【電子書】我在Amazon上班,需要紅酒與心理師
★「想要了解亞馬遜內幕消息的人有福了。」──《紐約時報》 ★「獨特且精彩的書。我想朗讀這本書給任何願意聆聽的人。」 ──奧利佛.柏克曼,《人生4千個禮拜》作者 為了事業,你願意犧牲什麼? 你所有的空閒時間?你的自尊心?你的人生? 誰說進入科技巨頭企業就是人生勝利組? 在亞馬遜,一天開會六小時是家常便飯, 在辦公桌下放幾瓶酒只是剛好而已。 「在這裡犯下任何錯,都有可能是你犯的最後一個錯。 幾乎每個我共事過的人,我都見過他們在辦公桌前哭泣。」 ──前亞馬遜高階主管、本書作者克莉絲蒂.寇特爾 在全球知名企業工作,年薪百萬是當然的, 還附贈週末加班、凌晨電郵、週日晚上的胃痛, 一人的工作量至少是兩人份,就像沉在水底求生。 事實上,在亞馬遜公司發生的事更是荒謬透頂── 跟貝佐斯開會前,要先吞心臟病藥;筆電壞了就用膠帶修; 看到新聞,才知道公司正在用演算法解雇員工; 公然承認需要休息的人,會被丟下救生艇。 為了進入亞馬遜公司,克莉絲蒂連根拔起自己的人生,卻從未料到這將帶來足以壓垮靈魂的壓力。她上班第二天便面臨危機,就像被丟進洶湧急流或是被直升機丟在叢林深處,工作量大到像要吞下消防栓噴出的水,適者才能生存。 克莉絲蒂在世上最強大的公司攀上高位,比98%的員工都待得更久,也與傑夫.貝佐斯一同工作過。即便她找到了自己所渴望的挑戰,但也陷入一週七天都在工作的窘境,每晚都得喝掉一整瓶紅酒,導致酒精成癮。 亞馬遜的職場文化是由恐懼所驅動,總是逼迫員工拿出永不停歇的生產力,人人都處於超負荷與恐慌的狀態。然而,追逐成功、名利和員工認股權令人心醉神迷,克莉絲蒂還是待了12年之久,直到她領悟真正重要的是自己的人生,才下定決心離職。 克莉絲蒂的文字風趣溫暖,生動描繪出一群被困在過勞漩渦中的人。她也將女性在職場權利方面的歷史里程碑,與自己人生中的時刻交織在一起。 這是一本尖銳、荒謬、有時又讓人捧腹大笑的職場回憶錄,深入述說在全球最具爭議性的亞馬遜公司擔任女性高階主管的經驗,以及這份工作對她的友誼、健康和人生所造成的混亂影響。 強力推薦 NeKo嗚喵|YouTuber、說書人 Sandy Su|國際獵頭 矽谷阿雅|矽谷人工智慧新創Taelor創辦人暨執行長 & 馬克|職場圖文作者 盧世安|人資小週末專業社群創辦人&&& & 盧美妏|人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師 蘇予昕|蘇予昕心理諮商所所長、暢銷作家 & 鱸魚|暢銷作家 (以上依姓名筆畫順序排列) 國際讚譽 「一本獨特且精彩的書,既是一位女性經歷極端美國企業文化的有趣回憶錄,也一針見血地寫出當代工作文化對人們靈魂造成的影響。我想朗讀這本書的句子給任何願意聆聽的人。」──奧利佛.柏克曼(Oliver Burkeman),《人生4千個禮拜》(Four Thousand Weeks)作者 「想要了解亞馬遜內幕消息的人有福了。有關亞馬遜公司的惱人故事和細節都非常豐富……克莉絲蒂將她的經驗置於更宏觀的女性主義敘事中,使她的故事更具普遍意義。」──莉亞.瑞奇(Leah Reich),《紐約時報》(The New York Times) 「深具啟發性,常常讓人捧腹大笑……像這樣的書提供了回顧過往與自問的機會,我們到底對自己的人生做了什麼?」──蘿拉.米勒(Laura Miller),《Slate》雜誌 「克莉絲蒂是一位迷人且幽默的嚮導,帶領我們深入了解亞馬遜的怪癖和毒性,她對身邊的人物和角色(包括一瞥傑夫.貝佐斯及其管理風格)觀察入微……這是一部引人入勝、節奏流暢且富有思考性的回憶錄,清晰地觀察了美國企業,特別是科技領域的女性,指出她們在這些世界中仍然與性別平等相距甚遠。」──莎拉.麥克高.克羅(Sarah McCraw Crow),BookPage網站(星級評論) 「克莉絲蒂具備冷嘲式幽默感,提供了關於人生、愛、性別以及在有毒工作環境倖存下來的坦率見解。」──《科克斯書評》(Kirkus) 「克莉絲蒂透過栩栩如生的文字,描繪了亞馬遜公司混亂、反覆無常、摧毀自尊的辦公室文化。本書的敘述方式非常有趣且極具個人特色,展示了在科技業這個男性擁有壓倒性勢力的世界中,身為女性會是什麼樣子。」──布萊德.史東(Brad Stone),《貝佐斯新傳:無極限!巔峰中再創新局的亞馬遜帝國》(Amazon Unbound)作者 「我無法放下這本書,即使當我的心跳如此快速,以致我的健康手環以為我在做『中等強度步行』。這是關於被扼殺的企圖心的精采描述,對於每位資源不足的女性來說,這是必讀之書,她們身處於聲稱『重視女性員工』的組織裡,但高階主管之中卻只有一位女性。」──諾拉.麥肯納利(Nora McInerny),《只有負能量》(Bad Vibes Only)作者 「克莉絲蒂這本令人愛不釋手的回憶錄,是關於她在世上最殘酷的公司的戰壕中度過的時光──那個地方將女性氣質與女性主義視為需要擺脫的事物——身為一名女性和一個人類,這使我想要對抗這個機器。」──柯特妮.茂姆(Courtney Maum),《馬年》(The Year of the Horses)作者 「讀這本書時,從頭到尾都令人感到純粹的快樂。克莉絲蒂的言詞是真正無法模仿的:有活力、有智慧、溫柔、偶爾憤怒,總是很幽默。這是一場帶來驚奇感動的精彩旅程,探索了企業的瘋狂與荒謬。」──克萊兒.戴德勒(Claire Dederer),《怪物》(Monsters)作者 「無論你是對於亞馬遜的內幕醜聞或是對性別政治的敏銳分析有興趣,克莉絲蒂這本書以機智、洞察力和深入挖掘的方式,深入探討身為野心勃勃的女性所承受的沉重壓力。」──吉娜.法蘭傑洛(Gina Frangello),《炸毀你的房子》(Blow Your House Down)作者 &
【電子書】有錢人換你做
讓錢只為你一人上班,財富自由超簡單 想理財,但只想穩賺不虧,卻又不知從哪裡開始? 滿手都是跟風進場的股票或基金,該如何走出「股市賺錢,我卻賠錢」的窘境? 各式保單買了很多,但在關鍵時刻卻發現保額根本不夠用? 投資時間VS.資金用途 釐清上述二大準則,透過「四筆錢」資產配置方案,「專款專用」讓你我無須再為錢焦慮! 本書將傳授你如何釐清個人財務情況, 使用「四筆錢」的理財框架,合理規劃自己的每一筆資金, 把適合的錢投資到適合的投資商品中,妥善分配資金,激化最終獲利的高度。 ◆活錢管理:意指流動性較大,屬於隨時都有可能要存取的資金。 ◆穩健理財:指6個月~3年內,或許有具體用途但無須隨時動用的金錢。 ◆長期投資:屬於預留到未來,通常是超過3年以上不會動用的資金。 ◆保險保障:是指在不確定的未來中,為安穩生活奠基的資本。 根據自身擁有的資金使用時限與需求,本書將這四筆錢分散投資於債券、基金、股票、保險等各式金融商品及資產類別中。既可解決投資人「短錢長投、長錢短投」的窘境,更為每筆新增收入找尋明確的投資方向。 透過釐清四筆錢的用法,幫助讀者建立完整的理財認知,讓你辛苦賺進來每一筆收入,都能為你的資產配置大業而工作,在績效波動中亦可安享收益,更在時間魔法的加持下,邁向財富自主。 重磅專業推薦 Hank|『小資進行式』版主 小樂|小樂投資報主理人 雨果|ETF存股 系列暢銷作者 陳重銘|財經作家 游庭皓|財經直播主 愛瑞克|《內在成就》作者、TMBA共同創辦人 詹璇依|財經主持人/基金小姐姐 整理鍊金術師 小印|《財富自由的整理鍊金術》作者 <依首字筆畫排序> &
【電子書】有錢人換你做:管好4筆錢,財富滾雪球
讓錢只為你一人上班,財富自由超簡單 想理財,但只想穩賺不虧,卻又不知從哪裡開始? 滿手都是跟風進場的股票或基金,該如何走出「股市賺錢,我卻賠錢」的窘境? 各式保單買了很多,但在關鍵時刻卻發現保額根本不夠用? 投資時間VS.資金用途 釐清上述二大準則,透過「四筆錢」資產配置方案,「專款專用」讓你我無須再為錢焦慮! 本書將傳授你如何釐清個人財務情況, 使用「四筆錢」的理財框架,合理規劃自己的每一筆資金, 把適合的錢投資到適合的投資商品中,妥善分配資金,激化最終獲利的高度。 ◆活錢管理:意指流動性較大,屬於隨時都有可能要存取的資金。 ◆穩健理財:指6個月~3年內,或許有具體用途但無須隨時動用的金錢。 ◆長期投資:屬於預留到未來,通常是超過3年以上不會動用的資金。 ◆保險保障:是指在不確定的未來中,為安穩生活奠基的資本。 根據自身擁有的資金使用時限與需求,本書將這四筆錢分散投資於債券、基金、股票、保險等各式金融商品及資產類別中。既可解決投資人「短錢長投、長錢短投」的窘境,更為每筆新增收入找尋明確的投資方向。 透過釐清四筆錢的用法,幫助讀者建立完整的理財認知,讓你辛苦賺進來每一筆收入,都能為你的資產配置大業而工作,在績效波動中亦可安享收益,更在時間魔法的加持下,邁向財富自主。 重磅專業推薦 Hank|『小資進行式』版主 小樂|小樂投資報主理人 雨果|ETF存股 系列暢銷作者 陳重銘|財經作家 游庭皓|財經直播主 愛瑞克|《內在成就》作者、TMBA共同創辦人 詹璇依|財經主持人/基金小姐姐 整理鍊金術師 小印|《財富自由的整理鍊金術》作者 <依首字筆畫排序> &
【電子書】我在Amazon上班,需要紅酒與心理師:贏了面子卻輸了靈魂的12年
★「想要了解亞馬遜內幕消息的人有福了。」──《紐約時報》 ★「獨特且精彩的書。我想朗讀這本書給任何願意聆聽的人。」 ──奧利佛.柏克曼,《人生4千個禮拜》作者 為了事業,你願意犧牲什麼? 你所有的空閒時間?你的自尊心?你的人生? 誰說進入科技巨頭企業就是人生勝利組? 在亞馬遜,一天開會六小時是家常便飯, 在辦公桌下放幾瓶酒只是剛好而已。 「在這裡犯下任何錯,都有可能是你犯的最後一個錯。 幾乎每個我共事過的人,我都見過他們在辦公桌前哭泣。」 ──前亞馬遜高階主管、本書作者克莉絲蒂.寇特爾 在全球知名企業工作,年薪百萬是當然的, 還附贈週末加班、凌晨電郵、週日晚上的胃痛, 一人的工作量至少是兩人份,就像沉在水底求生。 事實上,在亞馬遜公司發生的事更是荒謬透頂── 跟貝佐斯開會前,要先吞心臟病藥;筆電壞了就用膠帶修; 看到新聞,才知道公司正在用演算法解雇員工; 公然承認需要休息的人,會被丟下救生艇。 為了進入亞馬遜公司,克莉絲蒂連根拔起自己的人生,卻從未料到這將帶來足以壓垮靈魂的壓力。她上班第二天便面臨危機,就像被丟進洶湧急流或是被直升機丟在叢林深處,工作量大到像要吞下消防栓噴出的水,適者才能生存。 克莉絲蒂在世上最強大的公司攀上高位,比98%的員工都待得更久,也與傑夫.貝佐斯一同工作過。即便她找到了自己所渴望的挑戰,但也陷入一週七天都在工作的窘境,每晚都得喝掉一整瓶紅酒,導致酒精成癮。 亞馬遜的職場文化是由恐懼所驅動,總是逼迫員工拿出永不停歇的生產力,人人都處於超負荷與恐慌的狀態。然而,追逐成功、名利和員工認股權令人心醉神迷,克莉絲蒂還是待了12年之久,直到她領悟真正重要的是自己的人生,才下定決心離職。 克莉絲蒂的文字風趣溫暖,生動描繪出一群被困在過勞漩渦中的人。她也將女性在職場權利方面的歷史里程碑,與自己人生中的時刻交織在一起。 這是一本尖銳、荒謬、有時又讓人捧腹大笑的職場回憶錄,深入述說在全球最具爭議性的亞馬遜公司擔任女性高階主管的經驗,以及這份工作對她的友誼、健康和人生所造成的混亂影響。 強力推薦 NeKo嗚喵|YouTuber、說書人 Sandy Su|國際獵頭 矽谷阿雅|矽谷人工智慧新創Taelor創辦人暨執行長 & 馬克|職場圖文作者 盧世安|人資小週末專業社群創辦人&&& & 盧美妏|人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師 蘇予昕|蘇予昕心理諮商所所長、暢銷作家 & 鱸魚|暢銷作家 (以上依姓名筆畫順序排列) 國際讚譽 「一本獨特且精彩的書,既是一位女性經歷極端美國企業文化的有趣回憶錄,也一針見血地寫出當代工作文化對人們靈魂造成的影響。我想朗讀這本書的句子給任何願意聆聽的人。」──奧利佛.柏克曼(Oliver Burkeman),《人生4千個禮拜》(Four Thousand Weeks)作者 「想要了解亞馬遜內幕消息的人有福了。有關亞馬遜公司的惱人故事和細節都非常豐富……克莉絲蒂將她的經驗置於更宏觀的女性主義敘事中,使她的故事更具普遍意義。」──莉亞.瑞奇(Leah Reich),《紐約時報》(The New York Times) 「深具啟發性,常常讓人捧腹大笑……像這樣的書提供了回顧過往與自問的機會,我們到底對自己的人生做了什麼?」──蘿拉.米勒(Laura Miller),《Slate》雜誌 「克莉絲蒂是一位迷人且幽默的嚮導,帶領我們深入了解亞馬遜的怪癖和毒性,她對身邊的人物和角色(包括一瞥傑夫.貝佐斯及其管理風格)觀察入微……這是一部引人入勝、節奏流暢且富有思考性的回憶錄,清晰地觀察了美國企業,特別是科技領域的女性,指出她們在這些世界中仍然與性別平等相距甚遠。」──莎拉.麥克高.克羅(Sarah McCraw Crow),BookPage網站(星級評論) 「克莉絲蒂具備冷嘲式幽默感,提供了關於人生、愛、性別以及在有毒工作環境倖存下來的坦率見解。」──《科克斯書評》(Kirkus) 「克莉絲蒂透過栩栩如生的文字,描繪了亞馬遜公司混亂、反覆無常、摧毀自尊的辦公室文化。本書的敘述方式非常有趣且極具個人特色,展示了在科技業這個男性擁有壓倒性勢力的世界中,身為女性會是什麼樣子。」──布萊德.史東(Brad Stone),《貝佐斯新傳:無極限!巔峰中再創新局的亞馬遜帝國》(Amazon Unbound)作者 「我無法放下這本書,即使當我的心跳如此快速,以致我的健康手環以為我在做『中等強度步行』。這是關於被扼殺的企圖心的精采描述,對於每位資源不足的女性來說,這是必讀之書,她們身處於聲稱『重視女性員工』的組織裡,但高階主管之中卻只有一位女性。」──諾拉.麥肯納利(Nora McInerny),《只有負能量》(Bad Vibes Only)作者 「克莉絲蒂這本令人愛不釋手的回憶錄,是關於她在世上最殘酷的公司的戰壕中度過的時光──那個地方將女性氣質與女性主義視為需要擺脫的事物——身為一名女性和一個人類,這使我想要對抗這個機器。」──柯特妮.茂姆(Courtney Maum),《馬年》(The Year of the Horses)作者 「讀這本書時,從頭到尾都令人感到純粹的快樂。克莉絲蒂的言詞是真正無法模仿的:有活力、有智慧、溫柔、偶爾憤怒,總是很幽默。這是一場帶來驚奇感動的精彩旅程,探索了企業的瘋狂與荒謬。」──克萊兒.戴德勒(Claire Dederer),《怪物》(Monsters)作者 「無論你是對於亞馬遜的內幕醜聞或是對性別政治的敏銳分析有興趣,克莉絲蒂這本書以機智、洞察力和深入挖掘的方式,深入探討身為野心勃勃的女性所承受的沉重壓力。」──吉娜.法蘭傑洛(Gina Frangello),《炸毀你的房子》(Blow Your House Down)作者 &
【電子書】文案大師教你精準勸敗術(40週年紀念版)
文案寫作的絕對經典,40年經典紀念版 廣告教父奧格威:「我不知道有誰讀了這本書之後,文案功力還不會進步神速──包括我也是!」 這本最全面基本的文案寫作書新版本,大幅增修了在數位時代精通文案寫作的必備基本資訊,涵蓋了對內容行銷、網路影片、高轉換率登陸頁面的精闢分析,並提供最新的文案寫作資源。 數位媒體功能各異,你要了解你的行銷工具 消費族群特質不同,你要了解你的訴求對象 行銷需求不同、媒體特性不同,你就應該隨之改變寫作方式。 本書就要教你如何把握不同媒體載具的特性,以及不同消費者的特質,寫出抓住注意力、有效溝通、促進銷售的好文案! ▌本書重點:弄清楚「眉角」,不管寫哪種文案都很罩! ◇永遠記得你賣產品給誰:會計師關注數據,工程師偏好圖解,有些人只想你有話直說! ◇「有知識的文案」比較不容易被顧客略過不看。 ◇「產品訊息」是公關新聞稿中最沒有新聞價值的內容! ◇DM/手冊的型式由「目標效果」來決定,文案的內容更是如此。 ◇成功的直效行銷,偏好非正式、對話式的風格。 ◇決勝負的不是影片長短而是內容 迅速定位,寫出「最好賣」的經典文字! 在這個資訊多元,大衆注意力稀缺的年代,本書也將傳授: 如何塑造讓人「不可不讀」的文案,跳出千篇一律的窠臼,讓每個人都願意讀你的心血之作,還被你深深打動! ▌本書傳授的訣竅包括: •8種超勸敗標題該怎麼用 •勸敗5步驟包你創造銷售與利潤 •10個訣竅增進登陸頁面轉換率 •15種技巧確保電子郵件高點開率 •多種方式寫出抓住潛在客戶的優質內容,讓讀者回應率翻倍 •「4S」公式讓你的文案精簡易懂又有力 ▌如何快速寫出有力的直效文案? 文案大師的超級攻略,讓你迅速為產品設定鮮明的定位,並且挖掘出大部分人還不清楚的產品優勢。抓住熱賣語感,選對關鍵字眼,讓讀者採取購買行動。更重要的是:有效制定屬於自身的寫作流程,做出最有利的時間管理! 只要我們仍需要用文字元素跟大眾溝通,就需要一本有路可循、不犯常見錯誤的基本文案指南 行銷無處不在,文案是致勝關鍵。「跨平台文案寫作力」是數位生活中需要紮實練就的基本功! 這本書寫給所有寫文案、審文案的人:文案寫手、多管道行銷從業人員、創意總監、自由接案寫手、行銷主管……甚至還包括中小企業主,以及透過網路販賣資訊知識的人。本書傳授不少文案寫作技巧,讓你的平面與網路廣告、電子郵件以及網站文案都能條理清楚、充滿說服力、獲得更多關注──並賣出更多產品,提高訂閱率。 經典推薦 ✦本書在兩個層面上效果卓越。對入門者來說,本書就廣告文案寫作提供了清楚明瞭、全面性的指引與技巧;對已經入行的專業人士來說,本書回歸最重要的基本面,應該被放在書架上最顯眼的地方。──《洛杉磯時報》 ✦不只是寫作新手,就算是高居主管職位、或身處顧客端的人,都應該將本書當成基本配備。──《廣告日》 【特別說明】 ※本書為新版書,前版書名為《文案大師教你精準勸敗術(35週年紀念版):從定位、構思到下筆的文案寫作技藝全書》 &
【電子書】誰偷走了我的靈感?
