【電子書】2034未來預測：當AI完全進入工作與家庭，你現在該如何準備
★ 8成工作消失時代的「混亂」與「希望」！★ ★ 日本話題熱銷，長踞Amazon分類榜No.1！★ ★ 微軟傳奇工程師、知名投資家中島聰，對未來10年最真實的預測！★ 「體驗未來」小說 ╳ 趨勢解說，充滿想像又真實無比！ 看見AI滲透到你我生活的近未來， 預先規畫投資、職涯與人生！ ★ 這5篇小說以及5位主角，都不是遙遠未來的幻想。 幾年後，或者十幾年後，站在那裡的，就是你自己。 我想探問的是： 在這樣的未來中，你會做出什麼樣的選擇？感受到了什麼？ 你為了什麼而開心？為了什麼而困惑？重視的又是什麼？ 面對這樣的未來，今天的你又該做什麼樣的準備？ 希望本書能成為你面對這些問題的契機。 ────中島聰 ★ 當8成的工作因為AI而消失， 我們將面對怎樣的「混亂」與「希望」？ 傳奇工程師中島聰，在微軟時設計了我們現在使用的滑鼠點擊、拖曳方式。 他持續以工程師、創業家和經營者的身分，觀察著科技的進化。 AI和機器人未知而驚人的演進才剛開始。在不久的將來，AI將帶來翻天覆地的改變，其程度將超越電腦、網路與智慧型手機，成為與電力、瓦斯、自來水匹敵的社會基礎建設，為我們的生活型態帶來不可逆的改變。 智慧眼鏡、家用人型機器人、逝者重現AI…… 消失的工作、新的經濟領域、無人機戰爭、監控社會…… 本書以5則短篇小說，模擬到了2034年，AI將如何融入我們的生活。 作者以目前的技術發展、商業模式為基礎，解說未來工作、家庭、人際、消費、教育，甚至戰爭型態會發生什麼樣的變化。 重大的社會和經濟變革即將到來，本書帶你擴大想像，及時因應！
【電子書】永續的練習：從田野調查到董事長會議桌的ESG報告，一個永續顧問在台灣與世界的探索、實踐及挑戰
「最初的樂趣，在於意外想起，以為早已遺忘的事。」——羅伯特．佛洛斯永續是經濟學家口中的經濟學模型2000年聯合國發布的SDGs千禧年發展目標集結各國相關人士的氣候辯論綠色產業中的一個職稱而永續同時也可以是泰北村落裡的一餐家常飯湄公河畔一盞亮起的燈一次選擇公共運輸而非自家車的旅程本書作者林詠心曾經是親自踏訪泰國象山咖啡園，追尋「公平貿易」是什麼的台大經濟系畢業學生。而後遠赴法國就讀經濟學碩士、泰國就讀環境管理博士班的經歷，也讓他在SDGs與ESG尚未發展成綠色產業顯學之前，就已經以親身經驗及學問不斷探究「永續」到底是什麼。作者跨國的多元經歷，讓他得以借鑑法國、德國、泰國、日本、古巴等全球永續發展的實踐與挑戰，帶出永續發展與公平貿易、氣候變遷、貧富差距、交通治理、城市發展與綠色能源交織出的多元面向，並與台灣的經驗相對照：◎泰北海外志工服務的經驗，使得作者親自踏訪公平貿易「Doi Chaang」咖啡品牌的起源地象山，並引介貧困的農家學生至象山咖啡園師法品牌成功經驗◎用一個高中生描繪的農村樣貌，理解蒲美蓬國王提出的「自足經濟」哲學，提倡人類發展優於經濟發展的政策，如何讓泰國度過1997年亞洲金融風暴◎一位韓國同學將古巴作為永續發展案例，發現2006年的古巴不僅教育普及率高於美國，人均用電與碳排量更只有美國的1/10◎與主婦聯盟參訪台達電在高雄那瑪夏村民權國小協助八八風災受創所建立的木造圖書館，有效以智慧照明控制、能源管理系統和屋頂型太陽能發電，降低不需要浪費的能源消耗◎任職於曼谷的氣候金融服務的小型顧問公司時，接手的潔淨交通計畫透過實地研究與數據，有效減少交通阻塞與空氣污染的問題◎為了深入理解宜蘭於雪隧開通後，與蓬勃的觀光事業相比發展稍嫌緩慢的公共運輸網，投入對於宜蘭旅遊運輸的調查◎看法國巴黎的都市代謝、荷蘭阿姆斯特丹的De Ceuvel如何落實「循環經濟」，讓食物、水源、能源、建築與廢棄物形成一個都市發展的系統，而非用完即丟的耗材作者自學生時期便投身永續相關議題的田野現場，成為永續顧問之後則在理念與數據間拔河，回望這些對永續議題持續的探尋與理解，也讓作者明白永續並不是一個答案，而是一個需要不斷練習的過程——永續是課堂上的經濟學模型、巴黎大皇宮裡的氣候辯論、一次向企業董事會會報的ESG報告，也是泰北村落裡的一餐家常飯，湄公河畔一盞亮起的燈，存在於我們每天開窗、關燈、選擇吃什麼與去哪裡的日常之中。
【電子書】永續移動力：從淨零政策推動工具到綠色行動
在全球邁向2050淨零排放與強化氣候治理的趨勢下，對化石燃料高度依賴的運輸部門被視為最具減碳挑戰性的領域之一。根據聯合國政府間氣候變化專門委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC)指出，2019年運輸部門直接溫室氣體排放量約占全球能源相關二氧化碳排放量的四分之一，若要實現淨零願景，必須積極翻轉排放增長的趨勢。因此未來年間，落實綠色運輸促進運輸部門減碳，將成為達成全球氣候目標的關鍵途徑與不可或缺的核心對策。《永續移動力：從淨零政策推動工具到綠色行動》為我國系統性梳理國內外綠色運輸發展藍圖、政策實踐與公正轉型的重要專書。全書從全球宏觀視角出發，並聚焦於臺灣在地實踐。首先，「緒論」篇章說明國際淨零願景與運輸部門減碳脈絡，探討聯合國提出永續運輸核心方針「A-S-I策略(需求減量、運具移轉、技術改善)」之概念，並進一步闡述臺灣2050淨零路徑及運輸部門減碳推動藍圖，為全書奠定政策與技術基礎。「國際運輸部門減碳方向」篇章系統性探究公路、海運及空運的減碳框架，將相關減碳行動歸納為「規劃、管制、經濟、資訊、科技」五大政策工具，探討國際間如何將永續運輸核心方針「A-S-I策略」具體落實為實際推動措施。接續於「國際公路運具轉型推動措施介紹」及「國際海空運運具轉型推動措施介紹」篇章中，本書將視角轉向具體的運具類別與相關國際(如歐盟、美國、英國等)實務作法，彙整國際間針對小客車、貨車、機車、大客車、船舶及航空器等公路與海空運運具低碳轉型所採取之推動策略及政策行動。在掌握國際趨勢後，「臺灣運具電動化及無碳化政策現況」篇章詳細盤點我國當前在「運具電動化及無碳化」關鍵戰略、「商用車輛電動化及無碳化減碳旗艦行動計畫」及「永續航空燃油(SAF)減碳旗艦行動計畫」框架下，針對各類運具提出之推動目標及各項政策工具。同時，透過「臺灣運具減碳推動課題與國際解方借鏡」篇章，務實地點出我國在推行上述各類運具減碳時所遭遇的實務課題與發展瓶頸，並對照國際發展經驗，尋找可行的解方與因應之道。在推動運具電動化及無碳化的進程中，勢必將對民眾既有生活習慣、車輛相關產業結構及基層從業人員等層面帶來衝擊，如何兼顧產業發展與社會公平至關重要。「運具電動化及無碳化過程應兼顧公正轉型」篇章從「就業輔導」、「產業協助」、「資源引導」及「社會安全」等4大公正轉型面向，剖析各面向涉及之利害關係人及關鍵議題，並說明我國為落實「盡力不遺落任何人」公正轉型精神之因應對策。在「從運具電動化邁向綠色移動力，以公私協力方式轉變全民綠色運輸行為」篇章中，從國際綠色交通與通勤減碳趨勢及案例出發，聚焦台灣經濟研究院於2023年至2024年執行交通部委託「企業員工通勤足跡數位盤查機制研究計畫」之成果，說明我國如何透過數位科技與公私協力模式，探索政府、企業與員工共同參與推動綠色通勤模式，進而促進民眾日常使用運具的觀念與行為轉變，邁向淨零轉型。最後，「結論與建議」篇章總括全書探討國內外政策精華，並為臺灣減碳未來的推動策略與施政方向，提出具體且完善的精進建議。整體而言，本書兼具理論深度與實務應用價值，完整呈現國內外推動運具淨零轉型之政策工具，也從公正轉型、企業員工綠色通勤等面向，探討如何透過公私協力引導產業及民眾邁向綠色運輸；此外，本書更輔以穿插「小故事」，透過實際案例的介紹，增加實務面的共鳴。它不僅是了解全球與國內運輸部門減碳發展與現況的重要參考資料，更是啟發臺灣落實「永續移動力」的重要指南。
【電子書】實體AI革命：輝達、台積電、特斯拉下一波重磅布局，投資人如何配置資產？
顛覆物流、製造、照護、醫療等的兆元商機 「實體AI的ChatGPT時刻已經來臨！」 ──黃仁勳 實體AI將超越機器人，成為你日常使用的一切！ 到府進行電力或瓦斯檢查； 在醫院協助精密外科手術； 深入能源與礦業的危險環境作業； 未來最具商機的AI應用，現在就開始投資布局！ 本書為第一本為實體AI時代量身打造的投資指南， 當AI已經不只會「思考」，而且會「行動」， 甚至會進入我們日常生活中的每個層面， 來勢洶洶的這波科技浪潮， 有哪些機會值得我們留意？ • 從「思考 AI」跨入「行動 AI」的轉折點：生成式 AI 只能產生「資訊」，實體AI則將數位智慧帶進物理世界，直接介入現實、執行工作！ • 獨創「大腦—軀幹—整機廠」的投資地圖：本書系統化拆解大腦（半導體和人工智慧）、軀幹（感測器和組件）以及機器人整機廠，幫助你看清整個實體AI價值鏈。 • 韓國科學技術院（KAIST）專家＋17年股市老手的雙重視野：作者結合頂尖機器人工程背景與實戰投資眼光，教你如何在喧囂中尋找下一個「輝達」。 • 跨越地緣政治與全球供應鏈的局勢剖析：完整分析美、日、台、中實體AI企業，教你用全球眼光判斷資產配置與投資布局。 • 實踐「核心—衛星」的穩健資產配置：教你如何辨識並避開主題股泡沫，用對的價格買對的企業，在科技變革中立於不敗之地！
【電子書】撼動市場的訊號：市場消息、企業新聞與重大事件如何牽動股價
彭博、路透資深記者教你破解股市漲跌背後的資訊邏輯，看懂新聞如何左右股價、資金流向與投資決策。為什麼馬斯克在推特上發了一個單字，就能讓GameStop股價瞬間暴漲135%？為什麼一篇假新聞稿，能在幾分鐘內讓Emulex的市值蒸發22億美元？為什麼全球矚目的臉書IPO案，竟成為那斯達克面臨6,200萬美元鉅額賠償的災難？財報中隱藏的訊息、企業管理層的任免案、新藥試驗結果，或是名人的一則推文……每天都有成千上萬則消息湧入市場，但真正能撼動股價的關鍵訊號，卻能在短短幾分鐘內改變市場預期，引爆買盤或恐慌性拋售。曾任職於彭博與路透的資深財經記者，帶你走進全球最講究速度的新聞產業，揭開一則足以撼動數十億美元資金的「緊急快訊」如何誕生，拆解各種新聞事件牽動市場的邏輯。▶ 財報明明優於預期，為什麼公布後股價反而下跌？真正左右股價的並非營收與獲利數字，而是財報結果與市場預期之間的落差。▶ 企業高層的去留，人選和時機都是重點！執行長與核心主管的一舉一動，都可能牽動投資人對接班安排、經營策略與公司前景的判斷。▶ 兩家公司宣布併購，為什麼雙方股價可能一起上漲，也可能一漲一跌？從收購價格到消息公布後的股價變化，市場反應往往透露了投資人究竟看不看好這樁交易。▶ 疫情、戰爭或供應鏈危機爆發，投資人該從哪裡判斷下一步影響？重大事件本身只是起點，真正重要的是看懂衝擊如何一路傳導至供需、成本、企業獲利與金融市場。金融市場之所以難以預測，其實源自於投資人對「新聞資訊」的情緒反應與解讀。這種價格的劇烈震盪，與企業基本面好壞未必直接相關，卻造成了不少散戶的虧損，給無數事件貼上了不可理喻的標籤。翻開本書，跟著兩位靈敏的資深「情報員」了解紅色快訊背後的產製機制，超越表面標題，看懂驅動全球市場資金流向的蛛絲馬跡。
【電子書】信任複利：AI時代最稀缺的資源，打造企業最被低估的競爭優勢
§ 全球已售出 23 國版權 § § 世界最龐大知識堡壘，25 年持續被信任的祕密 § 「AI的生成式內容，正使全球信任出現危機！」──本書作者 究竟《維基百科》做對了什麼？ 為什麼 25 年來，全球數十億讀者始終願意相信它？ 甚至連頂尖 AI 公司，也在向它買「信任」？ 本書由《維基百科》創辦人吉米·威爾斯（Jimmy Wales）首度系統化梳理該機構的運作，揭開「信任」如何透過人性的親社會天性、透明化與制度設計，產生呈指數級成長的「複利效應」！ ▋從企業危機到全球平台，頂尖組織如何贏得並修復信任 貴格會的商業奇蹟：不討價還價的誠實經營，為何能翻轉十七世紀商業規則並打造眾多百年企業？ 《維基百科》的逆襲：如何靠「假定善意」與「中立觀點」等支柱，讓全球數百萬陌生志工高效協作？ Uber 的文化重塑：面對聲譽破壞與品牌危機，哈佛學者如何運用「信任三角」幫助 Uber 反敗為勝？ Airbnb 的上億帝國：從被投資人嘲諷「誰要讓外人住進家裡」，到靠著「去做無法規模化的事」建立龐大社群信任。 巴菲特的商譽哲學：寧可失去數十億利潤，也絕不傷害品牌聲譽的最高誠信原則。 ▋把信任變成競爭力，《維基百科》的 7 大信任法則 信任不是企業文化的軟實力，而是一套可以被設計、管理，並產生複利的競爭優勢。 法則 1：回歸個人──人們究竟為什麼願意相信你？ 從人與人的信任出發，確認「真誠待人、理解對方、兌現承諾」這三件事，再大的組織，信任都從一對一開始。 法則 2：順應天性──人類天生合作，還是彼此猜忌？ 人類天生渴望連結與合作，只要創造對的環境，善意與協作就有機會發生。 法則 3：明確目標──互不相識的陌生人，為什麼也能真心合作？ 讓所有人知道「我們要一起達成什麼」，減少猜疑與不確定，就能凝聚行動。 法則 4：假定善意──先相信別人，難道不怕吃虧？ 先選擇相信，而不是先懷疑，才能啟動彼此回報信任的正向循環。 法則 5：保持禮貌──社群媒體為什麼越吵越失控？ 在對立加劇的時代，越是意見不同，越要尊重對方，讓分歧成為交流，而不是敵意。 法則 6：堅守中立──面對「假新聞」與「偏見」，中立真的可能嗎？ 不急著選邊站，忠於事實，守住不同觀點仍能對話的共同基礎。 法則 7：徹底透明──危機發生時，隱瞞還是公開？ 把資訊攤在陽光下，讓人看見實際的決策與行動，信任才有根據。即使犯錯，也能透過公開、核實與修正重新贏得信任。 但知道法則還不夠，真正的信任，來自一次次的「言行合一」。 當人們願意合作、消費、投資，信任就不再只是好感，而會成為持續增值的「複利資產」。
【電子書】大怒神來了：川普關稅風暴與台灣的地緣經濟時刻
強權巨浪來襲時代，結合紮實知識與遼闊視野， 打造符合台灣利益的判斷架構！ 前公平交易委員會委員 洪財隆博士 深耕經貿30年 帶來最具臨場感的行家解讀 中研院社會所研究員 林宗弘、《上報》總主筆 李濠仲、專欄作家 陳詩寧 專文推薦 這是一個地緣經濟新時代，如何讓台灣無可替代？ 川普激進關稅政策，如何影響世人？ 為何我們心中其實都有一個小川普？ 獨尊半導體的「台灣病」，如何兼顧發展與社會公平？ 點開每天的國際新聞，川普的即興關稅政策、中國的稀土金屬管制，乃至台積電的命運，無一不觸動這座島嶼的敏感神經。當世界從追求效率與互賴的全球化時代，進入技術、資源與金融貿易皆可當成互掐脖子與要脅工具的地緣經濟時代，夾處在美中兩大強權之間的台灣，如何不只是被動承受衝擊，而能建立看清當前局勢、安穩向前行的判斷架構？ 洪財隆是一名深具人文關懷的經濟學家，曾長期擔任台灣經貿政策幕僚，並在公平交易委員會服務8年，深諳國家與商業，以及權力、政策與知識的緊張關係。30年來，他見證台灣歷經全球化與中國經濟崛起的洗禮，如今更看到以美國激進關稅政策為首、各國面對這兩股力量的反撲，一路走來筆耕不斷。 在本書中，他以深厚的地緣經濟和行為經濟素養為基礎，輔以文學比喻、經貿歷史典故、哲學趣味等手法，既點破川普貿易政策的懲罰性框架本質，更以獨到的政經算術，精準拆解台美貿易暨投資MOU背後的美方企圖……針對低薪等長期困擾島嶼的「台灣病」，作者直言針砭，明白指出出口導向經濟發展模式的陰影，以及只有「抗中保台」這帖藥方，遠遠不足以凝聚人心。 本書為一部兼具知性與溫度、看懂紛亂國際局勢並誠實反思台灣現況的經濟備忘錄。關注全球經貿環境變化與島嶼命運的你，都可在這裡找到上乘解答線索。 ◆美元、中國稀土、荷姆茲海峽、台積電......，不同咽喉點各具備哪些優劣勢？ ◆從赫緒曼到鈴木一人，地緣經濟學大師與經典如何為小國避險帶來啟發？ ◆AI 時代，台灣矽盾如何轉化為防衛島嶼的進階籌碼？ ◆央行「阻升不阻貶」貨幣政策，如何造成高房價與低薪苦果？ 本書特色 1. 從台灣在地視角，精算美中經貿武器化下的台灣生路 市面上談論川普關稅與美中貿易戰的書籍，多半聚焦於強權國家的策略與利益；本書則從台灣的主體性與安全利益出發，提供清晰完整的在地視角，指引讀者看清戰略資源的分布，將如何影響台灣的政經發展，可說是一部寫給小國的生存指南。 2. 回應「台灣病」爭議，關注經濟成長外的常民代價 近期《經濟學人》引發台灣是否因半導體一枝獨秀，而導致經濟發展失衡的「台灣病」的論戰，暴露台灣在耀眼經濟數據背後的結構焦慮。本書最難能可貴之處，是正面回覆這這項辯論母題。透過檢視台灣央行長期貨幣政策的發展軌跡，作者指出產業過度集中，造就台灣低利率、高房價、低薪與傳統產業邊緣化的苦果，提醒眾人關懷在GDP數字以外，關乎公平、資源分配與社會正義的「消失議程」，為少見於主流經濟論述的清醒之聲。 3. 深耕經貿30年的學者告白 本書作者洪財隆曾任台經院幕僚與公平會委員，並深耕地緣經濟領域超過30年。在本書中，他以平易近人的語言與淵博的學養。將生硬的地緣經濟學，轉化為大眾皆能看懂的日常知識語彙。對於關注國際經貿發展與台灣未來命運的讀者而言，這是一本重要且好入門的經濟學讀物。
