GDP的多情簡史：ＧＤＰ到底是什麼？又是怎麼來的？為什麼每個國家都愛ＧＤＰ？
《金融時報》年度選書《華爾街日報》非小說類選書與皮凱提《21世紀資本論》、麥可路易士《快閃大對決》共同入選的必讀書目《被賣掉的未來》作者黛安‧柯爾最新力作！GDP成長=/=國民幸福指數=/= 薪水一定會漲！把拚GDP當作拚經濟，會是一種什麼樣的自作多情？過去，我們用GDP來評估國力。現在，我們用GDP來騙取選票。◎GDP的誕生，一開始就與你我的幸福生活無關在《被賣掉的未來》中，黛安‧柯爾告訴你，GDP無法衡量出國民福祉。在本書中，黛安‧柯爾則要進一步告訴你： GDP打從一開始就不是被設計來衡量國民福祉或幸福指數。★起初，GDP其實被拿來評估國家可以花多少錢打仗。★後來，GDP被拿來算：不打仗，可以省多少錢？★曾經有人想過GDP應該要能夠衡量國民福祉，但最後仍不敵政治鬥爭。結論：GDP其實不是故意忽視你我的幸福生活……而是一開始，幸不幸福這件事，就不在GDP的管轄範圍內。◎大家都愛GDP！但我們跟它，很熟嗎？或許大家都知道GDP的全名是「國內生產毛額」，但我們真的知道，GDP計算了什麼、又不計算什麼嗎？★女性對家庭的付出到底值不值錢？嗯，GDP要告訴你：不值錢。只要女性待在家裡操持家務、撫育幼兒，就註定無法對GDP產出任何貢獻。★不過，不論是戰爭支出、戰後收拾殘局，都會對GDP成長造成極大的貢獻。所以從GDP的角度看，戰爭要比女性對家庭的貢獻要值錢多了。至於實際如何……抱歉，那與GDP無關。★順帶一提！因為GDP的重點在「生產」，所以……去血拚，對GDP的貢獻也比在家裡做家事高。結論：其實，不只是家庭勞務，就連學校教育與醫療品質的好壞──老師教出多少好學生？護士照顧病人的品質？這些對我們很重要的事，就GDP來看，幾乎沒有貢獻可言。◎什麼都能喬！連GDP也是……喬人事、喬檔期？這都不希奇，你看過GDP也能喬的嗎？另外，為什麼GDP非喬不可？★七○年代時，英國因為負債與GDP提供的警示而決定力行樽節，爭取國際貨幣基金的緊急貸款。但這個警示在三年後被證實過份誇大經濟危機，英國其實根本不需要這筆貸款。★據說中國政府已經在二○○○年時說服世界銀行，降低該行對中國的人均GDP估計值。相較於七○年代的英國，中國政府是真的想申請優惠貸款！★二○○一年時，希臘靠著帳面上的債務「喬」到GDP的三％以下，成功混進歐盟。二○一五年的現在，希臘不但沒打算還錢，還打算從歐盟借出更多錢。結論：GDP要「喬」嗎？當然要！不管是借錢、不借錢，或是不還錢，把GDP「喬」好，全都有可能！◎我們還需要GDP嗎？是的，我們仍然需要GDP。我們仍然需要一個衡量工具，為我們評估國家財政，藉以確認施政方向。然而，黛安‧柯爾要告訴我們的是：GDP在廿世紀是很好的衡量工具，卻越來越不適合廿一世紀的經濟現況，因為廿一世紀的經濟火車頭是創新、服務與無形商品。★奈及利亞是窮國嗎？★有一項針對已經是非洲最大經濟體之一奈及利亞的估計認為，如果考慮行動電信和奈萊塢電影之類繁榮產業的成長，二○一四年奈及利亞的GDP會一舉增加四○％，奈國的經濟規模會直追南非。整個非洲，或許不像英國或美國那麼富有。但真的有我們想的那麼窮嗎？
全球大變革：南環經濟帶如何重塑我們的世界
南環經濟帶的新興經濟體，已經不再是以西方世界為核心的體系中，被壓在底層的配角。他們現在正在統一口徑，建立新的同盟，努力在國際社會創造更平等的互動模式。在過渡時期，許多問題懸而未決，而我們處理問題時應該更加靈活機動。 這是一個提出質疑的時代，也是一個發展新戰略，制定新目標的時代。 ―約翰・奈思比 「南環經濟帶」一詞，是由趨勢大師約翰・奈思比與夫人桃樂絲，綜合其長期研究提出的創新概念。奈思比夫婦以其多年來觀察中國的心得，融合當代國際社會變化，提出大膽預測――包括中國在內的南環經濟帶諸國，將主導二十一世紀的發展格局。其中，實力最強的中國將是這場大變革的重要領導者。 和平崛起的中國，是南環經濟帶國家中的要角，也是世界經濟成長的動力來源，其所主張的「絲綢之路經濟帶」、「海上絲綢之路」以及「亞洲基礎設施投資銀行」等大戰略，更引領二十一世紀的未來發展。過往以西方歐美國家為核心的發展模式，將因中國興起而出現變化：政經局勢由單一核心獨大，轉變為多核心共同發展。一個更加開放與兼容並蓄的「南環經濟帶」，是全球發展無法忽視的代表。 這是一場既深且廣的全球大變革，牽涉範圍涵蓋所有國家，無人能置身事外。多極化將取代單一國家獨霸的歷史軌跡，全球局勢將在人類的協同合作當中，創造輝煌的全新篇章。
開放資料大商機：當大數據全部免費！創新、創業、投資、行銷關鍵新趨勢
如果大數據隨手可得、全部免費，會發生什麼事？ ————台灣第1本開放資料專書———— 全面揭露開放資料即將為個人、企業及品牌帶來的挑戰與機會！ & 行政院副院長｜張善政 台灣奧美行銷公司董事總經理｜張志浩 PanSci泛科學總編輯｜鄭國威 ————專序推薦———— & ——《大數據》作者｜麥爾荀柏格、庫基耶—— 開放資料是社會能善加利用資訊、汲取新經濟價值、促進政府透明化的最重要途徑之一。 本書作者使用其廣泛專長，辨識這全球重要議題中的地標與地雷。 & ——《EQ》、《專注的力量》作者｜丹尼爾．高曼—— 應時的經典之作！ 創業者、小型企業主、企業主管， 或任何想了解這個新資訊事實的人，都應該閱讀此書。 & 什麼是開放資料（OPEN DATA）？ & 開放資料是舉世最大的免費資源，是成千上萬可取閱的資料庫；是資訊時代以來，最具革命性的發展之一！ & 結合數位資料的指數型成長、揭露與透明化的新興文化此兩大趨勢，開放資料為個人或企業提供空前充沛的資訊。不同於大數據，開放資料是透明、可取得、可再次使用的資料，提供改變企業、政府、社會的力量。 & 開放資料庫涵蓋企業界、政府、學界、技術界、零售業、社群媒體等領域，本書幫助你了解這些開放資料庫以及使用這些資源的重要指南。你將從本書中學到如何利用群眾來加速創新、如何透過開放式協作來進行研究，以及如何在透明化的市場上管理及行銷你的事業。 & 1熱門新創企業：把政府資料轉化為賺錢的新事業 2聰明行銷：了解聲譽資料如何影響你的品牌 3資料導向投資：應用新工具來分析企業 4消費者資訊：使用智能信息披露來連結你的顧客 5綠色企業：使用資料來下注於永續公司 6快速研發：把線上世界變成你的研究實驗室 7新機會：探索開放資料領域，以發展新事業 & 開放資料為企業敞開大門，提供有如網際網路般巨大無垠的機會。本書教你如何善用開放資料的力量： & 不論你是想走在趨勢前沿的行銷專業人員，或有絕佳點子、但資源有限的創業者，或是在瞬息萬變的全球市場上掙扎、力圖保持競爭力的企業業主，或者你只是想了解資訊科技的最前線發展——本書都能提供大量的重要概念、策略與方法。 & 革命在即，開放資料是你不能不了解的巨大免費資源與機會！
2015產經趨勢總覽
2015年，美國經濟終於走出這波全球金融危機的暴風圈。國際貨幣基金（IMF）預測美國GDP成長率為3.1%，這是美國在2005年的3.3%之後，歷經2007～2009年經濟大衰退，再度回升到3%。同時，在去年10月QE退場後，今年年中Fed可望漸進、緩慢的升息，同時，美股也將持續堅穩──可以說，今年美國經濟將重返榮耀！ & 工商時報針對國內外經濟情勢，記者群從各角度與方向，來剖析2015年經濟情勢與展望，全書分國際經濟、政策風向、兩岸經貿、金融動態’、 理財趨勢、科技脈動、一般產業、商業流通等八大篇章。
互聯網思維的致勝九大關鍵
阿里巴巴、蘋果、小米到底有何過人之處？ 馬雲、賈伯斯、雷軍的經營祕笈 網際網路時代 必須培養的9大思維 必須熟讀的22個法則 商場贏家的成功方程式 & 網際網路的發展改變了人們的消費習慣，也改變了原有的商業秩序，而回歸人性、以人為中心的互聯網思維，亦成為現今最重要的商業思維，不管是傳統企業還是新興創業者，都必須培養互聯網思維，才能在互聯網時代生存。 & 互聯網時代的競爭，只有第一，沒有第二。小米、蘋果、阿里巴巴為何可以成功？如果能夠掌握住其中的「Know-how」，就可以成為下一個贏家。 & 本書特色 & 1.以淺顯、口語化的文字為讀者詳述互聯網思維的內容及其精髓，無論是初接觸此領域的新手或是想加強自身專業能力的相關人士，都能有所收穫。 & 2.提供許多實際的案例支撑其理論觀點，是爲了讓大家更容易理解，不僅讓讀者更易理解、印象深刻，也增加了本書的可讀性。 & 3.有系統的勾勒出互聯網的9大思維、22個法則，有助讀者建立互聯網思維、了解互聯網精神、學會互聯網打法，是新經濟時代經營者、創業者必讀的商業聖經。
數據之巔：大數據革命，歷史、現實與未來
許倬雲〔著名歷史學家、美國匹茲堡大學歷史系榮譽講座教授〕 涂子沛先生開啟了一道大門，我相信，後面會有更多的發展，讓大家進入這一個重要的現代文化園地。 & 托馬斯• H •戴文波特〔Thomas H. Davenport，巴布森學院教授，全球頂尖的管理諮詢大師〕 涂子沛先生已經成為中國大數據和數據分析領域最前沿的思想者和專家，如果您想了解大數據的歷史、現實和未來，這本書將是您的必讀書目。 & 郭為〔神州數碼控股有限公司董事局主席〕 在《數據之巔》這本書中，涂先生跳到了哲學思考的層面，以統計學的社會應用為切入點，解構數據文化在美國政治、經濟乃至軍事發展上起到的關鍵作用，一環扣一環，構思精巧，故事生動，邏輯清晰，讀起來實在“解渴”。感謝涂先生的智慧，為時代貢獻了一部傑作！ & 田溯寧〔中國寬帶資本董事長〕 涂子沛先生《數據之巔》一書的歷史高度和現實意義，超出了他的《大數據》。如果說他上部書開啟了中國人對大數據的認識，此書則從歷史的角度來說明，對數據的理解和掌握是人類文明進步的標誌。中國人在“初數時代”是被動的、落後的，在新世紀的大數據時代，我們能否成為參與者甚至領導者？子沛這本書中有諸多可貴的思考和啟示，我向讀者推薦。 & 吳甘沙〔英特爾中國研究院院長〕 大數據的江湖有兩派，國家治理派和產業升級派，涂子沛先生無疑是國家治理派的宗師。這本書在美國200多年的政界商海、刀光劍影中勾勒出雄渾的數據思維、文化、價值觀和方法論。 & 本書為涂子沛第二本著作，全書氣勢磅礴、視角獨特，提出當前信息技術的發展，已經讓中國獲得了後發優勢，中國要在大數據時代的全球競爭中勝出，必須把大數據從科技符號提升成為文化符號，在全社會倡導數據文化。
再見，平庸世代：你在未來經濟裡的位子
