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這樣開會,最聰明!有效聆聽、溝通升級、超強讀心,史上最不心累的開會神通100招!

時報文化 出版
2017/09/26 出版

★新生代會議生存指南★ 懂得開會才能成為公司A咖 前Yahoo!和Google主管莎拉.古柏 第一手開會祕笈整理 傾囊相授如何在會議上看起來卓越超群 讓你一走進議室就散發睿智氣息 如果你符合以下任何一項,請立即服用本書 *每天都有開不完的會 *每次開會都讓你無比焦慮 *在會議上不知道如何博得大家注意 *一踏進會議室就開始擔心自己表現得不夠聰明 ◎保證讓你在最快的時間內,迅速學會開會神通100招! 《這樣開會,最聰明!》是你開會時的隨身錦囊, 本書提供的100個開會妙計,各個實用有效, 搭配情境插圖,簡單、易懂、好消化! ◎最跟得上時代的開會祕笈,電話、遠端會議也有妙招分享 從問「大家都來了嗎」展現對同事的關心, 到提醒大家檢查正在看的檔案是否為最新版本, 12個簡單又不可或缺的高招, 讓你就算只是透過電話, 聽起來還是會議中最聰明的一個! ◎最全球化的會議聖經,讓你在全世界都能夠輕鬆展現聰明 美國-建議開會來規畫下一次會議, 英國-抱怨黑箱作業缺乏透明度。 日本-不要說「不」,要說「也許」。 如何在14個文化各異的國家開會,本書也有解答! 曾在Yahoo!以及Google等矽谷大公司工作過的作者莎拉.古柏(Sarah Cooper),將各種開會技巧整理成專書《這樣開會,最聰明!》,傳授各種實際可用的方法,每個技巧都有完整的說明提示與示範插圖,只要善加利用書中的妙招,就能在會議上顯得你比別人高明!書中涵蓋了各種類型的會議,從一進場就難以集中注意力的全員大會,到令你恍神的一對一會議,還有你必須痛苦撐到最後一分鐘的即席會議,是所有會議苦手的必備聖經!

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人人都能上手的資訊圖表設計術:台灣第一家INFOGRAPHIC設計公司,經典案例、操作心法、製作祕笈全公開!

Relab團隊  著
時報文化 出版
2017/08/22 出版

讓 • 人 • 秒 • 懂 • 的 • 資 • 訊 • 圖 • 表 資訊爆量時代 未來工作者的必備生存技能 效率最好、CP值最高的溝通工具 ————收錄最接地氣的台灣本土案例 ‧ 深入淺出資訊圖表的原理和概念———— ╣書衣附『資訊圖表設計流程圖』,完整掌握Infographic設計SOP與KNOW-HOW╠ ★金融商管、行銷公關、媒體資訊、教育醫療、科技新創、設計廣告……未來工作者的必備生存技能★ ★Google、紐約時報、微軟、NIKE、麥肯錫、摩根資產管理、台積電、鴻海科技、奧美廣告……全球各大企業都在用★ ◎資訊圖表(Infographic)——「資訊」與「圖像」的完美結合! 1.兼具「說故事」和「視覺化」兩種迷人的方法 2.將難以理解的數據、理論、流程變得一目瞭然 3.把讓人抗拒的文字、無法溝通的立場變得友善 ◎造成心理負擔的資訊疲勞轟炸——你也有資訊肥胖症的困擾嗎? 現代人每天接收的訊息高達10 萬字,相當於一部筆電五分之一的容量!根據「認知負荷理論」(Cognitive Load Theory),這個資訊量已遠超過人們可吸收的範圍,在這個資訊爆炸的時代,我們每個人都罹患了「資訊肥胖症」(Infobesity)!資訊肥胖症除了降低生產力、記憶力之外,也容易造成心理壓力、焦慮、影響睡眠品質及食慾等負面影響。 ◎迅速理解複雜龐大資訊——Infographic是資訊汪洋的救生圈! 人類自古以來為了生存演變成視覺化的動物,不論是資訊的吸引力、理解效率和記憶力,經過視覺化後都能大幅改善溝通的效果和感受,一張好的資訊圖表,能讓你在60秒內迅速理解龐大且複雜的資訊,將你從資訊汪洋中拯救出來,更是資訊肥胖的預防針! ◎溝通力‧影響力‧工作力——資訊圖表設計的技能怎麼培養? 《人人都能上手的資訊圖表設計術》完整分享台灣第一家資訊圖表設計公司——Re-lab團隊的歷年經典案例、操作心法、製作祕笈,讓你一次掌握最精華、最紮實的學習內容,獲得經客戶與市場檢驗的資訊圖表設計術,提升工作執行的效率與精準度,從學術、商業報告和簡報製作的「溝通力」,到市場、議題推廣的「影響力」等,都能無往不利! ◎操作Infographic最有效的技巧—— 資訊圖表設計 SOP首度公開! ‧ 步驟一:設定溝通目的、溝通對象及溝通主題 快速將溝通目的的層次區分清楚,製作主題便會浮現,接著靈活運用「社群分眾測試」找出潛在溝通對象!& & ‧ 步驟二:時間規劃 利用「泡泡時間規劃法」都能讓你更快速掌握時間資源的分配運用! && ‧ 步驟三:研究溝通對象及資訊內容& 以「圖片訪談法」深入了解溝通對象,教你分辨資料的性質,並選擇最適合的處理方式,歸納出能夠具體運用在改善產品或服務的洞見。 ‧ 步驟四:設計資訊結構 步驟一至三決定了要放哪些資訊在資訊圖表中後,須按照溝通的重要順序來將資訊內容分層,讓後面的設計規劃更輕鬆!愈重要的資訊通常佔資訊圖表的版面愈大,也是圖像化和整體概念包裝的重點。 ‧ 步驟五:設計規劃 利用心智圖進行發想,確定版面規格,分配資訊呈現內容,接著包裝概念與設想情境。若想要推廣的資訊較為枯燥,可以「類推聯想法」讓主題聯繫到另外一個受歡迎的題材,增加原本主題的親切感。 ‧ 步驟六:設計製作&& 選定合適的參考,整理可運用的相關資源如字體、實拍照片、圖示等,接著照資訊架構及概念包裝設定,進行草圖繪製。最後依據自己熟悉的軟體如Excel、PowerPoint等簡報製作軟體,甚至手繪進行完稿,做出令人驚豔的資訊圖表! 本書特色 ★第一本由台灣資訊設計公司撰寫的在地資訊圖表設計專書 學界、媒體業、設計業、群眾募資界與科技業等各界專家一致推薦! ★完整說明基本觀念,打好資訊圖表製作基礎 從資訊影響力、資訊揭露效力、資訊溝通力、資訊視覺化應用、三大核心策略、五大法則到常見資訊圖表類型,掌握資訊圖表製作概念。 ★收錄6篇國內外資訊圖表業界專家的第一手採訪與最新資訊 醫學領域資訊圖表團隊「Info2Act」、曾在國際媒體紐約時報及華盛頓郵報服務的「林辰峰」、台灣資訊視覺化領袖人物「李怡志」、Re-lab共同創辦人與設計師「劉家瑋」、致力於以資訊圖表介入社會設計的「吳培弘」,以及日本知名資訊圖表公司「Kartz Media Works」。 ★全書使用台灣在地案例,涵蓋營利到非營利組織 從行政院環境保護署、台灣環境資訊協會、衛生福利部國民健康署、台灣中區國稅局報稅指南、『食我』美食APP、AMAZE快租時尚到關鍵評論網等,第一手在地案例分享。

