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【電子書】說故事的力量：從電影學會30秒打動人心的說話術，談判溝通超業培訓師鄭立德用七部經典電影，教你如何談判雙贏、有效溝通、成功銷售！

鄭立德著

布克文化出版

2024/08/29 出版

「那些不改變思維的人，絕對改變不了任何事。」——邱吉爾&本書由談判溝通超業培訓師鄭立德從《大夢想家》、《王牌對王牌》、《速食遊戲》、《高壓行動》、《刺激1995》、《最黑暗的時刻》、《婚姻故事》等七部好萊塢經典電影，解析影片中各項人際溝通及談判的技巧運用。&本書特色★深入分析電影場景★融合談判理論和溝通技巧實踐★提供具體示例和練習★豐富的趣味元素和引人入勝的故事★強調正確的談判溝通心態和價值觀&專文推薦華人界談判大師、東吳大學政治系教授/劉必榮瀚草文創策略暨執行長/吳明憲&自序/戲如人生，人生如戲我從小就愛看電影，特別喜歡在黑漆漆的電影院裡，一個人進入電影情節，身歷其境，冒險探索的感覺，在那個有限的時空裡，彷彿暫時與現實世界脫勾隔離，無憂無慮。長大後才發現，原來電影裡的主角們煩惱好多、生活好複雜，困難重重，而且很真實（本書有五部電影是真人真事改編），真是印證了「戲如人生，人生如戲」這句話。&從2019年4月1日起，我在YouTube「鄭立德的談判溝通超業學院」頻道製作了一系列「鄭立德的談判電影101」影片，希望藉由談判電影的解析，帶給大家多些談判的觀念、知識和技巧。我的第一本書《談判力就是你的超能力》也在同年出版，幫助讀者：不求全拿，但得更多，愈談愈有利。&無論談判、銷售或溝通，我們都希望能在最短的時間內：談判雙贏、成功銷售、有效溝通，呼應我的前三本書：《談判力就是你的超能力》、《超業筆記》、《溝通表達勝經》，很開心能寓教於樂地將七部好電影寫在我的第四本書裡，希望你喜歡這本書，更希望因為看了書，引發你對這幾部好片的興趣，馬上去找正版電影好好完整地欣賞一番，這也是我寫這本書的初衷。看電影是一種感官的享受，讀好書是一種智慧的累積。&這本書，是給我兒子今年滿八歲的生日禮物。更要獻給去年驟逝、已在天上和老爸相聚的老媽，雖然我們無法再拿著我的新書合照。老媽我愛您，感謝您，您們一直都在。&前言/看電影學談判溝通這本書可以幫助讀者更容易理解「看電影學談判溝通」的核心理念、實踐方法以及相應的好處和利益，並激發學習興趣。幫助讀者更具體理解如何透過「看電影」來提升溝通技巧和談判時的應對能力，增進團隊合作，強化領導力，並實現個人工作及生活的目標與成功。&本書的五大特色：1.深入分析電影場景對於每一部電影，挑選其中關鍵場景深入分析，包括：「角色的人物背景、性格與能力」、「角色之間的對話」、「情境的營造」、「心理戰術」等。透過對電影情節的分析，讓讀者從中學習談判溝通的心態、技巧、戰術和策略。&2.融合談判理論和溝通技巧實踐分析電影並提供相關的談判理論和溝通技巧，將其應用到實際情境中，幫助讀者更熟悉理論與知識，學會如何在實際談判場景中應用這些技巧。&3.提供具體示例和練習讓讀者可以透過模仿電影中的角色或情境，練習和應用所學的談判溝通技巧，更深入理解並掌握這些技巧。&4.豐富的趣味元素和引人入勝的故事讓讀者在閱讀的過程中感到愉快和興奮，提高閱讀興趣，使讀者更願意學習並應用所學的知識與技巧。&5.強調正確的談判溝通心態和價值觀包括：同理、傾聽、尊重、公平、合作、讓步……等，對於建立良好的溝通關係，取得成功的談判結果，至關重要。&「看電影學溝通談判」的七大優勢1.激發潛能聚焦於觀察、理解和分析電影角色之間的互動，尋找啟發、創意與靈感。提高對話技巧及增進人際關係。學習從不同角度看待問題。增進同理心和情感智慧。&2.提升專業專注於觀察電影角色的語言、非語言和情感表達，並分析其背後的涵義。提高觀察和分析能力。學習應對不同的溝通風格與技巧。提升解決問題的能力。& &3.學會技巧觀看電影並將角色之間的溝通方式應用到現實生活中的談判或溝通場景。透過娛樂方式學習溝通技巧。可模仿和應用在實際工作或生活情境中。提供新的思維角度和解決問題的方法。&4.自我調整嘗試模仿電影中不同角色的溝通或談判風格，從中學習調整自己的表達方式與技巧。&&提高自我意識和自我調整能力。學習在不同情境使用不同的談判溝通策略。增進自我情緒管理能力。&5.團體建立與團隊或夥伴一起觀看電影，共同討論角色之間的溝通方式，從中獲取多角度的見解和反饋。增進團隊合作與建立共識。提高團隊溝通和協作效率。培養團隊的共同理解和共享價值觀。&6.反思精進回顧自己在觀影學習過程中的成長和收穫，並思考如何進一步提升自己的溝通技巧與應對能力。培養自我學習和自我提升的習慣。&加強對自身行為及態度的反思和調整。&&持續追求個人和職業生涯的發展成長。&&&7.理解多元文化&&觀看不同國家和文化背景的電影，加深對文化差異的價值觀理解，提升跨文化溝通與談判能力。提高跨文化溝通和國際合作能力。增進對多元文化社會的敏感度及包容心。&&拓展跨國人際網絡和就業機會。&無論在職場上或是日常生活中，良好的談判溝通技巧非常重要。本書內容清晰、易懂，發人深思並提供具體的實踐建議，幫助讀者「開心看電影，有效學溝通，輕鬆會談判」，快速增進正確的談判溝通心態和技巧。&這本書適合所有希望學習與提升談判溝通能力，並渴望在職場及生活中取得成功的人，無論讀者的職業背景、經驗閱歷、專業領域或個人興趣為何，它不僅提供豐富的理論方法，更透過深入分析經典電影場景，提供生動真實的案例及實用的知識與技巧，使讀者能更加理解並應用談判溝通的技巧和策略．面對職場及日常生活的挑戰，提升個人生活品質，實現自己的目標和夢想。&你，適合讀這本書嗎？莫懷疑，別猶豫，翻開書，讓我們一起進入充滿神奇魔力、比真實生活還寫實的電影世界吧！記得找到書上分享的七部正版好電影，搭配本書一起觀看，遨遊徜徉在閱讀電影的天空，樂趣無窮！

特價400元

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【電子書】碳金，投資獲利新顯學：將「減碳力」變成關鍵競爭力的必修課題

李堅明著

今周刊出版

2024/08/29 出版

買空賣空，絕對是門好生意！一場零實體交易，是地表最強氣候解方，更隱藏獲利商機當「淨零」號角響起，「碳有價」時代來臨，各國紛紛搶攻這波「買空賣空」商機，如果你還不懂得如何靠碳交易賺得一桶金，怎能兼顧環境永續與經營獲利，贏得淨零新賽局？你一定沒想過靠著碳交易，竟也能賺進斗金！特斯拉（Tesla）便是這場淨零賽局中，憑「碳」獲利新台幣上百億元的佼佼者。這看不見、摸不著的交易模式，既像股票、期貨，實則複雜得多。台灣「碳交易之父」李堅明教授的碳交易奧義，讓你一點就通，錢進碳金新世紀！好評推薦──王儷玲／金管會前主委、永續金融與企業影響力協會理事長林聖忠／私立中原大學國際經營暨貿易學系榮譽教授胡均立／國立陽明交通大學與清華大學合聘教授、亞洲環境與資源經濟學會副理事長葛望平／歐萊德國際股份有限公司創辦人暨董事長劉哲良／中華經濟研究院能源與環境研究中心研究員兼主任

7折特價280元

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【電子書】最強技術指標組合：96張線圖破解騙線，打造你的獲利方程式

福永博之著

今周刊出版

2024/08/29 出版

★日本AMAZON「股票投資類」暢銷NO.1★單一指標經常誤判趨勢？學會技術分析大師的組合絕招，助你獲利飆升！沒有萬能的技術指標，只有最強的組合絕招。按圖索驥輕鬆學習，當沖、波段、中長期投資，一本就搞定！日本人氣分析師親授「1＋1＞2」的獨門指南，剖析均線、MACD、RSI、動能指標、KD指標、布林通道……搭配豐富案例，建構縝密嚴實的攻防策略，帶你看穿騙線、洞悉趨勢，邁向穩定致富之路。★透過「技術分析」，提高投資勝率投資者往往受情緒、成見干擾，容易在股海中迷失方向。技術分析具有絕對的客觀性與再現性，讓你常保最佳狀態，做出理性而冷靜的決斷。運用技術分析時，決定成敗的關鍵就在於是否能理解各種技術指標的特性。掌握每一項指標的判讀方法與使用場合，就能洞察先機，賺大錢！  趨勢型技術指標＝指示股價方向  擺盪型技術指標＝指示買賣時機  動能型技術指標＝指示上漲下跌的氣勢 ★看清趨勢，判斷訊號真偽透過組合活用兩種以上的技術指標，增強補弱，就能縱觀大局、全方位破解騙線，一舉縮小虧損、放大獲利。 獲利公式＝趨勢型╳擺盪型＋α ★交易型態，決定你的方程式不管是當日沖銷、波段交易，還是中長期投資的交易型態，都能量身打造最強技術指標組合。  中期投資→使用「移動平均線╳KD指標」 主力股急漲／急跌→使用「移動平均線╳MACD」★根據個股規模，使出最強組合術中大型股與小型股因市值與流動性不同，技術指標應有所區分，才能精準捕捉買賣時機。 高價中型股→使用「移動平均線╳KD指標」 新興市場小型股→使用「布林通道╳MACD」專文推薦——股市阿水∣布林通道狙擊手謝佳穎∣專業操盤手專家好評推薦——阿斯匹靈∣台股籌碼專家陳威良∣永誠國際投顧總監齊克用∣投資分析大師獨孤求敗∣財經暢銷書作家蕭明道∣技術分析大師「一般投資者最需要的，就是客觀的數據、有效組合各種技術指標的方法、技術指標的『弱點』，以及如何對自己目前的交易系統，進行更客觀、更科學化的分析。這些需求，這本書都做到了！」——股市阿水「技術分析書籍多如牛毛，多數偏重理論式教學，少數則專談特定指標而有局限。但本書著重實戰，幫投資人連貫技術指標搭配的操盤技巧，並且破除操作盲點，一氣呵成讀完彷彿上完一堂由入門到進階的完整課程，誠心推薦！」——陳威良「一般投資朋友們比較難以冷靜地分析行情，原因之一是缺乏個人的多空觀點，而這關鍵就在於一開始有沒有設定趨勢的方向。本書即特別強調，當指標產生誤差、出現騙線等問題時，掌握趨勢將是不變的法則，也是技術分析的第一要素。」——謝佳穎

7折特價266元

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【電子書】從美元看準投資趨避：美國如何把美元當武器，催生或摧毀一國產業和金融？從次貸危機到升息降息，我該如何觀察凶吉？

薩萊哈．莫辛著

大是出版

2024/08/28 出版

「全面揭露美元如何支配全球，美元體系為我們的財富帶來的影響。」──克里斯多福‧倫納德，《紐約時報》暢銷書《撒錢之王》作者作者薩萊哈．莫辛，為彭博新聞社駐華盛頓高級記者，她在2021到2023年間，採訪超過一百位以上的美國貨幣政策策劃者，包括柯林頓總統時代的財政部長魯賓、川普時代財政總管梅努欽，到拜登總統的葉倫，以及聯準會、國際貨幣基金組織的重要官員們。本書完整揭露財政部與美元政策的歷史，強勢美元如何誕生？透過利率的一漲一降，讓美股成為全球投資市場標竿，創造或吸走全世界的財富。歷任財政部長如何把美元當經濟制裁的武器，修理那些不聽話的？美元武器不只鎖定國家，對於個人財富的影響更能達到生殺予奪的程度，例如，凍結俄羅斯金主傑里帕斯卡的資產，作為普丁侵犯烏克蘭的懲罰。中國、印度、俄國甚至歐洲國家亟思的「去美元化」，到底可不可行？◎美元霸權的誕生：布列敦森林會議布列敦森林會議之後，以美元為世界貨幣秩序的準則就此定調，此一遊戲規則讓美國能以低利率借到鉅額的債款；強健的貨幣也使人們偏好購買國債、房地產等美元計價商品，為美股帶來前所未有的榮景。（臺灣也掀起美股投資熱） ◎美元武器化，財政部成為國安部附屬911恐怖攻擊後，管錢的財政部居然設立「戰情辦公室」，透過公私部門密切合作，經濟制裁那些不聽話的：封鎖利比亞暴君格達費的300億美元、領導人一句話觸發股市崩盤、將世界第二大鋁製造商逐出美國金融體系……甚至還能做得更多。◎觀察歷任美元總管們的行動，看準投資趨避從喊出強勢美元口號的魯賓、與中國拉起互利橋梁的鮑爾森、川普執政時致力維持平衡的梅努欽，到最受投資市場歡迎的財政部長葉倫，為什麼全世界各國都如此關注歷任財長對於升息、降息的態度？手中握有美元、投資股市債市、公司業務涉及國際貿易的我們，要如何趨避？美國撒幣成兵，把美元當武器，如何創造或吸走全世界的財富？有其他貨幣可以取而代之嗎？能替代到哪種程度？當美元與人民幣展開正面對決，會如何影響投資設廠、理財買股？彭博新聞社駐華盛頓高級記者的第一手觀察。

7折特價364元

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【電子書】如何領導

喬．歐文著

日出出版出版

2024/08/28 出版

★暢銷經典，首度登台！★一流領導人做什麼並不神秘，他們的藍圖都一樣：構想（Idea）＋人才（People）＋行動（Action）「領導力」淹沒在意義重大的各種詞彙裡——願景、價值、誠信，是個被炒作和空話太多的課題。人們總是拿商界領袖為範本，這對我們這種常人幫助很少也不切實際。任何人都能學習領導，無論你在什麼位置，都應該開始這麼做。企圖仿效別人往往很難成功，只做自己也成不了事，做最好的你就行：以自身強項為基礎，培養最適合自己的風格，建構你的IPA藍圖。作者研究了全球最好與最糟的組織，為領導力的核心技能提出實務上的精準指導：★構想：構想集中了組織的能量與資源，為員工指出明確方向，為企業點出市場競爭與成功之路——一個好的構想，如何讓領袖有別於主管？如何證明並說服眾人你的想法和企業核心價值有關、值得投入、在正式策略下切實可行？★人才：領導是團隊活動，你能成為多好的領導者，端看你打造的團隊有多好——這門藝術包括挑選、招募、訓練、激勵、管理團隊表現，以及其他難題：你的角色是什麼？如果團隊夠優異，你還有什麼可做？★行動：一流領導者知道如何區分信號與日常雜音，他們非常清楚組織的目標與重點，知道什麼是輕重緩急——要如何主導變革、推動專案、控制成本與預算、處理危機衝突、在不確定中做出決定，以及擁有領導者的思維習慣？沒有完美的領導，只有高效的領導。領導說來簡單做來難，沒有哪個領導人十項全能，甚至還有許多頂尖領袖的弱點十分顯眼。領導力是一趟「發現之旅」，目標不是邁向終點，而是力求改進；因為組織中每個層級對你的要求各不相同，你將不斷面臨新挑戰；所以，一流領導者永不停止學習、調適與成長。這本長銷18年的領導終極指南不斷與時俱進，當疫情為所有組織帶來不得不面對的轉折時，作者推出最新版本，發掘出領導力的三大支柱：IPA三角╳領導者的作為╳持續學習和成長；同時強調傳統的核心本事，以及聚焦當代領導者需要具備的關鍵技能。

特價406元

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【電子書】如何管理

喬．歐文著

日出出版出版

2024/08/28 出版

★暢銷經典，首度登台！★◤沒有神奇的五天課程，沒有一體適用的方案，更不存在讓組織成功與存活的快速捷徑，如果有，那大家都會有。◢當全球經歷過新冠疫情後，管理的本質已出現翻天覆地的改變，管理的技能門檻再次被拉高，職場進入了新世界：遠距工作讓管理變得更困難；控制式的管理將走入歷史；職場的舊規則不再適用。因此管理者必須提升自己的能力，改變自己的遊戲規則。現在的人們虔誠地信奉這些用語：再造工程、核心競爭力、價值創新……，以為吞下這些萬靈丹就能無往不利，結果不僅什麼都沒發生，有時還更糟。事實證明，想要解決所有的管理挑戰與困境，必須建構自己獨特的管理DNA：管理商數（MQ）——它能幫助你在真實世界中找到成功的管理規則，絕對是最高效的方法。成功經理人都擁有MQ（IQ＋EQ＋PQ）三種能力，它們各自包含一連串可藉由學習來獲得的技能。要成為好的經理人，你不需要理論上的聰明智慧，需要的是管理實務上有效的框架與技能：◆理性管理的技能──解決問題、做出決策、財務管理◆情緒管理的技能──有效和人打交道、處理衝突、管好自我心態◆政治管理的技能──獲取權力來實現目標、沒有權力時能掌控局面◆管理商數的技能──管理職涯旅程，在每個階段完成必要的轉型以上這些技能許多都不存在於正式的評量系統中，因此正式的評量系統常常無法讓管理者了解真正重要的是什麼。身為企業教練的作者將帶領你穿越噪音，理解有效管理在實務上必備的技能和干預手段。這本長銷18年的管理指南突破理論，提供一套高效的管理框架，幫助你解碼自己的成功公式。對新手來說是絕佳的入門，老手則能依此為自己的管理做定期檢驗，在管理職位嶄露頭角。

特價502元

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【電子書】獲利的魔鬼藏在庫存裡：從網店經營，到公司採購、業務、財務、主管必學的訂貨與存貨技術。

芝田稔子著

大是出版

2024/08/28 出版

◎中秋月餅、情人節巧克力，這種季節性商品如何事前不缺貨、事後不滯銷？◎做網拍、開蝦皮店，如何做到快速出貨好口碑、庫存還不積壓導致減少現金？◎300個庫存和只剩3個庫存，誰過剩誰不足？關鍵在銷量。◎商品進入導入期、成長期、成熟期、衰退期，備料、訂貨各有訣竅。你對「庫存管理」的印象是？「我又不管倉庫，跟我無關」，那就誤會大了。　　作者芝田稔子，是日本知名物流諮詢公司湯淺的顧問，不管你從事批發、零售等流通業或網路商店，只要有實體商品，無論業種和規模大小，庫存管理都是必要技術。管理得當能增加公司利潤，減少多餘報廢，管理不當，顧客下單後等很久都拿不到貨，沒人要的商品卻堆滿倉，結果就是有訂單沒獲利，現金周轉必出問題。本書整理了存貨和訂貨的基本思維，包括維持適當庫存量所須的基本計算，各商品生命週期的下單技巧，並介紹可供使用的資訊系統功能。 ◎零庫存，是好還是壞？就像膽固醇，過多過少都不好。產品囤太多，現金流變差，囤太少就缺營業額。安全值怎麼抓？遇到熱門產品就多進一點避免缺貨，採購成本也低？關鍵是你得找到辦法全部賣完，降單位成本才有意義！過氣的、一直堆在倉庫的賣不動商品是資產還是負債？專家的建議是：賣不動就直接報廢銷毀吧，堆在倉庫還得花錢管理。 ◎多少庫存算適當，怎麼樣算過量？庫存周轉又是在轉什麼？．抓庫存不能只看庫存，關鍵是每日平均出貨量100元商品目前庫存100個，1,000元商品庫存10個，誰夠誰不夠怎麼判斷？100元商品每天出貨50個，庫存只夠撐兩天，1,000元商品每天只出貨1個，還可以再撐十天！（這樣計算你一目瞭然！）　　　　．庫存周轉是什麼？想想冰箱的啤酒，消耗越快、買越勤，品質越新鮮。假設你一個月要喝40罐，冰箱只放得下4罐，每個月得周轉（清空）10次。如果每月只喝４罐，代表月底還在喝月初買的酒（不新鮮）。跟新鮮度有關的產品，產品周轉得加快（替換得越勤）。如果產品品項越來越複雜，怎麼做訂單與庫存管理？哪些商品用資訊系統管理、哪些商品得靠人工計算？什麼樣的存貨真的不必留？倉儲基本功「整理」和「整頓」有何不同？獲利的魔鬼就藏在庫存裡：從網店經營，到公司採購、業務、財務、主管必學的訂貨與存貨技術。

