【電子書】世界最偉大的商聖
經商要學胡雪巖，為政要看曾國藩天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往「天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。」這句簡單而富有哲理的話說得很巧妙，簡單而具體地勾勒出商人之所以為商人的根本所在。尤其是對於跨入資訊時代的商人而言，更是如此。胡雪巖以「仁」、「義」二字作為經商的核心，善於隨機應變，絕不投機取巧，使其生意蒸蒸日上；他富不忘本，深諳錢財的真正價值，大行義舉，在贏得美名的同時，也得到了心靈的滿足。胡雪巖的一生極為奇特複雜、離奇曲折，他是封建社會商人成功經營的典範。當我們理性地看待胡雪巖這個歷史人物的時候，就會發現他的人生、他的奮鬥過程、他的為人處世以及他對商業獨到的理解，都可以給當代的商界人士和眾多讀者予以諸多的啟示。本書兼具廣度與深度，是研究胡雪巖的重要著作，更是喜歡胡雪巖的廣大讀者的良師益友，值得大家珍藏。
【電子書】只要你想你要，你就得到
威盛的孩子和我的小孩蘇士年紀差不多，蘇士國小畢業和我要騎單車去環島，我邀他們父子一起去，威盛告訴我，他有太多事要做；隔年我們計劃騎獨輪車環島，他告訴我還沒準備好；泳渡日月潭和登玉山，得到的回答都相似……除了每天趕著上班下班，生命還留下了什麼讓我們感到美好和喜悅的記憶嗎？「勇於去實踐我們的夢想！」今年威盛終於出發了，他決定要一個人騎單車去環島。 好好享受這趟旅程吧，我的朋友，這樣的投資，我們永遠都不會後悔！ 「你想要的究竟是什麼？」現代人的生活過度忙碌，每天都處在壓力循環裡，經常忘記找時間傾聽自我、和自己對話，盧蘇偉老師以過來人的身分，告訴我們如何提升「心的價值」，並從五個步驟開始做起——新思維、新價值、新態度、新動力、新視界。與其茫茫然的「過一天，算一天」，不如換個視野和角度，看重自己、投資自己，並找回失去的動能，我們才不會陷入「沒完沒了」的泥淖之中。 「人生是一張空白畫布，你塗上什麼，它就會呈現什麼顏色。」偶爾給自己充電一下，放鬆心情，遠離尋常生活也無不可；因為我們要調適的不只有「想法」，更重要的是如何調整「做法」。每個人都會遭遇難題，你絕對有辦法走出自己的一片天，如同盧蘇偉老師告訴我們：「人就是要有夢想，多給自己一次機會，飛向自己想要去的地方！」整個世界已有很大的改變，學習成長的歷程是最重要的，只有「改變態度」，才會讓我們的生命價值有不同的深度和廣度！本書特色 ◎ 《只要你想你要，你就得到》是親子專家盧蘇偉鼓舞人心的勵志大作！◎ 本書提出許多實際案例，針對社會、職場、人際、親情等議題，讓在讀者感同身受之餘，還能獲知解決之道！ ◎ 想要自我提升的讀者，絕不容錯過這部盧蘇偉老師的最新力作！
【電子書】M型窮人只要面紙，不要印鈔機：M型富人建構〔不斷電印鈔機〕的祕密。
你相信即使不工作，仍然可以有源源不絕的收入嗎？你知道自己不僅可以賺到一輩子的錢，甚至還可以讓財富「世襲」給下一代嗎？M型時代是個很奇怪的年代，窮人拚命工作賺錢，又為了節省開銷，花時間到街上來回拿免費面紙；或四處比價，看哪一家店的民生用品比較便宜。然而M型富人卻懂得建造永不斷電的〔印鈔機〕，輕鬆自若的讓財富生生不息。多數人都認為，只要找到薪資高的工作，或是擁有投資、省錢的方法，就可以達到致富的條件。但是大家都不曉得，自己只是工作系統的一部分，主動權永遠都掌握在別人手裡。萬一不幸被裁員，或意外喪失工作能力，不但失去收入，還要支付水電費、房貸、車貸等花費，就算你曾經有令人稱羨的年薪，依然會落入貧窮，而辛苦營造的幸福生活，就在一夕間破滅。因此，作者要透露的致富祕訣是：建造沒有期限的「持續性收入系統」。如果你想要賺得「一勞永逸」的財富，只需要投入一點心思、時間和基金，不必一輩子辛苦工作，就能讓自己架構的〔印鈔機〕不停運作。如此一來，不僅可以賺到一輩子的錢，甚至可以使財富永續倍增，連下一代也不愁吃穿！如果你正為了一份薪水賣命工作，你還在等什麼？本書將幫助你轉換思維，改變收入結構，打造一台專屬自己的〔不斷電印鈔機〕。你也不用再花時間想著去哪裡撿便宜，只要跟著本書一步步調整財富觀，保證讓你的財富倍增，不但擁有財富自由，還擁有健康、時間、品味和家庭，成為M型時代的真正富人。
