商學院沒教的30堂創業課
商學院沒教、創業家不說 淬鍊40年經營智慧，分享30個創業眉角 專文推薦—— 何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 李育家／中小企業總會理事長 李紹唐／緯創軟體股份有限公司董事 楊立昌／全國創新創業總會總會長 顏漏有／AAMA台北搖籃計劃共同創辦人暨校長 （依姓名筆畫排序） 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚公司，在2000年成為台灣第一家電子零件通路上市公司，2009年營收突破新台幣1000億元。友尚公司在2010年加入大聯大控股公司，成為世界第一大的電子零件通路商，2018年的營收超過新台幣5400億元。 將近四十年的企業成長過程，歷經從貿易商、代理商到通路商的轉變，從六個人的小公司到五千人以上的國際型公司，從非上市公司到上市公司，從單一上市公司到購併多家公司的控股公司，之後又下市加入產業控股公司，因作者都親自參與，累積了許多融資、募資、上市櫃、投資、購併、人才、創新等實務經驗。 曾董事長曾參與經濟部中小企業處「創業A+行動計畫」、中小企業總會「二代大學」、全國創新創業總會、AAMA台北搖籃計劃、狼窩、TXA創業家私人董事會等組織，擔任輔導新創與企業二代的導師，發現許多企業主面臨到的問題，如果可以事先從有經驗者身上學習，就能提早避開問題，讓公司創業或經營能在剛起步時就更平順一些。 本書依照創業在不同階段遭遇的不同問題，跟讀者分享資金、成長、人才、損益與創新等方面的心得。 ▎資金面 創業首先碰到的問題就是資金，往往是因自有資金不足，或因合夥創業，而需要引進資金及股東，這中間就牽涉到股權結構的考量，哪一種投資者較佳？引進策略型股東好或分散式股東好？又釋出多少股權較合適？ 同時，創業者也擔心股權被稀釋後，利益會被瓜分，因此猶豫不決。為避免稀釋太多，想開高價引進投資者，卻嚇跑了投資者。其實這些都需要正確的心理建設，也有減少股權被稀釋的方法。 為了募資，創業者需要準備營運計畫書，卻又不清楚投資者關注的重點，雖然有很好的創意或產品，卻因簡報失焦，得不到投資者的青睞，實為可惜。 針對上述的問題，作者分別就投資者的類別、募資心理建設、減少股權稀釋的方法及募資簡報技巧，提供經驗及心得，協助讀者解開資金面的疑慮與困擾。 ▎成長面 對於不斷發展的公司來說，企業購併是很好的成長策略，但前期如何衡量綜效、評估溢價的合理性、考量未來組織發展等問題都相當複雜，如果懂得「切割」再議價，彼此讓一步，就會容易許多。出價者如果也懂得被購併者的需求，談起來就會順利，合作也更愉快。 作者對購併有豐富的實務經驗，為讀者提供實用的「購併攻略」，探討溢價問題、分析購併雙方的考量，以及說明如何討價還價等執行細節。購併並非只是數字上的得失，而是很深的心理層次考量，有賴讀者細細咀嚼。 此外，企業成長到相當規模，為了更進一步的發展及方便取得更多資金，或考慮股票的流通性，幫投資股東解套，會開始思考是否要上市櫃，作者也會分析上市櫃的利弊，說明如何取捨。 ▎人才面 人才是創業最重要的關鍵因素，有好的人才，才有好的創意、好的產品、好的組織、好的管理，營運才能順利。因此作者特別注重人才的「選、用、育、留」課題，投資許多時間在徵才，更自編教材及課程，打造內部講師文化，傳承經驗。留才除了在精神面下工夫，也要有經濟上的實際激勵才能發揮效果，但激勵的制度卻不容易設計。曾董事長會詳盡介紹其選才策略、育才成果、用人哲學，及留才獎金制度。 ▎財務面 經營企業最重要的目的是獲利，其結果就是損益（Profit Loss，下稱PL）數字，有好的獲利，對企業主、股東、員工才有交待，會有成就感，也才有能力去實踐偉大的願景。 一般公司都欲使用損益結果當KPI，作為紅利獎金的發放基礎，也作為考績的重要參考因素，但過度強調或扭曲使用，會出現追求短期效益、阻礙新市場或新產品開發、失去未來動能，以及決策偏向本位主義、斤斤計較、合作關係惡化等偏差。 作者分享長期推行PL的經驗，幫助讀者正確了解PL的意義，以收到更好的激勵效果，進一步破解迷思、靈活運用！ ▎創新面 隨著時代環境變遷，商業競爭愈趨激烈，如果維持一成不變的模式，恐失去競爭力。作者於創業過程中體會到「多一小步服務」正是創新的重要關鍵，特別是站在客戶的立場、找出客戶的痛點並主動滿足，或是換個角度看商品、利用共享經濟的概念互利。這樣就能激發出很多創新模式，促成公司與品牌在市場中的差異化價值。透過創新，才能脫離紅海，贏得市場。 本書內容的涵蓋範圍甚廣，不論讀者是正想創業，或剛創業者，或已經有相當規模者，都能適用，因為本書的分析都是站在二個角度，投資者及被投資者，購併者及被購併者，老闆及員工，因此一體兩面都適用。曾董事長淬鍊四十年的經營智慧，無私地與讀者分享商學院沒教、創業家不說的成功祕密。
微型創業必修課：辭掉過去自己，用行動翻轉窮忙人生
斜槓×多職力＝掌握優勢，開創複業人生！Step1選擇兼職、創業？啟動個人全新角色，Step2盤點個人資源，讓知識與技能變現，Step3提升自我管理能力，實現時間、財務等自由，Step4想好就放膽做，勇敢踏出舒適圈，用行動活出全新人生！在斜槓盛行，培養複業事業、多職的狀態成為現代主流，人人都想擁有第二份收入，不管是為了生活品質、工作和生活達到平衡，或是做自己喜歡的事情等，每個人都有自己想達成的目標，但大部份人會停留在「想」的階段，通常會因為害怕而不敢踏出舒適圈，但其實只要先相信自己，並步步規劃、每天經營，從「行動」開始發展你的複業，再從員工升職成老闆，就能活出全新的人生！►►微型創業不難，只要活用資源在網路資訊發達、各式APP、網路平台興起，讓「創業」這件事變得不難，在創業初期，搭配同性質的平台，並運用免費的宣傳平台，絕對是微型創業的好幫手！►►改變思維不難，從現在開始做起從員工思維晉升到老闆思維，需要一些適應期，不管是心態上調整，或是行動的改變，都要變得更主動積極，並提升自己思考的高度，當換職位改變，腦袋當然也要跟著換，這是必備的換位思考力！►►啟動新角色不難，人人都能變成微型創業家想拿回你人生的自主權？實踐你的夢想人生？從微行動開始，跟著書中步步盤點個人資源、定義個人品牌、找出個人優劣勢、選出創業切入點、建立商業模式等，並學會把自己當成一家公司在管理，步步經營再從中改善，就能整合出最適合你的個人事業體！本書特色★解析微型創業五大階段從醞釀、分析、行動、拓展、永續經營五大階段，帶你從單槓進入到斜槓，再進入最終階段「微型創業」，活出全新人生。★心法、案例、實作三大結構帶你step by step操作在說明概念後，分享個人實例，再讓你實際思考自己可以怎麼做，打破傳統單方給予知識的學習型態，以微互動的方式，帶領大家從做中學，找出最適合你的微型創業！
網店賺錢一本通（超圖解全4冊）
一邊開網店，一邊上班， 兩倍速累積你的第一桶金！ 讓收入像「雪球」般越滾越多 微薪時代，許多上班族都想利用正職工作外的零碎時間發展複業，不僅增加收入，也能為職涯帶來更多彈性與保障。其中，「網路開店」可說是成本相對低廉的創業方式。 想必不少人都看過各種網路創業的技巧、心法或祕笈，聲稱可以讓網店事業突飛猛進，但儘管一一實踐那些建議，卻無法為銷量及獲利帶來顯著改變或進步。本套書正是為了有這樣需求的你量身打造！ ■《【超圖解】社群推播立即上手》 ★危機變轉機，網路負評怎解套？ ★忍不住點擊，吸睛文案如何製作？ ★廣告如何精準投放，效益營收極大化？ ◆社群媒體使用者近八成，商機如何掌握？ 儘管「社群媒體」這個銷售平台具備許多優點，但它的銷售方式和電視、雜誌及其他行銷媒體卻大大不同，每個平台的特性與用戶使用習慣更是截然不同。如何搞懂其中差異，進而發展出適應不同平台、不同消費者的內容，絕對是希望「把預算用得適當，以最低成本獲得最高品質流量，同時減少無謂花費」的你，必須學會的能力！ ◆學會58則社群經營技巧，輕鬆啟動「獲利循環」！ 社群行銷專家，也是本書作者的林雅之，將以淺顯易懂的圖解方式為你詳細解說，從平台選擇、案例解讀、數據分析到工具運用，只要學會58個「社群推播」策略，就能大大提升自己的社群行銷力，輕鬆啟動「獲利循環」！技巧包括—— ►►意見領袖行銷法，提升曝光效果 ►►IG標籤活用術，觸及率加倍就靠它 ►►24小時限時動態，閱讀率怎提高？ ►►社群黏度經營，讓新粉絲變老主顧 ►►即時聊天機器人，自動化行銷利器 ■《【超圖解】網路行銷立即上手》 ★購物模式改變，顧客需求如何掌握？ ★產品銷售，多角化經營抑或單一發展？ ★廣告投放形式改變，怎麼選擇最有利？ ◆「市場」不斷變動，「行動媒體」是突破口！ 由於科技進展，消費者的購物模式產生極大轉變——從在店面購買、付費，變成利用手機等行動媒體進行網路購物。怎麼讓顧客選擇自家服務或產品，已成為推動行銷工作時的重要考量。不僅如此，顧客的需求和渴望，也隨著人生階段、環境時局，甚至是當下心境的不同，而產生很大的變化。所以，如何利用行銷貼近顧客，更是行銷領域所關注的顯學。 ◆學會52招行銷規劃技巧，99％的顧客都「回流」！ 網路行銷專家，也是本書作者的逸見光次郎，將以淺顯易懂的圖解方式剖析數位時代的行銷手法，同時也會告訴你，如何加強與顧客互動，並以消費者觀點擬定行銷操作方案。書中更提供52個「行銷變現」策略，即使只有「低成本」，也能透過本書獲得「高報酬」！技巧包括—— ►►可視化大環境，3C分析很重要 ►►「購物模式」被顛覆，科技發展是關鍵 ►►善用AISAS模式，搞懂消費者行為 ►►不分線上和線下，全通路更顯優勢 ►►懂「數位技術」，能挽救企業危機 ■《【超圖解】人氣品牌立即上手》 ★低成本且長效的品牌經營，關鍵為何？ ★產品同質性高，如何讓顧客掏錢跟你買？ ★這些事做不到，就別擅自立品牌 ◆品牌經營，顧客選擇「你」而非「其他人」的關鍵 每個人每天會看到的訊息超過五千則，接觸的品牌則約在一千種左右，如何讓人記住進而喜歡，已是所有企業的首要任務。從在意顧客感受、滿足需求，並與之建立長期連結等面向著手，強大的品牌通常都是有意識去經營的，目的在於改變顧客對企業或產品的認知，進而使商品更好賣、服務更吸引人，而這種透過行銷達到強大品牌的方法，就是品牌行銷。 ◆學會64招品牌經營手法，「花小錢」建立忠誠度 品牌行銷專家，也是本書作者的山口義宏，將以淺顯易懂的圖解方式，為你揭露打造人氣品牌的祕訣，從什麼是品牌、如何選擇適合的品牌戰略，到品牌行銷未來的走向分析，均有詳細解說。書中更提供64個打造「人氣品牌」策略，讓人有需求時，第一個想到你！技巧包括—— ►►打造口碑正循環的「顧客體驗」 ►►「假想」競爭者，有利品牌成長 ►►提升品牌認同的「數位活用術」 ►►iPhone的競爭力，從何而來？ ■《【超圖解】市調分析立即上手》 ★好商品也可能是賠錢貨，如何判斷？ ★市場研究方式多，哪個最精準？ ★自辦調查或委託市調公司，怎麼選？ ◆精準掌握「消費需求」，讓「數據」幫忙做決策 事實上，在這個數據為上的時代，想要掌握「市場」、瞄準「需求」，進而促使客戶「買單」，會不會做「市場調查」，絕對是影響成敗的關鍵之一！「只要打造出好東西，就算什麼都不做，產品同樣會熱賣」的時代已經過去。若不懂得利用「數據」，而貿然決定進入市場、推出新商品，將有可能讓你期待的「複業」變成可怕的「負業」。 ◆學會69招市場研究技巧，99％的商品能「完銷」 市場調查專家，也是本書作者的石渡佑矢，將以淺顯易懂的圖解方式詳細說明，包括市調重要性、傳統手法與最新趨勢的優劣，以及如何運用市調來解決企業困境及行銷課題。只要學會69個「市調分析」策略，就能貼近顧客心理，找出市場定位！技巧包括—— ►►消費數據反映購物情況，如何看出？ ►►數據資料可視化，市調結果更清楚 ►►統計分析要精準，資料整理不可少 ►►神祕客調查，有助提升服務水準 ►►不可忽視的「金字塔底端」需求 本書特色 ★從零開始介紹，文字輔以圖表介紹，讓你一看就懂！ ★全民創業，如何利用下班時間致富？網路開店前，就看這一本！
創業。從１開始：從０到１，不靠富爸爸，不用白手起家
創業是很多人的夢想，但更多人忽略了：創業不一定要花大錢。 這是一個全球化「借用」的時代！ 站在斜槓創業的交叉路口，如果你正在猶豫應該「從0開始」或是「從有到有」，只要評估並掌握好數位資產的：創業風險、投入資金、管理經營、產業經驗、廠商關係，和精準客源，你也可以大膽買下別人的想法或創意！ 想創業，自己從0開始會犯錯、耗時間，導致低效率，但從1開始卻可以知道前人的錯誤，從錯誤中學習，直接上手營運。 如果你是以下三種人，請務必帶走這本書： 1.想創業但資金不充裕的人。 2.除現職工作外，想斜槓另一專長的人。 3.想瞭解數位資產買賣趨勢的人。 科技巨頭是在網際網路崛起的大背景下誕生的大怪物。這些公司利用併購優勢不斷地壯大自己，透過原本的產業與平台優勢，快速達到最好的產業綜效，例如： ●2011年Google以125億美元收購摩托羅拉移動部門 ●2014年Facebook以190億美元收購WhatsApp ●2014年Apple以30億美元買下Beats ●2016年微軟以262億美元收購LinkedIn ●2017年Amazon以137億美元收購全食超市（Whole Foods） 但，別以為只有他們可以， 這是一個人人都有機會利用數位資產快速翻身的時代！ 作者在21歲時即開始收購他人的汽車網站，5年後從1,000人到全球粉絲20萬人，從一開始社群上沒有訪客到後來每個月都有不重複訪客約20萬。經營到後期，他認為如果再繼續經營，或許網站的發展會更限縮，他希望讓一個有能力把網站與品牌帶到更遠更高的人來經營，所以將這個網站出售，在當時以2萬美金的價格賣出，獲得人生第一桶金，打下他連續創業的基礎。 如今，他28歲，是網站站長、新創CEO、軟體公司股東、APP 開發者，這位年輕的創業家成功的祕訣是什麼？ 他歸納出想從事數位資產買賣，一定要注意的點有三，是否： 1、時間短，轉讓的手續數周即可辦理完畢。 2、花費低，可直接擁有事業上手經營。 3、不用花時間從頭找供應商，也不用擔心進入黑名單，更不會影響你後續經營。 但無論是企業或是個人，接收他人的創業，從１開始，並不代表就會一路順遂，如何經營得比之前好、翻轉，或讓原先賠錢的事業變成正向循環、延續品牌的價值、加入自己的想法與元素經營，和雕琢原有的內容變成全新風貌等，都是從１開始的創業家會面臨的課題。所有的難題，本書都有解決之道！ 本書全數版稅將捐給家扶基金會，在此也代表家扶的孩子們，感謝您的慷慨照顧！
流量分析與考題大揭秘：Google Analytics (第二版)
虛實整合的產業趨勢下，擁有大數據分析能力之人才無疑成為諸多企業最重視的一環。使用Google Analytics進行網站流量分析的企業與日俱增，該項工具幾乎成為一般企業網站的基本配備，亦有越來越多求職者期望藉由考取Google Analytics證照(GAIQ)來強化個人履歷以取得企業的青睞。此書以Google Analytics網站流量分析證照之考題解析為主，章節包含中英文考古題、模擬試題和協助企業評估求職者程度的「GA百問」，以循序漸進的方式帶領讀者一步一步了解考題並熟悉Google Analytics 操作方式。第一部分「考古題」，整理出GAIQ考試中出現率極高的題目，將相關試題分類，讓讀者能夠循序漸進地學習，在熟悉題目的過程中同時建立對於Google Analytics操作的基本知識 ; 第二部分「模擬試題」，仿考古題的形式，為讀者複習第一章節所學習的知識，同時教導讀者在考古題中較少出現的重要觀念 ; 第三部分「GA百問」內容來自於考生學習Google Analytics時常遇到的問題、較易混淆的名詞與功能，再加上進階功能與工具的操作題型，讓人資部門即使不具備相關知識也能依據企業需求對求職者進行測試。
創業的100道習題：行家才知道，從發想、籌畫、募資到變現，矽谷成功訣竅一次到齊
創業從未這麼簡單，成功也從未如此困難， 你可曾覺得，別人都知道什麼秘辛，卻不告訴你？ 無論跟資金、人才、技術靠得多近，卻總差臨門一腳？ 能幫助創業者跨越這種迷惑的，就是「矽谷優勢」。 市面上暢談創業的經歷與論述滿坑滿谷，但往往談不到重點， 由凱鵬華盈風險投資人、矽谷資深創投家直接為你凝煉成100條規則， 想贏，就得熟知各種險境，懂得趨吉避凶，本書保證幫你達標。 成功秘訣不在大事，而是圈內人才知道的重要小事： 1.草創時期如何蹲好馬步？ ‧時機很重要，如果你看對市場，卻抓錯時機，照樣會失敗。 ‧聘用兼職專家，而非全職新人。 ‧擬定兩份營運計畫，一份要能確實執行，一份則是你的夢想藍圖。 2.正確挑選投資人 ‧所有人都垂涎風險創投，然而那真的適合你嗎？ ‧孵化器風靡一時，但你真該加入嗎？ ‧戰略投資人或許可靠，卻也帶來一堆棘手問題。 3.理想募資 ‧募資為什麼要分階段籌錢？ ‧募資越多越好？其實因消化不良失敗的新創比餓死的多。 ‧該募多少資金才足夠？四招教你評估。 4.打造及管理高效能的董事會 ‧小比大美，董事該有多少人？ ‧你需要一位首席董事 ‧無異議通過太多決定，不妙之兆 5.實現變現 ‧變現常涉及股票公開發行或公司出售，但實際上你有更多選項。 ‧當投資人與公司面期待的流動性不一時，該怎麼辦？ ‧在售出公司前，要先了解買家併購史。 這些創業者也曾遭遇挫折，在初期與你同樣迷惘，然而他們都挺過來了── 賈伯斯與史蒂夫・沃茲尼克想把IBM大型計算機的神奇帶回家裡，於是創造了蘋果，成為個人電腦先驅； 崔維斯・卡蘭尼克因趕著去參加某總裁就職典禮卻苦於叫不到計程車，而打造出隨選叫車服務，命名為Uber； 谷歌搜尋引擎來自賴利・佩吉與謝吉・布林，當時就讀史丹佛大學的兩人，為解決線上爆炸資訊的問題而傷腦筋。 這些創業家的出發點，都是對顧客的需求有深切體認，因為他們自己就是主要顧客。當市場對其創新做出回應，他們的點子便發展為龐大的生意。 想創業？想新創？找創投？ 謹記基本原則：時時追問為什麼？ 為什麼做這個？為什麼是你？為什麼選現在？ 新創要學的事很多，本書確保你能記牢關鍵規則。不妨將本書視為教戰手冊，讓你一窺風險創投家及董事們的思緒，找出更理想的合作之道。幫助你加速領悟，減少幾道傷疤。
手搖飲開店經營學：創業心法×空間設計×品牌運營，打造你的人氣名店，從單店走向連鎖到跨足海外市場！
現代幾乎人手一杯手搖飲，而連鎖飲料店也是一間接著一間開，如何在這競爭激烈的市場成功開店，依照品牌發展3階段「啟動關注期」、「發展擴充期」、「成熟優化期」，提供「品牌力」、「商品力」、「營運力」、「設計力」、「店鋪力」、「活動力」、「服務力」的經營操作，同時一窺23家手搖飲品牌運營術，教你成功開店，開創自己的品牌之路。 & ◎以「以不只開好一間店的本事」作為實踐目標──有系統、策略地思考開店過程中該注意的事項與環節，不以經營一間店為目標，而是有後續開設其他分店、發展副牌的能力。 & ◎以「產業訊息。運營觀點。開店心法、設計焦點。領域達人。」作為實踐方法──透過不同的商業空間經營術的案例分享、達人解說，傳遞商業空間的經營知識，並教授開店本事。
創意世代生意經
