簡單思考：LINE前任CEO首度公開網路時代成功術
★日本Amazon暢銷書排行榜商業書類第一名 & Simple，新世代贏家的關鍵字 LINE成功的原因，不在它與眾不同 而是因為它簡單，且完全符合市場需求 & 全球最受歡迎通訊軟體LINE首度公開成功之道！ 深入剖析LINE的產品開發、用人哲學、經營之術 & 不需要計劃 不必共享資訊 不必提高士氣 不追求差異化 不以創新為目標 將100%的力量，用在1%最重要的事情 & 面對網路時代的瞬息萬變，縝密的規劃和操練不再奏效 你要如何站穩腳步、掌握未來？ & LINE前任CEO森川亮首度公開經營法則________ 簡化思考，拋開所有表面的需求 商業的本質就是持續提供使用者真正想要的東西， 首先，必須找到有能力也有熱情滿足消費者需求的高手， 同時，還要打造能夠讓高手盡情發揮的環境， 此外，一切都不需要，都應該捨棄！ & 企業經營者必讀！ SIMPLE簡單，就是LINE的成功之道！ LINE不需要大人物& 因為有權力的上位者往往不懂第一線的真實狀況！ LINE不制訂計畫&&& 因為按表操課，只會讓員工疏於應變！ LINE不追求差異化& 消費者要的不是「差異」，而是產品價值！ LINE不追求創新& &&而是專注於滿足眼前的消費者需求！ & 所有上班族必讀！ SIMPLE簡單，就是你的成功之道！ 毋需追求金錢與名聲&& 因為這兩者皆會阻礙你成長！ 毋需察顏觀色&&&&&&&& 比起職場內的壓力，你更該怕的是消費者！ 毋需成為專家&&&&&&&& 一味追求技術上的精進，只會脫離工作的本質！ 毋須害怕不安&&&&&&&& 正因未來充滿未知數，所以才有無限可能
三星，會是下一個HTC？
東方管理＋西方變革，造就韓國三星神話 & 2015年8月三星在南韓率先推出Samsung Pay行動支付服務 採取MST技術能使商家不必額外添置設備 同時也是第一個支援聯名卡感應式付款的服務 & 華爾街報導指出，五年後電動車的電池將由三大廠商瓜分80%市占率 其中一家就是，韓國三星 & 不願止步於此的三星，跟隨Amazon、Facebook的腳步投資人工智慧科技公司 期望這項技術能運用在旗下的智慧裝置產品 & 2015年7月三星市值蒸發100億美元 智慧型手機在中國大陸排名跌至第五 俄羅斯四大電信商和手機零售商宣布不採購三星手機 也因為手機銷量不佳，行動部門主管薪資銳減85% 同時VD事業部從2015年開始出現虧損 & 對外，蘋果、小米、Panasonic，各方強敵環繞 對內，三星集團又出現內鬥紛爭 李在鎔要如何應對，又要如何帶領三星走向新一波的高潮
逆風順航：盧峯海的創新船奇
本書簡介 他是個乘風破浪的掌舵手 也是台灣版的稻盛和夫 執掌中船期間，從虧損114億元到獲利49億元 讓中船二年逆轉勝 讓台航股價年年翻倍，起死回生 用樂觀、不躁進，帶領陽明海運駛出金融海嘯的驚濤駭浪！ 盧峯海初出社會便從招商局基層做起，抱定「航運是通達全世界的舞台」，從陽明海運總經理到董事長，可說是陽明海運在廿一世紀最重要領航人，點亮了陽明海運的未來。 本書特色 全書解構作者對於執掌陽明海運與管理中船、台航期間，面對各種危機，如何利用本身管理與財務方面的長才，一次次翻轉逆境，並於每篇最後的「峯海小語」提供給讀者最關鍵的致勝心法。
瘋狂改變世界：我就是這樣創立Twitter的！
泛科學創辦人、潮網科技創辦人 &徐挺耀 &專文導讀 康泰納仕樺舍集團數位營運總監 &老查 TechOrange科技報橘總編輯 &張育寧 關鍵評論網共同創辦人暨總編輯 &楊士範 熱情推薦 & 不夠瘋狂，就沒有Twitter！如果你還不認識Twitter創辦人畢茲．史東，請來聽聽他稀奇古怪的經歷： & ◎部落格愛好者，架設史上最唬爛的部落格「天才實驗室」，裡面專放一些還沒成功的古怪想法，結果被Blogger創辦人伊凡‧威廉斯看上，延攬進Google工作 ◎大學時，因為獲得出版社美術設計的工作，直接放棄大學學位 ◎只有高中學歷就能混入充滿博士學位工程師的Google& ◎史上最窮Google員工，同事還湊錢贊助他買床墊 ◎與伊凡一起研發出手機廣播系統，離開Google，創立Odeo ◎感覺到廣播並非自己的興趣，又與傑克•多西花兩周設計了Twitter，並與伊凡、傑克一起創辦Twitter ◎三人帶著作品參加2007年SXSW大會，Twitter一炮而紅，並拿下當年大獎 ◎Twitter獲頒威比獎（Webby Awards） ◎因與董事會理念不合，離開Twitter，創立QA平台Jelly & 畢茲說，Twitter的成功秘訣是： & ☆ 天馬行空×投注熱誠×聆聽使用者的意見 ☆ 當你在工作中投入全部的身心，就有可能獲得成功 ☆ 我們可以建立一種商業模式，既能改變世界，又超級有趣 ☆ Twitter的成功從來都不是依靠技術領先，而是人性的勝利 ☆ 如果堅持為使用者提供正確的服務，那麼我們終究會贏得市場 ☆ 誠信是與使用者維繫長久關係的最佳方法 ☆ 我們的同事都很聰明，並且心地善良 & 本書是Twitter共同創辦人畢茲．史東的自傳。與矽谷的天才們相較，畢茲更像是一般人，他出身窮苦家庭，需要靠政府補助金才能夠就讀高中；雖然拿著獎學金進入大學，卻因為獲得了正職的工作而直接放棄大學學位。即便如此，天性樂觀與追隨直覺的特性使他永遠只朝自己的理想看，也因為他的堅持還有對於經營部落格的熱愛，讓他成為少數非工程師身分卻能進入Google工作的人。 & 他是矽谷的傳奇，當Google的工作再也不能引發熱誠時，不管手中的股票價值正在飛漲，便毅然決然離開Google，並與傑克．多西（Jack Dorsey）僅花兩周時間寫出Twitter的原型。 & 他對企業的經營也有一套自己的看法。在所有人都還沒學會重視使用者意見的年代，他首先主張要讓Google的服務更加人性化；他把自己的手機光明正大留在Twitter官網，好讓每個使用者都能打給他詢問；他不害怕暴露自己的缺點，每當Twitter當機，他會對使用者坦承「我們做得不夠好，但我們正在努力」；他堅守媒體中立，希望Twitter給社會的回饋是更快速的流通訊息，而不是如何賺進更大把的鈔票。 & 無論在哪個行業，畢茲都是個特立獨行的人。他充滿熱誠的風格也影響了他創造的企業Twitter，使得Twitter更有能力去改變這個世界。
偏執的勇氣：從web到app，瑪莉莎．梅爾的雅虎改革之路
在谷歌，她改善使用者介面，六年內從初階工程師爬升到副總裁 在雅虎，她全力推行新政策，半年內讓連年低迷的股價節節升高 & 瑪莉莎．梅爾憑藉著過去在谷歌的完整資歷， 承載著雅虎人滿心的希望，接下拯救雅虎的重責大任， 為雅虎帶來一連串勢不可當的變革。 《財星雜誌》、《紐約時報》、《金融時報》專文報導 & 雅虎這位網路元祖，二十年來歷經新興對手崛起的衝擊，猶如日薄西山的老人垂死掙扎。年輕有為、聰明絕頂的瑪莉莎．梅爾，憑藉著過去在谷歌的完整資歷前來拯救雅虎，準備大放異采。但是，一連串的決策失誤，幾乎要使她被全雅虎的員工生吞活剝，趕出企業。她從大家引領期盼的救星，變成人人唾棄罷免的執行長。無論你喜歡她或者同情她，都不能否認，瑪莉莎所犯下的那些錯誤，都是因為她獨特的人格特質與行事作風所致。 & 本書內容有如電影劇情般高潮迭起，讓你不時為瑪莉莎感到擔憂，懷疑她是否能在這場自己造成的殘酷戰爭中順利生還？讀完本書，你還會對雅虎以及當今矽谷各大網路巨擘的運作，有著全面而透徹的了解。
蘋果新世代 庫克王朝
2011年8月24日，在蘋果公司董事會的例會上，賈伯斯正式將蘋果公司CEO的位置交到了提姆‧庫克的手中。 & 然而，對於這位蘋果公司的新CEO，外界普遍持質疑的態度，無論他做出什麼決定，人們都會想：假如賈伯斯還在的話，他會怎麼辦？可以說，「蘋果觀察家」一直緊盯他的一舉一動，無時無刻不在尋找他與賈伯斯之間的差別。 & 儘管大多人都在質疑提姆‧庫克的能力，但也有一些人相信他的能力。2011年8月31日，一位自稱是本•戈爾德的科技博客主就曾給提姆‧庫克的電子郵箱發去了一份郵件，郵件只有簡單簡單的一句話：「別做史蒂夫•賈伯斯，做提姆‧庫克。（Don,t be Steve Jobs，be Tim Cook.）」 沒想到三個半小時後，提姆‧庫克親自給他回了一封郵件，郵件中也只有簡單的一句話：「放心吧，我只會做我自己。（Don,t worry.It,s the only person I know how to be.）」 & 早在賈伯斯在把蘋果CEO的位置交接給提姆‧庫克時，就給了提姆‧庫克一個他人生中最好的建議：「保持專注，今後不要問自己這個問題——賈伯斯會怎麼做？」從那一刻起，提姆‧庫克就成了一個內心強大的CEO，外界的任何評論永遠不會影響到提姆‧庫克。 & 提姆‧庫克深知，做賈伯斯的接班人並不容易，但他還是決定「只會做我自己」。 & 他說：「有人批評我臉皮厚，但是我認為每個CEO都需要有頂住非議的力量，太過敏感的話，耳根太軟，你就當不了CEO，社交媒體上有太多噪音，你需要去堅持你的決定。批評別人更容易，更簡單，但是告訴你該怎麼做的人卻很少。」 & 對於擔任蘋果公司CEO這個新角色，提姆‧庫克滿懷信心和期待。在上任的第一天，提姆‧庫克就給全體蘋果員工發去了一份熱情洋溢的郵件，郵件中寫道： 「我希望你們相信，蘋果不會改變。我珍惜並支持蘋果獨一無二的原則和價值觀。賈伯斯一手締造的公司及其文化與世界上任何一家公司都不相同。我們將會保持這樣的文化，事實上，它已融入我們的血液，成為我們DNA中的一部分。