書 禮－上班族私房書（五書一套）
● 我要找到最合乎自己志趣、能力的工作；● 我要把工作做得更好（也許又有新方法了）；● 我能得到他人由衷的合作，達到共同的目標；● 我要兼顧家庭生活、親子關係（不然的話為成功付出的代價就太高了）；●我要發掘自己的潛力（有些連我自己都不知道）；●我要更快樂，更有成就感。 常常能提醒自己，並真的採取行動去實行以上這些選擇，的確不容易。也常常會疏忽，或冷卻。無師自通畢竟是一條相當辛苦的途徑。「上班族私房書系列。提供了想做這些選擇的人一些寶貴的建議。現今書市中，幫助人成功致富，甚至提升領導力的書很多。但「上班族私房書系列」卻整合的，並且能促使他人深思、反省，進而採取行動－－也就是常做有意識的選擇，進而能活得更有意義。尤其高興的是「上班族私房書系列」中，包含有「上班父母經」與「溫柔女強人」。這樣，我們才能做全方位的選擇。 Choice, not chance, determines destiny.你我都要選擇更快樂，更成功。卡內基訓練負責人 黑幼龍
成功的商務演說
成功的商務演說 從本書中，讀者們可以得知： ‧在告知性報告中所應注意的十項戒律，其中之一就是要避免資料傾洩式的發言。 ‧在說服性的發言中，如何使用理性、感性及可靠性來架構發言的內容。 ‧如何運用外表、聲音及姿勢來增強演說效果。 ‧為增強演說效果，使用視覺輔助教具時的注意事項。 ‧如何控制上台的恐懼，並安然地因應聽眾所提出的問題。 ‧介紹其他發言人的方式……視訊會議……團隊報告所易犯的錯誤……成功結語的要訣……及其他豐富的內容。 作者簡介 Marjorie Brody 曾榮獲美國演說家協會專業演說獎。現為知名演說訓練專業人員及專題演講者。著有四本有關溝通方面的書籍及錄影帶（Present Like a Pro）。她的著作定期刊登於The Toastmaster雜誌。 譯者簡介 朱星奇 政治大學畢業，文字工作者。 譯作／《成功的商務演說》（Making Powerful Business Presentations）
談判說服50要訣
談判說服50要訣 對於一位管理者而言，如何發揮、拓展個人的談判能力、說服能力，可以說是非常重要的一個訓練課題。原本將「談判」、「說服」的方法以鐵則的方式來加以闡述，就應從基本的原理、原則到如何運用，以深入淺出的方式詳細的分析介紹，而本書的特色之一，亦就是朝此方向去努力達成。通常，在我們談到「談判」、「說服」之時，大家的觀感是將自己的思考內容，百分之百的讓對方完全接受﹔換句話說，就是以「強制性」的方式讓對方認同或接受自己的「看法」。但這種觀念已經無法適用於當今敏感且複雜的人際關係。 如何從雙方面的溝通、協調來逐步的使雙方的構思獲得交集，進而產生結果，這才是「說服」、「談判」應留意的重點。 作者介紹 福田 健 譯者介紹 鄭耀本 日本經營學會會員 日本法政大學企管博士課程修畢
自我檢視50要訣
自我檢視50要訣 在低成長的產業空洞化的企業風暴衝擊下，過去那種敷衍賽責的作業態度，已逐漸不適應新企業型態了。在其中，管理者是首當其衝面臨最強烈風暴的人。管理者居高臨下威風凜凜的盛況，以是從前的事了。管理者除了維持自身周遭園融人際關係外，為了使業務能順利達到既定目標，不眠不休的認真工作，已被視為相當然爾的事了。引此近幾年來，對管理者的資質和資格的評價就難了。 不論世事如何變遷，人類對提升自我和致力於發展事業的期待感，是誰都具有的。因此管理者本身應該常常確認自身的能力並修習之，而且更應明確了解自己必須更進一步的努力，以求提升自己的實力。 管理者的地位不會永遠穩如泰山，居高臨下時更應懂得虛心求教﹔在獲得管理職位之後，也不應就此感到滿足，而需將目標提高，並隨時考慮自己的資質與能力，如此才能有助於作明確的判斷。 作者介紹 秋元峰司 譯者介紹 葉清熏
縱橫職場
