【電子書】你缺的不是努力，而是變現的能力
全網逾10000000人受益的醒腦變現課即刻點亮你的人生．職場能力訓練．業餘興趣變現．彎道超越思維．經濟學思維能力積累，財富源源不斷湧現！你可能不知道，腳下的路可以多精采．回報跟付出成正比，越努力薪水漲得越快！．買買買，居然還越買越有錢！．穩定輸出，個人IP越做越紅、越做越強！．收入渠道多種多樣，副業營收遠超過正職薪水！然而現在的你，可能是這樣的：．工作雖然很拚命，但是薪水卻幾乎沒漲……．賺的錢永遠不夠花，再「月光」下去人生就廢了……．收入來源就一個，飯碗隨時可能不保……．想開啟斜槓模式，堅持兩天就熄火了……想不想終結「忙茫盲」的模式，來一次徹底的人生大翻盤？【1】5年賺到7間房產，上班族也能實現人生逆襲臨公子，LinkedIn專欄作者、職場及財經平台簽約作者、簡書經管類優秀作者。她的本職是一位IT產品經理，透過業餘時間寫作與投資，成為傳媒公司合作人、獨立撰稿人，如今已擁有7間房產。只要持續的精準努力，普通上班族也能實現人生逆襲！【2】終結窮忙、豪橫賺錢的實戰乾貨秘笈本書從職場能力訓練、業餘興趣變現、彎道思維、經濟學思維四大角度入手，幫助上班族精準提升變現亟需的四大關鍵能力。從漫無目標、打雜填坑、低效努力的泥潭中掙脫出來，換一個角度看待自己和職場，發現自己的核心優勢，加速實現財務自由。【3】一針見血，點透財富積累路上的種種困惑體制內外，哪個更香？薪資和興趣，哪個更重要？深耕主業還是開拓副業？……諸多困擾和兩難選擇總是橫跨在職場人的面前，如何頭腦清晰地做出正確的選擇，事關每個人的結局和人生高度。本書深度解析「副業」、「斜槓」、「投資」、「跳槽」、「逆商」等時代熱詞，戳破那些似是而非的流行錯誤觀點，點透個人提升、價值變現的真正本質，幫你找到適合自己的個人發展新大陸！許多奮鬥者不缺滿腔熱血，也不缺拚搏精神，卻因為少了一些長遠的眼光和變現的思維，結果，本可以有更好的機會和收入，卻什麼也沒有抓住。《你缺的不是努力，而是變現的能力》從「職場能力訓練」、「業餘興趣變現」、「彎道思維」和「經濟學思維」四大方面入手，深度解析「副業」、「斜槓」、「投資」、「996」 「跳槽」、「逆商」、「不可替代性」、「行業飽和」等時代熱詞，告訴你如何精準地找到個人方向，從「窮忙」的狀態中抽身而出，抓住人生的「黃金時段」，快速實現認知破局、價值變現！
【電子書】你缺的不是努力，而是變現的能力
全網逾10000000人受益的醒腦變現課即刻點亮你的人生．職場能力訓練．業餘興趣變現．彎道超越思維．經濟學思維能力積累，財富源源不斷湧現！你可能不知道，腳下的路可以多精采．回報跟付出成正比，越努力薪水漲得越快！．買買買，居然還越買越有錢！．穩定輸出，個人IP越做越紅、越做越強！．收入渠道多種多樣，副業營收遠超過正職薪水！然而現在的你，可能是這樣的：．工作雖然很拚命，但是薪水卻幾乎沒漲……．賺的錢永遠不夠花，再「月光」下去人生就廢了……．收入來源就一個，飯碗隨時可能不保……．想開啟斜槓模式，堅持兩天就熄火了……想不想終結「忙茫盲」的模式，來一次徹底的人生大翻盤？【1】5年賺到7間房產，上班族也能實現人生逆襲臨公子，LinkedIn專欄作者、職場及財經平台簽約作者、簡書經管類優秀作者。她的本職是一位IT產品經理，透過業餘時間寫作與投資，成為傳媒公司合作人、獨立撰稿人，如今已擁有7間房產。只要持續的精準努力，普通上班族也能實現人生逆襲！【2】終結窮忙、豪橫賺錢的實戰乾貨秘笈本書從職場能力訓練、業餘興趣變現、彎道思維、經濟學思維四大角度入手，幫助上班族精準提升變現亟需的四大關鍵能力。從漫無目標、打雜填坑、低效努力的泥潭中掙脫出來，換一個角度看待自己和職場，發現自己的核心優勢，加速實現財務自由。【3】一針見血，點透財富積累路上的種種困惑體制內外，哪個更香？薪資和興趣，哪個更重要？深耕主業還是開拓副業？……諸多困擾和兩難選擇總是橫跨在職場人的面前，如何頭腦清晰地做出正確的選擇，事關每個人的結局和人生高度。本書深度解析「副業」、「斜槓」、「投資」、「跳槽」、「逆商」等時代熱詞，戳破那些似是而非的流行錯誤觀點，點透個人提升、價值變現的真正本質，幫你找到適合自己的個人發展新大陸！許多奮鬥者不缺滿腔熱血，也不缺拚搏精神，卻因為少了一些長遠的眼光和變現的思維，結果，本可以有更好的機會和收入，卻什麼也沒有抓住。《你缺的不是努力，而是變現的能力》從「職場能力訓練」、「業餘興趣變現」、「彎道思維」和「經濟學思維」四大方面入手，深度解析「副業」、「斜槓」、「投資」、「996」 「跳槽」、「逆商」、「不可替代性」、「行業飽和」等時代熱詞，告訴你如何精準地找到個人方向，從「窮忙」的狀態中抽身而出，抓住人生的「黃金時段」，快速實現認知破局、價值變現！
【電子書】每一天都拉開差距
・作家海明威和臉書的員工們有一點相同：都習慣站著工作。 ・發明賽局理論的科學家馮紐曼，最愛在白噪音環境下做研究。 ・特斯拉創辦人馬斯克的工作節奏是，每工作25分鐘就休息5分鐘。 ・誰說死背沒用！股神巴菲特花時間硬背市場趨勢，光是記得的就受用無窮。 & 那些畢業時成績差不多的同儕，為什麼幾年後，成就卻產生很大差距？ 一個人到底是如何漸漸與人群拉開差距的？靠「生活駭客工作術」。 && 何謂「生活駭客工作術」（Life Hack）？ 就是透過每天生活中細微行為的調整，長久下來將產生極大變化。 那些你以為的天才，就是用這些方法，每一天都拉開差距。 & 這些行為，有些很特別，例如自言自語，老聽同一首歌， 有些很一般，像寫作、冥想或散步，但因為天天做，效果驚人。 && 你也想執行生活駭客工作術嗎？ 韓國最強的超譯作者、知名企管作家許成準， 幫你整理出78個方法，只要用一個，你就會變很強。 & ◎專注就有力量，任何情境都一樣 ・美國作家海明威站著寫作，臉書提供可升降的工作桌讓員工自由選擇， 因為站著工作可活化大腦，提升專注力。 & ・物理學家費曼吃甜點只選巧克力冰淇淋，臉書創辦人祖克伯只穿同款衣服。 成功人士會簡化選擇，免得大腦過度思考，他們把心思放在重要的事上。 & & ◎創意不是天生，高手這樣自我訓練 ・作曲家貝多芬、古斯塔夫．馬勒，將散步排入每日行程， 因為根據史丹佛大學研究顯示，散步可提高60％的創造力。 & ・遊戲製作人小島秀夫的每一部大作，都有電影般的視覺效果， 原來，他不管多忙，每天都會花一個半小時看電影。 他說，你得替自己找一件事，然後天天做。 & ◎菁英用這些例行儀式，戰勝壓力 ・大導演盧貝松邊聽音樂邊拍片，而且還是聽同一首歌。 ・美國棒球名人堂傳奇選手韋德，上場前一定狂嗑一頓雞肉。 ・世界知名健美先生庫爾曼做重訓時，一定自我喊話「很輕啦」！ & 你也有屬於自己的儀式嗎？這對於舒緩壓力，非常有效。 & & 還有，華特・迪士尼習慣吃少少的午餐， 大文豪托爾斯泰靠寫日記對自己喊話， 搖滾樂手瑪姆斯汀居然用兩手分開法練吉他…… & & 這些天才是如何創造出驚人成就？方法簡單到你也可以做到。 & 名人推薦 & 放棄22k，蹦跳新加坡版主／艾兒莎 年度暢銷書《人生路引》作者／楊斯棓醫師 &
【電子書】每一天都拉開差距：生活駭客工作術，凡人變神人，創造驚人成果
・作家海明威和臉書的員工們有一點相同：都習慣站著工作。 ・發明賽局理論的科學家馮紐曼，最愛在白噪音環境下做研究。 ・特斯拉創辦人馬斯克的工作節奏是，每工作25分鐘就休息5分鐘。 ・誰說死背沒用！股神巴菲特花時間硬背市場趨勢，光是記得的就受用無窮。 & 那些畢業時成績差不多的同儕，為什麼幾年後，成就卻產生很大差距？ 一個人到底是如何漸漸與人群拉開差距的？靠「生活駭客工作術」。 && 何謂「生活駭客工作術」（Life Hack）？ 就是透過每天生活中細微行為的調整，長久下來將產生極大變化。 那些你以為的天才，就是用這些方法，每一天都拉開差距。 & 這些行為，有些很特別，例如自言自語，老聽同一首歌， 有些很一般，像寫作、冥想或散步，但因為天天做，效果驚人。 && 你也想執行生活駭客工作術嗎？ 韓國最強的超譯作者、知名企管作家許成準， 幫你整理出78個方法，只要用一個，你就會變很強。 & ◎專注就有力量，任何情境都一樣 ・美國作家海明威站著寫作，臉書提供可升降的工作桌讓員工自由選擇， 因為站著工作可活化大腦，提升專注力。 & ・物理學家費曼吃甜點只選巧克力冰淇淋，臉書創辦人祖克伯只穿同款衣服。 成功人士會簡化選擇，免得大腦過度思考，他們把心思放在重要的事上。 & & ◎創意不是天生，高手這樣自我訓練 ・作曲家貝多芬、古斯塔夫．馬勒，將散步排入每日行程， 因為根據史丹佛大學研究顯示，散步可提高60％的創造力。 & ・遊戲製作人小島秀夫的每一部大作，都有電影般的視覺效果， 原來，他不管多忙，每天都會花一個半小時看電影。 他說，你得替自己找一件事，然後天天做。 & ◎菁英用這些例行儀式，戰勝壓力 ・大導演盧貝松邊聽音樂邊拍片，而且還是聽同一首歌。 ・美國棒球名人堂傳奇選手韋德，上場前一定狂嗑一頓雞肉。 ・世界知名健美先生庫爾曼做重訓時，一定自我喊話「很輕啦」！ & 你也有屬於自己的儀式嗎？這對於舒緩壓力，非常有效。 & & 還有，華特・迪士尼習慣吃少少的午餐， 大文豪托爾斯泰靠寫日記對自己喊話， 搖滾樂手瑪姆斯汀居然用兩手分開法練吉他…… & & 這些天才是如何創造出驚人成就？方法簡單到你也可以做到。 & 名人推薦 & 放棄22k，蹦跳新加坡版主／艾兒莎 年度暢銷書《人生路引》作者／楊斯棓醫師 &
【電子書】職場動物園：上班族生存教戰守則！透晰職場叢林，邁向成功之路！
職場如叢林， 想要活下去，就得看這本！ ──城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 專文推薦── 各界「生存證言」推薦 職涯諮詢師與生涯教練 林合鑫 Podcaster 徐豫（御姊愛） 職場暢銷作家 蔡侑霖 Danny TSAI 激勵達人 鄭匡宇 網路作家 垃圾文界的一位美少年 「佐編茶水間」創辦人 Zoey 👓 您好，請您先做一份以叢林生存為指南的職涯量表吧！ ►有人敢質疑的意見權威→→您是山地大猩猩 ►不愛出風頭的軍師級人物→→您是紅毛猩猩 ►眼高手低卻沒什麼實力→→您是巴諾布猿（或是你同事啦） ►嚮往多工的團隊大家可以互相COVER→→您是狐獴 ►希望大家各司其職互不打擾→→您是蜜蜂 ►能力超專精沒人能取代→→您是獵豹 ►跟客戶時不時博感情→→您是企鵝 👓 瞭解您是什麼動物了嗎？ 且看這些動物的「野外」生存技能， 如何讓我們「野蠻」職場上發揮耐久力與影響力！ & ★ 職場生存守則一：不要打擾一隻正在理毛的猿猴 你是不是有點困擾什麼叫讀空氣？就像彼此理毛的黑猩猩，身為第三者黑猩猩不會輕易打斷牠們。請多觀察同事的相處，誰跟誰好、誰又怕誰、誰又可以問問題，多一點察言觀色、不要太急於表現，一、兩個月過去後，你就可以建立起基礎的聯絡網。至少你踉蹌時，還有人可以扶你一下。 ★ 職場生存守則二：瞭解你的優勢差異然後盡情揮灑 人才濟濟，你害怕被淹沒在履歷的大海裡嗎？來看看犀鳥吧！在婆羅洲島上，共存著七種犀鳥，牠們不但沒有互相殘殺，反而各自繁榮，這是因為牠們各自發展出在不同地方找不同食物的能力，不會被大自然淘汰。你的優勢在哪？你發揮你的最大潛能了沒？找到它，然後盡情在職場揮灑吧！ ★ 職場生存守則三：小聰明的分寸要拿捏好以免因小失大 如果在職場上太老實，可能會被人欺負；但太過耍小聰明，長官、同事可能就再也無法放心交代任務給你執行了。這就像裂唇魚，絕技雖是清理其他魚類的魚鰓寄生蟲，但牠偶爾也會想偷吃魚鰓肉（畢竟比寄生蟲更營養嘛），一旦被服務的魚「腮幫子」被咬了，就再也不會回來找這隻裂唇魚幫忙了。所以如何把大任務化難為簡，又適時藏拙，平時為人拿捏分寸才是不二法則。 ★ 職場生存守則四：記得問候你的同事、客戶跟窗口 有時工作快要走進死胡同時，平常你特別關照的廠商或窗口，這時就有可能回頭來幫助你。比如說巴布亞企鵝，一生都在想辦法討好伴侶，因為牠們最重要的資產就是那顆蛋，若缺乏良好的互動，誰都沒辦法把自己的基因傳下去。想要把你工作成就延續下去嗎？時不時跟同事、客戶、窗口寒暄一下，有需要時，絕對可以幫助你走得更遠。 ★ 還有更多守則等你來學！機會是留給在叢林懂得生存的你！ 別忘了，人類也是動物，更是群居動物。動物其實和人類世界之間有各式各樣的共同點，當動物早就找到解決辦法時，看看牠們、想想我們，我們在這個「職場叢林」處在什麼位置、我們可以發揮什麼能力、又有什麼人跟工具可以被我們所用。職場上的麻煩問題，就透過這些守則來迎刃而解吧！ ☆ 如何察言觀色，為每一個動態擬好最佳的行動策略，針對某個人、某客戶、某公司的特點去轉換你的思考邏輯與行為，相信你很快就會成為職場的贏家。在複雜喧鬧的職場動物園裡，懂得改變策略，你就可以無往不利。 ──城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 ☆ 一個人無論初入職場或是轉職進入一個新環境，猶如進入一個陌生叢林，如果可以洞悉新環境的文化以及領導者特質，就可以有更高的存活率，甚至獲得肯定而開創新局。本書作者以不同族群的動物屬性，仔細地做了分類與解析，提供職場叢林裡奮鬥的人，覺察自己的性格，觀察所處環境的屬性，洞悉主管及同事的行事風格。我們不一定可以遭遇到完美的環境，但是必須鍛鍊無論處於什麼境遇，擁有面對環境變化的智慧。 ——職涯諮詢師與生涯教練 林合鑫 ☆ 同事這麼做簡直跟動物沒什麼兩樣啊！！！對！人與人之間的相處就跟其他靈長類一樣，充滿階級社會性，公司活生生像座動物園，在裡面生存必須善用口語眼神甚至是肢體語言，來作為協助溝通、表達自我、人際社交、交換意見、組織事物等目的。 身在一座座高樓林立的「都市叢林」中，你是否有種不知道我是誰的迷失？為了家庭、理想奔波，你有在水泥叢中找尋生存之道嗎？或許你需要這本《職場動物園》來幫助你避掉剋星亦或是獵人的追捕，勾起你心中那股無形的野性吧！& ——網路作家 垃圾文界的一位美少年
【電子書】職場動物園
