訊？ ●&& &除了事後查核，如何走到事前或事中查核？ 凡需要查核技能的職場上班族與經營階層都是能由本書受益的讀者。尤其，本書作者更是由「心法」出發，依據多年的專業工作經驗，讓讀者從中領悟藉由查核促使組織業務更為優化精進之道。 本書特色 許多人說，「查核是一門藝術」，此言不虛；也因此，本書作者除了以專業稽核工作者的角度討論許多在經營「灰色地帶」的可能弊端，更援引改寫了豐富的實際個案，對於廣大的企業、組織工作者而言，只要有一定的職場經歷，必有「曾歷其境」的參考價值：（更多案例詳見「本書目錄」的「案例索引」） ●&& &一項找死的任務、亦非個人職掌，是否拒絕 ●&& &因應競爭，舊品組成新品出售，是否建言 ●&& &自始未變的產業慣例，是否能夠更改 ●&& &查前人所未查，結果取回1.2億元現金 ●&& &銷售通路活動獎金的意義是什麼 ●&& &為什麼業務人員季底都不出門拜訪客戶 ●&& &公司不願額外投入資源因應競品長期促銷，怎麼辦 ●&& &公司產品毛利去哪了 ●&& &記錄在系統冗餘欄位中的關鍵訊息 ●&& &這間優良工廠生產績效原來只是「緩步釋放」 ●&& &共有多少物料適用特定的採購條件 ●&& &從採購合約中的錯誤，測試供應商的誠信 ●&& &讓作弊者帶路是建立管理規範的有效辦法 ●&& &公司被通路商勒索，查核人員在何時出場 ●&& &查核人員可以作為業管單位的後援 &
【電子書】別怕！零基礎的財務報表解讀術
★日本累銷突破20萬冊！世上最簡單的財務報表解讀書！ ★日本Amazon會計相關書籍排名第1！ ★以QA方式帶領讀者讀懂資產負債表（B/S）、損益表（P/L）、現金流量表（C/S），最後還有B/SP/L複合性問題，不管是任職會計、任職銀行，或是想了解更多財務報表、準備進場投資的讀者都適合！ 營業收入全球第二的零售業者好市多和日本最大綜合量販店「激安天堂」唐吉軻德， 二者間的商業模式有怎樣的差異？ UNIQLO、ZARA、思夢樂都是服飾業，影響獲利的重點又有何不同？ 一樣是咖啡店，裝潢簡易的羅多倫咖啡與裝潢舒適的銀座Renoir， 前者採翻桌率高，後者採客單價高的商業策略， 這對他們的獲利率又有何影響？ 財務報表是「對一般大眾公開的文件」，任何背景的人都能免費看到。 只是，由於其中充滿專業術語與數字，若無相關的背景知識， 很難判斷這些數字所代表的意義。 作者大手町漫步以「打造一個日本全體國民都能看懂財務報表的世界」為目標， 在推特上成立了財務報表QA問答的活動，每週都有3萬多名推友參加， 以實際企業例子＋活潑生動的角色扮演＋QA問答形式， 逐漸地讓財務報表的相關會計知識更為人所知。 本書設計出學生、投資者、銀行員、業務員等角色， 以真實的公司決算報表為例， （UNIQLO、7-11、無印良品、日產汽車、宜得利、好事多、 資生堂、Yahoo、LINE、樂天、Amazaon、唐吉軻德等）， 以QA方式帶領讀者讀懂資產負債表（B/S）、損益表（P/L）、現金流量表（C/S）， 最後還有B/SP/L複合性問題。 不管是任職會計、任職銀行， 或是想了解更多財務報表、準備進場投資的讀者都適合！ ※書中範例參考自日本企業之財務報表，會計制度及用語與台灣有部分差異，敬請見諒。 © OTE_WALK 2020
【電子書】別怕！零基礎的財務報表解讀術：輕鬆理解三大報表，工作投資都上手！
★日本累銷突破20萬冊！世上最簡單的財務報表解讀書！ ★日本Amazon會計相關書籍排名第1！ ★以QA方式帶領讀者讀懂資產負債表（B/S）、損益表（P/L）、現金流量表（C/S），最後還有B/SP/L複合性問題，不管是任職會計、任職銀行，或是想了解更多財務報表、準備進場投資的讀者都適合！ 營業收入全球第二的零售業者好市多和日本最大綜合量販店「激安天堂」唐吉軻德， 二者間的商業模式有怎樣的差異？ UNIQLO、ZARA、思夢樂都是服飾業，影響獲利的重點又有何不同？ 一樣是咖啡店，裝潢簡易的羅多倫咖啡與裝潢舒適的銀座Renoir， 前者採翻桌率高，後者採客單價高的商業策略， 這對他們的獲利率又有何影響？ 財務報表是「對一般大眾公開的文件」，任何背景的人都能免費看到。 只是，由於其中充滿專業術語與數字，若無相關的背景知識， 很難判斷這些數字所代表的意義。 作者大手町漫步以「打造一個日本全體國民都能看懂財務報表的世界」為目標， 在推特上成立了財務報表QA問答的活動，每週都有3萬多名推友參加， 以實際企業例子＋活潑生動的角色扮演＋QA問答形式， 逐漸地讓財務報表的相關會計知識更為人所知。 本書設計出學生、投資者、銀行員、業務員等角色， 以真實的公司決算報表為例， （UNIQLO、7-11、無印良品、日產汽車、宜得利、好事多、 資生堂、Yahoo、LINE、樂天、Amazaon、唐吉軻德等）， 以QA方式帶領讀者讀懂資產負債表（B/S）、損益表（P/L）、現金流量表（C/S）， 最後還有B/SP/L複合性問題。 不管是任職會計、任職銀行， 或是想了解更多財務報表、準備進場投資的讀者都適合！ ※書中範例參考自日本企業之財務報表，會計制度及用語與台灣有部分差異，敬請見諒。 © OTE_WALK 2020
【電子書】圖解會計思維：商業戰略、分析必備武器
～20堂小資族必修的人生會計課～ 不是專科出身也沒問題，從讀懂財務報表開始，邁向成功第一步 設定目標、執行活動、評估成果，啟動組織的PDCA循環！ 「你提出的數據，有什麼根據嗎？」 無論是新創公司創辦人、企業管理階層，還是第一線的行銷業務、散戶投資族， 讀懂一份財務報表，是你絕不可或缺的必備能力。 ◆◆3張財報表解密✕5個觀點經營分析✕9大金融指標迴避地雷股◆◆ 只要學會財務現況的分析方法，就能一眼洞視公司組織的經營績效。 培養「會計思考力」，以數據變現，讓財務報表變成你的賺錢工具。 將品牌＆企業價值最大化，活用會計學，主導你自己的人生設計藍圖！ ⚫︎從財報數字找出細節裡的魔鬼，持續更新商業戰略！ 財務報表書、經營分析書，KPI的設定、PDCA循環教戰手冊等等， 儘管閱讀大量書籍文件，以為充分掌握，卻始終無法應用到工作上的從業人員； 或者是對會計和簿記一無所知，但立志於持續精進的非本科系職場人， 無論你屬於哪一種，這本由日本一流的稅務專家・小嶋辰緒所執筆的入門書， 都能幫助你在最短的時間，建立最實用的「會計思維」！ ⚫︎理論與實踐並行，高效率的會計學入門書 書中透過「理論」與「實踐」的反覆指引，透過案例拆解步驟， 鍛鍊解讀財務報表的分析能力，以及將分析結果運用於商務活動的應用能力。 三個章節由基本概念的建立，到商業現場的實務應用，系統化學習才能成就專業。 第1章▸會計在商業活動中的基本運用 第一章的重點，在於「理解會計的目的」。 會計不只是流於簿記等紙本作業，而是要掌握企業的財務狀況和經營績效，以利制定事業計畫，進行績效管理。 第2章▸財務報表的「實用」讀法 第二章的重點，在於「培養閱讀及分析財務報表的能力」。 要進行財務報表分析，經常會用到「五項觀點」，只要熟練運用這五項觀點的分析方法，就能幫助我們以客觀的立場，全盤審視個人、部門，甚至新創事業的經營成果。 第3章▸使企業成長的「會計思考」活用術 第三章的重點，是「鍛鍊將財務報表分析活用於商業活動的能力」。 當我們辛苦產出財務報表，並運用五項觀點分析出結果，接下來就不關會計的事嗎？ 其實，重頭戲才正要開始。為了促進事業發展，我們必須設定事業的目標數值，以便管理進度、後續追蹤並改善活動，而訂立目標的依據正是財報分析的成果。可以說，會計正是執行PDCA循環絕不可或缺的第一步。 從今天開始，就讓「會計」成為你工作系統化、業務績效更漂亮的創新工具！
