智能商業模式：阿里巴巴利用數據智能與網絡協同的全新企業策略
第一本阿里巴巴領導團隊公開20年發展策略與商業模式 顛覆創造價值的方式與邏輯，讓你在網絡與數據結合的世界找到定位 未來的改變永遠模糊難預測 但是跑在前端先行者的思維與選擇 透露了未來致勝的新規則！ 阿里巴巴無疑是網路創新的先行者。本書作者曾鳴在2006至2017年擔任阿里巴巴集團總參謀長，是創辦人馬雲的重要顧問。他參與淘寶、支付寶、阿里雲、菜鳥網絡等產品的開發業務，親身參與阿里巴巴從淘寶市集成長為一個橫跨零售、批發、物流、金融、雲端運算、數位媒體、地方服務的商業生態系。 曾鳴深刻了解，後發的阿里巴巴並不是亞馬遜的複製版，而是演化成了新物種：智能商業模式。 智能商業模式 = 網絡協同 X 數據智能 是使用新科技來連結所有參與者，並重新設計產業的策略 製造業數位轉型、服務與零售要勝出都必須了解的創造價值新模式 曾鳴在書中以阿里巴巴為例，並結合蘋果、Google、Uber等科技領先者的發展，以及網紅電商的現象，指出能在未來領先的企業必須具備兩種DNA： ●網絡協同：把複雜的商業活動分解，讓一群人或廠商相互合作、交流數據，更有效率的完成工作。 ●數據智能：使用機器學習技術，將在網路上的商業活動決策自動化，並不斷精進。 在智能商業模式下，工作流程要軟體化、決策要自動化、策略思維翻轉為C2B。阿里巴巴建構智能企業的實務做法，包括： ●如何透過機器學習，自動做決策 ●使用來自顧客的即時資料，創造或修改產品 ●提高平台、商家與服務供應商創造的價值 ●改造組織，增進員工協同合作，提升創造力 在新的智能商業環境中，從個人到企業，都需要重新界定自己在商業生態系的定位。不論是個人網紅、零售業、支援零售業的物流公司、還是平台事業，每個企業都可以建構成智能企業，跟著對的生態系一起蓬勃成長。
自駕車革命：改變人類生活、顛覆社會樣貌的科技創新
從自動輔助駕駛到完全無人駕駛 圖解‧案例‧商機‧生活場景‧徹底解析 數位轉型再進化，產業整合新商機， 當人類把生命交給感測器、人工智慧和車聯網的那一天來臨。 近年來，自動駕駛成為各大車廠、科技巨頭競逐的領域，從半自駕（先進輔助駕駛）到全自駕（完全無人駕駛），應用的科技包括傳感技術、機器人學、機器知覺、機器學習、人工智慧、演算法和智慧型運輸系統等等，原本在學術領域的知識逐漸實用化、商品化。 從提供人類駕駛車道偏移警示、防撞預警等不同功能的半自駕車，到沒有方向盤、油門與煞車的全自駕車，自動駕駛牽動相關產業鏈和社會系統，也讓交通成為一種自動化、隨叫隨到的服務，顛覆我們的移動方式，也改變我們對時間與空間的認知。 自駕車的好處是能減少車禍、避免塞車、降低空氣汙染，老人與殘障者也會獲得全新的移動能力。不過，任何的新創科技都有黑暗面，自駕車也不例外，像是造成公共運輸衰退，因為人們都將受到隨叫隨到的無人駕駛座艙吸引，價錢甚至比一趟公車票還低；此外，自駕車可能也會造成職業司機失業、個人隱私不保等問題。 作者在本書中探討自駕車的發展歷史，帶領我們了解車輛如何轉變成為聰明的運輸機器人，進一步省思無人駕駛對於我們的工作、交通、運輸、製造、保險、醫療和倫理道德造成什麼衝擊，我們又該如何因應。 當人類把生命交給感測器、人工智慧和車聯網的那一天來臨時，但願我們都已經做好準備。
未來世界的倖存者：終極技術大革命的前夜，每一個人都該思索與知道的事
AI、機器人與智能化來勢洶洶，向高度自動化又高度不確定的未來進軍。 這個世界正劇烈變化也停不下來，我們該如何處理這一切？ & 科技與技術正日復一日不斷迅猛增長，並不理會這個世界是否同意。當智能化與自動化工程起飛後，未來「你的鞋可能都比你聰明」；大多數人將會在這種技術革命後的時代失去工作──而我們對這樣的前景思考得太少。 「我對於未來的基本判斷就是，大部分人沒用了，而人類的壽命卻越來越長，由此產生許許多巨大的問題。」 「請想像一下：當人類社會極度依賴技術，將無數自動化系統組合成一個超級系統，但是沒有一種技術能夠保證百分之百可靠。一旦發生問題，整個自動化系統就會發生動盪，甚至崩潰，後果將難以預料。」 兩岸知名的IT作家阮一峰最新文集，這本書意圖探索「絕對比人類更強大」的機器與「智能化時代」大潮襲來時，人類社會「多數人」的處境與問題。 在資本過剩與技術高度發展兩大趨勢相結合後，科技應用的場景與革新速度幾乎是以幾何速度增長──本書作者認為，在可預見的未來，「技術終將淘汰人類」，低技術與知識的工作、乃至許許多多的中產白領階級職業將會消失。 在這場即將到來，恐將徹底解構過往發展模式的人類社會變局中，本書將提出許許多多的觀察與正在發生的現象，意圖喚醒我們在這場變化中必須有意識地應對變局。因為，一些可怕的景象將可能（或是已經）出現： ‧大部分人愈來愈窮，薪資會因為「多數人爭搶少量人工」而更形僵固──但更嚴峻的事實是，目前人類的平均壽命也愈來愈長。 ‧「AI」將取代大部分工作職位的主張幾乎確定會成真。本書展示許多技術發展將如何壓低人力成本並求取最大化的效益。例如，早在2005年，亞馬遜就曾以一個名叫「土耳其機器人」的專案外包網，讓人們完成編程工作領取報酬──許多公司都研究過以API（軟體應用接口）的方式，取代過往企業科層組織中負責執行任務的中階主管職位。未來僅有少部人人能夠躋身「API」以上，至於「API」之下的工作，將更趨零散與廉價化。 在盛行談論（也是流行性焦慮）「未來能力」與「未來教育技能」的時代──許多人也可能有些第二專長的企圖──這其中有哪些趨勢值得我們注意？「大學教育」是不是仍然必備？我們又如何在「沒有安全工作」的時代中謀生？我們是否又想過自己在「人生最長的工作期」結束後，該如何準備一個保有收入來源的「B計畫」？ 除了這些問題外，還有更多因為技術帶來的社會革新「進行式」也將在本書討論，世界正在劇烈變化，技術也將會帶來目前難以預見的新問題。本書將呈現的是一位資深軟體圈內人與技術愛好者的不樂觀思索與應變預警。
黑金遊戲：石油霸權、國際銀行與回教革命的黑金大戲
為什麼原油價格牽動所有民生物價？ 為什麼中東內戰不斷，美國也跟著參戰？ 在國際銀行的收支與匯兌之下，打得是什麼算盤？ 檯面上的「現象」，檯面下的「現實」， 想要掌握全球趨勢，必先看懂這齣「黑金大戲」！ 坐擁全球儲備貨幣至高地位的美元， 靠得全是華盛頓與華爾街那一小撮菁英分子推波助瀾！ 加上善用地緣政治與標榜軍事優勢兩大支柱， 打趴大英帝國主義、攪動回教革命、防禦中俄勢力， 只要她緊握促升美元價值的「石油美元」這把權力之鑰， 沒有人能挑戰美國貨幣和美國貨幣政策， 任何企圖斬斷石油美元系統的國家，美國都是零容忍！ 究竟「石油美元系統」是如何冒出來的？ 為何中東及阿拉伯國家的石油輸出是以美元計價？ 連中法英日俄等大國都得想盡辦法賺美元買石油， 美聯儲為何能隨意印鈔票，而其他國家卻不行？ 美元為何能成為永久儲備貨幣？ 99%的人類生活都被石油控制！ 世界各國對於石油控制的角力， 是每個人都躲不掉的黑金遊戲。 撼動世界投資方向唯有黑金！ 想要贏得投資先機，必先了解「黑金」！ ■ 一切都起源於世界對石油短缺的恐懼！ 現代人類生活中的99%都被石油控制！ 生活中的食衣住行都與石油脫不了關係， 開動車子需要用到石油，煮飯所需的天然氣也來自於石油， 瓶子、盒子、電器、機械……等都是石油做的， 甚至我們身上穿的衣服纖維也來自於「石油」！ 因為對石油不知何時會短缺的這份恐懼， 創造出石油帝國與石油工業二大怪物， 也導致國際間衝突、戰爭、政變不斷， 伊拉克衝突、委內瑞拉石油國有化和奈及利亞內亂…… 皆使得石油供應的不確定性增加， 但石油真的有短缺的一天嗎？石油危機又是誰的危機？ ■ 數字會說話！看看全世界的石油消耗量 1965年全球平均每天消耗僅為31.2百萬桶石油， 2010年全球原油需求量為每天86.4百萬桶， 預期2018年全球原油需求量將增加到每天99.2百萬桶。 目前包括工業、住房、能源發電和運輸在內的經濟體系， 皆完全離不開對廉價石油的依賴！ 美國、日本與中國是最有說服力的例子： 美國是領先全球的石油消費國，其2016年每天消費19.69百萬桶； 中國是第二大石油消費國，其2016年每天消費12.4百萬桶； 日本則為第四大消費國，其2016年每天消費4百萬桶。 ■ 台灣原油進口都是跟誰買？ 住在台灣的你，如果以為中東離我們很遠，那可就大錯特錯！ 令中油也頭大的國際油價，持續牽動台灣物價， 台灣每年使用的石油高達97％以上仰賴進口， 前三大進口國來自沙烏地阿拉伯、科威特和伊拉克， 這些被國際視角評斷為局勢混亂的中東地區， 和台灣毫無邦交，卻每天影響著我們的日常生活。 我們不免要問：石油價格究竟是怎麼計算出來的？ ■ 挖掘被埋沒的歷史，看清真正的「黑金遊戲」 截至1970年代末的石油美元債務累積， 終於導致了1980年代初開發中國家的債務危機， 數千億美元債務在歐佩克、倫敦與紐約銀行間到處轉手， 最後又回到開發中國家…… 幾十年來美國經歷數次經濟危機，累積出巨大國際貿易赤字， 美元卻在外匯與外幣存款間維持著高度地位與控制力！ 連世界銀行和國際金融組織政策迄今仍受到美國經濟所影響。 但當美元一貶值，各國貨幣政策蠢蠢欲動， 隨著伊朗、俄羅斯與中國的出現一籃子石油貨幣， 美元的世界儲備地位正受著侵蝕。 要想洞察投資趨向，你得先讀懂牽動全球金流的石油經濟， 究竟誰將奪取新世紀石油計價權？ ■ 維基百科查不到、學校課本沒有教！ 你可能查得到每個名詞解釋，卻看不清他們之間的較量與利益瓜分； 你可以在地圖上找到每個產油城市，卻不了油價經濟學的箇中奧妙。 這場石油外交不是公然說謊，而是誰能讓對方做出錯誤結論，誰就贏！ 對於產油國家，黑金究竟是致富之寶還是詛咒？ ■ 想掌握全球趨勢變化，就必須知道的歷史脈絡！ 石油作為民商物資主要原物料的龍頭，其價格波動與你我的生活息息相關。地質工程師兼投資達人廖日昇長達三十餘年的觀察，從世界對石油短缺的恐懼，交織出油霸、銀行、美元與革命，生動地敘說一場人類史上最複雜與最關鍵的資源鬥爭，細數石油工業、國際銀行、開採技術、戰爭革命與政治角力的野心等等，如何左右產油國的生死和石油計價權。對所有石油產業、地質能源學者等相關人員、有意了解石油經濟投資脈動、掌握全球趨勢變化的人來說，這將是必備讀物。
水資源的世界地圖：保護與共享人類的共同資產
精選自法國Autrement出版社Altas叢書x 2017年最新第三版法文直譯 全書分為5大部分x 36個主題 100頁以內x超過100幅的視覺資訊圖表（infographic） 讓讀者在兩頁之內迅速掌握相關概念、特定現象及全球或區域水資源概況 & 《水資源的世界地圖》為無境文化【方輿】叢書第二冊，特色是以視覺資訊圖表（infographic）輔助，介紹水資源之基本知識及當今全球重要議題。全書分為5大部分，共計36個主題，搭配超過100幅的彩色圖表，幫助讀者掌握水資源研究的基本知識工具，掌握今日水資源的分布及使用概況，理解各地水資源面臨的重大威脅，以及與水資源相關的政治、經濟、科技、社會與人權議題，最後展望人類在21世紀將面對的挑戰及可能的對策。 ●由法國 Autrement 出版社 Altas 叢書中精選而出，依據2017年最新第三版翻譯。 ●中譯本特別聘請國立師範大學地理學系助理教授李宗祐老師審閱。 ●全書分為5大部分，共有36個主題，在100頁以內的篇幅，以超過100幅的視覺資訊圖表（infographic）搭配深入淺出的解說文字，讓讀者可以在兩頁之內迅速掌握相關概念、特定現象及全球或區域概況。 ●除提供水資源基本知識、介紹水資源之重要性以外，本書亦檢視人類數千年的治水歷史為水資源帶來何種威脅，呈現世界各國因水資源分配不均產生的人道災難與紛爭，並在此基礎上討論在這個氣候變動劇烈、地緣政治充滿不穩定因素的大環境下，21世紀的人類該以何種觀點提出最合宜的水資源政策。此一面向未來的思考，對於自然條件特殊、每年都有季節性缺水危機、2018年又剛經歷異常雨災及嚴重水災的臺灣而言，無疑是重要的提醒，對於水資源政策及都市治水計畫的公共討論，亦可提供作為思辨、討論之基礎。
成長駭客攻略