職場如叢林， 想要活下去，就得看這本！ ──城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 專文推薦── 各界「生存證言」推薦 職涯諮詢師與生涯教練 林合鑫 Podcaster 徐豫（御姊愛） 職場暢銷作家 蔡侑霖 Danny TSAI 激勵達人 鄭匡宇 網路作家 垃圾文界的一位美少年 「佐編茶水間」創辦人 Zoey 👓 您好，請您先做一份以叢林生存為指南的職涯量表吧！ ►有人敢質疑的意見權威→→您是山地大猩猩 ►不愛出風頭的軍師級人物→→您是紅毛猩猩 ►眼高手低卻沒什麼實力→→您是巴諾布猿（或是你同事啦） ►嚮往多工的團隊大家可以互相COVER→→您是狐獴 ►希望大家各司其職互不打擾→→您是蜜蜂 ►能力超專精沒人能取代→→您是獵豹 ►跟客戶時不時博感情→→您是企鵝 👓 瞭解您是什麼動物了嗎？ 且看這些動物的「野外」生存技能， 如何讓我們「野蠻」職場上發揮耐久力與影響力！ & ★ 職場生存守則一：不要打擾一隻正在理毛的猿猴 你是不是有點困擾什麼叫讀空氣？就像彼此理毛的黑猩猩，身為第三者黑猩猩不會輕易打斷牠們。請多觀察同事的相處，誰跟誰好、誰又怕誰、誰又可以問問題，多一點察言觀色、不要太急於表現，一、兩個月過去後，你就可以建立起基礎的聯絡網。至少你踉蹌時，還有人可以扶你一下。 ★ 職場生存守則二：瞭解你的優勢差異然後盡情揮灑 人才濟濟，你害怕被淹沒在履歷的大海裡嗎？來看看犀鳥吧！在婆羅洲島上，共存著七種犀鳥，牠們不但沒有互相殘殺，反而各自繁榮，這是因為牠們各自發展出在不同地方找不同食物的能力，不會被大自然淘汰。你的優勢在哪？你發揮你的最大潛能了沒？找到它，然後盡情在職場揮灑吧！ ★ 職場生存守則三：小聰明的分寸要拿捏好以免因小失大 如果在職場上太老實，可能會被人欺負；但太過耍小聰明，長官、同事可能就再也無法放心交代任務給你執行了。這就像裂唇魚，絕技雖是清理其他魚類的魚鰓寄生蟲，但牠偶爾也會想偷吃魚鰓肉（畢竟比寄生蟲更營養嘛），一旦被服務的魚「腮幫子」被咬了，就再也不會回來找這隻裂唇魚幫忙了。所以如何把大任務化難為簡，又適時藏拙，平時為人拿捏分寸才是不二法則。 ★ 職場生存守則四：記得問候你的同事、客戶跟窗口 有時工作快要走進死胡同時，平常你特別關照的廠商或窗口，這時就有可能回頭來幫助你。比如說巴布亞企鵝，一生都在想辦法討好伴侶，因為牠們最重要的資產就是那顆蛋，若缺乏良好的互動，誰都沒辦法把自己的基因傳下去。想要把你工作成就延續下去嗎？時不時跟同事、客戶、窗口寒暄一下，有需要時，絕對可以幫助你走得更遠。 ★ 還有更多守則等你來學！機會是留給在叢林懂得生存的你！ 別忘了，人類也是動物，更是群居動物。動物其實和人類世界之間有各式各樣的共同點，當動物早就找到解決辦法時，看看牠們、想想我們，我們在這個「職場叢林」處在什麼位置、我們可以發揮什麼能力、又有什麼人跟工具可以被我們所用。職場上的麻煩問題，就透過這些守則來迎刃而解吧！ ☆ 如何察言觀色，為每一個動態擬好最佳的行動策略，針對某個人、某客戶、某公司的特點去轉換你的思考邏輯與行為，相信你很快就會成為職場的贏家。在複雜喧鬧的職場動物園裡，懂得改變策略，你就可以無往不利。 ──城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 ☆ 一個人無論初入職場或是轉職進入一個新環境，猶如進入一個陌生叢林，如果可以洞悉新環境的文化以及領導者特質，就可以有更高的存活率，甚至獲得肯定而開創新局。本書作者以不同族群的動物屬性，仔細地做了分類與解析，提供職場叢林裡奮鬥的人，覺察自己的性格，觀察所處環境的屬性，洞悉主管及同事的行事風格。我們不一定可以遭遇到完美的環境，但是必須鍛鍊無論處於什麼境遇，擁有面對環境變化的智慧。 ——職涯諮詢師與生涯教練 林合鑫 ☆ 同事這麼做簡直跟動物沒什麼兩樣啊！！！對！人與人之間的相處就跟其他靈長類一樣，充滿階級社會性，公司活生生像座動物園，在裡面生存必須善用口語眼神甚至是肢體語言，來作為協助溝通、表達自我、人際社交、交換意見、組織事物等目的。 身在一座座高樓林立的「都市叢林」中，你是否有種不知道我是誰的迷失？為了家庭、理想奔波，你有在水泥叢中找尋生存之道嗎？或許你需要這本《職場動物園》來幫助你避掉剋星亦或是獵人的追捕，勾起你心中那股無形的野性吧！& ——網路作家 垃圾文界的一位美少年
【電子書】懂權力，在每個角色上發光
★ 史丹佛商學院最受歡迎MBA選修課★ 新手主管不崩潰、基層員工不感無力，都需要懂權力你總覺得自己位低權輕，對很多事都無能為力？你以為權力要靠爭奪，贏過別人才會擁有權力？當權者的壓迫讓你心生恐懼，上位者的濫權讓你憂懼不安？不管你處在什麼位置，總有人需要你。你比自己想像的更強大權力不是天生，不專屬位階，而是取決於需求關係。搞懂權力，每天演好你在別人故事中的角色，你能做強大的自己，同時照亮他人。權力是照顧你關心的人20多年權力心理學研究權威、史丹佛大學商學院講座教授葛倫費德，首創將演員思維應用到課堂上，與一流表演藝術家共同合作研發創新的權力課，大受好評，而成為最受學生歡迎的選修課。本書顛覆我們以往對權力本質的所有認知，導正對權力的常見誤解，揭示令人耳目一新的實用案例。你的成功、影響力和生活滿意度，與你累積多少權力，或是別人認為你多麼有權力無關，而是因為你能為別人做些什麼。我們難免都會有無力感，要怎麼好好使用你的權力？要相信，我們擁有的權力，比我們以為的更多。在本書中，你可以學到如何增強和弱化權力的影響，收放自如地展現權力的兩種姿態，以及藉由靈活地轉換角色、演好主角或配角，有效應對焦慮與不安全感，讓你自帶能量、有光環、有影響力：高姿態的權力，這樣展現——◎擺高姿態，拉抬自己的聲勢，提出你的主張。◎用誇大的肢體語言，占領空間，走起路來喀喀響，宣示這是你的地盤。◎刻意打破規範，表現出自己好像有權利做某些事，提醒其他人誰占優勢。低姿態的權力，這樣展現——◎妥協退讓、拿自己開玩笑，讓人沒有理由攻擊你。◎主動尋求幫助，塑造平易近人的形象。◎放低身段，讓出舞台，讓其他人感受到，你很尊重他們。避免霸凌、騷擾、歧視，有效擺脫操縱與威脅如果有人濫用權力把你變成犧牲品，或利用你的順從和寬容占你便宜，你不想傷害別人，但也別讓人欺負你。書中提供許多具體方法，幫助你改變權力平衡狀態，保全自己與他人：◎日常要覺察當權者的可疑行為，認出危險信號。◎狀況一旦發生，別當旁觀者，馬上積極介入干預。◎受害不要怪自己，連結盟友支持，集體行動。【本書特色】1. 強調結合社會心理學，巧用「演員思維」展現你自己真正有實力、有權力的人，往往表現更為有親和力、平易近人。日常生活中何時該用或不該用到權力，本書提供非常豐富的情境、案例研究，幫助你更自在地運用權力，展現你的力量。2. 運用權力使人受益，利他就是利己地位、職權、階級、名望，都不算是權力憑恃的根源，權力是關於如何「照顧你關心的人」。當你承擔相應的責任，有建設性地滿足他人對你的需求，自然而然掌握權力。3. 當你感到無能為力，其實你還擁有力量不要看輕你擁有的權力，面對霸凌、騷擾、權力濫用的惡行，你的反擊可以表現得更有力量。4. 權力的肢體語言比開口說話更有效透過注意我們的措詞用語，可以有效地展現權力，然而權力的非口語肢體動作，有時可能比口語主張更有效。策略性地透過手勢、眼神或是身體，表現強大氣場，助你實現意圖。
【電子書】累死你的不是工作，是工作方法
★ 全球菁英都在用的最強工作術★ 讓GOOGLE、麥肯錫、高盛、哈佛菁英一生受用的46個祕密武器！ & ▲跟著全球菁英一起重新打造你的工作藍圖！ →「集中注意力，每一個抉擇都讓你有機會鋪下自己的人生之路，請不斷前行，全速前進吧！」──歐普拉‧溫芙蕾 & →「保持生活環境的清爽，才能提高工作效率。」 ──Uniqlo首席藝術總監佐藤可士和 & →「我們應該將行動納入決策當中，否則就是紙上談兵。」 &──現代管理大師彼得‧杜拉克 & → 「別妄想把整個海洋煮沸！」 &──麥肯錫思維 & 「接受工作帶給你的全部！」 ──迪士尼員工 & 「別妄想把整個海洋煮沸！」──麥錫肯思維 & ▲為什麼你工作這麼累，卻沒有得到被看見？ 先檢視你平常是否有以下的心態： 「追求速度，盡快做完？」「追求多做，能扛就扛？」 「廢寢忘食，過度努力？」「浪費上班時間的第一個小時？」 「沒有計畫，能拖就拖？」 & ▲真正的菁英作法擁有什麼特質？ 他們都能專注、平衡與重視高效！ 他們懂得自己的核心價值，並將價值最大化。 若你只以為這些菁英們是工作狂，那就大錯特錯！ & ▲書中歸納的「國際級人才」從建立工作基本功做起， 讓工作系統化的8大精準法則。 一定能讓你在工作上如同貴人引路， 人人皆可成為職場MAKER── & ◎積極心態──能勇敢面對問題，穩定情緒，是戰無不勝的利器。 ◎先做計畫──攻守有序，有計畫的工作，才是真正的工作。 ◎確實執行──行動是目標與計畫的橋樑，行動力是你脫穎而出的指標。 ◎掌控時間──你怎麼對待時間，時間就怎麼回饋你。 ◎整理習慣──支配混亂，讓一切就緒，讓專業加級的超級整理術 ◎講求效率──把80%的時間和精力，放在20％的重要事情上 ◎人際關係──不要忽視任何不起眼的人，真誠發展關係 ◎自我完善──重視8小時之外的生活，這是你對生活的堅持 ▲賈伯斯始終專注於最重要的目標，不被雜音所干擾； 麥肯錫工作法是每天繪製一張工作圖表； 番茄時鐘工作法，讓你給每項工作準備專門的時間； 彼得．杜拉克堅持先做最重要的事； 知名記者吉姆．弗雷德，他能叫出的名字有五萬個。 & 千萬不要忽視這些看起來很細小的工作方法， 它們往往可以給你足夠的力量，讓你在關鍵時刻一躍而起，並帶來豐碩的成果！ & 讓這本書成為你的祕密武器， 做有效的溝通、決策、創新， 讓你的努力實現價值，助你走上事業高峰。 & 本書特色 ▌讓麥肯錫、GOOGLE、哈佛精英一生受用的工作習慣，助力職場新人早日成為炙手可熱的精英。 ▌修煉職場基本功，做有效的溝通、決策、創新，讓你的努力實現價值，讓你走上事業高峰。
【電子書】試錯，我不想你失敗：10堂千金換不到的創業人生課
請大膽試錯、大膽追夢，但我更不想你失敗。 & 「從勝利中學得少，從失敗中學得多。」 & 創業只要努力和勤奮就可以嗎？沒做好成本預算就貿然創業，結果會是如何？只憑著自己的熱血與情懷去創業，會是成功還是失敗？ & 如果說，創業是一次登山，創業成功者就是能夠堅持到最後登頂的人，然而能最後登頂的畢竟只是極少數，很多人不僅沒有到半山腰甚至從山腳開始登沒多久，就已經注定止步不前了。 & 創業成功自然令人開心，但創業者需要去了解創業成功的原因，成功的例子畢竟是少數。企業家李嘉誠先生在接受《商業週刊》採訪時提到，他百分之九十的時間都在思考失敗。創業成功當然是每個創業者的期待，但是創業中的失敗也要引起我們的重視。 & 許多剛步入社會的年輕人，因為憧憬許多著名的商人跟企業家，期待自己將來也能有一樣的成功，選擇自主創業。但殊不知，那些企業家的成功往往是之前無數次的失敗經驗累積而成的，初次創業失敗的概率是高達百分之九十以上的。有理想是美好的，有創業的願望和理想也值得被鼓勵，但是我們不能忽略現實生活中創業失敗的代價。年輕人興高采烈滿腔熱情地踏上了創業的路，但卻在一年半載把兩三百萬的創業資金給變不見了。現在儘管是鼓勵創業的時代，但是創業燒錢也快。 & 創業成功的因素是綜合的，失敗的原因也是多種多樣的，但是失敗的大部分原因中有著相似的共性。本書將分為十個章節，針對青年在職場工作和創業過程中普遍會犯的錯誤，進行探討和分析，比如來自職場的考驗、創業與市場需求脫節、資金鏈斷裂、盲目自信、產品缺乏使用者體驗等方面的因素，這些都是導致創業失敗的普遍原因，也可以說是共性。 & 這本書不敢說是教人避免創業失敗，也不是教人如何創業成功。而是希望讀者，尤其是準備創業或者正在創業的青年朋友，能通過在書中年輕人創業失敗的案例、經歷試錯的切身體會以及失敗的原因分析，對準備創業或者正在創業的青年朋友有所觸動和思考。因為無論在生活中還是在創業中，失敗是不可避免的常態。 & 創業之路不易，創業路上的追夢人更不易，追夢的創業者可以大膽試錯，但我更不想你失敗。
【電子書】試錯，我不想你失敗
請大膽試錯、大膽追夢，但我更不想你失敗。 & 「從勝利中學得少，從失敗中學得多。」 & 創業只要努力和勤奮就可以嗎？沒做好成本預算就貿然創業，結果會是如何？只憑著自己的熱血與情懷去創業，會是成功還是失敗？ & 如果說，創業是一次登山，創業成功者就是能夠堅持到最後登頂的人，然而能最後登頂的畢竟只是極少數，很多人不僅沒有到半山腰甚至從山腳開始登沒多久，就已經注定止步不前了。 & 創業成功自然令人開心，但創業者需要去了解創業成功的原因，成功的例子畢竟是少數。企業家李嘉誠先生在接受《商業週刊》採訪時提到，他百分之九十的時間都在思考失敗。創業成功當然是每個創業者的期待，但是創業中的失敗也要引起我們的重視。 & 許多剛步入社會的年輕人，因為憧憬許多著名的商人跟企業家，期待自己將來也能有一樣的成功，選擇自主創業。但殊不知，那些企業家的成功往往是之前無數次的失敗經驗累積而成的，初次創業失敗的概率是高達百分之九十以上的。有理想是美好的，有創業的願望和理想也值得被鼓勵，但是我們不能忽略現實生活中創業失敗的代價。年輕人興高采烈滿腔熱情地踏上了創業的路，但卻在一年半載把兩三百萬的創業資金給變不見了。現在儘管是鼓勵創業的時代，但是創業燒錢也快。 & 創業成功的因素是綜合的，失敗的原因也是多種多樣的，但是失敗的大部分原因中有著相似的共性。本書將分為十個章節，針對青年在職場工作和創業過程中普遍會犯的錯誤，進行探討和分析，比如來自職場的考驗、創業與市場需求脫節、資金鏈斷裂、盲目自信、產品缺乏使用者體驗等方面的因素，這些都是導致創業失敗的普遍原因，也可以說是共性。 & 這本書不敢說是教人避免創業失敗，也不是教人如何創業成功。而是希望讀者，尤其是準備創業或者正在創業的青年朋友，能通過在書中年輕人創業失敗的案例、經歷試錯的切身體會以及失敗的原因分析，對準備創業或者正在創業的青年朋友有所觸動和思考。因為無論在生活中還是在創業中，失敗是不可避免的常態。 & 創業之路不易，創業路上的追夢人更不易，追夢的創業者可以大膽試錯，但我更不想你失敗。
【電子書】AI分析，前5％菁英的做事習慣：一萬八千名工作者行為大解析，找出「成為菁英」的最省力方法。