過去想要創業，除了必備販售商品或技術外，還需要準備一筆創業資金，而由於資金籌措不易，也讓許多人不敢輕言創業。然而隨著時代的改變，網路購物、銷售的掘起，不需負擔高成本的銷售模式，讓開店創業不再遙不可及，但相對地門檻變低，也讓競爭變多，因此如何在這片創業潮中，如何運用新世代特有的創意優勢，在成功創業之後，還能持續經營，便是時下創業者需面臨的重要課題。本書收錄13個開店創業案例，不只讓想要創業的讀者可從中汲取成功經驗，同時也藉由店主無私分享創業心法，讓讀者學習到，除了圓一個開店的夢想之外，更要發揮自身創意，讓每間店成為獨特存在，同時還能創造出商機，成為有口碑也能持續經營的理想好店。
經營中國跨境電商理論與實訓
隨著互聯網時代的到來，跨境電商出現蓬勃發展之勢。跨境電商作為拓展海外行銷渠道、提升品牌國際形象和增強核心競爭力的有效途徑，得到了世界各國政府和企業的關注，並在全球範圍異軍突起，改變著外貿企業傳統經營方式，也深刻影響著對外貿易產業鏈佈局。 與此同時各行各業蓬勃發展的背景下，大學畢業生的就業問題廣受社會關注。大學生就業難的主要原因在於畢業生們往往缺乏市場所需的工作知識與技能，且缺乏高效透明的瞭解行業的通道，導致其無法在崗位中實際應用所學，在邁入社會後極易迷茫，與社會脫節。這些現象警示著教學更應貼切當下和未來社會對人才的需求，將人才培養計劃與市場接軌，讓市場上真實的交易場景能全面地呈現在學生面前，將基礎知識的學習與真實場景的訓練有機地結合起來，建立學生在學習和實踐兩個環節的有機的循環機制，真正培養出符合市場需求的國際性綜合人才。 本書正是在上述要求的指導下，由多年從事相關課程教學工作、具有深厚專業教學經驗的教師編寫而成。編者基於目前部分跨境電商實驗課程指導書缺乏的現狀，從實際教學需要出發，針對學生在實驗過程中的困惑及疑問編寫了本書，並力求使本書符合學生的實際需求，應用性較強。
咖啡店開業哲學：看特色店家如何在理想與現實中取得獲利平衡
13間咖啡店，13個夢想故事 理想×規劃×經營的現場眉角 & 暢談創業緣起＆理想實踐 主題概念、空間設計、經營規劃， 資金、餐點、各項手續與籌備事宜…… 全方位觀察，做足準備！ & 不只開店，更要永續經營！ 辛苦打造夢想咖啡店，更重要課題還在後面！ 網羅開設咖啡店＆維持永續經營的祕訣， 發掘無法取代的特色概念！ & 台灣版特別收錄｜實際採訪！3間台北咖啡店的經營理念‧空間設計 ＊來吧Cafe’ ＊在三樓 ＊Savour Cafe & 滿載開設風格小店的靈感！ 親手打造屬於自己的咖啡店 & ＜收錄店家＞ ＊喫茶疏水& ＊08COFFEE& ＊circus&& ＊町家盆栽cafe言之葉 ＊ODEON ROOM 102&& ＊Alpha Betti Cafe& ＊Sunday zoo& ＊CHUBBY ＊東京妹妹頭之家（cafe mundo）& ＊CAFE MURIWUI& ＊咖啡黑貓舍 ＊The Lobby UMINECO& ＊食堂蜜蜂
跨界模式：互聯網時代來臨，粉絲爆增、提升獲利的全新關鍵
互聯網時代來臨，跨界發展已是銳不可檔的趨勢。 不懂跨界？你錯過的將不僅是一個市場、一群客戶，更是一個時代。 能整合多少管道、吸收多少客戶、就能迎來多少獲利。 跨界是什麼？是透過管道、活動與產品等合作模式，和其他企業或個人產生連結，把餠做大，增加粉絲群、知名度與獲利。跨界是互聯網時代，非做不可的事！作者盤點5大跨界模式，佐以案例說明，讓你有方法有步驟，只要照著做，輕鬆做跨界。你準備好了嗎？ ★跨界到底有哪些好處？ 做好跨界可以享有6大好處： 1.「交換彼此資源」，降低行銷成本，提高獲利 2.「擴大品牌價值」，品牌合作，打響雙方知名度 3.「拓展公司規模」，多觀察客戶需求，發展出更多元的服務 4.「粉絲互通」，找粉絲多的夥伴合作，讓彼此粉絲互流 5.「補足自身劣勢」，找到補足你劣勢的夥伴，增加優勢 6.「打破線上線下的局限，增加客戶群」：透過線上互動，讓線下商家增加客戶 ★那跨界如何下手呢？ 下手前先從「平臺」、「媒體」、「手機使用習慣」、「創意吸睛」、「贈品吸粉」、「貼心服務」，以及「簡單的活動方式」等7個角度去思考合作模式與創意。 ★掌握5大跨界模式，幫你提升獲利、粉絲爆增 5大跨界模式，包括： 1.用「產品跨界」：結合不相干的產品，打造新亮點 2.用「管道跨界」：給企業帶來的新生機 3.用「行銷跨界」：藉由多元活動打開更多市場 4.用「文化跨界」：向知名品牌借光，提高知名度 5.用「行業跨界」：與同行或異業合作，把餅做大 成功跨界案例全解密 ‧跨界紅利有多「賺」？小米手機 X 法拉利 沒人潮就沒錢潮，借別人的「地盤」賣產品，除了賺獲利還要賺粉絲。 ‧跨界領域有多「廣」？滴滴出行 X 理財平臺「銅板街」 把乘車時數換成虛擬本金，從「叫車系統」跨到「理財系統」，除了改變顧客交通方式，還要幫顧客管好錢包。 ‧跨界合作有多「狂」？「e代駕」App X 微信 服務除了要推陳出新，還要搏人眼球，代駕服務除了送顧客安全回家，當顧客自駕違規時，還有人幫忙繳罰單。 ‧跨界產品有多「潮」？(樂視 X 夏普／LG) 服務要多元，產品也要精緻，樂視除了提供高畫質影片，還組隊打造出網友口中「顏值」最高的手機。 提供大量跨界合作案例，並剖析實際操作方法。全方位解讀跨界模式，總有一款適合你！ ★最後作者要提醒急於跨界的大家： 「跨界前，你要先衡量自身能力、不要隨便跟風、想賺錢別貪快、選擇夥伴要謹慎。」 本書特色&& & ◎提供大量案例：通過多個案例分享，提供好範例，讓跨界有跡可循。 ◎跨界實際操作剖析：適合廣大行銷人員、企業管理者和創業者閱讀。 ◎跨界全方位指南：7大跨界思維 × 6大跨界原則 × 5大跨界方法 所有跨界該懂的事，一次告訴你。
艾蜜莉會計師的10堂創業必修課：你的第一本創業指南，股權架構、募資、獎酬、會計、稅務、經營管理及資本市場
誰說創業不能教？ 作者身為專業會計師，將多年來創業輔導經驗，淬錬成10堂課！ 透過這本書，濃縮最有價值的創業實務教戰，提供新創企業成長 各個階段的解決方案，引領創業家實踐創業的夢想。 對於有志於創業的年輕人來說，常常會有很多困惑。如何開始自己的新事業？如何尋找創業機會？如何籌措資金？該從哪裡開始起步？怎樣計劃和實施？……如果不清楚這些問題，肯定會一片茫然。即使建立了自己的企業，也會有許多從未遇到過的問題讓剛剛開始的事業陷入危機。我們需要知道暗礁在哪裡，並做好應對的準備。 & 透過這本書，濃縮最有價值的創業實務教戰，提供新創企業成長各個階段的解決方案，引領創業家實踐創業的夢想： 本書作為一部創業實戰指南，針對創業家，細緻、全面地介紹了創業規劃、創業流程，並結合案例圖表進行分析，希望藉此可以幫助讀者弄懂創業和營運過程中的每一步。清楚了解各種創業經營的專業知識，包括事業投資架構規劃、募集創業資金、損益兩平分析、獎酬辦法、勞動法令的設計，乃至於營業稅的申報、租稅優惠的減免……等。為讀者剖析，當老闆應該具備的基本知識與注意的各個細節，讓你不僅是當老闆，還是當一個成功企業的老闆！ 名人推薦 徐煥清│中華民國全國青年創業總會總會長 傅慧娟│創夢市集股份有限公司總經理 蔡瑞煌│國立政治大學資管系特聘教授 (推薦依姓氏筆劃排序)ccccc
聽說你在創業
這時代需要這樣一本書。 一本說出當責之人，他心中聲音的書。 ／ 《每天來點負能量》《告別負能量》暢銷作者 ————林育聖（鍵人）———— 最新力作！ ／ 放下創作者的身份，回歸創業者的角色 將那些負能量，都化作創業路上的能量 & 聽說你在創業———— 那你一定很多委屈吧 你這麼有責任感，一定有很多人討厭你吧 你願意承擔風險，一定有很多人誤會你吧 & ▌比起冰冷的公司管理， 比起無情的職場生存，比起社會所渲染的對立聲音， 我們都應該更瞭解，每個人內心的聲音。 這是一本關於老闆心聲的書，也是一本關於我們都不容易的書。————林育聖（鍵人） & 這本書，寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管， 也寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的每一個人。 & 這是一本有關創業的散文。 原來，這時代最被稱頌的創業精神，背後是這樣的故事。 & 這也是一本有關責任與煎熬的書。 讓你從此能更全然地觀看自己在工作與人生中的位置，不論你是老闆，還是員工。 & 卸下「每天來點負能量」七十萬粉絲團的光環，鍵人林育聖選擇回歸本業，經營文案公司，與公司夥伴一起為創業願景打拼。 & 這時代談了太多創業的美好與自由，理想與目標，也說了太多我們印象中的「慣」老闆，但真實的公司經營，卻比表面上更殘酷，那讓人又恨又妒的老闆背後，往往是血淚斑駁的道路。太多書談論如何當好老闆、如何當好員工、如何向上管理、如何當好領導者，卻沒有人說到，在職涯的歷程中，人的心境都是如何轉變的。 & 本書分為四個篇章——創業之初、與人之事、上班日常、身為老闆，以獨特角度記錄老闆不曾訴說的心境，從創業之初的雄心，到逐漸意識到身為老闆的責任，每天也在心中上演小劇場，還有不敢說出口的苦口婆心。書裡談被員工排拒在外的老闆心情、談一個人吃飯的老闆心態、談面對離職時老闆的內心波動、談成為老闆之後每日背負的壓力與責任，以及老闆們如何一步步變成鋼鐵心，做出狠心無情的決策。 & 老闆是職位，也是人生的選擇。書中的文字，來自作者自身創業經歷，也來作者身邊的老闆朋友訴說的故事。第一次，有這麼多老闆不再是老闆，而是一個「人」，說出自己的真心話。 & 這是一本，記錄責任背後心聲的書。 像翻開一本日記，讓我們看見那些不容易。 