我們將會繼續製造全世界最好的產品，滿足使用者的需求，並且讓員工為我們所做的感到無與倫比的自豪。」 & 沃特•迪士尼CEO、蘋果董事會成員羅伯特•艾格爾曾說：「儘管提姆以前所未有的熱情擔負起了CEO的責任，但他的熱情被一種對賈伯斯深沉的哀悼壓制了下去。這使得蘋果的過渡時期變得異常艱難，對提姆、對每一個蘋果人都是如此，而提姆要做的是證明他自己。」 & 提姆‧庫克確實用他的努力證明了自己：在他擔任蘋果CEO後，蘋果實現了令人難以置信的全面增長，其中員工數量翻了三番，年營業收入翻了三倍多，淨利潤增長了九倍，蘋果股價上漲近50％，並曾在2012年9月達到歷史最高點的705.07美元，同期蘋果市值達到歷史最高，高達6235億美元，超過微軟成為美國有史以來市值最大的公司。 & 對於提姆‧庫克這位蘋果公司新CEO的表現，外界的態度由最初的質疑轉為了高度的好評。矽谷IT分析師提姆•巴加林就對其表示了高度的讚揚：「從目前的情況來看，庫克擔任CEO的表現應該得『A+』。這恐怕是我們見過的最順利的公司領導層變更。」斯坦福大學商學院教授傑佛瑞•普費弗也評論說：「庫克不必成為賈伯斯，他需要成為最好的庫克。庫克明白自己擅長什麼，不擅長什麼。」 & 2014年9月10日，在距離蘋果總部庫比蒂諾大約2公里的舊金山弗林特劇院，蘋果的工作人員正在為即將開始的2014蘋果秋季新品發佈會做著最後的準備工作。提姆‧庫克也在這裡，不過他沒有和其他工作人員一起忙碌，而是一個人默默地坐在劇院的後臺，戴著他的白色耳機，聽著自己iPhone裡反覆播放的流行搖滾樂隊One Republic的一首歌，用這種方法讓自己平靜下來。 & 提姆‧庫克最喜歡的，是這首歌的幾句歌詞： 「到了你起跳的時候， 「希望你不會害怕墜落…… 「到了眾人高叫的時候， 「希望他們叫的是你的名字……」 & 如果說從賈伯斯手中接過蘋果公司CEO的位置，是提姆‧庫克人生中「起跳的時候」，那他確實沒有「害怕墜落」，反而跳得更高；而到了2014年9月10日這一天，或許就是提姆‧庫克人生中「眾人高叫的時候」，因為這一天，他將帶著真正屬於他的偉大產品、一款全新類別的蘋果產品——Apple Watch，和蘋果最新的iPhone、Apple Pay等其他偉大產品一起，將蘋果推向一個新的創新高度，迎來更為強勁的輝煌。 & 那些渴望成功，渴望創造偉大的產品，但又不想成為「賈伯斯第二」，只願意做自己的人，你需要向提姆‧庫克學習，學習他對創新的執著，對中國市場的重視，對偉大產品的專注，對合作的推崇，對簡單的專注，對產品體驗的重視，對錯誤的坦誠，對環保、人權的高度關注，最重要的是，學習他努力奮鬥、時刻為機會做好準備的精神。
海耶克
揭穿社會主義真相的一代大儒 海耶克名言：「一切的善意，鋪成了通往地獄的路。」 *作者以優雅而平易近人的口吻，讓海耶克與奧國學派的學說重見天日。 *記錄海耶克一手創立的蒙貝勒蘭學會：一個崇尚自由經濟，並為被扭曲的資本主義辨正的學會。 *真實呈現海耶克和蔣碩傑這對師徒，與凱因斯之間的交往故事及精彩論戰。 *特別加入海耶克與臺灣的元素，極具閱讀及參考價值。 *包含海耶克獲頒諾貝爾獎，頗富戲劇性的來龍去脈。 海耶克一生都在揭穿社會主義的真相，並且一再苦口婆心告誡世人它的毒性之大，沒想到備受冷落，甚至被人避之唯恐不及。 一九三○年代全球經濟大恐慌，而一九二七年海耶克就發出警語明示崩潰的日子，他並且診斷出病因，也提出解救之道，奈何他的處方需要世人忍受一段苦日子才能復原，於是不受青睞。而凱因斯提出「政府創造有效需求」的藥方，以印鈔票促成通貨膨脹來促進就業受到全球歡迎，被稱為救世主，海耶克被打入冷宮。迄今八十多年，金融風暴、經濟蕭條一直與人長相左右，二十一世紀流行的QE（寬鬆貨幣）政策，讓世人浸泡在金錢海嘯裡載浮載沉。 這些正在上演的悲劇，不禁讓我們更懷念海耶克，如果他還在世不知會怎麼做？應該會帶頭義正辭嚴駁斥這些流行的觀念和政策，將之翻轉向正路吧！ 在海耶克無法還魂重生下，將其信念主張予以重述、闡揚，應是濟世、救世的正道，而以描繪其一生的方式應該是適當的，這也是本書出現的原委。
法理與善念：9 個經典案例，看企業化危機為轉機
跨國商務律師解決商務爭端的幕後心法！ 律師，不論是「正義使者」或是「魔鬼代言」，都在處理「人的情緒與想法」， 陳玲玉律師以執業40年的獨特心法，淬鍊出圓滿解決商業危機的人性故事。 & 特選影響社會、企業與人心的9個知名案例，還原事件前因後果。 以「善念」為經、「法理」為緯， 和大家分享圓滿解決企業與人生困境的心法， 並與台大研究生進行17堂100分鐘的思辨與對話。 & ◆陳玲玉律師於台大親授課程的精華：本書精選「國際通商法律事務所」經辦，且經媒體報導而無涉客戶機密的商場實際事例，和讀者分享商務案件的台前與幕後。 ◆以「法律與策略」及「善念與省思」兩個面向，深入探討：每個事件所承載的，都是公司經營者作成決策的折衝與妥協，以及律師專業解析後的心血結晶。 ◆商界、法界人士必讀，一般讀者更值得一看！和您一起翻轉企業與人生的困境：台積電告贏研發主管投靠三星、台新入主彰銀官民異夢、Dell網路商店標錯價、KKR公開收購國巨、國巨與華新科鬆手和解、台灣三洋跨海談判、萊爾富解除破產危機……這些事件圓滿解決的背後，都共同指向一個道理——「善念」。 ◆台大法律學院前院長謝銘洋、財信傳媒集團董事長謝金河由衷推薦。
破浪而出：陶君亮從小船員到遊艇王國的250億傳奇
大海教我的事 & 如果沒有人生前期的訓練和累積，或許我不會有足夠的勇氣和閱歷開啟創業一途。這輩子能成為創業家，成為造夢者，為客戶打造海上的夢想，我覺得很有成就感。並且，因著這份事業，我也得到了許多有趣且獨特的經驗。──陶君亮 & 回顧六十多年的人生，充滿了驚嘆號。童年即逢喪父之痛的陶君亮，沒有可供揮霍的青春，唯有努力一途。他沒有偷懶的權利，沒有哭泣的權利；當然，也沒有失敗的權利。從送報打工的少年，橫渡遠洋的青年，到成家創業的壯年，期間有成功、有失敗，有成功之後挫敗的淚水，有淚水之後重獲成功的謙卑。 & 陶君亮的故事盡是奮鬥與積極；遭遇挫折時，不怨天尤人，以堅定的信念帶領公司東山再起；而勤學立志的態度、業務行銷心法以及創業觀念，更值得仿效，亦獻給正期待展翅遠颺的青年，在夢想的航程上，所有經歷的困難都是種祝福——生命中每段經歷都是一片花紋不明的拼圖，慢慢拼出清晰的輪廓，拼出獨一無二的人生；最後發現，每片拼圖，都是為了讓自己成為一個更好的人。 & 本書重點 & 大海是一種無邊際的嚮往，擁有無盡的波瀾壯闊與美， 他在起伏的海平面上，與人生之浪，華麗共舞。 & ★享譽國際並銷售逾一千五百艘精品遊艇之巨星造船（NOVATEC）董事長暨創業楷模——陶君亮的卅餘年職場生涯總整理！台灣遊艇界公認最會賣船的大亨，從創業、創意與信念談起，由做中學、挫折中奮起、失望中重拾信念……一段小船員到遊艇王國的傳奇航程。 & 從職場上的投入、發現自己、立定志向，到創業的開發自己、推廣自己、成就自己，完整的成功脈絡，將是職場新鮮人、主管以及規劃創業的人，最重要的勵志寶典。 & 航向成功海域的人生Keyword→了解自己、學以致用、尋求機會、夢想藍圖、創業遠見、傾聽需求、多元學習、開發創新、帶人養心、戒慎恐懼、相信自己
打開大家的 Evernote 筆記本：50位職人x 50種思考x 50個活用，為什麼這樣做筆記可以解決80%
他們如何用筆記讓自己不一樣？ Evernote 台灣大使 Esor 與 50 位各領域專家的筆記激盪 & 看電腦玩物站長Esor 一一解剖那些用Evernote成功達成生活目標、改變工作效率人們的筆記方法，分析為什麼他們要這樣作筆記、解決什麼問題、得到什麼進步、參悟什麼觀念，以及他們背後的筆記思考秘密。 & 他們怎麼在 Evernote 上寫筆記？他們怎麼整理自己的人生？他們如何在行動世代用不一樣的工具，走不一樣的路，創造屬於自己的真正價值？這本書將要帶你探訪這些台灣的 Evernote 愛用者的筆記，並從中發現改變我們的最大能量。 & 「每一個筆記都是一種生活風格、哲學思考、問題解決」 & 筆記是生活，是夢想家如何實踐願望的指南 筆記有領悟，有靈感大師的思考秘訣與系統 筆記會學習，會準備未來贏得第一步的計劃 筆記即成長，即下一次可以更好的最佳保證 & 用這一本 Evernote 筆記書，真正學會大家改變人生的方法！ & 需要更詳細訊息，歡迎與作者聯繫： esorhjy@gmail.com 電腦玩物： www.playpcesor.com/ & 本書特色 & 「讀完50個筆記方法，獲得50次自我成長」 & 這本書裡有： 1. 50本筆記，50個故事，50顆大腦，50種啟發 2. 電腦玩物站長、Evernote台灣大使 Esor 親自採訪，針對每一位職人的筆記方法做深入分析。 3. 歸納大家如何激發靈感、整理資料、活用筆記、建立第二大腦、完成專案管理的共通與最佳作法。
溫筱鴻的鐵戰人生