快樂工作 「職場如戰場」，這是很多人每天對自己所說的話。也因此，許多的上班族每天到了公司，就如同作了一次天人之別般的生死交戰。在長期繄張的心情下，業績、績效卻是一年不如一年．． 如何在職場上對於每件事都能迎刃而解呢？這是一大的關鍵；許多的人用了很多的笨方法，而使得花了大半的時間，卻仍不見成效或是事倍功半。 本書針對現代人在職場上即將和已經面臨的種種陷阱和問題，提出剖析及建議，希望藉此幫助你有效率地找出成功員工的職場「規則」，成為一個樂在工作、縱橫職場的上班族。 作者 Bruce Hyland & Merle Yost 著
中英履歷自傳
英文自傳 寫英文自傳信，與國人所熟悉的論說文、抒情文等不同；然而，這並非意味著非母語使用者就不能完成一封漂亮的英文自傳信。為力求閱信者能接受大部分寫信人所提供的資訊或介紹，英文自傳必須寫得簡明且有力。 書信的第一句總是最難的。當您開始擬稿時，不妨先斟酌事件的時間、因果、地點（由左而右或由右而左）等，依順序地完成通篇；這樣做的好處不僅使您較容易下筆，同樣也使閱信人連貫地看下來。例如若以時間為基點，您可以依出生、入學、中學、大專、服役、出社會工作的時間順序逐步介紹。當然，也可以由中間的主題事件開始寫起，此型式的英文作文難度較高；相對地，若寫得好則更加添文章的活潑性與風采。
溝通劇場開麥拉
「策略」（Strategy）這個名詞我們無所不用，諸如：為了打贏球賽、為了讓孩子進入好學校、為了贏得選舉、為了說服另一半買部新車、為了減肥、為了獲得升遷，或是為了使我們的產品在市場佔有率上晉升到第三名等等。從任何可欲的事物，從選擇使用新品牌的牙膏到建立穩定的民主政治環境，都得運用策略達成。簡言之，策略是「達成目的的手段。」策略一詞源於古希臘（Strategia）一開始是用在戰略上。然而商場如戰場，策略一詞很快被賦予商業用途。歐環（KiniChi Ohmae）在《策略性思考》（The Mind of theStrategiSt）書中提到「日本式經營的中心理念，就是運用策略改變經營環境。「商場競爭難免有贏家和輸家，成王敗寇也被視為理所當然。晚近有學者強調達成目標比打垮競爭對手的重要，但此想法與實際之間仍有重大落差。一九九三年三月二十日出版的《經濟學人》（The EconomiSt）指出：「雖然許多大型企業的高級主管已經在這方面投注許多努力，但是公司內部對於這項策略的內涵仍然遲遲無法產生共識。」從六○年代開始，企業管理學者廣泛使用策略一詞，之後它又被細分成商業策略（Business Strategy）、總體策略（Corporate Strategy）、制度性策略（Institutional Strategy）、策略計劃（Strategic planning）與策略思考（Strategic Thinking）等等。和多數情況相似，一個專有名詞使用的越廣泛，它的扭曲程度就越高。誠如哈瑪麥斯（Richard G.Hamermesh）所說：「策略可說是使用最廣泛，但也誤用最多的詞彙之一。」所幸本書並非商業策略的專門著作，它所討論的主要是商業策略中的一環：商業溝通。本書試圖透過腳本的演練琢磨出有效的商業溝通過程，策略本身與策略背後的動機為何並不重要，重要的是如何執行，以成功地達成企業的策略目標。
點時成金
效率與時間管理 『效率與時間管理』這個課題，長久以來就一直是渴望強化個人與團隊競爭力、提升工作表現，與生活品質的人們所關心的。只不過，當人們汲汲追求這方面的資訊時，卻忽略了一個重要關鍵。 所謂『效率與時間管理』不僅是一種方法與技術，更是一種生活模式的實踐。因此它不是看一本相關的書籍，聽一場精采的演講，或為求心安的買一本萬用手冊來使用就可以做好的。 要知道，效率與時間本身是無法管理的，唯有由內在態度的重建，輸入正確的觀念與基本法則，並且以循序漸進的方式，讓自己慢慢地在生活中實踐這些要訣，當這些新的行為模式真正地進入每個真實的生活，成為一種習慣，一種本能，一旦如此，生命才能因此有所改變。 