或許我們會更珍惜，那些生命中，願意承擔責任的人。 & 如果你要創業，那就該先翻開這本書，看看裡面斑駁的傷痕，寫著怎樣的創業人生。 如果你是老闆，那更應該看這本書，看見你那創業路上的心傷與苦，回顧這些日子，跟自己說聲辛苦了。 & ●我算了很多成本，卻沒把自己算進去，那些我們不知不覺中損耗掉，生命中重要的事，像家人、像情人、像自己的價值，又或是自己的心情。 ●我們喜歡談動機，不是因為動機很重要，而是因為我們都無法保證未來。因此才希望即使未來沒有真正得到什麼收穫成果，那最起碼動機被滿足了，也就無怨了。 ●沒有人希望開一間公司來折磨彼此，但事實上我們都被折磨了。 ●被污名化的星期一是無辜的，失去工作的熱情，才是真的。沒有人喜歡星期一的原因，是因為沒有人喜歡工作。 ●開會的無力之處，就在於你永遠不知道那些無言之中藏著什麼。 ●我們都太害怕找不到方向，因此只能透過一條條的規定，仿若什麼明燈，照著規定，就不會有錯；照著規定，如果錯了，就不是我的錯。 ●老闆是一份工作， 有一個「人」負責這項工作，他承擔了我們看不見的責任，所以做了我們不理解的決定。 ●管理責任很多，但被管理的人，需要的不過就是每一天，能快快樂樂上班，平平安安下班而已。 ●自開公司那一天起，你就消失了，剩下身分，剩下責任。 ●權力不是絕對的存在，都是來自於有人願意交付與信任。沒有員工，老闆哪來的權力；沒有夥伴， 你在市場哪來的權力；沒有信任，你的權力無法達成任何目的。 &
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服飾採買決勝創業術：新手、老鳥、網拍、開店都必備，日韓中泰批貨實戰寶典！[暢銷增訂版]
從副業到創業，從網拍到開店，從新手到老鳥，人人必備的開店實戰寶典！足跡遍及日韓中泰，網羅優質貨源，經營出風格獨到的滾滾錢潮！批貨開服飾店是很多人的夢想與工作，但該如何作為事業經營，除了挑貨眼光外，還有更多開店應該謹慎面對的細節，以及經營成功的技巧。目前市面上的相關書籍，內容多半只著重在出國採買的輕鬆面向，本書從經營面著手，教你做好開店規劃，買到好貨後，更要有技巧及方法賣出好成績，是開店者必備的實戰寶典。內行人帶路，交你從經營面著手，做好開店規劃，有效賣出好成績！
新手老闆的創業SOP
為新手老闆量身訂做的創業寶典 這本書要告訴每位讀者的，自行創業一點也不難，當你創業穩定後，接著更要創立自我品牌的know-how，這樣你就有大賺開放加盟的錢的機會。 你是每天至少工作10小時的「窮忙上班族」? 你是工作多年，好不容易存下一點錢想創業的有為青年？ 你是看不慣老闆、主管嘴臉的才子佳人？ 還是你是面臨資遣、提早退休，茫然無助的中年失業人口? 無論你是那種人，若想成為有錢人，就該認真考慮自行創業這件事，只有自行創業才是快速累積財富的捷徑，才是找到人生方向的明燈。 分析自己的創業力 每個人都渴望擁有自己的事業，但卻有許多顧忌，其實當你已有創業的念頭時，具有正確的創業觀念與分析能力更是不可或缺的，作者以自己創業的過來人經歷，循序漸進，告訴每一位想創業的朋友，如果你想自行創業，你需要具備哪些正確的觀念與分析能力，才足夠檢視自我、評斷自我具有多少戰鬥力，又有哪些需要補強的部份。
新一代購物網站TWE-Commerce架設與管理(絕賣版)
無論是自己上網販售商品、承接網站業務的SOHO或工作室，透過TWE-Commerce新增功能與輔助，輕鬆為你釋疑解惑。因應目前手機、平版、桌機等不同瀏覽設備，TWE-Commerce購物車系統佈景使用RWD（響應式）方式編寫，同時支援PHP7，以應潮流。【本書特色】‧全新佈景主題，讓你的網路商店介面更友善，操作更加人性化‧RWD使用受歡迎的bootstrap framework‧樣版引擎升級至Smarty 3‧支援PHP 5 ~ PHP 7‧以平鋪直述的方式介紹購物車功能‧簡單的步驟演繹多種佈景變換模式，使網站與眾不同‧前後台jQuery&Ajax增加與User即時互動‧各程式與資料庫對應‧PHP、HTML、CSS、jQuery程式修改要領‧TWE-Commerce－極簡易安裝步驟／前後台功能介紹／佈景變化調整【適用對象】‧有架設購物車需求者‧高中職、大學教學需求者‧網站資訊業者
開一間與眾不同的咖啡店：從店面設計到開店前準備，最實際的創業步驟詳解
專訪全日本10家、4種不同類型的人氣咖啡店， 請教關於他們成功創業＆經營的計畫， 要開一間夢想中的咖啡店，絕不能錯過的開店指南！ & 在有如雨後春筍般不斷冒出的各式咖啡店之中， 怎麼樣才能找到自己咖啡店的獨特魅力與定位， 在一片餐飲店之中打造亮點，吸引顧客上門呢？ 創業之初，又該如何訂定資金計畫，考慮店面配置與設備規劃？ 才不會剛開店就花光資金，難以為繼？ 不用擔心，所有開店必須的基本知識與獨門祕訣，都在這本書裡！ & 本書前半介紹了全日本10間咖啡店的特色與獨特魅力， 後半更詳細解說實際開店的祕訣與高效集客術， 相信能給想開咖啡店的你更多靈感與踏實感！ 跟著本書，一步步打造屬於你的咖啡店吧！ & ★Category1 堅持精品咖啡的自家烘焙咖啡館 「21歲創業，現在準備開的三家分店！」、「2.6坪也能生意興隆的小咖啡館」、「離開大企業，開始穩當縝密的開店計畫」 & ★Category2 美味咖啡配美食！餐點豐富的咖啡館 「每週使用產地直送的蔬菜，做成令人懷念的家常料理」、「從小學生到老人家都展露笑容的甜甜圈專賣店」、「簷廊、榻榻米，還有磚窯！愜意自在的古民房咖啡館」 & ★Category3 以老闆的獨創性取勝 個性派的咖啡館 「想要推廣單品咖啡！實驗性質的咖啡館」、「高超的拉花技術和每天6款手工蛋糕！」 & ★Category4 遇見藝文的主題式咖啡館 「融入時間緩緩流動的街區，一人拉一人的藝廊咖啡館」、「京都町家的書香咖啡，主力商品是『貓咪聖代』？」 & ★詳細解說咖啡店的開店步驟 ．概念設計、資金計畫 ．菜單設計、挑選物件 ．店面設計、集客策略 &
錯位營銷：移動互聯時代中國本土營銷的秘密
錯位理論是美國密蘇里大學行銷學博士後劉悅坦首創的中國本土行銷理論。透過作者的詳細講解，本書提供了一種全新的行銷思路和理念，即「錯位策略」，能幫助行銷者樹立與競爭對手的同類產品進行差異化的「錯位」觀念，努力對顧客預期的「心理預期」進行調整，擴大「產品實際」和「顧客預期」之間的「錯位」，創造「顧客價值」，進而取得市場行銷的最終勝利。
我在星巴克喝咖啡，用Notebook上網賺百萬
這是一本教你如何把知識變現金的工具書！ 1台筆電＋1條網路線30天內打造年收百萬的線上事業 如果你正在尋找一種事業，它可以符合你的生活模式， 讓你有更多時間陪伴家人小孩，在你想工作的時間工作、想工作的地點工作。 不需要跟任何人打交道，沒有員工管理，產品就是你自己， 一切都透過一台筆電跟一條網路線就可以完成。 本書就是你在尋找的答案了。 && & 本書教你如何透過分享你的知識、人生經驗，打造專屬於你的人生事業、搭建個人品牌，把自己的專業知識和人生經驗做成一個線上事業。 本書會像食譜一樣，告訴你經營這個事業你所需要知道的一切與步驟。提供你簡單又可複製的方法，讓你立即就能上手。 你可以從零開始，不用投資任何產品， 在任何地方，只要有網路，透過一台筆電， 就可以開始你的事業！ 你有更多自由運用的時間，結合愛好與生活， 做你所愛，愛你所做，不用看人臉色，又能賺大錢！ 跟著本書把知識變現金，成為數位創業家！ ✓你厭倦人生大部分時間都奉獻給公司、工作、奉獻給客戶和廠商，但卻沒有自己的時間，和最親愛的家人總是「聚少離多」？ ✓不想每天埋頭工作、交際應酬，希望可以自由選擇工作的時間和地點，可以想要工作的時候工作、不想工作的時候就不用勉強自己一定要工作，有更多的時間陪伴家人、做自己喜歡做的事？ 如果你也有以上的心聲，那這本書就是為你而寫的！ 想一想自己喜歡的事情是什麼？ 喜歡打電動嗎？你或許能成為一個專業的遊戲評論員。 喜歡藝術嗎？下了班繼續創作吧，也許有天可以辦個人展。 你的這些喜好，可以透過斜槓微創業的模式，營造個人品牌、深入社群發展、去經營你在該領域裡的定位，成為該領域的専家、名人、網紅，讓你的興趣或喜好有機會成為有產值的事業。 你可以不只是現在的樣子，不只是上班下班，過著一陳不變的日子， 而是有機會去完成你曾經的夢想，將渴望想做的事情與事業結合！ 這是一種圍繞著你的興趣所發展的一種事業，是一種符合你生活型態的事業模式。你只需要做你喜歡的事，分享你想說的訊息，或是教某人你會做的某件事，幫助別人過上更好的生活。 在國外這種事業被稱為專家事業，或是IM（Information Marketing），早期在台灣我們把它稱為資訊產品事業。但作者更喜歡另一種白話、通俗的叫法──稱它為「知識變現」，也自許自己為「數位創業家」。 是的！你可以把你的知識變現金。當然了，你也可以把別人的知識變現金。 成為某行業、某領域的專家，將知識變現金！ Ｍarc老師將幫助想要網路創業的人，不需要真的辭職去創業，學習如何重新包裝自己的知識、人生經驗，透過網路自動銷售，在幫助人的同時，也擁有自己的事業！ 如果你覺得自己不是專家，不是名人，白天要上班沒時間創業，現在這些都不是問題了，只要你肯，就能打破平庸，改變自己的人生，未來真正掌握在你的手上。 你可以得到財務自由，更能解放自己的時間，讓你連時間也自由！ 你是否在尋找一種事業？這種事業的產品不需要花費你任何成本，你可以用300，3000，30000，甚至30萬以上的價格賣出它。 