當你不知道該怎麼做的時候， 就一路吃虧，一路學習。 & 一趟職場行前教育，學校沒教、也無法教的職場經驗與態度： 職場環境大不同，面對各種人事物，溫筱鴻讓你先學不敗基本功！ & 從一個小AE為起點，一路努力成為知名精品超強專業經理人； 首度傳授在業務、公關行銷、時尚界一路走來的職場實戰經驗，讓你打開職場即戰力！ & 她曾面臨為親人償債的困境，陷入人生的谷底，從此明白能為人生奮力一搏的只有自己； 她曾是飯店櫃檯人員，勤奮學習，連作夢都在說May I help you卻絲毫不以為意； 她曾是一個小AE，無數次忍耐著狂風暴雨，只為爭取人人都說不可能的大客戶； 她曾在短短幾分鐘之內冷靜獻策，在劉嘉玲眼前化解一場國際活動的失敗危機。 & 她勤奮、正向、肯吃苦、無所畏懼，人生中再細微的經驗都變成她走向成功的關鍵原因， 她更明白「人生的接觸越廣，挫折就越多」的道理，屢敗屢戰， 如今她是知名企業旗下的大將，知名時尚節目的製作人與主持人， 被譽為「時尚CEO」的她，卻曾未有一絲驕氣，依然事事捲起袖子必事躬親。 & 站在人生戰場上的溫筱鴻，在機會與命運的職場遊戲中，醞釀累積了無數珍貴的職場成功心法， 是智慧、也是策略；是精神態度，也是實踐的工具。 這些學校沒有教、也無法教的職場經驗，全部都在本書中一一公開、無私傳授， 即使已在CEO這人人欽羨的位置，溫筱鴻仍深切期待職場新鮮人們能從她的經驗中獲得勇氣。 & 溫筱鴻透過自己的故事，整理人生旅途中紛飛而來的各種心緒，回顧一路在職場中讓自己反敗為勝的心法、傳授面對職場變化球的決勝招數：如何為自己找到一條「適性」的路，打造屬於自己人生的必備武器，在認識自己、發覺自己、定位自己的過程中，發揮所長、讓自己被看見，以鐵戰人生的精神，依然謙虛自信的向前行。
你也可以很不一樣：10位社群女王教你不用擠百大企業窄門，一樣被全界看見！
★誰說一定要進入大公司，才能成為人生勝利組？ 在瞬息萬變的數位時代，人人都需要嶄新的求生能力！ & ★亞馬遜書店4顆星評價 女性商業類銷售第5名★ 10位社群女王親自傳授在新媒體時代發光發熱的獨門心法 突破體制框架，量身訂做你的人生！ 只要勇於挑戰、勇於顛覆，你就能脫穎而出！ & 她們未必是知名企業的CEO，也不是在舊有體制獲得成功；相反地，她們都是在新時代洞悉新商機、掌握新媒體特性，乘勢崛起的成功典範。 & 她們追求的事業，不再是進入大企業力爭上游，而是以多元的管道，在不同地方發光發熱。 & 究竟是什麼樣的關鍵思考，讓她們取得事業與生命的成功？ & 一篇篇幽默風趣的故事，讓你笑中帶淚，學到人生智慧與成功的實戰秘密。 & 福斯新聞台名嘴莎莉‧康恩（Sally Kohn）生動地探討何謂「情感正確度」，透過充滿同理心的溝通方式，將種種另類觀點成功地推銷進入最主流的媒體，廣受大眾歡迎。 & 千禧世代、二十二歲時即擔任數位公司策略規劃師的妮莎‧奇托（Nisha Chittal）解釋自己為什麼打死都不願意透露年齡，以及「太年輕」的她在毫無人脈的情況下如何自我行銷，打造部落格高人氣。 & 不走他人走過的路，珍娜‧沃特翰（Jenna Wortham）分享自己如何走出大學畢業後的徬徨迷惘，從擔任餐廳服務生學會臨機應變並解決問題，搖身一變，成為《紐約時報》的搶手記者。 & 人生無處不卡關，個人教練露絲‧安‧哈尼希（Ruth Ann Harnisch）提醒，妳不僅是自己人生電影的製作人、編劇、導演、主角，還可以是剪輯者！妳可以選擇如何思考，可以打斷煩惱、責怪、憤怒、自私、沮喪、恐懼等思緒，尤其是恐懼。 & 獨自旅行，或是與一群陌生人旅行，是將人生付諸實行的最快方法。曾經紅極一時的八卦記者寶拉‧弗利奇（Paula Froelich）拋開人人稱羨的高薪工作，勇敢「放火燒地」，浴火重生。 & 年營收百萬美元的傑出創業家萊絲莉‧布雷蕭（Leslie Bradshaw），在事業邁向巔峰，但個人情感生活、身體健康卻一塌糊塗的當下，毅然選擇放下自己創建的公司，漂亮轉身，告別一切，重新拾回健康人生。 & 從來沒有使用過履歷的葛林妮絲‧梅克尼可（Glynnis MacNicol），相信在瞬息萬變的職場生態中，生涯規劃無用，她從服務業學會觀察人性，從而躍升知名網路作家，隨時勇於跳躍，這才是她的生存之道。 & 自我投資有多重要？辭掉律師工作的瑞秋‧史卡勒（Rachel Sklar）在沒有媒體證的窘迫情況下，靠著一本筆記本、一台錄音，機和內心的一線希望，決定自費直奔在俄國聖彼得堡的「世界曲棍球錦標賽」現場，才得到第一篇報導見報的記者入場券…… & 美國熱門實境秀「時尚大忌」（What Not To Wear）辛辣主持人史黛西‧倫敦（Stacy London）分享在社群媒體時代裡，我們如何盲目在「累死也要出名」的社群媒體生死戰中，將自己逼到無路可退。 & 年過五十的辛蒂‧蓋洛普（Cindy Gallop）經常與二十幾歲的青春型男約會，更從與年輕世代的互動中洞察新商機，進而創立一個「真實性愛經驗」分享平台，透過「談性說愛」成功創業，甚至改造傳統色情產業生態。
Money&You我愛錢，更愛你：林偉賢博士17年傳奇之落地實踐成果全紀錄
只談「Money」的課程與書，往往使人汲汲於追求財富，卻失去了心靈的平靜； 只談「You」的心靈成長課程，又往往會在無所求的認知下，失去了賺錢的動力。 「Money You」是全世界能融合這兩者，讓你能同時擁有財富與快樂的課程。 ───華文MoneyYou創辦人＆實踐家教育集團董事長 ◎林偉賢 & ✓從退學生到獲頒榮譽博士的亞洲超級明星講師。 ✓從一無所有到風靡亞洲的頂級教育集團領航人。 & 追求富裕時，你所缺乏的觀念與行動是什麼？ 重建自我時，你所需要的勇氣與責任是什麼？ & 本書重磅收錄國際課程「Money You」之菁華18堂課， 林偉賢老師將引領你建立強烈的成就動機、 做到卓越的目標實踐、建構屬於你的成功利基點、 在金錢累積與生命價值之間找到絕佳平衡點⋯⋯ & 現在就讓「Money You」帶領你邁向富中之富的卓越人生！！ & 本書特色 & ◆本書首創───收錄國際課程「MoneyYou」之菁華18堂課 ◆完全公開───來自各界實踐「MoneyYou」方法的成功案例 ◆本書特點───收錄54張改變你的事業與家庭、創造財富與 幸福的撲克牌 ◆使用說明───1年52個星期＝你每周可以修正1個關鍵系統 & 一個實踐家的故事 & 林偉賢過去大學被退學、經商被騙而破產，曾親如兄弟的合作夥伴竟拿走了全部資金「人間蒸發」，這對創業剛有起色的林偉賢不僅是殘酷的事實，更是財富和信心的丟失。 後來遠在馬來西亞的朋友得知他的遭遇後，強烈推薦他參加MoneyYou課程學習，而林偉賢的信心也就是在那時又被拾起。 與國內的MBA或EMBA的課程相比，林偉賢的課程最直觀的優勢是創造了一個國際交流平臺，因為學生是來自世界各地不同行業的精英分子，更重要的一點是其課程中獨特的教學方法。 所有的經歷，林偉賢無時無刻不在用態度、系統、模式三者的連貫性來強調一個人一生中應該學習和總結的東西。所以他以自己所受的專業訓練，以及和不同企業家合作的經歷，去總結，去提煉通向成功的商業法則。 林偉賢自1999年起接受Money＆You全球總部委託，向全世界華人教授Money＆You重要的成功原則。來自亞洲各國的卓越菁英人士紛紛走進Money＆You的課堂。創建出最非凡的商業與生活平臺。 林偉賢是亞洲語速最快的國際頂級演講大師，曼陀羅訓練的共同創辦人，曾任金車教育基金會副總幹事；臺灣世界展望會「饑餓三十援助非洲」及慈濟功德會「預約人間淨土」系列公益活動企劃創辦人；現任實踐家教育集團董事長；中華工商教育訓練發展協會理事長、中華創業家協會理事長。 林偉賢擅長以幽默風趣又發人省思、閒話家常又切中要害的課程，協助每個人建立自己的成功模式，實踐自己的成功夢想，是亞洲華人教育訓練界最受尊敬及歡迎的超級講師。 &&& MoneyYou讓我徹底改變了自己， 我找到自己的系統，找到自己的團隊，我重新來過。 對於MONEY（錢）而言，我有了自由； 對於YOU（你）而言，我有了絕對的自信。 ───華文MoneyYou創辦人＆實踐家教育集團董事長 ◎林偉賢 & MoneyYou 菁英畢業生 & ◇安東尼．羅賓（Anthony Robbins）&&& 全球最頂尖激勵大師 MoneyYou®是一個最值得投資時間和金錢的課程。 & ◇羅伯特．T．清崎（Robert T . Kiyosaki 美國）《富爸爸．窮爸爸》&&& 全球暢銷作家 MoneyYou®改變了我的生命，重新引導了我的事業方向。這個課程表面上看起來發掘自我的相關性大於談論金錢的部份，然而就在這學習如何完整自我發展的過程中，我卻更自然地學到賺到更多超乎想像的財富。 & ◇珍妮．泰（Mrs. Jannie Tay 新加坡）執行董事&&& 任職於時間玻璃公司（The Hour Glass） 沒有MoneyYou®，我不會有勇氣在澳大利亞，馬來西亞，泰國，香港及日本等地設立辦公室及零售通路（目前我們在澳大利亞有4家分店），就經營事業而言，而不是工作，金錢或產品造成其他公司最大的不同，而是經營人及建立的關係；在MoneyYou®課程中才學會一種我可以適用，而且現在每天使用的架構及技術。 & ◇法德瑞克．迪裡(Frederique Deleage)&&& 1996年傑出女性企業家得主（香港） MoneyYou®課程結束後，在我的組織中發現了一個全新的世界；系統，團隊及組織力量的重要性；現在，我為自己工作，而我的精神也比以前更自由了。 & ◇維妮塔．何（Henrietta Ho）&&& 凱悅飯店事業發展部總監 在我參加MoneyYou®之前，我已經有好長一段時間未曾投資在自己身上，也不曾得到這麼多的成果，它教導我認識生活及我自己的行為，更重要的是，它教導我如何捉住機會，以在這個世界讓一切變得不一樣，很高興可以在這個研習課程中看到我所關心的每一個人。 & ◇李踐（大陸）&&& 李嘉誠旗下TOM.com 戶外傳媒總裁，香港行動成功學創始人 林偉賢老師是亞洲語速最快，學習最強，思維最敏銳的卓越行銷激勵訓練導師，是所有成功學老 師的典範。MoneyYou®是一個不可錯過的超級課程。 & ◇葉明全（臺灣）&&& 《讓錢追著跑》作者& 臺灣頂尖壽險專家 我是個壽險經理，為了壽險事業的成功，我也曾經與人合作投資，但是因為過度信任加上沒有正 確的保險評估，造成我損失好幾百萬。在MoneyYou®的課程中我進入了贏家俱樂部，但如果進入這個贏家俱樂部的榮譽，不需有過去那段投資虧損的經驗，相信會更令我快樂。MoneyYou®所教會我的讓我未來絕不可能再發生過去同樣的事。 & ◇孫偉成（大陸東莞）&&& 大陸股票上市公司董事 MoneyYou®課程讓我的事業經營更有系統，讓我的思考格局及視野更加國際化，也讓我的家 庭生活更加圓滿和諧，這是所有追求卓越的成功企業家都必修的最佳課程。 & ◇朱衛茵（臺灣）&&nb