他，帶領180萬數位人搶占網路紫爆商機！ 成長駭客一詞創造者、 數位行銷教父──艾利斯Sean Ellis 首度親自公開FB、IG、Airbnb快速成長秘訣 & 面對一夜之間竄出的新競爭者 、 意外逆轉的顧客忠誠、不斷受干擾的動盪市場， 有些公司很快就消聲匿跡， 有些公司卻是快速且靈活地持續壯大，為什麼？ 本書作者艾利斯在2010年創造「成長駭客」（growth hacker）一詞，並利用這種方法促成Dropbox的驚人成長。他發現，臉書、Twitter、LinkedIn、Pinterest、Airbnb、Instagram這些公司的驚人崛起，全是因為背後有一套嚴謹的方法，而這正是「成長駭客行銷」。 成長駭客行銷不只是行銷人員的工具，它可以應用在產品創新或產品的持續改進上，也可以用來擴大既有的客戶群。因此，它對產品開發者、工程師、設計師、銷售人員和經理人同樣有用。其核心要素如下： •創立一支跨職能團隊或多支團隊，打破行銷與產品開發間的傳統區隔，集合人才； •運用質性研究和量化數據分析，深入認識用戶行為和偏好； •快速產生和檢驗構想，利用嚴謹的指標評估結果，採取適當行動。 拜成長駭客行銷所賜，如今企業不再需要投入巨資在耗時、燒錢、商業價值不明的行銷計畫上，代之以較一致、可複製、符合成本效益、數據至上的方法，即可取得突破性成長。 這是一本強大、易讀和實用的工具書，引領讀者理解成長駭客行銷策略的每一個階段，完整透視數十家高速成長企業稱霸市場的祕密。全書分成兩部分。第一部分概括介紹成長駭客行銷的過程，說明如何設立成長團隊，成長團隊需要哪些人和什麼技能，這種團隊該如何管理，以及成長駭客快步調的工作過程如何產生和檢驗構想，快速產生有力的結果。第二部分具體說明確切奉行這套方法的手段，分章闡述如何爭取到顧客或用戶、如何使他們活躍起來、如何留住他們、如何使他們為公司貢獻營收，以及在做到這些事之後，如何維持和加快成長。 這套方法不只適用於新創事業，即便是傳統企業如IBM、沃爾瑪及微軟，也都運用這套方法快速回應市場變化。簡言之，不論你的公司屬於哪種產業、處於何種階段，都能從書中找到可借鏡的地方。
美意識：為什麼商界菁英都在培養「美感」？
面對理性過剩、美感不足的危機，你準備好了嗎？ 從個人內化到企業系統化的「美感養成」，才能真正「獲利優先」！ & ◆當世界都在改變，你還能不知不覺？ 1. 福特汽車、VISA、全球第三大製藥公司葛蘭素史克等企業紛紛將主管送進RCA 2. 英國《金融時報》：「MBA申請者減少的同時，MFA的人數卻是逐年增加。」 3. 史丹福大學在10 年前就開始將邏輯與設計思考結合 & ◆ 「美」到底是什麼？ 1. 激發員工、客戶的心，讓他們躍躍欲試的「視覺美感」 2. 依循道德、倫理，企業才不會失德的「行為規範美感」 3. 整合強與弱，才能發揮最大能力的「經營策略美感」 4. 打動對方、強化溝通的「表達與表現美感」 & ◆ 「藝術為主，科學與技術為輔」的黃金三角 1. 迪士尼：華特的藝術型人格和洛伊的科學 2. 蘋果電腦：史帝夫・賈伯斯和約翰・史考利 3. UNIQLO：柳井正和創意總監約翰・C・傑伊（John C Jay）及佐藤可士和 4. 無印良品：金井政明和產品設計師深澤直人 & ◆ 不只經營者，個人上班族也適用的「美感養成」 1. 繪畫鑑賞：擺脫對人事物的刻板印象和制式化 2. 哲學：學會對複雜局勢的柔軟思辨和處世態度 3. 文學：擺脫標準答案，工作方式更多元 4. 詩：修辭力就是領導力 & 「美感」是從個人內化到企業系統化的必備要素，基層員工→管理階層→領導者的全面調整，才能從「無差異化」的紅海市場中進化到下一步！成為永遠不被取代的那一個。
AI經濟的策略思維：善用人工智慧的預測威力，做出最佳商業決策
第一本專為經理人與策略專家寫的AI評估指南 到底該如何應用AI、找出創造新價值的機會？ 了解人工智慧最強大的力量，就在預測， 用經濟學的分析架構，設計出最佳的策略選擇！ 「AI 對你的企業有什麼意義？看這本書就知道。」 --Google首席經濟學家哈爾．韋瑞安 自動駕駛、物體辨識、語言翻譯、詐騙偵測…… AI的應用正快速滲入每一個領域，人工智慧大普及的時代即將來臨。但是，能夠利用AI脫穎而出的企業屈指可數。AI科技對企業到底有什麼影響？ 備受科技界與決策領導人推崇的多倫多大學羅特曼管理學院的三位教授艾格拉瓦、格恩斯、高德法布，是專門研究科技影響的經濟學家。在本書中，他們解答經理人該如何思考AI影響的各種問題。 •對企業來說，AI到底是什麼？AI是預測的科技，而預測是決策的生產要素。 •AI的關鍵影響是什麼？AI的重大經濟意義，就是使得預測變得更便宜。可以被人工智慧預測取代的都會貶值；與人工智慧預測互補的都會升值。未來無可取代的就是資料與判斷。 •當預測便宜到人人可以負擔，企業的工作流程、事業規模與範圍、商業模式、策略選擇全都會改變。三位教授發展出一套評量AI策略的AI Canvas，用輸入、預測、訓練、判斷、行動、結果、回饋這七個面向，幫助企業回答： 1.什麼樣的預測對你的事業很重要？AI的發展會如何改變你倚重的預測？ 2.如何重新配置工作，AI與人類該如何合作？ 3.在工作流程中，哪些AI工具的投資報酬率最高？ 4.如何判斷推出AI產品的時機與對企業的衝擊？ 每一個選擇，都是社會資源重分配的取捨。在本書中，艾格拉瓦等三位教授也探討大家普遍對AI的擔憂，包括：人類工作即將終結嗎？貧富不均是否將更惡化？幾家超級企業將贏者通吃？ AI是這個世代最具變革力的科技。了解AI 的本質與經濟意涵，才能準確評估AI的潛力，真正善用AI的預測能力，做出最好的決策。
銀光經濟：55個案例，開拓銀髮產業新藍海
國際頂尖MIT 年齡實驗室深入研究20年，首部官方調查報告 10億銀髮族 × 15兆美元商機＝全球銀光大藍海 設計思考 × 創新思維 × 人本價值 ＝ 美麗老世界 ➤BMW、克萊斯勒、隨選經濟、哈雷機車……何以得到銀髮族青睞？ ➤助聽器、長輩機、吃藥寵物、老人食品……為何不受歡迎？ 老花眼鏡業績超越近視眼鏡，成人紙尿布領先嬰兒尿布，輪椅和娃娃車在路上並行……搶攻銀髮商機，你準備好開創「美麗老世界」了嗎？ 全世界的頭髮都在變白──2030年，全球65歲以上人口將達10億，每年消費15兆美元。台灣正式進入高齡社會，老年人口超過330萬，每年商機上看500億台幣。全球消費市場將以「阿公阿媽」為中心，銀光經濟持續穩定成長，這是企業的最大良機，也是墨守成規者的嚴重危機。 然而，高齡政策備受爭議、企業則不得其門而入。銀髮商機看得到摸不著，問題究竟出在哪裡？ 長久以來，公部門與企業描繪的老人充滿刻板印象，社會價值觀把老年視為「負擔」而非「禮物」，相關政策或商品設計往往側重於「解決問題」而非鼓勵老人「享受生活」。 本書作者柯佛林為MIT年齡實驗室創辦人及主持人，深入研究銀光經濟二十年。他援引行為經濟學與最新科技，以及歐美五十幾項銀髮商品的成功與失敗案例，精闢分析：企業該如何精準掌握中高齡族群需求？銀光經濟的未來趨勢為何？哪些銀髮商品即將崛起、哪些很可能被市場淘汰？ 成功的銀髮商品不但能提升年長者的生活品質，並將改變大眾看待老年的方式，引領我們不只「活到」老年，更要「活在」其中，為今日老人與明日成為老人的我們，改寫高齡新世界。 關於銀髮族的迷思 ✘銀髮族喜歡為他們「量身打造」的設計，例如：字超大、功能少、外型樸素、口感軟爛 ✘銀髮族害怕科技 ✘銀髮族最愛休閒玩樂 ✘銀髮族＝醫療問題 ✘銀光經濟商品＝照護機器人 + 吃藥提醒器 銀光經濟致勝關鍵 ．創新、樂趣、驚豔 ．熟齡女性掌握銀髮市場 ．高科技 × 高感性 × 想像力 ．不只滿足基本需求，更要創造意義
OI向外看的洞見：如何在資訊淹沒的世界找出最有價值的趨勢？
“領導人需要更多OI外部洞見”《富比士》雜誌 年度商業必讀書目──《創業家》（Entrepreneur） “OI”時代來臨，一場企業經營與隱私流動的大變局，正考驗我們觀察及使用資訊的方式。 你的企業有在向外注意看嗎？ 你們公司有每日都追蹤對手與市場邊緣新創者的最新發布嗎？ 你知道除了消費者研究外，我們仍有許多的數位資訊可能正外洩了下一場重要的產業或市場風暴，海量的資訊正成為企業免費的情報官──關鍵是，我們缺乏過濾雜訊的雷達，找出最有意義的訊號！ 本書將提出一個自當代企業開始導入如ERP等資訊系統的時代後，最嶄新的變革，作者大膽主張： 這些「內部資料」已經是「過時資料」──而運用這些資料據以制定新決策的傳統商業智慧（Business Intelligence, BI），在未來將不足以抗衡習於採用外部洞見（Outside Insight, OI）做出快速決策的競爭者！ 過往的公司總是以嚴謹簡練的內部指標做為當下及未來決策的最終資訊規律，這些如季度銷售或達成率等數字也構成了企業決策室裡的預算、投資，乃至業務發展的核心依據…… 但，在高度不連續的經營環境中，這樣的「參數」顯然不足，也沒有納入今日這個已淹沒在資訊當中的世界。 企業與大眾在網路上留下的資訊──我們的「數位麵包屑」──舉凡徵才公告、網路新聞、社群媒體、網路廣告費、專利申請等等的資料，都可以從中一點一滴挖掘出極有價值卻未充分利用的洞見寶礦。 因此，我們正處於企業經營與管理方式經歷重大轉變的最前線──從完全只聚焦在落後的內部資料，轉而改看同時包含了整體產業的外部資料之分析，以便拼湊出品牌機會和威脅的更完整全貌，並發掘具有遠見的洞見。未來將最為成功的品牌都早已接納了外部洞見，受益於其所帶來的資訊優勢，同一時間，他們的競爭對手則被甩在後頭。 全球聲名卓著的新創明星公司融文諮詢（Meltwater）執行長約恩．里賽根，以自身團隊在「數位輿情監測」領域的經驗與累積，討論了包括蘋果、臉書、前美國總統歐巴馬競選等多個品牌的實例，全都是以外部洞見的概念，做出由資料主導的革新決策，藉此描繪出企業決策的未來，並為企業領導者提供詳盡計畫，協助他們在企業心態與企業流程當中，實踐外部洞見的思維。 │精彩案例│ 善用OI，看見外部產業的變動，找出真正有意義的基準，讓經營更貼近實境。 本書收錄豐富案例，了解組織最新的「外部資訊使用方式」： ．挑戰百年傳統的錶業對手，一家新進者如何利用網路的聲量翻動消費者舊有手錶品牌觀？ ．高速競爭，血流成河的智慧型手機市場中，一家小型業者如何以新的做法讓自己站出不一樣的地位，而非訴諸手機的科技創新？ ．在美國「川普vs.柯林頓」的競選中，為何幾家社群媒體分析公司的預測與大型媒體民調不同？它們看見了什麼？
面對未來的智造者：工業4 .0的困惑與下一波製造業再興
AI活躍雲端，卻在製造業舉步維艱── 著名的「全球工業4.0風潮」其實正走向「口號美好、落地不足」的泡沫化現象中。 這是一本立足現地現物與現實，談論工業4.0的本質疑難，思考下一波製造業再興的書籍。 五度經濟部「金書獎」得主與製造領域內研究學人共同解析： 下一波的製造業趨勢遇上數位資訊化的真正出路！ 自從德國以工業4.0的口號成功獲取了未來製造的發聲權後，美國與中國的網路平台企業在網宇系統（Cyber System）上取得快速進展；韓國則聚焦在資訊化與數位化有成；日本在實體系統（Physical System）延伸了現場主義精神。相對而言，台灣在政策強烈推動之下，企業關心度升高，但是實質導入效果卻乏善可陳。然而，危機就是轉機，省思無法創造價值的本質，正是製造再新的可持續力量。 精實變革與智慧製造蔚為全球趨勢，台灣學習精實系統能力聞名全球，被豐田汽車評為三個最適合推動TPS的國家之首（3T：台灣、泰國與土耳其）。在精實系統學習基礎上，透過實踐「智慧製造」創造價值，是台灣製造產業突破當前先進國與新興國夾殺的困境，致力於轉型升級的重要路徑。作者團隊秉持長期深入台灣製造現場，聚焦在如何創造顧客價值，提出「精實智慧製造」的全新概念。 事實上，結合新近的研究與過往製造業變改的脈絡觀察，本書大膽導正了目前工業4.0口號化的困惑所在──精實製造的變革與工廠數位化的真正方向為何？對身處東亞的台灣製造業又應如何把握正確的契機？ 本書所提供的答案是「精實智慧製造」，當前產業「從顧客價值創造探討製造創新」的時機已經成熟，這些凌厲的進程已經體現於： ──美國與中國大陸的網路平台企業在「網宇系統」（Cyber System）上取得了快速進展。 ──韓國企業從擺脫「對人依賴」的資訊化、數位化與系統化上取得了進展。 ──日本公司在「實體系統」（Physical System）上延伸現場主義的傳統精神，對AI與IoT（物聯網）採取了漸進調適的平實思維。 ──台灣工具機產業經過了長年發展，在整機企業、零組件企業和模組企業之間，呈現了開放式合作系統。最近20年，他們從製造流程導入精實系統出發，取得了一定的成績，最近朝向產品開發與營業部門邁進，試圖透過產品差異化與客製化的精實推動，維持其國際競爭力。 來自三個國家的五位作者共同執筆，本書將深入探討下一波製造再興的關鍵與本領。