降伏創意心魔,讓自己的創作更邁向成功一步!「不覺得桌子很亂嗎?先整理乾淨再做事吧!」「這樣的創作有達到你的標準嗎?你的能力應該不只如此吧?」「我的靈感去哪了……」&&&&常有人說,創造力是天生的,只會隨著年齡增長而失去。年紀愈大,我們愈懷疑自己的能力,更常望著別人的作品自嘆弗如,也更害怕犯錯或出醜。久而久之,每個人心裏都養出一幫有害創作的妖魔。你的創作心魔會搬出各種狡猾的藉口勸你,說今天不太適合,你的小說還是明天再開工吧;牠們會用力扯住你的手,讓你面對一片空白的畫布時,第一筆就是怎麼樣也畫不下去;每當夜裡有個小小的聲音在你耳邊說,你是個沒天分的冒牌者,永遠做不出半點有價值的東西──不用懷疑,這些都是你的創作心魔。&◎拖延魔:讓你擔心自己做得不夠好,而遲遲無法下第一筆。◎空白魔:靈感枯竭時,愈拚了命對抗牠,就會愈絕望、愈想不出好點子。◎懷疑魔:當你開始動筆,牠會跳上你的肩耳語:「這種東西不會太爛嗎?」◎守舊魔:牠總是希望讓我們走同樣的老路,不要開疆闢土,待在舒適圈就好。◎窒礙魔:阻礙反而能讓我們做出原先做不出的好作品?其實牠是我們的好盟友?◎批評魔:運用奸詐的伎倆,讓你忘記稱讚,只會記得批評的聲音。◎偷竊魔:偷竊及創作──撿起喜歡的點子,把它們變成自己的東西,賦予獨有的特質。◎意外魔:牠早晚會用最氣人的方式打亂你的計劃。◎失敗魔:僅僅想到牠的出現,就足以令人打消創作的念頭。◎失望魔:當你終於完成作品、感到興奮和滿足,牠會蹲在你最棒的作品上,嘻嘻嘲笑你的自大。&誠摯邀請你,和我們一起踏上這趟斬妖除魔的旅程!
【電子書】誰偷走了我的靈感?終結空白提案,擊敗妨礙創作的十大內心魔鬼
降伏創意心魔,讓自己的創作更邁向成功一步!「不覺得桌子很亂嗎?先整理乾淨再做事吧!」「這樣的創作有達到你的標準嗎?你的能力應該不只如此吧?」「我的靈感去哪了……」&&&&常有人說,創造力是天生的,只會隨著年齡增長而失去。年紀愈大,我們愈懷疑自己的能力,更常望著別人的作品自嘆弗如,也更害怕犯錯或出醜。久而久之,每個人心裏都養出一幫有害創作的妖魔。你的創作心魔會搬出各種狡猾的藉口勸你,說今天不太適合,你的小說還是明天再開工吧;牠們會用力扯住你的手,讓你面對一片空白的畫布時,第一筆就是怎麼樣也畫不下去;每當夜裡有個小小的聲音在你耳邊說,你是個沒天分的冒牌者,永遠做不出半點有價值的東西──不用懷疑,這些都是你的創作心魔。&◎拖延魔:讓你擔心自己做得不夠好,而遲遲無法下第一筆。◎空白魔:靈感枯竭時,愈拚了命對抗牠,就會愈絕望、愈想不出好點子。◎懷疑魔:當你開始動筆,牠會跳上你的肩耳語:「這種東西不會太爛嗎?」◎守舊魔:牠總是希望讓我們走同樣的老路,不要開疆闢土,待在舒適圈就好。◎窒礙魔:阻礙反而能讓我們做出原先做不出的好作品?其實牠是我們的好盟友?◎批評魔:運用奸詐的伎倆,讓你忘記稱讚,只會記得批評的聲音。◎偷竊魔:偷竊及創作──撿起喜歡的點子,把它們變成自己的東西,賦予獨有的特質。◎意外魔:牠早晚會用最氣人的方式打亂你的計劃。◎失敗魔:僅僅想到牠的出現,就足以令人打消創作的念頭。◎失望魔:當你終於完成作品、感到興奮和滿足,牠會蹲在你最棒的作品上,嘻嘻嘲笑你的自大。&誠摯邀請你,和我們一起踏上這趟斬妖除魔的旅程!
【電子書】有效對齊未來:績效衡量與管理
不論公部門治理或私部門經營,績效管理議題至關重要。穩健的績效策略與機制,有助全體上下對準共同目標前進,也能夠從中察覺錯誤及時改善,更可掌握趨勢浪潮創造前所未有的成長。《有效對齊未來:績效衡量與管理》為台灣經濟研究院產業發展處與研究七所運用長年於績效管理領域累積的執行能量,分別從政策面、組織面及計畫面等不同管理需求出發,以及從基礎觀點、實務推動、新興應用等不同維度進行探索,是一本涵蓋績效評估理論、做法經驗,以及發掘未來方向的實用書籍。期許透過本書之引導,幫助讀者領略績效衡量與管理的價值及功用。
【電子書】高效經理人手冊:史丹佛商學院最熱門管理課,鍛鍊主管5大卓越執行力
大師帶你解決所有管理‧執行問題, 史丹佛最熱門課程集結成書! 讀者閱後大呼:「真希望我當主管時就讀到這本書!」 「這本書集結摔過很多次跤才學到的心得」 「本書揭曉了把優秀執行力加進正確策略的重要性。」 ──策略大師 麥可‧波特 身為職場管理者,有來自四面八方的問題等你解決:人手不夠要找、新人到職要帶、隊友跟不上要教、會議多到時間不夠用、營運績效要檢核、大小專案要執行、客戶需求得回應,更不用說本來就要拚的業績……一個比一個讓人頭大。如果有一位什麼難纏問題都解過的管理大師,讓我們隨時請教,該有多好。 別擔心,這些大大小小的問題,史丹佛商學院都有教、有解!大衛‧道森教授有豐富的業界‧學界經驗——曾任職麥肯錫顧問,且創立、管理、投資多家企業,更兩次榮獲史丹佛卓越教學獎,課程被《經濟學人》譽為史丹佛「最熱門」課程之一。他將累積多年、上百位創業者及上千位商學院學生最頭痛的問題集結成《高效經理人手冊》,以最扼要的篇幅/最簡明的文字/最實用的工具表單,讀者一有疑難,不用自己摸索、踩坑,只要翻開這本手冊就找得到答案。 & 《高效經理人手冊》幫你解決5大類管理問題—— ①帶團隊:從找新人、帶人到和人說再見,都有方法可依循。包括:找新人用的「雇用計分卡」+面試必問10題、新手入職10件事、績效考核 IPF、輔導掉隊同仁4步驟、資遣/離職簽署表單…… ②時間不夠用:提升時間運用品質,減低不必要的活動及會議、委派工作的實用方法。包括:用艾森豪矩陣分辨重要/緊急事項、用紐波特法分辨深度/淺薄工作、舉行理想會議7步驟、交辦事項SCS原則…… ③想獲得中肯建言:讓身邊圍繞著有經驗、有時間、有能力的顧問,得到坦率、直接的建議。包括:找員工、顧客、供應商、競爭者分別問5個問題、尋找導師6步驟、導師/教練/董事會計分卡…… ④做計畫‧定預算:幫你找出關鍵績效指標。包括:定KPI4大原則、年度營運計畫矩陣、用S.M.A.R.T.原則給薪資及獎金…… ⑤全面提升品質:用高品質帶動銷售、提高定價、降低成本。包括:用預測型測量/診斷型測量評估客戶滿不滿意、3S高品質流程…… 「了解競爭情勢是最基本的,但光有想做事的慾望還不夠。領導者如果無法有效執行,策略再好也不會成功。」策略大師 麥可‧波特如此說。《高效經理人手冊》是一本適用各種產業、各種情境、各種職級的管理工具箱,只要有心完成事情,它是你最實用的指南。 ◎本書特色 1. 「集結摔過很多次跤才學到心得」的萬用管理工具 推薦者按讚:「完整集結摔過很多次跤才學到的心得的書。這不是一本拿來讀的書。這是一本拿來用的書。」高效經理人解題、避雷必備的案頭工具書。 2. 管理者、創業者的5大類管理難題,史丹佛教授幫你解! 企業及教學經驗豐富的史丹佛大衛‧道森教授,將管理的疑難彙整為帶團隊、省時間、聽建言、做營運計畫、提升品質等五大面向,給你最具系統性、實用性的解方,包含學理及工具,每個管理者、創業者都用得上。 3.精簡扼要,適合忙碌經理人 本書集結管理精華及MBA 課程,以精簡篇幅搭配立即可用的表單工具,各章結尾濃縮摘要,提供執行戰鬥計畫,便於快速閱讀吸收。 4. 榮登暢榜,好評不斷 甫出版即榮登《華爾街日報》《今日美國》暢銷書榜,《富比士》夏季最值得一讀的商管書籍。
【電子書】新式型態學:175張圖×22種多空K棒組合×8種獨創型態 股市新手一出手就賺
融合亞當理論、道氏理論等6大學派,去蕪存菁打造「新式型態學」,不論是投資老手或零基礎的新手,都能找到在股市穩定獲利的最佳方程式。&★ 打破傳統技術分析局限,每次進場都做好2套劇本規劃。★ 獨創8種多空新式型態,更早一步抓住起漲、起跌點,多空都能賺。★ 全書175張圖解,搭配文字說明,策略技法一學就上手。&莎拉,「股市爆料同學會」熱門作家,原本是追高套牢、缺乏紀律導致損失慘重的散戶,初入股市時,曾在1個小時之內慘賠30萬元,也受過股價腰斬的教訓,之後痛定思痛,開始寫下每天的交易日記,藉此反思錯誤,並深入研究各大學派的技術分析,經歷5年多不斷檢討、鑽研,獨創「新式型態學」,找到在股市穩定獲利的方法。&至今,她仍每天公開投資日誌,供大眾檢視及學習,無私與網友分享新式型態學的策略技法,希望幫助每位投資人都能找到適合自己的賺錢方法。&\\\萃取傳統技術分析優點,打造新式型態學5大優勢///納入量價、均線理論及各種K棒型態,將技術分析昇華至更高境界。&▎雙向操作規劃,漲跌都有應對方法當趨勢形成,技術指標容易失靈,一旦看錯方向可能損失慘重。新式型態學著重雙向操作的規劃,不預設立場,隨著局勢變化採取相對應行動。&▎應用短分K,瞬間抓住趨勢變化只看日線,很多細節沒辦法在第一時間掌握,有時會錯失真正起漲位置。學會解讀短分K,當沖、隔日沖、極短線及波段操作皆適用,靈活度更高。&▎「起漲看量」韭菜族,被隔日沖收割近幾年主力操作的手法已和過去有所不同,「起漲看量」的方法已不足以正確判斷行情,搭配型態才是最好方法。&▎多重濾網,提高操作勝率應用各面向條件做綜合判斷,不完全仰賴單一指標,加入多重濾網更能有效在股市擁有高獲利及高勝率。&▎不只操作股票,擴大投資領域期貨、選擇權……這些金融衍生商品並非萬惡不赦,練好新式型態學,可以將資金在安全情境下,調整投資配置。&\\\本書精彩內容///&▎零基礎入門,也能學好技術分析從一根K棒的解讀、均線的意義、如何畫出趨勢線等基礎入門,到22種K棒型態組合、8種常見多空型態教學、短分K進階應用,新手可以循序漸進學好新式型態學;老手可以重新檢視自己的不足。&▎8種獨創多空型態,一出手就賺融合多年所學,獨創新式多方5種型態:金包銀、湯姆士迴旋、N字勾、小碎步、有底撐;新式空方3種型態:穿心箭、下樓梯、打地鼠,更精準掌握操作位置。&▎建立交易SOP,從進場到出場都有依據光有邏輯概念,卻沒有實戰驗證,終究只是紙上談兵。書中從每日盤前準備工作、盤中看盤技巧到盤後復盤檢討,一步步教你建立交易SOP,打造贏家方程式。
【電子書】新式型態學
融合亞當理論、道氏理論等6大學派,去蕪存菁打造「新式型態學」,不論是投資老手或零基礎的新手,都能找到在股市穩定獲利的最佳方程式。&★ 打破傳統技術分析局限,每次進場都做好2套劇本規劃。★ 獨創8種多空新式型態,更早一步抓住起漲、起跌點,多空都能賺。★ 全書175張圖解,搭配文字說明,策略技法一學就上手。&莎拉,「股市爆料同學會」熱門作家,原本是追高套牢、缺乏紀律導致損失慘重的散戶,初入股市時,曾在1個小時之內慘賠30萬元,也受過股價腰斬的教訓,之後痛定思痛,開始寫下每天的交易日記,藉此反思錯誤,並深入研究各大學派的技術分析,經歷5年多不斷檢討、鑽研,獨創「新式型態學」,找到在股市穩定獲利的方法。&至今,她仍每天公開投資日誌,供大眾檢視及學習,無私與網友分享新式型態學的策略技法,希望幫助每位投資人都能找到適合自己的賺錢方法。&\\\萃取傳統技術分析優點,打造新式型態學5大優勢///納入量價、均線理論及各種K棒型態,將技術分析昇華至更高境界。&▎雙向操作規劃,漲跌都有應對方法當趨勢形成,技術指標容易失靈,一旦看錯方向可能損失慘重。新式型態學著重雙向操作的規劃,不預設立場,隨著局勢變化採取相對應行動。&▎應用短分K,瞬間抓住趨勢變化只看日線,很多細節沒辦法在第一時間掌握,有時會錯失真正起漲位置。學會解讀短分K,當沖、隔日沖、極短線及波段操作皆適用,靈活度更高。&▎「起漲看量」韭菜族,被隔日沖收割近幾年主力操作的手法已和過去有所不同,「起漲看量」的方法已不足以正確判斷行情,搭配型態才是最好方法。&▎多重濾網,提高操作勝率應用各面向條件做綜合判斷,不完全仰賴單一指標,加入多重濾網更能有效在股市擁有高獲利及高勝率。&▎不只操作股票,擴大投資領域期貨、選擇權……這些金融衍生商品並非萬惡不赦,練好新式型態學,可以將資金在安全情境下,調整投資配置。&\\\本書精彩內容///&▎零基礎入門,也能學好技術分析從一根K棒的解讀、均線的意義、如何畫出趨勢線等基礎入門,到22種K棒型態組合、8種常見多空型態教學、短分K進階應用,新手可以循序漸進學好新式型態學;老手可以重新檢視自己的不足。&▎8種獨創多空型態,一出手就賺融合多年所學,獨創新式多方5種型態:金包銀、湯姆士迴旋、N字勾、小碎步、有底撐;新式空方3種型態:穿心箭、下樓梯、打地鼠,更精準掌握操作位置。&▎建立交易SOP,從進場到出場都有依據光有邏輯概念,卻沒有實戰驗證,終究只是紙上談兵。書中從每日盤前準備工作、盤中看盤技巧到盤後復盤檢討,一步步教你建立交易SOP,打造贏家方程式。
【電子書】省吃儉用為什麼還是存不到錢?
★歷久不衰的財務思維★真正能幫助你留著金錢的習慣你不是沒能力變有錢,而是一直漏財不自知!請務必重新檢視自己的用錢思維,跟著有錢人認清39個金錢的真相,月薪3萬也能達成財務自由!思維導致行為→行為產生習慣→習慣影響結果▍7大理財面向x39個漏財習慣,帶你一一破解,打造全新的富腦袋★存不了錢的想法、時間管理、口頭禪、生活型態、人際關係、理財能力、財務管理★你跟有錢人的思維到底差多少?――□時常免費幫公司加班?(X) →財神爺就離你越遠(O)□認為多看理財書就能學會理財?(X) →有利的知識需付諸實現才不會流於紙上談兵(O)□聽到便宜兩個字再遠都會去買?(X) →為了省小錢花時間跟本沒省到,浪費時間就是浪費金錢(O)□電腦桌面塞爆檔案?(X) →電腦桌面正是你腦中思路,管理好大腦才能管理錢(O)□點餐時總是配合別人的意見?(X) →點餐都沒主見,只會跟風的人永遠抓不住機會(O)□害怕投資會賠錢?(X) →沒有其他收入管道,財富永遠不會自由(O)作者曾因不正確的理財習慣,就算擁有月入台幣十萬的高收入,卻仍過著以卡養卡的月光族生活。在28歲那年,一個想法的改變,從此遠離窮忙並在2年內還清所有債務,實現財務自由。
【電子書】系統思考實作篇
學習型組織必備讀本&如果你看過《系統思考》、《第五項修練》,千萬不要錯過這本書!&以系統思考俯瞰整體、突破框架,進而做出決定、邁向成功!&員工流動率為什麼居高不下?每天面對一大堆找不到原因的問題?一再錯失讓公司成長的機會?&面對變化快速的環境,為了能了解全貌、找出結構、掌握先機,每個人都需要一種全新語言,以便了解彼此的觀點、掌握互動關係。這種語言,就是系統思考。系統思考,是俯瞰整體、看清事件背後的結構的思考方式,可以幫助我們釐清每個要素之間的互動關係,進而找出建構和解構的線索。本書作者丹尼斯‧舍伍德(Dennis Sherwood)是系統思考的專家,擔任許多企業的顧問,指導他們如何以系統思考建構競爭優勢。書中詳述如何以精確的常識應用在組織的策略思考中。舍伍德以有趣的方式,告訴讀者如何使用「系統循環圖表」和系統思考技術,將我們熟悉的常識加以精確化、結構化,以一種易於管理和理解的方式來解決複雜的策略問題。&書中分為四部分:第一部分介紹什麼是系統思考,作者強調,如果失去對於整體的關照,團隊將無法有效運作。藉由系統思考,就能了解複雜的世界,進一步讓團隊集體學習,成為學習型組織。第二部分詳述系統循環圖表工具的使用,讓讀者了解什麼是增強迴路(系統思考的基本迴路)。作者以案例說明,即使分屬不同業種的組織,面臨的變數也不盡相同,卻擁有共通的循環。第三部分是系統思考工具的實際應用,藉由案例說明,讓我們了解公司的成長結構和城市人口的增長,都不會毫無限制地成長,而是存在著成長上限的系統作用。第四部分提到系統思考的進階應用,也就是如何運用電腦模擬技術,建立更精確的系統模型,並以量化的方式加以分析,進而幫助中大型企業,快速分析異常複雜的競爭環境和組織動態,做出更好的系統決策。&對於上班族來說,系統思考是在職場發展的必備工具,幫助我們學會從整體的觀點面對問題。對於主管而言,系統思考有助於看清並處理更複雜棘手的問題。身處複雜多變、難以預測的時代,想要解決組織面臨的問題、保持競爭優勢,就要學會系統思考,從整體的觀點面對複雜事件,找到背後簡單的結構,才能做出正確的決定!&
【電子書】系統思考實作篇:一眼看清規律背後的結構和邏輯,解決現實世界中的複雜問題
學習型組織必備讀本&如果你看過《系統思考》、《第五項修練》,千萬不要錯過這本書!&以系統思考俯瞰整體、突破框架,進而做出決定、邁向成功!&員工流動率為什麼居高不下?每天面對一大堆找不到原因的問題?一再錯失讓公司成長的機會?&面對變化快速的環境,為了能了解全貌、找出結構、掌握先機,每個人都需要一種全新語言,以便了解彼此的觀點、掌握互動關係。這種語言,就是系統思考。系統思考,是俯瞰整體、看清事件背後的結構的思考方式,可以幫助我們釐清每個要素之間的互動關係,進而找出建構和解構的線索。本書作者丹尼斯‧舍伍德(Dennis Sherwood)是系統思考的專家,擔任許多企業的顧問,指導他們如何以系統思考建構競爭優勢。書中詳述如何以精確的常識應用在組織的策略思考中。舍伍德以有趣的方式,告訴讀者如何使用「系統循環圖表」和系統思考技術,將我們熟悉的常識加以精確化、結構化,以一種易於管理和理解的方式來解決複雜的策略問題。&書中分為四部分:第一部分介紹什麼是系統思考,作者強調,如果失去對於整體的關照,團隊將無法有效運作。藉由系統思考,就能了解複雜的世界,進一步讓團隊集體學習,成為學習型組織。第二部分詳述系統循環圖表工具的使用,讓讀者了解什麼是增強迴路(系統思考的基本迴路)。作者以案例說明,即使分屬不同業種的組織,面臨的變數也不盡相同,卻擁有共通的循環。第三部分是系統思考工具的實際應用,藉由案例說明,讓我們了解公司的成長結構和城市人口的增長,都不會毫無限制地成長,而是存在著成長上限的系統作用。第四部分提到系統思考的進階應用,也就是如何運用電腦模擬技術,建立更精確的系統模型,並以量化的方式加以分析,進而幫助中大型企業,快速分析異常複雜的競爭環境和組織動態,做出更好的系統決策。&對於上班族來說,系統思考是在職場發展的必備工具,幫助我們學會從整體的觀點面對問題。對於主管而言,系統思考有助於看清並處理更複雜棘手的問題。身處複雜多變、難以預測的時代,想要解決組織面臨的問題、保持競爭優勢,就要學會系統思考,從整體的觀點面對複雜事件,找到背後簡單的結構,才能做出正確的決定!&
【電子書】財富投資防火牆
