【電子書】3天搞懂保險規劃
後疫情時代，先前紛紛受到衝擊的各行各業， 要面對的是更多瞬息萬變的風險與挑戰。 大家的風險意識升高了，也間接帶動對保險的需求。 買保險，是為了分攤並轉移風險， 以降低不在預期內的事故對自己和家人造成影響與損害。 相信許多讀者都有買保險的經驗， 而且，「風險管理」也的確是財富管理重要的一環。 問題是，你買保險時，是否已經搞懂基本概念了呢？ ・保費是年繳好，還是月繳好？ ・利率調升之後，儲蓄險的報酬還會高於定存嗎？ ・投資型保單的「保費」不是固定，「保額」也是變動的 ・實支實付醫療險真的會「實支實付」嗎？ ・理賠金額遠不如預期、甚至無法理賠時，該怎麼辦？ ・哪些是會被國稅局盯上的投保特徵？ ・繳不出保費只好解約，已繳的就當放水流。難道沒有其他辦法嗎？ ▲保險商品百百款，哪些才是你最需要，也最符合你的需求？ 保險基本上分為人身保險（壽險、醫療險、防癌險、投資型保險、利變型保險、傷害險等）和財產保險（汽機車保險、住宅保險、寵物險、責任保險等）。因為個人的年齡、職業、生活習慣和環境等不同，保單需求也不一樣，不是每一種保險都要買！ ▲保險不是有買就好，買錯保單繳一堆保費，小心最後不理賠！ 買汽車會比較廠牌性能，買化妝品會比較品牌功能。但是！很多人買保單卻不肯先做功課，不是嫌種類太複雜麻煩，就是看到落落長的條文先嚇到退三步，業務說買什麼就買什麼，等到要申請醫療理賠時才發現自己買的是儲蓄險，根本欲哭無淚＠＠ ▲保險專有名詞五花八門，條款文字處處是陷阱 保險金額不等於投保金額；保險費不等於保險費率。其他還有預定利率、宣告利率、保單價值準備金、解約金⋯⋯簡直讓人頭昏眼花。沒問題！《3天搞懂保險規劃》用最簡潔易懂的文字幫你進入狀況，圖表一看get重點，輕鬆看懂保單不求人！ ▲打破錯誤的保險迷思，讓你辛苦賺來的錢花在刀口上 家裡上有老，下有小，要先幫誰買保單？買「儲蓄險」是在守財還是散財？「投資型保單」是在避險還是冒險？保單可以分紅，讓你滿心期待？保險買得多、金額繳得多，就是最好的保障？本書將逐一說明各種對保險的美麗誤會，幫你一邊守好錢包，一邊做好規劃，迎接美滿無憂的人生！ 本書特色 1.循序漸進的一問一答方式，讓保險小白迅速掌握買保單的重點！ 2.自己先搞懂保險基本知識，不被業務天花亂墜沖昏頭：躉繳、自動墊繳、寬限期間、停效、自負額、增加保額⋯本書以淺顯直接的方式解釋專有名詞，另有筆記專欄詳細解說，輕鬆易懂！ 3.完全圖解！將關鍵重點全部記下來：把複雜的觀念簡單化、視覺化，不必死記硬背，自然而然融會貫通！附有各種圖表、案例，快速找到重點、容易記憶。 4.專為金字塔頂端客戶服務的梁亦鴻老師親自授課：精心規劃3天課程，不用花時間出門上課，教你如何分析本身需求，結合有利條件，幫未來的自己和家人有效轉嫁風險，做好全方位規劃！ &
【電子書】如何衡量萬事萬物（經典紀念版）
★麻省理工學院指定教材，長踞亞馬遜網站商業類暢榜，一生受用的衡量技術！ 商業、科學、生活上所有問題的解答 任何需要做分析、決策的人必讀之書 & 世界上沒有什麼事物是不能被衡量的。 所有看似無法量化的難題， 只要能讓你知道得比以前多，就是一項成功的衡量。 本書對於降低決策風險、排除不確定性，大有幫助！ & 面對個人生活選擇或商業上的決策，我們往往相信直覺或過往經驗，但難免重蹈覆轍。輕者不免聳聳肩自責，上一次當還不能學一次乖；嚴重的話或許是動輒上億元的企業損失，這時再怎麼喚回時光也無法翻轉情勢。然而，若持續對於決策抱持如此輕忽的態度，上述損失恐怕只有不斷重複的命運。 & 這本書從簡單的觀念開始，說明了深具實用性、直覺上又容易應用的統計技巧；同時也顯示出，在我們對企業和世界的了解上，衡量具有多麼大的力量。作者道格拉斯‧哈伯德（Douglas W. Hubbard）為國際公認的決策分析、風險管理專家，在這本具深刻見解且令人著迷的書中，將告訴你如何衡量看似完全無法量化的事物，包括新科技的投資報酬率、組織的彈性、消費者滿意度，以及企業風險。這本書提供衡量的重要步驟，讓你能衡量所有的事物，尤其是其不確定性和風險。不僅如此，還可利用符合經濟效益的方式完成衡量。 & 不妨接受作者提出的挑戰：在閱讀本書之前，請寫下你在家庭生活或工作上的一項或多項抉擇難題，然後抱持著「找到衡量它們的方法」這個特定目的來閱讀此書。希望從本書中學習到的衡量知識，能為你個人或專業生涯的改善帶來意想不到的收穫！ & 閱讀本書，你將了解： 看似無法衡量的事物，其實是有辦法予以量化的。 表面上不可能的衡量，卻能用意外簡單的方法解決。 即使樣本數很少，也能獲得許多資訊。 衡量風險的錯誤方法。 軟性事物像是幸福、滿意度、品質等等的衡量方法。 如何將人類的判斷，訓練為強有力、校準的衡量工具。 如何將網際網路當作衡量工具使用。 & 本書分四大部分： 第一部分：說明為什麼任何事物都可以測量，同時輔以例子佐證，以及給出關於衡量的精確定義。 第二部分：開始具體進入如何做衡量──特別是不確定性、風險、資訊的價值。您會學到如何以「校準的機率評估」來衡量自己主觀的不確定性，以及如何用這項資訊去計算風險和做更多衡量的價值。 第三部分：如何利用一些觀察方法以降低不確定性，例如隨機取樣與控制實驗等等。也會談到一些概算（快速評估）的方法；還有若是有新資訊加入，如何重新衡量以降低不確定性（貝氏分析）。這部分會涵蓋一些最初級的統計學。 第四部分：一些比較「軟性」的評估項目，例如偏好、價值、彈性（可變性）、品質等等如何衡量，並且再加入新的衡量工具，包括校準的人的判斷或利用網際網路。最後會集合所有的評量知識，來應用在兩個個案研究上。 & 【本書關鍵字】 資訊經濟學、商業分析、風險、不確定性、費米提問、校準、信賴區間、蒙地卡羅模擬、機率分配、貝氏分析 &
【電子書】深思考的鍛鍊
複雜迭代的時代，洞悉本質，打破慣性， 定靜決斷，是最值得投資的超能力！ 提升決策品質必讀的一本書！ & 打造將才基因系列暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜 經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍 & 工作總是困難重重，想不出來切入點？ 絞盡腦汁得出的結論，最後卻發現根本是錯的？ 找不到解方的關鍵，可能不是出在問題太難，而是你的思考力不夠。 & 卓越與平庸經理人的分野在哪裡？莫過於思考的品質。 & 有些人對凡事都具備遠見，能想得深、走得遠；有些人卻只能看見片斷的表象，結果總是做出膚淺、錯誤的決策。於是，愈強的執行力，反而只會帶來愈大的災難。 & 就像呼吸與深呼吸的差別，單點與片面的思考已不足以因應這資訊爆炸的年代。要想不迷途、不盲目、做出正確的決定，你需要能打破習以為常的慣性、深度解讀表象下本質的「深思考」。 & 思考左右決策、決策帶動行動、行動決定成果 3C通路教父淬鍊半世紀心法，不藏私傳授 & 帶領亞太第一大通路集團、聯強國際集團總裁杜書伍透過本書，從40年的管理歷練中，歸納出深思考的概念、步驟、到練習與深化。 & 杜書伍指出：「真正的深思考，指的是反覆追問事物的內涵，仔細去拆解現象，釐清背後的意義。甚至，深思考指的不是一次思考就結束，而是多次、階段性、長期性的思考。」 & 杜書伍的思考歷程與結果，展現在他對經營心得撰寫的精煉文字裡。每一則都是他經過深思考後的實際演練。 & 本書針對如何培養深思考提出具體步驟，並就自我修練、團隊領導、制度設計、識人選才四大面向，闡明經理人應該具備的思考邏輯，以及如何看待遇到的各種難題。 & 1、 自我修練：如何打破負面思考的慣性，不要凡事跟自己過不去？ 2、 團隊領導：怎樣改變部屬認知，用正確觀念帶動團隊進步？ 3、 制度設計：如何透過制度與工具，提高工作效益，並讓下屬有成就感？ 4、 識人選才：擺脫「單點拍板」的盲點，建立一套「系統化」讀人識人的流程。 & 運用深思考，對問題抽絲剝繭、化繁為簡將非難事，你的眼界也將跟著豁然開朗！ &
【電子書】觀念的力度
走出反覆受挫迴圈最有效的方式，就是改變觀念！ 從根源解決問題，解開錯誤思維的束縛，脫穎而出。 破除工作盲點最實用的一本書！ & 打造將才基因系列暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜 經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍 & 每個人在職場起跑的時間都差不多，但是5年、10年後，位置卻差很多，一大關鍵就是許多人被自己的盲點限制了發展。 & 職場中所有你覺得不應該、不喜歡的事，可能就是你無法前進的關鍵。錯誤的認知像無形的網，將你套住寸步難行！甚至導向邊緣化…… & 觀念影響認知，認知改變態度，態度決定結果 3C教父淬鍊半世紀心法，不藏私貼身傳授& & & 本書作者為聯強國際集團總裁杜書伍。1988年聯強國際成立，杜書伍接任總經理時才36歲，之後不斷開拓成長，發展到亞太第一大資通訊通路集團，也帶領出無數將才。 & 書中針對職場的制度、組織、能力、職涯、將才共5大面向，透過45則觀念短語，直擊誤區，釐清混淆不清的觀念灰色地帶，許多主管不方便明說的觀念，杜書伍也坦白為你破除盲點。 & ● 制度：如何分辨是「政策錯誤」還是「執行錯誤」？如何「從組織的角度」看事情？ ● 組織： 「造謠者」有哪些特徵？「愛面子」有什麼後遺症？ ● 能力：為什麼「熟悉」不等於「能力」？如何不靠「本能」，用「工具」和「方法」做事？ ● 職涯：如何分辨真正的「興趣」跟「熱情」？為什麼「有經歷」不等於「有經驗」？ ● 將才：如何區分「潛在機會」與「現成機會」？「專業」與「紀律」的關係是什麼？ & 每則短語都是一記重擊，徹底打通你的職場任督二脈！ & （本書原書名：《觀念漫談》，此為新修第二版） &
【電子書】數位旅宿營銷勝經：降本增效方法學！迎接後疫時代新市場
原本想的是數個月的緊急應變計畫，現成了回不去也看不到盡頭的新常態生活， 身為旅宿從業人員的你，何不把握百年一遇危機，成為奠基未來新旅宿的經營轉機！ 剛柔並計+內外兼據→降本增效 重新定義和錨定「後疫時代」全新旅宿文化與體驗 大數據分析VS. 數位式的現場管理流程VS. 完善的線上行銷策略VS. 虛實整合迎客 &
【電子書】數位旅宿營銷勝經
原本想的是數個月的緊急應變計畫，現成了回不去也看不到盡頭的新常態生活， 身為旅宿從業人員的你，何不把握百年一遇危機，成為奠基未來新旅宿的經營轉機！ 剛柔並計+內外兼據→降本增效 重新定義和錨定「後疫時代」全新旅宿文化與體驗 大數據分析VS. 數位式的現場管理流程VS. 完善的線上行銷策略VS. 虛實整合迎客 &
【電子書】3天搞懂保險規劃：精打細算、轉移風險，迎接美滿無憂的人生！
後疫情時代，先前紛紛受到衝擊的各行各業， 要面對的是更多瞬息萬變的風險與挑戰。 大家的風險意識升高了，也間接帶動對保險的需求。 買保險，是為了分攤並轉移風險， 以降低不在預期內的事故對自己和家人造成影響與損害。 相信許多讀者都有買保險的經驗， 而且，「風險管理」也的確是財富管理重要的一環。 問題是，你買保險時，是否已經搞懂基本概念了呢？ ・保費是年繳好，還是月繳好？ ・利率調升之後，儲蓄險的報酬還會高於定存嗎？ ・投資型保單的「保費」不是固定，「保額」也是變動的 ・實支實付醫療險真的會「實支實付」嗎？ ・理賠金額遠不如預期、甚至無法理賠時，該怎麼辦？ ・哪些是會被國稅局盯上的投保特徵？ ・繳不出保費只好解約，已繳的就當放水流。難道沒有其他辦法嗎？ ▲保險商品百百款，哪些才是你最需要，也最符合你的需求？ 保險基本上分為人身保險（壽險、醫療險、防癌險、投資型保險、利變型保險、傷害險等）和財產保險（汽機車保險、住宅保險、寵物險、責任保險等）。因為個人的年齡、職業、生活習慣和環境等不同，保單需求也不一樣，不是每一種保險都要買！ ▲保險不是有買就好，買錯保單繳一堆保費，小心最後不理賠！ 買汽車會比較廠牌性能，買化妝品會比較品牌功能。但是！很多人買保單卻不肯先做功課，不是嫌種類太複雜麻煩，就是看到落落長的條文先嚇到退三步，業務說買什麼就買什麼，等到要申請醫療理賠時才發現自己買的是儲蓄險，根本欲哭無淚＠＠ ▲保險專有名詞五花八門，條款文字處處是陷阱 保險金額不等於投保金額；保險費不等於保險費率。其他還有預定利率、宣告利率、保單價值準備金、解約金⋯⋯簡直讓人頭昏眼花。沒問題！《3天搞懂保險規劃》用最簡潔易懂的文字幫你進入狀況，圖表一看get重點，輕鬆看懂保單不求人！ ▲打破錯誤的保險迷思，讓你辛苦賺來的錢花在刀口上 家裡上有老，下有小，要先幫誰買保單？買「儲蓄險」是在守財還是散財？「投資型保單」是在避險還是冒險？保單可以分紅，讓你滿心期待？保險買得多、金額繳得多，就是最好的保障？本書將逐一說明各種對保險的美麗誤會，幫你一邊守好錢包，一邊做好規劃，迎接美滿無憂的人生！ 本書特色 1.循序漸進的一問一答方式，讓保險小白迅速掌握買保單的重點！ 2.自己先搞懂保險基本知識，不被業務天花亂墜沖昏頭：躉繳、自動墊繳、寬限期間、停效、自負額、增加保額⋯本書以淺顯直接的方式解釋專有名詞，另有筆記專欄詳細解說，輕鬆易懂！ 3.完全圖解！將關鍵重點全部記下來：把複雜的觀念簡單化、視覺化，不必死記硬背，自然而然融會貫通！附有各種圖表、案例，快速找到重點、容易記憶。 4.專為金字塔頂端客戶服務的梁亦鴻老師親自授課：精心規劃3天課程，不用花時間出門上課，教你如何分析本身需求，結合有利條件，幫未來的自己和家人有效轉嫁風險，做好全方位規劃！ &
【電子書】將將（暢銷新版）