【電子書】影響力資本主義：ESG金融、影響力投資與制度創新，如何重塑下一個資本市場
過去的資本主義，只回答一個問題：企業如何創造利潤？但在氣候危機、人口老化與科技變革的永續時代中，世界開始提出另一個疑問：資本市場是否能同時創造經濟價值與社會價值？ ─※─※─※─※─※─※─※─※─ 在氣候變遷、社會不平等與高齡化加速的今天，全球資本市場正經歷一場深刻的制度變革。企業存在的目的，已不再只有追求股東利益最大化，ESG、影響力投資、永續金融與社會創新，正在重新定義資本、市場與公共價值之間的關係。本書將帶領讀者理解：這場轉型是如何發生的。本書結合法律、金融、公共治理與教育等多元視角，系統性介紹ESG金融、影響力投資、混合金融、社會企業、地方創生與永續人才培育等重要議題，並結合國際趨勢、亞洲經驗與台灣發展脈絡，帶領讀者思考：在永續時代，資本應流向何處？企業應為何而存在？而我們又該如何共同打造更具韌性的未來社會？▍本書特色1. 提出「影響力資本主義」概念解釋資本市場如何開始追求：財務回報 + 社會影響。2. 跨領域整合整合ESG金融、社會創新、教育與人才培養三個領域。3. 亞洲制度比較分析日本、新加坡、韓國與台灣本地的永續金融政策。4. 台灣政策機會提出台灣永續金融、產業轉型、社會創新制度的未來路徑。 ─※─※─※─※─※─※─※─※─▍專文領讀陳淑娟｜悠遊卡投控（股）公司董事長陳富煒｜台灣影響力投資協會理事長簡又新｜台灣永續能源研究基金會董事長▍影響力推薦王厚誠｜勞動部勞動及職業安全衛生研究所所長王儷玲｜台灣永續金融與企業影響力協會理事長朱竹元｜中華公司治理協會理事長吳道揆｜台灣影響力投資協會共同創辦人／常務理事巫慧燕｜中華民國退休基金協會理事長李永芬｜理律法律文教基金會執行長周吳添｜台北金融研究發展基金會董事長林以涵｜社企流共同創辦人及執行長施文真｜政治大學國際經營與貿易學系教授胡曉嵐｜台北市政府財政局局長陳 沖｜願景工程基金會董事長陳一強｜活水影響力投資總經理陳美伶｜台灣地方創生基金會董事長陳炳甫｜懷世代公益加速器執行長／台北市議員陳雪玉｜教育部青年發展署署長陳蔓嫻｜裕隆集團公共事務暨永續溝通處總監馮 燕｜台灣大學社會學系名譽教授黃正忠｜KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理彭桂枝｜台灣主婦聯盟生活消費合作社理事主席楊振甫｜5% Design Action社會設計平台創辦人詹方冠｜國家發展委員會副主任委員劉中平｜富邦金融控股(股)公司資深副總經理／法務長駱秉寬｜中華獨立董事協會理事長顏敏仁｜政治大學教授兼數位賦能與永續發展研究中心主任顏漏有｜創業者共創平台基金會董事長 在永續時代中，重新思考資本的力量
【電子書】迎向產業新世紀 聚焦台灣新未來：製造轉型．智慧服務． 跨域文創
當前全球地緣政治局勢持續緊張、人工智慧爆發式崛起，正深刻重塑產業的明日版圖。台灣作為全球科技供應鏈中不可或缺的關鍵節點，既是這場歷史變局的直接參與者，更有機會化挑戰為契機，成為新一波全球化下的經濟日不落國。本書正是在此關鍵轉折點上誕生，嘗試從「製造業的翻轉升級」、「服務業的智慧化革新」以及「文創產業的跨域融合」三大維度出發，透過一系列專文擘劃台灣面臨的挑戰與機遇，提供讀者前瞻視野與思維。
【電子書】億萬負翁：共享辦公室帝國WeWork詐騙啟示錄
美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為，僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||───＊＊＊＊＊不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」，他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈，甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」……他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeWork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文）
【電子書】科特勒的卓越營運新戰略：從亞洲出發，AI、數據與文化驅動的高效未來藍圖
現代行銷之父科特勒最新力作從亞洲出發，重新定義高效與卓越的未來營運模式！ 在變動不斷的後疫情時代，企業若仍停留在傳統行銷與管理思維，已難以應對全球競爭與科技浪潮。 「現代行銷之父」菲利普・科特勒（Philip Kotler），攜手亞洲行銷權威陳就學（Hermawan Kartajaya）與策略專家傑克・姆斯里（Jacky Mussry），推出這部重量級新作，帶領企業跨入營運思維的全新時代。 本書顛覆「營運只是後勤」的舊觀念，提出以營運為核心的「全能屋模型」（Omnihouse Model），將企業帶入以整合力與韌性為關鍵的競爭新局。這不僅是一本管理書，更是一套面向2025、2030乃至未來的永續競爭力行動藍圖。本書核心：全能屋模型與QCDS革命 作者指出，卓越營運（Operational Excellence）是連結「創業精神」（創意與動能）與「專業主義」（執行與執行）的關鍵樞紐。書中進一步提出營運四大支柱 QCDS，並賦予全新時代意義：․品質 (Quality)：不再只是標準規格，而是持續進化的「價值影響力」。從Apple到Nike，品質即是品牌與體驗的整合。․成本 (Cost)：不只是削減，而是打造「全員參與」的效率文化，如Toyota將成本管理轉化為長期價值。․交付 (Delivery)：從預測導向進化為數據驅動的即時決策，邁向低碳、智慧化的未來物流。․服務 (Service)：從標準化走向有溫度的「大規模客製化」，服務成為推動社會與顧客關係轉型的關鍵。亞洲崛起：從追隨者到規則制定者 本書最具啟發性的亮點，在於深入解析亞洲如何改寫全球競爭邏輯：․南韓｜創意與速度的極致整合揭開三星與韓流背後的pali-pali（快！快！）精神，如何將創意轉化為世界級競爭力。․印度｜逆境中鍛鍊的領導力為什麼矽谷巨頭執行長多為印度裔？這歸功於印度在資源匱乏中磨練出的超強適應力與創業精神。․日本｜持續改善的長期競爭力深入豐田的DNA，看「持續改善（Kaizen）」如何將永續目標與日常工作無縫結合。․新加坡｜專業主義的極致實踐解析一個無資源小島如何憑藉嚴謹的專業管理與人才培育，打造出世界第一的航空與物流樞紐。․中國｜陰陽平衡的高速進化剖析中國企業（如比亞迪、騰訊、小米）如何像「陰陽」般平衡創意與生產力，在極短學習曲線中改寫產業版圖 。為什麼你一定要讀這本書？ 無論你是初入職場，或正在帶領組織轉型，本書都能提供關鍵啟發：1.掌握AI與數據應用：說明如何透過新技術降低成本、提升交付精準度。2.實踐ESG與永續經營：將永續發展刻進營運骨子裡，而不僅僅是發布報告。3.培養人性化領導力：附錄中特別介紹「人性化創業精神」與「禪式行銷」，教你如何在追求利潤的同時，找回與自然、人性的連結。 在這場席捲全球的變革浪潮中，企業競爭的關鍵已不只是「做得更快」，而是如何將創新、文化與營運整合為一體。這不只是一本商業書，更是一張帶領你從亞洲出發、邁向全球卓越的轉型地圖。【本書特色】1.亞洲視角的全球卓越營運典範以新加坡、日本、南韓、印度與中國為案例，揭示亞洲如何重塑卓越營運模式。2.QCDS核心模型，全面提升營運效能品質、成本、交付與服務四大核心，建立高效營運體系。3.創意與創新驅動的新營運哲學透過亞洲企業案例說明，如何融合創意與改善思維，開創AI時代的高效營運哲學。4.從個人到組織的實踐指南從領導者到職場人皆適用，培養創業精神、專業素養與永續競爭力。【推薦人】劉奕酉 鉑澈行銷顧問策略長【好評推薦】這本突破性著作開創了全新的創業行銷領域，提倡以卓越營運為重點，帶動效率與價值主張，幫助企業因應新的威脅，並把握眼前的機會。書中還生動說明亞洲成功的案例，是跟上市場動態的實用指南。──大衛・艾克（David Aaker），Prophet副董事長、《品牌的未來》（The Future of Purpose-Driven Branding）作者，科特勒稱他為「現代品牌之父」三位傑出的作者在這本優質著作中，深入闡述了營運的重要性，更重要的是還告訴讀者該如何實際把營運做好。無論你是樂於接受新觀點挑戰的資深主管，或者是剛踏入管理領域的新手，這本書都很值得參考，而且書中的舉例十分精彩又有教育意義，強烈建議大家撥出時間一讀。──傑若德・查爾曼（Gerald Zaltman），哈佛商學院Joseph C. Wilson榮譽教授；Olson Zaltman共同創辦夥伴這本書結合亞洲豐富的實例與經驗，翻轉了我們對卓越營運的理解。書中的全新視角既鼓舞人心又務實可行，對於想效仿亞洲企業那種開拓、進取精神的領導者與專業人士而言，是很珍貴的資源。──馬克・奧利佛・奧普雷斯尼克（Marc Oliver Opresnik）教授，德國呂貝克應用科技大學（Lübeck University of Applied Sciences）行銷學榮譽教授《科特勒的卓越營運新戰略》不僅是提升企業成效的行動指南，更集結了亞洲智慧。如果你是立志在全球交出卓越表現的主管，這本書絕對不能錯過。──羅伯・沃卡（Robert C. Wolcott）博士，創投家、顧問、《近在咫尺》（Proximity）作者、芝加哥大學及西北大學創新學兼任教授在這個快節奏的世界，以顧客為中心、速度、靈活度與執行力是成功關鍵。《科特勒的卓越營運新戰略》將帶你瞭解企業該如何協調策略性業務，在數位經濟的激烈競爭中脫穎而出。──荷西・薩利比・奈托（José Salibi Neto），HSM創辦人、《顛覆性領導力》（Disruptive Leadership）合著作者
【電子書】駕馭AI，打造超級優勢：全球頂尖機器人權威教你透過心智之鏡，放大創意與決策力，掌握風險與機會
★★★★★Amazon.com編輯選書＝最具影響力的AI科普書＝AI像一面鏡子，映照的不只是技術，也反映出人類的智慧、價值與選擇！AI的7大超能力 × 4大核心 × 8大挑戰 × 17道關鍵Q&A，發揮你無法被取代的9大競爭力！★全球最具影響力AI科學家、MIT機器人權威重磅新作★《出版人週刊》、《柯克斯書評》、麻省理工學院榮譽校長……大推這個時代，人人都在用AI，但「只是運用」和「懂得駕馭」，完全是兩回事。AI能計算、能預測、能生成，最後還是必須由人類做決策！►造AI的人，帶你看清AI的全貌丹妮拉．羅斯是業界公認的「機器人之母」、MIT電腦科學與人工智慧實驗室主任，也是新世代AI模型公司Liquid AI的共同創辦人。她親手打造下一代AI模型，比任何人都清楚AI能做到什麼、做不到什麼，與人類在這場革命中真正的位置。►AI七大超能力 × 人類9大優勢，成為無可取代的競爭力羅斯歸納出AI的七種超能力：速度、知識、洞見、創意、先見之明、精通之道和同理心⋯⋯不是為了取代人類，而是幫你提升你的競爭力——．醫療編碼AI讓申請費用退件率下降60％．程式設計師用AI輔助工具，完成任務的速度快上1.6倍．律師用AI搜尋工具，把查閱文件的時間留給真正需要動腦的論證分析⋯⋯懂得駕馭這七種超能力的人，結合人類獨特的優勢，將在工作與生活中，打造別人難以複製的超級競爭力！►你還有AI永遠沒有的東西雖然AI速度與規模都遠超人力，但AI沒有你的人生體驗、情感直覺與道德。懂得駕馭AI的人，不會外包大腦，而是更會運用自己的思維，拓展無限潛力。►AI的崛起，也帶來了我們必須面對的問題羅斯沒有迴避最棘手的現實，她提出8大挑戰和17道關鍵Q&A，讓我們有能力因應不確定的未來──． AI會搶走你的飯碗嗎？．如何確保AI朝正確方向發展？．紅色按鈕有存在的必要嗎？．充滿未知數，還要繼續發展AI嗎？這不是一本讓你恐懼AI的書，而是一本幫你透過心智之鏡看清AI、善用AI，在AI時代掌握風險與機會的行動指南。
【電子書】串流之戰：演算法、訂閱制與平台競爭，如何重寫整個內容產業的規則
｜Netflix｜Disney+｜Apple TV+｜Spotify｜Amazon Prime｜你還記得上一次準時守在電視前，是為了什麼嗎？當我們以為串流只是讓看劇、聽音樂更方便其實它正在改寫整個娛樂產業的權力結構#串流媒體 #媒體經濟 #文化影響力 #平台競爭 #好萊塢罷工 #娛樂的未來 ◆◆◆ 先來看看你屬於哪一種串流人格？ ◆◆◆1. 當你結束一天的工作，坐下來打開串流平台時，你心裡真正期待的是什麼？(A) 希望看到推薦清單上出現沒看過的新作品 → 請答【第2題】(B) 想回到熟悉的角色或已經建立情感連結的系列故事 → 請答【第3題】2. 當一整季影集一次全部上架時，你對這種觀看方式的感受是什麼？(A) 我喜歡自己決定節奏，想一口氣追完就追完 → 請答【第4題】(B) 我不急著追完，更在意每一部作品是否有一致的品質與風格 → 請答【第5題】3. 如果某個串流平台通知你即將調漲月費，你第一個想到的是什麼？(A) 只要整體會員體驗仍然划算，我可以接受這樣的改變 → 請答【第4題】(B) 只要我喜歡的系列與角色還在，我願意繼續支持 → 請答【第5題】4. 面對平台經常推出新題材、同時也快速取消表現不佳的作品時，你認為這代表？(A) 平台願意冒險與實驗，偶爾失敗可以理解 → 【結果一：Netflix】(B) 如果平台能整合影視之外的更多服務與價值，我也能接受 → 【結果二：Prime Video+】5. 當你評價一個串流平台時，你最在意的是哪一點？(A) 作品整體品質穩定、風格明確、數量不必太多 → 【結果三：Apple TV+】(B) 故事宇宙能持續擴展，角色與世界觀長期延續 → 【結果四：Disney+】 = = = = = = = = = =【結果一】｜你是Netflix數據實驗型人格你是一位野心勃勃的創業家，相信大量實驗才能找到成功公式。1997年，Netflix以郵寄DVD租賃起家，挑戰實體租片店；2007年轉向線上串流，改寫觀看方式；2013年推出《紙牌屋》，正式投入原創製作。Netflix擅長用數據分析觀眾行為，快速試水溫、快速調整方向。這種精神帶來創新，也讓作品更替節奏加快，你欣賞的是速度與變化本身。【結果二】｜你是Prime Video生態整合型人格你是一位精於布局的商業整合者，影視只是更大拼圖的一角。Prime Video誕生於電商巨頭亞馬遜的會員體系中，於2006年推出，目的是提升Prime會員的整體價值，而非單靠影視獲利。它投資大型製作，也嘗試直播與體育內容，強調會員生態的黏著度。對你而言，內容與服務的整合程度比單一爆款更重要。【結果三】｜你是Apple TV+精品策展型人格你是一位極簡主義的科技藝術家，寧少而精、寧缺勿濫。Apple TV+於2019年上線，沒有龐大片庫，卻選擇重金打造高品質原創內容。《樂動心旋律》（CODA）奪得奧斯卡最佳影片，象徵其精品路線的成功。平台強調品牌一致性與製作質感，對你而言，觀看是一種品味選擇。【結果四】｜你是Disney+宇宙信仰型人格你是一位守護王朝的繼承人，相信傳奇故事能跨越世代延續。Disney+於2019年推出，背後是迪士尼數十年累積的IP資產，包括經典動畫、星際大戰、皮克斯與漫威系列。Disney+依靠龐大世界觀與角色連結建立穩定觀眾群，重視品牌安全與家庭市場。對你而言，熟悉的人物與世界觀帶來歸屬感，角色比演算法更重要。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍串流平台的觸角正在延伸2026年初的兩件大事，從中一窺串流平台的影響力正日益擴展。1月，美國傳奇攀岩家艾力克斯‧霍諾德（Alex Honnold）在Netflix全程直播下，成功徒手獨攀台北101。