圖解財務管理
★ 圖表解說財務管理，輔佐記憶、快速掌握重點！★ 不使用艱澀公式，以釐清重要觀念為本，無需複雜計算！★ 靈活實用的舉例說明，理論與實務兼具，學習成果看得到！★ 適合企業界人士、學生學習，更是研究所、國家考試的必備良書！★ 臺、陸、美相關資料比較說明，與時俱進！圖解×概念×易懂符合實務運用的財務管理必備工具書財務管理是公司營運很重要的一項資源與功能，涉及董事會、總經理、各事業部主管與各功能部門。不但是企業人士應具備的財務數據解讀能力，也是許多商管學院的必修課程。在企業競爭的環境裡，能擁有財務管理的分析知識，方能提升決策時的執行力與思考力，為公司帶來良好競爭力。本書以淺顯易懂的方式，帶領讀者進入財務管理的專業領域。從基礎理論開始，循序漸進地帶入資金結構與財務報表分析的學習。並由公司成長階段「成立、成長、成熟與衰退」來設計成全書架構，以個案分析搭配圖表方式呈現，加深學習者的實務與理論知識。是企業人士、學生及準備研究所、國考的讀者，必須擁有的一本實用工具書！
財報就像一本兵法書：結合財報與《孫子兵法》，有效淬煉商業智謀
《財報就像一本故事書》進階版 ★ 台大會計系╳台積電特別合作，專章收錄 淬鍊「智信仁勇嚴」——台積電的將才培育（by 台積電財務長何麗梅） 財報就像一本兵法書，它是創業家與經理人淬煉商業智謀的戰場，投資人解讀商業智謀的舞台。 在企業經營中，非財報無以深入理解《孫子兵法》，非《孫子兵法》無以具體淬煉商業智謀。 培養「商業智謀」的最具體方法，就是以《孫子兵法》為思考架構，以財務報導作為分析工具及案例來源。 本書分成三部分：歷史舞台篇、商業智謀篇、人才傳承篇。 歷史舞台篇： 回顧歷史舞台上醞釀《孫子兵法》的人物與時空背景和思想精華，以作為淬煉商業智謀的思考架構。 商業智謀篇： 以大量的具體案例配合豐富的財報圖表，闡述《孫子兵法》中的重要觀念和分析方法。 人才傳承篇： 《孫子兵法》認為大將的五大核心能力是：「智、信、仁、勇、嚴」，本篇特別收錄專文，討論台積電張忠謀董事長如何淬煉高階主管這五大核心能力。 《財報就像一本兵法書》作為《財報就是一本故事書》的進階版本，並非一本完整的「財報版」《孫子兵法》注釋，而是探索一個嶄新的思考方向——學習由兵法的角度看財報，才是本書的重點。 財報不只是判別企業營運活動優劣的工具，其實更能顯現的是企業經營者的氣度與格局，它如實描述了企業對未來的布局規畫，更記錄著企業一場場攻防成敗的戰果。本書透過財報與《孫子兵法》的結合，輔以大量企業案例，協助讀者看得更深而遠，以更進一步理解財報的精髓。
財報就像一本故事書(最新增訂版)
《財報就像一本故事書》 ————暢銷十數年經典之作，最新增訂版———— 每個想弄懂財務報表的人 都一定要看的一本書 ★ 大幅改寫，符合最新經濟趨勢及財報知識（更新至2017年財報資料） ★ 台大會計系╳台積電特別合作，專章收錄——台積電如何用財報向法人說故事（by 台積電財務長何麗梅） 財報就像一本故事書，創業家說它，經理人寫它，投資人讀它。 它顯現企業經營團隊商業智謀的高低，衡量企業競爭力的強弱，也刻劃企業的起伏興衰。 本書分為三個部分：心法篇、招式篇、進階篇。 ．心法篇：探討財報的歷史、原則和功能，協助讀者建立財報相關的整體概念。 ．招式篇：以大量例證輔助，詳述解讀財報的基礎及進階技巧，涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表——損益表、綜合損益表、資產負債表、權益變動表、現金流量表。 ．進階篇：說明經理人可以如何活用財報，加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險，從而淬煉出商業智謀，養成「問責」的態度。 本書寫作深入淺出，案例豐富而詳盡，並已全數更新至最新的財報知識與數據。不論是想弄懂財報的初學者，想透過財報分析企業報酬與風險的投資人，又或者是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人，都能從本書中大大獲益。
財務煉金術：經理人必修，無門檻學習企業財務力
【名師親授，經理人、投資人必修的八堂企業財務課】公司賺錢，不只靠生產力、銷售力，更要靠財務力！企業怎麼賺錢、省錢、借錢？——學會用最小成本，就能槓桿最大獲利。產線一直開、帳面有營收，不表示公司賺錢！運用企業財務力－－解讀財務報表、掌握收益與成本、讀懂比率、評估價值；才能聰明經營、有效用錢，進而做對關鍵決策！在競爭激烈的環境中，財務力是企業追求公司價值極大化不可或缺的利器。無論你是專業經理人、主管、財會人員，都不能不懂——公司現在經營得好不好、價值高不高；要怎麼節稅、省成本；資金該從公開發行或舉債籌集；又是否該投資新創事業或併購同業？該怎麼做？擁有財務力，正是精準判讀、做好決策的關鍵！理論實踐型學者謝劍平博士透過豐富的實例說明，帶你一步步鍛鍊財務力，讓公司趨吉避凶，並進一步創造公司價值：●財務報表洞察力（第1、第2章）利用財務儀表板：資產負債表、損益表與現金流量表來觀察企業經營環節，提升財務效率。●資金從哪裡來、該投資何處，能創造最大經濟收益？（第3、第4章）根據公司的需要，挑選最恰當的金融市場、交易中介與融通工具，達成降低風險、最小化成本以及最大化價值三大目的。●跨國投資與跨國融資（第5章）企業擴張，勢必要走入全球市場，跨國企業最重要的是評估各國的外在環境變化與控制匯率變動風險。●企業價值的評估技術（第6、第7章）管理者需理解一間公司如何被評價，在公司執行併購策略或被併購時，才能做出正確決策。●公司治理（第8章）要維護股東的權益，得設立代表股東的公司董事會結構與機制，重視公司資訊的透明度以及揭露的即時性。本書特色●財務力，順風企業的煉金術，逆風企業的求生術！現今競爭激烈環境中，公司要創造更高價值、提高股東權益，財務力是不可或缺的利器。累積多年產學經驗的謝劍平博士，帶你鍛鍊企業財務力。透過平易的文字和豐富的案例，即使非財務背景也能無門檻學習。●財務經理人、中高階主管、投資人，不能缺少財務力本書針對三類讀者傳授公司財務的操作原則及實務。財務經理人：學更全面、更靈活的財務運用；中高階主管：學以財務角度擬定策略；投資人：由財報、企業活動識別好公司，識破投資陷阱。●破解頂尖公司的財務秘密：用財務力提升獲利為什麼Apple以舉債發放現金股利？→把龐大的利潤留在海外以規避美國的大筆稅金，同時善用公司信用良好與低利率環境。為什麼Amazon身為電商，要併購全食超市？→擴展線下零售事業，以虛擬通路加實體店面，發揮綜效。透過全書的精彩案例，你也可以看懂、進而學習他們發揮財務力，達成競爭優勢。
希望散戶、主管都能懂財報超賺錢：50張圖、33個技巧，解決你對數字抓狂的難題！