還在跟電腦搶工作？你死定了！ 該怕的，不是科技創新，而是我們懶得學習 & 全美熱烈討論！炙手可熱的經濟學家帶來最新觀察報告 & 我們眼前即將出現的，是一個揮別平庸的新時代。如今冒出來的新科技，將帶我們走出「大停滯」經濟。 「Average is Over」這句話將適用於你的工作、你的收入、你的住所、你和你子女的教育學習，甚至連你最親密的關係可能也適用。婚姻、家庭、企業、國家、城市和地區都會看到兩極化發展：亦即一端的品質大幅攀升，另一端只求勉強湊合。 & 這些趨勢是由幾項相當基本又難以逆轉的力量所促成：智慧型機器的生產力提高、經濟全球化，以及現代經濟分裂成「非常停滯」和「瞬息萬變」兩種類別。 因此，上班族就業的關鍵在於：你擅長運用智慧型電腦嗎？你的技能和電腦互補，還是電腦做得比你好？ & 本書同時點出了許多重大議題的方向。例如：教育該如何改革？新工作將來自何處？為什麼有些工作薪水低，有些則開始上揚？哪些地區的房地產價格將會飆漲，哪些地區將會沒落？哪些人的薪資會高出許多，哪些勞工會搬到租金低廉的地方勉強過活？我們購物、約會、開會的方式，將出現什麼改變？ & 柯文在書中提出的主張，充滿挑戰、發人深省，但也令人振奮。在兩極當道的未來，其犀利的觀點為我們所有人勾勒出機會所在。
大數據的關鍵思考：行動×多螢×碎片化時代的商業智慧
數據，是商業競爭中先發制人的利器， 在這數據無限的年代，我們欠缺的不是資料， 而是正確運用數據的思維模式！ & 看懂數據與商業模式之間的關係， 才能從「談」到「實做」，從「看」到「活用」大數據！ & ★第一手分享阿里巴巴的大數據實戰經驗 ★第一本帶領讀者建構大數據思維的著作 & 阿里巴巴集團價值最高的不是淘寶，不是天貓，也不是支付寶， 而是阿里平台上所產生的大量數據。 ～阿里巴巴集團董事局執行主席馬雲 & 數據力決定競爭力！ & 進入行動網路、資訊碎片化時代，最有競爭力的企業，都是數據企業。若只會運用現有數據做分析，不是真正懂得大數據。解讀數據、從數據找商機、提煉價值的能力，是決定個人能否在職場勝出、企業能否搶先挖掘需求的關鍵。 & 中國大陸大數據實踐的先行者車品覺，曾任職於eBay及阿里巴巴全球兩大電商巨頭，現為阿里巴巴集團數據技術及產品部副總裁、數據委員會會長。 & 他在本書中第一手公開十多年的大數據心得，以及阿里巴巴的數據實戰經驗，以清楚的架構分享他如何用數據建立思考模式、用數據找尋機會，用數據產生價值的心法， & 包含： 從數據勾勒產品、情境及使用者真實面貌 思考不同產業應經營的核心數據 如何從數據中還原使用者需求 11個大數據關鍵思考，破除數據思考的盲點 阿里巴巴運用大數據的六字訣──混、通、曬、存、管、用 & 本書不是描述大數據風潮或重要性的趨勢書，而是以實戰為基礎，告訴讀者大數據的具體運作，協助建構當下最需要的大數據思維。
物聯網革命：共享經濟與零邊際成本社會的崛起
當物聯網讓一切都變成免費，你我的下一步該怎麼走？ 第一本全面剖析物聯網如何顛覆世界的重要鉅著！ & ★美國Amazon網路書店經濟類暢銷書TOP10 ★國外10家以上重量級商業媒體書摘推薦：《金融時報》《出版家週刊》《今日管理》《柯克斯書評》《紐約時報》《赫芬頓郵報》《衛報》《財富》《路透社》《洛杉磯時報》《CNN Money》 ★美國奇異公司（General Electric）驚人預言：2025年，物聯網帶來的生產力進步會影響全球經濟的一半！ & 你或許能夠想像：未來十年，物聯網將帶來連結一切的智慧時代， 屆時，街邊的感測器會通知駕駛人哪裡有停車位； 數位水表可以隨時通知屋主是否有漏水情況； 運送蔬果的紙箱可以感應蔬果是否即將腐壞； 醫生可以遠端監控在家的病人脈搏與血糖是否正常……等。 你我的世界，將全然構築於雲端之上！ & 然而，你是否能夠想像：物聯網即將帶來一切都是免費的社會？ 除了現行的出版、通訊和娛樂產業， 未來的製造業、能源業、教育業及更多產業的商品與服務， 也都將步入「免費」的境地， 屆時企業的營運、你我的工作、市場的經濟會面臨怎樣的巨變？ & ◆市場經濟逐漸式微，共享經濟躍為主流 《第三次工業革命》作者暨未來學大師傑瑞米．里夫金（Jeremy Rifkin）， 指出物聯網的強大力量，即將促成二十一世紀最具支配力量的經濟模式──「共享經濟」。 & 所有人都可以幾近零邊際成本，分享自身的資訊、娛樂、綠色能源、3D列印商品和網路課程， 甚至還能分享汽車、房子、工具與衣物！ 屆時群眾募資取代銀行貸款，線上課程取代正規教育， 「取用」勝過「擁有」，「合作」凌駕「競爭」，「分享」徹底取代了「交易」， 一向用來衡量經濟表現的GDP也因此不斷降低， 既有的市場經濟規則與典範，將全面遭到顛覆！ & 面臨這樣的巨變， 作者預期我們將花較少精力追求金錢利益，更專注如何創造高品質的分享價值； 較不沉迷於擁有物品，而更在意互惠與共享； 較少剝削地球資源，更努力維持生態永續。 不只商機上的藍海，物聯網更攜來了生活上的藍海， 你準備好迎接這一切了嗎？
不大可能法則：誰說樂透不會中兩次？
為什麼極不可能發生的事情不斷發生 善用或操縱機率，減低壞事的機率，提高好事的機率。 ◆瞭解驚人事件背後的優雅結構 ◆輕快的筆調，悄悄吸引讀者進入機率的世界 ◆從此改變你的世界觀 ◆瞭解不大可能法則，才能精準預測 ⊙動物也會「迷信」？ ⊙鳥會聚集在亡者屋外？ ⊙再怪的事都可以用神來解釋？ ⊙樂透連續兩週開出相同號碼，其實沒那麼難？ ⊙念力真有其事？ ⊙事後回顧永遠天衣無縫？ ⊙宇宙差一點就不存在？ 如果一件事非常不可能出現，那麼它為何還是會發生？我們又為什麼應該預期它會發生？在這本充滿原創的作品中，知名統計學家大衛‧漢德將不同的可能性理論融合為一，解答了這個問題。而他的答案就是：不大可能法則。 從博奕、天氣、空難、創意寫作、生命的起源到宇宙本身，這本書用一個大膽的概念將所有現象連結起來，不僅適合愛聽驚人巧合和罕見事件的讀者，更能滿足喜歡用「一個理論解釋一切」的人。 這本書將改變你對世界運行原理的看法，並告訴你聖經密碼和莎士比亞有什麼共同點。喔，還有閃電為什麼真的會打中同一個人兩次…… 萬中選一推薦 連續贏得樂透、突如其來的金融風暴、多次被閃電打到，數學教授漢德在這本精心規畫的書裡告訴我們，這些事件雖然驚人，卻是意料中應該發生的事。小到個人、大至宇宙，有幾項因素讓一些看似不大可能發生的事件經常出現在我們四周。書裡提出的概念雖然學術，卻毫不枯燥，讓人很有感覺，而且行文流暢，例子又吸引人。漢德指出機率有一些面向和我們的直覺相反，並介紹人類對機率的認識如何隨時間發展。他用輕快的筆調，悄悄吸引我們深入機率的世界，告訴我們機率也關乎人，關乎我們認為特別的事物，以及背後的原因。瞭解這些驚人事件背後的優雅結構，不僅不會讓我們幻滅，對這些事件不再感到神奇，而是更加讚嘆。對想要瞭解機率原理的讀者，甚至對根本不曉得機率是什麼的人來說，這本書絕對值得一讀。──《書目》雜誌，布里吉特‧索爾森（Bridget Thoreson） 這本書非常有趣，令人大開眼界，告訴我們誤用統計會讓我們用偏誤的角度看世界。──《每日郵報》（Daily Mail） 這本書內容生動、敘事明確……非常有用又極為有趣。──美國「沙龍」網站（Salon.com） 在我印象中，很少有一本書能夠這麼旁徵博引又如此有趣，然而《不大可能法則》做到了。這絕對不是巧合！──谷歌首席經濟學家，哈爾‧瓦里安（Hal Varian） 結合了統計思維與真實事件，是一本優雅、清楚明瞭又有趣的作品。──《數字遊戲》作者，安德魯‧狄爾諾（Andrew Dilnot） 我在飛機上遇到我的妻子，而且是我幾乎沒坐過的航空公司，因此我全力推薦大衛‧漢德這本精彩的不大可能法則導論。這個概念影響著所有人的生活，卻一直沒有人完整說明它背後的原理。──「風險管理方案」（Risk Management Solutions）災害學家，戈登‧伍（Gordon Woo）
數位麵包屑裡的各種好主意：社會物理學：剖析意念傳播方式的新科學
歡迎來到社會物理學的時代，這本書將改變你對未來的看法。 我們在網路世界撒下的「數位麵包屑」，原來是一步步引領我們走向更美好生活的線索！ & 如果大數據革命有一位主導大局的天才，他便是本書作者艾力克斯‧潘特蘭。潘特蘭任教於麻省理工學院，也是世界經濟論壇「大數據與個人資料倡議」共同發起人，被《富比世》雜誌譽為「全球7大權威資料科學家之一」，《新聞週刊》列為「可能改變本世紀100位美國人之一」。他還有另一項稱號「可穿戴式裝置之父」，早在15年前便主持全球第一個人與機械結合的「賽博格」（cyborg）群體實驗，其中幾項構想現在由前學生落實為Google眼鏡和Google＋。 & 潘特蘭在本書提倡的新科學「社會物理學」，利用電子裝置進行大規模實地實驗室，和研究團隊逐秒測量群組、公司和社區可能長達數年的時間，蒐集、分析數以十億計的大數據，仔細觀察社會以了解意念流的動態。在這樣的「社會觀察鏡」下，人類和猩猩群與蜂群的共通點，比你願意承認的更多。 & 潘特蘭團隊這項分析巨量「數位麵包屑」，如通話紀錄、信用卡交易、GPS定位紀錄等的流程，被列為「即將改變世界的10項技術之一」。他們已經發現，藉由分析這些數位麵包屑中的形態，可以判斷某人是否可能將罹患糖尿病、會不會償還貸款，而以前看似隨機「不可抗力」的許多事物，如股市崩盤、政治革命、經濟泡沫等，都可以獲得解釋。 & 原來，我們在日常生活中沿途撒下的數位麵包屑，其實隱藏了各種好主意，有助於改善企業、政府和社會的運作，建構一個更美好的未來，包括： & 個人方面&& 創新和創造力並非極少數超級機靈的人所獨有，最好的點子來自持續、細心的社會探索。最佳學習策略是花90％的精力在探索，尋找、模仿看似成功的行為榜樣，剩餘的10％用在個人實驗和思考上。 & 團隊方面&& 績效最好的群體主意很多，成員貢獻很多很簡短的點子，而非只有少數人長篇大論。這種交流持續重疊發生，而且主意很多樣，各人參與互動的程度相對平均。 & 領導方面&& 最成功的經理人類型，是所謂的「魅力型連結者」，會主動四處遊走，與人簡短有力地交談。由這種領導人主導的團隊，有較均衡、較高程度的成員參與，對集體智慧有利。 & 解決問題&& 無論是鼓勵個人在冷天中增加活動量，或是在幾小時內找出全美各地10個紅氣球確切位置的比賽，捨棄傳統直接獎勵目標對象的方法，改為一併獎勵目標對象的同儕，這種創造社群壓力的方法，有時是最快、最有效的方法。 & 疾病預防&& 結合科技和行為變化，可以估計每個人生病的可能性，並畫出疾病傳染地圖。近年來，SARS、H1N1、伊波拉病毒等傳染病造成恐慌，在未來肯定將出現的疾病大流行中，這是我們防止數億人死亡的少數希望之一。 & 城市發展&& 我們在平常日和週末的活動形態雖然不同，但各自有其規律。如果信用卡資料顯示城市人口脫離自身熟悉區域，往外探索的活動高於平均水準，則該城市在隨後年度會有較高的GDP、較多人口，以及較多樣化的商店和餐廳。 & 交通建設 目前根據駕駛人提供的GPS數據，已經可以逐分鐘更新交通情況。但大數據還能用來預測駕駛人何時可能發生意外，有助於大大降低事故率。瑞士蘇黎世的城市設計證明，建設大規模、便宜的快速運輸系統，有助於城市的整體發展。 & 個資保護&& 史諾登事件震驚全球，在潘特蘭前瞻眼光中的未來，個人擁有占有、控制和處置自身資料的權利。這項「資料新政」並非只是倡議，他透過世界經濟論壇的推動，已成功促成美國和歐盟相關立法和宣言的研擬。