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公眾演說的秘密

王擎天  著
創見文化 出版
2017/02/22 出版

沉默非「是金」,沉默只會讓你「失金」。 「一個人必須知道該說什麼、必須知道什麼時候說、必須知道對誰說、必須知道怎麼說。」──現代管理學之父& 彼得•杜拉克 「你必須不計一切代價改善自己的公眾演說能力,因為這是創業成功的必要條件。」──《富爸爸窮爸爸》作者& 羅伯特•清崎 學會公眾演說,你將能達成: .快速克服上臺恐慌症 .產品/服務熱銷狂賣 .個人魅力、知名度飆升 .激發團隊熱情與潛能 .影響力、收入直翻倍 好的演說有公式可以套用,就算你是素人,也能站在群眾面前自信滿滿地開口說話。 讓你有效提升業績,讓個人、公司、品牌和產品快速打開知名度! 公眾演說不只是說話,它更是溝通、宣傳、教學和說服, 你想知道的──收人、收魂、收錢的演說秘技,盡在本書!! 什麼是公眾演說? 所謂的「公眾演說」,指的是在公眾場合上對公眾發表言論的一種演說形式,也就是同時面對三個或者三個以上的人時,利用聲音和肢體動作來表達觀點。與之相對的是個別溝通。 從小到大,每個人應該都有過必須在公開場合演說的時候,例如:幼稚園的說故事比賽,國中課堂的心得發表、高中的辯論比賽、大學的社團活動、踏入職場時的面試、公司會議的主持或報告、公司對外媒體的採訪說明、公司內部的員工培訓、婚慶壽宴的主持司儀、公司的產品發表會、販售產品或服務的銷售式演說、創業公司募資用的項目路演,甚至面對競爭對手或合作夥伴的談判等等,都具有現實意義上的價值,是難以避免的現實狀況。 問:為什麼我們要學公眾演說? 答:公眾演說,也就是「一對多演說」,早已被微軟創辦人比爾蓋茲、蘋果創辦人賈伯斯、股神巴菲特等成功企業家廣泛運用於「銷售式演說」,並以此行銷策略成功致富!然而現仍有許多業務人員做的是「一對一行銷演說」,說了半天還是無法成交,等於白說。如果可以掌握「一對多」的演說技巧,就更容易從中產生業績。因為「一對多行銷演說」可以做到: .有效提高客戶成交量,使業績明顯大幅提升! .有效管理組織、激發團隊潛能,使團隊產生強大向心力! .演說者擁有舞台魅力,使個人或公司、品牌、產品或服務迅速打開知名度! 英國前首相邱吉爾(Winston Churchill)說:「一個人可以面對多少人說話,就意味著他的成就有多大。」 .用公眾演說成為國家領袖 前美國總統歐巴馬(Barack Obama)原本是一個默默無名的伊利諾州參議員,他初選對手的財力與知名度遠大於他。然而聽過他的演說的人,都很難不被他感動而投票給他。歐巴馬非常善於演講,雄辯的口才、燦爛的笑容,比明星更有光環,他從基層一路走到白宮,最後傳奇性地當選美國總統,也是美國總統史上第一位非洲裔的黑人總統。 .用公眾演說成就品牌宗教 蘋果公司創始人之一的賈伯斯(Steven Jobs)打造出了如宗教般的品牌,他對簡約及便利設計的推崇贏得了許多忠實的追隨者。每當賈伯斯出席產品發表會時演說,全球的蘋果迷都為之瘋狂,熬夜觀看,他們被稱為「果粉」,就像信徒虔誠地熱愛著蘋果的產品。 公眾演說是一個事半功倍的工具,能讓你花同樣的時間卻產生數倍以上的效果! 誰需要學習「公眾演說」? .想在你專精的領域裡快速成為專家的人 .公司老闆、高階主管 .產品開發經理、行銷‧公關 .所有行業的銷售人員 .想提升自信的人 .想倍增收入的人 .想學好演說技巧的人 .想發揮更大影響力的人 .想縮短目標達成時間的人 .想改變自己人生的人 你是否也有上臺面對公眾說話的恐懼? 美國幽默作家馬克‧吐溫(Mark Twain)大部分的收入來自於演說,而非寫作,他曾說:「演說家有兩種:會害怕的和說謊的。」對多數人來說,站在講臺上說話,就像是在身上沒有降落傘的情況下,被強迫從高空的飛機上一躍而下那樣的恐懼。 有許多國外研究都做過「人類害怕的事物」的相關調查,例如:《The Book of Lists》雜誌發表了「人類最恐懼的事物」,在3千名受訪的美國人當中所得的排行榜如下: No.1. 在群眾面前演說 No.2. 高處 No.3. 昆蟲 No.4. 貧窮 No.5. 深水 No.6. 疾病 No.7. 死亡 No.8. 飛行 No.9. 孤獨 No.10.狗 我們很容易看出為什麼大家害怕「高處」、「深水」、「疾病」和「飛行」,這是因為這些事物可能導致死亡,但是「在群眾面前演說」竟然超越了死亡所帶給人們的恐懼,可見,人類有多麼地害怕站到舞台上與觀眾對話。 公眾演說可以經由後天訓練改善、適應、上手 一場好的演說是有公式可以遵循的,只要了解公式並練習技巧,任何人都能成為一位優秀的講者。透過專業訓練,就算你真的完全沒有上臺演說的經驗,也能學會一位演說家是如何表達言語、肢體動作、眼神以及帶動現場氣氛的技巧。 .本書能教會你日常生活中的溝通、交際與說服技巧! .本書能教會你在公眾場合開口就能說,並且條理分明,言之有物! .本書能教會你複製並精進世界級大師催眠式的銷講布局! .本書能教會你打造個人舞臺魅力和感染力! .本書能教會你掌握充滿力量的演說元素,互動、控場、打開群眾熱情的開關! .本書能教會你在演說中發生任何突發狀況時,也能應變自如! 公眾演說的最高境界要能收人、收心、收魂、收錢。最成功的演說,要能把自己「推銷」出去,把客戶的人、心、魂、錢都「收」進來。 本書內容囊括了一場成功演說/銷售式演說所必須達成的要件說明,如果一個人沒打算要讓別人知道他的想法,他就沒有理由說話;然而如果他願意主動與他人分享,背後就一定有其目的,無論是教導、宣傳理念、推銷到轉移焦點都有可能。一場出色的演說,不只是講者將自己的思想表達出來,更需要事前精心規劃的演說策略、內容和流程,既要能流暢地表達出主題真諦,更要能符合觀眾的興趣,進而達成講者完成一場成功演說的目標,也就是收人、收心、收魂、收錢! 為什麼您一定要買這本書呢? 這本書已把如何準備、執行公眾演說的過程,整理成六大關鍵,幫助讀者調整演說內容,修正不足之處,容易運用出來,成為演說高手。 本書並搭配整套資訊型產品:除了書(紙本與電子版)之外,還有DVD、CD等影音實況授課光碟,一般的影音光碟大部分是在攝影棚內收音拍攝而成,少了現場實況的臨場感。而本書搭配之影音光碟是王博士在王道增智會講授「公眾演說的秘密」課程的實況Live原音收錄,您不需繳納$19800學費,花費不到千元就能輕鬆學習到王博士的秘密系列課程! (《公眾演說的秘密》視頻有聲書2DVD+CD 售價$990元,全省各大書局均有售。) 為何你還沒沒無聞? 為何你還不是個咖? 掌握公眾演說技巧,你將晉級A咖中的A咖!

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菁英商學院教材 商業簡報SOP:成功的演講丑D搵S別的才能!打動人心的勝利方程式

GLOBIS  著
瑞昇文化 出版
2016/10/05 出版

【本書特色】 & 第1章 對一般生意人要求的簡報,是「打動聽眾」的簡報 ● 以達成談話者目的的形式打動聽者,就是好的簡報。 ● 並非只有以眾人為對象,並在引人注目場面下所進行的盛大簡報才算得上是簡報。 & 第2章 要從「想讓聽者成為怎樣的狀態」的觀點,來具體描繪簡報的目的 ● 首先以「5W1H」來掌握大略的預設狀況 ● 一邊以思考和情感的兩面來分析聽者,一邊決定要作為目的的狀態 ● 在商務現場被委託簡報時,往往因為現場的形勢和某些迷思而貿然斷定了目的。一定要冷靜並客觀地看準目的之後,再開始進行準備 ● 決定好的目的,從之後的準備到實施的整個流程中,都要強烈地去留意。 & 第3章 以聽者的觀點找出「聽者似乎會感到疑問的部分」,決定在簡報中「什麼是必須談論的」 ● 暫且封印「自己想說的事」,從聽者的立場來思考 ● 使用「整體—部分」、「過去—現在—未來」這類的框架,廣闊地瞭望聽者的想法 ● 以回答聽者疑問的形式,思考包含在簡報中的訊息與邏輯 & 第4章 投影片製作時,重要的是不要超出訊息和情節的範圍 ● 將「一張投影片一個訊息」作為原則 ● 即便在一張投影片中,也要顧慮到「訊息」與投影片內所寫情報的整合性 ● (一邊投影到螢幕上一邊簡報的情況下)重視從相隔一段距離的位置來看時,瞬間就能看清楚這點 ● 也要留心去省略對訊息沒有貢獻的多餘情報或點綴 & 第5章 平時就要留意「行為舉止」與「說話方式」,來掌握這些技巧 ● 一個人約2、3秒,可不要忘了看著對方眼睛來說話的眼神交流 ● 以筆直的姿勢站著,在談話最高潮時不要搖來晃去的 ● 要做動作時,要緩慢地、大幅度地、坦蕩地 ● 搭配訊息,也要有豐富的表情 ● 儀容要配合聽者、訊息、自己的特質 ● 每句話用適當的音量、清晰地說出來 ● 認識自己的迷人之處,並從平常就多加留意,來進行自我養成 ● 以提升技術來說,經驗非常重要。若有「在人前表明意見」的機會,盡可能地去經歷看看 成功的演講不需特別的才能!掌握「標準作業程序」輕鬆上台 獲得打動人心的勝利方程式,就靠這本了! &  透過經營的商學院以及企業進修的場合,有許多機會來聆聽生意人在「人前發表統整好的話題」。雖然嘴上說著對此感到棘手,但來聽「商務簡報」課程的人卻是絡繹不絕,實際上,在課題發表等方面,能經常做出讓其他學員想著「原來如此」並認可其演講的學員,在20到30人的班級中,也只有寥寥數人。書店裡簡報相關書籍所佔據的空間,也能視作是反映出生意人不擅長簡報的現象吧! &  本書是為填補這種落差,以GLOBIS在商學院和企業進修中,實施的「商務簡報」課程內容為基礎所寫成的。對象則是廣泛地一般生意人。而設想的則是在極為日常的簡報&演講的場面中來活用。 &  如前所述,史蒂夫‧賈伯斯或歐巴馬總統這種有著超凡魅力的重量級簡報,並不是誰都可以辦到。不過,我們認為在透過一定的思考流程、組織之後,不管是怎樣的生意人也好,都能在日常的簡報上有所提升。    以整體的結構來說,在第1章將會具體深入思考,對生意人來說應該視為目標的「好的簡報」,然後對此來解說實際準備簡報之際的基本思考方式。而第2章到第4章則是順著簡報的準備階段,更加詳細地解說在各階段要注意哪些地方,應該進行怎樣的準備。按照此處介紹的原則來進行準備的話,即使是不習慣簡報或是抱持著不擅長想法的人也好,也能充分組織起跨過合格線水準的內容。 &  最後的第5章,則相對於之前的準備階段,解說實際登台時的心理準備和小技巧。市面上大多的簡報指南書,可以說主要都在解說這個部分。雖然本書也理所當然地會談到,但為了強調第2章到第4章的「準備流程」,特意將其控制在較為簡潔的形式。 &  此外,由於希望讓各位讀者能夠更有臨場感地閱讀下去,採取在各章的開頭放上「故事」的形式,來介紹實際進行簡報準備之際容易落入的陷阱。在各章中也會介紹一些生意人實際經驗過的失敗例子(各種設定皆替換成虛構的)。各位不也會想起一些經歷過的故事嗎?希望能以這些例子為鏡,來提升自己的簡報技術。    本書一心期盼能為眾多生意人消除對簡報的不擅長意識,並且希望做為後援,讓各位站在人前說話時,能有一種雀躍的心情。那麼,就讓我們從這裡開始吧!