兩岸兵兇戰危,你的財產已做足防護準備?抑或只能甘心認命? 全球頂尖富豪「私下做卻不說」的金錢護衛思維! 在災難發生前,如何提早建構資產防火牆 當亂世降臨,怎麼「辨識屬性」,危機入世獲利百倍、千倍! 台灣位於地緣政治嚴重的戰爭風險, 更身處地震、颱風等種種天災威脅, 面對種種危機,你該關心人身安全之虞, 更需要設想要如何保全自己的財富。 本書,就是在教所有人為下一個危機,做好財務與投資準備。 如果你有以下種種困惑: □我的資產或投資會受「恐怖攻擊」影響嗎? □萬一疫情再起,如何調整投資組合? □如果捲入戰爭,我的財產還有保障嗎? □AI興起,取代人類的風險下我還該投資嗎? □颱風或地震過後,該拋售手上持股換現金嗎? ……本書通通有解! ◎回顧歷史,掌握各種危機類型 面對危機,投資人總是被告知要保持耐心,因為時間會讓市場回復正常如昔。但這種雖然不致坐以待斃的策略,即便降低了衝動貿然的損失,卻也錯失獲利的可能。 作者克里斯多夫.曼斯克,透過畢業於美國西點軍校的軍事背景,以及退伍後加入美林證券多年的業界經驗,對於風險和危機有獨到見解。他爬梳過去歷史上的種種危機,以美國股票市場與世界第一、二次大戰、韓戰甚至911事件等歷史事件,以及眾多的天然災害來相互映證,說明大眾投資人和市場對危機的反應。他發現,有兩種危機往往會對股市造成影響: 〔1〕威脅性危機:戰爭、恐怖攻擊(例如:911事件); 〔2〕系統性危機:天災、經濟政策、新科技(例如:新型冠狀病毒疫情)。 ◎「危機下的市場模式」的獲利機會 這些危機發生後的市場,因社會大眾感受到對自身的威脅,往往會帶動市場呈現典型反應,呈現下述模式。作者提醒,針對威脅性危機來臨時的「先跌後漲」反應,比起等待,其實更應該動起來: 〔1〕在危機發生後不久,股市會下跌,因為人們因恐懼紛紛拋售,此時投資者只關心集體威脅,無論真實還是虛構,各種理性全都不重要。 →已建立防火牆的投資人可以採取的動作:只要自身人身安全未受威脅,在別人恐慌時入市。 〔2〕在市場下跌後沒多久,道瓊工業平均指數(DJIA)和標準普爾500指數(SP 500)中的大多數公司都會上漲。市場可能尚未恢復到危機前的水準,但這樣的「全面上漲」是該模式的一部分。 →已建立防火牆的投資人可以採取的動作:關注大盤指數變化,確認模式依循固定走向。 〔3〕通常在六個月內,市場會恢復至危機前的水準。總體而言,該模式看起來類似於一個混亂的字母U,且大多數情況下,這些都會在不到60天內發生。 →已建立防火牆的投資人可以採取的動作:當股市恢復過去水準,判斷是否賣出獲利了結。 ◎整合三階段,建立金錢護衛思維 當戰爭、天災、流行病來襲,使得市場哀鴻遍野之時, 為何卻有一批人不只安然無虞,更大賺其錢?原因就在「做好準備」! 做好準備不是預測,而是減低危險和損失, 只要依循上述掌握危機類型和市場模式,並統整成三階段, 再搭配書中提出的20道財務防線行動,就能「安全錢進」: 階段〔1〕避險管控:不論危機是否到來,常規性的未雨綢繆,才能保障資產安全。 階段行動:儲蓄、精準消費、關注重要時事、投資組合多元化……等20道防線安全網。 ↓ 階段〔2〕危機辨認:學會辨識危機種類和評估群眾反應,採取合宜措施。 階段行動:透過「新出現且未知」與「社會大眾感受與自身相關」,藉此判斷市場是否會進入「危機下的市場模式」。 ↓ 階段〔3〕逆向操作:利用非理性的「危機下的市場模式」,並依據個人風險承受度,賺取獲利。 階段行動:保持冷靜→預備原本投資組合30%的資金→選擇追蹤大盤的投資工具→低於危機前大盤的7%時入場→大盤回復危機前水準時出場。 面對危機,「多元化投資」就能安然無虞的概念已經落伍, 有備而來的投資者們,不只不會讓危機奪去資產,更會賺取危機中的機會財! 本書特色 1.&& &在危機之前,做好財務與資產準備,保障人生與財產安全。 2.&& &辨識危機模式,採取相應策略,賺取更多財富。 專業推薦 【保障推薦】 99啪|價值動能投資者、《動能致富》作者 Mr.Market 市場先生|財經作家 切老|臉書「切老滾雪球」版主 老墨|台股專職跟單家 【業界好評】 「我為各式機構和個人客戶管理約7,000萬美金的資金。這本書對任何會被問到未來危機會如何影響財務獨立的投資顧問來說,都是具相關性的必讀之書。」——札克.維爾本(Zach Welborn),投資顧問和註冊財務規畫師 「跟隨書中的角度看待兩次世界大戰、911事件、以及其他重大危機,為我們自以為熟知的故事提供了新穎視野。身為管理近8,000萬美元的財務顧問,我知道我的客戶們會欣賞這本書的資訊。」 ——山姆.阿里(Sam Ali),投資顧問和註冊財務規畫師 「北韓?伊朗?骯髒炸彈?如果這些問題會讓你停下腳步,恐怕你投資的是一個理想狀態下的完美未來,而不是現實中的未來。這本書要求讀者面對這些恐懼,並從中取得成功。」──麥特.烏姆霍爾茲(Matt Umholtz),Paysphere Payroll 執行長 & 「基於我具備的軍事和商業背景,我非常欣賞曼斯克對於財務安全在未來可能受危機影響的問題處理。他是財經的業內人士,也是寫這本書的理想人選。」——布萊恩.華納(Brian Warner),西點軍校畢業生、前美國空軍軍官、180 Medical前營運長 ……更多好評,請看本書 &
【電子書】圖解麥肯錫結構化戰略思維
你每天忙得團團轉,忽視了制定策略? 你該如何利用數據資料來賺更多錢、花更少錢? 跟麥肯錫顧問學習,打造思考框架, 從混沌中明確目標與方向! ★職場變遷快,結構化思維減壓應變 在當代職場中,人們面臨巨大的焦慮和壓力,尤其在技術快速進步的背景下。人工智能等新技術的革新正在改變傳統工作模式和技能需求,要求職場人士不斷適應和學習,在這種環境下,掌握「結構化戰略思維」尤為重要。它不僅能幫助職場人士有效理解和應對變化,還能減輕自身的焦慮和壓力。前麥肯錫顧問周國元在《圖解麥肯錫結構化戰略思維》中介紹了結構化戰略思維的核心方法論,並提出「新麥肯錫5步法」。 & 這套方法不僅幫助顧問解決問題,也能助力職場人士突破專業和經驗的限制,除了更好地應對不斷變化的工作環境,提高自身競爭力,成為跨領域的「斜槓大神」。 ★MECE分析法,找出高效創新解方 結構化戰略思維的核心是將複雜問題分解,形成清晰解決路徑。其中,MECE原則是關鍵,要求子分類相互獨立,且涵蓋全部無所遺漏。這種方法在日常生活中常被無意識運用,如按性別將人類分為男女。在商業戰略討論中,分類標準需「具體可衡量」,避免主觀爭議。切分問題主要有四種方法:公式法、子目錄列舉法、流程法和邏輯框架法。以「提高企業淨利」為例,可用公式法分解為「增加收入」和「降低成本」。 & 一般而言,當將問題切分到第二層才算及格,第三層則是常見深度。掌握這種思維方式的人,即使在不熟悉的領域,也能從宏觀到微觀逐步分析問題,突破專業限制,最終找到高效、創新的解決方法 ★數據有價值,助你提煉商業洞見 結構化戰略思維是以數據為基礎、邏輯推演為方法的思考模式。核心在於數據化和數據分析,這不僅深化了人們對世界的理解,也創造了巨大的商業價值。然而,在運用數據時需謹慎。雖然數據本身是客觀的,但其產生、篩選和解讀過程可能受到人為干預。因此,在面對數據時應保持批判精神,辨別其真實性和適用性。 & 數據誤導的手法多樣,從直接造假到有選擇性地提供數據,再到偷換概念等。為避免被誤導,作者提出了以下具體方法: ►假設未經驗證的數據可能不準確; ►主動驗證數據的真實性; ►分析數據的完整性和代表性; ►理解數據的具體含義和適用範圍; ►考慮行業背景和相關因素。 在商業分析中,還要注意區分收入與利潤、考慮行業增速、區分主營與非主營業務等。最終,結構化戰略思維的目標是從數據中萃取洞見,並將其轉化為可行的解決方案。這需要人們具備尋找數據規律、分析極端值、進行對比、整合相關信息,並最終提煉洞見的能力。 本書提供近67張圖表,以直觀方式幫助讀者理解和應用結構化戰略思維。這些圖表將抽象概念具體化,使思考過程更加清晰,如「3-3原則」圖表展示了如何深入挖掘問題細節,幫助讀者將複雜的思維方法變得易懂易學。 本書特色 ◆麥肯錫重視培養諮詢師的學習與問題解決能力,透過結構化思維,打造能快速適應多變專案的全能型人才。 ◆本書以圖解方式全面拆解麥肯錫結構化戰略思維方法論,內容清晰直白,易於理解。零門檻設計打破專業壁壘,使初學者也能輕鬆掌握並實際運用。 專業推薦 JonJon MBA/職場知識型YouTuber 財女Jenny/《美股投資學》作者 孫治華/策略思維商學院 院長 各界讚譽 要成事,先做自己。想不斷地成事就要提升自己的能力內核。這個內核越結實,成事的概率就越大,也更可持續。麥肯錫方法論是能力內核的不二選擇,也在很大程度上成就了我的成長。此方法論推崇的理性邏輯具有普適性,也是很多人缺少的。我欣喜地看到更多麥肯錫「校友」將其總結和傳播,開卷有益。——馮唐,作家、投資人、麥肯錫前合夥人 獨立思考和高效表達在職場中依然是一種奇缺的能力。先進組織中的各層級職場人需要深刻洞察市場需求並做出明智決策,善於總結複盤並提出可複製、可規模化的建議。本書幫助大家「想清楚、說明白、做到位」,讓你脫穎而出。——蒯俊,必勝客中國總經理 不論是職場新人,還是想在現有領域獨闢蹊徑的管理者,都可以從中學到實用的思考框架和技巧,讓工作更加高效。——甘劍平,知名投資人、渶策資本創始人 如何在高度不確定的時代做出確定的戰略,結構化戰略思維提供了一個高效的決策流程。作者基於針對中國企業家的特點對症下藥的方法論更是本書的精彩之處!——王華 里昂商學院(亞洲)校長 &
【電子書】大缺工
▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔醫療、照護、物流、餐飲、營建……各產業的缺工危機不斷飆升!當現有人力連基本生活品質都無法維持,讓人才缺口高達1100萬的日本,示範未來全面的職場與產業變革對策!▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁&你是否能想像這樣的世界:餐廳沒有店員、宅配沒有司機工地沒有工人、長照沒有看護?&這種情境已越來越迫在眉睫,越來越多店家因為缺工倒閉,越來越多企業開著萬年職缺,當人力連基本的社會需求都無法滿足,我們該怎麼因應?&禍延全球的COVID-19疫情過後,缺工情勢不斷加劇,日本人口數預估到了2040年將減少1,400萬人,勞動力缺口將高達1,100萬人,其中照護、宅配、營建等人力缺口名列前茅 ;台灣缺工居首的則是住宿餐飲及醫療保健業,對你我的生活影響甚鉅!&然而,缺工只是表象,反映出來的深層問題乃是產業結構發展失衡,以及工作型態亟需轉型!&日本Recruit Works的專業研究員,提出了針對政府與企業能著手的四大解決方案以及改革方針,並對2040年的職場生態做出三大預測,AI真的能取代人力缺口嗎?怎樣的工作才能留住人才?多世代革命下,多元年齡工作者會變得更加普遍嗎?&前瞻性的預測與建言,值得台灣的你我取經!&
【電子書】大缺工:從技能失傳、倒店危機到產業崩潰,我們如何因應數十萬人才缺口?
▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔醫療、照護、物流、餐飲、營建……各產業的缺工危機不斷飆升!當現有人力連基本生活品質都無法維持,讓人才缺口高達1100萬的日本,示範未來全面的職場與產業變革對策!▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁&你是否能想像這樣的世界:餐廳沒有店員、宅配沒有司機工地沒有工人、長照沒有看護?&這種情境已越來越迫在眉睫,越來越多店家因為缺工倒閉,越來越多企業開著萬年職缺,當人力連基本的社會需求都無法滿足,我們該怎麼因應?&禍延全球的COVID-19疫情過後,缺工情勢不斷加劇,日本人口數預估到了2040年將減少1,400萬人,勞動力缺口將高達1,100萬人,其中照護、宅配、營建等人力缺口名列前茅 ;台灣缺工居首的則是住宿餐飲及醫療保健業,對你我的生活影響甚鉅!&然而,缺工只是表象,反映出來的深層問題乃是產業結構發展失衡,以及工作型態亟需轉型!&日本Recruit Works的專業研究員,提出了針對政府與企業能著手的四大解決方案以及改革方針,並對2040年的職場生態做出三大預測,AI真的能取代人力缺口嗎?怎樣的工作才能留住人才?多世代革命下,多元年齡工作者會變得更加普遍嗎?&前瞻性的預測與建言,值得台灣的你我取經!&
【電子書】面對職場討厭鬼的精準回話術
★不想內傷的I人、不願吃虧的E人,必看!★ & 溝通,要留給聽得懂人話的對象。 省下爭論和回嗆的情緒消耗, 不受傷害又贏得尊重的秒回反應力。 & 7大職場怪獸解析X 26個場景回話範例X10項臨場不嘴軟的練習 遭遇遷怒排擠、八卦刺探和甩鍋背刺時, 懂得何時不用反應、敷衍就好,何時又該表達立場、直接回嗆! & 日本亞馬遜讀者«五«星«盛«讚«! 「啊!原來不是我的錯耶!」 「場景範例和回應的建議都超具體~」 「完全懂了什麼叫做『別做出沒必要的回應』!」 & 「省下爭論、回嗆、回應的力氣,是最明智的溝通技巧。」──家事‧霸凌案件專門律師 後藤千繪 & ★推薦人好評強推! 「在職場中該如何用智慧面對溝通中的不舒服?本書絕對是你在職場上化解矛盾、保持和諧的必備指南。」──林依柔|聲音表達講師 「惡人做事當由惡人當,我們都可以藉由掌握書中的原則和練習,讓反應慢、人太好的自己不再受到欺壓。」──歐馬克|聲藝創辦人 「保護自我需要勇於揭露職場的惡意,揭露職場惡意,你需要本書所傳授的『言語自衛術』」。──盧世安|人資小週末社群 創辦人 & ◎每個上班族的辦公室,都有這些有毒的討厭鬼── ◇以為和同事交情不錯,結果發現關於你的八卦,別人都是聽他說的。 ◇後輩自認比你厲害,直接開酸「這個都不會喔」?當眾讓你沒面子。 ◇前輩明明老是犯錯,卻總是把責任推給別人,千錯萬錯都是別人錯。 ◇一逮到機會,就開始狂講當年勇──已經聽過五百萬遍了。 u自大狂、玻璃心、挑剔鬼、假面仙和背刺小人……上班時的心累,都來自應付這些有毒人際! & 作者後藤千繪是一位幹練的女律師,但在職場上,也曾飽受性別歧視和霸凌之苦。後藤律師拿手的案件為家事類,而近年來則是接到許多在職場上遭遇同事和主管行動和言語霸凌的當事人來諮詢。她以擔任律師多年在法庭與質詢上的回應技巧,以「不做無意義的回應和爭論」為重點,提供擋掉霸凌和惡意並讓對方自討沒趣的回話技巧。 & ◎【初階技巧】面對七大類職場討厭鬼的精準回話對策 ‧「需要更多認同」的狂刷存在感>「你真的最棒了!沒有你其他同事怎麼辦?」 ‧「挑三揀四、揪著人錯處」的完美主義>「哇~拜託教教我該怎麼做才好?」 ‧「壓力一大就擺臭臉、開罵開酸」的情緒化遷怒>「我不是出氣筒,你冷靜下來再談。」 ‧「專挑看起來弱勢的一方欺負」的惡霸>「你這是什麼意思?這是職場霸凌!」 & ◎【回話實戰篇】26種辦公室場景對話實例,不起衝突也不吃虧的聰明反擊! ‧「隔壁部門的xx靠關係升職耶!」突然湊過來想討論八卦 >>>「喔。」面無表情、不評論也不附和。 ‧「你到底是怎麼進來我們公司的啊?」貶低、污辱、否定 >>>「『怎麼進來公司』是什麼意思?所以你覺得主管做錯決定嗎?」 ‧「住家裡都不用多花錢,好好喔~」話中帶刺、酸言酸語 >>>「真的。好感謝爸媽^^~」以不回嗆的口吻敷衍回應 ‧「你下班都這麼準時,要去約會喔?」一直想聊你的私事 >>>「原來你這麼關心我,好感動。」直接有禮貌的岔開話題 ‧「(發點心時,自己被刻意跳過)……?」被同事們消極的排擠 >>>「點心沒發到我耶。/請問我做錯什麼了嗎?」找上帶頭者直球對決 & ◎職場上的妖魔鬼怪,可惡之人必有可憐之處 對這些討厭鬼感到害怕、不知該如何應付,只好總是忍氣吞聲? 這些職場討厭鬼,其實都是心裡有弱點的人,要不是「對現狀不滿」,要不就是「對未來焦慮」,他們內心都很脆弱,無法自行化解內心的不滿及焦慮,才會透過騷擾他人來分散注意力。 他們用相反的方式表現出來,就是為了隱藏自己脆弱的地方;只要把握住這些討厭鬼的心理弱點,就能在保護自己工作情緒之下,不傷和氣的聰明回話。 & ◎打造敢於回話、不嘴軟的心理建設 如果沒辦法馬上做出回應,只要記得,回應討厭鬼的最高守則,在於「不要浪費力氣」,不要試圖爭論,也不必想著要好好應對(對方聽不懂人話,別浪費時間)。就算臨場反應不足,重要的是先保護好自己的情緒,把職場霸凌的影響內耗降到最低。 ─突然被質問、被責備時,比起慌張的回話,先深呼吸、讓自己冷靜下來。 ─想像「你對職場的所有同事沒有任何期待」,建立起內心的屏障。 ─同事就只是同事,維持好上班時的關係就好。 ─絕對不要輕易當好人,有一就有二。 ─幫最討厭的那個職場怪獸取一個好笑的綽號(在心裡稱呼就好)。 &
【電子書】十三個墓地,十三個奇想故事
一本距離商業最遠的商業人士遊記, 一部沒有成本效益分析,卻有無限得失感慨的管理顧問主題書 在那些高階策略會議的Coffee Break,領導者最著迷他的「名人墓誌銘」考察…… 「你想活得有意思?還是活得有意義?」 「如果我們能從終點逆向『倒著活』,現在的你是否會做一樣的事? ─13個有傳說的墓,13篇人物小史裡的生命哲學─ 這本書的作者平時為企業提煉最頂層使命,企圖濃縮出「一句話戰略」;他設計的最高層策略,可能攸關數千萬元收益的實踐路線,或是涉及位組織千百餘位工作者日常任務的變革。 不過,這本書不談戰略,也沒有管理的大局觀,不含企業成敗的個案,這本書要談的,是一些已故的,大部人可能知道、少部分人極其著迷的歷史人物。 這個為大型企業CEO制定戰略、企業成長模式的高階經理人管理顧問,為何要寫這樣一本「遊墓記」細數人物風流? 照作者的話說,企業的成敗多來自是否洞悉本質,因此「企業如此,人更如此。柏拉圖曾說過,如果一個靈魂想要認識自我,那麼它必須先洞悉另一個靈魂。十年前起,在世界各地穿行時,我會順便看看一些有趣的墓地,『倒著活』,爭取活得更明白。」 於是,這本書的墓地遊裡便,記下「一半是因為窮死的馬克思…我無意說他是個loser,但馬克思的困境,當年孔夫子也曾面臨」,雖然馬克思的才華不等於生產力,但終究是因為他想追求成為第一流的人。 談到大音樂家蕭邦,作者則說了一則「偷心傳奇」──因為,二戰時及納粹曾認定「蕭邦的心臟屬於德國」……但這些傳奇與故事之間,則和人類文化長期的、厚積才能薄發的經典作品有關。 至於說到那曾名震江湖,卻又英年早逝的武術大師李小龍,則是位追求創新的傳奇者,他絕非僅僅是個打殺搏擊漂亮的功夫明星,「(他)……自我反思武術面臨的問題,很大一個窘境在於某種招式的創始人可能曾經接觸到部分真理,但隨著時間的流逝,特別是創始人離世後,武術家的主張、意向和套路,被他的弟子和追隨者轉換為法則。教義被創立,理念被制定,徒弟們反而成了埋葬創始人智慧的墳墓。」因此,李小龍的悟道是「把武術當成一種藝術,從根本上說,是一種理智的自我認識……。」 本書還有更多這類與人物遺產使命及人性深刻認知有關的「墓地思索」,不只是作者的心與腳親身遊歷、也曾常出現在他與企業CEO諮詢空檔時間的分享體驗,數篇遊記頗受好評(說不定比他提供的顧問服務更好)──終於,集結成書,我們得以觀傳奇而知今生,而不限於王賽的企業家朋友們獨享了。 &
【電子書】交易心態原理(全新修訂版)