7折特價322元

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【電子書】我的興趣靠副業實踐：不冒險收入倍增法，正職沒用到的技能、原本很花錢的興趣，都能用來賺錢。

下釜創著

任性出版出版

2024/08/28 出版

◎我英語不夠好，哪有資格教人？對只會26個字母的人來說，這實力已足夠。◎經常對外簡報的IT主管斜槓從事形象顧問。誰買單？他專教「中年大叔」穿搭。◎人人都可找到適合自己的副業，但作者特別不推薦當YouTuber，為什麼？本書作者下釜創，是日本專門研究副業經營的「中心副業研究所」所長。他自東京農工大學畢業後，於大型企業擔任網路廣告顧問，並處理新事業開發等工作。主業穩定後，他利用下班之餘創辦顧問學校，僅靠每週兩天時間經營副業，年收入就達到826萬日圓（約新臺幣181萬元）。之後他創立「中心副業研究所」，協助三千多位上班族在正職之外，經營寫作、祕書工作、研討會講師、教練及系統顧問等副業，下班後賺更多。他認為，貿然換工作、創業，風險很高，萬一失敗會影響個人甚至全家生計，不如先從副業開始，本業當保障，想做的事靠副業──有收入又有成就感。問題是：我能力普通、也沒特殊證照，該從事什麼副業？誰願意花錢為我的副業買單？萬一家人不支持怎麼辦？◎不專精，讓我更多薪‧你自認的「普通」，其實不普通。就算英語不算精通，但對只有國小程度的人來說，已相當厲害；教人游泳不必是職業選手，對根本不會游泳的人來說，有基本實力就夠。這就是經營副業的利基市場：金字塔人數最多的，是最底下的「無基礎者」。‧找紅海別找藍海，沒有市場，再擅長也沒生意。一位行銷人員之前在網路上教人如何用Excel，卻沒人買單，因為這種書很多。之後他改成接案當寫手，利用口碑效應＋接案平臺推廣，順利賺到第一桶金。◎興趣變收入的不失敗祕訣‧一開始如何找案源？先讓過往客戶、周邊親友「免費體驗」，一位報社員工兼職線上活動營運，他先為合作過的客戶提供無償服務，等好評傳開再開始收費，不用特別推廣，客戶就不斷增加。‧接案報價怎麼訂？從低於競爭對手的定價開始，或提供試用，以改善服務品質。價格表別只訂一種，可從分量與內容著手，分成三種報價模式（見本書第六章）。之後如何再往上提高價格？改變目標客群。作者以此方式，將顧問費用從每小時1萬5,000日圓，增加到15萬日圓。本書還列出不建議從事的副業，像是多層次傳銷、轉售業務，甚至是最熱門的YouTuber也被列入不建議清單，為什麼？正職沒用到的技能、原本很花錢的興趣，都能用來賺錢。最強副業輔導專家的不冒險收入倍增法。

7折特價273元

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【電子書】高韌性的5個習慣：頂尖菁英強化心理肌力，將困境轉換為成功的關鍵練習

塔林‧瑪麗‧斯泰斯卡爾（Dr. Taryn Marie Stejskal）著

高寶出版

2024/08/28 出版

為什麼有些人面對困境能持續成功，其他人卻會因此被擊潰？適應變動並快速成長的高韌性，是讓你保持巔峰的關鍵由國際韌性、心理健康與身心平衡的頂尖專家打造一套有效面對挑戰、變局和複雜情勢的實用工具，讓你從變動中獲益 & ★《華爾街日報》#1暢銷書★ ★Kindle優秀非小說讀物★ ★福布斯2023春季必讀選書★ & 黃仁勳說：「韌性對成功來說至關重要。」韌性已成為世界頂尖企業最重視的關鍵素養，更已被認為是職場上比智商、情商更重要的能力。為什麼韌性這麼重要？ & 在快速變化的時代中，想要成為頂尖菁英，就要掌握提高職場適應力、讓困境逆轉勝的韌性習慣。 & 韌性能幫助我們有效應對挑戰、變局和複雜環境，使我們遇到挫折時能適應變化、快速復原。真正的韌性會讓我們善用生活中的每一次挑戰，並藉此變得比以前更好。在變動快速的現代職場中，韌性更是不容忽視的關鍵能力。 & 現在，韌性已成為世界頂尖企業格外重視的關鍵能力。高韌性的人擁有快速跨越困境的彈性，能夠解決問題、應對挑戰，讓自己的成長速度翻倍。高韌性的人所展現出的行動，不只幫助身邊的人大幅成長，還能提升團隊生產力與創新能力。 & 透過本書的五個關鍵練習，你也能培養出高韌性習慣，無論是職場或人生，都能持續獲得成功。 & 專家推薦 & 這本充滿智慧且實用的書讓我們看到，韌性不是運氣的問題。這是一項我們都可以發展和深化的特質。塔林・瑪麗博士建議的生活習慣將讓你建立有意義的連結、變得高效同時堅持不懈，並活出令你自己滿足的生活。 ——丹尼爾．品克，《後悔的力量》作者 & 這是一本強大又適時的書！塔林・瑪麗博士解密了韌性的關鍵，寫出了將逆境轉化為成長契機的終極指南。這本書經過深入的研究，且文筆優美，以獨特的視角去探討我們在生活中面臨的不可避免的挑戰。 ——馬歇爾・葛史密斯博士，《UP學》的作者 &

特價336元

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【電子書】從美元看準投資趨避

薩萊哈．莫辛著

大是出版

2024/08/28 出版

「全面揭露美元如何支配全球，美元體系為我們的財富帶來的影響。」──克里斯多福‧倫納德，《紐約時報》暢銷書《撒錢之王》作者作者薩萊哈．莫辛，為彭博新聞社駐華盛頓高級記者，她在2021到2023年間，採訪超過一百位以上的美國貨幣政策策劃者，包括柯林頓總統時代的財政部長魯賓、川普時代財政總管梅努欽，到拜登總統的葉倫，以及聯準會、國際貨幣基金組織的重要官員們。本書完整揭露財政部與美元政策的歷史，強勢美元如何誕生？透過利率的一漲一降，讓美股成為全球投資市場標竿，創造或吸走全世界的財富。歷任財政部長如何把美元當經濟制裁的武器，修理那些不聽話的？美元武器不只鎖定國家，對於個人財富的影響更能達到生殺予奪的程度，例如，凍結俄羅斯金主傑里帕斯卡的資產，作為普丁侵犯烏克蘭的懲罰。中國、印度、俄國甚至歐洲國家亟思的「去美元化」，到底可不可行？◎美元霸權的誕生：布列敦森林會議布列敦森林會議之後，以美元為世界貨幣秩序的準則就此定調，此一遊戲規則讓美國能以低利率借到鉅額的債款；強健的貨幣也使人們偏好購買國債、房地產等美元計價商品，為美股帶來前所未有的榮景。（臺灣也掀起美股投資熱） ◎美元武器化，財政部成為國安部附屬911恐怖攻擊後，管錢的財政部居然設立「戰情辦公室」，透過公私部門密切合作，經濟制裁那些不聽話的：封鎖利比亞暴君格達費的300億美元、領導人一句話觸發股市崩盤、將世界第二大鋁製造商逐出美國金融體系……甚至還能做得更多。◎觀察歷任美元總管們的行動，看準投資趨避從喊出強勢美元口號的魯賓、與中國拉起互利橋梁的鮑爾森、川普執政時致力維持平衡的梅努欽，到最受投資市場歡迎的財政部長葉倫，為什麼全世界各國都如此關注歷任財長對於升息、降息的態度？手中握有美元、投資股市債市、公司業務涉及國際貿易的我們，要如何趨避？美國撒幣成兵，把美元當武器，如何創造或吸走全世界的財富？有其他貨幣可以取而代之嗎？能替代到哪種程度？當美元與人民幣展開正面對決，會如何影響投資設廠、理財買股？彭博新聞社駐華盛頓高級記者的第一手觀察。

特價354元

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【電子書】獲利的魔鬼藏在庫存裡

芝田稔子著

大是出版

2024/08/28 出版

◎中秋月餅、情人節巧克力，這種季節性商品如何事前不缺貨、事後不滯銷？◎做網拍、開蝦皮店，如何做到快速出貨好口碑、庫存還不積壓導致減少現金？◎300個庫存和只剩3個庫存，誰過剩誰不足？關鍵在銷量。◎商品進入導入期、成長期、成熟期、衰退期，備料、訂貨各有訣竅。你對「庫存管理」的印象是？「我又不管倉庫，跟我無關」，那就誤會大了。　　作者芝田稔子，是日本知名物流諮詢公司湯淺的顧問，不管你從事批發、零售等流通業或網路商店，只要有實體商品，無論業種和規模大小，庫存管理都是必要技術。管理得當能增加公司利潤，減少多餘報廢，管理不當，顧客下單後等很久都拿不到貨，沒人要的商品卻堆滿倉，結果就是有訂單沒獲利，現金周轉必出問題。本書整理了存貨和訂貨的基本思維，包括維持適當庫存量所須的基本計算，各商品生命週期的下單技巧，並介紹可供使用的資訊系統功能。 ◎零庫存，是好還是壞？就像膽固醇，過多過少都不好。產品囤太多，現金流變差，囤太少就缺營業額。安全值怎麼抓？遇到熱門產品就多進一點避免缺貨，採購成本也低？關鍵是你得找到辦法全部賣完，降單位成本才有意義！過氣的、一直堆在倉庫的賣不動商品是資產還是負債？專家的建議是：賣不動就直接報廢銷毀吧，堆在倉庫還得花錢管理。 ◎多少庫存算適當，怎麼樣算過量？庫存周轉又是在轉什麼？．抓庫存不能只看庫存，關鍵是每日平均出貨量100元商品目前庫存100個，1,000元商品庫存10個，誰夠誰不夠怎麼判斷？100元商品每天出貨50個，庫存只夠撐兩天，1,000元商品每天只出貨1個，還可以再撐十天！（這樣計算你一目瞭然！）　　　　．庫存周轉是什麼？想想冰箱的啤酒，消耗越快、買越勤，品質越新鮮。假設你一個月要喝40罐，冰箱只放得下4罐，每個月得周轉（清空）10次。如果每月只喝４罐，代表月底還在喝月初買的酒（不新鮮）。跟新鮮度有關的產品，產品周轉得加快（替換得越勤）。如果產品品項越來越複雜，怎麼做訂單與庫存管理？哪些商品用資訊系統管理、哪些商品得靠人工計算？什麼樣的存貨真的不必留？倉儲基本功「整理」和「整頓」有何不同？獲利的魔鬼就藏在庫存裡：從網店經營，到公司採購、業務、財務、主管必學的訂貨與存貨技術。

特價313元

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【電子書】思考外包的陷阱（二版）

維克拉姆．曼莎拉瑪尼著

大寫出版出版

2024/08/28 出版

★《華爾街日報》商業暢銷書★MIT 史隆商學院博士兩度獲選「領英之聲／LinkedIn Top Voices」財經類榜首作者洞察未來社會的生存意見！21世紀充滿不確定，讓人難以招架。數據爆炸、選擇激增，這使我們習慣向AI算法與專家達人尋求最佳化與低風險的解答──但這也極危險地讓個人的智力活動開始凋敝。我們必須學會重新開拓眼界、找回主見、練習自行判斷。本書的靈感最初來自一篇作者於《哈佛商業評論》撰寫的《通才萬歲》，這篇文章引起了廣泛的迴響，人們對於科技與起帶來的權威性解答充滿疑懼，又期待能找回新的思考自主性。你可能沒有意識到一件事：你喪失思考能力了。你我都一樣。我們比以往都更依賴專家、規章，與科技，而不再自己思考了──因為我們害怕錯過「最佳選項」，便自動把「決定工作」外包給專家、科技程序了，當這種外包得愈頻繁，我們的思考能力也隨之退化。於是，本書這位全球趨勢觀察者決定延續展出這本令人大開眼界、刷新想法的著作；他敏銳的觀察到：在現下複雜且資訊氾濫的世界，我們比以往都更依賴專家、規章，與科技，而不再自己思考了。從商業、體育和日常生活的各式各樣案例，我們都已在實質意義上把「思考」外包，從而放棄了自主權……；從航空器的自動駕駛災難到現代醫學的可能盲區，本書將提出豐富的案例、激盪新的思考習慣，讓專業與資訊回到輔助，使常理與獨立思辨的精神歸來。沒錯，我們仍須仰賴專家、規定和科技的幫助。但我們仍要保有自主權，不再盲目地被專家牽著鼻子走、陷入專家狹窄的視野裡。我們必須要能同時具備深度與廣度，主動整合專家、科技提供的建議，靠自己做決定。對此，作者透過不同領域的真人真事，以鮮明生動的文筆、強而有力的分析，提供了幾項原則和技巧，幫助讀者重拾自主思考力。想在這個充斥不確定性、眾多問題相互牽連、高度複雜的 21 世紀中，重拾自主權，本書是本不可或缺的指南。│決策者書評│美國空軍及北美防空司令部前指揮官／羅瑞．羅賓森（Lori Robinson）：我們當然需要專家和科技協助我們選擇，但今日的資訊洪流及嘈雜的專家聲量，很容易讓我們失去思考的自主性。曼莎拉瑪尼明智地告訴我們如何從專業知識中獲益，同時還能為自己思考。雷神科技公司董事長暨執行長／葛瑞．海斯（Greg Hayes）：在我們這個數據氾濫、心煩意亂的時代，這本書是必讀之作。普信集團前董事長／布萊恩．羅傑斯（Brian C. Rogers）：在這個訊息過載的時代，每個角落都有專家在招手，曼莎拉瑪尼提供了一個很好的框架，讓我們重新獲得決策的所有權。這本睿智的書將幫助你在思考過程中注入一劑常識。Golden Ocean散裝航運集團前執行長／布列傑．林斯塔德．瓦特達爾（Birgitte Ringstad Vartdal）：作者讓我們看到了為什麼、何時以及如何為自己思考、相信自己的直覺。我向任何面臨困難決定的人強烈推薦這本訊息量豐富又有趣的書。Kiewit工程公司董事長／布魯斯．格魯科克（Bruce Grewcock）：雖然小眾的專業知識在任何行業都肯定有它的位置，但世界變得太複雜了，組織和個人都會忽視大局，或者陷入隧道式的視野中。本書傳遞了一個重要的訊息，就是要把事物脈絡放在我們的周邊，檢證我們的偏見。

特價385元

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【電子書】定位就是聊個天

顧均輝著

幸福文化出版

2024/08/28 出版

3000萬粉絲追隨的知名商業導師，分享以「定位」打開溝通之法的秘訣！從職場、家庭到人際關係，都需要好好聊天說話，人生才能開掛懂得定位，讓消費者記住和認同你，進而搶占客戶心智、對方自然買單懂得人心，對誰都能說到心坎裡，工作升遷、人脈、關係經營手到擒來★當當網新書熱賣總榜第1名、博客來簡體館暢銷榜TOP3、五星書評超過萬則★在賺錢越來越難的時代，需要「定位」這把成功之鑰，為你開啟財富之門、在商戰中殺出血路！本書作者顧均輝是擁有千萬粉絲、二十多年教學經驗、上萬間企業爭相向他學習商業戰略的定位專家。「定位」之法的精髓是成為「會說故事的人」，進而讓認知大於事實、強化事實，甚至用認知創造事實，以及身軟嘴暖地經營人脈和人際關係，只要讀透定位&溝通的底層邏輯，沒有你搞不定的人！●跟消費者好好聊天，你才能被市場喜歡●跟老闆好好聊天，你才能在職場更快升遷●跟親人好好聊天，你的家庭關係才會和諧●跟自己好好聊天，人生路上得以行穩致遠★商場上的「定位」──三步驟+五大規律削尖資訊、長趨直入消費者心智從饑餓經濟時代走向飽和經濟的現今，大多數產業都面臨三大困境：產品不再稀缺、資訊不再匱乏、產品的選擇權全取決於消費者，如何抓住消費者的心？讓他們選你而不選對手？顧老師這麼說：第一步，輸入簡單易記的差異化概念第二步，精煉高感知價值的表達，將其傳播出去第三步，傳播重複的資訊，讓它時常出現在顧客心智裡作者以商業實例說明如何為消費者的心智建立安全感，透過「心智五大規律」和「定位九招」順應買方認知，找出自己差異化的強項位置，以及分享「把複雜的故事簡單說、簡單的故事重複說」的操作技巧，深入淺出且金句連發！做生意、經營品牌和自媒體、創業者，甚至上班族都適用「定位」理論，打造你的『軟財富』。～～本書金句～～▌嘴是你一生的風水，微笑是最好的名片。▌成功就是一場有預謀的精心策劃。▌商戰的本質不是產品戰，而是認知戰。▌事實打不過是非，是非打不過恩怨。講道理沒人願意聽，講故事卻能贏得人心。▌「競爭對手留下的空間」才是你真正能賺錢的機會。▌提升認知是人生逆襲的唯一途徑。▌溝通是「講對方想聽的，不是講你想說的」，這才是溝通的本質。▌「見面三秒讓對方喜歡你」，這是一種非常強大的人生逆襲能力。▌聊天的最高境界是讓對方「嗨」。▌強大，就是能與任何不如意相處。▌成功不僅靠努力，更要靠選擇。▌只有強者才敢示弱，而弱者只會逞強。★人際關係的「定位」──嘴是一生的風水，會聊天等於掌握人脈會聊天的人在工作與人脈會多一條路、多一個朋友、多一個商機。作者也以實例故事說明「不反駁」的三段聊天模式，學習用「耳」聊天有利於溝通順利交換意見；以及活用「讚美」的三個層次：明拍、暗拍、神拍，恰如其分地說好話。明拍：說得具體、放入個人感受讓讚美更深入人心暗拍：開啟對方的回憶開關，用眼神和言語讓對方聊嗨神拍：抓住表現機會，讓讚美化為無形、加深對方印象★職場上的「定位」──見面三秒就讓人喜歡你的職場競爭力在職場上，拚的不是才華，而是拚人性、拚心智，不通達心智之道者很難在眾人之中脫穎而出、被重用和提拔。不懂心智者總認為有話直說是直率、事事反駁是做自己，其實都是少了情商卻不自知，在無形中阻礙了你的成就。無論是老闆或合作對象，說話之前先思考「對方想聽的是什麼？」只要在對方的心智中佔有一席之地，人人都可能成為改變你一生的貴人和伯樂！★家庭裡的「定位」──婚姻是無限責任公司，經營目標是雙方攜手獲利無論找另一半或經營夫妻或親子關係，首先都得「管理好自己的情緒」，可以憤怒，但不要憤怒地表達所需。在家裡，每個人做演員也扮演觀眾，適時地轉換「定位」，在該點頭的時候點頭，該鼓掌的時候鼓掌，讓溝通成為一門「人生藝術」，先把家庭關係經營好，做任何事都順風順水。★回歸自我的「定位」──你是誰，決定人生起點；和誰在一起，決定人生高度許多人做錯人生選擇，因此飽嘗失敗和挫折，成功不是單靠「努力」，更要「做對選擇」，和誰在一起，決定了人生高度和廣度，比起「你是誰」更深切影響一生。無論你有多少資產、資源和資歷，都不如學會「好好說話」，掌握「人生定位」的底層邏輯，就能快速走上逆襲之路！【各界好評推薦！】◎「想要打造個人品牌，請從做好定位開始！」──Vista鄭緯筌／《經濟日報》數位行銷專欄作家 ◎「打造個人品牌的起點，就是明確的自我定位。」──王文仁／虎尾科大語言中心教授、「文科教授跨域國文學習筆記」版主 ◎「透過這本書，你將學會如何在飽和市場中建立獨特的品牌認知，贏得目標群眾的心。」──林長揚／簡報教練、暢銷作家 ◎「聊天也能聊出你的個人與品牌定位」──雨果／《ETF存股》系列作者 ◎「在生活中練習定位的思維，在溝通中建立生活的質感」──孫治華／策略思維商學院院長 ◎「定位，就是讓別人感受到什麼，記住些什麼，以及提供什麼價值。」──郝旭烈／郝聲音Podcast主持人 ◎「贏得顧客，你需要潛入顧客心智成為第一或唯一！」──許景泰／商戰CXO執行長 ◎「定位理論引領企業成長，妙語如珠溝通貴人相助！顧均輝老師經典著作是人生加速器！」──趙胤丞／企管講師、顧問、《高效人生商學院》Podcast共同創辦人 ◎「定位，就是在消費者心中留下一個獨特的位置。行銷大師Jack Trout的《定位》是我認為做行銷與經營必讀的一本書。顧均輝是他的學生，做為中國知名的定位專家，在本書中以詼諧風趣的文字和生動案例，揭露有效溝通、精準定位的底層邏輯，以及如何在競爭激烈的市場中脫穎而出。」──劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長 ◎「顧老師透過幽默與多年實戰經驗與生動案例把『定位』不再只侷限在行銷領域，而是大到企業經營策略，小到生活職涯都可以透過『定位』找到導航方向。」──歐明喆／共贏策略創辦人◎「此書幫助讀者掌握「人生定位」的底層邏輯，無論在商場、家庭、個人發展上都將無往不利！」──愛瑞克／《內在成就》系列作者、TMBA共同創辦人 ◎「找到溝通差異點，讓你關係增進不只一點。」──張忘形／溝通表達培訓師