戰勝Ｇｏｏｇｌｅ、Ａｐｐｌｅ的終極武器ＣＥＯ告訴你雲端時代的致勝關鍵
媒體、出版、電影、音樂…… 與你我切身相關的內容產業， 如何捍衛權利、迎戰雲端時代的數位化衝擊？ 我有預感，出版人製作實體書的喜悅，總有一天會被網路剝奪。儘管如此，直到今日，我仍不斷在心中告訴自己：「書和唱片不一樣。」 然而，iPad的出現與iCloud的服務開始，證實了我的恐懼── ───角川歷彥 2012年，株式社KADOKAWA在經歷漫長交涉過程後，達成與全球電子書雲端服務公司四大巨頭：Kobo、Google、Amazon、Apple簽訂合約的壯舉，正式在四大平台上同步提供電子書服務。此合作案，令身為株式社KADOKAWA會長的角川歷彥深刻感受到雲端時代對於內容產業造成多麼猛烈的衝擊…… 當唱片、電影、書籍轉化為可以透過雲端儲存、複製、下載的數據資料時，最大獲利者不再是擁有著作權的創作者，而是掌控雲端流通市場的Google、Apple等雲端服務供應商。「內容」產業需要仰賴數位傳播創造良好口碑，然而，該如何確保創作者的智慧結晶及智慧財產權利不因流通而遭受侵犯，更進而能夠運用數位化的優勢創造出最大利益？在這個劃時代的變革中，著作權將掌握內容產業的未來！ 日本內容產業及次文化核心人物角川歷彥， 深入剖析雲端時代的發展趨勢，及內容產業的迎擊之道！ 雲端未來VS. 內容產業大革命 ●掀起內容產業革命的雲端技術 ●Google、Apple、微軟－IT三國志的驚人之舉 ●透過雲端技術實現的四大螢幕平台整合 ●強行置入生態系統的產業獨占者 ●數位時代的命脈是著作權 ●媒體、音樂、出版、電影，內容產業的未來將如何變化？ & 本書特色 & ●剖析Google, Apple, Amazon等「雲端巨頭」們如何改變現今社會，及其發展歷程與野心。 ●受雲端時代影響而大幅改變的出版、媒體產業，該如何掀起新一波的內容產業革命？ ●同時跨足動畫、電影、遊戲的多媒體界巨擘，告訴你掌握雲端時代的最佳武器－智慧財產權在此情勢下的重要性！ &
愛上經濟+貿易的故事+價格的祕密
【愛上經濟：一個談經濟學的愛情故事】 & 市場是一隻「看不見的手」， 而資本主義也有一顆「看不見的心」， 規律地跳動著， 默默在改善人類的生活。 & 男女主角山姆與羅拉，都任教於愛德華高中。山姆推崇資本主義，認為追求商業成功是一種美德，大部分的政府管制都是多餘的，甚至會阻礙經濟發展。他深信只有在自由經濟的體制下，才能夠孕育真正的人性。羅拉則鍾情於華滋華斯的詩，認為政府應該矯正社會所有的弊病。當山姆為企業界的成功者喝采時，羅拉看到他們背後有一群受害者——她期盼政府能保護消費者和勞工，恰好與山姆所擁護的經濟理念背道而馳…… & 當他們爭論該如何建構一個更美好的世界時，一樁企業醜聞正在發生。這兩個看似平行線的事件如何交織發展？為什麼山姆會被學校辭退？企業醜聞會不會被揭發？羅拉會愛上這個牆上掛著亞當．史密斯照片的男人嗎？ & 現代社會標榜金錢萬能，人們也因此變得汲汲營營。何謂企業責任？政府該不該立法規範商業行為？企業出走了，失業勞工怎麼辦？在對與錯的灰色地帶，在愛與矛盾的感情世界中，這本書所討論的，正是這些極具爭議性的問題。 & 【貿易的故事：自由貿易與保護主義的抉擇】 & 保護主義錯在哪裡？ 為你揭開貿易的假象、直指全民致富之路 & ★米爾頓．傅利曼盛讚：太迷人了！ ★本書榮獲美國《商業週刊》、英國《金融時報》年度商業好書！ ★經濟、國貿科系學生指定課外讀物 & 故事的主角，是十九世紀知名的經濟學家大衛．李嘉圖（David Ricardo），他是「比較利益」原理的奠基者。為了進入天堂，他必須說服一家電視機製造商的老闆相信：即使開放進口會打擊本國產業，但是對國家整體還是有利的。為了說服他，李嘉圖帶他穿梭時空，看看完全禁止進口的世界是什麼景象。結果…… & 作者羅素．羅伯茲不用深奧的經濟學術語，以小說的形式，讓讀者了解國際貿易對企業、一般人日常生活的種種影響，從關稅、配額問題，到失業勞工和他們下一代的發展等皆有討論。重要的是，透過書中人物的生動辯論，讀者可以身歷其境思考我們所面臨的問題：如何看待「全球化」、「開放市場」？我們的態度可能決定我們的生活與未來。 & 本書為《抉擇》之增修新版，內容符合時事且網羅全球目前關注的議題，包括： & ．委外的經濟效應 ．製造業在現代經濟體中扮演的角色 ．全球化與經濟發展 ．比較利益原理 ．貿易協定的政治經濟學 & 【價格的祕密】 & ★萬事萬物皆有其價，你甘願花多少代價，取得你所想要的？ ★《愛上經濟》作者羅素．羅伯茲最新作品。 & 用一個故事，說明經濟成長的奧祕，以及價格的神奇力量。 & 價格，是一切經濟活動的關鍵！ & 故事是這樣的：雷蒙是史丹佛大學的學生，他發現學校附近一家大賣場（同時也是該大學的捐贈者），在一次大地震的當晚，將店內所有商品的價格調為兩倍……他憤怒不已，醞釀舉行一次示威遊行，抗議這家大賣場趁火打劫的行為。學校的教務長兼經濟學教授露絲，與雷蒙有一連串的對話，她談到經濟成長的道理、人類富裕的祕密、價格的神奇功能……她會改變雷蒙的想法嗎？左派而熱情的雷蒙向露絲學經濟，兩人會擦出什麼樣的火花？ & 藉由這則故事，能讓您學到經濟學寶貴的一課——人類藉由合作，便能夠增加彼此的財富，以及價格所扮演的重要角色。這些都是經濟學裡最核心、也是最有力量的部分。
下一波數位化浪潮
人類進入「全數位生活」的最後拼圖！ 人類的其他媒體──音樂、電影、電視、新聞等──都已經完成數位化，唯獨書本仍以印刷狀態為主流。 2007 年，亞馬遜 Kindle 與蘋果 iOS 作業系統接連推出，再加上雲端科技的發展，讓「書本」這個類比資訊最後的堡壘，終於也出現裂縫。 借鏡網路擴散的普及速度，作者預言在 2016 年時，半數的閱讀人口都將擁有電子閱讀器，電子書不僅蔚為閱讀的主流，改變人們傳遞知識的方式，更將顛覆我們所熟悉的生活方式： 紙本書會不會消失殆盡，從此家中不需再有書櫃？ 閱讀不再是孤獨與私密的活動，而是社群行為？ 當每本書都透過網路彼此連結，會不會出現 Facebook 版的閱讀平台？ 世界各地的學生將能即時分享與討論，因此重塑學習和教育的方式？ 當人們走入「全數位」生活，失去人際接觸、擁有某項事物各代表什麼意義？ 但作者提醒我們，在擁抱便利科技的同時，往往也失去了靈魂的溫度。我們再也不能在書頁中夾著前男友或前女友寫的情書，送書給親友也無法在頁上題字，可能永遠失去老書所散發出的霉味，圖書管裡也不再會有館員向我們推薦好書。 身為報社工人之子，又是 Kindle 第一線開發者，作者站在紙本與數位的交會點，將最後一波數位化浪潮的美麗與感傷都真切呈現。本書談論的不僅僅是數位閱讀，而是為我們描繪未來生活的樣貌。
前進穆斯林市場
全球穆斯林人口已突破16億人，占全球人口的四分之一，眾多穆斯林人口也帶來包含IT、食品、醫藥美容、食品機械、旅館、時尚和保險等多項領域產品與服務的可觀清真產業商機，值得我業者加以重視，並進一步耕耘；對於這些深具市場潛力的產業，我業者亦正以精良高端的知識與技術，蓄勢待發。本書作者徐榮川先生早年曾留學突尼西亞，並長年經營穆斯林市場，專業知識及經驗俱豐，貿協借重他的長才，將其親身體驗轉化為文字，以深入淺出的方式介紹穆斯林文化及交易習慣，可減少我商摸索時間，避免不必要之文化誤解及商務爭端，俾協助我商順利進入穆斯林市場，進而開拓商機，創造最大利潤。
第二次機器時代：智慧科技如何改變人類的工作、經濟與未來？
工業革命揭開第一次機器時代的序幕， 機器取代人力，衝擊工廠的藍領勞工； 智慧科技引領第二次機器時代的開展， 機器取代人腦，辦公室的白領工作是否即將不保？ & 在下一波智慧科技榮景裡， 與其擔心機器人搶走你的飯碗， 不如思考如何分到最大的一塊餅。 & 未來，最懂得與機器合作的人贏！ & 當許多過去只存在於科幻電影裡的情節，如今一幕幕走進我們的真實世界，我們除了讚嘆科技帶來的驚奇，也難免心生人腦被機器替代的恐懼。 關於智慧科技，《金融時報》首席經濟評論馬丁‧沃夫（Martin Wolf）認為，除非我們瞭解其中的風險，否則人類將會付出慘重的代價。智慧科技蘊涵下一波經濟榮景的豐沛動能，但也暗藏貧富不均的潛因。不管是經濟、基礎建設、生物、社會、存在主義等各層面，我們勢必遭遇種種挑戰。而不管是個人、企業和政府，都有必須面對的課題。 身處第二次機器時代的我們，擁有更多改變世界的機會，但也應更深入思考，我們究竟想要什麼？人類真正的價值是什麼？唯有審慎選擇，才有樂觀的可能。
世界經濟的未來版圖(首刷硬殼精裝版)
「或許很多人認為，葛林斯潘的成名之路不符常規，但讀過這本書之後，你會了解為何有多達五位美國總統都曾請求他的協助，使他成為這個時代最偉大的經濟政策制訂者之一。」 ─葛雷葛利‧麥基（N. Gregory Mankiw），哈佛大學經濟系教授 《紐約時報》、《華爾街日報》、《金融時報》、《富比世》雜誌好評推薦 預測機制失靈，表示我們對人性不夠了解。 經濟未來的重要議題，本書有宏觀討論。 2008年的金融危機，讓葛林斯潘和每個人──儘管只有少數人的能見度像他那麼高──不得不對風險管理與經濟預測的某些根本假設產生懷疑，因為放眼世界各地，沒有任何一個經濟決策圈要角事先預見這場風暴。到底為什麼我們的預測模型，會讓我們這麼一敗塗地？ 為了解答這個疑問，葛林斯潘在幾年前，展開了嚴謹且廣泛的研究。他檢視經濟人（Homo economicus）如何預測未來的經濟情勢，並探究要如何預測得更精準。從家庭、企業到各級政府，不管在任何領域，經濟風險都是無可避免的。無論是否 體察到，我們每天幾乎都會以某種方式對未來下注。然而，在下注的同時，我們卻經常被過時的認知誤導，否則就是隨著人類知覺所無法控制的要素起舞。 本書的目的，就是企盼更新我們的預測概念網。它融合了經濟預測史、行為經濟學家的新研究成果，和作者本身豐富、顯赫的職涯閱歷，提供一個清晰到令人震 撼且具實證根據的基礎，讓人更加了解我們過去對經濟預測的認識還有無知。本書也探討文化是否注定無法改變，並探究我們可以從福利國的債務與改革，以及全球 暖化時代的天然災害中，預測這個世界即將面臨哪些最大的潛在挑戰。 當然，任何內心的認知地圖，永遠都不可能和現實版圖完全吻合。但葛林斯潘提出的方法，是以他特有的嚴謹、智慧與空前分明的脈絡為基礎，所以這份獨特的認知地圖，絕對有助於個人、企業乃至國家，透過很多不同的道路，安全地度過未來的旅程。