【電子書】圖解會計思維 商業戰略、分析必備武器
～20堂小資族必修的人生會計課～ 不是專科出身也沒問題，從讀懂財務報表開始，邁向成功第一步 設定目標、執行活動、評估成果，啟動組織的PDCA循環！ 「你提出的數據，有什麼根據嗎？」 無論是新創公司創辦人、企業管理階層，還是第一線的行銷業務、散戶投資族， 讀懂一份財務報表，是你絕不可或缺的必備能力。 ◆◆3張財報表解密✕5個觀點經營分析✕9大金融指標迴避地雷股◆◆ 只要學會財務現況的分析方法，就能一眼洞視公司組織的經營績效。 培養「會計思考力」，以數據變現，讓財務報表變成你的賺錢工具。 將品牌＆企業價值最大化，活用會計學，主導你自己的人生設計藍圖！ ⚫︎從財報數字找出細節裡的魔鬼，持續更新商業戰略！ 財務報表書、經營分析書，KPI的設定、PDCA循環教戰手冊等等， 儘管閱讀大量書籍文件，以為充分掌握，卻始終無法應用到工作上的從業人員； 或者是對會計和簿記一無所知，但立志於持續精進的非本科系職場人， 無論你屬於哪一種，這本由日本一流的稅務專家・小嶋辰緒所執筆的入門書， 都能幫助你在最短的時間，建立最實用的「會計思維」！ ⚫︎理論與實踐並行，高效率的會計學入門書 書中透過「理論」與「實踐」的反覆指引，透過案例拆解步驟， 鍛鍊解讀財務報表的分析能力，以及將分析結果運用於商務活動的應用能力。 三個章節由基本概念的建立，到商業現場的實務應用，系統化學習才能成就專業。 第1章▸會計在商業活動中的基本運用 第一章的重點，在於「理解會計的目的」。 會計不只是流於簿記等紙本作業，而是要掌握企業的財務狀況和經營績效，以利制定事業計畫，進行績效管理。 第2章▸財務報表的「實用」讀法 第二章的重點，在於「培養閱讀及分析財務報表的能力」。 要進行財務報表分析，經常會用到「五項觀點」，只要熟練運用這五項觀點的分析方法，就能幫助我們以客觀的立場，全盤審視個人、部門，甚至新創事業的經營成果。 第3章▸使企業成長的「會計思考」活用術 第三章的重點，是「鍛鍊將財務報表分析活用於商業活動的能力」。 當我們辛苦產出財務報表，並運用五項觀點分析出結果，接下來就不關會計的事嗎？ 其實，重頭戲才正要開始。為了促進事業發展，我們必須設定事業的目標數值，以便管理進度、後續追蹤並改善活動，而訂立目標的依據正是財報分析的成果。可以說，會計正是執行PDCA循環絕不可或缺的第一步。 從今天開始，就讓「會計」成為你工作系統化、業務績效更漂亮的創新工具！
【電子書】IFRS＋IT經營管理e化實務
IFRS+IT產學專家共同撰寫！ *科技是無疆界的知識與運用，因應科技快速變化，本書洞悉資訊科技(Information Technology)到智慧轉型(Intelligence Transformation)的轉換變革。 *台灣推動IFRS、商業會計法、及商業會計處理準則，接軌國際；IFRS+IT結合IFRS相關法令融入實務作業及整合至ERP系統，擘畫智慧製造OT+IT系統整合架構至各產業鏈資訊整合。 *運用IFRS+IT架構，以經營者思維為主，提供企業經營整體知識，善用企業內部資訊進行管理與決策，也可即時洞察企業的內外部風險。 *有助於企業隨時可翻閱比對智慧製造、帳務管理、模擬實務作業；善用科技知識發揮整合效益，大、中、小型企業共享產業鏈的整合商機。 *本書為中華企業資源規劃學會「IFRS資訊規劃師」認證教材指定用書。
【電子書】賺錢公司也會倒閉！讀財報最常犯的40個誤解：37年不敗會計師幫你破解，讓現金流極大化、實質獲利現形，晉升重要職位者必讀
◎損益表上明明有獲利，會計卻透露：銀行戶頭裡沒錢了。 ◎只要營業額增加，獲利一定會增加。所以再逼業務部把營業目標提高吧？ ◎銀行貸款最好趁早還清？錯，你要先檢視每月的現金流量。 ◎與其租辦公室，不如自己買不動產？會計師的建議其實是…… & 一家公司有沒有前景、你這份工作是否穩定，經營階層的「財務行為」可以看出來。 中小企業的老闆，半數以上不懂財務和經營方法！ 於是我們永遠會看到： & 儘管年年賺錢、公司規模卻做不大； 因為賺錢而擴大規模，公司變大之後卻倒了； 營業額顯著成長，公司卻沒什麼錢，導致有能力的員工抱怨連連、失望離職； 經營者經常忙著調頭寸…… & 作者古田圡滿是執業近四十的會計師，也是會計事務所的老闆。 他的會計事務所創業以來從來不曾虧損，甚至連續37年營業收入成長、零借款， 稅前淨利率達20％！ & 因為他善用經營的三大神器 : 損益表、資產負債表和現金流量表， 找出獲利的關鍵。 & 他發現，在看過的3,000家以上中小企業客戶中，遭遇破產或倒閉的公司， 經營階層如果能夠事前正確解讀財報，就能避免虧損或是倒閉的命運。 & 書中他特別精選經營者或管理者最常犯的錯誤思考， 圖解犯錯的原因，以及該採取什麼具體對策。 抓對財務三表的重點，不只是老闆必備的基本功， 更是晉升重要管理職與尋找穩健投資標的的最佳利器。 & ◎行銷和業務不只是搞活動，懂財務計算，才會真正替公司賺錢！ ．獲利想要變兩倍，營業收入也得增加兩倍才行？錯！ 利潤想翻倍，不用拚營收翻倍，重點是營收只要增加16.7％。 與其要求業績目標「比去年成長百分之幾」，不如掌握營業目標，大家都省力。 ．產品降價還能增加毛利，怎麼可能？重點在營業收入和變動費用！ 書中用例子算給你看，毛利率增加1％，獲利甚至可以增加10％到50％。 毛利高的業種應提高銷售數量，低毛利的批發業則是先拉高客單價。 & ◎讀資產負債表（而非損益表）來經營的老闆，公司體質更強健！ ．企業利益有五種，哪一個最重要？ 營業毛利、營業利益、稅前淨利與稅後淨利……， 經營者最重視哪一個？跟你往來的銀行最在乎哪一個？ ．財會部門要注意：差一點就差很多！付款、還款、繳稅的眉角 跟銀行貸款是好還是壞？其實銀行不只可以借你錢，還可以借你時間。 拿到支票後該背書轉讓，還是拿去貼現？差別在哪裡？ ．完美的資產負債比應為3 : 3 : 3，金融負債、信用負債與股東權益要各占30%。 & ◎員工獎金怎麼發？精簡人事費用才能救公司？薪資制度眉角看這裡 ．人事費用當成本，當心員工留不住，得提高勞動生產力，書裡告訴你怎麼算。 ．中小企業與大企業的月薪資差距只6～12％，靠獎金就能提高員工滿意度。 ．業績好也不發獎金，以備不時之需？老闆自己可以拿獎金嗎？該怎麼認列？ & 財會人員能做的，不是替老闆「調整」出好看的損益表，而是提供聰明建言。 行銷業務單位的貢獻，未必是爭取預算搞大活動，而是懂得計算成本與效益。 & 本書特色 & 37年不敗會計師幫你破解，讓現金流極大化、實質獲利現形，晉升重要職位者必讀。 & 名人推薦 & 信達聯合會計師事務所所長、臺灣創速董事合夥人、《節稅的布局》作者／胡碩勻 臺灣財經暢銷作家／王志鈞 連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師／林明樟 &
【電子書】賺錢公司也會倒閉！讀財報最常犯的40個誤解