行為財務學先驅帶你一窺潛意識偏誤背後的腦科學與決策心理學 練出勝過大盤的決策大腦 & ★ ★ ★ ★ ★諾貝爾經濟獎得主喬治‧阿克洛夫、《華爾街狂人》作者大衛.林韋伯、《信任因子》作者保羅.扎克一致推薦 & 績效表現勝過大盤的投資人的最大共識——心態第一、策略第二、技術第三 掌握交易心態原理,不用日日盯盤、天天追高殺低,也能創造勝過大盤的超額獲利! & 大盤屢創新高,為什麼就是我的持股不漲? 買ETF追蹤大盤,連跌三天匆匆認賠殺出 市場正夯,手癢忍不住換標的,結果把賺到的都賠回去⋯⋯ & 連物理學天才牛頓都感嘆:「我雖能算準天體的運行,卻無法預測人類的瘋狂。」 正因為市場如此不可控,更需要管控自己的腦袋! 從腦科學與決策心理學識別潛意識中干擾決策的風險因子, 建構投資強心態,提升決策品質,讓每個動作都獲利。 & 作者理察.彼得森是市場心理顧問公司創辦人,同時也是精神科醫師與專業操盤手,他藉由行為財務學、心理學及大腦神經科學的研究佐證,詳盡說明多數投資人的不理性投資行為:諸如過份自信、從眾心理、把股市當賭場、拗單陷入小賺大賠陷阱等。本書將帶領你克服決策偏差,改善投資技巧,並反過來利用眾人的不當行為,獲得卓越報酬。書中列舉許多豐富精采的實務案例,協助你找出深藏在潛意識中的偏差,了解大腦的思考何時對投資流程有益,何時會產生負面影響,並著重決策流程取代結果論,幫助你理性調整,離財富自由更近一步。 & 透過本書,投資人可以—— ●發現特定的潛意識偏誤。 ●回歸原點思考,改善投資流程。 ●加強察覺情緒,大幅降低外界干擾。 ●提升風險識別能力,提升決策品質。 不管是具備投資概念的投資人,甚至是投資組合經理人、創投業者、分析師,或是剛入場的小白,都可以從運用本書策略,打造符合大腦機制的決策迴路,識別潛意識中影響我們判斷的情緒擾動,近一步解讀市場心態,搶先佈局,打造個人專屬的穩健獲利攻略。 & ➢從學習到修練,掌握大腦的運作機制,建構投資基本心理,量身打造個人最適交易心態原則: PART1|為何大腦不懂交易?——大腦運作的基本原理,以及大腦不適合現代金融市場動態的原因。 PART2|情緒如何影響績效?——投資如何受到情感及化學作用的影響,以及高績效投資人有哪些特質。 PART3|交易當下的心理機制——最常見的投資思維陷阱,以及評估投資機會與風險時的錯誤概念。 PART4|透過心態修練,成為市場贏家——如何管理投資思維,以及投資人進行策略規劃時的心理建議。 & 不管是具備投資概念的投資人,甚至是投資組合經理人、創投業者、分析師,或是剛入場的小白,都可以從運用本書策略,打造符合大腦機制的決策迴路,識別潛意識中影響我們判斷的情緒擾動,近一步解讀市場心態,搶先佈局,打造個人專屬的穩健獲利攻略。 & & 各・界・好・評・推・薦 & 喬治‧阿克洛夫(George Akerlof) /2001年諾貝爾經濟獎得主 理察.彼得森以他在矽谷擔任精神科醫師的臨床經驗,運用行為財務學的知識,說明成功投資人必備的情感特質。本書不僅引人入勝,也可能是你讀過最有經濟效益的一本書。 & 卡洛.坎奈爾(Carlo Cannell) /坎奈爾資本公司董事 彼得森的見解獨特,發人深省,鞭闢入理。從皮膚電流反應談到《星艦奇航記》裡瓦肯人的感性淨化,《交易心態原理》一書完全抓到重點。本書匯集優秀投資人的特質,解析績優投資世界裡常見的神祕異常現象,就只差沒引述巴頓將軍的名言而已:「如果大家都想得一樣,就表示有人不用大腦。」 & 保羅.扎克(Paul J. Zak)博士 /《信任因子》作者、神經經濟學研究中心主任 理察.彼得森掌握了解金融市場與大眾投資行為的重要方法,本書是專業與散戶投資人必讀的佳作。 & 大衛.林韋伯(David Leinweber) /《華爾街狂人》(Nerds on Wall Street)作者 如果你有大腦又有錢,又對兩者之間的相互作用感到好奇,就該看這本書。 & 赫許‧薛佛林(Hersh Shefrinr) /聖塔克萊拉大學財務教授,《公司行為財務》作者 閱讀這本精采好書時,讀者可以學到很多行為財務學與神經科學的知識。了解大腦的運作,就知道如何影響心理流程,進而改善決策。讀完本書,讀者就有辦法理解未來精采可期的局勢。 & & &
【電子書】洞悉價格背後的心理戰
「當你還在煩惱庫存的時候,贏家已經賀成交了!」 諾貝爾經濟學獎 雙桂冠 《快思慢想》康納曼、《不當行為》理查.塞勒 ─── 重磅推薦 ─── & ★ 鼎泰豐漲價有理?廉價航空不廉價?明明是一樣的東西,為什麼有人寧願花更貴的錢在別的地方買? ★ 為什麼消費者甘願多開20分鐘的車,採購那些能「省小錢」的商品? ★ 「損失」的痛,居然比「獲得」的愉悅,還要更強烈? & 「這本書能讓你變得更聰明,你將洞悉金錢和價格的真正含義。」──《快思慢想》康納曼 「評估企業唯一重要的決定因素,就是它的定價能力。」──股神巴菲特 「我們在選項的敘述間做選擇,而不是單純在選項本身做選擇。」──認知科學先驅特沃斯基 & 暢銷作家、普立茲獎提名者威廉.龐士東, 將透過這本探討定價策略與消費心理的經典之作, 告訴你:如何讓消費者心動買單? & 為什麼「人,從來都不是理性的」? 商品價格,又會如何受到大量心理學效應的影響? 只要洞悉這些「價格背後的心理戰」, 諸多商業競爭及公司經營的難題就能迎刃而解。 對消費者而言, 你也能更聰明的在「價格」與「價值」之間做出選擇! & 所有行為的背後,都有心理學的依據; 只要策略正確,就能打造熱銷爆品,就算漲價也賣得出去! & ▋逛超市時,竟不自覺買了一堆不在購物清單上的東西? →留意你是否以逆時針方向逛賣場。 & ▋即使漲價,顧客也願意掏錢購買? →注意商人是否使用「隱藏式」縮減內容量的包裝手法。 & ▋100美元的漢堡,會讓人覺得50美元的牛排超級便宜! →運用菜單心理學,引起顧客關注對業者來說有盈利的品項。 & ▋川普說:「我蓋的房子,報價一定會多加5,000至6,000萬美元。」 →錨定效應,要的愈多,得到的就愈多。 & 致進退兩難的商業人士: 折扣太多沒有利潤、定價太高又怕賣不出去, 哪些才是能提高毛利的關鍵戰略? & 若你仍以傳統經濟學的需求曲線,作為產品的定價策略,經營上可能會屢屢受挫,投入更多成本卻無法創造更高營收──你必須理解:在顧客的感知裡,什麼才是定價最重要的元素? 還有,不同價位的商品,甚至是高端奢侈品的成功關鍵為何?何謂產品最適的價格策略? 掌握正確的戰略,才能打造熱銷產品,拉開與對手的差距。 & 致傻白甜的消費者: 該如何破解商人的套路,在價格與價值之間做出正確選擇? & 該花多少錢買車,乃至於該跟誰結婚,都是決策的一種。 本書將帶你重點式地認識心理物理學中最重要的社會實驗,以及這些實驗如何變形成操縱你選擇的詭計。 這不僅是一本探討消費心理的經典之作,還要教你訂價、決策、談判的技術,從此不再受支配我們生活大小事的心理操縱所擺布。 &
【電子書】出色服務溝通力
你有計算過顧客的終身價值嗎?不要憑感覺認為誰是VIP。 獲得五星好評容易嗎?最怕你以為的是顧客不想要的。 用四色溝通讀懂顧客的性格特質, 找到應對的技巧方法,成功擄獲他們的心! & & 四色顧客操作手冊 藍色顧客 應對技巧:換位思考展現同理、說故事優於數字 、讓他多說你多聽 & 綠色顧客 應對技巧:表述精簡且精準 、提供有意義的數字 、裡外皆展現專業 & 金色顧客 應對技巧:先說風險才談機會、依順序來說明 、信守實踐承諾 & 橘色顧客 應對技巧:別說「公司規定」、把他形容得很神、輕鬆自在交流 & 書中除詳盡解說各色顧客辨識法,也附有Colors強弱性格測驗、各色服務人員的優勢與強化,所謂工欲善其事必先利其器,知己知彼才能百戰百勝。 & 專家推薦 橘色代表:謝文憲(企業講師、作家、主持人) 藍色代表:吳寶春(世界麵包冠軍) 綠色代表:馬惠霽(國際珠寶精品總經理) 金色代表:鄭均祥(言果學習執行長) & 本書有三個值得購買與深讀的特點:卡姊就是落實應用本書的人、是從谷底攀上顛峰的路徑、是指引聖經更是工具好書。——謝文憲 & 四種顏色的區分,可以讓大家更了解自己的不足之處與怎麼改變現況,進而到怎麼跟身邊的人相處,進行更有效的溝通模式。——吳寶春 & 「出色服務溝通力」不只是對顧客,對下屬、對上司、對另一半的溝通都有奇效。——馬惠霽 & 這本書整理了多種服務人員會遇到的溝通場景,不管是客戶抱怨要求賠償,或是邀約客戶參加公司宣傳活動,你可以將本書當作一本工具書來使用。——鄭均祥 & 關於Colors 本書作者卡姊獨創,將唐.羅瑞(Don Lowry)創建的True Colors、這套用顏色分辨性格的工具,搭配溝通的元素設計了一系列「出色溝通力」課程:包括顧客服務、跨部門合作、領導和向上溝通,這套工具已經普遍應用在職場、家庭、工作上,每個上過課的學員都說:「Colors,是溝通上最好的口袋工具,終身且處處受用。」 &
【電子書】我們為什麼對好事麻木、對壞事容忍?
✦亞馬遜最佳「非文學類」編輯選書✦ ✦新思潮俱樂部(Next Big Idea Club)推薦必讀✦ & ────《推力》、《雜訊》共同作者 ╳ MIT認知神經科學教授──── 聯手解密人類的最大盲點:習慣化傾向 & 危機與轉機,就藏在習以為常的事物裡。 從個人幸福到社會議題,當現狀變得沉悶且黯淡, 「去習慣化」就是走出新局的路線圖。 & ❝ 本書猶如一場生活實驗,帶領我們看穿習慣化, 用嶄新的眼光衡量自己的人生、撼動已經凍結的信念 ❞ & ▎習慣化無所不在,卻又經常被無視 & .在揭穿謊言時要避免重述謊言? .一年安排幾趟小旅行的效果勝於一次長時間的遠行?& .瑞典改為「靠右行駛」的第一天,交通事故竟然大幅下降? .結婚提升戀人的幸福程度,但在兩年後便會下降至婚前的水平? .貼文的按讚鈕新增信任與不信任兩個選項,就能減少一半的假訊息? .英國前首相大衛.卡麥隆為何甘冒政治史上的最大風險舉行脫歐公投? & 曾經教我們興奮的事物,最後成了生活裡習以為常的擺設;短暫的戀情比長達十年的感情更讓人回味。我們一旦接受看似微不足道的壞事,對壞事的容忍度就在不知不覺中被放大;每安然度過一個小風險,就會讓我們去冒更大的風險。 & 我們每天都與這些內建的傾向共處,卻毫無頭緒它會影響我們至何種境地。哈佛法學教授桑思坦和MIT認知神經科學教授沙羅特深入研究這些現象,不僅告訴我們為何會習慣化,還要教我們如何去習慣化:重燃生活中的喜悅之火、讓我們更具創造力、覺察迫切需要改變之處。 & ▎每個行為都只比上一個糟糕一點點,最終會讓我們做出多可怕的事? & 「我一開始只拿幾百、幾千,對此感到安心自在, 在我意識到之前,它已像滾雪球一樣變成巨大的數目。」 ───龐氏騙局的首腦伯納德.麥道夫 & 想像你是新上任的社群小編,為一名抗癌成功的健康大師管理社群,她要你發表的第一篇文章是茄子的療效,你對內容有疑慮,但經過一番掙扎還是照做了;第二篇文章是自家網站販售的鴕鳥蛋可以促進生育,你覺得不對勁但還是照做了;幾個月後,她要你發表一篇癌症療法教讀者放棄化療改採某種偏方,這篇文章對讀者造成的影響,嚴重性遠大於之前的文章。 & 在工作幾個月後,或是任職第一天,你在哪種情況下比較可能遵照她的指示發布貼文?大部分人的答案是前者,因為對壞事的容忍度逐漸產生位移。這是在澳洲真實上演的吉卜森詐騙案,她被踢爆從未罹患任何癌症,而她的說謊傾向可以追溯到少女時期,這又是另一個習慣化效應。在家裡,當小孩撒謊立即給予指正;在公司,建立不接受小謊的文化(例如虛報幾塊開支),可以避免將來出現更大的過失。 & ▎歡愉,來自於不完全且間歇性的滿足 & 親密,是透過重複和熟悉而增加;慾望,卻會因為重複而麻痺。人類的慾望,從不關心自己去過哪裡,對還可以去哪裡倒是充滿激情。我們在理智上知道要珍惜的事物,經常與我們在情感上的感受分離。親密關係雖然需要共處的時間來維持,但參雜各自獨處的空間才是催情的良方。 & 科學家發現人們最受伴侶吸引的情況有兩種:一是對伴侶感到不熟悉與不了解(例如伴侶和陌生人交談展現不同的一面);二是暫時分離之後。重燃愛意的關鍵就在於「去習慣化」, 不論是物理上的分離或心靈上的想像練習都有助益。 & ▎習慣化在某些方面有利於生存,去習慣化則有助於進步 & 習慣化讓人類祖先不用每次遇見危及生命的野獸都像第一次那麼恐懼,讓我們上台做簡報不會像第一次那樣慘不忍賭;但習慣化也讓我們身處污染的環境而不自覺,身受歧視而沒有挺身而出。我們沒有去思考在我們周圍一點一滴增長的可怕事物,每一步都那麼小、那麼無關緊要、那麼自圓其說……以至於我們沒有看出它一天天發展,直至為時已晚。 & 人類文明的進展,仰賴於去習慣化倡導者打破多數人的盲點:性別歧視、種族歧視、專制暴政等。當有愈多的去習慣化倡導者,就能大幅擴展人類全體的界限,原本看似瘋狂的目標最後也會落在可能的範圍內。 & 名人推薦 & 洪仲清|臨床心理師& & & & && 胡展誥|諮商心理師& && 齊立文|《經理人月刊》總編輯 劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長& && 鄭俊德|閱讀人社群主編& & && 謝伯讓|臺灣大學心理系教授& && 顏擇雅|作家、出版人 ——有感推薦—— & 佳評如潮 & 從達文西到愛因斯坦,歷史上最具創意思想家的一個特點是,他們能夠重新審視並驚嘆大多數人已經不再注意的日常事物:迷人的穹蒼、時光的流轉、光線在樹葉上產生光點的方式。本書幫助我們所有人以全新方式看待周遭一切。這是一本聰明且有趣的讀物,也是能讓你的生活煥發活力的寶貴方式。——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《紐約時報》暢銷書《賈伯斯傳》作者 & 讓心理上擁有更豐富生活的精彩指南。——安琪拉.達克沃斯(Angela Duckworth),《紐約時報》暢銷書《恆毅力》作者 & 隨著時間推移,我們對周遭的事物習以為常。 不僅停止注意生活中最美妙的事物,也忽略了可怕的事物;我們不在意自己的不當行為,對不平等視而不見,也比以往更容易相信錯誤訊息。是什麼導致我們變成了這樣? 兩位作者將神經科學與行為心理學的深刻見解,巧妙地融入到容易理解和實踐的建議中,讓我們有機會重新審視日常生活裡的習以為常,也提供一個重新發現生活喜悅的方式:藉由改變環境、規則和人際互動,得以打破習慣的枷鎖,重新燃起對周遭世界的好奇心。 這本書的特別之處,在於跨學科視角和厚實的科學基礎,不僅挑戰既有的思維模式,更啟發我們採取行動。如果你也渴望在忙碌生活中找到意義,願意透過小小改變來獲得大幅提升,這本書絕對適合你閱讀。 學習珍惜眼前事物,在平凡中尋找非凡。——劉奕酉,鉑澈行銷顧問策略長 & 為什麼我們對好事麻木,對壞事容忍?你一定會先否定,但現實是我們會在心中罵罵咧咧接著視而不見。 好事麻木就如同第一次拿到高分,接連幾次高分就會覺得這也沒什麼。或是愛情關係中,終於告白成功,但交往一陣子卻忘了當初努力追求的熱情。 壞事容忍就如同明知錯誤的關係,卻忍讓著對方,並相信有一天對方會改變。也包括工作條件與薪資明明不合理,卻認為自己的價值不夠,也很難找到下一份工作。 讓我們有這些現象的關鍵,這本書告訴我們一種重要的答案,那就是「習慣化」! 我們都需要歸屬感與被肯定,也同時被過往的創傷與錯誤的觀點誤導,因此有了錯誤的習慣化發展,因此這本書是一個覺察的機會,幫助我們破除錯誤的習慣化循環。——鄭俊德,閱讀人社群主編 & 適時且重要。這是一本清晰而深具啟發性的書,講述了期望的力量和人類心靈的無盡奧秘。——泰拉.薇斯奧芙(Tara Westover),《紐約時報》冠軍暢銷書《垃圾場長大的自學人生》作者 & 在本書中,沙羅特和桑思坦對習慣化的科學做了深入探討。對我們習慣事物的原因和方式提出新見解,教我們如何打破習慣化,為生活帶來更多樂趣。本書出人意表且趣味橫生。 ——安妮.杜克(Annie Duke),暢銷書《高勝算決策》作者 & 本書是協助你更新觀點的好書。沙羅特和桑思坦揭示了為什麼人們很容易對任何事物感到自滿,以及如何防止自己落入這個陷阱。此外,本書還會幫助你過更好的生活:更快樂、更健康、更明智、更公正。——凱蒂.米爾克曼(Katy Milkman),暢銷書《零阻力改變》作者 & 這是一本生動、人性化和原創的書,是由激發你的創造力到促進你愛情生活等一切的完美指南。——提姆.哈福特(Tim Harford),《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》(How To Make The World Add Up)作者 & 本書是別具意義的指南,它說明了我們受到偏見左右的心智如何以及為什麼會習慣事物,以及我們如何克服常態的適應。對於任何追求更快樂、更專注、更健康、更有效決策的人而言,值得一讀再讀。—勞麗.桑托斯(Laurie Santos),耶魯大學珊德莉卡和朗詹.坦登(Chandrika 和 Ranjan Tandon)講座心理學教授,幸福實驗室(The Happiness Lab)播客主持人 & 意義深遠……作者是引人入勝的嚮導,引領我們進入他們的領域。──《金融時報》 & 本書匯集了大量精彩的例子……沙羅特和桑思坦對一種既複雜又常見的現象做了深入研究,深具啟發性。——《出版人周刊》,星級書評 & 沙羅特和桑思坦以智慧和幽默,為如何振奮精神、重新看待世界提供了指引。如果你的世界開始顯得灰色且沈悶,這本書可能是你走出舒適區的路線圖。——《科克斯書評》 & 本書在心理學、神經科學和經濟學交會的領域是珍貴的文獻補充,使普通讀者也能夠對它們有所了解。——書評網站Shelf Awareness &
【電子書】我們為什麼對好事麻木、對壞事容忍?:習慣化如何左右人生