◎菁英們工作時，看手錶的次數比一般人多1.7倍。 ◎他們在辦公室內經常移動的距離比別人多22％。 ◎工作全部完成再報告？不，菁英只做20％就會報告，尋求改進建議不做白工。 ◎「我們一起試試看吧」，這是他們面對困難時的口頭禪。 以上都是透過AI 分析後所得到的：前5％菁英的做事習慣。 作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管， 目前擔任Cross River執行長， 他運用AI數據分析，協助605間企業進行工作流程大改造， 客戶包括日本Panasonic、索尼、日立等大型企業， 還有日本總務省、經濟產業省等政府組織。 為了了解那些在職場裡，表現傑出的人和表現平平的人到底哪裡不一樣， 他特別挑出25間大企業，樣本數共計18,000人， 調查了其中5％菁英與另外95％一般員工的工作方式。 & & 他在這群人的桌面上設置固定攝影機，請他們穿戴IC記錄器與感應器， 透過雲端服務與面對面的訪談，記錄他們的行動與發言。 還分析他們的郵件內容，蒐集通訊軟體與線上會議的使用紀錄， 交由大數據分析後，整理出菁英們工作時的共通點，與一般員工的差異。 歸納出「我也能成為菁英」的最省力方式！ ◎一般員工都誤以為，這樣做會得到主管讚賞： 經常加班，電腦旁貼滿待辦事項，看起來非常非常忙碌； 頻繁的檢查郵件，所有信件都立即回覆，感覺非常有效率； 以為網路上可以找到所有資訊，並花大量時間準備看起來很重要的資料， 所以每回提出的簡報頁數總比菁英多32％； 因為他們誤以為，把很多工作「做完了」，就是「做好了」。 && & ◎前5％菁英其實都是這樣想事情： 他們蒐集到六成情報，就開始行動，而且在工作完成20％時就尋求建議， 所以他們在企業內移動的距離比別人多22％，因為不斷在找重要的人晤談。 & 菁英們會不斷拋出自己的點子，在會議中發言次數比別人多22％， 而且他們不怕做決定，不怕扛責任，能力也許不是最優， 但經常是老闆口中「他是我最放心的人」。 還有，他們必做三種準備，不做三種損耗。（詳見本書第二章） ◎菁英這樣說話，讓自己很快被看見： 他們跟同事搭話時，先問「可以借用你一點時間嗎？」 表達自己的立場時，要說「或許是那樣，但我是這麼想的……。」 行動時，記得表現出團隊感：「我們一起試試看吧！」 他們隨時把「真棒」、「你真厲害」掛嘴邊， 所以在辦公室裡，他們露出笑容的機率比別人多1.4倍。 想跟這群人一樣優秀，很難嗎？一點也不。 作者還提出幾項你現在就能做的改變， 其中最簡單的就是「不要一個人吃午餐」， 這是「成為菁英」的最省力方法。 各界推薦 國際獵頭職涯規畫師／Sandy Su蘇盈如 《我在微軟學到的模組簡報技術》作者、先行智庫執行長／蘇書平 資深自由工作者／劉揚銘
【電子書】AI分析，前5％菁英的做事習慣
◎菁英們工作時，看手錶的次數比一般人多1.7倍。 ◎他們在辦公室內經常移動的距離比別人多22％。 ◎工作全部完成再報告？不，菁英只做20％就會報告，尋求改進建議不做白工。 ◎「我們一起試試看吧」，這是他們面對困難時的口頭禪。 以上都是透過AI 分析後所得到的：前5％菁英的做事習慣。 作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管， 目前擔任Cross River執行長， 他運用AI數據分析，協助605間企業進行工作流程大改造， 客戶包括日本Panasonic、索尼、日立等大型企業， 還有日本總務省、經濟產業省等政府組織。 為了了解那些在職場裡，表現傑出的人和表現平平的人到底哪裡不一樣， 他特別挑出25間大企業，樣本數共計18,000人， 調查了其中5％菁英與另外95％一般員工的工作方式。 & & 他在這群人的桌面上設置固定攝影機，請他們穿戴IC記錄器與感應器， 透過雲端服務與面對面的訪談，記錄他們的行動與發言。 還分析他們的郵件內容，蒐集通訊軟體與線上會議的使用紀錄， 交由大數據分析後，整理出菁英們工作時的共通點，與一般員工的差異。 歸納出「我也能成為菁英」的最省力方式！ ◎一般員工都誤以為，這樣做會得到主管讚賞： 經常加班，電腦旁貼滿待辦事項，看起來非常非常忙碌； 頻繁的檢查郵件，所有信件都立即回覆，感覺非常有效率； 以為網路上可以找到所有資訊，並花大量時間準備看起來很重要的資料， 所以每回提出的簡報頁數總比菁英多32％； 因為他們誤以為，把很多工作「做完了」，就是「做好了」。 && & ◎前5％菁英其實都是這樣想事情： 他們蒐集到六成情報，就開始行動，而且在工作完成20％時就尋求建議， 所以他們在企業內移動的距離比別人多22％，因為不斷在找重要的人晤談。 & 菁英們會不斷拋出自己的點子，在會議中發言次數比別人多22％， 而且他們不怕做決定，不怕扛責任，能力也許不是最優， 但經常是老闆口中「他是我最放心的人」。 還有，他們必做三種準備，不做三種損耗。（詳見本書第二章） ◎菁英這樣說話，讓自己很快被看見： 他們跟同事搭話時，先問「可以借用你一點時間嗎？」 表達自己的立場時，要說「或許是那樣，但我是這麼想的……。」 行動時，記得表現出團隊感：「我們一起試試看吧！」 他們隨時把「真棒」、「你真厲害」掛嘴邊， 所以在辦公室裡，他們露出笑容的機率比別人多1.4倍。 想跟這群人一樣優秀，很難嗎？一點也不。 作者還提出幾項你現在就能做的改變， 其中最簡單的就是「不要一個人吃午餐」， 這是「成為菁英」的最省力方法。 各界推薦 國際獵頭職涯規畫師／Sandy Su蘇盈如 《我在微軟學到的模組簡報技術》作者、先行智庫執行長／蘇書平 資深自由工作者／劉揚銘
【電子書】成功之法：如何成為真正的菁英
成功的方法絕不是紙上談兵， 而是必須擁有真憑實據。 當將本書視為您人生的燈塔之光時， 您對未來的希望必會實現！ 賺大錢、當大老闆、變得有錢有勢……就意味著一個人成功了？不從日常生活做起，總懷抱著一步登天的野望，真的就能邁向成功嗎？實際上，若心中無愛，就不能算是一個真正的成功者！ 距今34年前(1988年)，大川隆法先生出版了初版《成功之法》，這是一本超越傳統對「成功定義」的書，而經過了34年的時間，其內容非但沒有隨時間的流逝變得陳腐，反倒更顯現出其普遍性及永恆光輝。 ◆成功的人生必定充滿愛人之心，缺乏愛的成功，太淺薄了。 沒有愛的內涵，則無真正的成功。缺少愛心的人，無疑不懂得「增進人類幸福」和「幫助 他人幸福」之意義何在，這個成功還有意義嗎？ & & ◆你與成功的距離只差6個永恆。 1.永恆的進步。 2.永恆的發展。 3.永恆的熱情。 4.永恆的勇氣。 5.永恆的努力。 6.永恆的價值。 ◆以大膽的筆法，陳述個人及組織的成功法則，適合廣泛的年齡層讀者閱讀。 2、30歲的年輕人通讀此書後，勢必將獲得不小的成功。4、50歲的中年人通讀此書後，恐怕會覺得相見恨晚。不過，後半輩子還有很多機會。即使是每日忙於家務帶孩子的母親也完全不用氣餒，現在急起直追絕對還來得及。 成功的前提是要有一顆喜悅的靈魂， 並富有魅力、勇氣、與持有不斷向前進的信心， 才能構築一個有發展潛力的人生。
【電子書】動機是一切的開始：當所有人都按部就班地走向目標，你能讓自己用飛的嗎？
日常動盪不安、計劃不斷更延，覺得好像再也沒有能掌控的事物嗎？ 就算世界因疫情而晦暗不明，也別放棄內心對目標的渴望， 要繼續相信自己能做到，因為那是一切的開始， 強大的動機將帶領你抵達期望的終點！ 風靡全球的千萬暢銷書《怦然心動的人生整理魔法》、百萬暢銷小說《在咖啡冷掉之前》幕後推手－—日本Sunmark出版社社長植木宣隆，曾在某本書上市10天後，就在記事本寫下「六個月後這本書會達成百萬銷售」，最後真的在他寫下的日期實現。 他是日本第一位在電車買廣告宣傳自家出版品的人，更曾一口氣包下東京都所有JR車廂內二十面廣告版位整整一週，最後獲得的效果遠遠超過花費。 看似狂妄的豪語、不走常規路的驚人之舉，竟然都讓他達成心中所想。 他，是怎麼做到的？ &&& & 關鍵就在於你對「達成目標」這件事的想法，以及有多相信自己可以做到。 植木宣隆認為：「要去想著自己是認真地期望這麼做，且事情一定會如此發展。」 在開始之前和採取行動的過程中，始終抱持這個想法且堅持到最後，就會取得滿意的結果。 本書濃縮植木宣隆實踐此信念的心得以及和各領域傑出者共事40年的經驗，告訴讀者想如願以償必須先這麼做： ✧去除極限意識，擁有打破既有框架的思維及勇氣 唯有突破限制，擺脫先例的束縛，才能拓展無限可能。就像植木宣隆身為經營者，卻不像其他企業以成本為優先，放膽嘗試業界不曾有過的創舉，最終回收超越所花成本的報酬。 ✧成為「變態」，在他人看不見的地方發揮變態之力 變態往往能充分意識到自己的優勢，並盡全力堅持下去，也就是正面意義的偏執狂。譬如近藤麻理惠也說過自己是「整理方面的變態」，因此創造出引發全世界風潮的「麻理惠流整理術」。 ✧不需事事講求規矩，亂調中也存在著美 完成目標的手段不必非得按照規矩來，而是要盡情展現自己的優勢，例如同樣題目的企劃，比起遵照統一格式、墨守成規，著重自己擅長的領域並放大強調，具備個人風格的報告更能吸引人目光。 ✧不要用「脖子以上」工作，用你的手腳、肝、心臟、膽量與行動力 成果不是坐在電腦前用腦袋奮力思考就能獲得，與其用大腦不斷思考為何產品賣不好，不如就算颳風下雨也出門走訪，讓客戶或廠商留下深刻印象；碰到不想錯過的企劃，哪怕來回寫上百封信，也要展現勢在必得的毅力與堅持。 ✧目標是「最棒的工作與美好的人生」 從事愈棒的工作，就愈能產出大量如愉悅、快樂和療癒等的人生價值。因此要將自己放在變化性高的場所，透過工作學習、改變，進而提升自我價值，實現最美好的人生。 從動機開始，瞄準他人不敢想的目標，挑戰他人不敢使用的方法， 唯有不自我拘束、真心相信自己，你終將收獲豐碩的果實！ 本書特色 1. 作者在超過40年的職涯中，歷經景氣動盪、行業起伏等各種挑戰，積累成人生智慧。他在書中的概念與方法不只能鼓勵年輕人拋開身上的枷鎖、勇敢創造自己的價值，也適合企業家借鏡思考自己的人生與經營哲學。 2. 作者曾和稻盛和夫、船井幸雄、近藤麻里惠等大師多次合作，眼界寬廣、底蘊深厚。身為長者的他以平易近人的文字及豐富實例，娓娓道來他對企業經營、人才培育的心得，並分享富有傳奇色彩的人生經歷，為迷茫不安甚至失去鬥志的這一代人，帶來最溫暖真誠的啟示。
【電子書】動機是一切的開始
日常動盪不安、計劃不斷更延，覺得好像再也沒有能掌控的事物嗎？ 就算世界因疫情而晦暗不明，也別放棄內心對目標的渴望， 要繼續相信自己能做到，因為那是一切的開始， 強大的動機將帶領你抵達期望的終點！ 風靡全球的千萬暢銷書《怦然心動的人生整理魔法》、百萬暢銷小說《在咖啡冷掉之前》幕後推手－—日本Sunmark出版社社長植木宣隆，曾在某本書上市10天後，就在記事本寫下「六個月後這本書會達成百萬銷售」，最後真的在他寫下的日期實現。 他是日本第一位在電車買廣告宣傳自家出版品的人，更曾一口氣包下東京都所有JR車廂內二十面廣告版位整整一週，最後獲得的效果遠遠超過花費。 看似狂妄的豪語、不走常規路的驚人之舉，竟然都讓他達成心中所想。 他，是怎麼做到的？ &&& & 關鍵就在於你對「達成目標」這件事的想法，以及有多相信自己可以做到。 植木宣隆認為：「要去想著自己是認真地期望這麼做，且事情一定會如此發展。」 在開始之前和採取行動的過程中，始終抱持這個想法且堅持到最後，就會取得滿意的結果。 本書濃縮植木宣隆實踐此信念的心得以及和各領域傑出者共事40年的經驗，告訴讀者想如願以償必須先這麼做： ✧去除極限意識，擁有打破既有框架的思維及勇氣 唯有突破限制，擺脫先例的束縛，才能拓展無限可能。就像植木宣隆身為經營者，卻不像其他企業以成本為優先，放膽嘗試業界不曾有過的創舉，最終回收超越所花成本的報酬。 ✧成為「變態」，在他人看不見的地方發揮變態之力 變態往往能充分意識到自己的優勢，並盡全力堅持下去，也就是正面意義的偏執狂。譬如近藤麻理惠也說過自己是「整理方面的變態」，因此創造出引發全世界風潮的「麻理惠流整理術」。 ✧不需事事講求規矩，亂調中也存在著美 完成目標的手段不必非得按照規矩來，而是要盡情展現自己的優勢，例如同樣題目的企劃，比起遵照統一格式、墨守成規，著重自己擅長的領域並放大強調，具備個人風格的報告更能吸引人目光。 ✧不要用「脖子以上」工作，用你的手腳、肝、心臟、膽量與行動力 成果不是坐在電腦前用腦袋奮力思考就能獲得，與其用大腦不斷思考為何產品賣不好，不如就算颳風下雨也出門走訪，讓客戶或廠商留下深刻印象；碰到不想錯過的企劃，哪怕來回寫上百封信，也要展現勢在必得的毅力與堅持。 ✧目標是「最棒的工作與美好的人生」 從事愈棒的工作，就愈能產出大量如愉悅、快樂和療癒等的人生價值。因此要將自己放在變化性高的場所，透過工作學習、改變，進而提升自我價值，實現最美好的人生。 從動機開始，瞄準他人不敢想的目標，挑戰他人不敢使用的方法， 唯有不自我拘束、真心相信自己，你終將收獲豐碩的果實！ 本書特色 1. 作者在超過40年的職涯中，歷經景氣動盪、行業起伏等各種挑戰，積累成人生智慧。他在書中的概念與方法不只能鼓勵年輕人拋開身上的枷鎖、勇敢創造自己的價值，也適合企業家借鏡思考自己的人生與經營哲學。 2. 作者曾和稻盛和夫、船井幸雄、近藤麻里惠等大師多次合作，眼界寬廣、底蘊深厚。身為長者的他以平易近人的文字及豐富實例，娓娓道來他對企業經營、人才培育的心得，並分享富有傳奇色彩的人生經歷，為迷茫不安甚至失去鬥志的這一代人，帶來最溫暖真誠的啟示。
【電子書】零噪音：在專注力稀缺時代，奪回人生與工作主導權