3月，第六屆WBC世界棒球經典賽日本區轉播由Netflix獨家壟斷，以約150億日圓的天價買下，導致日本觀眾無法在傳統電視頻道收看，引發許多討論。這兩件事件只是一個開始，揭示串流平台的觸角將往包含運動等各方面延伸。▍串流如何影響我們的生活？從Netflix擊垮百視達，到好萊塢大罷工；從無廣告的理想世界，到廣告全面回歸；從「馬拉松追劇」文化，到AI開始寫劇本，這是一場關於創作、勞動、資本與文化未來的全面重組。串流平台已經成為我們日常生活的一部分。我們習慣隨時觀看影集、隨時聽音樂、隨時打開App找娛樂。但在這個看似自由選擇的世界裡，其實有許多看不見的力量正在運作：★ 平台如何設計訂閱價格，讓你不知不覺多付錢★ 為什麼廣告在串流平台死灰復燃★ 演算法如何決定你能看到什麼、看不到什麼★ 為什麼創作者收入下降，卻出現更多爆款作品★ AI進入影視產業後，產業未來會如何改變▍為什麼我們需要了解串流？《串流時代》不只是講產業發展與企業競爭，更幫助讀者理解：★ 你如何更聰明地選擇訂閱服務★ 如何判斷平台策略背後的意圖★ 如何避免被演算法所限制★ 如何看待AI時代的內容真實性 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆▍本書特色1. 一覽串流的發展歷史對串流產業的崛起與普及有完整的介紹，提供最新資訊，涵蓋疫情後的產業調整，以及AI的發展對影視文化的衝擊。2. 幫你搞懂訂閱經濟的真相理解價格上漲、共享帳號限制、廣告方案出現的邏輯，做出更理性的消費選擇。3. 拆解演算法的運作方式知道推薦系統如何影響你的觀看習慣，避免陷入內容同溫層。也看清平台如何計算成本與收視數據，理解作品「消失」背後的商業邏輯。4. 重建你的「媒體選擇權」在AI氾濫的現況下，判斷哪些焦慮合理、哪些被誇大，建立對未來內容產業的基本判讀能力。同時在碎片化的娛樂世界中，重新思考時間如何分配、錢要花在哪裡。▍專文推薦陳子軒｜體育大學體育研究所教授▍掌握趨勢好評NeKo嗚喵｜說書人文森說書｜YouTuber朱楚文｜科技主播、主持人林旻毅｜Min投資說書小棧翁煌德｜FB粉絲專頁「無影無蹤」管中祥｜中正大學傳播學系教授愛瑞克｜《內在原力》作者龍貓大王｜影評劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長蘇書平｜先行智庫董事長暨執行長 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆我們不再只是觀眾，我們是數據的一部分、是訂閱模型的一環，是注意力市場中的角色（跑龍套還是主角則取決於你） 這個時代不再屬於頻道，而是屬於平台；不再屬於節目表，而是屬於推薦清單歡迎來到串流時代◆◆◆◆◆◆◆◆◆
【電子書】解密輝達NVIDIA：從關鍵思維到組織決策，剖析黃仁勳打造AI帝國的經營策略
解密全球市值第一的企業輝達（NVIDIA）的強大原因從決策方法、組織、技術、歷史、人才等多個層面，剖析企業課題與未來展望從GPU技術的革命性突破，到人工智慧、資料中心、自動駕駛與生成式AI等領域的前瞻布局，輝達一步步建立起支撐全球科技發展的重要平台，並成為支撐AI時代不可或缺的核心力量。從數字來看，輝達的成長確實勢不可擋，它的快速成長不斷刷新紀錄。在不到10年的時間，輝達的股價上漲了約160倍，營收成長約25倍。尤其是2023〜2025年這短短2年內，就增加了超過1000億美元。放眼全球，市值超過3兆美元的企業也只有微軟、蘋果、輝達這3家公司。從2兆美元成長到3兆美元，微軟花了945天，蘋果花了1044天，輝達僅花了96天。可見輝達的成長速度有多麼驚人。▌為什麼其他公司追趕不上輝達？主要理由其一是硬體。輝達與台積電維持著蜜月關係，並活用了台積電最先進的技術，使其GPU性能超越了競爭產品。其二是平台，其軟體開發環境「CUDA」已成為開發人員的標準。CUDA是為了驅動輝達的GPU而設計出來的平台，無法應用於其他公司的AI半導體。輝達在硬體和軟體兩方面都建立了穩固的堡壘。▌輝達的無雙狀態會持續到何時？許多專家認為，輝達的優勢不會馬上消失。資料中心的AI學習需求在短期內不會縮減，而幾乎沒有競爭對手的狀況也可能持續下去。然而，AI的進步速度極為迅速。未來仍有可能會出現意想不到的技術。揭開黃仁勳顛覆傳統的經營心法，洞見下一個百兆市場的關鍵布局與未來趨勢～前所未見！常駐矽谷記者的第一手貼身採訪～講到輝達自然離不開靈魂人物黃仁勳，他不制定中期經營計畫或組織圖，也絕不和高階主管進行一對一會議。這類打破常規的經營管理方法，是輝達強盛的泉源。書中也透過難得的貼身採訪，分析他獨具風格的經營學全貌，也能藉此了解他之所以能帶領企業抓住機遇的長遠視野。▌獨門規則「Top 5」的祕密資訊的高度流動性源於組織扁平化，由執行長親自對第一線下達指令。該公司獨特內部報告「五大事項」（Top 5 Things），正是他能從扁平化組織獲得的資訊中，掌握市場的微弱徵兆的關鍵。這項報告有嚴格規定的格式，規定員工必須簡潔寫出當下對自己而言最重要的五個事項，雙週一次以郵件寄給包含執行長在內的主管。即使是現在，黃仁勳仍將來自三萬名員工的「Top 5」，當作「第一手資訊」充分運用。▌要抓住機會，需要「犧牲」為了讓企業能長期成功，公司上下都必須要對機會隨時保持敏銳。接著，要深思熟慮。然後，要隨時做好準備。因為機會並非只以技術性要素的形式出現，有時也會在市場上碰到，來自客戶的資訊也可能成為機會。不過，要能辨識出機會，並藉此改革企業，是執行長的責任。因為，若想抓住機會，需要「犧牲」。舉例來說，輝達原本可以進一步發展智慧型手機的業務，或者也有機會開發遊戲機和平板電腦。但是，輝達從那些領域退了一步，失去了許多商機。但也因為那些犧牲，輝達才能聚焦在AI上。隨著AI應用持續擴展，市場規模被預估將邁向「100兆日圓」級別，我們的生活也將全面被重塑。透過本書，不僅能使一般大眾更加理解AI產業的版圖，對於企業經營者、科技從業者與投資人而言，更是不可錯過的產業觀察指南。
【電子書】潮起：中國創新型企業的誕生
真實企業案例深入剖析華為、比亞迪等最具代表性的中國創新企業發展之路解碼中國創新基因揭秘中國企業如何從「模仿追隨」轉向「原創引領」戰略思維預見未來的「啟示錄」讀懂過去四十年中國商業奇跡背後的創新驅動力，看清未來的發展方向。本書?眼於中國企業及制度層面的戰略轉型，深入分析了中國汽車產業和通信設備行業中創新型企業的成長路徑。在歷史上，正是這兩個行業中自主創新企業的崛起，幫助中國開啟了產業政策轉型的社會大討論，並最終促成中國產業政策範式向自主創新轉型。作者基於對中國工業與創新政策的長期研究，通過對吉利、奇瑞、比亞迪、華為、中興等企業開展案例研究，嘗試闡明它們與那些「市場換技術」企業的行動差異，並?重分析它們是在甚麼樣的社會條件下發展起來的。以期幫助那些對中國創新型企業崛起感興趣的讀者更好地理解中國工業發展的動態演進過程，並幫助他們探索中國現階段創新轉型需要完成哪些重要任務。
【電子書】白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實
～白領，不再等於穩定未來～在人口崩解與AI浪潮下，你準備好面對新的工作現實了嗎？【本書特色】◎從人口崩解、少子高齡化與AI革命出發，揭示白領階級走向結構性消失的不可逆社會轉型。◎提出白領退場後的勞動力新配置方向，重新定義未來「有價值的工作」。◎剖析「老闆型工作」的概念，提供讀者具體而現實的職涯判斷基準。你以為消失的是工作，其實正在瓦解的是整個白領時代。長期作為「穩定人生模板」的白領上班族，如今正站在歷史性的轉折點上。人口快速老化與少子化問題，造成勞動力結構崩解；與此同時，生成式AI正以驚人的速度進入辦公室，過去仰賴制度、年資與流程維持的工作，逐漸失去存在的理由。本書作者直指出一個殘酷卻無法迴避的現實──我們所熟悉的中產階級支柱，已經開始動搖。作者從日本社會的產業變遷與人口數據出發，指出在全球化與數位轉型加速之下，能夠存活下來的白領，只剩下少數負責「做決策、創造價值」的高階角色；大量以規則、流程與文書為核心的工作，終將由AI接手。白領不再是「只要努力就能站穩的位置」，而是一個必須不斷證明自身不可替代性的角色。然而，白領消失≠工作消失。都市白領人力過剩的同時，地方產業卻面臨嚴重缺工。面對「勞動力流動」局勢，書中提出「必要性勞工」與「進階必要性勞工」的概念，點出未來真正支撐社會運作的「中產階級」，將是具備專業技能、能直接創造實質價值的工作型態。當時代的遊戲規則改寫，與其死守即將崩塌的舊秩序，不如正視變化，重新思考自己在未來勞動世界中的位置。《白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實》將帶你思考，如何在不可逆的轉型中，重新定位自己的價值、踏出邁向新世界的步伐。
【電子書】摩爾定律、AI提問、AI變現
科技狂飆時代，你準備好把「AI」變成現金流了嗎？當科技以指數速度成長，為什麼有人財富翻倍，有人卻被淘汰出局？答案，不在更快的電腦，而在更快的思維。本書以「摩爾定律」為起點，拆解科技翻倍成長的底層邏輯；以「AI提問」為核心武器，教你精準駕馭人工智慧；最終落地到「AI變現」，讓科技真正為你創造現金流與競爭優勢。這不是一本工程師的技術筆記，而是一套為現代人打造的——AI時代生存與創富行動指南。AI 沒有靈魂，沒有審美，也沒有野心。但你有。當你理解科技規律、掌握提問能力、建立變現思維，AI 不再是威脅，而是你最強的槓桿。未來不屬於最強的人，而屬於最懂AI、最會整合資源、最快行動的人。現在，就從這本書開始，為你的下一個十年，建立真正的複利優勢。未來的世界只剩下兩種人：一種是懂得「叫AI做事」的人，另一種是「被AI追著跑」的人。當「摩爾定律」不再只是實驗室裡的硬體數據，而是演變成一場生存速度的殘酷考驗，你需要的不再是配備更強的電腦，而是更精準的變現思維。很多人擔心AI會像電影般反撲人類，但現實中的「反撲」早已悄然發生——它化身為每天都在進步、更便宜、運算更快的軟硬體，正迅速淘汰還在用「昨日經驗」處理「今日工作」的人。這種跟不上時代的落差，正是現代人「職場焦慮」的核心。本書不談深奧的程式碼，也不談虛幻的科技夢，而是透過三大維度，帶你從「看懂局勢」、「駕馭工具」到最後的「實戰變現」：摩爾定律 (Moore’s Law) —— 洞悉科技狂飆的發動機揭開科技為何翻倍成長的祕密。當硬體升級快到人類跟不上時，如何調整心態，才不會在洪流中被甩出車外？AI提問 (AI Prompt) —— 掌握指令權的指揮棒AI 的算力雖然強大，但它沒有靈魂、不會提問。手把手教你「與AI溝通的藝術」，將 AI 轉化為你最強的數位特助，幫你做掉瑣碎重複的腦力勞動。AI變現 (AI Monetization) —— 打造你的複利人生回歸現實面：如何把科技轉化為口袋裡的錢？從自媒體自動化、SEO 變現到電子書與數位資產，提供一套可複製的「創富思路」。未來不屬於最強的人，而是屬於最懂 AI、最快套現成功的行動派！【本書特色】✔ 用白話解釋科技底層邏輯✔ 結合理論 × 工具 × 實戰應用✔ 從認知升級到現金流打造的完整架構✔ 適合上班族、創作者、創業者與企業經營者為什麼你需要這本書？當運算速度翻倍、成本持續下降，真正被淘汰的，往往不是能力不足，而是思維停留在過去。當「摩爾定律」不再只是晶片規律，而成為整個時代的競速法則，你需要的不是焦慮，而是策略。本書將帶你完成三個關鍵升級：第一階段｜看懂局勢理解摩爾定律如何推動手機、網路與AI爆發式成長，掌握科技浪潮背後的發動機。當硬體升級快到人類跟不上，你該如何重新定位自己？第二階段｜駕馭AI未來世界只剩兩種人：一種會「叫AI做事」，另一種被AI取代。本書不教艱深程式，而是教你「提問力」。學會問題拆解、角色設定、情境設計與多模態提問技巧，讓AI成為你的超級助理、創意夥伴與效率倍增器。第三階段｜AI變現從內容創作、自媒體經營、電子書與知識產品，到影音自動化與數位資產打造，本書提供完整變現地圖。不是盲目追趨勢，而是用AI解決真實市場問題，建立可複製、可放大的商業模式。你將學會• 為何科技會越來越快、越來越便宜？• AI 爆發是偶然，還是必然？• 如何用「提問」放大AI產出品質？• 哪些 AI 商業模式值得投入？• 如何打造屬於自己的AI變現系統？
【電子書】矽谷最危險的公司．Palantir：一家AI國防巨獸，改變世界權力分布與科技走向
Palantir，AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星Alex Karp，重塑科技與權力邊界的關鍵人物下一家最值得關注的關鍵企業！ 全球市值超過4000億美元的科技巨頭 無可匹敵的監控與數據分析能力 AI驅動 × 長期國防合約，成長預期極高 應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流 核心技術正重塑全球權力結構 Palantir，堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司，不只改寫技術革新，也將重塑世界秩序，從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手，到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命，它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括： •防疫與救援：在新冠肺炎疫情期間，協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗；強化了世界糧食計畫署（WFP）的供應鏈，間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。•產業創新：讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸，並協助英國石油（BP）管理複雜的油井數據。•重塑戰爭：在烏克蘭戰爭中，提供AI平台即時分析影像與通訊數據。當世界進入AI的「奧本海默時刻」，Palantir不再只是矽谷的一家新創，而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見，它如何以演算法為武器，並在監控與自由的危險邊界上，改寫人類文明的未來。
【電子書】百年，並不孤寂：台灣電子業的逆襲