◎損益表上明明有獲利，會計卻透露：銀行戶頭裡沒錢了。 ◎只要營業額增加，獲利一定會增加。所以再逼業務部把營業目標提高吧？ ◎銀行貸款最好趁早還清？錯，你要先檢視每月的現金流量。 ◎與其租辦公室，不如自己買不動產？會計師的建議其實是…… & 一家公司有沒有前景、你這份工作是否穩定，經營階層的「財務行為」可以看出來。 中小企業的老闆，半數以上不懂財務和經營方法！ 於是我們永遠會看到： & 儘管年年賺錢、公司規模卻做不大； 因為賺錢而擴大規模，公司變大之後卻倒了； 營業額顯著成長，公司卻沒什麼錢，導致有能力的員工抱怨連連、失望離職； 經營者經常忙著調頭寸…… & 作者古田圡滿是執業近四十的會計師，也是會計事務所的老闆。 他的會計事務所創業以來從來不曾虧損，甚至連續37年營業收入成長、零借款， 稅前淨利率達20％！ & 因為他善用經營的三大神器 : 損益表、資產負債表和現金流量表， 找出獲利的關鍵。 & 他發現，在看過的3,000家以上中小企業客戶中，遭遇破產或倒閉的公司， 經營階層如果能夠事前正確解讀財報，就能避免虧損或是倒閉的命運。 & 書中他特別精選經營者或管理者最常犯的錯誤思考， 圖解犯錯的原因，以及該採取什麼具體對策。 抓對財務三表的重點，不只是老闆必備的基本功， 更是晉升重要管理職與尋找穩健投資標的的最佳利器。 & ◎行銷和業務不只是搞活動，懂財務計算，才會真正替公司賺錢！ ．獲利想要變兩倍，營業收入也得增加兩倍才行？錯！ 利潤想翻倍，不用拚營收翻倍，重點是營收只要增加16.7％。 與其要求業績目標「比去年成長百分之幾」，不如掌握營業目標，大家都省力。 ．產品降價還能增加毛利，怎麼可能？重點在營業收入和變動費用！ 書中用例子算給你看，毛利率增加1％，獲利甚至可以增加10％到50％。 毛利高的業種應提高銷售數量，低毛利的批發業則是先拉高客單價。 & ◎讀資產負債表（而非損益表）來經營的老闆，公司體質更強健！ ．企業利益有五種，哪一個最重要？ 營業毛利、營業利益、稅前淨利與稅後淨利……， 經營者最重視哪一個？跟你往來的銀行最在乎哪一個？ ．財會部門要注意：差一點就差很多！付款、還款、繳稅的眉角 跟銀行貸款是好還是壞？其實銀行不只可以借你錢，還可以借你時間。 拿到支票後該背書轉讓，還是拿去貼現？差別在哪裡？ ．完美的資產負債比應為3 : 3 : 3，金融負債、信用負債與股東權益要各占30%。 & ◎員工獎金怎麼發？精簡人事費用才能救公司？薪資制度眉角看這裡 ．人事費用當成本，當心員工留不住，得提高勞動生產力，書裡告訴你怎麼算。 ．中小企業與大企業的月薪資差距只6～12％，靠獎金就能提高員工滿意度。 ．業績好也不發獎金，以備不時之需？老闆自己可以拿獎金嗎？該怎麼認列？ & 財會人員能做的，不是替老闆「調整」出好看的損益表，而是提供聰明建言。 行銷業務單位的貢獻，未必是爭取預算搞大活動，而是懂得計算成本與效益。 & 本書特色 & 37年不敗會計師幫你破解，讓現金流極大化、實質獲利現形，晉升重要職位者必讀。 & 名人推薦 & 信達聯合會計師事務所所長、臺灣創速董事合夥人、《節稅的布局》作者／胡碩勻 臺灣財經暢銷作家／王志鈞 連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師／林明樟 &
【電子書】圖解第一次看財務報表就上手最新修訂版
投資‧經營‧工作的決策判斷，均以此為據 認清關鍵概念 + 活用財報數字 = 找出實力企業 國際標準 依據 IFRS 制度看最新報表，解讀數字涵義，掌握正確投資觀念。 全面觀照 綜合損益表‧資產負債表‧權益變動表‧現金流量表，四大新制報表一次弄清看懂訣竅。 最有系統 從個別名詞到整體架構，去蕪存菁，講述步驟最清晰，輕鬆算出四大財務比率，體檢企業體質。 最融會貫通 綜合運用圖表評比不同企業，讓數字自己說話，識破投資陷阱，精準定位投資方向。 本書以深入淺出的方式解構財務報表的組成，詳細解說並配合簡單的算式和清楚的圖解、實例，帶領讀者熟悉財務名詞，掌握四大報表的骨幹。由點到線學習，最終目標是能夠通盤運用既有的財報數字，取得更有實質意義的財務比率，全面檢視不同公司的獲利能力、經營效率、償債能力及財務結構。 本書特色： 使用2020年台積電年度報表做為全書範例，補充最新資訊。 專為入門者設計，不需要任何財務背景，從基本財務名詞認識起，到取得財務比率做做為科學工具，練就自己就能檢驗企業體質的扎實功夫。 真實案例、簡明公式、豐富圖表，帶你安全穿越數字迷霧，確實學會最正確的財報觀念。
【電子書】圖解第一次看財務報表就上手
投資‧經營‧工作的決策判斷，均以此為據 認清關鍵概念 + 活用財報數字 = 找出實力企業 國際標準 依據 IFRS 制度看最新報表，解讀數字涵義，掌握正確投資觀念。 全面觀照 綜合損益表‧資產負債表‧權益變動表‧現金流量表，四大新制報表一次弄清看懂訣竅。 最有系統 從個別名詞到整體架構，去蕪存菁，講述步驟最清晰，輕鬆算出四大財務比率，體檢企業體質。 最融會貫通 綜合運用圖表評比不同企業，讓數字自己說話，識破投資陷阱，精準定位投資方向。 本書以深入淺出的方式解構財務報表的組成，詳細解說並配合簡單的算式和清楚的圖解、實例，帶領讀者熟悉財務名詞，掌握四大報表的骨幹。由點到線學習，最終目標是能夠通盤運用既有的財報數字，取得更有實質意義的財務比率，全面檢視不同公司的獲利能力、經營效率、償債能力及財務結構。 本書特色： 使用2020年台積電年度報表做為全書範例，補充最新資訊。 專為入門者設計，不需要任何財務背景，從基本財務名詞認識起，到取得財務比率做做為科學工具，練就自己就能檢驗企業體質的扎實功夫。 真實案例、簡明公式、豐富圖表，帶你安全穿越數字迷霧，確實學會最正確的財報觀念。
【電子書】華頓商學院教你看懂財報，做出正確決策
資產負債表、損益表和現金流量表—— 三大財務報表，是商業的共通語言。 這本書用最簡短的篇幅，介紹最重要的會計、財務觀念， 讓您不僅能看懂財報，還能活用它！ & 財務，會影響企業的每一個層面；財務報表，則是許多重要資訊的來源。 經理人如果懂得財務報表的基本原理，就會知道是哪些力量帶動了營收、公司在哪些方面表現良好，或者為什麼績效表現不如預期。甚至，應該在哪些活動上投注更多資源？哪些活動應該縮減？哪些資源並未有效活用？應該把某項活動外包，還是繼續自己做？財務報表可以提供你判斷的依據，幫助你做出更好的決策。 然而，財務報表並非中立客觀的，而是帶有主觀性，有可以操弄的空間——因為，在整合會計報表之時，許多活動仍在進行當中；而且，資產負債表及損益表當中的一些數字，必須依據你對於未來情況的估計。對於這些模糊地帶的理解，既可洞悉企業經營的現實面，對於投資人來說，也是必要的基本認識。 不同於一般財會書籍的照本宣科，本書以平易近人的方式，介紹財務與會計的專業術語，帶領你了解財務報表當中最重要的觀念。從一些真實企業案例，你將學到如何解讀並活用財務數字、如何評估投資項目，發展出靈活的策略，做出更好的決策。本書重點包括： ‧資產負債表、損益表與現金流量表的基本概念與特色。 ‧三大財務報表彼此之間的關係。 ‧介紹財務報告的概念，例如如何認列營收，如何決定存貨成本、折舊以及稅賦。 ‧如何分析損益表及資產負債表，以了解驅動獲利的因素。 ‧你的資本結構（支撐你的資產的負債與股權比重），如何影響到你的利潤及風險。 ‧如何找出並估計決策的相關成本。 ‧如何評價投資項目，並進行折現現金流分析。 ‧整合上述知識，建立起一以貫之的企業策略。 另外，本書內容不僅能應用在企業，也能適用於個人的財務規劃，例如將現金流折現技巧運用在個人的房貸、車貸，看看你該如何規劃分期償還計畫；諸如小孩的教育費用，準備退休金，都可以使用這樣的技巧。 本書屬於華頓數位出版社（Wharton Digital Press）所出版之「華頓高階主管必讀系列」（Wharton Executive Essentials Series），這個系列是源自於華頓高階主管教育學程。該系列的書籍都由全球知名的專家執筆，書中涵蓋了豐富的真實企業案例，以及可實際運用的有效建議。