隨經濟：第二曲線的77個思維模型
在互聯網 X 大數據 X 人工智慧的驅動下， 未來將是「得帳戶者得天下、贏者全拿」的全新商業世界！ 掌握了隨經濟的77個思維模型，你就能做到毫不費力的精準， 做 N 個，賺 N2 個，再創成長的第二曲線！ 否則你將會贏了所有的競爭對手，卻輸了給時代！ & 邁向第二曲線的基礎，不是經營模式， 而是你思維模型的革新！ 工業時代是加法級的經濟量體，你要做 N 個，才能賺 N 個， 數位時代則是乘法級的經濟量體，你做 1 個，能賺 N 個， 然而，隨經濟時代卻是指數級的經濟量體，你做 N 個，就能賺 N2 個！ 你以為讓消費者花兩分鐘買東西就夠快了嗎？ 在超連結時代，閱讀、應用、服務的概念都在改變， 人們需要意外的發現，並且希望消費得毫不費力， 掌握了 互聯網 X 大數據 X 人工智慧 所驅動的隨經濟， 你就能做到毫不費力的精準，並且做 N 個，賺 N2 個！ 許多衰敗的產業，它們沒有做錯事，只是沒有在對的時間，邁向第二曲線。企業應該在自己登峰造極之際，利用自己的第一曲線的資源，率先帶領產業進入第二曲線，因為你不革自己的命，就等別人革你的命。一旦第二曲線到達策略曲線的「拐點」時，就會開始有十倍速成長，但是等你發現了，一切都來不及了。所以企業需要「定速創新」，隨時試探第二曲線的位置，不然總有一天，你會贏了所有的競爭對手，卻輸給了時代。本書的第二曲線的77個思維模型，將顛覆過去舊有的商業思維，讓你在超連結時代成為贏者全拿的霸主。 「隨經濟」是指在隨處科技的發展下，「時間」與「弱連結」將成為新經濟活動中的有限的資源。隨處科技不僅節省了我們的時間，占據了我們的時間，也鎖定了我們未來的時間。企業競爭的基礎將不再只是品質與服務，更是幫客戶快速解決問題，讓客戶願意繼續把時間花在我們身上。當企業做到讓客戶毫不費力時，產業就會解構，產生企業物種大滅絕。此外，大量陌生人正對我們經濟活動的影響愈來愈大，而互聯網的活動，沉澱了許多數據，讓決策的基礎不再只是收集來的資訊，更在實體與虛擬世界活動所沉澱下來的數據。這些數據很亂、很雜、很多，正好給了人工智慧發展的機會，並且產生企業物種大爆發。
均富革命：財富管理達人李紹鋒教你用FinTech 小錢致富
資訊的落差就是財富的落差， 大數據時代等於均富時代， 利用FinTech，小錢致富，翻轉人生！ & 支付＋保險＋存貸＋籌資＋投資管理＋市場資訊供給， 全部一指搞定！ & 當大家已經在用手機支付了， 你還在比較哪一家銀行的跨行提款手續費比較低？ 運用科技讓你賺更多， 讓我們一起擁抱FinTech提升投資報酬！
釋控：從中央思想到群體思維，看懂科技的生物趨勢
我們擁抱科技，也以為自己可以掌握科技。但現在該是讓科技自由的時候了。 & ◎《WIRED》共同創辦人，科技趨勢大師KK第一本科技經典 ◎了解比特幣、虛擬實境、人工智慧等現代趨勢的重要著作 ◎啟發《駭客任務》的科技啟示錄 & & 1993年，全球資訊網（WWW）剛剛起步，網際網路正式推向全球。而在1994年，KK便在這本書中預言了網路世代接下來30年，甚至50年的發展。我們至今的所有科技發展，竟然幾乎都在他的預料之中！然而，他帶給我們的不只是科技的預言，更是如何觀察科技的一個創新觀點。 & 網路、人工智慧以及虛擬貨幣等新興產業變幻莫測，讓人難以捉摸；而我們總是試圖控制、主導科技的發展。在本書中，KK帶我們了解科技的本質與變化趨勢，描繪一個人類、科技與整個地球生命網路的共同未來。 & 科技也是生物——想要贏，先放手 早在工業革命發生以前，我們就已經相當依賴科技的發明。而在文明演化的過程中，我們也愈來愈仰賴科技。但是，在我們將創造力還有自我控制的能力交給機器之後，我們也即將失去對科技的控制。在失去控制之後，我們會得到什麼？ & 一加一等於蘋果——群體的智慧 一窩大舉遷徙的蜜蜂是怎麼決定要去哪裡的？複雜的科技常常參考自然界的群體，就如同分散式運算正在變成人工智慧的重要趨勢。KK告訴我們：有時候，一個完整的智慧是從聚集在一起的微小意識中浮現出來的。這樣的智慧不僅是昆蟲的生存手段，可能更是讓地球蓬勃發展的重要因素。 & 演化是一種趨勢——從生物到科技 演化，自達爾文那革命性的《物種源始》之後就一直承襲著「天擇」以及「隨機突變」這兩大觀念。但是，愈來愈多科學家認為，這個理論並不完善：複雜的眼睛是怎麼在不同物種間演化的？隨機突變真的是演化的唯一動力嗎？從個體到族群、物種到生態系，更從生物界到科技界， KK擴展了演化的概念，也說明演化或許不只是一個生命現象。 & KK以生物演化適應的角度觀察科技做為一個物種的未來，並從中理解到科技需要的並不是命令和控制。我們應該引導科技，讓科技自由發展，這或許才是與科技和平共處的解答。
大數據決策分析盲點大突破10講：我分類故我在?
★只有這本書!教你比程式語言更重要的數據思維! 在未來，容易上手的程式語言與免費的教材只會越來越普及， 唯有絕佳的 資料素養 和 決策分析能力 才能真正讓你出類拔萃！ ◎內行引入門→本書作者實力雄厚，擁有多年教學經驗，更是R語言中文版的編譯者。 ◎功力就大增→解析型企業、時間序列、決策樹、隨機森林等十個大數據核心講題幫你全方位大提升！ ◎思維超展開→程式語言專業講解與發人省思的分析探討同步幫你掌握關鍵。 ◎展望大未來→每講皆以國際化的大數據時事開頭，引發學習興趣，增進視野高度！ ※書中附贈豐富資料檔案做學習使用，請至本公司網站www.wunan.com.tw，輸入書號 RM43，即可找到下載處。 我分類故我在！大數據也要大思維！思維革新比數據技術更重要！ 在商業分析和商業智慧的脈絡下，建構大數據，而不是從巨量資料當中大海撈針。 如果只是把資料變大，認知學習能力的維度卻沒有變大，接下來會如何？從少量數據都學習不到的價值，大數據只是讓它更遙不可及。 大數據時代來臨，獲取數據和資訊的技術越發精進，每天產生的數據量也越來越龐大，該如何使龐大資訊發揮影響力？在未來，容易上手的程式語言與免費的教材只會越來越普及，唯有絕佳的資料素養和決策分析能力才能真正讓你出類拔萃！ 作者鑽研R語言多年、擁有資深學界經驗，貢獻良多。本書內容豐富，以十個面向切入，探討大數據所必備的工具，例如R Commander、決策樹、隨機森林與R語言強大的視覺化功能。除了概念解析之外，作者更逐行解析專業程式語言，再加碼實際操作與應用功能說明，在每講的最後，還能領略作者獨到的觀念釐清，讓你不會迷失在大數據的眉角中。非常適合做為R語言的基礎自學書，對於初入大數據領域的讀者如同暮鼓晨鐘、醍醐灌頂。
後真相時代：當真相被操弄、利用，我們該如何看？如何聽？如何思考？
你看到的不是真相，只是自己所相信的價值觀。 不論是廣告行銷或消費者、企業領導或員工、政治人物或選民， 我們每一個人都應該了解「真相運作機制」！ 新聞媒體隨便報，普羅大眾隨便信，歡迎來到後真相時代。 「後真相」被牛津辭典選為2016年度代表字彙，並且在英國脫歐和川普當選美國總統時達到高峰。然而「後真相」並非代表這個時代再無真相可信，而是指人們不再重視並思考事件的真實性。 網路時代，資訊唾手可得，大多數人卻寧願窩在舒適圈裡，看著與自己立場相同的新聞，或是輕易就相信了從網路看來、從旁人聽來的種種故事。然後又將這些事件以非黑即白的方式，輕易地評斷劃分。 然而在任何事件、場景、故事中，都存在著「矛盾真相」──述事者從真相的多元面貌中抽出對自己有利的部分，來影響你的態度和行為，進而達到自己的目的──這種真相運作機制，早在潛移默化中改變了你的選擇。 唯有了解自己有什麼樣的選擇，才算真正擁有選擇的權利。 在本書中，商業界說故事大師海特．麥當納以睿智詼諧的口吻，列舉大量的故事與實例，描述何謂經濟社會的「各種」真相。唯有了解這一層思維模式，我們才能更有智慧地消化訊息，而不是在「毫無選擇」的情況下淪為病毒行銷的一部分。甚至我們可以學會如何運用「矛盾真相」，改變溝通方式，幫助我們實踐理念、達成目標。 我們不需要害怕「矛盾真相」，而是應該提防居心叵測、利用真相的誤導者。社會本來就是靠著各種真相、觀點互相影響，才會不斷進步。學習從不同的角度去看、去思考、去溝通，我們就有機會改變世界。 想想下列問題。看完這本書之後，你也許會有不同的答案。 【複雜性的矛盾真相：混淆戰術】 前紐約市長的魯迪‧朱利安尼在角逐共和黨總統候選人時，媒體爆出他的手下被控提供古柯鹼給他人使用，不久後，他的競選主席被爆料召妓，而他的老戰友因稅務詐欺被大陪審團起訴。 如果你有投票權，你會投他一票嗎？ 【金錢價值的矛盾真相：用錨定價格影響評估】 你去一家新餐廳，菜單上的扇貝佐煙燻紅椒燉飯非常吸引你，標價寫著37美元，而一旁的和牛牛排寫著89美元。你會覺得真是太便宜了、物超所值！還是會質疑，比起37美元可以買到的其他東西，你真的想吃這幾顆扇貝和幾口燉飯嗎？ 【數字的矛盾真相：讓數字看起來大一點或小一點】 2010年，富士康有18名中國員工企圖自殺，其中14人身亡；富士康在中國的員工將近100萬人。從另一方面看，中國年平均自殺率為每10萬人中有22人。 你覺得富士康是血汗工廠嗎？ 【脈絡的矛盾真相：框架】 畜牧業消耗了全球1/3的穀物糧食、8%的淡水，並製造出15%的溫室氣體。發展人工試管肉可以減少上述汙染和能源消耗，而且動物不必再被關在集中營飼養場，也不會為了滿足人們的口腹之欲而被宰殺。科學家在無菌環境中培植試管肉，沒有抗生素、細菌或排泄物汙染的風險，吃起來比一般肉品更安全。 如果人工試管肉做成的漢堡，售價和滋味與一般漢堡無異，那麼，你願意吃這個漢堡嗎？ 【歷史的矛盾真相：省略與偏見選擇】 有一場戰爭，帶來了工業與科技的進步，尤其在運輸、刀具和公共衛生方面。帝制的瓦解讓民主蓬勃發展，許多人加入工會，熱會越來越平等。嬰兒死亡率降低，大眾平均壽命提高。女性就業率大幅提升，為性別平權運動開啟了契機。 上段文字描述的是哪一個歷史事件？ 同樣地，這場戰爭造成一千五百萬人死亡。 【定義的矛盾真相：藉由解讀情勢來滿足定義】 瓶裝水製造商經常將他們的礦泉水產品冠上「天然、純淨」。 從化學定義上來說，礦泉水當然不是純水，更精確一點甚至可以說，礦泉水是受到「汙染」的H2O。 廣告公司解釋，這裡的「純」指的是「來自天然無汙染源頭」或「經過複雜的淨化過程後，去除了細菌、病毒、鹽類、糖分、蛋白質和有毒粒子」的水。 你可以接受哪一種定義呢？ 【道德的矛盾真相：塑造群體道德】 「不應該殺人」是一種普世道德，那軍人在戰爭中殺人是正當的嗎？無法保家衛國的軍隊，國家（稅收）還要養他們嗎？ 政府應該要照顧每一個國民，但要是伊波拉病毒爆發流行，疾病管制機關的醫療官員，可以為了保護大部分的人而讓小部分的人死亡嗎？如果為了顧及少數患者而讓疫情擴大，你會覺得是誰的錯呢？
搶賺趨勢的紅利：趨勢不是未來，是「有人已身處其中」。掌握四種趨勢紅利，對手還沒領悟你已搶先