電子業發展 × 地緣政治× 台灣定位 一座地震島，撐起全球電子業的運轉核心 看台灣電子業，如何從代工走到世界無法繞開的關鍵位置！ 台灣的故事，從來不是單一路徑的成長，而是在地殼擠壓、地緣政治與科技浪潮中，被一再逼迫、修正與升級的結果。《百年，並不孤寂》以跨越一世紀的時間尺度，回到台灣電子業與製造體系的形成現場，描繪這座邊陲海島，如何一步步成為全球科技供應鏈中最關鍵、也最敏感的節點。 在美中競逐、AI 爆發、半導體發展成為國家戰略資產的時代，台灣的重要性不再來自市場規模，而是來自「無可替代的製造與交付能力」。本書試圖重新定義台灣電子業的角色——不只是代工者，而是撐起全球科技體系運轉的核心樞紐。 作者將自身家族記憶、創業歷程與電子業第一線觀察並置：從 DIY 電腦時代到半導體與 AI 供應鏈重組世界秩序；從庶民社會追求穩定現金流的務實選擇，到今日台灣企業在全球供應鏈中承擔風險、吸收不確定性的關鍵位置。你會看到，電子業的成功從來不只是技術突破，而是世代累積的紀律、專注與對風險的高度耐受。 這不僅是一部回顧台灣過去的產業之書，更是一份正在發生的現場紀錄。在 AI 與地緣政治同時重塑世界的時代，台灣已無法被動回應需求，而必須重新思考：當全球離不開台灣電子業，我們該如何定義自己的位置、責任與方向。 ──今生：1975～2025──電子業崛起 × 地緣政治壓力── ●半導體從產業競爭走向國家戰略 台積電的技術領先，使台灣意外成為全球科技命脈。晶片不再只是產品，而是牽動美中政策、全球安全與產業秩序的核心。 ●AI 爆發，全面改寫電子供應鏈結構 GPU、AI 伺服器推升科技巨擘市值，也讓供應鏈重新洗牌。台灣從「筆電王國」，進化為支撐全球 AI 運算的「科技軍火庫」。 ●地緣政治放大電子業的價值，也放大風險 美國要求在地化、中國政治壓力升高，電子業讓台灣站上風口，也迫使台灣在安全、效率與生存之間尋找新平衡。 ──回顧：1925～1975──百年工業化，電子業的性格養成── ●殖民、戰爭與遷徙，鍛造台灣製造的底層性格 多重政權與動盪年代，培養出台灣人在全球供應鏈中最被需要的特質：務實、靈活、耐挫、守信。 ●宜蘭頭城成為台灣電子製造演進的縮影 從港口、木業到工廠，低毛利、穩定現金流、可預測交付，成為台灣人在不確定世界中的「避難型經濟」，也是電子業得以發展的社會基礎。 ──探索：2026～──電子業之後，台灣站在哪裡？── ●AI 時代的真正稀缺，不再只是技術，而是定義問題的能力 智能體、AI 集群與 AI 經濟體成形，人類與 AI 的分工將重寫所有產業。 ●「人 × AI × 機器人」共治的新生產體系 台灣擁有製造與系統整合優勢，但必須補上創新與策略能力，才能延續電子業的關鍵角色。 ●地小人稠不是詛咒，而是電子業群聚的祝福 在「美國是天、亞洲與中國是地」的結構中，台灣就是解決天地之間問題的「人」，我們不能只做技術節點，而必須找到屬於自己的戰略聲音。 ──本書特色── 1｜一部以電子業為主軸的百年台灣產業史：本書以百年視角貫穿台灣從農業社會到成為全球科技樞紐的轉變，從 1925 年宜蘭頭城的家族工廠、1970～2020 電子業崛起，到 AI 時代的國際競逐。作者以自身產業經驗為切口，引導讀者思考──台灣如何從邊陲小島，成為世界不可或缺的科技強權。 2｜第一手產業深度觀察，揭開半導體與 AI 全球競局： 作者透過多年在國際舞台的演講、論壇與產業合作，包括與輝達、英特爾、三星、ASML、蔡司等領袖的對話，不僅總結出技術趨勢，更呈現全球科技巨擘如何重塑供應鏈、美中歐韓日等國在半導體與 AI 上的真實盤算……這些洞察多為作者親身所見，有別於一般媒體報導。 3｜首度公開「天、地、人」架構：重新理解台美中科技權力版圖：作者以「美國是天、亞洲與中國是地、台灣是人」提出全新分析框架：美國訂規則、中國與亞洲是落腳地，台灣則是人、是企業，需要懂得用電子業在夾縫中生存、升級與發聲。 4｜科技冷知識 × 人的百年選擇，交織而成的產業敘事：不同於一般科技產業書籍，本書穿插作者家族故事、庶民生活經驗、台灣產業歷史，以及旅行世界的所見所思，從農業到工廠，從個人到供應鏈，讓你理解電子業不只是產線，而是一整個社會的集體選擇。
【電子書】人比AI凶：AI再強，你的微決策才是關鍵！
當AI無所不能，你靠什麼不可取代？在人人都可能被淘汰的時代，你憑什麼成為那個例外？「精英日課」重磅講者萬維鋼 最新趨勢大作──為不甘平庸的你而寫！ 在AI時代，智商越來越不重要，選擇的智慧卻越來越重要。AI看似什麼都能做，唯獨「微決策」，只能由人來做。這本書，不僅是對超級人工智慧的回應，更是對人類自身的深度思考。AI可以無限進步，但世界的真正走向，仍由人的判斷與行動決定！萬維鋼從各個面向為你剖析：該如何正確使用AI，而非被它取代？如何擁有決策的智慧？為什麼手機不會毀了孩子，AI也不會取代白領工作？為什麼機器人之戰決定了大國的未來？算力為王的時代，經濟會衰退還是走向富足？AI再強，也無法完整掌握你在商業、生活、教養現場的各種微妙情境。真正的進步不是AI推導而來的，而是你在現實生活中，透過無數個「微決策」所實踐出來的──因為人，總是比AI凶。這本書說得不一定全對，但它獨一無二——控制每一個微決策，展現你的風格和喜好，才能自我升級、塑造未來！
【電子書】紫海爆品策略：從紅海的存活、藍海的創新，到紫海文明覺醒的25個永恆市場法則
紫海宣言：當企業不再追逐效率，而是追求永恆；當品牌不再只求盈利，而是喚醒意義；當創造不再為市場，而是為文明-紫海就會升起。紅海講的是市場的「存活」；藍海講的是產業的「創新」；而紫海講的是文明的覺醒。二十年前，藍海策略如黎明初現，為世界企業帶來希望！但當無數商學院學生把藍海寫進PPT、無數企業顧問把差異化變成流程化、AI演算法開始自動生成藍海模型時，「藍海」不再是海。而是變成一套公式，一種被量化、被複製、被模組化的夢想。紫海是來自創造者對意義的召喚。人們不再問：「我該賣什麼？」而是問：「我為何而創？」紫海企業不只是推出商品，而是塑造文化；不只是滿足需求，而是創造靈魂。那些最強的企業，不是擁有最多資金的，而是擁有最深信仰的。當信仰轉化為文化，文化轉化為行動，行動轉化為傳奇，紫海文明就此誕生。
【電子書】巨嬰資本主義：當代政治經濟困境的歷史辨析
在過去的數個世紀裡，資本主義在西方興起並向全球擴張，所有人都被捲入資本主義的全球體系當中。這一體系為人們帶來了財富、科技、商業文化和全新的社會規則。然而，資本主義的各種弊端也如影隨形，特別是進入20世紀以後，福利主義、享樂主義、金融投機逐漸成為時代主旋律，過去恪守清教徒信條的辛勤勞動者墮落為不願勞動、只知享樂的巨嬰族群。資本主義全球體系面臨空前危機。《巨嬰資本主義》一書正是針對以上現象的批評和反思。作者從經濟思想史的角度對資本主義時代的經濟觀念進行深入剖析，並結合歷史學、政治學、倫理學、宗教學、心理學等等多學科的知識，對問題進行了溯源式的考察。本書的綜合式分析，將提供一個系統化檢視現代資本主義內在癥結的基礎框架。本書特色： ◆ 分開五個章節，追本溯源地探討巨嬰資本主義的起源、歷史和發展。 ◆ 綜合經濟學、歷史學、政治學、倫理學、宗教學等等多學科的知識。 ◆ 豐富的參考文獻，提供詳盡而嚴謹的研究和分析。
【電子書】馬斯克的X帝國：矽谷最瘋狂！一場價值440億美元的推特權力遊戲
直擊矽谷史上最動盪的權力移轉，揭開馬斯克入主推特的第一手內幕！當他帶著傲慢、怨恨與天真闖入，昔日自由鳥被迫折翼，成為對抗世界的私有武器。當推特變成X，是言論自由廣場，還是億萬富翁的私人遊樂場？突破封鎖線，深入訪談超過150位關鍵人士跨越十年興衰，一本改寫全球社群聲量的X帝國全紀實 一個億萬富翁的偏執信念、一家動搖民主的科技巨獸，在言論自由與商業利益交錯下，看見最真實殘酷的權力遊戲。推特從矽谷創業傳奇、川普時代的政治操作，到馬斯克接手後造成的大規模裁員、廣告主出走與平台政策劇變，《馬斯克的X帝國》不僅揭示了這間公司如何成為「科技界最麻煩的社群平台」，也讓人重新思考社群媒體與公共利益之間的脆弱平衡。 一場440億美元的數位實驗，徹底重塑權力規則 2022年10月，全球最有權勢的科技巨頭馬斯克，抱著一個浴室面盆進入推特總部。那一刻，全世界都屏息以待：這位被譽為現實版「鋼鐵人」的天才，究竟是要拯救這個陷入混亂的全球數位廣場，還是要將其徹底粉碎？ 推特（Twitter）問世時，用意是以一句話（140個字元）分享個人現況，當時的定位是「微網誌」。沒想到，這種簡單粗暴、反映人性的形式，成為網路上傳播消息最快的方式，沒有別的社群平台比得上！多年來，即使推特用戶規模並非全球最大，但它在「即時資訊流」與「政治影響力」的強大卻難以取代。 這本書，要呈現的也不只是一樁440億美元的企業併購案，更是「網路言論自由究竟該由誰定義」的權力戰爭。作者透過長達十年的追蹤報導，直擊這家曾象徵「矽谷理想主義」的公司，如何一步步走向私有化、被拆解，最終重組為「X」的必然之路：• 權力的真空與交替：揭密創辦人傑克．多西與馬斯克之間錯綜複雜的情誼。當經營現實與權力結構逐步改變，這段志同道合的關係如何變成立場迥異的平行線？• 高昂的天真代價：詳述馬斯克如何從最初的興致勃勃，到後來的百般反悔，最後卻因法律枷鎖，不得不硬著頭皮吞下這筆史上罕見高價的併購案。• X帝國的誕生現場：直擊推特大規模裁員與組織重組的黑暗時刻，看馬斯克如何用「硬核」文化重塑公司，將原本的言論自由標竿，改造為服務他個人意志的「萬能App」。• 不為人知的溝通紀錄：透過第一手訪談與內部訊息，重構改變公司命運的深夜。從與矽谷大佬的私下對話，到發送給員工的關鍵信件，還原混亂、焦慮與失控交織的真實現場。 在這場價值440億美元的併購案背後，是一連串瘋狂、混亂、近乎戲劇化的角力。從最初的「買不買」、董事會設防、創辦人傑克．多西的暗中鼓勵，到馬斯克強勢介入、開除高層、重塑規則，《馬斯克的X帝國》抽絲剝繭地揭開整個過程如何從玩笑走向現實，最終讓一位科技鉅子掌控了全球最具聲量的舞台。 這是一部跨越十年的平台巨獸興衰全紀錄。當理想主義撞上極限效率，當社群媒體轉變為私有資產，我們所依賴的資訊秩序也隨之改寫。書中不只呈現企業內部的決策裂痕，也逼近一個更難回答的問題：馬斯克的行動，究竟源自理念、權力野心，還是對這個社群世界的愛恨交織？★各界讚譽 這是一個有趣、充滿衝突、也尚未結束的故事。如果你想真正理解推特的過去、現在，以及這樁併購案為何如此重要，那這本書，會是一個非常好的起點。──Miula，「M觀點」創辦人 火星人應對地球社群猛獸的方法：買下它！X帝國為何值得馬斯克猛砸破兆台幣也要取得，答案就在這裡。──葛如鈞（寶博士），現任不分區立法委員 人民之聲即上帝之聲！馬斯克收購推特可說是近年來最大的科技社群收購案。想掌握全世界最大的社群聲量其實很不容易，馬斯克戰勝了董事會，裁掉了50%員工，強碰政治人物，把原來的推特改造成為他的X帝國，這其中的故事非常精彩，是每個關心科技業界發展的人必讀的故事。──抹布Moboo，科技工作講主持人 精彩的商戰，從來不缺新的故事。尤其是，當戰場上出現了馬斯克。結局永遠難以預測，而過程精彩得讓人恍惚，這究竟是一本商業書，還是一部節奏飛快的懸疑小說？──黃晨皓Kim，阿金！人生進化中 《馬斯克的X帝國》是報導與敘事上的壯舉。寇特・華格納帶領讀者走進所有權力鬥爭的現場，忠實呈現這家公司的混亂、爭權與高潮迭起。——艾胥黎・范思（Ashlee Vance），《鋼鐵人馬斯克》作者、《彭博科技世界》主持人 引人入勝地記述了「傲慢、怨恨與天真」如何驅動伊隆．馬斯克在2022年那場混亂的推特收購案……這簡直是社群媒體時代的《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate，經典商業併購書籍）。——《出版者週刊》（Publishers Weekly）星級書評 扎實的商業與科技新聞報導，講述了一項公共財如何在一個魯莽的億萬富翁手中變成了麻煩。 ——《科克斯書評》（Kirkus Reviews） 在《馬斯克的X帝國》中，寇特．華格納講述了一個扣人心弦的故事，關於控制推特這家全球最具影響力公司的高風險鬥爭，以及馬斯克、推特董事會與傑克．多西之間瘋狂、令人難以置信且混亂的戰役，而這一切都讓言論自由的概念懸於一線。——尼克．比爾頓（Nick Bilton），《孵化推特》（Hatching Twitter）作者、《浮華世界》（Vanity Fair）特派記者 如果你想了解史上最強大的社群網路之一，是如何變成一場如此戲劇性的企業災難，你必須閱讀寇特．華格納這部深度報導的內幕故事。《馬斯克的X帝國》給了馬斯克一個警示：經營推特可不是製造火箭。——莎拉．弗里爾（Sarah Frier），《Instagram 崛起的內幕與代價》（No Filter）作者 《馬斯克的X帝國》是一部細膩且引人入勝的紀錄，講述全球最關鍵的通訊平台之一，如何在一場單相思變調後成為附帶損害。寇特．華格納揭露了權力如何從一位億萬富翁轉移到另一位手中令人震驚的新細節，並對推特（現稱為 X）能否獲救提出了全新見解。——艾蜜莉．張（Emily Chang），暢銷書《男子烏托邦：打破矽谷男孩俱樂部》（Brotopia）作者、彭博社節目《The Circuit》主持人
【電子書】打造永續共好生態圈：來自創業、創新與社會行動者的20則行動觀點
行動從來不需要完美的時機，只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇，勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ── ▍在人與土地之間，聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談，從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資，呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者，他們分享看見問題的角度，也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡，能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙，解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式，有人透過群眾集資讓好點子走向世界，也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白，永續需要跨界、需要對話，也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量，並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。▍共好推薦王志輝｜台東縣副縣長佘日新｜逢甲大學企業管理系講座教授邱奕嘉｜政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長翁晶晶｜台灣科技大學管理學院副教授兼管理學士班主任蔡明哲｜台灣大學生物資源暨農學院實驗林管理處處長
【電子書】臺灣邁向淨零未來：碳捕存推動策略與實踐
《臺灣邁向淨零未來：碳捕存推動策略與實踐》為我國首部系統性彙整CCS政策推動、技術研發與示範應用成果的專書。全書以國際趨勢為引，結合政策、技術、法規、經濟與社會等多重面向，呈現臺灣在能源轉型過程中推動CCS的全貌，並未未來策略規劃與產業布局提供參考方向。 本書以「由全球視野到在地實踐」為主軸，結構涵蓋政策藍圖、技術路徑、法制配套、商業模式與社會溝通五大核心議題。 整體而言，本書兼具理論深度與實務應用價值，完整呈現CCS從概念形成到制度落地、從國際經驗借鏡到在地行動的發展脈絡，勾勒出臺灣邁向淨零未來的技術藍圖與政策路徑。它不僅是了解全球與國內CCS發展現況的重要參考資料，更是引領臺灣能源轉型與產業低碳化的重要指南。
【電子書】AI會取代人類智慧嗎？：人工智慧與人類智慧的雙重謎團
AI追求的是用處：智慧派得上用場，才對AI有意義。人工智慧與人類智慧可以比較嗎「智慧型」人工系統不知道情況，只知道人類代理向它提交的問題……。AI人工智慧它解決了越來越多的緊迫問題。人工智慧進入21世紀，取得了令人矚目的進步。人工智慧也已為社會提供了一系列功能驚人、解釋不清、卻又無可否認的系統。當務之急，是深入理解這些系統的運作方式、侷限與風險。我們從人工智慧的表現中學到了什麼？這些成就代表了哪些進步？下一步可能為何？AI的未來方向為何？我們希望AI往哪裡去？人工智慧的關鍵概念其實在前幾個世紀的哲學，特別是霍布斯與萊布尼茲的著作、以及亞里斯多德一路迄至布爾和弗雷格的邏輯學傳統裡，早已醞釀成形。艾倫．圖靈承此遺緒，使其開花結果，促成了當代無與倫比的技術與科學變革：電腦科學及其進階分支──人工智慧。人工智慧，不論其形式為何、發展到哪，使命都是解決問題；AI應定位為人類的強大工具，而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人工智慧在21世紀迎來重大突破，但其運作原理仍不透明，這些進步尚未被完全理解，而且距離「重現人類智慧」的理想仍然迢遙。而更糟的是：儘管它正在取得進展，但它與其宣稱的目標（複製人類智慧）之間的距離並沒有縮小。要理解這個矛盾，必須同時探討「人類智慧」本身的本質。人類智慧並不只是解決問題的能力，而是一種評斷與判斷，體現在我們如何面對各種情境。人類智慧本質上帶有規範性，類似倫理或美學的判斷，因此難以完全界定。人工系統所謂的「智慧」其實只處理人類設定的問題，並不真正理解情境。這正是AI的侷限，但同時也是它能發揮作用的地方：協助我們解決更多實際而緊迫的問題。因此，AI應定位為人類的強大工具，而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人類真正需要的，是靈活而可靠的輔助系統，而非擁有「類人思維」的虛擬人格。人工智慧為我們提供支援，這應該仍然是其目標，而不是尋求等於甚至超越人類智慧的不連貫的目標。人類需要溫順、強大和多功能的工具，而不是具有非人性認知形式的偽人。本書所要探討的，是當今工智慧的概念基礎。我們將試圖理解，哪些理論資源成了糧草，讓本領域突飛猛進；這些資源又為我們理解自然智慧帶來了哪些進展；當前這個企圖面臨什麼樣的限制，又應該對它設下哪些邊界……。本書解開智慧概念的雙重面貌，以及迷思的消散。