✦亞馬遜最佳「非文學類」編輯選書✦ ✦新思潮俱樂部(Next Big Idea Club)推薦必讀✦ & ────《推力》、《雜訊》共同作者 ╳ MIT認知神經科學教授──── 聯手解密人類的最大盲點:習慣化傾向 & 危機與轉機,就藏在習以為常的事物裡。 從個人幸福到社會議題,當現狀變得沉悶且黯淡, 「去習慣化」就是走出新局的路線圖。 & ❝ 本書猶如一場生活實驗,帶領我們看穿習慣化, 用嶄新的眼光衡量自己的人生、撼動已經凍結的信念 ❞ & ▎習慣化無所不在,卻又經常被無視 & .在揭穿謊言時要避免重述謊言? .一年安排幾趟小旅行的效果勝於一次長時間的遠行?& .瑞典改為「靠右行駛」的第一天,交通事故竟然大幅下降? .結婚提升戀人的幸福程度,但在兩年後便會下降至婚前的水平? .貼文的按讚鈕新增信任與不信任兩個選項,就能減少一半的假訊息? .英國前首相大衛.卡麥隆為何甘冒政治史上的最大風險舉行脫歐公投? & 曾經教我們興奮的事物,最後成了生活裡習以為常的擺設;短暫的戀情比長達十年的感情更讓人回味。我們一旦接受看似微不足道的壞事,對壞事的容忍度就在不知不覺中被放大;每安然度過一個小風險,就會讓我們去冒更大的風險。 & 我們每天都與這些內建的傾向共處,卻毫無頭緒它會影響我們至何種境地。哈佛法學教授桑思坦和MIT認知神經科學教授沙羅特深入研究這些現象,不僅告訴我們為何會習慣化,還要教我們如何去習慣化:重燃生活中的喜悅之火、讓我們更具創造力、覺察迫切需要改變之處。 & ▎每個行為都只比上一個糟糕一點點,最終會讓我們做出多可怕的事? & 「我一開始只拿幾百、幾千,對此感到安心自在, 在我意識到之前,它已像滾雪球一樣變成巨大的數目。」 ───龐氏騙局的首腦伯納德.麥道夫 & 想像你是新上任的社群小編,為一名抗癌成功的健康大師管理社群,她要你發表的第一篇文章是茄子的療效,你對內容有疑慮,但經過一番掙扎還是照做了;第二篇文章是自家網站販售的鴕鳥蛋可以促進生育,你覺得不對勁但還是照做了;幾個月後,她要你發表一篇癌症療法教讀者放棄化療改採某種偏方,這篇文章對讀者造成的影響,嚴重性遠大於之前的文章。 & 在工作幾個月後,或是任職第一天,你在哪種情況下比較可能遵照她的指示發布貼文?大部分人的答案是前者,因為對壞事的容忍度逐漸產生位移。這是在澳洲真實上演的吉卜森詐騙案,她被踢爆從未罹患任何癌症,而她的說謊傾向可以追溯到少女時期,這又是另一個習慣化效應。在家裡,當小孩撒謊立即給予指正;在公司,建立不接受小謊的文化(例如虛報幾塊開支),可以避免將來出現更大的過失。 & ▎歡愉,來自於不完全且間歇性的滿足 & 親密,是透過重複和熟悉而增加;慾望,卻會因為重複而麻痺。人類的慾望,從不關心自己去過哪裡,對還可以去哪裡倒是充滿激情。我們在理智上知道要珍惜的事物,經常與我們在情感上的感受分離。親密關係雖然需要共處的時間來維持,但參雜各自獨處的空間才是催情的良方。 & 科學家發現人們最受伴侶吸引的情況有兩種:一是對伴侶感到不熟悉與不了解(例如伴侶和陌生人交談展現不同的一面);二是暫時分離之後。重燃愛意的關鍵就在於「去習慣化」, 不論是物理上的分離或心靈上的想像練習都有助益。 & ▎習慣化在某些方面有利於生存,去習慣化則有助於進步 & 習慣化讓人類祖先不用每次遇見危及生命的野獸都像第一次那麼恐懼,讓我們上台做簡報不會像第一次那樣慘不忍賭;但習慣化也讓我們身處污染的環境而不自覺,身受歧視而沒有挺身而出。我們沒有去思考在我們周圍一點一滴增長的可怕事物,每一步都那麼小、那麼無關緊要、那麼自圓其說……以至於我們沒有看出它一天天發展,直至為時已晚。 & 人類文明的進展,仰賴於去習慣化倡導者打破多數人的盲點:性別歧視、種族歧視、專制暴政等。當有愈多的去習慣化倡導者,就能大幅擴展人類全體的界限,原本看似瘋狂的目標最後也會落在可能的範圍內。 & 名人推薦 & 洪仲清|臨床心理師& & & & && 胡展誥|諮商心理師& && 齊立文|《經理人月刊》總編輯 劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長& && 鄭俊德|閱讀人社群主編& & && 謝伯讓|臺灣大學心理系教授& && 顏擇雅|作家、出版人 ——有感推薦—— & 佳評如潮 & 從達文西到愛因斯坦,歷史上最具創意思想家的一個特點是,他們能夠重新審視並驚嘆大多數人已經不再注意的日常事物:迷人的穹蒼、時光的流轉、光線在樹葉上產生光點的方式。本書幫助我們所有人以全新方式看待周遭一切。這是一本聰明且有趣的讀物,也是能讓你的生活煥發活力的寶貴方式。——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《紐約時報》暢銷書《賈伯斯傳》作者 & 讓心理上擁有更豐富生活的精彩指南。——安琪拉.達克沃斯(Angela Duckworth),《紐約時報》暢銷書《恆毅力》作者 & 隨著時間推移,我們對周遭的事物習以為常。 不僅停止注意生活中最美妙的事物,也忽略了可怕的事物;我們不在意自己的不當行為,對不平等視而不見,也比以往更容易相信錯誤訊息。是什麼導致我們變成了這樣? 兩位作者將神經科學與行為心理學的深刻見解,巧妙地融入到容易理解和實踐的建議中,讓我們有機會重新審視日常生活裡的習以為常,也提供一個重新發現生活喜悅的方式:藉由改變環境、規則和人際互動,得以打破習慣的枷鎖,重新燃起對周遭世界的好奇心。 這本書的特別之處,在於跨學科視角和厚實的科學基礎,不僅挑戰既有的思維模式,更啟發我們採取行動。如果你也渴望在忙碌生活中找到意義,願意透過小小改變來獲得大幅提升,這本書絕對適合你閱讀。 學習珍惜眼前事物,在平凡中尋找非凡。——劉奕酉,鉑澈行銷顧問策略長 & 為什麼我們對好事麻木,對壞事容忍?你一定會先否定,但現實是我們會在心中罵罵咧咧接著視而不見。 好事麻木就如同第一次拿到高分,接連幾次高分就會覺得這也沒什麼。或是愛情關係中,終於告白成功,但交往一陣子卻忘了當初努力追求的熱情。 壞事容忍就如同明知錯誤的關係,卻忍讓著對方,並相信有一天對方會改變。也包括工作條件與薪資明明不合理,卻認為自己的價值不夠,也很難找到下一份工作。 讓我們有這些現象的關鍵,這本書告訴我們一種重要的答案,那就是「習慣化」! 我們都需要歸屬感與被肯定,也同時被過往的創傷與錯誤的觀點誤導,因此有了錯誤的習慣化發展,因此這本書是一個覺察的機會,幫助我們破除錯誤的習慣化循環。——鄭俊德,閱讀人社群主編 & 適時且重要。這是一本清晰而深具啟發性的書,講述了期望的力量和人類心靈的無盡奧秘。——泰拉.薇斯奧芙(Tara Westover),《紐約時報》冠軍暢銷書《垃圾場長大的自學人生》作者 & 在本書中,沙羅特和桑思坦對習慣化的科學做了深入探討。對我們習慣事物的原因和方式提出新見解,教我們如何打破習慣化,為生活帶來更多樂趣。本書出人意表且趣味橫生。 ——安妮.杜克(Annie Duke),暢銷書《高勝算決策》作者 & 本書是協助你更新觀點的好書。沙羅特和桑思坦揭示了為什麼人們很容易對任何事物感到自滿,以及如何防止自己落入這個陷阱。此外,本書還會幫助你過更好的生活:更快樂、更健康、更明智、更公正。——凱蒂.米爾克曼(Katy Milkman),暢銷書《零阻力改變》作者 & 這是一本生動、人性化和原創的書,是由激發你的創造力到促進你愛情生活等一切的完美指南。——提姆.哈福特(Tim Harford),《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》(How To Make The World Add Up)作者 & 本書是別具意義的指南,它說明了我們受到偏見左右的心智如何以及為什麼會習慣事物,以及我們如何克服常態的適應。對於任何追求更快樂、更專注、更健康、更有效決策的人而言,值得一讀再讀。—勞麗.桑托斯(Laurie Santos),耶魯大學珊德莉卡和朗詹.坦登(Chandrika 和 Ranjan Tandon)講座心理學教授,幸福實驗室(The Happiness Lab)播客主持人 & 意義深遠……作者是引人入勝的嚮導,引領我們進入他們的領域。──《金融時報》 & 本書匯集了大量精彩的例子……沙羅特和桑思坦對一種既複雜又常見的現象做了深入研究,深具啟發性。——《出版人周刊》,星級書評 & 沙羅特和桑思坦以智慧和幽默,為如何振奮精神、重新看待世界提供了指引。如果你的世界開始顯得灰色且沈悶,這本書可能是你走出舒適區的路線圖。——《科克斯書評》 & 本書在心理學、神經科學和經濟學交會的領域是珍貴的文獻補充,使普通讀者也能夠對它們有所了解。——書評網站Shelf Awareness &
【電子書】出色服務溝通力:善用四色人格溝通力,一眼掌握顧客性格
你有計算過顧客的終身價值嗎?不要憑感覺認為誰是VIP。 獲得五星好評容易嗎?最怕你以為的是顧客不想要的。 用四色溝通讀懂顧客的性格特質, 找到應對的技巧方法,成功擄獲他們的心! & & 四色顧客操作手冊 藍色顧客 應對技巧:換位思考展現同理、說故事優於數字 、讓他多說你多聽 & 綠色顧客 應對技巧:表述精簡且精準 、提供有意義的數字 、裡外皆展現專業 & 金色顧客 應對技巧:先說風險才談機會、依順序來說明 、信守實踐承諾 & 橘色顧客 應對技巧:別說「公司規定」、把他形容得很神、輕鬆自在交流 & 書中除詳盡解說各色顧客辨識法,也附有Colors強弱性格測驗、各色服務人員的優勢與強化,所謂工欲善其事必先利其器,知己知彼才能百戰百勝。 & 專家推薦 橘色代表:謝文憲(企業講師、作家、主持人) 藍色代表:吳寶春(世界麵包冠軍) 綠色代表:馬惠霽(國際珠寶精品總經理) 金色代表:鄭均祥(言果學習執行長) & 本書有三個值得購買與深讀的特點:卡姊就是落實應用本書的人、是從谷底攀上顛峰的路徑、是指引聖經更是工具好書。——謝文憲 & 四種顏色的區分,可以讓大家更了解自己的不足之處與怎麼改變現況,進而到怎麼跟身邊的人相處,進行更有效的溝通模式。——吳寶春 & 「出色服務溝通力」不只是對顧客,對下屬、對上司、對另一半的溝通都有奇效。——馬惠霽 & 這本書整理了多種服務人員會遇到的溝通場景,不管是客戶抱怨要求賠償,或是邀約客戶參加公司宣傳活動,你可以將本書當作一本工具書來使用。——鄭均祥 & 關於Colors 本書作者卡姊獨創,將唐.羅瑞(Don Lowry)創建的True Colors、這套用顏色分辨性格的工具,搭配溝通的元素設計了一系列「出色溝通力」課程:包括顧客服務、跨部門合作、領導和向上溝通,這套工具已經普遍應用在職場、家庭、工作上,每個上過課的學員都說:「Colors,是溝通上最好的口袋工具,終身且處處受用。」 &
【電子書】超級人脈打造法:告別無效社交,突破同溫層,在互聯網的世界建立強大的人脈關係
不用面對面, 內向者也能拓展一流人脈! & 專業本領可以帶來一個機會, 優質人脈卻能創造成百上千個機會。 & 如何在不需要名片的時代拓展人脈? 無論從事什麽職業,擁有廣泛人脈以及拓展人脈的能力,你才能受到「貴人運」眷顧,逐步邁向未來理想的自己! & 好評推薦 吳岱珍愛卡拉互動媒體股份有限公司 創作者公關總監|楊琮熙 影響力教練、《布局思維》作者|鄭緯筌 《Vista的小聲音》Podcast節目主持人|蘇盈如 國際獵頭Sandy Su & 還在盲目發簡介、遞名片、蹭飯局? 不用見面也能透過網路拓展人脈? & 本書教導你利用網路擴展有價值的人際關係,並從以下5個部分提供社交建議和行動指導,不受業種或職業限制,助你與各行各業的達人相遇: & 「心」之章──丟掉九成名片,擁有貴人運的基本心態 名片從二:六:二法則中再精篩兩成;別怕跑錯棚,多認識怪咖;網緣才有更多可能性。 「技」之章──把握認識貴人的機會,輕鬆拓展人際的技術 見面前後15分鐘拿起手機這麼做;上網谷歌、逛逛維基,再去赴約;用簽名檔和社群平台取代名片。 「體」之章──磨練人格和性格,讓自己容易認識新朋友 當一個「不受框架限制」的人;與十位人生導師結緣;多培養宅興趣,與怪咖為友。 「結」之章──用貴人運開拓未來,擁有快樂人生 介紹不同行家認識彼此會有化學反應;用喜愛的事物充實每一天。 「實」之章——從零人脈到實現夢想的年輕上班族物語 缺乏人脈的年輕人該按照什麼順序打開人際,進而實現夢想? & 不僅有具體方法,還有不同行業、不同職位、不同境遇中的故事和案例。這些人都充分利用社交圈,最終獲得了成功。 作者本身也是這套高效人脈打造法的受益者,他從一家普通生產T恤的中小企業社長,變成同時兼職明治大學商學院講師、東京商工會議所IT分科會長等跨業種人士。 充分利用本書,制定個人社交計劃,並設定明確目標,慢慢地,你會驚訝地發現,新的機會、合作、邀約、錄用信和感謝函都會找上門來! &
【電子書】超級人脈打造法
不用面對面, 內向者也能拓展一流人脈! & 專業本領可以帶來一個機會, 優質人脈卻能創造成百上千個機會。 & 如何在不需要名片的時代拓展人脈? 無論從事什麽職業,擁有廣泛人脈以及拓展人脈的能力,你才能受到「貴人運」眷顧,逐步邁向未來理想的自己! & 好評推薦 吳岱珍愛卡拉互動媒體股份有限公司 創作者公關總監|楊琮熙 影響力教練、《布局思維》作者|鄭緯筌 《Vista的小聲音》Podcast節目主持人|蘇盈如 國際獵頭Sandy Su & 還在盲目發簡介、遞名片、蹭飯局? 不用見面也能透過網路拓展人脈? & 本書教導你利用網路擴展有價值的人際關係,並從以下5個部分提供社交建議和行動指導,不受業種或職業限制,助你與各行各業的達人相遇: & 「心」之章──丟掉九成名片,擁有貴人運的基本心態 名片從二:六:二法則中再精篩兩成;別怕跑錯棚,多認識怪咖;網緣才有更多可能性。 「技」之章──把握認識貴人的機會,輕鬆拓展人際的技術 見面前後15分鐘拿起手機這麼做;上網谷歌、逛逛維基,再去赴約;用簽名檔和社群平台取代名片。 「體」之章──磨練人格和性格,讓自己容易認識新朋友 當一個「不受框架限制」的人;與十位人生導師結緣;多培養宅興趣,與怪咖為友。 「結」之章──用貴人運開拓未來,擁有快樂人生 介紹不同行家認識彼此會有化學反應;用喜愛的事物充實每一天。 「實」之章——從零人脈到實現夢想的年輕上班族物語 缺乏人脈的年輕人該按照什麼順序打開人際,進而實現夢想? & 不僅有具體方法,還有不同行業、不同職位、不同境遇中的故事和案例。這些人都充分利用社交圈,最終獲得了成功。 作者本身也是這套高效人脈打造法的受益者,他從一家普通生產T恤的中小企業社長,變成同時兼職明治大學商學院講師、東京商工會議所IT分科會長等跨業種人士。 充分利用本書,制定個人社交計劃,並設定明確目標,慢慢地,你會驚訝地發現,新的機會、合作、邀約、錄用信和感謝函都會找上門來! &
【電子書】錢進加密貨幣【創富新編版】
美國證監會批准比特幣、以太坊ETF! 貝萊德、富蘭克林瘋買加密貨幣! 這一次,你還會猶豫嗎? 13萬投資人的金融教練~楊比爾 【用人話×說真話】 熊市到牛市的加密貨幣啟示錄 不只看見市值,更要看懂價值 比特幣是一場技術的創世巨作──比爾蓋茲 微軟聯合創始人 我的淨資產有10%在加密貨幣──Michael Novogratz 億萬富豪 只買台股,安全嗎? 身處地震帶,無法預料下次災害; 夾在強國間,身陷地緣政治之難; 正因如此,加密貨幣成了資產配置的好夥伴。 & ▎加密貨幣後勢無窮? ★美國通過比特幣ETF→新的大型資金不斷流入市場 ★比特幣第4次減半事件→每次減半都帶動價格攀升 ★渣打銀行預計,比特幣將在年底達到10萬美元 & ┏・━・━・・━・━・━・━・┓ 小資金也可以上車, 知識是你最大的槓桿! ┗・━・━・・━・━・━・━・┛ & ▎20年專業金融人打開理財大門 ★教育課程達2500+場 ★接觸130000+位投資人 ★捕捉2支百倍幣、6支十倍幣 ★親身經歷FTX事件,更懂避險 & 30年前錯過Apple股票、20年前沒買房地產,那些低點上車、讓你羨慕的人們,除了機運,更多是看準未來的機會。如今加密貨幣搭著未來產業的新科技發威,這波起落,富人究竟看到了什麼? & 本書特色 別以為自己買不起幣, 只要一本書的價格, 現在、立刻就能輕鬆入場! ●買哪些幣才好? →2顆必懂的幣 ●數位交易所會不會倒? →打帶跑就不用怕 ●怎麼買才會賺? →4大投資策略 ●遇到詐騙怎麼辦? →5大防騙祕訣 & 好評推薦 《比爾的財經廚房》Apple Podcast★★★★★4.8顆星推薦: &▏說人話 ▏非財商背景的人也聽得懂,而且能現學現用! &▏講真話 ▏一聽再聽,讓我思考更多元的投資方式。 &
【電子書】執行長日記:關於事業與人生的33條法則
歐洲下載次數TOP1! 美國、愛爾蘭、澳洲和中東地區 商業類Podcast排名前列「The Diary Of A CEO」主持人 ★ 入選《富比士》30歲以下傑出青年榜 ★ 累計市值超過10億美元,四家業界頂尖企業的首席執行長及創辦人 ★ Y世代執行長──史蒂文.巴列特 無私分享成功的祕密 & ***************************************** 榮登《華爾街日報》、《星期日泰晤士報》暢銷榜 榮獲 金石堂‧誠品書店‧博客來【當月選書】 ***************************************** 這不是一本關於商業策略的書, 策略有如季節更迭,但本書涉及更恆久的道理── 打造卓越成就和提升自我的長遠核心法則。 ***************************************** 史蒂文.巴列特是知名的英國年輕創業家,在22歲成立數位行銷公司Social Chain,27歲推動公司上市;同時也是舊金山軟體公司ThirdWeb、創新行銷公司Flight Story的共同創辦人。 除了豐富的創業、投資與行銷經歷,他還主持廣受英國與歐洲聽眾歡迎的播客節目「The Diary Of A CEO」,並在過去四年,針對全球眾多商業界、體育界、娛樂界和學術界的頂尖人士,進行了超過700小時的訪談。透過親身經歷與深度對話,史蒂文見證了高潮和低谷,分析失敗的時刻和成功的模式,並從中淬鍊出一套能應用於任何行業、可供追求卓越成就的人們參考的33條基本法則。 這些關於傑出的法則,主要源於心理學、行為科學和數個世紀以來的研究,為了進一步驗證,史蒂文針對數以萬計的人進行訪調,當然,也有許多案例或方法來自於他最受歡迎的訪談對象。 本書透過:掌握自我、精通敘事、確立人生哲學、熟習團隊合作,以最簡潔、最有影響力的方式,提供我們所有人都可以從中學習的永恆要義,進而打造出屬於自己的成功人生。
【電子書】金錢魔法:個人財務終極實用指南,經濟學家教你如何管理和最大化你的錢