金石堂強力推薦書 ! & 亞馬遜讀者4.6★好評： 「這本書，將會把你從瀕臨精神崩潰的狀態中，拯救出來。」 注意力，正成為你我最寶貴的個人資源。 刻意管理與選擇如何保持專一， 將是能否讓僅此一次的人生更充實的關鍵。 「我們被淹沒在資訊中，同時卻渴求智慧。」 ──愛德華．威爾森（Edward O. Wilson），哈佛大學榮譽教授 在當今數位時代，保持專注變得越來越困難。 隨著對螢幕、科技產品和其他有礙專心的事物成癮，我們的專注力已不如前人。 注意力無法集中，將影響人們的學習能力、教養方式、人際關係、決策品質與危機處理能力。 ‧下屬對於與主管溝通感到無力；上司不知該怎麼帶領部下 ‧伴侶間無法好好對話；朋友相聚都在滑手機 ‧父母不懂孩子在想什麼；孩子抗拒跟父母交心 ‧自稱死忠球迷，卻從未看完一場比賽 ‧業務員抓不到顧客真正的需要 ‧飛機上的安全宣導，彷彿成了一場無聊表演 ‧公民討論總是在無盡的口水爭辯中失焦…… 我們的心智已經是一座戰場，正被大規模分散注意力的武器所侵擾。智慧型手機、平板電腦、智慧型手錶……等電子產品與設備，一直希望獲得你我的關愛眼神。在每天的工作場合和日常生活中，每個人都不斷受到新留言、按讚通知，以及源源不絕的通訊軟體訊息轟炸。 毫無疑問，每個人的專注程度越來越低。我們因太多瑣事打擾而分心，甚至罹患「錯失恐懼症」（Fear of missing out），放任大腦能量消耗在無意義的「資訊毒窟」裡，以致得付出更多努力使自己集中，才能解決眼前的問題。 ▌學會建立一個保持進入心流狀態，並重新奪回心靈控制權的思維堡壘。 吵雜的生活是現代人的新常態，你我早已被無窮的數據、無盡的選擇，以及各種漫不經心的喋喋不休綁架，侵蝕所有人的思考和創新能力，因此變得無法提出洞見，無法學習，無法進步。 當大腦一直處在超載狀態，我們將會無意識地忽略真正重要的事。如果持續不斷消耗大腦能量，每一天就像不斷重複心靈掏空（burn out），所以需要制定切實可行的策略，保護心智免受侵害，並加強能隨時隨地聚焦於目標上的能力。 曾為美國特種作戰司令部、波音公司、哈雷機車、杜邦公司、SAP軟體公司、萬事達卡公司、亨氏食品、羅氏大藥廠……等組織，規畫教育訓練課程的資深商業顧問──喬瑟夫．麥柯馬克，藉由這本書告訴讀者該如何幫助自己和他人重新找回專注力。 本書是一本實用指南，以多幅輕鬆簡單的插圖為閱讀輔助，提供各種有效方法，試圖幫助我們適應這繁忙又喧囂的世界，讓每一天過得充實富足，奪回人生與工作的主導權。
【電子書】我最喜歡上班了：風靡日本的社畜廢文高級酸！抱歉了尊嚴，但我真的需要那個酷錢錢
生為社畜，我好開心（才怪） ☆轟動日本網路社群、平均單月點閱率破百萬的現象級超神爆文 ☆傳說級職場部落客衝擊力作，你想要說的，他都幫你說了！ ☆33個職場軟爛哲學，獻給浮沉苦海的你，一個笑死的理由 給擁有這些煩惱的你── ＃累得像狗，卻沒勇氣辭職，汪汪 ＃好不容易鼓起勇氣，看看存摺，下個月再說吧 ＃我是誰？我在哪？什麼時候發薪水？ ＃上班被罵五分鐘，睡前痛哭兩小時 ＃早點睡，明天才有精神當社畜 ＃別吵我，發薪日再叫我起床 人生的「沒用爛事」到處都是， 讓我們「用力抱怨」變成故事！ 這不只是一本寫進你心坎的床頭書，也可以是一張通勤路途反覆重播的專輯，陪你在捷運上不動聲色地熱舞；可以是一部周末夜晚放鬆情緒的電影，笑過哭過一切都好過。 33篇酸到爆、廢到笑的軟爛故事，完美填補生活裡所有困頓時刻── ＊如果你加班加到眼前發黑，覺得生而為人我好抱歉，〈空虛是希望之光〉就像happy hour生啤暢飲，清爽辛辣涼透心靈。 ＊如果城市塵囂快把你逼死，〈溫柔謊言與蔚藍大海〉是趟寧靜的自由潛水，讀後分不清眼角流下的是海還是淚。 ＊如果你受盡委屈還安慰自己「不合理的要求是磨練」，〈請勿把爛人當成負面教材〉是堂熱力噴射的拳擊課，瞄準慣老闆和豬隊友一秒出手！ 這本書不教你解決問題，而是陪你咒罵世界再大口灌酒；這本書不是拯救宇宙的超級英雄，而是最溫暖的背後靈，在你低潮時用死去祖母的聲音為你加油打氣。 讓我們暫時逃離職場的妖魔鬼怪，用一本書的時間重建對生活的熱愛直通任督二脈；用尷尬而不失禮貌的微笑告訴老闆：我最喜歡上班了(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)
【電子書】職涯勝經：職涯名師藍如瑛50 堂職場必修課，從社會新鮮人到CEO，掌握人生關鍵時刻，輕鬆縱橫職場！
勇敢追尋你的夢想，因為你有能力實現它！&嚴峻挑戰的背後是美好的未來。讓我陪著你，KO你的職涯迷惘！&～ 本書特色 ～&數十年專業職涯輔導的心得和菁華盡數收錄在本書中！&不管是想要找方向的職涯菜鳥，還是在工作中修煉的職涯老鳥，你心中的那些疑問，都能在本書找到解答！&「生涯需要規劃，也要因應變化」，人生的上半場，藍老師努力當自己生涯的主人；人生的下半場，她努力當別人生涯的貴人。
【電子書】我最喜歡上班了
生為社畜，我好開心（才怪） ☆轟動日本網路社群、平均單月點閱率破百萬的現象級超神爆文 ☆傳說級職場部落客衝擊力作，你想要說的，他都幫你說了！ ☆33個職場軟爛哲學，獻給浮沉苦海的你，一個笑死的理由 給擁有這些煩惱的你── ＃累得像狗，卻沒勇氣辭職，汪汪 ＃好不容易鼓起勇氣，看看存摺，下個月再說吧 ＃我是誰？我在哪？什麼時候發薪水？ ＃上班被罵五分鐘，睡前痛哭兩小時 ＃早點睡，明天才有精神當社畜 ＃別吵我，發薪日再叫我起床 人生的「沒用爛事」到處都是， 讓我們「用力抱怨」變成故事！ 這不只是一本寫進你心坎的床頭書，也可以是一張通勤路途反覆重播的專輯，陪你在捷運上不動聲色地熱舞；可以是一部周末夜晚放鬆情緒的電影，笑過哭過一切都好過。 33篇酸到爆、廢到笑的軟爛故事，完美填補生活裡所有困頓時刻── ＊如果你加班加到眼前發黑，覺得生而為人我好抱歉，〈空虛是希望之光〉就像happy hour生啤暢飲，清爽辛辣涼透心靈。 ＊如果城市塵囂快把你逼死，〈溫柔謊言與蔚藍大海〉是趟寧靜的自由潛水，讀後分不清眼角流下的是海還是淚。 ＊如果你受盡委屈還安慰自己「不合理的要求是磨練」，〈請勿把爛人當成負面教材〉是堂熱力噴射的拳擊課，瞄準慣老闆和豬隊友一秒出手！ 這本書不教你解決問題，而是陪你咒罵世界再大口灌酒；這本書不是拯救宇宙的超級英雄，而是最溫暖的背後靈，在你低潮時用死去祖母的聲音為你加油打氣。 讓我們暫時逃離職場的妖魔鬼怪，用一本書的時間重建對生活的熱愛直通任督二脈；用尷尬而不失禮貌的微笑告訴老闆：我最喜歡上班了(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)
【電子書】零噪音
金石堂強力推薦書 ! & 亞馬遜讀者4.6★好評： 「這本書，將會把你從瀕臨精神崩潰的狀態中，拯救出來。」 注意力，正成為你我最寶貴的個人資源。 刻意管理與選擇如何保持專一， 將是能否讓僅此一次的人生更充實的關鍵。 「我們被淹沒在資訊中，同時卻渴求智慧。」 ──愛德華．威爾森（Edward O. Wilson），哈佛大學榮譽教授 在當今數位時代，保持專注變得越來越困難。 隨著對螢幕、科技產品和其他有礙專心的事物成癮，我們的專注力已不如前人。 注意力無法集中，將影響人們的學習能力、教養方式、人際關係、決策品質與危機處理能力。 ‧下屬對於與主管溝通感到無力；上司不知該怎麼帶領部下 ‧伴侶間無法好好對話；朋友相聚都在滑手機 ‧父母不懂孩子在想什麼；孩子抗拒跟父母交心 ‧自稱死忠球迷，卻從未看完一場比賽 ‧業務員抓不到顧客真正的需要 ‧飛機上的安全宣導，彷彿成了一場無聊表演 ‧公民討論總是在無盡的口水爭辯中失焦…… 我們的心智已經是一座戰場，正被大規模分散注意力的武器所侵擾。智慧型手機、平板電腦、智慧型手錶……等電子產品與設備，一直希望獲得你我的關愛眼神。在每天的工作場合和日常生活中，每個人都不斷受到新留言、按讚通知，以及源源不絕的通訊軟體訊息轟炸。 毫無疑問，每個人的專注程度越來越低。我們因太多瑣事打擾而分心，甚至罹患「錯失恐懼症」（Fear of missing out），放任大腦能量消耗在無意義的「資訊毒窟」裡，以致得付出更多努力使自己集中，才能解決眼前的問題。 ▌學會建立一個保持進入心流狀態，並重新奪回心靈控制權的思維堡壘。 吵雜的生活是現代人的新常態，你我早已被無窮的數據、無盡的選擇，以及各種漫不經心的喋喋不休綁架，侵蝕所有人的思考和創新能力，因此變得無法提出洞見，無法學習，無法進步。 當大腦一直處在超載狀態，我們將會無意識地忽略真正重要的事。如果持續不斷消耗大腦能量，每一天就像不斷重複心靈掏空（burn out），所以需要制定切實可行的策略，保護心智免受侵害，並加強能隨時隨地聚焦於目標上的能力。 曾為美國特種作戰司令部、波音公司、哈雷機車、杜邦公司、SAP軟體公司、萬事達卡公司、亨氏食品、羅氏大藥廠……等組織，規畫教育訓練課程的資深商業顧問──喬瑟夫．麥柯馬克，藉由這本書告訴讀者該如何幫助自己和他人重新找回專注力。 本書是一本實用指南，以多幅輕鬆簡單的插圖為閱讀輔助，提供各種有效方法，試圖幫助我們適應這繁忙又喧囂的世界，讓每一天過得充實富足，奪回人生與工作的主導權。
【電子書】職場新鮮人教戰手冊
｜寫給Ｚ世代的商業書：好知識，帶你突破思維盲點！｜ 成功觸及600萬使用者的專業轉譯教育團隊．讓狂人飛，帶你直擊求職現場！ 沒有制式的理論，用最懂你的語言，將那些複雜的實戰全部解鎖。 以邏輯思考X核心公式X任務導向，整合企業HR需求，拋開傳統的論述方式，不論是想要熬過試用期，還是申請實習，都不再因茫然而懷疑人生！ 收錄48項工作原則！前人經驗並非是可靠的參考值，唯有經過理論的實際驗證，才能淬鍊出符合現今工作現場必備的軟知識、硬技巧，包含： 大環境的專業分析、強化求職者的心理層面、工作現場時具備的軟實力、與人溝通的說話術等。 你，準備好了嗎？職場沒有學期制，懂得奪分，好讓自己卡進排位賽！ ↓↓成為職場狂人的必備能力↓↓ 【求職前準備】 履歷可以醜，沒邏輯就會淪為人生流水帳。 找工作找到懷疑人生，請先自我打氣。 想要卡進職缺，不是海灑廣投，而必須媒合公司需求與自身能力。 面試時，懂得介紹自己就是成功一半，三個技巧掌握考官問題核心。 【進入團隊的必懂眉角】 你具備了團隊要的溝通力、學習力、思辨力、說服力、話術力、情緒力？ 為了讓會議順利進行，該如何扮黑臉？ 如何成為團隊中的唯一人設？ 一份完善的會議記錄，並非一字不漏就好。 【如何在職場生態求生存】 如何在複雜的工作型態下，打造動態的人際網絡。 說服他人前，自己的想法不重要，必須從業主、受眾、團隊切入才重要。 從「個人」到「團隊」，必須找出共通語言、建立遊戲規則，統一決策指標才能前行。 能否解決問題，正是自身價值所在。給工作新鮮人的最佳準備： 本書特色 ■隨書附贈．＜職場能力檢核表＞，重新認識自己！ ■本書限定．求職履歷檢測ＱＲＣＯＤＥ，一掃立即檢驗是否夠格！
【電子書】就你最聰明！
★越聰明就越該看！你以為的理所當然，其實大有問題！★ ★日本德勤資深商業顧問、百萬人氣部落客的當頭棒喝！★ 為什麼全天下的笨蛋，都覺得「自己最聰明」？ 認知的不同，是我們互相指責的真正原因！ ‧完全不採納他人建議的主管 ‧好事獨攬功勞、壞事勤抓戰犯的同事 ‧只會批評、反駁，卻拿不出改善方案的下屬 ‧總是提出無理要求的客戶 每次遇到這種人，你我心裡都不免會想：「這傢伙是笨蛋嗎？」 因為他們的存在，讓追求效率與創新的職場，變成了沒有活力的醬缸； 本該讓你揮灑熱情與才華的工作，也變成避之唯恐不及的苦差事。 到底這些人在想些什麼？我們又如何找到把事情做好、做對的方法？ ◤每個人都「只看自己想看見的」，怎麼打破阻礙溝通的「愚蠢之壁」？ 世上所有人，都是「在自己所見的世界裡，做合理的選擇」，但正如俗諺所說：在一千個人眼裡有一千個哈姆雷特；你眼中的常識，也不盡然等於別人的常識。職場中的種種地雷自也難以避免。當事情不順、情緒激動起來，我們的心也就直接把這些人劃為「無法溝通的笨蛋」了。 但身在職場之中，你終究無法單打獨鬥，能否順利在職場上與大家和平共存，甚至脫穎而出，關鍵就在於──對於「不理解」的事物，願不願意「試著理解」！ ◤裝睡的人叫不醒？學會正確敲打方式，你也能在職場上如魚得水！ 所有煩惱都是人際關係的煩惱，職場亦然，既然避不開也逃不了，不如正面迎擊！在全球最大會計師事務所擔任諮詢顧問長達十二年的安達裕哉，在本書裡從行為經濟學、心理學角度切入，帶你避開職場思考誤區、開創先機！ 充分理解「職場蠢蛋」的生成原因，就能找到和所有人和平相處的協調方法，從此擺脫折磨身心的職場煉獄日常！ ▶你的「中肯建議」，為什麼沒人想聽？ 正如心理學所說的「認知不協調」，當有人提出與自己不同看法時， 比起承認，人們更容易解讀成「對方討厭我」、「這人在找我麻煩」。 ▶面對「蠢到家」的意見，吐槽前請再想三秒鐘 管理學權威彼得‧杜拉克也主張「禮儀很重要」。 若是忘了禮儀，你的「正確」在他人眼中，也只會淪為「傲慢」。 ▶別小看辦公室政治，團隊溝通全靠它 人們信任的是「同伴」，而不是信任「正確的事」， 「是誰說的」遠比「說了什麼」更重要。 遇上自己難以溝通的人，不妨請別人開口，保證比自己說更有效！ ▶提案想過關，「賠多少」比「成功率」更能說服人？ 行為經濟學之父康納曼表示： 就算可以獲利更多，人們更在意自己承受的風險是否變大。 當成本越高，人們越傾向選擇規避損失。 破除僵固陳舊的思考、一味否定的態度， 能「仔細聆聽」、「推敲說話內容」、聽進他人建議， 才是適應瞬息萬變職場、快速自我成長的聰明強者！ 【本書適讀對象】 ✓累得要死的三明治主管，強化向上／向下管理能力，讓工作更輕鬆 ✓懷才不遇的公司基層，不是天下笨蛋何其多，而是你的方法行不通 ✓為職場人際苦惱的新鮮人，告訴你沒人教卻不可不知的社會潛規則 【～聰明金句搶先看～】 〇「接受笨蛋存在的現實」，才是謀生處世最重要的一件事。 〇人在看起來只有壞的選擇時，會偏好選擇風險。 〇懷疑自己的感覺，是跨出清晰思考的第一步！ 〇所謂「人望」的本質，就是「獲得同伴意識的能力」。 〇與自己的感覺妥善保持距離，並且時時予以否定，才能有所突破。 〇即使對「無能」施以嚴懲，「無能」也不會從組織中消失。因為員工的無能，說穿了就是組織的無能。 〇想要改變對世界的看法、對人生的見解，你必須懷疑「公理」，也就是必須懷疑「自己在缺乏驗證下接受的事實」。 〇缺少有能力的人就無法運轉的架構，就是有缺陷的架構。 〇自己畫下「不感興趣」這條界線，就等於自己在知識領域中置入框架，使想法欠缺彈性。 〇只會預言他人失敗的傢伙是無能的。因為任何嶄新嘗試，失敗的可能性本就較高。只要對「新的嘗試」都說「這個會失敗」，大部分情況下都能說中。 本書特色 ★ 全球四大會計師事務所（Big 4）資深諮詢顧問，12年職場心得大公開！ ★ 從行為經濟學與心理學切入，釐清「笨蛋行為」背後，人人都會犯的思維誤區！ ★ 用思維上的一個小改變，扭轉你職場上的所有無解難題，工作不再是苦差事！
【電子書】成名的藝術：你這麼有實力，千萬別敗在不夠有名。該怎麼顯露經歷、聲勢、甚至情緒，讓世界放大你的成績。