多數經理人都未經訓練，但你可以提早自我養成。 建立主管意識、掌握管理框架、突破實務盲點，高績效就是不可動搖的實力！ 經理人最強自我學習教戰手冊！ & 打造將才基因系列暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜 經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍 & 剛升主管，老鳥同事不服氣？開會前要做什麼準備？ 碰到越級報告、自己被跳過怎麼辦？組織運作該怎麼設計？ 主管的窘境，只有當了主管才知道！ 每個人都是當了主管之後，才開始學習怎麼當主管！經常面對的狀況都是措手不及，沒有犯錯的空間，只有應付不完的考驗。 管理不是兩個字，領導不是天降大權，而是需要整套不同的能力。 主管的養成，不該總是摸索、試誤及遍體鱗傷… 3C通路教父淬鍊半世紀心法，不藏私傳授 聯強國際集團總裁杜書伍畢業自交大計算與控制學系(現為電機系)，從工程師進入職場。24歲進入神通集團，32歲升任副總經理。1988年，聯強國際成立，杜書伍接任總經理時才36歲。他從優秀的幹部，自我修煉成卓越的經理人，帶領亞太第一大通路集團，也培養出無數將才。 杜書伍從40年的管理歷練中，萃取出《將將》一書，傳授每個主管都應該要具備的主管意識、需要了解的管理框架，每個人都可以系統化的自我培養。 不同於傳統的管理理論，本書結合實務與管理場景，探討主管會碰到的各種議題，對有志於晉升經理人的上班族，或是已經成為大小主管的中堅幹部，都是最好的案頭參考書。 本書共分為八部── ●&& &主管意識：公司可以給你職位，但不能給你來自同事的尊敬。先展現出主管的格局與氣度，才能帶動團隊跟你一起走。 ●&& &分工與組織建構：清楚的分工與組織設計，有利於推展工作。主管是組織「架構師」，整好隊形，發號施令才不會腳步散亂。 ●&& &部門管理與政策落實：擬定可行的制度與SOP，讓團隊能依循、按部就班執行。 ●&& &組織行為與組織氣候：耳濡目染比什麼都有效。建立健康的組織氣候，帶動正確的組織行為，用文化來驅動進步。 ●&& &提升組織溝通效能：組織間的溝通不良，是最大的能量耗損。要懂得打破各個孤島小團體間的藩籬，才能提升管理效率。 ●&& &選才觀念：如何看人與辨別人格特質？識人的觀念與技巧，是主管必修課。 ●&& &訓練與引導：主管同時也是團隊的教練，必須懂得將教育訓練放入日常運作，並且創造具體成效。 ●&& &培養幹部與潛力人才：區分「帶人」與「管事」，做好「授權」與「受權」。要能帶出好幹部，而非凡事事必躬親自己來。 好主管是「練」出來的！循序漸進，你就能成為自己理想中的主管。
【電子書】如何衡量萬事萬物：做好量化決策、分析的有效方法
★麻省理工學院指定教材，長踞亞馬遜網站商業類暢榜，一生受用的衡量技術！ 商業、科學、生活上所有問題的解答 任何需要做分析、決策的人必讀之書 & 世界上沒有什麼事物是不能被衡量的。 所有看似無法量化的難題， 只要能讓你知道得比以前多，就是一項成功的衡量。 本書對於降低決策風險、排除不確定性，大有幫助！ & 面對個人生活選擇或商業上的決策，我們往往相信直覺或過往經驗，但難免重蹈覆轍。輕者不免聳聳肩自責，上一次當還不能學一次乖；嚴重的話或許是動輒上億元的企業損失，這時再怎麼喚回時光也無法翻轉情勢。然而，若持續對於決策抱持如此輕忽的態度，上述損失恐怕只有不斷重複的命運。 & 這本書從簡單的觀念開始，說明了深具實用性、直覺上又容易應用的統計技巧；同時也顯示出，在我們對企業和世界的了解上，衡量具有多麼大的力量。作者道格拉斯‧哈伯德（Douglas W. Hubbard）為國際公認的決策分析、風險管理專家，在這本具深刻見解且令人著迷的書中，將告訴你如何衡量看似完全無法量化的事物，包括新科技的投資報酬率、組織的彈性、消費者滿意度，以及企業風險。這本書提供衡量的重要步驟，讓你能衡量所有的事物，尤其是其不確定性和風險。不僅如此，還可利用符合經濟效益的方式完成衡量。 & 不妨接受作者提出的挑戰：在閱讀本書之前，請寫下你在家庭生活或工作上的一項或多項抉擇難題，然後抱持著「找到衡量它們的方法」這個特定目的來閱讀此書。希望從本書中學習到的衡量知識，能為你個人或專業生涯的改善帶來意想不到的收穫！ & 閱讀本書，你將了解： 看似無法衡量的事物，其實是有辦法予以量化的。 表面上不可能的衡量，卻能用意外簡單的方法解決。 即使樣本數很少，也能獲得許多資訊。 衡量風險的錯誤方法。 軟性事物像是幸福、滿意度、品質等等的衡量方法。 如何將人類的判斷，訓練為強有力、校準的衡量工具。 如何將網際網路當作衡量工具使用。 & 本書分四大部分： 第一部分：說明為什麼任何事物都可以測量，同時輔以例子佐證，以及給出關於衡量的精確定義。 第二部分：開始具體進入如何做衡量──特別是不確定性、風險、資訊的價值。您會學到如何以「校準的機率評估」來衡量自己主觀的不確定性，以及如何用這項資訊去計算風險和做更多衡量的價值。 第三部分：如何利用一些觀察方法以降低不確定性，例如隨機取樣與控制實驗等等。也會談到一些概算（快速評估）的方法；還有若是有新資訊加入，如何重新衡量以降低不確定性（貝氏分析）。這部分會涵蓋一些最初級的統計學。 第四部分：一些比較「軟性」的評估項目，例如偏好、價值、彈性（可變性）、品質等等如何衡量，並且再加入新的衡量工具，包括校準的人的判斷或利用網際網路。最後會集合所有的評量知識，來應用在兩個個案研究上。 & 【本書關鍵字】 資訊經濟學、商業分析、風險、不確定性、費米提問、校準、信賴區間、蒙地卡羅模擬、機率分配、貝氏分析 &
【電子書】顛覆華爾街的金融奇才
虛擬貨幣、智能合約、API經濟的崛起， 定義了即將到來的世界。 & 從FinTech的演化、加密產業的潛力， 到金融革命的未來── 金融科技專家、「全美25大創新者」完整刻劃： 加密龐克、FinTech創業家如何催生數位狂潮， 改寫未來經濟模式！ & ★「公理商業圖書獎」創業類金獎 ★ 非小說作家協會「非小說類圖書獎」銀獎 & 從小眾到大眾，從草創到百花齊放， 嗶支付、社交經濟、機器學習、加密產業的興起， 如何掀起時代巨浪、重塑我們的生活？ & 本書帶領我們飽覽FinTech最引人注目的顛覆者，及其改變世界的歷程， 從支付、借貸、匯款、理財到投資， 這群金融局外人成功超越了他們最瘋狂的夢想， 以貨幣與金融技術革新，全面翻轉市場。 & 全球金融版圖正在改寫，商機與財富盡在其中， 備受讚譽的FinTech專家賽門，將帶你見證： & ▋改變社會運作、連華爾街都注目的金融奇才 馬格登－伊斯梅爾與科蒂納：行動支付工具Venmo創辦人。Venmo如何推動「社交金融」，擄獲年輕人的心？ 凱瑟琳・佩翠莉亞：想當英文老師的她，卻成了全球最有權勢的女性之一，催生出借貸獨角獸。 約翰・柏格：指數型基金之父。沒有柏格的發明，就不可能有後來的機器人理財。 喬恩・史坦：美國第一家機器人理財公司Betterment創辦人，促使投資變成全民運動。 布特林：人稱「V神」，以太坊背後的天才。 & 這些科技嬉皮、商業冒險家如何革新金融技術，推動人類數位化進程？ 而他們與傳統資本巨獸的交鋒競合，又如何刺激金融創新？ & ▋促成驚人創新、顛覆金融秩序的關鍵發展 機器人理財的出現，使投資不再是富人的遊戲； API崛起，讓資源運用更方便； 區塊鏈的應用，讓人能掌控自己的資料、資產與身分…… 本書將完整追溯這股FinTech風潮的始末。 & 無論你在幣圈、鏈圈，在創業圈或金融界，抑或是科技迷，或者是任何關心人類發展大勢的人，本書記錄了行動、社交、加密產業、網路經濟的崛起，如何重塑我們的金融生活，並帶你一窺這場史上最狂數位革命的起源、挑戰與未來！ &
【電子書】引爆故事力
賈伯斯：「世界上最有影響力的人，是會說故事的人。」 掌握故事力＝吸引注意力＝高效行銷， 從廣告、電影、文學、品牌策略到流行文化，經典案例解析＋60道實作練習， 本書有如工具箱，幫助你發揮創意，說好故事，打動人心，影響世界。 & 頂尖廣告大師、創意總監、得獎編劇不藏私親授， 融合說故事技巧和設計思考，打造最有說服力溝通術的完全指南！ & ◆本書寫給：從事設計、行銷傳播、廣告創意，以及自行創業人士，如何管理創意點子，吸引更多客戶上門。 ◆本書剖析：故事的力量、說故事的技巧、好故事的5個特點、增進寫作技巧，在演講簡報、品牌行銷、產品企畫、創意管理上都無往不利。 ◆經典案例解析：Apple、Nike、Uber、GoPro、樂高、紅牛、皮克斯、特斯拉、《紙牌屋》、《絕命毒師》、《冰與火之歌：權力遊戲》等經典品牌，掌握與世界同步的絕讚故事力。 ◆創意大師心法傳授：廣告大師比爾‧伯恩巴克、大衛‧奧格威、喬治‧路易斯、李‧克勞、大衛‧卓加、小說家阿嘉莎‧克莉絲蒂、劇作家大衛‧馬密、導演希區考克、史蒂芬‧史匹柏等，汲取說故事大師的成功之道。 ◆專業人士現身說法60道實作練習：精采訪談業界擅長說故事的作家、電影編劇、廣告創意總監、傳播總監、紀錄片導演、漫畫作者，分享創作心法。作者分析理論也具體示範，並設計60道實作練習，增進創造力。 & 「說故事行動的起源來自啟發，而不是有意操弄。商業和娛樂之間的界限漸漸模糊，迪士尼、亞馬遜、Netflix，或許還有蘋果公司，這些品牌之間的較量進一步證明了這一點。樂高企業成功的行銷傳播策略，主要基於電影和套裝系列產品，而且顯然引起了他人仿效。請注意，說故事不是新的點金石。它不會每次都把你的企畫案變成黃金。然而，它可以成為奠基石，固有的根本原則，就像姆指姑娘扔的石子一樣，讓你總是能夠找到原來的路。」 ──本書作者 紀雍‧拉瑪 & 法國資深藝術指導和創意顧問紀雍‧拉瑪（Guillaume Lamarre），從品牌、廣告、影集、電影、文學、流行文化等汲取實例，以精湛的手法探索說故事的技巧、它對大眾的影響以及廣告運用，帶我們檢視這高效行銷傳播手法的所有寶藏。 本書解析故事的力量和說故事的技巧，它到底是什麼？怎麼開始的？說故事具有不同的表現形式，尤其是在當前數位時代。本書探討故事如何深植在記憶之中：吸引注意力是一回事，保持注意力是另一回事，並研究故事是由什麼材料組成，以期看出有多少效果取決於寫作手法的品質。書中也會穿插專業人士的現身說法和精采訪談，他們從事的領域分屬小說、繪畫、電影、廣告與新聞。此外，貫穿本書的諸多實例能讓我們理解「說故事」這個詞，如今已超越了單純的敘述概念，它是內容傳播和行銷策略的核心，成功的「用戶體驗」正是以它為主體。 本書訴求的對象是所有希望傳達訊息的人。也許是廣告人、創意人或設計師，他們嘗試為作品增添額外的心靈感受；同時也能滿足想用不同方式發展活動的任何人。本書還為行銷和傳播部門提供支援，將說故事化為實踐，並了解它對策略和業務能產生什麼作用。最後，企業負責人也可以從中獲益，因為從企畫項目的構思到啟動，「說故事」都不失為有效的方法。
【電子書】財稅新布局：掌握CFC&ESG讓稅負變稅富
全球財稅新變革時代來臨！ & 掌握財稅新布局， 過去數十年征戰全球積累財富的台商們，不用再逐節稅而居呢。 想要鮭魚返鄉，富留後代，不用再苦惱稅務問題。 & 第一本由多位知名會計師、律師、企管專家，各依所長，彙整豐富實務經驗，聯合執筆而成的財稅實用寶典。 & 詳盡剖析該如何面對因為大數據查稅、反避稅制度、CFC受控外國企業、CRS共同申報及盡職審查準.......這些全球積極推行的新型態稅制。而個人與企業要該如何調整面對稅負的慣，就能擁抱財稅新布局，讓稅負變稅富。 & 本書特色： & ☑從現象、實戰到思維讓老闆們不再聞稅色變 ☑過去傳統老闆會節稅避稅，未來富老闆要懂用稅增富 ☑6位精通稅務法規的會計師與律師以豐富實務經驗撰寫 ☑6個合法節稅與守護財富必須懂的財稅關鍵字 ☑30個企業主面對科技查稅與財務新制度常見問題
【電子書】財稅新布局
全球財稅新變革時代來臨！ & 掌握財稅新布局， 過去數十年征戰全球積累財富的台商們，不用再逐節稅而居呢。 想要鮭魚返鄉，富留後代，不用再苦惱稅務問題。 & 第一本由多位知名會計師、律師、企管專家，各依所長，彙整豐富實務經驗，聯合執筆而成的財稅實用寶典。 & 詳盡剖析該如何面對因為大數據查稅、反避稅制度、CFC受控外國企業、CRS共同申報及盡職審查準.......這些全球積極推行的新型態稅制。而個人與企業要該如何調整面對稅負的慣，就能擁抱財稅新布局，讓稅負變稅富。 & 本書特色： & ☑從現象、實戰到思維讓老闆們不再聞稅色變 ☑過去傳統老闆會節稅避稅，未來富老闆要懂用稅增富 ☑6位精通稅務法規的會計師與律師以豐富實務經驗撰寫 ☑6個合法節稅與守護財富必須懂的財稅關鍵字 ☑30個企業主面對科技查稅與財務新制度常見問題
【電子書】AI製造商沒說的祕密：企業巨頭的搶才大戰如何改寫我們的世界？
金石堂強力推薦書 ! & ★本書榮獲《科克斯書評》、《圖書館雜誌》星級評論 ★《AI新世界》作者李開復：把AI的進展寫成一個迷人的故事。 ★《賈伯斯傳》作者：從人性看待人工智慧，令人手不釋卷。 ★《鋼鐵人馬斯克》作者：如果你想用一本書認識AI，就是這本了。 & 我們打造的AI天才，已經可以打敗人類的天才。 我們該放任AI發展到何種境地？ 當國家利益、股東價值、科學家理念和個人安全產生衝突， 掌握劃時代科技的企業如何取捨？ & ◤首部以AI科學家為主軸的報導文學， 用最貼近我們的視角，揭露人工智慧的機會、局限與威脅。◢ & 伊隆．馬斯克認為，人工智慧正以令人擔憂的速度進步，他說：「如果科學家開發一套打擊垃圾郵件的系統，該系統最終可能會認定，最佳方法就是消滅全人類。」但谷歌的賴瑞．佩吉和臉書的馬克．祖克柏則認為，對人工智慧有如偏執狂的憂慮，有礙於數位烏托邦的實現。AI的發展到底該不該受到監控，成了一個爭議不斷的議題。 & 自從一名因為脊椎問題終生無法再坐下的科學家傑弗瑞．辛頓，點燃了微軟、谷歌、臉書、百度等科技巨頭的搶才大戰。迄今，AI已與我們息息相關，除了日常應用，也正在與軍事武器搭上線。一旦發展成熟，軍事衝突的規模勢必遠大於過去，發動速度之快也將超乎人們的理解。然而，誰有權做這影響數十億人口的決策？又是誰在參與此一決策？ & 從隱私疑慮到軍事武器，科學家曾被蒙在鼓裡，摸不清發明作何用途，而參與其中的企業選擇對大眾保持沉默。一項強大的工具，可以使之為善，也可以使之為惡。當我們在為AI的進展感到讚歎，有些威脅也正在悄悄萌芽。 & ◤超智慧機器人的誕生，或許不是近在咫尺，& 但它將造成的影響，從現在就要開始警覺。◢ & ◆我們打造的AI天才，已經可以打敗人類的天才 & 自IBM的深藍超級電腦在一九九七年打敗世界頂尖的西洋棋高手，人工智慧相繼在跳棋、西洋棋等棋局打敗人類，唯獨圍棋是個難以跨越的門檻，牽涉到的計算異常繁複。但在二○一六年，人工智慧踢館成功，那決定性的第三十七手迫使對方投子認輸，那是人類只有萬分之一機率會採行的一步棋，但人工智慧透過自我學習系統判定那是可以獲勝的險招。 & ◆當多數人被排除在AI製造過程之外，此一科技就只會圖利少數人 & 早期的臉孔辨識把黑人女性誤認為大猩猩，讓科學家開始思索到底哪裡出了錯，後來發現癥結就在於「輸入」。人工智慧的完善仰賴的是科學家餵給它的數據，但在這個白人男性占多數的領域裡，餵給系統的數據在沒有察覺的情況下有所偏頗，於是臉孔辨識用在白人男性身上有100%的準確率，但是遇到膚色愈深的女性，錯誤率就愈高。在科學家指出此一疏漏之時，正值亞馬遜積極要把此項科技推銷給警察與政府單位，它在社群上指責科學家的報告是在誤導，並造成大眾對於新科技的恐慌。 & ◆AI的加入，將會改寫未來戰爭的定義 & 谷歌曾參與美國國防部的「專家計畫」，開發能在沙漠辨識人、車、建築的系統供無人機使用，此計畫與後續的合作預計可為谷歌帶進一百億美元的營收。為避免引起科學家反彈，谷歌宣稱這是為了「監視」和「拯救生命」，也決定不向大眾公布與國防部的合作。後來此系統可能用於殺戮的消息走漏，在公司三千多名員工連署抗議之下，谷歌不得不退出專家計畫。但谷歌高層在與國防部官員的後續餐會中說道，谷歌退出專家計畫的決定，並不代表公司未來的一貫態度。 & ◆有圖有真相，用圖像作為證據的時代宣告結束 & 如今，利用神經網路就可以讓川普開口說中文，捏造影像更是易加反掌，「深度偽造」技術便可把名人頭像剪接至色情影片中。以往需要時間、人力才能做到的事，現在只要打造一台神經網路就可以在轉瞬之間完成。不僅加速了總統大選期間的假新聞傳播，也讓以圖像作為證據的時代宣告結束。 & ◤昨日被譏為癡人說夢，今日具有威脅世界的潛力， 明日又會將我們帶往何處？◢ &