在這種事業裡面，你可以持續發售新產品，而最佳買家會在新產品發布後立刻把你的產品買回家。 你最在意的競爭對手變成你的合作夥伴，跟你一起賺大錢，不再爾虞我詐。 即使你從零開始，也不需要投資任何一個產品，在世界上的任何一個地方只要有網路，透過一台筆記型電腦就可以開始管理你的生意。 你可以每天睡到自然醒，穿你最喜歡的衣服在星巴克喝著咖啡優雅的工作，實際上更多時間我是穿著睡衣在餐桌前工作的。 如果你願意，完全不需要有任何的員工，也不需要與任何人合作。 感覺是不是很不可思議？聽起來不可能？ 剛剛所描述的，就是我從事這種線上事業將近8年的原因。我用它養家餬口，想出國的時候就出國，想工作的時候就工作。重點是有更多的時間可以陪伴家人，做自己想做的事，不用看任何人的臉色。 你是不是很好奇這是一種什麼事業呢？ 這是一種圍繞著你的興趣所發展的一種事業，是一種符合你生活型態的事業模式。你只需要做你喜歡的事，分享你想說的訊息，或是教某人你會做的某件事，幫助別人過上更好的生活。 過去這是天方夜譚，但是現在世界各地到處都有人過著這種生活，我們把這種事業稱為「知識變現」，這種新人類稱為「數位創業家」。 市面上有關網路創業的書籍，或是創業課程多半是教人如何做電商，或是如何透過網路找到客戶賣出更多產品。 對於不想做電商，不想跟廠商有太多互動，想要讓生活更簡單一點的人，這種方法卻變成一種甜蜜的負擔。 而且創業的過程總是存在著一些問題讓人停滯不前，這些問題不外乎── →不知道賣什麼產品好？ →創業需要籌備一筆很大的資金？ →如果我辭職了，就沒有穩定的收入來源了？ →哪個市場可以賺錢？ →每個產品看起來都有人做了，做這個會不會飽和了呢？ →進貨需要一筆資金，如果賣不出去怎麼辦？ →該到哪裡去找客人？ →如果失敗了怎麼辦？ 在運作的過程中，更不想每天無止盡地待在電腦前等客戶，四處到FB貼文，論壇發表文章，或是組一個line@群組，做些無意義的行銷宣傳。 這些方法看起來像是行銷，但你我都知道這是在騷擾親朋好友。如果你對自己誠實到殘忍，只要拿起計算機算一算，你會發現去7-11打工時薪都還比較高。 更慘的是即使賺到錢，卻像是把生命賣給工作了。每天無止盡地待在電腦前回覆客戶問題。為了解決這些問題，只好開始上更多的銷售課程、時間管理，財務管理，並且每天投入更多時間工作，好像跟事業結婚了。 而且不是每個人都喜歡銷售，像我就是一個極度害怕銷售的人，如果要我用超級業務員的身分出現在客戶面前，我想我大概會餓死，你永遠也看不到這本書了。 很幸運的，我找到了不一樣的路，也過上大多數人想要夢幻的生活，重點是可以很低調的過。所以我想把這個方法分享給跟我有一樣想法的人，或許就是正在讀這段文章的你。 更何況如果有一份工作，可以安穩的過上一生，誰會想要冒險創業呢？ 改變才有未來！沒人想要窮忙一輩子！
創業者的五項修煉：最腳踏實地的創業方法論
最真實的創業故事，所有人都可以參照的創業方法論 & 創業， 第180天，專案估值4000萬 第240天，初期融資超過500萬 第380天，被併購 & 不是每個人都有馬雲、祖克柏那樣的條件 大部分創業者都不是最幸運的1%，而是最平凡的99%中的一個 普通創業者難道只能靠運氣的垂青嗎？ 不！創業對創業計畫和創業者都是一種修煉 跟隨本書做5項修煉，讓你真正走上創業之路 & 本書是一本創業者寫給創業者的書。本書的作者不是大學教授，也不是商業大咖，他是一個創業的親歷者，從0到估值上千萬元，他用了半年多的時間。這一路上，他踩過坑、走過彎路，也得到過貴人的幫助，也正因如此，他比別人更知道什麼是創業者一定會遇到的困難，什麼是非常需要了解的常識，以及什麼是事半功倍的方法。在這本書裡，他概括了創業者非常需要的5項修煉：從定位到產品，到商業模式，到路演，再到融資，也許這些認知和建議正是深陷創業迷茫中的你需要的指引。 & 為了更具借鑒意義，本書中的案例均來自作者本人和身邊的創業小夥伴，出於保護專案的原因，隱去了部分公司和當事人的名字，但請你相信，創業是這個時代的強音，故事也還在繼續，你、我、他的創業經歷和體悟，都在書寫我們自己和這個時代的歷史。 &
電子商務概論(第二版)
編者於１９９９年開始接觸互聯網，並被其強大的信息服務功能所震撼，此後， 親歷了互聯網經濟泡沫破裂以及中國電子商務浪潮的到來與快速發展。尤其是２００４年１２月，支付寶的横空出世，使阻礙中國電子商務發展的瓶頸———交易安全性問題得以解決，中國電子商務與互聯網經濟由此快速發展， 企業與政府各界也逐漸意識到了網路信息技術的重要性。到目前為止，中國電子商務已經比發展初期有了質的飛躍，無論是上網人數、在線交易量還是互聯網技術都已經上了一個新的臺階。然而，目前中國電子商務的發展與國外相比， 還有比較大的差距，在電子商務發展過程中，還存在一些問題。比如，相關法律法規還不夠健全、中國電子商務交易所依賴的社會信用體系還不夠完善、許多電子商務網站的商業模式雷同，等等。此外，中國電子商務的發展並不能完全照搬國外的模式，一定要發展有中國特色適應中國消費習慣和文化傳統習慣的電子商務交易模式。比如，貨到付款就是一種典型的具有中國特色的電子商務支付方式，它符合中國消費者的消費習慣和文化習慣。另外，中國第三方支付目前是一種比較安全的支付方式，它一方面提供了交易雙方的在線支付平臺， 另一方面也起到了信用仲介的作用。 本書基於電子商務各個方面的理論與筆者的相關實踐，比較系統地論述了電子商務的相關基礎知識， 其理論性、實踐性與現實性都比較強。
成功，就是要快速砍掉重練：電商黑馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧
★在錯誤道路上，奔跑也沒用，勇敢砍掉重練，才能讓下次起跑得更快、更精準！ ★生活市集、好吃市集、松果購物不斷創造爆品的祕密！ ★跟新世代創業家郭書齊、郭家齊、吳佩雯、廖家欣，學少樣但精準的爆賣學！ 創下台灣最快上櫃記錄的黑馬電商！ 平均每檔商品銷量是其他平台的25到40倍以上， 旗下網站的回購率皆有3到5成，在競爭激烈的電商市場， 他們是如何在短短6年從0做到年收50億？ 在錯誤道路上，奔跑也沒用， 勇敢砍掉重練，才能讓下次起跑得更快、更精準！ 別想著要一出手就拿到紅球，拿到黑球就快速丟掉， 你就會比別人更快、更早拿到成功的紅球！ 爆賣，是因為先從專注少樣商品開始， 精準，是因為勇敢快速砍掉重練， 砍掉重練得速度夠快，就會一次比一次強大， 快速拿到成功的紅球！ 人生沒有失敗，只是還沒成功。如果人生的籃子裡面裝了100個球，只有一個紅色的球，其他99個都是失敗的黑球，他們想的不是要一次就拿到紅球，而是辦法要讓每一次拿到黑球的速度愈快愈好，再快速丟掉重新再來，以更精準地瞄準目標，比別人更快拿到籃子裡的紅球。 2012年，郭書齊、郭家齊、吳佩雯、廖家欣創立了創業家兄弟，旗下擁有生活市集、好吃市集、松果購物三大電商平台，至今年營收已超過50億，不僅創下台灣電商界最快掛牌上櫃的紀錄，也創造了無數爆賣的商品。快速試行各種商業模式，不僅使他們成為第一天就有收入的電商，善用大數據和AI科技，更讓他們每一次射擊都能精準切中市場，找對客群，創造比其他平台更大的銷量和回購率，本書為四人首度分享屢創驚人營收的商業智慧和不斷創造爆品的祕密。
網路零售管理決策理論與方法
在中國，由於阿里巴巴、京東商城、聚美優品等知名電商的相繼上市，網路零售作為一種新興業態已被公眾熟知。《網路零售管理決策理論與方法》首先從經濟學原理對電子商務的產生進行了分析，介紹了中國網路零售業的發展現狀，梳理了中國目前典型的電商經營類別和盈利模式，對比了中美網路零售業的發展路徑，並展望了未來的發展趨勢。《網路零售管理決策理論與方法》介紹了網路零售的定價模式，並進一步論證了產品報價和物流服務費的分割機制以及物流服務質量的監督機制。最後，《網路零售管理決策理論與方法》研究了網路零售商開放第三方平台吸引聯營商家後，構建模型，研究了自營商家和聯營商家之間如何確定產品定價和佣金比例，才能保證雙方的產品均有利可圖，論證了網路零售商直接向製造商定制產品，引入自有品牌後的定價與廣告投入決策。
全世界都來排隊的鄉下麵包店：星級麵包職人的工作祕方
作者成瀨正是日本著名的麵包職人，2005年代表日本參加世界盃麵包大賽（Coupe du Monde de la Boulangerie），勇奪總成績第三名的榮耀。2012年，擔任監督，帶領日本團隊參加世界盃大賽，獲得「優勝」。 成瀨正出生在日本岐阜縣高山市，家族從曾祖父開始在地方經營的「成瀨麵包」， 歷史悠久。成瀨正年少時並不想成為麵包師傅，直到大學畢業後才決心投身麵包之路。在東京修業了四年，回鄉之後，秉持著「要讓高山的人嚐一嚐真正美味的麵包」的理念，開了「Train Bleu」麵包店。 Train Bleu開店初期，困難重重，因為當時高山的人並不習慣吃極富口感的歐風麵包。然而，成瀨正堅持「用最好的原料做最好的麵包」這個理念，不忘初衷，並且，用心行銷和宣傳，最後終於打動高山人的心，讓高山人愛上Train Bleu的麵包。加上成瀨正參加世界盃麵包大賽獲獎，Train Bleu麵包店也聲名大噪，成為了高山市的重要觀光地標。許多觀光客遠道而來，就會了一嚐Train Bleu的美味麵包，也因此，這個身在高山小鎮的麵包店，幾乎日日大排長龍、門庭若市。 究竟，一間開在高山上的小麵包店有甚麼獨特魅力，可以吸引這麼多的人潮？Train Bleu的美味秘訣是甚麼？成瀨正在本書中娓娓道出Train Bleu的製作美味麵包的秘訣與經營的心法。
今天開始破億–電商百萬方程式(第二版)