‧超級圖解技巧！ ‧綜合損益表與資產負債表兩表合一！ 看不懂財報，如何了解公司真實狀況？ 想要練就看透企業經營的火眼金睛， 作者教你用33技巧，理解數字背後的涵義， 輕鬆解讀財報，投資、管理都沒問題！ ‧身為主管聽到營業收入增加110％、公司卻沒獲利，不明白是怎麼回事嗎？ ‧和銀行交涉貸款事務時，必須注意哪些數據才能順利？ ‧投資人該怎樣判斷公司的好壞，找出買進或賣出的標的？ ‧怎麼看ROA、ROE、現金流量等數字，避免買到地雷股？ ‧財務人員如何發掘公司財務缺口，讓資金流動順暢，提升經營績效？ 想解決這類問題，得懂得抓住財務報表的重點，但專有名詞與數字那麼繁雜，實在令人不禁頭皮發麻…… ★超簡單圖解，讓散戶與主管都能快速看透財報真相！ 作者福岡雄吉郎，既是稅務專家又是會計師，在協助企業改善財務體質的過程中，練就出將財務報表變得簡單易懂的訣竅。他強調，分析財務報表不是光靠數字，而是要用圖解來思考。 那麼，該如何用圖解來思考財務數字呢？本書提供33個技巧、超過50張圖表，帶領你逐步解讀財務報表，並進一步以面積圖的方式，將綜合損益表與資產負債表兩表合一，徹底解決你看到財報就頭痛的困擾！ ★散戶與主管只需掌握４重點，就能輕鬆解讀財報數字！ ◎收益性：公司有賺錢嗎？ 就像店面的翻桌率一樣，應該從經常利益、資產報酬率，看資產的回轉效率與獲利能力。 ◎安全性：公司會倒閉嗎？ 避免債權人或股票投資人的資金化為泡沫，公司應增加自有資產，注意負債不要超過半年的營業額。 ◎融資力：公司能償債嗎？ 償債能力等於賺錢能力，銀行會根據公司的經營文化與金流，來計算償債能力，判斷是否要貸款給公司。 ◎生產力：公司有人才嗎？ 想要以少人數賺到高利益，公司必須計算勞動分配率來掌握產能，提升人力附加價值，就能提高生產力。 ★業績好就是好公司嗎？錯！魔鬼藏在細節裡 財報中羅列的各種數字，隱藏著判斷公司好壞的線索。然而，你不需要百分之百都看懂，因為作者透過圖表和圖解教你…… ◎綜合損益表：用來檢視公司業績 客戶、投資人、銀行、信用評比機構與稅務機關，從各自不同的角度解讀綜合損益表，觀察及監督公司的經營狀況。 ‧教你如何將商品或服務訂高價，還能暢銷。 ‧教你怎樣與銀行交涉，以降低利息。 ‧教你怎麼善用轉存虧損，來輕鬆避稅。 ‧教你計算存貨價值，正確控制營業成本。 ‧教你避開創業新手常遇到的問題──公司獲利卻倒閉。 ◎資產負債表：用來了解公司財產與借款 資產負債表顯示了公司從創業以來的資產累積與資本餘額，透露出公司的歷史與事業特質。 ‧教你6步驟將資產負債表畫成「面積圖」，看清公司哪裡長贅肉。 ‧教你在財產明細中，看出那些流動資產可以馬上變現。 ‧教你檢視自有資本與他人資本，以免買到地雷股。 ‧教你如何強健公司體質，活化土地、存貨、應收貨款…… 本書特色 ‧透過50張圖表解析名詞與數字，讓你看財報不再霧煞煞。 ‧提供33個技巧，幫你掌握公司經營實況，輕鬆超賺錢！ ‧6步驟製作面積圖，將綜合損益表與資產負債表合而為一。
零售業產業鏈整合：路徑、風險與企業績效
隨著電商的加盟與迅猛發展，零售業進入到了加速整合階段。同時，零售業還面臨內部體制、機制和市場分割等瓶頸問題，急需在理論研究上對企業如何擺脫全球價值鏈的低端鎖定、振興和升級中國零售業進行突破。 產業鏈整合理論為解決中國零售業發展提供了分析框架，基於此，本書分析了零售業產業鏈整合的戰略路徑、風險與企業績效。作者透過對最近幾年數據的觀察後發現，隨著產業鏈整合的加速發展，大型零售商的市場集中度進一步提升，但利潤增長表現不一，以阿里巴巴為代表的大型電商利潤增長潛力最強，傳統實體零售商的盈利水平波動較大，並呈現下行趨勢；中國零售企業總體的利潤率與資源利用率進入平穩發展狀態，零售企業對GDP的貢獻不斷提高。本書理論結合實際，可讀性較強。
神查帳：資深會計師教你看穿財報盈虧真相，判讀公司的真價值
如果你屬於下列任何一種人，本書讓您有如神助! ★對以中小企業為對象的會計師事務所員工，是最棒的查帳指南。 ★對在中小企業工作的會計人員，教你編出不被會計師挑剔的報表。 ★對有志精進自己投資能力的投資人，教你看出公司的真價值。 2016年第三季特斯拉（Tesla Inc.）發生重大虧損，但是自由現金流量淨流入逾1.76億美元，公司現金多了，好像營運情況比以往好了。但是看他的財報，當季應付帳款與應計負債較第二季時大幅增加了超過6億美元。因此令人懷疑特斯拉是否有意延後付款，創造現金增加的美好印象。 同年，根據《彭博社》報導，美國「證券交易委員會」（SEC）調查著名電商阿里巴巴。懷疑他們宣稱的光棍節交易總額，並沒有扣掉「假」訂單，也因此誇大了銷售數據。因為其中可能有2到3成的交易，是賣家大量購買自家商品，以衝高銷售排名而產生。 此外，一個公司有大量的應收帳款，看來很不錯，但是如果其中有很多都是「過期帳」呢？過了收款期限，但是還是被列為「資產」。電子商務公司銷售商品，提供7天的鑑賞期，廠商提供財報時，營收的數字有多少產生自仍在鑑賞期內的產品銷售？ 企業有許多美化自家財報的手法，和你有什麼關係？尤其是他們都是合法的？ ◆如果你在會計師務所工作，你會面對大量如上述的「美化」手法，你要學會解讀它們。讓經過你手的財報，更接近「真實」。如果你是企業的會計人員，你要了解，來查帳的會計師會如果審視你的「美化」。 ◆如果你是一個投資人，你要了解你投資公司的「品質」，財報是重要的管道。但是「合法」的財報編製，容許大量的「美化」工程。如果你不懂得如何為這些美化「卸妝」，其實你財報有看等於沒有看。 ◆本書作者為資深會計師，多年來應各機關要求，為會計專業人士上課，說明如何正確編製及查核財報。本書是她上課的精華內容。 而這本書在做為查帳指南之餘，也提供一般民眾如何替財報「卸妝」的知識，讓你真正了解你的投資標的是「大美女」還是「黄臉婆」。 本書特色 ◆中小企業帳務編製的工作指南 對會計工作者而言，本書是針對在中小企業會計單位工作，或是以前述對象為客戶的會計師事務所。一步一步的說明重要會計科目審核的要點。因為中小企業會計原則依據的是「企業會計準則公報｣（Enterprise Accounting Standard；EAS），有別於上市(櫃)企業依據的國際財務報導準則（International Financial Reporting Standards,；Full IFRS）。如果你是專業的會計人員，而要找一本工作指南，請留意以上差別。 ◆價值投資的必備手冊，保證讓你和公司發言人聊不停 對一個價值投資者而言，如果你不是說說而已，那麼你就一定要有查核財報的能力。因為大多公司都會在合法的範圍內，把財報給美化以提高「價值」。你信了，或是沒有專業知識，無法判讀，那麼你買入的「價值」，通常是高估的價值。本書教你如何，看穿財報的美化，找出公司的真價值。 你可能會問，人家財報編好了，我們又看不到原始資料，知道又如何？這答案很簡單，上市櫃公司的發言人就是讓你問的。本書讓你和發言人聊也聊不完。 ◆圖表、步驟及舉例，其實新手也不難懂 本書基本上為會計專業人士及具備一定財會知識的人而寫作。最好是你的第二本財報書。不過全書用大量的案例說明，配合圖表，其實新手也可以懂。 ◆重要會計科目如何美化，13個案例讓你大開眼界 從特斯拉、到阿里巴巴等十多個案例，他們在處理財報時，曾出現哪些爭議，本書為你說分明。讓你更熟悉企業美化財報的方法。讓你用懷疑的心態，去審視企業編好的報表，而不是一味的照單全收。這使你成為更成熟的會計人員，以及具有獨立判斷力的投資人。
弘兼憲史教你聰明看懂財報
&系列暢銷10萬冊！實用職場必讀經典！ 《課長島耕作》作者 弘兼憲史 商業入門書系列 從數字、財報、簡報、筆記、經濟概念、整理技巧、客訴處理等７大領域， 幫助新手老手上班族全方位完整強化職場工作力。 增強數字力、了解會計用語----上班族的終極武器！ 資產負債表、損益表、現金流量表讓你了解公司最真實的一面！！ 理解財務報表，讓自己具備敏銳數字力！ ■資產負債表：公司的潛力由「資產」來決定 顯示結算日當天公司的資產狀況。 可以了解在不景氣的狀況下，公司可以撐多久。 ■損益表：公司的氣勢由「獲利」來決定 顯示公司在會計期間賺了多少錢。 從收益可以看到公司的成長。 ■現金流量表：可以看到公司真正所擁有的金錢 顯示公司的現金在會計期間流動的狀況。 由於能看到和資產負債表、損益表不同的現金狀況，所以可以了解公司真正的狀況。
懂數字，就會看財務報表(暢銷好評版)
想在投資市場裡為自己的資產加分 必須慎選出體質健全、發展良好的企業 財務報是您了解企業的第一步 & 看得懂 X 學得會 X 用得上 實際財務案例，讓你不再紙上談兵 老板、投資客、夾薪族都一定要知道的財務觀念 & 透過五大類別，讓您檢視企業經營狀況 閃開地雷區，擁抱牛股，錢財流進口袋裡 & 想知道企業的盈利能力→資產淨利率、營業利潤率、銷售淨利率 擔心企業償債能力→現金流量比率、資產負債率、利息保障倍數 不知道企業的營運狀況→應收帳款周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率 企業的發展能力好不好→總資產增長率、淨利潤增長率、股東權益增長率 企業盈利的狀況可告嗎→盈利現金比率；銷售收現比率、金部資產現金回收率