特價315元

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【電子書】高韌性的5個習慣

塔林‧瑪麗‧斯泰斯卡爾（Dr. Taryn Marie Stejskal）著

高寶出版

2024/08/28 出版

為什麼有些人面對困境能持續成功，其他人卻會因此被擊潰？適應變動並快速成長的高韌性，是讓你保持巔峰的關鍵由國際韌性、心理健康與身心平衡的頂尖專家打造一套有效面對挑戰、變局和複雜情勢的實用工具，讓你從變動中獲益 & ★《華爾街日報》#1暢銷書★ ★Kindle優秀非小說讀物★ ★福布斯2023春季必讀選書★ & 黃仁勳說：「韌性對成功來說至關重要。」韌性已成為世界頂尖企業最重視的關鍵素養，更已被認為是職場上比智商、情商更重要的能力。為什麼韌性這麼重要？ & 在快速變化的時代中，想要成為頂尖菁英，就要掌握提高職場適應力、讓困境逆轉勝的韌性習慣。 & 韌性能幫助我們有效應對挑戰、變局和複雜環境，使我們遇到挫折時能適應變化、快速復原。真正的韌性會讓我們善用生活中的每一次挑戰，並藉此變得比以前更好。在變動快速的現代職場中，韌性更是不容忽視的關鍵能力。 & 現在，韌性已成為世界頂尖企業格外重視的關鍵能力。高韌性的人擁有快速跨越困境的彈性，能夠解決問題、應對挑戰，讓自己的成長速度翻倍。高韌性的人所展現出的行動，不只幫助身邊的人大幅成長，還能提升團隊生產力與創新能力。 & 透過本書的五個關鍵練習，你也能培養出高韌性習慣，無論是職場或人生，都能持續獲得成功。 & 專家推薦 & 這本充滿智慧且實用的書讓我們看到，韌性不是運氣的問題。這是一項我們都可以發展和深化的特質。塔林・瑪麗博士建議的生活習慣將讓你建立有意義的連結、變得高效同時堅持不懈，並活出令你自己滿足的生活。 ——丹尼爾．品克，《後悔的力量》作者 & 這是一本強大又適時的書！塔林・瑪麗博士解密了韌性的關鍵，寫出了將逆境轉化為成長契機的終極指南。這本書經過深入的研究，且文筆優美，以獨特的視角去探討我們在生活中面臨的不可避免的挑戰。 ——馬歇爾・葛史密斯博士，《UP學》的作者 &

特價336元

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【電子書】世界大局用錢解讀

大村大次郎著

一起來出版出版

2024/08/28 出版

讓複雜的全球新聞變得「錢顯易懂」世界是靠金錢運作的：重大國際情勢，一定藏有金錢問題！★ 拓展大局觀！日本Amazon最佳禮物書第二位、讀者4.4顆星好評★ 金流解讀系列暢銷作，從「經濟角度」揭開你所不知的世界現實「美國是史上最狂欠債大國，但為什麼股價還在上漲？」「新疆的人權問題登上國際，但為什麼阿拉伯的女性人權卻被忽視？」「避稅天堂嚴重危害世界經濟，但為什麼新聞很少報、也沒有消失？」「中國為什麼這麼怕分裂？」這些事件不只是意識形態、宗教或民族的對立，若是追根究柢，其實都隱藏著經濟的問題！培養金錢的觀點，便能理解世界動盪的根源、接軌經濟時事，並能自主解讀世界經濟大局。本書將全球重大事件去蕪存菁，從各國歷史的源頭，將龐雜的國際問題，轉化成通俗易懂的經濟事件。分為六個章節，從世界經濟霸權美國開始，深入探討當今的危機與轉機，一口氣深入動盪的核心，挖掘金錢世界的溫度與博弈！解讀過去→詮釋現在→推測未來要養成大局思維，根本不用微積分或商用數學六堂課看時勢，詳解多數人所不知的真相► 美國負債九百多兆新台幣，為什麼還不會破產？► 中國為什麼玻璃心，因為分裂可能導致國土面積減少三分之二► 歐美為何在中東節節敗退，塔利班又如何擊退美國？► 二○○八經濟海嘯，竟然起源於英國倫敦► 日本經濟泡沫、日幣狂跌，是不是永遠都回不來了？► 未來的世界經濟霸主到底是誰？美國、中國，還是歐盟？金錢之前，沒有善惡。多數人忽略的更多世界大事，就在本書………

特價280元

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【電子書】用錢買快樂

凱特．坎貝爾著

真文化出版

2024/08/28 出版

◎Amazon讀者★★★★★快樂推薦◎理財投資最終的目標不是財富自由，而是更多人生選擇國內、外理財投資專家好評此書不僅可以激勵理財新手們盡早開始做出更明智的選擇，更能幫助每個人重新思考理財的目標及意義，找到真正快樂而圓滿的人生！　　　　　　　　　　　——愛瑞克　《內在成就》系列作者／TMBA共同創辦人全書以實際的操作步驟，教你如何按部就班地建立完整的理財系統。作者也談了許多與人生哲理相關的理財作為。既實用又不艱澀，值得一讀。　　　　　　　　　　　——姚侑廷　姚侑廷的自學筆記版主要怎麼規畫累積金錢，才能為自己換來更多的快樂？本書提供了很多具體可行的方法，很值得一讀。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——張遠　ffaarr投資理敗部落格版主用錢買體驗，創造回憶，會比花錢買外在物質，擁有更加永恆的幸福！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——清流君　財經YouTuber我們沒辦法改變昨日的遺憾，但可以掌握明日的輸贏，《用錢買快樂》教你做出正確的判斷，就得在心中確立ㄧ個指標。　　　　　　　　　　　　　　　　　　——鄭詩翰　年輕人的投資夢社團版主如何理好一塊錢比如何賺一塊錢更重要。這本書從心態、觀念出發，翻轉一般人認為「賺錢」即是目標的許多不正確觀念，讓人少走很多彎路，很值得一看。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——股市阿水　布林通道專職投資人理財，其實理的是你的人生。金錢心理素質越好的人，把錢變成快樂的效率越高。這本書就是教你如何理財、理心，以及理出你的幸福。　　　　——李哲緯（鮪爸）　《在交易的路上，與自己相遇》作者／交易心理教練用閒錢持續參與市場，堅持一段時間，就能感受投資的魅力。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——股市小黑　財經作家投資理財無需與他人比較財富累積快慢高低，但必須立即開始行動！如同運動前需要熱身一樣，本書適合新手學習投資理財，從零開始獲得相關正確的知識與觀念。　　　　　　　　　　　——股海小水手　股海小水手的航海投資日誌FB投資專頁主懂得賺錢的人，眼界開闊；懂得存錢的人，自由追求理想生活；懂得花錢的人，體驗世界，創造成就。《用錢買快樂》正是讓我們全面掌握財務自由的理財指南。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——姿穎　退休的全職媽媽理財版主我認同本書的基礎理財知識及價值觀，也推薦大家在理財投資時參考，如：面對債務、準備應急資金、指數投資、花錢買體驗、與家人相處、捐贈和幫助別人等等，這些才是投資真正獲得的快樂。　　　　　　　　　　　　　　　　——余家榮　理財作家／「效率理財王」版主從這一刻起關注自己的財務狀況、打破限制信念，讓金錢幫助你享受人生！　　　　　　　　　　　——理財學伴Cindy&Shirley　「理財學伴」Podcast主持人這是一本理財工具書，從最基礎幫助你建立理財規畫的步驟，以及如何讓金錢真正地為我們的人生服務。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——許繼元　市場先生／財經作家金錢是工具，不是目的。開始用金錢為人生加值吧！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——伶伶　公務員女子的閱讀筆記版主談理財的書很多，談善用財富打造美好人生的書卻太少。凱特‧坎貝爾的這本著作，及時提醒我們為何要投資。金錢本身並不是目的。凱特‧坎貝爾提醒我們，金錢是一種工具，有了錢就有更多選擇，也會更自由，能打造心中的理想人生。　　　　　　　　　　　　　　　　　——Alec Renehan　Equity Mates共同創辦人這本書是個人理財的寶典，告訴你要妥善規畫自己的未來，也要享受實現人生目標的過程，二者都要兼顧。　　　　——Natasha Etschmann　個人理財講師@tashinvests，Get Rich Slow Club播客主持人這本書不僅是不可或缺的理財指引，也是哲學指南，帶你釐清人生的目標與優先次序。凱特‧坎貝爾告訴我們，不僅要聰明投資金錢，也要將一去不復返的時間，投資在有意義的地方。　　　　　　　　　　　　　——Glen Jamesmy　millennial money播客創辦人兼主持人全面又全新的投資討論，獨一無二。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——Simran Kaur　Girls That Invest作者看了凱特‧坎貝爾這本文采洋溢的個人理財書，就會懂得珍惜那些能帶給你真正快樂的事物，也會懂得專注在自己重視、想要的東西，以及你所擁有的時間，以實現你現在應該有、一生也都該有的快樂。　　　　　　　　　　　　——Evan Lucas　Mind over Money作者／InvestSMART策略長錢若不能讓你快樂，那大概是你沒把錢花在對的地方！就像許多研究顯示，中了彩券的人，大部份最後都把錢花光光，回到原來的生活。所以無論你擁有一萬、十萬，還是一百萬元，若無法善用手上的資源，不了解自己重視哪些人事物，再多的錢也不會滿足，只會漫無目的不斷提高目標，最後把錢都用光了。和一般投資理財的書不同，本書除了教你如何規畫財務、謹慎樂觀投資外，更教你如何發現自己最喜歡、最在意的人事物，這樣你投資賺錢後，才能將錢用在自己最重視的地方，讓自己快樂，讓自己有更多的時間和餘力陪伴、協助重要的人，也讓自己擁有更多的人生選擇。本書教你一步一步實現用錢買快樂的人生：•整理你目前的債務和償還計畫•規畫你的所得和支出比例•開始存錢，即使只有一百元也要開始•檢視你最重視、最在意的人事物•檢討你有沒有花費金錢和時間在無關緊要的人事物上•平衡你的時間、金錢和快樂

特價266元

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【電子書】創造可能

威廉．尤瑞著

天下雜誌出版

2024/08/28 出版

高度分歧的時代，我們都被困在分化對立中，毀滅性的衝突正在癱瘓我們處理重要事務的能力。歧見不會因一紙協議一夕化解，但可以選擇不要走向撕裂，用轉化衝突的心態面對歧異，創造新的可能選擇！當代談判大師、哈佛談判課程共同創辦人重磅新作管理大師、《恆久卓越的修煉》作者柯林斯專文推薦 ✧✦✧✦✧✦✧ 世界變動速度加劇，自然帶來更多岐見與利益相左的碰撞，衝突與分化處處都在撕裂家庭、社群和社會，我們可以避免落到這一步。天災地變無法控制，人際衝突甚至戰爭卻可以由我們自己終結，開啟全新可能性，創造彼此繁榮共存的未來！享譽世界的國際談判專家尤瑞，具有人類學家及調解者的雙重背景，他認為「衝突是自然的」，是生活的一部分，各方不同立場的觀點與利益分岐，自然導致衝突無處不在，也不會消失。他的談判特點著重從人類學家的思維與視角切入，找出創造性、非傳統解方，來解決根深柢固的問題。 1977年仍是哈佛人類學研究生的尤瑞，即獲邀參與中東和談，開啟他接下來50年精實豐厚的談判經歷。1980年代，他協助美蘇政府降低核戰風險；2010年代，他襄助哥倫比亞總統終結內戰。尤瑞服務過的客戶除白宮和五角大廈，更涵蓋數十家財星500大企業，處理各類勞資仲裁、商業糾紛，以迄今日進行中的俄烏戰爭，都有他戮力效勞的身影。我們未必要達成協議，而要促成新的「yes」尤瑞擔任共同作者的《哈佛這樣教談判力》（Getting to Yes），全球暢銷超過1,500萬冊，是哈佛大學法、商學院40年雙贏談判技巧的經典教材，訴求在各種衝突中達成雙方都滿意的協議。在新作中，尤瑞總結多年談判經驗，提出一條全新的「通往可能之路」（path to possible），主張我們要超越過往的談判設定，成為一個可能主義者。所謂的「可能」即是新的「yes」，代表人們可釋放潛能，改變衝突形式，從毀滅性的爭鬥，變成富有成果的衝突和有建設性的協商談判，有創意地轉化看似難以排解的問題，創造意想不到的全新可能性，找出比解決問題更實際且可持續的做法，將重點放在「轉化衝突」並精煉為一句話，寫成如下等式：創造可能的勝利 3 階 = 走上包廂 + 搭建黃金橋 + 引入第三方書中建構易於落實的談判框架、有力的溝通策略、獨到的經驗敘事，以及豐富的真實案例，任何想要在職場、家庭、各類社群團體和世界各地艱難的衝突中有所突破的人，可依此鍛鍊可能性心態與想法，學會啟動、運用我們與生俱來的9種超能力。勝利第一階運用暫停、聚焦、拉遠的能力，走上包廂積極主動創造空間，綜觀全局，從洞悉對方基本需求，拿下關鍵第一步勝利第二階運用傾聽、創造、吸引的能力，搭建黃金橋換位思考，屏棄贏者全拿，尋求雙贏，讓僵局走向更易化解的局面勝利第三階運用主持、協助、群體行動的能力，引入第三方從把人排除到兼容，從「我不能」到「我可以」，組成功聯盟，創造三贏的整體效益透過本書，尤瑞帶領大家以充滿好奇心、創意、合作的方式，與利益不同的人建立持久的協作關係，把彼此的路走寬、把餅做大，共同創造充滿無限可能的世界！各界推薦「讀完本書後，我更了解為何尤瑞的建議對我的談判這麼有幫助，以及為什麼我們能夠做到當時所有人都以為不可能做到的事。任何人如果想學習談判藝術、如何找到解方等生活中的基本素養，一定要讀《創造可能》。」 ——桑托斯（Juan Manuel Santo），哥倫比亞前總統及諾貝爾和平獎得主「希望不是策略，所以需要有尤瑞這樣的人幫助我們，在另一方只聽見反對聲音時，找到達成協議的方法，在其他人除了衝突什麼也看不見之際，找到機會。如果你想重新感受好事可能發生，就讓《創造可能》做你的嚮導。」 ——西奈克（Simon Sinek），《無限賽局》作者「雙贏談判大師告訴我們該如何應用不可能、看似棘手的衝突來創造可能性。尤瑞和我一樣都非常相信我們具有轉變自己、和他人關係及這個世界的潛力，他給了我們達成目標的工具。」 ——杜維克（Carol Dweck），《心態致勝》作者「50年來，尤瑞在世界各地以其獨一無二的經歷提供協助，幫助那些因巨大歧異而看不到和平到來的人們。在這本標誌性的著作中，他將自己所學到的整理成這部了不起的作品，內容非常實用，同時非常觸動情感。我愉快又驚艷地一口氣將《創造可能》看過，未來也一定會反覆重讀其中智慧！」 ——法勒（Bruce Feiler）《人生轉折點》，（Life is in the Transitions）作者「如果我要上戰場（或去國會）又只能帶一本書，這是我會帶在身上的書。尤瑞的新書匯聚艱辛獲得的祕訣，與最引人入勝的故事，是探討凡事都有可能的經典大作。」 ——瑞普立（Amanda Ripley），《修復關係的正向衝突》作者「如果你在乎正在撕裂我們國家的歧異，你一定要讀這本書，才能解決我們現今生活各方面所面臨的棘手議題。我非常推薦！」 ——瓊斯（Van Jones），社會創業家、作家及CNN節目主持人

特價364元

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【電子書】活用財報數字，掌握獲利邏輯

郭榮芳著

天下雜誌出版

2024/08/28 出版

零基礎、沒有財務背景，也能學會看懂財報數字背後的經營資源與風險，無痛養成數值化的獲利思維明明營業額上千萬元，為什麼財務卻說公司不賺錢？商機看似一片大好，為什麼最後公司卻是關門大吉？那是因為你只看到「營收」和「獲利」，卻沒有真的讀懂財報數字的內涵。稻盛和夫認為，「會計」是經營的中樞核心，也是藉由財務數字呈現的公司實態；張忠謀提出，專業經理人的10項基本功，「會計」就是其中一項！無法解讀財報數字背後的資源與風險，就無法掌握公司經營的獲利邏輯。面對多變的環境、龐雜的資訊，無論你是經營者、經理人、上班族，或是投資人、創業家……每一個人都該培養解讀和分析財報數字的能力。看懂潛藏在財報數字背後的獲利密碼，才能真正評估企業釋出的利多是真金白銀，或是畫出來的大餅？執業生涯逾30年的金牌會計師郭榮芳，擔任多家上市公司的簽證會計師，也在各大企業及金融機構中開授財務分析相關課程，帶領超過5,000位學員拆解財報數字，揭開上市櫃公司的經營玄機。他擅長以深入淺出的方式，將複雜的會計概念簡單化，就算是零基礎、無財會背景的「會計小白」，也能學會。在這本書中，他透過台積電／鴻海、網家／富邦媒、統一超／全家等各產業龍頭公司的財報，以及生活化的個案情境，像是：｜為什麼景氣再差，台積電與鼎泰豐卻還是堅持不裁員？｜為什麼同樣是電商平台，網家虧損連連，富邦媒卻能保持獲利？｜為什麼平價魯肉飯的年營業額，不會輸法式高級餐廳？帶領讀者逐一拆解各個產業的營運策略與獲利模式，協助你在財報數字中提早覺察成長瓶頸，及時調整營運體質，找到企業永續成長的核心競爭力，再創營收高峰。【好評推薦】（按姓氏筆畫排列）李存修 EMBA名師、台大財金系教授李森斌前王品集團副董事長、康博集團執行長利明獻前中信銀董事長、東元電機董事長徐重仁台灣流通教父、重仁塾塾長黃博怡前臺灣中小企銀董事長、致理科技大學副校長程開佑台灣最大餐飲科技平台iCHEF共同創辦人【本書特色】1. 找到不敗的獲利命脈：以財報五力拆解財報中的數字密碼，找到企業的核心優勢，或是成長停滯的癥結點，持續創造營收和獲利。2. 以多家知名企業為個案分析：從電子業、製造代工業、電商業到流通業，透過案比較並解構其獲利關鍵，幫助企業找出適合自己的商業模式與核心競爭力。3. 每個人都該有的賺錢思維：企業經營者可以學會善用財報數字做管理、精準下決策；而投資理財族更要看懂藏在財報數字中公司經營的真實面貌，才能評估公司釋出的是真利多，或是畫大餅。