【電子書】AI製造商沒說的祕密
★本書榮獲《科克斯書評》、《圖書館雜誌》星級評論 ★《AI新世界》作者李開復：把AI的進展寫成一個迷人的故事。 ★《賈伯斯傳》作者：從人性看待人工智慧，令人手不釋卷。 ★《鋼鐵人馬斯克》作者：如果你想用一本書認識AI，就是這本了。 & 我們打造的AI天才，已經可以打敗人類的天才。 我們該放任AI發展到何種境地？ 當國家利益、股東價值、科學家理念和個人安全產生衝突， 掌握劃時代科技的企業如何取捨？ & ◤首部以AI科學家為主軸的報導文學， 用最貼近我們的視角，揭露人工智慧的機會、局限與威脅。◢ & 伊隆．馬斯克認為，人工智慧正以令人擔憂的速度進步，他說：「如果科學家開發一套打擊垃圾郵件的系統，該系統最終可能會認定，最佳方法就是消滅全人類。」但谷歌的賴瑞．佩吉和臉書的馬克．祖克柏則認為，對人工智慧有如偏執狂的憂慮，有礙於數位烏托邦的實現。AI的發展到底該不該受到監控，成了一個爭議不斷的議題。 & 自從一名因為脊椎問題終生無法再坐下的科學家傑弗瑞．辛頓，點燃了微軟、谷歌、臉書、百度等科技巨頭的搶才大戰。迄今，AI已與我們息息相關，除了日常應用，也正在與軍事武器搭上線。一旦發展成熟，軍事衝突的規模勢必遠大於過去，發動速度之快也將超乎人們的理解。然而，誰有權做這影響數十億人口的決策？又是誰在參與此一決策？ & 從隱私疑慮到軍事武器，科學家曾被蒙在鼓裡，摸不清發明作何用途，而參與其中的企業選擇對大眾保持沉默。一項強大的工具，可以使之為善，也可以使之為惡。當我們在為AI的進展感到讚歎，有些威脅也正在悄悄萌芽。 & ◤超智慧機器人的誕生，或許不是近在咫尺，& 但它將造成的影響，從現在就要開始警覺。◢ & ◆我們打造的AI天才，已經可以打敗人類的天才 & 自IBM的深藍超級電腦在一九九七年打敗世界頂尖的西洋棋高手，人工智慧相繼在跳棋、西洋棋等棋局打敗人類，唯獨圍棋是個難以跨越的門檻，牽涉到的計算異常繁複。但在二○一六年，人工智慧踢館成功，那決定性的第三十七手迫使對方投子認輸，那是人類只有萬分之一機率會採行的一步棋，但人工智慧透過自我學習系統判定那是可以獲勝的險招。 & ◆當多數人被排除在AI製造過程之外，此一科技就只會圖利少數人 & 早期的臉孔辨識把黑人女性誤認為大猩猩，讓科學家開始思索到底哪裡出了錯，後來發現癥結就在於「輸入」。人工智慧的完善仰賴的是科學家餵給它的數據，但在這個白人男性占多數的領域裡，餵給系統的數據在沒有察覺的情況下有所偏頗，於是臉孔辨識用在白人男性身上有100%的準確率，但是遇到膚色愈深的女性，錯誤率就愈高。在科學家指出此一疏漏之時，正值亞馬遜積極要把此項科技推銷給警察與政府單位，它在社群上指責科學家的報告是在誤導，並造成大眾對於新科技的恐慌。 & ◆AI的加入，將會改寫未來戰爭的定義 & 谷歌曾參與美國國防部的「專家計畫」，開發能在沙漠辨識人、車、建築的系統供無人機使用，此計畫與後續的合作預計可為谷歌帶進一百億美元的營收。為避免引起科學家反彈，谷歌宣稱這是為了「監視」和「拯救生命」，也決定不向大眾公布與國防部的合作。後來此系統可能用於殺戮的消息走漏，在公司三千多名員工連署抗議之下，谷歌不得不退出專家計畫。但谷歌高層在與國防部官員的後續餐會中說道，谷歌退出專家計畫的決定，並不代表公司未來的一貫態度。 & ◆有圖有真相，用圖像作為證據的時代宣告結束 & 如今，利用神經網路就可以讓川普開口說中文，捏造影像更是易加反掌，「深度偽造」技術便可把名人頭像剪接至色情影片中。以往需要時間、人力才能做到的事，現在只要打造一台神經網路就可以在轉瞬之間完成。不僅加速了總統大選期間的假新聞傳播，也讓以圖像作為證據的時代宣告結束。 & ◤昨日被譏為癡人說夢，今日具有威脅世界的潛力， 明日又會將我們帶往何處？◢ &
【電子書】成長與蛻變
台灣飛利浦的MIT 從追求卓越到全面翻轉～領略飛利浦在台製造的風華，企業如何面對挑戰、掌握變革，走向未來 ◎這是一部跨國企業與台灣共成長與蛻變的紀實，在台灣工業快速發展的年代，曾連續多年蟬連在台最大的外商，創造出台灣電子製造的經濟奇蹟。 ◎企業堅持品質奮鬥，兩度贏得象徵世界品質桂冠的日本戴明賞以及戴明大賞，至今在海外華人世界中仍然無出其右。 ◎企業的成長和變革是一項持續的組織學習，要有睿智的領導，清晰的願景，貫澈組織的溝通和共識，才能激起組織的熱誠澈底執行。 ◎能持續不墜，靠的是完整的計劃、配套的方案及活動的到位落實才有可能。隨著台灣消費電子產業環境的變遷，更能適時以絕然不同的策略思維、公司價值新定位、重新佈局，華麗的轉身，延伸企業的競爭力。 ◎企業領導和團隊的執行力，如何建置「組織的能力」，珍視「人員的價值」所釋放出「趨動的力量」。 本書提供讀者領略飛利浦在台製造的風華，一部國際企業與台灣共成長與蛻變的紀實。當年加工出口製造在台快速發展、經濟飛躍的年代，科技電子的確為台灣創造出經濟奇蹟，台灣飛利浦從中扮演了重要的推手，曾連續多年榮獲經濟部排行的最大外商，共同締造台灣成為亞洲的四小龍。 隨後，台灣產業結構變遷，企業紛紛出走、布局世界的供應鏈，荷蘭皇家飛利浦卻以不同以往的策略思維，全新的價值定位，區隔在健康醫療的領域。他如何洞見趨勢，早人所未覺、行人所難行的華麗轉身，成功的延續企業競爭力，為當今世界級企業的少數，其蛻變的過程值得與大家分享。 「你可以回頭看多遠，就可以往前看多遠」；又說「如果糾纏於過去與現在，我們將失去未來」，這是英國首相邱吉爾的名言。這本書詳實的敘述台灣飛利浦成長與蛻變的始末，讓大家回顧所來徑，豈是真的無風也無雨！書中透露公司獨具的企業文化、經營特質。其管理心法，著重如何在體質上鍛練，培養有願景、共識和執行力的組織團隊，建置出企業成長與策略轉型的國際視野和能耐。 這本書是企業成長與追求卓越的經典，台灣飛利浦一步一腳印的學習，兩度贏得象徵世界品質桂冠的日本「戴明應用賞」及「戴明大賞」，這份殊榮在海外華人世界中至今仍無出其右者。讓人驚訝的是，當在嶺峰極盛之際，卻又捨得放下，轉型蛻變在人之前，其間的管理思維、實務運作，足以為大家的借鏡。 一個荷商外資在台灣能夠融入東方文化、尊重人性，植根本地適地性的發展，懂得如何關懷員工、激勵員工、培植領導，掌握人員的價值，發揮最大的潛能；管理團隊彼此信賴，在互動中凝聚無比的革命情感，共同在台灣創造出公司全球傲人的績效，其間組織展現的那份品質堅持和奮鬥軌跡，給世人烙下了深深的印象，值得企業追求全面品質經營以及探討國際化、全球化的參考實務。 成長和變革是一項持續的組織學習，需要企業有良好的公司文化、睿智的領導、清晰的願景、貫澈組織的溝通和共識，才能激起全體奮進的熱誠。然而持續不墜，耍有完整的計劃、配套的方案和活動的落實到位才有可能；其間背後的領導和優質領導力的支撐更能引領團隊，發揮執行力、計劃力，確保它的成功，台灣飛利浦展現的企業家精神讓人敬佩。 本書找回飛利浦在台製造的始末，從篳路藍縷，歷經成長、茁壯、蛻變、到新價值定位，全面翻轉的歷程，提供讀者如何面對挑戰、掌握變局，走向未來的成功經驗，其間最重要的關鍵在領導和團隊的執行力，企業建置「組織的能力」，珍視「人員的價值」釋放出「趨動的力量」所致。 本書內容共分四部，第一部「發展的軌跡」，回顧過去跨國企業在台的發展概況，闡述跨國企業的佈局與發展，多元事業的經營管理與改善，學習與成長變革的幾個階段，持續不斷的挑戰，忠實記錄飛利浦企業在台一路走來的軌跡。成功絕非偶然，能力絕對是個關鍵，筆者將台灣飛利浦憑藉的兩大系統完整的呈現，一個有關組織；一個有關人員，分別在第二部、第三部中詳述。 第二部「組織的能力」，如何建構企業全球的競爭力，闡述組織的學習與管理，事業的經營與挑戰，如何從逆境中創造新機。第三部「人員的價值」，說明公司擁有優質的企業文化才有潛力，它需要以人為本的領導和人才發展，培養組織變成智能團隊，加上領導力與領導才能的發展、人才發展與績效管理的領導。 第四部「驅動的力量」，總結台灣飛利浦的變革，如何在因應危機中啟動全面改善，運用標竿學習階段性的挑戰卓越經營。策略上，甚至以前瞻趨勢規劃公司價值的新定位、全面翻轉。證明組織先要有前膽的視野與行動的企業文化、才能掌握變局；領導具有才能、勇於承擔，策略才能前瞻部署。執行上，組織有總部的效能和專業奧援，曉得運用品牌承諾，驅動企業變革的力量，成功的完成追求目標。結語前，作者更以局內人的身分、親身的體驗，見證工作上長期的觀察，帶給讀者一些台灣飛利浦經驗的啟示。 推薦讚語 台灣飛利浦成功的特色乃是對品質的追求與堅持。整體而言，飛利浦實際上推動的是一種以全面品質管理為基礎的「經營管理模式」──蘇朝墩 財團法人台灣品質文教基金會董事長/國立清華大學工業工程與工程管理學系講座教授 留下歷史回顧，見證台灣工業起飛，值得深思與細讀，期望能幫企業界達到繼往開來的功效 ──羅台生 三創菁英協會、全球視野協會理事長 卓越經營品質的企業需要具備優質的「領導、策略規劃與創新、顧客與市場、資源管理、營運管理、資訊與知識管理」與優異的「經營績效成果」等特色──湯玲郎 中華民國品質學會服務品質委員會主任委員/元智大學管理學院副教授 &
【電子書】焦慮的投資人：戰勝恐懼、貪婪、希望和無知，充分利用金錢創造財富
當股市處於瘋狂狀態，請把這本書放在身邊！ & 掌握投資的心理遊戲，破解人性偏誤的獲利心法 專研股市恐慌指數的波動率大師， 教你認清15個投資心魔，進股市前一定要看！ & 這是財務素養的重要指南。──CircleAround 股票賠錢不可怕，可怕的是你的投資行為！ & ●為什麼會賺的股票總是賣太早？ ●為什麼台灣在2002年推出公益彩券時，股市的交易量會下降25%？ ●為什麼投資出現虧損，你會賣掉有獲利的股票，而不是表現讓人失望的股票？ ●為什麼明明知道自己現有的投資組合獲利差，卻不肯改變？ & 全球知名的波動率大師， 教你認清15個投資心魔，強化投資的心理素質， 安然面對股市崩盤和不確定的經濟情勢 & 事關金錢，人很難完全保持理性，尤其遇到股市崩盤或空頭市場，自己遭受損失時，更是如此。在這種情況下，我們往往會落入各種破壞績效的行為偏誤，做出可怕的投資決策。 本書作者史考特．納遜斯長期研究股市的恐慌指數，他創立的納遜斯指數，是全球最頂尖的指數公司。創立公司之前，納遜斯在芝加哥交易所擔任交易員10多年。本書集結納遜斯在股市中目睹的投資人行為偏誤，以史上最嚴重的金融崩盤為主軸，借鑒金融模型、行為心理學，提供任何投資人都能夠遵循的路線圖，以及實用、容易理解的建議，引導投資人在股市中控制恐懼與貪婪，充分利用自己的金錢創造財富。 &
【電子書】理性的非理性：10個行為經濟學關鍵字，工作、戀愛、投資、人生難題最明智的建議
哈佛、華頓、史丹佛、清華、北大，5大名校教授聯手推薦！ & 一本書，理解複雜的諾貝爾獎經濟學理論！ 獲得工作、戀愛、投資、人生難題最明智的建議！ & 投資時，如何避免被套牢？ 花錢時，怎樣避開商家的心理陷阱？ 決策時，如何戰勝人性的弱點，識別非理性誘惑？ & 掌握「非理性」行為背後的「理性」規律， 做出最有利的決定！ & 怎麼讓原本滯銷的產品變暢銷？ ──「對比效應」 女孩相親到底該不該帶上閨密？ ──「評估模式」 為什麼理髮店的價目表要這樣設計？ ──「折衷效應」 為什麼人們不願意賣掉已經虧損的股票？ ──「沉沒成本」 70%的瘦肉和30%的肥肉有什麼不同？ ──「損失規避」 房價中的泡沫為何越來越大？ ──「稟賦效應」 & 從理髮店的價目表到餐館的菜單，從直播帶貨到1111購物節，從二手車買賣到股市投資……無論人們多麼崇尚理性，還是會做出一些出乎意料的舉動。而這些非理性的行為背後，其實有共同的規律在發揮作用。 & 本書作者為美國哥倫比亞大學行銷學博士、清華大學教授，被譽為「中國科學行銷倡導者」。他結合行為經濟學與心理學、行銷學，以輕鬆詼諧的文字分析各國商業案例與實驗研究，帶領讀者發現現實生活中的許多「非理性」行為，以及背後的「理性」規律。 & 傳統「理性」經濟學所不能回答的問題，在「非理性」的行為學中都能得到完美的解答。善用行為經濟學理論，無論在商業上，或是工作、生活中，我們都能做出更好的決策！ &
【電子書】焦慮的投資人
當股市處於瘋狂狀態，請把這本書放在身邊！ & 掌握投資的心理遊戲，破解人性偏誤的獲利心法 專研股市恐慌指數的波動率大師， 教你認清15個投資心魔，進股市前一定要看！ & 這是財務素養的重要指南。──CircleAround 股票賠錢不可怕，可怕的是你的投資行為！ & ●為什麼會賺的股票總是賣太早？ ●為什麼台灣在2002年推出公益彩券時，股市的交易量會下降25%？ ●為什麼投資出現虧損，你會賣掉有獲利的股票，而不是表現讓人失望的股票？ ●為什麼明明知道自己現有的投資組合獲利差，卻不肯改變？ & 全球知名的波動率大師， 教你認清15個投資心魔，強化投資的心理素質， 安然面對股市崩盤和不確定的經濟情勢 & 事關金錢，人很難完全保持理性，尤其遇到股市崩盤或空頭市場，自己遭受損失時，更是如此。在這種情況下，我們往往會落入各種破壞績效的行為偏誤，做出可怕的投資決策。 本書作者史考特．納遜斯長期研究股市的恐慌指數，他創立的納遜斯指數，是全球最頂尖的指數公司。創立公司之前，納遜斯在芝加哥交易所擔任交易員10多年。本書集結納遜斯在股市中目睹的投資人行為偏誤，以史上最嚴重的金融崩盤為主軸，借鑒金融模型、行為心理學，提供任何投資人都能夠遵循的路線圖，以及實用、容易理解的建議，引導投資人在股市中控制恐懼與貪婪，充分利用自己的金錢創造財富。 &
【電子書】成長與蛻變