【電子書】隨經濟：第二曲線思維模型實踐手冊
隨經濟來了，你的思維還停留在數位與網路經濟嗎？這本書原於2018年出版，2025年，當AI浪潮再起，證明好思維能穿越時代。數位經濟：做一次，獲利 N 次。網路經濟：做N個，連結N2個。隨經濟：AI，自主連結與獲利，創造性破局。什麼是隨經濟？(一)「隨」的真義：從「人找服務」到「服務找人」(二) 核心驅動力：從「自動化」到「自主化」(三) 新經濟學：當「時間」與「弱連結」成為最稀缺的資源(四) 原理一：時間，將解構產業(五) 原理二：弱連結，將重組產業(六) 原理三：數據是為了管理交易成本與弱連結的(七) 原理四：世界是活的，哈士奇與狼群的戰爭隨經濟的77個思維模型第一部 旅程起點：基礎思維的轉變 思維模型 1：從後天預測明天思維模型 2：用第一性原理打破共識思維模型 3：贏在細節，輸在格局……第二部 航行法則：如何在混沌中前行思維模型 18：先開槍，再瞄準思維模型 19：核心能力，是轉型僵化的主要原因思維模型 20：為創新而創新，而不是只為解決問題……第三部 核心驅動力：是什麼推動時代變革思維模型 30：不要大量客製化，個人化才是關鍵思維模型 31：數據不是收集來的，是行為沉澱來的思維模型 32：賣給更多人，不如賣更多給一個人……第四部 時代轉捩點：舊世界的黃昏與新世界的黎明思維模型 41：強者反而容易絕種思維模型 42：多樣性是活下來的保險思維模型 43：許多行業，會消失……第五部 終極藍圖：新商業文明的實踐 思維模型 66：從供給端規模經濟，轉向需求端規模經濟思維模型 67：互聯網不是我用它（利己），而是它用我（利他）思維模型 68：真正的分享，是資產的共有……思維模型 77：「智、仁、勇」的順序，不可錯亂全書231個案例、154道習題。從第二曲線的基礎概念出發，帶你走過五大部、十九章的旅程，深入探索77個核心思維模型。
【電子書】台灣科技島1981~2025：萌芽、破繭、轉型、爆發
以四十年的產業歷程，照見台灣未來的路本書是吳金榮以四十餘年產業觀察與實務經驗所撰寫的鉅作，全書以宏觀的歷史視野串連台灣高科技產業的興起、轉折與挑戰，從半導體、電腦、顯示器到人工智慧，描繪出台灣科技島如何一步一步走向全球核心的完整脈絡。為什麼現在要讀這本書？當前正值全球科技巨變時代，AI、半導體地緣政治與供應鏈重組，直接牽動台灣的經濟安全。本書的價值不僅在於回顧，更在於提供面對未來的思考框架。首先，台灣高科技產業的崛起是一部從代工到創新的進化史。理解過去如何抓住IBM個人電腦、智慧型手機等浪潮，才能掌握未來AI PC、人形機器人等新機會。其次，本書揭示「人才」是台灣科技競爭力的核心資源。然而隨著社會氛圍轉變，優秀的年輕人對投入高科技產業「興趣缺缺」，這將成為台灣最嚴峻的挑戰之一。讀者能從過往的成功經驗反思如何培育與留住人才，以確保台灣在未來仍具國際競爭力。再者，國際政治與經濟正在重塑產業秩序。中國半導體與AI的快速追趕、歐美的技術圍堵、ARM架構與AI PC的崛起，讓台灣的產業地位更具風險也更顯關鍵。本書所整理的歷史案例，能幫助決策者與一般讀者更清楚理解台灣在全球局勢中的角色，並提醒未來必須更靈活應對。本書不僅提供許多科技業的精彩軼事，更是一面鏡子，映照出台灣科技人的奮鬥與選擇。對於企業領導者、政策制定者以及所有關心台灣未來的讀者而言，此書正是當下最值得閱讀的參考藍本。專序推薦──李焜耀／明基友達集團創辦人張耀文／台灣大學電機資訊系特聘教授、聯發科技獨立董事童子賢／和碩聯合科技董事長聯合推薦──王志仁／《數位時代》總編輯何飛鵬／城邦出版集團創辦人林哲偉／祥碩科技總經理邰中和／智百特創辦人、宏碁共同創辦人陳凝觀／《年代向錢看》主持人謝漢萍／陽明交通大學終身講座教授、交通大學前副校長（依姓名筆畫排列）此書堪稱台灣數位產業發展的完整見證，也描述一個落後經濟體，如何由低階附加價值走上高階附加價值鏈的創新與努力過程，非常具有參考性。作者的精闢學養、完整產業歷練，曾擔任美商的產業研究代表，加上產業人脈廣闊，由他寫來，絕對是太史公之筆！──李焜耀，明基友達集團創辦人本書以深厚恢弘的歷史觀與親身經歷的觀察，精闢地描繪出台灣科技產業半世紀波瀾壯闊的發展軌跡，是一本難得兼具產業縱深與文化厚度的鉅著。本書集歷史、產業、人物與戰略於一體，不僅重現台灣科技發展的真實軌跡，更展現出一個國家社會面對全球變局時的思考與勇氣。──張耀文，台灣大學電機系終身特聘教授、聯發科技獨立董事這本新書是描繪台灣資訊科技、半導體產業篳路藍縷的過往，以及預測台灣產業下一步應該何去何從，資料齊全、論述清楚的難得大作。作者對公司創業故事、產品發展興衰、人事更迭都有精準的描述，本書堪稱台灣資訊、半導體產業的《世說新語》與《三國演義》。──童子賢，和碩聯合科技董事長本書特色──1. 縱橫交錯的產業視野：作者不僅回顧台灣科技業的演進，更將世界大事、技術突破與市場動向交叉對照，讓讀者清楚理解台灣在全球供應鏈中的定位與變化。2. 數據與故事並重：書中大量引用人物故事與企業決策，例如台積電的挑戰、聯發科的策略、電子五哥的崛起等，不僅是冰冷的數據與年份，更是充滿張力的人物抉擇與企業競爭。3. 兼具省思與前瞻：除了紀錄歷史，作者也點出產業錯誤與限制，例如過度投資、自建晶圓廠的迷思，並針對未來AI、人才危機與國際競爭提出警示，避免讀者僅止於懷舊。
【電子書】蘋果在中國：美國科技巨頭如何造就中國製造霸權
★精彩絕倫！《晶片戰爭》作者讀初稿即盛讚及推介出版★ ★《紐約時報》《經濟學人》一致推薦年度最佳書籍★ 蘋果的輝煌，不僅來自賈伯斯的「不同凡想」， 更深深仰賴由富士康領軍的「中國製造」。 《金融時報》資深記者觀察5年、遍訪200餘位業內人士， 首度剖析中國加入WTO以來， 「美國設計、台商帶路、中國製造」， 從互相扶持的共生關係，到彼此牽制的難解困局， 25年後，美中台的企業、政治與所有人， 將面對如何的挑戰與風險？ 「研究紮實、內容震撼又發人深省……你將看到，全球最賺錢的公司如何受制於全球最強勢的獨裁者。」 ——克里斯·米勒，《晶片戰爭》作者 「這是有史以來關於蘋果最精彩的書，也是最出色的中國主題書，更是科技類書的顛峰之作。」 ——班·湯普森，《Stratechery科技電子報》作者 ●美國夢——蘋果誕生，從「美國製造」開始 1976年， 21歲的賈伯斯、26歲的沃茲尼克在自家車庫創立蘋果公司，以Apple II打響名號，初期大多在美國製造與組裝，是純粹「美國夢」的體現，僅部分產能外包日本。1985年賈伯斯被趕出蘋果後，公司創新力衰退，製造效率又落後戴爾、康柏，蘋果在財務泥淖中賣掉製造工廠，放棄垂直整合，開始大舉外包，從日本、韓國到台灣代工廠。 ●台商帶路——賈伯斯回歸，郭董帶路前進中國 1997年賈伯斯回歸，推出「Think Different」（不同凡想）廣告力挽狂瀾，iMac需求強勁，超出韓國代工負荷，此時富士康董事長郭台銘主動致電蘋果營運總裁庫克，自此開啟長期合作，「美國製造iMac模具需12週，富士康只要25天，品質還出奇的好！」到了iPod時代，富士康展現「中國速度」——從一片空地到量產工廠僅需半年。有廉價勞動力和規模效益，工廠何必續留美國？表象的中國製造奇蹟，實質上是美國產業空洞化與藍領失業潮。 ●中國製造——富士康壯大，紅色供應鏈崛起 2007年iPhone問世，複雜設計需要動員中國數十萬工人組裝。蘋果把代工廠利潤擠壓到極低，富士康換取的是蘋果長年投資與持續輸出的技術與訓練，蘋果工程師長期駐廠培訓，帶來了「隱性知識」的轉移。中國政府隨即以資金與政策扶植本土企業——立訊精密、比亞迪等「紅色供應鏈」迅速崛起，取代富士康與台灣代工廠的地位。2021年，蘋果前200大供應商中，中國企業數量首次超越台灣。 ●中國反噬——從開放合作到養套殺 中國政府以創造就業、技術學習為國家戰略，鼓勵地方官員與外商深度合作，提供土地、基礎建設與勞動力。蘋果為確保供應鏈穩定與中國市場銷售，漸失談判籌碼。中國政府對蘋果的態度從歡迎轉向施壓。蘋果不得不一次次妥協，下架敏感 App、遵守數據政策，甚至在敏感議題上保持沉默。在 2019 年，華為全球智慧手機出貨量超越蘋果 ……這一刻，蘋果不再只是掌控者，而是受制於中國市場的巨人。 ●未來怎麼走——泥足深陷的蘋果 川普總統勝選和上任是基於「美國優先」政策，公開要求蘋果回美製造。蘋果遂啟動供應鏈多元化計畫，尋找中國以外的新基地，印度被視為最有潛力的替代者。然而印度製造生態尚未成熟，中國由國家主導的勞動力分配和高效率，在其他民主國家難以複製；勞工制度與工會文化不同於中國，加上中國政府報復與民間抵制，使轉移過程充滿阻力。 ●未來怎麼走——台灣的角色 台灣代工廠：包括富士康、和碩已在印度積極將勞力密集型的最終組裝業務轉移到東南亞和印度。 關鍵的台積電：台積電是全球最先進晶片的製造者，負責iPhone的「大腦」。若兩岸衝突升高，將對全球供應鏈造成災難性衝擊。即便台積電在亞利桑那州設廠，晶片仍須運回台灣進行先進封裝，凸顯供應鏈轉移的複雜與限制。 ◎本書特色 1.《晶片戰爭》後最受矚目科技史詩巨作！媒體一致盛讚 《金融時報》蘋果產業記者揭露蘋果、台商與中國的錯綜複雜關係，《晶片戰爭》克里斯‧米勒甫讀初稿即盛讚並推介出版，甫出版即獲傳統及網路媒體一致好評，《紐約時報》、《經濟學人》推薦為年度最佳書單。 2. 揭開蘋果創意神話的另一面——關注蘋果、關注科技產業者必讀 賈伯斯的願景、艾夫的設計、矽谷的創新，只是蘋果品牌傳奇的一半面目，本書揭開了另一半。那些讓人驚嘆的極致設計，其實是靠著中國製造大軍和低毛利供應鏈，以手工方式製造複雜且難以自動化的精細設計。更具矛盾的是，蘋果一邊宣揚「不同凡想」的自由精神，一邊向中國政治壓力妥協而自我審查，顯示品牌價值與現實利益的衝突。 3.全球最強品牌如何養大中國對手——企業管理者的必修課 蘋果追求極致低成本、極致高效率、極致高利潤，壓榨供應鏈卻輸出工程團隊協助培訓與最新技術轉移，最後成為培育華為、小米等本土品牌的土壤。蘋果原本只想降低成本、提升效率，卻無意間養大了能與自己競爭的強敵。 4.蘋果設計vs富士康帶路vs中國製造——理解台商供應鏈的關鍵視角 從郭台銘領導的富士康等台商曾憑靈活與執行力成為蘋果崛起的關鍵推手。但在中國政府補貼與資本挹注下，本土企業如立訊精密、比亞迪以更低利潤甚至虧損換取市場，取代了台商位置。這是產業轉型的縮影，也是全球化的代價。 5. 蘋果供應鏈多元化的挑戰——地緣政治新焦點 隨著中國政治施壓與美中角力加劇，蘋果成為地緣政治的「人質」。即便產能轉往印度或越南，中國的基礎設施、產業鏈與勞動力優勢，短期內仍無法替代。台積電晶片的核心技術難以複製，一旦兩岸緊張升高，將全球供應鏈動搖，台積電的亞利桑那晶圓廠成為全球經濟和地緣政治的關注焦點。 6. 產業與政治的世紀攻防戰——精采絕倫的故事 作者遍訪兩百餘位業內人士，以記者的敏銳與小說家的筆法，帶領讀者親臨現場，深入每個細節，令人一頁接一頁，欲罷不能。蘋果發展史在眼前展開，這是一個產業巨頭與中美政壇如何在全球權力版圖中角力的精彩故事。 ◎推薦 吳介民（中研院社會所特聘研究員，《尋租中國》作者） 克里斯・米勒（Chris Miller，《晶片戰爭》作者） 班・湯普森（Ben Thompson，《Stratechery科技電子報》作者） 呂明銳（Martin Laflamme，加拿大外交官） 強・史都華（Jon Stewart，《每日秀》主持人） 湯姆・諾爾斯（Tom Knowles，《每日電訊報》〔The Telegraph〕記者） 易明（Elizabeth Economy，《習近平與新中國》〔The Third Revolution〕作者） 詹姆斯・法洛斯（James Fallows，《Breaking the News》主筆） 麥可・吉爾（Michael Gill，《Inside Story》獨立評論平台作者） 亞歷克斯・塔普斯科特（Alex Tapscott，《WEB3新商機》作者） 布萊恩‧麥錢特（Brian Merchant，《解密iPhone》作者） 特里普・米克爾（Tripp Mickle，《蘋果進行式》作者） 彼德．梵科潘 （Peter Frankopan，《絲綢之路》作者） 羅柏・卡普蘭（Robert D. Kaplan，《南中國海》作者） 拉娜‧福洛荷（Rana Foroohar，《大掠奪》作者） 「研究紮實、內容震撼又發人深省……你將看到，全球最賺錢的公司如何受制於全球最強勢的獨裁者。」 ——克里斯・米勒（Chris Miller，《晶片戰爭》作者） 「這是有史以來關於蘋果最精彩的書，也是最出色的中國主題書，更是科技類書的顛峰之作。」 ——班・湯普森（Ben Thompson，《Stratechery科技電子報》主持人） 「令人震撼且不安……這是極致的警世故事，而馬斯克的特斯拉如今才正深刻體會其中教訓。」 ——呂明銳（Martin Laflamme，加拿大外交官） 「精彩絕倫……這本書令人瞠目結舌。研究之紮實令人敬佩，既非偏激之作，也非誇大其詞。」 ——強・史都華（Jon Stewart，《每日秀》主持人） 「《蘋果在中國》令人驚嘆。」 ——湯姆・諾爾斯（Tom Knowles，《每日電訊報》（The Telegraph）記者） 「報導極為嚴謹。」 ——《紐約客》（The New Yorker） 「引人入勝……麥奇指出，蘋果的決策不僅為公司未來成長帶來風險，也直接促成了中國崛起為美國唯一的科技對手。」 ——易明（Elizabeth Economy，《習近平與新中國》（The Third Revolution）作者） 「本書是最具現場感的深度個案研究，揭示美中之間錯綜複雜的依存關係。」 ──詹姆斯・法洛斯（James Fallows，《Breaking the News》主筆） 「《蘋果在中國》為關於蘋果的龐大研究補上了長久缺席的一部分。」 ——麥可・吉爾（Michael Gill，《Inside Story》獨立評論平台作者） 「將原本可能枯燥的全球供應鏈主題，寫得扣人心弦——融合尖端產品設計的史詩故事與栩栩如生的企業領袖肖像。最終呈現出一幅引人入勝的圖像：全球資本主義如何征服中國，又反過來被中國所征服。」 ——《出版人週刊》（Publishers Weekly）
【電子書】錢進AI人形機器人大時代：從 AI核心技術到供應鏈全解析，掌握投資市場與全球ETF趨勢