特價350元

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【電子書】我的興趣靠副業實踐

下釜創著

任性出版出版

2024/08/28 出版

◎我英語不夠好，哪有資格教人？對只會26個字母的人來說，這實力已足夠。◎經常對外簡報的IT主管斜槓從事形象顧問。誰買單？他專教「中年大叔」穿搭。◎人人都可找到適合自己的副業，但作者特別不推薦當YouTuber，為什麼？本書作者下釜創，是日本專門研究副業經營的「中心副業研究所」所長。他自東京農工大學畢業後，於大型企業擔任網路廣告顧問，並處理新事業開發等工作。主業穩定後，他利用下班之餘創辦顧問學校，僅靠每週兩天時間經營副業，年收入就達到826萬日圓（約新臺幣181萬元）。之後他創立「中心副業研究所」，協助三千多位上班族在正職之外，經營寫作、祕書工作、研討會講師、教練及系統顧問等副業，下班後賺更多。他認為，貿然換工作、創業，風險很高，萬一失敗會影響個人甚至全家生計，不如先從副業開始，本業當保障，想做的事靠副業──有收入又有成就感。問題是：我能力普通、也沒特殊證照，該從事什麼副業？誰願意花錢為我的副業買單？萬一家人不支持怎麼辦？◎不專精，讓我更多薪‧你自認的「普通」，其實不普通。就算英語不算精通，但對只有國小程度的人來說，已相當厲害；教人游泳不必是職業選手，對根本不會游泳的人來說，有基本實力就夠。這就是經營副業的利基市場：金字塔人數最多的，是最底下的「無基礎者」。‧找紅海別找藍海，沒有市場，再擅長也沒生意。一位行銷人員之前在網路上教人如何用Excel，卻沒人買單，因為這種書很多。之後他改成接案當寫手，利用口碑效應＋接案平臺推廣，順利賺到第一桶金。◎興趣變收入的不失敗祕訣‧一開始如何找案源？先讓過往客戶、周邊親友「免費體驗」，一位報社員工兼職線上活動營運，他先為合作過的客戶提供無償服務，等好評傳開再開始收費，不用特別推廣，客戶就不斷增加。‧接案報價怎麼訂？從低於競爭對手的定價開始，或提供試用，以改善服務品質。價格表別只訂一種，可從分量與內容著手，分成三種報價模式（見本書第六章）。之後如何再往上提高價格？改變目標客群。作者以此方式，將顧問費用從每小時1萬5,000日圓，增加到15萬日圓。本書還列出不建議從事的副業，像是多層次傳銷、轉售業務，甚至是最熱門的YouTuber也被列入不建議清單，為什麼？正職沒用到的技能、原本很花錢的興趣，都能用來賺錢。最強副業輔導專家的不冒險收入倍增法。

特價265元

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【電子書】我不管，我就是要開咖啡店

童鈴著

大是出版

2024/08/23 出版

「你要辭職？去開咖啡店？」「現在房租這麼貴，賣咖啡能賺多少錢？」「奧客滿街是，一不爽就給你負評，你確定你要開咖啡店？」是的，你們說的都是對的，但是，好孩子才會規規矩矩的過完平淡無奇的一輩子，我們這種有夢想的人，註定要擁有豐富飽滿的人生。開一家咖啡店，能賺到的，超過你預期！所以，如果你對職涯現狀不滿；如果你心情鬱悶，上班總產生很多負能量；又或者你想成為一個有生命力量的人，請跟我一起大聲說：「我不管，我就是要開咖啡店！」本書作者童鈴本是平凡的上班族，卻一腳踏入創業領域，她說，人生最棒的體驗就是開咖啡店，因為：籌備開業是當專案經理、研究飲品是當產品經理、宣傳推廣是當行銷經理、指導員工是當教育訓練經理，和顧客之間的互動是當客服經理，有什麼樣的工作會比這更跌宕起伏、扣人心弦、欲罷不能？◎開店前的準備動作。．走出去、收進來。你認識土豪嗎？什麼樣的人才算是人脈？土豪？親人？朋友？還是一切認識的人？原來都不是，有意願、有能力幫忙的才叫人脈，這些人脈要去哪裡找？．可以不懂咖啡，不能不懂經營。賣咖啡、賣米、賣豬肉，講究的都是一個賣字。所以，專業能力當然重要，但還有兩個能力更關鍵。不信？那些把咖啡店弄垮的人，多半是自以為很懂咖啡的人。◎開店不是開玩笑，這些問題先搞定。得砸多少錢？店要開在哪？如何寫出受投資人青睞的營運計畫？怎麼跟房東談租金？食材供應商怎麼選擇？菜單怎麼列？作者提供自己開店的營運計畫書、股東協議書、活動文案範例給你參考。◎理想到開張為止，現實從開張開始。．店已開張，錢打哪兒賺？開店後，只要能解決錢打哪兒賺的問題，基本上就成功了一半。賣咖啡、賣場地、賣活動……都是好方法，但想賺錢你還得先將顧客分等級：黃金顧客、小溪顧客、流星顧客和負擔顧客，珍惜前三級，淘汰負擔顧客。．待遇給的夠意思，管人不能不好意思。開多少薪資不能跟著感覺走，當地生活水準、同行的薪資水準、法定最低薪資……都是很好的參考指標。定個極低的薪資，表面看是在省錢，但徵人要成本、新員工培訓要成本、團隊磨合更要成本，與其斤斤計較這些，倒不如把精力放到發展業務、多賺點錢。．現金流量紀錄表──開店財務管理的核心。每天鐵門一拉開就在燒錢，不管融了多少錢，會省才能玩得久，所以，記好現金日記帳：錢花到哪、又是打哪兒賺的，是最需要了解的事，怎麼做？從成本控制、現金管理下手，書中列給你看。還有物料管理、工作流程優化、客訴處理技巧和案例分析……所有你想得到的和想不到的，關於開咖啡店的各種問題。

特價313元

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【電子書】菁英必備的觀察力

小倉仁志著

任性出版出版

2024/08/23 出版

◎生活中最常碰到的就是車禍目擊：你如何把狀況告知尚未到場的救護員或警察？◎多數人只發現「椅腳斷了」；菁英能看出「椅腳從接縫處斷了」，精準確認問題。◎「零件裝錯了」跟「A零件和B零件裝顛倒了」，哪種觀察讓人更快解決問題？本書作者小倉仁志畢業於東京工業大學工學部，之後設立Dynamics管理有限公司，協助客戶運用「觀察力」快速解決問題。什麼是觀察力？就是精準描述狀態或舉動的能力，例如，有人在樹下偷摘橘子，一般人只看到「某人在偷摘橘子」，但觀察力強的人會看到「某人用力墊腳、努力伸手，死命也要偷到橘子」。透過他的精準觀察，就算你人不在現場，腦中也有了畫面。本書就是藉由103張情境圖提升你的觀察力──讓在場或不在場的另一方，透過你的描述，馬上判斷問題出在哪裡。◎對方看不見現場，你怎麼觀察，他腦海中才有畫面聲音的觀察──「有怪聲」很抽象，你得觀察聲音發生的頻率或方向：「每10秒就發出喀喀的聲響」、「怪聲好像是從左邊傳來的」，這樣就具體。物品的觀察──「紙破了」很籠統，你得看出破損的位置、方向：「左上角被撕了一小塊」、「紙的正中間破了一個洞」。◎看出哪裡相同、哪裡不同，有比較就有差異光看溫度計上不到10度的低溫，你只感覺到好冷，拿出前幾天的數字做比較：「跟昨天比，氣溫整整低了5度。」感受明顯提升。「這支鋼筆斷水了？」線索好像少了什麼。「用鋼筆畫直線，偶爾會斷水，畫橫線比較不會。」看出細微的人能贏。◎如何跟別人（商家）反映，這裡出錯了結帳時，看到商品標價和發票數字不一樣，別馬上認定「一定是發票打錯」。問店員：「發票上打的是1,600元，但商品標價160元，哪個對？」任何觀察都不該加入主觀意識，而是將眼前狀況實際呈現。工作上更需要用到觀察力，像是：‧說明書怎麼繪製，使用者才能一看就懂？「起點」跟「順序」都要呈現：「機器上有四個按鈕，從左下角的按鈕開始，以順時針的方向按按鈕。」‧請求別人做事時，要留意對方「所看到」的狀態：例如，要求孩子「把魚放冰箱裡」，他可能不知道該放哪一層。你得描述位置：「把魚放進冰箱最下層的冷凍庫。」他精確執行不出錯。觀察力就是比別人更早看出哪裡相同、哪裡不同？從「位置、頻率、方向、細節」四大要件解讀，觀察力提升，表達就精確，加快你自己處理問題速度、交代事情對方秒懂不出錯。

特價265元

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【電子書】AI寫作密碼

李尚龍著

楓樹林出版

2024/08/23 出版

～AI時代來臨，你準備好了嗎？～暢銷書《你只是看起來很努力》作者李尚龍最新力作打不過就加入，借助AI工具，讓你在寫作領域更加輕鬆自如、創新無限！【本書特色】◎內容淺顯易懂，詳細介紹AI工具的用法，助你快速掌握AI寫作技巧！◎結合作者的親身經驗，分享如何在寫作過程中充分利用AI工具，提高效率！◎書中附有豐富的案例分析，讓你了解如何將AI應用於各種寫作情境！曾經焦慮於AI時代的來臨嗎？覺得自己會被替代，無法跟上技術的步伐？如果你有以下困擾⋯⋯【初學迷茫】不知道如何開始學習AI工具。【寫作低效】總覺得寫作過程繁瑣、效率低下。【創新匱乏】缺乏靈感，寫作思路總是枯竭。【面對未來】擔心被AI技術取代，不知如何應對。【技能提升】希望提高寫作技能，但不知從何入手。一定要讀這本書！「使用AI」比「僅靠自己」更高效；但盲目使用AI工具，只會讓你迷失在技術洪流中。真正有效的寫作方式，是將AI工具與自身創意結合，發揮最大的創作潛力！這本書將幫助你打破這些困惑，重新認識AI工具的價值。作者經過一年的深入研究，讓AI充分吸收自己的作品，並基於這些作品進行創作。透過實踐，他發現，AI工具不僅可以幫助完成重複性工作，還能激發自己的創新力。本書共分11章，涵蓋了從工具使用、郵件寫作、履歷製作到論文寫作、廣告文案等各種寫作情境。無論你是學生、職場新人，還是經驗豐富的作家，都能在本書中找到實用的建議和技巧。別再猶豫，讓我們一起擁抱AI，站在時代的肩膀上，讓你的文字創作更輕鬆、更有趣、更具創新力吧！（本書文案使用作者的【萬用公式】，由AI獨力完成）

特價315元

電子書

金石堂

【電子書】AI寫作密碼：從企劃到廣告文案，掌握正確新型工作術

李尚龍著

楓樹林出版

2024/08/23 出版

～AI時代來臨，你準備好了嗎？～暢銷書《你只是看起來很努力》作者李尚龍最新力作打不過就加入，借助AI工具，讓你在寫作領域更加輕鬆自如、創新無限！【本書特色】◎內容淺顯易懂，詳細介紹AI工具的用法，助你快速掌握AI寫作技巧！◎結合作者的親身經驗，分享如何在寫作過程中充分利用AI工具，提高效率！◎書中附有豐富的案例分析，讓你了解如何將AI應用於各種寫作情境！曾經焦慮於AI時代的來臨嗎？覺得自己會被替代，無法跟上技術的步伐？如果你有以下困擾⋯⋯【初學迷茫】不知道如何開始學習AI工具。【寫作低效】總覺得寫作過程繁瑣、效率低下。【創新匱乏】缺乏靈感，寫作思路總是枯竭。【面對未來】擔心被AI技術取代，不知如何應對。【技能提升】希望提高寫作技能，但不知從何入手。一定要讀這本書！「使用AI」比「僅靠自己」更高效；但盲目使用AI工具，只會讓你迷失在技術洪流中。真正有效的寫作方式，是將AI工具與自身創意結合，發揮最大的創作潛力！這本書將幫助你打破這些困惑，重新認識AI工具的價值。作者經過一年的深入研究，讓AI充分吸收自己的作品，並基於這些作品進行創作。透過實踐，他發現，AI工具不僅可以幫助完成重複性工作，還能激發自己的創新力。本書共分11章，涵蓋了從工具使用、郵件寫作、履歷製作到論文寫作、廣告文案等各種寫作情境。無論你是學生、職場新人，還是經驗豐富的作家，都能在本書中找到實用的建議和技巧。別再猶豫，讓我們一起擁抱AI，站在時代的肩膀上，讓你的文字創作更輕鬆、更有趣、更具創新力吧！（本書文案使用作者的【萬用公式】，由AI獨力完成）

7折特價315元

電子書

金石堂

【電子書】菁英必備的觀察力：哪裡相同、哪裡不同？看位置、頻率、方向、細節，觀察力提升，立刻成為解決問題高手，交代事情對方秒懂。

小倉仁志著

任性出版出版

2024/08/23 出版

◎生活中最常碰到的就是車禍目擊：你如何把狀況告知尚未到場的救護員或警察？◎多數人只發現「椅腳斷了」；菁英能看出「椅腳從接縫處斷了」，精準確認問題。◎「零件裝錯了」跟「A零件和B零件裝顛倒了」，哪種觀察讓人更快解決問題？本書作者小倉仁志畢業於東京工業大學工學部，之後設立Dynamics管理有限公司，協助客戶運用「觀察力」快速解決問題。什麼是觀察力？就是精準描述狀態或舉動的能力，例如，有人在樹下偷摘橘子，一般人只看到「某人在偷摘橘子」，但觀察力強的人會看到「某人用力墊腳、努力伸手，死命也要偷到橘子」。透過他的精準觀察，就算你人不在現場，腦中也有了畫面。本書就是藉由103張情境圖提升你的觀察力──讓在場或不在場的另一方，透過你的描述，馬上判斷問題出在哪裡。◎對方看不見現場，你怎麼觀察，他腦海中才有畫面聲音的觀察──「有怪聲」很抽象，你得觀察聲音發生的頻率或方向：「每10秒就發出喀喀的聲響」、「怪聲好像是從左邊傳來的」，這樣就具體。物品的觀察──「紙破了」很籠統，你得看出破損的位置、方向：「左上角被撕了一小塊」、「紙的正中間破了一個洞」。◎看出哪裡相同、哪裡不同，有比較就有差異光看溫度計上不到10度的低溫，你只感覺到好冷，拿出前幾天的數字做比較：「跟昨天比，氣溫整整低了5度。」感受明顯提升。「這支鋼筆斷水了？」線索好像少了什麼。「用鋼筆畫直線，偶爾會斷水，畫橫線比較不會。」看出細微的人能贏。◎如何跟別人（商家）反映，這裡出錯了結帳時，看到商品標價和發票數字不一樣，別馬上認定「一定是發票打錯」。問店員：「發票上打的是1,600元，但商品標價160元，哪個對？」任何觀察都不該加入主觀意識，而是將眼前狀況實際呈現。工作上更需要用到觀察力，像是：‧說明書怎麼繪製，使用者才能一看就懂？「起點」跟「順序」都要呈現：「機器上有四個按鈕，從左下角的按鈕開始，以順時針的方向按按鈕。」‧請求別人做事時，要留意對方「所看到」的狀態：例如，要求孩子「把魚放冰箱裡」，他可能不知道該放哪一層。你得描述位置：「把魚放進冰箱最下層的冷凍庫。」他精確執行不出錯。觀察力就是比別人更早看出哪裡相同、哪裡不同？從「位置、頻率、方向、細節」四大要件解讀，觀察力提升，表達就精確，加快你自己處理問題速度、交代事情對方秒懂不出錯。

7折特價273元

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金石堂

【電子書】我不管，我就是要開咖啡店：我浪漫的開了一家賺錢的咖啡店，十年功力，毫無保留告訴你

童鈴著

大是出版

2024/08/23 出版

「你要辭職？去開咖啡店？」「現在房租這麼貴，賣咖啡能賺多少錢？」「奧客滿街是，一不爽就給你負評，你確定你要開咖啡店？」是的，你們說的都是對的，但是，好孩子才會規規矩矩的過完平淡無奇的一輩子，我們這種有夢想的人，註定要擁有豐富飽滿的人生。開一家咖啡店，能賺到的，超過你預期！所以，如果你對職涯現狀不滿；如果你心情鬱悶，上班總產生很多負能量；又或者你想成為一個有生命力量的人，請跟我一起大聲說：「我不管，我就是要開咖啡店！」本書作者童鈴本是平凡的上班族，卻一腳踏入創業領域，她說，人生最棒的體驗就是開咖啡店，因為：籌備開業是當專案經理、研究飲品是當產品經理、宣傳推廣是當行銷經理、指導員工是當教育訓練經理，和顧客之間的互動是當客服經理，有什麼樣的工作會比這更跌宕起伏、扣人心弦、欲罷不能？◎開店前的準備動作。．走出去、收進來。你認識土豪嗎？什麼樣的人才算是人脈？土豪？親人？朋友？還是一切認識的人？原來都不是，有意願、有能力幫忙的才叫人脈，這些人脈要去哪裡找？．可以不懂咖啡，不能不懂經營。賣咖啡、賣米、賣豬肉，講究的都是一個賣字。所以，專業能力當然重要，但還有兩個能力更關鍵。不信？那些把咖啡店弄垮的人，多半是自以為很懂咖啡的人。◎開店不是開玩笑，這些問題先搞定。得砸多少錢？店要開在哪？如何寫出受投資人青睞的營運計畫？怎麼跟房東談租金？食材供應商怎麼選擇？菜單怎麼列？作者提供自己開店的營運計畫書、股東協議書、活動文案範例給你參考。◎理想到開張為止，現實從開張開始。．店已開張，錢打哪兒賺？開店後，只要能解決錢打哪兒賺的問題，基本上就成功了一半。賣咖啡、賣場地、賣活動……都是好方法，但想賺錢你還得先將顧客分等級：黃金顧客、小溪顧客、流星顧客和負擔顧客，珍惜前三級，淘汰負擔顧客。．待遇給的夠意思，管人不能不好意思。開多少薪資不能跟著感覺走，當地生活水準、同行的薪資水準、法定最低薪資……都是很好的參考指標。定個極低的薪資，表面看是在省錢，但徵人要成本、新員工培訓要成本、團隊磨合更要成本，與其斤斤計較這些，倒不如把精力放到發展業務、多賺點錢。．現金流量紀錄表──開店財務管理的核心。每天鐵門一拉開就在燒錢，不管融了多少錢，會省才能玩得久，所以，記好現金日記帳：錢花到哪、又是打哪兒賺的，是最需要了解的事，怎麼做？從成本控制、現金管理下手，書中列給你看。還有物料管理、工作流程優化、客訴處理技巧和案例分析……所有你想得到的和想不到的，關於開咖啡店的各種問題。