【電子書】關於廣告學的100個故事
100個生動的廣告故事，讓您看到廣告背後，讓您真正懂廣告！廣告大師李奧．貝納所說：「好廣告不只在傳達訊息，它能以信心和希望，穿透大眾心靈。」廣告不僅貫穿於人類經濟生活的各個方面，而且涉及人類的社會生活、道德生活、文化生活，在很大程度上影響著人們的生活觀念和生活方式。 本書適合： ◇ 想激盪腦力，刺激腦細胞升級的人。 ◇ 想獻身廣告，準備敲廣告大門的人。 ◇ 廣告業尖兵，想進補廣告知識的人。 ◇ 唸大眾傳播或廣告等科系，不想只看教科書的人。 ◇ 純粹喜歡廣告、愛廣告，想多了解廣告知識的人。翻開教科書，它是這樣解釋的，廣告學，就是研究廣告活動的歷史、理論、策略、製作與經營管理的科學。然而，這一切的解釋是否真的能讓你滿意？你真的懂了什麼是廣告學嗎？ 本書行文流暢，通俗易懂，讀起來簡單、生動、活潑、有趣。可以說，本書既是廣告相關從業人員的智慧書，更是一本人人都應閱讀的腦力創意書，它可以幫助行銷人員靈活應對市場，開展卓越的廣告工作，更能激發每個人的創意元素，協助人們多角度的看待事物。
【電子書】狐狸與狼：企業管理的個性與群性
狐狸是獨來獨往的動物，狼是合群的動物。企業依其定位與價值觀，運作時可以是狐狸般的孤獨，也可能像狼一樣的合群。本書探討企業管理的個性與群性相關議題，協助企業，問對問題，找對答案。現今是個管理的時代，任何領域不可避免的有其管理問題，大如政府或非營利事業的管理，小如小咖啡店的微型創業或是個人的生涯管理，皆如此。例如在現代管理的指導下，每個病人在醫師的眼中幾乎成為「獲利」或「成本」的來源，醫病關係中的關懷與愛護不知不覺中被管理機制侵蝕掉了。由此可知管理也有其侷限，管理只是工具手段，絕對不能為了符合管理工具的要求，而喪失了對於管理主體的關心。唯有如此，我們才能把管理的負面影響降到最低。本書討論的議題就是建立在這樣的哲學基礎上。全書共分為八篇：前四篇屬於總體層次的議題，包括組織文化、管理教育、企業社會責任與公司治理；第五到七篇是個體層次的部分，包括定位、管理和領導；第八篇為公共政策的探討；公共政策對個別企業的發展，影響至巨，有企圖心的企業經營者，一定要關心甚至參與公共政策的擬定，才能營造出一個有利企業發展的大環境。就某種意義來說，總體層次探討的是企業的群性，而個體層次則關注企業的個性。每一篇都以提問方式做為篇名，希望提升讀者提問題能力。其實每個人、每家企業都有獨特的個性，管理很難找出一套放諸四海而皆準的通則；因此，企業經營者最重要的能力是針對其所面對的挑戰，提出正確的問題，然後才能找到合理適當的答案。【本書特色】1. 指出當今我們所需要的是一種管理心態上的革命，必須跳出舊有管理典範的窠臼，然後，才有希望登上另一個管理S曲線的境界。2. 以實務問題導向，這些問題都是當前各企業最常發生且影響重大的，例如，組織系統領導、溝通、公司治理、企業倫理、社會責任、管理教育等。3. 採取文化和行為觀點，分析更貼近人性的真實面。
【電子書】狐狸與狼：企業管理的個性與群性
狐狸是獨來獨往的動物，狼是合群的動物。企業依其定位與價值觀，運作時可以是狐狸般的孤獨，也可能像狼一樣的合群。本書探討企業管理的個性與群性相關議題，協助企業，問對問題，找對答案。現今是個管理的時代，任何領域不可避免的有其管理問題，大如政府或非營利事業的管理，小如小咖啡店的微型創業或是個人的生涯管理，皆如此。例如在現代管理的指導下，每個病人在醫師的眼中幾乎成為「獲利」或「成本」的來源，醫病關係中的關懷與愛護不知不覺中被管理機制侵蝕掉了。由此可知管理也有其侷限，管理只是工具手段，絕對不能為了符合管理工具的要求，而喪失了對於管理主體的關心。唯有如此，我們才能把管理的負面影響降到最低。本書討論的議題就是建立在這樣的哲學基礎上。全書共分為八篇：前四篇屬於總體層次的議題，包括組織文化、管理教育、企業社會責任與公司治理；第五到七篇是個體層次的部分，包括定位、管理和領導；第八篇為公共政策的探討；公共政策對個別企業的發展，影響至巨，有企圖心的企業經營者，一定要關心甚至參與公共政策的擬定，才能營造出一個有利企業發展的大環境。