台灣飛利浦的MIT 從追求卓越到全面翻轉～領略飛利浦在台製造的風華，企業如何面對挑戰、掌握變革，走向未來 ◎這是一部跨國企業與台灣共成長與蛻變的紀實，在台灣工業快速發展的年代，曾連續多年蟬連在台最大的外商，創造出台灣電子製造的經濟奇蹟。 ◎企業堅持品質奮鬥，兩度贏得象徵世界品質桂冠的日本戴明賞以及戴明大賞，至今在海外華人世界中仍然無出其右。 ◎企業的成長和變革是一項持續的組織學習，要有睿智的領導，清晰的願景，貫澈組織的溝通和共識，才能激起組織的熱誠澈底執行。 ◎能持續不墜，靠的是完整的計劃、配套的方案及活動的到位落實才有可能。隨著台灣消費電子產業環境的變遷，更能適時以絕然不同的策略思維、公司價值新定位、重新佈局，華麗的轉身，延伸企業的競爭力。 ◎企業領導和團隊的執行力，如何建置「組織的能力」，珍視「人員的價值」所釋放出「趨動的力量」。 本書提供讀者領略飛利浦在台製造的風華，一部國際企業與台灣共成長與蛻變的紀實。當年加工出口製造在台快速發展、經濟飛躍的年代，科技電子的確為台灣創造出經濟奇蹟，台灣飛利浦從中扮演了重要的推手，曾連續多年榮獲經濟部排行的最大外商，共同締造台灣成為亞洲的四小龍。 隨後，台灣產業結構變遷，企業紛紛出走、布局世界的供應鏈，荷蘭皇家飛利浦卻以不同以往的策略思維，全新的價值定位，區隔在健康醫療的領域。他如何洞見趨勢，早人所未覺、行人所難行的華麗轉身，成功的延續企業競爭力，為當今世界級企業的少數，其蛻變的過程值得與大家分享。 「你可以回頭看多遠，就可以往前看多遠」；又說「如果糾纏於過去與現在，我們將失去未來」，這是英國首相邱吉爾的名言。這本書詳實的敘述台灣飛利浦成長與蛻變的始末，讓大家回顧所來徑，豈是真的無風也無雨！書中透露公司獨具的企業文化、經營特質。其管理心法，著重如何在體質上鍛練，培養有願景、共識和執行力的組織團隊，建置出企業成長與策略轉型的國際視野和能耐。 這本書是企業成長與追求卓越的經典，台灣飛利浦一步一腳印的學習，兩度贏得象徵世界品質桂冠的日本「戴明應用賞」及「戴明大賞」，這份殊榮在海外華人世界中至今仍無出其右者。讓人驚訝的是，當在嶺峰極盛之際，卻又捨得放下，轉型蛻變在人之前，其間的管理思維、實務運作，足以為大家的借鏡。 一個荷商外資在台灣能夠融入東方文化、尊重人性，植根本地適地性的發展，懂得如何關懷員工、激勵員工、培植領導，掌握人員的價值，發揮最大的潛能；管理團隊彼此信賴，在互動中凝聚無比的革命情感，共同在台灣創造出公司全球傲人的績效，其間組織展現的那份品質堅持和奮鬥軌跡，給世人烙下了深深的印象，值得企業追求全面品質經營以及探討國際化、全球化的參考實務。 成長和變革是一項持續的組織學習，需要企業有良好的公司文化、睿智的領導、清晰的願景、貫澈組織的溝通和共識，才能激起全體奮進的熱誠。然而持續不墜，耍有完整的計劃、配套的方案和活動的落實到位才有可能；其間背後的領導和優質領導力的支撐更能引領團隊，發揮執行力、計劃力，確保它的成功，台灣飛利浦展現的企業家精神讓人敬佩。 本書找回飛利浦在台製造的始末，從篳路藍縷，歷經成長、茁壯、蛻變、到新價值定位，全面翻轉的歷程，提供讀者如何面對挑戰、掌握變局，走向未來的成功經驗，其間最重要的關鍵在領導和團隊的執行力，企業建置「組織的能力」，珍視「人員的價值」釋放出「趨動的力量」所致。 本書內容共分四部，第一部「發展的軌跡」，回顧過去跨國企業在台的發展概況，闡述跨國企業的佈局與發展，多元事業的經營管理與改善，學習與成長變革的幾個階段，持續不斷的挑戰，忠實記錄飛利浦企業在台一路走來的軌跡。成功絕非偶然，能力絕對是個關鍵，筆者將台灣飛利浦憑藉的兩大系統完整的呈現，一個有關組織；一個有關人員，分別在第二部、第三部中詳述。 第二部「組織的能力」，如何建構企業全球的競爭力，闡述組織的學習與管理，事業的經營與挑戰，如何從逆境中創造新機。第三部「人員的價值」，說明公司擁有優質的企業文化才有潛力，它需要以人為本的領導和人才發展，培養組織變成智能團隊，加上領導力與領導才能的發展、人才發展與績效管理的領導。 第四部「驅動的力量」，總結台灣飛利浦的變革，如何在因應危機中啟動全面改善，運用標竿學習階段性的挑戰卓越經營。策略上，甚至以前瞻趨勢規劃公司價值的新定位、全面翻轉。證明組織先要有前膽的視野與行動的企業文化、才能掌握變局；領導具有才能、勇於承擔，策略才能前瞻部署。執行上，組織有總部的效能和專業奧援，曉得運用品牌承諾，驅動企業變革的力量，成功的完成追求目標。結語前，作者更以局內人的身分、親身的體驗，見證工作上長期的觀察，帶給讀者一些台灣飛利浦經驗的啟示。 推薦讚語 台灣飛利浦成功的特色乃是對品質的追求與堅持。整體而言，飛利浦實際上推動的是一種以全面品質管理為基礎的「經營管理模式」──蘇朝墩 財團法人台灣品質文教基金會董事長/國立清華大學工業工程與工程管理學系講座教授 留下歷史回顧，見證台灣工業起飛，值得深思與細讀，期望能幫企業界達到繼往開來的功效 ──羅台生 三創菁英協會、全球視野協會理事長 卓越經營品質的企業需要具備優質的「領導、策略規劃與創新、顧客與市場、資源管理、營運管理、資訊與知識管理」與優異的「經營績效成果」等特色──湯玲郎 中華民國品質學會服務品質委員會主任委員/元智大學管理學院副教授 &
【電子書】MEDDIC世界一流的銷售技術
全球大企業使用並驗證超過30年， 最實用、有效的業務開發工具MEDDIC， 華文世界第一本專書，終於上市！ & 25年來成功銷售的客戶超過1,000家公司， 上市企業客戶超過上百家的范大， 親自實戰解說，各界銷售菁英一致好評！ & 絕對成交關鍵6問 ╳ MEDDIC概念解析與實戰應用 助你找到客戶的痛點、找對窗口和決策者、掌握訂單決策流程， 取得銷售主導權，賣什麼都成功！ & 在銷售過程中，你最常遇到的狀況是什麼？ ‧面對新客戶不知道要講什麼，也不知如何讓老客戶持續回購。 ‧每筆訂單成交金額太小，老是拿不到績效獎金。 ‧前期和窗口溝通都很順利，最後往往被他的上司駁回。 ‧競品太多，不知如何突破，讓客戶買單。 ‧因為訂單延遲成交，業績常常跑到下一季，導致未達標。 & MEDDIC是一套讓銷售過程變得可預測且有效的業務技巧， 這些問題，MEDDIC都能幫你解決！ & ★結合理論與實務經驗，逐一拆解業務力武功祕笈！ 本書作者是台灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管，成功打破「頂尖銷售≠好主管」的魔咒，培訓並帶領銷售團隊年年超標，指導過的業務員也都成為各大產業的經理人。 他以二十多年的實戰銷售和培訓經驗為例，說明MEDDIC的每一個步驟。無論你處於銷售世界的哪一個階層，在任何情況下都能透過這套銷售絕學，成功開拓客戶、贏得大訂單！ & ∣本書適用對象∣ ‧如果你是新手業務，本書助你有系統地掌握銷售技巧，盡快上手。 ‧如果你是資深業務，本書告訴你如何拿大單，業績更上一層樓。 ‧如果你是銷售團隊主管，本書助你突破好業務無法成為好主管的魔咒，帶領團隊業績超標。 ‧如果你是企業老闆，本書提供的系統化銷售管理工具助你培養頂尖團隊，並讓每個團隊都達標。 &
【電子書】理性的非理性
哈佛、華頓、史丹佛、清華、北大，5大名校教授聯手推薦！ & 一本書，理解複雜的諾貝爾獎經濟學理論！ 獲得工作、戀愛、投資、人生難題最明智的建議！ & 投資時，如何避免被套牢？ 花錢時，怎樣避開商家的心理陷阱？ 決策時，如何戰勝人性的弱點，識別非理性誘惑？ & 掌握「非理性」行為背後的「理性」規律， 做出最有利的決定！ & 怎麼讓原本滯銷的產品變暢銷？ ──「對比效應」 女孩相親到底該不該帶上閨密？ ──「評估模式」 為什麼理髮店的價目表要這樣設計？ ──「折衷效應」 為什麼人們不願意賣掉已經虧損的股票？ ──「沉沒成本」 70%的瘦肉和30%的肥肉有什麼不同？ ──「損失規避」 房價中的泡沫為何越來越大？ ──「稟賦效應」 & 從理髮店的價目表到餐館的菜單，從直播帶貨到1111購物節，從二手車買賣到股市投資……無論人們多麼崇尚理性，還是會做出一些出乎意料的舉動。而這些非理性的行為背後，其實有共同的規律在發揮作用。 & 本書作者為美國哥倫比亞大學行銷學博士、清華大學教授，被譽為「中國科學行銷倡導者」。他結合行為經濟學與心理學、行銷學，以輕鬆詼諧的文字分析各國商業案例與實驗研究，帶領讀者發現現實生活中的許多「非理性」行為，以及背後的「理性」規律。 & 傳統「理性」經濟學所不能回答的問題，在「非理性」的行為學中都能得到完美的解答。善用行為經濟學理論，無論在商業上，或是工作、生活中，我們都能做出更好的決策！ &
【電子書】MEDDIC世界一流的銷售技術
全球大企業使用並驗證超過30年， 最實用、有效的業務開發工具MEDDIC， 華文世界第一本專書，終於上市！ & 25年來成功銷售的客戶超過1,000家公司， 上市企業客戶超過上百家的范大， 親自實戰解說，各界銷售菁英一致好評！ & 絕對成交關鍵6問 ╳ MEDDIC概念解析與實戰應用 助你找到客戶的痛點、找對窗口和決策者、掌握訂單決策流程， 取得銷售主導權，賣什麼都成功！ & 在銷售過程中，你最常遇到的狀況是什麼？ ‧面對新客戶不知道要講什麼，也不知如何讓老客戶持續回購。 ‧每筆訂單成交金額太小，老是拿不到績效獎金。 ‧前期和窗口溝通都很順利，最後往往被他的上司駁回。 ‧競品太多，不知如何突破，讓客戶買單。 ‧因為訂單延遲成交，業績常常跑到下一季，導致未達標。 & MEDDIC是一套讓銷售過程變得可預測且有效的業務技巧， 這些問題，MEDDIC都能幫你解決！ & ★結合理論與實務經驗，逐一拆解業務力武功祕笈！ 本書作者是台灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管，成功打破「頂尖銷售≠好主管」的魔咒，培訓並帶領銷售團隊年年超標，指導過的業務員也都成為各大產業的經理人。 他以二十多年的實戰銷售和培訓經驗為例，說明MEDDIC的每一個步驟。無論你處於銷售世界的哪一個階層，在任何情況下都能透過這套銷售絕學，成功開拓客戶、贏得大訂單！ & ∣本書適用對象∣ ‧如果你是新手業務，本書助你有系統地掌握銷售技巧，盡快上手。 ‧如果你是資深業務，本書告訴你如何拿大單，業績更上一層樓。 ‧如果你是銷售團隊主管，本書助你突破好業務無法成為好主管的魔咒，帶領團隊業績超標。 ‧如果你是企業老闆，本書提供的系統化銷售管理工具助你培養頂尖團隊，並讓每個團隊都達標。 &
【電子書】師父的最後修練：創業者如何預見圓滿終局
․繼《師父》《小，是我故意的》，鮑．柏林罕經典創業典範。․Amazon百大商管類！改變創業家命運的一本書。․柏林罕訪問了數十位各行各業的創業人，歸納出八個關鍵修練，並以引人入勝的故事，陪伴創業者走過壓力最大、但也可能收穫最豐的事業階段。繼《師父》《小，是我故意的》，鮑．柏林罕經典創業典範創業是一趟旅程，你必將豐盛歸來Amazon百大商管類！改變創業家命運的一本書你可能讀過《師父》，也讀過《小，是我故意的》。所以你可能正準備創業，或是已經在經營事業。你的事業也許很成功，也許正在努力奮戰中（加油）。你也許信心滿滿老神在在，也許覺得前途茫茫忐忑不安。無論你是哪一種創業者，這本鮑．柏林罕的「創業家三部曲」之《師父的最後修練》（原中文版書名《大退場》），為創業者帶來一堂有趣的「退場思考課」。退場思考，當然不是要你真的退場，而是透過「思考退場」這件事，啟發你面對一些你可能從未想過的事業問題。首先，思考退場，能讓你把公司經營得更好。例如你可以想想：當你要把事業脫手，誰是可能的買家？然後再想想：對方會重視哪些特質？哪些因素能讓他們願意出更高價格？在他們眼中，你的事業可能有哪些弱點？接下來，找出他們眼中的弱點，然後努力消除這些弱點。也就是說，把自己的公司視為「產品」，你會更知道如何把它打造成顧客眼中有價值的頂級產品。其次，思考退場，能讓你過得更開心（即便你現在的事業還沒穩下腳步）。你可能還記得，當初為什麼創業──為了謀生，為了圓創業夢，為了改變世界，為了服務社群，為了賺大錢等等。不管原因是什麼，過程中都需要付出很多心血、會非常忙碌，漸漸的你會忙忙忙到忘了當年的初衷。思考退場，能幫助你想清楚自己的定位：你到底想從創業中獲得什麼？目前為止你的目標達到了沒？你還能為這份事業做什麼？《師父的最後修練》發現：為這些問題找出答案的人，不僅能更心平氣和地面對自己的未來，也能為事業做出更好的決定。最後，思考退場也能幫助你用最好的方式離開公司。別逃避，你總有一天會離開公司的，要嘛公司停業，要嘛交棒給子女與員工，要嘛轉手給別人，要嘛你早一步離開人間，總之你一定會離開。當那一天來臨時，你準備得越周全，離開的過程也會越圓滿。柏林罕訪問了數十位各行各業的創業人，歸納出八個關鍵修練。書中揭露了多位創業家的見解、退場計畫，以及值得大家借鑑的故事，例如：●雷．帕加諾（Ray Pagano）：監視器外殼製造廠的創辦人，他婉拒企業收購後，改變管理型態，後來以之前報價的四倍出售公司。●比爾．尼曼（Bill Niman）：知名肉品公司尼曼牧場（Niman Ranch）的創辦人，帶動了肉品產業的革新，卻被迫把公司賣給私募投資者，悻然退場。打拚三十五年的事業，最後只能任人宰割，拱手讓人。●蓋瑞．賀許堡（Gary Hirshberg）：有機優格先驅石原農場（Stonyfield Farm）的創辦人。創業初期公司連年虧損，他只好向媽媽、岳母求助（最後岳母還成了公司第三大股東）。到處募資的結果，公司居然累積出近三百位小股東。最後，他不僅找到大企業以高價買下這近三百位小股東的股權，同時完全保留他對公司的控制權。 柏林罕以引人入勝的故事，陪伴創業者走過壓力最大、但也可能收穫最豐的事業階段。他探索創業者在過程中面臨的種種情感挑戰。經營事業，絕對不止是買賣商品和服務而已，而是在做影響你人生的專業與私人抉擇。本書將幫你找出自信面對未來的方法，讓你將來有一天，可以光榮地回顧一路走來的歷程。
【電子書】瘋狂忙碌拯救法
