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沃爾瑪NO.1的銷售經營策略
新瀚文化 出版2001年和2002年,由美國零售業的傳奇人物山姆.沃爾頓於1962年在阿肯色州成立的沃爾瑪百貨有限公司,連續兩年登上《財富》雜誌世界500強企業的榜首。而在2002年和2003年它又連續兩年在《財
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Google《Google成功的七堂課》
梅霖文化 出版一具樸實無華、問世才六年的搜尋引擎,掀起全球的「搜尋」熱,成了網路搜尋的同義詞,不但擊敗業務琳瑯滿目的雅虎,進而嚴重威脅軟體業霸主微軟……本書揭露Google的成功祕密:屢屢打破規則,標新立異以更好
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關係與績效-西南航空以關係為導向
麥格羅希爾 出版如果你想了解一個組織如何改寫一個產業的競爭規則,那你應該看看這本書。--哈佛商學院講座教授、《The Value-Profit Chain》作者赫斯基(James Heskett) 此書是截至目
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思科風範:錢伯斯樂觀.創新的經營哲學
培生 出版在執行長錢伯斯的領導下,思科一躍而成世界頂尖的科技公司。其管理哲學和經營策略,讓思科在電腦網路產業獨占鰲頭,繼而跨足尖端電訊業。其上任後短短數年間,名不見經傳的網路路由器公司開始家喻戶曉,而他也一躍
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鈴木敏文的統計心理學
台灣東販 出版7-ELEVEN創業三十年來,會長鈴木敏文先生一直擔任著經營的舵手。他所憑藉的是將其經營學理論予以落實,將其想法與思考模式以便利商店的形式表達出來。 鈴木派經營學的最大特徵就是「掌握企業
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賓士狂潮-席捲全球汽車工業的德
麥格羅希爾 出版賓士狂潮 葛列斯林從戴姆勒賓士公司取得機密文件,訪問施倫普的同事和朋友,同時也親自訪問施倫普本人五次,從這些寶貴的一手資料編撰成本書。雖然施倫普並未授權,但卻同意本書引用他在面訪時的談話。從本書
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專業主義:麥肯錫的成功之道
目前有1人說過讚 有1篇評論麥格羅希爾 出版麥肯錫成功之道 麥肯錫公司在企業界的地位,就好比珠寶業界「卡地亞」,為管理顧問公司典範下了黃金標準。不僅如此,它還是孕育經營管理大師的搖籃,IBM總裁路葛斯納、日本名作家大前健一、美國運通總裁哈
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THE NEW NEW THING:以新致富的矽谷文化
先覺 出版榮獲《哈佛商業評論》2000年十大商業好書 超新事物不一定是新發明,甚至不一定是新構想。超新事物是一個準備被市場廣為接納的想法,只要稍加用力,就能改變全世界。 美國奇異電子公司董事長威爾
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搶救IBM-葛斯納再造藍色巨人之
麥格羅希爾 出版新時代企業強權的興起 一九九三年,藍色巨人IBM最灰暗的一年,公司虧損金額四十九億七千萬美元,創下美國企業史上最高的虧損金額。市場佔有率節節喪失,股價遽跌,為了拯救垂死的巨人,美國企業史上最受矚
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早安,雀巢!:看食品業巨人的全球經營理念
麥格羅希爾 出版食品業在人類演化的歷史中所扮演的角色日漸重要;它使原先無法長期儲存的生物性食品材料必免於腐壞,經過加工之後還能成為安全食品。本書是由食品業界的巨人、雀巢公司總裁漢穆.茂赫所著,闡述他擔任雀巢總裁時的
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【電子書】辛達塔.穆克吉.生命的頌歌三部曲
時報文化 出版《細胞之歌》 「我們終歸要回到細胞」 我們得要了解細胞,才能了解人體。 我們需要它們,才能了解醫學。 但最基本的是,我們需要細胞的故事,來講述生命和我們自己的故事。 普立茲獎得主、《萬病之王》《基因
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商業周刊05月2026 第2009期
解密CPU缺貨風暴、 英特爾谷底翻身背後趨勢 AI基建財富地圖 「史上第4次基建狂潮」來了!什麼公司該抱緊?還能買什麼? 》Google、亞馬遜財報揭露下個AI稀缺貨 》鐵路時代,鐵路公
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天下雜誌雙週刊2026第847期
一帶一路2.0 網路、港口、新能源換上紅色系統中東、大馬、匈牙利中國的野心與現實圖解》美伊戰火背後大國角力,直擊》 麻六甲、中歐電池廠。中國企圖打造新秩序,台灣的機會與挑戰。
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哈佛商業評論全球中文版202605第237期
讓成長成為日常: 「超級團隊」打造術朗恩.傅利曼Ron Friedman在快速變革的年代,績效超群的團隊未必擁有最完善的計畫或者最優秀的人才,但是一定能夠以最快的速度學習。一項涵蓋數千個團隊的研究揭