出去闖！擁抱世界級夢想：27歲CEO的圓夢方程式
是怎樣的態度與方法，讓沒有名校文憑、未經專業培訓的她，圓夢當上CEO？ & ★星版杜拉拉的職場晉級戰記 ★偉太廣告董事長兼總經理周筱俐、事業總監謝維智Daniel、奧美廣告執行創意總監龔大中、資深文案許力心、慢慢來民宿玩樂總監凱特、Mastro Cafe共同創辦人徐志豪 激賞推薦 & 離家不是為了出走，而是為了光榮歸返！ & 大三暑假，她不顧母親的強烈反對，去蒙古當國際志工，那次的體驗讓她明白，每個人都應該找機會離開一下自己舒適的環境，因為「離那個舒服美好的家越遠時，才能離自己的心越近」。25歲時，她為了追求夢想、更寬廣的視野和職涯機會，勇闖新加坡。剛開始，她曾經失敗到在機場崩潰大哭，不敢回家…… & 現在的她，白天是遊走台星兩地的CEO；晚上則經營著全國最大的新加坡工作生活社群，在電腦前寫下自己的故事和見聞經歷，回覆一個又一個徬徨的學子或轉職者的困惑。 & 藉由本書她希望能鼓勵年輕人離開舒適圈，離開自己習慣的地方，或改變自己慣性的思維，不論是去海外，或是到不同的城市，親身體驗出去闖一闖、熱情擁抱夢想的感受。 & 精采摘錄 ★為什麼新加坡老闆驚呼：「台灣人太愛學英文了」？ ★微軟面試官點醒我的事 ★培養無敵自信的五大要素 ★坦然面對零專業力的自己，反而更有力 ★為什麼新加坡雇主越來越傾向選擇韓國人，而非台灣人？ ★面試成功的關鍵技巧 ★擁抱虛擬世界的力量，人人都能更平等 & 艾兒莎句句真心語錄： ．現在的失敗與挫折，是為我之後的成功鋪路的，所以如果我現在放棄，就代表浪費了失敗的經歷，更浪費了之後成功的機會。 ．給過去的我：「感謝你想過要放棄這個選項，卻從來沒有實行，才會有現在的我來感謝你。」 ．當我離舒服的家越遠時，才能離自己的心越近。 ．未必要到地球的哪一端，只要勇敢走出舊有的自己，下一步將得到無限的海闊天空。 ．好好了解與認識自己，是我們一生的課題。 ．比較與對立，只突顯自己的狹隘格局！ ．Work Smart and then work hard! ．驅使我向前的，是希望，不是恐懼。 ．當我們努力追求目標的同時，是否能忘我地活出真我，還是會用忘我來逃離本我？ ．想要找到自己的舞台，發現真正的自己，就要努力去聆聽每一個從自己心裡發出的心跳聲。 ．試著別聽太多人的意見，靜下心來，聽聽自己的心。 ．當你選擇越多，卻不留意心裡的聲音時，再多的機會都只是讓你逃避的藏身之地，而非讓你有所成就。 ．跳出既有框架，才有機會創造意想不到的人生。 ．發現自己生命的意義，是每個人一生都該努力探索的要事。 ．惡習不改，成就難來。 ．千萬不要小看每份工作在未來會帶來的影響與意義，現在看不到不代表沒有。 ．懂得專注的人，才能走得遠、爬得高。 &
王道創值兵法套書（共6冊）
王道創值兵法 一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流 一以貫之：以價值六面向，窮盡萬變之理，臻至利益平衡。 以終為始：知終，始亦不遠，以顧客為師，做為企業創值之法。 吐故納新：吐納為組織創新之力，於現有能量基礎上，吐故納新，生生不息。 價暢其流：追求企業價值鏈的內通外暢，將對的價值有效傳遞給對的消費者。 & 近五年來，台灣對於產業升級轉型的需求愈來愈急迫，也開始關注競爭力、永續發展生生不息等等議題。因此，我把2015年定為「王道插秧計畫」元年，除了推出王道經營會計學，還與天下文化合作，推出「王道創值兵法」系列套書，包含：《利他，最好的利己》、《勇敢變革，思維不老》、《典範轉移，順勢變革》、《分散管理，智聯雲端》、《六面向論輸贏》、《微笑走出自己的路》等六本書。 & 王道是組織的領導之道，它的核心理念是創造價值、利益平衡、永續經營，並透過六面向價值總帳論評估事物的總價值，才能長期平衡發展，達到最大價值。而王道創值兵法的內涵，則包括：一以貫之、以終為始、吐故納新、價暢其流，在套書裡都可以看見，只是有些書會又特別側重其中幾項。 & 以前，我只是一個人在說；現在，透過書，我希望可以建立一個模式，讓更多人都能擁有這樣的思維，為社會創造價值。 & 王道創值兵法 經典修訂版 & 利他，最好的利己 這是我的第一本著作，記錄了宏碁從1976年成立到1996年間的歷程。從現在的眼光看這本書，發現它尤其側重兩項重點，就是吐故納新、價暢其流，希望大家都能從利他出發，以分享取代占有、以共榮取代獨贏，為國家社會創造最高的總價值。 & 勇敢洗腦，思維不老 書中所談的觀念，正好呼應王道創值兵法的一以貫之與吐故納新。前者，強調無論環境如何變化，都要以六面向為準則來衡量價值，達到利益平衡；後者，則展現在價值與流程的改變，是一種心靈改革。我認為，這是最符合當前時代需求的一本書。 & 分散管理，智聯雲端 這本書談的是無形的機制建設，希望透過願景和企業文化，以創造價值、利益平衡、永續經營的目標為依歸，落實價暢其流、以終為始的核心概念，為顧客創造價值、為企業找到生存之道、為環境實現永續。 & 典範轉移，順勢變革 變革的目的，是要為社會創造價值，因此企業必須先釐清自己的目標，再設法把恰到好處的價值送到有需求的客戶手中。這，是王道創值兵法中的以終為始、價暢其流，也是這本書的核心觀念。 & 六面向論輸贏 這是理解如何經營品牌的最好工具。我這輩子，都在談品牌與價值；品牌闡述的是一種隱性價值，所以，企業打品牌的目標，是要創造價值，但這個價值必須要對消費者等所有利益相關者都有好處。從王道創值兵法的角度看，就是以終為始、價暢其流。 & 微笑走出自己的路 在天下文化為我重新出版的王道創值兵法套書當中，這是最晚出版的一本書，因此累積最多我的實務經驗與感悟，可以看見從我開始創業到現在的王道精神一以貫之，鼓勵多元思考、反向思考的吐故納新，以及讓所有利益相關者都能共享價值創造成果的價暢其流。
在別人恐懼時貪婪
Be Greedy When Others are Fearful & 歷經多次經融危機 巴菲特站穩投資之神的美譽 他一生秉持著四大投資原測： ‧優秀領導團隊的公司 ‧有長期前景的企業 ‧穩定的股票 ‧有真實價值的股票 一次又一次造就全球投資奇跡 & 股神巴菲特把選股比喻成選老婆。 男人找老婆、女人找丈夫， 一定要相處一段時間， 全面了解對方的人品、家庭、事業等， 如果符合條件，才會走進婚姻殿堂。 投資者買股票就是投資該公司， 想從中獲取最大回報， 一定要像選擇未來伴侶一樣謹慎， 對投資企業進行深入了解。 & 一本簡明扼要、圖解清楚， 任何人都能看懂的巴式投資心法， 就是你最需要的理財必備書！
創新者們：掀起數位革命的天才、怪傑和駭客
《賈伯斯傳》作者、世界級權威傳記作家 & 艾薩克森醞釀15年的科學史詩作品 跨越150年時空 &生動描繪85位創新者們的超凡心智 & 科技、人文與藝術的交織 如詩般的科學、整合的團隊 &才能改變世界 & 公開發表的第一個電腦程式 & 出自百年前一位熱愛數學的詩人拜倫之女—愛達之手 活在電腦與網路世界的我們 &現都身處在她早就預言的境界 & 亞馬遜書店、《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《金融時報》年度推薦書 & 在2011年，艾薩克森的《賈伯斯傳》為蘋果電腦創辦人賈伯斯留下動人身影，並成為影響時代的巨著。現在艾薩克森要敘述一群人的故事，告訴我們這些有卓越眼光、不羈創意與無比勇氣的人，如何攜手合作創造出電腦與網路，使數位時代得以來臨，讓賈伯斯能大展雄才。 & 無論是想知道創意如何發想或探索團隊如何運作，《創新者們》的故事都能帶來深刻啟發。 & 艾薩克森在暢銷巨著《賈伯斯傳》之後，繼續以《創新者們》記錄輝煌的數位時代，但是《創新者們》不僅是數位革命的故事，更是創新突破的指南。 & 艾薩克森從浪漫詩人拜倫之女愛達開始說起，他也一一探索掀起數位革命的秀異之士，具備了什麼樣的特質，其中包括MIT的教授布許、早夭的天才圖靈、大科學家馮諾伊曼、英特爾的諾宜斯、微軟的比爾蓋茲、蘋果電腦的賈伯斯、發明WWW的柏納－李等人。 & 他揭露了這群天才、怪傑和駭客如何思考、為何如此有創造力，同時也寫出他們尋求合作的智慧，以及如何借助群體合作之力，使創造力更上層樓。 & 在這個亟需創新、創意與團隊合作的年代，《創新者們》清楚點明促使這一切發生的祕訣。
無印良品培育人才祕笈：內部覓才×職務輪調×終身雇用——創造低離職率的育才法則