★本書榮獲2022年英國商業書獎（THE BUSINESS BOOK AWARDS）Work Life Book類首獎。 ★一帖拯救低效窮忙的處方，一針見血，立即有效！專門獻給那些忙到沒時間看生產力書籍的讀者！ ★這本書會教你如何擺脫無數的郵件、討論上一個會議的會議，以及終結瘋狂忙碌的霸凌，讓你不再忙忙到深更！ 你每天追逐的工作是忙碌，還是生產力？國際領導力教練教你忙上癮了怎麼解 你每天都忙到快要瘋掉，根本沒時間看什麼工作術或生產力書籍。 剛好，這並不是一本什麼時間管理或生產力書籍，而是專為你設計的處方箋。 現在，停下來想一想，當你有以下症狀，你可能已經忙上癮： 1. 你感到無止盡的忙碌和不堪重負。 2. 已經下午3點了，你還沒有完成任何你想要的任務。 3. 當你處於下班時間，你仍然在「工作」。 4. 你承諾太多，難以說不。 5. 會議、電子郵件和不斷的干擾使你失去了活力。 6. 你得到一堆健康建議，要求你做冥想、正向思考，而你心裡只想著，那並不會幫助你會開少一點。 7. 你根本無法好好讀完上面的敘述。你只是快速瀏覽，好像都有讀進去。 如果我們把時間、精力和注意力集中在錯誤的事情上，我們將永遠無法取得我們所渴望的成功或幸福。我們需要學會把力氣花在真正值得我們付出時間精力的人事物；然而事實是，那些不該擺在優先的事物往往最分散我們注意力：手機上的各種信息、辦公室裡跟你要「五分鐘時間」（從來不會真的只有五分鐘）的人、你根本不需要出席的會議、毫無意義的郵件、那些你花時間寫但根本沒人看的報告。 這讓我們迷上了瘋狂忙碌這種癮頭，我們所做的只是在劃掉一件又一件的假性工作，卻從沒有時間去做真正的、有價值的工作。 《瘋狂忙碌拯救法》充滿了加強劑量的EX特效藥，使你從這種癮頭中解救出來，重新獲得生產力。並同時針對遠端工作和辦公室工作兩種適應症提出解方，它將告訴你如何聚焦於你的優先事項、有效管理他人以便團隊工作流暢，並找到更多讓頭腦思考的空間。 本書作者曾娜‧艾芙瑞特是國際級領導力教練和組織心理學家，輔導對象遍及全球各大企業，她從自身數千小時的輔導和演講中，汲取了造成我們罹患生產力自主失調的因素，以及如何改善的經驗，以非常詼諧又簡單直接的方式介紹許多重要實用的概念，幫助窮忙但低效的讀者，教你成為高效率的工作者。 每個章節除了實用建議之外，也包含許多自我練習，供讀者檢視自身狀態，並作為日後提醒，讓每一天選擇做什麼，都在自己的控制之下。 現在就放下一切，開始閱讀本書，明天再重新開始； 你那封始終沒寫完的電子郵件也可以等到那時。
【電子書】好決策背後的潛思考
☆《蘋果橘子經濟學》作者李維特、《誰賺走了你的咖啡錢》作者哈福特、《群眾的智慧》作者索羅維基共同推薦 ☆《出版人週刊》、《華盛頓郵報》專文推薦 獎金能留住人才，還是反讓員工心生不滿？ 在職場辛苦發展多年，為何總是停滯不前？ 為什麼父母不應該付錢叫孩子做家事？ 真正的友誼為何花錢也買不到？ 適度自我欺騙，可以讓人更有自信？ 生活中處處充滿了各種交易與選擇，但金錢有時根本不管用，想要的東西往往買不到。 我們總是憑著想像力與直覺做決策，經常陷入因果的謬誤中。想要解決問題，趨吉避凶，就得掌握背後真正的誘因！ 「經濟學家無法解決所有問題，但深思人類複雜的動機，可以讓我們做出更好的決定。」 本書作者科文，曾被美國《商業週刊》、《彭博商業週刊》譽為「最炙手可熱的經濟學家」，鼓勵我們仿效經濟學家的思維，運用經濟學的觀點，包括誘因、訊號傳遞、固定成本、沉沒成本、交易成本，以及需求法則等，檢視生活中各種決定，察覺那些乍看之下無法理解的事，做出更好的決策。 誘因可以是金錢，可以是一個微笑，或者讚許，也可以是此生不渝的承諾。 一旦懂得在對的時間用了對的誘因，無論工作或財富、家庭教養，乃至維持友誼、覓得良緣，甚至培養深厚藝術涵養，都將因此得到新的觀點與啟發，得到更多想要的東西。
【電子書】高勝算決策2：做出好決策的高效訓練：選科系、找工作、挑伴侶、做投資⋯⋯面對人生各種抉擇，如何精準判斷、減少錯誤、提高成功率？
★暢銷書《高勝算決策》作者重磅新作★ ＼商業圈、投資圈、教育界、博弈界……一致好評／ 如果你有選擇障礙、 每次做決定都猶豫不決， 那麼，你的書櫃裡，絕對不能沒有這本書， 讓你決策時不徬徨， 結果不如預期也不後悔！ ★ Amazon.com商業類暢銷榜Top 100 ★ 入圍2020年洞見趨勢圖書獎非虛構類書單 ★ 知名企業創辦人、華頓商學院教授、心理專家……好評推薦 ★ 收錄各種練習、圖表和案例，讓你成為有自信的精準決策者 面對大大小小的抉擇，都讓人覺得人生好難── ．早餐、午餐、晚餐要吃什麼？ ．要就讀什麼科系、畢業後要做什麼工作、要不要轉職或轉行？ ．如何挑選對象、要不要跟對方交往、該不該結婚？ ．要投資哪一支股票？何時該買進、何時該賣出？ ．公司要不要轉型？策略要不要重新布局？ 無論你是學生、老師、家長、上班族、主管、老闆、投資人…… 只要有難以抉擇的困擾，必讀本書！ 《高勝算決策》上市後，獲得各界回響， 賓州大學認知心理學博士、德州撲克世界冠軍、暢銷作家安妮．杜克， 受邀到各大企業擔任商業顧問，協助高階主管、團隊和員工做出好決策。 不過，她發現，多數人還是用結果論評斷一個決定的好壞， 用錯誤的決策方法，也許運氣好，能帶來好結果， 但無法保證下次用同樣的方法，也能有好結果， 如果不想靠運氣，也不想掉入偏誤陷阱，就必須不斷修練。 因此，催生第二本書，杜克把提高成功率的決策過程具體化， 幫你克服各種決策難題—— ．從過往的決策經驗中，如何挑到自己的決策盲點？ ．如何跳脫主觀偏見，判斷一個決定的好壞？ ．怎麼從別人的意見中獲得有益的反饋，幫助自己做出正確決定？ ．什麼時候要迅速決定、什麼情況要慢慢決定，哪些情境要提前決定？ ．怎麼做出能讓你更了解自己的目標，並活出自我價值的決策？ 本書會套用各種常見的情境，例如：工作、婚姻、健康、投資…… 提供實用的練習、工具與方法，有效提升決策品質—— ．畫出決策矩陣：拆分決策品質與結果品質，避免事後諸葛、後見之明 ．建立決策的多元宇宙：畫下每個決定可能帶來不同結果的決策樹，做出勝率最高的選擇 ．做出好決策的六步驟：幫你改善未來決策的品質，並客觀評估過往決策的好壞 ．進行反事實思考：發揮想像力，可以了解事情為什麼發生、為什麼沒有發生 ．觀點追蹤：靈活切換內部觀點與外部觀點，擺脫自身盲點，做出精確抉擇 本書還有更多案例、練習、工具、表格、方法和檢查表， 無論你要選科系、找工作、挑伴侶、做投資……， 都能幫你做出精準的好決策，解決難以抉擇的困擾， 就算結果不如預期也不後悔，讓每次出手的成功率都比過去高！
【電子書】不被投資綁住的樂享生活理財族：《華爾街日報》第1名暢銷書．讓每一塊錢都能回本的「低風險現金流投資法」，打造真正理想的財富與自由
你是不是為了不想被工作綁住， 追求財務自由， 反而被投資綁住？ 其實，真正理想的自由是，當個── 樂享生活理財族！ & ★ 獲《創業家》雜誌譽為「投資界新一代的巴菲特」 ★ 投資人、房地產經紀、商業顧問、生活教練、暢銷作家……各界好評如潮 ★ 最適合通膨、升息、股市暴跌的穩健投資法 & 《華爾街日報》第1名暢銷作家賈斯汀．唐納德， 結婚、擁有家庭後，最想要的是，有更多時間與家人共度， 而不是把時間都花在工作上，但也不能耗太多時間在投資上。 & 他發現，多數人投資理財，都在學別人的方法， 但不見得適合自己的生活方式， 為了追求財務自由，努力賺錢、研究投資， 卻犧牲了生活品質，報酬率仍不如預期。 & 唐納德主張，人人都要成為「樂享生活理財族」， 必須根據自己的生活方式規劃投資，為自己量身打造低風險的被動收入， 不僅能讓每一塊錢都能回本，更能兼顧時間、人際關係和影響力，過上理想的生活， & 他利用「低風險現金流投資法」成為「樂享生活理財族」， 不到兩年的時間，讓他的資產倍增，淨資產高達千萬美元， 美國《創業家》雜誌譽他為「投資界新一代的巴菲特」。 & ◎ 四大原則×十大金律，讓投資人真正樂享生活 賈斯汀不報明牌、不限制財務自由的金額， 提出四大原則和十大投資金律，讓你能少做多得， 享有更多財富、時間及高品質的生活方式── & ．會不會致富，都脫離不了四大原則：「成長心態」、「交易結構」、「篩選過濾」、「談判商議」 ．生活擺第一，先勾勒自己的生活藍圖，對生活有什麼期待？為什麼？ ．財務自由分為三階段，你處在哪個階段？ ．保護投資本金，降低任何可能虧損的風險 ．最理想的投資是，第一個月就能創造現金流，最晚1～3年內回本 ．優化交易：同一筆資金同時進行多項投資，善用套利，讓資金有效利用 & 本書還有更多兼顧生活與投資的方法， 讓你可以根據自己的生活方式，規劃低風險又能回本的投資法， 實現不被工作綁住，也不被投資綁住的財務自由與理想生活， 當個自己滿意、人人稱羨的「樂享生活理財族」！ &
【電子書】機智購物生活：如果我們不再過度消費，會發生什麼事？一場走遍全球，改寫政經、生態與心理的永續消費反思
★亞馬遜・Goodreads讀者4.7顆星機智好評！ 以更全面的視角探討人類過度消費的前因後果，帶領你我省思自己的消費行為 ★全書採用獲FSC™ 森林管理認證紙張，不僅機智消費，更要環保購物！ 邀請讀者協助實現環保、永續經營、生態保護的森林管理 ★全球級機智購物行動發起中，全球九國已搶先閱讀中！ 售出九國版權，英美德義荷俄西與韓國、中國都已搶先閱讀中 地球級迫切之痛・全球級必讀之作 ★亞馬遜・Goodreads讀者4.7顆星機智好評！ ★全書採用獲FSC™ 森林管理認證紙張，不僅機智消費，更要環保購物！ ★全球級機智購物行動發起中，全球九國已搶先閱讀中！ 如果有一天人類能拯救這個世界， 終結能源短缺、停止物種滅絕、阻擋氣候暖化，你願意盡一己之力嗎？ 即便那代表，你必須停止購物？ 你我每一次的過度消費，背後都隱藏著殘酷的真相： 為了製造衛生紙，我們砍伐古老的森林；為了便利的包裝，我們隨手害死海鷗與海龜；為了觀看電視重播，我們在河川上建築水壩來發電；為了旅行到國外，我們大量燃燒化石燃料。 人人都想要更大的房子、更大的床、更大的衣櫥；你我都想要跟上時尚的潮流，穿上嶄新的衣服、使用最新的科技。我們明知必須停止購物來拯救地球，卻停不下來，導致消費者的困境儼然簡化為：人類是否可以繼續在地球上生存。 如果我們只是不再過度消費，會發生什麼事？ 如果我們只是不再過度消費，能不引發經濟崩潰，並減少消費以拯救地球嗎？ 如果我們只是不再過度消費，該如何消解自己的物質欲望？ 如果有一天，世界可以不再過度消費，接下來的幾小時和幾天會發生什麼事？ 地球是否開始會自我療癒？如果是的話，恢復的速度又能有多快？ 廣受讚譽的記者詹姆斯．麥金諾為了深入挖掘消費背後的真相，從美國大型商店出發，前往納米比亞探討低產能的狩獵採集文化，到厄瓜多瞭解如何透過可永續發展的速度進行消費，再前往芬蘭解析減少消費如何滿足物質和心理需求。 他發現已經有學者認真探討停止購物的可能性，以電腦模擬可能發生的情形，並從外太空進行研究，觀察過度消費對鯨魚、對人類情緒、對地球大氣層的影響；也已經有企業家和社會活動家，正在為有朝一日購物量可能大減的世界，設計新產品、新企業模型和新的生活方式。 本書將透過精彩的故事，帶領讀者檢視美、加、歐洲、中國等購買力強盛的國家與區域，分析減少消費對全球的影響，並鼓勵你我從完全不同的角度思考購物這件事： ❖人類該如何實現機智購物？不過度消費的未來又會是什麼樣子？ ❖不再過度消費會導致經濟崩潰嗎？各地消費文化有何差異又怎麼相互影響？ ❖空氣汙染、光害災難、快時尚禍患背後真的與消費脫不了關係嗎？ [本書封面圖片攝於馬爾地夫斯拉夫士島（Thilafushi），平均每日有300噸的垃圾被送到這裡丟棄]
【電子書】勇氣X選擇，人生自由加速器：做保險不是我們的志願，但我們因保險加速贏得自由人生
若是鐵了心要破困，人生沒有不可能！ 且看富邦人壽富登團隊業務Top 9， 如何勇敢跨出舒適圈，堅持相信自己的選擇， 進而翻轉人生，自成富一代，提早實現夢想！ 適用對象： 1.&& &畢業生（社會新鮮人） 2.&& &想翻轉人生的薪貧族 3.&& &欲重新出發的轉職者 4.&& &渴望提早財富自由、時間自主的人 5.&& &從事業務相關工作卻毫無收穫者 6.&& &覺得自己沒有任何專業技能的缺乏自信者 7.&& &父母希望孩子有更寬廣的未來 現在的你，是否問過自己： 「未來想成為什麼樣的人？想過什麼樣的人生？」 平凡與成功的差距，就在「勇氣」與「選擇」！ 放得下才能再拿得起，轉職離職都不可怕， 只要懂得轉變與調適，再加上行動與堅持， 就能過上你想要的理想生活。 別說你不行、你不可以， 這是讓你改變對自己看法的一本書， 看完之後，除了感動，更能激勵你將「行動」二字化名詞為動詞， 勇敢跨出這一步，堅持到底，定能看見未來更好的自己！ 全書收錄富邦人壽富登通訊處的「以終為始」、「互利共贏」的團隊觀念精神，及九位頂尖金融保險業務員分享「從零開始到提早實現夢想」這一路走來的轉折與收穫，期待讀者從中看見：只要「不自我設限，勇敢嘗試挑戰，面對逆境不退縮」，再進而能跳脫思考窠臼、擺脫年齡緊箍咒，拿回人生自主權後，未來就有無限可能！ 且看他們的故事： ◎自成富一代——富登團隊 從1人到60人、零背景，只因熱愛分享和行銷，在保險領域堅持到目前23年的資歷裡，獲獎無數的領頭羊—怡潔經理，演而優則導，傳承經驗給想要成功的年輕人，用兩年半時間成立富登通訊處，期間不僅創造了全國第四名的成績，也成為台北市第一名的單位，繼續往百人通訊處的願景邁進。 ◎灰姑娘浴火重生，開創新人生——陳怡潔 找到熱愛的工作，能力永遠不會背叛你！歷經家庭驟變及老天爺給的許多考驗後，短短三個月內，破繭而出，完成400萬的六年期保費收入，至今成就多項驚人記錄與獎項。「沒有能不能，只有要不要」，人生就像不停的闖關，「關關難過關關過」，堅持就能看到希望！目前不僅財富／人生自由，並持續帶領富登團隊裡更多有夢的人，往圓夢之路前進。 ◎從零開始、攀登高峰的碩班高材生——鄭至凱 放棄更需要勇氣！原本志願是當可以穩定生活的工程師，自我探索之後，決定從零開始，登上保險業務這座大山。曾經歷了整整三個月沒有收入、砍竹存錢筒以50元硬幣度日的困境，當艱難將到頂時，峰迴路轉，黎明乍現，終迎來光明人生。 ◎任性不認命，打掉重練的護理師——蔡佩蓉 為了想要的自由與生活，27歲即開始背債人生；日也做夜也做，一天兩份工。最終決定「苦一陣子，不要苦一輩子」，捨棄高薪舒適的醫美護理師職業，選擇金融保險業務工作，證明「白日夢不是夢」，只要有想進步的動力，就能成就更好的自己。 ◎跳脫餐飲舒適圈，勇闖金融業的天才業務——林艾樺 從一個不受控、想做什麼就做什麼、沒有特定目標計畫、過得隨興自我的年青人，在外面的世界繞了一圈之後，醒悟「時間不等人」，有了起心動念就要行動！四年來，以其反骨性格＋自我創意，賣出保險新風格；買車買房，活出自在人生。 ◎不跳脫框架，永遠不知道世界有多大——廖明珠 從職業軍人到銀行行員，不甘穩定於舒適圈裡，同時為了將所學發揮更大影響力、想做更多事，三度轉換跑道。經長時間努力，成功扭轉大家對保險負面印象，並不斷充實精進，取得多項專業證照，讓自己和他人都能開展更快樂富足的人生。 ◎為一圓夢想，海外留學生放手一搏——劉祥洲 為擁有一個自己的家，咬牙買下一間小房子，房貸壓力山大！改變，才有機會成功，30歲轉戰金融保險業，遭家人反對與質疑！第一年把長照保單研究到專家都考不倒，第二年按計劃打造百萬年薪，第三年組建團隊；連續三年業績第一名。 ◎因人生不完美，堅持成為更好的人——王浥芸 選擇比努力更重要；因為選擇，而改變人生！為了自給自足，並期待能過上「講究的生活」，選擇業務這條路。時勢造英雄，人生真沒有不可能的事，即使歷經了朋友的不信任、名單的不足、自我懷疑……只要堅定信念，就能成為更好的人。 ◎在轉捩點成功翻身，從負到富的人生——林俐秀 22歲時問：「30歲的自己，想過什麼樣的生活？」拿出紙筆，列出想要的人生樣貌。發現：唯有讓收入大幅成長，才能與理想生活更近一步。轉向從事保險業，更堅定助人的初衷；同時，入行三年，還清家裡負債，也贏得翻轉人生的機會。 ◎入行15年，保險人生更樂觀積極——游美芳 住院時發現保險的重要而投身保險業，希望透過專業幫助更多的人。在接觸佛法禪修後，開創另一番保險新事業，亦體悟：自我設限，讓人止步不前；唯有下定決心，調整思維、作法，才能得到更多。「你想要的生活在你不想的改變裡」。 這是一本溫暖、勵志、點燃你希望之火的一本書，藉團隊裡來自不同家庭、背景、年紀的菁英群角度，傳遞保險價值及每一個人對自己都該有的「肯定、相信、堅持」的力量。 想追求更好的未來，你絕對不是一個人，你身旁還有一群志同道合的夥伴陪你一起努力；欲讓生活或工作能更上一層樓、提早實現人生自由的你，絕對不能錯過！他們做得到，你一定也可以！！ 肯定推薦 陳俊伴／富邦人壽總經理 陳志瑋／淡江大學公共行政學系系主任 蕭彤雯／全方位媒體人、知名新聞主播 冒牌生／青年作家 &