就某種意義來說，總體層次探討的是企業的群性，而個體層次則關注企業的個性。每一篇都以提問方式做為篇名，希望提升讀者提問題能力。其實每個人、每家企業都有獨特的個性，管理很難找出一套放諸四海而皆準的通則；因此，企業經營者最重要的能力是針對其所面對的挑戰，提出正確的問題，然後才能找到合理適當的答案。【本書特色】1. 指出當今我們所需要的是一種管理心態上的革命，必須跳出舊有管理典範的窠臼，然後，才有希望登上另一個管理S曲線的境界。2. 以實務問題導向，這些問題都是當前各企業最常發生且影響重大的，例如，組織系統領導、溝通、公司治理、企業倫理、社會責任、管理教育等。3. 採取文化和行為觀點，分析更貼近人性的真實面。
【電子書】溫伯格的軟體管理學：第一級評量（第2卷）
如果你的專案正在走向失敗，你看得出來嗎？觀察，是一門科學。學會觀察「發生了什麼事」，學好評量方法，是專案成功的關鍵！★如果《人月神話》是一種反思與沉澱，那麼《溫伯格的軟體管理學》這套書就是軟體專案管理的最佳實務！本書《第一級評量》簡介：要有高品質的軟體，就要有高品質的管理，因此你需要具備三項基本的能力：1. 具有了解複雜情況的能力，你因此能為專案做好事前的規畫，並據此進行觀察及採取行動，以保持專案能依計畫進行，或是去修正原計畫。2. 具有觀察發生了什麼事的能力，並且能夠從行動要有成效而且符合當時情況所需的觀點，來解讀你的觀察所代表的意義。3. 在複雜的人際關係中，即使你會感到迷惘、憤怒、或是非常害怕，甚至害怕到你想要當場逃離並找個地方躲起來，但你仍然具有做出適切反應的能力。在第1卷《系統化思考》中所談的是第一項能力－－了解複雜情況的能力。而在本書《第一級評量》要談的是觀察發生了什麼事的能力，以及去解讀你的觀察所代表的意義的能力。就像開車需要看儀表板一樣，管理專案要看哪些指標？這些指標怎麼用？所代表的意義是什麼？這就是本書所說的「評量」。評量為什麼很重要？因為，如果我們想做出高品質的軟體，就必須能對軟體開發過程進行控管。所以我們需要有可靠的資訊，而為了獲取這些資訊，我們必須知道如何進行觀察。許多軟體專案最後會失敗，大多數是因為「觀察上的失敗」所致。而評量就是「進行可靠觀察」的一門藝術，也是一門科學。第一級評量，就相當於那種「信封背面的」（或英國人說的「香菸盒背後的」）計算。這種評量大多是粗略的（憑經驗但無精確數據為基礎的）草圖，適用於「直覺式的預估工作」。坊間一般談評量的書，多是談第二級或第三級的評量，但是軟體工程經理人日常會碰到的問題，則必須仰賴第一級評量。本書以第1卷《系統化思考》所提過的「軟體機構的文化模式」為基礎，運用「薩提爾人際互動模型」將觀察的行為分解成四個簡單步驟，以確保你的觀察正確而適時。書中討論的主題包括：軟體文化模式；觀察的模型；讓產品和過程具有可見性；對品質的直接觀察；量測成本與價值；在失敗發生前就進行評量；言行不一的症狀；觀察者的三種立場；讓溝通、審查、需求做為評量的基礎；第零級評量；公開的專案進度海報；還有一些非數字的評量。本書有珍貴的圖表、心得、練習、各種法則與附錄，幫助讀者應用這本書。面對專案、產品、同事、客戶等等複雜狀況，你想學著關照全局，進而將你所在機構的文化向上提升，你需要「系統化思考」，也需要有「觀察發生了什麼事的能力」，有了正確的觀察才可能有正確有效的行動。《溫伯格的軟體管理學》一套四冊，主題分別是：一、系統化思考（Systems Thinking）二、第一級評量（First-Order Measurement）三、關照全局的管理作為（Congruent Action）四、擁抱變革（Anticipating Change）
【電子書】讓人無法說No的攻心說話術II