前良品計畫公司會長 松井忠三 親自執筆 不為人知、禁止外流 無印良品員工培訓機密，首度公開！ & 為什麼無印良品總公司離職率只有5％？ 無印良品如何讓普通員工成為頂尖人才？ 打造「不想離職的公司」，人才無斷層，公司才能持續成長 & 無印良品這樣教出一流人才 把員工當成公司資本，而非主管的私有財產 殘酷的戰場，才能讓人成長 三年一次工作異動，讓專才變通才 活用教育訓練手冊，人人都能養成領導力 最強的團隊不是靠建立，而是要培育 & 員工離職率僅5%，讓人感覺值得在此工作的原因是什麼？ & 透過內部覓才訓練，打工族也能一步步當上店長； 透過定期職務輪調，培養員工從零開始的挑戰精神； 透過終身雇用制度，讓優秀人才生在無印，長在無印。 & 無印良品承繼品牌精神的關鍵，就在人才培育！
一線員工成就一流企業：日本新經營之神星野佳路的飯店管理學
好的服務，就是創造有感體驗， 該如何看穿顧客難解的心？ 第一線人員的敏銳觀察，功不可沒。 前提是，你的員工願意思考、發言並付諸行動嗎？ & 星野集團從組織改造下手，把每位同仁都推到幕前，讓熱情主導行動， 不僅讓旗下飯店起死回生，更成為日本國際化飯店集團的新典範。 & 本書就是描寫經由基層員工的各種創意提案， 讓許多原本瀕臨倒閉的飯店，轉虧為盈的傳奇故事。
巷弄創業家
寶島台灣臥虎藏龍，城鄉各地都有高人大隱於市井。 李仁芳在全島各處，發掘生活產業各領域創新達人， 這些「巷弄創業家」正在各地為在地人文地景編織璀璨亮點， 不僅提供有甜度、有溫度的優質生活服務， 更讓國內外遊客，近悅遠來。 & ．汐止「食養山房」七號荷花池邊高大桐花喬木，昂然矗立直升上月色及繁星滿天的靛藍夜空。雪白桐花滿樹梢，地面、蓮池上也布滿飄落的「五月雪」。配上澄淨的銀白月光，習習山風，蛙鳴聲裡更顯山區的幽靜。 & ．台中「無為草堂」是個順勢而為的現代老莊主義實踐者，遵循老子「無為、若水、希言、不爭」的精神，在擺脫城市喧囂中，找到慢活的雅緻，讓人、茶、自然三者交融，體驗老祖宗留下來的智慧。 & ．桃園「水來青舍」隱身於大片蓮花池後方，蓮池倒映著遠從山西運來、有150年歷史的門樓，穿過門樓竹林小徑，映入眼簾的是魚鱗灰瓦的古樸建築，有些許古佛禪意。推門入內，驚覺它的特殊，雕梁畫棟的廳堂，讓人眼睛一亮。就是這視覺意境，讓訪客有置身世外桃源的欣喜與感動。 & 李仁芳通過《巷弄創業家》在全島各處，持續發掘生活產業各領域創新的達人，持續發掘像「豐華」的吃好，「惠中」的穿好，「志勝」的喝好，「食養」的茶好、食好、氣好等種種數之不盡、遍布台灣創意城鄉各地的巷弄創業者，在本島城鄉各地，串起串串閃亮珍珠項鍊，讓大陸、亞洲以致全球遊客，近悅遠來，特別是大陸或日本文化界人士一來台，他們自由行在台灣各地城鄕村里，自由穿街走巷，深入寶島巷弄中，踏處土地、民情，感觸每每極為深刻。 & 本書指出了因為有這些文化底蘊深厚「巷弄創業家」的創意生活事業，使得台灣處處閃現創意生活的璀璨亮點，也使台灣成為華人地區的優質生活中心，也成為文創產業中心。文化的厚度與生活的質感，讓台灣成為華人地區中更值得居住的人文密集場域空間。 & 最極致的文創事業模式就是要靠台灣城鄉各地滿天星般，遍地開花的文創達人們，這是一種精采生活與生命經驗的累積。 & 太陽升起，太陽落下；潮起潮落，潮流很快就過去。倒不如慢慢走，清楚地走自己的路。「與其最好，不如唯一」，因著人文底蘊含藏量高，而曖曖內含光。台灣文創規模雖小，卻可以生命的質地、文化的厚度勝出。 & 《巷弄創業家》標示出台灣現在從南到北遍地城鄉，讓人得以款行慢遊的個別明珠「亮點」可說處處湧現，現在要努力的方向是將此串聯成缐，鋪陳成面。 & 台灣在食衣住行育樂等生活產業，可以說在華人社區有相當的核心能耐與營運優勢，有機會可以成為華人生活產業的「風格時尚」發動震央，與「風格時尚」的造潮者。 & 就像華語流行音樂、誠品書店，或像鼎泰豐小吃美食等，台灣能不能成為華人社區生活文明的前行活態實驗室？或是華人社區生活產業、創意產業發展的創業育成中心？台灣有沒有機會、要不要規畫，成為大華人社區的「凡爾賽宮」？就如同路易十四與寇貝厄當年刻意帶動法蘭西，以致整個歐洲優質生活風尚的「時尚震央」？這些都是作者李仁芳在本書中拋出再三深思的課題。
思埠崛起：吳召國的微商時代
後浪來襲！馬雲之後席捲中國的創業浪潮，由他而起！ & 看窮鄉小夥子，如何在一年裡打造萬人公司的奇蹟，同時宣告： 「全民微商創業時代，正式到來！」 & 中國「微商」的第一人─吳召國 & 一年前，中國商業版圖上，還沒有「思埠」這個名字； 半年前，在百度點擊「思埠」，上百萬條的搜尋結果瞬間呈現； 人們驚訝的發現，馬雲之後隱然崛起的微商浪潮，席捲中國。 而創造浪潮的人，正是年僅30歲的吳召國。 & 2014年3月，一個「振興民族化妝品品牌」的夢，就在3人團隊和一間狹小的地下車庫裡萌芽。當時，吳召國心裡有五個夢：從地下室搬到十三層的思埠大廈；將廣告打到央視春晚；請一線明星為產品代言；把年會開到人民大會堂；成為上市公司。這個在外人看來遙不可及的夢，吳召國只花不到一年的時間，一一實現了。 & 什麼是微商？ & 吳召國說：「微商是微小的商人，微小的商店。如果『電商』還需要開個店，那麼『微商』只要需要一部智慧型手機、有一些人脈和朋友圈，就足夠了。也就是說，微商是存在於細微之處的商機，在微商時代，每個人既是消費者，又是銷售者。 & 草根創業，建構夢工廠 & 吳召國，一個不滿三十歲的八○後，他來自山東沂蒙山區的「新埠村」，他沒上過大學，是一個典型的草根階層。在政府鼓勵草根創業的政策下，吳召國把握先機，站上浪頭，而大家眼中一年內所創下的「思埠奇蹟」，其實他花了整整二十八年的功夫才做到。 & 吳召國說：「這個世界上所有的奇蹟，都來自於你私底下每一分玩命的付出。」 & 正因為自己來自草根，吳召國的集團中90%的經銷商都是下崗工人、家庭婦女、未就業大學生以及殘障人士，並提供零門檻創業，因為思埠的夢，就是能夠幫助更多的人，實現自己的人生夢想，尤其要讓弱勢底層的老百姓也有機會改變自己。吳召國說： & 「我的理想很簡單，就是想帶大家賺點錢，讓這些底層老百姓也有個機會，改變自己。」 & 思埠，逐漸成為一個平臺，一個管道，一座橋樑，連接起平凡人與心中的夢想。這或許就是思埠作為一個夢工廠的存在意義。 & 十年前，馬雲掌握了網路商務的先機，創造阿里巴巴，顛覆中國人民實體購物的習慣；十年後，吳召國創造了思埠，讓每個消費者都有機會透過微商成為銷售者。兩者都是在合適的時機、用合適的方法，做最合適的事情。思埠奇蹟，可以說是時代造就了英雄。 & 在本書中，你可以讀到吳召國創業背後艱辛、腳踏實地實現夢想的力量，以及成功之後回饋社會的初心與大愛，甚至可以窺探科技推動時代巨輪的動向。
工作影響一生的成就
全球銷售超過800萬冊， 並且被翻譯成28種語言出版 & 一份適合你的工作，決定你有什麼樣的生活。& & 別再欺騙自己了，工作沒有貴賤之分，只有適合不適合你的問題。你可以成為這行業的大師，也可以只是個工匠，這完全取決於你的心態，所以選擇一份適合你的工作，將對你的一生產生很重大的影響；如果你目前的工作是在這一階段你能做的最好的事情，如果你目前的工作可以成為你找到更好工作的跳板，那麼不要覺得工作是可恥的。倘若你以這樣的心態對待它，那你所從事的工作將會有更大的意義。 & & & 如果一個人總是試圖貶低自己的工作，認為它的地位低，不適合自己內在的高尚，或者是卑賤的，那麼我們就可以斷定這個人有缺點、有問題。沒有人曾經在他感覺可恥的工作中取得成功，也沒有人曾經在他感覺遠遠低於他能力所及的工作中取得成功。 & 我們的思想決定行動的步伐。大多數人都遊走於成功與失敗之間：增一分勇氣，就會走向成功；多一分沮喪，就會走向失敗。思想和態度錯了，自然就找不到正確的人生定位。 & 選擇正確的職業，那麼我們會覺得所有的能力，都在為實現我們的理想而發揮作用。愛默生曾經說過：「找到合適位置的人就像是水中的船，除了一個方向，他在其他任何方向都會遇到困難和障礙。在這一方向沒有障礙只有順流，他會漂浮在更寬闊、更深的航道，終能匯入無盡的海洋。」 & 因此，人們在不對的工作位置時，無論是在任何事情，一切都是紊亂的，你會覺得你與整個世界都不一致。但是，如果找到了合適的工作位置，生活就會閃耀著喜悅，生命就會煥發出才智。 這本書能讓您學習如何運用、改變，選擇合適的職業，增加自己的信心和滿足感，你的人生也將因此永遠的改變。
投入，就有出路：大家都說要用熱情做事，謝銘杰卻說，成功得「先忘記你的情緒」