《經濟學人》列為全球25位最具影響力的經濟學家之一《紐約時報》暢銷書作者、頂尖理財專家勞倫斯.克里寇夫教授教你一生受用的財務規劃跳脫景氣與趨勢,過上不為錢煩惱的生活!職場新鮮人,你會想知道「我該先還學貸還是存退休基金?」、「我該去擠台積電還是去做水電工,賺得比較穩?」職場老鳥,你會想知道「我該幾歲退休呢?」、「要存多少錢才能安心退休生活呢?」未婚者,你會想知道「我該搬出去住還是住家裡,才存得了錢、理得了財啊?」想生二寶的父母,你們會想知道「如果生了第二個孩子,需要買更多人壽保險嗎?」屆齡退休族,你會想知道「退休後我還適合投資股票嗎?」、「什麼時候是移轉財產的好時機啊?」、「以房養老是個好方法嗎?」、「財務規劃要到歲,難道是100歲嗎?」以上人生十問,你能回答幾題呢?作者克里寇夫教授是美國著名的經濟學者、理財專家,他運用經濟學原理、高階演算法以及財富觀念打造了一個靈活、實用的財務決策框架「生活水準機器」,適用全年齡層和不同收入水準的使用者,幫助大家開始財務規劃的第一步,先清楚財務底層邏輯,才能降低生活風險,進一步提高消費能力與生活,克里寇夫教授稱它為「金錢魔法」。書中每項金錢魔法妙招都是奠基於經濟學常識,而不是來自什麼華爾街的偏方或騙術。金錢魔法最強大的力量在於轉變你的理財思維,克里寇夫教授不僅解釋該做些什麼,還說明為什麼要這麼做。他用溫柔的筆調、務實的思維、清晰的智慧以及引人入勝的敘事手法,施展強大的魔力,讓大家迫不及待去完成自己過去避之唯恐不及待辦事項:理財規劃!本書的每一章都融合經濟學原理,並結合「生活水準機器」的發現,協助你在一生有關教育、職業、婚姻、生活方式、住房、保險、投資、退休年齡等相關財務決策上,建立一個完整的理解,創造屬於自己專屬的金錢魔法並達到以下三個目標:讓你賺更多錢、減少風險、以更快樂的方式花錢,讓你運用手上的錢買到更多幸福!本書特色1. 本書以簡單易懂的方式帶領讀者熟習各種金融知識,內容強調開源、節流兩者並重的重要性,適合理財新手應用於不同的生活課題。2. 書中每項金錢魔法妙招都是奠基於經濟學常識,作者用幽默淺白的話闡述人生面臨教育、職業、婚姻、生活方式、住房、保險、投資、退休年齡等相關財務決策,並進一步討論各種方案的優缺點、需留意的細節與陷阱等豐富的財務規劃觀點,兼具易讀性與實用性。名人推薦財女Jenny|《美股投資學》作者Jet Lee|Jet Lee的投資隨筆Mr. Market市場先生|財經作家Zoey|佐編茶水間郭莉芳|理財教主& &謝劍平 教授|國立台灣科技大學 財務金融研究所各界好評「《金錢魔法》是本必讀之作,能夠改變你的理財思維,告訴你如何改善自己的理財前景。」《讓金錢生生不息》(How to Make Your Money Last)作者珍・布萊恩特.奎因(Jane Bryant Quinn)「讓人備受啟發、值得一讀的作品。本書提供清晰的經濟學建議與幽默的趣聞軼事⋯⋯更重要的是,克里寇夫敢於顛覆傳統、提供令人耳目一新的金融財務建議。」《華盛頓郵報》(The Washington Post)「這是一本人人必讀的書,書中提供珍貴無比的知識和資訊。如果你戶頭裡的錢少於這本書的定價,那你在理財規劃方面顯然是錯得離譜!」《富比士》(Forbes)「《金錢魔法》是財務金融界的《蘋果橘子經濟學》(Freakonomics),書中提供的知識與事實令人震撼連連,而且這些資訊全都來自經濟學常識。讀者肯定會愛上這本妙不可言的好書。書中充滿機智與智慧,同時也點出一條通往卓越財務生活的絕妙道路。」《來自前線的思考》(Thoughts from the Frontlines)作者約翰.莫爾丁(John Mauldin)「《金錢魔法》充滿事實、飽含智慧,很有可能是有史以來最棒的理財指南。讀者能從透過這本書取得克里寇夫的真知灼見,他會教導大家如何管理財務,來享有更快樂美好的生活;如果是為了樂趣而讀這本書,那你也絕對不會失望,書中幾乎每一頁都能讓人莞爾一笑。不管是抱著什麼目的,這本書都值得一讀。」二〇〇一年諾貝爾經濟學獎得主、《釣愚》(Phishing for Phools)共同作者喬治.阿克洛夫(George Akerlof)「《金錢魔法》是本讀來愉悅的好書。克里寇夫以詼諧睿智的筆觸,提供豐富的經濟學見解、具體建議,以及嚴謹但又不失溫度的理財規劃指導,而他提出的所有概念都建立在金融科學的基礎之上。這本書能改變你的理財思維、改善理財生活。無論你處於人生的哪個階段,不管是剛進大學的新生還是剛結束職涯的退休人士,每個人都能在這本書中挖到寶藏。展讀愉快!」一九九七年諾貝爾經濟學獎得主羅伯.莫頓(Robert C Merton)「《金錢魔法》幽默諷刺,讀起來既輕鬆又精彩,是一本集諸多優點於一身的個人理財書籍。不過克里寇夫的成就還不只於此。他告訴我們,真正的個人理財是關於所有我們在現實生活中所做的決定。他引導我們做出正確決定,這些選擇其實蘊含強大力量,雖然與傳統理解背道而馳,但是能讓我們的人生操之在己。《金錢魔法》絕對能改變你的人生。」個人理財專欄作家史考特.伯恩斯(Scott Burns)「本書充滿珍貴的指南和建議,任何關心自己財務前景的讀者都不可不讀!」《出版者週刊》(Publisher Weekly)「克里寇夫的寶貴見解,絕對能吸引大批尋求理財智慧的讀者。」《書目雜誌》(Booklist Online)「《金錢魔法》廣泛概述個人理財管理的各方面知識。」論壇媒體服務集團(Tribune Content Agency)「今年最棒的個人理財書籍。」論壇媒體服務集團(Tribune Content Agency)泰瑞.薩瓦奇(Terry Savage)「勞倫斯.克里寇夫是波士頓大學的經濟學教授和社會福利專家。在傑出的最新著作《金錢魔法》當中,他提供各種違反直覺、令人驚訝的個人理財技巧,無論來自哪個年齡段的讀者都能從中受益。」凱瑞.哈農(Kerry Hannon)&
【電子書】從0到1的創業思維:高效創利、絕對獲利,新創、接班、轉型必備的企業成長指南
「每個新創創業者、接班經營者、企業變革的專業經理人,都需要這本書!」&&&新創創業者|如何不僅依賴運氣,成功創業並持續發展?&接班新舵手|面對接班傳承的挑戰,如何延續品牌並擴大獲利?&企業變革轉型|在景氣波動與科技創新下,營收遇到天花板時,業績如何突破瓶頸?&&&如果你也曾有過這些疑問,那麼這本書正是為你而寫的。答案全都在這裡,來自亞洲的彼得‧杜拉克,華人界經營管理大師——陳宗賢教授,以及專精於營業財稅規劃、營銷推動、流程管控及制度重建的唐美娟顧問,最新力作《從0到1的創業思維》。&&&每個企業經營都有其生命週期,無論是「困擾、瓶頸、機會、突破、開創」等不同階段,都需要精準的經營策略來應對。本書全面解析從各個階段的經營管理生命週期,為企業建立從0到1的實用商業策略。它不僅是理論,更是實踐經驗的總結,更能提供高效創利和絕對獲利的績效。&&&新創企業在充滿挑戰的市場中,如何找到生存之道並茁壯成長?接班經營者面對接班傳承的挑戰,如何在承接家業的同時,創新並突破傳統的束縛?企業變革管理者在面對外部環境的快速變化時,如何及時調整策略,帶領企業逆勢而上?&&&陳宗賢教授與唐美娟顧問通過豐富的實戰經驗和深厚的理論基礎,為你解答這些疑難雜症。他們以詳實的案例分析,結合台灣企業的成功經驗,為企業管理者提供了一套行之有效的經營策略。書中不僅有豐富的理論知識,更有大量的實戰案例和實用工具,幫助你在激烈的市場競爭中脫穎而出。&&&全圖解商業戰場必學的3大經營利器&‧籌資必備【營運計畫書】,快速獲得資金支持。&‧初創不可少【商業模式圖】,優化企業體質,創造高成長曲線。&‧關鍵【決策樹】跳出同質思維,從跟隨者躍升為行業領先者。&&&本書特色&‧創業必修&打造全方位的商業模型,讓新創企業不僅賺到錢,業績還能高速成長。&‧創新必讀&深入解析台灣成功創新企業的案例,學會致勝攻略,避開失敗盲點。&‧創利必學&掌握從0到1再到139倍成長的高效創利策略,實現企業永續經營。&&&各界好評推薦&‧城邦媒體集團首席執行長|何飛鵬&‧上品寢具床墊館執行長|黃世豪&‧品元實業股份有限公司董事長|曾仁佑&‧展晟照明集團南區事業處總經理|黃真瑋&‧揚發實業有限公司管理部長|許淳灝&‧媽咪樂健康科技股份有限公司董事長|龍耀宗&‧慢溫事業有限公司創辦人|莊婷歡&‧睿澤企業股份有限公司董事長|黃祺娟
【電子書】直接交易:中間人經濟的危機與永續消費生態系的崛起
★★★公理商業圖書獎(Axiom Award)商業理論類金牌獎★★★需要購物時,你第一個想到去哪消費?保證貨品最齊全的大賣場、快速瀏覽商品評價的電商網站,幾乎壟斷你的日常購物需求嗎?你不知道的是,在提供快速、方便、便宜的購物體驗同時,這些中間商也讓你付出高昂的代價……在過去幾十年內,中間商建立起的龐大網絡,徹底改變了經濟和我們的生活。因為這類中間人經濟的興起,商品能在世界各地運送與流通、消費者享受到前所未有的便利,坐擁各種選擇。但這種便利背後卻潛藏著高昂的代價,包括:• 中間商幫你從世界各地運送商品,當某個程序出錯時,可能必須花費大量時間與精力才能找出問題癥結。• 當緊急狀況發生時,供應鏈的任何一個環節斷裂,都可能造成全球性的大危機。• 在規模經濟之下,為了節省成本,商品的製作過程中潛藏了太多消費者不知道的事實,而省下的錢大多進入中間商口袋。• 中間商大量銷售的商品,可能並非最好的選擇,而是「最能讓他們賺錢的選擇」。• 當財大勢大的中間商與消費者之間利益發生衝突時,政府更有可能採取有利於中間商的措施。以上這些弊病,在《直接交易》中都有解方。哥倫比亞大學法律系教授凱瑟琳.賈奇呼籲所有消費者應該更重視「直接交易」模式,因為這種模式能促進更公平、更有韌性和更具責任感的經濟體系。▍除了透過中間商以外,我們還有其他選擇嗎?中間商扮演著媒合生產者與消費者的角色,讓產品能夠被送到需求者的手中。然而,隨著中間人經濟的弊病愈來愈大,找到方法繞過中間商的好處也愈來愈多。賈奇說:「中間商不是我們的敵人,中間人經濟才是。」有越來越多的商品生產者,開始嘗試更直接與消費者對話的交易方式。這些交易方式或許未必方便,卻消除了生產者與消費者之間的鴻溝,讓消費者更清楚地看見自己想要的商品是在什麼樣的環境下被製造,有助於改善勞工低薪、工作環境惡劣的現狀。除此之外,還有更多的好處:.當產品生產的某個程序出錯時,消費者能快速得到相關資訊,避免問題進一步擴大。.縮短的供應鏈,幫助商品更暢通地及時到達消費者手中。.少了層層環節的成本疊加,消費者付出的每一塊錢,能夠確實進入生產者的口袋,並促進提升商品品質。……▍直接交易:未必方便,卻更透明的商業模式.比起從世界各國長途運輸而來的冷藏蔬菜,你是否願意與在地小農直接交流,購買更新鮮、更高品質的在地食材?.比起由大明星代言的知名品牌昂貴保養品,你是否願意購買生產者履歷透明,成本比例更多是支付給生產者的產品?.比起由工廠大量製造的日常用品,你是否願意走一趟文創市集,實地與創作者交流,購買更有溫度的手做商品?關掉電商網站,走出大賣場、超商門市,尋找更「不方便」的交易方式吧!「直接銷售」的新模式正逐漸茁壯,身為一位想要買得更划算、買到更優質商品的消費者,這本《直接交易》便是為你而寫。本書特色1.眾多具體案例與明確的資料數據輔助,有助理解書中內容。2.以生活經驗出發,令讀者切身感受議題的重要性。
【電子書】直接交易:中間人經濟的危機與永續消費生態系的崛起
★★★公理商業圖書獎(Axiom Award)商業理論類金牌獎★★★需要購物時,你第一個想到去哪消費?保證貨品最齊全的大賣場、快速瀏覽商品評價的電商網站,幾乎壟斷你的日常購物需求嗎?你不知道的是,在提供快速、方便、便宜的購物體驗同時,這些中間商也讓你付出高昂的代價……在過去幾十年內,中間商建立起的龐大網絡,徹底改變了經濟和我們的生活。因為這類中間人經濟的興起,商品能在世界各地運送與流通、消費者享受到前所未有的便利,坐擁各種選擇。但這種便利背後卻潛藏著高昂的代價,包括:• 中間商幫你從世界各地運送商品,當某個程序出錯時,可能必須花費大量時間與精力才能找出問題癥結。• 當緊急狀況發生時,供應鏈的任何一個環節斷裂,都可能造成全球性的大危機。• 在規模經濟之下,為了節省成本,商品的製作過程中潛藏了太多消費者不知道的事實,而省下的錢大多進入中間商口袋。• 中間商大量銷售的商品,可能並非最好的選擇,而是「最能讓他們賺錢的選擇」。• 當財大勢大的中間商與消費者之間利益發生衝突時,政府更有可能採取有利於中間商的措施。以上這些弊病,在《直接交易》中都有解方。哥倫比亞大學法律系教授凱瑟琳.賈奇呼籲所有消費者應該更重視「直接交易」模式,因為這種模式能促進更公平、更有韌性和更具責任感的經濟體系。▍除了透過中間商以外,我們還有其他選擇嗎?中間商扮演著媒合生產者與消費者的角色,讓產品能夠被送到需求者的手中。然而,隨著中間人經濟的弊病愈來愈大,找到方法繞過中間商的好處也愈來愈多。賈奇說:「中間商不是我們的敵人,中間人經濟才是。」有越來越多的商品生產者,開始嘗試更直接與消費者對話的交易方式。這些交易方式或許未必方便,卻消除了生產者與消費者之間的鴻溝,讓消費者更清楚地看見自己想要的商品是在什麼樣的環境下被製造,有助於改善勞工低薪、工作環境惡劣的現狀。除此之外,還有更多的好處:.當產品生產的某個程序出錯時,消費者能快速得到相關資訊,避免問題進一步擴大。.縮短的供應鏈,幫助商品更暢通地及時到達消費者手中。.少了層層環節的成本疊加,消費者付出的每一塊錢,能夠確實進入生產者的口袋,並促進提升商品品質。……▍直接交易:未必方便,卻更透明的商業模式.比起從世界各國長途運輸而來的冷藏蔬菜,你是否願意與在地小農直接交流,購買更新鮮、更高品質的在地食材?.比起由大明星代言的知名品牌昂貴保養品,你是否願意購買生產者履歷透明,成本比例更多是支付給生產者的產品?.比起由工廠大量製造的日常用品,你是否願意走一趟文創市集,實地與創作者交流,購買更有溫度的手做商品?關掉電商網站,走出大賣場、超商門市,尋找更「不方便」的交易方式吧!「直接銷售」的新模式正逐漸茁壯,身為一位想要買得更划算、買到更優質商品的消費者,這本《直接交易》便是為你而寫。本書特色1.眾多具體案例與明確的資料數據輔助,有助理解書中內容。2.以生活經驗出發,令讀者切身感受議題的重要性。
【電子書】金錢魔法
《經濟學人》列為全球25位最具影響力的經濟學家之一《紐約時報》暢銷書作者、頂尖理財專家勞倫斯.克里寇夫教授教你一生受用的財務規劃跳脫景氣與趨勢,過上不為錢煩惱的生活!職場新鮮人,你會想知道「我該先還學貸還是存退休基金?」、「我該去擠台積電還是去做水電工,賺得比較穩?」職場老鳥,你會想知道「我該幾歲退休呢?」、「要存多少錢才能安心退休生活呢?」未婚者,你會想知道「我該搬出去住還是住家裡,才存得了錢、理得了財啊?」想生二寶的父母,你們會想知道「如果生了第二個孩子,需要買更多人壽保險嗎?」屆齡退休族,你會想知道「退休後我還適合投資股票嗎?」、「什麼時候是移轉財產的好時機啊?」、「以房養老是個好方法嗎?」、「財務規劃要到歲,難道是100歲嗎?」以上人生十問,你能回答幾題呢?作者克里寇夫教授是美國著名的經濟學者、理財專家,他運用經濟學原理、高階演算法以及財富觀念打造了一個靈活、實用的財務決策框架「生活水準機器」,適用全年齡層和不同收入水準的使用者,幫助大家開始財務規劃的第一步,先清楚財務底層邏輯,才能降低生活風險,進一步提高消費能力與生活,克里寇夫教授稱它為「金錢魔法」。書中每項金錢魔法妙招都是奠基於經濟學常識,而不是來自什麼華爾街的偏方或騙術。金錢魔法最強大的力量在於轉變你的理財思維,克里寇夫教授不僅解釋該做些什麼,還說明為什麼要這麼做。他用溫柔的筆調、務實的思維、清晰的智慧以及引人入勝的敘事手法,施展強大的魔力,讓大家迫不及待去完成自己過去避之唯恐不及待辦事項:理財規劃!本書的每一章都融合經濟學原理,並結合「生活水準機器」的發現,協助你在一生有關教育、職業、婚姻、生活方式、住房、保險、投資、退休年齡等相關財務決策上,建立一個完整的理解,創造屬於自己專屬的金錢魔法並達到以下三個目標:讓你賺更多錢、減少風險、以更快樂的方式花錢,讓你運用手上的錢買到更多幸福!本書特色1. 本書以簡單易懂的方式帶領讀者熟習各種金融知識,內容強調開源、節流兩者並重的重要性,適合理財新手應用於不同的生活課題。2. 書中每項金錢魔法妙招都是奠基於經濟學常識,作者用幽默淺白的話闡述人生面臨教育、職業、婚姻、生活方式、住房、保險、投資、退休年齡等相關財務決策,並進一步討論各種方案的優缺點、需留意的細節與陷阱等豐富的財務規劃觀點,兼具易讀性與實用性。名人推薦財女Jenny|《美股投資學》作者Jet Lee|Jet Lee的投資隨筆Mr. Market市場先生|財經作家Zoey|佐編茶水間郭莉芳|理財教主& &謝劍平 教授|國立台灣科技大學 財務金融研究所各界好評「《金錢魔法》是本必讀之作,能夠改變你的理財思維,告訴你如何改善自己的理財前景。」《讓金錢生生不息》(How to Make Your Money Last)作者珍・布萊恩特.奎因(Jane Bryant Quinn)「讓人備受啟發、值得一讀的作品。本書提供清晰的經濟學建議與幽默的趣聞軼事⋯⋯更重要的是,克里寇夫敢於顛覆傳統、提供令人耳目一新的金融財務建議。」《華盛頓郵報》(The Washington Post)「這是一本人人必讀的書,書中提供珍貴無比的知識和資訊。如果你戶頭裡的錢少於這本書的定價,那你在理財規劃方面顯然是錯得離譜!」《富比士》(Forbes)「《金錢魔法》是財務金融界的《蘋果橘子經濟學》(Freakonomics),書中提供的知識與事實令人震撼連連,而且這些資訊全都來自經濟學常識。讀者肯定會愛上這本妙不可言的好書。書中充滿機智與智慧,同時也點出一條通往卓越財務生活的絕妙道路。」《來自前線的思考》(Thoughts from the Frontlines)作者約翰.莫爾丁(John Mauldin)「《金錢魔法》充滿事實、飽含智慧,很有可能是有史以來最棒的理財指南。讀者能從透過這本書取得克里寇夫的真知灼見,他會教導大家如何管理財務,來享有更快樂美好的生活;如果是為了樂趣而讀這本書,那你也絕對不會失望,書中幾乎每一頁都能讓人莞爾一笑。不管是抱著什麼目的,這本書都值得一讀。」二〇〇一年諾貝爾經濟學獎得主、《釣愚》(Phishing for Phools)共同作者喬治.阿克洛夫(George Akerlof)「《金錢魔法》是本讀來愉悅的好書。克里寇夫以詼諧睿智的筆觸,提供豐富的經濟學見解、具體建議,以及嚴謹但又不失溫度的理財規劃指導,而他提出的所有概念都建立在金融科學的基礎之上。這本書能改變你的理財思維、改善理財生活。無論你處於人生的哪個階段,不管是剛進大學的新生還是剛結束職涯的退休人士,每個人都能在這本書中挖到寶藏。展讀愉快!」一九九七年諾貝爾經濟學獎得主羅伯.莫頓(Robert C Merton)「《金錢魔法》幽默諷刺,讀起來既輕鬆又精彩,是一本集諸多優點於一身的個人理財書籍。不過克里寇夫的成就還不只於此。他告訴我們,真正的個人理財是關於所有我們在現實生活中所做的決定。他引導我們做出正確決定,這些選擇其實蘊含強大力量,雖然與傳統理解背道而馳,但是能讓我們的人生操之在己。《金錢魔法》絕對能改變你的人生。」個人理財專欄作家史考特.伯恩斯(Scott Burns)「本書充滿珍貴的指南和建議,任何關心自己財務前景的讀者都不可不讀!」《出版者週刊》(Publisher Weekly)「克里寇夫的寶貴見解,絕對能吸引大批尋求理財智慧的讀者。」《書目雜誌》(Booklist Online)「《金錢魔法》廣泛概述個人理財管理的各方面知識。」論壇媒體服務集團(Tribune Content Agency)「今年最棒的個人理財書籍。」論壇媒體服務集團(Tribune Content Agency)泰瑞.薩瓦奇(Terry Savage)「勞倫斯.克里寇夫是波士頓大學的經濟學教授和社會福利專家。在傑出的最新著作《金錢魔法》當中,他提供各種違反直覺、令人驚訝的個人理財技巧,無論來自哪個年齡段的讀者都能從中受益。」凱瑞.哈農(Kerry Hannon)&
【電子書】從0到1的創業思維
「每個新創創業者、接班經營者、企業變革的專業經理人,都需要這本書!」&&&新創創業者|如何不僅依賴運氣,成功創業並持續發展?&接班新舵手|面對接班傳承的挑戰,如何延續品牌並擴大獲利?&企業變革轉型|在景氣波動與科技創新下,營收遇到天花板時,業績如何突破瓶頸?&&&如果你也曾有過這些疑問,那麼這本書正是為你而寫的。答案全都在這裡,來自亞洲的彼得‧杜拉克,華人界經營管理大師——陳宗賢教授,以及專精於營業財稅規劃、營銷推動、流程管控及制度重建的唐美娟顧問,最新力作《從0到1的創業思維》。&&&每個企業經營都有其生命週期,無論是「困擾、瓶頸、機會、突破、開創」等不同階段,都需要精準的經營策略來應對。本書全面解析從各個階段的經營管理生命週期,為企業建立從0到1的實用商業策略。它不僅是理論,更是實踐經驗的總結,更能提供高效創利和絕對獲利的績效。&&&新創企業在充滿挑戰的市場中,如何找到生存之道並茁壯成長?接班經營者面對接班傳承的挑戰,如何在承接家業的同時,創新並突破傳統的束縛?企業變革管理者在面對外部環境的快速變化時,如何及時調整策略,帶領企業逆勢而上?&&&陳宗賢教授與唐美娟顧問通過豐富的實戰經驗和深厚的理論基礎,為你解答這些疑難雜症。他們以詳實的案例分析,結合台灣企業的成功經驗,為企業管理者提供了一套行之有效的經營策略。書中不僅有豐富的理論知識,更有大量的實戰案例和實用工具,幫助你在激烈的市場競爭中脫穎而出。&&&全圖解商業戰場必學的3大經營利器&‧籌資必備【營運計畫書】,快速獲得資金支持。&‧初創不可少【商業模式圖】,優化企業體質,創造高成長曲線。&‧關鍵【決策樹】跳出同質思維,從跟隨者躍升為行業領先者。&&&本書特色&‧創業必修&打造全方位的商業模型,讓新創企業不僅賺到錢,業績還能高速成長。&‧創新必讀&深入解析台灣成功創新企業的案例,學會致勝攻略,避開失敗盲點。&‧創利必學&掌握從0到1再到139倍成長的高效創利策略,實現企業永續經營。&&&各界好評推薦&‧城邦媒體集團首席執行長|何飛鵬&‧上品寢具床墊館執行長|黃世豪&‧品元實業股份有限公司董事長|曾仁佑&‧展晟照明集團南區事業處總經理|黃真瑋&‧揚發實業有限公司管理部長|許淳灝&‧媽咪樂健康科技股份有限公司董事長|龍耀宗&‧慢溫事業有限公司創辦人|莊婷歡&‧睿澤企業股份有限公司董事長|黃祺娟