◎新同事老同學並沒有比較努力，職位、待遇卻升得比人快。 ◎謙虛是美德？錯。假如別人什麼都不知道，你就什麼都得不到。 ◎亂髮、肥胖、自卑、壞脾氣，你我都有的不完美，反而可以成為成功的助力。 世人推崇史蒂芬．霍金的偉大，但對霍金的同事們而言，他就是物理學家之一； 根據分析，拳王阿里整個職業生涯的表現，有50%都低於拳壇平均水準； 社交名媛金．卡戴珊不會演戲、唱歌、跳舞，卻有超過2億粉絲……。 為什麼這些人在各自領域不是最頂尖，卻是公認極有成就的翹楚？ 作者雷納．齊特曼曾任德國《世界報》資深主編， 他特別研究了12位自我行銷的天才， 從科學家愛因斯坦、拳王阿里、蘋果創辦人賈伯斯到社交名媛金．卡戴珊。 他認為，在這社群當道的時代，每個人都要懂自我行銷， 讓「對的人」第一時間看見你！ 因為人生最大的遺憾就是，你明明很有實力，卻敗在不夠有名。 ◎聚焦自己的某一特點，別人就會記住你的全部 愛因斯坦打破科學家給人的刻板印象，拍照時吐舌頭，穿女涼鞋、還一頭亂髮。 這些特點都和「物理」無關。 普普藝術大師安迪．沃荷畫了一個超大湯罐頭，卻讓大家都說這是藝術。 所以，長相不出眾、歌聲不好聽、腦子不聰明……這些都不重要， 行銷的重點不是比別人好，而是在一樣的情況下能做出特點，跟別人不一樣。 ◎人類本來就不理性，你得放大自己的聲勢 「這傢伙一定倒地，我一回合就能搞定。」這是拳王阿里的名言。 （其實，阿里生涯擊倒對手的次數遠低於其他冠軍）。 「讓我們在宇宙中闖出一片天吧！」這是蘋果創辦人賈伯斯最常激勵員工的話。 你覺得這樣唬爛的話、喊口號的目標也有人信？事實證明： 一個人如果有勇氣說出弱者不敢說的話，就會被當作領袖、甚至英雄崇拜。 ◎大眾總是同情弱者，你要顯露情緒 黛安娜王妃的名言：「我的婚姻裡住著三個人」，讓多少女人產生共鳴。 歐普拉為什麼能收服百萬信徒？ 因為她瘦了又胖的身材和不順的感情，讓人產生了同理心。 勾起情緒，永遠是最好的賣點。 別讓「知名度」妨礙了你可以達到的成就， 突顯你的特點、想出一句話讓人記住你的聲勢、放大世人對你的同理情緒， 本書介紹的12位自我行銷天才告訴你， 如何讓世界很快看到你！ 各界推薦 行銷表達技術專家／解世博 知名花瓶／美麗本人
【電子書】成名的藝術
◎新同事老同學並沒有比較努力，職位、待遇卻升得比人快。 ◎謙虛是美德？錯。假如別人什麼都不知道，你就什麼都得不到。 ◎亂髮、肥胖、自卑、壞脾氣，你我都有的不完美，反而可以成為成功的助力。 世人推崇史蒂芬．霍金的偉大，但對霍金的同事們而言，他就是物理學家之一； 根據分析，拳王阿里整個職業生涯的表現，有50%都低於拳壇平均水準； 社交名媛金．卡戴珊不會演戲、唱歌、跳舞，卻有超過2億粉絲……。 為什麼這些人在各自領域不是最頂尖，卻是公認極有成就的翹楚？ 作者雷納．齊特曼曾任德國《世界報》資深主編， 他特別研究了12位自我行銷的天才， 從科學家愛因斯坦、拳王阿里、蘋果創辦人賈伯斯到社交名媛金．卡戴珊。 他認為，在這社群當道的時代，每個人都要懂自我行銷， 讓「對的人」第一時間看見你！ 因為人生最大的遺憾就是，你明明很有實力，卻敗在不夠有名。 ◎聚焦自己的某一特點，別人就會記住你的全部 愛因斯坦打破科學家給人的刻板印象，拍照時吐舌頭，穿女涼鞋、還一頭亂髮。 這些特點都和「物理」無關。 普普藝術大師安迪．沃荷畫了一個超大湯罐頭，卻讓大家都說這是藝術。 所以，長相不出眾、歌聲不好聽、腦子不聰明……這些都不重要， 行銷的重點不是比別人好，而是在一樣的情況下能做出特點，跟別人不一樣。 ◎人類本來就不理性，你得放大自己的聲勢 「這傢伙一定倒地，我一回合就能搞定。」這是拳王阿里的名言。 （其實，阿里生涯擊倒對手的次數遠低於其他冠軍）。 「讓我們在宇宙中闖出一片天吧！」這是蘋果創辦人賈伯斯最常激勵員工的話。 你覺得這樣唬爛的話、喊口號的目標也有人信？事實證明： 一個人如果有勇氣說出弱者不敢說的話，就會被當作領袖、甚至英雄崇拜。 ◎大眾總是同情弱者，你要顯露情緒 黛安娜王妃的名言：「我的婚姻裡住著三個人」，讓多少女人產生共鳴。 歐普拉為什麼能收服百萬信徒？ 因為她瘦了又胖的身材和不順的感情，讓人產生了同理心。 勾起情緒，永遠是最好的賣點。 別讓「知名度」妨礙了你可以達到的成就， 突顯你的特點、想出一句話讓人記住你的聲勢、放大世人對你的同理情緒， 本書介紹的12位自我行銷天才告訴你， 如何讓世界很快看到你！ 各界推薦 行銷表達技術專家／解世博 知名花瓶／美麗本人
【電子書】1％的努力，贏過99％的人：用打遊戲策略「玩」成工作，擁有一千萬用戶的日本PTT創辦人的「精準閒晃」成功學。
日本亞馬遜商業書暢銷排行榜第一名， 蟬聯日本蔦屋書店排行榜、紀伊國屋書店排行、 丸善、淳久堂、文教堂書店排行超過一年。 & 作者西村博之說：「大部分的工作，只要有高中學歷就能做， 你再怎麼努力，也很難跟別人不同。」 讀者留言：「如果我年輕時就讀到這本書，人生馬上翻轉。」 & 西村博之是日本PTT「2channel」的創辦人，全盛時期高達一千萬名用戶， 目前還擔任英語圈最大網路匿名平臺「4chan」管理人。 他入社會以來一直堅持週休四天、四十幾歲就在巴黎過著退休般的生活。 人生要怎麼翻轉呢？ 西村博之以自己年輕時當披薩外送員為例， 別人一小時只能跑三家，他卻可以跑六家，但其實沒有特別拚， 因為他一路上都在觀察哪條路沒有紅綠燈，哪條路是捷徑。 & 「你要做的不是努力，而是找出自己相對有利的位置， 就像打遊戲一樣，你要去尋找可以進入任何地方的遊戲裝備， 這樣，就算只有1％的努力，也能贏過99％的人。」 & ◎比起埋頭努力，要先思考優先順序 & 水壺裡倒進幾個大石塊後，還是有縫隙可以裝沙礫和細沙； 但如果先裝滿細沙，之後就沒有空隙再放入大石塊──這個故事告訴我們： 如果你的人生被太多不重要的東西填滿，就裝不下重要的事物了。 對你而言，最重要的「大石塊」是什麼？ & 成功的人不會樣樣都想嘗試，他們會先找出對自己最重要的事（大石頭）， 那些讓自己最感壓力的事情（細沙），絕對不做。 ◎找定位，比努力更重要 & 你拚命考各種證照，求職卻一直被打槍？ 因為企業用人的基準，不是你有多優秀，而是你有多特別。 所以你該做的不是努力的考試，而是思考： 「我該怎麼做，才可以和其他人不一樣？」 & 當大家都覺得網路匿名很不可取，甚至違反法律時， 作者卻從使用者需求出發，成為日本PTT創辦人。 & ◎明天能做的事，不要在今天做：精準的閒晃 & 作者一週只工作三天，四十幾歲就過著猶如退休的生活，怎麼辦到？ 精準的閒晃工作哲學：你要隨時空出一隻手，才能抓住機會之神。 看看作者如何只用1％的努力，慵懶贏過99％的人。 & 各界推薦 & 得來素蔬食連鎖共同創辦人／關登元 樹狀圖筆記術達人／張柏崧 &
【電子書】1%的努力，贏過99%的人
日本亞馬遜商業書暢銷排行榜第一名， 蟬聯日本蔦屋書店排行榜、紀伊國屋書店排行、 丸善、淳久堂、文教堂書店排行超過一年。 & 作者西村博之說：「大部分的工作，只要有高中學歷就能做， 你再怎麼努力，也很難跟別人不同。」 讀者留言：「如果我年輕時就讀到這本書，人生馬上翻轉。」 & 西村博之是日本PTT「2channel」的創辦人，全盛時期高達一千萬名用戶， 目前還擔任英語圈最大網路匿名平臺「4chan」管理人。 他入社會以來一直堅持週休四天、四十幾歲就在巴黎過著退休般的生活。 人生要怎麼翻轉呢？ 西村博之以自己年輕時當披薩外送員為例， 別人一小時只能跑三家，他卻可以跑六家，但其實沒有特別拚， 因為他一路上都在觀察哪條路沒有紅綠燈，哪條路是捷徑。 & 「你要做的不是努力，而是找出自己相對有利的位置， 就像打遊戲一樣，你要去尋找可以進入任何地方的遊戲裝備， 這樣，就算只有1％的努力，也能贏過99％的人。」 & ◎比起埋頭努力，要先思考優先順序 & 水壺裡倒進幾個大石塊後，還是有縫隙可以裝沙礫和細沙； 但如果先裝滿細沙，之後就沒有空隙再放入大石塊──這個故事告訴我們： 如果你的人生被太多不重要的東西填滿，就裝不下重要的事物了。 對你而言，最重要的「大石塊」是什麼？ & 成功的人不會樣樣都想嘗試，他們會先找出對自己最重要的事（大石頭）， 那些讓自己最感壓力的事情（細沙），絕對不做。 ◎找定位，比努力更重要 & 你拚命考各種證照，求職卻一直被打槍？ 因為企業用人的基準，不是你有多優秀，而是你有多特別。 所以你該做的不是努力的考試，而是思考： 「我該怎麼做，才可以和其他人不一樣？」 & 當大家都覺得網路匿名很不可取，甚至違反法律時， 作者卻從使用者需求出發，成為日本PTT創辦人。 & ◎明天能做的事，不要在今天做：精準的閒晃 & 作者一週只工作三天，四十幾歲就過著猶如退休的生活，怎麼辦到？ 精準的閒晃工作哲學：你要隨時空出一隻手，才能抓住機會之神。 看看作者如何只用1％的努力，慵懶贏過99％的人。 & 各界推薦 & 得來素蔬食連鎖共同創辦人／關登元 樹狀圖筆記術達人／張柏崧 &
【電子書】「藝」想天開
用藝術家的心，做上班族的事。 「國家文藝獎」得主、前兩廳院藝術總監平珩，凝鍊30年工作經驗的智慧結晶！ 「人」沒有標準答案， 「心」沒有框架限制， 無論是台前還是幕後， 創意，就是你的核心競爭力！ 優秀的「行政者」必須嚴謹守序，按部就班地完成每項任務；傑出的「藝術家」能夠打破框架，用無窮的創意開創無限可能。若將這兩種看似矛盾的特質融合進一份工作中，就是「藝術行政」。 作為台灣舞蹈界「藝術行政」的開路先鋒，「國家文藝獎」得主平珩從創立「舞蹈空間」舞團開始，便發揮「無所不能」的多工能力，無論取名、訓練、監督，還是公關、宣傳、招攬觀眾，每件事都「事必躬親」。 她一方面要針對不同性格、背景各異的編舞家和舞者妥善協商，調和鼎鼐；另一方面面對場內場外層出不窮的突發狀況，更必須頂住壓力，隨機應變。而透過每個看似繁瑣的細節，她也逐漸領悟出「打破框架」的工作哲學。 「藝術行政」就像是一座橋梁，將每個藝術家的出類拔萃，轉換為每位觀眾生命中的一期一會，是專業，是事業，更是志業。不管是正在從事表演藝術工作或有志於此的你，還是想要深入了解舞台幕後不為人知秘辛的你，甚至只是在台下「看熱鬧」的你，這本書都能為你開啟嶄新的視野，為日常的工作創造價值，昇華為獨一無二的「藝術」。
【電子書】40歲，精采人生才開始：從1萬人的經驗談看見真正該做的事
亞馬遜4.5星好評、讀友熱烈回響！── ★「40歲才是真起點，是還可以挑戰的年紀！」 「若是能早點讀到這本書，我一定不會走錯路。」 「這本書給了我思考工作方法的契機！」 ★萃取1萬中階以上主管的經驗，把握人生下半場的契機！ & 40歲，是決定下半生怎麼活的黃金時刻！ 專注於「做對的事」，擺脫「愈努力愈無力」的循環，活出不後悔的人生！ & ◎台灣名人推薦 李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁& 黃麗燕 捷易通科技執行董事、職場第一位導師& 周純如 投資理財專欄作家& 畢德歐夫 《倒數60天職場生存日記》作者& Vito & 你還好嗎？「40歲」後悔度調查 □ 每天都很忙碌，但並不討厭忙著工作的自己。 □ 工作還是實務至上，重點是親自動手。 □ 雖然知道事情要交辦出去，但到頭來還是忍不住自己攬下來。 □ 平日經常加班，但假日時間都拿來陪伴家人。 □ 雖然不排斥升官發財，但盡量不去想這些事情。 □ 最近的年輕人不喜歡別人過度干涉，所以盡可能跟對方保持距離。 □ 大學畢業至今還沒換過公司。 □ 現在完全沒時間留給興趣，覺得退休之後再培養就好。 勾選超過5項，可能就是「愈拚命努力，愈容易感到後悔」的飲恨者！ 請立即改變想法吧！ & 40歲是人生的黃金時期，然而在忙進忙出的生活中，該如何延續過往的順遂、推開曾經的挫敗？又該如何擁抱自己的美好人生？ & 擁有美國雷鳥國際管理學院MBA學位、身為顧問公司董事長的作者大塚壽，從20歲開始將請教他人成功與失敗的經驗談視為自己的畢生志業，有「人脈達人」之稱。他主張與其向成功人士學習，不如取法身邊人物的成功或失敗經驗更具實質效益。 為了撰寫本書，他從認識的3萬多名商業人士當中，挑選了1萬人深入訪談，其中包含了知名企業的社長、幹部，也有大小公司的中階主管，或者以個人品牌走跳的人。他發現50、60歲的受訪者中，最多人後悔自己在40多歲的階段裡做錯選擇；而且愈拚命工作的人，愈容易對40歲的人生感到後悔。而想要擺脫「愈努力愈無力」的惡性循環，就要專注於做對的事。 本書精鍊出「生涯、公司、管理、私人、時間管理、人脈、學習」等7個面向，提醒我們從40歲起，用減法看見真正該做的事，才能邁向精采人生。 & ◎前輩提點金句 ‧擅長工作的人，也不見得能在組織裡出人頭地 ‧世上幾乎沒有「少了你就會停擺的工作」 ‧不要追求工作生活平衡，而是「生活100％」 ‧不該期待公司會給你正當的評價，專挑會提升自我評價的工作 ‧「單戀公司」是得不到回報的，請準備好公司之外的「第二張名片」 ‧盡早決定要往上爬還是放棄升官 ‧1個人認同你，表示多了7個敵人 ‧視不合理為「他人的測試」，萬萬不可意氣用事 ‧與其討好上司，不如尋求下屬認同 ‧廣結善緣，「朋友的朋友就是朋友」 ‧利用「集中選書」，選擇特定領域鑽研到底 & ◎書中超實用工具 ‧週末時間六分法 ‧週三上午只處理「重要但不緊急的工作」 ‧以最大限度發揮十分鐘 ‧嚴守時間表 ‧以「想做清單」挺過危機 ‧區分自己的五種角色
【電子書】40歲，精采人生才開始