【電子書】華頓商學院教你看懂財報，做出正確決策（暢銷改版）
資產負債表、損益表和現金流量表—— 三大財務報表，是商業的共通語言。 這本書用最簡短的篇幅，介紹最重要的會計、財務觀念， 讓您不僅能看懂財報，還能活用它！ & 財務，會影響企業的每一個層面；財務報表，則是許多重要資訊的來源。 經理人如果懂得財務報表的基本原理，就會知道是哪些力量帶動了營收、公司在哪些方面表現良好，或者為什麼績效表現不如預期。甚至，應該在哪些活動上投注更多資源？哪些活動應該縮減？哪些資源並未有效活用？應該把某項活動外包，還是繼續自己做？財務報表可以提供你判斷的依據，幫助你做出更好的決策。 然而，財務報表並非中立客觀的，而是帶有主觀性，有可以操弄的空間——因為，在整合會計報表之時，許多活動仍在進行當中；而且，資產負債表及損益表當中的一些數字，必須依據你對於未來情況的估計。對於這些模糊地帶的理解，既可洞悉企業經營的現實面，對於投資人來說，也是必要的基本認識。 不同於一般財會書籍的照本宣科，本書以平易近人的方式，介紹財務與會計的專業術語，帶領你了解財務報表當中最重要的觀念。從一些真實企業案例，你將學到如何解讀並活用財務數字、如何評估投資項目，發展出靈活的策略，做出更好的決策。本書重點包括： ‧資產負債表、損益表與現金流量表的基本概念與特色。 ‧三大財務報表彼此之間的關係。 ‧介紹財務報告的概念，例如如何認列營收，如何決定存貨成本、折舊以及稅賦。 ‧如何分析損益表及資產負債表，以了解驅動獲利的因素。 ‧你的資本結構（支撐你的資產的負債與股權比重），如何影響到你的利潤及風險。 ‧如何找出並估計決策的相關成本。 ‧如何評價投資項目，並進行折現現金流分析。 ‧整合上述知識，建立起一以貫之的企業策略。 另外，本書內容不僅能應用在企業，也能適用於個人的財務規劃，例如將現金流折現技巧運用在個人的房貸、車貸，看看你該如何規劃分期償還計畫；諸如小孩的教育費用，準備退休金，都可以使用這樣的技巧。 本書屬於華頓數位出版社（Wharton Digital Press）所出版之「華頓高階主管必讀系列」（Wharton Executive Essentials Series），這個系列是源自於華頓高階主管教育學程。該系列的書籍都由全球知名的專家執筆，書中涵蓋了豐富的真實企業案例，以及可實際運用的有效建議。
【電子書】餐巾紙財務課
《華爾街日報》暢銷書 蜜雪兒・歐巴馬團隊推薦投資理財／財經入門讀物 66張餐巾紙彩色圖解最常見的投資理財議題 & 股票、期貨、選擇權、債券、基金、ETF、外匯、原物料商品 加密貨幣、儲蓄、保險、稅負、創業、財報、退休規劃 一次全方位建立你最需要的理財素養 & 財經資訊天天報、投資管道到處有，缺乏正確、全面的投資理財知識是最普遍的問題之一。 & 本書作者蒂娜・海伊為圖解財經資訊網站napkinfinance.com創辦人暨執行長，在哈佛商學院念MBA時，為了跟上同學的腳步（很多來自金融業），努力學習各種財經專業術語和艱深的數字概念，深刻了解財經議題對一般人有多麼困惑。 & 海伊在本書透過餐巾紙彩色圖解66種最常見的財經議題，讓投資理財變得更簡單、豐富、有趣。市場一直都在，如何用最適合自己的方式、在正確的時間點投資理財致富才是關鍵。 & ◎實用的理財知識 ・精算利息，啟動複利・掌握儲蓄的訣竅・善用50／20／30原則規劃預算 ・理解債務的含義・看懂財報・緊急備用金應該存多少才夠？ & ◎改善個人財務狀況 ・認識信用，改善信用・如何申請獎學金、學貸，並且盡速繳清貸款 ・聰明報稅，知道有哪些扣除額・盡早做退休規劃，樂享財務自由 & ◎認識不同的投資工具 市場價格的漲跌，總是受到多種因素的影響，操作的方法和工具也相當多元。一次認識最常見的投資工具：股票、期貨、選擇權、債券、基金、ETF、外匯、原物料商品、加密貨幣、不動產、保險、儲蓄等。 & ◎最重要的投資觀念& 買低賣高是最重要的原則，一般人卻總是追高殺低。投資是一門心理學，經過千萬人心算計後，變得更複雜詭譎。正確理解風險與報酬，找到最適合自己的方式，利用資產類別分散投資，建立面面俱到的投資組合。 & ◎掌握全球財經脈動& 全球經濟息息相關，想要精準掌握投資機會和趨勢，總經知識不可少，至少要搞懂GDP、通貨膨脹、經濟衰退、量化寬鬆、牛市與熊市的含義和影響。 & ◎和朋友聚會的財經談資 ・72法則・群眾募資・避險基金・看不見的手・賽局理論
【電子書】大會計師教你從財報數字看懂產業本質
你是不是有以下痛點…… 看完很多財報書，卻永遠記不住意義和公式？ 三大財報太複雜，到底什麼才是關鍵指標？ 為什麼同樣是高價股，財報指標數字卻差很大？ 不懂財報，等於不懂投資！ 不同產業，財報眉角大不同，市場唯一產業別財報書 全球四大會計師事務所所長，以審閱無數財報的三十年功力 首度親筆破解各行業財報的關鍵數字 財報投資書沒讀到這一本，永遠只是半吊子！ 張明輝繼《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》後, 2020親筆力作 給菜籃族、投資族、任何對財報有剛性需求者 7大產業財報╳ 8大QA透視財報密技 從獲利模式看7大焦點產業財報 電子組裝業：應收帳款及存貨金額為什麼高到嚇人也OK？ IC設計業：產品罩門看什麼指標？獲利變動大很正常？ 實體通路業：應付款和推銷費用偏高，真的OK嗎？ 連鎖餐飲業：新冠肺炎將如何改變流動比率標準？ 生技醫療業：製藥廠存貨週轉200天，該擔心嗎？ 銀行業：金控公司業務多元，看EPS就夠？ 壽險業：為什麼看起來它應該虧錢時，反而賺了？ 8大QA透視財報密技： 如何從財務報告看經營者的經營品質？ 消息面重要？還是財報面重要？ 現金流量表的營業˙投資˙籌集活動怎麼評估？ 什麼是結構性獲利能力？ 財報怎麼造假？連現金流也可以造假嗎？ 本書特色 1.最權威大會計師30年經驗精華 作者曾任資誠會計師事務所所長，三十多年來諮詢與服務眾多產業，審核無數公司的財務報表，並熟知各產業的商業模式及獲利關鍵，因此能通透各種公司財務報表的檢視重點，並從投資的角度，帶領讀者一窺各產業財報數字的評估眉角。 2.市面第一本產業別的投資財報書 市面上的財報書，通常分為2大類「教科書類」以及「投資類」。前者以名詞及公式解釋為主，後者以粗淺的會計概念為主，應用在不同產業反而容易誤導讀者。本書有別於其他書籍，針對投資類股細分出商業模式或財報特殊性較高的「7大產業」，讓投資人可以更清楚不同產業財報數字的優劣標準，掌握最正確的投資觀念。 3.從台灣產業商業模式來解讀財報 教讀者先理解各行業的商業模式，進而看懂不同產業的資產負債表／損益表／現金流量表的特色，更教投資人如何從財報角度選股，不論是長抱或存股，都能安心致富。 4.8大財報核心QA深入財報眉角 跳脫照「表」操課的寫作模式，以投資人真實的ＱＡ，大會計師直接坦白又搔著癢處的回答，讓人體會財報科目背後的奧妙之處，投資知識與應用，一步到位。 5.最接地氣的會計師白話破解，菜籃姐也看得懂 作者內化財報知識，化繁為簡，好讀、易懂、可操作。不管你是深耕多年的專業人士（可溫故知新）或投資菜鳥（固基礎兼提高投資層次），全都適用。 名人推薦 朱士廷永豐金控總經理 曾國棟大聯大集團副董事長 安納金CFA美國特許金融分析師 雷浩斯價值投資網部落客