「趨勢不是未來，是一部分人已身處其中，其他人還覺得匪夷所思的商機。 作者劉潤對趨勢的判斷，對每個人都有助益。」 羅輯思維創辦人羅振宇 ◎生鮮電商只是引導同社區的大媽互動，就找到客戶，還解決庫存和物流的難題。 ◎傳統西裝工廠怎麼做到「訂製西裝、成衣售價」？甚至7日交貨、快過網購？ ◎大型家電商海爾推行小微企業，讓員工都當老闆，反而加速產品開發。 這些傳統產業是如何轉型的？很簡單，因為他們都找到了趨勢的紅利， 流量紅利、社交紅利、創新紅利和全腦紅利，這四種紅利分別對應 通路、行銷、產品和組織領域的創新，更是與趨勢同步的關鍵。 作者劉潤為互聯網轉型專家、前微軟戰略合作總監、富比士雜誌中文網專欄作家， 他認為，很多企業明明盡全力轉型，成果卻差強人意， 主要是因為忽略了以下四種紅利： ◎零售的邏輯，就是不斷尋找新流量紅利： ‧電商的流量紅利正在消失，淪為傳統零售： 早期電商少、能分到的流量大，所以能賺流量紅利，現在競爭者眾，流量紅利 已經消失。今後想賺到流量紅利，該怎麼做？ 你得利用自媒體、社群宣傳：像是支付寶問世之初為了推廣，就找網紅顧爺 做「猜題拿口令搶(現金)紅包」活動，就快速普及了線上支付。 你也可以搞會員制，沒有海量流量卻有購買量；切忌用業配文或業配視頻。 &&&&& & ‧利用社群和口碑，小商家不用吸引大流量，會找到客群和流量： 現在只有14%的人還會相信廣告，有90%的人都相信朋友推薦， 所以，社群會讓你獲得第一次流量，而口碑就是獲得二次甚至不斷重複的紅利。 口碑經濟正推著電商從規模經濟變成單客經濟， 廣州匯美服裝的案例告訴你口碑宣傳怎麼擴散。 ◎口碑怎麼來？你得發現新的社交紅利： ‧產品要多好，顧客會自己找上門？答案是： 你的東西得好到使用者忍不住在自己的社群網站上分享。 你能否得到一篇能轉傳分享幾十萬人、上百萬人的文章視頻或開箱文？ 日本馬桶沒有在大陸做廣告，但在中國賣了數十萬組，就靠鄉民自發「分享」。 小米手機、大疆無人機，也是用這招。 ‧產品行銷化、智慧財產（IP）通路化，是實現社交紅利的基礎： 傳統廣告能激發購買衝動，但不一定能帶來直接銷量。品牌如何變成銷量？ 微信公眾號「凱叔講故事」的故事告訴你：不紅了的主持人怎麼轉成網紅， 然後把自己變成品牌發行商品，一天能賣出一萬多本書。 ◎創新紅利──特別是流程、使用者體驗創新： ‧你可以從四個方面想怎麼賺取創新紅利： 麥肯錫是這樣分類的：基礎技術、工程技術、流程、使用者體驗，四種創新。 不過，大部分行業的前兩種創新不易取得，像是小米就轉進流程創新，規模 做到比工程技術創新的華為還大，但最利害的競爭力出在使用者體驗的創新…… 你可以參考騰訊、紅領西服、樂視手機怎麼做。 ◎組織先進化，才賺得到趨勢紅利： ‧全腦紅利：孵化那些不安分的靈魂： 員工不再是小螺絲，家電廠海爾推行「人人創客」，把幾萬員工變小微企業， 每個小企業都有自己的三張財報。每個人都是老闆，反而能加速產品開發。 本書完整剖析小米科技、華為集團、必要商城……等率先掌握四大紅利，從自家房間、社區、鄉鎮工廠做出幾億生意大放光彩的案例。四個紅利，12個方法，是這個時代所有人的必修課。
愛因斯坦夢想中的5堂AI幸福學：人不會被淘汰，未來的日子只會越來越好！
第一次產業革命，讓多數人不再辛苦務農； 第二次電腦革命，我們的樂趣是每天刷手機。 因此，專家預測未來人工智慧普及後， 你我的工作是「幸福的發呆」與「玩遊戲賺錢」！ 本書為你解答各行業的機會，該學哪些技能…… ‧當2035年「奇點」來臨時，一部AI就超過全體人類智慧！ ‧導入AI會造成大量勞工失業、讓人失去鬥志，該怎麼辦？ 工作達人藤野貴教告訴你：千萬不要悲觀！ 學習本書5堂AI幸福學，從了解AI開始，思考「只有人類能做的事」。 與AI攜手合作，能讓你的工作變輕鬆，生活得更幸福！ ★在恐懼前，先具體了解AI到底能做什麼？ 2023年時，銀行金融貸款專員等數十種工作將被AI取代！怎麼辦？ 情境：貸款專員在授信時，必須判斷申請者能不能借。哪些科技將取代這份工作？ 答案：臉部辨識技術＋臉部資料庫。結合相機與「臉孔 × 姓名資料」的機器，可以取貸款專員的工作。 作者告訴你：驚慌前，應該先思考「為什麼會被取代」。工作不會消失不見，而是發生改變。先預測變化，再調整工作方式與內容。 ★從AI不擅長的領域，思考人類的工作價值 工作可分成四個領域： 1. 作業員（理論、分析、統計＋結構性）：大量重複同一件事，容易被AI取代。 2. 傳達者（理論、分析、統計＋非結構性）：抱持疑問，從原理層面重新思考事物。 3. 協調者（感性、身體、直覺＋結構性）：順從感覺，用表情等有彈性地表現情感。 4. 創新者（感性、身體、直覺＋非結構性）：具備感性、直覺與提問能力，不受傳統觀念限制，有異想天開的創意。 傳達者、協調者、創新者是AI不擅長的領域，讓你的工作朝向這三者轉變，找出在AI時代工作的新價值！ ★AI時代，領導者應該做什麼？ 【隨時學習科技新知】 需要聽懂工程師的語言，掌握最新知識、決定方向，細節交給部屬。 【率先運用AI】 啟動AI的專案，讓第一線人員接觸最新科技，思考未來的工作方法。 【發揮影響力】 面臨反對改變的聲音，先承認不同價值觀，再以願景打動人心，引導部屬前往目標。 ★3位AI成功實踐者，真實的故事！ 藝人及繪本作家、新創企業創業家、現代獵人……，他們的工作方式給我們重大啟發！ ◎主動從框架中掙脫的「創新者」 西野亮廣：「先做做看，產生疑問才衍生創意。」 從藝人轉型為暢銷繪本作家，堅持有疑問才能創新的精神，用實踐發現問題，用問題顛覆傳統觀念，以最新科技完成夢想，找尋人類該做的事。 ◎不斷反思的「質問者」 丸幸弘：「思考人類的意義，是留給你我的工作，也是喜悅。」 同時營運40家公司，注重AI無法思考到的灰色地帶，推動Q P M I（問題－熱情－任務－創新）工作法，讓工作變成創意與興趣。 ◎窮究身體特質與創意的「自然者」 熱田安武：「因為有趣才做。如果越來越方便，就不好玩了。」 走出虛擬實境，體驗真實自然，學習不斷重複的創意思考。除了思考工作方式，更要思考工作的本質與成就感。 另外，還有 ‧從服務業、製造業、技術類、管理職，剖析AI時代的新工作術。 ‧全面思考機器不可取代的人類優勢，在科技與人性中取得平衡。
下一個全球經濟引擎：非洲，從黑暗大陸到草原矽谷
馬雲說：「非洲會成為下一個全球經濟引擎。」 中國之龍和印度之虎都已退潮，非洲之獅即將發威！ 非洲是全球經濟成長速度飛快的大洲之一，過去十年的GDP平均成長率高達5.5%。臉書、Google、優衣庫、騰訊等跨國企業，都在非洲布局創投或直接建廠。非洲的消費實力已經崛起，人口紅利即將兌現，它是商業投資的必爭之地！各界公認的非洲現存的經濟優勢包括： 人口數上看20億、勞動人口將達到5億、青年人口數超過50％、5億都市人口、1億人平均收入達3千美元、個人購買力成長50％、中產階級人數突破3.5億、電商年交易額將達750億美元、主要國家電商銷售年增長率展望40％、行動通訊用戶數超過10億、近2.8億人擁有電子錢包、年消費量達1.4兆美元、GDP平均成長率5.5％、2.4兆美元的經濟體系、近十年GDP總值成長3倍、非洲大陸自由貿易區即將啟動……等等。 本書作者艾希什．塔卡爾為非洲成功創業家，他打造出跨國公司馬拉集團。透過描繪自身的經商背景與家族歷史，讓讀者看到區區十年之間，非洲的轉變有多大。在書中，非洲不再是一個迫切需要人道援助的區域，而是正在轉型、發展快速的商機寶地。年輕世代創意十足，從設計App到打造竹子做的腳踏車；藝術家、製片、建築師炙手可熱，全新的自由與商機待人撿拾；流離海外、受過高等教育的子民大舉回國，在商界與政界嶄露頭角。每個人的口中都傳誦著相似的故事：比起先進國家，二十一世紀的非洲擁有更多機會。 本書是一本揭開當代非洲真面貌的書籍，從東非的烏干達、西非蓬勃發展的民主新國家，到人稱「草原矽谷」肯亞與盧安達，作者為我們呈現出一幅西方人士鮮少得知的景象，深入剖析非洲的發展與商機，栩栩如生地描述了非洲的能量、活力與驚人的潛力，以及非洲有何本錢成為未來帶動全球經濟的動力引擎。 【本書特色】 1.以作者親自在非洲經商的見聞為底，為第一線人士親身經歷。 2.& 文風淺顯好讀，穿插著時事、商業實例與動人故事分享。 3.& 精準描繪出非洲近年景況，以及外界對非洲的謬誤認知。
未來，你在哪裡？掌握產業趨勢，領先你的未來
科技╳財務╳資料蒐集╳策略分析， 用最科學化的方法規劃你未來的人生！ 當商店無人化以後，服務性質工作將被取代； 當資料數據化以後，一場革命將在各產業中爆發， 未來的種種可能，其實都隱藏在現在的每一個細節當中 懂得洞悉訊息，就能掌握成功的必要因子！ 有理想的你，不能不知道， 學會產業分析，將決定未來的你是什麼模樣！ 在這個低薪資、高物價的「現在」， 你或許感到無能為力，備受挫折； 但面對產業改變所轉動的齒輪， 只要把握機會，就能擁有不可限量的「未來」！ 錯估產業趨勢、忽視產業變化，就是賠上未來！ 誰料想得到，版圖曾經擴及世界的手機領導廠牌NOKIA，會在一夕之間被IPHONE超車、就此積弱不振；又誰會曉得，科幻電影中的虛擬實境、無人駕駛車，有一天竟能如實呈現在我們眼前；更不用說行動支付、人工智慧、區塊鏈……等等在不久的將來會對生活造成重大衝擊的科技。其實產業無時無刻都在變化，但若沒有用心觀察、分析，因而錯失跟上潮流趨勢的機會，賠上你的未來，這不是很可惜嗎？ 產業分析專家引領，帶你搭上通往未來的特快車！ 本書由產業分析專家——王鳳奎教授，以結合學術理論產業實戰的經驗，為進職場前／轉職前／想升職／要創業的你量身打造，上一堂不得不會的「洞悉未來先修課」，從現今社會上各種趨勢為根據，以最科學化的方法，將思維模式從點拉長到線，再擴展到面，全方位理性地預測未來動向，才能比他人更快取得先機，贏在起跑點上，不必擔心月領22K的瓶頸，因為你已經先看到前所未見的明亮光景！ 「未來」就是「現在」的延伸， 弄懂現今產業的分秒變化， 是你對將來生活最有意義的投資！
創富區塊鏈：從比特幣到FinTech即將改變世界商業規則的科技新趨勢
錢非萬能， 但是現代的人活在這世上， 沒有錢可是萬萬不能的！ 創富區塊鏈就是： 窮人翻身的最好籌碼！ 如果你現在還是一無所有，或者你還沒能實現財富自由，或許你是正在為了積累財富努力奮鬥的勇士，本書要告訴你，機遇來了！快快牢牢把握住這一次創富區塊鏈帶來的無窮機會，不用再辛苦10年、20年，讓創富區塊鏈用光速似的巨大能量翻轉你的人生吧！ 【導論】 創富區塊鏈就是窮人翻身的最好籌碼！ 錢非萬能，但是現代人活在這世上，沒有錢可是萬萬不能！ 創富區塊鏈就是窮人翻身的最好籌碼！ 如果你現在還是一無所有，或者你還沒能實現財富自由，也或許你為了積累財富而正在努力奮鬥的勇士，本書要告訴你，機遇來了！快快牢牢把握住這一次創富區塊鏈帶來的無窮機會，不用再辛苦10 年、20 年，讓創富區塊鏈用光速似的巨大能量翻轉你的人生吧！ 有段經典的俏皮話：「現代人如果只有一份工作，養活不了自己一輩子，但如果身兼二份工作，會少活半輩子！」 相信這是絕大多數人的心裡話，面對現實生活所帶來的沉重負擔，真的太寫實了。如果可以，不要天天朝九晚五不停工作，更不要成了只是為了賺錢餬口而努力工作的機器人。 為什麼有些人可以早早就實現財富自由，而絕大多數的人們，卻都要為五斗米折腰？每天辛勤工作，賺來的收入卻僅能維持基本生活所需，銀行存款少得讓自己還得隨時擔心害怕沒有收入時，一家老小的生計沒有著落！ 其實人生最大的悲哀不是生離死別，而是變成年老體衰、生病又沒錢的下流老人。 因此每一位讀者有幸讀到本書，都應慶幸有此提醒，趁著還年輕，盡早學會規畫自己人生的知識與技能，向巴菲特等成功大師學習看齊，很會投資理財，為自己、為家人賺存足夠的財富。 人人都希望等到年紀大該退休，又沒有賺錢能力時，隨時隨地身邊都有花不完的金錢，如此才能享受有尊嚴的養老生活。不僅不用向親人伸手要錢，生病時也還能請得起專業看護隨身照顧自己，更有能力照顧身邊的親人。 「下流老人」是近年日本社會學者藤田孝典引爆的話題，在臺灣也面臨同樣的問題，很多月薪臺幣5 萬以上的中產階級，因為沒有提早做好準備，都可能淪為「下流老人」。這可不是危言聳聽，而是活在數位化世界的你我都必須面對的社會現實問題。 日本現在約有6、700 萬的「下流老人」，因為少子化及啃老族日趨嚴重，很多老人一天只能吃一頓飯，拿廉價小菜到收銀檯排隊。他們付不出醫藥費，只能在家中服用成藥，無人照顧，一個人孤獨邁向死亡。這些只是冰山一角，但也許因為太恐怖了，所以整個日本社會下意識移開視線，不敢正視這個問題。 隨著科技、醫學越加發達，人的壽命越活越長，所以我們必須盡早做好經濟規畫，好讓退休後的自己擁有足夠的退休金，可以過上富足的生活，避免跌入「下流老人」的深淵。 臺灣大部分人還普遍存著勤儉致富的老舊觀念，不懂得與時俱進，不敢投資理財，總是眼睜睜看著一小部分的人發財致富，盡享榮華富貴，而自己辛勞一生，卻要擔心無法安心養老。 其實金錢只是做為以物易物的媒介，但因人人都搶著要，反而變成了人人追求的寶物。這股匯聚眾人欲望的力量，就好似能量流一般，越流通，能量就越強大。 這原理就像漁船出海捕魚，想要滿載而歸，就必須緊跟海洋裡的潮流駛航是一樣的道理。你看大海裡的所有魚群，都是跟著海洋的潮流游動，潮流到哪，趨勢就到哪，魚群也就跟到哪！俗話：「十年河東、十年河西。」想要成功致富，只有跟對潮流、看準趨勢。 2009 年比特幣發行以來，第一次的交易價值是從1萬枚比特幣交換2個比薩，直到2015 年，每1枚比特幣才能兌換1美元，然後一路飆漲，最高來到2萬美元，投資效益高達520 萬倍。 綜觀未來10年，致富新潮流就在創富區塊鏈。現在就讓本書完整為你精彩剖析，告訴你： 1. 什麼是創富區塊鏈？ 2. 如何利用「創富區塊鏈」＋「數位黃金」，創造無限量的投資收益？ 3. 手把手，一步一步教你如何擁有人生的第一枚比特幣。 4. 引領你跟上世界新潮流──活越久、越健康、越富有的新人生！