賺有錢人的錢：你該賣什麼？怎麼賣？
拚低價太辛苦，其實── 有錢人年年都增加， 只要喜歡，花錢不手軟……。 掌握6項主題、2大關鍵、4個步驟， 你就是下一個有錢人。 有錢人都住在哪裡？從事什麼行業？喜歡買些什麼？他們總是在思考該如何用錢，對於自己喜好的事物，毫不吝惜地投入金錢；對於沒興趣的東西，則會比一般人更謹慎更節省。他們非常講究和家人朋友共度時光的場所，無論是用餐、住宿還是購物，多半利用固定常去的地點。 你一定不知道，「千萬富翁」——擁有三千萬台幣以上金融資產的人，以及擁有三億台幣以上的「億萬富豪」，他們的興趣與作風大不相同： ‧千萬富翁高調展現魅力，億萬富豪低調沉穩。 ‧千萬富翁積極投資增加財富，億萬富豪利用私人銀行保護資產。 ‧千萬富翁的目標是追求身價極大化，億萬富豪的使命是家族延續…… 有錢人的共通喜好與興趣又是什麼呢？ ‧開超跑不稀奇，買飛機炫富又保值。 ‧住豪宅不用說，還有豪華郵輪，甚至頂得住核災的避難室！ ‧幾十年都去熟悉的餐廳，但太空旅行也趨之若鶩。 ‧到50個國家享受醫療觀光，搭乘「世界號」客輪，享受愜意的海上生活。 為什麼現在就是進軍富裕層商業的絕佳時機？富裕層商業大師小林昇太郎告訴你： ‧全球富裕層人口持續攀升，超過一千萬人，這幾年亞洲的增加率是世界第一。 ‧有錢人就在你身邊，對於重視或喜歡的事物，單次消費超過千萬，也不手軟。 ‧中小企業也有機會。有錢人的需求已從「最高級品」，轉變為「客製化」。 ‧富裕層商業的最先進國家新加坡推動「依斯干達開發計畫」，吸引各大企業競相進駐…… 另外，各行各業的成功案例紛紛出現，例如： ‧日本大丸百貨設置「卓越應對室」，提供有錢人專業諮詢，營業額提升一倍。 ‧「招待日和」的會員制預約餐飲服務，創造「三贏」的富裕層商業模式。 ‧高鐵的不鬆脫螺絲、太空衣的纖維材質，鎖定東南亞富裕層拓展商機。 ‧裝潢公司推出「獨特性」與「高級感」的建案，單價是以前的6倍。 ‧ＪＲ推出「七星號」列車套裝行程，九成顧客有錢也坐不到…… 所以，要賺有錢人的錢，首先得知道他們樂意把錢花在哪些地方，並抓住2大關鍵：本質上的「舒適」，以及實踐上的「信賴」。小林昇太郎以豐富的實際案例和數據，指點你如何讓有錢人主動開心花大錢。 ◎從有錢人關心的6項主題，找到你可以「賣什麼」： 1.資產保衛：千方百計將財產移到國外，需要怎樣的客製化服務與投資商品？ 2.教育：除了海外夏令營、貴族學校、小留學生之外，精英教育從零歲開始。 3.安全：從住家到交通，保全絕對不可少，最新話題是什麼？ 4.健康抗老化：從醫療觀光，到防止電磁波的技術正熱門。 5.休閒娛樂：關鍵字是「美食」，透過異業合作孕育全新商機。 6.環境：結合「花與綠」的要素，任何產業都能提升集客力，日本某家購物中心的營業額甚至提升30%。但該如何實行？ ◎按照4個步驟，你就能學會該「怎麼賣」： 1找到有錢人在哪：光鮮的富豪是少數，你得熟悉富裕層的社群或社交網絡。 2接觸富裕層社群：有錢人不喜歡主動推銷，透過什麼管道和方法？ 3打入社群下工夫：打不進現有社交圈，如何創立一個有錢人社團。 4懂得持續才有成果：接觸富豪不代表做成生意，持續交往有什麼祕訣？ 不論你是正在經營或是打算進軍富裕層商業，以及各個產業的從業人員，都能夠閱讀本書。因為，富裕層商業的特性，彰顯了所有型態的商業本質。徹底掌握有錢人的真正需求與行事風格，把握最新賺錢趨勢，爽賺有錢人的錢，下一個有錢人就是你。
再見，世界工廠：後QE時代的中國經濟與全球變局
如果中國是下一個金融未爆彈，台灣又該何去何從？ 別以為中國強弱與你無關！ 兩岸經濟命脈緊緊相連，中國問題卻遠比你想像的還要嚴重！ 台灣該如何擺脫困局，找到新的定位？ & 中國經濟正在崩壞，宛如針尖上的泡沫！ 他會步上日本的失落之路? 或是蟄伏沉潛，以待下一輪的成長契機? 弱勢美元即將反攻，亞洲泡沫難逃破滅，世局快速重整，最終誰會勝出? 王伯達繼《民國100年大泡沫》《美元圈套》後，最新趨勢預測力作！ & ◎王伯達代表作《民國100年大泡沫》《美元圈套》精準預測已經成真： 《民國100年大泡沫》預測台灣資產泡沫的成形以及貶值救經濟的不可行，今台灣中央銀行也都發表類似的警訊與看法。 《美元圈套》預測美國再起、黃金退位以及非洲蛻變等都已實現。&&& & ◎最新剖析下一波趨勢：&&&& 《再見，世界工廠》預測亞洲資產泡沫即將破滅，以及破滅後的全球變局。 & 未來，我們究竟會跟中國這個世界工廠說再見， 或者會再見到一個嶄新風貌的世界工廠？ 無論中國崩壞或重生，台灣都將深受影響， 兩岸正站在關鍵的十字路口上，台灣究竟該何去何從？ & 全方位解析後QE時代的中國經濟與全球變局： 美國將會繼續引領世界前進？或者中國能成功挑戰美國霸權？ 量化寬鬆會引發資金大退潮？新興市場債務危機浮現，金磚光芒已經褪色？ 美國正以軍事和經濟力量包圍中國，大國角力暗潮洶湧，新冷戰格局成形？ 各國政府把國內經濟困境的焦點轉移海外，東亞將成為最新火藥庫？ 中國的實體經濟或房地產市場都存在著龐大的泡沫，世界工廠地位面臨嚴峻考驗，無法避免的大蕭條即將來臨？ & ※世界工廠潰敗的真相 已開發國家大減赤 歐美國家用債務堆起了假性繁榮，現在開始撙節支出、刪減赤字，過去用債務所堆積出來的需求不復存在，中國的超額產能瞬間變為閒置產能。 & 貿易保護幽靈再現 中國是全世界最大出口國，貿易壁壘幾乎都是衝著中國而來。昨天的中國把商品賣給全世界，今天全世界都不跟中國買東西了，中國產能過剩就是必然的結果。 & 迷你世界工廠崛起 中國生產成本不斷上漲，許多區域性自由貿易體系很可能會取代世界貿易組織，而這些自由貿易區中的開發中國家，將會逐漸瓜分中國世界工廠的地位。 & 美國量化寬鬆退場 美國量化寬鬆退場之後將會掀起全球性的資金緊縮，過去推升中國房地產泡沫的資金將無以為繼而終告破滅。 & 中國內部改革轉型 中國金融市場化與人民幣國際化是必然的道路，但許多國家在金融自由化的過程中都遭遇了金融危機，中國的轉型之路充滿艱難險阻。&
全球7大短缺：經濟為何難以復甦？我們如何面對威脅並從中找到商機？
引領我們脫離沉重生活與經濟壓力的趨勢大作！ 薪資發展呈現停滯狀態，源自政府權力短缺； 農產品價格飆升，代表未來農地將一地難求； 不斷攀升的能源需求，最終我們不得不走到接受核能的地步？ 面對惡性變化的生存環境， 我們如何確保生活無虞，不受其害？ 本書作者亨利克‧慕勒揭露七大短缺現象，直言未來數十年，我們的生活將徹底改變，每個人都會受到影響。他將以「引人入勝的案例」和「結構分明的角度」，深入剖析我們身處的動盪時代，並且提出七大能力，讓我們得以輕鬆因應這些短缺。 &
2014產經趨勢總覽
探討國內外過去一年的產業經濟發展現況及未來一年的產經趨勢，涵括全球經濟前景及國內外股市展望、投資方向，以及大陸經濟、科技業前景、產業現況、房地產景氣等等。
一噸垃圾值多少錢
本書獲美國《出版人週刊》與《Booklist》雙重推薦！ & 聯合國報告：全球電子廢棄物大增，至2017年將成長33% 垃圾變黃金？廢棄物回收再利用，已成全球經濟舉足輕重的國際產業！ 第一手觀察報導，帶你一窺跨國回收產業所創造的經濟效益與可觀利潤！ 世界上回收最多的產品不是報紙、筆記型電腦或保特瓶，而是大部分由金屬製成的美國汽車！？ 從美國休士頓到中國廣州，「廢棄物」在中國快速變成一棟棟大樓、加工成為炙手可熱的環保商品，再傾銷回美國！ ●全球回收工業的年營業額高達五千億美元，等於挪威國內生產毛額！ ●全球回收工業雇用的員工總數超過世界上的任何產工業，僅次於農業！ 在中國廣東石角鄉，每年回收處理約九千多公噸、來自美國的廢棄聖誕燈飾，燃燒後從中獲取銅，轉賣給手機製造廠、電線與電纜製造廠，或將銅製電線宿膠外皮剝離，賣給拖鞋鞋底製造商，獲利驚人。 作者亞當‧明特本身具有垃圾回收的家族歷史，走訪全世界各國的垃圾回收場，深入調查政府單位所無法獲取的真實數字、挖掘開發中國家不願意公開而世人也未曾獲知的驚人事實──從經濟成長已達頂峰的國家接收廢棄金屬，從中提鍊分離出需要的金屬元素，以因應大規模的基礎建設所需：以中國為例，中國是美國主要的進口與出口國，在廢棄金屬的進口上也不例外，而這比從西藏開採銅礦或是進口原料都要划算便宜得多！ 全球的回收工業已形成一龐大的金錢帝國，垃圾國度的勢力已深植於全球的各個角落。
點銀成金：打造樂齡銀髮黃金生活的魔法事業
邁向樂齡金色年代，陪伴摯愛攜手同行，與您共度幸福快樂的美好人生旅程！人生宛若美酒，歷久愈陳愈香！守護摯愛雙親手足，學習照顧與給愛的能力，紓解獨自闖蕩奮鬥的壓力與抑鬱，與您一同告別過去對生命邁向老化所帶來的隱晦與恐懼，在照顧與被照顧間，充滿無畏與勇氣，蛻變活出生命最燦亮的美好！做自己的神燈精靈，點亮人生幸福快樂的金色夢想！附贈影音光碟台灣31家樂齡銀髮魔法事業生動紀實記載台灣31家打造樂齡銀髮黃金生活的魔法事業發展軌跡，收錄食衣住行育樂健美醫工社等樂齡生活全方位優質領導品牌，台商國際傳媒溫暖鉅獻，與您一同迎向全齡友善的金色年代！
精準預測：如何從巨量雜訊中，看出重要的訊息？
2008年美國總統大選，他成功預測歐巴馬勝選。 50州個別選舉結果，49州預測正確。 35席參議員的勝選者，則全部猜對。 2012年，他再次成功預測歐巴馬勝選， 這次，50州全部命中。 他開發的棒球預測系統精準無比， 被知名棒球評論媒體收購。 他個人更曾運用統計預測的專才， 在德州撲克賭局賺進上千萬元。 他是奈特．席佛， 當代最受矚目的統計與預測鬼才， 首次公開精準預測的黃金法則， 告訴你為什麼有些預測會成功、有些會失敗？ ★出版三個月穩居亞馬遜書店銷售總榜前20 名、商業理財類第1名、政治社會科學類第1名 ★《紐約時報》暢銷書排行榜前10名 ★榮登亞馬遜書店2012年度「非文學類」第1名 ★獲選為亞馬遜書店編輯嚴選2012年度商「商業類」最佳書籍 ★獲選《華爾街日報》2012「十大最佳非文學類好書」 ★《紐約時報》書評盛讚：「10年來最重要的一本書」 ★2009年《時代雜誌》將奈特˙席佛列入「世界最有影響力的百大名人」 ★2012年《滾石雜誌》將奈特˙席佛譽為「改變遊戲規則的人」 數據不會說話，是你在為它說話。 ˙美國政府長期蒐集許多情報，但為何還是無法預見911恐怖攻擊？ ˙2007年房市泡沫爆發前，華爾街的金融專家們為何看不見崩盤的警訊？ 身處「巨量資料」（big data）時代，照理說我們擁有空前充足的資料，去做各項預測。但各行各業掌握最多資料的專家與決策者，卻都還是不斷做出失敗的判斷，這是怎麼回事？作者奈特．席佛指出，人的解讀比數字更關鍵，而預測最難的部分在於：人要懂得分辨出哪些是無意義的雜訊，哪些才是關鍵的訊號。誤把雜訊當訊號，做出來的預測，自然不會準確，甚至會造成嚴重的謬誤與損失！ 