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TED TALKS 說話的力量:你可以用言語來改變自己,也改變世界。TED唯一官方版演講指南

大塊 出版
2016/06/27 出版

TED唯一官方正式授權 TED總裁暨首席策展人 克里斯.安德森 Chris Anderson・著 獻給所有受到TED演講啟示的人…… ……這是一本教你如何創造令人難忘的演講的內幕指南。 二○○一年,在TED曾經可能畫下句點的那一天,剛接掌TED的克里斯.安德森用一場十五分鐘的演講,從此徹底改變了TED的命運,那之後,世人把TED當作一個分享各不同領域之思想與點子的獨特交流平臺,這也是影響全球及你我的最佳價值呈現。作為一位逆轉TED命運且確認TED演講模式的關鍵人物,克里斯.安德森認為影響全世界的最佳途徑就是「站出來說話」,因為演講人所說的話以及展現的熱情可以極快速地傳播到全世界。 本書係TED唯一官方版正式授權之成功演講術及說話技巧分享。不僅揭開TED如何起死回生的第一手幕後祕辛。也透過讓TED崛起之第一推手的現身說法,分享歷次成功演講的事前溝通內幕。一場成功且簡短的演講,不僅能夠激動人心,傳播知識,也能在倡導共同夢想的同時,徹底改變聽眾的世界觀,其影響力遠遠勝過任何書寫文字。 本書解釋動人的演講如何創造神奇的力量,並提供全方位指導,教你如何準備一場成功的演講。這沒有什麼成規處方,因為沒有、也不應該有一模一樣的任何兩場演講,但有一些工具可以幫助任何一位演講人。 克里斯.安德森在幕後和所有最能激勵、啟發我們的TED演講人共事過,他分享了一些最受歡迎的演講人所提供的洞察,從如何準備製作演講內容,以及臺上該如何發揮你最大的影響力,書中都有精闢實用的導引指南。這是一本二十一世紀高成效溝通的嶄新手冊,也是任何想要以其思想創造有效影響的人的必讀之作。

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簡報的藝術:留白‧空格‧用色,讓視覺效果極大化的100個製作技巧

天野暢子  著
大樂文化 出版
2016/06/06 出版

簡報是一種引導決策的藝術, 如何傳達主張,直擊老闆和客戶內心? 怎樣細膩呈現質感,不落俗套? 本書全圖解實作,讓你掌握5重點、6步驟 提案不需多費唇舌就通過! ‧擔心遺漏重點,總是將投影片頁面塞滿滿? ‧煩惱呈現方式一成不變,特別使用動畫設計? 其實,簡報的目的是「讓提案通過」,所以最重要的是打入主管、老闆及客戶心坎,成為他們眼中的最佳選擇。 簡報諮詢顧問天野暢子,深知「提案者」與「決策者」雙方的心理,指導過的簡報往往不用口頭說明,就能讓提案通過。她指出,大多數人以為資料只是簡報的一部分,但事實上資料便代表整個簡報,如果懂得抓住訣竅,即使只用一張A4紙,又不善於言詞,決策者照樣會買單。 ◎掌握5項重點,讓決策者爽快說YES 什麼樣的簡報能引導提案快速通過?製作資料時,必須思考決策者的立場,掌握5項重點。 •目標(Goal):對「什麼事」造成「怎樣的影響」? •親切(Hospitality):怎麼做最能貼近對方需求? •原創(Originality):是否展現獨特性? •實用(Usability):是否化繁為簡,讓對方「只需要做決定」? •簡化(Simple):不依賴口述,誘導對方用直覺判斷就同意。 ◎遵守6個步驟,輕鬆製作魅力簡報 「今天,蘋果讓世人對手機從此改觀。」賈伯斯一句話,撼動全場聽眾。製作簡報資料,想要這樣有力道,必須內容重邏輯,編排具巧思,貼近決策者的需求,共有6個步驟。 •第1步:善用6W2H,篩選你蒐集的資料 一開始不要先瞎忙找資料,得依循6W2H原則規畫格式:做什麼、對象是誰、花費多少、怎麼做等。而且在整個過程中,得不斷確認是否符合原則,才不會混亂失焦。 •第2步:分類、留白的版面設計,展現獨特性 資料要切合決策者的物質利益與情感利益,但一口氣全部攤開,只會讓人眼花撩亂,得學習超市DM加以分門分類,然後規畫出簡報草稿,並處理細節。 小祕訣1:數據與官方資料最具有說服力。 小祕訣2:留白最能凸顯重點,但如何安排位置與比例? •第3步:文案力,決定報告是否夠犀利 一般文章的結構是起承轉合,但商用簡報一開始就得破題,提出對方感興趣的結論,並用標題帶出重點。最簡明易懂的句型是「什麼事+怎麼樣」。 小祕訣1:如何下標?怎麼控制字數?看看Yahoo新聞就知道。 小祕訣2:條列式敘述最有助於迅速理解,還有層級規則、段落區隔等5種手法。 •第4步:用圖像效果,創造3種優勢 大量文字容易讓人疲乏,用圖片、表格、照片傳達訊息,不僅能讓人對提案產生共同解讀、強化記憶,還能迅速引導決策。原則是一頁傳達一個主題。 小祕訣1:圓餅圖呈現比例、曲線圖表現變化,長條圖顯示……。 小祕訣2:比較2種以上的訊息時,要製作「複合式表格」。 •第5步:魔鬼就藏在編輯的細節裡 從顏色、字體、字級的變化,到頁首與頁尾的空間運用,留意這些細節,就可以確立簡報風格,方便閱讀者找到關鍵訊息。 小祕訣1:不同目的選用不同顏色,更容易脫穎而出。 小祕訣2:變化字級與字體來強調重點,但最好控制在3種以內。 •第6步:避免功虧一籄,不可忽視最後確認 無法成交、產生誤會……通常是因為我們沒做最後檢查。因此,不想栽在最後一哩路,你得注意五個常見失誤。 小祕訣1:檢閱錯漏字和資訊來源,確保內容值得信賴。 小祕訣2:做好列印與裝訂,以顯示製作者的常識與用心。 ◎專家級技巧和實戰案例分析 另外,本書更提供9個專家級技巧,不管是做投影片還是書面資料,都能事半功倍。而且,搭配9個實作案例,從預算報告、內外部提案到媒體新聞稿等,馬上能派上用場。

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外商必修圖表力:150張圖例即學即用,新手也能提出顧問級簡報

台灣角川 出版
2016/06/01 出版

★史上最詳細Before/After圖解,一看就懂! 150張完整圖例示範,職場菜鳥也能輕鬆製作顧問級專業簡報。 ★最實用不敗技巧,輕鬆學會! 前IBM顧問簡報製作技巧大公開,解決所有疑難雜症,保證迅速上手。 ★5堂簡報必修課,內容滿載! 表格 × 圖表 × 概念圖 × 視覺效果,全方位改善圖表製作技巧,讓你的簡報超吸睛! 簡報成功的關鍵,在於圖表! 前日本IBM顧問親自傳授,徹底改造你的圖表基本功, 輕鬆完成老闆滿意、客戶點頭的殺手級好簡報! & &★150張Before/After 圖解,徹底解決99%的人最常犯的錯誤, ★兩大技巧,五大基本功訓練,讓初入職場的菜鳥或後菜鳥脫胎換骨。 ◎快速統整,複雜資訊瞬間系統化! 不知道簡報怎麼做?那就先掌握兩大技巧:「消除干擾」×「集中焦點」,初學者也能輕鬆上手,完成令人一看就懂、讚不絕口的簡報資料。 ◎讓圖表替你說話,完美誘導客戶下訂單! 橫條圖、折線圖、圓餅圖……圖表用對了,不僅能強化訴求重點、更能展現出競爭優勢。150個範例、150種技巧,讓你看圖就能學著用。善加利用圖表,讓資訊清楚明瞭、數據完整呈現,大幅提升理解度,瞬間就能打動客戶,訂單自然接到手軟。 ◎最實用圖表技巧,精準傳遞重點! 除了精確詳實的圖例外,書中更傳授強調訊息、改善閱讀動線、整合表現等絕招,了解所有簡報製作的「眉角」,才能精進思考與表達手法。以後無論銷售利潤或問卷調查結果,再複雜的數據也通通沒問題! ◎特別收錄「提升5大基本功」專欄,額外傳授前IBM顧問私藏小撇步! 如何做出符合客戶期待的簡報資料?如何在時限內做出完美簡報?不懂美術設計該如何做出吸睛圖表?如何避免發表提案時發生檔案毀損?最重要的是,要怎樣才能做出「讓人一看必下單的殺手級簡報」?每章節另外收錄訣竅小專欄,讓你的簡報好、還要更好! 想做出完美簡報、提案通過,難道就只能多看、多學、多做嗎?本書以系統化的方式彙整出完美簡報的必備要件……為你省下龐大的摸索時間,看完本書便功力大增,迅速提升圖表力,做出外商顧問級專業簡報! & © 2015 KUMIKO SHIMIZU

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關鍵開場:不魯蛇的溫拿人心破冰術

麥格羅希爾 出版
2015/12/30 出版
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跟誰簡報都成功:表達力╳故事力╳說服力如何一次到位!