在競爭激烈的職場和商場上與人較量，「說話」是決定成敗的重要因素，尤其是用嘴巴走遍天下的行銷、公關、業務人員，話術更是沙場上的必備武器。然而，說話的成功與否，不在於口才好不好，而是有沒有掌握「攻心」的關鍵。所謂的「攻心」，是指深諳人心和人性的需求及特性，用精準的話命中對方最在乎的點。真正的攻心專家與人對談時，並不是和對方的「人」談話，而是和對方內心的「死穴」在交鋒，他們甚至能在談判前就讓對方棄械投降。換言之，你的話是子彈，對方的死穴就是靶心，再多、再強的策略和口若懸河的嘴巴，都不如一顆子彈正中紅心來得有效。無奈的是，許多優秀人才之所以莫名其妙的丟官或被降職，正是因為不懂攻心說話術，白目的踩到別人的死穴，或是在別人的傷口上灑鹽。想成為職場上的贏家，除了要洞悉人性之外，甚至要先摸清職場、人際間的潛規則，才有可能發揮攻心說話的威力；否則，話說得愈漂亮，死得愈快。沒有死穴，就沒有公關；沒了公關，你將一事無成！本書將從「死穴」這個角度切入職場、商場及官場上，透露出如何以死穴為核心策略來發揮攻心說話術，你不僅能運用在商場或職場上，在日常生活中也能讓自己趨吉避凶，轉危為安。當你掌握攻心的關鍵策略，你的人脈、業績、訂單，甚至是官運都會源源不絕，讓你在官場、商場和職場中暢行無阻。
【電子書】M型窮人的PRADA‧II
物價飆漲、通貨膨脹，諷刺的是，銀行利率不斷下降，而存摺裡每個月的薪資所得卻是唯一不變的數字。大家都感受得到，「錢」本身的價值正在消失，隨著市場的價格波動不斷貶值，錢已漸漸氧化生繡成「氧化型資產」！M型社會裡，社會階級變得清晰而殘酷，相信每一個人都能判斷自己現在站在哪一邊，但是窮人卻始終無力改變現況。因為，M型窮人都把「錢」當成永恆價值，依然認為累積愈多錢就愈有身價，殊不知一直將錢放在手中，或是存在銀行，只會使它愈變愈薄，愈來愈沒有價值。然而，M型富人的「金錢價值觀」和窮人卻是天壤之別。對富人而言，錢的面額只是計數單位，真正的價值則是由使用的人來決定。因此，同樣的十萬元，放在窮人的口袋裡，一年後只會變成八萬，但放在富人的口袋中，卻可能翻漲十倍變成一百萬！ 此外，更重要的是，M型富翁並不是一開始就擁有許多財富，而是他們不像窮人花時間努力賺眼前的錢，而是用心認識、理解整個經濟市場，懂得從各種蛛絲馬跡中尋找、判斷財富流動的軌跡，因此獲得財富對他們而言輕而易舉。 本書揭示富人致富的關鍵，以及他們如何判斷當前局勢、預測未來、洞燭機先獲得財富；本書將顛覆你過去對金錢的習慣和觀念，如果你不想讓身上的鈔票氧化，不想讓儲蓄、薪水變成死水，你必須用全新的角度來看待金錢和財富的本質，一旦你為錢創造了「增值」的正向循環和流動，讓它跟隨市場的波動前進，就能快速的用「小錢」創造「大財富」，讓你從此在M型社會中換邊站！
【電子書】像巴菲特一樣投資
●投資策略 巴菲特進行投資時，他只注意公司本身。而大部分投資者卻只盯著股票價格。這些投資者用了太多的時間、精力，來觀望、預期和預測股票未來的價格變化，幾乎沒有花時間去理解他們擁有部分所有權的公司。這種理解可能是非常初級的，但卻正是巴菲特與眾不同的根本所在。 ● 理財訣竅 如果你相信股票市場比你更聰明，你可以照著股價指數的引導來投資你的金錢。但是如果你已經做好你的準備作業，並徹底瞭解你投資的企業，同時堅信自己比股票市場更瞭解企業，那就拒絕市場的誘惑吧！ ●選股祕訣 一個二流的企業，最有可能仍舊是二流的企業，而投資人的結果也可能是二流的。廉價購買所帶給投資人的好處，會被二流企業的低收入所侵蝕。巴菲特知道，時間是傑出企業的好朋友，卻是二流企業的詛咒。
【電子書】66個好習慣，提升妳的職場競爭力
【本書特色】好習慣養成大成就，好態度增加妳的高度別讓因循已久的”舊習慣”影響了妳在職場上往上爬昇的機會，66個簡單又有效率的好習慣使妳終生受益，讓妳在職場上輕鬆因應不同領域的人、事、物之考驗。習慣主宰人生 關於習慣，有個故事說得很有趣： 有父子倆住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特別多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦！” 一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎麼也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。 兒子百思不得其解，這究竟是怎麼回事？後來他忽然想起了什麼，他左右看看無人，於是貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”牛應聲而動。 