如果你上網搜尋「謝銘杰」，多半會看到 喔～葡萄姊姊米可白的老公。 以為他是中年富商或是富二代——大多數人都猜錯了 & 其實，謝銘杰出這本書時才35歲。大多數人22歲時還在留戀學生生涯， 但謝明杰已經敢一個人跑去找銀行，貸款50萬創業， 你以為他搞高科技？直銷？金融？房地產？都不是， 他做的事情，你甚至於不認為那是專業──辦活動。 結果他花不到10年時間，就成為全台灣最大的企業活動承辦公司。 & 企業辦尾牙，能吸引新聞台轉播幾十分鐘，有如演唱會，這全是他的傑作。 2015年，他更成為全台灣第一家靠「承辦活動」而申請上櫃的公關公司（預計2017年掛牌）。 & 謝銘杰在單親家庭長大，高中都沒畢業的他為了養活自己，曾發過傳單、 當過廚師助理、燈光音響工人、洗過大體， 為了「長大」，在巴西和台灣都歷經過死劫……。 & 2002年他在竹科成立公關公司，承辦尾牙—— 這種一年只有一次的事情也能成為生意？ 謝銘杰卻幾年之間就從員工只有三人的小公司，到今日年營收突破兩億， 讓智邦、聯電、宏達電、聯發科、鴻海……等企業大老闆都從搶著找他。 & 辦活動——這種「雜事」，竟然也能做到股票上櫃，謝銘杰怎麼辦到？ & ◎一頭栽進去，出路才會冒出來 ．當服務生時，他不光端盤子，還會特別留心酒醉客人狀況； 當音響工人時，他會考慮怎樣接線才不會讓別人絆倒。 謝銘杰：「做事心態像老闆，你才能真的當上老闆」 & ◎讓生意成功的開門七件事 ．尾牙不是只要玩動感，我要的是感動 辦尾牙就是花大錢找明星又唱又跳？ 為了做出獨樹一幟的活動，謝銘杰花三天時間蹲在客戶員工餐廳觀察， 一場感恩晚會讓企業大老闆和員工一起哭得稀哩嘩啦，但明年還要再找他。 謝銘杰：「尾牙重點不在熱鬧，而是創造讓人感動的深刻回憶。」 & ．別只是吃苦耐勞，要用SOP管理 多數人以為「辦活動就等於打雜」，細節控謝銘杰卻可以精準告訴你： ．某個體育場有一萬一千個座位，其中有17個螺絲鬆脫。 ．某個運動場的地板是哪種PU，太陽一曬會不會燙？會燙到幾度？幾點到幾點 老是有飛風吹？如果長官要進場，得經過幾道門才能辦到？ ．和台灣第一家「天氣風險管理公司」合作，可以精準掌握那一小塊地區的 風勢、濕度、有沒有午後雷陣雨…… 就是這種超準確的SOP管理，讓竹科大老闆願意把百萬預算交給他， 讓他成為全台灣第一家靠承辦活動就能申請上櫃的公關公司。 & ．不是提案高手，卻十拿九穩 剛創業時，謝銘杰外表很土、上台簡報還會抖、企劃書也寫得零零落落， 曾被一百多家公司拒絕！但對他來說，凡事以累積經驗為前提，任何小活動他 都來者不拒。結果從5萬元的小活動，一路辦到台灣南北、中國大陸皆有設點。 「即使你正在做一件無聊又沒意義的事，但那個經驗在未來定有派上用場的一天。」 & ◎大家都說要用熱情做事，謝銘杰卻說，「先忘記你的情緒」 謝銘杰創業以來，不論被客戶刁難、被人看不起、比稿輸了， 或是面對SARS、金融海嘯、員工離職潮都能安然化解， 方法很簡單：他不只用熱情做事，而是先忘掉情緒， 用正面心態處理──他認為，這是所有成功者的特質。 & 高中都沒法讀到畢業的謝銘杰， 為什麼可以在這麼年輕時就贏得大老闆的尊重？ ──因為他相信，忘掉你的情緒，完全的投入，一定有出路。
庫克時代：蘋果的榮光與挑戰
這個時代最重要的商業故事。 凱恩以優異的洞察力和無與倫比的報導，為我們揭開關鍵時刻的蘋果內幕。 ——華特．艾薩克森Walter Isaacson｜《賈伯斯傳》作者—— & 庫克罕見重炮回擊的重量級著作——「這是一派胡言！」 這本書，是蘋果人不希望你看見的蘋果真相。 & 訪問200位前任、現任蘋果高階主管與員工 走訪庫比蒂諾總部、芝加哥、倫敦、法蘭克福、北京、香港、首爾、東京、深圳、台灣 全面了解蘋果的庫克時代，揭露庫克不為人知的面貌 ▌當採訪者問庫克是哪種類型的領導者時，庫克回避了問題——「我會讓別人來形容我。」他刻意讓自己是完全的謎團。有人覺得他是機器，有人則覺得他很吸引人。他可以讓下屬心驚肉跳；但也能激勵他們，讓他們從日出工作到午夜，只為換得他一句讚美。 ▌ & 前《華爾街日報》資深科技記者由佳里．岩谷．凱恩（Yukari Iwatani Kane），在賈伯斯去世後，以長達兩年的時間深入探訪蘋果，探討新任執行長提姆．庫克（Tim Cook）的團隊面臨的種種壓力與挑戰。他們要如何完成賈伯斯留下的願景，努力讓蘋果更上一層樓？ & 賈伯斯的死讓科技界與企業界震撼。蘋果少了傳奇領導者，還能像從前一樣嗎？蘋果內部人士急著證明今日的蘋果，依舊能像賈伯斯時代一樣創新，但他們也意識到眼前巨大的挑戰。蘋果的事業如今日益複雜與全球化，全世界都緊盯著這家企業。蘋果的當務之急是保住市場龍頭地位，公司必須不斷地征服新領域，不斷推出「好到瘋狂」（insanely great）的產品，以滿足大眾的期待。 & 本書採訪兩百多位蘋果的現任與前任主管、事業夥伴、蘋果觀察家及其他人士，讓人一窺蘋果的未來。作者凱恩以其豐富的新聞閱歷，挖掘傳言與報導，提供深入見解與生動的細節。她探討庫克的領導風格如何影響賈伯斯忠誠的幹部，以及蘋果近日的產品研發；也探討蘋果與華爾街、政府、科技對手、供應商、媒體及消費者之間的新互動。 & 本書直率但不失公允，揭露了一家傳奇企業在傳奇領導人過世後，所面臨的危機與轉機。
![經營之神的初心[典藏不朽精美套書]](https://cdn.kingstone.com.tw/book/images/product/20149/2014941360312/2014941360312m.webp "經營之神的初心[典藏不朽精美套書]")
經營之神的初心[典藏不朽精美套書]
經營之神的初心 〔 典藏不朽精美套書〕 & 全套四冊： 松下幸之助的互利哲學 松下幸之助的經營原點 松下幸之助的職人精神 松下幸之助的幸福之道 & 松下幸之助親筆撰寫‧職場與人生務必收藏的經典 能幫助你重新定位、堅持初心，重拾理想和工作熱情的關鍵 & 這是一套內容淺白卻深刻、歷經數十年而依然被奉為圭臬的工作和人生最佳指南！ 松下幸之助先生以經商數十年的閱歷， 親筆寫下關於銷售、經營、初入社會的職人態度，以及尋求人生意義的幸福之道， & 如果你初入職場，正在尋求肯定、摸索定位； 如果你是資深工作者，覺得方向模糊，懷疑日復一日工作的意義； 如果你身為管理者，現實與理想出現落差，對前景失去把握時； 松下幸之助的﹝初心﹞，能幫助你重新定位，找回那份想成就自我的初衷！
勇氣時代：青上總裁陳怡全的傳奇故事（全彩）
19歲下獄，49歲創業，63歲登陸設廠，86歲全球差旅！ 從富家公子到死牢裡求生！ 從放棄高階經理人的舒適圈，到中國曼海姆之父！ 戲劇化的真實人生，自強不息終成人生勝利組！ & 黑暗時代，他情義相挺 從富家公子到二二八死牢裡求生，受盡酷刑，不減機敏純良。他在寸隙空間中，微型創業，創造機會，為獄友排憂解難，20歲成為看守所的地下總經理。 & 威權時代，他正面迎擊 兩蔣時期小上班族，公開挑戰官場舊習，一舉改變台灣工業用鹽陋制；登陸中國設廠受挫，他上書朱鎔基，為自己爭取到商戰正義。 & 混亂時代，他不走後門 中年創業，被倒帳、背叛、抽銀根……，利空盡出，他屢敗屢戰，谷底翻身。中國資本市場求生存，誰沒有三兩三？他違反時勢常態，不玩黑白手套，不做第二本帳，事業一樣蒸蒸日上！ & 妥協時代，他佔理不退 小確幸當道，他卻不認為退一步就能海闊天空。官官相逼，他打死不退；無理勞資糾紛，他不息事寧人。賠錢不驚慌，賺錢不囂張，一步步累積兩岸事業宏圖。 & 澆薄時代，他奉行誠信 供應商請款，他絕不給小鞋穿；金融風暴，銀根緊張，他卻堅持提前還款。承諾交貨，他一天都不延緩。誠信口碑，就是他唯一的商業廣告。 & 雲端時代，他踏實樂活 他篤信人生不勞動，就會被消滅。灑掃洗衣是勞動，享受美食是勞動，用心旅遊是勞動，認真工作更是勞動。生命唯一的選擇就是專注、正面實踐、心懷感恩，抱懷最大的勇氣，向前邁進。
築冠以德：馬玉山的奮鬥故事
堅持「誠信、品質、服務、創新」的創業家，從軍職、公職到經商，始終秉持「客戶至上」的信念，近年更致力於推動閱讀，期望台灣成為美好社會。
百年尚青：不斷向前的青島啤酒
最年輕的老牌子，青島啤酒 & 一九○三年，德國人建立青島啤酒的前身「日爾曼啤酒青島股份有限公司」 一九一六年，日本嘗試以青島本土的小麥製造麥芽 一百年後，青島啤酒，讓全世界都能喝到中國人的啤酒 & 且看青島啤酒如何突破困頓，擠身世界啤酒十強 締造百年傳奇！ & 德國人的嚴謹、日本人的執著、世界的口味 打造出中國最年輕的老牌子，青島啤酒 & 『當我們走在散發迷人酒香的百年機器旁，彷彿穿越時空……她，曾是殖民時代的產物。她曾被日本侵略者獨占、被國民政府掌控、在文化大革命中被破壞過……。很幸運，在這百年之中，她沒有因為時局的動盪而泯滅，反而如鳳凰涅槃一樣屢獲新生。』 & 青島啤酒的百年風華，崛起於戰亂，在銷煙中成形，最後在你我身邊燿熠生輝。時代給她的磨難，非但沒有阻礙她成長的腳步，反而促使她快步向前，最後邁向世界，成為華人啤酒第一品牌。 & 是什麼帶領青島啤酒大步向前，從不猶豫停滯？ & 『不創新，就死亡』 & 且看青島啤酒的百年風華，及其生生不息下的創新之道！
李嘉誠的致富哲學(黃金典藏版)
態度決定致富的速度 & 李嘉誠的崛起靠的是對局勢判斷的敏感性與準確度，「謙和、坦誠、守信」卻是他成為致富的態度。在這個不景氣的時代裡，我們更要爭氣，不只要學習李嘉誠的致富態度，還要付諸行動，打造自己的財富自由之路！ & 本書特色 & 成功是留給準備好的人 很多人常常會抱怨懷才不遇或運氣不好，但在埋怨的同時，我們更應該捫心自問：「當機會之神降臨時，我是不是已經準備好了？」李嘉誠曾指出，要成大事者，很多情況不能太過急躁，應有足夠耐心等待機會和創造機會。 & 現代人不能不讀的成功典範 李嘉誠是一位出色的企業家，是值得我們學習的成功人士，尤其是想在商場上大展身手的現代青年，更是不可不努力學習的對象。 & 提升成功的機會 熟知李嘉誠先生的成功、致富之道，將使你更容易地掌握成功的要訣，為你省卻盲目摸索的時間和精力，並讓你大幅的提高未來成功的機會。
三星殞落？李在鎔接得了班嗎？