《本書特色》 揭開網路購物成功經營祕訣，打造新商機；熟悉網路品牌店、特色店、人氣店迅速竄紅的成功祕訣。 想靠網路創業賺錢，讓實際成功案例教你致勝祕招。 全台各行各業品牌成功法則，不藏私秘訣大公開。 & 《本書內容》 16年創業經驗X萬家顧問案例 & 全新的思維開啟大未來，上萬家成功案例分享，用創新打造百億商機，引爆錢潮。新交易型態已鋪天蓋地走進你的生活，創業不再是夢，立即跟上世界的腳步。 & 台灣品牌已吹起電子商務風，提升市場競爭力，虛實整合為必然趨勢。 & 老店也能創新，品牌也能逆轉營收，網路微型賣家也能成就大事業，你也能讓人生逆轉勝！ & 如何在虛實合一的肉搏商戰中，開創一條成功的經營之道？你需要更了解他們的心法，經營電商成功法則就在此，立即掌握市場新商機。
風格餐館創業學：全方位解析18家特色餐廳、小酒館，從品牌定位、空間氛圍設計到MENU規劃、人氣料理設計，打造讓人想一去再去的「高回頭率經營法則」！
不論規模大小，經營餐廳就是在經營品牌！ 成功餐廳創業者的核心思維＆營運DATA全公開── 一舉突破低潮期的超人氣餐廳經營法則！ 在消費者喜新厭舊的時代，餐飲圈有一個不成文的魔咒── 有80%的店家熬不過半年的蜜月期，便紛紛陣亡。 如何才能將理想中的餐廳實現，並長長久久地經營下去？ 除了翻桌率、客單價之外，你更該認真思考的是什麼？ 本書精選全台18間定位精準、風格強烈， 深受消費者好評、營運狀況穩定的餐廳／餐酒館， 從品牌定位、餐廳的靈魂──MENU構成、空間氛圍風格特色、視覺規劃到服務、 特殊的用餐體驗設計、核心價值的塑造……， 為想投身餐飲創業者，深度解析人氣餐館的高人氣經營心法。 &
電子商務專項技能實訓教程
本書符合應用型和技能型人才培養的要求，注重以就業為導向，以能力為本位，面向企業，以經濟結構調整為原則，以滿足高技能電子商務實用型人才的培養。在編寫過程中，充分學習了他校的專業教學實踐經驗，深入研究了社會對電子商務專項技能的需求，吸收了各方先進的教育理念和方法，形成了本書的特色。
創業實戰全書：以科學方法避開99%創業陷阱
★日本Amazon網路書店銷售TOP 1 ★日本上市1個月銷售旋即突破2萬冊 ★東京大學教授暨經濟學家柳川範之推薦 第一本以科學全面剖析「創業流程」專書。 五大面向、二十個步驟，探究創業成功的原理。 本書從投資者的角度，深入淺出分析新創事業從零到一時常犯的錯誤。 作者蒐集了國際上1000名以上的投資者、創業者的經驗，分析哪些事常被創業者忽略，創業者又常在哪些事上過於鑽牛角尖，並列舉許多國際知名的新創事業作為參考。 從過去的例子中分析成功的創業有哪些共通點，失敗的創業又是在哪一個環節失敗。並整理出許多科學化的表格，協助創業者找出自己的創業有那些問題。 本書分為三大部分： 一、第一章及第二章：內容說明了如何判斷一個創業構想（IDEA）的好壞，並剖析該如何找出客戶真正的問題，以及如何設想解決問題的方式。 二、第三章及第四章：聚焦於如何找到一個適當的解決方案，並製作出人們想要的產品。 三、第五章：當創業達到產品符合市場需求（PMF）時，該如何進一步地規模化。 ▌本書特色 ▌ 1. 市面上少有的科學化、模組化的創業書籍。從構想的發想→找出客戶的問題→產品原型→商品化→規模化，每一步驟都有介紹前人所歸納的規則、使用的分析方法。 2. 比起「創業該做什麼」，更著重在「不能做什麼」以及「常被忽略的重點」上，讓創業者可以少走一些冤枉路。 3. 著重於新創產業，而非小型企業。 4. 從管理的角度剖析創業過程，內容適用於所有的新創產業。不像許多坊間的書籍會拿少數特定案子鉅細靡遺描述每個面向，這樣的寫法只能適用於該領域的創業。 5. 作者曾在矽谷協助過許多公司的創業。這本書是作者指導超過1500個以上創業案經驗的集大成。
逆轉勝！28歲月入千萬！：跨境電商裂變全球，法拉利極速成功祕訣大公開！
你相信一個過去持續失敗的人， 竟可以一年徹底翻轉他的人生嗎？ 你相信一個平凡的人，也能創造奇蹟嗎？ 你想要你生命翻轉的速度，像法拉利一樣快速嗎？ 所有你想要的答案，都可以在這本書中找到答案！ & 謹以此書致： 想要改變命運的人！ 請你翻開這本書， 將會讓你的人生創造不可思議的改變！Mag!c L!fe
自慢3：以身相殉——何飛鵬的創業私房學(2018年終極修訂版)
創業是一個人變身的過程， 從貧窮到富有、從平凡到成功、從能力不足到能力完備。 每個階段，創業者都在向前、向上推升自己的人生境界， 不斷測試自己人生的極端值， 這就是創業的真諦！ 暢銷10年、熱賣近100萬冊的《自慢》系列之三 2018年終極修訂版，誠心誠意上市！ 【自慢】 日文中形容自己最拿手、最有把握、最專長的事。形容自己的拿手與在行，是不是比別人更好，其實不知道，但絕對是自己最自信、最有把握的事。 本書書名「以身相殉」點出了創業的核心精神：要用一生去投入，永不停息、至死方休。 《自慢3：以身相殉》於2009年首度問世，當時網路才正要開始翻轉世界。嚴格說來，那還是一個傳統產業的創業時代，現在翻轉世界的FAAMG（臉書、蘋果、亞馬遜、微軟、谷歌）五大公司，有的剛展露頭角，有的還未成為巨獸，所以當時《自慢3》談的還是傳統的創業模式及原理，那時還看不到如今劇變後的網路世界。 雖然現在的世界已經大為不同，但創業的基本原理不變。除了何飛鵬分享自己在創業路上跌倒、奮起的經驗與反思，整理出創業十三律、創業前應有的準備、如何執行與創業誤區等「創業私房學」之外，在2018年的終極修訂版中，有兩類新增。 首先增加了一篇作者在2007年之後的網路世界探索，2007年後的九年，所有傳統紙媒介可謂面臨了「不創新，就滅亡」的威脅，網路世界改變了人類的閱讀習慣，也改變了知識傳播的路徑，使整個內容產業急轉直下，步步危機。這九年間，何飛鵬歷經了網路創新最痛苦的煎熬。他啟動公司的創新、創業大進擊，從各種可能的方向開創新事業，在摸索中與市場一起演化，最終讓兩家網路公司同時轉虧為盈，成功迎向數位世界。 第二則是增加了十多篇和創新有關的文章。何飛鵬在創業經營中體悟到，創業家精神的核心之一是創新，創業家會為社會帶來破壞性的改變，也就是經濟學家熊彼得所說的「創造性破壞」。這些新增的文章讓這本創業的書更加周延完整。 創業是擁有不凡人生的最佳途徑，雖然風險高、失敗的機會大，但只要勇於嘗試，多試幾次，成功的機率就會大增，本書是所有正在創業者、準備創業者必讀的實用寶典，相信讀者只要能消化書中的知識與經驗，融會貫通，都能走出自己的創業成功之路。
電子商務概論實驗教程
本書針對大學電子商務專業學生，緊密結合大學電子商務概論理論課程，採用深圳因納特電子商務仿真平台，運用因納特電子商務運營實訓軟體對大學生進行實驗訓練，讓學生進行實際操作，了解電子商務知識的商業化應用過程，進一步認識、理解所學的相關知識，開拓思路，擴大知識領域。
斜槓創業
一本專為您打造的 創業聖經 時代再變，思維要跟得上 你 斜槓 的不僅是生活，更是收入 我們不只要過得更好，還要賺得更多 職涯新定義，從兼職到創業，從副業到複業 為知識與技能尋求變現之道 實現多重收入與自由的夢想人生！ 重新盤點你的競爭優勢 先π型再 斜槓 ，創造更稀缺的價值 將你的構想全都變現，只要你敢，創意就能變事業 打造人生、財富多軌制，讓自己的潛力加值無上限 替自己找一個機會，將價值及財富最大化， 讓你甩開窮忙，過得更游刃有餘！ 斜槓青年，代表的是一種全新的人生態度及價值觀， 核心價值不僅在於多重收入及職業， 而是能在生活與工作中取得平衡，創造不一樣的「多元人生」。 斜槓青年是社會發展的必然現象，也是時代進步的體現， 這種進步使人類能夠擺脫早年「工業革命」所帶來的限制和束縛， 使原先被工作奴役、被生活壓得喘不過氣的我們，得以獲得釋放。 因此，在大環境的轉變下， 你更要驅使自己改變，想辦法增強自己的價值， 你有專長不重要，重要的是你要如何讓自己的專長不被取代； 你有技能不重要，重要的是如何讓你所擁有的技能，創造更多的財富？ 將專長、技能加以整合，成為你不可被取代的關鍵，更替自己產生財務自由。 人生本就不是只有一種選擇， 而創業不失為一個改變人生的新選項， 透過創業，替自己產生新斜槓、新價值， 將你的構想、創意全都變現，進而擁有複業，賺取更多的財富。 「創業是一條不歸路，也是一條自由的路。」 本書教你將自己的構想、技能價值化，勇敢創業， 為你的創意找到市場、開創藍海， 打造品牌，善用商業創意，翻轉市場新天地 不僅賺取多元收入，更開拓出人生的多元價值。
網路零售學
電子商務是人類商業發展史上一次新的革命，是現代商業中影響最廣泛、滲透最有力、發展最迅猛、創新最突出、前景最廣闊的一種商業形態。在2014年召開的中國電子商務大會上，商務部發表的《中國電子商務報告(2013)》數據顯示，中國電子商務持續快速發展，交易總額突破10萬億元，同比增長26.8%。其中，網路零售交易額超過1.85萬億元，同比增長41.2%，占社會消費品零售總額的比重達7.8%。網路零售交易總額占社會消費品零售總額比重由2008年的1.2%上升到2013年的7.8%，中國的網路零售市場超過美國成為全球最大的網路零售市場。從亞當‧斯密、大衛‧李嘉圖的古典經濟學，到阿爾弗雷德‧馬歇爾的劍橋學派、馬克思主義經濟學，再到梅納德‧凱恩斯的宏觀經濟學、米爾頓‧弗里德曼的芝加哥經濟學派等，無數經濟學先賢們圍繞資源的高效配置這個核心問題提出了各式各樣的理論體系。他們對生產與擴大再生產涉及的生產、分流、分配、消費四個環節受時間與空間的限制提出了一些解決思路，如完全信息博弈假說、有效市場假說等以及模糊預測模型、神經網絡預測模型、灰色預測模型等，以解決在時空限制下的資源有效配置問題。這些預測模型所依賴的數據來源的有限性、片斷性、時滯性、非結構性，使得預測很難與實際發展相符。面對工具的有限性，先賢們更多的是無奈。實現資源的高效配置成為一個可想而不可及的夢。互聯網特別是移動互聯網和雲計算有效地突破了時空的限制，Anytime (任何時間)、Anything (任何物品)、Anyone (任何人)、Anywhere (任何地點)、Anyhow (任何方式)的生產、流通、分配、消費的「5A」理論成為實現資源要素最有效配置的終極追求和夢想。突破制約預測準確性的數據來源的片斷性、時滯性、非結構化、非自動獲取等數據障礙，在不遺漏哪怕是最微小數據的前提下，實現了完全大數據下的精確預測，為資源的高效配置增添了前所未有的利器，並由此誕生了一種新的基於電子商務交易機理與大數據預測的經濟學理論體系。