數字力就是賺錢力：看不懂財報沒關係，只要牢記宅經濟必學的二個獲利數據，創業、開店、提升業績，完全搞定
★從今天開始不必再拚營業額！善用數字，你的業績和人生絕對不一樣！ ★輕鬆有趣的創業物語和教戰守則，連看到數字都頭痛的人，也一口氣看完！ ★日本亞馬遜分類榜No.1，讀者★★★★☆4.5顆星推薦 為什麼年銷售額一億日圓，卻沒有賺到錢？ 小心！你是否也在不知不覺中掉入「高銷售額=高獲利」的可怕迷思？ ◎小學生也會算的簡單公式，讓你避開經營陷阱 ◎二招找到賺錢POWER，不必做得要死要活就能有利潤 為了一圓創業夢，作者古屋悟司辭去工作，開起網路花店。在努力經營下，花店的銷售額蒸蒸日上，甚至突破年銷售額一億日圓，但是公司卻一直處於赤字狀態，隨時可能倒閉。 看到數字就頭痛的他，一直無法理解致命點到底在哪裡？後來在厲害的稅務師指導下，才發現只重視「銷售額」根本是大錯特錯，真正的賺錢關鍵在於「微利」和「微利率」，而且算法非常簡單！ 他更由這二個數據學習到做廣告行銷、聘顧人力的要訣。從此不僅擺脫每天為錢奔命的赤字地獄，公司的利潤還呈現V字大回復！ 本書沒有任何複雜困難的圖表和算式，只需要小學程度的數學和一台計算機，跟著書中有趣的故事一步一步操作，零基礎的你也能輕鬆做出好決策，快速提升賺錢力！ 回答以下實戰觀念題，看你是不是經營達人！ ◎推出降價促銷方案時，如果折扣是10%，銷售數量必須提高幾成才是有賺到錢呢？→ 正確答案就在第132頁 ◎做廣告能夠刺激銷量，所以只要銷售額超過廣告費用，就沒有問題了吧？→ 正確答案就在第174頁 ◎考慮增聘新員工，該以哪三點進行評估呢？→ 正確答案就在第179頁 ◎商品定價除了參考其他店家的價格外，還應該注意什麼？→ 正確答案就在第100頁、第161頁
連稅務人員都跟他學的財報課
日本商業書財務報表類第一名 轟動狂銷40萬本 看不懂財報，是因為你沒有真正了解會計結構。 本書作者獨創的「財報整體理解法」， 讓你不需學會簿記及基礎會計，也能輕鬆看懂一家公司的賺賠。 ★用簡單的邏輯，讓你融會貫通 優點1：擺脫一知半解，讓你徹底了解財務報表 許多人都希望，能學會輕鬆且迅速閱讀財務報表的方法。但是，大多數人卻往往有著「無論讀再多會計書，最後還是一知半解」的感慨。 只要稍微學過會計，大概就瞭解損益表是用來表示公司虧損和獲利。資產負債表則分為左右兩部分，左側為「資產」，右側為「負債」和「股東權益」，觀察左右兩部分，即可大致理解是否呈現均衡。然而，一旦碰上具體事例，卻還是不知從哪裡開始解讀。 優點2：不用死背公式，只要知道結構你也能成為專家 人如果只是看到事物的外表，無法了解本質。舉例來說，假設太太對你說：「洗衣機好像怪怪的，你去檢查看看」，即使你走到洗衣機旁邊，光從洗衣機外側也看不出問題。然而，如果你了解洗衣機的內部構造，知道洗衣機的組裝及製造過程，只要觀察洗衣機的「狀況」，就能馬上找出原因，甚至可以簡單地修理。 學習財務報表也一樣，如果只是個別死背財務報表內容，閱讀完成後的財務報表，仍然無法看懂會計結構。反過來說，如果能正確理解財報的基本邏輯，瞭解財務報表的製作方式及過程，就能夠理解會計的架構。 優點3：稅理師也來學財報邏輯，回去教導別人學習簡單易懂的會計 本書以作者設立的會計研習課程為基礎。核心學員大多是大企業的中堅幹部，其中不乏知名外資顧問公司的第一線顧問、知名商務課程講師、律師及醫師等各行各業人士，甚至連專門處理會計問題的稅理師也都來聽課。 這堂課不只一流企業的商務菁英給予高評價，就連會計專家也希望透過這個課程，學會利用簡單易懂方式教導別人學習會計。 ★其實財務報表，你只要看這些就夠了！ 1、看懂損益表，了解這家公司「賺多少」 老闆口中的「五項利益」，是這樣算出來。 畫成長條圖，馬上知道公司獲利高不高。 養成從圖表下方解讀損益表的習慣。 2、看懂資產負債表，知道這家公司「體質有多好」 為什麼資產負債表的左右兩邊會平衡？ 資產負債表由上往下排列的邏輯是什麼？ 公司今年賺多少，不代表有那麼多現金。 3、明明賺錢，為何公司會倒閉？關鍵就在現金流量表 現金流量表就像公司的家計簿。 大公司的現金流量表，與小公司的現金收支表有什麼不同？ 用稅前淨利反推法，才能真正算出這家公司有多少現金。 ★18個簡單stepbystep，作者教你做出一份完整財報 假設從開一間資本額300萬的公司，開始練習製作財報。 設想在我們成立一家公司並開始營運後，有許多交易會伴隨而來，包括為了鞏固營運而向銀行借入資金、投入資金購買設備、購買原料並銷售商品，甚至賒帳進貨或先交貨後付款的方式銷售、最後分配利潤給員工或股東……。 依照上述狀況，作者一步一步教我們，依照每一筆收入與支出，製作出清楚易懂的財務報表，讓你1小時就能了解財報。 ★兩種方法，看透企業不能說的祕密 觀察公司獲利能力的指標，該怎麼運用？ 評價企業穩定度的分析指標，有哪些方法？ 檢查企業做假帳的方法①：虛構營業額與放大庫存。 檢查企業做假帳的方法②：「未完工程支出款」和「預付款」。 檢視現金流量表，知道這家公司能活多久。 ★獨家首創財務報表整體理解法，你沒有基礎會計知識也能學會 「財務報表整體理解法」是作者獨創的學習方法。透過公司每一項活動，逐一理解與學習財務報表的製作過程，並徹底解說財務報表之間的連結。如此一來，你不需要記住簿記和會計登錄等，就能輕鬆看懂公司的財報。 本書特色 ★日本狂銷40萬本以上，文字淺顯易懂，沒有艱澀專有名詞。 ★從成立一家公司開始，按部就班教你了解每個活動在會計上的本質與結構。 ★透過圖解報表，徹底解說財務報表之間的連結。 ★不需學會簿記與會計登錄，依照本書步驟，自然而然理解財務報表的整體架構。 ★作者獨創的方法，不只商務菁英、投資人，就連會計專家、稅務人員都來向他學習。 ＊本書是《連稅務人員都跟他學的財報課》第二版。
圖解SO EASY！我搞懂財務報表了
看得懂 X 學得會 X 用得上 實際財務案例，讓你不再紙上談兵 老板、投資客、夾薪族都一定要知道的財務觀念 STEP BY STEP帶你分析財務報表，門外漢立刻變絕世高手 地雷區大破解，帶你避開被人忽視的財務危機 不知道企業有多少現金？現金流量表告訴你 搞不清企業的家底？查閱資產負債表就知道了 擔心企業經營狀況？利潤表解答你的疑惑 想知道企業利潤怎麼分配？看所有者權益變動表就知道了 讀懂財務報表，你可以 ◎明白企業的獲利能力，判斷企業競爭的核心能力 ◎了解企業的經營效率，擬定更具戰力的企業方針 ◎熟悉企業的財務結構，使企業財構步入健全狀態 ◎搞懂企業的償債能力，流暢調度企業金流不跳票 重要的是 看懂財務報表，可以避開財務陷阱，控制財務風險 更重要的是 建立正確的財務觀念，錢才會流進口袋裡！ 本書特色 ◎實地分析企業的財務報表，所學即所用 ◎step by step，徹底解讀財務報表 ◎隨書附件霍振先演講光碟，更進一步了解財務規畫重點
人人都能學會看懂財報(全圖解)