無現金時代：互聯網金融新商機
◎中國亞馬遜Kindle總榜 No.1 & 麥肯錫分析師兼連續創業家，帶你一本書看懂互聯網金融全貌， 擁抱它、學習它、掌握它，站對位置善用它！ & 當現金逐漸從我們的生活消失，誰也無法迴避互聯網金融。 除了思考如何應變這個衝擊，更重要的是抓住這股趨勢，趁勢搭上紅利列車。 & 小米科技創辦人雷軍說：「站在風口上，豬都會飛。」 互聯網金融是無現金時代的風口，你站對又佔好位置了嗎？ & 當Apple Pay、支付寶和比特幣充斥日常生活，即使尚未嘗試互聯網理財或貸款，我們都正在經歷這個時代的巨變——錢包裡的現金慢慢變少，進入一個無現金時代。 & 貨幣變成帳戶上的數字，手機上簡單幾步操作就能增加帳戶裡的餘額，投資、融資、支付，從來沒有像現在這麼方便。在這樣的時刻，對互聯網金融的不當認識和評估，將使企業和個人錯失大好商機，甚至付出無法承擔的代價。 & 互聯網金融究竟是什麼？它包括哪些業務模式？ 它創造哪些創業機會？摧毀那些當前職業？ 互聯網金融的風險是否可控？又將帶來哪些更顛覆性的改變？ & 作者肖璟為前麥肯錫分析師和連續創業家，長期研究互聯網金融的發展，擅長用大眾聽得懂的語言普及金融知識。本書深入淺出地為讀者梳理思路，以61張簡明圖表輔助說明，解讀互聯網金融： & 最核心的業務內容 最重要的里程碑 最受影響的行業與產品 最成功的案例 最積極的參與者 最有可能發展的趨勢 無論你是金融產業工作者，或者是一般投資人，電商公司的產品開發企劃，或是財金學系的老師和學生，都必須正視這個新時代的趨勢。《無現金時代》將帶你了解互聯網金融的過去、現在和未來。
智能革命新商機掌握AR、VR、AI、IW正在顛覆每個行業的科技狂潮(全彩實戰篇)
2018全球重大趨勢： 智能科技無所不在，產業掀起數位化浪潮 數位轉型加劇，引爆虛擬經濟商機 智能科技時代來臨，您做好準備了嗎？ 面對AR擴增實境、VR虛擬實境、AI人工智慧、IW智慧穿戴等智慧科技領域， 您瞭解它們現在的發展以及即將掀起的新商機？ 《精靈寶可夢GO》，引爆全球ＡＲ遊戲市場，AR應用在工業上可以輔助設計、指導維修，在醫療上輔助診斷、教學，在商業與教育上協助展示、銷售、教學，整體將於2020年達到1200億美元的全球市場規模。 全球科技大廠(Samsung、HTC、Google、蘋果)相繼投入ＶＲ頭戴顯示器市場，在娛樂、視聽、房地產銷售與旅遊導覽上，正逐步擴充應用，預計2020年全球市場規模將達500億美元。 視覺辨識、語音辨識、深度學習等ＡＩ智慧逐漸成熟，語音助手甚至可以聽懂各地方言，智慧機器人除了軍事與工業用途，還可以陪伴兒童、照護老人，智慧決策系統甚至可以幫助企業判斷經營方針，預計2020年全球市場規模將突破5000億美元。 因應健康時尚與老齡化社會來臨，ＩＷ裝置除能計算步數、監測心跳、提供運動健身建議，還可以應用在兒童、婦女安全警報，行動支付等方面，全面實現科幻電影場景，預估2020年將創造617億美元的全球營收。 本書作者從智慧科技域的市場現狀入手，對其中的四個熱門領域（AR、VR、AI、IW）市場進行了全面的總結和分析，深入淺出地為讀者解讀了每個領域的市場發展重點，並對其未來趨勢提供不同的前景預測，讓讀者明瞭商用智慧科技域，未來將掀起何等巨大的商業新浪潮。 智慧科技無所不在，產業掀起數位化浪潮 數位轉型加劇，引爆虛擬經濟商機 未來的人類將走向何方？商用智慧科技新商業浪潮正全面來襲。 全面分析AR擴增實境、VR虛擬實境、AI人工智慧、IW智慧穿戴等智慧科技領域，掌握現今發展趨勢，以及即將掀起的新商機！ 《精靈寶可夢GO》引爆全球ＡＲ遊戲市場，除了娛樂之外，ＡＲ正在改變工業設計、商品銷售、醫療培訓、教育現場、影視產業、旅遊導航……等，並將於2020年達到1200億美元的全球市場規模。 全球科技大廠(Samsung、HTC、Google、蘋果)相繼投入ＶＲ頭戴顯示器市場，改變遊戲體驗、影視直播、商業廣告、教育學習、購物旅遊、醫學治療、軍事演練等領域。2020年全球市場規模將達500億美元。 視覺辨識、語音辨識、深度學習等ＡＩ智慧逐漸成熟，各種語音助理、智慧助理、智慧機器人、無人機、無人駕駛汽車、智慧家居控制應用等，即將全面改變日常生活。2020年全球市場規模將突破5000億美元。 因應健康時尚與老齡化社會來臨，智慧手環、智慧眼鏡、智慧首飾、智慧服飾等ＩＷ裝置，將在醫療健康與老齡照護、婦女及兒童安全等領域大放異彩。預估2020年將創造617億美元的全球營收。 本書逐一解說AR（擴增實境）、VR（虛擬實境）、AI（人工智慧）、IW（智慧穿戴）等諸多新商業科技熱點，對智慧科技四個主要領域（AR、VR、AI、IW）的產品和市場進行全面介紹和分析，並對每個領域的市場重點及未來發展趨勢，提供相應的前景預測，透過作者的專業解說和指引，讓讀者擁抱商用智慧科技時代，全面翻轉人類日常生活的重大新商業浪潮！
小數據騙局：不再被數字玩弄，八個觀點教你戳破媒體的圖表謊言
新聞數據會說話 偶爾也會「說謊話」 資深記者來教你 揭開隱藏在數字背後的事實真相！ 身處在現今資訊爆炸的社會，我們周遭總是被一大堆數據包圍。新聞媒體提供的每一份統計圖表，有些可能未經驗證，你是否曾懷疑過這些數據的真假呢？而數字背後隱藏的真相，你又能正確解讀嗎？大部分的媒體為了衝高點閱率，會透過看似專業的圖表與經過設計的數據，誤導對大眾對事實的認知。 日本資深財經記者小林直樹，蒐羅報章媒體上三十多則有疑慮的圖表案例，提出八大觀點來拆穿謊言： ●思考前後數據分母數的變化 ●不因刻板印象而將特定族群貼上標籤 ●與過去的數據比較後再下結論 ●思考是否還有其他增加（或減少）數據的因素 ●弄清統計主旨是因果關係，還是相關關係？ ●確認結果的計算方法 ●試著傾聽網路上的「聲音」 ●看清楚標題真實意義 && & 以上是一般人看到圖表時經常忽略掉的細節，也是盲點。只要能掌握本書提出的八個觀點，當看到統計圖表時，你也能拆穿報章媒體混淆視聽的數字騙局，不再是被報章媒體牽著鼻子走的普羅大眾！ ✗ 現在年輕人都不看報紙，報社經營面臨一片慘淡！？ ✓ 僅計算閱讀紙本的時間，未把閱讀報社製作的網路新聞也一併算入。 ✗ 因通訊軟體普及率高，導致年輕人犯罪率也跟著提高！？ ✓ 若實際與各個年齡層做比較，中老年的犯罪率才是最高。 ✗ LAOX營業額下滑，都是赴日觀光的中國人不再爆買的關係！？ ✓ 雖然中國人購買量下降，但其他國家的旅客人數增加，實際的整體購買量不減反增。 ✗ 住愈高樓層的孕婦，流產率愈高！？ ✓ 所得高者較能負擔得起高樓層房租，而30歲後半的職業婦女所得高，相對的也是高齡產婦，是屬於流產高風險族群。
將改變世界的100大科技
日本經濟新聞集團於2015年12月以1600億日元收購擁有130年歷史的英國金融時報（Financial Times：FT），當時引為話題 。而日本經濟新聞集團旗下的日經BP社（Nikkei Business Publications , Inc .）現今共發行有30多種專業雜誌。在科技資訊領域涵蓋電子/機械、電腦/網路、建築/土木/不動產、醫療/生物科技、及個人電腦，在管理資訊領域則涵蓋經濟/企業管理等。 日經集團日經BP社每年都舉辨能提升人類生活及最具潛力的新科技評選活動，已連續舉辨多年，本書是這些評選活動選出的科技與新趨勢首次集結成冊出版的書籍。本書是由日經各科技領域資深的專業記者200多人，就最具潛力的科技、及即將實用化的尖端技術，列舉出「當今最受關注的科技」、及「將改變世界的科技」，並由其中評選出100大最具潛力的科技。再以各專業雜誌的主編30人為中心撰寫成冊。 經由本書讀者可探知當今最有潛力、及即將實用化的最新科技、與正在研發中的實用尖端科技。同時更能由這100大科技延伸，構想、創造出更實用、更廣域、更無窮提升生活的科技。期望本書能有助於讀者及企業邁入成功。
三零世界：翻轉厭世代，看見未來，零貧窮、零失業、零淨碳排放的新經濟解方
金石堂總裁推薦 ! & 諾貝爾和平獎得主 穆罕默德‧尤努斯 最新力作 今天我們做的決定，影響下一代 30 年的生活品質 擺脫資本主義副作用／自己的工作自己創造／永續的環境自己保護 現在，就開始行動！ 窮人手上沒有磁鐵，很難吸引任何東西 但尤努斯的新經濟解方，讓我們相信，一個人也可以改變世界 我們有能力，讓一切變得更好！ 發明微型信貸、社會型企業，並因減緩貧窮問題的工作而得到諾貝爾獎肯定的尤努斯，是當今最敏銳的社會評論家。他主張，現在是承認資本主義引擎失靈的時候了，因為在目前的形式中，不可避免地會導致嚴重的所得不均、大規模的失業，以及環境破壞。我們需要一種新的經濟制度，可以充分發揮利他主義的創造性力量，就像強大的自利心態一樣。 這是在做白日夢嗎？一點也不。在過去這十年來，數以千計的個人與組織已經奉行尤努斯有關資本主義的新形式願景，並成立了創新的社會型企業，其設計目的是滿足人們的需求，而不是累積財富。他們把太陽能帶到孟加拉數百萬個家庭中；透過股權投資，讓數千名失業青年變身為創業者；在全美各大城市，融資給婦女所擁有的小事業；為法國鄉間的窮人帶來汽車、居住與其他服務；並成立一個全球的支援網絡，以協助年輕創業者成立新創公司。 在本書中，尤努斯講述從他的經濟實驗工作中得到啟發而日漸形成的新文明。他將說明麥肯食品、雷諾汽車、伊視能與達能等國際大企業，如何透過自己的社會行動小組做出改變；並描述現在正在資助社會型企業的全新金融工具的巧妙之處；最後描繪為了啟動下一波以解決社會問題為動力的創新活動，相關必要的法律與管理改革。他邀請年輕人、企業與政治領袖以及一般民眾一起加入這場運動，共同協力創造我們所有人夢想中更美好、光明的世界。
改變未來的祕密交易：英國BBC調查記者揭露！他們怎麼創造了問題，然後把答案賣給我們
◎有病才吃藥，那藥廠賺什麼？藥廠讓政府降低疾病標準，暴增幾千萬人得吃藥。 ◎金融風暴時，誰救了西方各國銀行體系？不是金管會、不是政府，是黑道！& ◎蘋果、谷歌、微軟、臉書、亞馬遜打算怎樣統治地球？英國BBC調查告訴你。 ◎為什麼我們都聽麥肯錫的……？「後真相」是什麼賺錢方式……？ iPhone改變了現代人的習慣，Windows打造了現今人們的生活？錯！ 其實AI根本不會害人失業，但結果未必是你想要的…… 改變世界的，並不是產品、發明，而是一樁樁私下談成的商業交易。 本書作者傑克斯‧帕雷帝，是英國BBC調查記者，被稱為全英國最敢爆料的記者。 20年來，他採訪了許多改變世界的執行長、政治人物、經濟學家與科學家， 現在，他將調查成果集結成本書，告訴你一個驚人的事實： 為什麼會有人血拼到想剁手？為什麼你得拚命加班才能在職場存活？ 還有對財富、消費、工作與繳稅的概念，就連吃進嘴裡的食物，甚至是阿拉伯之春， 全都是由幕後談定的祕密交易造成的。這些人創造了問題，然後把答案賣給我們。 ◎這些交易改變了我們的花錢、工作方式，也決定了我們的「健康標準」。 ．手機支付，現金垂死：& 付現金會引發消費者「付現神經痛」，唯有刷卡才能快樂揮霍，於是 蘋果與摩根大通聽到了你的心聲，與銀行祕密交易，創立Apple Pay服務， 未來，現金居然是下等人用的東西！連非洲也不例外，元凶居然是臉書。 ．誰決定ＢＭＩ多高算胖—— 想辦法連奧運短跑金牌都算胖，再讓脂肪替糖背黑鍋，就能造就大生意。 因為只有肥胖成為流行病，藥廠才能賣藥賺大錢。 當大家都說都市進步就代表民眾變胖？為何法國人說沒這回事！ 還有，什麼病這麼可怕——我問你答填填看，打勾六項就算有病！ & & & & & ．顧客永遠不滿，生意做不完—— 燈泡半年就壞，手機半年就換，原來是業者共謀，逼你和他們一起進步。 賈伯斯到底有何盤算，設計一個讓你自己轉不開的梅花形螺絲？ 這也是廠商的陰謀：計畫性不滿？就是與其等東西壞，不如你自己生厭想換。 ◎「後真相」商機——企業、政客、廣告、新聞，最奏效的賣點是什麼？ ．為什麼我們都聽麥肯錫的—— 因為搭上「那家公司」的權力，是成為世界級企業的捷徑。 甚至想搶贏敵手，你也需要「那家公司」（的人才）。 但你知道「那家公司」手提產業建言，一手玩私募基金嗎？ & ．人工智慧不會讓人類失業—— 機器人，要嘛是你部屬、要嘛當主管，因為它越來越像人，人也越來越像它。 以後的教育分兩類：一種培養執行長，另一種是負責訓練機器人的部屬， 你屬於哪一種？ & && 還有，當商人開始干政，執行長開始治國—— 蘋果、谷歌、微軟、臉書、亞馬遜科技五大天王將如何接管世界？ 唯有中國不需要這些外國科技大廠，因為他們有兩萬個馬斯克？ 一群高人在會議室、高爾夫球場、酒吧裡談成的交易， 改變了我們的工作、賦稅，也讓我們用不同的角度思考生活。 這些交易都有一個共通點，那就是發明了一個問題，然後銷售它的解答。 &