亞馬遜4.5星好評、讀友熱烈回響！── ★「40歲才是真起點，是還可以挑戰的年紀！」 「若是能早點讀到這本書，我一定不會走錯路。」 「這本書給了我思考工作方法的契機！」 ★萃取1萬中階以上主管的經驗，把握人生下半場的契機！ & 40歲，是決定下半生怎麼活的黃金時刻！ 專注於「做對的事」，擺脫「愈努力愈無力」的循環，活出不後悔的人生！ & ◎台灣名人推薦 李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁& 黃麗燕 捷易通科技執行董事、職場第一位導師& 周純如 投資理財專欄作家& 畢德歐夫 《倒數60天職場生存日記》作者& Vito & 你還好嗎？「40歲」後悔度調查 □ 每天都很忙碌，但並不討厭忙著工作的自己。 □ 工作還是實務至上，重點是親自動手。 □ 雖然知道事情要交辦出去，但到頭來還是忍不住自己攬下來。 □ 平日經常加班，但假日時間都拿來陪伴家人。 □ 雖然不排斥升官發財，但盡量不去想這些事情。 □ 最近的年輕人不喜歡別人過度干涉，所以盡可能跟對方保持距離。 □ 大學畢業至今還沒換過公司。 □ 現在完全沒時間留給興趣，覺得退休之後再培養就好。 勾選超過5項，可能就是「愈拚命努力，愈容易感到後悔」的飲恨者！ 請立即改變想法吧！ & 40歲是人生的黃金時期，然而在忙進忙出的生活中，該如何延續過往的順遂、推開曾經的挫敗？又該如何擁抱自己的美好人生？ & 擁有美國雷鳥國際管理學院MBA學位、身為顧問公司董事長的作者大塚壽，從20歲開始將請教他人成功與失敗的經驗談視為自己的畢生志業，有「人脈達人」之稱。他主張與其向成功人士學習，不如取法身邊人物的成功或失敗經驗更具實質效益。 為了撰寫本書，他從認識的3萬多名商業人士當中，挑選了1萬人深入訪談，其中包含了知名企業的社長、幹部，也有大小公司的中階主管，或者以個人品牌走跳的人。他發現50、60歲的受訪者中，最多人後悔自己在40多歲的階段裡做錯選擇；而且愈拚命工作的人，愈容易對40歲的人生感到後悔。而想要擺脫「愈努力愈無力」的惡性循環，就要專注於做對的事。 本書精鍊出「生涯、公司、管理、私人、時間管理、人脈、學習」等7個面向，提醒我們從40歲起，用減法看見真正該做的事，才能邁向精采人生。 & ◎前輩提點金句 ‧擅長工作的人，也不見得能在組織裡出人頭地 ‧世上幾乎沒有「少了你就會停擺的工作」 ‧不要追求工作生活平衡，而是「生活100％」 ‧不該期待公司會給你正當的評價，專挑會提升自我評價的工作 ‧「單戀公司」是得不到回報的，請準備好公司之外的「第二張名片」 ‧盡早決定要往上爬還是放棄升官 ‧1個人認同你，表示多了7個敵人 ‧視不合理為「他人的測試」，萬萬不可意氣用事 ‧與其討好上司，不如尋求下屬認同 ‧廣結善緣，「朋友的朋友就是朋友」 ‧利用「集中選書」，選擇特定領域鑽研到底 & ◎書中超實用工具 ‧週末時間六分法 ‧週三上午只處理「重要但不緊急的工作」 ‧以最大限度發揮十分鐘 ‧嚴守時間表 ‧以「想做清單」挺過危機 ‧區分自己的五種角色
【電子書】樂在工作（暢銷新版）
工作是生活的負擔？還是你我皆可優游其間的樂事？這個問題的答案完全取決於你的工作觀！其實，工作中自有樂境，而樂境來自心中。想要真正成功且歷久不衰，一個重要的因素是，致力於一份自己喜愛又天天期待的職業。「樂在工作」的哲學可以濃縮成一個句子：找個能夠挑戰能力與想像力的工作，這讓你精神振奮、投注寶貴的資源，一分一秒都不願浪費，如此你才是真正的富有。工作，不僅可以帶來物質的報償，更能讓人享受到自我實現的滿足，所有讓人備感艱辛的挑戰和壓力，也是生命中最珍貴的淬煉。揮灑在工作中的熱情所能換得的，絕對不只是一張漂亮的成績單，它讓你帶著從容自在的心情，看到更燦爛的人生風景。本書藉由一天一短文的方式，提供讀者31天享受工作樂趣的心法，包括態度積極、設定目標、全力以赴、激發熱忱、培養實力等等，還有最重要的一項，那就是──「樂在其中」。這些心法改變我們面對工作的態度，更能激發我們對生命的熱忱。閱讀本書，讓你對工作產生不同的看法，最重要的是，你會發現，工作也可以是幫助生命成長的最大動力！
【電子書】你和麥肯錫菁英的差別，只有1％：我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的，「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。
◎麥肯錫菁英怎麼自我介紹？他們連說3次對方姓名，不只說自己。 ◎你用哪句話當成早上跟同事的問候語？這是主管對你打印象分數的關鍵。 ◎高盛的業務如何交換情報？他們最愛「一起吃早餐」。 & 想在這些頂尖企業上班，一定要有外國學歷、流利外語、工作能力一流？ 其實菁英的工作方式跟你想的，完全不一樣。&& & 本書作者戶塚隆將，慶應大學畢業後，英語彆腳，還是考進高盛銀行， 之後才赴美留學，畢業後進入麥肯錫顧問。他說， 企業菁英與一般上班族最大的差別，不是外語也不是學歷，而是 & & 工作習慣和態度，這是菁英工作者都重視的基本功： ──只有1％的不同，但99％的人沒察覺。 他在高盛、麥肯錫、哈佛收穫最大的，就是「不用做到死也能被看見」的工作學。 & ◎高盛、麥肯錫的菁英，這樣開會 他們參加任何會議，都會爭取各種機會，讓自己被高層看見， 所以，一開口就要先說結論，再講依據（因為主管很忙沒空聽你解釋）， 用「我相信……」取代「我覺得……」（這會顯得你很有自信）。 但，萬一遇到說話強勢、批評不留情面的同事，這些菁英們會如何搶回發言權？ 作者告訴你如何一招化解。 & ◎關於競爭與合作，他們這樣定義 高盛重視團隊合作，但不代表彼此要和睦相處（矛盾嗎？一點也不）， 而且菁英們沒有想像中勤奮，對沒有成型或沒把握的事，絕不貿然努力， 因為他們很清楚，老闆要的是結果，不是無效的工時。 更重要的是，他們週五晚上絕不加班。為什麼？ & ◎菁英的說話方式，跟你哪裡不一樣 你怎麼自我介紹？多數人只顧「說自己」， 菁英們卻會連說3次對方的姓名，理由是？ 有一件小事你絕對沒注意到：你用哪句話當作每天一早跟同事的問候語？ 這句話將會決定你在任何一家公司未來發展的關鍵。 & 此外，菁英們在轉職時，會如何寫履歷？作者將提供 他在麥肯錫學會的「主動語態」與「三大自薦法」供你參考。& & 你和麥肯錫菁英的差別，其實只有少少的1％，只是99％的人並不知道， 任職外商超過十年的企業菁英首度大公開。
【電子書】你和麥肯錫菁英的差別，只有1％
◎麥肯錫菁英怎麼自我介紹？他們連說3次對方姓名，不只說自己。 ◎你用哪句話當成早上跟同事的問候語？這是主管對你打印象分數的關鍵。 ◎高盛的業務如何交換情報？他們最愛「一起吃早餐」。 & 想在這些頂尖企業上班，一定要有外國學歷、流利外語、工作能力一流？ 其實菁英的工作方式跟你想的，完全不一樣。&& & 本書作者戶塚隆將，慶應大學畢業後，英語彆腳，還是考進高盛銀行， 之後才赴美留學，畢業後進入麥肯錫顧問。他說， 企業菁英與一般上班族最大的差別，不是外語也不是學歷，而是 & & 工作習慣和態度，這是菁英工作者都重視的基本功： ──只有1％的不同，但99％的人沒察覺。 他在高盛、麥肯錫、哈佛收穫最大的，就是「不用做到死也能被看見」的工作學。 & ◎高盛、麥肯錫的菁英，這樣開會 他們參加任何會議，都會爭取各種機會，讓自己被高層看見， 所以，一開口就要先說結論，再講依據（因為主管很忙沒空聽你解釋）， 用「我相信……」取代「我覺得……」（這會顯得你很有自信）。 但，萬一遇到說話強勢、批評不留情面的同事，這些菁英們會如何搶回發言權？ 作者告訴你如何一招化解。 & ◎關於競爭與合作，他們這樣定義 高盛重視團隊合作，但不代表彼此要和睦相處（矛盾嗎？一點也不）， 而且菁英們沒有想像中勤奮，對沒有成型或沒把握的事，絕不貿然努力， 因為他們很清楚，老闆要的是結果，不是無效的工時。 更重要的是，他們週五晚上絕不加班。為什麼？ & ◎菁英的說話方式，跟你哪裡不一樣 你怎麼自我介紹？多數人只顧「說自己」， 菁英們卻會連說3次對方的姓名，理由是？ 有一件小事你絕對沒注意到：你用哪句話當作每天一早跟同事的問候語？ 這句話將會決定你在任何一家公司未來發展的關鍵。 & 此外，菁英們在轉職時，會如何寫履歷？作者將提供 他在麥肯錫學會的「主動語態」與「三大自薦法」供你參考。& & 你和麥肯錫菁英的差別，其實只有少少的1％，只是99％的人並不知道， 任職外商超過十年的企業菁英首度大公開。
【電子書】為什麼優秀的人都有科學腦？
◎達到市占率百分之一的目標，有那麼容易嗎？ ◎刺激群體前進的「鯰魚效應」竟然是謠傳？ ◎「挑戰者號」爆炸事故源於NASA組織的侷限與僵化？ ◎為什麼大多數人慣用右手？ ◎太乾淨的環境反而容易激發氣喘病？ & 這些似是而非、人們習焉而不察的概念，普遍存在生活中、職場上，其實都與科學脫不了關係。但世人普遍認為，科學是生硬的大道理，是專家學者的事，與自我啟發、日常生活，甚至企業管理毫無關係。但是—— & 微軟創辦人比爾．蓋茲的推薦書單中，有為數不少的科學書； 臉書創辦人馬克．祖克柏以愛讀科學書聞名於世； 設計電動車、開發太空探索技術的伊隆．馬斯克，藉由閱讀科學書籍，得以持續 創新。 & 這些卓越的領導者之所以愛讀科學書，因為這是一門與生活有密切關聯的學問，近年來備受關注的人工智慧、大數據、區塊鏈……等第四次工業革命的主角，如果沒有數千年來所累積的科學知識支撐，是不可能誕生的。 & 作者精選55種與生活、工作息息相關的科學議題，以淺顯易懂的說故事筆法，舉例說明有所本的科學知識，有的是澄清誤解，有的是強調重點，有的用正反方影響去談，與讀者分享如何洞悉科學知識背後所隱含的意義。無論是想成為企業菁英的上班族，想要以輕鬆方式建立科學觀念的學生，或是每天面對各種科學新知衝擊，想要自我進修的社會大眾，都能藉由本書習得科學基本功。 & 本書特色 ◎55種影響決策的思維，每篇1500字，讀者自由決定閱讀順序，沒有壓力。適合通勤時閱讀。 ◎每則科學研究皆有附上出處，方便有興趣的讀者進一步查找。
【電子書】你，就是改變的起點
女力爆表！ 一本給即將就職、在職、斜槓、跨界、企業轉型的人們， 人生、職場最具力量的建議！ 人可以選擇安逸一下子， 但千萬要挑戰自己一輩子！ 跨界斜槓轉型新女力給的最中肯建言！ 切入人生新觀點、擁有毫不遲疑的行動力，不斷讓她跨界成長，即使曾經生過病，仍然勇敢接受自己的脆弱，並且繼續奮戰，終究使她的人生立於不敗之地，並且更加圓滿。人生給的禮物是挑戰，面對這樣的禮物，羅煒茜Paris Lo總是好整以暇，欣然接受勇於改變。 ★從外商IT產業到美的時尚數位界，職涯360度大甩尾，永遠不被淘汰，並且提升競爭力。 ★罹患癌症、職涯歸零、人生壓力……曾經發生過的挫折都會化為未來向上的養分。 ★職場優化沒有所謂的止息，只有放棄學習成長才是結束，並且再起不能。 ★愛自己的女人最可愛，愛自己不分場合、時空。只要你想，你就可以。
【電子書】你，就是改變的起點：洞悉職場浪潮新思維，高階經理人談「打工仔」的人生課外課
女力爆表！ 一本給即將就職、在職、斜槓、跨界、企業轉型的人們， 人生、職場最具力量的建議！ 人可以選擇安逸一下子， 但千萬要挑戰自己一輩子！ 跨界斜槓轉型新女力給的最中肯建言！ 切入人生新觀點、擁有毫不遲疑的行動力，不斷讓她跨界成長，即使曾經生過病，仍然勇敢接受自己的脆弱，並且繼續奮戰，終究使她的人生立於不敗之地，並且更加圓滿。人生給的禮物是挑戰，面對這樣的禮物，羅煒茜Paris Lo總是好整以暇，欣然接受勇於改變。 ★從外商IT產業到美的時尚數位界，職涯360度大甩尾，永遠不被淘汰，並且提升競爭力。 ★罹患癌症、職涯歸零、人生壓力……曾經發生過的挫折都會化為未來向上的養分。 ★職場優化沒有所謂的止息，只有放棄學習成長才是結束，並且再起不能。 ★愛自己的女人最可愛，愛自己不分場合、時空。只要你想，你就可以。
【電子書】我喜歡工作，如果可以，不上班的工作更好
擱淺時代下，探索全新的工作模式── 你如何生活決定了你將如何從容工作。 & 是你想要的生活風格，決定了你的工作模式。 理想的生活是好好工作也認真休息，與時間和金錢保持友善的關係， 如果還能擁有一起創造未來的夥伴，這樣的人生豈不太棒？ & 生活是由工作與休息、金錢與時間、同伴與未來所構成，缺一不可。每個人的調配比例不盡相同，假使你對現在的一切感到失望，不如就從本書重拾熱情。 & 大疫時代的變動，「工作」有了嶄新的定義！上班不再八小時，地點不僅限於公司，同事、客戶都可以在網路上相見……好像成為自由工作者還不錯？ & 身為資深自由工作者，作者詳實記錄離開職場不上班，到重拾喜愛的工作，透過無數次的抉擇，才有了現在的理想生活。 & 「每個選項，都只是眾多可能的一種，我的選擇不見得是最好的，只是把需要面對的取捨如實寫出，逐漸構成獨特的工作與生活面貌。」──劉揚銘。 & 本書特色 & 本書特色1：重量級與談人，暢談工作與人生交織的細節 工作與休息｜VS社長．何飛鵬 ──最好的工作者，要懂得何時能拒絕老闆要求。 & 金錢與時間｜VS投資研究員．林旻毅、Podcaster．股癌 ──關於財富自由的意見激盪。 & 同伴與未來｜VS小說家．陳又津 ──沒有同事的我們如何找到歸屬感。 & 本書特色2：針對「工作與休息、時間與金錢、同伴與未來」，陪伴你面對工作帶來的難題。 ◎ 找回支配人生的權利 透過接案提升實力，而自律往往是成功的關鍵。 & ◎ 把妥善休息列入行程 每天記錄工作、休息的時間，並且隨時檢視及調整。 & ◎ 時間的取捨練習 像是整理房間的取捨，先確認丟棄不再需要的東西。 & ◎ 分類工作，進而選擇 「金錢」是存活的必備燃料，「有趣」則能拓展未來的廣度。 & ◎ 藉由合作觸及新領域 每個工作成果，都是無形的名片，永續創作，才能讓自由工作更長久。 & ◎ 焦慮、不安，有時是向上的力量 不過度安逸，持續性的焦慮可以成為更好的自己。
【電子書】你不是自找委屈，而是少了心機
加薪被拒、升職無望、同事擺爛…… 為什麼愈有拚勁的人、愈容易自找委屈？ 讓「懂分寸」和「高情商」的處世心機，幫你順利度過每一個犯小人的職場關卡； 夢想斜槓、自由工作？當機會到來前，你得確定自己準備好了！ 〈在職場奮力求生的你，今天是不是也感覺非常倦怠？〉 ‧同事主管讓人心好累！但又不想辭職的話有解嗎？ ‧加薪升職怎麼談？如果老闆拒絕就沒機會了嗎？ ‧對現狀迷惘又不敢換工作，就只能一直把自己當社畜嗎？ ‧想創業斜槓、想工作自由，過了三十五歲是不是就太晚了？ 懷抱熱情和理想，卻馬上被現實消磨；明明表現不錯，但老闆好像看不到；工作幾年後，最大的夢想是辭職……，這些委屈和疑問，讓人好難繼續在職場撐下去啊！ 跨界主播‧劉涵竹從文字記者出身，在傳媒界耕耘多年，吃過許多職場上的明槍暗箭，她想告訴你：懂得在對的時間彎腰，就不是委屈！從人際、說話、處世和自我加值四大方向開始，除了熱情和拚勁，你一定要懂得如何累積實力和經營自己的心機處世學。 ◎職場四大階段、41個處世心機的養成練習；不管未來如何，你都能強大到足以面對！ 【工作這件事，不能只靠熱血和夢想熬過去】 如果工作只靠一股熱情，很快就會心灰意冷；檢視天分並且量力而為，選擇真正自己適合的，沒人喜歡在挫折中度日，你沒有多少志氣可以消磨。 【上班心好累？你對主管和同事的認知一定有錯】 主管不是你爸媽，同事不是你朋友，提案被打槍和組員扯後腿這種小事，麻煩自己調整心態，累積經驗值；你的時間很寶貴，別輕易浪費在記恨糾結上。 【想加薪升職？你得先明白老闆期待什麼表現】 把事情做好的硬實力只是基本，溝通力、公關力和眼力這些軟實力才是加分重點。有成熟的情商應對人際，還得具備有效應酬、不當句點王的說話技巧。 【不爽不要做？如果沒有加分，只是消耗自己的資本】 世界上沒有完美的工作，如果要離開絕對不要是「不爽那個誰」；多注意業界的最新資訊，無論跳槽或自己當老闆，你可不能把「年資豐富」當賣點。 ◎提神醒腦的職場準則，請隨時翻閱： ‧工作只靠「熱情」，很快就會心灰意冷。 ‧有拚勁很好，但你更要懂得量力而為。 ‧每一份工作都要設定年限，做滿一年學好本事，接下來評估五年內會不會升職。 ‧想工作自由、獨當一面前，先累積實力、累積不滿。 ‧主管的樣子，是你未來的目標嗎？沒有一種工作值得你犧牲家人。 ‧不懂一定要問，但是別每件小事都請示。 ‧主管不是爸媽，別要他們主持辦公室公道，請自己搞定同事。 ‧同事就是一同做事的人，好人不一定能把事情做好。 【特別收錄】名人的職場基本功：嚴凱泰／侯佩岑／陳海茵／溫昇豪／李函／鄭茵聲 用犀利深入的主播視角，拆解六位名人在不同領域大放異彩的成功「心機」，了解他們如何在各自的職場中累積軟硬實力、把握各種機會，持續在業界中成為發光發熱的菁英。 ‧嚴凱泰─若財富不是唯一目的，你的夢想必須更高更遠 ‧陳海茵─在最精彩的時刻轉身下台的敏銳 ‧侯佩岑─人在高位也能面面俱到，才是真正高EQ ‧溫昇豪─不忘初心且自制自律，就不怕被取代 ‧李 函─勇於做自己，要有本事撐到出頭那一天 ‧鄭茵聲─有夢想、有耐心，就不會平凡一生