7折特價322元

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【電子書】華爾街孤狼巴魯克

伯納德．巴魯克著

大牌出版出版

2024/08/21 出版

── 縱橫股市75年，做投資不能不認識巴魯克 ──他是散戶及專業投資人的完美原型，他對股市的人性剖析與投資智慧，媲美《股票作手回憶錄》；他的人生傳奇，更是啟蒙後世無數金融巨擘的典範！★ 塑造個人投資哲學觀必讀，繁體中文全新譯本，420頁重磅重現★ 在市場狂熱、不理性情緒傳染給每個投資人之際，看巴魯克如何在即將來襲的大空頭市場中戰勝人性★ 「戰勝市場、戰勝人性、戰勝自己」，巴魯克10大投資原則，至今仍被股市高手奉為圭臬巴魯克跟《股票作手回憶錄》的主角──傑西‧李佛摩最大的差別是：李佛摩最終輸光了所有籌碼，但巴魯克卻帶著從股市贏來的錢與名聲，在大空頭中全身而退！　　從小雜工到千萬富翁，從一介交易員到美國總統的經濟顧問──巴魯克在金融圈的聲譽，等同於「二十世紀上半葉的巴菲特」。　　他十九歲進入華爾街，週薪3美元，憑藉獨特的天賦，三十五歲前就經手多宗轟動市場的交易案，成為千萬富翁。此後，巴魯克不再為人代操，獨自踏上自己的交易之路，因而有了「華爾街孤狼」之名。投機者是那些懂得留心未來、搶先站到浪頭上的人；群眾永遠是錯的！正因如此，投機者才有利可圖。──Bernard Baruch 唯一親筆告白　　本書詳述巴魯克九十五年的精采閱歷，透過交易生涯的起伏，還原他的人生與投資哲學。看他如何在眾多主力與作手中脫穎而出，在一場讓葛拉漢瀕臨破產的大崩盤中，他又如何進退有據、全身而退？透過本書，讀者也能一窺華爾街不為人知的內幕。　　巴魯克對趨勢的預測能力和超越當代的成功祕訣，不僅啟蒙後世無數的投資大師，更是商業界仿效人性觀察與交涉、談判的經典之作。人們總以為自己可以不勞而獲，更以為股市是一個讓奇蹟發生的地方。這本書告訴你：如果說狂熱的登峰造極之夢無法實現，但我們依舊可以避開絕望的深淵──理性，是人類實踐自我約束的最佳利器。【股海求生必讀】巴魯克10大投資原則：1. 不要在股市投機，除非你打算將投機作為全職工作。2. 小心那些理髮師、美容師、服務生或任何無償告訴你「內幕消息」的人。3. 買進一檔股票前，請先找出所有跟該公司有關的資料，包括營運狀況、競爭者、獲利、成長空間。4. 不要企圖在最低點進場、最高點出場。這是不可能的事，除非你是個騙子。5. 學會快速且果決地接受失敗。不要認為自己總是對的。一旦犯了錯，就要盡快認賠殺出。6. 不要一次買進太多種股票，確保自己可以留心每一檔股票的狀況。7. 定期對所有投資項目做再次評估，確認市場變化對預期收益造成的影響。8. 研究你所繳納的稅金，找出最佳獲利點。9. 留一筆充裕的預備金。絕對不要將所有錢投進市場。10.別想到處試試，堅守你最熟悉的領域。

特價336元

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【電子書】逆貧致富

子安著

時報文化出版

2024/08/20 出版

投資小白一定要看的財商漫畫科普讀物，200幅漫畫呈現財富增值的底層邏輯。從隱形窮人到財務自由打敗窮病，你只需要這本書！ ………………………………… • 財富如同氧氣存在並環繞於我們生活的四周，但多數人從未正視財富，了解財富。 • 埋首工作，從不花時間學習理財，這是無法致富的假勤奮、低效努力。 • 盲目投資卻無正確理論支撐，不知不覺中錯過致富機會，這就是戰略上的懶惰。 • 無論你是負債累累、一無所有的小人物，還是小有成就、身價千萬的富翁，本書適用所有人。【內容最實用】 • 文字+漫畫，通俗語言搭配有趣的生活案例，讓你的致富之路毫無險阻……。 • 設計大量致富金句，同步審視財富邏輯是否正確，即時調整並提供正確觀念。 • 針對不同的人生階段、不同的財務狀況，幫助大家進行資產盤點與配置。【人人都該看】 • 小資月光族：受消費主義浪潮脅迫，沉溺於只知滿足當下，導致透支財富。 • 中產菁英份子：擁有令人稱羨的資產與收入，豈知中年後竟受困於房貸、車貸與各項家庭開支。 • 越投資卻越窮的投資客：擁有資產，誰知世局變化多端，深受通膨襲擊，導致資產大幅縮水。

特價266元

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【電子書】上位思維

亞當．布萊安特著

時報文化出版

2024/08/20 出版

★Google前任人資長、美國空軍部長、羅技公司執行長……各界領袖齊聲推薦！好主管，不等於好領導人。人們寧可為好領導人做一份爛工作，也不願為爛領導人做一份好工作。從當上主管到成為好領導人，親炙上千位執行長的經驗與教訓，帶領他人成長，升遷不請自來！布萊安特是ExCo集團的資深董事，也是擁有30年經驗的資深記者，曾與全球1000多位執行長進行深度訪談。他在本書中淬鍊了訪談精華，精準地說明管理與領導兩者間截然不同的理由。管理與領導有何不同？管理是控制人與事，領導則是授權人們跳脫原本的看法。管理是設定界線，領導則正好相反：協助人們去除障礙與限制，達成自己從未想過能達到的目標。本書將提供務實的指引，融合上千位領袖的洞見、故事和方法，培養你成為領導者所需的關鍵技能。當你躍升為領導者，便出現一道鴻溝，你要開始為自己的工作撰寫教戰手冊，而不是執行老闆交給你的教戰手冊。你要將功勞讓給別人，出錯時則自己承擔。你要先考量你能為人們做什麼，而不是他們能為你做什麼。★若你曾有下列疑問，本書正是為了你而寫：．要大力向上級要求升遷嗎？．如何在同事之中脫穎而出，得到上司賞識？．要專精一個特定領域的工作，還是多嘗試跨領域？．如何透過工作來證明自己，而不是用力推銷自己？．何時該留下來，何時又該離職去尋求其他機會？★學會帶領他人成長，就能讓升遷不請自來：．讓老闆知道你的職涯目標：關鍵是讓你目前的成果被看見，於必要時主動提高自己的音量。．學習自誇的藝術：在績效評鑑與進度報告證明你的成果，你必須習慣表露自己應得的功勞。．贏得「標籤挑戰」：當你締造在不同環境都能成長的紀錄，上級會認為你能面對任何挑戰。．照著「醜陋鏡子」：真相是一切的基礎，讓大家理解困境何在，一同改變，才能繼續前進。．留意「邏輯箱」：為避免做出自認聰明的選擇，要多樣化地思考複雜問題，轉變思考框架。本書中的執行長們皆誠實大方地分享經驗與教訓，並暴露自己的脆弱，說出深陷逆境時的痛苦故事。無論你處於哪個職涯階段，都能運用書中的新穎見解與實際方法，培養出強大的洞察力，亦能在你指導與啟發他人時繼續傳承下去。強力推薦郭奕伶／商周集團執行長詹益鑑／Taiwan Global Angels創辦人齊立文／《經理人月刊》總編輯劉念琪／國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授盧希鵬／台灣科技大學資管系特聘教授（以上依姓名筆畫順序排列）國際讚譽「亞當．布萊安特精準地指出領導與管理之所以截然不同的原因。取材自他與變革型、啟發型領導人的深入對話，布萊安特巧妙地勾勒出每位經理人皆應知曉並採取的行動，以躍升為領導人。對於新晉升的經理人與渴望更高成就的領導人而言，這是一本不可或缺的指南。」──拉茲洛．博克（Laszlo Bock），Google前任人資長、暢銷書《Google超級用人學》作者、Humu與Gretel的共同創辦人「亞當．布萊安特再度出擊！他在本書裡提出了一個分為三部分的指南，充滿實用的訣竅、見解和故事，針對那些希望從管理升級至領導的人，他不僅提出關鍵問題——你像飛蛾般撲火嗎？——亦描述了所有偉大領導人都必須熟練的心態轉變。」──黛博拉．李．詹姆斯（Deborah Lee James），第23任美國空軍部長「我認為沒有人比亞當．布萊安特更徹底地探究過傑出領導人的心態。正因為他擁有那些出色的經驗，以及他對整理內容、講故事和創作的天賦，這本書簡直無與倫比。本書充滿了清晰見解與實用工具，有些甚至是未曾公開過的全球頂尖領袖的最佳實務做法。我在第一次讀完之後，做出了三個新的重大嘗試。無論你是十八歲或八十歲，若你有意成為一名領導者，請買這本書。」──布瑞肯．達瑞爾（Bracken Darrell），羅技（Logitech）公司執行長「對於想要成為領導者的人來說，這是我讀過最有價值的哲學入門書。本書充滿發人深省的故事、關於管理的真相、成功領導人提供的竅門，以及亙古不變的忠告。書裡美妙的核心概念告訴我們，學習如何更有效率地管理別人，可以建立卓越的職涯。我們在波塞基金會培訓經理人與員工時都會使用這本書。」──黛博拉．畢奧（Deborah Bial），波塞基金會（Posse Foundation）創辦人暨總裁「領導是一項特權，因為它提供一個機會，藉由影響他人來創造巨大影響。它同時是一項挑戰，因為領導人必須學習如何藉由激勵人們來產生影響，而不是對他們下指示。布萊安特精彩地捕捉到這個主題，如果你想要成為一名有影響力的領導人，這本書正是為你而寫的。」──尼倫．喬達里（Niren Chaudhary）， Panera Brands執行長「憑藉新聞的手法來揭密領導學，亞當．布萊安特創作了一本引人入勝的實用指南，充滿執行長們具說服力的看法、難忘的故事與實際的訣竅。對於企圖領導的任何人來說，本書都將有所助益。」──瑪拉．貝克（Marla Beck），Bluemercury共同創辦人暨前執行長「若你夢想成為優異的領導者，本書正適合你！本書彙整了實用的職涯建議，為所有人提供成功的工具。亞當．布萊安特分享了實際可行的見解，揭開了啟發、影響及吸引人們的藝術的神祕面紗。」──孟鼎銘（Bill McDermott），ServiceNow公司執行長、思愛普（SAP）前執行長「精通領導力並沒有公式，但本書提供了好方法：數十位領袖以各自獨特的方式精通領導力，並提出絕妙想法與啟發。讓這本書作為你走上精通領導力的旅程的一環吧。」──提姆．布朗（Tim Brown），IDEO公司聯合總裁、著有《設計思考改造世界》「亞當．布萊安特寫出了易於閱讀的『羅塞塔石碑』，指引人們如何應對躍升為領導人的挑戰，這需要頭腦和心靈的共同努力。本書將在這兩個領域給予你重要實用的建議。」──唐納德．諾斯（Donald R. Knauss），高樂氏（Clorox）前執行長「本書有著亞當．布萊安特作品的一切經典元素：看見真誠故事的眼光，傾聽商業界裡不同於我們多數人所聽到的聲音，以及直覺明瞭什麼可實際幫助人們在生活各個階段成為更好的領導人。不拘泥細節，不空談概念，這些是他畢生訪談與聆聽各類領導人的精華，包含他們最深沉的希望與恐懼。」──格倫．凱爾曼（Glenn Kelman），Redfin總裁暨執行長「我想不到比亞當．布萊安特更好的領導學專家。他擅長找出最高效能領導者背後的祕密武器，並將那些知識轉化為可實際執行的見解。這是一本實用指南，透過對這個主題最為明瞭的作者的角度，幫助你了解有抱負的領導者如何轉變心態，在職業生涯更上層樓。」──愛莉夏．馮．托伯（Alexa Von Tobel），Inspired Capital創辦人暨執行合夥人

特價266元

電子書

金石堂

【電子書】上位思維：從當上主管到成為領導人，上千位執行長最想告訴你的事

亞當．布萊安特著

時報文化出版

2024/08/20 出版

★Google前任人資長、美國空軍部長、羅技公司執行長……各界領袖齊聲推薦！好主管，不等於好領導人。人們寧可為好領導人做一份爛工作，也不願為爛領導人做一份好工作。從當上主管到成為好領導人，親炙上千位執行長的經驗與教訓，帶領他人成長，升遷不請自來！布萊安特是ExCo集團的資深董事，也是擁有30年經驗的資深記者，曾與全球1000多位執行長進行深度訪談。他在本書中淬鍊了訪談精華，精準地說明管理與領導兩者間截然不同的理由。管理與領導有何不同？管理是控制人與事，領導則是授權人們跳脫原本的看法。管理是設定界線，領導則正好相反：協助人們去除障礙與限制，達成自己從未想過能達到的目標。本書將提供務實的指引，融合上千位領袖的洞見、故事和方法，培養你成為領導者所需的關鍵技能。當你躍升為領導者，便出現一道鴻溝，你要開始為自己的工作撰寫教戰手冊，而不是執行老闆交給你的教戰手冊。你要將功勞讓給別人，出錯時則自己承擔。你要先考量你能為人們做什麼，而不是他們能為你做什麼。★若你曾有下列疑問，本書正是為了你而寫：．要大力向上級要求升遷嗎？．如何在同事之中脫穎而出，得到上司賞識？．要專精一個特定領域的工作，還是多嘗試跨領域？．如何透過工作來證明自己，而不是用力推銷自己？．何時該留下來，何時又該離職去尋求其他機會？★學會帶領他人成長，就能讓升遷不請自來：．讓老闆知道你的職涯目標：關鍵是讓你目前的成果被看見，於必要時主動提高自己的音量。．學習自誇的藝術：在績效評鑑與進度報告證明你的成果，你必須習慣表露自己應得的功勞。．贏得「標籤挑戰」：當你締造在不同環境都能成長的紀錄，上級會認為你能面對任何挑戰。．照著「醜陋鏡子」：真相是一切的基礎，讓大家理解困境何在，一同改變，才能繼續前進。．留意「邏輯箱」：為避免做出自認聰明的選擇，要多樣化地思考複雜問題，轉變思考框架。本書中的執行長們皆誠實大方地分享經驗與教訓，並暴露自己的脆弱，說出深陷逆境時的痛苦故事。無論你處於哪個職涯階段，都能運用書中的新穎見解與實際方法，培養出強大的洞察力，亦能在你指導與啟發他人時繼續傳承下去。強力推薦郭奕伶／商周集團執行長詹益鑑／Taiwan Global Angels創辦人齊立文／《經理人月刊》總編輯劉念琪／國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授盧希鵬／台灣科技大學資管系特聘教授（以上依姓名筆畫順序排列）國際讚譽「亞當．布萊安特精準地指出領導與管理之所以截然不同的原因。取材自他與變革型、啟發型領導人的深入對話，布萊安特巧妙地勾勒出每位經理人皆應知曉並採取的行動，以躍升為領導人。對於新晉升的經理人與渴望更高成就的領導人而言，這是一本不可或缺的指南。」──拉茲洛．博克（Laszlo Bock），Google前任人資長、暢銷書《Google超級用人學》作者、Humu與Gretel的共同創辦人「亞當．布萊安特再度出擊！他在本書裡提出了一個分為三部分的指南，充滿實用的訣竅、見解和故事，針對那些希望從管理升級至領導的人，他不僅提出關鍵問題——你像飛蛾般撲火嗎？——亦描述了所有偉大領導人都必須熟練的心態轉變。」──黛博拉．李．詹姆斯（Deborah Lee James），第23任美國空軍部長「我認為沒有人比亞當．布萊安特更徹底地探究過傑出領導人的心態。正因為他擁有那些出色的經驗，以及他對整理內容、講故事和創作的天賦，這本書簡直無與倫比。本書充滿了清晰見解與實用工具，有些甚至是未曾公開過的全球頂尖領袖的最佳實務做法。我在第一次讀完之後，做出了三個新的重大嘗試。無論你是十八歲或八十歲，若你有意成為一名領導者，請買這本書。」──布瑞肯．達瑞爾（Bracken Darrell），羅技（Logitech）公司執行長「對於想要成為領導者的人來說，這是我讀過最有價值的哲學入門書。本書充滿發人深省的故事、關於管理的真相、成功領導人提供的竅門，以及亙古不變的忠告。書裡美妙的核心概念告訴我們，學習如何更有效率地管理別人，可以建立卓越的職涯。我們在波塞基金會培訓經理人與員工時都會使用這本書。」──黛博拉．畢奧（Deborah Bial），波塞基金會（Posse Foundation）創辦人暨總裁「領導是一項特權，因為它提供一個機會，藉由影響他人來創造巨大影響。它同時是一項挑戰，因為領導人必須學習如何藉由激勵人們來產生影響，而不是對他們下指示。布萊安特精彩地捕捉到這個主題，如果你想要成為一名有影響力的領導人，這本書正是為你而寫的。」──尼倫．喬達里（Niren Chaudhary）， Panera Brands執行長「憑藉新聞的手法來揭密領導學，亞當．布萊安特創作了一本引人入勝的實用指南，充滿執行長們具說服力的看法、難忘的故事與實際的訣竅。對於企圖領導的任何人來說，本書都將有所助益。」──瑪拉．貝克（Marla Beck），Bluemercury共同創辦人暨前執行長「若你夢想成為優異的領導者，本書正適合你！本書彙整了實用的職涯建議，為所有人提供成功的工具。亞當．布萊安特分享了實際可行的見解，揭開了啟發、影響及吸引人們的藝術的神祕面紗。」──孟鼎銘（Bill McDermott），ServiceNow公司執行長、思愛普（SAP）前執行長「精通領導力並沒有公式，但本書提供了好方法：數十位領袖以各自獨特的方式精通領導力，並提出絕妙想法與啟發。讓這本書作為你走上精通領導力的旅程的一環吧。」──提姆．布朗（Tim Brown），IDEO公司聯合總裁、著有《設計思考改造世界》「亞當．布萊安特寫出了易於閱讀的『羅塞塔石碑』，指引人們如何應對躍升為領導人的挑戰，這需要頭腦和心靈的共同努力。本書將在這兩個領域給予你重要實用的建議。」──唐納德．諾斯（Donald R. Knauss），高樂氏（Clorox）前執行長「本書有著亞當．布萊安特作品的一切經典元素：看見真誠故事的眼光，傾聽商業界裡不同於我們多數人所聽到的聲音，以及直覺明瞭什麼可實際幫助人們在生活各個階段成為更好的領導人。不拘泥細節，不空談概念，這些是他畢生訪談與聆聽各類領導人的精華，包含他們最深沉的希望與恐懼。」──格倫．凱爾曼（Glenn Kelman），Redfin總裁暨執行長「我想不到比亞當．布萊安特更好的領導學專家。他擅長找出最高效能領導者背後的祕密武器，並將那些知識轉化為可實際執行的見解。這是一本實用指南，透過對這個主題最為明瞭的作者的角度，幫助你了解有抱負的領導者如何轉變心態，在職業生涯更上層樓。」──愛莉夏．馮．托伯（Alexa Von Tobel），Inspired Capital創辦人暨執行合夥人

7折特價266元

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金石堂

【電子書】逆貧致富：普通人從0到1的財富自由法則

子安著

時報文化出版

2024/08/20 出版

投資小白一定要看的財商漫畫科普讀物，200幅漫畫呈現財富增值的底層邏輯。從隱形窮人到財務自由打敗窮病，你只需要這本書！ ………………………………… • 財富如同氧氣存在並環繞於我們生活的四周，但多數人從未正視財富，了解財富。 • 埋首工作，從不花時間學習理財，這是無法致富的假勤奮、低效努力。 • 盲目投資卻無正確理論支撐，不知不覺中錯過致富機會，這就是戰略上的懶惰。 • 無論你是負債累累、一無所有的小人物，還是小有成就、身價千萬的富翁，本書適用所有人。【內容最實用】 • 文字+漫畫，通俗語言搭配有趣的生活案例，讓你的致富之路毫無險阻……。 • 設計大量致富金句，同步審視財富邏輯是否正確，即時調整並提供正確觀念。 • 針對不同的人生階段、不同的財務狀況，幫助大家進行資產盤點與配置。【人人都該看】 • 小資月光族：受消費主義浪潮脅迫，沉溺於只知滿足當下，導致透支財富。 • 中產菁英份子：擁有令人稱羨的資產與收入，豈知中年後竟受困於房貸、車貸與各項家庭開支。 • 越投資卻越窮的投資客：擁有資產，誰知世局變化多端，深受通膨襲擊，導致資產大幅縮水。