大店長開講3：從單店到百店的O2O經營全思考
新世代服務業的進階修練――開店的競爭，就是觀念的競爭 別再搶紅海、闖藍海了！15個顛覆舊經濟的不踩雷思維 找到屬於你自己的致勝新路，創造服務業X互聯網的規模紅利 從0到1 ：開第1家店，你該搶紅海，還是闖藍海？ 到底是高價市場好賺，還是低價市場有量？ 打造爆款、排隊店以後，下一步該做什麼？ 從1到10：發展連鎖店，該如何找對槓桿，複製與成長？ 管理多家店時，直營店一定比加盟店有紀律？ 為了快速拓展店數，找員工當股東真的好嗎？ 從10到100：面對O2O虛實整合，服務業的數位策略是什麼？ 你要管的是「數據」，還是「大數據」？ 如何培養不擁有的管理能力，讓大象跳舞？ 本書特色 本書作者李明元，是擁有單店、多店、跨國連鎖店實戰經驗的服務業教父級CEO，現為知名的兩岸餐飲創客導師，並親身實踐品牌創新事業。 本書精淬李明元超過30年的開店經驗，並與商周大店長講堂主持人尤子彥，從「0―1創新創業」、「1―10複製與成長」、「10―100 O2O虛實整合」三層次，解構出15個開店創業不踩雷的新思維，同時搭配國內外精彩野戰案例，提供新世代服務業最全面的經營思考。
賺錢Follow Me：零成本創業的28堂課
想創造更富有的人生嗎？ 賺錢，Follow Me！ 林俊傑老師以正向積極、激勵的態度， 同時以充滿樂趣及實用的教學風格， 搭配貼近生活的案例與經驗， 透過課程與密集訓練，舉辦營隊協助有夢想的人， 帶領大家顛覆「財富觀點」， 換一顆一生受用的「金頭腦」， 踏出邁向成功及創造財富之路的第一步， 就從「賺錢Follow Me」開始！
我們的築夢咖啡館：18間獲得成功的小咖啡館，18個攜手創業奮鬥的家庭。開店契機、經營理念、餐飲特色、
在這條競爭激烈的創業道路上， 曾經掙扎、徬徨，甚至也曾面臨絕望。 最終靠著相互扶持而堅持下來。 18間獲得成功的小咖啡館，18個攜手創業奮鬥的家庭。 開店契機、經營理念、餐飲特色、創業資本額、空間配置、具體建議…… ──毫無保留公開分享！ & 放假時總喜歡到不同風格的咖啡館裡悠閒地待上一天，欣賞店內擺設、享用美味餐點。輕盈的音樂、手沖咖啡香，生活裡的煩悶彷彿在此空間不復存在。 & 如果可以開間咖啡館，你心目中理想的咖啡館會是什麼樣子呢？ 本書作者走訪18間自力經營咖啡館，它們風格互異、各有理想，唯一的共同點是希望為每位上門光顧的客人，帶來歡笑與正面力量。 這些咖啡館，多由夫妻、親子共同開店。 在創業之路上，依靠著彼此齊心努力。即便成功並非一蹴可及，即便期間也有遭遇過挫折、也有過衝突與矛盾，但還是攜手度過了這些難關。 本書除了介紹每家咖啡館開店緣由、經營理念、裝潢特色、餐飲堅持之外，還收錄每家店的咖啡館格局、家人間的工作分配、營業資本額等具有參考價值的資訊。 此外，亦有專欄收錄，關於與家人一起工作的心情調適、如何分工、吵架時的對策等經驗分享。 & 【本書收錄的築夢咖啡館類型】 ♪累積經驗後開業♪ 多年從事餐飲相關工作，累積了豐富的經驗。因而萌生了開家自己的店的想法。但是，並不是有從事餐飲工作經驗就能順利經營一家店。餐廳的定位、裝潢風格、餐飲特色，都是左右客源的要素。 如何與家人齊心分工？如何找到經營方向？如何創造咖啡館特色？書中將為你介紹這些店家如何突破。 & ♪一邊照顧小孩一邊開店♪ 因為有了小孩，所以更能了解親子友善咖啡館對自己帶孩子的媽媽來說有多麼需要。除了在餐廳內設置嬰兒床，甚至也為了讓嬰幼兒吃得健康，而供應親手製作的有機蔬果離乳食等。 帶著孩子一起開店，可以增加與孩子相處的時間，但缺點是工作占據了生活裡的大半時間，週末也大多必須營業而犧牲掉了與孩子的休閒時間。 他們是如何經營親子友善咖啡館？如何在咖啡館經營與親子互動中取得平衡？且讓我們一起翻閱這個章節。 & ♪轉行的挑戰♪ 工作了幾十年，心中總是放不下那個擁有自己的咖啡店的夢。在某個契機下，終於開始實踐。或是為了多點時間與家人相處，毅然離職，與另一半攜手開店。 這樣的轉行開店，因為對餐飲較為不熟悉，在開業初期經常會遇到一些問題。這些問題往往可能直接影響營運狀況，甚至可能帶來經營危機。其中一家店在營運初期之時，甚至還有熟客因為看不下去，主動要求到店裡打工幫忙呢！ 他們是如何化危機為轉機？如何修改經營方向或做出改善？不容錯過的真實經驗分享！ & ♪親子一起經營的咖啡館♪ 原本在自家車庫開始營業，但是露天的車庫不但夏日炎熱、雨天時更是無法開店。向女兒求救後，兩人協力找到店面，並且一起分工，合力經營出「彷彿是另一個家一般」的溫暖咖啡館。女兒甚至還在這裡找到了一起攜手走向未來的另一半！？ & 誠如你所見，每一家咖啡館的背後，都有一段故事。 看完本書之後，或許你也就能找到方向，著手撰寫屬於你的自營咖啡館故事。
電商 Zero to One：從0到1
“ 電商0到1如何跨出第一步？由台灣最年輕電商CEO秘傳，從品牌、廣告、數據、行銷，一手帶你從電商門外漢躍升一把罩的電商大神！” & 大學生賣堅果，短短8個月怎麼從0做到營收1,800萬？ 矽谷投資，公司估值高達5,000萬台幣，他是如何做到？ & ★最完整電商教戰守則，掌握網路經營成功策略！ 1. 從作者親身創業歷程切入，讓年輕的成功網路創業家告訴你什麼發展模式可以走向成功。 2. 透過最清楚、完整的電商教戰守則，一步步帶著讀者理解電商創業攻略密技。 3. 以電商及網路思維出發，結合台灣市場的實務經驗，提供最務實、有效的電商創業成功策略。 4. 以自身最真實的案例打破舊有觀念與制度，革新創業思維，鼓勵年輕創業家用最有效的方法實踐夢想。 & ★五大關鍵思維、電商創業不可或缺的攻略密技。 ★不藏私電商致勝心法，廣告、數據、行銷全公開！ & 網路能影響世界，創造霸主，擴大影響力。 電商世代的來臨，不但降低了創業門檻，更掀起一波網路產業新浪潮。 & ◎如果你是電商新手，想快速掌握網路趨勢、電子商務經營方式，提升自己的思維和實作技巧，增強數位時代戰鬥力，這本書會是你的首選。 & ◎如果你是電商老手，可以共同探討書中策略，結合自身實戰經驗，參考不同的商業經營模式，截長補短，在數位浪潮中持續增強競爭力。
18歲的禮物：三位不同典型的年輕創業家寫給你們的溫馨叮嚀
年輕人，立志要趁早。 這樣才能讓你一路成功到老。 洪敬富、林曉芬及黃智遠三位作者用人生的歷練及體會， 並引喻古今中、外各領域功成名就之卓越人物， 他們18歲時就已立大志及開創事業。 & 本書列舉這些案例主要激勵臺灣現行年輕人， 要敢於擁抱及開創自己人生。 喚醒及導引臺灣現在及未來青年人， 在家庭及學校教育與保護下如何成長？ 在網路開放無遠弗界的環境如何創新？ 在虛擬資訊如何找出自己的生存之道？ & 年輕人是臺灣的希望，也是創造力及競爭力的來源， 臺灣的年輕人要做自己、努力用心學習、因應環境變化而成長， 立定志向堅持一定會成功。
電子商務與網路行銷(暢銷好評版)
最新成功案例，提高學習動機。 圖表輔以說明，強化閱讀印象。 各章專案研究，深入分析技術。 章末課後習題，驗收學習成果。
開店之神的絕學：山本憲司的61個經營細節
★日營業額突破200萬圓！ ★想開一家賺錢的店，你必讀勝經！ 43年前，他開了日本7-11第一家門市， 如今他已成功經營7家加盟店。 因此，想開店的你一定會問， 運用哪些技巧，能吸引顧客願意來？ 如何管理員工24小時辛苦輪班，又開心工作？ 他傳授店面陳列、訂貨等方法，讓你解決…… ‧為什麼銷量少的商品，和熱銷商品同樣重要？ ‧店面重新裝潢期間，競爭對手開業，如何讓顧客回流？ ‧為何商品的銷售潛力，藏在天氣與地段之中？ ‧怎樣設定銷售額？扣除各項成本後，盈餘多少才算健全？ ‧業績變好後，該專注經營一家店，還是同時營運數家店？ 開店之神提供最真實的經驗與方法，讓你不僅了解頂尖高手的賺錢方法，更能快速提升經營績效。 ★他是誰，為何被稱為「開店之神」？ 作者山本憲司19歲繼承父親的菸酒專賣店，隨後察覺發展的瓶頸，決心轉換跑道，1974年加盟當時首度引進日本的便利商店「7-ELEVEN」。之後，率先推出御飯糰、關東煮、鋁罐啤酒、碎冰等創新商品，引發暢銷熱潮。目前在豐洲經營7家門市。 根據2016年統計數據，日本7-ELEVEN每家店的日營業額平均為66.7萬日圓，羅森與全家分別為54.7萬與52.9萬，而山本憲司的創始店則高達200萬日圓！ 他以50年的開店經驗，強調不論何時都要讓顧客「買得到商品」，才能贏得信賴，打造品牌形象，發揮密集展店的優勢。書中揭露店家與銷售人員都想學會的管理與行銷手法，傳授你最實用的61個細節…… ★熟讀開店細節，學習成功率100%的經營技巧 開店之神山本憲司首度公開「經營絕學三部曲」，讓你掌握其中的真髓，管店及展店都受用不盡！ 第一步：聽聽過來人的建議！ 1、起步期只生一個孩子，不耽誤家庭與事業。 經營商店是全家總動員，一不注意就會蠟燭兩頭燒，前五年生一個剛剛好。 2、遵守「利益三等份」原則，激發經營動力。 盈餘扣掉固定成本後，夫妻一人拿一半，讓兩人都願意同心努力。 3、向另一半致謝很重要。 經營理念以「人」為出發點，平日就要向最親近的夥伴傳達感謝。 第二步：想讓自己的店超賺錢，該注意哪些細節？ 1、時時留意銷售變化，反覆嘗試才能掌握真實數據。 想同時抓住爆紅的「筆型銷售商品」和長銷商品，方法只有一個…… 2、該專注經營一家店，還是同步營運數家店？答案藏在商圈裡 隨時會有更新穎的店，進入你所在的商圈，你應該「先下手為強」。 3、當熱情消退時，建立明確目標，激勵自己找回動力。 例如：10年後要還清貸款，20年後由誰繼承店面…… 第三步：面對銷售的實戰課題，開店之神這麼做！ 1、重視每位顧客的意見，從中發掘商機並即時反應。 案例：瓶裝啤酒不冰涼，便導入易開鋁罐，還販售冰塊。 2、突破「外來商店」的形象，導入在地元素打動居民的心。 案例：販售御飯糰、關東煮，給做工的人一個溫暖。 3、以顧客為中心，即使過程繁瑣也要努力嘗試去改變。 案例：採取小包裝配送，更符合零售庫存管理。 此外，作者將本書版稅，透過日本7-ELEVEN紀念財團，捐給推動環境保護的市民團體與非營利組織。