【電子書】薯條每包有幾根？從漢堡店輕鬆學超有趣的統計學！
～亞馬遜4.4星好評，統計小白也大推的入門書～ 從漢堡店的經營學，秒懂統計的Keyword！ 大學生艾咪在漢堡店打工，有一天，有位客人點餐時問了一個奇怪的問題： 「你們家的薯條，好像都比B店的還要短耶？」 「我總覺得B店給的長薯條，比你們家要來得多。」 面對客訴，店長給艾咪下達指令──檢查B店一包薯條的長度是不是真的比較長！ 艾咪實際比較兩家的薯條，發現雖然數量和粗細差不多，但長度看起來果然不太一樣。 於是艾咪決定為每根薯條編號，一一列出長度，再加總起來除以根數，求【平均值】。 經過複雜的計算，最後得到兩家店的薯條平均長度，只有微乎其微的差距。 可是，只是比較【平均值】，就能得出【長度相同】的結論嗎？ 不知道下一步該怎麼走的艾咪，決定求助於擅長資料分析的學長，而學長的方法建議就是──運用【次數分配表】與【變異數】，呈現薯條長度的分散情形…… ◆◆提升數據分析力，掌握統計觀念是關鍵◆◆ 現代社會充斥大量的資料，小自學生報告、大至市場競爭力分析，我們經常需要藉由問卷調查、實驗等方式收集數據資料，根據分析結果做出結論。 可以說，無論身處學校或職場、不分學生與上班族，統計學已然是現代人必備的常識。 然而，對不諳數學的人來說，有沒有什麼管道，能夠無痛學習統計學？ 本書正是專為所有頭痛不已的初學者而編著，透過沉浸式的學習，學會以統計觀念解開日常的難題。 Part 1薯條大約有幾根？ 統計關鍵字►母體與樣本、信賴區間、t分布 艾咪已經知道如何用簡單的數學求出一包薯條的平均長度，可是若要進一步瞭解整間店裡每包薯條的平均數量，該不會得把店裡的薯條一根根數完吧！難道沒有更簡單的方法嗎？這時候，就輪到統計學正式出場了。 Part 2與競爭對手比較銷售數量 統計關鍵字►虛無假設、期望次數、卡方檢定、顯著水準 累積一段時間的打工經驗後，艾咪發現自家炸雞的銷售量不如薯條；但若和競爭對手比較，自家的炸雞到底算賣得好還是差呢？艾咪打算透過統計來解答，不過，學長卻提醒她在統計之前不能忘記一個很重要的步驟……？ Part 3哪一家的商品更受歡迎？ 統計關鍵字►t檢定、拒絕域、單一樣本的t檢定 店長滿懷熱忱的事業心，很在意餐點味道和客人的看法，其中，來店裡消費的女高中生並不多這件事，更是讓店長耿耿於懷。難道女高中生更喜歡B店的口味嗎？他們打算透過產品試吃來找出答案。 Part 4出現新的競爭對手！該如何研發新菜單一決勝負？ 統計關鍵字►變異數分析、F分布、雙因子的變異數分析 一波未平，一波又起，沒想到附近又新開一間漢堡店了！為了不輸給對方，店長決定好好調查自家的主力商品是否占優勢，也要調查競爭對手推出的商品，努力開發新菜單！究竟擬定策略的過程中，有哪些決定性的統計因素呢？ 本書為「輕鬆學超有趣的統計學」系列上篇，集中介紹「調查差異」的統計方法。 下篇將聚焦統計學的另一分支，介紹「調查關係」的統計方法，如何透過「當日最高溫的氣象預報」，來預測「冰淇淋是否會大賣」。 期待所有讀者，能靈活運用統計工具，提高資料判讀的能力，不錯過關鍵資訊，培養現代人不可缺少的資訊素養力。 本書特色 ◎ 7則情境小劇場，融入統計學的基本用語，跟著主人翁一步步熟悉如何統計和分析。 ◎完整示範Excel軟體的介面，不只掌握觀念，更進一步懂得操作最強的統計工具。 ◎不只是薯條，從學力測驗、問卷調查，到選舉開票率、新聞報導偏好，本書將帶你發現原來生活大小事都有統計的痕跡！ &
【電子書】薯條每包有幾根？：從漢堡店輕鬆學超有趣的統計學！
～亞馬遜4.4星好評，統計小白也大推的入門書～ 從漢堡店的經營學，秒懂統計的Keyword！ 大學生艾咪在漢堡店打工，有一天，有位客人點餐時問了一個奇怪的問題： 「你們家的薯條，好像都比B店的還要短耶？」 「我總覺得B店給的長薯條，比你們家要來得多。」 面對客訴，店長給艾咪下達指令──檢查B店一包薯條的長度是不是真的比較長！ 艾咪實際比較兩家的薯條，發現雖然數量和粗細差不多，但長度看起來果然不太一樣。 於是艾咪決定為每根薯條編號，一一列出長度，再加總起來除以根數，求【平均值】。 經過複雜的計算，最後得到兩家店的薯條平均長度，只有微乎其微的差距。 可是，只是比較【平均值】，就能得出【長度相同】的結論嗎？ 不知道下一步該怎麼走的艾咪，決定求助於擅長資料分析的學長，而學長的方法建議就是──運用【次數分配表】與【變異數】，呈現薯條長度的分散情形…… ◆◆提升數據分析力，掌握統計觀念是關鍵◆◆ 現代社會充斥大量的資料，小自學生報告、大至市場競爭力分析，我們經常需要藉由問卷調查、實驗等方式收集數據資料，根據分析結果做出結論。 可以說，無論身處學校或職場、不分學生與上班族，統計學已然是現代人必備的常識。 然而，對不諳數學的人來說，有沒有什麼管道，能夠無痛學習統計學？ 本書正是專為所有頭痛不已的初學者而編著，透過沉浸式的學習，學會以統計觀念解開日常的難題。 Part 1薯條大約有幾根？ 統計關鍵字►母體與樣本、信賴區間、t分布 艾咪已經知道如何用簡單的數學求出一包薯條的平均長度，可是若要進一步瞭解整間店裡每包薯條的平均數量，該不會得把店裡的薯條一根根數完吧！難道沒有更簡單的方法嗎？這時候，就輪到統計學正式出場了。 Part 2與競爭對手比較銷售數量 統計關鍵字►虛無假設、期望次數、卡方檢定、顯著水準 累積一段時間的打工經驗後，艾咪發現自家炸雞的銷售量不如薯條；但若和競爭對手比較，自家的炸雞到底算賣得好還是差呢？艾咪打算透過統計來解答，不過，學長卻提醒她在統計之前不能忘記一個很重要的步驟……？ Part 3哪一家的商品更受歡迎？ 統計關鍵字►t檢定、拒絕域、單一樣本的t檢定 店長滿懷熱忱的事業心，很在意餐點味道和客人的看法，其中，來店裡消費的女高中生並不多這件事，更是讓店長耿耿於懷。難道女高中生更喜歡B店的口味嗎？他們打算透過產品試吃來找出答案。 Part 4出現新的競爭對手！該如何研發新菜單一決勝負？ 統計關鍵字►變異數分析、F分布、雙因子的變異數分析 一波未平，一波又起，沒想到附近又新開一間漢堡店了！為了不輸給對方，店長決定好好調查自家的主力商品是否占優勢，也要調查競爭對手推出的商品，努力開發新菜單！究竟擬定策略的過程中，有哪些決定性的統計因素呢？ 本書為「輕鬆學超有趣的統計學」系列上篇，集中介紹「調查差異」的統計方法。 下篇將聚焦統計學的另一分支，介紹「調查關係」的統計方法，如何透過「當日最高溫的氣象預報」，來預測「冰淇淋是否會大賣」。 期待所有讀者，能靈活運用統計工具，提高資料判讀的能力，不錯過關鍵資訊，培養現代人不可缺少的資訊素養力。 本書特色 ◎ 7則情境小劇場，融入統計學的基本用語，跟著主人翁一步步熟悉如何統計和分析。 ◎完整示範Excel軟體的介面，不只掌握觀念，更進一步懂得操作最強的統計工具。 ◎不只是薯條，從學力測驗、問卷調查，到選舉開票率、新聞報導偏好，本書將帶你發現原來生活大小事都有統計的痕跡！ &
【電子書】7小時，統計學從天書變故事書：平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算……統計這樣讀，輕鬆戰勝商學院大魔王。
◎用哪個關鍵字當書名比較能賣，統計可以幫你找答案。 ◎美國前總統歐巴馬2008年能勝選，就是將「隨機對照」搬到網路上測試。 ◎美國沃爾瑪發現，把啤酒放在嬰兒紙尿布旁，銷量會提升，就是靠統計分析。 ◎對全民進行PCR普篩，可以有效杜絕疫情嗎？統計學家算給你看。 & 提到統計學，商學院學生馬上會告訴你，天呀，這根本是「大魔王」， 從各種分布、檢定開始，課本內容似乎變成天書，什麼虛無、對立假設…… 初級統計用到的數學不難呀，怎麼搞到二修都快過不了，幾乎要延畢。 & 既然統計這麼難讀，為何還要學？因為： 開門做生意要靠因果分析，你才會找到賺錢與賠錢的關聯性。 統計就是一種邏輯，看穿怎麼用不同圖表呈現來唬人或防止被唬。 還有，這是一門預測的技術，還教你用機率來思考， 幫你八九不離十料中事情結果，就算只用在運彩也助你發財。 & 作者本丸諒，編輯超過30本以上的統計學暢銷書， 他透過各種案例與故事，教你用最快速度學會 平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算…… 只要花一個晚上時間，你的邏輯能力暴增、思考能力暴增， 初級統計學成了能幫你一輩子的最強武器。 & ◎看穿數據偏差，避開統計上的地雷 & ．「倖存者偏差」──應該加厚戰鬥機哪個部位的裝甲？ 二戰期間，同盟國在那些平安完成任務的戰鬥機上，發現一個獨特的模式， 就是機身彈孔大多集中在機體和機翼尖端， 因此軍方打算加厚這些部位的裝甲， 但有位統計學家卻認為，應該加厚未中彈部位的裝甲，為什麼？ 這就是倖存者偏差的故事由來。 & ◎圖表的強項在於「比較」，幫你一眼看出（穿）資料與真相 & &1854年的野戰醫院十分髒亂，因感染疾病而死的士兵遠多於戰死人數， &這時，南丁格爾就把死亡人數的統計，從直方圖換成圓餅圖， &就成功說服國會議員願意提供經費，改善醫療環境， &為什麼只是換個圖表呈現，說服力就大增？ &南丁格爾不只是護士，更是運用統計學的行家！ & ◎這樣學統計，天書會變成故事書！ & ．問我財產有多少？我和比爾‧蓋茲的財產平均超過450億美元！ 極端的離群值會讓平均失真，主計處公布勞工平均薪資數字，就是犯了這種錯， 這就像拿你的錢跟比爾‧蓋茲的錢一起平均，然後說你們很有錢。 這時要利用中位數──由大到小排列後，取最中間的數值， 薪資調查統計要揭露中位數，才知道自己在前段班或是後段班。 & ．尼可拉斯．凱吉每年演出的電影越多，溺死人數也越多？ 另一項數據顯示，冰淇淋賣得越好、當年泳池溺死人數也越多。 其實爛片王和冰淇淋與溺斃者並無直接因果關係。 隨便找1,000位演員演出的電影數量，都能找到與溺死人數變化有正相關， 只要蒐集夠大量資料，就能找出相關性，但是否有「因果」就很難說。 這時你要怎麼找因果？統計有解。 統計就是一種歸納，可以用在收視率調查、民意調查、賣場銷售業績， 甚至傳染病大約幾月幾日達到高峰、企業該替員工準備多少快篩劑、 醫院該準備多少病床、「超額死亡數」與疫情發展態勢， 都可透過統計來分析預測。 描述事實、了解原因與預見未來，最快與最好的方法，就是根據統計。 & 本書特色 & 平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算……統計這樣讀， 輕鬆戰勝商學院大魔王。
【電子書】7小時，統計學從天書變故事書
◎用哪個關鍵字當書名比較能賣，統計可以幫你找答案。 ◎美國前總統歐巴馬2008年能勝選，就是將「隨機對照」搬到網路上測試。 ◎美國沃爾瑪發現，把啤酒放在嬰兒紙尿布旁，銷量會提升，就是靠統計分析。 ◎對全民進行PCR普篩，可以有效杜絕疫情嗎？統計學家算給你看。 & 提到統計學，商學院學生馬上會告訴你，天呀，這根本是「大魔王」， 從各種分布、檢定開始，課本內容似乎變成天書，什麼虛無、對立假設…… 初級統計用到的數學不難呀，怎麼搞到二修都快過不了，幾乎要延畢。 & 既然統計這麼難讀，為何還要學？因為： 開門做生意要靠因果分析，你才會找到賺錢與賠錢的關聯性。 統計就是一種邏輯，看穿怎麼用不同圖表呈現來唬人或防止被唬。 還有，這是一門預測的技術，還教你用機率來思考， 幫你八九不離十料中事情結果，就算只用在運彩也助你發財。 & 作者本丸諒，編輯超過30本以上的統計學暢銷書， 他透過各種案例與故事，教你用最快速度學會 平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算…… 只要花一個晚上時間，你的邏輯能力暴增、思考能力暴增， 初級統計學成了能幫你一輩子的最強武器。 & ◎看穿數據偏差，避開統計上的地雷 & ．「倖存者偏差」──應該加厚戰鬥機哪個部位的裝甲？ 二戰期間，同盟國在那些平安完成任務的戰鬥機上，發現一個獨特的模式， 就是機身彈孔大多集中在機體和機翼尖端， 因此軍方打算加厚這些部位的裝甲， 但有位統計學家卻認為，應該加厚未中彈部位的裝甲，為什麼？ 這就是倖存者偏差的故事由來。 & ◎圖表的強項在於「比較」，幫你一眼看出（穿）資料與真相 & &1854年的野戰醫院十分髒亂，因感染疾病而死的士兵遠多於戰死人數， &這時，南丁格爾就把死亡人數的統計，從直方圖換成圓餅圖， &就成功說服國會議員願意提供經費，改善醫療環境， &為什麼只是換個圖表呈現，說服力就大增？ &南丁格爾不只是護士，更是運用統計學的行家！ & ◎這樣學統計，天書會變成故事書！ & ．問我財產有多少？我和比爾‧蓋茲的財產平均超過450億美元！ 極端的離群值會讓平均失真，主計處公布勞工平均薪資數字，就是犯了這種錯， 這就像拿你的錢跟比爾‧蓋茲的錢一起平均，然後說你們很有錢。 這時要利用中位數──由大到小排列後，取最中間的數值， 薪資調查統計要揭露中位數，才知道自己在前段班或是後段班。 & ．尼可拉斯．凱吉每年演出的電影越多，溺死人數也越多？ 另一項數據顯示，冰淇淋賣得越好、當年泳池溺死人數也越多。 其實爛片王和冰淇淋與溺斃者並無直接因果關係。 隨便找1,000位演員演出的電影數量，都能找到與溺死人數變化有正相關， 只要蒐集夠大量資料，就能找出相關性，但是否有「因果」就很難說。 這時你要怎麼找因果？統計有解。 統計就是一種歸納，可以用在收視率調查、民意調查、賣場銷售業績， 甚至傳染病大約幾月幾日達到高峰、企業該替員工準備多少快篩劑、 醫院該準備多少病床、「超額死亡數」與疫情發展態勢， 都可透過統計來分析預測。 描述事實、了解原因與預見未來，最快與最好的方法，就是根據統計。 & 本書特色 & 平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算……統計這樣讀， 輕鬆戰勝商學院大魔王。