圖解財務3大報表，看懂財報可以這麼簡單！ 精挑13關鍵財務指標，讓你輕鬆挑出賺錢績優股！ 投資股票挑公司，大家都說要從研究財報基本面著手，因為「財報」可以說是一家企業最重要的健康檢查表，每年、每季都固定向外界揭露。但，你是否有過這樣的經驗，翻開財報內容雖然全部每個國字、數字都讀的懂，然而複雜的專業名詞、密密麻麻的數字卻讓財報像本難解的天書，讓人不知該如何下手，只想把厚重的財報丟到一旁。 其實，你根本無須讀懂整份財報，只要懂得把握關鍵的財務指標，就足以幫你解析企業的基本面，避開地雷股，選出賺錢好公司！ 本書就是要讓你徹底擺脫「財報」複雜難懂的壞印象，利用圖解教學方式，生活化比喻，帶你無痛一次搞懂「綜合損益表」、「現金流量表」、「資產負債表財務」3大報表，並精挑篩選優質賺錢公司必懂的13大財務指標，教你判斷公司是否真的賺錢？破解帳務造假陷阱！賺的錢又是不是真的有進到口袋？抓出公司獲利的真正含金量！營收高就真的一定好嗎？破解迷思！讓你不再被粉飾的財務數據迷惑，一步一步陪你剖析公司本質，選出基本面穩健，值得長期投資的好公司，讓你賺錢賺得輕鬆又安心，成為真正看懂門道的投資內行人。 2016年股市中最令人警惕的例子就是吵的沸沸揚揚的「樂陞案」！樂陞（3662）因為與日商百尺竿頭的收購案破局，股價重挫，造成許多本想要趁機賺收購價差的投資人，不僅沒獲利，更連本金都賠進去，已有超過上萬的小額投資人向證券投資人及期貨交易人保護中心登記求償。 然而，這些投資人若是事先能夠看得懂樂陞的財報，這一場投資災難其實是可以避免的！怎麼說呢？樂陞在2015年全年營收有6億7800萬元的水準，毛利率更超過6成，乍看之下亮眼，但是此時投資人若能再進一步檢視樂陞的現金流，就會發現事情可能不是你想像的那麼美好。 一間公司現金流可以分為三個來源，營業、投資和籌資，所謂營業現金流就是公司營運實際收到口袋的錢，投資現金流就是投資活動所造成的現金流，而籌資現金流，可以視為公司向外借來的錢。而樂陞的3大現金流都出現了警示訊號，首先是營業現金流，樂陞2015年的營業現金流是淨流出5904萬元，代表雖然營收超過6億元，公司卻根本沒有因此收到現金！ 與此同時，樂陞的投資現金流2015年反而還淨流出高達15億5786萬元，代表公司在投資上燒錢燒的很兇；籌資現金流則是淨流入13億2371萬元，代表公司向外大量借錢。把以上這三樣現金流綜合起來，發現樂陞2015年現金流出就高達2億9319萬元，甚至若拿前一年的現金餘額來扣，樂陞帳上的現金根本就不到1000萬元，以一間上市公司來看，現金狀況非常吃緊。此時，若投資人懂得看財報，自然會對投資樂陞敬而遠之，避開可能會爆開的地雷股。 本書重點精華 1.&& &財報圖解化 ─圖解說明財報，看得懂圖就能看懂3大財報 2.&& &精挑關鍵指標─ 看懂13指標，透析企業本質，選對賺錢好公司 3.&& &步驟化查詢 ─ Step By Step教你運用網路資源，篩出投資好標的 4.&& &看穿粉飾數字 ─ 剝開財務數字的糖衣，揪出正在變壞的潛在地雷股 5.&& &小本生意也需要的財報基礎 ─ 開咖啡店、經營網購，為什麼生意看似不錯卻賺不到錢？先花一天看完這本，不要等到財務不善倒店了才後悔。
我也能一小時看懂財報：股票投資人與優秀主管的第一本書
“全文圖解、日本狂銷9萬冊” “亞馬遜網路書店，讀者五顆星評價” 怎樣的業績代表公司有賺錢? 為什麼投資高評價的公司，反而賠錢？ 企業是不是做假帳？如何看出有陷阱的數字? 本書用圖解，教你一小時輕鬆懂財報! ◎為什麼想要財務自由的人，必懂財務報表！？ ‧股票投資人能做出正確決策 ‧企業主管能掌握公司業績 ‧債權人能減少被倒帳的機率 ‧創業者能降低交易風險 ‧看懂財務報表，才能得到真正的財務自由 & ◎看懂財務4報表，投資獲利有方向 無論想投資哪家企業，最重要的是知道企業發展前景、財務體質和經營能力，因此只要看懂財報4表，就能取得投資獲利的先機。 •資產負債表→搞懂負債比例過高的公司，是你避開地雷股的第一步。 •綜合損益表→反映五層獲利項目，掌握該公司經營者的實際經營績效。 •現金流量表→了解企業內部現金增減情形，以免下市倒閉時被嚇到。 •權益變動表→看出股本變動、股利發放，就知道這家公司對股東好不好。 & ◎觀察「綜合損益表」，看出企業經營績效 如何分析企業賺不賺錢，簡單來說，只要「營業收入」≧「支出」就對了。從綜合損益表可以看出營業毛利、經常利益、稅前淨利等項目，還能看出人事成本高低。比較前後期綜合損益表，有效掌握企業經營脈動，升遷必有優勢！ •績優企業怎麼判斷？看看經常利益率就知道。 •業務員要賺到比薪資高七至八倍的業績，才能讓企業賺錢，因為……。 •計算折舊方法有2種，可依營業狀況適當變更，以達節稅效果。& •「庫存」不能列入成本費用，而是當作下一期的收入來源，因此……。 & ◎看懂數字背後的意義，深入活用好簡單 只要看懂數字背後的意義，就能有系統的將財報化為實用資訊。本書以初學者一定能看得懂的方式，拉近你與財務報表的距離，你馬上能明白： ‧為什麼財務報表上明明出現獲利，但銀行帳戶卻沒錢？ ‧為什麼「庫存」不列入成本費用，而是當作下一期的收入來源？ ‧為什麼要以「折舊」方式將損耗認列在費用上？ ‧業務員要賺多少業績，才能讓企業賺錢？ ‧如何從「資產負債表」看出企業財務是否穩定？ ‧怎樣找出「做假帳」的財報陷阱？ ‧同樣都是製造業，競爭力差在哪裡？ ‧財務報表有哪些先天限制？ ‧什麼是「合併財務報表」？ ‧國際會計準則實施後的差異…… & 本書特色 日本狂銷9萬冊，投資人和主管都應該人手一本。 大量圖解說明概念，初學者也能輕鬆理解。 本書教你掌握財報原則，投資、經營更精準！
賭場會計與財務管理（原書第二版）
《賭場會計與財務管理》自從1988年第一版上市以來即被公認為博奕專業人士的重要指南。第二版更新及擴充上一版的內容，隨著博奕事業擴展至全國以及全世界，本書描述了近年來賭場產業的成長與改變，並介紹新遊戲與新技術。 本書囊括了賭場財務管理的每一個面向：發放執照和管理法規的細節、收益課稅、老虎機與其他博奕裝置以及賭桌遊戲和投注營業項目的管理、收益流與內部現金控管、出納、會計，以及財務報告等。 在這個新版本中，作者Malcolm Greenlees提到關於州政府在博弈管理法規方面的重要性與日俱增。他也討論了涵蓋新博奕場所的法規，例如江輪、印第安部落賭場，以及電玩樂透彩終端機等等，對於博奕法規的制定與修正有提綱挈領之用。此外，考慮到老虎機在大多數的賭場成為主要收益來源的新主導地位，他也概述了老虎機在機型與營運上的改變，以及當前老虎機收益的會計程序。 在更新本書時，作者納入現金交易申報以及總收益課稅的討論。此外，他也說明了賭場會計、稽核以及財務申報方式的改變，包括美國註冊會計師協會最新修訂的〈賭場稽核指南〉（Casino Audit Guide）。還有關於賭場新式管理會計法的討論，以及關於管理各類博奕場所的州法變更等值得探討的資訊。
懂20%的財務資料，我就是最會賺錢的人：半張圖表，解決主管所有的問題
只要當上主管，老闆一定會問的五大問題是——‧漲價5％，公司營收可以增加多少？‧壓低人事成本12％，能增加多少毛利？‧貸款利率6％，公司賺的會不會都拿去付利息了？‧花了這麼多錢做廣告，得多賣多少個產品，才賺得回來？……………但你知道嗎？上述四個問題，有一個根本是亂問。是老闆不懂？還是出陷阱題測試我能耐？ 學過財務、會計，才能懂這些經營問題嗎？才不！根本不需要。你只需要知道3指標、7項目，就知道你這一行的生意怎麼做會賺錢！ 面對經營管理上的所有疑難雜症，主管、老闆們不再滿腦子疑惑、一肚子納悶。「理解公司資金流向」是所有商務人士「唯一」必須具備的技能。你只需要半張圖表，公司資金結構一目暸然，迅速掌握獲利模式和決策關鍵，輕鬆創造更多收益。 「夥伴型管理顧問權威」和仁達也指出，主管最重要的任務是做出正確判斷、實現獲利目標，因此必須「了解整體資金脈絡」，「擁有判斷財務數字的基準」。但是，太拘泥數字的正確和細節，反而會忽略公司管理的整體觀點。 那該怎麼辦？ 和仁達也強調，即使沒學過會計、看不懂財報也沒關係！他以長年的顧問與教學經驗為基礎，解說一套高中生就能懂、超實用的現金流管理方法。按照著這套方法，掌握七個重點項目，繪製「現金流概念圖」，就能靠20%的財務知識（主管通常看不到財報，多數老闆也只讓主管知道這麼多），創造驚人績效。 