於韓國上市當日，文宣立即遭撤！數日內火速再刷！ ————大膽揭露三星不願正視的危機真相———— & 前有蘋果、後有小米，新事業前景未明 李健熙臥病，經營權爭奪戰正式開打！ & 大到不能倒的三星，是否能再創榮光？ 這是決定韓國經濟與國力的關鍵時刻。 & ▍經常笑臉迎人的李在鎔，目前既是韓國最大的希望所在，同時也是最大的問題根源⋯⋯市場上已一致認定，李在鎔為三星實質上的掌門人。股票分析師和投資者只能衷心祈禱，他能成功扛起三星集團的大旗。——《彭博商業週刊》 ▍ & 經營權接班、掌權結構改組，以及開發新的成長動力⋯⋯三星帝國現在最迫切需要的是什麼？ & 三星電子加入智慧型手機事業的腳步雖然晚於蘋果，但憑藉獨特的組織文化，集中人力、物力資源，終於登上了全球智慧型手機製造業者寶座。但如今，三星寄予厚望的Galaxy S6仍與iPhone 6有不小差距，在中國市場落後之餘，後方更有小米的急起直追。放眼未來，現階段卻又沒有任何新事業，足以代替季度營收10兆韓元（90億美元）的智慧型手機和半導體等主力事業。 & 以驚人氣勢後來居上的中國製造業、 虎視眈眈想恢復電子帝國榮光的日本企業、 以及挾著雄厚資本和技術競爭力、領導市場趨勢的歐美企業⋯⋯ 夾在其中的三星帝國，如何突圍而出？ 李在鎔的接班地位是否穩固？他如何佈局中國、放眼全球？ 最終，他能帶領三星開展什麼樣的未來？ & 本書作者曾任職三星集團， 書中詳盡剖析三星的組織架構、經營策略、管理風格，以及許多不為人知的企業故事。 在李健熙臥病後，此書更是韓國第1本大膽揭露三星危機的爭議著作。 上市當日，文宣即遭撤下！數日內火速再刷！ & 大到不能倒的三星，是否能再創榮光？ 如今，不僅關乎三星的未來，更是決定韓國經濟與國力的關鍵時刻。
馬雲智慧人生成功套組
今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上，看不到後天的太陽。 & ~激勵人心的馬雲智慧，與您一起努力打拼每一個今天~
思考的技術
狂銷30萬冊 大前研一最具影響力的著作 & 本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法，向讀者傳達培養這個思考途徑的know how。 & 所謂的新世界，就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟（multiple，或稱倍率經濟）。現實來說，思考力的差距，會造成收入的差距，而且對知識怠惰的人，在未來將沒有競爭力，而無法生存下去。 & 第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法，而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。 & 第二章是管理顧問中最後階段要面對的簡報know how，教導讀者說服別人的方法。 & 第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質，對於無法解決的問題，找出正確思考方向的思考方法。 & 最後幾章是敘述在新經濟中，如何重新產生新的價值觀，以及如何成功的思考途徑。 & 這些思考的knowhow，都是作者從過去到現在，不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的，稱之為【大前研一的思考術】也不為過。
修正力：戴勝益給年輕人的47個生存法則
★從失敗中淬鍊出修正的大智慧 有時繞了一大圈都無解，沒想到只要調整某些細節，結果竟然完全不一樣…… & （*本書作者版稅全數捐贈「兒童福利聯盟文教基金會」） & 從負債累累到年營收170億元， 從孤獨嚴厲到幽默親切、樂於分享 他為何能化失敗為養分， 寫下臺灣餐飲業的一頁傳奇…… & 市面上有關王品的書不少，但很少寫出王品成功背後曾有的失敗與修正。王品集團從失敗到成功的學習是什麼？為什麼十年營收可以成長十倍？ 本書以戴勝益口述說故事的方式，娓娓道出王品集團成功經營之道，既是一本鼓勵年輕人勇於追夢的勵志書，也是一本談經營管理、以修正力實現願景的商管書。 & ．2015年《Cheers》大學畢業生「最受崇拜10大企業家」之一 ．2015年《天下雜誌》「金牌服務業調查 西式餐廳類」囊括前四名 ．2014年《遠見》「服務業大調查」跨界冠軍 ．2013、2014 連續蟬聯臺灣20大國際品牌 ．經濟部工業局「臺灣創新企業20強」第一名 ．1111人力銀行調查「幸福企業」前三大 ．長年高居《Cheers》「新世代最嚮往企業Top 100」前十大 曾蟬聯三年榜首 & ◎戴勝益Fighting!語錄： & ★走錯路，要快點轉彎，不用硬撐。 ★能夠成為打不死的蟑螂，也是一種才華。 ★失敗時不放棄，是挑戰人性；成功時依然持自我，同樣也是挑戰人性。 ★如果迷戀厚實的屋頂，就會失去浩瀚的繁星。 ★存人緣絕對比存錢重要，有好人緣才有真正的朋友。 ★生地瓜和熟地瓜，都是地瓜，熟地瓜有了溫度，給人的感受就截然不同。 ★求你幫助的人，是將梯子搭到你面前，如果你拒絕了，等於將梯子拆掉。 ★懂得和人打招呼，可以拉近距離、化敵為友。 ★不要因為找不到藍海，就失去打拚的目標與夢想，反而要在紅海裡加倍努力，從錯誤中學習。
這就是馬雲 心中無敵，無敵於天下
唯一馬雲親筆作序、親自認可，馬雲助理七年精心撰寫 最近距離的觀察、最真實的呈現、最詳盡的講述 還原最豐富、最個性、最鮮活的馬雲 揭示馬雲處世、經商理念，直擊馬雲成功源頭 & ◆最真實的視角：和其他傳說、採訪不同，本書作者以馬雲助理身份觀察和記錄一個最真實、最鮮活的馬雲&& ◆最近距離的觀察：從2008年做馬雲助理至今，作者堪稱離馬雲最近的人，也對馬雲最為熟悉&& ◆最詳盡的講述：全面性展現馬雲的成長經歷、創業生涯，如何從一個英語教師到締造阿里巴巴上市 & 唯一由馬雲親筆作序，親自認可！ 市面上關於馬雲的書籍有一百多種，內容大都是傳說和採訪資料，但本書是馬雲助理精心撰寫，由馬雲親自認可並為本書作序：「那些往事和細節，一隻腳都已經跨出了記憶的邊緣，現在又集中起來『重播』了一遍，讓我想起很多過去的美好時光。」 & 馬雲助理以第一手資料精心撰寫 本書作者陳偉自1992年參加「杭州英語俱樂部」夜校以來，與馬雲相識、相交已23年，2008年加入阿里巴巴集團擔任馬雲助理一職至今7年，堪稱對馬雲最為熟悉、距離馬雲最近的人，由他撰寫關於馬雲的故事可說是第一手資料。 & 還原一個真實的馬雲 馬雲創立的阿里巴巴於2014年上市引發全球關注，募資金額高達218億美元，創下美國歷史上最大規模的上市（IPO）紀錄，馬雲締造的神話無人能及，如今無人不識阿里巴巴，無人不知淘寶網。本書以一個前所未有卻又真實貼近的視角揭開一個真實的馬雲：「狂妄馬雲」、「幽默馬雲」、「創業馬雲」…… 沒有冗長說教，沒有空洞吹捧，只有冷靜豐富的細節；沒有高深的理論，沒有虛假的傳言，只有通俗、誠懇的陳述，試著解構馬雲這個人，阿里巴巴這家企業。 & 記錄馬雲「非正式」的一面 本書試著從各個面向還原現實生活中的馬雲，刻劃一個與讀者想象中不一樣的馬雲。這不僅是一本書，更像一部紀錄片，讓你透過聲音、色彩、表情等諸多要素走近馬雲，感受阿里巴巴的文化。作者借幽默平常的瑣事，記錄馬雲「非正式」的一面、興趣、嗜好，讓讀者恍然大悟：原來，這就是馬雲。 & 曝光馬雲的朋友圈 本書揭開了馬雲的朋友圈：史玉柱、馮侖、任志強、劉永好、江南春、李靜、吳鷹、沈國軍、沈南鵬、張紀中、趙薇、郭廣昌、李連杰……記錄馬雲和各路牛人的相處事跡和與種種細節。 & 特別收錄精彩演講和經典語錄 馬雲的演講精彩絕倫，妙語連珠，強大的語言力量，激勵和啟發無數聽眾。本書特別收錄馬雲在台北的「兩岸企業家台北峰會」、「與青年有約：從夢想到成功創業」，以及「首屆世界互聯網大會」的演講，也收錄馬雲的經典語錄。
李嘉誠千峯為顛．縱橫商場無敵手
李嘉誠是當今世界上“華人首富”，獲英女皇頒贈「大紫荊勳章」；成功致富的大門，是永遠敞開不閉的，但能打開進入的金鑰匙，却總是掌握在，金字塔頂端的極少數人手中。 & 李嘉誠便是技冠群雄、千峯攻巓、縱橫商場的代表性人物；他眼光獨到、敏銳犀利佔盡先機，審時度勢、出奇制勝捷足先登；懂得從穩健中拓展、謹微中進取，叱吒風雲、卓越超群，成為一代商業霸主。
創意電力公司 *舊版*
卡特莫爾跟許多成長於1950年代的美國小孩一樣，夢想著長大後成為迪士尼的動畫師。也跟很多人一樣，他知道自己不是那塊料，去念了電腦繪圖。當年的電腦繪圖粗糙笨拙，沒有人預見今天電腦動畫的蓬勃發展與驚人產值。 & 然而，《星際大戰》的成功播下了一顆種子，卡特莫爾進入盧卡斯成立的動畫部門。後來盧卡斯因為打離婚官司而把它賣給賈伯斯。賈伯斯以資金與遠見，加上卡特莫爾的技術與動畫師拉薩特的藝術，成立皮克斯動畫工作室。但是，皮克斯長年虧損，賈伯斯幾乎要把它賣掉，直到《玩具總動員》大獲成功。 & 《超人特攻隊》、《怪獸電力公司》、《海底總動員》、《蟲蟲危機》、《料理鼠王》、《瓦力》、《天外奇蹟》、《汽車總動員》、《勇敢傳說》……。皮克斯在過去的近二十年來，幾乎沒有敗筆，每一部動畫都創造票房佳績，也為電腦動畫設立了技術與藝術的標竿。 & 賈伯斯拖著病軀，為了讓皮克斯根基更穩，促成了迪士尼收購皮克斯。如今，卡特莫爾身兼迪士尼與皮克斯的總裁，皮克斯的核心成員也在迪士尼要職，共同帶領動畫巨人迪士尼走出低潮，超越創辦人華特‧迪士尼所樹立的高峰。 & 一個很精彩的企業故事，是不是？ & 但這不是卡特莫爾寫《創意電力公司》的目的。卡特莫爾不是要吹噓皮克斯有多成功，相反地，他要與讀者分享，身為一個「無中生有」、光靠創意而創造出百億美元產值的企業經營者，成功與失敗之間的差別有多麼細微。 & ‧ 皮克斯的特別之處，在於我們承認自己一定有問題，而且其中有很多是我們看不到的。 ‧ 我想瞭解究竟是什麼因素，導致聰明人做出錯誤的決定，使公司偏離軌道。 ‧ 我努力在皮克斯創造一種能在公司創辦人賈伯斯、拉薩特和我離開之後，依然能永續存在的文化。你手上拿的這本書，就是我努力的成果。 ‧ 公司一定會出現阻礙創造力的力量，但是可以採取某些步驟保護創意。其中最重要的是如何面對不確定、不穩定和看不見的問題。 ‧ 這本書是解釋我們犯了什麼錯、學到什麼教訓，以及如何從中學習。我希望透過探討皮克斯和迪士尼動畫的問題，可以幫助其他企業避開這些陷阱。 &