※百年演進一次看懂：從最早的人形機器人到最新的AI智慧型機器人，清楚呈現技術與功能的歷史脈絡。※全球技術深度解析：剖析特斯拉Optimus、Figure AI 等五大頂尖人形機器人的核心技術與競爭優勢。※硬體與軟體全方位投資指南：從手指技術、表情眼神到AI模型與供應鏈，提供可操作的投資標的分析。※市場與趨勢前瞻：整合各家市調數據，解讀全球需求成長、量產時程及投資機會。※人才紅利與ETF布局：解析台灣與全球的人形機器人產業趨勢，教你如何抓住投資時機。※實戰投資策略：從美中科技競爭到全球產業布局，幫助投資人制定最前瞻的策略。【專業推薦】(依姓氏筆畫排序)美國安卓樂資本(Andra Capital)合夥人暨臺灣大學管理學院兼任教授／林家振財經直播主／游庭皓人形機器人正迅速成為現代科技與產業的新支柱，從智慧家居、醫療照護到工業自動化，AI與高精度硬體無所不在。本書帶你深入了解人形機器人的技術演進、核心零組件、AI模型與全球市場布局，解析前沿技術與供應鏈，揭示投資人不能錯過的產業紅利。掌握全球科技競賽脈動，抓住智慧機器人的成長機會，現在正是最佳布局時刻！＊全球科技競賽推動產業布局從Tesla Optimus到Figure AI等領先機器人技術，再到各國企業與供應鏈的競爭與合作，人形機器人產業正被推上全球科技競賽的中心舞臺。國際間對AI模型、晶片運算能力及高階零組件的競逐，使人形機器人成為科技發展與投資布局的焦點，也激發了投資人對未來市場的高度關注。＊應用場景與技術驅動的投資機會不論是商業服務、醫療照護，還是工業自動化與教育娛樂，這些場景背後都依賴高精度硬體、先進AI模型及完整生態鏈的支撐。隨著5G通信、人工智慧、物聯網與新興技術的加速發展，人形機器人的應用需求將迅速擴張，也為投資者帶來前所未有的投資機會。本書結構說明本書共分為五大部分，全面涵蓋人形機器人的技術演進、應用、市場、生態鏈以及投資策略，從硬體到軟體、從全球趨勢到投資布局，提供讀者完整的知識地圖。第一部分：百年人形機器人簡介帶領讀者回顧百年來人形機器人的演進，從最初的機械裝置到現代具備AI思維的智慧型機器人，全面剖析全球前五大頂尖人形機器人的技術特色，並探索AI與人形機器人結合後的思想進化與互動能力，讓讀者理解未來智能互動的可能性與發展方向。第二部分：人形機器人的總體市場與生態鏈聚焦全球人形機器人的市場與產業生態，分析企業為何青睞人形機器人以及各家市調機構的市場預測，深入解析產業鏈結構與關鍵節點，幫助讀者掌握市場成長趨勢、需求驅動因素，並了解企業如何布局人形機器人以取得競爭優勢。第三部分：人形機器人的硬體投資標的詳細介紹人形機器人的硬體構造與核心零組件，從表情、眼神模組到手指技術及光學指腹，全面解析國內外供應鏈及其追蹤重點，預測未來零組件成本趨勢，並呈現人形機器人的銷售進度與發展現況，使讀者清楚掌握硬體技術演進與投資機會。第四部分：人形機器人的AI模型（軟體）投資標的深入探討人形機器人的AI模型運作原理與核心技術，介紹台灣與國際的AI模型供應商及其發展方向，分析全球研發趨勢，並說明AI模型運算核心與晶片製造的密切關聯，使讀者能了解軟體技術對人形機器人發展的重要性及潛在投資價值。第五部分：人形機器人投資方向與總結提供人形機器人的投資策略與總結，從美中科技競賽中尋找投資機會，分析從需求確立到量產起飛的成長驅動力，探討全球軟硬體突破策略與台灣人才紅利的布局價值，並介紹相關ETF，最終指出當下正是投資AI人形機器人的關鍵時刻，幫助讀者全面掌握投資脈動。本書從歷史、技術、應用、市場、生態鏈、硬體、軟體到投資策略，完整描繪人形機器人的全景，既適合科技愛好者，也適合專業投資人作為參考。一本陪你看懂AI人形機器人的科技與投資全景作者蕭毅豪不只是科技專家，更是前瞻技術與產業策略的觀察者。他將多年跨國企業與高科技產業經驗，以及累積的全球發明專利與前瞻技術案例，化為讀者能立即理解的知識與投資參考。這不是一本教你追高炒作的書，而是一本教你如何看懂科技脈動、掌握硬體與AI模型投資機會的書。讓資金成為助力，而不是負擔；讓投資人形機器人產業不再茫然，而是清楚、有策略，並帶著前瞻力抓住未來科技與市場的機會。從百年人形機器人的技術演進、全球市場、生態鏈，到硬體與AI模型投資標的，以及投資策略與ETF布局，本書提供完整知識地圖，陪你全面掌握產業脈動，把握當下最關鍵的投資時刻。
【電子書】天才的野心：從OpenAI和奧特曼的崛起，到ChatGPT問世，AI如何影響我們的現在和未來？
一本書，直擊OpenAI的崛起、解說ChatGPT的開發內幕、描寫天才之間的權力鬥爭、刻畫矽谷最具野心的山姆‧奧特曼（Sam Altman）。 一本書，分析OpenAI對於Google、Amazon、Facebook、Apple和Microsoft的影響，勾勒AI與世界的未來！ 奧特曼是OpenAI共同創辦人兼執行長，也是當今唯一能夠超越特斯拉（Tesla）創辦人伊隆‧馬斯克（Elon Musk）的男人。然而，奧特曼的才華和領導力，就連馬斯克也曾經看走眼。 這本書深入剖析奧特曼的成功歷程，描述他如何在短短7年間，帶領 OpenAI 從一家非營利研究機構，成為人工智慧（AI）領域的領導者，並且開發出 ChatGPT這種對話型AI普及於世，引領全球AI革命。 奧特曼從天才程式設計師到矽谷創投家，再到 Y Combinator 的領導者，他憑藉卓越的商業嗅覺和策略眼光，成功打造全球矚目的 AI 創新企業。 本書作者小林雅一是一位活躍於日本的記者，專注於人工智慧、媒體科技、資安技術，並經常撰寫相關書籍與報導，對 AI 及資訊產業的未來趨勢提出獨到見解。他在書中深入探討 OpenAI 的創立背景、核心理念，以及如何從非營利機構轉型為企業，獲取大量資金推動技術突破。 書中詳述奧特曼與 OpenAI 內部的權力鬥爭，包括 2023 年震驚全球的「被辭職」事件。奧特曼被董事會突然罷免，隨後又在短短四天內強勢回歸，堪比企業界的宮鬥戲碼。 此外，書中也探討了奧特曼和馬斯克之間的決裂，揭露 OpenAI 內部理念的分歧——究竟 AI 發展應該追求商業利益，還是堅持開源和安全至上？ 除了技術與商業層面，本書也展現奧特曼的個性與領導風格：他如何善用人脈、操控局勢，以及在瞬息萬變的科技產業中運籌帷幄，引領全球AI的發展方向。 無論是對於AI 產業、創業投資、企業領導力感興趣，或是想了解奧特曼的崛起、OpenAI的創業故事，這本書都提供寶貴的啟發。
【電子書】你的錢怎麼跑到別人口袋的？：看懂銀行與政府的把戲，揭露貧富差距的真相
為什麼他們吃肉，我連湯都沒得喝？ 其實，你不富有，不是你的錯！ 看完這本書，你一定不會覺得「活得無知比較好」。 拆解貧富差距、社會不公不義的迷障， 守護好你的財富。 ★獲得麥嘉華等世界級投資家高度讚譽 ★《一口經濟學》PODCAST主持人 廖啟宏、財經直播主 游庭皓──好評推薦 ★經濟學家稱許：媲美《二十一世紀資本論》的經典！ ★德國金融導師 × 經濟學博士合著的重量級作品 ★亞馬遜讀者5星好評：讀這本書，勝過上常春藤名校三年的經濟課！ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 現代人必讀的經濟洞察力寶典 為渴望財富的你，帶來金錢的真相 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ◆為什麼即使努力工作，也難以追上財富的腳步？ ◆難道只能不斷努力工作到永遠？ ◆大家看起來都過得不錯，為什麼我卻始終手頭那麼緊？ ◆經濟階級的差距，真的是無可避免的命運嗎？ 德國金融導師與經濟學博士合著的這本經典，自2014年出版以來，在全球各地不斷被熱烈討論，曾是西班牙亞馬遜書店經濟類冠軍書，並獲麥嘉華等世界級投資家與經濟學者高度讚譽，眾多讀者甚至反覆閱讀兩次以上。 2025年，面臨通膨時代的焦慮感和相對剝奪感，本書在韓國書市再度掀起熱潮。 書中拆解造成「貧富差距、社會不公不義」的迷障──貨幣體系，了解它如何像五鬼搬運一樣，用你的犧牲使富人越來越有錢，並進而明白，貧窮並非源於個人不努力，而是結構性問題導致的。 如果你想追求更穩健的經濟生活、在市場波動中建立堅實的經濟觀念、理解全球富豪都知道的貧富差距祕密，本書就是你的必讀經典，幫助你理解金錢本質，守好自己的財富！ ▍為什麼有人財富滾滾而來，有人卻陷入貧窮輪迴？看清被濫用的貨幣制度如何在無聲中掏空我們的財富 有人認為，收入與資產的不平等是資本主義的必然結果；然而，本書作者從坊間少有通俗之作的「奧地利經濟學派」論點提出不同見解：真正原因不在資本主義，而在我們使用的貨幣。由國家壟斷、調控貨幣供應的貨幣體系，才是造成經濟不均衡的根源。 福特汽車公司創辦人亨利．福特曾說：「如果了解金融和貨幣體系的運作方式，不必等到第二天，我們就會引爆一場革命。」這代表，連全球富豪都已了解現行貨幣體系可能帶來的副作用。兩位作者就強調，如果不理解國家壟斷的貨幣體系運作機制，就無法掌握我們所處經濟情況的核心。 作者引用諾貝爾經濟學獎得主海耶克等知名經濟學家的研究，說明貨幣壟斷權對消費者的損害，以及人們為何無法察覺體制問題。透過這些分析，讀者可以客觀理解國家擴張貨幣供應、不斷舉債、剝削弱勢階層稅收，以及富人減稅政策等現象，進而理解貨幣體系如何一步步朝向有利於富人的方向發展。在景氣循環不斷起伏的當下，這是一本看清被濫用的貨幣制度如何在無聲中掏空我們的財富，並尋求經濟不平等解方的必讀之作。 ▍你是否覺得我們的社會正變得越來越疏離？了解社會弊病背後的貨幣原因 ◆為什麼少數人能以犧牲多數人為代價來獲利？ ◆為什麼原本世代延續的社會凝聚力正逐漸磨損？ ◆為什麼人們越來越執著於物質，變得冷酷無情？ ◆為什麼富者越富，貧者越貧？ 這一切問題的真正根源，兩位作者提出獨到的剖析角度：貨幣體系。 本書追溯金錢的誕生，有系統地解析貨幣結構，即使不熟悉經濟的人，也能透過作者設計的虛擬小鎮案例，理解市場經濟運作。書中說明了市井小民之間的以物易物、過去黃金做為交易媒介的重要性，以及穩定形成的貨幣秩序等過程，讓讀者理解什麼是國家不干預下的「良幣」。另一方面，作者也分析了國家為維持自身權力而壟斷貨幣發行與供應的起因，以及這種做法如何影響經濟與個人生活，也揭示了「劣幣」產生的原因與問題。 如果你想了解人們變得自私與短視近利、社會弊病與社會不公背後的貨幣原因，本書值得一讀。 ◤好評推薦◢ 本書提醒我們貨幣、債務與福利政策對社會結構與資源配置有深遠影響。其核心思想挑戰了我們對貨幣與政策的認知。這樣的思路，正像《駭客任務》中的莫斐斯，試圖喚醒讀者，帶你從熟悉的世界中抽離，重新看清資源配置與政策決策的真相。也讓讀者意識到，經濟不只是數字和模型，也關乎制度設計與人的選擇。 ──廖啟宏，加州大學戴維斯分校客座教授、加州州政府研究首席、《一口經濟學》PODCAST主持人 這本書極具挑釁性，也深具思考價值。兩位作者清楚指出，各國政府的財經與貨幣政策，並沒有顧及多數人的利益，或是平衡各方利益，根本只是圖利於自身與富裕階層。這本書絕對值得一讀。 ──麥嘉華，國際經濟學家、金融分析師 一本沒有公式、圖表或表格的小書，卻能與法國經濟學家、《二十一世紀資本論》作者托瑪．皮凱提那本數據豐富、備受讚譽的七百頁鉅作相媲美。 ──馬特．費雪（Malte Fischer），德國《經濟週刊》首席經濟學顧問 印鈔不是解決辦法，而是問題所在。兩位經濟學家在這本精采的著作中抨擊了國家貨幣壟斷。他們以有趣易讀的方式，解釋為什麼像歐洲央行那樣印鈔並非解決辦法，以及國家壟斷貨幣如何導致貧富差距擴大。 ──《富爾達日報》 國家貨幣壟斷是一場對於人民的大規模詐騙？福利國家是一場充滿煽動性的騙局？菲利普．巴格斯和安德瑞亞斯．馬夸特寫了一本挑釁意味十足，但同時也十分引人入勝的書。他們挑戰了我們這個時代看似理所當然的政治和經濟觀念，並且呼籲大家勇敢表態。這是一本絕對不會讓人無動於衷的書。 ──丹尼爾．艾克特（Daniel Eckert），《通貨世界大戰》（Weltkrieg der Währungen）作者 金融危機和日益嚴重的經濟不平等，真的是貪婪的銀行家造成的嗎？不，他們沒有這麼大的權力。兩位作者以非常有說服力的方式指出，真正的罪魁禍首其實是由國家壟斷的貨幣體系。任何想真正了解貨幣和金融體系的人，這本書是必讀之作。 ──托馬斯．邁爾博士（Dr. Thomas Mayer），法蘭克福歌德大學金融研究中心資深研究員 在這個時代，財富分配儼然成了最聳動的社會政治議題之一。兩位作者將目光投向最本質的問題：貨幣體系問題！這本書揭示了一連串經濟與社會現象的真正原因，而且只要我們繼續屈從於當前的貨幣社會主義，這些現象就會一直伴隨著我們。 ──羅納德．施特費爾勒（Ronald Stöferle），〈我們信仰黃金〉（In Gold We Trust）一文作者
【電子書】超詳解！半導體產業鏈：從技術到市場，解析影響全球的科技命脈
□半導體都用在哪裡，用來做什麼？□複雜半導體業界的全像與相關圖□發展到哪裡了？半導體開發的最新趨勢□台積電、英特爾、三星、NVIDIA⋯當前最受注目的企業是？囊括「業界相關圖」「各業界的特徵與角色」「半導體的原理與結構」「上下游工程的全貌」「激烈的競爭歷史」「半導體市場的現在與未來」讓科技素人也能迅速了解產業知識在日益激烈的美中霸權之爭背景下，半導體作為對國家安全，特別是經濟安全的最重要物資，正愈來愈受到社會關注。然而，即便想要「了解半導體」，由於半導體有各種不同的切入點和內容，因此用普通的方法很難學習。而且雖然統稱半導體，但底下其實存在記憶體、CPU（MPU）、感測器等各種各樣的產品，且它們各自的功能、作用都不相同，用途和市場應用也非常多元。即便只看製造層面，半導體也使用了多種不同的零件、材料以及生產裝置，其製造流程更是複雜之極，多達數百道工序。因此參與生產的廠商也因製程而異。本書將盡可能囊括所有跟半導體相關的領域，並以國中程度的知識即能理解的方式盡力介紹給讀者。除了廣度，也針對生活在現代社會的我們必須了解的部分，確保其深度。只要從頭讀完本書，就能加深對整個半導體產業的理解；若你出於個人興趣或為了獲取相關行業的知識而閱讀本書，也可以只適當地選讀需要的章節和項目，相信如此便足以充分達成目標。▋半導體是攸關「國家安全」的戰略物資現在許多軍事兵器內也含有半導體，並大幅提升了武器的功能與性能。因此，半導體不僅在經濟上支撐著高度資訊化的現代社會，在政治和軍事上的重要性也逐漸被一般大眾所認識。可以說半導體已然成為影響一國的國家安全的最重要戰略物資。▋AI市場的主角是GPUAI（人工智慧），特別是近期用於生成式AI的半導體市場，預期將在未來大幅成長。甚至有人預測未來AI相關應用將占據半導體市場約30％的份額。半導體AI領域的領頭羊雖然是以GPU研發聞名的輝達（NVIDIA），然而2025年宣布將來台設立辦公室的加拿大AI半導體新創公司Tenstorrent，以及以ChatGPT聞名的OpenAI也已著手開發自有的AI晶片，未來的發展備受矚目。
【電子書】古德法則、AI賦能、格羅夫定律
科技失控？未來不確定？這是你該讀的AI 生存指南！「古德法則」揭開智能爆炸的真相，「AI 賦能」引導你找到與AI 共舞的節奏，「格羅夫定律」則讓你重新定義什麼是「人」的價值。從認知、行動到轉化，一本書帶你迎戰未來！ AI 透過自我優化學習變得更強，智慧將開始指數級成長，加速技術突破。將AI 融入工作流程， 提升效率與精準度， 打破競爭壁壘！ 技術變革的最大限制是人類的適應能力， 而非技術本身！
【電子書】獨角獸，炒作與泡沫：新科技熱門話題，是真商機還是假訊號？美日新加坡資歷超過 45 年，卡內基美隆博士教你如何識別、避開、與充分利用。
◎元宇宙、加密貨幣、無人車、區塊鏈，這些熱門話題，誰是獨角獸誰成了泡沫？ ◎新科技從創立到獲利，要花多久時間？微軟1年、蘋果4年，輝達也只用6年。 ◎出現論文佐證，代表該技術有望？很多學術研究只為了提升大學排名和贊助經費。 ◎科技進步沒有想像中快，奈米、量子、核融合，講了至少20年，實際突破了嗎？ 很多新創事業利用大家對新科技的興趣來募資， 其中規模最大的，便是眾所周知的「獨角獸」。 獨角獸是指那些成立不到10年、但估值10億美元以上， 又未在股票市場上市的科技創業公司。 別天真的認為每個「新創故事」都會是下一個輝達或亞馬遜， 不是每個會發光的，都是金子；不是每個獨角獸都會讓你賺到錢！ 作者傑佛瑞．方克是卡內基美隆博士， 目前擔任智庫「發現學院」的顧問， 先後在美國、日本、新加坡擔任教授、顧問、工程師，超過45年， 曾獲頒日本NTT行動通訊公司行動科學獎。 他本來也是熱血科技教徒， 卻看過太多新創企業如何透過媒體或論文炒作而爆紅，再化為泡沫。 ◎別痴痴等下去了，這就是泡沫。 數據證實，有實力的獨角獸在10年內就該實現獲利。 蘋果只花4年；谷歌、網飛（Netflix）為5年；輝達也只花6年。 如果一家公司老是用「擴張期」來包裝虧損，靠著一輪又一輪融資生存， 這就是泡沫。 但有家公司叫亞馬遜，虧了20年才賺錢，又該怎麼解釋？ ◎「科技的可能」未必等於「市場的需求」，誰沖天？誰殞落？ 法拉第未來、Block（前身為Square）、優領思（Udemy），你聽過嗎？ 這些企業都曾是各領域的獨角獸，現在去哪了？ 共享經濟、叫車服務、共享單車、餐飲外送企業，實際上都還在虧損。 這些新創事業很可能是把「技術的可能」誤當成「市場的需求」。 但在這之中，為什麼Airbnb卻成功了？ ◎投資什麼樣的獨角獸才會賺到錢？ ．時機對了，什麼都對。 蘋果手機的爆紅，是因為網路的普及給了它更大發揮的舞臺。 如果找不到時機，獨角獸能靠什麼獲利？ ．人工智慧崛起，哪些技術能成為獨角獸？ 醫療照護的應用、無人駕駛的興起，都有獲利的可能， 關鍵在於如何創造市場價值。 自動駕駛車輛、送貨無人機、eVTOL、人工智慧…… 這些獨角獸背後的邏輯是什麼？ 新科技熱門話題，是真商機還是假訊號？ 美日新加坡資歷超過45年，卡內基美隆博士教你 如何識別、避開、與充分利用。