其實，根本不需要用到整份財報的數字，我們就能剖析公司財務體質，做出正確判斷、實現獲利目標。運用「現金流概念圖」，二十分鐘你便能掌握資金背後的營運實態，得知一家企業的償債能力、獲利能力、人事費用是否合理、整體成本（毛利）是否合理。 知道這四點，就已經能掌握一家公司經營面的百分之八十了。 接著，和仁達也指點你運用三大管理指標，輕輕鬆鬆讓獲利倍增。 ‧以「毛利率」掌握營業利益： 讓你知道產品賣出這麼多，但是錢都跑去哪裡。 ‧以「勞動分配率」考量人事費用： 讓你了解公司到底能養多少人。 ‧以「償債能力」評估貸款風險： 讓你清楚借多少錢、什麼時候還，對公司最有利。 只要花費短短十分鐘，根據現金流概念圖，執行七個步驟，便能擬訂出確實可行的計畫。然後回答本書第五章「主管一定會遇到的五個問題」，測試自己是否真正學會管理。 另外，這年頭我們最擔心公司財務亮起紅燈。最糟糕的是往往連老闆自己都不知道「公司為什麼沒錢？」和仁達也告訴主管，應該採取哪些步驟，讓公司全體既有危機感，又不會造成誤解，知道「公司穩不穩？」「老闆賺不賺？」。 無論你是公司主管、老闆、創業者，甚至是新進員工，閱讀本書之後，都會大吃一驚：「原來，搞懂資金與數字這麼簡單！」運用現金流概念圖，看穿資金流動背後的真相，學會運用資金的技巧，搶先一步創造高利潤，你就是全公司最會賺錢的人。
如何診斷企業財務狀況
企業進入激烈的市場競爭環境中，面臨更多的挑戰！財務危機是任何企業都不願意面臨的，但財務危機都有一個從逐步顯現到不斷惡化的過程，所以防微杜漸，就是企業要遵循的應對法則，對企業的財務狀況隨時進行跟蹤和預警，及早地發現財務危機信號，預測企業可能的財務風險。一旦發現某種異常徵兆，就應著手應變，以減少破壞程度。 西方企業非常重視企業診斷，他們並非「有問題才找企業醫生」治療，而是為保證企業能健康持續發展，在平時就聘請專家顧問，針對企業經營發展中的問題，用科學的方法進行分析研究，提出改進方案，並實施有效治理。只有保持危機意識，及早發現問題，改善問題，企業才能長治久安。 管理學上有一個著名的「青蛙理論」：如果把一隻青蛙扔進沸水中，青蛙會馬上跳出來。但是如果把一隻青蛙放入涼水中而逐漸加熱，青蛙會在不知不覺中失去跳出的能力，直至被熱水燙死，這就是問題管理中的「青蛙理論」。 在經營中，企業常會出現各式各樣的風險與危機，如果你忽視它，不及早加以應對與改善，即使是被人們奉為典範的國際著名企業，也同樣會不堪一擊。 良好的財務管理，並非是等到問題出現後再加以解決，更高明的管理，是實施例外管理，平時就對企業加以診斷、檢討，事先就防範可能的缺失與舞弊，而不是坐等問題惡化。 本書《如何診斷企業財務狀況》是針對企業的財務管理層面加以實務診斷分析，指出企業財務問題點，由財務顧問指出具體診斷方法，並提出有效的改善對策。 這本《如何診斷企業財務狀況》特別適合部門主管、財務主管和企業經營者們閱讀。
老闆最想知道的財務報表實戰Q&A
公司有沒有賺錢？投資這間公司OK嗎？……隱藏在數字背後的經營問題答案都在財務報表！上班族、投資人、創業者、企業老闆一定要搞懂！史上最強會計實戰技巧！即時應用、隨問隨查！超圖解資產負債表、損益表、現金流量表«專業權威 窪田真之«23年日本股票基金經理兼證券分析師經驗«日本證券分析師協會企業會計研究會委員«CRUF（財務報表使用者會議）日本分部創辦成員●盯著財報，不知道從哪裡開始看？●麥當勞VS和民日式料理，哪個比較好賺？●為什麼UNIQLO和無印良品的毛利率很高？●生意變好了，為什麼現金還是不夠？●想要創業調度資金， 直接金融ＶＳ間接金融？●銷售額激增，庫存也激增？●負債很多，為何信用評等優良？●如何看穿做假的財報，找出經營不順的公司？學會正確判讀財務報表，以上問題將迎刃而解，不必再把看懂財報當作不可能的任務！本書內容從初級會計到正統的財務分析，以70題由淺到深的實戰Q&A，涵蓋各種行業實例，搭配圖表解說與公司財報範例不懂會計專業術語的初學者也能輕鬆上手！教你看懂財報，掌握關鍵數字與正確的會計概念，瞬間辨別企業體質，馬上提升職場競爭力！本書特色1. 作者窪田真之擁有23年日本股票基金經理兼證券分析師經驗！2. 最簡單、超實用！一查就懂！ Q&A+超圖解替你解答！精選老闆最想知道的70題財務報表，只要翻開這本書，老闆開會問你，你都一定答得出來！3. [基礎→應用→實踐] 超圖解！ 會計老師沒教你的，本書教你快速掌握實戰技巧！本書不是照本宣科的教科書，不管是資產負債表、損益表、現金流量表、併購會計、信用分析……以Q&A搭配公司財報範例，詳細解說必備的會計觀念&實務經驗！更依照不同產業，教你掌握產業特性，正確判讀財務報表！ 4.搞懂各類財報指標，看出隱藏在數字背後的經營問題！懂會計，但你真的知道問題在哪嗎？為什麼經營利益率會下滑？如何從無形固定資產，看出資產負債表看不見的風險？如何找出貸款呆帳風險最高的公司、看穿動過手腳的財報？哪家公司經營不順？……5.實戰Q&A，立刻提升職場競爭力！ 上班族：讓你不怕考核績效！找出問題，才能解決問題！企業老闆：提升經營能力，掌握獲利基礎，讓公司賺不停！創業人：提出漂亮的營運計畫，順利拿到週轉資金！投資人：成功避開地雷股，精準掌握投資公司的營運狀況！公司會計：再厲害都有盲點！ 70題實戰Q&A，讓你會計功力更上一層樓！
財務查帳技巧（增訂二版）
本書是增訂二版，增加更多實例，從財務管理的多角度多方位出發，詳細分析了會計錯弊產生的原因、表現形態及防範技巧，歸納了財務漏洞和會計錯弊的方式，並指出防範的有效措施；詳盡地介紹了目前會計核算「假」、「亂」、「錯」的特點，及甄別查帳對策，具體介紹了查帳設計技巧、內部控制系統、會計憑證、會計帳簿、財務報告等的審查技巧，並介紹如何通過各種查帳方法的巧妙配合來規避企業風險。 許多新的會計舞弊行為不斷出現，而且手段翻新、花樣繁多，幾乎到了防不勝防的地步。導致篡改會計資料，假帳真算，真帳假算，造成帳實不符，虛盈實虧或者虛虧實盈等現象，日益嚴重。 查帳單位未發覺出尼克‧里森的內部舞弊，結果造成一家百年歷史的巴林銀行倒閉。1995年2月26日，聲名顯赫、發展穩健、信譽良好、歷史悠久、擁有59億英鎊總資產，創建於1763年的世界首家「商業銀行」——英國巴林銀行，宣告破產，起因就是一名26歲的期貨交易員尼克‧里森，他利用被人忽視的「錯誤帳號」「88888」製造假帳手法，最終巴林銀行損失高達86000萬英鎊（當時，巴林銀行全部的資本金只有47000萬英鎊）。一個人的失誤，就是這位尼克‧里森，在監獄寫了一本書，書名為《我如何弄垮巴林銀行》，還有點洋洋得意、幸災樂禍的味道。 無論是財務部門或非財務部門，無論是企業管理人員和企業主，都必須對財會錯弊的多種表現有充分認識，並採取有效的管理對策和防範措施，才能確保企業安全。 在常人看來，會計是與枯燥的數字打交道的行業，不輕鬆，而查帳工作更是不輕鬆的高難度工作。其實，查帳工作有它的方法與竅門，為此，這本《財務查帳技巧》用簡潔的語言、會計學的基礎知識，介紹出查帳的技巧，方便企業人士的查帳操作。 本書從財務管理的多角度多方位出發，詳細分析了會計錯弊產生的原因、表現形態及防範技巧，歸納了財務漏洞和會計錯弊的方式，並指出防範的有效措施；詳盡地介紹了目前會計核算「假」、「亂」、「錯」的特點，及甄別查帳對策，具體介紹了查帳設計技巧、內部控制系統、會計憑證、會計帳簿、財務報告等的審查技巧，並介紹如何通過各種查帳方法的巧妙配合來規避企業風險。 為了適應企業查帳的需要，為了方便事務繁忙的部門主管、公司負責人，這本《財務查帳技巧》是增訂二版，我們力求做到通俗易懂、考慮到實際情況，並加入實際案例和工作小竅門，具備易學、易懂、易操作的特色，在財務查帳工作上，可以迅速派上用途。 &
財報編製與財報分析