數據導向的預測會成功也會失誤，要求更多數據之際，人更應該自我要求。 最常出錯的就是過度自信、被稱為「刺蝟」型的預測者，他們很會歸納、喜歡大原則、很有膽識，雖不斷收到新訊息卻很少修改預測，他們做預測常成為一種「表演」，模糊了追求精準預測的動機。(代表人物：成為名嘴的專家、認定自己能翻盤的賭徒。) 另外一個大家常犯的錯，是忽略「樣本外」的重大新資訊。假設你從未酒後駕車，肇事紀錄也很低。今晚你喝了酒，請預測今天駕車肇事的機率？如果你拿過去的記錄分析預測，那麼你出事的機率肯定相當低；但是喝酒開車並不在你過去記錄的樣本內。這個預測問題出在模型錯了、忽略樣本外的重大訊息──而這也就是席佛認為，大家對房市泡沫以及雷曼兄弟垮台，無法精準預測的主因。 在本書中，席佛針對政治選情、球賽結果與球員價值的評估、金融風暴、氣象、地震、撲克賭局、西洋棋賽、股市投資等跨領域的預測難題，做了精闢的個案分析。雖然領域迥異，但預測要精準，背後的原則與邏輯卻都是一樣的。在一個個精彩的故事中，即使沒有統計背景的讀者，也能一點一滴拼湊、建立預測的基本功，並且可以練習把這些原則與技巧，運用在自己的專業領域上。(甚至可以用來預測伴侶外遇的機率：詳見第8章) ◎席佛在書中不斷提醒預測者: ˙預設立場或過度自信，對預測來說，是非常可怕的事。 ˙預測不是在追求是與非，而是估算事情發展的「機率」。有精準的機率，才能做出有利的決策。 ˙做預測時，最怕一看見「有相關」就解釋成「因果關係」。（冰淇淋 vs. 森林大火） ˙預測時不能忽略「誤差」，並要勇於承認有「不確定性」。 不然你會過度解釋，變成不精準的預測。 ˙根據預測出來的機率，做了最有利的選擇，即使最後結果不好，仍然是好預測。 ˙在很多情境中，不是一定要追求終極完美的預測，只要預測比競爭對手好，你就贏了。 ˙當大家不免被雜訊迷惑時，問問自己，你有什麼法寶，能讓自己更接近真相？跟著法寶走，不要跟著群眾走。 ˙有新的重大資訊進來時，能保持客觀，隨時更新的預測，才有可能是精準的預測。 ◎書中也有許多發人深省的預測思考訓練： 【情境1】在股市裡，為什麼贏的人反而輸了？ 現在舉辦一場拍賣會，拍賣一個裝有零錢的罐子，大家去猜測裡面有多少錢，並決定你願意用多少錢去標這一罐錢。出價最高的，可以把罐子帶走。 這是經濟學裡一個常見的實驗，實驗的結果，往往都是這位贏家所出的錢，大過罐子裡的錢。沒贏就算了，贏了反而賠錢，這就是所謂的「贏家的詛咒」。這件事的問題出在，贏的那個人，做出了很糟糕的預測。很多時候，是預測者過度自信了。 這個實驗，跟股市的特性是一樣的。往往當許多投資人都「感覺現在是投資的好時機」時，同時期股價都會飆高。雖然這明明跟股票應該買低賣高的邏輯背道而馳，但是人總是會在這些時候特別樂觀，大膽搶進。所以這些投資人，如果在股市裡失利了，都是因為他們誤將樂觀氣氛這個雜訊，當成可以搶進的訊息，做出了錯誤的預測的關係。 【情境2】為何九一一攻擊時，第二棟大樓被撞不用太驚訝？ 根據貝氏定理，做預測時，事前某件事的發生機率有多高，會很大程度影響後來的發生機率。 九一一恐怖攻擊那天早上，大多數美國人都會認為恐怖分子用飛機撞進曼哈頓高樓的機率趨近於零。那是第一架飛機還沒撞進大樓前的數據。等到第一架飛機事故發生之後，第二棟樓被攻擊的可能性就無庸置疑了。 根據貝氏定理的公式計算，第一架飛機事故前，美國高樓被恐怖攻擊的可能性根據歷史紀錄可是兩萬分之一，或者說0.005%。第一架飛機事故發生後，美國被恐怖攻擊的機率當下被改寫，提高到了38%。這時，當我們再預估第二架飛機撞上高樓發生的機率時，運用貝氏定理的公式計算之後，整體機率陡增到99.99%。（貝氏定理用一行簡單的公式就能算出這個機率，詳見第8章） 然而，一般人「憑感覺」的預測卻是：在艷陽高照的紐約，發生一次意願已經夠不可能了，第二次幾乎是真的完全不可能！但使用貝氏定理，卻能輕鬆預測第二起事故的發生。這就是為什麼我們在做預測時，不能憑「感覺」，而要信賴客觀工具的原因。 【情境3】氣象預報不準確，能不能怪罪預報員？ 依照基本原則來看，所有的預測，顯示的結果應該都是機率，而且一定會有不確定性。氣象的預測，也不例外。 美國國家氣象局經過長年來的努力，所取得的氣象資料以及他們的預測，準確率已經大有進展。然而，為何大家仍覺得氣象預報不準？ 這是因為商業氣象頻道，為了顧客服務的經濟動機，有時會在資料的呈現上做些操弄。比如，當他們說降雨機率20%時，有時其實只有5%。因為民眾對於這種幫助提高警覺的「假警報」不介意。相對的，若他們預期不會下雨時卻下雨了，大家就會咒罵氣象頻道毀了他們的野餐。而且，氣象預報時，更無法呈現出「不確定性」，誠實展現出預測中的不確定或者誤差，也會有損預報的權威感。 在這樣的情況下，並不是預測技術無法精準，而是氣象頻道實在沒有砥礪自己追求預報精準的動機。然而，這是個惡性循環。結果就是當真的發生卡崔娜這樣的颶風時，很多已經把氣象預報當成「狼來了」的民眾，就可能會喪失性命。 作者認為，一個預測的人，職責就是應該要盡力做出精準的預測與預報。這一點，氣象的預報人員，沒有做到。雖然本來也許有時是出於好意。
平臺爭奪戰：行動上網時代，企業的未來在平臺
一場足以改變世界未來面貌的戰爭正如火如荼進行你，也將深陷其中！◎ 什麼是平臺？這裡所說的平臺是指能提供核心價值，並使內部與外部、外部與外部之間的互聯成為可能的某種事物。對通信公司而言為實現資料服務，在作為必須資源的內容（content）及作為消費物件的行動電話或終端（terminal）中間實現溝通和調控的營運媒介就是平臺。軟體應用和智慧手機領域平臺就是「營運體系或服務」。蘋果和Google 為智慧型手機提供作業系統這一軟體運行的核心，並在 Web 上建立作為作業系統使用的服務平臺，對外開放。提供全球地圖資訊的 Google地圖就是典型代表。對企業來說平臺的含義相當於「共用」。商家為了向擁有不同尺寸螢幕、不同內部配置和版本的手機消費者提供相同的體驗而建立共用平臺。◎ 企業的未來為什麼在平臺？蘋果、谷歌、微軟、Facebook都是不同領域的平臺強者，隨著網際網路的發達，競爭愈來愈激烈，從單一的生產、供給競爭，一直到商業生態系統競爭，掌握平臺就意味著擁有轉動整個商業生態系統的力量。◎ 你為什麼要了解平臺的戰爭？二十一世紀，是資訊爆炸的時代，也是商業氣息濃厚的時代，我們不知不覺會被企業們推出的新產品、新系統給制約，然而企業也需要依照人們的需求而調整方向，一旦無法讓人得到滿足，即使今日是領軍企業，明天也會快速凋零，就像Nokia一樣，曾經全球銷售量第一，可是卻跟不上時代的脈動，導致淨利不斷下滑。所以，企業策略和人們的需求密不可分，關係著世界的脈動，了解世界的趨勢才能掌握未來！本書特色 清楚說明平臺的定義、競爭發生的原因，以及蘋果、微軟、Google、Facebook等巨頭企業使用的平臺戰略及競爭方式，另外也著重討論廣告、搜索、位置信息等重大競爭領域，並展望未來世界在平臺的影響下可能發生的變化。
後石油時代全球浩劫
科技文明從十七世紀人類使用煤能源開始興起，藉二十世紀大量使用石油、天然氣與核能而加速發展，在二十一世紀初卻面臨因全球能源衰竭，而導致科技文明將逐漸衰微的事實。換言之，我們正面臨後石油時代的一場巨大浩劫，為了深入了解這些可能發生的災難，作者在本書中以各種角度深入探討人類未來將面臨的種種困境，並在書中各章節逐項說明當能源缺乏後，人類社會將如何轉變。本書共列入八章，第一章引言，告訴讀者因能源衰竭所帶來全球浩劫這件事實；第二章解釋能源使用與科技文明發展之關係；第三章說明能源衰竭的意義；第四章至第八章逐章闡述由能源衰竭導致經濟動蕩、國際衝突、人口崩潰、氣候變遷、科技文明式微等現象。文中除蒐集一些學者及專家論述，也攝取許多報章雜誌及網路相關的資料，以加強佐證本書觀點。 本書特色「能源危機」這名詞早已在報章雜誌上屢見不鮮，但一般民眾對於能源缺乏後會產生的現象與應對方式卻毫無頭緒。本書將帶領讀者提早認知全球能源即將衰竭的事實，藉著從經濟動蕩、國際安全、人口崩潰、氣候變遷、科技文明式微等各方面分析當石油時代完全結束，人類的社會或經濟體制等各方面會發生怎樣劇烈的轉變，讓我們在行動上與心理上能夠為後石油時代提早作準備，以期平順的過渡到另一個嶄新的時代。
悶經濟後，錢潮只差1公分：1年內，你要掌握投資、求職的機會
投資不能靠運氣職業不能選錯行沒看過這本書，別說你懂賺錢讓世界財經專家深度解析未來經濟趨勢美國ＱＥ即將退場，但台灣經濟仍舊沉悶，新生代面臨著失業或無薪假，那我們應該如何在這薪資、所得不增，分配惡化的不穩定金融體系中，掌握未來的投資及工作機會呢？作者榮恩．路．馬卡斯（Ron Lou Marcus）從正確的「經濟觀念」談起，例如：「慢」的觀念、寵愛自己、贏在「軟」及「巧」…等，觀察各種經濟現象後，例如：「針對性」的消費新族群、中產階級淪為債奴（屋奴、卡奴）..等。從而提出經濟的趨勢，例如：不以愛情為基礎的結婚經濟學、消費極端化…等，及對未來商機及工作機會的預測及看法。「最早知道」是「最快成功」的秘訣 觀察與遠見比現在的事業更形珍貴
走向低碳運輸：台灣綠色燃料與載具發展前景
前言台灣人口密集且都會化程度高，運輸需求量龐大，而運輸系統過去皆以私人運具（如小汽車、機車）為主流，公共運輸發展近十年來方興未艾。隨著國民所得提高與全球化時代的來臨，不論是國內運輸或是國際運輸，整體運輸需求、通勤旅遊、貨物運輸物流等都會隨之增加，雖然透過資通訊技術發展，以及良好的都會規劃可減少運輸需求量，但未來不論政策如何引導國內運輸發展，私人運具仍會占一定比例，而此部分之能耗排碳則須透過車輛技術轉型，才能有效減緩，甚至部分公共運輸（如公車）也需要採用綠色運輸車輛技術，才能進一步達成減碳目標。在全球經濟成長面臨停滯的此刻，發展綠能產業被認為具備帶動下一波經濟成長之潛力，亦屬環境永續之經濟發展策略。以往的車輛工業中，核心技術（如內燃機）被掌握在美、歐、日各大車廠中，台灣僅能扮演非關鍵零組件生產，以及車輛組裝之角色。然而未來綠色載具技術之發展將導致關鍵技術改變，並進一步促進車輛工業市占率的變動，因此，若台灣能夠及早於低碳運輸上建立起基礎，就算無法發展整車品牌，在全球綠色載具技術供應鏈中，亦有機會扮演附加價值更高的角色，促進經濟成長。而綠色運輸亦有機會帶動台灣電子、化工及機車產業之技術轉型，倘若能順利使國內產業技術轉型與成長，並帶來獲利，將可藉助市場力量推動以加速綠色載具的普及。基於以上目的，本書首先將分析台灣運輸部門能源需求與二氧化碳排放現況，再針對各類綠色運輸之推廣、技術與應用作介紹，以提供相關背景知識。當中選定電動汽車、電動船舶、氫能燃料電池電動機車與液體生質燃料為例，並探討國內外重要的示範計畫；其後進行綠色運輸節能減碳效果及效益分析，評估不同節能減碳方案下之成本、可行性與效率；最後提出台灣智慧化低碳城市與未來運輸系統發展願景與藍圖。期盼透過本書，提供社會各界讀者瞭解當前綠色載具和綠色燃料的技術發展概況與潛力，並進一步透過節能減碳效果及成本效益分析來協助相關產業與單位作為未來發展策略參考，希冀有助於促進公共輿論之形成，讓綠色運輸的發展成為我國綠能產業革命的一環，使台灣順利走向低碳運輸的新前景。