這雖然是個笑話，但是卻揭示出動物按照條件反射的生活規律。人，作為一種高級的動物，其實也在受著類似規律的制約——那就是習慣。 德國有句諺語：人是習慣的奴隸。起初我們形成習慣，後來習慣造就我們。好習慣猶如溫室的花朵，需要我們特別地照顧才可形成；而壞習慣，則如野草，越是沒有人注意，就越蓬勃地生長和蔓延。好習慣使人終生受益，壞習慣使人一事無成。所以說：習慣塑造人生。 美國著名的成功學大師拿破崙希爾說：“習慣能夠成就一個人，也能摧毀一個人。”由此可見，在通向成功與失敗的路上，習慣比實力、智慧、努力等其他因素更具有影響的威力。 從表面上看，習慣是一件毫不起眼的小事，但是就是這件常被忽略的小事，讓很多人付出了沉重的代價，尤其是在職業道路上的。例如，有人總是上班遲到、有人做事主次不分、有人不善於控制自己的情緒，還有人不分場合隨意指責和批評別人等等。 制約一個人做事的效率和結果的往往就是這些看似不打緊的不良習慣。也許妳和最優秀的人實力相當，僅僅習慣不同，但在事業的起點上，妳已經輸了一步，而且這些不良的小習慣還會一點一點地拉開妳與成功人生之間的距離，妳卻仍未找到差距的原因。 一位諾貝爾獲獎者說過這樣的話：好習慣使人終生受益。一個人養成好習慣不容易，但好習慣一朝養成了，便能使人終生受益。 所以，千萬不要忽視好習慣的作用，它不僅會成為妳事業成功的基石，還會成為妳人生旅途上打開機遇之門的一把鑰匙！本書最大的意義在於幫助女性朋友瞭解自己究竟還存在哪些不良的工作習慣，怎樣根除，並建立起有助於事業發展的好習慣。 培根說：“習慣是人生的主宰。”若不想被壞習慣主宰，那麼我們就要多多培養一些好習慣，並且保留這些好習慣，讓它們帶領我們去塑造完美人生！
【電子書】公關專家不告訴你的【AIDA】銷售話術
所有靠嘴巴打天下的行業，包括行銷、公關、銷售、理專、保險，甚至是仲介或命理師，都有一套不為人知的銷售祕笈，那就是〔I．H．I〕三點不露的銷售法則，只是有人用不同名詞包裝，有人則是每天在用但不自知；I是指自己、He是客戶、It代表產品。有經驗的銷售員，都是經過〔I．H．I〕訓練的人，當他們在進行產品銷售時，當下必先精準的掌握〔I．H．I〕三者在該銷售過程的比重，而且因應不同客戶隨時調整他的I．H．I定位關係。例如當他不清楚消費者的需求，以及消費者擁有多少產品資訊值時，就等於在He值上（客戶）是零，就算他自己的Ｉ值和產品的IT值很高，在對客戶一無所知之下，他決不會浪費口水先做說明，或是矇著眼睛亂槍打鳥。相反的，一堆搞不懂〔I．H．I〕法則的銷售員，甚至連自己的IT（產品）值也不夠高，就開始和消費者雞同鴨講，不但浪費時間，也間接趕走了消費者。本書將透過實戰經驗與案例，告訴你，公關專家之所以能成為談判或銷售高手，祕訣就在於他們懂得將銷售的核心要素──〔I．H．I〕法則，活用在銷售行為模式上，也就是AIDA（Attention注意，Interest興趣，Desire慾望，Action行動）；因此，同樣是AIDA，同樣是運用AIDA來做行銷或銷售，公關專家的功力就是和你不一樣！本書就像話術範例或武術招式的速成工具書，目的是讓許多從事行銷公關和銷售服務的朋友們，可以快速成交或談判成功。當你學會這套祕法，除非你想轉行或中了樂透不想再理客戶，否則，客戶就會像橡皮糖一樣，一直黏著你不放！
【電子書】關於管理學的100個故事
100個故事，帶您進入管理學領域，增強對管理的能力與技巧！ 面對著人的管理從來不是刻板頑固的條例，不是枯燥乾癟的理論，不是紙堆裡板著面孔的說教與訓誡，它應該是鮮活的、生動的，是能讓你隨時隨地流露出會心微笑的智慧與技巧，是可以讓你恍然大悟的一點靈犀。 管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。 在誕生之初，管理學就在理論與實踐上呈現出空前的繁榮，產生了豐富多彩的流派。從古典學派到經驗主義學派，從管理科學學派到權變理論學派，管理學獲得了不斷的豐富和發展，到20世紀末，管理學已經產生了十幾個流派，孕育了眾多偉大的管理學家。 「科學管理之父」泰羅曾經說，管理就是要「確切地知道要別人做什麼，並注意他們用最好的辦法去做。」歸根結底，管理是人的藝術，它產生於人類社會，也將最終被應用到人身上。 本書跳出了傳統的管理學理論和概念，丟掉了那些生硬拗口的專業書籍，這裡有的是最精彩的故事和最智慧的領悟，向你展示一個截然不同的管理學世界，帶你走入管理學的殿堂。每個故事都濃縮一個管理案例精華，使你在輕鬆的氛圍中感受管理的快樂，讓你的管理策略從一籌莫展到遊刃有餘。