1.透過提升投資人財報分析基本能力，達成投資勝率與獲利增加。2.透過企業不法交易實例說明12招財務騙局伎倆，使投資人在分析報表時避免落入「假報表、真分析」的窘境，並避免踩到地雷股。3.全書輔以上市公司財報作案例探究與比較，期許在當今充滿不確定性的金融市場中，能建立以財報分析為本的新觀念。4.以微觀與宏觀的角度來分析企業營運、財務、現金流等各項相關數據，綜合多項指標來評估公司的財務結構、償債能力、獲利能力、經營能力與現金流量，並將其對企業經營面所產生的影響（例如股價、本益比與股價淨值比等）加以闡述。本書特色作者將看似複雜的財報編製與財報分析，予以簡單化與口語化，使讀者能輕鬆學會編製與分析財務報表，更重要的是能有效藉由上市上櫃公司財務報表，找出優值的股票，以開啟投資的一盞明燈。本書透過問與答案例說明運用財報分析於投資獲利的技巧：如統一超商與全家便利商店財務結構與償債能力如何？是否適合長期投資？華碩（Asus）與宏碁（Acer）雙A公司毛利率與淨利之間的關係又如何？華航與長榮航空油價的變動對毛利率與淨利的影響有多大？投資風險高不高？王品與F-美食（85°C）的營運模式有何不同？其獲利能力是否適合長期投資？中華電與台灣大哥大的財務預測透露出什麼訊息？股價是否因此一跌一漲？
經營管理與財務分析
不論在職場上還是日常生活當中，我們經常會接觸或處理到許多的數字資料，然而你是否真正了解它們所代表的意義？就企業管理而言，一切情報都可能關係到經營的成敗，所以必須將各項數值作精確的分析與判斷，才能掌握營運實績，不致誤判情勢、因小失大。但是，死記數字或硬背公式是沒有用的，沒有會計概念又想從事管理工作的人，可從本書入門。何謂借貸法則？會計科目如何設定？票據往來該注意什麼？如何管理應收帳款？如何計算損益？如何編製預算？……這些財務與管理問題，對於企業整體發展至關重要。經營者尤要特別注意企業的現金收支及資金調度。
微利時代制勝法寶
進入21世紀，所有企業都感到生存的壓力，企業的利潤率越來越低。在微利時代，節儉已經成為決定企業生存和發展的關鍵競爭力，企業只有不斷降低成本才能贏得更大的競爭優勢，節儉可以增強企業的市場競爭力，而這一競爭力的獲得又得益于企業的節儉意識和節儉精神。在市場競爭以及職業競爭日益激烈的今天，節儉已經不僅僅是一種美德，更是成功的資本，企業的競爭力。節儉的企業，會在市場競爭中脫穎而出；節儉的員工，永遠是企業的「金員工」。在微利時代，在是否節儉的問題上，企業和員工面臨的只有一種必然的選擇。對企業而言，節儉是生存之本和贏利之源，是決定企業興衰成敗的關鍵，是所有偉大企業得以基業長青的秘方。對員工個人而言，節儉不僅是生活無憂的保障，更是職業素養的最高體現，能夠有效增強個人競爭力，幫助一個人在激烈的職場競爭中脫穎而出。本書是介紹節儉對企業、對員工的重要性，提出了節儉時代的企業戰略、員工行動準則，幫助企業克服奢侈浪費的錯誤行為，從小處著手，改善員工自己的工作，為企業節省每一分錢，提高企業的競爭力。本書特色本書是介紹節儉對企業、對員工的重要性，提出了節儉時代的企業戰略、員工行動準則，幫助企業克服奢侈浪費的錯誤行為，從小處著手，改善員工自己的工作，為企業節省每一分錢，提高企業的競爭力。
財務報表分析
◎以淺顯易懂的方式，介紹財務報表的架構及資訊來源等。 ◎輔以企業財務報表實例，使讀者更貼近實際狀況。 ◎章後附練習題及解答，加深讀者學習印象。 財務報表係會計最終產物，而會計是企業所有活動的表現，故二者關係緊密。所以要瞭解企業之經營績效、財務狀況、現金流量及發展趨勢，最佳的方法為分析財務報表。不論是企業本身或是與企業相關的債權人、投資者，甚至政府機關，都需藉由財務報表分析的方式來分析公司，可見其運用層面之廣。 本書以淺顯的方式幫助讀者瞭解財務報表架構、財務報表上各資訊之來源、闡述各比率背後所代表的意義，以及如何運用比率分析瞭解、衡量企業等。此外，本書輔以實際企業財務報表實例，使讀者能更貼近實際情形，用以學習分析、判讀財務報表。章後並附練習題及解答，以加深讀者學習印象。
企業現金調度與管理：管理現金增利潤，活用現金開利機
現金管理的品質是企業決勝的關鍵！ 現金是企業的命脈，經營獲利不稀罕，賺進現金才實在。公司如果缺乏現金將無法生存，更遑論要永續發展。相反的，如果能活化現金，發揮現金流量的最大功效，企業就能掌握最佳的成功機會，同時也提升整體獲利。本書作者以其專業背景，從整體營運層面教導你管理現金，重點包括接單收款、採購付款、收帳、催帳、現金流量控制等。每個環節都是現金管理的重要步驟，學會掌控現金流量，肯定受用無窮。 本書提供有價值的秘訣與技巧、實務例證，讓你吸收現金管理領域的最新想法、策略及技術發展。本書特色 將現金流量極大化的實戰策略 強化接單收款循環的最佳秘訣 改造採購付款循環的創新思考 銷售給網路、新創公司的收款秘訣
總務部門重點工作（增訂二版）
本書是專門針對總務部門的工作事項與工作流程，提供工作執行標準，企業的優異績效有賴於流程的標準化，以及每個部門員工的工作效率。流程化和標準化使得每個崗位的員工能充分地實現「人與事的完美結合」。這本《總務部門重點工作》，促使企業員工從知道「如何做」向「如何有效地做」轉化。這一轉化必將大大地提高員工的工作效率。本書內容具體實在，是企業必備的工具書，適合人力資源部門經理、人事主管、總務部門主管及企業工作人員閱讀。本書特色本書是2011年增訂版，是專門針對總務部門的工作事項與工作流程，提供工作執行標準，企業的優異績效有賴於流程的標準化，以及每個部門員工的工作效率。流程化和標準化使得每個崗位的員工能充分地實現「人與事的完美結合」。
投資人必懂的財報分析
隨著越來越多的人自己掌握投資決策，大家對如何了解財務分析的需求也與日俱增。本書的目的就是提供經理人與投資人輕鬆學會財務分析的基本技巧；假使你是投資人，希望本書能幫助你在進行相關決策時，如同專業分析師一樣，做出正確而睿智的判斷。 本書提供有價值的秘訣與技巧、實務例證、圖表說明及最佳實務。讓你跟上財務分析最新的思維、策略及技術發展。 投資人、債權人或其他利害關係人 (stakeholders)，通常以公司的財務分析結果做為其決策的基礎。本書焦點集中於公開發行公司的財務分析，這些公司的資料與資訊必須公開給利害關係人，因此這些利害關係人可利用本書所提供的分析步驟，來進行相關決策的研判。本書的主要目的包括： 提供財務報表的整體概念，以及在何處與如何取得財務報表。 說明如何利用年報(annual reports)與申報給證券交易委員會(Securities & Exchange Commission，SEC的資訊(在台灣請參考公開資訊觀測站)，來分析一家公司的獲利能力、流動性及償債能力。 檢視評估一家公司的市場價值（根據其財務報導與股票價格）的各種技巧。 討論有關盈餘及財務報導品質的議題。 介紹如何檢視公司現金流量的各種方法。 介紹預測性報導（pro forma reporting，也稱擬制性報導）、經濟附加價值(Economic Value Added；EVA)、及折現現金流量方法等領域的新發展。 第一章首先介紹如何記錄資訊，我們以可口可樂公司的財務報表為例，並解讀其內涵。接下來是比較現金基礎(cash-basis)與應計基礎(accrual-basis)會計。 第二章從各種角度來看待獲利能力。獲利能力報導於損益表(income statement)，因此我們先看一下損益表的盈餘項目。此章討論營業淨利(operating income)及綜合淨利(comprehensive income)，以及從哪個地方找到這些資訊。因為收入認列原則(revenue recognition)近來受到相當大的注目，我們也會探討這個原則的基本論點。