【電子書】財務報表，中小企業賺錢神器：王牌講師親授，10堂課終結數字恐慌症，把財報變獲利神隊友
專治「數字恐懼症」的全美王牌財務教練 3大關鍵財報從頭教，只要會加減乘除就學得會 ★美國中小企業最佳商管書★ ★收錄《師父》作者諾姆．布羅斯基對談★ 這本書中小企業經營者必讀！跟著唐恩學財務管理，你鐵定更成功。&&& ——理查‧狄維士（安麗創辦人、NBA奧蘭多魔術隊老闆） 財務報表是公司發展的體檢表、指引方向的儀表板，看懂財報，才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢，因此，無論公司規模大小，經營者必須學會看懂公司最重要的三大報表――損益表、現金流量表以及資產負債表，了解你的公司的經營實況。但是，很多人看到數字就頭痛，要怎麼看懂報表、把財務搞清楚？ 《財務報表，中小企業賺錢神器》是寫給每位有數字恐懼症的的中小企業主的財報書。有「數字恐懼終結者」之譽的富托普勒擁有20年經驗，協助沒有財會背景的小型企業讀懂財報，進而轉虧為盈，同時也是獲獎網站「小公司的大幫手」（bestsmallbizhelp.com）創辦人。該網站主要針對小型企業主管提供實用資源和建議。 本書用10堂課，大白話說明財務報表的各類名詞，解釋不同數值代表什麼意義？如何影響公司的決策？以及如何反映企業的健康水平？在本書你可以學到： ☑輕鬆看懂三大報表：損益表、現金流量表、資產負債表。 ☑運用損益表來改善獲利。 ☑懂「收支平衡點」能幫助了解你的公司是否可運作順利。 ☑藉由「現金流量表」管理收款過程，避免破產危機。（很多經理人怨嘆學會這些觀念為時已晚。） ☑用「資產負債表」測量公司的財務體質。 ☑三大報表在日常業務交易上是如何息息相關。 ☑綜合各種財務比率來透視公司財務狀況。 讀者無須財務背景，本書用只要會加減乘除就能看懂的大白話，輔以最有感的常見案例示範財報概念，將三大表說清楚，助你判斷經營績效為你的公司解決財務難題、修復財務體質，將賺到的錢牢牢抓在手中。 *本書為《會加減乘除就看得懂財務報表》的修訂版 羅澤鈺（誠鈺會計師事務所主持會計師）& 審訂 本書特色 1.數字恐懼終結者出動→把難懂財報變賺錢神隊友！ 想賺錢、收錢、守錢，要先從看懂財報開始。專治「數字恐懼症」的全美王牌財務教練，直接從三大報表讀起，10堂課有系統解說，不需要會計基礎，憑直覺就能懂財報。即使你有數字恐懼症，閱讀也無門檻（而且直接治好）！ 2.全美中小企業最佳商管書 中小企業經營者、創業者就得自己看財報。本書甫推出好評如潮，榮獲全美最佳商管書殊榮，企業主盛讚「財務管理最佳指南」！ 3. 難得收錄《師父》作者諾姆．布羅斯基對談 大師父提點：「經營管理一定要看數字。看不懂，跟閉眼睛開飛機沒兩樣」，句句都讓讀者再三咀嚼，終生受用。 4.實戰案例豐富，讀了有感 全書包含中小企業主最頭痛的各個財報環節，基礎概念搭配多元案例，開公司、開店、網拍、工作室、接案的斜槓青年……所有生意都用得上，而且一本就夠。
【電子書】為什麼現金比獲利更重要？
不必成為財務專家，也能掌握數字重點！ ★亞馬遜暢銷書，9成讀者5星好評 & ★專業推薦—— ▎林明樟／兩岸跨國企業指名財報講師 ▎謝劍平／台科大財金所教授、中華電信前財務長 ▎海倫‧萊利（Helen Riley）／X公司（原Google X實驗室）財務長 ▎瑪妮‧列文（Marne Levine）／Instagram營運長 ▎阿斯沃斯‧達莫達蘭（Aswath Damodaran）／紐約大學史登商學院財務學教授 ▎賽勒斯‧塔帕瓦拉（Cyrus Taraporevala）／道富環球顧問公司總裁兼執行長 #哈佛教你成為聰明的數字人 如果你對數字不在行，財務金融可能會讓你覺得很恐怖，也很容易被你忽略。但如果想在職場上持續晉升，不僅需要看懂財務報表，更要做出明智的財務決策，同時能夠有信心地、清楚地向他人說明你的決策。 本書彙整了哈佛商學院米希爾‧德賽（Mihir A. Desai）教授教導MBA學生、法律系學生、企業高層、各科系大學生的經驗。在過去二十年的教學生涯中，德賽教授特別重視圖表和真實案例，而非公式與無關緊要的計算題，希望在確保內容切中要點的同時，避開不必要的複雜內容。 透過有趣的個案分析、互動性練習、豐富圖像與對話口吻，作者探討了許多主題，讓你可以具備最基礎的財金直覺，快速掌握財務數字的重點，就此不再害怕財務。書中主題涵蓋： ▎公司會採取哪些不同的方式取得營運與投資所需的資金； ▎為什麼做財務的人比較重視現金流而非獲利； ▎如何創造、衡量、極大化價值； ▎資本市場在幫助公司成長上的重要性…… 作者在提出觀念架構的同時，特別邀請五位業界專家分享他們在現實世界中的觀察與經驗——其中兩位是財務長，代表企業立場；兩位投資人分別代表民間與政府角度；還有一位證券分析師是財金生態系的中間人——讓讀者能了解財務世界不同面向的觀點。 無論你是新手主管、創業者、企業主，或是想一窺財金世界的學生，本書都能引導你認識數字、掌握數字，成為聰明的數字人！
【電子書】為什麼現金比獲利更重要？：哈佛商學院最受歡迎的財務管理課
不必成為財務專家，也能掌握數字重點！ ★亞馬遜暢銷書，9成讀者5星好評 & ★專業推薦—— ▎林明樟／兩岸跨國企業指名財報講師 ▎謝劍平／台科大財金所教授、中華電信前財務長 ▎海倫‧萊利（Helen Riley）／X公司（原Google X實驗室）財務長 ▎瑪妮‧列文（Marne Levine）／Instagram營運長 ▎阿斯沃斯‧達莫達蘭（Aswath Damodaran）／紐約大學史登商學院財務學教授 ▎賽勒斯‧塔帕瓦拉（Cyrus Taraporevala）／道富環球顧問公司總裁兼執行長 #哈佛教你成為聰明的數字人 如果你對數字不在行，財務金融可能會讓你覺得很恐怖，也很容易被你忽略。但如果想在職場上持續晉升，不僅需要看懂財務報表，更要做出明智的財務決策，同時能夠有信心地、清楚地向他人說明你的決策。 本書彙整了哈佛商學院米希爾‧德賽（Mihir A. Desai）教授教導MBA學生、法律系學生、企業高層、各科系大學生的經驗。在過去二十年的教學生涯中，德賽教授特別重視圖表和真實案例，而非公式與無關緊要的計算題，希望在確保內容切中要點的同時，避開不必要的複雜內容。 透過有趣的個案分析、互動性練習、豐富圖像與對話口吻，作者探討了許多主題，讓你可以具備最基礎的財金直覺，快速掌握財務數字的重點，就此不再害怕財務。書中主題涵蓋： ▎公司會採取哪些不同的方式取得營運與投資所需的資金； ▎為什麼做財務的人比較重視現金流而非獲利； ▎如何創造、衡量、極大化價值； ▎資本市場在幫助公司成長上的重要性…… 作者在提出觀念架構的同時，特別邀請五位業界專家分享他們在現實世界中的觀察與經驗——其中兩位是財務長，代表企業立場；兩位投資人分別代表民間與政府角度；還有一位證券分析師是財金生態系的中間人——讓讀者能了解財務世界不同面向的觀點。 無論你是新手主管、創業者、企業主，或是想一窺財金世界的學生，本書都能引導你認識數字、掌握數字，成為聰明的數字人！