天下文化 出版
2015/04/23 出版

★TED講者、當代視覺簡報大師親授超人氣演說祕訣 ★蘋果、Google、臉書、微軟、奇異都在學的視覺溝通法 ★Amazon網路書店溝通、簡報類暢銷書 & 上台簡報,最難的是什麼? 難事能成,靠的又是什麼? 演說大師杜爾特剖析簡報設計原型最精簡之作, 給你超過一本書的工作講義, 教你新一代頂尖人士都怎麼說故事、做簡報, 這些法則原屬業內機密,將成為你脫穎而出的利器。 & 簡報,不只是簡報! 矽谷最有說服力的女人杜爾特發現: 只要你有話想說,你就會用到簡報的概念。 但是,你有多善於傳達你的想法呢? 你知道怎樣才能說好一件事嗎? 不管你是否善於言辭或是天生內向, 擁有書裡的簡報說服力,讓你一生充滿自信。 & 從這本書,你將會學會: .如何向高階主管做簡報 .三秒就讓人看懂你的訊息 .一張投影片就是一個概念分鏡圖 .製作強有力的視覺資料 .讓故事活靈活現 .抓住觀眾注意力 .三階段就能有效說服

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日本IBM的超強簡報術日本IBM「培養專家的專家」,教你1秒鐘傳達想法,1分鐘打動人心!

好優文化 出版
2015/04/01 出版

會說故事,客戶、上司都聽你的 說故事的技巧+圖解情報術, 全世界都聽你的! & 附日本IBM進修部門教官獨家傳授 100種超實用圖解範例 抄起來就很好用! & 文案‧企劃‧簡報 都適用! 日本IBM「培養專家的專家」, 不但教你把故事說好,還教你獨家圖解術 讓你掌握「故事卡」、「圖解術」、「精煉資訊」的3大技巧, 讓你不但瞬間傳達想法,更能夠成功打動人心! & ◎故事力+圖解力=無往不利的說服力 & 與其讓顧客「聽簡報」,不如讓顧客「聽故事」! & 還用枯燥乏味的條列式說明、令人昏昏欲睡的銷售數字做簡報嗎?日本IBM的資深進修教官要告訴你,要能夠征服客戶、說服上司/老闆,讓下屬有明確目標,必須要擁有把資料故事化+圖解化的能力! & ★1萬份Pizza,到底有多少? 當我們在介紹Pizza店時,光是告訴對方「本店1個月賣出1萬份Pizza」還不夠。如果能夠把文案改成「本店1個月賣出的Pizza足夠掩蓋半個台灣!」,並搭配用Pizza掩蓋台灣面積的圖示,客戶不但更能夠理解「本店生意興隆」,也夠更能共理解「生意興隆」的程度與涵義。 & ★同樣是要宣導「在手扶梯上玩耍很危險」…… 單純的口號宣傳往往會淪為聊備一格的標語。為什麼?因為雖然大家都知道「在手扶梯上玩耍很危險」,卻沒有切身的感覺。但若把這樣的標語變成「國小二年級的太郎是個很活潑的男生,但是不太聽媽媽的話。某個星期天,太郎在百貨公司的手扶梯上玩耍……」 & 故事性的陳述可以同步喚醒顧客的類似體驗記憶,確實把「在手扶梯上玩耍很危險」這個接近切身之痛的概念駭進顧客的大腦!使對方感同身受,而非被動接受。 & ◎把故事說好,客戶、老闆、屬下,全部都聽你的 & 把簡報說成一個好故事,不但能迅速打動客戶,還能夠說服老闆/上司。連部下/員工都更能夠掌握自己的角色與目標,為企業帶來更好的利潤,打造企業價值。 & ★同樣是賣手機,蘋果為什麼獨占鰲頭? 同樣是賣手機、賣MP3,為什麼頂尖大廠推出的一流規格被賈伯斯打敗? & 因為規格有多好、技術有多先進,都只是單純的數字或專業術語,很難引起大多數消費者的共鳴。但當賈伯斯拿起iPod告訴消費者:「有了它,你可以把1000首歌裝進口袋!」則立即打動消費者,提醒消費者「我真正需要什麼」。 & ★迪士尼樂園不用後場、前場、工作人員這類名詞來稱呼員工,為什麼? 迪士尼的企業特色是不用後場、前場、工作人員這類名詞來稱呼員工。迪士尼深知其企業價值在於打造大家心目中的夢想,所以迪士尼將員工稱呼為「演員」、把園內場地稱呼為「舞台」、「後台」、「外景拍攝地」,連員工經過初期研習後收到的通知,上面寫的都是「你未來的角色是……」。 & 如此一來,員工會習慣不是以工作人員的角度思考,而是以製造夢想的演員角度思考。即使在下班後,也會牢記自己的身分,小心自己的發言。當然,也更能夠正確詮釋企業追求的目標,甚至在311地震時成功安撫遊客,再度打造迪士尼傳奇! & ◎日本IBM「培養專家的專家」獨家傳授!一口氣提升故事力+圖解力的秘訣 & 本書作者清水久三子是日本IBM的進修部門教官,為IBM培養超過2000名行銷、業務方面的專業人才。透過16年經驗的累積,她將從3個層面來幫助讀者有效提供自己的簡報力 & ★「故事卡」原理,讓你不靠天分,也能把故事說好 清水久三子認為:透過「故事卡」的構成,每個人都能說出好故事!不用擔心自己沒有天分,或是故事編得無趣,只要能夠學會如何製作屬於自己的「故事卡」,就能說服所有人。 & ★不只一看就懂,而且是一看就被打動的圖解術 雖然會用PowerPoint,但做出來的簡報卻總是讓人昏昏欲睡?知道Excel怎麼用,卻不知道怎麼讓圖表更好懂、更具說服力? & 本書中,清水久三子從最細部著手,不但告訴你圖表應該怎麼做、連操作細節都不放過!不管是配色、字型,甚至是畫面配置,都有超詳細說明,讓你不但學原理,連技巧都學起來。學一次,就跟你一輩子! & ★獨家披露!100種超好用圖表,抄起來用就看得出效果 還是擔心自己想的圖表不夠好懂,缺乏衝擊性?或是必須立即就打造出完美簡報,卻擔心自己做得不夠好?別擔心!本書並附100種清水久三子設計的超好用圖表,讓你抄起來用就立刻打動客戶、說服老闆,一口氣提升故事力+圖解力!

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上台的技術

王永福  著
商周出版 出版
2014/12/23 出版

從小職員到高階主管, 從小資族、專業人士到創業者, 不論簡報、授課或演講,在企業內部或面對世界, 今天,「上台說話」是專業工作者不可或缺的能力! 30秒或3分鐘簡報、企劃提案、產品介紹、年度績效報告、專案簡報、企業內部授課,還是TED演講,面對上司、老闆、廠商、客戶、投資人或一般大眾,本書讓你一開口就具備說服力、發揮影響力。 知名企業指定王牌講師 中信金、台大醫院、台積電、台灣諾華、西門子、康寧、聯合利華、趨勢科技、鴻海、Google、Gucci、NIKE 上台前準備無章法,上台後手足無措? 跳過漂亮開場,忘了精彩結語,簡報內容沒架構,投影片不美, 目光無接觸,身體不懂說話,只會一路看稿念到底, 從沒思考過觀眾想聽什麼、想得到什麼? 你要如何讓老闆信任、員工認同? 如何說服客戶、廠商、投資人,達成工作目標? 頂尖企業講師親授上台的技術,成功上台的必備祕笈。 讓你沒有好口才也能在台上發揮影響力、震撼人心! 當今職場的專業人士,從基層職員到中高階主管,經常需要透過上台說話的形式,達到策略性溝通的目的,不管是電梯中30秒的報告、專業簡報、企劃提案、開會發言或是正式演講……,「上台」已是工作中重要的一環,且成為職場上的必要能力。 賈伯斯、比爾.蓋茲、歐巴馬、高爾、邁可.桑德爾等人的台上「傳奇」,或是TED大會上演說者的高水準表現,只是可望不可及的嗎?若以為非要擁有舌粲蓮花的口才,才能如他們一般,那就大錯特錯了。關於專業工作者「上台」前,在「台下」要準備的一切,超級簡報達人暨知名企業王牌教練──王永福老師,將為讀者一一解密,並傳授扎實真功夫。 本書作者王永福是中信金、台大醫院、台積電、台灣諾華、西門子、康寧、聯合利華、趨勢科技、鴻海等知名企業或組織的指定講師,締造完全滿意課程的高標紀錄。凡親身參與過該課程的企業主管與學員都異口同聲表示:這是歷年來「上過最好的課程!」他所撰寫的簡報技巧與內部講師部落格,出現在網路搜尋首頁,深受專業人士讚賞,有熱烈的交流與討論。 王永福老師極少公開授課,若有開課,三分鐘即秒殺。在本書中,他首次大公開「上台的技術」獨門祕訣,不只有招式,還有重要原則與心法。內容囊括上班族各種上台的情境,方法從準備、練習,到具體呈現,從肢體語言、場控,到各種輔助工具的充分運用,以當今成功人士引領潮流的作法為證,全面且有系統地說明介紹,讓讀者輕鬆就上到一般都報不到名的熱門課程,大幅提升工作能力與職場競爭力。 全書除了釐清觀念、說明技巧,還援引豐富的故事與實例,所指導的方法均可實際操作運用。台下讀完本書,台上令人刮目相看。 本書特色 1.從具體情境切入,呼應職場工作真實狀況,符合專業需求 2.從觀念、準備到呈現,提出一套有系統的實用方法 3.豐富的案例與故事 4.圖像輔助說明 5.激勵人心

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開場白就吸引聽眾:演講、致詞、面試、簡報、會議、人際……,新手也能輕HOLD住全場!