【電子書】巴菲特的對帳單 卷三
什麼樣的企業可以獲得巴菲特的「信任」? 什麼樣的企業內在價值被低估,其實是能創造複利的金雞母? 看巴菲特如何善用「信任邊際」,複製成功的投資案例 老是錯估標的的內在價值,更抓不準什麼時間該進場。以為可以長期持有利滾利,結果只是抱過一座山。 《金融時報》暢銷書作家、金融學教授葛倫.雅諾德,身為波克夏・海瑟威的股東之一,20年來追蹤波克夏的經營策略,見證波克夏從市場的新手玩家一路發展成全美淨資產最高的企業。在系列書《巴菲特的對帳單》中,雅諾德完整記錄巴菲特投資生涯中的重要交易與對帳單,讀者可以隨巴菲特的投資軌跡,看見他不斷修正自己的投資策略,洗鍊出價值投資的重要原則,也回頭重新檢視自己的投資歷程,組織個人的最強獲利邏輯。 呈現1989到2015年間,巴菲特已屆一般人退休的年紀,但他的事業卻全然不見放緩,反而更加精進,巴菲特絕大部分的資產都是在這個階段獲得;光是在1989到1998年間,波克夏的股價就上漲14倍,市值從50億衝上1000億美元,身為波克夏的主要持股人,這段期間等於是本金急據放大的時期。 巴菲特複製成功經驗,引領波克夏成為全美最大投資公司的十筆交易 善用信任邊際,估算內在價值,學習巴菲特讓本金無限放大的必備技能 巴菲特在1990年代前後,陸續投資了以下幾家公司——富國銀行(Wells Fargo)、全美航空(USAir)、美國運通(American Express)、鞋業集團(The Shoe Group)、哈斯柏格鑽石商店(Helzberg Diamond Shops)、威利家具(RC Willey)、飛航安全國際(FlightSafety International)、冰雪皇后(Dairy Queen)、利捷航空(NetJets)、通用再保險(General Re)。 這十筆重要的投資,讓波克夏成為市價超過一千億美元的世界巨頭。書中不僅分析巴菲特的成功,也檢討了巴菲特的失敗,以及巴菲特如何在失敗當中降低傷害。他能精心挑選能幫他賺錢的公司,並以合適價格購入,讓我們從中學習到寶貴的投資經驗,檢視這些投資,可以看出巴菲特的決策與分析邏輯,我們可以藉此預防自己看錯問題,或沒有提防到重要的細節。 推薦讀者 ●新手投資人:從巴菲特早期的投資經驗中學習穩健投資的原則,透過理解他的失敗和成功,建立投資信心和基礎知識。 ●資深投資人:從巴菲特的投資案例中得到靈感和策略上的指導, 尋求新的洞見和策略以持續優化自己的投資組合,以便面對市場的挑戰。 & 「一分的預防不只勝於十分的治療,還是價值一百分的治療。」──諺語,查理・蒙格最喜歡的一句話 從巴菲特的對帳單看股神如何創造並享受複利成果,建立領先大盤又穩健獲利的投資邏輯。 & 各界推薦 雷浩斯|價值投資者/財經作家 王怡人Jenny|JC財經觀點創辦人 財報狗(台灣最大的基本面資訊平台與社群) 大俠武林|財經作家 股海老牛|財經作家 陳彥行|臺灣大學財務金融系副教授 朱楚文|財經主播主持人 &
【電子書】高效閱讀全攻略
內容簡介&& &\究竟,是多了什麼技巧方法, 讓閱讀經驗無法被AI取代?/ 從字面解讀、具備詮釋能力,到讓知識真正為你所用, 4大閱讀理解層次X 10大閱讀素養實戰訓練X 42個關鍵訣竅 學會向文本提問,理解各類文章與跨領域資訊, 達到輸入、思辨與輸出的最佳功效! 首先,自我評估看看,以下有幾項符合你的情形? □ 花了很多時間閱讀學習,仍然進步有限? □ 讀了很久,還是無法吸收重點? □ 總是讀一讀就忘? □ 學了很多新知,卻仍然無法運用在生活中? □ 吸收內容時,想透過筆記或心智圖,整理思緒、加深記憶,卻不知從何下手…… ──你不是太笨,只是用錯了閱讀方式!── 畢竟…… 喜歡讀,不代表閱讀能力就好; 讀很多,也不見得理解能力就強, 有策略地閱讀,才能讓知識真正內化、派上用場! 本書透過範例選文與行動步驟, 以5大關鍵進行批判性閱讀,搭配筆記術、心智圖法等工具, 有效提升閱讀層次。 無論網路文章、書籍、新聞報導…… 不同載體的知識內容,都有辦法消化吸收,形成自己的觀點! 讓閱讀成果最大化,從這些技巧開始: 掌握5大要領,充分理解你正在閱讀的內容。 拆解閱讀的4個層次,學會真正讀懂一本書。 書籍、網路文章、時事報導等等,多元內容都適用的閱讀技巧。 善於分析的讀者,必須牢記及回答的4大問題。 5大原則,有效評估內容是否值得閱讀。 3大輸出技巧,學會在閱讀新資訊時,加深記憶。 閱讀方法/掌握關鍵字/解讀技巧/理解訓練/學習心法…… 本書帶你有效累積閱讀與學習成果, 持續讀,你會感受時間發揮在閱讀上的複利效應! 本書特色 資訊爆炸時代必備的思維輸入輸出法,大眾、學生、考生都適讀! 本書帶大家了解不同的認知學習方式、跨領域知識如何吸收、怎麼成為「上下文推理高手」,到加深記憶的輸出技巧等等。無論是想提高知識涵養的一般大眾、需培養閱讀素養的學生,或是想提升邏輯思考能力的考生,都可以從中獲益,讓閱讀成果清晰可見! 閱讀,不能不懂的學習底層邏輯! 閱讀,是所有學習的基礎。無論我們想改善自己的哪些方面,都要從大腦著手,而閱讀 就是在鍛鍊大腦。如果想充分利用AI這樣強大的工具,首先需要退後一步,學會沉思。而本書教你如何透過閱讀,訓練大腦做到這種思考程度。 滿滿練習與應用實例,學會用正確的方式閱讀,全面強化理解力與記憶力! 本書拆解4大閱讀理解層次,並提供10大閱讀素養實戰訓練,以及42個關鍵訣竅。讓我們可以有系統地理解、學習新知,牢記吸收到腦袋的資訊!此外,本書更收錄「英文閱讀特訓練習」,帶你擴大閱讀視野,增進跨文化解讀力。 &
【電子書】你,燃燒殆盡了嗎?
★《金融時報》2024年4月最佳商業書 ★「EQ之父」丹尼爾.高曼盛讚:作者的「倦怠處方」既有用又強大! & 筋疲力盡、憤世嫉俗、效能低落的工作者最需要的職場生存力 & 1項倦怠風險評估╳5種情商技能╳13個覺察練習 終結過度工作、咬牙忍耐、嚴重倦怠的惡性循環 & 身心俱疲,絕不是成功必然的代價 工作倦怠深植於企業文化,數百萬人因為工作而生病、缺乏動力、陷入困境。 然而,有些人即使壓力破表,卻沒有倦怠跡象,關鍵就是高情商! & 即使熱愛工作,也可能出現工作倦怠 ․超時工作 ․使命必達 ․腦海被工作占據 ․總想討好別人 ․工作是成就感的主要來源 當工作和生活之間缺乏界線,倦怠就有可能像溫水煮青蛙,在你缺乏覺察之際悄悄上身! & 你的工作「有毒」嗎?找出倦怠真正的根源 ▲工作量:當個人的能力與工作要求不匹配時,就會出現問題。 ▲掌控性:實際獲得的自主權如果不符合最佳表現所需,壓力就會更大。 ▲報酬:付出的努力和時間沒有得到相對回報,情緒會受到巨大打擊。 ▲價值觀:價值觀最不匹配的例子出現在醫療照護機構,嘴上說病人安全最重要,薪酬結構卻取決於醫生的生產力,衡量標準則是每天看診的病人數量。 ▲公平:經常遭受偏見或不公平薪酬等待遇的員工,倦怠的可能性會提高兩倍以上。 ▲社群:缺乏社會支持和連結會讓人感到孤立,工作變得更艱鉅,因而耗盡精力,更容易倦怠。 ▲有毒的同事和老闆:這些人散播負面情緒和有害行為,用高壓、憤世嫉俗、疏離感和士氣低落「汙染」工作環境,其他人必須替他們收拾爛攤子,最終導致自己陷入倦怠。 & 情商力,為職涯點燃持久熱情 Check 1 你被工作掏空了嗎?透過「倦怠風險評估」,了解你和工作的關係是否健康。 Check 2 不是你有問題,是你的工作有問題!釐清倦怠根源,追求更符合價值觀和願景的職涯。 Action 1 善用調節策略,將壓力變助力,避免慢性疲勞,啟動專注與自信的挑戰反應。 Action 2 提升5大情商技能,包括覺察、調節、有意義的連結、心態、重新復原等,重拾工作的意義和活力。 & 【給職場工作者的能量語錄】 ․生命太短暫,不應該在疲憊、生病、缺乏成就的工作和倦怠中度過。 ․你需要認識並且接受你的健康很重要,你完全值得花一些時間和力氣照顧自己。 ․記住,困難時刻只是暫時的,這只是時間長河中的一刻,很快會過去。 ․免於倦怠最有效的方法之一,就是專注於你可以控制的事情。 ․減少接觸辦公室能量吸血鬼,讓他們知道他們的消極態度影響到你,讓你感到不舒服。 & 本書特色 & 1. 面對倦怠的第一步,就是照顧自己!為了領先或是為公司帶來價值,許多工作者習慣忽視基本的自我照顧需求,過度工作、持續忙碌,請抽出時間保護你身心和情緒的健康! & 2. 幫助職場人重拾工作熱情的給力方案!真實有感的職場情境、高情商典範,配合壓力管理、心理韌性和職業倦怠最新研究,讓你將高度壓力成功轉化為充滿信心和動力的正面體驗。 & 3. 每個人都學得會的情商技能!運用倦怠風險評估、反思練習、調節策略,打造可行的個人化計畫,遠離倦怠,快速提升工作滿意度、創造最佳表現。 & 元氣滿滿推薦 & S姐(女力學院校長) 周品均(唯品風尚集團執行長) 洪仲清(臨床心理師) 陳志恆(諮商心理師、暢銷作家) 張瀞仁 Jill(暢銷作家) 愛瑞克(《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人) 鐘穎(心理學作家/愛智者書窩版主) (依姓氏首字筆劃排序) & 國際媒體、專業人士一致推薦 & 受困於職場創傷的白領專業人士必讀的生存指南。──《金融時報》 韋恩斯博士寫了一本極具可讀性而且非常實用的指南,幫助我們處理生活中的壓力。任何人看了都會覺得她對抗倦怠的處方既有用又強大。本書強力展現出情商的好處。──丹尼爾.高曼,《EQ》、《最佳狀態》作者 & 終於有一本關於壓力和倦怠的書,超越了「吃得好、多運動」!韋恩斯博士提供了一種聰明的新方法,來處理(往往有毒的)工作場所的壓力,掌控我們的人生,停止過度工作、過度忍耐、倦怠然後重播的惡性循環。你將看到發展情商和心理韌性的知識和技巧,了解如何建立更好、更健康的整體生活。我真希望我在多年前就讀過這本絕妙好書,就可以少受很多苦。──安妮.麥基,《在工作中找到快樂》作者和《打造新領導人》合著者 & 在感到疲憊、筋疲力盡、悲傷和孤獨,與感覺站在世界之巔的某個中間地帶,是大多數真實生活的所在。這本實用的指南裝滿了經過研究得出的絕佳建議,幫助人們復原。本書提醒我們不要浪費寶貴的時刻和可能性,並且向我們展示如何做到。──理查.波雅齊斯,凱斯西儲大學傑出校聘教授,《打造新領導人》和《助人改變》合著者 & 這是一本及時且重要的資源,可以解決美國企業普遍存在的倦怠問題。韋恩斯博士結合自己的經歷和廣泛的研究,提供了寶貴的見解和實用策略,協助對抗倦怠並且發展情商,使你對你的職涯熱情常在。如果你想要把自己的福祉放在第一位,與工作建立更健康的永續關係,一定要讀這本書。──馬歇.葛史密斯,「全球50大管理思想家」(Thinkers50)排名第一的高階主管教練,《放手去活》、《練習改變》和《UP學》作者 &
【電子書】尋找百倍股
百倍股第一金律: 「你必須學會什麼都不做。只要買對,並持有。」 如果你真的希望獲得百倍回報, 請給股票成長的時間。 這就是戰勝股市的獲利之道。簡單,但不容易。 所謂的百倍股,指的是每投入1元就能獲利100元的股票。作者克里斯多福.邁爾縱覽1962年至2014年的365支百倍股研究,發現了其中的運作模式,他將告訴你如何找到這些如明星般閃耀的百倍股。你將明白,投資百倍股是人人都可成就的事。你不需要有MBA學位、或是在對沖基金公司上班的專業,只需要簡單的金融概念,還有一些能在股票與投資獲利更多的「小技巧」與技術。 本書蘊藏著人人都能在股市大幅獲利的方法與智慧,讀完本書,你將掌握造就百倍股的關鍵特性,以及一系列可依循的規律。幫助你洞悉股價波動下的獲利本質,更積極地看待市場上的各種可能性,打造一身穩賺的本事! 要在股市獲利,你必須有眼光找到、有勇氣買、並有耐心長期持有。 尋找百倍股的黃金觀念包括以下: ● 巨大成長空間 ● 估值倍數低 ● 自營企業主 ● 強大的護城河 ● 利潤再投資 還有更多…… 投機賺得快,投資賺得穩。 重點是,這場遊戲能玩到最後的人,才是大贏家。 觀念的力量很重要。沒有證券分析師可以直接告訴你,哪支股票是百倍股。挑選百倍股需要遠見和想像力,以及對企業的可實現目標和潛在規模有自己的看法。作者將在書中分享眾多案例與故事,搭配歷史圖表與簡易數據,幫助你更好地了解百倍股精華原則與選股哲學。如果你希望自己的股票有更豐厚的報酬,請試著讀讀這本書。就算你沒買到百倍股,本書也能幫助你找到股市的大贏家,並遠離停滯不前的股票。 本書特色 ►功能性強: 15篇章穩紮穩打長期獲利觀念,分享一系列選股技巧與洞見培養,並總結百倍股精華十大原則,幫助讀者從股票和投資中獲利更多。 ►觀念╳實務經驗並重: 沒有繁瑣枯燥的數據呈現,而是引用許多歷史案例故事和市場上投資傳奇人物,加上適量圖表,幫助讀者更好地建立百倍股觀念。投資進階者可從圖表應證歷史與個人投資經驗,散戶與新手則能從各種案例故事中建立良好的投資思維,練就穩賺的本事。 ►豐富多元的獲利證據: 要預測未來,必須先洞察歷史軌跡,本書完整收錄365支完整的百倍股之星名單(1962年至2014年), 有利於投資人們延伸研究贏家共有的關鍵特質,從此不再錯過每一個百倍股的大好良機。 &
【電子書】簡單說重點
一則訊息每增加一個零件,就等於多一種故障的可能,至少會多一個摩擦點。 不要讓你的收訊者費心理解你的訊息,因為他們不會花這個心思。 如果你想在牆上掛滿家人的照片,正在找好用的電鑽,以下哪則廣告會吸引你: 全新八小時電池續航力 馬力增強20%,全新矽膠握把超好握,電池續航力增至8小時,是居家修繕、專業營建的最佳伙伴。 留存你的回憶 電池續航力長達一整天,只要一個下午,就能搞定一整面牆的精采回憶。 更強的8小時電池續航力+超好握矽膠握把+馬力增強20% 每個人每一天都有許多生活瑣事、工作壓力,如果你的文案、訊息無法快速打中要害,大家只會刪除、滑過、忽視你的訊息!我們都知道文案傳達、訊息溝通越簡短越好,但我們還是天天看到許多讓人無感又惱人的廣告、訊息。 作者以多年和各大品牌(美國美式足球聯盟NFL、I Love NY、Comcast NBCUniversal等全球品牌)合作的經驗,加上教授行銷學的認知心理學基礎,在本書完整且深入淺出闡述了「簡單說重點」在吸引注意力的重要性,以及發揮「簡單說重點」的5大應用技巧。 我們的大腦是個自相矛盾的器官!它只想吸收簡單有力的訊息,但當它要進行溝通時,卻傾向塞滿各種訊息。人類的大腦天生無法記住複雜的訊息,尤其在這個訊息爆炸的時代,有研究甚至指出,人類用了幾十年的網路經驗,已經養成自動忽視Banner的習慣。然而,當大腦要跟其他人溝通時,為了傳遞出更專業、更詳盡的資料,就會在溝通時塞滿讓人無感、甚至誤解的訊息。本書即要教你擺脫大腦表達訊息時的盲點。 看了本書,你將學會5大技巧,設計出「簡單說重點」的訊息,在最短的時間打進接收者的內心: 有益:我們所有的決策,追求的都是利益,而非特色。 聚焦:你有一個很大的重點,別人就很難忽視。 顯著:顯著並不是因為訊息或物品本身,而是它們與環境的差異。 同理:你不是收訊者,你要的也不見得是他們要的。 極簡:訊息每增加一個零件,就多一種故障的可能。 各界專家好評推薦 王東明 口語表達專家/企業講師 瓦 基 「閱讀前哨站」站長 李河泉老師 陽明交大EMBA兼任副教授 李政憲 教育部師鐸獎得主/「藝數摺學」臉書社團創辦人 李崇義 薩提爾模式溝通引導師 林怡辰 閱讀推廣人/作家 林長揚 簡報教練/暢銷作家 陳志恆 諮商心理師/暢銷作家 許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家 愛瑞克 《內在成就》作者/TMBA共同創辦人 鄭俊德 閱讀人社群主編 劉奶爸 昇捷科技股份有限公司創辦人 羅志仲 人際溝通講師/身心靈作家 (依姓名筆畫排列) Amazon讀者★★★★★推薦 國內、外專家好評 書如其名,簡潔、易懂、實用。如何有效溝通、傳遞想法?讀這本書準沒錯。——瓦基 「閱讀前哨站」站長 用對方聽得懂的話去告訴他不懂的事是該有的「專業」,能讓對方聽得懂又讓人舒服、開悟是追求的「境界」。要掌握溝通技巧,運用書中精髓,讓職場和生活更勝一籌。無論你是誰,都值得一讀。——王東明 口語表達專家/企業講師 簡單就是王道,背後是體貼和同理,只要有訊息散播需求的講師或教育者,推薦一讀!——林怡辰 閱讀推廣人/作家 繁複冗長的發言、文字或是行銷文案除了令人不耐,也無法有效地獲取人們的眼球。簡易、清晰、聚焦、創意的思維往往需要設計。本書教你極簡,內容卻不簡單。——李崇義 薩提爾模式溝通引導師 在資訊爆炸的時代,如何有效表達、讓客戶有感、宣傳聚焦?本書除了舉例比較優劣性,更提供五個重點與實作練習,讓你學以致用。——李政憲 教育部師鐸獎得主/「藝數摺學」臉書社團創辦人 在嘈雜的世界中,簡潔的話語會更有力量。本書將教你如何剔除雜訊,專注於核心內容,是現代人必備的溝通工具書。——林長揚 簡報教練/暢銷作家 其實最容易的記憶,就是將一堆複雜的資訊,簡化成有生命的金句,作者只運用五個重點,就教會大家「簡明為王」。——李河泉老師 陽明交大EMBA兼任副教授 能夠簡單,就別廢話!正是現代行銷人必須專注的方向。——劉奶爸 昇捷科技股份有限公司創辦人 《簡單說重點》教我們放大聲音和分享想法的技巧。如何打造我們要傳遞的訊息是成功的基礎,本書教的方法讓我們成為更有影響力的溝通者。——David Perlmutter 《紐約時報》暢銷書《無麩質飲食,讓你不生病!》作者 《簡單說重點》是所有想更有效溝通的職場人,必讀的成功指引。這本書將會改變你看待事物的角度,並教你打造清晰的訊息。——Jessalin Lam Asians in Advertising共同創辦人 《簡單說重點》讀起來真清爽。幾乎所有我認識的企業家都有一個共通點:從一個非常簡單的概念出發,這個概念既容易理解又可以測量。想要成功,這本書的內容你要銘記在心!——Ken Rusk 企業家 我一直以來的核心信念,即能夠將複雜的訊息濃縮為簡單的格言,這是說服任何人最好的方式。然而,要怎樣做到呢?班傑明‧古特曼的新書《簡單說重點》終於為我們指出了大方向。我們終於有了具體的說明,如何在現實世界中做到極簡,並達到你要的成果。——Michael Schein The Hype Handbook作者 我的團隊和我都被班傑明‧古特曼幫我們草擬清晰、有影響力的文案所震驚。現在有了這本《簡單說重點》,班傑明的技巧終於公諸於世了,是一份簡單且直接的指引。——Dr. Kara Fitzgerald Younger You作者 我們生活在極度讓人分心的時代。《簡單說重點》告訴我們如何打造讓大家注意到、聽到的訊息和溝通。——Dr. Parag Khanna 國際銷暢書《移動力》作者 從豐富的經驗出發,班傑明‧古特曼提供經過檢測的實戰技巧,以放大有效溝通最重要的特質:簡單明瞭。以這本書為指引,你將學會如何果決和有效地溝通。強烈推薦《簡單說重點》給所有想抓住重點的人!——Joel Schwartzberg Get to the Point作者 這本書喚醒了企業家、高層主管,以及行銷專家。有了這本書,我們都會成為更好的行銷人員。——The Content Marketing Institute 要做到簡潔很困難,但作者這本發光發亮和有價值的書,教我們做到了。——William Ury 《紐約時報》暢銷書《從說服自己開始的哈佛談判力》作者 作者有神祕的能力,能將複雜化為清晰、有重點的溝通。在這本書中,作者協助我們以實用的和有活力的方式,把各種想法連結起來。如果你需要更有效地溝通你的工作,你需要這本書。——Michael Ventura Applied Empathy作者/Sub Rosa前CEO 我對作者這本卓越的書的評語也是很簡潔的:很棒的閱讀體驗,買下來,學習它的內容,應用它的方法。就這麼簡單。——Martin Lindstrom 《紐約時報》暢銷書《小數據獵人》作者 &