【電子書】365天思考致富（忠實原著無刪減，最新全譯本）
每一個逆境、每一次挫折，以及任何不愉快的經驗， 都會帶來相等或更大利益的種子。――拿破崙•希爾 & ※歷經25年研究‧訪談500成功人士‧淬鍊出13條成功致富法則 ※被譽為勵志書之父的《Think and Grow Rich》，是許多名人列為此生必讀的好書，也是各界讀書會推薦的讀本，值得你至少讀一回。 & 思考致富談的不止是金錢這回事 所有活出自己的人，都是先從一個明確目標開始 & 意念的力量到底該如何運用呢？本書便是回答這個問題。1937年本書出版時，美國正經歷了一場史上最漫長、最嚴重的經濟大蕭條。拿破崙•希爾期待意念的力量能傳遍社會的每個角落，無論是因大蕭條而受創，還是失業或破產的人，都能運用意念的力量重整旗鼓、奮發再起。這本書就這樣激勵了無數世代的廣大心靈。 & 21世紀的讀者在選擇「躺平」前，不妨再給自己一個機會，閱讀及運用「成功學之父」拿破崙‧希爾花了25年時間、研究500名以上成功人士、淬鍊出的13條成功致富法則，試試看：你所發出的正面意念，能否像書中數百位成功人士那樣，顯化為豐盛的實相？ & {成功致富法則1}渴望——所有成就的起點 {成功致富法則2}信念——相信渴望已成真，觀想成功的願景 {成功致富法則3}自我暗示——影響潛意識的媒介 {成功致富法則4}專業知識——個人經驗或觀察的總和 {成功致富法則5}想像力——心靈夢工廠 {成功致富法則6}有組織的計畫——將渴望轉為實際的行動 {成功致富法則7}決心——不讓拖延變成絆腳石 {成功致富法則8}毅力——堅持不懈可以激發信心 {成功致富法則9}智囊團的力量——加強驅策力 {成功致富法則10}性慾轉化的奧祕——化激情為強大的心靈刺激 {成功致富法則11}潛意識——建立連結的方法 {成功致富法則12}大腦——意念的收發站 {成功致富法則13}第六感——通往智慧殿堂之門 & ※忠實呈現《Think and Grow Rich》首版原文，最新無刪減全譯本。 ※全文分成365頁，象徵365天，一天一思考，堅持365天，將你的正面意念轉化為相應的成功實相。 &
【電子書】存飆股1次賺進10年股息：簡單3步驟每次都讓你買在起漲點
存股，是一種簡單易懂的方法， 靠著長期不間斷投入，安穩領息養大資產。 & 然而，你不知道的現實是， 就算每月存2萬元，每年賺10%、近17年才有千萬資產。 & 建立「存飆股」新觀念，才能真正用小錢滾出財務自由的人生！ & ★ 3步驟操作心法貫穿全書，好用的方法只要1招，就能持續賺到錢。 & 傳統存股，需要10年、20年，甚至更的長時間才能看到成果， 有什麼方式，比存股累積資產的速度更快，更有效率？ 答案是：「存飆股」。 & 對於資金有限、不想花20、30年慢慢累積資產的人來說， 藉由調整投資策略、買進波動較大、產業趨勢向上的好標的， 遇大波段動輒賺進翻倍的獲利行情，這就是「存飆股」的魅力所在。 & 市井股神郭勝、林上仁，將多年投資經驗淬鍊成簡單3個操作心法， 透過型態、籌碼與KD打勾，教你輕鬆買在波段起漲點，一次賺進10年股息！ & 全書逾70張圖解，超詳細解說如何判斷買賣訊號， 一步一步教你學會怎麼存飆股！ & ▍好股票能領股利 也能賺價差！ 存股為長期投資，幾乎不需要賣出，而存飆股是一種波段操作的概念， 但波段操作不是漫無章法的殺進、殺出拼價差， 而是選擇產業趨勢向上、配息穩定成長等條件的個股，以大波段甚至長線操作。 更重要的是，因為進場方式不同，存股也能賺到和飆股一樣可觀的報酬率。 & ▍危機入市存飆股 獲利快速翻倍 危機入市獲利最豐碩，只是，就算投資人敢在危機時大膽進場， 買進傳統存股所著墨的標的，但因為股價波動小、反彈幅度有限， 即便持有成本低，股息殖利率從5%提升到7%， 恐怕也比不上買進1檔具成長性、遇大波段賺進翻倍獲利的財富累積效果。 & ▍當主力的好朋友、低買高賣 股票會漲大都是主力買上去的；股票會跌大都是主力賣下來的。 投資人要當主力的好朋友，跟著主力低買、高賣，就能賺到波段大價差， 這樣股票永遠不會套住，這也是存飆股的投資精髓。 & ▍買在起漲點 抓住印鈔的機會 多頭上漲後，股價拉回整理， 若有主力籌碼買進，而且也有KD打勾的整理末端訊號時， 就要特別留意隔日的量增價漲的攻擊訊號， 買在拉回底部後的起漲第1根，就能跟主力買在相對低點。 & ▍多頭順勢操作 買高賣更高 存飆股的分批進場，並不是越跌越買， 而是第2次進場價位會比第1次高， 但由於是多頭走勢，以後會有更高的價格可以賣出。
【電子書】希望的煉金術
在臺灣、美國共得十幾個獎項殊榮的華裔女企業家， 曾是外交官夫人；她克服瘋狂與貧窮，五十歲創業。 二〇一八年進入錄取率不到0.4%哈佛商學院總裁經營管理班。 她總是在一無所有時以「希望」串起人生， 同時以「愛心」的光芒，照亮許多人的前方旅程。 在美國發光發熱的女企業家張潔心女士，以坦然誠懇的文字，展示過往人生的成長歷程。書中前半段，因母親思覺失調症而造成的跌宕起伏童年和艱辛掙扎的青少年。及至大學畢業到美國留學，意外成為外交官夫人，隨著夫婿世界遊歷，然而漸行漸遠的婚姻，在返回美國定居之後，卻化下了句點。 在人生過半百的重要階段，因為職場上遭逢不平等對待，下定決心和兒子一起創業，經過「永不放棄」的奮鬥，終於成為人人敬佩的女企業家。 張女士以個人的生命經歷激勵讀者「擁抱希望」，活出有意義並回饋社會的人生。同時藉著書寫生命而療癒生命，也讓親友和子女們能更認識與了解自己，並為不凡的人生留下感恩的紀念。 張女士深受黃埔軍人的父親影響，謹記「國家興亡，匹夫有責」，堅守利他的社會責任，書中也描述多年來主辦及參與許多公益活動，還成立基金會長期推動社會福利。由於曾在阿富汗目睹無家可歸的難民和兒童，張女士每年捐贈大量的禦寒衣物，並協助當地婦女學習一技之長、改善生活條件。 在創業最艱難的時刻曾得到貴人雪中送炭，因此時時謹記要為後人鋪路，成為他人的貴人。回顧自己的創業道路，張女士寄語想要創業的年輕人：一定要有信心，還要學會傾聽和為別人著想。在長期和美國政府打交道的過程中，張女士也希望為華人鋪出一條更寬闊平坦的道路；透過成功華商的相互扶持，形成厚實力量，讓華人在主流社會中更獲得重視。 &
【電子書】希望的煉金術
在臺灣、美國共得十幾個獎項殊榮的華裔女企業家， 曾是外交官夫人；她克服瘋狂與貧窮，五十歲創業。 二〇一八年進入錄取率不到0.4%哈佛商學院總裁經營管理班。 她總是在一無所有時以「希望」串起人生， 同時以「愛心」的光芒，照亮許多人的前方旅程。 在美國發光發熱的女企業家張潔心女士，以坦然誠懇的文字，展示過往人生的成長歷程。書中前半段，因母親思覺失調症而造成的跌宕起伏童年和艱辛掙扎的青少年。及至大學畢業到美國留學，意外成為外交官夫人，隨著夫婿世界遊歷，然而漸行漸遠的婚姻，在返回美國定居之後，卻化下了句點。 在人生過半百的重要階段，因為職場上遭逢不平等對待，下定決心和兒子一起創業，經過「永不放棄」的奮鬥，終於成為人人敬佩的女企業家。 張女士以個人的生命經歷激勵讀者「擁抱希望」，活出有意義並回饋社會的人生。同時藉著書寫生命而療癒生命，也讓親友和子女們能更認識與了解自己，並為不凡的人生留下感恩的紀念。 張女士深受黃埔軍人的父親影響，謹記「國家興亡，匹夫有責」，堅守利他的社會責任，書中也描述多年來主辦及參與許多公益活動，還成立基金會長期推動社會福利。由於曾在阿富汗目睹無家可歸的難民和兒童，張女士每年捐贈大量的禦寒衣物，並協助當地婦女學習一技之長、改善生活條件。 在創業最艱難的時刻曾得到貴人雪中送炭，因此時時謹記要為後人鋪路，成為他人的貴人。回顧自己的創業道路，張女士寄語想要創業的年輕人：一定要有信心，還要學會傾聽和為別人著想。在長期和美國政府打交道的過程中，張女士也希望為華人鋪出一條更寬闊平坦的道路；透過成功華商的相互扶持，形成厚實力量，讓華人在主流社會中更獲得重視。 &
【電子書】月薪3萬也能買房的財富翻倍法：理財新手也能靠小額投資翻轉人生
沒錢理財只是藉口！ 投資最低起手式，月薪3萬就可以！ 資深財富教練告訴你─ 什麼才是「萬能無敵的投資佈局」 世上沒有永遠的投資新手， 只要做好準備，你也可以翻轉人生！ 理財成功，並不是一種超能力！ 學習投資，其實不只是技術，更重要的是關乎於心態和心境。 要願意花時間學習理財、投資。而且越早開始，越容易達到你的財富目標。 不要一輩子只領薪水存起來，因為薪水永遠都不夠用的。 你還傻傻地只會存錢嗎？只存錢只會讓你賠錢！ 但「沒有投資」也是一種投資風險，因為你錯過讓財富累積成長的機會， 尤其在現今通貨膨脹日益嚴重的時期。 月薪３萬的小資族，也能運用小額的投資術， 搭配穩健的全球股票投資佈局，讓你的財富增長， 實現買房、創業或追逐夢想！ 本書特色 投資新手、股票菜鳥不用怕！ 只要先擁有正確的理財觀念，做好投資前的準備， 你也可以成為存股達人、ＥＴＦ致富一族！ 只要比別人多冷靜沉著一分，便能在股市中脫穎而出。 股市沒有百分之百的成功戰術，只有合理的分析。 每個方法技巧都有應用的環境，也有失敗的可能。 學會管理你的情緒，就可以在別人恐懼的時候看見機會。 請跟著教練一步一步做，讓股利、股息養肥你的錢包吧！ 就算小資族也能在１０年內買房、２０年內財務自由！ 投資不嫌晚，現在開始你就能選擇你想過的人生。 ▶５萬或１０萬元要如何開始投資呢？ ▶初階投資人用什麼工具比較好呢？ ▶入門投資人必須知道的5個重要數字！ ▶你不能不知的理財投資心理學 ▶我的五個致富成功習慣! ▶不在大漲之後買進、不在大跌之後賣出 名人推薦 理財專家好評推薦 賀先蕙 《康健雜誌》副總編輯 《Smart智富》月刊前主筆 張國蓮 Money錢雜誌副總編輯 （依姓氏筆劃排序） &
【電子書】國際經濟新趨勢 台灣產業的契機
國際上紛紛探討永續發展、數位經濟、糧食安全，以及包容性成長等議題，故本書以國際戰略格局、新興經濟議題、區域經濟合作等三個元素貫穿全冊，各篇文章從總體國際政經架構的發展趨勢與轉變關鍵要素切入，再進一步對各項議題的發展脈絡進行分析，並探討各國對於重要議題的相關政策與立場，希望透過總體與個體交錯的論述方式，讓讀者們清楚掌握國際環境現勢與新興經貿議題動態。
【電子書】成王之路：MBS，掌控沙烏地石油霸權、撼動世界經濟的暗黑王儲
繼俄羅斯後，下一個掀起全球風暴的國家在哪裡？ 全球油價波動，竟是這個人一手操弄？ 他是MBS，最可能引發第三次世界大戰的獨裁者。 《鯨吞億萬》作者最新力作 入圍 2020 年《金融時報》與麥肯錫年度商業圖書 & 揭密沙烏地史上最具爭議的王儲──穆罕默德・本・沙爾曼（MBS） 沙烏地阿拉伯掌握世界經濟的石油命脈，而把持這個龐大黑金帝國權力的，卻是位詭譎難測的年輕領導者MBS——他平均一個月處死16人、逼迫黎巴嫩總理辭職、出兵葉門；然而他也獨排眾議，賦予婦女開車權利，解除娛樂限制，甚至積極打破傳統，跨足非石油的企業投資！ & 令國際譁然的卡舒吉命案& 2018年10月，一起駭人聽聞的謀殺案發生於土耳其大使館內，受害者卡舒吉是擁有國際聲譽的記者，也是MBS的最大反對者，他在高壓政治下逃亡海外，卻被國家特務跨國追殺、慘遭分屍。外傳幕後主使者便是MBS，儘管他矢口否認。 & 被全世界忽略的新興獨裁者 MBS的成王之路出乎所有情報機關意料。他鮮少出現於公眾視野，沒人清楚他的崛起過程，卻讓數任美國總統繃緊神經。他善用權謀，憑藉過人的手段，一躍登上王儲之位，並善於營造形象、操弄情資以掌握媒體風向。 & 以石油為劍，壓迫全世界 不滿足於石油帶來的龐大財富，MBS積極讓沙烏地成為世界中心，收購各大企業並擴大持股、發展觀光與文化產業。他傾一國之力，以動輒超過十億美元的財富交易，甚至不惜發動石油戰爭，只為換取自身利益、逼迫國際向他低頭。 & 暗黑王儲MBS旋風即將襲來 當前國際緊張情勢的全新變數， 他，會成為世界之王嗎？ & 本書特色 & 1.《華爾街日報》記者聯手出擊 暢銷書《鯨吞億萬》作者布萊利・霍普，此次攜手深入沙烏地阿拉伯採訪報導的記者賈斯汀・謝克，兩人透過特殊管道，掌握第一手資料，以紀實報導的方式呈現，生動刻畫MBS的立體形象。書籍讀來高潮迭起、驚喜不斷，宛如電影般光怪陸離、令人匪夷所思的真實情節，一一上演！ & 2.宮廷鬥爭專家的高明手段& MBS是個成功的策略家，早在年輕時就開始政治佈局，他選擇留在父親沙爾曼國王身旁，自幼耳濡目染宮廷詭譎氣息與鬥爭手段，並成功奪得父親的好感，先為自己贏下一名最有利盟友。他以果斷軍事行動打響名號，讓世人知道自己的名字；他也積極投資金融計畫、拉攏外資，進而控制經濟命脈；策畫麗思酒店事件，剷除異議之聲，並收回無數散落在王族間的資產。一步一步將軍事、財務、政治權力都收進自己手中。 & 3.政商名流潛藏其中，誰都想分一杯羹 MBS積極結交眾多企業名人，在外交上也展現他的野心。美國前總統川普（Donald Trump）女婿庫什納（Jared Kushner）與他相談甚歡；日本軟體銀行執行長孫正義（Masayoshi Son），成為他的商業夥伴，共創2030願景計畫；馬斯克（Elon Musk）、比爾．蓋茲（Bill Gates）、貝佐斯（JeffBezos）、庫克（Tim Cook）、歐普拉（Oprah Winfrey）等名人都與他有互動往來，書中一一細數。 & 4.窺探王室生活祕辛，超乎想像的奢華 讓人咋舌的奢侈花費，動輒數億美元的資金流動，MBS如同其他在黑金光環下的沙烏地王室成員，有取之不盡用之不竭的財富。他們在哈洛德百貨大撒金錢，MBS甚至包下馬爾地夫私人小島維拉，款待親信；有次度假期間，他以四億二千九百萬歐元買下中意的遊艇；並以四億五千萬美金在拍賣中買下達文西的畫作。這是富裕帶來的欲望，永不滿足的追求，令人大開眼界。 & 5.俄烏戰爭中的意外勝利者 俄烏戰爭持續數月，糧食與石油問題佔據各大媒體版面，掌握石油的阿拉伯世界成為關鍵，因卡舒吉謀殺案沉寂許久的MBS，也再次出現於公眾視野。根據《華爾街日報》報導，MBS拒絕美國總統拜登的通話要求，而拜登則為了石油增產之事，準備親自前往拜訪沙烏地阿拉伯。拜登是否會與充滿爭議的MBS見面，是否會為了經濟妥協，成為外界矚目的焦點。無論結果如何，都說明了MBS這個名字，在未來的世界局勢中都將扮演不可忽視的角色！ &
【電子書】FinTech金融科技名詞速查字典