7折特價266元

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金石堂

【電子書】職場使用說明書：繼大受歡迎的【老婆／老公使用說明書】，首度為商業人士量身打造！

黒川伊保子著

悅知文化出版

2024/08/19 出版

✦「使用說明書」系列暢銷突破200萬本✦ 腦科學專家黑川伊保子，透過AI解析大腦神經迴路，讓你掌握持續進化的法則！看穿工作的核心思維 × 創造雙贏局面「為什麼上司與部屬，總是難以相互理解？」「與自己不同的人，才是絕佳搭檔？」「珍惜每一位員工的想法其實很危險？」 ──其中的原因在於大腦的多樣性。我們的大腦存在著「第一秒使用的神經迴路」，且因人而異。不僅上司和部屬使用的迴路不同，身體慣用方式、男性與女性腦、世代間的溝通也是如此。偏偏大腦對於和自己使用不同迴路的人會下意識抗拒，一旦理解到這個原因，也就有了對策── 建立能彼此合作的團隊，必須從了解大腦開始。 ⦾前因後果派：過程導向共感型擅長掌握工作流程、直覺精準，可帶來超出預期的創意，在別人眼裡卻會因為「說話沒有重點」而被認為情緒化。 ⦾專注當下派：終點導向解決問題型勤於確認事實，會努力找到「現在立刻可執行的事」，卻會由於「一下子跳到解決問題的步驟」而給人太大壓力。 ▍當AI開始替人類處理瑣碎的工作，將剝奪大腦更發達的機會「活得像人」可說是AI無法取代人類的「最後任務」。然而，28歲以前是大腦最重要的「輸入時期」，它會依照過去經驗來決定神經迴路的優先順序，以確立今後個人的思考與行為模式。本書以腦科學角度，提出z世代如何克服挫折的建議，比起一味追求「理想的自己」，不如將「團隊成果」視為目標，才能在面對失敗時更有彈性，培養出能夠第一秒判斷本質的大腦。 ▍經由科學實證！讓你有效化解職場衝突 ✦潛意識中獲取的資訊，會對將來的第一秒行動產生影響。 ✦記得先看清自己與同伴各自「做得到」與「辦不到」的事情。 ✦要讓公司與員工反覆在「預期內的失敗」中成長。 ✦該在意的不是「他人對自己的評價」，而是「成果的品質」

特價300元

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Readmoo

【電子書】敏捷（二版）

里歐．迪爾曼著、查爾斯．雅各比著

本事出版出版

2024/08/19 出版

工商時報年度推薦財經好書敏捷，就是超前部署；敏捷，就是在亂世中掌握先機。全球第一本，從風險策略與軍事戰略高度，全面解析何謂「敏捷」。從國家到企業，從組織到個人，遽變時代必讀經典！二○二四年，台灣半導體產業強勢復甦，晶片產量與其技術領先，靠的是「敏捷」。二○○八年，高盛集團成功度過全球金融危機，靠的是「敏捷」。一九四四年，二戰的諾曼第登陸行動，逆勢突襲成功，靠的也是「敏捷」。從國家安全到企業危機，領導者能有效運用風險智慧、決斷力、靈活執行力，即時調度，達成目標甚至反敗為勝，就是敏捷！當今，所有企業組織都可能突然迎來環境劇變，面臨攸關存續的嚴重威脅和／或轉型機會。各領域的根基開始鬆動，而且有逐漸加快的趨勢。置身瞬息萬變的世代，我們監視著自認相關的各種發展。只是，全心關注的對象是否正確？眼界是否夠寬廣？心態是否夠謹慎？此外，光是知道勢態複雜多變，充滿不確定因素還不夠，我們需要深入了解實務環境有哪些基礎特性？我們對此做了哪些努力？身處於這樣的環境中，怎樣才是理想的實務作法？本書作者是來自不同領域、不同經歷卻有相同思維的全球風險策略權威里歐．迪爾曼（Leo M. Tillman）與美國陸軍四星上將查爾斯．雅各比（Charles Jacoby），他們發現，「組織」在面對充滿不確定因素的競爭環境中，必須穩定而持續地投注心力，發展相關的知識、能力、程序和文化，以利於培養一項獨特且罕見的特質：敏捷（agility）。兩位作者分別在企業和金融界以及戰場指揮和國土安全等領域深耕多年，因此個別結合打造及領導敏捷組織的親身經驗，提出強而有力的實務建議，協助組織從上而下乃至最前線的單位，都能敏捷運作。他們說明如何增進風險智慧，掌握機會和威脅；如何培養誠實和信任兼備的內部文化，透析複雜事務，發揮創造力；如何以去中心化的執行模式，融合組織上下的願景和計畫；以及如何將組織視為動態的風險組合，強化策略。本書列舉不同的歷史事件和組織經驗，其共通點就是敏捷扮演了成功的關鍵角色。另外也提出許多缺乏敏捷的案例，分別發生於政府、企業、金融、戰事和緊急事故管理，最後皆以失敗收場。書中提到的案例可分為三大類：其一是作者親自領導或密切合作的組織和事件，包括伊拉克戰爭、投資銀行貝爾斯登（Bear Stearns）、珊迪颶風、美聯銀行、美國貸款公司房地美（Freddie Mac）。其二是作者彙整各種資料來源，示範敏捷概念如何為類似的案例指引新的出路。例如北愛爾蘭和平進程（Northern Ireland Peace Process）、美國投資管理公司貝萊德（BlackRock）、通用汽車（General Motors）、卡崔娜颶風、普丁統領下的俄國以及美國投資與金融服務公司高盛（Goldman Sachs）。其三是篇幅較長且更詳盡的實際案例，展示敏捷概念的完整發展過程，並在與組織領導者緊密合作的基礎上，詳細說明他們的經驗和實務作為。這些組織包括IMAX、西聯匯款（Western Union），以及表現傑出的美國消防局。最後以二戰的諾曼第戰役為例，呼應企業組織面臨困局的應變能力；這場又稱為「大君主作戰」（Operation Overlord）的行動，是多年策略累積所迸發的精采表現，堪稱敏捷的實務典範。敏捷的「組織」把紛擾和逆境視為機會，讓環境成為支持其願景的重要助力。固守現狀的「組織」未能適時冒險，終將面臨滅絕的命運。唯有具備敏捷，才能站穩腳步，順應局勢變遷，運用環境中的不確定因子，把握前所未見的機會，在新世代獲致成功。來自各行各業的好評推薦「敏捷應變力是引領第四工業革命的最主要決定因素，實現對人類的允諾。在這本重要又撼動人心的著作裡，兩位作者提供了敏捷應變力的一個綜合理論與發展，是帶領敏捷型組織的實用指導方針。」──世界經濟論壇創辦人兼執行主席 Kluas Schwartz「在一個漸趨複雜、極速變動的時代，本書對於領導思維具有重大的貢獻。在商業、工業、軍事上要成功，敏捷應變力是必要的驅動力，有此認知是很重要的。了解如何扶植敏捷應變力並一致達標更重要。這是可以幫助我們認知與如何敏捷應變的必讀著作。」──美國參謀長聯席會議第十八任主席 Martin Dempsey 「這本書寫得很完整，會使讀者好好思考。讓你對你自己目前的處境提問出根本的問題。最重要的是，這本書擴大並加強怎樣才算是敏捷的定義。作者很清楚地說明一個架構，應用了取自公、私營部門及軍隊一系列過去與現代的豐富實例；處於急速變動與改造的時候，這個架構對任何類型組織機構的領導人會很有用處。」──世界銀行集團，首席風險管理官 Lakshmi Shyam-Sunder 「所有的領袖正面臨急速變化的時代。橫跨政治、軍事、所有商業範疇與每個地理區域，這是事實。當我們面對迅速轉變的事件，其模糊性、不穩定性和波動性時，我們都在自問如何才能成功地領導。兩位作者熟練地呈現清楚又據理的策略，造福任何想要學習與應用組織敏捷應變力的人，在這紛擾的時代往前邁進，蓬勃發展。」──標普全球主席兼總裁 Doug Peterson「在商場、政府和戰爭上，敏捷應變力對生存、競爭力與持久的成功非常關鍵。這是一本獨到又實用的書，是寫給那些想要真正了解什麼是應變敏捷、要如何達到高度的敏捷性能的組織領導人和團隊必讀的書。」──駐沙烏地阿拉伯美國大使 John Abizad 「未來的社會是屬於具有高度敏捷應變力的組織。兩位作者清晰的思維與豐富的經驗提供我們一個難能可貴的導航器，如何為長期建立並扶植那樣的組織。」──前美國參議院多數黨領袖與和平特使 George Mitchell

特價406元

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【電子書】青年社會創新【第一本實戰指南】

慈濟慈善事業基金會著、Impact Hub Taipei社會影響力製著

果力文化出版

2024/08/19 出版

社會創新——兼具商業模式、社會共好的實踐路徑是年輕世代最燃的新社會運動！攸關台灣未來六大領域——社會關懷．人文教育．地方創生．環境永續．循環經濟．醫療創新——精選台灣＆國際成功個案，剖析創業心法、實戰工具引領具社會使命的青年團隊錨定問題、預見趨勢、創造共好未來的最佳解方★ 實戰分析：精選29組台灣成功個案plus 12組國際代表案例★ 4大必備戰力：黃金圈分析＋社會影響力評估＋社會投資報酬率＋ SDGs永續指標★ 社會創新心法：盤點資源建構組織跨域合作強化實戰力★ 打造社會創新生態系：為台灣社會企業、新創團隊、NGO 與NPO專業工作者、大專院校社會創新教育帶來全新視野與工具今日，全球共同面臨許多挑戰：因新冠疫情、俄烏戰爭所致之糧食短缺、戰爭衝突、人道救援、能源危機、地緣政治動盪等社會問題，全球人口高齡化、貧富不均所帶來的嚴峻挑戰，追求經濟成長而帶來的環境污染、氣候變遷等環境問題。而在疫情過後的時代，整體社會的產業結構、經濟水平、生活型態等也越來越多變，這些衝擊讓青年世代必須重新思考人類與地球的關係，以及想要追求怎樣的未來。★社會創新：兼具商業模式、社會共好的實踐路徑近十年來，社會企業在全球萌芽發展，透過商業模式驅動社會使命，翻轉過往非營利與公益端大量倚靠捐款補助的模式，用更永續的營運方式驅使社會問題被解決。台灣也因為有公、私、第三部門共同積極推動，越來越多年輕人與組織開始思考如何用社會創新解決問題，並呼應聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals，SDGs），積極面對全世界全人類所共同面臨的社會、環境、經濟發展的挑戰。本書期待引領青年世代，積極面對當前種種挑戰，透過創新思維找到更好的創意解方，兼具商模與公益，同時致力打造一個可持續的社會創新生態系。★盤點資源，建構組織，跨域合作，強化實戰力——善用：黃金圈分析、社會影響力評估、社會投資報酬率、SDGs指標二〇一六年底，慈濟慈善事業基金會攜手 Impact Hub Taipei，共同打造與推動「Fun大視野想向未來：青年創新推動計畫」，以「攜手青年，創造社會共好」為初衷，整合產官學、NPO等資源，以培養台灣社會創新與公益行動人才，匯聚社會創新所需具備的各項技能，鼓勵更多青年於創造改變，成為社會影響力的種子。在這幾年的推動下，年輕世代走出了一種新型態的社會運動——許多年輕人挽起袖子，透過創新的商業模式、資源整合及跨域合作，到前線解決社會問題，並勇敢回應台灣各種亟需關注的風險與挑戰，涵括了攸關台灣未來的六大創新：社會關懷、人文教育、地方創生、環境永續、循環經濟、醫療創新本書精選29組台灣實戰成功個案，搭配12組國際成功個案，展現青年創新團隊的初心與挑戰，更透過黃金圈、社會影響力評估、SDGs指標等工具，解析其使命、創新模式與社會影響力，是青年欲投身社會創新領域不可錯失的的教戰手冊。本書助力具有社會使命的青年團隊，創建更永續的商業模式，結合創新科技、跨域、多元合作模式，讓商業價值與社會影響力並行，引領下一個世代的未來發展。

特價385元

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【電子書】職場使用說明書

黒川伊保子著

悅知文化出版

2024/08/19 出版

✦「使用說明書」系列暢銷突破200萬本✦ 腦科學專家黑川伊保子，透過AI解析大腦神經迴路，讓你掌握持續進化的法則！看穿工作的核心思維 × 創造雙贏局面「為什麼上司與部屬，總是難以相互理解？」「與自己不同的人，才是絕佳搭檔？」「珍惜每一位員工的想法其實很危險？」 ──其中的原因在於大腦的多樣性。我們的大腦存在著「第一秒使用的神經迴路」，且因人而異。不僅上司和部屬使用的迴路不同，身體慣用方式、男性與女性腦、世代間的溝通也是如此。偏偏大腦對於和自己使用不同迴路的人會下意識抗拒，一旦理解到這個原因，也就有了對策── 建立能彼此合作的團隊，必須從了解大腦開始。 ⦾前因後果派：過程導向共感型擅長掌握工作流程、直覺精準，可帶來超出預期的創意，在別人眼裡卻會因為「說話沒有重點」而被認為情緒化。 ⦾專注當下派：終點導向解決問題型勤於確認事實，會努力找到「現在立刻可執行的事」，卻會由於「一下子跳到解決問題的步驟」而給人太大壓力。 ▍當AI開始替人類處理瑣碎的工作，將剝奪大腦更發達的機會「活得像人」可說是AI無法取代人類的「最後任務」。然而，28歲以前是大腦最重要的「輸入時期」，它會依照過去經驗來決定神經迴路的優先順序，以確立今後個人的思考與行為模式。本書以腦科學角度，提出z世代如何克服挫折的建議，比起一味追求「理想的自己」，不如將「團隊成果」視為目標，才能在面對失敗時更有彈性，培養出能夠第一秒判斷本質的大腦。 ▍經由科學實證！讓你有效化解職場衝突 ✦潛意識中獲取的資訊，會對將來的第一秒行動產生影響。 ✦記得先看清自己與同伴各自「做得到」與「辦不到」的事情。 ✦要讓公司與員工反覆在「預期內的失敗」中成長。 ✦該在意的不是「他人對自己的評價」，而是「成果的品質」

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【電子書】拒當三明治主管！

納森．傑邁爾著

商周出版出版

2024/08/17 出版

美國Amazon五星好評！突破所有管理盲點的職場聖典！夾在老闆與下屬之間，讓你無所適從？&用「侍上育下」的心態，兼顧做事與做人，扭轉上司咎責、下屬抱怨的兩難局面，&打造零內鬨、無糾結的超高效工作團隊，&這，才叫真正的「勞勞相挺」！&&&替公司帶來績效×讓團隊為自己效力×創造個人職涯巔峰創造「三贏」局面的最強領導心法！&&主管心裡苦，但他不說——:( 為什麼那些關心下屬的主管難以獲得老闆支持？:( 為什麼明明為團隊鞠躬盡瘁，還是落得惹人嫌的下場？:( 為什麼其他部門都不幫忙，還讓我的團隊分擔他們的工作？&以上問題的癥結點很簡單：這些主管沒有「侍上育下」的觀念，也就是服務老闆，培育下屬。他們往往拚命維護自己的團隊，抵抗和排斥團隊以外的所有人，導致老闆不滿意、部屬沒動力。這就是為什麼許多公司都在努力創新，然而這些衝鋒陷陣的主管卻陷入困境，讓團隊中每個人都備感沮喪。本書會幫助你改變過去對主管一職的看法，進而發揮這個位置的真正力量，找到對上及對下之間的平衡，成為會做事也會做人的真領導！&&【同感推薦】艾兒莎∣創業家、作家李全興（老查）｜「老查old school」Youtube頻道謝文憲｜知名講師、作家、主持人&比起在意職權與分工，身為主管真正重要的是，如何以正確的心態做好經營者與基層人員間的必要連結。本書不打高空，以簡練務實的內容指引身為主管應該要如何協助上級達成組織目標、培育部屬、建構堅實團隊，推薦給想要提升管理能力的經理人。－－李全興（老查）｜「老查old school」Youtube頻道&老闆與部屬都是達成您工作與人生目標的重要資源，您無須厭惡他、嫌棄他，您只需「服務老闆、培育部屬」，培養並具備居中領導的雙向智慧即可。－－謝文憲｜作家、廣播主持人&【主管相挺好評】這本書清晰闡述每位身處不同立場的領導者應該做到的事。書中結合真實案例和具體行動，令這些概念更易於執行。——達倫．豪登（Darren Howden），加拿大農業信貸公司（Farm Credit Canada）業務高級副總裁&主管經常受到惡評，往往被人稱為業界的鬼見愁。納森的書有助於消除居中管理的惡名，透過創意方法釋與中階而來的力量。如果你是想跨出下一步的管理者，這就是你要的書！——傑佛瑞．霍茲萊特（Jeffery Hayzlett），《大膽作夢，更要勇於行動》（Think Big, Act Bigger）作者&納森著作的基本特性在於把理論轉換成實用的程度。向上服侍以及向下指導，掃去了我們強加在自己身上限制的心理雜亂，給予我們全心投入的自由。納森確實有兩把刷子！這是一本現今所有業界主管必讀的書。——史帝夫．鮑德溫（Steve Baldwin），第一資本汽車貸款副總裁&本書充滿相當棒的概念，供主管們思考的好書——尤其是如何有效地向上服侍，不再向下保護。我強烈推薦這本書給任何想要強化他們的文化和團隊的主管和組織！——提姆．麥克法登（Tim McFadden），州立農業賠償與佛羅里達消防公司前CEO&領導是一件困難的事，或許中階管理者們，如同本書所暗示的，是一群非常重要的管理團隊。作為管理者和領導者，以獨特的風格向上服侍和向下指導，是組織提高生產力和建立團隊驅動環境的關鍵方法。——史帝夫．福克斯（Steve Fox），微軟技術合作事業部資深處長

特價300元

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金石堂

【電子書】拒當三明治主管！服務上級、培育下屬，居中領導的雙向管理智慧

納森．傑邁爾著

商周出版出版

2024/08/17 出版

美國Amazon五星好評！突破所有管理盲點的職場聖典！夾在老闆與下屬之間，讓你無所適從？&用「侍上育下」的心態，兼顧做事與做人，扭轉上司咎責、下屬抱怨的兩難局面，&打造零內鬨、無糾結的超高效工作團隊，&這，才叫真正的「勞勞相挺」！&&&替公司帶來績效×讓團隊為自己效力×創造個人職涯巔峰創造「三贏」局面的最強領導心法！&&主管心裡苦，但他不說——:( 為什麼那些關心下屬的主管難以獲得老闆支持？:( 為什麼明明為團隊鞠躬盡瘁，還是落得惹人嫌的下場？:( 為什麼其他部門都不幫忙，還讓我的團隊分擔他們的工作？&以上問題的癥結點很簡單：這些主管沒有「侍上育下」的觀念，也就是服務老闆，培育下屬。他們往往拚命維護自己的團隊，抵抗和排斥團隊以外的所有人，導致老闆不滿意、部屬沒動力。這就是為什麼許多公司都在努力創新，然而這些衝鋒陷陣的主管卻陷入困境，讓團隊中每個人都備感沮喪。本書會幫助你改變過去對主管一職的看法，進而發揮這個位置的真正力量，找到對上及對下之間的平衡，成為會做事也會做人的真領導！&&【同感推薦】艾兒莎∣創業家、作家李全興（老查）｜「老查old school」Youtube頻道謝文憲｜知名講師、作家、主持人&比起在意職權與分工，身為主管真正重要的是，如何以正確的心態做好經營者與基層人員間的必要連結。本書不打高空，以簡練務實的內容指引身為主管應該要如何協助上級達成組織目標、培育部屬、建構堅實團隊，推薦給想要提升管理能力的經理人。－－李全興（老查）｜「老查old school」Youtube頻道&老闆與部屬都是達成您工作與人生目標的重要資源，您無須厭惡他、嫌棄他，您只需「服務老闆、培育部屬」，培養並具備居中領導的雙向智慧即可。－－謝文憲｜作家、廣播主持人&【主管相挺好評】這本書清晰闡述每位身處不同立場的領導者應該做到的事。書中結合真實案例和具體行動，令這些概念更易於執行。——達倫．豪登（Darren Howden），加拿大農業信貸公司（Farm Credit Canada）業務高級副總裁&主管經常受到惡評，往往被人稱為業界的鬼見愁。納森的書有助於消除居中管理的惡名，透過創意方法釋與中階而來的力量。如果你是想跨出下一步的管理者，這就是你要的書！——傑佛瑞．霍茲萊特（Jeffery Hayzlett），《大膽作夢，更要勇於行動》（Think Big, Act Bigger）作者&納森著作的基本特性在於把理論轉換成實用的程度。向上服侍以及向下指導，掃去了我們強加在自己身上限制的心理雜亂，給予我們全心投入的自由。納森確實有兩把刷子！這是一本現今所有業界主管必讀的書。——史帝夫．鮑德溫（Steve Baldwin），第一資本汽車貸款副總裁&本書充滿相當棒的概念，供主管們思考的好書——尤其是如何有效地向上服侍，不再向下保護。我強烈推薦這本書給任何想要強化他們的文化和團隊的主管和組織！——提姆．麥克法登（Tim McFadden），州立農業賠償與佛羅里達消防公司前CEO&領導是一件困難的事，或許中階管理者們，如同本書所暗示的，是一群非常重要的管理團隊。作為管理者和領導者，以獨特的風格向上服侍和向下指導，是組織提高生產力和建立團隊驅動環境的關鍵方法。——史帝夫．福克斯（Steve Fox），微軟技術合作事業部資深處長