【電子書】你不是自找委屈，而是少了心機：跨界主播的獨家職場處世學，解密累積實力、經營自己的41則工作心得
加薪被拒、升職無望、同事擺爛…… 為什麼愈有拚勁的人、愈容易自找委屈？ 讓「懂分寸」和「高情商」的處世心機，幫你順利度過每一個犯小人的職場關卡； 夢想斜槓、自由工作？當機會到來前，你得確定自己準備好了！ 〈在職場奮力求生的你，今天是不是也感覺非常倦怠？〉 ‧同事主管讓人心好累！但又不想辭職的話有解嗎？ ‧加薪升職怎麼談？如果老闆拒絕就沒機會了嗎？ ‧對現狀迷惘又不敢換工作，就只能一直把自己當社畜嗎？ ‧想創業斜槓、想工作自由，過了三十五歲是不是就太晚了？ 懷抱熱情和理想，卻馬上被現實消磨；明明表現不錯，但老闆好像看不到；工作幾年後，最大的夢想是辭職……，這些委屈和疑問，讓人好難繼續在職場撐下去啊！ 跨界主播‧劉涵竹從文字記者出身，在傳媒界耕耘多年，吃過許多職場上的明槍暗箭，她想告訴你：懂得在對的時間彎腰，就不是委屈！從人際、說話、處世和自我加值四大方向開始，除了熱情和拚勁，你一定要懂得如何累積實力和經營自己的心機處世學。 ◎職場四大階段、41個處世心機的養成練習；不管未來如何，你都能強大到足以面對！ 【工作這件事，不能只靠熱血和夢想熬過去】 如果工作只靠一股熱情，很快就會心灰意冷；檢視天分並且量力而為，選擇真正自己適合的，沒人喜歡在挫折中度日，你沒有多少志氣可以消磨。 【上班心好累？你對主管和同事的認知一定有錯】 主管不是你爸媽，同事不是你朋友，提案被打槍和組員扯後腿這種小事，麻煩自己調整心態，累積經驗值；你的時間很寶貴，別輕易浪費在記恨糾結上。 【想加薪升職？你得先明白老闆期待什麼表現】 把事情做好的硬實力只是基本，溝通力、公關力和眼力這些軟實力才是加分重點。有成熟的情商應對人際，還得具備有效應酬、不當句點王的說話技巧。 【不爽不要做？如果沒有加分，只是消耗自己的資本】 世界上沒有完美的工作，如果要離開絕對不要是「不爽那個誰」；多注意業界的最新資訊，無論跳槽或自己當老闆，你可不能把「年資豐富」當賣點。 ◎提神醒腦的職場準則，請隨時翻閱： ‧工作只靠「熱情」，很快就會心灰意冷。 ‧有拚勁很好，但你更要懂得量力而為。 ‧每一份工作都要設定年限，做滿一年學好本事，接下來評估五年內會不會升職。 ‧想工作自由、獨當一面前，先累積實力、累積不滿。 ‧主管的樣子，是你未來的目標嗎？沒有一種工作值得你犧牲家人。 ‧不懂一定要問，但是別每件小事都請示。 ‧主管不是爸媽，別要他們主持辦公室公道，請自己搞定同事。 ‧同事就是一同做事的人，好人不一定能把事情做好。 【特別收錄】名人的職場基本功：嚴凱泰／侯佩岑／陳海茵／溫昇豪／李函／鄭茵聲 用犀利深入的主播視角，拆解六位名人在不同領域大放異彩的成功「心機」，了解他們如何在各自的職場中累積軟硬實力、把握各種機會，持續在業界中成為發光發熱的菁英。 ‧嚴凱泰─若財富不是唯一目的，你的夢想必須更高更遠 ‧陳海茵─在最精彩的時刻轉身下台的敏銳 ‧侯佩岑─人在高位也能面面俱到，才是真正高EQ ‧溫昇豪─不忘初心且自制自律，就不怕被取代 ‧李 函─勇於做自己，要有本事撐到出頭那一天 ‧鄭茵聲─有夢想、有耐心，就不會平凡一生
【電子書】關於前途，我真的知道
作者以三十年跌宕起伏的職涯經歷，以及帶領跨國企業的親身經驗，分享成為優秀的職場工作者的兩大關鍵：儲備人生必要的核心能力，同時避免不該觸碰的職場地雷。人生的核心能力，可分為兩大概念：人生鐘三六○與4E2P。前者是作者自創的時間指引，談如何精準有效地規劃自己的人生階段，在有限的青春時光裡，成長為更上一層樓的人才；後者點出完整人生所需具備的四個面向（4E：教育、經驗、接觸、表達），藉以達成（2P：私人生活、專業領域）圓滿平衡的人生。書中精選21個職場地雷，解開常見的思路盲點，從觀念上剖析職涯的基礎價值，提點職場工作者如何培養正確的職涯態度，以便在人生的黃金歲月儲備好爭取理想位子的角度、厚度、廣度、力度，進而成為升職常勝軍，踏上未來前程的坦途。本書中提到的各種關鍵，並非只適用於特定個人或情境，也不只適用於職場。這些觀念與智慧，能讓每個人在生命跑道上不斷衝刺，最終獲得屬於自己的幸福人生。一秒鐘惹怒主管？原來，你在不經意間說錯一些話……我沒意見，你覺得呢？以前我們都是這樣做……我上個月就傳到群組裡給你了，你沒看到嗎？這些話，你是否似曾相識？沒有意見，代表你不願當責、缺乏創意。如果凡事都照以前的方法做，公司為何要聘用你？把傳訊息當作完成工作，代表你只想交差了事……精選21個職場地雷，教你練習規避，成為升職常勝軍。
【電子書】如何在贏者全拿的職場中生存
有一技之長、認真工作，不代表就能擁有致勝職涯打破專業領域、公司組織的框架，賺取高報酬，成為企業高度需求的人才為什麼在公司苦幹實幹、發揮專業，卻不被主管看重？大企業進不去，小企業沒前景？我能做哪些選擇？熟悉的產業運作受到科技影響，被迫改變工作模式，該怎麼辦？在這個資源被少數人搶佔、科技帶來速變的時代，選擇哪個產業、哪家公司、哪種工作，才能擁有成功的職涯？AI、5G等數位浪潮不斷襲來，世界瞬息萬變、隨時都有可能被取代，《紐約時報》資深財經記者尼爾•歐文（Neil Irwin）觀察到現今工作組成、獎酬制度皆已悄然翻轉。歐文發現，全球大型企業中成功的菁英，特質在於將多個專業結合在一起，並接納非階梯式職涯。比起鑽研單一領域，不如培養能協調不同專業的能力，成為「膠水人」（glue person）；比起在同一間企業待到退休，定期換工作所培養的靈活性，能幫你更快跟上變化快速的世界。通過原始數據、仔細分析和案例研究，歐文深入淺出地解釋21世紀的經濟格局以及嚮往成功人生的人該如何做好準備。本書中介紹微軟、沃爾瑪、高盛等全球巨頭以及在電影《猩球崛起》與金賓威士忌等企業員工，在技術創新之下不僅不被淘汰，更成功轉型生涯、進而改造公司。他們是如何在贏家全拿的世界中取勝？其中的成功方程式，值得作為個人職涯規劃的參考。在本書中你可以學到：●成為「膠水人」，也就是那些具有高度協助能力，能整合不同技能與資源的人。●刻意在非擅長領域中累積經驗，而進步的關鍵就在於我們的適應能力。●就像全明星棒球運動員使用數據更有效地擊球一樣，上班族也能透過數據更有效工作。●檢視目前工作的公司是否在經濟趨勢發展的軌道上，並了解自己適合的企業屬於哪種。●企業不再強調忠誠度、終身任用，如何權衡要成為獨立工作者或投身企業？●確保事業成功與你的人生目標保持一致。我們可能無法改變世界經濟走向，但如果能理解趨勢、掌握趁勢而起的訣竅，就能成為贏家。
【電子書】思考的框架
《華爾街日報》、亞馬遜暢銷書 金融圈、新創界頂尖人士每日必備的思考練習 第一本完整集結最實用思維模型的專書 每天都有新的問題冒出來，陷入被時間追趕的惡性循環？ 明明處理過類似問題，卻重複一樣的錯誤，為什麼就是看不見自己的盲點？ 面對沒有標準答案、專業知識也派不上用場的情境，如何做出最佳決策？ 思考的廣度與深度，與是不是天才無關，每個人都可以透過鍛鍊不斷升級。 關鍵就在掌握各領域中「不會輕易改變、不會過時淘汰」的基本模型！ 學會活用思維模型拆解問題，把問題放進框架中思考， 我們就能有效率地做出最佳選擇、有系統地累積成功經驗，不用每次碰到新問題都要從頭開始。 作者夏恩‧派瑞許（Shane Parrish）創辦了全球成長最快學習型部落格之一Farnam Street，他曾是頂尖情報機構的資安專家，必須在高度不確定、賭注很高的情況下做決策，而學校所學並不足以應付現實中的複雜問題，為了提升決策品質，他開始廣泛涉獵跨領域知識，並將學習記錄在Farnam Street部落格，短時間內就聚集眾多粉絲，更驚人的是，訂閱者有八成都來自華爾街。不只風靡投資圈，Farnam Street提供的學習工具也在矽谷新創界與職業運動員社群掀起熱烈討論，其中最受歡迎的就是思維模型。 本書以淺顯的文字搭配實際案例，介紹九種最實用的思維模型。這些思維模型就像看世界的濾鏡，讓我們避開盲點誤區，看清事物表層底下的脈絡與連結，提升對問題的解讀力與決策成功率。書中的思維模型包含來自經濟學、心理學、哲學、物理學、生物學等各領域的重要核心概念，幫助我們釐清問題、看見不同面向的觀點、找到新的突破口、以創新方式解決問題。 在腦中建立一支思維模型的全明星隊，面對各種類型的難題，都找得到最適合的解法： ➢「地圖不等於疆界」：沒有依據現實情況更新自己的認知，我們就容易掉入認知陷阱，或淪為紙上談兵。「腳踏實地」、與現實保持連結，才能做出最符合當下情況的正確判斷。 ➢「能力圈」：在自己的能力圈內，我們都是解決問題高手。但所有人都會碰到超出能力圈的問題，學習維持與拓展能力圈、在能力圈之外運作，才能大幅提高成功率。 ➢「第一原理思考」：不會拆解問題，我們就只能重複「別人怎麼說」的成規慣例，缺乏應變與創新的能力。找到最基本的第一原理，就能掌握問題核心，推翻錯誤假設、開創新路徑。 ➢「奧坎剃刀」：面對麻煩，還沒開始思考就先被焦慮壓垮？我們都傾向把問題複雜化，但最簡單的解釋往往是對的，可以幫我們減輕不必要的壓力與節省許多時間。 ➢「反演法」：有些問題無法從正面突破，學會以終為始的思考，與其想如何賺大錢，不如思考如何把損失降到最低，逆向工程可以幫助我們做到比預期更佳的結果。 讀者熱烈迴響 「我到處向人推薦這本書。」──WordPress共同創辦人穆倫維格（Matt Mullenweg） 「給愛思考的人的經典佳作。」 「這本書對決策者很有用，特別是要在『沒有標準答案』的情境下做出困難決定。」 「不用再從頭開始畫輪子，這本書清楚呈現前人的智慧，馬上就能實踐，幫助你成功。」 「我從來不知道思維模型可以這麼有趣，完全不是無聊的心理學術語，非常好讀、好懂。」 「如果你喜歡《窮查理的普通常識》，也會愛這本書。學習各領域的知識精華，幫助你翻新視角，以有趣的方式解決問題。」 「應該納入高中與大學生指定讀物。如果你喜歡學習，想學得更快、而且不會邊學邊忘，就讀這本書。」 「我開始練習以模型來思考，幫助很大。」 「提升學習效率與決策力的聖經。」 「以優美、易吸收的方式呈現了跨領域的重要基本知識。」 「我會送給平時沒在讀這類思考書的親朋好友，相信他們會跟我一樣，一開始看就停不下來。」
【電子書】零失誤法則
●該做的工作做不完，導致必須加班……●數字出錯，多一個零或少一個零，導致公司損失……●行程管理疏失、撞期、趕不及交貨期限……等一等！為什麼會這樣？到底哪一個環節出了問題？失誤除了造成實際上的損失或負面印象，最可怕的是讓人烙下「你這個人＝出包大王」的印象。人手一冊！工作不出包、改善工作成果，工作能力變強的工作術上班族必修！主管也要懂，避免一再付出可觀的失誤成本！你知道嗎？光是掌握「不出包」的技術，就能讓工作變得超有效率，提升工作品質，表現卓越。作者飯野謙次曾任職於奇異公司核能發電部門、理光公司。並於2002年組織「失敗學會」。同時，更在東京大學、上智大學、九州工業大學等硏究所，針對失敗學以及如何避免失敗規劃課程授課，也至日本大企業指導。本書是作者基於在工程學、失敗學等領域習得的知識、經驗為基礎，提出讓任何人都能提高自身工作效率，鏟除失誤的具體建議，任何人都能立刻實踐的簡易要領，拿出確實的成果。◎失誤是可能發生在每個人身上的人生風險別以為「那些重大事故與我無關。」作者提醒：「多數重大事故的背後，隱藏的往往只是小小的差錯、失敗」。例如：送出沒有充分檢査的文件，因為其中的「小差錯」，結果導致公司的重大損失。因為溝通過程中的認知落差，結果要在大客戶前簡報的資料沒有準時送達，導致簡報失敗，出了大包。所以，確實防止小小的失敗，一旦發生就妥當應對，是為了防範發生大失敗的唯一途徑。●●●怎麼做？改變系統本身，轉換為「不會產生失誤的效率化結構」。讓「不犯錯」成為你的招牌。你可以：用「1‧2原則」聰明管理資訊運用「便利貼＋待辦清單」降低大腦負擔，專注在最重要的事建立「不容易讓問題發生的結構」掌握「最少、最簡、最有效率」原則，防範疏失掌控電子郵件，就能掌控業務善用多工處理，揪出時間小偷◎作者獨到工作心法大公開剛剛好的工作量管理法，評估合理工時，聰明回應。避免搞錯主管指示、工作團隊的溝通落差……練習將口頭交辦事項「視覺化」，降低誤解風險。和關鍵人物成為夥伴，借力使力，工作更順利。事先預估及管控意料之外的失敗，透過「故障樹分析」試著逆向思考「怎麼做才會失敗」，針對失敗的因素各個擊破。書中更收錄了「掌握沒有失誤，工作老練的訣竅」，透過四大失敗分類：「不夠專注」、「學習不足」、「計畫不良」、「溝通不良」提出有效對策，培養失敗應對能力，打造你不失敗的能力，讓你更能妥善掌握人生。
【電子書】不詞窮的即興表達：公司開會、電梯簡報、應酬聚會，你突然被點名發言，怎麼把可能滅頂的災難變成出頭機會？