成為大數據電子商務人才的第一本書
任何人都不該錯過的一本書！大數據浪潮來襲，在巨量、繁雜的資料之中掏選出黃金資訊，已經成為現今最兵家必爭之顯學，大數據的應用幾乎是全方位，技術和工具也不斷推陳出新，現今管理與行銷方法跟思維勢必也要經歷一番徹底的更新，沒錯！如何有效應用大數據是傳統電子商務業者的重要課題，也將成為未來電子商務趨勢所在。誰能夠迅速地掌握關鍵，誰就可以成為未來電子商務的掌舵手！ 本書為東吳大學巨量資料管理學院許晉雄副院長與鄭江宇教授聯合著作，蘊含其涵養多年的專業知識與豐富的教學經驗編寫而成，也是國內第一本由大數據專業教學領域學者書寫的大數據應用與實務工具書，不論是理論或是實務操演，內容上都十分的詳實而完備，用字遣詞上也非常平易近人，即使沒有資訊背景、不會寫程式也能一讀就懂。本書非常適合當作大數據的第一本入門書，然其內涵與獨樹一格的分析也能對相關領域的人帶來一定的影響力。 本書重點 認識大數據！告訴你大數據如何影響我們日常生活?大數據如何成就電子商務4.0？ 運用免費工具蒐集巨量資訊！一步步教你如何使用網路爬蟲Python Crawler、Power BI、IBM Watson使用實際操演畫面的步驟化教學，跟著老師做，一定能學會！ 活用免費網路資源分析巨量資訊！使用Google Analytics與SimilarWeb兩大利器，全方位掌握使用者的網路足跡就能化為商機！ 如何從日常生活中觀察大數據電子商務機會與前景？生活化的舉例讓你輕鬆觸類旁通，成為下一個大數據電子商務人才不是夢！
咖啡館創業核心關鍵
打算辭掉工作開咖啡館之前， 確保你的夢想不會變噩夢必讀的一冊！ & 王詩鈺，咖啡創業整合經理人，咖啡齡將近20年， 做過咖啡師、店長，待過國際連鎖店及獨立個性店，咖啡賽事評審， 參與店家後場規劃訓練、創店規劃執行，活動策展…… 協助台、日、中等地店家創建運營的「典章制度」， 將咖啡與空間、老屋、設計、飲食、雜貨、青旅、市集、宗教，甚至是膠原蛋白「跨界合作」， 聽過無數人的夢想、父母幫孩子的設想、上班與創業的to be or not to be、客人夥伴留不住的苦惱、店要收還是有救、要開第二家店嗎…… 你開店可能會遇到的問題，她碰過各形各色，且幫很多人解決，深知那些是「無解」。 & 她終於決定寫這本書，阻止大家盲目砸錢開咖啡店， 看完這本書，你還是篤定要做，百分之九十九的機會，你會成功。 & 1、首先要問： >>獲利模式是什麼？ 開店的核心就是賺錢，絕對不是只有實現夢想而已，而這個商品能不能產生獲利並且有個模式，是能不能永續經營的關鍵。 & >>有多少資金及資源？ 開店除了有夢想外，最重要的是要評估資金、資源、以及你的「能耐」，這關乎咖啡館的大小？能撐多久？這些在開店前先整合資金與手上握有的資源才好做妥善地分配。 & >>想像中的咖啡館長怎樣？ 你想像中理想的咖啡館是什麼樣子？位在哪裡？目標客群是誰？營業時間？畫面越具體，距離成功越接近。 & 2、核心開店術：地→事→物→時→人 法則 協助起心動念時，釐清開店經營過程的每一步，內容包括完整的開店順序、並透過品牌定位、設計、行銷等等加以解說創立經營獨立風格咖啡館的訣竅。 & 3、店開了，還有很長的路要走 開咖啡館不只是完成夢想，更是自我認識的過程。思考近、中、遠程的調整與規劃，展店也要維持獨立個性，提供如何時時調整而能逆轉勝的經營思維。
下班當老闆：15個步驟教你賺更多，打造財富自由、時間自由的理想生活
上班族脫魯計劃，從此自己說了算！ 這不只是為了錢，或開除慣老闆，也是因為你夠好，能對世界有所貢獻！ ★讓你真正為自己、以興趣熱情而活，而且不用為錢煩惱 這是個最壞的時代，因為穩定工作和鐵飯碗已經不存在。這也是一個最好的時代，因為便利的網路科技把什麼事都變可能。斜桿趨勢已經來臨，只要懂得訣竅，善加利用自己的興趣，越能把未來掌握在手中。從下班開始創立專屬於你的副業，正是邁向豐足自由的理想生活，最關鍵的第一步。 發展副業不只是增加收入來源，也會讓你更珍視有限的時間和精力。當你能夠認真看待自己的理想和才華，就代表肯定了自己的價值，不再過著遷就、委屈的生活。 作者蘇西‧摩爾結合自身和輔導客戶的經驗，在本書中提供15道詳細步驟，先從做好心理建設開始，再一步步引導你做出完整的副業規劃、思考應對可能的阻礙、學習開發客源等，讓你不再只是空想或是嘴上說說，而是邊讀邊實踐，一兼二顧，財富與理想人生輕鬆入手！ ★本書中你將學到： ●獨創的「技術淬鍊公式」，3個步驟快速找出你能賺錢的額外技術、專長。 ●「別人的關注」是很重要的資本，大膽且專業的自我推銷，生意才做得起來。 ●「上班偷懶時做的事」是一項很好的指標，成為斜槓族的點子可能就藏在裡面。 ●如何運用零碎時間完成更多的創業工作？ ●如何為自己的服務訂出合理的價格？ ●成功的副業家是如何運用人脈拓展事業規模和收入？ ●遇到困難、卡關、失敗時，該如何面對與處理？ & ★9個值得深思，並且幫你找到副業方向的好問題！ 1.我上班偷懶時都在做什麼？ 2.孩提時代，什麼事會帶來喜悅？ 3.喜歡看哪一類的書和部落格呢？ 4.如果錢不是問題，我想要整天做什麼？ 5.如果能當某個人一星期，我會選誰？ 6.我在哪方面最不會感到不安？ 7.有什麼事單純而有趣？ 8.有什麼話題永遠不嫌無聊？ 9.誰是我的夥伴？
開一間獨具風格的麵包店
專訪東京、神奈川、大阪、京都、長野 10家人氣麵包店成功祕訣分享＋11個具體開店步驟 要開一間夢想中的麵包店，絕不能錯過的開店指南！ 現在街頭巷尾都有各式各樣的麵包店，麵包早已成為我們不可或缺的日常之一。 而這些小小的麵包店，為什麼會歷久不衰、令人青睞呢？ 店家風格、主打麵包、職人堅持…… 本書前半介紹10間店的麵包特色與獨特魅力， 後半更詳細解說實際開店的必須步驟， 相信能給想開麵包店的你更多靈感與踏實感！ 跟著本書，一步步打造屬於你的小麵包店吧！ ★詳細解說麵包店的開店步驟 ．概念設計和商品規劃 ．創業資金籌備方法 ．尋找店面＆必要設備 ．開店必要流程＆申請 本書特色 ★收錄10家人氣小麵包店的成功祕訣 ★詳細解說麵包店的開店步驟，只要11步就能打造你的創業藍圖！ ★附上最具參考價值的店面配置圖
創業基因啟動碼：商業周刊30年最強創業案例精選
想幫老產業轉型、開拓新市場，或創建個人事業，規畫藍圖卻欠缺想像？ 《商業周刊》送上30年精彩成功案例！ 8大創新面向 ╳ 58則實例故事 ╳ 87個秘訣 讀一則，偷學他人十年功！ ★他們這樣開創新事業 旅遊業搶客、湊團競爭激烈→可樂旅遊建立共享平台，成同業最大夥伴 美妝品牌林立，紅海難突破→@cosme藉網友評論大賺數據錢 經營秘訣必須絕對保密？→珂珂瑪大方教新手，掀起娃娃機店新氣象 老企業問題解決不完→宏碁直接走新路，跨越各種疑難窠臼 在乍看飽和、處處紅海的市場環境，因為科技、產業、社會的變化，仍然有消費者未被滿足的空間，潛藏著創新機會。有些人運用技術能力開闢藍海，有些人身為後進者仍搶得一席之地、有些人帶領老企業打開新途徑，靠的就是為實踐目標不屈不撓的「創業精神」；包括綠河到泰國做木材生意、維京集團足跡遍及各大行業、老絲襪廠變接案平台串聯同業……。 這些企業為什麼能走出自己的路？曾經歷哪些困難與如何克服？ 本書精選《商業周刊》30年歷來成功的企業創新實例，針對①意外事件、②現象不一致、③流程所需、④產業和市場改變、⑤人口結構改變、⑥觀念改變、⑦新知識、⑧創業精神等8大面向，提供讀者國內外經典創業案例，透過看前人故事，壯自己心志。 本書特色 1.《商業周刊》30年淬煉、台大名師黃俊堯審訂導讀的精華案例全集 精選《商業周刊》歷年報導中58則中外成功案例，由台大工商管理學系暨商學研究所專任教授黃俊堯老師以8章節完整思維架構深度分析，幫助讀者藉由這些想法與經驗，順利創業。 2.隨翻隨用！知名創新案例大補帖 跨時代、跨業種、跨規模，徹底解析創業機會與成功關鍵，無論是大學生、社會新鮮人、一般工作者、創業者、組織改革者，只要想在既有環境開創新路，本書都能成為最佳案頭書，隨手翻讀，立即激發事業鬥志！ 3.案例精彩，關鍵提示一點就通 名人企業真實經驗＋精闢解讀一語中的＋輕鬆速學創業關鍵，讀一則偷學他人十年功！