大數據：數位革命之後，資料革命登場巨量資料掀起生活、工作和思考方式的全面革新(新版)
亞馬遜「資訊管理」暢銷書第一名 亞馬遜「電腦文化」暢銷書第一名 & 元智大學校長、資訊工業策進會董事長& 張進福 趨勢科技董事長 張明正 《Wired》雜誌中文版總編輯 &程九如 熱烈推薦 每十年，總是有極少數的書，能改變你看待一切的方式。 《大數據》正是這樣的書。 —— 萊斯格（Lawrence Lessig），哈佛法學院網路智慧財產權教授 汽車烤漆的顏色能告訴你，這輛二手車的故障率高低嗎？ 市政府要怎樣清查，才能迅速找出有致命危險的人孔蓋？ 從谷歌的搜尋字眼，怎麼預測流感疫情的蔓延？ 要回答這些問題，關鍵就在於巨量資料（俗稱大數據）。 「巨量資料分析」是一門新興科技，能夠解讀和預測無數的現象，包括預測機票的價格、好萊塢新片的票房、你家裡的青少年是否未婚懷孕！ 也能協助診斷早產兒的健康情況，探查收入高低與幸福快樂的相關程度，幫忙規劃快遞的送貨路線、電動車的充電站應該設置在哪裡，還能用來發展自動導航的無人駕駛汽車、以及「從駕駛人的臀部形態判斷是否為車主」的防盜系統，也能夠快速進行多種語文的互譯…… 兩位最頂尖的大數據專家，真正掌握到巨量資料思維的精髓，在這本書裡，清晰曉暢的解釋了巨量資料是什麼，它將如何改變我們的生活，對經濟、社會和科學會帶來什麼影響，我們又能夠做些什麼，趕搭上這波新潮流，同時也懂得保護自己，避免個人資料和隱私受到侵害。 & 《大數據》開闢了新境界，告訴我們巨量資料如何從根本上，轉變我們對世界的基本理解……這本書清楚說明了，企業如何釋放潛藏的價值，決策者如何因應新局，以及每個人的認知模式需要如何改變。—— 伊藤穰一（Joi Ito），麻省理工學院媒體實驗室主任 任何人如果想要保持領先地位，確定未來的商業發展趨勢，都必須閱讀《大數據》。—— 貝尼奧夫（Marc Benioff），salesforce.com董事長兼執行長 《大數據》很樂觀而務實的看待巨量資料革命——你只要伸頭看看周遭發生的大變化，就會明白這場革命已然開始了，更大的變化即將衝擊而來。—— 多克托羅（Cory Doctorow），boingboing.com 我們敢肯定的是，《大數據》將是在討論這方面的未來時，一言九鼎的文本。—— 富比士網站 有太多書籍在頌揚資訊社會的技術奇蹟，但是唯有這本《大數據》對資訊的本質，進行了原創的分析。——《柯克斯書評》（Kirkus Reviews） 這本書充滿了偉大的見解、駕馭資訊的新途徑，並且對於未來趨勢，提供了很有說服力的願景，這是任何使用巨量資料的人、或受到巨量資料影響的人，都不可或缺的讀物。—— 喬納斯（Jeff Jonas），IBM首席科學家 這本出色耀眼的書，撥開了圍繞在巨量資料周邊的迷霧。不論你從事的是商業、資訊科技、公共行政、教育、醫療，或者你只是單純對未來趨勢感到好奇，都必須閱讀這本《大數據》。—— 布朗（John Seely Brown），全錄帕羅奧圖研究中心主任 正如水是濕滑的，然而單個水分子卻不是；巨量資料也能顯現個別資料無法揭露的訊息。作者向我們展示了龐大、複雜、凌亂的資料，若是集合起來，竟能用來預測購物行為、流感爆發……的一切模式，真是令人驚駭。—— 薛奇（Clay Shirky），社會媒體理論家 作者讓「巨量資料」這個名詞的內涵變得非常清晰，重要性也遠遠超過矽谷的其他流行語彙……沒有哪一本書能夠提供了這樣的可讀性和平衡報導，告訴我們繼續迷戀數據和資料的諸多好處及缺點。——《華爾街日報》 「巨量資料」是企業管理階層、技術官僚的流行語之一，如果你想知道他們都在談論些什麼，那麼《大數據》正是為你而寫的。這本書深入淺出、而且很意思的切入這個大題目……——《波士頓環球報》
為什麼GDP成長，我們卻無感？GDP沒有告訴你的事，拚的是數字成長，還是人民的幸福？
★薪資原地踏步，工作消失，財富分配不均……從GDP根本看不出來！ ★只要GDP數字成長就夠了嗎？重點是，成長的果實放在誰的口袋？ ★一本改變你看待GDP意義的書 ——GDP幾乎年年成長，薪資卻超過15年不漲？—— ↓ ▊為什麼GDP指標，無法精準反應人民的真實生活？ →GDP為王的世界不在乎效率，不在乎花費多少成本，只求最終產出的產值。 即使是蚊子館，推動建設的錢仍計入GDP成長。 ※※※ 自GDP成為評估經濟表現的指標後， 為了數字好看，有些政府會「合理化」的美化、調控數字， 看到了成長的GDP，看不到的是財富分配不均，資源浪費、環境汙染…… 這些被操弄的數字奇蹟背後，隱藏的卻是人民躲不開，必須面臨的困境。 ※※※ ▊政府追求GDP成長的副作用有哪些？ ‧政府傾向替大企業量身定做政策，因為對GDP成長效果立竿見影。新台幣貶值、低水電費、稅率減免，獨厚大到不能倒的企業。 ‧弱勢匯率政策，賤價出售自家產品，希望商品能仗著比別人便宜打垮國際上的競爭對手，賠上的卻是人民的新台幣購買力；沒競爭力的企業，則依靠低匯率生存，賺低毛利率，不思創新。 ‧因為新台幣不值錢，利率又低檔，想賺錢的人將錢流向房市，房價開始飆漲，吹出房地產泡沫。 ‧政府大量舉債、盲目投資基礎建設……台灣的債務加上隱藏債務向未來透支了超過32兆新台幣，等於要台灣人民工作兩年才能清償。 ‧低薪、高房價、高物價，導致低生育率，人口紅利消失。 對GDP隱藏的問題無感，影響的是自身權益。 你要明白的是，政府想在GDP成長的考試上拿高分，方法有哪些？ 本書教你看透GDP背後的邏輯，並提出讓自己過得更好的解方。 一個國家的福利狀況基本不能由GDP來判斷。 ——GDP之父，諾貝爾經濟學獎得主顧志耐
2018產經趨勢總覽
本報秉持40年來身為台灣重要財經媒體之一，以專業客觀的角度動員所屬財經專業記者，針對2018年的國際經濟情勢、兩岸經貿發展、金融財經政策、一般產業趨勢及科技產業前景、商業發展脈動及個人理財商機，彙集做專業分析的預測，將於2月22日出版「2018產經趨勢總覽」，以期提供政府相關單位、企業經營者、一般投資大眾，一個明確的經營方針及投資方向參考。 本書特色 工商時報年度力作，由產經記者通力合作完成，搶先報導2018年經濟與產業新展望，極具參考價值。為經營投資最佳指南，提供最多的資訊和策略，可協助企業界了解國際趨勢，掌握整體經濟及產業脈動。 全書規劃完善：採主題式呈現，涵蓋總體經濟、兩岸經貿、金融理財、科技脈動、一般產業、商業流通、企業經營等。 廣告效益宏大：透過本報廣大發行系統與各大通路行銷此書，並結合各媒體網路宣傳，能達到最有效的廣告效益及影響力。
大數據資本主義：金融資本主義退位，重新定義市場、企業、金錢、銀行、工作與社會正義
大數據塑造的新型資本主義，滔天浪潮已然來襲， 大數據權威麥爾荀伯格，再次提出他對這波新浪潮的獨到見解。 《大數據資本主義》將深入探究市場機制的演變、 企業面對的挑戰、金錢角色的定位、金融體系的未來、 工作機會的轉變，以及如何因應、並實現社會正義。 從二十世紀的金融資本主義，轉型到二十一世紀的數據資本主義，巨變已經發生，且正在加劇，規模和震度就相當於從農業社會轉型到工業社會。 麥爾荀伯格以具體的例證、深刻的思索，提出他所洞察到的種種問題、以及可能的解方： ♦金錢的交易功能雖可維持， 但金錢的資訊功能將被大數據（與富數據）接管， 數據是新資本，代表金流、人流、物流的新趨向。 ♦金融資本開始貶值之後， 哪些世代、哪些企業，將受到最嚴重的打擊？ ♦人工智慧介入企業的日常事務與決策流程， 擁有哪種技能的人，難被取代？ 應當課徵「機器人稅」嗎？ 全民基本收入（UBI）能解決社會問題？ 我們能否把最重要的選擇權，握在自己手裡？ ♦傳統銀行有如駛進暴風圈的黃金商船， 正面臨三大威脅，銀行該怎樣應對危局？ ♦超級巨星企業雄霸市場，少數人鯨吞了經濟成長的果實， 面對富數據市場的「老大哥」，法規和稅制須如何因應， 以促進多元性、避免集中化，讓市場更有效率、社會更永續？
全球經濟的關鍵動向
暢銷書《2014-2019 經濟大懸崖》、《2017-2019 投資大進擊》作者哈利‧鄧特二世，曾預言民粹主義將撼動世界，現在，民粹主義已推動了英國脫歐、美國川普當選，以及全球諸多動盪。在本書中，他將告訴你如何在反全球化的浪潮中，保護你的投資與資產，甚至從中獲利。 2020 年代將是全球經濟的一大轉折，數個政治、經濟與人口週期同時罕見地跌至低谷，將造成巨大的金融崩壞與政治動盪，規模與破壞程度將大於 2000 年代的金融海嘯，甚至超越 1930 年代的「經濟大蕭條」。我們正走向鄧特所說的「經濟寒冬」。 這些週期影響著我們日常生活的每個方面，從匯率到選舉結果，從亞洲的經濟成長率到歐洲的出生率。你將從本書中了解： 1. 為什麼近幾年最炫目的科技（例如自動駕駛、人工智慧、虛擬實境和區塊鏈）要到2030年代才會創造出龐大的新經濟？ 2. 為何中國可能是全球經濟最大的泡沫？（所以如果你投資中國就是笨蛋） 3. 為什麼你該投資的領域是照護與醫藥產業，而且應該完全撤出房地產市場與汽車業？ 4. 為何不該再繼續相信黃金會保值？ 本書將提供許多實用的策略，幫助你將眼前的動盪扭轉為機會。
進擊：未來社會的九大生存法則
唯有進擊，才能晉級！ 這是一本未來世界新系統的操作提示 指導你如何在快時代有效生存，不被潮流拋在腦後 當前社會已經進入指數時代，變化加速，處處可見不對稱的顛覆技術、複雜的跨域知識，和不確定的未來。未來會是如何，沒有人知道。比起預測未來，書中的九大法則更值得我們去學習、思考、執行： 群起勝過權威──群眾力量能改寫歷史，也能改寫未來 拉力勝過推力──與其被動承受，不如主動出擊 羅盤勝過地圖──在無法預測的年代，決定方向比決定目的地更可行 冒險勝過避險──承擔足夠的風險，才能擁有足夠的安全 違逆勝過服從──沒有反抗，就沒有改變 實行勝過理論──變化成為常態，慢慢來不會比較快 通才勝過專才──愈多的能力，代表愈多的機會 柔韌勝過剛強──面對失敗，柔軟與韌性能避免攔腰折斷 系統勝過個體──再強大的個體，也比不上一套強大的系統 出身自MIT媒體實驗室的伊藤穰一與郝傑夫，為我們帶來的不是未來展望，而是能面對各種情況、逆轉思考的未來生存法則。當我們為求生存而選擇進擊，在加速變化的世界中邁步前行，就會發現眼前風景，正是我們心中憧憬！
AI人工智慧的現在‧未來進行式