【電子書】領導的黃金法則
好的領導能帶來改變，翻轉一個組織、提升百倍成效！不管你帶領的是一個人，還是一萬個人，都可從本書學到好領導的精髓。管理勵志書暢銷作家麥斯威爾在本書中點出成功領導的關鍵，鼓舞職場中人勇於面對領導的挑戰，積極更上一層樓。麥斯威爾有四十年的領導經驗，投身訓練各階層主管與領導者的歷程，也超過二十五年，因此能在書中一針見血點出領導者常見的問題。這本書沒有艱澀的領導理論，而是以務實的風格、溫暖的字句，循循善誘，告訴領導者或有志成為領導者的人，如何正確有效地領導他人，實現個人與組織的價值。本書共分26章，每章為一個領導上的主題，章末都附有「應用練習」。
【電子書】如何推動提案制度
本書是工廠幹部企管培訓班的培訓教材，針對現場工作人員所編輯的實務教材。全書是顧問師的授課教材，並參考日本提案活動協會的最新資料，加以整合而成，內容實用性特強，全書內容實務，幾乎可立即參考引用，讀者參考必有實際收穫。
【電子書】企業的外包操作管理
指出企業總經理應採取的各種行動。內容介紹 本書是針對企業總經理而撰寫。一個企業的成敗興衰，總經理的領導能力和決策能力，是關鍵性的因素，中外企業概莫能外。一個傑出的總經理是企業的領導者，本書共有24章，指出總經理應採取的各種工作重點，值得企業高層領導者參考借鑒。
【電子書】品管圈活動指南
QCC品質圈活動是最有效的全員改善活動之一．本書是專為企業推動QCC品管圈活動而撰寫，有秩序的介紹品管圈活動的12個過程工作，撰寫重點均考慮到企業的執行層面，符合企業需求．
【電子書】工廠設備維護手冊
生產設備按期正常運轉，本能提高生產效率．本書是專為工廠的各種設備而撰寫，舉凡設備的編組．設備的專人管理．工作職責．維護方式．各種潤滑管理．設備的操作規程．設備的維修．維修器材的管理．設備的檢查．安全工作的操作......等，均符合現今工廠的實務需求．
【電子書】品管圈推動實務
本書是介紹企業如何成立品管圈推動中心，如何協助各單位來推動品管圈（QCC）工作．本書內容實務，是推動QCC工作的最佳參考書，本書與另一本（品管圈活動指南）互相參考引用，有相乘輔助的功效。
【電子書】企業接班人
以具體實例介紹企業接棒人的重要性，並指出企業應如何培育未來的接棒人。內容介紹 企業要永續經營，必須注重「企業接棒人」的重要性。本書先介紹各企業未建立接棒人所導致的困境，再介紹國際級大企業如何培育、養成企業接棒人的一系列執行工作。
【電子書】台灣賦稅體制之演變
本書係對過去50多年台灣賦稅體制的演變過程，所經歷的內外環境變遷，及為適應台灣經濟由農業為主流轉變為以工商業為主流所採取的財政政策以及為獎勵投資與促進產業升級所採取的稅式激勵措施，作了有系統而深入的探討。由於台灣是以對外貿易為經濟發展的主導力量，又是提倡均富的社會，因此，在為增加就業機會所設立的加工區與經濟特區，以及為提升技術水準所設置的科學園區，無不在賦稅制度方面作了多次的調整；同時為縮減貧富差距也在稅率及社會福利方面採取了些因應措施。但是，由於環境變遷太快，社會壓力團體日趨增強，致賦稅制度的應變方向也受到了嚴峻的挑戰。針對這些演變及其所衍生的問題，本書都作了客觀而公允的評價，不但對一般讀者提供對瞭解賦稅問題的參考，而且對政府決策者也提供一些具建設性的建議。本書特色本書為兩位作者對台灣數十年來經濟財政問題總檢討的系列著作之一，是對台灣深入了解不可或缺的一環。
【電子書】女人有錢更幸福