最全面基礎的金融科技知識：對金融科技某個概念或問題產生興趣或疑問時，本書提供完整概念並建構好思路。 提供系統化查詢：破除金融科技的盲點與迷思，可按圖索驥時下熱門詞彙、應用領域、技術支援等。 數位貨幣有哪些？比特幣、挖礦，背後運用的正是金融科技關鍵技術之一的區塊鏈。 人工智慧包含有那些科技金融知識？包含時下耳熟能詳的大數據、區塊鏈、雲計算、人工智能等。 想像未來的金融運作模式嗎？付款有哪些支付方式？從傳統到數位，消費者隱私保護、網路安全、平台與數據壟斷到運算法，如網銀、開放銀行、加密貨幣、歐盟個人資料保護規則、防制洗錢以及監理沙盒等主題，讓你掌握最新金融科技趨勢。
【電子書】防彈筆記法
用書寫培育思考， 用輸出取代輸入， 一動筆，理清大腦雜訊、完成目標決策的系統 寫給缺乏靈感、忘東忘西、拖延分心、不善計畫的朋友，發現這樣寫就能完成目標的實踐型筆記方法書 & •電腦玩物站長累積15年，文章瀏覽量2億4千萬，上萬則關於目標、任務、學習、思考與覆盤的筆記，加上各種筆記方法研究，總結出如何有效實踐目標，所需要的各種具體的筆記記錄、反省、規劃技巧。 •600多堂課程，20000名學員認證，可以幫你統整工作雜亂訊息、釐清重要下一步行動的筆記整理系統。並根據實務經驗，解答各種工作、生活、人生管理中的各種筆記難題。 •打破規劃目標、安排時間的迷思，教你如何從「寫筆記」開始，利用覆盤往前推進，是每個人都能做得到的筆記整理技術。 •書中設計大量的「管理流程圖」、「圖解案例」，讓讀者一邊讀，一邊立刻可以用在自己的現況中做好筆記，不用只談觀念，也沒有你無法立刻運用的技巧。 •建立「課後學習社群」，購書即可加入，讓筆記學習可以透過討論與分享不斷精進。 & 為什麼你需要這本書？ •不會做計劃，想到要規劃目標就頭痛，不知道未來到底要什麼的朋友，從寫筆記開始，去建立可以逐步成長的防彈筆記系統。 •寫了很多反省日記，但真正對未來目標有幫助的卻很少的朋友，練習真正有效覆盤的防彈筆記技巧。 •有拖延症，害怕自己到底做對做錯，因為工作雜亂又太多干擾而導致延遲的朋友，建立有效掌控並有動力推進的防彈筆記方法。 我們不一定那麼會做計劃， 計畫也往往趕不上變化， 但如果能夠持續的「累積」， 一個長期的目標自然會在累積的過程中長大。 我們不一定能第一次就做出完美目標， 行動也往往要遭遇各種挫折， 但如果能夠持續的「微調」， 問題自然會在微調的過程中被解決。 「防彈筆記法」，就是如何累積、如何微調的覆盤筆記技術。不需要先建立一個龐大複雜的系統，從寫出一則有效的筆記開始，你就能逐步建立一個更能推進計劃的工作流程。 事實上，絕大多數人都不是一開始就做好完美的計畫。所以真正把事情做完、做好，甚至創造出成功價值的原因，都不是因為一開始就設計好，而是因為在執行的過程中懂得覆盤，隨時修正，最後我們才看起來像是一個成功計畫。 但是，怎麼樣的覆盤技巧，才是有效的技巧呢？寫日記不只是為了留下記錄，反省不是為了顯示自己知錯，覆盤的目的其實是「未來」而非「現在」，是要幫助我們透過覆盤的技巧，讓某種目標、某種學習、某種生活習慣可以更容易的往前推進。 「防彈筆記法」要幫助你透過寫出有效筆記，解決下面問題： •要建立怎麼樣的時間管理系統，可以讓自己對於重要的事情、次要的細節、臨時的變動，都不會遺漏？ •如何在處理事情的過程中減少重複犯錯？甚至可以愈做愈快？ •如何排出一大堆事情的優先順序？ •如何解決時間不夠，時間太零碎，沒有大量專注時間的困境？ •面對很多瑣碎、意外的任務變動，要怎麼做出輕鬆又準確的管理？ •如何處理困難的、不想做的目標、任務？ •如何讓自己對完成的事情有更高的成就感？ •如何知道自己這個當下應該優先執行什麼事情？ 電腦玩物站長 Esor 多年來用遍各大筆記工具、時間管理軟體，學遍各種筆記術、時間管理技巧，融會貫通成一套「六大流程」的目標筆記管理系統。 這套系統從筆記工具出發，可以套用在現今大多數的筆記、任務、資料管理工具中，例如 Evernote、 Notion 與 Onenote。 為什麼要用筆記來架構呢？因為「記住資訊」、「理清行動」、「整理流程」、「覆盤經驗」，都和思考密不可分，而筆記是最好的思考工具。 &
【電子書】成王之路：MBS，掌控沙烏地石油霸權、撼動世界經濟的暗黑王儲
金石堂強力推薦書 ! & 繼俄羅斯後，下一個掀起全球風暴的國家在哪裡？ 全球油價波動，竟是這個人一手操弄？ 他是MBS，最可能引發第三次世界大戰的獨裁者。 《鯨吞億萬》作者最新力作 入圍 2020 年《金融時報》與麥肯錫年度商業圖書 & 揭密沙烏地史上最具爭議的王儲──穆罕默德・本・沙爾曼（MBS） 沙烏地阿拉伯掌握世界經濟的石油命脈，而把持這個龐大黑金帝國權力的，卻是位詭譎難測的年輕領導者MBS——他平均一個月處死16人、逼迫黎巴嫩總理辭職、出兵葉門；然而他也獨排眾議，賦予婦女開車權利，解除娛樂限制，甚至積極打破傳統，跨足非石油的企業投資！ & 令國際譁然的卡舒吉命案& 2018年10月，一起駭人聽聞的謀殺案發生於土耳其大使館內，受害者卡舒吉是擁有國際聲譽的記者，也是MBS的最大反對者，他在高壓政治下逃亡海外，卻被國家特務跨國追殺、慘遭分屍。外傳幕後主使者便是MBS，儘管他矢口否認。 & 被全世界忽略的新興獨裁者 MBS的成王之路出乎所有情報機關意料。他鮮少出現於公眾視野，沒人清楚他的崛起過程，卻讓數任美國總統繃緊神經。他善用權謀，憑藉過人的手段，一躍登上王儲之位，並善於營造形象、操弄情資以掌握媒體風向。 & 以石油為劍，壓迫全世界 不滿足於石油帶來的龐大財富，MBS積極讓沙烏地成為世界中心，收購各大企業並擴大持股、發展觀光與文化產業。他傾一國之力，以動輒超過十億美元的財富交易，甚至不惜發動石油戰爭，只為換取自身利益、逼迫國際向他低頭。 & 暗黑王儲MBS旋風即將襲來 當前國際緊張情勢的全新變數， 他，會成為世界之王嗎？ & 本書特色 & 1.《華爾街日報》記者聯手出擊 暢銷書《鯨吞億萬》作者布萊利・霍普，此次攜手深入沙烏地阿拉伯採訪報導的記者賈斯汀・謝克，兩人透過特殊管道，掌握第一手資料，以紀實報導的方式呈現，生動刻畫MBS的立體形象。書籍讀來高潮迭起、驚喜不斷，宛如電影般光怪陸離、令人匪夷所思的真實情節，一一上演！ & 2.宮廷鬥爭專家的高明手段& MBS是個成功的策略家，早在年輕時就開始政治佈局，他選擇留在父親沙爾曼國王身旁，自幼耳濡目染宮廷詭譎氣息與鬥爭手段，並成功奪得父親的好感，先為自己贏下一名最有利盟友。他以果斷軍事行動打響名號，讓世人知道自己的名字；他也積極投資金融計畫、拉攏外資，進而控制經濟命脈；策畫麗思酒店事件，剷除異議之聲，並收回無數散落在王族間的資產。一步一步將軍事、財務、政治權力都收進自己手中。 & 3.政商名流潛藏其中，誰都想分一杯羹 MBS積極結交眾多企業名人，在外交上也展現他的野心。美國前總統川普（Donald Trump）女婿庫什納（Jared Kushner）與他相談甚歡；日本軟體銀行執行長孫正義（Masayoshi Son），成為他的商業夥伴，共創2030願景計畫；馬斯克（Elon Musk）、比爾．蓋茲（Bill Gates）、貝佐斯（JeffBezos）、庫克（Tim Cook）、歐普拉（Oprah Winfrey）等名人都與他有互動往來，書中一一細數。 & 4.窺探王室生活祕辛，超乎想像的奢華 讓人咋舌的奢侈花費，動輒數億美元的資金流動，MBS如同其他在黑金光環下的沙烏地王室成員，有取之不盡用之不竭的財富。他們在哈洛德百貨大撒金錢，MBS甚至包下馬爾地夫私人小島維拉，款待親信；有次度假期間，他以四億二千九百萬歐元買下中意的遊艇；並以四億五千萬美金在拍賣中買下達文西的畫作。這是富裕帶來的欲望，永不滿足的追求，令人大開眼界。 & 5.俄烏戰爭中的意外勝利者 俄烏戰爭持續數月，糧食與石油問題佔據各大媒體版面，掌握石油的阿拉伯世界成為關鍵，因卡舒吉謀殺案沉寂許久的MBS，也再次出現於公眾視野。根據《華爾街日報》報導，MBS拒絕美國總統拜登的通話要求，而拜登則為了石油增產之事，準備親自前往拜訪沙烏地阿拉伯。拜登是否會與充滿爭議的MBS見面，是否會為了經濟妥協，成為外界矚目的焦點。無論結果如何，都說明了MBS這個名字，在未來的世界局勢中都將扮演不可忽視的角色！ &
【電子書】防彈筆記法：簡單輸出式筆記架構，保護高產出、高效能心流
用書寫培育思考， 用輸出取代輸入， 一動筆，理清大腦雜訊、完成目標決策的系統 寫給缺乏靈感、忘東忘西、拖延分心、不善計畫的朋友，發現這樣寫就能完成目標的實踐型筆記方法書 & •電腦玩物站長累積15年，文章瀏覽量2億4千萬，上萬則關於目標、任務、學習、思考與覆盤的筆記，加上各種筆記方法研究，總結出如何有效實踐目標，所需要的各種具體的筆記記錄、反省、規劃技巧。 •600多堂課程，20000名學員認證，可以幫你統整工作雜亂訊息、釐清重要下一步行動的筆記整理系統。並根據實務經驗，解答各種工作、生活、人生管理中的各種筆記難題。 •打破規劃目標、安排時間的迷思，教你如何從「寫筆記」開始，利用覆盤往前推進，是每個人都能做得到的筆記整理技術。 •書中設計大量的「管理流程圖」、「圖解案例」，讓讀者一邊讀，一邊立刻可以用在自己的現況中做好筆記，不用只談觀念，也沒有你無法立刻運用的技巧。 •建立「課後學習社群」，購書即可加入，讓筆記學習可以透過討論與分享不斷精進。 & 為什麼你需要這本書？ •不會做計劃，想到要規劃目標就頭痛，不知道未來到底要什麼的朋友，從寫筆記開始，去建立可以逐步成長的防彈筆記系統。 •寫了很多反省日記，但真正對未來目標有幫助的卻很少的朋友，練習真正有效覆盤的防彈筆記技巧。 •有拖延症，害怕自己到底做對做錯，因為工作雜亂又太多干擾而導致延遲的朋友，建立有效掌控並有動力推進的防彈筆記方法。 我們不一定那麼會做計劃， 計畫也往往趕不上變化， 但如果能夠持續的「累積」， 一個長期的目標自然會在累積的過程中長大。 我們不一定能第一次就做出完美目標， 行動也往往要遭遇各種挫折， 但如果能夠持續的「微調」， 問題自然會在微調的過程中被解決。 「防彈筆記法」，就是如何累積、如何微調的覆盤筆記技術。不需要先建立一個龐大複雜的系統，從寫出一則有效的筆記開始，你就能逐步建立一個更能推進計劃的工作流程。 事實上，絕大多數人都不是一開始就做好完美的計畫。所以真正把事情做完、做好，甚至創造出成功價值的原因，都不是因為一開始就設計好，而是因為在執行的過程中懂得覆盤，隨時修正，最後我們才看起來像是一個成功計畫。 但是，怎麼樣的覆盤技巧，才是有效的技巧呢？寫日記不只是為了留下記錄，反省不是為了顯示自己知錯，覆盤的目的其實是「未來」而非「現在」，是要幫助我們透過覆盤的技巧，讓某種目標、某種學習、某種生活習慣可以更容易的往前推進。 「防彈筆記法」要幫助你透過寫出有效筆記，解決下面問題： •要建立怎麼樣的時間管理系統，可以讓自己對於重要的事情、次要的細節、臨時的變動，都不會遺漏？ •如何在處理事情的過程中減少重複犯錯？甚至可以愈做愈快？ •如何排出一大堆事情的優先順序？ •如何解決時間不夠，時間太零碎，沒有大量專注時間的困境？ •面對很多瑣碎、意外的任務變動，要怎麼做出輕鬆又準確的管理？ •如何處理困難的、不想做的目標、任務？ •如何讓自己對完成的事情有更高的成就感？ •如何知道自己這個當下應該優先執行什麼事情？ 電腦玩物站長 Esor 多年來用遍各大筆記工具、時間管理軟體，學遍各種筆記術、時間管理技巧，融會貫通成一套「六大流程」的目標筆記管理系統。 這套系統從筆記工具出發，可以套用在現今大多數的筆記、任務、資料管理工具中，例如 Evernote、 Notion 與 Onenote。 為什麼要用筆記來架構呢？因為「記住資訊」、「理清行動」、「整理流程」、「覆盤經驗」，都和思考密不可分，而筆記是最好的思考工具。 &
【電子書】元宇宙NFT精讀本
深入剖析元宇宙概念區塊鏈去中心化的原理詳解加密貨幣和電子錢包非同質化代幣NFT的獲利空間GameFi遊戲Play to Earn圖解如何鑄造和買賣NET元宇宙、區塊鏈、去中心化、加密貨幣和比特幣、以太坊與以太幣、智能合約、非同質化代幣NFT、GameFi (Play to Earn)、虛擬加密貨幣交易所、電子錢包、房地產NFT......這些近來大熱的名詞是否令你疑惑不已？元宇宙可說是電子遊戲中的開放世界的大幅改良版，改為去中心化地運作，將遊戲內容包括土地、建築物、人物裝扮，以致遊戲道具等借用非同質化代幣(NFT)形式，讓參與者購買並擁有。由於NFT可清晰界定擁有權，解決數碼產品被隨意複製的老問題，更可引伸到其他非遊戲產品，例如藝術品、影音娛樂產品，甚至是虛擬房地產等，使NFT成為新興的收藏和投資項目。這本書不但一一為你詳解元宇宙相關的概念，更幫你抓緊加密貨幣和NFT發展的各種機遇。
【電子書】FinTech金融科技名詞速查字典：全面即懂人工智慧、數位貨幣、區塊鏈、支付科技及網路安全
最全面基礎的金融科技知識：對金融科技某個概念或問題產生興趣或疑問時，本書提供完整概念並建構好思路。 提供系統化查詢：破除金融科技的盲點與迷思，可按圖索驥時下熱門詞彙、應用領域、技術支援等。 數位貨幣有哪些？比特幣、挖礦，背後運用的正是金融科技關鍵技術之一的區塊鏈。 人工智慧包含有那些科技金融知識？包含時下耳熟能詳的大數據、區塊鏈、雲計算、人工智能等。 想像未來的金融運作模式嗎？付款有哪些支付方式？從傳統到數位，消費者隱私保護、網路安全、平台與數據壟斷到運算法，如網銀、開放銀行、加密貨幣、歐盟個人資料保護規則、防制洗錢以及監理沙盒等主題，讓你掌握最新金融科技趨勢。
【電子書】Solidity 實戰全書：完整掌握智能合約！成為獨立開發 Dapp 的區塊鏈工程師
系統性的分類語法，不僅可由零開始通篇學習，還可作為日常查用的語法書。 大量語法使用上的細節差別與類似函式的實際應用比較。 先見林再見樹，避免艱澀的底層知識，熟悉語法後再探究架構與開發工具。 改編自 KryptoCamp 轉職區塊鏈工程師實戰營之 < All IN ONE Solidity > 語法教材，除了提供智能合約工程師與學員們日常查用之外，也將多個實際案例寫入以協助學員能夠從中學習智能合約開發精髓，是華文少見專門介紹以太坊智能合約語言 Solidity 的開發實戰工具書。 本書期待已經學會一個以上物件導向程式語言的初學者使用，並且適合嚮往學習智能合約的讀者從零開始，以系統性的方式學習 Solidity 的各種語法和應用。 書籍特色： 一應俱全的段落式教學，將合約導向、難以有章法學習的 Solidity 切出多個重點語法，逐一講解重點概念，並補充相關練習題和充份合約程式碼實例。 由淺入深的區塊鏈開發學習：從 Solidity 基本語法到進階概念，深入編譯、EVM 等相關底層原理。其中附帶大量語法使用上的細節與類似函式的實際應用比較。 講述業界實際應用的開發工具與合約最佳化，以基礎提點並架構觀念後，讓讀者可以自由地面對區塊鏈技術瞬息萬變的環境。