【電子書】半導體大時代：從技術到趨勢，半導體的生活應用與產業未來
從半導體相關理論、元件與設備介紹、製程與材料、先進製程、先進封裝以及觀點中立的半導體發展與趨勢帶你深入淺出探討。＞中美貿易戰華為被制裁，到台積電被迫到美國設廠，斷供先進代工晶片從2018年貿易戰開始的華為被制裁，到2020年台積電被迫到美國設廠，斷供先進晶圓代工晶片給華為海思半導體，再到後來的中美科技戰，美國聯合歐洲、日本、韓國半導體供應鏈限制中國大陸先進半導體製程的發展，近年來的一系列事件將半導體行業推上了全球輿論舞臺的中心。＞眾多應用場景，得益於5G通信、人工智慧、物聯網、智能駕駛等新興技術的快速發展不論是我們每天都在使用的智慧手機、電腦、電視等電子產品，還是我們日常出行所依賴的汽車及其他智能交通系統，這些設備如此智慧、高效地為我們服務，背後離不開整個半導體產業鏈的強大支撐。＞本書共分為六大部分>>第一部分：講述整個半導體行業發展的趨勢目前中國半導體行業的狀況；美國在2022年以後對半導體加大力度制裁的原委；國際形勢變化對中國半導體產業的影響。>>第二部分：半導體技術相關的物理與化學知識將半導體裡面難以理解的科學知識用最生活化的方式呈現；宏觀的講解近代科學史，理解學習科學的目的與如何學習科學，內容從基礎科學到核心問題的剖析。>>第三部分：有系統地、由淺而深介紹生活中的半導體元件從基本二極體元件衍生到生活中的LED與鐳射；從MOS結構延伸到類似大腦功能的邏輯與記憶體件；感測器件CIS等關鍵器件。>>第四部分：全面性與系統性的介紹設備與製程全面性說明各種半導體晶片關鍵工藝與設備連結，再加上製程過程中需要的表徵與檢測的設備，非常立體的瞭解設備、製程與測試表徵的關係；兼述在中美科技戰的大環境下國際上的競爭與國產化的進展。>>第五部分：先進晶片與先進封裝的技術發展先進晶片技術難點的說明；先進封裝的關鍵技術與關鍵設備可能突破的機會。具象化與類比化的深入淺出說明。>>第六部分：中國半導體過去和現在的發展，預測未來可能進展方向兩岸半導體的合作與競爭，兩岸產業發展的大歷史與大交流。21世紀中國科技發展的成果與經驗，如何繼續運用在半導體科技。以宏觀角度來看待中國半導體的發展，並提出建議。〡專文推薦〡前交通部長〡葉匡時科技力智庫執行長〡烏凌翔日揚科技執行長〡寇崇善
【電子書】台灣AI大未來：解析最新的AI趨勢、台灣情勢、企業布局與個人發展
當AI改寫世界，台灣下一步怎麼走？Google台灣區前董事總經理、電腦科學暨人工智慧學者──簡立峰為台灣撰寫第一本AI時代的使用說明書，讓台灣人看懂AI時代的機會與挑戰！ 世界每十年就歷經一次數位革命：● 1990年，個人電腦開啟電腦世代；● 2000年，網際網路造就網路世代；● 2010年，行動裝置與社群媒體引領行動世代；● 2020年，生成式AI如ChatGPT震撼登場……如今正是AI世代，遊戲規則全面改寫，差距正在1：99間急遽擴大。你會落後被淘汰，還是把握機遇、成為1%的贏家？本書帶你洞悉AI格局，掌握關鍵轉型之鑰！【地緣政治下的AI發展】當全球正經歷一場由AI驅動的典範轉移，美國將AI視為其重返霸權的關鍵，這不僅預示著AI產品化將徹底顛覆世界的運行規則，更開啟了未來AI演變的無限可能。從「曼哈頓計畫」到「星際之門」的深遠布局，本書將深入剖析美中關稅戰下的全球局勢，洞察AI如何重塑國際秩序。●1：99的挑戰，抓住機會的國家、企業、個人，都有可能會成為獨一無二、遠超他人的「1」，其他人則成了遠遠落後的「99」。●DeepSeek的出現，顛覆了美國壟斷的現象，帶來AI世界的「再平衡」，等於發明了窮人的原子彈。●如果不加快晶片國產化的腳步，不具生產力的美國就沒有明天，直接在AI戰役中喪失競爭力，台積電因而成了美中對抗的X因子。【放眼世界的台灣】AI浪潮席捲全球，這不只是技術革新，更是國家發展的關鍵轉捩點。身處這股巨浪中，台灣不僅擁有得天獨厚的「護國神山」台積電，更在AI挑戰與機會並存之際，看到成為「世界的台灣」的黃金十年。本書帶你一窺台灣製造業的未來潛能，以及新舊企業如何重新定調「台灣製造」。●面對地緣政治變局，以製造業為主的台灣企業要順勢而為，透過海外生產，在台研發打造「台灣＋N（外國）」模式，協助台灣去除紅色供應鏈、加入美系供應鏈的一環。●海島的市場永遠在外面，你飛去日本、飛去美國旅遊、出差幾天不等於國際化，國際化是每天的生活受不同文化衝擊。【百工百業的AI實踐】AI時代是企業轉型、人才再造的關鍵時刻，敢於轉向的企業才有競爭機會。本書例舉許多不同業種企業如何因應AI的案例，並提供實用的對策方向，引導台灣企業轉型搶占AI市場，邁向成長與創新。●AI的影響可比喻成「大風吹」，從科技巨擘到中小企業，不論是騰籠換鳥，還是為員工賦能，風往哪裡吹，新的機會就在那裡。●「老創＋新創」從軟體整合轉向軟硬整合，結合二者優勢，AI應用才有可能。●發展主權AI並非外包出去就結束了，不論是自建模型、請科技巨頭幫忙，要把策略規畫得清清楚楚，否則恐怕只是白花錢。【掌握個人學習、職涯的黃金鑰匙】身為AI世代的一分子，如何利用AI提升學習效率，同時清晰辨識AI的極限，是AI時代的重要課題。本書建議如何善用AI工具的同時，也點出人類的差異化經驗將成為無可取代的稀世珍寶，因此聰明地累積個人獨特價值，才能讓自己在AI時代立於不敗之地。●AI喜歡用某些特定句型，究其原因在於AI是機率概念，自然有些規律在裡頭，但反過來說，正因為它資料量夠大，才能試出各種人類沒見過的組合。●AI將許多工作的「及格線」從60分一舉提高到80分，迫使各行各業必須重新定義人力的核心職能和價值。● AI時代，具備專業基礎的資深人才學AI最快，因為他們長期累積的知識能判斷AI生成內容的正確性，這次AI的典範轉移，反過來將老一世代的優勢給放大了。這是一本專為台灣量身打造的AI生存指南，幫助你全面掌握AI變革的脈絡，找到國家、企業與個人在變局中的成長之道。【本書特色】1. 台灣第一本權威的AI生存指南：本書一大特色是其全面且總體的分析，不僅從國際地緣政治的戰略高度，探討美中分流下的台灣機遇，還深入台灣企業各層面的變革，討論AI轉型中的實務議題，讓讀者從不同角度理解AI帶來的影響。2. 不艱澀，大白話分析理論與實務：這是一本簡明易懂的AI趨勢書。書中以生活化的案例來說明AI對社會、經濟、教育的長期影響，以及可能緩解高齡化、少子化的對策，不僅有助讀者思考，也有助將概念轉化為實際行動。3. AI 雙面刃，既是機會，也潛藏風險：書中闡明AI發展趨勢中潛在的危機，無論是AI技術集中化、數位化落差，還是企業應用AI的速度快慢，書中都明確指出各種挑戰，同時鼓勵讀者抱持開放心態，積極使用AI。4. 台灣在地化視角來凸顯獨特優勢與在地困境：不同於一般歐美為主的AI書籍，本書緊密結合了台灣在地脈絡，以及台灣在美中科技戰中的戰略地位，強調台灣企業的組織特性、數位轉型困境。這種深度結合在地優勢與困境的分析，讓本書的解決方案更貼近台灣實際情況。
【電子書】AI來了，你還不開始準備嗎？：人工智慧正全面改寫你的生活、職涯與競爭力
2025 AI元年AI技術開始真正融入日常生活帶來效率提升、大量創新錯過這一波你我都可能會被AI淘汰！ 在AI迅速發展、滲透生活每個角落的時代，我們不只是迎來技術革命，更面對價值與選擇的重整。本書以「副駕駛」為比喻，深入淺出剖析AI如何改變工作模式、思維習慣、民主制度與經濟結構，幫助我們掌握機會、看清危機、做出選擇。 作者傑洛米・卡恩預測，未來五年內AI將徹底顛覆各行各業，從教育、醫療到出版創作都將被重塑。知識工作者將與AI助手共事，孩子能獲得個人化學習，醫療更精準實惠，創作更具效率與可能。生成式AI延伸了人類的才能與創造力，令人充滿期待。 然而，AI的光明潛力背後也隱藏深層風險。若缺乏設計與監管，AI將擴大貧富差距、壓低薪資，甚至削弱民主與批判思考力。我們不僅要問AI能做什麼，更該反思「哪些事應該由人來做？」—因為這關乎未來的我們如何生存與共同前進。【本書特色】1.全面剖析AI對人類社會的影響，不只談技術，更談人性與制度全書共有13章從不同面向探討AI如何改變工作、民主、經濟、道德與日常生活，不僅說明技術機制，也強調人類如何因應與選擇，是一本兼顧「科技理解」與「社會批判」的AI通識書。2.以實際生活場景與比喻，幫助非專業讀者理解抽象概念書中從「副駕駛」比喻人機協作、「資料顯微鏡」形容科學應用，到討論社群、創作、工作與經濟等真實場景，作者用清晰易懂的語言，降低科技門檻，拉近讀者與AI的距離。3.直面風險與倫理挑戰，呼籲人類保持思考與主導權本書不避談AI所帶來的「X風險」、同溫層、思考力退化等嚴肅議題，強調在快速發展的科技潮流中，我們更需要問：「哪些事應該由人來做？」是一部兼具警示與建設性。【推薦人】林昕璇｜國立成功大學政治學系助理教授 程世嘉｜iKala共同創辦人暨執行長 蔡淑玲｜Coding魔法學院 創辦人劉榮樺｜國立中正大學傳播學系助理教授 【各界好評】《財富》雜誌記者卡恩在他精采的首部著作中闡述AI如何可能改變藝術、教育和工作場所……在保持樂觀與謹慎之間取得平衡的同時，卡恩提出一條有助於利用AI潛力的路線圖，同時應對其潛在風險。最終這是對AI如何改變社會的一個相當有說服力的評估。 —《出版者週刊》（Publisher's Weekly）作為《財富》雜誌的科技報導者，卡恩在AI的討論中帶來了大量的專業知識。 —《柯克斯評閱》（Kirkus Reviews）在這本聰明、深思熟慮且啟發性的書中，傑洛米・卡恩揭示了AI將如何影響我們生活的無數方式，無論是好是壞；重要的是，他還提供馴服其陰暗面的方法。《AI來了，你還不開始準備嗎？》一書可謂是傑作。—喬・諾切拉（Joe Nocera），《所有魔鬼都在這裡》（All the Devils Are Here）和《大失敗》（The Big Fail）的共同作者以權威與清晰的語言寫成，《AI來了，你還不開始準備嗎？》無疑是迄今為止對AI的風險與承諾進行的最佳探討。—艾胥黎・范斯（Ashlee Vance），《太空商業時代》（When the Heavens Went on Sale）和《鋼鐵人馬斯克》（Elon Musk）的作者對於AI急劇加速的適時而緊迫的探討，以及這項新技術如何改善我們的社會或徹底顛覆它的所有方式。 —布萊德・史東（Brad Stone），《紐約時報》暢銷書《什麼都能賣！》（The Everything Store）和《貝佐斯傳》（Amazon Unbound）的作者這是對AI發展的精彩歷史，對其對人類的益處和嚴重危險的全面檢視，以及對我們未來應如何行動的某種宣言，《AI來了，你還不開始準備嗎？》是必讀之作。這本書讓人難以放下。—貝絲妮・麥克琳（Bethany McLean），《房間裡最聰明的傢伙》（The Smartest Guys in the Room）、《所有魔鬼都在這裡》（All the Devils Are Here）和《大失敗》（The Big Fail）
【電子書】海妖在呼喚：你我的注意力如何成為商品
當你在滑手機時，是誰在獲利？是你在選擇想要觀看的內容，還是你其實被臉書、Instagram 裡的演算法算計了？流連忘返於網路世界中時，是否讓你覺得注意力破碎，無法專注？對於時時刻刻都在炒作自己名聲的人，你是否已十分厭倦？本書揭露「注意力經濟的真相」，帶你看清注意力時代裡的陷阱，學會如何奪回自己的時間與心智主權。在演算法海妖的歌聲中守住自己：理解當代注意力危機當我們打開手機、登入社群平台、觀看新聞推播時，或許已習以為常地認為這是自由意志的展現。然而，《海妖在呼喚：你我的注意力如何成為商品》卻指出，我們所謂的「選擇」，其實是在一套設計精密的注意力系統中被預設、引導甚至操控的結果。作者克里斯・海斯（Chris Hayes）以清晰的邏輯與廣闊的視野，描繪出一個令人警覺的現實：注意力，正逐步從人類內在的心理資源，轉化為可被提取、衡量與交易的經濟商品。如同十九世紀的工業資本主義將人類的勞動轉化為工廠中的商品化勞力，當代平台資本主義則將我們的注意力轉化為利潤來源。海斯不僅指出這個趨勢的技術與經濟根基，也進一步區分了注意力的三種形式：自主注意力（voluntary attention）、非自主注意力（involuntary attention），以及社交注意力（social attention）。這三種注意力的操控與再配置，構成了平台經濟的核心策略。其中，社交注意力——人類渴望被看見、被認可的本能——成為最易被系統利用的對象。透過推播通知、演算法排序、短影音設計、讚與分享的回饋機制，我們在平台上不斷參與，也不斷「被引導」。我們不再只是使用者，而是產品本身。本書特別值得注意的一點，是其不僅停留於對現象的描述，更關注這一過程如何改變了公共領域與政治文化。當新聞媒體為了流量與關注而傾向製造情緒化內容，當政治人物為了被演算法推送而選擇迎合極端言論，我們看到的不只是注意力的轉移，而是民主討論空間的逐步被侵蝕。本書並非單純的批判或哀嘆。它在最後幾章也提出對應的思考：如何重新界定「注意力」的價值？我們能否設計出不以剝奪注意力為前提的科技產品與媒體系統？個人是否有可能透過認知訓練、制度改革、文化抵抗，重新奪回對專注與時間的主權？
【電子書】翻轉越南：重量級台商轉型實戰
本書以「川普2.0」及「美中貿易戰」揭開序幕，剖析關稅戰為越南帶來何種衝擊、挑戰與機會。近20位台商、貿協代表、會計師、人資專家、金融業者及媒體經營者分享超過30年實戰經驗，讓有意進入越南的企業主、二代接班人、創業者或策略決策者能在這場世紀貿易博弈賽中站穩腳步、開創新局！在今天看見明天，迎接越南下一次的華麗轉身！《翻轉越南──重量級台商轉型實戰》以台商視角切入，深度訪談多位長期耕耘越南的台資企業代表，橫跨傳產、金融、科技、新創等產業。透過他們的分享，台灣企業成功複製「台灣經驗」、從單純投資者轉化為與越南共創價值的「最佳戰友」過程，躍然紙上。2025年適逢越南建國80周年，也是動盪的一年，不少90年代初期前往越南的台商企業正站在世代交替的轉捩點，他們要面對的不只是企業的傳承課題，更要面對下一個30年企業如何接軌在地、因應政策轉變、掌握市場脈動的考驗。本書是一張前進越南的行動藍圖，無論是正考慮南向發展的企業主、準備接棒的新世代、尋求海外布局的投資人，或是關注亞洲經濟動態的讀者，只要按圖索驥，就能從中發掘下一個世代的越南新機會！「沒有一個地方具備長期的低成本優勢，薪資會不斷上漲，各項條件及成本都會變，唯有朝高附加價值化發展，增加附加價值率的不斷轉型才是王道。」 ──國家發展委員會主委劉鏡清「值此全球供應鏈重新洗牌之際，台商布局越南應善用當地政府補助資源、強化原產地管理與多元市場布局，積極強化財務及供應鏈風險控管，以維持企業長期的競爭力。」 ──中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳「擁有超過1億人口的越南，隨著經濟成長，中產階級也正快速崛起，因此，極具潛力的內需市場同樣成為全球聚焦的新亮點。面對這樣一個具有多重優勢的新興經濟體，無論從企業布局或投資配置的角度，都應該深入了解。」 ──《今周刊 》發行人梁永煌推薦人◎國家發展委員會主委／劉鏡清◎中華民國對外貿易發展協會董事長／黃志芳◎今周刊發行人／梁永煌
【電子書】數位時代的ESG永續碳管理
內容簡介:中華企業資源規劃學會理事長 蔣偉寧 國立中央大學企業管理學系教授 許秉瑜 ～誠摯推薦～ 企業碳盤查與產品碳足跡實務指南，打造企業ESG永續競爭力！ ★ 首創ERP應用於碳足跡盤查，打造實務導向的碳管理專書 ★ 中華企業資源規劃學會「碳管理」專業認證教材指定用書 環境保護基礎檢定考試、溫室氣體盤查規劃師、產品碳足跡規劃師、產品碳足跡軟體應用師 ◆ 首創ERP應用於碳足跡盤查，打造實務導向的碳管理專書 在碳有價與淨零轉型成為國際趨勢的今日，碳管理已不再只是企業的選項，而是邁向永續未來的必修課。本書是目前市面上首本結合ERP系統實作產品碳足跡盤查的專書，帶領讀者從制度脈絡、標準規範，到實務操作與數位化管理，建構完整的碳管理知識體系。 ◆ 由資訊與永續領域專家共著，內容兼具深度與實用性 本書由資訊科技與永續管理領域的專家聯手撰寫，結合理論深度與應用實務，內容涵蓋溫室氣體盤查、產品碳足跡計算、法規趨勢與ERP應用，特別適合高教教學、企業培訓與專業證照考試使用。書中實作案例更有助於讀者從抽象理解轉化為實際操作，提升解決問題的能力。 ◆ 結合理論與實務，全面提升就業競爭力 無論你是環境永續的推動者、企業碳盤查的實務工作者，或是想強化職場競爭力的學生，本書都是掌握數位碳管理、迎戰未來挑戰的最佳起點。