【本書特色】把錢先裝進腦袋，再裝進口袋！6大【財女宣言】更新妳的理財觀念，升級妳的賺錢能力。財女宣言1：真正獨立的女性，一定要有自己的支票本和一間屋！財女宣言2：女人就要對自己好一些。財女宣言3：事業、家庭、友誼、愛情、幸福，一個都不能少！財女宣言4：賺錢，賺錢，愛你沒商量。財女宣言5：我就是要有錢，我一定會有錢！財女宣言6：理財是為了生活得更幸福。今天開始，把窮腦袋out，讓富腦袋in。女人要幸福就要獨立，要獨立就要有錢，要有錢就要會理財。現在很多女性都意識到了金錢的重要性，也都卯足了勁兒準備向“錢”衝，但多年的思維方式和生活習慣，以及社會中的各種約定俗成的傳統還阻礙在女性的理財之路上，束縛著女性的財務自由振翅高飛。本書描述了由最基本的控制日常支出開始，到如何減少負債，如何購買保險，再到如何利用一點點錢進行投資等一系列理財事件。以生動、細緻的筆觸描繪了生活中女性在理財過程時常會遇到的問題和麻煩，通過透徹精闢的分析，提出簡單扼要的建議，並設計了一些簡單易行的理財方法。作者告誡女性朋友們，一定要學會理財，學會消費，掌握賺錢的能力，只有擁有足夠的物質保障，女性才能活得輕鬆，活得精彩，活得幸福！本書的特點就是語言簡單、輕鬆、時尚，以深入淺出的?述方式娓娓道來看似高深的理財，即使你不具備多少金融、經濟方面的知識，也可以輕易讀懂、學會。【前言】 更新理財觀念，升級賺錢能力一直以來，女性在理財上給人的印象，要麼是斤斤計較存小錢，要麼就是衝動消費不知收斂，要麼就是抱著“做得好不如嫁得好”，找個長期飯票的想法。許多女性往往把自己的未來寄託於找個有錢老公，平時把精力都用在了穿衣打扮和美容上，凡事都依賴老公，認為養家糊口是男人天經地義的事情，卻忽視了個人創造、積累財富能力的提高。俗話說，伸手要錢，矮人三分，長此以往，必然會受制於人，女性在家裏的“半邊天”地位難免會發生動搖。所以，作為現代女性，應當依靠為自己充電、掌握理財和生存技能等方式，自尊自強，在立業持家上展現“巾幗不讓鬚眉”的現代女性風采。但多家銀行及投資顧問公司的調查普遍發現，由於女性多半必須兼顧家庭與就業，使用的投資工具多以定期存款、購買保險等較消極保守的投資理財工具為主。相對於男性來說，則要保守得多，當然，收效也微小得多。若在經濟不景氣的投資環境中，女性保守心態下的投資績效可能相對較優，但面對瞬息萬變的新經濟環境，女性如不改變投資的心態與行為，在理財上終將成為弱者。另外，女性還有形形色色的錯誤的理財觀念，比如有人會說“我現在還年輕，用不著理財”、“我工作太忙，沒時間理財”、“我不是理財那塊料，學不會”、“我把錢存銀行不就是理財了嗎”、“我的錢花還不夠呢，哪有財可理呀？”等等，還有些女性害怕錢不在手邊的感覺，現金要多才有安全感，隨時摸得到、拿得到，若把錢放出去投資，導致戶頭空空、手上空空，心中就覺得不踏實。這些都告訴我們女性的理財觀念急待更正，賺錢能力急待升級！本書描述了由最基本的控制日常支出開始，到如何減少負債，如何購買保險，再到如何利用一點點錢進行投資等一系列理財事件。以生動、細緻的筆觸描繪了生活中女性在理財過程時常會遇到的問題和麻煩，通過透徹精闢的分析，提出簡單扼要的建議，並設計了一些簡單易行的理財方法。作者告誡女性朋友們，一定要學會理財，學會消費，掌握賺錢的能力，只有擁有足夠的物質保障，女性才能活得輕鬆，活得精彩，活得幸福！
【電子書】商用口才
讚美不僅要真誠，更要善於發現一個人真正值得真誠讚美的地方。舉凡談判、演講、開會或即席發言，每一次的說話都關係著成敗，每一次的應對都影響著未來，說話技巧已成為人際關係中重要的一項利器！英國政治家賴白斯在倫敦參事會上所作的關於勞動情況的演講，據說他在演講中突然停頓取出金錶，一聲不響站在那裏看著聽眾長達一分十二秒之久，在大家都要坐不住的時候，他突然大聲說道：「諸位剛才所感覺侷促不安的七十二秒時間就是普通工人疊一塊磚所用的時間。」賴白斯巧妙地利用這種停頓進行了一次生動的時間對比，形成弦外之音，言外之意，收到了獨特的修辭效果。
【電子書】管理跟你想的不一樣
目前台灣面臨哪些管理的創新與現實的挑戰？如何兼顧組織紀律和員工自主？成功的領導者要具備哪些條件？……台灣管理學界大師許士軍教授，常常有超越時代的不凡見解。他在本書中，以前瞻、創新的思維，提出跟傳統不一樣的管理觀點，值得企業經理人參考、借鏡。全書共收錄35篇文章，分為五大部：◆管理必須因應環境的挑戰◆新世紀下的企業成長策略◆領導、願景與創新◆經營管理智慧◆管理的根源在於人性和倫理本書為《許士軍為你讀管理好書》系列，閱讀本書，除了幫助你掌握新近出版的多本管理好書之精華，更可領略到許教授獨到的見解和精闢的詮釋。