楊梅珍  著
風向球 出版
2014/12/16 出版

作者經驗證實! 第一次上台就獲得熱烈迴響的說話術! ★你說得自在、自信,聽眾自然聽得開心,熱情回應。 ★不管你多會演講、準備再完整,開場白不到位,場面就冷掉了! ★不論你的演出多完美,一個錯誤的小動作,就會讓聽眾倒胃口! ★上台說話不緊張,表現到位,突發狀況也能四兩撥千斤! 練習、練習、再練習 怎麼甩掉上台說話前的緊張?唯一的方法,就是練習、練習、再練習!絕對會讓你擺脫害怕開口的恐懼,轉為興奮並樂在其中,而且擺脫焦慮,變得更自信。 到位表達──不只是準備一篇精彩的講稿,還包括儀表、語氣、眼神、視線、表情、手勢、坐姿、愉快神情,以及最重要的熱情。 表達到位時,你會得到:比別人更好的加薪、升遷機會,可以順利完成交易,可以處理家庭危機,在社交場合中悠遊自在,可以高EQ的應付挑釁的記者,甚至可以參加公職競選。 ★令聽眾不打瞌睡、不滑手機的演說技巧! ․口語化演說,自然又親切的語氣!拉近與聽眾的感情聯繫。 ․小故事、佳句或實例,增加演講的豐富性與趣味性。 ․講稿的長度以不超過二十分鐘最理想。 ․出奇不意的開場白,能夠立即抓位聽眾的注意力。 ․眼睛注視聽眾,在演講一開始就抓住他們的心。 ★你一定要知道的,演說不冷場的技巧! ․在正式演講之前,大聲演練講稿幾次。 ․最後一次演練的時間,最好排在正式演講的前一天或幾個小時前。 ․注意語氣與聲調的變化。 ․說話要有力量。 ․用餐桌上的語氣說話,但聲音中要有活力。 ․在演講開始、結束或問答時間,都要抬起眼睛看著聽眾。 ★抓住聽眾注意力祕訣──熱情 ․手勢要在講話前使用,效果才不會扣分。 ․遇到突發狀況時,不能讓聽眾的熱情冷卻。 ․問答時間氣氛沉默時,就安排工作人員帶頭發問。 ․改掉一些分散聽眾專注力的小動作。 ․左右眼交視,就能「看」進聽眾的心裡! ★遇到挑釁或惡意問題時,你一定要知道的回應技巧! ․你的第一道自我保護武器就是──你臉上的和善表情。 ․把充滿火藥味的問題,幽默的扭轉成聽眾感興趣的問題。 ․面對挑釁或敵意的問題,要先做預設並準備好答案。 ․對於無法完整回答的問題,就選擇「不回答」。

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成功會議術

晨星 出版
2014/09/01 出版

你絕對無法避免開會, 但是你可以讓會議更有效率(葛洛夫(Andy Grove)) 會議的目的不在「討論問題」,而是「討論決策」 & 在充滿複雜問題的行業裡工作,為了做出必要的協調而進行會議,我們需要會議來確保作出明智的決定,並確認我們團隊在複雜的任務中能有效互動,這才是會議真正的目的。 && & 讀懂這本,從此開會討論有結果 大家都知道: 有效的會議,讓議有決、決有行、行有果,使團隊更加有執行力。 失敗的會議,沒有結果延後決策時間,而錯過最佳時機及扼殺行動力。 大家都曾經: ▍經歷過一團亂會議的經驗,不是超時就是討論失焦,不想把時間浪費在會議上。 ▍當一個決策面臨風險時,因為沒有人願意負責,最後瓦解了整個會議系統。 ▍想將推翻會議現況的責任平均分攤給所有人,稀釋了原有的想法,修整突出的創意,最後結果只剩一個安全的決定,或是落得什麼都沒有…… Q:該如何解決呢?  A:Read This Before Our Next Meeting   減少開會嗎?答案:絕對不是。因為你絕對無法避免開會,所以你就得想辦法讓會議更有效率。 這套會議技術(會議的7大準則)已被亞馬遜、谷歌和英特爾…等世界強者企業使用。請在準備下一次會議前,先依照書中的指引執行,你將不再淪落為會議的 受害者了,將能幫助你的團隊成員以「集思廣益」的方式「達成共識」,同時確認你們在複雜的任務中能有效溝通、互動、學習。從此開會不再是苦差事,反而可以 幫工作效率加分 現代化會議的7大準則 1.會議只支持已經做出的決策。 2.步調快速,而且能如期結束。 3.限制出席人數。 4.拒絕還沒準備好的一切。 5.生產出可執行的行動計畫。 6.會議中不做報告,閱讀備忘錄是必要的行為。 7.必須存在腦力激盪的文化。 本書特色 (1)原文書上市首週曾締下全球最多人閱讀的Kindle book之紀錄。 (2)篇幅短小,言詞簡意列舉有效率的會議所應具備的原則,一學就上手,減輕學習的負擔。 (3)將常發生的「爛會議」 分析簡述清楚,讓職場人士可以避免掉「爛會議」的不良後果。 (4)適合在每一次開會之前,運用書中的指引及注意事項,從安排、通知、主持、討論、發想到決策、行動一連串的步驟都能做的很成功的會議。

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1分鐘簡報法:日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術

下地寬也  著
商周出版 出版
2013/09/05 出版

KOKUYO研習課程的簡報達人終極培訓法!15秒)拋出問題→是要講什麼呢?(引起對方興趣)「噢,我沒想過這部分……」10秒)宣布結論→是喔?(讓對方訝異)「是嗎?到底是怎麼回事呢?」35秒)說明賣點→原來如此!(讓對方贊同)「他說的沒錯,很好,就這麼決定了!」時間有限,傳達資訊請確實表達該說的事,要說的事!一個足以改變世界的商品,有可能因一次拙劣的簡報失去問世的機會!在KOKUYO,員工必須研習「1分鐘簡報法」課程,受訓過後,不論任何人都能在大大小小的場合中,自信滿滿地做出完美簡報。KOKUYO不僅是日本人最想進入的企業之一,其明星商品Campus筆計本總銷量高達17億本,還開發出符合東大生習慣的筆記本……這個獲獎無數、創意無限的百年文具老店的「1分鐘簡報法」,即將在此大公開!1分鐘簡報法=任何簡報的骨幹!!簡報時間越長,不代表就需要塞進越多內容,因為這麼做只會讓聽者感到混亂,反而無法理解你的提案重點何在。因此,請把1分鐘簡報法當作骨幹,應用在長時間的簡報上。

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TED Talk十八分鐘的祕密

行人文化 出版
2013/08/30 出版

風靡全球的TED Talk,到底有什麼撼動人心的祕密?掌握TED演講秘訣,利用短短十八分鐘,把你的good idea傳播全世界!日本Amazon簡報類書籍第一名!美國Amazon上百位讀者100%五星評價、強力推薦、學習演講必讀書籍!大受全世界歡迎的TED 演講,讓比爾.蓋茲(Bill Gates)、史蒂芬.霍金(Steven Hawlking)、賽斯.高汀(Seth Godin)都站上台,告訴大家自己的腦子裡裝了什麼。TED目前已累積1500則以上的精采演講,主題包羅萬象,每則影片平均點擊次數超過百萬次。來自世界各地不同領域的專業人才和深藏不露的絕妙素人,如何利用短短的十八分鐘,講述知識與概念的精隨?精彩演說的祕密到底是什麼?★分析經典TED演講,看大師示範如何征服觀眾在台上暢談創新教育的肯.羅賓森爵士(Sir Ken Robinson)如何讓觀眾三十秒一小笑、一分鐘一大笑?漢斯.羅斯林(Hans Rosling)如何讓觀眾聚精會神聽他談論嚴肅的公共衛生議題?★選擇主題、建立架構、組織內容、設計視覺,一步步全面破解TED技巧TED Talk也有十誡?清晰簡要讓你一讀就懂;加上你的人生小故事,就是最扣人心弦的演講!★開場第一句要講什麼?雙手要擺哪裡?更多不能忽略的魔鬼細節不到演講結束,不要說「謝謝」!「請你跟我這樣做」能炒熱氣氛?誤會大了!★技巧都學會了,還有必備的Sense?演講達人不藏私,全部告訴你不可狂妄自大、不可隱瞞失敗、不可違規超時,才是講者王道!

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孫正義的簡報術:23種振奮人心的奇蹟簡報術

三木雄信  著
博碩文化 出版
2013/05/13 出版

在日本,為了聽孫正義簡報的人不僅常將會場擠得水洩不通,網路的影片轉播更是有數萬人收看。不只是在觀眾人數眾多的場合,就算是一對一交涉的場面,孫正義也常以簡報方式進行。不可思議的是,聽取了這些簡報的對象往往都會被說服!本書完整展現簡報達人孫正義的簡報風格與策略,以及如何透過簡報的力量去實現事業經營的理想,書中蒐集了許多實際應用的簡報訣竅並加以解說,只要意識到孫正義的簡報作法,不論是誰都可以大幅加強自己的簡報能力,在商場上發揮最大的效果。本書特色.簡報--不是用左腦,要用右腦做孫正義的簡報不論是誰聽了都會懂,原則是掌握人類右腦接收訊息的邏輯,每張投影片都是由「簡單的訊息、一張圖形或照片」所構成,簡單而明瞭。.觸動人心的簡報力量為什麼孫正義的簡報在他的人生中扮演如此重要的角色?為了實現事業的理想與擴張,最大的秘密武器就是運用「資訊分享與共鳴」的簡報力量成功的打動對方。.用簡報改變世界透過簡報往往可以將小小的熱情引燃成巨大的火焰,「哪怕只有一點點,也要讓社會變得更好」的意識存在,就能逐步帶來改變自己和改變社會的契機。孫正義簡介1957年出生,24歲成立日本軟體銀行、38歲公司股票上市、40歲成為美國雅虎最大股東、42歲成為阿里巴巴主要股東、51歲擁有45家上市公司、54歲成為日本首富。2000年投資阿里巴巴,10年後阿里巴巴成為中國最大電子商務網站、2008年率先引進iPhone到日本,獨占日本iPhone市場五年、2012年打敗NTT DoCoMo,成為日本最大電信商龍頭,並且併購美國第三大電信公司Sprint,軟銀集團成為全球第三大電信業者。網路名人談孫正義日本當今最酷的男人,是軟銀的孫正義,因為他人如其名,不只捐大錢幫助地震災民,還跳出來公然挑戰公權力。 --劉黎兒 旅日女作家你和我一樣都是冒險家。 --比爾.蓋茨 前微軟CEO孫正義是個大智若愚的人,幾乎沒一句多餘的話,仿佛武俠中的人物:一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。 --馬雲 阿里巴巴網路技術有限公司CEO軟體銀行總裁孫正義先生轉眼之間就創造了一個國際網路帝國,他正著手實行自己的300年商業計劃。孫正義先生不愧是國際互聯網之王。 --美國《Forbes》雜誌孫先生是一個傳奇人物,他從夢想出發,用激情、眼光和膽識創造了一個龐大的財富王國。他加速了這個革命性行業的發展,改變了整個世界的游戲規則、改變了世人的生活方式。 --溫天納教授 軟庫發展旗下投資銀行總裁孫正義與比爾.蓋茨都是全球IT少有的高人,兩人的不同之處在於,一個在亞洲、一個在美國。更為重要的是,一個是通過資本進入網際網路的核心,另一人則是透過技術手段掌握了IT的話語權。孫正義的成功,在某種程度上是偶然中的必然。 --陳彤 新浪資深副總裁、總編輯