因此，在這本書中，作者盡量用最生活化的方式，最簡單易行的方法，最實用的例證，引導所有想藉由『效率與時間管理』讓自己過得更好的朋友，能輕鬆的達成目的。 書中沒有太深奧的理論，與難以實行的技法，有的只是一個個你我都需要的問題解決方法與觀念、技巧，關鍵點在於是不是認真去體會，用心去做。 作者簡介 時台明 集『創世紀國際企管訓練機構』訓練負責人、芝加哥大學碩士、八次全國演講辯論冠軍、排行榜暢銷作家、專欄主筆等多重耀眼身分，活躍於企管訓練界的『明星』講師。 他強烈且深具魅力的個人風格，豐富多變的肢體語言，縝密迅捷的邏輯思維，完整的訓練輔導經驗，加上橫跨溝通表達、人際公關、領導統御、自我管理與成長、成功激勵、行銷創意等六大領域的寬廣專業。而與聯合國唯一的成功激勵大使合作的基訓練演講，更將其推上了『國際級』行列！ 他幽默簡單、一針見血，以及注重方法與實質成果的文字魅力，使其前兩本著作《會說話，其實很簡單》、《傳銷聖經》一上市變快速晉身排行榜暢銷書之列。而這本『點時成金』更為其多年講授『時間與效率管理』的心血精華，堪稱市面上同類型書中最簡明完備，又最實用有效者。
時間舵手－經理人的時間管理
２４小時的危機 每個人每天都只有二十四個小時，為什麼有些人遊刃有餘、有些人卻搞得焦頭爛額？最成功和最不成功的人一樣，一天都只有二十四小時，到底如何才能做出最佳的時間管理戰略？ 如果你從事業務工作：本書的時間管理技巧，可以幫你達成預定配額、賺取紅利、加官封爵。 本書能讓經理人學到委派工作的祕訣，以便充分掌握時間。 以及讓高級主管學習如何引導部屬，營造一個注重時間規畫的機構文化。 對於學生，本書能習得有效地管理時間，讓學習者改善你的成績和處理事務的成效與品質。 時間是重要的，尤其是當手邊的工作忙都忙不完時，如果此時未作好時間的規劃；許多的事務將會讓處理者接應不暇。 作者 B. Eugene Griesman 著
職場攻頂
職場攻頂 喬˙吉拉德是金氏世界紀錄承認的「世界最偉大推銷員」，在他為雪佛蘭汽車密西根東區經銷處工作的十五年間，總共賣出汽車一萬三千零一輛。 之後他巡迴各地傳授經驗，成為激勵人心著名演說家。從一個生意失敗的建築商，喬˙吉拉德在步入中年後重起爐灶，卻在一個又一個的新領域中卓然有成，且看他綜合個人的經驗與十多為各行業成功人士的心得，告訴讀者如何掌握自己的目標、如何每天自我打氣，建立自信、如何看出機會，並且善加利用、如何使自己想要的成功景象具體呈現，並且讓讀者的潛力發揮到極致。 作者簡介 喬˙吉拉德 金氏世界紀錄年件所承認的「世界最偉大的推銷員」，寫過多部暢銷書。本書在經由如經過玫琳凱女士等人推薦後，咸認為是他最能起迪人心的著作。 譯者介紹 陳芬蘭 台大經濟系，紐約州立大學經研所畢業，現任第一銀行襄理。
職場紅不讓：35個無往不利的工作絕招
生活雜亂無章？工作效率低落？和同事溝通不良？今天起，讓渾渾噩噩、一籌莫展從你的生活中徹底消失。本書提供你35招職場獨門絕技－－從管理自己的常行為、生活態度，到活用團隊技巧、達成目標，甚至是成為主管後的壓力管理等，逐步迎戰工作中各種詭譎多變的風雲，幫助你在緊張忙碌的職場競技中，防守完備，強勁演出。
整理術
整理 本書所談的是個人的整理法，並非大公司或以收集整理為主要業務的專業整理法。因此，整理的內容也以個人資料為中心，當然企業上的整理也可作為參考。所謂資料，正確的說：是指對特定目的有用處的知識而言，也就是說，知識包含人所能了解的所有事物，其中，只有對特定目的有用處的，才叫資料，知識若不能成為資料發生作用，實無意義，是以本書不僅要談資料的整理，也要談談「腦的整理」。 本書並非資料學或大腦生理學之類的專門書，而是整理經驗的敘述，因此不談抽象理論，儘量取材於作者在工作和學習中體驗出來，並且還用過的工具和具體的方法，是以本書並不能給你知識，而是希望你能夠得到一些啟示，並進而將這些啟示予以整理和活用，使它對你有所幫助。
TOO