數位看板的崛起與商機
從大銀幕，到電視、電腦、PDA，視覺革命毫無間斷，如今第五代螢幕─數位看板即將崛起，你準備好了沒?解放新視界：數位看板的崛起與商機傳播的高度發展特性使人類異於其他生物。從史前時代開始，人們就已使用圖像置於其他人會接觸到的地方來傳播重要的資訊，例如石洞壁畫即為其中的明證。在過去一二○年左右的時間裡，技術上的快速進步已將人類的傳播能力，變得比以前的時代速度更快、幅度更大。自從一八九○年迪克森及愛迪生的電影放映機的出現而發展出電影以來，這種圖像及文字會動的大銀幕遂成為傳播的主要形式。一開始它令人新奇，後來成為一種娛樂，接著在其誕生的前十年當中，也成為獲得新聞、資訊、宣傳及廣告的來源之一。在第一個電子螢幕，亦即電視出現之前的半個世紀，第一代螢幕進入了我們的日常生活之中。電影是一個非常公開、集體經歷的傳播形式，然而第二代螢幕則是在較為舒適的環境：他們的客廳裡向人們傳播。正因如此，其傳遞的訊息種類不同，觀眾所看到的也不同。再過了四十年，第三代（也是第一代數位）螢幕，亦即個人電腦問市，而它直到一九九○年代初隨著網路的出現，其做為傳播媒介的潛力才變得明顯。這是第一次人們擁有個人化的螢幕，可按需求在任何時候、任何地方供他們隨意查看資訊。當掌上型電腦（PDA）出現，手機至此聲名大噪，並讓它取得了第四代螢幕的地位。此一革命性的便攜式螢幕將人們帶入現實世界中，而且讓他們無論何時都能使用資訊。上述這些螢幕使人們能夠彼此溝通，無論是提供資訊還是刺激購買。每代螢幕都有獨一無二的特點，並且都在不同的地點、給予觀眾不同程度的控制權來與人們接觸。然而就整體來說，它們在傳播網中仍無法填補所有的空白；尚有許多地方是每天都有人去，但行銷人員、雇主或其他提供情報給接受者及指導決策的主體，卻無法在該處用這些螢幕傳遞訊息給他們。如今，是該邁入數位看板（Digital Signage）的時代了。科技預言大師凱文．凱利預測未來將是觸控屏的世界，而其中數位看板（Digital Signage）建扮演人類史上繼電視，電腦，網路後最重要的媒體。數位看板行業已逐漸成熟，二○一○年將是行業閃亮的一年。即使在經濟不景氣的二○○九年，其增長率亦達到二五%，我們將要擁有第一百萬個網路化的螢幕。這一顯現期將不會為安裝人員、消費者和產業所注意。我們不知道它將發生在什麼時候、是哪一個或者哪一型的網路，但據估計已經為發展部署計畫。數位看板做為廣告媒體的可能性面對著許多課題。同時也發現許多將來的可能性，他將為在電視、電腦、網路之後的媒體展現更光明的展望，只要懂得如何制定適用於數位看板的內容，你就是那個能從中獲益的人。歡迎你∕妳與我們一起踏入「新視界」，掌握未來先機！
大數據：數據革命如何改變政府、商業與我們的生活
大數據浪潮，洶湧來襲，與互聯網的發明一樣，這絕不僅僅是資訊技術領域的革命，更是在全球範圍啟動透明政府、加速企業創新、引領社會變革的利器。現代管理學之父德魯克有言，預測未來最好的方法，就是去創造未來。而“大數據戰略”，則是當下領航全球的先機。大數據將是下一個社會發展階段的“石油”和“金礦”。本書通過講述美國半個多世紀資訊開放、技術創新的歷史，以別開生面的經典案例——奧巴馬建設“前所未有的開放政府”的雄心、公共財政透明的曲折、《數據質量法》背後的隱情、全民醫改法案的波瀾、統一身份證的百年糾結、街頭警察的創新傳奇、商務智能的前世今生、數據開放運動的全球興起，以及雲計算、Facebook和推特等社交媒體、Web3.0與下一代互聯網的未來圖景等等，為您一一細解數據創新給公民、政府、社會帶來的種種挑戰和變革。作者將電腦科學與社會學、政治學、公共管理學等有機地融合起來，將數據開放與民主化進程、與社會進步的關係揭示得淋漓盡致。本書是一本具有真知灼見，而且引人入勝的好書。
2013產經趨勢總覽
6-2 IC設計逐神州 主打高規低價無論是聯發科的4核心系統單晶片、網通晶片，或是關鍵零組件面板驅動IC、NAND Flash控制IC，都將在這一波高規低價潮流中，找到獲利的機會。2013年低價智慧手機、150美元平板電腦，是中國大陸品牌包括中興、華為、聯想、金立、OPPO等外銷至新興市場，以利擴大全球市占的利器，更是一向擅長Cost Down競爭的台系IC設計業者可發揮優勢的接單機會。低價智慧手機、150美元平板電腦供應鏈中的台系IC設計公司，包括：聯發科的4核心系統單晶片、網通晶片；聯詠、奇景、旭曜、奕力的面板驅動IC；群聯的eMMC。超低價智慧手機．2013中國扮主角研究機構Ovum研究顯示，隨著低價智慧型手機陸續推出，使得新興市場的智慧手機普及化可望從2013年起呈現大幅度增加的趨勢。根據 Canalys Research 研究指出，中國的智慧手機市場在新興市場又尤其重要，因為無論從晶片的角度，或者從終端產品的角度來看，中國的低價智慧手機都將成為焦點。 中國3G手機用戶換機潮，自2012年下半年中國移動加入後，中國三大電信業者以補貼方式啟動了智慧手機平價，甚至低價化競爭，所刺激出來的內需市場上看3億支，將有機會在2013年超越美國，成為全球第一大智慧手機市場。在廠商的表現方面，Canalys認為三星、中興和聯想，是中國大陸智慧型手機出貨量的前三名，華為則位居第四、蘋果第五。 2012年中國智慧手機市場主推的是售價1,000元人民幣的千元機，預料2013年將出現售價100美元機，千元機的滲透率也將從2012年的18％增長到2013年24％。品牌策略的多元，將可見蘋果、三星，走高價路線吸引高端消費族群，另一則是為數眾多的廠家，推出品牌樣式繁多的智慧手機，走千元人民幣甚至不到千元人民幣的平價、低價路線。PC品牌平板．邁向150美元市場平板電腦成為2012年銷售旺季的新寵，其中定位得宜，售價不到200美元的Nexus 7與Kindle Fire HD等平價產品，更是主要動力。然而，Google與Amazon等廠商透過廣告收入或其他補貼方式，壓低平板電腦的售價，已經讓單純仰賴硬體獲利的PC廠商倍感壓力。研究機構Trend Force表示，從硬體成本來看，現行7吋平板電腦價格已難有下壓空間，PC品牌商若試圖推出更便宜的產品以扳回市場劣勢，在關鍵零組件上採取大換血的動作將是唯一選項。展望2013年，可以預期的是在宏□、華碩等PC品牌大廠已計劃推出低於150美元的低價平板電腦，能否成功搶攻中國內需市場，受到關注；另方面，目前中國大陸白牌平板電腦業者，除了提出高規低價策略應戰，就是得朝向低於百美元的市場發展，而高規低價更是台系IC設計的優勢。高規低價策略．聯發科大贏家聯發科在中國智慧手機品牌中，除了在一線的聯想，擁有供應比重近8成的比重，其餘皆為二、三線、或白牌市場。在2013年的機會在於一線品牌廠擴大價格產品類別，並向低價路線邁進，有助聯發科擴大一線品牌市場，不過，仍有一大挑戰：高通的公板設計QRD逐步成熟、展訊也成功進軍3Ｇ智慧手機晶片競爭。另一方面，聯發科以雙核心系統單晶片供應給宏□，在東南亞市場推出99美元平板電腦，「高規低價」策略一出，對百美元白牌平板電腦晶片供應商包括全志、瑞芯微、君正、晶晨、新岸線形成壓力。面板驅動IC聯詠、奇景、旭曜、奕力，在中國智慧手機市場以高規低價策略成功創造2012年的營收成長，其中，聯詠更是成功打入Google與Amazon供應鏈，成為平板電腦受惠廠。展望2013年，朝向更解析度規格有助於台系業者目前優勢，惟台系業者彼此殺價搶單狀況，將成為獲利殺手，因此各家在非驅動IC市場成2013年觀察重點。NAND Flash控制IC廠群聯，其eMMC已搭配聯發科進軍智慧手機市場，此外平板電腦也將成為推動eMMC成長關鍵。由於2013年中低階智慧手機規格提升，將引領eMMC在智慧型手機的滲透率在2013年上看66％，甚至挑戰70％大關；2013年平板電腦的NAND Flash用量將可較2012年成長將近50％。行動裝置市場成了推動群聯成長的機會。（文∕楊曉芳）
iPhone全球供應鏈大解析
一支iPhone背後，究竟隱藏了多少秘密？ 三星為什麼可以理直氣壯，聲稱iPhone是「韓國手機」？ 電子大國日本，為什麼做不出一支日本iPhone？ 台灣代工廠接下甜美蘋果訂單，同時硬吞下多少辛酸？ 一個比一個大的問號，衝擊著你、我，以及每一個台灣人的心！ 本書獨家批露蘋果供應鏈生態圈，從 創新→設計→零組件製造→組裝→銷售→走私→回收翻新→再銷售→再回收分解，剖析iphone龐大複雜而艱辛的全球供應鏈與經濟圈。 只知道iPhone不算懂iPhone， 身為台灣的一分子，不論是科技人、投資人， 或單純在校生，怎能不睜大眼睛深入了解，iPhone血淋淋的全球大供應鏈？ 那正是你我過去、現在，甚或是未來，所必須面對的最真實世界！ 2011年10月，美國加大爾灣分校及柏克萊分校、雪城大學的三位學者：Kenneth L. Kraemer, Greg Linden, and Jason Dedrick，聯合發佈了一份名為＜Capturing Value in Global Networks: Apple’s iPad and iPhone＞震驚台灣各界。我們第一次發現，每賣出一支iPhone，美國可以分配到58.8%的利潤，而台灣，只能分配到0.5%。 所以《天下雜誌》說：「蘋果大賣，沒人笑得出來」！《自由時報》咬牙切齒說：「狠蘋果」！這一切的一切，若不能將台灣電子產業整個放進全球供應鏈裡，用真實、用數據、用競爭力、用價值創造，一項一項檢視，怎能把嚴酷的全球競爭現實看清楚？ 本書特色 三位學者：Kenneth L. Kraemer, Greg Linden, and Jason Dedrick，聯合發佈了一份名為＜Capturing Value in Global Networks: Apple’s iPad and iPhone＞的報告只是個開端，本書可以讓你看到更多「iPhone 背後不能說的祕密」 全書宛若一部「iPhone史詩」，跑遍十多個城市，獨家批露蘋果供應鏈生態圈，從它的創新→設計→零組件製造→組裝→銷售→走私→回收翻新→再銷售→再回收分解一氣呵成，完整恢弘；兼具專業與感性 剖析iphone龐大複雜而艱辛的全球供應鏈如何緊密合作／又如何短兵競爭每年製造出千萬支如同單一廠商產製的手機，這是人類工業史上的一大驚人成就 中日韓的 iPhone保衛戰，過去、現在及未來，是如何開打、戰況如何、誰生誰死？ 台灣IT產業將如何力求升級、力圖生存？