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強效投影片簡報製作

張志  著 、劉俊、包翔  著
上奇科技 出版
2012/12/14 出版
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極致完美的簡報術:打造優質簡報的七個關鍵字

酆士昌  著
博碩文化 出版
2012/11/12 出版

一本讓您可以打造優質且直達人心的簡報書!與一般簡報範例製作書不同的是,本書將製作、呈現簡報的核心以七個關鍵字做為舖陳說明。書中圖解式的解說方式,清楚點出從簡報開始前到簡報呈現後的完整精髓,相信在閱讀過本書後,可以讓您實際體驗簡報設計的樂趣與增進您的簡報製作功力。第一個關鍵字,“破”: 別在束縛於傳統的思維,請開始突破。第二個關鍵字,“原”: 製作貼切演講目的的簡報,請找回簡報創作的原點。第三個關鍵字,“樞”: 讓聽眾了解簡報框架與說明進度,請掌握清晰的架構。第四個關鍵字,“美”: 要豐富出簡報的內涵,請讓文字和圖表的發揮魅力。第五個關鍵字,“活”: 提起聽眾們的聆聽興趣,請讓簡報內容活起來。第六個關鍵字,“巧”: 精彩的簡報需要的還有這些,請擁有檔案管理和演講技巧。第六個關鍵字,“秀”: 隨身帶著隨手展示,請知道如何在iPad上的修改和演示的技巧。

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成功簡報的極意:簡報的企劃×設計×發表技巧×形象經營×全球性

博碩文化 出版
2012/09/27 出版

成功的簡報不一定要心力交瘁,只要懂得本書的要訣即可博取掌聲! 賈伯斯式的簡報風格,為什麼能受到大眾如此的歡迎?那是因為他懂得抓住人心、擁有讓大眾對他聚焦的技巧。像賈伯斯這樣一位傑出的簡報專家,就是因為懂得善用以下書中所談論的5大層面來完美演繹簡報。企劃內容:透過洞察力提出別人所看不見的觀點簡報設計:以目的、對象、環境作為設計準則發表技巧:善用聲音變化與語氣加強重點訊息形象經營:營造讓人信賴的專業形象或風格全球性:以國際化的語言與手勢提昇簡報層次想要成為人人稱羨的簡報達人嗎?現在就從閱讀本書做起,好好地掌握這5大層面的要訣與技巧,相信你也可以成功地發表簡報,吸引大家的目光並獲得眾人的肯定。而所謂成功的簡報不僅要符合眼睛動線的版面設計來吸引觀眾的目光,更重要的是能在簡報中傳達與眾不同的觀點,引發眾人對事物的好奇,進而加深觀眾對內容的印象。除外,還要懂得怎麼以富有魅力、說服力的聲音,透過問題、情境扮演的方式來引導觀眾投入。另外,最常讓人忽略卻很重要的兩點就是「形象經營」與「全球化」。事實上發表人可透過化妝、服飾、色彩與髮型的變化,適當地打造出讓人信賴的魅力,塑造成功的形象。當然除了形象之外,若懂得在英語發表時,善用語氣與跨文化的手勢表達,即能邁向國際級的簡報水準。本書特別將成功簡報所關注的5大層面分成6個篇章,由10位簡報專家分門別類地深入介紹如何去企劃簡報內容、做好簡報設計、掌握發表技巧、經營整體形象以及提昇為全球化的簡報。讀者可透過簡報專家們的觀點與所推薦的楷模,內化這些成功簡報的準則與要訣,進而做到感動人心的簡報。

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改造會議的技術:引出團隊潛力的會議溝通術

宇井克己  著
經濟新潮社 出版
2012/04/12 出版

恍神、離題、沒結論,OUT!改造會議,一本搞定!你無法避免開會,但你能讓會議更有效率。引出團隊潛力、凝聚向心力、激發組織力,就從改造會議的溝通方式開始!日本會議改造王帶你一起潛入高績效團隊的會議,告訴你52種高效率、高產出的會議溝通術,保證開會不恍神、不離題、有結論!讓會議從「必要之惡」起死回生,搖身一變成為「高產出的彈藥庫、高效率的發電機」!你所屬的組織裡,究竟是怎麼開會的?是不是開會開到不知所云的鬼打牆狀態?即使如此,開會仍是團隊裡不可或缺的「必要之惡」。本書作者宇井克己是日本的「會議改造王」,他在書中指出,開會方式就像檢驗企業體質的石蕊試紙一樣,從開會現場觀察,團體的生產力與組織力就能立刻就能見真章。雖然人人都躲不掉開會,我們唯一能做的,就是透過溝通技巧改變會議,激勵人人參與議程、加入討論,讓會議成為改變的起點、革新的源頭。本書歸納140家成功企業、52種會議溝通術,帶你潛入高績效團隊的會議裡,告訴你開會時「說什麼?怎麼說?」。作者發現,開會時只要掌握三要素,就能讓原本死氣沉沉的會議,搖身一變成為高效率、高產出的會議:1.配合團隊的目標;2.增加與會者的溝通量,同時提高溝通品質;3.讓每位與會者都願意為團隊貢獻一己之力。一本書,讓你脫離「恍神、離題、沒結論」的鬼打牆狀態,告別「會而不議、議而不決、決而不行」的開會地獄!讓會議起死回生,成為高產出的彈藥庫、高效率的發電機!

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達人嚴選!專業簡報設計素材大全—400個好用範本×878個一流素材

李承一  著 、金愛振  著
博碩文化 出版
2011/07/22 出版

最嚴選的範本與素材大全,幫助你完成最專業、最高水準的簡報設計!五個簡報前絕對需要這本書的理由:■最嚴選的隨附光碟,一次擁有好用範本與一流素材隨附光碟內含的400個簡報範本再搭配上878個設計素材,一次搞定製作企業、主題、公共、教育簡報時的基本元件。■13大類的設計美工圖案,達到最強的簡報說服力備有不管是圓形、地圖型、數字型、箭頭型、圖表型、圖解型….的13大類設計美工圖案,從中挑選出想要的質感,增加簡報的說服力。■介紹簡報的配色、字型挑選,將你的簡報推向專業針對400個的範本進行使用配色與字型的介紹,再加上教您投影片母片的設計技巧,不但可以完成專業度更高的簡報,更能有效率地設計。■了解簡報製作前的準備工作,掌握內容的傳達重點厲害的簡報設計者並不是突然誕生的,本書將告訴你如何進行原稿分析、資料收集的重點、了解基本的配色與字型等製作簡報前的準備事項。■觀賞達人的實例簡報,提升自我簡報的創作功力從實際的簡報案例進行分析,透過與專業設計者們的對話,了解進行簡報設計時的重點與構思方法,進而提升自己的簡報設計能力。

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簡報原力:邁向完美簡報的十堂必修課

Jedi  著
碁峰資訊 出版
2011/07/11 出版

.完整破解成功簡報的軟、硬體關鍵 .教你做簡報,也教你做講義,更教你如何面對聽眾 .根據華人的文化及使用經驗來撰寫 .教你如何搭配時下最夯「心智圖」做簡報 .不論場合、目的都可以派上用場的簡報術 .一目了然的簡要說明,中學生也能學會的實戰技巧 「簡報」是現今世界中最重要的溝通方式之一,從學生時代上台報告起,「簡報」跟隨著我們邁入職場、步入結婚禮堂、甚至代替我們向親友告別。坊間的簡報書多以商業場合的提案、成果報告為主,鮮少顧及其他的簡報場合,常常過於著重電腦軟體的操作教學,或者僅說明「投影片」的製作要領,讀者很難從中掌握「簡報」的整體面貌:關於如何分析簡報訴求、如何準備各種簡報材料、如何融入簡報氛圍、如何與聽眾互動、如何真的把簡報核心傳達給聽眾的種種學問。 本書為Jedi在過去十多年間的簡報經驗當中,累積、淬鍊而成的上乘秘笈,闡述成功簡報的前、中、後期技術,帶領讀者體會簡報原力,邁向簡報大師之路。 .完整破解成功簡報的軟、硬體關鍵 .教你做簡報,也教你做講義,更教你如何面對聽眾 .根據華人的文化及使用經驗來撰寫 .教你如何搭配時下最夯「心智圖」做簡報 .不論場合、目的都可以派上用場的簡報術 .一目了然的簡要說明,中學生也能學會的實戰技巧 .相容於各種簡報術流派。如果你已經買過任何其他坊間簡報書,那麼本書就是你的進階教材;如果你還沒有接觸過任何簡報書,那麼本書更是你受用一生的簡報入門書