【電子書】越看越醒腦的財報書
Amazon金融會計類NO.1！ Amazon 4.5顆星、熱銷逾20年、突破20萬冊！ 完整圖解×不需死背×輕鬆上手×任何人都看得懂 讀者紛紛表示：「真希望能早點擁有這本書！」 不是會計師，更需要提升財務IQ，讓數字成為你的生財好朋友。 美國知名資深財務顧問親授30多年經驗，完全沒有難懂術語及難解公式， 用1個案例教你活用3大報表（資產負債表、損益表、現金流量表）， 讓你一次學會所有重要的知識，大幅提升財務力！ 現在，不管是不是本科生，你再也不用假裝看得懂財報了！ 一生中要看財報的機會多到數不清，大部分的人卻是看到數字就頭痛。 你也許想過買書回家研究，但市面上的書往往不是太難就是太簡單，讓人學了半天還不知道財務報表到底是什麼。 要是你沒有專業背景，卻想要投資理財；想要財務自由，卻連記帳都不太會；對數字沒概念，卻有個主管機會等在眼前；想要創業，卻不知道如何計算成本……這本書正是為你而量身打造！ 透過好讀的文字、一目瞭然的圖表，以及假想創立的「蘋果籽果醬公司」，一步步攻略所有最重要的財務知識，讀者不僅能學會管理資金，還能提高商業敏感度，在投資時看出公司最真實的財務狀況！ 本書將依序介紹： (1)基本架構：12會計原則與3大財務報表，超快速上手！ (2)如何記帳：記下從創業、人事、生產到販售等33會計交易事項，讓你從不再害怕和數字打交道。 (3)如何分析財報：活用各種分析方法，看懂公司真正的財務狀況。 (4)企業如何擴編：企業擴編時的風險與不確定性，以及該如何融資。 (5)如何下投資決策：投資或併購前一定要搞清楚的概念與關鍵字。 (6)其他商場眉角：假帳、商業詐欺、投機泡沫、名目與實質價值等知識。 讀了這本書，你終於可以大聲說自己「看得懂財報」了！
【電子書】超財務報表：開竅用！看得見的具象，一眼就看對重點，找出關鍵
沒有數字概念，習慣憑經驗或感覺下決定，面臨的風險為何比賭博高？ 完全不清楚往來公司的財務狀況、有否惡性倒閉前兆？ & 在商業環境變化無常的今日，掌握財務報表等於掌握自己和公司的未來。 想知道公司賺不賺錢、競爭力前景如何、有沒有週轉倒閉問題、投資融資風險高不高……，就得搞懂財務報表！ & 搞懂財務報表用不到會計背景！本書以化繁為簡、直觀好理解的方式，針對主要報表逐一解說閱讀訣竅、釐清重要基礎概念、簡易分析應用方法，提供讀者有趣不枯燥的學習捷徑。 你只需要大致掌握財務報表與經營的關係，學會活用報表，眼前的數字就會自動翻譯成有價值的資訊，在經營管理、投資理財上如魚得水。 & 讀財報輕鬆上手！升級你的續航力 經營：憑數字力清楚說明經營數據 創業：控管負債，籌資容易 投資：分析基本面，看準買賣 行銷業務：具數字概念，事半功倍 & 讀者評價 「至今讀過不少類似的書籍，但怎麼活用都沒有給予明確的答案……。這本書以生動圖解提示『這裡是重點』的方式，相當直覺好懂。應該注意的地方、判斷方法都幫讀者整理出來了。」 「這本書沒有太多細微末節、專業用語，是任何人都可以學會的基本財報能力。」 &
【電子書】財報就像一本兵法書：結合財報與《孫子兵法》，有效淬煉商業智謀
《財報就像一本故事書》進階版 ★ 台大會計系╳台積電特別合作，專章收錄 淬鍊「智信仁勇嚴」——台積電的將才培育（by 台積電財務長何麗梅） 財報就像一本兵法書，它是創業家與經理人淬煉商業智謀的戰場，投資人解讀商業智謀的舞台。 在企業經營中，非財報無以深入理解《孫子兵法》，非《孫子兵法》無以具體淬煉商業智謀。 培養「商業智謀」的最具體方法，就是以《孫子兵法》為思考架構，以財務報導作為分析工具及案例來源。 本書分成三部分：歷史舞台篇、商業智謀篇、人才傳承篇。 歷史舞台篇： 回顧歷史舞台上醞釀《孫子兵法》的人物與時空背景和思想精華，以作為淬煉商業智謀的思考架構。 商業智謀篇： 以大量的具體案例配合豐富的財報圖表，闡述《孫子兵法》中的重要觀念和分析方法。 人才傳承篇： 《孫子兵法》認為大將的五大核心能力是：「智、信、仁、勇、嚴」，本篇特別收錄專文，討論台積電張忠謀董事長如何淬煉高階主管這五大核心能力。 《財報就像一本兵法書》作為《財報就是一本故事書》的進階版本，並非一本完整的「財報版」《孫子兵法》注釋，而是探索一個嶄新的思考方向——學習由兵法的角度看財報，才是本書的重點。 財報不只是判別企業營運活動優劣的工具，其實更能顯現的是企業經營者的氣度與格局，它如實描述了企業對未來的布局規畫，更記錄著企業一場場攻防成敗的戰果。本書透過財報與《孫子兵法》的結合，輔以大量企業案例，協助讀者看得更深而遠，以更進一步理解財報的精髓。
【電子書】財報就像一本故事書〔最新增訂版〕
《財報就像一本故事書》 ————暢銷十數年經典之作，最新增訂版———— 每個想弄懂財務報表的人 都一定要看的一本書 ★ 大幅改寫，符合最新經濟趨勢及財報知識（更新至2017年財報資料） ★ 台大會計系╳台積電特別合作，專章收錄——台積電如何用財報向法人說故事（by 台積電財務長何麗梅） 財報就像一本故事書，創業家說它，經理人寫它，投資人讀它。 它顯現企業經營團隊商業智謀的高低，衡量企業競爭力的強弱，也刻劃企業的起伏興衰。 本書分為三個部分：心法篇、招式篇、進階篇。 ．心法篇：探討財報的歷史、原則和功能，協助讀者建立財報相關的整體概念。 ．招式篇：以大量例證輔助，詳述解讀財報的基礎及進階技巧，涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表——損益表、綜合損益表、資產負債表、權益變動表、現金流量表。 ．進階篇：說明經理人可以如何活用財報，加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險，從而淬煉出商業智謀，養成「問責」的態度。 本書寫作深入淺出，案例豐富而詳盡，並已全數更新至最新的財報知識與數據。不論是想弄懂財報的初學者，想透過財報分析企業報酬與風險的投資人，又或者是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人，都能從本書中大大獲益。
【電子書】財報就像一本兵法書