AI（人工智慧）所帶來的人類世界大變革！ 介紹最新研究與實用範例，全球於AI技術上的進步發展，以及人類與AI合作的方式！ 本書以最新技術的實例，帶領讀者一窺AI如何讓商業及生活型態大為轉變，以及目前已經發展到何種程度，並介紹對零售業、醫療業與金融業等各種領域所帶來的最新動向。 從「什麼是AI？」開始，依序介紹時下最先進的科技與服務，甚至談及如何讓AI與人類的能力互補，建造出「人機共生」的機制，與透過AI應當前進的道路等，內容十分廣泛。 & #為什麼我們需要AI？ AI可協助人類解決問題，處理龐大且繁瑣、重複性高的工作，讓人類有更多時間與空間能專注於創意、精細的層面上。而其自動學習能力，於彙整資訊、下判斷及制定策略上，是人類最好的助手，「擴大」人類的能力，帶來更多便利與效益。 #一目了然！AI改變的社會樣貌── ‧生活：由AI打理的「無人」飯店，何以業績穩定成長中？以AI提案的治療藥為基礎，醫師再下判斷的治療法，拯救更多的生命！ ‧經濟：無論是管理物流、穩固業績的好幫手，還是由新型態的理財機器人提供諮詢服務……為企業降低成本，更提高效率。 ‧社會：少子化、人口老化帶來的照護問題，AI提供了一條解決之道。 ‧制度：人工智慧相關的法律條規增減、保險制度改變、道德問題等因應措施，如何整備？ & #身處AI世代的你，非知不可！ 本書作者均為在日本野村總合研究所（日本第一家以提供諮詢顧問服務和資訊系統建置為主的民間智庫機構）從事同領域之調查、研究的專家，在以AI作為商務應用的世界最前線也非常活躍。雖由專家撰寫，但敘述簡單易懂。
分配，改變(簡體中文版)
大道之行也天下為公，選賢與能，講信修睦，故人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長，矜寡孤獨廢疾者皆有所養，男有分、女有歸，貨惡其棄於地也，不必藏於己，力惡其不出於身也，不必為己，是故謀閉而不興，盜竊亂賊而不作，故外戶而不閉，是謂大同。
泡沫沉思錄：低利率的疲勞、失靈的價格與「便宜錢」對我們的掠奪
│金融危機後、資金泛濫時，追問貨幣經濟的錯誤源頭│ 一個資產管理老手揭露過去二十年金融危機的根本原因。 “我們親眼目睹了過去三世紀以來，一連串最出人意料的金融危機一再上演，進而帶動了整個中央銀行系統任務的全面進化。” 當低利率與太多的錢堆積世界，是誰給了主導這場遊戲的中央銀行這麼大的權力與神話呢？ 許多人至今都認為，是世界各國的央行將我們從2007至2009年全球金融危機的煉獄中，拯救出來；而這場危機是由華爾街的貪婪所造成。毫無疑問，它們確實拯救我們於水火，但是，這群救火隊們，會不會也是當初真正縱火的人們呢？ 英格蘭銀行與美國的聯準會為了經濟成長，利用了低利率以及通膨侵蝕的方法。 本書揭露了這些方式失敗的原因，並且還讓我們陷入債台高築、房市與股市交替大漲、以及薪資遲滯等現象交織的環境中──我們勢必要重新審思央行這種全能的貨幣角色，也該對我們與央行之間的社會契約，做關鍵的重估。 「看吧，這就是吸血的銀行從業人員！」 本書作者在銀行業從事資產管理工作多年，在○八年金融危機後的某個社交場合中，她感受到了銀行業在金融危機後如「過街老鼠」般被眾人視為一切災禍的肇事者……然而，在經過多年市場與金融史的循環下已經證明──那些被視為「最後救市者」的央行，其實是被誇大了的英雄；甚至，這本書將以「總體經濟與個人財富」的多個面向，指證如Fed這樣的機構為了救市而採行的利率政策，其實才是掠奪民眾財富、埋下更不安金融系統性風險的禍首…… 泡沫循環是誰製造的？為什麼我們察覺不到！ 你以為能用低利率抹去經濟循環變化嗎？ 錯了。央行沒法做到。它只是推升了資產價格，用舉債讓大家提前消費，並為未來製造了一個更大的麻煩。他們說，這種「善意欺騙」是出於一片好意──都是為了要幫助經濟重振旗鼓。 本書看點 中央銀行影響經濟的能力，在於它可以創造出一個自信的氛圍，讓大家相信它們有打敗經濟衰退的方法，這套唬人的方法，就會產生效果──但是，它萬一失敗了呢？ 請想像你以一年90美元代價租了一間工廠，你必須花9美元的利息借入這筆錢（借款利率成本是10%），然後把這間工廠製造的貨品以100美元賣出，才能損益兩平。如果央行降低銀行利息，使得借款成本只剩一半，那麼你的利潤就會增加4.5美元，你可以將獲利繼續投資於你的事業裡。 然而，萬一你不確定市場上有多少人需要你的產品，且煩惱產品只能以80美元賣掉，那麼，你就看不到預期的利潤，也沒有錢繼續投資。 如果大家對獲得未來收入的信心愈低，以低利率鼓勵消費與投資的力量，就會更為薄弱。央行可以不斷降息，使得利率逼近零，甚至是負利率。不過，若要影響、改變你的行為，你一定要堅信，未來極有可能收到一筆可觀的財富。但一旦你的信心變弱了，央行打敗經濟衰退的能力，也就降低了。 央行對我們實施心理催眠，使其能影響我們對未來收入的判斷，這與實際成本以及信用取得是一樣重要的。央行一定要讓我們相信，當它們降低利率，經濟狀況馬上就會變得好轉。只要「降低利率」與「集體消費額增加」之間的制約關係愈強，央行真正要耗費的力氣就愈少。 央行對大眾的心理催眠或許是無形的，但也非薄弱到不可信的地步。因為目前的經濟結構有利於央行對大眾發揮影響力，並進行這樣的唬人把戲。我們相信央行可以影響經濟結果的信心，主要來自於它們利用商業銀行做為借貸管道，控制了貨幣的供給。 基本上，無論用哪一種方法，央行總是可以找到把錢倒入經濟體裡的方式。假如，這麼多倒進市場的錢都被民眾充分使用，且產品與勞務的數量依然相同，那麼接下來，我們就會看到人們開始以過多的金錢追逐著物價，我們就會歷經物價扭曲的過程。 央行影響貨幣供給的能力是無庸置疑，且其影響力非常龐大。然而，這種看似無窮盡的能力，其關鍵主要在於讓我們相信，印製鈔票與低廉的負債成本，才是通往永遠繁榮的方式。 本書將揭穿貨幣體系管理者在近二十年不斷以過低利率刺激經濟的弊端及其歷史成因，與對一般人的財富掠奪效果──同時，更重要的是，這如何導致了週期性的金融危機。 世界許多地區在過去幾年間，正上演著股票、房地產以及債市的集體瘋狂行為，而這種瘋狂，就是因為要同時肩負就業、國民購買力與穩定金融系統任務的央行，在以經濟成長的口號下，有系統的創造出來的！
企業需要的創新地圖2：新生意，從數位經濟做起
繼《企業需要的創新地圖》大暢銷後，資策會MIC出版最新報告《企業需要的創新地圖2：新生意，從數位經濟做起》，揭開企業數位轉型的關鍵，催生無限可能的經營模式。 數位經濟是什麼？它是大智移雲（大數據、人工智慧、移動載具、雲端運算）等破壞性新科技驅動的經濟，不僅改變傳統實體企業，連網路企業也受到威脅。 在詭譎多變的數位浪潮中，資策會產業情報研究所（MIC）精選14個國際知名案例，針對數位經濟七大新觀察，幫經營者抽絲剝繭、點出未來產業發展重點。 觀察1 未來媒體：以直播帶動「網紅經濟」 觀察2 未來娛樂：以智慧聯網打造「全娛樂情境」 觀察3 未來零售：化身「新零售」的敲門磚 觀察4 未來金融：發掘「FinTech」的無限可能 觀察5 未來教育：以學生為中心展現「適性化教育」 觀察6 未來智造：以智慧科技打造「虛擬數位產品」 觀察7 未來感知：發揮「資訊情報站」的偵探精神 本書集結MIC多位資深產業分析師及MIC 夥伴的研究，將艱深的專業議題化繁為簡，透過圖文剖析各種數位科技與創新服務，以及衍生出來的法律問題，如網路資訊安全及數據流通規則。他們以第一手資訊，教大家如何接軌數位經濟、加快企業升級的經營策略。 其實，數位經濟的結構與生態，對台灣產業的發展非常有利，是產業轉型升級的活水，只要積極擁抱開放式創新、大刀闊斧投入數位轉型、選定合作策略夥伴、有序地萃取國際大廠或新創公司的策略方向，就有機會與全世界做生意。
科技4.0 網路串聯時代的新商業模式
★大前研一第一本講述Fintech（金融科技、比特幣）、IoT（物聯網）、GPS定位經濟（共享經濟學）、人工智慧AI的趨勢書。 & 「21世紀的經濟」是看不見的， 因為這是從科技4.0孕育而生的經濟。 必須在看不見的大陸上互相爭鬥、建立自己的商業版圖！ ※何謂「科技4.0」？ 科技1.0時代，人類從手工生產進步到工廠生產；2.0時代，因為工廠大量生產、物價便宜，中產階級應運而生；3.0時代，揭開通訊、網路時代的序幕，資訊革命開始；4.0時代，網際網路無所不在，不只連結人與人，也連結人與物、物與物，由此而生的「串聯經濟」，將更進一步改變全球的商業模式。 ※「FinTech」改變了信用的概念 「串聯經濟」的重點概念之一「FinTech」，是金融（Finanicial）加上科技（Technology），正體現了網際網路所串連而起的全球經濟。 最切身的即是貨幣與付款方式的改變，過去需拿出鈔票付錢，現在只要一刷手機便可及時付款並且取貨；甚至匯款、投資、會計、報稅等都能透過網路完成。當「貨幣」逐漸消失在生活之中，我們的「信用」又該如何評估？ ※「定位資訊事業」的商機 「大數據」曾是熱門話題，但科技4.0時代，個人的需求比群眾的想法更重要。透過GPS定位，可為每個人提供即時天氣預報、折扣廣告推播、甚至是十分鐘後即將播映的電影資訊……端看誰能更精準地鎖定客戶、才能為客戶量身打造行銷手法，創造可觀業績。 ※「IoT」所建造的新大陸 在網路串聯中隱隱浮現出一塊看不見的新大陸──「數位大陸」──當你與更多人、更多物連結在一起，能取得的資訊就更多；與此成正比的是，你暴露在這塊大陸上的資訊也更多，這也宣告了「客戶資訊」與「個人隱私」之間的界線將更模糊、更危險。 然而，這塊新大陸寬廣無邊、時局詭譎，唯有夠靈敏的人才能走在變化的前端，持續發掘新的商機！ 商業人士除了理解自己工作的專業技術之外，也需要俯瞰所有科技串聯而成未來地圖的寬廣視野。如今網路連結網無所不在，下一次資訊革命很快就會到來，到時候又將如何改變現今的商業模式？大前研一將以他獨特而準確的眼光預測未來。
場景革命：產品即場景、分享即獲取、跨界即連接、流行即流量，重構人與商業的邏輯思維
場景理論首創者、羅輯思維聯合創辦人吳聲首本著作。 解讀物聯網時代的商機引爆點，探討共享經濟的DNA， 直闖年輕世代的消費情緒。 每一刻、每個人都在創造場景， 利用場景，獲得關注、賺取利潤，年度必讀行銷聖經。 獲選博客來年度選書、當當網6500位讀者5★好評 近年來最補腦的行銷知識書，徹底閱讀O2O經驗！ 商業進入了新物種時代， IoT（物聯網）崛起之時，新的入口在哪裡？ 一場孕育已久的場景革命正在發生。 ●比起評價，我們更在意的是好友圈按讚。 ●比起商品的定價和付費，我們更加關心的是與誰、在何種場景被滿足。 ●我們的連結透過場景表達，選擇何種場景，就決定了什麼樣的連結方式，建構什麼樣的社群，最終成就什麼樣的分眾文化。 ●場景本質是對時間的占有。擁有場景就擁有消費者時間，就會輕鬆占領消費者心智。 沒有場景，就沒有社交狀態的更新，沒有互聯網上分享的內容。 所以，場景定義了我們的人格，定義了我們的付費規則，也定義了我們的生活方式。 新的體驗，伴隨著新場景的創造；新的流行，伴隨著對新場景的洞察；新的生活方式，也就是一種新場景的流行。 未來的生活圖譜將由場景定義，未來的商業生態也將由場景搭建，未來是高毛利產品在新場景蓬勃生長的紅利期。
邊緣商機：如何精準預測人工智慧、自動駕駛、共享經濟、無人商店等趨勢的下一步
★Amazon商業類暢銷榜第1名 ★2017年「公理商業圖書獎」商業科技類金獎書 ★2016年《Fast Company》雜誌年度十大好書 ★《商業周刊》第1555期推薦選書 ◎哥倫比亞大學、紐約大學最受矚目的「未來科技預測」課程教授，嘔心瀝血之作 & 引領未來的科技早已不斷發出訊號。 它們並非來自未來，而是你有沒有本事聽見！ & 學習解讀今日的邊緣另類，免得錯過明日的尖端商機！ 邊緣地帶看似古怪的假設和創意， 可能是顛覆未來人類生活的頂尖解決方案！ & 人工智慧、機器學習、共享經濟、虛擬實境、無人車等話題正夯， 哪些是未來的趨勢，哪些只是曇花一現的潮流？ 這些科技毫無疑問將改變我們的生活，影響我們的工作， 我們該如何準備衝擊？又該如何掌握先機？ & 本書介紹的是如何掌握未來的方法，只要照著做，可以讓你在世界改變的當下看得更加透徹。你將學到如何像未來主義者一樣思考，掌握逐漸自邊緣地帶躋入主流的嶄新趨勢，並且了解怎樣在當下，為未來做出更理想的決策。 & 掌握未來的方法有六個步驟，本書將以許多案例來闡述。譬如索尼怎樣被駭客整到潰不成軍；譬如科學界在面對桃莉羊發佈時，怎樣在震驚之餘陷入群情激憤；譬如Uber的崛起，怎樣引發共享經濟的海嘯，以及可能隨之而來的泡沫。這類案例和故事大家可能耳熟能詳，但當我們依據這套方法破解其中的訊號時，你將從中察覺不尋常之處，並且改變你對周遭世界的解讀。 & 請翻開扉頁、仔細傾聽。訊號正在跟你說話。 & 預測未來趨勢的六大步驟 & 第一， 發現邊緣商機：拋出網子，掌握邊緣地帶傳出的資訊。在地圖上找出節點以及點與點之間的關係，從中找出日後你會認為是「不尋常的可疑之處」。 第二， 聽見科技訊號：將蒐集來的資料分門別類，透過「CIPHER解碼模型」找出潛藏的模式。這些模式會透露出一種趨勢。 第三， 問對問題，判斷趨勢和潮流：當你看出某個模式後，很可能想要就此休手定案，但建立反論在預測過程中至關重要。 第四， 預測抵達時間：追隨趨勢的發展路徑，更要評估演進的速度，找到正確的時機出擊。 第五， 建立情境和行動策略：你要思考科技發展的時間線，以及情感上對各種結果的反應，分析每個情境，找出未來的可能性以及相應的行動策略。 第六， 進行壓力測試：瘋狂與膽識往往一線之間。嚴格檢視對趨勢、情境、以及解決策略所做的相關假設，以確定策略健全無誤。