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這樣的商業文件才實用:主管肯定的經營、銷售、人事、總務文書製作核心技法

姜誠範  著
博碩文化 出版
2011/06/30 出版

最實用的商業文件,打造無可動搖的專業職場技能作者以自己實際的職場經驗為基礎,將帶領讀者學習製作商業文件時的最核心技術。在書中不但介紹了公司內各類文件的樣式構成,更要您吸收一步步文件製作中的過程技法。本書深刻化的內容安排,網羅公司內部各部門主要使用的商業文件,包含管理部門的新產品提案書、各部門協調公告;銷售部門的促銷活動報告、市占率分析;人事部門的在職證明書、教育訓練企劃,以及總務部門的採購申請書等等…。超過50套以上專業職場人必備的商業文件,在這裡將會一次讓您掌握到。□依照職場中的各部門文件進行編排,詳細說明文書製作的技巧□呈現精彩且充實的商業簡報的重點,協助你成為專業的職場人□介紹文件製作時的重要核心關鍵字,做出實用有傳達力的文件

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會議手冊

陳立航  著
憲業企管 出版
2011/03/26 出版

「人人都不喜歡開會」往往成為一些經理人取消會議的理由。其實,這個問題很複雜。企業總是抱怨自己沒有時間開會,除了會議太多、太長和無效率,其實也是「會議缺乏效率」。有這個故事:三隻老鼠一同去偷油喝。找到了一個油瓶,三隻老鼠商量,一隻踩著一隻的肩膀,輪流上去喝油。於是三隻老鼠開始疊羅漢,當最後一隻老鼠剛剛爬到另外兩隻的肩膀上,不知什麼原因,油瓶倒了,驚動了人,三隻老鼠逃跑了。回到老鼠窩,大家開會討論為什麼會失敗。最上面的老鼠說,我沒有喝到油,而且推倒了油瓶,是因為下面第二隻老鼠抖動了一下,所以我推倒了油瓶,第二隻老鼠說,我抖了一下,但我感覺到第三只老鼠也抽搐了一下,我才抖動了一下。第三只老鼠說:「對,對,我因為好像聽見門外有貓的叫聲,所以抖了一下。」「哦,原來如此呀!」企業人也具有老鼠的心態。請聽一次企業的季會議:行銷部門的經理況:「最近銷售做得不好,我們有一定責任,但是最主要的責任不在我們,競爭對手紛紛推出新產品,比我們的產品好,所以我們很不好做,研發部門要認真總結。」研發部門經理說:「我們最近推出的新產品是少,但是我們也有困難呀,我們的預算很少,就是少得可憐的預算,也被財務削減了!」則務經理說:「是,我是削減了你的預算,但是你要知道,公司的成本在上升,我們當然沒有多少錢。」這時,採購經理跳起來:「我們的採購成本是上升了10%,為什麼,你們知道嗎?俄羅斯的一個生產鉻的礦山爆炸了,導致不該價格上升。」「哦,原來如此呀,這樣說,我們大家都沒有多少責任了,哈哈哈哈!」人力資源經理說:「這樣說來,我只好去考核俄羅斯的礦山了!!」企業中出現了問題,例如「開會績效不佳」,關鍵的不是追究誰的責任的問題,而是研究怎樣才能解決問題。會議結果必須有結論、有績效、如果沒有好的績效,無法執行,這個會議就浪費了。有這個故事:一群老鼠吃盡了貓的苦頭,它們召開全體大會,號召大家貢獻智慧,商量對付貓的萬全之策,爭取一勞永逸地解決事關大家生死存亡的大問題。眾老鼠們冥思苦想。有的提議培養貓吃魚吃雞的新習慣,有的建議加緊研製毒貓藥。最後,還是一個老奸巨滑的老老鼠出的主意讓大家佩服得五體投地,連呼高明。那就是給貓的脖子上掛上個鈴鐺,只要貓一動,就有響聲,大家就可事先得到警報,躲將起來。這一決議終於被投票通過,但決策的執行者卻始終產生不出來。高薪獎勵,頒發榮譽證書等等辦法一個又一個地提出來,但無論什麼高招,好象都無法將這一決策執行下去,至今,老鼠們還在自己的各種媒體上爭辯不休,也經常舉行會議。本書是為各種企業撰寫「如何開會」的專書,指出會議效率不佳原因,並提出改善對策。本書重點分為三部份:先分析會議的運作方式、如何籌畫會議、安排議程……等,其次介紹身為會議主席在主持會議的各種具體實務技巧,再來是介紹當你參與各項會議時,你應有的準備、參與、發言、討論……技巧。本書極適合各部門主管、企業人員閱讀,熟讀本書必可增加你的會議管理能力,進而提升管理績效。本書特色本書是為各種企業撰寫「如何開會」的專書,指出會議效率不佳原因,並提出改善對策。本書重點分為三部份:先分析會議的運作方式、如何籌畫會議、安排議程……等,其次介紹身為會議主席在主持會議的各種具體實務技巧,再來是介紹當你參與各項會議時,你應有的準備、參與、發言、討論……技巧。本書極適合各部門主管、企業人員閱讀,熟讀本書必可增加你的會議管理能力,進而提升管理績效。

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大家來看賈伯斯:向蘋果的表演大師學簡報

麥格羅希爾 出版
2010/03/05 出版
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不必說話就贏的簡報術

天野暢子  著
天下文化 出版
2009/09/30 出版

簡報資料為什麼這麼重要?第一,它決定了你是否有進一步口頭報告的機會,所以必須從提交出去的那一刻起,就完完全全代表你說明提案內容。第二,它是對方窗口用來說服內部的工具,真正的決策者很少出席口頭報告會議,所以這份資料必須即使沒有你的補充說明,任誰讀了之後也都能理解、認同。第三,如果後續牽涉到付款問題的話,「估價單」、「企劃案實「」施概要」等執行依據,都必須留有明確的書面資料。不用開口就贏的訣竅,在於確實呈現內容,再加上一些細微的巧思與注意事項。本書從編輯、圖解以及設計等各種不同角度提出建議。為了讓初次製作簡報資料的人也能夠清楚易懂,本書以Word、Excel軟體為主, Word輸入文字,再貼上以Excel做的圖表,就可以完成一份完美的簡報資料。只要確實執行本書的做法,不用說任何一句話,所有的事情就可以如你所願。

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關鍵簡報術:強化報告、簡報、商業文件的影響力

Jon Moon  著
培生 出版
2009/03/31 出版

商業界等待已久的一本書。清楚的作業帶來成果。大家會更快了解與吸收你的觀點。你的聽眾會真心地對你的簡報感興趣。此外,你的商業計畫書也會更有成功的可能──決策者會比較偏愛那些自己能夠迅速理解的計畫書。《關鍵簡報術》充滿各種簡單又易於實踐,而且極其有效的的點子、小技巧與原則。書中的建議可啟發你做出更棒的投影片、真正讓聽眾融入其中。在撰寫與安排報告的架構時,你將更能把自己的觀點傳達出去,達成最大效益。你將學會如何畫出能清楚而簡要地把觀點溝通給大家的神奇表格。你會了解在設計文件時有哪些事情真正重要。你將學到取代「條列式說明」的更佳選擇──獨一無二的「表格文字」。這是一種極有效能的作法,可以讓你的觀點從投影片或報告中具體浮現出來,使你的訊息帶來驚人的衝擊。現在就動手讓你所有的商業文件與簡報變得比預期中清楚──並提升你的衝擊係數。【本書特色】清楚的資訊呈現出清楚的思維,而清楚的思維造成影響、提供資訊、形成深刻印象。你是否經常瞪著討人厭而令人困惑的簡報、摘記、報告與訊息手冊興嘆,而且從中一無所獲?你可以不必這樣。每個人都能製作出清楚到讓人訝異的作品、帶來難以置信的衝擊──只要我們知道該怎麼做。本書充滿各種簡單又易於實踐,而且極其有效的的點子、小技巧與原則。你將不會再以相同觀點看待商業文件。你的文件將會讓相關人士印象深刻、達成你想要的成果。

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第一次簡報就上手(增訂版)

黃彥達  著
易博士 出版
2008/11/18 出版

想到做簡報就頭痛?一上台簡報就緊張發抖?每個職場工作者都有機會上台簡報,一場成功的簡報可以為自己贏得讚賞、為公司爭取利益。不管是演講、產品發表、座談會、預算簡報等簡報場合,看似目的不同,都適用本書教導的簡報製作技巧,找出因應的簡報方式。本書新增如何製作簡報的內容,配合簡單扼要的說解文字、輔以實例解說,並以step by step的方式,透過圖解和實例教導讀者如何做出一份符合職場所需具說服力、溝通力的簡報。此外,本書從找出簡報重心、規畫簡報方式、製作簡報技巧、正式上台簡報訣竅,分別以流暢的說明文字、配合大量的圖解、實例,讓職場新鮮人也能立即掌握簡報內容、設計與發表的成功模式。

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這樣簡報最有效

麥格羅希爾 出版
2007/09/14 出版
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撰寫報告.上台簡報.主持會議的核心技巧

Michael Netz  著
培生 出版
2005/05/01 出版

.提綱挈領:僅摘錄重點,擷取許多書籍和研究報告的精華,略去繁複的說明、案例、註腳、練習及問題討論等。.實用便利:提供清楚而直接的工具,且僅納入您在專業領域中用得上的資訊。.深入淺出:用心設計容易瀏覽的格式,使用直接、務實、非理論的語調來做說明。