睿智：巴菲特
--閱讀大師‧改變人生-- 「投資界的太陽神阿波羅。」 & ◎台灣第一部收錄巴菲特在媒體、年報、受訪等談話的專書！ ◎中英對照的巴菲特式佳句名言，幽默卻犀利，深沉而詼諧，直指核心，這本語錄 ◎快速掌握巴菲特對投資的想法、美國政治經濟的看法、經營事業的理念、人生哲學。 & 股神的話語，受用一生的智慧結晶 巴菲特在44年內有43年報酬率超越大盤SP 500指數， 累計擊敗大盤紀錄達54年，他兩兆美元的身價， 約等於迦納與柬埔寨的GDP總和。 & 閱讀華倫‧巴菲特，像翻閱祕密的神諭。 在「股神」稱號背後，他更了解「富足」與「富有」的真義， 巴菲特的語錄是他思想的精華，散發出投資權威的自我風格。 & 21世紀的必要閱讀──《睿智 &巴菲特》 有幸與巴菲特活在同一個世代， 所有人都該把握機會， 一探這位投資權威的獨特思維！ & 享有「股神」盛譽的巴菲特，投資眼光的獨到，以及事業經營上的成就眾所皆知。在此同時，巴菲特雖富裕卻節儉，一手賺進大筆鈔票，另一手卻又將財產捐出去，他的人生哲學究竟是什麼？透過他數十年來在各種場合的談話，不僅能更深入他的思維方式，也更能一睹大師的獨特風格，他富可敵國，但是智慧才是促成他財富的最大原因。
田定豐翻轉命運的66個關鍵字
從命中注定的黑手到巨星推手， 26歲成為台灣流行樂壇最年輕的總經理。 他是吳克群的伯樂，幫他打破一片歌手的魔咒， 他是瑤瑤的前老闆，為她重新定位，讓她脱胎換骨。 他不僅翻轉了自己的命運，更翻轉了許多人的人生！ & 從「風光」到「兩光」到再度「發光」， 種子音樂創辦人──田定豐，用自己起落的生命故事，教你翻轉命運。 & 【強力推薦】 飛碟電台董事長 張小燕：定豐以親身的經歷，鼓舞許多的生命。 華納唱片大中華區總裁 陳澤杉：每個職位、每個世代的年輕人，都可以從這本書中受益良多！ 創作歌手 吳克群：他當初改變了我，甚至拯救了我。現在，讓他用文字給你刺激，讓你的人生有一次向上狂飆的機會吧！ 創作歌手 許如芸：看著他在文字裡，分享著每個階段成長所賦予他在往後人生中不同的意義與使命，真的很為他感到驕傲！ 知名企管講師 謝文憲：他的故事根本就是一本當代勵志小說，這本書也會是您翻轉命運的關鍵書籍。 & 黑手學徒，變成流行音樂行銷金童。 超級伯樂，發掘大家都看不上眼的駑馬，變成千里馬。 頂尖推手，讓宅男女神脫胎換骨變金馬獎最佳新演員。 敗部復活，田定豐的不可思議人生。 成功關鍵字，讓田定豐告訴你。 在最好的時候放下，田定豐的「登峰」哲學。 & 出身弱勢家庭的黑手學徒，從小宣傳起家，終於成為流行音樂界的行銷高手。他26歲創立了種子音樂，發掘藝人的獨特本質，不但讓當紅的更亮眼，更將大家都不看好的歌手，琢磨成巨星。他的直覺敏銳，甚至擴及音樂領域之外。將「殺很大」的瑤瑤，從宅男女神脫胎換骨成為金馬獎最佳新演員。 & 他，就是田定豐。但他的生涯並非一帆風順，30多歲時從風光跌落谷底，成為兩光的卡債族。現在的他，從廢墟中找到流行音樂的新利基，再度攀升到顛峰。決定在最好的時候離開，攀爬人生另一座高山，成為藝術家。如今他藉著攝影，深入世界各個角落，和人們對話也和自己對話。 & 田定豐高潮迭起的職涯中，以66個關鍵字，兩兩成對，不斷對話「攻防」，成為他一再攀登高峰的支撐力量……
不開會的CEO
那些年，西田百貨走到盡頭，易名一田百貨，由毫無零售管理經驗的莊偉忠隻身上任。拒絕帶同舊部親信，堅決沿用原班人馬，在未裁一員下，這位CEO靠著反璞歸「真」的管理模式，盡力誘導原有班底發揮潛能，結果平地一聲雷，創出敗部復活的奇蹟。 & 莊偉忠形容，他只是掘出一把把已然生銹蒙塵的寶刀，讓利器盡顯應有鋒芒，發揮其利斷金的無窮威力。 & 書中幾十個小故事，細說一田如何以小勝大、以弱勝強。莊偉忠分享他引以為傲的「小學雞智慧」，示範如何盡情釋放生產力，平凡員工亦可變得光芒四射，順道諷刺時下走火入魔的偽管理思維，揭露層壓式管理的陋習。 & 掌舵一田之前，莊偉忠參與過不少嶄新、甚至是全球首創的商業計劃，創立「安信信貸」，顛覆了私人貸款市場生態；後加入香港賽馬會，成就了馬王「精英大師」的輝煌一頁。多年事業生涯，莊偉忠深深體會「工作只是副業，正職是做人」，真誠確是無敵，利人是利己的根基，互惠合作才是王道。
發揮冒險性格，為客戶創造驚喜理察?布蘭森的維京王國
「如果你的夢想不足以讓你擔憂，這個夢想就太小了。」 ───理察・布蘭森 & 2014年10月31日，維珍銀河公司所屬的「太空船2號」，在脫離母船準備繼續升空沒多久發生爆炸，墜毀在加州莫哈韋沙漠當中。 & 然而這件自2003年哥倫比亞號太空梭失事以來最嚴重的太空船意外，並未讓維京集團創辦人理察・布蘭森因此打消他的太空計畫。因為對布蘭森來說，實現普通人的太空夢，這樣的成就比起他自己飛上太空，意義要重大得多。 & 布蘭森說：「從事太空事業很艱難，但很值得。我們將繼續堅持，共同前進」。 & 這位創辦維京集團的鬼才，學生時代就利用母親給他僅有的四英磅，創辦了《學子》雜誌。之後從維京唱片起家，以大膽、堅持的信念，陸續跨足了航空、熱氣球、鐵路、汽車、太空旅遊、網路、行動電話、信用卡、音樂、電台、出版、化妝品、飲料、酒…等事業體系，造就如今三萬五千名員工的維京集團，儼然成為一間「生活全能公司」。 & 布蘭森還有什麼驚天駭人的夢想？要如何繼續發揮他的冒險性格，成功為客戶創造驚喜？ & 「改變」本身就是一種冒險。透過冒險來證明自己改變一些東西的能力，正是理察．布蘭森熱衷於冒險的根本原因。 & 這不只是布蘭森的商業冒險，更是創業者的成功典範！
萬達哲學王健林自述經營之道
中國首富王健林親撰的第一本著作！ 短短26年，王健林如何煉成從0到資產5000億元的萬達帝國？ 從中國到海外，發展成巨無霸跨國集團，萬達為何能所向披靡？ & 「做民營企業，當初所經歷的磨煉和被人歧視，至今記憶猶新，為了一筆2000萬元的貸款，而且是某銀行已經承諾給我們，我前前後後跑了五十幾次。我親自去堵……也沒有給我這個貸款。我就給自己建立目標，我一定要把這個企業做大，做到世界第一，爭這口氣。」 & 26年來驚心動魄的商場實戰傳奇，以及打造萬達集團成為商業地產、高級酒店、連鎖百貨和文化旅遊等「世界級企業」的經營理念，由王健林親自娓娓道來。 & 此著作集結了王健林近十年所思所想的精髓，包括首次向外披露的集團內部講話，涵蓋了他的生意之道、企業轉型發展之道與做人之道。 & 著作名為「萬達哲學」，體現了王健林對「讓一切工作成為精品」的堅持、對企業模式新與舊、行動快與慢、規模大與小、政商遠與近的深入分析，既辯證統一又充滿智慧，是一部真實、精彩的企業創業史、個人成長史和思想發展史。
勇不放棄：唐獎得主的故事
進步，源自不滿於現狀的渴望； 每一頁歷史的開展，背後都有堅持理想的靈魂。 在這個大師凋零的時代，他們以專注開創未來，以風範傳承新脈， 五個相信美好未來的典範， 讓我們看見不放棄夢想的偉大力量！ & 每個時代的進步，都有懷抱夢想、不輕易放棄的先驅，帶領大家走向一條超越想像的夢想之路。他們是世界的典範，也是將火炬傳承給下一代的開創者。 & 唐獎面對當前的社會發展，選出永續發展、生技醫藥、漢學及法治四大領域，勉勵得獎者為新時代找解方，為下一代開創未來。 & 永續發展獎得主格羅‧哈萊姆‧布倫特蘭的奔走下，環境議題引起國際重視，她堅信公平分配與共享責任是唯一選擇，要讓地球上的所有人，同享繁榮與安全。 & 生技醫藥獎得主詹姆斯‧艾利森與本庶佑面對一次次的研究失敗與異議，仍不放棄找尋新契機，用堅定和信念，拼出一片片醫學新紀元，鑄造出戰勝癌症的鑰匙。 & 漢學獎得主余英時不僅研究貫徹古今，重塑學術界對中國歷史文化的詮釋方式，更親身支持兩岸民主運動，體現中國傳統「士」之風骨，為知識分子最佳的現代典範。 & 法治獎得主奧比‧薩克思對抗不平的社會途中，即使少了一條手臂與一隻眼睛的視力，卻以更溫暖的力量重建新法，讓法律為每個人存在，用真相與和解療癒社會。 本書作者許芳菊貼身採訪五位第一屆唐獎得主，呈現他們突破困難、不畏挑戰，用生命改變世界的精采人生。 & 「我將永遠駐足，永不氣餒，不只是一小時，不只是一星期，不只是九十天，而是永遠。」
飛躍40．夢想起飛：上山下海歐都納
在歐都納，沒有員工，只有夥伴。在歐都納，沒有快速時尚，只有擇善固執。在歐都納，沒有半途而廢，只有永不放棄。在歐都納，沒有不可能，「最大的困難是放棄！」40年的經營祕密，來自用真感情交心的夥伴關係。分享文化的落實，讓歐都納是企業家庭，不是家庭企業。40年的經營祕密，來自企業強韌的生命力。從內銷、外銷、國外知名品牌代理，到自創品牌，打造從頭到腳全方位休閒與專業用品，創造優質戶外生活，悠遊天地在我心。40年的經營祕密，來自對天地的尊重與敬仰。挑戰極限，站上國際，完成不可能的任務；友好自然，響應環保，善盡社會責任與人文關懷；挑戰世界，探索未知，實現自我，夢想I can！這是一本溫暖人心的故事集，沒有誇張華麗的文字與自吹自擂的豐功偉業，只有無盡的創意與夢想，實踐與分享。創夢歐都納：看企業夥伴如何向心凝聚，無悔付出，願意從初出社會待到退休。追夢歐都納：看登山好手如何挑戰世界七頂峰與八千米高山，站上國際，榮耀台灣。築夢歐都納：看年輕朋友如何夢想壯遊；企業如何回饋社會。