巴西重點產業商機探索
掌握商機．擁抱利基巴西擁有超過1億人口的中產階級，散布在各地的2線潛力城市，位居全球第3大零售消費市場，蟬聯兩屆全球零售發展指數冠軍；更是世界第4大汽車消費市場，人口及國土面積皆排名全球第5，2011年一舉超越英國，成為全球第6大經濟體。此外，巴西也是全球第五大安全監控市場及全球第二大男性美容市場；愛美、炫耀、敢消費，儼然成為市場趨勢。瑞士信貸更表示，巴西年輕多金的百萬美元富豪人數在2016年將排名全球第二，僅次於中國大陸。這就是巴西，一個令人矚目的新興市場！下一個全球焦點。許多國際大廠看中巴西廣大的內需市場和人民的消費力，早已在巴西卡位。本書作者親赴當地採訪市調，發掘具商機潛力產業，同時剖析供巴西潛力城市的最新貿易情勢，讓您更全盤瞭解這個看似遙遠、卻處處充滿商機的新興市場！
平臺戰爭：誰才是未來網路世界的王者
平臺是好東西，這一點是眾人皆知的。但平臺是什麼？如何打造平臺？這兩個問題看似簡單，卻是連世界上最成功的公司都難以回答的。微軟是世界上最成功的軟體企業，也打造了一個歷史以來最成功的平臺，現在卻面臨著喪失生存空間的可能性。可見平臺的世界，遠比一般所理解的複雜。時代永遠都是在變化的，科技永遠都是在前進的。如果我們套用一句林肯總統的名言，我們可以說，沒有一個平臺能夠永久性的佔有所有人。即使成功的平臺成功的壟斷一個市場，日後都還會有崛起的新興市場，而這一原被壟斷的角落將逐步變小、乃至消亡。平臺本身的特性就是註定了其必須不斷求新求變才能順應時代。平臺的世界，也是戰爭的世界。21世紀的特徵是百花齊放。我們很難想像在未來所有人會在和數十年前一樣，一起過著相同的日子。生產力的提升和物質生活的極大豐富，意味著人們的生活也被不斷細化，而不同的需求將由不同的平臺來滿足。在這種情況下，平臺的未來將變得更加不可測，而平臺之間的競爭也將變得更加激烈。對於所有人來說，這既是一個挑戰，也是一個機遇。隨著時間的齒輪，我們勢必會看到一個又一個全新平臺的出現。對於尚未成功的人們來說，這意味著一飛沖天的可能性。對於微軟等已經成功的平臺來說，這意味著挑戰。未來之路究竟如何走將是我們所有的人共同決定的，那些能夠為用戶提供最大價值的平臺永遠將是最終的勝利者。
能源大探索：風、太陽、菌藻
★2011年英國金融時報《年度商業選書》★美國亞馬遜網路書店 讀者4顆星推薦★★★★★《紐時》暢銷書作家/普立茲獎得主/美國能源獎得主/全球能源研究權威－丹尼爾．尤金繼《石油世紀》之後，費時二十年再創巔峰！作者尤金在本書中引領我們深入檢視再生能源的未來性，以及預測電動車為什麼將重新引領風騷，作為節能減碳的前鋒？還有強調「第五種燃料」，才是人類面對能源問題的主要出路。日本福島核電廠災變，是二十五年前烏克蘭車諾比爾核電廠爆炸以來，地球上最嚴重的核能事故，也為「全球核能復興」劃下休止符。除核能與火力之外，石油的替代能源最受矚目的就是再生能源，包括：一、風能─風可以推動精密機器產生電力，是快速成長的能源。二、陽光─經由太陽能電池、鏡片或其他聚集光線轉化成電流的科技。三、生質燃料─乙醇、生質柴油或先進生質燃料（來自水藻、纖維素和其他材料）都可以取代汽油、柴油或噴射燃油。四、生質─經處理後送入發電廠燃燒的木材或其他植物材料；開發中國家人民取暖或烹飪用的木材或糞便。五、地熱─用抽水機抽取地下熱水或熱蒸汽，用來推動發電機發電。六、水力─利用落下或加壓的水推動發電機發電；不過，水壩因為環保原因日漸遭受批評，在很多國家不易興建。七、被動式太陽能─現在也叫綠色建築，利用自然環境、降低能源消耗。八、潮汐發電九、垃圾回收當作再生能源再生能源中，有幾個突出的故事與發展特別值得一提：第一就是巴西的酒精，巴西是世界最大的砂糖出口國，也是世界成本最低的酒精生產國，幾百年來，酒精一直是巴西的重要作物，一九三○年代大蕭條期間，糖價崩潰，政府為了因應困局，下令汽車燃料中必須加入五％的酒精，以便為嚴重供應過剩的作物創造額外的需求。另外，在生質能方面，二次大戰期間，南太平洋島嶼有一種最神祕、令人驚訝的叢林腐菌會吞噬美軍的帳篷、軍服、背包、靴子和皮帶。盟軍將這類有機體的樣本，送到麻州陸軍實驗所。其中有一種菌類叫做綠色木黴菌，由生物學家李奧．史班諾從這種菌類中，培養出突變種，這突變種發揮了奇妙作用，把樹葉變成葡萄糖，成為製造生質能的重要幫手。在太陽能電池開發方面，科學家正在研究製造太陽能電池的最新製程：有些科學家嘗試利用奈米科技，提升材料的效率，使材料能夠像墨水或染料一樣運用；另一個研究重心是把太陽能電池和屋頂建材，甚至和牆壁建材合為一體的科技。一九七三年石油危機後，美國聯邦政府開始資助風能的研究發展。因為風力發電需要可以建造附有類似螺旋槳葉片的風力電塔，於是波音、麥道、聯合科技、奇異、美國鋁業等公司雀屏中選。※本書榮獲英國金融時報《年度商業選書》※本書曾獲亞馬遜暢銷排行榜科學與數學類、商業與投資類、專業與技術類第二名
錫蘭式的邂逅：我在創意之都矽谷的近距離觀察
在科技與創意共舞的時代，你需要洞悉的智慧，前瞻的眼光！「錫蘭式的邂逅」指的是無預期、偶然巧得的新發現，也就是「偶發力」。作者身為矽谷創投公司負責人，得以近距離觀察產業趨勢的潮湧，以美國+台海兩岸的三重視野，創意+科技的新穎論述，領導+管理的多元智慧，匯聚成深具啟發且饒富趣味的思考。一種人文管理新風格，帶來真正的矽谷精神，啟動全方位的知識、見識和膽識。擁有二十餘年矽谷經驗的資深專業投資家鄭志凱，從個人思維的管理，到全球視野的運籌，以及身為創投者所具備對科技與社會趨勢的敏銳度，凝聚成「創意引擎」、「決策密碼」、「新管理時代」、「網路後現代」、「綠色領航」本書的五大主題。「提出一個好問題，遠比提供正確的答案重要。」以現代人經常關注的議題勾勒筆墨，不追逐附和，亦不作夸夸之言，沒有商場上的硝煙氣味，更多的是胸中思路的坦然抒發。此書是一位創投者與管理人的思想高度，是瞬息萬變時代中的定心籌碼，是知識經濟中的灼然力量，也是與讀者激盪心靈的一場美麗邂逅。五大主題，探討時下最注目的趨勢、構解最深刻的思維創意引擎在知識稀釋智慧、轉述淹沒原創的資訊時代，唯有與眾不同的創意，才是真正推動知識經濟的原動力。決策密碼無論學習新知或解讀資訊，目的都在改善決策的品質。信任、錯誤、恐懼、預測、變革……從不同角度透視決策的各個向面。新管理時代未來社會勢將日趨多元、老齡、全球化，二十一世紀的現代人面對的挑戰與上個世紀大相逕庭，唯有做足準備，才能洞察先機。網路後現代網路入侵人類生活方興未艾，加速並深化社會的變遷。，我們樂見這創意滋生的平台，也要警惕於不誤住全球化的山村。綠色領航思維人與環境、人與物種、人與人間的關係，人看似位於中心，其實只是萬物之網中的一絡短絲，絲絲相互牽動，你我豈能置身事外？
我們怎樣過上好日子？不穩定經濟下把握投資、求職的機會及趨勢
投資不能靠運氣 男兒不能選錯行 讓世界財經專家深度解析未來經濟趨勢 美歐債危機後，新生代失業或無薪假，那我們應該如何在這薪資、所得不增，分配惡化的不穩定金融體系中，掌握未來的投資及工作機會呢？ 作者榮恩．路．馬卡斯（Ron Lou Marcus）從正確的「經濟觀念」談起，例如：「慢」的觀念、寵愛自己、贏在「軟」及「巧」…等，觀察各種經濟現象後，例如：「針對性」的消費新族群、中產階級淪為債奴（屋奴、卡奴）..等。從而提出經濟的趨勢，例如：不以愛情為基礎的結婚經濟學、消費極端化…等，及對未來商機及工作機會的預測及看法。 「最早知道」是「最快成功」的秘訣 觀察與遠見比現在的事業更形珍貴 丹陽文化網站：http://www.danyangculture.com/ 連絡信箱:papapan88899@gmail.com
雲端經濟4強決戰：完全圖解「後PC世界」的蘋果、Google、Facebook與亞馬遜野心與布局
蘋果、Google、facebook、亞馬遜，如何滲透你我的24小時？第一本全面圖文分析「未來比國家還有影響力」的科技四大巨人，他們每一個決策，都將牽動世界經濟的變化！他們的未來行動，會不會導致一場從沒有過的全球市場商業大戰？ ─這個時代，你一定要認識的四家公司─歡迎來到雲端經濟與行動的時代。這也是一個「科技緊跟著每個人移動腳步」的新市場遊戲；這場遊戲中的四個主角影響力將更甚於前PC 軟體時代的微軟，或工業時代的能源∕石油∕鋼鐵公司。本書將以圖文並呈的方式，揭開四家「後PC時代」（Post-PC era）的最重要企業：蘋果、亞馬遜、臉書及Google的策略、全球布局及未來發展前景。同時，本書也將深度分析大量資訊科學主導的「雲端經濟」下，這四家「後PC四強」如何制定遊戲規則與策略，並且又如何影響著前一波因「英特爾─微軟」架構而興起的台灣電子業，我們又該對這四強未來的全球競爭重新思考什麼策略? 【了解這四家公司＝了解未來經濟與科技的大趨勢】2010年以來，全球每天最重要的科技與財經媒體版面上，從沒有缺席過他們的名字！這4家掌握未來生活的科技商業巨人──他們彼此非常不同，但又極其類似。他們超級強大，都想征服你我之間的數位新世界。他們之間的競合關係高潮迭起，卻又極度膠著。主宰「後PC世代」的三大潮流：行動、雲端、與巨量資訊（Big Data）應用，就是他們要在全球未來商業的決戰點。★它們有多大？勢力有多強？這幾年因為 iPad、iPhone 新產品大賣的蘋果，市值已是全球第一大，甚至將打破史上驚人的石油企業獲利紀錄；亞馬遜則也要在數位世界挑戰世界第一大零售巨人沃爾瑪的地位；Google與臉書的市值則也驚人地在全球百大公司之內！這四家公司不只是大，是真正名副其實的「富可敵國」─它們四家市值相加的總和，如果以全球的GDP比較，會列名全球前十五大經濟體排行內！★人們已「逃不開」它們？它們又將如何獨占新科技商業市場？從雲端儲存到軟體市場與行動裝置，本書也將帶你快速瀏覽這四家企業在平板電腦與智慧手機等市場的高度佔有與掌控力，從軟體到硬體爭雄，介面的定義權到使用習慣的角力，這四家企業幾乎等同於行動裝置商業的最終規格霸權。★雲端4強終將一戰！它們又將如何「反滲透」你我的24小時生活 ？這四家公司當年都寫下了創業傳奇，它們不靠天然資源或極大資本起家，也都以抱持科技能改寫人類生活的高度信仰為企業使命，本書將為讀者們揭開這四強最後必將踏向相重疊的領域，由專利到硬體與市場的互相卡位，使用者方便度與習慣的激烈爭搶，這是一場可預見的「新型科技個人化」戰爭，戰場則無遠弗屆由我們的客廳到四處移動的雲端資訊生活。另一方面，這四大公司為了這場決戰而對全球經濟與產業鏈擺出的強硬姿態與對個人使用行為的制約，也將是本書特別要提及的另一主題：．從「使用者習慣的被暗中窺視」（如行動App裡的資訊蒐集）．「對內容與供應商的強勢行動」（如亞馬遜與蘋果商店的作風）．「個人隱私的不安全洩露」（如臉書多次遭社群使用者抗議而更改介面等事）這四家企業的未來已不只有經濟或商業上的意義，更深深影響人類社會的新面貌。想預知這場全球商業史上最精采的企業競爭內幕，本書將從後PC時代、產業投資與個人影響等多種角度剖析這四家公司如何改寫我們的未來。