除此之外，本章也包含財務分析師常用的四個分析技巧：資產報酬率 (return on assets；ROA)、股東權益報酬率(return on equity；ROE)、每股盈餘(earnings per share；EPS)以及本益比(price/earnings ratio；PE ratio)。 第三章是檢視流動性與償債能力的觀念，以及如何評估一家公司相關的狀況。這裡的焦點著重在資產負債表(Balance Sheet)，當然，也包含幾個「現金流量適足比率」(cash flow adequacy ratio)，因為缺乏現金流量可能會迫使公司走向破產。本章也討論財務槓桿(leverage)如何影響一家公司、稽核人員如何評估繼續經營與否的決策流程，最後則釋例奧特曼Z評分模型(Altman’s Z score)。 第四章檢視評估一家公司的活動、效率及生產力，所採用的衡量指標。討論幾項週轉率，如應收帳款、存貨週轉率；分析產能利用方法及如何計算營運槓桿，並評估其對獲利能力的影響。 第五章討論盈餘品質，以及財務報導的某些角度可能強化或降低這類品質。由於「品質」指的是現金流量資訊的預測能力，因此本章也包含幾個現金流量比率，以及他們所提供的哪種資訊。共同比現金流量表（Common-size cash flow statements）是更進一步的現金流量分析，我們也同時提到共同比損益表（Common-size cash income statements）與共同比資產負債表（Common-size balance sheets）。 第六章與第七章討論財務分析的最新發展。第六章包含預測性報導以及經濟附加價值(EVA)。第七章討論電子商務並分析網路企業的價值。 隨著越來越多人掌握自己的投資決策，大家對闡釋財務分析工具的需求也隨之增加。本書的目的就是提供財務報表使用者及公司利害關係人瞭解資訊的能力。假使你是利害關係人，希望本書能幫助你在進行相關決策時，做出正確的判斷。 本書提供有價值的秘訣與技巧、實務例證、圖表說明及最佳實務。讓你跟上財務分析最新的思維、策略及技術發展。
企業財務風險管理：管理財務避風險，創造價值贏績效
很多公司往往業務上經營優異，但是卻輕忽財務風險的衝擊，進而危及企業的生存。財務風險就是企業經常會面臨的主要困境；本書告訴你財務風險的各種類型，應如何擬定管理方案，以達到企業避險的目標。書中提供有價值的秘訣、技巧與實務範例，是一本對財務與營運人員很有幫助的書籍。熟讀本書可以讓你學會 ．透析財務風險的成因與管理的方法 ．指出公司面臨的財務風險；如貨幣風險、利率風險、營運風險及信用風險 ．發展出一套減緩財務風險的計畫 ．認知全球性財務風險衡量與管理的新方案
企業成本活化管理
對於經營企業與成長發展，成本管理就是競爭力對於開拓市場與產生績效，成本管理是致勝關鍵對於成熟市場產品與OEM，成本管理是生存條件成本管理絕不只是刪減成本！有效的管理成本，應該是積極的配置資源，提升效率，創造有價值的活動。全書都是很有用的秘訣、技巧與實務例證，幫助你了解最新的成本管理概念、策略、發展與科技。不論你是財務或非財務人員，相信都能從本書中獲得寶貴的知識。聰明的企業曉得運用成本以創造價值，有效的成本管理將是企業成功的不二法門。本書告訴你最新的成本管理技巧：．完整介紹現在與未來的成本管理方法．創造價值、收入成長與管理獲利的成功策略．成功建立從成本到績效管理的步驟與技巧．解釋各種成本方法的優缺點，創造獨特的成本優勢
超分析力，「1秒」破解財務報表的玄機！
閱讀財報自己來，不懂會計也ok！ 日本神人級經營顧問，教你簡單掌握財務三表。 你是不是覺得會計好難懂，財務報表根本就是有字天書呢？會計雖然是門學問，然而就如同你不一定會寫程式，或是會組裝電腦，但還是可以使用電腦一般。看懂財務報表，並不是會計達人的專利。只要花上幾小時，學會一點規則，你也可以找出埋藏在數字裡頭的真相！ 本書作者為日本數十家公司的經營顧問，運用他在職場數十年的經驗，與豐富的會計知識編撰成本書。 書中內容首先在「基礎篇」補強各種基本會計知識，再以「實踐篇」實際分析。在此之中，作者會利用當下企業數值來加以說明財務報表的各個基本結構及觀念，並分析該企業的財務內容，運用豐富的知識及經驗，清楚說明該企業財務良好與不良的地方。而且本書還教導讀者，不要只從單方面判斷一家企業的財務內容，更要從全球趨勢、市場動向、政府政策等方面判讀財務報表。 懂得掌握財務三表，就能簡單看穿大企業的盈虧，從此以後，投資、理財再也難不倒你！專業人士都是這樣看財務報表！ ● 財務報表的觀察順序為「安全性→收益性→成長性」 ● 從資產負債表來看「安全性」，從損益表來看「收益性」 ● 從未來投資的現金流量表來看「成長性」 ● 從豐田汽車與GM的財務報表可以了解的事 ● 什麼原因會讓銀行產生「信用緊縮」和「貸款緊縮」 ● 為了要識破粉飾結算，要看財務報表什麼地方才好呢？ ● 從結算簡表「業務分類資料」可以得知什麼事情
超判獨力，『1秒』看懂財務報表
超敏銳！「1秒」看穿財務報表的祕密！通常，在看公司經營狀況時，不一定都有完整的資料。即使有，也不見得有充分的時間可以參閱。你是不是也有這樣的疑問呢？在這種情況下，為了能下更好的判斷，判讀「資產負債表」及「損益表」等財務報表就是重要的訣竅了！本書作者從事經營顧問的工作，擔任數十間公司的兼任主管，也常出席電視節目擔任時事評論家，分析企業所發生的事件及社會現象，特將其豐富的職場經驗及會計知識觀念，編寫出『1秒看懂財務報表』，為想要學習會計知識，並將知識及觀念活用於商場的讀者們，提供重點及其見解。 本書首先說明財務報表及管理會計的基本概念，先使讀者們學習基本知識，再利用其觀點，以說明經濟現象及經營的事件。倘若能了解財務報表基本的判讀方法及會計的基本觀念，就能看出許多端倪。接著分別在各個章節說明資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表的基礎，以及損益兩平點分析、直接成本法、成本管理、PPM(產品組合管理)等管理會計的基本概念，並以該見解及觀念為基礎，不僅僅用來分析企業活動，也用以分析總體經濟及社會現象。相信藉由本書深入淺出的筆觸，能使讀者在獲得會計知識的同時，也能提高對經濟現象的興趣！ 本書特色(1)精確易懂的時事分析：有沒有想過為何政府不會破產呢？(2)迅速掌握財務報表重點：告訴你這家公司有沒有錢途該看哪裡呢？(3)不懂會計也沒關係：以簡單的經濟及會計原理，訓練你的財務SENSE！
總經理如何熟悉財務控制
企業的經營管理是一個複雜的過程，有許多瑣細的環節，其中牽一髮而動全身的就是財務管理。企業生財有道，還需理財有方。財務作為現代企業中最重要的部門主管之一，他在企業決策層中佔有重要的地位。企業經營過程中充滿了挑戰與風險，如何充分利用現有資源，進行協調與聯動，成了當今企業管理者必須思考的問題。從企業的角度來看，沒有資金積累就沒有發展的動力。企業發展不能產生資金積累，企業就無法持續長久。企業經營的目的是實現贏利，經營循環的結果是回收到增值的現金，企業的日常經營必須保證有充足的現金資產。如何通過合理的現金管理、資產管理、應收賬款管理等手段來促使生產經營安全順暢地循環，並回收到增值的現金，是財務管理的核心內容。令許多經營者頭痛的是：企業規模擴大了，利潤卻減少了；銷售額上去了，成本卻失控了。企業的規模成長與利潤的增加，往往不能同步；更有甚者，企業成功跨越了創業的危險期之後，再向前邁出一步，竟是無底的深淵，在公眾的目瞪口呆中，崩塌於一夜之間，而倒閉的原因又驚人的相似：資金鏈斷裂！令人歎息！許多企業，往往只注重經營風險，忽視財務風險。我們特別要提醒的是：無論是資金鏈斷裂導致的猝死，還是在追求規模的過程中深陷泥潭，追根溯源，最為致命的，都是源於企業財務風險防範和現金流管理的失敗。企業小容易失敗，難以抗衡競爭；為什麼企業大了，反而倒下去更快了？其實，企業利潤的獲得並非需要那麼辛苦，只要關注某些關鍵步驟。遺憾的是，多數企業人士並沒有認識到這個道理，因此每天都有大大小小的公司在倒閉。本書是企業管理經驗的總結，將企業的戰略管理和財務管理結合起來，提出了系統化的管理策略與方法，能夠推動企業整體效益的提升。本書對財務管理數據的介紹，易於理解，它以其獨特的視角，通俗易懂、深入淺出的語言，把原本艱深晦澀的財務管理知識輕鬆講解，讓讀者在翻看真實企業的有趣故事的過程中，瞭解財務管理的奧妙，不知不覺掌握並深深理解。這本書使財務概念不再神秘。它是財務與影響利潤的藝術之間的完美組合。你將在閱讀本書的過程中發現無窮的樂趣。同時，該書的寫作風格清晰明瞭，引人入勝，使每個人都能很容易地理解財務管理的作用。特別適合企業的高層管理者、非財務部門的員工、所有對財務感興趣，又苦於找不到合適教材的人閱讀。