《財報就像一本故事書》進階版 ★ 台大會計系╳台積電特別合作，專章收錄 淬鍊「智信仁勇嚴」——台積電的將才培育（by 台積電財務長何麗梅） 財報就像一本兵法書，它是創業家與經理人淬煉商業智謀的戰場，投資人解讀商業智謀的舞台。 在企業經營中，非財報無以深入理解《孫子兵法》，非《孫子兵法》無以具體淬煉商業智謀。 培養「商業智謀」的最具體方法，就是以《孫子兵法》為思考架構，以財務報導作為分析工具及案例來源。 本書分成三部分：歷史舞台篇、商業智謀篇、人才傳承篇。 歷史舞台篇： 回顧歷史舞台上醞釀《孫子兵法》的人物與時空背景和思想精華，以作為淬煉商業智謀的思考架構。 商業智謀篇： 以大量的具體案例配合豐富的財報圖表，闡述《孫子兵法》中的重要觀念和分析方法。 人才傳承篇： 《孫子兵法》認為大將的五大核心能力是：「智、信、仁、勇、嚴」，本篇特別收錄專文，討論台積電張忠謀董事長如何淬煉高階主管這五大核心能力。 《財報就像一本兵法書》作為《財報就是一本故事書》的進階版本，並非一本完整的「財報版」《孫子兵法》注釋，而是探索一個嶄新的思考方向——學習由兵法的角度看財報，才是本書的重點。 財報不只是判別企業營運活動優劣的工具，其實更能顯現的是企業經營者的氣度與格局，它如實描述了企業對未來的布局規畫，更記錄著企業一場場攻防成敗的戰果。本書透過財報與《孫子兵法》的結合，輔以大量企業案例，協助讀者看得更深而遠，以更進一步理解財報的精髓。
【電子書】財報就像一本故事書（最新增訂版）
《財報就像一本故事書》 ————暢銷十數年經典之作，最新增訂版———— 每個想弄懂財務報表的人 都一定要看的一本書 ★ 大幅改寫，符合最新經濟趨勢及財報知識（更新至2017年財報資料） ★ 台大會計系╳台積電特別合作，專章收錄——台積電如何用財報向法人說故事（by 台積電財務長何麗梅） 財報就像一本故事書，創業家說它，經理人寫它，投資人讀它。 它顯現企業經營團隊商業智謀的高低，衡量企業競爭力的強弱，也刻劃企業的起伏興衰。 本書分為三個部分：心法篇、招式篇、進階篇。 ．心法篇：探討財報的歷史、原則和功能，協助讀者建立財報相關的整體概念。 ．招式篇：以大量例證輔助，詳述解讀財報的基礎及進階技巧，涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表——損益表、綜合損益表、資產負債表、權益變動表、現金流量表。 ．進階篇：說明經理人可以如何活用財報，加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險，從而淬煉出商業智謀，養成「問責」的態度。 本書寫作深入淺出，案例豐富而詳盡，並已全數更新至最新的財報知識與數據。不論是想弄懂財報的初學者，想透過財報分析企業報酬與風險的投資人，又或者是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人，都能從本書中大大獲益。
【電子書】弘兼憲史教你聰明看懂財報
&系列暢銷10萬冊！實用職場必讀經典！ 《課長島耕作》作者 弘兼憲史 商業入門書系列 從數字、財報、簡報、筆記、經濟概念、整理技巧、客訴處理等７大領域， 幫助新手老手上班族全方位完整強化職場工作力。 增強數字力、了解會計用語----上班族的終極武器！ 資產負債表、損益表、現金流量表讓你了解公司最真實的一面！！ 理解財務報表，讓自己具備敏銳數字力！ ■資產負債表：公司的潛力由「資產」來決定 顯示結算日當天公司的資產狀況。 可以了解在不景氣的狀況下，公司可以撐多久。 ■損益表：公司的氣勢由「獲利」來決定 顯示公司在會計期間賺了多少錢。 從收益可以看到公司的成長。 ■現金流量表：可以看到公司真正所擁有的金錢 顯示公司的現金在會計期間流動的狀況。 由於能看到和資產負債表、損益表不同的現金狀況，所以可以了解公司真正的狀況。
【電子書】用生活常識就能看懂財務報表
【只要懂中文，你就看得懂財報！】 不怕數字密密麻麻，一眼抓出最關鍵的投資密碼！ 只要懂得加減乘除，就能看穿公司隱藏的危機！ 以最直觀的日常案例，教你中翻中解釋財報概念！ 財務報表是一種語言學，難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜，其實靠常識就足以理解，不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式，只要運用個人生活中的財務思維，就能推導出公司經營的各種關鍵資訊，看穿投資密碼！ ●瞭解三大報表立體觀，避免落入帳務造假陷阱！ ●搞懂損益盈虧純屬帳面進出，預估的淨利不等於現金！ ●學會損益表與資產負債表的綜合運用，輕鬆判斷經營績效！ ●抓出現金流量往來的真相，真正看出公司的獲利含金量！
【電子書】用生活常識就能看懂財務報表
【只要懂中文，你就看得懂財報！】 不怕數字密密麻麻，一眼抓出最關鍵的投資密碼！ 只要懂得加減乘除，就能看穿公司隱藏的危機！ 以最直觀的日常案例，教你中翻中解釋財報概念！ 財務報表是一種語言學，難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜，其實靠常識就足以理解，不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式，只要運用個人生活中的財務思維，就能推導出公司經營的各種關鍵資訊，看穿投資密碼！ ●瞭解三大報表立體觀，避免落入帳務造假陷阱！ ●搞懂損益盈虧純屬帳面進出，預估的淨利不等於現金！ ●學會損益表與資產負債表的綜合運用，輕鬆判斷經營績效！ ●抓出現金流量往來的真相，真正看出公司的獲利含金量！
【電子書】如何診斷企業財務狀況
企業進入激烈的市場競爭環境中，面臨更多的挑戰！財務危機是任何企業都不願意面臨的，但財務危機都有一個從逐步顯現到不斷惡化的過程，所以防微杜漸，就是企業要遵循的應對法則，對企業的財務狀況隨時進行跟蹤和預警，及早地發現財務危機信號，預測企業可能的財務風險。一旦發現某種異常徵兆，就應著手應變，以減少破壞程度。 西方企業非常重視企業診斷，他們並非「有問題才找企業醫生」治療，而是為保證企業能健康持續發展，在平時就聘請專家顧問，針對企業經營發展中的問題，用科學的方法進行分析研究，提出改進方案，並實施有效治理。只有保持危機意識，及早發現問題，改善問題，企業才能長治久安。 管理學上有一個著名的「青蛙理論」：如果把一隻青蛙扔進沸水中，青蛙會馬上跳出來。但是如果把一隻青蛙放入涼水中而逐漸加熱，青蛙會在不知不覺中失去跳出的能力，直至被熱水燙死，這就是問題管理中的「青蛙理論」。 在經營中，企業常會出現各式各樣的風險與危機，如果你忽視它，不及早加以應對與改善，即使是被人們奉為典範的國際著名企業，也同樣會不堪一擊。 良好的財務管理，並非是等到問題出現後再加以解決，更高明的管理，是實施例外管理，平時就對企業加以診斷、檢討，事先就防範可能的缺失與舞弊，而不是坐等問題惡化。 本書《如何診斷企業財務狀況》是針對企業的財務管理層面加以實務診斷分析，指出企業財務問題點，由財務顧問指出具體診斷方法，並提出有效的改善對策。 這本《如何診斷企業財務狀況》特別適合部門主管、財務主管和企業經營者們閱讀。
【電子書】財務查帳技巧