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金石堂

【電子書】慈善領導力：NPO之戀，我與8位智者的魔法召喚術

粘曉菁著

有鹿文化出版

2024/08/16 出版

伯樂與千里馬相知相遇相惜心想願成的慈善魔法召喚術 ★臺灣第一本NPO實務寶典，作者＋8位學者、企業家、CEO的智慧分享 ★本書所得全數捐贈肝病防治學術基金會救助肝苦人之用 ★吳俊傑（國立臺灣大學理學院院長）、吳靜吉（國立政治大學創造力講座主持人／名譽教授）、吳豐山（吳尊賢基金會董事長）、徐重仁（統一超商前總經理、全聯實業前總裁）、陳維昭（國立臺灣大學前校長、臺大醫學院名譽教授）、馮燕（國立臺灣大學社工系名譽教授）、蔡榮騰（台達集團前副總裁）重磅專文推薦！這是一本關於「善念」與「能力」的書。善念與能力如何成為車之雙輪，奔馳千里；成為鳥之雙翼，自在翱翔！成功之道，往往有著「經營成績」和「創造價值」的不同評價方式，看似分道而行，實則不然！臺灣大學醫學博士、肝病防治學術基金會等多家基金會執行長、粘曉菁醫師，撰述臺灣第一本非營利組織NPO寶典。她從戀愛觀點切入，深入淺出，有系統地剖析NPO經營管理心法，更有眾多學者、參與NPO的領航人與企業家，提綱挈領地分享他們的寶貴經驗。從事NPO的初始動力就像戀愛，從慈善出發，這本書深論了如何增進自己的專業能力、溝通力、領導力、經營與管理能力。成功之道，可以是自己的經營成績，也可以是創造、成就無數人的價值，這本書在說如何並行不悖、互相加乘，殊途而同歸。想了解NPO實務，以善念培養全方位能力，成為發光的人，成為伯樂賞識的千里馬，活出不同凡響的自己，錯過這本書，太可惜。由NPO之戀生起慈善領導力，你可以是在世界裡施展魔法召喚術的人！營天下之大利，比成功更成功、更快樂！本書作者及書中分享經驗的八位智者，都是社會定義下的「成功者」；他們的成功，是因為擁有一種魔法召喚力量。給出更多，自己能力就更強，自己得到的就更多！「在生命中贏得的財富，最終並無法帶著離開，能跟著自己走的才是真正的財富，那就是愛。」—許金川教授 ※本書內容始源於國立臺灣大學［非營利組織經營與管理（NPO之戀）］課程講座，主講人：粘曉菁醫學博士、柯承恩教授、李賢源教授、張舒眉董事長、陳威仁部長、許金川教授、盧希鵬教授、李懋華教授、李靜芳董事長、蔡榮騰副總裁、劉震紳總經理。

特價315元

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金石堂

【電子書】丹麥式幸福工作法：為什麼丹麥人下午4點就下班？能高效工作、兼顧家庭又身心平衡的78個思考

針貝有佳著

商業周刊出版

2024/08/15 出版

揭密丹麥人頂級幸福感、頂尖競爭力的關鍵激發你對窮忙、爆肝工作模式的省思！&　　★一本全面理解工作意義、時間管理、人生目標的工作哲學書　　★文化觀察家臥底丹麥的田野踏查，深入現場的第一手觀察　　樂高、小美人魚雕像、離岸風電、安徒生、福利國家、Hygge……猜猜看，為什麼它們可以並列在一起？因為它們的共同點是：丹麥。　　為什麼丹麥每年有薪假長達5-6週，每週工時37小時，每天4點以前下班，卻還是有壓倒性的工作產出，甚至屢獲國際肯定：兩年世界競爭力第1名，連續4年商業效率第1名，同時長據世界幸福報告國家。　　由研究丹麥超過15年、長住丹麥13年以上的社會學家和暢銷作家，訪談20位以上商業人士，歸納出78個跟時間價值、人際關係、工作職涯的思維要點，回答你丹麥人幸福工作的祕密。　　◆決定工作方式的不是「工作方法」，而是「人生的優先順序」　　丹麥人勇於且善於取捨，為了享受與親友共度的重要美好時刻，工作時全力衝刺，並搭配彈性工時、在家工作，追求工作和生活平衡　　◆對失敗保持寬容，尊重彼此的「時間價值」　　主管當下屬的導師，採宏觀管理，不double check，但大門永遠為員工而開；下屬不用事事請示，就能步調輕盈，激發工作責任和熱情　　◆丹麥式的人際關係，如同人與人之間的潤滑劑　　方法是：以解決問題為目標，坦白溝通；質疑、表達意見時，對事不對人；只關注最核心的戰場；平等傾聽全員意見　　◆工作不只為了賺錢，而是身分認同、自我成長　　丹麥人靠著企圖心與意志力，創造出高度生產力。依興趣和意義選擇出路，正向鼓勵轉職，到老都不放棄成為想要的自己　　◆日本、美國、丹麥大不同，你覺得台灣呢？　　相較於美國只看成果，丹麥卻同時對過程給予高度評價。日本強調努力、忍耐，但丹麥主張不要勉強自己和別人。日本有時過分認真、沒有彈性，丹麥則是習慣邊渡橋、邊蓋橋　　◆無論工作或家事、育兒，都是「夫妻共同參與的專案」　　在丹麥男性不能以工作為由，放棄家事及育兒；丹麥女性也不能想當家庭主婦而放棄工作。雙方互相支持，一同貢獻社會　　◎丹麥工作生活平衡的幸福金句　　-透過工作更喜歡自己，成為想要的自己　　-工作是充實生活的手段，所以不能因為工作而犧牲生活　　-工作的目的是做出成果，而不是遵循形式、手續、規則　　-能有效率的工作，是因為你已經決定了工作結束的時間　　-真正的生產力，不可能來自犧牲自我。唯有無止盡的好奇及對工作感到喜悅，才能帶來創造　　-能夠帶來高生產力並做出成果的人，都是工作時發自內心感覺喜悅的員工　　-休息不是指上床睡覺，而是好好享受感到快樂的私人時光本書特色　　1. Hygge（快樂又悠閒）的丹麥人，如何兼得頂級幸福感×頂尖競爭力？　　你想要過什麼人生？珍視什麼價值？跟丹麥人聰明決定人生的優先次序，重新兼顧工作與生活的平衡。本書論述主題明晰且輔以採訪案例，容易閱讀且引發共鳴。　　2. 吸取丹麥經驗，珍惜自己和別人的時間價值　　即便無法投胎當丹麥人，但閱讀本書可以了解丹麥名人如何「短工時」創造「高效率」，像會議如何安排？信件管理如何可能？主管如何宏觀管理？如何順暢溝通？讓你更接近自己的幸福人生。　　3. 對東亞的窮忙、爆肝工作模式的反思　　作者身為習慣爆肝工作的日本人，以自身的經驗與觀點為基礎，巧妙地對比日本和丹麥的工作觀與人生觀，與日本近似的台灣人也可做為借鏡。名人推薦　　吳媛媛（著有《當個普通人也很自豪：我在瑞典生活，發現了幸福的寬度》等書）　　張宇文（換日線專欄作家「反思中的丹麥小教授」、南丹麥大學丹麥高等學院副教授）　　劉晉亨（瑞典劉先生）　　（按姓氏筆畫排列）　　「作者想知道：『在縮短工時的情況下，究竟要怎麼維持競爭力？』書中的『工作法』，並不是要無窮無盡地追求經濟成長，而是為了尋求自我成長和平衡。本書除了說明如何更有效率之外，也不斷反思工作、金錢、家庭種種面向對自己的意義究竟為何，並且做出取捨。這種看起來瀟灑帥氣的決斷背後，是嚴謹和透澈的思考，這對我來說也是一個受用的提醒。」──吳媛媛，著有《當個普通人也很自豪：我在瑞典生活，發現了幸福的寬度》等書　　「通過對丹麥社會的觀察和探討，我認為丹麥的成功並非來自於拚命工作或競爭力，而是來自於對生活品質和社會平等的重視。丹麥人懂得如何平衡工作與生活，並且建立了一套完善的社會福利制度來保護所有社會成員。這種對平等和個人生活品質的重視，使得丹麥成為一個和諧、安穩的社會，讓每個人都能快樂地生活。本書敘述的現象，許多值得台灣人及台灣政府學習。」──張宇文，換日線專欄作家「反思中的丹麥小教授」、南丹麥大學丹麥高等學院副教授

特價266元

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金石堂

【電子書】策略思考的6項修練：培養越級思考能力，全面性觀察，提前找出並解決上游問題，用更少時間完成更多目標

麥克．瓦金斯著

高寶出版

2024/08/14 出版

★熱銷逾150萬冊的「轉職聖經」《從新主管到頂尖主管》作者、全球50大商業思想家麥克．瓦金斯最新力作！★儲備幹部、新手主管、中階領導層、創業家都受用的領導力之書！★無論是否上過商學院都該讀的書，越早掌握關鍵技能，越早實現職場晉級！決策正確合理，結果卻遠不如預期？團隊很優秀，卻無法提升做事格局？關鍵就在策略思考能力。在變化越來越快的時代，擁有策略思能考力，比過去任何時期都更重要！推動專案時，團隊愛做不做效率低下？做重大決策時，卡在人的問題無法解決？面對競爭對手，太晚看見威脅與機會？市場充斥雜訊，難以預測局勢與行動？如果以上是你的寫照，是時候提升策略思考能力了。不過它到底是什麼？要如何培養？全球首屈一指的領導力教授麥克．瓦金斯告訴我們：策略思考是一組心理修練。領導者藉此來辨認潛在威脅與機會、建立關注的優先順序，使自己與組織預見可行的道路，並往該方向前進。透過數十年來的經歷與信念，以及與眾多領導者的訪談，他總結出六項已得到研究和實務經驗支持、有助你成為「策略思考者」的修練： 模式辨認：快速釐清並找出所處領域最重要的威脅和機會。 系統分析：將複雜情境系統化，藉此分析與制定最佳策略。 思維敏捷性：以不同視角去思考和預測可能的行動與反應。 結構化解決問題：將問題拆解，有效決策並實踐最佳方案。 提出願景：描繪與傳達發展藍圖，激勵組織共同實現願景。 政治敏銳度：有效運用影響力，取得最多支持與最大成果。不管天賦如何，只要透過正確的經驗和訓練，就能熟悉和發揮策略思考的力量，在低成長、高不確定時代站穩腳步並取得成功。【各界好評】「企業領導者比以往任何時候更需要成為強大的策略思想家。在《策略思考的6項修練》中，麥克．瓦金斯定義了策略思考是什麼以及它為何如此重要。他展示了這是一種可以培養的技能，並提供了透過在職經驗和心智訓練的正確組合來增強它的路線圖。每一位有抱負的高管都可以從他的見解中受益。」──尚－弗朗索瓦．曼佐尼（Jean-Francois Manzoni），瑞士洛桑國際管理發展學院院長「在當今動盪的時代，策略思考比以往任何時候都更加重要。本書為領導組織走向不確定的未來提供了重要藍圖。麥克．瓦金斯挑戰了策略思考只是藝術的觀點，提供了推動成功的基本原則和工具。深入研究他的傑出指南，成為最好的策略思考者。」 ──杜瑞哲（Darius Adamczyk），漢威聯合執行董事「無論是剛踏上職涯道路，推動團隊的主動性，還是領導跨國企業，這本富有洞察力的書都是邁向卓越策略思考、規劃和執行之旅的關鍵路線圖。它為策略思想領導和決策提供了實用的工具和技術。」──克莉絲朵．道寧（Cristal Downing），默克藥廠執行副總裁兼公關與公共事務長「瓦金斯教授以切實、務實的方式成功地打破了以前難以捉摸的領導概念。他的書不僅使讀者能夠認識到他人的這些特質，而且還能在我們自己的方法中識別出它們的存在。」── 艾迪森．卡馬拉（Edilson Camara），億康先達執行長

特價266元

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【電子書】品牌歸屬感

馬克．薛佛著

啟動出版

2024/08/14 出版

【社群發展將帶品牌到顧客關係的新世界】品牌社群的核心是讓消費者產生歸屬感社群不是為了強力推銷，卻讓人賣出更多商品社群經理是今後行銷部門中最重要的資產企業的行銷策略該如何邁向下一步？傳統行銷方式的有效性逐漸下滑，如今支持社群的新技術不斷發展，加上人們強烈的孤立感，這些趨勢使得社群成為接下來最重要的行銷策略。根據研究，有80%的新創企業將投資社群作為主要行銷策略，透過了解客戶和建立情感聯繫，來維繫顧客忠誠度，甚至共同創造新產品。建立社群，並非在社群媒體上頻繁發布文章；有人在你的貼文上按個「讚」，只代表「我看到了」，而不是「我想購買」。然而多數企業在經營社群媒體時，只與潛在客戶維持薄弱的連結。是時候改變舊有的方式，如何讓「社群媒體追蹤者」轉變為願意接收訊息的「受眾」，最終成為有凝聚力、認同感的「社群」，抓住重要的行銷機會？書中將提供各種案例：‧音樂串流平臺Spotify專注發展社群，訂閱用戶人數是Apple Music的兩倍以上‧IKEA培養最有效的共創社群，客戶甚至有機會一起合作開發新產品‧運動服飾零售商Lululemon幾乎不打折，狂熱粉絲卻願意掏錢購買高價商品品牌社群是為了服務客戶，而不是滿足企業需求，未來行銷的關鍵是──建立強大的情感聯繫。「人只要歸屬於品牌社群，便可提升個人自尊、自我認同和感到自豪。」未來的行銷重點在於消費者本身，如果企業在社群中強行推銷，消費者感覺到你只是想操縱他們，自然就會與你疏遠。和社群一起分享共同的語言、分享活力與熱忱，都有助於消費者產生歸屬感。當他們融入社群，企業根本不必說服誰或提供優惠券，消費者自然會關心這個品牌、購買產品及主動向外宣傳。行銷專家馬克．薛佛在書中進一步解釋：►為什麼現在是社群的時代？►社群和社群媒體有何不同？►如何透過社群媒體建立情感聯繫？►如何衡量品牌社群的投資報酬率？►NFT和元宇宙如何改變社群策略？本書以行銷策略的視角來探索社群，作者對社群有細緻的描述，更指出品牌社群不只是行銷策略，也是重要的商業策略，透過各種嶄新的案例分析、研究與訪談，帶領企業找到建立社群、發揮品牌優勢的新契機。

特價385元

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Readmoo

【電子書】退休後，錢從哪裡來？

嫺人著

幸福文化出版

2024/08/14 出版

上班族最怕的，是錢不夠花的下流老後！給「不是富二代、又沒中樂透」的普通人──一堂餘生有錢花、人生有目標的退休理財課。&想要FIRE之前，先問問自己：「多少錢才夠？投資在哪裡？可以花多少？」〈2大現金流X 4步驟費用估算X 5道財務關卡〉提早準備很好、但理財晚鳥也不遲！打造可以實踐的退休金計畫，安排自己想要的退休時程。&【隨書附】退休準備試算表單＋實用連結‧投資報酬率換算／退休金額計算／退休金目標達成試算／退休後每年花費支出估算／每年可用的退休金／勞保勞退請領標準／勞退試算／年金試算／投資標的總報酬率查詢……&★各界理財專家，誠心推薦！★「人生需要導師指引方向，退休更得靠教練指導方法。快跟隨著嫺人老師的理財心法邁開大步，安心享受不焦慮的退休生活！」──Vito大叔｜圖文作家、人氣播客、設計人生教練&「嫺人告訴大家透過勞保、勞退、年金險等工具打造現金流，也透過投資讓長期投資和資產配置讓資產成長。」──李柏鋒｜台灣ETF投資學院創辦人&「本書以實際的經驗以及詳實的理據資料，清楚說明各種退休與金錢相關的問題，並破除許多的投資迷思！」──張遠｜ffaarr投資理財部落格格主&「就算你現在才開始準備退休金，也不用擔心，書中提供很多實用的建議，讓你對退休生活更有信心！」──陳逸朴｜《一年投資5分鐘》作者&&「跟著嫺人做好準備，退休生活將成為最期待的美好。」──詹璇依｜財經主播/主持人&【上班族關於「退休理財」的大哉問集合！】─不是富二代，要多少錢才能安心退休？─30多歲就規劃退休，會太早嗎？40幾歲才想到理財，太遲了嗎？─現在的投資組合，適合自己嗎？（存股／高股息ETF／債券／海外投資…etc.）─該參加勞退自提嗎？不自提又該投資什麼？─為什麼別用定存累積退休金？（利率少，但是安心啊～）&◎退休教練‧嫺人分享踩過的雷、流過的淚，還有希望自己早該開始做的理財準備！歷經7年「被退休」的第三人生，嫺人開了部落格、成為暢銷書作者、更受邀上各大節目談熟齡理財；她的初衷原本是擔心錢不夠養老，卻意外地成為退休規劃的講師。嫺人以為已經把關於退休的說明講得差不多了，不過，隨著應邀演講和看到網友們的提問，比起「怎麼做才對」，她更想分享自己過往「做錯的決定」，以及在這幾年如何修正理財心態和投資內容；希望準備開始退休規劃的上班族們，除了確認自己關於退休財務的想法，面對高齡化和高通膨的未來，更要重視工作帶來的主動收入。&【給上班族（不管幾歲都必看！）的退休理財重點整理】‧無論是哪種風格的退休理財，一定要考慮「通膨」。‧投資前先理債，特別是高利率的卡債！‧40歲的你，資產配置可以給股票60~70%的空間。（但這不是一定的）‧不要小看勞退，搞懂領取年齡和月退金額，會成為叫醒你上班的動力。‧要買高股息ETF，千萬別解定存解保單ALL-IN。（真的想買，請不要超過股票投資的20%）‧退休金理財晚鳥的藍圖大公開！存到千萬不容易，但絕不是妄想！&■退休金理財第1課：理財的基礎知識理財的基礎三件事：賠多少可以接受？目標是什麼？資產怎麼配置？在選擇投資商品時，一定要預想到「通膨」。訴求穩定2%的報酬率，扣掉通膨的話，不是保本，是蝕本！過度的保守和等待，只會消耗機會成本，長期投資並將複利持續投入，才能漸漸養大退休金。&■退休金理財第2課：(1)把握勞保和勞退的退休金送分題。(2)現在就開始指數型投資！◎安全型的退休金來自勞退，讓雇主和政府一起幫你存退休金。如果你沒什麼理財規劃、常常月光，更要好好看完這個章節，包含勞退提撥的比例、如何計算還要做幾年才能退休？月退金額是多少？〈重點摘要〉（1）哪種人適合勞退自提？4種考量評估看看。（2）建議選擇月退，為不工作後的基本生活費打好基礎。（3）現金是緊急預備金，不建議用來投資，但一定要準備了再投資。◎機運型的退休金流，跟著大盤走就對！嫺人分享自己過去投資過的股票、基金、高股息ETF，和最後為什麼選擇指數化投資的經驗；當然，以上方式都可以嘗試看看，但嫺人表示自己「不賭了」，一一列表給你看，這些知名基金、當紅個股（包含金融股）和ETF，十年來的績效，有贏過大盤指數嗎？〈重點摘要〉如果還不想嘗試指數型投資，先檢視以下三點：（1）投資報酬率有沒有比指數型好？（2）是否太集中某個產業？（3）有沒有考慮風險分散性？&■退休金理財第3課：多少錢才能退休？先算出一年的收支是多少4個步驟＋「4%法則」，簡單就能估算出退休目標。算算看，你需要多少錢才可以安心退休？參考美國最常用來計算退休金的「4%法則」，也就是退休第一年，花費最好控制在退休金總額的4%，之後再隨通膨逐年增加。善用兩種退休金流，安全型的勞退打底，機運型的投資提升生活水平，「可支應基本生活所需」是最重要的。〈重點摘要〉愈早算出退休金目標，愈早面對它，就能愈早為將來做準備！&◎不只理財、更理心！網友們最常提的煩惱，一一解答！意外退休，該如何盤點財務狀況？是否要重回職場？可以做什麼工作？累積退休金的路上，面對家人之間的相處和金錢界線，如何重整劃分？已經退休了，老後照顧問題如何解？不用工作的人生，怎麼感覺少了什麼？&「不要小看自己的人力資本、不要小看退休年金。『退休後多少錢才夠』是可以計算、也有確切答案的。」﹝退休教練﹞嫺人希望帶給讀者的，並不是「如何短時間投資翻身狠賺Ｘ千萬」或「現在投資馬上幫自己加薪」，而是如何為退休做好準備的理財課，也是如何過好人生下半場的寬心提案。