翻轉賽局：贏占全球資通訊紅利
淘汰我們的 是自己，還是別人？ 1960、1970 年代的台灣經濟發展，曾經寫下令世人難忘的「台灣奇蹟」，而做為台灣奇蹟推手之一的電信建設，在固網通訊部分，1976 年台灣市內電話年成長率達29%，寫下世界最高紀錄，而在行動通訊部分，也僅以五年時間，就從不到200 萬戶躍升到2001年突破2,000 萬戶，又是另一種「台灣奇蹟」。 然而，曾幾何時，台灣資通訊產業成為終端產品製造大國之際，也逐步成為這個領域的「跟隨者」，僅能跟在國際大廠身後，亦步亦趨，卻拿不到發言權。 台灣是如何走到這一步？過去，我們錯過了什麼？未來，我們還有多少犯錯的可能？ 本書訪談行政院前院長劉兆玄、中華電信前董事長呂學錦、行政院前院長暨中華電信前董事長毛治國、交通部部長暨中華電信前董事長賀陳旦、數字王國董事長暨宏達電（htc）前執行長周永明、台中市市長暨新聞局前局長林佳龍、經濟部前部長何美玥、蕃薯藤創辦人陳正然、台灣雲端物聯網產業協會前理事長李詩欽等三十餘位資通訊領域重要人物、共同為台灣產業鑑往知來，掌握全球紅利！
智能革命：迎接AI時代的社會、經濟與文化變革
全球最新科技發展在歐美要看四人幫 ──Google、Facebook、Twitter、Apple 在華人世界優先關注BAT ──百度、阿里巴巴、騰訊 & 智能革命——一場偉大的變革 AI是為了幫助人類知道更多，做到更多，體驗更多 華人AI領軍企業百度第一本專著，百度創辦人李彥宏親筆撰寫 百度「雲驍」自駕車、新一代搜尋引擎、「小魚在家」智慧家居、 物聯網、機器人「小度」……百度宣布All-in人工智慧 本書為第一本揭開百度大腦神祕面紗的AI專著 百度大腦專序‧華文出版史上的創新嘗試 人工智慧發展逾60年，近年由於大數據、軟硬體效能大幅提升、深度學習等技術的成熟，已在眾多領域與產業的實際應用和民眾的日常生活接軌。人工智慧將成為全球經濟、產業轉型升級的終極座標，未來不懂人工智慧的企業將被稱為「舊企業」，美中等超級大國也已經陸續將人工智慧的發展，融入國家的各項發展計劃中。 本書作者百度創辦人李彥宏等，將人工智慧定義為堪比任何一次技術革命的偉大變革，明確指出：在技術與人類的關係上，智能革命不同於前幾次的技術革命，不是人類去適應機器，而是機器主動學習、適應人類，與人類一起學習、創新這個世界。 大數據是智能社會運轉的根本動力和燃料，以百度為代表的搜尋引擎公司，由於對數據資源的獲取和使用類似深度學習的商業模式，並與「大數據─深度學習─提取模式─創造用戶價值」的研發文化配合，天生具備人工智慧的基因。本書從硬體集群、運算能力、大數據資源、AI文化等方面，提出智慧化的基本標準，並且從製造業升級、金融革新、無人駕駛、管理革命、智慧生活等全方面，精彩敘述各國目前正在研究或實際應用的AI發展實例，深入描繪AI對產業發展及人類生活的改變，以及即將到來的智能社會的概況，反思人類可能面臨的種種挑戰。本書對於各行各業應對智慧化轉型與所有關注AI發展的人，都提供很好的指引與借鑑。 •製造業升級——從勤勞革命到智能革命，物聯網＋精細化生產迎來新「智造」商機。 •產業革命——傳統產業智慧化，機器人現已任職於多種產業，人類工作汰舊換新。 •金融革新——「普惠金融」讓起點更公平，數據挖掘＋機器人投顧嘉惠眾生。 •無人駕駛——繼谷歌Waymo之後，百度「雲驍」亮相路測，無人領域為兵家必爭之地。 •管理革命——不僅高新企業需要，傳統企業更需要人工智慧長來提升應用、引領發展。 •智慧生活——機器人「小度」在《最強大腦》中擊敗人類，「小魚在家」在2017年美國消費性電子大展（CES）榮獲大獎，AI早已走入你我生活、緊鄰身邊。 企業挑戰：如何落實？ 首先，必須找到非常優質與實際的使用者經驗（User Experience, UX），就是能為使用者帶來實際的效益；其次，應用場景必須清楚，不管是智慧助理也好，無人駕駛汽車也好，資訊找人也好，一定要有實際的使用者經驗價值；最後，還要找到商業模式，不然就沒有永續性可言。 AI技術目前的發展 人工智慧、深度學習領域，每天都有新研究和新文章問世。現在有點像是文藝復興時代，所有的科學都在變。不光是物理學、生物學、材料學……每個科學領域都在拚命往前走，走的速度很快。總體而言，人類目前處於一個突飛猛進的狀態。 政府和社會要做好準備 現代社會透過法律來維持和調節社會關係，但技術（尤其是人工智慧的發展），使得演算法的地位上升，各種自動化管理工具透過演算法，潛移默化地調節人類的交往、消費、交通、金融等。在未來的社會，律法可能將融合於演算法之內。隨著人工智慧技術的發展，政府治理模式和法治結構，都可能發生重大的改變。 AI時代的食衣住行 智慧家居系統不僅透過「學習」了解家庭的起居規律，還透過千萬家庭的大數據和深度學習，成為育兒專家、工作助理、專業老人看護等。比方說，它會對嬰兒的睡眠時間提出建議，會根據流感發病現狀提醒預防，也會提醒老人附近有什麼可以跳廣場舞的地方。人性化的智慧家居，不僅讓未來的生活更舒適，還連結了人類與整個世界。
Z世代效應：改變未來企業經營的六股力量
世界急遽變動，需要嶄新思考！ Z世代帶來的六股力量正影響著企業生存和發展。 企業和社會有一項極深刻的變化，就是繼千禧世代之後出現的Z世代。每個新世代都面臨科技、經濟、政治和社會的裂解，但人類史上沒有其他世代有能力把地球上每個人和其他人串連起來，而且在過程中提供機會讓每個人充分學習，以及參與到社會與經濟每一環節。 對於企業、市場和教育機構而言，這代表什麼意義？在《Z世代效應：改變未來企業經營的六股力量》這本書中，作者辜洛普羅斯和凱德生深入到一個未來的世界，認為大破大立的創新和再創新才是常態，它們影響到我們工作、生活和遊戲的每個面相。今天的企業想要生存並興旺，必須擁抱下列六種力量： @ 打破世代藩籬：面對迫在眉睫的人口重分配現象，把全球年齡層分布的人口平均化。 @ 網際網路高度互聯：走向人類、電腦、機械和物件彼此指數性的超級互聯。 @ 高科技普及化：在使用者經驗和承受能力上善加利用大破大立的進步，把尖端科技化為常態。 @ 由財富轉向影響力：透過可觀的社群，而非大量資金，善用力量去影響世界大事。 @ 以世界為課堂：推動全球教育普及。 @ 突破障礙：走捷徑超越制度，以便專注結果而非過程，以意義和宗旨作為個人及專業經驗的重心。 《Z世代效應：改變未來企業經營的六股力量》提供一個我們可以咀嚼再三的觀點，讓我們思索為什麼需要擁抱Z世代，以及如何準備好本身及企業迎接世界前所未見的裂解、繁榮和進步的偉大時代。
第四次工業革命
★本書榮獲亞馬遜網路書店2017最佳商管書TOP20！ 第四次工業革命正如海嘯般地席捲全球， 在這個新世界裡，不再是大魚吃小魚， 而是快魚吃慢魚！ 未來5年全球15大經濟體， 將因機器人和人工智慧的興起， 導致510萬個工作消失！ 和前三次工業革命全然不同， 第四次工業革命不僅改變我們的世界， 也改變了我們是誰！ 蒸汽機的發明驅動了人類史上第一次工業革命；電力的使用帶來了第二次工業革命，半導體、電腦、網路的問世再度催生了第三次工業革命；隨著科技快速的進程，第四次工業革命也已經悄然開始，並且正以前所未見的速度席捲全球，徹底顛覆我們的生活、工作和互相關聯的方式，無論是規模、廣度，還是複雜程度，第四次工業革命都與人類過去經歷的變革截然不同。其中可植入技術、數位化身分、物聯網、3D列印、無人駕駛、人工智慧、機器人、區塊鏈、大數據、智慧城市等技術變革都將對全人類帶來顛覆性的影響。 本書作者為被視為全球經濟風向球的「世界經濟論壇」創辦人與執行主席克勞斯．施瓦布，他在本書中提醒，人類若無法做好因應這波科技海嘯的準備，機器人等技術創新，將導致大量工作消失，而最直接受衝擊的，就是中產階級。更重要的是，各種科技的匯流改變的不僅是我們的工作和生活，而是我們是誰！
區塊鏈的衝擊：從比特幣、金融科技到物聯網顛覆社會結構的破壞性創新技術
「區塊鏈技術可與蒸汽機同列為世紀性的發明，不單只是金融業，它還以不同的面貌隱藏在其他領域之中。」──約翰‧派瑞查特（Johann Palychata），法國巴黎銀行證券研究分析師 「1975年個人電腦問世、1993年網際網路來襲，我想，接下來就是比特幣了！」──馬克‧安德森（Marc Lowell Andreessen），網景通訊家創辦人 ●完美實現「不需要信任第三方」的世界，貨幣流通不再需要透過金融機構。 ●以演算法規則自動執行的智能合約，不必擔心履約問題。 ●設備之間能夠自由互相聯繫，創造真正的物聯網生活。 ●免保全系統及人事費用，大幅降低金融業的營運成本。 以比特幣為首的虛擬貨幣以及用來支撐比特幣的區塊鏈技術，這些充滿未來感的科技名詞，卻具有能夠大幅改變社會基礎結構的潛力。目前包括巴克萊銀行、瑞銀集團、花旗集團、高盛集團等大型金融機構皆前仆後繼大量投入鉅額資金，進行區塊鏈技術的相關探索及研究，全世界的金融機構、企業、研究機構、政府皆早已成為此技術的俘虜。 區塊鏈的優異網絡在安全的加密技術下運作，具有難以竄改、低成本、高安全性、不須擔心停工期、永續使用等特點，可以說正是金融機構等迄今一直渴求的技術。而不僅是在金融領域，區塊鏈亦能夠廣泛應用於其他不同領域的商業行為，從零售物流、履約保證、預約服務、計時收費、物聯網交易到產權證明等，都即將準備迎接新一波的區塊鏈衝擊。 本書針對持續發生戲劇性變化的比特幣及區塊鏈技術進行多面向的深入探討，期望能夠有助於大眾理解，區塊鏈技術在我們的日常生活中將掀起並產生怎樣的變化。
10倍速時代(暢銷全球20年.全新增訂版)
暢銷全球20年‧全新增訂版 獲經濟部中小企業處金書獎 唯偏執狂得以倖存 上一個小時造就你的因素，下一個小時就顛覆你！ 我們置身一個成功和失敗都以10倍速進行的時代。 10倍速時代，行動準則與節奏是不同的。 世界在既延伸又拉近，既垂直又水平，既協力又競爭。 時間，不保證任何企業，或個人的成就。 無論企業，或是個人，都必須掌握這個節奏， 否則，就接受沒頂。 在這樣一個混亂與變化加速的時代，機會不斷湧現，卻又瞬息消失。競爭對手、科技、顧客面、供應面、協力產業，乃至於有關的規範制度的轉變，已帶來一個10倍速時代。 針對這個變局，葛洛夫提出一個關鍵性的概念──「策略轉折點」，教導我們預測變局，創造轉機。本書不但針對企業經營者，也針對所有的受薪階級與個人，提出一套全面性的策略性思維模式。 跨越策略轉折點為我們設下的死亡之谷，是各類組織、甚或是個人，必須歷經的最大挑戰，為了求得生存，我們必須機敏察覺動態的變化，定義問題，確認關鍵要點與資源，找出最適解決方案，並且立刻採取正確行動。 歷久彌新的世界級CEO經營哲學 蓋茲、賈伯斯、庫克、祖克柏、張忠謀、童子賢、詹宏志， 一致推崇的經理人導師 本書特色 1.英特爾傳奇CEO安迪‧葛洛夫於2016年初去世，他有個外號──矽谷之父，葛洛夫雖逝，但他過往的寶貴經驗，依舊對當前各類產業、企業、個人具有指導性意義。 2.預判策略轉折點，組織與個人成功轉型的思考經典：葛洛夫在書中大方公開其寶貴經驗與系統思考，指點在最深不可測的環境下、最變化無常的動態中，最該及時翻轉因應的不敗之路。 3.從難民到英特爾執行長、從工程師學習成為領導者：重溫葛洛夫從領導素人長成「最具影響力的企業領導人」，所建立的管理典範。 4.效法葛洛夫行事風範，鼓勵開放意見，一旦決議便全力支持；保持客觀理性，依據資訊為基礎進行決策。 5.不論企業或個人，如何在自己的生涯裡預測、面對「策略轉折點」；如何走入再走出「死亡之谷」；如何「唯偏執狂得以倖存」，在此刻讀來，更格外感到深刻與實用。