【電子書】AI融合策略：矽谷工業巨頭如何擁抱人工智慧、即時數據，華麗轉型成為未來智慧工業
AI融合策略將成為新一波工業化浪潮，未來10 年產業重點！ 奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家四年來訪談全球工業巨擘，將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合 想像一下，農場裡一台農機具正以規律閃光快速掃過一排又一排農田，這家強鹿公司，以24公里時速高速度、精準噴灑（See & Spray）技術、36個攝影機等設備除去雜草，讓除草劑用量大幅減少60% 還有一例，有位特斯拉車主在社群上向馬斯克提議：「若按喇叭時能自動儲存行車記錄器影像，你覺得怎麼樣？」幾小時後，馬斯克回：「看起來不錯。」再過了一個多月，這項功能就透過網路更新正式推送給所有車主 勞斯萊斯在引擎上設置超過70 兆個數據點，全面分析燃油消耗模式，如：飛機飛行路線、飛行高度、天氣狀況、飛行速度、飛機所載的貨物重量。只要引擎燃油效率提升1%，全球航空業未來15年節省300億燃油成本 我們正處於AI轉折點，未來你要向上提升價值，還是向下掉價？未來強者寶座，並非擁有高價值資產的公司，而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司本書將告訴你，重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧，創造新產品、新服務、新系統，以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案？什麼是融合策略？未來，企業將需要結合自身的優勢（製造實體產品）與數位企業的優勢（利用人工智慧解析龐大且彼此連結的產品使用數據），透過鋼鐵與晶片的融合，工業公司才能打造出過去難以想像的策略連結。 什麼是數據圖譜？來自產品實際使用的即時數據。以系統性記錄，並運用人工智慧和機器學習驅動，進一步產生數據網路效應，一旦產品從使用者端收集越多資料時，產品就可以變得更加智慧。四大融合策略戰場1. 融合產品（智慧機器之戰）：將工業產品數位化，並將效能提升至最高水準2. 融合服務（提供卓越成果之戰）： 透過提供服務提高客戶的生產力與業務績效，提供更多價值。3. 融合系統（智慧系統之戰）：提升產品效能後，再改善多個相互關聯的產品組成的高階系統來提升整體效率。4. 融合解決方案（客製化解決方案之案）：過去「我們製造」（Made by Us），轉變為我們解決」（Solved by Us）。 融合未來已來，兩位全球重量級策略學大師維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼要帶你看清當今商業世界正在如何迅速轉變，並最終引導你善用即時數據與人工智慧，打造專屬的「融合策略」，發掘全新價值，並創造新競爭優勢！ 本書特色1. 豐富企業實例：援引了許多知名企業的實務案例，像是強鹿、勞斯萊斯、特斯拉等，展現了不同產業如何依自身條件擬定融合策略。不只是傳統製造業，許多服務業、零售業甚至非數位原生企業，也都能以數據圖譜為基礎，重構價值鏈與商業模式。2.紮實理論研究：多年累積並大量採訪數位巨頭、新創公司和工業製造商高層主管如福特、多佛集團、丹納赫、賓士、大疆創新、奇異、通用汽、Honeywell、馬亨達集團、三星、西門子、驪住、TVS 機車公司、惠而浦等，完整建立了一套思維架構，幫助工業公司在未來的競爭勝出。3.重資產公司AI轉型專書：在汽車、航空、農機具業、營造業、醫療設備、物流等重工業領域，帶來清晰思維與策略方向，傳授如何整合硬體與軟體，工業公司戰勝新競爭者的方法。 世界各國讚譽「《AI融合策略》最可貴的地方，不在於告訴我們AI多重要，而是在於它用企業聽得懂的語言，說明該怎麼做。……對正處於關鍵轉型時刻的企業領導人而言，這是一本值得深入思考、攜手實踐的好書。」──商周CEO學院長、政大科管所教授，邱奕嘉 「《AI融合策略》為下一波數位化潮流描繪出一個引人入勝的願景，將AI與機器學習等新技術與傳統經濟融合。融合策略將成為新一輪競爭的戰場。這是一本出色的著作。」——傑夫．伊默特（Jeff Immelt），奇異（GE）電器前董事長兼執行長；恩頤（Venture）投資創投合夥人 「《AI融合策略》幫助領導者理解如何透過協同智慧來創造競爭優勢——擁抱數據、AI與其他數位技術的力量。這將是解鎖價值創造與確保企業未來成功的核心關鍵。」——謝利許．傑朱瑞卡爾（Shailesh Jejurikar），寶僑（P&G）公司營運長 「《AI融合策略》絕對會是工業公司戰勝新競爭者的方法。兩位作者精準掌握了未來10年應該做的工作重點。」—英德拉．努伊（Indra K. Nooyi），百事（Pepsi）前董事長暨執行長，亞馬遜董事 「這是一本讓商業領導人理解數據與AI力量的書，沒有繁瑣術語與技術語言。這是一本必讀書籍，可以幫助你了解如何融合真實與數位世界，釋放被困住的商業價值。」——彼得．科爾特（Peter Koerte），西門子（Siemens）首席技術長兼首席策略長，德國 「《AI融合策略》不只是關於數據與AI的流行詞彙，為我們經濟的骨幹——工業領域——帶來急需的清晰思維與策略方向。」——馬克．畢澤（Marc Bitzer），惠而浦（Whirlpool）執行長 「我強烈建議從事工業領域的高階經理人閱讀這本書，學習如何整合硬體與軟體，為顧客創造價值。」——威默．卡普爾（Vimal Kapur），Honeywell執行長 「《AI融合策略》指引我們透過將競爭優勢程式化成為數據圖譜，來釋放龐大的價值。這是一本保持企業競爭力的路線圖。」——格．達蕾拉（Que Dallara），Honeywell網路前總裁兼執行長；現任美敦力（Medtronic）糖尿病事業部執行副總裁與總裁 「《AI融合策略》是一部重要的著作，提醒領導者即時的深入見解已超越實質資產，成為企業必須追求的最寶貴競爭優勢。」——N.錢德拉塞卡蘭（N. Chandrasekaran），塔塔（Tata）集團董事長；前塔塔資訊服務公司執行長，印度 「作者研究數位企業如何在輕資產的經濟領域中成功，並分享在這個環境中尋找方向與致勝的實用智慧。《AI融合策略》將成為我們理解如何致勝的語彙之一。」——馬克．凱斯柏（Marc N. Casper），賽默飛世爾（Thermo Fisher）科技董事長、總裁兼執行長 「本書為全球企業提供一個出色且實用的架構，以打造自身的融合策略。在這充滿挑戰的時代，維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼為企業指引了方向，如同一顆北極星。」——瀬戸欣哉（Kinya Seto），驪住（Lixil）社長兼執行長，日本
【電子書】從能源轉型走向淨零轉型：一條必然無悔之路
面對氣候變遷的挑戰，當世界各國做出升溫控制於1.5℃以內的承諾時，2050淨零轉型必當勢在必行。本書分析俄烏戰爭後的市場新局及國際永續淨零推動趨勢，並借鏡先進國家政策與經驗，提供從低碳橋接能源到無碳綠電市場之策略研析與布局觀點，最後探討台灣運輸、製造、能源及服務部門的零碳轉型策略，放眼國際、展望未來，面對氣候變遷的挑戰，當世界各國做出升溫控制於1.5℃以內的承諾時，2050淨零轉型必當勢在必行。本書分析俄烏戰爭後的市場新局及國際永續淨零推動趨勢，並借鏡先進國家政策與經驗，提供從低碳橋接能源到無碳綠電市場之策略研析與布局觀點，最後探討台灣運輸、製造、能源及服務部門的零碳轉型策略，放眼國際、展望未來，希望可從能源轉型加速的危機挑戰中，提供讀者一條邁向永續淨零的無悔之路。希望可從能源轉型加速的危機挑戰中，提供讀者一條邁向永續淨零的無悔之路。
【電子書】微軟創新解密：成立半世紀的科技巨頭，從Xbox到Bing的策略布局與進化之路
微軟縱橫50週年！OpenAI最強大的幕後推手，從作業系統到雲端生態圈霸主7創新案例 ╳ 4核心模式看微軟如何躋身AI時代不敗巨頭！從跨界在遊戲產業闖出一片天的Xbox，到稱霸辦公軟體界的Office，從巨頭Google手中不斷搶奪市占率的Bing……七個案例看見微軟如何在分秒必爭的科技業，用四個模式永處創新巔峰：★創新模式一：讓創新成為標準化日常Office團隊靠著「保留率」這個新指標，成功改變三十五年來的思維模式，讓創新標準化、系統化、穩定化，成為可複製的流程。 ★創新模式二：持續實現適應性創新Xbox率先推出Game Pass訂閱制服務，避開僵化陷阱，適應市場挑戰，透過高層支持與跨部門團隊不斷優化現有流程。★創新模式三：用情感激發全體變革Cognitive Services從七個部門找來不同人才，從建立信任到共同願景，打破慣性，改變所有人做事的方式，讓所有利益關係人都願意參與其中。★創新模式四：超越技術的創新VS Code團隊凝聚了一批忠誠又活躍的社群，這個時代光靠技術或產品創新絕對不夠，還需要結合商業轉型創新，才能獨占優勢！兩位微軟內部人士總結微軟屹立半世紀的關鍵，歸納一套可複製、可應用、不限任何產業的創新策略，讓你的企業也能與時俱進、永保巔峰！
【電子書】AI時代的提問力 Prompt Literacy：精準提問、正確下指令，善用AI的最大潛力！
提問力，是AI時代的生存武器。 一本書，幫助我們「精準提問、正確下指令」，和AI對話更有效率，工作和生活都用得到！ 自從生成式人工智慧（Generative AI）問世以來，它模仿人類的價值觀、信念和思考，如同人類的分身一樣。 像是ChatGPT這種生成式AI，許多回答看似言之有物卻不盡合理，甚至是捏造、偏頗的內容，讓人不知如何是好。 大型語言模型（LLM，Large Language Model）是生成式AI的核心技術，在進化的學習環境中，大型語言模型透過和人類對話，以及和其他生成式AI與各種應用程式、外部硬體互動，都會提升生成式AI的能力，更能幫助我們解決現實世界的課題。 為了要讓ChatGPT這類大型語言模型發揮最大的能力，身為人類的我們，必須學會如何和大型語言模型溝通，進而善用AI的最大潛力。 本書作者岡瑞起（OKA Mizuki）和橋本康弘（HASHIMOTO Yasuhiro）是日本AI專家，兩人帶領讀者了解「精準提問、正確下指令」的基本知識，並且分析大型語言模型的機制，介紹指令模式、觸發指令，幫助我們掌握與AI對話的技巧和知識。作者也提醒，生成式AI有可能成為人類的AI代理人，我們必須加速了解AI代理人的自律性、社會性和嶄新的資訊生態系。 提問力，是AI時代的生存武器。如果你還沒有準備好如何與AI對話，一定要閱讀這本書！
【電子書】引爆趨勢：小改變如何引發大流行
如何讓商品像病毒般傳播？一堂傳承25年不墜的大師級行銷課，完整解構風潮興起的背後關鍵。21世紀的彼得．杜拉克 ╳《時代》百大影響力人物--麥爾坎．葛拉威爾--解讀流行趨勢的成名經典！★蟬聯《紐約時報》暢銷榜425週★英國《泰晤士報》評選10年來最好的100本書★迄今穩踞亞馬遜行銷類Top 10看似無從解釋的流行現象，其實有跡可循。只要用對方法撐起槓桿，你也可以創造風潮！事物一旦達到「引爆點」，就會在瞬間突破門檻、產生劇烈變化。「流行」是怎麼產生的？為何有些風潮能夠異軍突起，有些則否？沒沒無名的小說家為什麼突然竄升為暢銷作家？紐約市90年代中期的犯罪率為什麼突然滑落？青少年吸菸的風潮為什麼一發不可收拾？「流行」一詞所代表的似乎是善變與盲目，但葛拉威爾敢於挑戰混沌不明，將「流行」抽絲剝繭，使原本看似無從解釋的流行現象，變得有跡可循。在本書中，葛拉威爾觀察重大的社會變遷，分析時尚、教育、犯罪、企業管理、自殺、吸煙、美國獨立革命的歷史，找出這些變化來得又快又急的原因。他指出，一個觀念、行為、訊息或產品的傳播擴散，其實就像病毒一樣，在達到「引爆點」的瞬間，就會蔓延開來，甚至逆轉形勢。一位病人可以掀起一場流行性感冒；少數人逃票或塗鴨，可以引爆犯罪風潮；一位滿意的客人可以經由口耳相傳後，讓一家新餐館高朋滿座。現代許多社會問題的本質就像人類史上各種瘟疫一樣，隨時可能因為微小變數而扭轉情況；要解決這些問題，關鍵就在於找出這個逆轉點。只要掌握引爆趨勢的三大原則──「少數原則」、「定著因素」、「環境力量」，每個人都可以創造或發動一場社會流行運動，也可以引導集體行為向上提升！最重要的是，本書潛藏一個希望無窮的觀念──一旦掌握引爆點，加上位置恰當的槓桿，任何人都可以影響地球上的任何角落。
【電子書】暗黑引爆點：小事件如何燎原成大災難？
一起青少年自殺事件為何引發模仿效應？兩名搶匪如何讓搶案蔓延成全州現象？一家製藥公司何以能造成全國性的藥物成癮？在引爆點的槓桿效果被放大的時代，我們更要洞悉社會流行現象的陰暗面。 ──────傳奇再現──────/繼《引爆趨勢》締造書市奇蹟、引爆點一詞成為流行語，葛拉威爾超越自我，再度掀起全球關注與討論的嶄新論點。/亞馬遜書店評選年度最佳書籍/未上市即被《時代》、《出版者周刊》、《芝加哥論壇報》、《歐普拉日報》、《美聯社》等眾多媒體評選為最受矚目書籍；甫上市旋即攻占並蟬聯《紐約時報》、亞馬遜總榜等各大暢銷榜。? 尤其在道德和文化議題上，政治立場無法決定問題走向，流行文化才能引爆改變 ?美國迷你影集《大屠殺》（Holocaust）為沒人知道怎麼談論的納粹大規模暴行，正式定名為「大屠殺」（holocaust），更感染西德在起訴前戰犯時效即將到期前，廢除了追訴時效；《威爾與格蕾絲》是首部潛移默化大眾把同性戀視為一般人的影集，更成為扭轉同婚劣勢的背景助力。這就是說故事者的本事；他們可以改變「大背景故事」，而這正是社會流行的關鍵因素之一。?《時代》雜誌百大影響力人物．25年洗鍊的全新洞見 ?《引爆趨勢》25年前橫空出世，寫下盤踞《紐約時報》暢銷榜425週的傳奇紀錄。自此，葛拉威爾持續自我辯論，引爆點是否尚有其他可能性，本書就是他繳出來的答案卷。有別於《引爆趨勢》提出的「少數原則」、「定著因素」、「環境力量」，聚焦於促成正向改變；本書更貼近當代社會情勢，進一步探討「大背景故事」、「群體比例」、「超級傳播者」如何成為社會流行病盛行的催化劑。引爆點如今集中在比「少數原則」更少數的「超級傳播者」；選舉、法律或民意固然有其作用，卻無法像「大背景故事」觸及問題核心；跨越神奇的三分之一「群體比例」，共識就會被撼動。只要掌握流行病的規則，我們就能看穿引爆點會出現在什麼時候、什麼地方、由誰驅動。▎大背景故事 // 每個社群都有自己的故事，而它們都具傳染性 ▎群體比例 //「神奇的三分之一」足以造成一個群體的質變 ▎超級傳播者 // 社會流行病的傳播力源自少數特例
【電子書】創新之後：當水電技師、護理師與維修工程師成了稀有人才
「本書促使我們思考一個迫切的問題：如果社會花在維護、照護與維修上面的經費，就跟推動成長、變革與顛覆一樣多，世界會變得如何？」--亞當．格蘭特，《逆思考》作者「兩位作者勇敢挑戰科技業與企業界的神聖信條，提醒我們該重新思考科技、利潤與工作的關係。」--丹．萊昂斯（Dan Lyons），《閉嘴的藝術》作者創新和發明是人類文明的推力，但從網路與科技業成為顯學後，諸如「破壞性創新」、「快速失敗」成為各大公司的信條，而維護工作反倒被忽略，正如《庶務二課》和《IT狂人》中被打到冷宮的工作人員。科技史學家文塞爾和羅素觀察到，現代人對創新的執著，不但令生活更空洞、而且更危險。老牌的奇異公司轉投資金融業慘敗、伊莉莎白．霍姆斯靠著浮誇的宣傳籌到七億美金的資金、義大利的莫蘭迪橋因維修不確實而倒塌。除此之外，日常領域也陷入了危機；護理人員的需求不斷增長、美國職業婦女每週得多做十六小時的無薪家事、教育單位把資源都用在「創新課程」……作者爬梳了數十年來的科技與產業發展，列舉實際的案例與訪談故事，並歸納出維護精神的三大原則：．維護令成果得以延續。．維護必須基於既有的文化及管理方式。．維護的基本功是反覆不斷的關照。他們想提醒眾人，社會上大部分的工作都是維護與服務性質，而維修與照顧的價值也該重新獲得重視。考量維護成本，我們才能擬定長遠而合理的計畫。不管是趨勢、產業的觀察家，或是在思索職涯規劃的讀者，都能在本書中找到具體而不落俗套的啟發和觀點。