【電子書】經濟的創意樂章－一個經濟學者的人文視野
經濟社會包括多樣而不同的個體，如同一首交響樂，每一位樂手，站上了舞台，在自己的崗位演奏擅長的樂器，彼此呼應合鳴，創意從一個樂章帶到另一個樂章。經濟的每個樂章，只要充滿創意，便見生機盎然，活力無窮。創意呈現在人文的各個視野，無論音樂的激盪、文學的薰陶、藝術的交融、歷史的交錯，都充滿著創意的軌跡。這樣的燦爛人文瑰寶，見於文藝復興時期，歌詠出經濟與文藝的共鳴。15世紀達文西的絕妙智慧，至今全球仍為其名畫奇蹟而著迷。在世只35年的莫札特，到21世紀時全球歡慶他的250歲生日。大文豪雨果、安徒生、大仲馬、羅曼羅蘭的文學結晶，隨著代代世人傳述。畫家梵谷與高更相互激盪，孕育跨越時空的藝術結晶。各種豐碩的文藝內涵融入了社會，帶動經濟活動，產生無窮潛力的經濟價值。經濟不再只是嚴肅而枯燥的數字，而是生動的人文對話，也是躍動的創意樂章。【本書特色】坊間有關「美學與經濟」、「創造力」、「創意學」的書籍日益增多，但多為文化界人士或文創業者的經驗談，尚缺以國家和國際視野深入探討「美力學」的著作，本書作者楊雅惠為台灣少數具有金融決策權的女經濟學者，她的經濟散文誠如中研院院士于宗先所說的「不僅視野廣闊，觀察犀利，而且用筆如流水，看似很柔，卻有穿石的功效」，在兩岸三地的經濟學者中很難找到像她這樣的作家。
【電子書】董事長，愛說笑
經濟社會包括多樣而不同的個體，如同一首交響樂，每一位樂手，站上了舞台，在自己的崗位演奏擅長的樂器，彼此呼應合鳴，創意從一個樂章帶到另一個樂章。經濟的每個樂章，只要充滿創意，便見生機盎然，活力無窮。創意呈現在人文的各個視野，無論音樂的激盪、文學的薰陶、藝術的交融、歷史的交錯，都充滿著創意的軌跡。這樣的燦爛人文瑰寶，見於文藝復興時期，歌詠出經濟與文藝的共鳴。15世紀達文西的絕妙智慧，至今全球仍為其名畫奇蹟而著迷。在世只35年的莫札特，到21世紀時全球歡慶他的250歲生日。大文豪雨果、安徒生、大仲馬、羅曼羅蘭的文學結晶，隨著代代世人傳述。畫家梵谷與高更相互激盪，孕育跨越時空的藝術結晶。各種豐碩的文藝內涵融入了社會，帶動經濟活動，產生無窮潛力的經濟價值。經濟不再只是嚴肅而枯燥的數字，而是生動的人文對話，也是躍動的創意樂章。【本書特色】坊間有關「美學與經濟」、「創造力」、「創意學」的書籍日益增多，但多為文化界人士或文創業者的經驗談，尚缺以國家和國際視野深入探討「美力學」的著作，本書作者楊雅惠為台灣少數具有金融決策權的女經濟學者，她的經濟散文誠如中研院院士于宗先所說的「不僅視野廣闊，觀察犀利，而且用筆如流水，看似很柔，卻有穿石的功效」，在兩岸三地的經濟學者中很難找到像她這樣的作家。
【電子書】經濟的創意樂章：一個經濟學者的人文視野
經濟社會包括多樣而不同的個體，如同一首交響樂，每一位樂手，站上了舞台，在自己的崗位演奏擅長的樂器，彼此呼應合鳴，創意從一個樂章帶到另一個樂章。經濟的每個樂章，只要充滿創意，便見生機盎然，活力無窮。創意呈現在人文的各個視野，無論音樂的激盪、文學的薰陶、藝術的交融、歷史的交錯，都充滿著創意的軌跡。這樣的燦爛人文瑰寶，見於文藝復興時期，歌詠出經濟與文藝的共鳴。15世紀達文西的絕妙智慧，至今全球仍為其名畫奇蹟而著迷。在世只35年的莫札特，到21世紀時全球歡慶他的250歲生日。大文豪雨果、安徒生、大仲馬、羅曼羅蘭的文學結晶，隨著代代世人傳述。畫家梵谷與高更相互激盪，孕育跨越時空的藝術結晶。各種豐碩的文藝內涵融入了社會，帶動經濟活動，產生無窮潛力的經濟價值。經濟不再只是嚴肅而枯燥的數字，而是生動的人文對話，也是躍動的創意樂章。【本書特色】坊間有關「美學與經濟」、「創造力」、「創意學」的書籍日益增多，但多為文化界人士或文創業者的經驗談，尚缺以國家和國際視野深入探討「美力學」的著作，本書作者楊雅惠為台灣少數具有金融決策權的女經濟學者，她的經濟散文誠如中研院院士于宗先所說的「不僅視野廣闊，觀察犀利，而且用筆如流水，看似很柔，卻有穿石的功效」，在兩岸三地的經濟學者中很難找到像她這樣的作家。