總經理如何靈活調動資金
對公司而言，「利益」和「資金管理」是相輔相成、缺一不可的。 本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題，從企業管理的視角，來審視企業的現金流管理、使用、流通。 企業經常不知道如何更有效地管理現金流量，本書對企業?奡飪M存在的現金流問題提供了有價值的指導，對如何進行現金流管理做了詳細的介紹，簡潔明瞭，有助於企業內外兼修，實現和改善對現金流的管理。 本書簡單扼要，通俗易懂。本書大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法，並配以諸多生動的實際案例，講解形象直觀，深入淺出。 本書盡可能全面地介紹了各種實用的現金流管理方法，使讀者能夠掌握現金流管理最新的策略和方法。本書特色 本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題，從企業管理的視角，來審視企業的現金流管理、使用、流通。 本書簡單扼要，通俗易懂。大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法，並配以諸多生動的實際案例，講解形象直觀，深入淺出。
財報的秘密《探索財報數字內涵，掌握公司價
財報沒有秘密，只要資訊透明！本書讓數字說真話，通過三大報表的數字內涵解釋企業人物、產物、財務的興衰起落，並與公司價值做銜接，說出價值的真諦。凡是價值不滅的公司都能在財報看到優良因子，而價值失落的公司也會在財報找到處處傷痕。本書協助您進行財務管理與價值分析，評估投資決策，破解財務危機。金書獎《活學活用財報資訊》作者 張漢傑博士最新鉅著專文推薦：行政院經建會前副主委 葉萬安資誠會計師事務所所長 薛明玲會計師上海財經大學校長助理 方華博士 安侯會計師事務所執行董事 蔡松棋會計師 《財報的秘密》以財務會計學理做基礎，又有諸多上市(櫃)公司做案例探討，綜合學術與實務概念，且融合企業成敗經驗，深具閱讀價值。在充滿不確定性的資本市場中，研讀本書不僅可以獲取財務管理的寶貴經驗，也能建立以財會為本的防禦性投資觀念。財報的秘密即是資訊的秘密，追本溯源更是經營者成敗的秘密，若訊息能夠充分透明，財報就沒有秘密，效率市場於焉出現。從2004年的《活學活用財報資訊》到2007年的《破解財務危機》，再至本書《財報的秘密》，作者努力嘗試從財報各面向來解讀企業優質與否，並分析公司價值高低與財報強弱的密切關係，據此提供在管理面和投資面的有利佐證。張漢傑博士以深厚之會計及財務報表分析理論基礎，配合其擔任上市(櫃)公司董監事之實務經驗，引用近年來國內外企業發生的各種典型案例，用平易的文字表達，透徹而深入加以解析。本書是國內財報分析相關書籍中，兼具理論與實務的經典之作。本書內容分為四大篇：損益流動篇、企業安全篇、公司價值篇、股權策略篇。全面探討企業財務報表的內涵，同時以宏觀的角度分析與企業營運息息相關的各項數據，綜合多項企業指標來評估公司之價值，並將其對企業價值所產生的影響加以深入淺出的闡述。損益流動篇：跳脫一般財務報表分析書籍之理論及各項比率分析，而是以企業三大財務報表與人生三大習題為引言，闡述企業財務報表的內涵，同時以宏觀的角度分析與企業營運息息相關的各項數據，並針對大眾熟知的每股盈餘(EPS)延伸對經營績效的觀察及分析。企業安全篇：則對企業存亡有攸關影響的長期股權投資、舉債及財務槓桿等重要項目加以解析，並說明危機企業的三槓效應(財務槓桿、營運槓桿及股權槓桿)，同時提出危機公司復活或改造之方式及要件。
活用稅務與法律
日常生活中，發生在我們周遭到生活稅務與法務問題不斷，買房子、買保險、婚姻、贈與、繼承、節稅、理財等，無一不涉及稅務與法律。但是，稅、法艱澀難懂，一般人恐怕難以了解。如何讓法條更為活用？會計師公會全國聯合會理事長林敏弘教讀者從日常生活實例中，一窺法條的妙用。活用稅務、善用法律富足一生你知道嗎？◎ 贈與立字據，未給付且未公證可撤銷◎ 稀釋繼承人，分遺產妙招◎ 兩岸三地，繼承法律大不同◎ 買賣房地產，有自保之道◎ 優先購買權，應用學問大◎ 運用抵押，借力使力取回土地◎ 幫小孩買股票，課稅大不同◎ 夫妻財產制，法律規定有玄機3大類別、58則現代人必備的稅務與法律知識，教你輕鬆節稅理財、贈與繼承、買賣房產。【本書特色】讓稅務與法律變生活，節稅、理財必備：本書以實際個案說明一般人常遇到的稅務與法律問題與解決之道，內容淺顯易懂，並附有重要參考條文，是一般人培養稅務與法律常識最佳的入門讀本。
優勢利潤完全教戰守策
新微利時代企業生存的唯一法則 因為微利時代企業唯一的生存法則，就是必須要擁有別人所沒有的利潤優勢，而「利潤優勢」是由最有利潤力的策略營運模式、加上最具競爭力的成本優勢及最有效益力的作業流程，所組合而成的，而運用作業基礎成本制（ABC）居中貫穿，是唯一可以協助整合上至願景、策略，中至流程、指標，下至管理資訊、行動方案，以襄助企業取得此三大優勢的管理工具。 相信你一定同意，經營環境與營運模式已經不是十年前的樣貌，而且可以說是絕然不同！那麼你是不是還在用十年前的管理思維在管理呢？雖然，有些真理是亙古不變，可是，有些控制因素卻已經早已經從生產製造者，轉到消費者手上！定價，就是最好的例證！ 本書就是想要顛覆你〝定價=成本+毛利〞傳統思維！在現在無國界無時差的激烈競爭環境，定價早已經不是決定在你手裡！相反地，是在消費者手上！消費者可以遍詢到一個他最滿意的產品水準與價格，卻又能享受最好的優質服務！而你能決定的是什麼？不是價格、不是產品、當然也不是服務內容，而是你的成本！成本之後，你才有利潤可言！ 專文推薦 會計研究發展基金會董事長 台灣大學會計系教授 杜榮瑞博士 中正大學會計暨資訊研究所
卓越領導者的財務風格
瞭解「財務特質」，才能擬定正確的組織決策在現今的商場中，我們不難看到有愈來愈多的企業執行長是從財務領域升任的。從這些在各個產業都可見到的現象中，我們或許可以解讀為：在今日競爭愈趨激烈且艱困的環境中，企業重視財務表現更甚於以往；再者，企業也希望這類執行長能將其財務風格帶進領導當中。事實上，企業領導人各自具有特殊的財務特質，就如同他們擁有積極性格、強烈動機及執行力等其他特質一樣；而且，這些財務行為關係著公司的成果與市場價值。但財務特質就像隱性基因般，較難讓人察覺它的巨大影響力。因此，雖然坊間談論領導的書籍汗牛充棟，但以「財務特質如何影響領導」為切入點的書籍卻付之闕如。有鑑於此，本書以伯斯領導研究院龐大的資料庫、與執行長的親身訪談、領導試驗的測試與確認研究為基礎，提出了一套嶄新的、以「財務特質」為焦點的領導論，並以蘋果電腦創辦人史帝夫‧賈伯斯、IBM前執行長路‧葛斯納、花旗集團前執行長桑迪‧魏爾等人為例，讓讀者瞭解不同的企業其實需要具有不同財務特質的領導者、不同的發展階段也需要不同的財務特質，就算是要「攻占」不同的市場也需要不同的財務特質。瞭解這些道理，才能以不同的角度和視野來帶領公司，並進一步提升績效表現。