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成功簡報實用手冊

麥格羅希爾 出版
2005/04/02 出版

讓你成為商場贏家的24堂企劃書與簡報的有效寫作課程  在這個凡事講求速度與效率的時代,企劃書與簡報可以助你成就一筆交易,也可以毀了它--通常,它們是你經驗與能力的第一個(有時候是唯一的)實質表現。有效的企劃書與簡報可以體現一個成功的銷售策略,讓你在被賦予機會時,能展現對客戶需求的了解,以及超出他們的預期的能力。一份寫得好的企劃書或簡報能幫助你躍升到交易過程的下一個階段,並讓你的客戶對於未來的成功夥伴關係更具信心。  本書是專門針對在工作上需要撰寫各類企劃書或簡報的商務人士所設計。無論你是初次向客戶做簡報、回應正式的徵求建議書,或是主動提出非正式的企劃案,確保每份企劃書與簡報都是絕佳代表作,絕對值得你好好花費一番功夫。有了本書的24堂課做為引導,你的企劃書與簡報將在成功的銷售策略方面扮演一個重要角色,而且你將擁有所有寫作致勝必備的要素。這本實用的手冊將大幅增加你的說服力,告訴你如何:告訴讀者他們想聽的。專注一項主題。細數你的卓越條件。緊扣重點。有效地利用第三者的背書。為你的讀者群而寫。創造有系統的附錄。加強可讀性  想寫出一份致勝的企劃書,你不必成為一個偉大的作家,只需要知道怎麼做。本書將提供你專業的竅門與技巧,幫助你撰寫企劃書,向你的讀者證明你是有條理、有趣味、容易共事,以及最重要的--你是他們的最佳選擇。

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超說服力儀態管理11鐵則:外在會決定你

鈴木義幸  著
先鋒企管 出版
2005/01/05 出版

每個章節的結尾都附有「輔導練習題」,這是用來提高自我運用表達能力的練習,每一項都是作者與企業主一對一的輔導課程中實際採用過的,請務必試著做看看。對理解本書內容,進而確立成自己的能力這方面,是很有幫助的。本書也具體地點出要如何針對各種情境做有效的儀態管理,每一項也是作者與輔導客戶們親自成功實踐過的手法,這些都能立刻開始嘗試。衷心地期望儀態管理能成為你的利器,進而改變外在,提升工作效率。

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簡報聖經:簡報大師的致勝演說絕招

培生 出版
2004/01/01 出版

差勁的簡報可以扼殺一宗交易而威力強大的簡報則能帶來巨大的說服效果本書教你把枯燥的簡報內容變成一篇篇動人心弦的故事!全世界各處每天都有無數場簡報正在上演,很多簡報都落得讓人呵欠連連的窘境。只有極少數的簡報,能和台下聽眾建立起深刻的互動與共鳴,成功取得聽眾的認同。 簡報大師魏斯曼認為,除了肢體語言、手勢、音調、目光接觸、與聽眾互動等傳統簡報技巧外,更必須懂得如何說「動人的故事」,並將媒體的敏感度帶進簡報中。 思科公司運用這套「威力簡報」技巧,在IPO巡迴說明會中讓投資人充份了解該公司複雜的網路科技及潛力,不僅獲得投資人的熱列回應,思科股價也一飛沖天;這套技巧同樣為雅虎、康柏電腦等四百家上市及未上市公司賺進了數十億資金! 不論是推銷、演講、集資說明會、新產品上市、座談會、股東大會、預算核准簡報、直銷說明會等場合,都可以運用本書中「抓住聽眾注意力」、「用視覺溝通」、「讓文字說話」、「讓數字發揮作用」、「用圖表說故事」、「讓故事活起來」的技巧,進行具說服力的簡報。

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開會也有技巧-準備.進行到後續追蹤的完全

二木紘三  著
博誌文化 出版
2003/11/25 出版

一個會議,從會前的準備到會後的追蹤,任何一個小細節都關係到結果的成敗,本書針對會議的報告方式、會議的記錄方法、會議的場所、會議中使用的道具等多項來進行解說,讓您有條理地掌握開會技巧,並學習強力的說服技術,參加會議更輕鬆! 本書內容 涵蓋會議時間、地點、出席者等事前準備/開會中的措辭、道具利用、會議記錄等順利進行的方法/評估會議、執行會議結論的重點等後續追蹤/詳盡的說明,可說是一本開會技巧的完全手冊。精彩圖解本書為兩頁一個單元,簡單好掌握。且大量的圖示與表格重點整理,使讀者可將書中豐富的技巧條列式記住並輕鬆活用。 選擇適合的出席者製作可使會議順利進行的資料條理分析並主張自己的想法司儀在發生會議糾紛時應採取的對策強力說服的技巧巧妙的結論彙總法製作簡單易懂的報告書徹底執行決策事項的重點

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有效報告.執行指令也有技巧.上班族專業應

村岡正雄  著
博誌文化 出版
2003/10/31 出版

報告、指示、連絡、磋商,是貫串職場運作的四項基本 做好這四項基本溝通技巧的困難之處 就在於必須要「站在對方的立場上思考」 因此本書對於上述各項技巧 皆以施行者/接受者雙方的立場出發介紹其中的技巧、步驟、範例以及心理建設 讓您得以迅速掌握上班族所應必備的職場專業應對技能首先是介紹巧妙的報告技巧。 從報告中的必要資訊與基本要件,到時機的掌握、摘要輔助工具、書面報告的要點與範例、利 用數位機器以及其他有關報告的疑難雜症對治法。 對於接受報告的一方,則是提出正確的態度、處理方法以及事後的獎懲慰勞。 接受上級的命令時,應抱持著戒慎恐懼的心態,詳細確認指示內容,同時也要對指示作積極的報告。 對於無法認同的命令,書中也教導處理的方式。上司應以巧妙的指示來推動工作,正確地傳達指令。 同時所下達的指示必須要能激發部屬的幹勁。 連絡的關鍵在於毫無失誤,這需要團隊的合作才能達成。 職場工作者,應善用磋商來協助工作順利完成與促進人際關係。

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掌握會議效率立即上手

麥格羅希爾 出版
2003/05/01 出版
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成功簡報:立即上手

麥格羅希爾 出版
2002/11/16 出版

本書《成功簡報 立即上手》將告訴你如何針對不同的團體、規模與目的,製作與發表強而有力的簡報。基本上,要設計與發表一份成功的簡報,背後除了必須有無數的基石做為支撐外,各個基石還必須合作無間。因此,就讓本書告訴你,如何技巧地將成功簡報的三個要素—內容、設計與發表合而為一,以強化你的簡報說服力與職涯發展。

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實用報告範例-88個範例.報告快準好

神谷一博  著
博誌文化 出版
2002/09/25 出版

時間很急、報告很趕嗎?千頭萬緒不知道該如何下筆嗎?別擔心「實用報告範例」解決您所有報告的問題。本書共分兩大部分: ☆「Part1 報告的致勝關鍵」以單元+圖解的方式,詳細介紹報告應注意的事項、如何充實報告內容、瞭解上司需求...。讓您擁有最紮實的報告觀念,做出最正確的報告。 ☆「Part2 快速參照、展現優質報告」完整收錄、清楚分類88篇實用報告範例,從工作報告到事故報告,篇篇精精彩重要,是您最佳的報告參照指南!

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帶著電腦拼業績-活用NOTEBOOK做簡報

麥格羅希爾 出版
2000/06/19 出版

這個集中而又易於使用的指南向你展示了如何將筆記型電腦轉化成為在製作業務簡報時最珍貴的工具。根據為諸如3M、杜邦(DuPont)、奇異、史普林特(Sprint),以及Coors等一流組織所設計出來的世界級業務訓練計劃,本書讓你了解到筆記型電腦可以用來: .協助向客戶簡報你的銷售故事 .以多媒體來展示你的產品或服務 .將銷售動力從「對桌而坐」轉換到「肩並肩」 .透過使用筆記型電腦銷售的十大構想來達成更多與更大的交易 .發揮PowerPoint的最大價值 .緊密而且策略性地把筆記型電腦當成銷售工具 .以更有效的方式提供銷售資訊 .輕鬆地連線到頂上投影機、電視,以及其他設備 .避開在業務拜訪期間的技術陷阱  《帶著電腦拚業績-活用Notebook做簡報》可以透過最大化你最有用而且未被充份利用的銷售工具來協助你成為更有效率的業務人員。搭配筆記型電腦共同使用的這份指南,將成為你前所未有的有效銷售工具。 1.剖析使用筆記型電腦行銷的方法,見解前瞻,獨到。 2.深入簡出地點出業務人員行銷的新方法,並列出可作為商場運用的技巧。 3.作者為行銷顧問,具有實務工作經驗,故能提出確切因應之道。 4.列舉多項實例,參考價值高。

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如何演講開會面談

李惠鴻  著
蘋果 出版
1998/11/01 出版
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成功的商務演說

朱星奇  著
揚智文化 出版
1998/08/01 出版

成功的商務演說  從本書中,讀者們可以得知:  ‧在告知性報告中所應注意的十項戒律,其中之一就是要避免資料傾洩式的發言。  ‧在說服性的發言中,如何使用理性、感性及可靠性來架構發言的內容。  ‧如何運用外表、聲音及姿勢來增強演說效果。  ‧為增強演說效果,使用視覺輔助教具時的注意事項。  ‧如何控制上台的恐懼,並安然地因應聽眾所提出的問題。  ‧介紹其他發言人的方式……視訊會議……團隊報告所易犯的錯誤……成功結語的要訣……及其他豐富的內容。 作者簡介   Marjorie Brody   曾榮獲美國演說家協會專業演說獎。現為知名演說訓練專業人員及專題演講者。著有四本有關溝通方面的書籍及錄影帶(Present Like a Pro)。她的著作定期刊登於The Toastmaster雜誌。 譯者簡介  朱星奇   政治大學畢業,文字工作者。  譯作/《成功的商務演說》(Making Powerful Business Presentations)

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