本書是增訂二版，增加更多實例，從財務管理的多角度多方位出發，詳細分析了會計錯弊產生的原因、表現形態及防範技巧，歸納了財務漏洞和會計錯弊的方式，並指出防範的有效措施；詳盡地介紹了目前會計核算「假」、「亂」、「錯」的特點，及甄別查帳對策，具體介紹了查帳設計技巧、內部控制系統、會計憑證、會計帳簿、財務報告等的審查技巧，並介紹如何通過各種查帳方法的巧妙配合來規避企業風險。 許多新的會計舞弊行為不斷出現，而且手段翻新、花樣繁多，幾乎到了防不勝防的地步。導致篡改會計資料，假帳真算，真帳假算，造成帳實不符，虛盈實虧或者虛虧實盈等現象，日益嚴重。 查帳單位未發覺出尼克‧里森的內部舞弊，結果造成一家百年歷史的巴林銀行倒閉。1995年2月26日，聲名顯赫、發展穩健、信譽良好、歷史悠久、擁有59億英鎊總資產，創建於1763年的世界首家「商業銀行」——英國巴林銀行，宣告破產，起因就是一名26歲的期貨交易員尼克‧里森，他利用被人忽視的「錯誤帳號」「88888」製造假帳手法，最終巴林銀行損失高達86000萬英鎊（當時，巴林銀行全部的資本金只有47000萬英鎊）。一個人的失誤，就是這位尼克‧里森，在監獄寫了一本書，書名為《我如何弄垮巴林銀行》，還有點洋洋得意、幸災樂禍的味道。 無論是財務部門或非財務部門，無論是企業管理人員和企業主，都必須對財會錯弊的多種表現有充分認識，並採取有效的管理對策和防範措施，才能確保企業安全。 在常人看來，會計是與枯燥的數字打交道的行業，不輕鬆，而查帳工作更是不輕鬆的高難度工作。其實，查帳工作有它的方法與竅門，為此，這本《財務查帳技巧》用簡潔的語言、會計學的基礎知識，介紹出查帳的技巧，方便企業人士的查帳操作。 本書從財務管理的多角度多方位出發，詳細分析了會計錯弊產生的原因、表現形態及防範技巧，歸納了財務漏洞和會計錯弊的方式，並指出防範的有效措施；詳盡地介紹了目前會計核算「假」、「亂」、「錯」的特點，及甄別查帳對策，具體介紹了查帳設計技巧、內部控制系統、會計憑證、會計帳簿、財務報告等的審查技巧，並介紹如何通過各種查帳方法的巧妙配合來規避企業風險。 為了適應企業查帳的需要，為了方便事務繁忙的部門主管、公司負責人，這本《財務查帳技巧》是增訂二版，我們力求做到通俗易懂、考慮到實際情況，並加入實際案例和工作小竅門，具備易學、易懂、易操作的特色，在財務查帳工作上，可以迅速派上用途。 &
【電子書】經營管理與財務分析
不論在職場上還是日常生活當中，我們經常會接觸或處理到許多的數字資料，然而你是否真正了解它們所代表的意義？就企業管理而言，一切情報都可能關係到經營的成敗，所以必須將各項數值作精確的分析與判斷，才能掌握營運實績，不致誤判情勢、因小失大。但是，死記數字或硬背公式是沒有用的，沒有會計概念又想從事管理工作的人，可從本書入門。何謂借貸法則？會計科目如何設定？票據往來該注意什麼？如何管理應收帳款？如何計算損益？如何編製預算？……這些財務與管理問題，對於企業整體發展至關重要。經營者尤要特別注意企業的現金收支及資金調度。
【電子書】微利時代制勝法寶
進入21世紀，所有企業都感到生存的壓力，企業的利潤率越來越低。在微利時代，節儉已經成為決定企業生存和發展的關鍵競爭力，企業只有不斷降低成本才能贏得更大的競爭優勢，節儉可以增強企業的市場競爭力，而這一競爭力的獲得又得益于企業的節儉意識和節儉精神。在市場競爭以及職業競爭日益激烈的今天，節儉已經不僅僅是一種美德，更是成功的資本，企業的競爭力。節儉的企業，會在市場競爭中脫穎而出；節儉的員工，永遠是企業的「金員工」。在微利時代，在是否節儉的問題上，企業和員工面臨的只有一種必然的選擇。對企業而言，節儉是生存之本和贏利之源，是決定企業興衰成敗的關鍵，是所有偉大企業得以基業長青的秘方。對員工個人而言，節儉不僅是生活無憂的保障，更是職業素養的最高體現，能夠有效增強個人競爭力，幫助一個人在激烈的職場競爭中脫穎而出。本書是介紹節儉對企業、對員工的重要性，提出了節儉時代的企業戰略、員工行動準則，幫助企業克服奢侈浪費的錯誤行為，從小處著手，改善員工自己的工作，為企業節省每一分錢，提高企業的競爭力。本書特色本書是介紹節儉對企業、對員工的重要性，提出了節儉時代的企業戰略、員工行動準則，幫助企業克服奢侈浪費的錯誤行為，從小處著手，改善員工自己的工作，為企業節省每一分錢，提高企業的競爭力。
【電子書】總經理如何熟悉財務控制
企業的經營管理是一個複雜的過程，有許多瑣細的環節，其中牽一髮而動全身的就是財務管理。企業生財有道，還需理財有方。財務作為現代企業中最重要的部門主管之一，他在企業決策層中佔有重要的地位。企業經營過程中充滿了挑戰與風險，如何充分利用現有資源，進行協調與聯動，成了當今企業管理者必須思考的問題。從企業的角度來看，沒有資金積累就沒有發展的動力。企業發展不能產生資金積累，企業就無法持續長久。企業經營的目的是實現贏利，經營循環的結果是回收到增值的現金，企業的日常經營必須保證有充足的現金資產。如何通過合理的現金管理、資產管理、應收賬款管理等手段來促使生產經營安全順暢地循環，並回收到增值的現金，是財務管理的核心內容。令許多經營者頭痛的是：企業規模擴大了，利潤卻減少了；銷售額上去了，成本卻失控了。企業的規模成長與利潤的增加，往往不能同步；更有甚者，企業成功跨越了創業的危險期之後，再向前邁出一步，竟是無底的深淵，在公眾的目瞪口呆中，崩塌於一夜之間，而倒閉的原因又驚人的相似：資金鏈斷裂！令人歎息！許多企業，往往只注重經營風險，忽視財務風險。我們特別要提醒的是：無論是資金鏈斷裂導致的猝死，還是在追求規模的過程中深陷泥潭，追根溯源，最為致命的，都是源於企業財務風險防範和現金流管理的失敗。企業小容易失敗，難以抗衡競爭；為什麼企業大了，反而倒下去更快了？其實，企業利潤的獲得並非需要那麼辛苦，只要關注某些關鍵步驟。遺憾的是，多數企業人士並沒有認識到這個道理，因此每天都有大大小小的公司在倒閉。本書是企業管理經驗的總結，將企業的戰略管理和財務管理結合起來，提出了系統化的管理策略與方法，能夠推動企業整體效益的提升。本書對財務管理數據的介紹，易於理解，它以其獨特的視角，通俗易懂、深入淺出的語言，把原本艱深晦澀的財務管理知識輕鬆講解，讓讀者在翻看真實企業的有趣故事的過程中，瞭解財務管理的奧妙，不知不覺掌握並深深理解。這本書使財務概念不再神秘。它是財務與影響利潤的藝術之間的完美組合。你將在閱讀本書的過程中發現無窮的樂趣。同時，該書的寫作風格清晰明瞭，引人入勝，使每個人都能很容易地理解財務管理的作用。特別適合企業的高層管理者、非財務部門的員工、所有對財務感興趣，又苦於找不到合適教材的人閱讀。
【電子書】總經理如何靈活調動資金
對公司而言，「利益」和「資金管理」是相輔相成、缺一不可的。 本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題，從企業管理的視角，來審視企業的現金流管理、使用、流通。 企業經常不知道如何更有效地管理現金流量，本書對企業?奡飪M存在的現金流問題提供了有價值的指導，對如何進行現金流管理做了詳細的介紹，簡潔明瞭，有助於企業內外兼修，實現和改善對現金流的管理。 本書簡單扼要，通俗易懂。本書大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法，並配以諸多生動的實際案例，講解形象直觀，深入淺出。 本書盡可能全面地介紹了各種實用的現金流管理方法，使讀者能夠掌握現金流管理最新的策略和方法。本書特色 本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題，從企業管理的視角，來審視企業的現金流管理、使用、流通。 本書簡單扼要，通俗易懂。大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法，並配以諸多生動的實際案例，講解形象直觀，深入淺出。