◎會議中突然被點名發言，路上突然遇到客戶，腦中卻一片空白。 ◎應酬聚會臨時被拱上臺，整個詞窮，支支吾吾。 ◎人多就緊張到語無倫次，面對同事或主管的眼神，只會傻笑。 & 明明有好點子，表達力卻趕不上簡報力； 覺得自己該說的都說了，對方怎麼還問我：「然後呢？」…… 以上這些，都是因為你缺乏即興表達力。 作者王達峰是《哈佛商業評論》撰稿人， 他創立的線上課程「老光私享」，在網路上的點擊量超過45,000,000次。 也是世界五百強企業的領導力培訓師， 幫助職場新人、銷售員、主管、創業家提升表達力。 & 他說，我們已進入「即興時代」： 表達、銷售，甚至婚姻（閃婚或閃離），或當下要立馬回覆的手機訊息， 都變得很即興，但即興，不代表隨興，背後都是有方法： & ◎即興表達就是，借人、借物、借景，串成一個好故事 婚禮上的氣球、桌上的水杯、手裡握的手機， 你能不能把這些串連起來，編成一個故事。 或利用當下感官借題發揮：「突然聞到香味，想起媽媽做的菜，這就是幸福。」 大量的即興表達素材，就藏在被你忽略的五感中。 & ◎高手都在用的套路，從此不詞窮 ．利用諧音：大家都說勝者為王，我說是剩者為王，堅持到最後的人才能成王。 & ．拿個道具：你們一定很好奇，為什麼我老帶一隻舊手機，因為這是……。 & ．真想不出來說什麼，就問個問題： 如果你是業務，最想跟客戶說的一句話是……（馬上找別人接球）。 & ．以自己的經驗為例：「像我有一次……。」、「我記得……。」 & ．結尾要做重點整理：簡單來說，使用新產品要注意的地方有三個，首先……。 & ．典型的廢話千萬別說： 「我昨晚想了很久，今天要說點什麼，本來我不想說， 但後來想想，有些東西還是得說，我這人說話又容易得罪人……。」 （這位老兄，你到底要說啥呀？） & 公司開會、電梯簡報、婚禮、喪禮、畢業典禮、同學會…… 所有你會遇到的即興表達，該怎麼說？書中有範例。 讓你告別廢話、直達人心，還能讓人留下永誌不忘的印象。 &
【電子書】不詞窮的即興表達
◎會議中突然被點名發言，路上突然遇到客戶，腦中卻一片空白。 ◎應酬聚會臨時被拱上臺，整個詞窮，支支吾吾。 ◎人多就緊張到語無倫次，面對同事或主管的眼神，只會傻笑。 & 明明有好點子，表達力卻趕不上簡報力； 覺得自己該說的都說了，對方怎麼還問我：「然後呢？」…… 以上這些，都是因為你缺乏即興表達力。 作者王達峰是《哈佛商業評論》撰稿人， 他創立的線上課程「老光私享」，在網路上的點擊量超過45,000,000次。 也是世界五百強企業的領導力培訓師， 幫助職場新人、銷售員、主管、創業家提升表達力。 & 他說，我們已進入「即興時代」： 表達、銷售，甚至婚姻（閃婚或閃離），或當下要立馬回覆的手機訊息， 都變得很即興，但即興，不代表隨興，背後都是有方法： & ◎即興表達就是，借人、借物、借景，串成一個好故事 婚禮上的氣球、桌上的水杯、手裡握的手機， 你能不能把這些串連起來，編成一個故事。 或利用當下感官借題發揮：「突然聞到香味，想起媽媽做的菜，這就是幸福。」 大量的即興表達素材，就藏在被你忽略的五感中。 & ◎高手都在用的套路，從此不詞窮 ．利用諧音：大家都說勝者為王，我說是剩者為王，堅持到最後的人才能成王。 & ．拿個道具：你們一定很好奇，為什麼我老帶一隻舊手機，因為這是……。 & ．真想不出來說什麼，就問個問題： 如果你是業務，最想跟客戶說的一句話是……（馬上找別人接球）。 & ．以自己的經驗為例：「像我有一次……。」、「我記得……。」 & ．結尾要做重點整理：簡單來說，使用新產品要注意的地方有三個，首先……。 & ．典型的廢話千萬別說： 「我昨晚想了很久，今天要說點什麼，本來我不想說， 但後來想想，有些東西還是得說，我這人說話又容易得罪人……。」 （這位老兄，你到底要說啥呀？） & 公司開會、電梯簡報、婚禮、喪禮、畢業典禮、同學會…… 所有你會遇到的即興表達，該怎麼說？書中有範例。 讓你告別廢話、直達人心，還能讓人留下永誌不忘的印象。 &
【電子書】數商
★全系列著作銷售突破100萬冊★ ★《羅輯思維》創始人羅振宇強力推薦★ & 數據不是黃金或石油，而是一片沃土， 孕育我們未來發展的一切所需。 & 透過生動有趣的歷史故事， 一窺人類文明躍遷的關鍵時刻， 學習生活中的數據科學、解讀數商的深刻內涵。 & ◆立即上網測試！數據時代來臨，你的生存指數有多高？ www.readingtimes.com.tw/timeshtml/ad/BED0285/index.html & 數學、數據或數商，並非單純的數字或符號， 而是教你練習邏輯思維，進而學會深度思考， 無論在日常生活或職場中，這都是現代人的必備素養。 & 我們正站在歷史的轉捩點，你該如何在數據時代勝出？ 運用新時代的地圖和清單，做出理性決策； 學習高數商的十大原則，善用數據思考； 助你獲得生存優勢！ & ◤數據不是一切，但一切都將變成數據。◢ & 大數據竟是全人類傳染病的最終解方？ 軍機在彈孔最少的部位才應該加強裝甲？ 南丁格爾用一張數據圖就拯救了無數生命？ 大數據竟能決定農作物的生長速度？ 網路上大部分免費的數據可能是陷阱？ & ★用數據對抗危機和災難 19世紀英國爆發霍亂，眾人謠傳這種瘟疫是經由空氣傳播，唯有麻醉醫師約翰．斯諾獨排眾議，透過嚴謹精確的數據，找出水源汙染才是真正的起因，進而迅速平息了這場災難。 & ★用科學數據來優化軍隊 二戰期間，美軍分析了返航的軍機，發現不應在彈孔最多的部位加強裝甲，而是彈孔最少的部位，因為這些部位中彈後，軍機根本無法返航，此即「倖存者偏差」。可以說，正是這些數據起了決定性作用，改變了戰爭的進程。 & ★「數據視覺化」拯救生命 白衣天使南丁格爾在戰場上發現，因惡劣醫療衛生條件而死亡的人，竟遠遠超過戰爭的陣亡人數。於是她蒐集統計數據，製作出「極座標圓餅圖」，這促使當局創設了歷史上第一所正式的戰地醫院，因而拯救了無數生命。 & ★智慧農業的巨大變革 數據漸漸成為農業不可或缺的全新生產要素，在溫室裡架設雲端和網路，智慧系統就能根據獲得的數據做出決策，使作物達到最優質的生長狀態。在市場供過於求或供不應求時，還能透過調節生產環境，適當加速或延緩作物的成熟速度。 & ★免費數據可能是消費陷阱 現在大家都能在搜尋引擎平台購買曝光度，也就是「競價排名」，資訊世界原本的次序也因此被扭曲。大部分免費送到你眼前的數據，都有其目的性，意在消耗你的注意力和金錢。一般人無從分辨真正需要的資訊，導致時常面對消費陷阱。 & ★獨家收錄「數商測試題」 本書除了搭配數十幅生動插畫，更為一般大眾精心編製「數商測試題」，讀者可自行檢測數商高低。數商已成為可以用量尺來衡量的數據思維能力，也就是數據智慧時代的度量衡。 & ◤擁有高數商的人，無論何時都能找到最合適的資訊和數據。◢ & 生活在全新智慧時代，若只會接收數據，卻不會主動尋找數據，那你就可能成為一個巨嬰。 有人不斷餵食你資訊和數據，你卻不知那些東西是否正確無毒，其後果不堪設想。 & 對數據優勢、數據實力、數據能力高低的衡量，就是本書所定義的「數商」。 修煉數商，是智慧時代的新潮流，也是人類社會發展到一個新的階段，自然而然衍生出的新要求。 & 本書將圍繞著數商，闡述新的價值觀、新技能和新工具，並藉由豐富案例對數商的深刻內涵進行解讀，這些故事跨越了遠古到現代，特別是人類社會轉折、文明躍遷的焦點時刻。 & 無論是學生、教師、職場人士、專業研究人員或是一般讀者，高數商都是你獲得新競爭時代超強優勢的重要能力。
【電子書】數商：向阿里巴巴前副總裁學習數據時代的生存商數
★全系列著作銷售突破100萬冊★ ★《羅輯思維》創始人羅振宇強力推薦★ & 數據不是黃金或石油，而是一片沃土， 孕育我們未來發展的一切所需。 & 透過生動有趣的歷史故事， 一窺人類文明躍遷的關鍵時刻， 學習生活中的數據科學、解讀數商的深刻內涵。 & ◆立即上網測試！數據時代來臨，你的生存指數有多高？ www.readingtimes.com.tw/timeshtml/ad/BED0285/index.html & 數學、數據或數商，並非單純的數字或符號， 而是教你練習邏輯思維，進而學會深度思考， 無論在日常生活或職場中，這都是現代人的必備素養。 & 我們正站在歷史的轉捩點，你該如何在數據時代勝出？ 運用新時代的地圖和清單，做出理性決策； 學習高數商的十大原則，善用數據思考； 助你獲得生存優勢！ & ◤數據不是一切，但一切都將變成數據。◢ & 大數據竟是全人類傳染病的最終解方？ 軍機在彈孔最少的部位才應該加強裝甲？ 南丁格爾用一張數據圖就拯救了無數生命？ 大數據竟能決定農作物的生長速度？ 網路上大部分免費的數據可能是陷阱？ & ★用數據對抗危機和災難 19世紀英國爆發霍亂，眾人謠傳這種瘟疫是經由空氣傳播，唯有麻醉醫師約翰．斯諾獨排眾議，透過嚴謹精確的數據，找出水源汙染才是真正的起因，進而迅速平息了這場災難。 & ★用科學數據來優化軍隊 二戰期間，美軍分析了返航的軍機，發現不應在彈孔最多的部位加強裝甲，而是彈孔最少的部位，因為這些部位中彈後，軍機根本無法返航，此即「倖存者偏差」。可以說，正是這些數據起了決定性作用，改變了戰爭的進程。 & ★「數據視覺化」拯救生命 白衣天使南丁格爾在戰場上發現，因惡劣醫療衛生條件而死亡的人，竟遠遠超過戰爭的陣亡人數。於是她蒐集統計數據，製作出「極座標圓餅圖」，這促使當局創設了歷史上第一所正式的戰地醫院，因而拯救了無數生命。 & ★智慧農業的巨大變革 數據漸漸成為農業不可或缺的全新生產要素，在溫室裡架設雲端和網路，智慧系統就能根據獲得的數據做出決策，使作物達到最優質的生長狀態。在市場供過於求或供不應求時，還能透過調節生產環境，適當加速或延緩作物的成熟速度。 & ★免費數據可能是消費陷阱 現在大家都能在搜尋引擎平台購買曝光度，也就是「競價排名」，資訊世界原本的次序也因此被扭曲。大部分免費送到你眼前的數據，都有其目的性，意在消耗你的注意力和金錢。一般人無從分辨真正需要的資訊，導致時常面對消費陷阱。 & ★獨家收錄「數商測試題」 本書除了搭配數十幅生動插畫，更為一般大眾精心編製「數商測試題」，讀者可自行檢測數商高低。數商已成為可以用量尺來衡量的數據思維能力，也就是數據智慧時代的度量衡。 & ◤擁有高數商的人，無論何時都能找到最合適的資訊和數據。◢ & 生活在全新智慧時代，若只會接收數據，卻不會主動尋找數據，那你就可能成為一個巨嬰。 有人不斷餵食你資訊和數據，你卻不知那些東西是否正確無毒，其後果不堪設想。 & 對數據優勢、數據實力、數據能力高低的衡量，就是本書所定義的「數商」。 修煉數商，是智慧時代的新潮流，也是人類社會發展到一個新的階段，自然而然衍生出的新要求。 & 本書將圍繞著數商，闡述新的價值觀、新技能和新工具，並藉由豐富案例對數商的深刻內涵進行解讀，這些故事跨越了遠古到現代，特別是人類社會轉折、文明躍遷的焦點時刻。 & 無論是學生、教師、職場人士、專業研究人員或是一般讀者，高數商都是你獲得新競爭時代超強優勢的重要能力。
【電子書】為什麼事情明明很多卻不想做？：每天20分鐘克服拖延症，從此天天睡滿8小時，工作再多也能從容做完
要徹底根治拖延問題，自我激勵的喊話、過於深奧的理論，都是不夠的。 你需要的是一套系統性的方法， 有步驟、有計畫地重新改造你的工作習慣 & ★亞馬遜讀者4.5星好評 ★上班族、研究生、自雇者、斜槓族必備 ★20年時間管理顧問經驗、科學實證有效的拖延戒斷法 為什麼工作堆積如山，總到死線前才熬夜趕工？ 其實問題不是時間不夠， 是因為你沒有消除「拖延不做」的壞念頭！ ●你是哪種拖延症患者？ 1.&憂慮者──「我不斷想著截止時間，想像可能會出問題，於是我的進度就落後了。」 2.&完美主義者──「我花好多時間修改和抓錯，導致我遲遲沒有完工。」 3.&濫好人──「我每件事都答應幫忙，最後根本沒時間完成自己的工作！」 4.&瞎忙族──「我總在各個工作項目之間團團轉，整天都很忙碌，卻什麼也沒完成。」 5.&隱性拖延症患者──「我總能按時完成任務，但在那之前，我總是遲遲沒有動工，導致最後關頭時，必須耗盡心力才能完成。」 ●哪些情況會讓你想拖延？ 1.&乏味或無趣的任務：比如上班族可能會覺得報帳很無聊，因而被其他更有趣的任務吸引。 2.&結束日期不明確的長期任務：相較於短期又明確，無法帶來立即的滿足感。 3.&無法勝任的任務：新事物往往會帶來不確定感，並且需要付出很多努力才能完成。 4. 與衝突有關的任務：衝突讓人身心俱疲，於是我們自然而然想要拖延，希望麻煩自行解除。 5.&由不喜歡的人或雇主所指派的任務：當我們對主管、同事或整個工作場所都感到憤怒不滿時，就很難有效率地執行工作。 6.&令人不知所措的任務：例如，你有一大堆家事要做，要吸地、拖地、除塵、清理冰箱、洗床單等等，一想到這份量你就不知所措。 本書將幫你找到拖延症的根源，並教給你一套強大有效的策略， 用來解決引發拖延症的潛在問題，而不只是用勵志動聽的台詞來掩蓋你的症狀。 結合最新正念練習與心理學思維的「5週計畫」，每天只需要花費20分鐘， 從此終結推拖拉，享受時間自由與高生產力的人生。 ●五週計畫簡介 第一週：逃避停止，實踐開始 我們很難判斷自己究竟什麼時候在拖延，它已經成了一種習慣。訓練自己去意識到逃避和拖延的傾向，這永遠都是第一步。本章教你學習運用「正念」和「接納與承諾療法」接納不舒服的感受，沒有人能神奇地直接消除所有與工作相關的不適感，我們必須學會在不適的想法和感覺中前進。 第二週：建立工作的上部結構 船隻的「上部結構」（superstructure）能支撐船帆，以利推動船隻前進。那些比你更成功、更有效率的人，不一定是因為比你聰明或更有才華，而可能只是擁有一套更好的系統來推動進程。活用待辦清單、編排工作的優先順序，確保你能一個接一個完成眼前的首要任務，而不會繼續在雜事上浪費時間。 第三週：對付時間小偷 把一天的時間想像成不得不花掉的二十四個金幣。小心地使用這些它們，不讓任何人、雜事或是科技產品偷走。本章會教你一些實用技巧，幫助你對付來自科技產品、目標模糊的工作、主管、社交、會議，以及最強的時間小偷——大腦的影響。並教你運用「分心筆記」、「煩惱筆記」來避免浪費無謂的時間。 第四週：專心致志 一心多用本身就是個迷思，這並非我們的大腦天生會做的事。「多工處理」是用來形容可以運作許多程式的電腦，而不是指人類工作的方式。當你一心多用時，短暫的專注火力並不足以完成複雜的任務。設定專注計時器、一次只做一件事、將工作組塊化（chunk），再搭配冥想呼吸，將讓你的集中力瞬間提高。 第五週：保持動力 你可能會因為缺乏進展而感到沮喪和懈怠，也可能因為無聊的任務或不熱衷的工作而不想振作。本章將教你如何持續自我激勵，並在 當你完成了整個五週計畫，你可以持續應用最適合你的策略，讓它們成為你生活的一部份。