【電子書】職場這齣戲,演好自己就夠了?【熱銷經典版】
人在職場,一開始如何並不重要。 重要的是,後來你讓它變得怎樣了? 《經理人》百萬流量專欄薈萃! 價值投資 × 人際抗噪 × 劣勢翻轉 × 職涯躍進 張力中16篇職涯筆記,伴你走過職場人生路上的寂寞與崎嶇 ★老闆好像外星人?從《異星入境》理解職場裡的非線性溝通 ★不合理的要求是磨練?看《穿著PARDA的惡魔》揭露職場斯德哥爾摩症候群 ★稱霸IMDB的影史第一神片《刺激1995》,滿滿是現代職場的既視感? 「監獄裡的高牆實在是很有趣。剛入獄的時候,你痛恨周圍的高牆;慢慢地,你習慣了生活在其中;最終你會發現自己不得不依靠它而生存。這就是體制化。」──《刺激1995》 ◤別把職場日常,活成了你的無期徒刑 踏出校園後,大部分的人,都一腳踏進了占據人生大半的職涯階段。此時所遭遇到的,往往是在這條漫長職場路上,因各種規矩、約束、責任與人際所帶來的壓力和考驗。於是為了生活不得不將就的我們,常默默地就將職場活成了監獄。打卡上班的每一日,都彷彿在受刑。 儘管這條動輒三、四十年的職涯長路,終究是我們一生中難以迴避,同時也是成就自我不可或缺的歷程。然而這個在主動尋求與被動承受間反覆擺盪的主線任務,一路上帶來的外在考驗與內心掙扎,讓各個世代的人們無不傷透了心神—— ◆抱負青年:職場小白階段令人心驚膽跳,好想快轉、盡早接上軌道! ◆進步中年:上下關係彷彿攻略選項,一不小心就腹背受敵,孤立無援……怎麼辦? ◆覺醒熟年:奔忙大半輩子,卻驚覺這根本不是自己想要的人生,還有救嗎? ◤職涯引路人張力中,洞悉幕後的16篇身價增值筆記 為了幫助你找到這些煩惱的解方,職涯引路人張力中透過電影裡的職場現形,揉合自身在各領域成功闖盪的豐富經驗,撰寫了16篇饒富意義的深讀筆記。 究竟,《刺激1995》的安迪,是如何不讓自己被體制化,並在時機到來時勇於鑿出希望之光?《我不笨,所以我有話要說》的寶貝豬是怎麼學會認識自己的天性,成就「理想的自己」?《高年級實習生》的班又是做對了什麼,才讓原本排斥他的老闆,最終理解他的價值並且尊重、信任他? 透過電影對職場的多面向呈現,以及張力中底蘊深厚的犀利解讀,你將一一了解他們打破環境與先天限制的箇中關鍵,並且輕鬆吸收、為自己增值。 ◤透析職場光與影,就業、升遷、轉職,小人物跳級必備軟實力 正如書中所言:在職涯取得成功的人,生涯通常不會太差(至少是物質生活上)——職涯的順遂與否,與你能否自我成就、是否過上理想生活,深有關聯。 藉由將電影職場中的人物百態,映照回現實生活的辦公室日常。張力中要透過這些職場「前輩」幫你引路和經驗傳承,邀請你將目光回歸自身,重新思考並學習自我定位,找到自身的熱情與專注,為自己的人生投注真正的累積和希望。 若你在職涯上遇到任何疑惑,請翻開此書,看看張力中以自己親身奮鬥經歷,與洞穿職場迷霧的慧眼,透過16篇深讀筆記,揭露在精彩故事背後,沒人告訴過你的職場/人生升級攻略! ◎ 引你走出職場迷霧,從本質找到自己的未來大道 ◆ 陷入體制庸碌的每一天,哪條路才能從深淵般的社畜底層爬出? ◆ 冷眼旁觀太格格不入,又不想參與小團體宮鬥,職場人際容易嗎? ◆ 職場其實並非與人較勁,而是自我競逐。你是否懂得面對與自處? ◆ 想當個社會上的自由人,需要的竟是一點「惡趣味」? ◆ 職場「冷暴力」無聲無息卻張牙舞爪,該如何化解? 本書特色 ★ 求職、升遷、轉職,跳級必備軟實力,一起做懂賺錢的自由人! ★《經理人》網站百萬流量專欄薈萃,職能必讀熱銷經典。 ★ 16篇身價增值筆記:職場暢銷作家的獨到工作心法,用精彩故事升級你的職場思維! 【本書適讀對象】 ✓ 初入職場,尋求思維與眼界升級的新鮮人 ✓ 跌跌撞撞,不斷要適應瞬息萬變職場而疲於奔命的上班族 ✓ 浮沉數十年,對自身職涯仍力求突破的熟年工作者 ✓ 喜愛觀看、討論電影,並從中獲得人生智慧的影視作品愛好者 【職場增值金句,為自己工作的真智慧】 ○ 先求活得下去,再求活得優雅。 ○ 不確定性,才代表許多可能性。 ○ 烏托邦式的職場,從未事實存在。 ○ 困住一個人的,從來不是階級,而是思維、觀念與覺悟。 ○ 「身在職場,明確認知真實的自己」總是唯一答案。 ○ 想用一條直腸子與職場一路死嗑,通常是沒用的。 ○ 讓自己毫無選擇的,通常是自己。 ○ 對辦公室、茶水間的流言蜚語置之不理,永遠是最佳上策。 ○ 你可以讓一次沒有選擇的選擇,成為下次有所選擇的憑依。 ○ 我們是期待看到自己要的結果,而不是淪落周旋在別人的嘴裡。 ○ 職場中所謂的奇蹟,是因為你發動了行為,付諸了行動過程中所產生的共伴。 誠摯推薦 林孝謙/電影導演 張瀞仁/作家 黃柏威/諮商心理師 膝關節/台灣影評人協會副理事長 戴東杰/敦謙國際 執行長 (依首字筆畫排序) &
【電子書】利與贏:劉必榮談判實戰課
談判權威劉必榮教授,帶你洞悉談判的藝術與技術, 讓談判成為你達成目的、獲取想要東西的工具! 談判目的並不在於贏,而在於「利」。 談判若「贏而無利」,是沒有意義的; 反之,談判若「輸而有利」,則是可以接受的。 重疊的利益才是彼此關係能否黏著、長久維持的關鍵。 「我寫這本書的目的,是為讀者提供一個可以隨身攜帶的談判錦囊。 看過《劉必榮談判精華課》的人可以用這本書複習, 來不及看的人,可以馬上用這本書應急。」──劉必榮 破解談判實戰盲點,把談判變成可學習的學問, 是一本可以隨身攜帶、立即可用的談判錦囊! ● 跳槽、辭職、求職的談判關鍵為何? ● 沒籌碼怎麼辦?如何創造籌碼? ● 為什麼說底線其實只是一個迷思? ● 談判地點的選擇有什麼訣竅? ● 就算要讓步,如何讓得漂亮,讓得有價值?每一次讓步都換東西回來? 生活中談判無所不在,不是只有坐下來談簽約、講條件才叫談判,買賣雙方的心理攻防也是一種無形的談判。談判權威劉必榮教授,在這本書中以豐富的情境和QA,帶你釐清談判的目的,掌握雙方的心理攻防,制定戰略,見招拆招,帶你贏,更帶你得利。 │關於雙贏│ 雙贏的真義是大家都感覺自己得到了一點東西,雙方都覺得自己是贏家,這才是最好的結果。若雙贏等於均分,那何必學談判呢?學數學就好了! │關於底線│ 底線是畫在沙灘上的,不是刻在石頭上的。與其拚命想探知對方的底線,想辦法砍到底線,倒不如用更多資訊說服對方,讓對方自己願意調整底線。 │如何談薪資│ 不談「薪資」,談「待遇」。把跳槽(辭職)變成是勞資雙方要共同面對的問題。 │如何選地點│ 人心是浮動的,因此要盡量在讓對方不容易落跑的地方進行談判。沒辦法轉身離開,心自然會定下來。 │不得不讓步怎麼辦│ 為讓步貼標籤,讓給對的人,讓步也能累積籌碼。 實用的QA集錦 升級你的談判即戰力 第1章 坐上談判桌之前要知道的事 .談判到底可不可能雙贏? .談判有沒有底線?什麼是贏與利的標準?…… 第2章 生活中的談判,無所不在 .跳槽、辭職、求職的談判關鍵為何? .非買到不可!避免落入弱勢的談判關鍵?…… 第3章 談判桌上的攻防技巧 .談判出牌,用什麼句型最有效? .如何破解對方的期待?化解對方的攻擊?…… 第4章 如何讓談判優雅收場? .何時再見?可攻可守的「燜」字訣 .如何優雅下桌,不至於撕破臉?…… &
【電子書】一分鐘講清楚
優秀工作者必備! 39個對錯範例,現學現用!讓你不再雞同鴨講! 報告、會議、簡報、商談…… 只要學會這個高效溝通技巧, 一分鐘內,你就能做到這些事── ․有事相求不遭拒 ․讓自尊心高的主管站在你這邊 ․不明說就能把人誇上天 ․持反對意見還不被當壞人 ․拒絕他人還能被喜歡 ․你的需求總是被排在優先順位 職場和商場實證有效的一分鐘表達術, 讓你「意見人人聽,人人皆盟友」! 「你到底想說什麼?」 「講那麼多,聽不懂你想表達什麼。」 「所以你的意思是?」 如果你經常聽到別人這樣說,這本書就是你的救星。 ★39個常見情境與對錯範例,迅速掌握訣竅,現學現賣! ․╳「請問您現在有空嗎?」 ○「想借用您寶貴的三分鐘!是關於○○的事情。」 →表達具體所需時間,讓對方覺得放下手上的工作,聽聽也無妨。 ․╳「辛苦了,也太忙了吧。」 ○「您努力趕出資料了呀。」 →辛不辛苦要對方自己說,覺得自己一片好心,其實是踩到別人的地雷。 ․╳「你衣服的顏色真好看耶。這個胸針真是高雅。哇,這個包包好時髦,設計得真好看。」 ○「您真會挑衣服耶,眼光真好。」 →把焦點放在人的身上,不明說也能誇得自然不做作。 ․╳「抱歉,我沒辦法參加。星期五晚上我要回老家。」 ○「謝謝你邀請我,很開心。但很可惜我沒辦法參加,星期五晚上我要回老家。下次再約喔!」 →收到邀約時,傳達感謝和快樂的心情就好。 這個可以讓人際關係變融洽、工作表現提升, 甚至有機會增加收入的技能,你要不要也馬上試試? ★「一分鐘表達術」受益者的熱烈迴響! ◎平常總說自己很忙的上司,竟然願意聽我說話,還認真地做筆記。真是太感謝了! ◎我把書中的表達技巧,用在升遷的人事面談,成功升上課長了。 ◎我模仿沖本老師教的表達技巧,短短三個月內,抽成制的月薪翻倍!從一個月不到一百萬,成長至每個月至少三百萬起跳。 ★這些煩惱,一分鐘就能解決! ✓想說的東西太多,內容發散沒重點 ✓越說對方越沒耐性 ✓身邊的人總是不到最後關頭不為所動 ✓話才剛說完,對方馬上就忘記 ✓希望大家採納自己的提案 ✓想請忙碌的主管抽出時間 ✓不知為何意見總是被忽視 名人推薦 SKimmy|作家 YouTuber 王介安|GAS口語魅力培訓®創辦人、廣播主持人、銘傳大學傳播學院助理教授 誠意推薦 &
【電子書】成功9步驟【長銷20年經典】
★&& &蟬聯亞馬遜商業書榜首25週,長銷20年不墜 ★&& &百萬追隨者的成功學教父、地表上最具影響力人物之一 ★&& &《與成功有約》作者史蒂芬.柯維、《心靈雞湯》作者傑克.坎菲爾 強力推薦 這本書是地圖,引導你通往一直夢想的人生; 這本書也是羅盤,指引你邁向富足的理想人生。 它將帶領你認識,成功者默默在做的「帶來不同的不同」! 不要遲疑,現在就翻開本書實踐你的想法, 獲得改變的驚人成果。 他指導全球不計其數的國際知名企業,會見世界級領袖,成功翻轉自己與他人的人生,在領導力和個人教練領域成果卓著。 他清楚點出成功人士和一般人不一樣的地方在哪裡。本書是歷久不衰的經典,「帶來不同的不同」,已改變千百萬人的生活,幫助他們創業並實現財務自由,找到健康,擁有愛情;最重要的是,找到了生命的深刻意義。 《成功9步驟》是《與成功有約》的作者史蒂芬.科維極度讚嘆的實踐顯化版,作者從量子力學、能量學、心理學等機制分析刻畫出獲得成功的關鍵因素,只要抓住竅門做出蛻變、實踐,你就能通往成功之路,活出富足人生。 各界推薦 海內外強力推薦 史蒂芬.柯維 《與成功有約》作者 傑克.坎菲爾 《心靈雞湯》作者 莎朗.萊希特 《富爸爸‧窮爸爸》合著者 布萊恩.崔西 頂尖商業演說家 許瑞云 「心能量管理中心」創辦人暨執行長 高堯楷 《養氣》系列作者 陳瀅妃 諮商心理師、婚姻家庭治療暨前世今生催眠專家 許景泰 商戰CXO 執行長 愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 洪瀞 成大教授、《自己的力學》作者 郭家齊 連續創業家、作家 林長揚 簡報教練、懶人包設計師 知識出類拔萃。詹姆斯的演講讓人驚訝。——史蒂芬.柯維 如果我是美國總統,我會讓他擔任我的高級顧問。——傑克.坎菲爾 詹姆斯為數百萬人帶來靈感!——莎朗.萊特絲 他是一個奇人,各行各業他都有研究,對於身心靈也有很深入的體會跟了解。最珍貴的是,他能將這些身心靈的感悟化作現實生活的靈感,幫助追尋財務自由的人獲得自由。——高堯楷 詹姆斯是個幽默的超級夢想實踐狂人,擅長種下奇蹟與巧合的顯化種子。感謝他帶我積極突破不可思議的限制性信念,不斷飛躍性地體驗理想的美好人生!——陳瀅妃 他指引我們通往真正幸福的道路。——高野登 前日本麗思卡爾頓酒店CEO 詹姆斯是通向無限可能的光榮典範!——Joseph McClendon III 東尼.羅賓教育機構首席講師 他是這個時代最傑出的商業潮流引導者。——Roice Krueger 富蘭克林.柯維集團創始人之一 令人驚訝的能量,他的理論和方法是將人引向成功的本源與理念。——Hyrum Smith& 富蘭克林時間管理發明人 &
【電子書】利與贏:劉必榮談判實戰課
談判權威劉必榮教授,帶你洞悉談判的藝術與技術, 讓談判成為你達成目的、獲取想要東西的工具! 談判目的並不在於贏,而在於「利」。 談判若「贏而無利」,是沒有意義的; 反之,談判若「輸而有利」,則是可以接受的。 重疊的利益才是彼此關係能否黏著、長久維持的關鍵。 「我寫這本書的目的,是為讀者提供一個可以隨身攜帶的談判錦囊。 看過《劉必榮談判精華課》的人可以用這本書複習, 來不及看的人,可以馬上用這本書應急。」──劉必榮 破解談判實戰盲點,把談判變成可學習的學問, 是一本可以隨身攜帶、立即可用的談判錦囊! ● 跳槽、辭職、求職的談判關鍵為何? ● 沒籌碼怎麼辦?如何創造籌碼? ● 為什麼說底線其實只是一個迷思? ● 談判地點的選擇有什麼訣竅? ● 就算要讓步,如何讓得漂亮,讓得有價值?每一次讓步都換東西回來? 生活中談判無所不在,不是只有坐下來談簽約、講條件才叫談判,買賣雙方的心理攻防也是一種無形的談判。談判權威劉必榮教授,在這本書中以豐富的情境和QA,帶你釐清談判的目的,掌握雙方的心理攻防,制定戰略,見招拆招,帶你贏,更帶你得利。 │關於雙贏│ 雙贏的真義是大家都感覺自己得到了一點東西,雙方都覺得自己是贏家,這才是最好的結果。若雙贏等於均分,那何必學談判呢?學數學就好了! │關於底線│ 底線是畫在沙灘上的,不是刻在石頭上的。與其拚命想探知對方的底線,想辦法砍到底線,倒不如用更多資訊說服對方,讓對方自己願意調整底線。 │如何談薪資│ 不談「薪資」,談「待遇」。把跳槽(辭職)變成是勞資雙方要共同面對的問題。 │如何選地點│ 人心是浮動的,因此要盡量在讓對方不容易落跑的地方進行談判。沒辦法轉身離開,心自然會定下來。 │不得不讓步怎麼辦│ 為讓步貼標籤,讓給對的人,讓步也能累積籌碼。 實用的QA集錦 升級你的談判即戰力 第1章 坐上談判桌之前要知道的事 .談判到底可不可能雙贏? .談判有沒有底線?什麼是贏與利的標準?…… 第2章 生活中的談判,無所不在 .跳槽、辭職、求職的談判關鍵為何? .非買到不可!避免落入弱勢的談判關鍵?…… 第3章 談判桌上的攻防技巧 .談判出牌,用什麼句型最有效? .如何破解對方的期待?化解對方的攻擊?…… 第4章 如何讓談判優雅收場? .何時再見?可攻可守的「燜」字訣 .如何優雅下桌,不至於撕破臉?…… &
【電子書】一分鐘講清楚:從此不再被問「你到底想說什麼?」
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【電子書】成功9步驟︰誰都能做到!一生富足的終極秘訣
★&& &蟬聯亞馬遜商業書榜首25週,長銷20年不墜 ★&& &百萬追隨者的成功學教父、地表上最具影響力人物之一 ★&& &《與成功有約》作者史蒂芬.柯維、《心靈雞湯》作者傑克.坎菲爾 強力推薦 這本書是地圖,引導你通往一直夢想的人生; 這本書也是羅盤,指引你邁向富足的理想人生。 它將帶領你認識,成功者默默在做的「帶來不同的不同」! 不要遲疑,現在就翻開本書實踐你的想法, 獲得改變的驚人成果。 他指導全球不計其數的國際知名企業,會見世界級領袖,成功翻轉自己與他人的人生,在領導力和個人教練領域成果卓著。 他清楚點出成功人士和一般人不一樣的地方在哪裡。本書是歷久不衰的經典,「帶來不同的不同」,已改變千百萬人的生活,幫助他們創業並實現財務自由,找到健康,擁有愛情;最重要的是,找到了生命的深刻意義。 《成功9步驟》是《與成功有約》的作者史蒂芬.科維極度讚嘆的實踐顯化版,作者從量子力學、能量學、心理學等機制分析刻畫出獲得成功的關鍵因素,只要抓住竅門做出蛻變、實踐,你就能通往成功之路,活出富足人生。 各界推薦 海內外強力推薦 史蒂芬.柯維 《與成功有約》作者 傑克.坎菲爾 《心靈雞湯》作者 莎朗.萊希特 《富爸爸‧窮爸爸》合著者 布萊恩.崔西 頂尖商業演說家 許瑞云 「心能量管理中心」創辦人暨執行長 高堯楷 《養氣》系列作者 陳瀅妃 諮商心理師、婚姻家庭治療暨前世今生催眠專家 許景泰 商戰CXO 執行長 愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 洪瀞 成大教授、《自己的力學》作者 郭家齊 連續創業家、作家 林長揚 簡報教練、懶人包設計師 知識出類拔萃。詹姆斯的演講讓人驚訝。——史蒂芬.柯維 如果我是美國總統,我會讓他擔任我的高級顧問。——傑克.坎菲爾 詹姆斯為數百萬人帶來靈感!——莎朗.萊特絲 他是一個奇人,各行各業他都有研究,對於身心靈也有很深入的體會跟了解。最珍貴的是,他能將這些身心靈的感悟化作現實生活的靈感,幫助追尋財務自由的人獲得自由。——高堯楷 詹姆斯是個幽默的超級夢想實踐狂人,擅長種下奇蹟與巧合的顯化種子。感謝他帶我積極突破不可思議的限制性信念,不斷飛躍性地體驗理想的美好人生!——陳瀅妃 他指引我們通往真正幸福的道路。——高野登 前日本麗思卡爾頓酒店CEO 詹姆斯是通向無限可能的光榮典範!——Joseph McClendon III 東尼.羅賓教育機構首席講師 他是這個時代最傑出的商業潮流引導者。——Roice Krueger 富蘭克林.柯維集團創始人之一 令人驚訝的能量,他的理論和方法是將人引向成功的本源與理念。——Hyrum Smith& 富蘭克林時間管理發明人 &