特價280元

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【電子書】璞玉價值

鄭君平著

感電出版

2024/08/14 出版

＼＼＼為什麼沒有人賞識我！／／／想要發光發熱，關鍵是打造讓他人能理解的「個人價值資產」—— 獻給被低估的自己 ——1段價值轉念心法 × 3個自我價值面向 × 9種價值呈現模式建立「成功學」基本思維必讀的第一本書➤ 你是不是總是看著別人成功，焦急地原地踏步？➤ 你是不是懷疑自己大器晚成？更懷疑自己真的技不如人？➤ 你是不是很痛苦，為什麼沒有人知道自己的能耐？問題出在：你不知道如何表達並具現化你的價值，盤點以下困境，可能就是你的現況——☑ 遭遇到無解的困難，想換跑道或改變環境。☑ 收入受到限制，思考該如何突破。☑ 明知有能力，卻始終無法獲得老闆賞識與晉升。☑ 回想自己除了薪水外，沒有值得說出來的成果。☑ 不知道如何在未來的道路上，讓自己成為有價值的人才。「寶玉藏於琢磨」，每個人都是人才，就像是璞玉，只是有些人已綻放光芒，有些人還是一顆原石，關鍵在於你是否知道，「價值」是可被傳遞與量化的認知感受。一堂學校或公司都不會教，但對未來至關重要的個人價值課教你從升學歷程、新鮮人面試到專業轉職都適用的價值法則本書以完整架構，讓你明白如何定義自己的價值，並透過練習，可以依據自己所遇到的情境，快速傳遞個人價值。了解一段關於價值階段旅程：認同→建立→傳達→滾動建立專屬於你個人黃金三叉：可被發現的特質、可被移轉的技能、可被期待的潛力呈現價值的九宮格思維：切割、兼具、推進、公式、兼顧、區隔、對應、框架、迴圈由「思維造就行動」，唯有體認到自己和目標間的距離，而向前邁進，接下來不忘初心、反覆練習、願意接受挑戰，就能驅動自我成長，創造更多價值。這就是一趟從重新尋找、建立與呈現自我價值的旅程，找到價值積累成精華，如同熬煮底蘊十足的濃郁湯底。

特價315元

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Readmoo

【電子書】策略思考的6項修練

麥克．瓦金斯著

高寶出版

2024/08/14 出版

★熱銷逾150萬冊的「轉職聖經」《從新主管到頂尖主管》作者、全球50大商業思想家麥克．瓦金斯最新力作！★儲備幹部、新手主管、中階領導層、創業家都受用的領導力之書！★無論是否上過商學院都該讀的書，越早掌握關鍵技能，越早實現職場晉級！決策正確合理，結果卻遠不如預期？團隊很優秀，卻無法提升做事格局？關鍵就在策略思考能力。在變化越來越快的時代，擁有策略思能考力，比過去任何時期都更重要！推動專案時，團隊愛做不做效率低下？做重大決策時，卡在人的問題無法解決？面對競爭對手，太晚看見威脅與機會？市場充斥雜訊，難以預測局勢與行動？如果以上是你的寫照，是時候提升策略思考能力了。不過它到底是什麼？要如何培養？全球首屈一指的領導力教授麥克．瓦金斯告訴我們：策略思考是一組心理修練。領導者藉此來辨認潛在威脅與機會、建立關注的優先順序，使自己與組織預見可行的道路，並往該方向前進。透過數十年來的經歷與信念，以及與眾多領導者的訪談，他總結出六項已得到研究和實務經驗支持、有助你成為「策略思考者」的修練： 模式辨認：快速釐清並找出所處領域最重要的威脅和機會。 系統分析：將複雜情境系統化，藉此分析與制定最佳策略。 思維敏捷性：以不同視角去思考和預測可能的行動與反應。 結構化解決問題：將問題拆解，有效決策並實踐最佳方案。 提出願景：描繪與傳達發展藍圖，激勵組織共同實現願景。 政治敏銳度：有效運用影響力，取得最多支持與最大成果。不管天賦如何，只要透過正確的經驗和訓練，就能熟悉和發揮策略思考的力量，在低成長、高不確定時代站穩腳步並取得成功。【各界好評】「企業領導者比以往任何時候更需要成為強大的策略思想家。在《策略思考的6項修練》中，麥克．瓦金斯定義了策略思考是什麼以及它為何如此重要。他展示了這是一種可以培養的技能，並提供了透過在職經驗和心智訓練的正確組合來增強它的路線圖。每一位有抱負的高管都可以從他的見解中受益。」──尚－弗朗索瓦．曼佐尼（Jean-Francois Manzoni），瑞士洛桑國際管理發展學院院長「在當今動盪的時代，策略思考比以往任何時候都更加重要。本書為領導組織走向不確定的未來提供了重要藍圖。麥克．瓦金斯挑戰了策略思考只是藝術的觀點，提供了推動成功的基本原則和工具。深入研究他的傑出指南，成為最好的策略思考者。」 ──杜瑞哲（Darius Adamczyk），漢威聯合執行董事「無論是剛踏上職涯道路，推動團隊的主動性，還是領導跨國企業，這本富有洞察力的書都是邁向卓越策略思考、規劃和執行之旅的關鍵路線圖。它為策略思想領導和決策提供了實用的工具和技術。」──克莉絲朵．道寧（Cristal Downing），默克藥廠執行副總裁兼公關與公共事務長「瓦金斯教授以切實、務實的方式成功地打破了以前難以捉摸的領導概念。他的書不僅使讀者能夠認識到他人的這些特質，而且還能在我們自己的方法中識別出它們的存在。」── 艾迪森．卡馬拉（Edilson Camara），億康先達執行長

特價266元

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Readmoo

【電子書】大賭注心態

拉吉夫．沙赫著

商周出版出版

2024/08/10 出版

「任何想要改變世界或自身生活的人，都會從本書中受益。」──比爾．蓋茲（Bill Gates）改變世界，沒有那麼難！洛克斐勒基金會總裁，告訴你提倡理念、促成改變，讓夢想成真的關鍵！和時間賽跑，阻止致死率超過70％的伊波拉疫情；協調糧食運輸，拯救在饑荒中受苦的百萬難民……你曾經希望社會變得更好，卻不知道如何著手？社群媒體時代，即使是你我這樣的平凡人，也可以嘗試解決全世界的問題！你可以發起反酒駕的政策連署，可以拍攝短片宣傳環境議題，更重要的是，你需要學習成就偉大目標的關鍵！洛克斐勒基金會總裁拉吉夫．沙赫（Rajiv J. Shah），曾經協助控制西非伊波拉疫情、幫助無數孩童施打疫苗，他認為創造改變的關鍵包括：用「大賭注心態」擴大目標格局面對問題時選擇根絕問題，而不只是改善問題；設定遠大的目標，例如終結飢餓、消滅疾病，從體制面下手，消除問題的核心。獲得關鍵支持，建立有效結盟越大的目標，越不可能光靠一己之力，你必須讓自己先跳下去，證明已經投入多少資源，承擔多少風險，做過多少嘗試跟犧牲，才能說服別人追隨你。用科學的力量追蹤與衡量用標準作業流程，無法解決新型或較大規模的問題，必須用科學化的流程追蹤進度，從數據中找出癥結，找到有別於過去的做事方式。現狀會一直維持，一部分是因為我們接受世界就是這樣子。你光是拿起這本書，就代表你有心改變世界，讓世界變成你期望的樣子。你不需要明白世界為何要改變，世界為誰改變。你只要知道，你如何改變它！

特價320元

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金石堂

【電子書】大賭注心態：比爾．蓋茲力薦！9種思維，讓不可思議的改變發生

拉吉夫．沙赫著

商周出版出版

2024/08/10 出版

「任何想要改變世界或自身生活的人，都會從本書中受益。」──比爾．蓋茲（Bill Gates）改變世界，沒有那麼難！洛克斐勒基金會總裁，告訴你提倡理念、促成改變，讓夢想成真的關鍵！和時間賽跑，阻止致死率超過70％的伊波拉疫情；協調糧食運輸，拯救在饑荒中受苦的百萬難民……你曾經希望社會變得更好，卻不知道如何著手？社群媒體時代，即使是你我這樣的平凡人，也可以嘗試解決全世界的問題！你可以發起反酒駕的政策連署，可以拍攝短片宣傳環境議題，更重要的是，你需要學習成就偉大目標的關鍵！洛克斐勒基金會總裁拉吉夫．沙赫（Rajiv J. Shah），曾經協助控制西非伊波拉疫情、幫助無數孩童施打疫苗，他認為創造改變的關鍵包括：用「大賭注心態」擴大目標格局面對問題時選擇根絕問題，而不只是改善問題；設定遠大的目標，例如終結飢餓、消滅疾病，從體制面下手，消除問題的核心。獲得關鍵支持，建立有效結盟越大的目標，越不可能光靠一己之力，你必須讓自己先跳下去，證明已經投入多少資源，承擔多少風險，做過多少嘗試跟犧牲，才能說服別人追隨你。用科學的力量追蹤與衡量用標準作業流程，無法解決新型或較大規模的問題，必須用科學化的流程追蹤進度，從數據中找出癥結，找到有別於過去的做事方式。現狀會一直維持，一部分是因為我們接受世界就是這樣子。你光是拿起這本書，就代表你有心改變世界，讓世界變成你期望的樣子。你不需要明白世界為何要改變，世界為誰改變。你只要知道，你如何改變它！

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金石堂

【電子書】破局：東萊博議教你洞察盲點的職場智慧與人情世故

吳尚昆、李河泉著

暖暖書屋出版

2024/08/09 出版

千古流傳的議論文典範，古代科考應試及官場升遷必讀的思辨之書！ & 呂祖謙（1137年—1181年）是南宋大儒，世稱東萊先生，除主張明理躬行外，重視史學於致用，主張「觀史如身在其中，見事之利害，時而禍患，必掩卷自思，使我遇此等事，當作何處之。」1175年左右，東萊先生為其學生準備科舉考試寫成《東萊左氏博議》，取春秋左傳予以評論，為當時考生示範議論文章的寫作，後世不斷流傳，公認《東萊博議》論述分明，理直氣壯，處處是驚人文筆，章章有獨到智慧。 & 《東萊博議》不但是寫議論或翻案文章的好教材，也是職場智慧與人情世故的寶貴指南。從歷史故事出發，透過對《左傳》中各種事件的分析，學習如何在複雜的人際關係中游刃有餘，並運用智慧解決職場中的各種困境。書中所展現的辯證思維和敏銳觀察力，不僅有助於提升個人的寫作能力，更能在實際生活中啟發我們更深入地理解和應對各種挑戰。 & 如果因為文言文的閱讀阻礙而錯過《東萊博議》，或是因為意識形態而忽略中國歷史，都未免可惜。有許多人生經驗、教訓及啟發隱藏在這些古籍之中，等待我們去發掘和學習。這本書是對《東萊博議》中精妙論辯與深刻洞見的現代化詮釋，期待能讓更多人有機會接觸到這些寶貴的智慧，從而在自己的生活和工作中獲得啟迪，汲取力量，成為更智慧、更成熟的人。 & 專文推薦 & 范立達∕資深媒體人吳志光∕輔仁大學法學院院長 & 共同推薦 & 王子建∕親愛愛樂創辦人尹鏇博∕台達全球事業營運執行副總裁盛治仁∕雲品集團董事長張偉弘∕生生優動創辦人陳伯侖∕索羅斯能源執行長& 游文玫∕藝術品拍賣官葉佐偉∕精神科醫師廖林麗玲∕銳傳媒副社長鍾國忠∕資深財經專家、前日盛投顧總經理 &

特價315元

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【電子書】破局：東萊博議教你洞察盲點的職場智慧與人情世故

吳尚昆、李河泉著

暖暖書屋出版

2024/08/09 出版

千古流傳的議論文典範，古代科考應試及官場升遷必讀的思辨之書！ & 呂祖謙（1137年—1181年）是南宋大儒，世稱東萊先生，除主張明理躬行外，重視史學於致用，主張「觀史如身在其中，見事之利害，時而禍患，必掩卷自思，使我遇此等事，當作何處之。」1175年左右，東萊先生為其學生準備科舉考試寫成《東萊左氏博議》，取春秋左傳予以評論，為當時考生示範議論文章的寫作，後世不斷流傳，公認《東萊博議》論述分明，理直氣壯，處處是驚人文筆，章章有獨到智慧。 & 《東萊博議》不但是寫議論或翻案文章的好教材，也是職場智慧與人情世故的寶貴指南。從歷史故事出發，透過對《左傳》中各種事件的分析，學習如何在複雜的人際關係中游刃有餘，並運用智慧解決職場中的各種困境。書中所展現的辯證思維和敏銳觀察力，不僅有助於提升個人的寫作能力，更能在實際生活中啟發我們更深入地理解和應對各種挑戰。 & 如果因為文言文的閱讀阻礙而錯過《東萊博議》，或是因為意識形態而忽略中國歷史，都未免可惜。有許多人生經驗、教訓及啟發隱藏在這些古籍之中，等待我們去發掘和學習。這本書是對《東萊博議》中精妙論辯與深刻洞見的現代化詮釋，期待能讓更多人有機會接觸到這些寶貴的智慧，從而在自己的生活和工作中獲得啟迪，汲取力量，成為更智慧、更成熟的人。 & 專文推薦 & 范立達∕資深媒體人吳志光∕輔仁大學法學院院長 & 共同推薦 & 王子建∕親愛愛樂創辦人尹鏇博∕台達全球事業營運執行副總裁盛治仁∕雲品集團董事長張偉弘∕生生優動創辦人陳伯侖∕索羅斯能源執行長& 游文玫∕藝術品拍賣官葉佐偉∕精神科醫師廖林麗玲∕銳傳媒副社長鍾國忠∕資深財經專家、前日盛投顧總經理 &

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【電子書】數位資產投資聖經

瑞克．艾德曼著

聯經出版

2024/08/08 出版

入圍SABEW商業圖書獎決選 Next Big Idea Club 2022年度最佳財經書籍區塊鏈、比特幣、以太坊、NFT…… 人人都在關注的數位資產投資議題，你了解多少？還在猶豫到底該不該進場？《紐約時報》暢銷作家、美國國民財務顧問瑞克．艾德曼，為你解決所有的數位資產疑惑！ ▌為何許多金融顧問開始將數位資產加入投資組合？聽到數位資產（或者更直接一點地說，就是人人都聽過的比特幣），許多人都會認為這是一項高風險的投機工具。對於這項2008年才出現的金融創新發明，在很多人還抱持懷疑心態的同時，其實華爾街的頂尖金融顧問們，已經紛紛改變了觀點！ 2021年，富達數位資產的一項金融顧問調查顯示，有69% 金融顧問買進數位資產，是因為這樣能有效降低他們的投資組合風險，還能提高報酬率。乍聽之下，這個說法令人難以置信，但是在本書中，美國國民財務顧問瑞克．艾德曼要用實際的數字告訴你：「只要把1%的投資投入數位資產，就能讓你的投資組合變得更好。」《經濟學人》雜誌與耶魯大學研究者報告，也紛紛表達支持投資人在自己的投資組合中加入少量的數位資產。 ▌數位資產到底是什麼？為什麼它值得投資？如此多專業人士紛紛開始投資的「數位資產」，到底是什麼樣的東西？事實上，它的重要性可是非同小可，甚至被商業界人士普遍認定為是繼火、車輪、網路以來，最具影響力的第四項發明！英格蘭銀行：「這項新技術可能會改變全球金融體系。」普華永道：「2030年，區塊鏈技術將為全球80兆美元的經濟體，增加2兆美元的價值。」自從2008年，中本聰創造了比特幣以來，區塊鏈和各種數位資產對世界的影響力正在不斷加深。透過這項技術，我們不再需要透過任何銀行、信用卡、線上支付公司等中介機構，可隨時隨地在網路上直接交換物品、服務。具體來說，它具有以下諸多好處：．少了中介機構，能省去大量手續費與轉帳時間 2020 年，在網路進行的商務交易高達 4.2 兆美元，每年的手續費大約是 1000 億美元；除此之外，每年約有4兆美元在國家之間流通，其中約有 5000 億美元是跨國移工匯款給家鄉親人。這些交易不僅曠日廢時（每筆匯款需要多達五天的時間處理），還需要收取約6.7%的手續費。有了區塊鏈技術，你就能隨時轉帳，不僅收款人幾乎能立刻收到款項，而且匯款免收手續費，每年能為消費者及店家省下超過 2680 億美元。．幫助無帳戶者建立取得信用的管道全世界有 20 億的人口沒有銀行帳戶（unbanked），代表他們無法取得信用評等。少了信用，他們很可能無法念大學、開車或買房，更別提使用信用卡購物。如今，只要他們擁有智慧型手機，就可以透過區塊鏈技術打造的數位資產，取得個人信用評等，對全世界的經濟發展有重大的幫助！ ▌美國國民財務顧問，用一本書解答你對數位資產的所有疑問！不知道怎麼投資？對數位資產還有很多疑慮？別擔心！本書作者是深受美國國民信賴的財務顧問，他將在書中替你解答一切與數位資產有關的困惑，包括：．我完全不懂什麼是數位資產，這真的不是騙錢的玩意嗎？當然不是！已經有許多國家開始陸續將比特幣訂定為正式貨幣，而且還有許多慈善機構或金融單位也支援使用數位貨幣。．比特幣波動性很大，是不是代表風險很高？事實上，每一種資產都有波動性，並非只有比特幣。只要做好資產配置，波動性不會是你不去投資的理由，因為有波動性才有賺進超額收益的機會。．現在買進太遲了，應該等下一次下跌時才買進？不要想著買在低點，因為低點永遠存在於過去。艾德曼告訴你，與其試圖尋找低點，不如從現在開始分批買進，才是最聰明的投資方式！．我可以用哪些方式來投資數位資產呢？最廣為人知的手法當然就是自己挖礦賺比特幣，或在交易所買入這些數位資產，不過除了直接持有以外，其實還有很多種方式！包括投資專業挖礦公司、買進與數位資產這個產業相關的公司股票、買進比特幣期貨ETF等等。本書介紹各種數位資產投資管道，讀者可以選擇適合自己的方式來進行投資。本書以專業財務顧問的角度，告訴你投資數位資產必須知道的每一件事，今天就把數位資產加入你的投資組合中吧！國內名家一致推薦林紘宇（果殼）︱幣圈律師洪敏超︱臺灣臺北地方檢察署檢察官高崎鈞︱臺灣區塊鏈愛好者協會理事長廖世偉︱臺灣大學資訊工程系副教授（依姓氏筆劃排列）好評推薦作為比特幣信仰者，本書聰明地將比特幣與其他加密貨幣區分，並嘗試解釋了幣圈的各種難懂眉目，值得新手入手，建立觀念。──林紘宇（果殼），幣圈律師本書內容涵蓋甚廣，適合想從各領域切入的讀者初探虛擬資產的堂奧與發展。──洪敏超，臺灣臺北地方檢察署檢察官本書言簡意賅、化繁為簡，很適合無金融與資訊背景的讀者。──高崎鈞，臺灣區塊鏈愛好者協會理事長正本清源地勾勒了 Web3 金融美麗新世界。──廖世偉，台灣大學資訊工程系副教授 &

特價364元

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