水資源地圖
身處於既缺水又淹水的台灣，我們每個人都必須面對這個迫切的危機！無所不在的「水」，竟會成為二十一世紀最重要的資源；從天而降的「水」，有可能是未來最有價值的商品；面臨人口急速膨脹和氣候猛烈變遷的壓力，水資源的管理及維護已是刻不容緩的議題。《水資源地圖》告訴你關於全世界，水資源的知識！「水」很快地將會成為我們生活中最有價值的商品之一。人口爆炸的壓力，加上氣候變遷的威脅，讓地球上的淡水供應面臨了前所未有的危機。在西元2025年之前，將會有兩億人口嚴重缺水，而就算身處於水源充足的地方，窮人也不見得能獲得安全的用水。各國之間為了搶奪水源所引發的衝突，也很可能成為日後國際戰爭的導火線。《水資源地圖》這本最新最即時的地圖集，透過豐富的圖畫、地圖、照片、表格，分析了關於水資源的最新思維以及各種重要議題。清楚、簡單的圖文敘述，讓讀者在短時間內掌握二十一世紀最重要能源──「水」──的所有知識。《水資源地圖》的特色是：1.深入淺出，內容全面，圖表活潑易讀，資料詳實可信。2.一個跨頁談一個與水相關的議題，內容豐富，涵概廣範：包括缺水、洪水、水庫、養殖漁業、工業用水、水力發電、水足跡、水資源管理、水的衝突與合作，以至於瓶裝水的問題。3.在環境教育課程上，是極好的參考教材。
浪潮之巔：剖析IT產業，掌握下一個黃金十年
『要預測未來是很難的，但是看看過去和現在，我們也許能悟出一些道理。』這不是一本科技產業發展歷史集，而是在這個數位時代，一本IT人非讀不可，而非IT人也應該拜讀的作品 本書榮獲－藍獅子2011十大最佳商業圖書Google黑板報網友熱烈推薦各界菁英聯名推薦－台灣微軟開發工具暨平台推廣處應用開發技術副理上官林傑、王有禮教授、程式設計俱樂部站長王鴻翔、創新工場 李開復、知名作家 吳若權、iThome電腦報周刊總編輯 吳其勳 (按姓名筆劃排列）“我想，對所有身處並熱愛高科技行業人員與所有渴望創新、欣賞創新的中國創業者來說，《浪潮之巔》都是一本可讀性很強的作品，足以做到「開卷有益」！”－李開復先生／創新工場總裁“當人性過度仰賴科技的時候，如何從科技發展的歷史中學習自我覺察，掌握趨勢的脈動，找到自己的定位，更是一項重要的功課。《浪潮之巔》除了IT從業人員深度的省思之外；對於商管人士來說，也是了解IT產業發展的最佳途徑。人生和產業，都如潮起潮落，聰明的人總知道如何在浪潮之巔，擁有寬闊的視野，做出明智的抉擇。”－吳若權／知名作家一間企業的發展與崛起，絕非只是空有領導強人即可達成，任何的決策、同期的商業環境，在在都影響了興衰。《浪潮之巔》不只是一本歷史書，除了科技指標企業的發展，對於華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技產業的衝擊，也多有著墨，此外書中也著力描述很多尚在普及或將要發生，如微網誌與雲端運算，以及對下一代網路科技產業浪潮的判斷和預測。因為在極度商業化的今天，科技的進步和商機是分不開的。誠如作者所言：「人的商業知識和眼光不是天生的，需要不斷地、有心地學習。經過多年的學習、思考和實踐，我認定這樣一個規律，就是：科技的發展不是均勻的，而是以浪潮的形式出現。每一個人都應該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。」
廉價商品：全球貿易與便宜貨的窮途末路？
當世界從平的又變回圓的，我們還會有廉價商品嗎？廉價商品的核心是：削價競爭、降低利潤和壓縮進貨成本。當原油一桶要價200美元、運輸成本大漲四倍、海外勞動力不再、原料短缺、信用貸款緊縮。追求便宜，已成為21世紀的危機來源。零售市場飽和造成過度競爭，除了價格以外，已沒有成長邊界。在這種環境下，到最後：「如果你繼續成長，你就死定了。」這一次，長期趨勢非常明顯：消費經濟枯竭、歐美國家的貿易優勢不再、人口成長、能源民族主義、食物短缺、氣候變遷。歷經幾十年激烈的價格競爭，顧客坐享漁翁之利之後，如今再也無法隔離於對廉價商品上癮的威脅和陷阱之外。沃爾瑪、好市多、家樂福、家得寶、百思買、IKEA、特易購、玩具反斗城、Kmart、Target、Woolworth’s、一元商店、暢貨中心……人人買得起、選擇多樣化、天天有折扣的王國，儼然是今日世界最主要的支配力量。全世界最大的企業銷售的是廉價商品，你的生活也仰賴廉價商品，全世界數十億人口，富有的和貧窮的，都在這個網路裡面。目前為止，推動全球化的仍然是貨物買賣：全球總值高達十三兆六千億美元，超出全球金融、軟體和旅遊等服務業產值四倍以上。廉價商品開發使繁榮的景象擴大好幾倍，人們尋求便宜貨，也把舉凡全球貿易到地方經濟都徹底改變了，以便榨乾還沒開發的資源和最後的積蓄。銀行和信用卡公司給的額度，讓我們可以輕鬆付款、繼續買東西。中國等開發中國家供應充裕的勞力，讓每個人可以持續舉債購物。這麼好的事情，有誰會去質疑？我們慢慢發現到，全球化其實比很多人所爭辯的理由要脆弱許多，我們對交易的依賴也使負面的衝擊、成本和風險擴大好幾倍。從廉價消費品革命中竄起的傑出大型企業，證實了同時具備創造力、爭議性和毀滅性：不論在亞洲或歐美國家，原封不受廉價商品開發影響的城鎮或街坊微乎其微。如今似乎只要有航運貨櫃和量販店的地方，都逃不過當地自有店鋪的比例下降、勞工權益不斷受到侵害、污染日益嚴重、成長無法持續以及政治動盪的局面。全球廉價商品經濟的基礎：低利貸款、海外勞動力、負擔得起的能源和運輸，也將會在二十一世紀裡減少供應或全部消失不見。為追求虛幻的經濟成長，把豐富的資源和消費信用都燒盡，然後大量消費廉價商品的世界，已然無法維持。但是全球化式微又缺乏退場機制，問題只怕還會更多。本書特色由於石油高漲，消費型態勢必會有革命性的轉變。大型零售商沃爾瑪、宜家家居、家樂福等便是利用其價格優勢搶佔各大消費市場，但這些商品是如何訂出如此低廉的價格？而通貨膨脹的壓力下，廉價商品是否還能繼續存在？本書探究隱藏的折扣變革，並試圖估計幾乎每日低降的結果與前途。作者發現，現在大多數的消費經濟，錯誤的依賴於無法維持的勞工、運輸體系、資源、不均衡的貿易，以及消費者的借債。我們就像是在測試這個世界的物質極限，折扣快速成為促進21世紀危機的一個因素。從訪談沃爾瑪的經營者到非法移民，一個單一的問題顯現：我們能在廉價品中生存下來嗎？
2012產經趨勢總覽
產經趨勢總覽是一本透視台灣產業趨勢的經典叢書，由工商時報各線上記者，憑著一年來的觀察，寫出具有前瞻性的文章，可說是回顧去年、展望來年的趨勢好書，多年來每年出版都獲得好評。飛越大停滯，龍年需要大拚摶去年歐洲陸續爆發債信問題，嚴重威脅到歐盟的存廢。在各國領袖的奔走和德國力挺下，雖然暫時解決希臘、義大利、西班牙等國的國債問題，但展望2012年，歐洲經濟勢必衰退，直到下半年才有可能恢復成長的機會。美國方面，去年經濟表現可說是令人大失所望，失業率居高不下，房價一直處於不穩定狀態。展望2012年，預料聯邦政府推動財政振興的空間極為有限，預料美國聯準會將推動新一回合量化寬鬆，才能避免二次衰退，各大機構預測，今年經濟實質成長率大概只有2％。去年天災人禍頻傳，全球股市宛如乘坐雲霄飛車，開高走低。分析師對今年股市走勢看法兩極。在美股方面，市場人士預料標普500指數到今年底應會漲至1, 400點，可望較去年上漲10％；德意志銀行策略師查達甚至預估標普500指數可上看1,500點。但悲觀人士如美銀美林全球股市策略師哈奈特則認為，倘若歐洲領導人決策過慢，無力解決債務危機，全球經濟可能繼續走下坡，標普指數恐下探至1,000點，機率約為十分之四。因此，歐債問題實在無法掉以輕心。在匯率方面，歐債危機把全球金融市場攪得天翻地覆，各國為了對抗經濟衰退，競相寬鬆貨幣，美元相對具投資吸引力，日圓恐續強升破70日圓兌1美元大關。至於歐元，去年12月中曾貶破兌1.3美元關卡，係去年1月來首見，市場對歐盟領袖遏阻歐債危機的能耐喪失信心，今年恐怕還會繼續走貶。談到商品行情，專家對黃金後市仍然樂觀，若美國兩黨在財政問題上繼續惡鬥，普遍認為金價可上看2,000美元；而與黃金相比，市場對石油2012年行情預測就顯得相對保守，儘管伊朗、伊拉克與哈薩克等重要產油國出現政治危機，但一般預測油價將漸趨平穩或小跌。至於國內情勢，由於兩岸直航、ECFA簽署，確實讓台灣在服務貿易、商品貿易及外商投資上提升了不少成長動能；尤其是在全球經濟走疲下，台灣最大的出口地區中國大陸，今年經濟成長率估計仍接近8％，或可稍稍緩和台灣經濟的下滑速度。這些潛在優勢能否穩住台灣經濟，有賴國人攜手努力，讓經濟表現更上層樓。台灣是一個出口導向的經濟體，不可能自外於全球景氣的走勢，2001年全球網路泡沫破滅如此、2008年金融海嘯如此，這一波起源於歐美債務危機的風暴，也是如此。因此，透過鬆綁、效率、整合、加值，讓產業創新、市場開放，規畫自由貿易島，以打造台灣成為全球企業進出亞太市場最佳門戶，才是台灣必走的經濟大道。在龍年伊始，眼看著歐韓、美韓已完成FTA洽簽，預訂在今年啟動全面降稅期程及經濟合作。我們期盼新政府能加速以全球經貿戰略為思維，推動與主要貿易夥伴洽簽自由貿易協定、經濟合作協議或免除雙重課稅協定，接軌國際，才能讓台灣在東亞區域經濟整合潮流中，不被邊緣化。－－工商時報社長兼總編輯 王嶠奇
發動台灣經濟新引擎：我國能源產業之利基與挑戰
能源在人類經濟活動中除了具有難以替代的特性外，更扮演著原料投入、要素投入和消費財的角色。因此，在傳統能源逐漸耗竭的情形下，能源發展必須朝著永續的方向前進。再生能源目前普遍受到國際重視，每一個國家皆在考慮現實環境後，研擬符合國家長期利益之政策目標，發展綠色經濟和綠色就業不僅將改善國內環境與國際形象，也將促進未來整體經濟成長，帶動低碳經濟。故本書將先分析我國目前能源需求和二氧化碳排放之現況，再針對再生能源、節能技術與新能源技術等三大能源產業來闡述目前各重點產業發展之利基與挑戰。其中，再生能源選定太陽光電、中小型風力機和氫能燃料電池產業，節能技術產業選擇LED和能源技術服務(ESCO)兩產業，新能源技術產業則以二氧化碳捕獲與地質封存，以及智慧電網兩新興產業為例，針對國內產業發展概況、產業聚落、產業關聯、投入階段的成本分析、銷售階段的需求分析和未來產業發展趨勢與技術展望等面向進行探討。期盼透過本書，讓社會各界更進一步了解國內能源產業現有的利基與可能面對的挑戰，為台灣邁入低碳化與產業高值化奠基，順利發動台灣經濟新引擎。
